縣總工會班子述職報告（實(shí)用17篇）

    報告的目的是將所得到的信息和結(jié)論以清晰、準(zhǔn)確的方式傳達(dá)給讀者。注意報告的邏輯連貫性和條理性，避免出現(xiàn)跳躍和重復(fù)的問題。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    縣總工會班子述職報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，教工同志們：
    過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：
    一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行科學(xué)的管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。
    目前，學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。
    二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力。
    我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
    學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實(shí)、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，提出了“關(guān)心每一個學(xué)生，關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。
    三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。
    (一)落實(shí)“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。
    (二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
    (三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。
    四、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效。
    為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實(shí)行“學(xué)校辦公會制度”，增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識;實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運(yùn)用了學(xué)校日志，對學(xué)校各班級出勤情況和各項(xiàng)運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
    五、依法治校取得初步成績。
    學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
    現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
    六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。
    今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實(shí)際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
    首先，在教學(xué)工作方面：
    我們堅持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。“以教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：
    一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實(shí)問題，計劃要用心，落實(shí)要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實(shí)里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。
    二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。
    四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。
    其次、在德育工作方面：
    過去幾年，我們在學(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實(shí)效。
    年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學(xué)校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實(shí)踐：
    一是抓住契機(jī)，弘揚(yáng)愛國主義旋律;。
    利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚(yáng)愛國主義。
    二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育;。
    結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊(duì)的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實(shí)效。
    三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;。
    學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析，一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實(shí)效，獲社會各界好評。
    四是加大力度，支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作和校園文化建設(shè);。
    團(tuán)的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費(fèi)上爭取”原則，大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開展和校園文化建設(shè)，增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
    五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
    我校一貫堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊(duì)建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。
    總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作，以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來，學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實(shí)效們，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
    目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強(qiáng)，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。
    雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。
    不過，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實(shí)現(xiàn)。
    謝謝大家!
    縣總工會班子述職報告篇二
    近兩年來，在市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、傾心關(guān)懷下，市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，嚴(yán)格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強(qiáng);才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩，個人形象佳;作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學(xué)習(xí)、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團(tuán)結(jié)“五最團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神，緊貼中心，服務(wù)大局，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實(shí)現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。
    始終把增強(qiáng)能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證，著力打造一個政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    一是抓好思想建設(shè)。堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團(tuán)隊(duì)”的要求，堅持以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn)，以改進(jìn)思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)為落腳點(diǎn)，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，先后組織開展了“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動落實(shí)好快干”等思想解放大討論活動，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座，努力把辦公室建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機(jī)關(guān)。
    二是抓好作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實(shí)、清廉，忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會，努力為市委當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格按照民主集中制的要求，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)制度。先后圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。
    三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體工作和要求細(xì)化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，努力推動廉政建設(shè)深入開展。切實(shí)抓好廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》及《廉政中國》等電教片的學(xué)習(xí)，積極參加《建立懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競答及市級機(jī)關(guān)“落實(shí)‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機(jī)關(guān)”主題演講比賽活動，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀(jì)念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強(qiáng)踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)市委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強(qiáng)、知識水平高的干部隊(duì)伍。
    一是硬化目標(biāo)管理。制訂出臺了目標(biāo)管理考核辦法、工作實(shí)績公示制度等文件，開辟了工作實(shí)績公示欄，按季度對全體人員的工作實(shí)績進(jìn)行公示，努力營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會經(jīng)得起檢驗(yàn)、辦事經(jīng)得起核查的要求，做到凡省考核及評比的工作，都力爭進(jìn)入先進(jìn)行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門前列;凡牽頭落實(shí)的工作，都能高效率、高質(zhì)量地完成，力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進(jìn)位，以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來，先后被表彰為“全省檔案工作先進(jìn)集體”、“全省黨史工作先進(jìn)集體”、“全省經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對幫扶工作先進(jìn)集體”、“全市目標(biāo)管理先進(jìn)集體”、“全市招商引資工作先進(jìn)單位”，在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎，機(jī)要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機(jī)要系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。始終確立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分利用專家輔導(dǎo)、知識講座、演講比賽、頭腦風(fēng)暴、出國培訓(xùn)、每周一課、干部講學(xué)等學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)對政治理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財務(wù)、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，做到學(xué)以增智、學(xué)以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽，“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻(xiàn)一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動，激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
    三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應(yīng)市委的號召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點(diǎn)—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔(dān)任駐村指導(dǎo)員。今年9月份，經(jīng)過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。今年1月份，面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。
    四是抓好“強(qiáng)基工程”。按照“五個好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強(qiáng)黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點(diǎn)”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機(jī)關(guān)萬名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運(yùn)倒計時100天“秀強(qiáng)杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災(zāi)害發(fā)生后，多次組織開展賑災(zāi)募捐活動，并交納“特殊黨費(fèi)”5.8萬元。
    縣總工會班子述職報告篇三
    20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項(xiàng)工作取得了較好成績。主要工作如下：
    一、突出黨建工作帶好黨員隊(duì)伍。
    20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動落實(shí)情況、工作業(yè)績情況、其它任務(wù)完成情況等八個方面的管理目標(biāo)，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機(jī)制和工作實(shí)踐，不斷增強(qiáng)總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在具體工作中，我們認(rèn)真堅持了“三會一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進(jìn)行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進(jìn)總支。9月份，第三批深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?；顒又校覀兏鶕?jù)實(shí)事實(shí)績編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展切實(shí)地加強(qiáng)了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。
    在組織隊(duì)伍建設(shè)上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對象2人，向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準(zhǔn)。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)規(guī)范管理制度。
    20xx年是一個挑戰(zhàn)機(jī)遇的年份，也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說，如何在新的形勢下全新的開展為民服務(wù)，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)再上新的臺階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認(rèn)真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設(shè)”為主題的聯(lián)席工作會。會上，轄區(qū)和聯(lián)點(diǎn)共建等單位領(lǐng)導(dǎo)就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點(diǎn)子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開展了“打造服務(wù)型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動念。使社區(qū)各項(xiàng)工作得到居民的理解和支持。
    今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向居民群眾負(fù)責(zé)，向社區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)。我們高度重視、認(rèn)真對待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗(yàn)我們的工作，提升我們的能力，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點(diǎn)單位進(jìn)行。我們沒有經(jīng)驗(yàn)，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過學(xué)習(xí)商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字，抓好一個“組”字，確保一個“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時對社區(qū)的各組織隊(duì)伍進(jìn)行了完善和加強(qiáng)。
    2x年，在社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)上，我們都做了一些新的完善和加強(qiáng)。如一系列的公開制度、責(zé)任制度、管理制度等，達(dá)到了更加細(xì)化到位，更加切實(shí)可行，更能推動工作。
    三、落實(shí)“三個民主”打造特色社區(qū)。
