公司部門之星評選方案(通用14篇)

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    方案是解決問題或達(dá)成目標(biāo)的一種計劃或方法。方案的制定過程應(yīng)該充分考慮實際可行性和可操作性,避免過于理論或片面。這是一份詳細(xì)的方案參考,希望對大家有所啟發(fā)。
    公司部門之星評選方案篇一
    為加大人力資源開發(fā)力度,切實搞好績效管理,有效開展對員工的績效評價,結(jié)合礦業(yè)公司實際及06年績效考核的運行情況,特制定本方案。
    一、基本原則。
    (四)客觀公正原則。堅持考評方式與考評結(jié)果的客觀、公平、公開、公正;
    (五)職責(zé)明確原則。明確員工自身的崗位職責(zé),按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績效目標(biāo),層層分解組織績效目標(biāo)和個人績效目標(biāo),責(zé)任落實到人,以責(zé)任目標(biāo)為工作導(dǎo)向激勵和促進工作業(yè)績增長。
    (六)責(zé)權(quán)利相一致原則。堅持考核結(jié)果與員工薪酬分配掛鉤。
    二、考核范圍。
    3、各單位可根據(jù)實際需要,按照逐級考核與下管一級的方法加大考核的深度和廣度,將班組長乃至全體員工納入考核之列。
    三、管理周期。
    績效考核采用周期性循環(huán)管理方式,為了便于操作,礦業(yè)公司實行崗位職責(zé)目標(biāo)按月考核與基本素質(zhì)半年考核相結(jié)合的考核方式。
    四、考核評估。
    績效考核共分為四個環(huán)節(jié),分別為目標(biāo)設(shè)定、督導(dǎo)平衡、員工考核、結(jié)果反饋。
    1、目標(biāo)設(shè)定。
    (1)單位目標(biāo)確立:各單位要依據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃確立各自的'成本、利潤、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等目標(biāo)。
    責(zé)任人:由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時間:每月月初。
    (2)個人目標(biāo)確立:員工個人目標(biāo)包含自身的管理工作、相應(yīng)的事務(wù)性計劃和主要業(yè)績指標(biāo),員工在設(shè)定目標(biāo)時不能以指標(biāo)代替管理工作,員工依據(jù)單位目標(biāo)及職能和個人崗位職責(zé)確立各自的個人目標(biāo),專業(yè)相同或相近的員工在制定個人目標(biāo)時,內(nèi)容不得重復(fù),要具體寫出各自承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)部分,負(fù)責(zé)同一項目的,要分清主次,明確責(zé)任比例。個人目標(biāo)確立后,由員工本人填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》。
    責(zé)任人:由各單位負(fù)責(zé)人牽頭,員工個人和單位班子成員共同確立。時間:每月月初。
    2、督導(dǎo)平衡。
    (1)目標(biāo)調(diào)整:由于客觀條件發(fā)生變化或上級目標(biāo)發(fā)生變化,單位目標(biāo)、個人目標(biāo)可以根據(jù)客觀實際進行適當(dāng)調(diào)整。
    負(fù)責(zé)人:由員工個人和單位班子成員共同確定。
    時間:每個目標(biāo)周期考核前。
    (2)督導(dǎo)管理:由單位班子成員對員工的工作情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)員工的問題、困難并提供指導(dǎo)性意見及必要的幫助,同時給予中肯的鼓勵,以激勵員工完成工作目標(biāo)。
    負(fù)責(zé)人:單位班子成員。時間:不定期。
    3、員工考核。
    (1)日??己耍喊嘧映蓡T在進行督導(dǎo)管理的同時要對員工的目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質(zhì)量安全等考核要素進行收集記錄,同時給予必要、及時的表揚和批評。
    負(fù)責(zé)人:班子成員。
    (2)目標(biāo)周期考核:班子成員在每個績效管理周期結(jié)束后,要對組織及員工進行考核,以檢查績效目標(biāo)的完成情況。
    負(fù)責(zé)人:單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。時間:每月月末。
    方式:(1)月末目標(biāo)周期結(jié)束時,由員工針對每個績效目標(biāo)用《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》進行自我評價,然后交由班子成員依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)對員工績效的完成情況進行逐一評價,同時由勞資人員針對員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》,并填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》中本崗位管理達(dá)標(biāo)扣分一項,最后由班子成員對考核結(jié)果進行匯總公示。(2)半年或年度目標(biāo)周期結(jié)束時,除按上述要求進行操作外,領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要組織員工對考核范圍內(nèi)人員的《基本素質(zhì)考核評價表》進行民主測評,實行員工自評、領(lǐng)導(dǎo)評價與民主評議相結(jié)合的方式,所占比例為員工自評20%,領(lǐng)導(dǎo)評價20%,民主評議60%,合計為100分。
