最新創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書(實用20篇)

字號:

    教育總結(jié)是對教育教學工作進行評估和改進的重要方法,能夠提高教育質(zhì)量。"在寫一篇完美的總結(jié)時,我們應該注重客觀地評價自己的優(yōu)缺點,找到改進的方向。"總結(jié)范文的內(nèi)容既有對成績的總結(jié),也有對經(jīng)驗的總結(jié),可以幫助我們更好地了解自己的長處和不足。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇一
    本站發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目設計大賽策劃書,更多創(chuàng)業(yè)項目設計大賽策劃書相關信息請訪問本站策劃頻道。
    一.大賽背景
    世界瞬息萬變,社會生活豐富多彩。作為莘莘學子,大學時光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟社會是資源之戰(zhàn),知識經(jīng)濟時代,資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,既然時代給予你機會,理應舒展身心,謀求一生的幸福。
    創(chuàng)業(yè)的沖動蘊藏在年輕朋友的心中,創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風采的舞臺。
    遠望方覺風浪小,凌空乃知海波平。當大家踏上職業(yè)生涯之路時,回首往事,必將還記得這年少的揮斥方遒。
    二.大賽名稱
    xx大學首屆創(chuàng)業(yè)項目設計大賽
    三.大賽目的
    本次大賽的`目的在于增強大學生的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造大學生勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升大學生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展大學生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
    四.大賽宗旨
    傳播創(chuàng)業(yè)理念,豐富創(chuàng)業(yè)實踐:
    鼓勵創(chuàng)業(yè)人生,創(chuàng)業(yè)改變命運.。
    五.大賽時間
    2009年10月——2019年4月
    六.大賽地點
    江漢大學
    七.參賽對象
    江漢大學所有在校本科制大學生
    八.組織單位
    主辦方:江漢大學招生與就業(yè)指導處
    承辦方:江漢大學職業(yè)發(fā)展協(xié)會
    九.網(wǎng)絡支持
    十.大賽組委會(待定)
    1、市相關領導;
    2、校方領導;
    3、武漢市成功青年企業(yè)家。
    十一.大賽評審委員會(待定)
    1、市相關領導;
    2、校方領導;
    3、武漢市成功青年企業(yè)家;
    4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇二
    2011年10月31日。
    一、活動主題。
    激情無限,創(chuàng)業(yè)飛揚。
    二、活動背景。
    縱觀現(xiàn)在社會實際狀況,雖然協(xié)會為成員們提供了很多職業(yè)發(fā)展鍛煉的機會,但是都停留在如何更好的進入企業(yè)工作,而成員的自主創(chuàng)業(yè)能力仍然較低,在這樣的背景下,我協(xié)會特舉辦2011創(chuàng)業(yè)項目設計大賽,讓協(xié)會成員親自體驗創(chuàng)業(yè),積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)興趣,讓創(chuàng)業(yè)夢想飛揚!
    三、活動目的本次活動的目的在于增強協(xié)會成員的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造協(xié)會成員勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升協(xié)會成員的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展協(xié)會成員創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
    四、活動時間。
    2011年11月9日。
    18:30。
    五、活動地點。
    大學生活動中心三樓。
    六、參賽對象。
    職業(yè)發(fā)展協(xié)會全體成員。
    七、活動過程。
    前期:
    1、各部部長舉行內(nèi)部會議,進行比賽安排,并通知各部會。
    員。
    2、比賽籌備工作(包括流程設計、場地布置、邀請評委、嘉賓和觀眾等),和初步宣傳工作。
    中期:
    1、職業(yè)發(fā)展協(xié)會9個部門所有參賽選手按照編號依次上場介紹自。
    2、評委對所有參賽選手進行打分,并匯總,按照分數(shù)確定。
    一、二、三等獎以及10名優(yōu)秀參賽者。
    后期:
    1、由此次活動嘉賓對獲獎選手進行頒獎。
    2、獲獎選手上臺對此次比賽進行。
    總結(jié)。
    并發(fā)表獲獎感言。
    3、各負責人安排相關人員清理場地衛(wèi)生,將相關設備整理歸位。
    八、活動預算。
    展板2個160元。
    礦泉水150瓶220元。
    宣傳橫幅2條120元。
    證書3個30元。
    獎狀10個50元。
    紙筆10份25元。
    共計605元。
    九、注意事項。
    1、活動期間將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài)。
    2、活動期間注意秩序,禁止隨便走動。
    3、望大家積極參與,準時到場。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇三
    現(xiàn)在全國大學生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到,將大學生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要的了解到技能知識,有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。
    為了讓的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到的相關知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。
    培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。
    主辦單位:共青團xx警安職業(yè)學院xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處。
    承辦單位:xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
    贊助單位:
    xx年5月—xx年6月。
    初賽時間xx年5月中旬。
    復賽時間xx年5月底。
    決賽時間xx年6月中旬。
    具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領域)。
    1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金)。
    2、以創(chuàng)業(yè)設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。
    3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
    4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。
    1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
    2、寫作框架:
    (1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
    (2)產(chǎn)品與服務:在這里描述你的產(chǎn)品/服務,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
    (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料,提供相關的網(wǎng)站;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)。
    (4)競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
    (5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
    a、消費者的特點;
    b、產(chǎn)品的特性;
    c、企業(yè)的自身狀況;
    d、市場環(huán)境方面的因素;
    (6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
    (7)制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術提升和設備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。
    (8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。
    初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。
    以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。
    初賽時間:5月17日地點:2—34、2—32、2—30教室。
    復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇四
    我所引見的工程是“美滋滋〞麻辣燙。由于我自己比擬喜歡吃一行業(yè),想來想去還是開這樣一個賣麻辣燙的店比擬好。自麻辣燙降生以來,上至達官貴人,下至往常百姓,家家戶戶,男女老少,皆喜歡吃。它的菜式選擇多種多樣。無論街頭巷尾、坊間胡同,還是車站碼頭、學校商場,無不出現(xiàn)三五成群緊緊蜂擁著小吃攤,津津樂道、且燙且吃的各類食族!如今麻辣燙正以其共同的“魅力〞降服著大江南北有數(shù)消費者的味蕾,其火爆氣勢也帶來源源不時的財富!
