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公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇一
20__年7月25日下午，__藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開20__年上半年度工作總結會，會議由公司董事長主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設計相關情況進行了總結分析。20__年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務數(shù)量及施工質量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。同時，由于今年加大了網(wǎng)絡宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設計方面的創(chuàng)新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設計風格，運用前沿的設計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并同時指出設計與施工必須相輔相成，強調了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。
工程總監(jiān)在會議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作，嚴把質量關，加強各個工藝節(jié)點的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質，規(guī)范現(xiàn)場文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設，推進企業(yè)文化建設進程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協(xié)作性建設，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。
最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設是個復雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產品質量和周到的服務來實現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結自己，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強調，藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設計師，有一支精良的市場開拓和資審投標隊伍，有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來會越來越美好。
會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結會，堅定了員工對公司發(fā)展的信心，達到了回顧總結找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎。
通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質的服務，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇二
伴隨著公司五周年慶典的圓滿的結束，我們關于慶典的相關工作也將告一段落，此次慶典受到與會來賓的一致的好評,反響比較強烈.使得公司的知名度和美譽度得到了進一步提高。在慶典的籌備階段和慶典過程當中我參與了相關工作，在其中的確感覺自己成長了許多，得到了更多的鍛煉，為以后的更好的開展市場工作壘下了基石，與此同時,在整個慶典過程中的準備與參與過程中還存在一些不足，以下是我個人對這次慶典工作的總結。
個人在本次公司慶典中主要承擔的主要工作。
公司手提袋跟蹤設計工作、修改。
公司產品包裝的跟蹤制作。
用戶手冊的整理、修訂;服務指南的編寫、印刷跟蹤。
公司形象宣傳片的協(xié)調、拍攝、制作跟蹤。
公司慶典邀請函、標志貼的設計印刷跟蹤。
跟蹤公司邀請函、標志貼的設計、印刷工作的進展還是比較順利的，美工的設計思路比較新穎，符合了公司慶典的實際情況。但是由于對印刷知識的缺乏，在印刷邀請函顏色與實際顏色存在偏差，效果明顯不如設計時的好。
在慶典準備的后期，修改了王總致辭，起草了主持人串詞、陳局致辭，在整個文字稿整理過程中明顯感覺到自己文字功底的薄弱，這是在今后工作和生活中都需要注意加強的。
考察慶典所用酒店相關細節(jié)、參與初期與慶典公司的溝通。
在慶典準備的過程中，先后兩次考察了慶典所用酒店，同樣存在貫穿整個慶典的問題：經(jīng)驗不足，對于會場哪些場合需要布置，沒有周全的考慮。通過這次會議為今后會場的布置積累了經(jīng)驗，希望在今后類似的會議中能夠將工作做的更加完善。
協(xié)調慶典攝像與照相的會場相關工作。
在會議當天協(xié)調攝像與照相的工作，在整個會議的進展中個人感覺協(xié)調的還是比較順利的，但是在前期與照相的溝通欠佳，導致在慶典中提供的照片質量不高、張數(shù)過少。
在準備與參與慶典的相關工作中得到的提高：
考慮問題更加全面。
五周年慶典在公司同事的共同努力下，比較圓滿的完成了，在整個慶典的參與過程中，個人在工作中考慮問題也更加前面了。因為整個慶典的準備工作比較繁雜，所負責的工作也是瑣碎的，每一項工作都要求我們考慮全面，不能忽視任何一個細節(jié)。通過參與這次慶典相關工作，感覺自己在工作時更加細致，考慮問題也更加全面了。
增強了溝通協(xié)調能力。
在慶典前期的準備與當天的協(xié)調工作中，需要和眾多的人溝通協(xié)調，明顯感覺自己的協(xié)調能力有所增強，溝通起來更加得心應手。
提高了文字功底。
慶典的準備工作需要起草部分文字內容，鍛煉了文字功底，雖然水平有限，但是得到了不小的提高。
個人在準備與參與慶典的相關工作中還存在不足：
工作條理性欠佳。
由于整體工作較多、較瑣碎，在慶典前期的準備工作沒有完全適應，在工作中條理性不好，安排的工作有些混亂，雖然都按時完成了，但是讓自己在工作中比較吃力。這是在今后的工作中需要重點注意的，在接受越來越多的工作的同時，需要合理的安排自己的時間。只有合理的安排好日程，才能更好的提高工作效率。
缺少相關工作的工作經(jīng)驗。
在近期接手的工作中，有很多是以前沒有經(jīng)歷過的，需要我們摸索著去做的，這無非增加了工作的挑戰(zhàn)性，但是卻在一定程度上影響了工作的質量和進度。經(jīng)過這次慶典，更加深刻的感受到了經(jīng)驗對工作的重要性。同時，這次慶典也為今后的工作積累了經(jīng)驗，在今后類似的工作中我們可以完成的更加出色。
文字水平有待提高。
在慶典中承擔的幾部分文字方面的工作，讓自己感覺到了文字功底的薄弱，這是需要在平時生活中不斷的積累，提高文字水平。
溝通協(xié)調能力需進一步增強。
在市場部工作，難免要與內部外部的人打交道，這就要求我們具有較強的溝通協(xié)調能力。在這次慶典工作中，雖然這種能力比前一階段有所提高，但是在缺乏技巧。這需要在今后的工作中繼續(xù)加強這方面的學習和鍛煉。
考慮問題還需要更加細致、全面。
公司慶典這種大型的活動，需要我們考慮的更加細致、全面，注意到更多的細節(jié)問題，只有每個細節(jié)做好了，整個活動才可能更加完美。在這次慶典中還存在很多細節(jié)問題沒有考慮全面，存在經(jīng)驗不足的一方面，另一方面需要自己更加細心的對待每一項工作，把工作做的精益求精。
演講能力有待進一步提高。
作為市場部的一名員工，具備良好的演講能力是必要的，經(jīng)過了一年的鍛煉，在為客戶介紹產品的時候已經(jīng)比較得心應手，但是在公眾場合大范圍的演講，還是存在怯場、沒有經(jīng)驗、講解死板的問題，需要在今后的工作中加強鍛煉。
標志貼的準備考慮欠全面。
在準備標志貼的前期考慮過于簡單，設計制作的標志貼在現(xiàn)場普遍反應不好。在慶典現(xiàn)場沒有事先協(xié)調好工作，導致標志貼沒有用到，在自己負責的工作中是失職。
調查表反饋過少。
調查表是針對客戶就產品等各個方面為公司提出意見，但是發(fā)出的80份，反饋只有3份，沒有起到應該起到的作用。在方式和力度上沒有考慮好，在今后類似的市場調查工作中需要認真總結，積累經(jīng)驗，爭取達到預期目的。
慶典中很多工作由于種種原因長時間不能確定。
慶典中很多工作長時間不能確定，對慶典整體起到了阻礙作用，影響了工作的進展。
在慶典過程中對于產品的介紹時間太長。
在慶典的過程中對于產品的介紹過長，許多來賓在講解產品的中途感覺不耐煩，作為公司慶典雖然產品不是重點，但是由于占的時間比較長，所以感覺使慶典略顯沉悶。
與主持人事先溝通的比較遲，導致對公司了解不全面。
主持人在主持期間犯了幾個不該出現(xiàn)的錯誤，這與前期與主持人的溝通存在問題，主持人對公司、對來賓的了解還是不夠。
慶典中公司企業(yè)文化的介紹太少。
在整個慶典過程中，對于企業(yè)文化基本沒有涉及到，作為慶典，企業(yè)文化是來賓了解企業(yè)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，來賓只要了解了企業(yè)才可能去關注我們的產品與技術。
為今后公司準備類似活動提出的意見和建議：
盡早確定工作的大方向。
分工更加細化、合理。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇三
作為專職音樂教師已有一個學期了，現(xiàn)將這一學期的教學工作總結如下，以便今后更好地開展工作，彌補不足，精益求精。
堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動中，主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在一定基礎上創(chuàng)造音樂。高中的音樂欣賞課還加入了一項讓學生自己介紹音樂，表達自己藝術見解的實踐活動，這也使學生的能力得到了鍛煉。
不足之處是側重了情感、興趣的培養(yǎng)，稍微忽略了對初三、高一學生樂理知識的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進的。掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。
為了使學生能輕松、愉快地上音樂課，多用鼓勵的方式使學生表現(xiàn)出良好的品質。努力做到用好的設計抓住學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。
不足：對于學生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠?？傄詾閷W生不是惡意，只是不成熟的表現(xiàn)。所以給他們的環(huán)境較為寬松。致使他們不能真正認識到自己的錯誤而有恃無恐。因此，今后應特別注意賞罰分明、把握尺度。特別是對于坐在沒有桌子、講臺的教室中的一群群倍有優(yōu)越感的中學生。還有，幽默力量運用不夠。
為了更好地培養(yǎng)學生對音樂的興趣，按學校的計劃，在寶賢初中組建了合唱隊和器樂隊。合唱隊的隊員基本上是自愿報名參加的。沒周一、周四的課外活動時間訓練。器樂隊的隊員則是由具備器樂演奏基礎的學生組成。每兩周的周末排練。
在這個學期里：舉辦了寶賢中學第一期音樂會；組織學生參加了我校與香港加拿大國際學校交流的聯(lián)歡會演出；舉行了附中高中的'“三獨”比賽活動；在校領導、老師們的共同努力下較成功地舉辦了一年一度的“寶積山之聲”大型文藝匯演。
不足：沒能實現(xiàn)在高一組建管樂隊的計劃。學習器樂是一種很好的藝術實踐。對于音樂課少、學習緊張的高中生來說，學習演奏一些樂器對他們的學習和生活是大有裨益的。市里很多所中學都有學生的管樂隊。報告已遞交，相信不久我校也能組建自己的管樂隊。沒有參加市里的合唱比賽，使學生失去了一次展現(xiàn)自己的機會，學習、鍛煉的計會。心里著實愧疚。
關于“寶積山之聲”文藝匯演。以為只是年末師生同樂、喜迎新年的一個大型活動，在節(jié)目把關上不是很嚴格，從而影響了整臺晚會的質量和效果，哨顯冗長了。主持人更是不能將就的，應經(jīng)過嚴格選拔，以保證晚會質量。還應做好文藝匯演前的準備工作。如：場地、音響、工作人員及其負責工作。節(jié)目得事先在演出場地彩排。
為了是音樂考試不流于老套、死板，使學生能更自然地表現(xiàn)音樂，表達自己對音樂的理解，也為了讓我對每位學生有個基本的了解，這學期的音樂考試我采用了：讓學生選擇一種表演方式，即唱、奏、舞等來表現(xiàn)。每人寫一篇400字左右的文章，內容是關于音樂的，可以是鑒賞、評論，音樂功能的實驗或調查報告等。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇四
對公司發(fā)展的幾點建議涇川福潤禽業(yè)有限責任公司會計蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時，也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎，順利運營，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營管理模式，特提幾點建議：
一是在一線運營方面應充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，力求多元化發(fā)展，本公司產品市場流通較少，希望經(jīng)一部擴寬市場面，讓雨潤產品能夠進入尋常百姓家。
二是在經(jīng)營模式上實行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，讓雨潤集團四個字逐漸覆蓋市場。
三是選擇良好的供應商，確保各種材料商品的質量、安全性和性價比，贏得客戶的良好信譽。
四是堅持實施對各子分公司的經(jīng)營管理方針，利用外包模式充分調動員工拼搏開拓事業(yè)的進取心和鍛煉員工獨立經(jīng)營、自負盈虧的能力，同時為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五是進一步擴寬人才選擇面，我公司人才選擇面狹窄，無法滿足企業(yè)對人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營效率，人才得不到信任，沒有足夠的安全感。
六是進一步轉變管理模式。集權式管理模式容易導致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗、直覺為基礎。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準確性及操作性較差，對于市場研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務較陌生。
七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時，被考慮最多的是人才對企業(yè)的忠誠，上下級之間很難建立起真正意義上的信任，對員工采取“不放心、不放手、不放權、不放膽”人方式。
八是發(fā)展企業(yè)專屬文化。企業(yè)文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分形成一致。這種情況必然導致企業(yè)的奮斗目標、經(jīng)營理念難以達成全員共識，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設，導致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對企業(yè)員工的成長，只要求員工注意集體利益，忽視對員工的貢獻、回報。同時，即使有一定文化理念的企業(yè)，對文化創(chuàng)新的認識也不夠充分，沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設列為企業(yè)經(jīng)營者的主要工作。這些對于員工來說不具備約束和激勵作用。
以上是我對公司發(fā)展的幾點建議，如有不妥之處請各位領導批評指正。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇五
公司慶典活動能增強凝聚力、向心力，進一步激發(fā)廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情。下面是本站小編整理公司慶典活動經(jīng)驗總結范文的范文，歡迎閱讀!
經(jīng)過集團上下的精心籌備和通力合作，十周年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重大活動，對外極大地提升了徽商集團的知名度和美譽度，對內極大地增強了徽商大家庭的凝聚力和向心力?；ńɑ鄹笔￠L表示，“相信未來的十年，徽商集團會不辱使命”。商務部商貿服務司副司長王德生認為，“徽商集團以十年磨一劍的執(zhí)著，各項事業(yè)得以長足的發(fā)展”。中國物流與采購聯(lián)合會陸江會長表揚說，“徽商集團有一幫能干事的人”。
主要特點。
領導重視。高層領導出席慶典大會，對集團公司的發(fā)展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來，許董事長親自指揮，定規(guī)格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題匯報，審定了慶典。
活動方案。
并成立了以劉光景總經(jīng)理為組長的領導組。
動員廣泛。集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡組和財務組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶祝活動，各項工作有條不紊地循序開展。
活動豐富。5月份以來，集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡游活動、十周年慶典大會、大型流通企業(yè)峰會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規(guī)定動作的同時，還組織開展了各具特色的活動。
亮點突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規(guī)格。慶典大會到會領導和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯(lián)、商務部流通產業(yè)促進中心、省國資委等向集團公司發(fā)來賀電。三是峰會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發(fā)展，與會代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會，表祝賀、開眼界、聽聲音、學經(jīng)驗，收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260臺員工私家車貼上統(tǒng)一的司慶標語，組成巡游車隊，烘托了司慶氛圍。五是宣傳創(chuàng)新意。在《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》、《安徽日報》、中安在線、安徽電視臺等媒體開展立體宣傳;舉辦了“主流網(wǎng)媒看徽商”活動;出版了《徽商》雜志特刊，品牌建設掀開新篇章。
主要收獲。
十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅持不懈的努力，在經(jīng)營業(yè)績、社會貢獻、企業(yè)文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績。
品牌影響力得到完美體現(xiàn)。集團公司社會形象、行業(yè)影響力、合作關系的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極大提升和完美體現(xiàn)。
徽商人的自豪感和榮譽感極大增強。企業(yè)文化建設向縱深推進，凝聚力、向心力進一步增強。作為徽商集團大家庭的一員，為集團公司的發(fā)展感到無比自豪、無尚榮光。
優(yōu)秀的徽商傳統(tǒng)文化得到大力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現(xiàn)了我們不畏一切艱難、戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。
主要啟示。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)要有宣傳點和亮點，關鍵還在于發(fā)展。只有發(fā)展，才有宣傳的支撐，才有行業(yè)影響力。只有做大做強，才有“話語權”，才能樹立更好的企業(yè)形象。通過此次司慶活動，特別是流通企業(yè)峰會的經(jīng)驗交流，我們感受到，加快發(fā)展不放松，就要大力實施“123”工程，堅持主業(yè)不動搖，練好“內功”,培育主業(yè)的核心競爭力。
統(tǒng)籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案，而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實，積極推進。從辦公會到領導小組周例會，再到領導小組辦公室的碰頭會，每周有安排，每周有任務，事事有人管，件件有落實。
執(zhí)行力是關鍵。體現(xiàn)了優(yōu)秀的團隊執(zhí)行力，也體現(xiàn)了徽商人主動做事、用心做事的工作態(tài)度。在各類會議上，同志們積極思考，提建議、找問題、主動作為;在對待具體工作時，大家開拓思維、創(chuàng)新實施，按質按量地完成各項任務。同時，整合資源進一步提升了執(zhí)行力，對集團上下的行政資源、業(yè)務資源、人脈資源、廣告資源等，進行了卓有成效的整合運用。
預算管理是必要的。首先，強化預算管理觀念。在既定的費用總盤子的前提下，大家樹立了預算意識，心中有數(shù)，厲行節(jié)約。其次，嚴格實行預算控制。事前編制預算表，事中有效控制，事后有總結。再次，注重挖潛增效。在預算范圍內，各項活動注重效益最大化。可以說，這次活動達到了預算目標，用有限的資金，大幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性價比高，而且十分必要。
形成合力則“1+12”。首先，資金集中合力大。我們把各公司的財力集中起來，統(tǒng)籌策劃、統(tǒng)籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司辦公室主任、精干人員集中發(fā)揮力量比單打獨斗的力量要大得多。最后，活動集中合力大。多項活動在一個時間段內密集開展，比單個活動分散開展效果要好。集團要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
細節(jié)周全則“好事更好”。細節(jié)雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動大家非常關心細節(jié)，如果每個干事的人都注意到了細節(jié)，好事就能辦得更好。當然，我們也要繼續(xù)反思、總結一些細節(jié)上存在的問題，供以后借鑒。
“徽商”品牌建設是根本?！盎丈獭逼放剖俏覀兒诵母偁幜χ??！盎丈獭逼放茝姶蟮奶栒倭υ谶@次活動中得以全面展現(xiàn)，特別是我們對外宣傳的聚焦點以及外界強烈的關注度，無不與“徽商”兩個字緊密相連。未來必須要使用好、維護好這個金字招牌，不斷地加以創(chuàng)新提升，不斷地加強宣傳和品牌建設工作，讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，著力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。
周年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領導的支持和同事的配合。因為有你們，這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!
本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協(xié)調會推進著活動工作不斷進展!為確?；顒拥捻樌M行，及相應后勤保障。行政部多次研究討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務。
周年慶活動是一次綜合性活動，員工大會、聚餐、ktv.
當慶典的熱浪慢慢褪去的時候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結，發(fā)現(xiàn)成功的背后，還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進，認真克服和糾正錯誤，把這些寶貴的經(jīng)驗運用到以后的工作中，繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為工作的發(fā)展做出應盡的貢獻。
通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情。總結過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們去獲得。明天一定會更加美好!