    4、結(jié)果反饋。
    負(fù)責(zé)人:單位勞資員。時間:以考核周期為準(zhǔn),按月發(fā)放。
    (2)績效反饋:考核結(jié)束后,單位領(lǐng)導(dǎo)班子要及時把考核結(jié)果向員工反饋,并根據(jù)反映出來的情況幫助其進行調(diào)整。
    本次考核分為工作質(zhì)量總體評價(定量)和勤勉情況(定性)兩個部分,其中工作質(zhì)量總體評價總計為100分,勤勉情況為扣分項,其中工作質(zhì)量總體評價=主管領(lǐng)導(dǎo)評分總分=100-[∑(工作效果扣分+工作時間扣分)+管理達(dá)標(biāo)扣分],月度考核匯總表中的考核結(jié)果=(工作質(zhì)量總體評價-勤勉情況)/100。
    六、考核結(jié)果的使用。
    考核結(jié)果與員工月份薪酬、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、年度評選先進、選拔突出人才和實施科技責(zé)任制等結(jié)合起來,做到獎罰分明,真正起到調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。
    1、員工月份獎金發(fā)放以每月考核結(jié)果為依據(jù)。
    考核結(jié)果均值在90%―100%之間的,發(fā)放獎金系數(shù)=員工獎金系數(shù)×100%;
    考核結(jié)果均值在50%以下的,取消當(dāng)月獎金。
    2、為半年度考核和年度綜合考評提供原始依據(jù),半年度考核和年度考核采用業(yè)績考核匯總平均與基本素質(zhì)匯總平均的方式,二者所占的比例為8:2。
    3、年度考核被評為優(yōu)秀的,可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)或各種表彰激勵體系的評審,連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的,可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術(shù)行政職務(wù)。
    4、年度考核被評為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,可優(yōu)先外出考察、參加培訓(xùn)以及職務(wù)晉級;年度考核被評為不稱職的,視情況低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù),考核連續(xù)兩年被評為不稱職的,解聘其專業(yè)技術(shù)和管理人員身份,安排到操作崗位工作。
    5、末尾淘汰:依據(jù)礦業(yè)公司實際情況對車間主任、業(yè)務(wù)主管系列與現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員系列分別實行2%―5%的末尾淘汰比率。
    七、相關(guān)說明。
    1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質(zhì)考核與員工業(yè)績考核不同步而設(shè)置的,若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應(yīng)情形,除按員工獎懲辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,在績效考核中也要有所體現(xiàn),該表的扣分標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定,該表在考核周期結(jié)束匯總時由單位勞資人員填寫。
    2、《基本素質(zhì)考核評價表》一年考核兩次,既半年考核與年度考核,該表各單位可根據(jù)自身實際進行修改。在評分時對于現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員與普通管理人員的基本素質(zhì)考核,各單位可根據(jù)實際加入業(yè)務(wù)主管(車間主任)考核項,既員工自評、領(lǐng)導(dǎo)評價、主管(車間主任)評價、民主評議四項對員工的基本素質(zhì)進行考核。
    3、因?qū)嵭蟹謱涌己?,要求各單位在每?日前分別上報上一個月的業(yè)務(wù)主管(車間主任)考核匯總表以及現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員考核匯總表。
    4、各單位、部室要將員工的《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》及月度考核匯總表在本單位、部室內(nèi)部進行公示,以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督,在公示月度考核匯總表時無須進行排序,只將每一位員工的工作質(zhì)量總體評價和勤勉情況得分進行公示即可。但向人事部門上報的匯總結(jié)果要求進行排序。
    5、月末考核結(jié)束后,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要以會議或非會議(單獨找員工談話)的方式將考核結(jié)果反饋給員工本人,在反饋過程中要本著對事不對人的原則,指出員工工作過程中的優(yōu)缺點和不足,并幫助其改正。
    本方案由板石礦業(yè)公司人事部負(fù)責(zé)解釋,并從下發(fā)之日起開始組織實施。
    公司部門之星評選方案篇二
    為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
    根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
    1、成立兩個考評小組:
    采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
    3、初選:
    各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的.順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