    1、麻辣燙這個工程是一個很火的工程,它雖未進大雅之堂,卻是在官方開展了千年的特征小吃,其進入的市場也在隨同著開展而逐步擴和走向成熟。
    2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境,可以多元化開展;消費人群也極為普遍;運營形式更是多種多樣;最次要的是麻辣燙工程小、本錢也小,但市場大、利潤大,進入良性循環(huán)后收益也大。
    3、無論在什么時分,人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在夏季,許多人腦海中會顯現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前,盡是等座、排隊的,生意興隆,讓人羨慕。對創(chuàng)業(yè)族而言,麻辣燙無疑是最正確的搶手創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
    我將目的市場定在紅河州建水六中學校正面,由于這邊是建
    水的新城區(qū),在這里左近有很多小區(qū),何況還在學校正面,四周有很少的`幾家小吃店和幾家超市。競爭對手少。麻辣燙是個男女老少都喜歡吃的食物,同時做一次市場問卷調(diào)查,由此可以看出這的需求量很大。因而,這是一個很好的市場。
    由于我選擇的這個目的市場四周有很多小區(qū)和學校,消費人群多,其次我的次要目的客戶有師生和住在小區(qū)的居民。先生的消費量是最大的,因而我的利潤空間將會很大。
    1、產(chǎn)品戰(zhàn)略
    關于麻辣燙這的產(chǎn)品,在后期抵消費者做一次問卷調(diào)查,然后依據(jù)消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的效勞,以此來滿足消費者的愿望。同時使得麻辣燙菜的款式鮮新,吸引消費者的食欲。
    2、價錢戰(zhàn)略
    依據(jù)外地消費者的心思承受水平,本店把產(chǎn)品本錢價定為小碗大約2元擺布,大碗3元擺布。同時還有單串系列的產(chǎn)品,素菜類元一串;肉類1元一串。銷售的價錢大商定在小碗元擺布。大碗5元擺布。
    3、渠道戰(zhàn)略
    在縣城的菜市場推銷一些原資料。由于成批購置,因而本錢會低一些,并且它在間隔新城區(qū)不遠的中央,便于及時供應。
    所要的運費也會降低。
    4、促銷戰(zhàn)略
    1、在店鋪倒閉的時分,凡到店蒞臨的顧客可收費品味樣品,并且取得本店的積分兌換卡一張,當前凡在本店購置到達50元的可收費換取大碗麻辣燙,買的越多,優(yōu)惠就越多。
    2、在建水的街道、學校及小區(qū)左近,發(fā)一些宣傳單,把小店的特征麻辣燙進展推行。
    1、店鋪的租金:每月3000元。
    2、鋪面裝修:30000元
    3、室內(nèi)的設備:10000元
    4、麻辣燙技術的學習:5000元
    5、麻辣燙的原資料:每月大約1000元
    6、雇員費:每月400元
    7、促銷費用:1000元
    8、其他費用:1000元
    9、總計:50400元
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇五
    1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素。
    針對昆明人的飲食習慣,過去老昆明的早點都是些油條,豆?jié){,包子,米線,面條等為主.象豆?jié){,包子、米線等都是不錯的早餐,但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題.還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條相對來講也遜色了很多.攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質(zhì),所以怎樣慎選營養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業(yè)的重點.當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前昆明最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養(yǎng)生,作為預防疾病,調(diào)理疾病,效果都很不錯.養(yǎng)生早餐粥,無疑符合人們這種需求。這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一。
    1.目前昆明市民已經(jīng)對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類.2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了。3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征:。
    1.一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產(chǎn)婦,病人和亞健康族。2.主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式3.經(jīng)營場所:居民區(qū),醫(yī)院旁.療養(yǎng)院,老年公寓.公園和商業(yè)周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養(yǎng)的主付食,即經(jīng)濟又實惠,4.重要性:病人,學生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。
    5同時在餐廳內(nèi)部布設宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。五.3餐品類1.1.早餐粥類品種主要的以(1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類(4).肉類粥類(5).花類粥類(6).蔬菜粥類(7).魚類粥類(8).果品類粥類(9).藥膳粥類配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的(1)糕類(2)餅類(3)其他類優(yōu)點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。
    缺點:因配料眾多,采購略繁瑣了一些,但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜.豆制品進行合理的健康的拌制爽口小菜1.3同時.根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:
    ;午餐帶給你的是充實健康的心身享受3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。
    2.外送服務:早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨.
    再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購起來確很無奈.不購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)等1.聘用醫(yī)學,營養(yǎng)專家的支持2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強.省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.3.專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費.八人員配備經(jīng)驗豐富店長1人經(jīng)驗豐富中式廚師4人,經(jīng)驗豐富西式廚師2人收銀員1人服務員10人,采購人2人責任心強的營養(yǎng)師1人九財務預算1.店鋪規(guī)模為300平米,月租1萬元,預付3個月租金3萬元(在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪租賃合同手續(xù))2.店鋪裝潢費用20萬元(其中店鋪桌椅購置5萬元,門飾及室內(nèi)裝潢15萬元)3.中式廚房廚具設備購置及裝潢預計10萬元西式廚房廚具設備購置及裝潢預計5萬元4.營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費預計10萬元5.原材料費0.5萬元6.采購車輛購置費2萬元7.廣告及傳單發(fā)送費用2萬元8.網(wǎng)站建立費用0.5萬元7.周轉(zhuǎn)資金7萬元合計60萬元十.經(jīng)濟效益預算以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。
    十一.結(jié)束語民以食為天。足見食之重要。
    近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個“衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。
    養(yǎng)生食府+音樂餐廳,講究的是營養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內(nèi)涵為主.比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適.如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時髦病”,正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。
    人人都在渴望健康,抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇六
    不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,立即行動起來寫一份策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    現(xiàn)在全國大學生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到,將大學生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要的了解到技能知識,有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。
    為了讓的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到的相關知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。
    培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。
    主辦單位:共青團xx警安職業(yè)學院xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處。
    承辦單位:xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
    贊助單位:
    xx年5月—xx年6月。
    初賽時間xx年5月中旬。
    復賽時間xx年5月底。
    決賽時間xx年6月中旬。
    具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領域)。
    1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金)。
    2、以創(chuàng)業(yè)設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。
    3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
    4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。
    1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
    2、寫作框架:
    (1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
    (2)產(chǎn)品與服務:在這里描述你的產(chǎn)品/服務,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
    (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的'歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料,提供相關的網(wǎng)站;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)。
    (4)競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
    (5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
    a、消費者的特點;
    b、產(chǎn)品的特性;
    c、企業(yè)的自身狀況;
    d、市場環(huán)境方面的因素;
    (6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
    (7)制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術提升和設備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。
    (8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。
    初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。
