通過總結(jié)，我們可以更好地調(diào)整自己的學習和工作策略，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞自己的工作、學習或生活經(jīng)歷展開，具體而詳盡。為了更好地總結(jié)工作和學習的經(jīng)驗，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示。
安康杯工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，我校工會根據(jù)武工發(fā)[20xx]8號文件精神要求，開展了系列競賽活動?，F(xiàn)將本次活動開展情況總結(jié)如下：
為加強本次競賽的領(lǐng)導(dǎo)，學校成立以校長吳棋為組長，副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長，各處室負責人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。
學校競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本次競賽活動周密計劃、細心組織、精心實施、逗硬檢查，為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。
學校工會充分利用專欄、警示牌、標語等多種形式，搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓教職工人人知曉，積極參與。
（一）學校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
（二）學校于4月組織教職工進行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對檢查出的問題及時進行了整改。
（三）組織教職工經(jīng)常性地進行籃球運動，倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉，促進教職工主動自覺的鍛煉身體。
上半年學校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動。通過競賽活動的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學習健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。
學校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動，進一步加強了工會在職工健康安全工作中的重要作用，促進了學校安全工作的開展。
總之，學校工會以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織學校廣大教職工實施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質(zhì)，確保了我校教學安全的形勢良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。
安康杯工作總結(jié)篇二
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規(guī)范化。
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
進一步提高項目的應(yīng)急救援能力，項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援物資，對《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進行演練。
本階段的“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結(jié)篇三
市“安康杯”競賽組委會按照省“安康杯”競賽組委會的安排，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全省“安康杯”競賽活動的通知》（xx工發(fā)[20xx]13號）要求，緊緊圍繞“落實全員安全責任，促進企業(yè)安全發(fā)展”競賽主題，不斷鞏固、深化“安康杯”競賽活動成果，扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè)，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，切實維護職工的安全健康權(quán)益。全市企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理能力和職工的.安全防范意識有了明顯的增強，班組安全管理水平進一步提高，為全市安全生產(chǎn)工作筑起穩(wěn)固的防線，有力推動了競賽活動進一步廣泛的開展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實了市、縣市區(qū)（系統(tǒng)、行業(yè)）、參賽企事業(yè)單位三級“安康杯”競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會和有關(guān)部門緊密協(xié)作，緊緊圍繞競賽主題，制定競賽目標和措施，大力宣傳和開展競賽活動。
二是年初召開市總工會常委會，對20xx年“安康杯”活動進行總結(jié)，對20xx年“安康杯”活動提出了要求。下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》，對全市競賽活動的要求、內(nèi)容做了安排部署。市總工會把“安康杯”競賽活動作為工會全年重要工作進行安排部署，在人力、物力、財力上給予傾斜。
三是市安監(jiān)部門積極主動配合，抽出專人參加競賽活動的檢查、考核、評比等各項工作，做到競賽活動組織周密，有計劃、有措施、有宣傳、有檢查、有評比。
一是廣泛宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動全市職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在職工內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二是加強各級各部門安全意識責任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全意識工作方面的責任，積極推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的落實。
三是把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，推動安全管理同科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
一是擴大了“安康杯”競賽活動參賽面。20xx年年在全市企事業(yè)單位中開展“落實全員安全責任，促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“安康杯”競賽活動。把職工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育、班組安全建設(shè)、工會參與職業(yè)病防治工作等納入“安康杯”競賽內(nèi)容，全市“安康杯”競賽活動參賽單位達1800余家，競賽的覆蓋面比去年增加10%。
二是開展全市安康杯競賽活動考核。下發(fā)了《關(guān)于對20xx—20xx年度全市“安康杯”競賽活動進行考核的通知》，審核通報市級“安康杯”競賽優(yōu)勝單位10個，優(yōu)勝班組10個，優(yōu)秀組織單位10個，優(yōu)秀組織個人若干名。并擇優(yōu)推薦全國、省級優(yōu)秀獎。三是組織開展了“新時代新藍領(lǐng)新作為—xx市優(yōu)秀班組長”評選活動。按“推”、“評”、“展”評選出30名優(yōu)秀班組長，通過優(yōu)秀班組長推薦評選活動，將班組建設(shè)成為求知善讀、學技練藝、創(chuàng)新高效、務(wù)實奉獻的優(yōu)秀團隊，激發(fā)了班組建設(shè)活力，推動了班組安全管理水平提升。四是開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印?月15日，市總工會參加了全市“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印０凑栈顒拥摹拔逵小币?，我們制?塊“安康杯”競賽活動宣傳展板，印刷宣傳資料10000份，免費發(fā)放給全市職工群眾，并接受職工咨詢500余人次。五是開展送清涼活動。7-9月，全市工會組織開展了送清涼活動。市總工會共分10個慰問小組到重點建設(shè)項目建筑工地、企業(yè)高溫露天作業(yè)崗位等慰問高溫、露天作業(yè)的一線職工、公共交通駕駛員、環(huán)衛(wèi)工人等，全市各級工會共籌集資金800余萬元，慰問職工1600余人。六是認真做好事故調(diào)查和處理工作。今年，市總工會共參與全市安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理8起，依法維護職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織在全市安全生產(chǎn)中的積極作用。
安康杯工作總結(jié)篇四
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻，xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準，進行學習、討論，車間根據(jù)各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“十個一”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預(yù)想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年10月13日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