    4、綜合考評;
    根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
    5、總評:
    依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
    1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
    3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果;
    4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
    對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
    年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:xx年x月xx日——xx年x月x日。
    公司部門之星評選方案篇三
    為了促進校生活部高效運轉(zhuǎn),切實履行好生活部為學(xué)生服務(wù)的職責(zé),給大家營造一個溫馨、舒適的生活環(huán)境,現(xiàn)制定如下部門規(guī)章制度:
    一、部門工作職責(zé):
    1、每周定期進行寢室衛(wèi)生檢查工作,做好評比、記錄,并將結(jié)果上報給輔導(dǎo)員和綜策部。
    3、進行不定期的衛(wèi)生抽檢工作,嚴(yán)格把關(guān)違規(guī)電器的使用。
    4、每學(xué)期負(fù)責(zé)好火車票的訂購的工作。
    5、配合學(xué)校職能部門與學(xué)生會其它部門相配合加強對廣大學(xué)生的寢室管理工作,
    6、積極做好宣傳提高廣大學(xué)生的安全保衛(wèi)意識,加強防盜、防騙、失火等突發(fā)事件的自護、自救意識,開展安全教育活動,在廣大學(xué)生中普及安全知識。
    7、負(fù)責(zé)和后勤中心保持聯(lián)系,及時把學(xué)生生活問題反映給后勤中心,切實給廣大師生創(chuàng)造一個溫馨舒適的生活環(huán)境。
    二、部長的職責(zé):
    1、統(tǒng)籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的各種規(guī)章制度;
    4、部長應(yīng)每星期參加部長例會。
    三、副部長的職責(zé):
    1、協(xié)助部長統(tǒng)籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的'各種規(guī)章制度;
    2、認(rèn)真、細(xì)致地做好本部門工作,部長不在時要主持大局工作,管理好本部門;
    3、每周負(fù)責(zé)組織好衛(wèi)生檢查工作,并做好統(tǒng)計、記錄,將結(jié)果發(fā)給各年段輔導(dǎo)員,每月將結(jié)果反饋給綜策部。
    四、部員的職責(zé):
    1、協(xié)助部長、副部處理好各種工作;
    2、每周二下午6:10檢查衛(wèi)生,做好宿舍衛(wèi)生檢查工作,每次做好整理、統(tǒng)計和記錄;
    3、準(zhǔn)時參加部內(nèi)成員例會,有時者請假,無特殊原因不得缺席;
    4、積極參加學(xué)生會的各項活動,做好會場的執(zhí)勤工作。
    五、內(nèi)部獎罰制度(月度之星評比制度):
    2、積極、按時參加部內(nèi)及學(xué)生會的各項活動,如無故不參加者將提出部內(nèi)批評;
    4、無故檢查衛(wèi)生少于三次者將給予部內(nèi)通報批評;
    5、對于表現(xiàn)積極并對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)者將在每次例會給予部內(nèi)表揚;
    6、本部門的獎罰與綜合測評相聯(lián)系,按平時表現(xiàn)給予加分,每學(xué)期評一次,與學(xué)期綜測評同時實行。
    ??。
    公司部門之星評選方案篇四
    1.統(tǒng)計參與活動的人員名單。
    需要注意的是,如果是部門活動,要確認(rèn)是否可以帶家屬,人數(shù),還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動,需要確認(rèn)相關(guān)的工作人員數(shù)量。
    2.聯(lián)系活動場地。
    游玩類活動需要問清門票及門票所包含的活動項目等費用內(nèi)容,營業(yè)時間,團體票的優(yōu)惠政策等,信息問得越詳細(xì)越好。
    3.聯(lián)系車隊。
    如距離活動場地較遠(yuǎn),需事先聯(lián)系好車隊。我們本次部門活動,因員工住的地方有各種方向,所以先確定了小范圍,然后每個小范圍確定一個乘車點,這樣既節(jié)省時間又便于人員清點。出現(xiàn)這種情況的時候,和司機聯(lián)系時,需將情況告知,并和司機一起確定最優(yōu)路線。
    4.通知員工具體情況。
    所有情況都聯(lián)系好后,發(fā)郵件通知員工集中地、時間、活動過程中的注意事項等,最好能以盡量少的語言包括盡量多的信息,簡潔明了。
    5.出發(fā)/歸來。
    活動組織者最少需要兩位,在出發(fā)和歸來時,一人站隊前,一人站隊尾,清點人數(shù)避免遺漏?;貋砗螅M快填好發(fā)票報銷。
    公司部門之星評選方案篇五
    為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強員工的團結(jié)協(xié)作感,促進員工之間的溝通,計劃5月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:
    提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。
    20xx年5月26日星期六上午7點出發(fā)
    放松心情、團結(jié)協(xié)作!