伴隨著公司五周年慶典的圓滿的結束，我們關于慶典的相關工作也將告一段落，此次慶典受到與會來賓的一致的好評,反響比較強烈.使得公司的知名度和美譽度得到了進一步提高。在慶典的籌備階段和慶典過程當中我參與了相關工作，在其中的確感覺自己成長了許多，得到了更多的鍛煉，為以后的更好的開展市場工作壘下了基石，與此同時,在整個慶典過程中的準備與參與過程中還存在一些不足，以下是我個人對這次慶典工作的總結。
個人在本次公司慶典中主要承擔的主要工作。
公司手提袋跟蹤設計工作、修改。
公司產品包裝的跟蹤制作。
用戶手冊的整理、修訂;服務指南的編寫、印刷跟蹤。
公司形象宣傳片的協(xié)調、拍攝、制作跟蹤。
邀請函。
標志貼的設計印刷跟蹤。
跟蹤公司邀請函、標志貼的設計、印刷工作的進展還是比較順利的，美工的設計思路比較新穎，符合了公司慶典的實際情況。但是由于對印刷知識的缺乏，在印刷邀請函顏色與實際顏色存在偏差，效果明顯不如設計時的好。
在慶典準備的后期，修改了王總致辭，起草了主持人。
串詞。
陳局致辭，在整個文字稿整理過程中明顯感覺到自己文字功底的薄弱，這是在今后工作和生活中都需要注意加強的。
考察慶典所用酒店相關細節(jié)、參與初期與慶典公司的溝通。
在慶典準備的過程中，先后兩次考察了慶典所用酒店，同樣存在貫穿整個慶典的問題：經(jīng)驗不足，對于會場哪些場合需要布置，沒有周全的考慮。通過這次會議為今后會場的布置積累了經(jīng)驗，希望在今后類似的會議中能夠將工作做的更加完善。
協(xié)調慶典攝像與照相的會場相關工作。
在會議當天協(xié)調攝像與照相的工作，在整個會議的進展中個人感覺協(xié)調的還是比較順利的，但是在前期與照相的溝通欠佳，導致在慶典中提供的照片質量不高、張數(shù)過少。
在準備與參與慶典的相關工作中得到的提高：
考慮問題更加全面。
五周年慶典在公司同事的共同努力下，比較圓滿的完成了，在整個慶典的參與過程中，個人在工作中考慮問題也更加前面了。因為整個慶典的準備工作比較繁雜，所負責的工作也是瑣碎的，每一項工作都要求我們考慮全面，不能忽視任何一個細節(jié)。通過參與這次慶典相關工作，感覺自己在工作時更加細致，考慮問題也更加全面了。
增強了溝通協(xié)調能力。
在慶典前期的準備與當天的協(xié)調工作中，需要和眾多的人溝通協(xié)調，明顯感覺自己的協(xié)調能力有所增強，溝通起來更加得心應手。
提高了文字功底。
慶典的準備工作需要起草部分文字內容，鍛煉了文字功底，雖然水平有限，但是得到了不小的提高。
個人在準備與參與慶典的相關工作中還存在不足：
工作條理性欠佳。
由于整體工作較多、較瑣碎，在慶典前期的準備工作沒有完全適應，在工作中條理性不好，安排的工作有些混亂，雖然都按時完成了，但是讓自己在工作中比較吃力。這是在今后的工作中需要重點注意的，在接受越來越多的工作的同時，需要合理的安排自己的時間。只有合理的安排好日程，才能更好的提高工作效率。
缺少相關工作的工作經(jīng)驗。
在近期接手的工作中，有很多是以前沒有經(jīng)歷過的，需要我們摸索著去做的，這無非增加了工作的挑戰(zhàn)性，但是卻在一定程度上影響了工作的質量和進度。經(jīng)過這次慶典，更加深刻的感受到了經(jīng)驗對工作的重要性。同時，這次慶典也為今后的工作積累了經(jīng)驗，在今后類似的工作中我們可以完成的更加出色。
文字水平有待提高。
在慶典中承擔的幾部分文字方面的工作，讓自己感覺到了文字功底的薄弱，這是需要在平時生活中不斷的積累，提高文字水平。
溝通協(xié)調能力需進一步增強。
在市場部工作，難免要與內部外部的人打交道，這就要求我們具有較強的溝通協(xié)調能力。在這次慶典工作中，雖然這種能力比前一階段有所提高，但是在缺乏技巧。這需要在今后的工作中繼續(xù)加強這方面的學習和鍛煉。
考慮問題還需要更加細致、全面。
公司慶典這種大型的活動，需要我們考慮的更加細致、全面，注意到更多的細節(jié)問題，只有每個細節(jié)做好了，整個活動才可能更加完美。在這次慶典中還存在很多細節(jié)問題沒有考慮全面，存在經(jīng)驗不足的一方面，另一方面需要自己更加細心的對待每一項工作，把工作做的精益求精。
演講能力有待進一步提高。
作為市場部的一名員工，具備良好的演講能力是必要的，經(jīng)過了一年的鍛煉，在為客戶介紹產品的時候已經(jīng)比較得心應手，但是在公眾場合大范圍的演講，還是存在怯場、沒有經(jīng)驗、講解死板的問題，需要在今后的工作中加強鍛煉。
標志貼的準備考慮欠全面。
在準備標志貼的前期考慮過于簡單，設計制作的標志貼在現(xiàn)場普遍反應不好。在慶典現(xiàn)場沒有事先協(xié)調好工作，導致標志貼沒有用到，在自己負責的工作中是失職。
調查表反饋過少。
調查表是針對客戶就產品等各個方面為公司提出意見，但是發(fā)出的80份，反饋只有3份，沒有起到應該起到的作用。在方式和力度上沒有考慮好，在今后類似的市場調查工作中需要認真總結，積累經(jīng)驗，爭取達到預期目的。
慶典中很多工作由于種種原因長時間不能確定。
慶典中很多工作長時間不能確定，對慶典整體起到了阻礙作用，影響了工作的進展。
在慶典過程中對于產品的介紹時間太長。
在慶典的過程中對于產品的介紹過長，許多來賓在講解產品的中途感覺不耐煩，作為公司慶典雖然產品不是重點，但是由于占的時間比較長，所以感覺使慶典略顯沉悶。
與主持人事先溝通的比較遲，導致對公司了解不全面。
主持人在主持期間犯了幾個不該出現(xiàn)的錯誤，這與前期與主持人的溝通存在問題，主持人對公司、對來賓的了解還是不夠。
慶典中公司企業(yè)文化的介紹太少。
在整個慶典過程中，對于企業(yè)文化基本沒有涉及到，作為慶典，企業(yè)文化是來賓了解企業(yè)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，來賓只要了解了企業(yè)才可能去關注我們的產品與技術。
為今后公司準備類似活動提出的意見和建議：
盡早確定工作的大方向。
分工更加細化、合理。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇六
要說原盛項目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：
1）8月30日的soho辦公樓的交付；
2)11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎；
其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長。
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發(fā)點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、不足。
20__年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。
其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。
3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。
四、計劃。
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20__年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質量和安全管理。從__年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的.臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇七
即將過去的2015年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品
安全
防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就2015年在公司工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷
學習
進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求；二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習，力爭將工作做得更好；三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。 本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
2015年,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
王貴清
2015年12月8日
公司保安員工個人工作總結 歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務，各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經(jīng)營模式，它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里，我們在中隊領導和中心領導的正確領導下，在
其他
同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作
成績
。
回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：
1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準，嚴要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護”，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習業(yè)務技能，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實好的，更談不上
什么
發(fā)展，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進一步學習研究業(yè)務知識，在工作中學習，在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況，詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的.社會環(huán)境，認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的，艱難的任務，使中心面向社會的窗口，押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了
愛
崗敬業(yè)、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。
4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機，我在做好本職工作的同時，還服從領導的安排，盡我所能的完成好領導交辦的或其他臨時性的工作任務，根據(jù)領導的交代將各項工作部署及時分解，明確工作目的和具體任務，并及時向領導反饋辦理結果;全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務，不管是我的車還是其他駕駛員的車，都開到修理廠，認認真真修理好車輛的毛病，還有在其他車輛在押運途中遇到無法正常執(zhí)行押運任務叫我執(zhí)行時，我本人隨叫隨到，毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來時小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進取，已身作則，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務，我的工作得到了中隊領導及中心領導的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項工作做的更好，為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
5、認清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進一步提高，對交通法律法規(guī)知識，不能活學活用，服務意識有待提高，駕駛水平的提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提搞自身綜合素質，業(yè)務水平、服務質量，為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總之，在過去的一年中，我即取得了一定的成績，又有不足之處，不管
怎樣
，在今后的工作中，我一定克服空-難，再接再厲，從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用，決心為押運事業(yè)做出巨大的貢獻!
2015年公司保安工作總結
時光飛逝，馬上又到了年底，我對一年的公司保安工作總結如下：
一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇八
大家好，我叫陳蓓蕾，今年23歲，來自陜西省洛南縣，一個普通的小縣城，那里有山有水，是一個很美的地方。但是為了生活，我不得不離開，雖然我很舍不得。
大學畢業(yè)以后，我努力地找工作，我不想去外地，因為我離不開家人，但是西安的工作怎么就那么難找，不是工資低，就是要求高，沒有辦法，我只能到一親戚介紹的單位去工作，這是一家建筑公司，效益待遇各方面都不錯，我干著類似于文秘的工作，雖然沒有技術含量，但確實很輕松，管吃管住，一個月還能發(fā)兩三千塊錢，別人都很羨慕，但是從內心來講，我一直很被動的活著，我學的是播音主持專業(yè)，卻呆在這枯燥乏味地方，早上上班，然后公司也沒多少事情，就狂上網(wǎng)，下班就是吃飯，然后睡覺，過著如此無聊的生活。(過去)。
掙錢了，也該為自己和家人做點什么了，因為用東西便宜，也因為杜鵑姐姐的熱情，我來到了玫琳凱，并迅速的辦理的加入，慢慢的發(fā)現(xiàn)，其實這里真的很好，不但能學到很多成長的東西，也能有些額外的收入，所以我努力的去做，從學習分享開始，從美容課開始，從堅持去工作室開始，我完全成了一名合格的兼職美容顧問，我把自己學到的東西毫無保留的灌給朋友，同事們，還給她們上美容課，雖然不是很標準，但至少我去做了，我的真誠和努力，讓我的銷售展開了，從加入到現(xiàn)在，我很好的完成了六個月的完美起步，而且銷售了5000塊錢左右，并開發(fā)了一名合格的美容顧問。(概述收獲)。
回想，這六個月我學到了很多，主要是成長方面的一些收獲吧，以前不愿意去想，不愿意去做的事情，現(xiàn)在我想到了，也做到了，不知道從什么時候開始，我變得更成熟懂事了。
我會為媽媽的皺紋和白發(fā)而流淚，會為爸爸的體檢結果而傷心，會為兄弟姐妹的爛襪子而睡不著覺，會為家里只吃素菜而難過我開始不愿意亂花錢，但是我會給兄弟姐妹們買學習用品，會給媽媽零用錢，給她用玫琳凱最好的護膚品，也會給爸爸買衣服買藥，給家里買很多東西上個星期三媽媽生日，那天我心情很復雜，很沉重，媽媽又老了一歲，而我呢，還是一事無成，真希望她能等我，等我掙錢了去孝順她，但是歲月無情，她還是會老下去當晚我想了很多，難道我還無動于衷嗎?我要起身干活了，我要掙錢于是我打了個電話，跟她說：媽媽，很抱歉我不能陪你一起過生日，但是我一定會給你補上，明年的生日，我保證好好給你過，生日快樂，媽媽，我永遠愛你!媽媽很高興，也很感動，她哭了，但我知道她是幸福的。其實這些話我以前是說不出口的，但是現(xiàn)在我可以，這也是因為在玫琳凱學到的吧(家庭)。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇九
在一年的教師專業(yè)技術發(fā)展學習中，我嚴格按照本年度學校的專業(yè)發(fā)展計劃，制定了我自己的專業(yè)發(fā)展目標，真心對待這一學習，一步一步扎扎實實在發(fā)展自己，使自己在學習中專業(yè)水平得到提升，歷經(jīng)艱辛之后收獲成功的喜悅?，F(xiàn)將我一年來的學習情況及思想觀念和教育行為上的變化做如下總結：
師德乃師之魂。一年，我緊跟社會對教師職業(yè)德高期望高要求的社會發(fā)展趨勢，注意加強自身師德建設，緊密結合自己的職業(yè)特點，加強思想建設，認真學習《教師法》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《忻城縣教師“十不準”》等與教師職業(yè)道德有關的規(guī)范要求，學以致用，注意結合自己的工作實踐不斷反思、總結提高，注意針對自己師德中尚存在的不足，認真加以整改，使自己真正能夠為人師表，成為學生真正的貼心人，學生在校的“代理家長”。
觀念轉變是素質教育和課程改革的首要問題，是推進基礎教育改革的重要條件。但這一過程并不是一蹴而就的，需要我們全社會，尤其是教育第一線的教師們付出艱辛的努力。為此我大膽以新課程和素質教育的理念為導向，熱情地投入到日常的教育教學工作之中去，家校聯(lián)系，師師合作，與學生共同體驗成功的喜悅。教育改革的突破點和最終的落腳點是通過課堂教學來實現(xiàn)的，為此，我十分注意以課堂教學為主陣地，不斷強化自己的教學“內功”，把課程標準貫徹到備課之中去，把學生的需要體現(xiàn)在教師的課堂行為之中去，讓新課程和素質教育理念體現(xiàn)在課堂教學實踐之中。一載的付出，自己的課堂教學得到了改觀，課堂中的師生互動，生生互動已成自然。在鉆研教材中發(fā)掘教材的情感和情趣因素，根據(jù)不同的教學內容設計和運用不同的教學方法，根據(jù)不同的教學方法設計不同的教學活動，根據(jù)不同的教學活動運用不同的教具，力求每一節(jié)課都能達到預定的效果。努力使自己課堂上的一舉手、一投足、一微笑、一眼神都能夠成為學生發(fā)展和進步的契機。教師自己親切的態(tài)度，激發(fā)了學生的學習熱情，教師的幽默活潑的語言引起了學生心靈的共鳴；教師自己全身心的投入，將學生帶入了輕松愉快的學習境地。“愛其師，信其教”，轉觀念，正教風，帶來了學風的大轉變，濃厚了學生對自己所教學科的學習興趣，在學生逐步從“要我學”的向“我要學”的學習需要心理大轉變中自己的學科教學質量也不斷得到提高。
不滿是向上的車輪，反思是教師教育教學工作不斷進步的必備條件。教育教學活動是科學的東西，需要的當然有埋頭苦干的老黃牛式的踏實精神，但絕對不鐘情于只懂得一味苦干、蠻干的“傻”黃牛精神，因為素質教育和新課改已使歷史傳統(tǒng)中“粗放式”的“題海戰(zhàn)術”不再是靈丹妙藥。教育事業(yè)的大車需要既有實干精神，又善于開動腦筋，善于在反思中運用新技術、新理念解決教育教學存在問題的“學者型”教師來拉。反思是教師成長的必途徑，反思是教師進步的一大階梯，是教師職業(yè)生涯的驛站，唯有不斷補充必要的“給養(yǎng)”—存在什么問題、什么改進、運用什么理念為指導、運用什么方法、手段或者技術進行解決、怎樣揚長避短，才能實現(xiàn)新形勢下自己教育教學質量不斷提高的目標的實現(xiàn)。為此，在過去一年時間里，我積極撰寫教學反思，不斷記錄和積累教育教學工作中的體會、經(jīng)驗和資料，推動教學工作不斷深入，推動自己教學水平的教學能力的不斷提高。每上完一節(jié)課，筆者都會及時記下相應的創(chuàng)新“亮點”，找出不足之處，寫出改進的措施，在反思中積累成功的經(jīng)驗，求得不斷進入教育教學新境地的.匙鑰。
在想在我們的教育教學工作中“脫胎換骨”，取得教育教學質量上的大飛躍，必需與盲目無為思維惰性的“題海戰(zhàn)術”“分手”。唯有善于總結、善于探索、敢于實踐，運用可行、合理、科學、有效的“經(jīng)營”方式才有可能取得成效，這一“經(jīng)營”方式就是教育教學的科學研究。一年以來，我熱心教育教學的科研工作，注意從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)課題，不斷運用教研方式解決教育教學工作中存在的問題。積極投身校本教研及培訓，參加了縣教育和科技局人事股主持的由市教育局立項的廣西壯族自治區(qū)“十一五”教育科學規(guī)劃課題《教師心理現(xiàn)狀調配與對策研究》，并任具體負責人和實施者。真誠付出，熱心投入，不斷超越，一年的努力自己的教育教學質量不管是整體效果，還是及格率、優(yōu)秀率一直在同校同學科中遙遙領先；自己的教育教學科研成果，如《師教、人教、書教做好語文課的德育滲透》等多篇論文在國家級教育教學報刊雜志上發(fā)表；自己任具體負責人和實施的課題《教師心理健康現(xiàn)狀調查與對策研究》也在中國教育教學研究會主持的xx年教育系統(tǒng)的論文比賽中獲得國家級二等獎。
在領導的關心、同事的支持下，經(jīng)過一年的努力自己取得了一定的成績，但還存在一些不足，如自己的教研成果還沒有很好地推廣應用，在以后的工作中，我打算在發(fā)揚成績的同時在這方面多作努力，爭取在新課改的征途上再創(chuàng)佳績。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十
日復一日，精益求精;年復一年，效益滿贏。
建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。
長風破浪終有時，質量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質第一。
品質第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質量安全，企業(yè)生命之源。
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十一
由這幾年我公司的生產經(jīng)營情況和未來市場發(fā)展的趨勢，可以看到槍鉆加工在國內已經(jīng)逐漸成為比較成熟的加工技術，應用領域越來越多，產品的市場競爭也日趨激烈，憑借我集團公司良好聲譽和強大的經(jīng)濟實力，我對公司的發(fā)展前景信心十足，未來將會更好。
一、 首先從市場看：
國內的市場潛力巨大，汽車業(yè)及機械制造業(yè)，處于高速發(fā)展階段，雖然競爭比較殘酷，但是國內的相關產業(yè)并沒有達到發(fā)展的高峰階段，市場需求空間還是很多的。槍鉆的應用領域正在不斷的擴大，由油泵油嘴及汽車業(yè)向其它領域不斷擴散開來，比如：飼料機械及液壓機械氣壓機械和模具行業(yè)和空調業(yè)等競相采用，盡管國內的市場暫時比較低迷，但市場潛力很大，槍鉆技術前景樂觀。
二、 從機床行業(yè)看：
國內的機床裝備正處于大換血，大調整，大投資階段，老式機床及手動，半自動低精度的機床設備，不斷淘汰，機床改造和技術革新及新產品新裝備的投入正在加大，新技術新工藝大量采用，從這一點看，是我們發(fā)展的良好機會。
三、 公司的現(xiàn)狀：
員工年齡結構偏大，知識結構老化，趕不上新的發(fā)展形勢，須及時進行調整，補充新的血液。生產設備采用傳統(tǒng)的機床，多數(shù)機床老化，精度太低。生產作業(yè)面積相對有限，操作空間狹小。更重要的是我們的機床產品比較單一，一直在汽車和油泵油嘴行業(yè)打轉轉，產品的精度和綜合性能長時間沒有大的提高。沒有大的技術和設計改進。
四、 對的看法：
1、市場的發(fā)展方向：
做好老客戶合作伙伴關系，進一步鞏固已占有的市場。加大市場的開拓力度，向新型領域開拓和培育，建立更大的市場框架，增強市場營銷力度。發(fā)展更多的潛在顧客群，不斷占領更多市場份額。
2、產品的發(fā)展方向：
槍鉆機床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化發(fā)展，要加大產品的設計，開發(fā)力度，主軸向電主軸方向發(fā)展，機床加工范圍更廣，適應范圍更大，機床產品品種盡快增多，不局限于汽車及油泵油嘴行業(yè)，要向液壓、飼料、模具、等其它領域延伸，要加強開發(fā)研制的力度，不斷采用先進的設計理念和先進的設計技術及工藝。不斷提高產品的綜合質量，真正制造有核心競爭力優(yōu)質產品。贏得更大的市場競爭主動權。
3、經(jīng)營管理方面：
加快人員結構的調整，不斷補充新的有新知識水平的年輕人才，使公司的人員結構年輕化，工作有創(chuàng)造性，開拓性。
在集團公司的領導下，征得總部批準，擴大車間生產作業(yè)面積，進一步擴大場地，增加一些新的生產設備，增強公司生產制造裝備實力。
在總部的正確領導下，以不斷培育的市場為依托，以先進優(yōu)質的產品為核心，以高效運作的團隊為基礎，公司的發(fā)展會更快，前景會更好。
一、 公司概述
公司定位：我們公司（one day）是一家立足于大學生旅游-行業(yè)的公司，目前主要基于手機客戶端（app）平臺展開一系列針對在校大學生的旅游服務。
公司組成：本公司主要由五個部門構成，分別是公關部、財政部、人事部、營銷部和策劃部。各部門經(jīng)理均為有相應能力的在校本科生。
公司目標：本公司的目標是成為旅游-行業(yè)中的翹楚，能在為大學生旅游服務的行業(yè)中占有較大的份額。
公司文化：我們公司的服務理念是：給大學生們一個平臺走向不一樣的世界，結交更多來自五湖四海的同學。勿忘初心，方得始終。
公司宗旨：為每一位參團旅游的大學生提供優(yōu)質且盡心盡力的服務。保證每位顧客都能有一次愉快的旅行。
雖然大學生是一個基本沒有收入的群體，但在可見的未來，隨著國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展，大學生的消費能力是不斷增長的.，而大學生對旅游又有一些其他群體所不具有的需求和要求，這就為我們公司開展業(yè)務提供了契機和市場，據(jù)調查數(shù)據(jù)，2017年全國有2547.7.1萬在校大學生，可見這個市場的潛力是相當巨大的。
我們公司以時下最流行也是大學生最喜愛的手機客戶端（app）為服務平臺，方便便捷，讓大學生便捷迅速的查詢確定旅程，這也是符合大學生群體喜歡簡單便捷的特性。本公司主打在旅行途中進行各種適合大學生的活動，杜絕出現(xiàn)安排游客風塵仆仆趕往多個景點影響游客興致的情況。
大學生在校園的一大內容是鍛煉自己的人際交往能力，所以本公司的另一特色是以旅游為媒介為大學生提供一個絕佳的交友平臺，鍛煉他們的人際交往能力，擴大他們的人際圈，我們會在旅行中安排一些大學生的團體游戲活動，給他們拉近彼此的距離，讓他們自然地建立自己的人際關系，這也是本公司吸引客戶的一大特色。
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公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十二
2、人人參與創(chuàng)新，時時關心創(chuàng)新，事事服務創(chuàng)新。
3、求實是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力！
4、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風。
