2023年部門下半年工作總結(jié)（匯總18篇）

    在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和思路。這些總結(jié)范文展示了不同作者在總結(jié)寫作中的個(gè)性和思維方式。
    部門下半年工作總結(jié)篇一
    一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
    上半年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
    二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
    針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
    三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
    辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
    四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
    我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
    上半年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
    一、注重工作計(jì)劃性。
    努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。
    根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
    三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效。
    在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
    四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
    部門下半年工作總結(jié)篇二
    20xx回顧半年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
    公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》；《xx安全制度》；《xx房務(wù)部工作制度》；《xx餐飲部工作制度》；《xx中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》；《xx財(cái)務(wù)部工作制度》；《xx工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》；三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
    1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
    2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍；后期通過(guò)各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
    為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
    為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。為了加大促銷力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、xx臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。
    （一）短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
    1、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
    2、員工培訓(xùn)力度不夠。俗話說(shuō)：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
    3、員工事務(wù)管理不到位。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
    （二）針對(duì)上述這些問(wèn)題，人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
    1、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。在中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
    3、協(xié)助各部門工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。
    4、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！
    部門下半年工作總結(jié)篇三
    時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx半年工作即將結(jié)束，自入職項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃?？头繃@收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作用心性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將x半年工作總結(jié)如下。
    自加入項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作職責(zé)心。目前，部門員工工作用心性較高，由原先的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)用心性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，透過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。
    收費(fèi)措施服務(wù)化，透過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一向未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì)因無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的用心性。
    收費(fèi)工作績(jī)效化，透過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)用心性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一向是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一向用心性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
    客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對(duì)待。
    透過(guò)部門半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
    回顧x半年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望未來(lái)，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    部門下半年工作總結(jié)篇四
    1、組織班主任分層參加各級(jí)培訓(xùn),組織班主任技能比賽;。
    2、每月班主任例會(huì),對(duì)班級(jí)一事學(xué)生個(gè)案進(jìn)行;。
    3、培養(yǎng)一批校級(jí)班主任骨干、校區(qū)級(jí)班主任帶頭人;。
    4、德育論文和案例匯編.培訓(xùn)記錄;。
    上交書面材料、班主任會(huì)議記錄;。
    制定培養(yǎng)計(jì)劃.
    論文和案例匯編。
    二、建立學(xué)校、家庭和社會(huì)三級(jí)德育網(wǎng)絡(luò)。
    1、建立新一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校并授課,建立一年級(jí)家長(zhǎng)循環(huán)日記;。
    2、成立新一屆家長(zhǎng)智囊團(tuán)及行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;。
    3、充分利用校內(nèi)外實(shí)踐基地及校外輔導(dǎo)員力量,結(jié)合街道、社區(qū)開(kāi)展德育活動(dòng);。
    4、繼續(xù)利用“少年公德宣講團(tuán)”進(jìn)行校內(nèi)外演講為創(chuàng)建文明校園文明城市服務(wù).
    5、繼續(xù)開(kāi)展“少年城管學(xué)?！钡幕顒?dòng)會(huì)議記錄、家長(zhǎng)循環(huán)日記匯編;。
    會(huì)議記錄;。
    學(xué)生活動(dòng)體驗(yàn)文章匯編、活動(dòng)照片收集;。
    演講稿匯編、活動(dòng)照片收集;。
    活動(dòng)方案和照片收集.
    三、少先隊(duì)員體驗(yàn)活動(dòng),完善陣地建設(shè)。
    1、改革紅領(lǐng)巾禮儀規(guī)范監(jiān)督崗,形成少先隊(duì)自主管理網(wǎng)絡(luò);。
    3、選拔優(yōu)秀學(xué)員參加“少年公德宣講團(tuán)”,并在升旗儀式上進(jìn)行國(guó)旗下講話.
    4、各班根據(jù)班級(jí)特色方案開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),建立班級(jí)自主管理機(jī)制,搞好特色中隊(duì)的評(píng)比;。
    5、周三午談?wù)n,安排學(xué)習(xí)時(shí)事政治;。
    6、競(jìng)選新一屆大隊(duì)委員;。
    7、組織五年級(jí)進(jìn)行兒童軍校第18期集訓(xùn)活動(dòng);。
    11、選拔成立新一屆校鼓號(hào)隊(duì).明確管理職責(zé);。
    一周禮儀規(guī)范小結(jié);。
    演講稿匯編。
    制定評(píng)比細(xì)則;。
    班主任手冊(cè)紀(jì)錄。
    競(jìng)選演講;。
    制定活動(dòng)計(jì)劃、軍訓(xùn)日記匯編、活動(dòng)照片收集、集訓(xùn)成果展示;。
    制定活動(dòng)方案、活動(dòng)報(bào)道及活動(dòng)照片;。
    政教處櫥窗開(kāi)設(shè)“校長(zhǎng)夸夸好習(xí)慣”專欄;。
    檢查紀(jì)錄.
    2、做好愛(ài)心伴我共成長(zhǎng)特困生結(jié)對(duì)活動(dòng).課題揭題報(bào)告及相應(yīng)材料;。
    制定活動(dòng)方案、收集活動(dòng)照片及相關(guān)活動(dòng)報(bào)道.
    五、積極探索德育評(píng)價(jià)的新機(jī)制、新形式1、繼續(xù)完善群星榜和陽(yáng)光少年評(píng)價(jià)機(jī)制;。
    開(kāi)設(shè)網(wǎng)上群星榜專欄;。
    每月工作安排。
    月份工作內(nèi)容落實(shí)措施達(dá)成標(biāo)志。
    9班隊(duì)活動(dòng)主題:感念師恩。
    暑假生活總結(jié),評(píng)比暑假積極份子。
    舉行生命綠卡捐款儀式。
    制定政教處和各班新學(xué)期計(jì)劃,班級(jí)特色申報(bào)。
    校園、班級(jí)環(huán)境布置,班容班貌檢查評(píng)比。
    規(guī)范周一升旗儀式,加強(qiáng)旗手的培訓(xùn)。
    建立新一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校并授課,內(nèi)容:新生禮儀規(guī)范和怎樣學(xué)拼音。
    一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校建立家長(zhǎng)循環(huán)日記。
    競(jìng)選新一屆大隊(duì)委員。
    教師節(jié)慶祝活動(dòng)中舉行“我為老師畫名片”活動(dòng)。
    班級(jí)名片設(shè)計(jì),并舉行班級(jí)名片介紹會(huì),政教處制作班級(jí)名片。
    交通安全教育月(方案另定)。
    比比誰(shuí)是漫畫高手(校法制漫畫比賽)。
    推普活動(dòng)周活動(dòng)。
    籌備組織鼓號(hào)隊(duì)。
    組建?！吧倌旯滦v團(tuán)”,并承擔(dān)周一國(guó)旗下講話。
    建立網(wǎng)上“群星榜”
    學(xué)校開(kāi)展大課間操。
    10班隊(duì)活動(dòng)主題:愛(ài)國(guó)情。
    1、慶祝國(guó)慶節(jié)。
    2、組織五年級(jí)進(jìn)行兒童軍校第18期集訓(xùn)活動(dòng)。
    3、校第一屆動(dòng)手做比賽。
    4、慶祝長(zhǎng)征勝利70周年活動(dòng)(方案另定)。
    5、一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校。
    11班隊(duì)活動(dòng)主題:生命的色彩。
    部門下半年工作總結(jié)篇五
    財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2015年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2015年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
    三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
    限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
    五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
    六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    七、有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
    八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
    九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    下半年工作計(jì)劃：
    鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
    一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
    隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
    二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí) 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
    三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。7、8月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司2015年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
    四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
    最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
    2015年6月20日
    2016年上半年綜合部辦公室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃#e#
    2016年上半年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作，通過(guò)部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。
