橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備靈活性,能夠應(yīng)對(duì)變化和調(diào)整。小編整理了一些編寫計(jì)劃的注意事項(xiàng),供大家參考和借鑒。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇一
    xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì),實(shí)施“十五”計(jì)劃的第一年,根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求,在xxxx年初西安會(huì)議上提出了xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算,回顧一年來的協(xié)會(huì)工作,我們認(rèn)為,在常務(wù)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體協(xié)會(huì)工作人員的努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展。
    一、xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    據(jù)國(guó)家^v^統(tǒng)計(jì),xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長(zhǎng),銷售收入億元,比上年增長(zhǎng),利潤(rùn)總額億元,比上年增長(zhǎng)。出口創(chuàng)匯總額億美元,比上年增長(zhǎng)。其中膠鞋類億美元,比上年增長(zhǎng);橡膠及制品億美元,比上年增長(zhǎng);輪胎億美元,比上年增長(zhǎng)。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為:輪胎年億套,比上年增長(zhǎng),其中子午胎3919萬套,比上年增長(zhǎng);自行車胎億條,比上年增長(zhǎng);輸送帶7246萬平方米,比上年增長(zhǎng);三角帶億a米,比上年增長(zhǎng);膠管億標(biāo)米,比上年增長(zhǎng);膠鞋億雙,比上年增長(zhǎng);炭黑萬噸,比上年增長(zhǎng);橡膠助劑萬噸,比上年增長(zhǎng)。
    據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)325家會(huì)員單位統(tǒng)計(jì),xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長(zhǎng),銷售收入億元,比上年增長(zhǎng),利潤(rùn)總額億元,整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為:輪胎年8377萬套,比上年下降,其中子午胎3007萬套,比上年增長(zhǎng);自行車胎億條,比上年增;輸送帶4219萬平方米,比上年增長(zhǎng);三角帶億a米,比上年增長(zhǎng);膠管2700萬標(biāo)米,比上年增長(zhǎng);膠鞋億雙,比上年增長(zhǎng);炭黑萬噸,比上年增長(zhǎng)。
    二、xxxx年工作總結(jié)。
    1、開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    xxxx年各分會(huì)加強(qiáng)了調(diào)查研究工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),總會(huì)和分會(huì)共走訪調(diào)查200多家會(huì)員和非會(huì)員企業(yè),掌握了大量第一手資料,密切了與企業(yè)之間的關(guān)系,交流了情況,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
    輪胎分會(huì)重點(diǎn)對(duì)外資、民營(yíng)、國(guó)有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查,了解他們的發(fā)展情況,加深了與他們的關(guān)系。
    管帶分會(huì)對(duì)浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究,寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。據(jù)調(diào)查,浙江省v帶產(chǎn)量約億a米,河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米,幾乎都占全國(guó)產(chǎn)量的三分之一,而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實(shí)對(duì)發(fā)展我國(guó)膠帶工業(yè)很有啟示。
    另外,管帶分會(huì)還對(duì)發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
    膠鞋分會(huì)為了推動(dòng)企業(yè)體制改革,在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開了現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),感受民營(yíng)企業(yè)的氛圍,借鑒民營(yíng)企業(yè)體制的經(jīng)驗(yàn),給與會(huì)代表留下深刻印象。
    再生膠分會(huì)認(rèn)為,協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)是多方面的,唯有深入企業(yè)第一線,掌握第一手資料,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè),總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗(yàn)。
    制品分會(huì)加強(qiáng)了與會(huì)員單位的聯(lián)系,幫助數(shù)家企業(yè)解決困難,受到企業(yè)好評(píng)。
    2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
    力車胎分會(huì)召開xxxx年技術(shù)工作會(huì)議,交流了經(jīng)驗(yàn),特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
    膠鞋分會(huì)與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運(yùn)動(dòng)鞋》等七項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議。
    乳膠分會(huì)針對(duì)國(guó)產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題,在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會(huì)”引起海南農(nóng)墾部門重視,促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
    再生膠分會(huì)將五屆三次理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、科技信息交流會(huì)和設(shè)備展銷會(huì)四會(huì)合一,效果顯著,非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局。
    機(jī)頭模具分會(huì)積極推動(dòng)摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn),使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
    中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心(天津市工貿(mào)學(xué)校)xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個(gè),招收學(xué)員102人,已結(jié)束三門課考試,xxxx年1月末考試結(jié)束。
    膠鞋分會(huì)繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”,現(xiàn)已累計(jì)為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計(jì)人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)和論文答辯。
    3、全面做好信息服務(wù)工作。
    (1)《中國(guó)橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇二
    第一學(xué)期工作計(jì)劃體育部作為煙臺(tái)大學(xué)學(xué)生會(huì)最重要的部門之一,上學(xué)期我們?cè)诟鱾€(gè)部門和院系的協(xié)助下,舉辦了“動(dòng)感地帶杯”學(xué)生籃球賽和校乒乓球賽,這個(gè)學(xué)期我們?cè)谏蠈W(xué)期取得寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定了以下工作計(jì)劃:
    (一)組織建設(shè)方面的計(jì)劃
    (1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,我的新學(xué)期工作計(jì)劃。無特殊情況下,每?jī)芍荛_一次例會(huì),體育部干事和各院部長(zhǎng)都要按時(shí)參加,與會(huì)者帶好筆和本,認(rèn)真做好記錄。
    (2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)提前向部長(zhǎng)或副部請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。
    (3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。
    (4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
    (5)加強(qiáng)與各學(xué)院的緊密聯(lián)系,更好的監(jiān)督和督促我們體育部存在的缺陷和不足,加以改正。同時(shí)為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動(dòng),和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持密切地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育社團(tuán),多做經(jīng)驗(yàn)的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展,共同開展體育活動(dòng)。
    (6)與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺(tái),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
    (二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長(zhǎng)盛不衰的根本所在。
    (1)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
    (2)輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對(duì)體育部提出建議要求。
    (3)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位?;顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。
    (4)關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開展。
    (5)制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計(jì)劃書寫的參考。
    (三)活動(dòng)安排計(jì)劃
    (1)為增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)成員的愛國(guó)熱情,我部初定于第四周周一組織一次校學(xué)生會(huì)全體成員的升旗儀式。地點(diǎn)是青春廣場(chǎng),時(shí)間第四周周一早晨7:20。
    (2)為滿足排球愛好者的需要,我部將如期舉辦第二屆學(xué)生排球賽?,F(xiàn)在我們正在緊張的籌備工作中,比賽初定在四月初舉行。活動(dòng)對(duì)象為全校18個(gè)院,醫(yī)院為單位組織隊(duì)伍。
    (3)為讓同學(xué)們有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)鍛煉身體,豐富課余生活,加強(qiáng)院系凝聚力,發(fā)掘足球人才。我部定于運(yùn)動(dòng)會(huì)后即刻舉行足球賽,籌備工作在運(yùn)動(dòng)會(huì)之前完成。以保證給同學(xué)們留下更多的時(shí)間準(zhǔn)備考試。
    (4)最后,我部將進(jìn)行“我愛體育部”為主題的,以增強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)意識(shí)為目的,拍攝校體育部成員,各院系體育部長(zhǎng)全家福留念?!敖酱腥瞬疟M,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。新的學(xué)年,我們體育部愿與其他各部成員一起攜手共進(jìn),迎接新的挑戰(zhàn)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇三
    20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點(diǎn)行動(dòng)》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的通知》精神,按照局統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作,認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項(xiàng)工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
    按照農(nóng)業(yè)部的要求,結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng),在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓(xùn),我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
    一、培訓(xùn)工作開展情況。
    20xx年,主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,啟動(dòng)了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用,全面搞好組織協(xié)調(diào),促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開展。一年多來共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次,培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次;技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)20xx余次,入戶咨詢培訓(xùn)30000人次,重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶,示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶,接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
    在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過程中,我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合,廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
    主要做到“九個(gè)落實(shí)”:
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
    2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
    3、首席專家落實(shí)。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
    4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員,包村入戶搞好培訓(xùn)。
    5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照”相對(duì)集中,點(diǎn)面結(jié)合,擇優(yōu)推薦,公平合理"的原則,在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村,由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定,確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并建立示范農(nóng)戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人,每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
