綜合管理年終工作總結(jié)(匯總16篇)

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    總結(jié)既是一種反思,也是對過去的一次總結(jié)和概括。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)該準(zhǔn)確、簡潔、具有可操作性。感謝小編為我們收集這些總結(jié)范文,讓我們更全面地了解總結(jié)的重要性和寫作的技巧,有助于我們提升自身能力。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇一
    20xx年,綜合管理部在區(qū)行黨委的領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟單位的支持幫助下,緊緊圍繞全行的整體工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),順利實(shí)現(xiàn)了信貸工作“三化三無一退出”;優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作及公文檔案管理工作走在全市農(nóng)行的前列;做到了全年無一例經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),規(guī)范高效,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展提供了有效保障。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    信貸工作“三化三無一退出”體現(xiàn)的不僅僅是信貸工作質(zhì)量,同時(shí)也是信貸管理工作的一種體現(xiàn)。今年以來我們在全行深入開展了信貸管理“三化三無一退出”創(chuàng)建活動(dòng),細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo),狠抓措施落實(shí),切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力。
    (一)認(rèn)清形勢,對照目標(biāo)。“三化三無一退出”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期而艱難的工作。為此我部深入分析創(chuàng)建活動(dòng)考核評價(jià)辦法,全面查找創(chuàng)建差距,明確努力方向,以“三化三無一退出”全面達(dá)標(biāo)的要求對待每一項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)。在切實(shí)加大工作力度的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)測,以便及時(shí)研究對策,采取措施,確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)能夠齊頭并進(jìn)。
    (二)規(guī)范操作,切實(shí)提高信貸管理制度執(zhí)行力。一是堅(jiān)持信貸人員定期集中學(xué)習(xí)制度,及時(shí)將信貸規(guī)章制度傳達(dá)、培訓(xùn)到每一位信貸從業(yè)人員,使其真正能夠明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范要求,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是抓好《信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)盡職管理工作意見》的貫徹落實(shí)。全體信貸人員以《工作意見》指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作,恪盡職守,通過多種方式,認(rèn)真驗(yàn)證所占有資料的真實(shí)性和全面性,同時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分揭示,并提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保障信貸業(yè)務(wù)的辦理質(zhì)量。
    (三)加大表內(nèi)應(yīng)收息控制力度。為確保表內(nèi)應(yīng)收息余額不增加,在每月x日之后,指定專人每日查詢表內(nèi)應(yīng)收息余額,及時(shí)督促客戶經(jīng)理進(jìn)行催收,對于月底最后一天還款的客戶提前提醒客戶存入款項(xiàng),并查詢借款人帳戶存款情況,沒有存款的由主任和客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)催收。每月月底前,拿出專門精力,調(diào)度房貸部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),積極進(jìn)行催收。通過以上及時(shí)有效的催收措施,使全年達(dá)到了“三化三無一退出支行”的申報(bào)條件。
    按上級行加強(qiáng)案防工作的要求,我行通過加大案防工作力度,積極落實(shí)各項(xiàng)案防制度,使我行的案件防控水平得到了進(jìn)一步提高,20xx年全年未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件。主要措施有:
    一是認(rèn)真落實(shí)各種案件防控制度。
    (3)做好干部交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假和近親屬回避四項(xiàng)制度的落實(shí)。按照省行要求并結(jié)合我行實(shí)際,制定了輪崗計(jì)劃,全年共交流干部22人次,崗位輪換58人次,強(qiáng)制休假128人次,近親屬回避48人次。
    二是配合上級行認(rèn)真組織實(shí)施了促進(jìn)案防工作的幾項(xiàng)活動(dòng)。
    (2)根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行淄博分行20xx年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真組織開展了淄川支行合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),制定了合規(guī)文化建設(shè)配檔表,組織全行員工結(jié)合崗位實(shí)際對照規(guī)章制度開展了自查自糾。
    (3)深入學(xué)習(xí)了省行《關(guān)于案件集中排查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的10起典型案件及重大問題的通報(bào)》,結(jié)合10起案件和違規(guī)問題的特點(diǎn)、手段及規(guī)律,對照本單位的內(nèi)控管理現(xiàn)狀,有針對性地對重點(diǎn)環(huán)節(jié),重要崗位進(jìn)行了認(rèn)真自查。
    我行始終將文明服務(wù)看作是一件大事而高度重視。今年我行在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的日常工作中嚴(yán)格遵守上級行的有關(guān)規(guī)定,將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作長期化、日?;?,并通過發(fā)郵件的形式對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提示,提醒各網(wǎng)點(diǎn)時(shí)刻牢記優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),以確保其將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作貫穿于日常的工作當(dāng)中。針對我行的實(shí)際情況,我部抽出專門人員利用中午休息及周六、周日等時(shí)間通過遠(yuǎn)程監(jiān)控或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施。通過以上措施,我行實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)樹品牌的目標(biāo),促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)整體水平的快速提升。截止目前,我行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)在全市農(nóng)行考核中名列前三名。
    公文印鑒管理是銀行內(nèi)部管理中的一項(xiàng)重要工作,一年來,在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部把公文檔案管理工作作為強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高內(nèi)部管理水平的有力措施,切實(shí)做好了公文檔案管理工作。
    (一)嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行電子公文傳輸管理規(guī)定》的要求,認(rèn)真接收好每一份文件,收到公文后,立即拆離、打印、分類登記,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出辦理的初步意見進(jìn)行分流,將擬辦后的公文迅速發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門簽批承辦意見。對要件和急件都限定辦結(jié)時(shí)間,并與負(fù)責(zé)批辦的領(lǐng)導(dǎo)人保持聯(lián)系,保證了批辦的公文及時(shí)處理。同時(shí),按要求及時(shí)將公文和有關(guān)材料整理立卷,對應(yīng)歸檔的文件、材料做到了收集齊全、完整。
    (二)按照《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,對歸檔文件認(rèn)真整理歸檔。歸檔文件按照年度、保管期限、機(jī)構(gòu)(問題)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。一年來,共整理歸檔文書檔案1905件,其中:永久162件、長892件、短期851件。基建檔案36件,會(huì)計(jì)檔案90卷,電子文件1件,照片檔案15張,信貸檔案2450件,率先實(shí)現(xiàn)了信貸檔案集中管理存放,走在了全市的前列。
    (三)制定了《淄川農(nóng)行各類檔案綜合管理暫行規(guī)定》。按照該規(guī)定,整合了檔案管理功能,把檔案的整理、裝訂、立卷、擺放到資料的查詢、檢索、移交、調(diào)閱、提取、銷毀等納入規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的實(shí)用性、科學(xué)性的有機(jī)結(jié)合。使我行檔案工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展。
    由于支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及我們始終嚴(yán)格按照制度辦事,使我行檔案管理水平在省一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,又有了很大提高,順利通過了區(qū)檔案局的檢查驗(yàn)收。在市農(nóng)行召開的綜合部管理工作會(huì)議上,由于我行在印章管理、檔案管理、中文傳輸、涉密等工作中表現(xiàn)出色,淄川支行作為典型單位在會(huì)上發(fā)言,介紹經(jīng)驗(yàn)。市農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)也多次對我行提出表揚(yáng)。
    員工小食堂建設(shè)事關(guān)每一位員工,是一個(gè)涉及全局的大問題,支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工小食堂建設(shè),今年我部把小食堂建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作去抓,努力打造員工滿意的小食堂。我們按照支行黨委的統(tǒng)一部署對需要進(jìn)行改造的小食堂狠抓了工作落實(shí)。一是抓了小食堂內(nèi)部環(huán)境的改造,即投資13萬元改造了12個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)的小食堂。對這些小食堂全部粉刷了墻壁、新壘了灶臺(tái),鋪設(shè)了磁磚地面,同時(shí)改造更新了用電線路和供水管道,增加了供暖設(shè)施等,食堂的硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善,使員工有了一個(gè)較為整潔舒適、美觀大方的用餐環(huán)境。二是抓了小食堂設(shè)備的配置,投資4萬元為小食堂配備了電飯葆、電磁爐、小冰箱、液化氣爐具、餐具等炊具用品,同時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)配齊了炊事員。在支行機(jī)關(guān)食堂我們重要抓了兩個(gè)方面:一是最大限度調(diào)好眾口,注重營養(yǎng)的`搭配和飯菜品種的花樣,盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣,確保讓員工吃放心飯、就滿意餐。二是理順廚師與員工之間的關(guān)系,極大地調(diào)動(dòng)了廚師的工作熱情,增強(qiáng)了其主人翁意識。各小食堂飯菜花色品種齊全,飯菜質(zhì)量高,這極大豐富了員工的物質(zhì)生活。
