想要獲取更多的知識，總結(jié)是必不可少的步驟?？偨Y(jié)不只是對事情的簡單歸納，還要有對過程的回顧和對成果的評價。借鑒這些總結(jié)范文的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，我們可以提升自己的總結(jié)寫作水平。
公司董事長動員大會講話稿篇一
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對未來，我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
20xx年集團(tuán)公司面對嚴(yán)峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付，項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時，不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn)，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機(jī)遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實(shí)現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計(jì)困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。
二、加快項(xiàng)目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項(xiàng)目的前期建設(shè)，我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項(xiàng)配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊(duì)伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團(tuán)結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊(duì)伍，建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團(tuán)發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊(duì)建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強(qiáng)化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計(jì)核算，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，強(qiáng)化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點(diǎn)是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時要加大項(xiàng)目儲備力度，并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項(xiàng)目，積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作，主動爭取項(xiàng)目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對外聯(lián)系及合作，爭取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項(xiàng)開支，加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強(qiáng)自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇二
開業(yè)慶典是一個比較隆重的場合，對于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視，以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長開業(yè)講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
大家好!
在此初春稍寒之際，寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此，我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè)，有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難，愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創(chuàng)先?？蔀樵O(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!
做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業(yè)了，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發(fā)展、完善，未來愛麗膚將會踏實(shí)走好每一步，將會一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取，團(tuán)結(jié)努力，一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng)，追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。
最后，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
謝謝!
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表xxx公司，向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持，xx才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面，在業(yè)務(wù)活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意! 我xx正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。近年來，我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中，我們積極倡導(dǎo)“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念，全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識團(tuán)隊(duì)，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店，正是我們順應(yīng)時代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動頻繁的形勢，以人文關(guān)懷為目的，以拓展服務(wù)水平為目標(biāo)，竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個交流場所。它的建立和開業(yè)，使xx的功能更加完善，使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與xx有機(jī)結(jié)合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標(biāo)志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，能一如既往地關(guān)心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風(fēng)送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
“菩心之盛庭，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與責(zé)任”為企業(yè)文化核心，以“誠信為本，服務(wù)至上，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛與期待，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
在未來的發(fā)展中，香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力推進(jìn)和豐富家裝文化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價值與企業(yè)文化價值的平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù)，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然，在發(fā)展壯大自身的同時，我們也會擔(dān)當(dāng)起自身的社會責(zé)任，回報社會，積極參與公益事業(yè)!
最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇三
在動員大會上，董事長通常是要作致辭講話的。下面是本站小編給大家整理的公司董事長動員大會。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家好!
春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好!春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強(qiáng)，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān)，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學(xué)習(xí)的意識，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器，每一名員工就像機(jī)器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以說，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，在這一年里，我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計(jì)時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)。
實(shí)踐證明，“春季大行動”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚(yáng)，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義。
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機(jī)。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項(xiàng)工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實(shí)施統(tǒng)一的行動，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工。
勞動合同。
建立高效的績效考核體系。
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強(qiáng)化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施，爭分奪秒地加以落實(shí)，全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實(shí)制定。
工作計(jì)劃。
落實(shí)工作指標(biāo)提供資源支持調(diào)動全體施工人員積極性提升工程品質(zhì)促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求。
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊(duì)才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故。
應(yīng)急預(yù)案。
明確責(zé)任與目標(biāo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項(xiàng)目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行。
崗位職責(zé)。
在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇四
同志們：
大家好!
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：豬年吉祥，萬事如意!春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們xx公司成立于1999年，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品銷往全國大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn)，對新事物必然要有一段認(rèn)識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
公司董事長動員大會講話稿篇五
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，在這一年里，我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計(jì)時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)。
實(shí)踐證明，“春季大行動”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚(yáng)，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義。
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機(jī)。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項(xiàng)工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實(shí)施統(tǒng)一的行動，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系。
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強(qiáng)化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施，爭分奪秒地加以落實(shí)，全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實(shí)制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作指標(biāo)，提供資源支持，調(diào)動全體施工人員積極性，提升工程品質(zhì)，促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!
