通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重結(jié)構(gòu)的合理安排，包括引言、正文和總結(jié)等部分。附上一些優(yōu)秀總結(jié)的示例，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法。
工作總結(jié)會(huì)流程篇一
時(shí)間：20xx年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷(xiāo)售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
五、由銷(xiāo)售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷(xiāo)售部。
20xx.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開(kāi)展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò)，有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室，專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
2
頁(yè)
1
2
工作總結(jié)會(huì)流程篇二
前言(自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭)。
7月28日是鑫源公司的廠(chǎng)慶日，每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2005年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水*，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水*。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn)，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)冬天，讓我們感動(dòng)上帝。
——鑫源摩托2005年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議。
二、會(huì)議目的：(自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭)。
3/8。
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間(自擬)。
2005年7月27日——7月29日。
工作總結(jié)會(huì)流程篇三
我于20xx年3月26日入職，至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：
1、發(fā)布招聘信息；
2、建立有效的人才庫(kù)；對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用；至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。
3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表：8-10月份。
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：
a：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；
建議與對(duì)策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類(lèi)招聘會(huì))；對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告；完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析；完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。
工作總結(jié)會(huì)流程篇四
一年一度的工作總結(jié)來(lái)了，那么關(guān)于工作總結(jié)的會(huì)議議程你知道了嗎?下面是本站小編為你整理的。
鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司。
一、年終總結(jié)大會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備。
1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽(yù)證書(shū)。
二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
會(huì)議主持人：
為了開(kāi)好會(huì)、開(kāi)出實(shí)效，在開(kāi)會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
2、會(huì)議期間如有緊急電話(huà)請(qǐng)到會(huì)議室外接聽(tīng)。
3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語(yǔ)。
下面我宣布會(huì)議正式開(kāi)始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂，召開(kāi)職工大會(huì)，這是我們公司成立四年來(lái)的首次，也許有人會(huì)覺(jué)得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說(shuō)明我們公司這樣的會(huì)議開(kāi)的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說(shuō)明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒(méi)有到位。
一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開(kāi)會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開(kāi)，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能解決實(shí)際問(wèn)題，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說(shuō)我想大家都很清楚。
在此我順便強(qiáng)調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車(chē)間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng)：
一、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。
二、大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司201x年度工作，部署201x年度工作。
三、大會(huì)第三項(xiàng)議程，宣讀201x年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、大會(huì)第四項(xiàng)議程，全體員工會(huì)餐。
下面就開(kāi)始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：
今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿(mǎn)結(jié)束，李廠(chǎng)長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，周總總結(jié)了201x年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處，同時(shí)提出了201x年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了201x年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：
一、既要肯定成績(jī)，更要查找差距與不足。201x年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想201x年虧損100萬(wàn)元以上)，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照，在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了201x年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來(lái)，這說(shuō)明了什么?說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn)，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線(xiàn)員工，中層及管理人員沒(méi)有參于，在實(shí)際工作中，李廠(chǎng)、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線(xiàn)，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無(wú)關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?！捌ぶ淮妫珜⒀珊酢?這是文言文，解釋一下，就是沒(méi)有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒(méi)有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒(méi)有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來(lái)，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng)，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時(shí)間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐。
公司在食堂準(zhǔn)備了酒席，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
一、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。
二、各項(xiàng)目部總監(jiān)代表各自項(xiàng)目部做工作總結(jié)。
三、總經(jīng)理代表公司做年終報(bào)告。
四、宣讀獲獎(jiǎng)員工名單并頒獎(jiǎng)。
五、獲獎(jiǎng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)合影。
六、全體員工合影。內(nèi)蒙古華遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司20xx年12月12日篇二：20xx年度年終總結(jié)大會(huì)議程20xx年度年終總結(jié)大會(huì)議程準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)。
一、宣布大會(huì)開(kāi)始。
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過(guò)了20xx年，又迎來(lái)了新的201x年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們衢州市有限公司召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。
二、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，高喊我們公司。
口號(hào)。
“我是衢州人，衢州好我才好”，請(qǐng)大家坐下。
三、
四、
五、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)管道事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言;大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
六、
七、各部門(mén)員工代表發(fā)言：俗話(huà)說(shuō)，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車(chē)頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒(méi)有董事長(zhǎng)，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)為我們作重要講話(huà)。
八、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請(qǐng)衛(wèi)浴部主管抽取三名，請(qǐng)念到名字的人上臺(tái)來(lái)站在后面一排，并請(qǐng)主管為她們頒獎(jiǎng)。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))。
獲得一等獎(jiǎng)：王美麗，有請(qǐng)公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))。
十、大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，20xx年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛(ài)企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。
請(qǐng)余麗上臺(tái)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為余麗頒獎(jiǎng)，請(qǐng)余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，接下來(lái)頒發(fā)今年部門(mén)先。
進(jìn)員工，原本董事長(zhǎng)要求每個(gè)部門(mén)都要評(píng)選，20xx年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評(píng)選，董事長(zhǎng)尊重各部門(mén)的決定，公司其它部門(mén)今年獲得部門(mén)先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為部門(mén)先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十二、大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng)：抽取大會(huì)二等獎(jiǎng)，有請(qǐng)瓷磚部經(jīng)理上臺(tái)來(lái)抽取二名，請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十三、游戲環(huán)節(jié)。
十四、大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)上臺(tái)來(lái)抽取一名，請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20xx年的成績(jī)，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們?cè)诠径麻L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫(huà)卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)?，F(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。晚上公司在萬(wàn)豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、猜。
成語(yǔ)。