    20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中，堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產(chǎn)生，從公開提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作，對社區(qū)規(guī)章制度、財務(wù)制度、居務(wù)公開、黨務(wù)公開我們一律按照考評標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。重大事項(xiàng)一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務(wù)公開制度做到每季度公開一次。對財務(wù)收支、工作態(tài)勢、政策落實(shí)，都嚴(yán)格做到情況具體、內(nèi)容真實(shí)、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。
    為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨，更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準(zhǔn)則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務(wù)型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動的開展，各崗位工作效率大大增強(qiáng)。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟(jì)活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶?；顒印Ｔ?0月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復(fù)退軍人座談會。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進(jìn)行健身登山活動。
    一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
    四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
    隨著形勢發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多，服務(wù)范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴(yán)峻，上級要求十分嚴(yán)格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負(fù)責(zé)制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點(diǎn)盯牢。超強(qiáng)的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責(zé)，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時組織應(yīng)對，堅決完成，確保一方平安。
    在中小學(xué)生暑假中，我們認(rèn)真組織中小學(xué)生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學(xué)生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了“同在一片藍(lán)天，共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時，社區(qū)開展了送法進(jìn)企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座，與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔(dān)任起了臺客隆的義務(wù)監(jiān)督員。
    9月份，第三批深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?；顒又校覀兏鶕?jù)實(shí)事實(shí)績編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標(biāo)任務(wù)。
    今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務(wù)，完成招商引資2485萬元是任務(wù)數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務(wù)數(shù)的10倍。
    述職：
    x年xx月xx日。
    縣總工會班子述職報告篇四
    一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，排除雜念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
    一、扎實(shí)開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
    今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：
    (一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機(jī)的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實(shí)踐成果，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強(qiáng)了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。
    (二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
    1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實(shí)情況：
    一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。
    二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
    三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費(fèi)、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費(fèi)4840元;單位特殊黨費(fèi)2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
    四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
    2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動，發(fā)揚(yáng)互助友愛的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。
    3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項(xiàng)目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊(duì)吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當(dāng)晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
    四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動，參加的居民達(dá)300人次，對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機(jī)慶祝奧運(yùn)成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴(kuò)大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
    二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。
    為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽(yù)，我們堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務(wù)。
    創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強(qiáng)轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護(hù)一方平安和諧的前提。為使法律知識促進(jìn)生活質(zhì)量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。
    述職：
    x年xx月xx日。
    縣總工會班子述職報告篇五
    20xx年1月，按照組織安排，我擔(dān)任中共xx縣委書記。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx縣四個班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，負(fù)重拼搏，務(wù)實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)把今年以來的主要工作匯報如下：
    (一)凝心聚力，科學(xué)發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨的“雙重壓力”，從解放思想、更新觀念入手，先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴(kuò)大會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，著力打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。在全縣認(rèn)真開展了“千名干部下基層，萬人問卷察民情”和“我為太康科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策金點(diǎn)子征集”活動，積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念找差距，明確追趕目標(biāo)。研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人都是太康形象”的意識，形成了“心齊風(fēng)正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
    (二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是太康發(fā)展的“軟肋”，要破解這一難題，關(guān)鍵是狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?？h委、縣政府堅持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖，積極推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)行縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制度，堅持每月19日召開推進(jìn)會，及時解決存在問題。堅持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，扎實(shí)開展大招商活動。至11月份，全縣共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目26個，總投資39.76億元，到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和組裝，新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項(xiàng)目9個，結(jié)束了太康沒有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點(diǎn)培植骨干企業(yè)，做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會，整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。扎實(shí)開展服務(wù)企業(yè)年活動，大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔(dān)保公司，成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目15個。
    (三)堅持建管并重，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅持高起點(diǎn)規(guī)劃，使城區(qū)面積達(dá)到近60平方公里，為今后太康經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行。提高城鎮(zhèn)管理水平，對縣城主次干道和垃圾清運(yùn)經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開拍賣，實(shí)行縣直一把手任街長制度，帶頭堅持星期五公務(wù)員上街義務(wù)勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動，規(guī)范了土地和建設(shè)市場，城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提高。
    (四)堅持以市場為導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅戰(zhàn)，克服秋季長期陰雨的不利影響，在大災(zāi)之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)14.9億公斤，居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)開展畜牧推進(jìn)年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家，輻射帶動農(nóng)戶8.5萬戶，居全省縣級第一位。切實(shí)抓好城中村和園中村改造、大力實(shí)施“111”工程，新農(nóng)村建設(shè)以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)?；I建職教園區(qū)，加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
    (五)堅持以人為本，民生問題得到改善。始終堅持把關(guān)注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在辦好省、市“十件實(shí)事”的基礎(chǔ)上，又切實(shí)把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學(xué)校建設(shè)、縣城增加公廁等十件實(shí)事牢牢抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工；投資5000萬元建設(shè)面積6萬平方米的廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房，年底可竣工交付使用。實(shí)施飲水安全工程，40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，著力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”，推進(jìn)“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“共贏”。同時，抓好社會穩(wěn)定工作，認(rèn)真解決群眾反映的信訪問題，扎實(shí)開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動，群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進(jìn)縣”。
    (一)堅持抓監(jiān)督促增長，服務(wù)和保障“科學(xué)發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策措施落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，對全縣新增投資項(xiàng)目、預(yù)算資金和工程建設(shè)進(jìn)行全面督促檢查。對農(nóng)村安全飲水、公路建設(shè)、文化、教育等項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查資金1.3億多元，查處違紀(jì)資金14.5元，給予黨政紀(jì)處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進(jìn)行了深入檢查，查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項(xiàng)行動，查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實(shí)情況監(jiān)督檢查，對存在安全隱患的場所、建筑工地進(jìn)行了限期整改。
    (二)堅持抓制度建設(shè)，進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實(shí)行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費(fèi)和罰款項(xiàng)目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革，全縣14個縣直單位所有收費(fèi)項(xiàng)目均進(jìn)駐行政服務(wù)中心，集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項(xiàng)。認(rèn)真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度，及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作，認(rèn)真治理企業(yè)周邊環(huán)境，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對社?；稹⒎鲐氋Y金、救災(zāi)資金、住房公積金進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
    (三)堅持抓信訪重糾風(fēng)，損害群眾利益問題進(jìn)一步解決。完善信訪工作機(jī)制，認(rèn)真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展對糧食直補(bǔ)、中小學(xué)校收費(fèi)、低保資金、五保資金等專項(xiàng)檢查和治理。對52家縣直機(jī)關(guān)進(jìn)行了公開集中評議，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    (四)堅持抓教育重監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿事跡，組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。
    (五)堅持抓源頭治腐，懲防體系建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。縣委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實(shí)施方案》和《責(zé)任分工》，著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。完善政府投資項(xiàng)目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責(zé)任追究制度。深化財政資金管理制度改革，深入開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作，嚴(yán)格對工程建筑領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，杜絕權(quán)錢交易的發(fā)生。
    (一)堅持“四個親自”，認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。年初，下發(fā)了《xx縣xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，3月份，并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核，并對xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核情況進(jìn)行了通報?？h委下發(fā)了《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《做好xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭部門責(zé)任制》等文件，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和牽頭部門責(zé)任制。對全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了安排部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初召開專題會議，下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知，研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推廣“四議兩公開”工作法，切實(shí)解決好農(nóng)村低保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，強(qiáng)化了“三資”管理。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)了黨的農(nóng)村政策的落實(shí)。
