建筑業(yè)年終報告(精選19篇)

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    報告可以是對某個項目、活動或研究成果進行的詳細陳述和歸納。寫報告需要時間和耐心,要有系統(tǒng)性思考和組織能力。報告是一種重要的溝通工具,在各個行業(yè)和領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。
    建筑業(yè)年終報告篇一
    20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結(jié)。
    今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
    一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
    二是工作情緒波動大,有些懶散。
    今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:"只有學才知道"我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。"不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹"。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。
    總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
    一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務(wù)。
    二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。
    建筑業(yè)年終報告篇二
    一、完善制度,職責明確,按章辦事。
    嚴格按照公司物資管理辦法執(zhí)行各項規(guī)章制度。采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
    為了規(guī)范項目部物資管理工作,現(xiàn)場所到設(shè)備材料甲方、施工單位、項目部、監(jiān)理單位四方共同驗收,驗收合格后方能進入施工現(xiàn)場,確保施工現(xiàn)場所用材料滿足工程質(zhì)量要求,確保工期。
    材料管理程序的執(zhí)行情況,做好從材料采購、驗收、保管、發(fā)放、剩余材料的回收、處理及可追溯性過程等要求,制定現(xiàn)場材料管理制度。比較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)。
    二、機制基本形成
    做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    三、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
    20xx年采供繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商價格較高做了局部調(diào)整等工作程序,采取由材料部門負責人和采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由領(lǐng)導進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送公司招標辦審核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人 員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    應(yīng)在以后的材料管理上突出新的作風和作為,體會到在材料管理中的重要性,從現(xiàn)在做起。要嚴于律己、嚴格要求。遵守公司管理制度,認真學習材料管理專業(yè)知識。做好自己的本質(zhì)工作為陜西化建美好的未來盡一份力。
    建筑業(yè)年終報告篇三
    我于來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:
    對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事土木工程設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
    通過不斷學習與實踐,將所學的.理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
    通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    建筑業(yè)年終報告篇四
    xx是財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理xx努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
    1、上交管理費情況。
    各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交萬元,尚欠萬元未交。
    2、收入情況。
    截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。
    3、集團公司管理費開支情況。
    本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。
    4、固定資產(chǎn)變化情況。
    本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。
    5、上交稅金情況。
    本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
    6、與總公司資金往來情況。
    截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:萬元。
    度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、完成財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務(wù)報表工作,順利完成了度財務(wù)決算報表編報工作,為財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
    2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
    逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問題基本整改完畢。
    今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
    1、向金融機構(gòu)借款。
    本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為xx萬元。新增貸款筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。
    2、向村鎮(zhèn)借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
    3、公司內(nèi)部借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,凈新增加xx萬元。
    4、利息支出。
    本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:xx萬元。
    資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
    與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
    我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
    會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
    缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的'工作:
    1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。
    2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有xxxxxxxx;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
    4、做好年決算工作,為的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
    5、做好度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在3月底前完成。
    6、完成度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在4月初完成。
    7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
    8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
    9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
    10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
    11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
    13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
    上述9至14項工作貫穿全年。財務(wù)公司將在結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
    以上這些工作,都是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。
    建筑業(yè)年終報告篇五
    (略)
    二、材料供應(yīng)情況
    1.主要材料
    2.周轉(zhuǎn)材料
    調(diào)撥材料,模板,掛藍,腳手架,貝雷架
    自購材料,型材
    3.地材
    砂子,石子
    4.其他材料
    進料金額
    三、經(jīng)驗及不足
    一年以來,我科室多次組織科員進行業(yè)務(wù)知識培訓,深入學習、領(lǐng)會、執(zhí)行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉(zhuǎn)材法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》,作為日常工作指導,在日常工作中做好材料采購供應(yīng),現(xiàn)場管理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統(tǒng)一學習材料知識,統(tǒng)一材料發(fā)放及調(diào)撥程序。
    對于自購材料,通過“貨比三家”,我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢最新的材料價格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時傳送給多家供應(yīng)商,比對價格,在滿足質(zhì)量和工程需要的同時,盡可能地提高性價比,為項目部節(jié)約成本支出。對于使用數(shù)量大的材料,組織招標,由項目部評標小組綜合考量,從而最終確定幾家供應(yīng)商。
    根據(jù)拌合站生產(chǎn)情況,對于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核,在保障混凝土生產(chǎn)的同時,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。
    由于項目部管區(qū)較長,隊伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設(shè)置專人看管主要材料場地,并對工隊現(xiàn)場材料加大夜間巡邏頻率,督促工隊加強材料安全意識,最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經(jīng)濟損失。對于工隊內(nèi)部部分人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節(jié)嚴重者移交當?shù)毓矙C關(guān)處理。
    由于是南方,雨季時臺風及暴雨經(jīng)常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全,我科室積極配合項目部領(lǐng)導在雨天巡查現(xiàn)場,檢查工隊材料防護情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。
    由于上級業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,我項目部得以多次從其他項目部調(diào)撥掛藍及碗扣式腳手架,有效提高公司財產(chǎn)的使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應(yīng)貨款現(xiàn)金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運過程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項目部,武廣陳村項目部、珠海城際項目部調(diào)運材料時,除了積極創(chuàng)造條件幫助我項目部調(diào)運材料的同時,也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。
    由于我管段內(nèi)線路通過苗圃,魚塘較多,填土方數(shù)量比較大,在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方,順利在雨季到來之前按時完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),因為搶進度趕工期,水泥及砂石料供應(yīng)遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。
    四、工作計劃
    在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚現(xiàn)有經(jīng)驗與優(yōu)勢的同時,積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。
    1.材料采購
    加強設(shè)備物資采購工作的計劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特別對于本地材料的價格以及市場大小情況,以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規(guī)材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場情況,了解當?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容.