    6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份;科技光盤20xx多套;《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本;特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際,在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬份。
    7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間,建設(shè)農(nóng)民科技書屋16個(gè),100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
    8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下,市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金,保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
    9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn),發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用,市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受國(guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策;每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷;優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng);積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
    二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
    主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù),以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息;主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù),配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
    三、主要做法。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作,程局長(zhǎng)多次召開會(huì)議,重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能,健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系,強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,不斷提高服務(wù)水平。
    的名包村技術(shù)人員,在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶,以村為單位開展培訓(xùn),全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合,開展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,通過他們進(jìn)一步示范帶動(dòng),初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問題,滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
    4、實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,人人簽定責(zé)任狀是各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的重要保證。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,市設(shè)一名首席專家,各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)<?;?yōu)勢(shì)作物小麥、玉米和經(jīng)濟(jì)作物設(shè)立專業(yè)首席專家,負(fù)責(zé)對(duì)包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對(duì)包村技術(shù)人員開展科技進(jìn)村入戶工作的監(jiān)督指導(dǎo)。每個(gè)實(shí)施村固定一名技術(shù)人員。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,首席專家對(duì)所培訓(xùn)技術(shù)負(fù)總責(zé),每個(gè)技術(shù)人員對(duì)所包村的10個(gè)核心示范農(nóng)戶及100個(gè)聯(lián)系戶負(fù)全責(zé),首席專家負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、釋疑,每一級(jí)都需對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。
    5、建立健全監(jiān)督考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。為切實(shí)加強(qiáng)廣大技術(shù)人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性,把農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)搞活搞實(shí),農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程獎(jiǎng)懲辦法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書,針對(duì)每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術(shù)培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進(jìn)行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書記石亞鵬同志任組長(zhǎng)的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期進(jìn)村入戶抽查,查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果,并根據(jù)農(nóng)戶電話隨時(shí)了解培訓(xùn)情況,采取年終與平時(shí)相結(jié)合,注重平時(shí),并把參加培訓(xùn)的核心示范戶納入微機(jī)管理。對(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格考核,按考核分?jǐn)?shù),排出名次,作為評(píng)先樹優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。凡是弄虛作假、減少培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級(jí)或解聘現(xiàn)任職務(wù),表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、加強(qiáng)核心示范戶的能力建設(shè),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點(diǎn)到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導(dǎo)員深入千家萬戶開展“面對(duì)面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù),并充分利用各種媒介手段進(jìn)行科普宣傳,切實(shí)提高核心示范戶的學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力,努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學(xué)得會(huì)、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才。從而達(dá)到“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實(shí)施一年多來,在技術(shù)服務(wù)上采取“入戶指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等)能及時(shí)到每個(gè)示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo),有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)系,平時(shí)可以通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對(duì)示范戶進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。
    7、增加投入,制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓(xùn)效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大,直接牽扯到農(nóng)民的利益,發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費(fèi)用較大。為搞好這項(xiàng)工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)部、各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門的支持,多方籌措資金,推進(jìn)農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效的開展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會(huì)、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會(huì)等農(nóng)民自發(fā)組織,與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)接,暢通銷售渠道,實(shí)施定單農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。
    8、擴(kuò)大宣傳,形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡(jiǎn)報(bào)》并通過各種媒體電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,形成全社會(huì)都關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面,農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去,及時(shí)宣傳在科技行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,相互借鑒,提高服務(wù)質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)真正深入民心,體現(xiàn)黨和政府對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)懷。
    1、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。
    深入貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》和《20xx年全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》精神,實(shí)施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設(shè)為核心,以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制,通過政府推動(dòng),市場(chǎng)引導(dǎo),項(xiàng)目帶動(dòng),建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果推廣機(jī)制,不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)。
    不斷完善農(nóng)民培訓(xùn)體系,按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè),與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合,不斷加快農(nóng)民學(xué)科技用科技的步伐,提高新品種、新技術(shù)的入戶率。
    3、加大資金投入力度。
    進(jìn)一步完善資金投入方式,積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,加大政府投入力度。在資金投向上,除了培訓(xùn)資料,要進(jìn)一步擴(kuò)大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的無償試用,實(shí)現(xiàn)更好的示范效果。
    4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)。
    專業(yè)協(xié)會(huì)是科技推廣的組織形式,下一步要積極扶持農(nóng)村專。
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    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇四
    xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì),實(shí)施“十五”計(jì)劃的第一年,根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求,在xxxx年初西安會(huì)議上提出了xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算,回顧一年來的協(xié)會(huì)工作,我們認(rèn)為,在常務(wù)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體協(xié)會(huì)工作人員的努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展。
    一、xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)總產(chǎn)值882.35億元,比上年增長(zhǎng)9.34%,銷售收入795.49億元,比上年增長(zhǎng)8.28%,利潤(rùn)總額27.7億元,比上年增長(zhǎng)147.81%。出口創(chuàng)匯總額75.99億美元,比上年增長(zhǎng)5.12%。其中膠鞋類50.25億美元,比上年增長(zhǎng)6.06%;橡膠及制品16.86億美元,比上年增長(zhǎng)4.18%;輪胎7.39億美元,比上年增長(zhǎng)0.27%。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為:輪胎年1.34億套,比上年增長(zhǎng)8.24%,其中子午胎3919萬套,比上年增長(zhǎng)14.83%;自行車胎2.75億條,比上年增長(zhǎng)0.73%;輸送帶7246萬平方米,比上年增長(zhǎng)16.1%;三角帶6.37億a米,比上年增長(zhǎng)3.92%;膠管2.11億標(biāo)米,比上年增長(zhǎng)12.8%;膠鞋8.08億雙,比上年增長(zhǎng)0.5%;炭黑76.36萬噸,比上年增長(zhǎng)13.38%;橡膠助劑14.04萬噸,比上年增長(zhǎng)8.25%。
    據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)325家會(huì)員單位統(tǒng)計(jì),xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值445.75億元,比上年增長(zhǎng)5.74%,銷售收入417.88億元,比上年增長(zhǎng)8.58%,利潤(rùn)總額8.45億元,整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為:輪胎年8377萬套,比上年下降2.14%,其中子午胎3007萬套,比上年增長(zhǎng)2.45%;自行車胎2.1億條,比上年增5.38%;輸送帶4219萬平方米,比上年增長(zhǎng)13.97%;三角帶3.64億a米,比上年增長(zhǎng)4.3%;膠管2700萬標(biāo)米,比上年增長(zhǎng)22.7%;膠鞋3.29億雙,比上年增長(zhǎng)7.87%;炭黑48.43萬噸,比上年增長(zhǎng)18.18%。
