計劃可以讓我們更好地把握時間，避免拖延和浪費寶貴的學習和工作時間。計劃的制定不僅要考慮過去和現(xiàn)在，還要考慮未來的發(fā)展和變化。希望你能夠在編寫計劃的過程中找到適合自己的方法和技巧。
來年工作計劃匯報篇一
20__年，全場消防工作緊緊圍繞預防和遏制重特火災事故目標，按照“建立一個機制，完善二個規(guī)劃，加三個力度，抓好四項工作”的工作任務，進一步完善社會火災預防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設，努力提高全社會抗御火災的整體能力，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：
一、建立政府主導機制，落實消防工作責任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺加強和改進我場消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領導，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責任，定期考評，嚴格獎懲，把預防和遏制重特火災事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府、法人代表和其他組織嚴格落實消防安全責任，全面提高消防安全管理水平和防控火災能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦、民政部、建設部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托場村基層組織和社會力量，引導和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎設施建設，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災事故，減少火災中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導。
二、消防隊伍建設。
加強專(兼)職消防隊伍和消防設施建設，各村建立專職、兼職、志愿和義務消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。20-年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務消防隊，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。
三、加三個力度，推進消防安全整治工作。
1、加火災隱患排查力度。深入開展火災隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災特點，上半年開展市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。
2、加重火災隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災隱患、穩(wěn)定火災形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災隱患的整改。
四、抓好四項工作，增強社會消防安全意識。
1、抓好消防宣傳“四進”工作。即(進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓，引導社會、企業(yè)、學校充分發(fā)揮社團組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡和平臺，深入開展消防宣傳“四進”工作。
2、抓好消防安全教育培訓工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓，完成年度消防安全培訓任務。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓，集中統(tǒng)考的培訓制度，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳;二是在全場中小學每期消防安全教育課程不少于4課時。
4、抓好義務消防隊伍建設工作。全面提高義務消防隊伍撲救火災的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災隱患;四會撲救初始火災。
五、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設。
1、場消防安全工作領導小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設施建設、重火災隱患整改、消防器材裝備和義務消防隊建設等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認真落實消防安全責任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。
來年工作計劃匯報篇二
縣政府辦：
今年以來，x鄉(xiāng)在市縣領導、部門的幫助支持下，緊緊圍繞縣委“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，全鄉(xiāng)上下自我加壓，奮力推進?！般y杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設取得了較為明顯的成效，“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”雛形初顯?，F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)和xxxx年度工作計劃的情況匯報如下：
一是組織集中學習6次，中心組學習69次，專題討論x次，撰寫心得體會xx余篇；虛心聽取群眾意見，堅持鄉(xiāng)村干部常態(tài)化“走基層”，開展每周一次集中議賬銷賬，共走訪群眾xxxx余人次，收集民情民意xxx件，已辦結(jié)xxx件。二是深入開展對照檢查，查找班子問題xx個，個人問題xxx個，開展民主生活會批評與自我批評，提出批評意見xx條。三是堅持立行立改，落實整改措施，修改制度xx項，新建制度x項，建章立制鞏固整改成效。
全鄉(xiāng)共實施x個新村x個項目x個集中居住點建設，建筑總面積約xx萬平方米，總?cè)胱xxx戶，約xxxx人，人口集中度達xx%。新村建設情況分為三個階段：一是已建成了窯埂村“x人家”x期、橋樓村“云棲家園”和“蜈蚣新村”，xxx戶農(nóng)戶已搬遷入住。二是完成“橋樓水鄉(xiāng)”、“龍門新村”、“龍門家園”和“x新村”分房工作，有xxx戶正在進行房屋室內(nèi)裝修，并陸續(xù)搬遷入住。三是正在進行共有xxx戶農(nóng)戶的窯埂村“x人家”x期和“尖峰新村”主體建設，目前已完成大部分主體工程，正在緊張施工中。
1.完成一般場鎮(zhèn)改造。按照建設精品山區(qū)度假旅游小鎮(zhèn)的思路，整合一般場鎮(zhèn)改造、土地整治、農(nóng)戶自籌等資金xxx余萬元，實施場鎮(zhèn)全面改造和配套建設。完成了場鎮(zhèn)舊房拆除新建、房屋立面風貌整治、瀝青砼路面改造、雨污分流、場鎮(zhèn)“三線”下地敷設、鋪設人行道彩磚、安裝路燈、街道綠化等建設。按照“x+xx”標準逐步配套場鎮(zhèn)公共服務功能，徹底改善場鎮(zhèn)面貌，一個位于x市最南端的最小、最美的精品休閑度假小鎮(zhèn)初具雛形。場鎮(zhèn)改造得到了市級綜合驗收組的一致好評。
2.加快基礎設施建設。一是交通建設。投資xxxx余萬元進行朝白路改造施工，預計xx月底建成通車。統(tǒng)籌幫扶資金、村公資金xxxx余萬元，建設前進路、順白—友誼路，目前完成了前進路x公里和順白—友誼路順白段x.x公里改造；正在進行友誼段x.x公里改造建設。二是水利設施建設。新建蓄水池xxx口，溝渠xx.x千米，攔河堰x處，整治山坪塘xx口；正在實施尖峰村xxxx畝茶園高效節(jié)水管道灌溉工程，提升抗旱能力。三是全域水、電、氣、光纖配套建設。整合資金xxxx余萬元建成全鄉(xiāng)自來水系統(tǒng)，覆蓋全鄉(xiāng)xx%以上農(nóng)戶，解決群眾“用水難”。投資xxx萬元實施霖鎮(zhèn)路和霖云路手拉手電路改造升級工程，解決群眾“用電難”。配套社會資金xxxx余萬元接入天然氣，覆蓋全鄉(xiāng)x個新村居民用氣，目前蜈蚣村和x村已建成通氣，其余x個村正在進行管網(wǎng)鋪設。建設新村光網(wǎng)智能小區(qū)，實現(xiàn)光纖寬帶滿覆蓋。
一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年改良劣質(zhì)果園xxxx畝，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑面積達xxxx畝，基本實現(xiàn)應改盡改；建成扶貧村特色產(chǎn)業(yè)園：x村xxx畝紅肉琯溪蜜柚園和xxx畝優(yōu)質(zhì)雜柑園、橋樓村xxx畝核桃園、窯埂村xxx畝脆紅李園。同時，全鄉(xiāng)已栽植銀杏x萬余畝，今年底將再栽植xxxx畝，著重圍繞交通主干線打造示范線和重要節(jié)點，努力建成名副其實的“銀杏之鄉(xiāng)”。二是提升柑橘管理水平。開展實用技能培訓xx期xxxx人次，普及果農(nóng)管理技術(shù)；鄉(xiāng)、村成立黨員技術(shù)服務隊，開展上門指導和服務，提高果園管理水平。三是大力推進勞動力轉(zhuǎn)移。今年開展職業(yè)技能培訓x期xxx人，繼續(xù)開展干部“一幫十”轉(zhuǎn)移就業(yè)活動。今年新增外出務工人員xxx人，全鄉(xiāng)長期外出務工人員達xxxx余人，占全部勞動力的xx%以上，工資性收入成為x鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的主導。預計今年三個扶貧村農(nóng)民人均純收入將達xxxxx元左右，較上年增加xx%以上。四是實施獎學助學。統(tǒng)籌扶貧開發(fā)幫扶資金xx余萬元，在三個扶貧村建立獎學助學金，鼓勵和幫助山區(qū)孩子走出大山，完成學業(yè)。
一是統(tǒng)籌資金xxx余萬元，建成蜈蚣村幼兒園，并將新建總投資xxx余萬元的x鄉(xiāng)標準化幼兒園，解決山區(qū)孩子“入園難”。二是統(tǒng)籌資金xx萬元，配套建成鄉(xiāng)衛(wèi)生院“健康小屋”，并完善醫(yī)院報費系統(tǒng)，解決群眾“就醫(yī)難”。三是鄉(xiāng)村成立文化隊伍，豐富山區(qū)群眾文化生活。四是完善就業(yè)服務體系，為實現(xiàn)勞動力健康轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。五是落實五保、低保和殘疾人等弱勢群體救助保障和各項惠民政策，關(guān)愛空巢老人和留守兒童。六是大力推進社會保險宣傳動員，實現(xiàn)全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率xx%，醫(yī)療保險參保率xx%。