    在充分做好前期調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,各項目應(yīng)根據(jù)工程進度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類別、規(guī)格,進場時間,所需的數(shù)量等詳細列出。同時,工程項目進度的變化導致物資供應(yīng)的變化情況應(yīng)及時相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導致報廢。
    采購工作的系統(tǒng)性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設(shè)備物資按照時間段歸類匯集,統(tǒng)一采購,同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況.
    材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產(chǎn)進度的物質(zhì)保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,又必須保證的物資供應(yīng)。
    采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經(jīng)濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務(wù)保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理和主管部門負責人負責監(jiān)控、確認,用有效手段保護企業(yè)利益。
    2.材料入庫及發(fā)放管理
    對進場物資,嚴格查明物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,核對發(fā)票數(shù)量,辦理材料入庫手續(xù)。材料驗收合格后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和物資性能正確選擇存放場所,合理碼放,維護材料的使用價值,確保儲存安全。按照施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責任區(qū)和責任人。
    對于現(xiàn)場供料,由工程技術(shù)科書面提供材料需用數(shù)量,根據(jù)計劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關(guān)科室及總工簽字確認后,由項目長最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認。在為工隊供應(yīng)材料時,堅持限額限量供料,由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類周轉(zhuǎn)材料使用情況,可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費,從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊丟失及損毀的'材料按照管理辦法對其進行罰款及相應(yīng)處罰。
    3.健全臺賬制度
    為保證正確、及時、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場材料動態(tài),進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發(fā)憑證,由核算員統(tǒng)一整理填寫進料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項費用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊,并及時登記臺賬,確保成本核算的及時和準確。
    4.物資回收及處理
    對剩余、廢舊物資進行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調(diào)劑,減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料,重新按工程計劃進行加工改制,及時收歸整理使用邊角料,減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料,及時搜集集中處理。進一步發(fā)掘可以減少工程成本的材料改制,像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調(diào)制之類的措施,只要能減少工程成本,就應(yīng)該盡可能多地實施。
    5.加強科室業(yè)務(wù)能力
    受惠于國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資的政策,我們面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。加強科室的學習意識和危機意識,主動進取,提高自身業(yè)務(wù)能力,健全物資管理及物流知識,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。
    新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,這就要求我們在工作中進一步發(fā)揮自己的才智和熱情,積極樂觀應(yīng)對新的問題。相信在上級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下,在項目部相關(guān)科室的一致努力與協(xié)作下,我科室將會更好的配合項目長完成各項業(yè)務(wù)工作,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時保質(zhì)保量完成。
    建筑業(yè)年終報告篇六
    本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結(jié)。
    施工用電設(shè)備數(shù)量在5臺及以上,或用電設(shè)備容量在50kw及以上時,應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核。施工用電應(yīng)建立用電安全技術(shù)擋案,定期經(jīng)項目負責人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應(yīng)定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術(shù)交底。施工用電應(yīng)定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、生活設(shè)施和堆放構(gòu)件、材料等。在架空線路一側(cè)施工時,在建工程應(yīng)與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側(cè)或上方搭設(shè)或拆除防護屏障等設(shè)施時,必須停電后作業(yè),并設(shè)監(jiān)護人員。
    電氣設(shè)備周圍應(yīng)無可能導致電氣火災(zāi)的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護處理。電氣設(shè)備設(shè)置場所應(yīng)能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應(yīng)做防護處理。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設(shè)施,若在相臨建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用phi;20鋼筋,長度應(yīng)為1~2m;當利用金屬構(gòu)架做引下線時,應(yīng)保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30omega;。施工用電應(yīng)采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),其保護方式應(yīng)符合下列規(guī)定。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時,應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時,必須將發(fā)電機的中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng),且應(yīng)獨立設(shè)置。當施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應(yīng)與原有市電供電系統(tǒng)保持一致。在同一供電系統(tǒng)中,不得一部分設(shè)備做保護接零,另一部分設(shè)備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統(tǒng)中,應(yīng)將進戶處的中性線(n線)重復(fù)接地,并同時由接地點另引出保護零線(pe線),形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
    在接零保護系統(tǒng)中電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應(yīng)自專用變壓器、發(fā)電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設(shè)控制開關(guān)或熔斷器;保護零線的截面不應(yīng)小于對應(yīng)工作零線截面。與電氣設(shè)備相連接的保護零線截面不應(yīng)小于2.5mmsup2;的多股絕緣銅線。保護零線的重復(fù)接地點不得少于三處,應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。
    電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應(yīng)大于4omega;。在tn接零保護系統(tǒng)中重復(fù)接地應(yīng)與保護零線連接,每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10omega;。配電室應(yīng)靠近電源,接近負荷中心,應(yīng)便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應(yīng)符合下列要求:柜兩端應(yīng)做接地(接零);柜應(yīng)做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;柜或線路維修時應(yīng)掛停電標志牌。
    1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行“一機一閘”制,不得設(shè)置分路開關(guān)。施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應(yīng)與其負荷相適應(yīng)??偱潆娤?、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s??偱潆娤鋬?nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應(yīng)大于30ma.。
    建筑業(yè)年終報告篇七
    是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)xx的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理xx的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
    基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
    1、上交管理費情況。
    各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費xx萬元,實際上交xx萬元,尚欠xx萬元未交。
    2、收入情況。
    截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入xx萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收xx萬元。
    3、集團公司管理費開支情況。
    本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。
    4、固定資產(chǎn)變化情況。
    本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元,減少xx萬元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
    5、上交稅金情況。
    本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
    6、與總公司資金往來情況。
    截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。
    度,公司在財務(wù)總監(jiān)的指導下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、完成財務(wù)決算編報工作。
    3月初,公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務(wù)報表工作,順利完成了度財務(wù)決算報表編報工作,為財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
    2、重建財務(wù)核算流程。
    財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
    3、組織財務(wù)檢查。
    針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的xx個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題xx個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問題基本整改完畢。
    今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
    我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
    1、向金融機構(gòu)借款。
    本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。
    2、向村鎮(zhèn)借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
    3、公司內(nèi)部借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。
    4、利息支出。
    本年度共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。
    資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
    與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
    另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
    會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
    對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
    另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
    1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。
    2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
    在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
    實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
    4、做好年決算工作,為的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在x月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
    5、做好度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為度甚至以后年度的'融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在x月底前完成。
    6、完成度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在x月初完成。
    7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
    8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。
    9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。
    10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
    11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
    13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
    上述9至14項工作貫穿全年。
    財務(wù)部將在結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
    以上這些工作,都是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
    作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長.
