工作年度計劃(實用16篇)

字號:

    計劃可以讓我們更好地分配時間和資源,避免浪費和重復(fù)勞動。在制定計劃時,我們要考慮到自身的資源和能力。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望對大家有所啟發(fā)。
    工作年度計劃篇一
    xx年是全面貫徹落實十八大精神,加快推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,藥品采購管理工作將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路,,本著加強管理確保安全的原則,繼續(xù)強化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級醫(yī)院管理以及督導(dǎo)檢查,認真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成各項既定任務(wù),促進管理水平的持續(xù)改進和全面提高。為使藥品采購辦公室工作再上新臺階,特制定如下工作計劃:
    一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理
    1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化,醫(yī)生進農(nóng)家”模式,將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實一些具體措施內(nèi)容,可添加,*月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)
    2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶,通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內(nèi)容,可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結(jié)對子,與**外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)
    二、加強縣級醫(yī)院管理
    1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的`城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用,推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化,加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào),促進縱向管理的機制創(chuàng)新,使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接,向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射,建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制,提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。
    2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
    從分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化溝通,建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò),及時溝通患者診療信息,運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運用已經(jīng)建成的遠程會診系統(tǒng),開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務(wù),實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診,實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。
    三、強化監(jiān)督檢查
    1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關(guān)。
    2、嚴格依法依規(guī)采購,規(guī)范采購行為。
    3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實行責任追究制。
    4、加強對基層機構(gòu)的巡查,加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導(dǎo)。
    四、加強科室管理工作
    1、制訂年度計劃,每半年和年底做好總結(jié),保證工作落到實處。
    2、每月按時填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬記錄本,對 存在問題要有明確的整改措施。
    3、工作人員要認真履行職責,經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。
    4、認真加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作技能水平。
    工作年度計劃篇二
    20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,學(xué)校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。
    一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
    1、完善制度,職責明確,按章辦事:
    20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
    2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:
    采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
    3、采購效益:
    實施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。
    4、評估價格及品質(zhì)要求:
    做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
    20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的'基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
    20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在**年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    工作年度計劃篇三
    20xx年,我區(qū)財政受經(jīng)濟影響下行壓力較大,短期內(nèi)不會明顯好轉(zhuǎn)。為此,我們必須堅定信心,堅持依法征稅,強化收入征管,查找薄弱環(huán)節(jié),加大稅收稽查,堵塞漏洞,確保財政收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)做好“營改增”試點工作,做好重點企業(yè)主輔分離工作,做大做實營業(yè)稅基數(shù)。另一方面加強國有資產(chǎn)管理,盤活存量資產(chǎn),繼續(xù)做好國有資產(chǎn)處置工作,努力促進國有資產(chǎn)保值增值。同時加強非稅收入征管,做到應(yīng)收盡收,保證非稅收入及時入庫。