安康杯工作總結(jié)篇五
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，在上半年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓(xùn)。
不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學習45次，補課6次，參加人數(shù)達98.8%。
二、落實安全責任制加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點，圍繞公司“20xx年春運工作通知”精神，抓好春運期間的安全管理工作，春運期間出版報2塊，掛橫幅3條。
4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機，結(jié)合交警部門的其他整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預(yù)防重特大事故為目標?！傲夭椤睂ｍ椥袆悠陂g掛橫幅2條。
今年6月份是全國第十個安全生產(chǎn)月，活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災(zāi)害現(xiàn)場第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由交通局組織的“我與安全責任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。
加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設(shè)施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
今年以來，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對營運車輛超速違法行為進行公布，1-3月份對記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
四、存在的問題及整改措施。
性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動，浮躁，重要情況觀察不細，應(yīng)變能力差，處理情況不靈活導(dǎo)致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導(dǎo)致經(jīng)濟損失大；六是全部責任和主要責任的事故比例大。
其次，在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對駕駛?cè)说陌踩逃?；對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對行車中的不良行車習慣和遵章守法意識差，加強交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對客傷事故多經(jīng)濟損失大，利用典型事故案例，加大如何預(yù)防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎(chǔ)上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來；六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇六
《關(guān)于深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》要求，在公司及分局的支持下，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真組織開展了“安康杯”的各項活動，調(diào)動各作業(yè)隊強化安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)廣大職工主動學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能的自覺性，促進項目安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)步發(fā)展。
一、健全組織機構(gòu)。
按照公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動及“安全生產(chǎn)月”活動要求，項目部制定了活動方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，布置了活動內(nèi)容。
二、活動開展情況。
1、認真開展“安全生活月”各項活動，在施工現(xiàn)場及營地懸掛“安全生產(chǎn)月”活動的標語橫幅、張貼宣傳畫，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛；5月30日上午8時30分，項目部舉行了“安全月活動”啟動儀式；6月1日組織項目職工觀看了《血淚教訓(xùn)—國內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料，同時將光碟發(fā)放到施工隊，組織施工人員集中觀看；6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識競賽”活動；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?；認真開展班組安全活動，堅持每天早上進行班組安全活動；認真開展安全生產(chǎn)隱患排查，共查處習慣性違章12人，罰款2100元，組織人員對應(yīng)河導(dǎo)流明渠內(nèi)過路涵管處堆積枯草雜物進行了清理。
2、項目部結(jié)合自身特點，通過黑板報、櫥窗、橫幅、標語、知識競賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動，開展了全員安全教育培訓(xùn)活動，設(shè)置了學習室，配置安全書籍、掛圖、光盤，活動期間項目共制作橫幅8幅；辦黑板報、櫥窗5期、舉辦培訓(xùn)班6期，舉辦安全知識競賽1場,通過活動強化了全員安全意識，提高了職工的安全防范技能。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作，杜絕重大事故發(fā)生。針對項目存在爆破施工的情況，加強對爆炸物品在運輸、使用過程的管理，嚴格遵守管理程序和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。切實落實安全及防范措施?；顒悠陂g在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
4、抓好安全生產(chǎn)檢查，做好事故隱患的整改，狠抓防范。主動查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度、加強檢查，消除各種隱患。項目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，對查出的問題，制定整改措施。同時各單位切實控制自查自糾工作。活動期間項目部組織安全檢查6次，查出現(xiàn)場安全隱患18處，下發(fā)《隱患整改通知書》15份，隱患整改率為100％。通過檢查整改，消除了事故隱患，保證職工有一個安全的工作環(huán)境。通過此次活動切實消除一批事故隱患，做到以活動，促工作，以活動，保安全。
5、為施工人員配發(fā)了勞動保護用品，如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等，在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設(shè)置除塵裝置，操作間進行密封，改善操作人員的勞動條件。項目部重視職工身體健康，9月份邀請河南省疾病防治中心對項目施工人員進行了體檢。
通過開展“安康杯”競賽活動，提高了項目職工的安全意識和安全操作技能，加強了項目部的安全管理的基礎(chǔ)工作，圓滿實現(xiàn)了項目安全管理目標。
安康杯工作總結(jié)篇七
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準，進行學習、討論，車間根據(jù)各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預(yù)想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
安康杯工作總結(jié)篇八
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的'重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力。“十個一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，賡續(xù)增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇九
我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十
年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查。
*、年初對下屬企業(yè)****年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
*、今年于*、*、**月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。
又于今年**月份對各下屬企業(yè)**-**月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核**月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
*、合同簽訂與履行情況審查。
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共**條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責任審計。