    (三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度。建立了縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究機(jī)制和用人失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，對5名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、7個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。
    一年來，我切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊(duì)伍廉政建設(shè)工作的同時，自己始終警鐘長鳴，防微杜漸，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，清白做人，不該要的不要，不該拿的不拿，不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員，要求他們不準(zhǔn)有任何特殊行為，不準(zhǔn)以我的名義謀取私利，職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。xx縣委書記一年來，我沒有禮拜天和節(jié)假日，沒有一次外出旅游，沒有介紹過一個工程，沒有安排過一個親屬子女，沒有批過一個編制，沒有企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或資金，年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅持低標(biāo)準(zhǔn)，下基層指導(dǎo)工作，堅持輕車簡從，不打招呼，不擾民，不給基層添麻煩，保持潔身自好的生活作風(fēng)。
    回顧近一年來的工作，取得了一定的成績，這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣四個班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距，今后我一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，更加勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。
    縣總工會班子述職報告篇六
    二、明確定位，履行職責(zé)，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。
    1、組建工會，健全工會組織網(wǎng)絡(luò)。
    2、依法維權(quán)，保障職工合法權(quán)益。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，促進(jìn)工會工作上臺階。
    四年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作和全體同志的共同努力下，我市工會工作不斷有新發(fā)展，并得到全總、省總和市委、市政府的肯定。市總工會先后被全總、省總評為“全國組織建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國工會法制宣傳教育先進(jìn)單位”、“省雙愛雙評先進(jìn)單位”，“省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”等，以及市委、市政府的多項(xiàng)表彰和獎勵。但我們的工作仍存在不足：一是領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，因而在運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求方面功力不夠。二是深入基層調(diào)查研究多，但出成果不多。我會領(lǐng)導(dǎo)班子近年來經(jīng)常下基層搞調(diào)研，但未能及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上的工作。今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，以適應(yīng)形勢的發(fā)展和工作的需要，做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。在工作上，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，努力探索新時期開展工會工作的新思路，促進(jìn)我市工會工作再上新臺階。
    縣總工會班子述職報告篇七
    一年來，主要從如下方面履行職責(zé)：
    一年來，黨委政府始終圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展好班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員不斷改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。
    （一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，通過健全鎮(zhèn)委學(xué)習(xí)中習(xí)組各項(xiàng)制度，做到人員、時間、內(nèi)容三落實(shí)，組織全體班子成員積極參加各類理論學(xué)習(xí)，在班子中進(jìn)一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來，到群眾中去，深入基層調(diào)查研究，形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)，使大家豐富了指導(dǎo)工作實(shí)踐的理論知識，增強(qiáng)了依法行政，廉政從政意識，提高了執(zhí)政水平。
    （二）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，努力形成團(tuán)結(jié)和諧，堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實(shí)，努力形成開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，既主動參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又認(rèn)真履行分管職責(zé)；在作風(fēng)上，堅持求真務(wù)實(shí)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入部門，摸實(shí)情，干實(shí)事。團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“狠抓工作落實(shí)年”和“萬眾評公務(wù)”活動，不斷完善黨委政府工作制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的責(zé)任心和積極性，有效提高了黨政機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，有力地推動了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
    一年來，始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要務(wù)，認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展，抓好平安建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)和黨的建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有新成效。
    （一）堅持發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務(wù)，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、鞋業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)gdp26.8億元，比增15.05%；用電量2.58億度，比增7.15%；工商稅收入7786.4萬元（不含免抵退調(diào)庫收入），比增5.27%；期末銀行存款余額16.73億元,比增18.02%。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展。20xx來，全鎮(zhèn)新啟動建設(shè)和在建、續(xù)建重點(diǎn)工程項(xiàng)目37宗，投資總額30.63億元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建設(shè)，有15宗正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)產(chǎn)鞋25.59萬雙，鞋產(chǎn)值52.49億元，外貿(mào)出品額26.39億元，分別比增15.37%、15.01%和11.24%；一年來，全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家，有6個企業(yè)產(chǎn)品通過省名牌產(chǎn)品初審資格；有2家企業(yè)分別設(shè)立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿(mào)城順利建成開業(yè)，雍翠園建成投入使用，粵東鞋材市場即將開業(yè)，富康雅苑、黃大吉酒店等項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，極大地激活了市場活力。20xx年，全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3家，社會消售品零售總額13.22億元，比增23.54%。
    縣總工會班子述職報告篇八
    2013年，市總各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展，榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位、全國工會財務(wù)工作先進(jìn)單位、省組織勞動競賽先進(jìn)單位等稱號。
    率先在全省工會系統(tǒng)出臺并實(shí)施《對中小企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)給予補(bǔ)貼的暫行辦法》，對13家中小企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼24.6萬元，5036名職工受益。會同市人才辦等部門出臺并實(shí)施《蚌埠市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選暫行辦法》，對29項(xiàng)創(chuàng)新成果予以獎勵。出臺并實(shí)施《蚌埠市總工會促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)小額貸款、項(xiàng)目貸款貼息暫行辦法》（試行），辦理貸款貼息2.4萬元，拉動貸款40萬元。以“當(dāng)好主力軍、建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)競賽為載體，舉辦“身手不凡”職工技能電視大賽、重點(diǎn)工程勞動競賽和“我為發(fā)展獻(xiàn)一計”合理化建議，推進(jìn)了城市大建設(shè)、大發(fā)展。
    “兩節(jié)”期間慰問救助各級勞模525人次，發(fā)放資金155萬余元。發(fā)動各級工會走訪11570戶困難職工家庭，發(fā)放慰問金600余萬元。開展“金秋助學(xué)”活動，向1000余名考上大學(xué)困難職工子女和單親女職工子女發(fā)放助學(xué)金近307萬元。246家單位4萬多名職工參加互助保障，至2013年底，累計發(fā)放賠付金、助學(xué)金、幫扶金近100萬元，1100多名職工受益。全年完成技能培訓(xùn)3789人，幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)3850人。出臺并實(shí)施《蚌埠市基層工會幫扶工作站點(diǎn)建設(shè)實(shí)施意見》，按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）工會幫扶站92個，推動落實(shí)一批基層工會幫扶公益性崗位。
    組織職工參加全國職工“勞動我最美”微博大賽、全省工會“學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神—建設(shè)美好安徽？展主人風(fēng)采”有獎?wù)魑幕顒樱徽匍_全市慶?！拔逡弧濒呦冗M(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰大會，舉辦“明珠復(fù)興蚌埠夢—共同理想信念”征文演講比賽，大力弘揚(yáng)先進(jìn)思想文化。舉辦窗口行業(yè)“革除陋習(xí)，做文明有禮蚌埠人”教育實(shí)踐活動，組織5000余人次文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)，舉辦100余場次“道德講堂”；對42個文明窗口示范點(diǎn)和25個服務(wù)品牌考核指導(dǎo)，對21個重點(diǎn)窗口創(chuàng)城工作情況測評督查。按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)，截止2013年，建成“職工書屋”208家。舉辦“新春送崗位共歡樂”活動、職工籃球比賽和女職工職業(yè)服裝展示活動，承辦了全省職工登山比賽。
    開展“百日建會”行動和“投產(chǎn)5年以上、職工50人以上未建會企業(yè)建會攻堅行動”，新建基層工會216家，發(fā)展工會會員26376人。加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、企業(yè)家協(xié)會、工商聯(lián)的溝通協(xié)調(diào)，召開勞動關(guān)系三方第十次會議，開展工資集體協(xié)商“要約行動月”活動，發(fā)出要約1637份，覆蓋職工16.4萬人，簽訂女職工專項(xiàng)集體合同1468份，覆蓋女職工11.5萬人。成立蚌埠市維護(hù)職工權(quán)益律師志愿團(tuán)，為職工提供法律服務(wù)270余人次。開展廠務(wù)公開和職代會星級創(chuàng)建活動。組織705家單位、12.4萬名職工參加“安康杯”競賽，為高溫作業(yè)一線職工送去價值22萬元的防暑降溫用品。舉辦《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》百題知識競賽、“弘揚(yáng)安全文化、聚焦安全管理”優(yōu)秀攝影作品巡回展。
    年初出臺并實(shí)施《加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作的意見》、《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)服務(wù)職工群眾的意見》。制定實(shí)施《物資采購及管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》，對機(jī)關(guān)日常管理加以規(guī)范。深化黨務(wù)和會務(wù)公開工作，形成以制度管權(quán)管人管事的局面。
    一年來，我們深感工會工作首先要注重實(shí)效，追求多重效應(yīng)；其次要重心下移，把更多資源用于企業(yè)和職工；再次要注重創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，滿足新需求；同時要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶著感情做群眾工作。
    在
    總結(jié)。
    成績的同時，我們也清醒地看到，工會服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力，推進(jìn)工會組建、發(fā)揮工會作用的能力，工會干部整體素質(zhì)和維權(quán)維穩(wěn)能力有待進(jìn)一步提高。下一步，我們將在市委、市政府關(guān)心和各方面支持下，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動工會工作走在全省前列。
    廣泛開展“中國夢？勞動美”建功立業(yè)主題勞動競賽系列活動。選樹10個左右勞模創(chuàng)業(yè)示范基地、勞模創(chuàng)新工作室。籌劃在公交站臺推出勞模圖片宣傳“一條街”。安排100萬元資金，對中小企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、職工創(chuàng)業(yè)給予小額貸款貼息。新建100家左右“職工書屋”。
    完成政府安排的職工培訓(xùn)及就業(yè)任務(wù)。組織800家企事業(yè)單位、15萬名職工參加“安康杯”競賽。安排30萬元資金開展“夏季送清涼”活動。開展“雙愛雙評”活動，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建。
    組織教育引導(dǎo)職工參與、支持改革。市總安排590萬元用于2014年“兩節(jié)”送溫暖?；I措200萬元開展“金秋助學(xué)”。協(xié)調(diào)500名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶困難職工；組織2000名有條件的女職工幫扶困難女職工。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）工會幫扶站規(guī)范化建設(shè)，推動園區(qū)和有條件的企業(yè)建立幫扶點(diǎn)。
    開展“固本強(qiáng)基、彰顯活力”活動和非公企業(yè)工會組建觀摩交流活動，評選優(yōu)秀非公企業(yè)工會。加強(qiáng)基層工會干部、機(jī)關(guān)工會干部、工會骨干培訓(xùn)。實(shí)施“送文體到企業(yè)”三年計劃，向中小企業(yè)工會贈送文體活動器材。
    開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動?；I備召開市工會第十八次代表大會。精簡會議、文件，規(guī)范檢查評比活動。積極完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    縣總工會班子述職報告篇九
    在市局第一梯隊(duì)集結(jié)中，大隊(duì)為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程，為兄弟單位上了一堂生動的教學(xué)觀摩課，使他們統(tǒng)一了認(rèn)識，細(xì)化了分工，明確了責(zé)任，取得了預(yù)期效果得到了市局主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    3、做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲取、運(yùn)用證據(jù)，使現(xiàn)場的取證工作做得更好，現(xiàn)場資料更加準(zhǔn)確，大隊(duì)班子要求綜合科民警有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案，專人負(fù)責(zé)將資料分類登記，統(tǒng)一存放，提高了資料的調(diào)取查閱效率，也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團(tuán)體提供了資料保證。*月5日，市政府中隊(duì)對市人大常委會門前的上訪人群進(jìn)行先期處置，一大隊(duì)接到增援命令，在趕到現(xiàn)場的同時，綜合科攝（照）像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊(duì)的同志的資料，為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。
    （二）、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈，做到“有預(yù)案，有指揮，有總結(jié)”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯(lián)賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務(wù)班子成員都根據(jù)市局預(yù)案結(jié)合大隊(duì)實(shí)際大到工作方法，小到車輛安排，做到細(xì)之又細(xì)；根據(jù)勤務(wù)規(guī)模，幾名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，同民警一同工作；回來及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。
    在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務(wù)時，在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊(duì)的手段來達(dá)到目的，由于大隊(duì)布署周密、處置果斷，圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作，得到了上級的肯定。
