建筑消防工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    通過制定計劃,我們可以更加有效地實現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿望。在制定計劃時,我們需要根據(jù)實際情況評估資源和時間的可行性。10.以下是一些計劃執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略,希望對大家有所幫助。
    建筑消防工作計劃篇一
    二、治安管理。
    3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)。
    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
    四、日常工作。
    3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。
    五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
    1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。
    2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。
    4、上崗前不吃帶異味的東西。
    建筑消防工作計劃篇二
    自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、工作開展情況。
    1、截止20xx年6月1日,共出動890余人次,對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個,建筑面積155萬平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個,共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸;更換、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對問題突出的35個項目進(jìn)行了專項督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。
    2、強(qiáng)化措施,對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項整治,實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。
    3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行安全大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項整治工作,扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
    4、加強(qiáng)日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機(jī)制。
    二、存在的困難和不足。
    全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”:
    一是認(rèn)識不到位。仍有少數(shù)建設(shè)(開發(fā))單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識不足,對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,忽視對安全文明施工的投入,缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識。
    二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時足額地?fù)芨逗褪褂茫绕涫墙ㄖさ厣钤O(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。
    三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責(zé)任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設(shè)單位配合不夠,監(jiān)理單位責(zé)任不夠,管理部門監(jiān)管也不夠,合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。
    四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護(hù)落實不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細(xì)化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
    五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
    上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)責(zé)任管理,形成長效治理機(jī)制,扎實推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
    三、下半年工作打算。
    (一)工作目標(biāo):
    20xx年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
    20xx年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    (二)堅持以人為本,改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,堅持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,切實維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,實行人性化管理,切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時,建立健全長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    (三)落實責(zé)任主體,多方齊抓共管。按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé);誰施工、誰負(fù)責(zé);誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,即:建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,切實加強(qiáng)項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對所承擔(dān)項目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實;監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時,要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實。
    (四)加大監(jiān)管力度,抓好制度落實。要求各級、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,加大力度,強(qiáng)化管理,繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,配備沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車輛必須覆蓋,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對未達(dá)到要求的建設(shè)項目要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改;限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
    (五)做好每周巡查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場“清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。
    建筑消防工作計劃篇三
    在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××市建筑勘察設(shè)計院全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行市建委制定的各項規(guī)章制度,全體干部職工齊心協(xié)力,共同協(xié)作,較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
    1、加強(qiáng)政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高全員整體素質(zhì)。
    我們積極響應(yīng)建委號召,按照建委統(tǒng)一部署,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動,認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好。
    心得體會。
    通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動結(jié)合實際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神改進(jìn)工作作風(fēng)增強(qiáng)廉潔自律意識促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);為進(jìn)一步開闊眼界更新觀念注重學(xué)術(shù)交流參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會工作經(jīng)驗交流會、××中小戶型設(shè)計研討會。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。
    2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好。
    市場開放給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇,同時也帶來了挑戰(zhàn),但我們?nèi)匀槐3职簱P(yáng)向上的斗志,在逆境中求生存,積極投身到市場競爭環(huán)境中,勇于拼搏。年初到目前為止,共完成土建工程設(shè)計項目50余項,總建筑面積12萬平米,設(shè)計收費(fèi)近70萬元,完成勘察工程項目40項,鉆探總進(jìn)尺14000米,完成產(chǎn)值70余萬,累計全院完成勘察設(shè)計總產(chǎn)值140余萬元。
    3、開拓市場,真心實意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的市場競爭,我們堅持做。
    建筑消防工作計劃篇四
    為了完善醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保廣大患者、醫(yī)護(hù)人員的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^消防法》、^v^第61號令,結(jié)合我院實際,制定本預(yù)案:
    醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)現(xiàn)場指揮。
    組長:xxx。
    顧問:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員。
    醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
    組長:具體負(fù)責(zé)指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護(hù)等協(xié)調(diào)全院消防工作。
    副組長:具體負(fù)責(zé)組織傷員救治、搶救、轉(zhuǎn)移等工作;負(fù)責(zé)向縣公安消防大隊火場總指揮報告災(zāi)情,按統(tǒng)一步驟,組織職工貫徹執(zhí)行,做好安全工作;負(fù)責(zé)指揮疏散人員,看管好搶救出來的物件,協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火、搶救。
    1、滅火行動組:由醫(yī)院保安、義務(wù)消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成,義務(wù)消防隊長任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
    2、通信聯(lián)絡(luò)組:由行政總值班、各重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成,院辦公室主任任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
    3、疏散引導(dǎo)組:由發(fā)生火災(zāi)的科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理部人員組成,科室主任(護(hù)士長)任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
    4、醫(yī)療救護(hù)組:由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床科室骨干人員組成,業(yè)務(wù)院長任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時緊急救護(hù)、護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。
    5、現(xiàn)場警戒組:由醫(yī)院保安工作人員組成,保安隊長任組長,負(fù)責(zé)控制各出口,無關(guān)人員只出不進(jìn),維持火場秩序,保護(hù)現(xiàn)場。
    6、后勤保障組:后勤科人員組成,后勤科主任任組長,負(fù)責(zé)所需物資供應(yīng),道路通暢、供電控制、水源保障。
    7、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)上傳下達(dá),通知科室參加滅火,轉(zhuǎn)移設(shè)備,到一線參加滅火,指引群眾疏散等工作。
    8、機(jī)動組:其余工作人員,由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮,負(fù)責(zé)各組增援行動。
    1.報警:工作人員、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)報警,根據(jù)火情可直接報“119”火警。
    2.接警:院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后,應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊,啟動應(yīng)急預(yù)案,同時向衛(wèi)生局報告。
    3.處置:指揮各工作小組、義務(wù)消防隊迅速集結(jié),按照職責(zé)分工,進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。
    4.清點(diǎn):處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后,及時清點(diǎn)人員和已疏散的重要物資,查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散,并將情況及時告知火場指揮員。
    1.指定一名人員負(fù)責(zé)建立防火安全情況登記表,內(nèi)容應(yīng)包括消防栓、滅火器、消防通道、電線、電路、門窗等情況。
    2.日常巡查中應(yīng)重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、消防通道情況,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時解決,并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)在登記表中做好記錄。
    3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報警,報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時報告院總值班及院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,做好滅火前的必要準(zhǔn)備工作,及時記錄火災(zāi)情況。
    4.接到報告后,本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場,參加救火行動。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,疏散救護(hù)工作要有條不紊,責(zé)任到人。首先進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送,向安全區(qū)(消防通道、消防樓梯)疏散,同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員,疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護(hù)人員及時對傷員進(jìn)行處理或轉(zhuǎn)送安全處進(jìn)行救治。
    5.現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部,由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成,院長任總指揮。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)查看火情,掌握火勢發(fā)展情況,隨時向119指揮中心通報火情,根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源,指揮工作人員滅火,指揮搶救傷員,疏散物資,及時控制火勢蔓延。在向119報警后,及時派出人員接應(yīng)消防隊和清除通道障礙,疏散圍觀群眾,做好警戒工作。公安消防大隊到達(dá)后,應(yīng)及時向公安消防火場總指揮報告災(zāi)情,按統(tǒng)一步驟,組織員工貫徹執(zhí)行,做好安全工作。
    6.現(xiàn)場指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要,決定如下事項:使用各種水源,限制用火用電直至停止使用,劃定警戒區(qū),封鎖道路等。
    7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線,安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場警戒。外圍警戒要及時消除路障,勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場,維持好建筑物外圍秩序,為公安消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員,看管好搶救出來的物件。
    火災(zāi)撲滅后,由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門:
    1.保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場;
    2.查明火災(zāi)原因;
    3.調(diào)查火災(zāi)損失。
    1.當(dāng)班人員人為引起火災(zāi),當(dāng)班人員負(fù)全責(zé)。當(dāng)班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時報告、未立即撲救,當(dāng)班人員負(fù)主要責(zé)任。
    2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施,屬當(dāng)事人責(zé)任。
    3.因平時未認(rèn)真維修保養(yǎng),導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材不完好,影響滅火行動,當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任,院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    4.緊急狀態(tài)時,未及時調(diào)集人力、物力及時救急,院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。
    5.醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)人的手機(jī)無故關(guān)機(jī),致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達(dá),均要追究各自的責(zé)任。
    1.輕傷事故的報告不超過20小時,重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算)。
    2.發(fā)生事故的次日,應(yīng)將事故基本事實情況、結(jié)果及責(zé)任人的處理意見,書面報縣衛(wèi)生局。
    3.發(fā)生事故醫(yī)院負(fù)責(zé)人在事故后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并在本單位進(jìn)行警示教育,杜絕再次發(fā)生類似事故。
    4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等,由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。
    建筑消防工作計劃篇五
    遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
    1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。
    3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
    全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
    反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。
    及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會,有所突破。
    一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。
    建筑消防工作計劃篇六
    20xx年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
    20xx年,我站新監(jiān)督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。
    一、深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
    為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
    1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
    制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
    2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
    為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站...
