房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書(通用16篇)

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    在我們的日常生活中,制定和執(zhí)行計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。一個完美的計劃應該能夠適應變化和調(diào)整。請大家放飛思緒,積極動手,為自己的未來編寫一份精彩紛呈的計劃!
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇一
    1.全面把握:首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
    2.項目對接:強調(diào)對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。
    3.創(chuàng)新超越:每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領域的積極開拓,不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
    1.用地概述。
    地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側,西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設施配套齊全,交通便捷。
    該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米,最小進深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。
    商業(yè)形式:獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡。
    住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡。
    辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡。
    停車形式:地上81個,地下326,合407個車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。
    建筑密度:42%。
    綠地率:25%。
    容積率:4.5。
    3.規(guī)劃設計要點。
    《蘇州世景國際方案設計說明》(略)。
    4.用地紅線圖。
    (略)。
    ---效益和品牌。
    第一階段銷售必須成功,以順利渡過項目風險期,實現(xiàn)資金流的良性運作,確保后續(xù)開發(fā)資金。
    總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。
    2.項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。
    借助項目運作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
    綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
    原理:達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
    品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則"。
    品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務,品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學會塑造房地產(chǎn)品牌,需要學會運用"房地產(chǎn)品牌運營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。
    品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調(diào)整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。
    所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:
    消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。
    最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
    1.引進先進的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。
    2.通過前期銷售與招商的同步進行,引進眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。
    3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念,對項目精心包裝。
    4.通過超常規(guī)宣傳,通過項目營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點,并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。
    5.通過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價",推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶群。
    6.充分利用項目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補。
    1.項目優(yōu)勢。
    地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。
    世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利??梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。
    商業(yè)配套完善,商業(yè)活動便捷。
    由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。
    屬于三位一體的商業(yè)項目模式,開發(fā)潛力巨大。項目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務活動的優(yōu)勢互補。
    周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費群體。
    雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,為后期銷售招商增加壓力。
    目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認可。
    目前市場上寫字樓投資回報率較低,缺乏投資者關注,而中、小型公司因為經(jīng)濟實力有限,多以租賃為主,購買意向不強。
    3.機會點。
    經(jīng)濟發(fā)展利好因素。
    長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。
    地理區(qū)位優(yōu)勢。
    目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。
    本項目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結合項目自身開發(fā)特點,能完善和補充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運作成本,實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。
    中心城市的建設匯聚了人氣。
    隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升,而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢“,為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎。
    4.風險。
    市場因素。
    可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時,例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際項目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項目產(chǎn)生競爭。
    同時,從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。
    自身因素。
    與本項目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強烈的對比,假如本項目沒能在項目定位、經(jīng)營特點及硬件設施上有所超越的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。
    5.綜合分析。
    從市場調(diào)研結果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心愿,整合與項目有關的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達到科學的"投入產(chǎn)業(yè)比",追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:
    二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉化,綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產(chǎn)權式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項目要立于市場不敗之地的關鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進的經(jīng)營理念。
    三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設計和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對消費及投資者的有效引導,還有商業(yè)項目的功能定位、軟硬件配套設施、人流走向等技術性內(nèi)容,以上因素對商業(yè)項目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。
    本項目市場機會將包括對商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構成,市場機會有以下幾部分構成:
    1.常規(guī)市場機會發(fā)現(xiàn)。
    “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務及休閑需求。項目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。市區(qū)內(nèi)類比高水準的綜合性多功能商業(yè)項目有效供應不足形成的差異性顯示需求。
    2.新生代市場機會發(fā)現(xiàn)。
    政治、經(jīng)濟、文化、藝術和社會環(huán)境變化帶來的需求。
    城市建設和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價值和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實需求。
    3.創(chuàng)造市場機會發(fā)現(xiàn)。
    新投資方式創(chuàng)造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃,就這一點來說我們注意差異化投資,就項目本身可以從前期的招商工作開始,進行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項目在投資理念方面有較大的提升。
    新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機會。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產(chǎn)品種提供了機會與空間。
    新營銷策略創(chuàng)造的市場機會。當?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預售登記認購為主,到開盤后集中簽約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。
    4.延伸價值。
