計劃能夠提前預(yù)見可能的問題和挑戰(zhàn)，從而更好地應(yīng)對。在編寫計劃時，可以用一些圖表或表格來清晰地展示計劃的內(nèi)容和步驟。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益下降。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“地板”和農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”雙重擠壓，土地增收空間縮小，農(nóng)業(yè)比較效益持續(xù)下降，影響了農(nóng)民增收，大宗糧食等農(nóng)產(chǎn)品受市場、天氣沖擊，農(nóng)民增收壓力倍增。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。尚未建立集中連片的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)園區(qū)，新招的農(nóng)業(yè)企業(yè)項目無法落戶;現(xiàn)存農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，競爭力不強，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠，在保護農(nóng)民利益方面發(fā)揮的作用不夠明顯;農(nóng)產(chǎn)品的知名品牌屈指可數(shù)、產(chǎn)品市場競爭力不強。
3、農(nóng)業(yè)面源污染治理壓力增加。一是大田生產(chǎn)長期依賴使用化肥、農(nóng)藥現(xiàn)象普遍;二是大多數(shù)中小規(guī)模的畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備工藝和管理水平落后，效益不高，不愿為污染治理投入資金;三是農(nóng)業(yè)面源污染治理涉及千家萬戶，目前多以宣傳引導(dǎo)為主，缺乏有效的監(jiān)管手段。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
----受不利天氣因素影響，糧食播種面積下降，通過搶收搶種、改種補種，最大限度降低農(nóng)業(yè)受災(zāi)損失，預(yù)計全年糧食總產(chǎn)約24.6萬噸，總體與上年持平。
----蔬菜種植面積5.5萬畝，生產(chǎn)各類蔬菜6.3萬噸。
----家禽飼養(yǎng)受h7n9流感影響，預(yù)計全年飼養(yǎng)量為400萬只，同比下降約4%;生豬、牛羊飼養(yǎng)量持平，肉蛋奶總產(chǎn)3.1萬噸。
----全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量2.28萬噸，比上年同期增長1.4%，其中優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品產(chǎn)量1.3萬噸、占養(yǎng)殖比重57%，魚苗產(chǎn)量46億尾。
----預(yù)計農(nóng)民人均可支配收入12283元，比上年增長9%。
----農(nóng)機總動力43萬千瓦，同比增長2%，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)到81.5%。
----完成糧食訂單總面積45萬畝，預(yù)計實現(xiàn)糧食收購量16萬噸。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
——以農(nóng)業(yè)機械為抓手，培植發(fā)展動能。針對天氣因素影響，全力開展搶收搶種，全區(qū)午秋兩季投入農(nóng)機具達(dá)5.5萬臺(套)，實現(xiàn)機收小麥和水稻55萬畝，機械耕整地75萬畝，水稻栽插35萬畝。全面實施網(wǎng)格化管理，通過疏堵結(jié)合、獎懲并舉等舉措，實現(xiàn)全年秸稈禁燒零火點，強化農(nóng)機購置補貼政策宣傳落實，截止目前已發(fā)放補貼資金600萬元，受益農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織450戶，拉動農(nóng)機裝備投入3500萬元，以農(nóng)機安全監(jiān)理“送檢下鄉(xiāng)”、農(nóng)機上路安全執(zhí)法監(jiān)管農(nóng)機安全百日服務(wù)等活動為載體，如期實現(xiàn)省級“平安農(nóng)機示范區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)。
——以監(jiān)督執(zhí)法為抓手，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立安全責(zé)任體系，推廣“四查一檢”(查制度、查記錄、查用肥用藥、抽查樣品)監(jiān)管工作方法，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治和執(zhí)法監(jiān)督組、農(nóng)藥、“兩魚兩藥”、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動、“瘦肉精”、生鮮乳等7個專項整治工作組，建立監(jiān)管對象臺賬，對納入監(jiān)管的25家農(nóng)資經(jīng)營店、22家獸藥門市部、18家養(yǎng)殖場、6家蔬菜生產(chǎn)基地、8家綠色食品企業(yè)、4家植保專業(yè)合作社、3家水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、2家糧食生產(chǎn)等企業(yè)、基地和經(jīng)營門點，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營者第一主體責(zé)任。
——以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，夯實發(fā)展基石。2020年在太平集、大林、龍亭3個重點村建設(shè)包括瓜蔞、蔬菜在內(nèi)的5個特色種養(yǎng)業(yè)項目，開發(fā)了包括珠龍火龍果、大柳香菇、榮譽茶樹菇、章廣蔬菜等5個產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)，同步組建了10個項目產(chǎn)業(yè)幫扶小組和九個技術(shù)指導(dǎo)工作組，對全區(qū)10個產(chǎn)業(yè)扶貧項目和836戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)貧困戶開展幫扶，依托新型農(nóng)民培訓(xùn)，累計開展技術(shù)培訓(xùn)13期，人次達(dá)800人。繼續(xù)加大扶貧“輸血”功能，提高產(chǎn)業(yè)補助標(biāo)準(zhǔn)，出臺共計23個小類項目補助標(biāo)準(zhǔn)，共計對635戶貧困戶進(jìn)行了獎補，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以“公司+貧困戶”、“合作社+貧困戶”等多種方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基礎(chǔ)，共吸納近200貧困家庭就業(yè)，100多貧困人口得到效益、分紅收益。
——以農(nóng)業(yè)改革為抓手，激發(fā)發(fā)展活力。切實做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，與物價部門聯(lián)合開展2020年安徽省涉農(nóng)收費價格公示，開展全區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查工作。制定《南譙區(qū)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革試點實施方案》、《南譙區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點工作實施方案》，確定章廣鎮(zhèn)元松村作為“三變”改革試點單位，確立腰鋪鎮(zhèn)萬橋社區(qū)為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點村，同步開展改革試點工作?；就瓿赊r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加快土地流轉(zhuǎn)工作，累計流轉(zhuǎn)耕地17萬畝，充分發(fā)揮南譙區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺作用，其中2020年通過平臺流轉(zhuǎn)水面2800畝。
——以黨建工作為抓手，營造發(fā)展氣場。落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略，切實增強“四個意識”，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，健全和規(guī)范“三會一課”制度，堅持開展“基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建活動，教育引導(dǎo)黨員干部做到講政治、守規(guī)矩、作表率，以飽滿昂揚的狀態(tài)迎接黨的十九大。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，堅持民主集中制，維護黨組團結(jié)統(tǒng)一，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強制度建設(shè)，全面推行效能目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項規(guī)章制度，確保各項工作有序推進(jìn)。深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建，切實抓好綜治、檔案管理、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等工作，用良好的部門形象，營造農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大氣場。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
1、工作思路：2020年，全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面落實黨的十九大有關(guān)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的總體目標(biāo)和中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)工作的的安排部署，秉持創(chuàng)新強農(nóng)、協(xié)調(diào)惠農(nóng)、綠色興農(nóng)、開放助農(nóng)、共享富農(nóng)的發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為方向，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程和百里雙帶建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)園區(qū)和龍頭企業(yè)為突破，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為支撐，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和作風(fēng)建設(shè)為保障，深入實施“五大示范行動”，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。
2、預(yù)期目標(biāo)：深入推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營水平，力爭全區(qū)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在24.6萬噸，收購總量達(dá)到15萬噸以上;肉、蛋、奶總產(chǎn)3.2萬噸;蔬菜產(chǎn)量達(dá)到6.6萬噸;水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)2.3萬噸以上，繁育水產(chǎn)苗種46億尾;新增新型經(jīng)營主體80家以上，綠色食品3個，無公害基地6個;實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)值45億元，農(nóng)民人均純收入增長9.5%以上。
3、重點任務(wù)：
(2)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)：2020年年底前，全面完成5個產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)的5個產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，全年投入扶貧資金和涉農(nóng)項目資金不少于1000萬元。
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)：協(xié)調(diào)推進(jìn)滁州花山悠樂谷項目建設(shè)，積極爭取區(qū)政府設(shè)立農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎補資金，2020年新創(chuàng)建1家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
(5)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點：新試點1個村“三變”改革和1個村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
(6)專用品牌糧食綠色生產(chǎn)：重點支持優(yōu)質(zhì)品種推廣、新型肥料推廣、綠色農(nóng)藥推廣等三個方面，全面完成2萬畝示范推廣任務(wù)。
(7)爭創(chuàng)“全國平安農(nóng)機示范區(qū)(縣)”和“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)機臺賬，農(nóng)機事故得到有效控制，創(chuàng)建國家級“平安農(nóng)機示范區(qū)”;創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，力爭監(jiān)管體系不斷完善，投入品源頭治理成效明顯，產(chǎn)地準(zhǔn)出、準(zhǔn)入管理水平不斷提升。
(8)畜禽養(yǎng)殖污染治理：全區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施配套率達(dá)到85%以上，畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率達(dá)到73%以上。
(9)養(yǎng)殖規(guī)劃編制。全面編制2020年-2030年《南譙區(qū)養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃》，做好南譙區(qū)水生動物疫病防治站驗收工作。
(10)民生工程建設(shè)：全面完成2020年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品安全民生工程和秸稈綜合利用提升三大民生工程任務(wù)。
3、主要舉措。
(1)以夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為切入點，推動綜合生產(chǎn)示范。以新增2萬畝以上高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)綠色增效示范基地建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)品種展示，提高優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)量。組織實施設(shè)施蔬菜和低碳畜禽提升行動，加快菊茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)，大力推廣低碳高效循環(huán)水養(yǎng)殖;培育壯大以草莓、藍(lán)莓、桃等為主特色水果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
(2)以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點，推動綠色休閑示范。積極開展綠色增產(chǎn)示范片、村、社創(chuàng)建，擴大蔬菜水果茶葉標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)模;狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全清潔生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保技術(shù)措施，全面推廣稻、麥等秸稈還田示范技術(shù)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測體系，完善質(zhì)量安全追溯和承諾制度，完成“三品”品牌新增計劃，通過現(xiàn)代化新聞媒介，加大旅游主題節(jié)宣傳力度，擴大影響力。
(3)以激活農(nóng)村要素為切入點，推動改革創(chuàng)新示范。積極探索農(nóng)村土地確權(quán)成果運用，擴大農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點，提高集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)運營管理水平，扎實開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，拓展服務(wù)項目和服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)，引導(dǎo)融資擔(dān)保公司拓展涉農(nóng)業(yè)務(wù)，積極開展融資風(fēng)險補償基金支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場試點工作。
(4)以促進(jìn)示范區(qū)轉(zhuǎn)型升級為切入點，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范。緊緊圍繞各鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃要求，在穩(wěn)定現(xiàn)有園區(qū)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)形象和運行質(zhì)態(tài)，積極開展工作市級示范園區(qū)創(chuàng)建工作，突出差異化、特色化、區(qū)域化發(fā)展。
(5)以培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為切入點，推動主體培育示范。圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，強化技術(shù)、人才、資本等要素對接，推進(jìn)農(nóng)民合作社向聯(lián)合社發(fā)展，鼓勵和引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的合作社組成聯(lián)合社，深入開展示范合作社和示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，鼓勵各類農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，提高規(guī)?；?、機械化水平。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
1、聚焦基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，推動機藝融合示范。落實藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，以高產(chǎn)示范田建設(shè)和技術(shù)集成配套為支撐，完成機插、機播面積24萬畝，機插千畝示范片發(fā)展到25個，榮獲全市第六屆“豐樂杯”農(nóng)民機插秧技能大賽第二名，全年新增糧食烘干機械26臺(套)，日烘干量達(dá)3000噸。累計投入資金5250萬元在珠龍、章廣、沙河三鎮(zhèn)同步開展千億斤糧食產(chǎn)能田間工程項目，扎實推進(jìn)專用品牌糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)推廣與服務(wù)，圍繞農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)，組織20家服務(wù)主體完成共計1.4萬畝小麥和3.5萬畝水稻試點工作，兌現(xiàn)獎補資金300萬元。
2、聚焦特色產(chǎn)業(yè)，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整示范。
一是著重依托施集、金鷹、云峰等龍頭企業(yè)，依托江淮分水嶺等農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，引導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備升級換代，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，新建茶葉質(zhì)量檢驗檢測室1個，引進(jìn)了400余萬棵舒茶早、安吉黃茶、福鼎大白茶等無性系茶葉品種，栽植優(yōu)質(zhì)茶苗近800畝，推動全區(qū)茶葉種植面積達(dá)到3萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值近7500萬元。
二是示范應(yīng)用蔬菜“三新”技術(shù)，示動蔬菜生產(chǎn)科技水平、蔬菜生產(chǎn)綜合效益的同步提高，推動全區(qū)設(shè)施蔬菜面積發(fā)展到9000畝，加強對已創(chuàng)建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園監(jiān)督管理，支持迦南美地家庭農(nóng)場生產(chǎn)10個品種保健蔬菜，指導(dǎo)施集、章廣、黃泥擴建1500畝瓜蔞基地，宏祥食用菌完成出菇大棚26棟和2500平方接種室、培菌室、生產(chǎn)車間，實現(xiàn)全天候生產(chǎn)、出菇，使之成為滁州首家實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)的食用菌企業(yè)。
三是大力推進(jìn)畜禽綠色健康養(yǎng)殖，扎實開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建，實施省部級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化項目2個，創(chuàng)建市級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場3個，共爭取財政補助資金200萬元。推動全區(qū)畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖比重達(dá)到75%，標(biāo)準(zhǔn)化比重達(dá)到50%。扎實開展h7n9等重大動物疫病防控工作，全年沒有發(fā)生區(qū)域性動物疫情，依法關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)44家畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖專業(yè)戶，全區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施配套率到72%以上。
四是大力發(fā)展池塘標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，積極推廣水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖模式，池塘生態(tài)養(yǎng)蟹基地采取種草、投螺、增氧等技術(shù)，面積達(dá)1500畝，積極推進(jìn)青蝦養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，截止目前，全區(qū)青蝦養(yǎng)殖面積發(fā)展到3000畝，依托長江水產(chǎn)良種場、瑞林合作社進(jìn)行循環(huán)流水養(yǎng)魚示范，面積達(dá)到1300平方米，利用長江循環(huán)流水試養(yǎng)鱖魚，積極推廣稻漁綜合種養(yǎng)雙千工程，全年共建設(shè)成稻蝦千畝示范片1個。
五是堅持以“雙帶”精品園區(qū)項目建設(shè)為抓手，主動承全省水果產(chǎn)業(yè)體系江淮分水嶺地區(qū)示范項目，加強新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和示范，重點打造大柳黃金梨基地、珠龍草(藍(lán))莓園、章廣麥飯石桃園、八哥桃園等一批標(biāo)準(zhǔn)化果園，推動栽培品種優(yōu)質(zhì)化比例已達(dá)到80%以上，推動水果以休閑采摘形式銷售，形成較好的銷售價格，帶動全區(qū)園林水果總面積達(dá)2.9萬畝左右，形成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新亮點。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照上級部署，全面推行法治政府，努力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為保障我局各項工作順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：
