總結(jié)的價值不僅在于回顧過去的經(jīng)驗(yàn),更在于為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。寫總結(jié)時,可以運(yùn)用排比和對比等修辭手法,增加文章的表現(xiàn)力。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文,歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
村干部年終總結(jié)大會講話篇一
親愛的各位xx家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,xx年成為記憶,凝眸展望,xxx2年姍姍而來。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用xx人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的xx史。
xx年的xx,在市場風(fēng)云中闊步前行,xx年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國xx木門、xx套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與紅星美凱龍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在大連紅星設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。xx邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表xx木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會有新的突破!xxx2年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務(wù),讓客戶心動、情動、感動”的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個性化服務(wù),對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,在全社會樹立xx良好的口碑,使xx真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過xx,跨入xxx2,催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。xxx2年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)xx新世紀(jì)!謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇二
大家好!
在xxx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的x年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。
剛才,通報了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,對比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評,表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報告了xxx年的工作完成情況和財務(wù)運(yùn)行情況。借此機(jī)會,我講四個關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。
欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點(diǎn)紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校。
欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計(jì)劃,說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,社會認(rèn)可度高。
欣慰之三,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵。
欣慰之四,學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù)。
欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng)。
欣慰之六,老師健康、學(xué)生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。
關(guān)鍵詞二:感動。
當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當(dāng)時他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,我非常感動!當(dāng)鄭臘斌、何德富、薛波等老師帶病堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!
當(dāng)劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠(yuǎn)方等老師跟班緊、督班勤,學(xué)生管理細(xì)致到位時,我很感動!
當(dāng)張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認(rèn)真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!
當(dāng)我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),吳明強(qiáng)、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!
當(dāng)我看到何德武、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點(diǎn),認(rèn)真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時,我很感動!
當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認(rèn)真值班、查崗時,我很感動!
當(dāng)我看到劉式昆、蔡前進(jìn)師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學(xué)校水電運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!
當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法,全力以赴時,我很感動!
當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的.在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,確保學(xué)生上下學(xué)安全時,我很感動!
當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻(xiàn)計(jì)出力、進(jìn)校進(jìn)班,見學(xué)生找家長時,我很感動!
當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)當(dāng)家理財時,我很感動!
當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實(shí)驗(yàn)器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),李丹每月為老師們送上生日祝福,廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),鄒遠(yuǎn)航在階梯教室忙碌,吳天喜老師認(rèn)真核對每一筆資料費(fèi)時,我很感動!
當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻(xiàn)出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當(dāng)汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務(wù)時,我很感動!
盤點(diǎn)xxx年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學(xué)校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。
遺憾之二、學(xué)校財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難,今后估計(jì)會更加困難。
遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的,追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的。通過管理努力弘揚(yáng)正氣,達(dá)到公平正義,也是我們今后努力的方向。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。
所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!
關(guān)鍵詞四:倡導(dǎo)。
倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實(shí)的過好每一個“今天”!
倡導(dǎo)之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學(xué)生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!
倡導(dǎo)之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!
倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費(fèi),但資源是不能浪費(fèi)的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團(tuán)圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導(dǎo)大家多運(yùn)動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。
倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!
老師們,x年的腳步聲越來越近。在此,我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義,祝全體教職工x年行大運(yùn),x年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中x年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇三
(5月22日)。
同志們,今天我主要講四個方面的問題。
在座的各位應(yīng)該都知道,前幾天發(fā)生的事。5月15日上午11時15分,中央電視臺13頻道(新聞頻道)《新聞直播間》欄目,播發(fā)了張莊村蓄水池項(xiàng)目征地的報道。新聞播發(fā)后,縣委、縣政府高度重視,于12點(diǎn)迅即召開常委會,調(diào)集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,調(diào)查研究這一事宜??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場查看了實(shí)情,研究了相應(yīng)補(bǔ)救措施。于16日上午,組織300多名群眾補(bǔ)種了適宜栽種的紅薯。下午5點(diǎn)多,新聞頻道將我縣采取的補(bǔ)救措施等進(jìn)行了正面報道。
是第一要務(wù),這不容置疑。但在發(fā)展過程中也存在一些突出的矛盾,主要體現(xiàn)在:一是發(fā)展與項(xiàng)目占地的矛盾。近兩三年我縣發(fā)展特別快,財政收入從2006年的四千萬到去年的1.5億,翻了兩番。為什么能翻兩番?主要得益于招商引資,得益于一個個項(xiàng)目的引進(jìn)入駐。項(xiàng)目來了,必然要占地,自然而然就要征地,發(fā)展與項(xiàng)目占地本身就是一對矛盾??h工業(yè)聚集區(qū)作為今年我縣的一號工程,華安街、建設(shè)路北延將于5月底完工??梢哉f,20多平方公里的工業(yè)聚集區(qū)將是今后我縣經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎。今后,將會有一大批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)入駐園區(qū),征地任務(wù)還會很重。二是群眾思想觀念守舊跟不上社會發(fā)展的矛盾。我縣老百姓思想觀念比較陳舊、落后,沒有一點(diǎn)大局意識和發(fā)展眼光,看到的只有自己的利益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢的發(fā)展。尤其是一些上點(diǎn)歲數(shù)的群眾,仍然想靠他那一畝三分地發(fā)家致富,這可能嗎?絕對不可能。三是發(fā)展與和諧的矛盾。個別征地項(xiàng)目完成的不徹底,或多或少地留有一些后遺癥,這對項(xiàng)目入駐和開工建設(shè)都非常不利,很容易造成群眾上訪告狀。雖然一些問題解決了,但信訪問題依然嚴(yán)峻,隨著項(xiàng)目占地的不斷增加、拆遷力度的不斷加大,還可能會產(chǎn)生新的矛盾隱患。
積不斷擴(kuò)大、路網(wǎng)格局不斷完善、城區(qū)人口不斷增多,這些大家都親身感受到了,所有這些都需要占地。事實(shí)已經(jīng)證明,靠農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)富不起來,想要富必須走工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的道路。我們現(xiàn)在征地也好、舊村改造也好,走的就是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的道路,是為了讓群眾更快地富起來。如何有效解決這些矛盾,加快征拆工作步伐?這就要求我們必須教育群眾,讓他們明白征地拆遷是為了發(fā)展,發(fā)展的直接受益者就是群眾。
理解和支持,老百姓的氣順了,我們的工作也就好干多了。同時,要多動腦子,用心去干事,遇到困難要多想辦法。趙書記提出了“生態(tài)造城、忠孝立縣”的理念,我們完全可以抓住“忠孝”這一個點(diǎn),“忠”就是對組織忠誠、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠;“孝”就是關(guān)心孝敬老人。結(jié)合全民道德素質(zhì)提升工程,深入開展一系列“給老人送溫暖、獻(xiàn)愛心”等有助于我們開展工作的主題活動,讓群眾自覺自愿地支持我們的工作。同時,今后鎮(zhèn)里將根據(jù)各村實(shí)際情況,建立失地群眾技能需求信息庫,摸清他們的技能需求,特別是涉及征地拆遷村的群眾,建立一個失地農(nóng)民技能培訓(xùn)學(xué)校,聯(lián)系協(xié)調(diào)縣人社局、縣職教中心,對有需求的群眾開展技能培訓(xùn),讓他們掌握一門以上實(shí)用技術(shù),為他們再就業(yè)提供幫助,并積極鼓勵和支持他們從事二三產(chǎn)業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。
響,代價更大。四是要講策略。突發(fā)事件發(fā)生以后,大家一定要清醒、鎮(zhèn)定,不要慌,要始終記住,記者只要在一天,在一分鐘,他聽到、看到所有的事都可以報道。所以,應(yīng)對媒體時,要講究策略,切忌問什么答什么。該說則說,但不能“傾之而出”、口無遮攔。不該說的則不說,尤其是不了解的事更不該說。不要接受電話采訪,因?yàn)槟銦o法核實(shí)對方真實(shí)身份,另外若接受電話采訪,他們可以對電話錄音進(jìn)行技術(shù)處理、斷章取義,給我們的工作造成被動。
同志們,發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展刻不容緩,我們一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢,積極地變壓力為動力,創(chuàng)新工作方式和方法,創(chuàng)新工作思路和理念,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),確保征地拆遷、城鎮(zhèn)建設(shè)“三年上水平”等重點(diǎn)工作在“十二五”開局之年取得新起步,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
村干部年終總結(jié)大會講話篇四
同志們:
首先,向大家拜個晚年,祝大家猴運(yùn)當(dāng)頭!豬年大吉!闔家幸福!萬事如意!
因?yàn)榇汗?jié)前市委、市政府各種重要會議和重大活動較多,所以原定春節(jié)前召開的20xx年度全委總結(jié)表彰大會推遲到今天舉行。剛才,我們表彰了20xx年度全委先進(jìn)工作者以及信息調(diào)研工作先進(jìn)個人,借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表委黨政班子,再次向獲得先進(jìn)稱號的集體和同志們表示熱烈祝賀!向在座的各位為過去一年所作出的不懈努力和付出的辛勤汗水表示衷心感謝!向一直以來默默支持我委工作的各位家屬及離退休老干部們表示崇高敬意!
20xx年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的下行壓力,全委上下緊扣“1號文件”工作要求,全面落實(shí)穩(wěn)增長決策部署,攻堅(jiān)克難,積極進(jìn)取,敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,在推動工業(yè)發(fā)展、提升機(jī)關(guān)效能等方面取得了較好的成績,確保了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、企穩(wěn)向好,表現(xiàn)在四個方面:
一是排位在穩(wěn)中前移。全市工業(yè)三大指標(biāo)均進(jìn)入全省前三,創(chuàng)造歷年最好排位,其中20xx年利稅總額、20xx年工業(yè)增加值列全省第三之后,去年主營業(yè)務(wù)收入也反超鷹潭135.7億、進(jìn)入全省前三。此外,工業(yè)用電總量、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)在建項(xiàng)目、十億以上項(xiàng)目、千件專利園區(qū)、境外上市企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、馳名商標(biāo)件數(shù)、建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模、鋰電產(chǎn)業(yè)總量等實(shí)現(xiàn)了“十個全省第1”。
二是總量在穩(wěn)中壯大。全市規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)逐年上臺階,四年來先后突破500、600、700、800億元,去年達(dá)到870億元,占全省的比重達(dá)12%,接近人口占比。全市凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)144戶、列全省第2,總數(shù)達(dá)到1097戶,營業(yè)務(wù)收入過億元以上企業(yè)679戶、同比增加25戶,其中,10億元以上65戶、同比增加19戶,50億元以上1戶。工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3261億元,凈增投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)111戶、列全省第2。
三是質(zhì)量在穩(wěn)中提高。建材、機(jī)電、食品、醫(yī)藥、化工、紡織服裝、電力能源等七大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大,占全部工業(yè)的3/4以上。十大省級工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)的42%。鋰電、醫(yī)藥、機(jī)電、食品四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全部工業(yè)的40%,特別是鋰電產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入翻番、突破百億。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)142家,增加值占全部工業(yè)的1/5。上市企業(yè)達(dá)15戶,中國馳名商標(biāo)達(dá)41件,企業(yè)及產(chǎn)品影響力和競爭力進(jìn)一步提升。
四是后勁在穩(wěn)中增強(qiáng)。全市500萬元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資突破千億,達(dá)1012.6億元,占全社會固投的63.8%、分別高出全國、全省23.9、11.3個百分點(diǎn);園區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目450個,列入全省調(diào)度的重大項(xiàng)目26個、占22%;全市調(diào)度的220個億元以上重大項(xiàng)目中,開工率、投產(chǎn)率分別達(dá)89%和43%。擁有省級以上創(chuàng)新平臺54個、國家級3個。高安建陶基地獲批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地“,至此,我市此類基地占到全省的1/6。
回顧一年來的工作,我們在以下十個方面作出努力并收獲成果:
一、綜合調(diào)控取得新成效。一是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測。年初將目標(biāo)分解到了各縣市區(qū)、工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè),并堅(jiān)持旬調(diào)度、月分析制度,對規(guī)上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額、工業(yè)稅收、工業(yè)用電等反映工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度、監(jiān)測、分析。每月對七大支住產(chǎn)業(yè)、十大產(chǎn)業(yè)基地、10大產(chǎn)業(yè)集群、100戶重點(diǎn)企業(yè)、14種工業(yè)產(chǎn)品價格、55戶省重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)和6個工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)度,掌握工業(yè)發(fā)展態(tài)勢,發(fā)布預(yù)警預(yù)測信息。全市規(guī)上工業(yè)完成增加值870.5億元、實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3571.4億元、利稅總額464億元,是全省唯一全面完成省工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的設(shè)區(qū)市。二是加強(qiáng)有序用電。堅(jiān)持每月通報電力運(yùn)行情況,每季度編發(fā)《全市工業(yè)用電情況專報》。組織編制了電網(wǎng)有序用電供應(yīng)預(yù)案,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理地進(jìn)行負(fù)荷調(diào)控,迎峰度夏、度冬工作進(jìn)展順利,未出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。根據(jù)市政府黃建平副市長交待,組織召開了4次電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專題協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決500千伏上高錦江變、220千伏銅鼓溫泉變、110千伏中心城區(qū)變等45個電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題,促進(jìn)了全市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全年工業(yè)用電累計(jì)完成110.5億千瓦時,連續(xù)4年總量列全省第1。三是加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)。圓滿完成20xx年春運(yùn)工作,全市長途運(yùn)輸安全發(fā)送旅客1036萬人次,春運(yùn)期間未發(fā)生重大責(zé)任事故,確保了生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸暢通。加強(qiáng)了船舶行業(yè)管理工作,開展船舶生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)的復(fù)檢工作,先后對智輝造船公司、豐城造船總廠等企業(yè)進(jìn)行換證審定。每季度對全市的鐵路、公路、水路、民航在客運(yùn)和貨運(yùn)方面的綜合運(yùn)輸情況進(jìn)行調(diào)度分析和通報。
二、頂層設(shè)計(jì)開創(chuàng)新局面。一是出臺政策文件。年初,由我委起草并以市委、市政府1號文件形式出臺了《加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》,這是市委、市政府連續(xù)第六年出臺以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、推動項(xiàng)目建設(shè)為主題的1號文件。同時,按照“項(xiàng)目化、時間表、責(zé)任人”的要求,我委將1號文件主要目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解分為11個大項(xiàng)、33個小項(xiàng),逐項(xiàng)逐條落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,并通過定期調(diào)度、適時督查、季度通報等方式,確保落到實(shí)處。歲末,我委又牽頭起草了《關(guān)于全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級加快新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》,提出“打造三大板塊、做強(qiáng)七大支柱、培育八百骨干、沖刺千億大關(guān)”,進(jìn)一步做大做強(qiáng)工業(yè)總量。此文件已以市委、市政府2號文件的形式,在昨天上午全市持續(xù)深入推進(jìn)“三升級”動員大會上正式下發(fā)。二是組織調(diào)研督查。為進(jìn)一步摸清全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度情況,每個季度分別由委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室組成調(diào)研督查小組,分赴各縣(市、區(qū))及經(jīng)開區(qū)對市委、市政府1號文件落實(shí)情況、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題進(jìn)行調(diào)研督查,并形成多篇調(diào)研成果上報市委、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時,牽頭帶隊(duì)深入袁州區(qū)及市直“三區(qū)”開展發(fā)展升級督查調(diào)研活動;針對省委、省政府對我市發(fā)展升級督查反饋中存在涉及工業(yè)方面的問題,牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改。三是開展工業(yè)考核。由我委起草并以市政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎勵辦法的通知》,積極開展年度工業(yè)考評工作,對工業(yè)發(fā)展綜合獎、工業(yè)指標(biāo)進(jìn)步獎、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展獎、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣市區(qū)等進(jìn)行考核,并以市政府名義下發(fā)了表彰決定。按照《縣市區(qū)科學(xué)發(fā)展差異化考核評價實(shí)施意見》,積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和對接,及時了解相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,具體對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行差異化考評。
三、項(xiàng)目建設(shè)增添新動力。一是開展項(xiàng)目推介。先后組織或參與了xx省昌九地區(qū)擴(kuò)大開放合作(武漢)推介會、xx市(香港)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)合作推介會、xx省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)合作推介會等活動,積極推介生物醫(yī)藥、led光電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。牽頭組織6個縣市區(qū)赴臺開展招商考察、經(jīng)貿(mào)交流活動,協(xié)辦贛臺()經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會,其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)簽約項(xiàng)目12個,簽約資金6.45億美元。承辦第二屆中國()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇暨()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會,簽約項(xiàng)目25個,簽約資金123億元。二是爭取項(xiàng)目支持。到目前為止,爭取到各類項(xiàng)目資金近1.6億元、土地4469畝。其中:幫助5個項(xiàng)目獲得全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金3100萬元,項(xiàng)目數(shù)和資金額均列全省第1;在全省第49次重大項(xiàng)目調(diào)度會上,我市上會項(xiàng)目9個,爭取省級土地指標(biāo)4269畝,占全省近20%;86戶企業(yè)獲得全省工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效獎金1348.1萬元,企業(yè)數(shù)列全省第1、獎金數(shù)列全省第2;幫助浩海鋰能、贏合科技分別獲得國家產(chǎn)業(yè)振興與技術(shù)改造扶持資金1249萬元和1375萬元;幫助奉新工業(yè)園“中小企業(yè)信用示范區(qū)”和“中小企業(yè)信用互助融資模式”試點(diǎn)第二批29戶企業(yè),獲得無抵押信用貸款6100萬元;幫助樟樹工業(yè)園爭取省級信用示范區(qū)項(xiàng)目資金30萬元;幫助6家企業(yè)獲得省級“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目資金127萬元,6戶企業(yè)獲得省級企業(yè)技術(shù)中心獎金60萬元,2戶企業(yè)獲得省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎金2萬元;幫助合力照明獲得省級工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)資金項(xiàng)目貼息貸款1000萬元;幫助豐城市高新區(qū)中小企業(yè)孵化平臺建設(shè)補(bǔ)助資金1140萬元;幫助豐城高新區(qū)、樟樹工業(yè)園、上高工業(yè)園和靖安工業(yè)園獲得省級工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺項(xiàng)目補(bǔ)助資金400萬元;幫助上高縣田心鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園申報列入省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建單位。三是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展重點(diǎn)和項(xiàng)目情況,全市重點(diǎn)調(diào)度億元以上重大項(xiàng)目220個、總投資1183.23億元,已有196個項(xiàng)目開工在建、93個項(xiàng)目竣工試投產(chǎn),項(xiàng)目開工率、進(jìn)資率和投產(chǎn)率分別達(dá)到89.1%、36.9%和42.2%。26個項(xiàng)目列入全省調(diào)度的120個10億元以上重大項(xiàng)目,總數(shù)列全省第1,已有25個項(xiàng)目開工、12個項(xiàng)目部分試(投)產(chǎn),項(xiàng)目開工率、進(jìn)資率和達(dá)產(chǎn)率分別為96.2%、37.1%、46.2%,較上年都有小幅提升。同時,為加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,去年10月份組織督促各地舉行了重大工業(yè)項(xiàng)目集中開工竣工儀式,開工、竣工項(xiàng)目268個、總投資1128.4億元。