規(guī)則：由六個(gè)人上場(chǎng)比拼，兩人1組，分三組，1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說(shuō)出成語(yǔ)內(nèi)的字語(yǔ)，違規(guī)答對(duì)不計(jì)數(shù)量?jī)?nèi)，每組共十個(gè)成語(yǔ)，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語(yǔ)組成，猜中最多組獲勝。
2、踩氣球。
規(guī)則：由四個(gè)人上場(chǎng)比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對(duì)方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目(氣球、繩子)。
3、真假難辯。
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子)。
公司總經(jīng)理職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201x年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿(mǎn)的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201x年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的。
工作報(bào)告。
并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為大家作公司《201x年度工作總結(jié)暨201x年度工作動(dòng)員報(bào)告》大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司20xx年度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)實(shí)事求是客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析針對(duì)性強(qiáng)切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201x年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201x年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201x年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)20xx年的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
工作總結(jié)會(huì)流程篇五
近日，順慶區(qū)*召開(kāi)20xx上半年工作總結(jié)會(huì)，院黨組*、檢察長(zhǎng)何曉榮主持了會(huì)議。
會(huì)上，黨組副*、副檢察長(zhǎng)龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了**四川省第十一次黨代會(huì)精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開(kāi)展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門(mén)的工作逐一作了點(diǎn)評(píng)。
最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，就如何扎實(shí)有效地開(kāi)展下半年工作講了三點(diǎn)意見(jiàn)。
通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研、開(kāi)展大討論、建章立制、提出了爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序。
目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問(wèn)題。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上，努力做好各項(xiàng)工作。
班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的方案，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對(duì)難度大、周期長(zhǎng)的工作要早謀劃、早著手，對(duì)難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù)，游刃有余。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢(shì)而上，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我院爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作總結(jié)會(huì)流程篇六
參會(huì)人員：全體員工，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加。
a．公司高層領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)、王總、魏總、司桂明、岳清臣；
b.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
常曉麗、朱春霞、時(shí)宗祥、史中偉、琚勤昌、陳叢琳、王艷偉、
許書(shū)粉、郭華、張玉梅、楊亦武（待定參與）、馬主任。
會(huì)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：張玉梅。
會(huì)場(chǎng)接待服務(wù)人員：張彬慧、陳倩麗、周丹珂、李娟（負(fù)責(zé)衛(wèi)生）。
會(huì)場(chǎng)登記、座位安排人員：?jiǎn)螐V寧、周丹珂；（蛋糕預(yù)訂、紅花準(zhǔn)備、現(xiàn)金準(zhǔn)備）。會(huì)場(chǎng)音響、音樂(lè)設(shè)置人員：聶鑫鑫（需下載頒獎(jiǎng)音樂(lè)）。
會(huì)場(chǎng)拍照人員：王海斌（王琳）。
會(huì)場(chǎng)主持人：王磊、李莎。
收尾工作：?jiǎn)螐V寧、王磊、王海斌、王琳、陳倩麗、周丹珂、張彬慧、李娟。流程安排：
一、晨會(huì)流程展示；展示人員：愛(ài)馨集團(tuán)中層管理干部。
二、行政人資部常曉麗發(fā)言：
1）播放跪羊圖；-----剖析感恩；
2）表?yè)P(yáng)陽(yáng)光城護(hù)理部5樓的全體員工，顧客寫(xiě)感謝信，感謝對(duì)于重病父親的照顧。值得大家學(xué)習(xí)。特別是各個(gè)公寓值得大家學(xué)習(xí)。
3）關(guān)于物業(yè)部征集工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的通知。
三、本月優(yōu)秀員工人員名單如下：
榮玲；臺(tái)胞：李中勤。）共計(jì)12人。每人100元，1200元。另外表演節(jié)目在7月份第一名家政部；獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金。同臺(tái)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
四、本月新進(jìn)員工20名。下面有請(qǐng)幾位新人代表上臺(tái)給大家見(jiàn)面。（一個(gè)一個(gè)上臺(tái)）王修恒、衛(wèi)梓豪、楊繼東、趙瑞、王評(píng)、紀(jì)慶結(jié)、馬建勛?！蟠┎逡粋€(gè)節(jié)目。
五、各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言：（匯報(bào)8月份工作總結(jié)和9月份工作計(jì)劃）。
順序：
朱春霞、時(shí)宗祥、史中偉、陳叢琳、王艷偉、許書(shū)粉、郭華、張玉梅；陳蕊、（時(shí)間：每人不超過(guò)2分鐘）------主持人需提前跟部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通好。
部門(mén)負(fù)責(zé)人講話(huà)結(jié)束后穿插一個(gè)節(jié)目；
六、司總講話(huà)；
七、董事長(zhǎng)（豆總）講話(huà)；
八、宣布生日人員名單，過(guò)生日：
名單如下：陸愛(ài)英、郭華、景金芳、李建華、王金玲、喬琦、張寶花、葛洪、舒海英、王太娥、盧喜蓮、溫素玲、張志敏、李選花，韓雪林、楊春榮、尼文杰。
九、表演節(jié)目；（節(jié)目安排主持人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛來(lái)把控）。
1、陽(yáng)光城護(hù)理部：戲曲演唱——王鳳仙。
2、濱河公寓：《最炫民族風(fēng)》——王艷偉、何曉波等人。
3、醫(yī)院：《大中國(guó)》——李超義、翟麗娜。
4、家政部：《說(shuō)句心里話(huà)》、《流浪歌》、《洼哇地里好莊稼》。
5、金水社區(qū)：《至少還有你》——呂穎皓；《傷不起》——郭華云。
十、結(jié)束。
工作總結(jié)會(huì)流程篇七
盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開(kāi)會(huì)議伊始，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)*梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，重申盈科律所未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——**成立100周年之時(shí)，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名，人均收入達(dá)到100萬(wàn)/年，大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來(lái)，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會(huì)上，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委*郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍*介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部*工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來(lái)，律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī)，全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。
隨后，盈科律所*區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所*區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過(guò)半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專(zhuān)，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過(guò)100名，其中3家分所超過(guò)400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過(guò)200名執(zhí)業(yè)律師。
專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大部制開(kāi)展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%，全國(guó)共接收各類(lèi)案件36615件。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，錢(qián)伯斯、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注，開(kāi)展豐富多樣的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行*楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶(hù)提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來(lái)西亞等地開(kāi)設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的*企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問(wèn)委員會(huì)、盈科海外*中心三大機(jī)制*臺(tái)，匯聚盈科全球資源，為*企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢(xún)服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)為*企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù)，力爭(zhēng)成為*企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng)，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng)，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書(shū)。
十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績(jī)，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書(shū)。
當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部*工作交流會(huì)、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)*全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍*匯總了會(huì)議分組討論的情況，總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午，全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪，開(kāi)啟了為期六天的拓展之旅。
工作總結(jié)會(huì)流程篇八
時(shí)間：20xx年7月31日(暫定)。
地點(diǎn)：公司本部六樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：公司全體員工。
具體安排：
一、會(huì)前準(zhǔn)備(7:20——8:00)。
全體員工入場(chǎng)7:20——7:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴7:30——7:35。
人資部點(diǎn)名7:35——7:40。
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50。
主持人宣布到場(chǎng)嘉賓(于總、翟總、李校長(zhǎng))、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律及會(huì)議流程7:50——8:00。
采購(gòu)辦副主任8:00——8:10(10分鐘)。
人資部副部長(zhǎng)8:10——8:20(10分鐘)。
行政部副部長(zhǎng)8:20——8:30(10分鐘)。
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)。
挖機(jī)學(xué)校校長(zhǎng)8:40——8:50(10分鐘)挖機(jī)學(xué)校副校長(zhǎng)8:50——9:00(10分鐘)九江辦事處副主任9:00——9:10(10分鐘)。
修水辦事處副主任9:10——9:20(10分鐘)。
中場(chǎng)休息9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任9:30——9:40(10分鐘)都昌辦事處副主任9:40——9:50(10分鐘)。
商務(wù)組組長(zhǎng)9:50——10:00(10分鐘)。