    網(wǎng)點(diǎn)裝修是體現(xiàn)銀行形象和服務(wù)環(huán)境的重要硬件,是塑造企業(yè)形象的重要手段。我部按照上級行轉(zhuǎn)型要求,并結(jié)合我行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,一是加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)裝修改造,認(rèn)真研究落實(shí)裝修方案,加強(qiáng)對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的管理,以平均2個(gè)月裝修一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的速度,在8個(gè)月內(nèi)全部完成了7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修,建設(shè)工期與上年相比縮短了2個(gè)月。二是加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了led顯示屏和15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了新門楣,裝修網(wǎng)點(diǎn)全部改造了供暖管道和安裝了新型暖氣片,為無集中供暖的8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)新安裝了采暖鍋爐,所有網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)廳內(nèi)外新安裝了空調(diào)。經(jīng)過對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修和完善,網(wǎng)點(diǎn)的辦公和營業(yè)環(huán)境得到極大改善。
    一是加強(qiáng)了考勤管理,規(guī)范了考勤制度,實(shí)行考勤周報(bào)、月報(bào)相結(jié)合,在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善了請假制度的管理,這既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了全行員工工作的積極性,進(jìn)而改善了全行的工作作風(fēng)和精神面貌。二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。牢固樹立合規(guī)意識,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的各項(xiàng)規(guī)定,做好勞動(dòng)合同續(xù)簽、勞動(dòng)年鑒、勞務(wù)派遣用工管理、員工到齡內(nèi)退等工作,完善用工手續(xù),嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
    綜合管理部作為全行的綜合部門,擔(dān)負(fù)著全行的業(yè)務(wù)接待工作。本年度我部重點(diǎn)做好了對總行審計(jì)組、省行案件排查檢查組、省行陳行長對我行的調(diào)研以及淄川支行預(yù)算單位公務(wù)卡營銷業(yè)務(wù)座談會(huì)等的接待、用餐、會(huì)務(wù)等服務(wù)工作。經(jīng)過周密準(zhǔn)備,精細(xì)安排,以上接待活動(dòng)均獲得圓滿成功。
    回顧20xx年全年的各項(xiàng)工作,雖然取得了一定的成績,但離區(qū)行黨委的要求還有一定差距,工作中也存在一些不足:一是深入基層調(diào)查研究有待于加強(qiáng)。二是人員素質(zhì)及工作質(zhì)量和工作效率還有待于進(jìn)一步提高。這些問題,我部將在今后的工作中,努力加以克服和解決。
    20xx年,我部將緊緊圍繞區(qū)行黨委全年工作總體部署,把學(xué)習(xí)研究作為第一要?jiǎng)?wù),把強(qiáng)化執(zhí)行力作為第一責(zé)任,切實(shí)履行部門職能,努力提升服務(wù)層次,提高工作質(zhì)量,推動(dòng)新形勢下綜合管理部工作再上新臺(tái)階,為我行又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    綜合管理年終工作總結(jié)篇二
    為進(jìn)一步鞏固社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:
    一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作。
    社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)1套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶籍人口4033人。社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大。
    1、我站高度重視上級開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。
    2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機(jī),在aa區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),有物業(yè)公司提供場所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對新外來流入人員的登記采集效率。
    3、村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。
    截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。
    二、加大問題隱患排查上報(bào)力度。
    社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,重點(diǎn)是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報(bào)有關(guān)部門。
    在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí),主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。
    截止目前我站共上報(bào)隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。
    為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強(qiáng)社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。
    四、全面推行樓棟長制管理工作制度。
    目前社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓(棟)長示范點(diǎn)。通過逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長配套設(shè)備,在xx村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。
    建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
    今年9月bb在xx街道開展創(chuàng)新試點(diǎn),由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長,以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長,現(xiàn)有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。c站長以《bb出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。對各項(xiàng)工作完成好的表揚(yáng),差的通報(bào)批評并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎(jiǎng)掛鉤。
    自9月開展社區(qū)民警專職化以來,社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。
    六、目前工作中存在的問題。
    社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績,但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來看,還存在一些不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):
    1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
    3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對待工作有得過且過的現(xiàn)象;
    結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,力爭把社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇三
    本文目錄綜合管理工作總結(jié)綜合管理部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃綜合管理科半年工作總結(jié)區(qū)人事勞動(dòng)局人事綜合管理科工作總結(jié)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了,我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了,進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個(gè)月了?;厥走@一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個(gè)月,但是我學(xué)到了卻是有五個(gè)月的成果。
    綜合管理科是公司的重要部門之一,是管理公司內(nèi)部要?jiǎng)?wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點(diǎn)大家潛談下我學(xué)到的知識,也希望對你們是有用的。
    進(jìn)入到本部門,我首先學(xué)會(huì)的第一件事就是開會(huì),在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的,就認(rèn)為每天在開會(huì)有什么用途,根本不去重視它。但是,進(jìn)入到這里,我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,原來開會(huì)會(huì)有很大的益處。開會(huì)可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么,如何才能按時(shí)完成有質(zhì)量的工作,讓你在本周內(nèi)有計(jì)劃的工作。開完會(huì),我們要制定目標(biāo),懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時(shí)完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽,積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面,我們的敏感度要提升,要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)能力,對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊(duì)里的一員,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
    在以后的工作中,我會(huì)找出自己在工作中的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事。俗話說:“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。
    【綜合管理部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃】綜合管理工作總結(jié)(2)|返回目錄從xx年2月22日入職本公司以來,上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、人力資源部。
    (一)招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段,由于今年社會(huì)工資漲幅較高,現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數(shù)為75人,比二月份增加15人。
