報告的撰寫需要提供充分的背景資料和詳實的數(shù)據(jù)支持。報告中的圖表和數(shù)據(jù)可以用來支持和解釋主要觀點和結論。下面是一些優(yōu)秀報告的示例,可以幫助你更好地理解報告的寫作要點。
質量管理人員的述職報告篇一
本人至20xx年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術員職務,負責施工局各承建項目的施工進度管理,工程技術管理及施工局科技發(fā)展工作。6月,由于各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質檢員職務,負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作,8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責,沒有出現(xiàn)過較大技術和質量事故。
1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務,06年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調入西龍池施工局,在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量20xx多m3。
在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響?;靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?;炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結構工程和交通工程,混凝土澆筑5156m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至el1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規(guī)辦事,嚴格控制工程質量,對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),給工程質量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經濟損失。對于閘門井混凝土外觀質量問題,上級領導也很重視,當時已按要求進行了處理,其結果還是能夠保證外觀質量要求的。
對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術力量及施工設備的投入也直接影響著混凝土的整體質量,閘門井工程施工隊技術力量相對能夠保證,但其設備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質量的好壞與采用的鋼模板質量有著直接關系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質量也是很大隱患。明年開工前,應對以上問題及早作出解決。
閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務,不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹立良好的質量意識,來保證建設優(yōu)質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質量意識,來共同保證工程質量。
在以后的工作中,我將繼續(xù)學習,積累經驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。
質量管理人員的述職報告篇二
光陰似箭,轉瞬之間質量管理體系的推行已有xx年,在過去的20xx年當中,我們經歷了xxxxx。實現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開單位各級領導的支持與指導,現(xiàn)將一年以來的工作述職如下:
我公司很早就引入了質量管理體系,經過這么多年的運行,公司的質量管理體系從整體上來說已經順利運行,公司質量方針和質量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領導很重視體系建設,投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。
按照管理評審程序的要求,公司于20xx年xx月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
在內審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文。
件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。
針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。
xxxx。
今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓,范文寫作重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及提高個人的工作技能。
采取理論與專業(yè)培訓相結合,內培和外培相結合的方式,即對共性的問題或對新技術、新方法的學習。
加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習gb7258-20xx、gb21861-20xx《機動車運行安全技術條件》及質量管理體系文件等業(yè)務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業(yè)道德建設,增強責任感,全面提高人員的技術水平。
根據(jù)培訓內容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新。
知識、新方法、新技術培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質量體系和相關質量活動及法律法規(guī)的內容,檢測公司全體員工都必須接受考核。
今年公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關內容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器授權使用;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。
1、公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。
質量管理人員的述職報告篇三
新冠肺炎,全民抗疫,充滿挑戰(zhàn)不平凡的xxxx年終于落下了帷幕,在過去的一年里,昭通分公司質管部在總公司質管部的領導下,以《藥品管理法》為公司經營導向,嚴格按照《藥品經營質量管理規(guī)范》進行公司的經營活動。質管部做了如下工作:
(1)在質量管理方面完成了公司的定期審核及各項專項審;
(2)對客戶進行了服務質量的外審,特別是客戶資質的跟蹤完善;
(3)完成風險管理評估及風險防范管理:
對于駕駛員運輸冷藏藥品沒有嚴格按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行,造成送達客戶的冷藏藥品溫度不合格,已經造成公司經營的不可控的高風險,因此為了公司經營的合規(guī)合法,保溫箱運輸?shù)睦洳厮幤窚囟炔缓细褡屵`規(guī)人員自己承擔責任,賠償因此造成的全部損失。并就此事故在培訓駕駛員時專門就這個問題進行培訓,避免問題此類風險的再次發(fā)生。
在對倉庫的質量管理檢查中,多次檢查到退貨藥品物流部不知道是誰放在倉庫退貨區(qū),因而無法及時退貨,可能造成不是昭通分公司公司銷售的藥品放在退貨區(qū),或者假藥入昭通分公司庫,時間一長藥品過期影響二次銷售的風險。因此專門為倉庫做了銷售退回藥品的補充規(guī)定,檢查一發(fā)現(xiàn)就督促倉庫及時整改處理。
針對昭通分公司保溫箱的使用,由于公司個別駕駛員工作責任心不強,完好的保溫箱駕駛員送冷藏藥品返回來交給倉庫保溫箱就有質量損壞,特別是顯示面板破損無法使用,一方面維修費用高,在3000元左右,另外一方面影響公司冷藏藥品的正常送貨,因此為倉庫制定了保溫箱使用規(guī)定,以此劃分責任,督促駕駛員愛護保溫箱,提高駕駛員的工作責任心。
(4)進行了應急預案的演習;
(8)響應政府號召,在總公司支持、公司領導的帶領下積極參與抗新冠疫情的活動;
(10)完成了《食品經營許可證》的到期換證工作;
(12)完成了公司《藥品經營許可證》換證資料的提交及云南省藥品監(jiān)督管理局的換證及飛行檢查,檢查出的缺陷項逐一進行了整改,并盡快提交給云南省藥品監(jiān)督管理局。
(1)質管部對分公司的質量管理體系文件雖然進行了定期專項審核,但是有點流于形式;
(4)物流部的檢查過程中,有部分缺陷反復出現(xiàn)的機率比較高;
(5)客戶資質的完善,業(yè)務員有些跟進不及時。質管部要求提出,但執(zhí)行不嚴格;
(6)對辦公室負責人的質量管理檔案工作培訓指導不到位。
總之,入職東駿藥業(yè)有限公司昭通分公司快有兩年了。在藥品經營質量管理方面我們每個人都必須不斷學習新的管理方法,管理模式,在不斷的學習中提升自己的管理水平,以保證能更好的管理好公司各環(huán)節(jié)的經營行為,促使公司在合規(guī)合法的經營中更加發(fā)展壯大。
質量管理人員的述職報告篇四
你們好!