    一大隊(duì)參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)長具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。大隊(duì)根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預(yù)案。同志們齊心協(xié)力，沒有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏。以嚴(yán)格文明的值勤為沈陽球迷奉獻(xiàn)了一個安全、愉快的賽季，得到了組委會和市局的充分肯定。
    9月*日，大隊(duì)50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤，由于主辦方在參展證問題上組織失誤，導(dǎo)致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口，根據(jù)現(xiàn)場情況，*大隊(duì)長果斷決定用人群分離群眾；同時積極進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，使現(xiàn)場群眾知道如何辦理參觀手續(xù)，現(xiàn)場形式相對穩(wěn)定下來，人群開始有秩序地進(jìn)出會場。此時大隊(duì)接到指揮中心指令，開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍，命我大隊(duì)火速增援。大隊(duì)根據(jù)“藥展會”現(xiàn)場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊(duì)民警果斷將上訪人群清出分局大院，同時向他們宣傳相關(guān)法律，命令他們立即離開，在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后，上訪人員逐漸撤離。
    （三）、熟悉打假業(yè)務(wù)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。5月末大隊(duì)接受打假任務(wù)，**副大隊(duì)長為打假辦副主任主抓此項(xiàng)工作。大隊(duì)班子決定對此項(xiàng)打假工作針對參加同志年齡結(jié)構(gòu)輕，辦案經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)，明確了“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以老帶新”的工作方法，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流會，通過理論聯(lián)系實(shí)際使同志們的業(yè)務(wù)理論水平有了明顯的提高，同時在辦案過程中及時發(fā)現(xiàn)解決每個環(huán)節(jié)的問題。
    7月*日，支隊(duì)打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產(chǎn)、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點(diǎn)和銷售點(diǎn)為集中打擊處理提供了充實(shí)的證據(jù)，保障了企業(yè)的合法權(quán)益，為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻(xiàn)。
    （四）、有效配合其他部門開展工作，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始，根據(jù)市局指示，大隊(duì)抽調(diào)骨干力量，配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”，大隊(duì)班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，首先提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，定期對工作中的問題、苗頭及時反饋，大隊(duì)班子根據(jù)實(shí)際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻(xiàn)。
    （五）、刻苦訓(xùn)練，“閱警式”上展示防暴警新風(fēng)采。八月中旬大隊(duì)接受支隊(duì)參加市局組織的閱警式的任務(wù)。為了在全局面前展示巡警防暴隊(duì)的風(fēng)采，大隊(duì)班子明確了“通過訓(xùn)練提高實(shí)戰(zhàn)素質(zhì)”的指導(dǎo)思想。進(jìn)行了細(xì)致的分工，并明確了責(zé)任，大隊(duì)上下展開了積極的準(zhǔn)備工作。訓(xùn)練中，班子成員都帶隊(duì)參加，與民警們一起訓(xùn)練流汗。
    警校訓(xùn)練條件十分艱苦，操場干燥，正步走過幾次，隊(duì)員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來，由于穿著厚重的防暴服，隊(duì)員們衣服已完全被汗水浸透，間歇休息時，經(jīng)風(fēng)一吹，許多同志都患了感冒。針對民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒，大隊(duì)班子多次召開會議進(jìn)行思想教育，糾正錯誤思想，鼓舞他們的士氣，為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓(xùn)練取得了滿意的效果。巡警方隊(duì)成為閱警式上一道亮麗的風(fēng)景線。防暴隊(duì)型的表演，場面宏大，整齊劃一贏得市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    （六）、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預(yù)備黨員，**等7名同志按期轉(zhuǎn)正。***還組織專人對本部門的隊(duì)伍基本狀況進(jìn)行了深入地分析和研究，并認(rèn)真撰寫了分析材料上交支隊(duì)政治處。樹立了3名同志為先進(jìn)典型。將政治素質(zhì)高、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽(yù)稱號多的同志樹立為各科隊(duì)學(xué)習(xí)的典型。克服疾病，勇作防暴尖兵的楊成東同志，樹立了先進(jìn)黨小組典型。黨小組活動內(nèi)容豐富，形式新穎，效果顯著。正是由于大隊(duì)黨支部在黨日活動和黨小組建設(shè)上的突出成績，10月份市局黨委將我大隊(duì)黨建工作情況總結(jié)并推廣到全局，作為全局此項(xiàng)工作的樣板。在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)支委全體黨員的共同努力下，大隊(duì)黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號。**同志被評為“先進(jìn)黨務(wù)工作者”，**同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱號。
    三、發(fā)揮整體效能，團(tuán)結(jié)一致，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗隊(duì)伍。
    一支隊(duì)伍的好壞，主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊(duì)是一支思想過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持是密不可分的，大隊(duì)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干是形成隊(duì)伍優(yōu)良自身特點(diǎn)的決定力量。我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是關(guān)心愛護(hù)民警的好家長，是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，大隊(duì)班子在年初就進(jìn)行座談，研究帶隊(duì)伍，今年主要做了以下工作：
    （一）加強(qiáng)后勤建設(shè)，解決民警工作生活上的困難。我們一大隊(duì)的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境，大隊(duì)班子多次向支隊(duì)、市局打報告，解決后勤建設(shè)問題，并在支隊(duì)班子和主管支隊(duì)長的關(guān)懷下解決了大隊(duì)后勤建設(shè)問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間，為中隊(duì)安裝了飲水機(jī)、吊扇，在寢室安裝了空調(diào)、電暖氣。改善微機(jī)室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單，但作為我們大隊(duì)，資金十分緊張，大隊(duì)班子從有限的經(jīng)費(fèi)中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時，大隊(duì)還解決了勤務(wù)中的飲水和車輛等問題，為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。
    （二）開展教育培訓(xùn)，完善民警思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我們這支隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)年輕、工作單一，如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題，是我們班子的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。為了作好這一點(diǎn)，班子多次研討，找到解決問題的辦法。首先是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育。教育民警，我們從事維護(hù)穩(wěn)定事業(yè)是一項(xiàng)神圣的工作，是全局一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，并用取得的成績證明我們工作的重要性，用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風(fēng)采，用典型宣傳和獎勵機(jī)制調(diào)動民警積極性。第二，開展警示教育。通過各種題材的事例，使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新，糾正在民警中存在的特權(quán)思想，樹立正氣，表揚(yáng)先進(jìn)，開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊(duì)全體民警無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。第三，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，答對開展了豐富多采的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各科隊(duì)也在大隊(duì)班子的要求下各自進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時，今年大隊(duì)還組織4次業(yè)務(wù)技能競賽，對在競賽中取得好成績的民警進(jìn)行表彰，帶動全體民警的練兵熱潮。
    （三）開展形式多采的文體活動，調(diào)動民警的工作積極性。
    春節(jié)期間大隊(duì)團(tuán)支部搞了猜謎，乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動，豐富了干警文娛生活，給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛，緩解了同志們的工作壓力，從而更好地調(diào)動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓(xùn)練和比賽，副大隊(duì)長王思哲同志親自掛帥的大隊(duì)足球、籃球隊(duì)，既豐富了同志們的工作生活，同時也增強(qiáng)了體能，鍛煉了身體素質(zhì)。通過一系列的活動，大隊(duì)整體的工作氣氛也因此空前活躍，隊(duì)伍的凝聚力極大地提高，干警的毅力和體能也明顯加強(qiáng)。大隊(duì)還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動。“城建杯”公民道德建設(shè)知識競賽、省廳公安警風(fēng)大討論征文活動。
    縣總工會班子述職報告篇十
    201x年是貫徹xx大的精神開局之年，我園以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)本園發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展意見，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學(xué)校為契機(jī)，以省優(yōu)質(zhì)幼兒園新試行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建具有園本特色的課程體系，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量，班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
    一、務(wù)實(shí)高效，強(qiáng)化班子建設(shè)。
    全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，注重拓展班子每個成員的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，手把手的傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長”風(fēng)氣蔚然。
    二、以人為本，實(shí)施民主管理。
    我園堅持以人為本，運(yùn)用激勵原則，通過目標(biāo)激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑，充分調(diào)動教工積極性，從而促進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標(biāo)都統(tǒng)籌到總目標(biāo)上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過一次次的全體教師會議，年級組長的分析會議，園委會，家委會，膳委會和座談會等集思廣益，制定了各部門、各類人員崗位考核細(xì)則、幼兒園崗位設(shè)置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項(xiàng)規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項(xiàng)工作有章可循，園內(nèi)工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項(xiàng)規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過，反映每位教師的意愿，均得以有效實(shí)施。
    教師成長以德為先，今年，我園以提高全體教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞“兩個提升年”和“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建的工作要求，結(jié)合我園實(shí)際情況認(rèn)真制定內(nèi)容，進(jìn)一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學(xué)習(xí)和教師自學(xué)，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開展“xx大”知識競賽，繼續(xù)進(jìn)行“師德宣講團(tuán)”，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動，人人爭做“最美教師”。認(rèn)真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，變了以往以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動，采用主持人的形式展開活動，讓教師們在尋找先進(jìn)、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風(fēng)范。
    三、精細(xì)管理，彰顯“仁和”特色。
    我園堅持以師幼發(fā)展為本，通過細(xì)化常規(guī)管理、深化課題研究、轉(zhuǎn)變教科研方式、扎實(shí)保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進(jìn)一步強(qiáng)化保教隊(duì)伍建設(shè)，提高保教質(zhì)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
    常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施和管理，提升幼兒園保教工作質(zhì)量，保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學(xué)期我們繼續(xù)引領(lǐng)教師對《指南》進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀，開展《指南》引領(lǐng)下的課程實(shí)施、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動研討，結(jié)合自然角評比，進(jìn)行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內(nèi)容、幼兒表現(xiàn)等，進(jìn)行了認(rèn)真的互查分析；課題組、年級組還對課題、課程實(shí)施中的問題和收獲進(jìn)行了梳理和反思，并結(jié)合各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)想下階段課程實(shí)施的方向；對各班半日活動也進(jìn)行了跟蹤觀摩，以教育活動和游戲活動為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量調(diào)研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點(diǎn)，給予肯定和推廣；聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題，給予及時的溝通與指導(dǎo)；幫助教師進(jìn)一步銘記規(guī)范要求，尋求問題存在的根本原因，切實(shí)加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質(zhì)量。
    學(xué)習(xí)互補(bǔ)，快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長需要，幫助教師進(jìn)一步領(lǐng)會和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點(diǎn)和不足，總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，改進(jìn)工作方法，使幼兒園精細(xì)化管理落到實(shí)處。積極參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)：如“江蘇省中小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓(xùn)”、無錫市學(xué)科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等，通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風(fēng)暴、撰寫論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學(xué)習(xí)掌握了解我國學(xué)前教育的相關(guān)法律法規(guī)、以及國內(nèi)外學(xué)前教育最前沿的教育動態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。
    書香校園，智慧人生。與書為友，以書養(yǎng)性。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo)下，運(yùn)用學(xué)校推薦書目與自選書目相結(jié)合的方式，引領(lǐng)教師靜下心來閱讀教育經(jīng)典著作，并堅持寫讀書筆記及心得，使讀書成為教師成長的催化劑，努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間，賞名著，讀經(jīng)典，在閱讀中與大師對話，在閱讀中與園長交流，暢談了自己的讀書感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚(yáng)年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營造內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風(fēng)景線。
    辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點(diǎn)、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。
    縣總工會班子述職報告篇十一