    針對崗位不同,采取不同的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。(二)績效考核方面:將銷售部績效考核與李總一起,在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定,從3月份開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過再次修改,5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內(nèi)容,這樣對員工的個(gè)人信息登記更加完善。
    (三)檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗?、?jiǎng)懲申請單、調(diào)薪單等。
    (四)薪酬、勞資方面:每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚,交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對,2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯(cuò)誤,4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取,不符合國家法律規(guī)定),對到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
    (五)社保方面:到目前為止共計(jì)社保增員24人,減員6人,醫(yī)院變更1人,6月份公司上社保人員共計(jì)41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報(bào);領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
    1、做好iso9001:xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤,確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行:并在今年4月份,安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng),進(jìn)行認(rèn)真整改,現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
    2、購置綜合部辦公家具。
    3、購買辦公電腦共計(jì):10臺(tái),分別用在銷售部和技術(shù)部。4、增加一條寬帶,將網(wǎng)絡(luò)重新布置,提高了上網(wǎng)速度。5、參與crm管理軟件的購買并實(shí)施。6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。下半年工作計(jì)劃:
    入職公司4個(gè)月以來,對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解,下半年主要是。
    1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善,出臺(tái)員工手冊;
    6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
    7、在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動(dòng),豐富員工的工作和生活。
    【綜合管理科半年工作總結(jié)】綜合管理工作總結(jié)(3)|返回目錄時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了,我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了,進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個(gè)月了。回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個(gè)月,但是我學(xué)到了卻是有五個(gè)月的成果。
    綜合管理科是公司的重要部門之一,是管理公司內(nèi)部要?jiǎng)?wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點(diǎn)大家潛談下我學(xué)到的知識,也希望對你們是有用的。
    進(jìn)入到本部門,我首先學(xué)會(huì)的第一件事就是開會(huì),在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的,就認(rèn)為每天在開會(huì)有什么用途,根本不去重視它。但是,進(jìn)入到這里,我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,原來開會(huì)會(huì)有很大的益處。開會(huì)可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么,如何才能按時(shí)完成有質(zhì)量的工作,讓你在本周內(nèi)有計(jì)劃的工作。開完會(huì),我們要制定目標(biāo),懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時(shí)完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽,積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面,我們的敏感度要提升,要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)能力,對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊(duì)里的一員,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
    在以后的工作中,我會(huì)找出自己在工作中的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事。俗話說:“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。
    【區(qū)人事勞動(dòng)局人事綜合管理科工作總結(jié)】綜合管理工作總結(jié)(4)|返回目錄一年來,在局黨組和上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及其他科室大力支持配合下,本科室工作有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將xx年的工作作如下總結(jié):
    一、公開考錄工作。
    始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,面向社會(huì)實(shí)施“陽光作業(yè)”,認(rèn)真做好公開考錄人員工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范人員“入口”關(guān),并積極探索招考新舉措。在每次公開招考工作人員過程中,科學(xué)編制錄用計(jì)劃和設(shè)定資格條件,尊重用人單位意見,認(rèn)真協(xié)調(diào)和溝通,結(jié)合實(shí)際情況,制定出公開考錄工作人員的工作實(shí)施方案,并通過各種媒體信息及時(shí)向社會(huì)公布。
    1、公務(wù)員考錄工作。我科室主要承擔(dān)**區(qū)政府口公務(wù)員報(bào)考工作。今年,根據(jù)省市統(tǒng)一安排,我區(qū)機(jī)關(guān)在需求計(jì)劃基礎(chǔ)上、通過資格審查、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢、考核等環(huán)節(jié),為區(qū)司法局、區(qū)體育局、區(qū)教育局、區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)4家單位考錄了4名公務(wù)員。同時(shí),xx年公務(wù)員考錄工作已啟動(dòng),我區(qū)2家單位需求3名公務(wù)員,其中體育局1名、司法局2名,現(xiàn)該項(xiàng)工作已完成報(bào)名和資格審查。
    2、xx年事業(yè)單位考錄工作。
    今年,我科室集中公開招聘事業(yè)單位工作人員一次,為區(qū)中心區(qū)、鎮(zhèn)(街道)等13家事業(yè)單位招收工作人員31人。協(xié)助指導(dǎo)衛(wèi)生局、教育局公開招聘衛(wèi)生醫(yī)療工作人員和中小學(xué)教師2次,其中醫(yī)療系統(tǒng)新招收40人,教育系統(tǒng)新招教師116人。公開選調(diào)4次,為區(qū)環(huán)保局、區(qū)體育局、區(qū)科技局、城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、區(qū)水利局等5家單位選調(diào)事業(yè)單位工作人員6人。另外,全區(qū)統(tǒng)一組織的由13家事業(yè)單位聯(lián)合公開招聘38名事業(yè)編制工作人員工作已經(jīng)進(jìn)入政審階段。
    3、大學(xué)生村官助理考錄工作。
    今年繼續(xù)推行實(shí)施大學(xué)生村官助理考錄工作。在組織部合定計(jì)劃數(shù)的基礎(chǔ)上,能過報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié),共錄取了59名優(yōu)秀大學(xué)生村官助理。為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)注入了新鮮血液。
    二、調(diào)配工作。
    完成上年度全區(qū)政府口、事業(yè)單位一般干部年度績效考核2496人。按照**省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則,結(jié)合**區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善考核辦法,注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,客觀公正確定考核等次,及時(shí)反饋考核結(jié)果,并兌現(xiàn)年終考核獎(jiǎng)金。對政紀(jì)黨紀(jì)處分人員及廉政指數(shù)不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn),人數(shù)達(dá)11人。四、人才開發(fā)工作爭取xx年度**市“新世紀(jì)551人才工程”人員“扶工扶農(nóng)”活動(dòng)科研項(xiàng)目一次,我區(qū)的**市神鹿種業(yè)有限公司關(guān)于玉米新品種的引進(jìn)及試種獲得推廣項(xiàng)目資金1xx元。完成申報(bào)并推薦森馬集團(tuán)參加**省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選工作。
    申報(bào)xx年度引進(jìn)國外專家項(xiàng)目需求2家(**東化實(shí)業(yè)公司、立峰集團(tuán)有限公司)。
    按照省、市的工作部署與要求,繼續(xù)推行公務(wù)員登記工作和參公單位申報(bào)工作。
    1、今年,我區(qū)8家原已參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)重新上報(bào)參公,并完成56名參照公務(wù)員管理工作人員登記工作。2、第一批遺留未登記的5名公務(wù)員已完成登記工作。
    在市統(tǒng)一組織安排下,我科室順利的完成了上級下達(dá)的2名副團(tuán)職以下干部的安置工作,并就“政轉(zhuǎn)企”和企業(yè)“軍轉(zhuǎn)干部”進(jìn)行了春節(jié)慰問工作。
    七、規(guī)范事業(yè)單位工作人員聘用制管理。
    房企綜合管理部2014年上半年工作總結(jié)勞動(dòng)部與社保局綜合管理工作總結(jié)。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,在這一年里我從一個(gè)伸手向爸媽要生活費(fèi)的孩子到一個(gè)自己賺錢養(yǎng)活自己的小大人,從一個(gè)實(shí)習(xí)生到一個(gè)真正的工作人員,從一個(gè)不懂人情世故的小女孩到一個(gè)開始思考、規(guī)劃人生的職場人!這一年的變化讓我砰然心動(dòng),我真的真的長大了!這種長大不僅僅是年齡上的增長,更是心靈走向成熟的開始!
    一、20xx年整體工作概況。
    (一)在資源部的日子。
    到了外辦同事的辛苦與團(tuán)結(jié)。正是這段在外辦工作的經(jīng)歷,為我在資源部的工作奠定了良好的基礎(chǔ)!
    1、郵路車輛安排。
    我每天早晨上班的第一件事就是看各外辦的發(fā)貨記錄、到車情況,然后打電話給南京辦楊經(jīng)理確定南京是否加車,是否需要放車去南京,然后去參加晨會(huì),每天的生活都是這么拉開序幕的。郵路車輛安排幾乎占據(jù)了我工作四分之一,雖然看起來簡單,但是做起來卻不是那么容易的。我每天都要把到車情況、車輛安排情況、車輛異常情況做好記錄,以免出現(xiàn)遺漏。
    2、資源部各類發(fā)文的寫作及各類短信通知編寫。
    斟酌詞句。我的發(fā)文寫作能力略有提高但是還是不能讓人滿意。畢竟肚子里的墨水不是一天兩天積攢起來的它是長時(shí)間辛勤努力學(xué)習(xí)的結(jié)果只有不斷學(xué)習(xí)不斷努力才能有所進(jìn)步。我開始注意工作中的各類寫作發(fā)郵件、編短信、寫發(fā)文總之我努力寫好每一句話學(xué)著敲打每一個(gè)詞。這一年來我的努力似乎慢慢提升了我的寫作水平但我知道離成功還有很長的一段路要走我會(huì)堅(jiān)持不懈的走下去!