    建筑消防工作計劃篇七
    2、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
    (三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理
    1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
    2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn),員工素質(zhì)類培訓(xùn)等,以加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
    4、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。
    5、各個部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流,以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
    6、財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮了部門的職能作用。
    建筑消防工作計劃篇八
    1、財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。
    2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。
    3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。
    4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
    5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費(fèi)。
    6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。
    7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。
    8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。
    9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
    10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
    11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
    12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
    13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),對會計軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
    14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。
    二、對項目部的資金有償使用管理:
    分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年借款月利息0。66%計算。項目部欠分公司的管理費(fèi)的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費(fèi)累計總額的80%為基數(shù),乘以0。66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費(fèi)用。計息時間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個月末開始計息劃帳。
    2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0。66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費(fèi)用。
    3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0。66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
    三、支付各種款項的措施:
    為了強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
    四、“備用金”管理辦法。
    根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
    建筑消防工作計劃篇九
    財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。
    2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。
    3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。
    4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
    5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費(fèi)。
    6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。
    7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。
    8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。
    9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
    10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
    11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
    12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
    13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),對會計軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
    14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。
    二、對項目部的資金有償使用管理:
    分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費(fèi)的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費(fèi)累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費(fèi)用。計息時間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個月末開始計息劃帳。
    2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費(fèi)用。
    3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
    三、支付各種款項的措施:
    為了強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
    四、“備用金”管理辦法。
    根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
    建筑消防工作計劃篇十
    以“遵守法律規(guī)章,維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
    20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
    1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零”;
    2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;
    5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;
    6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;
    7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
    8、輕傷事故率不超過3‰;
    9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;
    10、三級安全教育率為100%;
    要求公司各部門、各項目部,根據(jù)公司安全管理目標(biāo),依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo),并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo),報主管副總審批,各項目部的安全管理目標(biāo),報工程部審核,由蘇副總經(jīng)理審批。
    1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合各自工程項目實際情況,建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督察。
    2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作要求,同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn),著力提高其安全生產(chǎn)意識。
    公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
    根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保體系運(yùn)行良好。
    根據(jù)各個項目的不同特點(diǎn),各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單,同時“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
    根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    20xx年各項目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:
    1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
    2、建立安全生產(chǎn)保證體系,確保體系正常運(yùn)行。
    3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗收工作。
    4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
    5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
    6、有關(guān)部門及項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
    7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
    8、加強(qiáng)對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
    9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
    10、根據(jù)本項目部承建工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案。
    11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
    20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    建筑經(jīng)濟(jì)視角下建筑產(chǎn)品及建筑生產(chǎn)論文。
    建筑技術(shù)及建筑能耗論文。
    建筑消防工作計劃篇十一
    為貫徹落實人社部、住建部、安監(jiān)總局、全國總工會《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)工傷保險工作的意見》(人社部發(fā)[20xx]103號,以下簡稱《意見》),繼續(xù)深入推進(jìn)我省建筑業(yè)參加工傷保險工作,確保三年內(nèi)全省在建及新開工項目全部參加工傷保險,現(xiàn)制定以下方案。
    以合法在建、新開工施工項目為重點(diǎn),開展推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險專項行動。
    (一)20xx年,年內(nèi)新開工的建筑、交通等建設(shè)項目從業(yè)人員全部參加工傷保險,力爭將省內(nèi)60%以上在建項目從業(yè)人員納入工傷保險。
    (二)20xx年,建筑、交通建設(shè)項目從業(yè)人員基本實現(xiàn)全部參保,并逐步將鐵路、水利等建筑施工企業(yè)納入工傷保險,省內(nèi)80%以上在建項目從業(yè)人員納入工傷保險。
    (三)20xx年建筑、交通、鐵路、水利等企業(yè)全部納入工傷保險。
    (一)摸清全省底數(shù)。由各級人社部門牽頭,聯(lián)合住建、工會、安監(jiān)部門,20xx年二季度前對全省施工企業(yè)數(shù)、合法在建項目數(shù)、所有在建項目用工情況調(diào)查摸底,對我省原建筑業(yè)參加工傷保險基金運(yùn)行情況進(jìn)行分析,結(jié)合在建項目和用工情況進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用測算。
    (二)制定實施意見及工作安排。省人社廳聯(lián)合省住建廳、省安監(jiān)局、總工會,20xx年二季度前,在我省20xx年制定的《貴州省關(guān)于加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)參加工傷保險的意見》基礎(chǔ)上,根據(jù)《意見》要求,結(jié)合工傷保險基金省級統(tǒng)籌實際,制定適應(yīng)本省建筑業(yè)參加工傷保險意見,統(tǒng)一全省建筑業(yè)參保辦法,明確參保方式、繳費(fèi)費(fèi)率、費(fèi)用來源、實名制管理、參保企業(yè)施工許可證發(fā)放程序等內(nèi)容,為建筑業(yè)參加工傷保險提供政策依據(jù);制定建筑業(yè)參加工傷保險的工作方案。