    "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價值??疾煨露际兄髁x的城市建設理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊含著一個極其重要的思想,即人文關懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設主張,都強調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關系,主張城市建設應充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢,建筑設計適應氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對于本項目而言,應相當重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價值。
    "藝術化"建筑設計的延伸價值。建筑不等于藝術,因為建筑設計首先考慮的是不同項目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結構、力學、工程學等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術價值觀的演變分為五個階段:
    (1)實用建筑學階段,追求適用、堅固、美觀的建筑;
    (2)藝術建筑學階段,視建筑為"凝固的音樂";。
    (3)機器建筑學階段,把建筑看作"住人的機器";。
    (4)空間建筑學階段,認識到"空間是建筑的主角";。
    (5)環(huán)境建筑學階段,認為建筑是環(huán)境的科學和藝術。在本項目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學與環(huán)境建筑學相結合的本質。
    "主題性"環(huán)境設計的延伸價值。主題文化是項目的靈魂。項目的主題文化定位是創(chuàng)造項目個性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領潮流,引導新的生活方式的坐標,也是項目建筑風格,環(huán)境風格設計的依據(jù)。
    "后價值開發(fā)"的延伸價值。這里指的后價值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠為將來的品牌創(chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅實的基礎。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇二
    意義何在,在這個大前提下你才能取得決策者的支持,贏得團隊的理解和配合,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務。
    一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點,才能對市場的開發(fā)工作具有指導意義,這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認識,也是你獲取資源前提條件,因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說,每一個市場都有各自的特點和區(qū)別,對于新市場來講由于過去沒有了解,需要對市場進行重新的認識,而對于一個老市場而言,隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙,這就要對老市場進行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料,對市場的全局有一個感性的認識和認知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認識,在進行市場調(diào)查時要從以下幾個方面調(diào)查,首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當?shù)亟?jīng)濟特色等大的指標,來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場的消費能力和水平,為后期市場目標確定提供依據(jù)。第三、對人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費者的消費動機、特點等相關指標,找到我們的消費者。最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場在哪,確定我們市場后期進攻的方向。當然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會對市場有一個清楚地認識,通過分析找到所要開發(fā)市場的特性,找到后期工作的突破點和捷徑。
    市場競爭無處不在,在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在,我們會遇到不同的競品,正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構成了市場的價格體系和競爭的格局,同時也造就一個市場的氛圍,作為對一個市場的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質的東西,解刨和找到出市場的空隙,其次,對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的不同,對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習慣和場所的選擇,再次,由于時間或者銷售時機的存在,市場開發(fā)所采取的方式和方方法就會不同,最后,由于各種復合因素的相互作用,市場開發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點、切入點和時機,成功的機會就會越大,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點,也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機會所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,獲取支持和實施的可能性就會加大。
    不是所有的競品都是我們市場競爭的對手,只有和我們旗鼓相當、品類接近的競品才是我們真正的對手,因而對于競爭對手的選擇或者說找到競爭對手,就需要對市場的競品進行斟酌和篩選,可能最終我們會找到一個或者兩到三個對手,對于出現(xiàn)兩個或三個競爭對手時這就需要再次聚焦對手從中找到一個對我們最具抗衡力競品成為我們的對手,只有找到了競爭對手才能找到去要超越的目標,使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對性。在選定好競爭對手后,我們還需要做的工作就是對對手有一個清晰的認識,去對對手進行全面的分析,了解對手的優(yōu)勢、劣勢和我方可利用的機會和對手手給我們帶來威脅,只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前,市場計劃書才能有的放矢,市場后期開發(fā)工作才能避實擊虛。
    正確認識自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費,因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢,才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案,揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。
    一個市場的開發(fā)需要一個明細的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程,指導市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進行,一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導思想,這個原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導意義,因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認識才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。
    市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,才能夯實市場基礎,取得到圓滿的成功,同時市場計劃書如果一次性定下過高的目標必然會造成兩個弊端:一是、業(yè)務人員業(yè)務人員急功近利的思想,二是、一次性任務過重完不成會損害業(yè)務人員的積極性,不利于市場的開發(fā),因而對于市場開發(fā)計劃工作而言,市場的開發(fā)計劃書應該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟,明確每個階段市場開發(fā)工作的重點任務和目標,時時調(diào)動經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務人員的激情,沖刺下一個新的目標。
    一個市場的開發(fā)必然會會遇到種種的困難,同時一個市場的開發(fā)單靠一個業(yè)務人員的個人能力是無法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個團隊協(xié)同作戰(zhàn),才能實現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時需要費用的投入和政策支持,才能實現(xiàn)開發(fā)目的,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費用、政策等關鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本,當然作為企業(yè)進行的人員、費用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計劃書中必需要明確人員如何分工、費用如何投入、政策如何運用等等相關問題,取得決策者認同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。
    最后,一個好的開發(fā)計劃書,還需要營銷經(jīng)理深入市場,結合自身的行業(yè)實際情況去完善其中的內(nèi)容,同時也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計劃書時多思多想。我相信做到這一點成功離會你越來越近。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇三
    企業(yè)名稱(蓋章)。
    企業(yè)法定代表人(簽名)。
    項目負責人電話。
    項目起止時間年月至年月。
    填報日期年月日
    xx市科技局制。
    一、立項依據(jù)。
    1.國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
    3.本項目達到的技術水平及市場前景。
    二、開發(fā)內(nèi)容和目標。
    1.項目主要內(nèi)容、目標及關鍵技術;。
    2.技術創(chuàng)新之處;。
    3.主要技術經(jīng)濟指標。
    三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)。
    四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
    1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。
    2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
    五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。
    六、經(jīng)費預算。
    項目預計總經(jīng)費萬元。
    項目經(jīng)費支出預算表。
    單位:萬元。
    經(jīng)費支出預算。
    科目。
    預算數(shù)。
    年
    年
    年
    新產(chǎn)品設計費。
    工藝規(guī)程制定費。
    設備調(diào)試費。
    用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
    技術圖書資料費。
    中間實驗費。
    用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。
    研究人員工資。
    委托其他單位進行科研試制的費用。
    與技術開發(fā)有關的其他費用。
    合計。
    總計。
    七、主要(大中型)儀器設備清單。
    名稱。
    單價。
    數(shù)量。
    總價。
    折舊方法。
    折舊年限。
    八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況。
    九、主要研究人員情況。
    姓名。