****年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的*份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議**條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
*、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
經(jīng)過與外審長達*個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于****年**月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額*****萬元，其中建筑安裝工程費*****萬元，土地費****萬元，資本化利息****萬元，開發(fā)間接費****萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價***萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
*、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計。
****年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價*******萬元，審減額**萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有**萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于*月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為*******萬元。**月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
*、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作。
科技園三期工程的結(jié)算審計工作于****年**月完成，結(jié)算總造價為*******萬元，審減額****萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。
*、軟件大廈工程結(jié)算審計工作。
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的.結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計。
****年共進行了*項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議**條。
六、調(diào)研審計。
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，****年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度*-**月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
*、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；
*、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。
十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對公司本部****年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議*條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持。
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時，還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：
*、參與計財部“會計工作指導(dǎo)意見*-*”的擬定和修改；
*、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
綜上所述，審計部較好地完成了****年全年的審計工作。****年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進公司內(nèi)控制度健全和完善。
*、先是要完善公司內(nèi)審制度，****年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，****年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
*、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
****年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
*、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)****年*至**月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對**月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
*、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
*、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
*、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務(wù)處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
*、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
*、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準聘請外部審計。****年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
（*）、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（*）、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（*）、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。
（*）、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
*、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
以上是審計部****年工作總結(jié)和****年工作計劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
安康杯工作總結(jié)篇十一
20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十二
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
意見。
和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安康杯工作總結(jié)篇十三
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力?！笆畟€一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十四
市老齡工作委員會：
一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，努力維護社會的和諧穩(wěn)定。
一年來，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅持把維護離退休人員合法權(quán)益、切實為老齡同志辦實事、解難題作為踐行“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點，堅持以實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定為目標，不斷提升老齡工作管理層次，強化老齡工作服務(wù)措施，使我局為全市老齡工作服務(wù)的總體水平得到了切實的提高。一是服務(wù)意識，管理手段，社會化發(fā)放及時到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達100；二是及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定合理的繳費基數(shù)，組織業(yè)務(wù)人員積極配合地稅機關(guān)征繳養(yǎng)老保險費，基本達到了應(yīng)收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險費7100萬元；三是積極向上爭取資金，取得省里的幫助支持。20xx年爭得了省里的億元的資金支持，彌補了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時，在基本養(yǎng)老保險制度改革上，我們從我市實際出發(fā)，把適時提高老齡群體待遇問題放在首位，堅持用好、用活、用足上級政策，千方百計為老齡群體辦實事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險金計發(fā)辦法實施以來，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實的提高，人均提高養(yǎng)老金達45元。并為136011名職工做實了6的個人養(yǎng)老金計發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個人賬戶已全部輸入微機，實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
