報告的語言應該正式、準確，不能夾雜個人情感和主觀色彩。在寫報告之前，需要對相關的問題進行充分的研究和調查。報告是一種對特定主題或問題進行詳盡說明和分析的書面材料，在各個領域中，報告扮演著重要的角色，幫助人們了解和解決問題。如果想寫一篇較為完美的報告，首先要明確目標和讀者群體。以下是小編為大家收集的報告范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
節(jié)能降耗工作自查報告篇一
前三季度，我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元;。
2、用水情況：前三季度用水0.2036萬立方米，水費0.4197萬元;。
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務用車11輛，燃油消耗量都是達標車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標。
二、具體做法。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術新產品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%;公共機構分區(qū)計量器具配備率達到90%。
三、存在問題。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
四、下步打算。
想方設法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
節(jié)能降耗工作自查報告篇二
x月x日，集團公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進行總結、分析，按照黨發(fā)39號文件精神，公司迅速召開專題會議，精心部署，全面安排，并要求公司各級班子成員要統(tǒng)一思想，提高認識，站在產業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營特點，結合自身學習和崗位工作，寫出自查報告，做出個人分析?，F(xiàn)就個人相關情況匯報如下：
1、在貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認識貫徹落實《規(guī)定》的重要性，認為《規(guī)定》對于產業(yè)的壯大、公司的成長、領導班子的凝聚、團隊作用的發(fā)揮有著至關重要的作用，是公司各項制度有序運行的前提，是公司各項經(jīng)營活動順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動上扎實推進。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領導班子要制定學習計劃，提出實施意見，寫出心得體會，在生活會上交流，在職工會上討論;同時還開展《規(guī)定》有關知識問卷答題競賽，既做到學習上的提高，又要做到在工作中實踐。再次，對個人嚴格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領導干部、機關基層場領導不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎、最重要的一項工作，作為一個戰(zhàn)略性任務牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項民主議事制度，建全工會組織，充實工會人才，廣泛聽取職工意見，運用集體大智慧的平臺，吸收新觀念，了解新思想，推動管理，提升經(jīng)營。再次，采取多種形式，由點到面，由面及點，堅持部門每天一會、公司每周例會的制度，通過建議收集，民主測評，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗，共同進步。
3、在廠務公開方面：首先，樹立一個目標，即：提高認識，統(tǒng)一思想，公司領導、部門及基層場負責人要認真學習貫徹實行廠務公開的精神，自覺執(zhí)行廠務公開的制度，制定詳細可行的實施意見，把廠務公開納入到部門、基層場日常管理工作當中，不搞形式主義，用數(shù)字說話，用成績說事。其次，堅持兩個原則，即：實事求是，持之以恒。實行廠務公開必須結合股份公司的實際，不僅要做到對職工公開，還要做到對股東公開，既要做到真實可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實效。同時，要把進一步做好廠務公開作為公司一項重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個凡是，即：凡是職工股東關心、反映強烈熱點的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產經(jīng)營、股東分紅派息、重大技術改造等決策性問題，需董事會決議的提交董事會，需股東大會決議的提交股東大會;凡是涉及生產經(jīng)營目標、經(jīng)營措施實施、財務預決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經(jīng)理辦公室會議決定;凡是公司所有的工程建設一律采取招標，大宗物資采購一律采取議標，產品銷售價格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實實以維護國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點。
4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實現(xiàn)國有資產保值增值，不斷擴大股東投資回報，切實維護繁榮穩(wěn)定，實現(xiàn)鴕鳥產業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產業(yè)、壯大陜農經(jīng)濟、服務三農等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、節(jié)糧型的畜牧產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。其次，我們以是否按時、按質、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產上就種核算了各項指標，并對基層場實行了總體承包，激勵盤活場區(qū)資源，搞活經(jīng)營，提升效益。今年生產形勢較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時，我們對職能部門的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應變能力相結合的辦法，一是明確責任，二是鼓勵思考，三是強調執(zhí)行，今年無論是在管理水平、銷售策略轉化、財務成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎有罰、獎懲分明作為改進、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進工作、形成作風，我們對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動手，善于動腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎勵，并作為人才予以儲備、提撥，反之，則調整崗位，直至解聘。
對于我個人來說，《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對它的學習、貫徹和落實，更使我感受到廉潔從業(yè)的責任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務副總經(jīng)理，回顧這么多年來，我一如既往地做到了嚴格遵守黨員領導干部、國有企業(yè)領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因為：一是強化了自我學習，提高了個人修養(yǎng)。通過不斷的學習和理論升華、實踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識、強化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，培育了與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與鴕鳥產業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實履職、接受監(jiān)督，嚴明紀律，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權利，淡化官念和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待工作，不以權謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢財與享樂，不貪名利與地位，時時要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權力觀、科學的發(fā)展觀和正確的實績觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來，沒有利用職權和職務謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有借選用、聘用、提拔干部之機謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣。
當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進企業(yè)改革改制過程中，一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅持不斷的學習《規(guī)定》，能使人對世界觀、價值觀、人生觀有更進一步的認識和體會。從股份公司來說，今后一個時期，完善保障領導人員廉潔從業(yè)的長效機制依然是一項重要任務，要切實以企業(yè)生產經(jīng)營管理為中心，以保障國有資產安全、促進國有資產保值增值為目標，以維護股東、職工利益為根本，制定新舉措，強化新措施，為產業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅強的政治保證。
一是強化思想政治教育。要繼續(xù)認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強國有資產保值增值責任意識的教育、黨紀政紀和法律法規(guī)教育，學習社會主義市場經(jīng)濟的運行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運作程序，在意識上提高，在能力上增強，使從業(yè)領導正確對待榮譽、地位，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑，并號召從業(yè)領導在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相關制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎上，推進產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結構，強化公司黨組織的核心作用，推進公司黨組織與法人治理結構有機結合的工作機制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調、監(jiān)督機制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領導述職述廉及民主評議制度，建立重大投資決策失誤和重大財產損失責任追究制度，完善公司經(jīng)營風險防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機制，扎實推進企業(yè)誠信體系的建設，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營舉措在公司得到強有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。
三是加強權力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責任，形成決策失誤糾錯改正機制，對違反決策程序、濫用職權、個人擅自決定重大事項造成損失的，必須追究有關人員的責任。二方面是加強財務監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術手段，健全財務預算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內部審計的監(jiān)督作用。
四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產經(jīng)營管理的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強事前、事中、事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，促進企業(yè)生產經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟效益。
節(jié)能降耗工作自查報告篇三
各位員工：
節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前公司遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多。因此，我們平時在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：
1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。
2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關閉。
3、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當電腦暫停使用時應設為睡眠狀態(tài)，并關閉顯示器;不太常用的設備平時不使用時應拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、傳真機、碎紙機、開水器等辦公設備必須關閉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。
4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關水龍頭的習慣，避免水長流的情況發(fā)生，人力資源部平時會經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內)用水用電設備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設備及時檢修;各車間每天上下班前專人負責開啟或關閉走廊(洗手間旁)電熱開水器。
5、嚴格控制室內空調溫度，空調只能在夏季室溫達到28℃時開啟，開啟后溫度不得低于26℃;不得在室內空調開啟情況下，隨意打開窗。做到無人時不開空調風扇，下班前半小時提前關閉。
6、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在騰訊通或郵件上流轉，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴格按照以舊換新的'領用制度執(zhí)行。
7、加強對公司車輛的調配，原則上去同一個地方辦事的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應提前設計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費用和油費。
8、加強生產設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風氣。
9、對空壓機做好日常點檢保養(yǎng)，上下班即時開啟和關閉空壓機，生技及現(xiàn)場主管對生產車間氣管和氣閥及自動機和治具漏氣要加強點檢及處理。
節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們積極行動起來，同心協(xié)力在公司內全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費的節(jié)能活動，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，讓節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻!