    1、開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    xxxx年各分會(huì)加強(qiáng)了調(diào)查研究工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),總會(huì)和分會(huì)共走訪調(diào)查200多家會(huì)員和非會(huì)員企業(yè),掌握了大量第一手資料,密切了與企業(yè)之間的關(guān)系,交流了情況,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
    輪胎分會(huì)重點(diǎn)對(duì)外資、民營(yíng)、國(guó)有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查,了解他們的發(fā)展情況,加深了與他們的關(guān)系。
    管帶分會(huì)對(duì)浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究,寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。據(jù)調(diào)查,浙江省v帶產(chǎn)量約2.5億a米,河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米,幾乎都占全國(guó)產(chǎn)量的三分之一,而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實(shí)對(duì)發(fā)展我國(guó)膠帶工業(yè)很有啟示。
    另外,管帶分會(huì)還對(duì)發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
    膠鞋分會(huì)為了推動(dòng)企業(yè)體制改革,在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開了現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),感受民營(yíng)企業(yè)的氛圍,借鑒民營(yíng)企業(yè)體制的經(jīng)驗(yàn),給與會(huì)代表留下深刻印象。
    再生膠分會(huì)認(rèn)為,協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)是多方面的,唯有深入企業(yè)第一線,掌握第一手資料,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè),總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗(yàn)。
    制品分會(huì)加強(qiáng)了與會(huì)員單位的聯(lián)系,幫助數(shù)家企業(yè)解決困難,受到企業(yè)好評(píng)。
    2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
    力車胎分會(huì)召開xxxx年技術(shù)工作會(huì)議,交流了經(jīng)驗(yàn),特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
    膠鞋分會(huì)與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運(yùn)動(dòng)鞋》等七項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議。
    乳膠分會(huì)針對(duì)國(guó)產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題,在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會(huì)”引起海南農(nóng)墾部門重視,促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
    再生膠分會(huì)將五屆三次理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、科技信息交流會(huì)和設(shè)備展銷會(huì)四會(huì)合一,效果顯著,非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局。
    機(jī)頭模具分會(huì)積極推動(dòng)摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn),使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
    中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心(天津市工貿(mào)學(xué)校)xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個(gè),招收學(xué)員102人,已結(jié)束三門課考試,xxxx年1月末考試結(jié)束。
    膠鞋分會(huì)繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”,現(xiàn)已累計(jì)為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計(jì)人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)和論文答辯。
    3、全面做好信息服務(wù)工作。
    (1)《中國(guó)橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
    根據(jù)第五屆理事會(huì)要求,xxxx年對(duì)《中國(guó)橡膠》進(jìn)行了全面改版,取得階段性進(jìn)展。由過去的小16開本改為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的大16開本;改國(guó)內(nèi)發(fā)行為國(guó)內(nèi)外發(fā)行;實(shí)行了辦刊理事會(huì)制度;初步形成以行業(yè)專家、特約通訊員、各專業(yè)分會(huì)為主體的通訊網(wǎng)絡(luò);出現(xiàn)了一批有深度、有分量的文章;廣告和發(fā)行量有較大增加?!吨袊?guó)橡膠》已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)在讀者面前。
    值得特別提出的是,xxxx年各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)加大了對(duì)《中國(guó)橡膠》的支持,積極為《中國(guó)橡膠》提供稿件,例如管帶分會(huì)、再生膠分會(huì)、安徽協(xié)會(huì)等都專門撰寫了高質(zhì)量的稿件。
    (2)各分會(huì)為企業(yè)提供了大量信息。
    xxxx年各分會(huì)共發(fā)行信息刊物100多期,共計(jì)500多萬字,為會(huì)員單位提供了大量信息。各分會(huì)刊物各具特色,有的市場(chǎng)信息量大,有的圖文并茂、有的技術(shù)性強(qiáng)、受到讀者歡迎。
    (3)《中國(guó)橡膠網(wǎng)》網(wǎng)站工作取得很大成績(jī)。
    為了推動(dòng)信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運(yùn)用,協(xié)會(huì)與上海新視野網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司于xxxx年九月簽定了合作協(xié)議,共同組建《中國(guó)橡膠網(wǎng)》。合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),xxxx年網(wǎng)站工作取得很大進(jìn)展,各分會(huì)在網(wǎng)站上建立了網(wǎng)頁,已有相當(dāng)多家會(huì)員單位,撮合大量生意,于6月份成功舉辦了wto與21世紀(jì)中國(guó)橡膠工業(yè)研討會(huì)?!吨袊?guó)橡膠網(wǎng)》已經(jīng)成為橡膠行業(yè)最受矚目的專業(yè)網(wǎng)站,在橡膠行業(yè)引起很大反響。越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到,在橡膠行業(yè)開展電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,意義深遠(yuǎn),是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及行業(yè)交流合作等工作的一個(gè)革命性改革,不僅可以降低營(yíng)銷成本,而且能大大減少營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的不正之風(fēng)。對(duì)協(xié)會(huì)今后的工作方式也將產(chǎn)生重大影響。
    現(xiàn)在協(xié)會(huì)已建成局域網(wǎng),逐漸實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
    (4)召開了全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)議。
    協(xié)會(huì)于10月中旬在寧波成功召開了全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì),是繼xxxx年泰安信息會(huì)議后第二次全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì),來自全國(guó)橡膠行業(yè)及相關(guān)行業(yè)200多人參加了會(huì)議。會(huì)議以“技術(shù)創(chuàng)新,開拓市”為主題,發(fā)表和印發(fā)了20多篇重要報(bào)告,包括我國(guó)橡膠工業(yè)的形勢(shì)及當(dāng)前主要工作?quot;十五“科技規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、高新技術(shù)應(yīng)用、輪胎等11個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測(cè),共計(jì)40萬字,內(nèi)容豐富,受到與會(huì)代表的好評(píng),認(rèn)為一年一度的全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)議信息量大,有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,很值得參加。
    (5)編輯出版噸泄橡膠工業(yè)年鑒?br為了向國(guó)內(nèi)外全面地、歷史地介紹中國(guó)橡膠工業(yè)的情況,決定從xxxx年開始,逐年編輯出版《中國(guó)橡膠工業(yè)年鑒》。該書是中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的橡膠行業(yè)唯一輯錄中國(guó)橡膠工業(yè)的大型資料性文獻(xiàn)。為了組織好年鑒的編輯出版工作,xxxx年初成立了編委會(huì),共組織了全國(guó)各地包括各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)等20多名專家撰稿,經(jīng)過一年的努力,xxxx年卷將于一季度出版發(fā)行。該年鑒內(nèi)容包括:xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展概況、主要行業(yè)和重要地區(qū)橡膠工業(yè)概況、進(jìn)出口貿(mào)易、科技成果、行業(yè)組織、行業(yè)大事、歷年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、國(guó)外橡膠工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、以及企業(yè)名錄,共計(jì)30多萬字。這部集綜合性、連續(xù)性、全面性和權(quán)威性為一體的大型工具書,將為全國(guó)橡膠行業(yè)的規(guī)劃、計(jì)劃、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷及新產(chǎn)品開發(fā)提供很好的指導(dǎo),為國(guó)外了解中國(guó)橡膠工業(yè)提供了捷徑。
    4、爭(zhēng)取政策,為企業(yè)辦實(shí)事。
    (1)積極爭(zhēng)取全免輪胎消費(fèi)稅。
    針對(duì)xxxx年輪胎全行業(yè)虧損,xxxx年免征子午胎消費(fèi)稅后,行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn),但以斜交胎為主的國(guó)營(yíng)輪胎企業(yè)仍處于困難之中的實(shí)際情況,在輪胎分會(huì)的積極參與下,上半年專門向國(guó)家有關(guān)部門提出了全免輪胎消費(fèi)稅的報(bào)告,并通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的”工經(jīng)內(nèi)參“和中國(guó)化工報(bào)的“化工內(nèi)參”向國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,得到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李融榮的重視,責(zé)成經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局進(jìn)行研究,總會(huì)積極配合,參加了二次座談會(huì),提供了大量資料,專訪了稅務(wù)總局和財(cái)政部說明情況,但遲遲不見結(jié)果,為此,總會(huì)又于xxxx年末向國(guó)家有關(guān)部門寫了報(bào)告,同時(shí)在《中國(guó)橡膠》上進(jìn)行呼吁。遺憾的是,雖然作了大量工作,至今仍未有回音。
    力車胎分會(huì)也為摩托車胎免征消費(fèi)稅問題多次呼吁,總會(huì)也就此寫了報(bào)告。
    (2)積極爭(zhēng)取整頓小輪胎和淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品工作有所進(jìn)展。
    關(guān)于整頓小輪胎工作,在xxxx年經(jīng)過大量調(diào)查研究寫出報(bào)告的基礎(chǔ)上,xxxx年根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的意見將其納入經(jīng)貿(mào)委有關(guān)報(bào)告中。
    根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的工作要求,提出了50萬條及以下生產(chǎn)能力斜交輪胎、萬噸以下干法造粒炭黑、軟邊自行車胎、棉帆布輸送帶四個(gè)產(chǎn)品列入淘汰目錄。
    (3)根據(jù)國(guó)外低價(jià)炭黑大量進(jìn)口的情況,積極采取應(yīng)對(duì)策略。
    5、組建橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)。
    為了促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的聯(lián)系和發(fā)展,經(jīng)過精心籌備,于xxxx年6月在杭州成立了橡膠助劑專業(yè)委員會(huì),到目前為止會(huì)員已達(dá)61家,其中有兩家是外資企業(yè),基本上代表了橡膠助劑行業(yè)。助劑專業(yè)委員會(huì)成立后,召開了交流會(huì),編制了聯(lián)系手冊(cè),成立了橡膠助劑專家咨詢委員會(huì),走訪和到秘書處來訪企業(yè)達(dá)30余家,活動(dòng)頻繁,效果顯著,受到了企業(yè)好評(píng)。
    6、加強(qiáng)中外橡膠工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作。
    xxxx年與中聯(lián)合作,成功組織了在印度和德國(guó)的中國(guó)橡膠工業(yè)展覽,促進(jìn)了中外橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
    輪胎分會(huì)召開了一年一度的輪胎出口工作會(huì)議,交流出口情況,協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)多出口。
    再生膠分會(huì)牽線搭橋,促進(jìn)了企業(yè)膠粉出口。
    7、制定完善有關(guān)規(guī)章制度。
    為了促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長(zhǎng),xxxx年制定了財(cái)務(wù)管理制度和人事管理制度,并組織實(shí)施。根據(jù)民政部關(guān)于社團(tuán)組織重新登記的要求,制定了中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理制度。
    8、會(huì)員單位發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。
    xxxx年加強(qiáng)了會(huì)員發(fā)展工作,新入會(huì)92家,主要是橡膠助劑分會(huì)61家,另外再生膠分會(huì)發(fā)展新會(huì)員20家,除去退會(huì)36家,目前會(huì)員單位合計(jì)874家。
    xxxx年各分會(huì)在積極穩(wěn)妥發(fā)展新會(huì)員的同時(shí),加大了會(huì)費(fèi)的收繳工作力度,會(huì)費(fèi)收入好于xxxx年,增長(zhǎng)24.2%,注意了經(jīng)費(fèi)節(jié)約,基本上完成了全xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)。
    xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì),實(shí)施”十五“計(jì)劃的第二年,也是中國(guó)入世第一年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求。根據(jù)第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求,提出以下xxxx年工作打算。
    xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算是,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,圍繞橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,積極推動(dòng)高新技術(shù)特別是信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運(yùn)用,為我國(guó)橡膠工業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展,多做實(shí)事。繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)會(huì)組織自身建設(shè),提高工作質(zhì)量和效率,為將我國(guó)建成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。具體工作有以下幾個(gè)方面。
    1、為橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世舉辦研討會(huì)。
    橡膠行業(yè)應(yīng)對(duì)入世應(yīng)首先從轉(zhuǎn)變觀念入手,為此協(xié)會(huì)擬在3月舉辦中國(guó)橡膠工業(yè)高層論壇會(huì),會(huì)上將邀請(qǐng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委政府官員、知名經(jīng)濟(jì)專家教授、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)以及外資企業(yè)家,就中國(guó)橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世,轉(zhuǎn)變觀念、運(yùn)用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)橡膠工業(yè)、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改革營(yíng)銷體系等各抒高見,以推動(dòng)中國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展。
    另外,擬與有關(guān)單位合作舉辦入世培訓(xùn)班。
    2、繼續(xù)開展信息服務(wù)。
    積極推動(dòng)信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的廣泛運(yùn)用,是協(xié)會(huì)向會(huì)員單位服務(wù)的主要工作之一,xxxx年在這方面取得了很大成績(jī),今年要適應(yīng)形勢(shì)要求,繼續(xù)利用雜志、網(wǎng)站和會(huì)議等途徑努力為會(huì)員單位和行業(yè)開展信息服務(wù)。
    (1)將《中國(guó)橡膠》雜志辦得更好。
    xxxx年《中國(guó)橡膠》要堅(jiān)持既定的辦刊宗旨和辦刊方針,以提高刊物質(zhì)量為中心,在xxxx年全面改版取得階段性進(jìn)展的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好以下工作。
    加大廣告和發(fā)行工作,爭(zhēng)取xxxx年比xxxx年有新的提高;
    注意發(fā)揮辦刊理事會(huì)的作用。
    (2)加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)橡膠工業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)協(xié)會(huì)工作。
    xxxx年協(xié)會(huì)的信息化建設(shè)工作,要在總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,辦好協(xié)會(huì)自己的網(wǎng)站,在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上開展排行榜和品牌宣傳活動(dòng),總會(huì)和各分會(huì)要定期更換網(wǎng)頁,豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,促進(jìn)橡膠行業(yè)信息交流和電子商務(wù)的開展,通過電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各分會(huì)要以總會(huì)網(wǎng)站為中心,逐步實(shí)現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。
    總會(huì)和各分會(huì)工作人員要加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí),掌握信息化手段,xxxx年?duì)幦〗y(tǒng)計(jì)等信息傳遞實(shí)現(xiàn)無紙化。
    (3)開好全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)。
    全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)已經(jīng)開了2次,得到了廣大企業(yè)的認(rèn)同和積極參加,11月將舉辦xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì),擬與在上海舉辦的中國(guó)橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽同時(shí)進(jìn)行,主要內(nèi)容是橡膠產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)調(diào)查報(bào)告,請(qǐng)各分會(huì)將此項(xiàng)工作納入今年工作計(jì)劃,及早開展工作。
    (4)繼續(xù)組織出版《中國(guó)橡膠年鑒》。
    xxxx年《中國(guó)橡膠年鑒》編寫工作,要在xxxx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富內(nèi)容,提高質(zhì)量,真正成為橡膠行業(yè)最具權(quán)威的工具書。各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)要繼續(xù)努力,早作準(zhǔn)備,收集資料,把行業(yè)篇和地方篇寫得更好。
    3、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理工作。
    今年擬開展的`主要工作為:
    (1)繼續(xù)根據(jù)政府主管部門的安排,協(xié)助做好小輪胎整頓工作。
    (2)加大爭(zhēng)取減免稅收的工作的力度,爭(zhēng)取輪胎生產(chǎn)企業(yè)全免征消費(fèi)稅、摩托車胎免征消費(fèi)稅和再生膠行業(yè)免征增值稅。
    (3)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作,使協(xié)會(huì)成為橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布的中心。
    考慮將協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作和各省市橡膠協(xié)會(huì)合作進(jìn)行,逐漸形成全國(guó)、地方、重點(diǎn)企業(yè)相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)體系。提高交流資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。充實(shí)統(tǒng)計(jì)分析人員,采用現(xiàn)dai辦公手段,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),提高工作效率和及時(shí)性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的分析,定期在《中國(guó)橡膠》雜志和“中國(guó)橡膠網(wǎng)”網(wǎng)站發(fā)布橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息和排行榜。擬于今年召開橡膠工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。
    (4)積極參與橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證、許可證發(fā)放、新產(chǎn)品鑒定推廣等工作。
    (5)繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心的作用,完成xxxx年4個(gè)函授點(diǎn)的教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),做好xxxx年函授點(diǎn)的落實(shí)。根據(jù)企業(yè)要求,開辦各種形式的培訓(xùn)班,并編寫一套橡膠企業(yè)適用的中專函授教材。
    4、積極開展對(duì)外交流與合作,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大出口,走向世界。
    為適應(yīng)入世需要,協(xié)會(huì)在今后工作中,要把協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,今年計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作。
    (1)協(xié)會(huì)于3月組織赴臺(tái)灣橡膠工業(yè)考察團(tuán),并舉辦海峽兩岸橡膠工業(yè)洽談會(huì),以促進(jìn)兩岸橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
    (2)與中聯(lián)橡膠(集團(tuán))總公司合作,于11月舉辦上海國(guó)際橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽會(huì)。
    (3)繼續(xù)與中聯(lián)橡膠(集團(tuán))總公司合作組織出國(guó)展覽,xxxx年已在印度、英國(guó)和德國(guó)舉辦了展覽,xxxx年打算于2月在俄羅斯、10月在南非等國(guó)家辦展。
    5、完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。
    去年組建了橡膠助劑專業(yè)委員會(huì),對(duì)促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的交流和發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)組建橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)的經(jīng)驗(yàn),以及有關(guān)企業(yè)的要求,今年擬再組建中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)骨架材料專業(yè)委員會(huì)和營(yíng)銷工作委員會(huì),另外,繼續(xù)做好“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)膠鞋分會(huì)”變更為“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)鞋業(yè)分會(huì)”和“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)再生膠分會(huì)”變更為“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)廢橡膠綜合利用分會(huì)”的更名工作,真正做到名副其實(shí),拓寬協(xié)會(huì)的工作范圍。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),提高工作效率,更好地為企業(yè)服務(wù)。
    在協(xié)會(huì)作用進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)下,協(xié)會(huì)的工作任重道遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,提高全體協(xié)會(huì)工作人員的思想認(rèn)識(shí)和為企業(yè)、為政府服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長(zhǎng),提高工作效率,把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作推向深入,做的更好,以適應(yīng)形勢(shì)需要。
    (1)繼續(xù)調(diào)整充實(shí)協(xié)會(huì)及各分會(huì)工作人員,選配有專業(yè)知識(shí),有組織工作能力,熱心行業(yè)服務(wù)工作的xxxx年輕一些的同志,充實(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作班子,以保持協(xié)會(huì)工作班子的朝氣和工作效率。
    (2)要做好協(xié)會(huì)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長(zhǎng)。去年協(xié)會(huì)頒發(fā)了人事管理制度和修訂了財(cái)務(wù)管理制度,并制定了分支機(jī)構(gòu)管理辦法,今年要做好這三個(gè)制度的貫徹執(zhí)行,也要完善建立其他有關(guān)協(xié)會(huì)制度。
    (3)協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)dai辦公手段,提高工作效率,今年?duì)幦?shí)現(xiàn)總會(huì)和分會(huì)無紙化辦公。
    (4)加強(qiáng)會(huì)費(fèi)征收工作。各分會(huì)要嚴(yán)格按照規(guī)定的會(huì)費(fèi)上繳總會(huì),以保證總會(huì)工作的正常進(jìn)行。通過咨詢服務(wù),增加協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)收入,使協(xié)會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源,以改善辦公條件,提高兩個(gè)服務(wù)質(zhì)量。
    各位代表,今年是中國(guó)入世第一年,中國(guó)橡膠工業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在新的形勢(shì)下,中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,我們一定繼續(xù)要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作效率,做好兩個(gè)服務(wù),為把中國(guó)建設(shè)成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)而努力。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇五
    一、今年做出的主要工作:
    修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。
    通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司年度的勞動(dòng)年檢,拿到了年檢證;。
    融合《工傷保險(xiǎn)條例》、_省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
    設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了方便、實(shí)用,提高了工作效率。
    二、目前存在問題:
    1、招聘方面:
    技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動(dòng),與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心。
    2、考勤:
    考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。
    3、離職辦理:
    部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告,而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜、交接。
    4、合同管理:
    多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊(cè)未建立,對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。
    三、對(duì)所存在問題的建議處理措施及明年工作計(jì)劃。
    招聘、離職:落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。
    考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?
