護理職工競聘演講稿大全(15篇)

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    護理職工競聘演講稿篇一
    各位領導:
    你們好!
    站在這個講臺我的心情十分激動,首先說一聲感謝領導,多年來對我工作的理解和支持,并給我這次的機會。
    我競聘工會辦公室崗位的理由是:
    一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會工作,首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質。多年來,我注重學習黨的路線、方針、政策和重要思想。特別是學習新《工會法》,自己感覺到必須用發(fā)展的,辯證的思想,審視工會基層組織建設出現(xiàn)的新情況,新問題,以改革開放的新觀點、新思路,加大基層工會組織建設的力度,才能適應教育改革和經濟基礎變革的要求。
    二、我有豐富的工會工作經驗。我是從__年開始始終從事工會干事工作,十多年來,在校黨政領導和工會主席的直接領導下,工作上,鍛煉了自己,業(yè)務上熟練了自己。開展工作,首先以身作則,精益求精,調動和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,想群眾之所想,急群眾之所急,為他們多辦好事,多辦實事,做他們的知心朋友。在工會組織的關懷培養(yǎng)下,我成長為一名成熟的工會工作者。
    三、我有很強的工會干事競聘演講稿,工會干事競聘能力和管理水平。多年來為了開展好工會工作,盡職盡責,建立健全工會的各項規(guī)章制度,組織教職工開展活動。
    1、組織校內職工開展豐富多彩的活動,從此豐富了他們的文化娛樂生活,促進學校各項工作的順利進行。
    2、協(xié)調上級工會,落實各項工作和任務,建立了友好的工作往來,使我校工會得到了上級領導部門的認可。
    3、為學校爭得了榮譽。
    我校工會從__年開始連續(xù)六年被市總工會評為“模范職工之家”稱號;__年度被省文教工會授予工會先進單位;__年度被省總工會評為省級“模范職工之家”光榮稱號。這切榮譽的獲得是我的積極努力和辛勤勞動是分不開的,也是校黨政領導的正確領導和全體員工的積極努力是分不開的。本人__年和__年度建設職工之家活動中,被市總工會授予模范工會干部;__年度被市教委評為優(yōu)秀黨員;__年度被市總工會評為模范工會積極分子;__年度被市教委評為優(yōu)秀黨員光榮稱號。
    四、如果我能夠競聘上崗,對今后的工會辦會室工作有以下設想:(略)。
    我參加競聘的指導思想是:用信心武裝自己、用知識豐富自己、用忠心對待事業(yè)。
    今天,我參加競聘的優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)勢:一是具有熱愛工會工作的高尚情懷;二是具有做好工會工作的良好素質。三是具有完成各項任務的工作能力。
    今天,假如我能取得工會工作競聘稿成功,在今后的工作中我將做到以下幾點:一是勤奮學習,不斷豐富自己。在學好政治理論的同時,特別是要學好《工會法》,自我鑒定不斷提高政策水平。二是轉變作風,適應工作需要。在日常工作中要做到愛崗敬業(yè)、忠于職守,工作上服從領導、作風上雷厲風行,盡快進入角色、適應工作。三是努力工作,開創(chuàng)新的局面。在這方面,要努力挖掘典型,善于培養(yǎng)典型,利用典型指導全局,不斷開創(chuàng)新的局面,勇于爭創(chuàng)一流,追求最佳效應。
    護理職工競聘演講稿篇二
    我非常珍惜這次機會。不論結果如何,我想這對我們都是一個鍛煉,對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念,如何擔當怎樣搞好,對于我來說沒有經驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法:
    一、思想認識。
    護理部主任既是護理工作的領導者和管理者,又是護理工作的組織者,是全院護士的行為坐標,是護理工作的導航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護士的工作行為,管理的成效直接決定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平,關系著醫(yī)院的聲譽和信譽,醫(yī)院護理工作的整體性、護理質量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
    所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業(yè)務技術,別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發(fā)現(xiàn)護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,()從而對癥下藥,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,與時俱進,能從全局出發(fā),對護理工作進行整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調配,協(xié)調好各方面的關系,使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
    所謂敢管,就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅決不做。處處起帶頭作用,有奉獻敬業(yè)精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實行人性化管理,作好深入細致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經驗,深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài),掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
    所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施,懂得恰當運用實施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進,加強和提高執(zhí)行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
    二、工作思路。
    如果我是護理部主任,我會這樣做:在院委會的統(tǒng)一領導下,遵循護理部工作制度,切實地履行護理部主任職責,用溝通構建和諧護理,為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結合醫(yī)院的工作計劃,上一年度護理工作計劃,擬定新一年護理工作計劃和管理目標,報請院長審批,并努力組織實施,定期向院長匯報情況。工作重點:
    (一)、提高護士的思想素質,增強自身凝聚力。
    言傳身教,有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會,通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高服務理念,轉變工作作風,深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風行,增強自身凝聚力,先調動護士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進了解,鼓舞士氣,激發(fā)朝氣和工作熱情,從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
    (二)、加強學習培訓,提高護理人員的業(yè)務素質。
    護理人員的知識結構參差不齊、素質高低不一,護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作,護理部必須在此方面加強力度,制定出護士長任期目標考核方案,對各科護士長進行積分考核,并制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃,每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學習方案,并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進修學習,以點帶面、以個體帶動全局,從而促進全院業(yè)務素質的提高。
    (三)、開展護理科研和護理教學,提高??谱o理水平。
    落實每季度一次的護理業(yè)務查房、每月一次的護理業(yè)務教學,定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會,交流各科護理工作情況,資源共享,使全院護理工作形成一個整體;定購護理專業(yè)雜志和書籍,掌握護理動態(tài),了解新知識,抓好護理教學和科研,有專人負責,護理部定期檢查;積極撰寫護理論文,規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