xxxx電子有限公司。
人力資源部。
節(jié)能降耗工作自查報告篇四
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，在常規(guī)情況下，此費用占酒店營業(yè)額的8－15％左右，所以，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。分析酒店一年多的運行情況，建議采取以下方法，進一步完善本酒店的節(jié)能降耗的舉措。
一、水。
1、調整附樓衛(wèi)生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。
2、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
3、酒店各使用區(qū)域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。
4、把員工餐廳的用水接入生活用水水表，降低用水成本。
二、電。
1、降低室內溫度標準，夏季控制在26－28度。
2、中央空調系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式，降低空調系統(tǒng)電能的耗用。
3、減少閥門，過濾器阻力，使中央空調系統(tǒng)系統(tǒng)處于良好的工況狀態(tài)。
4、根據(jù)環(huán)境溫度情況實時、動態(tài)運行冷水機組，和各區(qū)域風機。
5、定期做好風機盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作。
6、縮短光彩燈飾系統(tǒng)的運行時間：現(xiàn)19：00－23：00改為：20：00－22：00。
7、減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
8、了解和采用新的節(jié)能技術和設備，如照明節(jié)電器等，達到節(jié)能的目的。
9、凌晨2：00以后停用一部主樓客梯。
10、完善餐飲部、人力資源部、房務部部分水泵的過載保護裝置。
三、
氣
1、降低室內溫度標準，冬季控制在16－18度。
2、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
3、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，保證其良好的工況狀態(tài)。
四、其它。
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、部門明確專門的節(jié)能負責人，加強檢查監(jiān)督，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄。
節(jié)能降耗工作自查報告篇五
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產以及各生產單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗。
從xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)。
結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
節(jié)能降耗工作自查報告篇六
2012年我車間在廠黨總支和廠行政的正確領導下，按照年初職代會節(jié)能降耗指標，以提高噸煤產汽量、降低大灰含碳量為工作重點來組織開展生產管理工作。工作的重點放在兩個方面：
一、加快推進鍋爐本體及附屬設備技術改造工作。
本年度針對各臺鍋爐多年運行積累的弊病，我車間對各臺鍋爐本體及附屬設備進行了不同程度的改造。
1、2、4、5、6#鍋爐按裝重型框鏈式除渣機，使用效果證明新設備有效解決了落灰斗跑風問題，鍋爐熱效率提高5%，全年節(jié)煤7500噸，節(jié)約成本555萬元，同時也解決了除渣泵補水量不足，除渣難的問題。
2、4—6#除塵器改造。原有的麻石水膜除塵器除塵效果差，除塵器漏風造成引風機葉輪帶水、粘灰，使引風機運行不平穩(wěn)，并因此多次造成停產。在廠行政領導支持下，我車間將原本水膜除塵器改造為噴淋式除塵器，改造后葉輪帶水、粘灰情況明顯改善，引風機運行平穩(wěn)，煙氣排放含塵量達國家環(huán)保標準。
3、4#爐尾部煙道改造。以前4#鍋爐運行負荷最多達到70%，額定蒸發(fā)量35噸的鍋爐，實際蒸汽產量只有20多噸。經(jīng)過多年工作經(jīng)驗判斷，以及現(xiàn)場實地測量。我車間發(fā)現(xiàn)主要問題在于，4#爐煙道過長、積灰嚴重，堵塞煙氣流通。我車間利用去年6月4#爐大修的機會，對4#爐煙道進行改造，改造后煙氣流通順暢，有效地解決了因煙道堵塞，引風拉力不足，負壓效果不明顯，造成的4#鍋爐不能滿負荷運行，產汽量低的問題。鍋爐產汽量大大提高。
4、除了對突出問題進行大型設備改造，我車間還結合鍋爐現(xiàn)狀，利用成熟的節(jié)能技術為1—6#爐安裝壟式撥煤器，實現(xiàn)了分層分行給煤，壟溝式的燃燒形式使燃煤在爐膛內的燃燒面積加大，并增強煤層底部燃煤的燃燒效果，從而提高了鍋爐熱效率；此外為了防止燃煤從給煤機墜落到爐排時，由于慣性崩落進鍋爐小灰倉，造成燃煤浪費，我車間在每臺鍋爐前臉和爐排片的間隙加裝擋煤板。此設備安裝后每臺鍋爐每天可節(jié)煤100公斤，全年實現(xiàn)節(jié)煤180噸。這兩項技術改造被評選為科技五小成果獎。
通過以上五項改造措施，我車間各臺鍋爐燃燒負荷提升顯著，熱效率大大提高，年均噸煤產汽量達5.41，解決了多年來鍋爐運行負荷低，熱效率差的病癥。此外，為使煙氣排放達國家環(huán)保標準，各臺爐脫硫系統(tǒng)也正式投入運行。為保證脫硫塔用水充足，及時做到向沉淀池補水，我車間將陰床再生水收集起來經(jīng)泵補給到沉淀池，每天節(jié)約用水20t左右。而且陰床再生水為堿性，正好符合脫硫用水要求，對其進行收集后補給脫硫用水沉淀池，既節(jié)約了用水，也降低了煙氣脫硫用堿量，節(jié)能降耗效果顯著。
二、緊抓廢品廢料回收管理，避免資源浪費、流失。老鷹鐵、爐排等燃燒設備長時間工作后易發(fā)生損傷、彎曲變形，屬于長期消耗品，須經(jīng)常更換。為避免資源浪費流失，我們將更換下的爐排、老鷹鐵集中回收，以達到節(jié)能降耗的目的；更換下的閥門、泵件、電器等可利用設備交由保全、電工修理，修理好后作為備件儲存，避免直接報廢，造成浪費。
通過以上措施熱電車間全年節(jié)煤5000噸、約合370萬元，節(jié)水16.7萬噸、約合87萬元，節(jié)能降耗工作取得了不俗的成績。2013年伊始，為延續(xù)12年的良好勢頭，完成新一年的節(jié)煤4000噸，鍋爐熱效率提高2.5%，全廠節(jié)約成本1500萬，實現(xiàn)盈虧平衡的工作目標。我車間在緊抓生產運行安全平穩(wěn)的基礎上，將重點攻克以下幾點工作：
一、深挖節(jié)能潛力，使鍋爐及其附屬設備做到節(jié)能運行。在過去的一年間我車間針對制約鍋爐運行效率的弊病進行了多項技術改造，取得了不錯的成績。但是還有繼續(xù)提高的潛力，這就要求車間管理抓住細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費點，進行合理的技術改造。以下兩項技術改造，列為本年度重點改造項目：
5、6#鍋爐引風機為試點，在保證鍋爐負壓效果的情況下將脫硫、除塵兩臺風機改為一臺，5臺鍋爐引風機改造完成后，每年可節(jié)約用電量120萬kwh。
2、一直以來4#與。
5、6#鍋爐除氧罐有平衡管聯(lián)通，1、2#除氧罐單獨運行。三效回水量大，且只能進入。
1、2#與4#，5、6#鍋爐除氧罐平衡管聯(lián)通對接改造工作，改造完成后三效回水可以流通進4個除氧罐中使用，不會因回水不能充分利用造成資源浪費。
二、縮減維修費用，獨立承擔維修工程。
為了盡可能降低鍋爐及其附屬設備維修費用，降低人工開支。在新一年冬季停產大修中，我車間保全班組在維護部分設備正常運轉的情況下，主動承擔起1—6#鍋爐小灰管更新改造工程，節(jié)約工程轉包的部分人工費用約4萬元。
三、加強六項基礎管理，治理各類泄漏點。
為進一步完善六項基礎管理工作，避免因泄漏造成汽、水資源浪費，并完成控制泄漏率千分之二以下的工作指標。我車間將治理“跑、冒、滴、漏”工作列為本年度現(xiàn)場管理工作重點。工作中著重于以下三個方面：
1、統(tǒng)計歸納各類動、靜密封點，易泄漏點，并建立臺賬。做到泄漏點清晰、詳細，避免管理出現(xiàn)混亂。
2、對發(fā)生過泄漏的泄漏點進行跟蹤記錄，統(tǒng)計出設備使用周期，并做好各類閥門、法蘭墊的備件管理工作，做到預防到位、維修及時。
3、指派專人負責已發(fā)生泄漏的泄漏點統(tǒng)計，維修工作，對能解決的問題及時解決，不能解決的問題待有條件停產時一次性解決，避免工作中出現(xiàn)疏忽，錯過治理時機。
四、提高職工技能操作水平，做到運行操作精細化。在接下來的一年里我車間將堅持延續(xù)去年的職工安全技能培訓科目，提高職工素質。同時以控制大灰含碳量18%以下，噸煤產汽量5.4以上，這兩項硬性指標為規(guī)定，做到鍋爐運行生產精細化。避免先前盲目的老鷹鐵帶火運行，造成熱效率低下，設備損耗嚴重，維修量增加等問題。
1、車間領導班子要求運行班組嚴格執(zhí)行交接班制度，實施崗對崗交接班，設備運行狀況不交代清楚不予接班。
2、各崗位操作人員做好交接班記錄、設備運行記錄、點檢記錄，做到設備運行狀況清晰明了，便于出現(xiàn)問題后及時處理解決，不因記錄不詳細影響生產。
3、各運行班時刻保持自控室操作間環(huán)境的干凈、整潔，操作工在崗位上不允許吸煙、玩手機，禁止無故睡崗、離崗。
4、運行班班長與各生產用汽單位加強工作溝通，并針對各單位用汽要求，及時調整鍋爐、汽輪機負荷，減少安全閥起跳次數(shù)。
5、汽輪機、蒸汽管道開車運行前要求操作人員及時做好管道疏水處理，避免因疏水不充分，造成汽水沖擊，發(fā)生水錘、水擊事故。
6、除氧水溫度嚴格控制在102—104℃之間，即要保證除氧效果，又要避免除氧水溫度過高，造成蒸汽浪費。
7、鍋爐燃燒操作中要求司爐工多看火、勤看火，針對燃燒情況及時調整煤層厚度、給煤機轉速、鼓風機開度，實現(xiàn)鍋爐優(yōu)化燃燒。既要保證鍋爐滿負荷運行，保證兩廠生產用汽充足，又要提高熱效率。
以上四點是熱電車間2013年節(jié)能降耗工作的重點，我車間將全力以赴爭取早日實施。對生產中出現(xiàn)的新問題，我們也會及時、有效解決，集思廣益，打好新年節(jié)能降耗戰(zhàn)。
化工廠熱電車間。
2013.1.16。
節(jié)能降耗工作自查報告篇七
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產以及各生產單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
從xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的'大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。
結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
節(jié)能降耗工作自查報告篇八
根據(jù)公司《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領導，明確責任。
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領導高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領導，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內容，結合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。
二、節(jié)能目標指標。
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；
二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；
三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共3輛，為控制公務車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：
一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；
二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預期目標。
三、節(jié)能減排目標分解和落實。
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務來抓。
（二）結合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關文件、法律、法規(guī)學習活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內容，看到與自己生活息息相關的內容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績。
項目部經(jīng)理應雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領技術創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術推廣上取得了突出成績。