    爬山
    編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員
    預(yù)計4000—5000元
    1、人員餐費計劃30人×50元=1500元
    2、車輛費用:預(yù)計600元(提供活動車輛者每車補助100)
    3、礦泉水:60元
    4、應(yīng)急藥品:30元
    5、臨時備用:500元
    6、獎品費用:1500元
    為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結(jié)束后要進行集體拍照。
    1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,
    2、爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。
    3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
    4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
    5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。
    6、在游玩中,請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。
    7、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,并準(zhǔn)時到達(dá)集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
    8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。
    第一隊隊長x野狼隊
    第二隊隊長x雄鷹隊
    第三隊隊長x鱷魚隊
    活動工作人員:x、x、x
    活動攝影:x
    活動策劃:x
    公司部門之星評選方案篇六
    加強同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
    騎自行車活動,野外自助燒烤,自由活動(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)
    活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動?;顒硬襟E:
    (一)準(zhǔn)備
    1、提交申請,得到批準(zhǔn)。
    2、燒烤活動的組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場地以及交通路線的熟悉。
    (1)在活動安排時間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動安排,時間安排等)。
    (2)現(xiàn)場踩點,明確各個主要路線,租燒烤爐等
    3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
    (二)活動過程
    1、集合時間:20__-4-26上午10點
    2、集合地點:公司門口(暫定)
    3、騎車時間:11:00—13:00
    燒烤時間:13:00—15:00
    這段時間里,大家能夠在度假村自由活動,能夠看風(fēng)景游玩,能夠組織一齊游戲…
    結(jié)束活動,離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。
    (三)活動結(jié)束
    1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
    2、每個員工需用心總結(jié)此次活動。
    相關(guān)物資準(zhǔn)備
    物品清單
    租借部分:
    自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分:
    食物:
    雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
    調(diào)味料:
    孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工:
    __x總負(fù)責(zé)
    __x負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
    __x負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
    __x負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
    預(yù)算表:
    盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。
    公司部門之星評選方案篇七
    為加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“月度之星”評選活動,具體方案如下。
    1、堅持全員參與,層層推動的原則;
    2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;
    3、堅持公開、公平、公正的原則。
    每月組織一次評選。
    凡在本公司入職滿3個月,或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。
    以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊;以部門為中心,每月可評選“本月明星”、“進步獎”員工各1名。
    1、工作態(tài)度端正,高漲、積極主動、服從調(diào)度,有較強的服務(wù)意識。
    2、善于溝通,關(guān)心他人、團結(jié)互助,有較強的團隊意識。
    3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問題。
    4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
    5、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強,學(xué)習(xí)能力強。
    1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,并于當(dāng)月30日前報部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,可不報。
    2、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實,并根據(jù)實情作出處理。
    3、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。
    1、獲得“進步獎”稱號的員工,當(dāng)月可獲得由公司提供的.紀(jì)念品給予獎勵。
    2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,當(dāng)月可獲得50元的獎勵。
    3、獲得“本月明星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎勵。
    4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽錦旗一面。
    5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。
    八、本方案在試運行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。
    公司部門之星評選方案篇八
    20xx年3月9日,公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動,豐富了員工的文化生活,增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力,展示了團隊蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
    三、活動目的和意義。
    古路接悠遠(yuǎn),山氣入青嵐。溪澗聽天籟,飛瀑落幽潭??丈讲灰娙?,但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風(fēng)景區(qū),遠(yuǎn)離工作生活的煩擾,欣賞自然美麗的風(fēng)景。同時開展一些拓展活動,放飛我們的心情,舒緩員工們的緊張和壓力,也讓員工們在活動中增強合作精神,帶來刺激和挑戰(zhàn),體會成就感。
    山水、藍(lán)天白云,地上的花花草草,都能讓人們感到大腦更加輕松,胸懷更加寬廣、精神更加振奮,忘卻愁情煩事,帶著發(fā)自內(nèi)心的自信,精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn),更能增加員工間的感情和合作精神,激發(fā)工作積極性。
    四、活動工作安排。
    1、活動時間:4月18日(周一)(如遇天氣原因,順延至周二或下周)。
    2、活動地點:梧桐山風(fēng)景區(qū)。
    3、活動參與對象:公司全體成員(值班人員除外)。
    4、活動人員配置:
    4.1本次活動成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,配置如下:
    組長:田柏遜(活動總指揮)。
    成員:歐陽于堅(負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、交通、后勤保障)。
    李本海(負(fù)責(zé)安全、團隊紀(jì)律)。
    4.2所有參與人員共分三個小組:
    安全組組長:王維;
    營運組組長:劉洋;
    新員工組組長:李森;
    5.活動內(nèi)容:共7個節(jié)目。
    5.1新進員工自我介紹(項目教練:曹鑰焮)。
    5.2對歌比賽(項目教練:歐陽高運、李本海)。
    5.3成語接龍(項目教練:歐陽高運)。
    5.4頂氣球比賽(項目教練:劉春李廣要)。
    5.4.1道具:氣球一個、繩子一條。
    5.4.2參加人員:隨機抽取兩組對抗(每組5人)。
    5.4.3游戲規(guī)則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開,然后雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭,不能用身體的其它部位,輸?shù)年牻邮芗w懲罰(天旋地轉(zhuǎn))。
    5.5五毛和一塊(項目教練:王德超曹鑰焮)。
    5.5.1裁判:尹磊,負(fù)責(zé)發(fā)號施令。
    5.5.2規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目,內(nèi)容自選)。
    5.6異地傳書:(項目教練:曹培劉歡歡)。
    5.6.1項目簡介:各隊排成一排,開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊的第一個人抽取字條,然后用肢體語言傳達(dá)給下一個人,如此類推,直到傳達(dá)到最后一個人,由最后一個人說出字條上的內(nèi)容。
    5.6.2規(guī)則:在傳遞過程中不能發(fā)出聲音,不能用手機等通訊工具,也不能用手寫字,只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的'人不準(zhǔn)說話,否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準(zhǔn)確的一隊獲勝。輸?shù)年牻邮芗w懲罰(跳兔子舞).
