辦公室管理年度工作計劃(優(yōu)秀19篇)

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    - 一個合理的計劃可以幫助我們更好地平衡工作和生活的關系。要編寫一份較為完美的計劃,首先需要明確你的目標是什么,你希望通過計劃達成什么樣的結果。以下是小編為大家收集的關于計劃的范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    辦公室管理年度工作計劃篇一
    在院領導的直接領導下,根據醫(yī)院年度計劃,制訂20xx工作計劃如下:
    1、認真做好日常辦公室工作。做好院領導的`參謀,寫好年初工作計劃和各類年終總結。
    2、及時做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪,合理答復。
    3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。
    4、協(xié)調各科室工作,落實上級布置的任務,布置和督促各項工作的開展和完成。
    5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實各項工作措施。
    6、加強醫(yī)院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電、暖等正常供應。
    5、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務,特別是針對突發(fā)性、臨時性任務的完成,及時上報各類信息,做好信息報道工作。
    3月9-15日全省醫(yī)院工作調研。
    4月27日全省醫(yī)院工作會議,安排、部署全省醫(yī)院管理年活動。
    5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,通報上年度檢查結果,聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報。
    6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,以辦專欄、報信息、編簡報及強化院內宣傳等方式,加強宣傳和督辦,掀起活動高潮。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。
    6月下旬組織有關專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》。
    7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據,對部省屬醫(yī)院進行督導,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行。
    7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據,對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,分四組進行。
    8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示,督促市、州進行公示。市、州醫(yī)院服務信息首次公示,務必在8月中旬前落實。
    8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,為新一輪醫(yī)院評估做準備。
    9、10、11月各地、各醫(yī)院加強自查,及時改進,摸索經驗,醞釀提高。
    12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行。
    12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關人員等組成,由衛(wèi)生廳有關處室負責人帶隊。
    次年1、2月印發(fā)總結表彰方案。
    辦公室管理年度工作計劃篇二
    安全工作關系到部門工作能否正常開展,必須長抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部門人員的安全意識為主旨,以創(chuàng)建“平安部門”為目標,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,杜絕責任事故的發(fā)生,做到警鐘長鳴,常抓不懈,切實加強安全教育管理工作。結合本部門實際,特制訂如下計劃:
    本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹學院關于加強安全工作的有關文件,提高本部門人員的`安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。
    成立部門領導為組長,設立一名安全員,其它人為成員的部門領導小組,成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領導與院長簽訂安全目標責任書。
    制定部門安全工作實施細則,促進本部門各項安全工作的規(guī)范管理,從制度上加強安全工作的開展,在落實學院安全工作文件的基礎上,使本部門安全工作得到進一步的加強,以實現安全管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化。
    1、部門資產安全方面:
    定期組織安全檢查,每學期不少于兩次,發(fā)現險情及時匯報排除。
    2、設施安全方面:
    電器使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器,禁止私自亂拉電線。
    3、消防安全方面。
    加強對部門的消防設施的檢查力度,每周檢查不少于一次,發(fā)現問題立即整改,并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學院保衛(wèi)處。
    安全檢查工作要經?;⒅贫然?,每月負責人對部門進行安全工作檢查,加強部門的工作落實的監(jiān)督和檢查工作。
    “安全事情無小事”,本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。
    辦公室管理年度工作計劃篇三
    新學期,校長辦公室將全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,落實全省教育工作會議要求,依據我校新一輪三年規(guī)劃的安排,以“現代教育”為目標,堅持以黨的基礎建設工作為主體、。在黨支部、校長室的正確領導下,不斷創(chuàng)新工作方法,提高辦事效率,積極發(fā)揮協(xié)調、服務和宣傳的職能,全心全意服務教職工,強化四種意識(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識),為全面、高效地完成學校工作的總目標而努力奮斗。
    1、在校長室的領導下,完善《學校章程》。
    2、制作學校宣傳片。
    (一)加強學習,努力提高業(yè)務、思想素質。