    (一)是堅持厲行節(jié)約的原則,按照中央“八項規(guī)定”和國務(wù)院“約法三章”的要求,嚴格控制各部門、各單位的機關(guān)運行經(jīng)費和樓堂館所等基本建設(shè)支出,大力壓縮一般性支出。嚴格控制預(yù)算追加,保證一般性支出只減不增,把有限的資金更多投向經(jīng)濟建設(shè)和民生改善上。
    (二)是深入推進各項財政管理改革。完善全口徑預(yù)算體系,財政收支全部納入預(yù)算,努力提高財政科學(xué)化、精細化管理水平。健全透明預(yù)算制度,推進預(yù)決算公開常態(tài)化。全面推進國庫集中支付和公務(wù)卡結(jié)算改革。
    (三)是加強企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金的監(jiān)管,強化招商引資企業(yè)的合同管理,完善簽約和監(jiān)管機制,做到事前有監(jiān)督,事后有管理,穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)扶持資金的績效評價工作深入開展,不斷提高財政資金使用效益。
    進一步完善民生工程協(xié)調(diào)機制和部門聯(lián)動機制,加大督查和考核力度,及時查找和發(fā)現(xiàn)薄弱項目、薄弱環(huán)節(jié),督促承辦部門嚴格按照要求實施,確保圓滿完成目標任務(wù);加強資金管理,做到資金配套足額、撥付程序暢通、操作規(guī)范嚴格;強化政策宣傳,增進政府和群眾之間的互動,切實提高群眾政策知曉率和滿意度;集思廣益,科學(xué)謀劃20xx年民生工程項目。
    進一步完善推進收入倍增的制度措施,增強責任部門整體工作合力,鼓勵全民創(chuàng)業(yè),加大低收入家庭保障力度,促進年度倍增計劃實現(xiàn)。做好非公企業(yè)公積金推進工作,督促各單位把握好時間節(jié)點,狠抓落實,確保完成全年任務(wù)。
    利用國務(wù)院出臺加強地方政府性債務(wù)管理意見的契機,摸清存量債務(wù)家底,明確方向,認真做好存量債務(wù)化解和在建工程的后續(xù)融資工作。重點做好新馬二期企業(yè)債發(fā)行工作,積極爭取地方債發(fā)行政策。認真研究平臺公司轉(zhuǎn)型政策,做好與區(qū)屬平臺公司之間的資產(chǎn)重組和優(yōu)化整合工作,增強其自身造血功能。
    密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策走勢,加強預(yù)算法及相關(guān)配套政策的學(xué)習(xí)研究,結(jié)合我區(qū)實際,認真分析研究,主動作為,充分發(fā)揮財政促進經(jīng)濟的職能作用,提出適合我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的財政政策建議和措施,為實現(xiàn)“中部一流,全國領(lǐng)先”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和“建設(shè)安徽最具有核心競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)”貢獻力量。
    工作年度計劃篇四
    今年,為全面貫徹落實全縣政法工作會議及司法行政工作會議精神,我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署,以抓落實、抓宣傳、抓作風為著力點,全力打造高效便民基層司法站所,努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。特制定今年度工作計劃。
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實市縣政法工作會議、市縣司法行政工作會議及縣十五次黨會二次會議精神,緊緊圍繞縣局下達的工作任務(wù)及鎮(zhèn)黨委政府中心工作,進一步強化基層司法行政工作,深入推進基層平安建設(shè)、法治建設(shè)、隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)通遠司法行政工作新局面。
    進一步規(guī)范基層司法行政工作,積極探索工作新方法,努力爭創(chuàng)“服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所,圓滿完xx縣局下達的各項工作任務(wù)。
    一是深入開展矛盾糾紛排查化解。堅持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時期集中排查化解相結(jié)合,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用,利用民情報告單等形式全方位化解矛盾,努力做到發(fā)現(xiàn)在早,防范在先,處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機,通過發(fā)放宣傳資料、板報等形式,擴大對人民調(diào)解工作的宣傳,提升廣大群眾對人民調(diào)解工作的知曉率和認知度。
    二是扎實做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠黨委政府,定期走訪解教人員,對幫教對象建立臺賬,簽訂幫教協(xié)議,確定具體幫教方案,完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對外出打工的刑滿釋放人員,采用電話等形式落實幫教考察。同時,對有困難的予以救助,對想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對刑釋解教人員進行摸底排查。對有危險傾向的重點人員,加強重點管理,確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。
    三是進一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設(shè)等規(guī)章制度,強化社區(qū)服刑人員信息平臺建設(shè)及gps定位管理。同時,每月組織至少一次談話,進行法制教育,提高矯正對象法律知識,督促其遵守法律,嚴格執(zhí)行請銷假制度,增強接受監(jiān)督管理的自覺性,確保矯正人員管得住、管得好。
    四、繼續(xù)做好法律援助工作。強化法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),不斷提升法援工作人員的業(yè)務(wù)技能,提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量,盡可能地為需要援助的弱勢人群提供更多、更快、更好的法律服務(wù)。加大對法律援助工作宣傳力度,不斷提升人民群眾對法援工作的知曉率和滿意度。
    一是強化普法宣傳工作。圍繞中心工作,以公示欄、遠程教育、標牌標語、文化墻等宣傳載體,結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動,擴大宣傳教育的覆蓋面。
    二是抓好鎮(zhèn)村干群學(xué)法工作。繼續(xù)深化“法律六進”活動,突出重點人群的法制宣傳教育。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會干部法制培訓(xùn),播放法治電影,開展送法進村活動,調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性,增強法制觀念和依法辦事的能力。