    以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。
    初賽時間:5月17日地點:2—34、2—32、2—30教室。
    復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇七
    現(xiàn)在全國大學生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到,將大學生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要更多的了解到技能知識,有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的密切關注,成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,已在引導大學生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,促進高??蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高-潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案如下:
    一、大賽目的為了讓更多的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現(xiàn)我校的和-諧校園、魅力校園。
    二、活動宗旨。
    培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。
    三、
    大賽組織。
    主辦單位:共青團xx警安職業(yè)學院xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處。
    承辦單位:xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
    贊助單位:
    四、參賽對象xx警安職業(yè)學院全體在校大學生。
    五、比賽時間2009年5月—2009年6月。
    初賽時間2009年5月中旬。
    復賽時間2009年5月底。
    決賽時間2009年6月中旬。
    六、參賽項目。
    具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領域)。
    七、參賽要求。
    1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金)。
    2、以創(chuàng)業(yè)設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。
    4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。
    八、作品要求。
    1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
    2、寫作框架:
    (1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
    (2)產(chǎn)品與服務:在這里描述你的產(chǎn)品/服務,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
    (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料,提供相關的網(wǎng)站;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)。
    (4)競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
    (5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
    a、消費者的特點;。
    b、產(chǎn)品的特性;。
    c、企業(yè)的自身狀況;。
    d、市場環(huán)境方面的因素;。
    (6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
    (7)制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術提升和設備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。
    (8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。
    九、賽制賽程。
    初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。
    以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。
    初賽時間:5月17日地點:2-34、2-。
    32、2-30教室。
    復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇八
    (一)前期準備。
    1、活動申請。
    時間:20xx年xx月xx日(由于此活動需要參賽者提前做好充分準備,所以提前一周開始接受申請)。
    地點:超市門口。
    方式:填寫報名表,初步寫下創(chuàng)業(yè)項目。通知復賽名單:由專業(yè)人士從報名表上篩選出符合實際,有創(chuàng)意,有潛力的項目,然后通知報名者進入了復賽。
    2、活動宣傳方案。(宣傳部負責)。
    3、活動經(jīng)費。(外聯(lián)部負責)。
    (二)活動步驟。
    1、參賽者提交一份電子版(打印版)創(chuàng)業(yè)計劃書。
    2、參賽者在現(xiàn)場解說自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,并回答現(xiàn)場專家提出的問題。具體細節(jié)參看附錄1。
    (三)活動評獎規(guī)則。
    參賽者的最后成績由兩部分因素構(gòu)成,創(chuàng)業(yè)計劃書和現(xiàn)場答辯各占50%。
    具體評獎細則參看附錄2。最后現(xiàn)場頒獎。
    注意事項:(一)活動預算。
    獎品,評委現(xiàn)場喝的水,主持人服裝,宣傳所用經(jīng)費。
    (二)安全事項。
    現(xiàn)場觀眾的.秩序維持,如發(fā)生意外(火災等)如何處理。
    附錄1現(xiàn)場答辯活動具體計劃。
    時間:20xx年3月24日星期二(可改)。
    地點:a樓多媒體活動中心。
    對參賽選手現(xiàn)場答辯的說明、(由誰在什么時候告訴參賽選手現(xiàn)場答辯的各個環(huán)節(jié)具體要求是否需要他們做ppt等相關陳述所需要的資料圖片什么時候交給多媒體操作人員等)。
    其他準備:人力資源:可邀請到場的評委:xxx、xxx。
    主持人(答辯會的現(xiàn)場主持)禮儀人員(接待嘉賓等)。
    多媒體操作人員(負責音頻的調(diào)試,大屏幕的播放,參賽選手提交的資料的整理,評委打分表的設計)。
    維和人員(開場前桌椅安排,現(xiàn)場秩序的維和,觀眾座位的安排)。
    聯(lián)絡員(靈活機動動作,哪需要就去哪)。
    清潔人員(活動結(jié)合后的清理打掃桌椅還原)。
    會場布置:會場如何布置。
    時間××××××。
    人員××××××。
    附錄2創(chuàng)業(yè)計劃書的評價細則。
    1、正式陳述(35分一下7點概要一點5分)。
    評定團隊正式陳述的各項標準:
    (1)產(chǎn)品(服務)介紹:全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品(服務)的特點、性質(zhì)和市場前景。
    (2)市場分析:對市場進行了細致的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果加以嚴密和科學的分析。
    (3)公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略:公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應對不同時期營銷戰(zhàn)略。
    (4)團隊能力和經(jīng)營管理:對本公司的團隊能力有清晰的認識、掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點,明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。
    (5)企業(yè)經(jīng)濟/財務狀況:公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務狀況清晰明了,經(jīng)濟/財務報表具有嚴密性。
    (6)融姿方案和回報:有完善且符合實際的企業(yè)融資方案,并進行企業(yè)的資本回報率的測算。
    (7)關鍵的風險及問題的分析:對企業(yè)的經(jīng)營中可能遇到的關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析,并附有實質(zhì)性的對策。
    2、回答問題(40分一個要求對應10分)。
    評定團隊回答提問的各項標準:
    (1)正確理解評委提問:對評委問題的要點有準確的理解,回答具有針對性而不是泛泛而談。
    (2)及時流暢作出回答:能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答,回答內(nèi)容連貫、條理清楚。
    (3)回答內(nèi)容準確可信:回答內(nèi)容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。
    (4)特定方面的充分闡述:對評委特別提出的方面能做出充分的說明和解釋。
    3、整體表現(xiàn)(25分以下一點5分)。
    評定團隊整體表現(xiàn)的標準:
    (1)整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,語言清。
    晰明了。
    (2)團隊成員協(xié)作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補,
    對相關領域的問題能闡述清楚。
    (3)在規(guī)定時間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,無拖延時間的行為。
    (4)現(xiàn)場表現(xiàn)出大學生應具有的高素質(zhì),團隊的著整潔美觀大方,無破壞環(huán)境的行。
    為,禮儀良好。
    (5)評委的個人喜好分數(shù),由評委個人感情決定。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇九
    為了使我系同學們立志從現(xiàn)在做起,參與競爭,磨礪成才,進一步引導我系大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃設計大賽。
    挑戰(zhàn)燃燒夢想,創(chuàng)業(yè)成就人生
    主辦單位:懷化學院院團委、學生會
    承辦單位:懷化學院人文教育系
    協(xié)辦單位:懷化學院各系團總支學生分會
    競賽組織委員會:
    組長:羅曉莉覃平
    組員:賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍
    前期宣傳: 10月30日— 11月13日
    作品收集: 11月14日— 11月20日
    作品評選: 11月21日 — 11月28日
    1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計劃要求,組成一支優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的競賽團隊,提出一項具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查或查閱相關資料的基礎上,請教有關專家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的創(chuàng)業(yè)計劃,要求該創(chuàng)業(yè)計劃具備技術上創(chuàng)新性、經(jīng)濟上的合理性和操作上的可行性。
    2、競賽團隊人數(shù)最多不超過六人,鼓勵跨專業(yè)、跨學院組隊。每支團隊最好有教師參與作為指導教師,每個競賽團隊限報一個參賽作品。
    3、參賽項目可以是一項發(fā)明創(chuàng)造、技術專利,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務。具體來源有:參賽團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專利技術或課外制作;可能研發(fā)實現(xiàn)的`概念產(chǎn)品或服務.
    4、每個有意向通過此次大賽進入園區(qū)的團隊必須對自身的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性、風險承擔能力、啟動資金等要有實際的考慮。
    (一)前期宣傳報名10月30日—11月13日
    1、內(nèi)部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計劃大賽海報,系學習部要求各班學習委員在班上進行活動口頭宣傳,并做好報名登記(報名表見附件1)。
    (二) 作品收集11月14日—11月20日
    組織部負責大賽的作品收集,各參賽團隊需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團總支學生分會辦公室e2b200(作品要求a4文本,篇幅一般4頁以上),同時將電子稿發(fā)到人文教育系團總支組織部郵箱(?)