    一、上半年部門履職情況
    2015年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。
    一是建立和完善月報(bào)、工作記錄管理制度，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。
    二是完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為； 三是完善培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn)中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。
    四是完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；
    —1—
    五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；
    六是建立了獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；
    七善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司人才標(biāo)桿；
    八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。
    九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。
    十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。
    二、上半年存在的問(wèn)題
    一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；
    二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升；
    三是員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠； 四是控制成本開(kāi)支還有空間；
    五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。
    —2—
    上述存在的問(wèn)題需要在下半年解決和改善。
    三、2015年下半年工作思路
    2015年下半年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：
    1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
    3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境
    綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：
    弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù)；
    四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào)。
    3．進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。
    4．積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
    6．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
    堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤
    保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：
    二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
    要做好對(duì)外接待工作。
    要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理；
    要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保分公司2015年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    7．不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
    8．樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。
    全綜合部人員都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    我們只有在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，才能把綜合部工作不斷推向新水平。
    上半年工作總結(jié)：
    今年上半年以來(lái)，經(jīng)過(guò)2011年國(guó)家國(guó)八條、限購(gòu)等宏觀調(diào)控政策，導(dǎo)致了人們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望態(tài)度的持續(xù)，給原本復(fù)雜的房地產(chǎn)市場(chǎng)更是雪上加霜，在這種情況下，營(yíng)銷管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司各部支持配合下，營(yíng)銷管理部全體員工本著 “以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為中心，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為第一，以提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓創(chuàng)新銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式為主題”的宗旨，齊心協(xié)力，為完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出了不懈的努力；現(xiàn)將主要實(shí)際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報(bào)如下：
    一、上半年項(xiàng)目營(yíng)收狀況（截止到5月31日）
    1-5月銷售情況：
    頤景園：3,389,763.00 面積：303.03平方米
    藍(lán)籌公寓：15,027,931.00 面積：2830.93平方米
    香山美境：1,244，300元 面積：198.36平方米
    小計(jì)：19,661,994.00 面積：3332.32平方米
    1-5月銷售現(xiàn)金回款：
    頤景園：3,919,658.00
    藍(lán)籌公寓：14,186,746.00
    香山美境：1,768,859.00元
    小計(jì)：19,875,263.00
    二、 上半年主要完成工作：
    1、5月中下旬已完成《銷售管理制度》和《銷售管理提成辦法》的定稿；
    4、5月底已完成由“株洲晚報(bào)”和“株洲在線”聯(lián)合組織的“天元淘房團(tuán)”的
    前期的廣告及現(xiàn)場(chǎng)布置工作；
    5、在過(guò)去的半年針對(duì)老客戶也加大了回訪，特別是對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)和管理方面，通過(guò)對(duì)客戶檔案資料的整理后，每周銷售人員定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪，一方面加強(qiáng)聯(lián)系，另一方面及時(shí)了解客人反饋信息，和客戶的'消費(fèi)動(dòng)態(tài)。
    6、為了拓寬銷售宣傳渠道，我們圍繞“高科十年，十分感謝”通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信、派單、夾報(bào)等形式展開(kāi)了一系列的活動(dòng)，一方面進(jìn)行公司的宣傳，一方面收集潛在客戶信息，在宣傳的同時(shí)拉近了客戶之間的關(guān)系，同時(shí)為接下來(lái)的“慧谷陽(yáng)光”蓄客。
    7、加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)及交流和培訓(xùn)工作。
    三、 工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及不足
    6、進(jìn)一步強(qiáng)化置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動(dòng)，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力：規(guī)范銷售人員的工作計(jì)劃性；培養(yǎng)銷售人員的工作獨(dú)立性。
    下半年的工作計(jì)劃和打算
    古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”今人云：“思路決定出路”。營(yíng)銷管理部將及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃策略，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子；現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
    1、“高科十年，十分感謝”活動(dòng)的結(jié)束及抽獎(jiǎng)。
    抽獎(jiǎng)結(jié)果將會(huì)在“株洲在線”、“長(zhǎng)株潭報(bào)”、“株洲晚報(bào)”同時(shí)公布，頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在株洲高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一樓營(yíng)銷中心舉行。
    2、慧谷陽(yáng)光的前期營(yíng)銷策劃工作及8月份的開(kāi)盤準(zhǔn)備：
    1）慧谷陽(yáng)光前期的推廣方案及廣告畫面安裝到位
    2）慧谷陽(yáng)光樣板房的裝修標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及完工
    3）慧谷陽(yáng)光用戶戶型圖準(zhǔn)備及印刷
    4）慧谷陽(yáng)光定購(gòu)協(xié)議及銷售合同準(zhǔn)備
    5）財(cái)務(wù)收款流程及銷售合同簽約審核流程準(zhǔn)備；
    6）開(kāi)盤活動(dòng)的節(jié)目策劃
    3、內(nèi)部管理
    （1）通過(guò)對(duì)銷售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核，促使其加大對(duì)老客戶的拜訪和新客戶的拓展，增加客源量。
    （2）通過(guò)與老客戶帶新客戶的辦法，對(duì)老客戶和新客戶實(shí)行促銷獎(jiǎng)勵(lì)政策，如送物業(yè)管理的辦法，從而增加物業(yè)的銷售。
    （3）加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)行銷、回訪、信函促銷，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。
    （5）建立客戶檔案，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，并及時(shí)做出調(diào)整；
    （6）落實(shí)下半年銷售部目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作情況，分解到人，嚴(yán)抓工作落實(shí)及完成標(biāo)準(zhǔn)。
    （7）置業(yè)顧問(wèn)銷售項(xiàng)目的分配，將按工作能力及銷售任務(wù)進(jìn)行安排，既要保證目前項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，又要確保新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定銷售。
    4、對(duì)外管理
    （2）在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，深入了解客戶群消費(fèi)心里，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，整合資源，做好調(diào)整措施。
    回顧過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、正確引領(lǐng)下，綜合部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。在各個(gè)部門的緊密協(xié)調(diào)配合下，堅(jiān)持實(shí)事求是、全面發(fā)展，始終以服務(wù)公司的發(fā)展為己任，充分發(fā)揮綜合部組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)的職能作用，通過(guò)齊心協(xié)力，共同努力，基本完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年綜合部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
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    管理逐步走上正規(guī)，為公司正規(guī)化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、招賢納才，提供人才保障為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 綜合部根據(jù)公司各部門發(fā)展的需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹等多種渠道，廣納賢士，吸納各種專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理，制作了員工崗位責(zé)任牌，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。
    三、厲行節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)
    節(jié)約永遠(yuǎn)是一種傳統(tǒng)美德。對(duì)于我們這樣一個(gè)正在發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要資金的地方太多，現(xiàn)實(shí)情況決定了我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子，所以我們需要從一開(kāi)始就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門，在這里，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性。今后將嚴(yán)格把關(guān)日常辦公用品的支領(lǐng)情況。對(duì)鋪張浪費(fèi)行為進(jìn)行督查，對(duì)員工的日常伙食進(jìn)行規(guī)范，讓員工在吃飽吃好的同時(shí)不浪費(fèi)。
    2015年上半年存在的問(wèn)題
    一、活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；
    二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升；
    三、員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度
    不夠；
    四、控制成本開(kāi)支還有空間；
    五、員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。
    2015下半年工作計(jì)劃
    一、唯才是舉，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作