公司董事長動員大會講話稿篇六
一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開集團(tuán)公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)安全知識，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認(rèn)識。
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”，這是對集團(tuán)公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，牢牢樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級安全主體責(zé)任，積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實(shí)開展安全風(fēng)險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運(yùn)行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全，尤其對外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施，集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對這些問題和新的考驗(yàn)，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要深入學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度，切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識和素質(zhì)，尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力;營銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，同時要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實(shí)事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求?，F(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中，擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是全面建成我省小康社會的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn)，也是集團(tuán)公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設(shè)備健康，全員安全的必然要求，是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹立“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，開展安全風(fēng)險控制，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)，正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機(jī)，集中一個月時間，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，分工負(fù)責(zé)，查遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，健全預(yù)控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè)，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，科學(xué)規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險控制，完善安全教育培訓(xùn)績效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制，干實(shí)事，求實(shí)效，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個方面的內(nèi)容和要求，分工負(fù)責(zé)，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評價、風(fēng)險管控等方法進(jìn)行有效銜接，不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》，年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請，做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評審迎檢準(zhǔn)備工作，年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭創(chuàng)更高級別達(dá)標(biāo)企業(yè)，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報工作，爭取盡早通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，完善和提升本單位安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn)，加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù)，完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備，加強(qiáng)未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗(yàn)收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險。
三是要加強(qiáng)基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定，落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任，強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查，落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安規(guī)知識考試，實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實(shí)安全風(fēng)險控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格萬能鑰匙的使用，對設(shè)備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風(fēng)險控制措施，確保人身安全。
五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理，實(shí)行市級公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù)，對已改裝的車輛要向機(jī)動車管理部門履行正常的報備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災(zāi)的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究，加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳，開展消防應(yīng)急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測技術(shù)，提升設(shè)備隱患辨識能力;開展開關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用，防范開關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)，試點(diǎn)開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動，推進(jìn)省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊，完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效，樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，細(xì)化安全培訓(xùn)工作，規(guī)范指導(dǎo)安全知識和安全技能培訓(xùn)，推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。
九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程，改進(jìn)各級安全指標(biāo)，完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，嚴(yán)厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應(yīng)急預(yù)案體系，要按照規(guī)定開展各級各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作，提高應(yīng)急處臵能力。
三、高度重視和加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé)，將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系，鼓勵全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè)，多傾聽員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實(shí)事，求實(shí)效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問題。
三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施，確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。
四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰主管，誰監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險較大的領(lǐng)域，開展專項(xiàng)安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
同志們，當(dāng)前，集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應(yīng)新形勢和新要求，更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實(shí)的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
__有限公司，是經(jīng)__省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則，以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實(shí)守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
謝謝大家！
公司董事長動員大會講話稿篇八
尊敬的各位朋友們：
您們好，瑞特公司自開業(yè)以來，在社會各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的時期，所以當(dāng)今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的'感謝！感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅(jiān)持！公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！
老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實(shí)利益眾生的好事，我們就應(yīng)當(dāng)抓住時機(jī)盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題，并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此，我們現(xiàn)在所做的，不但是蘊(yùn)藏著無限商機(jī)的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應(yīng)該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好，并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養(yǎng)育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好，養(yǎng)更多的奶牛，生產(chǎn)更多的健康好奶，來強(qiáng)國人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng)，讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。
善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn)，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！
最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，福慧雙增！
謝謝大家！
公司董事長動員大會講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，公司的全體同仁：
大家好!
今天，高朋滿座，嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
光陰荏苒、歲月不居。公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，從一個側(cè)面反映了我們公司自身的發(fā)展進(jìn)步。特別是20~~年下半年以后，公司業(yè)務(wù)不斷實(shí)現(xiàn)新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。今天的喬遷，是公司從觀念到實(shí)踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機(jī)，憑借實(shí)力，帶來觀念的更新和業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的全面提升。
從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預(yù)示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。
今后，~~~公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關(guān)懷，進(jìn)一步弘揚(yáng)“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將~~~公司不斷做大做強(qiáng)!
在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實(shí)擔(dān)負(fù)起~~保險的歷史責(zé)任。我們堅(jiān)信，在當(dāng)?shù)厝嗣裾拇罅χС趾蛜~分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過全體員工堅(jiān)韌不拔的共同努力，我們一定可以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇十
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計(jì)劃如下：
（一）目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司董事長動員大會講話稿篇十一
開業(yè)慶典是一個比較隆重的場合，對于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視，下面是本站小編給大家整理的董事長公司開業(yè)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表xxx公司，向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持，xx才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面，在業(yè)務(wù)活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我xx正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。近年來，我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中，我們積極倡導(dǎo)“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念，全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識團(tuán)隊(duì)，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店，正是我們順應(yīng)時代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動頻繁的形勢，以人文關(guān)懷為目的，以拓展服務(wù)水平為目標(biāo)，竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個交流場所。它的建立和開業(yè)，使xx的功能更加完善，使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與xx有機(jī)結(jié)合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標(biāo)志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，能一如既往地關(guān)心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風(fēng)送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
“菩心之盛庭，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與責(zé)任”為企業(yè)文化核心，以“誠信為本，服務(wù)至上，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
在未來的發(fā)展中，香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力推進(jìn)和豐富家裝文化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價值與企業(yè)文化價值的平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù)，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然，在發(fā)展壯大自身的同時，我們也會擔(dān)當(dāng)起自身的社會責(zé)任，回報社會，積極參與公益事業(yè)!