    (三) 作品評選
    作品評選共分初賽、復賽、決賽三個環(huán)節(jié)
    1、初賽:11月21日—11月23日
    2、復賽:11月25日
    入圍復賽的參賽團隊,對本團隊的創(chuàng)業(yè)計劃書作進一步豐富和充實,完成詳細而完整的創(chuàng)業(yè)計劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計劃書交至人文教育系學工委辦公室。
    評委會將對作品認真評審,進行單獨打分,根據(jù)復賽作品申報材料和打分的高低,評出優(yōu)秀作品進入決賽。
    3、決賽:11月28日19:30e2b103
    入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團隊選出答辯團成員進行決賽答辯(要求:答辯團成員為每隊四人,答辯人員統(tǒng)一著正裝,要有ppt展示創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容),評委組將對作品進行認真評審,進行單獨打分,最后評出獲獎隊伍。
    本屆競賽鼓勵學生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務項目、創(chuàng)新經(jīng)管理項目、高新技術產(chǎn)品項目為基礎設計創(chuàng)業(yè)計劃書參加比賽,尤其鼓勵學生自行調(diào)研和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的項目參賽。如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽是大學生素質(zhì)拓展的重要載體,活動過程中要提高認識,把握正確導向。樹立正確就業(yè)觀念;要高度重視,認真組織,把大賽作為服務學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項重點工作抓緊抓好抓實。
    一等獎2個、二等獎3個、三等獎5個。
    懷化學院人文教育系
    10月24日
    策劃書附件1:
    人文教育系大學生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表
    團隊
    負責人
    團隊名稱
    聯(lián)系方式
    作品名稱
    成員姓名
    系部
    班級
    聯(lián)系方式
    系部推薦意見
    簽字蓋章:
    年 月 日
    附件2:
    人文教育系大學生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽打分表
    總體印象(20%)
    創(chuàng)業(yè)理念(20%)
    創(chuàng)新程度(30%)
    可操作性(30%)
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十
    一、活動目的二、活動細則。
    三、活動流程。
    四、組織分工。
    五、賽后總結(jié)。
    一、活動目的為了促進當代大學生的求實創(chuàng)新能力,豐富大學生的課余生活,提高大學生的社會實踐能力,樹立正確的就業(yè)觀念,激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)熱情,拓寬大學生的就業(yè)渠道,激勵當代大學生求實創(chuàng)新、銳意進取、不斷實現(xiàn)人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設計大賽。
    二、活動細則。
    (1)活動宗旨:旨在激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識,樹立。
    正確的就業(yè)觀念,提高大學生的社會實踐能力,充分發(fā)掘大學生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。
    (2)活動主題:待定。
    (3)參賽對象:經(jīng)濟與管理學院個人或團體。
    (4)參賽內(nèi)容:待定。
    (5)主辦單位:商丘師范學院經(jīng)濟與管理學院。
    承辦單位:商丘師范學院經(jīng)濟與管理學院學生會。
    協(xié)辦單位:商丘師范學院經(jīng)濟與管理學院學生會辦公室、宣傳部、學習部、組織部、外聯(lián)部、體育部、勞動部、文藝部。
    (6)比賽時間及地點:待定。
    三、活動流程。
    (1)賽前準備。
    1、宣傳鼓勵大家積極參與。
    2、張貼海報,面向全院公開征集作品。
    (2)初賽。
    1、時間:待定。
    2、對選手的策劃書進行初步篩選,并選出進入復賽的作品。
    (3)復賽。
    1、時間:待定。
    2、將挑選出的選手進行一對一指導,幫助選手及時完善他們的設計。
    3、并確定進入復賽名額。
    (4)決賽前彩排。
    1、時間:待定。
    2、對進入決賽的選手進行實際彩排,彩排可分為三次進行,最。
    后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同。
    四、組織分工。
    根據(jù)工作安排劃分為五個工作小組。
    (1)宣傳組(主要由宣傳部負責)。
    a、以展板海報的形式進行宣傳。
    b、面向全院進行作品征集。
    (2)賽場布置組(主要由文藝部、體育部、勞動部負責)。
    a、進行場地申請。
    b、設計條幅的內(nèi)容和條幅的張貼。
    c、現(xiàn)場評委席的布置。
    d、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試。
    e、維持會場紀律。
    (3)禮儀組(主要由學習部、文藝部負責)。
    a、選出禮儀人員若干名。
    b、選出主持人。
    c、負責對主持人和參賽人員的化妝。
    (4)評審組(主要由學習部、組織部負責)。
    a、初賽、復賽由學習部負責評審,b、決賽邀請團委老師和專業(yè)指導老師進行評審。
    c、評分原則:公開、公正、公平。
    d、評分方式:由評委老師打分,去掉一個最高分和一個最低分,平均分即為該選手得分。
    (5)統(tǒng)計組(由組織部負責)。
    a、負責選手的分數(shù)統(tǒng)計和排序。
    b、負責活動經(jīng)費的統(tǒng)計。
    c、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
    五、賽后總結(jié)。
    a、由主持人宣布比賽結(jié)束。
    b、評委老師與獲獎選手合影。
    c、請評委老師離席、組織學生陸續(xù)退場。
    d、工作人員清理賽場。
    e、各部門做好工作總結(jié)。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十一
    一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,其它飼料我村都可發(fā)動農(nóng)戶種植,象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農(nóng)戶也有很多可供利用,如有肉牛養(yǎng)殖場,這樣不僅養(yǎng)殖場可獲利,同時也會給農(nóng)戶帶來更大增收。
    二、就養(yǎng)殖肉牛成本而言,目前市場上主要有:西門塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預防,牛進圈后間隔一周開始驅(qū)蟲,初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅(qū)蟲凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來,每頭肉牛從買種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養(yǎng),出欄一頭肉牛可賣3200至3800元,剔去其它各項開支,每頭牛可獲利500元至800元。如養(yǎng)殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右,這對一個村辦企業(yè),在我們這個地方很可觀。
    三、就養(yǎng)殖肉牛技術而言,我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,各類專料專業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,現(xiàn)由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術、價格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術、知識等服務,我們村可派人學習。
    四、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險而言。
    1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,風險相對較小。
    2、養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展。
    3、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。
    五、就養(yǎng)肉牛的市場前景而言。
    1、肉牛一直供不應求,世界發(fā)達地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設小康社會,牛肉是小康指標的重要組成部分,人們對善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,將對牛肉的需求與日俱增。
    2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛(wèi)生指標相對較高,是近乎天然的綠色食品。
    3、牛肉營養(yǎng)豐富,高蛋白,低脂肪,其營養(yǎng)價值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品,且肉質(zhì)鮮美,細嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發(fā)制草工業(yè)的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發(fā)利用被普遍受到重視,食品工業(yè)對肉牛的需求不斷增大,所以養(yǎng)牛是一個利國又利己的好產(chǎn)生。
    六、經(jīng)營策略。
    1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,可以接受。
    2、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。
    3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學習。
    4、等技術、資金各環(huán)節(jié)成熟后,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。
    搞企業(yè)有難度,我們村應清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,同時又要抓住現(xiàn)有的機遇,要本著向種飼農(nóng)戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學習、探索,以良好的心態(tài)和誠意換來互惠互利的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十二
    1、項目簡介:“花語世界”是一個以實體花店為主、網(wǎng)絡為輔助營銷模式的銷售鮮花、植物及其附屬產(chǎn)品的機構(gòu)。在投入初期,利用地理優(yōu)勢,先在長沙學院創(chuàng)立一個名為“長大花語”的校園實體花店,與此同時,依托實體花店在網(wǎng)上開一個名為“陌上花開”的網(wǎng)絡營銷花店。在起步階段,鮮花可從花卉市場進貨(努力尋找自產(chǎn)自銷的貨源以保證最大利潤),長期并大規(guī)模的銷售以中低價位為主的各式各樣的花卉植物及附屬品!在經(jīng)過幾個月的盈利后,有一定的經(jīng)濟實力,再通過高?;ɑ苷逛N方式逐步推廣到長沙各個高校乃至全國各個高校,在其他高校內(nèi)逐步擴大宣傳力度,進而在其他高校開拓市場,并努力在其他學校設立分支,努力建設成一個長沙市內(nèi)高校連鎖花店機構(gòu)(花語世界),為廣大大學生提供各種鮮花等服務。在花語世界運營良好之后,再慢慢擴大經(jīng)營范圍,在長沙市內(nèi)人流密集區(qū)、繁華區(qū)等地建立起鮮花服務機構(gòu),將顧客群體從學生擴大到整個社會。同時建設自己的鮮花種植基地——“花現(xiàn)”基地,保證今后自給自足的提供高質(zhì)量的貨源。在擁有自己的鮮花種植基地后,除供應自己外,還為一些中小型花店供貨,以及負責星級酒店、影樓、歌舞廳等一些高端場所的鮮花布置以保證多方面的穩(wěn)定的收入來源。在保證收入穩(wěn)定的情況下,努力將“花語世界”打造成為全國大學生最滿意的鮮花服務機構(gòu)!打造成為長沙市民最滿意的鮮花服務機構(gòu)!