    本學期繼續(xù)加強自身的黨性修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務,增強事業(yè)心、責任感和榮譽意識。對待工作要嚴謹求實,大膽細心,明確職責,落實責任。認真了解掌握有關黨的教育教學方針、政策,加強專業(yè)知識和相關理論的學習和培訓。不斷強化服務意識、法律意識和保密意識,樹立良好形象,本著為學校、教工、學生高度負責的態(tài)度開展工作。
    (二)注重細節(jié),有條不紊地做好辦公室常規(guī)工作。
    爭取主動、積極配合、充分協(xié)調,營造健康的工作環(huán)境,做好各部門的協(xié)調,顧大局、識大體,牢固樹立全局觀念,強化服務意識,注重細節(jié),認真完成辦公室日常工作,在求實、務實、落實上下功夫,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料。
    1、文件傳達講究一個“效”字:做好接受、傳送、催辦及文件管理及相關文件的上報工作。對上級來文的閱批、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發(fā)書面和網上文件,并交校長室閱辦,根據審閱意見,及時轉達給相關職能部門辦理或通知相關教師,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
    2、活動安排體現一個“早”字:認真做好校長辦公會、行政例會和教職工大會及其他會議的組織工作、會議記錄工作。及時出好會議通知、工作安排通知等。
    3、溝通協(xié)調追求一個“合”字:進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作。上傳下達,及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結,提高工作效率。
    4、人事工作強調一個“細”字:。學校人事工作包括教職工信息管理、教職工調動、崗位設置、年度報表、年度考核和勞動合同的續(xù)簽等工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,直接關系教職工的.切身利益,都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業(yè)務,一絲不茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。
    6、黨務工作強化一個“實”字:。做好黨員政治理論學習和生活會的記錄工作,按時做好黨費收繳工作。
    7、文字工作凸顯一個“質”字:保質保量完成好學校的工作計劃、總結,及教育局臨時要求的材料和各類文書撰寫工作。本學期要在校長室的統(tǒng)籌安排下,完善《學校章程》。
    8、績效考核堅持一個“公”字:用公心做好教師出勤考核工作,做到每周統(tǒng)計、每月匯總。在校長室的領導下,聯合相關部門做好獎勵性績效中實績獎的匯總工作。
    辦公室管理年度工作計劃篇四
    為扎實做好__年城中村改造工作,全力加快安置項目建設進度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計劃。
    一、指導思想。
    堅持“穩(wěn)步推進、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導思想,細化夯實安置房質量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯合協(xié)調工作機制,集中力量解決手續(xù)報批、安置配套、資金籌集等問題,完善項目監(jiān)管機制,提升項目管理水平,規(guī)范有序開展城改各項工作。
    二、目標任務。
    (一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個、拆除一個,平穩(wěn)有序推進有形改造工作。
    (二)采取多項措施,切實推進安置項目建設。推動__村、__村等__個安置項目開工建設,全年完成安置房開工面積__萬平方米,完成投資額__億元,歸集城改專項資金__萬元;全力做好__莊、__村、__莊、__、__村、__堡等__個村的回遷安置工作(其中,__);確保__村等安置項目按節(jié)點完成建設任務。
    (三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關問題,提前做好__預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。
    (四)完善無形改造后續(xù)工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉性步伐。各街道至少完成__個以上城改項目的土地轉性資料上報工作;確保完成__村經濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經濟體制改革工作;確保完成__村、__村農轉居工作,力爭完成廣大門村農轉居工作。(其中,__任務)。
    (五)加快手續(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項目,重點辦理項目“五證”等后續(xù)手續(xù),破解售房難問題。各街道至少取得__個以上城改項目商品房預售證;完成__村、__村、__村等__個村的改造方案批復工作。
    (六)進一步做好安全生產和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作。
    三、工作措施。
    (一)抓好目標任務下達落實。由區(qū)城改辦分解下達__年城中村改造目標任務,督促指導各單位高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。
    (二)加快安置房建設進度。一是針對進展緩慢的安置房建設項目,區(qū)城改辦要加大與相關街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度,并加強與建設、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關部門的對接聯系,排除影響安置房建設的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃,做到“早謀劃、早動手”,確?;剡w安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。
    (三)加快項目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進、全程監(jiān)督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發(fā)企業(yè)進行指導、督促,明確項目工作時間節(jié)點和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進度。
    (四)抓實安全生產和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現“遏制一般性安全生產事故、杜絕較大安全生產事故”的目標。二是進一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作,對各城改項目進行“地毯式”排查,通過查找隱患部位、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作,達到治污減霾工作標準。
