總結(jié)是一種對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理和歸納的方式，可以提升我們的理解和記憶能力。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？"接下來是一些總結(jié)的樣例，可以供你參考和借鑒。"
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇一
民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)是民族文化的積淀,是傳承民族文化的有效載體，是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的寶貴資源。為促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)與民族文化傳承、生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，本調(diào)研組根據(jù)常委會(huì)20xx年工作安排，9月份到上帥鎮(zhèn)采取實(shí)地視察、聽取匯報(bào)、座談等方式，就上帥鎮(zhèn)民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研。
一、上帥民族文化建設(shè)基本情況。
上帥鎮(zhèn)是兩省三界的交界地，與所鄰縣、鄉(xiāng)通婚、通商，文化匯集而成,民間的各種活動(dòng)在鄰縣鄰鄉(xiāng)和親戚朋友的影響和幫助下，形成豐富多彩的文化活動(dòng)。
(一)體育活動(dòng)豐富多彩。
籃球之鄉(xiāng)是我縣人民對(duì)上帥的美譽(yù)。解放后至今當(dāng)?shù)厝罕姸枷矚g打籃球這項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)村寨都建有籃球場(chǎng)，早在70年代陳屋村和東君村建起燈光球場(chǎng)，人們從小就得到很好的訓(xùn)練。本鎮(zhèn)先后投入50萬元建成文化活動(dòng)中心，供群眾休閑健身使用。春節(jié)期間組織開展籃球賽、拔河比賽、舞獅表演、套鴨子、猜燈謎等群眾喜愛的游園活動(dòng),吸引了大批的群眾前來參加，進(jìn)一步豐富群眾精神文化生活。
(二)成功舉辦壯族傳統(tǒng)節(jié)日“牛王誕”民俗活動(dòng)。
連續(xù)三年在連官村委會(huì)東君村小組舉辦四月八“牛王誕”活動(dòng)，活動(dòng)節(jié)目包括“祭牛-洗牛-梳牛-喂?！眱x式、民族歌舞、舞馬、民間雜技、裝古事、拋繡球等各類活動(dòng)，更好地傳承了壯家傳統(tǒng)節(jié)日，弘揚(yáng)民族文化，彰顯民族節(jié)日文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的凝聚力、向心力。
(三)文化、藝術(shù)活動(dòng)在民間百花齊放。
1.粵劇是解放前就在上帥興起，民國(guó)后期上帥曾有陳屋、陸屋兩個(gè)劇團(tuán)，每逢喜慶日子都能搭臺(tái)表演，深受群眾喜愛和支持。懷集的下帥、連山的小三江、廣西賀縣的南鄉(xiāng)等都曾邀請(qǐng)陳陸兩個(gè)粵劇劇團(tuán)來演出，但現(xiàn)在老演員大多以作古，能傳承下來的只有八音這個(gè)節(jié)目了?，F(xiàn)八音這個(gè)節(jié)目在民間很受群眾喜愛，辦喜事的人家都喜歡利用八音來助慶。
2.舞馬是香僚國(guó)沖村的傳統(tǒng)節(jié)目，是由韋文魁和韋文明創(chuàng)作出來的，節(jié)目是唱舞結(jié)合，舞步動(dòng)作優(yōu)美，唱調(diào)以采茶為主，唱調(diào)有固定的和隨時(shí)政需要作宣傳的內(nèi)容。馬夫這個(gè)演員的演技高低是整個(gè)節(jié)目成敗的關(guān)鍵，其動(dòng)作滑稽、幽默、詼諧，讓觀眾捧腹大笑。
3.陳屋村古采茶是陳屋古代老道士所作，起著宣傳道教和活躍村寨文化氣氛而作。本采茶特點(diǎn)：人物能多能少，采茶公示節(jié)目的頭號(hào)演員。唱腔、動(dòng)作都要好。用來伴奏的樂器是由鑼、鼓、絲竹組成，曲調(diào)以古裝采茶為主。
4.陳屋春牛舞自引入以來一直傳承到現(xiàn)在，已有60多年的歷史。這節(jié)目演員中的采茶旦能多能少，但舞牛者和采茶公的演技要好，特別是采茶公的唱腔要好，要有一套逗樂觀眾的演技，曲調(diào)以春牛調(diào)為主，歌詞可根據(jù)時(shí)政需要靈活多變，舞步行秧歌步。
5.裝古事大游節(jié)目有300多年歷史，是春節(jié)期間的全民活動(dòng)，是振興寨風(fēng)、團(tuán)結(jié)一心的活動(dòng)。規(guī)模的大小按裝扮的故事人物的多少而定，但燈籠特別講究，要美觀和有特色，鑼鼓要多。元宵期間游行到各村表演，所到村的群眾都熱烈歡迎，拿出美酒好茶糖果來款待演員，熱鬧非凡。
6.舞獅堂在逢年過節(jié)和喜慶的日子都會(huì)表演，是固定在一個(gè)寬闊的場(chǎng)地表演舞獅和武術(shù)，武術(shù)有刀劍戟棒等武器的表演。
7.對(duì)年夜歌，是村對(duì)村在夜間定一個(gè)地方隔岸對(duì)唱，內(nèi)容豐富多彩主要以猜謎為主，歌手要選歌喉洪亮和全村最機(jī)靈的人作為歌手，隨機(jī)創(chuàng)作出歌詞對(duì)應(yīng)對(duì)手，所以選歌是對(duì)唱輸贏的關(guān)鍵，一方對(duì)答不上為輸，清末民國(guó)時(shí)期盛行，每逢年夜必能聽見嘹亮的歌聲對(duì)決。
(四)民族建筑富有代表性。
“安仁里”是連山唯一保存至今較為完整的古建筑群，采用了大量的2至4米的花崗巖石為主料，天井四周都用石條砌上，天井內(nèi)院統(tǒng)一用河卵石鋪砌，祠堂天井為棋盤造形，極為細(xì)致。墻壁都是磚木結(jié)構(gòu)，兩個(gè)花廳、一個(gè)門樓都是壁畫，瓦口為丁財(cái)貴出檐，屏風(fēng)板、雕龍刻鳳、山水景畫、鳥語花香題材之泛形象傳神，既有古代人物故事詩詞圖案花紋，珍禽瑞獸，又有嶺南山川風(fēng)物和濃厚的嶺南地方特色。在建筑上更具特點(diǎn)是在防盜、防火方面，80多間房、20個(gè)天井，只有一個(gè)大門入一個(gè)小門出，內(nèi)中幾十間房子每一戶都有小門互通，最后這戶還有一個(gè)泉井，便于生活用水。充分體現(xiàn)上帥壯區(qū)古代藝人的聰明才智和艱辛創(chuàng)業(yè)的精神。
二、存在問題和困難。
(一)上帥鎮(zhèn)的民族民間文化藝術(shù)雖然豐富多彩，由于近年來年輕一輩大多外出務(wù)工，造成民間文化藝術(shù)人才培養(yǎng)、傳承上嚴(yán)重出現(xiàn)青黃不接。
(二)陳屋村安仁里文化遺址經(jīng)各級(jí)部門大力支持，已進(jìn)行了加固和簡(jiǎn)單修繕，但要對(duì)壁畫窗花的圖案進(jìn)行搶救性修復(fù)、對(duì)詩詞的的修補(bǔ)存在技術(shù)上和資金上困難。
(三)陳賢才故居目前殘墻斷壁屋漏瀕臨倒塌。
(五)上帥鎮(zhèn)作為革命老區(qū)鎮(zhèn)，受制于“九山半水半分田”的山區(qū)條件，一直以來交通不便、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展緩慢，與理想中特色小鎮(zhèn)的居住生活、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)相差較遠(yuǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制。當(dāng)前，民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)，既是推動(dòng)民族文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，又有上級(jí)部門的重視和支持，是加快建設(shè)的良好機(jī)遇。建議政府要加強(qiáng)對(duì)民族文化特色小鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，高度重視該項(xiàng)工作，將之納入重要日程，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任;制定規(guī)范民族文化特色的項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施的指導(dǎo)性文件，引導(dǎo)各項(xiàng)目實(shí)施主體部門從項(xiàng)目論證起就能充分考慮民族文化特色小鎮(zhèn)發(fā)展的特殊性要求，確保特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作扎實(shí)開展并取得成效。
(三)合理規(guī)劃，典型示范引路。因地制宜，對(duì)民族文化特色小鎮(zhèn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、科學(xué)論證，根據(jù)自身特色，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，科學(xué)制訂特色小鎮(zhèn)的保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行保護(hù)與開發(fā)。把民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為壯鄉(xiāng)瑤寨的進(jìn)步活動(dòng)創(chuàng)建的主要內(nèi)容，既要尊重群眾意愿、體現(xiàn)保護(hù)和發(fā)展結(jié)合，又要規(guī)劃引領(lǐng)、分類指導(dǎo)，抓試點(diǎn)、突重點(diǎn)，發(fā)揮典型示范的作用，著力建設(shè)“壯瑤文化為主調(diào)、山水風(fēng)光為基調(diào)、壯瑤風(fēng)情為特色”的民族文化特色小鎮(zhèn)。
(四)挖掘內(nèi)涵，提升壯瑤品味。民族文化特色小鎮(zhèn)要做足“特”字文章。針對(duì)民族小鎮(zhèn)特色不明顯等問題，進(jìn)一步研究發(fā)掘、收集整理壯瑤民族文化藝術(shù)圖標(biāo)和民族特色建筑符號(hào)，為壯瑤民族特色文化保護(hù)及維修裝飾提供科學(xué)依據(jù)與文化藝術(shù)素材元素，指導(dǎo)壯瑤民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)和特色歷史人文故居的改造修復(fù)工作。要弘揚(yáng)壯瑤文化，進(jìn)一步融入壯鄉(xiāng)繡球、瑤寨小長(zhǎng)鼓等特色文化元素，營(yíng)造濃郁的壯瑤民族文化特色氛圍，在建設(shè)發(fā)展中彰顯壯瑤民族文化特色，切實(shí)提高民族文化特色小鎮(zhèn)的品味。
(五)注重實(shí)效，促進(jìn)全面發(fā)展。建設(shè)民族文化特色小鎮(zhèn)目的是改善少數(shù)民族群眾的居住環(huán)境，提高生產(chǎn)生活水平，進(jìn)而同步實(shí)現(xiàn)全面小康。要結(jié)合少數(shù)民族地方的實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持特色小鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，把民族小鎮(zhèn)建設(shè)與旅游資源開發(fā)、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展融為一體，打造特色品牌，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。依托優(yōu)勢(shì)，努力培育有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加大對(duì)壯瑤民族文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，推出“壯瑤風(fēng)情游”等特色旅游線路，擴(kuò)大壯瑤民族文化旅游的知名度和影響力，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高民族小鎮(zhèn)的村民收入，使特色小鎮(zhèn)建設(shè)成為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的民心工程，推動(dòng)民族繁榮發(fā)展的德政工程，造福壯瑤民族群眾的幸福工程。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇二
按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設(shè)的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真研讀精神內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握建設(shè)要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。
特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進(jìn)，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)和職能單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。
二、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)繪藍(lán)圖。
“兵馬未動(dòng)”規(guī)劃先行，邀請(qǐng)清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請(qǐng)華東師大城市發(fā)展研究院對(duì)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對(duì)接。確保規(guī)劃?rùn)?quán)威性，力戒過程中的隨意性。
三、學(xué)習(xí)借鑒彎道超越。
**教育特色小鎮(zhèn)自啟動(dòng)創(chuàng)建以來，咬定目標(biāo)，明思路、明家底、明路徑，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學(xué)、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際消化吸收，少走彎路，不走錯(cuò)路，整合多方資源推進(jìn)崛起。
四、咬定目標(biāo)真抓實(shí)干。
自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔(dān)當(dāng)，勇于亮劍，以問題問導(dǎo)向，以短板為抓手，多個(gè)瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲(chǔ)華泰工具廠東臨**實(shí)小7000多平米土地，計(jì)劃建設(shè)60間教室教學(xué)綜合樓，預(yù)計(jì)2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標(biāo)不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設(shè)15軌45個(gè)班級(jí)的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學(xué)北校區(qū)投入830萬元建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2018年暑假可投入使用。
五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
2017年鋪設(shè)自來水7500米，燃?xì)夤艿?600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號(hào)8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計(jì)總投資1.3億元。
六、加大招引補(bǔ)短板。
針對(duì)**學(xué)前教育、國(guó)際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進(jìn)入既是對(duì)不足的彌補(bǔ)又是對(duì)現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團(tuán)、徐州幼教集團(tuán)、加拿大瑞廉學(xué)校積極洽談，其中瑞廉學(xué)校中方代表已實(shí)地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項(xiàng)目落地。
七、困難與問題。
（一）建議成立區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力推動(dòng)。
（二）第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高中師生公寓用地指標(biāo)沒有解決。
（三）教育特色小鎮(zhèn)建設(shè)資金及其他解決方法路徑不明晰。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇三
小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展是逐步消除城鄉(xiāng)二元體制結(jié)構(gòu)，形成工農(nóng)之間和城鄉(xiāng)之間良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。省委陳敏爾書記在全省小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展大會(huì)上指出：小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略，要有大動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)大作為。推進(jìn)黔南州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展從州情實(shí)際出發(fā)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃改革以來，全州上下緊緊圍繞州委、州政府的安排部署，因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，農(nóng)村危房改造、廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性安居工程建設(shè)加快推進(jìn)，教育、衛(wèi)生、公交、供水等公共服務(wù)逐漸向基層延伸，建成了甕安猴場(chǎng)、貴定昌明、荔波甲良、惠水好花紅等一批功能不同、特色各異的新興小城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了新的突破，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。
當(dāng)前，正當(dāng)全州深入開展“兩學(xué)一做”專題教育，加快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，州政府組成專門課題組，對(duì)我州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研的情況報(bào)告如下：
一、黔南州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的基本情況。
近年來，特別是黔南州推進(jìn)“5個(gè)20工程”建設(shè)以來，示范小城鎮(zhèn)建設(shè)在小天地里演繹了大精彩，紛紛唱起了“特色戲”，極大地促進(jìn)了全州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，全州示范小城鎮(zhèn)由12個(gè)增加到17個(gè)，其中省級(jí)示范小城鎮(zhèn)由3個(gè)增加至6個(gè)。呈現(xiàn)出“六個(gè)顯著特點(diǎn)”：
一是資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，全州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))從238個(gè)減少到108個(gè)，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土面積平均增至250平方公里，總?cè)丝谄骄鲋?萬人，實(shí)現(xiàn)了布局由“點(diǎn)多面廣”向“適度集中”轉(zhuǎn)變，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金、技術(shù)、土地、勞動(dòng)力等要素資源得到優(yōu)化配置，交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)得到推進(jìn)發(fā)展，小城鎮(zhèn)對(duì)二、三產(chǎn)業(yè)和從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員的吸納能力得到增強(qiáng)。同時(shí)，減少了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，降低了社會(huì)運(yùn)行成本，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。
二是發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”，通過放權(quán)、擴(kuò)權(quán)、還權(quán)，給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“松綁”，理順了縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，有效解決了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))權(quán)力不足、權(quán)限束縛等長(zhǎng)期困擾的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)發(fā)展自主權(quán)，釋放并激發(fā)了發(fā)展活力，真正讓“長(zhǎng)大的孩子穿上合適的衣服”。特別是區(qū)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)園)合一的行政管理模式，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)企業(yè)服務(wù)的責(zé)任意識(shí)與協(xié)調(diào)引導(dǎo)能力增強(qiáng)，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，進(jìn)一步加速了資本、技術(shù)和人才等生產(chǎn)要素的集聚。
三是行政效能進(jìn)一步提高。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圍繞重點(diǎn)強(qiáng)化面向基層和群眾的社會(huì)管理、公共服務(wù)職能等要求，普遍將原有10至20個(gè)不同部門的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分類，通過優(yōu)化整合設(shè)立6—9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)設(shè)置，逐步建立起統(tǒng)一效能的組織體系和管理框架，降低了運(yùn)行和發(fā)展成本，提高了行政效能。
四是服務(wù)水平進(jìn)一步提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，全州共設(shè)立社區(qū)服務(wù)中心196個(gè)、社區(qū)服務(wù)站462個(gè)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立便民服務(wù)中心，實(shí)行集中辦公，將與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目納入中心“一站式”辦理，并規(guī)范即辦、代辦、協(xié)辦三類辦事流程，更加方便辦事群眾，服務(wù)水平和效率不斷提高。
五是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。全州20個(gè)示范小城鎮(zhèn)全面開展了“8+1”、“8+3”、“8+x”等項(xiàng)目的實(shí)施，建成了一批市政設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，城鎮(zhèn)功能不斷完善。截止今年9月，全州20個(gè)示范小城鎮(zhèn)已建成各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1027個(gè)，在建項(xiàng)目270個(gè)，擬建項(xiàng)目113個(gè)，總投資約642億元，累計(jì)完成投資330億元。
六是示范帶動(dòng)進(jìn)一步發(fā)揮。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革后，極大地激發(fā)了示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)熱情，釋放了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力，對(duì)全州小城鎮(zhèn)建設(shè)起到了很好的示范帶頭作用。比如，甕安猴場(chǎng)重塑“千年古邑·紅色甕安”文化品牌，目前已被列入省級(jí)示范小城鎮(zhèn)和旅游景區(qū)。荔波甲良采取“政府引導(dǎo)、農(nóng)民為主、社會(huì)參與”等多種模式，充分整合國(guó)家資金項(xiàng)目捆綁推進(jìn)，極大提高了集聚人口的能力。還有墨沖、卡蒲、昌明、麻尾、周覃等等，發(fā)揮自身特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為我州示范小城鎮(zhèn)建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”。
二、黔南州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展存在的主要問題。
在看到取得成績(jī)、增強(qiáng)信心的同時(shí)，我們也清醒地正視問題、認(rèn)識(shí)不足、查找差距。從全州范圍看，主要表現(xiàn)為“五個(gè)不足”：
一是配套改革跟進(jìn)不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，下改上不改，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、人員編制等沒有與省、州、縣形成上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)，部分部門權(quán)力還沒有下放到位，在“簡(jiǎn)政放權(quán)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權(quán)還不夠大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠強(qiáng)。
二是規(guī)劃覆蓋相對(duì)不足。大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調(diào)整后的規(guī)劃修編還沒有排上議事日程，如何謀劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃考慮得還不多。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，應(yīng)獨(dú)立完成總規(guī)修改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個(gè)，全面完成修改的僅10個(gè)，占12.8%，正在修改的45個(gè)，占57.7%，未修改的23個(gè)，占29.5%。
三是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。由于自然和歷史的諸多原因，我州基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城鎮(zhèn)功能不完善，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足。支撐小城鎮(zhèn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)不多，大部分小城鎮(zhèn)發(fā)展特色不明顯。
五是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相對(duì)不足。特別是城鎮(zhèn)管理體制機(jī)制不完善，臟、亂、差現(xiàn)象仍較嚴(yán)重。等等。以上這些差距和存在的問題，都有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦休^真勁、下重藥、猛火攻，切實(shí)加以改進(jìn)和解決。
小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們既要利長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)，又要抓當(dāng)前、搶進(jìn)度，更要看到新風(fēng)貌、見到新起色、取得新成效。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，建議在“七個(gè)堅(jiān)持”上著力。
(一)堅(jiān)持政策先導(dǎo)。為加快全省小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快100個(gè)示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的'十條意見》，給予小城鎮(zhèn)“擴(kuò)權(quán)、讓利、松綁、開綠燈”，是加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。州委、州政府結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備、擴(kuò)大鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限、推動(dòng)農(nóng)村土地要素流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、加快推進(jìn)農(nóng)民市民化進(jìn)程、大力支持創(chuàng)業(yè)特區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加大金融支持力度、強(qiáng)化綜合配套支持、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)、建立考核激勵(lì)機(jī)制等方面作出了相關(guān)配套政策措施，將改革發(fā)展任務(wù)分解落實(shí)到了相關(guān)部門和縣市，并要求按時(shí)限完成。方案出臺(tái)一年了，但仍有許多工作沒有落實(shí)，還有很多任務(wù)沒有推進(jìn)。建議各縣(市、區(qū))高度重視，盡快出臺(tái)縣級(jí)的配套政策和措施，堅(jiān)定不移地抓好《十條意見》的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步理清縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和編制，下放經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)村土地、戶籍制度、耕地保護(hù)等方面改革，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的決策權(quán)和自主權(quán)。
(二)堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)。構(gòu)建我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系，是州委、州政府的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策部署，建議全州各級(jí)各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，切實(shí)把我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系研究好、謀劃好、推進(jìn)好。一要做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把握好整體性、層次性、動(dòng)態(tài)性特征，形成州府都勻中心城市、縣城、中心鎮(zhèn)、村莊有機(jī)相連的整體。二要搞好科學(xué)布局，遵循自然地理規(guī)律，統(tǒng)籌考慮區(qū)位、交通、生態(tài)、氣象、水文、民族、文化等因素，優(yōu)化城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)。三要完善功能布局，搞好小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)的建設(shè)。運(yùn)用好門檻理論、腹地理論、成本效益理論，把握地理環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)等要素，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模。四要突出城鎮(zhèn)特色，不搞千鎮(zhèn)一面,要打破傳統(tǒng)思維，提升視覺效果，形成一批突出中心、城際清晰、特色鮮明、功能完善、就業(yè)充分的宜居、宜游、宜業(yè)小城鎮(zhèn)。
(三)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整前，我州大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已開展了總體規(guī)劃編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口、面積、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都有了新的變化，需要我們重新認(rèn)識(shí)、謀劃、構(gòu)思新的發(fā)展定位。建議全州各級(jí)政府把調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制或修編工作擺上重要議事日程，在更高的起點(diǎn)上規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能劃分和布局，特別是要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源狀況、民族文化、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等特點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等系列規(guī)劃編制工作，形成科學(xué)合理、多規(guī)融合的整體規(guī)劃體系，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)形態(tài)和定位的統(tǒng)率、引領(lǐng)作用。
(四)堅(jiān)持投資拉動(dòng)。投資是小城鎮(zhèn)加快發(fā)展的生命線，是衡量發(fā)展水平的重要標(biāo)尺。投資上不去，小城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌融合點(diǎn)的作用就難以發(fā)揮，同步小康的速度就跟不上來。以來，全州20個(gè)示范小城鎮(zhèn)在省“8個(gè)1”、“8+3”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，自我加壓，實(shí)施了“10個(gè)1”、“10+3”項(xiàng)目，建成了一批涉及城建、教育、衛(wèi)生、社保的民生項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施得到了完善。今年，我們要繼續(xù)按照“10+x”項(xiàng)目要求來安排項(xiàng)目建設(shè)，按照缺什么補(bǔ)什么、需要什么建設(shè)什么的思路，主動(dòng)謀劃實(shí)施項(xiàng)目，上馬一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資從提速向提質(zhì)轉(zhuǎn)變。建議全州示范小城鎮(zhèn)投資力度要在原有基礎(chǔ)上只能增、不能減，切實(shí)加大項(xiàng)目化推進(jìn)、實(shí)物化落實(shí)工作力度，全年要力爭(zhēng)完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資54億元以上。要加快實(shí)施一批城鎮(zhèn)污水處理和垃圾處理項(xiàng)目，著力解決農(nóng)村的污染問題;要優(yōu)先建設(shè)一批城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)中心市場(chǎng)，以市場(chǎng)暢通物流、聚集人氣和財(cái)氣。充分利用國(guó)家棚戶區(qū)改造政策，加大小城鎮(zhèn)棚戶改造、舊城改造力度。要按照“渠道不亂、投向不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各記其功”的原則，加大部門資金整合力度，提高資金使用效率。要強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，加大招商引資，吸引社會(huì)資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。要積極探索以ppp模式助推小城鎮(zhèn)發(fā)展，以項(xiàng)目為載體創(chuàng)新投融資方式，破解建設(shè)資金難題。
(五)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。沒有實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐，城鎮(zhèn)就難以興旺繁榮。小城鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人氣，以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)。各地要結(jié)合特色優(yōu)勢(shì)資源，因地制宜發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，加快形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、一鎮(zhèn)一品”的格局。建議加快完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，積極推進(jìn)“鎮(zhèn)園合一”模式，共建共享，鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)參與醫(yī)院、學(xué)校、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將小城鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勤基地，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好投資環(huán)境。要加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)等適合小城鎮(zhèn)發(fā)展的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)富余勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。
(六)堅(jiān)持建管并重。貴州被世人稱為大公園、大氧吧、大空調(diào)，黔南具有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境、立體多樣氣候和濃郁的民族特色，是貴州培育旅游新增長(zhǎng)點(diǎn)的典范。建議全州各縣(市、區(qū))按照“多彩貴州，最美黔南”的要求，切實(shí)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)管理。一要抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶、“兩會(huì)”等重要節(jié)日、重大活動(dòng)來臨之際，加大管理力度，保證市容秩序良好。二要抓重點(diǎn)地段。在城鎮(zhèn)主要街道，實(shí)施定員、定時(shí)、定段、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲、定目標(biāo)的六定工作職責(zé)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序管理。三要抓全天候管理。使違規(guī)者無機(jī)可乘，減少違規(guī)事件的發(fā)生，提高日常管理效果。四要嚴(yán)管重罰。對(duì)城鎮(zhèn)主要街道的亂停亂放，亂吐亂扔、亂懸亂掛、亂傾亂倒，特別是對(duì)街面白色垃圾等進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，在管理小城鎮(zhèn)上要取得立竿見影的成效。
(七)堅(jiān)持幫扶助推。為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，州政府作出了部門幫扶舉措，提出了具體的幫扶方案和措施。建議州直各部門要加大幫扶力度，主動(dòng)與幫扶示范小城鎮(zhèn)對(duì)接，結(jié)合各部門爭(zhēng)取的項(xiàng)目、資金情況，制定出年度幫扶計(jì)劃，有項(xiàng)目的給項(xiàng)目，有資金的給資金，有思路的給思路，把幫扶內(nèi)容明細(xì)化、精準(zhǔn)化，在項(xiàng)目、資金安排上給予小城鎮(zhèn)多幫助、多傾斜，共同推動(dòng)小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇四
8月22日，2017特色小鎮(zhèn)建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層研討會(huì)在北京召開。本次研討會(huì)由金誠(chéng)集團(tuán)主辦，清華大學(xué)ppp研究中心、中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)共同指導(dǎo)。
當(dāng)天的活動(dòng)安排分為媒體發(fā)布會(huì)、媒體群訪和高層研討會(huì)三部分。
在媒體發(fā)布會(huì)上，主辦方金城集團(tuán)董事長(zhǎng)韋杰首先致辭。韋杰說：特色小鎮(zhèn)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下的一種新的商業(yè)模式，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意義，不僅僅是空間與要素的集合，更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
全國(guó)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)已經(jīng)如火如荼的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程當(dāng)中，大量的企業(yè)和大量做特色小鎮(zhèn)的集團(tuán)在做以ppp為盈利的變相地方債務(wù)。有部分房地產(chǎn)企業(yè)假借特色小鎮(zhèn)為名，行大的房地產(chǎn)投資為實(shí)。
金誠(chéng)集團(tuán)一直堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為王，金誠(chéng)的組合型產(chǎn)業(yè)明確，和地方基礎(chǔ)設(shè)施的投入加整體的資金平衡，推動(dòng)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的最有效的模式。
城鎮(zhèn)化建設(shè)可以有3條主線：第一條是以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游為主線，第二條是以第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，第三條是以發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)為主線。
韋杰還提出了中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的1.0、2.0、3.0版本。1.0版本就是新農(nóng)村建設(shè)，主要在解決溫飽問題，就是把產(chǎn)量做大。2.0版本就是在整個(gè)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)中，以整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資為主線，同時(shí)考慮配套的整體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行。3.0版本即是配合“一帶一路”“走出去”
清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)ppp研究中心副主任楊永恒指出：
在特色小鎮(zhèn)建設(shè)過程當(dāng)中存在著一系列的問題和挑戰(zhàn)。掀起了新一輪的造城運(yùn)動(dòng)，一些特色小鎮(zhèn)缺乏產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，最后實(shí)際上面臨類房地產(chǎn)的傾向。
清華大學(xué)與國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)保監(jiān)會(huì)聯(lián)合成立了清華大學(xué)的ppp研究中心，其中一個(gè)重要的使命就是希望能夠推動(dòng)ppp的研究。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心ppp項(xiàng)目主任周凱波認(rèn)為：以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，是我們一個(gè)很重要的新型城鎮(zhèn)化的目標(biāo)。他提出三個(gè)觀點(diǎn)：
第一個(gè)觀點(diǎn)，新型城鎮(zhèn)化，以重視民生為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化，這是我們未來應(yīng)該遵循的主導(dǎo)原則。
第二個(gè)就是以逆城市化發(fā)展為導(dǎo)向的新型城市化。第三，以綠水青山的保護(hù)作為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化。第四，ppp和新型城鎮(zhèn)化的結(jié)合。
打造新型城鎮(zhèn)化和金融業(yè)合作發(fā)展的示范項(xiàng)目。一定要靠金融來推動(dòng)特色小鎮(zhèn)的基本建設(shè)，包括運(yùn)營(yíng)管理，帶動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所所長(zhǎng)任興洲認(rèn)為：特色小鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，首先，現(xiàn)階段我們國(guó)家的城鎮(zhèn)化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要找新的路徑和新的模式。城鎮(zhèn)化縮小了城鄉(xiāng)差距，推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它帶來了效率和聚集效應(yīng)，使我們國(guó)家整體上的產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的程度不斷提升。
另外，從政府的政策層面上，特色小鎮(zhèn)有利于優(yōu)化城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)各類資源過度的，原來向行政中心聚集，有利于改進(jìn)政府的管理，有利于供給側(cè)的改革。更重要的，從發(fā)展的動(dòng)力來看，也迎合了社會(huì)資本參與城市發(fā)展和建設(shè)，包括小規(guī)模的土地開發(fā)等等，迎合了這樣的需求。
金誠(chéng)集團(tuán)給了我們一個(gè)模板，現(xiàn)實(shí)的樣板，能夠提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，來促進(jìn)我們特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。
媒體群訪環(huán)節(jié)，韋杰回答了來自人民日?qǐng)?bào)、新京報(bào)、北京電視臺(tái)，中央人民廣播電臺(tái)等各個(gè)媒體記者的提問。
下午的研討環(huán)節(jié)，專家們就“特色小鎮(zhèn)政策及發(fā)展趨勢(shì)解讀“，”特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新實(shí)踐及項(xiàng)目ip打造”、“標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操分享，特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式解讀與實(shí)踐”三個(gè)議題進(jìn)行了研討。
一、關(guān)于特色小鎮(zhèn)的政策及發(fā)展趨勢(shì)，原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)、杭州市市長(zhǎng)，中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)理事長(zhǎng)仇保興強(qiáng)調(diào)：
特色小鎮(zhèn)有三點(diǎn)決定成敗，一個(gè)是有沒有特色決定成敗，二是過程決定成敗，三是如何避險(xiǎn)決定成敗。特色小鎮(zhèn)首先就是要有特色，沒有產(chǎn)業(yè)沒關(guān)系，沒有特色最要命。
何為特色，有深度、廣度兩個(gè)價(jià)值鏈，所謂深度的價(jià)值鏈，這個(gè)特色是不是具有國(guó)際的，中國(guó)的，或者是本地的幾個(gè)維度。。。第二，特色的廣度，你有特色的深度，又有特色的廣度，立于不敗之地，沒有產(chǎn)業(yè)沒關(guān)系。
發(fā)改委指的特色小鎮(zhèn)，“不是建制鎮(zhèn)，也不是某一個(gè)社區(qū)的名字，就是有一個(gè)企業(yè)投資的，在地理上具有獨(dú)特性的這么一個(gè)區(qū)域”。這是第四代小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)進(jìn)入城市起到了城市修補(bǔ)，生態(tài)修復(fù)，產(chǎn)業(yè)修繕的“三修”功能。這里面有很大的風(fēng)險(xiǎn)，大家都感覺到小鎮(zhèn)有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是什么呢？第一，房地產(chǎn)開發(fā)，第二，地方舉債，這兩個(gè)東西都不可承受了，房地產(chǎn)不能再搞了，為什么呢？中央已經(jīng)明確，房子是用來住的，不是用來炒的。第二，我們城市化發(fā)展到這個(gè)程度，中國(guó)的人均住房面積已經(jīng)達(dá)到了法國(guó)、日本的水平，人均住房面積已經(jīng)封頂了，你再造就是浪費(fèi)了。第三，地方的舉債已經(jīng)到了極限了，所以在這個(gè)問題上，覺得這里面隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心ppp促進(jìn)辦主任、國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際金融與全球化治理研究所副所長(zhǎng)周凱波發(fā)表了自己的看法：
建設(shè)部和發(fā)改委對(duì)特色小鎮(zhèn)的理解是道路不同，目標(biāo)一致。建設(shè)特色小鎮(zhèn)要明確你的初心是什么，要保護(hù)生態(tài)，這是我們的原則。要讓民眾享受到自豪和滿足感。
金誠(chéng)新城鎮(zhèn)集團(tuán)副總裁葉恒先生：
在政策上（土地政策）我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)部委的文件有一些矛盾。政府最有價(jià)值的資源就是土地，我們土地通常是通過公開招拍掛的形式來獲取，雖然政府土地收入進(jìn)財(cái)政，是收支兩條線，但是很多地方政府愿意把土地收入定向用于項(xiàng)目周邊的基礎(chǔ)設(shè)施提升。這樣的話，政府出了一塊地，我把周邊的基礎(chǔ)設(shè)施提升了，還引進(jìn)了產(chǎn)業(yè)，還使周邊的地價(jià)都有所提升，其實(shí)是不希望給地方政府的財(cái)政造成壓力，有可能財(cái)政沒有壓力，甚至還有可能賺更多的錢，這是我們的模式。但是新的一些文件里面也有提到，不鼓勵(lì)政府以土地來平衡自己的財(cái)政。我們實(shí)際操作當(dāng)中可能會(huì)有些困惑。
金誠(chéng)新城鎮(zhèn)集團(tuán)副總裁谷德耀先生提出兩個(gè)問題，一個(gè)是我們選定的地塊，或者是政府提供給我們操作這個(gè)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的地塊，可能前期會(huì)碰到一些拆遷安置，一些居民補(bǔ)償?shù)牟僮鳌５诙€(gè)困惑，我們?cè)谛℃?zhèn)落地的過程當(dāng)中，牽扯一些土地供給方面的平衡問題。
財(cái)政部科研所金融研究室主任，研究員，博士研究生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士趙全厚指出：
87號(hào)文對(duì)現(xiàn)實(shí)造成很大的負(fù)面影響，這一點(diǎn)不容否定，87號(hào)文通篇只有一個(gè)事情，就是校正政府購(gòu)買服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容界限在哪兒，列了一些負(fù)面清單，第一，他還是鼓勵(lì)政府購(gòu)買服務(wù)的，第二，政府購(gòu)買服務(wù)僅限于在經(jīng)常性資助的范圍之內(nèi)，也就是屬于輕資產(chǎn)的范圍之內(nèi)，不能有重資產(chǎn)。
特色小鎮(zhèn)在融資這方面，應(yīng)在特色上來做文章。因?qū)嶋H上政府在特色的過程，一方面鼓勵(lì)你投資，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，全生命周期這種特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，也鼓勵(lì)你作為投行式的，設(shè)計(jì)出來以后，吸引下一步的投資者，這兩種特點(diǎn)都要考慮的，而不是一旦介入就永生不退了。
中國(guó)社科院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系系主任，中國(guó)社科院和中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師陳淮則認(rèn)為：
原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人，國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源認(rèn)為：
特色小鎮(zhèn)首先還是特色，特色還是源于民眾，源于市場(chǎng)，主張企業(yè)以企業(yè)家的視野和眼光去觀察，要尊重老百姓的創(chuàng)造能力。他堅(jiān)決主張中央政府要給地方政府留個(gè)口子，發(fā)展是要“兩個(gè)積極性”，一個(gè)是中央，一個(gè)是地方，要地方有積極性，應(yīng)該給地方一個(gè)條件，讓他有能力、有實(shí)力干這件事情。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)、研究員、博士生導(dǎo)師任興洲提出：
企業(yè)可以來組合社會(huì)的資源，有足夠的資金，有足夠的平臺(tái)，有一個(gè)好的理念，有組合資源的能力，特別是高端資源的能力。從運(yùn)營(yíng)的角度來講，將來要形成自己獨(dú)特的資源組合管理能力的提升，這一點(diǎn)很重要。
中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院研究員，中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作（ppp）研究專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)孫潔提出：
國(guó)務(wù)院推廣的政府購(gòu)買服務(wù)，跟ppp政府付費(fèi)的方式重合了，所以大家一說政府購(gòu)買服務(wù)，到底是政府付費(fèi)的ppp，還是國(guó)務(wù)院推廣的政府購(gòu)買服務(wù)，導(dǎo)致現(xiàn)在概念的混淆。
對(duì)特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)，可以通過運(yùn)營(yíng)來彌補(bǔ)這個(gè)項(xiàng)目在政府支付當(dāng)中的不足，要通過運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生收益。
清華大學(xué)建設(shè)管理系教授、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)ppp研究中心首席專家王守清講到：
特色小鎮(zhèn)，完全靠當(dāng)?shù)氐睦习傩帐遣豢赡艿?，完全靠?dāng)?shù)氐恼?，也不太可能，這時(shí)候就需要一種第三方的力量，就是投資者。
如果一個(gè)特色小鎮(zhèn)還需要政府長(zhǎng)期的支持，不管是政策還是資金方面的支持，這種小鎮(zhèn)不做也罷。你自己要能夠通過特色小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自我融資，使它可持續(xù)，要實(shí)現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)。
因?yàn)閜pp并不是天上掉餡餅，投資者并不是慈善家，如果這個(gè)項(xiàng)目融資出現(xiàn)問題，那就說明你選的這個(gè)項(xiàng)目是不對(duì)的。資產(chǎn)證券化，說的是債權(quán)的證券化，而不是股權(quán)的證券化，股權(quán)可以證券化，但是一定是要受約束的。
最后清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)ppp研究中心副主任楊永恒指出：
呼吁私營(yíng)企業(yè)參與。ppp，包括特色小鎮(zhèn)盈利根本的來源，是創(chuàng)新。
綜上所述，筆者認(rèn)為，特色小鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)際上回答了一個(gè)中國(guó)式城鎮(zhèn)化的問題，它讓中國(guó)現(xiàn)有的這些城市、農(nóng)村的資源能夠很好地結(jié)合起來，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，在未來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中必將扮演非常重要的角色，將是既能面向未來又能承載歷史的新創(chuàng)舉。
特色小鎮(zhèn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后差異化發(fā)展的必然產(chǎn)物。相對(duì)于發(fā)展雷同的患“城市病”的大城市，小鎮(zhèn)因承載的內(nèi)容沒有大城市多，因而其發(fā)展路徑可以千差萬別。一個(gè)有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用的小鎮(zhèn)，其影響力甚至可以大過周邊的大城市，并能對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到四兩撥千斤的作用。
任何一個(gè)城市都有缺陷，任何一個(gè)城市都需要修補(bǔ)，如果你找到一個(gè)地方，能修補(bǔ)空間的不足，你就有了致勝法寶。從全國(guó)范圍看，小鎮(zhèn)的類型正在不斷豐富中，有綠色小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)等等。找到差異性和互補(bǔ)性，是小鎮(zhèn)成功的關(guān)鍵。
金城集團(tuán)以浙江為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)造了“ppp+產(chǎn)業(yè)化+金融化”的小鎮(zhèn)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。在這個(gè)商業(yè)模式里，國(guó)家政策的影響不容小覷。財(cái)政部87號(hào)文件的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)造成了一定困擾。如何妥善解決這個(gè)問題，還需要國(guó)家有關(guān)部委認(rèn)真調(diào)研，拿出切實(shí)可行的解決方案。產(chǎn)業(yè)化則需要與各地已有的產(chǎn)業(yè)類型匹配，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
金融化方面，目前看來，ppp的投融資模式，仍是特色小鎮(zhèn)投資者可選擇的比較好的模式。當(dāng)然它還存在這樣那樣的問題，相關(guān)政策也沒有制定好，仍在逐步完善中。
對(duì)于企業(yè)來講，要關(guān)注法律風(fēng)險(xiǎn)的問題，一定要在合同條文擬定的時(shí)候，把所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都考慮到，哪怕這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)只有1%的機(jī)會(huì)，也要把它當(dāng)作100%的可能性擬定到合同條款里面去。國(guó)務(wù)院正在制定的ppp條例，法學(xué)界基本認(rèn)同它是一個(gè)民法性質(zhì)的。既然是民法性質(zhì)的，便意味著你和政府在這個(gè)時(shí)候談判地位是平等的，你完全可以跟政府討價(jià)還價(jià)。
ppp在國(guó)外學(xué)術(shù)界里面，機(jī)制設(shè)計(jì)最核心的內(nèi)容是促進(jìn)兩個(gè)目的，一個(gè)是融資，一個(gè)是增效，在某些公共服務(wù)領(lǐng)域里面，政府由于各種原因，政府的資本不足，所以我們引導(dǎo)社會(huì)資本投入，緩解產(chǎn)能壓力，這是第一種訴求。更重要的實(shí)際上是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率，通過這個(gè)來提高公共產(chǎn)品供給的質(zhì)量和水平，這是ppp的靈魂。