    譽和祝福、康乃馨則常常被用來表達對母親的愛??不同顏色的花又有著不同的意思?;ㄕZ雖無聲,但在人際交流中往往是無聲勝有聲,其中的涵義和情感表達更甚于言語!特別是現(xiàn)在,隨著人們生活水平和質(zhì)量不斷的提高,鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈現(xiàn)越來越旺的趨勢。除了花卉本身所具有的俏麗姿容,美化家居的功效外;還有就是人們可以培養(yǎng)自己的生活情調(diào),也可以借送花卉表達自己的心意,使人們在相互交流時更含蓄,更有品味。因此,策劃的投入初期的校園實體花店和網(wǎng)上花店是以中低價位鮮花植物為市場切入點,以滿足年輕人的個性化消費為主題,以鮮花、植物為主帶動其他產(chǎn)品,最終達到銷售目標。
    3、創(chuàng)作目的:立足長沙學院,通過依托功能齊全的校園實體花店,創(chuàng)建網(wǎng)上一流的花店。占領長沙學院市場及其周邊市場并有計劃的輻射長沙乃至全國各個高校及其周邊市場?!伴L大花語”實體校園花店和“陌上花開”網(wǎng)上花店將用一年的時間在消費者中建立起一定的.知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡和創(chuàng)造出效益。在投入期選擇以長沙學院作為試點市場,借助在長沙學院成功后,以高校加盟的形式再分站推廣,將擴張到長沙乃至全國各個高校及其周邊!
    二、項目描述
    1、校園實體花店名稱:“長大花語”;校園網(wǎng)店花店名稱“陌上花開”;項目總名稱為“花語世界”。
    2、校園實體花店地址:長沙學院校內(nèi)生活區(qū)附近。
    3、當前校園花店的地位:長沙學院唯一一個花店,也是長沙高校唯一一個實體花店和網(wǎng)上花店相結(jié)合的主要面向在校師生的花店,其可以為在校師生提供更快捷的個性化消費的服務。
    4、校園花店的戰(zhàn)略和未來計劃:第一期占領長沙學院及其周邊的市場,第二期占領長沙乃至全國其他高校及其周邊的市場,第三期建立“花現(xiàn)”鮮花種植基地并占領長沙,湖南,全國地區(qū)的市場。
    為達成上述目標,我們需要一支合理的隊伍。在開花店的初期階段,首先,一名精干的主管是必不可少的,負責管理理花店的大小事宜;其次,需要一名盡職盡責的會計負責店鋪賬目;然后需要招聘一名懂得鮮花保養(yǎng)、包裝等事宜的花藝師兼導購。在市場調(diào)查方面,我們會自己去做并研究調(diào)查結(jié)果,以便了解市場需求和發(fā)展行情。在起步階段,為提高信譽和知名度,我們將免費提供送花上門服務,為此,需購置一輛機動車,那么在初期,由于經(jīng)濟等客觀原因,我們自己將負責這項任務?;ǖ觊_張數(shù)月內(nèi),我們會把花店推向網(wǎng)絡以提高業(yè)績。之后便再需要一名網(wǎng)絡工程師來負責網(wǎng)站的維護以及接待網(wǎng)上的客戶。在這樣一支隊伍的辛勤勞作下,我相信花店定能受到廣大消費者的青睞,花店的生意能夠蒸蒸日上。
    等待我們有一定的經(jīng)濟實力后,便會考慮將花店宣傳到其他高校,然后在其他高校內(nèi)招聘校園代理,幫助銷售本店的鮮花。然后再進一步,出資在其他高校內(nèi)開設同等規(guī)模的花店(首先根據(jù)校代的業(yè)績判斷出那些鮮花需求量較高的院校,先在這些院校中開設花店),待經(jīng)濟壯大之后,可在每所院校中開自己的花店。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十三
    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。
    創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)。
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等):
    專利申請情況:
    產(chǎn)品商標注冊情況:
    企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):
    目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。
    產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。
    詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面):
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):。
    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
    2、目標市場情況。
    (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。
    1、企業(yè)基本情況:
    擬定的企業(yè)名稱。
    預期成立時間。
    預期注冊資本。
    其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。
    預期注冊地點。
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓。
    5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)。
    1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
    2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:
    4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:
    7、在其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
    (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)。
    1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):
    企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:
    現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):
    請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:
    如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:。
    主要供應商1。
    主要供應商2。
    主要供應商3。
    正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關鍵質(zhì)量檢測設備:
    3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:
    4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
    1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)。
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
    3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?