    3、車輛調(diào)度。
    佳方案后才可以訂車。當(dāng)然特殊情況下,可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)果斷的訂車,以免造成無車裝貨或高價(jià)訂車的現(xiàn)象。
    4、培訓(xùn)材料的整理。
    通過做這項(xiàng)工作的過程中,我首先自己培訓(xùn)了一番,同時(shí)也產(chǎn)生了自己的很多想法,我一直覺得資源部是我們公司的核心部門,它不僅僅是一個(gè)車輛調(diào)度部門,還是控制成本的最直接部門,要為公司提供最優(yōu)質(zhì)的車輛資源。而作為資源部的一員,我們要在為公司提供優(yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)上最大化地控制成本,并且能夠及時(shí)為公司提供其所需車輛,保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、各項(xiàng)目登記本的打印、裝訂、編號、發(fā)放、收集、整理、存檔。
    還記得剛開始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候,隨機(jī)性特別強(qiáng),哪個(gè)項(xiàng)目的登記本用完了就需要我立刻制作一本新的登記本,這樣不僅打亂了我的工作計(jì)劃,而且也有可能影響客服工作的正常運(yùn)行。后來我每個(gè)月的20號至25號就會(huì)收集客服部已經(jīng)用完的登記本并統(tǒng)計(jì)下個(gè)月哪些登記本需要更新,這樣我這個(gè)月月末的時(shí)候就會(huì)完成登記本的制作,下個(gè)月的月初就會(huì)發(fā)到客服手中,這樣一來工作似乎有規(guī)律了,也減便了不少。在這項(xiàng)工作中我明白了一個(gè)道理:一時(shí)的省事會(huì)埋下一些定時(shí)炸彈,總有一天會(huì)讓你付出代價(jià)。比如因?yàn)閼?,可能不?huì)將登記本的頁碼一頁一頁寫上去,也不能將登記本裝訂起來,而由此造成了登記本可能缺頁的隱患。這是人生的一大忌,切勿因小失大。
    6、車輛轉(zhuǎn)讓事宜。
    這項(xiàng)工作回憶起來比較痛苦,因?yàn)楫?dāng)時(shí)發(fā)生了一些不愉快的事情,可我仍要撕開自己的記憶,找出自己的問題所在。當(dāng)時(shí)我司將一輛7.6米廂車轉(zhuǎn)讓給馬說,承運(yùn)南昌至南京線路。一個(gè)月后,馬說覺得此線路價(jià)格過低,賺不到錢,要求增加運(yùn)費(fèi)或者退車。但是郵局給司的價(jià)格不高,無法增加運(yùn)費(fèi),最后馬說決定退車。為協(xié)調(diào)此事,我與馬說進(jìn)行了n次的溝通,勸說其配合我司的工作。但是勸說效果不佳,后來馬說來公司協(xié)商此事時(shí)大鬧一場。當(dāng)時(shí)被楊總、廖總批評時(shí)感覺自己很委屈,可我現(xiàn)在回頭看看,我確實(shí)做錯(cuò)了一些事情,我并沒有完全理解孫總監(jiān)的車輛折舊費(fèi)的算法,更沒有將其仔細(xì)地向司機(jī)馬說解釋。在你不了解事情之前不要隨意地透露任何信息給別人,更不要?jiǎng)e人問起“為什么”的時(shí)候,你解釋不清楚,造成別人的誤解或是傳達(dá)了錯(cuò)誤信息,引起的后果將花費(fèi)更多的時(shí)間去挽救!
    7、標(biāo)書制作。
    這是一項(xiàng)簡單而復(fù)雜的工作。說簡單是因?yàn)橹恍枰獜?fù)印、寫頁碼就可以了;說復(fù)雜是因?yàn)闃?biāo)書有200多頁,復(fù)印起來是一項(xiàng)浩大的工程,尤其是復(fù)印好幾份的時(shí)候,更容易亂??蛇@項(xiàng)工作卻培養(yǎng)了我做事情的耐心、細(xì)心。為了這項(xiàng)工作不出現(xiàn)問題,我經(jīng)常在工作空閑之余,準(zhǔn)備幾份標(biāo)書,以備用。慢慢地,我養(yǎng)成了凡事都提前準(zhǔn)備的習(xí)慣,對我以后的生活、工作都大有幫助。
    8、資源部月度。
    及計(jì)劃的擬寫。
    剛開始的時(shí)候,對于。
    總結(jié)。
    還是挺有思路的,可是時(shí)間久了,寫著寫著就不知道為什么寫了,總結(jié)應(yīng)該是對我們工作特別有幫助的事情,可不知道什么時(shí)候開始卻是為了寫總結(jié)而總結(jié)。我開始苦惱,我希望把這些總結(jié)轉(zhuǎn)化為對我們資源部有益的事情,卻又無從下手,假如一切都是表面文章,我寧愿不做,因?yàn)檫@是徒勞無功。雖然這項(xiàng)工作有著中無比的郁悶,可也否定不了我從中學(xué)到的許多知識,尤其是從楊姐身上學(xué)到了好多電腦知識、各種電腦使用技巧、排版技巧及節(jié)約的理念。
    9、流程單的審批。
    流程單涵蓋了很多信息,而每一條信息都是需要我們用心去確認(rèn)的。直到現(xiàn)在我也不敢批郵包以外的流程單,因?yàn)槲业男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)還不夠,許多方向運(yùn)價(jià)還把握不了。郵包的流程單就簡單多了,因?yàn)樗\(yùn)費(fèi)基本上是固定的,基本是合同車,臨時(shí)外調(diào)的車輛價(jià)格我基本都知道,相對來說審批的時(shí)候更有把握一些。我沒事的時(shí)候經(jīng)常會(huì)翻看流程單,看看各方向的價(jià)格,看看是否能收集一些車輛資源。想起那段日子,我感到一絲絲愧疚,在資源部待那么久了,調(diào)車專業(yè)卻沒有學(xué)好!
    (二)在綜管辦的日子。
    1、中秋禮品的采購、入庫、出庫、發(fā)放手續(xù)辦理及付款等。
    充實(shí)。剛開始跟尤婷婷學(xué)習(xí)的時(shí)候,很擔(dān)心,怕自己不能勝任這項(xiàng)工作??墒沁^了幾天我就發(fā)現(xiàn)我喜歡這種充實(shí)的感覺,喜歡這種挑戰(zhàn)。而對于這項(xiàng)工作,我主要做了以下幾方面的努力:
    (1)倉庫整理。我擔(dān)心禮品受潮,就從儲(chǔ)運(yùn)部借來了一些不用的托盤,墊在禮品底下。為了更好的將禮品進(jìn)行分類,我大概將禮品分成了以下幾大類:酒類、茶葉類、油類、米類、月餅類、其它禮品。并將標(biāo)簽貼在墻上,以便查找禮品。
    (2)中秋禮品的發(fā)放。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的中秋禮品需求及贈(zèng)送禮品的檔次,預(yù)先將禮品進(jìn)行分配;為了更快的找到合適的禮品,我經(jīng)常拿著中秋禮品的明細(xì)單對著實(shí)際禮品進(jìn)行記憶。
    (3)付款及發(fā)票事宜。收到發(fā)票后,核對發(fā)票抬頭、金額,制單打款。今年中秋禮品發(fā)票有兩張?zhí)ь^寫錯(cuò)了,還有一張?jiān)鲋刀惏l(fā)票少蓋了一個(gè)章,其他的付款基本正常。
    2、油卡事宜。
    類,這樣大款的時(shí)候直接找到相應(yīng)的付款憑單,填上日期、金額,就可以走流程了,而不必?fù)?dān)心寫錯(cuò)賬號了。另外我經(jīng)常去幫油卡小組撕標(biāo)簽、貼標(biāo)簽、登手工油卡帳、去望亭加油站查詢油卡余額等等。冬天站在寒風(fēng)中查油卡是很冷的,經(jīng)常查完油卡后兩只手都沒知覺了,可我知道這是我們的工作,雖然很簡單,卻也能更好地推進(jìn)油卡的各項(xiàng)工作。想起那段日子,再看看現(xiàn)在,真的想謝謝財(cái)務(wù)部孫總監(jiān),沒有他的堅(jiān)持與嚴(yán)厲,就沒有今日油卡的正常使用。也正是孫總監(jiān)一遍又一遍地要求,才提高了我對發(fā)票的意識,現(xiàn)在我出去吃飯、買東西、坐車,經(jīng)常所要發(fā)票,回到公司后交給財(cái)務(wù)部。因?yàn)橹挥泄緩?qiáng)大了,我的生活才會(huì)更好!