    三是抓好青少年法制教育工作,通過在轄區(qū)學(xué)校組織開展法制報告會,重點學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《未成年人保護法》等法律知識,著力提高青少年學(xué)法、守法、用法的意識,遏制青少年違法犯罪趨勢。
    一是注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。司法所全體干部在完成行政工作的同時,要積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,圍繞黨的`十八大精神和“八項規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改,切實把教育實踐活動貫穿落實到實際工作中去。
    二是注重黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,不斷加強黨性、黨紀教育,開展示范教育和警示教育,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識,推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
    三是注重目標責任考核。根據(jù)縣局的目標考核任務(wù),層層分解,細化落實,明確到人,通過每月分析例會,查找問題關(guān)鍵,強化工作措施,確保圓滿完成年度目標任務(wù)。
    工作年度計劃篇五
    轉(zhuǎn)眼間來xx快三年了,這三年里我不僅完善了我的職業(yè)生涯、提高了專業(yè)技能而且體現(xiàn)了人生價值。這些收獲使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更遠、看的更多……20xx年即將結(jié)束,在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。20xx是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,這一年在張姨的帶領(lǐng)、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
    20xx年工作能力有了進一步提高,能認真、獨立完成本職工作。20xx年比20xx年進步地是學(xué)會了操心,學(xué)會了全面思考問題,多方位的想問題。以前工作經(jīng)驗少、專業(yè)知識底子薄思考問題總是局限在一個點上,遇到難題不能舉一反三,而今年經(jīng)過張姨的悉心帶領(lǐng)、周老師的耐心培養(yǎng)與自己的努力,思考問題時不僅由一個點擴展到一條線而且能全面的思考問題。以前處理業(yè)務(wù)時總有依賴性,依賴師傅,今年值得高興的是一些業(yè)務(wù)能獨立處理,而且經(jīng)常地跑跑國、地稅增強了自己的對外溝通能力。今年4月份由于很多原因工作進行了調(diào)動,由原來的處理集團公司的賬務(wù)變?yōu)樘幚戆倮_、運輸隊、新材料、百利通、風機、精鑄等8個公司的賬務(wù),當時壓力就來了,害怕自己不能做好,而后來在周老師的談話與鼓勵下我接下了此項工作。轉(zhuǎn)眼間半年過去了,在這些歲月里我時刻提醒自己千萬不要因為這些公司業(yè)務(wù)少而忽視賬務(wù)中的任何問題,時刻銘記所有公司賬務(wù)的重要性。雖然在工作中有過壓力、汗水、遇到過難題、由于自己粗心犯過錯誤、挨過訓(xùn)但我覺得自己是榮幸的。這些公司鍛煉了我處理問題的銜接能力、時間分配能力、顧全局的能力,意味著自身的發(fā)展又上了一個階梯……對自己充滿信心。
    經(jīng)過幾個月的做賬,對各個公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,尤其今年會計師事務(wù)所、評估組的介入以及10月份內(nèi)帳與外帳的接軌,使我們的賬務(wù)更上一層樓,由以前的閉門造車、教條主義變?yōu)楝F(xiàn)在的帳實基本相符,一切圍繞實際。各個公司的銀行現(xiàn)金賬基本與實際相符,六大往來也得到了進一步的解決。百利達公司的賬務(wù)雖然有些特殊性但相信在事務(wù)所與領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下該賬務(wù)的往來、銀行問題會解決的。xx招待所的業(yè)務(wù)處理也得更加關(guān)注,今年總感覺自己是有時間才處理招待所的業(yè)務(wù),而不是按照一定的流程的操作,以致開票不及時、處理業(yè)務(wù)時忙忙碌碌緊緊張張。明年得按照每個公司的需要結(jié)合實際情況及時準確開票。
    在日常生活與工作中看到自己進步的同時在以下方面還有待于進一步加強、提高。
    首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對,不能情緒化工作 ——“高興時好好干,不高興時不愿干”。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。今年我在工作上雖然更加嚴謹、細心了許多,工作熱情提高了許多,但情緒化工作還有待于加強,有時會胡思亂想,明明知道想那些是沒用的。在以后的工作中我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
    其次,工作要謹慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。何況財務(wù)部是我們公司非常重要的部門之一,不僅涉及公司內(nèi)部各個部門而且受外部稅務(wù)、銀行部門的監(jiān)督,我們天天與數(shù)字打交道,是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。對外報數(shù)、報表時一定嚴格審核,嚴謹報出。
    凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決,找不到解決方法的要及時向領(lǐng)導(dǎo)或師傅反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底,有時會感到手忙腳亂的,自從堅持開早班會以來感覺工作有序了很多,每天下午抽出點時間把明天需要處理的業(yè)務(wù)一一列好,再按照“急而重要、重要而不急”的主次排列好,一天下來不但工作沒有被耽誤而且井而有序的完成。今年還需要加強的是把工作量化,提高工作效率。首先要明確工作目標,有了目標必然會產(chǎn)生信心,才產(chǎn)生動力,才能把此項工作做好。在以后的工作中不要只顧埋頭工作,忘了經(jīng)常反省總結(jié)一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方向都不知道。還有,難得復(fù)雜的工作可以把即將解決的方法及步驟寫下來,看看工作流程是否有改進的地方,可以提高工作效率。
    學(xué)會溝通。今年負責的公司賬務(wù)多,每個公司有時會遇到這樣那樣的問題。自己每想出一個解決問題的方法后要先及時和領(lǐng)導(dǎo)、師傅溝通,方法可行,然后再從賬務(wù)里處理。千萬不能我行我素。
    增強學(xué)習(xí)力。作為專業(yè)人員要不斷地學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才能跟上潮流。來到xx,深感公司積極向上地文化和學(xué)習(xí)力。我們現(xiàn)在雖然時間緊,8個小時已安排滿滿了,但“沒時間學(xué)習(xí)”的觀念是錯誤的。以后得擠時間或晚上學(xué)習(xí),堅持每天學(xué)一點點哪怕是一條會計準則。尤其是會計行業(yè)是最具人文化的,新的理念、新的規(guī)則、法則時刻在變,如果我們的思想還是守舊那真的是落伍了,做出的賬務(wù)也很可怕。