    4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
    5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其他情況:
    1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%。
    注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十四
    在院團委和社團聯(lián)合會的部署下,本協(xié)會為了加強學校與學生之間的交流的情況下,我們協(xié)會舉行本次簡歷設計大賽。
    隨著高校的擴招,經(jīng)濟在不斷的發(fā)展的狀況下,大學就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)壓力日益增加的形勢下,為了給即將畢業(yè)的大三學生一個自我實踐的機會,給所有同學一個展現(xiàn)自我的平臺,提高職業(yè)道路上的競爭力,為面對社會奠定扎實的基礎。
    這次活動以“服務同學,提供舞臺”為活動宗旨,發(fā)展實踐就業(yè)夢想,融入企業(yè)招聘渠道,培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神,架起學生與企業(yè)招聘的橋梁,搭起自我的平臺,了解企業(yè)招聘的方向,讓學生更多的了解簡歷設計的作用,針對大學生對職業(yè)生涯的長遠計劃,讓同學了解簡歷中所應該注意的問題。
    (1)活動準備:
    a設立咨詢臺:讓廣大同學了解簡歷設計大賽的作用,做到讓每為咨詢者明白此項活動的意義。
    b家大宣傳力度:以海報和通知的形式進行宣傳鼓勵全院同學。
    c設立報名點:對報名的同學進行簡單的活動說明。
    d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進入決賽。
    e物資準備:會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機獎品。
    (2)活動決賽的大概流程。
    a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓。
    b社團負責人---致詞。
    參賽環(huán)節(jié)。
    參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點。
    評委-----------針對性提問。
    觀眾----------興趣性提問。
    江西經(jīng)濟管理干部(職業(yè))學院全體同學。
    11月5日(決賽)一教階一。
    江西經(jīng)濟管理干部(職業(yè))學院。
    附:大賽規(guī)則及獎勵辦法。
    規(guī)則。
    (2)參賽作品紙張要干凈整潔,質(zhì)量要好。
    (3)決賽時不得進行人生攻擊。
    (4)評分制為十分制標準。
    評委將從作品的內(nèi)容策劃,版面設計,創(chuàng)意美觀等多方面進行評分。
    獎勵辦法。
    在公平、公開、公正的情況下進行評選。
    一等獎一名獎杯一個+證書。
    二等獎兩名證書+鋼筆。
    三等獎三名證書。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十五
    我們滿懷著希望,走進知識的殿堂,我們渴望在深化的教育中,能夠找到自己的目標,我們也同時盼望著人生的光彩的輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)造美好的
    生活
    ,這些都需要敏銳的目光,創(chuàng)新的思想,不懈的追求和良好的氛圍,不讓每個機會從我們身旁流失,我們要緊緊把握自己的思想,實踐自己的思想,成功杯創(chuàng)業(yè)大賽,它是一個舞臺,一個展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺,也是一個綜合素質(zhì)和能力的'競技場,讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里開始,以致不因為缺少實踐,使我們的靈光之念消逝泯滅而遺憾,完善自我,感受創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)激情從此燃燒。
    一. 學校簡介
    邕江大學將教學理念與市場經(jīng)濟緊密接觸,按照“注重基礎,提高素質(zhì),加強實踐,立足應用”的原則培養(yǎng)學生,學生總?cè)藬?shù)有4000多人,約500間宿舍,共有二十一個社團組織,總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷,間接影響將覆蓋整個學校)我校地處南寧市郊,據(jù)市中心約1小時車程,只有18路公車直接到達學校,交通不便和消費能力較高導到致學校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。
    二. 協(xié)會文化
    1. 協(xié)會定位:就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團組織,鼓勵并協(xié)助協(xié)會成員參加實踐活動,提高綜合能力。
    2. 協(xié)會宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,加強競爭意識,增強實踐能力。
    3. 協(xié)會理念:求知創(chuàng)新,追求卓越。
    4. 協(xié)會文化:在求知中創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中求知。
    5. 業(yè)務范圍:市場調(diào)查預測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學生兼職、假期兼職聯(lián)系等。
    三. 大賽目的
    為
    同學
    提供一種全新的社會實踐形式,讓同學們在參賽的過程中進一步挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展才華。培養(yǎng)參賽者的團隊精神,創(chuàng)新意識,協(xié)作意識,責任感的同時,鍛煉他們的膽量,禮貌,口才,緊急應變,人際交往等方面的能力,從最基本的技術知識到營銷購物知識,每一位參賽者都面臨著巨大
    學習
    任務。
    四. 活動主題
    求實、進娶自信、拼搏
    五. 活動形式
    全方位模擬實踐
    六. 活動對象
    南寧各高校大學生
    七. 活動時間
    十一月二十四
    面試
    :協(xié)會理活動地點
    邕江大學
    校園
    第三教學樓前的空地
    八. 活動內(nèi)容
    事或公司的相關人員作為面試官,對參賽者進行全方面的提問,如對公司的了解,對產(chǎn)品的認識,營銷戰(zhàn)略,面試目的等,即時淘汰,選出優(yōu)勝者。
    營銷策劃書:
    (1)定點式營銷:參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品,我們將提供桌椅、音響等設施,并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。
    (2)活動式推銷:參賽者在比賽場地內(nèi)自由的行走,
    尋找
    目標,我協(xié)會理事或公司相關人員,超市相關人員將會以行人身份在賽場地內(nèi)出現(xiàn),對參賽者可自由性考核。
    兩個環(huán)節(jié)之后,將會統(tǒng)計參賽者的最終成果,以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍,利潤全部統(tǒng)計交到創(chuàng)協(xié)籌備組,依此類推,將評出二等獎、三等獎、并舉辦頒獎晚會,邀請公司人員、超市人員作為本次晚會的嘉賓,我們還會邀請媒體進行采訪報道。
    十.合作方案
    1、對貴公司進行校園海報,校園橫幅的宣傳。
    2、為貴公司發(fā)宣傳單。
    3、今后貴公司需要兼職人員,校園業(yè)務代理,廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會竭誠為您服務。
    4、在比賽開幕中,穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。
    5、
    其他
    事宜另行協(xié)商。
    十一.活動流程;
    1.開幕式[早上9點]
    介紹嘉賓
    領導講話[社團代表]宣布開幕
    會長講話[為贊助商家出節(jié)目]
    2.面試[早上9點半]
    地點在一教教室[選出參賽選手]
    3.各參賽小組進行營銷實戰(zhàn)大比拼階段[早上10點到下午6點半]
    5.禮儀小姐現(xiàn)場走秀[早上10半到11點]
    6.閉幕式[下午7點到8點]
    文娛節(jié)目
    頒發(fā)獎項
    領導[外校代表]講話
    活動畢
    十二.
    友情
    展銷
    時間是二十五日[大賽第二天]
    本協(xié)會會員做為銷售人員
    銷售地點在三教前
    十三、活動經(jīng)費預算:
    獎金:
    一等獎80元
    二等獎50元
    三等獎30元
    注:1、符合我們活動的要求可參與合作,
    2、具體情況具體商談,在雙方滿意的情況下確定
    3、合作雙方以誠信為原則
    十四.合作單位(社團)
    合作商家:
    廣西萬超禮品公司
    廣西圣雅網(wǎng)絡電子商務公司
    廣西恒豐科技電腦公司
    贏取世界2元加盟公司
    紅興自選平價超市
    來一煲餐廳
    承辦社團:
    紅十字分會
    音樂協(xié)會
    工商管理協(xié)會
    鳴謝:
    邕江大學學生社團聯(lián)合會
    團委學生會及各兄弟社團
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十六
    (一)參賽須知
    (二)大賽籌備
    (三)評分標準
    附錄:大賽評委評分表
    為激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導同學們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學生提供實踐訓練平臺,引導我院大學生盡快適應社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設的要求,主動適應社會主義市場經(jīng)濟體制下的經(jīng)濟運作模式和市場競爭機制,拉近學生與企業(yè)間的距離,進一步深化創(chuàng)業(yè)認知,增強創(chuàng)業(yè)勇氣、信心和能力,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎,特舉辦此次大賽。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個具有市場前景的技術產(chǎn)品或服務概念,以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎者。
    1)大賽主題:“積極創(chuàng)業(yè)鑄就夢想”
    2)大賽目的:
    培養(yǎng)同學們的創(chuàng)業(yè)意識。為了能夠更好的團結(jié)和組織全院有志青年學習和交流創(chuàng)業(yè)知識,活躍校園氣氛,提高學院文化品位,給廣大在校學生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間,同時也是為了從另一個角度推行大學生素質(zhì)拓展計劃。
    3)大賽宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識擴展創(chuàng)業(yè)思維營造創(chuàng)業(yè)氛圍樹立創(chuàng)業(yè)精神
    1)組織單位:華南農(nóng)業(yè)大學資源環(huán)境學院
    2)部門任務分工:
    20xx年11月15日— 20xx年11月30日
    (一)報名對象:
    (二)報名方式:
    自主報名:大學生可自由組隊(每隊4人)聯(lián)系人:
    (三)報名材料:
    1、參賽隊伍選手報名表。電子版,紙質(zhì)版1份。
    2、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(可參考評分標準制作),每隊需提交電子版1份,紙質(zhì)版根據(jù)評委老師人數(shù)決定,評委老師人手一份。參賽隊伍自備。屆時通知具體幾份。
    以上材料電子版發(fā)郵箱,紙質(zhì)版交至xx
    (一)參賽須知:
    1、參賽作品類型
    參賽隊可根據(jù)專業(yè)選擇以下幾種參賽作品類型:
    (1)創(chuàng)業(yè)計劃書
    (2)產(chǎn)品營銷方案
    (3)人力資源規(guī)劃(開發(fā))方案
    (4)項目可行性研究報告
    2、參賽階段
    1、報名(20xx年11月16日——20xx年11月20日)
    參賽隊(一般要求4-6人)在所要求的報名時間內(nèi)下載報名表,將資料填好后發(fā)送至郵箱:......