一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況。
(一)堅持科學(xué)民主決策。
落實事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項及出臺重要文件前，嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。所有重大事項或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺，未發(fā)生一起因重大事項或工作舉措出臺違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。
(二)規(guī)范行政執(zhí)法。
1.健全行政執(zhí)法機制。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認(rèn)真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。
2.加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識，加強責(zé)任管理和資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng)，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動執(zhí)法工作上水平。
(三)抓好政府信息公開。
以權(quán)力清單編制為抓手，推進(jìn)政府信息公開，效促進(jìn)了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動向公眾公開權(quán)責(zé)清單詳細(xì)內(nèi)容，陽光曬權(quán)。同時通過網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專題意見會及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責(zé)事項管理服務(wù)對象的意見建議。
(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度。
積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進(jìn)行考核，將考核成績納入個人年終績效考核。圍繞提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對法治政府理念的深入認(rèn)識，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
一是堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力開展招商引資，高度重視引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，先后多次赴浙江、江蘇開展招商活動，二月份，滁州花山悠樂谷項目正式簽約落戶南譙施集，預(yù)計總投資總額達(dá)到5億元，全年新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3家，推動全區(qū)省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到21家，加強志成牧業(yè)、第一優(yōu)質(zhì)米廠等兩家省級示范聯(lián)合體規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動作用，全年預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值41億元，同比增速超9.5%。
二是堅持農(nóng)業(yè)生態(tài)化，加強水庫周邊養(yǎng)殖企業(yè)污染治理工作，妥善做好水源保護地畜禽禁養(yǎng)區(qū)搬遷工作，關(guān)閉兩大水庫上游養(yǎng)殖場10多個，加快推進(jìn)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖固液分離、雨污分流和糞污無害化處理利用。積極推廣新型高效肥料和高效施肥技術(shù)，加速生物農(nóng)藥及高效、低毒、低殘留農(nóng)藥的推廣應(yīng)用，確保農(nóng)藥使用量降低2%，化肥使用量增幅控制在0.6%以內(nèi)，大力實施秸稈就地粉碎還田，新增秸稈收儲、綜合利用企業(yè)8家，帶動秸稈綜合利用率達(dá)85%以上。大力推廣“雙千工程”種養(yǎng)模式，全區(qū)新增“稻-蝦”連作5000畝。
三是堅持收儲現(xiàn)代化。2020年全區(qū)共新建高大平房倉3.5萬噸，總投資達(dá)到1230萬元，同步推進(jìn)糧倉頂光伏發(fā)電項目建設(shè)，投資額6000萬元，預(yù)計12月將建成投入使用。針對午秋兩季收購，提前對收購倉容、資金、人員等方面工作進(jìn)行合理安排，培訓(xùn)收購人員500人次，購置維修化驗儀器、磅秤、清理設(shè)備、輸送機50臺(套)，騰空倉容16萬噸，積極應(yīng)對秋季收購期間天氣影響，全面推廣“預(yù)約收購卡”服務(wù)，積極掛拍現(xiàn)有庫存糧食，全年累計銷售庫存糧食7.46萬噸，同時穩(wěn)步推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革工作。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
國家糧食局是國家發(fā)展和改革委員會管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了市糧食局。
希望對大家有所幫助。
我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的指導(dǎo)下，以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《老干部工作目標(biāo)管理細(xì)則》，狠抓老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實，認(rèn)真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為xx糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻(xiàn)。
一、切實加強老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負(fù)責(zé)，老干部工作經(jīng)費納入預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關(guān)懷。
二、認(rèn)真落實離退休干部政治待遇。
一是抓好機關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關(guān)離退休干部學(xué)習(xí)教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當(dāng)代老年》雜志，為退休支部訂閱了學(xué)習(xí)資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學(xué)習(xí)。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學(xué)習(xí)，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學(xué)習(xí)，黨支部每季度集中組織一次學(xué)習(xí)活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學(xué)習(xí)，由局黨組書記通報當(dāng)前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓(xùn)、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、全面落實老干部生活待遇。
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保?？顚Ｓ?。三是按時足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病及時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導(dǎo)及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱。
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為xx加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”增添正能量。
五、積極開展文體活動。
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動。活動形式有常年的室內(nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油?，今年，我們集中組織機關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。
為了深化我局創(chuàng)建模范機關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機關(guān)的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建模范機關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機關(guān)。從強責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了。
明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和。
崗位職責(zé)。
截至目前未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和xx屆四中、五中、六中全會精神及以來習(xí)近平總書記系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫。
心得體會。
2篇。為使干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強黨性修養(yǎng)，堅決與黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務(wù)活動中，能嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責(zé)任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機關(guān)。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機關(guān)。20xx年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關(guān)管理制度，加強機關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報到率達(dá)到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關(guān)在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務(wù)的模范機關(guān)。
市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。
一、節(jié)能指標(biāo)全面完成。
一年來，局機關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%;公務(wù)用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能制度落實到位。
為促進(jìn)機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復(fù)強調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設(shè)置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。
在公務(wù)活動中嚴(yán)格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強。
1、在節(jié)約用電方面，
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、?？▽Ｓ玫闹悄躨c卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
1.根據(jù)川財建【2020】18號文件《財政廳關(guān)于撥付2020年糧食低溫庫項目專項資金的通知》下達(dá)xx國家糧食儲備庫2.6萬噸原糧低溫儲備庫升級改造資金702萬元。建設(shè)規(guī)模：2.6萬噸原糧低溫儲備庫升級改造(含設(shè)備)。該項目設(shè)備采購213.76萬元已完成，項目土建工程306.66萬元已完成，現(xiàn)已竣工驗，進(jìn)入審計階段。
縣鐘祥區(qū)糧油食品站建設(shè)收納庫項目是川發(fā)改投資[2020]425號下達(dá)的項目，倉容2.5萬噸，總建筑面積5945.22㎡，總投資1400萬(申報時是2250萬元)，其中中央預(yù)算內(nèi)投資300萬，地方及企業(yè)投資1100萬，該項目選址在xx縣始建鎮(zhèn)營盛街2號，在原始建糧庫原址上新建平方倉6棟，占地約30畝。該項目2020年8月22日進(jìn)行了項目施工招標(biāo)，中標(biāo)價為1213.5萬元。新增工程及增補漏項工程1039萬元。截止目前，六棟倉庫主體已完工，4、5、6號倉庫已全面完工，完成2100萬元投資。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
加強宏觀調(diào)控，保障糧食安全，是市場化條件下糧食行業(yè)堅持以人為本，建立和諧社會，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，面對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗，認(rèn)真分析糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢，研究分析工作重心、工作難點，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的指導(dǎo)和支持下，全市糧食干部職工齊心協(xié)力，部門密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行政策，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了20xx年糧食調(diào)控（統(tǒng)計）工作的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）加強地方儲備糧的輪換管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《xx省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》，按照20xx年省級儲備糧輪換計劃組織實施，督促和指導(dǎo)承儲企業(yè)積極入市收購；二是根據(jù)《xx省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》、《xx市市級儲備糧輪換管理辦法》，及時下達(dá)了20xx年省、市級儲備糧輪換計劃，指導(dǎo)承儲企業(yè)制定切合實際的輪換方案，到20xx年12月末全面完成了省、市、縣級儲備糧的輪換工作；三是指導(dǎo)縣區(qū)完善區(qū)縣儲備糧管理，適時實施輪換，確保儲備糧的質(zhì)量；四是進(jìn)一步完善各級地方儲備糧的監(jiān)管制度，組織進(jìn)行儲備糧的定期和不定期的儲藏安全和質(zhì)量檢查，確保我市地方儲備糧數(shù)量真實、儲藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。
（二）完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立。
為了有效監(jiān)測我市轄區(qū)的糧油價格行情，分析其價格走勢和預(yù)測供需狀況，提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，全市建立了固定價格監(jiān)測點83個，形成了糧油價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時了解和掌握市場價格動態(tài)。同時，組織對本市糧食監(jiān)測直報點監(jiān)測人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并指導(dǎo)直報點采集、上報工作。并于11月15日啟動了價格日報制，在第一時間撐握了市場糧油價格。為各級領(lǐng)導(dǎo)及時提供了決策依據(jù)。
（三）加強糧食應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。
一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照《糧食流通管理條例》、《xx省糧食應(yīng)急預(yù)案》和《xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》精神，修改制定了《xx市糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是規(guī)范糧食應(yīng)急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急工作的意見》明確了各地加強和完善糧食應(yīng)急管理工作的措施意見，指導(dǎo)縣區(qū)充實和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理工作機制。
三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時的糧油應(yīng)急能力，確保應(yīng)急時“調(diào)得動，用得上”的原則，下發(fā)了（x市糧函[20xx]188號）文件，開展了全市應(yīng)急網(wǎng)點的檢查，按照屬地管理原則，各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣（區(qū)）糧食應(yīng)急預(yù)案指定的應(yīng)急糧食儲備、加工、供應(yīng)的46個企業(yè)（經(jīng)營戶）簽訂了應(yīng)急責(zé)任合同，對已經(jīng)不適應(yīng)的市、縣應(yīng)急網(wǎng)點進(jìn)行了調(diào)整，這樣更有利于應(yīng)急糧源的及時調(diào)度、加工、運輸和組織供應(yīng)。
（四）督促和指導(dǎo)糧食購銷工作，確保糧食供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
根據(jù)省局下達(dá)我市糧油購銷目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市實際，下達(dá)了各縣區(qū)糧油購銷目標(biāo)任務(wù)，定期通報完成情況，深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢，督促指導(dǎo)企業(yè)積極入市收購糧食，跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補充市場，搞好糧食購銷工作。20xx年完成糧食收購30.44萬噸，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的169.11%；銷售糧食39.65萬噸，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的220.28%，維護了我市糧食市場供應(yīng)和糧食價格的基本穩(wěn)定。
（五）加強了信息宣傳工作。
認(rèn)真做好了大、小春價格分析預(yù)測和與上年同期價格比較以及特殊月份價格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報“川南糧油在線”信息45篇，市政務(wù)信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡報17期。
（一）加強統(tǒng)計培訓(xùn)。
一是組織統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)社會糧食供需平衡調(diào)查方案有關(guān)知識，為搞好社會糧食供需平衡調(diào)查工作打下了基礎(chǔ)。
二是組織培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計制度有關(guān)規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計處理進(jìn)行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實、準(zhǔn)確、客觀地反映我市糧食流通實際奠定了基礎(chǔ)。
三是培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)計監(jiān)督檢查實務(wù)，提高糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質(zhì)和能力，以適應(yīng)糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年十二月，在接受xx市統(tǒng)計局對《xx市基層單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》檢查中，復(fù)查合格，繼續(xù)保持“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)市級達(dá)標(biāo)單位”稱號。
（二）規(guī)范工作要求。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)的工作職責(zé)、人員配備要求、設(shè)施配置要求外，嚴(yán)格按制定的《xx市糧食局糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了市局組織監(jiān)督檢查對各縣區(qū)糧食局的檢查內(nèi)容和項目，促進(jìn)了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計機構(gòu)的建設(shè)、人員的充實和穩(wěn)定、統(tǒng)計設(shè)施的配備和添置、統(tǒng)計制度建設(shè)、崗位責(zé)任制落實、臺帳的建立和規(guī)范等等各項工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計工作評比中，我局獲得20xx年度統(tǒng)計工作一等獎。
（三）指導(dǎo)縣區(qū)認(rèn)真開展“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)”工作。
為了促進(jìn)各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展，我們積極指導(dǎo)和幫助各縣區(qū)建立相關(guān)工作制度、工作程序網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)、統(tǒng)計崗位責(zé)任制的建立、臺帳指標(biāo)的設(shè)置和格式等等，到目前縣區(qū)糧食局全面完成“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化縣（區(qū)）達(dá)標(biāo)單位”，古藺、龍馬潭、納溪已經(jīng)成為了“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化市級達(dá)標(biāo)單位”。
除結(jié)合大、小春專項檢查外，制定了《xx市糧食局20xx年糧食統(tǒng)計質(zhì)量檢查實施方案》，組織了全市統(tǒng)計質(zhì)量（即統(tǒng)計監(jiān)督）檢查工作，歷時半個月，檢查了43個企業(yè)，其中：國有糧食企業(yè)15家；非國有糧食企業(yè)14家；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)14家。
通過檢查，了解和掌握了我市糧食流通統(tǒng)計的現(xiàn)狀，為下一步工作部署、完善制度奠定了基礎(chǔ)。通過檢查，促進(jìn)了我市糧食行業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范和質(zhì)量的提高。通過檢查，交流了經(jīng)驗，積累了知識，也提高了糧食流通統(tǒng)計人員的執(zhí)法水平和能力。
成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“社會糧食供需平衡調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組”，指導(dǎo)全市的調(diào)查工作，通過調(diào)查，掌握了我市糧食供需平衡狀況、產(chǎn)需品種結(jié)構(gòu)矛盾情況。