    辦公室管理年度工作計劃篇五
    一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務,是提高工作效率和工作質量的必要條件。
    2、做好院內通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。
    3、做好其他各類檔案的收集保管。
    4、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。
    二、做好文書資料的傳達和整理工作。為了使醫(yī)院內部的信息得到很好的管理和傳達,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。
    1、辦公室要組織好院內各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,妥善保存。
    2、同時,準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。
    3、做到及時、完善、準確的上報上級要求的資料和文件。
    三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章,不得隨意外借,嚴格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,嚴禁使用后不登記,對登記本妥善保管。
    四、加強基礎設施的維護和管理。
    1、做好醫(yī)院的防火工作,定期組織防火知識培訓,檢修滅火器材;
    2、維護好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路安全問題。
    4、維護好醫(yī)院內部電話。
    5、做好冬季取暖,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用。
    五、積極完成領導交辦的各項任務。
    辦公室是一個綜合管理的機構,是承上啟下,溝通內外、協(xié)調左右的樞紐部門,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務職能,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。
    辦公室管理年度工作計劃篇六
    20__年,秘書科決心緊緊圍繞市政府及辦公室中心工作,認真履行參與政務、管理事務、綜合服務的職能,強化服務意識,完善工作制度,規(guī)范工作流程,全力做好市政府及辦公室安排的各項工作。
    一是加強自身建設,提高政治素質和業(yè)務能力。始終把學習擺在突出位置,積極參加辦公室組織的集中學習,堅持理論學習與業(yè)務學習相結合,要求科室人員閱讀報刊雜志,記寫讀書筆記,不斷提高科室全體人員的整體戰(zhàn)斗力。
    二是強化精品意識,提升辦文辦事質量。嚴把文件起草、審核、校對、發(fā)送、時效等五關,按程序做好文件處理,杜絕體外循環(huán)。建立健全領導批示件跟蹤催辦、定期通報制度,加強領導批示件的督辦,推進領導批示的落實,確保公文的權威性、嚴肅性、準確性。
    三是精心籌備會議,在會務安排上有新起色。對承辦的每次會議,加強與相關科室、部門的溝通,提前做好會議室設備、辦公用品的準備,會前做好會議通知、組織等工作,會中安排專人做好話筒傳遞、資料傳送等工作,會后及時做好反饋工作,需要發(fā)紀要的及時編寫會議紀要,會前、會中、會后每個環(huán)節(jié)嚴密有序、精益求精。
    四是提升服務質量,在熱心辦事上顯新水平。認真做好電話接聽,準確記錄內容要點,及時處理轉辦,文明答復各類電話詢問。對上級組織召開的各類會議,在接到會議通知后,及時按程序匯報辦公室領導,按照領導批示意見,由專人負責通知每位與會人員。加強通訊員管理,做好領導辦公室環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、文件、報刊分送等工作。著力強化工作的計劃性、協(xié)調性,堅持統(tǒng)籌兼顧,分類處理,認真做好辦公室網站維護、領導公務活動安排、目標責任制考核等日常工作,做好市政府及辦公室領導交辦的其他各項工作。
    辦公室管理年度工作計劃篇七
    (一)公文收發(fā):
    進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率,嚴格落實20__年制定的《__》、《__》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。
    (二)文材料:
    文材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。20__年努力提高文材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文材料水平再上一個新臺階。
    (三)日常接待和會務工作:
    繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
    二、基礎管理方面。
    (一)檔案管理:
    進一步完善檔案管理工作,對20__年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。
    (二)公章管理:
    嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。
    (三)辦公用品管理:
    做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節(jié)約。
    (四)車輛管理:
    加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。
    三、團隊建設方面。
    (一)努力加強各項學習:
    努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。
    (二)積極開展文化活動:
    繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對__的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和向心力。
    (三)加大宣傳報道力度:
    擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、__等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
    辦公室管理年度工作計劃篇八
    1.組織協(xié)調各科室加強自身建設。下發(fā)通知,組織各科室制定內部自身建設工作方案,涵蓋制度建設、學習、調研、考勤、文化建設、廉政建設、工作人員工作職責、月度任務目標和管理評價措施等方面,并要求具體可行,便于考核。年中對各科室執(zhí)行自身建設工作方案情況進行一次督查,推動落實。年末將科室自身建設工作與對科室月度目標績效考核工作相結合,檢驗自身建設成效,激勵科室不斷提升自身建設工作水平。
    2.加強機關文化建設。根據工作需要和形勢變化,更新大廳和走廊部分宣傳版面內容。完善機關資料閱覽室設施、圖書和功能,推動建立機關健身室和樂器室,進一步豐富機關干部生活。印制全市教育改革發(fā)展畫冊,充分展示教育工作成果和教育良好形象。