    為適應(yīng)公司發(fā)展需求，滿足各崗位的需要，綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)，完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、做好對(duì)各內(nèi)勤人員的gs考核，工程隊(duì)伍的業(yè)績(jī)考核，為公司的健康發(fā)展提供保障。今后，在人力選用方面，綜合部將嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，做到唯德、唯才是用，建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。今后將從個(gè)人資料的審核、面試、試用，再到錄用，層層把關(guān)、嚴(yán)格程序，提高人才錄用的質(zhì)量。計(jì)劃通過(guò)調(diào)查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動(dòng)等多種方式，想方設(shè)法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環(huán)境，調(diào)動(dòng)其工作積極性，使之全身心投入到工作中來(lái)。
    二、穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
    根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本
    企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素，依托職工文娛建設(shè)，在總經(jīng)理的引領(lǐng)下，不斷提升具有中乙特色的企業(yè)文化，譬如定期不定期開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，文藝聯(lián)歡等體育文化活動(dòng)。日常行為中，日常工作中，我們要把公司員工手冊(cè)中的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
    三、改革創(chuàng)新，營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍
    擬定增設(shè)企業(yè)宣傳工作，搭建信息平臺(tái)，及時(shí)對(duì)公司的發(fā)展情況進(jìn)行報(bào)道，宣傳公司形象，為建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化、提升企業(yè)在本行業(yè)本地區(qū)的影響力起到積極作用。集思廣益，廣開(kāi)言路，收集銷售服務(wù)一線廣大員工的建議、意見(jiàn)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。
    四、鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理 明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任，要求綜合部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí)，在公司內(nèi)部發(fā)起積極心態(tài)、積極工作的熱潮，并使之持久地堅(jiān)持下去。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。
    1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí)，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，水電資源的節(jié)儉，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、落實(shí)車輛調(diào)配制度。規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配，同時(shí)保證行車安全；開(kāi)展科學(xué)合理的油耗考核管理；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德，安全駕駛的培養(yǎng)。
    3、搞好飲食住宿環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)餐廳、宿舍的管理。細(xì)化食品采購(gòu)環(huán)節(jié)，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng)；對(duì)宿舍衛(wèi)生及各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、檢修，組織各類娛樂(lè)活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活，為員工提供一個(gè)良好的飲食條件和舒適的生活環(huán)境。
    4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)。根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步提高公司電子化辦公水平。
    5、完善員工養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，逐步完善員工福利體系。
    6、建立健全工會(huì)體制。根據(jù)公司發(fā)展要求積極籌備開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。
    五、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 總之，作為公司的窗口部門，綜合部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)誕生力量。綜合部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。
    在下半年里，我們將繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各部門的相互配合支持下，將2015年綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新的臺(tái)階。
    xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
    綜合管理部
    部門下半年工作總結(jié)篇六
    x半年時(shí)間即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)將x半年的工作總結(jié)如下：
    一、工作態(tài)度。
    我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，保證工作能按時(shí)完成。
    二、業(yè)務(wù)能力。
    我初來(lái)公司工作，這個(gè)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
    三、提供人性化服務(wù)。
    預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方，養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親密無(wú)間，春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話，每個(gè)確認(rèn)，每個(gè)報(bào)價(jià)，每個(gè)說(shuō)明都要充滿真誠(chéng)和熱情，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度，表達(dá)我們的信心，顯示我們的實(shí)力?；貜?fù)郵件、回傳傳真，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確鮮明，規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感，以換取對(duì)方的信任與合作。
    我們知道，公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，也堅(jiān)定了我們更加努力工作，取得更好成績(jī)的決心。
    回顧x半年的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，同事的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會(huì)了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上，為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”。
    部門下半年工作總結(jié)篇七
    1、根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃及安排，做好各級(jí)各類文件、通知的收發(fā)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室責(zé)任范圍內(nèi)的事務(wù)。
    2、完善重要的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)件登記制度，根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理，不拖辦，不敷衍，并及時(shí)處理好系統(tǒng)文件的呈報(bào)工作和文件匯簽程序。
    3、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，更好地服務(wù)于學(xué)院各項(xiàng)工作。
    總而言之，在今后的工作中要在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，完善公文處理，規(guī)范工作程序;保障各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。要加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    部門下半年工作總結(jié)篇八
    后勤處20xx年上半年工作總結(jié)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開(kāi)展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強(qiáng)后勤管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、堅(jiān)決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動(dòng)，結(jié)合學(xué)院正在開(kāi)展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
    后勤處通過(guò)每周一的工作例會(huì)及每周四的集體學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)的各類文件精神，認(rèn)真組織貫徹實(shí)施，加強(qiáng)職工互相溝通，促進(jìn)工作協(xié)同開(kāi)展，加快工作進(jìn)程，提高工作效率。
    （一）采購(gòu)工作。
    截止20xx年5月底，后勤處物質(zhì)采購(gòu)累計(jì)完成入庫(kù)物資金額157250.5元，累計(jì)完成出庫(kù)物資金額159297.6元。大宗商品采購(gòu)中，完成電腦采購(gòu)額216378元，空調(diào)采購(gòu)額138000元。同時(shí)為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)，采購(gòu)了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資，保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
    （二）維修工作。
    上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外，還對(duì)一批。
    重要場(chǎng)所進(jìn)行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng)，粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡，處理了一批報(bào)廢的固定資產(chǎn)，對(duì)附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，安裝實(shí)驗(yàn)樓教室隔斷30.42㎡，教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    （三）水、電、暖、燃?xì)夤ぷ骱笄谔幧习肽旯蔡幚硇聟^(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲?wèn)題及故障50余處，排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個(gè)，閥芯150個(gè)，角閥軟管300余套，更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個(gè)。完成了食堂八臺(tái)風(fēng)幕機(jī)的安裝調(diào)試工作，配合生產(chǎn)廠家對(duì)10w伏特相變進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，為了確保安全，對(duì)學(xué)院大門口的電動(dòng)伸縮門進(jìn)行了更換并在大門口安裝了射燈，更換學(xué)生浴池照明燈10余個(gè)。同時(shí)新建開(kāi)水房投入使用，節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展。
    （四）綠化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點(diǎn)，后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作，增派綠化保潔人員，補(bǔ)栽苗木花草及平整土地1060㎡，修剪草坪和各類樹(shù)木的剪枝磨芽累計(jì)60000㎡，校園新添置垃圾桶40個(gè)，清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個(gè)，對(duì)全校進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作，對(duì)校園及家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了一次徹底清理，保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行。
    （五）學(xué)生食堂工作學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全，保證食品質(zhì)量。后勤處開(kāi)展了在四月份開(kāi)展了“食品安全月”活動(dòng)，通過(guò)各種途徑對(duì)廣大食堂從業(yè)人員和師生開(kāi)展食品安全知識(shí)的宣傳，提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識(shí)，確保食堂的食品安全。同時(shí)，完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺(tái)保溫裝置招標(biāo)工作，為暑期改造工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。
    （一）存在的問(wèn)題。
    (1)在日常工作中偏重于日常工作，對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠重視，也忽視了思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不足。
    （2）工作上滿足于正常化，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神，平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足。
    （3）全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)工作只從后勤處自身出發(fā)，對(duì)學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透，與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。