二、堵塞管理漏洞，嚴格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
在做到應(yīng)收盡收養(yǎng)老費的同時，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報制度，對全市社會化發(fā)放養(yǎng)老金進展情況逐月通報，詳細掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對工作相對滯后的地方，采取了嚴謹?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負責，加強了督促指導(dǎo)。三是全面進行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實行了養(yǎng)老金支付申報制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
三、完善社會化管理體系，促進社區(qū)管理服務(wù)工作的開展。
按照省廳的工作布署，我們加大了把社會化管理服務(wù)的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無能力繳費企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務(wù)試點的基礎(chǔ)上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對全市180個社區(qū)，每個社區(qū)選派了一名勞動保障和低保協(xié)理員，利用三個月的時間，對全市社區(qū)的老年人進行逐門逐戶的認真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負擔，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準備。
四、注重服務(wù)的實效性，突出對老年人的關(guān)愛。
《20xx年。
度市勞動和社會保障局老齡工作總結(jié)》，歡迎閱讀20xx年度市勞動和社會保障局老齡工作總結(jié)。
安康杯工作總結(jié)篇十五
根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體布置，在“全員參與強基礎(chǔ)，全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中，項目部為了狠抓落實，切實加強項目的安全生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實施項目支會組織的監(jiān)督力度，以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理，確保本項目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間，項目支會協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織，利用半年時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進行，在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監(jiān)督機制，并開辦了農(nóng)民工夜校。
在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
我們根據(jù)本項目特點，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊》；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；進行一次安全法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn)；對安全生產(chǎn)和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查；制訂一項措施，對查出的問題，采取即知即改和限時整改措施；當一天安全員或安全勞動保護監(jiān)督員；觀看一場安全教育錄像；對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次；進行一次安全生產(chǎn)知識競賽；組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進行一次安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識，并根據(jù)實際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，努力營造遵章守紀，遵紀守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴格了，確保了安全施工有序進行。
項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛(wèi)生的管理機制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責，落實具體責任積極進行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風扇，并給每個床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息；在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個落實。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于20xx年7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費檢查身體，并贈送毛巾等生活用品。
安全保護體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，項目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項目的安全責任制，找出項目的危險點和安全工作的難點，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動保護保證計劃的內(nèi)容，有針對性、實用性和可行性。
針對項目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機具多，噪聲大等特點，項目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：
二是防高空墜落和物體打擊措施；
三是機械傷害預(yù)防措施，明確了機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度；
四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護必須嚴格按規(guī)定做到工具化，明確責任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動保護的內(nèi)容要求，加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內(nèi)容，項目部從責任制度、加強培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為文明工地的目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護等各項工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
安康杯工作總結(jié)篇十六
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以。
通報。
的形式，或下發(fā)整改。
通知。
書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十七
根據(jù)市總工會《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨20xx春雷行動”、“平安金錨20xx清港行動”等相關(guān)行動，進行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負責人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
我處根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實際的安全制度，明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責，并認真加以落實。
（一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對船員的安全教育。
“安全無小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動春運工作推進會暨1。24安全警示教育會》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再強調(diào)再部署會議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標語等方式對船員進行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
（二）嚴格制度，獎懲分明。安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的船員及個人，在全處范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。
由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級的表揚。