5、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
6、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
7、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
8、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學發(fā)展，率先發(fā)展。
9、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
10、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型企業(yè)。
11、自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領未來。
12、堅持科學發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
13、抓科技就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
14、增強科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實踐。
15、勤學習，譜文明直風；爭創(chuàng)新，繪秀美藍圖。
16、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進自主創(chuàng)新。
17、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產力轉化。
18、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
19、加快科技創(chuàng)新步伐，轉變經(jīng)濟增長方式。
20、抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
21、解放思想，實事求是，團結一致求創(chuàng)新。
22、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
23、人人有改善的能力，事事有改進的余地。
24、時時尋求效率提高，事事講求方法技術。
25、不要小看自己，人有無限可能。
26、只有勇于承擔，才有更大責任。
27、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
28、鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進步。
29、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
30、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
31、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務社會，報效國家。
32、弘揚求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
33、志存高遠，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。
34、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
35、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
36、自信沉著，勇者無畏，厚積薄發(fā)，笑看今朝！
37、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、務實創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
38、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
39、客戶是價值，員工是財富，團結是力量，創(chuàng)新是未來。
40、輕輕松松上班；快快樂樂干活；開開心心進步；高高興興創(chuàng)造。
41、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務只有起點，滿意沒有終點。
42、放我的真心在您的手心。
43、自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
44、網(wǎng)內存知己，天涯若比鄰。
47、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質、高效，用心服務為用戶。
48、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
49、貴族化的品質大眾話的生活。
50、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡魅力。
51、中國電信，執(zhí)著追求完美品質，演義網(wǎng)絡新篇章。
52、讓網(wǎng)絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰。
53、中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚。
54、中國電信溝通無限。
55、中國電信網(wǎng)絡天下。
56、中國電信永不停滯的溝通。
57、不是網(wǎng)絡眾多，不足以體現(xiàn)中國電信。
58、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
59、世界有你更精彩—中國電信。
60、隨身動隨心用—小靈通。
61、網(wǎng)絡之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)。
62、看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網(wǎng)。
63、留住那一刻永恒—中國電信。
64、物美價廉、溝通無限。
65、需求萬變、努力不變。
66、以市場為導向、以網(wǎng)絡為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
67、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十三
1970年有一位珠海出生長大的年輕人，從華南理工大學畢業(yè)，懷著報效祖國建設老區(qū)的一片赤誠之心，響應黨的號召，奔赴到祖國最需要的地方——成了百色礦山機械廠的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力，他從工人到檢驗員，繼而以過硬的技術被任命為車間副主任，年年被評為先進。朱江洪踏實肯干的作風、善于學習和解決問題的能力以及卓越的領導才能在那時已經(jīng)顯示出來，他成了廠里的“消防隊員”，哪兒有險往哪兒沖，先后負責過生產科、質檢科、技術科的工作。到1982年，由于管理不善，機械廠500名職工，才150萬產值，加上宏觀調控，轉型變軌，企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際，廣西機械廳廳長匆匆從南寧趕來，舉行民主選舉，結果朱江洪以全票當選為廠長。
經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè)，機械廠從2種產品7種規(guī)格發(fā)展到10種產品50種規(guī)格，企業(yè)產值已經(jīng)迅猛地增長到3000萬，利潤800萬，一躍成為全國同行業(yè)的第一名。
1988年元月，18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪，帶著一片孝心，為了風燭殘年的父母，回到珠海。
二、珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司。
1985年8月總公司(格力集團的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長時間的建廠、準備工作，于1988年元月份正式投產。但公司經(jīng)營不盡人意，公司100多人，87年虧損300多萬元。
欠帳太多，幾乎被銀行起訴。管理不善，20多臺“東芝”高級注塑機只有兩臺在轉，職工上班點完卯就溜號，公司大量重要客戶流失。
1988年5月4日，珠特總工[1988]053號文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。
朱總上任后把提高產品質量作為工作重點，于5月24日成立公司質控部，聘任郭文峰為質控部負責人。同時恢復設備動力部、成立生產計劃部、市場經(jīng)營部，開展了一系列的改革。
1988年底，公司領導決定要擺脫專靠來料加工的被動局面，開發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產品為龍頭，來帶動整個企業(yè)的發(fā)展，第一個產品為組裝10寸座鐘式轉頁扇，商標名稱為“海樂”。
1989年，為正常開展業(yè)務，公司作出決策，將生產車間改為分廠，經(jīng)營部人員參與到分廠，實行分廠產、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產經(jīng)營由被動轉為主動。轉葉扇打開了市場，企業(yè)信譽得到了社會的承認，來料加工訂單也不斷增加，業(yè)務量擴大了。這一年開發(fā)新產品被提到重要的議事日程，公司成立了技術開發(fā)部。
1990年，由于名聲越來越大，公司長期使用的“海樂”商標被人搶注，擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標的問題：都認為“海樂”是一個不錯的商標，“珠?？鞓贰?，于是想到用這個意思的英文，再音譯為中文，作為商標。從字典上查到glee(快樂)這個單詞，inhighglee，歡天喜地，它的中文意義也很好，“格力”，格外有力。然而，這個商標太好了，好到在英語國家注冊會發(fā)生困難的程度，于是想到日本sony等商標，想創(chuàng)造一個讀音與glee相似，但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree，雖然在英文中沒有，而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯。
“格力(gree)”商標就這樣誕生了，并于短短八年后被認定為“中國馳名商標”。90年，冠雄塑膠公司在生產、經(jīng)營、管理、效益上邁進了一大步，跨入了省級先進企業(yè)行列。在看樣訂貨會上顧客盈門，訂貨意向達16萬臺。同年，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。
三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬，還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤更達400萬，一躍成為總公司第一利稅大戶。
朱總在機械廠和冠雄的成功并非偶然，從兩個事例中可以有所啟示：
1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。這是試探性的，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國的機械廠。但朱總要求銷售科長第二天一早上北京，經(jīng)濟上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設備。正值隆冬，運輸困難，朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的，來回七七四十九天，滑坡、塌方、暴風雪，事故不斷，工廠沒賺錢，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了中國臺灣，我廠的產品覆蓋全國!”
1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時，前任領導由于各種原因，得罪了一些重要客戶，以至珠海某電視機廠廠長把模具撤走，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始，便親自登門向電視機廠廠長道歉，說企業(yè)換人，希望對方能給一次機會，只一次!精誠所至，金石為開，對方終于受到感動，答應調一副模具過來，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模，晚上10點多鐘拿出合格產品，朱總立刻扛到廠長家。廠長非常感動，大訂單從此穩(wěn)定下來。
三、海利空調器廠。
經(jīng)市場調查及了解分析國際上的家用電器發(fā)展方向，于1986年10月13日由總公司提出“關于建立珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調器廠項目建議書”的報告。1986年12月17日珠海市計劃委員會的珠計工[1986]110號文批復同意興建空調器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會同意開業(yè)的批復，珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調器廠當日正式注冊成立。1989年元月6日，鑒于原廠名過于繁瑣，特向市工商局申請企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調器廠”。1990年底，上級集團公司為理順企業(yè)產權關系，樹立集團公司的形象，要求統(tǒng)一更名，珠海海利空調器廠更名為珠海格力空調器廠。
海利的發(fā)展初期同樣不順，債務沉重，最主要的問題還是質量問題，一車空調運到廈門，卸車時發(fā)現(xiàn)空調器銅管有一半斷裂。
四、格力電器股份有限公司。
實施，在年底前完成合并調整的各項工作。
1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調器廠廠長。新的領導班子開始一手主持兩廠的全面工作，一手抓兩廠合并后新廠技術改造工作(稱為一期技改工程)。當時，空調器廠新廠技改工程已成為市重點工程之一。
1991年8月至10月，全公司停產兩個月進行產品質量整頓，對產品設計、工藝、檢驗、外協(xié)外購件、員工培訓等方面全面整改，準備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內在質量向用戶推出“格力”牌空調器。
1991年8月22日，公司召開了兩廠管理人員大會，宣布撤消原兩廠各自的機構設置，統(tǒng)一建立格力集團電器股份有限公司的組織機構，共9個部門，6個分廠，這標志著合并工作的初步完成。
1991年11月28日，由格力集團公司、格力空調器廠、珠海華聲集團有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同，此合同由珠海市經(jīng)濟體制改革委員會簽證后生效，并正式向珠海市經(jīng)濟體制改革委員會申請成立“珠海市格力集團電器股份有限公司”。
經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號文批準，市工商局登記注冊，珠海市格力集團電器股份有限公司于92年1月23日領取營業(yè)執(zhí)照，海利牌空調正式更名為格力牌空調器。
1992年4月8日，珠海市體改委珠體改委[1992]18號文批復《關于同意珠海市格力集團電器股份有限公司擴股》的批復，從200萬股(每股10元)擴大到15000萬股(每股1元)，其中法人股10800萬股，占72%;個人股4200萬股，占28%。本次擴股資金主要用于收購冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調器廠，同時進行大規(guī)模技術改造并形成規(guī)模經(jīng)濟。
五、格力電器的騰飛之路。
1、產品質量。
a、歷年認證。
1992年，通過了中國電工產品認證委員會ccee安全認證。
1994年，通過了德國安全標準認證，成為中國大陸第一個拿到“歐洲家電市場通行證”的產品。同年格力空調通過日本jis認證。
1995年，格力電器榮獲歐盟認證機構頒發(fā)的中國大陸第一份ce審查證書，標志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場的“金鑰匙”。
1996年，格力電器通過iso9001國際質量體系認證，標志格力電器從此有了進入國際市場的“綠卡”。
1998年，通過了美國保險商實驗所安全標準ul認證。
b、主要榮譽。
1992年9月，格力電器在中國專利、新技術、新產品博覽會上獲金獎。1993年干衣機、小霸王轉頁扇通過了省級鑒定，獲廣東省優(yōu)秀新產品獎。1993年11月，格力空調獲北京國際家用電器產品及技術裝備展覽會金獎。1994年，被中國制冷工業(yè)協(xié)會中國家電商業(yè)協(xié)會授予“中國首屆十大國產名牌空調”。
1995年，格力空調多項產品獲中國輕工總會工業(yè)設計一等獎。
1995年，格力電器被評為“95中國消費者協(xié)會推薦產品”。
1996年，榮獲國家技術監(jiān)督局、中國消協(xié)頒發(fā)94，95，96年度全國最暢銷產品“金橋獎”。
1996年格力空調系列產品獲廣東省節(jié)電標志產品管理辦公室節(jié)電證書。1997年，被廣東省專利管理局評為“廣東省專利實施十佳獎”。
1998年，獲珠海九八年度科技進步獎二等獎。
1999年，由國家日用家電協(xié)會、華南理工大學等多家單位評審，通過了“廣東空調智能化工程技術中心”的鑒定。
2、品牌形象。
1994年5月，格力電器榮獲中國家電商業(yè)協(xié)會等單位授予的“中國首屆國產名牌空調綜合實力20強”。
1997年1月，中國技術進步信息發(fā)布中國授予格力空調“96中華家用空調第一品牌”榮譽稱號。
1997年3月，格力牌(空調)在首屆中國cis戰(zhàn)略成果認定中，被認定為著名品牌。
1997年6月30日，格力空調榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第22屆國際最佳品牌獎”。
1999年，格力空調入選外貿部首批“重點支持和發(fā)展的名牌商品”
1999年3月，“格力”(空調)正式被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”，這意味著企業(yè)的知名商標專用權可以得到世界《保護工業(yè)產權巴黎公約》所有成員國的特殊保護。
3、企業(yè)實力與企業(yè)家。
1992年8月，第一期技改投資160萬美元引進的美國oak等熱交換設備投入使用，結束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠。
1993年，格力電器奇跡般地以年產2萬臺空調器生產能力的生產線，做出了12萬臺空調器。在極其艱苦的條件下，奠定了成功的基礎。并一舉進入中國500家最大工業(yè)企業(yè)。
1993年6月，格力電器入選“中國100家最大電氣機械制造業(yè)企業(yè)”行列。1993年11月18日，投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產線試車成功，新廠落成剪彩，正式投入生產。
1995年12月，格力電器被中國輕工總會授予“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。1996年1月，廣東省經(jīng)濟委員會授予格力電器“企業(yè)技術進步獎”，同時授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術進步突出貢獻獎”。
1996年11月，中國消費者報社授予格力電器“售后服務先進單位”稱號。
1996年11月8日，格力空調城建成(二期工程)，年產能力達到250萬臺(套)，單產規(guī)模世界第一位。
1996年11月18日，格力電器股票在深交所，以每股稅后利潤最多、股價最高、日升幅最大，被股民眾口一詞譽為“中華第一股”。
1996年12月，格力電器榮獲“第三次全國工業(yè)普查先進集體”稱號。1996年12月，格力電器榮獲“中國質量萬里活動(1992-1996)光榮榜榮譽企業(yè)”稱號。
1997年5月，格力電器總經(jīng)理。
1997年9月，格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號。
1998年2月，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調產量118.3萬臺、銷量116.4萬臺、出口量11.2萬臺，三項指標在全國同行業(yè)中均居首位。
1998年5月，格力電器銷售副總經(jīng)理。
1998年，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里，累計向國家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元，為國家作出了突出貢獻。
1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立，標志著格力電器向成為跨國公司的遠景目標邁出了關鍵性的一步，是格力電器實施國際化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。
4、市場評價。
1994年，格力電器在全國大中城市家用空調用戶調查中被評為“用戶信得過的產品”。
1996年12月16日，國家統(tǒng)計局和中央電視臺調查中心聯(lián)合發(fā)布調查公告，格力電器居1996年空調類商品“全國市場占有率第一位”、“產品質量評價第一位”、“售后服務質量評價第一位”，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮。
1997年《人民日報》和中央電視臺調查結果顯示，格力空調1997年市場占有率達12.98%，位居同行業(yè)第一。
1998年2月，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調器產量、銷量、出口量三項指標均居全國同行業(yè)首位。
5、管理完善。
1992年，公司決定由技術開發(fā)部、質量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調分廠進行質量承包，經(jīng)過一年的努力，空調器故障率由2%下降到0.72%，獲得了公司10萬元重獎。
1992年4月2日，《格力電器》報誕生，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報題寫報頭及創(chuàng)刊詞。
1992年9月，公司決定成立售后服務部，公司在人、財、物上大力支持，在全國各大城市設立了102個維修點，建立了售后服務信息網(wǎng)。
1993年公司領導決定在各生產分廠實行經(jīng)濟責任制，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟效益。
1993年遷入新廠后，開通了計算機網(wǎng)絡，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎工作，本著“理順管理、分清職責、建立標準、提高效率”的精神，理順了公司管理程序，建立了各類管理標準24類44種，建立各崗位工作標準、工作程序74個。
1994年，是格力電器進入現(xiàn)代化管理的重要轉折的一年。對各分廠實行統(tǒng)一。
領導、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一盈虧、獨立核算的經(jīng)濟承包責任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對生產全過程實施監(jiān)控。
1995年，公司建立培訓制度和個人培訓檔案;積極開展對員工的質量意識教育，開展全面質量管理整頓，大力推進iso9000認證工作;實現(xiàn)設計手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。
1996年，公司通過iso9001質量體系認證和復審;開展質量月活動，加強質量管理，產品質量進一步改善;組建丹陽分公司、控制器分廠、研究所，細化內部管理機構。
1997年，公司認真貫徹《質量振興綱要》精神，推行“精品戰(zhàn)略”，產品質量水平顯著提高;新產品開發(fā)工作取得重大進展，共完成xx大系列，約70余款機型的開發(fā)任務;采取公開招聘形式，干部任免制度實現(xiàn)突破;資助《濟公游記》、八運會，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游，企業(yè)文化建設逐步推進。
1998年，定位為“成本年”，以“提高質量，降低成本”為口號，在質量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳，第三期技術改造工作即將開始;又有十幾個品種規(guī)格的新產品上市;加強出口工作，以巴西為突破口，進而輻射整個南美市場，取得巨大成功;在國內創(chuàng)造性地成立銷售公司被權威經(jīng)濟學家譽為“二十世紀經(jīng)濟領域的全新營銷模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務理念，更重視售前和售中服務，提出全過程服務的新思路;本著“先合理化后標準化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關運作流程，先后修訂了《質量手冊》、6個程序文件和25個管理標準，新制定了13個管理標準，確保公司的質量體系和內部管理按標準化、科學化、程序化有效運行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀工程，采用先進的erp系統(tǒng)，將使我公司的管理進入一個全新的階段。
1999年又通過了iso9001認證的復審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質量水平，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個發(fā)展過程中。
6、市場風云。
1994年5月，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國部分大中型城市召開的產品信息發(fā)布會，推出帶燈箱面板柜機，在全國反響極好。
1995年，格力空調產銷量較94年翻一番，同時進一步開拓海外市場。