    （二）今后工作的方向。
    （1）加強(qiáng)后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級(jí)文件的精神，提高后勤員工的自身素質(zhì)，努力掌握工作技能，提高服務(wù)水平，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    （2）進(jìn)一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制，工作當(dāng)中積極進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)后勤工作，建立良好的后勤管理秩序，確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見(jiàn)性。
    （3）積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通，通力合作，努力使后勤工作更進(jìn)一步。
    部門下半年工作總結(jié)篇九
    20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點(diǎn)總覺(jué)有些欠妥或不雅，但細(xì)想之后，做人還是勿失本心才好。
    雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長(zhǎng)的鼎力支持，本人甚是慚愧。
    教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
    2﹑開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課，改進(jìn)教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
    3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
    4﹑教研目的不夠明確。
    5﹑個(gè)別教師在發(fā)表博文方面存在一些問(wèn)題，諸如打字很慢的問(wèn)題。
    究其原因：
    1﹑本人今年任初三語(yǔ)文教學(xué)，感壓力之大，對(duì)教研活動(dòng)有些力不從心。
    2﹑缺乏自信。缺乏開(kāi)展教研的熱情。
    3﹑部分教師對(duì)教研不夠積極主動(dòng)。
    4﹑未找到開(kāi)展教研的突破口。
    當(dāng)然，工作并非一無(wú)是處，常規(guī)教學(xué)開(kāi)展的有條不紊。教學(xué)基本按計(jì)劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運(yùn)用合理，教學(xué)工作均盡職盡責(zé)，有許多值得稱道的地方。
    其實(shí)，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點(diǎn)，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長(zhǎng)想辦法開(kāi)展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，認(rèn)真組織，模范帶頭，爭(zhēng)取有所突破。
    部門下半年工作總結(jié)篇十
    進(jìn)入學(xué)通社主席團(tuán)，已有半年時(shí)間。記得當(dāng)初競(jìng)選時(shí)，自己雄心壯志，要對(duì)學(xué)通社內(nèi)部進(jìn)行大規(guī)模整頓，將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路，我們已經(jīng)走過(guò)了一半。
    為了把工作做好，學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團(tuán)、秘書部、攝影部和新聞部通力配合，實(shí)現(xiàn)了有效協(xié)作。臨近元旦之際，我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結(jié)如下，以待學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師指導(dǎo)：
    眾所周知，新聞媒體是黨和政府的喉舌。對(duì)于大學(xué)來(lái)說(shuō)，新聞宣傳更是發(fā)揮著不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社，是以學(xué)院宣傳工作為主的機(jī)構(gòu)團(tuán)體。它直屬于院團(tuán)委，負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動(dòng)態(tài)、教學(xué)科研等各項(xiàng)學(xué)院的宣傳工作。因而對(duì)于學(xué)院活動(dòng)宣傳，起著重要的作用。
    在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”（以我院宣傳工作為中心，提高社員新聞寫作能力、提高學(xué)通社整體競(jìng)爭(zhēng)力），取得了不小的成績(jī)。
    為響應(yīng)學(xué)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的號(hào)召，學(xué)通社還根據(jù)自身特點(diǎn)，確定了“創(chuàng)建先進(jìn)宣傳組織、爭(zhēng)當(dāng)宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密圍繞學(xué)通社日常工作程序，在提議過(guò)程中，得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認(rèn)可。自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作，在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇，在青春飛揚(yáng)、湖大在線、校報(bào)等校級(jí)宣傳媒體發(fā)表新聞共數(shù)十余篇。
    為了提高10級(jí)新社員的新聞寫作能力，學(xué)通社在培訓(xùn)模式上進(jìn)行了以“3+1”（將新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、新聞實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)）為主導(dǎo)的一系列改革。
    新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí)，主要在于對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)例會(huì)的創(chuàng)新。為了使新成員盡快了解新聞寫法，在本學(xué)期，學(xué)通社分別邀請(qǐng)了校報(bào)三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現(xiàn)骨干領(lǐng)導(dǎo)成員講授新聞寫作的具體知識(shí)及相關(guān)的管理方案。（見(jiàn)附件一）這開(kāi)闊了新成員的新聞視野，也讓他們對(duì)于新聞寫作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，大大提高了其新聞能力。
    以前，學(xué)通社堅(jiān)持“以老帶新”的培訓(xùn)方式，要求老成員在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)新成員進(jìn)行新聞寫作。本學(xué)期，學(xué)通社依然采用了這種培訓(xùn)模式，但在內(nèi)容上有所擴(kuò)展，使之不再局限于新聞寫作，而是對(duì)新成員進(jìn)行大學(xué)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，讓新成員了解新聞采訪、新聞寫作時(shí)的一些技巧與方法，從而減少其在新聞寫作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)”。
    在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在經(jīng)歷中思考，在探索中成長(zhǎng)。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒(méi)有經(jīng)過(guò)新聞采訪，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)新聞寫作，就無(wú)法保證新聞信息的準(zhǔn)確性，因而也無(wú)法提高新聞的質(zhì)量，這對(duì)學(xué)通社的工作開(kāi)展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以，我們大力提倡學(xué)通社成員進(jìn)行直接、多角度采訪，并及時(shí)與新聞信息提供人交流，以確保信息無(wú)誤。除此之外，我們還針對(duì)成員的新聞寫作情況，通過(guò)qq郵箱或電話方式給予及時(shí)的評(píng)價(jià)反饋，使之不斷反思進(jìn)行新聞寫作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
    在我們看來(lái)，學(xué)通社是一個(gè)大家庭，沒(méi)有所謂的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，也沒(méi)有所謂的等級(jí)職稱；學(xué)通社的每一位成員，都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營(yíng)造良好的交流環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍，以提高學(xué)通社的凝聚力。
    為了達(dá)到這一理想狀態(tài)，我們做出了以下三方面的嘗試：
    （1）對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)的圓桌例會(huì)進(jìn)行深層次的改造。
    本學(xué)期，學(xué)通社的例會(huì)模式在原有的“點(diǎn)名制”、“褒獎(jiǎng)制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了必要性地補(bǔ)充。
    首先，在例會(huì)開(kāi)始之前，我們經(jīng)常有意識(shí)地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯(cuò)開(kāi)，鼓勵(lì)大家和自己不太熟悉的成員坐在一起，從而加深成員間的了解，增進(jìn)成員間的交流。
    其次，我們還豐富了例會(huì)形式。比如，天氣晴朗的時(shí)候，我們鼓勵(lì)大家開(kāi)展戶外例會(huì)，一方面使大家多接觸陽(yáng)光，擴(kuò)展思維；另一方面，也為學(xué)通社的例會(huì)創(chuàng)造一種自然的氛圍，以便于輕松交流。
    除此之外，我們從12月份開(kāi)始，通過(guò)讓10級(jí)成員輪流主持例會(huì)，以期對(duì)之進(jìn)行管理能力、統(tǒng)籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會(huì)質(zhì)量，每次主持例會(huì)之前，主持人將按時(shí)參加本周周一我院舉行的團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì)，以充分收集新聞信息。之后，主持人還需要主動(dòng)與主席團(tuán)成員進(jìn)行面對(duì)面交流，及時(shí)了解學(xué)通社的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的一些問(wèn)題，并提出自己的解決方案或主持例會(huì)的設(shè)想。這種例會(huì)方式，不僅調(diào)動(dòng)了10級(jí)成員的活動(dòng)積極性、參與度，增加了10級(jí)成員的責(zé)任感，還使主席團(tuán)成員對(duì)10級(jí)成員的發(fā)展?fàn)顩r、心理動(dòng)態(tài)有了更深的了解，從而對(duì)其進(jìn)行價(jià)值取向、工作態(tài)度等方面的引導(dǎo)，并針對(duì)不同成員的問(wèn)題制訂具體的解決方案。
    （2）組織多樣活動(dòng)，提倡家庭式建設(shè)。
    （3）充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與成員進(jìn)行交流。
    為了加強(qiáng)成員間的交流，及時(shí)掌握和發(fā)布新聞信息，學(xué)通社創(chuàng)建了自己的qq群（群號(hào)為116136548），并誠(chéng)邀我院的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫團(tuán)日活動(dòng)新聞，向群空間上傳活動(dòng)照片、發(fā)布活動(dòng)公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想，以及上傳學(xué)通社內(nèi)部的工作及管理文件如會(huì)議紀(jì)錄、通聯(lián)表等，是我們每周必做的功課。通過(guò)此平臺(tái)，我們還及時(shí)向成員們傳達(dá)了近期出現(xiàn)的工作問(wèn)題及相關(guān)建議，下周的工作安排等，為順利開(kāi)展工作提供了便利。
    在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作在處理問(wèn)題方面顯得尤為重要。而明確的部門分工，也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率，學(xué)通社在內(nèi)部整頓時(shí)，對(duì)新聞宣傳工作進(jìn)行了明確劃分。
    首先，學(xué)通社在稿件審閱處理方面進(jìn)行了明確分工。10級(jí)成員要根據(jù)新聞分工表，將新聞按類別分給相關(guān)的09級(jí)成員修改，之后09級(jí)成員將同樣按照分工表，把修改后的新聞發(fā)給主席團(tuán)的相關(guān)成員。而主席團(tuán)成同則對(duì)新聞進(jìn)行新一輪的審閱。審閱合格的稿件，將發(fā)進(jìn)08級(jí)主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱，以待發(fā)表；不合格稿件將直接返回給作者，進(jìn)行修改，直到發(fā)表為止。
    其次，學(xué)通社在部門分工方面，也進(jìn)行了工作細(xì)化。主席團(tuán)主要負(fù)責(zé)學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門管理、新聞發(fā)表等；秘書部主要負(fù)責(zé)例會(huì)記錄、社費(fèi)管理、信息傳達(dá)等；攝影部主要負(fù)責(zé)新聞拍照、例會(huì)拍照等；新聞部則注重新聞方面的寫作能力提升。（見(jiàn)附件四）但是，無(wú)論哪個(gè)部門的成員，都必須堅(jiān)持新聞寫作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中，立足新聞寫作，提倡個(gè)性發(fā)展。
    在學(xué)通社內(nèi)部大力提倡“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的背景下，學(xué)通社成員在新聞寫作方面表現(xiàn)出了很大的積極性。然而，隨之而來(lái)的還有學(xué)通社內(nèi)部成員間競(jìng)爭(zhēng)力激化的問(wèn)題。在本年度的元旦表彰中，學(xué)通社10級(jí)成員的評(píng)比結(jié)果相差甚微，因此在評(píng)選時(shí)較為困難。以往的獎(jiǎng)懲制度主要是根據(jù)新聞發(fā)稿量計(jì)算的，為了保證公平競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)谶@一學(xué)期制定了明確的獎(jiǎng)懲方案，進(jìn)一步規(guī)范了獎(jiǎng)懲制度。