    3、華楊車輛過戶到中楊。
    格的車輛照片及車輛檢測證明。接下來的日子我們就在造假中度過了,因?yàn)楹脦纵v車都在深圳,業(yè)務(wù)忙,沒辦法回來,就算回來成本太高,用周波波的話來說就是能為公司省點(diǎn)錢就省點(diǎn)錢。本著這種理念我們基本造假成功,順利完成了車輛過戶事宜。
    4、部門費(fèi)用報(bào)銷。
    在部門費(fèi)用報(bào)銷過程中,我明白了一個(gè)顯而易懂的道理:遵守別人的規(guī)定、配合別人的工作就是節(jié)約自己的時(shí)間。對于公司的各項(xiàng)規(guī)定,我們一定要了解,尤其是與自己工作息息相關(guān)的,并且我們一定要按規(guī)定來辦事,就像費(fèi)用報(bào)銷,一定要按照流程逐級上報(bào),否則自己來回跑來跑去,不但浪費(fèi)了別人的時(shí)間、降低了別人的工作效率,同時(shí)也浪費(fèi)了自己的時(shí)間、降低了自己的工作效率。另外,我們要從別人的角度考慮問題,能為別人做的就多做一點(diǎn),也就是提高自己的工作效率。
    5、中楊廣東線付款事宜。
    合同及相關(guān)票據(jù)記錄。通過這些記錄及合同復(fù)印件留底資料,很容易查出打款記錄,也不會(huì)出現(xiàn)款項(xiàng)重復(fù)的現(xiàn)象。到今天為止,一切款項(xiàng)基本正常,心里感覺還是暖暖的!
    6、成立工會(huì)事宜。
    其實(shí)每次接觸到陌生的工作都是一種挑戰(zhàn),因?yàn)槟阃耆恢滥阍撛趺赐瓿蛇@項(xiàng)工作,就像瞎子只能摸著石頭過河一樣,你不知道你現(xiàn)在離岸邊是近了,還是又走遠(yuǎn)了,也不知道這河究竟有多寬,只能憑著心里的感覺去做!但是這也是一種經(jīng)驗(yàn),下次再辦理統(tǒng)業(yè)的工會(huì)的時(shí)候就會(huì)順利多了!并且我的脾氣也越來越好了,不會(huì)再像以前那樣急躁不堪了,就是辦理的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題,我也能坦然面對了!這本身對我來說就是一種巨大的進(jìn)步。當(dāng)人在職場上奮斗到一定地位的時(shí)候,就不能再完全靠著工作能力了,還需要很多其他的東西,比如說冷靜、理性、堅(jiān)韌、勇敢等等!如果一個(gè)有能力的人具備了這些素質(zhì),他的成功遲早都會(huì)來的!
    二、20xx年參加的各類活動(dòng)。
    1、第一屆家庭內(nèi)訓(xùn)班。
    團(tuán)隊(duì)的力量。有時(shí)候你一個(gè)人做某件事可能做不成,但是有了伙伴的鼓勵(lì)與陪伴,很可能就輕而易舉地成功了!在以后的工作中一定要學(xué)會(huì)借助團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更好!
    2、excel培訓(xùn)。
    很多知識、很多道理、很多技能大多數(shù)人都知道,可是能把這些知道的運(yùn)用到生活、工作中的人卻很少。
    這個(gè)道理是我在excel培訓(xùn)中的。
    感悟。
    在培訓(xùn)課上,老師交給了我們很多excel使用方法與技巧,可到了。
    工作。
    中一切就拋到九霄云外了。沒事的時(shí)候翻起自己的筆記本,才發(fā)現(xiàn)我原來只是走了一...
    綜合管理年終工作總結(jié)篇五
    1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協(xié)調(diào)意識;五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;六是自律意識。
    2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。
    3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活。
    4、對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,杜絕類似***事件的發(fā)生。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,能及時(shí)補(bǔ)充人員,滿足生產(chǎn)的需要。
    總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更大成績。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇六
    忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過,而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實(shí)肯干的工作,無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,通過不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁?,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào),不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
    通過在貸后管理崗位上一年多的工作,對這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來說堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好。
    在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,對k3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做好了支行員工人事管理工作。對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的對網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,深入開展“平安重慶銀行”活動(dòng)。平時(shí)積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個(gè)多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取進(jìn)步。
    通過一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),爭取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
    xxxx年,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn),以價(jià)值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作取得了良好成效,在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
    一、完善制度,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化執(zhí)行,提高效率,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升。
    (一)、強(qiáng)化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。
    1、oa系統(tǒng)版全面上線,辦公自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高。制定了積極可行的實(shí)施方案,組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),全部的公文往來實(shí)現(xiàn)了電子化運(yùn)轉(zhuǎn),提高了效率,節(jié)省了費(fèi)用。
    2、加強(qiáng)工作督辦,提高執(zhí)行效率。全年共立項(xiàng)督辦46件,確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn);負(fù)責(zé)牽頭確定了xx年17件重大工作事項(xiàng),并加強(qiáng)督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動(dòng)作用;加強(qiáng)對工作會(huì)議等全行性重要會(huì)議的督辦工作,建立了通報(bào)制度,確保會(huì)議精神落到實(shí)處。
    3、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動(dòng)員大會(huì);組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)做好xxxx年民主生活會(huì)工作;從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。
    4、做好會(huì)議接待,提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會(huì)議;出色承辦了全市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會(huì)。
    (二)完善制度,嚴(yán)格管理,基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
    1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責(zé),提高了素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)了印章管理。股改后及時(shí)啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,并對全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查,消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    3、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,梳理完善了會(huì)議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實(shí)做好雙標(biāo)運(yùn)行。
    (三)加強(qiáng)調(diào)研,做好參謀,決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    1、認(rèn)真撰寫綜合材料,不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作,認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項(xiàng)工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的質(zhì)量。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全年共完成年度工作會(huì)、經(jīng)營形勢分析會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會(huì)、民主生活會(huì)、述職報(bào)告會(huì)等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。
    2、加強(qiáng)調(diào)查研究,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各類信息100篇,內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時(shí)完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光”征文活動(dòng)、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接十七大”征文活動(dòng)以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報(bào)工作。
    (四)完善機(jī)制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進(jìn)步。
    1、強(qiáng)化信息宣傳,實(shí)現(xiàn)較大突破。實(shí)施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進(jìn)入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺(tái)和勞動(dòng)競賽的擂臺(tái)。
    2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響,做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報(bào)、折頁、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
    二、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo),繼續(xù)深化和完善人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。
    (一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,認(rèn)真組織員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
    1、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新要求,充實(shí)了前臺(tái)部門力量,壓縮支持保障人員,充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,合理測算配置了前臺(tái)柜面人員。
    2、加強(qiáng)短期合同用工的管理,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實(shí)到前臺(tái)柜面服務(wù)崗位。
    (二)深化完善薪酬分配體制改革。
    1、全面修訂績效工資考核分配辦法,強(qiáng)化員工的行為考核。
    加大量化考核力度,實(shí)現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,2、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系,調(diào)整了住房公積金的計(jì)繳比例;為全部在崗員工健全了五項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn);建立了企業(yè)年金單位繳費(fèi)。
    (四)加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核。
    1、強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟(jì)寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃》,督促各承辦部門按計(jì)劃執(zhí)行,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實(shí)施和評價(jià)程序。
    2、做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。一是對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,作為管理和主要牽頭實(shí)施部門之一,自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作,配合營業(yè)室,較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作;三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,組織了服務(wù)禮儀、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn);四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作,起到了較好的效果。
    (五)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)10人次,新發(fā)展預(yù)備黨員1人,有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員。
    三、牢固樹立“后臺(tái)為前臺(tái)”的服務(wù)意識,努力提高工作效率,為全部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有力的科技保障。
    (一)規(guī)范設(shè)備管理,及時(shí)處理廢舊設(shè)備。
    為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)設(shè)備管理,今年綜合部對我部計(jì)算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查,建立完善的設(shè)備、耗材檔案,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標(biāo)簽化,做到了計(jì)算機(jī)設(shè)備的帳目清楚,賬實(shí)相符。
    (二)推廣新程序,拓展新業(yè)務(wù)。
    按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報(bào)系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推廣。
    (三)積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開展,努力提高內(nèi)部管理水平。
    根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求,計(jì)算機(jī)管理員及時(shí)對理財(cái)室、營業(yè)大廳計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查,防范風(fēng)險(xiǎn),對前臺(tái)設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修,保證了我部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件的正常運(yùn)行。
    四、工作中存在的不足。
    一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
    三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。
    20xx年,是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,對工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),任務(wù)更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè),最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn)。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇七
    今年,是收獲的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:
    今年,是收獲的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:
    一、行政辦公室。
    (一)主要職能。
    1、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
    1、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
    2、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
    2、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
    (二)對外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
    (二)對外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
    (三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會(huì)團(tuán)體100多人次,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評。
    (三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會(huì)團(tuán)體100多人次,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評。