xxxx年，x鄉(xiāng)將繼續(xù)圍繞“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，主動作為，爬坡上行，齊心聚力加快“銀杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設，推進“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”跨越發(fā)展。
一是全面完成重要交通道路建設。配套完善道路交安設施和標牌標識；完善村組道路、產(chǎn)業(yè)路建設；爭取實施主干道路環(huán)山路xx.x公里改造。二是進一步完善水利設施。實施山坪塘整治，修建微型水池和攔河堰，完成尖峰村管道集水灌溉工程。三是全面完成全域范圍內(nèi)水、電、氣、光纖配套建設。
一是加快“x人家”二期和“尖峰新村”項目建設，完成全域新村建設，實現(xiàn)全鄉(xiāng)集中入住率xx%。二是啟動實施全鄉(xiāng)第二輪土地綜合整治項目包裝，進一步提高農(nóng)戶集中入住率達xx%，改善山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。三是按照“x精品小鎮(zhèn)—農(nóng)民新村—x人家”的全x村形態(tài)，實施道路沿線散戶的房屋院落整治，開展“三美”新村創(chuàng)建活動，全面提升x新村形象。四是按照農(nóng)民集中區(qū)公共服務和社會管理配置“x+xx”標準，抓好新村公服配套功能建設，實現(xiàn)公服共享。五是完善新村自治機制建設，規(guī)范小區(qū)安全、衛(wèi)生、治安等綜合服務管理。
一是積極對上爭取，落實好扶貧開發(fā)資金和項目，實現(xiàn)扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓和黨員技術(shù)服務隊上門指導服務活動，抓好柑橘高改后續(xù)技術(shù)指導工作，提升柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是按照有機農(nóng)業(yè)標準，培育有機農(nóng)業(yè)基地和品牌，逐步推進全域有機農(nóng)業(yè)建設。四是加大力度實施勞動力轉(zhuǎn)移，繼續(xù)深化干部結(jié)對農(nóng)戶“一幫十”活動，促進剩余勞動力轉(zhuǎn)移增收。五是實施助學獎學工程，鼓勵孩子走出大山，完成學業(yè)。
一是強化生態(tài)資源管護工作，按照“保護第一，開發(fā)第二”的原則，保護好x休閑度假旅游最優(yōu)生態(tài)本底。二是繼續(xù)配套建設“精品小鎮(zhèn)”，完善場鎮(zhèn)“x+xx”綜合功能配套，提檔升級沿湖農(nóng)家樂，開發(fā)旅游特色菜品，提升鄉(xiāng)村度假旅游接待服務能力。三是完善度假旅游基礎，繼續(xù)在朝白路沿線栽植銀杏和野菊花，打造金色走廊；整修風動石附屬設施以及沿湖健身步道；設立度假旅游線路標牌標識。四是加大x度假旅游宣傳推介，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體宣傳x旅游，舉辦“x鷺鷥”“金色銀杏”等主題觀光攝影活動，啟動度假旅游產(chǎn)業(yè)。五是籌建x鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)合作社，抓好對外招商引資工作，引進投資業(yè)主開發(fā)旅游項目，助推度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是統(tǒng)籌推進教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、就業(yè)、民政、殘聯(lián)等社會事業(yè)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展民生，提升群眾福祉。二是全面推進法治建設，不斷加強法治宣傳教育，有效推進依法治理。三是繼續(xù)完善社會網(wǎng)格化管理，暢通群眾訴求，及時化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。四是深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強基層服務型黨組織建設，開展爭當“三個典范”活動，堅持常態(tài)化“走基層”聯(lián)系服務工作，加強干部隊伍日常監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，為推進x發(fā)展提供有力保障。
特此匯報。
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來年工作計劃匯報篇三
以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達標率為100%;。
10、三級安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制。
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作要求，同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農(nóng)民工夜校對勞務人員進行經(jīng)常性教育培訓，著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務培訓，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項目安全工作重點：
20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
來年工作計劃匯報篇四
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領導小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊質(zhì)安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡。
落實了領導安全崗位責任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動力。
從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制，安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。
在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執(zhí)行獎罰制度?；顒又校緦ζ邆€施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
六月安全月活動中，我公司經(jīng)?；貙β毠みM行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術(shù)培訓和職工的'“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。
我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉(zhuǎn)，機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養(yǎng)，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。
來年工作計劃匯報篇五
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標，為認真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標臺，我個人擬定的目標是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設定目標為臺，精品目標萬，保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結(jié)合廠家年會商務政策領導能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負責把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
來年工作計劃匯報篇六
高二_班現(xiàn)有學生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學期分為南洋中銳學校理科重點班。
認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會校長治學理念，貫徹落實學校辦學方略。
1.認真學習學校全體校級領導致家長信，明確方向，振奮精神。
2.堅決貫徹一切為了學生，為了學生一切的辦學理念、原則。
全體學生要努力養(yǎng)成良好的文明習慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學會做事，學會做人，弘揚正氣，塑優(yōu)良班風。
1.班級倡導互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。
2.積極參加學校組織的各項活動;。
3.開展經(jīng)長性的同學間，師生間溝通活動。
努力進取，營造良好的學習氛圍打好高二基礎，迎接高三沖刺。
3.拓寬知識面，增大練習難度，以高考的題型，及高考題目的風格去影響學生，為高三復習做準備。
遵守校規(guī)校紀，爭創(chuàng)文明的班集體。
1.寢室準軍事化管理;。
2.晨跑嚴肅認真;。
3.教室衛(wèi)生，擔當區(qū)衛(wèi)生達標;。
4.就餐文明，禮貌;。
5.大小假期準時離、返校;。
6.學校檢查要有記錄，批評、表揚入檔，弘揚正氣。
來年工作計劃匯報篇七
一、指導思想：
20__年中考，將本著以課標為依據(jù)，以考綱為標準，以教材、指導叢書為具體內(nèi)容的指導思想，帶領學生進行全面、深入地總復習。
二、教材分析：
本學期教學任務是：中考復習、物理奧賽輔導。復習的重點和難點是力學和電學兩大部分。力學的重點是壓強、浮力、杠桿、機械效率。而且出題的綜合性較強，與前面學過的力的平衡等知識聯(lián)系密切。電學的重點是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學考試的難點。學生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好，造成失誤。