營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)10:10——10:20(10分鐘)。
服務(wù)部、大修廠(chǎng)10:20——10:35(15分鐘)。
債權(quán)部部長(zhǎng)10：35——10:45(10分鐘)。
租賃部副部長(zhǎng)10:45——10:55(10分鐘)。
總結(jié)發(fā)言翟總。
總結(jié)發(fā)言于總。
主持人宣布上午總結(jié)大會(huì)結(jié)束，并告知下午活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間午餐時(shí)間。
全體員工入場(chǎng)13:20——13:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴13:30——13:35。
人資部點(diǎn)名13:35——13:40。
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50。
主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、下午活動(dòng)流程13:50——14:00。
頒獎(jiǎng)(銷(xiāo)售冠軍、小挖王子)14:00——14:10。
營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)宣布銷(xiāo)售pk規(guī)則14:10——14:20。
由主持人主持進(jìn)行pk活動(dòng)14:20——15:00。
主持人安排擺放座椅15:30——15:40。
宣布游戲規(guī)則15:40——15:50。
游戲1：吹氣球。
先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計(jì)時(shí)完畢后按吹破的氣球個(gè)數(shù)記錄成績(jī)，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲規(guī)則：
1、
游戲開(kāi)始15:50——16:20。
中場(chǎng)休息16:20——16:30。
主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40。
游戲2：:吃西瓜。
游戲方法：以部門(mén)為單位進(jìn)行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。游戲規(guī)則：
為獲勝組。
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕。
17:20——17:50。
主持人宣布會(huì)議結(jié)束并提示清掃會(huì)場(chǎng)17:50——18:00。
晚餐聚餐18:00——18:30。
20xx年7月23日。
工作總結(jié)會(huì)流程篇九
公司的年終大會(huì)主要是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表彰，并對(duì)新的一年的公司發(fā)展方向的宣貫，公布新的一年的目標(biāo)。
首先，主持人致辭，揭開(kāi)年終大會(huì)的主題詞以及主要目的，簡(jiǎn)單闡述過(guò)去一年公司的發(fā)展軌跡的豐碩成果。
第二，公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)去年一年的公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，對(duì)全體員工進(jìn)行鼓勵(lì)，肯定大家一年的`工作表現(xiàn)，同時(shí)要反思去年一年公司運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)新的一年提出新的期望。
第三，表彰環(huán)節(jié)。公司對(duì)去年的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)品。禮品一定要豐厚，表現(xiàn)員工對(duì)優(yōu)秀人才的重視。
第四，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享。事先溝通2-3個(gè)演講能力較強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，過(guò)程中可以設(shè)置觀眾問(wèn)答環(huán)節(jié)，并送出禮品，活躍氣氛。
第五，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每一個(gè)部門(mén)/區(qū)域認(rèn)領(lǐng)來(lái)年目標(biāo)，并與總經(jīng)理簽訂相關(guān)文件，確認(rèn)接受目標(biāo)。此過(guò)程要做好順序規(guī)劃和場(chǎng)地準(zhǔn)備。
第六，娛樂(lè)節(jié)目。事先準(zhǔn)備好2-3個(gè)表演節(jié)目，來(lái)烘托過(guò)年的氛圍。節(jié)目最好選取可以和觀眾互動(dòng)的，事先準(zhǔn)備一些小禮品發(fā)放，提高大家的興致和積極性。
第七，主持人發(fā)表總結(jié)，會(huì)議結(jié)束。
需要注意的是，整個(gè)會(huì)議流程需要很多的前期準(zhǔn)備，一定要有明確的責(zé)任分工，事先準(zhǔn)備好左右的電子文件、物品、調(diào)試各種設(shè)備，并成立年終大會(huì)專(zhuān)項(xiàng)小組，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
2022公司年終會(huì)議流程2。
一、年終總結(jié)會(huì)。
1、時(shí)間:年x月x日下午13:28時(shí){農(nóng)歷20xx年臘月廿二日}星期六。
2、地點(diǎn)：心一號(hào)會(huì)議室。
3、主席臺(tái)就坐：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、主持人。
4、13:28由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，奏國(guó)歌，全體起立。
5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報(bào)告。
6、宣讀20xx年度嘉獎(jiǎng)通報(bào)，頒獎(jiǎng)。
7、獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，{暫定兩位}。
8、董事長(zhǎng)做20xx年總結(jié)發(fā)言，并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
9、閉幕。
二、五點(diǎn)五十準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)餐，暨晚會(huì)【20xx年“大家庭”團(tuán)年晚會(huì)】開(kāi)始，
1、天元酒店送開(kāi)場(chǎng)舞歷時(shí)5分鐘。
2、晚會(huì)主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始【】歷時(shí)5分鐘。
3、18點(diǎn)，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
4、第一輪抽獎(jiǎng)，{266元}歷時(shí)5分鐘。
5、歌曲：{四分鐘}。
6、第二輪抽獎(jiǎng);{266元}歷時(shí)5分鐘。
7、節(jié)目10分鐘。
8、抽獎(jiǎng)：666元，副總。10分鐘。
9、節(jié)目5分鐘。
10、抽獎(jiǎng)：666元，副總5分鐘。
11、節(jié)目6分鐘。
12、抽獎(jiǎng)，1666，{預(yù)計(jì)兩個(gè)}總經(jīng)理6分鐘。
13、合唱5分鐘。
14、抽獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)抽獎(jiǎng)，設(shè)三個(gè)，預(yù)計(jì)六個(gè)。時(shí)間15分鐘。
2022公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程。
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間：(時(shí)間待定)。
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日)：
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日)：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(年月日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日。
三、年會(huì)地點(diǎn)：(待定)。
四、年會(huì)目的：
(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
五、參會(huì)人員：(待定)。
公司全體人員，約人左右。參會(huì)人員：
六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：(待定)。
七、年會(huì)預(yù)算。
八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十
本月在積極做好學(xué)院布置的任務(wù)同時(shí)，也認(rèn)真做好例行工作，總結(jié)如下：
1、課前整理同學(xué)的請(qǐng)假條，處理請(qǐng)假事宜，并清查上課人數(shù)。
2、課后簽到，并將出勤情況向老師匯報(bào)。
3、就考試形式等問(wèn)題向老師咨詢(xún)，并告知同學(xué)。
4、及時(shí)收發(fā)作業(yè)、清點(diǎn)人數(shù)監(jiān)督學(xué)習(xí)。這是個(gè)基礎(chǔ)而由繁重的工作，大學(xué)里個(gè)人的活動(dòng)和集體的活動(dòng)是交集，并不是每個(gè)人對(duì)作業(yè)都非常重視。所以，我能做的不是強(qiáng)制他們做作業(yè)，而且我也沒(méi)有這個(gè)權(quán)力，我只能催促他們，一次次一遍遍的。所以，我認(rèn)為，基礎(chǔ)的工作，只要用心，做起來(lái)就不辛苦。
一個(gè)月的工作又過(guò)去了，盡力了但還是有不足的地方，因此我將在四月份的工作中予以改進(jìn)并接受同學(xué)及學(xué)術(shù)部的批評(píng)指正。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十一
黨的組織生活主要是指黨的支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)和黨課。按照黨章要求，要切實(shí)堅(jiān)持以下制度：
一、黨員大會(huì)制度。
1、黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次。
2、黨員大會(huì)由支部書(shū)記主持召開(kāi)。
3、黨員大會(huì)的主要內(nèi)容：聽(tīng)取和審查支部委員會(huì)的工作報(bào)告;研究貫徹上級(jí)黨組織的決議、指示;討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;評(píng)選優(yōu)秀黨員;討論對(duì)犯錯(cuò)誤黨員的處分和處置不合格的黨員;選舉支部委員會(huì);選舉出席上級(jí)黨代會(huì)的代表。
4、黨員大會(huì)的議題應(yīng)事先通知黨員。會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)需要決議的事項(xiàng)，應(yīng)按民主集中制的原則形成決議。
二、黨支部委員會(huì)制度。
1、黨支部委員會(huì)一般每月召開(kāi)一次。
2、黨支部委員會(huì)由支部書(shū)記、主持工作的支部委員會(huì)主持。
3、黨支部委員會(huì)的主要內(nèi)容是：研究貫徹上級(jí)黨組織的指示、決定和工作部署;研究支部工作計(jì)劃和總結(jié);討論和研究思想政治工作和黨員教育工作;聽(tīng)取支部委員會(huì)和黨小組織的工作匯報(bào)，分析黨員和群眾的思想狀況;討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;討論對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲。
4、黨支部委員會(huì)要發(fā)揚(yáng)民主，貫徹民主集中制的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)需要決議的事項(xiàng)，要經(jīng)過(guò)廣泛討論形成決議，并做好記錄。
三、黨小組會(huì)制度。
1、黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次。
2、黨小組會(huì)由黨小組長(zhǎng)主持。
3、黨小組會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議，研究落實(shí)措施;組織黨員學(xué)習(xí)政治理論和黨的基本知識(shí);討論對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正;評(píng)選優(yōu)秀黨員，討論對(duì)違紀(jì)黨員的處分;開(kāi)展以批評(píng)與自我批評(píng)為主要內(nèi)容的談心活動(dòng)。
4、黨小組會(huì)重點(diǎn)是開(kāi)好民主生活會(huì)，主要內(nèi)容是聽(tīng)取黨員思想、作風(fēng)和廉政勤政、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào);圍繞一個(gè)時(shí)期黨和國(guó)家的重大決策，向組織表明自己的政治態(tài)度、政治立場(chǎng)，交流思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
5、黨小組會(huì)要專(zhuān)人做好記錄。
四、黨課制度。
每季度上一次黨課。由黨支部成員或聘請(qǐng)人員講課。內(nèi)容根據(jù)上級(jí)黨委、局黨組部署和形勢(shì)發(fā)展確定。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十二
(一)申請(qǐng)辦理《居住證》的來(lái)滬人員，應(yīng)當(dāng)提供以下基本材料：
1.《上海市居住證》申請(qǐng)表。不需要貼照片，而是本人到現(xiàn)場(chǎng)拍照，所以首次辦理需要本人親自去拍照。
2.居民身份證等有效身份證明。
3.擬在本市居住6個(gè)月以上的住所證明。
(1)居住在自購(gòu)住房的，提供相應(yīng)的房地產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
(2)居住在租賃住房的，提供由房屋管理部門(mén)出具的房屋租賃合同登記備案證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
開(kāi)此證明時(shí)，需要房東繳納5%的房屋租賃稅。這一點(diǎn)需要和房東溝通。
(3)居住在單位集體宿舍的，提供單位出具的集體宿舍證明。
(4)居住在親戚朋友家的，提供居(村)委出具的寄宿證明。
(二)除上述規(guī)定的基本材料外，申請(qǐng)人還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和需求，提供相應(yīng)證明材料：
4.來(lái)滬就讀、進(jìn)修的，分別提供本市大、中專(zhuān)院校發(fā)出的“錄取通知書(shū)”復(fù)印件(驗(yàn)原件)、本市非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)出具的書(shū)面證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十三
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話(huà);。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門(mén)工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話(huà)并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開(kāi)始!