    2、指導講座(20xx年11月18日)
    為了提高同學們的分析水平和參賽作品的質(zhì)量,我們將請指導老師對所有參賽同學做相關講座向大家闡述案例的分析思路及流程,在此基礎上解決各參賽隊在案例分析中所遇到的困難。
    3、預賽(20xx年12月25日—20xx年12月26日)
    由各隊申報參賽文案,并于11月26日22:30之前將文案(a4紙打印稿一份)交至指定負責人,電子版文本發(fā)至郵箱:根據(jù)報名選手遞交的資料,從創(chuàng)新意識、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。
    4、決賽(20xx年11月30日)
    3、現(xiàn)場比賽程序:
    1)大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序。
    2)大賽階段
    1、作品演示:各參賽隊應在10分鐘時間內(nèi)闡述有關作品的主要情況。
    2、答辯:各參賽隊在5分鐘時間內(nèi)回答評委及現(xiàn)場觀眾提出的有關作品的問題。
    3、評選:評委根據(jù)參賽作品及參賽隊員的現(xiàn)場表現(xiàn),對各參賽隊進行打分。
    最終產(chǎn)生一、二、三等獎若干名以及最佳人氣獎和最佳個人風采獎等,并頒發(fā)榮譽證書。大賽前各參賽隊應在規(guī)定時間內(nèi)將隊員名單上交大賽組委會。
    (二)大賽籌備:
    (1)大賽宣傳
    1)大賽前期
    1.在校內(nèi)顯眼地點懸掛橫幅兩條
    2.在各食堂門口擺放噴繪海板
    3.在校宣傳欄張貼宣傳海報
    4.進入各班發(fā)放宣傳單同時以口述形式宣傳
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十七
    通過模擬面試的活動,使同學們能夠切實了解更多的面試知識,對提高同學們的面試能力能夠有所幫助;使同學們能夠更真實、更直接地了解面試的程序,同時,通過同學們自己在這次模擬面試中的表現(xiàn)和考官們對自己的評價,使同學們能夠正確認識到自己的面試能力,能夠從中找出不足,及時進行糾正,為以后的面試做好準備;而且,能夠豐富同學們的課外活動內(nèi)容,也能使同學們在這一系列模擬面試活動中得到鍛煉;使同學們樹立正確的面試觀,總結(jié)優(yōu)點,找出差距,不斷提升自己的面試能力。
    由專業(yè)培訓老師面對全體參賽成員進行ppt制作及講演培訓講座,進行復賽時據(jù)ppt講演,并進行排名打分。前八名、后十二名同時上傳至人人網(wǎng)等各大網(wǎng)站進行網(wǎng)上投票。前八名網(wǎng)上投票票數(shù)的最后一名直接淘汰,后十二名網(wǎng)上投票票數(shù)的前三名復活,進入第三環(huán)節(jié),同時網(wǎng)絡投票作為第三環(huán)節(jié)評分的一部分,總分高者進入決賽。
    大學生活動中心401室。
    1、作品的主要內(nèi)容以展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目整體情況為主。(20分)。
    2、各參賽隊選手自行設計作品風格,參賽作品內(nèi)容要求主題明確、思路清晰、內(nèi)容豐富、構(gòu)思新穎,內(nèi)容和定位有獨到之處。(20分)。
    3、ppt展示時長不超過15分鐘。(5分)。
    4、ppt整體風格要求健康、積極。(5分)。
    5、ppt制作要求有特色,形式多元化。作品中可恰當?shù)厥褂梦淖?、圖片、背景、動畫、鏈接、幻燈片切換等表現(xiàn)工具,原創(chuàng)元素(包括圖片、動畫等)適當加分。(20分)。
    6、網(wǎng)上投票(30分)。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十八
    策劃人:xxx。
    目錄。
    一、項目概況······················1。
    二、具體實施方案····················3。
    三、市場前景與效益調(diào)查·················8。
    四、財務預算······················9。
    五、可行性分析·····················10。
    六、注意事項······················13。
    七、附錄························14。
    項目概況。
    隨著電子商務的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢,當前越來越多的公司和個人通過速賣通這一網(wǎng)絡平臺,將廠品直接銷售給全球消費者,這一商機成為了我們商務英語專業(yè)學生的一種新銳力量,而運作這一平臺正是我們團隊成員所學的專業(yè)知識,所以我們團隊抓住了學校給的這一次絕佳的機會利用專業(yè)技能知識,打造更具有優(yōu)勢的對外網(wǎng)絡貿(mào)易,同時海外淘寶對于英語專業(yè)的學生更是一個絕佳的實戰(zhàn)機會。在從事外貿(mào)行業(yè)中,英語是面對世界市場的主要語言,而我們所學的專業(yè)就是英語,在交流上和其他專業(yè)的同學比起來能更好的與海外顧客進行溝通,有絕大的優(yōu)勢。并且我們所學的商務英語專業(yè)與九九太陽電子商務有限公司簽訂了校企合作,我們通過專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同,把自己想銷售的產(chǎn)品上傳到速賣通,合作公司負責發(fā)送貨,這樣的低門檻,零投資給了我們更堅定了的創(chuàng)業(yè)信念。
    通過調(diào)查,我們了解到截至20xx年海外華僑量高達6000多萬人,以及越來越多的國際友人學習中國傳統(tǒng)文化,這使中國傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場上被接受,需求量不斷增高,正是看中這一商機,我們才選擇在海外市場上銷售中國特色手工工藝品。
    1、實現(xiàn)了團隊成員所學專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關。
    2、增強了團隊成員的社會實踐創(chuàng)業(yè)能。
    3、有利于團隊成員的勤工儉學,豐富了我們的大學生活。
    overseastaobao。
    輕輕松松,與220多個國家和地區(qū)的買家達成交易。
    速賣通在20xx年雙11速賣通當天成交680萬個訂單,比去年增長60%,截止美國太平洋時間11月11日24點,速賣通訂單最多的國家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國、加拿大、烏克蘭、法國、捷克共和國、英國,訂單總量超680萬。
    速賣通海外淘寶分析。
    (1)市場大:中國最大b2c交易平臺,覆蓋220多個國家和地區(qū),日近5000萬海外流量。
    (2)零門檻,低傭金:發(fā)布產(chǎn)品即可免費開店,訂單完成后5%交易傭金,遠低于同類外貿(mào)電商網(wǎng)站。
    (3)速賣通像國內(nèi)快遞一樣,簡單發(fā)貨:重點國家深度合作,推出專線服務,快速直達重點市場全國三大倉庫,多地貨代,方便快捷。
    (4)在線交易,語言不是障礙:由于速賣通是面向世界市場的銷售平臺,所以英語是其所使用的語言,阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng),輔助提升成功轉(zhuǎn)化率。
    一、營銷策略。
    面對如雨后春筍般的海外淘寶,如何提高海外淘寶店的綜合競爭力至關重要。對經(jīng)營品牌、種類、特色及成本、促銷、服務形象都要不斷發(fā)展,保證其全面化和系統(tǒng)化。
    (一)品牌策略。
    1、隨者中國的國際地位的提高,中華文化也越來越受廣大海外友人的喜愛,中國傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞,利用這一優(yōu)勢,將我們的手工工藝品推廣出去。
    2、準確詳細描述產(chǎn)品屬性,發(fā)布得產(chǎn)品圖片清晰,排班有序、美觀。
    3、充分利用消費者的好評、追評,以及上發(fā)的圖片來樹立品牌形象。
    (二)推廣策略。
    1、以主要消費國為導向在論壇及網(wǎng)站加大力度宣傳。
    2、在國內(nèi)針對外國友人做中國特色文化學習活動,激發(fā)國內(nèi)外國人的興趣,通過他們來把中國手工工藝品推廣出去。
    3、充分利用消費者的好評、追評,以及上發(fā)的圖片來進行推廣宣傳。
    (三)定價策略。
    根據(jù)我們目前的經(jīng)濟實力狀況,采用以下兩種定價方式:
    1、成本導向定價法。
    以產(chǎn)品單位成本為依據(jù)加上語氣利潤,再確定價格的定價方法。
    2、需求導向定價法。
    根據(jù)市場需求狀況和消費者的感覺差異來確定價格的方法,也叫市場導向定價法。
    (四)促銷策略。
    1、銷售的產(chǎn)品必須以零售為主,批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競爭性度高的產(chǎn)品。
    2、根據(jù)不同國家的不同節(jié)假日來制定不同的促銷方案。
    (五)產(chǎn)品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略。
    1、每個月對銷量好收藏率高的商品上新更多種類。
    2、每個月對銷量低訪問量差的商品,進行跟換關鍵詞和更換圖片。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇十九
    二,活動背景:現(xiàn)代社會發(fā)展對大學生實踐能力要求越來越高,而當代社會大學生自主創(chuàng)業(yè)已逐漸成為潮流。創(chuàng)業(yè)營銷大賽能考察學生理論知識的運用,鍛煉學生實踐能力,因此它越來越多,越來越受學生的歡迎。