聲學、熱學、光學中，熱量的計算和光學做圖是考試常出的考點。為了贏得中考的勝利，必須充分利用時間，提高課堂教學效果，在輔導后進生的同時，要加強優(yōu)生的輔導，力求奧賽、中考雙豐收。
三、學生情況分析：
初中物理教學分兩年，初二教學主要是聲學、光學、熱學的部分內(nèi)容、電學，這些內(nèi)容在初中物理教學中占三分之二的比例，非常重要，可是，初二時每個教師所教班級比較多，分層輔導不能落實，兩級分化較嚴重。到了初三的力學，由于概念比較抽象，學生感覺理解起來很吃力，學習起來比較困難。要使學生熟悉初中物理的這些基本知識，掌握新課改需要的各種技能，復習工作就顯得非常重要。本期執(zhí)教初三41、42兩個班，力爭讓學生通過復習掌握初中物理主干知識，提升學生能力及科學素養(yǎng)，在中考中取得滿意的成績。
四、教學目標：
1、狠抓“知識與技能”的學習和培養(yǎng)?！爸R和技能”是教學的重點內(nèi)容。概念和規(guī)律則是物理教學的重中之重。只有理解了基本概念，掌握好基本規(guī)律，才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實際的物理問題，而對概念的復習不能死記硬背。我們應該引導學生著重去理解。
2、重視過程和方法的復習。在新課標理念中，獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置，正所謂“魚”與“漁”的關(guān)系。我們教學的`根本目的，在于培養(yǎng)學生獲得知識的方法，使學生逐漸學會積極主動地自主獲取知識，并具有創(chuàng)新意識和能力。
3、重視“情感、態(tài)度與價值觀”，對學生的教育的根本目的是教學生做人，做有愛心的人，有科學意識的人，有社會責任感的人。
4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。
5、升學考試中不僅要提高學生的總體成績，更要提高學生的優(yōu)秀率。
五、主要措施：
1、組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮集體的力量。
2、以學生為主體，堅持講練結(jié)合的教學模式，課堂要求師生互動。
3、關(guān)注熱點問題，把握考試動態(tài)。
4、加強對學困生的個別輔導，課堂上提出明確的復習任務。
5、研究非智力因素的影響，提高學生的學習效率。
6、多渠道收集中考信息，加強復習的針對性。
來年工作計劃匯報篇八
__年已經(jīng)一個月了！感謝領導給我這次機會，讓我擔任副廠長這一職務，在慶幸的同時，我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負領導的信任，和自己身上的這這份責任。
__年我自己的工作計劃具體如下：
一、加強辦公室管理。
二、車間計劃。
針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，第一、建立定期物料統(tǒng)計制度，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進；第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設備的更新，增加操作人員的責任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配，第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進設備，爭取逐步提高加工精度；建立設備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計件工資制度，細化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進入計件工資；第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標準有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標準，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理。
第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個個出去都是領導的派頭，嚴禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標準，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認為如果不應該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降，第四、細化具體的原料檢驗標準，讓利益和責任，成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理。
控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財務建議。
加強財務管理，明確和完善補助標準，重點加強合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財務科完成，并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。
上面只是我的個人想法，因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。
來年工作計劃匯報篇九
本人，xx年7月畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，至今工作于張店區(qū)中醫(yī)院，現(xiàn)在內(nèi)一科任職住院醫(yī)師，于xx年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中，全心全意為病人服務的思想，待病人勝親人，始終堅持以病人為中心，在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研外科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我取得了不少成績，同時也逐漸認識到臨床工作的復雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)科疾病的診療新進展。現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)：
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理積極參加與配合醫(yī)院組織的各項活動，維護領導、團結(jié)同志，工作任勞任怨、積極主動，取得了同事們的一致好評與認可。通過努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
二、在業(yè)務上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有五年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在領導、同事的幫助下，能夠很快融入到工作中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
在內(nèi)科實踐工作中，我深切體會到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫(yī)師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—復查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已能熟練掌握本科室常見病、多發(fā)病的診療方法。內(nèi)科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，積極學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
來年工作計劃匯報篇十
xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。
加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
來年工作計劃匯報篇十一
xx年，我們在教育局黨委的領導下，認真執(zhí)行教育督導室的指示，對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動，完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下：
一、加強自身隊伍建設，經(jīng)常開展政治、業(yè)務學習。
教育督導辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬，所以，首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習，不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學習新課改理念和新課改標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員，深入學校，深入師生，深入課堂。
二、加強了對責任區(qū)內(nèi)學校常規(guī)教育教學工作的督查。
我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結(jié)合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1xx6本、學生作業(yè)2360余本，各類計劃、學習筆記，聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題，我們及時反饋給了學校，并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
三、積極組織轄區(qū)內(nèi)學校開展各種教育教研活動。
一年來，我們先后組織了河口片區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學校的教育教研活動。僅xx年下期，我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
四、跟蹤督查各種熱點問題，完成上級交付的各項任務。