    建筑業(yè)年終報告篇八
    在局領(lǐng)導班子的關(guān)心支持下,在各科室和各部門的配合下,我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排,緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標,大力開展建筑業(yè)管理的各項工作,順利完成年初預(yù)定各項指標任務(wù),全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
    (一)快速發(fā)展建筑行業(yè),嚴格質(zhì)量安全管理。20xx年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家,截止到第三季度末,全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元,同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元,同比增長2%;到目前為止,全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
    1、建筑企業(yè)服務(wù)管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念,積極引導建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次,新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關(guān)促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵,以此鼓勵。
    我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建設(shè)資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度,加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況,及時分析掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。
    2、質(zhì)量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個,建筑面積58.9萬平方米,合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作,我局逐級落實安全責任制,開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項行動,安全生產(chǎn)月活動,平安工地創(chuàng)建活動等,進行各類巡查200余次,并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設(shè)備使用與安裝情況進行了專項檢查,從而有效地保證了工程質(zhì)量。
    (一)嚴格落實建設(shè)、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責任,著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病,切實提高住宅工程質(zhì)量水平。
    (二)建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來,我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場日益拓寬,施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、土石方爆破、房屋拆除等多個門類,今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級又有新的突破,進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年,我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì),其中6家建筑企業(yè)主項資質(zhì)升級、4家建筑企業(yè)增項資質(zhì)升級,包括xx市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級;舟山豪舟混凝土預(yù)拌有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級;xx科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級升二級;舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司新批預(yù)拌商品混凝土三級資質(zhì);舟山高弘建設(shè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)三級升二級;舟山弘業(yè)預(yù)拌混凝土有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級;xx廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級;xx科潤建設(shè)有限公司新增起重機設(shè)備安裝工程資質(zhì)三級;xx博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級;xx市恒宇建設(shè)有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。
    我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大,建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強,尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司和xx廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家,全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家,建筑企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步提高,涉及的專業(yè)面進一步拓寬,為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    (三)對建筑市場的監(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度,嚴肅行政紀律,加強對xx區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度。在6月初,我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議,并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書,進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局的要求下,按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求,進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
    今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起,包括舟山新型墻體協(xié)會投訴xx市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚;鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產(chǎn)事故;鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預(yù)拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題;匿名舉報xx市國宏水泥構(gòu)件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調(diào)查之中外,另外4起案件已全部處理,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對舟山豪舟預(yù)拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
    嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度,減少了拖欠工程款的情況發(fā)生,今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起,8月份,我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動,并出臺了《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)用工管理切實解決工資拖欠問題的通知》(定人社監(jiān)【20xx】3號),進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
    (四)建筑施工質(zhì)量安全意識不斷加強。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線,抓好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是我們建設(shè)工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點監(jiān)管建設(shè)各方責任主體的質(zhì)量行為,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,組織了對在建設(shè)工程的節(jié)能專項檢查,和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查;加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質(zhì)量控制,繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度,進一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質(zhì)量,也更大程度上保證了住戶的權(quán)益,減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
    二是狠抓建筑工程施工安全,安全生產(chǎn)管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市城建委有關(guān)文件的精神,我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的.工作實際制訂了相應(yīng)的實施方案,把隱患排查和專項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來,層層落實工作責任,扎扎實實地了開展了安全生產(chǎn)工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實際,科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項活動的開展,促進了我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn),未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn)。
    (五)繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強,行業(yè)服務(wù)意識不斷增強。