    5.7齊心并力:(項目教練:張賓李召陽)。
    5.7.1項目簡介:1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步,2代表向后跨出一步,3代表向左跨出一步,4代表向右跨出一步,由教練隨便說出一個數(shù)字,各組用最短時間做出正確的反應(yīng)。
    5.7.2規(guī)則:各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐,俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
    6、懲罰項目。
    6.1卡通跳:分為男式和女式,相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏,小腿要分開,就像漫畫中的姿勢。不同在于:男式的向上跳起時左右腳前后分開,雙手自然前后擺,同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開,雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢,同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
    6.2天旋地轉(zhuǎn):接受懲罰的人,就地閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位。
    6.3跳兔子舞。
    6.4俯臥撐。
    7、活動所需物資:
    7.1氣球5個,扎氣球所用繩子5條;
    7.2烹飪用具,餐具。
    7.3午餐由后勤安排。
    五、活動行程安排。
    2、下車后徒步走向山頂,欣賞梧桐山自然、人文風(fēng)光;
    3、中午12:00進餐,其后穿插節(jié)目表演及游戲活動,促進員工間互相交流。
    4、游玩途中做好環(huán)保工作,自行帶走垃圾;
    5、下午返回;
    6、做好活動總結(jié)工作。
    六、關(guān)于活動安全問題。
    1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場,內(nèi)容附后:關(guān)于拓展活動安全細(xì)則及措施),各組長全程做好提醒工作。
    2、組長隨時關(guān)注本小組成員狀況并做清點,防止人員掉隊。
    一、出發(fā)前的準(zhǔn)備。
    1、身體狀況自我審查。
    有下述情況的成員應(yīng)及時向指揮小組請求退出:患急性病未愈者;患有較嚴(yán)重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者;各種原因所致的嚴(yán)重貧血患者;新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者,以及大中型手術(shù)后,處于恢復(fù)期的病人等。
    2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具,給娛樂的心情帶來一份安全感。
    3、出游前做好必備藥品的準(zhǔn)備。
    (1)解熱、鎮(zhèn)痛類藥物,如阿司匹林。
    (2)防暑藥,如藿香正氣丸、清涼油等。
    (3)外傷藥,如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患,出發(fā)前做好藥品準(zhǔn)備,同時檢查使用日期,在活動過程中由專人保管。
    二、注意旅游中的人身安全,在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作。
    1、著裝注意事項。本活動主要是徒步及登山,在穿著上,建議穿寬松而便于運動的衣服,為避免扭傷,便于活動,建議不要穿著高跟鞋,及緊身衣物。不提倡穿著打扮上有金屬物品及尖銳的物品。
    2、預(yù)防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達(dá)時間和逗留時間、以及集合時間地點。
    3、預(yù)防發(fā)生治安事故?;顒舆^程中,嚴(yán)格遵守活動的組織性和紀(jì)律性,不與人發(fā)生口角、糾紛。
    4、預(yù)防中毒及動物傷害事項發(fā)生。
    三、登山的安全注意事項。
    (1)上山時要輕裝,少帶行李,以免過多消耗體力,影響登山。
    (2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜,穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
    (3)山高路陡,游山時以緩步為宜,不可過速。一定要做到“走路不看景,看景不走路”,邊走邊看往往比較危險。
    (4)為防止火災(zāi),在吸煙時應(yīng)自覺將煙頭熄滅,不可隨意亂丟。
    公司部門之星評選方案篇九
    我們在事業(yè)上尋覓著生命的`亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游踏青活動。
    一、活動項目:
    踏青。
    二、活動時間:
    20__年某月某日。
    三、活動人員:
    全體公司成員。
    四、活動地點:
    __山。
    五、活動目的:
    1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。
    2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。
    3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識,使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。
    4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
    5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。
    1、活動日期:某年某月某日
    早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。
    游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
    2、活動地點:__國家森林公園。
    3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
    4、活動參與人員:
    5、預(yù)算費用:
    6、活動策劃人:
    7、安全保障預(yù)員:
    七、活動團體游戲。
    1、爬山比賽。
    2、游戲名稱:交換名字。
    3、猜詞游戲。
    公司部門之星評選方案篇十
    為增進各職員間的了解,提高公司凝聚力和團體合作精神,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),讓每位員工切實感受公司大家庭的溫暖,提高大家娛樂的同時也培養(yǎng)大家個方面本事,如組織本事,表演本事等方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。特擬定5月份的聚餐活動策劃書,以此次聚餐活動為主線,餐后可到ktv一展歌喉,評出當(dāng)晚的麥霸,會進行必須的物質(zhì)獎勵。
    二、具體流程。
    1、5月13日先制定活動策劃草案;
    2、5月14日將活動草案送總經(jīng)理審批;
    3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,5月16日統(tǒng)計參加此活動的人員名單,定聚餐地點及娛樂地點;
    4、聚餐日流程:
    (1)17:40集合全體人員,由公司車輛載人到指定地點就餐;
    (2)18:30聚餐正式開始,總經(jīng)理致祝酒詞;
    (3)20:00聚餐結(jié)束,轉(zhuǎn)至娛樂目的地;
    (4)20:30k歌開始;
    (5)22:30活動結(jié)束,司機負(fù)責(zé)將每個人送回家。
    三、活動經(jīng)費預(yù)算。
    1、餐費:500元桌酒水另計。