1996年，格力空調市場占有率躍居全國第一，并連續(xù)三年保持產銷量和出口。
量全國第一的地位。
1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會同其武漢四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司，喻示著廠商在探索“結束無序競爭，控制市場次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調商情》列入“九八空調大事記”。
1998年9月12日，重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。
1999年3月，河南格力電器銷售有限公司宣告成立，至此，格力電器已相繼成立了11個區(qū)域銷售公司，標志著格力電器的市場正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。
7、領導關懷。
1994年6月17日，
94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器。
1996年2月16日，中共中央政治局、全國人大會委員長喬石視察格力電器。
1996年11月6日，副視察格力電器。
8、環(huán)球大事。
93年，格力“小太陽”干衣機成為唯一進入香港大型日資商場的中國家電。
1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司。
1994年5月3日“小太陽”干衣機出口日本簽字儀式在珠海渡假村國際會議廳舉行。94年，格力“小太陽”干衣機成功地進入素有“家電王國”之稱的日本市場，空調器及除濕機大批打進歐美市場。
94年7月10日，非洲吉布提共和國總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。
從95年起，格力空調連續(xù)三年出口量居全國第一，產品遍銷全球60多個國家和地區(qū)，在歐洲、美洲、東南亞市場廣受消費者信賴和好評。
96年，格力空調在菲律賓第三大城市達窩，競標空調工程中標。
1996年，格力空調在菲律賓被認定為“全國推薦空調產品”、“菲律賓國家電視臺節(jié)目制作室專用空調”。
1997年3月起，格力空調一直位居馬尼拉空調銷售排行榜榜首。
1997年6月3日，蘇丹共和國第一副一行訪問格力電器。
97年6月30日，格力空調榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國際最佳品牌獎”。這是國際權威組織頒發(fā)給中國空調行業(yè)的唯一大獎。
1996年12月7日，白俄羅斯代林格率團訪問格力電器。
1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團訪問格力電器。
1998年4月8日至19日，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展，倍受全球各大電器公司重視。
1998年5月15日，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚諾夫率團訪問格力電器。1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率團訪問格力電器。
9192。
七.格力人。
格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠、友善、勤奮、進取”的企業(yè)精神引導下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。
1.冠雄建設時期。
1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產期間，全體員工經(jīng)過了非常。
艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當時資金緊缺，一切靠自力更生，員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設。
在一片荒地上，全體員工，包括高層管理人員，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金，白天結束正常工作后，技術、管理人員們用自己拿慣筆的雙手，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基、運材料、吊裝設備。與此同時，公司一切從零開始，生活條件也非常差，沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善，所有員工加班都是義務的，沒有加班費，沒有餐飲供應。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗，終于完成了工廠的建設。
2.冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程。
工廠建設完成，但試產第一年就虧損嚴重，員工的工作生活條件依然很艱苦，1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡。
擺地攤、賣風扇：朱總認為必須擺脫?？縼砹霞庸さ木置?，必須擁有自己的產品，于是有了自己的第一個產品——十寸轉頁扇。但產品剛剛誕生，一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是，全體員工主動利用業(yè)余時間走向街頭，擺攤銷售公司的產品，餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽全國。
自力更生：朱總為公司爭取到金海電視機廠的訂單后，為了節(jié)約成本，包裝機殼的布袋舍不得到外面購買，于是買來布匹，發(fā)動全體員工下班后領回家自己動手加工布袋，第二天交到公司;為了節(jié)約人手，沒有專職的毛刺工，于是下班后，員工們主動將機殼帶回家，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運工，每次發(fā)貨時，所有管理人員都要充當搬運工的角色，女士打包、男士搬貨。
員工福利：由于人手緊張，所有員工很少能正常時間下班，技術人員更是經(jīng)常加班到深夜，沒有加班費，公司能發(fā)幾個面包，員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車，每到刮臺風的時候，公司便把唯一的一臺5噸悶罐貨車調來接送員工，在伸手不見五指的車廂內，員工們有說有笑，非常感謝公司的關心。
朱總的自行車：所有員工基本都是騎自行車上班的，朱總也不例外。據(jù)員工們回憶，朱總的自行車除了鈴不響，其他地方都響，所以朱總的自行車從來不鎖。
三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié)，公司不發(fā)錢，因為資金緊張;也不放假，因為怕影響生產。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。
3.初創(chuàng)格力，開拓市場。
隨著冠雄、海利的合并，格力電器誕生了，這時公司有了一定的基礎，員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調的質量不佳，給消費者留下了很多負面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改，雖然質量有較大的提高，但如何開辟市場卻讓人心焦。市場容量本身有限，“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營觀念相比，朱總可謂有很強的超前意識，當時朱總在狠抓質量的同時，要求經(jīng)營部門和業(yè)務人員，一定要作好客戶的服務工作，更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務人員，在極其艱苦的條件下，奔赴全國各地，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷售網(wǎng)絡建立打下了良好的基礎，終于在93年，空調熱銷，名牌全面斷貨的情況下，能夠填充市場的是格力，而不是其他不計其數(shù)的空調品牌。
4.一期工程。
格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩，這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設計能力為年產兩萬臺(套)空調器的陳舊的生產線，新廠正在建設之中，在這樣的情況下，格力電器當年實現(xiàn)產量14.7萬臺(套)，創(chuàng)造了一個神話般的奇跡。當時，一方面員工們在老廠的生產線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個月的時間每天加班，而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設如火如荼，同樣是沒日沒夜，沒有星期天。在二樓還在建設的同時，設備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開始投入生產。條件極其惡劣，分廠的通風設備還不完善，員工們在高溫酷暑中滿負荷地工作，回憶起那段時間的經(jīng)歷，老員工們至今難以忘懷。
5.科技人員。
格力電器，最大的特色之一是層出不窮的新產品?！爸袊蟛糠挚照{都可以從日本機中找到原形，只有格力的產品令人耳目一新”。這是日本專家對格力電器產品的評價。這與我們的技術人員的艱苦努力是分不開的。對格力電器的技術開發(fā)人員來說，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設計任務重，時間緊，對大部分人而言加班是正常情況，放棄了大量的節(jié)假日，在生產淡季員工旅游的時候，卻是技術設計全面整改的關鍵時刻。格力電器的技術人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻。
八.企業(yè)文化。
“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領導早就意識到這一點，一直把提高人。
的素質、增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并寫進了質量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神，以人為本，敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力，我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
1.發(fā)展員工管理培訓，促進企業(yè)高速成長。
“提供良好的學習機會是給員工最好的福利”。在員工培訓工作中，公司在人力、財力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設立了大型的“員工培訓中心”，各分廠也設置了“員工培訓室”。公司還設置了“技術資料閱覽室”和“計算機信息中心”，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設備，同時設有專職培訓管理員，建立了獨立的電腦系統(tǒng)，對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網(wǎng)絡管理。
2.關心員工業(yè)余生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動。
公司除了每年定期的各種勞動競賽外，還給員工提供了豐富的競爭舞臺，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。
每年秋季，公司舉行員工運動會，項目豐富，爭奪激烈。
每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會，節(jié)目精彩紛呈。
還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉ok大獎賽、獻計獻策活動等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價值觀。
尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要組織生產一線員工赴各地旅游，這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動，在全國范圍內都不多見，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟實力。
3.重獎科技人員，永遠提供人才上升通道。
為充分發(fā)揮技術人員、知識分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進的科研實驗設備，在管理方面公司一向強調“以人為本”，創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進步獎勵機制，對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。
九.企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新：以專為先。
“市場競爭首先是技術競爭，在當今時代，模仿對手永遠不能超越對手?！备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術創(chuàng)新，才能無往而不勝。”
“技術創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點”是格力的核心能力。正如拿破侖所言：比對手早到五分鐘搶占制高點。
格力人堅信，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品;沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。無論市場怎樣疲軟，只要開發(fā)出消費者喜愛的產品，完全可以形成局部的賣方市場。
為了培育“技術創(chuàng)新”這一核心能力，格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，不受誘惑，專攻家用空調，千方百計成為這一狹小領域的巨人。專業(yè)化保證了產品的“精”和“高”，決定了格力能夠集中精力、財力、物力和人力不斷去搶占技術制高點。
“我不反對多元化擴張”，朱總告訴人們，“格力空調現(xiàn)在才占國內市場份額的13%，等占到40%以上，我們會向其他領域擴張?！?BR> 在技術創(chuàng)新上，格力人有兩個原則，“思消費者之所思，想消費者之所未想”。要滿足需求，更要創(chuàng)造市場。
“企業(yè)要生存，只是要參與競爭做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競爭做得不同”。朱總一直認為：市場是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。
創(chuàng)業(yè)多年，格力空調開發(fā)出六大系列130多個新產品，擁有68項專利。1993年，市場供不應求，格力人研制出了節(jié)能型分體機——“空調王”，是當時世界上制冷效果最好的空調器，能效比超過3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更靜，更省電”的分體空調——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”，能效比和噪聲兩項指標位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機更是世界首創(chuàng)。
創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.
管理創(chuàng)新：多重忠誠。
“忠誠、友善、勤奮、進取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠”在第一位?！爸艺\”要求職工忠誠于企業(yè)，忠誠于消費者，忠誠于國家利益。
忠誠于消費者，首先要求產品質量過硬?！白ベ|量就要心狠手辣”(朱總)。車間里，到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴禁擅自改變調整專用工具、檢測儀器”等，按規(guī)定，“違反禁令之一者，一律予以解除勞動合同?！?BR> 為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個他們自稱為“最笨但在目前。
也是最好的辦法”：精選300名職工，成立篩選分廠，對進入裝配前的所有配件100%檢測，合格的才上裝配線。
在格力，許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊長”。這源于他領導的質量監(jiān)督小組太厲害。這個小組成員佩帶紅色標志，巡視車間，擁有裁決、獎懲，直到當場“撕票”的大權。員工普遍懼怕，暗中稱之為“質量憲兵隊”。
任何新技術的成熟都有一個過程。格力絕不拿消費者做試驗，產品研制成功后，要求必須在實驗室歷經(jīng)寒暑，證明無懈可擊后才推向市場。目前，格力已開發(fā)出的新產品，仍沒有上市的有模塊機、空氣清新機、加濕空調等等。
這讓人想起美國新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船，如果有可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠要造好船?！?BR> 營銷創(chuàng)新：兵不血刃。
格力人堅信，“一臺空調就是一個廣告?！辈恢v漂亮話，堅持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅信顧客的口碑是最經(jīng)濟、最有效、最具有說服力的廣告。
銷售走專營化方向，廠家、商家、用戶皆大歡喜。
在服務上，格力提出與眾不同的服務觀，強調售前服務、售中服務。售后服務只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營的目的是讓消費者滿意。
在產品銷售上，主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認為，空調是機器設備，出廠時只是“半成品”，需要專業(yè)、強大的安裝、調試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營的道路，才能贏得廣泛的市場。
格力人處理問題與眾不同，1995年，格力創(chuàng)造了全國聞名的“格力淡季銷售政策”，既解決了制造商淡季生產的資金問題，又緩解了旺季供貨的壓力，同時使雙方經(jīng)營風險大大下降。
格力人善待經(jīng)銷商，與商家互利互惠，共同發(fā)展。1996年是一個罕見的“涼夏”。銷售年度結束時，歷經(jīng)慘烈“空調大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會上朱總宣布了一個讓人震驚的決定：沒有任何附加條件，按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤補貼!這意味著格力要從自己的利潤之中拿出一個多億。此時，全場掌聲雷動，經(jīng)銷商們感動得說不出話來。
共享，利潤按股本分成。這一巧妙的構思，變分力為合力，將廠家、商家、消費者的利益融為一體。為規(guī)范市場，提供了一個理想的模式。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十四
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
立足新起點，開創(chuàng)新局面。
質量是成功的伙伴，貫標的質量的保障。
iso9000--效率、效益之源。
跨過iso9000的門廊，步入21世紀的殿堂。
iso9000--主客共享樂在其中。
iso9000--跨世紀的通行證。
iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。
貫標九千，飛越二千。
貫徹iso9000標準，樹企業(yè)新形象。
實施iso9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。
發(fā)揮iso9000科學效應，促進企業(yè)走上新臺階。
建有質量文化的質量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質量。
完善體系，深化管理，提高質量。
堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
體系有效運行，銷售蒸蒸日上。
走進質量天地，帶來無限商機。
構造質量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。
增強品質意識，強化安全觀念。
環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質。
貫標出質量，認證樹形象。
開展體系認證，塑造一流企業(yè)。
質量求生存，認證得市場。
iso9000認證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
筑質量長城，興中華經(jīng)濟。
跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。
筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
21世紀一質量領先者的世紀。
未來的'成功屬于質量領先者。
百尺竿頭，更進一步。
鑄造輝煌，唯有質量。
優(yōu)質灌溉，締造將來。
憂患圖自強，榮譽思奮進。
立優(yōu)質精神，構世紀藍圖。
五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。
時代精神演繹靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。
轉變觀念，轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
質量是企業(yè)永恒的主題。
質量存在于人類生存的一切地方。
人類生活在質量的呵護之下。
質量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質量--恒古不變的致勝之道。
質量--價值與尊嚴的起點。
質量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
質量就是效益。
質量是提高企業(yè)效益的保證。
質量是第一競爭力。
質量：信譽的基石。
質量是企業(yè)的生命。
質量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
質量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
今日的質量，明日的市場。
以科技為動力，以質量求生存。
以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。
質量出效益，點滴成江河。
效益來源于服務社會的回報。
日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。
建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。
長風破浪終有時，質量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質第一。
品質第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質量安全，企業(yè)生命之源。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十五
展望未來，豐太公司將繼續(xù)秉承“服務、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“高、嚴、細”的管理方法，以向高科技戰(zhàn)略轉型為重心，以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以不變的誠信和品質，致力于新科技、新產品的開發(fā)和推廣，以更優(yōu)質的服務與各界朋友攜手共進，共同發(fā)展、服務農業(yè)、造福一方、以人為本，建立和諧豐太花園，讓每個員工以我是豐太人而自豪，敬業(yè)、樂業(yè)，讓豐太成為人才施展才華的舞臺，成為員工及家人的快樂家庭。
二、項目實施計劃。
1、年加工1500萬只肉鴨生產線項目：項目總投資7500萬元，其中建設投資6750萬元，流動資金750萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入3.3億元，實現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工，目前土建工程已完成總工程量的60%，設備訂購已全部結束，預計10月份開始設備安裝，20__年3月份試車投產。
2、年產6000噸玉米精煉油項目：項目總投資5000萬元，其中建設投資4200萬元，流動資金800萬元，項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利稅1950萬元，項目計劃于20__年3月份開工，10月底竣工。
3、年出欄10000頭優(yōu)質肥牛建設項目：項目計劃投資6200萬元，其中建設投資3200萬元，流動資金3000萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入7800萬元，實現(xiàn)利稅2100萬元，預計項目于20__年10月開工，20__年4月建成。
4、20萬噸糧食倉儲及配套日產1000噸面粉加工項目：項目計劃總投資42000萬元，其中建設投資37000萬元，流動資金5000萬元，項目建成后年實現(xiàn)銷售收入9.6億元，實現(xiàn)利稅1.2億元。預計項目于20__年8月開工建設，20__年10月竣工。
全部項目建成投產后，公司整體銷售收入將達到20億元左右，稅收貢獻2億元，安臵就業(yè)崗位3000名，帶動相關農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展，為睢縣縣城經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十六