四、鋰電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是鋰礦資源加速整合。繼續(xù)加強(qiáng)宜豐、奉新等地鋰礦資源巡查力度,全面落實(shí)停采管理規(guī)定,對氧化鋰含量0.4%以上鋰礦進(jìn)行停采整頓。積極開展鋰礦資源整合收儲,對鋰云母選礦企業(yè)進(jìn)行整改,全市鋰云母精選生產(chǎn)線精加工鋰云母精礦達(dá)到3萬噸,其中市礦業(yè)公司收儲1萬噸。二是產(chǎn)業(yè)鏈條趨于完整。目前已形成了一條從鋰礦原料精選到電池材料到鋰離子電池及鋰電應(yīng)用較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是今年星分子材料有限公司隔膜、鋁塑膜生產(chǎn)項(xiàng)目的落地,不但延伸和壯大了我市鋰電產(chǎn)業(yè)鏈,而且填補(bǔ)了國內(nèi)鋰電池生產(chǎn)材料的空白。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。全年累計(jì)簽約鋰電項(xiàng)目94個,其中進(jìn)資、動工或投產(chǎn)企業(yè)59家(投產(chǎn)企業(yè)31家,在建企業(yè)17家,進(jìn)資企業(yè)11家),鋰電主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到100.13億元,增長99.6%,位列全國地級市第2。福斯特18650電池實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)100萬只,列全國第1、全球第3,動力電池生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)3萬組,產(chǎn)銷量居全國前5;紫宸科技和正拓新能源負(fù)極材料產(chǎn)能分列全國第2和第6。四是發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。萊特取得8款鋰電新能源車生產(chǎn)資質(zhì);江特已確定投入20億元用于鋰電乘用車和大中巴車的研發(fā)和生產(chǎn);江特電機(jī)、贛鋒鋰業(yè)、方大特鋼、智慧能源、眾泰汽車、星和眾工、贏合科技、正拓新能源等8家上市公司在宜投資鋰電項(xiàng)目;組建新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資公司,開展充電樁(站)的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營管理工作,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步延伸、后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、民營經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。一是社會貢獻(xiàn)大幅提升。全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1529.5億元、營業(yè)收入4825.6億元、上交稅金235.97億元,分別增長12%、13.4%和15%;擁有私營企業(yè)41158戶,注冊資金1672.9億元。民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)增加值占全市g(shù)dp的91.4%,上交稅金占全市稅收收入的91%,分別提高2.1、3個百分點(diǎn)。從業(yè)人員達(dá)148.5萬人,成為全市安置就業(yè)人員的主渠道。二是園區(qū)發(fā)展勢頭良好。全市工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3261億元、工業(yè)增加值827億元、稅金151.7億元,分別增長8%、9.9%、9.4%,總值均列全省第3、增速分別列全省第1、2、2;全市十大省級重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群共落戶企業(yè)642戶、人員14.1萬人、建設(shè)各類公共服務(wù)平臺50多個,全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1511億元,增長10.6%。三是對接活動蓬勃開展。配合開展全省“媒體進(jìn)民企”采訪宣傳活動,對接xx日報等6家新聞媒體到我委采訪等活動,全面宣傳我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民營企業(yè)等情況。積極推動瑞思博化工等19戶民營企業(yè)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快企業(yè)上市步伐。組織80多戶民企高管參加全省兩化深度融合推進(jìn)會及現(xiàn)場對接活動,積極謀劃推進(jìn)全市智慧園區(qū)建設(shè)。組織經(jīng)開區(qū)和豐城、樟樹、上高工業(yè)園區(qū)及16戶物流企業(yè),參加國控物流產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略暨天合物流云管理平臺上線推介會;豐城市高新區(qū)成為全省工業(yè)園區(qū)物流港試點(diǎn)單位。
六、企業(yè)幫扶注入新活力。一是實(shí)施“雙百工程”。繼續(xù)在全市優(yōu)選出成長性好、帶動力強(qiáng)的100戶重點(diǎn)企業(yè)和100個重大項(xiàng)目,通過實(shí)行“一名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室、具體聯(lián)絡(luò)人員”的幫扶機(jī)制,切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。全年列入重點(diǎn)調(diào)度的100戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1177.6億元、增長8.7%,實(shí)現(xiàn)利稅178.9億元、增長9%,分別拉動全市工業(yè)增長2.9、3.3個百分點(diǎn)。二是解決涉企問題。進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、現(xiàn)場辦公、調(diào)度分析、督查調(diào)研、工作臺賬等企業(yè)幫扶長效機(jī)制。收集編印《涉企扶持政策及工業(yè)項(xiàng)目申報資料匯編(三)》,積極將涉企幫扶政策落實(shí)到基層、到企業(yè)。全年共組織企業(yè)幫扶活動3次,收集整理企業(yè)反映比較突出的問題59個,已經(jīng)答復(fù)解決43個問題、正在協(xié)調(diào)解決的問題9個、暫時難以協(xié)調(diào)解決的問題7個,并及時做好協(xié)調(diào)解決和解釋說明工作。三是強(qiáng)化要素保障。積極推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),現(xiàn)有中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)18家,新增擔(dān)保戶數(shù)1414戶,新增擔(dān)保貸款額25億多元。積極向省級層面推薦了15戶符合條件且有掛牌意向的中小企業(yè)與券商對接,力促通過“新三板”市場實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資。開展“銀企對接”活動,向銀行機(jī)構(gòu)推薦對接企業(yè)118家,其中12家企業(yè)獲得貸款2億多元。“財園信貸通”共為752戶企業(yè)爭取貸款28.1億元。組織企業(yè)申報省級“專精特新”中小企業(yè),并有54家企業(yè)入圍公示。
七、轉(zhuǎn)型升級達(dá)到新水平。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開展省市聯(lián)動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對接,確定全市未來五年擬重點(diǎn)發(fā)展鋰電新能源、生物醫(yī)藥、綠色食品和機(jī)械電子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及各地擬重點(diǎn)發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)。開展昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定《昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)動推進(jìn)“一方案四制度”》,明確24個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)。組織召開昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)座談會暨聯(lián)席會議,建立督查考核、領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)和綜合調(diào)度等制度,對昌銅四縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級在政策、項(xiàng)目、資金上給予重點(diǎn)傾斜。二是加強(qiáng)行業(yè)管理。嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職能,特別是加強(qiáng)了對民爆、有色、建材、冶金、石化等重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,較好地履行了對農(nóng)藥、監(jiān)控化學(xué)品的行業(yè)監(jiān)管職能,確保全市行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)零事故。積極協(xié)調(diào)洪都集團(tuán)高安生產(chǎn)點(diǎn)等涉軍生產(chǎn)企業(yè)周邊環(huán)境安全存在的各種隱患和問題。組織開展鉛酸電池企業(yè)準(zhǔn)入工作,4戶企業(yè)通過了省級專家組準(zhǔn)入評審、7戶企業(yè)通過國家專家組準(zhǔn)入評審。協(xié)助江特電機(jī)重組客車廠恢復(fù)生產(chǎn)資質(zhì),幫助常立汽車專用車生產(chǎn)獲國家工信部公告,特種汽車有限責(zé)任公司10款純電動汽車列入國家新能源汽車公告。協(xié)助上高、萬載縣獲得“全國食品工業(yè)強(qiáng)縣”榮譽(yù)稱號,8家企業(yè)獲得“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”榮譽(yù)稱號。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新。全市列入省級新產(chǎn)品試制計(jì)劃11項(xiàng),通過省級新產(chǎn)品鑒定1項(xiàng),通過省級新產(chǎn)品專家評審3項(xiàng),幫助4家企業(yè)通過了省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。截止20xx年底,全市擁有中國馳名商標(biāo)41件、列全省第1,省著名商標(biāo)388件、列全省第2。抓好企業(yè)對標(biāo)管理,推薦上報了13家對標(biāo)管理試點(diǎn)企業(yè),配合省工信委舉辦贛西片區(qū)試點(diǎn)企業(yè)對標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)會,并多次組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
八、兩化融合得到新提升。一是加強(qiáng)政策指導(dǎo)。牽頭編寫了《xx市“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于加快全市高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的實(shí)施意見》等文件。聯(lián)合相關(guān)部門在全市范圍內(nèi)開展了重要信息系統(tǒng)和政府網(wǎng)站安全專項(xiàng)檢查,及時整改本委網(wǎng)站,申請關(guān)停了原市民企局、市散預(yù)辦網(wǎng)站,市工信委網(wǎng)站順利通過了國務(wù)院政府網(wǎng)站檢查。二是開展評估引導(dǎo)。積極指導(dǎo)縣(市、區(qū))做好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)中具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè),參加兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作,我市共有110余戶企業(yè)參加評估,并進(jìn)一步摸清了全市兩化融合現(xiàn)狀。三是組織項(xiàng)目申報。積極推薦xx科倫醫(yī)藥器械公司為國家工信部20xx年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了我市企業(yè)此項(xiàng)工作零的突破。推薦上報全市校企合作促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目10個,組織推薦省級兩化融合示范區(qū)1個、示范企業(yè)6個。積級組織盛富萊公司led背光源項(xiàng)目與省工信委進(jìn)行對接。
九、節(jié)能降耗再創(chuàng)新業(yè)績。一是開展節(jié)能利用。認(rèn)真組織配合省政府對我市節(jié)能目標(biāo)考核以及省工信委對我委節(jié)能評價考核工作,聯(lián)合開展對各縣市區(qū)節(jié)能考評工作,并將考核結(jié)果向全社會公布。積極幫助企業(yè)提高資源綜合利用水平,先后幫助3家企業(yè)通過省級資源綜合利用認(rèn)定,6家企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核評估,推動經(jīng)開區(qū)、樟樹福城醫(yī)藥園、高安建陶基地列入了省級清潔化園區(qū)試點(diǎn)。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察,全年開展節(jié)能監(jiān)測43次,涉及重點(diǎn)用能企業(yè)31戶,共發(fā)放政策告知書11份。二是推動“禁實(shí)限粘”。全市新型墻材產(chǎn)量24.1億塊標(biāo)磚,目錄有效期內(nèi)新型墻材產(chǎn)量15億塊標(biāo)磚,增長20.8%,新型墻材產(chǎn)量占墻材總產(chǎn)量的89.2%;新型墻體材料應(yīng)用比例為81.46%,列入國家第一批縣城禁實(shí)的靖安、上高、宜豐等3縣保持了禁實(shí)成果,列入國家第二批縣城禁實(shí)的萬載縣如期完成禁實(shí)任務(wù);征收新型墻體材料專項(xiàng)基金3074.7萬元,其中市本級新型墻體材料征收專項(xiàng)基金949.8元。三是推廣散裝水泥。全市累計(jì)完成散裝水泥418.29萬噸,散裝率74.81%;累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌混凝土337.89萬方,廢棄物綜合利用量41.91萬噸;累計(jì)征收散裝水泥專項(xiàng)資金488.33萬元,其中征收水泥生產(chǎn)企業(yè)87萬元,增長35.51%。
十、機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育。積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,并把“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)內(nèi)容納入黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,其中,委主要領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課2次,集中學(xué)習(xí)9次,專題發(fā)言27人次,開展革命傳統(tǒng)教育活動1次,召開民主生活會1次,機(jī)關(guān)黨組織生活會3次,對單位和個人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題進(jìn)行了深度分析,做到邊查邊整邊改,進(jìn)一步明確了思路,提振了精神。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以落實(shí)“兩個責(zé)任”為抓手,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室,明確責(zé)任,落實(shí)到人。按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任狀,形成推進(jìn)反腐倡廉工作的強(qiáng)大合力。三是加快機(jī)關(guān)整合運(yùn)轉(zhuǎn)。6月份,根據(jù)市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案,“市民營(中小)企業(yè)局、鋰能局職責(zé)劃入市工業(yè)和信息化委員會”,在市委、市政府宣布新組建市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子人事安排決定后,及時對新組建的市工信委15位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了分工,并對全委28個職能科室及5個下屬事業(yè)單位工作人員全部調(diào)整到位,迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批項(xiàng)目,對保留的24大項(xiàng)3小項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行流程再造,全委共梳理權(quán)責(zé)清單101項(xiàng),對應(yīng)責(zé)任事項(xiàng)524條、追責(zé)情形531條,并編制成冊。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,對黨總支和黨支部進(jìn)行了換屆選舉。積極做好材料綜合工作,及時完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿撰寫任務(wù)。加快機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn),全年共發(fā)文273件、收文1547件。完善了財務(wù)、接待管理工作制度,繼續(xù)做好老干部服務(wù)和管理工作,上門服務(wù)老干部40余人次,看望慰問生病住院老干部20余人次。
此外,還有許多科室工作卓有成效,可圈可點(diǎn),如:我委在20xx年“雙評”活動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)管理類單位排名中,名列全市前5;先后榮獲“全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“全市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”、“全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”、“市直掛點(diǎn)幫扶和諧小康家園示范村建設(shè)工作先進(jìn)單位”等稱號,等等,由于時間關(guān)系,這里就不一一列舉。以上成績的取得,既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)、悉心指導(dǎo)的結(jié)果,也是全委上下共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表委黨政班子再次向全委干部職工表示衷心的感謝!
20xx年是“十三五”的開局之年,是全面深化改革的重要之年,也是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。在新的一年里,我們要全面貫徹落實(shí)黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神和昨天上午的全市持續(xù)深入推進(jìn)“三升級”動員大會精神,按照“提前翻番、力爭百強(qiáng)、同步小康”的總體目標(biāo)和“建設(shè)生機(jī)勃發(fā)、生態(tài)秀美、生活富裕的文明幸?!钡膽?zhàn)略定位,把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以沖刺千億為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)集群為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以提質(zhì)增效為中心,以兩化融合為突破,持續(xù)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。
1、圍繞總量抓突破。進(jìn)一步完善“月調(diào)度、季分析”機(jī)制,強(qiáng)化分類幫扶,力爭全年實(shí)現(xiàn)“145”目標(biāo),即規(guī)模以上工業(yè)增加值1000億元、主營業(yè)務(wù)收入4000億元、利稅500億元。繼續(xù)做大做強(qiáng)七大支柱產(chǎn)業(yè),力爭主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重提高1-2個百分點(diǎn),力爭建材產(chǎn)業(yè)800億元,機(jī)電產(chǎn)業(yè)600億元,食品、紡織服裝產(chǎn)業(yè)均400億元以上,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)300億元,化工、電力能源產(chǎn)業(yè)均過200億元。
2、圍繞板塊抓特色?!霸先f”重點(diǎn)圍繞鋰電、機(jī)電、生物醫(yī)藥、綠色食品、綠色照明等產(chǎn)業(yè),打造“綠色發(fā)展典范區(qū)”。全市鋰電產(chǎn)業(yè)著力提升鋰電池生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模,力爭主營業(yè)務(wù)收入增長50%以上。“豐樟高”重點(diǎn)圍繞建陶、電力能源、生物醫(yī)藥、鹽化工、再生金屬、綠色光電、金屬家具、裝備制造等產(chǎn)業(yè),打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”?!安~線”重點(diǎn)圍繞紡織服裝、硬質(zhì)合金、竹木加工、生物醫(yī)藥、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè),打造“生態(tài)工業(yè)先行區(qū)”。力爭全市10個省和市級重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重達(dá)50%。
3、圍繞項(xiàng)目抓推進(jìn)。突出“大央企、大外企、大民企”招商,實(shí)施“2211”項(xiàng)目工程,引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目200個、10億元以上項(xiàng)目20個、實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目100個、竣工項(xiàng)目100個。力爭全年工業(yè)投資突破1000億元,項(xiàng)目資金到位率40%、開工率70%、投產(chǎn)率50%,工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重達(dá)65%以上。加快“智慧園區(qū)”建設(shè),推動云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,加速“兩化”融合。
4、圍繞企業(yè)抓幫扶。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)幫扶活動,市、縣兩級各調(diào)度幫扶100戶,在立項(xiàng)、用地、融資、招工等方面予以優(yōu)先,促其做大做強(qiáng)。全力支持濟(jì)民可信、四特、仁和、金源、寶源、華春等現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)“零”的突破。按照“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”路徑,實(shí)施中小微企業(yè)培育工程,加快企業(yè)提檔升級。在市行政服務(wù)中心設(shè)立規(guī)上企業(yè)服務(wù)窗口,對規(guī)上企業(yè)審批和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、快事快辦。
5、圍繞作風(fēng)抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,關(guān)鍵在于落實(shí)各項(xiàng)決策部署和工作安排。一要事無巨細(xì)抓具體。天下大事,必作于細(xì)。大家平時的精力要更多的放在抓具體、抓落實(shí)上,一步一個腳印干,一環(huán)扣一環(huán)抓。對重大任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),一定要時時掛在心上、緊緊盯在眼里、牢牢抓在手中,細(xì)致研究部署、親自解決問題,真正做到既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二要事必躬親抓深入。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我們抓工業(yè),就要經(jīng)常到基層企業(yè)去、到項(xiàng)目工地去、到生產(chǎn)一線去,了解企業(yè)所思所想、所急所需,有針對性的搞好服務(wù),努力做到“工作在一線落實(shí)、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”。三是事該問責(zé)抓效率。嚴(yán)格工作制度和業(yè)務(wù)流程,推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等,加大效能問責(zé)力度。對于久拖不辦的事情,務(wù)必追究原因、倒查責(zé)任、督促落實(shí)。各口領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮表率作用,敢于“向我看齊”、“從我做起”,把所有心思凝聚到干事業(yè)上、把全部精力集中在抓落實(shí)上。
同志們,新的一年,新的希冀,新的耕耘,讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng),努力開創(chuàng)全市工業(yè)和信息化“十三五”發(fā)展新的篇章。
村干部年終總結(jié)大會講話篇五
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將xxxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止xxxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xxxx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在xxxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxxx年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
xxxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
xxxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
村干部年終總結(jié)大會講話篇六
大家好!
在x年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的x年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。
剛才,通報了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,對比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評,表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報告了x年的工作完成情況和財務(wù)運(yùn)行情況。借此機(jī)會,我講四個關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。
欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點(diǎn)紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校。
欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計(jì)劃,說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,社會認(rèn)可度高。
欣慰之三,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵。
欣慰之四,學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù)。
欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng)。
欣慰之六,老師健康、學(xué)生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。
關(guān)鍵詞二:感動。
當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當(dāng)時他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,我非常感動!當(dāng)鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!
當(dāng)劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠(yuǎn)方等老師跟班緊、督班勤,學(xué)生管理細(xì)致到位時,我很感動!
當(dāng)張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認(rèn)真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!
當(dāng)我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),吳明強(qiáng)、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!
當(dāng)我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點(diǎn),認(rèn)真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時,我很感動!
當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認(rèn)真值班、查崗時,我很感動!
當(dāng)我看到劉式昆、蔡前進(jìn)師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學(xué)校水電運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!
當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法,全力以赴時,我很感動!
當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,確保學(xué)生上下學(xué)安全時,我很感動!
當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻(xiàn)計(jì)出力、進(jìn)校進(jìn)班,見學(xué)生找家長時,我很感動!
當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)當(dāng)家理財時,我很感動!
當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實(shí)驗(yàn)器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),李丹每月為老師們送上生日祝福,廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),鄒遠(yuǎn)航在階梯教室忙碌,吳天喜老師認(rèn)真核對每一筆資料費(fèi)時,我很感動!
當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻(xiàn)出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當(dāng)汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務(wù)時,我很感動!
盤點(diǎn)x年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學(xué)校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。
遺憾之二、學(xué)校財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難,今后估計(jì)會更加困難。
遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的,追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的。通過管理努力弘揚(yáng)正氣,達(dá)到公平正義,也是我們今后努力的方向。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。
所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!
關(guān)鍵詞四:倡導(dǎo)。
倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實(shí)的過好每一個“今天”!
倡導(dǎo)之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學(xué)生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!
倡導(dǎo)之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!
倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費(fèi),但資源是不能浪費(fèi)的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團(tuán)圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導(dǎo)大家多運(yùn)動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。
倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!
老師們,x年的腳步聲越來越近。在此,我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義,祝全體教職工x年行大運(yùn),x年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中x年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇七
位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
村干部年終總結(jié)大會講話篇八
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知,2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目,接受了公眾的檢驗(yàn),受到了廣泛的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因?yàn)橛形覀兌吭?,我們因?yàn)楣径砷L。
謝謝大家!