    本獎(jiǎng)懲制度立足于人性化，著眼于公平性。在評(píng)選宣傳積極分子時(shí)，我們以發(fā)稿量為主要參考，同時(shí)兼顧成員的活動(dòng)參與度、日常工作表現(xiàn)等多方面。當(dāng)然，為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性，我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當(dāng)?shù)拿~。對(duì)于分配名額較少、新聞評(píng)選實(shí)力有待提高的班級(jí)，我們也給予了足夠的重視。有些實(shí)力相對(duì)較好，但是與獲獎(jiǎng)?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué)，我們根據(jù)所屬班級(jí)的名額數(shù)量，利用社費(fèi)為之買了小獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的物品將與宣傳積極分子的表彰同時(shí)進(jìn)行。此舉得到了學(xué)通社10級(jí)、09級(jí)成員的大力支持。獎(jiǎng)勵(lì)物品已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。
    此外，在本學(xué)期的新聞宣傳工作中，學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)楊劍武、4位成員積極負(fù)責(zé)我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作，為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對(duì)他們的感謝，學(xué)通社經(jīng)過(guò)內(nèi)部商議，決定利用社費(fèi)為他們買小禮物作為紀(jì)念。目前，禮物已經(jīng)由10級(jí)秘書部成員送出。
    我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站（包括我院網(wǎng)站、校級(jí)青春飛揚(yáng)及湖大在線網(wǎng)站等）、湖北大學(xué)校報(bào)、外界報(bào)刊三種。而網(wǎng)站和校報(bào)是最為常見(jiàn)、最為普便的宣傳渠道。因此，在本學(xué)期，學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報(bào)兩個(gè)方向發(fā)展。
    首先，在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上，學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴(yán)守門戶，對(duì)需要發(fā)表的新聞進(jìn)行最終審閱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新聞中的錯(cuò)誤和不足，并給予熱心指導(dǎo)，為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時(shí)更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻(xiàn)。當(dāng)然，學(xué)通社在新聞宣傳方面，不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺(tái)。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸，學(xué)通社09級(jí)主席團(tuán)成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚(yáng)網(wǎng)站、湖大在線網(wǎng)站等處，真正保證了同一活動(dòng)新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)宣傳價(jià)值。此方案在實(shí)施過(guò)程中，取得了較為明顯的宣傳效果。
    在校報(bào)宣傳方面，我們格外注重學(xué)通社10級(jí)成員的校報(bào)發(fā)稿意識(shí)。在了解到一些成員因種種原因無(wú)法看到校報(bào)時(shí)，我們通過(guò)校報(bào)收發(fā)員及校報(bào)編輯部老師爭(zhēng)取更多的校報(bào)資源，并于周二例會(huì)時(shí)將校報(bào)發(fā)給成員閱讀或?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)講。此外，我們通過(guò)和校報(bào)老師進(jìn)行及時(shí)交流、意見(jiàn)反饋，不斷了解校報(bào)發(fā)稿動(dòng)態(tài)，把握投稿方向，積極投稿，為每期必發(fā)這一目標(biāo)而不斷努力。
    本學(xué)期，學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團(tuán)捧得首個(gè)世界金獎(jiǎng)》（武漢晚報(bào)，陳力）一篇新聞。因此，學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團(tuán)成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對(duì)學(xué)通社新聞工作進(jìn)行更深一步的探索，以期將我院新聞宣傳做得更好。
    六、注重活動(dòng)總結(jié)，鼓勵(lì)成長(zhǎng)反思。
    古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！睂W(xué)通社的工作發(fā)展，不僅需要全社社員的共同學(xué)習(xí)，共同努力，還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力，我們提倡學(xué)通社10級(jí)成員每周閱讀3篇新聞（來(lái)源不限，但是提倡校報(bào)或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞），并進(jìn)行一些比較與評(píng)論。如果有必要，我們也會(huì)在例會(huì)上請(qǐng)一些同學(xué)對(duì)自己所思考的新聞講評(píng)。對(duì)于他們出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我們也會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)給予建議和解答。
    部門下半年工作總結(jié)篇十一
    在過(guò)去幾個(gè)月中，通過(guò)社團(tuán)中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂(lè)地度過(guò)了近半年的時(shí)間，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼，回眸望過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)自己大學(xué)生活。在招新、早起和早自習(xí)活動(dòng)等活動(dòng)中，社團(tuán)各部門協(xié)助合作順利開(kāi)展工作。
    在一個(gè)學(xué)期的工作中，主要將工作重點(diǎn)放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展兩方面上。這次的工作總結(jié)我想把我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下。我們社團(tuán)過(guò)去的一年有很大的變化，下面是我的意見(jiàn)。
    1.各部長(zhǎng)、主席、社員一定要密切關(guān)注社團(tuán)的發(fā)展，定期相互溝通，以開(kāi)會(huì)或茶會(huì)、團(tuán)建的形式凝聚力量，相互了解。
    2.充分了解、思考社團(tuán)的下一步計(jì)劃，以周為單位，做好充分的準(zhǔn)備。了解社團(tuán)工作困難，及時(shí)與大家溝通。
    3.一定要有不怕吃苦的精神。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇且粋€(gè)比較煩瑣的工作，謹(jǐn)記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
    4.充分利用資源。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，我們以集體為榮。如果部里的活動(dòng)完不成，及時(shí)請(qǐng)求其它部門的幫助。
    5.多與社團(tuán)聯(lián)和兄弟社團(tuán)交流合作，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。
    回想半年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績(jī)，這些成果離不開(kāi)社團(tuán)每個(gè)成員的辛勤付出；
    同時(shí)我們也遇到過(guò)很多的困難，面對(duì)困難，我們并沒(méi)有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長(zhǎng)的腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：“只要我們團(tuán)結(jié)一心，社團(tuán)部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
    部門下半年工作總結(jié)篇十二
    年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
    2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
    4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
    7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
    財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
    部門下半年工作總結(jié)篇十三
    今年以來(lái)，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省和泰州港口管理部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    總體成績(jī)：1-4月份，全港累計(jì)完成貨物吞吐量3095萬(wàn)噸，其中外貿(mào)吞吐量289萬(wàn)噸，同比皆增長(zhǎng)7%；續(xù)建泊位13個(gè)，其中萬(wàn)噸級(jí)泊位3個(gè)；億兆港務(wù)碼頭取得交通運(yùn)輸廳使用岸線批復(fù)。
    具體工作：
    1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，口岸工作穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)同查驗(yàn)部門對(duì)14個(gè)開(kāi)放碼頭進(jìn)行年度核查；與省電子口岸公司、張家港電子口岸公司商洽電子口岸建設(shè)方案；開(kāi)展保稅物流中心調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告；對(duì)聯(lián)合安能碼頭開(kāi)放進(jìn)行了初步輔導(dǎo)。
    2、主動(dòng)跟進(jìn)，項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)高效。億兆港務(wù)碼頭取得交通運(yùn)輸廳使用岸線批復(fù)、三江通用碼頭取得交通部岸線延期批復(fù)、旺橋港內(nèi)港池工程取得省交通廳岸線批復(fù)；羅家橋港碼頭工程通過(guò)省港口局組織的岸線利用合理性審查；轉(zhuǎn)報(bào)新民拆船碼頭岸線申請(qǐng)、國(guó)信電廠碼頭岸線申請(qǐng)及華菱錫鋼碼頭岸線延期申請(qǐng)至泰州港口局；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州靖江海事工作船碼頭工程審批及水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施接入申報(bào)等工作。
    3、跟蹤服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（#1-5泊位裝卸工藝）通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查；新世紀(jì)造船（xx區(qū)）舾裝碼頭修建工程樁基工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）、和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-5#泊位樁基工程通過(guò)交工質(zhì)量鑒定；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項(xiàng)目檔案通過(guò)省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收。
    4、科學(xué)規(guī)劃，保障港口長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！秺A港作業(yè)區(qū)控規(guī)》編制工作順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)三季度可完成送審稿；開(kāi)展邊灘整治工作研究，多次赴上海航道勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院和南京12.5米深水航道指揮部調(diào)研，調(diào)研報(bào)告與具體實(shí)施方案已報(bào)市政府。
    5、優(yōu)化管理，港口經(jīng)營(yíng)健康有序。開(kāi)展港口經(jīng)營(yíng)許可證延續(xù)及換證工作，辦理《港口經(jīng)營(yíng)許可證》23個(gè)；制定并印發(fā)《關(guān)于同意下列“港口貨物（船舶）代理”企業(yè)在靖江港（口岸）從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的函》，進(jìn)一步規(guī)范靖江港船貨代經(jīng)營(yíng)秩序；對(duì)靖江港區(qū)沿江涉港企業(yè)及碼頭進(jìn)行調(diào)查摸底，形成初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)4家港口經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行了行政約談；著手啟動(dòng)港區(qū)駁運(yùn)車輛年度核驗(yàn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)及部門權(quán)利事項(xiàng)責(zé)任清單編制工作。窗口各項(xiàng)審批工作運(yùn)作良好，截至目前共接受涉港咨詢60人次，受理辦件188件，其中承諾件14件、即辦件174件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。
    6、有效監(jiān)管，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。組織開(kāi)展港口設(shè)施保安符合證書年度核驗(yàn)、港口突發(fā)事件演練、危險(xiǎn)貨物碼頭安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化港口企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)普貨碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展春季、五一期間港口安全生大檢查活動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛120余次，執(zhí)法人員260余人，查處各類安全隱患15起。
    7、高效履職，港口執(zhí)法規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。明確各級(jí)行政執(zhí)法責(zé)任，逐人逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署行政執(zhí)法工作；嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法文書規(guī)范；執(zhí)法人員始終保持月人均巡查22天，對(duì)沿江碼頭實(shí)施不間斷檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的國(guó)信電廠違建碼頭行為及時(shí)并依法進(jìn)行了行政處罰；與江陰港口局及江陰海事局聯(lián)合執(zhí)法，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法艇8次，執(zhí)法人員50人，對(duì)在長(zhǎng)江中非法作業(yè)的浮吊進(jìn)行調(diào)查取證，為下一步整治行動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。