節(jié)能降耗工作自查報告篇九
我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，結合學校的實際，加強學校的精神文明建設，加強學校的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平?，F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應的領導小組和組織機構，制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結，實行衛(wèi)生責任制，學校與班主任簽定責任書，并將考評結果列為評先選優(yōu)的重要內容。
本著預防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好防病工作，專門召開了班主任會，傳達了上級的有關文件，認真領悟了工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。
學校始終堅持“兩操一活動”制度，注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時，每學年對學生進行一次建卡體檢，并對體檢結果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育，通過板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
學校建立了《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《個人衛(wèi)生管理制度》等，評比結果與學期末的評先選優(yōu)掛鉤，辦公室、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生由專人負責檢查，與學校開展的班級評比相聯(lián)系，占相當?shù)谋戎?。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設，學校加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由校長主抓，副校長和衛(wèi)生主管教師負責各年級的衛(wèi)生工作。深入開展班級評比，其中，衛(wèi)生評比占有相當大的比重。全校每周五的活動時間安排一次衛(wèi)生大掃除；每天早晨及中午安排兩次值日；平時，各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由各班衛(wèi)生委員定期、不定期檢查、公布結果，頒發(fā)流動紅旗；同時，加大了管理的力度，并及時分析、及時總結。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐ΓK因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足，比如，教學樓內沒有廁所，校園水龍頭數(shù)量少，沒有專門的校醫(yī)務室及專職工作人員。今后，我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件，使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十
市保密委：
按照市保密委《關于開展全市黨政機關保密檢查的通知》(饒保委〔〕2號)文件要求，現(xiàn)將上饒市房管局開展保密檢查工作自查情況匯報如下：
一、領導高度重視，切實加強組織實施。
一是領導重視，成立機構。我局成立了由汪滿火局長為組長的保密工作領導小組，由主要科室和下屬單位一把手為主要成員的保密工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責保密工作的具體工作，加強了對此項工作的領導。二是加強學習，提高認識。組織我局保密領導小組成員召開會議，認真學習市保密委《關于在全市黨政機關開展保密檢查的通知》，認真領會中央和省市領導對保密工作及黨政機關保密檢查工作的重要批示，從思想上提高認識，明確開展此項工作的重大意義，強化責任落實。三是明確工作步驟，制定檢查方案。在工作中，明確了檢查要求，結合我局保密工作實際，認真制定檢查方案。
二、自查情況。
嚴格對照《黨政機關保密檢查目錄》的要求，我局進行了拉網(wǎng)式檢查，特別是對明確的涉密計算機、涉密崗位、重點部門徹底進行排查，做到了“不漏一人、一機、一盤、一網(wǎng)”。在檢查中做到了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容，檢查嚴格，工作細致。
(一)涉密計算機使用管理情況。
我局機關有涉密計算機3臺(打字室計算機和存儲人事檔案系統(tǒng)的計算機以及上饒網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)各一臺)，經(jīng)查，沒有違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象。單位的計算機均已安裝網(wǎng)絡版殺毒軟件，沒有感染木馬病毒;沒有使用過非涉密移動存儲介質;沒有安裝無線網(wǎng)卡等無線設備。
(二)非涉密計算機使用管理情況。
我局共有非涉密計算機125臺。經(jīng)過檢查，非涉密計算機沒有儲存、處理過涉密信息或曾經(jīng)儲存、處理過涉密信息;所有非涉密計算機均安裝了正版殺毒軟件，并按規(guī)定升級和查殺木馬病毒;沒有使用過涉密移動存儲介質。
(三)移動儲存介質使用管理情況。
我局沒有涉密移動儲存介質。
(四)辦公網(wǎng)絡使用管理情況。
我局辦公網(wǎng)絡嚴格按照保密規(guī)定區(qū)分，涉密定位準確;涉密網(wǎng)和非涉密網(wǎng)實行物理隔斷;非涉密網(wǎng)沒有存儲、處理過涉密信息。
(五)涉密載體清理情況。
傳遞到個人手中的涉密文件均進行嚴格登記，收回后全部實行專人保管，并按照要求每年退回相關部門或按照規(guī)定銷毀;我局沒有非工作需要的涉密電子文檔;沒有未清理的移動存儲介質。
(六)相關制度建設情況。
我局建立了涉密和非涉密計算機保密管理制度(見附件1);建立了涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度(見附件2);建立了涉密計算機網(wǎng)絡保密管理制度(見附件3);建立了涉密計算機維修、更換、報廢保密管理制度(見附件4);建立了在公共信息網(wǎng)上發(fā)布信息保密管理制度等相關制度(見附件5)。
(七)其他情況。
1、我局領導干部簽訂了保密承諾書。(附件6)。
2、離崗涉密人員簽訂了保密承諾書。(附件7)。
3、單位涉密人員沒有漏簽情況。
總的來講，我局在保密專項檢查工作中，領導高度重視，具體措施有力，自查效果明顯。我們將在市保密委的指導下，在下一步的工作中，繼續(xù)查找差距，完善相關制度，強化保密管理，把保密工作落到實處，確保無泄密事件發(fā)生。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十一
1、全體員工要成為節(jié)能降耗的認知者，把節(jié)能的觀念和意識統(tǒng)一到公司節(jié)能降耗的決策和部署上來，進取開動腦筋，發(fā)揮聰明才智，在技術改造、安全生產、企業(yè)經(jīng)營、規(guī)章制度等各個領域，踴躍提出節(jié)能降耗的合理化建議，為企業(yè)發(fā)展奉獻智慧。合理化建議一經(jīng)審核經(jīng)過實施，公司將對合理化建議的供給者進行獎勵。
2、全體員工要成為節(jié)能降耗的實踐者，認真學習和掌握節(jié)能降耗的知識與技能，養(yǎng)成自覺節(jié)儉的好習慣，利用新思路、新工藝、新技術有效推進節(jié)能降耗工作的深入開展，使降低能耗和節(jié)儉成本成為公司經(jīng)濟增長的重要基礎。
3、全體員工要成為節(jié)能降耗活動的宣傳者，廣泛宣傳公司節(jié)能降耗的重大意義、行動方案和基本常識，加強節(jié)能降耗的輿論監(jiān)督，帶動身邊的每一個人進取參與公司節(jié)能降耗活動，構建人人關心節(jié)能，人人自覺節(jié)能的良好氛圍。
節(jié)能降耗，關系到我們公司未來發(fā)展的前途和命運，關系到員工成長的切身利益，更體現(xiàn)著員工的良好素質。每一位員工要充分認識深入開展節(jié)能行動的重大意識，進一步增強緊迫感和危機感，主動、進取、踏實地參與到節(jié)能降耗的各項工作中。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十二
為了強化我園的安全工作，增強教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我班對幼兒人身安全等進行詳細周密的自查，范文之整改報告:幼兒園安全自查報告，整改報告《幼兒園安全自查報告》現(xiàn)將自查情況匯總如下：
1、本班活動室、臥室及衛(wèi)生間進行排查，對電源、電線、插座進行檢查處理，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。
2、傳染病預防、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。在幼兒離園時，對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，教師及時與幼兒家長聯(lián)系，確認后才能放行，不能有一點失誤。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
結合本次自查整改工作，我班在管理制度、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂地成長。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十三
摘要：節(jié)能降耗是我國的基本國策，實現(xiàn)自備電廠節(jié)能降耗，建設資源節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)是企業(yè)綜合競爭力的重要指標。東莞某紙業(yè)股份有限公司自備汽輪發(fā)電機組裝機容量大，機組型號較多，自備電廠供熱量達到970t/h，自用電達到500mw/h，是東莞市能源消耗大戶，公司始終把節(jié)能降耗工作當做一項重要的、日常的工作來抓，依靠技術進步強化管理手段，不斷探索節(jié)能降耗新思路、新辦法，使節(jié)能降耗取得了顯著成績。
關鍵詞：電廠；節(jié)能；降耗。
1電廠在節(jié)水方面。
分廠兩臺60mw抽凝機組于投產，三臺60mw抽背機組于投產，工業(yè)水采取母管制供水，回水至循環(huán)水池，滿足循環(huán)水池補水后，濃縮倍率保持在2.5左右（正常值3-6）之間，每天的溢流水達到1.2萬噸，在水資源日益緊張的情況下，對溢流水回收的工作迫在眉睫，專業(yè)工程師準備可行性三套方案：方案1：工業(yè)水回水一部分回流至工業(yè)水池，循環(huán)利用，預算投資40萬左右，主要投資在鋪設300米dn300mm管道及施工人工費，不需增設水泵，施工簡單，弊端在于循環(huán)利用后導致水溫高，轉機冷卻效果變差，不利于設備安全運行。方案2：工業(yè)水回水全部回至綜合制水車間，可循環(huán)利用，水質標準符合制水要求，預算投資140萬元，需鋪設4000米dn300mm的'管道，考慮到管線長，現(xiàn)場施工困難大，回流水阻力變大，需增加兩臺管道泵，轉機運行、設備維護量大。方案3：工業(yè)回水一部分回至循環(huán)水池補水，其余至閑置的綜合水池。因紙機需要大量的制漿用水，取水化驗合格，符合紙機制漿用水要求，并同時供四臺紙機用水，預算投資50萬元，鋪設200米dn300mm管道管道需架空在原有的橋架上，施工困難。綜合三種方案，分廠決策層采用方案三，采購螺旋q235鋼管，分廠自行組織施工，一個月完成鋪管，并安裝流量計，管道投入使用后，在滿足循環(huán)水池補水后，每小時回收水320噸，按公司電廠平均7500小時運行計算，年節(jié)約用水240萬噸，按照廣東省河流取水收費標準：生產、經(jīng)營性收費標準0.12元/t，年節(jié)約費用28.8萬元，不到兩年收回投資成本，重要的是節(jié)約用水，減少熱排放。
2余熱回收方面。
三臺60mw抽背機組運行過程中，供汽量達到800t/h，而除氧器補除鹽水率達到40%，在加熱除鹽水同時，需排除大量的乏汽，環(huán)境噪聲大，產生工質熱排放。如何回收除氧器產生的乏汽，并要求設備投資性價比高及運行操作簡單。通過測量一臺除氧器的乏汽排氣參數(shù)，溫度109℃，排汽量1.18t/h，回收率為90%，采用三臺機組共用一臺乏汽表面式收能器，冷卻介質為除鹽水，加熱后的除鹽水至返回水箱，通過管道泵加壓至27米除氧平臺進行換熱，乏汽疏水自流至零米的疏水箱，投資預算50萬元，主要是換熱設備、plc控制系統(tǒng)，304不銹鋼管道及施工費用。通過招標比價，乏汽回收采取epc工程，實際投資為30萬元，乏汽回收設備投入使用后，實測乏汽冷凝水溫度95℃，收能器除鹽水流量為40t/h，除鹽水入口25℃，出口水溫67℃，20除鹽水生產成本價格4.8元/t，標煤價格700元/t。收益一，乏汽冷凝水回收1.18*3*7500*90%*4.8=11.5萬元收益二，乏汽冷凝水熱值折算標煤238.54t1t常溫下25℃除鹽水加熱至95℃消耗標煤為9.983kg4.18*（95-25）*1000/29308=9.9839.983*1.18*7500*90%/1000=238.54t/年收益三，除鹽水加熱后折算標煤4.18*（67-25）*40*1000/29308=239.6*7500/1000=1797t全年因除氧器乏汽回收折算效益為142.5萬元，4-5個月收回投資成本。解決了環(huán)境噪聲大，熱排放污染的現(xiàn)狀，隨后集團在各基地展開除氧器乏汽回收節(jié)能減排項目。