特色小鎮(zhèn)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)。ppp引入特色小鎮(zhèn)建設(shè)，最重要的是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率。但是國(guó)有企業(yè)本身也是公共部門，他的效率和創(chuàng)新是不如民營(yíng)企業(yè)的，如果民營(yíng)企業(yè)不參與的話，最后的結(jié)果，ppp很難達(dá)到真正的目的。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇五
尊敬的王市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計(jì)算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長(zhǎng)——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作不斷提高，求實(shí)地說取得了歷史以來最好成績(jī)。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個(gè)人待遇漸進(jìn)提高，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在：
（一）擁有一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實(shí)際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn)，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會(huì)威望，有一定奉獻(xiàn)精神，有一定追求上進(jìn)的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實(shí)踐，班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；職工團(tuán)體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長(zhǎng)率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機(jī)、心電機(jī)、血液分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等儀器。并增添微機(jī)4臺(tái)及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。三年來，共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達(dá)80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，還沒有達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計(jì)生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊(duì)伍人員少，經(jīng)費(fèi)不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對(duì)各村醫(yī)生沒有絕對(duì)的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2010年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì)，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對(duì)此束手無策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對(duì)較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對(duì)“官司”，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì)。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇六
為加快推進(jìn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，助力我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，制訂本指南。
第一條申報(bào)條件。
(一)產(chǎn)業(yè)定位：特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位應(yīng)結(jié)合所在城市的產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢(shì)，聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、海洋高新、旅游、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)，兼顧工藝美術(shù)(木雕、石雕、陶瓷等)、紡織鞋服、茶葉、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。
(二)空間形態(tài)：特色小鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域面積一般控制在3平方公里左右(旅游類特色小鎮(zhèn)可適當(dāng)放寬)。其中，建設(shè)用地規(guī)模一般控制在1平方公里左右，原則上不超過規(guī)劃面積的50%。特色小鎮(zhèn)要建設(shè)3a級(jí)以上景區(qū)，旅游產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)按5a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
(三)建設(shè)投資：新建類特色小鎮(zhèn)原則上3年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資30億元以上(商品住宅項(xiàng)目和商業(yè)綜合體除外)，改造提升類18億元以上，23個(gè)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣可分別放寬至20億元以上和10億元以上，其中特色產(chǎn)業(yè)投資占比不低于70%?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)的總投資額可適當(dāng)放寬至上述標(biāo)準(zhǔn)的80%。
(四)建設(shè)內(nèi)涵：以集聚人才、資本、技術(shù)等高端要素為核心，通過運(yùn)用新技術(shù)、構(gòu)筑新平臺(tái)、催生新業(yè)態(tài)、應(yīng)用新模式，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、邁向中高端，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、城、人、文”四位一體有機(jī)結(jié)合。在投資便利化、商事仲裁、負(fù)面清單管理等方面改革創(chuàng)新，最大限度集聚人才、技術(shù)、資本等高端要素，打造更有效率的政務(wù)生態(tài)系統(tǒng)、更有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、更有激情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和更有魅力的自然生態(tài)系統(tǒng)，建設(shè)產(chǎn)城融合發(fā)展的現(xiàn)代化開放型特色小鎮(zhèn)。
(五)運(yùn)行方式：堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作。特色小鎮(zhèn)要明確投資建設(shè)主體，鼓勵(lì)以社會(huì)資本為主推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。地方政府負(fù)責(zé)做好規(guī)劃引導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、資源要素保障、文化內(nèi)涵挖掘、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、投資環(huán)境改善等。
(六)建設(shè)進(jìn)度：原則上3年內(nèi)完成投資，其中第一年完成投資不少于5億元，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的特色小鎮(zhèn)不低于3億元。
(七)綜合效益：建成后有大量的新增稅收、新增就業(yè)崗位產(chǎn)生，集聚一大批工商戶、中小企業(yè)、中高級(jí)人才，加快形成新業(yè)態(tài)，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)和品牌。
第二條申報(bào)材料。
(一)規(guī)劃方案：有符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃，包括空間布局圖、功能布局圖、項(xiàng)目示意圖，如已經(jīng)開工的要有實(shí)景圖。
(二)建設(shè)計(jì)劃：有分年度的投資建設(shè)計(jì)劃，明確每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資主體、投資額、投資計(jì)劃、用地計(jì)劃、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的效益，以及相應(yīng)的年度推進(jìn)計(jì)劃。以表格形式進(jìn)行匯總。
(三)業(yè)主情況：簡(jiǎn)要介紹特色小鎮(zhèn)建設(shè)主體的公司名稱、實(shí)力、資金籌措計(jì)劃等。可附上已建成運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目案例。
(四)扶持舉措：特色小鎮(zhèn)所在縣(市、區(qū))政府支持申報(bào)省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象的服務(wù)扶持舉措或政策意見。
(五)基本情況：如實(shí)、完整地填寫《特色小鎮(zhèn)基本情況表》(詳見附件)。
第三條申報(bào)程序。
(一)申報(bào)范圍：所有符合基本條件的特色小鎮(zhèn)。
(二)申報(bào)時(shí)間：由省城鎮(zhèn)化辦根據(jù)各地特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況發(fā)文通知，原則上每年于3月份、9月份分兩批集中申報(bào)。
(三)申報(bào)數(shù)量：堅(jiān)持上不封頂、下不保底，為明確重點(diǎn)、分期推進(jìn)，每個(gè)設(shè)區(qū)市每批申報(bào)數(shù)量不超過5個(gè)。
(四)申報(bào)方式：縣(市、區(qū))規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由縣(市、區(qū))政府向設(shè)區(qū)市政府上報(bào)申報(bào)材料，經(jīng)設(shè)區(qū)市篩選后由設(shè)區(qū)市政府統(tǒng)一報(bào)省城鎮(zhèn)化辦;規(guī)劃范圍跨行政區(qū)域、以及設(shè)區(qū)市直管的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由設(shè)區(qū)市政府向省城鎮(zhèn)化辦上報(bào)申請(qǐng)材料;省屬企事業(yè)和高等院校單位規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由省屬企事業(yè)單位和高等院校向省城鎮(zhèn)化辦上報(bào)申請(qǐng)材料。如申報(bào)對(duì)象超過1個(gè)，需排序上報(bào)。
第四條監(jiān)管和調(diào)整。
(一)定期監(jiān)測(cè)：采取季度通報(bào)和年度考核的辦法，對(duì)省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象開展統(tǒng)一監(jiān)測(cè)。省統(tǒng)計(jì)局會(huì)同省發(fā)改委建立省特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，有關(guān)市、縣(區(qū))按季度向省城鎮(zhèn)化辦報(bào)送特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展和形象進(jìn)度情況。
(二)動(dòng)態(tài)管理：省里分批公布省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。以年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，公布年度達(dá)標(biāo)小鎮(zhèn)。對(duì)連續(xù)兩年沒有完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的，實(shí)行退出機(jī)制，下一年度起不再享受特色小鎮(zhèn)相關(guān)扶持政策。
(三)聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)：相關(guān)行業(yè)主管部門具體負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的前期輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、日常督查和政策扶持。各設(shè)區(qū)市要加強(qiáng)對(duì)所轄縣(市、區(qū))特色小鎮(zhèn)規(guī)劃、申報(bào)、創(chuàng)建等工作的指導(dǎo)和服務(wù)。各縣(市、區(qū))要明確責(zé)任、分工合作，形成省、市、縣聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制。
第五條驗(yàn)收命名。
(一)驗(yàn)收條件：如期完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，主體企業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出要占到小鎮(zhèn)一半以上份額，符合特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵特征，社會(huì)上有較大的知名度，在行業(yè)內(nèi)有一定的公認(rèn)度。
(二)驗(yàn)收程序：由省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象所在縣(市、區(qū))向省城鎮(zhèn)化辦行文，提交要求驗(yàn)收命名的申請(qǐng)報(bào)告和所在縣(市、區(qū))政府提供的初驗(yàn)報(bào)告。省城鎮(zhèn)化辦組成專家組，經(jīng)實(shí)地踏勘、專家打分形成一致意見后，報(bào)省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會(huì)議評(píng)估驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的報(bào)省政府審定命名為福建省特色小鎮(zhèn)。對(duì)于首次驗(yàn)收不通過的，一年內(nèi)可申請(qǐng)一次復(fù)驗(yàn)。
(三)命名公布：省政府審定省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會(huì)議提出的建議命名的特色小鎮(zhèn)名單后，以省政府名義發(fā)文公布。
本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，具體由省城鎮(zhèn)化辦負(fù)責(zé)解釋。
附件：福建省特色小鎮(zhèn)申報(bào)材料說明。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇七
海青鎮(zhèn)地處青島西南邊陲，全鎮(zhèn)4.3萬人，102平方公里，64個(gè)村。特色小鎮(zhèn)建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的決策部署，是海青面臨的重大機(jī)遇，更是海青4萬3千父老鄉(xiāng)親的熱切期盼。作為新區(qū)特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)之一，自去年7月份以來，海青鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、積極作為，借勢(shì)、借力、借智推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。主要工作：
一是把握一個(gè)指導(dǎo)。按照新區(qū)主導(dǎo)、鎮(zhèn)街主力、企業(yè)主體“三主”模式，尚實(shí)干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌部署，提前介入，務(wù)求實(shí)效。期間，與黃發(fā)集團(tuán)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，黃發(fā)集團(tuán)今年用于海青特色小鎮(zhèn)建設(shè)資金1.6億元，撬動(dòng)社會(huì)資本投資近20億元。
二是堅(jiān)定一個(gè)戰(zhàn)略。圍繞“江北綠茶古鎮(zhèn)、美麗幸福海青”戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定“特在產(chǎn)業(yè)上、特在文化上、特在風(fēng)格上”理念，發(fā)揮“茶鄉(xiāng)、竹鄉(xiāng)、水鄉(xiāng)”比較優(yōu)勢(shì)，按照“茶葉產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的思路，鋪開總體規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)，建設(shè)北茶古鎮(zhèn)、靜雅海青。
三是明確兩個(gè)目標(biāo)。第一個(gè)目標(biāo)：作為試點(diǎn)鎮(zhèn)，積極探索新形勢(shì)下可復(fù)制、可推廣的新型城鎮(zhèn)投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理模式。第二個(gè)目標(biāo)：最大限度惠及群眾，讓群眾生活更舒心、更殷實(shí)、更幸福。截至9月末，鎮(zhèn)域勞動(dòng)力新增就業(yè)5760多人，占勞動(dòng)力就業(yè)總量的1/4;駐地改造部分地段房屋價(jià)格翻兩番;居民儲(chǔ)蓄存款余額較年初凈增1.1億元，全鎮(zhèn)戶均增收近萬元;外來人員明顯增多，駐地餐飲酒店天天爆滿。
四是突出三個(gè)重點(diǎn)。堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、地上與地下相結(jié)合，統(tǒng)籌做好環(huán)境整治、立面改造、基礎(chǔ)設(shè)施、道板鋪裝、廣場(chǎng)建設(shè)、河道治理、綠化亮化、教育設(shè)施。在商業(yè)街建設(shè)上，規(guī)劃建設(shè)總投資15億元、占地2000畝的海青茶博園，改造鎮(zhèn)區(qū)原供銷社片區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)打造黃發(fā)海青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)園提升上，依托市農(nóng)委、財(cái)政連續(xù)兩年專項(xiàng)扶持的海青茶業(yè)示范區(qū)，建設(shè)20平方公里“北茶國(guó)家農(nóng)業(yè)公園”，打造北茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟海青基地，年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)兩處國(guó)家aaa景區(qū)，三年內(nèi)全域創(chuàng)建國(guó)家aaaa景區(qū)。
一年來，得益于區(qū)委、區(qū)政府頂層設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)定位、規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)城融合、文化引領(lǐng)，促進(jìn)了要素集聚，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)提升，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展，惠及了廣大百姓。下一步，海青鎮(zhèn)將按照延伸、完善、提升的要求，延伸建設(shè)規(guī)模、特色風(fēng)格、產(chǎn)業(yè)布局，完善精細(xì)化管理、人文化設(shè)置、園林化景觀，提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，建設(shè)港口后花園，做靚新區(qū)西大門，展示青島城鎮(zhèn)新形象。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇八
按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設(shè)的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真研讀精神內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握建設(shè)要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。
特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進(jìn)，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)和職能單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。
二、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)繪藍(lán)圖。
“兵馬未動(dòng)”規(guī)劃先行，邀請(qǐng)清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請(qǐng)華東師大城市發(fā)展研究院對(duì)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對(duì)接。確保規(guī)劃?rùn)?quán)威性，力戒過程中的隨意性。
三、
學(xué)習(xí)借鑒彎道超越。
**教育特色小鎮(zhèn)自啟動(dòng)創(chuàng)建以來，咬定目標(biāo)，明思路、明家底、明路徑，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學(xué)、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際消化吸收，少走彎路，不走錯(cuò)路，整合多方資源推進(jìn)崛起。
四、咬定目標(biāo)真抓實(shí)干。
自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔(dān)當(dāng)，勇于亮劍，以問題問導(dǎo)向，以短板為抓手，多個(gè)瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲(chǔ)華泰工具廠東臨**實(shí)小7000多平米土地，計(jì)劃建設(shè)60間教室。
教學(xué)。
綜合樓，預(yù)計(jì)2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標(biāo)不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設(shè)15軌45個(gè)班級(jí)的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學(xué)北校區(qū)投入830萬元建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2018年暑假可投入使用。
五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
2017年鋪設(shè)自來水7500米，燃?xì)夤艿?600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號(hào)8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計(jì)總投資1.3億元。
六、加大招引補(bǔ)短板。
針對(duì)**學(xué)前教育、國(guó)際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進(jìn)入既是對(duì)不足的彌補(bǔ)又是對(duì)現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團(tuán)、徐州幼教集團(tuán)、加拿大瑞廉學(xué)校積極洽談，其中瑞廉學(xué)校中方代表已實(shí)地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項(xiàng)目落地。
七、困難與問題。
（一）建議成立區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力推動(dòng)。
（二）第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高中師生公寓用地指標(biāo)沒有解決。
（三）教育特色小鎮(zhèn)建設(shè)資金及其他解決方法路徑不明晰。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇九
隨州市轄37個(gè)建制鎮(zhèn)，8個(gè)辦事處。近年來，隨州市委、市政府以提高城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，大力實(shí)施“神韻隨州”發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升小城鎮(zhèn)公共服務(wù)和宜居功能，不斷改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境，推動(dòng)了全市小城鎮(zhèn)建設(shè)的迅猛發(fā)展。在推進(jìn)過程中，重點(diǎn)把小城鎮(zhèn)建設(shè)的定位放在“宜居”和“特色”上，把小城鎮(zhèn)建設(shè)的功能放在“擴(kuò)容”和“提質(zhì)”上。在“擴(kuò)容”方面，積極擴(kuò)大重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建成區(qū)面積，加強(qiáng)道路、供水、排水、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升小城鎮(zhèn)公共服務(wù)和居住功能，使小城鎮(zhèn)成為吸納和轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口的重要節(jié)點(diǎn)，以適應(yīng)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。在“提質(zhì)”方面，以小城鎮(zhèn)污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，逐步建立小城鎮(zhèn)減排責(zé)任體系，持續(xù)改善小城鎮(zhèn)人居環(huán)境。
“十二五”期間，全市有11個(gè)鎮(zhèn)獲得8項(xiàng)省級(jí)以上殊榮。全市有7個(gè)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、殷店鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn))，1個(gè)國(guó)家歷史文化名鎮(zhèn)(安居鎮(zhèn))，1個(gè)全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)、全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)、省級(jí)旅游名鎮(zhèn)(長(zhǎng)崗鎮(zhèn))、2個(gè)省級(jí)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn))，1個(gè)全省“四化同步”試點(diǎn)鎮(zhèn)(楊寨鎮(zhèn))，4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)(殷店鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn))，3個(gè)省級(jí)特色鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn))。
二、主要做法。
(一)出臺(tái)扶持政策，助推小鎮(zhèn)建設(shè)。
20xx年以來，隨州市委、市政府高度重視，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)省委、政府《關(guān)于加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的意見》(鄂發(fā)〔〕25號(hào))文件，加快推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是組建機(jī)構(gòu)。成立了市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管城建副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市住建委等35個(gè)市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“隨州市加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(隨政辦文〔〕23號(hào));各縣、市、區(qū)也按要求相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。二是明確目標(biāo)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《中共隨州市委、隨州市政府關(guān)于加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的實(shí)施意見》(隨發(fā)〔2011〕11號(hào))、下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)隨發(fā)〔2011〕11號(hào)文件責(zé)任分工的通知》(隨辦文〔2011〕34號(hào))等規(guī)范性文件，為隨州加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了政策和組織保障。三是科學(xué)規(guī)劃。按照“全域規(guī)劃、一體發(fā)展”的理念，編制完成了《隨州市城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(—2030)》，到2030年形成“一主兩副、兩軸一環(huán)、多點(diǎn)支撐”的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局;并編制了《神韻隨州新型城鎮(zhèn)化三年加速發(fā)展計(jì)劃(2013--)》、《隨州市20推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作重點(diǎn)》，構(gòu)建四級(jí)現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系基本框架，加快城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)。三是逐步推進(jìn)。每年都多次召開市長(zhǎng)辦公會(huì)和新型城鎮(zhèn)化暨村鎮(zhèn)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議，專題研究和部署小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;通過湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”、市“神農(nóng)杯”，以及隨縣“烈山杯”、廣水“應(yīng)臺(tái)杯”、曾都“編鐘杯”創(chuàng)建，旅游名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建，全市開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大比武、“潔美家園”大行動(dòng)等活動(dòng)載體，多層次、多部門、多方位共同推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展。四是調(diào)研督辦。近幾年，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)多次深入各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查，與各級(jí)共同研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決村鎮(zhèn)建設(shè)中遇到的實(shí)際問題和困難。
(二)立足資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
“十二五”期間，隨州市堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、示范引導(dǎo)、有序推進(jìn)”的原則，通過引導(dǎo)、培育、推動(dòng)、發(fā)展，不斷提高小城鎮(zhèn)建設(shè)特色、質(zhì)量和水平。在抓好2個(gè)省際邊界“口子鎮(zhèn)”，4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)及3個(gè)省級(jí)特色鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，市政府又精心選擇10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、殷店鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)、均川鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)、陳巷鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn))，實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，按照小城市規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使其成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和縣域副中心;結(jié)合重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)和區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以歷史文化名鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，集中打造10個(gè)市級(jí)特色鎮(zhèn)(厲山鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、萬和鎮(zhèn)、三里崗鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)、余店鎮(zhèn)、馬坪鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、何店鎮(zhèn)、長(zhǎng)崗鎮(zhèn))，將長(zhǎng)崗鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)建設(shè)成為省級(jí)生態(tài)文化旅游名鎮(zhèn);在此基礎(chǔ)上，選擇洪山鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級(jí)市試點(diǎn)，賦予縣級(jí)管理權(quán)限，將其建設(shè)成為發(fā)展領(lǐng)先、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣域小城市。
一是遵循城鎮(zhèn)內(nèi)在規(guī)律，著力打造經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、歷史延續(xù)和輻射功能，在每個(gè)縣域選擇1-3個(gè)綜合實(shí)力突出、布局合理、規(guī)模適度、功能健全、特色明顯的重點(diǎn)中心鎮(zhèn)或特色鎮(zhèn)，根據(jù)各集鎮(zhèn)自身特點(diǎn)合理定位，建成各具特色的工業(yè)主導(dǎo)型城鎮(zhèn)、特色旅游型城鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)型城鎮(zhèn)、商貿(mào)物流型城鎮(zhèn)。安居鎮(zhèn)委托中工武大設(shè)計(jì)研究有限公司編制隨縣安居鎮(zhèn)全國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃;洪山鎮(zhèn)投資500萬元聘請(qǐng)武漢市規(guī)劃院和大地風(fēng)景規(guī)劃院編制總體規(guī)劃和旅游總體規(guī)劃，充分挖掘洪山鎮(zhèn)自然生態(tài)和歷史文化旅游資源價(jià)值，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，整合旅游資源，挖掘文化特色，打造山水生態(tài)、文化觀光等特色旅游產(chǎn)品，為洪山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二是依托城鎮(zhèn)特色資源，著力打造美麗小鎮(zhèn)。洛陽鎮(zhèn)確立“不求其大，但求其美”建設(shè)小城鎮(zhèn)的基本理念，按照“城在山中，水在城中，房在林中，人在畫中”的山水園林城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，修編了鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和五個(gè)特色小區(qū)規(guī)劃，即：桃園旅游服務(wù)區(qū)、怡和路民營(yíng)工業(yè)區(qū)、駱畈行政生活區(qū)、銀杏大道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、金雞嶺工業(yè)區(qū)。同時(shí)以穿鎮(zhèn)而過的河流為中心形成集鎮(zhèn)游樂區(qū)，對(duì)五個(gè)小區(qū)進(jìn)行了建設(shè)性詳規(guī)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按規(guī)劃組織實(shí)施，充分體現(xiàn)“工貿(mào)旅游型”新洛陽的規(guī)劃格局。如今，千年銀杏谷已成為洛陽鎮(zhèn)享譽(yù)省內(nèi)外的一張名片。
三是集中統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，著力打造區(qū)域強(qiáng)鎮(zhèn)。積極擴(kuò)大重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建成區(qū)面積，加強(qiáng)道路、供水、排水、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以適應(yīng)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。小林鎮(zhèn)、殷點(diǎn)鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)走“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一建設(shè)”和“集中開發(fā)，連片建設(shè)，板塊推進(jìn)”的路子，集中開發(fā)建設(shè)規(guī)模性住宅小區(qū)，進(jìn)一步完善設(shè)施，擴(kuò)大了城鎮(zhèn)規(guī)模?！笆濉逼陂g，洪山鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積由5平方公里擴(kuò)大到10平方公里，已發(fā)展成為一座布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色突出、具有較強(qiáng)集聚力和輻射力的商貿(mào)旅游型山水園林小城鎮(zhèn)。
四是提升城鎮(zhèn)宜居功能，著力改善人居環(huán)境。洪山鎮(zhèn)、長(zhǎng)崗鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、蔡河鎮(zhèn)充分利用山水資源，建設(shè)用地“保山保水”，道路規(guī)劃“迎山接水”，建設(shè)布局“顯山露水”，景觀設(shè)計(jì)“依山靠水”，改善了人居環(huán)境，彰顯了城鎮(zhèn)特色，增強(qiáng)了集鎮(zhèn)品位。同時(shí)以小城鎮(zhèn)污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，逐步建立小城鎮(zhèn)減排責(zé)任體系。馬坪鎮(zhèn)多方籌集資金5000萬元治理鎮(zhèn)區(qū)小河，實(shí)行雨污分流，對(duì)生活污水集中處理，不再直接排入內(nèi)河。
(三)拓寬融資渠道，加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
“十二五”期間，全市通過開展省“楚天杯”、市“神農(nóng)杯”創(chuàng)建等活動(dòng)，多方籌集、對(duì)上爭(zhēng)取資金近10億元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。小城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，道路、供水、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)輻射能力日漸增強(qiáng)，小城鎮(zhèn)宜居功能進(jìn)一步體現(xiàn)，公共服務(wù)功能進(jìn)一步完善。在小城鎮(zhèn)建設(shè)投融資方面，主要采取了以下幾種方式：
一是地方財(cái)政資金投入。這種投融資渠道是當(dāng)前我市小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要資金來源之一。各地政府按照“集中財(cái)力干大事”的原則，將小城鎮(zhèn)收取的土地出讓金、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、城建維護(hù)建設(shè)稅等稅費(fèi)，用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。隨縣將集鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地一律由縣土地收儲(chǔ)中心收購(gòu)儲(chǔ)備，采取“招、拍、掛”形式出讓供應(yīng)，并根據(jù)實(shí)際成片規(guī)劃，或采取以戶為單宗地出讓。全縣各鎮(zhèn)建設(shè)用地出讓總收入達(dá)2247萬元，增加達(dá)到6874萬元，年達(dá)到8960萬元，有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城鎮(zhèn)功能，擴(kuò)大了城鎮(zhèn)規(guī)模。
二是對(duì)外招商引資建設(shè)。運(yùn)用bt、bot、ppp等建設(shè)模式招商引資，進(jìn)行城鎮(zhèn)建設(shè)，這種模式在隨州主城區(qū)及各縣域中心鎮(zhèn)得到很好運(yùn)用。如隨縣先后招引兩家投資商參與厲山老鎮(zhèn)和姜水文化街改造，融資額達(dá)到15億元以上，改造面積近千畝，征收房屋面積達(dá)30萬平方米，搬遷住戶多戶。隨州市政府、大洪山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)與湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司簽訂大洪山長(zhǎng)崗鎮(zhèn)整體開發(fā)協(xié)議，鄂旅投公司在內(nèi)投資10億元開發(fā)大洪山景區(qū)。蔡河鎮(zhèn)引進(jìn)投資10億元的國(guó)網(wǎng)風(fēng)電項(xiàng)目，一期25臺(tái)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，項(xiàng)目建成后整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電機(jī)組將達(dá)到40臺(tái)，年創(chuàng)稅收2000萬元以上，將為蔡河城鎮(zhèn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的`資金保障。長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)自來水廠由政府提供土地，企業(yè)按bt模式，投資2000萬元，占地60畝，日供水量10萬噸，供水管網(wǎng)延伸25公里，已建成并投入運(yùn)營(yíng);馬坪鎮(zhèn)詹王食博園建設(shè)項(xiàng)目總投資4000萬元，占地近170畝;洪山鎮(zhèn)通過招商引資融資近1500萬元，完成東西兩河治理工程。
三是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金。近幾年來，中央、省對(duì)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的道路、供水、排水、生活垃圾和污水處理項(xiàng)目，以及農(nóng)村危房改造等方面加大了扶持力度，也一度成為各小城鎮(zhèn)，特別是重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要資金來源?！?015年我市共爭(zhēng)取省以上小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金近3億元。這些項(xiàng)目資金有力地補(bǔ)充了地方財(cái)力投入大型改善民生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的不足，帶動(dòng)了地方投入近7億元。如：全市共有14個(gè)鎮(zhèn)納入國(guó)家污水管網(wǎng)改造及污水處理廠項(xiàng)目計(jì)劃;唐縣鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè);長(zhǎng)崗鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)已納入省發(fā)改委、省住建廳項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，長(zhǎng)崗鎮(zhèn)游客服務(wù)中心項(xiàng)目獲中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元及省鄂西圈專項(xiàng)補(bǔ)助資金400萬元等等。
四是單位、企業(yè)投資建設(shè)。各級(jí)政府通過出臺(tái)減免稅費(fèi)等相關(guān)優(yōu)惠政策，按照誰投資，誰受益，鼓勵(lì)支持各企事業(yè)單位以及民營(yíng)資本參與投資小城鎮(zhèn)道路交通、電力電訊、自來水、光電網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑸虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及小城鎮(zhèn)管理事務(wù)。
(四)創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
為加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)的管理，對(duì)市級(jí)以上重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)，建立了規(guī)劃建設(shè)管理咨詢制度。一是科學(xué)決策。發(fā)揮縣級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)的作用，對(duì)重大規(guī)劃調(diào)整、重大項(xiàng)目選址、重點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)方案提交縣級(jí)規(guī)委會(huì)審議，同時(shí)充分尊重群眾對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃制定實(shí)施的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃決策的民主化和科學(xué)化。二是嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃集中統(tǒng)一管理，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法”，并嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)審批，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，保證規(guī)劃得到有效實(shí)施。三是嚴(yán)格管理。建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)越權(quán)審批、違法審批、未批亂建的行為依法嚴(yán)肅查處;相關(guān)部門之間加強(qiáng)配合，對(duì)嚴(yán)重違反城鄉(xiāng)規(guī)劃，又不自行拆除的，進(jìn)行強(qiáng)制地拆除，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性。四是健章立制。結(jié)合實(shí)際，洪山鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的規(guī)定》、《城鎮(zhèn)綠化管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理辦法》《門前四包管理規(guī)定》等地方性規(guī)章制度，對(duì)于規(guī)范城鎮(zhèn)管理秩序起到了積極作用。洪山鎮(zhèn)啟動(dòng)行政管理改革試點(diǎn)工作，設(shè)立了“洪山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理局”、“洪山鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局”和“洪山鎮(zhèn)土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心”并受縣建設(shè)局、國(guó)土局委托行使縣級(jí)行政管理權(quán)限，為加快洪山特色小鎮(zhèn)發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)和保障作用。長(zhǎng)崗等10個(gè)鎮(zhèn)通過市場(chǎng)化運(yùn)作負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)保潔工作，部分鎮(zhèn)還將市場(chǎng)化保潔機(jī)制延伸到鎮(zhèn)區(qū)周邊、主要交通干線沿線村莊。洪山鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)獲全省第五、六屆城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”獎(jiǎng)。
三、存在的主要問題。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位。小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理是一項(xiàng)政策性和業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作，如果沒有一支穩(wěn)定的技術(shù)、管理機(jī)構(gòu)和人員，將直接影響當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后，原城建辦公室機(jī)構(gòu)被撤銷，原有職能也隨之取消，造成上下工作脫節(jié),各鎮(zhèn)城建系統(tǒng)無專門機(jī)構(gòu)、無固定人員、無經(jīng)費(fèi)保障;建設(shè)專業(yè)人才缺乏，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作開展困難。
(二)政策支持不到位?！笆濉逼陂g，我市有14個(gè)鎮(zhèn)納入國(guó)家污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，還有部分鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾處理場(chǎng)從“十一五”開始立項(xiàng)、上報(bào)，但到目前仍沒有著落。對(duì)省級(jí)以上重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)也沒有相應(yīng)的政策支持。
(三)投融資渠道不暢。地方政府投入不足，投融資渠道不完善等仍是制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸。由于小城鎮(zhèn)沒有真正建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行下的投融資機(jī)制，不能有效吸引非政府資金的投入，加之商業(yè)銀行開拓小城鎮(zhèn)信貸市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制不足，無法形成“投入-產(chǎn)出-再投入”的良性循環(huán)，制約了小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
四、政策建議。
(一)制定特色小城鎮(zhèn)扶持政策。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)小城鎮(zhèn)活力，項(xiàng)目建設(shè)激活小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，特色建鎮(zhèn)促進(jìn)小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。政府應(yīng)該通過制定產(chǎn)業(yè)政策，完善投資法規(guī)，健全投資服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，充分運(yùn)用稅收、補(bǔ)貼、財(cái)政信貸等手段，吸引各類投資主體參與小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。建議政府在道路硬化、污水處理廠建設(shè)、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大對(duì)小城鎮(zhèn)的支持力度和政策扶持，特別要加大對(duì)“鎮(zhèn)級(jí)市”、全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)的資金投入，使其真正成為縣市區(qū)的衛(wèi)星城，輻射帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)發(fā)展。
(二)建立特色小城鎮(zhèn)融資體制。
按照“政府主導(dǎo)、政企分開、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，創(chuàng)新融資方式，建立以財(cái)政資金投入為導(dǎo)向，社會(huì)資金注入為主的多元化城鎮(zhèn)投融資體制，特別要引導(dǎo)金融行業(yè)加入到小城鎮(zhèn)建設(shè)中來。按照“誰投資，誰受益”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，創(chuàng)建公平的城鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，鼓勵(lì)各類資本自主投資城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與公用事業(yè)領(lǐng)域企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
(三)恢復(fù)小城鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
恢復(fù)村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，理順管理體制,強(qiáng)化小城鎮(zhèn)管理。在小城鎮(zhèn)恢復(fù)設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)—村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室，并按照城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口比例，配備規(guī)劃建設(shè)管理人員，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)解決村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理體制不順、管理缺位、執(zhí)法主體不明等問題，為村鎮(zhèn)建設(shè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十
尊敬的王市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計(jì)算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長(zhǎng)——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作不斷提高，求實(shí)地說取得了歷史以來最好成績(jī)。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個(gè)人待遇漸進(jìn)提高，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在、（一）擁有一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
團(tuán)體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計(jì)、中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長(zhǎng)率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機(jī)、心電機(jī)、血液分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等儀器。并增添微機(jī)4臺(tái)及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。三年來，共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計(jì)生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊(duì)伍人員少，經(jīng)費(fèi)不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對(duì)各村醫(yī)生沒有絕對(duì)的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2010年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十一
20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設(shè)在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在市委農(nóng)工部的關(guān)心指導(dǎo)下，策應(yīng)我市特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結(jié)合我縣城鄉(xiāng)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身?xiàng)l件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，半年來，各個(gè)特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)工作按照計(jì)劃促進(jìn)推進(jìn)，進(jìn)展良好?，F(xiàn)將上半年我縣有關(guān)特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作小結(jié)如下：
一、發(fā)展定位。
我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了建設(shè)功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定位為打造樂化臨空經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設(shè)定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
二、進(jìn)展情況。
(一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(shè)(縱線：西圳線、關(guān)帝路、高速出口引線，橫線：320國(guó)道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長(zhǎng)的320國(guó)道“五化”整治、關(guān)帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關(guān)帝路口仿古牌樓建設(shè)、關(guān)帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強(qiáng)、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