最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
謝謝大家!
大家好!
在此初春稍寒之際，寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此，我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè)，有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難，愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創(chuàng)先?？蔀樵O(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!
做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業(yè)了，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發(fā)展、完善，未來愛麗膚將會踏實(shí)走好每一步，將會一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取，團(tuán)結(jié)努力，一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng)，追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。
最后，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
謝謝!
公司董事長動員大會講話稿篇十二
大家晚上好！
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)......
我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?BR> 我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻觯蛔鳛閤x人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅(jiān)信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！
公司董事長動員大會講話稿篇十三
各位朋友們：
煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動來回報家鄉(xiāng)，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求完美，爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營；得益于社會各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會現(xiàn)在開始！
公司董事長動員大會講話稿篇十四
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻(xiàn)著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使**鹽化集團(tuán)取得了長足的發(fā)展。
當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期，尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進(jìn)行總結(jié)，如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉(zhuǎn)折，但是臺北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建，其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國內(nèi)一流，我們首先要把職工隊(duì)伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神，推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
對于金橋鹽化集團(tuán)來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要，為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進(jìn)淮鹽文化外交”，實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護(hù)勞模形象，從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。
維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。
公司董事長動員大會講話稿篇十五
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司董事長動員大會講話稿篇十六
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機(jī)篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計(jì)劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。
員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
公司董事長動員大會講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值__銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！特別是對__總部__經(jīng)理多次來x指導(dǎo)，__市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。
“用戶至上，信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計(jì)劃、工作部署，堅(jiān)持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
“為用戶滿意，為市場負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照__的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足__，輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
公司董事長動員大會講話稿篇十八
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈?，__才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司董事長動員大會講話稿篇一
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對未來，我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
20xx年集團(tuán)公司面對嚴(yán)峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付，項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時，不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn)，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機(jī)遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實(shí)現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計(jì)困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。
二、加快項(xiàng)目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項(xiàng)目的前期建設(shè)，我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項(xiàng)配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊(duì)伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團(tuán)結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊(duì)伍，建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團(tuán)發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊(duì)建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強(qiáng)化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計(jì)核算，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，強(qiáng)化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點(diǎn)是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時要加大項(xiàng)目儲備力度，并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項(xiàng)目，積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作，主動爭取項(xiàng)目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對外聯(lián)系及合作，爭取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項(xiàng)開支，加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強(qiáng)自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇二
開業(yè)慶典是一個比較隆重的場合，對于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視，以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長開業(yè)講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
大家好!
在此初春稍寒之際，寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此，我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè)，有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難，愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創(chuàng)先?？蔀樵O(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!
做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業(yè)了，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發(fā)展、完善，未來愛麗膚將會踏實(shí)走好每一步，將會一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取，團(tuán)結(jié)努力，一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng)，追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。
最后，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
謝謝!
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表xxx公司，向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持，xx才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面，在業(yè)務(wù)活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意! 我xx正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。近年來，我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中，我們積極倡導(dǎo)“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念，全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識團(tuán)隊(duì)，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店，正是我們順應(yīng)時代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動頻繁的形勢，以人文關(guān)懷為目的，以拓展服務(wù)水平為目標(biāo)，竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個交流場所。它的建立和開業(yè)，使xx的功能更加完善，使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與xx有機(jī)結(jié)合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標(biāo)志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，能一如既往地關(guān)心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風(fēng)送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
“菩心之盛庭，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與責(zé)任”為企業(yè)文化核心，以“誠信為本，服務(wù)至上，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛與期待，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
在未來的發(fā)展中，香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力推進(jìn)和豐富家裝文化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價值與企業(yè)文化價值的平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù)，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然，在發(fā)展壯大自身的同時，我們也會擔(dān)當(dāng)起自身的社會責(zé)任，回報社會，積極參與公益事業(yè)!