    單位。
    性別。
    年齡。
    專業(yè)。
    職務。
    (職稱)。
    本項目中承擔工作。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇四
    項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側,臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢平坦,三面環(huán)林,有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。
    開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
    利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結合的景觀和自然資源為依托,結合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),實現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機結合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢,帶動商業(yè)、飲食服務業(yè)的發(fā)展。
    項目建設主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)。
    第一,從當前社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達到14480元,從國際發(fā)展經(jīng)驗來看,人均gdp1000~3000美元,是一個經(jīng)濟起飛國家發(fā)展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級,消費空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費亮點,這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看,人們的消費結構成將呈現(xiàn)高級化,豐富化的特點,旅游目的地由近郊轉向遠程,多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機。
    第二,消費者工作方式和生活方式的轉變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會,相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。
    性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。
    第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側,有服務區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。
    項目規(guī)劃建設在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內(nèi)容:
    1、住宿和餐飲項目:建設莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn),占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會著生態(tài)田園風光。
    2、娛樂休閑項目:項目區(qū)內(nèi)建設人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設小水庫一個,設休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會生活樂趣的同時,得到身心的鍛煉和裨益。
    是為游客提供由當?shù)靥厣木G色、有機健康食品。三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。
    4、農(nóng)業(yè)體驗項目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態(tài)種植教育基地,設立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導下,了解生態(tài)環(huán)保知識,讓游客或孩子親近自然,親身體驗農(nóng)耕樂趣。
    5、優(yōu)質果園項目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實行果樹認種。
    6、環(huán)境綠化項目:根據(jù)項目區(qū)的地貌,聘請園藝師對項目區(qū)進行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項目區(qū)的觀賞性。
    計劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據(jù)大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元;娛樂休閑項目150萬元;農(nóng)業(yè)體驗項目200萬元;優(yōu)質果園項目50萬元;環(huán)境綠化項目200萬元;道路、水電等基礎設施200萬元。
    (一)經(jīng)濟效益(理想化分析)。
    項目建成后,按每年接納游客5萬人計算(需考察孝莊園景區(qū)實際客流量),收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務、飲食、住宿、農(nóng)林等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。(需大力拓展其他相關產(chǎn)業(yè))。
    (二)社會效益(宏觀分析)。
    項目建成后社會效益將十分顯著,對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎設施條件,真正達到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的;其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道;再是促進了農(nóng)民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施,增強了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽度。
    (三)生態(tài)效益(宏觀分析)。
    項目建成后,通過加強對周圍環(huán)境的管理力度,正確引導、積極扶持,不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識;而且可美化當?shù)氐沫h(huán)境,增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義。
    在深入調(diào)查研究搜集大量有關數(shù)據(jù)的基礎上,通過全面系統(tǒng)的科學論證后提出如下結論:
    1.項目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項目的要求。所選項目區(qū)實施農(nóng)林綜合開發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區(qū)和行政中心,有較好的政治和經(jīng)濟開發(fā)環(huán)境。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇五
    黨的三中全會以來,改革開放的春風早已吹遍祖國大地,建設祖國的大軍一批接著一批,他們各負使命,戰(zhàn)斗在祖國的大江南北,為祖國的繁榮強盛,他們各盡所能、各負其責,而商業(yè)競爭你追我趕,高科技電子產(chǎn)品一代勝過一代,代代出新,紡織、機械、冶金、建材、化工、電力也在向前發(fā)展,高樓大廈一個挨著一個,花樣設計別出心裁,立交橋相互交差,大小汽車你追我趕,城市生活充滿詩情畫意,開放的中國更是錦上添花,財政收入連年翻一翻,好事連連,喜上加喜,中國經(jīng)濟的強勁增長,百姓生活的富裕也在大大增加,國家在世界的地位也不斷上升。住洋房、開小車已成為大部分城市人的一道亮麗的景觀,而我們山西雖然地處祖國的中西部,國家開發(fā)西部以來,我們山西也在發(fā)生著各種各樣的變化。
    作為晉中市榆次區(qū),它地理位置優(yōu)越,交通便利,東依太行山,西靠汾河水,南靠省會太原,有十分便利的交通條件,太舊高速公路和武宿飛機廠都在榆次和太原的中間地段,108、307國道國道和榆次超一級外環(huán)環(huán)城公路,南同蒲太焦鐵路,都交匯在一起相互穿越而過,而對榆次的發(fā)展起到關鍵作用。榆次距太原25公里,作為旅游,道路和交通起著至關重要的作用。
    晉中市是古文化發(fā)祥地,境內(nèi)建筑2138處,古城282處,石窟66處,以被聯(lián)合國列入世界文化遺產(chǎn)的明代平遙歷史古城,祁縣喬家大院,榆次常家莊園,靈石王家大院、太谷孔祥熙舊居,這些莊園大院都代表著當年晉中的繁華和昌盛。烏金山國家級森林公園和風景名勝古跡讓部分人可望而不可及。以上幾家莊園大院它們的門票收入每家每年都可達到幾千萬、幾億,所以我們要用現(xiàn)代人的眼光和項目來掙現(xiàn)代人的錢,中國現(xiàn)在國富民強,人們生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、經(jīng)濟的寬松,都會刺激人們外出尋找更加刺激、高檔娛樂場所,就像電影里看到的,外國人表演的空中芭蕾、過山車、高山滑雪、高樓跳散山谷中急流險灘、大海中沖浪等和太原開放的歡樂加年華。如果我們能夠利用當?shù)氐乩韮?yōu)勢,因地制宜和開發(fā),再結合全國及全世界各種游樂場的先進技術和經(jīng)驗,開發(fā)出自身獨創(chuàng)、構思新穎、超一流的`設計構想,既要生龍活虎,又要巧奪天工,創(chuàng)造出一副如美如畫的地上沒景,給人一種心曠神怡和忘不掉的感覺。
    人的一生不容易,既然有機會,我們就應該盡量爭取,敢于大膽追求和創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造,敢于幻想構畫未來,21世紀本來就更加充滿競爭、活力和挑戰(zhàn)。
    本地山川秀美、人杰地靈,未開發(fā)的烏金山處女地正在招手歡迎各位投資商。政府創(chuàng)造了寬松的優(yōu)越條件和投資環(huán)境,工商部門實行了一門制串聯(lián)審批制度。
    政府部門為了盡快開發(fā)此地,建成一流旅游圣地在xx年9月xx日特請專家進行一流總體開發(fā)論證策劃,利用當?shù)氐貏荨p少成本,因地開發(fā),分類規(guī)劃、分類投資、獨立核算,具體工作、具體事項、具體細節(jié)都會有條步驟進行。如今的榆次區(qū)內(nèi)道路寬闊,通訊、商嘗賓館、超市、寫字樓、學校都在走向正規(guī)化。未來的山西、未來的榆次將會成為觀光、旅游、休閑、娛樂的最好場所。
    說起烏金山大家都知道,但是真正了解得透徹的人并不多。因為它確實是一座寶山眼下未被人開發(fā)利用。它作為中國北部綠色明珠,并且又臨近省城太原。作為前任區(qū)委書記耿彥波在位時投資1000多萬為的就是讓有眼光,有魄力,有膽識的人士開發(fā),為子孫后代造幅,為人類提供一席游玩圣地,政府把烏金山水、電、路及相關的配套設施工程已全部就緒。
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露綿山風景區(qū)已投資七個億,他們?yōu)槭裁锤彝顿Y7個億,他們的高明之處在哪里,難道綿山地理優(yōu)勢比烏金山好,整個布局比烏金山強,自然森林植被比烏金山多,還是周邊環(huán)境比烏金山優(yōu),但根據(jù)綿山現(xiàn)在現(xiàn)有建設及整體布局老板閏吉英在膽量與魄力選擇確有他過人之處,因為它看到的是一座金山。綿山的開發(fā)手段可做為我們的模式,但不仿造,烏金山國家森林公園如果我有機遇能在我手中開發(fā),我一定會在現(xiàn)有的基礎上保護并兼顧現(xiàn)有森林公園植被,在水土資源環(huán)境、景觀和周邊環(huán)境的基礎上,進行保護第一,控制;第二,開發(fā);第三,因地制宜,以坡而建,順坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批開,發(fā)突出重點,展現(xiàn)地方特色,做到國際標準。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇六
    新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應包括:
    1.產(chǎn)品的概念。
    2.相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
    3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
    4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
    5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?