3紙機生產返回水回收方面。
4汽輪機組真空方面。
兩臺60mw抽凝機組自20投產以來，1#機組在額定工況下，夏季真空88kpa，冬季為91ka，兩種工況與設計工況偏差近2kpa，機組煤耗居高不下，通過對設備運行工況分析后，采取了以下措施后，真空提高了1.6kpa，年節(jié)約標煤1800t。
（1）機力通風塔葉片的角度調整一般在10°-14°之間，通過實際測量，六臺機力通風塔的葉片角度只有10°-12°，分別調整葉片角度，使風機電機達到額定電流，實施此項措施后，循環(huán)水溫下降0.5℃。
（2）因機組采用射水抽氣器，由于射水箱的溢流量較少，工作用水換熱不是很充分，導致水溫與排汽溫度相差5℃，按理論計算，射水箱的工業(yè)水溫度高于飽和溫度時，工業(yè)水在射水抽汽器的噴嘴出口處發(fā)生汽化現(xiàn)象從而降了射水抽汽器的抽氣效率，從而使射水抽汽器不能達到設計工況，射水抽汽器不能抽到規(guī)定的真空。通過對溢流水回收采取措施，射水箱水溫與排汽溫度溫差達到12℃，真空提高0.8kpa。
（3）通過核對真空系統(tǒng)抽氣管道安裝圖，發(fā)現(xiàn)管道的安裝不合理，存在管道積水現(xiàn)象，減少了管道的通流截面積，針對此種現(xiàn)象，對積水最低處加裝一條直徑15mm的小管與凝汽器汽側相連，真空提高了0.3kpa。
5結論與建議。
5.1結論。
自備電廠節(jié)能降耗工作應該重點抓好以下幾點：
（1）電廠的節(jié)能要全方位綜合考慮，把能回收的一切有利用價值的熱能包括熱用戶的熱能全部回收起來。
（2）電廠的節(jié)水工作，水資源在十三五計劃已經(jīng)提出了更高的要求，自備電廠應從設計的源頭做好規(guī)劃，貫穿到新設計安裝的機組中，對已經(jīng)投產的機組做好技術改造工作。
（3）機組熱效率要達到最大化，特別是汽輪發(fā)電機組的真空要保證設計值生產。
5.2建議。
節(jié)能降耗是科學發(fā)展的必然要求，也是自備電廠的一項長效工作，要常態(tài)化進行管理，必須持之以恒，一定在已有的成績上，繼續(xù)挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，自備電廠節(jié)水、節(jié)約煤耗要在思想上認識，從管理上再加強，從措施上再落實的高姿態(tài)，為國家十三五節(jié)能減排計劃不懈努力。
參考文獻。
[1]郭林虎.汽輪機運行與檢修[m].中國電力出版社，（1）.
[2]王國清.汽輪機設備運行技術問答[m].中國電力出版社，（1）.
節(jié)能降耗工作自查報告篇十四
******系按照學院《關于開展落實中央八項規(guī)定精神專項檢查工作方案》文件要求，開展自查自糾專項檢查工作，現(xiàn)對檢查及整改情況作如下匯報：
一、辦公用房超標。
部嚴格按照《黨政機關辦公用房建設標準》對系部所以辦公用房進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時整改，對不符合標準的辦公用房進行重新分配，詳見附表。
二、超標準接待。
系部本年度共安排接待6次，分別為*招聘會、*招聘會、***招聘會、屆畢業(yè)生雙選會、**基地盤點審計和“高職院*****”專業(yè)水平測試，均按照相關標準進行接待，具體內容詳見附件2。
三、以形式主義貫徹上級文件。
系部嚴格按照《******系20目標責任制》要求，認真學習上級文件，根據(jù)目標內容、評價標準，落實責任人，具體內容詳見附件3。
四、違規(guī)操辦婚喪宴請。
本年度系部沒有教職工舉辦婚喪宴請。
五、收受禮品禮金。
截至目前，系部未接到一起關于收受禮品禮金的舉報和線索，同時歡迎廣大教職工和學生通過舉報信箱、舉報電話（**）和舉報電子郵箱（**）進行舉報。
六、違規(guī)發(fā)放津補貼。
本學年累計完成34個班級285門次的教學任務：其中理論課226門次，集中實訓18門次，*2門，**21門，**13門，**5門。共計完成課時15939.46.其中理論課時9651.68個，實訓課時6287.78個，組織聽課60人次，收取聽課記錄表74份，通過反饋，教師授課效果顯著提高，全系教學穩(wěn)定率達到97%以上，不存在違規(guī)發(fā)放津補貼情況。
本年度實訓室建設方面，主要包括履約質保金的`支付、實訓室耗材、氣管路費用、實訓室文化建設等，涉及資金約*萬元，不存在違規(guī)發(fā)放津補貼情況，具體內容詳見附件6。
七、文山會海。
本年度會議包括教師節(jié)聯(lián)歡會、自主招生面試和技能測試、校企合作專場招聘會等，具體內容詳見附件7。
八、公差旅游。
本年度共計出差49次，出差事由主要包括：校企合作師資培訓、參加技能大賽、全國性的學術研討會等，出差地點主要集中在北京、上海、廣州、西安等地，出差人次：近100人次，均能按照規(guī)定時間出行，未發(fā)現(xiàn)借公差旅游的情況，具體內容詳見附件8。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十五
區(qū)經(jīng)貿局：
近日，區(qū)發(fā)改局通報了今年1—7月份，我區(qū)各大企業(yè)能耗指標。通報顯示，我公司上半年在萬元銷售產值能耗同比下降的情況下，萬元工業(yè)增加值能耗上升了32％，對此我公司領導高度重視，召開專門會議找原因，出點子，想對策，以切實加強下一步的節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將主要情況報告如下：
一、基本情況：
近年來，我公司高度重視節(jié)能降耗工作，全公司不斷提高節(jié)能降耗意識，加強工作領導，認真落實節(jié)能降耗措施，千方百計開展節(jié)能降耗工作。公司從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實，并建立了節(jié)能降耗責任制，節(jié)能責任落實到崗位。
節(jié)能降耗工作與考核相結合，逐步提高人員的節(jié)能意思，加大節(jié)能力度。2007年1－7月，我公司共耗電3415300度，同比下降224700度，折合標準煤27.62噸，降幅達7％。
在節(jié)煤上，公司加強了煤的采購管理，選用了高熱值的優(yōu)質燃煤，同時制定了合理的摻燒方案，并計劃對控制電機、鼓風機進行節(jié)能改造。
在節(jié)油上，公司定期對耗油設備進行了定期測算，車輛用油實行統(tǒng)一采購、定點加油、專人管理、建立加油明細帳，并逐步建立車輛耗油限額指標，落實車輛用油的獎罰。
由于在節(jié)能降耗工作上開展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績：今年上半年，我公司共實現(xiàn)銷售產值1.8億元，實現(xiàn)利潤150萬元,耗能1100.27噸標準煤;萬元銷售產值能耗0.06噸標準煤，同期下降14.29％；萬元工業(yè)增加值能耗1.24噸標準煤，同比增長32％。
二、萬元工業(yè)增加值能耗增加原因
雖然我公司的總能耗和萬元銷售產值能耗有了降低，然而統(tǒng)計顯示，今年萬元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內部管理問題，而是原料價格上漲，加工要求提高原因導致利潤下降，工業(yè)增加值顯著降低所致。
（一）原料價格上漲，壓縮工業(yè)增加值
均采購價格為：1720元/噸，較年初上漲了11.6％。同時豆粕，菜粕等主要原料也出現(xiàn)較大的上漲態(tài)勢，1至7月份的上漲幅度分別達到了56％和5％。而飼料用油的上漲幅度更是達到了30％以上，飼料用硫酸銅、棉粕漲幅則分別達到了120％和20％，飼料用氨基酸、維生素等原料的價格也出現(xiàn)上漲并呈現(xiàn)繼續(xù)上漲趨勢。據(jù)總體測算，由于原材料價格上漲，上半年，我公司產品的平均生產成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趨激烈的市場競爭，飼料產品的價格的漲幅卻明顯低于原料的漲幅，今年1至7月，本公司配合飼料的漲幅在10％左右，濃縮料的漲幅在11％左右，各種產品都維持在微利經(jīng)營狀態(tài)，有部分產品甚至出現(xiàn)了虧損，且虧損時間持續(xù)較長。這就導致了我們的利潤有了較為嚴重的縮水，今年1至7月，我公司銷售飼料8.09萬噸，較去年同期持平；而實現(xiàn)利潤僅為150萬元，同比下降70.64％。僅此一點，我公司的工業(yè)增加值就同比降低了72％，這也是導致公司萬元增加能耗上升的主要原因。
（二）飼料加工精細化，增加能耗。
公司畜禽產品的環(huán)模平均孔徑為2.5mm，而蝦蟹料產品的平均孔徑是1.8mm，僅此一項，生產一噸飼料的需多耗電90度，增加加工成本5％以上，而飼料的平均利潤還不到3％；而另據(jù)內部統(tǒng)計測算，蝦蟹料精細化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可見，加工精細化進一步壓縮了公司產品的利潤空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。
根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬元銷售產值能耗并未增加，有降低的趨勢，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認真落實節(jié)能降耗工作有了一定的效果。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個市場競爭激烈，產品利潤下降所致。本區(qū)重點用能企業(yè)增加值能耗情況的通報顯示，與區(qū)內其他大型飼料企業(yè)比較，我公司的萬元增加值能耗明顯處于低位。這也從一個側面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。而我們將從加強內部管理，改善工藝設備來開展節(jié)能降耗工作。
三、下一步工作
節(jié)能降耗即是國家的方針政策，也是公司節(jié)能增效的有效途徑。下一步，我公司必將積極圍繞節(jié)能降耗政策，提高人員節(jié)能降耗意識，深入挖掘公司內部節(jié)能降耗潛力。從生產、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計關，在項目上抓落實，確保向節(jié)能目標扎實邁進。
節(jié)能降耗工作自查報告篇一
前三季度，我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元;。
2、用水情況：前三季度用水0.2036萬立方米，水費0.4197萬元;。
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務用車11輛，燃油消耗量都是達標車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標。
二、具體做法。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術新產品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%;公共機構分區(qū)計量器具配備率達到90%。
三、存在問題。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
四、下步打算。
想方設法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
節(jié)能降耗工作自查報告篇二
x月x日，集團公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進行總結、分析，按照黨發(fā)39號文件精神，公司迅速召開專題會議，精心部署，全面安排，并要求公司各級班子成員要統(tǒng)一思想，提高認識，站在產業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營特點，結合自身學習和崗位工作，寫出自查報告，做出個人分析?，F(xiàn)就個人相關情況匯報如下：
1、在貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認識貫徹落實《規(guī)定》的重要性，認為《規(guī)定》對于產業(yè)的壯大、公司的成長、領導班子的凝聚、團隊作用的發(fā)揮有著至關重要的作用，是公司各項制度有序運行的前提，是公司各項經(jīng)營活動順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動上扎實推進。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領導班子要制定學習計劃，提出實施意見，寫出心得體會，在生活會上交流，在職工會上討論;同時還開展《規(guī)定》有關知識問卷答題競賽，既做到學習上的提高，又要做到在工作中實踐。再次，對個人嚴格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領導干部、機關基層場領導不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎、最重要的一項工作，作為一個戰(zhàn)略性任務牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項民主議事制度，建全工會組織，充實工會人才，廣泛聽取職工意見，運用集體大智慧的平臺，吸收新觀念，了解新思想，推動管理，提升經(jīng)營。再次，采取多種形式，由點到面，由面及點，堅持部門每天一會、公司每周例會的制度，通過建議收集，民主測評，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗，共同進步。