接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工作總結(jié)會(huì)流程篇十四
我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主題是深入貫徹、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。
公司自20xx年8月11日掛牌成立以來(lái)，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國(guó)慶六十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類(lèi)安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。
無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線(xiàn)。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類(lèi)事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，追蹤驗(yàn)證，直至問(wèn)題徹底解決。截至12月底，在公司正式運(yùn)作的4個(gè)月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車(chē)站均處于滿(mǎn)負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以20xx年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十五
二：荔枝采購(gòu)。
三：荔枝入庫(kù)。
貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱(chēng)重及核對(duì)賬款拆箱泡果。
四：打包裝車(chē)。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱(chēng)重3.打包堆放4.搬運(yùn)裝車(chē)。
5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)。
五：清點(diǎn)核算。
1.清點(diǎn)庫(kù)存，安排搬運(yùn)工人送至冷庫(kù)儲(chǔ)存并登記采購(gòu)裝車(chē)庫(kù)存表。
3.預(yù)估第二天所需物料，提前采購(gòu)，保證供應(yīng)需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會(huì)有大量庫(kù)存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫(kù)后，卸果過(guò)程盡可能輕拿輕放，過(guò)磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過(guò)程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷；且每池果量不宜過(guò)多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時(shí)長(zhǎng)以核肉透涼為準(zhǔn)，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫(kù)前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時(shí)長(zhǎng)會(huì)縮短很多）。
7.搬運(yùn)裝車(chē)過(guò)程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對(duì)多點(diǎn)卸貨的車(chē)運(yùn)，要事先和司機(jī)/銷(xiāo)售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包，以便第一時(shí)間裝車(chē)；簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜，如運(yùn)輸打冷（-1度-0c）/按時(shí)到岸/協(xié)助核對(duì)到岸卸貨數(shù)量/過(guò)路費(fèi)憑票報(bào)銷(xiāo)等。
8.保持場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機(jī)/工人等）以及其他無(wú)關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)情況，嚴(yán)禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量，如預(yù)估只有少量庫(kù)存，可咨詢(xún)銷(xiāo)售部是否可以分配發(fā)車(chē)或者選擇冷庫(kù)儲(chǔ)存；如儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，待后面裝車(chē)前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個(gè)月的采購(gòu)部工作學(xué)習(xí)，對(duì)于完全沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來(lái)說(shuō)，實(shí)踐起來(lái)心力交瘁，但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉(cāng)庫(kù)裝發(fā)車(chē)的實(shí)際操作，再延伸至近期荔枝打包場(chǎng)的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過(guò)得如此的充實(shí)飽滿(mǎn)。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對(duì)這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.專(zhuān)業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，充分利用公司各類(lèi)資源，多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成，爭(zhēng)取盡快做到專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時(shí)會(huì)看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無(wú)法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒(méi)有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說(shuō)凡事天道酬勤，但如果沒(méi)有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工作效果必會(huì)事倍功半。
二：團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個(gè)人能力突出，工作主動(dòng)性強(qiáng)烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿，沒(méi)有為公司的長(zhǎng)期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)體系之遠(yuǎn)見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲(chǔ)備自然會(huì)受到一定的影響；隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動(dòng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)體系的支撐，以此為指導(dǎo)路線(xiàn)有計(jì)劃性地主動(dòng)引領(lǐng)新人，營(yíng)造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，想必新人學(xué)習(xí)起來(lái)也能做到有的放矢，更快地融入團(tuán)隊(duì)，走上正軌，獨(dú)當(dāng)一面。
2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙。
不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個(gè)性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來(lái)。
單從荔枝運(yùn)作這塊來(lái)說(shuō)，有一部分的訂單指令僅僅通過(guò)電話(huà)渠道來(lái)傳達(dá)，完全沒(méi)有考慮到可能存在指令接收方對(duì)重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；再者，這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息傳遞無(wú)法達(dá)到點(diǎn)對(duì)面的擴(kuò)散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對(duì)于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來(lái)說(shuō)無(wú)法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉(cāng)庫(kù)管理分析，業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個(gè)性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉(cāng)庫(kù)值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫(kù)及庫(kù)存表，卻沒(méi)有人主動(dòng)去填補(bǔ)完善，實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性，難免會(huì)對(duì)具體庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長(zhǎng)的把握存在一定偏差，同時(shí)也不利于銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的及時(shí)推銷(xiāo)。
一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會(huì)的，會(huì)后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位，確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會(huì)會(huì)議綱要和精神，以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線(xiàn)開(kāi)展；上個(gè)月的荔枝動(dòng)員會(huì)就是很典型的例子，公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備，不單是簡(jiǎn)單的工作職責(zé)分工，最主要還要強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和如何避免或者處理這類(lèi)問(wèn)題，以此形成一個(gè)詳細(xì)的會(huì)議摘要，為后期工作的具體開(kāi)展提供一個(gè)積極有效的參考。此外，對(duì)于實(shí)踐操作和工作銜接過(guò)程中，各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，更需要總結(jié)及反饋問(wèn)題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性，下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性，平行溝通中要有開(kāi)放性、探索性，相信如此一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開(kāi)展會(huì)更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺(tái)，在今后的日子里，我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，也堅(jiān)信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)！
劉威龍。
2017年6月9日。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十六
申請(qǐng)辦理《上海市居住證》應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。
(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會(huì)保險(xiǎn)滿(mǎn)6個(gè)月;或者因投靠具有本市戶(hù)籍親屬、就讀、進(jìn)修等需要在本市居住6個(gè)月以上。
申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)申辦條件提供相應(yīng)的證明材料，并對(duì)申辦材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十七
1、破產(chǎn)申請(qǐng)與受理。破產(chǎn)申請(qǐng)是指?jìng)鶆?wù)人或債權(quán)人向法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)的行為，這是破產(chǎn)程序啟動(dòng)的標(biāo)志。在收到破產(chǎn)申請(qǐng)之后，法院決定是否受理該申請(qǐng)。法院受理申請(qǐng)后，應(yīng)同時(shí)指定管理人。
2、債權(quán)申報(bào)，是指?jìng)鶛?quán)人在破產(chǎn)程序開(kāi)始之后向管理人呈報(bào)自己已享有的債權(quán)以參加破產(chǎn)程序的行為。
3、債權(quán)人會(huì)議，由債權(quán)人組成，對(duì)破產(chǎn)程序中的某些事項(xiàng)進(jìn)行表決，并對(duì)管理人進(jìn)行監(jiān)督。
4、重整，這是新破產(chǎn)法參照國(guó)際先進(jìn)立法模式引進(jìn)的新制度，重整的開(kāi)始既可以是在破產(chǎn)申請(qǐng)之后，也可以由債務(wù)人直接向法院提出申請(qǐng)。
5、和解，是指?jìng)鶛?quán)人和債務(wù)人就債務(wù)人延期還債、減免債務(wù)等協(xié)商而達(dá)成的協(xié)議。和解也可以在破產(chǎn)申請(qǐng)之后，或由債務(wù)人直接向法院提出申請(qǐng)而開(kāi)始。
6、破產(chǎn)宣告。債務(wù)人即可能因?yàn)榉ㄔ菏芾砥飘a(chǎn)申請(qǐng)之后由于支不抵債而被宣告破產(chǎn)，也可能因?yàn)橹卣绦蚪K止或者和解失敗而被宣告破產(chǎn)。
7、破產(chǎn)清算，法院在對(duì)債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)宣告之后，即由管理人對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)分配。
8、破產(chǎn)終結(jié)。破產(chǎn)終結(jié)即可能由于破產(chǎn)清算完畢而導(dǎo)致，也可能由于重整的結(jié)束或者和解協(xié)議的執(zhí)行而導(dǎo)致。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十八
我于__年8月23日正式加入__公司，四個(gè)多月的“__時(shí)光”讓我感觸頗多，感恩__，是__給了我這樣顛沛流離于職場(chǎng)中人一個(gè)溫馨的家;感恩__，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩__，給予我一個(gè)放飛夢(mèng)想和祈盼的人生舞臺(tái)。
自入職以來(lái)，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任行政部行政后勤一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個(gè)多月的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
在這期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、業(yè)務(wù)工作情況。
(一)招聘工作。
每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”、“前程無(wú)憂(yōu)”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計(jì)進(jìn)行電話(huà)口試54人次、技術(shù)電話(huà)口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次，并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。
