2023年董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言(實(shí)用18篇)

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    旅行是一種在不同地方游覽和探索的活動(dòng),可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、體驗(yàn)不同的文化和風(fēng)俗。在總結(jié)中可以借用一些引言或有趣的細(xì)節(jié),吸引讀者的注意力。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇一
    各位同事、各位朋友:
    大家晚上好!
    今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!
    當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团Γ覀冇行┤斯ぷ髟陔娫挔I(yíng)銷一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
    20xx年是我們xx發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
    祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇二
    各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:
    大家下午好!很開(kāi)心今天來(lái)參加“四五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)大會(huì)暨20xx領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)”。過(guò)去的5年,我們都感受到了時(shí)代的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們遇到了很多機(jī)會(huì),也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計(jì)劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無(wú)數(shù)人實(shí)現(xiàn)了人生夢(mèng)想。
    在此,我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會(huì)和李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán),對(duì)所有伙伴、同事的努力與貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!我們的夢(mèng)想今天,無(wú)限極的第四個(gè)五年計(jì)劃很快就要啟動(dòng),公司將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,在座的伙伴都是這一歷史時(shí)刻的見(jiàn)證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動(dòng),也充滿信心。因?yàn)?,我們離夢(mèng)想又近了一大步。我們的夢(mèng)想是什么?無(wú)限極,創(chuàng)造歷史!無(wú)限極,中國(guó)第一!無(wú)限極,世界第一!這不僅是無(wú)限極的夢(mèng)想,也是我們每個(gè)伙伴和員工的夢(mèng)想,這是我們共同的夢(mèng)想!過(guò)去的22年,無(wú)論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒(méi)有忘記這個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)閴?mèng)想,我們堅(jiān)定信念,共同成長(zhǎng),取得了今天的輝煌成就,也為造福社會(huì)做出了不少的貢獻(xiàn)。
    要實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想,我們還需要付出加倍的努力。在未來(lái),至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗(yàn)當(dāng)前的商業(yè)社會(huì),各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢(shì)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞,本來(lái)是手機(jī)行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。
    一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因?yàn)闆](méi)有把握顧客需求的變化,沒(méi)有關(guān)注顧客體驗(yàn),沒(méi)能為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時(shí)代持續(xù)發(fā)展,保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng),就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來(lái)思考,提供超越顧客期望的顧客體驗(yàn),滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和年輕人的時(shí)代。
    每過(guò)一段時(shí)間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費(fèi)習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來(lái)的思維方式和方法經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)顧客,將無(wú)法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機(jī)遇都不可能抓住。我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是自己。過(guò)去擁有的優(yōu)勢(shì),不等于在未來(lái)還是優(yōu)勢(shì)。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機(jī)會(huì)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì),就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情。
    第三件事:行動(dòng)再美好的藍(lán)圖,再偉大的夢(mèng)想,如果不行動(dòng),就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動(dòng)。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計(jì)劃,為未來(lái)做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計(jì)劃的參與者、帶動(dòng)者和貢獻(xiàn)者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個(gè)過(guò)程中,收獲成長(zhǎng),邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動(dòng)起來(lái),用行動(dòng)去創(chuàng)新,用行動(dòng)去提升顧客體驗(yàn),用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和我們共同的夢(mèng)想。
    各位伙伴,各位同事,“四五”計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動(dòng),更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢(mèng)想需要堅(jiān)持,更需要堅(jiān)定。我們都期待,無(wú)限極成為中國(guó)第一、世界第一的那一天早日到來(lái)。 一個(gè)有夢(mèng)想的人值得追隨,一家有夢(mèng)想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動(dòng)一致,我們就一定能實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃的宏偉目標(biāo),創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
    最后,祝大家新年快樂(lè),身體健康,家庭幸福,事業(yè)進(jìn)步!謝謝!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:
    大家上午好!
    首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的'優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
    在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的20年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)20xx年的新高目標(biāo)。
    20xx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美!謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇四
    各位同仁:
    在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
    我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
    z從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。
    從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。
    今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。大家肯定會(huì)問(wèn):怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的'管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。
    這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
    “泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個(gè)疑問(wèn),基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時(shí)也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對(duì)我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面,我迅速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷人員。
    為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉(cāng)庫(kù),從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶,并交流意見(jiàn),出現(xiàn)問(wèn)題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何辦法都沒(méi)能去除,要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過(guò)客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題。肯定是當(dāng)時(shí)剛換鋸片,新添加的機(jī)油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫加熱就能解決此問(wèn)題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,無(wú)論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,監(jiān)督長(zhǎng)途車裝車,幫助了不少司機(jī)。于是這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國(guó)各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費(fèi)心,為的是客戶的省心??蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間,跑多個(gè)部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn),眼看要到交貨時(shí)間,客戶急,施工隊(duì)急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事??墒菬o(wú)論是找誰(shuí),都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無(wú)法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時(shí)候,上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無(wú)法換輥,為避免燃?xì)饪諢?,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔?,幸運(yùn)總能降臨幾次??蛻舨环艞墸也环艞?,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄??蛻魧?duì)我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以客戶數(shù)量是越來(lái)越多,銷售量也隨之越來(lái)越大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
    xx月我去拜訪了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購(gòu)我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉(cāng)庫(kù),畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng),機(jī)會(huì)才越多。正是這一趟倉(cāng)庫(kù)之旅,帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀兩萬(wàn)余噸庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)時(shí),他無(wú)意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來(lái)十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽(tīng)到這話時(shí),我沒(méi)有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國(guó)本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì),產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說(shuō)完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè)400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧,于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
    緊接著第二個(gè)月又采購(gòu)400噸,直至今年3月為止合計(jì)采購(gòu)2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購(gòu)500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼的厲害的時(shí)候;當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時(shí)候;當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候;我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候;客戶對(duì)我說(shuō)“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候,我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽(yáng)鋼廠xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng),進(jìn)廠時(shí)間這么短,這么年青的標(biāo)兵,在我廠歷史上,暫無(wú)先例。今年3月份,共銷售無(wú)3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績(jī)背后,離不開(kāi)的是同事的幫助,離不開(kāi)的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇五
    尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
    大家好!
    一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xx年已然到來(lái)?;厥讀x年,對(duì)xx來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下xx年五點(diǎn)重要工作:
    成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的'號(hào)角。
    xx國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
    資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常。
    借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
    這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈儯瑇x才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年過(guò)去了,首先。共同慶祝xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
    這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,取得了一個(gè)豐收的20xx年,我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
    這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,感謝公司。
    xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
    最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇七
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:
    大家好!
    歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來(lái)嶄新的20xxx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
    過(guò)去的20xxx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20xxx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
    在20xxx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
    20xxx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xxx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xxx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
    歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于我們都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇八
    親愛(ài)的各位同事:
    大家好!
    很高興大家能夠一同前來(lái)參加本公司的年會(huì),作為公司的董事之一讓我對(duì)此深感榮幸,過(guò)去的一年里正因?yàn)橛心銈冊(cè)诠ぷ髦械母冻?,我們的公司才能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,因此我很感謝公司的全體員工所在工作中付出的努力,在這次年會(huì)召開(kāi)之際希望大家能夠?qū)^(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    相信大家都明白我們公司能夠發(fā)展至今經(jīng)歷了許多的挫折,但也正因?yàn)檫@條曲折的道路通向光明才值得我們?nèi)ヌ剿鳎虼宋液苤匾暪驹谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展,并希望能夠通過(guò)工作中的努力讓公司占據(jù)更多的份額,雖然過(guò)程比較艱辛卻也讓我們通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),這意味著我們已經(jīng)通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)突破了自我,而且我們也善于學(xué)習(xí)其他同行的優(yōu)勢(shì)從而提升本公司的競(jìng)爭(zhēng)力,讓更多的客戶選擇本公司的產(chǎn)品才能夠在今后取得更多進(jìn)展,我在以往也經(jīng)常在思考這類問(wèn)題并希望公司取得更多效益。
    相對(duì)于成就來(lái)說(shuō)工作中的不足也是值得大家重視的,雖然我們公司的產(chǎn)品在質(zhì)量方面能夠得到諸多客戶的認(rèn)可,但由于生產(chǎn)量還不夠的緣故以至于無(wú)法滿足市場(chǎng)需求,這些利益的流失在我看來(lái)也是對(duì)工作產(chǎn)生錯(cuò)誤預(yù)判導(dǎo)致的,因此我們得正視工作中的問(wèn)題并爭(zhēng)取盡快將其解決,而且面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該要積極應(yīng)對(duì)工作中的難題才行,相信大家對(duì)此早有準(zhǔn)備才能夠在年底沖刺的時(shí)候創(chuàng)造不少效益,對(duì)此我很感激諸位員工能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展付出這么多的努力。
    隨著過(guò)去一年工作的結(jié)束也是時(shí)候?qū)ξ磥?lái)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃了,我相信有著以往經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)能夠讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩僮吆芏鄰澛罚@并不意味著我們可以對(duì)此掉以輕心,無(wú)論是工作目標(biāo)的規(guī)劃還是具體的方針都是需要策劃好的,而且我們?cè)谂Φ耐瑫r(shí)其他同行也在認(rèn)真工作,因此要保持目前的優(yōu)勢(shì)從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,若是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛴眯囊灾劣诼浜笥谌说脑?,那么再想追趕上其他公司的步伐可就沒(méi)有那么容易了,因此要珍惜當(dāng)前在工作中建立的優(yōu)勢(shì)并為了公司的發(fā)很贊而進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。
    不管怎樣我都很感激在座各位為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn),我也會(huì)在今后的工作中履行好職責(zé)并帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更多輝煌,讓我們拭目以待并朝著工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不斷努力吧。
    謝謝大家!
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    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇九
    大家好!
    首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
    新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
    盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。
    20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。
    20xx年,紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽(yáng)全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十
    各位同仁:
    在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
    我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
    z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。
    從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。
    今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。大家肯定會(huì)問(wèn):怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。
    這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
    “泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個(gè)疑問(wèn),基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時(shí)也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對(duì)我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面,我迅速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷人員。
    為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉(cāng)庫(kù),從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶,并交流意見(jiàn),出現(xiàn)問(wèn)題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何辦法都沒(méi)能去除,要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過(guò)客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題??隙ㄊ钱?dāng)時(shí)剛換鋸片,新添加的機(jī)油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫加熱就能解決此問(wèn)題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,無(wú)論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,監(jiān)督長(zhǎng)途車裝車,幫助了不少司機(jī)。于是這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國(guó)各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費(fèi)心,為的是客戶的省心??蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間,跑多個(gè)部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn),眼看要到交貨時(shí)間,客戶急,施工隊(duì)急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事??墒菬o(wú)論是找誰(shuí),都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無(wú)法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時(shí)候,上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無(wú)法換輥,為避免燃?xì)饪諢@批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔?,幸運(yùn)總能降臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄??蛻魧?duì)我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以客戶數(shù)量是越來(lái)越多,銷售量也隨之越來(lái)越大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
    xx月我去拜訪了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購(gòu)我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉(cāng)庫(kù),畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng),機(jī)會(huì)才越多。正是這一趟倉(cāng)庫(kù)之旅,帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀兩萬(wàn)余噸庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)時(shí),他無(wú)意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來(lái)十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽(tīng)到這話時(shí),我沒(méi)有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國(guó)本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì),產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說(shuō)完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè)400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧,于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
    緊接著第二個(gè)月又采購(gòu)400噸,直至今年3月為止合計(jì)采購(gòu)2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購(gòu)500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼的厲害的時(shí)候;當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時(shí)候;當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候;我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候;客戶對(duì)我說(shuō)“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候,我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽(yáng)鋼廠xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng),進(jìn)廠時(shí)間這么短,這么年青的標(biāo)兵,在我廠歷史上,暫無(wú)先例。今年3月份,共銷售無(wú)3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績(jī)背后,離不開(kāi)的是同事的幫助,離不開(kāi)的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
    時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,過(guò)去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬(wàn)元,毛利額達(dá)n 萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作:
    一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳
    利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng), 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中,盡量為顧客著想,只要沒(méi)有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
    二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值
    在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的,由于他們現(xiàn)金采購(gòu),新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
    三、開(kāi)源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤(rùn)空間
    隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái),經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái),目前并沒(méi)有降低, 我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節(jié)流”的問(wèn)題,我認(rèn)為,“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:
    (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒(méi)必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。
    (二):對(duì)于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
    (三):科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品,庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門店的盈利率,庫(kù)存太少,將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用,而庫(kù)存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
    (四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。
    (五):避免不合理?yè)p耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。
    總之,堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
    四、分組制定銷售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核
    將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合x(chóng)x店實(shí)際,對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十二
    親愛(ài)的家人們:
    公歷的20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx已經(jīng)開(kāi)始,農(nóng)歷鼠年也即將過(guò)去,迎來(lái)鼠年;過(guò)去的20xx在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過(guò),年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會(huì),給了我們施展才華的機(jī)會(huì)!
    20xx已經(jīng)過(guò)去,我們有做過(guò)總結(jié),在此不再重復(fù)、我們?cè)?0xx年年底提出了,xx年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號(hào),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),20xx年將重點(diǎn)做好如下工作:
    1、完善公司各項(xiàng)sop流程;
    2、明確崗位職責(zé)。
    3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度。
    4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)。
    5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位。
    我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國(guó)艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)(經(jīng)過(guò)20xx年的運(yùn)作,已具備快速增長(zhǎng)的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過(guò),會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解!
    今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了,我們?cè)賹iT研論。
    今天是個(gè)好日子,我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職,今天也來(lái)參加我們的年會(huì));使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員,祝愿離開(kāi)的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長(zhǎng)!
    今天是個(gè)好日子,經(jīng)過(guò)大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績(jī)已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了20xx年的開(kāi)門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!
    當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國(guó)ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)。
    公司的每一步發(fā)展都離不開(kāi)大家的共同努力,我們將堅(jiān)持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!
    祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心的工作,快快樂(lè)樂(lè)的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績(jī)更上一層!家庭生活幸福美滿!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十三
    各位來(lái)賓、各位同仁:
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的2xxx年,迎來(lái)了充滿希望的2xxx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
    2xxx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望2xxx年,圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時(shí),我們的隊(duì)伍也更加壯大了,未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,2xxx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
    公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。
    對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
    1、公司與客戶的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    2、公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在2xxx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
    3、公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,xx公司在2xxx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
    我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。2xxx,我期待xx公司因?yàn)橛心愣院溃?BR>    “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十四
    各位來(lái)賓、各位同仁們:
    在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
    回顧即將過(guò)去的20xx年,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
    通過(guò)目前的分析來(lái)看,20年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且也即將在20年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十五
    尊敬的各位來(lái)賓和各位員工:
    大家好今天我們相聚這里,召開(kāi)年終終結(jié)表彰大會(huì)。事實(shí)上就是我們“xx藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱號(hào)的單位表示衷心地祝賀。
    作為董事長(zhǎng),我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信“xx藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。眾所周知,我們公司自成立以來(lái),受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評(píng),也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。
    這次要特別表?yè)P(yáng)的是我們的副總xxx同志和行政部經(jīng)理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動(dòng),同時(shí)更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅(jiān)信只要有你們,xx公司在新的一年會(huì)邁上更高臺(tái)階。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺(tái),對(duì)我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,把服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會(huì)按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標(biāo):“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到xx.xx億增長(zhǎng)39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(zhǎng)地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展之路,為了實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作:
    現(xiàn)在全年目標(biāo)已定,要完成全體目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在人、貴在落實(shí),要求公司每一個(gè)部門要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),在狠抓落實(shí)上下功夫,對(duì)年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所分管部門,逐項(xiàng)將工作進(jìn)行研究,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問(wèn)題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。
    團(tuán)隊(duì)的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗,每一個(gè)部門都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),每一個(gè)客戶也是自己的團(tuán)隊(duì),只有相互前進(jìn)才不會(huì)倒下,倒下一個(gè)人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
    做好營(yíng)銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)公司的客戶,開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。
    現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動(dòng)化替代人工由自動(dòng)化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,去年我們也有深刻教訓(xùn),所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí),應(yīng)解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
    一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個(gè)公司員工都要有安全意識(shí),把安全放在第一位。
    二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎(jiǎng)懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。
    三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項(xiàng)工作。各位員工,我相信腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢疲肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,與時(shí)俱進(jìn)、譜寫(xiě)xx嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,全體員工身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十六
    敬的各位來(lái)賓、各位員工:
    大家好!
    "華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
    回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
    新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
    最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),豬年吉祥,萬(wàn)事如意!
    請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十七
    各位嘉賓,各位員工:
    大家好!
    首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
    新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
    盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。
    20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。
    20xx年,紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽(yáng)全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言篇十八
    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
    大家好!
    時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表x集團(tuán)和即將在x市成立的x生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!
    x集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?,我?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無(wú)限希望!
    過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到x,我可以說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎x市所有的客戶!終于把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來(lái)的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
    過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!