    (三)提供便捷服務(wù)。各級人社部門應(yīng)及時辦理建筑項目從業(yè)人員的工傷認(rèn)定、勞動能力鑒定,確保結(jié)論的公平公正公開。設(shè)立建筑項目參加工傷保險參保和待遇支付“綠色通道”,切實維護(hù)工傷職工合法權(quán)益。
    (四)開展工傷預(yù)防。各級人社部門要聯(lián)合住建、安監(jiān)、工會部門督促建筑施工企業(yè),落實工傷保險各項政策及建筑職業(yè)健康監(jiān)管工作,做好建筑施工企業(yè)開展勞動安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、工傷預(yù)防知識培訓(xùn),督促企業(yè)建立和完善建筑職業(yè)病防治長效機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    1、全省各級人社部門將建筑業(yè)參加工傷保險工作作為近期工傷保險重點(diǎn)工作,制定具體工作方案,明確任務(wù),劃分責(zé)任,集中精兵強(qiáng)將,狠抓工作落實,確保工作任務(wù)如期完成。
    2、各級人社、住建、安監(jiān)和總工會四部門建立聯(lián)席會議機(jī)制,由人社部門定期組織召開聯(lián)席會議,跟蹤工作進(jìn)度,研究解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    (二)強(qiáng)化督辦考核
    省人社廳、省住建廳、省安監(jiān)局、省總工會根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作推進(jìn)情況,對市、州進(jìn)行調(diào)度督辦。
    從20xx年10月份起(連續(xù)三年),各地人社部門牽頭,聯(lián)合當(dāng)?shù)刈〗?、安監(jiān)、工會部門組成專項檢查組,對實施情況進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查許可證發(fā)放執(zhí)行、勞動用工管理、工作計劃執(zhí)行、參保擴(kuò)面計劃完成、基金收支平衡、經(jīng)辦管理服務(wù)效率和質(zhì)量等,評估工作成效,形成自查報告,于每年11月15日之前報省人社廳工傷保險處,由省人社廳工傷保險處匯總后,按要求報人社部社保中心和工傷保險司。
    20xx、20xx、20xx三年年底對各地推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險擴(kuò)面專項行動情況進(jìn)行評估考核,并將評估考核情況全省通報。
    (三)落實部門職責(zé)
    1、各級住建部門要嚴(yán)格按照《意見》要求,將建設(shè)項目參加工傷保險作為保證工程安全施工具體措施之一,主動做好工傷保險參保證明與施工許可證發(fā)放的銜接工作,對參加工傷保險施工企業(yè)予以核發(fā)施工許可證,對沒有參加工傷保險的施工項目,一律不得核發(fā)施工許可證。
    2、各級人社部門要積極協(xié)調(diào)住建部門全面落實各項政策,督促建筑企業(yè)應(yīng)保盡保,建立和完善聯(lián)席會議機(jī)制,按月調(diào)度各地工作進(jìn)展情況,并定期和不定期編印工作簡報,交流各地經(jīng)驗做法,通報工作進(jìn)展情況,切實推進(jìn)各項工作的落實。
    各市、州、貴安新區(qū)人社局從20xx年7月份開始,按人力資源社會保障部辦公廳《關(guān)于開展建筑業(yè)“同舟計劃”-建筑業(yè)工傷保險專項擴(kuò)面行動計劃的通知》(人社廳發(fā)[20xx]43號)的附件2的要求填報,縣級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于每月5日前填報市級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),市級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)匯總后于每月8日前報省社會保險事業(yè)局,省社會保險事業(yè)局匯總后于每月10日前上報人社部社保中心。
    3、各級人社、住建、安監(jiān)、工會四部門聯(lián)合每年至少開展一次建筑業(yè)參加工傷保險情況大檢查,重點(diǎn)檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳情況、工傷保險參保情況、職工權(quán)益保護(hù)情況等內(nèi)容。
    (四)廣泛培訓(xùn)宣傳
    1、由各級人社部門牽頭,聯(lián)合住建、安監(jiān)、工會相關(guān)工作人員以及建筑施工企業(yè)管理人員,進(jìn)行《意見》和本省相關(guān)政策的宣傳和培訓(xùn),積極開展建筑施工企業(yè)職工安全生產(chǎn)、工傷預(yù)防知識培訓(xùn)工作。
    2、各級人社部門結(jié)合每年開展的《工傷保險條例》《職業(yè)病防治法》集中宣傳活動,印制建筑業(yè)參加工傷保險宣傳冊,在全省各建筑施工工地發(fā)放。同時,在廣播、電視、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體上開設(shè)“建筑業(yè)參加工傷保險”宣傳欄目,宣傳建筑業(yè)參加工傷保險相關(guān)政策,強(qiáng)化建筑施工企業(yè)責(zé)任意識,提高職工自覺維護(hù)自身權(quán)益認(rèn)識,營造良好社會氛圍。
    (五)完善信息系統(tǒng)建設(shè)
    實施省級統(tǒng)籌后,已使用全省統(tǒng)一工傷保險信息系統(tǒng)的地區(qū),要針對建筑業(yè)特點(diǎn),開展網(wǎng)上申報,探索與住建部門或建筑施工企業(yè)用工聯(lián)網(wǎng),不斷完善和提升信息系統(tǒng)功能;暫未使用全省工傷保險信息系統(tǒng)的地區(qū),要在規(guī)定時間內(nèi)使用全省統(tǒng)一的工傷保險系統(tǒng),實現(xiàn)全省工傷保險工作全方位管理,為參保單位和工傷職工提供高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (六)加強(qiáng)交流總結(jié)
    省、市每年召開建筑業(yè)參加工傷保險經(jīng)驗交流會,對工作進(jìn)行總結(jié)、交流和經(jīng)驗推廣,通過經(jīng)驗交流、典型引路,增強(qiáng)信心,加快推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險工作進(jìn)度。
    建筑消防工作計劃篇十二
    到2017年末,實現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到10%以上。初步形成適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的政策保障體系、技術(shù)支撐體系和適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力。
    (二)實施范圍。
    1.自2017年3月15日起,新納入本市保障性住房建設(shè)計劃的項目和新立項政府**的新建建筑應(yīng)采用裝配式建筑。政府**的單體地上建筑面積1萬平方米(含)以上的新建公共建筑應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。
    2.自2017年3月15日起,通過招拍掛文件設(shè)定相關(guān)要求,對以招拍掛方式取得城六區(qū)和通州區(qū)地上建筑規(guī)模5萬平方米(含)以上國有土地使用權(quán)的商品房開發(fā)項目應(yīng)采用裝配式建筑;在其他區(qū)取得地上建筑規(guī)模10萬平方米(含)以上國有土地使用權(quán)的商品房開發(fā)項目應(yīng)采用裝配式建筑。
    3.新建工業(yè)建筑應(yīng)采用裝配式建筑。
    4.2017年,在上述實施范圍內(nèi)的以下新建建筑項目可不采用裝配式建筑:
    ——單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項目;
    ——建設(shè)項目的構(gòu)筑物、配套附屬設(shè)施(垃圾房、配電房等);
    ——技術(shù)條件特殊,不適宜實施裝配式建筑的建設(shè)項目(需經(jīng)市裝配式建筑專家委員會論證后報市裝配式建筑聯(lián)席會議辦公室審核同意)。
    裝配式建筑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及本市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時還應(yīng)滿足以下要求:
    1.裝配式建筑的裝配率應(yīng)不低于50%。
    2.裝配式混凝土建筑的預(yù)制率應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):高度在60米(含)以下時,其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于40%,建筑高度在60米以上時,其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于20%。
    裝配式建筑預(yù)制率及裝配率計算說明附后。
    各區(qū)、各部門要強(qiáng)化建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo),確保項目實施規(guī)模和實施標(biāo)準(zhǔn)符合上述要求。
    (一)確保土地供應(yīng)。各區(qū)政府要編制實施方案,明確目標(biāo)任務(wù),在每年區(qū)建設(shè)用地供地面積總量中,落實裝配式建筑項目。規(guī)劃管理部門在規(guī)劃條件或選址意見書中設(shè)置提示性用語,提出裝配式建筑的實施面積和實施標(biāo)準(zhǔn)。國土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書中將明確裝配式建筑建設(shè)要求的規(guī)劃文件或選址意見書作為附件。(各區(qū)政府、市規(guī)劃國土委)。
    (二)做好項目立項審批管理。發(fā)展改革部門在立項階段對項目單位的項目申請報告(或可行性研究報告)落實裝配式建筑的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。(市發(fā)展改革委)。
    (三)強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計文件審查。規(guī)劃部門在設(shè)計方案階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可證階段進(jìn)行形式審查,審查設(shè)計方案是否落實規(guī)劃條件或選址意見書對裝配式建筑的要求,在建設(shè)工程規(guī)劃許可證中明確實施裝配式建筑的單體項目。在施工圖審查階段,審查機(jī)構(gòu)對裝配式建筑項目施工圖設(shè)計文件落實和深化規(guī)劃審批文件要求的情況進(jìn)行審查,不滿足要求的不予審查通過。(市規(guī)劃國土委)。
    (四)做好施工和驗收管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依據(jù)施工圖審查結(jié)論辦理施工許可、施工登記,加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對未通過驗收的項目不予進(jìn)行竣工備案。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    落實2個以上的裝配式建筑項目實施工程總承包試點(diǎn),可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項目招投標(biāo)。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導(dǎo)規(guī)則,制定與裝配式建筑工程總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗收等相關(guān)管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業(yè),支持大型設(shè)計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系,向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委)。
    (一)完善標(biāo)準(zhǔn)體系。完善裝配式建筑地方標(biāo)準(zhǔn)體系,開展裝配式裝修工程技術(shù)規(guī)程、裝配式建筑評價兩項地方標(biāo)準(zhǔn)的編制,形成標(biāo)準(zhǔn)草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計價依據(jù)。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平,形成一批適合本市裝配式發(fā)展需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市質(zhì)監(jiān)局)。