(二)南磯特色之鄉(xiāng)建設(shè)充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動(dòng)性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。一是深入推進(jìn)改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場(chǎng)，衛(wèi)生院、中、小學(xué)校綠化全面完成，綠化面積達(dá)4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進(jìn)水利交通設(shè)施建設(shè)。投資近750萬元對(duì)向陽街主街道進(jìn)行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對(duì)14公里湖底公路全部進(jìn)行了維修，對(duì)1280m磯山防修外環(huán)公路進(jìn)行了硬化，對(duì)南磯大橋、萬家橋進(jìn)行了除險(xiǎn)維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭(zhēng)取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運(yùn)渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長(zhǎng)度15米、型深90米的小型客運(yùn)渡船;對(duì)萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進(jìn)行了拓寬。三是深入推進(jìn)了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學(xué)電教化設(shè)備投入使用，教學(xué)樓危房改造，操場(chǎng)、教室、地面澆筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，中心教室、食堂維修加固、運(yùn)動(dòng)跑道和籃球場(chǎng)全面硬化并鋪設(shè)塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
(三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設(shè)總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場(chǎng)、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)。“一街”是指溪霞鎮(zhèn)特色旅游街(其建設(shè)范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場(chǎng)”是指南北生態(tài)停車場(chǎng)、文化廣場(chǎng);“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設(shè)、市政管網(wǎng)建設(shè)等全面結(jié)束，正在組織竣工驗(yàn)收。
2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設(shè)資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設(shè)計(jì)已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實(shí)施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強(qiáng)弱電、供水管道正在遷移。
3.南北兩大門、南北生態(tài)停車場(chǎng)、文化廣場(chǎng)(工程總投資8292萬元，其中南北大門投資500萬元，北生態(tài)停車場(chǎng)投資5061萬元，南生態(tài)停車場(chǎng)投資1231萬元，文化廣場(chǎng)投資1500萬元);目前正在進(jìn)行土地征收，紅線范圍確定以及設(shè)計(jì)工作。
(四)樵舍特色小鎮(zhèn)以拓展城鎮(zhèn)框架和大型項(xiàng)目為抓手，拉動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。主抓一個(gè)通道建設(shè)，即七里崗集鎮(zhèn)主街美化、亮化，二條路的規(guī)劃建設(shè)，即啟動(dòng)坎樵大道、創(chuàng)業(yè)大道的建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)安置點(diǎn)的建設(shè)，啟動(dòng)龍崗花園建設(shè)、鞏固和提高朱坊村中心村建設(shè)、啟動(dòng)臨空花園建設(shè)。截止目前，七里崗集鎮(zhèn)房屋美化、路沿石安裝、排水道建設(shè)、集鎮(zhèn)亮化等工程方案正在設(shè)計(jì)中;坎樵大道、創(chuàng)業(yè)大道建設(shè)規(guī)劃已基本完成，用地紅線已經(jīng)放好，征地工作即將開始;朱坊中心村二期建房97戶，房屋全部完工，內(nèi)外全部粉刷好，村莊道路已硬化，雨污排水溝已建成，用電、用水正在規(guī)劃建設(shè);三期建房39棟78戶，目前二層封頂39棟78戶、三層封頂26棟52戶;龍崗花園一期規(guī)劃建房204棟，四層封頂已建成182棟，22棟正在建設(shè)中，電網(wǎng)已規(guī)劃建成，供水正在實(shí)施，雨污排水、道路、綠化即將規(guī)劃建設(shè);臨空花園規(guī)劃用地500余畝，規(guī)劃房屋5000余套，目前房屋規(guī)劃、土地報(bào)批、林地報(bào)批等基本結(jié)束，正在進(jìn)行樹木砍伐工作。
(五)樂化特色小鎮(zhèn)根據(jù)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃和昌北機(jī)場(chǎng)周邊環(huán)境的整治要求，按照該鎮(zhèn)物流商貿(mào)城鎮(zhèn)的功能定位，特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作正按上級(jí)要求快速推進(jìn)。目前重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)小鎮(zhèn)及集鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。機(jī)場(chǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目總用地面積599.67畝，其中：農(nóng)用地304.29畝，未利用地30.23畝，建設(shè)用地265.15畝。涉及拆遷安置徐鄧村上鄧、下鄧、徐家3個(gè)自然村302戶1542人，主房拆遷面積110967.21平方米。已啟動(dòng)拆遷，一期拆遷33戶，15000平米;縣政府解決土地指標(biāo)50畝，目前已辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用，正在辦理供地手續(xù);上海綠地建設(shè)集團(tuán)多次實(shí)地考察該項(xiàng)目，目前正在與縣政府就具體合作事宜進(jìn)行洽談。集鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)區(qū)位于105國(guó)道以東、京九鐵路以西、樂化新街以北，占地面積264.15畝，其中農(nóng)用地200.87畝，未利用地13.07畝，建設(shè)用地50.22畝。涉及拆遷安置樂化村街上自然村106戶514人，主房拆遷面積48000平方米。20已啟動(dòng)拆遷，一期拆遷40戶，13000平米;市政府解決用地指標(biāo)137畝，目前已辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用，正在辦理供地手續(xù);縣城投公司多次實(shí)地考察該項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案設(shè)計(jì)。
(六)聯(lián)圩特色小鎮(zhèn)以人文歷史和農(nóng)耕文化為底蘊(yùn)，規(guī)劃建設(shè)了聯(lián)圩豐產(chǎn)主題公園，位于集鎮(zhèn)中心區(qū)，豐產(chǎn)河新老街段及其兩側(cè)，占地總面積5.3萬平方米，總投資980萬元。已建設(shè)“一條水溪、二條步道、三座小橋”(公園水溪，濱水步道、親水步道，博士橋、豐云橋、豐產(chǎn)橋)，“一臺(tái)二球場(chǎng)三廣場(chǎng)四景點(diǎn)”(文化戲臺(tái)，籃球場(chǎng)、門球場(chǎng)，先骕廣場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)、農(nóng)耕廣場(chǎng)，文淵雅苑、民俗攬勝、荷塘月色、柳岸聽泉)等等。在“豐產(chǎn)主題公園”成功改造的`基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提升聯(lián)圩街道文化品位、美化環(huán)境，打造具有當(dāng)?shù)靥厣鷳B(tài)小鎮(zhèn)，將投資2570萬元，進(jìn)一步對(duì)兩廂街景及街頭綠地進(jìn)行美化造型、亮化風(fēng)格，以增強(qiáng)街道的觀賞性、娛樂性、特色性。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容有門窗改造、管線下埋、雨污分流、店招統(tǒng)一、瀝青路面改造等,街道全長(zhǎng)1.1公里，涉及房屋143幢。目前該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過，縣發(fā)改委已立項(xiàng)，并上報(bào)市委農(nóng)工部。5月27日項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開標(biāo)，目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已進(jìn)入掃尾階段。
(七)大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)、流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)建設(shè)目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
三、存在的困難和下一步打算。
這些特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，將為我縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提升對(duì)外形象樹立典范，將成為我縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)，也為我市打造核心增長(zhǎng)極，提供強(qiáng)有力地支撐。通過兩年來特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的實(shí)施，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和困難，具體如下：
(一)存在的困難。
一是項(xiàng)目建設(shè)投資較大，資金周轉(zhuǎn)困難;二是有的項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)重大重點(diǎn)工程較多，造成工作推進(jìn)力不從心;三是建設(shè)用地指標(biāo)落實(shí)較難，使得項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃不能按時(shí)進(jìn)行;四是前期工作任務(wù)重、難度大;五是基礎(chǔ)設(shè)施和安置房的建設(shè)直接影響到下一步工作的推進(jìn)和社會(huì)穩(wěn)定;六是鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)拆遷戶中涉及家庭作坊企業(yè)安置問題。
(二)下一步打算。
一是督促項(xiàng)目實(shí)施單位盡快竣工驗(yàn)收，從而進(jìn)一步推動(dòng)省、市獎(jiǎng)補(bǔ)資金盡早撥付到位，同時(shí)縣級(jí)配套資金盡快安排撥付;二是對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施，縣里也將進(jìn)一步加大工作協(xié)調(diào)力度;三是與城建、土管等部門積極溝通協(xié)調(diào)，全力向省、市爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo);四是加快與承建單位的溝通協(xié)商力度，盡快完成合作談判，并簽訂協(xié)議，年內(nèi)完成安置點(diǎn)建設(shè)方案的設(shè)計(jì)并啟動(dòng)一期拆遷戶安置房建設(shè)。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十二
***村“兩委”在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，狠抓精神文明建設(shè)，把精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)放到同等重要的位置，一起安排，一起部署，一起落實(shí)。村“兩委”按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)的要求，積極開展文明村創(chuàng)建工作，有力的推動(dòng)了其他各項(xiàng)工作的發(fā)展，村容村貌發(fā)生了可喜的變化。社會(huì)風(fēng)氣健康向上，經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，村民收入、生活水平逐步提高。
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高村民整體素質(zhì)。
1．健全工作機(jī)制，濃郁創(chuàng)建氛圍。成立以村支部書記為組長(zhǎng)、村主任為副組長(zhǎng)，其他三套班子成員為組員的文明村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了***村創(chuàng)建文明村工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，把文明村創(chuàng)建工作列入重要議事日程，并將創(chuàng)建工作進(jìn)行分工，職責(zé)到人，對(duì)照每項(xiàng)工作，形成了“思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，工作上同干，責(zé)任上同擔(dān)”的良好創(chuàng)建氛圍。
素質(zhì)。增強(qiáng)為村民多辦實(shí)事、好事的決心和信心，樹立黨員干部在群眾中的良好形象。此外，還充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦代會(huì)等群團(tuán)組織的作用，協(xié)調(diào)村級(jí)組織關(guān)系。
3．加強(qiáng)村民道德建設(shè)，完善鄉(xiāng)風(fēng)文明。通過“五好文明家庭”、“孝心示范戶”、“文化示范戶”、“好婆婆”、“好媳婦”等評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并將宣傳資料發(fā)放到每家每戶。在村民大會(huì)會(huì)上對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展表彰活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰。同時(shí)，針對(duì)村內(nèi)存在賭博酗酒、參與迷信活動(dòng)等一系列陳規(guī)陋習(xí)，我村成立由老黨員、老干部等在村里有威信的人組成的小組成員，采取上門勸說、開展培訓(xùn)等形式專門整治各類不良風(fēng)氣，取得了良好的效果。
二、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，提升村莊整體形象1．高起點(diǎn)定村莊規(guī)劃。農(nóng)村要發(fā)展，規(guī)劃需先行。災(zāi)后重建我村就按照“有利生產(chǎn)、方便生活、解決用地、優(yōu)化布局、美化環(huán)境”的原則，對(duì)道路綠化、生活排污、垃圾處理、醫(yī)療設(shè)施、村民活動(dòng)場(chǎng)所等項(xiàng)目進(jìn)行了具體規(guī)劃。
2．高效率抓村莊整治。以提升村民生活質(zhì)量為目標(biāo)，加快建設(shè)“布局優(yōu)化、村道硬化、路燈亮化、環(huán)境美化”的工程，結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治工作，完成進(jìn)村道路硬化，安裝路燈300盞左右，補(bǔ)種各種樹木500棵，修建觀光廊庭2座，極大地改變了我村村容村貌。同時(shí)，還吸取別村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，施行村公共衛(wèi)生的專職全天候管理，對(duì)全村的生活垃圾、公共廁所、道路、綠化帶進(jìn)行專職清理，并且由衛(wèi)生檢查人員不定期的對(duì)2名保潔人員的保潔情況進(jìn)行督查，使我村的村莊環(huán)境煥然一新。
3．高規(guī)格建文體設(shè)施。村民活動(dòng)中心，目前內(nèi)有藏書2000余冊(cè)，棋牌桌、乒乓桌、燈光籃球場(chǎng)等文化設(shè)施設(shè)備，同時(shí)，為滿足村民晚上在公園跳舞的需要，還特地配備了一套音響設(shè)施，供村民在閑暇時(shí)候在活動(dòng)中心娛樂。目前，文化活動(dòng)廣場(chǎng)經(jīng)常組織活動(dòng)，已成為廣大村民休閑娛樂的好地方。
三、加強(qiáng)管理服務(wù)，健全社會(huì)保障體系。
1．加強(qiáng)民主建設(shè)，提高村民參政意識(shí)。近年來，我村把加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)作為文明村創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)動(dòng)村民積極參與村務(wù)管理。通過實(shí)行村民代表會(huì)議例會(huì)制度，對(duì)重大工程事項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)、資源問題通過代表會(huì)議表決；在村民代表中選舉產(chǎn)生民主監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組，民主監(jiān)督小組可對(duì)村建設(shè)工程加以監(jiān)督，民主理財(cái)小組可對(duì)本村財(cái)務(wù)日常收支加以審核（每月一次財(cái)務(wù)收支原始憑證審核，每季一次財(cái)務(wù)公開審核）。與此同時(shí)，我村還不斷完善各項(xiàng)制度，特別是村民議事制度、財(cái)務(wù)公開制度和審批制度及《村規(guī)民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，擴(kuò)大村民對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)及其他重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
度，節(jié)假日還組織黨員干部開展巡邏，杜絕了各種不安全隱患。二是健全調(diào)解組織。利用村內(nèi)熱心于公益事業(yè)的老黨員、老干部，組成了黨員干部定點(diǎn)包巷小組，勸導(dǎo)不道德行為，調(diào)解民間糾紛，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防各類刑事案件的發(fā)生。
我村做了很多工作，取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)要求和村民的期望，我村的創(chuàng)建工作還有許多不足之處。但是我們有信心、有決心把***村建設(shè)得更加美好，我們深信在上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我村黨員、干部和全體村民的共同努力下，我們一定能夠開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，把***村建設(shè)的更加美好，使***村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的文明發(fā)展之路。
小壕兔鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！
小壕兔鄉(xiāng)位于榆陽區(qū)最北端,距榆林城區(qū)68公里處,北與內(nèi)蒙古自治區(qū)接壤,東與神木縣相鄰,屬典型的風(fēng)沙草灘區(qū),總土地面積586平方公里,其中耕地面積5.16萬畝。轄20個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，有農(nóng)戶4007戶，總?cè)丝?2086人。2010年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.48億元，農(nóng)民人均純收入7500元。
今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各涉農(nóng)部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，在鄉(xiāng)村黨員干部中樹立創(chuàng)新發(fā)展為先、服務(wù)為本、責(zé)任為魂、民生為重的理念，按照區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神要求，緊緊圍繞建設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、園區(qū)建設(shè)強(qiáng)鄉(xiāng)和榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，極力推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越發(fā)展。
一、以政策扶持為抓手，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
我鄉(xiāng)地處半農(nóng)半牧區(qū)，種養(yǎng)殖業(yè)是本鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多年來種養(yǎng)殖戶積累了豐富的耕作、養(yǎng)殖技術(shù)，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收入占農(nóng)民總收入的61%。因此，鄉(xiāng)黨委、政府把種養(yǎng)殖業(yè)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，作為“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)來抓。1、種植業(yè)方面，積極擴(kuò)大新品種種植面積，以引進(jìn)、推廣、擴(kuò)大高產(chǎn)玉米種植為重點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性，在巴汗村、早留太村建立了集中連片千畝高產(chǎn)玉米示范基地2個(gè)，在刀兔、早留太村通過轉(zhuǎn)租的形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，建立了百畝脫毒馬鈴薯基地2個(gè)。在鄉(xiāng)政府建立溫室大棚反季節(jié)蔬菜示范點(diǎn)，促進(jìn)全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。加大對(duì)種植業(yè)的扶持力度，對(duì)于集中連片千畝高產(chǎn)玉米和百畝脫毒馬鈴薯種植戶，通過實(shí)地驗(yàn)收合格后，除國(guó)家政策性補(bǔ)貼以外，每畝給予10元的農(nóng)資補(bǔ)貼。目前，全鄉(xiāng)糧食種植面積達(dá)3.8萬多畝，其中：玉米種植3.4萬畝（地膜玉米4000多畝），薯類作物4500多畝，飼料作物1萬多畝，經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)3300多畝。
積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)形式主要以零星土地整合、農(nóng)戶互換為主，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)10895畝，為種植業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
2、養(yǎng)殖業(yè)上，實(shí)行重點(diǎn)扶持、示范先行、品牌推進(jìn)的畜牧業(yè)發(fā)展路子。目前，全鄉(xiāng)羊子存欄79660只，出欄26940只，生豬存欄34258頭，出欄29700頭。積極發(fā)展了以滴灌技術(shù)、種養(yǎng)殖業(yè)、休閑娛樂為一體的農(nóng)家樂2個(gè)。為了扶助養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)政府在為養(yǎng)殖戶積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)信貸資金后，籌集了50萬元資金作為養(yǎng)殖大戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金，用于扶持積極性高，規(guī)?；⒁?guī)范化、具有典型示范的養(yǎng)殖大戶。
重視加強(qiáng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)信息的調(diào)查，為養(yǎng)殖戶提供第一手市場(chǎng)行情，今年5月份以前生豬平均毛重每斤6.2元左右，6月份開始逐漸回升達(dá)到9.1元左右；肉羊價(jià)格一直保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，平均毛重每斤15-16元，羊絨價(jià)格平均每斤150-160元，高于去年的50-80元。
狠抓動(dòng)物的疾病防治工作，圓滿完成了春季防疫工作，在半年防疫工作驗(yàn)收中，掛標(biāo)率、防疫率達(dá)到100%，防疫費(fèi)全部由政府支付。
二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷完善農(nóng)業(yè)設(shè)施條件。
1、完成了旋河、賈拉灘兩個(gè)村的人飲工程，正在實(shí)施刀兔、賈明兩個(gè)村的人飲工程；
2、完成了西奔灘、掌高兔4200畝農(nóng)綜項(xiàng)目的尾留工程，現(xiàn)已通過了區(qū)上初次驗(yàn)收。
3、修通了海代至孟家灣3.6公里通鄉(xiāng)油路。
4、初步完成了小壕兔集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，形成大田或井字集鎮(zhèn)街道網(wǎng)絡(luò)。5、完成了耳林集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，并啟動(dòng)了小壕兔集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，增加變壓器，緩解集鎮(zhèn)供電壓力，徹底解決用電難的問題。三、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是抓好義務(wù)植樹工作，號(hào)召動(dòng)員企事業(yè)單位、中小學(xué)、村民、集鎮(zhèn)商戶植樹造林，加大造林力度。春季義務(wù)植樹共計(jì)4.6萬株。綠化大一線5公里，栽植樟子松1700株，楊樹3400株，綠化鄉(xiāng)村油路15公里，栽植楊樹312萬株，完成了刀兔村萬畝示范點(diǎn)4000畝樟子松，2000畝野櫻桃，5000畝灌木林的栽植任務(wù)。以以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶，按栽植數(shù)量、成活率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)村民在院落、道路、房前院后增加綠化面積，讓自己身邊增綠，并把此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核中。二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的綠化工作。進(jìn)一步做好了耳林、小壕兔街道的硬化、綠化、美化工作，完成了集鎮(zhèn)街道兩側(cè)的綠化和中小學(xué)校園的綠化，共栽植樟子松700多株。三是加強(qiáng)封沙禁牧和天然林管護(hù)工作。通過生態(tài)環(huán)境綜合治理，在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)建成陜蒙邊界綠色長(zhǎng)廊，打造“村在綠中、房在林中、人在景中”的綠色景象，進(jìn)一步促進(jìn)榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)建設(shè)。
四、實(shí)施民生工程，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、惠民政策。繼續(xù)實(shí)施免收牲畜春秋兩季防疫費(fèi)、免收全鄉(xiāng)農(nóng)戶食用典鹽款、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀貧困大學(xué)生、實(shí)行“黨委關(guān)愛”工程等惠民政策，讓廣大群眾享受發(fā)展成果。啟動(dòng)陽光工程，加大對(duì)弱勢(shì)群體的扶助，增加救災(zāi)救濟(jì)款物，擴(kuò)大受助對(duì)象范圍，提高救助標(biāo)準(zhǔn)，做到貧有低保、病有醫(yī)保、老有險(xiǎn)保。
2、計(jì)劃生育工作。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“三捆綁”制度，實(shí)行計(jì)生業(yè)務(wù)干部掛片包村捆綁，片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和村干部包村包組捆綁。嚴(yán)厲打擊計(jì)劃外生育，狠抓流動(dòng)人口管理，出臺(tái)新的上戶管理辦法。加大計(jì)劃生育工作的便民服務(wù),“三查”工作繼續(xù)實(shí)行進(jìn)村到組服務(wù)，對(duì)老弱病殘的特殊群體做到上門服務(wù)。及時(shí)兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策。
3、創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大集鎮(zhèn)建設(shè)與管理力度。前半年完成小壕兔、耳林集鎮(zhèn)垃圾廠的選址和前期籌建工作。狠抓環(huán)境衛(wèi)生、公共場(chǎng)所及飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和“六小”行業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，實(shí)行以市養(yǎng)衛(wèi)的方式管理耳林、小壕兔的市場(chǎng)。動(dòng)員全社會(huì)積極參與創(chuàng)衛(wèi)、擁護(hù)創(chuàng)衛(wèi)。
4、防汛抗旱工作。鄉(xiāng)上成立了防汛抗災(zāi)指揮部，抽調(diào)防汛搶險(xiǎn)人員280名，籌集防汛物資編織袋4000條。完善信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鄉(xiāng)設(shè)防汛抗旱值班室、各村指定一名村干部為信息報(bào)送員，電話保持24小時(shí)暢通。全鄉(xiāng)砌護(hù)u型渠道20.1公里，開挖排洪渠道78公里。5、積極開展“科技之春宣傳月”活動(dòng)，推進(jìn)“一站、一欄、一員”建設(shè)。以圖書室和電腦室對(duì)外開放為載體，向群眾辦理借閱證，普及推廣科學(xué)種養(yǎng)殖技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，為群眾科學(xué)決策提供信息服務(wù)。
五、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作圓滿完成1、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。嚴(yán)格按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，努力創(chuàng)建“勤政廉潔、執(zhí)政為民”的干部隊(duì)伍，不斷提高駕馭農(nóng)村工作的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平；狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的干部形象；抓制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主集中制原則。先后制定和完善了《干部請(qǐng)銷假制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事、管人。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)重大問題堅(jiān)持集體研究決定。
2、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳教育活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和省、市、區(qū)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的《實(shí)施方案》精神，鄉(xiāng)黨委高度重視，召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究制定了我鄉(xiāng)《關(guān)于肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的工作實(shí)施方案》，細(xì)化工作安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并先后召開全體黨員干部會(huì)議，集中組織學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件精神，發(fā)放“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”宣傳資料200多份，張貼宣傳橫幅30多條。同時(shí)要求各村根據(jù)本村實(shí)際情況，制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過宣傳教育，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的重要性，提高了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了人民監(jiān)督力量，為我鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村換屆營(yíng)造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
3、千名干部下基層調(diào)研活動(dòng)。在區(qū)“千名干部下基層調(diào)研活動(dòng)”
動(dòng)員會(huì)后，鄉(xiāng)黨委積極組織研究制定我鄉(xiāng)“實(shí)施辦法”，于5月13日召開了貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì)，全面安排部署了我鄉(xiāng)的具體活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)不走形式，取得實(shí)效，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，督促查檢調(diào)研人員的調(diào)研情況。區(qū)下派我鄉(xiāng)調(diào)研人員5名，我鄉(xiāng)下派調(diào)研人員27名，在調(diào)研期間都能夠深入基層扎實(shí)工作，與群眾親切交談，了解基層情況，掌屋村情民意。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)也親自深入到農(nóng)戶、田間地頭參加調(diào)研，同時(shí)督促檢查其他干部的工作情況，使調(diào)研工作真正做到了干部與群眾同吃同住同勞動(dòng)，聽民意，解民憂。二是創(chuàng)新方法，細(xì)化任務(wù)。為了使調(diào)研活動(dòng)不走過場(chǎng)，不流于形式，鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新了工作方法，實(shí)行“一二三四”工作法，即在調(diào)研活動(dòng)中采取“一結(jié)合、二深入、三同、四問”的方式進(jìn)行。一結(jié)合就是要把千名干部下基層調(diào)研活動(dòng)與建黨90周年鄉(xiāng)基層干部親情走訪農(nóng)村黨員活動(dòng)緊密結(jié)合；二深入就是要沉下身深入村組、深入農(nóng)戶貼近群眾開展調(diào)研；三同就是要與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)；四問就是要問政于民、問計(jì)于民、問需于民、問策于民。三是階段工作效果明顯。通過調(diào)研活動(dòng)，向群眾征求到意見和建議127條，完成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告33份，為群眾解決實(shí)際問題63個(gè)，使活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
對(duì)于前一階段的各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)取得了一定的成績(jī)，但是與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望還相差很遠(yuǎn)，我們還面臨一些必須解決的困難和問題。突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)戶對(duì)于獲得技術(shù)、信息、知識(shí)的渠道不夠多，信息量少，直接影響農(nóng)民收入增加。
二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然很薄弱，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的資金和農(nóng)用機(jī)具明顯缺乏。
三是對(duì)農(nóng)民發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，改良品種的扶持力度不夠，資金短缺。
對(duì)于上述存在的問題，我們將在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，創(chuàng)新工作思路，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投資，逐步克服存在的不足和問題。我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下和全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，一定會(huì)為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
任職三年來的工作及當(dāng)選后工作打算各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
自2013年8月?lián)紊吓d鎮(zhèn)繆巷村黨支部副書記以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在條線部門有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞村“兩委”工作目標(biāo)。認(rèn)真開展本職工作，現(xiàn)將三年工作向大家匯報(bào)，具體是：
一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制及村級(jí)效能建設(shè)工作。對(duì)工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)支出等，按照上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)。
二、民政工作。對(duì)傷殘、貧困、低保、五保等人員規(guī)范管理，對(duì)以上人員享受的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，人員信息公示，杜絕走后門、關(guān)系戶現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、征兵工作。在兵源不足的情況下，我村仍完成鎮(zhèn)里征兵任務(wù)，主動(dòng)關(guān)心軍人家屬，幫助解決生產(chǎn)生活中實(shí)際困難，及時(shí)發(fā)放優(yōu)撫款。四、其它工作。我村創(chuàng)建了市居家養(yǎng)老服務(wù)站所，2016年?duì)巹?chuàng)省級(jí)三a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站，工作正在啟動(dòng)建設(shè)中。
如早當(dāng)選村副書記，不辱黨政府的使命，在村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，主要是：
一、認(rèn)真做好村“兩委”安排得工作，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的工作措施。為以后工作推進(jìn)，提供有力的依據(jù)。
二、配合村支部做好黨群工作，落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，全面推進(jìn)“從嚴(yán)治黨”“以法治村”。
三、緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。積極落實(shí)黨和各級(jí)政府涉農(nóng)政策，推動(dòng)村民整治，長(zhǎng)效管理，垃圾統(tǒng)籌等工作。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、公司化，努力促使農(nóng)業(yè)增效。通過土地復(fù)墾、水利改造、邱林山區(qū)開區(qū)、降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，使農(nóng)民增收。同時(shí)關(guān)愛困難群眾、低保戶、五保護(hù)，真正體現(xiàn)黨的溫暖，政府的關(guān)懷。
工作與為人當(dāng)中存在的不足地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志給予幫助，聆聽同志們的教誨，在今后工作中與生活中予以改進(jìn)，并從嚴(yán)要求自己及家人，以飽滿的工作熱情投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中來。以上匯報(bào)不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志能審查，請(qǐng)批評(píng)指正！
謝謝大家！
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十三
近年來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的?一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和跨越式發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，克服國(guó)際金融危機(jī)帶來的不利影響，迎難而上，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的各項(xiàng)工作：
一、理清思路，找準(zhǔn)符合自身發(fā)展路線。
近年來，xx街道辦事處在堅(jiān)持區(qū)委、區(qū)政府?一二三四五?發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，實(shí)施好?一三五六?工作思路，并結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)一步理清思路，確立了?一一二五?工作思路，即：緊扣一個(gè)中心、抓住一個(gè)重點(diǎn)、發(fā)展兩種經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)。
一是緊扣xx城中村建設(shè)這一中心。近兩年的工作中，我們以xx的城中村改造為中心，認(rèn)真評(píng)估其價(jià)值所在，將其凌駕于一切工作的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，做好民心安撫工作，確保無不穩(wěn)定事件發(fā)生，盡快實(shí)現(xiàn)村民回遷，為打造xx發(fā)展新環(huán)境奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓住“1+3”項(xiàng)目建設(shè)措施這一重點(diǎn)。即：開發(fā)xx步行街一個(gè)特色商業(yè)街；找準(zhǔn)xx10棟商住兩用高層住宅、xx4棟高層住宅和占地12畝的xx1棟商住兩用高層住宅三個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)切入點(diǎn)。
三是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和特色街區(qū)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)。我們將不斷加大樓。
1宇經(jīng)濟(jì)、特色街區(qū)的招商力度，外引內(nèi)擴(kuò)，以逐步減少樓宇經(jīng)濟(jì)的閑置率為目標(biāo)，加緊xx步行街的招商工作和宣傳力度，進(jìn)一步提升特色街區(qū)的特色性。
四是加強(qiáng)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和文化建設(shè)五項(xiàng)建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx新跨越。
二、抓住特色，展示xx新形象一是加強(qiáng)黨員管理，創(chuàng)新黨員管理模式。
近年來，我們積極探索出?樓院式黨小組?這一先進(jìn)的黨員管理模式，并把它廣泛推廣，從轄區(qū)10個(gè)社區(qū)推廣的情況來看，這種模式突出了社區(qū)基層組織的?五化二力?作用，即：黨員管理網(wǎng)絡(luò)化、為民服務(wù)便捷化、為黨員發(fā)揮作用日?；?、共駐共建一體化、推動(dòng)黨建工作更加內(nèi)涵化，并充分發(fā)揮出解決突發(fā)事件的能力和帶領(lǐng)群眾自治的能力，為社區(qū)黨建工作凝聚了人心，鼓舞了士氣，體現(xiàn)了黨組織的核心作用，更好的實(shí)現(xiàn)了為民服務(wù)的宗旨。
二是構(gòu)建和諧社區(qū)，加強(qiáng)民生工程。
我們以?實(shí)施‘四創(chuàng)’工程，構(gòu)建和諧社區(qū)?為民生工作的中心，抓住自身特色，多方組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，更深層的激發(fā)了社區(qū)群眾的活力。
2活動(dòng)180場(chǎng)次，提升轄區(qū)群眾幸福感。
二是創(chuàng)建綠色社區(qū)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。在衛(wèi)生城復(fù)審期間，我結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，與街道領(lǐng)導(dǎo)班子一起研究制定了?三到位?即：宣傳到位、制度到位、措施到位的創(chuàng)建措施，確保了復(fù)審各項(xiàng)工作的圓滿完成。
三是創(chuàng)建平安街居，構(gòu)造穩(wěn)定工作體系。通過構(gòu)建綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)?四位一體?機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)?穩(wěn)控?工作重心下移、關(guān)口前移，確保轄區(qū)的穩(wěn)定，并組建治安巡邏、衛(wèi)生監(jiān)督、文明促進(jìn)、糾紛排解等黨員自愿者服務(wù)隊(duì)伍12支，先后開展大型治安巡防活動(dòng)56次，義務(wù)開展小區(qū)治安聯(lián)防、家庭鄰里糾紛調(diào)解、社區(qū)環(huán)境保護(hù)等工作，有效增強(qiáng)了轄區(qū)居民的安全感和舒適度。
四是創(chuàng)建“一刻鐘”服務(wù)圈，開展“六位一體”社區(qū)服務(wù)。街道先后與鄭州市第一人民醫(yī)院、中信中原醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，成立了10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)。根據(jù)社區(qū)群眾的需求，充分利用衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)，積極開展集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，先后多次組織困難居民免費(fèi)檢查身體，60歲以上老人建檔率達(dá)到85%以上；計(jì)劃免疫、婦幼保健、老年保健等規(guī)范管理率均達(dá)到了95％；目前，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到了95%以上，社區(qū)?一刻鐘?衛(wèi)生服務(wù)圈基本形成。
三、突出亮點(diǎn)，推出xx大品牌。
一是成立全國(guó)首家紅十字會(huì)志愿者黨支部。
xx街道xx社區(qū)紅十字志愿者黨支部是全國(guó)唯一一家由共產(chǎn)黨。
3員組成的紅十字會(huì)志愿者黨支部，志愿者們以黨員身份，服務(wù)轄區(qū)弱勢(shì)群體，借助?外腦?，搭建平臺(tái)，探索志愿者為社區(qū)居民服務(wù)的扎實(shí)有效的途徑和方法，創(chuàng)造具有xx特色的紅十字志愿者服務(wù)的項(xiàng)目品牌，為街道工作增添特色。
二是不斷保持一類辦事處的優(yōu)良作風(fēng)。
我們以打造?人文xx?為目標(biāo)，通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理?三位一體?的工作機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，搞好?五個(gè)服務(wù)?：政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、熱線釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)到90%以上，保持了鄭州市計(jì)生工作一類辦事處的榮譽(yù)，為xx跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
三是加強(qiáng)司法調(diào)解、深化法制教育。
人民調(diào)解是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，我們重點(diǎn)構(gòu)建并不斷完善?大調(diào)解?機(jī)制，按照?小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出辦事處，一般矛盾不上交?的目標(biāo)，堅(jiān)持每周進(jìn)行矛盾糾紛排查，使人民調(diào)解工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，極大的加強(qiáng)了矛盾隱患的控制能力，提高了人民調(diào)解工作對(duì)防止社會(huì)矛盾激化的職能作用。近兩年來，xx司法所代表管城區(qū)接受國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)視察4次，接待外省考察團(tuán)考察5次，迎接省內(nèi)的縣市（區(qū)）考察團(tuán)考察8次。
以上是xx街道辦事處近幾年的特色亮點(diǎn)工作情況，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十四
一、將“大手牽小手、青春暖夕陽”志愿服務(wù)活動(dòng)繼續(xù)深化下去。
自12月9日，共青團(tuán)龍井市委舉辦以“大手牽小手、青春暖夕陽”為主題的志愿者服務(wù)系列活動(dòng)以來。共有150名龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年加入了志愿者服務(wù)隊(duì)伍，共開展兩節(jié)期間及日常慰問300余次。同時(shí)團(tuán)市委制定的志愿者活動(dòng)機(jī)制及“大手牽小手，青春暖夕陽”志愿者活動(dòng)方案也得到了市委組織部的認(rèn)可和大力支持。希望通過此次活動(dòng)不僅使我市的留守兒童、空巢老人等弱勢(shì)群體感受到了來自社會(huì)的關(guān)愛，同時(shí)也提高了我市青年志愿服務(wù)意識(shí)。2014年我們將繼續(xù)把此項(xiàng)活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓，將會(huì)在5月份組織空巢老人踏青行、6月份組織留守兒童運(yùn)動(dòng)會(huì)、8月份老人節(jié)慰問演出、10月份參觀愛國(guó)主義教育基地、12月份留守兒童滑雪比賽等活動(dòng)來進(jìn)一步充實(shí)豐富空巢老人及留守兒童的文化生活。
二、“愛心蘋果梨”進(jìn)京，幫扶致富帶頭人，提高我市知名度。2013年團(tuán)市委利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、開設(shè)銷售點(diǎn)、借力駐外團(tuán)工委等三項(xiàng)舉措開展的“愛心蘋果梨”活動(dòng)取得了巨大成效。不僅幫助果農(nóng)向北京、上海、天津、青島、廣州益賣蘋果梨1500余箱，更宣傳了龍井蘋果梨，提高了我市的知名度。2014年我們將繼續(xù)推廣，并將于今年3月份與北京朝鮮族企業(yè)家協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂訂購(gòu)1萬箱的協(xié)議。幫助蘋果梨致富帶頭人們夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為他們以后的創(chuàng)業(yè)做好鋪墊，更為了龍井經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和諧新龍井的建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微博之力。
三、
新媒體建設(shè)。
四、六。
一、植樹節(jié)、12.9等共青團(tuán)重點(diǎn)工作。
四、返鄉(xiāng)青年。
返鄉(xiāng)青年工作是今年團(tuán)的重點(diǎn)工作，2014年我們將計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手抓好落實(shí)。一是廣泛開展返鄉(xiāng)青年調(diào)研活動(dòng)。通過舉辦座談會(huì)、走訪調(diào)研、發(fā)放問卷調(diào)查表等多種形式，進(jìn)一步摸清龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)青年底數(shù)、培訓(xùn)意愿。二是著力開展返鄉(xiāng)青年技能培訓(xùn)活動(dòng)。主要為返鄉(xiāng)青年培訓(xùn)電焊、計(jì)算機(jī)操作、養(yǎng)殖、種植、美容、美發(fā)、餐廳管理等相關(guān)內(nèi)容。三是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供低息小額貸款方面的幫助和支持。四是聯(lián)合青年示范崗的企業(yè)單位為返鄉(xiāng)青年提供就業(yè)見習(xí)崗位。
五、創(chuàng)建龍井市青年人才庫2014年為更好的發(fā)揮團(tuán)組織作用、凝聚龍井市青年人才。我們計(jì)劃建設(shè)一個(gè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦優(yōu)秀青年人才的平臺(tái)。選拔和培養(yǎng)一批在我市各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中起到先鋒模范作用的青年人才，在今后的重大事宜和幫扶困難群體等事情中起到先鋒模范帶頭作用，同時(shí)也能大大提高龍井青年人才服務(wù)社會(huì)實(shí)踐能力。為我市儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才打下良好的基礎(chǔ)。
六、創(chuàng)新性項(xiàng)目。
2014年龍井市團(tuán)委將深化新時(shí)期團(tuán)組織的職能。在扶持青年致富帶頭人方面多下功夫，多挖掘好的項(xiàng)目。
現(xiàn)龍井市新華村由三合致富帶頭人梁作奎創(chuàng)辦的綠色有機(jī)蔬菜基地，我們計(jì)劃將其列為今年我們重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目之一。
該現(xiàn)有有機(jī)蔬菜基地20畝，包括日光溫室8棟（每棟建筑面積700平方米）、溫室大棚8棟。項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)無公害蔬菜提高年產(chǎn)量2萬公斤，年產(chǎn)值為40萬元。我們計(jì)劃其產(chǎn)出的機(jī)蔬菜主要供應(yīng)我市中小學(xué)校食堂、社區(qū)、敬老院等地。為老人和孩子提供安全的良心菜，為我市青少年及孤寡老人健康貢獻(xiàn)微薄之力。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，凝聚力量。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十五
就業(yè)是民生之本，眾所周知，殘疾人就業(yè)較正常人就業(yè)更難，他們身體殘疾，家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，勞動(dòng)技能缺乏，針對(duì)殘疾人的現(xiàn)實(shí)狀況，下陸區(qū)殘聯(lián)一直采取各種措施幫助他們就業(yè)。以市、區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心為主體，配合區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局積極開展殘疾人求職登記、勞動(dòng)力評(píng)估、就業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有勞動(dòng)能力且在就業(yè)年齡段的殘疾人，有固定職業(yè)名，福利企業(yè)集中安置名，分散按比例安置名，有名殘疾人從事個(gè)體就業(yè)及自謀職業(yè)。
特色一發(fā)揮集中安殘的主渠道作用。
為了搞好殘疾人就業(yè)安置工作，區(qū)殘聯(lián)與轄區(qū)福利企業(yè)保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的生產(chǎn)情況和用工情況，竭盡全力給殘疾人尋找就業(yè)門路和崗位，街辦各社區(qū)也千方百計(jì)、想方設(shè)法安置殘疾人，都得到廣大殘疾人及社會(huì)各界人士的好評(píng)。
特色二推進(jìn)分散按比例安排殘疾人就業(yè)。
今年是第四年開展該項(xiàng)工作，為了促進(jìn)殘疾人就業(yè)，我們根據(jù)《省分散按比例安排殘疾人就業(yè)辦法》，對(duì)全區(qū)企業(yè)單位進(jìn)行了按比例安置殘疾就業(yè)年審工作，區(qū)殘聯(lián)為了順利完成這項(xiàng)艱巨任務(wù)，深入轄區(qū)企事業(yè)單位宣傳國(guó)家政策，不厭其煩的向企業(yè)工作人員解釋國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提高了企業(yè)安排殘疾人就業(yè)的積極性。
特色三多渠道促進(jìn)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)。
培訓(xùn)是就業(yè)能力獲得的有效途徑。近年來，區(qū)殘聯(lián)在殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作上花大力氣，針對(duì)殘疾人就業(yè)的.需要開展了形式多樣的實(shí)用技術(shù)和職業(yè)培訓(xùn)，建立了殘疾人就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。目前，我區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)有以下幾個(gè)途徑：一是省殘聯(lián)舉辦的殘疾人職業(yè)培訓(xùn)；二是市殘聯(lián)和市就業(yè)局舉辦的職業(yè)培訓(xùn)；三是區(qū)、街、社區(qū)（村）組織的殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；四是依托市下陸職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職業(yè)培訓(xùn)。今年1—9月份，區(qū)殘聯(lián)深入基層和殘疾人家庭，對(duì)殘疾人的就業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查摸底，按照廣大殘疾人的需求共計(jì)培訓(xùn)人。這次培訓(xùn)班設(shè)在下陸職業(yè)教育培訓(xùn)中心。分別是微機(jī)培訓(xùn)人、電工17人、焊工人、鉗工人，這些殘疾人經(jīng)過培訓(xùn)后有人被有關(guān)企業(yè)錄用，絕大多數(shù)都能自謀職業(yè)，培訓(xùn)取得了明顯的效果。
下一步，區(qū)殘聯(lián)將加大殘疾人就業(yè)培訓(xùn)的資金投入，充分利用社會(huì)辦學(xué)的力量，不斷完善下陸區(qū)殘疾人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使有勞動(dòng)能力的殘疾人充分地參加各種培訓(xùn)，為他們的就業(yè)鋪平道路從而早日達(dá)到小康生活水平。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十六
特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，將為縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提升對(duì)外形象樹立典范，將成為縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)，也為市打造核心增長(zhǎng)極，提供強(qiáng)有力地支撐。以下是小編收集整理的與特色小鎮(zhèn)建設(shè)上半年工作匯報(bào)有關(guān)的文章，歡迎閱讀!