總之，在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細之又細、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進行。
安康杯工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，我校工會根據(jù)武工發(fā)[20xx]8號文件精神要求，開展了系列競賽活動?，F(xiàn)將本次活動開展情況總結(jié)如下：
為加強本次競賽的領(lǐng)導(dǎo)，學校成立以校長吳棋為組長，副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長，各處室負責人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。
學校競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本次競賽活動周密計劃、細心組織、精心實施、逗硬檢查，為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。
學校工會充分利用專欄、警示牌、標語等多種形式，搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓教職工人人知曉，積極參與。
（一）學校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
（二）學校于4月組織教職工進行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對檢查出的問題及時進行了整改。
（三）組織教職工經(jīng)常性地進行籃球運動，倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉，促進教職工主動自覺的鍛煉身體。
上半年學校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動。通過競賽活動的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學習健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。
學校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動，進一步加強了工會在職工健康安全工作中的重要作用，促進了學校安全工作的開展。
總之，學校工會以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織學校廣大教職工實施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質(zhì)，確保了我校教學安全的形勢良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。
安康杯工作總結(jié)篇二
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規(guī)范化。
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
進一步提高項目的應(yīng)急救援能力，項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援物資，對《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進行演練。
本階段的“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結(jié)篇三
市“安康杯”競賽組委會按照省“安康杯”競賽組委會的安排，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全省“安康杯”競賽活動的通知》（xx工發(fā)[20xx]13號）要求，緊緊圍繞“落實全員安全責任，促進企業(yè)安全發(fā)展”競賽主題，不斷鞏固、深化“安康杯”競賽活動成果，扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè)，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，切實維護職工的安全健康權(quán)益。全市企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理能力和職工的.安全防范意識有了明顯的增強，班組安全管理水平進一步提高，為全市安全生產(chǎn)工作筑起穩(wěn)固的防線，有力推動了競賽活動進一步廣泛的開展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實了市、縣市區(qū)（系統(tǒng)、行業(yè)）、參賽企事業(yè)單位三級“安康杯”競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會和有關(guān)部門緊密協(xié)作，緊緊圍繞競賽主題，制定競賽目標和措施，大力宣傳和開展競賽活動。
二是年初召開市總工會常委會，對20xx年“安康杯”活動進行總結(jié)，對20xx年“安康杯”活動提出了要求。下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》，對全市競賽活動的要求、內(nèi)容做了安排部署。市總工會把“安康杯”競賽活動作為工會全年重要工作進行安排部署，在人力、物力、財力上給予傾斜。
三是市安監(jiān)部門積極主動配合，抽出專人參加競賽活動的檢查、考核、評比等各項工作，做到競賽活動組織周密，有計劃、有措施、有宣傳、有檢查、有評比。
一是廣泛宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動全市職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在職工內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二是加強各級各部門安全意識責任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全意識工作方面的責任，積極推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的落實。
三是把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，推動安全管理同科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
一是擴大了“安康杯”競賽活動參賽面。20xx年年在全市企事業(yè)單位中開展“落實全員安全責任，促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“安康杯”競賽活動。把職工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育、班組安全建設(shè)、工會參與職業(yè)病防治工作等納入“安康杯”競賽內(nèi)容，全市“安康杯”競賽活動參賽單位達1800余家，競賽的覆蓋面比去年增加10%。
二是開展全市安康杯競賽活動考核。下發(fā)了《關(guān)于對20xx—20xx年度全市“安康杯”競賽活動進行考核的通知》，審核通報市級“安康杯”競賽優(yōu)勝單位10個，優(yōu)勝班組10個，優(yōu)秀組織單位10個，優(yōu)秀組織個人若干名。并擇優(yōu)推薦全國、省級優(yōu)秀獎。三是組織開展了“新時代新藍領(lǐng)新作為—xx市優(yōu)秀班組長”評選活動。按“推”、“評”、“展”評選出30名優(yōu)秀班組長，通過優(yōu)秀班組長推薦評選活動，將班組建設(shè)成為求知善讀、學技練藝、創(chuàng)新高效、務(wù)實奉獻的優(yōu)秀團隊，激發(fā)了班組建設(shè)活力，推動了班組安全管理水平提升。四是開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印?月15日，市總工會參加了全市“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印０凑栈顒拥摹拔逵小币?，我們制?塊“安康杯”競賽活動宣傳展板，印刷宣傳資料10000份，免費發(fā)放給全市職工群眾，并接受職工咨詢500余人次。五是開展送清涼活動。7-9月，全市工會組織開展了送清涼活動。市總工會共分10個慰問小組到重點建設(shè)項目建筑工地、企業(yè)高溫露天作業(yè)崗位等慰問高溫、露天作業(yè)的一線職工、公共交通駕駛員、環(huán)衛(wèi)工人等，全市各級工會共籌集資金800余萬元，慰問職工1600余人。六是認真做好事故調(diào)查和處理工作。今年，市總工會共參與全市安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理8起，依法維護職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織在全市安全生產(chǎn)中的積極作用。
安康杯工作總結(jié)篇四
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻，xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準，進行學習、討論，車間根據(jù)各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“十個一”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預(yù)想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年10月13日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
安康杯工作總結(jié)篇五
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，在上半年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓(xùn)。