    一、個人思想覺悟方面:
    首先明確工作目標,擺正心態(tài)踏踏實實的工作。
    二、賬務(wù)處理方面:
    1、新材料每月到車間盤點庫存材料及成本核算方面根據(jù)實際核算。庫存現(xiàn)金銀行及時對賬。收入、成本按產(chǎn)品類型核算,用友系統(tǒng)帳套初始的時候重新設(shè)置收入、成本科目。
    2、各個公司共有的問題,各個銀行回單問題,明年主要任務(wù)是跟蹤回單,及時貼到憑證后面。
    3、集團公司的賬務(wù),由于去年的改革,此公司變?yōu)槿谫Y公司,做好帳務(wù)前的專業(yè)知識積累,加強學(xué)習(xí)。
    4、招待所根據(jù)實際和每個公司的賬務(wù)需要及時開票。
    5、總結(jié)使人聰慧,計劃讓人從容,及時總結(jié)工作、積累經(jīng)驗。把每天的計劃做得更細,更合理。
    我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。
    工作年度計劃篇六
    本學(xué)期,校團委將在校黨總支和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,發(fā)揮部門職能,更新育人理念,不斷創(chuàng)新活動載體,大力加強團員青年的思想教育,努力提高德育的時效性,保證德育的科學(xué)性,同時,積極開展豐富多彩的校園文化活動,創(chuàng)建和諧校園。
    1、堅持做好對團員、青年的思想教育工作,培育學(xué)生優(yōu)秀的民族精神,不斷提升學(xué)生的道德水平。
    2、加強團員隊伍建設(shè),活躍校園文化生活。
    3、爭創(chuàng)市先進團委。
    (一)加強團組織自身建設(shè),做好團的各項常規(guī)工作,提高團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、做好各班團支部集中換屆工作。加強對團干部的教育和管理,提高他們的個人素質(zhì)和工作水平。
    2、做好發(fā)展新團員工作,及做好初一、高一新生團員登記工作。整理團籍,分類管理團委各種檔案,加強資料積累。
    3、做好初三、高三畢業(yè)生團關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。
    4、加強少年團校和學(xué)生黨校工作。加強對團員的思想教育,達到潤物細無聲的境界,充分發(fā)揮團員的優(yōu)秀示范作用。
    5、做好校學(xué)生會、團委的補選工作,充分發(fā)揮團員干部的積極性、主動性,使其在學(xué)校日常管理和大型活動中發(fā)揮重要作用。
    6、12月份做好團員統(tǒng)計注冊工作。
    (二)不斷創(chuàng)新活動載體,積極開展豐富多彩的校園文化活動,提高教育的實效性。
    1、在原有基礎(chǔ)上做深做細,堅持深入開展有利于學(xué)生發(fā)展的各項活動,如利用國旗下講話,結(jié)合不同的教育主題,對學(xué)生進行教育。
    2、做好9月份藝術(shù)節(jié)的各項工作。(師生書畫作品展、藝術(shù)節(jié)文藝匯演暨篝火晚會)
    3、開展慶祝第23個教師節(jié)活動。
    4、12月份舉行成人宣誓儀式,對學(xué)生加強成人教育。
    5、做好學(xué)生社團——珍珠文學(xué)社和演講團的各項工作。
    6、及時上報有關(guān)團的活動消息。
    (三)其它工作。
    1、積極做好教工團支部工作,關(guān)心幫助青年教師成長。
    2、積極配合市關(guān)工委等開展讀書征文等各項活動。
    3、配合其它部門開展工作。
    附:本學(xué)期團委月工作主要安排:
    9月:1、校園長廊的更新。
    2、藝術(shù)節(jié)各項活動。
    3、慶祝第23個教師節(jié)活動。
    10月:1、學(xué)生團支部集中換屆工作。
    2、開展學(xué)生社團活動。
    11月:1、校團委委員補選工作。
    2、組織小型學(xué)生比賽,擴大學(xué)生社團。
    12月:1、開展成人宣誓活動,對學(xué)生加強成人教育。
    2、做好團員統(tǒng)計注冊工作。
    1月:1、假期活動安排。
    2、工作總結(jié)。
    工作年度計劃篇七
    設(shè)定總體職業(yè)目標 年度職業(yè)目標應(yīng)立足于自身的發(fā)展,從內(nèi)生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規(guī)劃。內(nèi)生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內(nèi)心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務(wù)目標、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時間、工作地點等。
    加強執(zhí)行能力 定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應(yīng)該讓自己行動起來,依照既定的規(guī)劃進行實施。只有按規(guī)劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。
    適時完善計劃 有人說計劃趕不上變化,所以職業(yè)規(guī)劃只是紙上談兵。我們要說,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態(tài)下,才能自如實現(xiàn)各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業(yè)目標是什么時,你才懂得理智取舍職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規(guī)劃,在大方向不變的情況下,適時對中短期計劃進行調(diào)整只會讓你加速達成目標,少走彎路。
    評估職業(yè)平臺 現(xiàn)有的平臺是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者說你能否在現(xiàn)有的職位上體現(xiàn)出自身的價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規(guī)劃有條不紊地開始你新一年的全新表現(xiàn),如果不能,那么你就該在同行業(yè)中其他企業(yè)來尋找更加適合你的發(fā)展空間了。
    明確行動計劃 這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學(xué)習(xí)充電三個方面進行規(guī)劃。今年能夠挑戰(zhàn)的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業(yè)績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學(xué)習(xí),采取怎樣的方式,在什么時間段完成。
    工作年度計劃篇八
    同志們,大家好!
    ....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下:
    一、客運生產(chǎn)經(jīng)營情況
    1、公司現(xiàn)轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.