    (四)辦公用品及設(shè)備管理工作。
    1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購,并。
    遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。
    2、采購的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本。
    2、采購的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本。
    3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。
    4、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開展。
    4、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開展。
    1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時(shí),檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時(shí)完善。
    1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時(shí),檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時(shí)完善。
    2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。
    2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。
    3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
    3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
    二、人力資源。
    (一)人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過三次對外招聘,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲(chǔ)備人才庫及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。
    (一)人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過三次對外招聘,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲(chǔ)備人才庫及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。
    (二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
    (二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
    (三)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,對違規(guī)情況進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評。
    (三)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,對違規(guī)情況進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評。
    (四)加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。
    (四)加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。
    三、督查工作。
    司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)通報(bào),并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
    司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)通報(bào),并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
    四、安全保衛(wèi)工作。
    1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,認(rèn)真做好值班記錄。
    2、對外來人員和車輛實(shí)行登記管理,對進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查,并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊、書信工作。
    2、對外來人員和車輛實(shí)行登記管理,對進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查,并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊、書信工作。
    3、對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
    3、對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
    五、食堂。
    后勤。
    1、做好后勤服務(wù)保障工作,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障。一年來,員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,強(qiáng)化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下,提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,常與員工溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。
    1、做好后勤服務(wù)保障工作,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障。一年來,員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,強(qiáng)化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下,提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,常與員工溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。
    衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,及時(shí)配置床具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,做到分配相對公平、合理。
    衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,及時(shí)配置床具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,做到分配相對公平、合理。
    3、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),滿足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。
    3、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),滿足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。
    六、綠化環(huán)衛(wèi)工作。
    1、為保證工作質(zhì)量,在上班時(shí)間前一小時(shí)對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。
    1、為保證工作質(zhì)量,在上班時(shí)間前一小時(shí)對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。
    2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚(yáng)。
    2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚(yáng)。
    1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協(xié)調(diào)意識;五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;六是自律意識。
    1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協(xié)調(diào)意識;五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;六是自律意識。
    2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。
    2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。
    3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活。
    3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活。
    4、對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,杜絕類似xxx事件的發(fā)生。
    4、對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,杜絕類似xxx事件的發(fā)生。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,能及時(shí)補(bǔ)充人員,滿足生產(chǎn)的需要。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,能及時(shí)補(bǔ)充人員,滿足生產(chǎn)的需要。
    總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更大成績。
    總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更大成績。
    展開的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2015年的工作做如下簡要回顧和。
    總結(jié)。
    展開的,在公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在。
    企業(yè)。
    管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)。
    工作。
    進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2015年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作。
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    綜合管理年終工作總結(jié)篇八
    綜合管理部是公司綜合辦事與協(xié)調(diào)的行政機(jī)構(gòu),其主要職能是圍繞公司的中心和后勤工作,服務(wù)于中心工作,發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關(guān)部”參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用,組織和實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層。具體工作職責(zé)是:。
    1、輔助決策。深入調(diào)查研究,聯(lián)系員工,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,本著實(shí)事求是的原則,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    2、督促檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對重大決策、會(huì)議決議、重要工作以及領(lǐng)導(dǎo)批辦的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦,抓好落實(shí),保證政令暢通。
    4、環(huán)境管理。監(jiān)督管理保潔、綠化外包單位的工作安排,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    5、建章立制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定全公司的規(guī)劃、章程和制度;建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)管理;負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施。
    6、公文管理。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)起草行政方面的綜合性文件;負(fù)責(zé)全公司文件擬稿、核稿、打印,公司各部門請示、報(bào)告、匯報(bào)的送批、送閱;負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)、兄弟單位來文的處理工作。
    7、事務(wù)管理。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排;負(fù)責(zé)賓客接待、假期值班、事記編寫、領(lǐng)導(dǎo)辦公文具配備等日常工作;負(fù)責(zé)書報(bào)信函的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)工作電話費(fèi)報(bào)銷的審核工作;做好辦公電話的管理工作;會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)一安排、通知衛(wèi)生、考勤、作息時(shí)間、車輛管理、放假時(shí)間的安排工作。
    8、做好物品采購工作,認(rèn)真審核,貨比三家。
    9、印章管理。負(fù)責(zé)保管印章,辦理對外介紹信及證明;負(fù)責(zé)管理公章的刻制、啟用、文件發(fā)放、收繳工作。
    10、合同管理。整理、保管各項(xiàng)外包合同。
    11、內(nèi)務(wù)管理。做好人員的選聘、考核以及思想政治工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇九
    我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長?,F(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享:
    忙碌,時(shí)間是過得挺快的,還記得我們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時(shí)間急,所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),到現(xiàn)場勘查,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺中溜走。
    收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學(xué)習(xí),第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?;涟,F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),由于時(shí)間緊張,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書,又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
    成長,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ),經(jīng)過這一年的鍛煉,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利,成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,正是這樣的成長,才使項(xiàng)目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,提高了成交率。
    xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長,公司正日益壯大,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺(tái)。xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果??焖俚陌l(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問題,產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的,如果這個(gè)問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。
    綜合部述職報(bào)告范文。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。對各部門反饋的計(jì)算機(jī)故障問題,均能及時(shí)跟進(jìn),跟蹤到底,保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    工作內(nèi)容:跟進(jìn)以大物流供應(yīng)鏈的進(jìn)度,并且能夠從中獲益匪淺,學(xué)到很多東西,不斷提高自己的能力。
    明年的工作計(jì)劃:
    1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、電話的維護(hù)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的維護(hù)以及網(wǎng)站更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常展開工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,做好本職工作。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十一
    20xx年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,x月份迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人。但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們在這個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡單的工作總結(jié)。
    本人于20xx年x月xx號進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,因?yàn)槟:?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
    a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。
    b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。
    c、在加班時(shí)間特別長的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
    d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
    a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高。
    b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。
    c、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,讓他們早點(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
    e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