通過調(diào)查，對我市糧食流通跨區(qū)域進(jìn)出的數(shù)量和品種、生活消費與轉(zhuǎn)化消費的數(shù)量和品種等等情況有了全面的了解和掌握，有利于政府糧食宏觀政策的決策；有利于指導(dǎo)糧食流通調(diào)節(jié)市場品種余缺；有利于引導(dǎo)糧食生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于引導(dǎo)和幫助農(nóng)民種植市場需要的糧油產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（一）統(tǒng)計力量不足及統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定。特別是縣區(qū)糧食局統(tǒng)計人員基本都是兼職，事務(wù)繁多，由于統(tǒng)計的時效要求高，往往是應(yīng)付日常事務(wù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的仔細(xì)分析不夠。
（二）統(tǒng)計覆蓋面需要進(jìn)一步提高。主要是轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)和油料油脂經(jīng)營企業(yè)還需要進(jìn)一步清理納入統(tǒng)計。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
1.推進(jìn)糧食流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加大資金和政策支持，通過實施“山西小米”品牌建設(shè)，充分發(fā)揮糧食流通對生產(chǎn)和消費的引導(dǎo)作用，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。“十三五”期間全市谷子種植面積達(dá)到35萬畝，其中綠色、有機優(yōu)質(zhì)谷子生產(chǎn)基地20萬畝，規(guī)劃建設(shè)占地面積100畝的雜糧交易市場，組建小米產(chǎn)業(yè)區(qū)域聯(lián)盟，推進(jìn)品牌整合。提升小米產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展精深加工，重點培育打造10-15個區(qū)域性地理標(biāo)志產(chǎn)品。加強質(zhì)量監(jiān)管，加大品牌宣傳和營銷力度，發(fā)掘“山西小米”文化，擴大小米產(chǎn)業(yè)知名度、美譽度。
2.深化糧食系統(tǒng)國企國資改革。根據(jù)國有糧食企業(yè)承擔(dān)糧食購銷政策、糧油儲備及軍糧供應(yīng)的業(yè)務(wù)特點，按照主營和附營企業(yè)分類施策，將目前的15家企業(yè)合并組建為3個集團。一是2個面粉廠、3個儲備庫合并，組建“xx市糧油儲備庫”，保留原管理體制，承擔(dān)中央和省、市各級儲備糧油的管理和應(yīng)急加工任務(wù)。二是精品糧油公司等4家企業(yè)作為市級應(yīng)急供應(yīng)載體并入市軍糧供應(yīng)站，保留軍糧供應(yīng)站管理體制，委托其承擔(dān)市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)。三是太行糧機廠等9家企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估后，組建“xx市糧油總公司”，按要求進(jìn)行出資人程序移交，進(jìn)行改革改制。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
一是由于缺乏財政資金的扶持和政策支持，糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。二是糧食收購資金缺乏直接制約基層國有糧食企業(yè)的生存與發(fā)展，從2020年到現(xiàn)在，全市所有的購銷企業(yè)在農(nóng)發(fā)行沒有得到一分錢收購貸款。三是局屬國有企業(yè)歷史包袱重，遺留問題多，生存和發(fā)展形勢嚴(yán)峻。有5家企業(yè)存在拖欠工資、欠繳保險、債務(wù)，共2000多萬元;有3家企業(yè)“退城入郊”借款1.24億元，由于土地遲遲沒有完成收儲，背上了沉重的債務(wù);五一糧食儲備庫(xx面粉廠)由于主城區(qū)道路建設(shè)拆遷，企業(yè)效益急劇滑坡，搬遷工作迫在眉睫;糧油批發(fā)市場改造建設(shè)項目位于航線，航空管理部門不出具書面意見，至今已6年仍然無法開工。四是定點扶貧村深度貧困戶由于體弱多病、喪失勞動能力等原因，導(dǎo)致脫貧內(nèi)生動力不足。
2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不忘“守住管好天下糧倉”初心，牢記“為耕者謀利，為食者造?！笔姑?，通過推進(jìn)糧食流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企國資改革2項任務(wù)，實施建設(shè)大米加工基地、糧食倉儲設(shè)施維修提升改造、糧庫智能化升級改造3個項目，開展落實糧食安全責(zé)任制考核、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)安全穩(wěn)定、保供穩(wěn)價、流通市場監(jiān)管、脫貧攻堅、全面從嚴(yán)治黨7項重點工作，貫徹國家糧食安全戰(zhàn)略，在更高層次、更高水平上保障全市糧食安全和服務(wù)軍需民食，奮力譜寫我市糧食流通工作新篇章。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設(shè)臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料；同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。
1、全社會糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實際，認(rèn)真安排部署社會糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進(jìn)行調(diào)查，對全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時對20xx年度糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現(xiàn)的問題；提高了對城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補貼，每戶發(fā)放調(diào)查補貼費300元，調(diào)動了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀，我局由副局長帶隊下基層進(jìn)農(nóng)村對全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊登記號、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點的布局工作。
3、市場價格信息檢測。
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當(dāng)，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監(jiān)測點做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作。
認(rèn)真完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，按照統(tǒng)計制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按時上報糧食流通統(tǒng)計月報，做到及時、準(zhǔn)確。按照年報文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報數(shù)據(jù)，及時上報糧食流通統(tǒng)計年報，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規(guī)認(rèn)識，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構(gòu)，以對糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規(guī)的宣傳，強化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計工作實實在在能對宏觀調(diào)控提供及時、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監(jiān)測工作，做好社會糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計工作，積極開展各項糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計工作做的更及時、更準(zhǔn)確、更到位。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
一年來，在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉儲管理三個先進(jìn)榮譽稱號;市軍供站榮獲“全國百強軍糧供應(yīng)示范站”榮譽稱號;連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一，獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號;同時獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級儲備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽;8月17日，全省糧食倉儲單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場會在我市召開;11月29日，全省軍糧供應(yīng)工作會議在我市召開，推廣襄陽經(jīng)驗。順利通過省級文明單位驗收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項榮譽稱號。
一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障。
今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。
(一)把握市場形勢，落實惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢分析報告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢分析報告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報告》，并呈報市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測小麥上市后的價格將低于國家小麥最低收購價的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實行小麥最低收購價政策的請示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動，為早日啟動今年的小麥最低收購價預(yù)案、保護農(nóng)民的利益起到了積極的推動作用。僅此一項，為農(nóng)民增收1.6億元。
(二)及時召開會議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會議，對全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購時節(jié)，適時召開由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長、糧食局長參加的高規(guī)格會議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。
(三)成立工作專班，加強檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計劃收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計劃銷售11億公斤，超58%。
二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)作貢獻(xiàn)。
(一)抓重點，龍頭帶動。為推動全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點支持建設(shè)4個銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創(chuàng)5個在全國有競爭力，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬寶、襄大、三杰);6個年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(二)抓服務(wù)，全力推動。為促使各項工作落到實處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊，成立了七個產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽市糧食局關(guān)于組建重點項目點工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù)，對全市前30強糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國糧油生產(chǎn)“百強企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個品種參加展覽，其中8個品種獲得“精品獎”，2個單位獲得了“組織獎”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎”。
三、加強儲備糧油管理，確保國家糧食安全。
(一)積極爭取儲備糧指標(biāo)，增強調(diào)控能力維護糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報，建議增加市級儲備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級儲備糧達(dá)到了2000萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強督辦，認(rèn)真落實各級地方儲備糧計劃。全市2012年輪入省級儲備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級儲備小麥1231萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤);輪出省級儲備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻谷350萬公斤)，市州級儲備小麥881萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤)。經(jīng)過我們的積極努力、加強管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲備糧油輪換計劃。
(三)加強檢查，確保儲糧安全。目前，我市各類地方儲備合計1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲備油5300噸。按照國家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲糧安全普查，順利通過省局復(fù)查驗收，并受到檢查組肯定。
四、加強倉儲設(shè)施建設(shè)，提高儲糧管理水平。
(一)突出重點項目，夯實倉儲基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫、南漳協(xié)同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，并順利通過了市級驗收認(rèn)定;襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫建設(shè)進(jìn)展順利，其中襄陽東國家糧食儲備庫二期物流項目2億斤庫容也已于6月19日正式開工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄恰⒎?、谷城、老河口、宜城共爭取?00萬元的省級財政補助，進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫項目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉儲單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動動員會在我市召開。11月17-22日，經(jīng)省局考評專家組現(xiàn)場考評打分，我市共有13個單位得分在80分以上，其中90分以上4個，襄陽東國家糧食儲備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推廣科學(xué)儲糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目2000套的計劃，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭取了?？怠楆?縣市2012年農(nóng)戶科學(xué)儲糧計劃4000套計劃，項目總投資174.4萬元，目前?？?、棗陽已籌集占總額40%的縣市區(qū)財政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。
(三)加強倉儲管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作,對儲糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個國有糧油購銷企業(yè)、471個糧油購銷站點。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個。經(jīng)檢查核實，全市共儲存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購銷企業(yè)72個，占100%;糧油購銷站(點)471個，占100%，保障了糧油食品安全。
五、加強市場監(jiān)管，切實維護糧食流通秩序。
(一)宣傳政策法規(guī)，營造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理條例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《糧食流通管理條例宣傳提綱》;10月16日的世界糧食日,我們在局網(wǎng)站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛糧活動?；顒又校€邀請了市電臺、市電視臺、襄陽日報、襄陽晚報等媒體記者參加，增強了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場行為，維護市場經(jīng)濟秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理條理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國家的糧食政策法規(guī)。
(二)總結(jié)成功經(jīng)驗，促進(jìn)工作深入。對xx市在夏糧收購前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。
(三)堅持文明執(zhí)法，維護市場秩序。為保護農(nóng)民利益，糧食收購期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對糧油收購工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽取匯報、到糧食收購現(xiàn)場實地查看、與售糧農(nóng)民面對面溝通了解等方式，對全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對拒不執(zhí)行收購政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對違反收購政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟和法律責(zé)任。我市共出動檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實維護了糧食收購市場秩序。
六、全力推進(jìn)“一縣一企”改革，增強企業(yè)內(nèi)在活力。
(一)出臺政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng)“一縣一企”改革工作啟動后，我局多形式、多渠道對“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動員。3月14日，襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會議，郭忠副市長到會并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會后襄陽市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》。各級政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。
(二)一縣一策，分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中，全市先后召開了4次“一縣一企”改革會議，及時掌握改革情況，積極采取應(yīng)對措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。
(三)加強督辦，狠抓落實。為及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題，加速推進(jìn)改革進(jìn)度，在每月例行的局行政辦公會上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有79家，其中購銷企業(yè)65家，儲備庫9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
1.抓好糧食安全責(zé)任制考核。履行好糧安考核辦公室職責(zé)，加強協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步強化政府抓糧食安全的責(zé)任意識。不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和方式，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，在重點、難點、關(guān)鍵問題上加強考核。充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，通報考核結(jié)果，層層傳導(dǎo)加壓，以責(zé)促行，以責(zé)問效，推動糧食安全責(zé)任制落到實處。
2.推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。實施“優(yōu)質(zhì)糧食”工程，積極爭取扶持資金和優(yōu)惠政策，促進(jìn)糧食加工企業(yè)提質(zhì)增效。實施“放心糧油”工程，充分發(fā)揮示范企業(yè)的引領(lǐng)作用，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率，在全市基本形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的“放心糧油”經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。實施“好糧油行動”，以品牌創(chuàng)建為抓手，培育糧油加工企業(yè)做大做強，提升質(zhì)量和效益。實施“退城入郊”工程，繼續(xù)推進(jìn)天晚集土地收儲和面粉廠搬遷新建，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，助推企業(yè)提檔升級。
3.保障行業(yè)安全穩(wěn)定。確保全年全市糧食行業(yè)不發(fā)生安全生產(chǎn)、儲糧安全和糧油質(zhì)量安全事故。推進(jìn)平安行業(yè)建設(shè)，加強安全生產(chǎn)行業(yè)管理，開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改，加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。保障儲糧安全，督導(dǎo)全市糧食行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“一規(guī)定、兩守則”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“誰儲糧、誰負(fù)責(zé)，誰壞糧、誰擔(dān)責(zé)”，不斷提高儲備糧管理規(guī)范化水平。加強質(zhì)量安全監(jiān)管，加大對各級、各類糧油的扦樣檢測力度，嚴(yán)防不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場。加強綜治和信訪穩(wěn)定工作，堅持預(yù)防為主，積極開展矛盾排查化解，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
4.扎實做好保供穩(wěn)價工作。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市出臺的各項保障市場供應(yīng)、穩(wěn)定糧食價格的政策措施，確保糧食市場供應(yīng)不出問題。創(chuàng)新傳統(tǒng)糧食收購方式，積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購，嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”。提高糧油應(yīng)急供應(yīng)能力，建立健全應(yīng)急體系，鞏固充實應(yīng)急加工、儲運、供應(yīng)網(wǎng)點，加強糧油市場監(jiān)測，提升應(yīng)急處置能力。加強軍糧供應(yīng)管理，確保糧油質(zhì)量，提升服務(wù)水平，樹立良好的擁軍形象。