    3、公司現(xiàn)有客運經(jīng)營權(quán)的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。
    4、公司營運客車預(yù)計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運周轉(zhuǎn)量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運站預(yù)計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產(chǎn)?萬元,增幅? %。
    5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
    共發(fā)生交通行車責任事故?起,責任折合?起;實際致傷?人,責任折合?人;實際致亡?人,責任折合?人;預(yù)計經(jīng)濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為:責任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標的79.3%);責任受傷率0.21 人/百萬車公里(低于控制目標的48.9%);責任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標的91.8%);經(jīng)濟損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標的71.8%);均未超過行業(yè)控制標準。
    二、主要工作開展情況
    五是根據(jù)運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。
    3、緊抓機遇,全力以赴實現(xiàn)“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收
    春運等節(jié)假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟效益的重要時機,客運單位嚴格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強化運力保障,科學(xué)合理安排班次,及時調(diào)配運力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運行的目標。
    安裝微機售票系統(tǒng),對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進行了必要的修繕。同時,各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,落實交通部“三優(yōu)、三化”標準,開展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓,努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,整體經(jīng)營秩序大為改觀,為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。
    四、存在的問題及應(yīng)對措施
    式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識欠缺,責任心不強,部分員工集體觀念不強,缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務(wù)的職業(yè)意識。
    上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運單位,要認真分析客運市場,研究對策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢,積極拓展省際班線;強化內(nèi)部管理,....
    五、明年的工作思路
    同志們,繼黨的十八大之后,今年全國“兩會”的召開,為交通運輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國同步進入小康社會的總目標,都為企業(yè)帶來發(fā)展良機。我們要進一步認清形勢,把握規(guī)律,搶抓機遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達的各項指標。
    1、以穩(wěn)定為前提,進一步強化安全管理,落實好各項規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。
    2、打好開年第一仗,確?!按哼\”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準備工作,積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經(jīng)營部等機關(guān)部室要全力投入“春運”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線,實現(xiàn)開門紅。
    工作年度計劃篇九
    躬逢盛世年,喜迎新學(xué)期!藥學(xué)院第七屆學(xué)生會在20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中取得了優(yōu)異的成績,本學(xué)期中,我們會在校團委的正確帶領(lǐng)和藥學(xué)院團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生會全體成員的共同努力和藥學(xué)院學(xué)生的大力支持下,再接再勵,開拓進取,將藥學(xué)院歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時代步伐有機結(jié)合,以求更好的服務(wù)于長春中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院及于長春中醫(yī)藥大學(xué)。為更高質(zhì)高效的完成工作任務(wù),更快更好的達到工作目標,現(xiàn)將藥學(xué)院第七屆學(xué)生會20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計劃如下:
    1、積極加強組織建設(shè),不斷完善人員建制
    良好的組織建設(shè)是一個團隊不斷開拓進取的重要支點,完善的人員建制是一個團隊各項活動成功開展的首要前提。本學(xué)期中,我們將繼續(xù)加強內(nèi)部建設(shè),制度建設(shè),以完善的痕跡材料管理體系規(guī)范工作制度,以嚴格的規(guī)章制度進行各項工作的開展,形成紀律嚴明的工作體系。以靈活的人員建制,完善的用人機制打造藥學(xué)院學(xué)生會的精英團隊先鋒形象,在學(xué)生中樹立較高威信,使各項工作能更加順利的開展。
    2、以內(nèi)涵建設(shè)為重心,以服務(wù)意識為立足點
    本學(xué)期中,我們將繼續(xù)以內(nèi)涵建設(shè)為重心,以黨的先進性引領(lǐng)學(xué)生會全體成員的思想飛躍,以牢固的服務(wù)意識為長足發(fā)展的根本保障,引領(lǐng)學(xué)生組織的穩(wěn)步發(fā)展。我們將通過理論學(xué)習(xí),座談會,例會重點強調(diào)等形式全面落實對黨的先進思想的貫徹,使學(xué)生會全體成員均能站在較高層次思考問題,牢固樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想信念,使藥學(xué)院學(xué)生會的長足發(fā)展得到根本保障。
    1、在實際工作中全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
    本學(xué)期中,我們將竭力在實際工作中,在全心全意為同學(xué)服務(wù)的過程中全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。使學(xué)生會全體成員在文字處理,語言表達,溝通協(xié)調(diào),組織策劃,總結(jié)歸納等方面都得到更廣泛的提高。使藥學(xué)院學(xué)生會全體成員均能以更務(wù)實的工作作風,更開拓的思維方式,更先進的工作方法為同學(xué)服務(wù),樹立藥學(xué)院學(xué)生會精干務(wù)實的先進學(xué)生組織形象。
    2、走在時代前沿,在改革創(chuàng)新中開拓進取
    勇于改革創(chuàng)新,始終走在時代前沿是一個學(xué)生組織永葆活力、不斷發(fā)展壯大的重要因素。本學(xué)年中,我們將把藥學(xué)院歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時代步伐有機結(jié)合,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,改進工作方法,使藥學(xué)院學(xué)生會在永不停止的探索腳步中得到跨越式發(fā)展。開展創(chuàng)新性活動,引入親情管理制,制定更多切實有效的工作措施與管理辦法(例:《藥學(xué)院學(xué)生會早操管理辦法》、《藥學(xué)院學(xué)生會寢室衛(wèi)生管理辦法》等),搭建更廣泛的交流平臺(例:完善藥學(xué)院學(xué)生會博客)。使藥學(xué)院學(xué)生會在改革創(chuàng)新的過程中發(fā)展壯大!