xx年4月，我們按照局里指示，就麻塘鄉(xiāng)準備在麻塘鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題，積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。
我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務作為中心工作，深入各學校督查執(zhí)行情況;xx年五、六月份，我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查：組織各學校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
來年工作計劃匯報篇十二
（一）、銷售情況：任務達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標分解：銷售目標。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
來年工作計劃匯報篇十三
（一）、教學內(nèi)容：
1、數(shù)與代數(shù)。第一單元小數(shù)乘法，內(nèi)容有：小數(shù)乘整數(shù)、小數(shù)乘小數(shù)、積的近似值、解決問題、整理與復習；第三單元小數(shù)除法，其主要內(nèi)容有：除數(shù)是整數(shù)、小數(shù)的除法、商的近似值、循環(huán)小數(shù)、解決問題、整理與復習；第四單元小數(shù)四則混合運算，內(nèi)容有：小數(shù)四則混合運算、解決問題；第七單元“倍數(shù)與因數(shù)”，其主要內(nèi)容有：倍數(shù)、因數(shù)、2、3、5的倍數(shù)特征、合數(shù)、質(zhì)數(shù)。
2、空間與圖形。第二單元“圖形的平移、旋轉(zhuǎn)與對稱”，其主要內(nèi)容有：圖形的平移、旋轉(zhuǎn)、軸對稱圖形、設計圖案；第五單元“多邊形面積的計算”，內(nèi)容有：平行四邊形、三角形、梯形面積的計算方法，不規(guī)則圖形的面積的估算，認識平方千米與公頃、解決問題、整理與復習。
3、統(tǒng)計與概率。第六單元“可能性”。
4、綜合應用。綜合應用內(nèi)容將在實踐活動的基礎上，將數(shù)與代數(shù)、空間與圖形、統(tǒng)計與概率這三個領域的內(nèi)容進行綜合性的運用。主要內(nèi)容為：“花邊設計比賽”、“家庭用電調(diào)查”、“設計抽獎活動”。
（二）、教學重點、難點：
重點：小數(shù)乘除法的計算，2、3、5的倍數(shù)特征、三角形、平行四邊形、梯形的面積計算。
（三）、教學目標：
1、知道小數(shù)乘除法的計算方法，進行簡單的小數(shù)乘除法運算，能在解決問題的過程中，選擇合適的方法（口算、估算或筆算）進行計算。
2、掌握小數(shù)乘除法的估算方法，養(yǎng)成估算的習慣。
3、能借助計算器進行較復雜的小數(shù)乘除法計算，解決簡單的實際問題。
4、掌握小數(shù)乘除法中保留積或商的近似值的方法，會根據(jù)具體情況選擇合適的方式保留積或商的近似值。
5、使學生初步認識循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)和無限小數(shù)，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù)，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無限小數(shù)。
6、知道小數(shù)四則混合運算順序，會進行小數(shù)混合運算（以2步為主，不超過3步），并能在計算的過程中靈活使用簡便算法，會解決有關(guān)小數(shù)的簡單實際問題。
7、知道什么是倍數(shù)。在1-100的自然數(shù)中，能找出10以內(nèi)某個自然數(shù)的所有倍數(shù)，并知道2、3、5的倍數(shù)特征。
8、知道什么是因數(shù)。在1-100的自然數(shù)中，能找出某個自然數(shù)的所有因數(shù)。
9、知道什么是奇數(shù)、偶數(shù)、質(zhì)數(shù)、合數(shù)，會用短除法分解質(zhì)因數(shù)。
10、認識平方千米、公頃，并能進行簡單的換算。
二、學情分析：
三、教學措施。
（一）創(chuàng)設良好的課堂學習氛圍教材為學生的學習提供了大量的生動有趣，富有現(xiàn)實性和數(shù)學意義的內(nèi)容，以便于學生積極地參與課堂的學習活動，但隨著年級的增高，教材中安排數(shù)學知識的難度加深。創(chuàng)設良好的課堂學習氛圍，讓每個學生感受學習的樂趣。
（二）重視學生的生活經(jīng)驗，密切數(shù)學與現(xiàn)實的聯(lián)系，引導學生在理解的基礎上學習數(shù)學，促進學生對數(shù)學的認識。小學生可以廣泛的接觸到數(shù)、量、空間、圖形、數(shù)據(jù)、可能性、關(guān)系等豐富的數(shù)學世界。
（三）切實加強基礎知識和基本技能的教學。
（1）加強對小學數(shù)學基礎知識的理解，教學時，在使學生掌握數(shù)學概念、法則、數(shù)量關(guān)系的同時，重視數(shù)學方法的訓練，逐步形成良好的思維方式和運用數(shù)學的意識。
（2）努力處理好基本訓練與創(chuàng)造性思維發(fā)展及后繼學習的關(guān)系。數(shù)學教學的核心是學生的“再創(chuàng)造”、數(shù)學學習的“再創(chuàng)造”過程，并非是機械地去重復歷史上的“原始創(chuàng)造”，而應根據(jù)自己的體驗并用自己的思維方式去創(chuàng)造有關(guān)的數(shù)學知識。
（四）重視培養(yǎng)學生的應用意識和實踐能力。數(shù)學教學應努力體現(xiàn)“從問題情境出發(fā)，建立模型、尋求結(jié)論、應用。
來年工作計劃匯報篇十四
20__已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。具體工作如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺：前臺1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強化人員素質(zhì)培訓，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權(quán)利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團公司大局出發(fā)，強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際，相應制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：
1、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責任書。
3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。
4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
5、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務公司整體營運計劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務資源及外部人員業(yè)務資源，制定相應業(yè)務流程及績效方案。
4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標，擴大思路，以穩(wěn)住基礎，走出市內(nèi)，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標，給集團公司的強大貢獻出應有的力量。
來年工作計劃匯報篇十五
本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統(tǒng)計兩部分。
文明督導主要是日常督導。在日常督導方面，我部門每周都抽選早上安排10-xx個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內(nèi)容為：帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中，督導人員都按要求帶?；蘸投綄疲淮┩闲?，工作積極，能積極地記錄，制止帶早餐，穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監(jiān)督草坪，維護草坪工作，我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作，在教學樓與食堂中間的草坪周圍監(jiān)督，并且能夠及時阻止破壞草坪，踩草坪抄近道的同學，拍攝下同學踩草坪的不文明行為并給公布，予通報批評。通過我們的努力，使絕大部份同學的素質(zhì)有了提升。
出勤統(tǒng)計方面，督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統(tǒng)計，并每周作一次匯報。，每月，督導部都會對每個班級進行不定期的抽點，以提高升旗出勤率。
督導部還每周進行會議，總結(jié)前一周的工作，布置下一周的任務。
在本部門工作之余，我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班，各活動的場地布置，現(xiàn)場維護。同時，我們還積極參加學院的工作，如各個晚會活動上的秩序維持，部門干事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動，在工作中我們部門干事工作積極，善于提出一些可行性建議，使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課余我們?yōu)榱舜龠M部門的交流和溝通。我們出去小聚，在聚會上各個成員之間都敞開心扉，相互認識，相互交流，并且對部門的工作都提出自己意見，一起拍照留影，并且實現(xiàn)了那句話，工作期間我們是同事，在工作外我們是朋友。
以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動，我們會再接再厲，爭取將工作做到最好。
而對于我自己的工作，我認為自己所做的還遠遠不夠，在新的一年，我會和各位一起再接再厲，爭取將工作做到最好。
來年工作計劃匯報篇十六
1、完成市下達的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標任務。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標責任書，將年度節(jié)能目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