    (二)提升設(shè)計水平。推行裝配式建筑一體化集成設(shè)計,強(qiáng)化裝配式建筑專項設(shè)計要求,編制裝配式建筑設(shè)計專篇,設(shè)計專篇深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。鼓勵裝配式建筑采用工程咨詢,政府**工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢。培育裝配式建筑建設(shè)全過程工程技術(shù)咨詢單位。(市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (三)加大技術(shù)研發(fā)力度。開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推動技術(shù)集成創(chuàng)新,重點(diǎn)支持裝配化建造技術(shù)與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術(shù)的集成應(yīng)用。支持裝配式混凝土建筑質(zhì)量檢測技術(shù)的研究及成果轉(zhuǎn)化。(市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (四)推廣應(yīng)用信息模型(bim)技術(shù)。積極推廣bim技術(shù)應(yīng)用,開展試點(diǎn)示范,制定相關(guān)管理措施。政府**的裝配式建筑項目應(yīng)率先采用bim技術(shù)進(jìn)行勘察、設(shè)計、生產(chǎn)、施工和運(yùn)行管理。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (五)發(fā)揮智庫作用。建立市裝配式建筑專家委員會,參與本市裝配式建筑的技術(shù)政策制定,開展課題研究和示范項目評審。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (一)合理布局混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)能力。研究制定預(yù)制構(gòu)件企業(yè)發(fā)展政策,在京津冀地區(qū)合理布局生產(chǎn)產(chǎn)能,形成120萬立方米的產(chǎn)能。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市環(huán)保局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (二)打造鋼結(jié)構(gòu)建筑研發(fā)、生產(chǎn)示范基地。依托行業(yè)龍頭企業(yè),整合鋼構(gòu)件、內(nèi)外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產(chǎn),培育鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè),形成25萬噸的產(chǎn)能。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市國資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (三)提升產(chǎn)品配套能力。積極鼓勵設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)部品部件生產(chǎn)裝備機(jī)具和裝配式施工專用機(jī)具。推進(jìn)鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國產(chǎn)化、規(guī)?;a(chǎn)。推進(jìn)裝配式裝修產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (一)大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑。學(xué)校、醫(yī)院、車站、機(jī)場、體育場館等公共建筑和工業(yè)建筑應(yīng)優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。開展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)示范項目建設(shè),推廣輕鋼結(jié)構(gòu)在低層建筑和農(nóng)民住宅中的應(yīng)用。推廣鋼結(jié)構(gòu)立體車庫應(yīng)用。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委、市國資委)。
    (二)推廣建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備一體化設(shè)計和協(xié)同施工。本市保障性住房項目全部實施全裝修成品交房,鼓勵裝配式裝修,提倡干法施工,減少現(xiàn)場濕作業(yè)。積極推廣整體廚衛(wèi)、同層排水、輕質(zhì)隔墻板等材料、產(chǎn)品和設(shè)備管線集成化技術(shù),加快智能產(chǎn)品和智慧家居的應(yīng)用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項目實施全裝修成品交房。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委)。
    (三)推廣綠色建材。推進(jìn)裝配式建筑應(yīng)用綠色建材,推廣應(yīng)用高性能節(jié)能門窗、夾心保溫復(fù)合墻體、疊合樓板、預(yù)制樓梯以及成品鋼筋,鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應(yīng)用。鼓勵在道路硬化、工地臨時性設(shè)施等配套設(shè)施中使用可裝配、可重復(fù)使用的建材和部品部件。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (一)建立技術(shù)目錄。發(fā)布一批技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用成熟的裝配式建筑技術(shù)目錄。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (二)打造示范工程。開展裝配式建筑示范工程評價,示范工程應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)境友好、健康宜居,對非政府**的示范工程項目予以財政獎勵。(市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    (三)推動示范區(qū)建設(shè)。建設(shè)1-2個裝配式建筑示范區(qū),示范區(qū)在發(fā)展目標(biāo)、支持政策、項目實施和機(jī)制建設(shè)等方面能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,并推薦申報國家裝配式建筑示范城市。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    加大職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)基地,編制培訓(xùn)教材,制定裝配式建筑崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)崗位技能提升培訓(xùn),促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。大力培養(yǎng)裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工、管理等專業(yè)人才。在建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的考核和繼續(xù)教育中增加裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容。開展10次以上專業(yè)技術(shù)講座和交流。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市教委、市人力社保局)。
    (一)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。制定裝配式建筑質(zhì)量安全管理辦法,落實各方主體質(zhì)量安全責(zé)任和管理措施。加強(qiáng)全過程監(jiān)管,制定針對裝配式建筑的分段驗收方案,對全裝修成品交房項目實施主體與裝修分界驗收。加強(qiáng)部品部件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管控,建立部品部件質(zhì)量驗收機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,實施裝配式建筑部品認(rèn)定和目錄管理,對主要承重構(gòu)件和具有重要使用功能的部品部件進(jìn)行駐廠監(jiān)造。研究建立裝配式建筑部品生產(chǎn)企業(yè)市場信用評價體系。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市質(zhì)監(jiān)局)。
    (二)建立全過程質(zhì)量安全追溯制度。啟動涵蓋本市裝配式建筑項目建設(shè)管理全過程的大數(shù)據(jù)平臺工作,實現(xiàn)發(fā)展改革、規(guī)劃國土、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門的數(shù)據(jù)共享。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市發(fā)展改革委)。
    (三)開展質(zhì)量安全專項檢查。定期開展裝配式建筑質(zhì)量安全專項檢查,重點(diǎn)檢查部品部件質(zhì)量、施工連接質(zhì)量、各方主體責(zé)任主體履行責(zé)任情況和工程質(zhì)量安全情況。加強(qiáng)對各級建設(shè)行政質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升質(zhì)量監(jiān)督能力。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照實施裝配式建筑的要求,組織開展設(shè)計、施工、監(jiān)理和采購等工程建設(shè)活動,在工程竣工階段,組織對裝配式建筑的預(yù)制率和裝配率進(jìn)行符合性核驗,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不得組織竣工驗收。設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照裝配式建筑的要求開展設(shè)計,對涉及預(yù)制率或裝配率變更的設(shè)計變更或者工程洽商,應(yīng)提請建設(shè)單位重新組織專家論證或施工圖審查。預(yù)制構(gòu)件和部品部件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織生產(chǎn)。施工單位應(yīng)針對裝配式建筑的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案,嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)針對裝配式建筑的特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃和專項監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)理,提升現(xiàn)場管理水平。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (一)面積計算和面積獎勵。上半年完成裝配式建筑項目計算建筑面積方法和面積獎勵辦法的制定。(市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委)。
    (二)財政獎勵。制定財政獎勵政策。(市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    (三)信貸支持。研究金融機(jī)構(gòu)加大對裝配式建筑項目的信貸支持的措施。(市金融局、人民銀行營業(yè)管理部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    (四)產(chǎn)業(yè)支持政策。完成對裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)**政策的制定。(市國稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局)。
    (五)評優(yōu)評獎。在綠色建筑、科技示范工程等評優(yōu)評獎中增加裝配式建筑內(nèi)容。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (六)房屋預(yù)售。上半年制定針對裝配式商品房開發(fā)項目預(yù)售管理的措施。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (一)強(qiáng)化部門聯(lián)動,落實屬地管理。裝配式建筑聯(lián)席會議各成員單位要按照職責(zé)分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室,制定具體配套措施,密切協(xié)作配合,加大支持力度。各區(qū)政府要加強(qiáng)對本區(qū)發(fā)展裝配式建筑工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)督促檢查,確保落到實處。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位、市發(fā)展改革委)。
    (二)加強(qiáng)信息通報。建立信息報送制度,加強(qiáng)信息統(tǒng)計管理。各區(qū)、各部門應(yīng)每月向聯(lián)席會議辦公室報送本地區(qū)、本部門政策制定、項目落實和裝配式建筑項目庫等工作推進(jìn)情況,聯(lián)席會議辦公室定期發(fā)布本市裝配式建筑工作動態(tài)和推進(jìn)情況信息。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位)。
    (三)開展年度考核。將裝配式建筑發(fā)展情況列入重點(diǎn)考核督查項目,作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域一項重要考核指標(biāo)。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府)。
    建筑消防工作計劃篇十三
    依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
    企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。
    xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
    擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。
    做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時,進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
    關(guān)于建筑研究的論文。
    關(guān)于土木建筑論文。
    關(guān)于建筑市場秩序綜治通告。
    建筑經(jīng)濟(jì)視角下建筑產(chǎn)品及建筑生產(chǎn)論文。
    建筑消防工作計劃篇十四
    自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、工作開展情況。
    1、截止20xx年6月1日,共出動890余人次,對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個,建筑面積155萬平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個,共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸;更換、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對問題突出的35個項目進(jìn)行了專項督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。
    2、強(qiáng)化措施,對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項整治,實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。
    3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行安全大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項整治工作,扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