    3.加強辦公室自身建設。制定辦公室內部自身建設工作方案,并率先抓好落實。建立標準化工作體系,對辦公室承擔的每一項工作,從時效、數量、質量等方面提出標準要求,作為工作人員開展具體工作的標桿;對每位工作人員,從工作態(tài)度、服務水平、工作程序等方面作出規(guī)定,努力提升辦公室工作規(guī)范化水平。大力弘揚“認真扎實、樂于奉獻、團結協(xié)作、追求卓越”的辦公室文化,堅持以文化引領工作,以工作深化文化,推動辦公室工作水平不斷提升。
    4.進一步改進工作作風。制定市教育局《關于改進工作作風,密切聯系群眾的實施辦法》。按照《實施辦法》的規(guī)定要求,做好調查研究、服務群眾、改進會議活動、精簡文件簡報、減輕基層負擔、加強因公出訪管理、厲行勤儉節(jié)約、檢查落實等方面的工作。根據機關作風建設年活動的安排部署,有條不紊、扎扎實實地開展好各項工作,解決好機關工作中存在的各種問題,確保機關作風進一步好轉。
    5.加強機關管理。一是抓好考勤管理。認真組織執(zhí)行機關考勤規(guī)定,考勤結果一周一公布,年底匯總后列入對科室的月度考核。二是抓好車輛管理。加強對駕駛員的教育管理,確保公務車輛運行安全節(jié)約。嚴格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日車輛停放制度,加強對車輛出行的調度和監(jiān)管。三是抓好檢查評比驗收調研項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收調研項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發(fā),既發(fā)揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。四是抓好衛(wèi)生管理。完善機關衛(wèi)生檢查評比標準,定期開展衛(wèi)生清潔和檢查,結果納入科室月度目標考核體系。五是抓好安全管理。指導物業(yè)進一步完善機關安全規(guī)章制度,加強對工作人員的管理和教育,督促他們認真履行工作職責。
    二、加強工作督查。
    1.加強對局機關重點工作項目的督查。下發(fā)通知,將市教育局__年重點工作項目分解到各班子成員和科室。暑假期間組織一次專項督查,調度各重點工作進度情況,并形成內部通報。年底結合目標績效考核進行一次督查,結果記入對科室的月度考核體系。
    2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答復材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。
    3.抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調度督查,在規(guī)定時間內不能按要求落實的,在一定范圍內通報。
    三、加強信息宣傳工作。
    1.做好常規(guī)信息宣傳工作。一是充分利用各類媒體,實現報紙上有字、電視上有影、廣播上有聲。二是做好向市委、市政府和省教育廳信息報送工作,確保信息采用量在同級單位中。
    2.實行“雙重點”宣傳工作法。即對重點工作予以重點宣傳。對__年重點工作,圍繞中國教育報、山東教育報、日照日報、日照電視臺等主流媒體,堅持上重要版面和重要時段,力爭上頭版頭條,努力形成強大的宣傳陣勢。
    3.抓好門戶網站、官方微博管理。對局機關的重要工作、活動,出臺的政策規(guī)定,與師生和群眾密切相關的工作信息,在第一時間上網發(fā)布。適應工作形勢的發(fā)展變化,及時添加或更改網站欄目,及時對門戶網站和官方微博發(fā)布的資源進行更新,突出網站的政策性、導向性和針對性。
    4.抓好政策解讀和輿情監(jiān)控。對與師生、群眾密切相關的教育政策和熱點工作,積極爭取國家、省、市主流媒體的支持合作,借助其傳播平臺,依托市教育局門戶網站和官方微博,堅持第一時間、滾動發(fā)布原則,主動向公眾發(fā)布客觀、準確、、全面的信息,解讀有關政策,回應社會關切。及時全面地了解掌握社會輿論對教育改革發(fā)展各項工作的反應,并對各種反應及可能產生的影響進行分析,及時發(fā)現傾向性、苗頭性問題,作出相應的應對措施。安排專人對網絡輿情進行跟蹤監(jiān)督,確保對網絡媒體出現的與教育工作有關的帖子能夠在第一時間了解、第一時間研究、第一時間處置,及時解疑答惑,引導輿情走向。
    四、加強機關工作。
    1.提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高人員文字基本功。組織人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。
    2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審核把關,保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網信息保密審查制度,開展教育系統(tǒng)工作專項檢查,發(fā)現、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好工作,確保上網信息不泄密、秘密信息不上網。
    五、做好迎查創(chuàng)建工作。
    1.做好機關創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將新教育實驗和實行督學責任區(qū)制度作為今年機關工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,努力爭創(chuàng)機關創(chuàng)新獎。
    2.抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調和牽頭職能,制定機關爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強督促檢查,推動有關科室認真落實考核標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,確保月度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查。
    (一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。
    (二)做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷復印、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。
    (三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研,了解基層教育外事工作開展情況和存在的困難問題,征求建議意見。在此基礎上,制定并認真執(zhí)行《日照市教育國際交流與合作管理辦法》,全面規(guī)范教育外事工作。
    (四)做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規(guī)定要求。
    辦公室管理年度工作計劃篇九