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對xxxx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xxxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xxxx年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人??梢哉f,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場機(jī)會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
村干部年終總結(jié)大會講話篇九
?同志們:
這次鎮(zhèn)村干部大會,是在縣委對我鎮(zhèn)黨政班子調(diào)整后的特殊時期、在全年時間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開的。今年以來,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。公路援建取得階段性成果,新民居項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)并隆重開工,鐵選企業(yè)堅(jiān)持開工生產(chǎn),安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),全年時間和任務(wù)雙過半,顯示了我們鎮(zhèn)村干部不怕困難、敢啃硬骨頭的頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)。但實(shí)事求是的說,我們的工作仍然有很多不盡人意的地方,特別是特殊的鎮(zhèn)情、繁重艱巨的工作任務(wù),越來越成為縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)、全縣人民議論的熱點(diǎn)。如果以干部目前的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),我們很難如期完成目標(biāo),很難達(dá)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求,我們需要一種闊步向前、跨越發(fā)展的快速度,需要一種雷厲風(fēng)行、立說立辦的實(shí)干精神。因此在這個時間召開這次大會是非常及時和必要的。這次鎮(zhèn)村干部大會,既是縣委十一屆十次全委會議精神的傳達(dá)會,也是全鎮(zhèn)工作的總結(jié)會、部署會,還是新一屆黨委政府與同志們的見面會,更是一次鎮(zhèn)情分析會,加油鼓勁會。以上,部長宣讀了鎮(zhèn)黨委關(guān)于規(guī)范村級黨員干部行為的“十個帶頭十個嚴(yán)禁”,宗華鎮(zhèn)長全面系統(tǒng)的總結(jié)了上半年全鎮(zhèn)工作,安排部署了下半年工作,總結(jié)的中肯到位,安排的科學(xué)合理,我完全同意。下面,就以什么樣的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)做好下半年乃至今后一段時期的工作,我再講幾點(diǎn)意見,總結(jié)起來就是要大家“強(qiáng)化六種意識”。
為什么每次開會我都要強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識?因?yàn)樨?zé)任意識是一個人干好工作的基礎(chǔ)和保障,只有高度的責(zé)任感才會催生強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識,也是因?yàn)閭€別村干部責(zé)任意識不強(qiáng),影響了我們加快發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)有:個別村干部干勁明顯減弱,得過且過混日子;個別人老油條,遇到問題找理由,講條件,繞著走,拖著干,往鎮(zhèn)里推,這與全鎮(zhèn)工作和發(fā)展大勢極不合拍;有的村干部反應(yīng)慢、行動慢,推推動動、不推不動等。一要明確責(zé)任。我們村干部的責(zé)任是什么?對內(nèi)保持一個村的穩(wěn)定和發(fā)展,對上貫徹落實(shí)黨委政府的工作部署。大多數(shù)村的村干部責(zé)任意識明確,拿村來說,在近期的防汛工作中,村干部天天在喇叭里喊,讓農(nóng)戶保持警惕,下雨天有專人在村里值班,晚上還派人在河邊巡視,把村莊安全、群眾安全做為自己。的職責(zé)和義務(wù)。有崗才有責(zé),我們的崗位是群眾投票給的,要常思量崗位的來之不易,常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重。古人講“一日三省”、“如履薄冰”,我們不要求達(dá)到這樣程度,但至少應(yīng)做到愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)。二要細(xì)化責(zé)任。每名村干部都有自己分管的一攤工作和責(zé)任目標(biāo),大家的工作加在一起,就是全村工作。鎮(zhèn)黨委政府制定的《千分考核》辦法,對涉及各村的工作任務(wù)都有細(xì)化分解;各村也要實(shí)行問責(zé)制,把工作任務(wù)細(xì)化、量化,分解落實(shí)到每一個人,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任制度,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。只有這樣,才能提高執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位。三要落實(shí)責(zé)任。不折不扣抓落實(shí)是村干部不可推卸的責(zé)任,也是村干部作風(fēng)和能力的具體體現(xiàn)。不論是在高速公路建設(shè)、新民居建設(shè)、人口普查等重點(diǎn)工作中,還是在防汛、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等經(jīng)常性工作中,我都希望村干部不講條件,按照既定安排部署堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)。
機(jī)遇稍縱即逝。搶抓機(jī)遇能力是檢驗(yàn)一名村干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。大家都知道,在前幾年鐵礦熱剛興起的時候,村面臨著分錢到戶和投資縣城房地產(chǎn)的兩種選擇,當(dāng)時的村干部和群眾沒有這種機(jī)遇意。識而選擇了前者,從目前的實(shí)踐證明錯過了縣城房地產(chǎn)發(fā)展的最佳時機(jī)。相反,村能夠放眼長遠(yuǎn),引進(jìn)外地企業(yè)與村民合作經(jīng)營,使村實(shí)力越來越強(qiáng),正是抓住了機(jī)遇的結(jié)果。當(dāng)前我們的發(fā)展正處在關(guān)鍵時期,經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,我鎮(zhèn)已經(jīng)成為一個礦業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是佼佼者,但發(fā)展的瓶頸和機(jī)遇也同時顯現(xiàn)出來。首先,鐵選經(jīng)濟(jì)已趨于飽和,鐵業(yè)開發(fā)中散、小、亂現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面已經(jīng)出現(xiàn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條勢在必行,因此抓住縣委縣政府提出的資源整合就成為擺在我們面前的良好機(jī)遇。其次,城鎮(zhèn)建設(shè)水平低、涵養(yǎng)能力和擴(kuò)張能力差成為制約鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,高速公路建設(shè)和新民居建設(shè)為提升城鎮(zhèn)水平提升了重要機(jī)遇。再次,能否切實(shí)扭轉(zhuǎn)全鎮(zhèn)信訪形勢嚴(yán)峻的不利局面,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,需要我們智慧破題。面臨新的形勢和新的任務(wù),鎮(zhèn)黨委政府一定會審視鎮(zhèn)情,進(jìn)一步謀劃發(fā)展思路,明確工作舉措,把打造鋼鐵強(qiáng)鎮(zhèn)、靚麗名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)的“五鎮(zhèn)建設(shè)”戰(zhàn)略推向前進(jìn)。在這種形勢下,需要廣大村干部與鎮(zhèn)黨委政府和衷共濟(jì),做好群眾的思想動員工作,為又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的思想氛圍。
發(fā)展是硬道理,只有不斷發(fā)展才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。我們絕大多數(shù)的村干部都有強(qiáng)烈的發(fā)展意識,幾年來依托鐵礦資源、農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,涌現(xiàn)出了一大批鐵業(yè)強(qiáng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)村,即使沒有資源的村也千方百計(jì)爭取資金上項(xiàng)目,呈現(xiàn)出了千舟競發(fā)的良好局面。但也有一些村的村干部缺乏發(fā)展意識,看別人發(fā)展不眼紅不上火,眼看著自己一步步落在后面。那么做為村干部應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展本村事業(yè)?一是有鐵礦資源的村繼續(xù)大力發(fā)展鐵業(yè)經(jīng)濟(jì),鐵礦業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)、增加集體收入和農(nóng)民收入,這是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本。要千方百計(jì)維護(hù)好外部環(huán)境,確保鐵選企業(yè)轉(zhuǎn)車,要適時引導(dǎo)礦業(yè)資源整合,不斷延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,提升礦業(yè)開發(fā)水平。二是有農(nóng)業(yè)資源的村努力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),不斷壯大板栗、梨、蘋果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模,引導(dǎo)更多農(nóng)民加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),大力培植和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打響農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高農(nóng)民收入。三是涉及到新民居項(xiàng)目的村要強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),新民居建設(shè)也會拉動經(jīng)濟(jì)增長,相關(guān)村干部要智慧各種困難和問題,實(shí)現(xiàn)片區(qū)的順利推進(jìn),其他四個村特別是村也要做好開工準(zhǔn)備;涉及到高速公路建設(shè)的村要認(rèn)真做好承秦高速援建,妥善處理好拆遷占和外部環(huán)境維護(hù);有旅游資源的村要謀劃好旅游項(xiàng)目,特別是要逐步推進(jìn)旅游開發(fā),把旅游開發(fā)提上重要議事日程。四是全鎮(zhèn)各村要全力以赴抓好信訪穩(wěn)定工作,逐步優(yōu)化鎮(zhèn)域環(huán)境。堅(jiān)持科學(xué)決策、依法辦事,從源頭上避免和減少矛盾;強(qiáng)化村級“第一道防線”作用,嚴(yán)防有問題就直接找書記找鎮(zhèn)長的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕越過“第一道防線”現(xiàn)象發(fā)生;要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“上訪有理”和“無理上訪”傾向,堅(jiān)決在全鎮(zhèn)營造打擊無理訪高壓態(tài)勢,扭轉(zhuǎn)通過上訪向黨委政府示威、施壓、甚至獲取非法利益行為;對長期纏訪、鬧訪、刁訪、無理訪人員和參與、組織、鼓動上訪鬧事的黨員干部,絕不遷就姑息,鎮(zhèn)黨委政府會拿出有力措施嚴(yán)厲懲治。
經(jīng)過幾年的思想解放,我們的村干部開拓意識明顯增強(qiáng),腦子活了,路子寬了,發(fā)展快了,但是還有大部分的村干部抱成守舊觀念嚴(yán)重,沒有形成縣委要求的敢闖敢冒、不怕失敗的工作局面。村干部要大膽開拓,只要是為了工作,膽子大一些、步子快一些、路線左一些右一些,鎮(zhèn)黨委政府會給你做后盾。要勇于在思路謀劃上創(chuàng)新,多組織本村黨員干部到外地參觀考察,考察不是游山玩水,而是要帶著問題去看、去聽、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村,敢于把本村放在全鎮(zhèn)全縣乃至更大的范圍去定位,確定超越目標(biāo);要敢于在項(xiàng)目發(fā)展上創(chuàng)新,善于發(fā)掘本村優(yōu)勢,借助多方力量爭取資金和項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁;要善于在處理信訪糾紛和群體性事件上創(chuàng)新,善于分析工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,提出妥善的處理對策,化解調(diào)處各類矛盾糾紛,尤其是要學(xué)會用政治的、經(jīng)濟(jì)的、人情的等各種手段化解矛盾糾紛,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。
村干部的基本職責(zé)就是服務(wù)。我們的村干部中有個別人服務(wù)意識不強(qiáng),管理意識不弱,總認(rèn)為自己是老大,不管是群眾還是企業(yè)都得圍著他轉(zhuǎn)。要服務(wù)農(nóng)民。要把黨的方針政策宣傳到位,現(xiàn)在大部分村的宣傳渠道不暢通,有的村沒有廣播,有的村沒有板報、廚窗,有的村一年也不組織開幾次代表會。由于宣傳不到位,導(dǎo)致很多群眾對方針政策不了解,甚至對干部有誤解,對黨和政府有微詞,形成干群矛盾。因此服務(wù)好農(nóng)民首先要宣傳到位,這是農(nóng)民的迫切需要,也是我們做好農(nóng)村工作的切實(shí)需要。要把實(shí)際困難解決到位,群眾選我們當(dāng)干部,我們就要為群眾負(fù)責(zé),群眾有為難著窄就要第一時間出面解決,在為群眾辦事、辦低保、救濟(jì)和各種惠農(nóng)工作時,要懷揣一顆公平心,嚴(yán)禁坑害群眾。要服務(wù)企業(yè)。企業(yè)是特殊村民,企業(yè)對村干部的要求無外乎維護(hù)好外部環(huán)境。我們大多數(shù)的村干部都能夠做到,但也有個別人總想在企業(yè)撈點(diǎn)好處,為達(dá)目的不擇手段,有的背后鼓動別人,有的甚至自己出面制造事端,這樣的村干部是我們嚴(yán)厲打擊的對象。
沒有規(guī)矩不成方圓。我們的村干部主流是好的,能夠規(guī)規(guī)矩矩做人做事,但也有個別人說話辦事不講規(guī)矩,待人接物不守規(guī)矩。今天會上下發(fā)的關(guān)于規(guī)范村級黨員干部行為規(guī)范的規(guī)定,就是要約束村級黨員干部的思想和言行,同時也是對村級黨員干部的愛護(hù)和保護(hù)。一要令行禁止,與黨委政府保持高度一致。村干部要自覺遵守“個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央”的組織原則,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨委政府的決策部署,確保政令暢通和信息暢通,不準(zhǔn)我行我素,自行其事,不準(zhǔn)上有政策,下有對策,不準(zhǔn)有令不行,有禁不止。二要遵守法令,不做違法亂紀(jì)的事。要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,自覺做到自愛、自重、自律,確保廉潔勤政。在村務(wù)工作中要堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制,重大問題經(jīng)集體研究確定,切忌獨(dú)斷專行;要在社會生活中帶頭守法,凡是法律規(guī)定的,要認(rèn)真做好,凡是法律禁止的,堅(jiān)決不做。在高速公路建設(shè)、新民居建設(shè)、礦業(yè)開發(fā)等重點(diǎn)工程中要潔身自好,確保不出任何問題。三是要尊重領(lǐng)導(dǎo),有好的干部形象。鎮(zhèn)村干部是一家,是為了共同的工作聯(lián)系在一起的,要互相尊敬、互相捧臺,要嚴(yán)禁村干部目無領(lǐng)導(dǎo)、不聽鎮(zhèn)干部支使的不良風(fēng)氣。我在這里強(qiáng)調(diào),只要是為了公事,所有的鎮(zhèn)干部都代表著鎮(zhèn)黨委政府,都代表書記、鎮(zhèn)長,希望大家從講政治的高度服從領(lǐng)導(dǎo),配合工作。同志們,苦口婆心、千言萬語匯成一句話,那就是殷切希望大家認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,進(jìn)一步明確職責(zé),振奮精神,從而形成人思進(jìn)取、事爭一流的生動局面,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更上一層樓而努力奮斗!謝謝大家。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)
雨
同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到2009年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人??梢哉f,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場機(jī)會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團(tuán)。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的
愛
心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,這就是
想象
力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿
什么
向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的.另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒
生活
更加穩(wěn)定和
幸福
感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的
成績
,目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
2009年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年里,有辛酸、有快樂,也有孤獨(dú)和寂寞,但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響,但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們原有的計(jì)劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利,因?yàn)橐粋€勝利代表下一個新的起點(diǎn),一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了,但是前面的路更長,前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對于有的人來講可能會感到自豪,但是對于我們在座的,對于我來講,我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的,我們投入十個億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報,何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān),資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十一
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去,充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將x5年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x5年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x5年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
x5年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x5年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在x5年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x5年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
x5年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
x5年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
x5年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
x5年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是x5年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十二
同志們:
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
20xx年,我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng),城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計(jì)完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項(xiàng)規(guī)劃。目前,溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計(jì),委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計(jì)437件,其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次,一般項(xiàng)目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制,確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計(jì)8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項(xiàng)目270項(xiàng),查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益,大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況,重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計(jì)疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實(shí)到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實(shí)施便民工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作,落實(shí)責(zé)任單位,實(shí)行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一年來,全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo),強(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平,促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動了11個旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃,為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì),按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時,出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線,建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報審查,同時抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動,全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個,清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個,新建農(nóng)村公廁68個,建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個,新建文化活動室1067平方米,清淤河塘168個,新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進(jìn)“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè),永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè),有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機(jī),率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元,較20xx年增長了48%。
五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序,嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設(shè)工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進(jìn)一步完善。
堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點(diǎn),全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容,也是拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手,制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個,在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗(yàn)收率100,合格率100。在驗(yàn)收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動,進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)??h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行職能,穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時,也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
三是房改工作得到加強(qiáng)。縣房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點(diǎn),加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元,計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計(jì)2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計(jì)37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇,加快溧水新城建設(shè),主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式,每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會,共拿出21個項(xiàng)目,取得較好的效果。
(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新,局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化。
一年來,全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想,大膽實(shí)踐,勇于開拓,各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會同國土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機(jī),低成本打通市政節(jié)點(diǎn),將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設(shè)成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運(yùn)作,融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解,通過建立了考核獎勵機(jī)制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù),共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元,實(shí)際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動,嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度,重點(diǎn)解決了中原陽光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達(dá)100%,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高??h建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個,完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬平方米,同比增長11.4,實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理合同207萬元,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成??h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè),通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用,實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。
(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動,為民執(zhí)政水平得到提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍,全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年,縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”,并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎,這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個市級單項(xiàng)先進(jìn),縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個單項(xiàng)獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個人。在這里我還告訴大家一個好消息,在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中,我局排名比去年又前進(jìn)了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。
一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心,認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動,取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨,建立健全了崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務(wù)公開,公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容,方便群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時進(jìn)行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答,對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù),對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè),強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù),加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體,大力推行政務(wù)公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng),是20xx年的一倍,建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬人次。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育,著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),在學(xué)習(xí)方面,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神,“三個代表”重要思想,集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動創(chuàng)造的好做法,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動,共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委,黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì),為社區(qū)做實(shí)事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來,共開展各類幫扶濟(jì)困活動20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件,折合款項(xiàng)20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議,做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題。
在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹?,建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設(shè)資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng),城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進(jìn)的激勵機(jī)制還不夠完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實(shí)加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年,也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年,任務(wù)艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī),加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo),以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負(fù)重奮進(jìn),又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設(shè)的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:
(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作,為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制,擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃,完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè),拓展新城框架,提升服務(wù)功能。
根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城區(qū)環(huán)境。
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè),進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè),提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。
繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系,促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),同時高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè),完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效,作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任考核,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度,用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們,冬去一元復(fù)始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年,也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會精神,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù),振奮精神、埋頭苦干,為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十四
各位員工們:
大家下午好!
今天我們在這里隆重舉行浙江歐影包裝有限公司20xx年度各部門工作總結(jié)大會,其目的是為了總結(jié)過去,展望未來!在即將過去的一年里,公司的各項(xiàng)工作都取得了新的發(fā)展和進(jìn)步,這其中包含了今天在座各位的辛勤勞動和不懈努力。在此,我謹(jǐn)代表公司對大家一年所做岀的成績表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)楣镜母秾?
剛才,公司副總經(jīng)理代表我作了20xx年度工作報告,全面回顧和總結(jié)了20xx年的工作,并提岀了20xx年的總體工作目標(biāo)?,F(xiàn)在我就開展20xx年的工作談幾點(diǎn)意見。眾所周知,在目前印刷包裝行業(yè)的大背景下,市場競爭是越來越大,我們公司也不例外,受到的影響和沖擊是更為明顯,在這樣的局面下,公司將20xx年度的總目標(biāo)制定為"穩(wěn)服務(wù)、促發(fā)展、控成本、爭效益"其目的就要打好基礎(chǔ),提升實(shí)力、爭創(chuàng)效益。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們在20xx年要加強(qiáng)以下四個方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律。鐵的紀(jì)律是保證團(tuán)體秩序,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的首要條件(正能量,聽指揮、門部主管,負(fù)責(zé)人起到帶頭作用、所以要走快一個人走,走遠(yuǎn)要一群人走!)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念:20xx年,我們將面臨許多新的任務(wù)和問題,要應(yīng)對這些任務(wù)和問題,就必須要更好地樹立服務(wù)觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。(主動支援,主動溝通,主動反饋,主動詢問!)。
3、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。新的一年,我們將進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核。我們將通過建立服務(wù)責(zé)任體系和效益責(zé)任體系來落實(shí)責(zé)任,評優(yōu)選能。(一分部署,九分落實(shí))。
4、進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)需要端正態(tài)度、沉下心思、持之以恒去做的工作。做基礎(chǔ)工作,必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良風(fēng)氣。(堅(jiān)持)。
揮別20xx年,憧憬20xx年,一個新的使命己經(jīng)到來,任務(wù)更加艱巨,形勢更加嚴(yán)峻。需要公司全體人員面對新的挑戰(zhàn),這就需要公司全體人員更加務(wù)實(shí)、更加勤奮!
員工們。
昨日的`成功,帶來今日的欣喜。今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點(diǎn),放大已有的優(yōu)勢、凸顯潛在的優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心、加倍努力。百尺竿頭,更進(jìn)一步,為公司實(shí)現(xiàn)包裝印刷中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十五
同志們:
**年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)目標(biāo)任務(wù),加快構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定的和諧**,使全鎮(zhèn)繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。按照今天會議的安排,下面我就**年的工作簡要回顧,安排春節(jié)期間的幾項(xiàng)工作:
一、簡要回顧**年工作。**年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)總產(chǎn)值8860萬元,同比增長15%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5019萬元,同比增長7.6%,二、三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3840萬元,同比增長26%;農(nóng)民人均純收入2380元,同比增長30.7%;完成固定資產(chǎn)投資853萬元,同比增長217%;人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。安全生產(chǎn)無事故,社會穩(wěn)定。
1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。全鎮(zhèn)兌現(xiàn)發(fā)放到農(nóng)民手中的種糧等補(bǔ)貼資金55.18萬元。推廣良種種植面積19770畝,糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)3980噸。二是大力發(fā)展“一村一品”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)茶葉面積達(dá)到2060畝,其中當(dāng)年建園628畝;水雜果面積達(dá)到3200畝,其中當(dāng)年建核桃園700畝,櫻桃園200畝,蜜桔園380畝;蔬菜面積達(dá)到120畝,其中發(fā)展鋼骨架中棚蔬菜50個,30畝,發(fā)展“九眼蓮”基地240畝;以街道村為主的涉農(nóng)服務(wù)業(yè),勞務(wù)輸出業(yè),畜牧養(yǎng)殖業(yè)等,“一村一品”效益明顯,特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2216萬元,同比增長8.7%。三是抓好畜牧生產(chǎn)。積極發(fā)展養(yǎng)殖大戶,動物防疫100%覆蓋。全鎮(zhèn)新建養(yǎng)殖小區(qū)8處,出欄豬4510頭、羊1590只,肉蛋總產(chǎn)量90噸,同比增長15%,畜牧總收入達(dá)701萬元。四是抓好林業(yè)生產(chǎn)。全面完成全鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革工作任務(wù)。全年新栽植油松、翠柏等5萬株,完成荒山造林面積1000畝。除群眾自籌外,調(diào)回經(jīng)濟(jì)樹苗3.2萬株,其中櫻桃0.8萬株,蜜桔0.5萬株,核桃1.9萬株。同時,把鎮(zhèn)區(qū)300畝的綠化工程落實(shí)到鎮(zhèn)屬及駐漫上劃單位,插標(biāo)立記,長期管護(hù),提高小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)水平。
2.實(shí)施古鎮(zhèn)開發(fā)和小城鎮(zhèn)建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是啟動實(shí)施**古鎮(zhèn)開發(fā),加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。已完成雙戲樓維修工程;完成老街下水道及“石子街”修復(fù)工程1080米;實(shí)施了**村、派出所、工商所、林業(yè)站、財政所、農(nóng)技站、計(jì)生服務(wù)站等7個單位和56戶民居仿古示范改造工程;啟動實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)兩村一居及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工近萬人的安全飲水和消防集中供水工程,年底前即可竣工;**開發(fā)工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)用地手續(xù)等,現(xiàn)在已進(jìn)入啟動實(shí)施階段;**停車場、北入口廣場、填埋式垃圾處理場、公廁、路燈照明、街道硬化等工程的選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招投標(biāo)等前期工作已完成。兩個公廁建設(shè)正在施工。開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,治理街道8條,設(shè)立衛(wèi)生管理小區(qū)33個,落實(shí)小區(qū)管理人員33人。二是以扶貧重點(diǎn)村為抓手,實(shí)施項(xiàng)目帶動,鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。爭取和實(shí)施了通達(dá)工程7公里、完成水泥路18.63公里,新建便民橋4座。實(shí)施沼氣池建設(shè)39口。完成了高速路沿線及古鎮(zhèn)周邊農(nóng)戶房屋“白墻化”568戶2134間;改造、整理農(nóng)電入戶線路763戶23.8公里;實(shí)施扶貧重點(diǎn)村建設(shè),完成**工賑移民小區(qū)和**工賑移民小區(qū),安置41戶179人,完成了配套的水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動**村移民小區(qū)建設(shè)。**新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展順利,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng),道路、飲水、農(nóng)民文化活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面改善。全鎮(zhèn)解決溫飽210人,脫貧500人,返貧率控制在4%以下。完成扶貧招生40名、勞動力技能培訓(xùn)40人。同時加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、論證和包裝,爭取進(jìn)入全縣項(xiàng)目庫,力爭每年有項(xiàng)目實(shí)施,促進(jìn)和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,基層組織建設(shè)水平進(jìn)一步提高。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真開展“四級承諾一評議”活動;扎實(shí)開展以“富民和諧”和“富民能人黨建”為主要內(nèi)容的“商山深出黨旗紅”黨建主題活動;全面開展“五好”鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建活動。一是認(rèn)真開展創(chuàng)建“五好”黨委、“好班子”活動。鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員按時召開民主生活會,加強(qiáng)溝通,分工負(fù)責(zé),積極創(chuàng)建“好班子”,整理完善了2004-**年黨建檔案和“好班子”專卷。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過“好班子”創(chuàng)建活動、干部職工紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動、創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動、解放思想大討論活動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)基層狠抓落實(shí)教育活動等,實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將實(shí)行了一廳式辦公,創(chuàng)建了政務(wù)公開示范點(diǎn),“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建成效顯著。三是順利完成村“兩委”換屆選舉工作,“五好”黨支部創(chuàng)建取得了新突破。嚴(yán)格換屆選舉程序,***兩村通過公選,公開招聘了兩名村黨支部書記,全鎮(zhèn)12個村完成黨支部和村委會換屆,“一肩挑”的村達(dá)到4個。結(jié)合“五好”支部和“好班子”創(chuàng)建,有效地增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。投入資金49.7萬元,完成了**兩村組織活動場所新建和街道村級活動場所改建任務(wù),配齊了會議桌椅、制作了活動室內(nèi)的掛牌等設(shè)施,主抓了黨建檔案示范點(diǎn)建設(shè)?!捌咭弧鼻跋?,鎮(zhèn)黨委召開了全鎮(zhèn)黨員參加的慶祝建黨87周年暨表彰大會,表彰獎勵了**等5個標(biāo)桿黨支部、**等3名優(yōu)秀黨支部書記和**等51名紅星黨員。四是抓好黨員教育和發(fā)展工作。對37名積極分子進(jìn)行了培訓(xùn);對黨員推行星級管理,全鎮(zhèn)共發(fā)展納新黨員28名;以黨員電教為載體,提高黨員的致富能力和素質(zhì)。全鎮(zhèn)共評出優(yōu)秀黨員51名,占11%,合格黨員429名,占88%,不合格黨員6名,占黨員總數(shù)的1%。健全了《民主評議黨員制度》、《流動黨員管理制度》等一系列有關(guān)黨員學(xué)習(xí)、教育和管理的長效機(jī)制。正在安裝的8個村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),將成為農(nóng)村科技致富的金鑰匙。五是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度成效顯著。我鎮(zhèn)開展“四級承諾一評議”,為群眾承諾服務(wù)事項(xiàng)452件,兌現(xiàn)489件,履諾率為99%。市公安局和縣教育局分別在包扶的****村開展“扶貧幫困結(jié)對子”61個,落實(shí)幫扶資金1.7萬元,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)人代會上作出承諾辦“十件實(shí)事”,已兌現(xiàn)10件。今年以來,爭取修路、建便民橋、安全飲水等各類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金1050.5萬余元。廣大黨員在“一村一品”建設(shè)等方面為群眾辦實(shí)事401件,解決矛盾糾紛21件。