    8、同心協(xié)力，招商工作取得初步成效。今年以來(lái)，通過(guò)廣泛收集各類投資信息，和投資方主動(dòng)對(duì)接，招商工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前喜友食品公司已與我辦達(dá)成初步投資意向。
    主要目標(biāo)：港口貨物吞吐量沖刺億噸，外貿(mào)吞吐量沖刺1000萬(wàn)噸；落實(shí)“三個(gè)一”的要求，組建好電子口岸公司；協(xié)助揚(yáng)子江港務(wù)新開(kāi)工建設(shè)3個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位；杜絕重特大生產(chǎn)安全事故、避免較大生產(chǎn)安全事故、減少一般生產(chǎn)安全事故，港口安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
    1、加快推進(jìn)口岸項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)電子口岸建設(shè)，迅速形成建設(shè)方案并組織實(shí)施，力爭(zhēng)年底前初步開(kāi)通；協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)做好保稅物流中心申報(bào)工作；推進(jìn)秦港港務(wù)、聯(lián)合安能碼頭開(kāi)放工作。
    2、完善規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目上爭(zhēng)力度。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級(jí)港口部門溝通對(duì)接，推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作；加強(qiáng)港口項(xiàng)目上爭(zhēng)力度，取得羅家橋港碼頭交通運(yùn)輸部岸線批復(fù)。
    3、加強(qiáng)公用配套設(shè)施上爭(zhēng)力度。積極與長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道建設(shè)指揮部對(duì)接，跟進(jìn)深水航道建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)同步開(kāi)通福北、福中深水航道；努力實(shí)現(xiàn)福北水道初通；開(kāi)展邊灘整治研究工作；積極與省交通運(yùn)輸廳和省港口局對(duì)接，做好省廳資金補(bǔ)助項(xiàng)目的上爭(zhēng)工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡早完成太和港務(wù)、新天地港務(wù)碼頭前沿加油船的搬遷工作。
    4、加強(qiáng)港口建設(shè)程序管理。在設(shè)計(jì)審批階段，要求港口項(xiàng)目使用清潔能源，減少排放，禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿，督促企業(yè)使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿；對(duì)在建項(xiàng)目做好季度履約考核工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度信息，督促各參建單位按規(guī)范施工、精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；積極落實(shí)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，對(duì)轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底，清理整改違規(guī)行為，完善相關(guān)手續(xù)，確保10月底前整治到位。
    5、嚴(yán)格港口經(jīng)營(yíng)管理。推進(jìn)減政放權(quán)，促進(jìn)港口行政職能轉(zhuǎn)變；深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，修訂便民服務(wù)指南，不斷提高服務(wù)水平；做好港口經(jīng)營(yíng)許可證的年度核驗(yàn)、貨代（船代）的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管工作；進(jìn)一步強(qiáng)化港口經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)督管理，通過(guò)動(dòng)、靜態(tài)的監(jiān)管與聯(lián)檢機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門的信息溝通，使靖江港港口經(jīng)濟(jì)往更快更好方面發(fā)展。
    6、強(qiáng)化港口安全監(jiān)管。開(kāi)展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)和監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治；進(jìn)一步開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，加強(qiáng)夏、冬季、重大節(jié)假日期間及重要時(shí)候期間的安全檢查力度；完成普貨碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；建立靖江港危險(xiǎn)貨物監(jiān)管檔案；組織港口設(shè)施保安實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)、安全生產(chǎn)年度考核、港口安全培訓(xùn)；定期組織各開(kāi)放碼頭企業(yè)和?；a頭企業(yè)召開(kāi)安全例會(huì)，建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任人和跟蹤整改進(jìn)程。
    7、加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)。加大執(zhí)法培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平；分解執(zhí)法職權(quán)，明確執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人“三落實(shí)”；嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到檢查活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有結(jié)論；抓好執(zhí)法案卷評(píng)查工作，探索、創(chuàng)新行政執(zhí)法評(píng)議考核方法，不斷提高行政執(zhí)法的質(zhì)量與水平；全面履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范港口建設(shè)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對(duì)長(zhǎng)江水域浮吊非法過(guò)駁行為進(jìn)行進(jìn)一步打擊。
    8、大力推進(jìn)招商引資。加強(qiáng)信息發(fā)布與推介工作，不斷拓寬招商渠道；加大信息跟蹤力度，促使投資信息向?qū)嶋H項(xiàng)目轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)、教育，不斷提高我辦招商工作水平。
    部門下半年工作總結(jié)篇十四
    為了保證分公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)，更好的指導(dǎo)我們的工作。財(cái)務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)分公司所屬四個(gè)輕烴廠、燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)以及cng業(yè)務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤(rùn)及分配原則，幾經(jīng)討論修改，最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)上報(bào)慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,有力推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目完成利潤(rùn)考核指標(biāo)。
    部門下半年工作總結(jié)篇十五
    一年來(lái)，縣政協(xié)在中共遂川縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和吉安市政協(xié)的精心指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)中共xx屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局等作用，按照年初確定的目標(biāo)，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。
    一、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，縣政協(xié)黨組于20xx年3月至8月有計(jì)劃、按步驟、分階段地開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)?？h政協(xié)黨組始終圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展這個(gè)大局，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得了明顯成效。
    一是組織到位?？h政協(xié)黨組對(duì)實(shí)踐活動(dòng)高度重視，多次召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了由黨組書記、政協(xié)主席任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專門的《實(shí)施方案》。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立了黨組成員、各專委會(huì)負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)制，確保了組織到位、責(zé)任落實(shí)。
    二是措施到位。學(xué)習(xí)調(diào)研階段，切實(shí)做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”，并認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，撰寫出有情況、有分析、有措施的調(diào)研報(bào)告，確保了學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果。分析檢查階段，采取多種形式召開(kāi)座談會(huì)、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等措施，廣泛征求社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議。整改落實(shí)階段，班子和個(gè)人都認(rèn)真制定了整改方案，將歸納梳理出的七個(gè)方面問(wèn)題作為整改工作的重點(diǎn)，做到整改問(wèn)題、整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、整改時(shí)限“五個(gè)明確”，確保整改工作落到實(shí)處。
    三是落實(shí)到位。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，針對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)經(jīng)過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題立即進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)于一些需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真研究，采取措施積極協(xié)調(diào)解決?？h政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)除參加縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)和以普通黨員身份參加所在黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還分別深入到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位聯(lián)系點(diǎn)上黨課，指導(dǎo)、督促、檢查這些單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，為開(kāi)展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)起到了促進(jìn)作用。黨組和機(jī)關(guān)黨支部還分別通過(guò)政協(xié)會(huì)議和機(jī)關(guān)全體會(huì)議，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。
    二、突出實(shí)踐特色，積極履行政協(xié)職能。
    (一)圍繞中心，建言獻(xiàn)策，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一年來(lái)，縣政協(xié)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作目標(biāo)，充分運(yùn)用自身獨(dú)有的統(tǒng)戰(zhàn)性、民主性、協(xié)商性、廣泛性等諸多特點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政意識(shí)，積極為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
    1、切實(shí)抓好協(xié)商議政。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高履行職能的質(zhì)量和實(shí)效?？h政協(xié)十四屆三次全會(huì)期間，委員們聽(tīng)取、討論了《縣政府工作報(bào)告》，就我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要問(wèn)題提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。會(huì)上，4位政協(xié)委員就城市建設(shè)拆遷工作、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、預(yù)防青少年違法犯罪、推進(jìn)地方產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品名牌商標(biāo)工作等專題作了大會(huì)發(fā)言，為縣委、縣政府科學(xué)決策提出了許多有價(jià)值、可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和建議。20xx年11月份，縣政協(xié)十四屆十五次會(huì)聽(tīng)取了縣政府《關(guān)于20xx年1-10月經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的通報(bào)》和《關(guān)于縣政協(xié)十四屆三次會(huì)議提案辦理情況的通報(bào)》。同時(shí)，縣政協(xié)主席列席縣委會(huì)議，縣政協(xié)班子成員參加縣四套班子會(huì)議等重要會(huì)議，積極參與全縣重大事項(xiàng)的協(xié)商。此外，各專委會(huì)選擇事關(guān)我縣工作重點(diǎn)和發(fā)展大局以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極加強(qiáng)與對(duì)口聯(lián)系部門的聯(lián)系溝通，為推進(jìn)部門工作積極建言獻(xiàn)策，開(kāi)展專題協(xié)商議政活動(dòng)。11月份，由經(jīng)科委聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)局等單位共同主辦了推進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，圍繞全縣肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景、困難及對(duì)策進(jìn)行了深入研討，形成了組建肉牛產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、建立肉牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化體系等四點(diǎn)共識(shí)。