    4、加強(qiáng)日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機(jī)制。
    二、存在的困難和不足。
    全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”:
    一是認(rèn)識不到位。仍有少數(shù)建設(shè)(開發(fā))單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識不足,對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,忽視對安全文明施工的投入,缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識。
    二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時足額地?fù)芨逗褪褂?,尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。
    三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責(zé)任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設(shè)單位配合不夠,監(jiān)理單位責(zé)任不夠,管理部門監(jiān)管也不夠,合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。
    四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護(hù)落實不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細(xì)化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
    五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
    上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)責(zé)任管理,形成長效治理機(jī)制,扎實推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
    三、下半年工作打算。
    (一)工作目標(biāo):
    20xx年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
    20xx年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    (二)堅持以人為本,改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,堅持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,切實維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,實行人性化管理,切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時,建立健全長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    (三)落實責(zé)任主體,多方齊抓共管。按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé);誰施工、誰負(fù)責(zé);誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,即:建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,切實加強(qiáng)項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對所承擔(dān)項目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實;監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時,要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實。
    (四)加大監(jiān)管力度,抓好制度落實。要求各級、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,加大力度,強(qiáng)化管理,繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,配備沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車輛必須覆蓋,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對未達(dá)到要求的建設(shè)項目要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改;限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
    (五)做好每周巡查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場“清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。
    建筑消防工作計劃篇十五
    根據(jù)《福州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔20xx〕264號)要求,現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)如下:
    為做好高層建筑消防安全綜合治理工作,我局印發(fā)《福州市商務(wù)系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務(wù)流通〔20xx〕67號),市商務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,將消防檢查任務(wù)分解落實到各業(yè)務(wù)處室,明確責(zé)任分工,落實職責(zé)任務(wù)。各縣(市)區(qū)商務(wù)部門、局屬各單位按照工作要求,積極配合消防部門對本轄區(qū)高層建筑內(nèi)的商場、超市等企業(yè)開展集中治理,大力整治火災(zāi)隱患,推動職責(zé)范圍內(nèi)商貿(mào)企業(yè)落實消防安全主體責(zé)任,抓好商場、超市人員密集場所提升商貿(mào)企業(yè)消防工作整體水平。
    結(jié)合重大活動節(jié)點(diǎn),以局機(jī)關(guān)黨支部為單位,分成6個檢查組,分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分區(qū)分片不間斷的對27個高層大型商場、超市進(jìn)行逐一排查,建立排查登記檔案,徹底摸清底數(shù),查清隱患問題,逐項明確整改責(zé)任、措施和時限。對違反消防規(guī)定的高層商場、超市,要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴(kuò)建工程整改落實。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹,嚴(yán)禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時明火作業(yè)。期間,現(xiàn)場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處,限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處,疏散走道、樓梯間內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來,全市商務(wù)系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次,對27個單位311個重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位的檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處,已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入,先后籌集240多萬元消防改造資金,用于商場、市場的防排煙風(fēng)機(jī)改造、防火門閉門器的更換、“雙自動”系統(tǒng)的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施修繕、消防器材及消防標(biāo)示的維保、更新、添置等,確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
    加強(qiáng)綜合治理工作宣傳教育和培訓(xùn),不斷提高干部職工、高層商場、超市經(jīng)營者的消防素質(zhì)和意識。結(jié)合“消防宣傳日”活動,組織開展消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練。一是各市(縣)商務(wù)局積極參加各地消防部門組織的`“消防宣傳日”和“安全生產(chǎn)法”宣傳周活動,現(xiàn)場向來往群眾免費(fèi)發(fā)放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等,解答公眾聚集場所消防安全知識方面問題,懸掛宣傳標(biāo)語33條、展示安全圖片624張,播放安全常識131篇次,印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)參加省商務(wù)廳舉辦的消防安全知識講座,提高重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識。三是按照消防部門的要求認(rèn)真落實“戶籍化”管理,對火災(zāi)荷載較大、人員密集的高層商場、超市,確定為火災(zāi)高危單位,實行更加嚴(yán)格的消防安全管理措施,各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查,組織實施消防宣傳教育培訓(xùn),制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并開展演練。目前,受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工,嚴(yán)格落實用火用電用氣安全管理制度,定期檢測維護(hù)電氣線路及時消除安全隱患。
    建筑消防工作計劃篇十六
    到20xx年末,實現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到10%以上。初步形成適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的政策保障體系、技術(shù)支撐體系和適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力。
    (二)實施范圍。
    1.自20xx年3月15日起,新納入本市保障性住房建設(shè)計劃的項目和新立項政府**的新建建筑應(yīng)采用裝配式建筑。政府**的單體地上建筑面積1萬平方米(含)以上的新建公共建筑應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。
    2.自20xx年3月15日起,通過招拍掛文件設(shè)定相關(guān)要求,對以招拍掛方式取得城六區(qū)和通州區(qū)地上建筑規(guī)模5萬平方米(含)以上國有土地使用權(quán)的商品房開發(fā)項目應(yīng)采用裝配式建筑;在其他區(qū)取得地上建筑規(guī)模10萬平方米(含)以上國有土地使用權(quán)的商品房開發(fā)項目應(yīng)采用裝配式建筑。
    3.新建工業(yè)建筑應(yīng)采用裝配式建筑。
    4.20xx年,在上述實施范圍內(nèi)的以下新建建筑項目可不采用裝配式建筑:
    ——單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項目;
    ——建設(shè)項目的構(gòu)筑物、配套附屬設(shè)施(垃圾房、配電房等);
    ——技術(shù)條件特殊,不適宜實施裝配式建筑的建設(shè)項目(需經(jīng)市裝配式建筑專家委員會論證后報市裝配式建筑聯(lián)席會議辦公室審核同意)。
    裝配式建筑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及本市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時還應(yīng)滿足以下要求:
    1.裝配式建筑的裝配率應(yīng)不低于50%。
    2.裝配式混凝土建筑的預(yù)制率應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):高度在60米(含)以下時,其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于40%,建筑高度在60米以上時,其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于20%。
    裝配式建筑預(yù)制率及裝配率計算說明附后。
    各區(qū)、各部門要強(qiáng)化建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo),確保項目實施規(guī)模和實施標(biāo)準(zhǔn)符合上述要求。
    (一)確保土地供應(yīng)。各區(qū)政府要編制實施方案,明確目標(biāo)任務(wù),在每年區(qū)建設(shè)用地供地面積總量中,落實裝配式建筑項目。規(guī)劃管理部門在規(guī)劃條件或選址意見書中設(shè)置提示性用語,提出裝配式建筑的實施面積和實施標(biāo)準(zhǔn)。國土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書中將明確裝配式建筑建設(shè)要求的規(guī)劃文件或選址意見書作為附件。(各區(qū)政府、市規(guī)劃國土委)。
    (二)做好項目立項審批管理。發(fā)展改革部門在立項階段對項目單位的項目申請報告(或可行性研究報告)落實裝配式建筑的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。(市發(fā)展改革委)。
    (三)強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計文件審查。規(guī)劃部門在設(shè)計方案階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可證階段進(jìn)行形式審查,審查設(shè)計方案是否落實規(guī)劃條件或選址意見書對裝配式建筑的要求,在建設(shè)工程規(guī)劃許可證中明確實施裝配式建筑的單體項目。在施工圖審查階段,審查機(jī)構(gòu)對裝配式建筑項目施工圖設(shè)計文件落實和深化規(guī)劃審批文件要求的情況進(jìn)行審查,不滿足要求的不予審查通過。(市規(guī)劃國土委)。