    本學(xué)期中,我們將立足于藥學(xué)院的實際情況,根據(jù)藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長需求,切實舉辦符合學(xué)生口味的體育競技和綜合類活動,全心服務(wù)于藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長成才,為推動素質(zhì)拓展教育貢獻力量!
    1、舉辦體育競技類活動,促進學(xué)生自主提高身體素質(zhì)
    為促進藥學(xué)院廣大學(xué)生自主提高身體素質(zhì),以飽滿的精神和良好的身體狀態(tài)投入到各項學(xué)習(xí)及工作中去,我們將于本學(xué)期中舉辦籃球友誼賽等體育競技類活動。希望通過此類活動的開展,促進藥學(xué)院廣大學(xué)生積極主動的提高自身身體素質(zhì),為學(xué)習(xí)與工作提供最根本的健康保障。
    2、傳承實驗技能大賽,打造精品校園學(xué)術(shù)活動
    實驗技能大賽是我們藥學(xué)院特有的依據(jù)同學(xué)所學(xué)專業(yè)而開展的實踐性活動。力求培養(yǎng)同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的熱愛,增強同學(xué)們的動手能力,使同學(xué)們近一步了解各類實驗的正確操作方法,為同學(xué)們今后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們在傳承和發(fā)揚前兩屆實驗技能大賽的同時,將不斷思考,不斷創(chuàng)新,竭力將實驗技能大賽打造成我們藥學(xué)院的品牌學(xué)術(shù)型活動。使其在全校范圍內(nèi)贏得好評,得到認可,獲取優(yōu)異成就。為藥學(xué)院同學(xué)搭建理論與實踐相結(jié)合的平臺,使藥學(xué)院的教學(xué)工作進一步深入到學(xué)生中去,打造帶有藥學(xué)院自身特色的精品校園學(xué)術(shù)型活動。
    1、積極參加校級活動,發(fā)掘藥院精英學(xué)子
    本學(xué)期中,我們將一如繼往的積極加入到校級各類活動中去,在即將舉辦的校運會中,密切聯(lián)系上級組織,為學(xué)生提供全方位的.服務(wù),力求為校運會的成功開展貢獻力量。與此同時,精心選拔參加學(xué)校各類活動的精英學(xué)子,力爭在提高同學(xué)各方面能力,加強學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)全方面興趣的同時,為學(xué)校輸送各領(lǐng)域的人才,在為藥學(xué)院取得輝煌成績的同時,也為學(xué)校的建設(shè)不斷貢獻強大的力量!
    2、支持配合上級工作,制定相關(guān)管理制度
    本學(xué)期中,為更好的支持配合校學(xué)生會的早操管理與寢室衛(wèi)生評比工作,我們將結(jié)合藥學(xué)院學(xué)生的實際情況,制定《藥學(xué)院學(xué)生會早操管理制度》與《藥學(xué)院學(xué)生會寢室衛(wèi)生管理制度》,在提高藥學(xué)院學(xué)生會的工作質(zhì)量與工作效率的同時,更為校級工作在藥學(xué)院的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3、接受藥學(xué)院團委直接領(lǐng)導(dǎo),竭力成功完成各項工作任務(wù)
    藥學(xué)院學(xué)生會在藥學(xué)院團委的正確帶領(lǐng)及學(xué)生會老師的精心指導(dǎo)下,已經(jīng)取得了較好成就,在全校范圍內(nèi)樹立了藥學(xué)院學(xué)生會的威信及良好形象,在全校范圍內(nèi)打造了優(yōu)秀學(xué)生組織形象,在各方面均起到了先鋒帶頭作用。本學(xué)期中,我們將始終如一的積極配合校團委及藥學(xué)院分團委開展的各項工作,使各項工作均能在和諧、高效、順利的情況下開展。繼續(xù)保持與團委、分團委及老師的密切聯(lián)系,努力到上情下達、下情上饋,全心全意為同學(xué)、藥學(xué)院及學(xué)校服務(wù)!
    4、密切聯(lián)系學(xué)校各級組織,為藥院學(xué)子提供更全面的服務(wù)
    本學(xué)年中,我們將高度重視與院校兩級各學(xué)生組織間的溝通與學(xué)習(xí),積極參加兄弟院系所舉辦的活動,將校極學(xué)生組織的動態(tài)信息及時向同學(xué)傳達。加強與藥學(xué)院各班級間聯(lián)系,在各集體或個人需要學(xué)生會提供支持、幫助與指導(dǎo)時,全心支持,盡力奉獻,奠定良好的群眾基礎(chǔ),促進各項工作的順利開展。
    1、深入引入親情管理制度,創(chuàng)建和諧共融的發(fā)展團隊
    深入引入親情管理制,一直是我們在藥學(xué)院學(xué)生會中不斷打造人文關(guān)懷新理念,創(chuàng)建和諧共融團隊的重要方式之一。本學(xué)期中,我們將繼續(xù)實施并發(fā)揚此項制度,使藥學(xué)院學(xué)生會內(nèi)部形成既嚴肅規(guī)范,又團結(jié)活潑的工作環(huán)境,使藥學(xué)院全體成員均能榮辱與共,和諧融洽,攜手共創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會工作的新佳績!