來年工作計劃匯報篇一
20__年，全場消防工作緊緊圍繞預防和遏制重特火災事故目標，按照“建立一個機制，完善二個規(guī)劃，加三個力度，抓好四項工作”的工作任務，進一步完善社會火災預防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設，努力提高全社會抗御火災的整體能力，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：
一、建立政府主導機制，落實消防工作責任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺加強和改進我場消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領導，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責任，定期考評，嚴格獎懲，把預防和遏制重特火災事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府、法人代表和其他組織嚴格落實消防安全責任，全面提高消防安全管理水平和防控火災能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦、民政部、建設部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托場村基層組織和社會力量，引導和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎設施建設，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災事故，減少火災中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導。
二、消防隊伍建設。
加強專(兼)職消防隊伍和消防設施建設，各村建立專職、兼職、志愿和義務消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。20-年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務消防隊，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。
三、加三個力度，推進消防安全整治工作。
1、加火災隱患排查力度。深入開展火災隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災特點，上半年開展市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。
2、加重火災隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災隱患、穩(wěn)定火災形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災隱患的整改。
四、抓好四項工作，增強社會消防安全意識。
1、抓好消防宣傳“四進”工作。即(進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓，引導社會、企業(yè)、學校充分發(fā)揮社團組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡和平臺，深入開展消防宣傳“四進”工作。
2、抓好消防安全教育培訓工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓，完成年度消防安全培訓任務。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓，集中統(tǒng)考的培訓制度，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳;二是在全場中小學每期消防安全教育課程不少于4課時。
4、抓好義務消防隊伍建設工作。全面提高義務消防隊伍撲救火災的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災隱患;四會撲救初始火災。
五、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設。
1、場消防安全工作領導小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設施建設、重火災隱患整改、消防器材裝備和義務消防隊建設等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認真落實消防安全責任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。
來年工作計劃匯報篇二
縣政府辦：
今年以來，x鄉(xiāng)在市縣領導、部門的幫助支持下，緊緊圍繞縣委“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，全鄉(xiāng)上下自我加壓，奮力推進?！般y杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設取得了較為明顯的成效，“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”雛形初顯?，F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)和xxxx年度工作計劃的情況匯報如下：
一是組織集中學習6次，中心組學習69次，專題討論x次，撰寫心得體會xx余篇；虛心聽取群眾意見，堅持鄉(xiāng)村干部常態(tài)化“走基層”，開展每周一次集中議賬銷賬，共走訪群眾xxxx余人次，收集民情民意xxx件，已辦結(jié)xxx件。二是深入開展對照檢查，查找班子問題xx個，個人問題xxx個，開展民主生活會批評與自我批評，提出批評意見xx條。三是堅持立行立改，落實整改措施，修改制度xx項，新建制度x項，建章立制鞏固整改成效。
全鄉(xiāng)共實施x個新村x個項目x個集中居住點建設，建筑總面積約xx萬平方米，總?cè)胱xxx戶，約xxxx人，人口集中度達xx%。新村建設情況分為三個階段：一是已建成了窯埂村“x人家”x期、橋樓村“云棲家園”和“蜈蚣新村”，xxx戶農(nóng)戶已搬遷入住。二是完成“橋樓水鄉(xiāng)”、“龍門新村”、“龍門家園”和“x新村”分房工作，有xxx戶正在進行房屋室內(nèi)裝修，并陸續(xù)搬遷入住。三是正在進行共有xxx戶農(nóng)戶的窯埂村“x人家”x期和“尖峰新村”主體建設，目前已完成大部分主體工程，正在緊張施工中。
1.完成一般場鎮(zhèn)改造。按照建設精品山區(qū)度假旅游小鎮(zhèn)的思路，整合一般場鎮(zhèn)改造、土地整治、農(nóng)戶自籌等資金xxx余萬元，實施場鎮(zhèn)全面改造和配套建設。完成了場鎮(zhèn)舊房拆除新建、房屋立面風貌整治、瀝青砼路面改造、雨污分流、場鎮(zhèn)“三線”下地敷設、鋪設人行道彩磚、安裝路燈、街道綠化等建設。按照“x+xx”標準逐步配套場鎮(zhèn)公共服務功能，徹底改善場鎮(zhèn)面貌，一個位于x市最南端的最小、最美的精品休閑度假小鎮(zhèn)初具雛形。場鎮(zhèn)改造得到了市級綜合驗收組的一致好評。
2.加快基礎設施建設。一是交通建設。投資xxxx余萬元進行朝白路改造施工，預計xx月底建成通車。統(tǒng)籌幫扶資金、村公資金xxxx余萬元，建設前進路、順白—友誼路，目前完成了前進路x公里和順白—友誼路順白段x.x公里改造；正在進行友誼段x.x公里改造建設。二是水利設施建設。新建蓄水池xxx口，溝渠xx.x千米，攔河堰x處，整治山坪塘xx口；正在實施尖峰村xxxx畝茶園高效節(jié)水管道灌溉工程，提升抗旱能力。三是全域水、電、氣、光纖配套建設。整合資金xxxx余萬元建成全鄉(xiāng)自來水系統(tǒng)，覆蓋全鄉(xiāng)xx%以上農(nóng)戶，解決群眾“用水難”。投資xxx萬元實施霖鎮(zhèn)路和霖云路手拉手電路改造升級工程，解決群眾“用電難”。配套社會資金xxxx余萬元接入天然氣，覆蓋全鄉(xiāng)x個新村居民用氣，目前蜈蚣村和x村已建成通氣，其余x個村正在進行管網(wǎng)鋪設。建設新村光網(wǎng)智能小區(qū)，實現(xiàn)光纖寬帶滿覆蓋。
一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年改良劣質(zhì)果園xxxx畝，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑面積達xxxx畝，基本實現(xiàn)應改盡改；建成扶貧村特色產(chǎn)業(yè)園：x村xxx畝紅肉琯溪蜜柚園和xxx畝優(yōu)質(zhì)雜柑園、橋樓村xxx畝核桃園、窯埂村xxx畝脆紅李園。同時，全鄉(xiāng)已栽植銀杏x萬余畝，今年底將再栽植xxxx畝，著重圍繞交通主干線打造示范線和重要節(jié)點，努力建成名副其實的“銀杏之鄉(xiāng)”。二是提升柑橘管理水平。開展實用技能培訓xx期xxxx人次，普及果農(nóng)管理技術(shù)；鄉(xiāng)、村成立黨員技術(shù)服務隊，開展上門指導和服務，提高果園管理水平。三是大力推進勞動力轉(zhuǎn)移。今年開展職業(yè)技能培訓x期xxx人，繼續(xù)開展干部“一幫十”轉(zhuǎn)移就業(yè)活動。今年新增外出務工人員xxx人，全鄉(xiāng)長期外出務工人員達xxxx余人，占全部勞動力的xx%以上，工資性收入成為x鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的主導。預計今年三個扶貧村農(nóng)民人均純收入將達xxxxx元左右，較上年增加xx%以上。四是實施獎學助學。統(tǒng)籌扶貧開發(fā)幫扶資金xx余萬元，在三個扶貧村建立獎學助學金，鼓勵和幫助山區(qū)孩子走出大山，完成學業(yè)。
一是統(tǒng)籌資金xxx余萬元，建成蜈蚣村幼兒園，并將新建總投資xxx余萬元的x鄉(xiāng)標準化幼兒園，解決山區(qū)孩子“入園難”。二是統(tǒng)籌資金xx萬元，配套建成鄉(xiāng)衛(wèi)生院“健康小屋”，并完善醫(yī)院報費系統(tǒng)，解決群眾“就醫(yī)難”。三是鄉(xiāng)村成立文化隊伍，豐富山區(qū)群眾文化生活。四是完善就業(yè)服務體系，為實現(xiàn)勞動力健康轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。五是落實五保、低保和殘疾人等弱勢群體救助保障和各項惠民政策，關(guān)愛空巢老人和留守兒童。六是大力推進社會保險宣傳動員，實現(xiàn)全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率xx%，醫(yī)療保險參保率xx%。