(二)員工考勤工作。
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員;每月按時(shí)(5日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。
(三)行政部質(zhì)量管理體系工作。
融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部__年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保__年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
(四)日常行政工作。
認(rèn)真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計(jì)35批次)、報(bào)刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門(mén)同事開(kāi)展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日行政部電話(huà)、傳真機(jī)接聽(tīng)接收工作，對(duì)接收到的傳真件和電話(huà)信息第一時(shí)間送達(dá)相關(guān)部門(mén)和人員，做到公司對(duì)外溝通交流暢通無(wú)阻。
(五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作。
積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫(xiě)、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
(六)行政部部分文件撰寫(xiě)工作。
認(rèn)真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報(bào)告總結(jié)等)編輯撰寫(xiě)和上報(bào)工作，力求內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)充分滿(mǎn)足各項(xiàng)要求。
(七)新聞宣傳工作。
撰寫(xiě)公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁(yè);三個(gè)月度公司新聞稿件七篇，并投稿至集團(tuán)宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作，配合__x制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。
工作總結(jié)會(huì)流程篇一
時(shí)間：20xx年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷(xiāo)售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
五、由銷(xiāo)售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷(xiāo)售部。
20xx.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開(kāi)展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò)，有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室，專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
2
頁(yè)
1
2
工作總結(jié)會(huì)流程篇二
前言(自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭)。
7月28日是鑫源公司的廠(chǎng)慶日，每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2005年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水*，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水*。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn)，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)冬天，讓我們感動(dòng)上帝。
——鑫源摩托2005年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議。
二、會(huì)議目的：(自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭)。
3/8。
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間(自擬)。
2005年7月27日——7月29日。
工作總結(jié)會(huì)流程篇三
我于20xx年3月26日入職，至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：
1、發(fā)布招聘信息；
2、建立有效的人才庫(kù)；對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用；至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。
3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表：8-10月份。
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：
a：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；
建議與對(duì)策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類(lèi)招聘會(huì))；對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告；完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析；完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。
工作總結(jié)會(huì)流程篇四
一年一度的工作總結(jié)來(lái)了，那么關(guān)于工作總結(jié)的會(huì)議議程你知道了嗎?下面是本站小編為你整理的。
鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司。
一、年終總結(jié)大會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備。
1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽(yù)證書(shū)。
二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
會(huì)議主持人：
為了開(kāi)好會(huì)、開(kāi)出實(shí)效，在開(kāi)會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
2、會(huì)議期間如有緊急電話(huà)請(qǐng)到會(huì)議室外接聽(tīng)。
3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語(yǔ)。
下面我宣布會(huì)議正式開(kāi)始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂，召開(kāi)職工大會(huì)，這是我們公司成立四年來(lái)的首次，也許有人會(huì)覺(jué)得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說(shuō)明我們公司這樣的會(huì)議開(kāi)的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說(shuō)明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒(méi)有到位。
一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開(kāi)會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開(kāi)，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能解決實(shí)際問(wèn)題，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說(shuō)我想大家都很清楚。
在此我順便強(qiáng)調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車(chē)間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng)：
一、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。
二、大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司201x年度工作，部署201x年度工作。
三、大會(huì)第三項(xiàng)議程，宣讀201x年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、大會(huì)第四項(xiàng)議程，全體員工會(huì)餐。
下面就開(kāi)始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：
今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿(mǎn)結(jié)束，李廠(chǎng)長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，周總總結(jié)了201x年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處，同時(shí)提出了201x年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了201x年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：
一、既要肯定成績(jī)，更要查找差距與不足。201x年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想201x年虧損100萬(wàn)元以上)，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照，在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了201x年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來(lái)，這說(shuō)明了什么?說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn)，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線(xiàn)員工，中層及管理人員沒(méi)有參于，在實(shí)際工作中，李廠(chǎng)、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線(xiàn)，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無(wú)關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?！捌ぶ淮妫珜⒀珊酢?這是文言文，解釋一下，就是沒(méi)有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒(méi)有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒(méi)有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來(lái)，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng)，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時(shí)間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐。
公司在食堂準(zhǔn)備了酒席，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
一、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。
二、各項(xiàng)目部總監(jiān)代表各自項(xiàng)目部做工作總結(jié)。
三、總經(jīng)理代表公司做年終報(bào)告。
四、宣讀獲獎(jiǎng)員工名單并頒獎(jiǎng)。
五、獲獎(jiǎng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)合影。
六、全體員工合影。內(nèi)蒙古華遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司20xx年12月12日篇二：20xx年度年終總結(jié)大會(huì)議程20xx年度年終總結(jié)大會(huì)議程準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)。
一、宣布大會(huì)開(kāi)始。
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過(guò)了20xx年，又迎來(lái)了新的201x年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們衢州市有限公司召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。
二、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，高喊我們公司。
口號(hào)。
“我是衢州人，衢州好我才好”，請(qǐng)大家坐下。
三、
四、
五、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)管道事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言;大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
六、
七、各部門(mén)員工代表發(fā)言：俗話(huà)說(shuō)，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車(chē)頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒(méi)有董事長(zhǎng)，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)為我們作重要講話(huà)。
八、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請(qǐng)衛(wèi)浴部主管抽取三名，請(qǐng)念到名字的人上臺(tái)來(lái)站在后面一排，并請(qǐng)主管為她們頒獎(jiǎng)。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))。
獲得一等獎(jiǎng)：王美麗，有請(qǐng)公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))。
十、大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，20xx年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛(ài)企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。
請(qǐng)余麗上臺(tái)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為余麗頒獎(jiǎng)，請(qǐng)余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，接下來(lái)頒發(fā)今年部門(mén)先。