5.加強糧食流通市場監(jiān)管。開展糧食庫存檢查、收購市場秩序監(jiān)督檢查、政策性糧食出庫監(jiān)管等工作，大力推行“四不兩直”、“雙隨機、一公開”等方式，維護正常的糧食流通秩序。創(chuàng)新監(jiān)管機制，健全跨部門、跨地區(qū)綜合協(xié)調(diào)機制，增強監(jiān)管合力。嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)糧食監(jiān)督檢查信息化建設(shè)，逐步建立糧食執(zhí)法全過程記錄制度。
6.堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。進(jìn)行易地扶貧搬遷和危房改造集中移民，改善貧困戶居住條件。扶貧同扶志相結(jié)合，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，調(diào)動群眾主動發(fā)展生產(chǎn)，擴大核桃、沁州黃谷子、高粱等種植面積。2個貧困村通過優(yōu)惠政策貸款70萬元，加上我局籌措的30萬元專項幫扶資金，村集體以100萬元資金入股沁州黃小米集團，每年可分紅10萬元，幫助貧困村實現(xiàn)集體經(jīng)濟破零。
7.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。加強思想政治建設(shè)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，原原本本學(xué)報告，認(rèn)認(rèn)真真讀黨章，持續(xù)、深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。加強作風(fēng)建設(shè)，著力糾正“四風(fēng)”10項突出問題，針對形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，采取過硬措施，真正整改到位，不斷鞏固和拓展中央“八項規(guī)定”精神的成果。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅定不移的保持反腐敗高壓態(tài)勢，堅持以案為鑒，筑牢廉政教育思想防線。加強監(jiān)督制度建設(shè)，結(jié)合糧食流通工作實際，不斷完善規(guī)范權(quán)力運行的制度體系，堅決查處違規(guī)違紀(jì)違法行為。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十六
始終抓好糧油收購，牢固樹立收購是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，效益是目的的觀點。提前謀劃增添措施及時收購。采取組織職工上門收購，與糧食經(jīng)紀(jì)人合作收購等手段，落實收購任務(wù)，全縣收購糧食9.1萬噸(包括民營企業(yè)收購數(shù)量)，收購油菜籽1.34萬噸。
2、主要經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。
(1)鐘祥區(qū)糧油食品站2.5萬噸糧食倉儲設(shè)施建設(shè)項目于2020年8月全面動工修建，截止目前主體已基本完工。
(2)富加糧站0.38萬噸、禾加糧站1.2萬噸倉容經(jīng)過維修現(xiàn)已投入使用。
(3)xx國家糧食儲備庫2.6萬噸低溫庫建設(shè)已全面完工并投入使用。
(4)對16個放心糧油店進(jìn)行規(guī)范管理，正常有效運作。
(5)完成對上爭取項目資金830萬元。
(6)完成了中央、省級和縣級儲備糧13000噸的輪換工作。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十七
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，扎實苦干，奮力爭先，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。我局被江蘇省糧食局評為2012年度全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位、被中共xx市xx區(qū)委評為xx區(qū)2010—2012年度先進(jìn)基層黨組織、2011—2012年度全區(qū)“十佳學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。
1、抓糧源，穩(wěn)購銷，兩季收購取得新成績。一是抓好兩季糧食收購。今年我區(qū)小麥種植面積僅1.94萬畝，粳稻植面積僅2.25萬畝，而區(qū)儲備糧任務(wù)達(dá)3300萬公斤，比上年增加1050萬公斤(小麥550萬公斤、粳稻500萬公斤)，兩季收購任務(wù)繁重，為確保儲備任務(wù)足額完成，我區(qū)早字當(dāng)頭，提前做好各項收購準(zhǔn)備工作，做到見新就收，隨到隨收，應(yīng)收盡收，爭得了收購工作主動，夏糧從5月下旬陸續(xù)開秤收購，到6月20日完成收購任務(wù)，共入庫小麥1390萬公斤，超過儲備小麥入庫任務(wù)490萬公斤。為切實搞好秋糧收購工作，我局在9月中旬就下達(dá)了區(qū)儲備粳稻入庫計劃，并在《惠山新聞》報向全社會作出公開承諾，公示收購政策和投訴舉報電話，各糧食收購企業(yè)負(fù)責(zé)人與區(qū)糧食局簽訂秋糧收購工作承諾書，確保了國家各項糧食收購政策執(zhí)行不走樣，促進(jìn)了秋糧收購工作順利進(jìn)行，全區(qū)從11月2日開秤收購，前后僅用一個月的時間就完成了儲備粳稻入庫任務(wù)，全區(qū)累計入庫秋糧2790萬公斤，占儲備糧入庫任務(wù)的116.25%。二是抓好儲備糧推陳儲新。根據(jù)糧食供求變化和糧食推陳儲新要求，我局適時制訂儲備粳稻輪換銷售方案，在報區(qū)政府批準(zhǔn)后，自6月起分三批陸續(xù)輪換，到秋糧登場前，全區(qū)1900萬公斤儲備粳稻全部輪換結(jié)束，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、擴儲備，強調(diào)控，穩(wěn)價保供取得新經(jīng)驗。一是抓好儲備糧的管理。認(rèn)真落實儲備糧擴儲計劃和成品糧油應(yīng)急儲備計劃，會同區(qū)財政局、農(nóng)發(fā)行錫山支行對全區(qū)2013年度350萬公斤儲備小麥和1900萬公斤儲備粳稻入庫計劃完成情況進(jìn)行檢查驗收，確保區(qū)儲備小麥、儲備粳稻計劃及成品糧油應(yīng)急儲備計劃按時足額完成。二是抓好糧食清倉查庫。我局根據(jù)省糧食局、發(fā)改委、財政廳、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展2013年全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時成立班子，明確組織分工，突出工作重點、認(rèn)真自查督查。從上級檢查、復(fù)查情況看，全區(qū)糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符、質(zhì)量良好、輪換適時、補貼及時到位、庫貸掛鉤合理、倉儲管理規(guī)范、糧食存儲安全。
3、重民生，嚴(yán)執(zhí)法，市場監(jiān)管取得新成效。一是抓好糧食流通監(jiān)管。圍繞保障糧油商品質(zhì)量安全，切實加強全區(qū)糧食流通監(jiān)管，全年開展糧食流通監(jiān)督檢查48次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查5次、專項檢查22次、一般檢查21次，核發(fā)糧食收購許可證14張，抽檢糧油樣品105只，糧油質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%，全區(qū)市場糧油商品質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是抓好“放心糧油”工作。積極開展企業(yè)誠信建設(shè)，全區(qū)有區(qū)級“放心糧油”經(jīng)營單位15家，有市aa級糧食安全信用單位4家、aaa級2家;積極開展“放心糧油”進(jìn)萬家活動，推進(jìn)“放心糧油”、糧油知識和糧油政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)，全年開展活動4次，接受市民咨詢800多人次，發(fā)放宣傳資料1100多份，提高了“放心糧油”的認(rèn)知度和覆蓋面，保障市民糧油消費安全。
4、練內(nèi)功，保安全，企業(yè)管理邁上新臺階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現(xiàn)糧保管，堅持邊收邊管，一收就管，健全各項保糧制度，落實各項保糧措施，確保了全區(qū)各類儲糧安全。認(rèn)真抓好儲備糧定倉統(tǒng)計工作和全社會糧食供需平衡調(diào)查，前后用3個月時間，調(diào)查農(nóng)戶53戶、糧油企業(yè)30家、餐飲企業(yè)和單位食堂72家。加強糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫，完善購藥、運藥、儲藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產(chǎn)監(jiān)管工作。加強國有資產(chǎn)管理，落實監(jiān)管責(zé)任，做好第四輪糧庫資產(chǎn)租賃工作，使國有資產(chǎn)收益率提高5%。認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制，全面簽訂安全責(zé)任書，加強對重點單位和重點部門的安全監(jiān)管，共開展安全檢查15次，開展消防安全講座2次，及時整改事故隱患17處，實現(xiàn)了建局以來連續(xù)13年安全生產(chǎn)無事故。
5、明形勢，促發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是組織開展惠山發(fā)展“大討論”。按照區(qū)委的部署，認(rèn)真組織開展“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來”惠山發(fā)展大討論活動，研究制訂《關(guān)于深入開展“明形勢、盡職責(zé)、創(chuàng)新業(yè)”惠山糧食行業(yè)發(fā)展大討論實施意見》，圍繞“現(xiàn)狀怎么剖、形勢怎么看、未來怎么干”三個核心話題，廣泛組織開展大討論。共提煉形成上報區(qū)委討論意見6條，遴選上報區(qū)委建議4條，局領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫調(diào)研報告4篇，其中《加快推進(jìn)惠山糧食流通現(xiàn)代化的思考》、《我區(qū)糧食安全現(xiàn)狀及對策初探》、《加強部門權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)的思考》被《江蘇糧食研究》和xx區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等刊物登載，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是加快推進(jìn)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好危倉老庫維修改造和功能提升項目的調(diào)研工作，抓好項目規(guī)劃和立項審批，計劃投資690多萬元進(jìn)行糧庫改造和功能提升，其中280萬元用于2200萬公斤倉容的維修，410多萬元用于糧庫功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫大修理項目的組織實施工作，目前，投資200多萬元大修理項目正在抓緊施工，預(yù)計在今年年底前竣工。今年我們還投資70多萬元完成了陽山中心庫數(shù)字糧庫建設(shè)，投資20多萬元對全區(qū)房式倉全部安裝降溫設(shè)備，使全區(qū)糧食儲藏條件進(jìn)一步改善。
6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，接地氣，和諧行業(yè)展現(xiàn)新形象。一是抓好機關(guān)建設(shè)工作。緊緊圍繞全區(qū)“基層組織建設(shè)提升年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”主題活動，搞好機關(guān)建設(shè)，抓好行業(yè)發(fā)展建言、黨建工作創(chuàng)新、作風(fēng)效能提升和“兩型”示范機關(guān)創(chuàng)建，研究出臺改進(jìn)作風(fēng)五項措施，確保各項活動有組織、有部署、有措施、有成效，機關(guān)建設(shè)上了新臺階。二是抓好掛鎮(zhèn)維穩(wěn)工作。積極開展掛鎮(zhèn)包村進(jìn)企聯(lián)戶工作，組織機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)黨員服務(wù)崗位，走訪慰問結(jié)對群眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鉤共建單位提供幫扶資金25萬元，為8戶幫扶結(jié)對群眾、10名助學(xué)結(jié)對學(xué)生和46戶困難職工家庭提供解困資金7萬多元，促進(jìn)了社會和諧與行業(yè)和諧。
二、2014年工作設(shè)想。
總體工作要求：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標(biāo)，圍繞穩(wěn)價保供、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食購銷，強化糧食執(zhí)法，鞏固糧食安全，為建設(shè)和諧幸福新惠山提供堅強的糧食安全保障。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十八
1.對上爭取。爭取糧食倉儲設(shè)施提升改造省級補助資金88萬元。
2.對下服務(wù)。一是加大監(jiān)管力度，維護糧食流通秩序，確保糧油市場供應(yīng)充足、價格基本穩(wěn)定。二是糧食倉儲設(shè)施提升改造資金用于3個市直儲備庫維修、提升改造和配備檢驗設(shè)備。三是優(yōu)化糧食收購許可審批手續(xù)，加強行政審批電子監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。四是踐行服務(wù)宗旨，積極做好軍糧供應(yīng)工作。“八一”前夕，對駐市各部隊進(jìn)行了走訪慰問，樹立了良好的擁軍形象。
3.整頓規(guī)范。一是開展了“糧食安全隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動，拉網(wǎng)式排查了儲糧庫點7處、庫號89個，共排查糧食155071噸，發(fā)現(xiàn)隱患問題22個，已基本整改完畢，確保國家?guī)齑婕Z食數(shù)量真實、質(zhì)量安全。二是修訂并公開了“兩單兩圖”，深入推進(jìn)“雙隨機、一公開”監(jiān)管。三是通過修訂完善制度、建立長效機制和檢查督導(dǎo)，認(rèn)真完成了梳理出的在加強“三基建設(shè)”和巡視巡察整改自行“回頭看”中進(jìn)一步落實主體責(zé)任限期完成的兩批共8項整改任務(wù)。
4.創(chuàng)新突破。一是抓好糧食安全責(zé)任制考核工作。調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了安排部署會議，市政府與各縣市區(qū)政府簽訂了《糧食安全責(zé)任書》。優(yōu)化考核指標(biāo)，增加了8項倒扣分項;優(yōu)化評分辦法，取消定性指標(biāo)考核，增加重點事項考核，減少自查評分比重，增加部門評審、部門抽查比重。對2020年考核失分原因逐項梳理，查漏補缺，補齊短板。二是積極推進(jìn)“山西小米”品牌建設(shè)，起草出臺了實施方案，推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。三是實施“放心糧油”示范工程，依托現(xiàn)有網(wǎng)點資源，指導(dǎo)直屬企業(yè)開展“六進(jìn)”活動，實現(xiàn)銷售收入2432萬元。
5.解決歷史遺留的矛盾問題。一是加快推進(jìn)天晚集地塊土地收儲，拆除庫房19棟，形成凈地59.9畝，方案批復(fù)后即可收儲。二是系統(tǒng)家屬區(qū)128戶棚戶區(qū)改造工程，建筑面積9320平方米，已經(jīng)完成資產(chǎn)評估，等待評審中心出具意見后繼續(xù)推進(jìn)。
6.推進(jìn)機關(guān)建設(shè)。強化基礎(chǔ)性工作建設(shè)，編制了4個手冊，修訂完善37項制度，明確15項崗位職責(zé)，目前正在編制基礎(chǔ)工作目錄和運行流程圖。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十九
20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的。
如下：
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設(shè)臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料；同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。
1、全社會糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實際，認(rèn)真安排部署社會糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進(jìn)行調(diào)查，對全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時對20xx年度糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現(xiàn)的問題；提高了對城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補貼，每戶發(fā)放調(diào)查補貼費300元，調(diào)動了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀，我局由副局長帶隊下基層進(jìn)農(nóng)村對全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊登記號、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點的布局工作。
3、市場價格信息檢測。
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當(dāng)，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監(jiān)測點做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作。
認(rèn)真完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，按照統(tǒng)計制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按時上報糧食流通統(tǒng)計月報，做到及時、準(zhǔn)確。按照年報文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報數(shù)據(jù)，及時上報糧食流通統(tǒng)計年報，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規(guī)認(rèn)識，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構(gòu)，以對糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規(guī)的宣傳，強化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計工作實實在在能對宏觀調(diào)控提供及時、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監(jiān)測工作，做好社會糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計工作，積極開展各項糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計工作做的更及時、更準(zhǔn)確、更到位。
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標(biāo)及完成情況。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預(yù)計全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成。
合同。
投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效。
（一）各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。（各項指標(biāo)完成情況如前所述）。
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護了農(nóng)民利益。
三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。
全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)474億元，銷售收入實現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。
一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；园讣k理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。
三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。
四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。
今年，我們將進(jìn)一步加強糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。
近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中，2個倉庫被評為省級示范庫，5個倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
（八）隊伍建設(shè)得到新加強。
為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
一是加強組織建設(shè)。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
二是加強制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。
三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強干部職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實增強服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標(biāo)及完成情況。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲存安全?！八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預(yù)計全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效。
（一）各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。（各項指標(biāo)完成情況如前所述）。
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護了農(nóng)民利益。
三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。
全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)474億元，銷售收入實現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。
一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。
三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。
四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。
今年，我們將進(jìn)一步加強糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。
近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中，2個倉庫被評為省級示范庫，5個倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
（八）隊伍建設(shè)得到新加強。
為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
一是加強組織建設(shè)。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
二是加強制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。