    在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“福民強(qiáng)市”總體目標(biāo)，堅持“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩輪并驅(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)”的發(fā)展思路，解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面。“十三五”時期，是x市區(qū)域綜合實(shí)力增長最快的五年，是城市面貌變化最大的五年，是人民群眾得實(shí)惠最多的五年，是全市社會穩(wěn)定和諧的五年。
    一、從市情實(shí)際出發(fā)，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。
    黨委班子成立以來，面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、工業(yè)經(jīng)濟(jì)“短板”嚴(yán)重、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)日益萎縮、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，積極解放思想、堅持因地制宜、善于把握機(jī)遇、注重科學(xué)謀劃，提出了一系列符合x實(shí)際的新理念、新思路、新目標(biāo)、新舉措、新體制，并在實(shí)際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上，創(chuàng)造性地提出了“不進(jìn)則退、慢亦是退”“服務(wù)對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標(biāo)上，明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標(biāo)。三是在發(fā)展思路上，提出了“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩并驅(qū)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)”的發(fā)展思路和“項(xiàng)目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上，對x工業(yè)經(jīng)濟(jì)“短板”現(xiàn)象，把工作的著力點(diǎn)放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上，緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科研成果轉(zhuǎn)化，積極催生壯大區(qū)域工業(yè)；針對x土地資源嚴(yán)重匱乏、發(fā)展空間嚴(yán)重受限的現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)城市改造理念和經(jīng)驗(yàn)，提出通過城市改造，加快推進(jìn)城中村和舊城改造步伐，實(shí)現(xiàn)土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展；針對x商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出加快“一市兩帶三圈”建設(shè)，著力打造中央商務(wù)市（cbd），培育建設(shè)特色商業(yè)街市，加快城市服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，重塑商貿(mào)服務(wù)業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標(biāo)、思路和路徑的指導(dǎo)下，五年來，x發(fā)展取得了較大成就。
    二、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題，突出經(jīng)濟(jì)工作主旋律，不斷強(qiáng)化工作措施。以招商引資為抓手，不斷創(chuàng)新招商引資方式，出臺優(yōu)惠政策措施，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了招商引資工作實(shí)效；以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，連續(xù)三年開展“項(xiàng)目建設(shè)（提升）年”活動，精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的九大重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)市、縣兩級負(fù)責(zé)制，使全市項(xiàng)目建設(shè)抓到了實(shí)處。五年來，全市上下心系發(fā)展、著力經(jīng)濟(jì)，有效應(yīng)對了國際金融危機(jī)的沖擊，全市地市生產(chǎn)總值達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；財政收入達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列x省城市第五位、全市城市第一位。
    （一）以經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)指標(biāo)快速增長為標(biāo)志，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。四年來，全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)指標(biāo)均全面超額完成了市定目標(biāo)，保持了兩位數(shù)大幅增長。x年全市生產(chǎn)總值是x年的x倍；全社會固定資產(chǎn)投資是x年的x倍；社會消費(fèi)品零售總額是x年的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別是x年的x倍和x倍；財政一般預(yù)算收入是x年的x倍。
    副主任，以九大重點(diǎn)工程為龍頭帶動全市項(xiàng)目建設(shè)。目前，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)例會現(xiàn)場會點(diǎn)評會制度和績效考核辦法等制度措施已進(jìn)一步完善，九大重點(diǎn)工程成為了提升全市項(xiàng)目建設(shè)的示范工程榜樣工程團(tuán)結(jié)工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度，九大重點(diǎn)工程各指揮部之間形成了比學(xué)趕超相互促進(jìn)的良好氛圍，促使全市項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，結(jié)構(gòu)布局更趨優(yōu)化，質(zhì)量效益大幅提升。
    （三）以一大批國內(nèi)外知名企業(yè)入駐為標(biāo)志，招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用，改進(jìn)招商辦法，科學(xué)分配招商任務(wù)，利用轄區(qū)工業(yè)、商貿(mào)、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點(diǎn)開展招商引資。采取專業(yè)小分隊(duì)招商、會展招商、代理招商、網(wǎng)上招商和以商招商等方式，全方位、多層次、高效率地開展招商引資，努力構(gòu)建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法，在全市公開選拔x名專職招商人員，圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項(xiàng)目外出招商。積極參加各種大型招商活動，成功洽談引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。四年來，全市成功引進(jìn)了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國內(nèi)外知名企業(yè)。
    （四）以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)長足發(fā)展為標(biāo)志，重筑商貿(mào)大市形象。遵循“擴(kuò)規(guī)模、上檔次、提水平”的原則，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。世界x強(qiáng)平安人壽保險、國內(nèi)知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū)，x等商務(wù)樓宇入駐率達(dá)到x%以上，樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工，x項(xiàng)目進(jìn)展順利，x等項(xiàng)目加緊實(shí)施，西出口物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成，現(xiàn)代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯。全國領(lǐng)先的x市物流公共信息服務(wù)平臺建成運(yùn)營，校地共建的x科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產(chǎn)業(yè)孵化基地掛牌投用，x等x個服務(wù)業(yè)集聚市被確定為全市首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚市，x市成為全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。
    三、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷推進(jìn)“和諧x”建設(shè)。
    x市成為全國科技進(jìn)步示范市、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范市、全省科普工作先進(jìn)集體、全省義務(wù)教育均衡示范市。
    （一）著力改善民生。市委堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生，嚴(yán)格落實(shí)財政、稅收、金融和技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；建立并完善城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系；出臺了相應(yīng)措施，緩解了就業(yè)難、就學(xué)難、就醫(yī)難等問題。五年來，市財政用于民生領(lǐng)域的財政投入達(dá)到x億元，占財政收入的x%?！笆濉蹦擎?zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到x元和x元，分別是“十二五”末x倍和x倍，年均分別增長x%和x%。“十三五”期間，累計實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)x萬人，發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善，x余戶家庭獲廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房保障，x萬人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，社會安定、政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
    （二）加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。深入開展“社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)年”活動，市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設(shè)獎補(bǔ)，x個社區(qū)用房全部達(dá)到x平方米的市定標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施在全省率先實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)，建成x個精品社區(qū)；切實(shí)提高社區(qū)工作人員待遇，探索推行財政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運(yùn)作型社區(qū)服務(wù)平臺，打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務(wù)圈”，社區(qū)服務(wù)水平不斷提升。去年x月份，開展“走千家萬戶，訪服務(wù)對象”活動，抽調(diào)x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條，經(jīng)過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋，進(jìn)一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。
    （三）大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和社會治安管理。切實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)，全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪每日碰頭會等制度，及時發(fā)現(xiàn)、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾，x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網(wǎng)絡(luò)媒體群眾反映事項(xiàng)，啟動城市x應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)。深入開展普法宣傳教育，全民法律意識明顯提高。高度重視安全生產(chǎn)和消防安全，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育，開展人員密集場所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險化學(xué)品儲運(yùn)等領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，注重做好安全隱患的全方位、高密度、網(wǎng)格化排查，及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境，投資x萬元安裝技防設(shè)施，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場所技防設(shè)施全覆蓋。加大治安巡邏力度，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，嚴(yán)打各類違法犯罪活動，社會治安環(huán)境明顯改善。
    四、始終堅持改革創(chuàng)新，不斷為發(fā)展注入活力和動力。
    市委堅持解放思想、與時俱進(jìn)，通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式，在工作機(jī)制和體制方面進(jìn)行探索和改革。一是根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特點(diǎn)，把全市工作劃分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會穩(wěn)定和社會事務(wù)管理“三大板塊”，明確要求從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量要達(dá)到一半以上。二是積極實(shí)現(xiàn)優(yōu)化市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，形成市級班子分工不分家、齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘，本著“交朋友、搞服務(wù)、找信息、抓項(xiàng)目、增稅收”目標(biāo)，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所（校）工作機(jī)制，寓服務(wù)于發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了廠（院）地相互合作，共謀發(fā)展。四是堅持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，派駐優(yōu)秀干部到先進(jìn)地市掛職鍛煉，風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向不斷鞏固，全市抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來，我們大膽探索，勇于實(shí)踐，邁出了堅實(shí)步伐，走出一條符合x實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路。
    五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)全市科學(xué)發(fā)展的能力。
    （一）注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，核心作用增強(qiáng)。五年來，黨委在班子建設(shè)上一直致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高水平，做好表率”，充分強(qiáng)化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會，進(jìn)行溝心通氣，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時化解矛盾和誤會。建立健全各項(xiàng)黨委議事制度，堅持重大事項(xiàng)民主決策和集體議決。同時，經(jīng)常召開黨政聯(lián)席工作會議，很好地協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作，增進(jìn)了黨政班子成員之間的團(tuán)結(jié)、理解和支持，形成強(qiáng)大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，帶頭深入基層摸實(shí)情、干實(shí)事，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮中堅力量作用，起到模范表率作用。
    （二）注重干部隊(duì)伍建設(shè)，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。在抓好自身建設(shè)的同時，黨委按照“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的目標(biāo)，著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。引領(lǐng)全市干群全面提高思想政治素質(zhì)和工作能力。在全市上下弘揚(yáng)“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神，通過“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”等一系列活動，著力解決干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，提高廣大干部的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在“走千家萬戶，訪服務(wù)對象”大調(diào)研活動，帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中，與群眾“零距離”接觸，傾聽百姓呼聲，解決群眾實(shí)際困難。始終堅持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風(fēng)清氣正的用人氛圍，大力倡導(dǎo)“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神，注重通過九大重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、聯(lián)系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險、重工作平臺，培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部，引導(dǎo)各級干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，為“十四五”各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織保證。
    和新型經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，全市x個社區(qū)黨組織全部調(diào)整到位，黨的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    黨政班子嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步改造世界觀、人生觀和價值觀，正確對待名和利的關(guān)系、個人利益和集體利益的關(guān)系，權(quán)利與政績的關(guān)系，自覺用《黨章》和《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》來嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行，教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵”，隨時做到警鐘長鳴、防線長固。建立落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和檢查處理。