4.精神文明建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作。全鎮(zhèn)共出生嬰兒95人,符合政策生育率達(dá)98.9%,出生嬰兒性別比為107,“三查”率達(dá)到95%,手術(shù)及時率達(dá)到100%,創(chuàng)新了計(jì)劃生育工作局面。二是加強(qiáng)社會治安綜合治理,“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展”活動取得成效。一年來共排查信訪矛盾糾紛33起,消化調(diào)處33起,落實(shí)黨員、干部穩(wěn)控對象7個,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)信訪矛盾糾紛案件7起。三是重視發(fā)展文化、教育、衛(wèi)生等社會保障工作。我鎮(zhèn)進(jìn)入教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站與鎮(zhèn)政府密切配合,加強(qiáng)食品藥品安全管理。新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率達(dá)100%,參合農(nóng)民享受政策優(yōu)惠達(dá)5343人次,報銷醫(yī)療費(fèi)用91.3萬余元。幫貧扶困,養(yǎng)老、低保、困難群眾救助日益完善,全鎮(zhèn)農(nóng)民、居民低?;緦?shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?!保щy群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活得到及時救助。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是大力推進(jìn)廉正文化“六進(jìn)”活動,繼續(xù)推進(jìn)警示訓(xùn)誡建設(shè)。二是主抓了以鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、中心學(xué)校、財稅所等單位和**等村為示范,進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開,深化政務(wù)公開、村務(wù)公開、加強(qiáng)監(jiān)督。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定;班子成員帶頭執(zhí)行“五條禁令”確保黨風(fēng)廉正建設(shè)取得實(shí)效。
存在的問題和不足。
一是各項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡。個別村的“一村一品”規(guī)模小,發(fā)展力度不大;二是新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目少,個別村的實(shí)施力度不大、措施不力;三是古鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目因種種原因?qū)嵤╇y度大等;四是招商引資、建設(shè)項(xiàng)目爭取力度需進(jìn)一步加大;五是特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還需進(jìn)一步合理化,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
二、認(rèn)真做好20xx年春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。春節(jié)期間的工作要突出“一個中心”,圍繞“四個重點(diǎn)”,抓好“兩個結(jié)合”。
1、“一個中心”就是要妥善安排好群眾的生產(chǎn)生活。要按照中省市縣的部署和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)救助制度,切實(shí)加強(qiáng)對困難群眾的救助,及時發(fā)放救濟(jì)款物,妥善解決困難群眾和受災(zāi)群眾的糧油、衣被、居所和取暖等問題,要逐戶調(diào)查摸底,落實(shí)包扶責(zé)任,做到村不漏組、組不漏戶,確保困難群眾有衣穿、有飯吃、有房住,確保戶戶無饑寒。特別是要解決好農(nóng)村“五保戶”和特困戶、移民搬遷戶、拆遷安置戶、城鄉(xiāng)低保戶的實(shí)際問題。堅(jiān)決不能出現(xiàn)由于政策執(zhí)行上的偏差,而導(dǎo)致工作變質(zhì),更不能出現(xiàn)因?yàn)檫`規(guī)操作、偏親向友引發(fā)群眾上訪,造成不安定因素。在這項(xiàng)工作中,村干部有著重大責(zé)任,在工作中一定要把握好政策原則,將群眾生產(chǎn)生活安排工作落實(shí)好。同時,各村也要組織做好春節(jié)期間的慰問工作。
2、圍繞“四個重點(diǎn)”:
一是高度重視做好安全生產(chǎn)工作。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,要集中開展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、民爆器材、商貿(mào)服務(wù)、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的事故隱患,逐人落實(shí)責(zé)任,有效遏制重特大安全生產(chǎn)事故。要加強(qiáng)對各類群眾性大型活動的安全管理,嚴(yán)防擁擠、踩踏造成人員傷亡。
二是著力做好信訪、社會穩(wěn)定工作。解決好信訪矛盾突出問題,維護(hù)社會穩(wěn)定,這是干部作風(fēng)在工作中的體現(xiàn)。全鎮(zhèn)各級各單位要抓好信訪和社會穩(wěn)定方面存在突出問題的排查調(diào)處,著力排查解決群眾反映突出的問題。尤其要積極排查化解各類隱患,徹底摸清各種安全隱患、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,堅(jiān)決不能發(fā)生一起或一人越級上訪。繼續(xù)開展以“三排查,三落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪、矛盾糾紛調(diào)處工作,要傳達(dá)落實(shí)好縣委、縣政府20xx年1月7日展開的“春節(jié)兩會安全穩(wěn)定工作電視電話會”精神,落實(shí)好縣委辦、縣政府辦《關(guān)于**信訪工作的通知》等兩個文件精神,確保重大政治活動順利進(jìn)行。一要切實(shí)加大信訪矛盾糾紛排查調(diào)處力度,堅(jiān)決杜絕越級上訪,對年前已排查發(fā)現(xiàn)的3個案件,鎮(zhèn)上已落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓,對重點(diǎn)人和事進(jìn)行穩(wěn)控;二要各村認(rèn)真做好日常工作,特別是小事和初訪案件。各村調(diào)委會要認(rèn)真受理和登記,堅(jiān)決就地消化解決。三要保持信息暢通,重要情況和信息必須按規(guī)定及時向辦公室和包片領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得遲報、漏報和瞞報,否則,出現(xiàn)問題要追究責(zé)任。春節(jié)期間要進(jìn)一步明確工作職責(zé),在矛盾排查解決問題上村班子主要成員和包村干部是第一責(zé)任人,涉及的職能部門是具體責(zé)任人,同時實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。確保全鎮(zhèn)人民過一個平安、快樂、祥和的春節(jié)。
三是扎實(shí)做好春節(jié)期間的計(jì)劃生育工作。綜合分析全鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)“滑坡”的原因,為什么會出現(xiàn)年度工作綜合考核前三名的村是計(jì)劃生育后三名,導(dǎo)致全鎮(zhèn)人口控制能力不強(qiáng),計(jì)劃生育率偏低,計(jì)劃外生育嚴(yán)重。問題產(chǎn)生的重要原因是村兩委會主要干部對人口與計(jì)劃生育工作所面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,工作力度不夠,工作措施不力,對形勢和政策宣傳不到位。所以20xx年將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育工作“一票否決”制。對出現(xiàn)計(jì)劃外超生和工作措施不力的村在年終考核中進(jìn)行扣分。計(jì)劃生育工作被“一票否決”的村一律劃為三類村,并取消一切評優(yōu)、評先資格。所以春節(jié)期間的計(jì)劃生育工作是決定20xx年全年工作的關(guān)鍵,各村要抓住元月份的“三查”,抓好重點(diǎn)對象的思想教育工作。
四是切實(shí)做好森林防火工作。春節(jié)期間是森林防火的關(guān)鍵期,各村要加大對森林防火工作的宣傳力度,制定應(yīng)急工作預(yù)案,明確責(zé)任,完善工作措施。大家都知道森林防火是實(shí)行“五個一票否決,進(jìn)行責(zé)任追究”的其中之一。因此,各包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部、村護(hù)林站要高度重視,如果再發(fā)生火災(zāi),是要處理人的。特別“除夕夜”和“元宵節(jié)”是“祭墳送燈”的重點(diǎn)時段,“誰轄區(qū)誰負(fù)責(zé),誰管護(hù)誰承擔(dān)”,要切實(shí)做到責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)管。街道、閆家店和居委會要抓好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程的防火和看護(hù)工作。
3、抓好“兩個結(jié)合”:一是各村要將“家電下鄉(xiāng)工作”工作落實(shí)好。二是認(rèn)真做好春節(jié)期間的值班工作。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十六
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會,主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會第一次會議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi),安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面,我講三個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是“”開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路和第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元,增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成“一村一品”建設(shè)6個,建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬畝,經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸,耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝,建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、“廉政灶”4間2層。完成4個村“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目編制上報,爭取獎補(bǔ)資金55萬元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實(shí)施寬9米、長650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
五是社會事業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,初中學(xué)生鞏固率提高到99.6%,義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶工程”政策全面落實(shí)。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險170人,新農(nóng)合農(nóng)民參合率達(dá)到100%。嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)惠農(nóng)政策,發(fā)放糧食直補(bǔ)132萬元、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼31萬元、退耕還林補(bǔ)貼92萬元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼14萬元,危房改造12戶8.4萬元;動物強(qiáng)制免疫率達(dá)100%。全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,出生人口政策符合率為95.66%,重點(diǎn)對象“三查率”達(dá)100%,人口自然增長率控制在2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動力5090人,創(chuàng)收4420萬元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶,修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展“平安楊地”創(chuàng)建活動,平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%,社會治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實(shí)現(xiàn)了“一控四降”目標(biāo)。14個村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位,新建4個廣播室;20xx年合療報銷達(dá)6325人137萬元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點(diǎn)群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、“一冊兩聚四會”制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶“七一”文藝晚會。全面落實(shí)“四級承諾一評議”制度,扎實(shí)開展村級黨組織“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”活動,二類村6個,三類村8個。全年發(fā)展黨員59名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則,今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持程序公開,結(jié)果公示,接受社會監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會,選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿完成了村級組織換屆選舉工作,對14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績是為了查找差距、更好地推動工作,我們清醒的認(rèn)識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進(jìn)展不夠平衡,個別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對上級和政策的依賴性比較強(qiáng),引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯綜復(fù)雜,社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化,辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績,改進(jìn)不足之處,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實(shí)有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位,堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查,一旦查出問題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護(hù)社會穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對“五類人群”的監(jiān)管措施,千萬不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時請示、報告,妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機(jī)或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),切實(shí)推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同舟共濟(jì),務(wù)實(shí)高效,全力推動楊地經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機(jī),集中開展流動人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和“三查”工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作,重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作,推動社會事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過去,成績鼓舞人心;展望未來,目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬眾一心,銳意進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開!
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十七
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家下午好:
大家好!我是xxxx分公司xxxx,很高興獲得這個獎項(xiàng),并站在講臺上向大家表露心聲,心中有無限的感慨,這是一份榮譽(yù),更是一份激勵,這不僅是我20xx年工作的終點(diǎn),更是日后進(jìn)步的起點(diǎn)。
20xx年我順利完成目標(biāo),簽約xxxx單,取得這個成績首先要感謝公司上級領(lǐng)導(dǎo)和溫州的同事,感謝他們在平時工作中悉心的指導(dǎo)和幫助,銷售冠軍的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個人,這個獎應(yīng)該屬于大家,沒有大家的幫助我今天也不會站在這領(lǐng)獎臺上,謝謝大家。
有今天的成績我深信以下三點(diǎn)也和大家分享下我的心得:
1:做好客戶信息的`收集,目標(biāo)明確,合理科學(xué)的工作方法。
2:用心的對待每個意向客戶服務(wù)好每一位客戶。
3:好的心態(tài)積極向上,持之以恒,多發(fā)時間總結(jié)學(xué)習(xí)。
20xx榮譽(yù)已成為歷史,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十八
同志們:
過去的20xx年,在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進(jìn)努力下,我們深入細(xì)致的開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,對“四風(fēng)”問題進(jìn)行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作;順利選舉產(chǎn)生了15個村新一屆村“兩委”班子;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期(其中,財政收入達(dá)到2.2億元),重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序;城市設(shè)施不斷完善,城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個奮進(jìn)實(shí)干、富有成效的一年?,F(xiàn)在是新的20xx年,更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年,日前習(xí)提出“四個全面”為今后國家的發(fā)展定下了主基調(diào),下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際,我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強(qiáng)調(diào)如下:
一、適應(yīng)新常態(tài),突出科學(xué)發(fā)展。
發(fā)展是硬道理,只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài),才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個主題,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。
(一)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn),鼓勵種糧大戶承包經(jīng)營,不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn),注重扶持龍頭企業(yè),使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場”等農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì),將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗(yàn)相結(jié)合,推出一定品牌和影響力的項(xiàng)目,提升市場競爭力,拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。同時,全力實(shí)施好扶貧開發(fā),加強(qiáng)環(huán)境整治,加大“一事一議”項(xiàng)目扶持,提升“八小水利”工程,不斷鞏固夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項(xiàng)目,相關(guān)部門一定要千方百計(jì)搞好服務(wù),加工業(yè)快推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè),加大企業(yè)幫扶力度,確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識,多舉措、多渠道招商引資,盤活存量資產(chǎn),提高投資強(qiáng)度和土地利用率,做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),鼓勵支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級。同時,推進(jìn)商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,為園區(qū)做好配套,增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險能力。
(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),我們更要堅(jiān)持以人為本,注重產(chǎn)城融合,建好城市、以城帶鄉(xiāng),積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程,推進(jìn)四星級酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項(xiàng)目建設(shè),不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤,強(qiáng)化調(diào)度,確保各項(xiàng)工作做到位。
二、融入新常態(tài),提升工作狀態(tài)。
20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)開始工作,希望大家盡快調(diào)整,以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。
一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班,我們就要規(guī)范,把心收一收,我看有的同志思想有放松,認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多,上班的時候人在心不在,遲到早退現(xiàn)象很普遍,工作效率大打折扣,這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對機(jī)關(guān)效能和上值班情況及時做好督查、通報。
二是“公心”。反對“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局,去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處,更給我們敲響警鐘。然而,我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量,“福利減少了,沒有干勁”、“這年頭,不出事就好,不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn),從大的方面講,我們?nèi)嗽趰徫?,就要有一顆公干的心,造福一方;從小的方面講,拒絕“庸懶散”,是對任何職業(yè)的基本要求,也是為人的基本素養(yǎng)。
三是“信心”。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),增長放緩、投資趨緊、資金緊張,有的同志害怕經(jīng)濟(jì)“硬著陸”,面對鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù),缺乏發(fā)展信心,從而沒有工作熱情,反映“遲緩”,整天“只應(yīng)事”不主動,我想這種心理也是不行的。要做好事,首先要有信心,要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開,各項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)施基本完備,項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,前景是非常好的,現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時候,各位要主動融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊(duì)伍中來。
三、遵循新常態(tài),規(guī)范理順工作。
以為民務(wù)實(shí)清廉為要求,遵循政治新常態(tài)。
(一)群策群力,民主集中。去年我們對重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項(xiàng),建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制,取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持和完善審議制度,理順規(guī)范各項(xiàng)工作流程,同時加大審計(jì)力度,做到透明公開,有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來,要有村民代表參與,群策群力、公開民主。同時,今年的鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工作已摸排,村里計(jì)劃的3件實(shí)事也已安排,你們要根據(jù)工作安排,以時間為節(jié)點(diǎn),積極推進(jìn)。
(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己,我就不多說了,還是那句話“不該拿的不要拿,不該吃的不要吃,不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng),要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,時刻情系群眾、情系工作,清正廉明。
(三)制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化,一在于我們大家的自覺遵守,二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督,今年我提倡搞個“規(guī)范提升年”,以上級政策和制度為依據(jù),大力提倡工作上規(guī)范合規(guī),行為上公正正派,生活上簡約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督,共同提升。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天,公司能給與這個機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長,擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的,還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動,班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會,對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時也要感謝t師傅對我工作、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
村干部年終總結(jié)大會講話篇二十
同志們:
剛才,區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰,兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策,各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話,希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合貫徹會議精神,我簡要講幾點(diǎn)意見。
一、要迅速啟動各項(xiàng)工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍(lán)圖,明確了發(fā)展目標(biāo),總體來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅(jiān)任務(wù)非常繁重。但是,今后一個時期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,據(jù)專家預(yù)測,今年的經(jīng)濟(jì)形勢比去年更加嚴(yán)峻,大家要有思想準(zhǔn)備,不能有絲毫地懈怠,必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,標(biāo)志著各項(xiàng)工作的全面啟動,各級各部門要切實(shí)擺脫“過節(jié)”思想,抓緊收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各自職能,及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機(jī),盡快啟動各項(xiàng)工作,開好頭、起好步,為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前,區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟(jì)會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”,明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實(shí)施細(xì)則》等文件,對今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點(diǎn),各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實(shí)。從現(xiàn)在開始,各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接,根據(jù)任務(wù)分工對號入座,細(xì)化時間表,明確路線圖,落實(shí)責(zé)任人,將任務(wù)分解到具體人,將工作細(xì)化到月、到周,便于下步督導(dǎo)、落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫包領(lǐng)導(dǎo),要及時召集責(zé)任單位,對各項(xiàng)工作逐個研究,拿出推進(jìn)計(jì)劃、工作措施,靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作,全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、要突出工作重點(diǎn)。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大,越是困難時期越要抓住關(guān)鍵,在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),以重點(diǎn)工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項(xiàng)重點(diǎn)工程為總抓手,進(jìn)一步落實(shí)幫包責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)方式,強(qiáng)化要素保障,全力以赴加快建設(shè),爭取早日發(fā)揮效益,以重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。具體工作中,工業(yè)方面,要著力抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營,要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭,做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向精細(xì)化工發(fā)展,增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手,提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,要培植好重點(diǎn)龍頭企業(yè),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè),特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點(diǎn)對標(biāo),找差距、補(bǔ)短板,不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面,要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展,重點(diǎn)拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬達(dá)廣場、銀座商城、萬洲第一街等項(xiàng)目,盡快建成運(yùn)營,發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面,要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅(jiān)戰(zhàn),春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故,既為消防安全敲響了警鐘,也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度,今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點(diǎn),要嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)加緊推進(jìn),確保按時回遷,明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,對梳理的重點(diǎn)城建項(xiàng)目,要排出工期,多方籌措資金,按照計(jì)劃加快推進(jìn),進(jìn)一步提升城市承載力。同時,要落實(shí)好房地產(chǎn)政策,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面,要抓好龍?zhí)秾?shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項(xiàng)目建設(shè),做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面,要重點(diǎn)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊短板,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時,鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作,爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。此外,要重點(diǎn)抓好扶貧工作,當(dāng)前,中央和省市高度重視扶貧工作,去年底,中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議,強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前,在江西省考察時強(qiáng)調(diào),“在扶貧的路上,不能落下一個貧困家庭,丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實(shí)現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求,確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧,提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神,切實(shí)做好扶貧工作,我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,出臺了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限,全面打響了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》,建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制,對全區(qū)36個省、市貧困村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村,各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系,入村入戶深入調(diào)研,制定具體的幫包方案,統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作,努力推動貧困村整體脫貧。
四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能,推動各項(xiàng)工作有序開展的有力保障。近年來,我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制,通過實(shí)施動態(tài)考核和目標(biāo)考核,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、惠民實(shí)事的落實(shí),取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目季度公示制度、重點(diǎn)工作季度約談制度,對達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作,及時跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時,精心組織好考核工作,切實(shí)以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施,充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五、要強(qiáng)化工作保障。一方面,是資金保障。當(dāng)前,我區(qū)還屬于“吃飯財政”,稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),“干事”還得靠運(yùn)作資金。去年,我們組織實(shí)施的融資項(xiàng)目還有部分資金沒有到位,各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,確保資金按照區(qū)里計(jì)劃安排有序到位;同時,區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點(diǎn)融資項(xiàng)目,加大融資工作力度,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式,大力整合政府融資平臺,引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金,采取ppp融資模式,撬動更多社會資本參與項(xiàng)目建設(shè)。同時,要積極做好對上資金爭取工作,積極與上級部門對接,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時做好項(xiàng)目包裝、申報工作,最大限度地爭取上級扶持資金,借力發(fā)展。
另一方面,是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)綜合實(shí)力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平,要在“十三五”時期實(shí)現(xiàn)新的突破,就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界,絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢,對各自工作進(jìn)行重新定位,自我加壓,抬高標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流,爭取每項(xiàng)工作都干到位、干出彩,帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實(shí)。當(dāng)前,各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實(shí),否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”,各項(xiàng)工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力,提高工作效率,注重工作細(xì)節(jié),對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,不說不能辦,多想怎么辦,立說立行,馬上就辦,在第一時間落實(shí)。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),絕不能遇到困難繞著走、為官不為,要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實(shí),到困難最多的地方去抓落實(shí),以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實(shí)的工作,推動全區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告,提出了加強(qiáng)“誠信薛城”建設(shè),就是要強(qiáng)化政府及部門誠信意識,以政府的誠信招商、待商、留商,取信于民、取信于社會,著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點(diǎn)、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系,著力打造“誠信薛城”品牌。同時,要繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)水平,堅(jiān)決查處各類破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,打造良好的營商環(huán)境。
六、要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。
一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元,比去年增加8%,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢,深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域稅源的監(jiān)管,毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理,切實(shí)堵塞稅源征管漏洞,確保應(yīng)收盡收,力爭實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
二要抓緊啟動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖,已具備施工條件,各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項(xiàng)目建設(shè),特別是各回遷工程,要抓緊啟動,加班加點(diǎn)往前趕,嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),確保按時回遷。
三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前,創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作,順利通過后,下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看,我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距,各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識,認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),排查梳理薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化工作臺賬,全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作,牽頭抓好市容市貌專項(xiàng)整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè),做好城區(qū)公廁新建改造提升,徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計(jì)局牽頭,城管、食藥監(jiān)等部門配合,集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧),改善提升城市整體形象。
四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開,全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,突出煤礦、?;贰⑷藛T密集場所、消防、校車、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動,對存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。同時,要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點(diǎn)人群的信訪隱患排查工作,確保不留死角、不留空擋,營造安定祥和的社會環(huán)境。
同志們,一年之計(jì)在于春,當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
村干部年終總結(jié)大會講話篇二十一
年終。
總結(jié)。
大會講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年終總結(jié)大會講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。那么在年終總結(jié)大會怎樣做演講呢?下面我分享了,希望對你演講有幫助。一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各...即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。那么在年終總結(jié)大會怎樣做演講呢?下面我分享了,希望對你演講有幫助。
一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
2020年即將過去,2020年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!謝謝大家!二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了2020,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了2020。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機(jī)遇,趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!2020年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時,還成功的將品牌餐飲"風(fēng)味大王"納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在"綠色"、"有機(jī)"的消費(fèi)觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2020年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。"強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)"是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
"優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力",只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過"執(zhí)行"的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。"雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越"。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2020年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!謝謝大家!