20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設(shè)在、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)工部的關(guān)心指導(dǎo)下，策應(yīng)我市特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結(jié)合我縣城鄉(xiāng)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身?xiàng)l件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，半年來，各個(gè)特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)工作按照計(jì)劃促進(jìn)推進(jìn)，進(jìn)展良好。現(xiàn)將上半年我縣有關(guān)特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作小結(jié)如下：
我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了建設(shè)功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定位為打造樂化臨空經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設(shè)定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
(一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(shè)(縱線：西圳線、關(guān)帝路、高速出口引線，橫線：320國(guó)道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長(zhǎng)的.320國(guó)道“五化”整治、關(guān)帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關(guān)帝路口仿古牌樓建設(shè)、關(guān)帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強(qiáng)、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
(二)南磯特色之鄉(xiāng)建設(shè)充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動(dòng)性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。一是深入推進(jìn)改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場(chǎng)，衛(wèi)生院、中、小學(xué)校綠化全面完成，綠化面積達(dá)4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進(jìn)水利交通設(shè)施建設(shè)。投資近750萬元對(duì)向陽街主街道進(jìn)行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對(duì)14公里湖底公路全部進(jìn)行了維修，對(duì)1280m磯山防修外環(huán)公路進(jìn)行了硬化，對(duì)南磯大橋、萬家橋進(jìn)行了除險(xiǎn)維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭(zhēng)取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運(yùn)渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長(zhǎng)度15米、型深90米的小型客運(yùn)渡船;對(duì)萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進(jìn)行了拓寬。三是深入推進(jìn)了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學(xué)電教化設(shè)備投入使用，教學(xué)樓危房改造，操場(chǎng)、教室、地面澆筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，中心教室、食堂維修加固、運(yùn)動(dòng)跑道和籃球場(chǎng)全面硬化并鋪設(shè)塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
(三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設(shè)總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場(chǎng)、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)。“一街”是指溪霞鎮(zhèn)特色旅游街(其建設(shè)范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場(chǎng)”是指南北生態(tài)停車場(chǎng)、文化廣場(chǎng);“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設(shè)、市政管網(wǎng)建設(shè)等全面結(jié)束，正在組織竣工驗(yàn)收。
2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設(shè)資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設(shè)計(jì)已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實(shí)施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強(qiáng)弱電、供水管道正在遷移。
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特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十七
學(xué)校概況——基于現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，謀求發(fā)展。
豐南區(qū)王蘭莊鎮(zhèn)將軍莊小學(xué)現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，275名學(xué)生，專任教師16名，小學(xué)高級(jí)教師9人，占全校教師的56.3%，大專及本科學(xué)歷教師10人，占全校教師的62.5%。區(qū)級(jí)骨干教師1人，課改典型教師5人，全校適齡兒童入學(xué)率100%，鞏固率100%。
學(xué)校堅(jiān)持以“以德樹人，以韌礪學(xué)”為辦學(xué)觀念，始終堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生有發(fā)展的自由，讓每一個(gè)學(xué)生的潛能得到開發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生的人格得到尊重，讓每一個(gè)學(xué)生的生活充滿靈動(dòng)”；以“提升學(xué)校文化品位，塑造文化素質(zhì)學(xué)生群體，打造研究性教師團(tuán)隊(duì)”為辦學(xué)目標(biāo)；以“走進(jìn)學(xué)生心靈，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的精彩，呵護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)”為辦學(xué)宗旨，以營(yíng)造學(xué)生身心健康的精神樂園。
揚(yáng)帆奮進(jìn)——提升師生生命質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
一、搭建教師專業(yè)發(fā)展的理想舞臺(tái)。
為使學(xué)校獲得可持續(xù)性發(fā)展，我校明確提出了建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、和諧合作的教師隊(duì)伍這一目標(biāo)。學(xué)校以新課標(biāo)為教學(xué)理念，要求教師在課堂教學(xué)中充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，注重對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)，教學(xué)過程要體現(xiàn)“三為目標(biāo)”和教學(xué)效果的“四個(gè)維度”，注重課堂教學(xué)過程的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，使知識(shí)的生成轉(zhuǎn)化為學(xué)生的能力，提倡教學(xué)過程的自由、合作、探究、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，并制定了教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)區(qū)教研室“三段式”教學(xué)管理模式，以多彩的教研、教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)教師的專業(yè)提升。學(xué)校依據(jù)實(shí)際情況制定了《在學(xué)生聽、說、讀、寫綜合活動(dòng)中，提高學(xué)生寫作水平的研究》的課題，每位教師都根據(jù)學(xué)校的課題制定了自己的子課題，注重行動(dòng)研究和材料的積累，每月有小結(jié)，教師之間有交流，學(xué)期末每位教師有。
總結(jié)。
性的論文。一學(xué)期以來，我校馬詠梅的《作文教學(xué)中學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)》、李秀鳳的《激發(fā)學(xué)生寫作興趣的幾點(diǎn)做法》先后在“中國(guó)小作家”雜志刊物上發(fā)表。李開弟老師的《豐富學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》獲省級(jí)論文，鄧賀華的《在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生》獲區(qū)及論文。學(xué)校每周四組織教研活動(dòng)，課后及時(shí)評(píng)課，形成共識(shí)，提出質(zhì)疑并集體研討，這樣一來，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、駕馭課堂的能力都得以了提升。我校教研組長(zhǎng)李秀鳳被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。
為了濃厚教學(xué)氛圍，打造名師，開展了以區(qū)級(jí)骨干教師張麗麗、課改典型教師何建華、李秀鳳、馬詠梅、李曉英為主的交流課、展示課、提高課、比武課，同時(shí)學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)和骨干教師為成員的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)小組，嚴(yán)把關(guān)，賦分，并將教學(xué)效果匯總存檔。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，濃郁了學(xué)校的教學(xué)氛圍，提升了教師的專業(yè)素質(zhì)。李貴旺老師的《小籃球》教學(xué)設(shè)計(jì)獲市級(jí)優(yōu)秀教案，張麗麗老師的《小紅帽》、何建華的細(xì)節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)、李春德的《小窗口、大世界》、李曉英的《aoe》獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀教案。何建華的《whatareyoudoing》、《ourschool》張麗麗的《木瓜恰恰恰》獲區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
為激勵(lì)教師的成長(zhǎng)，學(xué)校建立了以教師自評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生。
家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度，從教師發(fā)展的角度進(jìn)行多方位的評(píng)價(jià)。學(xué)校進(jìn)行總結(jié)，并將信息反饋給教師，使每一位教師不斷進(jìn)步。學(xué)校的評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，關(guān)注每位教師的成長(zhǎng)，給每位教師建立了成長(zhǎng)檔案，教師自己制定三年規(guī)劃，使自己的專業(yè)水平不斷得到發(fā)展。我們堅(jiān)信教師的成功是學(xué)生成功的前提，沒有成功的教師就沒有成功的教育，就沒有學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
二、精益求精，促學(xué)生的全面發(fā)展。
做好亮點(diǎn)，打出品牌，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，提升素質(zhì)，營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，是我校活動(dòng)設(shè)計(jì)的主旨。
大語文活動(dòng)——孩子們的大事業(yè)。新概念下，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和語文學(xué)習(xí)規(guī)律，選擇多維度的策略，構(gòu)建學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的空間是我校大語文活動(dòng)的一大特色。規(guī)范學(xué)生的書寫，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫技能和書寫習(xí)慣，是我校全體教師的關(guān)注點(diǎn)。我校每周進(jìn)行一次“我的書寫最漂亮、我的姿勢(shì)最正確”的評(píng)比，并進(jìn)行大會(huì)表彰，章顯學(xué)生的書寫，每月進(jìn)行一次“書寫漂亮班”評(píng)比，這樣逐步培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣，學(xué)生的書寫作品的質(zhì)量一次比一次有提升，同時(shí)也得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的好評(píng)。
趣。我校各年級(jí)的兒歌、童謠展示了孩子們稚嫩的心靈，中高年級(jí)的年級(jí)寫作水平也日新月異。學(xué)生們紛紛向《中國(guó)小作家》雜志社投稿，有很多學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中有30人次獲一等獎(jiǎng)，128人次獲二等獎(jiǎng)。大語文活動(dòng)為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)建構(gòu)了廣闊的暢想空間，同時(shí)也豐富了校園文化的內(nèi)涵。
2、多維度的評(píng)價(jià)，激勵(lì)著每一位學(xué)生的成長(zhǎng)。
為使學(xué)生身心健康發(fā)展，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)起著決定性的作用，我校實(shí)施了“星級(jí)評(píng)價(jià)”工程，并發(fā)給每位學(xué)生由學(xué)校制定的《學(xué)生綜合性發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》，每周五進(jìn)行自評(píng)、師評(píng)、互評(píng)是隨機(jī)的。學(xué)生的行為習(xí)慣在互動(dòng)中得到培養(yǎng)，每位教師也是精心的呵護(hù)著孩子們的成長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)校在每周一升旗時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)、頒獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，讓學(xué)生的行為習(xí)慣得到升華。
我校在教育教學(xué)管理、新課程改革、特色建設(shè)諸多方面取得了令人欣慰的成績(jī)。涌現(xiàn)出了像肖淑霞、李曉英、侯榮靜等教學(xué)能手，培養(yǎng)出了張麗麗、何建華、李秀鳳、馬詠梅等青年骨干教師和課改典型教師。教學(xué)成績(jī)也有了質(zhì)的飛躍，一年來我校的教學(xué)成績(jī)?cè)谌跆m莊鎮(zhèn)始終位居第一。在體藝方面我校也取得了驕人的成績(jī)，張麗麗老師指導(dǎo)的舞蹈《學(xué)軍》、獨(dú)唱《贊歌要比星星多》獲區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)，我校的小籃球隊(duì)，幾年來從無到有，目前已躋身全鎮(zhèn)的領(lǐng)先行列。在區(qū)級(jí)籃球比賽中，取得了甲組第三名的好成績(jī)。在區(qū)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，取得了甲組第五名的好成績(jī)，輝煌的成果，打造了將軍莊小學(xué)今日的燦爛，在黨和政府的親切關(guān)懷下，在全體教職員工“愛崗敬業(yè)，心系學(xué)生”的信念中，在以校訓(xùn)“以德樹人，以韌礪學(xué)”的辦學(xué)理念中，將軍莊小學(xué)的辦學(xué)之路會(huì)越走越寬廣，明天更值得期待。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十八
—長(zhǎng)春市第xxx中學(xué)“三星”素質(zhì)教育特色學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)素質(zhì)教育的核心是促進(jìn)孩子的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。影響人發(fā)展的因素很多，愛因斯坦說：自信是向成功邁出的第一步。北京光明小學(xué)校長(zhǎng)劉永勝也提出了教育就是喚醒自信心的觀點(diǎn)。
多年的努力和探索實(shí)踐，我校自信教育發(fā)展大體經(jīng)歷四個(gè)階段。
1.起步論證階段：在提出構(gòu)建自信教育模式之后，首先我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)自信教育的相關(guān)理論和方法，把潛能教育、多元智能理論作為自信教育的基石，每周指定中心發(fā)言人，在周一班子例會(huì)上做有關(guān)自信教育相關(guān)內(nèi)容的中心發(fā)言，全體成員進(jìn)行討論，提高學(xué)校班子成員對(duì)自信教育的理解和認(rèn)識(shí)，邀請(qǐng)教育局趙金學(xué)局長(zhǎng)和督導(dǎo)室主任來校，得到了他們的肯定和指導(dǎo)為我們?cè)鎏砹诵判摹?BR> 2.宣傳動(dòng)員階段：組織全校教職工學(xué)習(xí)相關(guān)理論，校長(zhǎng)親自召開全校教職工動(dòng)員大會(huì)提高認(rèn)識(shí)，通過教師向?qū)W生及家長(zhǎng)滲透，形成學(xué)校、教師、家庭三位一體的自信教育氛圍.3.實(shí)施階段：以課堂教學(xué)為主渠道、校園文化滲透、管理和評(píng)價(jià)促進(jìn)、社團(tuán)和大型活動(dòng)展示等多種形式落自信教育。
4.總結(jié)提升階：我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和問題的基礎(chǔ)上，申報(bào)了自信教育省級(jí)課題研究；形成了我校打造自信教育特色品牌學(xué)校實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展工作體系。
（一）優(yōu)化管理，構(gòu)建自信的校本管理體系科學(xué)管理是提高工作效率達(dá)成工作目標(biāo)的前提。
11.依法管理是根本我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，依法依規(guī)制定了學(xué)校章程，堅(jiān)持教代會(huì)制度、校務(wù)公開等民主管理措施，學(xué)校依法決策，教師依法執(zhí)教。保證了我校職稱評(píng)聘、等教師關(guān)心關(guān)注的工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。
2.完善我?！耙恢鲀梢怼惫芾砟Ｊ?，細(xì)化過程管理。
一主兩翼管理模式，就是以目標(biāo)管理為主，制度管理和人文管理相結(jié)合的管理體系。
強(qiáng)調(diào)管理的計(jì)劃性，學(xué)校班子成員集體學(xué)習(xí)研究教育工作要點(diǎn)結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)研究制定學(xué)校工作計(jì)劃，分口制定落實(shí)計(jì)劃避免工作的盲目和隨機(jī)。
落實(shí)目標(biāo)管理，確立學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度具體目標(biāo)，分解到各口落實(shí)，明晰從校長(zhǎng)到每個(gè)員工各崗位職責(zé)，構(gòu)建了促進(jìn)教師發(fā)展的評(píng)價(jià)考核體系，考核過程公平公正公開，結(jié)果在評(píng)先選優(yōu)和職稱評(píng)聘中得到合理運(yùn)用，使廣大干部和教師，明確工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作目標(biāo)，提升了工作的主動(dòng)性。
完善制度管理，健全了從整體要求到各項(xiàng)工作過程和細(xì)節(jié)都包含的各項(xiàng)規(guī)章制度，各部門分口把守，監(jiān)督落實(shí)，教學(xué)上圍繞教學(xué)過程管理、提升教學(xué)質(zhì)量，形成了《教學(xué)管理手冊(cè)》和《學(xué)生學(xué)習(xí)管理指導(dǎo)手冊(cè)》；德育工作中，為了促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范和良好道德觀、價(jià)值觀的形成，采取了系列的教育和管理措施，形成了制度保障體系，完成了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)電子平臺(tái)創(chuàng)建和應(yīng)用；后勤和安全工作制定了66項(xiàng)涵蓋整體要求工作細(xì)節(jié)的工作制度34項(xiàng)各種應(yīng)急預(yù)案，）這些工作制度和措施的落實(shí)，確保工作過程規(guī)范有序。
強(qiáng)化人文管理，力所能及滿足廣大教師工作學(xué)習(xí)和生活需要，調(diào)動(dòng)教師工作積極性主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展工作，提高工作質(zhì)量和效率。
3.安全管理：
2段、重大活動(dòng)嚴(yán)密安全布防，確保不出紕漏）從而實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。
（二）德能兼修，打造自信的教師團(tuán)隊(duì)。
自信的教師團(tuán)隊(duì)是落實(shí)自信教育的前提和基礎(chǔ)，所以我們把培養(yǎng)教師的自信放在首要位置。
1.修師德，修煉教師自信的人格魅力。
教師高尚的師德修養(yǎng)，是學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)信任的前提，更是教師自信的核心素質(zhì)。幾年來，我們著重培養(yǎng)了教師自信的人格魅力，堅(jiān)持以教師誓詞為引領(lǐng)，時(shí)刻不忘初心，不忘為師之責(zé)。每年開展學(xué)習(xí)黃大年等模范人物的先進(jìn)事跡，聆聽雙陽區(qū)組織的師德報(bào)告會(huì)；開展以“身邊的感動(dòng)”為主題的師德演講，舉行“花開的聲音”系列校園讀書報(bào)告會(huì)，使每位教師從靈魂深處意識(shí)到教師職業(yè)崇高和責(zé)任，加強(qiáng)自我修煉；學(xué)習(xí)和落實(shí)《長(zhǎng)春市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，落實(shí)“七嚴(yán)格”、“八不準(zhǔn)”和“五條禁令”，配套我校包保責(zé)任制和“三監(jiān)督、四嚴(yán)禁、五查處”管理辦法，從制度上堵住不良思想和行為的侵蝕，保證了我校務(wù)實(shí)勤奮全心全意為學(xué)生服務(wù)的良好師風(fēng)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
2.練師能打造教師自信的能力內(nèi)涵。
強(qiáng)化師培注重實(shí)效促進(jìn)教師教學(xué)理念自信積極組織領(lǐng)導(dǎo)教師參加“國(guó)培”等各級(jí)教育行政部門組織的培訓(xùn)，支持領(lǐng)導(dǎo)教師到先進(jìn)校、特色校參觀學(xué)習(xí)，全員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
務(wù)實(shí)校本培訓(xùn)：組織教育局推薦的必學(xué)篇目學(xué)習(xí)；開展了特色辦學(xué)自信教育專題培訓(xùn)、我校三段五步研究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式培訓(xùn)、作業(yè)改革專題培訓(xùn)、開展了有效備課行動(dòng)研究的培訓(xùn)、高效課堂評(píng)價(jià)培訓(xùn)；聘請(qǐng)省電教館會(huì)主任來校進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。
特別注重新上崗青年教師培訓(xùn)，解讀學(xué)校教學(xué)模式，解讀學(xué)校辦學(xué)特色，解讀考核辦法；建立以高帶低、以老帶新師徒對(duì)子，促進(jìn)新教師早日成熟提高。
3制定了高效課堂評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，以全區(qū)素質(zhì)教育調(diào)研成果和中考為考量，納入教師評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容，提高了廣大教師課堂教學(xué)能力和效果。
開展特色辦學(xué)自信教育實(shí)踐研究、教學(xué)改革“三段五步研究式學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式實(shí)踐研究、初中生思想道德素養(yǎng)的研究、有效備課行動(dòng)研究。在校本教研初見成效的基礎(chǔ)上，我們又將這幾項(xiàng)研究課題分別申報(bào)了省級(jí)和區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)，任課教師參與校級(jí)課題研究100%、參與區(qū)級(jí)以上課題研究大80%，全校教師，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)和探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高了理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。
開展了骨干教師的高效課堂示范引領(lǐng)課，發(fā)揮骨干教師的作用，組織全體教師參加“一師一優(yōu)課”曬課活動(dòng)，提升各層次教師的課堂教學(xué)水平。
積極促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，針對(duì)青年教師熱情高，經(jīng)驗(yàn)不足，方法簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，組織了“自信啟航歷練成長(zhǎng)”，系列教研練功活動(dòng)，備課說課、教案展示，課堂教學(xué)匯報(bào)，聽課、評(píng)課、反思等，同時(shí)骨干教師、學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性的跟蹤聽課指導(dǎo)促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也鍛煉了骨干教師的能力。
開展讀書活動(dòng)鼓勵(lì)教師多讀書，讀好書。學(xué)校近幾年購(gòu)買了近百種圖書，要求教師必讀書目如《聽課評(píng)課導(dǎo)課的使用策略》、《讀書成就名師》、《習(xí)慣就定孩子的一生》、《師生心理溝通理念方法應(yīng)用》等十多本，推薦了《教育就是喚醒自信心》等書目二十多種，每學(xué)期至少開展全校性讀書交流活動(dòng)一次，小型的組內(nèi)交流和讀同一本書的交流每周都有，交流形式有小型沙龍更多交流是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)全面提高。
（三）培養(yǎng)自信的學(xué)生。
1.以自信為支點(diǎn)創(chuàng)新課堂教學(xué)模式培養(yǎng)學(xué)習(xí)自信。
一、因材施教的教學(xué)原則。教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能。
4力，為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手，使不同層次學(xué)生都有收獲，注重分層教學(xué)和分層評(píng)價(jià)，不傷害學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自尊心。
開發(fā)系列自信教育校本教材，在校本課堂、心理課堂、思品課堂進(jìn)行引導(dǎo)和訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生自信的人格品質(zhì)。
優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)管理,提升學(xué)生“學(xué)”的能力，在師生中征集學(xué)生學(xué)習(xí)管理的金點(diǎn)子，形成了我?！秾W(xué)生學(xué)習(xí)管理指導(dǎo)手冊(cè)》，重點(diǎn)搜集了教師在提高學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)水平、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、磨煉學(xué)習(xí)意志等多方面所采取的方法和技巧，對(duì)提升教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理能力起到了積極作用。
2.以自信為內(nèi)涵，開展德育活動(dòng)。
培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)自信。
在學(xué)生中積極組織開展前途理想，把個(gè)人的前途理想與國(guó)家的發(fā)展、民族的興衰聯(lián)系起來，把個(gè)人的理想前途與中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)中華民族的奮斗歷史，學(xué)習(xí)中華民族上歷史優(yōu)秀人物為民族發(fā)展奮斗的事跡和精神，學(xué)習(xí)周恩等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家為中華崛起和新中國(guó)的建立拋頭顱灑熱血革命精神，學(xué)習(xí)“兩彈一星”等現(xiàn)代科學(xué)家為國(guó)家的繁榮富強(qiáng)所做出的卓越貢獻(xiàn)，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀和愛國(guó)精神。
3.以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為核心培養(yǎng)學(xué)生生活自信。
法制進(jìn)校園，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的法制意識(shí)，做知法、守法的公民，上好法制課，適時(shí)開展有針對(duì)性的法制宣傳。每學(xué)期聘請(qǐng)公安干警和一線法官來我校作法制報(bào)告，他們用一個(gè)個(gè)生動(dòng)具體的案例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給師生上了生動(dòng)的法制科課，提高了師生的法制意識(shí)。
強(qiáng)化紀(jì)律教育，落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》開展行為規(guī)范文明班級(jí)和行為規(guī)范個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，制定標(biāo)準(zhǔn)，全員海選結(jié)果公示，提高學(xué)生自我管理能力。
開展學(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)，讓雷鋒精神永遠(yuǎn)傳承和發(fā)揚(yáng)下去。學(xué)習(xí)他在學(xué)習(xí)上善于“擠”和“鉆”的釘子精神，學(xué)習(xí)他在生活生艱苦樸素的精神，學(xué)習(xí)他助人為樂的奉獻(xiàn)精神。
開展傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)。根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、結(jié)合5《三字經(jīng)》內(nèi)容，我校自編三字經(jīng)《一日四禮》，從學(xué)生入校到走出校門，再到回家后的待人接物都有明確要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在日常生活中滲透?jìng)鹘y(tǒng)文化。
積極開展讀書和“習(xí)字立人”活動(dòng)，我們把習(xí)字立人納入校本課程的，有專職教師有內(nèi)容（以習(xí)近平重要講話核心段落為內(nèi)容）以適合學(xué)生的楷書、行楷為摹本，每周一課時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“習(xí)字”與“立人”的統(tǒng)一。
校園文化是一種巨大的無聲的力量，是最優(yōu)秀的隱性課程。我們把自信教育作為學(xué)校文化的主題之一，校園的石刻、班級(jí)文化、長(zhǎng)廊文化、展示平臺(tái)，都體現(xiàn)了自信的意義、自信的目標(biāo)、自信的方法等，它如“潤(rùn)物無聲”的春雨，能以最深刻最微妙的方式進(jìn)入學(xué)生的心靈深處并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
5.開展社團(tuán)活動(dòng)搭建自信展示平臺(tái)。
多元智能理論，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，社團(tuán)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)自身特長(zhǎng)，發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)展特長(zhǎng)，走向成功?；趯W(xué)生興趣、愛好、特長(zhǎng)，全校組建了金鷹口風(fēng)琴社團(tuán)、衍紙社團(tuán)、機(jī)器人社團(tuán)、書法社團(tuán)、體育特長(zhǎng)項(xiàng)目（籃、排、足、乒、田競(jìng)）等12個(gè)社團(tuán)，為學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展提供了成長(zhǎng)和展示平臺(tái)。
開展豐富多彩校園文化活動(dòng)，每年組織一次藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，開辟時(shí)間和場(chǎng)地為各社團(tuán)搭建展示平臺(tái)，全校師生用青春、用活力、用激情，展現(xiàn)自己的風(fēng)采和特長(zhǎng)，展示了自信。
6.以課程為載體深化學(xué)生自信。
開發(fā)了自信教育校本教材，納入學(xué)校課程體系，落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐中，有教師、有教材、有教案、有課時(shí)，有實(shí)效。
7.評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生自信。
創(chuàng)新評(píng)價(jià)辦法，激勵(lì)學(xué)生自信，開展多元評(píng)價(jià)。牢固樹立“多一把尺子多一批好學(xué)生”的信念，注重過程性評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)參與、進(jìn)步與自我超越。
在課堂教學(xué)過程評(píng)價(jià)中不打擊、不傷害學(xué)生自信，以鼓勵(lì)為主，6在學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中，與慧海公司聯(lián)合開發(fā)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)過程與結(jié)果并重、評(píng)價(jià)主體多元，評(píng)價(jià)內(nèi)容側(cè)重品德、學(xué)業(yè)、身心健康等，作為學(xué)生評(píng)先、推薦生的重要依據(jù)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
二、取得的主要成果。
自信教育特色理念和方法教師、學(xué)生和家長(zhǎng)廣泛認(rèn)同，能夠自覺地落實(shí)到工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，在社會(huì)上有了較大的影響，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平大幅提高。
進(jìn)三年來學(xué)校先后被評(píng)為：長(zhǎng)春市依法治校先進(jìn)單位，長(zhǎng)春市教學(xué)管理達(dá)標(biāo)先進(jìn)校，長(zhǎng)春市教育科研先進(jìn)單位，被中國(guó)教育學(xué)會(huì)被評(píng)為責(zé)任教育課題研究先進(jìn)校，吉林省責(zé)任教育先進(jìn)單位；連續(xù)三年被雙陽區(qū)教育局評(píng)委教育重點(diǎn)工作出色完成單位。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前三名。
在長(zhǎng)春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的教師崗位練功、班主任技能大賽、讀書演講比賽和國(guó)培項(xiàng)目中，獲得集體獎(jiǎng)項(xiàng)9次，教師獲獎(jiǎng)超過150人次，其中，韓寧、王曉易、劉佳在長(zhǎng)春市班主任大賽中獲得一等獎(jiǎng)；李曉輝、趙靜、徐敏等5名同志在國(guó)培項(xiàng)目中獲得部級(jí)優(yōu)秀課稱號(hào)。
在長(zhǎng)春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的冰雪足球賽、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)展演等學(xué)生活動(dòng)中，中我校獲得集體獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)，學(xué)生獲獎(jiǎng)人數(shù)超過200人次。
三、下步打算。
1.繼續(xù)在教學(xué)、德育和管理各部門工作中深化自信教育，各部門形成可供借鑒的辦法和經(jīng)驗(yàn)。
2.完善自信教育校本教材，形成體系。
3.把自信教育理論研究和實(shí)踐操作緊密結(jié)合起來，編寫一部有關(guān)初中段自信教育的實(shí)用書籍。
4.把自信教育積淀成學(xué)校文化。
雖然自信教育在我校雖是成效初顯，但是要形成學(xué)色品牌還需較長(zhǎng)時(shí)間積淀。我們今后將進(jìn)一步開闊思路，創(chuàng)新方法，促進(jìn)自信教育辦學(xué)特色的深化。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十九
近兩個(gè)月以來,我鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，以統(tǒng)籌推進(jìn)婦女發(fā)展為重點(diǎn)，以人為本抓維權(quán)，引導(dǎo)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報(bào)如下：
一、“三八“慶典豐富多彩。
為確保廣大婦女度過一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日，我們改變以往單一的慶祝方式，在選定“好媳婦”及雙學(xué)雙比女能人在由各村婦女代表參加的聯(lián)誼會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí)，邀請(qǐng)縣專業(yè)講師就如何挖掘自身潛力、創(chuàng)辦企業(yè)知識(shí)對(duì)參會(huì)婦女做了傳授講解，在此基礎(chǔ)上為使活動(dòng)達(dá)到寓教于樂的目的，我們會(huì)同鄉(xiāng)計(jì)生站開展了以計(jì)劃生育知識(shí)為主要內(nèi)容的有獎(jiǎng)知識(shí)小問答，并編排了質(zhì)量上乘的文藝節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了表演。由于組織有序、措施得力，“三八”慶?；顒?dòng)取得了圓滿成功，同時(shí)各村也開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的慶?；顒?dòng)。
二、“巾幗科技致富”工程深入實(shí)施。
婦女開展了以農(nóng)業(yè)新技術(shù)為主題的科技培訓(xùn)，有效提升了婦女就業(yè)及科技致富水平，切實(shí)推動(dòng)了“巾幗科技致富“工程向縱深發(fā)展。
三、“婦字號(hào)”基地創(chuàng)建初具規(guī)模。
為切實(shí)發(fā)揮廣大婦女參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性，結(jié)合各類科技示范園區(qū)的建設(shè)，我們確定了以日光節(jié)能溫室建造為主業(yè)的交濟(jì)二隊(duì)及以水稻旱育稀植技術(shù)推廣為主的阮橋二隊(duì)為“婦字號(hào)”示范基地，由于宣傳到位、措施得力，廣大婦女參與積極性十分高漲，目前已完成32座建造任務(wù)，占任務(wù)數(shù)的60%，水稻旱育稀植已完成380畝任務(wù)，參與戶數(shù)達(dá)23戶，有力的促進(jìn)民農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
四、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展有序。
結(jié)合我鄉(xiāng)今年“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，我們協(xié)同鄉(xiāng)計(jì)生站巡回各村對(duì)五好文明家庭的創(chuàng)建目的意義及方式方法進(jìn)行了宣講，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了濃厚的“創(chuàng)五好、講文明”輿論氛圍。目前各村均已按相關(guān)要求上報(bào)參評(píng)戶數(shù)，進(jìn)入評(píng)審階段。
五、婦女維權(quán)工作扎實(shí)有效。
熱心接待來訪群眾，截止目前共受理來訪3起，全部予以調(diào)解處理，并登記備案，確保婦女權(quán)益充分有效發(fā)揮。
總之，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，我們按照上級(jí)要求做了一定的工作，但由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒繁多等因素的影響，許多工作還只停留在文字性安排上，不能很好的貫徹落實(shí)。在今后的工作中我們將進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮“半邊天”作用，推動(dòng)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的快速健康發(fā)展。
渠口鄉(xiāng)婦聯(lián)。
2007年5月11日。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇一
民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)是民族文化的積淀,是傳承民族文化的有效載體，是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的寶貴資源。為促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)與民族文化傳承、生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，本調(diào)研組根據(jù)常委會(huì)20xx年工作安排，9月份到上帥鎮(zhèn)采取實(shí)地視察、聽取匯報(bào)、座談等方式，就上帥鎮(zhèn)民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研。
一、上帥民族文化建設(shè)基本情況。
上帥鎮(zhèn)是兩省三界的交界地，與所鄰縣、鄉(xiāng)通婚、通商，文化匯集而成,民間的各種活動(dòng)在鄰縣鄰鄉(xiāng)和親戚朋友的影響和幫助下，形成豐富多彩的文化活動(dòng)。
(一)體育活動(dòng)豐富多彩。
籃球之鄉(xiāng)是我縣人民對(duì)上帥的美譽(yù)。解放后至今當(dāng)?shù)厝罕姸枷矚g打籃球這項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)村寨都建有籃球場(chǎng)，早在70年代陳屋村和東君村建起燈光球場(chǎng)，人們從小就得到很好的訓(xùn)練。本鎮(zhèn)先后投入50萬元建成文化活動(dòng)中心，供群眾休閑健身使用。春節(jié)期間組織開展籃球賽、拔河比賽、舞獅表演、套鴨子、猜燈謎等群眾喜愛的游園活動(dòng),吸引了大批的群眾前來參加，進(jìn)一步豐富群眾精神文化生活。
(二)成功舉辦壯族傳統(tǒng)節(jié)日“牛王誕”民俗活動(dòng)。
連續(xù)三年在連官村委會(huì)東君村小組舉辦四月八“牛王誕”活動(dòng)，活動(dòng)節(jié)目包括“祭牛-洗牛-梳牛-喂?！眱x式、民族歌舞、舞馬、民間雜技、裝古事、拋繡球等各類活動(dòng)，更好地傳承了壯家傳統(tǒng)節(jié)日，弘揚(yáng)民族文化，彰顯民族節(jié)日文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的凝聚力、向心力。
(三)文化、藝術(shù)活動(dòng)在民間百花齊放。
1.粵劇是解放前就在上帥興起，民國(guó)后期上帥曾有陳屋、陸屋兩個(gè)劇團(tuán)，每逢喜慶日子都能搭臺(tái)表演，深受群眾喜愛和支持。懷集的下帥、連山的小三江、廣西賀縣的南鄉(xiāng)等都曾邀請(qǐng)陳陸兩個(gè)粵劇劇團(tuán)來演出，但現(xiàn)在老演員大多以作古，能傳承下來的只有八音這個(gè)節(jié)目了?，F(xiàn)八音這個(gè)節(jié)目在民間很受群眾喜愛，辦喜事的人家都喜歡利用八音來助慶。
2.舞馬是香僚國(guó)沖村的傳統(tǒng)節(jié)目，是由韋文魁和韋文明創(chuàng)作出來的，節(jié)目是唱舞結(jié)合，舞步動(dòng)作優(yōu)美，唱調(diào)以采茶為主，唱調(diào)有固定的和隨時(shí)政需要作宣傳的內(nèi)容。馬夫這個(gè)演員的演技高低是整個(gè)節(jié)目成敗的關(guān)鍵，其動(dòng)作滑稽、幽默、詼諧，讓觀眾捧腹大笑。
3.陳屋村古采茶是陳屋古代老道士所作，起著宣傳道教和活躍村寨文化氣氛而作。本采茶特點(diǎn)：人物能多能少，采茶公示節(jié)目的頭號(hào)演員。唱腔、動(dòng)作都要好。用來伴奏的樂器是由鑼、鼓、絲竹組成，曲調(diào)以古裝采茶為主。
4.陳屋春牛舞自引入以來一直傳承到現(xiàn)在，已有60多年的歷史。這節(jié)目演員中的采茶旦能多能少，但舞牛者和采茶公的演技要好，特別是采茶公的唱腔要好，要有一套逗樂觀眾的演技，曲調(diào)以春牛調(diào)為主，歌詞可根據(jù)時(shí)政需要靈活多變，舞步行秧歌步。
5.裝古事大游節(jié)目有300多年歷史，是春節(jié)期間的全民活動(dòng)，是振興寨風(fēng)、團(tuán)結(jié)一心的活動(dòng)。規(guī)模的大小按裝扮的故事人物的多少而定，但燈籠特別講究，要美觀和有特色，鑼鼓要多。元宵期間游行到各村表演，所到村的群眾都熱烈歡迎，拿出美酒好茶糖果來款待演員，熱鬧非凡。
6.舞獅堂在逢年過節(jié)和喜慶的日子都會(huì)表演，是固定在一個(gè)寬闊的場(chǎng)地表演舞獅和武術(shù)，武術(shù)有刀劍戟棒等武器的表演。
7.對(duì)年夜歌，是村對(duì)村在夜間定一個(gè)地方隔岸對(duì)唱，內(nèi)容豐富多彩主要以猜謎為主，歌手要選歌喉洪亮和全村最機(jī)靈的人作為歌手，隨機(jī)創(chuàng)作出歌詞對(duì)應(yīng)對(duì)手，所以選歌是對(duì)唱輸贏的關(guān)鍵，一方對(duì)答不上為輸，清末民國(guó)時(shí)期盛行，每逢年夜必能聽見嘹亮的歌聲對(duì)決。
(四)民族建筑富有代表性。
“安仁里”是連山唯一保存至今較為完整的古建筑群，采用了大量的2至4米的花崗巖石為主料，天井四周都用石條砌上，天井內(nèi)院統(tǒng)一用河卵石鋪砌，祠堂天井為棋盤造形，極為細(xì)致。墻壁都是磚木結(jié)構(gòu)，兩個(gè)花廳、一個(gè)門樓都是壁畫，瓦口為丁財(cái)貴出檐，屏風(fēng)板、雕龍刻鳳、山水景畫、鳥語花香題材之泛形象傳神，既有古代人物故事詩詞圖案花紋，珍禽瑞獸，又有嶺南山川風(fēng)物和濃厚的嶺南地方特色。在建筑上更具特點(diǎn)是在防盜、防火方面，80多間房、20個(gè)天井，只有一個(gè)大門入一個(gè)小門出，內(nèi)中幾十間房子每一戶都有小門互通，最后這戶還有一個(gè)泉井，便于生活用水。充分體現(xiàn)上帥壯區(qū)古代藝人的聰明才智和艱辛創(chuàng)業(yè)的精神。
二、存在問題和困難。
(一)上帥鎮(zhèn)的民族民間文化藝術(shù)雖然豐富多彩，由于近年來年輕一輩大多外出務(wù)工，造成民間文化藝術(shù)人才培養(yǎng)、傳承上嚴(yán)重出現(xiàn)青黃不接。
(二)陳屋村安仁里文化遺址經(jīng)各級(jí)部門大力支持，已進(jìn)行了加固和簡(jiǎn)單修繕，但要對(duì)壁畫窗花的圖案進(jìn)行搶救性修復(fù)、對(duì)詩詞的的修補(bǔ)存在技術(shù)上和資金上困難。
(三)陳賢才故居目前殘墻斷壁屋漏瀕臨倒塌。
(五)上帥鎮(zhèn)作為革命老區(qū)鎮(zhèn)，受制于“九山半水半分田”的山區(qū)條件，一直以來交通不便、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展緩慢，與理想中特色小鎮(zhèn)的居住生活、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)相差較遠(yuǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制。當(dāng)前，民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)，既是推動(dòng)民族文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，又有上級(jí)部門的重視和支持，是加快建設(shè)的良好機(jī)遇。建議政府要加強(qiáng)對(duì)民族文化特色小鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，高度重視該項(xiàng)工作，將之納入重要日程，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任;制定規(guī)范民族文化特色的項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施的指導(dǎo)性文件，引導(dǎo)各項(xiàng)目實(shí)施主體部門從項(xiàng)目論證起就能充分考慮民族文化特色小鎮(zhèn)發(fā)展的特殊性要求，確保特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作扎實(shí)開展并取得成效。
(三)合理規(guī)劃，典型示范引路。因地制宜，對(duì)民族文化特色小鎮(zhèn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、科學(xué)論證，根據(jù)自身特色，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，科學(xué)制訂特色小鎮(zhèn)的保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行保護(hù)與開發(fā)。把民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為壯鄉(xiāng)瑤寨的進(jìn)步活動(dòng)創(chuàng)建的主要內(nèi)容，既要尊重群眾意愿、體現(xiàn)保護(hù)和發(fā)展結(jié)合，又要規(guī)劃引領(lǐng)、分類指導(dǎo)，抓試點(diǎn)、突重點(diǎn)，發(fā)揮典型示范的作用，著力建設(shè)“壯瑤文化為主調(diào)、山水風(fēng)光為基調(diào)、壯瑤風(fēng)情為特色”的民族文化特色小鎮(zhèn)。
(四)挖掘內(nèi)涵，提升壯瑤品味。民族文化特色小鎮(zhèn)要做足“特”字文章。針對(duì)民族小鎮(zhèn)特色不明顯等問題，進(jìn)一步研究發(fā)掘、收集整理壯瑤民族文化藝術(shù)圖標(biāo)和民族特色建筑符號(hào)，為壯瑤民族特色文化保護(hù)及維修裝飾提供科學(xué)依據(jù)與文化藝術(shù)素材元素，指導(dǎo)壯瑤民族文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)和特色歷史人文故居的改造修復(fù)工作。要弘揚(yáng)壯瑤文化，進(jìn)一步融入壯鄉(xiāng)繡球、瑤寨小長(zhǎng)鼓等特色文化元素，營(yíng)造濃郁的壯瑤民族文化特色氛圍，在建設(shè)發(fā)展中彰顯壯瑤民族文化特色，切實(shí)提高民族文化特色小鎮(zhèn)的品味。
(五)注重實(shí)效，促進(jìn)全面發(fā)展。建設(shè)民族文化特色小鎮(zhèn)目的是改善少數(shù)民族群眾的居住環(huán)境，提高生產(chǎn)生活水平，進(jìn)而同步實(shí)現(xiàn)全面小康。要結(jié)合少數(shù)民族地方的實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持特色小鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，把民族小鎮(zhèn)建設(shè)與旅游資源開發(fā)、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展融為一體，打造特色品牌，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。依托優(yōu)勢(shì)，努力培育有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加大對(duì)壯瑤民族文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，推出“壯瑤風(fēng)情游”等特色旅游線路，擴(kuò)大壯瑤民族文化旅游的知名度和影響力，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高民族小鎮(zhèn)的村民收入，使特色小鎮(zhèn)建設(shè)成為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的民心工程，推動(dòng)民族繁榮發(fā)展的德政工程，造福壯瑤民族群眾的幸福工程。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇二
按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設(shè)的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真研讀精神內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握建設(shè)要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。
特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進(jìn)，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)和職能單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。
二、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)繪藍(lán)圖。
“兵馬未動(dòng)”規(guī)劃先行，邀請(qǐng)清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請(qǐng)華東師大城市發(fā)展研究院對(duì)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對(duì)接。確保規(guī)劃?rùn)?quán)威性，力戒過程中的隨意性。
三、學(xué)習(xí)借鑒彎道超越。
**教育特色小鎮(zhèn)自啟動(dòng)創(chuàng)建以來，咬定目標(biāo)，明思路、明家底、明路徑，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學(xué)、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際消化吸收，少走彎路，不走錯(cuò)路，整合多方資源推進(jìn)崛起。
四、咬定目標(biāo)真抓實(shí)干。