    合同管理:針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施,設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)集團(tuán)審批,統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
    員工手冊(cè):向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向,統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。
    部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進(jìn)行初審,人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,上交集團(tuán)審批,結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇六
    作為外科副主任的一年,本人在院長(zhǎng)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行副主任職責(zé),輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。
    一、全年外科完成手術(shù)2053例。
    二、在省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺(tái),提高了醫(yī)生的技術(shù)水平,學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗(yàn)。為患者節(jié)省了人力物力資源。
    三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了c型臂設(shè)備。
    四、??葡蚋呔獍l(fā)展,積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新項(xiàng)目,20--年加大了對(duì)腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用,全年完成手術(shù)22例。
    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測(cè)。
    二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)病例討論,是以后要注意抓的問題。
    三、人才的培養(yǎng)情況:20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)努力做好繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)專業(yè)人員參加培訓(xùn)。
    四、積極配合醫(yī)院“爭(zhēng)二甲”做好各項(xiàng)工作,開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇七
    九月份,我作為一名煉膠工,在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司、車間的指示精神及時(shí)向員工傳達(dá)近期集團(tuán)公司的多起安全事故,同時(shí)開展好內(nèi)部市場(chǎng)化管理和精益生產(chǎn)工作。
    在工作中,做到愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信待人,搞好班組建設(shè),創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍,班組員工的親和力、凝聚力明顯增強(qiáng)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中能夠認(rèn)清密煉崗位的重要性,嚴(yán)格要求自己,將不合格品降到最低,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    在日常工作中,配合車間做好6s管理工作,車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,結(jié)合精益生產(chǎn),抓好工器具定置定位管理,解決當(dāng)前普遍存在的工器具隨意旋轉(zhuǎn)于設(shè)備上的問題,嚴(yán)防因震動(dòng)致使工器具落于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位導(dǎo)致的安全事故。
    同時(shí),針對(duì)近期炎熱天氣做好防暑降溫工作,必要時(shí)停機(jī)休息。
    在損傷密煉機(jī)時(shí),及時(shí)清理密煉機(jī)室壁雜質(zhì),清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步,提高混煉膠質(zhì)量。
    這次,我之所以幸運(yùn)地被評(píng)為明星員工,要感謝車間主任和全體員工的信任,給了我一次發(fā)展鍛煉的機(jī)會(huì),我將會(huì)不負(fù)眾望,保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,為車間多做實(shí)事。
    雖然目前取得了一點(diǎn)成績(jī),但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距,在今后的工作中我將會(huì)繼續(xù)努力,在問題面前多問為什么,使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片,使關(guān)系越來越融洽,堅(jiān)持公平公正原則,鼓足干勁,振奮精神,與其他員工一起努力,力爭(zhēng)煉出高品質(zhì)的膠料。這次被評(píng)為明星員工并不是最終目標(biāo),今后不僅要技術(shù)全面,更要讓大家以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志投身到實(shí)際工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇八
    總結(jié)歷史。在碼頭工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
    回顧歷史。七八月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和cctv等,同時(shí)也參加了防臺(tái)演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn),包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時(shí)候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺,同時(shí),自己細(xì)心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里,時(shí)間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時(shí)間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時(shí)處理和完善工作。
    光陰似劍,時(shí)光飛逝,不知不覺這個(gè)學(xué)期即將結(jié)束。我部按照本學(xué)期制定的工作計(jì)劃有條不紊地開展各項(xiàng)工作,并總體上達(dá)到計(jì)劃的預(yù)期效果。現(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié):
    一、部分例會(huì):我部每?jī)芍?單周周二)組織一次例會(huì),分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題,如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在,增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。
    二、pc服務(wù)隊(duì)的工作:每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費(fèi)修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷,pc服務(wù)隊(duì)成員總默默地為交院服務(wù)。很多時(shí)候忙到八、九點(diǎn)才能去吃飯,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,也是交院的驕傲。
    三、教師節(jié):九月十日是教師節(jié),我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候,協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,都非常開心。
    四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成員也參加了迎新生活動(dòng)。我們帶新生到指定地方注冊(cè),幫他們搬行旅上宿舍,為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱,大家都汗流浹背,但我們都堅(jiān)持了一天,而且都親切友好地接待新生。
    五、新生才藝大比拼:新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的,我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生,比賽現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)熱鬧,聚集了一大批人,有參加比賽的也有觀看的。本次活動(dòng)受到老師同學(xué)的一致好評(píng),最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
    六、新生招聘會(huì),分兩輪,第一輪是面試,第二輪是筆試。面試的新生都很積極,順利通過第一輪的,就能參加第二輪的筆試。最后,我們共招了22名新干事,他們的加入給部門帶來新氣象。
    七、旅游活動(dòng)、部門聚會(huì):我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情,我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部?jī)?nèi)部成員更好、更快的了解彼此。
    八、新干事培訓(xùn):為了使部門開展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級(jí)msoffice培訓(xùn)。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問題的能力,以便更好地為交院服務(wù)。
    九、換屆歡送會(huì):我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個(gè)晚會(huì),氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興,通過這次歡送會(huì),也增進(jìn)了部門成員之間的感情。
    在部門成員的共同努力下,部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題,我部將繼續(xù)努力,尋求解決問題的最佳方案,將我部建設(shè)得更加完善。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇九
    橡膠分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠就是由三葉橡膠樹割膠時(shí)流出的`膠乳經(jīng)凝固、干燥后而制得;合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
    早期的橡膠是取自橡膠樹、橡膠草等植物的膠乳,加工后制成的具有彈性、絕緣性、不透水和空氣的材料。高彈性的高分子化合物。分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠是從橡膠樹、橡膠草等植物中提取膠質(zhì)后加工制成;合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十
    -----使用冷膠噴涂必然之路的趨勢(shì)。
    深圳市科祺工業(yè)設(shè)備有限公司專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)糊盒機(jī)輔助設(shè)備:冷膠噴膠系統(tǒng)、等離子表面處理器;公司有十幾多在糊盒領(lǐng)域從業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,而冷膠噴膠系統(tǒng)是為客戶精心設(shè)計(jì)一款高效,節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)十大好用噴膠品牌,公司還成立專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),為您在糊盒工作中為您排憂解難。
    冷膠噴膠系統(tǒng)主要應(yīng)用于各種折疊盒、普通盒、扣底盒;及各種較復(fù)雜的紙盒,公司可為您精心設(shè)計(jì)、配備及調(diào)試適合您的紙盒產(chǎn)品,從而達(dá)到最少人工實(shí)現(xiàn)效率的最大化。
    彩盒紙箱的最后一道生產(chǎn)工序,自動(dòng)糊折盒機(jī)已經(jīng)成為印刷包裝生產(chǎn)廠家必不可少的設(shè)備之一。然而,隨著包裝越來越追求多功能及個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念,使現(xiàn)今的彩盒及瓦楞紙箱的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜;加上自動(dòng)包裝的普及,也使到終端客戶對(duì)彩盒及瓦楞紙箱的成型質(zhì)和方式要求越來越高。冷膠噴膠系統(tǒng)以其無可比擬的靈活性、超高的效率,成為自動(dòng)糊折盒領(lǐng)域不可或缺的配套設(shè)備。
    科祺icc-4g智能控制器。
    icc-4g智能控制器。
    (一)應(yīng)用當(dāng)今最先進(jìn)的32位處理器與優(yōu)化的軟件算法,實(shí)現(xiàn)糊盒機(jī)從0到400mm速度的精準(zhǔn)施膠。
    (二)可連接4把噴槍,每把噴槍可通過1到4個(gè)起始電眼得到信號(hào)。
    (三)每把噴槍均可在單個(gè)膠樣里設(shè)定噴多達(dá)8段膠水。并可選擇噴點(diǎn)或噴線,以實(shí)現(xiàn)最少的膠水用量與最強(qiáng)的粘貼度。
    (四)人性化的圖形界面,搭載寸觸控屏幕,令操作人員一目了然,簡(jiǎn)單易用。
    冷膠噴膠的優(yōu)勢(shì)。
    一、高效節(jié)能。
    二、節(jié)約人工成本。
    三、靈活性比較強(qiáng)冷膠噴膠系統(tǒng)及等離子表面處理器。
    1、包裝糊盒領(lǐng)域工作過多年的技術(shù)人員,對(duì)國(guó)內(nèi)外不同型號(hào)的糊盒機(jī)都有深刻地了解;
    3、能為要求低成本高品質(zhì)的印刷企業(yè)提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
    的感謝!鄧董事長(zhǎng)在鄖西工作時(shí),打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿,李行長(zhǎng)先后在仙桃、潛江工作,江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,他們到來,現(xiàn)場(chǎng)為**農(nóng)商銀行、**經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力。希望**農(nóng)商銀行在鄧董事長(zhǎng)等新任班子的帶領(lǐng)下,積極與市委市政府對(duì)接,做好金融服務(wù),把握好發(fā)展的新機(jī)遇;加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通,博取更大的政策支持;要結(jié)合**市情,擴(kuò)大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運(yùn)用范圍,再推新產(chǎn)品和新服務(wù),發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能,在**“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功!市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展,為**農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營(yíng)造最好的發(fā)展環(huán)境。最好,衷心地祝愿**董事長(zhǎng)、**行長(zhǎng)在新的崗位再創(chuàng)佳績(jī),為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)!衷心地祝福鄧董事、李行長(zhǎng)在**生活、工作順利!衷心地祝福**農(nóng)商銀行在鄧董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌!
    謝謝大家!
    篇二:農(nóng)商銀行股東大會(huì)新當(dāng)選董事長(zhǎng)講話。
    鄧兆華董事長(zhǎng)在**農(nóng)商銀行20**年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上的講話(20**年9月14日)各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東:大家上午好!首先,我謹(jǐn)代表**農(nóng)商銀行向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!剛才,**農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任,選舉我為董事長(zhǎng),在此,我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。今年以來,**農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,勵(lì)精圖治,創(chuàng)新開拓,各項(xiàng)工作取得明顯成效。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。8月末,各項(xiàng)存款913520萬元,比年初凈增100147萬元,增幅,比全市同業(yè)高個(gè)百分點(diǎn)。
    二是貸款投放力度加大。截止8月末,各項(xiàng)貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,凈投放貸款36367萬元,增幅。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
    三是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末,我行資產(chǎn)總額1075707萬元,比同期增加135772萬元。元至8月,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬元,同比增收4014萬元,計(jì)提拔備6705萬元,實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬元。20**年以來,向地方繳納稅款16004萬元,其中20**年繳納稅款5485萬元,20**年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬元。
    三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全“三會(huì)一層”的管理體制,建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。
    四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系,探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式,構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
    五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩,加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求,義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水平;勤勉盡職,率先垂范;心系股東,干事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已,廉潔奉公,以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任。同時(shí),也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見和建議,我將認(rèn)真予以改正和采納。各位股東,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,**農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任,有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理,有經(jīng)營(yíng)班子的恪盡職守,有全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,**農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
    謝謝大家!