    6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
    7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
    1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
    4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
    5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
    1.如何設計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
    2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
    3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?
    4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
    5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
    6.質量控制的方法是怎樣的。
    7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
    1.組織結構設計。
    2.崗位職責說明。
    3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
    3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
    著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
    1.商業(yè)計劃書的條件假設。
    2.預計的資產(chǎn)負債表。
    3.預計的損益表。
    4.現(xiàn)金收支分析。
    5.資金的來源和使用。
    場情況較好的省份,重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇七
    四.經(jīng)濟、文化及地理分析。
    五.swot分析。
    六.項目定位。
    七.廣告宣傳,營銷方案策劃。
    針對目前住宅產(chǎn)品同質化現(xiàn)象,住宅開發(fā)商要想獲得發(fā)展,除了對產(chǎn)品硬件做更高的要求,還應該注重產(chǎn)品內(nèi)涵,使消費者在經(jīng)濟,文化,生活多個方面接受該產(chǎn)品。消費者所要要買的不是純粹的商品房,而是一個生活的樂園。這就需要開發(fā)商在開發(fā)、設計、經(jīng)營理念上有所創(chuàng)新,以新的居住生活模式引導、吸引消費者,從而在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展空間。
    房地產(chǎn)行業(yè)無疑使是多年來投資的熱門,隨著越來越多投資者的涌入,造成了現(xiàn)在市場上很多待售和空置商品房,加上二手房市場和小規(guī)模開發(fā)銷售(小型城鎮(zhèn)居多)等因素,使得市場上形成了待售房多,購房者減少的局面,將房地產(chǎn)銷售和購房推向兩個極端。并且隨著新的法律法規(guī)的頒發(fā),使得有能力且有意購置第2.3套房者受到限制?;诖耍鳛榉康禺a(chǎn)開發(fā)商應該將目標放在新的消費群體身上。
    該案屬經(jīng)濟文化類型建筑,不同于以往其他產(chǎn)業(yè)光喊口號卻無實際意義的產(chǎn)業(yè),該項目將徹底注重“經(jīng)濟、文化”方面的發(fā)展,使得消費者樂意接受該類型產(chǎn)品。該產(chǎn)品銷售目標將以應、往屆高校畢業(yè)生為主體,以經(jīng)濟的戶型,內(nèi)涵的外延產(chǎn)品,豐富的文化生活來吸引消費者。
    學校生活尤其是大學生活無疑是人生中最美得一段時光,可學校的生活總有結束的時候,如何能再喧囂的城市之外,緊張而忙碌的生活之余再度體驗一下寧靜而幸福的校園生活,這無疑給房地產(chǎn)開放商創(chuàng)造了商機。
    隨著現(xiàn)在城市高樓林立,兒女出門都成了父母擔心的問題,因各種原因將子女關在家里的案例比比皆是,該案不但為消費者本身提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,同時為下一代的生活提供方便,在不影響安全的同時拓寬了子女們的活動空間,合理解決了消費者在下一代生活問題上的難題。
    三.項目規(guī)劃,建筑方案。
    該案暫定名為《青蕪校園計劃》,以高校校園建筑設施為主體,參照國內(nèi)外高校校園建筑,以商業(yè),住宅相結合的方式,建造一所沒有教室,以經(jīng)濟小戶型住宅房為主體的青蕪校園,園區(qū)內(nèi)設學校超市,校園酒吧,體育館,操場,公園包括食堂等常規(guī)校園設施,在以住宅為主體的同時,進行商業(yè)用建筑的滲入,使商業(yè),住宅完美的結合起來。
    該案建筑規(guī)劃將要求開發(fā)商徹底放棄傳統(tǒng)的建筑模式,以營造校園生活氛圍為目的的建筑理念來規(guī)劃項目,以正規(guī),主流的校園生活來制定建筑方案。
    四.經(jīng)濟文化及地理分析。
    多山,就形成了獨特的城鄉(xiāng)相圍繞結合的形式,鑒于該案建筑面積過大的情況,可選擇重慶郊區(qū)為址,不但可以避免城市建筑用地緊張的尷尬,還可同時面對重慶多個城區(qū)的消費者,化缺點為優(yōu)點。
    經(jīng)濟因素:重慶因其地理因素,歷來是中國的大后方,交通便利,經(jīng)濟發(fā)達,是西部大開發(fā)戰(zhàn)略要地,隨著國家法律法規(guī)的制定頒發(fā),各行業(yè)都在這個城市得到發(fā)展,高科技高素質人才不斷涌入,將為該項目提供更多的消費者。
    文化因素:重慶本來就是許多高校的校址所在地,使得許多高校畢業(yè)生有“重慶情結”。并且隨著重慶經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,重慶就業(yè)空間大,很多高校畢業(yè)生愿意留在重慶,這些人是房地產(chǎn)行業(yè)最理想的消費群體,而該案無疑可以吸引此類消費者的目光。
    五.swot分析。
    優(yōu)勢:新穎,實用,目前市場上沒有類似的產(chǎn)品,且是針對統(tǒng)一消費群體的項目,一旦展開局面,后期發(fā)展空間大。項目具有一定的靈活性,可視銷售情況在同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行分期建筑計劃。
    劣勢:占地面積過大,前期宣傳難度大,后期管理難度大。
    六.項目定位。
    該案以經(jīng)濟小戶型住宅為主,小型商業(yè)建筑為輔,多經(jīng)營模式的新型項目,以高學歷高素質者為目標消費群體。在價格上可通過合理選址,結合重慶市經(jīng)濟狀況和房地產(chǎn)行業(yè)情況制定合理的價位。
    七.廣告宣傳,營銷方案策劃。
    該案可通過網(wǎng)絡進行宣傳,因為目標客戶相對統(tǒng)一,可以互動交流的模式進行廣告宣傳,并以大中型文化活動來提高知名度,并且通過合理的物業(yè)管理和后期服務,為后期的工程提高知名度和可信度。
    策劃人:孟亞立電話:***。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇八
    甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢,資源互補,在_____________的項目上進行合作。
    特訂立本協(xié)議。
    第一條開發(fā)項目和范圍按甲方要求發(fā)展酒店客戶加入華夏客棧酒店品牌的托管。
    第二條合作期限自____年____月____日起,至____年____月____日止。
    第三條合作方式。
    1、雙方各自承擔開發(fā)項目的費用。
    2、乙方對外洽談項目,以甲方的名義進行,甲方為乙方提供統(tǒng)一的名片,乙方無權利代表甲方簽署任何有法律責任的文件。
    第四條利潤分配。
    1、利潤定義:管理費收入。
    2、分配方式:甲乙雙方利潤按5:5分成。
    第五條免責如因第三方原因或不可抗拒因素,導致項目終止,甲乙雙方不負法律責任。
    第六條違約責任甲乙雙方各自承擔合作任務,若任何一方違約而給對方造成經(jīng)濟損失或名義損害,違約方承擔全部賠償責任。
    第七條終止通告任何一方都有權終止本協(xié)議,不需陳述理由,但應該在提前7個工作日通知對方。
    第八條保密條款有關本次合作,甲乙雙方提供的所有資料只能用于本次業(yè)務,甲乙雙方應將對方提供的資料視為機密文件。
    第九條透明化具體合作項目進行期間,所有的交流、對話、協(xié)議、成交等均需甲乙雙方進行或在對方知曉的前提下進行。
    在另一方不知曉的情況下,任何一方不得單獨對外簽訂任何協(xié)議與達成任何交易。
    第十條其它未盡事宜將由本協(xié)議、甲乙方通過協(xié)商解決。
    第十一條生效本協(xié)議一式兩份、甲乙方各持一份,在甲乙方簽字后生效。
    甲方:_______。
    乙方:_______。
    _______年_______月_______日。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇九
    1、封面頁。
    這是容易被忽視的部分。