三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強干部職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實增強服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益下降。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“地板”和農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”雙重擠壓，土地增收空間縮小，農(nóng)業(yè)比較效益持續(xù)下降，影響了農(nóng)民增收，大宗糧食等農(nóng)產(chǎn)品受市場、天氣沖擊，農(nóng)民增收壓力倍增。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。尚未建立集中連片的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)園區(qū)，新招的農(nóng)業(yè)企業(yè)項目無法落戶;現(xiàn)存農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，競爭力不強，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠，在保護農(nóng)民利益方面發(fā)揮的作用不夠明顯;農(nóng)產(chǎn)品的知名品牌屈指可數(shù)、產(chǎn)品市場競爭力不強。
3、農(nóng)業(yè)面源污染治理壓力增加。一是大田生產(chǎn)長期依賴使用化肥、農(nóng)藥現(xiàn)象普遍;二是大多數(shù)中小規(guī)模的畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備工藝和管理水平落后，效益不高，不愿為污染治理投入資金;三是農(nóng)業(yè)面源污染治理涉及千家萬戶，目前多以宣傳引導(dǎo)為主，缺乏有效的監(jiān)管手段。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
----受不利天氣因素影響，糧食播種面積下降，通過搶收搶種、改種補種，最大限度降低農(nóng)業(yè)受災(zāi)損失，預(yù)計全年糧食總產(chǎn)約24.6萬噸，總體與上年持平。
----蔬菜種植面積5.5萬畝，生產(chǎn)各類蔬菜6.3萬噸。
----家禽飼養(yǎng)受h7n9流感影響，預(yù)計全年飼養(yǎng)量為400萬只，同比下降約4%;生豬、牛羊飼養(yǎng)量持平，肉蛋奶總產(chǎn)3.1萬噸。
----全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量2.28萬噸，比上年同期增長1.4%，其中優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品產(chǎn)量1.3萬噸、占養(yǎng)殖比重57%，魚苗產(chǎn)量46億尾。
----預(yù)計農(nóng)民人均可支配收入12283元，比上年增長9%。
----農(nóng)機總動力43萬千瓦，同比增長2%，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)到81.5%。
----完成糧食訂單總面積45萬畝，預(yù)計實現(xiàn)糧食收購量16萬噸。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
——以農(nóng)業(yè)機械為抓手，培植發(fā)展動能。針對天氣因素影響，全力開展搶收搶種，全區(qū)午秋兩季投入農(nóng)機具達(dá)5.5萬臺(套)，實現(xiàn)機收小麥和水稻55萬畝，機械耕整地75萬畝，水稻栽插35萬畝。全面實施網(wǎng)格化管理，通過疏堵結(jié)合、獎懲并舉等舉措，實現(xiàn)全年秸稈禁燒零火點，強化農(nóng)機購置補貼政策宣傳落實，截止目前已發(fā)放補貼資金600萬元，受益農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織450戶，拉動農(nóng)機裝備投入3500萬元，以農(nóng)機安全監(jiān)理“送檢下鄉(xiāng)”、農(nóng)機上路安全執(zhí)法監(jiān)管農(nóng)機安全百日服務(wù)等活動為載體，如期實現(xiàn)省級“平安農(nóng)機示范區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)。
——以監(jiān)督執(zhí)法為抓手，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立安全責(zé)任體系，推廣“四查一檢”(查制度、查記錄、查用肥用藥、抽查樣品)監(jiān)管工作方法，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治和執(zhí)法監(jiān)督組、農(nóng)藥、“兩魚兩藥”、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動、“瘦肉精”、生鮮乳等7個專項整治工作組，建立監(jiān)管對象臺賬，對納入監(jiān)管的25家農(nóng)資經(jīng)營店、22家獸藥門市部、18家養(yǎng)殖場、6家蔬菜生產(chǎn)基地、8家綠色食品企業(yè)、4家植保專業(yè)合作社、3家水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、2家糧食生產(chǎn)等企業(yè)、基地和經(jīng)營門點，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營者第一主體責(zé)任。
——以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，夯實發(fā)展基石。2020年在太平集、大林、龍亭3個重點村建設(shè)包括瓜蔞、蔬菜在內(nèi)的5個特色種養(yǎng)業(yè)項目，開發(fā)了包括珠龍火龍果、大柳香菇、榮譽茶樹菇、章廣蔬菜等5個產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)，同步組建了10個項目產(chǎn)業(yè)幫扶小組和九個技術(shù)指導(dǎo)工作組，對全區(qū)10個產(chǎn)業(yè)扶貧項目和836戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)貧困戶開展幫扶，依托新型農(nóng)民培訓(xùn)，累計開展技術(shù)培訓(xùn)13期，人次達(dá)800人。繼續(xù)加大扶貧“輸血”功能，提高產(chǎn)業(yè)補助標(biāo)準(zhǔn)，出臺共計23個小類項目補助標(biāo)準(zhǔn)，共計對635戶貧困戶進(jìn)行了獎補，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以“公司+貧困戶”、“合作社+貧困戶”等多種方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基礎(chǔ)，共吸納近200貧困家庭就業(yè)，100多貧困人口得到效益、分紅收益。
——以農(nóng)業(yè)改革為抓手，激發(fā)發(fā)展活力。切實做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，與物價部門聯(lián)合開展2020年安徽省涉農(nóng)收費價格公示，開展全區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查工作。制定《南譙區(qū)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革試點實施方案》、《南譙區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點工作實施方案》，確定章廣鎮(zhèn)元松村作為“三變”改革試點單位，確立腰鋪鎮(zhèn)萬橋社區(qū)為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點村，同步開展改革試點工作?；就瓿赊r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加快土地流轉(zhuǎn)工作，累計流轉(zhuǎn)耕地17萬畝，充分發(fā)揮南譙區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺作用，其中2020年通過平臺流轉(zhuǎn)水面2800畝。
——以黨建工作為抓手，營造發(fā)展氣場。落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略，切實增強“四個意識”，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，健全和規(guī)范“三會一課”制度，堅持開展“基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建活動，教育引導(dǎo)黨員干部做到講政治、守規(guī)矩、作表率，以飽滿昂揚的狀態(tài)迎接黨的十九大。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，堅持民主集中制，維護黨組團結(jié)統(tǒng)一，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強制度建設(shè)，全面推行效能目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項規(guī)章制度，確保各項工作有序推進(jìn)。深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建，切實抓好綜治、檔案管理、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等工作，用良好的部門形象，營造農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大氣場。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
1、工作思路：2020年，全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面落實黨的十九大有關(guān)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的總體目標(biāo)和中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)工作的的安排部署，秉持創(chuàng)新強農(nóng)、協(xié)調(diào)惠農(nóng)、綠色興農(nóng)、開放助農(nóng)、共享富農(nóng)的發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為方向，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程和百里雙帶建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)園區(qū)和龍頭企業(yè)為突破，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為支撐，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和作風(fēng)建設(shè)為保障，深入實施“五大示范行動”，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。
2、預(yù)期目標(biāo)：深入推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營水平，力爭全區(qū)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在24.6萬噸，收購總量達(dá)到15萬噸以上;肉、蛋、奶總產(chǎn)3.2萬噸;蔬菜產(chǎn)量達(dá)到6.6萬噸;水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)2.3萬噸以上，繁育水產(chǎn)苗種46億尾;新增新型經(jīng)營主體80家以上，綠色食品3個，無公害基地6個;實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)值45億元，農(nóng)民人均純收入增長9.5%以上。
3、重點任務(wù)：
(2)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)：2020年年底前，全面完成5個產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)的5個產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，全年投入扶貧資金和涉農(nóng)項目資金不少于1000萬元。
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)：協(xié)調(diào)推進(jìn)滁州花山悠樂谷項目建設(shè)，積極爭取區(qū)政府設(shè)立農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎補資金，2020年新創(chuàng)建1家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
(5)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點：新試點1個村“三變”改革和1個村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
(6)專用品牌糧食綠色生產(chǎn)：重點支持優(yōu)質(zhì)品種推廣、新型肥料推廣、綠色農(nóng)藥推廣等三個方面，全面完成2萬畝示范推廣任務(wù)。
(7)爭創(chuàng)“全國平安農(nóng)機示范區(qū)(縣)”和“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)機臺賬，農(nóng)機事故得到有效控制，創(chuàng)建國家級“平安農(nóng)機示范區(qū)”;創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，力爭監(jiān)管體系不斷完善，投入品源頭治理成效明顯，產(chǎn)地準(zhǔn)出、準(zhǔn)入管理水平不斷提升。
(8)畜禽養(yǎng)殖污染治理：全區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施配套率達(dá)到85%以上，畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率達(dá)到73%以上。
(9)養(yǎng)殖規(guī)劃編制。全面編制2020年-2030年《南譙區(qū)養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃》，做好南譙區(qū)水生動物疫病防治站驗收工作。
(10)民生工程建設(shè)：全面完成2020年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品安全民生工程和秸稈綜合利用提升三大民生工程任務(wù)。
3、主要舉措。
(1)以夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為切入點，推動綜合生產(chǎn)示范。以新增2萬畝以上高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)綠色增效示范基地建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)品種展示，提高優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)量。組織實施設(shè)施蔬菜和低碳畜禽提升行動，加快菊茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)，大力推廣低碳高效循環(huán)水養(yǎng)殖;培育壯大以草莓、藍(lán)莓、桃等為主特色水果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
(2)以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點，推動綠色休閑示范。積極開展綠色增產(chǎn)示范片、村、社創(chuàng)建，擴大蔬菜水果茶葉標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)模;狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全清潔生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保技術(shù)措施，全面推廣稻、麥等秸稈還田示范技術(shù)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測體系，完善質(zhì)量安全追溯和承諾制度，完成“三品”品牌新增計劃，通過現(xiàn)代化新聞媒介，加大旅游主題節(jié)宣傳力度，擴大影響力。
(3)以激活農(nóng)村要素為切入點，推動改革創(chuàng)新示范。積極探索農(nóng)村土地確權(quán)成果運用，擴大農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點，提高集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)運營管理水平，扎實開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，拓展服務(wù)項目和服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)，引導(dǎo)融資擔(dān)保公司拓展涉農(nóng)業(yè)務(wù)，積極開展融資風(fēng)險補償基金支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場試點工作。
(4)以促進(jìn)示范區(qū)轉(zhuǎn)型升級為切入點，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范。緊緊圍繞各鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃要求，在穩(wěn)定現(xiàn)有園區(qū)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)形象和運行質(zhì)態(tài)，積極開展工作市級示范園區(qū)創(chuàng)建工作，突出差異化、特色化、區(qū)域化發(fā)展。
(5)以培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為切入點，推動主體培育示范。圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，強化技術(shù)、人才、資本等要素對接，推進(jìn)農(nóng)民合作社向聯(lián)合社發(fā)展，鼓勵和引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的合作社組成聯(lián)合社，深入開展示范合作社和示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，鼓勵各類農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，提高規(guī)?；?、機械化水平。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
1、聚焦基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，推動機藝融合示范。落實藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，以高產(chǎn)示范田建設(shè)和技術(shù)集成配套為支撐，完成機插、機播面積24萬畝，機插千畝示范片發(fā)展到25個，榮獲全市第六屆“豐樂杯”農(nóng)民機插秧技能大賽第二名，全年新增糧食烘干機械26臺(套)，日烘干量達(dá)3000噸。累計投入資金5250萬元在珠龍、章廣、沙河三鎮(zhèn)同步開展千億斤糧食產(chǎn)能田間工程項目，扎實推進(jìn)專用品牌糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)推廣與服務(wù)，圍繞農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)，組織20家服務(wù)主體完成共計1.4萬畝小麥和3.5萬畝水稻試點工作，兌現(xiàn)獎補資金300萬元。
2、聚焦特色產(chǎn)業(yè)，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整示范。
一是著重依托施集、金鷹、云峰等龍頭企業(yè)，依托江淮分水嶺等農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，引導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備升級換代，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，新建茶葉質(zhì)量檢驗檢測室1個，引進(jìn)了400余萬棵舒茶早、安吉黃茶、福鼎大白茶等無性系茶葉品種，栽植優(yōu)質(zhì)茶苗近800畝，推動全區(qū)茶葉種植面積達(dá)到3萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值近7500萬元。
二是示范應(yīng)用蔬菜“三新”技術(shù)，示動蔬菜生產(chǎn)科技水平、蔬菜生產(chǎn)綜合效益的同步提高，推動全區(qū)設(shè)施蔬菜面積發(fā)展到9000畝，加強對已創(chuàng)建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園監(jiān)督管理，支持迦南美地家庭農(nóng)場生產(chǎn)10個品種保健蔬菜，指導(dǎo)施集、章廣、黃泥擴建1500畝瓜蔞基地，宏祥食用菌完成出菇大棚26棟和2500平方接種室、培菌室、生產(chǎn)車間，實現(xiàn)全天候生產(chǎn)、出菇，使之成為滁州首家實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)的食用菌企業(yè)。
三是大力推進(jìn)畜禽綠色健康養(yǎng)殖，扎實開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建，實施省部級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化項目2個，創(chuàng)建市級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場3個，共爭取財政補助資金200萬元。推動全區(qū)畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖比重達(dá)到75%，標(biāo)準(zhǔn)化比重達(dá)到50%。扎實開展h7n9等重大動物疫病防控工作，全年沒有發(fā)生區(qū)域性動物疫情，依法關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)44家畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖專業(yè)戶，全區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施配套率到72%以上。
四是大力發(fā)展池塘標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，積極推廣水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖模式，池塘生態(tài)養(yǎng)蟹基地采取種草、投螺、增氧等技術(shù)，面積達(dá)1500畝，積極推進(jìn)青蝦養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，截止目前，全區(qū)青蝦養(yǎng)殖面積發(fā)展到3000畝，依托長江水產(chǎn)良種場、瑞林合作社進(jìn)行循環(huán)流水養(yǎng)魚示范，面積達(dá)到1300平方米，利用長江循環(huán)流水試養(yǎng)鱖魚，積極推廣稻漁綜合種養(yǎng)雙千工程，全年共建設(shè)成稻蝦千畝示范片1個。
五是堅持以“雙帶”精品園區(qū)項目建設(shè)為抓手，主動承全省水果產(chǎn)業(yè)體系江淮分水嶺地區(qū)示范項目，加強新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和示范，重點打造大柳黃金梨基地、珠龍草(藍(lán))莓園、章廣麥飯石桃園、八哥桃園等一批標(biāo)準(zhǔn)化果園，推動栽培品種優(yōu)質(zhì)化比例已達(dá)到80%以上，推動水果以休閑采摘形式銷售，形成較好的銷售價格，帶動全區(qū)園林水果總面積達(dá)2.9萬畝左右，形成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新亮點。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照上級部署，全面推行法治政府，努力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為保障我局各項工作順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：
一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況。
(一)堅持科學(xué)民主決策。