時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,20xx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
20xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。
一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。
第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。
第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的`ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。
一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。
二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。
三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇五
經過一年多質量管理體系的運行,公司全體員工嚴格按照質量方針、質量目標以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:20__質量管理體系標準要求,并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進,不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結如下:
一、體系運行總體情況。
1、公司于20__年8月開始導入iso質量管理體系推廣工作,在總經理的直接領導下,組織開展認證的各項準備工作,建立《質量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術文件,并嚴格執(zhí)行體系要求,終于在20__年1月底通過了外審,并于20__年2月18日取得了中國船級社《質量管理體系認證證書》。通過本年度例行內部質量管理體系審核,證明了公司的質量管理體系得到了有效的實施與保持。
2、公司按標準要求制定了公司質量管理體系文件,《文件控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后應注意:
1)確保在使用處可獲得適用文件的有效版本,即加強對施工驗收規(guī)范等的收集和管理;
2)確保記錄的及時、真實、完整,并注意匯總與保管,以便易于查閱。
3、一年多以來,公司領導通過宣傳公司質量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況,反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導以顧客為中心,堅決貫徹“工藝規(guī)范,確保質量;持續(xù)改進,顧客滿意”的質量方針,并將質量目標層層分解,落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權限,保證人員、設備、材料等方面的及時供應,確保了生產的連續(xù),質量滿足規(guī)定要求。
4、資源管理:
1)公司為滿足顧客需求,合理組織生產,拓寬市場,不斷引進人才、購買設備,確保各種資源滿足生產需要。
2)綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓及委外培訓,確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔的工作(如9月份委派詹從壽到上海進行質檢員培訓,并取得證書),及招聘有經驗的生產技術人員。
3)公司的設備、設施管理基本能按《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行,存在的主要問題是:
a、部分設備操作人員對設備認知不夠,造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位;
b、操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄,造成設備小故障不能及時發(fā)現(xiàn),影響設備使用性能。
4)生產員工基本能按《生產車間管理制度》執(zhí)行,主要是生產工具使用后不能及時歸位,存在到處找工具,影響生產效率。
5、公司制定了《與顧客有關的過程控制程序》,以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識,確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項目一旦承接,就應認真履行合同。
6、采購員根據(jù)采購申請,嚴格在合格供方中采購,并取得相關的材質證明。堅持進廠前驗收,不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質量關,才能使質量有所保證。
7、在生產過程中,嚴格要求按照生產工藝和技術圖紙進行加工生產,做到“工藝規(guī)范,確保質量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則,確保每項產品合格,方能流轉下一工序。當發(fā)現(xiàn)質量隱患或不合格品,及時消除或返工,堅決不合格的產品不出廠。
二、體系運行后所取得的進步、成績和收獲。
1、增強了質量意識。全體員工通過學習,提高了把好質量關的重要性的意識,能自覺貫徹執(zhí)行質量方針,并能嚴以律已,努力完成公司及部門的質量目標。
2、增強了顧客意識。通過學習,全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關注焦點”的涵義,在產品質量意識方面有了較大幅度地轉變提高。
3、質量管理體系運行以來,公司的商務文件,行政文件,體系文件和技術文件都進行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質量紀錄清單等,方便了日常的.管理工作。
4、質量體系經過一年多的運行,強化了公司的管理機制,增強了市場的競爭能力,提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平,增強了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
5、生產質量有顯著提高。通過年底的質量目標檢查,各部門基本實現(xiàn)了本部門的質量目標,且各部門依照質量體系文件的要求嚴把生產質量關,使加工產品對外交驗一次合格率達到98%、顧客滿意率達到95%、顧客投訴處理率100%,并且各生產,質檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
三、持續(xù)改進建議。
1、公司質量管理體系運行取得了一定的成效,但畢竟運行時間不長,為了鞏固已取得的成效,并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪,發(fā)放調查表,電話調查,受理顧客投訴等方法,了解生產質量和服務的滿意度,對企業(yè)的整體印象。
2、在生產過程中應進一步加強對翻新產品質量的不合格、不合格材料的控制,該返工的堅決返工,該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產和服務質量中的不合格、體系中的不合格,各有關部門、責任人一定要認真分析,做到舉一反三,制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施,以便持續(xù)改進質量體系的有效性。
3、希望公司領導和部門經理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓和學習,深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質量管理工作有待進一步加強,以便落到實處。
4、質量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強,質量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求,而不是額外的負擔。健全部門相關制度,加強部門員工的工作規(guī)范。
四、總結。
從iso9001:20__質量管理體系正式實施以來,在公司總經理的帶領下,在管理者代表的全面指導下,經過全體成員的共同努力,公司的各項管理工作都能按照iso9001:20__標準和質量體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的質量方針和質量目標的要求,使公司的各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。
事實證明:科學的、先進的iso9001:20__國際質量體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈,客戶對服務的質量要求會更加嚴格。如何按照iso9001:20__標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點,我們相信在公司領導的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將iso9001:20__質量管理體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
質量管理人員的述職報告篇六
我叫***,20xx年7月畢業(yè)于*****電技術應用專業(yè),有幸被神東公司錄取成為了設備維修中心的一員?,F(xiàn)在維修中心一廠質量辦負責大項修設備的質量管理工作。
進入**已經九年多時間了,我一直在****工作,這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展,同時,在這九年多的工作生活中,我也受益良多,個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。
自20xx年7月入企,我就成為維修中心的一名成員,在***采煤機鉗工班從事大修鉗工工作,剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工,在單位他邊干邊學,不懂就問身邊的同志們,向他們請教大修工藝流程和大修技術,探討各組成部件的工作原理及整機工作原理,分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處,理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈?;氐郊揖徒栌米值浜途W絡翻閱相關的外文資料,隨著一天天的努力和積累,他的工作能力和大修技術有了顯著提高,20xx年5月我已經是一名合格的采煤機大修機械技術員了。
20xx年3月,通過崗位競聘考試,我從一名技術員晉升為部門技術副經理,主要分管部門的技術、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設等工作,緊緊圍繞分工,按照職責,我盡心盡力開展工作,竭盡所能完成任務,上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項;小改小革新技術推廣應用五項。
20xx年7月,在領導的關懷與指導下,在同事的支持與幫助下,聘任我為***經理。這期間,***在中心黨政的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標,以大修生產為重點,精心組織,合理安排,確保安全生產和維修質量,保證維修工期,控制維修成本,全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng),營造了良好的維修氛圍,順利完成了各項任務,為礦井設備接續(xù)做出了重要貢獻。
20xx年11月,我被調入廠部,負責質量管理、自主修復及再制造工作至今。
以上的成績只代表過去,在今后的工作中,我將不辜負領導及同事們對我的期望。古人說,“以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以知得失”,虛心接受大家的意見,在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作,找出自己的差距、彌補自己的不足。 “千里之行始于足下”,我會認真走好每一步。為*****的發(fā)展做出我的綿薄之力,實現(xiàn)自身的價值。
質量管理人員的述職報告篇七
(一)加大農產品檢測力度,確保群眾餐桌安全。
我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的,5年來,先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一周抽檢一遍,基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次)。
市區(qū)每天抽檢樣品150個左右(逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證,9點以前將檢測結果公布到市場公示欄,并連同市場價格信息發(fā)布到“農網”指導市民買菜,接受市民監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)農藥殘留超標的蔬菜,根據(jù)《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押,進行無害化銷毀,同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部,并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過復檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計,從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。
(二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。
農產品質量安全涉及到千家萬戶,尤其與農產品種植戶聯(lián)系緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現(xiàn)場給農戶講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發(fā)不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹;還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語;五是制作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等,在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初,產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年,群眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。
(三)突出重點,加快三品認證步伐。
加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農產品、綠色食品基地建設,并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。
(四)做好各項農產品安全專項整治工作
農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數(shù)清、信息準、動態(tài)明、反應快”,增強監(jiān)管的及時性和有效性,真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查,保證節(jié)日期間農產品消費安全。
其次,開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治,積極采取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據(jù)季節(jié)特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監(jiān)督服務,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控,積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控,確保農產品質量安全。
第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據(jù)《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定,先后5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。
(五)轉變服務觀念,提升服務水平
“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法,為了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節(jié)上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務?!?BR> (六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。
1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間,定期考核,提升人員整體素質。
檢測中心從無到有,逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,農產品質檢體系建設初具規(guī)模,群眾的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為市農業(yè)系統(tǒng)先進性單位。
此次干部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,干好干壞,由老百姓說了算,在被評議的129個科室中,我了解的不到三分之一,普通老百姓了解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺,既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督,并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和群眾的要求還有很大差距,我將以這次干部服務質量大評議為契機,繼續(xù)轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:
1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。
2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害。
3、加強蔬菜監(jiān)測,為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡職盡責!為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡我最大的努力!