    (四)做好施工和驗收管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依據(jù)施工圖審查結(jié)論辦理施工許可、施工登記,加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對未通過驗收的項目不予進(jìn)行竣工備案。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    落實2個以上的裝配式建筑項目實施工程總承包試點(diǎn),可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項目招投標(biāo)。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導(dǎo)規(guī)則,制定與裝配式建筑工程總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗收等相關(guān)管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業(yè),支持大型設(shè)計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系,向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委)。
    (一)完善標(biāo)準(zhǔn)體系。完善裝配式建筑地方標(biāo)準(zhǔn)體系,開展裝配式裝修工程技術(shù)規(guī)程、裝配式建筑評價兩項地方標(biāo)準(zhǔn)的編制,形成標(biāo)準(zhǔn)草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計價依據(jù)。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平,形成一批適合本市裝配式發(fā)展需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市質(zhì)監(jiān)局)。
    (二)提升設(shè)計水平。推行裝配式建筑一體化集成設(shè)計,強(qiáng)化裝配式建筑專項設(shè)計要求,編制裝配式建筑設(shè)計專篇,設(shè)計專篇深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。鼓勵裝配式建筑采用工程咨詢,政府**工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢。培育裝配式建筑建設(shè)全過程工程技術(shù)咨詢單位。(市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (三)加大技術(shù)研發(fā)力度。開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推動技術(shù)集成創(chuàng)新,重點(diǎn)支持裝配化建造技術(shù)與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術(shù)的集成應(yīng)用。支持裝配式混凝土建筑質(zhì)量檢測技術(shù)的研究及成果轉(zhuǎn)化。(市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (四)推廣應(yīng)用信息模型(bim)技術(shù)。積極推廣bim技術(shù)應(yīng)用,開展試點(diǎn)示范,制定相關(guān)管理措施。政府**的裝配式建筑項目應(yīng)率先采用bim技術(shù)進(jìn)行勘察、設(shè)計、生產(chǎn)、施工和運(yùn)行管理。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (五)發(fā)揮智庫作用。建立市裝配式建筑專家委員會,參與本市裝配式建筑的技術(shù)政策制定,開展課題研究和示范項目評審。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (一)合理布局混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)能力。研究制定預(yù)制構(gòu)件企業(yè)發(fā)展政策,在京津冀地區(qū)合理布局生產(chǎn)產(chǎn)能,形成120萬立方米的產(chǎn)能。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市環(huán)保局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (二)打造鋼結(jié)構(gòu)建筑研發(fā)、生產(chǎn)示范基地。依托行業(yè)龍頭企業(yè),整合鋼構(gòu)件、內(nèi)外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產(chǎn),培育鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè),形成25萬噸的產(chǎn)能。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市國資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (三)提升產(chǎn)品配套能力。積極鼓勵設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)部品部件生產(chǎn)裝備機(jī)具和裝配式施工專用機(jī)具。推進(jìn)鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國產(chǎn)化、規(guī)?;a(chǎn)。推進(jìn)裝配式裝修產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (一)大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑。學(xué)校、醫(yī)院、車站、機(jī)場、體育場館等公共建筑和工業(yè)建筑應(yīng)優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。開展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)示范項目建設(shè),推廣輕鋼結(jié)構(gòu)在低層建筑和農(nóng)民住宅中的應(yīng)用。推廣鋼結(jié)構(gòu)立體車庫應(yīng)用。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委、市國資委)。
    (二)推廣建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備一體化設(shè)計和協(xié)同施工。本市保障性住房項目全部實施全裝修成品交房,鼓勵裝配式裝修,提倡干法施工,減少現(xiàn)場濕作業(yè)。積極推廣整體廚衛(wèi)、同層排水、輕質(zhì)隔墻板等材料、產(chǎn)品和設(shè)備管線集成化技術(shù),加快智能產(chǎn)品和智慧家居的應(yīng)用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項目實施全裝修成品交房。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委)。
    (三)推廣綠色建材。推進(jìn)裝配式建筑應(yīng)用綠色建材,推廣應(yīng)用高性能節(jié)能門窗、夾心保溫復(fù)合墻體、疊合樓板、預(yù)制樓梯以及成品鋼筋,鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應(yīng)用。鼓勵在道路硬化、工地臨時性設(shè)施等配套設(shè)施中使用可裝配、可重復(fù)使用的'建材和部品部件。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (一)建立技術(shù)目錄。發(fā)布一批技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用成熟的裝配式建筑技術(shù)目錄。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (二)打造示范工程。開展裝配式建筑示范工程評價,示范工程應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)境友好、健康宜居,對非政府**的示范工程項目予以財政獎勵。(市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    (三)推動示范區(qū)建設(shè)。建設(shè)1-2個裝配式建筑示范區(qū),示范區(qū)在發(fā)展目標(biāo)、支持政策、項目實施和機(jī)制建設(shè)等方面能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,并推薦申報國家裝配式建筑示范城市。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    加大職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)基地,編制培訓(xùn)教材,制定裝配式建筑崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)崗位技能提升培訓(xùn),促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。大力培養(yǎng)裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工、管理等專業(yè)人才。在建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的考核和繼續(xù)教育中增加裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容。開展10次以上專業(yè)技術(shù)講座和交流。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市教委、市人力社保局)。
    (一)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。制定裝配式建筑質(zhì)量安全管理辦法,落實各方主體質(zhì)量安全責(zé)任和管理措施。加強(qiáng)全過程監(jiān)管,制定針對裝配式建筑的分段驗收方案,對全裝修成品交房項目實施主體與裝修分界驗收。加強(qiáng)部品部件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管控,建立部品部件質(zhì)量驗收機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,實施裝配式建筑部品認(rèn)定和目錄管理,對主要承重構(gòu)件和具有重要使用功能的部品部件進(jìn)行駐廠監(jiān)造。研究建立裝配式建筑部品生產(chǎn)企業(yè)市場信用評價體系。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市質(zhì)監(jiān)局)。
    (二)建立全過程質(zhì)量安全追溯制度。啟動涵蓋本市裝配式建筑項目建設(shè)管理全過程的大數(shù)據(jù)平臺工作,實現(xiàn)發(fā)展改革、規(guī)劃國土、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門的數(shù)據(jù)共享。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市發(fā)展改革委)。
    (三)開展質(zhì)量安全專項檢查。定期開展裝配式建筑質(zhì)量安全專項檢查,重點(diǎn)檢查部品部件質(zhì)量、施工連接質(zhì)量、各方主體責(zé)任主體履行責(zé)任情況和工程質(zhì)量安全情況。加強(qiáng)對各級建設(shè)行政質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升質(zhì)量監(jiān)督能力。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照實施裝配式建筑的要求,組織開展設(shè)計、施工、監(jiān)理和采購等工程建設(shè)活動,在工程竣工階段,組織對裝配式建筑的預(yù)制率和裝配率進(jìn)行符合性核驗,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不得組織竣工驗收。設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照裝配式建筑的要求開展設(shè)計,對涉及預(yù)制率或裝配率變更的設(shè)計變更或者工程洽商,應(yīng)提請建設(shè)單位重新組織專家論證或施工圖審查。預(yù)制構(gòu)件和部品部件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織生產(chǎn)。施工單位應(yīng)針對裝配式建筑的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案,嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)針對裝配式建筑的特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃和專項監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)理,提升現(xiàn)場管理水平。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (一)面積計算和面積獎勵。上半年完成裝配式建筑項目計算建筑面積方法和面積獎勵辦法的制定。(市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委)。
    (二)財政獎勵。制定財政獎勵政策。(市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    (三)信貸支持。研究金融機(jī)構(gòu)加大對裝配式建筑項目的信貸支持的措施。(市金融局、人民銀行營業(yè)管理部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)。
    (四)產(chǎn)業(yè)支持政策。完成對裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)**政策的制定。(市國稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局)。
    (五)評優(yōu)評獎。在綠色建筑、科技示范工程等評優(yōu)評獎中增加裝配式建筑內(nèi)容。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委)。