三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭,學(xué)習(xí)的競爭,進(jìn)步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢想,點(diǎn)燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇一
親愛的各位xx家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,xx年成為記憶,凝眸展望,xxx2年姍姍而來。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用xx人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的xx史。
xx年的xx,在市場風(fēng)云中闊步前行,xx年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國xx木門、xx套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與紅星美凱龍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在大連紅星設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。xx邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表xx木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會有新的突破!xxx2年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務(wù),讓客戶心動、情動、感動”的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個性化服務(wù),對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,在全社會樹立xx良好的口碑,使xx真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過xx,跨入xxx2,催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。xxx2年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)xx新世紀(jì)!謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇二
大家好!
在xxx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的x年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。
剛才,通報了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,對比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評,表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報告了xxx年的工作完成情況和財務(wù)運(yùn)行情況。借此機(jī)會,我講四個關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。
欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點(diǎn)紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校。
欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計(jì)劃,說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,社會認(rèn)可度高。
欣慰之三,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵。
欣慰之四,學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù)。
欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng)。
欣慰之六,老師健康、學(xué)生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。
關(guān)鍵詞二:感動。
當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當(dāng)時他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,我非常感動!當(dāng)鄭臘斌、何德富、薛波等老師帶病堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!
當(dāng)劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠(yuǎn)方等老師跟班緊、督班勤,學(xué)生管理細(xì)致到位時,我很感動!
當(dāng)張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認(rèn)真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!
當(dāng)我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),吳明強(qiáng)、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!
當(dāng)我看到何德武、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點(diǎn),認(rèn)真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時,我很感動!
當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認(rèn)真值班、查崗時,我很感動!
當(dāng)我看到劉式昆、蔡前進(jìn)師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學(xué)校水電運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!
當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法,全力以赴時,我很感動!
當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的.在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,確保學(xué)生上下學(xué)安全時,我很感動!
當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻(xiàn)計(jì)出力、進(jìn)校進(jìn)班,見學(xué)生找家長時,我很感動!
當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)當(dāng)家理財時,我很感動!
當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實(shí)驗(yàn)器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),李丹每月為老師們送上生日祝福,廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),鄒遠(yuǎn)航在階梯教室忙碌,吳天喜老師認(rèn)真核對每一筆資料費(fèi)時,我很感動!
當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻(xiàn)出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當(dāng)汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務(wù)時,我很感動!
盤點(diǎn)xxx年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學(xué)校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。
遺憾之二、學(xué)校財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難,今后估計(jì)會更加困難。
遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的,追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的。通過管理努力弘揚(yáng)正氣,達(dá)到公平正義,也是我們今后努力的方向。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。
所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!
關(guān)鍵詞四:倡導(dǎo)。
倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實(shí)的過好每一個“今天”!
倡導(dǎo)之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學(xué)生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!
倡導(dǎo)之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!
倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費(fèi),但資源是不能浪費(fèi)的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團(tuán)圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導(dǎo)大家多運(yùn)動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。
倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!
老師們,x年的腳步聲越來越近。在此,我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義,祝全體教職工x年行大運(yùn),x年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中x年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇三
(5月22日)。
同志們,今天我主要講四個方面的問題。
在座的各位應(yīng)該都知道,前幾天發(fā)生的事。5月15日上午11時15分,中央電視臺13頻道(新聞頻道)《新聞直播間》欄目,播發(fā)了張莊村蓄水池項(xiàng)目征地的報道。新聞播發(fā)后,縣委、縣政府高度重視,于12點(diǎn)迅即召開常委會,調(diào)集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,調(diào)查研究這一事宜??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場查看了實(shí)情,研究了相應(yīng)補(bǔ)救措施。于16日上午,組織300多名群眾補(bǔ)種了適宜栽種的紅薯。下午5點(diǎn)多,新聞頻道將我縣采取的補(bǔ)救措施等進(jìn)行了正面報道。
是第一要務(wù),這不容置疑。但在發(fā)展過程中也存在一些突出的矛盾,主要體現(xiàn)在:一是發(fā)展與項(xiàng)目占地的矛盾。近兩三年我縣發(fā)展特別快,財政收入從2006年的四千萬到去年的1.5億,翻了兩番。為什么能翻兩番?主要得益于招商引資,得益于一個個項(xiàng)目的引進(jìn)入駐。項(xiàng)目來了,必然要占地,自然而然就要征地,發(fā)展與項(xiàng)目占地本身就是一對矛盾??h工業(yè)聚集區(qū)作為今年我縣的一號工程,華安街、建設(shè)路北延將于5月底完工??梢哉f,20多平方公里的工業(yè)聚集區(qū)將是今后我縣經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎。今后,將會有一大批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)入駐園區(qū),征地任務(wù)還會很重。二是群眾思想觀念守舊跟不上社會發(fā)展的矛盾。我縣老百姓思想觀念比較陳舊、落后,沒有一點(diǎn)大局意識和發(fā)展眼光,看到的只有自己的利益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢的發(fā)展。尤其是一些上點(diǎn)歲數(shù)的群眾,仍然想靠他那一畝三分地發(fā)家致富,這可能嗎?絕對不可能。三是發(fā)展與和諧的矛盾。個別征地項(xiàng)目完成的不徹底,或多或少地留有一些后遺癥,這對項(xiàng)目入駐和開工建設(shè)都非常不利,很容易造成群眾上訪告狀。雖然一些問題解決了,但信訪問題依然嚴(yán)峻,隨著項(xiàng)目占地的不斷增加、拆遷力度的不斷加大,還可能會產(chǎn)生新的矛盾隱患。
積不斷擴(kuò)大、路網(wǎng)格局不斷完善、城區(qū)人口不斷增多,這些大家都親身感受到了,所有這些都需要占地。事實(shí)已經(jīng)證明,靠農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)富不起來,想要富必須走工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的道路。我們現(xiàn)在征地也好、舊村改造也好,走的就是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的道路,是為了讓群眾更快地富起來。如何有效解決這些矛盾,加快征拆工作步伐?這就要求我們必須教育群眾,讓他們明白征地拆遷是為了發(fā)展,發(fā)展的直接受益者就是群眾。
理解和支持,老百姓的氣順了,我們的工作也就好干多了。同時,要多動腦子,用心去干事,遇到困難要多想辦法。趙書記提出了“生態(tài)造城、忠孝立縣”的理念,我們完全可以抓住“忠孝”這一個點(diǎn),“忠”就是對組織忠誠、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠;“孝”就是關(guān)心孝敬老人。結(jié)合全民道德素質(zhì)提升工程,深入開展一系列“給老人送溫暖、獻(xiàn)愛心”等有助于我們開展工作的主題活動,讓群眾自覺自愿地支持我們的工作。同時,今后鎮(zhèn)里將根據(jù)各村實(shí)際情況,建立失地群眾技能需求信息庫,摸清他們的技能需求,特別是涉及征地拆遷村的群眾,建立一個失地農(nóng)民技能培訓(xùn)學(xué)校,聯(lián)系協(xié)調(diào)縣人社局、縣職教中心,對有需求的群眾開展技能培訓(xùn),讓他們掌握一門以上實(shí)用技術(shù),為他們再就業(yè)提供幫助,并積極鼓勵和支持他們從事二三產(chǎn)業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。
響,代價更大。四是要講策略。突發(fā)事件發(fā)生以后,大家一定要清醒、鎮(zhèn)定,不要慌,要始終記住,記者只要在一天,在一分鐘,他聽到、看到所有的事都可以報道。所以,應(yīng)對媒體時,要講究策略,切忌問什么答什么。該說則說,但不能“傾之而出”、口無遮攔。不該說的則不說,尤其是不了解的事更不該說。不要接受電話采訪,因?yàn)槟銦o法核實(shí)對方真實(shí)身份,另外若接受電話采訪,他們可以對電話錄音進(jìn)行技術(shù)處理、斷章取義,給我們的工作造成被動。
同志們,發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展刻不容緩,我們一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢,積極地變壓力為動力,創(chuàng)新工作方式和方法,創(chuàng)新工作思路和理念,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),確保征地拆遷、城鎮(zhèn)建設(shè)“三年上水平”等重點(diǎn)工作在“十二五”開局之年取得新起步,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
村干部年終總結(jié)大會講話篇四
同志們:
首先,向大家拜個晚年,祝大家猴運(yùn)當(dāng)頭!豬年大吉!闔家幸福!萬事如意!
因?yàn)榇汗?jié)前市委、市政府各種重要會議和重大活動較多,所以原定春節(jié)前召開的20xx年度全委總結(jié)表彰大會推遲到今天舉行。剛才,我們表彰了20xx年度全委先進(jìn)工作者以及信息調(diào)研工作先進(jìn)個人,借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表委黨政班子,再次向獲得先進(jìn)稱號的集體和同志們表示熱烈祝賀!向在座的各位為過去一年所作出的不懈努力和付出的辛勤汗水表示衷心感謝!向一直以來默默支持我委工作的各位家屬及離退休老干部們表示崇高敬意!
20xx年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的下行壓力,全委上下緊扣“1號文件”工作要求,全面落實(shí)穩(wěn)增長決策部署,攻堅(jiān)克難,積極進(jìn)取,敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,在推動工業(yè)發(fā)展、提升機(jī)關(guān)效能等方面取得了較好的成績,確保了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、企穩(wěn)向好,表現(xiàn)在四個方面:
一是排位在穩(wěn)中前移。全市工業(yè)三大指標(biāo)均進(jìn)入全省前三,創(chuàng)造歷年最好排位,其中20xx年利稅總額、20xx年工業(yè)增加值列全省第三之后,去年主營業(yè)務(wù)收入也反超鷹潭135.7億、進(jìn)入全省前三。此外,工業(yè)用電總量、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)在建項(xiàng)目、十億以上項(xiàng)目、千件專利園區(qū)、境外上市企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、馳名商標(biāo)件數(shù)、建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模、鋰電產(chǎn)業(yè)總量等實(shí)現(xiàn)了“十個全省第1”。
二是總量在穩(wěn)中壯大。全市規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)逐年上臺階,四年來先后突破500、600、700、800億元,去年達(dá)到870億元,占全省的比重達(dá)12%,接近人口占比。全市凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)144戶、列全省第2,總數(shù)達(dá)到1097戶,營業(yè)務(wù)收入過億元以上企業(yè)679戶、同比增加25戶,其中,10億元以上65戶、同比增加19戶,50億元以上1戶。工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3261億元,凈增投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)111戶、列全省第2。
三是質(zhì)量在穩(wěn)中提高。建材、機(jī)電、食品、醫(yī)藥、化工、紡織服裝、電力能源等七大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大,占全部工業(yè)的3/4以上。十大省級工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)的42%。鋰電、醫(yī)藥、機(jī)電、食品四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全部工業(yè)的40%,特別是鋰電產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入翻番、突破百億。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)142家,增加值占全部工業(yè)的1/5。上市企業(yè)達(dá)15戶,中國馳名商標(biāo)達(dá)41件,企業(yè)及產(chǎn)品影響力和競爭力進(jìn)一步提升。
四是后勁在穩(wěn)中增強(qiáng)。全市500萬元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資突破千億,達(dá)1012.6億元,占全社會固投的63.8%、分別高出全國、全省23.9、11.3個百分點(diǎn);園區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目450個,列入全省調(diào)度的重大項(xiàng)目26個、占22%;全市調(diào)度的220個億元以上重大項(xiàng)目中,開工率、投產(chǎn)率分別達(dá)89%和43%。擁有省級以上創(chuàng)新平臺54個、國家級3個。高安建陶基地獲批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地“,至此,我市此類基地占到全省的1/6。
回顧一年來的工作,我們在以下十個方面作出努力并收獲成果:
一、綜合調(diào)控取得新成效。一是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測。年初將目標(biāo)分解到了各縣市區(qū)、工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè),并堅(jiān)持旬調(diào)度、月分析制度,對規(guī)上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額、工業(yè)稅收、工業(yè)用電等反映工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度、監(jiān)測、分析。每月對七大支住產(chǎn)業(yè)、十大產(chǎn)業(yè)基地、10大產(chǎn)業(yè)集群、100戶重點(diǎn)企業(yè)、14種工業(yè)產(chǎn)品價格、55戶省重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)和6個工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)度,掌握工業(yè)發(fā)展態(tài)勢,發(fā)布預(yù)警預(yù)測信息。全市規(guī)上工業(yè)完成增加值870.5億元、實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3571.4億元、利稅總額464億元,是全省唯一全面完成省工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的設(shè)區(qū)市。二是加強(qiáng)有序用電。堅(jiān)持每月通報電力運(yùn)行情況,每季度編發(fā)《全市工業(yè)用電情況專報》。組織編制了電網(wǎng)有序用電供應(yīng)預(yù)案,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理地進(jìn)行負(fù)荷調(diào)控,迎峰度夏、度冬工作進(jìn)展順利,未出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。根據(jù)市政府黃建平副市長交待,組織召開了4次電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專題協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決500千伏上高錦江變、220千伏銅鼓溫泉變、110千伏中心城區(qū)變等45個電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題,促進(jìn)了全市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全年工業(yè)用電累計(jì)完成110.5億千瓦時,連續(xù)4年總量列全省第1。三是加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)。圓滿完成20xx年春運(yùn)工作,全市長途運(yùn)輸安全發(fā)送旅客1036萬人次,春運(yùn)期間未發(fā)生重大責(zé)任事故,確保了生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸暢通。加強(qiáng)了船舶行業(yè)管理工作,開展船舶生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)的復(fù)檢工作,先后對智輝造船公司、豐城造船總廠等企業(yè)進(jìn)行換證審定。每季度對全市的鐵路、公路、水路、民航在客運(yùn)和貨運(yùn)方面的綜合運(yùn)輸情況進(jìn)行調(diào)度分析和通報。
二、頂層設(shè)計(jì)開創(chuàng)新局面。一是出臺政策文件。年初,由我委起草并以市委、市政府1號文件形式出臺了《加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》,這是市委、市政府連續(xù)第六年出臺以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、推動項(xiàng)目建設(shè)為主題的1號文件。同時,按照“項(xiàng)目化、時間表、責(zé)任人”的要求,我委將1號文件主要目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解分為11個大項(xiàng)、33個小項(xiàng),逐項(xiàng)逐條落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,并通過定期調(diào)度、適時督查、季度通報等方式,確保落到實(shí)處。歲末,我委又牽頭起草了《關(guān)于全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級加快新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》,提出“打造三大板塊、做強(qiáng)七大支柱、培育八百骨干、沖刺千億大關(guān)”,進(jìn)一步做大做強(qiáng)工業(yè)總量。此文件已以市委、市政府2號文件的形式,在昨天上午全市持續(xù)深入推進(jìn)“三升級”動員大會上正式下發(fā)。二是組織調(diào)研督查。為進(jìn)一步摸清全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度情況,每個季度分別由委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室組成調(diào)研督查小組,分赴各縣(市、區(qū))及經(jīng)開區(qū)對市委、市政府1號文件落實(shí)情況、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題進(jìn)行調(diào)研督查,并形成多篇調(diào)研成果上報市委、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時,牽頭帶隊(duì)深入袁州區(qū)及市直“三區(qū)”開展發(fā)展升級督查調(diào)研活動;針對省委、省政府對我市發(fā)展升級督查反饋中存在涉及工業(yè)方面的問題,牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改。三是開展工業(yè)考核。由我委起草并以市政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎勵辦法的通知》,積極開展年度工業(yè)考評工作,對工業(yè)發(fā)展綜合獎、工業(yè)指標(biāo)進(jìn)步獎、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展獎、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣市區(qū)等進(jìn)行考核,并以市政府名義下發(fā)了表彰決定。按照《縣市區(qū)科學(xué)發(fā)展差異化考核評價實(shí)施意見》,積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和對接,及時了解相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,具體對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行差異化考評。
三、項(xiàng)目建設(shè)增添新動力。一是開展項(xiàng)目推介。先后組織或參與了xx省昌九地區(qū)擴(kuò)大開放合作(武漢)推介會、xx市(香港)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)合作推介會、xx省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)合作推介會等活動,積極推介生物醫(yī)藥、led光電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。牽頭組織6個縣市區(qū)赴臺開展招商考察、經(jīng)貿(mào)交流活動,協(xié)辦贛臺()經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會,其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)簽約項(xiàng)目12個,簽約資金6.45億美元。承辦第二屆中國()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇暨()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會,簽約項(xiàng)目25個,簽約資金123億元。二是爭取項(xiàng)目支持。到目前為止,爭取到各類項(xiàng)目資金近1.6億元、土地4469畝。其中:幫助5個項(xiàng)目獲得全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金3100萬元,項(xiàng)目數(shù)和資金額均列全省第1;在全省第49次重大項(xiàng)目調(diào)度會上,我市上會項(xiàng)目9個,爭取省級土地指標(biāo)4269畝,占全省近20%;86戶企業(yè)獲得全省工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效獎金1348.1萬元,企業(yè)數(shù)列全省第1、獎金數(shù)列全省第2;幫助浩海鋰能、贏合科技分別獲得國家產(chǎn)業(yè)振興與技術(shù)改造扶持資金1249萬元和1375萬元;幫助奉新工業(yè)園“中小企業(yè)信用示范區(qū)”和“中小企業(yè)信用互助融資模式”試點(diǎn)第二批29戶企業(yè),獲得無抵押信用貸款6100萬元;幫助樟樹工業(yè)園爭取省級信用示范區(qū)項(xiàng)目資金30萬元;幫助6家企業(yè)獲得省級“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目資金127萬元,6戶企業(yè)獲得省級企業(yè)技術(shù)中心獎金60萬元,2戶企業(yè)獲得省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎金2萬元;幫助合力照明獲得省級工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)資金項(xiàng)目貼息貸款1000萬元;幫助豐城市高新區(qū)中小企業(yè)孵化平臺建設(shè)補(bǔ)助資金1140萬元;幫助豐城高新區(qū)、樟樹工業(yè)園、上高工業(yè)園和靖安工業(yè)園獲得省級工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺項(xiàng)目補(bǔ)助資金400萬元;幫助上高縣田心鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園申報列入省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建單位。三是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展重點(diǎn)和項(xiàng)目情況,全市重點(diǎn)調(diào)度億元以上重大項(xiàng)目220個、總投資1183.23億元,已有196個項(xiàng)目開工在建、93個項(xiàng)目竣工試投產(chǎn),項(xiàng)目開工率、進(jìn)資率和投產(chǎn)率分別達(dá)到89.1%、36.9%和42.2%。26個項(xiàng)目列入全省調(diào)度的120個10億元以上重大項(xiàng)目,總數(shù)列全省第1,已有25個項(xiàng)目開工、12個項(xiàng)目部分試(投)產(chǎn),項(xiàng)目開工率、進(jìn)資率和達(dá)產(chǎn)率分別為96.2%、37.1%、46.2%,較上年都有小幅提升。同時,為加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,去年10月份組織督促各地舉行了重大工業(yè)項(xiàng)目集中開工竣工儀式,開工、竣工項(xiàng)目268個、總投資1128.4億元。