不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學習45次，補課6次，參加人數(shù)達98.8%。
二、落實安全責任制加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點，圍繞公司“20xx年春運工作通知”精神，抓好春運期間的安全管理工作，春運期間出版報2塊，掛橫幅3條。
4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機，結(jié)合交警部門的其他整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預(yù)防重特大事故為目標?！傲夭椤睂ｍ椥袆悠陂g掛橫幅2條。
今年6月份是全國第十個安全生產(chǎn)月，活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災(zāi)害現(xiàn)場第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由交通局組織的“我與安全責任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。
加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設(shè)施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
今年以來，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對營運車輛超速違法行為進行公布，1-3月份對記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
四、存在的問題及整改措施。
性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動，浮躁，重要情況觀察不細，應(yīng)變能力差，處理情況不靈活導(dǎo)致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導(dǎo)致經(jīng)濟損失大；六是全部責任和主要責任的事故比例大。
其次，在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對駕駛?cè)说陌踩逃?；對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對行車中的不良行車習慣和遵章守法意識差，加強交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對客傷事故多經(jīng)濟損失大，利用典型事故案例，加大如何預(yù)防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎(chǔ)上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來；六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇六
《關(guān)于深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》要求，在公司及分局的支持下，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真組織開展了“安康杯”的各項活動，調(diào)動各作業(yè)隊強化安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)廣大職工主動學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能的自覺性，促進項目安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)步發(fā)展。
一、健全組織機構(gòu)。
按照公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動及“安全生產(chǎn)月”活動要求，項目部制定了活動方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，布置了活動內(nèi)容。
二、活動開展情況。
1、認真開展“安全生活月”各項活動，在施工現(xiàn)場及營地懸掛“安全生產(chǎn)月”活動的標語橫幅、張貼宣傳畫，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛；5月30日上午8時30分，項目部舉行了“安全月活動”啟動儀式；6月1日組織項目職工觀看了《血淚教訓(xùn)—國內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料，同時將光碟發(fā)放到施工隊，組織施工人員集中觀看；6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識競賽”活動；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?；認真開展班組安全活動，堅持每天早上進行班組安全活動；認真開展安全生產(chǎn)隱患排查，共查處習慣性違章12人，罰款2100元，組織人員對應(yīng)河導(dǎo)流明渠內(nèi)過路涵管處堆積枯草雜物進行了清理。
2、項目部結(jié)合自身特點，通過黑板報、櫥窗、橫幅、標語、知識競賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動，開展了全員安全教育培訓(xùn)活動，設(shè)置了學習室，配置安全書籍、掛圖、光盤，活動期間項目共制作橫幅8幅；辦黑板報、櫥窗5期、舉辦培訓(xùn)班6期，舉辦安全知識競賽1場,通過活動強化了全員安全意識，提高了職工的安全防范技能。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作，杜絕重大事故發(fā)生。針對項目存在爆破施工的情況，加強對爆炸物品在運輸、使用過程的管理，嚴格遵守管理程序和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。切實落實安全及防范措施?；顒悠陂g在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
4、抓好安全生產(chǎn)檢查，做好事故隱患的整改，狠抓防范。主動查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度、加強檢查，消除各種隱患。項目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，對查出的問題，制定整改措施。同時各單位切實控制自查自糾工作。活動期間項目部組織安全檢查6次，查出現(xiàn)場安全隱患18處，下發(fā)《隱患整改通知書》15份，隱患整改率為100％。通過檢查整改，消除了事故隱患，保證職工有一個安全的工作環(huán)境。通過此次活動切實消除一批事故隱患，做到以活動，促工作，以活動，保安全。
5、為施工人員配發(fā)了勞動保護用品，如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等，在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設(shè)置除塵裝置，操作間進行密封，改善操作人員的勞動條件。項目部重視職工身體健康，9月份邀請河南省疾病防治中心對項目施工人員進行了體檢。
通過開展“安康杯”競賽活動，提高了項目職工的安全意識和安全操作技能，加強了項目部的安全管理的基礎(chǔ)工作，圓滿實現(xiàn)了項目安全管理目標。
安康杯工作總結(jié)篇七
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準，進行學習、討論，車間根據(jù)各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預(yù)想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
安康杯工作總結(jié)篇八
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的'重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力。“十個一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，賡續(xù)增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇九
我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十
年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查。
*、年初對下屬企業(yè)****年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
*、今年于*、*、**月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。
又于今年**月份對各下屬企業(yè)**-**月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核**月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
*、合同簽訂與履行情況審查。
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共**條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責任審計。
****年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的*份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議**條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
*、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