    (六)房屋預(yù)售。上半年制定針對裝配式商品房開發(fā)項目預(yù)售管理的措施。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)。
    (一)強(qiáng)化部門聯(lián)動,落實屬地管理。裝配式建筑聯(lián)席會議各成員單位要按照職責(zé)分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室,制定具體配套措施,密切協(xié)作配合,加大支持力度。各區(qū)政府要加強(qiáng)對本區(qū)發(fā)展裝配式建筑工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)督促檢查,確保落到實處。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位、市發(fā)展改革委)。
    (二)加強(qiáng)信息通報。建立信息報送制度,加強(qiáng)信息統(tǒng)計管理。各區(qū)、各部門應(yīng)每月向聯(lián)席會議辦公室報送本地區(qū)、本部門政策制定、項目落實和裝配式建筑項目庫等工作推進(jìn)情況,聯(lián)席會議辦公室定期發(fā)布本市裝配式建筑工作動態(tài)和推進(jìn)情況信息。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位)。
    (三)開展年度考核。將裝配式建筑發(fā)展情況列入重點(diǎn)考核督查項目,作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域一項重要考核指標(biāo)。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府)。
    建筑消防工作計劃篇十七
    根據(jù)市義安辦〔20xx〕21號文件“義烏市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《義烏市高層建筑消防整治提升工程行動方案》的通知"內(nèi)容要求,現(xiàn)將高層建筑消防安全綜合治理工作小結(jié)如下:
    為繼續(xù)做好高層建筑安全專項整治工作,5月21日黨工委書記徐鏡躍、常務(wù)副主任陳勇,在金城社區(qū)召集安監(jiān)所、消防支隊、各社區(qū)主任對轄區(qū)內(nèi)高層建筑根據(jù)市應(yīng)急局里通報隱患進(jìn)行召開專項整治會議,將消防隱患任務(wù)分別落實到各業(yè)務(wù)相關(guān)部門,明確責(zé)任分工,落實職責(zé)任務(wù),推動職責(zé)范圍內(nèi)落實消防安全主體責(zé)任,提升民用建筑、工業(yè)企業(yè)高層消防工作整體水平。
    結(jié)合本次重點(diǎn)整治內(nèi)容,對轄區(qū)內(nèi)15幢高層工業(yè)建筑,6幢廠房宿舍,7處住宅小區(qū),共計84幢住宅樓,各社區(qū)進(jìn)行逐一對項排查,建立排查登記檔案,徹底摸清底數(shù),查清隱患問題,逐項明確整改責(zé)任、措施和時限。對違反消防規(guī)定的'高層工業(yè)廠房、住宅小區(qū),要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴(kuò)建工程整改落實。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹,嚴(yán)禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時明火作業(yè)?,F(xiàn)階段,工業(yè)企業(yè)高層已全部完成消控系統(tǒng)癱瘓整改,民用建筑金城一期共28棟,已完成整改18棟(工程量的65%),6月20日完工;金城二期26棟,已招選好施工單位,下周二進(jìn)場施工,7月10日前完工,消防登高面不符合要求金城小區(qū)已完成整治33幢整改,無物業(yè)單位1棟天鉦銘座已完成整改;街道將持續(xù)開展高層建筑消防整治提升工作,時時跟蹤整治進(jìn)度,進(jìn)一步健全高層建筑消防安全履職監(jiān)督和建筑消防設(shè)施管理等長效機(jī)制。
    建筑消防工作計劃篇十八
    第一條為了加強(qiáng)建筑工程的消防監(jiān)督審核管理,提高建筑工程防火抗災(zāi)能力,保障人民生命和公私財產(chǎn)安全,保障國家消防法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,依據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細(xì)則制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱建筑工程消防監(jiān)督審核,是指公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修和用途變更的建筑工程項目,從設(shè)計、施工到竣工驗收所實施的消防設(shè)計審核、施工安裝監(jiān)督檢查和消防驗收。
    具體監(jiān)督審核范圍,由省、自治區(qū)、直轄市公安機(jī)關(guān)根據(jù)本地區(qū)實際情況作出規(guī)定。
    第三條凡從事建筑工程建設(shè),消防設(shè)計、施工安裝和建筑消防設(shè)施檢測、維修保養(yǎng)的單位和個人,建筑物所有者以及各級公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)均應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
    第四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修以及用途變更工程項目的消防設(shè)計圖紙和資料送公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核,并填寫相應(yīng)的《建筑消防設(shè)計防火審核申報表》、《自動消防設(shè)施設(shè)計防火審核申報表》或者《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火審核申報表》,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可開工興建。
    第五條設(shè)計單位在進(jìn)行工程項目設(shè)計時,必須執(zhí)行國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)消防設(shè)計的規(guī)定。
    由外國或者港澳臺地區(qū)有關(guān)單位設(shè)計的建筑工程項目,必須符合我國消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    國家、省級重點(diǎn)工程和其他設(shè)置建筑自動消防設(shè)施的建筑工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)編制消防設(shè)計專篇,該專篇包括設(shè)計依據(jù)、工程概況說明和工程項目中涉及本規(guī)定第十五條所列內(nèi)容的圖紙資料。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照《建筑工程消防設(shè)計審核意見書》修改消防設(shè)計圖紙。
    第六條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)建立消防設(shè)計責(zé)任制。法定代表人負(fù)責(zé)組織本單位的消防設(shè)計管理工作,檢查消防設(shè)計質(zhì)量;技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把消防設(shè)計納人工程設(shè)計審查范圍,凡不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計不應(yīng)當(dāng)簽發(fā);設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)組織工程設(shè)計人員學(xué)習(xí)、掌握國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核。
    第七條施工安裝單位必須按照批準(zhǔn)的消防設(shè)計圖紙施工安裝,不得擅自改動。
    第八條凡含有本規(guī)定第十五條第五項至第九項建筑自動消防設(shè)施的建筑工程,在工程竣工后,施工安裝單位必須委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測單位進(jìn)行技術(shù)測試,取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告。
    第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出工程消防驗收申請,送達(dá)建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告,填寫《建筑工程消防驗收申報表》,并組織消防驗收。
    消防驗收不合格的,施工單位不得交工,建筑物的所有者不得接收使用。
    第十條建筑工程消防驗收后,建筑物的所有名或者管理者應(yīng)當(dāng)落實建筑消防設(shè)施的管理和值班人員,與具備建筑消防設(shè)施維修保養(yǎng)資格的企業(yè)簽訂建筑消防設(shè)施定期維修保養(yǎng)合同,保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行。
    第十一條建筑消防設(shè)施的設(shè)計、安裝調(diào)試、檢測和維修保養(yǎng)必須選用已經(jīng)取得省級以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查許可的單位。
    第十二條建筑工程消防設(shè)計和建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的消防技術(shù)。
    建筑消防設(shè)施、防火材料等必須選用經(jīng)國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、國家核發(fā)生產(chǎn)許可證或者國家消防產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測合格的產(chǎn)品。
    第十三條公安機(jī)關(guān)對建筑工程的消防監(jiān)督審核實行直轄市、副省級市、地級市及其所轄區(qū)(市、縣)兩級和地區(qū)(州、盟)及其所轄縣(市、旗)兩級公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)分工審核法規(guī)。具體分工,由省、自治區(qū)、直轄市公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)實際情況作出規(guī)定。
    省、自治區(qū)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定本地區(qū)有關(guān)建筑工程消防監(jiān)督審核管理的規(guī)章法規(guī),管理、檢查本轄區(qū)建筑工程消防監(jiān)督審核工作,參加、指導(dǎo)對國家和省級重點(diǎn)工程項目的消防監(jiān)督審核??缡 ⒖绲貐^(qū)的建筑工程消防監(jiān)督審核工作,由公安部或者省、自治區(qū)、直轄市公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。
    第十四條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對送審的建筑工程項目應(yīng)當(dāng)按照建筑防火設(shè)計、建筑消防設(shè)施設(shè)計分專業(yè)實行分工審核和技術(shù)總復(fù)核法規(guī)。城市公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)將消防設(shè)計審核管理權(quán)和消防驗收管理權(quán)分離。在實施消防驗收時,應(yīng)當(dāng)組織防火監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、滅火戰(zhàn)訓(xùn)和建筑工程消防監(jiān)督審核等部門的專業(yè)技術(shù)人員參加。
    第十五條消防設(shè)計審核的主要內(nèi)容:
    (一)總平面布局和平面布置中涉及消防安全的防火間距、消防車道、消防水源等;。
    (二)建筑的火災(zāi)危險性類別和耐火等級;。
    (三)建筑防火防煙分區(qū)和建筑構(gòu)造;。
    (四)安全疏散和消防電梯;。
    (五)消防給水和自動滅火系統(tǒng);。
    (六)防煙、排煙和通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的防火設(shè)計;。
    (七)消防電源及其配電;。
    (八)火災(zāi)應(yīng)急照明、應(yīng)急廣播和疏散指示標(biāo)志;。
    (九)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和消防控制室;。
    (十)建筑內(nèi)部裝修的防火設(shè)計;。
    (十一)建筑滅火器配置;。
    (十二)有爆炸危險的甲、乙類廠房的防爆設(shè)計;。
    (十三)國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)消防設(shè)計的其他內(nèi)容。
    第十六條下列建筑工程項目應(yīng)當(dāng)列為消防設(shè)計審核的重點(diǎn);。
    (二)高層民用建筑;。
    (三)發(fā)電廠(站),廣播、電視中心,郵政、通訊樞紐等重要工程。
    (五)地下工程;。
    (六)科研基地、學(xué)校、幼兒園、圖書館、檔案館、展覽館、博物館等;。
    (七)其他重要工程。
    第十七條消防設(shè)計審核應(yīng)當(dāng)遵循國家消防法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    對由外國或者港澳臺地區(qū)有關(guān)單位設(shè)計的建筑工程項目,應(yīng)當(dāng)依據(jù)我國消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。
    對于我國消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未規(guī)定的消防設(shè)計內(nèi)容和新材料、新技術(shù)帶來的有關(guān)消防安全的新問題,應(yīng)當(dāng)由省一級公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者公安部消防局會同同級建設(shè)主管部門組織設(shè)計、施工、科研等部門的專家論證,提出意見,作為消防設(shè)計審核的依據(jù)。