四、鋰電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是鋰礦資源加速整合。繼續(xù)加強(qiáng)宜豐、奉新等地鋰礦資源巡查力度,全面落實(shí)停采管理規(guī)定,對氧化鋰含量0.4%以上鋰礦進(jìn)行停采整頓。積極開展鋰礦資源整合收儲,對鋰云母選礦企業(yè)進(jìn)行整改,全市鋰云母精選生產(chǎn)線精加工鋰云母精礦達(dá)到3萬噸,其中市礦業(yè)公司收儲1萬噸。二是產(chǎn)業(yè)鏈條趨于完整。目前已形成了一條從鋰礦原料精選到電池材料到鋰離子電池及鋰電應(yīng)用較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是今年星分子材料有限公司隔膜、鋁塑膜生產(chǎn)項(xiàng)目的落地,不但延伸和壯大了我市鋰電產(chǎn)業(yè)鏈,而且填補(bǔ)了國內(nèi)鋰電池生產(chǎn)材料的空白。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。全年累計(jì)簽約鋰電項(xiàng)目94個,其中進(jìn)資、動工或投產(chǎn)企業(yè)59家(投產(chǎn)企業(yè)31家,在建企業(yè)17家,進(jìn)資企業(yè)11家),鋰電主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到100.13億元,增長99.6%,位列全國地級市第2。福斯特18650電池實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)100萬只,列全國第1、全球第3,動力電池生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)3萬組,產(chǎn)銷量居全國前5;紫宸科技和正拓新能源負(fù)極材料產(chǎn)能分列全國第2和第6。四是發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。萊特取得8款鋰電新能源車生產(chǎn)資質(zhì);江特已確定投入20億元用于鋰電乘用車和大中巴車的研發(fā)和生產(chǎn);江特電機(jī)、贛鋒鋰業(yè)、方大特鋼、智慧能源、眾泰汽車、星和眾工、贏合科技、正拓新能源等8家上市公司在宜投資鋰電項(xiàng)目;組建新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資公司,開展充電樁(站)的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營管理工作,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步延伸、后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、民營經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。一是社會貢獻(xiàn)大幅提升。全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1529.5億元、營業(yè)收入4825.6億元、上交稅金235.97億元,分別增長12%、13.4%和15%;擁有私營企業(yè)41158戶,注冊資金1672.9億元。民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)增加值占全市g(shù)dp的91.4%,上交稅金占全市稅收收入的91%,分別提高2.1、3個百分點(diǎn)。從業(yè)人員達(dá)148.5萬人,成為全市安置就業(yè)人員的主渠道。二是園區(qū)發(fā)展勢頭良好。全市工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3261億元、工業(yè)增加值827億元、稅金151.7億元,分別增長8%、9.9%、9.4%,總值均列全省第3、增速分別列全省第1、2、2;全市十大省級重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群共落戶企業(yè)642戶、人員14.1萬人、建設(shè)各類公共服務(wù)平臺50多個,全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1511億元,增長10.6%。三是對接活動蓬勃開展。配合開展全省“媒體進(jìn)民企”采訪宣傳活動,對接xx日報等6家新聞媒體到我委采訪等活動,全面宣傳我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民營企業(yè)等情況。積極推動瑞思博化工等19戶民營企業(yè)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快企業(yè)上市步伐。組織80多戶民企高管參加全省兩化深度融合推進(jìn)會及現(xiàn)場對接活動,積極謀劃推進(jìn)全市智慧園區(qū)建設(shè)。組織經(jīng)開區(qū)和豐城、樟樹、上高工業(yè)園區(qū)及16戶物流企業(yè),參加國控物流產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略暨天合物流云管理平臺上線推介會;豐城市高新區(qū)成為全省工業(yè)園區(qū)物流港試點(diǎn)單位。
六、企業(yè)幫扶注入新活力。一是實(shí)施“雙百工程”。繼續(xù)在全市優(yōu)選出成長性好、帶動力強(qiáng)的100戶重點(diǎn)企業(yè)和100個重大項(xiàng)目,通過實(shí)行“一名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室、具體聯(lián)絡(luò)人員”的幫扶機(jī)制,切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。全年列入重點(diǎn)調(diào)度的100戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1177.6億元、增長8.7%,實(shí)現(xiàn)利稅178.9億元、增長9%,分別拉動全市工業(yè)增長2.9、3.3個百分點(diǎn)。二是解決涉企問題。進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、現(xiàn)場辦公、調(diào)度分析、督查調(diào)研、工作臺賬等企業(yè)幫扶長效機(jī)制。收集編印《涉企扶持政策及工業(yè)項(xiàng)目申報資料匯編(三)》,積極將涉企幫扶政策落實(shí)到基層、到企業(yè)。全年共組織企業(yè)幫扶活動3次,收集整理企業(yè)反映比較突出的問題59個,已經(jīng)答復(fù)解決43個問題、正在協(xié)調(diào)解決的問題9個、暫時難以協(xié)調(diào)解決的問題7個,并及時做好協(xié)調(diào)解決和解釋說明工作。三是強(qiáng)化要素保障。積極推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),現(xiàn)有中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)18家,新增擔(dān)保戶數(shù)1414戶,新增擔(dān)保貸款額25億多元。積極向省級層面推薦了15戶符合條件且有掛牌意向的中小企業(yè)與券商對接,力促通過“新三板”市場實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資。開展“銀企對接”活動,向銀行機(jī)構(gòu)推薦對接企業(yè)118家,其中12家企業(yè)獲得貸款2億多元。“財園信貸通”共為752戶企業(yè)爭取貸款28.1億元。組織企業(yè)申報省級“專精特新”中小企業(yè),并有54家企業(yè)入圍公示。
七、轉(zhuǎn)型升級達(dá)到新水平。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開展省市聯(lián)動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對接,確定全市未來五年擬重點(diǎn)發(fā)展鋰電新能源、生物醫(yī)藥、綠色食品和機(jī)械電子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及各地擬重點(diǎn)發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)。開展昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定《昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)動推進(jìn)“一方案四制度”》,明確24個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)。組織召開昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)座談會暨聯(lián)席會議,建立督查考核、領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)和綜合調(diào)度等制度,對昌銅四縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級在政策、項(xiàng)目、資金上給予重點(diǎn)傾斜。二是加強(qiáng)行業(yè)管理。嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職能,特別是加強(qiáng)了對民爆、有色、建材、冶金、石化等重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,較好地履行了對農(nóng)藥、監(jiān)控化學(xué)品的行業(yè)監(jiān)管職能,確保全市行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)零事故。積極協(xié)調(diào)洪都集團(tuán)高安生產(chǎn)點(diǎn)等涉軍生產(chǎn)企業(yè)周邊環(huán)境安全存在的各種隱患和問題。組織開展鉛酸電池企業(yè)準(zhǔn)入工作,4戶企業(yè)通過了省級專家組準(zhǔn)入評審、7戶企業(yè)通過國家專家組準(zhǔn)入評審。協(xié)助江特電機(jī)重組客車廠恢復(fù)生產(chǎn)資質(zhì),幫助常立汽車專用車生產(chǎn)獲國家工信部公告,特種汽車有限責(zé)任公司10款純電動汽車列入國家新能源汽車公告。協(xié)助上高、萬載縣獲得“全國食品工業(yè)強(qiáng)縣”榮譽(yù)稱號,8家企業(yè)獲得“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”榮譽(yù)稱號。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新。全市列入省級新產(chǎn)品試制計(jì)劃11項(xiàng),通過省級新產(chǎn)品鑒定1項(xiàng),通過省級新產(chǎn)品專家評審3項(xiàng),幫助4家企業(yè)通過了省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。截止20xx年底,全市擁有中國馳名商標(biāo)41件、列全省第1,省著名商標(biāo)388件、列全省第2。抓好企業(yè)對標(biāo)管理,推薦上報了13家對標(biāo)管理試點(diǎn)企業(yè),配合省工信委舉辦贛西片區(qū)試點(diǎn)企業(yè)對標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)會,并多次組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
八、兩化融合得到新提升。一是加強(qiáng)政策指導(dǎo)。牽頭編寫了《xx市“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于加快全市高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的實(shí)施意見》等文件。聯(lián)合相關(guān)部門在全市范圍內(nèi)開展了重要信息系統(tǒng)和政府網(wǎng)站安全專項(xiàng)檢查,及時整改本委網(wǎng)站,申請關(guān)停了原市民企局、市散預(yù)辦網(wǎng)站,市工信委網(wǎng)站順利通過了國務(wù)院政府網(wǎng)站檢查。二是開展評估引導(dǎo)。積極指導(dǎo)縣(市、區(qū))做好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)中具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè),參加兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作,我市共有110余戶企業(yè)參加評估,并進(jìn)一步摸清了全市兩化融合現(xiàn)狀。三是組織項(xiàng)目申報。積極推薦xx科倫醫(yī)藥器械公司為國家工信部20xx年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了我市企業(yè)此項(xiàng)工作零的突破。推薦上報全市校企合作促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目10個,組織推薦省級兩化融合示范區(qū)1個、示范企業(yè)6個。積級組織盛富萊公司led背光源項(xiàng)目與省工信委進(jìn)行對接。
九、節(jié)能降耗再創(chuàng)新業(yè)績。一是開展節(jié)能利用。認(rèn)真組織配合省政府對我市節(jié)能目標(biāo)考核以及省工信委對我委節(jié)能評價考核工作,聯(lián)合開展對各縣市區(qū)節(jié)能考評工作,并將考核結(jié)果向全社會公布。積極幫助企業(yè)提高資源綜合利用水平,先后幫助3家企業(yè)通過省級資源綜合利用認(rèn)定,6家企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核評估,推動經(jīng)開區(qū)、樟樹福城醫(yī)藥園、高安建陶基地列入了省級清潔化園區(qū)試點(diǎn)。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察,全年開展節(jié)能監(jiān)測43次,涉及重點(diǎn)用能企業(yè)31戶,共發(fā)放政策告知書11份。二是推動“禁實(shí)限粘”。全市新型墻材產(chǎn)量24.1億塊標(biāo)磚,目錄有效期內(nèi)新型墻材產(chǎn)量15億塊標(biāo)磚,增長20.8%,新型墻材產(chǎn)量占墻材總產(chǎn)量的89.2%;新型墻體材料應(yīng)用比例為81.46%,列入國家第一批縣城禁實(shí)的靖安、上高、宜豐等3縣保持了禁實(shí)成果,列入國家第二批縣城禁實(shí)的萬載縣如期完成禁實(shí)任務(wù);征收新型墻體材料專項(xiàng)基金3074.7萬元,其中市本級新型墻體材料征收專項(xiàng)基金949.8元。三是推廣散裝水泥。全市累計(jì)完成散裝水泥418.29萬噸,散裝率74.81%;累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌混凝土337.89萬方,廢棄物綜合利用量41.91萬噸;累計(jì)征收散裝水泥專項(xiàng)資金488.33萬元,其中征收水泥生產(chǎn)企業(yè)87萬元,增長35.51%。
十、機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育。積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,并把“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)內(nèi)容納入黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,其中,委主要領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課2次,集中學(xué)習(xí)9次,專題發(fā)言27人次,開展革命傳統(tǒng)教育活動1次,召開民主生活會1次,機(jī)關(guān)黨組織生活會3次,對單位和個人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題進(jìn)行了深度分析,做到邊查邊整邊改,進(jìn)一步明確了思路,提振了精神。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以落實(shí)“兩個責(zé)任”為抓手,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室,明確責(zé)任,落實(shí)到人。按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任狀,形成推進(jìn)反腐倡廉工作的強(qiáng)大合力。三是加快機(jī)關(guān)整合運(yùn)轉(zhuǎn)。6月份,根據(jù)市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案,“市民營(中小)企業(yè)局、鋰能局職責(zé)劃入市工業(yè)和信息化委員會”,在市委、市政府宣布新組建市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子人事安排決定后,及時對新組建的市工信委15位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了分工,并對全委28個職能科室及5個下屬事業(yè)單位工作人員全部調(diào)整到位,迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批項(xiàng)目,對保留的24大項(xiàng)3小項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行流程再造,全委共梳理權(quán)責(zé)清單101項(xiàng),對應(yīng)責(zé)任事項(xiàng)524條、追責(zé)情形531條,并編制成冊。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,對黨總支和黨支部進(jìn)行了換屆選舉。積極做好材料綜合工作,及時完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿撰寫任務(wù)。加快機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn),全年共發(fā)文273件、收文1547件。完善了財務(wù)、接待管理工作制度,繼續(xù)做好老干部服務(wù)和管理工作,上門服務(wù)老干部40余人次,看望慰問生病住院老干部20余人次。
此外,還有許多科室工作卓有成效,可圈可點(diǎn),如:我委在20xx年“雙評”活動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)管理類單位排名中,名列全市前5;先后榮獲“全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“全市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”、“全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”、“市直掛點(diǎn)幫扶和諧小康家園示范村建設(shè)工作先進(jìn)單位”等稱號,等等,由于時間關(guān)系,這里就不一一列舉。以上成績的取得,既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)、悉心指導(dǎo)的結(jié)果,也是全委上下共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表委黨政班子再次向全委干部職工表示衷心的感謝!
20xx年是“十三五”的開局之年,是全面深化改革的重要之年,也是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。在新的一年里,我們要全面貫徹落實(shí)黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神和昨天上午的全市持續(xù)深入推進(jìn)“三升級”動員大會精神,按照“提前翻番、力爭百強(qiáng)、同步小康”的總體目標(biāo)和“建設(shè)生機(jī)勃發(fā)、生態(tài)秀美、生活富裕的文明幸?!钡膽?zhàn)略定位,把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以沖刺千億為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)集群為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以提質(zhì)增效為中心,以兩化融合為突破,持續(xù)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。
1、圍繞總量抓突破。進(jìn)一步完善“月調(diào)度、季分析”機(jī)制,強(qiáng)化分類幫扶,力爭全年實(shí)現(xiàn)“145”目標(biāo),即規(guī)模以上工業(yè)增加值1000億元、主營業(yè)務(wù)收入4000億元、利稅500億元。繼續(xù)做大做強(qiáng)七大支柱產(chǎn)業(yè),力爭主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重提高1-2個百分點(diǎn),力爭建材產(chǎn)業(yè)800億元,機(jī)電產(chǎn)業(yè)600億元,食品、紡織服裝產(chǎn)業(yè)均400億元以上,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)300億元,化工、電力能源產(chǎn)業(yè)均過200億元。
2、圍繞板塊抓特色?!霸先f”重點(diǎn)圍繞鋰電、機(jī)電、生物醫(yī)藥、綠色食品、綠色照明等產(chǎn)業(yè),打造“綠色發(fā)展典范區(qū)”。全市鋰電產(chǎn)業(yè)著力提升鋰電池生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模,力爭主營業(yè)務(wù)收入增長50%以上。“豐樟高”重點(diǎn)圍繞建陶、電力能源、生物醫(yī)藥、鹽化工、再生金屬、綠色光電、金屬家具、裝備制造等產(chǎn)業(yè),打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”?!安~線”重點(diǎn)圍繞紡織服裝、硬質(zhì)合金、竹木加工、生物醫(yī)藥、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè),打造“生態(tài)工業(yè)先行區(qū)”。力爭全市10個省和市級重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重達(dá)50%。
3、圍繞項(xiàng)目抓推進(jìn)。突出“大央企、大外企、大民企”招商,實(shí)施“2211”項(xiàng)目工程,引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目200個、10億元以上項(xiàng)目20個、實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目100個、竣工項(xiàng)目100個。力爭全年工業(yè)投資突破1000億元,項(xiàng)目資金到位率40%、開工率70%、投產(chǎn)率50%,工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重達(dá)65%以上。加快“智慧園區(qū)”建設(shè),推動云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,加速“兩化”融合。
4、圍繞企業(yè)抓幫扶。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)幫扶活動,市、縣兩級各調(diào)度幫扶100戶,在立項(xiàng)、用地、融資、招工等方面予以優(yōu)先,促其做大做強(qiáng)。全力支持濟(jì)民可信、四特、仁和、金源、寶源、華春等現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)“零”的突破。按照“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”路徑,實(shí)施中小微企業(yè)培育工程,加快企業(yè)提檔升級。在市行政服務(wù)中心設(shè)立規(guī)上企業(yè)服務(wù)窗口,對規(guī)上企業(yè)審批和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、快事快辦。
5、圍繞作風(fēng)抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,關(guān)鍵在于落實(shí)各項(xiàng)決策部署和工作安排。一要事無巨細(xì)抓具體。天下大事,必作于細(xì)。大家平時的精力要更多的放在抓具體、抓落實(shí)上,一步一個腳印干,一環(huán)扣一環(huán)抓。對重大任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),一定要時時掛在心上、緊緊盯在眼里、牢牢抓在手中,細(xì)致研究部署、親自解決問題,真正做到既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二要事必躬親抓深入。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我們抓工業(yè),就要經(jīng)常到基層企業(yè)去、到項(xiàng)目工地去、到生產(chǎn)一線去,了解企業(yè)所思所想、所急所需,有針對性的搞好服務(wù),努力做到“工作在一線落實(shí)、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”。三是事該問責(zé)抓效率。嚴(yán)格工作制度和業(yè)務(wù)流程,推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等,加大效能問責(zé)力度。對于久拖不辦的事情,務(wù)必追究原因、倒查責(zé)任、督促落實(shí)。各口領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮表率作用,敢于“向我看齊”、“從我做起”,把所有心思凝聚到干事業(yè)上、把全部精力集中在抓落實(shí)上。
同志們,新的一年,新的希冀,新的耕耘,讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng),努力開創(chuàng)全市工業(yè)和信息化“十三五”發(fā)展新的篇章。
村干部年終總結(jié)大會講話篇五
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將xxxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止xxxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xxxx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在xxxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxxx年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
xxxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
xxxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
村干部年終總結(jié)大會講話篇六
大家好!
在x年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的x年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。
剛才,通報了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,對比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評,表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報告了x年的工作完成情況和財務(wù)運(yùn)行情況。借此機(jī)會,我講四個關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。
欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點(diǎn)紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校。
欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計(jì)劃,說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,社會認(rèn)可度高。
欣慰之三,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵。
欣慰之四,學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù)。
欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng)。
欣慰之六,老師健康、學(xué)生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。
關(guān)鍵詞二:感動。
當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當(dāng)時他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,我非常感動!當(dāng)鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!
當(dāng)劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠(yuǎn)方等老師跟班緊、督班勤,學(xué)生管理細(xì)致到位時,我很感動!
當(dāng)張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認(rèn)真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!
當(dāng)我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),吳明強(qiáng)、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!
當(dāng)我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點(diǎn),認(rèn)真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時,我很感動!
當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認(rèn)真值班、查崗時,我很感動!
當(dāng)我看到劉式昆、蔡前進(jìn)師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學(xué)校水電運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!
當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法,全力以赴時,我很感動!
當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,確保學(xué)生上下學(xué)安全時,我很感動!
當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻(xiàn)計(jì)出力、進(jìn)校進(jìn)班,見學(xué)生找家長時,我很感動!
當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)當(dāng)家理財時,我很感動!
當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實(shí)驗(yàn)器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),李丹每月為老師們送上生日祝福,廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),鄒遠(yuǎn)航在階梯教室忙碌,吳天喜老師認(rèn)真核對每一筆資料費(fèi)時,我很感動!
當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻(xiàn)出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當(dāng)汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務(wù)時,我很感動!
盤點(diǎn)x年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學(xué)校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。
遺憾之二、學(xué)校財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難,今后估計(jì)會更加困難。
遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的,追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的。通過管理努力弘揚(yáng)正氣,達(dá)到公平正義,也是我們今后努力的方向。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。
所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!
關(guān)鍵詞四:倡導(dǎo)。
倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實(shí)的過好每一個“今天”!
倡導(dǎo)之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學(xué)生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!
倡導(dǎo)之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!
倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費(fèi),但資源是不能浪費(fèi)的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團(tuán)圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導(dǎo)大家多運(yùn)動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。
倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!
老師們,x年的腳步聲越來越近。在此,我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義,祝全體教職工x年行大運(yùn),x年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中x年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇七
位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
村干部年終總結(jié)大會講話篇八
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知,2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目,接受了公眾的檢驗(yàn),受到了廣泛的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因?yàn)橛形覀兌吭?,我們因?yàn)楣径砷L。
謝謝大家!