    制度。
    規(guī)范了。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部的廉潔從政行為。狠抓黨風(fēng)廉潔制度的落實(shí)，班子成員率先垂范，帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)法規(guī)，自覺過好“權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢關(guān)、酒色關(guān)、人情關(guān)”，為黨員干部群眾作出了表率，做到了清清白白做“官”，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人。加強(qiáng)對班子成員的教育、管理和監(jiān)督，做到了“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”。多年來，班子成員遵紀(jì)守法、廉潔自律，在用車、住房、通信費(fèi)用報銷、獎金發(fā)放、接待支出等方面嚴(yán)格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定，較好地遵守相關(guān)的制度，堅持黨性，堅持原則，無一人違法違紀(jì)，無一人受到處分，在群眾中樹立了公正清廉的形象。
    縣總工會班子述職報告篇十二
    一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
    勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
    一、堅持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認(rèn)識。
    在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認(rèn)識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
    為此本人平時注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。
    通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
    二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
    (一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸，實(shí)時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
    (二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
    (三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時準(zhǔn)確的上報報表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
    年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù)。
    (四)加強(qiáng)財務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
    加強(qiáng)對資金的管理，嚴(yán)格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時編制預(yù)、決算，確保會計信息真實(shí)、可靠。
    (五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
    (六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重，以誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
    (七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
    三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
    本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
    同時能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
    四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
    回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
    一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。
    今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    縣總工會班子述職報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    20xx年度我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委一班人堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化民主政治建設(shè)，做到?jīng)Q策民主化，管理規(guī)范化，取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：
    我村現(xiàn)共有黨員113名，如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖，不斷豐富和武裝每個人的頭腦，經(jīng)常性地聽取廣大黨員的建議、意見，不管什么事情我們總是利用聯(lián)席會進(jìn)行集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行五議三公開程序，凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，時刻要求大家按要求去做，做到規(guī)定動作不走樣，時刻不忘廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的形象。
    20xx年完成項(xiàng)目1個，涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元，從20xx年起政府出臺了獎勵性文件，凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成，這樣大大調(diào)動了村的吸稅積極性，全年累計搜集項(xiàng)目信息十多個，同時為村境內(nèi)企業(yè)做好服務(wù)。
    服務(wù)。
    1、做好前進(jìn)大圩內(nèi)的農(nóng)開項(xiàng)目，現(xiàn)澆筑硬質(zhì)路5000米，硬質(zhì)渠300米，橋梁兩座，爭取上級農(nóng)開資金300余萬元，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。
    2、新建2個流量的排澇泵站1座，同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
    3、新改建圩口閘4座。
    4、在新農(nóng)村5+1實(shí)事最后一年時刻，重建莊前路長度。
    1。1km約6000m。
    5、啟動實(shí)施長江水工程。
    6、完成了規(guī)范化的村便民服務(wù)中心建設(shè)。
    我們村兩委一班人，在盡心盡力為民辦實(shí)事的同時，時刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴(yán)格要求每位同志的言行，堅持每日晨會制和值班制，確保村干部每日都有人，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，堅持先理財、后審批、再記賬的規(guī)定，做到團(tuán)結(jié)同心，勁往一處使，保持班子的整體形象。在做好實(shí)事的同時，積極完成黨委政府的其它各項(xiàng)中心工作，如會船節(jié)、并村十周年等慶典，秸稈禁燒，有線電視的整轉(zhuǎn)、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協(xié)調(diào)，抗洪排澇，確保我村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)前列，為我們小楊人揚(yáng)眉吐氣。
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    縣總工會班子述職報告篇十四
    在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心以思想解放為先導(dǎo)以改革開放為動力求真務(wù)實(shí)扎實(shí)工作全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，縣委班子成員思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提高。
    20以來，縣委一班人把認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，開展了領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識等方面的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，努力在增強(qiáng)決策力，提高執(zhí)行力上下功夫?？h委中心組分專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合南溪實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹措施，縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表?？h委班子成員還親自深入到機(jī)關(guān)單位和農(nóng)村，采取通俗易懂、深入淺出的方式，與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講，收到了較好效果。同時，縣委還對全縣黨員干部的理論學(xué)習(xí)作出安排部署，充分利用宣傳輿論工具，采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，先后*次邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者來南就落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo)。黨的十六屆四中全會召開后，組織了巡回宣講**余次，聽眾****多人次，在全縣迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強(qiáng)，執(zhí)政的能力得到提高，促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
    二、堅持民主集中制原則，班子建設(shè)和干部教育管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是認(rèn)真開展民主集中制教育，樹立民主集中制意識，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，都必須由常委會集體研究決定，按規(guī)定程序運(yùn)作，沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
    二是增強(qiáng)四大班子之間的協(xié)調(diào)配合?？h上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商，廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務(wù)副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)同志做到主動與人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換工作意見、商量工作，督促有關(guān)部門認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，及時宣傳通報各個時期的工作重點(diǎn)和進(jìn)展情況。重要政務(wù)活動和重點(diǎn)工作請人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志參加。
    三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心?？h委一班人做到堅持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異，有不同意見，能暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中，縣委班子及各位常委堅決維護(hù)中央、省委、市委權(quán)威，保證了上級政令的暢通。
    四是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，以增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高選賢任能水平為主線，堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀(jì)委副書記等*個出缺職位進(jìn)行了公示公推。第三，加強(qiáng)對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，**名到村掛職。第四，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領(lǐng)導(dǎo)干部選任改革試點(diǎn)，在公安局實(shí)施了“兩推一陳述”選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部試點(diǎn)。第五，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核淘汰制度。年初，對**名不稱職得票率超過**%的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了警示談話；有*名“一把手”轉(zhuǎn)任到副職，*名副職被降為工作人員，對滿意度高的干部予以提拔重用，進(jìn)一步促進(jìn)了干部能上能下。第六，認(rèn)真組織實(shí)施黨員先鋒工程。把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部，把綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部；還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機(jī)關(guān)干部到村任職，從而使基層組織建設(shè)得以加強(qiáng)。
    三、努力建設(shè)勤政為民型領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，
    年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元，同比增長**.*％，比上年高*.*個百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增長*.*%，第二產(chǎn)業(yè)增長**.*%，第三產(chǎn)業(yè)增長**.*%?？h域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)快速發(fā)展，社會政治穩(wěn)定，各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。
    一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀，積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺，依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè)，聯(lián)合軍工共謀發(fā)展，主攻了輕工和化工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和新產(chǎn)品引進(jìn)開發(fā)。截止12月底，全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成**.*億元，同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元，增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元，增長**.*%。民營經(jīng)濟(jì)總量*.*億元，占縣域經(jīng)濟(jì)總量的**.*%。
    二是農(nóng)業(yè)方面。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到**.**億元，增長**.*%，農(nóng)民人均純收入增加***元。三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，以優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜（禽）、優(yōu)質(zhì)水果為支柱的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的**.*%。優(yōu)質(zhì)蔬菜種植面積**.**萬畝，產(chǎn)量**.**萬噸，產(chǎn)值*.*億元；種草*.*萬畝，存欄種鵝**.*萬只，出欄家禽****余萬只；優(yōu)質(zhì)水果面積*.*萬畝，產(chǎn)量*.**萬噸，產(chǎn)值****萬元。僅此三項(xiàng)農(nóng)民人均增收***元。全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加快，農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高，農(nóng)村專合組織發(fā)展勢頭良好，龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強(qiáng)。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。全年完成固定資產(chǎn)投資*.**億元，同比增長**.*％。交通上重點(diǎn)進(jìn)行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造，共新建、改建道路**條，總里程***公里；城市建設(shè)在北城主抓了新區(qū)主干道建設(shè)，南城對部分街道實(shí)施了改造，房屋拆遷面積*萬平方米，已建、在建面積達(dá)**.*萬平方米，水、電、氣、通訊、廣電等設(shè)施進(jìn)一步改善。進(jìn)行了縣城亮化綠化工程，全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
    四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機(jī)械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全年完成招商項(xiàng)目**個，引資實(shí)際到位資金*.*億元，增長**.*%。
    五是財政金融方面。積極推進(jìn)財政體制改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，努力培育和擴(kuò)大稅源，強(qiáng)化稅收征管。地方財政一般預(yù)算收入****萬元，比去年（同口徑）增長**.*%。金融運(yùn)行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元，比年初增長**.*%。外貿(mào)出口取得新成效，完成出口***萬美元，富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權(quán)。
    六是社會事業(yè)方面。大力實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，繼續(xù)加大對教育和科技的投入，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，辦學(xué)體制改革進(jìn)一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功，初中部股份制改革積極推進(jìn)，南職中創(chuàng)國家級重點(diǎn)職業(yè)高中順利通過復(fù)查驗(yàn)收。教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階，今年高考全縣本科上線****人，其中南一中本科上線***人，上線率達(dá)**.*%，取得了六項(xiàng)全市第一的好成績，再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達(dá)**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成，啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實(shí)質(zhì)性成效。農(nóng)村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀(jì)念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務(wù)職能逐步完善，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進(jìn)一步健全，基本做到了應(yīng)保盡保，共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災(zāi)救濟(jì)款***萬元。