質量管理人員的述職報告篇八
20xx年度,我主要從事建設行業(yè)與質量安全管理工作,在上級領導關心和指導下,很好的完成了監(jiān)督工作任務,現(xiàn)將本年度的工作述職如下:
要做好本職工作,更好的完成領導交辦的工作任務,務必加強政治學習、法律法規(guī)學習、提升業(yè)務水平,學習好“四風”“黨風廉政”等精神,切實提高自身的履職潛力和水平,依法而行,逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實改變工作作風,熱情服務,敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領域工作出一份力。
2、辦理安全監(jiān)督10個及工程竣工驗收備案5個;。
3、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告150余戶。
4、完成上級領導交辦的各項工作任務。
2、服從上級領導,在工作中認真學習提升自已的業(yè)務知識水平,用心完成上級交辦的.任務。
3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀律”及單位的規(guī)章制度。
期望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現(xiàn)出自身價值。
質量管理人員的述職報告篇九
時間過得真快,xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。xxxx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,xxxx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
xxxx年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
xxxx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
xxxx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。xxxx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我xxxx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇十
今年集團定義了“質量安全年”,為了預防和杜絕質量事故,規(guī)避質量通病,提升施工和建設質量水平為目標,進而推動整個集團質量服務水平。然而在我們現(xiàn)實的工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面。
1.規(guī)劃設計階段優(yōu)化深度不夠,規(guī)劃設計工程管理很大程度上決定了工程項目實施的成敗,由于各種綜合原因,在項目規(guī)劃、設計階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度,對設計的有效優(yōu)化不足,例如:空調安裝位置不當,預留空調板尺寸不足,煙道位置影響使用功能,室內外高差處理不當?shù)取?BR> 2.工程實施管理中,事前質量控制意識不足,常在施工完畢后才發(fā)現(xiàn)問題,做事后補救。例如:土建施工與景觀綠化交接不暢,出現(xiàn)許多細節(jié)盲點,鋁合金門窗安裝與土建配合出現(xiàn)工序或工藝錯誤造成滲漏。在工程質量管理過程中,竣工驗收后開始萬事大吉,而忽視分戶交驗環(huán)節(jié),忽視對成品的保護。
1.強化開發(fā)前期工作的質量管理。
重視可行性研究報告質量,可行性研究應有深入的市場調研,包括定性和定量相結合的調查與分析,對規(guī)劃方案、戶型、景觀方案等進行多方案比選,嚴格控制項目前期工作成果的質量評審,及時發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化前期工作成果。
在設計質量管理方面,我們積累了許多可行的經驗,例如樣板先行的有效執(zhí)行,是糾正設計缺陷的最后一道管卡,但更有效率的設計質量管理應該發(fā)生在施工之前。強化對戶型設計、單體設計、道路規(guī)劃、景觀風格等這些方案的最優(yōu)確定,才可以從源頭上避免先天不足。
3.制定標準化施工流程。
質量管理中心針對目前現(xiàn)狀和總結以前項目中出現(xiàn)的問題制定了防水工程技術標準等一系列標準。并在住宅項目中得以實施,在質量管理上不斷進步,取得了很多值得稱道的經驗,同時也有需要我們不斷繼續(xù)改進的地方,尤其是重復出現(xiàn)的質量問題。
4.施工階段工程質量的管理。
制定適當?shù)馁|量目標:質量目標常與項目進度控制、成本控制處于相同優(yōu)先級,質量目標必須堅持實事求是、因地制宜。適當增加項目的一致成本,減少非一致成本;適當增加預防成本,大力降低事故成本;建立統(tǒng)一的標準化的質量管理體系,編制詳盡的施工作業(yè)指導書,嚴格檢驗標準。
工程樣板先行:工程樣板是工程質量的演練,是對施工單位的實物交底,有利于及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙或施工工藝中存在的問題,避免大規(guī)模返工。
技術方案先行:技術方案是保障和指導專業(yè)分項工程合法施工的有效技術資料,必須在施工現(xiàn)場不折不扣地執(zhí)行,通過審批后方案可以大大提升專項技術的可操作性,使施工技術與經濟指標達到最佳組合狀態(tài),為項目工程的最大效益服務。
施工關鍵工序的控制:找出施工過程中對建筑產品質量或功能影響最大,施工中最容易出現(xiàn)問題的關鍵工序,作為重點控制的對象。制度項目的質量控制點、停止點,并強化檢查驗收,對工程驗線,各工種、工序、工作面移交,砼澆筑以及防止?jié)B漏、裂縫措施等制定標準的建筑構造做法,并依此制定有效可行的施工要求及注意事項。強化檢查力度以綜合檢查為手段,對各關鍵節(jié)點進行全數(shù)檢查。
重視成品保護:遵循誰施工誰保護,先檢查后保持和持續(xù)保護原則,尤其是針對防水工程等對功能有重大影響的分部分項工程。
對涉及到影響使用功能的材料,如防水、涂料、外保溫等進行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購或指定供應商,從源頭上杜絕質量隱患。并強化新工藝新材料的推廣工作。
組織售后服務和維修整理小組,徹底持續(xù)跟蹤、售后維保工作,要結合項目維修,深入調查研究、分析質量缺陷產生原因,研究開發(fā)尚需改進的方面,并對項目進行全面評價,及時反饋到有關部門制定有針對性的防范措施以進一步提高房產開發(fā)質量。
質量管理中心將繼續(xù)跟進集團項目的質量管控工作,支持并監(jiān)督項目質量保證體系正常運行,為實現(xiàn)集團的質量目標和提升集團的整體服務水平保駕護航。
質量管理人員的述職報告篇十一
xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理,努力提高教學質量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質。
一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。
本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內容。
圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀;
堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;
落實四項任務。
——以內涵發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業(yè)務能力。
具體工作如下:
一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。
xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
質量管理人員的述職報告篇十二
時間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。
本人自20xx年2月3日進入公司以來,在公司質管部工作,主要負責公司有關質量檢驗工作并兼管倉庫,在近一年的這段工作時間,從包裝材料進廠驗收到成品檢驗,從原料預處理,到切割再到消毒、裝盤,最后到速凍和干燥,都使我對凍干產品一無所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下:
一、工作收獲。
在過去的一年里,作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。
1、取樣存放工作。
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的工作過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在檢驗的過程中我一向本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學專業(yè)畢業(yè),可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識,依然忘記了不少,再者,食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識,大學雖有接觸,但畢竟知識皮毛,所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習,目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導,是他不厭其煩的教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理質量管理部工作總結數(shù)據(jù)處理是檢驗工作的后續(xù),在平時工作中,我認真嚴謹?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據(jù)。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據(jù)進行記錄和存檔。
4、工藝試驗。
每種新品的生產都務必以工藝試驗為依據(jù),20xx年共做工藝試驗30余次,平均每月3次試驗,涉及品種20種,包括此刻工藝已經成熟的蘋果、芒果等8種水果,再到此刻還未確定生產的哈密瓜、榴蓮等,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,藥材:三七、天麻、蘆薈等。個性是蘋果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產起到了必須的指導好處。
5、樣品的準備。
針對供銷部臨時的樣品需求,按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的,及時安排進行工藝試驗,完成試驗并且郵寄等。
6、倉庫管理。
同時,倉庫管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性,規(guī)劃的前提是計劃,根據(jù)計劃再來整體規(guī)劃,適當?shù)奈恢脭[適當貨品,避免在配貨過程中存在找不到貨,及找貨時間太長,為了提高他工作效率。入庫:貨品按批次、品種依次堆放到相應位置,對入庫單,核查無誤方可入庫。出庫,按照先入先出的要求出庫,與銷售單的核對對應數(shù)量,核對無誤方可放行出廠。
二、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩,以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在工作和與人打交道過程中,由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會用心主動和領導以及同事多溝通交流。期望透過交流從他們那里學到更多的知識。
三、總結及展望。
針對自身狀況,做一下總結:一、態(tài)度決定一切,工作時必須要強化職責心,仔細認真。避免老是出錯,必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y經驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評能夠讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西;二、勤于思考、不斷學習,由于崗位的日常工作比較繁瑣,除了固定工作任務外,臨時任務相對較多,這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調整,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使我的工作更加得心應手。并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。學無止境,工作是另一種學習方式....