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對xxxx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xxxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xxxx年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人??梢哉f,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場機(jī)會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
村干部年終總結(jié)大會講話篇九
?同志們:
這次鎮(zhèn)村干部大會,是在縣委對我鎮(zhèn)黨政班子調(diào)整后的特殊時期、在全年時間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開的。今年以來,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。公路援建取得階段性成果,新民居項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)并隆重開工,鐵選企業(yè)堅(jiān)持開工生產(chǎn),安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),全年時間和任務(wù)雙過半,顯示了我們鎮(zhèn)村干部不怕困難、敢啃硬骨頭的頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)。但實(shí)事求是的說,我們的工作仍然有很多不盡人意的地方,特別是特殊的鎮(zhèn)情、繁重艱巨的工作任務(wù),越來越成為縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)、全縣人民議論的熱點(diǎn)。如果以干部目前的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),我們很難如期完成目標(biāo),很難達(dá)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求,我們需要一種闊步向前、跨越發(fā)展的快速度,需要一種雷厲風(fēng)行、立說立辦的實(shí)干精神。因此在這個時間召開這次大會是非常及時和必要的。這次鎮(zhèn)村干部大會,既是縣委十一屆十次全委會議精神的傳達(dá)會,也是全鎮(zhèn)工作的總結(jié)會、部署會,還是新一屆黨委政府與同志們的見面會,更是一次鎮(zhèn)情分析會,加油鼓勁會。以上,部長宣讀了鎮(zhèn)黨委關(guān)于規(guī)范村級黨員干部行為的“十個帶頭十個嚴(yán)禁”,宗華鎮(zhèn)長全面系統(tǒng)的總結(jié)了上半年全鎮(zhèn)工作,安排部署了下半年工作,總結(jié)的中肯到位,安排的科學(xué)合理,我完全同意。下面,就以什么樣的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)做好下半年乃至今后一段時期的工作,我再講幾點(diǎn)意見,總結(jié)起來就是要大家“強(qiáng)化六種意識”。
為什么每次開會我都要強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識?因?yàn)樨?zé)任意識是一個人干好工作的基礎(chǔ)和保障,只有高度的責(zé)任感才會催生強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識,也是因?yàn)閭€別村干部責(zé)任意識不強(qiáng),影響了我們加快發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)有:個別村干部干勁明顯減弱,得過且過混日子;個別人老油條,遇到問題找理由,講條件,繞著走,拖著干,往鎮(zhèn)里推,這與全鎮(zhèn)工作和發(fā)展大勢極不合拍;有的村干部反應(yīng)慢、行動慢,推推動動、不推不動等。一要明確責(zé)任。我們村干部的責(zé)任是什么?對內(nèi)保持一個村的穩(wěn)定和發(fā)展,對上貫徹落實(shí)黨委政府的工作部署。大多數(shù)村的村干部責(zé)任意識明確,拿村來說,在近期的防汛工作中,村干部天天在喇叭里喊,讓農(nóng)戶保持警惕,下雨天有專人在村里值班,晚上還派人在河邊巡視,把村莊安全、群眾安全做為自己。的職責(zé)和義務(wù)。有崗才有責(zé),我們的崗位是群眾投票給的,要常思量崗位的來之不易,常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重。古人講“一日三省”、“如履薄冰”,我們不要求達(dá)到這樣程度,但至少應(yīng)做到愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)。二要細(xì)化責(zé)任。每名村干部都有自己分管的一攤工作和責(zé)任目標(biāo),大家的工作加在一起,就是全村工作。鎮(zhèn)黨委政府制定的《千分考核》辦法,對涉及各村的工作任務(wù)都有細(xì)化分解;各村也要實(shí)行問責(zé)制,把工作任務(wù)細(xì)化、量化,分解落實(shí)到每一個人,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任制度,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。只有這樣,才能提高執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位。三要落實(shí)責(zé)任。不折不扣抓落實(shí)是村干部不可推卸的責(zé)任,也是村干部作風(fēng)和能力的具體體現(xiàn)。不論是在高速公路建設(shè)、新民居建設(shè)、人口普查等重點(diǎn)工作中,還是在防汛、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等經(jīng)常性工作中,我都希望村干部不講條件,按照既定安排部署堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)。
機(jī)遇稍縱即逝。搶抓機(jī)遇能力是檢驗(yàn)一名村干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。大家都知道,在前幾年鐵礦熱剛興起的時候,村面臨著分錢到戶和投資縣城房地產(chǎn)的兩種選擇,當(dāng)時的村干部和群眾沒有這種機(jī)遇意。識而選擇了前者,從目前的實(shí)踐證明錯過了縣城房地產(chǎn)發(fā)展的最佳時機(jī)。相反,村能夠放眼長遠(yuǎn),引進(jìn)外地企業(yè)與村民合作經(jīng)營,使村實(shí)力越來越強(qiáng),正是抓住了機(jī)遇的結(jié)果。當(dāng)前我們的發(fā)展正處在關(guān)鍵時期,經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,我鎮(zhèn)已經(jīng)成為一個礦業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是佼佼者,但發(fā)展的瓶頸和機(jī)遇也同時顯現(xiàn)出來。首先,鐵選經(jīng)濟(jì)已趨于飽和,鐵業(yè)開發(fā)中散、小、亂現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面已經(jīng)出現(xiàn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條勢在必行,因此抓住縣委縣政府提出的資源整合就成為擺在我們面前的良好機(jī)遇。其次,城鎮(zhèn)建設(shè)水平低、涵養(yǎng)能力和擴(kuò)張能力差成為制約鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,高速公路建設(shè)和新民居建設(shè)為提升城鎮(zhèn)水平提升了重要機(jī)遇。再次,能否切實(shí)扭轉(zhuǎn)全鎮(zhèn)信訪形勢嚴(yán)峻的不利局面,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,需要我們智慧破題。面臨新的形勢和新的任務(wù),鎮(zhèn)黨委政府一定會審視鎮(zhèn)情,進(jìn)一步謀劃發(fā)展思路,明確工作舉措,把打造鋼鐵強(qiáng)鎮(zhèn)、靚麗名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)的“五鎮(zhèn)建設(shè)”戰(zhàn)略推向前進(jìn)。在這種形勢下,需要廣大村干部與鎮(zhèn)黨委政府和衷共濟(jì),做好群眾的思想動員工作,為又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的思想氛圍。
發(fā)展是硬道理,只有不斷發(fā)展才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。我們絕大多數(shù)的村干部都有強(qiáng)烈的發(fā)展意識,幾年來依托鐵礦資源、農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,涌現(xiàn)出了一大批鐵業(yè)強(qiáng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)村,即使沒有資源的村也千方百計(jì)爭取資金上項(xiàng)目,呈現(xiàn)出了千舟競發(fā)的良好局面。但也有一些村的村干部缺乏發(fā)展意識,看別人發(fā)展不眼紅不上火,眼看著自己一步步落在后面。那么做為村干部應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展本村事業(yè)?一是有鐵礦資源的村繼續(xù)大力發(fā)展鐵業(yè)經(jīng)濟(jì),鐵礦業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)、增加集體收入和農(nóng)民收入,這是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本。要千方百計(jì)維護(hù)好外部環(huán)境,確保鐵選企業(yè)轉(zhuǎn)車,要適時引導(dǎo)礦業(yè)資源整合,不斷延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,提升礦業(yè)開發(fā)水平。二是有農(nóng)業(yè)資源的村努力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),不斷壯大板栗、梨、蘋果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模,引導(dǎo)更多農(nóng)民加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),大力培植和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打響農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高農(nóng)民收入。三是涉及到新民居項(xiàng)目的村要強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),新民居建設(shè)也會拉動經(jīng)濟(jì)增長,相關(guān)村干部要智慧各種困難和問題,實(shí)現(xiàn)片區(qū)的順利推進(jìn),其他四個村特別是村也要做好開工準(zhǔn)備;涉及到高速公路建設(shè)的村要認(rèn)真做好承秦高速援建,妥善處理好拆遷占和外部環(huán)境維護(hù);有旅游資源的村要謀劃好旅游項(xiàng)目,特別是要逐步推進(jìn)旅游開發(fā),把旅游開發(fā)提上重要議事日程。四是全鎮(zhèn)各村要全力以赴抓好信訪穩(wěn)定工作,逐步優(yōu)化鎮(zhèn)域環(huán)境。堅(jiān)持科學(xué)決策、依法辦事,從源頭上避免和減少矛盾;強(qiáng)化村級“第一道防線”作用,嚴(yán)防有問題就直接找書記找鎮(zhèn)長的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕越過“第一道防線”現(xiàn)象發(fā)生;要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“上訪有理”和“無理上訪”傾向,堅(jiān)決在全鎮(zhèn)營造打擊無理訪高壓態(tài)勢,扭轉(zhuǎn)通過上訪向黨委政府示威、施壓、甚至獲取非法利益行為;對長期纏訪、鬧訪、刁訪、無理訪人員和參與、組織、鼓動上訪鬧事的黨員干部,絕不遷就姑息,鎮(zhèn)黨委政府會拿出有力措施嚴(yán)厲懲治。
經(jīng)過幾年的思想解放,我們的村干部開拓意識明顯增強(qiáng),腦子活了,路子寬了,發(fā)展快了,但是還有大部分的村干部抱成守舊觀念嚴(yán)重,沒有形成縣委要求的敢闖敢冒、不怕失敗的工作局面。村干部要大膽開拓,只要是為了工作,膽子大一些、步子快一些、路線左一些右一些,鎮(zhèn)黨委政府會給你做后盾。要勇于在思路謀劃上創(chuàng)新,多組織本村黨員干部到外地參觀考察,考察不是游山玩水,而是要帶著問題去看、去聽、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村,敢于把本村放在全鎮(zhèn)全縣乃至更大的范圍去定位,確定超越目標(biāo);要敢于在項(xiàng)目發(fā)展上創(chuàng)新,善于發(fā)掘本村優(yōu)勢,借助多方力量爭取資金和項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁;要善于在處理信訪糾紛和群體性事件上創(chuàng)新,善于分析工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,提出妥善的處理對策,化解調(diào)處各類矛盾糾紛,尤其是要學(xué)會用政治的、經(jīng)濟(jì)的、人情的等各種手段化解矛盾糾紛,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。
村干部的基本職責(zé)就是服務(wù)。我們的村干部中有個別人服務(wù)意識不強(qiáng),管理意識不弱,總認(rèn)為自己是老大,不管是群眾還是企業(yè)都得圍著他轉(zhuǎn)。要服務(wù)農(nóng)民。要把黨的方針政策宣傳到位,現(xiàn)在大部分村的宣傳渠道不暢通,有的村沒有廣播,有的村沒有板報、廚窗,有的村一年也不組織開幾次代表會。由于宣傳不到位,導(dǎo)致很多群眾對方針政策不了解,甚至對干部有誤解,對黨和政府有微詞,形成干群矛盾。因此服務(wù)好農(nóng)民首先要宣傳到位,這是農(nóng)民的迫切需要,也是我們做好農(nóng)村工作的切實(shí)需要。要把實(shí)際困難解決到位,群眾選我們當(dāng)干部,我們就要為群眾負(fù)責(zé),群眾有為難著窄就要第一時間出面解決,在為群眾辦事、辦低保、救濟(jì)和各種惠農(nóng)工作時,要懷揣一顆公平心,嚴(yán)禁坑害群眾。要服務(wù)企業(yè)。企業(yè)是特殊村民,企業(yè)對村干部的要求無外乎維護(hù)好外部環(huán)境。我們大多數(shù)的村干部都能夠做到,但也有個別人總想在企業(yè)撈點(diǎn)好處,為達(dá)目的不擇手段,有的背后鼓動別人,有的甚至自己出面制造事端,這樣的村干部是我們嚴(yán)厲打擊的對象。
沒有規(guī)矩不成方圓。我們的村干部主流是好的,能夠規(guī)規(guī)矩矩做人做事,但也有個別人說話辦事不講規(guī)矩,待人接物不守規(guī)矩。今天會上下發(fā)的關(guān)于規(guī)范村級黨員干部行為規(guī)范的規(guī)定,就是要約束村級黨員干部的思想和言行,同時也是對村級黨員干部的愛護(hù)和保護(hù)。一要令行禁止,與黨委政府保持高度一致。村干部要自覺遵守“個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央”的組織原則,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨委政府的決策部署,確保政令暢通和信息暢通,不準(zhǔn)我行我素,自行其事,不準(zhǔn)上有政策,下有對策,不準(zhǔn)有令不行,有禁不止。二要遵守法令,不做違法亂紀(jì)的事。要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,自覺做到自愛、自重、自律,確保廉潔勤政。在村務(wù)工作中要堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制,重大問題經(jīng)集體研究確定,切忌獨(dú)斷專行;要在社會生活中帶頭守法,凡是法律規(guī)定的,要認(rèn)真做好,凡是法律禁止的,堅(jiān)決不做。在高速公路建設(shè)、新民居建設(shè)、礦業(yè)開發(fā)等重點(diǎn)工程中要潔身自好,確保不出任何問題。三是要尊重領(lǐng)導(dǎo),有好的干部形象。鎮(zhèn)村干部是一家,是為了共同的工作聯(lián)系在一起的,要互相尊敬、互相捧臺,要嚴(yán)禁村干部目無領(lǐng)導(dǎo)、不聽鎮(zhèn)干部支使的不良風(fēng)氣。我在這里強(qiáng)調(diào),只要是為了公事,所有的鎮(zhèn)干部都代表著鎮(zhèn)黨委政府,都代表書記、鎮(zhèn)長,希望大家從講政治的高度服從領(lǐng)導(dǎo),配合工作。同志們,苦口婆心、千言萬語匯成一句話,那就是殷切希望大家認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,進(jìn)一步明確職責(zé),振奮精神,從而形成人思進(jìn)取、事爭一流的生動局面,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更上一層樓而努力奮斗!謝謝大家。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)
雨
同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到2009年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人??梢哉f,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場機(jī)會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團(tuán)。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的
愛
心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,這就是
想象
力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿
什么
向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的.另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒
生活
更加穩(wěn)定和
幸福
感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的
成績
,目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
2009年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年里,有辛酸、有快樂,也有孤獨(dú)和寂寞,但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響,但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們原有的計(jì)劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利,因?yàn)橐粋€勝利代表下一個新的起點(diǎn),一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了,但是前面的路更長,前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對于有的人來講可能會感到自豪,但是對于我們在座的,對于我來講,我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的,我們投入十個億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報,何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān),資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十一
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去,充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將x5年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x5年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x5年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
x5年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x5年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在x5年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x5年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
x5年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
x5年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
x5年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
x5年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是x5年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十二
同志們:
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
20xx年,我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng),城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計(jì)完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項(xiàng)規(guī)劃。目前,溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計(jì),委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計(jì)437件,其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次,一般項(xiàng)目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制,確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計(jì)8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項(xiàng)目270項(xiàng),查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益,大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況,重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計(jì)疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實(shí)到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實(shí)施便民工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作,落實(shí)責(zé)任單位,實(shí)行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一年來,全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo),強(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平,促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動了11個旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃,為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì),按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時,出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線,建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報審查,同時抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動,全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個,清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個,新建農(nóng)村公廁68個,建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個,新建文化活動室1067平方米,清淤河塘168個,新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進(jìn)“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè),永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè),有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機(jī),率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元,較20xx年增長了48%。
五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序,嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設(shè)工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進(jìn)一步完善。
堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點(diǎn),全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容,也是拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手,制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個,在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗(yàn)收率100,合格率100。在驗(yàn)收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動,進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)??h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行職能,穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時,也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
三是房改工作得到加強(qiáng)。縣房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點(diǎn),加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元,計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計(jì)2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計(jì)37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇,加快溧水新城建設(shè),主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式,每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會,共拿出21個項(xiàng)目,取得較好的效果。
(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新,局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化。
一年來,全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想,大膽實(shí)踐,勇于開拓,各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會同國土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機(jī),低成本打通市政節(jié)點(diǎn),將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設(shè)成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運(yùn)作,融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解,通過建立了考核獎勵機(jī)制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù),共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元,實(shí)際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動,嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度,重點(diǎn)解決了中原陽光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達(dá)100%,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高??h建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個,完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬平方米,同比增長11.4,實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理合同207萬元,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成??h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè),通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用,實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。
(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動,為民執(zhí)政水平得到提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍,全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年,縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”,并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎,這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個市級單項(xiàng)先進(jìn),縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個單項(xiàng)獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個人。在這里我還告訴大家一個好消息,在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中,我局排名比去年又前進(jìn)了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。
一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心,認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動,取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨,建立健全了崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務(wù)公開,公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容,方便群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時進(jìn)行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答,對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù),對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè),強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù),加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體,大力推行政務(wù)公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng),是20xx年的一倍,建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬人次。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育,著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),在學(xué)習(xí)方面,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神,“三個代表”重要思想,集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動創(chuàng)造的好做法,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動,共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委,黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì),為社區(qū)做實(shí)事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來,共開展各類幫扶濟(jì)困活動20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件,折合款項(xiàng)20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議,做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題。
在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹?,建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設(shè)資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng),城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進(jìn)的激勵機(jī)制還不夠完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實(shí)加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年,也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年,任務(wù)艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī),加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo),以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負(fù)重奮進(jìn),又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設(shè)的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:
(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作,為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制,擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃,完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè),拓展新城框架,提升服務(wù)功能。
根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城區(qū)環(huán)境。
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè),進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè),提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。
繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系,促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),同時高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè),完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效,作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任考核,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度,用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們,冬去一元復(fù)始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年,也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會精神,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù),振奮精神、埋頭苦干,為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十四
各位員工們:
大家下午好!
今天我們在這里隆重舉行浙江歐影包裝有限公司20xx年度各部門工作總結(jié)大會,其目的是為了總結(jié)過去,展望未來!在即將過去的一年里,公司的各項(xiàng)工作都取得了新的發(fā)展和進(jìn)步,這其中包含了今天在座各位的辛勤勞動和不懈努力。在此,我謹(jǐn)代表公司對大家一年所做岀的成績表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)楣镜母秾?
剛才,公司副總經(jīng)理代表我作了20xx年度工作報告,全面回顧和總結(jié)了20xx年的工作,并提岀了20xx年的總體工作目標(biāo)?,F(xiàn)在我就開展20xx年的工作談幾點(diǎn)意見。眾所周知,在目前印刷包裝行業(yè)的大背景下,市場競爭是越來越大,我們公司也不例外,受到的影響和沖擊是更為明顯,在這樣的局面下,公司將20xx年度的總目標(biāo)制定為"穩(wěn)服務(wù)、促發(fā)展、控成本、爭效益"其目的就要打好基礎(chǔ),提升實(shí)力、爭創(chuàng)效益。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們在20xx年要加強(qiáng)以下四個方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律。鐵的紀(jì)律是保證團(tuán)體秩序,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的首要條件(正能量,聽指揮、門部主管,負(fù)責(zé)人起到帶頭作用、所以要走快一個人走,走遠(yuǎn)要一群人走!)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念:20xx年,我們將面臨許多新的任務(wù)和問題,要應(yīng)對這些任務(wù)和問題,就必須要更好地樹立服務(wù)觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。(主動支援,主動溝通,主動反饋,主動詢問!)。
3、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。新的一年,我們將進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核。我們將通過建立服務(wù)責(zé)任體系和效益責(zé)任體系來落實(shí)責(zé)任,評優(yōu)選能。(一分部署,九分落實(shí))。
4、進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)需要端正態(tài)度、沉下心思、持之以恒去做的工作。做基礎(chǔ)工作,必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良風(fēng)氣。(堅(jiān)持)。
揮別20xx年,憧憬20xx年,一個新的使命己經(jīng)到來,任務(wù)更加艱巨,形勢更加嚴(yán)峻。需要公司全體人員面對新的挑戰(zhàn),這就需要公司全體人員更加務(wù)實(shí)、更加勤奮!
員工們。
昨日的`成功,帶來今日的欣喜。今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點(diǎn),放大已有的優(yōu)勢、凸顯潛在的優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心、加倍努力。百尺竿頭,更進(jìn)一步,為公司實(shí)現(xiàn)包裝印刷中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十五
同志們:
**年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)目標(biāo)任務(wù),加快構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定的和諧**,使全鎮(zhèn)繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。按照今天會議的安排,下面我就**年的工作簡要回顧,安排春節(jié)期間的幾項(xiàng)工作:
一、簡要回顧**年工作。**年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)總產(chǎn)值8860萬元,同比增長15%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5019萬元,同比增長7.6%,二、三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3840萬元,同比增長26%;農(nóng)民人均純收入2380元,同比增長30.7%;完成固定資產(chǎn)投資853萬元,同比增長217%;人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。安全生產(chǎn)無事故,社會穩(wěn)定。
1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。全鎮(zhèn)兌現(xiàn)發(fā)放到農(nóng)民手中的種糧等補(bǔ)貼資金55.18萬元。推廣良種種植面積19770畝,糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)3980噸。二是大力發(fā)展“一村一品”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)茶葉面積達(dá)到2060畝,其中當(dāng)年建園628畝;水雜果面積達(dá)到3200畝,其中當(dāng)年建核桃園700畝,櫻桃園200畝,蜜桔園380畝;蔬菜面積達(dá)到120畝,其中發(fā)展鋼骨架中棚蔬菜50個,30畝,發(fā)展“九眼蓮”基地240畝;以街道村為主的涉農(nóng)服務(wù)業(yè),勞務(wù)輸出業(yè),畜牧養(yǎng)殖業(yè)等,“一村一品”效益明顯,特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2216萬元,同比增長8.7%。三是抓好畜牧生產(chǎn)。積極發(fā)展養(yǎng)殖大戶,動物防疫100%覆蓋。全鎮(zhèn)新建養(yǎng)殖小區(qū)8處,出欄豬4510頭、羊1590只,肉蛋總產(chǎn)量90噸,同比增長15%,畜牧總收入達(dá)701萬元。四是抓好林業(yè)生產(chǎn)。全面完成全鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革工作任務(wù)。全年新栽植油松、翠柏等5萬株,完成荒山造林面積1000畝。除群眾自籌外,調(diào)回經(jīng)濟(jì)樹苗3.2萬株,其中櫻桃0.8萬株,蜜桔0.5萬株,核桃1.9萬株。同時,把鎮(zhèn)區(qū)300畝的綠化工程落實(shí)到鎮(zhèn)屬及駐漫上劃單位,插標(biāo)立記,長期管護(hù),提高小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)水平。
2.實(shí)施古鎮(zhèn)開發(fā)和小城鎮(zhèn)建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是啟動實(shí)施**古鎮(zhèn)開發(fā),加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。已完成雙戲樓維修工程;完成老街下水道及“石子街”修復(fù)工程1080米;實(shí)施了**村、派出所、工商所、林業(yè)站、財政所、農(nóng)技站、計(jì)生服務(wù)站等7個單位和56戶民居仿古示范改造工程;啟動實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)兩村一居及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工近萬人的安全飲水和消防集中供水工程,年底前即可竣工;**開發(fā)工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)用地手續(xù)等,現(xiàn)在已進(jìn)入啟動實(shí)施階段;**停車場、北入口廣場、填埋式垃圾處理場、公廁、路燈照明、街道硬化等工程的選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招投標(biāo)等前期工作已完成。兩個公廁建設(shè)正在施工。開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,治理街道8條,設(shè)立衛(wèi)生管理小區(qū)33個,落實(shí)小區(qū)管理人員33人。二是以扶貧重點(diǎn)村為抓手,實(shí)施項(xiàng)目帶動,鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。爭取和實(shí)施了通達(dá)工程7公里、完成水泥路18.63公里,新建便民橋4座。實(shí)施沼氣池建設(shè)39口。完成了高速路沿線及古鎮(zhèn)周邊農(nóng)戶房屋“白墻化”568戶2134間;改造、整理農(nóng)電入戶線路763戶23.8公里;實(shí)施扶貧重點(diǎn)村建設(shè),完成**工賑移民小區(qū)和**工賑移民小區(qū),安置41戶179人,完成了配套的水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動**村移民小區(qū)建設(shè)。**新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展順利,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng),道路、飲水、農(nóng)民文化活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面改善。全鎮(zhèn)解決溫飽210人,脫貧500人,返貧率控制在4%以下。完成扶貧招生40名、勞動力技能培訓(xùn)40人。同時加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、論證和包裝,爭取進(jìn)入全縣項(xiàng)目庫,力爭每年有項(xiàng)目實(shí)施,促進(jìn)和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,基層組織建設(shè)水平進(jìn)一步提高。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真開展“四級承諾一評議”活動;扎實(shí)開展以“富民和諧”和“富民能人黨建”為主要內(nèi)容的“商山深出黨旗紅”黨建主題活動;全面開展“五好”鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建活動。一是認(rèn)真開展創(chuàng)建“五好”黨委、“好班子”活動。鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員按時召開民主生活會,加強(qiáng)溝通,分工負(fù)責(zé),積極創(chuàng)建“好班子”,整理完善了2004-**年黨建檔案和“好班子”專卷。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過“好班子”創(chuàng)建活動、干部職工紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動、創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動、解放思想大討論活動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)基層狠抓落實(shí)教育活動等,實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將實(shí)行了一廳式辦公,創(chuàng)建了政務(wù)公開示范點(diǎn),“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建成效顯著。三是順利完成村“兩委”換屆選舉工作,“五好”黨支部創(chuàng)建取得了新突破。嚴(yán)格換屆選舉程序,***兩村通過公選,公開招聘了兩名村黨支部書記,全鎮(zhèn)12個村完成黨支部和村委會換屆,“一肩挑”的村達(dá)到4個。結(jié)合“五好”支部和“好班子”創(chuàng)建,有效地增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。投入資金49.7萬元,完成了**兩村組織活動場所新建和街道村級活動場所改建任務(wù),配齊了會議桌椅、制作了活動室內(nèi)的掛牌等設(shè)施,主抓了黨建檔案示范點(diǎn)建設(shè)?!捌咭弧鼻跋?,鎮(zhèn)黨委召開了全鎮(zhèn)黨員參加的慶祝建黨87周年暨表彰大會,表彰獎勵了**等5個標(biāo)桿黨支部、**等3名優(yōu)秀黨支部書記和**等51名紅星黨員。四是抓好黨員教育和發(fā)展工作。對37名積極分子進(jìn)行了培訓(xùn);對黨員推行星級管理,全鎮(zhèn)共發(fā)展納新黨員28名;以黨員電教為載體,提高黨員的致富能力和素質(zhì)。全鎮(zhèn)共評出優(yōu)秀黨員51名,占11%,合格黨員429名,占88%,不合格黨員6名,占黨員總數(shù)的1%。健全了《民主評議黨員制度》、《流動黨員管理制度》等一系列有關(guān)黨員學(xué)習(xí)、教育和管理的長效機(jī)制。正在安裝的8個村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),將成為農(nóng)村科技致富的金鑰匙。五是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度成效顯著。我鎮(zhèn)開展“四級承諾一評議”,為群眾承諾服務(wù)事項(xiàng)452件,兌現(xiàn)489件,履諾率為99%。市公安局和縣教育局分別在包扶的****村開展“扶貧幫困結(jié)對子”61個,落實(shí)幫扶資金1.7萬元,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)人代會上作出承諾辦“十件實(shí)事”,已兌現(xiàn)10件。今年以來,爭取修路、建便民橋、安全飲水等各類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金1050.5萬余元。廣大黨員在“一村一品”建設(shè)等方面為群眾辦實(shí)事401件,解決矛盾糾紛21件。