資源枯竭方知貴，全民節(jié)源為明天。
爭優(yōu)創(chuàng)新抓發(fā)展，安全安心用于民。
爭服務謀發(fā)展，創(chuàng)先進保安全。
爭創(chuàng)未來，永當標兵。
照亮萬家生活，服務你我人生。
照亮千萬家，安全你我他。
站在安全的肩膀上向明天進發(fā)！
在安全的名義下，我們一起為未來而努力。
與時俱進，穩(wěn)保領先水平！
與安全“錙銖必較”，和創(chuàng)新齊頭并進。
有電很方便，安全要注意。
有安全，才有未來！
用電安全，幸福常存。
勇攀高峰，創(chuàng)造一流。
贏在創(chuàng)新，勇闖天涯。
業(yè)績電王（網(wǎng)），安全保障。
行泰山之力，取蠟炬之志。
向目標看齊，趕早不趕晚，只爭朝夕；從決心出發(fā)，能上不能下，再登新高。
先百姓之憂而憂，后百姓之安而樂。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十七
根據(jù)行業(yè)狀況仔細劃分應對客戶群體、尋找更多的對應客戶名錄，從而提高工作效率。
一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四：今年對自己有以下要求。
1：每周要增加〈〉個以上的新客戶，還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇一
20__年7月25日下午，__藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開20__年上半年度工作總結會，會議由公司董事長主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設計相關情況進行了總結分析。20__年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務數(shù)量及施工質量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。同時，由于今年加大了網(wǎng)絡宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設計方面的創(chuàng)新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設計風格，運用前沿的設計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并同時指出設計與施工必須相輔相成，強調了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。
工程總監(jiān)在會議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作，嚴把質量關，加強各個工藝節(jié)點的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質，規(guī)范現(xiàn)場文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設，推進企業(yè)文化建設進程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協(xié)作性建設，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。
最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設是個復雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產品質量和周到的服務來實現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結自己，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強調，藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設計師，有一支精良的市場開拓和資審投標隊伍，有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來會越來越美好。
會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結會，堅定了員工對公司發(fā)展的信心，達到了回顧總結找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎。
通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質的服務，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇二
伴隨著公司五周年慶典的圓滿的結束，我們關于慶典的相關工作也將告一段落，此次慶典受到與會來賓的一致的好評,反響比較強烈.使得公司的知名度和美譽度得到了進一步提高。在慶典的籌備階段和慶典過程當中我參與了相關工作，在其中的確感覺自己成長了許多，得到了更多的鍛煉，為以后的更好的開展市場工作壘下了基石，與此同時,在整個慶典過程中的準備與參與過程中還存在一些不足，以下是我個人對這次慶典工作的總結。
個人在本次公司慶典中主要承擔的主要工作。
公司手提袋跟蹤設計工作、修改。
公司產品包裝的跟蹤制作。
用戶手冊的整理、修訂;服務指南的編寫、印刷跟蹤。
公司形象宣傳片的協(xié)調、拍攝、制作跟蹤。
公司慶典邀請函、標志貼的設計印刷跟蹤。
跟蹤公司邀請函、標志貼的設計、印刷工作的進展還是比較順利的，美工的設計思路比較新穎，符合了公司慶典的實際情況。但是由于對印刷知識的缺乏，在印刷邀請函顏色與實際顏色存在偏差，效果明顯不如設計時的好。
在慶典準備的后期，修改了王總致辭，起草了主持人串詞、陳局致辭，在整個文字稿整理過程中明顯感覺到自己文字功底的薄弱，這是在今后工作和生活中都需要注意加強的。
考察慶典所用酒店相關細節(jié)、參與初期與慶典公司的溝通。
在慶典準備的過程中，先后兩次考察了慶典所用酒店，同樣存在貫穿整個慶典的問題：經(jīng)驗不足，對于會場哪些場合需要布置，沒有周全的考慮。通過這次會議為今后會場的布置積累了經(jīng)驗，希望在今后類似的會議中能夠將工作做的更加完善。
協(xié)調慶典攝像與照相的會場相關工作。
在會議當天協(xié)調攝像與照相的工作，在整個會議的進展中個人感覺協(xié)調的還是比較順利的，但是在前期與照相的溝通欠佳，導致在慶典中提供的照片質量不高、張數(shù)過少。
在準備與參與慶典的相關工作中得到的提高：
考慮問題更加全面。
五周年慶典在公司同事的共同努力下，比較圓滿的完成了，在整個慶典的參與過程中，個人在工作中考慮問題也更加前面了。因為整個慶典的準備工作比較繁雜，所負責的工作也是瑣碎的，每一項工作都要求我們考慮全面，不能忽視任何一個細節(jié)。通過參與這次慶典相關工作，感覺自己在工作時更加細致，考慮問題也更加全面了。
增強了溝通協(xié)調能力。
在慶典前期的準備與當天的協(xié)調工作中，需要和眾多的人溝通協(xié)調，明顯感覺自己的協(xié)調能力有所增強，溝通起來更加得心應手。
提高了文字功底。
慶典的準備工作需要起草部分文字內容，鍛煉了文字功底，雖然水平有限，但是得到了不小的提高。
個人在準備與參與慶典的相關工作中還存在不足：
工作條理性欠佳。
由于整體工作較多、較瑣碎，在慶典前期的準備工作沒有完全適應，在工作中條理性不好，安排的工作有些混亂，雖然都按時完成了，但是讓自己在工作中比較吃力。這是在今后的工作中需要重點注意的，在接受越來越多的工作的同時，需要合理的安排自己的時間。只有合理的安排好日程，才能更好的提高工作效率。
缺少相關工作的工作經(jīng)驗。
在近期接手的工作中，有很多是以前沒有經(jīng)歷過的，需要我們摸索著去做的，這無非增加了工作的挑戰(zhàn)性，但是卻在一定程度上影響了工作的質量和進度。經(jīng)過這次慶典，更加深刻的感受到了經(jīng)驗對工作的重要性。同時，這次慶典也為今后的工作積累了經(jīng)驗，在今后類似的工作中我們可以完成的更加出色。
文字水平有待提高。
在慶典中承擔的幾部分文字方面的工作，讓自己感覺到了文字功底的薄弱，這是需要在平時生活中不斷的積累，提高文字水平。
溝通協(xié)調能力需進一步增強。
在市場部工作，難免要與內部外部的人打交道，這就要求我們具有較強的溝通協(xié)調能力。在這次慶典工作中，雖然這種能力比前一階段有所提高，但是在缺乏技巧。這需要在今后的工作中繼續(xù)加強這方面的學習和鍛煉。
考慮問題還需要更加細致、全面。
公司慶典這種大型的活動，需要我們考慮的更加細致、全面，注意到更多的細節(jié)問題，只有每個細節(jié)做好了，整個活動才可能更加完美。在這次慶典中還存在很多細節(jié)問題沒有考慮全面，存在經(jīng)驗不足的一方面，另一方面需要自己更加細心的對待每一項工作，把工作做的精益求精。
演講能力有待進一步提高。
作為市場部的一名員工，具備良好的演講能力是必要的，經(jīng)過了一年的鍛煉，在為客戶介紹產品的時候已經(jīng)比較得心應手，但是在公眾場合大范圍的演講，還是存在怯場、沒有經(jīng)驗、講解死板的問題，需要在今后的工作中加強鍛煉。
標志貼的準備考慮欠全面。
在準備標志貼的前期考慮過于簡單，設計制作的標志貼在現(xiàn)場普遍反應不好。在慶典現(xiàn)場沒有事先協(xié)調好工作，導致標志貼沒有用到，在自己負責的工作中是失職。
調查表反饋過少。
調查表是針對客戶就產品等各個方面為公司提出意見，但是發(fā)出的80份，反饋只有3份，沒有起到應該起到的作用。在方式和力度上沒有考慮好，在今后類似的市場調查工作中需要認真總結，積累經(jīng)驗，爭取達到預期目的。
慶典中很多工作由于種種原因長時間不能確定。
慶典中很多工作長時間不能確定，對慶典整體起到了阻礙作用，影響了工作的進展。
在慶典過程中對于產品的介紹時間太長。
在慶典的過程中對于產品的介紹過長，許多來賓在講解產品的中途感覺不耐煩，作為公司慶典雖然產品不是重點，但是由于占的時間比較長，所以感覺使慶典略顯沉悶。
與主持人事先溝通的比較遲，導致對公司了解不全面。
主持人在主持期間犯了幾個不該出現(xiàn)的錯誤，這與前期與主持人的溝通存在問題，主持人對公司、對來賓的了解還是不夠。
慶典中公司企業(yè)文化的介紹太少。
在整個慶典過程中，對于企業(yè)文化基本沒有涉及到，作為慶典，企業(yè)文化是來賓了解企業(yè)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，來賓只要了解了企業(yè)才可能去關注我們的產品與技術。
為今后公司準備類似活動提出的意見和建議：
盡早確定工作的大方向。
分工更加細化、合理。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇三
作為專職音樂教師已有一個學期了，現(xiàn)將這一學期的教學工作總結如下，以便今后更好地開展工作，彌補不足，精益求精。
堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動中，主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在一定基礎上創(chuàng)造音樂。高中的音樂欣賞課還加入了一項讓學生自己介紹音樂，表達自己藝術見解的實踐活動，這也使學生的能力得到了鍛煉。
不足之處是側重了情感、興趣的培養(yǎng)，稍微忽略了對初三、高一學生樂理知識的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進的。掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。
為了使學生能輕松、愉快地上音樂課，多用鼓勵的方式使學生表現(xiàn)出良好的品質。努力做到用好的設計抓住學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。
不足：對于學生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠?？傄詾閷W生不是惡意，只是不成熟的表現(xiàn)。所以給他們的環(huán)境較為寬松。致使他們不能真正認識到自己的錯誤而有恃無恐。因此，今后應特別注意賞罰分明、把握尺度。特別是對于坐在沒有桌子、講臺的教室中的一群群倍有優(yōu)越感的中學生。還有，幽默力量運用不夠。
為了更好地培養(yǎng)學生對音樂的興趣，按學校的計劃，在寶賢初中組建了合唱隊和器樂隊。合唱隊的隊員基本上是自愿報名參加的。沒周一、周四的課外活動時間訓練。器樂隊的隊員則是由具備器樂演奏基礎的學生組成。每兩周的周末排練。
在這個學期里：舉辦了寶賢中學第一期音樂會；組織學生參加了我校與香港加拿大國際學校交流的聯(lián)歡會演出；舉行了附中高中的'“三獨”比賽活動；在校領導、老師們的共同努力下較成功地舉辦了一年一度的“寶積山之聲”大型文藝匯演。
不足：沒能實現(xiàn)在高一組建管樂隊的計劃。學習器樂是一種很好的藝術實踐。對于音樂課少、學習緊張的高中生來說，學習演奏一些樂器對他們的學習和生活是大有裨益的。市里很多所中學都有學生的管樂隊。報告已遞交，相信不久我校也能組建自己的管樂隊。沒有參加市里的合唱比賽，使學生失去了一次展現(xiàn)自己的機會，學習、鍛煉的計會。心里著實愧疚。
關于“寶積山之聲”文藝匯演。以為只是年末師生同樂、喜迎新年的一個大型活動，在節(jié)目把關上不是很嚴格，從而影響了整臺晚會的質量和效果，哨顯冗長了。主持人更是不能將就的，應經(jīng)過嚴格選拔，以保證晚會質量。還應做好文藝匯演前的準備工作。如：場地、音響、工作人員及其負責工作。節(jié)目得事先在演出場地彩排。
為了是音樂考試不流于老套、死板，使學生能更自然地表現(xiàn)音樂，表達自己對音樂的理解，也為了讓我對每位學生有個基本的了解，這學期的音樂考試我采用了：讓學生選擇一種表演方式，即唱、奏、舞等來表現(xiàn)。每人寫一篇400字左右的文章，內容是關于音樂的，可以是鑒賞、評論，音樂功能的實驗或調查報告等。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇四
對公司發(fā)展的幾點建議涇川福潤禽業(yè)有限責任公司會計蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時，也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎，順利運營，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營管理模式，特提幾點建議：
一是在一線運營方面應充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，力求多元化發(fā)展，本公司產品市場流通較少，希望經(jīng)一部擴寬市場面，讓雨潤產品能夠進入尋常百姓家。
二是在經(jīng)營模式上實行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，讓雨潤集團四個字逐漸覆蓋市場。
三是選擇良好的供應商，確保各種材料商品的質量、安全性和性價比，贏得客戶的良好信譽。
四是堅持實施對各子分公司的經(jīng)營管理方針，利用外包模式充分調動員工拼搏開拓事業(yè)的進取心和鍛煉員工獨立經(jīng)營、自負盈虧的能力，同時為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五是進一步擴寬人才選擇面，我公司人才選擇面狹窄，無法滿足企業(yè)對人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營效率，人才得不到信任，沒有足夠的安全感。
六是進一步轉變管理模式。集權式管理模式容易導致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗、直覺為基礎。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準確性及操作性較差，對于市場研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務較陌生。
七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時，被考慮最多的是人才對企業(yè)的忠誠，上下級之間很難建立起真正意義上的信任，對員工采取“不放心、不放手、不放權、不放膽”人方式。
八是發(fā)展企業(yè)專屬文化。企業(yè)文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分形成一致。這種情況必然導致企業(yè)的奮斗目標、經(jīng)營理念難以達成全員共識，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設，導致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對企業(yè)員工的成長，只要求員工注意集體利益，忽視對員工的貢獻、回報。同時，即使有一定文化理念的企業(yè)，對文化創(chuàng)新的認識也不夠充分，沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設列為企業(yè)經(jīng)營者的主要工作。這些對于員工來說不具備約束和激勵作用。
以上是我對公司發(fā)展的幾點建議，如有不妥之處請各位領導批評指正。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇五
公司慶典活動能增強凝聚力、向心力，進一步激發(fā)廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情。下面是本站小編整理公司慶典活動經(jīng)驗總結范文的范文，歡迎閱讀!
經(jīng)過集團上下的精心籌備和通力合作，十周年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重大活動，對外極大地提升了徽商集團的知名度和美譽度，對內極大地增強了徽商大家庭的凝聚力和向心力?；ńɑ鄹笔￠L表示，“相信未來的十年，徽商集團會不辱使命”。商務部商貿服務司副司長王德生認為，“徽商集團以十年磨一劍的執(zhí)著，各項事業(yè)得以長足的發(fā)展”。中國物流與采購聯(lián)合會陸江會長表揚說，“徽商集團有一幫能干事的人”。
主要特點。
領導重視。高層領導出席慶典大會，對集團公司的發(fā)展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來，許董事長親自指揮，定規(guī)格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題匯報，審定了慶典。
活動方案。
并成立了以劉光景總經(jīng)理為組長的領導組。
動員廣泛。集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡組和財務組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶祝活動，各項工作有條不紊地循序開展。
活動豐富。5月份以來，集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡游活動、十周年慶典大會、大型流通企業(yè)峰會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規(guī)定動作的同時，還組織開展了各具特色的活動。
亮點突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規(guī)格。慶典大會到會領導和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯(lián)、商務部流通產業(yè)促進中心、省國資委等向集團公司發(fā)來賀電。三是峰會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發(fā)展，與會代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會，表祝賀、開眼界、聽聲音、學經(jīng)驗，收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260臺員工私家車貼上統(tǒng)一的司慶標語，組成巡游車隊，烘托了司慶氛圍。五是宣傳創(chuàng)新意。在《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》、《安徽日報》、中安在線、安徽電視臺等媒體開展立體宣傳;舉辦了“主流網(wǎng)媒看徽商”活動;出版了《徽商》雜志特刊，品牌建設掀開新篇章。
主要收獲。
十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅持不懈的努力，在經(jīng)營業(yè)績、社會貢獻、企業(yè)文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績。
品牌影響力得到完美體現(xiàn)。集團公司社會形象、行業(yè)影響力、合作關系的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極大提升和完美體現(xiàn)。
徽商人的自豪感和榮譽感極大增強。企業(yè)文化建設向縱深推進，凝聚力、向心力進一步增強。作為徽商集團大家庭的一員，為集團公司的發(fā)展感到無比自豪、無尚榮光。
優(yōu)秀的徽商傳統(tǒng)文化得到大力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現(xiàn)了我們不畏一切艱難、戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。
主要啟示。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)要有宣傳點和亮點，關鍵還在于發(fā)展。只有發(fā)展，才有宣傳的支撐，才有行業(yè)影響力。只有做大做強，才有“話語權”，才能樹立更好的企業(yè)形象。通過此次司慶活動，特別是流通企業(yè)峰會的經(jīng)驗交流，我們感受到，加快發(fā)展不放松，就要大力實施“123”工程，堅持主業(yè)不動搖，練好“內功”,培育主業(yè)的核心競爭力。
統(tǒng)籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案，而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實，積極推進。從辦公會到領導小組周例會，再到領導小組辦公室的碰頭會，每周有安排，每周有任務，事事有人管，件件有落實。
執(zhí)行力是關鍵。體現(xiàn)了優(yōu)秀的團隊執(zhí)行力，也體現(xiàn)了徽商人主動做事、用心做事的工作態(tài)度。在各類會議上，同志們積極思考，提建議、找問題、主動作為;在對待具體工作時，大家開拓思維、創(chuàng)新實施，按質按量地完成各項任務。同時，整合資源進一步提升了執(zhí)行力，對集團上下的行政資源、業(yè)務資源、人脈資源、廣告資源等，進行了卓有成效的整合運用。
預算管理是必要的。首先，強化預算管理觀念。在既定的費用總盤子的前提下，大家樹立了預算意識，心中有數(shù)，厲行節(jié)約。其次，嚴格實行預算控制。事前編制預算表，事中有效控制，事后有總結。再次，注重挖潛增效。在預算范圍內，各項活動注重效益最大化。可以說，這次活動達到了預算目標，用有限的資金，大幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性價比高，而且十分必要。
形成合力則“1+12”。首先，資金集中合力大。我們把各公司的財力集中起來，統(tǒng)籌策劃、統(tǒng)籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司辦公室主任、精干人員集中發(fā)揮力量比單打獨斗的力量要大得多。最后，活動集中合力大。多項活動在一個時間段內密集開展，比單個活動分散開展效果要好。集團要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
細節(jié)周全則“好事更好”。細節(jié)雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動大家非常關心細節(jié)，如果每個干事的人都注意到了細節(jié)，好事就能辦得更好。當然，我們也要繼續(xù)反思、總結一些細節(jié)上存在的問題，供以后借鑒。
“徽商”品牌建設是根本?！盎丈獭逼放剖俏覀兒诵母偁幜χ??！盎丈獭逼放茝姶蟮奶栒倭υ谶@次活動中得以全面展現(xiàn)，特別是我們對外宣傳的聚焦點以及外界強烈的關注度，無不與“徽商”兩個字緊密相連。未來必須要使用好、維護好這個金字招牌，不斷地加以創(chuàng)新提升，不斷地加強宣傳和品牌建設工作，讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，著力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。
周年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領導的支持和同事的配合。因為有你們，這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!
本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協(xié)調會推進著活動工作不斷進展!為確?；顒拥捻樌M行，及相應后勤保障。行政部多次研究討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務。
周年慶活動是一次綜合性活動，員工大會、聚餐、ktv.
當慶典的熱浪慢慢褪去的時候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結，發(fā)現(xiàn)成功的背后，還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進，認真克服和糾正錯誤，把這些寶貴的經(jīng)驗運用到以后的工作中，繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為工作的發(fā)展做出應盡的貢獻。
通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情。總結過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們去獲得。明天一定會更加美好!