    2、ktv包房費:200元間酒水零食另計。
    預(yù)計支出:1000元左右。
    xx公司。
    公司部門之星評選方案篇十一
     二、活動主題:
     努力工作,快樂生活
     三、活動目的:
     為豐富同事們辦公生活,培養(yǎng)大家團結(jié)合作能力,增強員工之間默契度,同時增進部門之間的交流,提高企業(yè)凝聚力。
     四、活動組織:
     1、活動時間:20xx年11月18日(周日)14:00—17.30
     2、活動地點:辦公樓一樓
     3、活動對象:集團總部所有人員
     五、活動流程:
     1、總經(jīng)理致辭
     2、主持人介紹比賽項目流程:
     (一)項目一:你畫我猜
     比賽規(guī)則:每個部門出兩組隊員,每組兩人,一個人看主持人手里拿的畫紙,并比劃給對方,可以描述內(nèi)容,但不能說出有關(guān)文字,另一個人猜,在5分鐘內(nèi)猜對內(nèi)容多的為勝。評委記好時間,并登記,統(tǒng)計出名次。
     (二)項目二:螃蟹運球
     比賽規(guī)則:兩人一組,面對面,將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn),比賽用時最少為獲勝。
     (三)項目三:仙人指路
     這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人a在比賽開始前被蒙住雙眼,由“仙人”b指引“穿越荊棘”!
     規(guī)則:一組兩人,其中一人被蒙住雙眼,另一人負(fù)責(zé)指引道路。只能通過語言溝通,不能攙扶。被蒙住雙眼的.必須按照比賽設(shè)定的路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。
     (四)項目四:2人3足
     比賽規(guī)則:每2個人為一組,2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起,比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去,用時最少的隊伍為勝利。
     3、頒發(fā)獎品,合影留念。
     六、獎勵細(xì)則
     1、根據(jù)活動現(xiàn)場綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀部門一個,并頒發(fā)獎狀。
     2、每項活動根據(jù)比賽成績:
     (1)評選出1個優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀;
     (2)每項活動第一名,獎品:筆記本一個。第二名,手套一副。
     3、四項活動中有三項活動倒數(shù)第一的部門獎勵擦電梯一周。
     七、人員分工:
     活動主持:*** 評委:*** *** 獎品采購:***
     八、費用預(yù)算:
     共計:獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元
     活動時間:20xx年4月26日
     活動地點:xxx
     活動人員:xxx
     活動目的:加強同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
     活動內(nèi)容:騎自行車活動,野外自助燒烤,自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)
     活動要求:活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。 活動步驟:
     (一)準(zhǔn)備
     1、提交申請,得到批準(zhǔn)。
     2、燒烤活動的組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場地以及交通路線的熟悉。
     (1)在活動安排時間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動安排,時間安排等)。
     (2)現(xiàn)場踩點,明確各個主要路線,租燒烤爐等
     3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
     (二)活動過程
     1、集合時間:20xx-4-26上午10點
     2、集合地點:公司門口(暫定)
     3、騎車時間:11:00—13:00
     燒烤時間: 13:00—15:00
     這段時間里,大家可以在度假村自由活動,可以看風(fēng)景游玩,可以組織一起游戲…
     結(jié)束活動,離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。
     (三)活動結(jié)束
     1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
     2、每個員工需積極總結(jié)此次活動。
     相關(guān)物資準(zhǔn)備
     物品清單
     租借部分:
     自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、 需要購買部分:
     食物:
     雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
     調(diào)味料:
     孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬 人員具體分工:
     xxx總負(fù)責(zé)
     xxx負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
     xxx負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
     xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
     預(yù)算表:
     盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。
     一、活動目的 :
     配合九州通集團“同一份事業(yè)、同一個夢想”文化工程活動,體現(xiàn)公司“家”文化氛圍,祝賀部門解吉雷、羅玉玲榮升組長。為部門李祥付湛江工作送行,特舉辦此次聚會。
     二、活動地點:中山石岐湘菜酒樓
     三、活動形式:集體聚餐
     四、參與人數(shù):23人左右
     五、活動時間:7月2日
     六、人員職責(zé):
     陳彩麗 負(fù)責(zé)本次活動的組織協(xié)調(diào)。
     高瑞軍 負(fù)責(zé)本次活動方案的編寫、找相關(guān)負(fù)責(zé)人審批及活動當(dāng)日的組織。
     七、具體方案:
     1、利用下班時間、全體同仁參與的形式開展
     2、部門參與人員統(tǒng)一聚餐。
     3、周四下午六點公司門口集合—乘車到石岐湘菜酒樓聚餐
     4、員工可帶家屬、費用自理
     八、經(jīng)費預(yù)算:
     就餐:220*2=440元(實際費用五百一十元整)
     九、所需物料:相機、車輛
     十、后期工作:
     1. 準(zhǔn)備好發(fā)票進行賬務(wù)報銷工作。
     2. 向公司提交部門活動總結(jié),照片及其他成果,上傳企管部部門網(wǎng)站新聞稿件。
     3. 確保每次活動后基金、賬款兩清。
     企業(yè)管理部
    公司部門之星評選方案篇十二
    為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。一、管理職責(zé):
    1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項承包指標(biāo):銷售萬元。
    2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應(yīng)嚴(yán)加處理。