    2、加強學(xué)生會博客管理,搭建廣泛交流平臺
    為廣納賢言,集思廣義,進一步搭建藥學(xué)院學(xué)生的廣泛交流平臺,使藥學(xué)院學(xué)生會的工作更加公開透明化,使藥學(xué)院學(xué)生對學(xué)生會的各項工作有更加直接的了解,讓更多的人明確藥學(xué)院學(xué)生會的工作動態(tài)。本學(xué)期中,我們將不斷加強藥學(xué)院學(xué)生會博客的管理,對學(xué)生會的各項工作及活動進行更加細致及時的全程式跟蹤報導(dǎo),力求使藥學(xué)生學(xué)生會博客成為藥學(xué)院學(xué)生會的一大特色與亮點。
    一份好的計劃能使工作得到更好的開始。本學(xué)期中,藥學(xué)院學(xué)生會全體成員將繼續(xù)始終如一的積極進取,精誠合作,勵言勵行,改革創(chuàng)新,以積極的工作態(tài)度,務(wù)實的工作作風及飽滿的工作熱情投入到各項工作中去,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本出發(fā)點,全心打造藥學(xué)院學(xué)生會的精英團隊先鋒形象,全力開創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會工作的新紀元!
    藥學(xué)院學(xué)生會
    20xx年3月
    工作年度計劃篇十
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我組課題正順利進行著,我們在學(xué)習(xí)理論知識的同時,積極進行著課堂教學(xué)研究的實踐與探索,為我組課題能更好展開,做出成效、做出影響,特制定本學(xué)期的研究計劃。
    立足本校教育教學(xué)實際,緊密結(jié)合課堂教學(xué)現(xiàn)狀,注重課堂教學(xué)策略的研究,規(guī)范每個教師的教學(xué)行為,努力改善每個教師的教學(xué)方式和學(xué)生的`學(xué)習(xí)方式,真正為提高每個學(xué)生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)他們的健全人格而努力!同時強化規(guī)范科研意識,運用科學(xué)的研究方法和技術(shù)進行實踐,創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進研究工作、深入進行課題研究、營造良好的研究氛圍,為促進每個教師的專業(yè)成長而努力!
    1、根據(jù)制定的本學(xué)期的課題研究計劃有序展開研究。在研究過程中,邊研究、邊總結(jié)、邊收集成果。
    2、在已有的研究基礎(chǔ)上,繼續(xù)收集資料;進一步加強理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)設(shè)計的指導(dǎo)策略。
    3、積極參加各級培訓(xùn)活動,提高每個研究者的研究水平和素養(yǎng)。
    4、加強課題成員之間的聯(lián)系,促進本組課題的研究。
    5定期開展子課題研討會,注意收集過程性材料和階段研究成果。
    3月份:
    1、制定本學(xué)期課題研究工作計劃
    2、參加校本培訓(xùn)和研究活動
    3、課題組內(nèi)課題研究課,對評價系統(tǒng)進行調(diào)整
    4——5月份:
    1、組織子課題組成員學(xué)習(xí)貫徹課題研究計劃
    2、完成課題中期評估材料
    6月份:
    1、中期評估
    2、參加學(xué)校的課題研究課活動
    3、作好本階段課題研究工作總結(jié)
    工作年度計劃篇十一
    20xx年雖然取得了一定的進展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進,具體如下:
    根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    1、完善各項規(guī)章制度。
    2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    1、績效管理
    20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:
    1)、加強績效控制。
    績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。
    2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標管理考核機制,對部門進行績效考核。
    中層管理者增加kri指標考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
    2、績效評估
    1)、建立崗位關(guān)鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。
    2)、建立績效評估投訴制度。
    3、薪酬機制
    1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合,平衡員工績效工資。
    2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案。
    及時有效的招聘合適人員,滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎(chǔ)工作,完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊。
    通過對員工的培訓(xùn),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓(xùn)進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進行培訓(xùn),由人力資源部及各部門組織開展。
    集團公司正處在轉(zhuǎn)型時期,現(xiàn)在集團公司業(yè)務(wù)廣,涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通,對勞動合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進行更加仔細的研究,制定出更加適合集團公司自身的勞動合同,規(guī)避不必要的勞動糾紛。
    (一)、完善部門職能,大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
    (二)、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時,著力加強本部門人員的素質(zhì)提升。
    (三)、提高部門的團隊運作效率,保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性,用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。
    (四)、加大招聘力度,完善招聘計劃,確保人員儲蓄。
    (一)、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,集思廣益,為公司發(fā)展服務(wù)。
    (二)、修訂《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》。
    (三)、根據(jù)公司具體情況及員工需求,設(shè)計組織好各項員工活動。
    (四)、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。
    (五)、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。
    綜上為人力資源部20xx年的工作計劃,只有不斷地學(xué)習(xí),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
    工作年度計劃篇十二
    轉(zhuǎn)眼間20xx快要過去了,在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)理貨方面的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    20xx年是一個不平凡的一年,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
    導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    工作年度計劃篇十三
    xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:
    1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
    2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時、如實地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各員工的工作表現(xiàn)。
    3.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    4.熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo).增強本部門員工的凝聚力。
    5.檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
    6.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
    7.定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    8.負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
    9.召開班前班后會議,落實每天工作計劃。
    10.注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    11.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
    工作年度計劃篇十四