    一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式,由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行,既開創(chuàng)了xx區(qū)政府投資項目管理新局面,成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式,也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺,成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措,今年的5個bt項目工程,2個項目正在建設(shè)之中,3個項目已完成。二是繼續(xù)做好xx區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作,今年共評審出技術(shù)員64人,助理工程師100人,進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作,積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯,共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地,其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選,推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
    在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時,也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題,發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
    一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖取得一定成效,但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應(yīng)國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場的發(fā)展變化,圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看,有了明顯的變化,專業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升,但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段,在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢,因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效并不明顯。
    二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多,目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè),但企業(yè)規(guī)模不大,聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后,特別是個別企業(yè),雖然企業(yè)資質(zhì)升級了,規(guī)模擴張了,但管理模式遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展。
    三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響,項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠,部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益,從而忽視企業(yè)的安全設(shè)施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié),對存在的安全隱患視而不見,屢教不改,缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故,但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn),安全形勢仍不容樂觀。
    四是建筑市場的競爭趨于激烈,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調(diào)控政策的實施,使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出,建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn),大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目,在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭,導致競爭進一步加劇,加上壓級壓價,拖欠墊資、低價中標,擠占了企業(yè)的合理利潤空間,企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調(diào)控力度的加大,建筑企業(yè)的融資能力更加困難,加之目前各種名目繁多的保證金,施工企業(yè)缺少資本運作,并且物價與農(nóng)民工工資上漲,造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂,所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
    20xx年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是:進一步認清形勢,找準差距,瞄準目標,搶抓機遇,扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力,爭創(chuàng)“質(zhì)量強區(qū)”,切實實現(xiàn)“質(zhì)的提升,量的擴張”,實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點;確保工程施工質(zhì)量,建設(shè)工程合格率100%;建筑施工安全意識進一步增強,爭取安全事故零發(fā)生。
    一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作,實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。
    根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于推進“質(zhì)量強區(qū)”建設(shè)的若干意見》、《20xx年xx區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作計劃》的文件要求,做好我區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,不斷提升xx區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體水平,實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。切實抓好工程質(zhì)量強區(qū)活動,促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二是推進建筑企業(yè)建立建設(shè)信息平臺,促進企業(yè)優(yōu)化資源。
    建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè),是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化,創(chuàng)新管理模式,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設(shè)與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理,是建筑施工企業(yè)在新形勢下,求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用,計算軟件的應(yīng)用和普及,先進管理模式的推廣,是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
    為此,我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關(guān)合作企業(yè)以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關(guān)系,優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
    三是創(chuàng)新發(fā)展思路,調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu),繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
    積極引導建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展,引導有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家,力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家,規(guī)范三級資質(zhì)企業(yè),發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),積極扶持和拓展地基基礎(chǔ)、市政路橋、水電、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
    四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè),加快企業(yè)發(fā)展。
    以提高建筑業(yè)整體實力為主線,以外地市場開拓為重點,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,積極培養(yǎng)具有先進管理水平,技術(shù)優(yōu)勢明顯,市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè),促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略,各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場,提高省市外建筑市場的占有份額。
    五是狠抓質(zhì)量安全,打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    堅持開展工程質(zhì)量大檢查,消除質(zhì)量隱患,治理質(zhì)量通病。重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程和住宅工程,尤其是保障性住房的施工質(zhì)量;嚴格落實建筑安全生產(chǎn)責任制,加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪,確保施工安全,營造和諧的建筑施工環(huán)境。
    六是進一步規(guī)范建筑市場行為,推進行業(yè)誠信建設(shè)。
    加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設(shè)各方主體行為,維護公平競爭,積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度,將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單,不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境,規(guī)范建筑市場行為。
    七是加強防范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠行為。
    近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加,但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴重。一直以來,盡管國家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題,保護農(nóng)民工合法權(quán)益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農(nóng)民工工資行為的懲處力度不大等問題,極大地擾亂了建筑市場秩序。為此,20xx年,我們將通過加強建設(shè)領(lǐng)域的工程項目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場管理秩序;嚴格合同管理,規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式,防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為,確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