    篇三:**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會(huì)上的講話(支行行長(zhǎng)講話稿)。
    **農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會(huì)上的講話支行行長(zhǎng)講話稿尊敬的各位嘉賓、各位朋友:大家好!今天我們非常有幸地邀請(qǐng)到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友,蒞臨今天的客戶答謝會(huì)。我代表**農(nóng)商銀行**支行的全體員工,對(duì)各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎!對(duì)你們長(zhǎng)期以來對(duì)**支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝!今天我主要想講兩句話。
    力;有你們的支持,才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來,**支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,至**年**月末,各項(xiàng)存款余額**萬元,各項(xiàng)貸款余額**萬元,各類貸款客戶共計(jì)**戶。這些成績(jī)的取得離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府的大力支持,但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信,**支行名稱雖然變了,便還是老單位,跟在座的各位還是老伙伴,還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠(yuǎn)保持下去,將這種愉快的合作保持下去。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
    結(jié)合本人實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)工作,使市、區(qū)科工信局引起重視,給大坡服務(wù)站配備了led電子顯示屏,投影機(jī),顯微鏡,電腦,摩托車,蔬菜農(nóng)藥殘毒檢測(cè)儀等一批新設(shè)備,又刷新了房屋,還配備貨架,支持站里進(jìn)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng),在市科工信局與區(qū)科工信局的幫助與扶持下,已經(jīng)把大坡110服務(wù)站建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站。
    1、從去年夏開始,很多農(nóng)戶都反映自家的橡膠黃葉嚴(yán)重,膠水產(chǎn)量嚴(yán)重降低,經(jīng)我站反映給上級(jí)農(nóng)技服務(wù)中心確診為橡膠黃葉病。為此,大坡服務(wù)站與市農(nóng)技中心植保站聯(lián)系,于7月16日借到煙霧機(jī)5部免費(fèi)借給農(nóng)民使用,并與農(nóng)藥公司掛鉤配送農(nóng)藥,本人多次深入田頭地角做技術(shù)指導(dǎo)或是親身上陣防治,經(jīng)過二個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),使18個(gè)村莊的1235畝橡膠病害得到了防治。
    2、去年晚造本鎮(zhèn)多個(gè)村莊的水稻“稻飛虱”為害嚴(yán)重,本人多次下到本鎮(zhèn)各田洋檢查觀察,在發(fā)生蟲害村莊指導(dǎo)農(nóng)民用“煤油+敵敵畏+葉蟬散”混干沙子進(jìn)行深水撒施新方法,消滅水稻飛虱628畝,深受農(nóng)民朋友歡迎。
    3、指導(dǎo)大坡村“公司+農(nóng)戶”合作的300畝辣椒基地管理工作,長(zhǎng)期與駐村外地技術(shù)員一起走到田頭地角為辣椒種植戶做種植管理技術(shù)指導(dǎo),確保豐收。
    4、農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作。為從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理,并指派本人為蔬菜質(zhì)量(農(nóng)藥殘留)檢測(cè)員。每天深入田間、收購(gòu)點(diǎn)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采樣進(jìn)行抽檢工作。在進(jìn)行檢測(cè)工作的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)安全使用農(nóng)藥宣傳和指導(dǎo),分門別類地告知種植戶蔬菜種植禁用和限用農(nóng)藥品種,同時(shí)張貼公告與掛橫幅,并加強(qiáng)相關(guān)檢查,確保本地蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
    5、做好國(guó)家水稻糧食直補(bǔ)工作,國(guó)家的涉農(nóng)補(bǔ)貼也是農(nóng)民朋友比較關(guān)心的熱點(diǎn),今年國(guó)家提前下拔的涉農(nóng)專項(xiàng)資金,六月底就打到農(nóng)戶的“一折通”上。這項(xiàng)工作要求高,時(shí)間緊,來不得半點(diǎn)馬虎。因?yàn)殛P(guān)系到群眾的切身利益,關(guān)系到國(guó)家的涉農(nóng)專項(xiàng)資金的安全下拔。我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真核實(shí)每一戶的田畝耕種情況,及時(shí)做好變更工作,幫助群眾辦理相關(guān)手續(xù),確保農(nóng)戶種田都能領(lǐng)到補(bǔ)貼。
    6、在退耕還林工作中,與鎮(zhèn)林改辦的同志一起走村入戶做動(dòng)員工作,講解黨與政府的政策法規(guī)。協(xié)助組織村民帶領(lǐng)林權(quán)確權(quán)人員上山丈量林地,始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,充分尊重民意,妥善處理林改中排查出的林權(quán)矛盾和糾紛。在工作中堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保護(hù)發(fā)展森林資源和增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)再立新功。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
    回首也有四個(gè)月了飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職。機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
    產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
    1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83%到12月份達(dá)到84%,提高了1%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
    2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
    3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
    9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
    1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
    2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
    日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
    2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
    在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
    在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
    一、牧場(chǎng)基本面貌一牧場(chǎng)位于和田策勒縣境內(nèi),距離和田市210公里,是十四師最邊遠(yuǎn)的一個(gè)團(tuán)場(chǎng),位于塔克拉瑪干大沙漠的南沿,海拔在2200米—4200米之間,周圍遍布著連綿起伏的山丘,向南大約30公里,就到昆侖山了,晴朗的天里,昆侖山被清晰的雪線一分為二,山體的上半部常年積雪,而沿昆侖山腳卻分布著廣闊的茂盛的天然草場(chǎng)。
    從一牧場(chǎng)場(chǎng)部向南出發(fā),徒步兩個(gè)小時(shí),翻越幾座小丘陵,登上較高的那座向北翹望,景象一覽無余,會(huì)發(fā)現(xiàn)從昆侖山眾多的溝壑中流下的融雪水,最終匯聚成兩條河流,沿著河流形成三片綠洲,綠洲地帶樹木郁郁蔥蔥,馬路、房屋掩映其間。
    混雜在一起,行政區(qū)劃面積845平方公里,絕大部分都是位于昆侖山里面的天然草場(chǎng),約占總面積的94%,耕地面積僅有590畝,人口只有2300多人,由維、漢、回三個(gè)民族組成,其中,少數(shù)民族占83%,牧區(qū)游牧民占58%。
    另外,東邊的那條河叫博斯坦河,因?yàn)樵谒纬傻木G洲上,坐落著一個(gè)叫博斯坦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    二、思想基本情況能到一牧場(chǎng)進(jìn)行為期一年的鍛煉,是一個(gè)難得的機(jī)遇。一年時(shí)間不算長(zhǎng),如何好好利用這一年的鍛煉時(shí)間,加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),充實(shí)豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)于這個(gè)問題,我一刻也沒有放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求。首先是加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢固樹立為人民服務(wù)的公仆意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,全身心融入新的工作環(huán)境,同時(shí)調(diào)整自己的思想,使之更符合客觀實(shí)際情況的需要。其次,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    隊(duì)的剪毛場(chǎng),即領(lǐng)略了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情地貌,增長(zhǎng)了見識(shí),又充分享受到大自然的氣勢(shì)磅礴,避免內(nèi)心被狹隘的思想所局限。
    三、學(xué)習(xí)工作情況5個(gè)月以來,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種任務(wù)和責(zé)任來追求,把這次難得的為期一年的鍛煉作為自我學(xué)習(xí)和自我提高的重要機(jī)遇,作為深入兵團(tuán)基層了解職工群眾訴求,了解兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制的大好機(jī)會(huì),堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向各族基層群眾學(xué)習(xí),在理論與實(shí)踐的結(jié)合上下功夫。通過和農(nóng)牧民職工交談,了解他們的生產(chǎn)生活情況以及他們的利益訴求,遇到不明白或不了解的新情況、新問題,盡量記下來,向牧場(chǎng)同時(shí)請(qǐng)教和求證。
    2017牧場(chǎng)工作總結(jié)范文牧場(chǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)二燈籠河牧場(chǎng)2017年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、2017年工作完成情況2017年,燈籠河牧場(chǎng)按照“生態(tài)立場(chǎng),旅游興場(chǎng),牧業(yè)富民,開放帶動(dòng),和諧發(fā)展”的工作思路,以旅游開發(fā)為重點(diǎn),以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為推動(dòng)工作的核心,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、改善民生、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為保障,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到3500萬元。預(yù)計(jì)到年末完成財(cái)政稅收90萬元,招商引資1000萬元,固定資產(chǎn)投資1000萬元。絨毛銷售352萬元,羊出欄銷售960萬元。人均純收入達(dá)到6600元。
    (一)旅游事業(yè)邁上臺(tái)階。對(duì)現(xiàn)有資源重新進(jìn)行定位,突出生態(tài)旅游,實(shí)施保護(hù)性開發(fā)。一是改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。籌資50萬元購(gòu)置了3臺(tái)電瓶觀光車,規(guī)范了商業(yè)服務(wù)區(qū)、跑馬場(chǎng)、山地賽車場(chǎng)等娛樂場(chǎng)地;籌資20萬元在核心區(qū)架設(shè)高低壓線路公里;籌資80萬元修建了旅游景觀門及旅游管理用房。向旗旅游部門爭(zhēng)取了4臺(tái)單體旅游廁所。二是進(jìn)一步規(guī)范旅游管理模式。場(chǎng)部在財(cái)政十分緊張的情況下,從國(guó)有資產(chǎn)劃出一部分資金,成立了赤峰牧野旅游服務(wù)公司,在國(guó)家工商總局注冊(cè)了燈籠河5大類39小項(xiàng)農(nóng)畜產(chǎn)品。對(duì)旅游服務(wù)實(shí)行規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)旅游收入8萬元。三是草原生態(tài)得到有效保護(hù)。專門組建了由班子成員帶隊(duì)的3個(gè)管理小組,成立了旅游服務(wù)商會(huì),規(guī)范了景區(qū)旅游秩序,為草原景區(qū)提供保姆式服務(wù)。為了進(jìn)一步提升旅游品位和內(nèi)涵,聘請(qǐng)內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)和赤峰農(nóng)牧學(xué)校的教授和老師指導(dǎo)標(biāo)本的采集和制作,歷時(shí)20天,完成了這項(xiàng)系統(tǒng)工程的第一輪工作,采集并制作成型標(biāo)本56種。
    道溝板材加工小區(qū)無證生產(chǎn)給予關(guān)停,對(duì)礦山開采進(jìn)行停產(chǎn)整頓。年內(nèi)申請(qǐng)環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行了保護(hù)性治理。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
    尿素施后忌立即澆水。更忌順?biāo)鍪┠蛩亍D蛩厥┤胪寥擂D(zhuǎn)化為酰*,容易隨水流失,施后不可馬上澆水,也不能在大雨前施用,施后覆土可提高肥效。此外,*肥要集中施,不可撒施,以防固定,最好是溝施或條施,施在根系附近。稀土微肥忌直接施用于土中,而應(yīng)作種肥或葉面肥噴施等等。
    碳銨和尿素不能混用。尿素中的酰*態(tài)氮不能被作物吸收,只有在土壤中腺酶的作用下,轉(zhuǎn)化為銨態(tài)氮后才能被作物利用;碳鐵施入土壤后,造成土壤溶液短期內(nèi)呈**反應(yīng),會(huì)加速尿素中氮的揮發(fā)損失,故不能混合施用。碳銨也不可與菌肥混用,因?yàn)榍罢邥?huì)散發(fā)一定濃度的氨氣,對(duì)后者的活*菌有毒害作用,會(huì)使菌肥失去肥效。
    **化肥不可與堿*肥料混用。碳銨、硫銨、**銨、*銨不能與草木灰、石灰、窯灰鉀肥等堿*肥料混施,會(huì)發(fā)生中和反應(yīng),造成氮素?fù)p失,降低肥效。
    含氮復(fù)合肥忌多施于豆科作物。大豆、綠豆、花生等豆類作物都有固氮根瘤菌,過多施用含氮復(fù)合肥,不僅造成浪費(fèi),而且還會(huì)抑制根瘤菌的活動(dòng),降低其固氮能力。
    *態(tài)氮肥忌施在稻田里。**銨、***等會(huì)離解出**根離子,在稻田易被淋失至土壤深層,產(chǎn)生反*化作用而損失氮素;旱地施用*態(tài)氮肥也忌用于大雨之前,或者施后澆水。