    有很多機構認為內(nèi)容比形式更重要。
    其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。
    另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
    還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
    另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。
    由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。
    2、項目概要(總論)。
    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
    要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。
    所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。
    概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
    需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
    3、項目背景、存在的問題與需求。
    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。
    要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。
    此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。
    要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
    一般來講,這一部分包括以下主要信息:
    *項目范圍(問題與事件、受益群體);。
    *導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;。
    *提出這個項目的理由與原因;。
    *其它長遠與戰(zhàn)略意義;。
    4、目標與產(chǎn)出。
    在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。
    機構間的合作是被鼓勵的。
    如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。
    在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。
    總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
    由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。
    比如,“減少文盲”是總體目標,“到2005年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。
    對目標的陳述一定要非常清楚。
    最重要的是,制定的目標要切合實際。
    不要承諾你做不到的事情。
    要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
    5、受益群體。
    在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。
    有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
    比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。
    因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。
    又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。
    尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。
    你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    6、解決方案與實施方法。
    通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。
    現(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。
    在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。
    你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等。
    總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。
    同時,也要說明你的機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
    此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。
    最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
    在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。
    可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。
    8、項目組織架構。
    在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。
    執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。
    他們與這個項目相關的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。
    執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。
    另外,還要明確項目的管理結構。
    應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。
    如果是兩個或多個機構合作完成一個項目,還要說明各機構的分工。
    工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
    9、費用、預算與效益。
    這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設備的費用等。
    其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。
    如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。
    而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
    上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
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    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十
    起止年限:_________。
    承擔單位:_________。
    單位地址:_________。
    郵編:_________。
    項目負責人:_________。
    電話:_________。
    為加強科技計劃項目的實施與管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,甲方——_________、乙方——項目承擔單位、丙方——項目保證單位,就有關事宜簽訂本合同。
    一、_________項目經(jīng)_________號、_________號文批準列入_________市_________年科技發(fā)展計劃正式下達。乙方必須將該項目的實施列入本單位工作計劃,提供項目執(zhí)行的所需條件,并按下列要求完成研究、開發(fā)任務:
    1.研究、開發(fā)內(nèi)容和目標,以及主要技術經(jīng)濟指標。_________。
    2.提交成果的形式、質量、數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及社會經(jīng)濟效益。_________。
    3.計劃進度:
    _________年,年度計劃內(nèi)容:_________。
    _________年,年度計劃內(nèi)容:_________。
    _________。
    二、甲方核撥乙方科技經(jīng)費_________萬元,不足部分由乙方自籌解決。經(jīng)費采取一次性或分年度撥款,計劃于:
    _________年,撥款_________萬元;
    _________年,撥款_________萬元;
    _________年,撥款_________萬元。
    三、合同簽訂后,由市財政局及時將項目經(jīng)費撥給乙方;由各市(縣)、區(qū)承擔的項目,市財政局將向縣級財政局下達三項經(jīng)費指標。