    建筑業(yè)年終報告篇九
    1、個人崗位職責概要。
    (1)配合領(lǐng)導完成家天下一期供電手續(xù)報批工作。
    (2)參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見。
    (3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工。
    (4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領(lǐng)導確認。
    (5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料。
    (6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標報告。
    (7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜。
    (8)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。
    2、年度重點工作表現(xiàn)。
    本人于20xx年9月份來到公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴格自己,認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓,相信在20xx年一定會有所突破。
    (1)完成一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。
    (2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。
    (3)負責家施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。
    (4)參與的圖紙會審及設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。
    (5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導。
    (6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
    (7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認真做好現(xiàn)場簽證工作。
    (8)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。
    1、缺乏計劃性。
    在工作中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達不到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。
    2、缺乏溝通。
    不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
    俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    3、專業(yè)面狹窄。
    作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源。
    1、在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
    2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
    3、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。
    4、總包單位較多,及時確認和收繳施工電費至關(guān)重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。
    在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書,認真學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。
    個人方面,一定要做到“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風,一步一個腳印地完成領(lǐng)導下達的'各項任務(wù)。
    建筑業(yè)年終報告篇十
    xxx建設(shè)局:
    為認真貫徹落實貴局冶建﹝20xx﹞22號《關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)年度綜合考核的通知》規(guī)定,我公司于近期按照《中華人民共和國建筑法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號)、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》、jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)年度綜合考核自查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報如下:
    公司成立于1996年,現(xiàn)為國家房屋建筑工程總承包貳級企業(yè)。公司自成立以來,就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)貳級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準,未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
    公司在內(nèi)部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會和諧的原則,公司對農(nóng)民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
    我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
    現(xiàn)將公司全年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
    公司逐步完善了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),目前由副總經(jīng)理分管安全工作,質(zhì)量安全部作為公司的專職安全機構(gòu),負責公司安全生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安全員,具體負責施工一線的安全工作。目前,公司在安全生產(chǎn)方面的組織機構(gòu)與人員配置符合國家有關(guān)文件上規(guī)定,在組織上有力地保證各項措施的落實。在組織機構(gòu)健全的同時,進一步完善了各項規(guī)章制度,重點完善了安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)落實安全風險抵押金制度,將安全結(jié)構(gòu)工資比例提高至35%左右,嚴格按月進行考核兌現(xiàn),確保各項安全責任落到實處。通過組織機構(gòu)作用的發(fā)揮和安全生產(chǎn)責任制的有效落實,有力地保障了公司安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)。
    安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防安全事故和職業(yè)危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區(qū)域跨度大,給質(zhì)量安全檢查帶來了一定的困難,增加了檢查的成本與時間,但公司克服了種種困難,嚴格按照公司安全文件要求,對各項目部進行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查,在檢查中,重點以查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用等為主要內(nèi)容。事實證明,安全檢查有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,是公司的一項重要的安全管理措施,在下步工作中仍會繼續(xù)強化此項工作。
    安全檢查的目的是為了查出隱患進而治理隱患,以保證安全生產(chǎn)。每次安全檢查后,針對各類隱患,要求項目部按“五定”原則落實整改,并對整改情況復(fù)檢。對隱患治理不力的單位,按管理規(guī)定執(zhí)行罰款,并對其進行通報批評。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理的核心工作,是安全生產(chǎn)保證的經(jīng)驗之談,只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產(chǎn)。
    公司月度生產(chǎn)例會開始前觀看本月度各單位安全生產(chǎn)的聲像資料,真實地再現(xiàn)了各單位存在的安全隱患,并有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案,使與會人員受到教育和警示,對于隱患責任單位也是一種批評和鞭策。
    誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關(guān)懷,需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式,以進一點深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格?,F(xiàn)報請貴處,請貴處予以核查為感。
    xxx有限公司。
    20xx年xx月xx日。
    建筑業(yè)年終報告篇十一
    各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交萬元,尚欠萬元未交。
    2、收入情況。
    截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。
    3、集團公司管理費開支情況。
    本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。
    4、固定資產(chǎn)變化情況。
    本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。
    5、上交稅金情況。
    本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
    6、與總公司資金往來情況。
    截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:萬元。
    20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
    2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
    逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問題基本整改完畢。
    今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
    1、向金融機構(gòu)借款。
    本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為萬元。新增貸款筆,累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,增加萬元,減少萬元,凈增加萬元。
    2、向村鎮(zhèn)借款。
    本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,歸還萬元。
    3、公司內(nèi)部借款。
    本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,凈新增加萬元。
    4、利息支出。
    本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:萬元。
    資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