最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇三
在動員大會上，董事長通常是要作致辭講話的。下面是本站小編給大家整理的公司董事長動員大會。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家好!
春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好!春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強(qiáng)，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān)，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學(xué)習(xí)的意識，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器，每一名員工就像機(jī)器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以說，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，在這一年里，我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計(jì)時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)。
實(shí)踐證明，“春季大行動”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚(yáng)，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義。
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機(jī)。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項(xiàng)工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實(shí)施統(tǒng)一的行動，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工。
勞動合同。
建立高效的績效考核體系。
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強(qiáng)化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施，爭分奪秒地加以落實(shí)，全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實(shí)制定。
工作計(jì)劃。
落實(shí)工作指標(biāo)提供資源支持調(diào)動全體施工人員積極性提升工程品質(zhì)促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求。
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊(duì)才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故。
應(yīng)急預(yù)案。
明確責(zé)任與目標(biāo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項(xiàng)目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行。
崗位職責(zé)。
在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇四
同志們：
大家好!
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：豬年吉祥，萬事如意!春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們xx公司成立于1999年，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品銷往全國大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn)，對新事物必然要有一段認(rèn)識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
公司董事長動員大會講話稿篇五
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，在這一年里，我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計(jì)時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)。
實(shí)踐證明，“春季大行動”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚(yáng)，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義。
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機(jī)。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項(xiàng)工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實(shí)施統(tǒng)一的行動，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系。
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強(qiáng)化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施，爭分奪秒地加以落實(shí)，全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實(shí)制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作指標(biāo)，提供資源支持，調(diào)動全體施工人員積極性，提升工程品質(zhì)，促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!
公司董事長動員大會講話稿篇六
一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開集團(tuán)公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)安全知識，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認(rèn)識。
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”，這是對集團(tuán)公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，牢牢樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級安全主體責(zé)任，積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實(shí)開展安全風(fēng)險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運(yùn)行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全，尤其對外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施，集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對這些問題和新的考驗(yàn)，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要深入學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度，切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識和素質(zhì)，尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力;營銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，同時要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實(shí)事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求?，F(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中，擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是全面建成我省小康社會的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn)，也是集團(tuán)公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設(shè)備健康，全員安全的必然要求，是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹立“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，開展安全風(fēng)險控制，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)，正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機(jī)，集中一個月時間，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，分工負(fù)責(zé)，查遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，健全預(yù)控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè)，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，科學(xué)規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險控制，完善安全教育培訓(xùn)績效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制，干實(shí)事，求實(shí)效，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個方面的內(nèi)容和要求，分工負(fù)責(zé)，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評價、風(fēng)險管控等方法進(jìn)行有效銜接，不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》，年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請，做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評審迎檢準(zhǔn)備工作，年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭創(chuàng)更高級別達(dá)標(biāo)企業(yè)，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報工作，爭取盡早通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，完善和提升本單位安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn)，加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù)，完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備，加強(qiáng)未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗(yàn)收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險。
三是要加強(qiáng)基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定，落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任，強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查，落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安規(guī)知識考試，實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實(shí)安全風(fēng)險控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格萬能鑰匙的使用，對設(shè)備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風(fēng)險控制措施，確保人身安全。
五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理，實(shí)行市級公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù)，對已改裝的車輛要向機(jī)動車管理部門履行正常的報備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災(zāi)的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究，加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳，開展消防應(yīng)急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測技術(shù)，提升設(shè)備隱患辨識能力;開展開關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用，防范開關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)，試點(diǎn)開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動，推進(jìn)省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊，完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效，樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，細(xì)化安全培訓(xùn)工作，規(guī)范指導(dǎo)安全知識和安全技能培訓(xùn)，推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。
九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程，改進(jìn)各級安全指標(biāo)，完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，嚴(yán)厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應(yīng)急預(yù)案體系，要按照規(guī)定開展各級各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作，提高應(yīng)急處臵能力。
三、高度重視和加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé)，將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系，鼓勵全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè)，多傾聽員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實(shí)事，求實(shí)效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問題。
三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施，確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。
四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰主管，誰監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險較大的領(lǐng)域，開展專項(xiàng)安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
同志們，當(dāng)前，集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應(yīng)新形勢和新要求，更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實(shí)的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
__有限公司，是經(jīng)__省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則，以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實(shí)守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
謝謝大家！
公司董事長動員大會講話稿篇八
尊敬的各位朋友們：
您們好，瑞特公司自開業(yè)以來，在社會各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的時期，所以當(dāng)今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的'感謝！感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅(jiān)持！公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！
老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實(shí)利益眾生的好事，我們就應(yīng)當(dāng)抓住時機(jī)盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題，并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此，我們現(xiàn)在所做的，不但是蘊(yùn)藏著無限商機(jī)的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應(yīng)該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好，并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養(yǎng)育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好，養(yǎng)更多的奶牛，生產(chǎn)更多的健康好奶，來強(qiáng)國人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng)，讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。
善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn)，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！
最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，福慧雙增！
謝謝大家！
公司董事長動員大會講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，公司的全體同仁：
大家好!