    2、認(rèn)真開(kāi)展專題調(diào)研?？h政協(xié)堅(jiān)持把調(diào)查研究作為履行職能的基礎(chǔ)。根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)角度，突出重點(diǎn)，按照“少而精”的原則精選課題，確保調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量。20xx年6月份，會(huì)就“如何進(jìn)一步做好我縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作”課題進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，組織政協(xié)走訪調(diào)查了有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表，并赴吉水、贛縣、興國(guó)等縣進(jìn)行了專題考察，撰寫出《關(guān)于我縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的調(diào)查與思考》的調(diào)研報(bào)告，所提建議受到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的重視，許多好的建議得到采納，為縣委、縣政府決策提供了重要參考。11月份，在全體政協(xié)委員中組織開(kāi)展了一次“我為遂川發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，全縣政協(xié)委員積極參與，踴躍建言獻(xiàn)策，共收到調(diào)研報(bào)告20余篇以及各類意見(jiàn)、建議100余條。經(jīng)過(guò)分析整理和總結(jié)歸納，形成了《關(guān)于20xx年遂川經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的若干建議》報(bào)送至縣委、縣政府，為縣委、縣政府謀劃20xx年各項(xiàng)工作提供了有益的參考。各專委會(huì)也圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)、關(guān)注民生的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)精心選題，及時(shí)組織委員開(kāi)展調(diào)查研究工作，先后就社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)等課題深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。這些調(diào)研成果得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，所提意見(jiàn)、建議多數(shù)被有關(guān)單位和部門采納，并轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體措施。
    3、精心組織專題視察。選擇一些重點(diǎn)項(xiàng)目和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展專題視察工作。一年來(lái)，縣政協(xié)會(huì)和各專委會(huì)組織委員對(duì)幼兒教育發(fā)展、食品藥品監(jiān)管、扶貧工作、殘疾人工作等問(wèn)題進(jìn)行了4次專題視察。在視察中，委員們通過(guò)實(shí)地考察、聽(tīng)取情況匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等形式，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)這些工作中所存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，形成視察報(bào)告4篇，并及時(shí)報(bào)送縣委、縣政府，反饋到被視察單位，推動(dòng)和促進(jìn)了相關(guān)工作的開(kāi)展。
    (二)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)民主政治建設(shè)。
    一年來(lái)，縣政協(xié)認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能，積極推進(jìn)我縣的民主政治建設(shè)。
    1、抓好委員提案工作?？h政協(xié)充分發(fā)揮提案在履行職能中的重要作用，鼓勵(lì)委員積極撰寫提案。在提案撰寫方面,組織委員開(kāi)展調(diào)查研究，精心撰寫出有價(jià)值、有分量的精品提案，促進(jìn)提案由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。十四屆三次全會(huì)期間，共收到委員提案138件，經(jīng)審查立案134件，委員們圍繞如何提高縣城規(guī)劃建設(shè)管理水平、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)、通村公路建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題等坦誠(chéng)進(jìn)言，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。縣政府高度重視提案辦理工作，精選了10個(gè)重點(diǎn)提案由縣政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦，高位推動(dòng)了提案辦理工作;縣政協(xié)也選擇解決城南居民用水難等7件提案為重點(diǎn)提案，由主席、副主席領(lǐng)銜督辦，有力地促進(jìn)辦理工作;通過(guò)完善“三見(jiàn)面”機(jī)制，密切“提”“辦”雙方聯(lián)系，強(qiáng)化了提案辦理實(shí)效。縣政協(xié)十四屆三次會(huì)議立案的134件提案，在20xx年10月底以前已全部答復(fù)完畢，答復(fù)率達(dá)100%，問(wèn)題已解決或正在解決的占89.6%，委員滿意率達(dá)95.5%，辦理質(zhì)量較往年有較大提高。
    2、抓好社情民意工作?？h政協(xié)把反映社情民意作為貼近群眾、貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，要求每名政協(xié)委員立足崗位，深入了解民情，積極反映社情民意，促使一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到了較好的解決。如《這條路亟待整修》反映皇朝麗都大酒店后面的街道長(zhǎng)期失修、路面坑洼不平的問(wèn)題，有關(guān)部門高度重視，現(xiàn)已籌集資金予以硬化，解決了當(dāng)?shù)厝罕姵鲂须y的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年共收到社情民意40件，其中大多數(shù)社情民意得到有關(guān)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提出的問(wèn)題正在逐一解決。
    3、抓好監(jiān)督評(píng)議工作?？h政協(xié)堅(jiān)持“在參與中支持，在支持中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督”的原則，切實(shí)發(fā)揮民主監(jiān)督作用。積極推薦政協(xié)委員擔(dān)任紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、檢察機(jī)關(guān)及政府職能部門等多個(gè)單位的特邀監(jiān)督員;首次推薦8名委員列席縣政府常務(wù)會(huì)議;推薦數(shù)十名委員參加了全縣的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng);選派委員參與縣經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房搖號(hào)、機(jī)關(guān)效能督查、價(jià)格聽(tīng)證等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，縣政協(xié)認(rèn)真履行民主監(jiān)督職責(zé)，如實(shí)反映情況，大膽提出批評(píng)和建議，促進(jìn)有關(guān)部門改進(jìn)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    三、發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    1、積極參與全縣中心工作。一是建立縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和委員民營(yíng)企業(yè)制度。政協(xié)主席、副主席每人定點(diǎn)聯(lián)系2至4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3至4個(gè)委員民營(yíng)企業(yè)，定期走訪指導(dǎo)，以加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)組和委員民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系與指導(dǎo)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)工作有序開(kāi)展，促進(jìn)委員民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。二是做好幫鄉(xiāng)扶村工作。政協(xié)辦今年負(fù)責(zé)泉江鎮(zhèn)桃芫村的定點(diǎn)扶貧和枚江鄉(xiāng)蓮溪村的新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，組織了專門的幫扶小組，多次深入這兩個(gè)村指導(dǎo)工作，為每個(gè)村各提供幫扶資金1萬(wàn)余元，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)爭(zhēng)取體育器材、彩色地磚等物質(zhì)6萬(wàn)余元。三是開(kāi)展招商引資活動(dòng)。落實(shí)了專人抓招商引資工作，通過(guò)努力，引進(jìn)了吉祥牧業(yè)和盛旺食品有限公司兩個(gè)項(xiàng)目，完成招商引資任務(wù)2100萬(wàn)元，完成任務(wù)的105%。
    2、開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”、“雙送”活動(dòng)。20xx年5月份，組織醫(yī)藥衛(wèi)生、法律、科技界委員及有關(guān)專業(yè)人員18人，到黃坑鄉(xiāng)、大坑鄉(xiāng)開(kāi)展送醫(yī)療、送法律、送科技“三下鄉(xiāng)”咨詢服務(wù)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共為農(nóng)民群眾義診380余人，接受群眾健康知識(shí)、農(nóng)村種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)和法律知識(shí)咨詢500余人，發(fā)放各種科普資料30余種4500余份。12月份，社會(huì)發(fā)展委組織教育界委員及骨干教師14人到湯湖鎮(zhèn)、五斗江鄉(xiāng)中小學(xué)開(kāi)展“送優(yōu)質(zhì)課、送先進(jìn)教育理念”下鄉(xiāng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共有8個(gè)學(xué)科，送優(yōu)質(zhì)課16節(jié)，舉辦講座16個(gè)，參與觀摩教學(xué)的教師達(dá)400余人。
    3、引導(dǎo)委員立足崗位做貢獻(xiàn)。在委員中開(kāi)展了“五個(gè)帶頭”活動(dòng)(帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高素質(zhì);帶頭協(xié)商溝通，促進(jìn)和諧;帶頭化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定;帶頭調(diào)查研究，積極建言;帶頭招商引資，加快發(fā)展)及“五個(gè)一”活動(dòng)(參加一次政協(xié)組織活動(dòng)、提供一條招商引資信息、反映一條社情民意、撰寫好一件提案、幫扶一戶貧困戶)，激發(fā)了委員參與政協(xié)活動(dòng)的熱情，并積極引導(dǎo)委員們立足各自的崗位，為遂川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。周俊旺、倪六順、羅長(zhǎng)洋等委員克服國(guó)際金融危機(jī)的影響，迎難而上，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，上繳稅收穩(wěn)步增長(zhǎng);王曉娟委員取得新聞系列副高資格，為全市縣電視臺(tái)第一人;郭橋生委員在完成本職教學(xué)工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好政協(xié)補(bǔ)校的教學(xué)管理，取得了二本以上錄取97人、一考生名列全市文科狀元的好成績(jī);劉昆、郭和生委員被聘為遂中首席教師;王義古、羅世云委員分別被續(xù)聘為市中小學(xué)學(xué)科帶頭人。此外，委員們還積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，為造林綠化“一大四小”工程、縣慈善基金會(huì)、修橋鋪路等公益事業(yè)踴躍捐款捐物，其中為建設(shè)“政協(xié)林”一項(xiàng)捐款就達(dá)30余萬(wàn)元。
    四、促進(jìn)民主團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。
    1、開(kāi)展了紀(jì)念人民政協(xié)成立60周年系列活動(dòng)。一是召開(kāi)紀(jì)念人民政協(xié)成立60周年機(jī)關(guān)座談會(huì)，邀請(qǐng)了10位歷屆政協(xié)委員代表參加會(huì)議，回顧遂川政協(xié)走過(guò)的光輝歷程，總結(jié)了縣政協(xié)取得的成績(jī)和寶貴經(jīng)驗(yàn);二是舉辦發(fā)揮委員主體作用座談會(huì)，邀請(qǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)界委員、社會(huì)各界有突出貢獻(xiàn)的委員參加;三是召開(kāi)紀(jì)念人民政協(xié)文史工作50周年暨縣政協(xié)文史工作20周年座談會(huì);四是征編了《遂川文史》第十一輯并即將出版;五是開(kāi)展“紀(jì)念人民政協(xié)成立60周年”征文比賽活動(dòng)。