    與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
    我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
    會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的`又一重點。
    求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
    1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。
    2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
    4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
    5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
    6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
    7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
    8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
    9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
    10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
    11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
    13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
    上述9至14項工作貫穿全年。
    財務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
    以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。
    建筑業(yè)年終報告篇十二
    xx年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神,按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)根據(jù)通知要求,將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
    (一)各項指標穩(wěn)中有升
    xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場容量縮小,競爭有所加劇,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158、7億元,同比增長36、8%;施工面積預(yù)計達到1693、7萬平方米,同比增長22、3%;承接高層項目300棟,同比增加60、4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達到8、6萬人。
    (二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強
    全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級:江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì),揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè),目前申報材料正在省主管部門審核之中。
    xx年建筑業(yè)工作會議召開后,我市建筑業(yè)改革改制正式實施,建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導小組的具體安排,我局對接落實改革改制相關(guān)事務(wù),加強協(xié)調(diào)溝通,把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導方向。細化目標措施,制定分項方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握職工思想動態(tài),將人員分流落實到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),政企分開按時到位。按照新的“三定方案”,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,建立組織結(jié)構(gòu),確定部門科室職能,完善工作流程,做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。
    建管局成立后,面對人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實,積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施,落實崗位職責,強化業(yè)績考核,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,細化了各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各科室的崗位職責,并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,加大獎懲力度、激勵力度,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來,我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉(zhuǎn),各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學習,學習江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè),順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。
    受國際經(jīng)濟形勢影響,我國宏觀經(jīng)濟增速放緩。樓市不景氣,房地產(chǎn)企業(yè)資金普遍緊張,會有部分企業(yè)轉(zhuǎn)嫁危機,拖欠施工企業(yè)工程款,從而引發(fā)民工工資的拖欠;宏觀經(jīng)濟走勢趨緩,地方政府財政收入減少,年底前后,可能會加大對建筑企業(yè)預(yù)征稅的力度。在困難面前,我們尤其要認真分析宏觀經(jīng)濟政策對建筑市場的深刻影響,找到一條切合實際的發(fā)展道路,使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場經(jīng)濟脈搏,搶抓機遇,加快發(fā)展。11月5日,國務(wù)院常務(wù)會議研究部署進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。初步匡算,實施十項措施所列的工程建設(shè),到xx年底約需投資4萬億元。為加快建設(shè)進度,會議決定,今年四季度先增加安排中央投資1000億元,明年災(zāi)后重建基金提前安排200億元,帶動地方和社會投資,總規(guī)模達到4000億元。
    1、工程款拖欠可能加劇。房地產(chǎn)銷售下降直接的結(jié)果就是導致資金流量萎縮,甚至使資金鏈斷裂。開發(fā)商有傾向把風險向建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。一些同房地產(chǎn)關(guān)系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開始把工程款回收作為當務(wù)之急。如果到年底工程款拖欠問題進一步加重,隱性問題將上升為顯性問題,勢必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。因此,我市企業(yè)必須充分地認識今年工程款回收的難度,想方設(shè)法籌措儲備一部分的資金,以應(yīng)對將要到來的年終民工工資發(fā)放高峰。在本地建筑市場,已經(jīng)有不少工程項目部的農(nóng)民工不斷到建管處和勞動監(jiān)察大隊上訪,要求解決拖欠了很長時間的工資問題。來訪人員情緒激烈,聲稱如不能在短期內(nèi)解決,將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。對本地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我局還有相關(guān)措施加以約束,畢竟這些單位的經(jīng)營實體都在本地。但是對于外地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我們管控壓力加大,已接近年關(guān)歲末,農(nóng)民工索要工資的情況將大幅增加,而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發(fā)商、施工單位的總公司、法人實體都在外地,一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵,將造成嚴重后果,農(nóng)民工找不到具體的責任單位和有關(guān)責任人,就會到本地主管部門上訪,將給我們本地部門帶來很大的壓力。對此,我們除了提高警惕,加大協(xié)調(diào)解決力度,將采取跟蹤監(jiān)管,跟蹤落實的方法,必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。
    2、安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。企業(yè)資金一旦緊張,安全投入可能減少,容易出現(xiàn)大的事故,影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力,持續(xù)加大施工項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    3、企業(yè)資質(zhì)總體質(zhì)量偏低,科技進步緩慢。相當一部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強,管理不科學,增長方式粗放;建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。對此,要大力培養(yǎng)引進高端人才和實用型人才,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變以往的用人觀念,加大激勵力度,為企業(yè)科技進步積蓄能量。
    4、執(zhí)法經(jīng)費沒有來源。我局下屬部門均是自籌自支單位,安全費用由地市級主管部門收取,我們縣級市沒有收費的職權(quán),最近省主管部門也停收了質(zhì)監(jiān)費,我局市場管理、安全質(zhì)量監(jiān)管方面面廣量大,執(zhí)法人員本來就不足,費用停收以后,工作量沒有減少反而增加,以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費用,我們監(jiān)管方面的責任還少一點。如今質(zhì)量、安全費用停收,所有的工程都要進行監(jiān)管。以前,雖然有收費,但是市場執(zhí)法工作方面的人員經(jīng)費、監(jiān)管執(zhí)法費用的仍然存在資金缺口,都是從弘盛集團級差中彌補。如今收費沒有了,彌補渠道沒有了,我們執(zhí)法經(jīng)費如何來保證這個問題已經(jīng)非常緊迫,人員要養(yǎng),工作也不能放松。對此,我們將請市里面幫助、協(xié)調(diào),目前我們正在核算執(zhí)法經(jīng)費成本。
    (一)積極應(yīng)對新形勢,采取科學合理的市場對策
    因當前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產(chǎn)值均為存量,故建筑業(yè)產(chǎn)值尚未受到整體經(jīng)濟環(huán)境的嚴重影響,但考慮到長期效應(yīng),預(yù)計房地產(chǎn)市場對建筑業(yè)的影響至明年上半年會更加明顯。針對宏觀經(jīng)濟的波動,我們將采取積極態(tài)度,認真分析問題,制定相應(yīng)對策。