3、在廠務公開方面：首先，樹立一個目標，即：提高認識，統(tǒng)一思想，公司領導、部門及基層場負責人要認真學習貫徹實行廠務公開的精神，自覺執(zhí)行廠務公開的制度，制定詳細可行的實施意見，把廠務公開納入到部門、基層場日常管理工作當中，不搞形式主義，用數(shù)字說話，用成績說事。其次，堅持兩個原則，即：實事求是，持之以恒。實行廠務公開必須結合股份公司的實際，不僅要做到對職工公開，還要做到對股東公開，既要做到真實可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實效。同時，要把進一步做好廠務公開作為公司一項重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個凡是，即：凡是職工股東關心、反映強烈熱點的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產經(jīng)營、股東分紅派息、重大技術改造等決策性問題，需董事會決議的提交董事會，需股東大會決議的提交股東大會;凡是涉及生產經(jīng)營目標、經(jīng)營措施實施、財務預決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經(jīng)理辦公室會議決定;凡是公司所有的工程建設一律采取招標，大宗物資采購一律采取議標，產品銷售價格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實實以維護國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點。
4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實現(xiàn)國有資產保值增值，不斷擴大股東投資回報，切實維護繁榮穩(wěn)定，實現(xiàn)鴕鳥產業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產業(yè)、壯大陜農經(jīng)濟、服務三農等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、節(jié)糧型的畜牧產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。其次，我們以是否按時、按質、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產上就種核算了各項指標，并對基層場實行了總體承包，激勵盤活場區(qū)資源，搞活經(jīng)營，提升效益。今年生產形勢較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時，我們對職能部門的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應變能力相結合的辦法，一是明確責任，二是鼓勵思考，三是強調執(zhí)行，今年無論是在管理水平、銷售策略轉化、財務成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎有罰、獎懲分明作為改進、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進工作、形成作風，我們對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動手，善于動腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎勵，并作為人才予以儲備、提撥，反之，則調整崗位，直至解聘。
對于我個人來說，《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對它的學習、貫徹和落實，更使我感受到廉潔從業(yè)的責任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務副總經(jīng)理，回顧這么多年來，我一如既往地做到了嚴格遵守黨員領導干部、國有企業(yè)領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因為：一是強化了自我學習，提高了個人修養(yǎng)。通過不斷的學習和理論升華、實踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識、強化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，培育了與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與鴕鳥產業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實履職、接受監(jiān)督，嚴明紀律，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權利，淡化官念和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待工作，不以權謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢財與享樂，不貪名利與地位，時時要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權力觀、科學的發(fā)展觀和正確的實績觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來，沒有利用職權和職務謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有借選用、聘用、提拔干部之機謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣。
當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進企業(yè)改革改制過程中，一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅持不斷的學習《規(guī)定》，能使人對世界觀、價值觀、人生觀有更進一步的認識和體會。從股份公司來說，今后一個時期，完善保障領導人員廉潔從業(yè)的長效機制依然是一項重要任務，要切實以企業(yè)生產經(jīng)營管理為中心，以保障國有資產安全、促進國有資產保值增值為目標，以維護股東、職工利益為根本，制定新舉措，強化新措施，為產業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅強的政治保證。
一是強化思想政治教育。要繼續(xù)認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強國有資產保值增值責任意識的教育、黨紀政紀和法律法規(guī)教育，學習社會主義市場經(jīng)濟的運行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運作程序，在意識上提高，在能力上增強，使從業(yè)領導正確對待榮譽、地位，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑，并號召從業(yè)領導在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相關制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎上，推進產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結構，強化公司黨組織的核心作用，推進公司黨組織與法人治理結構有機結合的工作機制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調、監(jiān)督機制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領導述職述廉及民主評議制度，建立重大投資決策失誤和重大財產損失責任追究制度，完善公司經(jīng)營風險防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機制，扎實推進企業(yè)誠信體系的建設，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營舉措在公司得到強有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。
三是加強權力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責任，形成決策失誤糾錯改正機制，對違反決策程序、濫用職權、個人擅自決定重大事項造成損失的，必須追究有關人員的責任。二方面是加強財務監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術手段，健全財務預算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內部審計的監(jiān)督作用。
四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產經(jīng)營管理的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強事前、事中、事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，促進企業(yè)生產經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟效益。
節(jié)能降耗工作自查報告篇三
各位員工：
節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前公司遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多。因此，我們平時在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：
1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。
2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關閉。
3、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當電腦暫停使用時應設為睡眠狀態(tài)，并關閉顯示器;不太常用的設備平時不使用時應拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、傳真機、碎紙機、開水器等辦公設備必須關閉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。
4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關水龍頭的習慣，避免水長流的情況發(fā)生，人力資源部平時會經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內)用水用電設備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設備及時檢修;各車間每天上下班前專人負責開啟或關閉走廊(洗手間旁)電熱開水器。
5、嚴格控制室內空調溫度，空調只能在夏季室溫達到28℃時開啟，開啟后溫度不得低于26℃;不得在室內空調開啟情況下，隨意打開窗。做到無人時不開空調風扇，下班前半小時提前關閉。
6、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在騰訊通或郵件上流轉，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴格按照以舊換新的'領用制度執(zhí)行。
7、加強對公司車輛的調配，原則上去同一個地方辦事的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應提前設計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費用和油費。
8、加強生產設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風氣。
9、對空壓機做好日常點檢保養(yǎng)，上下班即時開啟和關閉空壓機，生技及現(xiàn)場主管對生產車間氣管和氣閥及自動機和治具漏氣要加強點檢及處理。
節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們積極行動起來，同心協(xié)力在公司內全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費的節(jié)能活動，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，讓節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻!