自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔(dān)當(dāng)，勇于亮劍，以問題問導(dǎo)向，以短板為抓手，多個(gè)瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲(chǔ)華泰工具廠東臨**實(shí)小7000多平米土地，計(jì)劃建設(shè)60間教室教學(xué)綜合樓，預(yù)計(jì)2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標(biāo)不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設(shè)15軌45個(gè)班級(jí)的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學(xué)北校區(qū)投入830萬元建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2018年暑假可投入使用。
五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
2017年鋪設(shè)自來水7500米，燃?xì)夤艿?600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號(hào)8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計(jì)總投資1.3億元。
六、加大招引補(bǔ)短板。
針對(duì)**學(xué)前教育、國(guó)際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進(jìn)入既是對(duì)不足的彌補(bǔ)又是對(duì)現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團(tuán)、徐州幼教集團(tuán)、加拿大瑞廉學(xué)校積極洽談，其中瑞廉學(xué)校中方代表已實(shí)地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項(xiàng)目落地。
七、困難與問題。
（一）建議成立區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力推動(dòng)。
（二）第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高中師生公寓用地指標(biāo)沒有解決。
（三）教育特色小鎮(zhèn)建設(shè)資金及其他解決方法路徑不明晰。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇三
小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展是逐步消除城鄉(xiāng)二元體制結(jié)構(gòu)，形成工農(nóng)之間和城鄉(xiāng)之間良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。省委陳敏爾書記在全省小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展大會(huì)上指出：小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略，要有大動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)大作為。推進(jìn)黔南州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展從州情實(shí)際出發(fā)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃改革以來，全州上下緊緊圍繞州委、州政府的安排部署，因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，農(nóng)村危房改造、廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性安居工程建設(shè)加快推進(jìn)，教育、衛(wèi)生、公交、供水等公共服務(wù)逐漸向基層延伸，建成了甕安猴場(chǎng)、貴定昌明、荔波甲良、惠水好花紅等一批功能不同、特色各異的新興小城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了新的突破，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。
當(dāng)前，正當(dāng)全州深入開展“兩學(xué)一做”專題教育，加快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，州政府組成專門課題組，對(duì)我州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研的情況報(bào)告如下：
一、黔南州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的基本情況。
近年來，特別是黔南州推進(jìn)“5個(gè)20工程”建設(shè)以來，示范小城鎮(zhèn)建設(shè)在小天地里演繹了大精彩，紛紛唱起了“特色戲”，極大地促進(jìn)了全州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，全州示范小城鎮(zhèn)由12個(gè)增加到17個(gè)，其中省級(jí)示范小城鎮(zhèn)由3個(gè)增加至6個(gè)。呈現(xiàn)出“六個(gè)顯著特點(diǎn)”：
一是資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，全州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))從238個(gè)減少到108個(gè)，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土面積平均增至250平方公里，總?cè)丝谄骄鲋?萬人，實(shí)現(xiàn)了布局由“點(diǎn)多面廣”向“適度集中”轉(zhuǎn)變，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金、技術(shù)、土地、勞動(dòng)力等要素資源得到優(yōu)化配置，交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)得到推進(jìn)發(fā)展，小城鎮(zhèn)對(duì)二、三產(chǎn)業(yè)和從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員的吸納能力得到增強(qiáng)。同時(shí)，減少了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，降低了社會(huì)運(yùn)行成本，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。
二是發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”，通過放權(quán)、擴(kuò)權(quán)、還權(quán)，給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“松綁”，理順了縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，有效解決了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))權(quán)力不足、權(quán)限束縛等長(zhǎng)期困擾的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)發(fā)展自主權(quán)，釋放并激發(fā)了發(fā)展活力，真正讓“長(zhǎng)大的孩子穿上合適的衣服”。特別是區(qū)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)園)合一的行政管理模式，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)企業(yè)服務(wù)的責(zé)任意識(shí)與協(xié)調(diào)引導(dǎo)能力增強(qiáng)，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，進(jìn)一步加速了資本、技術(shù)和人才等生產(chǎn)要素的集聚。
三是行政效能進(jìn)一步提高。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圍繞重點(diǎn)強(qiáng)化面向基層和群眾的社會(huì)管理、公共服務(wù)職能等要求，普遍將原有10至20個(gè)不同部門的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分類，通過優(yōu)化整合設(shè)立6—9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)設(shè)置，逐步建立起統(tǒng)一效能的組織體系和管理框架，降低了運(yùn)行和發(fā)展成本，提高了行政效能。
四是服務(wù)水平進(jìn)一步提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，全州共設(shè)立社區(qū)服務(wù)中心196個(gè)、社區(qū)服務(wù)站462個(gè)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立便民服務(wù)中心，實(shí)行集中辦公，將與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目納入中心“一站式”辦理，并規(guī)范即辦、代辦、協(xié)辦三類辦事流程，更加方便辦事群眾，服務(wù)水平和效率不斷提高。
五是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。全州20個(gè)示范小城鎮(zhèn)全面開展了“8+1”、“8+3”、“8+x”等項(xiàng)目的實(shí)施，建成了一批市政設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，城鎮(zhèn)功能不斷完善。截止今年9月，全州20個(gè)示范小城鎮(zhèn)已建成各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1027個(gè)，在建項(xiàng)目270個(gè)，擬建項(xiàng)目113個(gè)，總投資約642億元，累計(jì)完成投資330億元。
六是示范帶動(dòng)進(jìn)一步發(fā)揮。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革后，極大地激發(fā)了示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)熱情，釋放了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力，對(duì)全州小城鎮(zhèn)建設(shè)起到了很好的示范帶頭作用。比如，甕安猴場(chǎng)重塑“千年古邑·紅色甕安”文化品牌，目前已被列入省級(jí)示范小城鎮(zhèn)和旅游景區(qū)。荔波甲良采取“政府引導(dǎo)、農(nóng)民為主、社會(huì)參與”等多種模式，充分整合國(guó)家資金項(xiàng)目捆綁推進(jìn)，極大提高了集聚人口的能力。還有墨沖、卡蒲、昌明、麻尾、周覃等等，發(fā)揮自身特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為我州示范小城鎮(zhèn)建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”。
二、黔南州小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展存在的主要問題。
在看到取得成績(jī)、增強(qiáng)信心的同時(shí)，我們也清醒地正視問題、認(rèn)識(shí)不足、查找差距。從全州范圍看，主要表現(xiàn)為“五個(gè)不足”：
一是配套改革跟進(jìn)不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，下改上不改，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、人員編制等沒有與省、州、縣形成上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)，部分部門權(quán)力還沒有下放到位，在“簡(jiǎn)政放權(quán)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權(quán)還不夠大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠強(qiáng)。
二是規(guī)劃覆蓋相對(duì)不足。大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調(diào)整后的規(guī)劃修編還沒有排上議事日程，如何謀劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃考慮得還不多。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，應(yīng)獨(dú)立完成總規(guī)修改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個(gè)，全面完成修改的僅10個(gè)，占12.8%，正在修改的45個(gè)，占57.7%，未修改的23個(gè)，占29.5%。
三是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。由于自然和歷史的諸多原因，我州基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城鎮(zhèn)功能不完善，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足。支撐小城鎮(zhèn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)不多，大部分小城鎮(zhèn)發(fā)展特色不明顯。
五是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相對(duì)不足。特別是城鎮(zhèn)管理體制機(jī)制不完善，臟、亂、差現(xiàn)象仍較嚴(yán)重。等等。以上這些差距和存在的問題，都有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦休^真勁、下重藥、猛火攻，切實(shí)加以改進(jìn)和解決。
小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們既要利長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)，又要抓當(dāng)前、搶進(jìn)度，更要看到新風(fēng)貌、見到新起色、取得新成效。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，建議在“七個(gè)堅(jiān)持”上著力。
(一)堅(jiān)持政策先導(dǎo)。為加快全省小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快100個(gè)示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的'十條意見》，給予小城鎮(zhèn)“擴(kuò)權(quán)、讓利、松綁、開綠燈”，是加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。州委、州政府結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備、擴(kuò)大鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限、推動(dòng)農(nóng)村土地要素流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、加快推進(jìn)農(nóng)民市民化進(jìn)程、大力支持創(chuàng)業(yè)特區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加大金融支持力度、強(qiáng)化綜合配套支持、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)、建立考核激勵(lì)機(jī)制等方面作出了相關(guān)配套政策措施，將改革發(fā)展任務(wù)分解落實(shí)到了相關(guān)部門和縣市，并要求按時(shí)限完成。方案出臺(tái)一年了，但仍有許多工作沒有落實(shí)，還有很多任務(wù)沒有推進(jìn)。建議各縣(市、區(qū))高度重視，盡快出臺(tái)縣級(jí)的配套政策和措施，堅(jiān)定不移地抓好《十條意見》的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步理清縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和編制，下放經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)村土地、戶籍制度、耕地保護(hù)等方面改革，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的決策權(quán)和自主權(quán)。
(二)堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)。構(gòu)建我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系，是州委、州政府的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策部署，建議全州各級(jí)各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，切實(shí)把我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系研究好、謀劃好、推進(jìn)好。一要做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把握好整體性、層次性、動(dòng)態(tài)性特征，形成州府都勻中心城市、縣城、中心鎮(zhèn)、村莊有機(jī)相連的整體。二要搞好科學(xué)布局，遵循自然地理規(guī)律，統(tǒng)籌考慮區(qū)位、交通、生態(tài)、氣象、水文、民族、文化等因素，優(yōu)化城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)。三要完善功能布局，搞好小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)的建設(shè)。運(yùn)用好門檻理論、腹地理論、成本效益理論，把握地理環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)等要素，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模。四要突出城鎮(zhèn)特色，不搞千鎮(zhèn)一面,要打破傳統(tǒng)思維，提升視覺效果，形成一批突出中心、城際清晰、特色鮮明、功能完善、就業(yè)充分的宜居、宜游、宜業(yè)小城鎮(zhèn)。
(三)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整前，我州大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已開展了總體規(guī)劃編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口、面積、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都有了新的變化，需要我們重新認(rèn)識(shí)、謀劃、構(gòu)思新的發(fā)展定位。建議全州各級(jí)政府把調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制或修編工作擺上重要議事日程，在更高的起點(diǎn)上規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能劃分和布局，特別是要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源狀況、民族文化、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等特點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等系列規(guī)劃編制工作，形成科學(xué)合理、多規(guī)融合的整體規(guī)劃體系，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)形態(tài)和定位的統(tǒng)率、引領(lǐng)作用。
(四)堅(jiān)持投資拉動(dòng)。投資是小城鎮(zhèn)加快發(fā)展的生命線，是衡量發(fā)展水平的重要標(biāo)尺。投資上不去，小城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌融合點(diǎn)的作用就難以發(fā)揮，同步小康的速度就跟不上來。以來，全州20個(gè)示范小城鎮(zhèn)在省“8個(gè)1”、“8+3”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，自我加壓，實(shí)施了“10個(gè)1”、“10+3”項(xiàng)目，建成了一批涉及城建、教育、衛(wèi)生、社保的民生項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施得到了完善。今年，我們要繼續(xù)按照“10+x”項(xiàng)目要求來安排項(xiàng)目建設(shè)，按照缺什么補(bǔ)什么、需要什么建設(shè)什么的思路，主動(dòng)謀劃實(shí)施項(xiàng)目，上馬一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資從提速向提質(zhì)轉(zhuǎn)變。建議全州示范小城鎮(zhèn)投資力度要在原有基礎(chǔ)上只能增、不能減，切實(shí)加大項(xiàng)目化推進(jìn)、實(shí)物化落實(shí)工作力度，全年要力爭(zhēng)完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資54億元以上。要加快實(shí)施一批城鎮(zhèn)污水處理和垃圾處理項(xiàng)目，著力解決農(nóng)村的污染問題;要優(yōu)先建設(shè)一批城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)中心市場(chǎng)，以市場(chǎng)暢通物流、聚集人氣和財(cái)氣。充分利用國(guó)家棚戶區(qū)改造政策，加大小城鎮(zhèn)棚戶改造、舊城改造力度。要按照“渠道不亂、投向不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各記其功”的原則，加大部門資金整合力度，提高資金使用效率。要強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，加大招商引資，吸引社會(huì)資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。要積極探索以ppp模式助推小城鎮(zhèn)發(fā)展，以項(xiàng)目為載體創(chuàng)新投融資方式，破解建設(shè)資金難題。
(五)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。沒有實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐，城鎮(zhèn)就難以興旺繁榮。小城鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人氣，以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)。各地要結(jié)合特色優(yōu)勢(shì)資源，因地制宜發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，加快形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、一鎮(zhèn)一品”的格局。建議加快完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，積極推進(jìn)“鎮(zhèn)園合一”模式，共建共享，鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)參與醫(yī)院、學(xué)校、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將小城鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勤基地，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好投資環(huán)境。要加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)等適合小城鎮(zhèn)發(fā)展的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)富余勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。
(六)堅(jiān)持建管并重。貴州被世人稱為大公園、大氧吧、大空調(diào)，黔南具有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境、立體多樣氣候和濃郁的民族特色，是貴州培育旅游新增長(zhǎng)點(diǎn)的典范。建議全州各縣(市、區(qū))按照“多彩貴州，最美黔南”的要求，切實(shí)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)管理。一要抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶、“兩會(huì)”等重要節(jié)日、重大活動(dòng)來臨之際，加大管理力度，保證市容秩序良好。二要抓重點(diǎn)地段。在城鎮(zhèn)主要街道，實(shí)施定員、定時(shí)、定段、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲、定目標(biāo)的六定工作職責(zé)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序管理。三要抓全天候管理。使違規(guī)者無機(jī)可乘，減少違規(guī)事件的發(fā)生，提高日常管理效果。四要嚴(yán)管重罰。對(duì)城鎮(zhèn)主要街道的亂停亂放，亂吐亂扔、亂懸亂掛、亂傾亂倒，特別是對(duì)街面白色垃圾等進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，在管理小城鎮(zhèn)上要取得立竿見影的成效。
(七)堅(jiān)持幫扶助推。為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，州政府作出了部門幫扶舉措，提出了具體的幫扶方案和措施。建議州直各部門要加大幫扶力度，主動(dòng)與幫扶示范小城鎮(zhèn)對(duì)接，結(jié)合各部門爭(zhēng)取的項(xiàng)目、資金情況，制定出年度幫扶計(jì)劃，有項(xiàng)目的給項(xiàng)目，有資金的給資金，有思路的給思路，把幫扶內(nèi)容明細(xì)化、精準(zhǔn)化，在項(xiàng)目、資金安排上給予小城鎮(zhèn)多幫助、多傾斜，共同推動(dòng)小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇四
8月22日，2017特色小鎮(zhèn)建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層研討會(huì)在北京召開。本次研討會(huì)由金誠(chéng)集團(tuán)主辦，清華大學(xué)ppp研究中心、中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)共同指導(dǎo)。
當(dāng)天的活動(dòng)安排分為媒體發(fā)布會(huì)、媒體群訪和高層研討會(huì)三部分。
在媒體發(fā)布會(huì)上，主辦方金城集團(tuán)董事長(zhǎng)韋杰首先致辭。韋杰說：特色小鎮(zhèn)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下的一種新的商業(yè)模式，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意義，不僅僅是空間與要素的集合，更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
全國(guó)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)已經(jīng)如火如荼的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程當(dāng)中，大量的企業(yè)和大量做特色小鎮(zhèn)的集團(tuán)在做以ppp為盈利的變相地方債務(wù)。有部分房地產(chǎn)企業(yè)假借特色小鎮(zhèn)為名，行大的房地產(chǎn)投資為實(shí)。
金誠(chéng)集團(tuán)一直堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為王，金誠(chéng)的組合型產(chǎn)業(yè)明確，和地方基礎(chǔ)設(shè)施的投入加整體的資金平衡，推動(dòng)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的最有效的模式。
城鎮(zhèn)化建設(shè)可以有3條主線：第一條是以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游為主線，第二條是以第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，第三條是以發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)為主線。
韋杰還提出了中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的1.0、2.0、3.0版本。1.0版本就是新農(nóng)村建設(shè)，主要在解決溫飽問題，就是把產(chǎn)量做大。2.0版本就是在整個(gè)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)中，以整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資為主線，同時(shí)考慮配套的整體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行。3.0版本即是配合“一帶一路”“走出去”
清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)ppp研究中心副主任楊永恒指出：
在特色小鎮(zhèn)建設(shè)過程當(dāng)中存在著一系列的問題和挑戰(zhàn)。掀起了新一輪的造城運(yùn)動(dòng)，一些特色小鎮(zhèn)缺乏產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，最后實(shí)際上面臨類房地產(chǎn)的傾向。
清華大學(xué)與國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)保監(jiān)會(huì)聯(lián)合成立了清華大學(xué)的ppp研究中心，其中一個(gè)重要的使命就是希望能夠推動(dòng)ppp的研究。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心ppp項(xiàng)目主任周凱波認(rèn)為：以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，是我們一個(gè)很重要的新型城鎮(zhèn)化的目標(biāo)。他提出三個(gè)觀點(diǎn)：
第一個(gè)觀點(diǎn)，新型城鎮(zhèn)化，以重視民生為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化，這是我們未來應(yīng)該遵循的主導(dǎo)原則。
第二個(gè)就是以逆城市化發(fā)展為導(dǎo)向的新型城市化。第三，以綠水青山的保護(hù)作為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化。第四，ppp和新型城鎮(zhèn)化的結(jié)合。
打造新型城鎮(zhèn)化和金融業(yè)合作發(fā)展的示范項(xiàng)目。一定要靠金融來推動(dòng)特色小鎮(zhèn)的基本建設(shè)，包括運(yùn)營(yíng)管理，帶動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所所長(zhǎng)任興洲認(rèn)為：特色小鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，首先，現(xiàn)階段我們國(guó)家的城鎮(zhèn)化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要找新的路徑和新的模式。城鎮(zhèn)化縮小了城鄉(xiāng)差距，推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它帶來了效率和聚集效應(yīng)，使我們國(guó)家整體上的產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的程度不斷提升。
另外，從政府的政策層面上，特色小鎮(zhèn)有利于優(yōu)化城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)各類資源過度的，原來向行政中心聚集，有利于改進(jìn)政府的管理，有利于供給側(cè)的改革。更重要的，從發(fā)展的動(dòng)力來看，也迎合了社會(huì)資本參與城市發(fā)展和建設(shè)，包括小規(guī)模的土地開發(fā)等等，迎合了這樣的需求。
金誠(chéng)集團(tuán)給了我們一個(gè)模板，現(xiàn)實(shí)的樣板，能夠提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，來促進(jìn)我們特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。
媒體群訪環(huán)節(jié)，韋杰回答了來自人民日?qǐng)?bào)、新京報(bào)、北京電視臺(tái)，中央人民廣播電臺(tái)等各個(gè)媒體記者的提問。
下午的研討環(huán)節(jié)，專家們就“特色小鎮(zhèn)政策及發(fā)展趨勢(shì)解讀“，”特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新實(shí)踐及項(xiàng)目ip打造”、“標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操分享，特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式解讀與實(shí)踐”三個(gè)議題進(jìn)行了研討。
一、關(guān)于特色小鎮(zhèn)的政策及發(fā)展趨勢(shì)，原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)、杭州市市長(zhǎng)，中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)理事長(zhǎng)仇保興強(qiáng)調(diào)：
特色小鎮(zhèn)有三點(diǎn)決定成敗，一個(gè)是有沒有特色決定成敗，二是過程決定成敗，三是如何避險(xiǎn)決定成敗。特色小鎮(zhèn)首先就是要有特色，沒有產(chǎn)業(yè)沒關(guān)系，沒有特色最要命。
何為特色，有深度、廣度兩個(gè)價(jià)值鏈，所謂深度的價(jià)值鏈，這個(gè)特色是不是具有國(guó)際的，中國(guó)的，或者是本地的幾個(gè)維度。。。第二，特色的廣度，你有特色的深度，又有特色的廣度，立于不敗之地，沒有產(chǎn)業(yè)沒關(guān)系。
發(fā)改委指的特色小鎮(zhèn)，“不是建制鎮(zhèn)，也不是某一個(gè)社區(qū)的名字，就是有一個(gè)企業(yè)投資的，在地理上具有獨(dú)特性的這么一個(gè)區(qū)域”。這是第四代小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)進(jìn)入城市起到了城市修補(bǔ)，生態(tài)修復(fù)，產(chǎn)業(yè)修繕的“三修”功能。這里面有很大的風(fēng)險(xiǎn)，大家都感覺到小鎮(zhèn)有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是什么呢？第一，房地產(chǎn)開發(fā)，第二，地方舉債，這兩個(gè)東西都不可承受了，房地產(chǎn)不能再搞了，為什么呢？中央已經(jīng)明確，房子是用來住的，不是用來炒的。第二，我們城市化發(fā)展到這個(gè)程度，中國(guó)的人均住房面積已經(jīng)達(dá)到了法國(guó)、日本的水平，人均住房面積已經(jīng)封頂了，你再造就是浪費(fèi)了。第三，地方的舉債已經(jīng)到了極限了，所以在這個(gè)問題上，覺得這里面隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心ppp促進(jìn)辦主任、國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際金融與全球化治理研究所副所長(zhǎng)周凱波發(fā)表了自己的看法：
建設(shè)部和發(fā)改委對(duì)特色小鎮(zhèn)的理解是道路不同，目標(biāo)一致。建設(shè)特色小鎮(zhèn)要明確你的初心是什么，要保護(hù)生態(tài)，這是我們的原則。要讓民眾享受到自豪和滿足感。
金誠(chéng)新城鎮(zhèn)集團(tuán)副總裁葉恒先生：
在政策上（土地政策）我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)部委的文件有一些矛盾。政府最有價(jià)值的資源就是土地，我們土地通常是通過公開招拍掛的形式來獲取，雖然政府土地收入進(jìn)財(cái)政，是收支兩條線，但是很多地方政府愿意把土地收入定向用于項(xiàng)目周邊的基礎(chǔ)設(shè)施提升。這樣的話，政府出了一塊地，我把周邊的基礎(chǔ)設(shè)施提升了，還引進(jìn)了產(chǎn)業(yè)，還使周邊的地價(jià)都有所提升，其實(shí)是不希望給地方政府的財(cái)政造成壓力，有可能財(cái)政沒有壓力，甚至還有可能賺更多的錢，這是我們的模式。但是新的一些文件里面也有提到，不鼓勵(lì)政府以土地來平衡自己的財(cái)政。我們實(shí)際操作當(dāng)中可能會(huì)有些困惑。
金誠(chéng)新城鎮(zhèn)集團(tuán)副總裁谷德耀先生提出兩個(gè)問題，一個(gè)是我們選定的地塊，或者是政府提供給我們操作這個(gè)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的地塊，可能前期會(huì)碰到一些拆遷安置，一些居民補(bǔ)償?shù)牟僮鳌５诙€(gè)困惑，我們?cè)谛℃?zhèn)落地的過程當(dāng)中，牽扯一些土地供給方面的平衡問題。
財(cái)政部科研所金融研究室主任，研究員，博士研究生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士趙全厚指出：
87號(hào)文對(duì)現(xiàn)實(shí)造成很大的負(fù)面影響，這一點(diǎn)不容否定，87號(hào)文通篇只有一個(gè)事情，就是校正政府購(gòu)買服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容界限在哪兒，列了一些負(fù)面清單，第一，他還是鼓勵(lì)政府購(gòu)買服務(wù)的，第二，政府購(gòu)買服務(wù)僅限于在經(jīng)常性資助的范圍之內(nèi)，也就是屬于輕資產(chǎn)的范圍之內(nèi)，不能有重資產(chǎn)。
特色小鎮(zhèn)在融資這方面，應(yīng)在特色上來做文章。因?qū)嶋H上政府在特色的過程，一方面鼓勵(lì)你投資，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，全生命周期這種特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，也鼓勵(lì)你作為投行式的，設(shè)計(jì)出來以后，吸引下一步的投資者，這兩種特點(diǎn)都要考慮的，而不是一旦介入就永生不退了。
中國(guó)社科院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系系主任，中國(guó)社科院和中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師陳淮則認(rèn)為：
原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人，國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源認(rèn)為：
特色小鎮(zhèn)首先還是特色，特色還是源于民眾，源于市場(chǎng)，主張企業(yè)以企業(yè)家的視野和眼光去觀察，要尊重老百姓的創(chuàng)造能力。他堅(jiān)決主張中央政府要給地方政府留個(gè)口子，發(fā)展是要“兩個(gè)積極性”，一個(gè)是中央，一個(gè)是地方，要地方有積極性，應(yīng)該給地方一個(gè)條件，讓他有能力、有實(shí)力干這件事情。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)、研究員、博士生導(dǎo)師任興洲提出：
企業(yè)可以來組合社會(huì)的資源，有足夠的資金，有足夠的平臺(tái)，有一個(gè)好的理念，有組合資源的能力，特別是高端資源的能力。從運(yùn)營(yíng)的角度來講，將來要形成自己獨(dú)特的資源組合管理能力的提升，這一點(diǎn)很重要。
中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院研究員，中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作（ppp）研究專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)孫潔提出：
國(guó)務(wù)院推廣的政府購(gòu)買服務(wù)，跟ppp政府付費(fèi)的方式重合了，所以大家一說政府購(gòu)買服務(wù)，到底是政府付費(fèi)的ppp，還是國(guó)務(wù)院推廣的政府購(gòu)買服務(wù)，導(dǎo)致現(xiàn)在概念的混淆。
對(duì)特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)，可以通過運(yùn)營(yíng)來彌補(bǔ)這個(gè)項(xiàng)目在政府支付當(dāng)中的不足，要通過運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生收益。
清華大學(xué)建設(shè)管理系教授、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)ppp研究中心首席專家王守清講到：
特色小鎮(zhèn)，完全靠當(dāng)?shù)氐睦习傩帐遣豢赡艿?，完全靠?dāng)?shù)氐恼?，也不太可能，這時(shí)候就需要一種第三方的力量，就是投資者。
如果一個(gè)特色小鎮(zhèn)還需要政府長(zhǎng)期的支持，不管是政策還是資金方面的支持，這種小鎮(zhèn)不做也罷。你自己要能夠通過特色小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自我融資，使它可持續(xù)，要實(shí)現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)。
因?yàn)閜pp并不是天上掉餡餅，投資者并不是慈善家，如果這個(gè)項(xiàng)目融資出現(xiàn)問題，那就說明你選的這個(gè)項(xiàng)目是不對(duì)的。資產(chǎn)證券化，說的是債權(quán)的證券化，而不是股權(quán)的證券化，股權(quán)可以證券化，但是一定是要受約束的。
最后清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)ppp研究中心副主任楊永恒指出：
呼吁私營(yíng)企業(yè)參與。ppp，包括特色小鎮(zhèn)盈利根本的來源，是創(chuàng)新。
綜上所述，筆者認(rèn)為，特色小鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)際上回答了一個(gè)中國(guó)式城鎮(zhèn)化的問題，它讓中國(guó)現(xiàn)有的這些城市、農(nóng)村的資源能夠很好地結(jié)合起來，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，在未來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中必將扮演非常重要的角色，將是既能面向未來又能承載歷史的新創(chuàng)舉。
特色小鎮(zhèn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后差異化發(fā)展的必然產(chǎn)物。相對(duì)于發(fā)展雷同的患“城市病”的大城市，小鎮(zhèn)因承載的內(nèi)容沒有大城市多，因而其發(fā)展路徑可以千差萬別。一個(gè)有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用的小鎮(zhèn)，其影響力甚至可以大過周邊的大城市，并能對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到四兩撥千斤的作用。
任何一個(gè)城市都有缺陷，任何一個(gè)城市都需要修補(bǔ)，如果你找到一個(gè)地方，能修補(bǔ)空間的不足，你就有了致勝法寶。從全國(guó)范圍看，小鎮(zhèn)的類型正在不斷豐富中，有綠色小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)等等。找到差異性和互補(bǔ)性，是小鎮(zhèn)成功的關(guān)鍵。
金城集團(tuán)以浙江為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)造了“ppp+產(chǎn)業(yè)化+金融化”的小鎮(zhèn)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。在這個(gè)商業(yè)模式里，國(guó)家政策的影響不容小覷。財(cái)政部87號(hào)文件的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)造成了一定困擾。如何妥善解決這個(gè)問題，還需要國(guó)家有關(guān)部委認(rèn)真調(diào)研，拿出切實(shí)可行的解決方案。產(chǎn)業(yè)化則需要與各地已有的產(chǎn)業(yè)類型匹配，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
金融化方面，目前看來，ppp的投融資模式，仍是特色小鎮(zhèn)投資者可選擇的比較好的模式。當(dāng)然它還存在這樣那樣的問題，相關(guān)政策也沒有制定好，仍在逐步完善中。
對(duì)于企業(yè)來講，要關(guān)注法律風(fēng)險(xiǎn)的問題，一定要在合同條文擬定的時(shí)候，把所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都考慮到，哪怕這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)只有1%的機(jī)會(huì)，也要把它當(dāng)作100%的可能性擬定到合同條款里面去。國(guó)務(wù)院正在制定的ppp條例，法學(xué)界基本認(rèn)同它是一個(gè)民法性質(zhì)的。既然是民法性質(zhì)的，便意味著你和政府在這個(gè)時(shí)候談判地位是平等的，你完全可以跟政府討價(jià)還價(jià)。
ppp在國(guó)外學(xué)術(shù)界里面，機(jī)制設(shè)計(jì)最核心的內(nèi)容是促進(jìn)兩個(gè)目的，一個(gè)是融資，一個(gè)是增效，在某些公共服務(wù)領(lǐng)域里面，政府由于各種原因，政府的資本不足，所以我們引導(dǎo)社會(huì)資本投入，緩解產(chǎn)能壓力，這是第一種訴求。更重要的實(shí)際上是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率，通過這個(gè)來提高公共產(chǎn)品供給的質(zhì)量和水平，這是ppp的靈魂。
特色小鎮(zhèn)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)。ppp引入特色小鎮(zhèn)建設(shè)，最重要的是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率。但是國(guó)有企業(yè)本身也是公共部門，他的效率和創(chuàng)新是不如民營(yíng)企業(yè)的，如果民營(yíng)企業(yè)不參與的話，最后的結(jié)果，ppp很難達(dá)到真正的目的。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇五
尊敬的王市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計(jì)算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長(zhǎng)——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作不斷提高，求實(shí)地說取得了歷史以來最好成績(jī)。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個(gè)人待遇漸進(jìn)提高，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在：
（一）擁有一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實(shí)際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn)，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會(huì)威望，有一定奉獻(xiàn)精神，有一定追求上進(jìn)的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實(shí)踐，班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；職工團(tuán)體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長(zhǎng)率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機(jī)、心電機(jī)、血液分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等儀器。并增添微機(jī)4臺(tái)及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。三年來，共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達(dá)80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，還沒有達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計(jì)生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊(duì)伍人員少，經(jīng)費(fèi)不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對(duì)各村醫(yī)生沒有絕對(duì)的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2010年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì)，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對(duì)此束手無策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對(duì)較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對(duì)“官司”，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì)。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇六
為加快推進(jìn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，助力我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，制訂本指南。
第一條申報(bào)條件。
(一)產(chǎn)業(yè)定位：特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位應(yīng)結(jié)合所在城市的產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢(shì)，聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、海洋高新、旅游、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)，兼顧工藝美術(shù)(木雕、石雕、陶瓷等)、紡織鞋服、茶葉、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。
(二)空間形態(tài)：特色小鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域面積一般控制在3平方公里左右(旅游類特色小鎮(zhèn)可適當(dāng)放寬)。其中，建設(shè)用地規(guī)模一般控制在1平方公里左右，原則上不超過規(guī)劃面積的50%。特色小鎮(zhèn)要建設(shè)3a級(jí)以上景區(qū)，旅游產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)按5a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
(三)建設(shè)投資：新建類特色小鎮(zhèn)原則上3年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資30億元以上(商品住宅項(xiàng)目和商業(yè)綜合體除外)，改造提升類18億元以上，23個(gè)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣可分別放寬至20億元以上和10億元以上，其中特色產(chǎn)業(yè)投資占比不低于70%?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)的總投資額可適當(dāng)放寬至上述標(biāo)準(zhǔn)的80%。
(四)建設(shè)內(nèi)涵：以集聚人才、資本、技術(shù)等高端要素為核心，通過運(yùn)用新技術(shù)、構(gòu)筑新平臺(tái)、催生新業(yè)態(tài)、應(yīng)用新模式，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、邁向中高端，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、城、人、文”四位一體有機(jī)結(jié)合。在投資便利化、商事仲裁、負(fù)面清單管理等方面改革創(chuàng)新，最大限度集聚人才、技術(shù)、資本等高端要素，打造更有效率的政務(wù)生態(tài)系統(tǒng)、更有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、更有激情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和更有魅力的自然生態(tài)系統(tǒng)，建設(shè)產(chǎn)城融合發(fā)展的現(xiàn)代化開放型特色小鎮(zhèn)。
(五)運(yùn)行方式：堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作。特色小鎮(zhèn)要明確投資建設(shè)主體，鼓勵(lì)以社會(huì)資本為主推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。地方政府負(fù)責(zé)做好規(guī)劃引導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、資源要素保障、文化內(nèi)涵挖掘、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、投資環(huán)境改善等。
(六)建設(shè)進(jìn)度：原則上3年內(nèi)完成投資，其中第一年完成投資不少于5億元，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的特色小鎮(zhèn)不低于3億元。
(七)綜合效益：建成后有大量的新增稅收、新增就業(yè)崗位產(chǎn)生，集聚一大批工商戶、中小企業(yè)、中高級(jí)人才，加快形成新業(yè)態(tài)，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)和品牌。
第二條申報(bào)材料。
(一)規(guī)劃方案：有符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃，包括空間布局圖、功能布局圖、項(xiàng)目示意圖，如已經(jīng)開工的要有實(shí)景圖。