今天，高朋滿座，嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
光陰荏苒、歲月不居。公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，從一個側(cè)面反映了我們公司自身的發(fā)展進(jìn)步。特別是20~~年下半年以后，公司業(yè)務(wù)不斷實(shí)現(xiàn)新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。今天的喬遷，是公司從觀念到實(shí)踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機(jī)，憑借實(shí)力，帶來觀念的更新和業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的全面提升。
從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預(yù)示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。
今后，~~~公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關(guān)懷，進(jìn)一步弘揚(yáng)“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將~~~公司不斷做大做強(qiáng)!
在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實(shí)擔(dān)負(fù)起~~保險的歷史責(zé)任。我們堅(jiān)信，在當(dāng)?shù)厝嗣裾拇罅χС趾蛜~分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過全體員工堅(jiān)韌不拔的共同努力，我們一定可以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利!
謝謝大家!
公司董事長動員大會講話稿篇十
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計(jì)劃如下：
（一）目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司董事長動員大會講話稿篇十一
開業(yè)慶典是一個比較隆重的場合，對于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視，下面是本站小編給大家整理的董事長公司開業(yè)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表xxx公司，向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持，xx才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面，在業(yè)務(wù)活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我xx正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。近年來，我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中，我們積極倡導(dǎo)“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念，全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識團(tuán)隊(duì)，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店，正是我們順應(yīng)時代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動頻繁的形勢，以人文關(guān)懷為目的，以拓展服務(wù)水平為目標(biāo)，竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個交流場所。它的建立和開業(yè)，使xx的功能更加完善，使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與xx有機(jī)結(jié)合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標(biāo)志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，能一如既往地關(guān)心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風(fēng)送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
“菩心之盛庭，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與責(zé)任”為企業(yè)文化核心，以“誠信為本，服務(wù)至上，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
在未來的發(fā)展中，香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力推進(jìn)和豐富家裝文化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價值與企業(yè)文化價值的平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù)，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然，在發(fā)展壯大自身的同時，我們也會擔(dān)當(dāng)起自身的社會責(zé)任，回報社會，積極參與公益事業(yè)!
最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
謝謝大家!
大家好!
在此初春稍寒之際，寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此，我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè)，有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難，愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創(chuàng)先?？蔀樵O(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!
做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業(yè)了，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發(fā)展、完善，未來愛麗膚將會踏實(shí)走好每一步，將會一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取，團(tuán)結(jié)努力，一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng)，追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。
最后，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
謝謝!
公司董事長動員大會講話稿篇十二
大家晚上好！
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)......
我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?BR> 我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻觯蛔鳛閤x人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅(jiān)信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！
公司董事長動員大會講話稿篇十三
各位朋友們：
煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動來回報家鄉(xiāng)，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求完美，爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營；得益于社會各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會現(xiàn)在開始！
公司董事長動員大會講話稿篇十四
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻(xiàn)著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使**鹽化集團(tuán)取得了長足的發(fā)展。
當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期，尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進(jìn)行總結(jié)，如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉(zhuǎn)折，但是臺北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建，其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國內(nèi)一流，我們首先要把職工隊(duì)伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神，推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
對于金橋鹽化集團(tuán)來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要，為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進(jìn)淮鹽文化外交”，實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護(hù)勞模形象，從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。
維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。
公司董事長動員大會講話稿篇十五
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司董事長動員大會講話稿篇十六
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機(jī)篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計(jì)劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。
員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
公司董事長動員大會講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值__銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！特別是對__總部__經(jīng)理多次來x指導(dǎo)，__市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。
“用戶至上，信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計(jì)劃、工作部署，堅(jiān)持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
“為用戶滿意，為市場負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照__的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足__，輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
公司董事長動員大會講話稿篇十八
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈?，__才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”