xxxx電子有限公司。
人力資源部。
節(jié)能降耗工作自查報告篇四
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，在常規(guī)情況下，此費用占酒店營業(yè)額的8－15％左右，所以，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。分析酒店一年多的運行情況，建議采取以下方法，進一步完善本酒店的節(jié)能降耗的舉措。
一、水。
1、調整附樓衛(wèi)生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。
2、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
3、酒店各使用區(qū)域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。
4、把員工餐廳的用水接入生活用水水表，降低用水成本。
二、電。
1、降低室內溫度標準，夏季控制在26－28度。
2、中央空調系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式，降低空調系統(tǒng)電能的耗用。
3、減少閥門，過濾器阻力，使中央空調系統(tǒng)系統(tǒng)處于良好的工況狀態(tài)。
4、根據(jù)環(huán)境溫度情況實時、動態(tài)運行冷水機組，和各區(qū)域風機。
5、定期做好風機盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作。
6、縮短光彩燈飾系統(tǒng)的運行時間：現(xiàn)19：00－23：00改為：20：00－22：00。
7、減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
8、了解和采用新的節(jié)能技術和設備，如照明節(jié)電器等，達到節(jié)能的目的。
9、凌晨2：00以后停用一部主樓客梯。
10、完善餐飲部、人力資源部、房務部部分水泵的過載保護裝置。
三、
氣
1、降低室內溫度標準，冬季控制在16－18度。
2、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
3、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，保證其良好的工況狀態(tài)。
四、其它。
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、部門明確專門的節(jié)能負責人，加強檢查監(jiān)督，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄。
節(jié)能降耗工作自查報告篇五
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產以及各生產單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗。
從xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)。
結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
節(jié)能降耗工作自查報告篇六
2012年我車間在廠黨總支和廠行政的正確領導下，按照年初職代會節(jié)能降耗指標，以提高噸煤產汽量、降低大灰含碳量為工作重點來組織開展生產管理工作。工作的重點放在兩個方面：
一、加快推進鍋爐本體及附屬設備技術改造工作。
本年度針對各臺鍋爐多年運行積累的弊病，我車間對各臺鍋爐本體及附屬設備進行了不同程度的改造。
1、2、4、5、6#鍋爐按裝重型框鏈式除渣機，使用效果證明新設備有效解決了落灰斗跑風問題，鍋爐熱效率提高5%，全年節(jié)煤7500噸，節(jié)約成本555萬元，同時也解決了除渣泵補水量不足，除渣難的問題。
2、4—6#除塵器改造。原有的麻石水膜除塵器除塵效果差，除塵器漏風造成引風機葉輪帶水、粘灰，使引風機運行不平穩(wěn)，并因此多次造成停產。在廠行政領導支持下，我車間將原本水膜除塵器改造為噴淋式除塵器，改造后葉輪帶水、粘灰情況明顯改善，引風機運行平穩(wěn)，煙氣排放含塵量達國家環(huán)保標準。
3、4#爐尾部煙道改造。以前4#鍋爐運行負荷最多達到70%，額定蒸發(fā)量35噸的鍋爐，實際蒸汽產量只有20多噸。經(jīng)過多年工作經(jīng)驗判斷，以及現(xiàn)場實地測量。我車間發(fā)現(xiàn)主要問題在于，4#爐煙道過長、積灰嚴重，堵塞煙氣流通。我車間利用去年6月4#爐大修的機會，對4#爐煙道進行改造，改造后煙氣流通順暢，有效地解決了因煙道堵塞，引風拉力不足，負壓效果不明顯，造成的4#鍋爐不能滿負荷運行，產汽量低的問題。鍋爐產汽量大大提高。
4、除了對突出問題進行大型設備改造，我車間還結合鍋爐現(xiàn)狀，利用成熟的節(jié)能技術為1—6#爐安裝壟式撥煤器，實現(xiàn)了分層分行給煤，壟溝式的燃燒形式使燃煤在爐膛內的燃燒面積加大，并增強煤層底部燃煤的燃燒效果，從而提高了鍋爐熱效率；此外為了防止燃煤從給煤機墜落到爐排時，由于慣性崩落進鍋爐小灰倉，造成燃煤浪費，我車間在每臺鍋爐前臉和爐排片的間隙加裝擋煤板。此設備安裝后每臺鍋爐每天可節(jié)煤100公斤，全年實現(xiàn)節(jié)煤180噸。這兩項技術改造被評選為科技五小成果獎。
通過以上五項改造措施，我車間各臺鍋爐燃燒負荷提升顯著，熱效率大大提高，年均噸煤產汽量達5.41，解決了多年來鍋爐運行負荷低，熱效率差的病癥。此外，為使煙氣排放達國家環(huán)保標準，各臺爐脫硫系統(tǒng)也正式投入運行。為保證脫硫塔用水充足，及時做到向沉淀池補水，我車間將陰床再生水收集起來經(jīng)泵補給到沉淀池，每天節(jié)約用水20t左右。而且陰床再生水為堿性，正好符合脫硫用水要求，對其進行收集后補給脫硫用水沉淀池，既節(jié)約了用水，也降低了煙氣脫硫用堿量，節(jié)能降耗效果顯著。
二、緊抓廢品廢料回收管理，避免資源浪費、流失。老鷹鐵、爐排等燃燒設備長時間工作后易發(fā)生損傷、彎曲變形，屬于長期消耗品，須經(jīng)常更換。為避免資源浪費流失，我們將更換下的爐排、老鷹鐵集中回收，以達到節(jié)能降耗的目的；更換下的閥門、泵件、電器等可利用設備交由保全、電工修理，修理好后作為備件儲存，避免直接報廢，造成浪費。
通過以上措施熱電車間全年節(jié)煤5000噸、約合370萬元，節(jié)水16.7萬噸、約合87萬元，節(jié)能降耗工作取得了不俗的成績。2013年伊始，為延續(xù)12年的良好勢頭，完成新一年的節(jié)煤4000噸，鍋爐熱效率提高2.5%，全廠節(jié)約成本1500萬，實現(xiàn)盈虧平衡的工作目標。我車間在緊抓生產運行安全平穩(wěn)的基礎上，將重點攻克以下幾點工作：
一、深挖節(jié)能潛力，使鍋爐及其附屬設備做到節(jié)能運行。在過去的一年間我車間針對制約鍋爐運行效率的弊病進行了多項技術改造，取得了不錯的成績。但是還有繼續(xù)提高的潛力，這就要求車間管理抓住細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費點，進行合理的技術改造。以下兩項技術改造，列為本年度重點改造項目：
5、6#鍋爐引風機為試點，在保證鍋爐負壓效果的情況下將脫硫、除塵兩臺風機改為一臺，5臺鍋爐引風機改造完成后，每年可節(jié)約用電量120萬kwh。
2、一直以來4#與。
5、6#鍋爐除氧罐有平衡管聯(lián)通，1、2#除氧罐單獨運行。三效回水量大，且只能進入。
1、2#與4#，5、6#鍋爐除氧罐平衡管聯(lián)通對接改造工作，改造完成后三效回水可以流通進4個除氧罐中使用，不會因回水不能充分利用造成資源浪費。
二、縮減維修費用，獨立承擔維修工程。
為了盡可能降低鍋爐及其附屬設備維修費用，降低人工開支。在新一年冬季停產大修中，我車間保全班組在維護部分設備正常運轉的情況下，主動承擔起1—6#鍋爐小灰管更新改造工程，節(jié)約工程轉包的部分人工費用約4萬元。
三、加強六項基礎管理，治理各類泄漏點。
為進一步完善六項基礎管理工作，避免因泄漏造成汽、水資源浪費，并完成控制泄漏率千分之二以下的工作指標。我車間將治理“跑、冒、滴、漏”工作列為本年度現(xiàn)場管理工作重點。工作中著重于以下三個方面：
1、統(tǒng)計歸納各類動、靜密封點，易泄漏點，并建立臺賬。做到泄漏點清晰、詳細，避免管理出現(xiàn)混亂。
2、對發(fā)生過泄漏的泄漏點進行跟蹤記錄，統(tǒng)計出設備使用周期，并做好各類閥門、法蘭墊的備件管理工作，做到預防到位、維修及時。
3、指派專人負責已發(fā)生泄漏的泄漏點統(tǒng)計，維修工作，對能解決的問題及時解決，不能解決的問題待有條件停產時一次性解決，避免工作中出現(xiàn)疏忽，錯過治理時機。
四、提高職工技能操作水平，做到運行操作精細化。在接下來的一年里我車間將堅持延續(xù)去年的職工安全技能培訓科目，提高職工素質。同時以控制大灰含碳量18%以下，噸煤產汽量5.4以上，這兩項硬性指標為規(guī)定，做到鍋爐運行生產精細化。避免先前盲目的老鷹鐵帶火運行，造成熱效率低下，設備損耗嚴重，維修量增加等問題。
1、車間領導班子要求運行班組嚴格執(zhí)行交接班制度，實施崗對崗交接班，設備運行狀況不交代清楚不予接班。
2、各崗位操作人員做好交接班記錄、設備運行記錄、點檢記錄，做到設備運行狀況清晰明了，便于出現(xiàn)問題后及時處理解決，不因記錄不詳細影響生產。
3、各運行班時刻保持自控室操作間環(huán)境的干凈、整潔，操作工在崗位上不允許吸煙、玩手機，禁止無故睡崗、離崗。
4、運行班班長與各生產用汽單位加強工作溝通，并針對各單位用汽要求，及時調整鍋爐、汽輪機負荷，減少安全閥起跳次數(shù)。
5、汽輪機、蒸汽管道開車運行前要求操作人員及時做好管道疏水處理，避免因疏水不充分，造成汽水沖擊，發(fā)生水錘、水擊事故。
6、除氧水溫度嚴格控制在102—104℃之間，即要保證除氧效果，又要避免除氧水溫度過高，造成蒸汽浪費。
7、鍋爐燃燒操作中要求司爐工多看火、勤看火，針對燃燒情況及時調整煤層厚度、給煤機轉速、鼓風機開度，實現(xiàn)鍋爐優(yōu)化燃燒。既要保證鍋爐滿負荷運行，保證兩廠生產用汽充足，又要提高熱效率。
以上四點是熱電車間2013年節(jié)能降耗工作的重點，我車間將全力以赴爭取早日實施。對生產中出現(xiàn)的新問題，我們也會及時、有效解決，集思廣益，打好新年節(jié)能降耗戰(zhàn)。
化工廠熱電車間。
2013.1.16。
節(jié)能降耗工作自查報告篇七
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產以及各生產單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
從xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的'大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。
結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
節(jié)能降耗工作自查報告篇八
根據(jù)公司《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領導，明確責任。
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領導高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領導，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內容，結合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。
二、節(jié)能目標指標。
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；
二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；
三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共3輛，為控制公務車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：
一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；
二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預期目標。
三、節(jié)能減排目標分解和落實。
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務來抓。
（二）結合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關文件、法律、法規(guī)學習活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內容，看到與自己生活息息相關的內容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績。
項目部經(jīng)理應雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領技術創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術推廣上取得了突出成績。
節(jié)能降耗工作自查報告篇九
我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，結合學校的實際，加強學校的精神文明建設，加強學校的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平?，F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應的領導小組和組織機構，制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結，實行衛(wèi)生責任制，學校與班主任簽定責任書，并將考評結果列為評先選優(yōu)的重要內容。
本著預防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好防病工作，專門召開了班主任會，傳達了上級的有關文件，認真領悟了工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。
學校始終堅持“兩操一活動”制度，注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時，每學年對學生進行一次建卡體檢，并對體檢結果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育，通過板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