進(jìn)員工，原本董事長(zhǎng)要求每個(gè)部門(mén)都要評(píng)選，20xx年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評(píng)選，董事長(zhǎng)尊重各部門(mén)的決定，公司其它部門(mén)今年獲得部門(mén)先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為部門(mén)先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十二、大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng)：抽取大會(huì)二等獎(jiǎng)，有請(qǐng)瓷磚部經(jīng)理上臺(tái)來(lái)抽取二名，請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十三、游戲環(huán)節(jié)。
十四、大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)上臺(tái)來(lái)抽取一名，請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20xx年的成績(jī)，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們?cè)诠径麻L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫(huà)卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)?，F(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。晚上公司在萬(wàn)豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、猜。
成語(yǔ)。
規(guī)則：由六個(gè)人上場(chǎng)比拼，兩人1組，分三組，1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說(shuō)出成語(yǔ)內(nèi)的字語(yǔ)，違規(guī)答對(duì)不計(jì)數(shù)量?jī)?nèi)，每組共十個(gè)成語(yǔ)，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語(yǔ)組成，猜中最多組獲勝。
2、踩氣球。
規(guī)則：由四個(gè)人上場(chǎng)比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對(duì)方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目(氣球、繩子)。
3、真假難辯。
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子)。
公司總經(jīng)理職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201x年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿(mǎn)的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201x年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的。
工作報(bào)告。
并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為大家作公司《201x年度工作總結(jié)暨201x年度工作動(dòng)員報(bào)告》大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司20xx年度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)實(shí)事求是客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析針對(duì)性強(qiáng)切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201x年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201x年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201x年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)20xx年的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
工作總結(jié)會(huì)流程篇五
近日，順慶區(qū)*召開(kāi)20xx上半年工作總結(jié)會(huì)，院黨組*、檢察長(zhǎng)何曉榮主持了會(huì)議。
會(huì)上，黨組副*、副檢察長(zhǎng)龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了**四川省第十一次黨代會(huì)精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開(kāi)展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門(mén)的工作逐一作了點(diǎn)評(píng)。
最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，就如何扎實(shí)有效地開(kāi)展下半年工作講了三點(diǎn)意見(jiàn)。
通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研、開(kāi)展大討論、建章立制、提出了爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序。
目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問(wèn)題。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上，努力做好各項(xiàng)工作。
班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的方案，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對(duì)難度大、周期長(zhǎng)的工作要早謀劃、早著手，對(duì)難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù)，游刃有余。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢(shì)而上，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我院爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作總結(jié)會(huì)流程篇六
參會(huì)人員：全體員工，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加。
a．公司高層領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)、王總、魏總、司桂明、岳清臣；
b.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
常曉麗、朱春霞、時(shí)宗祥、史中偉、琚勤昌、陳叢琳、王艷偉、
許書(shū)粉、郭華、張玉梅、楊亦武（待定參與）、馬主任。
會(huì)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：張玉梅。
會(huì)場(chǎng)接待服務(wù)人員：張彬慧、陳倩麗、周丹珂、李娟（負(fù)責(zé)衛(wèi)生）。
會(huì)場(chǎng)登記、座位安排人員：?jiǎn)螐V寧、周丹珂；（蛋糕預(yù)訂、紅花準(zhǔn)備、現(xiàn)金準(zhǔn)備）。會(huì)場(chǎng)音響、音樂(lè)設(shè)置人員：聶鑫鑫（需下載頒獎(jiǎng)音樂(lè)）。
會(huì)場(chǎng)拍照人員：王海斌（王琳）。
會(huì)場(chǎng)主持人：王磊、李莎。
收尾工作：?jiǎn)螐V寧、王磊、王海斌、王琳、陳倩麗、周丹珂、張彬慧、李娟。流程安排：
一、晨會(huì)流程展示；展示人員：愛(ài)馨集團(tuán)中層管理干部。
二、行政人資部常曉麗發(fā)言：
1）播放跪羊圖；-----剖析感恩；
2）表?yè)P(yáng)陽(yáng)光城護(hù)理部5樓的全體員工，顧客寫(xiě)感謝信，感謝對(duì)于重病父親的照顧。值得大家學(xué)習(xí)。特別是各個(gè)公寓值得大家學(xué)習(xí)。
3）關(guān)于物業(yè)部征集工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的通知。
三、本月優(yōu)秀員工人員名單如下：
榮玲；臺(tái)胞：李中勤。）共計(jì)12人。每人100元，1200元。另外表演節(jié)目在7月份第一名家政部；獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金。同臺(tái)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
四、本月新進(jìn)員工20名。下面有請(qǐng)幾位新人代表上臺(tái)給大家見(jiàn)面。（一個(gè)一個(gè)上臺(tái)）王修恒、衛(wèi)梓豪、楊繼東、趙瑞、王評(píng)、紀(jì)慶結(jié)、馬建勛?！蟠┎逡粋€(gè)節(jié)目。
五、各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言：（匯報(bào)8月份工作總結(jié)和9月份工作計(jì)劃）。
順序：
朱春霞、時(shí)宗祥、史中偉、陳叢琳、王艷偉、許書(shū)粉、郭華、張玉梅；陳蕊、（時(shí)間：每人不超過(guò)2分鐘）------主持人需提前跟部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通好。
部門(mén)負(fù)責(zé)人講話(huà)結(jié)束后穿插一個(gè)節(jié)目；
六、司總講話(huà)；
七、董事長(zhǎng)（豆總）講話(huà)；
八、宣布生日人員名單，過(guò)生日：
名單如下：陸愛(ài)英、郭華、景金芳、李建華、王金玲、喬琦、張寶花、葛洪、舒海英、王太娥、盧喜蓮、溫素玲、張志敏、李選花，韓雪林、楊春榮、尼文杰。
九、表演節(jié)目；（節(jié)目安排主持人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛來(lái)把控）。
1、陽(yáng)光城護(hù)理部：戲曲演唱——王鳳仙。
2、濱河公寓：《最炫民族風(fēng)》——王艷偉、何曉波等人。
3、醫(yī)院：《大中國(guó)》——李超義、翟麗娜。
4、家政部：《說(shuō)句心里話(huà)》、《流浪歌》、《洼哇地里好莊稼》。
5、金水社區(qū)：《至少還有你》——呂穎皓；《傷不起》——郭華云。
十、結(jié)束。
工作總結(jié)會(huì)流程篇七
盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開(kāi)會(huì)議伊始，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)*梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，重申盈科律所未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——**成立100周年之時(shí)，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名，人均收入達(dá)到100萬(wàn)/年，大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來(lái)，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會(huì)上，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委*郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍*介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部*工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來(lái)，律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī)，全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。
隨后，盈科律所*區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所*區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過(guò)半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專(zhuān)，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過(guò)100名，其中3家分所超過(guò)400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過(guò)200名執(zhí)業(yè)律師。
專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大部制開(kāi)展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%，全國(guó)共接收各類(lèi)案件36615件。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，錢(qián)伯斯、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注，開(kāi)展豐富多樣的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行*楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶(hù)提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來(lái)西亞等地開(kāi)設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的*企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問(wèn)委員會(huì)、盈科海外*中心三大機(jī)制*臺(tái)，匯聚盈科全球資源，為*企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢(xún)服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)為*企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù)，力爭(zhēng)成為*企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng)，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng)，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書(shū)。
十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績(jī)，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書(shū)。
當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部*工作交流會(huì)、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)*全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍*匯總了會(huì)議分組討論的情況，總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午，全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪，開(kāi)啟了為期六天的拓展之旅。
工作總結(jié)會(huì)流程篇八
時(shí)間：20xx年7月31日(暫定)。
地點(diǎn)：公司本部六樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：公司全體員工。
具體安排：
一、會(huì)前準(zhǔn)備(7:20——8:00)。
全體員工入場(chǎng)7:20——7:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴7:30——7:35。
人資部點(diǎn)名7:35——7:40。
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50。
主持人宣布到場(chǎng)嘉賓(于總、翟總、李校長(zhǎng))、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律及會(huì)議流程7:50——8:00。
采購(gòu)辦副主任8:00——8:10(10分鐘)。
人資部副部長(zhǎng)8:10——8:20(10分鐘)。