    七是民主法制建設(shè)方面。堅持人民代表大會制度，堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務(wù)和臺灣事務(wù)工作政策，加強(qiáng)培養(yǎng)黨外干部，拓寬了同黨外人士合作共事的渠道，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持黨管武裝的原則，“雙擁”工作取得新的實(shí)效。深入開展“四五”普法教育，狠抓社會治安綜合治理工作，大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動，積極推進(jìn)公安刑偵體制改革，社會治安形勢良好。探索建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的有效機(jī)制，加大了打擊職務(wù)犯罪力度。認(rèn)真做好信訪工作，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈，全年未發(fā)生重特大安全事故。
    四、帶頭廉潔自律，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是加大從政道德教育力度，樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，全年縣委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的專題學(xué)習(xí)達(dá)到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)教育，筑起拒腐防變的思想堤防。
    二是建立健全各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度，繼續(xù)實(shí)行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項(xiàng)報告制度和質(zhì)詢制度?？h委班子成員認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)管好自己，管好家屬、子女和身邊工作人員，抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    三是完善監(jiān)督體系，構(gòu)建長效機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾，各位常委也分別作出了承諾，自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真開展了嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券專項(xiàng)治理，縣委班子及成員切實(shí)進(jìn)行了收送現(xiàn)金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下，全縣各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好自查自糾工作，全縣有*名干部自覺上交收送的現(xiàn)金*.*萬元。
    四是黨風(fēng)廉政建設(shè)效果明顯。進(jìn)一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的力度。全年共立案查處黨紀(jì)政紀(jì)案件**件，處分黨員干部**人，其中，涉及科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，一般干部**人，其它人員**人，為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2004年我們雖然取得了可喜的成績，但縣委一班人也清醒地認(rèn)識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善；執(zhí)政能力有待進(jìn)一步提高，干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強(qiáng)化；狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行的力度需要進(jìn)一步加大。對于這些問題，我們將在今后的工作中切實(shí)加以解決。
    縣總工會班子述職報告篇十五
    xx集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一年來，我們堅持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機(jī)關(guān)部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的`意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅持每年進(jìn)行一次民主推薦，對后備人才庫實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。20，集團(tuán)公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了xx集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；年，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元。
    3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
    集團(tuán)公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團(tuán)公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運(yùn)作，在公司電視臺、《xx集團(tuán)報》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2004年10月份，我們對8個基層單位進(jìn)行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《xx集團(tuán)報》進(jìn)行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。2004年4月，xx集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
    6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來，堅持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約xx集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
    一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
    一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強(qiáng)度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2004年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
    另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    xx集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了xx集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2004年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了xx集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了xx集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。
    縣總工會班子述職報告篇十六
    一年來，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，按照中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市紀(jì)委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報告如下：
    按照市、區(qū)紀(jì)委全會的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實(shí)際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。
    （一）創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建防腐倡廉工作體系。
    在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當(dāng)中，結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍馈?BR>    （二）基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實(shí)。
    結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照市廉自辦的工作安排，為切實(shí)落實(shí)好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀(jì)發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見》（郊紀(jì)字[20xx]6號），對進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實(shí)事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進(jìn)資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。
    （三）認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
    （四）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進(jìn)行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
    （五）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級的改革精神，全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點(diǎn)工作。
    （六）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報、核查、匯總上報。
    （七）堅決制止奢侈浪費(fèi)行為。
    為全面貫徹落實(shí)《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀(jì)委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅決貫徹通知精神，對照學(xué)習(xí)檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實(shí)可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
    （八）清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實(shí)排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進(jìn)行了核實(shí)排查，目前處理工作正在進(jìn)行。
    （九）繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
    20xx年，在重點(diǎn)查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經(jīng)濟(jì)案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人，黨內(nèi)警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在辦案實(shí)踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗(yàn)。
    今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實(shí)業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進(jìn)行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會效果結(jié)合起來，深入細(xì)致地做好思想工作，不但懲處了違紀(jì)者，而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實(shí)行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評先一票否決的激勵機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時，堅持多渠道拓寬案源，嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進(jìn)治本工作的落實(shí)，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達(dá)的案件目標(biāo)。
    信訪舉報工作力度進(jìn)一步加大，認(rèn)真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實(shí)行超前預(yù)防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀(jì)資金8萬余元，較好地完成了上級下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
    今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，按時完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。
    （一）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實(shí)行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實(shí)。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。稅費(fèi)改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元，減負(fù)額為396.4萬元，減負(fù)率為61.6%.農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
    （二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。
    （三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊(duì)。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時進(jìn)行了查處，沒收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。
    （四）治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項(xiàng)治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時查處，取得了較好的社會效果。
    （五）民主評議行風(fēng)工作扎實(shí)有效。今年，在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實(shí)踐的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經(jīng)常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進(jìn)行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結(jié)果運(yùn)用的綜合性，每階段評議結(jié)束后，對評議結(jié)果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進(jìn)行整改。在評議過程當(dāng)中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結(jié)果的客觀、公正。
    （六）積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。
    （七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實(shí)行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務(wù)室4個，另有30余個正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點(diǎn)的集中整治活動，對3個治安亂點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。今年還重點(diǎn)查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
    （八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實(shí)行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報投訴中心，專人負(fù)責(zé)，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點(diǎn)；三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理；四是建立限期辦理責(zé)任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會危害嚴(yán)重的案件，取得了較好的社會效果。
    今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項(xiàng)工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)一步制定完善了五項(xiàng)配套制度。第三，明確分工，落實(shí)責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項(xiàng)目標(biāo)，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實(shí)該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。今年11月份，區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確，調(diào)動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)；第五，抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實(shí)施了責(zé)任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
    根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項(xiàng)工作目標(biāo)》，對各項(xiàng)工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項(xiàng)專項(xiàng)工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個責(zé)任單位牽頭，責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。今年重點(diǎn)做了以下工作：
    （一）進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實(shí)施意見》的要求，對未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
    在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項(xiàng)申報制度》，從設(shè)立審批事項(xiàng)的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項(xiàng)80項(xiàng)，經(jīng)清理壓縮合并2項(xiàng)、取消20項(xiàng)、改變管理方式13項(xiàng)，現(xiàn)保留審批45項(xiàng)，精簡率43.75%.