xxxx年，x鄉(xiāng)將繼續(xù)圍繞“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，主動作為，爬坡上行，齊心聚力加快“銀杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設，推進“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”跨越發(fā)展。
一是全面完成重要交通道路建設。配套完善道路交安設施和標牌標識；完善村組道路、產(chǎn)業(yè)路建設；爭取實施主干道路環(huán)山路xx.x公里改造。二是進一步完善水利設施。實施山坪塘整治，修建微型水池和攔河堰，完成尖峰村管道集水灌溉工程。三是全面完成全域范圍內(nèi)水、電、氣、光纖配套建設。
一是加快“x人家”二期和“尖峰新村”項目建設，完成全域新村建設，實現(xiàn)全鄉(xiāng)集中入住率xx%。二是啟動實施全鄉(xiāng)第二輪土地綜合整治項目包裝，進一步提高農(nóng)戶集中入住率達xx%，改善山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。三是按照“x精品小鎮(zhèn)—農(nóng)民新村—x人家”的全x村形態(tài)，實施道路沿線散戶的房屋院落整治，開展“三美”新村創(chuàng)建活動，全面提升x新村形象。四是按照農(nóng)民集中區(qū)公共服務和社會管理配置“x+xx”標準，抓好新村公服配套功能建設，實現(xiàn)公服共享。五是完善新村自治機制建設，規(guī)范小區(qū)安全、衛(wèi)生、治安等綜合服務管理。
一是積極對上爭取，落實好扶貧開發(fā)資金和項目，實現(xiàn)扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓和黨員技術(shù)服務隊上門指導服務活動，抓好柑橘高改后續(xù)技術(shù)指導工作，提升柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是按照有機農(nóng)業(yè)標準，培育有機農(nóng)業(yè)基地和品牌，逐步推進全域有機農(nóng)業(yè)建設。四是加大力度實施勞動力轉(zhuǎn)移，繼續(xù)深化干部結(jié)對農(nóng)戶“一幫十”活動，促進剩余勞動力轉(zhuǎn)移增收。五是實施助學獎學工程，鼓勵孩子走出大山，完成學業(yè)。
一是強化生態(tài)資源管護工作，按照“保護第一，開發(fā)第二”的原則，保護好x休閑度假旅游最優(yōu)生態(tài)本底。二是繼續(xù)配套建設“精品小鎮(zhèn)”，完善場鎮(zhèn)“x+xx”綜合功能配套，提檔升級沿湖農(nóng)家樂，開發(fā)旅游特色菜品，提升鄉(xiāng)村度假旅游接待服務能力。三是完善度假旅游基礎，繼續(xù)在朝白路沿線栽植銀杏和野菊花，打造金色走廊；整修風動石附屬設施以及沿湖健身步道；設立度假旅游線路標牌標識。四是加大x度假旅游宣傳推介，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體宣傳x旅游，舉辦“x鷺鷥”“金色銀杏”等主題觀光攝影活動，啟動度假旅游產(chǎn)業(yè)。五是籌建x鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)合作社，抓好對外招商引資工作，引進投資業(yè)主開發(fā)旅游項目，助推度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是統(tǒng)籌推進教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、就業(yè)、民政、殘聯(lián)等社會事業(yè)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展民生，提升群眾福祉。二是全面推進法治建設，不斷加強法治宣傳教育，有效推進依法治理。三是繼續(xù)完善社會網(wǎng)格化管理，暢通群眾訴求，及時化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。四是深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強基層服務型黨組織建設，開展爭當“三個典范”活動，堅持常態(tài)化“走基層”聯(lián)系服務工作，加強干部隊伍日常監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，為推進x發(fā)展提供有力保障。
特此匯報。
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來年工作計劃匯報篇三
以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達標率為100%;。
10、三級安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制。
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作要求，同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農(nóng)民工夜校對勞務人員進行經(jīng)常性教育培訓，著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務培訓，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項目安全工作重點：
20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
來年工作計劃匯報篇四
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領導小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊質(zhì)安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡。
落實了領導安全崗位責任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動力。
從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制，安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。
在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執(zhí)行獎罰制度?；顒又校緦ζ邆€施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
六月安全月活動中，我公司經(jīng)?；貙β毠みM行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術(shù)培訓和職工的'“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。
我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉(zhuǎn)，機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養(yǎng)，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。
來年工作計劃匯報篇五
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標，為認真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標臺，我個人擬定的目標是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設定目標為臺，精品目標萬，保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結(jié)合廠家年會商務政策領導能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負責把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
來年工作計劃匯報篇六
高二_班現(xiàn)有學生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學期分為南洋中銳學校理科重點班。
認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會校長治學理念，貫徹落實學校辦學方略。
1.認真學習學校全體校級領導致家長信，明確方向，振奮精神。
2.堅決貫徹一切為了學生，為了學生一切的辦學理念、原則。
全體學生要努力養(yǎng)成良好的文明習慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學會做事，學會做人，弘揚正氣，塑優(yōu)良班風。
1.班級倡導互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。
2.積極參加學校組織的各項活動;。
3.開展經(jīng)長性的同學間，師生間溝通活動。
努力進取，營造良好的學習氛圍打好高二基礎，迎接高三沖刺。
3.拓寬知識面，增大練習難度，以高考的題型，及高考題目的風格去影響學生，為高三復習做準備。
遵守校規(guī)校紀，爭創(chuàng)文明的班集體。
1.寢室準軍事化管理;。
2.晨跑嚴肅認真;。
3.教室衛(wèi)生，擔當區(qū)衛(wèi)生達標;。
4.就餐文明，禮貌;。
5.大小假期準時離、返校;。
6.學校檢查要有記錄，批評、表揚入檔，弘揚正氣。
來年工作計劃匯報篇七
一、指導思想：
20__年中考，將本著以課標為依據(jù)，以考綱為標準，以教材、指導叢書為具體內(nèi)容的指導思想，帶領學生進行全面、深入地總復習。
二、教材分析：
本學期教學任務是：中考復習、物理奧賽輔導。復習的重點和難點是力學和電學兩大部分。力學的重點是壓強、浮力、杠桿、機械效率。而且出題的綜合性較強，與前面學過的力的平衡等知識聯(lián)系密切。電學的重點是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學考試的難點。學生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好，造成失誤。