經(jīng)過與外審長達*個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于****年**月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額*****萬元，其中建筑安裝工程費*****萬元，土地費****萬元，資本化利息****萬元，開發(fā)間接費****萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價***萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
*、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計。
****年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價*******萬元，審減額**萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有**萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于*月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為*******萬元。**月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
*、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作。
科技園三期工程的結(jié)算審計工作于****年**月完成，結(jié)算總造價為*******萬元，審減額****萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。
*、軟件大廈工程結(jié)算審計工作。
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的.結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計。
****年共進行了*項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議**條。
六、調(diào)研審計。
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，****年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度*-**月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
*、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；
*、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。
十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對公司本部****年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議*條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持。
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時，還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：
*、參與計財部“會計工作指導(dǎo)意見*-*”的擬定和修改；
*、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
綜上所述，審計部較好地完成了****年全年的審計工作。****年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進公司內(nèi)控制度健全和完善。
*、先是要完善公司內(nèi)審制度，****年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，****年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
*、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
****年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
*、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)****年*至**月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對**月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
*、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
*、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
*、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務(wù)處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
*、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
*、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準聘請外部審計。****年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
（*）、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（*）、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（*）、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。
（*）、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
*、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
以上是審計部****年工作總結(jié)和****年工作計劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
安康杯工作總結(jié)篇十一
20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十二
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
意見。
和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安康杯工作總結(jié)篇十三
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力?！笆畟€一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十四
市老齡工作委員會：
一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，努力維護社會的和諧穩(wěn)定。
一年來，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅持把維護離退休人員合法權(quán)益、切實為老齡同志辦實事、解難題作為踐行“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點，堅持以實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定為目標，不斷提升老齡工作管理層次，強化老齡工作服務(wù)措施，使我局為全市老齡工作服務(wù)的總體水平得到了切實的提高。一是服務(wù)意識，管理手段，社會化發(fā)放及時到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達100；二是及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定合理的繳費基數(shù)，組織業(yè)務(wù)人員積極配合地稅機關(guān)征繳養(yǎng)老保險費，基本達到了應(yīng)收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險費7100萬元；三是積極向上爭取資金，取得省里的幫助支持。20xx年爭得了省里的億元的資金支持，彌補了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時，在基本養(yǎng)老保險制度改革上，我們從我市實際出發(fā)，把適時提高老齡群體待遇問題放在首位，堅持用好、用活、用足上級政策，千方百計為老齡群體辦實事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險金計發(fā)辦法實施以來，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實的提高，人均提高養(yǎng)老金達45元。并為136011名職工做實了6的個人養(yǎng)老金計發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個人賬戶已全部輸入微機，實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
二、堵塞管理漏洞，嚴格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