    1、冷靜對待形勢。充分認識全球金融危機對我國經(jīng)濟尤其是對房地產(chǎn)業(yè)的深刻影響,提醒我市企業(yè)做好充分心理及應(yīng)對準備,加強風險防范意識迎接挑戰(zhàn);同時,應(yīng)當看到,在外貿(mào)和內(nèi)需面臨阻力的情況下,中國城市化的步伐將更加堅定,并進一步向廣大農(nóng)村地區(qū)輻射。xxx期間我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達到一個新的高峰,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對提供產(chǎn)業(yè)支撐形成大經(jīng)濟圈,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。由此可見,我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題,而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機遇的問題。
    2、加強政策調(diào)研。組織全市企業(yè)召開行業(yè)前景分析座談會,邀請有關(guān)領(lǐng)導、專家參加,及時讓企業(yè)從理論深度和實踐廣度熟悉建筑市場發(fā)展趨勢。開展經(jīng)常性的外埠市場調(diào)研活動,調(diào)研建筑市場、新興專業(yè)的發(fā)展方向,找準如何參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市交通投資等的切入點。
    (二)調(diào)整經(jīng)營思路,積極開拓新領(lǐng)域、新市場
    著力從以下幾個方面調(diào)整經(jīng)營思路:一是堅持以政府投資項目為主戰(zhàn)場,通過項目股份制聯(lián)營模式,積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級企業(yè)開展合作,加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力;二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平,鞏固提高安置房、政府公共建筑項目的市場占有率,引導企業(yè)廣泛參與地震災(zāi)后建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展西部及欠發(fā)達地區(qū)的建筑市場;三是鼓勵發(fā)展建筑智能、機電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質(zhì)災(zāi)害處理等高技術(shù)特色專業(yè),避開惡性競爭。
    (三)鞏固發(fā)展重點市場,全力承接大體量工程
    發(fā)揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。帶領(lǐng)廣大中小企業(yè)搶占更多市場份額,確保外埠市場實現(xiàn)“3251”工程,即3個市場達到10億元以上規(guī)模,2個市場力爭達到8億元,5個市場確保完成3億元,1個1億元以上的市場。加快“走出去”步伐,增強二級以上優(yōu)勢企業(yè)開拓市場的后勁。強化企業(yè)技術(shù)、勞務(wù)等資源整合,本著“以統(tǒng)為主,統(tǒng)分結(jié)合”的方針,加大對二級以上優(yōu)勢企業(yè)市場開拓的支持力度。加強銀企合作,深入宣傳推介,拓寬融資渠道。對重大市場、重大項目建立銀企聯(lián)合考察機制,通過舉辦銀企對接簽約會,幫助企業(yè)爭取信貸額度,解決項目墊資增加、流動資金缺乏的難題。引導企業(yè)采取項目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。
    1、加強工程質(zhì)量、施工安全管理。把好施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案三關(guān),杜絕假冒偽劣、偷工減料行為,加強施工管理,促進工程質(zhì)量整體水平的提高。以落實安全責任制為抓手,提高安全生產(chǎn)水平。加強日常巡查、抽查和專項治理,有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓,提高其施工操作能力和自我防護能力。
    2、加強建筑市場綜合管理,健全農(nóng)村市場管理機制。建立失信懲戒機制和守信激勵機制。切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構(gòu)的工作效能,建管站的人員配備以實際工作需要為標準,負責人和人員職數(shù)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府認可后,由建管局確認。在出臺《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》的'基礎(chǔ)上,制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構(gòu)崗位績效考核辦法,完善工作職責,落實獎懲措施,加大激勵力度,進一步規(guī)范農(nóng)村建筑市場秩序。
    3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,做好行業(yè)服務(wù)。在服務(wù)企業(yè)方面,加強人力資源的引進培養(yǎng),為企業(yè)引進培養(yǎng)中高級工程師、一二級建造師等專業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)晉升資質(zhì)打好基礎(chǔ);在服務(wù)項目方面,實施跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),全程服務(wù),進一步縮短行政審批時間,指導幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。在服務(wù)市場方面,我局將重新設(shè)立駐外辦事機構(gòu),加強與市場駐地黨政、主管部門、建設(shè)單位的聯(lián)系交流,充分利用市場、項目載體,宣傳企業(yè)品牌、樹立行業(yè)形象、展示行業(yè)特色,推動市場發(fā)展。做好人口計生服務(wù)管理工作。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規(guī)定,完善各項基礎(chǔ)臺帳,做好流動人口(指外出施工人員)計劃生育工作。
    建筑業(yè)年終報告篇十三
    建筑業(yè)是一個結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的行業(yè),在營業(yè)稅稅目具有相對獨立的特定的行業(yè)稅制?,F(xiàn)將相關(guān)稅收政策匯總?cè)缦拢?BR>    (一)營業(yè)稅條例。
    1.第一條規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)提供本條例規(guī)定的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人,為營業(yè)稅的納稅義務(wù)人,應(yīng)當依照條例規(guī)定征收營業(yè)稅。
    2.條例第一條所稱條例規(guī)定的勞務(wù)是指屬于交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、郵電通信業(yè)、文化體育業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)稅目征收范圍的勞務(wù)。
    (二)稅目注釋。
    建筑業(yè),是指建筑安裝工程作業(yè)。本稅目的征收范圍包括:建筑、安裝、修繕、裝飾、其他工程作業(yè)。
    1.建筑,是指新建、改建、擴建各種建筑物、構(gòu)筑物的工程作業(yè),包括與建筑物相連的各種設(shè)備或支柱、操作平臺的安裝或裝飾工程作業(yè),以及各種窯爐和金屬結(jié)構(gòu)工程作業(yè)在內(nèi)。
    2.安裝,是指生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、傳動設(shè)備、醫(yī)療實驗設(shè)備及其他各種設(shè)備的裝配、安置工程作業(yè),包括與設(shè)備相連的工作臺、梯子、欄桿的裝設(shè)工程作業(yè)和被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工程作業(yè)在內(nèi)。
    3.修繕,是指對建筑物、構(gòu)筑物進行修補、加固、養(yǎng)護、改善,使之恢復(fù)原來的使用價值或延長其使用期限的工程作業(yè)。
    4.裝飾,是指對建筑物、構(gòu)筑物進行修飾,使之美觀或具有特定用途的工程作業(yè)。
    5.其他工程作業(yè),是指上列工程作業(yè)以外的各種工程作業(yè),如代辦電信工程、水利工程、道路修建、疏浚、鉆井(打井)、拆除建筑物或構(gòu)筑物、平整土地、搭腳手架、爆破等工程作業(yè)。
    從事海洋石油地球物理勘探、定位、泥漿、測井、錄井、固井、完井、潛水、套管、管道鋪設(shè)等工程作業(yè)的,也屬于其他工程作業(yè)子稅目。管道煤氣集資費(初裝費)也按“建筑業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。
    (四)稅率。
    建筑業(yè)的適用稅率為3%。
    從事建筑業(yè)的企業(yè),必須根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》及其《實施細則》和相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。
    從事建筑業(yè)的企業(yè)、個人,必須根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅法》及其《實施條例》和相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行,正確計算繳納或代扣代繳個人所得稅。
    從事建筑業(yè)的企業(yè)、個人,必須根據(jù)《中華人民共和國印花稅暫行條例》及其《施行細則》和相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行,正確計算繳納印花稅。
    暫行條例第一條規(guī)定,凡在中華人民共和國境內(nèi)書立、領(lǐng)受本條例所列舉憑證的單位和個人,均是印花稅的納稅義務(wù)人。建筑業(yè)適用印花稅13個稅目中的建筑安裝工程承包合同,按承包金額的萬分之三貼花。
    1、房產(chǎn)稅以坐落于城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)的房產(chǎn)為征稅對象,由房產(chǎn)所有人繳納。
    2、房產(chǎn)稅的計稅依據(jù)。
    自用房產(chǎn)的房產(chǎn)稅,依照房產(chǎn)原值一次減除30%后的余值為計稅依據(jù),適用1.2%的稅率。
    房產(chǎn)出租的,以房產(chǎn)租金收入為房產(chǎn)稅的計稅依據(jù),適用12%的稅率。
    1、城鎮(zhèn)土地使用稅以在城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)范圍內(nèi)使用的土地為征稅對象,由土地使用者繳納。
    2、城鎮(zhèn)土地使用稅的計稅依據(jù)。
    城鎮(zhèn)土地使用稅以納稅人實際占用的土地面積為計稅依據(jù),依照規(guī)定的計稅標準計算繳納。
    凡有銷售收入或經(jīng)營收入的企事業(yè)單位及個體經(jīng)營者,按上年銷售收入或營業(yè)收入的千分之一征集水利建設(shè)專項資金,各地也可按當年上述收入實績分期征集水利建設(shè)專項資金。
    以上一稅兩費均按建筑業(yè)納稅人實際繳納的營業(yè)稅(增值稅)為計稅依據(jù)申報繳納。
    主營業(yè)務(wù)收入包括所承包工程的工程價款收入,附屬工程收入、優(yōu)質(zhì)工程獎勵款及其他附加費用收入。
    2.主營業(yè)務(wù)收入的確認方法。有二:
    (1)采用完工百分比法確認主營業(yè)務(wù)收入。在運用完工百分比法時,先確定工程的完工程度,然后根據(jù)完工百分比確認和計量當期的收入。
    (2)采用預(yù)收帳款法確認主營業(yè)務(wù)收入。以合同約定的付款時間作為收取工程款的時間(實際操作中,以實際收到工程款或取得索取工程款項憑據(jù)的時間)為確認收入的時間。
    3.自查中應(yīng)注意以下幾個問題:
    (1)未按規(guī)定確認工程價款,隱匿收入或延遲申報納稅;
    (2)未將發(fā)包方提供的材料款計入計稅依據(jù);