學校建立了《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《個人衛(wèi)生管理制度》等，評比結果與學期末的評先選優(yōu)掛鉤，辦公室、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生由專人負責檢查，與學校開展的班級評比相聯(lián)系，占相當?shù)谋戎?。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設，學校加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由校長主抓，副校長和衛(wèi)生主管教師負責各年級的衛(wèi)生工作。深入開展班級評比，其中，衛(wèi)生評比占有相當大的比重。全校每周五的活動時間安排一次衛(wèi)生大掃除；每天早晨及中午安排兩次值日；平時，各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由各班衛(wèi)生委員定期、不定期檢查、公布結果，頒發(fā)流動紅旗；同時，加大了管理的力度，并及時分析、及時總結。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐ΓK因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足，比如，教學樓內沒有廁所，校園水龍頭數(shù)量少，沒有專門的校醫(yī)務室及專職工作人員。今后，我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件，使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十
市保密委：
按照市保密委《關于開展全市黨政機關保密檢查的通知》(饒保委〔〕2號)文件要求，現(xiàn)將上饒市房管局開展保密檢查工作自查情況匯報如下：
一、領導高度重視，切實加強組織實施。
一是領導重視，成立機構。我局成立了由汪滿火局長為組長的保密工作領導小組，由主要科室和下屬單位一把手為主要成員的保密工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責保密工作的具體工作，加強了對此項工作的領導。二是加強學習，提高認識。組織我局保密領導小組成員召開會議，認真學習市保密委《關于在全市黨政機關開展保密檢查的通知》，認真領會中央和省市領導對保密工作及黨政機關保密檢查工作的重要批示，從思想上提高認識，明確開展此項工作的重大意義，強化責任落實。三是明確工作步驟，制定檢查方案。在工作中，明確了檢查要求，結合我局保密工作實際，認真制定檢查方案。
二、自查情況。
嚴格對照《黨政機關保密檢查目錄》的要求，我局進行了拉網(wǎng)式檢查，特別是對明確的涉密計算機、涉密崗位、重點部門徹底進行排查，做到了“不漏一人、一機、一盤、一網(wǎng)”。在檢查中做到了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容，檢查嚴格，工作細致。
(一)涉密計算機使用管理情況。
我局機關有涉密計算機3臺(打字室計算機和存儲人事檔案系統(tǒng)的計算機以及上饒網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)各一臺)，經(jīng)查，沒有違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象。單位的計算機均已安裝網(wǎng)絡版殺毒軟件，沒有感染木馬病毒;沒有使用過非涉密移動存儲介質;沒有安裝無線網(wǎng)卡等無線設備。
(二)非涉密計算機使用管理情況。
我局共有非涉密計算機125臺。經(jīng)過檢查，非涉密計算機沒有儲存、處理過涉密信息或曾經(jīng)儲存、處理過涉密信息;所有非涉密計算機均安裝了正版殺毒軟件，并按規(guī)定升級和查殺木馬病毒;沒有使用過涉密移動存儲介質。
(三)移動儲存介質使用管理情況。
我局沒有涉密移動儲存介質。
(四)辦公網(wǎng)絡使用管理情況。
我局辦公網(wǎng)絡嚴格按照保密規(guī)定區(qū)分，涉密定位準確;涉密網(wǎng)和非涉密網(wǎng)實行物理隔斷;非涉密網(wǎng)沒有存儲、處理過涉密信息。
(五)涉密載體清理情況。
傳遞到個人手中的涉密文件均進行嚴格登記，收回后全部實行專人保管，并按照要求每年退回相關部門或按照規(guī)定銷毀;我局沒有非工作需要的涉密電子文檔;沒有未清理的移動存儲介質。
(六)相關制度建設情況。
我局建立了涉密和非涉密計算機保密管理制度(見附件1);建立了涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度(見附件2);建立了涉密計算機網(wǎng)絡保密管理制度(見附件3);建立了涉密計算機維修、更換、報廢保密管理制度(見附件4);建立了在公共信息網(wǎng)上發(fā)布信息保密管理制度等相關制度(見附件5)。
(七)其他情況。
1、我局領導干部簽訂了保密承諾書。(附件6)。
2、離崗涉密人員簽訂了保密承諾書。(附件7)。
3、單位涉密人員沒有漏簽情況。
總的來講，我局在保密專項檢查工作中，領導高度重視，具體措施有力，自查效果明顯。我們將在市保密委的指導下，在下一步的工作中，繼續(xù)查找差距，完善相關制度，強化保密管理，把保密工作落到實處，確保無泄密事件發(fā)生。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十一
1、全體員工要成為節(jié)能降耗的認知者，把節(jié)能的觀念和意識統(tǒng)一到公司節(jié)能降耗的決策和部署上來，進取開動腦筋，發(fā)揮聰明才智，在技術改造、安全生產、企業(yè)經(jīng)營、規(guī)章制度等各個領域，踴躍提出節(jié)能降耗的合理化建議，為企業(yè)發(fā)展奉獻智慧。合理化建議一經(jīng)審核經(jīng)過實施，公司將對合理化建議的供給者進行獎勵。
2、全體員工要成為節(jié)能降耗的實踐者，認真學習和掌握節(jié)能降耗的知識與技能，養(yǎng)成自覺節(jié)儉的好習慣，利用新思路、新工藝、新技術有效推進節(jié)能降耗工作的深入開展，使降低能耗和節(jié)儉成本成為公司經(jīng)濟增長的重要基礎。
3、全體員工要成為節(jié)能降耗活動的宣傳者，廣泛宣傳公司節(jié)能降耗的重大意義、行動方案和基本常識，加強節(jié)能降耗的輿論監(jiān)督，帶動身邊的每一個人進取參與公司節(jié)能降耗活動，構建人人關心節(jié)能，人人自覺節(jié)能的良好氛圍。
節(jié)能降耗，關系到我們公司未來發(fā)展的前途和命運，關系到員工成長的切身利益，更體現(xiàn)著員工的良好素質。每一位員工要充分認識深入開展節(jié)能行動的重大意識，進一步增強緊迫感和危機感，主動、進取、踏實地參與到節(jié)能降耗的各項工作中。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十二
為了強化我園的安全工作，增強教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我班對幼兒人身安全等進行詳細周密的自查，范文之整改報告:幼兒園安全自查報告，整改報告《幼兒園安全自查報告》現(xiàn)將自查情況匯總如下：
1、本班活動室、臥室及衛(wèi)生間進行排查，對電源、電線、插座進行檢查處理，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。
2、傳染病預防、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。在幼兒離園時，對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，教師及時與幼兒家長聯(lián)系，確認后才能放行，不能有一點失誤。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
結合本次自查整改工作，我班在管理制度、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂地成長。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十三
摘要：節(jié)能降耗是我國的基本國策，實現(xiàn)自備電廠節(jié)能降耗，建設資源節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)是企業(yè)綜合競爭力的重要指標。東莞某紙業(yè)股份有限公司自備汽輪發(fā)電機組裝機容量大，機組型號較多，自備電廠供熱量達到970t/h，自用電達到500mw/h，是東莞市能源消耗大戶，公司始終把節(jié)能降耗工作當做一項重要的、日常的工作來抓，依靠技術進步強化管理手段，不斷探索節(jié)能降耗新思路、新辦法，使節(jié)能降耗取得了顯著成績。
關鍵詞：電廠；節(jié)能；降耗。
1電廠在節(jié)水方面。
分廠兩臺60mw抽凝機組于投產，三臺60mw抽背機組于投產，工業(yè)水采取母管制供水，回水至循環(huán)水池，滿足循環(huán)水池補水后，濃縮倍率保持在2.5左右（正常值3-6）之間，每天的溢流水達到1.2萬噸，在水資源日益緊張的情況下，對溢流水回收的工作迫在眉睫，專業(yè)工程師準備可行性三套方案：方案1：工業(yè)水回水一部分回流至工業(yè)水池，循環(huán)利用，預算投資40萬左右，主要投資在鋪設300米dn300mm管道及施工人工費，不需增設水泵，施工簡單，弊端在于循環(huán)利用后導致水溫高，轉機冷卻效果變差，不利于設備安全運行。方案2：工業(yè)水回水全部回至綜合制水車間，可循環(huán)利用，水質標準符合制水要求，預算投資140萬元，需鋪設4000米dn300mm的'管道，考慮到管線長，現(xiàn)場施工困難大，回流水阻力變大，需增加兩臺管道泵，轉機運行、設備維護量大。方案3：工業(yè)回水一部分回至循環(huán)水池補水，其余至閑置的綜合水池。因紙機需要大量的制漿用水，取水化驗合格，符合紙機制漿用水要求，并同時供四臺紙機用水，預算投資50萬元，鋪設200米dn300mm管道管道需架空在原有的橋架上，施工困難。綜合三種方案，分廠決策層采用方案三，采購螺旋q235鋼管，分廠自行組織施工，一個月完成鋪管，并安裝流量計，管道投入使用后，在滿足循環(huán)水池補水后，每小時回收水320噸，按公司電廠平均7500小時運行計算，年節(jié)約用水240萬噸，按照廣東省河流取水收費標準：生產、經(jīng)營性收費標準0.12元/t，年節(jié)約費用28.8萬元，不到兩年收回投資成本，重要的是節(jié)約用水，減少熱排放。
2余熱回收方面。
三臺60mw抽背機組運行過程中，供汽量達到800t/h，而除氧器補除鹽水率達到40%，在加熱除鹽水同時，需排除大量的乏汽，環(huán)境噪聲大，產生工質熱排放。如何回收除氧器產生的乏汽，并要求設備投資性價比高及運行操作簡單。通過測量一臺除氧器的乏汽排氣參數(shù)，溫度109℃，排汽量1.18t/h，回收率為90%，采用三臺機組共用一臺乏汽表面式收能器，冷卻介質為除鹽水，加熱后的除鹽水至返回水箱，通過管道泵加壓至27米除氧平臺進行換熱，乏汽疏水自流至零米的疏水箱，投資預算50萬元，主要是換熱設備、plc控制系統(tǒng)，304不銹鋼管道及施工費用。通過招標比價，乏汽回收采取epc工程，實際投資為30萬元，乏汽回收設備投入使用后，實測乏汽冷凝水溫度95℃，收能器除鹽水流量為40t/h，除鹽水入口25℃，出口水溫67℃，20除鹽水生產成本價格4.8元/t，標煤價格700元/t。收益一，乏汽冷凝水回收1.18*3*7500*90%*4.8=11.5萬元收益二，乏汽冷凝水熱值折算標煤238.54t1t常溫下25℃除鹽水加熱至95℃消耗標煤為9.983kg4.18*（95-25）*1000/29308=9.9839.983*1.18*7500*90%/1000=238.54t/年收益三，除鹽水加熱后折算標煤4.18*（67-25）*40*1000/29308=239.6*7500/1000=1797t全年因除氧器乏汽回收折算效益為142.5萬元，4-5個月收回投資成本。解決了環(huán)境噪聲大，熱排放污染的現(xiàn)狀，隨后集團在各基地展開除氧器乏汽回收節(jié)能減排項目。
3紙機生產返回水回收方面。
4汽輪機組真空方面。
兩臺60mw抽凝機組自20投產以來，1#機組在額定工況下，夏季真空88kpa，冬季為91ka，兩種工況與設計工況偏差近2kpa，機組煤耗居高不下，通過對設備運行工況分析后，采取了以下措施后，真空提高了1.6kpa，年節(jié)約標煤1800t。
（1）機力通風塔葉片的角度調整一般在10°-14°之間，通過實際測量，六臺機力通風塔的葉片角度只有10°-12°，分別調整葉片角度，使風機電機達到額定電流，實施此項措施后，循環(huán)水溫下降0.5℃。
（2）因機組采用射水抽氣器，由于射水箱的溢流量較少，工作用水換熱不是很充分，導致水溫與排汽溫度相差5℃，按理論計算，射水箱的工業(yè)水溫度高于飽和溫度時，工業(yè)水在射水抽汽器的噴嘴出口處發(fā)生汽化現(xiàn)象從而降了射水抽汽器的抽氣效率，從而使射水抽汽器不能達到設計工況，射水抽汽器不能抽到規(guī)定的真空。通過對溢流水回收采取措施，射水箱水溫與排汽溫度溫差達到12℃，真空提高0.8kpa。
（3）通過核對真空系統(tǒng)抽氣管道安裝圖，發(fā)現(xiàn)管道的安裝不合理，存在管道積水現(xiàn)象，減少了管道的通流截面積，針對此種現(xiàn)象，對積水最低處加裝一條直徑15mm的小管與凝汽器汽側相連，真空提高了0.3kpa。
5結論與建議。
5.1結論。
自備電廠節(jié)能降耗工作應該重點抓好以下幾點：
（1）電廠的節(jié)能要全方位綜合考慮，把能回收的一切有利用價值的熱能包括熱用戶的熱能全部回收起來。
（2）電廠的節(jié)水工作，水資源在十三五計劃已經(jīng)提出了更高的要求，自備電廠應從設計的源頭做好規(guī)劃，貫穿到新設計安裝的機組中，對已經(jīng)投產的機組做好技術改造工作。
（3）機組熱效率要達到最大化，特別是汽輪發(fā)電機組的真空要保證設計值生產。
5.2建議。
節(jié)能降耗是科學發(fā)展的必然要求，也是自備電廠的一項長效工作，要常態(tài)化進行管理，必須持之以恒，一定在已有的成績上，繼續(xù)挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，自備電廠節(jié)水、節(jié)約煤耗要在思想上認識，從管理上再加強，從措施上再落實的高姿態(tài)，為國家十三五節(jié)能減排計劃不懈努力。
參考文獻。
[1]郭林虎.汽輪機運行與檢修[m].中國電力出版社，（1）.