    西漾漁某某區(qū)計生工作在上級領導的準確指導下,某某區(qū)支部大力支持下,緊緊圍繞年初簽訂的計生目標管理責任開展了一系列工作。一是穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質、堅持以人為本、突出優(yōu)質服務,深入開展人口與計生工作。二是牢固樹立和全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)思想和優(yōu)質服務體系,使我們計生工作總體水平得到提升?,F將計生工作總結和明年計生工作計劃如下:
    基本情況。
    一、二級干預是100%。20xx年落實四項手術16人(上環(huán)6人、取環(huán)8人、絕育1人、人流1人)。一年來發(fā)放嬰幼“安康險”3份、新發(fā)放“蘇菲卡”22張、知情選擇率100%、計劃生育率100%、措施落實率100%。
    一、開展優(yōu)質服務。
    在開展優(yōu)質服務當中采取有:
    (一)新婚前后隨訪,鼓勵晚婚晚育,每月隨訪孕期,積極做好孕期篩查調查。
    (二)懷孕期間隨訪,宣傳孕期、圍產期保健知識。
    (三)嬰兒出生后隨訪,送溫馨提示卡片,送嬰幼兒“安康險”、送避孕用品和計劃免疫預防,傳授避孕節(jié)育知識。
    (四)落實四項手的對象,采取定時隨訪,在隨訪中如發(fā)現四術而發(fā)生問題動員及時就醫(yī),而給予報銷醫(yī)療費。
    (五)在生殖保健中,3月份和9月份開展了經孕情普查,共普查400多人次,普查率達99.8%以上,還發(fā)放了b超優(yōu)惠券100多張。4月份開展了宮頸癌篩查,共篩查34人,并回訪了篩查育齡婦女,對病情嚴重通知及時到醫(yī)院進行了復查,做到有病早治,無病早防。
    (六)對流動人口服務,對有三證的育齡婦女同樣享受與本地育齡婦女一樣的優(yōu)惠待遇。
    (七)對于二胎申請和二級干預抽血對象一律積極陪同。
    (八)并在傳統(tǒng)節(jié)日里,走訪獨生子女貧困戶和孤寡老人并發(fā)放慰問金。我們以不斷提高優(yōu)質服務,滿足育齡群眾需求,及時把黨和政府的溫暖送到群眾心中去。
    二、認真做好重點人員管理。
    在重點人群和重點環(huán)節(jié)管理上,結合實際突出重點掌握信息。
    (一)對長期用工具難上環(huán)的人員進行每月走訪,并發(fā)放工具。
    (二)再婚無生育條件的對象進行經常性上門宣傳計生政策。
    (三)年齡未到,未婚同居的采取經常走訪并送工具上門。
    (四)及時通知更年期育齡婦女做取環(huán)術。
    (五)鼓勵生育后的育齡婦女及時落實長效措施,每走訪一次在筆記上記錄一次,方便以后的工作。通過及時掌握重點人員的經孕情信息,有針對性的為育齡群眾提供最佳服務,今年計劃生育率達100%。
    三、加強宣傳教育。
    充分利用人口分校,開展各類培訓,更新了宣傳櫥窗、宣傳品等計劃生育法律法規(guī)知識。
    (一)培訓對象(協(xié)會會員、育齡群眾、青少年)等。
    (二)宣傳櫥窗(每期更換計生宣傳圖)其內容豐富。
    (三)宣傳品發(fā)放約1000余份(年畫、計生知識、流入和流出人員的公開信、流動人員計生友情提示、春風卡、春風行動免費券、流動人口條例)等。
    (四)每月9日組織計生信息員例會1次,便于了解育齡群眾孕情情況,做到早發(fā)現、早匯報、早采取補救措施。
    (五)利用重大節(jié)日開展了一系列活動,在“三八”婦女節(jié)開展了茶會,讓育齡婦女增添了交流機會。在“5.29”紀念日、9.25公開信活動中大力宣傳計生政策,鼓某某區(qū)居民對計生工作提出建議等。{流動人口工作計劃}.
    四、流動人口管理與服務。
    流動人口的流動量快,也給管理服務加大了難度,我們始終以堅持共同管理,以現居住地管理為主的原則。
    (一)我們在流動人口管理上做到每月清查,和外管辦人員一起走訪,及時采集、及時進機、及時簽訂私房出租戶合同、及時發(fā)放“蘇菲卡”免費驗檢等服務,做到同等管理、同等服務、同等享受。
    (二)積極為流出人員辦理《流動人口婚育證明》,及時和她們簽訂流出人員生育合同,在節(jié)假日她們回家時進行上門隨訪。目某某區(qū)總流入育齡婦女25人,共持《流動人口婚育證明》22張,總發(fā)放蘇菲卡25張。流出人口1人,持《流動人口婚育證明》1張。
    五、依托協(xié)會組織、加強服務陣地和網絡建設。
    按照上級要求,我們完善硬軟件設施:
    (一)規(guī)范了上墻制度和內容。
    (二)某某區(qū)辦公大樓圍欄上增添計生宣傳牌。
    (三)更新了宣傳櫥窗及時更換宣傳內容。
    (四某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)商開某某區(qū)衛(wèi)生服務站,做到了資源共享。
    (五)在四月份認真做好了計生協(xié)會換屆選舉工作,選出了新一輪的會長、副會長和理事。
    辦公室管理年度工作計劃篇十
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
    4、公司宣傳力度有待加強。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F將20__年工作計劃匯報如下:
    一、加強溝通,抓好宣傳工作。
    為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。
    二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
    綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    三、完善績效考核制度,使之更有序進行。
    20__年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20__年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年,綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    四、完善培訓、福利機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,20綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時,20__年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
    五、完善2019年各類物品的采購招標工作。
    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    辦公室管理年度工作計劃篇十一
    堅持“穩(wěn)步推進、注重回遷、規(guī)范操作、解決難題”的指導思想,細化夯實安置房質量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯合協(xié)調工作機制,集中力量解決手續(xù)報批、安置配套、資金籌集等問題,完善項目監(jiān)管機制,提升項目管理水平,規(guī)范有序開展城改各項工作。
    (一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個、拆除一個,平穩(wěn)有序推進有形改造工作。
    (二)采取多項措施,切實推進安置項目建設。推動x村、x村等_個安置項目開工建設,全年完成安置房開工面積x_萬平方米,完成投資額x億元,歸集城改專項資金xx萬元;全力做好x莊、x_村、x莊、x、x村、x堡等x個村的回遷安置工作(其中,x_);確保x村等安置項目按節(jié)點完成建設任務。