4.精神文明建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作。全鎮(zhèn)共出生嬰兒95人,符合政策生育率達(dá)98.9%,出生嬰兒性別比為107,“三查”率達(dá)到95%,手術(shù)及時率達(dá)到100%,創(chuàng)新了計(jì)劃生育工作局面。二是加強(qiáng)社會治安綜合治理,“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展”活動取得成效。一年來共排查信訪矛盾糾紛33起,消化調(diào)處33起,落實(shí)黨員、干部穩(wěn)控對象7個,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)信訪矛盾糾紛案件7起。三是重視發(fā)展文化、教育、衛(wèi)生等社會保障工作。我鎮(zhèn)進(jìn)入教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站與鎮(zhèn)政府密切配合,加強(qiáng)食品藥品安全管理。新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率達(dá)100%,參合農(nóng)民享受政策優(yōu)惠達(dá)5343人次,報銷醫(yī)療費(fèi)用91.3萬余元。幫貧扶困,養(yǎng)老、低保、困難群眾救助日益完善,全鎮(zhèn)農(nóng)民、居民低?;緦?shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?!保щy群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活得到及時救助。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是大力推進(jìn)廉正文化“六進(jìn)”活動,繼續(xù)推進(jìn)警示訓(xùn)誡建設(shè)。二是主抓了以鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、中心學(xué)校、財稅所等單位和**等村為示范,進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開,深化政務(wù)公開、村務(wù)公開、加強(qiáng)監(jiān)督。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定;班子成員帶頭執(zhí)行“五條禁令”確保黨風(fēng)廉正建設(shè)取得實(shí)效。
存在的問題和不足。
一是各項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡。個別村的“一村一品”規(guī)模小,發(fā)展力度不大;二是新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目少,個別村的實(shí)施力度不大、措施不力;三是古鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目因種種原因?qū)嵤╇y度大等;四是招商引資、建設(shè)項(xiàng)目爭取力度需進(jìn)一步加大;五是特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還需進(jìn)一步合理化,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
二、認(rèn)真做好20xx年春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。春節(jié)期間的工作要突出“一個中心”,圍繞“四個重點(diǎn)”,抓好“兩個結(jié)合”。
1、“一個中心”就是要妥善安排好群眾的生產(chǎn)生活。要按照中省市縣的部署和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)救助制度,切實(shí)加強(qiáng)對困難群眾的救助,及時發(fā)放救濟(jì)款物,妥善解決困難群眾和受災(zāi)群眾的糧油、衣被、居所和取暖等問題,要逐戶調(diào)查摸底,落實(shí)包扶責(zé)任,做到村不漏組、組不漏戶,確保困難群眾有衣穿、有飯吃、有房住,確保戶戶無饑寒。特別是要解決好農(nóng)村“五保戶”和特困戶、移民搬遷戶、拆遷安置戶、城鄉(xiāng)低保戶的實(shí)際問題。堅(jiān)決不能出現(xiàn)由于政策執(zhí)行上的偏差,而導(dǎo)致工作變質(zhì),更不能出現(xiàn)因?yàn)檫`規(guī)操作、偏親向友引發(fā)群眾上訪,造成不安定因素。在這項(xiàng)工作中,村干部有著重大責(zé)任,在工作中一定要把握好政策原則,將群眾生產(chǎn)生活安排工作落實(shí)好。同時,各村也要組織做好春節(jié)期間的慰問工作。
2、圍繞“四個重點(diǎn)”:
一是高度重視做好安全生產(chǎn)工作。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,要集中開展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、民爆器材、商貿(mào)服務(wù)、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的事故隱患,逐人落實(shí)責(zé)任,有效遏制重特大安全生產(chǎn)事故。要加強(qiáng)對各類群眾性大型活動的安全管理,嚴(yán)防擁擠、踩踏造成人員傷亡。
二是著力做好信訪、社會穩(wěn)定工作。解決好信訪矛盾突出問題,維護(hù)社會穩(wěn)定,這是干部作風(fēng)在工作中的體現(xiàn)。全鎮(zhèn)各級各單位要抓好信訪和社會穩(wěn)定方面存在突出問題的排查調(diào)處,著力排查解決群眾反映突出的問題。尤其要積極排查化解各類隱患,徹底摸清各種安全隱患、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,堅(jiān)決不能發(fā)生一起或一人越級上訪。繼續(xù)開展以“三排查,三落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪、矛盾糾紛調(diào)處工作,要傳達(dá)落實(shí)好縣委、縣政府20xx年1月7日展開的“春節(jié)兩會安全穩(wěn)定工作電視電話會”精神,落實(shí)好縣委辦、縣政府辦《關(guān)于**信訪工作的通知》等兩個文件精神,確保重大政治活動順利進(jìn)行。一要切實(shí)加大信訪矛盾糾紛排查調(diào)處力度,堅(jiān)決杜絕越級上訪,對年前已排查發(fā)現(xiàn)的3個案件,鎮(zhèn)上已落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓,對重點(diǎn)人和事進(jìn)行穩(wěn)控;二要各村認(rèn)真做好日常工作,特別是小事和初訪案件。各村調(diào)委會要認(rèn)真受理和登記,堅(jiān)決就地消化解決。三要保持信息暢通,重要情況和信息必須按規(guī)定及時向辦公室和包片領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得遲報、漏報和瞞報,否則,出現(xiàn)問題要追究責(zé)任。春節(jié)期間要進(jìn)一步明確工作職責(zé),在矛盾排查解決問題上村班子主要成員和包村干部是第一責(zé)任人,涉及的職能部門是具體責(zé)任人,同時實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。確保全鎮(zhèn)人民過一個平安、快樂、祥和的春節(jié)。
三是扎實(shí)做好春節(jié)期間的計(jì)劃生育工作。綜合分析全鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)“滑坡”的原因,為什么會出現(xiàn)年度工作綜合考核前三名的村是計(jì)劃生育后三名,導(dǎo)致全鎮(zhèn)人口控制能力不強(qiáng),計(jì)劃生育率偏低,計(jì)劃外生育嚴(yán)重。問題產(chǎn)生的重要原因是村兩委會主要干部對人口與計(jì)劃生育工作所面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,工作力度不夠,工作措施不力,對形勢和政策宣傳不到位。所以20xx年將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育工作“一票否決”制。對出現(xiàn)計(jì)劃外超生和工作措施不力的村在年終考核中進(jìn)行扣分。計(jì)劃生育工作被“一票否決”的村一律劃為三類村,并取消一切評優(yōu)、評先資格。所以春節(jié)期間的計(jì)劃生育工作是決定20xx年全年工作的關(guān)鍵,各村要抓住元月份的“三查”,抓好重點(diǎn)對象的思想教育工作。
四是切實(shí)做好森林防火工作。春節(jié)期間是森林防火的關(guān)鍵期,各村要加大對森林防火工作的宣傳力度,制定應(yīng)急工作預(yù)案,明確責(zé)任,完善工作措施。大家都知道森林防火是實(shí)行“五個一票否決,進(jìn)行責(zé)任追究”的其中之一。因此,各包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部、村護(hù)林站要高度重視,如果再發(fā)生火災(zāi),是要處理人的。特別“除夕夜”和“元宵節(jié)”是“祭墳送燈”的重點(diǎn)時段,“誰轄區(qū)誰負(fù)責(zé),誰管護(hù)誰承擔(dān)”,要切實(shí)做到責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)管。街道、閆家店和居委會要抓好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程的防火和看護(hù)工作。
3、抓好“兩個結(jié)合”:一是各村要將“家電下鄉(xiāng)工作”工作落實(shí)好。二是認(rèn)真做好春節(jié)期間的值班工作。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十六
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會,主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會第一次會議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi),安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面,我講三個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是“”開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路和第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元,增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成“一村一品”建設(shè)6個,建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬畝,經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸,耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝,建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、“廉政灶”4間2層。完成4個村“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目編制上報,爭取獎補(bǔ)資金55萬元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實(shí)施寬9米、長650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
五是社會事業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,初中學(xué)生鞏固率提高到99.6%,義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶工程”政策全面落實(shí)。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險170人,新農(nóng)合農(nóng)民參合率達(dá)到100%。嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)惠農(nóng)政策,發(fā)放糧食直補(bǔ)132萬元、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼31萬元、退耕還林補(bǔ)貼92萬元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼14萬元,危房改造12戶8.4萬元;動物強(qiáng)制免疫率達(dá)100%。全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,出生人口政策符合率為95.66%,重點(diǎn)對象“三查率”達(dá)100%,人口自然增長率控制在2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動力5090人,創(chuàng)收4420萬元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶,修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展“平安楊地”創(chuàng)建活動,平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%,社會治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實(shí)現(xiàn)了“一控四降”目標(biāo)。14個村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位,新建4個廣播室;20xx年合療報銷達(dá)6325人137萬元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點(diǎn)群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、“一冊兩聚四會”制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶“七一”文藝晚會。全面落實(shí)“四級承諾一評議”制度,扎實(shí)開展村級黨組織“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”活動,二類村6個,三類村8個。全年發(fā)展黨員59名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則,今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持程序公開,結(jié)果公示,接受社會監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會,選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿完成了村級組織換屆選舉工作,對14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績是為了查找差距、更好地推動工作,我們清醒的認(rèn)識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進(jìn)展不夠平衡,個別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對上級和政策的依賴性比較強(qiáng),引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯綜復(fù)雜,社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化,辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績,改進(jìn)不足之處,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實(shí)有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位,堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查,一旦查出問題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護(hù)社會穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對“五類人群”的監(jiān)管措施,千萬不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時請示、報告,妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機(jī)或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),切實(shí)推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同舟共濟(jì),務(wù)實(shí)高效,全力推動楊地經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機(jī),集中開展流動人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和“三查”工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作,重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作,推動社會事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過去,成績鼓舞人心;展望未來,目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬眾一心,銳意進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開!
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十七
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家下午好:
大家好!我是xxxx分公司xxxx,很高興獲得這個獎項(xiàng),并站在講臺上向大家表露心聲,心中有無限的感慨,這是一份榮譽(yù),更是一份激勵,這不僅是我20xx年工作的終點(diǎn),更是日后進(jìn)步的起點(diǎn)。
20xx年我順利完成目標(biāo),簽約xxxx單,取得這個成績首先要感謝公司上級領(lǐng)導(dǎo)和溫州的同事,感謝他們在平時工作中悉心的指導(dǎo)和幫助,銷售冠軍的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個人,這個獎應(yīng)該屬于大家,沒有大家的幫助我今天也不會站在這領(lǐng)獎臺上,謝謝大家。
有今天的成績我深信以下三點(diǎn)也和大家分享下我的心得:
1:做好客戶信息的`收集,目標(biāo)明確,合理科學(xué)的工作方法。
2:用心的對待每個意向客戶服務(wù)好每一位客戶。
3:好的心態(tài)積極向上,持之以恒,多發(fā)時間總結(jié)學(xué)習(xí)。
20xx榮譽(yù)已成為歷史,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
村干部年終總結(jié)大會講話篇十八
同志們:
過去的20xx年,在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進(jìn)努力下,我們深入細(xì)致的開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,對“四風(fēng)”問題進(jìn)行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作;順利選舉產(chǎn)生了15個村新一屆村“兩委”班子;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期(其中,財政收入達(dá)到2.2億元),重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序;城市設(shè)施不斷完善,城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個奮進(jìn)實(shí)干、富有成效的一年?,F(xiàn)在是新的20xx年,更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年,日前習(xí)提出“四個全面”為今后國家的發(fā)展定下了主基調(diào),下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際,我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強(qiáng)調(diào)如下:
一、適應(yīng)新常態(tài),突出科學(xué)發(fā)展。
發(fā)展是硬道理,只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài),才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個主題,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。
(一)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn),鼓勵種糧大戶承包經(jīng)營,不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn),注重扶持龍頭企業(yè),使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場”等農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì),將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗(yàn)相結(jié)合,推出一定品牌和影響力的項(xiàng)目,提升市場競爭力,拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。同時,全力實(shí)施好扶貧開發(fā),加強(qiáng)環(huán)境整治,加大“一事一議”項(xiàng)目扶持,提升“八小水利”工程,不斷鞏固夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項(xiàng)目,相關(guān)部門一定要千方百計(jì)搞好服務(wù),加工業(yè)快推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè),加大企業(yè)幫扶力度,確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識,多舉措、多渠道招商引資,盤活存量資產(chǎn),提高投資強(qiáng)度和土地利用率,做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),鼓勵支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級。同時,推進(jìn)商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,為園區(qū)做好配套,增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險能力。
(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),我們更要堅(jiān)持以人為本,注重產(chǎn)城融合,建好城市、以城帶鄉(xiāng),積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程,推進(jìn)四星級酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項(xiàng)目建設(shè),不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤,強(qiáng)化調(diào)度,確保各項(xiàng)工作做到位。
二、融入新常態(tài),提升工作狀態(tài)。
20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)開始工作,希望大家盡快調(diào)整,以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。
一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班,我們就要規(guī)范,把心收一收,我看有的同志思想有放松,認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多,上班的時候人在心不在,遲到早退現(xiàn)象很普遍,工作效率大打折扣,這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對機(jī)關(guān)效能和上值班情況及時做好督查、通報。
二是“公心”。反對“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局,去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處,更給我們敲響警鐘。然而,我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量,“福利減少了,沒有干勁”、“這年頭,不出事就好,不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn),從大的方面講,我們?nèi)嗽趰徫?,就要有一顆公干的心,造福一方;從小的方面講,拒絕“庸懶散”,是對任何職業(yè)的基本要求,也是為人的基本素養(yǎng)。
三是“信心”。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),增長放緩、投資趨緊、資金緊張,有的同志害怕經(jīng)濟(jì)“硬著陸”,面對鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù),缺乏發(fā)展信心,從而沒有工作熱情,反映“遲緩”,整天“只應(yīng)事”不主動,我想這種心理也是不行的。要做好事,首先要有信心,要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開,各項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)施基本完備,項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,前景是非常好的,現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時候,各位要主動融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊(duì)伍中來。
三、遵循新常態(tài),規(guī)范理順工作。
以為民務(wù)實(shí)清廉為要求,遵循政治新常態(tài)。
(一)群策群力,民主集中。去年我們對重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項(xiàng),建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制,取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持和完善審議制度,理順規(guī)范各項(xiàng)工作流程,同時加大審計(jì)力度,做到透明公開,有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來,要有村民代表參與,群策群力、公開民主。同時,今年的鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工作已摸排,村里計(jì)劃的3件實(shí)事也已安排,你們要根據(jù)工作安排,以時間為節(jié)點(diǎn),積極推進(jìn)。
(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己,我就不多說了,還是那句話“不該拿的不要拿,不該吃的不要吃,不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng),要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,時刻情系群眾、情系工作,清正廉明。
(三)制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化,一在于我們大家的自覺遵守,二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督,今年我提倡搞個“規(guī)范提升年”,以上級政策和制度為依據(jù),大力提倡工作上規(guī)范合規(guī),行為上公正正派,生活上簡約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督,共同提升。
村干部年終總結(jié)大會講話篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天,公司能給與這個機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長,擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的,還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動,班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會,對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時也要感謝t師傅對我工作、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
村干部年終總結(jié)大會講話篇二十
同志們:
剛才,區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰,兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策,各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話,希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合貫徹會議精神,我簡要講幾點(diǎn)意見。
一、要迅速啟動各項(xiàng)工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍(lán)圖,明確了發(fā)展目標(biāo),總體來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅(jiān)任務(wù)非常繁重。但是,今后一個時期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,據(jù)專家預(yù)測,今年的經(jīng)濟(jì)形勢比去年更加嚴(yán)峻,大家要有思想準(zhǔn)備,不能有絲毫地懈怠,必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,標(biāo)志著各項(xiàng)工作的全面啟動,各級各部門要切實(shí)擺脫“過節(jié)”思想,抓緊收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各自職能,及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機(jī),盡快啟動各項(xiàng)工作,開好頭、起好步,為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前,區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟(jì)會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”,明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實(shí)施細(xì)則》等文件,對今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點(diǎn),各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實(shí)。從現(xiàn)在開始,各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接,根據(jù)任務(wù)分工對號入座,細(xì)化時間表,明確路線圖,落實(shí)責(zé)任人,將任務(wù)分解到具體人,將工作細(xì)化到月、到周,便于下步督導(dǎo)、落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫包領(lǐng)導(dǎo),要及時召集責(zé)任單位,對各項(xiàng)工作逐個研究,拿出推進(jìn)計(jì)劃、工作措施,靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作,全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、要突出工作重點(diǎn)。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大,越是困難時期越要抓住關(guān)鍵,在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),以重點(diǎn)工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項(xiàng)重點(diǎn)工程為總抓手,進(jìn)一步落實(shí)幫包責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)方式,強(qiáng)化要素保障,全力以赴加快建設(shè),爭取早日發(fā)揮效益,以重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。具體工作中,工業(yè)方面,要著力抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營,要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭,做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向精細(xì)化工發(fā)展,增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手,提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,要培植好重點(diǎn)龍頭企業(yè),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè),特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點(diǎn)對標(biāo),找差距、補(bǔ)短板,不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面,要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展,重點(diǎn)拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬達(dá)廣場、銀座商城、萬洲第一街等項(xiàng)目,盡快建成運(yùn)營,發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面,要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅(jiān)戰(zhàn),春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故,既為消防安全敲響了警鐘,也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度,今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點(diǎn),要嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)加緊推進(jìn),確保按時回遷,明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,對梳理的重點(diǎn)城建項(xiàng)目,要排出工期,多方籌措資金,按照計(jì)劃加快推進(jìn),進(jìn)一步提升城市承載力。同時,要落實(shí)好房地產(chǎn)政策,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面,要抓好龍?zhí)秾?shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項(xiàng)目建設(shè),做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面,要重點(diǎn)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊短板,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時,鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作,爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。此外,要重點(diǎn)抓好扶貧工作,當(dāng)前,中央和省市高度重視扶貧工作,去年底,中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議,強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前,在江西省考察時強(qiáng)調(diào),“在扶貧的路上,不能落下一個貧困家庭,丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實(shí)現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求,確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧,提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神,切實(shí)做好扶貧工作,我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,出臺了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限,全面打響了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》,建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制,對全區(qū)36個省、市貧困村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村,各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系,入村入戶深入調(diào)研,制定具體的幫包方案,統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作,努力推動貧困村整體脫貧。
四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能,推動各項(xiàng)工作有序開展的有力保障。近年來,我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制,通過實(shí)施動態(tài)考核和目標(biāo)考核,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、惠民實(shí)事的落實(shí),取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目季度公示制度、重點(diǎn)工作季度約談制度,對達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作,及時跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時,精心組織好考核工作,切實(shí)以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施,充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五、要強(qiáng)化工作保障。一方面,是資金保障。當(dāng)前,我區(qū)還屬于“吃飯財政”,稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),“干事”還得靠運(yùn)作資金。去年,我們組織實(shí)施的融資項(xiàng)目還有部分資金沒有到位,各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,確保資金按照區(qū)里計(jì)劃安排有序到位;同時,區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點(diǎn)融資項(xiàng)目,加大融資工作力度,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式,大力整合政府融資平臺,引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金,采取ppp融資模式,撬動更多社會資本參與項(xiàng)目建設(shè)。同時,要積極做好對上資金爭取工作,積極與上級部門對接,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時做好項(xiàng)目包裝、申報工作,最大限度地爭取上級扶持資金,借力發(fā)展。
另一方面,是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)綜合實(shí)力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平,要在“十三五”時期實(shí)現(xiàn)新的突破,就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界,絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢,對各自工作進(jìn)行重新定位,自我加壓,抬高標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流,爭取每項(xiàng)工作都干到位、干出彩,帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實(shí)。當(dāng)前,各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實(shí),否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”,各項(xiàng)工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力,提高工作效率,注重工作細(xì)節(jié),對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,不說不能辦,多想怎么辦,立說立行,馬上就辦,在第一時間落實(shí)。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),絕不能遇到困難繞著走、為官不為,要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實(shí),到困難最多的地方去抓落實(shí),以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實(shí)的工作,推動全區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告,提出了加強(qiáng)“誠信薛城”建設(shè),就是要強(qiáng)化政府及部門誠信意識,以政府的誠信招商、待商、留商,取信于民、取信于社會,著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點(diǎn)、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系,著力打造“誠信薛城”品牌。同時,要繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)水平,堅(jiān)決查處各類破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,打造良好的營商環(huán)境。
六、要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。
一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元,比去年增加8%,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢,深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域稅源的監(jiān)管,毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理,切實(shí)堵塞稅源征管漏洞,確保應(yīng)收盡收,力爭實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
二要抓緊啟動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖,已具備施工條件,各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項(xiàng)目建設(shè),特別是各回遷工程,要抓緊啟動,加班加點(diǎn)往前趕,嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),確保按時回遷。
三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前,創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作,順利通過后,下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看,我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距,各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識,認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),排查梳理薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化工作臺賬,全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作,牽頭抓好市容市貌專項(xiàng)整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè),做好城區(qū)公廁新建改造提升,徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計(jì)局牽頭,城管、食藥監(jiān)等部門配合,集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧),改善提升城市整體形象。
四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開,全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,突出煤礦、?;贰⑷藛T密集場所、消防、校車、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動,對存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。同時,要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點(diǎn)人群的信訪隱患排查工作,確保不留死角、不留空擋,營造安定祥和的社會環(huán)境。
同志們,一年之計(jì)在于春,當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
村干部年終總結(jié)大會講話篇二十一
年終。
總結(jié)。
大會講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年終總結(jié)大會講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。那么在年終總結(jié)大會怎樣做演講呢?下面我分享了,希望對你演講有幫助。一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各...即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。那么在年終總結(jié)大會怎樣做演講呢?下面我分享了,希望對你演講有幫助。
一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
2020年即將過去,2020年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!謝謝大家!二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了2020,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了2020。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機(jī)遇,趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!2020年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時,還成功的將品牌餐飲"風(fēng)味大王"納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在"綠色"、"有機(jī)"的消費(fèi)觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2020年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。"強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)"是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
"優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力",只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過"執(zhí)行"的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。"雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越"。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2020年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!謝謝大家!
三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭,學(xué)習(xí)的競爭,進(jìn)步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢想,點(diǎn)燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!謝謝大家!