    4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo),最大限度地爭取市場份額。
    5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。6、制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    7、根據(jù)市場情況,負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。
    《市場旬報》,
    二、管理權(quán)限。
    1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán),以及獎懲權(quán)。
    2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。
    4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。
    5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。6、屬銷售費用管理范圍的.費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。
    7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。三、承包方式:銷售承包的結(jié)算,部門的經(jīng)濟利益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。1、目標(biāo)任務(wù)是年度資為在基本目標(biāo)完成之上,銷售額度的10%。
    一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包萬元,給與部門績效工10%,績效提成為增加品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
    主要解決兩大問題:萬元。完成每增加。
    度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元,其余季度為萬元。沒有完成任務(wù),核算績效提取比例為終完成任務(wù)后,可以綜合平衡全年提成。萬元由營銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為員名稱見附件。
    四、法律效力。
    甲方:
    10%??紤]銷售季節(jié)性,年營銷部人員每月總基本工資。
    6人,部門自行安排適當(dāng)職位。具人乙方:
    營銷(直接)廣告匯總表。
    說明:1、本費是全年必要的幾項基本費用,除了“市場建設(shè)費用”以外,其它可以后期業(yè)。
    務(wù)發(fā)展跟進。
    2、人員差旅費用、通訊費用按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、廠家形象廣告費用另行計算。
    公司部門之星評選方案篇十三
    野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
    20xx年10月18日(星期天)。
    龍詳島。
    全體人員和部分人員家屬。
    1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的`融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
    2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然。
    騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。
    1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細(xì)則。
    2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
    3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。
    4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
    5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包。
    6.8點準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8:30上輪渡。
    7.9點搭灶臺開始野炊。
    8.11:30燒烤。
    9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
    10.15:30返程。
    1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
    3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
    4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
    5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
    6.酒水300元。
    7.輪渡往返費用406元=240元。
    費用合計:20xx元。
    公司部門之星評選方案篇十四
    活動聚會聚餐,是給大家?guī)Ыo一個交流、溝通的機會,透過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動培養(yǎng)大家的感情,增加職工之間的凝聚力,強化職工之間的實質(zhì)性聯(lián)系。[]安排大家聚集在一齊,期望大家能溝通出濃濃的情誼。
    三、活動籌備。
    策劃:全面負(fù)責(zé)本次聚會活動的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。
    生活組:負(fù)責(zé)接待、飲食、會場布置、車輛安排等事宜,需要人員能夠隨時調(diào)遣。
    文藝組:負(fù)責(zé)活動的文藝節(jié)目、互動游戲、才藝展示等活動策劃。
    攝像組:負(fù)責(zé)本次聚會活動照相、錄像等事宜以及活動后期照片、全程跟蹤拍攝。
    四、活動行程。
    1、聚會時間:
    2、聚會報到地點:
    3、參會人員:山東海利爾化工全體職工。
    4、活動安排。
    機、話筒等設(shè)備,并在人員到場前布置好會場。
    2、員工到場后,全體工作人員負(fù)責(zé)安排職工就座,避免會場秩序混亂。
    五、活動經(jīng)費。
    活動經(jīng)費由財務(wù)科專項管理,所有費用支出由綜合辦提出和審核,財務(wù)負(fù)責(zé)支出,最后按實際支出做收支明細(xì)表,便于審核。
    六、活動規(guī)則:
    七、活動安全:
    1、服從統(tǒng)一行程、時間安排,不得擅自脫離團隊;。
    2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定;。
    3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生;。
    4、有禮大度,不得和他人發(fā)生口角、爭斗等行為;。
    5、參加活動的職工注意保管好自己的隨身物品,如在活動中出現(xiàn)物資丟失事件,請各位自行負(fù)責(zé)。
    八、注意事項:
    1、活動需要攜帶的個人用品請自備;。
    2、禮貌參與活動,多展現(xiàn)自己的風(fēng)采;。
    3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動場地等各項工作;。
    7、綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動能圓滿結(jié)束的員工。[)。
    未盡事宜,請大家諒解并提出寶貴意見,具體活動以正式通知為準(zhǔn)!務(wù)必請各位員工大力宣傳,并安排好自己工作和生活,期望大家能如約前來參加活動!