行政部副部長(zhǎng)8:20——8:30(10分鐘)。
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)。
挖機(jī)學(xué)校校長(zhǎng)8:40——8:50(10分鐘)挖機(jī)學(xué)校副校長(zhǎng)8:50——9:00(10分鐘)九江辦事處副主任9:00——9:10(10分鐘)。
修水辦事處副主任9:10——9:20(10分鐘)。
中場(chǎng)休息9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任9:30——9:40(10分鐘)都昌辦事處副主任9:40——9:50(10分鐘)。
商務(wù)組組長(zhǎng)9:50——10:00(10分鐘)。
營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)10:10——10:20(10分鐘)。
服務(wù)部、大修廠(chǎng)10:20——10:35(15分鐘)。
債權(quán)部部長(zhǎng)10：35——10:45(10分鐘)。
租賃部副部長(zhǎng)10:45——10:55(10分鐘)。
總結(jié)發(fā)言翟總。
總結(jié)發(fā)言于總。
主持人宣布上午總結(jié)大會(huì)結(jié)束，并告知下午活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間午餐時(shí)間。
全體員工入場(chǎng)13:20——13:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴13:30——13:35。
人資部點(diǎn)名13:35——13:40。
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50。
主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、下午活動(dòng)流程13:50——14:00。
頒獎(jiǎng)(銷(xiāo)售冠軍、小挖王子)14:00——14:10。
營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)宣布銷(xiāo)售pk規(guī)則14:10——14:20。
由主持人主持進(jìn)行pk活動(dòng)14:20——15:00。
主持人安排擺放座椅15:30——15:40。
宣布游戲規(guī)則15:40——15:50。
游戲1：吹氣球。
先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計(jì)時(shí)完畢后按吹破的氣球個(gè)數(shù)記錄成績(jī)，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲規(guī)則：
1、
游戲開(kāi)始15:50——16:20。
中場(chǎng)休息16:20——16:30。
主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40。
游戲2：:吃西瓜。
游戲方法：以部門(mén)為單位進(jìn)行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。游戲規(guī)則：
為獲勝組。
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕。
17:20——17:50。
主持人宣布會(huì)議結(jié)束并提示清掃會(huì)場(chǎng)17:50——18:00。
晚餐聚餐18:00——18:30。
20xx年7月23日。
工作總結(jié)會(huì)流程篇九
公司的年終大會(huì)主要是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表彰，并對(duì)新的一年的公司發(fā)展方向的宣貫，公布新的一年的目標(biāo)。
首先，主持人致辭，揭開(kāi)年終大會(huì)的主題詞以及主要目的，簡(jiǎn)單闡述過(guò)去一年公司的發(fā)展軌跡的豐碩成果。
第二，公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)去年一年的公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，對(duì)全體員工進(jìn)行鼓勵(lì)，肯定大家一年的`工作表現(xiàn)，同時(shí)要反思去年一年公司運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)新的一年提出新的期望。
第三，表彰環(huán)節(jié)。公司對(duì)去年的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)品。禮品一定要豐厚，表現(xiàn)員工對(duì)優(yōu)秀人才的重視。
第四，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享。事先溝通2-3個(gè)演講能力較強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，過(guò)程中可以設(shè)置觀眾問(wèn)答環(huán)節(jié)，并送出禮品，活躍氣氛。
第五，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每一個(gè)部門(mén)/區(qū)域認(rèn)領(lǐng)來(lái)年目標(biāo)，并與總經(jīng)理簽訂相關(guān)文件，確認(rèn)接受目標(biāo)。此過(guò)程要做好順序規(guī)劃和場(chǎng)地準(zhǔn)備。
第六，娛樂(lè)節(jié)目。事先準(zhǔn)備好2-3個(gè)表演節(jié)目，來(lái)烘托過(guò)年的氛圍。節(jié)目最好選取可以和觀眾互動(dòng)的，事先準(zhǔn)備一些小禮品發(fā)放，提高大家的興致和積極性。
第七，主持人發(fā)表總結(jié)，會(huì)議結(jié)束。
需要注意的是，整個(gè)會(huì)議流程需要很多的前期準(zhǔn)備，一定要有明確的責(zé)任分工，事先準(zhǔn)備好左右的電子文件、物品、調(diào)試各種設(shè)備，并成立年終大會(huì)專(zhuān)項(xiàng)小組，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
2022公司年終會(huì)議流程2。
一、年終總結(jié)會(huì)。
1、時(shí)間:年x月x日下午13:28時(shí){農(nóng)歷20xx年臘月廿二日}星期六。
2、地點(diǎn)：心一號(hào)會(huì)議室。
3、主席臺(tái)就坐：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、主持人。
4、13:28由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，奏國(guó)歌，全體起立。
5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報(bào)告。
6、宣讀20xx年度嘉獎(jiǎng)通報(bào)，頒獎(jiǎng)。
7、獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，{暫定兩位}。
8、董事長(zhǎng)做20xx年總結(jié)發(fā)言，并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
9、閉幕。
二、五點(diǎn)五十準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)餐，暨晚會(huì)【20xx年“大家庭”團(tuán)年晚會(huì)】開(kāi)始，
1、天元酒店送開(kāi)場(chǎng)舞歷時(shí)5分鐘。
2、晚會(huì)主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始【】歷時(shí)5分鐘。
3、18點(diǎn)，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
4、第一輪抽獎(jiǎng)，{266元}歷時(shí)5分鐘。
5、歌曲：{四分鐘}。
6、第二輪抽獎(jiǎng);{266元}歷時(shí)5分鐘。
7、節(jié)目10分鐘。
8、抽獎(jiǎng)：666元，副總。10分鐘。
9、節(jié)目5分鐘。
10、抽獎(jiǎng)：666元，副總5分鐘。
11、節(jié)目6分鐘。
12、抽獎(jiǎng)，1666，{預(yù)計(jì)兩個(gè)}總經(jīng)理6分鐘。
13、合唱5分鐘。
14、抽獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)抽獎(jiǎng)，設(shè)三個(gè)，預(yù)計(jì)六個(gè)。時(shí)間15分鐘。
2022公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程。
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間：(時(shí)間待定)。
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日)：
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日)：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(年月日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日。
三、年會(huì)地點(diǎn)：(待定)。
四、年會(huì)目的：
(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
五、參會(huì)人員：(待定)。
公司全體人員，約人左右。參會(huì)人員：
六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：(待定)。
七、年會(huì)預(yù)算。
八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十
本月在積極做好學(xué)院布置的任務(wù)同時(shí)，也認(rèn)真做好例行工作，總結(jié)如下：
1、課前整理同學(xué)的請(qǐng)假條，處理請(qǐng)假事宜，并清查上課人數(shù)。
2、課后簽到，并將出勤情況向老師匯報(bào)。
3、就考試形式等問(wèn)題向老師咨詢(xún)，并告知同學(xué)。
4、及時(shí)收發(fā)作業(yè)、清點(diǎn)人數(shù)監(jiān)督學(xué)習(xí)。這是個(gè)基礎(chǔ)而由繁重的工作，大學(xué)里個(gè)人的活動(dòng)和集體的活動(dòng)是交集，并不是每個(gè)人對(duì)作業(yè)都非常重視。所以，我能做的不是強(qiáng)制他們做作業(yè)，而且我也沒(méi)有這個(gè)權(quán)力，我只能催促他們，一次次一遍遍的。所以，我認(rèn)為，基礎(chǔ)的工作，只要用心，做起來(lái)就不辛苦。
一個(gè)月的工作又過(guò)去了，盡力了但還是有不足的地方，因此我將在四月份的工作中予以改進(jìn)并接受同學(xué)及學(xué)術(shù)部的批評(píng)指正。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十一
黨的組織生活主要是指黨的支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)和黨課。按照黨章要求，要切實(shí)堅(jiān)持以下制度：
一、黨員大會(huì)制度。
1、黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次。
2、黨員大會(huì)由支部書(shū)記主持召開(kāi)。
3、黨員大會(huì)的主要內(nèi)容：聽(tīng)取和審查支部委員會(huì)的工作報(bào)告;研究貫徹上級(jí)黨組織的決議、指示;討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;評(píng)選優(yōu)秀黨員;討論對(duì)犯錯(cuò)誤黨員的處分和處置不合格的黨員;選舉支部委員會(huì);選舉出席上級(jí)黨代會(huì)的代表。
4、黨員大會(huì)的議題應(yīng)事先通知黨員。會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)需要決議的事項(xiàng)，應(yīng)按民主集中制的原則形成決議。
二、黨支部委員會(huì)制度。
1、黨支部委員會(huì)一般每月召開(kāi)一次。
2、黨支部委員會(huì)由支部書(shū)記、主持工作的支部委員會(huì)主持。
3、黨支部委員會(huì)的主要內(nèi)容是：研究貫徹上級(jí)黨組織的指示、決定和工作部署;研究支部工作計(jì)劃和總結(jié);討論和研究思想政治工作和黨員教育工作;聽(tīng)取支部委員會(huì)和黨小組織的工作匯報(bào)，分析黨員和群眾的思想狀況;討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;討論對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲。
4、黨支部委員會(huì)要發(fā)揚(yáng)民主，貫徹民主集中制的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)需要決議的事項(xiàng)，要經(jīng)過(guò)廣泛討論形成決議，并做好記錄。
三、黨小組會(huì)制度。
1、黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次。
2、黨小組會(huì)由黨小組長(zhǎng)主持。
3、黨小組會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議，研究落實(shí)措施;組織黨員學(xué)習(xí)政治理論和黨的基本知識(shí);討論對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正;評(píng)選優(yōu)秀黨員，討論對(duì)違紀(jì)黨員的處分;開(kāi)展以批評(píng)與自我批評(píng)為主要內(nèi)容的談心活動(dòng)。
4、黨小組會(huì)重點(diǎn)是開(kāi)好民主生活會(huì)，主要內(nèi)容是聽(tīng)取黨員思想、作風(fēng)和廉政勤政、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào);圍繞一個(gè)時(shí)期黨和國(guó)家的重大決策，向組織表明自己的政治態(tài)度、政治立場(chǎng)，交流思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
5、黨小組會(huì)要專(zhuān)人做好記錄。
四、黨課制度。
每季度上一次黨課。由黨支部成員或聘請(qǐng)人員講課。內(nèi)容根據(jù)上級(jí)黨委、局黨組部署和形勢(shì)發(fā)展確定。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十二
(一)申請(qǐng)辦理《居住證》的來(lái)滬人員，應(yīng)當(dāng)提供以下基本材料：
1.《上海市居住證》申請(qǐng)表。不需要貼照片，而是本人到現(xiàn)場(chǎng)拍照，所以首次辦理需要本人親自去拍照。
2.居民身份證等有效身份證明。
3.擬在本市居住6個(gè)月以上的住所證明。
(1)居住在自購(gòu)住房的，提供相應(yīng)的房地產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
(2)居住在租賃住房的，提供由房屋管理部門(mén)出具的房屋租賃合同登記備案證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
開(kāi)此證明時(shí)，需要房東繳納5%的房屋租賃稅。這一點(diǎn)需要和房東溝通。
(3)居住在單位集體宿舍的，提供單位出具的集體宿舍證明。
(4)居住在親戚朋友家的，提供居(村)委出具的寄宿證明。
(二)除上述規(guī)定的基本材料外，申請(qǐng)人還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和需求，提供相應(yīng)證明材料：
4.來(lái)滬就讀、進(jìn)修的，分別提供本市大、中專(zhuān)院校發(fā)出的“錄取通知書(shū)”復(fù)印件(驗(yàn)原件)、本市非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)出具的書(shū)面證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十三
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話(huà);。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門(mén)工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話(huà)并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開(kāi)始!