    (三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關問題,提前做好維穩(wěn)預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。
    (四)完善無形改造后續(xù)工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉性步伐。各街道至少完成_個以上城改項目的土地轉性資料上報工作;確保完成x村經濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經濟體制改革工作;確保完成x村、x村農轉居工作,力爭完成廣大門村農轉居工作。(其中,x_任務)。
    (五)加快手續(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項目,重點辦理項目“五證”等后續(xù)手續(xù),解決售房難問題。各街道至少取得_個以上城改項目商品房預售證;完成x村、x村、x村等_個村的改造方案批復工作。
    (六)進一步做好安全生產和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作。
    (一)抓好目標任務下達落實。由區(qū)城改辦分解下達xx年城中村改造目標任務,督促指導各單位高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。
    (二)加快安置房建設進度。一是針對進展緩慢的安置房建設項目,區(qū)城改辦要加大與相關街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度,并加強與建設、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關部門的對接聯系,排除影響安置房建設的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃,做到“早謀劃、早動手”,確?;剡w安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。
    (三)加快項目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進、全程監(jiān)督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發(fā)企業(yè)進行指導、督促,明確項目工作時間節(jié)點和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進度。
    (四)抓實安全生產和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現“遏制一般性安全生產事故、杜絕較大安全生產事故”的目標。二是進一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作,對各城改項目進行“地毯式”排查,通過查找隱患部位、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作,達到治污減霾工作標準。
    辦公室管理年度工作計劃篇十二
    區(qū)管委會:
    根據管委會通知要求,現將廠口政務服務管理辦公室xx年的工作總結和2012年的工作計劃報告如下:
    一、xx年的主要工作。
    (一)確保了合并調整期間廠口辦公區(qū)的工作開展和生活后勤保障有序進展。
    1、合理調整辦公室和進駐廠口辦公區(qū)工作人員的食宿。一是廠口政務服務管理辦公室根據各局辦的人員情況和設置科室合理調整辦公室,將行政樓的二樓右側的9間辦公室作為社會事務局的辦公區(qū)域,將行政樓的二樓右左側的10間辦公室作為農林水局的辦公區(qū)域;行政樓的三樓作為政務服務管理辦公室的辦公區(qū)域;將行政樓一樓左側的5間辦公室和大院左側的原廠口為民服務中心設置為西翥街道辦事處廠口片區(qū)為民服務中心;其余保留原有布局。安排原沙朗辦事處進駐廠口辦公區(qū)工作人員宿舍22間,科學合理利用了現有辦公和生活用房。二是本著精簡節(jié)約和干部職工滿意的原則,合理安排膳食。
    2、強化辦公設備和車輛管理。一是做好水電維護、辦公設備管理使用;二是將廠口辦公區(qū)的.辦公電話從原來的26部減少為10部;三是把管委會交由廠口辦公區(qū)的四輛車做了合理分配,并制定了車輛管理使用規(guī)定,公務車輛使用嚴格執(zhí)行派車制度。
    (二)強化為民服務,做好為民服務工作。
    1、西翥街道為民服務中心(沙朗辦公區(qū))現有工作人員4名,均屬臨時聘用人員,由社會事業(yè)發(fā)展局管理。大廳面積約100o,電腦4臺,已實現“一站式辦公、一條龍服務、一次性(代)辦結、一條鞭管理”的全天候、無障礙便捷服務。根據群眾需求和區(qū)委關于創(chuàng)新社會管理體制深化為民服務體系建設的實施意見,為民服務中心突出為民服務,完善項目辦結、代辦服務功能,設置黨建群團統(tǒng)戰(zhàn)服務、民政事務、社會保障服務、經濟服務、綜治維穩(wěn)5大類窗口,將與群眾生產生活息息相關的農業(yè)綜合、民政、司法、國土、規(guī)劃、農醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè),殘聯等部門統(tǒng)一進入便民服務中心,切實履行“怎么方便怎么辦”的服務承諾。
    截至9月30日,中心累計接件847件,辦結844件,辦結率99.6%,滿意率100%。
    (三)抓好區(qū)委、政府和管委會交辦的各項重點工作。
    積極接洽企業(yè),努力開展招商引資工作,與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場、瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地等企業(yè)進行了多次走訪對接。目前,仍在與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場接洽相關事宜,瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地項目已轉由經濟發(fā)展和投資促進局對接。做好來廠口片區(qū)有投資意向企業(yè)的看地選點等服務工作。
    二、取得的經驗和存在的主要問題。
    為民服務中心存在的主要問題:一是制度不夠完善。二是受場地限制,有的窗口工作人員不是單位具體業(yè)務科室人員,在中心無法辦理業(yè)務;還有的窗口工作人員除中心的工作任務外,還承擔著單位和科室的部份工作,工作時間存在“兩頭跑”的現象。三是窗口大量辦理的是社會和城管方面的工作,其他部門的工作業(yè)務量極少,導致目前除社會事務局的中心工作人員到崗以外,其他各局辦應派駐中心的工作人員一直沒有到中心就位,嚴重制約了工作的運行。
    其他方面存在的主要問題:1、值班制度執(zhí)行不力,經常發(fā)生值班人員脫崗現象。2、由于食堂不提供熱水,現已進入冬季,給值班人員帶來不便。