(二)建設(shè)計(jì)劃：有分年度的投資建設(shè)計(jì)劃，明確每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資主體、投資額、投資計(jì)劃、用地計(jì)劃、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的效益，以及相應(yīng)的年度推進(jìn)計(jì)劃。以表格形式進(jìn)行匯總。
(三)業(yè)主情況：簡(jiǎn)要介紹特色小鎮(zhèn)建設(shè)主體的公司名稱、實(shí)力、資金籌措計(jì)劃等。可附上已建成運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目案例。
(四)扶持舉措：特色小鎮(zhèn)所在縣(市、區(qū))政府支持申報(bào)省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象的服務(wù)扶持舉措或政策意見。
(五)基本情況：如實(shí)、完整地填寫《特色小鎮(zhèn)基本情況表》(詳見附件)。
第三條申報(bào)程序。
(一)申報(bào)范圍：所有符合基本條件的特色小鎮(zhèn)。
(二)申報(bào)時(shí)間：由省城鎮(zhèn)化辦根據(jù)各地特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況發(fā)文通知，原則上每年于3月份、9月份分兩批集中申報(bào)。
(三)申報(bào)數(shù)量：堅(jiān)持上不封頂、下不保底，為明確重點(diǎn)、分期推進(jìn)，每個(gè)設(shè)區(qū)市每批申報(bào)數(shù)量不超過5個(gè)。
(四)申報(bào)方式：縣(市、區(qū))規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由縣(市、區(qū))政府向設(shè)區(qū)市政府上報(bào)申報(bào)材料，經(jīng)設(shè)區(qū)市篩選后由設(shè)區(qū)市政府統(tǒng)一報(bào)省城鎮(zhèn)化辦;規(guī)劃范圍跨行政區(qū)域、以及設(shè)區(qū)市直管的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由設(shè)區(qū)市政府向省城鎮(zhèn)化辦上報(bào)申請(qǐng)材料;省屬企事業(yè)和高等院校單位規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由省屬企事業(yè)單位和高等院校向省城鎮(zhèn)化辦上報(bào)申請(qǐng)材料。如申報(bào)對(duì)象超過1個(gè)，需排序上報(bào)。
第四條監(jiān)管和調(diào)整。
(一)定期監(jiān)測(cè)：采取季度通報(bào)和年度考核的辦法，對(duì)省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象開展統(tǒng)一監(jiān)測(cè)。省統(tǒng)計(jì)局會(huì)同省發(fā)改委建立省特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，有關(guān)市、縣(區(qū))按季度向省城鎮(zhèn)化辦報(bào)送特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展和形象進(jìn)度情況。
(二)動(dòng)態(tài)管理：省里分批公布省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。以年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，公布年度達(dá)標(biāo)小鎮(zhèn)。對(duì)連續(xù)兩年沒有完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的，實(shí)行退出機(jī)制，下一年度起不再享受特色小鎮(zhèn)相關(guān)扶持政策。
(三)聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)：相關(guān)行業(yè)主管部門具體負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的前期輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、日常督查和政策扶持。各設(shè)區(qū)市要加強(qiáng)對(duì)所轄縣(市、區(qū))特色小鎮(zhèn)規(guī)劃、申報(bào)、創(chuàng)建等工作的指導(dǎo)和服務(wù)。各縣(市、區(qū))要明確責(zé)任、分工合作，形成省、市、縣聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制。
第五條驗(yàn)收命名。
(一)驗(yàn)收條件：如期完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，主體企業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出要占到小鎮(zhèn)一半以上份額，符合特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵特征，社會(huì)上有較大的知名度，在行業(yè)內(nèi)有一定的公認(rèn)度。
(二)驗(yàn)收程序：由省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象所在縣(市、區(qū))向省城鎮(zhèn)化辦行文，提交要求驗(yàn)收命名的申請(qǐng)報(bào)告和所在縣(市、區(qū))政府提供的初驗(yàn)報(bào)告。省城鎮(zhèn)化辦組成專家組，經(jīng)實(shí)地踏勘、專家打分形成一致意見后，報(bào)省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會(huì)議評(píng)估驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的報(bào)省政府審定命名為福建省特色小鎮(zhèn)。對(duì)于首次驗(yàn)收不通過的，一年內(nèi)可申請(qǐng)一次復(fù)驗(yàn)。
(三)命名公布：省政府審定省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會(huì)議提出的建議命名的特色小鎮(zhèn)名單后，以省政府名義發(fā)文公布。
本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，具體由省城鎮(zhèn)化辦負(fù)責(zé)解釋。
附件：福建省特色小鎮(zhèn)申報(bào)材料說明。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇七
海青鎮(zhèn)地處青島西南邊陲，全鎮(zhèn)4.3萬人，102平方公里，64個(gè)村。特色小鎮(zhèn)建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的決策部署，是海青面臨的重大機(jī)遇，更是海青4萬3千父老鄉(xiāng)親的熱切期盼。作為新區(qū)特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)之一，自去年7月份以來，海青鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、積極作為，借勢(shì)、借力、借智推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。主要工作：
一是把握一個(gè)指導(dǎo)。按照新區(qū)主導(dǎo)、鎮(zhèn)街主力、企業(yè)主體“三主”模式，尚實(shí)干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌部署，提前介入，務(wù)求實(shí)效。期間，與黃發(fā)集團(tuán)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，黃發(fā)集團(tuán)今年用于海青特色小鎮(zhèn)建設(shè)資金1.6億元，撬動(dòng)社會(huì)資本投資近20億元。
二是堅(jiān)定一個(gè)戰(zhàn)略。圍繞“江北綠茶古鎮(zhèn)、美麗幸福海青”戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定“特在產(chǎn)業(yè)上、特在文化上、特在風(fēng)格上”理念，發(fā)揮“茶鄉(xiāng)、竹鄉(xiāng)、水鄉(xiāng)”比較優(yōu)勢(shì)，按照“茶葉產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的思路，鋪開總體規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)，建設(shè)北茶古鎮(zhèn)、靜雅海青。
三是明確兩個(gè)目標(biāo)。第一個(gè)目標(biāo)：作為試點(diǎn)鎮(zhèn)，積極探索新形勢(shì)下可復(fù)制、可推廣的新型城鎮(zhèn)投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理模式。第二個(gè)目標(biāo)：最大限度惠及群眾，讓群眾生活更舒心、更殷實(shí)、更幸福。截至9月末，鎮(zhèn)域勞動(dòng)力新增就業(yè)5760多人，占勞動(dòng)力就業(yè)總量的1/4;駐地改造部分地段房屋價(jià)格翻兩番;居民儲(chǔ)蓄存款余額較年初凈增1.1億元，全鎮(zhèn)戶均增收近萬元;外來人員明顯增多，駐地餐飲酒店天天爆滿。
四是突出三個(gè)重點(diǎn)。堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、地上與地下相結(jié)合，統(tǒng)籌做好環(huán)境整治、立面改造、基礎(chǔ)設(shè)施、道板鋪裝、廣場(chǎng)建設(shè)、河道治理、綠化亮化、教育設(shè)施。在商業(yè)街建設(shè)上，規(guī)劃建設(shè)總投資15億元、占地2000畝的海青茶博園，改造鎮(zhèn)區(qū)原供銷社片區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)打造黃發(fā)海青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)園提升上，依托市農(nóng)委、財(cái)政連續(xù)兩年專項(xiàng)扶持的海青茶業(yè)示范區(qū)，建設(shè)20平方公里“北茶國(guó)家農(nóng)業(yè)公園”，打造北茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟海青基地，年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)兩處國(guó)家aaa景區(qū)，三年內(nèi)全域創(chuàng)建國(guó)家aaaa景區(qū)。
一年來，得益于區(qū)委、區(qū)政府頂層設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)定位、規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)城融合、文化引領(lǐng)，促進(jìn)了要素集聚，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)提升，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展，惠及了廣大百姓。下一步，海青鎮(zhèn)將按照延伸、完善、提升的要求，延伸建設(shè)規(guī)模、特色風(fēng)格、產(chǎn)業(yè)布局，完善精細(xì)化管理、人文化設(shè)置、園林化景觀，提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，建設(shè)港口后花園，做靚新區(qū)西大門，展示青島城鎮(zhèn)新形象。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇八
按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設(shè)的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真研讀精神內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握建設(shè)要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。
特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進(jìn)，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)和職能單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。
二、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)繪藍(lán)圖。
“兵馬未動(dòng)”規(guī)劃先行，邀請(qǐng)清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請(qǐng)華東師大城市發(fā)展研究院對(duì)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對(duì)接。確保規(guī)劃?rùn)?quán)威性，力戒過程中的隨意性。
三、
學(xué)習(xí)借鑒彎道超越。
**教育特色小鎮(zhèn)自啟動(dòng)創(chuàng)建以來，咬定目標(biāo)，明思路、明家底、明路徑，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學(xué)、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際消化吸收，少走彎路，不走錯(cuò)路，整合多方資源推進(jìn)崛起。
四、咬定目標(biāo)真抓實(shí)干。
自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔(dān)當(dāng)，勇于亮劍，以問題問導(dǎo)向，以短板為抓手，多個(gè)瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲(chǔ)華泰工具廠東臨**實(shí)小7000多平米土地，計(jì)劃建設(shè)60間教室。
教學(xué)。
綜合樓，預(yù)計(jì)2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標(biāo)不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設(shè)15軌45個(gè)班級(jí)的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學(xué)北校區(qū)投入830萬元建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2018年暑假可投入使用。
五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
2017年鋪設(shè)自來水7500米，燃?xì)夤艿?600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號(hào)8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計(jì)總投資1.3億元。
六、加大招引補(bǔ)短板。
針對(duì)**學(xué)前教育、國(guó)際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進(jìn)入既是對(duì)不足的彌補(bǔ)又是對(duì)現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團(tuán)、徐州幼教集團(tuán)、加拿大瑞廉學(xué)校積極洽談，其中瑞廉學(xué)校中方代表已實(shí)地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項(xiàng)目落地。
七、困難與問題。
（一）建議成立區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力推動(dòng)。
（二）第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高中師生公寓用地指標(biāo)沒有解決。
（三）教育特色小鎮(zhèn)建設(shè)資金及其他解決方法路徑不明晰。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇九
隨州市轄37個(gè)建制鎮(zhèn)，8個(gè)辦事處。近年來，隨州市委、市政府以提高城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，大力實(shí)施“神韻隨州”發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升小城鎮(zhèn)公共服務(wù)和宜居功能，不斷改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境，推動(dòng)了全市小城鎮(zhèn)建設(shè)的迅猛發(fā)展。在推進(jìn)過程中，重點(diǎn)把小城鎮(zhèn)建設(shè)的定位放在“宜居”和“特色”上，把小城鎮(zhèn)建設(shè)的功能放在“擴(kuò)容”和“提質(zhì)”上。在“擴(kuò)容”方面，積極擴(kuò)大重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建成區(qū)面積，加強(qiáng)道路、供水、排水、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升小城鎮(zhèn)公共服務(wù)和居住功能，使小城鎮(zhèn)成為吸納和轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口的重要節(jié)點(diǎn)，以適應(yīng)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。在“提質(zhì)”方面，以小城鎮(zhèn)污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，逐步建立小城鎮(zhèn)減排責(zé)任體系，持續(xù)改善小城鎮(zhèn)人居環(huán)境。
“十二五”期間，全市有11個(gè)鎮(zhèn)獲得8項(xiàng)省級(jí)以上殊榮。全市有7個(gè)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、殷店鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn))，1個(gè)國(guó)家歷史文化名鎮(zhèn)(安居鎮(zhèn))，1個(gè)全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)、全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)、省級(jí)旅游名鎮(zhèn)(長(zhǎng)崗鎮(zhèn))、2個(gè)省級(jí)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn))，1個(gè)全省“四化同步”試點(diǎn)鎮(zhèn)(楊寨鎮(zhèn))，4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)(殷店鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn))，3個(gè)省級(jí)特色鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn))。
二、主要做法。
(一)出臺(tái)扶持政策，助推小鎮(zhèn)建設(shè)。
20xx年以來，隨州市委、市政府高度重視，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)省委、政府《關(guān)于加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的意見》(鄂發(fā)〔〕25號(hào))文件，加快推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是組建機(jī)構(gòu)。成立了市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管城建副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市住建委等35個(gè)市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“隨州市加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(隨政辦文〔〕23號(hào));各縣、市、區(qū)也按要求相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。二是明確目標(biāo)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《中共隨州市委、隨州市政府關(guān)于加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的實(shí)施意見》(隨發(fā)〔2011〕11號(hào))、下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)隨發(fā)〔2011〕11號(hào)文件責(zé)任分工的通知》(隨辦文〔2011〕34號(hào))等規(guī)范性文件，為隨州加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了政策和組織保障。三是科學(xué)規(guī)劃。按照“全域規(guī)劃、一體發(fā)展”的理念，編制完成了《隨州市城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(—2030)》，到2030年形成“一主兩副、兩軸一環(huán)、多點(diǎn)支撐”的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局;并編制了《神韻隨州新型城鎮(zhèn)化三年加速發(fā)展計(jì)劃(2013--)》、《隨州市20推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作重點(diǎn)》，構(gòu)建四級(jí)現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系基本框架，加快城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)。三是逐步推進(jìn)。每年都多次召開市長(zhǎng)辦公會(huì)和新型城鎮(zhèn)化暨村鎮(zhèn)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議，專題研究和部署小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;通過湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”、市“神農(nóng)杯”，以及隨縣“烈山杯”、廣水“應(yīng)臺(tái)杯”、曾都“編鐘杯”創(chuàng)建，旅游名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建，全市開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大比武、“潔美家園”大行動(dòng)等活動(dòng)載體，多層次、多部門、多方位共同推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展。四是調(diào)研督辦。近幾年，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)多次深入各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查，與各級(jí)共同研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決村鎮(zhèn)建設(shè)中遇到的實(shí)際問題和困難。
(二)立足資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
“十二五”期間，隨州市堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、示范引導(dǎo)、有序推進(jìn)”的原則，通過引導(dǎo)、培育、推動(dòng)、發(fā)展，不斷提高小城鎮(zhèn)建設(shè)特色、質(zhì)量和水平。在抓好2個(gè)省際邊界“口子鎮(zhèn)”，4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)及3個(gè)省級(jí)特色鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，市政府又精心選擇10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、殷店鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)、均川鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)、陳巷鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn))，實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，按照小城市規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使其成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和縣域副中心;結(jié)合重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)和區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以歷史文化名鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，集中打造10個(gè)市級(jí)特色鎮(zhèn)(厲山鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、萬和鎮(zhèn)、三里崗鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)、余店鎮(zhèn)、馬坪鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、何店鎮(zhèn)、長(zhǎng)崗鎮(zhèn))，將長(zhǎng)崗鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)建設(shè)成為省級(jí)生態(tài)文化旅游名鎮(zhèn);在此基礎(chǔ)上，選擇洪山鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級(jí)市試點(diǎn)，賦予縣級(jí)管理權(quán)限，將其建設(shè)成為發(fā)展領(lǐng)先、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣域小城市。
一是遵循城鎮(zhèn)內(nèi)在規(guī)律，著力打造經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、歷史延續(xù)和輻射功能，在每個(gè)縣域選擇1-3個(gè)綜合實(shí)力突出、布局合理、規(guī)模適度、功能健全、特色明顯的重點(diǎn)中心鎮(zhèn)或特色鎮(zhèn)，根據(jù)各集鎮(zhèn)自身特點(diǎn)合理定位，建成各具特色的工業(yè)主導(dǎo)型城鎮(zhèn)、特色旅游型城鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)型城鎮(zhèn)、商貿(mào)物流型城鎮(zhèn)。安居鎮(zhèn)委托中工武大設(shè)計(jì)研究有限公司編制隨縣安居鎮(zhèn)全國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃;洪山鎮(zhèn)投資500萬元聘請(qǐng)武漢市規(guī)劃院和大地風(fēng)景規(guī)劃院編制總體規(guī)劃和旅游總體規(guī)劃，充分挖掘洪山鎮(zhèn)自然生態(tài)和歷史文化旅游資源價(jià)值，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，整合旅游資源，挖掘文化特色，打造山水生態(tài)、文化觀光等特色旅游產(chǎn)品，為洪山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二是依托城鎮(zhèn)特色資源，著力打造美麗小鎮(zhèn)。洛陽鎮(zhèn)確立“不求其大，但求其美”建設(shè)小城鎮(zhèn)的基本理念，按照“城在山中，水在城中，房在林中，人在畫中”的山水園林城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，修編了鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和五個(gè)特色小區(qū)規(guī)劃，即：桃園旅游服務(wù)區(qū)、怡和路民營(yíng)工業(yè)區(qū)、駱畈行政生活區(qū)、銀杏大道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、金雞嶺工業(yè)區(qū)。同時(shí)以穿鎮(zhèn)而過的河流為中心形成集鎮(zhèn)游樂區(qū)，對(duì)五個(gè)小區(qū)進(jìn)行了建設(shè)性詳規(guī)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按規(guī)劃組織實(shí)施，充分體現(xiàn)“工貿(mào)旅游型”新洛陽的規(guī)劃格局。如今，千年銀杏谷已成為洛陽鎮(zhèn)享譽(yù)省內(nèi)外的一張名片。
三是集中統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，著力打造區(qū)域強(qiáng)鎮(zhèn)。積極擴(kuò)大重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建成區(qū)面積，加強(qiáng)道路、供水、排水、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以適應(yīng)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。小林鎮(zhèn)、殷點(diǎn)鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)走“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一建設(shè)”和“集中開發(fā)，連片建設(shè)，板塊推進(jìn)”的路子，集中開發(fā)建設(shè)規(guī)模性住宅小區(qū)，進(jìn)一步完善設(shè)施，擴(kuò)大了城鎮(zhèn)規(guī)模?！笆濉逼陂g，洪山鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積由5平方公里擴(kuò)大到10平方公里，已發(fā)展成為一座布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色突出、具有較強(qiáng)集聚力和輻射力的商貿(mào)旅游型山水園林小城鎮(zhèn)。
四是提升城鎮(zhèn)宜居功能，著力改善人居環(huán)境。洪山鎮(zhèn)、長(zhǎng)崗鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、蔡河鎮(zhèn)充分利用山水資源，建設(shè)用地“保山保水”，道路規(guī)劃“迎山接水”，建設(shè)布局“顯山露水”，景觀設(shè)計(jì)“依山靠水”，改善了人居環(huán)境，彰顯了城鎮(zhèn)特色，增強(qiáng)了集鎮(zhèn)品位。同時(shí)以小城鎮(zhèn)污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，逐步建立小城鎮(zhèn)減排責(zé)任體系。馬坪鎮(zhèn)多方籌集資金5000萬元治理鎮(zhèn)區(qū)小河，實(shí)行雨污分流，對(duì)生活污水集中處理，不再直接排入內(nèi)河。
(三)拓寬融資渠道，加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
“十二五”期間，全市通過開展省“楚天杯”、市“神農(nóng)杯”創(chuàng)建等活動(dòng)，多方籌集、對(duì)上爭(zhēng)取資金近10億元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。小城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，道路、供水、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)輻射能力日漸增強(qiáng)，小城鎮(zhèn)宜居功能進(jìn)一步體現(xiàn)，公共服務(wù)功能進(jìn)一步完善。在小城鎮(zhèn)建設(shè)投融資方面，主要采取了以下幾種方式：
一是地方財(cái)政資金投入。這種投融資渠道是當(dāng)前我市小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要資金來源之一。各地政府按照“集中財(cái)力干大事”的原則，將小城鎮(zhèn)收取的土地出讓金、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、城建維護(hù)建設(shè)稅等稅費(fèi)，用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。隨縣將集鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地一律由縣土地收儲(chǔ)中心收購(gòu)儲(chǔ)備，采取“招、拍、掛”形式出讓供應(yīng)，并根據(jù)實(shí)際成片規(guī)劃，或采取以戶為單宗地出讓。全縣各鎮(zhèn)建設(shè)用地出讓總收入達(dá)2247萬元，增加達(dá)到6874萬元，年達(dá)到8960萬元，有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城鎮(zhèn)功能，擴(kuò)大了城鎮(zhèn)規(guī)模。
二是對(duì)外招商引資建設(shè)。運(yùn)用bt、bot、ppp等建設(shè)模式招商引資，進(jìn)行城鎮(zhèn)建設(shè)，這種模式在隨州主城區(qū)及各縣域中心鎮(zhèn)得到很好運(yùn)用。如隨縣先后招引兩家投資商參與厲山老鎮(zhèn)和姜水文化街改造，融資額達(dá)到15億元以上，改造面積近千畝，征收房屋面積達(dá)30萬平方米，搬遷住戶多戶。隨州市政府、大洪山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)與湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司簽訂大洪山長(zhǎng)崗鎮(zhèn)整體開發(fā)協(xié)議，鄂旅投公司在內(nèi)投資10億元開發(fā)大洪山景區(qū)。蔡河鎮(zhèn)引進(jìn)投資10億元的國(guó)網(wǎng)風(fēng)電項(xiàng)目，一期25臺(tái)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，項(xiàng)目建成后整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電機(jī)組將達(dá)到40臺(tái)，年創(chuàng)稅收2000萬元以上，將為蔡河城鎮(zhèn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的`資金保障。長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)自來水廠由政府提供土地，企業(yè)按bt模式，投資2000萬元，占地60畝，日供水量10萬噸，供水管網(wǎng)延伸25公里，已建成并投入運(yùn)營(yíng);馬坪鎮(zhèn)詹王食博園建設(shè)項(xiàng)目總投資4000萬元，占地近170畝;洪山鎮(zhèn)通過招商引資融資近1500萬元，完成東西兩河治理工程。
三是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金。近幾年來，中央、省對(duì)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的道路、供水、排水、生活垃圾和污水處理項(xiàng)目，以及農(nóng)村危房改造等方面加大了扶持力度，也一度成為各小城鎮(zhèn)，特別是重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要資金來源?！?015年我市共爭(zhēng)取省以上小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金近3億元。這些項(xiàng)目資金有力地補(bǔ)充了地方財(cái)力投入大型改善民生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的不足，帶動(dòng)了地方投入近7億元。如：全市共有14個(gè)鎮(zhèn)納入國(guó)家污水管網(wǎng)改造及污水處理廠項(xiàng)目計(jì)劃;唐縣鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè);長(zhǎng)崗鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)已納入省發(fā)改委、省住建廳項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，長(zhǎng)崗鎮(zhèn)游客服務(wù)中心項(xiàng)目獲中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元及省鄂西圈專項(xiàng)補(bǔ)助資金400萬元等等。
四是單位、企業(yè)投資建設(shè)。各級(jí)政府通過出臺(tái)減免稅費(fèi)等相關(guān)優(yōu)惠政策，按照誰投資，誰受益，鼓勵(lì)支持各企事業(yè)單位以及民營(yíng)資本參與投資小城鎮(zhèn)道路交通、電力電訊、自來水、光電網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑸虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及小城鎮(zhèn)管理事務(wù)。
(四)創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
為加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)的管理，對(duì)市級(jí)以上重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)，建立了規(guī)劃建設(shè)管理咨詢制度。一是科學(xué)決策。發(fā)揮縣級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)的作用，對(duì)重大規(guī)劃調(diào)整、重大項(xiàng)目選址、重點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)方案提交縣級(jí)規(guī)委會(huì)審議，同時(shí)充分尊重群眾對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃制定實(shí)施的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃決策的民主化和科學(xué)化。二是嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃集中統(tǒng)一管理，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法”，并嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)審批，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，保證規(guī)劃得到有效實(shí)施。三是嚴(yán)格管理。建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)越權(quán)審批、違法審批、未批亂建的行為依法嚴(yán)肅查處;相關(guān)部門之間加強(qiáng)配合，對(duì)嚴(yán)重違反城鄉(xiāng)規(guī)劃，又不自行拆除的，進(jìn)行強(qiáng)制地拆除，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性。四是健章立制。結(jié)合實(shí)際，洪山鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的規(guī)定》、《城鎮(zhèn)綠化管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理辦法》《門前四包管理規(guī)定》等地方性規(guī)章制度，對(duì)于規(guī)范城鎮(zhèn)管理秩序起到了積極作用。洪山鎮(zhèn)啟動(dòng)行政管理改革試點(diǎn)工作，設(shè)立了“洪山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理局”、“洪山鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局”和“洪山鎮(zhèn)土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心”并受縣建設(shè)局、國(guó)土局委托行使縣級(jí)行政管理權(quán)限，為加快洪山特色小鎮(zhèn)發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)和保障作用。長(zhǎng)崗等10個(gè)鎮(zhèn)通過市場(chǎng)化運(yùn)作負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)保潔工作，部分鎮(zhèn)還將市場(chǎng)化保潔機(jī)制延伸到鎮(zhèn)區(qū)周邊、主要交通干線沿線村莊。洪山鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)獲全省第五、六屆城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”獎(jiǎng)。
三、存在的主要問題。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位。小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理是一項(xiàng)政策性和業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作，如果沒有一支穩(wěn)定的技術(shù)、管理機(jī)構(gòu)和人員，將直接影響當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后，原城建辦公室機(jī)構(gòu)被撤銷，原有職能也隨之取消，造成上下工作脫節(jié),各鎮(zhèn)城建系統(tǒng)無專門機(jī)構(gòu)、無固定人員、無經(jīng)費(fèi)保障;建設(shè)專業(yè)人才缺乏，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作開展困難。
(二)政策支持不到位?！笆濉逼陂g，我市有14個(gè)鎮(zhèn)納入國(guó)家污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，還有部分鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾處理場(chǎng)從“十一五”開始立項(xiàng)、上報(bào)，但到目前仍沒有著落。對(duì)省級(jí)以上重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)也沒有相應(yīng)的政策支持。
(三)投融資渠道不暢。地方政府投入不足，投融資渠道不完善等仍是制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸。由于小城鎮(zhèn)沒有真正建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行下的投融資機(jī)制，不能有效吸引非政府資金的投入，加之商業(yè)銀行開拓小城鎮(zhèn)信貸市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制不足，無法形成“投入-產(chǎn)出-再投入”的良性循環(huán)，制約了小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
四、政策建議。
(一)制定特色小城鎮(zhèn)扶持政策。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)小城鎮(zhèn)活力，項(xiàng)目建設(shè)激活小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，特色建鎮(zhèn)促進(jìn)小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。政府應(yīng)該通過制定產(chǎn)業(yè)政策，完善投資法規(guī)，健全投資服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，充分運(yùn)用稅收、補(bǔ)貼、財(cái)政信貸等手段，吸引各類投資主體參與小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。建議政府在道路硬化、污水處理廠建設(shè)、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大對(duì)小城鎮(zhèn)的支持力度和政策扶持，特別要加大對(duì)“鎮(zhèn)級(jí)市”、全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)的資金投入，使其真正成為縣市區(qū)的衛(wèi)星城，輻射帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)發(fā)展。
(二)建立特色小城鎮(zhèn)融資體制。
按照“政府主導(dǎo)、政企分開、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，創(chuàng)新融資方式，建立以財(cái)政資金投入為導(dǎo)向，社會(huì)資金注入為主的多元化城鎮(zhèn)投融資體制，特別要引導(dǎo)金融行業(yè)加入到小城鎮(zhèn)建設(shè)中來。按照“誰投資，誰受益”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，創(chuàng)建公平的城鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，鼓勵(lì)各類資本自主投資城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與公用事業(yè)領(lǐng)域企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
(三)恢復(fù)小城鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
恢復(fù)村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，理順管理體制,強(qiáng)化小城鎮(zhèn)管理。在小城鎮(zhèn)恢復(fù)設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)—村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室，并按照城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口比例，配備規(guī)劃建設(shè)管理人員，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)解決村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理體制不順、管理缺位、執(zhí)法主體不明等問題，為村鎮(zhèn)建設(shè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十
尊敬的王市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計(jì)算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長(zhǎng)——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作不斷提高，求實(shí)地說取得了歷史以來最好成績(jī)。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個(gè)人待遇漸進(jìn)提高，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在、（一）擁有一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
團(tuán)體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計(jì)、中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長(zhǎng)率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機(jī)、心電機(jī)、血液分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等儀器。并增添微機(jī)4臺(tái)及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。三年來，共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計(jì)生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊(duì)伍人員少，經(jīng)費(fèi)不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對(duì)各村醫(yī)生沒有絕對(duì)的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2010年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十一
20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設(shè)在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在市委農(nóng)工部的關(guān)心指導(dǎo)下，策應(yīng)我市特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結(jié)合我縣城鄉(xiāng)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身?xiàng)l件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，半年來，各個(gè)特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)工作按照計(jì)劃促進(jìn)推進(jìn)，進(jìn)展良好?，F(xiàn)將上半年我縣有關(guān)特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作小結(jié)如下：
一、發(fā)展定位。
我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了建設(shè)功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定位為打造樂化臨空經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設(shè)定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
二、進(jìn)展情況。
(一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(shè)(縱線：西圳線、關(guān)帝路、高速出口引線，橫線：320國(guó)道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長(zhǎng)的320國(guó)道“五化”整治、關(guān)帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關(guān)帝路口仿古牌樓建設(shè)、關(guān)帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強(qiáng)、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
(二)南磯特色之鄉(xiāng)建設(shè)充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動(dòng)性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。一是深入推進(jìn)改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場(chǎng)，衛(wèi)生院、中、小學(xué)校綠化全面完成，綠化面積達(dá)4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進(jìn)水利交通設(shè)施建設(shè)。投資近750萬元對(duì)向陽街主街道進(jìn)行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對(duì)14公里湖底公路全部進(jìn)行了維修，對(duì)1280m磯山防修外環(huán)公路進(jìn)行了硬化，對(duì)南磯大橋、萬家橋進(jìn)行了除險(xiǎn)維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭(zhēng)取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運(yùn)渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長(zhǎng)度15米、型深90米的小型客運(yùn)渡船;對(duì)萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進(jìn)行了拓寬。三是深入推進(jìn)了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學(xué)電教化設(shè)備投入使用，教學(xué)樓危房改造，操場(chǎng)、教室、地面澆筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，中心教室、食堂維修加固、運(yùn)動(dòng)跑道和籃球場(chǎng)全面硬化并鋪設(shè)塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
(三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設(shè)總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場(chǎng)、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)。“一街”是指溪霞鎮(zhèn)特色旅游街(其建設(shè)范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場(chǎng)”是指南北生態(tài)停車場(chǎng)、文化廣場(chǎng);“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設(shè)、市政管網(wǎng)建設(shè)等全面結(jié)束，正在組織竣工驗(yàn)收。
2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設(shè)資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設(shè)計(jì)已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實(shí)施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強(qiáng)弱電、供水管道正在遷移。
3.南北兩大門、南北生態(tài)停車場(chǎng)、文化廣場(chǎng)(工程總投資8292萬元，其中南北大門投資500萬元，北生態(tài)停車場(chǎng)投資5061萬元，南生態(tài)停車場(chǎng)投資1231萬元，文化廣場(chǎng)投資1500萬元);目前正在進(jìn)行土地征收，紅線范圍確定以及設(shè)計(jì)工作。
(四)樵舍特色小鎮(zhèn)以拓展城鎮(zhèn)框架和大型項(xiàng)目為抓手，拉動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。主抓一個(gè)通道建設(shè)，即七里崗集鎮(zhèn)主街美化、亮化，二條路的規(guī)劃建設(shè)，即啟動(dòng)坎樵大道、創(chuàng)業(yè)大道的建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)安置點(diǎn)的建設(shè)，啟動(dòng)龍崗花園建設(shè)、鞏固和提高朱坊村中心村建設(shè)、啟動(dòng)臨空花園建設(shè)。截止目前，七里崗集鎮(zhèn)房屋美化、路沿石安裝、排水道建設(shè)、集鎮(zhèn)亮化等工程方案正在設(shè)計(jì)中;坎樵大道、創(chuàng)業(yè)大道建設(shè)規(guī)劃已基本完成，用地紅線已經(jīng)放好，征地工作即將開始;朱坊中心村二期建房97戶，房屋全部完工，內(nèi)外全部粉刷好，村莊道路已硬化，雨污排水溝已建成，用電、用水正在規(guī)劃建設(shè);三期建房39棟78戶，目前二層封頂39棟78戶、三層封頂26棟52戶;龍崗花園一期規(guī)劃建房204棟，四層封頂已建成182棟，22棟正在建設(shè)中，電網(wǎng)已規(guī)劃建成，供水正在實(shí)施，雨污排水、道路、綠化即將規(guī)劃建設(shè);臨空花園規(guī)劃用地500余畝，規(guī)劃房屋5000余套，目前房屋規(guī)劃、土地報(bào)批、林地報(bào)批等基本結(jié)束，正在進(jìn)行樹木砍伐工作。