聲學、熱學、光學中，熱量的計算和光學做圖是考試常出的考點。為了贏得中考的勝利，必須充分利用時間，提高課堂教學效果，在輔導后進生的同時，要加強優(yōu)生的輔導，力求奧賽、中考雙豐收。
三、學生情況分析：
初中物理教學分兩年，初二教學主要是聲學、光學、熱學的部分內(nèi)容、電學，這些內(nèi)容在初中物理教學中占三分之二的比例，非常重要，可是，初二時每個教師所教班級比較多，分層輔導不能落實，兩級分化較嚴重。到了初三的力學，由于概念比較抽象，學生感覺理解起來很吃力，學習起來比較困難。要使學生熟悉初中物理的這些基本知識，掌握新課改需要的各種技能，復習工作就顯得非常重要。本期執(zhí)教初三41、42兩個班，力爭讓學生通過復習掌握初中物理主干知識，提升學生能力及科學素養(yǎng)，在中考中取得滿意的成績。
四、教學目標：
1、狠抓“知識與技能”的學習和培養(yǎng)?！爸R和技能”是教學的重點內(nèi)容。概念和規(guī)律則是物理教學的重中之重。只有理解了基本概念，掌握好基本規(guī)律，才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實際的物理問題，而對概念的復習不能死記硬背。我們應該引導學生著重去理解。
2、重視過程和方法的復習。在新課標理念中，獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置，正所謂“魚”與“漁”的關(guān)系。我們教學的`根本目的，在于培養(yǎng)學生獲得知識的方法，使學生逐漸學會積極主動地自主獲取知識，并具有創(chuàng)新意識和能力。
3、重視“情感、態(tài)度與價值觀”，對學生的教育的根本目的是教學生做人，做有愛心的人，有科學意識的人，有社會責任感的人。
4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。
5、升學考試中不僅要提高學生的總體成績，更要提高學生的優(yōu)秀率。
五、主要措施：
1、組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮集體的力量。
2、以學生為主體，堅持講練結(jié)合的教學模式，課堂要求師生互動。
3、關(guān)注熱點問題，把握考試動態(tài)。
4、加強對學困生的個別輔導，課堂上提出明確的復習任務。
5、研究非智力因素的影響，提高學生的學習效率。
6、多渠道收集中考信息，加強復習的針對性。
來年工作計劃匯報篇八
__年已經(jīng)一個月了！感謝領導給我這次機會，讓我擔任副廠長這一職務，在慶幸的同時，我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負領導的信任，和自己身上的這這份責任。
__年我自己的工作計劃具體如下：
一、加強辦公室管理。
二、車間計劃。
針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，第一、建立定期物料統(tǒng)計制度，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進；第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設備的更新，增加操作人員的責任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配，第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進設備，爭取逐步提高加工精度；建立設備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計件工資制度，細化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進入計件工資；第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標準有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標準，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理。
第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個個出去都是領導的派頭，嚴禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標準，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認為如果不應該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降，第四、細化具體的原料檢驗標準，讓利益和責任，成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理。
控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財務建議。
加強財務管理，明確和完善補助標準，重點加強合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財務科完成，并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。
上面只是我的個人想法，因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。
來年工作計劃匯報篇九
本人，xx年7月畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，至今工作于張店區(qū)中醫(yī)院，現(xiàn)在內(nèi)一科任職住院醫(yī)師，于xx年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中，全心全意為病人服務的思想，待病人勝親人，始終堅持以病人為中心，在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研外科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我取得了不少成績，同時也逐漸認識到臨床工作的復雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)科疾病的診療新進展。現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)：
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理積極參加與配合醫(yī)院組織的各項活動，維護領導、團結(jié)同志，工作任勞任怨、積極主動，取得了同事們的一致好評與認可。通過努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
二、在業(yè)務上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有五年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在領導、同事的幫助下，能夠很快融入到工作中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
在內(nèi)科實踐工作中，我深切體會到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫(yī)師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—復查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已能熟練掌握本科室常見病、多發(fā)病的診療方法。內(nèi)科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，積極學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
來年工作計劃匯報篇十
xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。
加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
來年工作計劃匯報篇十一
xx年，我們在教育局黨委的領導下，認真執(zhí)行教育督導室的指示，對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動，完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下：
一、加強自身隊伍建設，經(jīng)常開展政治、業(yè)務學習。
教育督導辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬，所以，首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習，不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學習新課改理念和新課改標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員，深入學校，深入師生，深入課堂。
二、加強了對責任區(qū)內(nèi)學校常規(guī)教育教學工作的督查。
我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結(jié)合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1xx6本、學生作業(yè)2360余本，各類計劃、學習筆記，聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題，我們及時反饋給了學校，并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
三、積極組織轄區(qū)內(nèi)學校開展各種教育教研活動。
一年來，我們先后組織了河口片區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學校的教育教研活動。僅xx年下期，我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
四、跟蹤督查各種熱點問題，完成上級交付的各項任務。
xx年4月，我們按照局里指示，就麻塘鄉(xiāng)準備在麻塘鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題，積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。