    硫*銨忌長(zhǎng)期施用,硫*銨為生理**肥料,長(zhǎng)期在同一土壤施用,會(huì)增加其**,破壞團(tuán)粒結(jié)構(gòu);在堿*土壤中,硫*銨的銨離子被吸收,而*根離子殘留在土壤中與鈣發(fā)生反應(yīng),使土壤板結(jié)變硬。
    碳銨不宜淺施,應(yīng)深施在6厘米以下,施后立即覆土。也不宜在溫室中使用。因碳銨俗稱氣肥,在溫室極易分解為氨氣而揮發(fā),造成浪費(fèi);且氨濃度過大時(shí),還會(huì)灼傷作物葉片。
    鉀肥忌在作物后期追施。鉀能從作物下部莖葉中轉(zhuǎn)移到頂部細(xì)嫩部分再利用,缺鉀癥狀比缺氮、缺*癥狀表現(xiàn)晚,鉀肥最好作底肥一次*施下,或在幼苗期追施。
    含*化肥如氛化鉀、*化銨,忌施于鹽堿土壤和忌*作物上。含*化肥中的*離子會(huì)殘留積累在土壤中,導(dǎo)致土壤*化,在鹽堿地里施用會(huì)加重鹽害;在忌*作物上施用,會(huì)影響產(chǎn)量和品質(zhì)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十六
    上半年機(jī)械分公司共完成銷售萬元,同期僅僅為萬元,較20增加萬元,增長(zhǎng)33余倍;貨款回收萬元,去年同期為萬元,較去年同期增加萬元,增長(zhǎng)9余倍;但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少,去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為萬元,今年只有萬;去年同期發(fā)貨數(shù)量萬元,今年為萬元,較去年降低77%。具體見如下圖表:
    一、數(shù)據(jù)分析如下:
    1、和去年同比分析,年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期,公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上,市場(chǎng)投入精力少,幾乎沒有新簽合同,造成了銷售收入低,突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度,共簽訂8個(gè)合同,訂貨額272。72萬元,生產(chǎn)方面有序進(jìn)行,全部按客戶要求按時(shí)交貨。
    2、1—6月份產(chǎn)品分類分析:一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場(chǎng)館型材等,其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量的比重;壓條型材占;體育場(chǎng)館、立體車庫等特制型材占,由此體育型材,包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場(chǎng)前景喜人,有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn),見如下餅狀圖:
    3、占年度比例分析:總目標(biāo)6000萬,目前時(shí)間已過去一半,任務(wù)僅完成不足百分之五,造成后面壓力非常大。
    1、經(jīng)營(yíng)方面。
    1)、完善銷售管理制度。
    修訂了公司銷售管理政策,制定了明確的銷售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求,確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益,與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書,并按月進(jìn)行績(jī)效考核。
    2)、積極開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外,為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬的自動(dòng)化立體庫,已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件;江西洪都4000萬左右的自動(dòng)化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項(xiàng)目;完成初步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬的自動(dòng)化立體庫及新疆500萬左右的貨架項(xiàng)目等。
    后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作,力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目,完成全年銷售目標(biāo)。
    3)、立足現(xiàn)狀,拓寬銷售渠道。
    結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì),立足現(xiàn)狀,積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè),完成立體車庫調(diào)研報(bào)告,開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議,并已交付部分樣品;同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材,已完成首批生產(chǎn)銷售。
    2、技術(shù)質(zhì)量方面。
    1)、在全體技術(shù)人員的努力下,完成立體車庫項(xiàng)目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等,為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2)、完成了體育場(chǎng)館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制,確保產(chǎn)品交付。
    3)、順利完成北自所—西開及庫爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢,驗(yàn)收產(chǎn)品,整理驗(yàn)收資料,受到用戶好評(píng)。
    4)、完成秦川、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長(zhǎng)橡膠、延長(zhǎng)石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。
    3、生產(chǎn)方面。
    1)、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作,如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤;體育型材的加工和發(fā)貨;北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨;完成自動(dòng)化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。
    2)、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌:
    a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作;
    b、對(duì)車間設(shè)備的整體布局重新排布,并進(jìn)行擦拭,完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作;
    d、完成了車間照明的改造工作;
    e、進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的清理;設(shè)立專職清潔工等,使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。
    4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
    上半年除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外還做了如下工作,這些都為后期經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ):
    1)、全員通過春訓(xùn)活動(dòng),確定了正確的思路,要以解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),提高效能,指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。
    3)、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí);
    4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫,規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
    5)、完善各種管理制度,成立了自動(dòng)化立體車庫項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì),先后制定了“物資采購(gòu)及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”、“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
    6)、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫實(shí)用技術(shù)專利申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備。
    7)、狠抓質(zhì)量,上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證,并以此為契機(jī),抓好產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品合格率均在99%以上,得到用戶好評(píng)。
    8)、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作,并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語等;完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
    三、上半年存在問題及原因分析。
    上半年總體來說,做了不少基礎(chǔ)管理工作,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不是很理想,客觀上的一些因素雖然存在,如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段,公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诓簧賳栴},主要有以下幾點(diǎn):
    1、銷售訂單嚴(yán)重不足,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
    2、銷售信息量不足,宣傳力度不夠。
    3、銷售人員工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃,銷售人員沒有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
    4、銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
    5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題,不能提前預(yù)測(cè),只能臨時(shí)抱佛腳糾正。
    6、立體車庫方面,型材數(shù)量偏少,在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。
    7、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位,亟待加強(qiáng)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十七
    xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司。
    二o一四年二月。
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    為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定,特制度公司制度大綱。
    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
    二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情。
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    提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),適時(shí)會(huì)為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
    五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提高合理化的建議。
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    樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,積極進(jìn)取,能發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    九、公司制度因需要進(jìn)行修訂,以公司書面通知形式為準(zhǔn)。
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    企業(yè)文化。
    公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來。
    成就金色人生夢(mèng)想。
    經(jīng)營(yíng)理念——堅(jiān)守生態(tài)底線不觸健康紅線。
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    高筑科技岸線。
    永葆發(fā)展視線。
    質(zhì)量方針——禁絕污染。
    創(chuàng)造綠色。
    維系生態(tài)。
    持續(xù)發(fā)展。
    環(huán)境方針——尊重自然。
    崇尚天然。
    善待環(huán)境。
    追求卓然。
    發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新。
    生態(tài)典范。
    人才理念——公司以員工為本,員工以公司為家。
    員工守則——忠誠(chéng)。
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    崗位職責(zé)。
    本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評(píng)價(jià)、績(jī)效有考核”的原則,特制定本規(guī)章制度。
    (一)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、各項(xiàng)審批以及獎(jiǎng)金部分核定。
    (二)綜合部經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),來人接待、出納。
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    班長(zhǎng)的管理工作,督促外請(qǐng)臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報(bào)綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)要服從公司調(diào)配管理,在抓好大田生產(chǎn),每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求,招錄臨時(shí)用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許,不得私自調(diào)配,不得招錄已被公司除名人員。同時(shí),做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理,蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng),責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理,大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖,綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