    為民服務中心將按照中共五華區(qū)委和區(qū)政府關于創(chuàng)新社會管理體制深化為民服務體系建設的設施意見和昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心“星級評定”管理實施意見的要求,堅決把優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務質量、提高服務效能放在首要位置,打造“五星級”為民服務中心,努力為廣大企業(yè)和人民群眾營造優(yōu)良的經濟社會發(fā)展軟環(huán)境。
    1、強化集中辦事機制。按照需要,調整充實進入中心的事項,完善中心的功能配置;落實窗口辦事權責,理順部門和窗口的關系。努力改進和加強社區(qū)為民服務站點建設。
    2、加強協(xié)調監(jiān)督管理。進一步暢通監(jiān)督渠道,以崗位監(jiān)督欄、掛牌上崗、設立意見箱、對外公開投訴電話等方式,接受社會和群眾的監(jiān)督。并對各窗口授權情況及工作人員的工作態(tài)度、服務質量進行監(jiān)督檢查,編發(fā)“督查通知書”、“督查通報”,督促窗口及窗口單位提高辦事效率和服務質量。
    3、結合實際,健全完善為民服務體系(中心、工作隊、站點、網絡)制度建設;進一步完善規(guī)范工作制度、工作流程,簡化服務程序,方便服務流程,強化服務功能,延伸服務觸角,拓寬服務領域,整合街道各項工作職能,為群眾提供更多的公共服務和公益服務。
    4、強化窗口隊伍建設。嚴格實行窗口單位責任制,選派優(yōu)秀的窗口人員,確保服務事項按要求辦理。繼續(xù)開展加強作風建設活動,提高中心整體素質;改革窗口人員管理機制和考核辦法,調動中心人員工作積極性;堅持日常督查制度,提高群眾滿意度。
    5、全力打造為民服務體系四級網絡建設,實行網格化管理,親民化服務,街道為一級網格、社區(qū)為二級網格、居民小組為三級網格、黨員聯系戶為四級網格,打造一級對一級,一級抓一級,一級服務一級,中心服務全體,服務隊串聯四級的全覆蓋網絡體系。
    6、推行“書記主任接待日”制度,實行街道黨工委班子成員和各局辦領導每兩周一次的進駐街道為民服務中心坐班服務制度和聯系社區(qū)領導每周一次的進社區(qū)服務制度。
    辦公室管理年度工作計劃篇十三
    我是xxx,20xx年7月畢業(yè)于xx,xxxx年xx月xx日擔任xx集團辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。
    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。
    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。
    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
    1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
    2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
    3、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。
    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。
    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
    (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的'需要。
    (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    2、在行政工作中,我將做到以下幾點:
    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的最高價值。
    4、其他工作。
    (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
    (2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
    (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    文員的工作職責:
    1、處理來函文件,登記、歸檔、統(tǒng)(新員工入職工作計劃)計資料、打印、復印函件資料。
    2、編制每月辦公用品,做好領用發(fā)放工作。
    3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。
    4、協(xié)助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。
    5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。
    6、負責登記員工考勤表。
    7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類,編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
    8、完成部門安排的其他工作任務。
    辦公室管理年度工作計劃篇十四
    保證公司收集的正常運行,應付各類突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人經由過程對此營業(yè)的接觸,使我對公司的營業(yè)有了更好地體味,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一年夜缺陷,但愿公司往后有時刻能按期為新員工組織進修和培訓,以便于工作起來加倍得心隨手。
    1、在第一季度,以營業(yè)進修為主,因為我毛司正值各店開張時代,部門的打算擬定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充實操作這段時刻填補相關營業(yè)常識和裝修常識,當真進修公司得規(guī)章軌制,與公司人員充實熟悉合作;協(xié)助發(fā)賣部工作;經由過程上網,電話,體味更多行業(yè)信息。
    2、在第二季度的時辰,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的岑嶺期,在對營業(yè)有了必然體味熟悉得情形下,我會全力協(xié)助發(fā)賣部的工作和楊磊的裝修工作。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個精采的初步。而且,跟著我公司鋪設數目的增添,一些規(guī)模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進來了,為年尾的市場年夜戰(zhàn)做好充實的籌備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步成長做出全力。
    4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時代,加之我們一年的全力工作,我相信是我們發(fā)賣部最熱火朝天的時段。我們部門會充實的按照現實情形、時刻特點去做好客戶開發(fā)工作,并按照市場轉變實時調節(jié)我部的工作思緒。爭奪把發(fā)賣業(yè)績做到最年夜化!