伴隨著公司五周年慶典的圓滿的結束，我們關于慶典的相關工作也將告一段落，此次慶典受到與會來賓的一致的好評,反響比較強烈.使得公司的知名度和美譽度得到了進一步提高。在慶典的籌備階段和慶典過程當中我參與了相關工作，在其中的確感覺自己成長了許多，得到了更多的鍛煉，為以后的更好的開展市場工作壘下了基石，與此同時,在整個慶典過程中的準備與參與過程中還存在一些不足，以下是我個人對這次慶典工作的總結。
個人在本次公司慶典中主要承擔的主要工作。
公司手提袋跟蹤設計工作、修改。
公司產品包裝的跟蹤制作。
用戶手冊的整理、修訂;服務指南的編寫、印刷跟蹤。
公司形象宣傳片的協(xié)調、拍攝、制作跟蹤。
邀請函。
標志貼的設計印刷跟蹤。
跟蹤公司邀請函、標志貼的設計、印刷工作的進展還是比較順利的，美工的設計思路比較新穎，符合了公司慶典的實際情況。但是由于對印刷知識的缺乏，在印刷邀請函顏色與實際顏色存在偏差，效果明顯不如設計時的好。
在慶典準備的后期，修改了王總致辭，起草了主持人。
串詞。
陳局致辭，在整個文字稿整理過程中明顯感覺到自己文字功底的薄弱，這是在今后工作和生活中都需要注意加強的。
考察慶典所用酒店相關細節(jié)、參與初期與慶典公司的溝通。
在慶典準備的過程中，先后兩次考察了慶典所用酒店，同樣存在貫穿整個慶典的問題：經(jīng)驗不足，對于會場哪些場合需要布置，沒有周全的考慮。通過這次會議為今后會場的布置積累了經(jīng)驗，希望在今后類似的會議中能夠將工作做的更加完善。
協(xié)調慶典攝像與照相的會場相關工作。
在會議當天協(xié)調攝像與照相的工作，在整個會議的進展中個人感覺協(xié)調的還是比較順利的，但是在前期與照相的溝通欠佳，導致在慶典中提供的照片質量不高、張數(shù)過少。
在準備與參與慶典的相關工作中得到的提高：
考慮問題更加全面。
五周年慶典在公司同事的共同努力下，比較圓滿的完成了，在整個慶典的參與過程中，個人在工作中考慮問題也更加前面了。因為整個慶典的準備工作比較繁雜，所負責的工作也是瑣碎的，每一項工作都要求我們考慮全面，不能忽視任何一個細節(jié)。通過參與這次慶典相關工作，感覺自己在工作時更加細致，考慮問題也更加全面了。
增強了溝通協(xié)調能力。
在慶典前期的準備與當天的協(xié)調工作中，需要和眾多的人溝通協(xié)調，明顯感覺自己的協(xié)調能力有所增強，溝通起來更加得心應手。
提高了文字功底。
慶典的準備工作需要起草部分文字內容，鍛煉了文字功底，雖然水平有限，但是得到了不小的提高。
個人在準備與參與慶典的相關工作中還存在不足：
工作條理性欠佳。
由于整體工作較多、較瑣碎，在慶典前期的準備工作沒有完全適應，在工作中條理性不好，安排的工作有些混亂，雖然都按時完成了，但是讓自己在工作中比較吃力。這是在今后的工作中需要重點注意的，在接受越來越多的工作的同時，需要合理的安排自己的時間。只有合理的安排好日程，才能更好的提高工作效率。
缺少相關工作的工作經(jīng)驗。
在近期接手的工作中，有很多是以前沒有經(jīng)歷過的，需要我們摸索著去做的，這無非增加了工作的挑戰(zhàn)性，但是卻在一定程度上影響了工作的質量和進度。經(jīng)過這次慶典，更加深刻的感受到了經(jīng)驗對工作的重要性。同時，這次慶典也為今后的工作積累了經(jīng)驗，在今后類似的工作中我們可以完成的更加出色。
文字水平有待提高。
在慶典中承擔的幾部分文字方面的工作，讓自己感覺到了文字功底的薄弱，這是需要在平時生活中不斷的積累，提高文字水平。
溝通協(xié)調能力需進一步增強。
在市場部工作，難免要與內部外部的人打交道，這就要求我們具有較強的溝通協(xié)調能力。在這次慶典工作中，雖然這種能力比前一階段有所提高，但是在缺乏技巧。這需要在今后的工作中繼續(xù)加強這方面的學習和鍛煉。
考慮問題還需要更加細致、全面。
公司慶典這種大型的活動，需要我們考慮的更加細致、全面，注意到更多的細節(jié)問題，只有每個細節(jié)做好了，整個活動才可能更加完美。在這次慶典中還存在很多細節(jié)問題沒有考慮全面，存在經(jīng)驗不足的一方面，另一方面需要自己更加細心的對待每一項工作，把工作做的精益求精。
演講能力有待進一步提高。
作為市場部的一名員工，具備良好的演講能力是必要的，經(jīng)過了一年的鍛煉，在為客戶介紹產品的時候已經(jīng)比較得心應手，但是在公眾場合大范圍的演講，還是存在怯場、沒有經(jīng)驗、講解死板的問題，需要在今后的工作中加強鍛煉。
標志貼的準備考慮欠全面。
在準備標志貼的前期考慮過于簡單，設計制作的標志貼在現(xiàn)場普遍反應不好。在慶典現(xiàn)場沒有事先協(xié)調好工作，導致標志貼沒有用到，在自己負責的工作中是失職。
調查表反饋過少。
調查表是針對客戶就產品等各個方面為公司提出意見，但是發(fā)出的80份，反饋只有3份，沒有起到應該起到的作用。在方式和力度上沒有考慮好，在今后類似的市場調查工作中需要認真總結，積累經(jīng)驗，爭取達到預期目的。
慶典中很多工作由于種種原因長時間不能確定。
慶典中很多工作長時間不能確定，對慶典整體起到了阻礙作用，影響了工作的進展。
在慶典過程中對于產品的介紹時間太長。
在慶典的過程中對于產品的介紹過長，許多來賓在講解產品的中途感覺不耐煩，作為公司慶典雖然產品不是重點，但是由于占的時間比較長，所以感覺使慶典略顯沉悶。
與主持人事先溝通的比較遲，導致對公司了解不全面。
主持人在主持期間犯了幾個不該出現(xiàn)的錯誤，這與前期與主持人的溝通存在問題，主持人對公司、對來賓的了解還是不夠。
慶典中公司企業(yè)文化的介紹太少。
在整個慶典過程中，對于企業(yè)文化基本沒有涉及到，作為慶典，企業(yè)文化是來賓了解企業(yè)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，來賓只要了解了企業(yè)才可能去關注我們的產品與技術。
為今后公司準備類似活動提出的意見和建議：
盡早確定工作的大方向。
分工更加細化、合理。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇六
要說原盛項目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：
1）8月30日的soho辦公樓的交付；
2)11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎；
其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長。
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發(fā)點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、不足。
20__年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。
其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。
3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。
四、計劃。
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20__年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質量和安全管理。從__年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的.臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇七
即將過去的2015年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品
安全
防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就2015年在公司工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷
學習
進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求；二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習，力爭將工作做得更好；三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。 本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
2015年,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
王貴清
2015年12月8日
公司保安員工個人工作總結 歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務，各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經(jīng)營模式，它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里，我們在中隊領導和中心領導的正確領導下，在
其他
同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作
成績
。
回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：
1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準，嚴要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護”，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習業(yè)務技能，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實好的，更談不上
什么
發(fā)展，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進一步學習研究業(yè)務知識，在工作中學習，在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況，詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的.社會環(huán)境，認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的，艱難的任務，使中心面向社會的窗口，押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了
愛
崗敬業(yè)、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。
4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機，我在做好本職工作的同時，還服從領導的安排，盡我所能的完成好領導交辦的或其他臨時性的工作任務，根據(jù)領導的交代將各項工作部署及時分解，明確工作目的和具體任務，并及時向領導反饋辦理結果;全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務，不管是我的車還是其他駕駛員的車，都開到修理廠，認認真真修理好車輛的毛病，還有在其他車輛在押運途中遇到無法正常執(zhí)行押運任務叫我執(zhí)行時，我本人隨叫隨到，毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來時小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進取，已身作則，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務，我的工作得到了中隊領導及中心領導的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項工作做的更好，為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
5、認清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進一步提高，對交通法律法規(guī)知識，不能活學活用，服務意識有待提高，駕駛水平的提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提搞自身綜合素質，業(yè)務水平、服務質量，為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總之，在過去的一年中，我即取得了一定的成績，又有不足之處，不管
怎樣
，在今后的工作中，我一定克服空-難，再接再厲，從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用，決心為押運事業(yè)做出巨大的貢獻!
2015年公司保安工作總結
時光飛逝，馬上又到了年底，我對一年的公司保安工作總結如下：
一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇八
大家好，我叫陳蓓蕾，今年23歲，來自陜西省洛南縣，一個普通的小縣城，那里有山有水，是一個很美的地方。但是為了生活，我不得不離開，雖然我很舍不得。
大學畢業(yè)以后，我努力地找工作，我不想去外地，因為我離不開家人，但是西安的工作怎么就那么難找，不是工資低，就是要求高，沒有辦法，我只能到一親戚介紹的單位去工作，這是一家建筑公司，效益待遇各方面都不錯，我干著類似于文秘的工作，雖然沒有技術含量，但確實很輕松，管吃管住，一個月還能發(fā)兩三千塊錢，別人都很羨慕，但是從內心來講，我一直很被動的活著，我學的是播音主持專業(yè)，卻呆在這枯燥乏味地方，早上上班，然后公司也沒多少事情，就狂上網(wǎng)，下班就是吃飯，然后睡覺，過著如此無聊的生活。(過去)。
掙錢了，也該為自己和家人做點什么了，因為用東西便宜，也因為杜鵑姐姐的熱情，我來到了玫琳凱，并迅速的辦理的加入，慢慢的發(fā)現(xiàn)，其實這里真的很好，不但能學到很多成長的東西，也能有些額外的收入，所以我努力的去做，從學習分享開始，從美容課開始，從堅持去工作室開始，我完全成了一名合格的兼職美容顧問，我把自己學到的東西毫無保留的灌給朋友，同事們，還給她們上美容課，雖然不是很標準，但至少我去做了，我的真誠和努力，讓我的銷售展開了，從加入到現(xiàn)在，我很好的完成了六個月的完美起步，而且銷售了5000塊錢左右，并開發(fā)了一名合格的美容顧問。(概述收獲)。
回想，這六個月我學到了很多，主要是成長方面的一些收獲吧，以前不愿意去想，不愿意去做的事情，現(xiàn)在我想到了，也做到了，不知道從什么時候開始，我變得更成熟懂事了。
我會為媽媽的皺紋和白發(fā)而流淚，會為爸爸的體檢結果而傷心，會為兄弟姐妹的爛襪子而睡不著覺，會為家里只吃素菜而難過我開始不愿意亂花錢，但是我會給兄弟姐妹們買學習用品，會給媽媽零用錢，給她用玫琳凱最好的護膚品，也會給爸爸買衣服買藥，給家里買很多東西上個星期三媽媽生日，那天我心情很復雜，很沉重，媽媽又老了一歲，而我呢，還是一事無成，真希望她能等我，等我掙錢了去孝順她，但是歲月無情，她還是會老下去當晚我想了很多，難道我還無動于衷嗎?我要起身干活了，我要掙錢于是我打了個電話，跟她說：媽媽，很抱歉我不能陪你一起過生日，但是我一定會給你補上，明年的生日，我保證好好給你過，生日快樂，媽媽，我永遠愛你!媽媽很高興，也很感動，她哭了，但我知道她是幸福的。其實這些話我以前是說不出口的，但是現(xiàn)在我可以，這也是因為在玫琳凱學到的吧(家庭)。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇九
在一年的教師專業(yè)技術發(fā)展學習中，我嚴格按照本年度學校的專業(yè)發(fā)展計劃，制定了我自己的專業(yè)發(fā)展目標，真心對待這一學習，一步一步扎扎實實在發(fā)展自己，使自己在學習中專業(yè)水平得到提升，歷經(jīng)艱辛之后收獲成功的喜悅?，F(xiàn)將我一年來的學習情況及思想觀念和教育行為上的變化做如下總結：
師德乃師之魂。一年，我緊跟社會對教師職業(yè)德高期望高要求的社會發(fā)展趨勢，注意加強自身師德建設，緊密結合自己的職業(yè)特點，加強思想建設，認真學習《教師法》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《忻城縣教師“十不準”》等與教師職業(yè)道德有關的規(guī)范要求，學以致用，注意結合自己的工作實踐不斷反思、總結提高，注意針對自己師德中尚存在的不足，認真加以整改，使自己真正能夠為人師表，成為學生真正的貼心人，學生在校的“代理家長”。
觀念轉變是素質教育和課程改革的首要問題，是推進基礎教育改革的重要條件。但這一過程并不是一蹴而就的，需要我們全社會，尤其是教育第一線的教師們付出艱辛的努力。為此我大膽以新課程和素質教育的理念為導向，熱情地投入到日常的教育教學工作之中去，家校聯(lián)系，師師合作，與學生共同體驗成功的喜悅。教育改革的突破點和最終的落腳點是通過課堂教學來實現(xiàn)的，為此，我十分注意以課堂教學為主陣地，不斷強化自己的教學“內功”，把課程標準貫徹到備課之中去，把學生的需要體現(xiàn)在教師的課堂行為之中去，讓新課程和素質教育理念體現(xiàn)在課堂教學實踐之中。一載的付出，自己的課堂教學得到了改觀，課堂中的師生互動，生生互動已成自然。在鉆研教材中發(fā)掘教材的情感和情趣因素，根據(jù)不同的教學內容設計和運用不同的教學方法，根據(jù)不同的教學方法設計不同的教學活動，根據(jù)不同的教學活動運用不同的教具，力求每一節(jié)課都能達到預定的效果。努力使自己課堂上的一舉手、一投足、一微笑、一眼神都能夠成為學生發(fā)展和進步的契機。教師自己親切的態(tài)度，激發(fā)了學生的學習熱情，教師的幽默活潑的語言引起了學生心靈的共鳴；教師自己全身心的投入，將學生帶入了輕松愉快的學習境地。“愛其師，信其教”，轉觀念，正教風，帶來了學風的大轉變，濃厚了學生對自己所教學科的學習興趣，在學生逐步從“要我學”的向“我要學”的學習需要心理大轉變中自己的學科教學質量也不斷得到提高。
不滿是向上的車輪，反思是教師教育教學工作不斷進步的必備條件。教育教學活動是科學的東西，需要的當然有埋頭苦干的老黃牛式的踏實精神，但絕對不鐘情于只懂得一味苦干、蠻干的“傻”黃牛精神，因為素質教育和新課改已使歷史傳統(tǒng)中“粗放式”的“題海戰(zhàn)術”不再是靈丹妙藥。教育事業(yè)的大車需要既有實干精神，又善于開動腦筋，善于在反思中運用新技術、新理念解決教育教學存在問題的“學者型”教師來拉。反思是教師成長的必途徑，反思是教師進步的一大階梯，是教師職業(yè)生涯的驛站，唯有不斷補充必要的“給養(yǎng)”—存在什么問題、什么改進、運用什么理念為指導、運用什么方法、手段或者技術進行解決、怎樣揚長避短，才能實現(xiàn)新形勢下自己教育教學質量不斷提高的目標的實現(xiàn)。為此，在過去一年時間里，我積極撰寫教學反思，不斷記錄和積累教育教學工作中的體會、經(jīng)驗和資料，推動教學工作不斷深入，推動自己教學水平的教學能力的不斷提高。每上完一節(jié)課，筆者都會及時記下相應的創(chuàng)新“亮點”，找出不足之處，寫出改進的措施，在反思中積累成功的經(jīng)驗，求得不斷進入教育教學新境地的.匙鑰。
在想在我們的教育教學工作中“脫胎換骨”，取得教育教學質量上的大飛躍，必需與盲目無為思維惰性的“題海戰(zhàn)術”“分手”。唯有善于總結、善于探索、敢于實踐，運用可行、合理、科學、有效的“經(jīng)營”方式才有可能取得成效，這一“經(jīng)營”方式就是教育教學的科學研究。一年以來，我熱心教育教學的科研工作，注意從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)課題，不斷運用教研方式解決教育教學工作中存在的問題。積極投身校本教研及培訓，參加了縣教育和科技局人事股主持的由市教育局立項的廣西壯族自治區(qū)“十一五”教育科學規(guī)劃課題《教師心理現(xiàn)狀調配與對策研究》，并任具體負責人和實施者。真誠付出，熱心投入，不斷超越，一年的努力自己的教育教學質量不管是整體效果，還是及格率、優(yōu)秀率一直在同校同學科中遙遙領先；自己的教育教學科研成果，如《師教、人教、書教做好語文課的德育滲透》等多篇論文在國家級教育教學報刊雜志上發(fā)表；自己任具體負責人和實施的課題《教師心理健康現(xiàn)狀調查與對策研究》也在中國教育教學研究會主持的xx年教育系統(tǒng)的論文比賽中獲得國家級二等獎。
在領導的關心、同事的支持下，經(jīng)過一年的努力自己取得了一定的成績，但還存在一些不足，如自己的教研成果還沒有很好地推廣應用，在以后的工作中，我打算在發(fā)揚成績的同時在這方面多作努力，爭取在新課改的征途上再創(chuàng)佳績。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十
日復一日，精益求精;年復一年，效益滿贏。
建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。
長風破浪終有時，質量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質第一。
品質第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質量安全，企業(yè)生命之源。
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十一
由這幾年我公司的生產經(jīng)營情況和未來市場發(fā)展的趨勢，可以看到槍鉆加工在國內已經(jīng)逐漸成為比較成熟的加工技術，應用領域越來越多，產品的市場競爭也日趨激烈，憑借我集團公司良好聲譽和強大的經(jīng)濟實力，我對公司的發(fā)展前景信心十足，未來將會更好。
一、 首先從市場看：
國內的市場潛力巨大，汽車業(yè)及機械制造業(yè)，處于高速發(fā)展階段，雖然競爭比較殘酷，但是國內的相關產業(yè)并沒有達到發(fā)展的高峰階段，市場需求空間還是很多的。槍鉆的應用領域正在不斷的擴大，由油泵油嘴及汽車業(yè)向其它領域不斷擴散開來，比如：飼料機械及液壓機械氣壓機械和模具行業(yè)和空調業(yè)等競相采用，盡管國內的市場暫時比較低迷，但市場潛力很大，槍鉆技術前景樂觀。
二、 從機床行業(yè)看：
國內的機床裝備正處于大換血，大調整，大投資階段，老式機床及手動，半自動低精度的機床設備，不斷淘汰，機床改造和技術革新及新產品新裝備的投入正在加大，新技術新工藝大量采用，從這一點看，是我們發(fā)展的良好機會。
三、 公司的現(xiàn)狀：
員工年齡結構偏大，知識結構老化，趕不上新的發(fā)展形勢，須及時進行調整，補充新的血液。生產設備采用傳統(tǒng)的機床，多數(shù)機床老化，精度太低。生產作業(yè)面積相對有限，操作空間狹小。更重要的是我們的機床產品比較單一，一直在汽車和油泵油嘴行業(yè)打轉轉，產品的精度和綜合性能長時間沒有大的提高。沒有大的技術和設計改進。
四、 對的看法：
1、市場的發(fā)展方向：
做好老客戶合作伙伴關系，進一步鞏固已占有的市場。加大市場的開拓力度，向新型領域開拓和培育，建立更大的市場框架，增強市場營銷力度。發(fā)展更多的潛在顧客群，不斷占領更多市場份額。
2、產品的發(fā)展方向：
槍鉆機床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化發(fā)展，要加大產品的設計，開發(fā)力度，主軸向電主軸方向發(fā)展，機床加工范圍更廣，適應范圍更大，機床產品品種盡快增多，不局限于汽車及油泵油嘴行業(yè)，要向液壓、飼料、模具、等其它領域延伸，要加強開發(fā)研制的力度，不斷采用先進的設計理念和先進的設計技術及工藝。不斷提高產品的綜合質量，真正制造有核心競爭力優(yōu)質產品。贏得更大的市場競爭主動權。
3、經(jīng)營管理方面：
加快人員結構的調整，不斷補充新的有新知識水平的年輕人才，使公司的人員結構年輕化，工作有創(chuàng)造性，開拓性。
在集團公司的領導下，征得總部批準，擴大車間生產作業(yè)面積，進一步擴大場地，增加一些新的生產設備，增強公司生產制造裝備實力。
在總部的正確領導下，以不斷培育的市場為依托，以先進優(yōu)質的產品為核心，以高效運作的團隊為基礎，公司的發(fā)展會更快，前景會更好。
一、 公司概述
公司定位：我們公司（one day）是一家立足于大學生旅游-行業(yè)的公司，目前主要基于手機客戶端（app）平臺展開一系列針對在校大學生的旅游服務。
公司組成：本公司主要由五個部門構成，分別是公關部、財政部、人事部、營銷部和策劃部。各部門經(jīng)理均為有相應能力的在校本科生。
公司目標：本公司的目標是成為旅游-行業(yè)中的翹楚，能在為大學生旅游服務的行業(yè)中占有較大的份額。
公司文化：我們公司的服務理念是：給大學生們一個平臺走向不一樣的世界，結交更多來自五湖四海的同學。勿忘初心，方得始終。
公司宗旨：為每一位參團旅游的大學生提供優(yōu)質且盡心盡力的服務。保證每位顧客都能有一次愉快的旅行。
雖然大學生是一個基本沒有收入的群體，但在可見的未來，隨著國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展，大學生的消費能力是不斷增長的.，而大學生對旅游又有一些其他群體所不具有的需求和要求，這就為我們公司開展業(yè)務提供了契機和市場，據(jù)調查數(shù)據(jù)，2017年全國有2547.7.1萬在校大學生，可見這個市場的潛力是相當巨大的。
我們公司以時下最流行也是大學生最喜愛的手機客戶端（app）為服務平臺，方便便捷，讓大學生便捷迅速的查詢確定旅程，這也是符合大學生群體喜歡簡單便捷的特性。本公司主打在旅行途中進行各種適合大學生的活動，杜絕出現(xiàn)安排游客風塵仆仆趕往多個景點影響游客興致的情況。
大學生在校園的一大內容是鍛煉自己的人際交往能力，所以本公司的另一特色是以旅游為媒介為大學生提供一個絕佳的交友平臺，鍛煉他們的人際交往能力，擴大他們的人際圈，我們會在旅行中安排一些大學生的團體游戲活動，給他們拉近彼此的距離，讓他們自然地建立自己的人際關系，這也是本公司吸引客戶的一大特色。
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公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十二
2、人人參與創(chuàng)新，時時關心創(chuàng)新，事事服務創(chuàng)新。
3、求實是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力！
4、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風。
5、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
6、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
7、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