    (四)生產(chǎn)協(xié)管人員:協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理,及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長(zhǎng)勢(shì),及時(shí)反。
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    映情況,并有權(quán)督促生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)抓好田間生產(chǎn)。
    (五)機(jī)械組:做好各類機(jī)械(含泵站、烘干機(jī)械)的定期保養(yǎng)、調(diào)度、使用、管理工作。
    (六)庫管、過稱員:主要負(fù)責(zé)庫房、加油等登記管理,用工登記、匯總,每周一次及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)處匯總。準(zhǔn)備及時(shí)做好所銷售農(nóng)副產(chǎn)品的過稱登記工作。
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    符、周邊百姓來公司撿稻子、放鴨子等等,并匯總后總經(jīng)理并及時(shí)糾正到位。
    (八)蔬菜組:做好蔬菜的日常生產(chǎn)管理工作,所需人工、生產(chǎn)資料須提前一天以書面形式報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
    (九)財(cái)務(wù):主要負(fù)責(zé)銷售農(nóng)副產(chǎn)品稱量以及各類帳目的匯總工作。
    (九)炊事員:做好就餐后勤保障工作。
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    公司處罰制度。
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    曠工論處。
    二、臨聘用工不按規(guī)定時(shí)間上下班或怠工,無故每發(fā)現(xiàn)一人次,扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)50元,發(fā)現(xiàn)兩人次,扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)100元,發(fā)現(xiàn)三次及三次以上,每人次扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)200元,以此疊加。
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    慮。
    四、公司中午實(shí)行禁酒制,固定人員違反規(guī)定一次者,扣100元,違反二次,扣200元,違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者,發(fā)現(xiàn)一次扣1000元,發(fā)現(xiàn)兩次,予以辭退。
    上下班作息時(shí)間考勤管理制度。
    一、公司上下班及作息時(shí)間管理主要是提高公司工作效率,樹立良好形象,規(guī)范員工行為,提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的自覺性,保證公司制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。
    二、考慮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,員工作。
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    息時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
    三、所有正式聘用及臨聘人員都要實(shí)行簽到。
    四、簽到實(shí)行打卡辦法,每日上下班都要打卡簽到。
    五、員工打卡時(shí),監(jiān)督人員需要認(rèn)真核對(duì)打卡人的姓名及編號(hào),打卡機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)反映。
    六、如員工忘記打卡,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向公司綜合部及時(shí)反映,以便于核實(shí),并留存情況說明,逾期無效。
    七、員工上下班時(shí)應(yīng)自覺排隊(duì),按順序打卡。
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    固定人員簽到考勤表。
    日期:
    姓名到崗時(shí)間簽到下班時(shí)間簽到備注。
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    注:上下班時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、崗位要求決定為準(zhǔn)。
    臨聘用工記工登記制度。
    一、為做好公司用工記工登記的規(guī)范化,準(zhǔn)確性,特制度本規(guī)定。
    二、各隊(duì)、組需要臨聘用工人數(shù)由隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算確定,填寫用工申請(qǐng)單后報(bào)公司綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理審批。
    三、各隊(duì)、組用工人員由各隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)。
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    負(fù)責(zé)聯(lián)系通知,聯(lián)系用工有困難的,其它隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)有義務(wù)幫助負(fù)責(zé)聯(lián)系。所有臨聘用人員必須登記造冊(cè)。
    四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到,由各隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)分頭負(fù)責(zé)。
    五、記工人員每天及審核打卡簽到情況,并與督查人員核對(duì)實(shí)際到位人數(shù),經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)備無誤后,報(bào)財(cái)務(wù)留存做帳。
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    用工申請(qǐng)登記表。
    用工時(shí)間。
    組別。
    申請(qǐng)人數(shù)男工。
    工作內(nèi)容田塊內(nèi)容預(yù)計(jì)面積完成面積。
    綜合部審核。
    總經(jīng)理審批。
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    督導(dǎo)人員。
    核實(shí)意見。
    生產(chǎn)管理制度。
    一、為規(guī)范大田生產(chǎn)管理秩序,明確崗位職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
    二、公司大田生產(chǎn)設(shè)立技術(shù)組,總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),外聘專家為技術(shù)依托,各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、綜合部經(jīng)理共同參與。技術(shù)組的主要任務(wù)是制定全年生產(chǎn)安排計(jì)劃,做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)。
    三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制。
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    定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人,對(duì)經(jīng)重復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
    四、技術(shù)組確定主要生產(chǎn)資料投入的時(shí)間、種類、使用數(shù)量、范圍和方法。對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn),即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
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    和員工,進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
    六、公司大田生產(chǎn)共分三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)在技術(shù)組統(tǒng)籌下安排好田間生產(chǎn)管理工作。
    七、每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要增強(qiáng)工作的積極性,主動(dòng)性,嚴(yán)格落實(shí)稻麥生產(chǎn)安排、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作,蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng),責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來人員撿稻、放鴨清場(chǎng)管理、大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護(hù)、蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)以及公司交辦的其它工作。
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    領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。各生產(chǎn)隊(duì)所有人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具。人為造成的浪費(fèi)或損壞,應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。
    九、各生產(chǎn)隊(duì)要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。每天使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收,交庫房管理人員處核實(shí)、處理,避免造成環(huán)境二次污染。
    十、各生產(chǎn)隊(duì)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
    十一、各生產(chǎn)隊(duì)須建立工作臺(tái)賬,及。
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    時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每個(gè)田塊每項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況,對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
    生產(chǎn)情況工作日志。
    生產(chǎn)人員。
    生產(chǎn)長(zhǎng)勢(shì)巡查情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況。
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    當(dāng)日工作完成情況。
    發(fā)現(xiàn)問題。
    意見或建議。
    技術(shù)組會(huì)審意。
    總經(jīng)理審。
    效果反饋。
    督查簽字。
    物品采購(gòu)入庫制度。
    一、為規(guī)范公司物品采購(gòu)行為,加強(qiáng)資金支出管理,提高資金使用效益,促進(jìn)廉政建設(shè),特制定本制度。
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    二、采購(gòu)物品范圍包括:工程建設(shè)材料(鋼材鋼管、水泥、砂石等)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等)、生產(chǎn)辦公用品、柴油等。
    三、成立公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,采購(gòu)小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由綜合部、財(cái)務(wù)以及相關(guān)人員組成。
    四、所有采購(gòu)物品可經(jīng)過詢價(jià)、公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行。能集中批量采購(gòu)的盡量批發(fā)。
    五、實(shí)行嚴(yán)格的采購(gòu)審批程序,各需物品部門根據(jù)工作需要填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》,經(jīng)綜合部審核后報(bào)總經(jīng)理簽字同意后采購(gòu)。未經(jīng)批準(zhǔn),不予采購(gòu)。
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    六、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購(gòu)物品情況,確定采購(gòu)方式,依法簽訂采購(gòu)合同。合同須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    七、所有采購(gòu)物品經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫,由庫管員填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)。
    八、采購(gòu)?fù)瑘?bào)銷時(shí)根據(jù)貨物入庫單、物品申購(gòu)單、原始票據(jù)等,填好報(bào)銷封面,經(jīng)兩人以上簽字證明,財(cái)務(wù)審核后報(bào)局長(zhǎng)簽批報(bào)銷。
    采購(gòu)申請(qǐng)單。
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    采購(gòu)批號(hào)、生產(chǎn)日期
    物品名稱單位申請(qǐng)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)數(shù)。
    申請(qǐng)人。
    綜合部審。
    總經(jīng)理審。
    采購(gòu)小組成員簽字。
    庫管員驗(yàn)收簽字。
    注:申請(qǐng)單同時(shí)作為入庫清單憑證,一式三份,采購(gòu)、庫管、財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。
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    物品入庫及資產(chǎn)管理制度。
    一、所有采購(gòu)物品以及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一律入庫,由庫管員負(fù)責(zé)保管。對(duì)入庫物品核對(duì)、清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫入庫單,采購(gòu)人員簽字確認(rèn)。
    二、庫管員要嚴(yán)格核對(duì)所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,凡不符合要求的要當(dāng)場(chǎng)查明原因或予以退回。
    三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發(fā)放、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清倉(cāng)。
    四、要做到先進(jìn)先出、...