落實事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項及出臺重要文件前，嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。所有重大事項或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺，未發(fā)生一起因重大事項或工作舉措出臺違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。
(二)規(guī)范行政執(zhí)法。
1.健全行政執(zhí)法機制。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認(rèn)真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。
2.加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識，加強責(zé)任管理和資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng)，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動執(zhí)法工作上水平。
(三)抓好政府信息公開。
以權(quán)力清單編制為抓手，推進(jìn)政府信息公開，效促進(jìn)了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動向公眾公開權(quán)責(zé)清單詳細(xì)內(nèi)容，陽光曬權(quán)。同時通過網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專題意見會及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責(zé)事項管理服務(wù)對象的意見建議。
(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度。
積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進(jìn)行考核，將考核成績納入個人年終績效考核。圍繞提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對法治政府理念的深入認(rèn)識，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
一是堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力開展招商引資，高度重視引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，先后多次赴浙江、江蘇開展招商活動，二月份，滁州花山悠樂谷項目正式簽約落戶南譙施集，預(yù)計總投資總額達(dá)到5億元，全年新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3家，推動全區(qū)省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到21家，加強志成牧業(yè)、第一優(yōu)質(zhì)米廠等兩家省級示范聯(lián)合體規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動作用，全年預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值41億元，同比增速超9.5%。
二是堅持農(nóng)業(yè)生態(tài)化，加強水庫周邊養(yǎng)殖企業(yè)污染治理工作，妥善做好水源保護地畜禽禁養(yǎng)區(qū)搬遷工作，關(guān)閉兩大水庫上游養(yǎng)殖場10多個，加快推進(jìn)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖固液分離、雨污分流和糞污無害化處理利用。積極推廣新型高效肥料和高效施肥技術(shù)，加速生物農(nóng)藥及高效、低毒、低殘留農(nóng)藥的推廣應(yīng)用，確保農(nóng)藥使用量降低2%，化肥使用量增幅控制在0.6%以內(nèi)，大力實施秸稈就地粉碎還田，新增秸稈收儲、綜合利用企業(yè)8家，帶動秸稈綜合利用率達(dá)85%以上。大力推廣“雙千工程”種養(yǎng)模式，全區(qū)新增“稻-蝦”連作5000畝。
三是堅持收儲現(xiàn)代化。2020年全區(qū)共新建高大平房倉3.5萬噸，總投資達(dá)到1230萬元，同步推進(jìn)糧倉頂光伏發(fā)電項目建設(shè)，投資額6000萬元，預(yù)計12月將建成投入使用。針對午秋兩季收購，提前對收購倉容、資金、人員等方面工作進(jìn)行合理安排，培訓(xùn)收購人員500人次，購置維修化驗儀器、磅秤、清理設(shè)備、輸送機50臺(套)，騰空倉容16萬噸，積極應(yīng)對秋季收購期間天氣影響，全面推廣“預(yù)約收購卡”服務(wù)，積極掛拍現(xiàn)有庫存糧食，全年累計銷售庫存糧食7.46萬噸，同時穩(wěn)步推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革工作。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
國家糧食局是國家發(fā)展和改革委員會管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了市糧食局。
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我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的指導(dǎo)下，以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《老干部工作目標(biāo)管理細(xì)則》，狠抓老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實，認(rèn)真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為xx糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻(xiàn)。
一、切實加強老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負(fù)責(zé)，老干部工作經(jīng)費納入預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關(guān)懷。
二、認(rèn)真落實離退休干部政治待遇。
一是抓好機關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關(guān)離退休干部學(xué)習(xí)教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當(dāng)代老年》雜志，為退休支部訂閱了學(xué)習(xí)資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學(xué)習(xí)。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學(xué)習(xí)，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學(xué)習(xí)，黨支部每季度集中組織一次學(xué)習(xí)活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學(xué)習(xí)，由局黨組書記通報當(dāng)前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓(xùn)、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、全面落實老干部生活待遇。
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保?？顚Ｓ?。三是按時足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病及時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導(dǎo)及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱。
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為xx加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”增添正能量。
五、積極開展文體活動。
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動。活動形式有常年的室內(nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油?，今年，我們集中組織機關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。
為了深化我局創(chuàng)建模范機關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機關(guān)的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建模范機關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機關(guān)。從強責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了。
明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和。
崗位職責(zé)。
截至目前未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和xx屆四中、五中、六中全會精神及以來習(xí)近平總書記系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫。
心得體會。
2篇。為使干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強黨性修養(yǎng)，堅決與黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務(wù)活動中，能嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責(zé)任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機關(guān)。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機關(guān)。20xx年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關(guān)管理制度，加強機關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報到率達(dá)到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關(guān)在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務(wù)的模范機關(guān)。
市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。
一、節(jié)能指標(biāo)全面完成。
一年來，局機關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%;公務(wù)用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能制度落實到位。
為促進(jìn)機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復(fù)強調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設(shè)置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。
在公務(wù)活動中嚴(yán)格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強。
1、在節(jié)約用電方面，
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、?？▽Ｓ玫闹悄躨c卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
1.根據(jù)川財建【2020】18號文件《財政廳關(guān)于撥付2020年糧食低溫庫項目專項資金的通知》下達(dá)xx國家糧食儲備庫2.6萬噸原糧低溫儲備庫升級改造資金702萬元。建設(shè)規(guī)模：2.6萬噸原糧低溫儲備庫升級改造(含設(shè)備)。該項目設(shè)備采購213.76萬元已完成，項目土建工程306.66萬元已完成，現(xiàn)已竣工驗，進(jìn)入審計階段。
縣鐘祥區(qū)糧油食品站建設(shè)收納庫項目是川發(fā)改投資[2020]425號下達(dá)的項目，倉容2.5萬噸，總建筑面積5945.22㎡，總投資1400萬(申報時是2250萬元)，其中中央預(yù)算內(nèi)投資300萬，地方及企業(yè)投資1100萬，該項目選址在xx縣始建鎮(zhèn)營盛街2號，在原始建糧庫原址上新建平方倉6棟，占地約30畝。該項目2020年8月22日進(jìn)行了項目施工招標(biāo)，中標(biāo)價為1213.5萬元。新增工程及增補漏項工程1039萬元。截止目前，六棟倉庫主體已完工，4、5、6號倉庫已全面完工，完成2100萬元投資。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
加強宏觀調(diào)控，保障糧食安全，是市場化條件下糧食行業(yè)堅持以人為本，建立和諧社會，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，面對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗，認(rèn)真分析糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢，研究分析工作重心、工作難點，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的指導(dǎo)和支持下，全市糧食干部職工齊心協(xié)力，部門密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行政策，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了20xx年糧食調(diào)控（統(tǒng)計）工作的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）加強地方儲備糧的輪換管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《xx省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》，按照20xx年省級儲備糧輪換計劃組織實施，督促和指導(dǎo)承儲企業(yè)積極入市收購；二是根據(jù)《xx省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》、《xx市市級儲備糧輪換管理辦法》，及時下達(dá)了20xx年省、市級儲備糧輪換計劃，指導(dǎo)承儲企業(yè)制定切合實際的輪換方案，到20xx年12月末全面完成了省、市、縣級儲備糧的輪換工作；三是指導(dǎo)縣區(qū)完善區(qū)縣儲備糧管理，適時實施輪換，確保儲備糧的質(zhì)量；四是進(jìn)一步完善各級地方儲備糧的監(jiān)管制度，組織進(jìn)行儲備糧的定期和不定期的儲藏安全和質(zhì)量檢查，確保我市地方儲備糧數(shù)量真實、儲藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。
（二）完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立。
為了有效監(jiān)測我市轄區(qū)的糧油價格行情，分析其價格走勢和預(yù)測供需狀況，提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，全市建立了固定價格監(jiān)測點83個，形成了糧油價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時了解和掌握市場價格動態(tài)。同時，組織對本市糧食監(jiān)測直報點監(jiān)測人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并指導(dǎo)直報點采集、上報工作。并于11月15日啟動了價格日報制，在第一時間撐握了市場糧油價格。為各級領(lǐng)導(dǎo)及時提供了決策依據(jù)。
（三）加強糧食應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。
一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照《糧食流通管理條例》、《xx省糧食應(yīng)急預(yù)案》和《xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》精神，修改制定了《xx市糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是規(guī)范糧食應(yīng)急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急工作的意見》明確了各地加強和完善糧食應(yīng)急管理工作的措施意見，指導(dǎo)縣區(qū)充實和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理工作機制。
三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時的糧油應(yīng)急能力，確保應(yīng)急時“調(diào)得動，用得上”的原則，下發(fā)了（x市糧函[20xx]188號）文件，開展了全市應(yīng)急網(wǎng)點的檢查，按照屬地管理原則，各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣（區(qū)）糧食應(yīng)急預(yù)案指定的應(yīng)急糧食儲備、加工、供應(yīng)的46個企業(yè)（經(jīng)營戶）簽訂了應(yīng)急責(zé)任合同，對已經(jīng)不適應(yīng)的市、縣應(yīng)急網(wǎng)點進(jìn)行了調(diào)整，這樣更有利于應(yīng)急糧源的及時調(diào)度、加工、運輸和組織供應(yīng)。
（四）督促和指導(dǎo)糧食購銷工作，確保糧食供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
根據(jù)省局下達(dá)我市糧油購銷目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市實際，下達(dá)了各縣區(qū)糧油購銷目標(biāo)任務(wù)，定期通報完成情況，深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢，督促指導(dǎo)企業(yè)積極入市收購糧食，跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補充市場，搞好糧食購銷工作。20xx年完成糧食收購30.44萬噸，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的169.11%；銷售糧食39.65萬噸，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的220.28%，維護了我市糧食市場供應(yīng)和糧食價格的基本穩(wěn)定。
（五）加強了信息宣傳工作。
認(rèn)真做好了大、小春價格分析預(yù)測和與上年同期價格比較以及特殊月份價格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報“川南糧油在線”信息45篇，市政務(wù)信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡報17期。
（一）加強統(tǒng)計培訓(xùn)。
一是組織統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)社會糧食供需平衡調(diào)查方案有關(guān)知識，為搞好社會糧食供需平衡調(diào)查工作打下了基礎(chǔ)。
二是組織培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計制度有關(guān)規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計處理進(jìn)行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實、準(zhǔn)確、客觀地反映我市糧食流通實際奠定了基礎(chǔ)。
三是培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)計監(jiān)督檢查實務(wù)，提高糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質(zhì)和能力，以適應(yīng)糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年十二月，在接受xx市統(tǒng)計局對《xx市基層單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》檢查中，復(fù)查合格，繼續(xù)保持“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)市級達(dá)標(biāo)單位”稱號。
（二）規(guī)范工作要求。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)的工作職責(zé)、人員配備要求、設(shè)施配置要求外，嚴(yán)格按制定的《xx市糧食局糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了市局組織監(jiān)督檢查對各縣區(qū)糧食局的檢查內(nèi)容和項目，促進(jìn)了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計機構(gòu)的建設(shè)、人員的充實和穩(wěn)定、統(tǒng)計設(shè)施的配備和添置、統(tǒng)計制度建設(shè)、崗位責(zé)任制落實、臺帳的建立和規(guī)范等等各項工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計工作評比中，我局獲得20xx年度統(tǒng)計工作一等獎。
（三）指導(dǎo)縣區(qū)認(rèn)真開展“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)”工作。
為了促進(jìn)各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展，我們積極指導(dǎo)和幫助各縣區(qū)建立相關(guān)工作制度、工作程序網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)、統(tǒng)計崗位責(zé)任制的建立、臺帳指標(biāo)的設(shè)置和格式等等，到目前縣區(qū)糧食局全面完成“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化縣（區(qū)）達(dá)標(biāo)單位”，古藺、龍馬潭、納溪已經(jīng)成為了“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化市級達(dá)標(biāo)單位”。
除結(jié)合大、小春專項檢查外，制定了《xx市糧食局20xx年糧食統(tǒng)計質(zhì)量檢查實施方案》，組織了全市統(tǒng)計質(zhì)量（即統(tǒng)計監(jiān)督）檢查工作，歷時半個月，檢查了43個企業(yè)，其中：國有糧食企業(yè)15家；非國有糧食企業(yè)14家；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)14家。
通過檢查，了解和掌握了我市糧食流通統(tǒng)計的現(xiàn)狀，為下一步工作部署、完善制度奠定了基礎(chǔ)。通過檢查，促進(jìn)了我市糧食行業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范和質(zhì)量的提高。通過檢查，交流了經(jīng)驗，積累了知識，也提高了糧食流通統(tǒng)計人員的執(zhí)法水平和能力。
成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“社會糧食供需平衡調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組”，指導(dǎo)全市的調(diào)查工作，通過調(diào)查，掌握了我市糧食供需平衡狀況、產(chǎn)需品種結(jié)構(gòu)矛盾情況。
通過調(diào)查，對我市糧食流通跨區(qū)域進(jìn)出的數(shù)量和品種、生活消費與轉(zhuǎn)化消費的數(shù)量和品種等等情況有了全面的了解和掌握，有利于政府糧食宏觀政策的決策；有利于指導(dǎo)糧食流通調(diào)節(jié)市場品種余缺；有利于引導(dǎo)糧食生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于引導(dǎo)和幫助農(nóng)民種植市場需要的糧油產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（一）統(tǒng)計力量不足及統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定。特別是縣區(qū)糧食局統(tǒng)計人員基本都是兼職，事務(wù)繁多，由于統(tǒng)計的時效要求高，往往是應(yīng)付日常事務(wù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的仔細(xì)分析不夠。