(五)樂化特色小鎮(zhèn)根據(jù)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃和昌北機(jī)場(chǎng)周邊環(huán)境的整治要求，按照該鎮(zhèn)物流商貿(mào)城鎮(zhèn)的功能定位，特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作正按上級(jí)要求快速推進(jìn)。目前重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)小鎮(zhèn)及集鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。機(jī)場(chǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目總用地面積599.67畝，其中：農(nóng)用地304.29畝，未利用地30.23畝，建設(shè)用地265.15畝。涉及拆遷安置徐鄧村上鄧、下鄧、徐家3個(gè)自然村302戶1542人，主房拆遷面積110967.21平方米。已啟動(dòng)拆遷，一期拆遷33戶，15000平米;縣政府解決土地指標(biāo)50畝，目前已辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用，正在辦理供地手續(xù);上海綠地建設(shè)集團(tuán)多次實(shí)地考察該項(xiàng)目，目前正在與縣政府就具體合作事宜進(jìn)行洽談。集鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)區(qū)位于105國(guó)道以東、京九鐵路以西、樂化新街以北，占地面積264.15畝，其中農(nóng)用地200.87畝，未利用地13.07畝，建設(shè)用地50.22畝。涉及拆遷安置樂化村街上自然村106戶514人，主房拆遷面積48000平方米。20已啟動(dòng)拆遷，一期拆遷40戶，13000平米;市政府解決用地指標(biāo)137畝，目前已辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用，正在辦理供地手續(xù);縣城投公司多次實(shí)地考察該項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案設(shè)計(jì)。
(六)聯(lián)圩特色小鎮(zhèn)以人文歷史和農(nóng)耕文化為底蘊(yùn)，規(guī)劃建設(shè)了聯(lián)圩豐產(chǎn)主題公園，位于集鎮(zhèn)中心區(qū)，豐產(chǎn)河新老街段及其兩側(cè)，占地總面積5.3萬平方米，總投資980萬元。已建設(shè)“一條水溪、二條步道、三座小橋”(公園水溪，濱水步道、親水步道，博士橋、豐云橋、豐產(chǎn)橋)，“一臺(tái)二球場(chǎng)三廣場(chǎng)四景點(diǎn)”(文化戲臺(tái)，籃球場(chǎng)、門球場(chǎng)，先骕廣場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)、農(nóng)耕廣場(chǎng)，文淵雅苑、民俗攬勝、荷塘月色、柳岸聽泉)等等。在“豐產(chǎn)主題公園”成功改造的`基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提升聯(lián)圩街道文化品位、美化環(huán)境，打造具有當(dāng)?shù)靥厣鷳B(tài)小鎮(zhèn)，將投資2570萬元，進(jìn)一步對(duì)兩廂街景及街頭綠地進(jìn)行美化造型、亮化風(fēng)格，以增強(qiáng)街道的觀賞性、娛樂性、特色性。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容有門窗改造、管線下埋、雨污分流、店招統(tǒng)一、瀝青路面改造等,街道全長(zhǎng)1.1公里，涉及房屋143幢。目前該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過，縣發(fā)改委已立項(xiàng)，并上報(bào)市委農(nóng)工部。5月27日項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開標(biāo)，目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已進(jìn)入掃尾階段。
(七)大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)、流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)建設(shè)目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
三、存在的困難和下一步打算。
這些特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，將為我縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提升對(duì)外形象樹立典范，將成為我縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)，也為我市打造核心增長(zhǎng)極，提供強(qiáng)有力地支撐。通過兩年來特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的實(shí)施，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和困難，具體如下：
(一)存在的困難。
一是項(xiàng)目建設(shè)投資較大，資金周轉(zhuǎn)困難;二是有的項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)重大重點(diǎn)工程較多，造成工作推進(jìn)力不從心;三是建設(shè)用地指標(biāo)落實(shí)較難，使得項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃不能按時(shí)進(jìn)行;四是前期工作任務(wù)重、難度大;五是基礎(chǔ)設(shè)施和安置房的建設(shè)直接影響到下一步工作的推進(jìn)和社會(huì)穩(wěn)定;六是鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)拆遷戶中涉及家庭作坊企業(yè)安置問題。
(二)下一步打算。
一是督促項(xiàng)目實(shí)施單位盡快竣工驗(yàn)收，從而進(jìn)一步推動(dòng)省、市獎(jiǎng)補(bǔ)資金盡早撥付到位，同時(shí)縣級(jí)配套資金盡快安排撥付;二是對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施，縣里也將進(jìn)一步加大工作協(xié)調(diào)力度;三是與城建、土管等部門積極溝通協(xié)調(diào)，全力向省、市爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo);四是加快與承建單位的溝通協(xié)商力度，盡快完成合作談判，并簽訂協(xié)議，年內(nèi)完成安置點(diǎn)建設(shè)方案的設(shè)計(jì)并啟動(dòng)一期拆遷戶安置房建設(shè)。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十二
***村“兩委”在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，狠抓精神文明建設(shè)，把精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)放到同等重要的位置，一起安排，一起部署，一起落實(shí)。村“兩委”按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)的要求，積極開展文明村創(chuàng)建工作，有力的推動(dòng)了其他各項(xiàng)工作的發(fā)展，村容村貌發(fā)生了可喜的變化。社會(huì)風(fēng)氣健康向上，經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，村民收入、生活水平逐步提高。
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高村民整體素質(zhì)。
1．健全工作機(jī)制，濃郁創(chuàng)建氛圍。成立以村支部書記為組長(zhǎng)、村主任為副組長(zhǎng)，其他三套班子成員為組員的文明村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了***村創(chuàng)建文明村工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，把文明村創(chuàng)建工作列入重要議事日程，并將創(chuàng)建工作進(jìn)行分工，職責(zé)到人，對(duì)照每項(xiàng)工作，形成了“思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，工作上同干，責(zé)任上同擔(dān)”的良好創(chuàng)建氛圍。
素質(zhì)。增強(qiáng)為村民多辦實(shí)事、好事的決心和信心，樹立黨員干部在群眾中的良好形象。此外，還充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦代會(huì)等群團(tuán)組織的作用，協(xié)調(diào)村級(jí)組織關(guān)系。
3．加強(qiáng)村民道德建設(shè)，完善鄉(xiāng)風(fēng)文明。通過“五好文明家庭”、“孝心示范戶”、“文化示范戶”、“好婆婆”、“好媳婦”等評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并將宣傳資料發(fā)放到每家每戶。在村民大會(huì)會(huì)上對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展表彰活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰。同時(shí)，針對(duì)村內(nèi)存在賭博酗酒、參與迷信活動(dòng)等一系列陳規(guī)陋習(xí)，我村成立由老黨員、老干部等在村里有威信的人組成的小組成員，采取上門勸說、開展培訓(xùn)等形式專門整治各類不良風(fēng)氣，取得了良好的效果。
二、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，提升村莊整體形象1．高起點(diǎn)定村莊規(guī)劃。農(nóng)村要發(fā)展，規(guī)劃需先行。災(zāi)后重建我村就按照“有利生產(chǎn)、方便生活、解決用地、優(yōu)化布局、美化環(huán)境”的原則，對(duì)道路綠化、生活排污、垃圾處理、醫(yī)療設(shè)施、村民活動(dòng)場(chǎng)所等項(xiàng)目進(jìn)行了具體規(guī)劃。
2．高效率抓村莊整治。以提升村民生活質(zhì)量為目標(biāo)，加快建設(shè)“布局優(yōu)化、村道硬化、路燈亮化、環(huán)境美化”的工程，結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治工作，完成進(jìn)村道路硬化，安裝路燈300盞左右，補(bǔ)種各種樹木500棵，修建觀光廊庭2座，極大地改變了我村村容村貌。同時(shí)，還吸取別村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，施行村公共衛(wèi)生的專職全天候管理，對(duì)全村的生活垃圾、公共廁所、道路、綠化帶進(jìn)行專職清理，并且由衛(wèi)生檢查人員不定期的對(duì)2名保潔人員的保潔情況進(jìn)行督查，使我村的村莊環(huán)境煥然一新。
3．高規(guī)格建文體設(shè)施。村民活動(dòng)中心，目前內(nèi)有藏書2000余冊(cè)，棋牌桌、乒乓桌、燈光籃球場(chǎng)等文化設(shè)施設(shè)備，同時(shí)，為滿足村民晚上在公園跳舞的需要，還特地配備了一套音響設(shè)施，供村民在閑暇時(shí)候在活動(dòng)中心娛樂。目前，文化活動(dòng)廣場(chǎng)經(jīng)常組織活動(dòng)，已成為廣大村民休閑娛樂的好地方。
三、加強(qiáng)管理服務(wù)，健全社會(huì)保障體系。
1．加強(qiáng)民主建設(shè)，提高村民參政意識(shí)。近年來，我村把加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)作為文明村創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)動(dòng)村民積極參與村務(wù)管理。通過實(shí)行村民代表會(huì)議例會(huì)制度，對(duì)重大工程事項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)、資源問題通過代表會(huì)議表決；在村民代表中選舉產(chǎn)生民主監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組，民主監(jiān)督小組可對(duì)村建設(shè)工程加以監(jiān)督，民主理財(cái)小組可對(duì)本村財(cái)務(wù)日常收支加以審核（每月一次財(cái)務(wù)收支原始憑證審核，每季一次財(cái)務(wù)公開審核）。與此同時(shí)，我村還不斷完善各項(xiàng)制度，特別是村民議事制度、財(cái)務(wù)公開制度和審批制度及《村規(guī)民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，擴(kuò)大村民對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)及其他重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
度，節(jié)假日還組織黨員干部開展巡邏，杜絕了各種不安全隱患。二是健全調(diào)解組織。利用村內(nèi)熱心于公益事業(yè)的老黨員、老干部，組成了黨員干部定點(diǎn)包巷小組，勸導(dǎo)不道德行為，調(diào)解民間糾紛，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防各類刑事案件的發(fā)生。
我村做了很多工作，取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)要求和村民的期望，我村的創(chuàng)建工作還有許多不足之處。但是我們有信心、有決心把***村建設(shè)得更加美好，我們深信在上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我村黨員、干部和全體村民的共同努力下，我們一定能夠開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，把***村建設(shè)的更加美好，使***村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的文明發(fā)展之路。
小壕兔鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！
小壕兔鄉(xiāng)位于榆陽區(qū)最北端,距榆林城區(qū)68公里處,北與內(nèi)蒙古自治區(qū)接壤,東與神木縣相鄰,屬典型的風(fēng)沙草灘區(qū),總土地面積586平方公里,其中耕地面積5.16萬畝。轄20個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，有農(nóng)戶4007戶，總?cè)丝?2086人。2010年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.48億元，農(nóng)民人均純收入7500元。
今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各涉農(nóng)部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，在鄉(xiāng)村黨員干部中樹立創(chuàng)新發(fā)展為先、服務(wù)為本、責(zé)任為魂、民生為重的理念，按照區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神要求，緊緊圍繞建設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、園區(qū)建設(shè)強(qiáng)鄉(xiāng)和榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，極力推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越發(fā)展。
一、以政策扶持為抓手，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
我鄉(xiāng)地處半農(nóng)半牧區(qū)，種養(yǎng)殖業(yè)是本鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多年來種養(yǎng)殖戶積累了豐富的耕作、養(yǎng)殖技術(shù)，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收入占農(nóng)民總收入的61%。因此，鄉(xiāng)黨委、政府把種養(yǎng)殖業(yè)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，作為“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)來抓。1、種植業(yè)方面，積極擴(kuò)大新品種種植面積，以引進(jìn)、推廣、擴(kuò)大高產(chǎn)玉米種植為重點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性，在巴汗村、早留太村建立了集中連片千畝高產(chǎn)玉米示范基地2個(gè)，在刀兔、早留太村通過轉(zhuǎn)租的形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，建立了百畝脫毒馬鈴薯基地2個(gè)。在鄉(xiāng)政府建立溫室大棚反季節(jié)蔬菜示范點(diǎn)，促進(jìn)全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。加大對(duì)種植業(yè)的扶持力度，對(duì)于集中連片千畝高產(chǎn)玉米和百畝脫毒馬鈴薯種植戶，通過實(shí)地驗(yàn)收合格后，除國(guó)家政策性補(bǔ)貼以外，每畝給予10元的農(nóng)資補(bǔ)貼。目前，全鄉(xiāng)糧食種植面積達(dá)3.8萬多畝，其中：玉米種植3.4萬畝（地膜玉米4000多畝），薯類作物4500多畝，飼料作物1萬多畝，經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)3300多畝。
積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)形式主要以零星土地整合、農(nóng)戶互換為主，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)10895畝，為種植業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
2、養(yǎng)殖業(yè)上，實(shí)行重點(diǎn)扶持、示范先行、品牌推進(jìn)的畜牧業(yè)發(fā)展路子。目前，全鄉(xiāng)羊子存欄79660只，出欄26940只，生豬存欄34258頭，出欄29700頭。積極發(fā)展了以滴灌技術(shù)、種養(yǎng)殖業(yè)、休閑娛樂為一體的農(nóng)家樂2個(gè)。為了扶助養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)政府在為養(yǎng)殖戶積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)信貸資金后，籌集了50萬元資金作為養(yǎng)殖大戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金，用于扶持積極性高，規(guī)?；⒁?guī)范化、具有典型示范的養(yǎng)殖大戶。
重視加強(qiáng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)信息的調(diào)查，為養(yǎng)殖戶提供第一手市場(chǎng)行情，今年5月份以前生豬平均毛重每斤6.2元左右，6月份開始逐漸回升達(dá)到9.1元左右；肉羊價(jià)格一直保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，平均毛重每斤15-16元，羊絨價(jià)格平均每斤150-160元，高于去年的50-80元。
狠抓動(dòng)物的疾病防治工作，圓滿完成了春季防疫工作，在半年防疫工作驗(yàn)收中，掛標(biāo)率、防疫率達(dá)到100%，防疫費(fèi)全部由政府支付。
二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷完善農(nóng)業(yè)設(shè)施條件。
1、完成了旋河、賈拉灘兩個(gè)村的人飲工程，正在實(shí)施刀兔、賈明兩個(gè)村的人飲工程；
2、完成了西奔灘、掌高兔4200畝農(nóng)綜項(xiàng)目的尾留工程，現(xiàn)已通過了區(qū)上初次驗(yàn)收。
3、修通了海代至孟家灣3.6公里通鄉(xiāng)油路。
4、初步完成了小壕兔集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，形成大田或井字集鎮(zhèn)街道網(wǎng)絡(luò)。5、完成了耳林集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，并啟動(dòng)了小壕兔集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，增加變壓器，緩解集鎮(zhèn)供電壓力，徹底解決用電難的問題。三、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是抓好義務(wù)植樹工作，號(hào)召動(dòng)員企事業(yè)單位、中小學(xué)、村民、集鎮(zhèn)商戶植樹造林，加大造林力度。春季義務(wù)植樹共計(jì)4.6萬株。綠化大一線5公里，栽植樟子松1700株，楊樹3400株，綠化鄉(xiāng)村油路15公里，栽植楊樹312萬株，完成了刀兔村萬畝示范點(diǎn)4000畝樟子松，2000畝野櫻桃，5000畝灌木林的栽植任務(wù)。以以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶，按栽植數(shù)量、成活率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)村民在院落、道路、房前院后增加綠化面積，讓自己身邊增綠，并把此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核中。二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的綠化工作。進(jìn)一步做好了耳林、小壕兔街道的硬化、綠化、美化工作，完成了集鎮(zhèn)街道兩側(cè)的綠化和中小學(xué)校園的綠化，共栽植樟子松700多株。三是加強(qiáng)封沙禁牧和天然林管護(hù)工作。通過生態(tài)環(huán)境綜合治理，在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)建成陜蒙邊界綠色長(zhǎng)廊，打造“村在綠中、房在林中、人在景中”的綠色景象，進(jìn)一步促進(jìn)榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)建設(shè)。
四、實(shí)施民生工程，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、惠民政策。繼續(xù)實(shí)施免收牲畜春秋兩季防疫費(fèi)、免收全鄉(xiāng)農(nóng)戶食用典鹽款、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀貧困大學(xué)生、實(shí)行“黨委關(guān)愛”工程等惠民政策，讓廣大群眾享受發(fā)展成果。啟動(dòng)陽光工程，加大對(duì)弱勢(shì)群體的扶助，增加救災(zāi)救濟(jì)款物，擴(kuò)大受助對(duì)象范圍，提高救助標(biāo)準(zhǔn)，做到貧有低保、病有醫(yī)保、老有險(xiǎn)保。
2、計(jì)劃生育工作。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“三捆綁”制度，實(shí)行計(jì)生業(yè)務(wù)干部掛片包村捆綁，片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和村干部包村包組捆綁。嚴(yán)厲打擊計(jì)劃外生育，狠抓流動(dòng)人口管理，出臺(tái)新的上戶管理辦法。加大計(jì)劃生育工作的便民服務(wù),“三查”工作繼續(xù)實(shí)行進(jìn)村到組服務(wù)，對(duì)老弱病殘的特殊群體做到上門服務(wù)。及時(shí)兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策。
3、創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大集鎮(zhèn)建設(shè)與管理力度。前半年完成小壕兔、耳林集鎮(zhèn)垃圾廠的選址和前期籌建工作。狠抓環(huán)境衛(wèi)生、公共場(chǎng)所及飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和“六小”行業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，實(shí)行以市養(yǎng)衛(wèi)的方式管理耳林、小壕兔的市場(chǎng)。動(dòng)員全社會(huì)積極參與創(chuàng)衛(wèi)、擁護(hù)創(chuàng)衛(wèi)。
4、防汛抗旱工作。鄉(xiāng)上成立了防汛抗災(zāi)指揮部，抽調(diào)防汛搶險(xiǎn)人員280名，籌集防汛物資編織袋4000條。完善信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鄉(xiāng)設(shè)防汛抗旱值班室、各村指定一名村干部為信息報(bào)送員，電話保持24小時(shí)暢通。全鄉(xiāng)砌護(hù)u型渠道20.1公里，開挖排洪渠道78公里。5、積極開展“科技之春宣傳月”活動(dòng)，推進(jìn)“一站、一欄、一員”建設(shè)。以圖書室和電腦室對(duì)外開放為載體，向群眾辦理借閱證，普及推廣科學(xué)種養(yǎng)殖技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，為群眾科學(xué)決策提供信息服務(wù)。
五、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作圓滿完成1、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。嚴(yán)格按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，努力創(chuàng)建“勤政廉潔、執(zhí)政為民”的干部隊(duì)伍，不斷提高駕馭農(nóng)村工作的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平；狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的干部形象；抓制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主集中制原則。先后制定和完善了《干部請(qǐng)銷假制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事、管人。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)重大問題堅(jiān)持集體研究決定。
2、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳教育活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和省、市、區(qū)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的《實(shí)施方案》精神，鄉(xiāng)黨委高度重視，召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究制定了我鄉(xiāng)《關(guān)于肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的工作實(shí)施方案》，細(xì)化工作安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并先后召開全體黨員干部會(huì)議，集中組織學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件精神，發(fā)放“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”宣傳資料200多份，張貼宣傳橫幅30多條。同時(shí)要求各村根據(jù)本村實(shí)際情況，制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過宣傳教育，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的重要性，提高了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了人民監(jiān)督力量，為我鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村換屆營(yíng)造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
3、千名干部下基層調(diào)研活動(dòng)。在區(qū)“千名干部下基層調(diào)研活動(dòng)”
動(dòng)員會(huì)后，鄉(xiāng)黨委積極組織研究制定我鄉(xiāng)“實(shí)施辦法”，于5月13日召開了貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì)，全面安排部署了我鄉(xiāng)的具體活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)不走形式，取得實(shí)效，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，督促查檢調(diào)研人員的調(diào)研情況。區(qū)下派我鄉(xiāng)調(diào)研人員5名，我鄉(xiāng)下派調(diào)研人員27名，在調(diào)研期間都能夠深入基層扎實(shí)工作，與群眾親切交談，了解基層情況，掌屋村情民意。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)也親自深入到農(nóng)戶、田間地頭參加調(diào)研，同時(shí)督促檢查其他干部的工作情況，使調(diào)研工作真正做到了干部與群眾同吃同住同勞動(dòng)，聽民意，解民憂。二是創(chuàng)新方法，細(xì)化任務(wù)。為了使調(diào)研活動(dòng)不走過場(chǎng)，不流于形式，鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新了工作方法，實(shí)行“一二三四”工作法，即在調(diào)研活動(dòng)中采取“一結(jié)合、二深入、三同、四問”的方式進(jìn)行。一結(jié)合就是要把千名干部下基層調(diào)研活動(dòng)與建黨90周年鄉(xiāng)基層干部親情走訪農(nóng)村黨員活動(dòng)緊密結(jié)合；二深入就是要沉下身深入村組、深入農(nóng)戶貼近群眾開展調(diào)研；三同就是要與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)；四問就是要問政于民、問計(jì)于民、問需于民、問策于民。三是階段工作效果明顯。通過調(diào)研活動(dòng)，向群眾征求到意見和建議127條，完成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告33份，為群眾解決實(shí)際問題63個(gè)，使活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
對(duì)于前一階段的各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)取得了一定的成績(jī)，但是與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望還相差很遠(yuǎn)，我們還面臨一些必須解決的困難和問題。突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)戶對(duì)于獲得技術(shù)、信息、知識(shí)的渠道不夠多，信息量少，直接影響農(nóng)民收入增加。
二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然很薄弱，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的資金和農(nóng)用機(jī)具明顯缺乏。
三是對(duì)農(nóng)民發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，改良品種的扶持力度不夠，資金短缺。
對(duì)于上述存在的問題，我們將在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，創(chuàng)新工作思路，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投資，逐步克服存在的不足和問題。我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下和全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，一定會(huì)為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
任職三年來的工作及當(dāng)選后工作打算各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
自2013年8月?lián)紊吓d鎮(zhèn)繆巷村黨支部副書記以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在條線部門有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞村“兩委”工作目標(biāo)。認(rèn)真開展本職工作，現(xiàn)將三年工作向大家匯報(bào)，具體是：
一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制及村級(jí)效能建設(shè)工作。對(duì)工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)支出等，按照上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)。
二、民政工作。對(duì)傷殘、貧困、低保、五保等人員規(guī)范管理，對(duì)以上人員享受的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，人員信息公示，杜絕走后門、關(guān)系戶現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、征兵工作。在兵源不足的情況下，我村仍完成鎮(zhèn)里征兵任務(wù)，主動(dòng)關(guān)心軍人家屬，幫助解決生產(chǎn)生活中實(shí)際困難，及時(shí)發(fā)放優(yōu)撫款。四、其它工作。我村創(chuàng)建了市居家養(yǎng)老服務(wù)站所，2016年?duì)巹?chuàng)省級(jí)三a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站，工作正在啟動(dòng)建設(shè)中。
如早當(dāng)選村副書記，不辱黨政府的使命，在村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，主要是：
一、認(rèn)真做好村“兩委”安排得工作，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的工作措施。為以后工作推進(jìn)，提供有力的依據(jù)。
二、配合村支部做好黨群工作，落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，全面推進(jìn)“從嚴(yán)治黨”“以法治村”。
三、緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。積極落實(shí)黨和各級(jí)政府涉農(nóng)政策，推動(dòng)村民整治，長(zhǎng)效管理，垃圾統(tǒng)籌等工作。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、公司化，努力促使農(nóng)業(yè)增效。通過土地復(fù)墾、水利改造、邱林山區(qū)開區(qū)、降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，使農(nóng)民增收。同時(shí)關(guān)愛困難群眾、低保戶、五保護(hù)，真正體現(xiàn)黨的溫暖，政府的關(guān)懷。
工作與為人當(dāng)中存在的不足地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志給予幫助，聆聽同志們的教誨，在今后工作中與生活中予以改進(jìn)，并從嚴(yán)要求自己及家人，以飽滿的工作熱情投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中來。以上匯報(bào)不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志能審查，請(qǐng)批評(píng)指正！
謝謝大家！
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十三
近年來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的?一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和跨越式發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，克服國(guó)際金融危機(jī)帶來的不利影響，迎難而上，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的各項(xiàng)工作：
一、理清思路，找準(zhǔn)符合自身發(fā)展路線。
近年來，xx街道辦事處在堅(jiān)持區(qū)委、區(qū)政府?一二三四五?發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，實(shí)施好?一三五六?工作思路，并結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)一步理清思路，確立了?一一二五?工作思路，即：緊扣一個(gè)中心、抓住一個(gè)重點(diǎn)、發(fā)展兩種經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)。
一是緊扣xx城中村建設(shè)這一中心。近兩年的工作中，我們以xx的城中村改造為中心，認(rèn)真評(píng)估其價(jià)值所在，將其凌駕于一切工作的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，做好民心安撫工作，確保無不穩(wěn)定事件發(fā)生，盡快實(shí)現(xiàn)村民回遷，為打造xx發(fā)展新環(huán)境奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓住“1+3”項(xiàng)目建設(shè)措施這一重點(diǎn)。即：開發(fā)xx步行街一個(gè)特色商業(yè)街；找準(zhǔn)xx10棟商住兩用高層住宅、xx4棟高層住宅和占地12畝的xx1棟商住兩用高層住宅三個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)切入點(diǎn)。
三是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和特色街區(qū)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)。我們將不斷加大樓。
1宇經(jīng)濟(jì)、特色街區(qū)的招商力度，外引內(nèi)擴(kuò)，以逐步減少樓宇經(jīng)濟(jì)的閑置率為目標(biāo)，加緊xx步行街的招商工作和宣傳力度，進(jìn)一步提升特色街區(qū)的特色性。
四是加強(qiáng)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和文化建設(shè)五項(xiàng)建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx新跨越。
二、抓住特色，展示xx新形象一是加強(qiáng)黨員管理，創(chuàng)新黨員管理模式。
近年來，我們積極探索出?樓院式黨小組?這一先進(jìn)的黨員管理模式，并把它廣泛推廣，從轄區(qū)10個(gè)社區(qū)推廣的情況來看，這種模式突出了社區(qū)基層組織的?五化二力?作用，即：黨員管理網(wǎng)絡(luò)化、為民服務(wù)便捷化、為黨員發(fā)揮作用日?；?、共駐共建一體化、推動(dòng)黨建工作更加內(nèi)涵化，并充分發(fā)揮出解決突發(fā)事件的能力和帶領(lǐng)群眾自治的能力，為社區(qū)黨建工作凝聚了人心，鼓舞了士氣，體現(xiàn)了黨組織的核心作用，更好的實(shí)現(xiàn)了為民服務(wù)的宗旨。
二是構(gòu)建和諧社區(qū)，加強(qiáng)民生工程。
我們以?實(shí)施‘四創(chuàng)’工程，構(gòu)建和諧社區(qū)?為民生工作的中心，抓住自身特色，多方組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，更深層的激發(fā)了社區(qū)群眾的活力。
2活動(dòng)180場(chǎng)次，提升轄區(qū)群眾幸福感。
二是創(chuàng)建綠色社區(qū)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。在衛(wèi)生城復(fù)審期間，我結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，與街道領(lǐng)導(dǎo)班子一起研究制定了?三到位?即：宣傳到位、制度到位、措施到位的創(chuàng)建措施，確保了復(fù)審各項(xiàng)工作的圓滿完成。
三是創(chuàng)建平安街居，構(gòu)造穩(wěn)定工作體系。通過構(gòu)建綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)?四位一體?機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)?穩(wěn)控?工作重心下移、關(guān)口前移，確保轄區(qū)的穩(wěn)定，并組建治安巡邏、衛(wèi)生監(jiān)督、文明促進(jìn)、糾紛排解等黨員自愿者服務(wù)隊(duì)伍12支，先后開展大型治安巡防活動(dòng)56次，義務(wù)開展小區(qū)治安聯(lián)防、家庭鄰里糾紛調(diào)解、社區(qū)環(huán)境保護(hù)等工作，有效增強(qiáng)了轄區(qū)居民的安全感和舒適度。
四是創(chuàng)建“一刻鐘”服務(wù)圈，開展“六位一體”社區(qū)服務(wù)。街道先后與鄭州市第一人民醫(yī)院、中信中原醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，成立了10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)。根據(jù)社區(qū)群眾的需求，充分利用衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)，積極開展集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，先后多次組織困難居民免費(fèi)檢查身體，60歲以上老人建檔率達(dá)到85%以上；計(jì)劃免疫、婦幼保健、老年保健等規(guī)范管理率均達(dá)到了95％；目前，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到了95%以上，社區(qū)?一刻鐘?衛(wèi)生服務(wù)圈基本形成。
三、突出亮點(diǎn)，推出xx大品牌。
一是成立全國(guó)首家紅十字會(huì)志愿者黨支部。
xx街道xx社區(qū)紅十字志愿者黨支部是全國(guó)唯一一家由共產(chǎn)黨。
3員組成的紅十字會(huì)志愿者黨支部，志愿者們以黨員身份，服務(wù)轄區(qū)弱勢(shì)群體，借助?外腦?，搭建平臺(tái)，探索志愿者為社區(qū)居民服務(wù)的扎實(shí)有效的途徑和方法，創(chuàng)造具有xx特色的紅十字志愿者服務(wù)的項(xiàng)目品牌，為街道工作增添特色。
二是不斷保持一類辦事處的優(yōu)良作風(fēng)。
我們以打造?人文xx?為目標(biāo)，通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理?三位一體?的工作機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，搞好?五個(gè)服務(wù)?：政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、熱線釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)到90%以上，保持了鄭州市計(jì)生工作一類辦事處的榮譽(yù)，為xx跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
三是加強(qiáng)司法調(diào)解、深化法制教育。
人民調(diào)解是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，我們重點(diǎn)構(gòu)建并不斷完善?大調(diào)解?機(jī)制，按照?小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出辦事處，一般矛盾不上交?的目標(biāo)，堅(jiān)持每周進(jìn)行矛盾糾紛排查，使人民調(diào)解工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，極大的加強(qiáng)了矛盾隱患的控制能力，提高了人民調(diào)解工作對(duì)防止社會(huì)矛盾激化的職能作用。近兩年來，xx司法所代表管城區(qū)接受國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)視察4次，接待外省考察團(tuán)考察5次，迎接省內(nèi)的縣市（區(qū)）考察團(tuán)考察8次。
以上是xx街道辦事處近幾年的特色亮點(diǎn)工作情況，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十四
一、將“大手牽小手、青春暖夕陽”志愿服務(wù)活動(dòng)繼續(xù)深化下去。
自12月9日，共青團(tuán)龍井市委舉辦以“大手牽小手、青春暖夕陽”為主題的志愿者服務(wù)系列活動(dòng)以來。共有150名龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年加入了志愿者服務(wù)隊(duì)伍，共開展兩節(jié)期間及日常慰問300余次。同時(shí)團(tuán)市委制定的志愿者活動(dòng)機(jī)制及“大手牽小手，青春暖夕陽”志愿者活動(dòng)方案也得到了市委組織部的認(rèn)可和大力支持。希望通過此次活動(dòng)不僅使我市的留守兒童、空巢老人等弱勢(shì)群體感受到了來自社會(huì)的關(guān)愛，同時(shí)也提高了我市青年志愿服務(wù)意識(shí)。2014年我們將繼續(xù)把此項(xiàng)活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓，將會(huì)在5月份組織空巢老人踏青行、6月份組織留守兒童運(yùn)動(dòng)會(huì)、8月份老人節(jié)慰問演出、10月份參觀愛國(guó)主義教育基地、12月份留守兒童滑雪比賽等活動(dòng)來進(jìn)一步充實(shí)豐富空巢老人及留守兒童的文化生活。
二、“愛心蘋果梨”進(jìn)京，幫扶致富帶頭人，提高我市知名度。2013年團(tuán)市委利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、開設(shè)銷售點(diǎn)、借力駐外團(tuán)工委等三項(xiàng)舉措開展的“愛心蘋果梨”活動(dòng)取得了巨大成效。不僅幫助果農(nóng)向北京、上海、天津、青島、廣州益賣蘋果梨1500余箱，更宣傳了龍井蘋果梨，提高了我市的知名度。2014年我們將繼續(xù)推廣，并將于今年3月份與北京朝鮮族企業(yè)家協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂訂購(gòu)1萬箱的協(xié)議。幫助蘋果梨致富帶頭人們夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為他們以后的創(chuàng)業(yè)做好鋪墊，更為了龍井經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和諧新龍井的建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微博之力。
三、
新媒體建設(shè)。
四、六。
一、植樹節(jié)、12.9等共青團(tuán)重點(diǎn)工作。
四、返鄉(xiāng)青年。
返鄉(xiāng)青年工作是今年團(tuán)的重點(diǎn)工作，2014年我們將計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手抓好落實(shí)。一是廣泛開展返鄉(xiāng)青年調(diào)研活動(dòng)。通過舉辦座談會(huì)、走訪調(diào)研、發(fā)放問卷調(diào)查表等多種形式，進(jìn)一步摸清龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)青年底數(shù)、培訓(xùn)意愿。二是著力開展返鄉(xiāng)青年技能培訓(xùn)活動(dòng)。主要為返鄉(xiāng)青年培訓(xùn)電焊、計(jì)算機(jī)操作、養(yǎng)殖、種植、美容、美發(fā)、餐廳管理等相關(guān)內(nèi)容。三是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供低息小額貸款方面的幫助和支持。四是聯(lián)合青年示范崗的企業(yè)單位為返鄉(xiāng)青年提供就業(yè)見習(xí)崗位。
五、創(chuàng)建龍井市青年人才庫2014年為更好的發(fā)揮團(tuán)組織作用、凝聚龍井市青年人才。我們計(jì)劃建設(shè)一個(gè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦優(yōu)秀青年人才的平臺(tái)。選拔和培養(yǎng)一批在我市各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中起到先鋒模范作用的青年人才，在今后的重大事宜和幫扶困難群體等事情中起到先鋒模范帶頭作用，同時(shí)也能大大提高龍井青年人才服務(wù)社會(huì)實(shí)踐能力。為我市儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才打下良好的基礎(chǔ)。
六、創(chuàng)新性項(xiàng)目。
2014年龍井市團(tuán)委將深化新時(shí)期團(tuán)組織的職能。在扶持青年致富帶頭人方面多下功夫，多挖掘好的項(xiàng)目。
現(xiàn)龍井市新華村由三合致富帶頭人梁作奎創(chuàng)辦的綠色有機(jī)蔬菜基地，我們計(jì)劃將其列為今年我們重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目之一。
該現(xiàn)有有機(jī)蔬菜基地20畝，包括日光溫室8棟（每棟建筑面積700平方米）、溫室大棚8棟。項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)無公害蔬菜提高年產(chǎn)量2萬公斤，年產(chǎn)值為40萬元。我們計(jì)劃其產(chǎn)出的機(jī)蔬菜主要供應(yīng)我市中小學(xué)校食堂、社區(qū)、敬老院等地。為老人和孩子提供安全的良心菜，為我市青少年及孤寡老人健康貢獻(xiàn)微薄之力。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，凝聚力量。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十五
就業(yè)是民生之本，眾所周知，殘疾人就業(yè)較正常人就業(yè)更難，他們身體殘疾，家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，勞動(dòng)技能缺乏，針對(duì)殘疾人的現(xiàn)實(shí)狀況，下陸區(qū)殘聯(lián)一直采取各種措施幫助他們就業(yè)。以市、區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心為主體，配合區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局積極開展殘疾人求職登記、勞動(dòng)力評(píng)估、就業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有勞動(dòng)能力且在就業(yè)年齡段的殘疾人，有固定職業(yè)名，福利企業(yè)集中安置名，分散按比例安置名，有名殘疾人從事個(gè)體就業(yè)及自謀職業(yè)。
特色一發(fā)揮集中安殘的主渠道作用。
為了搞好殘疾人就業(yè)安置工作，區(qū)殘聯(lián)與轄區(qū)福利企業(yè)保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的生產(chǎn)情況和用工情況，竭盡全力給殘疾人尋找就業(yè)門路和崗位，街辦各社區(qū)也千方百計(jì)、想方設(shè)法安置殘疾人，都得到廣大殘疾人及社會(huì)各界人士的好評(píng)。
特色二推進(jìn)分散按比例安排殘疾人就業(yè)。
今年是第四年開展該項(xiàng)工作，為了促進(jìn)殘疾人就業(yè)，我們根據(jù)《省分散按比例安排殘疾人就業(yè)辦法》，對(duì)全區(qū)企業(yè)單位進(jìn)行了按比例安置殘疾就業(yè)年審工作，區(qū)殘聯(lián)為了順利完成這項(xiàng)艱巨任務(wù)，深入轄區(qū)企事業(yè)單位宣傳國(guó)家政策，不厭其煩的向企業(yè)工作人員解釋國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提高了企業(yè)安排殘疾人就業(yè)的積極性。
特色三多渠道促進(jìn)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)。
培訓(xùn)是就業(yè)能力獲得的有效途徑。近年來，區(qū)殘聯(lián)在殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作上花大力氣，針對(duì)殘疾人就業(yè)的.需要開展了形式多樣的實(shí)用技術(shù)和職業(yè)培訓(xùn)，建立了殘疾人就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。目前，我區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)有以下幾個(gè)途徑：一是省殘聯(lián)舉辦的殘疾人職業(yè)培訓(xùn)；二是市殘聯(lián)和市就業(yè)局舉辦的職業(yè)培訓(xùn)；三是區(qū)、街、社區(qū)（村）組織的殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；四是依托市下陸職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職業(yè)培訓(xùn)。今年1—9月份，區(qū)殘聯(lián)深入基層和殘疾人家庭，對(duì)殘疾人的就業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查摸底，按照廣大殘疾人的需求共計(jì)培訓(xùn)人。這次培訓(xùn)班設(shè)在下陸職業(yè)教育培訓(xùn)中心。分別是微機(jī)培訓(xùn)人、電工17人、焊工人、鉗工人，這些殘疾人經(jīng)過培訓(xùn)后有人被有關(guān)企業(yè)錄用，絕大多數(shù)都能自謀職業(yè)，培訓(xùn)取得了明顯的效果。
下一步，區(qū)殘聯(lián)將加大殘疾人就業(yè)培訓(xùn)的資金投入，充分利用社會(huì)辦學(xué)的力量，不斷完善下陸區(qū)殘疾人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使有勞動(dòng)能力的殘疾人充分地參加各種培訓(xùn)，為他們的就業(yè)鋪平道路從而早日達(dá)到小康生活水平。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十六
特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，將為縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提升對(duì)外形象樹立典范，將成為縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)，也為市打造核心增長(zhǎng)極，提供強(qiáng)有力地支撐。以下是小編收集整理的與特色小鎮(zhèn)建設(shè)上半年工作匯報(bào)有關(guān)的文章，歡迎閱讀!
20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設(shè)在、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)工部的關(guān)心指導(dǎo)下，策應(yīng)我市特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結(jié)合我縣城鄉(xiāng)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身?xiàng)l件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，半年來，各個(gè)特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)工作按照計(jì)劃促進(jìn)推進(jìn)，進(jìn)展良好。現(xiàn)將上半年我縣有關(guān)特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作小結(jié)如下：
我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了建設(shè)功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定位為打造樂化臨空經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設(shè)定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
(一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(shè)(縱線：西圳線、關(guān)帝路、高速出口引線，橫線：320國(guó)道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長(zhǎng)的.320國(guó)道“五化”整治、關(guān)帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關(guān)帝路口仿古牌樓建設(shè)、關(guān)帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強(qiáng)、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
(二)南磯特色之鄉(xiāng)建設(shè)充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動(dòng)性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。一是深入推進(jìn)改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場(chǎng)，衛(wèi)生院、中、小學(xué)校綠化全面完成，綠化面積達(dá)4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進(jìn)水利交通設(shè)施建設(shè)。投資近750萬元對(duì)向陽街主街道進(jìn)行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對(duì)14公里湖底公路全部進(jìn)行了維修，對(duì)1280m磯山防修外環(huán)公路進(jìn)行了硬化，對(duì)南磯大橋、萬家橋進(jìn)行了除險(xiǎn)維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭(zhēng)取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運(yùn)渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長(zhǎng)度15米、型深90米的小型客運(yùn)渡船;對(duì)萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進(jìn)行了拓寬。三是深入推進(jìn)了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學(xué)電教化設(shè)備投入使用，教學(xué)樓危房改造，操場(chǎng)、教室、地面澆筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，中心教室、食堂維修加固、運(yùn)動(dòng)跑道和籃球場(chǎng)全面硬化并鋪設(shè)塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
(三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設(shè)總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場(chǎng)、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)。“一街”是指溪霞鎮(zhèn)特色旅游街(其建設(shè)范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場(chǎng)”是指南北生態(tài)停車場(chǎng)、文化廣場(chǎng);“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設(shè)、市政管網(wǎng)建設(shè)等全面結(jié)束，正在組織竣工驗(yàn)收。
2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設(shè)資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設(shè)計(jì)已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實(shí)施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強(qiáng)弱電、供水管道正在遷移。
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特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十七
學(xué)校概況——基于現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，謀求發(fā)展。
豐南區(qū)王蘭莊鎮(zhèn)將軍莊小學(xué)現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，275名學(xué)生，專任教師16名，小學(xué)高級(jí)教師9人，占全校教師的56.3%，大專及本科學(xué)歷教師10人，占全校教師的62.5%。區(qū)級(jí)骨干教師1人，課改典型教師5人，全校適齡兒童入學(xué)率100%，鞏固率100%。
學(xué)校堅(jiān)持以“以德樹人，以韌礪學(xué)”為辦學(xué)觀念，始終堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生有發(fā)展的自由，讓每一個(gè)學(xué)生的潛能得到開發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生的人格得到尊重，讓每一個(gè)學(xué)生的生活充滿靈動(dòng)”；以“提升學(xué)校文化品位，塑造文化素質(zhì)學(xué)生群體，打造研究性教師團(tuán)隊(duì)”為辦學(xué)目標(biāo)；以“走進(jìn)學(xué)生心靈，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的精彩，呵護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)”為辦學(xué)宗旨，以營(yíng)造學(xué)生身心健康的精神樂園。
揚(yáng)帆奮進(jìn)——提升師生生命質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
一、搭建教師專業(yè)發(fā)展的理想舞臺(tái)。
為使學(xué)校獲得可持續(xù)性發(fā)展，我校明確提出了建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、和諧合作的教師隊(duì)伍這一目標(biāo)。學(xué)校以新課標(biāo)為教學(xué)理念，要求教師在課堂教學(xué)中充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，注重對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)，教學(xué)過程要體現(xiàn)“三為目標(biāo)”和教學(xué)效果的“四個(gè)維度”，注重課堂教學(xué)過程的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，使知識(shí)的生成轉(zhuǎn)化為學(xué)生的能力，提倡教學(xué)過程的自由、合作、探究、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，并制定了教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)區(qū)教研室“三段式”教學(xué)管理模式，以多彩的教研、教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)教師的專業(yè)提升。學(xué)校依據(jù)實(shí)際情況制定了《在學(xué)生聽、說、讀、寫綜合活動(dòng)中，提高學(xué)生寫作水平的研究》的課題，每位教師都根據(jù)學(xué)校的課題制定了自己的子課題，注重行動(dòng)研究和材料的積累，每月有小結(jié)，教師之間有交流，學(xué)期末每位教師有。
總結(jié)。
性的論文。一學(xué)期以來，我校馬詠梅的《作文教學(xué)中學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)》、李秀鳳的《激發(fā)學(xué)生寫作興趣的幾點(diǎn)做法》先后在“中國(guó)小作家”雜志刊物上發(fā)表。李開弟老師的《豐富學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》獲省級(jí)論文，鄧賀華的《在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生》獲區(qū)及論文。學(xué)校每周四組織教研活動(dòng)，課后及時(shí)評(píng)課，形成共識(shí)，提出質(zhì)疑并集體研討，這樣一來，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、駕馭課堂的能力都得以了提升。我校教研組長(zhǎng)李秀鳳被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。
為了濃厚教學(xué)氛圍，打造名師，開展了以區(qū)級(jí)骨干教師張麗麗、課改典型教師何建華、李秀鳳、馬詠梅、李曉英為主的交流課、展示課、提高課、比武課，同時(shí)學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)和骨干教師為成員的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)小組，嚴(yán)把關(guān)，賦分，并將教學(xué)效果匯總存檔。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，濃郁了學(xué)校的教學(xué)氛圍，提升了教師的專業(yè)素質(zhì)。李貴旺老師的《小籃球》教學(xué)設(shè)計(jì)獲市級(jí)優(yōu)秀教案，張麗麗老師的《小紅帽》、何建華的細(xì)節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)、李春德的《小窗口、大世界》、李曉英的《aoe》獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀教案。何建華的《whatareyoudoing》、《ourschool》張麗麗的《木瓜恰恰恰》獲區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
為激勵(lì)教師的成長(zhǎng)，學(xué)校建立了以教師自評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生。
家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度，從教師發(fā)展的角度進(jìn)行多方位的評(píng)價(jià)。學(xué)校進(jìn)行總結(jié)，并將信息反饋給教師，使每一位教師不斷進(jìn)步。學(xué)校的評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，關(guān)注每位教師的成長(zhǎng)，給每位教師建立了成長(zhǎng)檔案，教師自己制定三年規(guī)劃，使自己的專業(yè)水平不斷得到發(fā)展。我們堅(jiān)信教師的成功是學(xué)生成功的前提，沒有成功的教師就沒有成功的教育，就沒有學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
二、精益求精，促學(xué)生的全面發(fā)展。
做好亮點(diǎn)，打出品牌，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，提升素質(zhì)，營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，是我校活動(dòng)設(shè)計(jì)的主旨。
大語文活動(dòng)——孩子們的大事業(yè)。新概念下，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和語文學(xué)習(xí)規(guī)律，選擇多維度的策略，構(gòu)建學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的空間是我校大語文活動(dòng)的一大特色。規(guī)范學(xué)生的書寫，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫技能和書寫習(xí)慣，是我校全體教師的關(guān)注點(diǎn)。我校每周進(jìn)行一次“我的書寫最漂亮、我的姿勢(shì)最正確”的評(píng)比，并進(jìn)行大會(huì)表彰，章顯學(xué)生的書寫，每月進(jìn)行一次“書寫漂亮班”評(píng)比，這樣逐步培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣，學(xué)生的書寫作品的質(zhì)量一次比一次有提升，同時(shí)也得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的好評(píng)。
趣。我校各年級(jí)的兒歌、童謠展示了孩子們稚嫩的心靈，中高年級(jí)的年級(jí)寫作水平也日新月異。學(xué)生們紛紛向《中國(guó)小作家》雜志社投稿，有很多學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中有30人次獲一等獎(jiǎng)，128人次獲二等獎(jiǎng)。大語文活動(dòng)為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)建構(gòu)了廣闊的暢想空間，同時(shí)也豐富了校園文化的內(nèi)涵。
2、多維度的評(píng)價(jià)，激勵(lì)著每一位學(xué)生的成長(zhǎng)。
為使學(xué)生身心健康發(fā)展，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)起著決定性的作用，我校實(shí)施了“星級(jí)評(píng)價(jià)”工程，并發(fā)給每位學(xué)生由學(xué)校制定的《學(xué)生綜合性發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》，每周五進(jìn)行自評(píng)、師評(píng)、互評(píng)是隨機(jī)的。學(xué)生的行為習(xí)慣在互動(dòng)中得到培養(yǎng)，每位教師也是精心的呵護(hù)著孩子們的成長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)校在每周一升旗時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)、頒獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，讓學(xué)生的行為習(xí)慣得到升華。
我校在教育教學(xué)管理、新課程改革、特色建設(shè)諸多方面取得了令人欣慰的成績(jī)。涌現(xiàn)出了像肖淑霞、李曉英、侯榮靜等教學(xué)能手，培養(yǎng)出了張麗麗、何建華、李秀鳳、馬詠梅等青年骨干教師和課改典型教師。教學(xué)成績(jī)也有了質(zhì)的飛躍，一年來我校的教學(xué)成績(jī)?cè)谌跆m莊鎮(zhèn)始終位居第一。在體藝方面我校也取得了驕人的成績(jī)，張麗麗老師指導(dǎo)的舞蹈《學(xué)軍》、獨(dú)唱《贊歌要比星星多》獲區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)，我校的小籃球隊(duì)，幾年來從無到有，目前已躋身全鎮(zhèn)的領(lǐng)先行列。在區(qū)級(jí)籃球比賽中，取得了甲組第三名的好成績(jī)。在區(qū)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，取得了甲組第五名的好成績(jī)，輝煌的成果，打造了將軍莊小學(xué)今日的燦爛，在黨和政府的親切關(guān)懷下，在全體教職員工“愛崗敬業(yè)，心系學(xué)生”的信念中，在以校訓(xùn)“以德樹人，以韌礪學(xué)”的辦學(xué)理念中，將軍莊小學(xué)的辦學(xué)之路會(huì)越走越寬廣，明天更值得期待。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十八
—長(zhǎng)春市第xxx中學(xué)“三星”素質(zhì)教育特色學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)素質(zhì)教育的核心是促進(jìn)孩子的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。影響人發(fā)展的因素很多，愛因斯坦說：自信是向成功邁出的第一步。北京光明小學(xué)校長(zhǎng)劉永勝也提出了教育就是喚醒自信心的觀點(diǎn)。
多年的努力和探索實(shí)踐，我校自信教育發(fā)展大體經(jīng)歷四個(gè)階段。
1.起步論證階段：在提出構(gòu)建自信教育模式之后，首先我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)自信教育的相關(guān)理論和方法，把潛能教育、多元智能理論作為自信教育的基石，每周指定中心發(fā)言人，在周一班子例會(huì)上做有關(guān)自信教育相關(guān)內(nèi)容的中心發(fā)言，全體成員進(jìn)行討論，提高學(xué)校班子成員對(duì)自信教育的理解和認(rèn)識(shí)，邀請(qǐng)教育局趙金學(xué)局長(zhǎng)和督導(dǎo)室主任來校，得到了他們的肯定和指導(dǎo)為我們?cè)鎏砹诵判摹?BR> 2.宣傳動(dòng)員階段：組織全校教職工學(xué)習(xí)相關(guān)理論，校長(zhǎng)親自召開全校教職工動(dòng)員大會(huì)提高認(rèn)識(shí)，通過教師向?qū)W生及家長(zhǎng)滲透，形成學(xué)校、教師、家庭三位一體的自信教育氛圍.3.實(shí)施階段：以課堂教學(xué)為主渠道、校園文化滲透、管理和評(píng)價(jià)促進(jìn)、社團(tuán)和大型活動(dòng)展示等多種形式落自信教育。
4.總結(jié)提升階：我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和問題的基礎(chǔ)上，申報(bào)了自信教育省級(jí)課題研究；形成了我校打造自信教育特色品牌學(xué)校實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展工作體系。
（一）優(yōu)化管理，構(gòu)建自信的校本管理體系科學(xué)管理是提高工作效率達(dá)成工作目標(biāo)的前提。
11.依法管理是根本我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，依法依規(guī)制定了學(xué)校章程，堅(jiān)持教代會(huì)制度、校務(wù)公開等民主管理措施，學(xué)校依法決策，教師依法執(zhí)教。保證了我校職稱評(píng)聘、等教師關(guān)心關(guān)注的工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。
2.完善我?！耙恢鲀梢怼惫芾砟Ｊ?，細(xì)化過程管理。
一主兩翼管理模式，就是以目標(biāo)管理為主，制度管理和人文管理相結(jié)合的管理體系。
強(qiáng)調(diào)管理的計(jì)劃性，學(xué)校班子成員集體學(xué)習(xí)研究教育工作要點(diǎn)結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)研究制定學(xué)校工作計(jì)劃，分口制定落實(shí)計(jì)劃避免工作的盲目和隨機(jī)。
落實(shí)目標(biāo)管理，確立學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度具體目標(biāo)，分解到各口落實(shí)，明晰從校長(zhǎng)到每個(gè)員工各崗位職責(zé)，構(gòu)建了促進(jìn)教師發(fā)展的評(píng)價(jià)考核體系，考核過程公平公正公開，結(jié)果在評(píng)先選優(yōu)和職稱評(píng)聘中得到合理運(yùn)用，使廣大干部和教師，明確工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作目標(biāo)，提升了工作的主動(dòng)性。
完善制度管理，健全了從整體要求到各項(xiàng)工作過程和細(xì)節(jié)都包含的各項(xiàng)規(guī)章制度，各部門分口把守，監(jiān)督落實(shí)，教學(xué)上圍繞教學(xué)過程管理、提升教學(xué)質(zhì)量，形成了《教學(xué)管理手冊(cè)》和《學(xué)生學(xué)習(xí)管理指導(dǎo)手冊(cè)》；德育工作中，為了促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范和良好道德觀、價(jià)值觀的形成，采取了系列的教育和管理措施，形成了制度保障體系，完成了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)電子平臺(tái)創(chuàng)建和應(yīng)用；后勤和安全工作制定了66項(xiàng)涵蓋整體要求工作細(xì)節(jié)的工作制度34項(xiàng)各種應(yīng)急預(yù)案，）這些工作制度和措施的落實(shí)，確保工作過程規(guī)范有序。
強(qiáng)化人文管理，力所能及滿足廣大教師工作學(xué)習(xí)和生活需要，調(diào)動(dòng)教師工作積極性主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展工作，提高工作質(zhì)量和效率。
3.安全管理：
2段、重大活動(dòng)嚴(yán)密安全布防，確保不出紕漏）從而實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。
（二）德能兼修，打造自信的教師團(tuán)隊(duì)。
自信的教師團(tuán)隊(duì)是落實(shí)自信教育的前提和基礎(chǔ)，所以我們把培養(yǎng)教師的自信放在首要位置。
1.修師德，修煉教師自信的人格魅力。
教師高尚的師德修養(yǎng)，是學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)信任的前提，更是教師自信的核心素質(zhì)。幾年來，我們著重培養(yǎng)了教師自信的人格魅力，堅(jiān)持以教師誓詞為引領(lǐng)，時(shí)刻不忘初心，不忘為師之責(zé)。每年開展學(xué)習(xí)黃大年等模范人物的先進(jìn)事跡，聆聽雙陽區(qū)組織的師德報(bào)告會(huì)；開展以“身邊的感動(dòng)”為主題的師德演講，舉行“花開的聲音”系列校園讀書報(bào)告會(huì)，使每位教師從靈魂深處意識(shí)到教師職業(yè)崇高和責(zé)任，加強(qiáng)自我修煉；學(xué)習(xí)和落實(shí)《長(zhǎng)春市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，落實(shí)“七嚴(yán)格”、“八不準(zhǔn)”和“五條禁令”，配套我校包保責(zé)任制和“三監(jiān)督、四嚴(yán)禁、五查處”管理辦法，從制度上堵住不良思想和行為的侵蝕，保證了我校務(wù)實(shí)勤奮全心全意為學(xué)生服務(wù)的良好師風(fēng)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
2.練師能打造教師自信的能力內(nèi)涵。
強(qiáng)化師培注重實(shí)效促進(jìn)教師教學(xué)理念自信積極組織領(lǐng)導(dǎo)教師參加“國(guó)培”等各級(jí)教育行政部門組織的培訓(xùn)，支持領(lǐng)導(dǎo)教師到先進(jìn)校、特色校參觀學(xué)習(xí)，全員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
務(wù)實(shí)校本培訓(xùn)：組織教育局推薦的必學(xué)篇目學(xué)習(xí)；開展了特色辦學(xué)自信教育專題培訓(xùn)、我校三段五步研究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式培訓(xùn)、作業(yè)改革專題培訓(xùn)、開展了有效備課行動(dòng)研究的培訓(xùn)、高效課堂評(píng)價(jià)培訓(xùn)；聘請(qǐng)省電教館會(huì)主任來校進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。
特別注重新上崗青年教師培訓(xùn)，解讀學(xué)校教學(xué)模式，解讀學(xué)校辦學(xué)特色，解讀考核辦法；建立以高帶低、以老帶新師徒對(duì)子，促進(jìn)新教師早日成熟提高。
3制定了高效課堂評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，以全區(qū)素質(zhì)教育調(diào)研成果和中考為考量，納入教師評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容，提高了廣大教師課堂教學(xué)能力和效果。
開展特色辦學(xué)自信教育實(shí)踐研究、教學(xué)改革“三段五步研究式學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式實(shí)踐研究、初中生思想道德素養(yǎng)的研究、有效備課行動(dòng)研究。在校本教研初見成效的基礎(chǔ)上，我們又將這幾項(xiàng)研究課題分別申報(bào)了省級(jí)和區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)，任課教師參與校級(jí)課題研究100%、參與區(qū)級(jí)以上課題研究大80%，全校教師，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)和探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高了理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。
開展了骨干教師的高效課堂示范引領(lǐng)課，發(fā)揮骨干教師的作用，組織全體教師參加“一師一優(yōu)課”曬課活動(dòng)，提升各層次教師的課堂教學(xué)水平。
積極促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，針對(duì)青年教師熱情高，經(jīng)驗(yàn)不足，方法簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，組織了“自信啟航歷練成長(zhǎng)”，系列教研練功活動(dòng)，備課說課、教案展示，課堂教學(xué)匯報(bào)，聽課、評(píng)課、反思等，同時(shí)骨干教師、學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性的跟蹤聽課指導(dǎo)促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也鍛煉了骨干教師的能力。
開展讀書活動(dòng)鼓勵(lì)教師多讀書，讀好書。學(xué)校近幾年購(gòu)買了近百種圖書，要求教師必讀書目如《聽課評(píng)課導(dǎo)課的使用策略》、《讀書成就名師》、《習(xí)慣就定孩子的一生》、《師生心理溝通理念方法應(yīng)用》等十多本，推薦了《教育就是喚醒自信心》等書目二十多種，每學(xué)期至少開展全校性讀書交流活動(dòng)一次，小型的組內(nèi)交流和讀同一本書的交流每周都有，交流形式有小型沙龍更多交流是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)全面提高。
（三）培養(yǎng)自信的學(xué)生。
1.以自信為支點(diǎn)創(chuàng)新課堂教學(xué)模式培養(yǎng)學(xué)習(xí)自信。
一、因材施教的教學(xué)原則。教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能。
4力，為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手，使不同層次學(xué)生都有收獲，注重分層教學(xué)和分層評(píng)價(jià)，不傷害學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自尊心。
開發(fā)系列自信教育校本教材，在校本課堂、心理課堂、思品課堂進(jìn)行引導(dǎo)和訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生自信的人格品質(zhì)。
優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)管理,提升學(xué)生“學(xué)”的能力，在師生中征集學(xué)生學(xué)習(xí)管理的金點(diǎn)子，形成了我?！秾W(xué)生學(xué)習(xí)管理指導(dǎo)手冊(cè)》，重點(diǎn)搜集了教師在提高學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)水平、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、磨煉學(xué)習(xí)意志等多方面所采取的方法和技巧，對(duì)提升教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理能力起到了積極作用。
2.以自信為內(nèi)涵，開展德育活動(dòng)。
培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)自信。
在學(xué)生中積極組織開展前途理想，把個(gè)人的前途理想與國(guó)家的發(fā)展、民族的興衰聯(lián)系起來，把個(gè)人的理想前途與中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)中華民族的奮斗歷史，學(xué)習(xí)中華民族上歷史優(yōu)秀人物為民族發(fā)展奮斗的事跡和精神，學(xué)習(xí)周恩等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家為中華崛起和新中國(guó)的建立拋頭顱灑熱血革命精神，學(xué)習(xí)“兩彈一星”等現(xiàn)代科學(xué)家為國(guó)家的繁榮富強(qiáng)所做出的卓越貢獻(xiàn)，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀和愛國(guó)精神。
3.以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為核心培養(yǎng)學(xué)生生活自信。
法制進(jìn)校園，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的法制意識(shí)，做知法、守法的公民，上好法制課，適時(shí)開展有針對(duì)性的法制宣傳。每學(xué)期聘請(qǐng)公安干警和一線法官來我校作法制報(bào)告，他們用一個(gè)個(gè)生動(dòng)具體的案例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給師生上了生動(dòng)的法制科課，提高了師生的法制意識(shí)。
強(qiáng)化紀(jì)律教育，落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》開展行為規(guī)范文明班級(jí)和行為規(guī)范個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，制定標(biāo)準(zhǔn)，全員海選結(jié)果公示，提高學(xué)生自我管理能力。
開展學(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)，讓雷鋒精神永遠(yuǎn)傳承和發(fā)揚(yáng)下去。學(xué)習(xí)他在學(xué)習(xí)上善于“擠”和“鉆”的釘子精神，學(xué)習(xí)他在生活生艱苦樸素的精神，學(xué)習(xí)他助人為樂的奉獻(xiàn)精神。
開展傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)。根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、結(jié)合5《三字經(jīng)》內(nèi)容，我校自編三字經(jīng)《一日四禮》，從學(xué)生入校到走出校門，再到回家后的待人接物都有明確要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在日常生活中滲透?jìng)鹘y(tǒng)文化。
積極開展讀書和“習(xí)字立人”活動(dòng)，我們把習(xí)字立人納入校本課程的，有專職教師有內(nèi)容（以習(xí)近平重要講話核心段落為內(nèi)容）以適合學(xué)生的楷書、行楷為摹本，每周一課時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“習(xí)字”與“立人”的統(tǒng)一。
校園文化是一種巨大的無聲的力量，是最優(yōu)秀的隱性課程。我們把自信教育作為學(xué)校文化的主題之一，校園的石刻、班級(jí)文化、長(zhǎng)廊文化、展示平臺(tái)，都體現(xiàn)了自信的意義、自信的目標(biāo)、自信的方法等，它如“潤(rùn)物無聲”的春雨，能以最深刻最微妙的方式進(jìn)入學(xué)生的心靈深處并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
5.開展社團(tuán)活動(dòng)搭建自信展示平臺(tái)。
多元智能理論，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，社團(tuán)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)自身特長(zhǎng)，發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)展特長(zhǎng)，走向成功?；趯W(xué)生興趣、愛好、特長(zhǎng)，全校組建了金鷹口風(fēng)琴社團(tuán)、衍紙社團(tuán)、機(jī)器人社團(tuán)、書法社團(tuán)、體育特長(zhǎng)項(xiàng)目（籃、排、足、乒、田競(jìng)）等12個(gè)社團(tuán)，為學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展提供了成長(zhǎng)和展示平臺(tái)。
開展豐富多彩校園文化活動(dòng)，每年組織一次藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，開辟時(shí)間和場(chǎng)地為各社團(tuán)搭建展示平臺(tái)，全校師生用青春、用活力、用激情，展現(xiàn)自己的風(fēng)采和特長(zhǎng)，展示了自信。
6.以課程為載體深化學(xué)生自信。
開發(fā)了自信教育校本教材，納入學(xué)校課程體系，落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐中，有教師、有教材、有教案、有課時(shí)，有實(shí)效。
7.評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生自信。
創(chuàng)新評(píng)價(jià)辦法，激勵(lì)學(xué)生自信，開展多元評(píng)價(jià)。牢固樹立“多一把尺子多一批好學(xué)生”的信念，注重過程性評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)參與、進(jìn)步與自我超越。
在課堂教學(xué)過程評(píng)價(jià)中不打擊、不傷害學(xué)生自信，以鼓勵(lì)為主，6在學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中，與慧海公司聯(lián)合開發(fā)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)過程與結(jié)果并重、評(píng)價(jià)主體多元，評(píng)價(jià)內(nèi)容側(cè)重品德、學(xué)業(yè)、身心健康等，作為學(xué)生評(píng)先、推薦生的重要依據(jù)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
二、取得的主要成果。
自信教育特色理念和方法教師、學(xué)生和家長(zhǎng)廣泛認(rèn)同，能夠自覺地落實(shí)到工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，在社會(huì)上有了較大的影響，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平大幅提高。
進(jìn)三年來學(xué)校先后被評(píng)為：長(zhǎng)春市依法治校先進(jìn)單位，長(zhǎng)春市教學(xué)管理達(dá)標(biāo)先進(jìn)校，長(zhǎng)春市教育科研先進(jìn)單位，被中國(guó)教育學(xué)會(huì)被評(píng)為責(zé)任教育課題研究先進(jìn)校，吉林省責(zé)任教育先進(jìn)單位；連續(xù)三年被雙陽區(qū)教育局評(píng)委教育重點(diǎn)工作出色完成單位。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前三名。
在長(zhǎng)春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的教師崗位練功、班主任技能大賽、讀書演講比賽和國(guó)培項(xiàng)目中，獲得集體獎(jiǎng)項(xiàng)9次，教師獲獎(jiǎng)超過150人次，其中，韓寧、王曉易、劉佳在長(zhǎng)春市班主任大賽中獲得一等獎(jiǎng)；李曉輝、趙靜、徐敏等5名同志在國(guó)培項(xiàng)目中獲得部級(jí)優(yōu)秀課稱號(hào)。
在長(zhǎng)春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的冰雪足球賽、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)展演等學(xué)生活動(dòng)中，中我校獲得集體獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)，學(xué)生獲獎(jiǎng)人數(shù)超過200人次。
三、下步打算。
1.繼續(xù)在教學(xué)、德育和管理各部門工作中深化自信教育，各部門形成可供借鑒的辦法和經(jīng)驗(yàn)。
2.完善自信教育校本教材，形成體系。
3.把自信教育理論研究和實(shí)踐操作緊密結(jié)合起來，編寫一部有關(guān)初中段自信教育的實(shí)用書籍。
4.把自信教育積淀成學(xué)校文化。
雖然自信教育在我校雖是成效初顯，但是要形成學(xué)色品牌還需較長(zhǎng)時(shí)間積淀。我們今后將進(jìn)一步開闊思路，創(chuàng)新方法，促進(jìn)自信教育辦學(xué)特色的深化。
特色小鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇十九
近兩個(gè)月以來,我鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，以統(tǒng)籌推進(jìn)婦女發(fā)展為重點(diǎn)，以人為本抓維權(quán)，引導(dǎo)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報(bào)如下：
一、“三八“慶典豐富多彩。
為確保廣大婦女度過一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日，我們改變以往單一的慶祝方式，在選定“好媳婦”及雙學(xué)雙比女能人在由各村婦女代表參加的聯(lián)誼會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí)，邀請(qǐng)縣專業(yè)講師就如何挖掘自身潛力、創(chuàng)辦企業(yè)知識(shí)對(duì)參會(huì)婦女做了傳授講解，在此基礎(chǔ)上為使活動(dòng)達(dá)到寓教于樂的目的，我們會(huì)同鄉(xiāng)計(jì)生站開展了以計(jì)劃生育知識(shí)為主要內(nèi)容的有獎(jiǎng)知識(shí)小問答，并編排了質(zhì)量上乘的文藝節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了表演。由于組織有序、措施得力，“三八”慶?；顒?dòng)取得了圓滿成功，同時(shí)各村也開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的慶?；顒?dòng)。
二、“巾幗科技致富”工程深入實(shí)施。
婦女開展了以農(nóng)業(yè)新技術(shù)為主題的科技培訓(xùn)，有效提升了婦女就業(yè)及科技致富水平，切實(shí)推動(dòng)了“巾幗科技致富“工程向縱深發(fā)展。
三、“婦字號(hào)”基地創(chuàng)建初具規(guī)模。
為切實(shí)發(fā)揮廣大婦女參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性，結(jié)合各類科技示范園區(qū)的建設(shè)，我們確定了以日光節(jié)能溫室建造為主業(yè)的交濟(jì)二隊(duì)及以水稻旱育稀植技術(shù)推廣為主的阮橋二隊(duì)為“婦字號(hào)”示范基地，由于宣傳到位、措施得力，廣大婦女參與積極性十分高漲，目前已完成32座建造任務(wù)，占任務(wù)數(shù)的60%，水稻旱育稀植已完成380畝任務(wù)，參與戶數(shù)達(dá)23戶，有力的促進(jìn)民農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
四、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展有序。
結(jié)合我鄉(xiāng)今年“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，我們協(xié)同鄉(xiāng)計(jì)生站巡回各村對(duì)五好文明家庭的創(chuàng)建目的意義及方式方法進(jìn)行了宣講，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了濃厚的“創(chuàng)五好、講文明”輿論氛圍。目前各村均已按相關(guān)要求上報(bào)參評(píng)戶數(shù)，進(jìn)入評(píng)審階段。
五、婦女維權(quán)工作扎實(shí)有效。
熱心接待來訪群眾，截止目前共受理來訪3起，全部予以調(diào)解處理，并登記備案，確保婦女權(quán)益充分有效發(fā)揮。
總之，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，我們按照上級(jí)要求做了一定的工作，但由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒繁多等因素的影響，許多工作還只停留在文字性安排上，不能很好的貫徹落實(shí)。在今后的工作中我們將進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮“半邊天”作用，推動(dòng)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的快速健康發(fā)展。
渠口鄉(xiāng)婦聯(lián)。
2007年5月11日。