    f、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一個(gè)月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的'不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    為此,請?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
    最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十二
    對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講,管理是關(guān)鍵,因?yàn)橹挥泄芾砀先チ耍拍芨侠?、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此,作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員,我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作:
    實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員,可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌,推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展;而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員,可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境,從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此,我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,從而更加熱愛本職工作。另一方面,我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野,了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況,更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修,以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤,從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
    俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況,制定了比較健全的規(guī)章制度:如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等,進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可查。除此以外,我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”,從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力,齊抓共管,保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
    儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證,為此我們做了以下的工作:
    首先,我們根據(jù)建帳要求,設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳,并建立了櫥卡,注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的'儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳,且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí),并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳,最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上,這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
    其次,在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥,按照上輕下重、平直和懸掛原則,定層定位入櫥存放。特別對于藥品,我們把其專門存放。
    以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是:平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器,不讓儀器帶‘病”上崗;實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng):如對顯微鏡,在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,就集中清理擦抹其鏡頭,然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng);對電學(xué)儀器就定時(shí)通電,保證線路暢通;對于金屬制的儀器、工具注意防銹,特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位,每次用后都及時(shí)擦凈并上油;對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作,特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗,進(jìn)行通風(fēng)透氣,并經(jīng)常清理灰塵,確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng),使儀器常處于備用狀態(tài),進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
    管理好實(shí)驗(yàn)室,目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益,首先在學(xué)期初,我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的`要求,擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”,即定桌、定位、定人、定儀器,以增強(qiáng)其責(zé)任感。
    等實(shí)驗(yàn),我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì),而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料,如:牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等,我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找,且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法,設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì),從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象,同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    在新的形勢下,實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化,還需我們不斷摸索,不斷總結(jié),使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十三
    20xx年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)(—20xx)》和市委、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年,也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、長效機(jī)制建設(shè)水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平全面提升的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年上半年我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門開展創(chuàng)建活動(dòng),抓好輿論引導(dǎo)和氛圍營造工作,增加人力不間斷對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全覆蓋自查,保持好的風(fēng)貌。在各有關(guān)創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下,德陽市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚(yáng)嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村,確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。
    (一)積極貫徹落實(shí)奇葆書記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點(diǎn)死角延伸”的要求,大力開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理,召開了全區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì),及時(shí)制定并下發(fā)《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)總體方案》和《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了責(zé)任單位及協(xié)作單位,對治理內(nèi)容進(jìn)行分解,確保城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理順利推進(jìn)。
    (二)突出重點(diǎn)區(qū)域治理,分別對全區(qū)36個(gè)村、社區(qū)的公路(鐵路)沿線、河道(溝渠)、廢舊品回收站、建(構(gòu))筑物、農(nóng)貿(mào)市場等五方面共計(jì)296個(gè)點(diǎn)位開展集中治理。在媒體開設(shè)專題、專欄1個(gè),在公共場所設(shè)置宣傳欄36個(gè),組織群眾性宣傳活動(dòng)30次,編發(fā)治理工作簡報(bào)40余期,清理城鄉(xiāng)結(jié)合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處,清理、規(guī)范流動(dòng)商販和占道經(jīng)營300處,拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招200個(gè),清除“牛皮癬”1280處,拆除違章搭建(構(gòu))筑物2140㎡,規(guī)范車輛停放250次,清理和規(guī)范修(洗)車場點(diǎn)20個(gè),清理河面漂浮物及垃圾330噸,規(guī)范集貿(mào)市場經(jīng)營秩序6個(gè),治理市場污水亂排10處,清理、規(guī)范再生資源回收站24個(gè)。
    (一)認(rèn)真調(diào)研,制定方案。
    為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè)有關(guān)問題的通知》(川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號)的文件精神,加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè),全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,及時(shí)組織下發(fā)了《關(guān)于建立旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制的工作方案》(德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號)和《德陽市旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實(shí)施方案》(德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號)。預(yù)計(jì)投入資金2240萬元,在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制。
    (二)精心準(zhǔn)備,扎實(shí)推進(jìn)。
    1、按時(shí)完成羅江模式試點(diǎn)工作。5月15日前,按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩,先示范村、后其他村”的思路,首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點(diǎn)工作。
    2、積極培訓(xùn)垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開展對垃圾分類工作人員的培訓(xùn)工作,共計(jì)開辦10余次培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用,并在實(shí)際工作中對可回收垃圾進(jìn)行分類收集。
    3、廣泛動(dòng)員,全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開展“爭創(chuàng)生活文明好家庭”評比活動(dòng)的試點(diǎn)工作。通過活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾自覺參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長效機(jī)制建設(shè),提高了全體村民對農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認(rèn)識,最終達(dá)到農(nóng)村垃圾減量、無害、資源化目標(biāo)。其他各村計(jì)劃在10月底前全面鋪開。
    (一)積極響應(yīng),制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀(jì)念活動(dòng)期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境,按照市治理辦《關(guān)于在全市集中開展“深入治五亂,整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,印發(fā)了《全區(qū)集中開展“深入治五亂,整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,組織全區(qū)各部門開展“五一”攻堅(jiān)月專項(xiàng)治理工作。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。自活動(dòng)開展以來,在全區(qū)媒體開設(shè)專題、專欄23個(gè),在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇,設(shè)置電子顯示屏12個(gè),組織群眾性主題宣傳活動(dòng)73次,開展志愿者服務(wù)活動(dòng)64次,組織開展文明勸導(dǎo)行動(dòng)134次,勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。
    清除“牛皮癬”15482處,清理和規(guī)范流動(dòng)商販及越門占道經(jīng)營4336處,拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌356個(gè);新增機(jī)動(dòng)車停放專用停車場5個(gè),治理機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違章停放3957輛,處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。
    訴17件,通報(bào)批評責(zé)任單位、部門28個(gè),問責(zé)治理工作不力人員20人,強(qiáng)有力地保證了活動(dòng)的順利開展。
    繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開班子成員會(huì)議,就此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究、部署。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神、組織全體職工參加座談會(huì)、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng),提高黨員干部的素質(zhì),發(fā)揮黨員干部的先鋒作用,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神,我局結(jié)合實(shí)際,在全局啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管工作,制定我局《關(guān)于加強(qiáng)懲防體系基本構(gòu)建和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管實(shí)施方案》(德市旌城管[20xx]14號),同時(shí)普法、衛(wèi)生文明等各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
    1、未成立一支規(guī)范開展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊(duì)伍,管理體系尚待進(jìn)一步完善。
    2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過長時(shí)間的整治,已經(jīng)有了極大的改觀,但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象,群眾文明意識有待進(jìn)一步的提高。
    3、曝光問責(zé)的力度有所減弱?!叭齺y”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對減少。
    4、需要進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。
    1、進(jìn)一步健全長效機(jī)制,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅(jiān)持一手抓專項(xiàng)治理、一手抓長效管理機(jī)制的建立,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長期推進(jìn)并取得明顯成效。
    2、因地制宜,結(jié)合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式,確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。
    3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作,深入推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進(jìn)程。
    4、加強(qiáng)整治力度,確保全面達(dá)標(biāo)。對照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)》的要求,完成市上下達(dá)的“四化”達(dá)標(biāo)任務(wù)。
    5、繼續(xù)逗硬獎(jiǎng)懲,定期、不定期開展明察暗訪,對重視不夠、措施不力、進(jìn)展緩慢和未完成目標(biāo)任務(wù)的按照《德陽市旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責(zé)辦法》嚴(yán)格問責(zé)。
    6、查漏補(bǔ)缺,繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施。力爭保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十四
    我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,并且在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長中的一段寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我感覺收獲很多!