8、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學發(fā)展，率先發(fā)展。
9、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
10、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型企業(yè)。
11、自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領未來。
12、堅持科學發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
13、抓科技就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
14、增強科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實踐。
15、勤學習，譜文明直風；爭創(chuàng)新，繪秀美藍圖。
16、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進自主創(chuàng)新。
17、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產力轉化。
18、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
19、加快科技創(chuàng)新步伐，轉變經(jīng)濟增長方式。
20、抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
21、解放思想，實事求是，團結一致求創(chuàng)新。
22、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
23、人人有改善的能力，事事有改進的余地。
24、時時尋求效率提高，事事講求方法技術。
25、不要小看自己，人有無限可能。
26、只有勇于承擔，才有更大責任。
27、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
28、鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進步。
29、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
30、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
31、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務社會，報效國家。
32、弘揚求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
33、志存高遠，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。
34、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
35、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
36、自信沉著，勇者無畏，厚積薄發(fā)，笑看今朝！
37、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、務實創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
38、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
39、客戶是價值，員工是財富，團結是力量，創(chuàng)新是未來。
40、輕輕松松上班；快快樂樂干活；開開心心進步；高高興興創(chuàng)造。
41、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務只有起點，滿意沒有終點。
42、放我的真心在您的手心。
43、自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
44、網(wǎng)內存知己，天涯若比鄰。
47、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質、高效，用心服務為用戶。
48、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
49、貴族化的品質大眾話的生活。
50、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡魅力。
51、中國電信，執(zhí)著追求完美品質，演義網(wǎng)絡新篇章。
52、讓網(wǎng)絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰。
53、中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚。
54、中國電信溝通無限。
55、中國電信網(wǎng)絡天下。
56、中國電信永不停滯的溝通。
57、不是網(wǎng)絡眾多，不足以體現(xiàn)中國電信。
58、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
59、世界有你更精彩—中國電信。
60、隨身動隨心用—小靈通。
61、網(wǎng)絡之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)。
62、看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網(wǎng)。
63、留住那一刻永恒—中國電信。
64、物美價廉、溝通無限。
65、需求萬變、努力不變。
66、以市場為導向、以網(wǎng)絡為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
67、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十三
1970年有一位珠海出生長大的年輕人，從華南理工大學畢業(yè)，懷著報效祖國建設老區(qū)的一片赤誠之心，響應黨的號召，奔赴到祖國最需要的地方——成了百色礦山機械廠的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力，他從工人到檢驗員，繼而以過硬的技術被任命為車間副主任，年年被評為先進。朱江洪踏實肯干的作風、善于學習和解決問題的能力以及卓越的領導才能在那時已經(jīng)顯示出來，他成了廠里的“消防隊員”，哪兒有險往哪兒沖，先后負責過生產科、質檢科、技術科的工作。到1982年，由于管理不善，機械廠500名職工，才150萬產值，加上宏觀調控，轉型變軌，企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際，廣西機械廳廳長匆匆從南寧趕來，舉行民主選舉，結果朱江洪以全票當選為廠長。
經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè)，機械廠從2種產品7種規(guī)格發(fā)展到10種產品50種規(guī)格，企業(yè)產值已經(jīng)迅猛地增長到3000萬，利潤800萬，一躍成為全國同行業(yè)的第一名。
1988年元月，18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪，帶著一片孝心，為了風燭殘年的父母，回到珠海。
二、珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司。
1985年8月總公司(格力集團的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長時間的建廠、準備工作，于1988年元月份正式投產。但公司經(jīng)營不盡人意，公司100多人，87年虧損300多萬元。
欠帳太多，幾乎被銀行起訴。管理不善，20多臺“東芝”高級注塑機只有兩臺在轉，職工上班點完卯就溜號，公司大量重要客戶流失。
1988年5月4日，珠特總工[1988]053號文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。
朱總上任后把提高產品質量作為工作重點，于5月24日成立公司質控部，聘任郭文峰為質控部負責人。同時恢復設備動力部、成立生產計劃部、市場經(jīng)營部，開展了一系列的改革。
1988年底，公司領導決定要擺脫專靠來料加工的被動局面，開發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產品為龍頭，來帶動整個企業(yè)的發(fā)展，第一個產品為組裝10寸座鐘式轉頁扇，商標名稱為“海樂”。
1989年，為正常開展業(yè)務，公司作出決策，將生產車間改為分廠，經(jīng)營部人員參與到分廠，實行分廠產、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產經(jīng)營由被動轉為主動。轉葉扇打開了市場，企業(yè)信譽得到了社會的承認，來料加工訂單也不斷增加，業(yè)務量擴大了。這一年開發(fā)新產品被提到重要的議事日程，公司成立了技術開發(fā)部。
1990年，由于名聲越來越大，公司長期使用的“海樂”商標被人搶注，擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標的問題：都認為“海樂”是一個不錯的商標，“珠?？鞓贰?，于是想到用這個意思的英文，再音譯為中文，作為商標。從字典上查到glee(快樂)這個單詞，inhighglee，歡天喜地，它的中文意義也很好，“格力”，格外有力。然而，這個商標太好了，好到在英語國家注冊會發(fā)生困難的程度，于是想到日本sony等商標，想創(chuàng)造一個讀音與glee相似，但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree，雖然在英文中沒有，而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯。
“格力(gree)”商標就這樣誕生了，并于短短八年后被認定為“中國馳名商標”。90年，冠雄塑膠公司在生產、經(jīng)營、管理、效益上邁進了一大步，跨入了省級先進企業(yè)行列。在看樣訂貨會上顧客盈門，訂貨意向達16萬臺。同年，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。
三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬，還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤更達400萬，一躍成為總公司第一利稅大戶。
朱總在機械廠和冠雄的成功并非偶然，從兩個事例中可以有所啟示：
1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。這是試探性的，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國的機械廠。但朱總要求銷售科長第二天一早上北京，經(jīng)濟上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設備。正值隆冬，運輸困難，朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的，來回七七四十九天，滑坡、塌方、暴風雪，事故不斷，工廠沒賺錢，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了中國臺灣，我廠的產品覆蓋全國!”
1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時，前任領導由于各種原因，得罪了一些重要客戶，以至珠海某電視機廠廠長把模具撤走，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始，便親自登門向電視機廠廠長道歉，說企業(yè)換人，希望對方能給一次機會，只一次!精誠所至，金石為開，對方終于受到感動，答應調一副模具過來，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模，晚上10點多鐘拿出合格產品，朱總立刻扛到廠長家。廠長非常感動，大訂單從此穩(wěn)定下來。
三、海利空調器廠。
經(jīng)市場調查及了解分析國際上的家用電器發(fā)展方向，于1986年10月13日由總公司提出“關于建立珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調器廠項目建議書”的報告。1986年12月17日珠海市計劃委員會的珠計工[1986]110號文批復同意興建空調器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會同意開業(yè)的批復，珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調器廠當日正式注冊成立。1989年元月6日，鑒于原廠名過于繁瑣，特向市工商局申請企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調器廠”。1990年底，上級集團公司為理順企業(yè)產權關系，樹立集團公司的形象，要求統(tǒng)一更名，珠海海利空調器廠更名為珠海格力空調器廠。
海利的發(fā)展初期同樣不順，債務沉重，最主要的問題還是質量問題，一車空調運到廈門，卸車時發(fā)現(xiàn)空調器銅管有一半斷裂。
四、格力電器股份有限公司。
實施，在年底前完成合并調整的各項工作。
1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調器廠廠長。新的領導班子開始一手主持兩廠的全面工作，一手抓兩廠合并后新廠技術改造工作(稱為一期技改工程)。當時，空調器廠新廠技改工程已成為市重點工程之一。
1991年8月至10月，全公司停產兩個月進行產品質量整頓，對產品設計、工藝、檢驗、外協(xié)外購件、員工培訓等方面全面整改，準備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內在質量向用戶推出“格力”牌空調器。
1991年8月22日，公司召開了兩廠管理人員大會，宣布撤消原兩廠各自的機構設置，統(tǒng)一建立格力集團電器股份有限公司的組織機構，共9個部門，6個分廠，這標志著合并工作的初步完成。
1991年11月28日，由格力集團公司、格力空調器廠、珠海華聲集團有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同，此合同由珠海市經(jīng)濟體制改革委員會簽證后生效，并正式向珠海市經(jīng)濟體制改革委員會申請成立“珠海市格力集團電器股份有限公司”。
經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號文批準，市工商局登記注冊，珠海市格力集團電器股份有限公司于92年1月23日領取營業(yè)執(zhí)照，海利牌空調正式更名為格力牌空調器。
1992年4月8日，珠海市體改委珠體改委[1992]18號文批復《關于同意珠海市格力集團電器股份有限公司擴股》的批復，從200萬股(每股10元)擴大到15000萬股(每股1元)，其中法人股10800萬股，占72%;個人股4200萬股，占28%。本次擴股資金主要用于收購冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調器廠，同時進行大規(guī)模技術改造并形成規(guī)模經(jīng)濟。
五、格力電器的騰飛之路。
1、產品質量。
a、歷年認證。
1992年，通過了中國電工產品認證委員會ccee安全認證。
1994年，通過了德國安全標準認證，成為中國大陸第一個拿到“歐洲家電市場通行證”的產品。同年格力空調通過日本jis認證。
1995年，格力電器榮獲歐盟認證機構頒發(fā)的中國大陸第一份ce審查證書，標志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場的“金鑰匙”。
1996年，格力電器通過iso9001國際質量體系認證，標志格力電器從此有了進入國際市場的“綠卡”。
1998年，通過了美國保險商實驗所安全標準ul認證。
b、主要榮譽。
1992年9月，格力電器在中國專利、新技術、新產品博覽會上獲金獎。1993年干衣機、小霸王轉頁扇通過了省級鑒定，獲廣東省優(yōu)秀新產品獎。1993年11月，格力空調獲北京國際家用電器產品及技術裝備展覽會金獎。1994年，被中國制冷工業(yè)協(xié)會中國家電商業(yè)協(xié)會授予“中國首屆十大國產名牌空調”。
1995年，格力空調多項產品獲中國輕工總會工業(yè)設計一等獎。
1995年，格力電器被評為“95中國消費者協(xié)會推薦產品”。
1996年，榮獲國家技術監(jiān)督局、中國消協(xié)頒發(fā)94，95，96年度全國最暢銷產品“金橋獎”。
1996年格力空調系列產品獲廣東省節(jié)電標志產品管理辦公室節(jié)電證書。1997年，被廣東省專利管理局評為“廣東省專利實施十佳獎”。
1998年，獲珠海九八年度科技進步獎二等獎。
1999年，由國家日用家電協(xié)會、華南理工大學等多家單位評審，通過了“廣東空調智能化工程技術中心”的鑒定。
2、品牌形象。
1994年5月，格力電器榮獲中國家電商業(yè)協(xié)會等單位授予的“中國首屆國產名牌空調綜合實力20強”。
1997年1月，中國技術進步信息發(fā)布中國授予格力空調“96中華家用空調第一品牌”榮譽稱號。
1997年3月，格力牌(空調)在首屆中國cis戰(zhàn)略成果認定中，被認定為著名品牌。
1997年6月30日，格力空調榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第22屆國際最佳品牌獎”。
1999年，格力空調入選外貿部首批“重點支持和發(fā)展的名牌商品”
1999年3月，“格力”(空調)正式被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”，這意味著企業(yè)的知名商標專用權可以得到世界《保護工業(yè)產權巴黎公約》所有成員國的特殊保護。
3、企業(yè)實力與企業(yè)家。
1992年8月，第一期技改投資160萬美元引進的美國oak等熱交換設備投入使用，結束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠。
1993年，格力電器奇跡般地以年產2萬臺空調器生產能力的生產線，做出了12萬臺空調器。在極其艱苦的條件下，奠定了成功的基礎。并一舉進入中國500家最大工業(yè)企業(yè)。
1993年6月，格力電器入選“中國100家最大電氣機械制造業(yè)企業(yè)”行列。1993年11月18日，投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產線試車成功，新廠落成剪彩，正式投入生產。
1995年12月，格力電器被中國輕工總會授予“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。1996年1月，廣東省經(jīng)濟委員會授予格力電器“企業(yè)技術進步獎”，同時授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術進步突出貢獻獎”。
1996年11月，中國消費者報社授予格力電器“售后服務先進單位”稱號。
1996年11月8日，格力空調城建成(二期工程)，年產能力達到250萬臺(套)，單產規(guī)模世界第一位。
1996年11月18日，格力電器股票在深交所，以每股稅后利潤最多、股價最高、日升幅最大，被股民眾口一詞譽為“中華第一股”。
1996年12月，格力電器榮獲“第三次全國工業(yè)普查先進集體”稱號。1996年12月，格力電器榮獲“中國質量萬里活動(1992-1996)光榮榜榮譽企業(yè)”稱號。
1997年5月，格力電器總經(jīng)理。
1997年9月，格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號。
1998年2月，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調產量118.3萬臺、銷量116.4萬臺、出口量11.2萬臺，三項指標在全國同行業(yè)中均居首位。
1998年5月，格力電器銷售副總經(jīng)理。
1998年，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里，累計向國家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元，為國家作出了突出貢獻。
1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立，標志著格力電器向成為跨國公司的遠景目標邁出了關鍵性的一步，是格力電器實施國際化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。
4、市場評價。
1994年，格力電器在全國大中城市家用空調用戶調查中被評為“用戶信得過的產品”。
1996年12月16日，國家統(tǒng)計局和中央電視臺調查中心聯(lián)合發(fā)布調查公告，格力電器居1996年空調類商品“全國市場占有率第一位”、“產品質量評價第一位”、“售后服務質量評價第一位”，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮。
1997年《人民日報》和中央電視臺調查結果顯示，格力空調1997年市場占有率達12.98%，位居同行業(yè)第一。
1998年2月，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調器產量、銷量、出口量三項指標均居全國同行業(yè)首位。
5、管理完善。
1992年，公司決定由技術開發(fā)部、質量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調分廠進行質量承包，經(jīng)過一年的努力，空調器故障率由2%下降到0.72%，獲得了公司10萬元重獎。
1992年4月2日，《格力電器》報誕生，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報題寫報頭及創(chuàng)刊詞。
1992年9月，公司決定成立售后服務部，公司在人、財、物上大力支持，在全國各大城市設立了102個維修點，建立了售后服務信息網(wǎng)。
1993年公司領導決定在各生產分廠實行經(jīng)濟責任制，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟效益。
1993年遷入新廠后，開通了計算機網(wǎng)絡，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎工作，本著“理順管理、分清職責、建立標準、提高效率”的精神，理順了公司管理程序，建立了各類管理標準24類44種，建立各崗位工作標準、工作程序74個。
1994年，是格力電器進入現(xiàn)代化管理的重要轉折的一年。對各分廠實行統(tǒng)一。
領導、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一盈虧、獨立核算的經(jīng)濟承包責任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對生產全過程實施監(jiān)控。
1995年，公司建立培訓制度和個人培訓檔案;積極開展對員工的質量意識教育，開展全面質量管理整頓，大力推進iso9000認證工作;實現(xiàn)設計手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。
1996年，公司通過iso9001質量體系認證和復審;開展質量月活動，加強質量管理，產品質量進一步改善;組建丹陽分公司、控制器分廠、研究所，細化內部管理機構。
1997年，公司認真貫徹《質量振興綱要》精神，推行“精品戰(zhàn)略”，產品質量水平顯著提高;新產品開發(fā)工作取得重大進展，共完成xx大系列，約70余款機型的開發(fā)任務;采取公開招聘形式，干部任免制度實現(xiàn)突破;資助《濟公游記》、八運會，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游，企業(yè)文化建設逐步推進。
1998年，定位為“成本年”，以“提高質量，降低成本”為口號，在質量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳，第三期技術改造工作即將開始;又有十幾個品種規(guī)格的新產品上市;加強出口工作，以巴西為突破口，進而輻射整個南美市場，取得巨大成功;在國內創(chuàng)造性地成立銷售公司被權威經(jīng)濟學家譽為“二十世紀經(jīng)濟領域的全新營銷模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務理念，更重視售前和售中服務，提出全過程服務的新思路;本著“先合理化后標準化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關運作流程，先后修訂了《質量手冊》、6個程序文件和25個管理標準，新制定了13個管理標準，確保公司的質量體系和內部管理按標準化、科學化、程序化有效運行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀工程，采用先進的erp系統(tǒng)，將使我公司的管理進入一個全新的階段。
1999年又通過了iso9001認證的復審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質量水平，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個發(fā)展過程中。
6、市場風云。
1994年5月，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國部分大中型城市召開的產品信息發(fā)布會，推出帶燈箱面板柜機，在全國反響極好。
1995年，格力空調產銷量較94年翻一番，同時進一步開拓海外市場。
1996年，格力空調市場占有率躍居全國第一，并連續(xù)三年保持產銷量和出口。
量全國第一的地位。
1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會同其武漢四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司，喻示著廠商在探索“結束無序競爭，控制市場次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調商情》列入“九八空調大事記”。
1998年9月12日，重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。
1999年3月，河南格力電器銷售有限公司宣告成立，至此，格力電器已相繼成立了11個區(qū)域銷售公司，標志著格力電器的市場正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。