    第十八條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對送審的建筑工程消防設(shè)計應(yīng)當(dāng)及時審核,從登記收圖之日起,一般工程應(yīng)當(dāng)在十日之內(nèi),國家、省級重點(diǎn)建筑工程以及設(shè)置建筑自動消防設(shè)施的建筑工程應(yīng)當(dāng)在二十日之內(nèi)簽發(fā)《建筑工程消防設(shè)計審核意見書》。需要組織專家論證消防設(shè)計的工程,可以延長至三十日。在規(guī)定的期限內(nèi)不予答復(fù),即為同意。
    第十九條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建筑施工中應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定第七條和第十二條要求,對消防設(shè)計的實施進(jìn)行抽樣性檢查。
    第二十條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到建設(shè)單位消防驗收申請時,應(yīng)當(dāng)查驗建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告等消防驗收申報材料,材料齊全后,應(yīng)當(dāng)在十日之內(nèi)按照國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防驗收,并在消防驗收后七日之內(nèi)簽發(fā)《建筑工程消防驗收意見書》。
    第二十一條省級以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對承擔(dān)建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試、檢測和維修保養(yǎng)等服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)實行消防專業(yè)資格定期審查,每兩年進(jìn)行一次,合格后,核發(fā)許可證;不合格的,不發(fā)或者撤銷許可證,并定期向社會公告。
    第二十二條建筑工程消防監(jiān)督審核應(yīng)當(dāng)建立檔案,并按年限、工程的性質(zhì)和重要性分類保管。
    第二十三條承擔(dān)消防設(shè)計審核的'消防監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的工程技術(shù)專業(yè)知識,按照公安部有關(guān)消防監(jiān)督人員資格管理規(guī)定,取得崗位資格,方可上崗。
    第二十四條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員嚴(yán)禁以任何名義和形式指定某個企業(yè)承擔(dān)建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試和維修保養(yǎng),或者指定使用某個企業(yè)的消防產(chǎn)品。選擇建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試和維修保養(yǎng)企業(yè)或者選用消防產(chǎn)品,一律由建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)公告確定。
    第二十五條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員必須無償履行消防監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)禁開辦建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試、檢測和維修保養(yǎng)等服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu);嚴(yán)禁在上述企業(yè)、機(jī)構(gòu)兼職;嚴(yán)禁向企業(yè)收取各種名目的咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等;嚴(yán)禁向企業(yè)強(qiáng)行攤派各種費(fèi)用或者無償占有企業(yè)的錢物。
    第二十六條對執(zhí)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定成績顯著的單位和個人,由公安機(jī)關(guān)、上級主管部門或者本單位給予表彰獎勵。
    第二十七條消防設(shè)計不合格的建筑工程設(shè)計,不得評為優(yōu)秀設(shè)計。建筑消防設(shè)施安裝質(zhì)量不合格的不得評為優(yōu)秀工程。
    第二十八條建設(shè)單位和個人違反本規(guī)定有下列行為之一的,由公安機(jī)關(guān)責(zé)令改正,并可以對直接責(zé)任人員和主管人員處以一千元以下罰款。對拒不改正或者限期不改的,責(zé)令停止施工,已經(jīng)完工的,責(zé)令停止使用:
    (一)未按規(guī)定向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)送審建筑工程消防設(shè)計圖紙,即開工興建的;。
    (二)施工中擅自改動消防設(shè)計,違反國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;。
    (三)建筑消防設(shè)施未經(jīng)驗收合格,擅自接收使用的。
    第二十九條設(shè)計、施工、安裝調(diào)試、檢測、維修保養(yǎng)單位和個人違反本規(guī)定有下列行為之一的,由公安機(jī)關(guān)責(zé)令改正,并可以對單位和直接責(zé)任人員、主管人員處三萬元以下罰款;對拒不改正或者限期不改的,責(zé)令停工,已完工的不得驗收交付使用;已經(jīng)取得設(shè)計、安裝調(diào)試、檢測和維修保養(yǎng)許可證的單位,由省級以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)撤銷其許可證:
    (二)建筑裝修施工中擅自移動消防設(shè)備,影響消防設(shè)施使用功能的:
    (三)未取得許可證和年度復(fù)驗,或者超越許可范圍承擔(dān)建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試的;。
    (四)建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試、檢測、維修保養(yǎng)弄虛作假,質(zhì)量低劣的。
    (五)選用未經(jīng)國家法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格的消防產(chǎn)品,經(jīng)糾正不改的。
    第三十條違反本規(guī)定情節(jié)、后果嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    第三十一條對公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員違反本規(guī)定的行為,任何單位和個人都有權(quán)舉報。
    第三十二條公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員違反本規(guī)定,有下列行為之一,尚不夠刑事處罰的,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任者行政處分并調(diào)離消防監(jiān)督崗位:
    (一)故意不履行消防監(jiān)督審核管理職責(zé)的不作為行為;。
    (二)對應(yīng)當(dāng)辦理審批、驗收,故意拖延不辦,超過審批、驗收期限的;。
    (三)向建設(shè)單位指定建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試和維修保養(yǎng)企業(yè)的;。
    (四)向建設(shè)或者施工安裝單位指定使用某個企業(yè)的消防產(chǎn)品的;。
    (五)擅自收取各種名目的咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等的;。
    (六)強(qiáng)行攤派各種費(fèi)用,無償占有被監(jiān)督單位或者個人財物的;。
    (七)索要、接受被監(jiān)督單位或者個人財物的;。
    (八)參與建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝調(diào)試、檢測、維修保養(yǎng)或者開辦從事上述業(yè)務(wù)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)的。
    第三十三條以前有關(guān)建筑工程消防監(jiān)督審核管理的規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,按照本規(guī)定執(zhí)行。
    第三十四條本規(guī)定由公安部負(fù)責(zé)解釋。
    第三十五條本規(guī)定自一九九七年三月一日起施行。
    建筑消防工作計劃篇十九
    公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)當(dāng)辦理,穩(wěn)步成長”為主題工作目標(biāo),全部員工發(fā)揚(yáng)開辟、務(wù)實、立異、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作風(fēng)格,使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升,美滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保存了公司連續(xù)、鞏固的成長態(tài)勢。
    (1)營銷辦理方面:公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固,并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化,連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。
    (2)公司財務(wù)狀況方面:資金富裕,財務(wù)健康,能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。
    (3)人力資本投入:年度公司踐諾多項工作的辦理改革,強(qiáng)化構(gòu)造效用見效頗大,員工工作自動性較高,人員能自動互助出產(chǎn)需求;對付新進(jìn)入公司的員工,應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。
    年度目標(biāo)籌劃(暫定)年度目標(biāo)籌劃(暫定)。
    1、加強(qiáng)策劃辦理,接辦項目要高于往年,美滿的結(jié)束了承接工程項目公約產(chǎn)值任務(wù);
    3、經(jīng)過議定開辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本,構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客戶收集。建立公道的績效薪酬辦理系統(tǒng)、科學(xué)的日報辦理軌制、履行經(jīng)理獎金責(zé)任制。
    4、力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場反響急劇、履行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊。
    1、建立員工企業(yè)意識,培養(yǎng)員工對付企業(yè)精良成長的責(zé)任心和競爭意識。
    2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián),結(jié)束向銷售終端的高雅化運(yùn)作。
    1、以交易為龍頭,穩(wěn)拓交易,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下,交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的堅苦,連續(xù)加大交易工作力度,自動出擊,自動雷同客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗,自動參加果然招標(biāo)及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請投標(biāo)項目,使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程交易。
    1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項目施工辦理工作。
    2、結(jié)束步隊天資就位,展開風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊的天資從頭就位的工作力度,經(jīng)過議定對報告天資就位資料進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工集會上公告了各施工步隊及其當(dāng)真人的從頭任免,較好地完成了步隊料理和從頭就位的工作。
    1、進(jìn)一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。
    2、根據(jù)公司成長必要,展開多種類別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳嘤?xùn),員工本質(zhì)類培訓(xùn)等,以加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo),有效進(jìn)步員工技巧,塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的籌謀性和針對性,構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知識的進(jìn)修和培訓(xùn)。
    3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險,構(gòu)造召開五花八門、珍視實效的辦理集會總公司根據(jù)交易辦理工作必要。
    4、以工錢本,增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫辦理方法,匯集人才資本信息,為項目部用人供給人才資本信息儲蓄。
    5、各個部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換,以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。
    6、財務(wù)部分人員應(yīng)加大財稅信息雷同工作力度,及時把握國度稅收政策,富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。
    建筑經(jīng)濟(jì)視角下建筑產(chǎn)品及建筑生產(chǎn)論文。
    建筑技術(shù)及建筑能耗論文。