    新年即將掀開,品質(zhì)工作責任大,為園滿完成工作各項任務(wù)。保持品質(zhì)上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質(zhì)工作。為確保計劃,總結(jié)過去的經(jīng)驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。
    做好工作計劃目標就是個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命,放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達到國家檢測標準。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。
    認真的審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,唯有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
    善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
    1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權(quán)威認證機構(gòu)的檢驗報告;
    2、款式配色準確無誤;
    3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);
    4、做工精良;
    5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
    認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質(zhì)能真實有效促進我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識,找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
    對所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。
    1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
    2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
    公司是個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
    工作年度計劃篇十五
    我村20xx年的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下,經(jīng)濟和整體素質(zhì)都上了一個新的臺階,村年度工作計劃模板。為配合上級做好"新農(nóng)村"工作,我們也做出了村年度工作計劃。
    我村20xx年工作計劃和思路是:堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持學(xué)習(xí)不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。
    1、進一步強化村干部隊伍建設(shè),加強勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。
    2、增收節(jié)支,加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi),挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,另一方面還能增強村級可用財力。09年,對原新潮制衣廠老廠房進行改造,和原土地租用金適當提高,預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上,還要節(jié)約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實事,工作計劃《村年度工作計劃模板》。
    3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
    4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。
    5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室,加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,社會治安得到進一步穩(wěn)定。
    6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區(qū)域進行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
    7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理,完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,加強土地管理力度。
    8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達標。
    我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!
    工作年度計劃篇十六
    一、經(jīng)濟體制改革工作,重點推進5條改革舉措。
    1、全面完成國有林場改革。
    2、進一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
    3、加強投融資平臺管理和創(chuàng)新,做大做強投融資平臺。
    4、開展民間資本管理公司試點,積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。
    5、積極推進我縣公務(wù)用車制度改革。
    二、加快完善現(xiàn)代市場體系改革工作,重點推進4條改革措施。
    6、推進社會信用體系建設(shè),建立健全信用信息平臺。
    7、推進價格改革。按照省、市的相關(guān)要求,完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價的工作。
    8、制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法。
    9、深化工商登記制度改革,減少工商登記前期行政許可事項。
    三、加快轉(zhuǎn)變政府職能改革工作,重點推進5條改革舉措。
    10、繼續(xù)深化行政審批事項,明確簡放標準、程序、時間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項,進一步減少經(jīng)濟領(lǐng)域的審批事項。
    11、加強和改進行政服務(wù)工作,提出創(chuàng)新行政服務(wù)體制機制,進一步推進一站式服務(wù)、一次性告知、一個窗口受理、一個公章辦結(jié),實行審批全程公開、全程監(jiān)控,并逐步探索實現(xiàn)網(wǎng)上審批。
    12、進一步完善政府績效考評機制。優(yōu)化考評體系,創(chuàng)新考評方法,強化過程管理,同時承接市政府對縣政府的考評指標。
    13、研究出臺政府向社會力量購買服務(wù)的實施意見,并開展試點工作。
    14、繼續(xù)推進擴權(quán)強鎮(zhèn)試點,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員編制、工資等行政管理權(quán)下放給試點鎮(zhèn),實行屬地管理。
    四、加快推進財稅體制改革,重點推進4條改革舉措。
    15、改革完善預(yù)算管理制度,建立事權(quán)和支出責任相適應(yīng)的制度,健全財政管理體制。
    16、健全政府債務(wù)風險管控機制,完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度,規(guī)范政府舉債行為。
    17、落實稅制改革政策,全面清理和規(guī)范財稅優(yōu)惠政策。
    18、進一步推進“營改增”稅制改革試點工作。
    五、圍繞生態(tài)文明建設(shè),重點推進6條改革措施。
    19、積極爭取列入生態(tài)文明先行示范區(qū)。
    20、推動我縣開展積極社會發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃等“多規(guī)合一”制度。
    21、積極吸引社會資本,統(tǒng)籌推進污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
    22、完成生態(tài)紅線劃定,研究出臺生態(tài)紅線內(nèi)的管制措施
    23、嚴格建設(shè)項目環(huán)保準入,落實建設(shè)項目水土保持“三同時”制度。
    24、完善綜合考核評價體系,增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標權(quán)重。
    六、積極推進社會事業(yè)創(chuàng)新改革工作,重點推進6條改革措施
    25、統(tǒng)籌推進巴邱、水邊和金坪基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。
    26、開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
    27、全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作,探索組建土地股份合作社。
    28、研究制定高層次人才職稱聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施,加大對非公有制經(jīng)濟組織職稱評聘力度。
    29、制定實施以養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險為重點的“全民參保登記計劃”,推進非公有制企業(yè)、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員參加社會保險。
    30、認真做好我縣公立醫(yī)院綜合改革,深化醫(yī)療保險付費方式改革。