    (3)以“自建自用建筑物”名義隱匿收入;
    (4)發(fā)包方以物嘗債,承包方未按規(guī)定確認工程價款;
    (5)轉(zhuǎn)包、分包工程,未按規(guī)定代扣代繳營業(yè)稅;
    (6)不按規(guī)定開具發(fā)票、開具假的發(fā)票或虛開發(fā)票。
    (1)經(jīng)營收入:包括主營工程收入和產(chǎn)品銷售收入、材料銷售收入、機械作業(yè)收入等。
    (2)財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、資金轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)的利息收入和其他利息收入、設(shè)備租賃收入、特許權(quán)使用費收入、股息收入、其他收入等。
    (1)資本性支出;無形資產(chǎn)受讓、開發(fā)支出;違法經(jīng)營的罰款和被沒收財物的損失;滯納金、罰款、罰金支出;自然災(zāi)害或者意外事故損失有賠償?shù)牟糠帧?BR>    (2)超過國家規(guī)定允許扣除標準范圍的公益、救濟性捐贈;各種贊助支出;賄賂支出。
    (3)稅法規(guī)定可提取的準備金以外的各種準備金,以及預(yù)提的成本費用。
    (4)從關(guān)聯(lián)方取得的借款金額超過其注冊資本50%而發(fā)生的超過部分的借款利息;融資租入固定資產(chǎn)的租金支出;為投資人或工作人員投保的商業(yè)保險;不能提供證明的差旅費、會議費、董事會費等;與取得收入無關(guān)的其他各項支出等。
    總之,對建筑業(yè)的收入總額及允許扣除項目金額的確認均以稅法規(guī)定的標準執(zhí)行。
    際營業(yè)額一致;但對建賬的一些大型的建筑公司要注意其資金的來往狀況,尤其是向社會上有大量借款的企業(yè),認真自查其利息支付情況,看是否按規(guī)定代扣代繳了個人所得稅。
    建筑安裝工程承包合同應(yīng)按承包金額,不剔除任何費用進行貼花。對于施工單位將自己的建設(shè)項目再分包或轉(zhuǎn)包給其他施工單位的,所簽訂的分包或轉(zhuǎn)包合同,仍應(yīng)按所載金額另外貼花。
    城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和水利建設(shè)專項資金基本都是廣告行業(yè)所要涉及到的稅種,因此自查時應(yīng)重點審核其計稅依據(jù)的準確性。
    建筑業(yè)年終報告篇十四
    為認真貫徹落實貴科《關(guān)于x20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號)、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》,對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報如下:
    公司成立于x年x月xx日,并于x年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員xx人,中級以上職稱人數(shù)為xx人,有一級建造師xx人,公司擁有注冊資本金x萬元,資產(chǎn)總額x萬元,凈資產(chǎn)x萬元。
    公司自成立以來,就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,20xx年度,公司全年工程結(jié)算收入xx萬元,實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準,未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
    公司在內(nèi)部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會和諧的原則,公司對農(nóng)民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
    我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
    誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關(guān)懷,需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式,以進一點深化改革,努力創(chuàng)新。
    本次自查結(jié)果為:合格?,F(xiàn)報請貴處,請貴處予以核查為感。
    建筑業(yè)年終報告篇十五
    從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
    泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
    一年以來,我更加重視學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習重要思想,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
    “人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
    伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
    這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
    通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
    由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
    建筑業(yè)年終報告篇十六
    根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》(建質(zhì)函[20xx]459號)、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》(阜建管[20xx]66號)精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作,安徽萬達建設(shè)工程有限公司成立了專項自查工作小組,本著事實就是的原則,嚴格按照各項法規(guī)的要求,對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標,并在施工前及時辦理。
    了施工許可證等各種證件。
    2、公司只對其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進行承攬業(yè)。
    務(wù),并無資質(zhì)掛靠,中標后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,并對工程承包合同及時的備案。
    3、本公司在建工程項目經(jīng)理全勤在崗,項目部管理人員配備。
    在工程施工前,對招用工人進行了崗前培訓,培訓后與勞。
    在施工現(xiàn)場設(shè)有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。
    自查綜述:
    通過自查,公司認為公司治理較為完善,運作基本規(guī)范,不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作,公司將高度重視自查、治理的專項活動,認真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足,通過專項活動的開展,切實提高公司治理的水平。
    以上為我公司的自查情況,希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正,并多提寶貴意見和建議。
    建筑業(yè)年終報告篇十七
    由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價xx萬元。
    1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量。
    自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
    1.1健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。
    1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):
    1.2.1加強崗前培訓。
    1.2.2加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。
    1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。
    三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的`真實記錄。
    1、1#、2#煙囪主體全部完成。
    1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
    2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
    3、嚴格施工管理,保證合同目標。
    建筑業(yè)年終報告篇十八
    我叫__,現(xiàn)任__項目施工員。來到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后負責了:__項目,可以介紹項目概況,包括不限于:建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
    作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
    1、工程質(zhì)量管理以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的'基礎(chǔ)。
    2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
    5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
    1、自身方面有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
    通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    建筑業(yè)年終報告篇十九
    為認真貫徹落實貴科《關(guān)于xxx20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號)、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》,對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報如下:
    公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員xx人,中級以上職稱人數(shù)為xx人,有一級建造師xx人,公司擁有注冊資本金xxx萬元,資產(chǎn)總額xxx萬元,凈資產(chǎn)xxx萬元。
    公司自成立以來,就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,20xx年度,公司全年工程結(jié)算收入xx萬元,實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準,未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
    公司在內(nèi)部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會和諧的.原則,公司對農(nóng)民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
    我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
    誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關(guān)懷,需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式,以進一點深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格。現(xiàn)報請貴處,請貴處予以核查為感。