[2]王國清.汽輪機設備運行技術問答[m].中國電力出版社，（1）.
節(jié)能降耗工作自查報告篇十四
******系按照學院《關于開展落實中央八項規(guī)定精神專項檢查工作方案》文件要求，開展自查自糾專項檢查工作，現(xiàn)對檢查及整改情況作如下匯報：
一、辦公用房超標。
部嚴格按照《黨政機關辦公用房建設標準》對系部所以辦公用房進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時整改，對不符合標準的辦公用房進行重新分配，詳見附表。
二、超標準接待。
系部本年度共安排接待6次，分別為*招聘會、*招聘會、***招聘會、屆畢業(yè)生雙選會、**基地盤點審計和“高職院*****”專業(yè)水平測試，均按照相關標準進行接待，具體內容詳見附件2。
三、以形式主義貫徹上級文件。
系部嚴格按照《******系20目標責任制》要求，認真學習上級文件，根據(jù)目標內容、評價標準，落實責任人，具體內容詳見附件3。
四、違規(guī)操辦婚喪宴請。
本年度系部沒有教職工舉辦婚喪宴請。
五、收受禮品禮金。
截至目前，系部未接到一起關于收受禮品禮金的舉報和線索，同時歡迎廣大教職工和學生通過舉報信箱、舉報電話（**）和舉報電子郵箱（**）進行舉報。
六、違規(guī)發(fā)放津補貼。
本學年累計完成34個班級285門次的教學任務：其中理論課226門次，集中實訓18門次，*2門，**21門，**13門，**5門。共計完成課時15939.46.其中理論課時9651.68個，實訓課時6287.78個，組織聽課60人次，收取聽課記錄表74份，通過反饋，教師授課效果顯著提高，全系教學穩(wěn)定率達到97%以上，不存在違規(guī)發(fā)放津補貼情況。
本年度實訓室建設方面，主要包括履約質保金的`支付、實訓室耗材、氣管路費用、實訓室文化建設等，涉及資金約*萬元，不存在違規(guī)發(fā)放津補貼情況，具體內容詳見附件6。
七、文山會海。
本年度會議包括教師節(jié)聯(lián)歡會、自主招生面試和技能測試、校企合作專場招聘會等，具體內容詳見附件7。
八、公差旅游。
本年度共計出差49次，出差事由主要包括：校企合作師資培訓、參加技能大賽、全國性的學術研討會等，出差地點主要集中在北京、上海、廣州、西安等地，出差人次：近100人次，均能按照規(guī)定時間出行，未發(fā)現(xiàn)借公差旅游的情況，具體內容詳見附件8。
節(jié)能降耗工作自查報告篇十五
區(qū)經(jīng)貿局：
近日，區(qū)發(fā)改局通報了今年1—7月份，我區(qū)各大企業(yè)能耗指標。通報顯示，我公司上半年在萬元銷售產值能耗同比下降的情況下，萬元工業(yè)增加值能耗上升了32％，對此我公司領導高度重視，召開專門會議找原因，出點子，想對策，以切實加強下一步的節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將主要情況報告如下：
一、基本情況：
近年來，我公司高度重視節(jié)能降耗工作，全公司不斷提高節(jié)能降耗意識，加強工作領導，認真落實節(jié)能降耗措施，千方百計開展節(jié)能降耗工作。公司從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實，并建立了節(jié)能降耗責任制，節(jié)能責任落實到崗位。
節(jié)能降耗工作與考核相結合，逐步提高人員的節(jié)能意思，加大節(jié)能力度。2007年1－7月，我公司共耗電3415300度，同比下降224700度，折合標準煤27.62噸，降幅達7％。
在節(jié)煤上，公司加強了煤的采購管理，選用了高熱值的優(yōu)質燃煤，同時制定了合理的摻燒方案，并計劃對控制電機、鼓風機進行節(jié)能改造。
在節(jié)油上，公司定期對耗油設備進行了定期測算，車輛用油實行統(tǒng)一采購、定點加油、專人管理、建立加油明細帳，并逐步建立車輛耗油限額指標，落實車輛用油的獎罰。
由于在節(jié)能降耗工作上開展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績：今年上半年，我公司共實現(xiàn)銷售產值1.8億元，實現(xiàn)利潤150萬元,耗能1100.27噸標準煤;萬元銷售產值能耗0.06噸標準煤，同期下降14.29％；萬元工業(yè)增加值能耗1.24噸標準煤，同比增長32％。
二、萬元工業(yè)增加值能耗增加原因
雖然我公司的總能耗和萬元銷售產值能耗有了降低，然而統(tǒng)計顯示，今年萬元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內部管理問題，而是原料價格上漲，加工要求提高原因導致利潤下降，工業(yè)增加值顯著降低所致。
（一）原料價格上漲，壓縮工業(yè)增加值
均采購價格為：1720元/噸，較年初上漲了11.6％。同時豆粕，菜粕等主要原料也出現(xiàn)較大的上漲態(tài)勢，1至7月份的上漲幅度分別達到了56％和5％。而飼料用油的上漲幅度更是達到了30％以上，飼料用硫酸銅、棉粕漲幅則分別達到了120％和20％，飼料用氨基酸、維生素等原料的價格也出現(xiàn)上漲并呈現(xiàn)繼續(xù)上漲趨勢。據(jù)總體測算，由于原材料價格上漲，上半年，我公司產品的平均生產成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趨激烈的市場競爭，飼料產品的價格的漲幅卻明顯低于原料的漲幅，今年1至7月，本公司配合飼料的漲幅在10％左右，濃縮料的漲幅在11％左右，各種產品都維持在微利經(jīng)營狀態(tài)，有部分產品甚至出現(xiàn)了虧損，且虧損時間持續(xù)較長。這就導致了我們的利潤有了較為嚴重的縮水，今年1至7月，我公司銷售飼料8.09萬噸，較去年同期持平；而實現(xiàn)利潤僅為150萬元，同比下降70.64％。僅此一點，我公司的工業(yè)增加值就同比降低了72％，這也是導致公司萬元增加能耗上升的主要原因。
（二）飼料加工精細化，增加能耗。
公司畜禽產品的環(huán)模平均孔徑為2.5mm，而蝦蟹料產品的平均孔徑是1.8mm，僅此一項，生產一噸飼料的需多耗電90度，增加加工成本5％以上，而飼料的平均利潤還不到3％；而另據(jù)內部統(tǒng)計測算，蝦蟹料精細化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可見，加工精細化進一步壓縮了公司產品的利潤空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。
根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬元銷售產值能耗并未增加，有降低的趨勢，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認真落實節(jié)能降耗工作有了一定的效果。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個市場競爭激烈，產品利潤下降所致。本區(qū)重點用能企業(yè)增加值能耗情況的通報顯示，與區(qū)內其他大型飼料企業(yè)比較，我公司的萬元增加值能耗明顯處于低位。這也從一個側面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。而我們將從加強內部管理，改善工藝設備來開展節(jié)能降耗工作。
三、下一步工作
節(jié)能降耗即是國家的方針政策，也是公司節(jié)能增效的有效途徑。下一步，我公司必將積極圍繞節(jié)能降耗政策，提高人員節(jié)能降耗意識，深入挖掘公司內部節(jié)能降耗潛力。從生產、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計關，在項目上抓落實，確保向節(jié)能目標扎實邁進。