    本崗位目前主要有三大項(xiàng)主要工作內(nèi)容:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面等。工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,郵箱的管理,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。對各部門反饋的計(jì)算機(jī)故障問題,均能及時(shí)跟進(jìn),跟蹤到底,保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    6-7月工作計(jì)劃工作計(jì)劃:
    目前的工作計(jì)劃重點(diǎn)有兩點(diǎn),
    第一:根據(jù)上次的網(wǎng)絡(luò)辦公反饋表,逐步梳理處理網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的所有問題,并整理總結(jié)分析問題的原因從根源上解決問題。
    第二:針對遠(yuǎn)程訪問erp出現(xiàn)的問題,溝通相關(guān)技術(shù)人員,盡快解決存在的問題。日常的工作計(jì)劃:
    1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的.維護(hù)、電話的維護(hù)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的維護(hù)以及網(wǎng)站更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常展開工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,做好本職工作。
    3、加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)方面的能力,不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)充自我,爭取和同事,公司一起同步發(fā)展。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十五
    自今年參加工作以來,我一直按照大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,在思想上和業(yè)務(wù)水平上都有了很大提高,圓滿的完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)在將參加工作以來的思想工作情況匯報(bào)如下:
    認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠做到按時(shí)出勤,文明執(zhí)勤,注重團(tuán)結(jié),在工作中虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,使自己受益很多。
    嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從命令。在工作中勤勤懇懇,不論天氣如何惡劣都能認(rèn)真站好每一班崗,對違法車輛駕駛員和行人進(jìn)行耐心的說服教育,提高人民群眾的交通安全意識。
    我還有很多不足,還有很多需要提高的地方,我要以隊(duì)長為榜樣,學(xué)習(xí)過強(qiáng)的.工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),更要學(xué)習(xí)怎樣做人,怎樣為人處事,幾位隊(duì)長對我們的關(guān)心,為我們做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們都記在心里,只有努力工作才能不辜負(fù)他們的殷切期望。
    這段時(shí)間自己在工作崗位上積累了一些經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定提高,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,為維護(hù)城區(qū)的交通秩序貢獻(xiàn)力量。我會(huì)以更加飽滿的熱情,更積極的工作態(tài)度來迎接嶄新的2022年,為我市的道路暢通,經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
    綜合管理年終工作總結(jié)篇十六
    一年來,在局黨組和上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及其他科室大力支持配合下,本科室工作有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年的工作作如下總結(jié):
    始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,面向社會(huì)實(shí)施“陽光作業(yè)”,認(rèn)真做好公開考錄人員工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范人員“入口”關(guān),并積極探索招考新舉措。在每次公開招考工作人員過程中,科學(xué)編制錄用計(jì)劃和設(shè)定資格條件,尊重用人單位意見,認(rèn)真協(xié)調(diào)和溝通,結(jié)合實(shí)際情況,制定出公開考錄工作人員的工作實(shí)施方案,并通過各種媒體信息及時(shí)向社會(huì)公布。
    1、公務(wù)員考錄工作。我科室主要承擔(dān)xx區(qū)政府口公務(wù)員報(bào)考工作。
    今年,根據(jù)省市統(tǒng)一安排,我區(qū)機(jī)關(guān)在需求計(jì)劃基礎(chǔ)上、通過資格審查、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢、考核等環(huán)節(jié),為區(qū)司法局、區(qū)體育局、區(qū)教育局、區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)4家單位考錄了4名公務(wù)員。同時(shí),xx年公務(wù)員考錄工作已啟動(dòng),我區(qū)2家單位需求3名公務(wù)員,其中體育局1名、司法局2名,現(xiàn)該項(xiàng)工作已完成報(bào)名和資格審查。
    2、xx年事業(yè)單位考錄工作。
    今年,我科室集中公開招聘事業(yè)單位工作人員一次,為區(qū)中心區(qū)、鎮(zhèn)(街道)等13家事業(yè)單位招收工作人員31人。協(xié)助指導(dǎo)衛(wèi)生局、教育局公開招聘衛(wèi)生醫(yī)療工作人員和中小學(xué)教師2次,其中醫(yī)療系統(tǒng)新招收40人,教育系統(tǒng)新招教師116人。公開選調(diào)4次,為區(qū)環(huán)保局、區(qū)體育局、區(qū)科技局、城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、區(qū)水利局等5家單位選調(diào)事業(yè)單位工作人員6人。另外,全區(qū)統(tǒng)一組織的由13家事業(yè)單位聯(lián)合公開招聘38名事業(yè)編制工作人員工作已經(jīng)進(jìn)入政審階段。
    今年繼續(xù)推行實(shí)施大學(xué)生村官助理考錄工作。在組織部合定計(jì)劃數(shù)的基礎(chǔ)上,能過報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié),共錄取了59名優(yōu)秀大學(xué)生村官助理。為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)注入了新鮮血液。
    根據(jù)有關(guān)調(diào)配原則和程度,嚴(yán)格審查把關(guān),為各用人單位配齊配強(qiáng)工作人員,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高用人單位整體戰(zhàn)斗力。全年辦理各類人員調(diào)配手續(xù)76人次。
    完成上年度全區(qū)政府口、事業(yè)單位一般干部年度績效考核2496人。按照xx省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則,結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善考核辦法,注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,客觀公正確定考核等次,及時(shí)反饋考核結(jié)果,并兌現(xiàn)年終考核獎(jiǎng)金。對政紀(jì)黨紀(jì)處分人員及廉政指數(shù)不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn),人數(shù)達(dá)11人。
    爭取20xx年度xx市“新世紀(jì)551人才工程”人員“扶工扶農(nóng)”活動(dòng)科研項(xiàng)目一次,我區(qū)的xx市神鹿種業(yè)有限公司關(guān)于玉米新品種的引進(jìn)及試種獲得推廣項(xiàng)目資金xxx元。完成申報(bào)并推薦森馬集團(tuán)參加xx省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選工作。
    申報(bào)20xx年度引進(jìn)國外專家項(xiàng)目需求2家(xx東化實(shí)業(yè)公司、立峰集團(tuán)有限公司)。
    新辦理高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)58人次,其中高級3人,中級18人,初級37人。
    按照省、市的工作部署與要求,繼續(xù)推行公務(wù)員登記工作和參公單位申報(bào)工作。
    1、今年,我區(qū)8家原已參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)重新上報(bào)參公,并完成56名參照公務(wù)員管理工作人員登記工作。
    2、第一批遺留未登記的5名公務(wù)員已完成登記工作。
    3、完成新錄用轉(zhuǎn)正的7名公務(wù)員和9名軍轉(zhuǎn)安置公務(wù)員登記工作。
    4、按照省市統(tǒng)一部署,已完成區(qū)移民辦、區(qū)供銷社等兩家單位參公工作,下步將進(jìn)行人員登記工作。另外已上報(bào)審管辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、防旱防汛辦、駐杭辦等單位參公的審批,該工作現(xiàn)正在審批之中。
    在市統(tǒng)一組織安排下,我科室順利的完成了上級下達(dá)的2名副團(tuán)職以下干部的安置工作,并就“政轉(zhuǎn)企”和企業(yè)“軍轉(zhuǎn)干部”進(jìn)行了春節(jié)慰問工作。
    事業(yè)單位工作人員的聘用制的實(shí)施是干部人事制度改革的一個(gè)重要組成部分,我們充分認(rèn)識這一制度的重要性,為進(jìn)一步完善我區(qū)事業(yè)單位聘用制管理制度,按照溫甌人勞[xx]36號文件精神,結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置方案及核定編制,嚴(yán)格審查聘用合同,并進(jìn)行鑒證,xx年鑒證合同408份。
    按照上級有關(guān)紀(jì)律懲戒文件規(guī)定,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和刑事處罰人員的管理,加大懲戒力度,確保工作人員的'純潔性,促進(jìn)工作人員干凈辦事、干凈做人,維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)的尊嚴(yán)。今年辦理辭職手續(xù)2人次,解除合同手續(xù)6人,緩刑期滿審驗(yàn)合格1人。
    根據(jù)《xx省公務(wù)員培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》要求,以及中共xx省委組織部xx省人事廳《關(guān)于在全省公務(wù)員中開展更新知識培訓(xùn)的通知》(浙人發(fā)[xx]112號)和《xx區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》(甌委發(fā)[xx]47號)的精神,圍繞我區(qū)“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)區(qū)委提出加快新型城市化和新農(nóng)村建設(shè),加快社會(huì)發(fā)展和民生改善,凝心聚力、克難攻堅(jiān),致力打造“一城四區(qū)”,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的部署要求,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為核心,以培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)知識更新,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。對全區(qū)各級公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員分批進(jìn)行公務(wù)員更新知識培訓(xùn),共設(shè)《公共危機(jī)應(yīng)急管理》、《組織行為學(xué)》、《法治xx與和諧社會(huì)建設(shè)》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等四門課程。xx年已培訓(xùn)486名;同時(shí),做好離崗培訓(xùn)的組織工作。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排,我們組織11名年度考核基本稱職和不稱職的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員參加市里組織離崗培訓(xùn),組織11名新任公務(wù)員初任培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋到各個(gè)單位。還做好新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員上崗培訓(xùn)工作,xx年11月份,我們配合組織部對59名新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),為他們今后參加新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。