    二、制訂進修打算。
    做服裝行業(yè)是需要按照市場不竭的轉變場所排場,不竭調整經營思緒的工作,進修對于員工來說至關主要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的軌范和營業(yè)方面的生命力。我會當令的按照需要調整我的進修標的目的來填補新的能量。服裝常識、營銷常識、部門打點等相關裝修的常識都是我要把握的內容,良知知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    積極自動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最年夜的能力減輕率領的壓力。
    以上,是我在做好收集維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,但愿率領匡正?;疖嚺艿?快還靠車頭帶,我但愿獲得公司率領、部門率領的正確指導和輔佐。瞻望,我會加倍全力、當真負責的去看待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命,能迎接新的挑戰(zhàn)。
    1、繼續(xù)巡場。
    2、繼續(xù)做好電話接待以及現場接待的工作。
    3、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報架等工作。
    4、努力做好領導隨機安排的工作。
    5、努力協(xié)助同事做好工作。
    6、仔細認真的觀察環(huán)境,做到:我去主動尋找工作來做,而不是非要等到工作找我才做。
    7、按照譚總的指示,在夏總有空的時候,適時的主動匯報工作。
    辦公室管理年度工作計劃篇十五
    時光如白駒過隙般飛快,轉眼間,十月的工作已經告一段落。回首十月工作,紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入,我們將帶領這支年輕的隊伍風雨兼程,做好以后中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。
    為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
    一、積極努力完成主席團交給我們的任務。
    二、將新干事的考察進行到底,嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事,本著寧缺毋濫的原則,嚴格把關。
    三、認真組織周一到周四的晚跑,做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明,無人喧嘩,上臺演講積極。
    四、每天晚上組織好查寢工作,與各系宿管部以及院辦公室,安全部,調解部通力合作,每天及時發(fā)現問題,及時解決問題,做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美。
    五、認真組織每一次的部門例會,加強對新干事查寢工作的細節(jié)和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節(jié)上的問題。
    六、認真記錄每天晚上的查寢晚歸,未歸記錄。準時,準點上交相關檔案以備辦公室存檔。
    工作展望:
    1.加強部門內各成員的交流與溝通,讓彼此了解,促進大家感情,互相學習。彌補自身的不足和缺點。讓每一位干事真正的有所成長。
    2.在考察期完了以后,將舉行一次10級紀檢部干事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽感。
    3.紀檢部全體干事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄,仔細謹慎的做好相關記錄和考核。
    4.在工作中做到“三用”:用心,用眼,用耳。即用心去感受理解,用眼去看,用耳去聽。加強自身的綜合素質的提高。
    5.嚴格遵守各項規(guī)定,時刻牢記學生干部標準,并以此來要求自己,做到一個良好的帶頭作用。
    以上就是紀檢部對十一月的工作計劃,我相信,在只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。
    院宿管會紀檢部。
    二零__年十一月二號。
    辦公室管理年度工作計劃篇十六
    總結:辦公室工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作,來不得半點馬虎;辦公室是公司的形象部門,是對外聯系的窗口,是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);辦公室大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動辦公室人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發(fā)展助推出力,提供最大力度的支持。
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    辦公室管理年度工作計劃篇十七
    為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
    指導思想:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
    工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    (一)組織建設。
    1、現況解到。
    公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
    2、制度建設。
    建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。
    (二)日常工作。
    1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
    4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
    (三)民主管理。
    1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
    2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
    辦公室管理年度工作計劃篇十八
    辦公室作為蕭風書畫研究會的一個重要的組成部門,下一學期必將緊密圍繞在新一屆理事會的帶領下恪盡職守,努力做好各項工作,將辦公室的活動開展地有聲有色。
    為了讓廣大新生在入校時感受到本校的文化氛圍,同時也為接下來的招新工作做宣傳,我們將在學期伊始舉辦書畫展。辦公室將全力配合理事會的安排做好各項工作,活動結束后將會在三天之內上交新聞稿和總結報告。
    招新期間將配合各部門工作,辦公室主要負責稿件、信息的收發(fā)并將在當天內整理好招新檔案并存檔。
    協(xié)助學習部開展培訓班相關事宜。
    負責整個會議的資料整理并存檔,而后上交新聞稿。
    整定競選人員名單,并上交理事會。
    負責書畫大賽的文件整理并上交,配合其他部門工作,服從理事會的安排。
    負責晚會全程的新聞工作,晚會期間的燈光控制,協(xié)助各部門的工作,上報一個辦公室的晚會節(jié)目。
    文化節(jié)期間負責各項文件管理,培養(yǎng)辦公室骨干各項能力,并協(xié)助各部門工作。
    將努力爭取由辦公室獨立舉辦此活動以鍛煉辦公室骨干獨立辦事能力。
    其余各項細則需等活動確定后,逐一填充。
    以上是辦公室20--年度的工作計劃大綱,我們將逐一開展活動,在理事會的帶領下,以豐富社團活動為主,發(fā)展蕭風特色。
    辦公室管理年度工作計劃篇十九
    公司行政部辦公室__年工作計劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設目標為:
    1、完善部門組織職能;
    2、完成部門人員配備;
    3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
    4、提高部門工作質量要求;
    5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
    二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
    三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
    2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
    3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
    第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。
    行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
    一、企業(yè)文化的深化塑造。
    企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
    1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
    1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
    3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
    __年公司辦公室繼續(xù)以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室,__年公司辦公室工作計劃。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:
    1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。
    1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《__新聞》的水平。
    2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。
    3、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
    4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
    1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
    2、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
    3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
    1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
    2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。
    3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。
    4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現治安隱患,要求有關部門限期整改。
    5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
    1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
    銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的'前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:
    一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。
    當前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務經營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業(yè)務經營中熱點、焦點、難點開展調研,辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》()。當前,全行各項業(yè)務發(fā)展速度呈現出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業(yè)務的最前沿。
    二、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。
    公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現,要實現公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用,應重點做到三個加強。一是加強制度建設,夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相關制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規(guī)章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際,今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關,嚴格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。
    三、使銀行員工工作計劃都細致分明,領導做好督促工作。
    加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。近年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業(yè)務經營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要,突出地表現在硬件設施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質偏低等,給行領導和各部門及時查閱檔案資料,迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數據,定期開展業(yè)務經營形勢預測和分析,及時為行領導正確決策提供科學依據。
    四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。
    當前各項工作十分繁重,改革發(fā)展的任務十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期___。
    工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經營環(huán)境。