20xx年的結束預示著20xx年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,同時也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....
質量管理人員的述職報告篇十三
為實現(xiàn)居力很66kv變電站工程達標投產,到達興安盟新建變電站工程的管理目標,全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神,強化工程建設安全質量管理,努力建立優(yōu)質工程,推動公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產運行部門移交“性能可靠、資產優(yōu)良”的工程項目,依據(jù)《國家電網公司輸變電工程安全禮貌施工標準》q/gdw250-20xx《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知,結合本工程特編寫本工作總結。
一、精心管理,安全就是基礎。
1、建立安全生產組織機構,完善規(guī)章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現(xiàn)場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負職責”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點,對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全禮貌施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每一天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應急預案的基本資料不得上崗。
3、由建設單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參加,檢查了解安全禮貌施工狀況,提出改善措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結上階段安全生產狀況,研究布置下階段安全生產計劃,分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài),解決存在的問題,記錄安全工作例會的資料,及時傳到達參建人員的安全站班會上。
4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為,嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲,安全獎懲不講情面,嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作,項目部每周組織一次由項目經理為首的安全檢查小組,檢查施工現(xiàn)場安全制度落實狀況,檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)狀況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章狀況,同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及禮貌施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查狀況認真記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據(jù)。同時理解建設單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章狀況,我項目部第一時間做出整改,透過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時把整改的工作方案上報給建設單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。
7、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件,我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,并列入月施工計劃,項目經理、專職安全員結合安全施工作業(yè)計劃書,檢查驗收各種安全作業(yè)活動,設備設施的安全狀況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練好處重大安全意識深刻,透過建設單位領導現(xiàn)場的安全教育與指導,使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的好處,職工都深有體會,對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
8、推行標準化施工,具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰:
-----施工現(xiàn)場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數(shù)大幅度提高;
-----安全文化建設:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。
三、精益求精,質量是制勝的法寶。
1、在保證工程質量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè),科學合理安排工序,透過細化工序,防止二次返工,實現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質量控制上,始終堅持確保國網優(yōu)質工程,爭創(chuàng)國家電網公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃,堅持樣板施工法??傮w質量思路是:把隱蔽工程當做外露工程施工,把外露工程當做工藝品施工,確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程到達工藝品要求。始終按照“質量就是市場,質量就是生命”的總體要求,堅持科學的發(fā)展觀,以質量為重點,以外觀為主線,以構建“美觀、協(xié)調、性能第一”66kv居力很變電站為目標,向質量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,透過全面實施工程任務單和工序交接單制度,增強了項目的生機和活力,使質量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系,確定了項目經理為質量第一職責人,跟蹤管理,關鍵部位關鍵工序作業(yè),明確了質量目標,嚴格按照國網公司施工工藝示范手冊編制質量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關,及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,個性是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術交底嚴格細致認真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎頂面采用特殊加工的抹子找平?;A一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收,每個環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位,反應工程的實際狀況,加強過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質量。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限職責公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內蒙古大地上。
質量管理人員的述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
時間過得真快,xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。xxxx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,xxxx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
xxxx年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
xxxx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
xxxx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。xxxx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的`供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我xxxx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇十五
完善管理與流程。
進一步溝通與加強團隊精神。
新生人員能力的提升和培訓。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點,在需求外部支援的情況下進行溝通,同時借助外界資源,提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改,完善管理缺陷機制,激勵管理隊伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術和管理力量。
上半年度已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信,下半年將比上半年更加美好。
以上為本人上半年述職報告,請各位領導批示,謝謝。
質量管理人員的述職報告篇十六
我叫xxx,2006年7月畢業(yè)于xxxxx電技術應用專業(yè),有幸被神東公司錄取成為了設備維修中心的一員。現(xiàn)在維修中心一廠質量辦負責大項修設備的質量管理工作。
進入xx已經九年多時間了,我一直在xxxx工作,這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展,同時,在這九年多的工作生活中,我也受益良多,個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。
自20xx年7月入企,我就成為維修中心的一名成員,在xxx采煤機鉗工班從事大修鉗工工作,剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工,在單位他邊干邊學,不懂就問身邊的同志們,向他們請教大修工藝流程和大修技術,探討各組成部件的工作原理及整機工作原理,分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處,理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈。回到家就借用字典和網絡翻閱相關的外文資料,隨著一天天的努力和積累,他的工作能力和大修技術有了顯著提高,20xx年5月我已經是一名合格的采煤機大修機械技術員了。
20xx年3月,通過崗位競聘考試,我從一名技術員晉升為部門技術副經理,主要分管部門的技術、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設等工作,緊緊圍繞分工,按照職責,我盡心盡力開展工作,竭盡所能完成任務,上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項;小改小革新技術推廣應用五項。
20xx年7月,在領導的關懷與指導下,在同事的支持與幫助下,聘任我為xxx經理。這期間,xxx在中心黨政的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標,以大修生產為重點,精心組織,合理安排,確保安全生產和維修質量,保證維修工期,控制維修成本,全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng),營造了良好的維修氛圍,順利完成了各項任務,為礦井設備接續(xù)做出了重要貢獻。
20xx年11月,我被調入廠部,負責質量管理、自主修復及再制造工作至今。
以上的成績只代表過去,在今后的工作中,我將不辜負領導及同事們對我的期望。古人說,“以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以知得失”,虛心接受大家的意見,在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作,找出自己的差距、彌補自己的不足?!扒Ю镏惺加谧阆隆?,我會認真走好每一步。為xxxxx的發(fā)展做出我的綿薄之力,實現(xiàn)自身的價值。
質量管理人員的述職報告篇十七
時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學習藥品質量管理工作的各項法律、法規(guī)知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作。總結這一年的工作學習我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、恪守工作職責,主動學習,掌握工作技能,更加勝任質管工作:
(1)在質管部經理的領導下,具體負責藥品質量管理工作。
(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導,促使本公司質量管理工作的規(guī)范運行。
(3)具體負責首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。
(4)對已建檔的供應企業(yè)包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理,及時向質管部經理反應存在的問題,對資質過期、缺如的及時通知采購部索要。
(5)認真按照gsp實施日常工作。
(6)收集、整理最新藥事信息,并上報質管部經理。
(7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。
(8)質管部經理和上級領導分配的其他工作任務。
二、努力提高工作效率,保質保量的完成工作。
首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排,力求達到最佳效果。
其次,加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。
最后,注重同事間的協(xié)調與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調不到位影響業(yè)務工作甚至造成損失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領導交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作計劃。
在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:
1.加強藥品經營質量管理規(guī)范;。
2.收集藥品質量資料,認真對待每項反饋信息;。
3.做好公司質量培訓工作;。
4.科學嚴格建立檔案管理。
五、對公司發(fā)展和質量管理的建議。
在日常工作中,在藥品的質量保證各個環(huán)節(jié),我們也要著重突出績效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環(huán)節(jié)都要有相關的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質量意識,使大家充分注意業(yè)務的規(guī)范和藥品質量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調動大家的工作熱情,促進大家整體工作質量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇十八
時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,20xx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
20xx年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
20xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
質量管理人員的述職報告篇一
本人至20xx年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術員職務,負責施工局各承建項目的施工進度管理,工程技術管理及施工局科技發(fā)展工作。6月,由于各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質檢員職務,負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作,8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責,沒有出現(xiàn)過較大技術和質量事故。
1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務,06年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調入西龍池施工局,在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量20xx多m3。
在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響?;靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?;炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結構工程和交通工程,混凝土澆筑5156m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至el1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規(guī)辦事,嚴格控制工程質量,對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),給工程質量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經濟損失。對于閘門井混凝土外觀質量問題,上級領導也很重視,當時已按要求進行了處理,其結果還是能夠保證外觀質量要求的。
對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術力量及施工設備的投入也直接影響著混凝土的整體質量,閘門井工程施工隊技術力量相對能夠保證,但其設備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質量的好壞與采用的鋼模板質量有著直接關系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質量也是很大隱患。明年開工前,應對以上問題及早作出解決。
閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務,不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹立良好的質量意識,來保證建設優(yōu)質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質量意識,來共同保證工程質量。
在以后的工作中,我將繼續(xù)學習,積累經驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。
質量管理人員的述職報告篇二
光陰似箭,轉瞬之間質量管理體系的推行已有xx年,在過去的20xx年當中,我們經歷了xxxxx。實現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開單位各級領導的支持與指導,現(xiàn)將一年以來的工作述職如下:
我公司很早就引入了質量管理體系,經過這么多年的運行,公司的質量管理體系從整體上來說已經順利運行,公司質量方針和質量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領導很重視體系建設,投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。
按照管理評審程序的要求,公司于20xx年xx月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
在內審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文。
件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。
針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。
xxxx。
今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓,范文寫作重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及提高個人的工作技能。
采取理論與專業(yè)培訓相結合,內培和外培相結合的方式,即對共性的問題或對新技術、新方法的學習。
加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習gb7258-20xx、gb21861-20xx《機動車運行安全技術條件》及質量管理體系文件等業(yè)務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業(yè)道德建設,增強責任感,全面提高人員的技術水平。
根據(jù)培訓內容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新。
知識、新方法、新技術培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質量體系和相關質量活動及法律法規(guī)的內容,檢測公司全體員工都必須接受考核。
今年公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關內容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器授權使用;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。
1、公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。
質量管理人員的述職報告篇三
新冠肺炎,全民抗疫,充滿挑戰(zhàn)不平凡的xxxx年終于落下了帷幕,在過去的一年里,昭通分公司質管部在總公司質管部的領導下,以《藥品管理法》為公司經營導向,嚴格按照《藥品經營質量管理規(guī)范》進行公司的經營活動。質管部做了如下工作:
(1)在質量管理方面完成了公司的定期審核及各項專項審;
(2)對客戶進行了服務質量的外審,特別是客戶資質的跟蹤完善;
(3)完成風險管理評估及風險防范管理:
對于駕駛員運輸冷藏藥品沒有嚴格按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行,造成送達客戶的冷藏藥品溫度不合格,已經造成公司經營的不可控的高風險,因此為了公司經營的合規(guī)合法,保溫箱運輸?shù)睦洳厮幤窚囟炔缓细褡屵`規(guī)人員自己承擔責任,賠償因此造成的全部損失。并就此事故在培訓駕駛員時專門就這個問題進行培訓,避免問題此類風險的再次發(fā)生。
在對倉庫的質量管理檢查中,多次檢查到退貨藥品物流部不知道是誰放在倉庫退貨區(qū),因而無法及時退貨,可能造成不是昭通分公司公司銷售的藥品放在退貨區(qū),或者假藥入昭通分公司庫,時間一長藥品過期影響二次銷售的風險。因此專門為倉庫做了銷售退回藥品的補充規(guī)定,檢查一發(fā)現(xiàn)就督促倉庫及時整改處理。
針對昭通分公司保溫箱的使用,由于公司個別駕駛員工作責任心不強,完好的保溫箱駕駛員送冷藏藥品返回來交給倉庫保溫箱就有質量損壞,特別是顯示面板破損無法使用,一方面維修費用高,在3000元左右,另外一方面影響公司冷藏藥品的正常送貨,因此為倉庫制定了保溫箱使用規(guī)定,以此劃分責任,督促駕駛員愛護保溫箱,提高駕駛員的工作責任心。
(4)進行了應急預案的演習;
(8)響應政府號召,在總公司支持、公司領導的帶領下積極參與抗新冠疫情的活動;
(10)完成了《食品經營許可證》的到期換證工作;
(12)完成了公司《藥品經營許可證》換證資料的提交及云南省藥品監(jiān)督管理局的換證及飛行檢查,檢查出的缺陷項逐一進行了整改,并盡快提交給云南省藥品監(jiān)督管理局。
(1)質管部對分公司的質量管理體系文件雖然進行了定期專項審核,但是有點流于形式;
(4)物流部的檢查過程中,有部分缺陷反復出現(xiàn)的機率比較高;
(5)客戶資質的完善,業(yè)務員有些跟進不及時。質管部要求提出,但執(zhí)行不嚴格;
(6)對辦公室負責人的質量管理檔案工作培訓指導不到位。
總之,入職東駿藥業(yè)有限公司昭通分公司快有兩年了。在藥品經營質量管理方面我們每個人都必須不斷學習新的管理方法,管理模式,在不斷的學習中提升自己的管理水平,以保證能更好的管理好公司各環(huán)節(jié)的經營行為,促使公司在合規(guī)合法的經營中更加發(fā)展壯大。
質量管理人員的述職報告篇四
你們好!
時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,20xx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
20xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。
一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。
第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。
第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的`ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。
一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。
二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。
三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇五
經過一年多質量管理體系的運行,公司全體員工嚴格按照質量方針、質量目標以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:20__質量管理體系標準要求,并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進,不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結如下:
一、體系運行總體情況。
1、公司于20__年8月開始導入iso質量管理體系推廣工作,在總經理的直接領導下,組織開展認證的各項準備工作,建立《質量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術文件,并嚴格執(zhí)行體系要求,終于在20__年1月底通過了外審,并于20__年2月18日取得了中國船級社《質量管理體系認證證書》。通過本年度例行內部質量管理體系審核,證明了公司的質量管理體系得到了有效的實施與保持。
2、公司按標準要求制定了公司質量管理體系文件,《文件控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后應注意:
1)確保在使用處可獲得適用文件的有效版本,即加強對施工驗收規(guī)范等的收集和管理;
2)確保記錄的及時、真實、完整,并注意匯總與保管,以便易于查閱。
3、一年多以來,公司領導通過宣傳公司質量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況,反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導以顧客為中心,堅決貫徹“工藝規(guī)范,確保質量;持續(xù)改進,顧客滿意”的質量方針,并將質量目標層層分解,落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權限,保證人員、設備、材料等方面的及時供應,確保了生產的連續(xù),質量滿足規(guī)定要求。
4、資源管理:
1)公司為滿足顧客需求,合理組織生產,拓寬市場,不斷引進人才、購買設備,確保各種資源滿足生產需要。
2)綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓及委外培訓,確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔的工作(如9月份委派詹從壽到上海進行質檢員培訓,并取得證書),及招聘有經驗的生產技術人員。
3)公司的設備、設施管理基本能按《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行,存在的主要問題是:
a、部分設備操作人員對設備認知不夠,造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位;
b、操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄,造成設備小故障不能及時發(fā)現(xiàn),影響設備使用性能。
4)生產員工基本能按《生產車間管理制度》執(zhí)行,主要是生產工具使用后不能及時歸位,存在到處找工具,影響生產效率。
5、公司制定了《與顧客有關的過程控制程序》,以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識,確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項目一旦承接,就應認真履行合同。
6、采購員根據(jù)采購申請,嚴格在合格供方中采購,并取得相關的材質證明。堅持進廠前驗收,不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質量關,才能使質量有所保證。
7、在生產過程中,嚴格要求按照生產工藝和技術圖紙進行加工生產,做到“工藝規(guī)范,確保質量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則,確保每項產品合格,方能流轉下一工序。當發(fā)現(xiàn)質量隱患或不合格品,及時消除或返工,堅決不合格的產品不出廠。
二、體系運行后所取得的進步、成績和收獲。
1、增強了質量意識。全體員工通過學習,提高了把好質量關的重要性的意識,能自覺貫徹執(zhí)行質量方針,并能嚴以律已,努力完成公司及部門的質量目標。
2、增強了顧客意識。通過學習,全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關注焦點”的涵義,在產品質量意識方面有了較大幅度地轉變提高。
3、質量管理體系運行以來,公司的商務文件,行政文件,體系文件和技術文件都進行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質量紀錄清單等,方便了日常的.管理工作。
4、質量體系經過一年多的運行,強化了公司的管理機制,增強了市場的競爭能力,提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平,增強了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
5、生產質量有顯著提高。通過年底的質量目標檢查,各部門基本實現(xiàn)了本部門的質量目標,且各部門依照質量體系文件的要求嚴把生產質量關,使加工產品對外交驗一次合格率達到98%、顧客滿意率達到95%、顧客投訴處理率100%,并且各生產,質檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
三、持續(xù)改進建議。
1、公司質量管理體系運行取得了一定的成效,但畢竟運行時間不長,為了鞏固已取得的成效,并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪,發(fā)放調查表,電話調查,受理顧客投訴等方法,了解生產質量和服務的滿意度,對企業(yè)的整體印象。
2、在生產過程中應進一步加強對翻新產品質量的不合格、不合格材料的控制,該返工的堅決返工,該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產和服務質量中的不合格、體系中的不合格,各有關部門、責任人一定要認真分析,做到舉一反三,制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施,以便持續(xù)改進質量體系的有效性。
3、希望公司領導和部門經理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓和學習,深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質量管理工作有待進一步加強,以便落到實處。
4、質量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強,質量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求,而不是額外的負擔。健全部門相關制度,加強部門員工的工作規(guī)范。
四、總結。
從iso9001:20__質量管理體系正式實施以來,在公司總經理的帶領下,在管理者代表的全面指導下,經過全體成員的共同努力,公司的各項管理工作都能按照iso9001:20__標準和質量體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的質量方針和質量目標的要求,使公司的各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。
事實證明:科學的、先進的iso9001:20__國際質量體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈,客戶對服務的質量要求會更加嚴格。如何按照iso9001:20__標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點,我們相信在公司領導的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將iso9001:20__質量管理體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
質量管理人員的述職報告篇六
我叫***,20xx年7月畢業(yè)于*****電技術應用專業(yè),有幸被神東公司錄取成為了設備維修中心的一員?,F(xiàn)在維修中心一廠質量辦負責大項修設備的質量管理工作。
進入**已經九年多時間了,我一直在****工作,這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展,同時,在這九年多的工作生活中,我也受益良多,個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。
自20xx年7月入企,我就成為維修中心的一名成員,在***采煤機鉗工班從事大修鉗工工作,剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工,在單位他邊干邊學,不懂就問身邊的同志們,向他們請教大修工藝流程和大修技術,探討各組成部件的工作原理及整機工作原理,分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處,理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈?;氐郊揖徒栌米值浜途W絡翻閱相關的外文資料,隨著一天天的努力和積累,他的工作能力和大修技術有了顯著提高,20xx年5月我已經是一名合格的采煤機大修機械技術員了。
20xx年3月,通過崗位競聘考試,我從一名技術員晉升為部門技術副經理,主要分管部門的技術、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設等工作,緊緊圍繞分工,按照職責,我盡心盡力開展工作,竭盡所能完成任務,上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項;小改小革新技術推廣應用五項。
20xx年7月,在領導的關懷與指導下,在同事的支持與幫助下,聘任我為***經理。這期間,***在中心黨政的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標,以大修生產為重點,精心組織,合理安排,確保安全生產和維修質量,保證維修工期,控制維修成本,全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng),營造了良好的維修氛圍,順利完成了各項任務,為礦井設備接續(xù)做出了重要貢獻。
20xx年11月,我被調入廠部,負責質量管理、自主修復及再制造工作至今。
以上的成績只代表過去,在今后的工作中,我將不辜負領導及同事們對我的期望。古人說,“以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以知得失”,虛心接受大家的意見,在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作,找出自己的差距、彌補自己的不足。 “千里之行始于足下”,我會認真走好每一步。為*****的發(fā)展做出我的綿薄之力,實現(xiàn)自身的價值。
質量管理人員的述職報告篇七
(一)加大農產品檢測力度,確保群眾餐桌安全。
我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的,5年來,先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一周抽檢一遍,基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次)。
市區(qū)每天抽檢樣品150個左右(逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證,9點以前將檢測結果公布到市場公示欄,并連同市場價格信息發(fā)布到“農網”指導市民買菜,接受市民監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)農藥殘留超標的蔬菜,根據(jù)《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押,進行無害化銷毀,同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部,并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過復檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計,從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。
(二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。
農產品質量安全涉及到千家萬戶,尤其與農產品種植戶聯(lián)系緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現(xiàn)場給農戶講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發(fā)不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹;還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語;五是制作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等,在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初,產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年,群眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。
(三)突出重點,加快三品認證步伐。
加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農產品、綠色食品基地建設,并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。
(四)做好各項農產品安全專項整治工作
農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數(shù)清、信息準、動態(tài)明、反應快”,增強監(jiān)管的及時性和有效性,真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查,保證節(jié)日期間農產品消費安全。
其次,開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治,積極采取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據(jù)季節(jié)特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監(jiān)督服務,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控,積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控,確保農產品質量安全。
第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據(jù)《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定,先后5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。
(五)轉變服務觀念,提升服務水平
“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法,為了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節(jié)上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務?!?BR> (六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。
1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間,定期考核,提升人員整體素質。
檢測中心從無到有,逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,農產品質檢體系建設初具規(guī)模,群眾的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為市農業(yè)系統(tǒng)先進性單位。
此次干部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,干好干壞,由老百姓說了算,在被評議的129個科室中,我了解的不到三分之一,普通老百姓了解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺,既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督,并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和群眾的要求還有很大差距,我將以這次干部服務質量大評議為契機,繼續(xù)轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:
1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。
2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害。
3、加強蔬菜監(jiān)測,為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡職盡責!為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡我最大的努力!
質量管理人員的述職報告篇八
20xx年度,我主要從事建設行業(yè)與質量安全管理工作,在上級領導關心和指導下,很好的完成了監(jiān)督工作任務,現(xiàn)將本年度的工作述職如下:
要做好本職工作,更好的完成領導交辦的工作任務,務必加強政治學習、法律法規(guī)學習、提升業(yè)務水平,學習好“四風”“黨風廉政”等精神,切實提高自身的履職潛力和水平,依法而行,逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實改變工作作風,熱情服務,敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領域工作出一份力。
2、辦理安全監(jiān)督10個及工程竣工驗收備案5個;。
3、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告150余戶。
4、完成上級領導交辦的各項工作任務。
2、服從上級領導,在工作中認真學習提升自已的業(yè)務知識水平,用心完成上級交辦的.任務。
3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀律”及單位的規(guī)章制度。
期望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現(xiàn)出自身價值。
質量管理人員的述職報告篇九
時間過得真快,xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。xxxx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,xxxx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
xxxx年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
xxxx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
xxxx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。xxxx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我xxxx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇十
今年集團定義了“質量安全年”,為了預防和杜絕質量事故,規(guī)避質量通病,提升施工和建設質量水平為目標,進而推動整個集團質量服務水平。然而在我們現(xiàn)實的工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面。
1.規(guī)劃設計階段優(yōu)化深度不夠,規(guī)劃設計工程管理很大程度上決定了工程項目實施的成敗,由于各種綜合原因,在項目規(guī)劃、設計階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度,對設計的有效優(yōu)化不足,例如:空調安裝位置不當,預留空調板尺寸不足,煙道位置影響使用功能,室內外高差處理不當?shù)取?BR> 2.工程實施管理中,事前質量控制意識不足,常在施工完畢后才發(fā)現(xiàn)問題,做事后補救。例如:土建施工與景觀綠化交接不暢,出現(xiàn)許多細節(jié)盲點,鋁合金門窗安裝與土建配合出現(xiàn)工序或工藝錯誤造成滲漏。在工程質量管理過程中,竣工驗收后開始萬事大吉,而忽視分戶交驗環(huán)節(jié),忽視對成品的保護。
1.強化開發(fā)前期工作的質量管理。
重視可行性研究報告質量,可行性研究應有深入的市場調研,包括定性和定量相結合的調查與分析,對規(guī)劃方案、戶型、景觀方案等進行多方案比選,嚴格控制項目前期工作成果的質量評審,及時發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化前期工作成果。
在設計質量管理方面,我們積累了許多可行的經驗,例如樣板先行的有效執(zhí)行,是糾正設計缺陷的最后一道管卡,但更有效率的設計質量管理應該發(fā)生在施工之前。強化對戶型設計、單體設計、道路規(guī)劃、景觀風格等這些方案的最優(yōu)確定,才可以從源頭上避免先天不足。
3.制定標準化施工流程。
質量管理中心針對目前現(xiàn)狀和總結以前項目中出現(xiàn)的問題制定了防水工程技術標準等一系列標準。并在住宅項目中得以實施,在質量管理上不斷進步,取得了很多值得稱道的經驗,同時也有需要我們不斷繼續(xù)改進的地方,尤其是重復出現(xiàn)的質量問題。
4.施工階段工程質量的管理。
制定適當?shù)馁|量目標:質量目標常與項目進度控制、成本控制處于相同優(yōu)先級,質量目標必須堅持實事求是、因地制宜。適當增加項目的一致成本,減少非一致成本;適當增加預防成本,大力降低事故成本;建立統(tǒng)一的標準化的質量管理體系,編制詳盡的施工作業(yè)指導書,嚴格檢驗標準。
工程樣板先行:工程樣板是工程質量的演練,是對施工單位的實物交底,有利于及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙或施工工藝中存在的問題,避免大規(guī)模返工。
技術方案先行:技術方案是保障和指導專業(yè)分項工程合法施工的有效技術資料,必須在施工現(xiàn)場不折不扣地執(zhí)行,通過審批后方案可以大大提升專項技術的可操作性,使施工技術與經濟指標達到最佳組合狀態(tài),為項目工程的最大效益服務。
施工關鍵工序的控制:找出施工過程中對建筑產品質量或功能影響最大,施工中最容易出現(xiàn)問題的關鍵工序,作為重點控制的對象。制度項目的質量控制點、停止點,并強化檢查驗收,對工程驗線,各工種、工序、工作面移交,砼澆筑以及防止?jié)B漏、裂縫措施等制定標準的建筑構造做法,并依此制定有效可行的施工要求及注意事項。強化檢查力度以綜合檢查為手段,對各關鍵節(jié)點進行全數(shù)檢查。
重視成品保護:遵循誰施工誰保護,先檢查后保持和持續(xù)保護原則,尤其是針對防水工程等對功能有重大影響的分部分項工程。
對涉及到影響使用功能的材料,如防水、涂料、外保溫等進行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購或指定供應商,從源頭上杜絕質量隱患。并強化新工藝新材料的推廣工作。
組織售后服務和維修整理小組,徹底持續(xù)跟蹤、售后維保工作,要結合項目維修,深入調查研究、分析質量缺陷產生原因,研究開發(fā)尚需改進的方面,并對項目進行全面評價,及時反饋到有關部門制定有針對性的防范措施以進一步提高房產開發(fā)質量。
質量管理中心將繼續(xù)跟進集團項目的質量管控工作,支持并監(jiān)督項目質量保證體系正常運行,為實現(xiàn)集團的質量目標和提升集團的整體服務水平保駕護航。
質量管理人員的述職報告篇十一
xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理,努力提高教學質量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質。
一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。
本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內容。
圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀;
堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;
落實四項任務。
——以內涵發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業(yè)務能力。
具體工作如下:
一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。
xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
質量管理人員的述職報告篇十二
時間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。
本人自20xx年2月3日進入公司以來,在公司質管部工作,主要負責公司有關質量檢驗工作并兼管倉庫,在近一年的這段工作時間,從包裝材料進廠驗收到成品檢驗,從原料預處理,到切割再到消毒、裝盤,最后到速凍和干燥,都使我對凍干產品一無所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下:
一、工作收獲。
在過去的一年里,作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。
1、取樣存放工作。
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的工作過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在檢驗的過程中我一向本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學專業(yè)畢業(yè),可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識,依然忘記了不少,再者,食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識,大學雖有接觸,但畢竟知識皮毛,所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習,目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導,是他不厭其煩的教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理質量管理部工作總結數(shù)據(jù)處理是檢驗工作的后續(xù),在平時工作中,我認真嚴謹?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據(jù)。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據(jù)進行記錄和存檔。
4、工藝試驗。
每種新品的生產都務必以工藝試驗為依據(jù),20xx年共做工藝試驗30余次,平均每月3次試驗,涉及品種20種,包括此刻工藝已經成熟的蘋果、芒果等8種水果,再到此刻還未確定生產的哈密瓜、榴蓮等,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,藥材:三七、天麻、蘆薈等。個性是蘋果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產起到了必須的指導好處。
5、樣品的準備。
針對供銷部臨時的樣品需求,按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的,及時安排進行工藝試驗,完成試驗并且郵寄等。
6、倉庫管理。
同時,倉庫管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性,規(guī)劃的前提是計劃,根據(jù)計劃再來整體規(guī)劃,適當?shù)奈恢脭[適當貨品,避免在配貨過程中存在找不到貨,及找貨時間太長,為了提高他工作效率。入庫:貨品按批次、品種依次堆放到相應位置,對入庫單,核查無誤方可入庫。出庫,按照先入先出的要求出庫,與銷售單的核對對應數(shù)量,核對無誤方可放行出廠。
二、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩,以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在工作和與人打交道過程中,由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會用心主動和領導以及同事多溝通交流。期望透過交流從他們那里學到更多的知識。
三、總結及展望。
針對自身狀況,做一下總結:一、態(tài)度決定一切,工作時必須要強化職責心,仔細認真。避免老是出錯,必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y經驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評能夠讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西;二、勤于思考、不斷學習,由于崗位的日常工作比較繁瑣,除了固定工作任務外,臨時任務相對較多,這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調整,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使我的工作更加得心應手。并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。學無止境,工作是另一種學習方式....
20xx年的結束預示著20xx年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,同時也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....
質量管理人員的述職報告篇十三
為實現(xiàn)居力很66kv變電站工程達標投產,到達興安盟新建變電站工程的管理目標,全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神,強化工程建設安全質量管理,努力建立優(yōu)質工程,推動公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產運行部門移交“性能可靠、資產優(yōu)良”的工程項目,依據(jù)《國家電網公司輸變電工程安全禮貌施工標準》q/gdw250-20xx《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知,結合本工程特編寫本工作總結。
一、精心管理,安全就是基礎。
1、建立安全生產組織機構,完善規(guī)章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現(xiàn)場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負職責”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點,對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全禮貌施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每一天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應急預案的基本資料不得上崗。
3、由建設單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參加,檢查了解安全禮貌施工狀況,提出改善措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結上階段安全生產狀況,研究布置下階段安全生產計劃,分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài),解決存在的問題,記錄安全工作例會的資料,及時傳到達參建人員的安全站班會上。
4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為,嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲,安全獎懲不講情面,嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作,項目部每周組織一次由項目經理為首的安全檢查小組,檢查施工現(xiàn)場安全制度落實狀況,檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)狀況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章狀況,同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及禮貌施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查狀況認真記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據(jù)。同時理解建設單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章狀況,我項目部第一時間做出整改,透過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時把整改的工作方案上報給建設單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。
7、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件,我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,并列入月施工計劃,項目經理、專職安全員結合安全施工作業(yè)計劃書,檢查驗收各種安全作業(yè)活動,設備設施的安全狀況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練好處重大安全意識深刻,透過建設單位領導現(xiàn)場的安全教育與指導,使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的好處,職工都深有體會,對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
8、推行標準化施工,具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰:
-----施工現(xiàn)場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數(shù)大幅度提高;
-----安全文化建設:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。
三、精益求精,質量是制勝的法寶。
1、在保證工程質量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè),科學合理安排工序,透過細化工序,防止二次返工,實現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質量控制上,始終堅持確保國網優(yōu)質工程,爭創(chuàng)國家電網公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃,堅持樣板施工法??傮w質量思路是:把隱蔽工程當做外露工程施工,把外露工程當做工藝品施工,確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程到達工藝品要求。始終按照“質量就是市場,質量就是生命”的總體要求,堅持科學的發(fā)展觀,以質量為重點,以外觀為主線,以構建“美觀、協(xié)調、性能第一”66kv居力很變電站為目標,向質量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,透過全面實施工程任務單和工序交接單制度,增強了項目的生機和活力,使質量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系,確定了項目經理為質量第一職責人,跟蹤管理,關鍵部位關鍵工序作業(yè),明確了質量目標,嚴格按照國網公司施工工藝示范手冊編制質量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關,及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,個性是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術交底嚴格細致認真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎頂面采用特殊加工的抹子找平?;A一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收,每個環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位,反應工程的實際狀況,加強過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質量。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限職責公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內蒙古大地上。
質量管理人員的述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
時間過得真快,xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。xxxx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,xxxx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
xxxx年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
xxxx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
xxxx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。xxxx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的`供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我xxxx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇十五
完善管理與流程。
進一步溝通與加強團隊精神。
新生人員能力的提升和培訓。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點,在需求外部支援的情況下進行溝通,同時借助外界資源,提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改,完善管理缺陷機制,激勵管理隊伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術和管理力量。
上半年度已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信,下半年將比上半年更加美好。
以上為本人上半年述職報告,請各位領導批示,謝謝。
質量管理人員的述職報告篇十六
我叫xxx,2006年7月畢業(yè)于xxxxx電技術應用專業(yè),有幸被神東公司錄取成為了設備維修中心的一員。現(xiàn)在維修中心一廠質量辦負責大項修設備的質量管理工作。
進入xx已經九年多時間了,我一直在xxxx工作,這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展,同時,在這九年多的工作生活中,我也受益良多,個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。
自20xx年7月入企,我就成為維修中心的一名成員,在xxx采煤機鉗工班從事大修鉗工工作,剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工,在單位他邊干邊學,不懂就問身邊的同志們,向他們請教大修工藝流程和大修技術,探討各組成部件的工作原理及整機工作原理,分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處,理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈。回到家就借用字典和網絡翻閱相關的外文資料,隨著一天天的努力和積累,他的工作能力和大修技術有了顯著提高,20xx年5月我已經是一名合格的采煤機大修機械技術員了。
20xx年3月,通過崗位競聘考試,我從一名技術員晉升為部門技術副經理,主要分管部門的技術、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設等工作,緊緊圍繞分工,按照職責,我盡心盡力開展工作,竭盡所能完成任務,上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項;小改小革新技術推廣應用五項。
20xx年7月,在領導的關懷與指導下,在同事的支持與幫助下,聘任我為xxx經理。這期間,xxx在中心黨政的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標,以大修生產為重點,精心組織,合理安排,確保安全生產和維修質量,保證維修工期,控制維修成本,全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng),營造了良好的維修氛圍,順利完成了各項任務,為礦井設備接續(xù)做出了重要貢獻。
20xx年11月,我被調入廠部,負責質量管理、自主修復及再制造工作至今。
以上的成績只代表過去,在今后的工作中,我將不辜負領導及同事們對我的期望。古人說,“以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以知得失”,虛心接受大家的意見,在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作,找出自己的差距、彌補自己的不足?!扒Ю镏惺加谧阆隆?,我會認真走好每一步。為xxxxx的發(fā)展做出我的綿薄之力,實現(xiàn)自身的價值。
質量管理人員的述職報告篇十七
時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學習藥品質量管理工作的各項法律、法規(guī)知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作。總結這一年的工作學習我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、恪守工作職責,主動學習,掌握工作技能,更加勝任質管工作:
(1)在質管部經理的領導下,具體負責藥品質量管理工作。
(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導,促使本公司質量管理工作的規(guī)范運行。
(3)具體負責首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。
(4)對已建檔的供應企業(yè)包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理,及時向質管部經理反應存在的問題,對資質過期、缺如的及時通知采購部索要。
(5)認真按照gsp實施日常工作。
(6)收集、整理最新藥事信息,并上報質管部經理。
(7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。
(8)質管部經理和上級領導分配的其他工作任務。
二、努力提高工作效率,保質保量的完成工作。
首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排,力求達到最佳效果。
其次,加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。
最后,注重同事間的協(xié)調與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調不到位影響業(yè)務工作甚至造成損失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領導交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作計劃。
在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:
1.加強藥品經營質量管理規(guī)范;。
2.收集藥品質量資料,認真對待每項反饋信息;。
3.做好公司質量培訓工作;。
4.科學嚴格建立檔案管理。
五、對公司發(fā)展和質量管理的建議。
在日常工作中,在藥品的質量保證各個環(huán)節(jié),我們也要著重突出績效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環(huán)節(jié)都要有相關的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質量意識,使大家充分注意業(yè)務的規(guī)范和藥品質量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調動大家的工作熱情,促進大家整體工作質量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家!
質量管理人員的述職報告篇十八
時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,20xx年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:
深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。
20xx年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
20xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。
20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。
另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。