    四、乙方應落實自籌項目經(jīng)費,以項目為核算對象進行單獨核算,按科技經(jīng)費開支范圍有關規(guī)定,??顚S?,并必須于每年12月前向甲、丙方提交年度計劃執(zhí)行情況報告和下一年度計劃實施方案。
    五、丙方應將本項目列入本地或本系統(tǒng)的科技發(fā)展計劃進行管理,監(jiān)督檢查并保證合同條款的執(zhí)行,協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。市本級行政、事業(yè)單位所承擔科技計劃項目的財務決算和監(jiān)督,主管局財務扎口管理。
    六、在合同執(zhí)行過程中,任何一方不得擅自修改合同內(nèi)容,如確需要修改,應由甲、乙、丙三方共同商定,在修改條款上經(jīng)三方簽章或重新簽訂合同方能生效。
    七、甲方中途無故撤銷或不履行合同時,所撥經(jīng)費不得追回,乙方如無正常理由不履行合同,或非不可抗拒的客觀原因,致使合同無法執(zhí)行時,甲方有權追回所撥經(jīng)費。
    八、甲、乙、丙各方對技術經(jīng)濟資料負有保密責任。
    九、本合同文本一式四份,其中甲乙丙三方各一份,財政局一份。
    甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    處室負責人(簽字):_________課題負責人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    丙方(蓋章):_________。
    法定代表人(簽字):_________。
    委托代理人(簽字):_________。
    _________年____月____日。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十一
    委托方:__________________________(甲方)。
    承接方:_____________科技有限公司(乙方)。
    為充分利用internet商業(yè)效用,開展電子商務活動,___________(甲方)委托_____________科技有限公司(以下簡稱乙方)設計開發(fā)____________工程,雙方本著公平友好的原則,簽訂本合同,以茲信用。
    條款一、合同內(nèi)容和技術要求。
    1.合同內(nèi)容:
    合同內(nèi)容為____________項目。
    包括:網(wǎng)站規(guī)劃、系統(tǒng)設計文檔、網(wǎng)頁設計、技術培訓與支持。
    2.技術要求:
    乙方應該采用目前流行和先進的技術設計開發(fā)整個____________項目,各項功能的實現(xiàn)程度和性能指標應該達到現(xiàn)階段的先進水平,并具有安全性、規(guī)范性、靈活性及可擴展性。
    條款二、合同價款與工期。
    1.合同價款:
    合同總價為:人民幣____________元整(rmb)。
    2.工程工期:
    自工程開工之日起____________個工作日內(nèi),甲乙雙方共同完成____________開發(fā)項目。
    自網(wǎng)站建設完成后的____________個工作日內(nèi),在互聯(lián)網(wǎng)上試運行,確認系統(tǒng)結構設計完成和內(nèi)容無誤后。甲方依本合同所規(guī)定的原則進行驗收。
    自工程驗收后,在網(wǎng)絡運行過程中,甲方若有新的需求,甲乙雙方協(xié)商解決。
    條款三、甲方責任。
    1.甲方需對網(wǎng)上內(nèi)容提出具體要求,若在所規(guī)定的時間甲方不能夠及時確認開發(fā)設計的內(nèi)容,所造成的項目進度的延誤,乙方不負任何責任。
    2.甲方需要為乙方工作人員了解具體業(yè)務提供詳細的文字、圖片等資料。
    3.甲方應從合同簽署之日起,按本合同中所規(guī)定的付款方式,按時足額向乙方支付相應的費用,如甲方在沒有合理的理由的情況下,延誤或拒絕支付乙方相應費用,乙方有權單方終止合同的履行。
    條款四、乙方責任。
    1.根據(jù)甲方的要求,乙方成立該項目的專門工作隊伍,承擔甲方項目開發(fā)與運作。在技術上具有先進性、主流性,各項工作具有規(guī)范性。
    2.乙方應嚴格按照雙方確定的設計方案完成網(wǎng)站建設工作,并及時如實向甲方通報工程進度。乙方應在項目的進行中提供給甲方有關網(wǎng)站建設的所需資料,及準備工作所需的相關文檔和必要的行業(yè)知識指導。
    3.在方案實施過程中,甲方提出修改意見,雙方友好協(xié)商解決后,對內(nèi)容進行修改。
    條款五、權歸甲方所有。
    2.乙方必須為甲方嚴守商業(yè)機密,不得將該工程設計和數(shù)據(jù)轉用于第三方。
    3.乙方保留本合同涉及軟件、數(shù)據(jù)庫的使用權及修改權。
    條款六、技術培訓與售后服務。
    1.乙方有關人員針對網(wǎng)站建設的相關內(nèi)容進行簡單技術指導。
    2.工程驗收合格之日起提供售后技術支持與服務,期限為1年。
    3.乙方的工作日內(nèi),若甲方的網(wǎng)站出現(xiàn)故障時,甲方需提供給乙方必要的管理授權,乙方確保在獲得甲方管理授權后的24小時內(nèi)解決問題。
    條款七、工程驗收。
    1.網(wǎng)站設計開發(fā)調(diào)試完成后,乙方向甲方提出驗收申請,甲方組織有關人員驗收。若有爭議,雙方友好協(xié)商解決。若由于甲方人員不齊或工作安排沖突等原因,使系統(tǒng)驗收不能在3個工作日內(nèi)完成,應視為驗收合格。
    2.驗收過程中,若雙方意見分歧,雙方友好協(xié)商解決。
    條款八、付款方式。
    1.合同簽署之日,甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)預付費用,計人民幣____________元整(rmb)。
    2.項目驗收之日,甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)尾款費用,計人民幣____________元整(rmb)。
    條款九、違約責任。
    1.在合同有效期內(nèi),因不可抗力而造成一方不能履行合同規(guī)定的責任和義務,不視為____________違約。不可抗力系指:戰(zhàn)爭、火災、水災、地震、臺風及其他不可預見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故。
    2.甲方應按照合同規(guī)定及時足額向乙方支付相應的網(wǎng)站開發(fā)費用,逾期支付,每遲付一日,違約金為合同總價款的____________%。
    3.乙方應保證按照合同規(guī)定的進度將系統(tǒng)通過驗收并交付使用,若逾期交付,每遲交付一日的違約金為合同總價款的____________%。如延遲交付超過____________日,甲方有權單方解除合同。
    條款十、其他。
    1.對本合同條款未盡事宜,合同雙方應本著友好合作原則,協(xié)商解決。
    2.本合同自簽定之日起生效。本合同一式貳份,雙方各持壹份。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十二
    法定代表人:__________________________。
    住所地:______________市____________路。
    甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)____市____街以北地塊的項目,并參與簽訂了相關的合同文本。為保障乙方的權利,雙方經(jīng)過協(xié)商,達成本合同:
    一、甲方同意在本合同簽訂當日向乙方交付________萬元人民幣的保證金,用以保證乙方在上述合作項目過程中對合作項目的借款利息和收益的收取沒有任何法律風險、在上述合作過程中不會承擔任何法律責任。
    四、因本合同發(fā)生爭議的,雙方協(xié)商解決,不成時,交由乙方住所地人民法院裁判;。
    五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效,合同一式二份,每方各執(zhí)一份。
    _____________年_________月________日。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十三
    乙方:___________________。
    為明確責任,恪守信用,特簽訂本合同,共同信守。
    一、項目內(nèi)容及規(guī)模:____________________________________________。
    二、總投資及資金籌措:
    總投資_________元(其中:征地費_________元、開發(fā)費_________元,建安費_________元)。投入資金規(guī)模_________元,甲方出資_________元,預收款_________元;乙方出資_________元,預收款_________元。
    三、各方責任。
    甲方:________________________________________________________________。
    乙方:________________________________________________________________。
    四、經(jīng)營方式:____________________________________________________________________。