接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工作總結(jié)會(huì)流程篇十四
我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主題是深入貫徹、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。
公司自20xx年8月11日掛牌成立以來(lái)，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國(guó)慶六十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類(lèi)安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。
無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線(xiàn)。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類(lèi)事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，追蹤驗(yàn)證，直至問(wèn)題徹底解決。截至12月底，在公司正式運(yùn)作的4個(gè)月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車(chē)站均處于滿(mǎn)負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以20xx年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十五
二：荔枝采購(gòu)。
三：荔枝入庫(kù)。
貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱(chēng)重及核對(duì)賬款拆箱泡果。
四：打包裝車(chē)。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱(chēng)重3.打包堆放4.搬運(yùn)裝車(chē)。
5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)。
五：清點(diǎn)核算。
1.清點(diǎn)庫(kù)存，安排搬運(yùn)工人送至冷庫(kù)儲(chǔ)存并登記采購(gòu)裝車(chē)庫(kù)存表。
3.預(yù)估第二天所需物料，提前采購(gòu)，保證供應(yīng)需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會(huì)有大量庫(kù)存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫(kù)后，卸果過(guò)程盡可能輕拿輕放，過(guò)磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過(guò)程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷；且每池果量不宜過(guò)多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時(shí)長(zhǎng)以核肉透涼為準(zhǔn)，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫(kù)前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時(shí)長(zhǎng)會(huì)縮短很多）。
7.搬運(yùn)裝車(chē)過(guò)程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對(duì)多點(diǎn)卸貨的車(chē)運(yùn)，要事先和司機(jī)/銷(xiāo)售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包，以便第一時(shí)間裝車(chē)；簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜，如運(yùn)輸打冷（-1度-0c）/按時(shí)到岸/協(xié)助核對(duì)到岸卸貨數(shù)量/過(guò)路費(fèi)憑票報(bào)銷(xiāo)等。
8.保持場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機(jī)/工人等）以及其他無(wú)關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)情況，嚴(yán)禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量，如預(yù)估只有少量庫(kù)存，可咨詢(xún)銷(xiāo)售部是否可以分配發(fā)車(chē)或者選擇冷庫(kù)儲(chǔ)存；如儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，待后面裝車(chē)前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個(gè)月的采購(gòu)部工作學(xué)習(xí)，對(duì)于完全沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來(lái)說(shuō)，實(shí)踐起來(lái)心力交瘁，但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉(cāng)庫(kù)裝發(fā)車(chē)的實(shí)際操作，再延伸至近期荔枝打包場(chǎng)的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過(guò)得如此的充實(shí)飽滿(mǎn)。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對(duì)這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.專(zhuān)業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，充分利用公司各類(lèi)資源，多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成，爭(zhēng)取盡快做到專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時(shí)會(huì)看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無(wú)法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒(méi)有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說(shuō)凡事天道酬勤，但如果沒(méi)有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工作效果必會(huì)事倍功半。
二：團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個(gè)人能力突出，工作主動(dòng)性強(qiáng)烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿，沒(méi)有為公司的長(zhǎng)期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)體系之遠(yuǎn)見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲(chǔ)備自然會(huì)受到一定的影響；隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動(dòng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)體系的支撐，以此為指導(dǎo)路線(xiàn)有計(jì)劃性地主動(dòng)引領(lǐng)新人，營(yíng)造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，想必新人學(xué)習(xí)起來(lái)也能做到有的放矢，更快地融入團(tuán)隊(duì)，走上正軌，獨(dú)當(dāng)一面。
2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙。
不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個(gè)性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來(lái)。
單從荔枝運(yùn)作這塊來(lái)說(shuō)，有一部分的訂單指令僅僅通過(guò)電話(huà)渠道來(lái)傳達(dá)，完全沒(méi)有考慮到可能存在指令接收方對(duì)重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；再者，這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息傳遞無(wú)法達(dá)到點(diǎn)對(duì)面的擴(kuò)散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對(duì)于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來(lái)說(shuō)無(wú)法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉(cāng)庫(kù)管理分析，業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個(gè)性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉(cāng)庫(kù)值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫(kù)及庫(kù)存表，卻沒(méi)有人主動(dòng)去填補(bǔ)完善，實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性，難免會(huì)對(duì)具體庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長(zhǎng)的把握存在一定偏差，同時(shí)也不利于銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的及時(shí)推銷(xiāo)。
一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會(huì)的，會(huì)后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位，確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會(huì)會(huì)議綱要和精神，以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線(xiàn)開(kāi)展；上個(gè)月的荔枝動(dòng)員會(huì)就是很典型的例子，公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備，不單是簡(jiǎn)單的工作職責(zé)分工，最主要還要強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和如何避免或者處理這類(lèi)問(wèn)題，以此形成一個(gè)詳細(xì)的會(huì)議摘要，為后期工作的具體開(kāi)展提供一個(gè)積極有效的參考。此外，對(duì)于實(shí)踐操作和工作銜接過(guò)程中，各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，更需要總結(jié)及反饋問(wèn)題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性，下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性，平行溝通中要有開(kāi)放性、探索性，相信如此一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開(kāi)展會(huì)更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺(tái)，在今后的日子里，我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，也堅(jiān)信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)！
劉威龍。
2017年6月9日。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十六
申請(qǐng)辦理《上海市居住證》應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。
(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會(huì)保險(xiǎn)滿(mǎn)6個(gè)月;或者因投靠具有本市戶(hù)籍親屬、就讀、進(jìn)修等需要在本市居住6個(gè)月以上。
申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)申辦條件提供相應(yīng)的證明材料，并對(duì)申辦材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十七
1、破產(chǎn)申請(qǐng)與受理。破產(chǎn)申請(qǐng)是指?jìng)鶆?wù)人或債權(quán)人向法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)的行為，這是破產(chǎn)程序啟動(dòng)的標(biāo)志。在收到破產(chǎn)申請(qǐng)之后，法院決定是否受理該申請(qǐng)。法院受理申請(qǐng)后，應(yīng)同時(shí)指定管理人。
2、債權(quán)申報(bào)，是指?jìng)鶛?quán)人在破產(chǎn)程序開(kāi)始之后向管理人呈報(bào)自己已享有的債權(quán)以參加破產(chǎn)程序的行為。
3、債權(quán)人會(huì)議，由債權(quán)人組成，對(duì)破產(chǎn)程序中的某些事項(xiàng)進(jìn)行表決，并對(duì)管理人進(jìn)行監(jiān)督。
4、重整，這是新破產(chǎn)法參照國(guó)際先進(jìn)立法模式引進(jìn)的新制度，重整的開(kāi)始既可以是在破產(chǎn)申請(qǐng)之后，也可以由債務(wù)人直接向法院提出申請(qǐng)。
5、和解，是指?jìng)鶛?quán)人和債務(wù)人就債務(wù)人延期還債、減免債務(wù)等協(xié)商而達(dá)成的協(xié)議。和解也可以在破產(chǎn)申請(qǐng)之后，或由債務(wù)人直接向法院提出申請(qǐng)而開(kāi)始。
6、破產(chǎn)宣告。債務(wù)人即可能因?yàn)榉ㄔ菏芾砥飘a(chǎn)申請(qǐng)之后由于支不抵債而被宣告破產(chǎn)，也可能因?yàn)橹卣绦蚪K止或者和解失敗而被宣告破產(chǎn)。
7、破產(chǎn)清算，法院在對(duì)債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)宣告之后，即由管理人對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)分配。
8、破產(chǎn)終結(jié)。破產(chǎn)終結(jié)即可能由于破產(chǎn)清算完畢而導(dǎo)致，也可能由于重整的結(jié)束或者和解協(xié)議的執(zhí)行而導(dǎo)致。
工作總結(jié)會(huì)流程篇十八
我于__年8月23日正式加入__公司，四個(gè)多月的“__時(shí)光”讓我感觸頗多，感恩__，是__給了我這樣顛沛流離于職場(chǎng)中人一個(gè)溫馨的家;感恩__，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩__，給予我一個(gè)放飛夢(mèng)想和祈盼的人生舞臺(tái)。
自入職以來(lái)，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任行政部行政后勤一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個(gè)多月的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
在這期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、業(yè)務(wù)工作情況。
(一)招聘工作。
每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”、“前程無(wú)憂(yōu)”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計(jì)進(jìn)行電話(huà)口試54人次、技術(shù)電話(huà)口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次，并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。
(二)員工考勤工作。
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員;每月按時(shí)(5日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。
(三)行政部質(zhì)量管理體系工作。
融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部__年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保__年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
(四)日常行政工作。
認(rèn)真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計(jì)35批次)、報(bào)刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門(mén)同事開(kāi)展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日行政部電話(huà)、傳真機(jī)接聽(tīng)接收工作，對(duì)接收到的傳真件和電話(huà)信息第一時(shí)間送達(dá)相關(guān)部門(mén)和人員，做到公司對(duì)外溝通交流暢通無(wú)阻。
(五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作。
積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫(xiě)、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
(六)行政部部分文件撰寫(xiě)工作。
認(rèn)真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報(bào)告總結(jié)等)編輯撰寫(xiě)和上報(bào)工作，力求內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)充分滿(mǎn)足各項(xiàng)要求。
(七)新聞宣傳工作。
撰寫(xiě)公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁(yè);三個(gè)月度公司新聞稿件七篇，并投稿至集團(tuán)宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作，配合__x制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。