（二）統(tǒng)計覆蓋面需要進(jìn)一步提高。主要是轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)和油料油脂經(jīng)營企業(yè)還需要進(jìn)一步清理納入統(tǒng)計。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
1.推進(jìn)糧食流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加大資金和政策支持，通過實施“山西小米”品牌建設(shè)，充分發(fā)揮糧食流通對生產(chǎn)和消費的引導(dǎo)作用，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。“十三五”期間全市谷子種植面積達(dá)到35萬畝，其中綠色、有機優(yōu)質(zhì)谷子生產(chǎn)基地20萬畝，規(guī)劃建設(shè)占地面積100畝的雜糧交易市場，組建小米產(chǎn)業(yè)區(qū)域聯(lián)盟，推進(jìn)品牌整合。提升小米產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展精深加工，重點培育打造10-15個區(qū)域性地理標(biāo)志產(chǎn)品。加強質(zhì)量監(jiān)管，加大品牌宣傳和營銷力度，發(fā)掘“山西小米”文化，擴大小米產(chǎn)業(yè)知名度、美譽度。
2.深化糧食系統(tǒng)國企國資改革。根據(jù)國有糧食企業(yè)承擔(dān)糧食購銷政策、糧油儲備及軍糧供應(yīng)的業(yè)務(wù)特點，按照主營和附營企業(yè)分類施策，將目前的15家企業(yè)合并組建為3個集團。一是2個面粉廠、3個儲備庫合并，組建“xx市糧油儲備庫”，保留原管理體制，承擔(dān)中央和省、市各級儲備糧油的管理和應(yīng)急加工任務(wù)。二是精品糧油公司等4家企業(yè)作為市級應(yīng)急供應(yīng)載體并入市軍糧供應(yīng)站，保留軍糧供應(yīng)站管理體制，委托其承擔(dān)市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)。三是太行糧機廠等9家企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估后，組建“xx市糧油總公司”，按要求進(jìn)行出資人程序移交，進(jìn)行改革改制。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
一是由于缺乏財政資金的扶持和政策支持，糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。二是糧食收購資金缺乏直接制約基層國有糧食企業(yè)的生存與發(fā)展，從2020年到現(xiàn)在，全市所有的購銷企業(yè)在農(nóng)發(fā)行沒有得到一分錢收購貸款。三是局屬國有企業(yè)歷史包袱重，遺留問題多，生存和發(fā)展形勢嚴(yán)峻。有5家企業(yè)存在拖欠工資、欠繳保險、債務(wù)，共2000多萬元;有3家企業(yè)“退城入郊”借款1.24億元，由于土地遲遲沒有完成收儲，背上了沉重的債務(wù);五一糧食儲備庫(xx面粉廠)由于主城區(qū)道路建設(shè)拆遷，企業(yè)效益急劇滑坡，搬遷工作迫在眉睫;糧油批發(fā)市場改造建設(shè)項目位于航線，航空管理部門不出具書面意見，至今已6年仍然無法開工。四是定點扶貧村深度貧困戶由于體弱多病、喪失勞動能力等原因，導(dǎo)致脫貧內(nèi)生動力不足。
2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不忘“守住管好天下糧倉”初心，牢記“為耕者謀利，為食者造?！笔姑?，通過推進(jìn)糧食流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企國資改革2項任務(wù)，實施建設(shè)大米加工基地、糧食倉儲設(shè)施維修提升改造、糧庫智能化升級改造3個項目，開展落實糧食安全責(zé)任制考核、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)安全穩(wěn)定、保供穩(wěn)價、流通市場監(jiān)管、脫貧攻堅、全面從嚴(yán)治黨7項重點工作，貫徹國家糧食安全戰(zhàn)略，在更高層次、更高水平上保障全市糧食安全和服務(wù)軍需民食，奮力譜寫我市糧食流通工作新篇章。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設(shè)臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料；同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。
1、全社會糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實際，認(rèn)真安排部署社會糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進(jìn)行調(diào)查，對全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時對20xx年度糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現(xiàn)的問題；提高了對城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補貼，每戶發(fā)放調(diào)查補貼費300元，調(diào)動了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀，我局由副局長帶隊下基層進(jìn)農(nóng)村對全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊登記號、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點的布局工作。
3、市場價格信息檢測。
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當(dāng)，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監(jiān)測點做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作。
認(rèn)真完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，按照統(tǒng)計制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按時上報糧食流通統(tǒng)計月報，做到及時、準(zhǔn)確。按照年報文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報數(shù)據(jù)，及時上報糧食流通統(tǒng)計年報，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規(guī)認(rèn)識，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構(gòu)，以對糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規(guī)的宣傳，強化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計工作實實在在能對宏觀調(diào)控提供及時、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監(jiān)測工作，做好社會糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計工作，積極開展各項糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計工作做的更及時、更準(zhǔn)確、更到位。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
一年來，在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉儲管理三個先進(jìn)榮譽稱號;市軍供站榮獲“全國百強軍糧供應(yīng)示范站”榮譽稱號;連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一，獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號;同時獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級儲備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽;8月17日，全省糧食倉儲單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場會在我市召開;11月29日，全省軍糧供應(yīng)工作會議在我市召開，推廣襄陽經(jīng)驗。順利通過省級文明單位驗收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項榮譽稱號。
一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障。
今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。
(一)把握市場形勢，落實惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢分析報告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢分析報告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報告》，并呈報市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測小麥上市后的價格將低于國家小麥最低收購價的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實行小麥最低收購價政策的請示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動，為早日啟動今年的小麥最低收購價預(yù)案、保護農(nóng)民的利益起到了積極的推動作用。僅此一項，為農(nóng)民增收1.6億元。
(二)及時召開會議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會議，對全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購時節(jié)，適時召開由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長、糧食局長參加的高規(guī)格會議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。
(三)成立工作專班，加強檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計劃收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計劃銷售11億公斤，超58%。
二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)作貢獻(xiàn)。
(一)抓重點，龍頭帶動。為推動全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點支持建設(shè)4個銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創(chuàng)5個在全國有競爭力，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬寶、襄大、三杰);6個年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(二)抓服務(wù)，全力推動。為促使各項工作落到實處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊，成立了七個產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽市糧食局關(guān)于組建重點項目點工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù)，對全市前30強糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國糧油生產(chǎn)“百強企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個品種參加展覽，其中8個品種獲得“精品獎”，2個單位獲得了“組織獎”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎”。
三、加強儲備糧油管理，確保國家糧食安全。
(一)積極爭取儲備糧指標(biāo)，增強調(diào)控能力維護糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報，建議增加市級儲備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級儲備糧達(dá)到了2000萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強督辦，認(rèn)真落實各級地方儲備糧計劃。全市2012年輪入省級儲備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級儲備小麥1231萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤);輪出省級儲備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻谷350萬公斤)，市州級儲備小麥881萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤)。經(jīng)過我們的積極努力、加強管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲備糧油輪換計劃。
(三)加強檢查，確保儲糧安全。目前，我市各類地方儲備合計1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲備油5300噸。按照國家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲糧安全普查，順利通過省局復(fù)查驗收，并受到檢查組肯定。
四、加強倉儲設(shè)施建設(shè)，提高儲糧管理水平。
(一)突出重點項目，夯實倉儲基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫、南漳協(xié)同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，并順利通過了市級驗收認(rèn)定;襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫建設(shè)進(jìn)展順利，其中襄陽東國家糧食儲備庫二期物流項目2億斤庫容也已于6月19日正式開工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄恰⒎?、谷城、老河口、宜城共爭取?00萬元的省級財政補助，進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫項目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉儲單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動動員會在我市召開。11月17-22日，經(jīng)省局考評專家組現(xiàn)場考評打分，我市共有13個單位得分在80分以上，其中90分以上4個，襄陽東國家糧食儲備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推廣科學(xué)儲糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目2000套的計劃，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭取了?？怠楆?縣市2012年農(nóng)戶科學(xué)儲糧計劃4000套計劃，項目總投資174.4萬元，目前?？?、棗陽已籌集占總額40%的縣市區(qū)財政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。
(三)加強倉儲管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作,對儲糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個國有糧油購銷企業(yè)、471個糧油購銷站點。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個。經(jīng)檢查核實，全市共儲存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購銷企業(yè)72個，占100%;糧油購銷站(點)471個，占100%，保障了糧油食品安全。
五、加強市場監(jiān)管，切實維護糧食流通秩序。
(一)宣傳政策法規(guī)，營造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理條例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《糧食流通管理條例宣傳提綱》;10月16日的世界糧食日,我們在局網(wǎng)站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛糧活動?；顒又校€邀請了市電臺、市電視臺、襄陽日報、襄陽晚報等媒體記者參加，增強了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場行為，維護市場經(jīng)濟秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理條理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國家的糧食政策法規(guī)。
(二)總結(jié)成功經(jīng)驗，促進(jìn)工作深入。對xx市在夏糧收購前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。
(三)堅持文明執(zhí)法，維護市場秩序。為保護農(nóng)民利益，糧食收購期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對糧油收購工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽取匯報、到糧食收購現(xiàn)場實地查看、與售糧農(nóng)民面對面溝通了解等方式，對全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對拒不執(zhí)行收購政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對違反收購政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟和法律責(zé)任。我市共出動檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實維護了糧食收購市場秩序。
六、全力推進(jìn)“一縣一企”改革，增強企業(yè)內(nèi)在活力。
(一)出臺政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng)“一縣一企”改革工作啟動后，我局多形式、多渠道對“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動員。3月14日，襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會議，郭忠副市長到會并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會后襄陽市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》。各級政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。
(二)一縣一策，分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中，全市先后召開了4次“一縣一企”改革會議，及時掌握改革情況，積極采取應(yīng)對措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。
(三)加強督辦，狠抓落實。為及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題，加速推進(jìn)改革進(jìn)度，在每月例行的局行政辦公會上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有79家，其中購銷企業(yè)65家，儲備庫9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
1.抓好糧食安全責(zé)任制考核。履行好糧安考核辦公室職責(zé)，加強協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步強化政府抓糧食安全的責(zé)任意識。不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和方式，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，在重點、難點、關(guān)鍵問題上加強考核。充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，通報考核結(jié)果，層層傳導(dǎo)加壓，以責(zé)促行，以責(zé)問效，推動糧食安全責(zé)任制落到實處。
2.推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。實施“優(yōu)質(zhì)糧食”工程，積極爭取扶持資金和優(yōu)惠政策，促進(jìn)糧食加工企業(yè)提質(zhì)增效。實施“放心糧油”工程，充分發(fā)揮示范企業(yè)的引領(lǐng)作用，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率，在全市基本形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的“放心糧油”經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。實施“好糧油行動”，以品牌創(chuàng)建為抓手，培育糧油加工企業(yè)做大做強，提升質(zhì)量和效益。實施“退城入郊”工程，繼續(xù)推進(jìn)天晚集土地收儲和面粉廠搬遷新建，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，助推企業(yè)提檔升級。
3.保障行業(yè)安全穩(wěn)定。確保全年全市糧食行業(yè)不發(fā)生安全生產(chǎn)、儲糧安全和糧油質(zhì)量安全事故。推進(jìn)平安行業(yè)建設(shè)，加強安全生產(chǎn)行業(yè)管理，開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改，加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。保障儲糧安全，督導(dǎo)全市糧食行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“一規(guī)定、兩守則”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“誰儲糧、誰負(fù)責(zé)，誰壞糧、誰擔(dān)責(zé)”，不斷提高儲備糧管理規(guī)范化水平。加強質(zhì)量安全監(jiān)管，加大對各級、各類糧油的扦樣檢測力度，嚴(yán)防不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場。加強綜治和信訪穩(wěn)定工作，堅持預(yù)防為主，積極開展矛盾排查化解，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
4.扎實做好保供穩(wěn)價工作。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市出臺的各項保障市場供應(yīng)、穩(wěn)定糧食價格的政策措施，確保糧食市場供應(yīng)不出問題。創(chuàng)新傳統(tǒng)糧食收購方式，積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購，嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”。提高糧油應(yīng)急供應(yīng)能力，建立健全應(yīng)急體系，鞏固充實應(yīng)急加工、儲運、供應(yīng)網(wǎng)點，加強糧油市場監(jiān)測，提升應(yīng)急處置能力。加強軍糧供應(yīng)管理，確保糧油質(zhì)量，提升服務(wù)水平，樹立良好的擁軍形象。