    2、大力做好聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼工作。聯(lián)系廣泛是人民政協(xié)的一大優(yōu)勢(shì)?？h政協(xié)充分利用這一優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)聯(lián)誼為紐帶，以團(tuán)結(jié)合作為基礎(chǔ)，多渠道多形式開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與市政協(xié)和各兄弟縣政協(xié)之間的聯(lián)系。今年縣政協(xié)接待了湖南、廣東及省內(nèi)信豐、永新等各地政協(xié)同行共10余批次。為學(xué)習(xí)借鑒外地工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年12月份，縣政協(xié)組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)及其他政協(xié)委員，在政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別赴周邊兄弟縣市政協(xié)進(jìn)行專題調(diào)研考察。通過(guò)“迎進(jìn)來(lái)、走出去”，加強(qiáng)與兄弟縣政協(xié)的聯(lián)系與溝通，進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，明晰了工作思路，提升了工作能力，拓寬了工作局面。
    3、全力做好宣傳報(bào)道工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作，20xx年6月份復(fù)辦《遂川政協(xié)》簡(jiǎn)報(bào)，每月出刊一期，擴(kuò)大了政協(xié)工作在社會(huì)上的影響。注重加強(qiáng)與電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體的聯(lián)系，每次召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展調(diào)研視察、開(kāi)展委組活動(dòng)等，都會(huì)邀請(qǐng)新聞單位派員參加，及時(shí)報(bào)道政協(xié)履行職能的情況和做法。今年以來(lái)，在《光華時(shí)報(bào)》、《井岡山報(bào)》、《吉安政協(xié)》和江西政協(xié)新聞網(wǎng)、吉安政協(xié)網(wǎng)等市級(jí)以上媒體上稿50多篇。此外，在《今日遂川》上開(kāi)辟了“委員風(fēng)采”專欄，宣傳了我縣3位優(yōu)秀政協(xié)委員的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大了政協(xié)組織的影響力，提升了遂川政協(xié)的整體形象。
    五、狠抓“三化”建設(shè)，著力打造“五型”政協(xié)機(jī)關(guān)。
    制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)既是人民政協(xié)工作的重要內(nèi)容，也是新時(shí)期卓有成效開(kāi)展人民政協(xié)工作的強(qiáng)力保障。今年以來(lái)，我們始終把推進(jìn)“三化”建設(shè)放在首位，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)思想、制度和隊(duì)伍建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、清廉型”政協(xié)機(jī)關(guān)。
    1、思想建設(shè)不斷推進(jìn)。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，注重實(shí)事求是，狠抓工作落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效。把建設(shè)“學(xué)習(xí)型政協(xié)”作為重大任務(wù)來(lái)抓，在堅(jiān)持每月16日集中學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，還采取報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等多種形式，組織委員和機(jī)關(guān)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論和政協(xié)知識(shí)，使廣大委員和機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一，理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高，精神面貌煥然一新。
    2、制度建設(shè)不斷完善。我們根據(jù)政協(xié)章程和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮專委會(huì)基礎(chǔ)作用的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮委員主體作用的意見(jiàn)》，健全和完善了《政協(xié)黨組議事規(guī)則》、《政協(xié)會(huì)工作規(guī)則》、《主席會(huì)議議事規(guī)則》、《主席辦公會(huì)議議事規(guī)則》等規(guī)范性文件，出臺(tái)了縣政協(xié)機(jī)關(guān)各委辦工作職責(zé)、人員組成及對(duì)口聯(lián)系單位等規(guī)章制度，修訂和完善了學(xué)習(xí)、工作、財(cái)務(wù)管理、接待等方面的機(jī)關(guān)管理制度。制度的健全和完善，有效地推進(jìn)縣政協(xié)履行職能的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，使政協(xié)工作逐步邁入了有章可循、健康發(fā)展的軌道。
    3、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，適時(shí)召開(kāi)黨組民主生活會(huì)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期開(kāi)展走訪委員活動(dòng)，了解委員的工作生活情況，聽(tīng)取委員對(duì)政協(xié)工作的意見(jiàn)和建議。在機(jī)關(guān)中認(rèn)真開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)活動(dòng)，提高了效率，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，改進(jìn)了工作。
    20xx年，縣政協(xié)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績(jī)，但我們必須清醒地看到，仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要是政治協(xié)商內(nèi)容和領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓寬，運(yùn)作程序有待進(jìn)一步規(guī)范;民主監(jiān)督的力度、調(diào)研視察的深度、建言獻(xiàn)策的高度還有一定差距;參政議政的“精品”不多，反饋機(jī)制也不夠健全;組織委員開(kāi)展活動(dòng)的領(lǐng)域不夠廣泛，委員的主體作用、專委會(huì)的基礎(chǔ)作用還需要進(jìn)一步強(qiáng)化等。我們將認(rèn)真分析，及時(shí)改進(jìn)，有力推進(jìn)政協(xié)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    部門下半年工作總結(jié)篇十六
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    部門下半年工作總結(jié)篇十七
    農(nóng)機(jī)工作在省、市農(nóng)機(jī)部門和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)機(jī)工作會(huì)議精神，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)，農(nóng)機(jī)工作緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收兩大目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，充分利用國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，大力推廣和引進(jìn)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，使我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了很大提高和突破。
    1、農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
    20xx年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到38.3萬(wàn)千瓦，拖拉機(jī)保有量5285臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)1066臺(tái)，小型拖拉機(jī)4219臺(tái);機(jī)引農(nóng)具8623臺(tái)(套)。
    20xx年實(shí)現(xiàn)機(jī)整地109萬(wàn)畝，機(jī)械播種82萬(wàn)畝(其中機(jī)械精量播種35萬(wàn)畝)，機(jī)械深施化肥61萬(wàn)畝，機(jī)械收獲38.6萬(wàn)畝(其中機(jī)械收獲水稻35萬(wàn)畝)，機(jī)械插秧5萬(wàn)畝，超額完成了市里給我縣的農(nóng)機(jī)作業(yè)指標(biāo)，使全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)水平顯著提高。
    為突破制約我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的瓶頸，20xx年農(nóng)機(jī)推廣工作重點(diǎn)抓水稻、玉米和花生全程機(jī)械化，農(nóng)機(jī)工作緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)進(jìn)行。全年召開(kāi)了花生機(jī)械鋪膜播種、玉米精量播種、水稻機(jī)械插秧、花生機(jī)械收獲、玉米機(jī)械收獲、水稻機(jī)械收獲六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)都邀請(qǐng)縣電視臺(tái)記者參加，然后在縣電視臺(tái)播出，利用現(xiàn)場(chǎng)和電視臺(tái)來(lái)宣傳農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。
    水稻機(jī)插秧和水稻機(jī)收獲是制約水稻全程機(jī)械化的瓶頸因素，尤其是水稻機(jī)插秧。為加快水稻機(jī)插秧的推廣，縣農(nóng)機(jī)推廣站建立了水稻機(jī)插秧培訓(xùn)基地，進(jìn)行反季節(jié)育秧，冬季在大棚內(nèi)育苗，在春季農(nóng)民未育苗之前配合市農(nóng)機(jī)辦召開(kāi)水稻機(jī)械育苗、插秧培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)已購(gòu)、想購(gòu)插秧機(jī)的用戶進(jìn)行培訓(xùn)，克服用戶在培訓(xùn)中看不到現(xiàn)場(chǎng)的弊病。20xx年購(gòu)進(jìn)插秧45臺(tái)(其中高速插秧機(jī)6臺(tái))，實(shí)現(xiàn)機(jī)械插秧面積5萬(wàn)畝。今年秋季我縣水稻機(jī)械收獲農(nóng)民認(rèn)識(shí)高漲，出現(xiàn)了爭(zhēng)搶水稻收割機(jī)的現(xiàn)象。
    3、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作。
    農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目工作政策性強(qiáng)，操作程序嚴(yán)格。為做好這項(xiàng)工作，我們按照省、市農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議精神，認(rèn)真按照操作程序，嚴(yán)格把關(guān)，制定我縣20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目執(zhí)行方案，召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)負(fù)責(zé)人會(huì)議，利用村廣播和電視臺(tái)廣泛宣傳，讓農(nóng)民廣泛了解農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，做到公開(kāi)、公正、透明、農(nóng)民直接受益，讓政府滿意、群眾滿意。20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼執(zhí)行國(guó)家和市兩部分，執(zhí)行國(guó)家補(bǔ)貼資金338萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具275臺(tái);市補(bǔ)貼資金執(zhí)行優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目資金135萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具87臺(tái)，執(zhí)行市財(cái)政農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金85萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具24臺(tái)?？傆?jì)補(bǔ)貼資金558萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具386臺(tái)，其中：拖拉機(jī)173臺(tái)，水稻插秧機(jī)45臺(tái)，玉米精量播種機(jī)28臺(tái)，水稻苗床播種覆土機(jī)24臺(tái)，玉米收獲機(jī)3臺(tái)，水稻收獲機(jī)34臺(tái)，花生播種機(jī)5臺(tái)，其它74臺(tái)，拉動(dòng)農(nóng)民直接向農(nóng)機(jī)投入965萬(wàn)元。
    4、農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作。
    20xx年，我們執(zhí)行了省玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目資金40萬(wàn)元)、省保護(hù)性耕作項(xiàng)目(項(xiàng)目資金20萬(wàn)元)和市水稻全程生產(chǎn)機(jī)械化示范村建設(shè)項(xiàng)目。
    玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)項(xiàng)目和保護(hù)性耕作項(xiàng)目根據(jù)省、市農(nóng)機(jī)部門要求，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施，局負(fù)責(zé)全盤把關(guān)，具體工作由農(nóng)機(jī)推廣站來(lái)完成。玉米全程機(jī)械化項(xiàng)目完成4萬(wàn)畝，其中機(jī)收獲2萬(wàn)畝。保護(hù)性耕作項(xiàng)目完成1萬(wàn)畝(機(jī)收獲3800畝，站稈6200畝)。
    市農(nóng)機(jī)辦給我縣5個(gè)水稻全程機(jī)械化示范村。我們認(rèn)真按照市農(nóng)機(jī)辦要求來(lái)完成，示范村購(gòu)插秧機(jī)12臺(tái)，購(gòu)水稻收割機(jī)3臺(tái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5個(gè)。
    部門下半年工作總結(jié)篇十八
    在今年一月份，在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作，保障他們的工作安全，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天，重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長(zhǎng)始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。
    通過(guò)這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng)，并且沒(méi)有發(fā)生一粒不安全事故。