    三,活動目的:促進湖經(jīng)在校大學生的合作意識,帶動大家創(chuàng)業(yè)積極性;進一步響應黨和國家的號召,提倡大學生自主創(chuàng)業(yè),緩解當前就業(yè)壓力;開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實際進行有效契合的活動,鍛煉大學生自身能力,為以后發(fā)展奠定基礎。
    四,活動時間:xx月xx日。
    五,活動地點:xxxx學院。
    六,活動方式:本活動以團隊方式參賽,每個團隊人數(shù)為4—6人,在實戰(zhàn)賽前期,我們會要求參賽團隊提交產(chǎn)品營銷策劃書,產(chǎn)品營銷策劃書的具體內(nèi)容應包括市場調(diào)研,營銷渠道,顧客來源,推銷方式,宣傳渠道,競爭條件,個人分工等內(nèi)容,然后根據(jù)自己初賽提交的產(chǎn)品營銷策劃書進行實戰(zhàn)銷售。(初賽選出的參賽隊定在十個,可以減少開支)。
    七,銷售產(chǎn)品:冰糖雪梨。
    八,活動時間安排:xx月xx日—xx月xx日。
    九,營銷當天安排。
    3,在比賽開始的時候,我們會組織一些娛樂活動,用以吸引學生參加進來;
    6,屆時各個團隊分別發(fā)放隊牌,上面寫自己團隊的稱號以及自己姓名,聯(lián)系方式等;
    7,由主辦方派10個監(jiān)督員對這些團隊進行協(xié)調(diào)監(jiān)督,以備應急和防止作弊,各個團隊必須登記貨品的銷售渠道,監(jiān)督員對各個團隊的比賽實況要及時登記(特別是出現(xiàn)意外事件時)。
    十,活動要求。
    1、各團隊對產(chǎn)品進行正當銷售;
    3、比賽過程中隊伍之間不得出現(xiàn)爭執(zhí)、混亂或其他不文明現(xiàn)不遵守公平原則;
    5,參賽團隊必須對自己團隊的銷售狀況進行保密,除卻團隊監(jiān)督員外,全都無權知道銷售情況,如果發(fā)現(xiàn)泄漏銷售情況的行為,主辦方有權對該團隊采取時代那個處理;6、參賽選手不得因為想要獲得銷售成績而自買自售。
    十一,活動宣傳。
    宣傳方式:
    執(zhí)行時間:xx月xx日—xx月xx日。
    執(zhí)行次數(shù):
    執(zhí)行路徑:
    十二、活動借用物資表。
    物品數(shù)量來源帳篷10頂。
    社聯(lián)或贊助商桌子10張。
    社聯(lián)或贊助商。
    十三,獎項設置根據(jù)創(chuàng)業(yè)營銷大賽具體業(yè)績來判斷活動優(yōu)勝者,優(yōu)勝者可獲得由創(chuàng)協(xié)和贊助商提供的證書,獎品(獎金)。分別為一個金牌團隊,兩個銀牌團隊,三個優(yōu)秀團隊。
    十四,活動經(jīng)費預算:xxxx元。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書篇二十
    創(chuàng)業(yè)團隊:_____myth__________________。
    日期:________2011年12月28日_______________
    參賽者組長聯(lián)系電話:__。
    保密承諾。
    本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:
    妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。
    目錄。
    第一部分策劃書摘要………………………………。
    第二部分產(chǎn)品/服務……………………………………。
    第三部分行業(yè)及市場情況…………………………。
    第四部分組織與管理………………………………。
    第五部分營銷策略……………………………………。
    第六部分產(chǎn)品制造……………………………………。
    第七部分融資說明……………………………………。
    第八部分財務計劃……………………………………。
    第九部分風險評估于防范……………………………。
    第十部分項目實施進度………………………………。
    第十一部分其他…………………………………………。
    備查資料清單………………………………………………。
    diy蛋糕。
    第二部分產(chǎn)品/服務。
    產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)。
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等):
    專利申請情況:
    產(chǎn)品商標注冊情況:
    企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):
    目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。
    產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。
    詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面):
    第三部分行業(yè)及市場情況。
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):。
    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
    2、目標市場情況。
    (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。
    第四部分組織與管理。
    1、企業(yè)基本情況:
    擬定的企業(yè)名稱。
    預期成立時間。
    預期注冊資本。
    其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。
    預期注冊地點。
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓。
    5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)。
    1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):
    如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
    2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:
    4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:
    7、在其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
    第六部分產(chǎn)品制造。
    (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)。
    1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):
    企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:
    現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):
    請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:
    如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:。
    主要供應商。
    1主要供應商。
    2主要供應商。
    3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關鍵質(zhì)量檢測設備:
    3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:
    4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
    第七部分融資說明。
    1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)。
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
    3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?
    4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
    5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其他情況:
    第八部分財務計劃。
    1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%。
    注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。
    第九部分風險評估與防范。
    請詳細說明該項目實施過程房地產(chǎn)廣告策劃書中可能遇到的風險以及控制、預防手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)的風險。經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)。
    第十部分項目實施進度。
    詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):
    第十一部分其他。
    為了補本項目計劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):
    請將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊、證書作為附件于此。