    五、資金償還及占用費:
    資金占用費按月利率_________‰計付,并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時間及金額執(zhí)行_________,最后一次還款時,費隨本清。
    六、財務管理。
    3.財產(chǎn)清償:_____________________________________________________。
    七、利潤分配:____________________________________________________________________。
    八、違約責任:____________________________________________________________________。
    九、其他。
    1.該項目資金在_________行開戶管理,雙方確認_________行有權監(jiān)督資金使用。
    2._________方經(jīng)濟責任由_________擔保。保證方有權檢查督促______方履行合同,保證方同意當______方不履行合同時,由保證方連帶承擔經(jīng)濟責任。
    3._________方愿以_________作抵押品,抵押品另附明細清單作為本合同的附件,______方不履行合同時,______方對抵押品享有處理權和優(yōu)先受償權。
    十、本合同正本一式______份。甲方執(zhí)_____份,乙方______份。合同副本______份,報送_____等有關單位各存一份。雙方代表簽字后生效。本合同附件有_________與本合同有同等效力。
    十一、本合同的修改、補充須經(jīng)甲乙雙方簽訂變更合同。
    協(xié)議書。
    并須保證方同意作為合同的補充部分。
    甲方(公章):_________________。
    代表人(簽字):_______________。
    ____________年______月_______日。
    簽訂地點:_____________________。
    乙方(公章):_________________。
    代表人(簽字):_______________。
    ____________年______月_______日。
    簽訂地點:_____________________。
    保證方(公章):_______________。
    代表人(簽字):_______________。
    ____________年______月_______日。
    簽訂地點:_____________________。
    法定代表人:__________________________。
    住所地:______________________________。
    法定代表人:__________________________。
    住所地:______________市____________路。
    甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)____市____街以北地塊的項目,并參與簽訂了相關的合同文本。為保障乙方的權利,雙方經(jīng)過協(xié)商,達成本合同:
    一、甲方同意在本合同簽訂當日向乙方交付________萬元人民幣的保證金,用以保證乙方在上述合作項目過程中對合作項目的借款利息和收益的收取沒有任何法律風險、在上述合作過程中不會承擔任何法律責任。
    否則,一旦出現(xiàn)乙方因此而承擔民事、行政等法律責任的,甲方同意乙方以上述保證金先行處理。如出現(xiàn)保證金不足時,則甲方繼續(xù)愿意承擔乙方對外承擔的責任。
    四、因本合同發(fā)生爭議的,雙方協(xié)商解決,不成時,交由乙方住所地人民法院裁判;。
    五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效,合同一式二份,每方各執(zhí)一份。
    _____________年_________月_______日。
    乙方:___________________。
    為明確責任,恪守信用,特簽訂本合同,共同信守。
    一、項目內(nèi)容及規(guī)模:____________________________________________。
    二、總投資及資金籌措:
    總投資_________元(其中:征地費_________元、開發(fā)費_________元,建安費_________元)。投入資金規(guī)模_________元,甲方出資_________元,預收款_________元;乙方出資_________元,預收款_________元。
    三、各方責任。
    甲方:____________________________________________________________。
    乙方:____________________________________________________________。
    四、經(jīng)營方式:________________________________________________________。
    五、資金償還及占用費:
    資金占用費按月利率_________‰計付,并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時間及金額執(zhí)行_________,較后一次還款時,費隨本清。
    六、財務管理。
    1.成本核算范圍:_________________________________________________;2.決算編制:_____________________________________________________;3.財產(chǎn)清償:_____________________________________________________。
    七、利潤分配:________________________________________________。
    八、違約責任:_________________________________________________。
    九、其他。
    1.該項目資金在_________行開戶管理,雙方確認_________行有權監(jiān)督資金使用。
    2._________方經(jīng)濟責任由_________擔保。保證方有權檢查督促______方履行合同,保證方同意當______方不履行合同時,由保證方連帶承擔經(jīng)濟責任。
    3._________方愿以_________作抵押品,抵押品另附明細清單作為本合同的附件,______方不履行合同時,______方對抵押品享有處理權和優(yōu)先受償權。
    十、本合同正本一式______份。甲方執(zhí)_____份,乙方______份。合同副本______份,報送_____等有關單位各存一份。雙方代表簽字后生效。本合同附件有_________與本合同有同等效力。
    十一、本合同的修改、補充須經(jīng)甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書,并須保證方同意,作為合同的補充部分。
    甲方(公章):_________________。
    代表人(簽字):_______________。
    ____________年______月_______日。
    簽訂地點:_____________________。
    乙方(公章):_________________。
    代表人(簽字):_______________。
    ____________年______月_______日。
    簽訂地點:_____________________。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十四
    這款app是一個為上班族、寶媽和大學生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個app,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。
    2、業(yè)務模式。
    產(chǎn)品將選擇目前主流的移動app平臺,即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
    3、市場機會。
    當今社會,隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
    通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物,支付,團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的代表。
    4、投資與財務。
    二、項目介紹。
    1、項目簡介。
    當今社會,隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
    這款app服務平臺的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領沒時間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達到鄰里間相互溝通,增進同一區(qū)域人們的和諧共處。