    2
    活動主題:普羅期望之夜。
    活動目的:在聚餐的同時,增加員工之間的感情,增強團隊的凝聚力和向心力,放松一下疲憊的情緒。
    活動時間:20xx年2月24日。
    活動地點:金同樂。
    活動安排:
    一、丁總講話。
    二、就餐。
    三、就餐期間活動安排。
    開場白:目的就是要吃好、喝好、玩好,我們這天就。
    春天是一個播撒期望的季節(jié),是一個大展宏圖的起點。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,普羅的朋友們,大家晚上好,十分感謝大家這天能蒞臨普羅期望之夜的聚餐晚會,我是這天的主持。在開場之前首先有請活動的組織者咱們的丁總為大家講話!
    活動一:各部門準(zhǔn)備的小節(jié)目進行表演(上菜前)。
    1、說出他(她)的名字。
    活動規(guī)則:主要為考察員工之間的熟悉程度,先由丁總手持話筒,說出他所指的人(a)的名字,再將話筒交與a,接下來再由a拿話筒說出他所指的人(b)的名字…………以此類推,但是名字不得重復(fù)。如果重復(fù)要受到懲罰。
    (1)快答題,務(wù)必在3秒完成。(答不上來者由大家提出懲罰方式)。
    (2)表演節(jié)目(大家能夠盡情展示才藝)。
    2、心有靈犀。
    游戲規(guī)則:
    先選定選手,以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出詞語中的任何一個字)向同伴提醒!(紙片a4、成語)另一個人來猜。每組包括10個詞語。限時一分鐘,回答的最多的獲勝。
    二、活動二(餐中或餐后)。
    1、倒著說(或倒著唱)。
    規(guī)則:
    (1)先劃定出題的字?jǐn)?shù),好比這一輪出題必需在四個字以內(nèi),也就是說出題的人能夠任說一句話。“我是好人”那么答題人務(wù)必在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說,也就是“人好是我”,假如說不出或者說錯就算失敗。失敗的人要受到懲罰。
    (2)將兩只老虎的歌詞事先準(zhǔn)備好,每句都倒著唱給大家聽。
    2、傳話筒。
    找一個人背對大家,喊開始,話筒開始傳遞,喊停時,話筒停到誰的手上誰就要回答問題,回答錯誤要受罰。
    猜謎語∕快答題。
    比如:梅超風(fēng),打一品牌(康師傅);郵局的郵筒壞了,打一成語(難以置信)。
    3、逢七過。
    游戲規(guī)則:
    一桌人圍著大圈,開始數(shù)數(shù),通常從十以內(nèi)的數(shù)開始喊,喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出來,只能用筷子敲一下桌子或喊過,依次類推,一人錯了,其他人還跟著喊,那么跟著的人也要受連累!(能夠增加難度,在這中間不準(zhǔn)說你、我、喝這幾個字,說了的話也要受罰。)。
    4、猜數(shù)字。
    》規(guī)則:
    猜數(shù)字(1~100)每猜一次范圍縮小,最后猜中的人倒霉挨罰。
    》先由一個人來寫一個數(shù)字,然后大家在1~100間進行猜測。每猜一次范圍縮小,最后猜中的人進行抽簽理解這份大獎。下一輪由受罰者再寫數(shù)字,依此循環(huán)。
    5、動作接龍。
    規(guī)則:事先準(zhǔn)備好動作卡片,每五人為一組,第一人看卡片表演給第二人,第二人接下來表演給第三人,依次類推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的資料寫在紙上。
    3
    一、主題:
    1、“家”:我們一家人,共贏新未來。
    2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)。
    二、時間地點:xx年xx月xx日下午、晚上。
    三、聚會主要資料:
    1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。
    2,組織室外趣味活動。
    3,安排晚會宴及頒獎。
    4,安排住宿。
    四、籌備小組及人員分工。
    領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx。
    執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx。
    總協(xié)調(diào):xx。
    成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)。
    五、聚會主要流程。
    (一),前期準(zhǔn)備。
    1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及資料,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。
    2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))。
    3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。
    5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。
    (二),中期開展。
    1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
    2,晚上6點,餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
    3,晚會結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。
    (三),后期總結(jié)。
    1,12月24日午后以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司,分門別類放好。
    2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。
    3,12月25日前,財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。
    六,附錄:
    1,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算,
    2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),
    3,宴會節(jié)目及室外游戲,、晚會節(jié)目安排明細(xì)、
    4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會參加人員及餐飲、
    6,年終聚會工作跟進表,
    7,其他事項安排,其他事項安排。
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