我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務作為中心工作，深入各學校督查執(zhí)行情況;xx年五、六月份，我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查：組織各學校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
來年工作計劃匯報篇十二
（一）、銷售情況：任務達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標分解：銷售目標。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
來年工作計劃匯報篇十三
（一）、教學內(nèi)容：
1、數(shù)與代數(shù)。第一單元小數(shù)乘法，內(nèi)容有：小數(shù)乘整數(shù)、小數(shù)乘小數(shù)、積的近似值、解決問題、整理與復習；第三單元小數(shù)除法，其主要內(nèi)容有：除數(shù)是整數(shù)、小數(shù)的除法、商的近似值、循環(huán)小數(shù)、解決問題、整理與復習；第四單元小數(shù)四則混合運算，內(nèi)容有：小數(shù)四則混合運算、解決問題；第七單元“倍數(shù)與因數(shù)”，其主要內(nèi)容有：倍數(shù)、因數(shù)、2、3、5的倍數(shù)特征、合數(shù)、質(zhì)數(shù)。
2、空間與圖形。第二單元“圖形的平移、旋轉(zhuǎn)與對稱”，其主要內(nèi)容有：圖形的平移、旋轉(zhuǎn)、軸對稱圖形、設計圖案；第五單元“多邊形面積的計算”，內(nèi)容有：平行四邊形、三角形、梯形面積的計算方法，不規(guī)則圖形的面積的估算，認識平方千米與公頃、解決問題、整理與復習。
3、統(tǒng)計與概率。第六單元“可能性”。
4、綜合應用。綜合應用內(nèi)容將在實踐活動的基礎上，將數(shù)與代數(shù)、空間與圖形、統(tǒng)計與概率這三個領域的內(nèi)容進行綜合性的運用。主要內(nèi)容為：“花邊設計比賽”、“家庭用電調(diào)查”、“設計抽獎活動”。
（二）、教學重點、難點：
重點：小數(shù)乘除法的計算，2、3、5的倍數(shù)特征、三角形、平行四邊形、梯形的面積計算。
（三）、教學目標：
1、知道小數(shù)乘除法的計算方法，進行簡單的小數(shù)乘除法運算，能在解決問題的過程中，選擇合適的方法（口算、估算或筆算）進行計算。
2、掌握小數(shù)乘除法的估算方法，養(yǎng)成估算的習慣。
3、能借助計算器進行較復雜的小數(shù)乘除法計算，解決簡單的實際問題。
4、掌握小數(shù)乘除法中保留積或商的近似值的方法，會根據(jù)具體情況選擇合適的方式保留積或商的近似值。
5、使學生初步認識循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)和無限小數(shù)，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù)，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無限小數(shù)。
6、知道小數(shù)四則混合運算順序，會進行小數(shù)混合運算（以2步為主，不超過3步），并能在計算的過程中靈活使用簡便算法，會解決有關(guān)小數(shù)的簡單實際問題。
7、知道什么是倍數(shù)。在1-100的自然數(shù)中，能找出10以內(nèi)某個自然數(shù)的所有倍數(shù)，并知道2、3、5的倍數(shù)特征。
8、知道什么是因數(shù)。在1-100的自然數(shù)中，能找出某個自然數(shù)的所有因數(shù)。
9、知道什么是奇數(shù)、偶數(shù)、質(zhì)數(shù)、合數(shù)，會用短除法分解質(zhì)因數(shù)。
10、認識平方千米、公頃，并能進行簡單的換算。
二、學情分析：
三、教學措施。
（一）創(chuàng)設良好的課堂學習氛圍教材為學生的學習提供了大量的生動有趣，富有現(xiàn)實性和數(shù)學意義的內(nèi)容，以便于學生積極地參與課堂的學習活動，但隨著年級的增高，教材中安排數(shù)學知識的難度加深。創(chuàng)設良好的課堂學習氛圍，讓每個學生感受學習的樂趣。
（二）重視學生的生活經(jīng)驗，密切數(shù)學與現(xiàn)實的聯(lián)系，引導學生在理解的基礎上學習數(shù)學，促進學生對數(shù)學的認識。小學生可以廣泛的接觸到數(shù)、量、空間、圖形、數(shù)據(jù)、可能性、關(guān)系等豐富的數(shù)學世界。
（三）切實加強基礎知識和基本技能的教學。
（1）加強對小學數(shù)學基礎知識的理解，教學時，在使學生掌握數(shù)學概念、法則、數(shù)量關(guān)系的同時，重視數(shù)學方法的訓練，逐步形成良好的思維方式和運用數(shù)學的意識。
（2）努力處理好基本訓練與創(chuàng)造性思維發(fā)展及后繼學習的關(guān)系。數(shù)學教學的核心是學生的“再創(chuàng)造”、數(shù)學學習的“再創(chuàng)造”過程，并非是機械地去重復歷史上的“原始創(chuàng)造”，而應根據(jù)自己的體驗并用自己的思維方式去創(chuàng)造有關(guān)的數(shù)學知識。
（四）重視培養(yǎng)學生的應用意識和實踐能力。數(shù)學教學應努力體現(xiàn)“從問題情境出發(fā)，建立模型、尋求結(jié)論、應用。
來年工作計劃匯報篇十四
20__已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。具體工作如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺：前臺1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強化人員素質(zhì)培訓，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權(quán)利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團公司大局出發(fā)，強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際，相應制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：
1、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責任書。
3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。
4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
5、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務公司整體營運計劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務資源及外部人員業(yè)務資源，制定相應業(yè)務流程及績效方案。
4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標，擴大思路，以穩(wěn)住基礎，走出市內(nèi)，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標，給集團公司的強大貢獻出應有的力量。
來年工作計劃匯報篇十五
本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統(tǒng)計兩部分。
文明督導主要是日常督導。在日常督導方面，我部門每周都抽選早上安排10-xx個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內(nèi)容為：帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中，督導人員都按要求帶?；蘸投綄疲淮┩闲?，工作積極，能積極地記錄，制止帶早餐，穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監(jiān)督草坪，維護草坪工作，我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作，在教學樓與食堂中間的草坪周圍監(jiān)督，并且能夠及時阻止破壞草坪，踩草坪抄近道的同學，拍攝下同學踩草坪的不文明行為并給公布，予通報批評。通過我們的努力，使絕大部份同學的素質(zhì)有了提升。
出勤統(tǒng)計方面，督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統(tǒng)計，并每周作一次匯報。，每月，督導部都會對每個班級進行不定期的抽點，以提高升旗出勤率。
督導部還每周進行會議，總結(jié)前一周的工作，布置下一周的任務。
在本部門工作之余，我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班，各活動的場地布置，現(xiàn)場維護。同時，我們還積極參加學院的工作，如各個晚會活動上的秩序維持，部門干事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動，在工作中我們部門干事工作積極，善于提出一些可行性建議，使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課余我們?yōu)榱舜龠M部門的交流和溝通。我們出去小聚，在聚會上各個成員之間都敞開心扉，相互認識，相互交流，并且對部門的工作都提出自己意見，一起拍照留影，并且實現(xiàn)了那句話，工作期間我們是同事，在工作外我們是朋友。
以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動，我們會再接再厲，爭取將工作做到最好。
而對于我自己的工作，我認為自己所做的還遠遠不夠，在新的一年，我會和各位一起再接再厲，爭取將工作做到最好。
來年工作計劃匯報篇十六
1、完成市下達的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標任務。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標責任書，將年度節(jié)能目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。