    一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結,在外面就餐會擔心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會造成大量的浪費,做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個人又吃不完。通過這個app服務平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節(jié)能環(huán)保的目的,同時也會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
    “吃百家飯,串百家門”,通過這個平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十五
    企業(yè)名稱(蓋章)。
    企業(yè)法定代表人(簽名)。
    項目負責人電話。
    項目起止時間年月至年月。
    填報日期年月日
    xx市科技局2006年制。
    1.國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
    3.本項目達到的技術水平及市場前景。
    1.項目主要內(nèi)容、目標及關鍵技術;。
    2.技術創(chuàng)新之處;。
    3.主要技術經(jīng)濟指標。
    1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。
    2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
    項目預計總經(jīng)費萬元。
    項目經(jīng)費支出預算表。
    單位:萬元。
    經(jīng)費支出預算。
    科???目。
    預算數(shù)。
    年
    年
    年
    新產(chǎn)品設計費。
    
    工藝規(guī)程制定費。
    
    設備調(diào)試費。
    
    用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
    
    技術圖書資料費。
    
    中間實驗費。
    
    用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。
    
    研究人員工資。
    
    委托其他單位進行科研試制的費用。
    
    與技術開發(fā)有關的其他費用。
    
    合計。
    
    總計。
    名稱。
    單價。
    數(shù)量。
    總價。
    折舊方法。
    折舊年限。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    姓名。
    單位。
    性別。
    年齡。
    專業(yè)。
    職務。
    (職稱)。
    本項目中承擔工作。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃書篇十六
    軟件工程是一門研究用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質量的軟件的學科。它涉及到程序設計語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺、標準、設計模式等方面。在現(xiàn)代社會中,軟件應用于多個方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫、游戲等。同時,各個行業(yè)幾乎都有計算機軟件的應用,比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等。這些應用促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時提高了生活質量。
    軟件是由計算機程序和程序設計的概念發(fā)展演化而來的,是在程序和程序設計發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過程中形成的。軟件開發(fā)經(jīng)歷了程序設計階段、軟件設計階段和軟件工程階段的演變過程。
    軟件工程過程主要包括開發(fā)過程、運作過程、維護過程。它們覆蓋了需求、設計、實現(xiàn)、確認以及維護等活動。需求活動包括問題分析和需求分析。問題分析獲取需求定義,又稱軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設計活動一般包括概要設計和詳細設計。概要設計建立整個軟件系統(tǒng)結構,包括子系統(tǒng)、模塊以及相關層次的說明、每一模塊的接口定義。詳細設計產(chǎn)生程序員可用的模塊說明,包括每一模塊中數(shù)據(jù)結構說明及加工描述。實現(xiàn)活動把設計結果轉換為可執(zhí)行的程序代碼。確認活動貫穿于整個開發(fā)過程,實現(xiàn)完成后的確認,保證最終產(chǎn)品滿足用戶的要求。維護活動包括使用過程中的擴充、修改與完善。
    【目錄】。
    第一部分摘要。
    一、信息系統(tǒng)公司概況描述。
    二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標。
    三、信息系統(tǒng)公司目前股權結構。
    四、已投入的資金及用途。
    五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經(jīng)營團隊。
    九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢說明。
    十、目前信息系統(tǒng)公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二、財務分析。
    1.財務歷史數(shù)據(jù)。
    2.財務預計。
    3.資產(chǎn)負債情況。
    第二部分綜述。
    第一章信息系統(tǒng)公司介紹。
    一、信息系統(tǒng)公司的宗旨。
    二、信息系統(tǒng)公司簡介資料。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標。
    四、信息系統(tǒng)公司管理。
    1.董事會。
    2.經(jīng)營團隊。
    3.外部支持。
    第二章技術與產(chǎn)品。
    一、技術描述及技術持有。
    二、產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4.研發(fā)計劃及時間表。
    5.知識產(chǎn)權策略。
    6.無形資產(chǎn)。
    三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設備及需添置設備。
    5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲運。
    第三章信息系統(tǒng)市場分析。
    一、信息系統(tǒng)市場規(guī)模、市場結構與劃分。
    二、目標市場的設定。
    三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預測和市場機會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
    第五章信息系統(tǒng)市場營銷。
    一、概述營銷計劃。
    二、信息系統(tǒng)銷售政策的制定。
    三、信息系統(tǒng)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
    四、主要業(yè)務關系狀況。
    五、信息系統(tǒng)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
    六、促銷和市場滲透。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關策略、媒體評估。
    七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價格方案。
    1.定價依據(jù)和價格結構。
    2.影響價格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
    九、信息系統(tǒng)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標。
    第六章投資說明。
    一、資金需求說明(用量/期限)。
    二、資金使用計劃及進度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
    四、資本結構。
    五、回報/償還計劃。
    六、資本原負債結構說明。
    七、投資抵押。
    八、投資擔保。
    九、吸納投資后股權結構。
    十、股權成本。
    十一、投資者介入公司管理之程度說明。
    十二、報告。
    十三、雜費支付。
    第七章投資報酬與退出。
    一、股票上市。
    二、股權轉讓。
    三、股權回購。
    四、股利。
    第八章風險分析。
    一、資源風險。
    二、市場不確定性風險。
    三、研發(fā)風險。
    四、生產(chǎn)不確定性風險。
    五、成本控制風險。
    六、競爭風險。
    七、政策風險。
    八、財務風險。
    九、管理風險。
    十、破產(chǎn)風險。