5.加強糧食流通市場監(jiān)管。開展糧食庫存檢查、收購市場秩序監(jiān)督檢查、政策性糧食出庫監(jiān)管等工作，大力推行“四不兩直”、“雙隨機、一公開”等方式，維護正常的糧食流通秩序。創(chuàng)新監(jiān)管機制，健全跨部門、跨地區(qū)綜合協(xié)調(diào)機制，增強監(jiān)管合力。嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)糧食監(jiān)督檢查信息化建設(shè)，逐步建立糧食執(zhí)法全過程記錄制度。
6.堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。進(jìn)行易地扶貧搬遷和危房改造集中移民，改善貧困戶居住條件。扶貧同扶志相結(jié)合，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，調(diào)動群眾主動發(fā)展生產(chǎn)，擴大核桃、沁州黃谷子、高粱等種植面積。2個貧困村通過優(yōu)惠政策貸款70萬元，加上我局籌措的30萬元專項幫扶資金，村集體以100萬元資金入股沁州黃小米集團，每年可分紅10萬元，幫助貧困村實現(xiàn)集體經(jīng)濟破零。
7.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。加強思想政治建設(shè)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，原原本本學(xué)報告，認(rèn)認(rèn)真真讀黨章，持續(xù)、深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。加強作風(fēng)建設(shè)，著力糾正“四風(fēng)”10項突出問題，針對形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，采取過硬措施，真正整改到位，不斷鞏固和拓展中央“八項規(guī)定”精神的成果。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅定不移的保持反腐敗高壓態(tài)勢，堅持以案為鑒，筑牢廉政教育思想防線。加強監(jiān)督制度建設(shè)，結(jié)合糧食流通工作實際，不斷完善規(guī)范權(quán)力運行的制度體系，堅決查處違規(guī)違紀(jì)違法行為。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十六
始終抓好糧油收購，牢固樹立收購是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，效益是目的的觀點。提前謀劃增添措施及時收購。采取組織職工上門收購，與糧食經(jīng)紀(jì)人合作收購等手段，落實收購任務(wù)，全縣收購糧食9.1萬噸(包括民營企業(yè)收購數(shù)量)，收購油菜籽1.34萬噸。
2、主要經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。
(1)鐘祥區(qū)糧油食品站2.5萬噸糧食倉儲設(shè)施建設(shè)項目于2020年8月全面動工修建，截止目前主體已基本完工。
(2)富加糧站0.38萬噸、禾加糧站1.2萬噸倉容經(jīng)過維修現(xiàn)已投入使用。
(3)xx國家糧食儲備庫2.6萬噸低溫庫建設(shè)已全面完工并投入使用。
(4)對16個放心糧油店進(jìn)行規(guī)范管理，正常有效運作。
(5)完成對上爭取項目資金830萬元。
(6)完成了中央、省級和縣級儲備糧13000噸的輪換工作。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十七
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，扎實苦干，奮力爭先，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。我局被江蘇省糧食局評為2012年度全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位、被中共xx市xx區(qū)委評為xx區(qū)2010—2012年度先進(jìn)基層黨組織、2011—2012年度全區(qū)“十佳學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。
1、抓糧源，穩(wěn)購銷，兩季收購取得新成績。一是抓好兩季糧食收購。今年我區(qū)小麥種植面積僅1.94萬畝，粳稻植面積僅2.25萬畝，而區(qū)儲備糧任務(wù)達(dá)3300萬公斤，比上年增加1050萬公斤(小麥550萬公斤、粳稻500萬公斤)，兩季收購任務(wù)繁重，為確保儲備任務(wù)足額完成，我區(qū)早字當(dāng)頭，提前做好各項收購準(zhǔn)備工作，做到見新就收，隨到隨收，應(yīng)收盡收，爭得了收購工作主動，夏糧從5月下旬陸續(xù)開秤收購，到6月20日完成收購任務(wù)，共入庫小麥1390萬公斤，超過儲備小麥入庫任務(wù)490萬公斤。為切實搞好秋糧收購工作，我局在9月中旬就下達(dá)了區(qū)儲備粳稻入庫計劃，并在《惠山新聞》報向全社會作出公開承諾，公示收購政策和投訴舉報電話，各糧食收購企業(yè)負(fù)責(zé)人與區(qū)糧食局簽訂秋糧收購工作承諾書，確保了國家各項糧食收購政策執(zhí)行不走樣，促進(jìn)了秋糧收購工作順利進(jìn)行，全區(qū)從11月2日開秤收購，前后僅用一個月的時間就完成了儲備粳稻入庫任務(wù)，全區(qū)累計入庫秋糧2790萬公斤，占儲備糧入庫任務(wù)的116.25%。二是抓好儲備糧推陳儲新。根據(jù)糧食供求變化和糧食推陳儲新要求，我局適時制訂儲備粳稻輪換銷售方案，在報區(qū)政府批準(zhǔn)后，自6月起分三批陸續(xù)輪換，到秋糧登場前，全區(qū)1900萬公斤儲備粳稻全部輪換結(jié)束，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、擴儲備，強調(diào)控，穩(wěn)價保供取得新經(jīng)驗。一是抓好儲備糧的管理。認(rèn)真落實儲備糧擴儲計劃和成品糧油應(yīng)急儲備計劃，會同區(qū)財政局、農(nóng)發(fā)行錫山支行對全區(qū)2013年度350萬公斤儲備小麥和1900萬公斤儲備粳稻入庫計劃完成情況進(jìn)行檢查驗收，確保區(qū)儲備小麥、儲備粳稻計劃及成品糧油應(yīng)急儲備計劃按時足額完成。二是抓好糧食清倉查庫。我局根據(jù)省糧食局、發(fā)改委、財政廳、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展2013年全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時成立班子，明確組織分工，突出工作重點、認(rèn)真自查督查。從上級檢查、復(fù)查情況看，全區(qū)糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符、質(zhì)量良好、輪換適時、補貼及時到位、庫貸掛鉤合理、倉儲管理規(guī)范、糧食存儲安全。
3、重民生，嚴(yán)執(zhí)法，市場監(jiān)管取得新成效。一是抓好糧食流通監(jiān)管。圍繞保障糧油商品質(zhì)量安全，切實加強全區(qū)糧食流通監(jiān)管，全年開展糧食流通監(jiān)督檢查48次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查5次、專項檢查22次、一般檢查21次，核發(fā)糧食收購許可證14張，抽檢糧油樣品105只，糧油質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%，全區(qū)市場糧油商品質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是抓好“放心糧油”工作。積極開展企業(yè)誠信建設(shè)，全區(qū)有區(qū)級“放心糧油”經(jīng)營單位15家，有市aa級糧食安全信用單位4家、aaa級2家;積極開展“放心糧油”進(jìn)萬家活動，推進(jìn)“放心糧油”、糧油知識和糧油政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)，全年開展活動4次，接受市民咨詢800多人次，發(fā)放宣傳資料1100多份，提高了“放心糧油”的認(rèn)知度和覆蓋面，保障市民糧油消費安全。
4、練內(nèi)功，保安全，企業(yè)管理邁上新臺階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現(xiàn)糧保管，堅持邊收邊管，一收就管，健全各項保糧制度，落實各項保糧措施，確保了全區(qū)各類儲糧安全。認(rèn)真抓好儲備糧定倉統(tǒng)計工作和全社會糧食供需平衡調(diào)查，前后用3個月時間，調(diào)查農(nóng)戶53戶、糧油企業(yè)30家、餐飲企業(yè)和單位食堂72家。加強糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫，完善購藥、運藥、儲藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產(chǎn)監(jiān)管工作。加強國有資產(chǎn)管理，落實監(jiān)管責(zé)任，做好第四輪糧庫資產(chǎn)租賃工作，使國有資產(chǎn)收益率提高5%。認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制，全面簽訂安全責(zé)任書，加強對重點單位和重點部門的安全監(jiān)管，共開展安全檢查15次，開展消防安全講座2次，及時整改事故隱患17處，實現(xiàn)了建局以來連續(xù)13年安全生產(chǎn)無事故。
5、明形勢，促發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是組織開展惠山發(fā)展“大討論”。按照區(qū)委的部署，認(rèn)真組織開展“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來”惠山發(fā)展大討論活動，研究制訂《關(guān)于深入開展“明形勢、盡職責(zé)、創(chuàng)新業(yè)”惠山糧食行業(yè)發(fā)展大討論實施意見》，圍繞“現(xiàn)狀怎么剖、形勢怎么看、未來怎么干”三個核心話題，廣泛組織開展大討論。共提煉形成上報區(qū)委討論意見6條，遴選上報區(qū)委建議4條，局領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫調(diào)研報告4篇，其中《加快推進(jìn)惠山糧食流通現(xiàn)代化的思考》、《我區(qū)糧食安全現(xiàn)狀及對策初探》、《加強部門權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)的思考》被《江蘇糧食研究》和xx區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等刊物登載，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是加快推進(jìn)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好危倉老庫維修改造和功能提升項目的調(diào)研工作，抓好項目規(guī)劃和立項審批，計劃投資690多萬元進(jìn)行糧庫改造和功能提升，其中280萬元用于2200萬公斤倉容的維修，410多萬元用于糧庫功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫大修理項目的組織實施工作，目前，投資200多萬元大修理項目正在抓緊施工，預(yù)計在今年年底前竣工。今年我們還投資70多萬元完成了陽山中心庫數(shù)字糧庫建設(shè)，投資20多萬元對全區(qū)房式倉全部安裝降溫設(shè)備，使全區(qū)糧食儲藏條件進(jìn)一步改善。
6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，接地氣，和諧行業(yè)展現(xiàn)新形象。一是抓好機關(guān)建設(shè)工作。緊緊圍繞全區(qū)“基層組織建設(shè)提升年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”主題活動，搞好機關(guān)建設(shè)，抓好行業(yè)發(fā)展建言、黨建工作創(chuàng)新、作風(fēng)效能提升和“兩型”示范機關(guān)創(chuàng)建，研究出臺改進(jìn)作風(fēng)五項措施，確保各項活動有組織、有部署、有措施、有成效，機關(guān)建設(shè)上了新臺階。二是抓好掛鎮(zhèn)維穩(wěn)工作。積極開展掛鎮(zhèn)包村進(jìn)企聯(lián)戶工作，組織機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)黨員服務(wù)崗位，走訪慰問結(jié)對群眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鉤共建單位提供幫扶資金25萬元，為8戶幫扶結(jié)對群眾、10名助學(xué)結(jié)對學(xué)生和46戶困難職工家庭提供解困資金7萬多元，促進(jìn)了社會和諧與行業(yè)和諧。
二、2014年工作設(shè)想。
總體工作要求：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標(biāo)，圍繞穩(wěn)價保供、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食購銷，強化糧食執(zhí)法，鞏固糧食安全，為建設(shè)和諧幸福新惠山提供堅強的糧食安全保障。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十八
1.對上爭取。爭取糧食倉儲設(shè)施提升改造省級補助資金88萬元。
2.對下服務(wù)。一是加大監(jiān)管力度，維護糧食流通秩序，確保糧油市場供應(yīng)充足、價格基本穩(wěn)定。二是糧食倉儲設(shè)施提升改造資金用于3個市直儲備庫維修、提升改造和配備檢驗設(shè)備。三是優(yōu)化糧食收購許可審批手續(xù)，加強行政審批電子監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。四是踐行服務(wù)宗旨，積極做好軍糧供應(yīng)工作。“八一”前夕，對駐市各部隊進(jìn)行了走訪慰問，樹立了良好的擁軍形象。
3.整頓規(guī)范。一是開展了“糧食安全隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動，拉網(wǎng)式排查了儲糧庫點7處、庫號89個，共排查糧食155071噸，發(fā)現(xiàn)隱患問題22個，已基本整改完畢，確保國家?guī)齑婕Z食數(shù)量真實、質(zhì)量安全。二是修訂并公開了“兩單兩圖”，深入推進(jìn)“雙隨機、一公開”監(jiān)管。三是通過修訂完善制度、建立長效機制和檢查督導(dǎo)，認(rèn)真完成了梳理出的在加強“三基建設(shè)”和巡視巡察整改自行“回頭看”中進(jìn)一步落實主體責(zé)任限期完成的兩批共8項整改任務(wù)。
4.創(chuàng)新突破。一是抓好糧食安全責(zé)任制考核工作。調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了安排部署會議，市政府與各縣市區(qū)政府簽訂了《糧食安全責(zé)任書》。優(yōu)化考核指標(biāo)，增加了8項倒扣分項;優(yōu)化評分辦法，取消定性指標(biāo)考核，增加重點事項考核，減少自查評分比重，增加部門評審、部門抽查比重。對2020年考核失分原因逐項梳理，查漏補缺，補齊短板。二是積極推進(jìn)“山西小米”品牌建設(shè)，起草出臺了實施方案，推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。三是實施“放心糧油”示范工程，依托現(xiàn)有網(wǎng)點資源，指導(dǎo)直屬企業(yè)開展“六進(jìn)”活動，實現(xiàn)銷售收入2432萬元。
5.解決歷史遺留的矛盾問題。一是加快推進(jìn)天晚集地塊土地收儲，拆除庫房19棟，形成凈地59.9畝，方案批復(fù)后即可收儲。二是系統(tǒng)家屬區(qū)128戶棚戶區(qū)改造工程，建筑面積9320平方米，已經(jīng)完成資產(chǎn)評估，等待評審中心出具意見后繼續(xù)推進(jìn)。
6.推進(jìn)機關(guān)建設(shè)。強化基礎(chǔ)性工作建設(shè)，編制了4個手冊，修訂完善37項制度，明確15項崗位職責(zé)，目前正在編制基礎(chǔ)工作目錄和運行流程圖。
縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十九
20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的。
如下：
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設(shè)臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料；同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。
1、全社會糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實際，認(rèn)真安排部署社會糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進(jìn)行調(diào)查，對全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時對20xx年度糧食消費調(diào)查臺帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現(xiàn)的問題；提高了對城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補貼，每戶發(fā)放調(diào)查補貼費300元，調(diào)動了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀，我局由副局長帶隊下基層進(jìn)農(nóng)村對全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊登記號、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點的布局工作。
3、市場價格信息檢測。
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當(dāng)，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監(jiān)測點做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作。
認(rèn)真完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，按照統(tǒng)計制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按時上報糧食流通統(tǒng)計月報，做到及時、準(zhǔn)確。按照年報文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報數(shù)據(jù)，及時上報糧食流通統(tǒng)計年報，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規(guī)認(rèn)識，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構(gòu)，以對糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規(guī)的宣傳，強化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計工作實實在在能對宏觀調(diào)控提供及時、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監(jiān)測工作，做好社會糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計工作，積極開展各項糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計工作做的更及時、更準(zhǔn)確、更到位。
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標(biāo)及完成情況。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預(yù)計全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成。
合同。
投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效。
（一）各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。（各項指標(biāo)完成情況如前所述）。
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護了農(nóng)民利益。
三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。
全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)474億元，銷售收入實現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。
一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；园讣k理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。
三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。
四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。
今年，我們將進(jìn)一步加強糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。
近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中，2個倉庫被評為省級示范庫，5個倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
（八）隊伍建設(shè)得到新加強。
為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
一是加強組織建設(shè)。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
二是加強制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。
三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強干部職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實增強服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標(biāo)及完成情況。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲存安全?！八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預(yù)計全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效。
（一）各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。（各項指標(biāo)完成情況如前所述）。
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護了農(nóng)民利益。
三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。
全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)474億元，銷售收入實現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。
一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。
三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。
四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。
今年，我們將進(jìn)一步加強糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。
近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中，2個倉庫被評為省級示范庫，5個倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
（八）隊伍建設(shè)得到新加強。
為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
一是加強組織建設(shè)。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
二是加強制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。
三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強干部職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實增強服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。