在做到應(yīng)收盡收養(yǎng)老費的同時，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報制度，對全市社會化發(fā)放養(yǎng)老金進展情況逐月通報，詳細掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對工作相對滯后的地方，采取了嚴謹?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負責，加強了督促指導(dǎo)。三是全面進行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實行了養(yǎng)老金支付申報制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
三、完善社會化管理體系，促進社區(qū)管理服務(wù)工作的開展。
按照省廳的工作布署，我們加大了把社會化管理服務(wù)的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無能力繳費企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務(wù)試點的基礎(chǔ)上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對全市180個社區(qū)，每個社區(qū)選派了一名勞動保障和低保協(xié)理員，利用三個月的時間，對全市社區(qū)的老年人進行逐門逐戶的認真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負擔，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準備。
四、注重服務(wù)的實效性，突出對老年人的關(guān)愛。
《20xx年。
度市勞動和社會保障局老齡工作總結(jié)》，歡迎閱讀20xx年度市勞動和社會保障局老齡工作總結(jié)。
安康杯工作總結(jié)篇十五
根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體布置，在“全員參與強基礎(chǔ)，全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中，項目部為了狠抓落實，切實加強項目的安全生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實施項目支會組織的監(jiān)督力度，以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理，確保本項目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間，項目支會協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織，利用半年時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進行，在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監(jiān)督機制，并開辦了農(nóng)民工夜校。
在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
我們根據(jù)本項目特點，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊》；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；進行一次安全法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn)；對安全生產(chǎn)和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查；制訂一項措施，對查出的問題，采取即知即改和限時整改措施；當一天安全員或安全勞動保護監(jiān)督員；觀看一場安全教育錄像；對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次；進行一次安全生產(chǎn)知識競賽；組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進行一次安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識，并根據(jù)實際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，努力營造遵章守紀，遵紀守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴格了，確保了安全施工有序進行。
項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛(wèi)生的管理機制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責，落實具體責任積極進行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風扇，并給每個床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息；在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個落實。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于20xx年7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費檢查身體，并贈送毛巾等生活用品。
安全保護體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，項目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項目的安全責任制，找出項目的危險點和安全工作的難點，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動保護保證計劃的內(nèi)容，有針對性、實用性和可行性。
針對項目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機具多，噪聲大等特點，項目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：
二是防高空墜落和物體打擊措施；
三是機械傷害預(yù)防措施，明確了機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度；
四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護必須嚴格按規(guī)定做到工具化，明確責任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動保護的內(nèi)容要求，加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內(nèi)容，項目部從責任制度、加強培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為文明工地的目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護等各項工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
安康杯工作總結(jié)篇十六
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以。
通報。
的形式，或下發(fā)整改。
通知。
書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)篇十七
根據(jù)市總工會《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨20xx春雷行動”、“平安金錨20xx清港行動”等相關(guān)行動，進行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負責人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
我處根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實際的安全制度，明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責，并認真加以落實。
（一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對船員的安全教育。
“安全無小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動春運工作推進會暨1。24安全警示教育會》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再強調(diào)再部署會議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標語等方式對船員進行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
（二）嚴格制度，獎懲分明。安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的船員及個人，在全處范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。
由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級的表揚。
總之，在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細之又細、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進行。