7、領導關懷。
1994年6月17日，
94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器。
1996年2月16日，中共中央政治局、全國人大會委員長喬石視察格力電器。
1996年11月6日，副視察格力電器。
8、環(huán)球大事。
93年，格力“小太陽”干衣機成為唯一進入香港大型日資商場的中國家電。
1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司。
1994年5月3日“小太陽”干衣機出口日本簽字儀式在珠海渡假村國際會議廳舉行。94年，格力“小太陽”干衣機成功地進入素有“家電王國”之稱的日本市場，空調器及除濕機大批打進歐美市場。
94年7月10日，非洲吉布提共和國總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。
從95年起，格力空調連續(xù)三年出口量居全國第一，產品遍銷全球60多個國家和地區(qū)，在歐洲、美洲、東南亞市場廣受消費者信賴和好評。
96年，格力空調在菲律賓第三大城市達窩，競標空調工程中標。
1996年，格力空調在菲律賓被認定為“全國推薦空調產品”、“菲律賓國家電視臺節(jié)目制作室專用空調”。
1997年3月起，格力空調一直位居馬尼拉空調銷售排行榜榜首。
1997年6月3日，蘇丹共和國第一副一行訪問格力電器。
97年6月30日，格力空調榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國際最佳品牌獎”。這是國際權威組織頒發(fā)給中國空調行業(yè)的唯一大獎。
1996年12月7日，白俄羅斯代林格率團訪問格力電器。
1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團訪問格力電器。
1998年4月8日至19日，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展，倍受全球各大電器公司重視。
1998年5月15日，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚諾夫率團訪問格力電器。1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率團訪問格力電器。
9192。
七.格力人。
格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠、友善、勤奮、進取”的企業(yè)精神引導下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。
1.冠雄建設時期。
1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產期間，全體員工經(jīng)過了非常。
艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當時資金緊缺，一切靠自力更生，員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設。
在一片荒地上，全體員工，包括高層管理人員，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金，白天結束正常工作后，技術、管理人員們用自己拿慣筆的雙手，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基、運材料、吊裝設備。與此同時，公司一切從零開始，生活條件也非常差，沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善，所有員工加班都是義務的，沒有加班費，沒有餐飲供應。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗，終于完成了工廠的建設。
2.冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程。
工廠建設完成，但試產第一年就虧損嚴重，員工的工作生活條件依然很艱苦，1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡。
擺地攤、賣風扇：朱總認為必須擺脫?？縼砹霞庸さ木置?，必須擁有自己的產品，于是有了自己的第一個產品——十寸轉頁扇。但產品剛剛誕生，一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是，全體員工主動利用業(yè)余時間走向街頭，擺攤銷售公司的產品，餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽全國。
自力更生：朱總為公司爭取到金海電視機廠的訂單后，為了節(jié)約成本，包裝機殼的布袋舍不得到外面購買，于是買來布匹，發(fā)動全體員工下班后領回家自己動手加工布袋，第二天交到公司;為了節(jié)約人手，沒有專職的毛刺工，于是下班后，員工們主動將機殼帶回家，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運工，每次發(fā)貨時，所有管理人員都要充當搬運工的角色，女士打包、男士搬貨。
員工福利：由于人手緊張，所有員工很少能正常時間下班，技術人員更是經(jīng)常加班到深夜，沒有加班費，公司能發(fā)幾個面包，員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車，每到刮臺風的時候，公司便把唯一的一臺5噸悶罐貨車調來接送員工，在伸手不見五指的車廂內，員工們有說有笑，非常感謝公司的關心。
朱總的自行車：所有員工基本都是騎自行車上班的，朱總也不例外。據(jù)員工們回憶，朱總的自行車除了鈴不響，其他地方都響，所以朱總的自行車從來不鎖。
三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié)，公司不發(fā)錢，因為資金緊張;也不放假，因為怕影響生產。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。
3.初創(chuàng)格力，開拓市場。
隨著冠雄、海利的合并，格力電器誕生了，這時公司有了一定的基礎，員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調的質量不佳，給消費者留下了很多負面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改，雖然質量有較大的提高，但如何開辟市場卻讓人心焦。市場容量本身有限，“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營觀念相比，朱總可謂有很強的超前意識，當時朱總在狠抓質量的同時，要求經(jīng)營部門和業(yè)務人員，一定要作好客戶的服務工作，更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務人員，在極其艱苦的條件下，奔赴全國各地，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷售網(wǎng)絡建立打下了良好的基礎，終于在93年，空調熱銷，名牌全面斷貨的情況下，能夠填充市場的是格力，而不是其他不計其數(shù)的空調品牌。
4.一期工程。
格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩，這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設計能力為年產兩萬臺(套)空調器的陳舊的生產線，新廠正在建設之中，在這樣的情況下，格力電器當年實現(xiàn)產量14.7萬臺(套)，創(chuàng)造了一個神話般的奇跡。當時，一方面員工們在老廠的生產線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個月的時間每天加班，而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設如火如荼，同樣是沒日沒夜，沒有星期天。在二樓還在建設的同時，設備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開始投入生產。條件極其惡劣，分廠的通風設備還不完善，員工們在高溫酷暑中滿負荷地工作，回憶起那段時間的經(jīng)歷，老員工們至今難以忘懷。
5.科技人員。
格力電器，最大的特色之一是層出不窮的新產品?！爸袊蟛糠挚照{都可以從日本機中找到原形，只有格力的產品令人耳目一新”。這是日本專家對格力電器產品的評價。這與我們的技術人員的艱苦努力是分不開的。對格力電器的技術開發(fā)人員來說，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設計任務重，時間緊，對大部分人而言加班是正常情況，放棄了大量的節(jié)假日，在生產淡季員工旅游的時候，卻是技術設計全面整改的關鍵時刻。格力電器的技術人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻。
八.企業(yè)文化。
“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領導早就意識到這一點，一直把提高人。
的素質、增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并寫進了質量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神，以人為本，敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力，我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
1.發(fā)展員工管理培訓，促進企業(yè)高速成長。
“提供良好的學習機會是給員工最好的福利”。在員工培訓工作中，公司在人力、財力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設立了大型的“員工培訓中心”，各分廠也設置了“員工培訓室”。公司還設置了“技術資料閱覽室”和“計算機信息中心”，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設備，同時設有專職培訓管理員，建立了獨立的電腦系統(tǒng)，對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網(wǎng)絡管理。
2.關心員工業(yè)余生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動。
公司除了每年定期的各種勞動競賽外，還給員工提供了豐富的競爭舞臺，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。
每年秋季，公司舉行員工運動會，項目豐富，爭奪激烈。
每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會，節(jié)目精彩紛呈。
還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉ok大獎賽、獻計獻策活動等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價值觀。
尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要組織生產一線員工赴各地旅游，這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動，在全國范圍內都不多見，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟實力。
3.重獎科技人員，永遠提供人才上升通道。
為充分發(fā)揮技術人員、知識分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進的科研實驗設備，在管理方面公司一向強調“以人為本”，創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進步獎勵機制，對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。
九.企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新：以專為先。
“市場競爭首先是技術競爭，在當今時代，模仿對手永遠不能超越對手?！备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術創(chuàng)新，才能無往而不勝。”
“技術創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點”是格力的核心能力。正如拿破侖所言：比對手早到五分鐘搶占制高點。
格力人堅信，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品;沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。無論市場怎樣疲軟，只要開發(fā)出消費者喜愛的產品，完全可以形成局部的賣方市場。
為了培育“技術創(chuàng)新”這一核心能力，格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，不受誘惑，專攻家用空調，千方百計成為這一狹小領域的巨人。專業(yè)化保證了產品的“精”和“高”，決定了格力能夠集中精力、財力、物力和人力不斷去搶占技術制高點。
“我不反對多元化擴張”，朱總告訴人們，“格力空調現(xiàn)在才占國內市場份額的13%，等占到40%以上，我們會向其他領域擴張?！?BR> 在技術創(chuàng)新上，格力人有兩個原則，“思消費者之所思，想消費者之所未想”。要滿足需求，更要創(chuàng)造市場。
“企業(yè)要生存，只是要參與競爭做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競爭做得不同”。朱總一直認為：市場是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。
創(chuàng)業(yè)多年，格力空調開發(fā)出六大系列130多個新產品，擁有68項專利。1993年，市場供不應求，格力人研制出了節(jié)能型分體機——“空調王”，是當時世界上制冷效果最好的空調器，能效比超過3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更靜，更省電”的分體空調——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”，能效比和噪聲兩項指標位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機更是世界首創(chuàng)。
創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.
管理創(chuàng)新：多重忠誠。
“忠誠、友善、勤奮、進取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠”在第一位?！爸艺\”要求職工忠誠于企業(yè)，忠誠于消費者，忠誠于國家利益。
忠誠于消費者，首先要求產品質量過硬?！白ベ|量就要心狠手辣”(朱總)。車間里，到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴禁擅自改變調整專用工具、檢測儀器”等，按規(guī)定，“違反禁令之一者，一律予以解除勞動合同?！?BR> 為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個他們自稱為“最笨但在目前。
也是最好的辦法”：精選300名職工，成立篩選分廠，對進入裝配前的所有配件100%檢測，合格的才上裝配線。
在格力，許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊長”。這源于他領導的質量監(jiān)督小組太厲害。這個小組成員佩帶紅色標志，巡視車間，擁有裁決、獎懲，直到當場“撕票”的大權。員工普遍懼怕，暗中稱之為“質量憲兵隊”。
任何新技術的成熟都有一個過程。格力絕不拿消費者做試驗，產品研制成功后，要求必須在實驗室歷經(jīng)寒暑，證明無懈可擊后才推向市場。目前，格力已開發(fā)出的新產品，仍沒有上市的有模塊機、空氣清新機、加濕空調等等。
這讓人想起美國新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船，如果有可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠要造好船?！?BR> 營銷創(chuàng)新：兵不血刃。
格力人堅信，“一臺空調就是一個廣告?！辈恢v漂亮話，堅持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅信顧客的口碑是最經(jīng)濟、最有效、最具有說服力的廣告。
銷售走專營化方向，廠家、商家、用戶皆大歡喜。
在服務上，格力提出與眾不同的服務觀，強調售前服務、售中服務。售后服務只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營的目的是讓消費者滿意。
在產品銷售上，主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認為，空調是機器設備，出廠時只是“半成品”，需要專業(yè)、強大的安裝、調試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營的道路，才能贏得廣泛的市場。
格力人處理問題與眾不同，1995年，格力創(chuàng)造了全國聞名的“格力淡季銷售政策”，既解決了制造商淡季生產的資金問題，又緩解了旺季供貨的壓力，同時使雙方經(jīng)營風險大大下降。
格力人善待經(jīng)銷商，與商家互利互惠，共同發(fā)展。1996年是一個罕見的“涼夏”。銷售年度結束時，歷經(jīng)慘烈“空調大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會上朱總宣布了一個讓人震驚的決定：沒有任何附加條件，按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤補貼!這意味著格力要從自己的利潤之中拿出一個多億。此時，全場掌聲雷動，經(jīng)銷商們感動得說不出話來。
共享，利潤按股本分成。這一巧妙的構思，變分力為合力，將廠家、商家、消費者的利益融為一體。為規(guī)范市場，提供了一個理想的模式。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十四
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
立足新起點，開創(chuàng)新局面。
質量是成功的伙伴，貫標的質量的保障。
iso9000--效率、效益之源。
跨過iso9000的門廊，步入21世紀的殿堂。
iso9000--主客共享樂在其中。
iso9000--跨世紀的通行證。
iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。
貫標九千，飛越二千。
貫徹iso9000標準，樹企業(yè)新形象。
實施iso9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。
發(fā)揮iso9000科學效應，促進企業(yè)走上新臺階。
建有質量文化的質量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質量。
完善體系，深化管理，提高質量。
堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
體系有效運行，銷售蒸蒸日上。
走進質量天地，帶來無限商機。
構造質量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。
增強品質意識，強化安全觀念。
環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質。
貫標出質量，認證樹形象。
開展體系認證，塑造一流企業(yè)。
質量求生存，認證得市場。
iso9000認證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
筑質量長城，興中華經(jīng)濟。
跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。
筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
21世紀一質量領先者的世紀。
未來的'成功屬于質量領先者。
百尺竿頭，更進一步。
鑄造輝煌，唯有質量。
優(yōu)質灌溉，締造將來。
憂患圖自強，榮譽思奮進。
立優(yōu)質精神，構世紀藍圖。
五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。
時代精神演繹靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。
轉變觀念，轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
質量是企業(yè)永恒的主題。
質量存在于人類生存的一切地方。
人類生活在質量的呵護之下。
質量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質量--恒古不變的致勝之道。
質量--價值與尊嚴的起點。
質量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
質量就是效益。
質量是提高企業(yè)效益的保證。
質量是第一競爭力。
質量：信譽的基石。
質量是企業(yè)的生命。
質量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
質量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
今日的質量，明日的市場。
以科技為動力，以質量求生存。
以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。
質量出效益，點滴成江河。
效益來源于服務社會的回報。
日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。
建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。
長風破浪終有時，質量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質第一。
品質第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質量安全，企業(yè)生命之源。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十五
展望未來，豐太公司將繼續(xù)秉承“服務、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“高、嚴、細”的管理方法，以向高科技戰(zhàn)略轉型為重心，以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以不變的誠信和品質，致力于新科技、新產品的開發(fā)和推廣，以更優(yōu)質的服務與各界朋友攜手共進，共同發(fā)展、服務農業(yè)、造福一方、以人為本，建立和諧豐太花園，讓每個員工以我是豐太人而自豪，敬業(yè)、樂業(yè)，讓豐太成為人才施展才華的舞臺，成為員工及家人的快樂家庭。
二、項目實施計劃。
1、年加工1500萬只肉鴨生產線項目：項目總投資7500萬元，其中建設投資6750萬元，流動資金750萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入3.3億元，實現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工，目前土建工程已完成總工程量的60%，設備訂購已全部結束，預計10月份開始設備安裝，20__年3月份試車投產。
2、年產6000噸玉米精煉油項目：項目總投資5000萬元，其中建設投資4200萬元，流動資金800萬元，項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利稅1950萬元，項目計劃于20__年3月份開工，10月底竣工。
3、年出欄10000頭優(yōu)質肥牛建設項目：項目計劃投資6200萬元，其中建設投資3200萬元，流動資金3000萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入7800萬元，實現(xiàn)利稅2100萬元，預計項目于20__年10月開工，20__年4月建成。
4、20萬噸糧食倉儲及配套日產1000噸面粉加工項目：項目計劃總投資42000萬元，其中建設投資37000萬元，流動資金5000萬元，項目建成后年實現(xiàn)銷售收入9.6億元，實現(xiàn)利稅1.2億元。預計項目于20__年8月開工建設，20__年10月竣工。
全部項目建成投產后，公司整體銷售收入將達到20億元左右，稅收貢獻2億元，安臵就業(yè)崗位3000名，帶動相關農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展，為睢縣縣城經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十六
資源枯竭方知貴，全民節(jié)源為明天。
爭優(yōu)創(chuàng)新抓發(fā)展，安全安心用于民。
爭服務謀發(fā)展，創(chuàng)先進保安全。
爭創(chuàng)未來，永當標兵。
照亮萬家生活，服務你我人生。
照亮千萬家，安全你我他。
站在安全的肩膀上向明天進發(fā)！
在安全的名義下，我們一起為未來而努力。
與時俱進，穩(wěn)保領先水平！
與安全“錙銖必較”，和創(chuàng)新齊頭并進。
有電很方便，安全要注意。
有安全，才有未來！
用電安全，幸福常存。
勇攀高峰，創(chuàng)造一流。
贏在創(chuàng)新，勇闖天涯。
業(yè)績電王（網(wǎng)），安全保障。
行泰山之力，取蠟炬之志。
向目標看齊，趕早不趕晚，只爭朝夕；從決心出發(fā)，能上不能下，再登新高。
先百姓之憂而憂，后百姓之安而樂。
公司發(fā)展經(jīng)驗總結篇十七
根據(jù)行業(yè)狀況仔細劃分應對客戶群體、尋找更多的對應客戶名錄，從而提高工作效率。
一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四：今年對自己有以下要求。
1：每周要增加〈〉個以上的新客戶，還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。