    （二）“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)，相關(guān)工作制度逐步建立。
    一是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，案件查結(jié)率達(dá)到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實(shí)施方案；二是政府采購制度得到很好落實(shí)。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進(jìn)行公開招標(biāo)6次，同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度，建立了專家?guī)?、供?yīng)信息庫，采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實(shí)行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結(jié)算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理；加強(qiáng)了對經(jīng)營性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理，對6個單位和3個社團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出金額62萬元。
    （三）大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100％；廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。
    執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認(rèn)真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。
    （一）認(rèn)真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點(diǎn)檢查及整改總結(jié)三個階段進(jìn)行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項(xiàng)政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財政等部門進(jìn)行了認(rèn)真檢查，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。其他款項(xiàng)正在追繳中。
    （二）切實(shí)做好對重點(diǎn)工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項(xiàng)工作中，都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項(xiàng)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評；五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
    今年以來，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”的口號。
    在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面，區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以“政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，20xx年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》，依靠制度和責(zé)任目標(biāo)，推動機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召，開展了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。
    在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐等進(jìn)行了調(diào)研，撰寫了十多篇調(diào)研文章。
    辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀(jì)委采用4條，市紀(jì)委采用11條。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實(shí)”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上，今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)了辦公地點(diǎn)的遷移，并在原來基礎(chǔ)上，辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
    一年來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認(rèn)真解決。
    在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時俱進(jìn)，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    縣總工會班子述職報告篇十七
    徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一年來，我們堅持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機(jī)關(guān)部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅持每年進(jìn)行一次民主推薦，對后備人才庫實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。20，集團(tuán)公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元。
    3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
    集團(tuán)公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團(tuán)公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運(yùn)作，在公司電視臺、《徐礦集團(tuán)報》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對8個基層單位進(jìn)行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團(tuán)報》進(jìn)行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。2003年4月，徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
    6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來，堅持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
    一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
    一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強(qiáng)度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
    另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機(jī)電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。
    差距就是目標(biāo),壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會議確定今年經(jīng)濟(jì)增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點(diǎn)，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點(diǎn)。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。
    2004年，徐礦集團(tuán)總的目標(biāo)就是抓住機(jī)遇，發(fā)憤圖強(qiáng)，再接再厲，乘勢而上，全面做強(qiáng)企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強(qiáng)目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施四合一工程，為完成“兩年做強(qiáng)”工作任務(wù)提供堅強(qiáng)保證。
    一、完成四大做強(qiáng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
    2004年，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)主要體現(xiàn)在四個方面:。
    1、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。集團(tuán)公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo)；要抓住機(jī)遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力爭取進(jìn)入煙臺市前5強(qiáng)，真正形成具有較強(qiáng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
    2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進(jìn)主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實(shí)業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運(yùn)輸公司達(dá)到合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴(kuò)展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
    3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標(biāo)；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項(xiàng)指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，確保全公司利稅指標(biāo)。
    4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產(chǎn)普遍增加，過上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實(shí)行“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”；上半年通過全面推行公務(wù)用車改革，爭取一大批員工實(shí)現(xiàn)轎車進(jìn)家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗(yàn)收，進(jìn)一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
    二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。
    1、全面推行資本運(yùn)營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴(kuò)張。
    公司改制完成以后，我們集團(tuán)公司一項(xiàng)很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進(jìn)一步改革集團(tuán)公司的經(jīng)營管理模式，盡快適應(yīng)開展資本運(yùn)營的要求。一是要改變管理職能，提高集團(tuán)公司的管理效率。集團(tuán)公司總部要實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實(shí)現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運(yùn)營為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實(shí)現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實(shí)現(xiàn)由管理局部向管理全集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位，分清層次，建立起反應(yīng)機(jī)敏、靈活高效的市場主導(dǎo)機(jī)制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價值取向。集團(tuán)公司作為母公司，是集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運(yùn)營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場競爭主體；集團(tuán)公司董事會負(fù)責(zé)企業(yè)重大問題的決策，重點(diǎn)抓好資本運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團(tuán)三公司”專業(yè)化管理模式，進(jìn)一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟(jì)核算單位，調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運(yùn)營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團(tuán)公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經(jīng)濟(jì)實(shí)體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實(shí)行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面，集團(tuán)公司將堅持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進(jìn)外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項(xiàng)目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團(tuán)的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運(yùn)作大資產(chǎn)，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴(kuò)大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn)，不斷提高資本運(yùn)營效率和效益。
    2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認(rèn)識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認(rèn)識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責(zé)任就是要揚(yáng)長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟(jì)效益上，就會實(shí)現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機(jī)制。2004年，我們將投入培訓(xùn)費(fèi)用200萬元，加快教育改革，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場為主導(dǎo)的人才資源配置機(jī)制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系，實(shí)現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進(jìn)外來人才，所有愿意到徐礦集團(tuán)工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進(jìn)行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國有成分，真正形成一個能進(jìn)能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵機(jī)制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善公司后備人才庫建設(shè)，堅持每年進(jìn)行一次民主推薦、檢查考核，實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應(yīng)實(shí)行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團(tuán)公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險高，責(zé)任大，貢獻(xiàn)大”傾斜，以適應(yīng)集團(tuán)公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實(shí)際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認(rèn)等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護(hù)，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點(diǎn)，真正做到不拘一格，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
    3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
    首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費(fèi)者心中的一種無形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長工程”來抓，充分運(yùn)用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實(shí)業(yè)公司要加強(qiáng)對各廠點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點(diǎn)增強(qiáng)憂患意識，學(xué)會游泳，適應(yīng)市場，改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式，按照市場要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機(jī)廠的經(jīng)營之道，重視開發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進(jìn)入市場的真正實(shí)力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認(rèn)證工作，真正拿到進(jìn)入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗(yàn)自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，為最終走出礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團(tuán)的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)。在信息化社會，只有強(qiáng)勢品牌才能生存下去，建立強(qiáng)勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對全省企業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風(fēng)險，而且企業(yè)的運(yùn)營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應(yīng)形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
    三、實(shí)施四合一工程，創(chuàng)建全面做強(qiáng)的經(jīng)營模式。
    2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實(shí)際，集團(tuán)公司將全面實(shí)施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴(kuò)張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團(tuán)公司銷售收入突破20億元，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)這一年度目標(biāo)。
    1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
    首先，要保證龍口礦區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標(biāo)630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達(dá)到集團(tuán)公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬噸、力爭進(jìn)入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預(yù)示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機(jī)會。我們要抓住這一機(jī)遇，實(shí)行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。
    2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強(qiáng)輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。實(shí)行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。最近，國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：實(shí)行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機(jī)遇，把該解決的問題解決好。實(shí)行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但從長遠(yuǎn)看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強(qiáng)國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團(tuán)2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨(dú)立的企業(yè)法人，集團(tuán)公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機(jī)遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實(shí)施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認(rèn)識省政府這一決策所蘊(yùn)含的市場機(jī)遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊(duì)伍，學(xué)會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗(yàn)，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。
    3、用好用足政策，維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費(fèi)用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點(diǎn)行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序，上半年重點(diǎn)完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護(hù)好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團(tuán)公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費(fèi)，向社會分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實(shí)行內(nèi)退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團(tuán)公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團(tuán)公司的各個單位和部門，都要加強(qiáng)政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。
    4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
    國有獨(dú)資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運(yùn)作。黨的十六屆三中全會《決定》進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，這是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點(diǎn)，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實(shí)現(xiàn)股份制為主要形式；由國有獨(dú)資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團(tuán)公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時機(jī)，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實(shí)行集團(tuán)公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實(shí)行員工控股經(jīng)營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實(shí)現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機(jī)會。
    2004年及今后一個時期，我們徐礦集團(tuán)正面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅定信心，發(fā)憤圖強(qiáng)，全力以赴推動集團(tuán)公司改革與發(fā)展，不辜負(fù)公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進(jìn)，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為開創(chuàng)徐礦集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗！