競聘上崗版演講稿(匯總16篇)

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    演講稿是一種通過口頭表達(dá)方式傳遞信息、表達(dá)意見和觀點的文稿。它通常用于公開場合或重要活動中,目的是向聽眾傳遞特定的信息、觀點或者感情。我們在很多場合都可能需要用到演講稿,比如學(xué)校的集會、企業(yè)的會議、社團(tuán)的活動等。對于許多人來說,演講稿可能是一種挑戰(zhàn),但是只要掌握好一些技巧,我們就可以寫一篇出色的演講稿。注意演講的時間控制,避免內(nèi)容過長或過短,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成。希望這些范文能夠幫助你寫出一篇出色的演講稿,贏得聽眾的贊賞和喝彩。
    競聘上崗版演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
    2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
    3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
    競聘上崗版演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
    大家好!
    我叫xxx;37歲;中共黨員;大專文化;助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任xx縣xx農(nóng)村信用社主任,這天我競聘的崗位是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競聘這一職位有以下優(yōu)勢:
    本人參加工作20年來,歷任出納員,會計員,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自xx年任xx農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自xx年以來,本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進(jìn)個人”,本人和xx農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進(jìn)單位”。
    任xx信用社和堯周社負(fù)責(zé)人期間,本人注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政,業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,用心拓展市場,促使堯周社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在xx西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中排行第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。
    在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實,愛業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)。
    本次競聘如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:
    在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自我的位置,在自我的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上持續(xù)高度一致,做到補(bǔ)臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自我的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同做好上級分配的各項工作。
    一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,到達(dá)擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),透過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線,把握商機(jī),增強(qiáng)科技興社意識,加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。
    我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自我的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
    競聘上崗版演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
    如果我能競選成功,我的工作思路是:
    一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
    二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,防范風(fēng)險,規(guī)范運作。對外部,將任務(wù)分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
    三、學(xué)好銀行知識,打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。
    如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
    謝謝大家。
    競聘上崗版演講稿篇四
    選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是**電信對外的形象代表。
    下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認(rèn)識、構(gòu)想與建議:
    眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作:
    一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時,要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識。
    三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?,我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,**地區(qū)地處祖國邊疆,在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認(rèn)識,這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
    有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務(wù),管理事務(wù),形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是只求所得,不求所有。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
    辦公室作為公司的`文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個方面入手:
    例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
    毛爺爺說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    俗語道:言之無物,行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為,要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如microsoft word 20xx、wps 20xx、lotus 1-2-3 office pro。20xx等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。
    隨著社會文明和人類科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
    電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
    在傳統(tǒng)管理過程當(dāng)中,一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
    也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
    目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化,對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
    關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點:
    一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《xxx》信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it(information & technology信息技術(shù))評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
    憲法(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進(jìn)行企業(yè)的文化整合,增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
    物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。
    在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我相信xxx電信的明天會更好! 謝謝?。?BR>    競聘上崗版演講稿篇五
    同志們:
    人民醫(yī)院召開全員競聘上崗動員大會,今天。這是醫(yī)院人事制度改革的進(jìn)步深化,也是縣事業(yè)單位改革的一場重頭戲。剛才聽了周院長的動員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言,感到十分欣喜,因為這是縣人民醫(yī)院繼病人選擇醫(yī)生、中層干部競聘上崗、績效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實的一大步,首先我代表中共委向人民醫(yī)院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀!同時,希望大家能認(rèn)真貫徹落實好周院長關(guān)于全員競聘上崗的動員和部署。下面我再提幾點要求:
    全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰(zhàn)。對既得利益的調(diào)整,其艱巨性和復(fù)雜性顯而易見,因此必需用改革的精神武裝群眾,教育群眾,引導(dǎo)群眾,要通過多種形式,有計劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案,要在宣傳引導(dǎo)中提高認(rèn)識,解放思想中統(tǒng)一思想,大膽實踐中探索經(jīng)驗,進(jìn)一步提高廣大干部職工對改革的認(rèn)識,增強(qiáng)心理接受能力,理解改革、支持改革、參與改革,使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳,全院上下形成強(qiáng)烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳,把廣大干部、職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到院部的決策上來,正確處置好眼前利益與長遠(yuǎn)利益;局部利益與全面利益的關(guān)系;正確處置好陣痛與長痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳,引導(dǎo)廣大干部職工消除怕惱人,怕斷奶,怕下崗,怕分流的四怕”思想,樹立不改革沒出路,不學(xué)習(xí)沒本事,不明責(zé)沒壓力,不努力沒飯吃,不進(jìn)取沒退路的五不”觀念,從而達(dá)到想改、真改、實改的境界。
    全員競聘上崗是一項系統(tǒng)工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,為切實加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),縣人民醫(yī)院已經(jīng)成立了醫(yī)院競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各系列競聘委員會,負(fù)責(zé)此次全員競聘上崗的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作,各科室要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人,要親自組織、靠前指揮,做到計劃周密,措施有力,步子穩(wěn)妥,任務(wù)不打折,矛盾不上交,切切實實負(fù)起責(zé)任,把全員競聘上崗當(dāng)作當(dāng)前一項中心工作抓緊抓好。
    要充分預(yù)見全員競聘上崗這項改革工作的復(fù)雜性和艱巨性。做好深入細(xì)致的思想政治工作,要對廣大職工面對面進(jìn)行宣傳解釋、說服教育,特別是落聘、分流人員,觸及切身利益較大,要與他密切聯(lián)系,溝通協(xié)調(diào),確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要認(rèn)真宣傳政策,加強(qiáng)溝通,及時掌握職工的思想動態(tài),要消除思想障礙,努力化解矛盾,把思想工作做深、做細(xì)、做實、做到每個人,要教育廣大職工識大體,顧大局,服從布置,支持改革,要在政策許可的范圍內(nèi)切實解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實改革措施結(jié)合起來,確保思想不散,秩序不亂,工作不時,人員妥善布置,改革順利推進(jìn)。
    對于全員競聘上崗這項改革工作。制定了切合實際的改革意見,今天又召開了改革動員大會,出臺改革文件,周院長也對改革進(jìn)行了總體部署,各科室要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院改革文件精神,統(tǒng)一思想,形成共識,依照改革方案,全面組織實施,嚴(yán)格依照時間安排表,分步實施,不折不扣地完成全員競聘上崗任務(wù)。
    醫(yī)院是國家整個組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的重要組成局部。人民醫(yī)院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但由于醫(yī)院是計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來的與市場經(jīng)濟(jì)體制有許多不相適應(yīng)的地方,這不僅阻礙了自身的發(fā)展,而且制約了與市場經(jīng)濟(jì)體制的接軌。所以,醫(yī)院改革是大勢所趨,不可逆轉(zhuǎn)。
    創(chuàng)新的過程,改革的過程就是探索的過程。也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放水平的檢驗,人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合醫(yī)院的實際,從更新觀念轉(zhuǎn)換機(jī)制入手,大膽地探索具有特色,符合實際的改革路子,這正是深化全縣事業(yè)單位改革過程中需要大力弘揚的接下來關(guān)鍵要把改革與醫(yī)院的久遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來,這次改革并不意味著一改永逸,大功告成,改革的路還很漫長,要通過不時深化改革,實現(xiàn)進(jìn)人機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制、投入機(jī)制的創(chuàng)新,要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來,樹立敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。
    改革是當(dāng)前面臨的緊迫任務(wù)。能否抓住機(jī)遇,同志們加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)程取決于改革的力度。應(yīng)對挑戰(zhàn),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,減少改革的陣痛,降低改革的負(fù)面影響,保證改革的勝利,這是對我又一次考驗,要以高度的政治責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,知難而進(jìn),扎實工作,圓滿完成全員競聘上崗工作,促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)不時向前發(fā)展,以實際行動落實好十六屆三中全會精神,以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達(dá)標(biāo)驗收,同時為促進(jìn)全縣事業(yè)單位改革作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    競聘上崗版演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我叫xxx,20xx年出生,現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長,本科學(xué)歷。今日我競聘的職位是老干科科長。那里,我不會用華麗的語言修飾自我、也沒有豪言壯語什么,有的只是敞開心扉談?wù)剬@個職位的理解以及對老干工作的憧憬。
    離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定,黨中央明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。為了實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。
    雖然我此刻擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長,可是對老干工作情景也自然了解。我明白做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,可是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。
    第一,我有高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。能以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項事情,不求榮譽(yù),只求提高。有正確的政治方向,踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,較強(qiáng)的工作本事,良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識。
    第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)本事。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對一些突發(fā)事情。也能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策供給一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不一樣主角,這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力、敏銳的確定力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。
    三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作,我認(rèn)為能夠從以下幾個方面入手:
    一是積極開展調(diào)研活動。組織老干科工作人員對老干部進(jìn)行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情景,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。
    二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。經(jīng)過開展各種形式的老干部服務(wù)活動,例如:與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊”活動;與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團(tuán)組織,開展“文藝到家門”活動等等。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我今日參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我,認(rèn)識我,對于結(jié)果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負(fù)擔(dān)。
    多謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。
    第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
    第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識自己的`不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
    第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
    第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位;
    第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚團(tuán)隊精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。
    我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,xx移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。
    我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
    我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦?、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
    第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。
    我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝“。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
    第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策,并組織實施。
    通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
    第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。
    對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實核對,確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計劃有組織地采購定制終端,并隨時與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。
    第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
    加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰⒆剷?、文件傳達(dá)、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接xx移動的輝煌明天。謝謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家上午好!
    首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我這次競聘演講的機(jī)會!我能在此競聘移動營業(yè)廳經(jīng)理一職而深感榮幸!希望各位能夠多多給予我鼓勵和支持,謝謝大家!
    “溝通從心開始”,這是中國移動通信集團(tuán)的企業(yè)服務(wù)理念,這也正是我今天演講的主題之一。那么就讓我們今天的溝通從心開始!今天我演講的主題主要包括兩方面:我競聘此職位的優(yōu)勢,以及我對如何擔(dān)任好這一職務(wù)的一些想法。
    首先,做一下自我介紹。我的名字叫做方娜,1981年生人。現(xiàn)為中國移動通信赤峰分公司松山區(qū)營業(yè)廳營業(yè)員,截止目前,我已經(jīng)在此崗位任職。在此之前,我曾在 公司任 職務(wù)。這些寶貴的工作經(jīng)歷使我較好地鍛煉了自身的意志,開闊了視野,增長了見識!如今,我成為中國移動通信公司的一員并深深以此為榮!
    中國移動通信集團(tuán)公司是國內(nèi)最大的專注于移動通信業(yè)務(wù)的運營公司,注冊資本518億元,資產(chǎn)規(guī)模超過4000億元。自20xx年成立以來,始終在國內(nèi)的移動通信業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,在國際移動通信領(lǐng)域占據(jù)著重要地位,以世界前500強(qiáng)的身份和地位傲視移動通信市場!無愧于“移動通信專家”的稱號!
    一個不了解自己公司的員工不是一名合格的員工。兩年來在此崗位的工作經(jīng)歷使我真正理解、懂得了中國移動的事業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)愛中,我深深地被中國移動優(yōu)秀的企業(yè)文化所感染,始終在這個平凡的崗位上堅持著自己的信仰和追求。我愛我的崗位,而愛是建立在了解和理解的基礎(chǔ)上的。
    記得剛走入移動營業(yè)廳這一領(lǐng)域時,我就感受到了這種蓬勃向上、積極進(jìn)取的工作氛圍,在這種朝氣蓬勃的氣氛感染下,我開始努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,訓(xùn)練掌握業(yè)務(wù)技能,工作能力扎扎實實地穩(wěn)步提高,多次在單位的考核評比中取得優(yōu)異成績,業(yè)務(wù)知識、能力均名列前茅!
    在工作中,我始終堅持貫徹“溝通從心開始”這一服務(wù)理念。當(dāng)前,移動通信市場競爭日益激烈,中國移動正全力提高服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。而身為一名營業(yè)員的我,服務(wù)工作的好壞直接影響著企業(yè)的形象。在我的崗位上,我始終堅持這樣的原則:要為用戶解決實際問題,急用戶之所急,想用戶之所想,時刻為用戶考慮。這樣,才能真正做到“溝通從心開始”。作為一名營業(yè)員,得到用戶的理解和認(rèn)可是最可貴的!為此,在工作中,我始終堅持使用文明用語、微笑服務(wù),積極、主動、熱情地接待每一們用戶。我們面對的用戶群非常的龐大和復(fù)雜,為了滿足用戶的需求,我們要用心去分析不同的用戶心理,這樣才能有理有據(jù)地幫助用戶解決實際問題。在工作中,我也曾多次遭到個別用戶的不理解甚至責(zé)罵,面對這些,我始終保持平和冷靜的心態(tài),用自身的涵養(yǎng)實現(xiàn)著“溝通從心開始”,用實際的工作實踐著“溝通從心開始”!
    所以更懂得如何融會貫通,協(xié)調(diào)分配工作。通過公司定期組織的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),更加鞏固了我的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力,提高了業(yè)務(wù)水平。正是因為有了足夠豐富的理論指導(dǎo),使得我在實際工作中顯得更加得心應(yīng)手,面對各種問題從容不迫。這一切都得益于長時間在此崗位的經(jīng)驗積累,這些寶貴的工作經(jīng)驗是我的事業(yè),乃至整個人生的巨大財富!經(jīng)驗就是基礎(chǔ),經(jīng)驗就是優(yōu)勢!另外,我有著良好的人際關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處融洽。一個集體,團(tuán)結(jié)是最重要的,只有大家緊密地團(tuán)結(jié)在一起,心往一處想,勁往一處使,才能干出成績,整體提升我們的服務(wù)水平。
    下面,我簡要地談一談我對如何擔(dān)任好這一職務(wù)的一些想法。首先,我覺得作為一名營業(yè)廳經(jīng)理,她首先要做一名普通的員工。只有全面了解了營業(yè)廳的工作流程、工作方法,才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題所在,從而有針對性地制定解決方案。豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗,使我清楚用戶的需求是什么,什么樣的服務(wù)能讓我們的用戶最滿意。知己知彼,我們的工作才能做好!
    的不僅僅是“您好,請問你辦理什么業(yè)務(wù)?”這樣簡單的文明禮貌用語,而應(yīng)該是一種發(fā)自內(nèi)心的,從言到行的全面服務(wù),原因很簡單:因為你拿了人家口袋里的錢。這是我在工作中經(jīng)常提醒自己的,如果我有幸競聘成功擔(dān)任該職務(wù),我會將此與我的同事共勉,并時常提醒、幫助她們做到更好!
    在今后的工作中,我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),尤其是新增業(yè)務(wù)。試問一個對業(yè)務(wù)知識一知半解的營業(yè)員,又怎么能為用戶解惑答疑,解決困難呢?牢固、扎實的業(yè)務(wù)知識是我們?yōu)橛脩糇龊梅?wù)的前提和基礎(chǔ),缺乏了這些,一切無從談起。所以,經(jīng)常組織員工培訓(xùn)、考核是必需的,應(yīng)該堅持不懈。
    當(dāng)然,對于一名營業(yè)廳經(jīng)理來說,首要的工作莫過于對整個營業(yè)廳的工作和員工的管理。關(guān)于如何做好管理其實是很復(fù)雜繁瑣的,非一言半語能盡其詳。但我始終堅信一點,溝通是最重要的。營業(yè)廳經(jīng)理與營業(yè)員之間不只是簡單的從屬關(guān)系,更應(yīng)該建立一種平等的伙伴關(guān)系,只有用心去了解員工的心理,才能發(fā)現(xiàn)問題,針對個人的問題和困難想出解決的辦法。所以要盡可能多地與同事交流。眾所周知,我們營業(yè)廳里的工作其實是非??菰锏?,所以我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗阋恍┞?lián)誼活動或聚會等。因為在這種場合和環(huán)境下,大家可以更輕松、更坦誠地交流,同時也可以排解繁忙工作帶來的緊張和壓力,從而更好地投入到工作當(dāng)中去。總之,平等是前提,團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ),溝通是主旨。
    請相信,我今天的演講絕非空想,更不是吹噓!我相信我有能力完成我的使命,盡我所能做到最好!當(dāng)然是要在諸位領(lǐng)導(dǎo)同事能夠給我這個機(jī)會的前提下。給我一個機(jī)會,還您一個驚喜!
    在中國移動通信赤峰分公司松山區(qū)營業(yè)廳這個平凡的崗位上,我始終堅守著一份屬于自己的追求。把我的誠心獻(xiàn)給公司和事業(yè);把我的信心留給自己和同事;把我的愛心送給用戶和朋友;把我的青春熱情融入到中國移動的建設(shè)中去!當(dāng)我回首往事時,我不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。這樣,我就能說:我把我的滿腔熱情都奉獻(xiàn)給了我深愛的事業(yè)——中國移動通信!
    我們相信,新世紀(jì)的中國移動通信,將會與時代一起發(fā)展、壯大!讓我們共同努力,創(chuàng)無限通信世界,做信息社會橋梁!
    最后,我想說,敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,請慎重您的選擇,你的選擇是對我的.信任,您的信任將給我信心,我的信心將使我成功,我的成功會令大家滿意!
    今天,我以中國移動為榮,明天,移動因我而更加精彩!
    我的演講完了,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次難得的競聘機(jī)會,無論競聘成功與否,我都會更加努力!也感謝在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,我在此向各位表示深深的謝意!謝謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
    我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
    1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長,在《如皋日報》對營業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,98年通過江蘇省英語、計算機(jī)等級考試,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。
    2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。
    3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。
    4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。
    這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
    作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
    1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
    2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
    3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
    4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
    5、內(nèi)抓管理,外樹形象。“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴(kuò)大社會影響。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
    謝謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇十
    如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能成功競聘經(jīng)理助理一職;我將嚴(yán)格服從經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司今后的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。具體來說,主要從以下方面努力:
    按照分工擺正位置,強(qiáng)化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。協(xié)助配合經(jīng)理圍繞經(jīng)營目標(biāo),服務(wù)企業(yè),履行職責(zé),做好站務(wù)管理的運營、管理和保障工作,落實各項規(guī)章制度,強(qiáng)化全體員工依法經(jīng)營、防控風(fēng)險的責(zé)任意識,進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)專項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展有針對性、有效的思想政治工作,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工生活,進(jìn)一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。
    努力提高員工素質(zhì),積極開展各項愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)先活動,加大對各項服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手,雙創(chuàng)先進(jìn)、春運先進(jìn)、安全先進(jìn)等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵,調(diào)動員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    抓好客運主業(yè)收入的同時,圍繞公路運輸主線,積極探索加大對其它延伸領(lǐng)域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發(fā)和利用,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    我將系統(tǒng)學(xué)習(xí)站務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學(xué)習(xí),盡快地熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,盡管自身還有管理經(jīng)驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在實踐中鍛煉以不斷提高自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負(fù)組織和同志們的期望。
    各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)站務(wù)公司管理工作,任重而道遠(yuǎn)。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好。
    首先感謝公司能給我這樣一個機(jī)會,來競聘公司社區(qū)經(jīng)理這一崗位。我是臨水鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理程城,現(xiàn)年30歲,于20xx年通過考試、面試層層選拔,進(jìn)入移動公司,并通過試用期的考核,被分在臨水鎮(zhèn)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理 ,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用。
    在擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的這段時間里,我學(xué)會了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力;學(xué)會了讓客戶怎么來認(rèn)知和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的業(yè)務(wù)水平;學(xué)會了協(xié)調(diào)各個村級代理商之間的利益關(guān)系,讓各級銷售渠道和諧發(fā)展;學(xué)會了如何優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),讓各級村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng)造價值。本著公司員工誓詞里所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取的精神,特來應(yīng)聘今天的社區(qū)經(jīng)理這一職務(wù)。
    我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。每一個員工都是公司的形象,員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)態(tài)度直接呈現(xiàn)在顧客的眼前,影響著顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態(tài)度加上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)才能讓顧客對公司充滿信心,才能圓滿完成各項業(yè)務(wù)工作。
    我有服務(wù)公司的工作熱情和比較熟練的業(yè)務(wù)技能。五六年的持之以恒源于對我所從事的職業(yè)的熱愛,因為它給我了一個展示自己才華的平臺,業(yè)務(wù)上的每一點進(jìn)步,對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤于專研,敏于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)技能熟練,并積累了一定的工作經(jīng)驗。
    社區(qū)經(jīng)理是我公司為了應(yīng)對嚴(yán)峻的市場競爭催生的一個崗位。社區(qū)經(jīng)理既是移動公司營銷網(wǎng)絡(luò)的末稍,又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當(dāng)今通信市場日益激烈的“戰(zhàn)場”上,他們是戰(zhàn)斗在市場競爭第一線,最前沿最辛苦的戰(zhàn)士。其整體素質(zhì)直接反映移動公司的整體形象和對外服務(wù)水平的高低,也反映公司的執(zhí)行力和競爭力的高低。作為社區(qū)經(jīng)理,其主要職責(zé)在于社區(qū)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管控;社區(qū)內(nèi)家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù);客戶信息及市場信息收集;社區(qū)內(nèi)現(xiàn)場活動的組織。
    本人認(rèn)識到:隨著激烈的市場競爭和強(qiáng)大快捷的技術(shù)變革,要做一名合格的社區(qū)經(jīng)理,必須具有較好的文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和豐富的工作經(jīng)驗,因此,要全面提高自己的綜合素質(zhì),不斷積累和學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通技巧, 銷售技巧等專業(yè)業(yè)務(wù)和營銷知識;必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的法律法規(guī),遵守本企業(yè)的各項規(guī)章制度;必須樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念,在具體的工作過程中,真心實意地為用戶著想,全心全意為用戶服務(wù),積極主動,服務(wù)周到,處理及時,讓客戶滿意;必須做好所轄社區(qū)的客戶的市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作,了解客戶的需求和競爭對手的動態(tài),及時反饋信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展和市場策略制定提供有力依據(jù)。必須養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺吸收和學(xué)習(xí)新知識,新理論,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    此次競聘不論成功與否,我就只堅信兩個字——“奮斗”。之前對于作為一名社區(qū)經(jīng)理的諸多想法,希望能在這次競聘中得到實踐的平臺。我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會,讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的方向發(fā)展,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!
    謝謝大家,我的演講完畢。
    競聘上崗版演講稿篇十二
    在廉潔公正執(zhí)法方面能做到防腐拒變,公正文明執(zhí)法,無打罵,體罰,毆打罪犯行為。20xx年被評為“優(yōu)秀***”和“辦案能手”,今年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下本人又被評為“優(yōu)秀***”。近年來能夠自覺不斷學(xué)習(xí)以加強(qiáng)自己的理論和業(yè)務(wù)知識,撰寫論文3篇,**簡報投稿發(fā)表2篇并獲得了**初級證書和特種行業(yè)職業(yè)資格證書。今年擔(dān)任分監(jiān)區(qū)長以來能夠擺正自己位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,管理好分監(jiān)區(qū),不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,不給監(jiān)獄抹黑。帶領(lǐng)分監(jiān)區(qū)在今年的“春季愛國衛(wèi)生檢查”中獲得了好評,使整個監(jiān)區(qū)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
    對于副監(jiān)區(qū)長這個職務(wù)我是這么認(rèn)為的“對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),為同志們服務(wù),對服刑人員管理上寬嚴(yán)相濟(jì),思想上細(xì)致體貼?!碑?dāng)然,這幾點說起來容易,做起來難,要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:
    第一,我熱愛這項工作。我對**監(jiān)獄充滿感情,希望他能越飛越高,渴望為他奉獻(xiàn)自己的力量。雖然這項工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
    第二,我有多年在基層監(jiān)區(qū)工作的體驗和經(jīng)歷,有一定的實踐經(jīng)驗,熟悉監(jiān)區(qū)的工作情況,進(jìn)入角色要快一些,對順利開展工作有利?;揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平。
    第三,我年富力強(qiáng),有健康的身體和充沛的精力,無家庭和生活的負(fù)擔(dān),能將更多的時間投入到工作中去。
    第四,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵,有同志們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。
    假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。
    一是樹立學(xué)習(xí)意識,一方面加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論水平,堅定信仰,提高政治敏銳性和敵情觀念。另一個方面提高辦案業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真收集,掌握,處理涉及監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造穩(wěn)定和獄內(nèi)安全的情報信息,開展秘密力量建設(shè)和隱蔽工作。著重對服刑人員的身份意識,自身形象,日??己恕⑦`禁物品等方面加強(qiáng)管理力度,強(qiáng)化服刑人員規(guī)范化建設(shè),爭取樹立**模范監(jiān)區(qū)。
    二是樹立創(chuàng)新意識。扎實工作,銳意進(jìn)取,在工作中要認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類任務(wù),又要在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索路子,嚴(yán)守工作紀(jì)律,做到管理和服務(wù)并重,樹立監(jiān)獄機(jī)關(guān)的良好形象,同監(jiān)區(qū)的全體同志一道,努力學(xué)習(xí),奮力拼搏,為監(jiān)獄穩(wěn)定發(fā)展作出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。在對服刑人員管理中突出“**特色,凸現(xiàn)**理念”,張馳有道,以人為本,堅持制度管理。
    三是樹立奉獻(xiàn)和全局意識。我將在獄黨委和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真開展好監(jiān)區(qū)的各項工作,多請示、多匯報,團(tuán)結(jié)協(xié)作。著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想要有甘當(dāng)綠葉,做好配角,勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。擺正位置,扮好角色,做到到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
    四是樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié),求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力;只有講團(tuán)結(jié),靠大家力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當(dāng)好參謀助手。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共創(chuàng)和諧**”。
    謝謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇十三
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    我叫彭x,系原基政股股長,今天,懷著感恩和激動的心情,走上這個演講臺,說感恩,是因為從20××年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來,局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持,讓我實現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動,是因為我知道,隨著國家機(jī)構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競爭和考驗,所以,我更愿意把這次競爭上崗,當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn),真誠而坦然的接受組織和同事的挑選,因為我堅信,不管形勢如何變化,只要有上級組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有局黨組的正確指揮,有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰(zhàn)勝,我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
    15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間,我先后在八個股室工作,擔(dān)任過團(tuán)支部書記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長、基政股股長、社會事務(wù)股股長、信息中心主任等五個股室負(fù)責(zé)人職位??梢哉f,在接受組織培養(yǎng)的同時,我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光,獻(xiàn)給了我樂意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè),見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展,一路走來,有付出更有收獲。10多年里,我八次被評為優(yōu)崗,兩次榮立三等功,多次被評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀工作者,受到過省、市嘉獎。
    作為一名年輕的中層干部,這次參加競爭,因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作,沒有時間作太多的準(zhǔn)備,但我還是希望能有機(jī)會通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因為通過多年工作的實踐,我認(rèn)為個人具備了競爭所需要的各項指標(biāo)要求。首先,作為一名員、一名中層骨干,我信念堅定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務(wù)。一直以來,我熱愛本職工作,始終堅持與黨組保持高度一致,在基政股和社會事務(wù)股股長崗位上,我任勞任怨,踏實肯干,為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,作為一名年輕同志,我熱愛學(xué)習(xí),善于研究,通過多個崗位的磨練,積累了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下,我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習(xí)慣,把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變,都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺,努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,我熱愛湘潭民政這個團(tuán)隊,工作上力求完美,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,認(rèn)真抓好落實。在生活上,我能嚴(yán)于律己,時時處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,貢獻(xiàn)自己所有的力量。
    一顆紅心、兩手準(zhǔn)備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照,如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任,我將勤奮學(xué)習(xí),積極工作,不辱使命。如果這次競職不能如愿,我也會正確對待,堅決服從組織安排。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態(tài),長存干事創(chuàng)業(yè)的激情,我們的人生、我們的事業(yè),我們共同期盼的夢想,就一定能實現(xiàn)!謝謝大家!
    競聘上崗版演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
    2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
    3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
    競聘上崗版演講稿篇十五
    我叫,75年出生,家住峪河鎮(zhèn)六街村,中共黨員,中學(xué)一級教師,本科學(xué)歷。96年參加工作以來一直擔(dān)任語文教學(xué)工作,其中八年班主任工作經(jīng)歷,20xx年被市局任命峪訶中心校政體處主任,20xx年參加市局校長后備干部培訓(xùn),09年被評為市骨干教師,積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構(gòu)建學(xué)校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》,并評為全國德育先進(jìn)工作者:去年,獨立完成《民主教育在管理中的應(yīng)用》,并順利結(jié)題。
    一、長期從事教學(xué)第一線工作,更深知小學(xué)的教育工作對中學(xué)的影響,對將來開展工作更能有的放矢。
    二、長期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),積累了一定管理經(jīng)驗。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
    三、踏實肯干,求真務(wù)實。教育是一項事業(yè),在我的內(nèi)心我始終認(rèn)為,我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信。
    “為學(xué)生的幸福人生奠基”。堅持“一個為首,兩個發(fā)展,三個提升”為指導(dǎo)思想來完成我對教育的詮釋。
    一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,問:“您在哪所大學(xué)學(xué)到了您認(rèn)為最重要的東西?”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“在小學(xué)?!庇浾呓又鴨枺骸澳谛W(xué)學(xué)到了什么呢?”諾貝爾獎獲得者說:“學(xué)會把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;要誠實,不撒謊;打擾了別人要道歉;做錯了事情要改正;大自然很美,要仔細(xì)觀察大自然。我一直按小學(xué)老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理:小學(xué)教育是一項奠基工程。
    在當(dāng)今我國的教育中存在著這樣的怪狀:在小學(xué)的時候?qū)⒆舆M(jìn)行的是知識的教育,而等學(xué)生進(jìn)了大學(xué)校園反而要進(jìn)行養(yǎng)成教育,比如有的大學(xué)就勒令學(xué)生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等,以知識性為主的顯教育是我們比較關(guān)注的;以做人、做事、習(xí)慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視。
    我國教育家葉圣陶先生曾說過:“我們在學(xué)校受教育,目的在養(yǎng)成習(xí)慣,增強(qiáng)能力”;陶行知、杜威等中外教育專家都對學(xué)生好習(xí)慣的培養(yǎng)作過精辟的論述。由此可見,好習(xí)慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關(guān)重要的。德育工作以以下為突破口:
    一孝親教育。俗話說的好;“百善孝為先”讓我們的學(xué)生心像太陽一樣,給予人光明與溫暖,讓我們的心像種地一樣,種下善念,讓善良成為永恒。讓我們的學(xué)生揚起善良的風(fēng)帆,去實現(xiàn)人生的價值。
    二學(xué)生組織建設(shè)。即少先隊建設(shè),給學(xué)生樹立一個目標(biāo),讓他們?nèi)^斗,給學(xué)生創(chuàng)立基層小組織,讓他們感悟到他是集體中的一員。
    《學(xué)生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,捧起就不忍釋卷?!皩W(xué)生第二,誰是第一?帶著疑惑打開序言,序言對書名做了個明確的界定,對校長和教育管理者而言,關(guān)注學(xué)生,應(yīng)從關(guān)注教師開始。如果我能聘為小學(xué)校長就要關(guān)注每一位教師教師的成長,讓教師感到自己存在的價值,得到學(xué)校的肯定和尊重。
    學(xué)校要發(fā)展,教師是內(nèi)涵,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。。教師就要讀書,就要把時間還給教師,包括我在內(nèi)必須從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,教師不讀書,何來學(xué)生讀書。有人說,影響就是教育。也許就是這個緣故吧!只因我們有深厚的學(xué)養(yǎng),才能對教育、對自身進(jìn)行過的審視和反思。就讀書來說,我不敢稱自己是個真正的讀書人,但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子,因為我底氣不夠。不過,我真的知道,讀書太好了!人之所以偉大,是因為思想的偉大,思想從讀書中來。人,要想有氣質(zhì),要想真正地漂亮起來,一定要讀書,讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服、買再高檔的化妝品,僅僅都是外在的修飾。
    教師的發(fā)展支撐學(xué)生的發(fā)展。立足課堂是第一要素,前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“小學(xué)的主要任務(wù)就是教會兒童使用工具,”這種工具就是五把刀——五種技能即:讀、寫、算、觀察{觀察周圍世界的現(xiàn)象}、表達(dá){自己所見,所做,所想和所觀察而所得到的思想}。就是構(gòu)成一個總的技能即:學(xué)會學(xué)習(xí)。
    校本課程的開發(fā)。什么樣的教育?家長最受歡迎;什么樣的教育?最受學(xué)生的歡迎。社會上舞蹈班、美術(shù)班異常的火爆。因為家長滿意,才有市場。學(xué)校應(yīng)順應(yīng)市場,大力開辦校本課程,把時間還給學(xué)生。
    開辦家長學(xué)校。讓學(xué)校成為家長了的精神樂園??梢酝ㄟ^“專家講座”、“感悟親情”、“家校座談會”、“學(xué)生才藝展示”等平臺的的建構(gòu)。讓家長走進(jìn)學(xué)校,了解學(xué)校,支持學(xué)校。作為學(xué)校展示了自我,推向了市場,融入了社會。
    聯(lián)合辦校.它山之石,可以攻玉。學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,不失為很好的做法。三個提升:
    1;學(xué)校品牌的提升,商品有了品牌,才會有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生社會效益。學(xué)校要有屬于自己的品牌,有自己的特色,才有學(xué)校存在的價值和空間。
    2,學(xué)校的辦學(xué)條件要提升,圖書室,閱覽室、實驗室、體音美器材以及學(xué)生宿舍等等都需要改善。
    3.教師的精神生活水平要提升。豐富教師的精神文化生活。使教師感受到職業(yè)的幸福感。
    過去,峪河的教育培養(yǎng)了我,現(xiàn)在,我是峪河教育的人,將來,我將甘當(dāng)峪河教育事業(yè)發(fā)展之路的一粒石子,默默奉獻(xiàn)。
    祝愿峪河的教育事業(yè)明天更輝煌!
    競聘上崗版演講稿篇十六
    假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長,我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。
    管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,相互輔助。
    就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運,分析應(yīng)運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
    假如我是一名店長,我會加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。
    假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
    二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系,都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo),讓員工們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。