    (四)落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
    制定各科護理差錯登記本及獎懲標準,指導落實,每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓,找出防范措施。要經常對全院護理人員開展護理安全知識的教育,嚴防差錯事故的發(fā)生;要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
    (五)、對護理人員實行績效考核,加強管理,提高護理質量。
    很早以前,我就有個設想:將本科護理人員的工作業(yè)績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進行績效考核。其中業(yè)績占70%,工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內容和標準,統(tǒng)一設計出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據(jù)標準自評,然后由科室護士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說a等、d等各占一名,大部分護士都是b等、c等,主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作,培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進護理工作者的參評標準。
    如果我當選護理部主任,將分科逐步推行這項工作。
    (六)、領導和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。
    我認為,急診科是醫(yī)院服務窗口中的窗口,急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應該作為一項形象工程重點抓。具體來講,就是要講究儀表,統(tǒng)一著裝,規(guī)范舉止,提高無痛注射一針見血及應激能力,體現(xiàn)整體效果,展示護士風采,讓人耳目一新。護理部主任應深入科室,參與部分實踐,定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)的護理管理工作進行指導,幫助護士長解決存在的問題,了解各科收費結構及物質消耗情況,核定收費標準,增加透明度,建立物質進、銷、存月報表,協(xié)助科室搞好財務管理。
    目前,我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領導和專家指教。
    謝謝各位!
    護理職工競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領導、同事們:。
    大家好!
    十年的臨床護理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質,積累了厚重的工作經驗,無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內一科護理組長競聘,現(xiàn)在在內一科工作,非常感謝各位領導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
    此次參加責任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是xx年進入我院工作,先后在內科外科兒科急診科工作,并于xx年在內一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經驗,工作期間經常代理護理組長,熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任,讓我經常帶教新同志,使我與護理姐妹共同進步,因此被同事們戲稱為“總教頭”
    二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學習專業(yè)理論知識,積極參加院內、外舉辦的業(yè)務學習,xx年取得護理本科文憑,現(xiàn)在正在進行心理咨詢師學習,可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
    三是我有較強的敬業(yè)精神,始終堅持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。
    四是眾所周知內一的工作比較繁忙,我們經常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
    現(xiàn)在,談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想。
    目前最敏感的話題還是護患、醫(yī)患關系緊張。
    如果我競聘成功,在任期內我將完成兩個工作目標。
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、協(xié)助護長加強護理管理,提高護理質量。
    讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。
    怎樣提高病人的滿意度?
    關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。
    病人一入院,首先接觸的是護士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。
    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
    怎樣加強護理管理,提高護理質量?
    首先,在護士長的領導和業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。
    其次,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要,要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
    再次,以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。
    必須有較好的工作經驗和業(yè)績。本人于xx、xx、xx年都有擔任過新生兒責任組長,任組長期間,帶領本組護理人員優(yōu)質高效完成各項工作任務,負責護理計劃的制訂和組織實施,協(xié)助護士長做好質控工作和護士業(yè)務培訓,在領導和同事們的關心支持下,以及長期以來踏實、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、xx、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱號,并在xx、xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
    5、有較強的管理、協(xié)調能力。作為一個年資稍長的護理人員,在注重業(yè)務技能學習的同時,我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認為,一個稱職的護士,必須要以全局的觀點看待問題,必須能以管理者的責任感來對待病人。
    在擔任責任組長期間,不斷摸索管理新經驗,積極協(xié)助護士長合理的調配科室的人力物力,充分調動大家的工作積極性,發(fā)揮個人優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)和杜絕護理工作中的安全隱患和差錯,提高了護理質量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家屬的表揚。另外在工作中,經常協(xié)助護士長做好各項管理工作,協(xié)調好科室的人員關系,積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高,進一步促進了自身護理工作的開展,使自己能更全面地為病人提供護理服務。
    1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質,責任感和事業(yè)心強。
    2、具有健康的體魄和充沛的精力。
    3、理論知識扎實,技術操作熟練。無論在學校還是在工作崗位上,本人都能不斷學習新知識,對新事物領悟能力強,能熟練應用各種急救儀器,如人工呼吸機、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監(jiān)護儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活,慎獨性強,善于觀察病情病化,配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人,得到科室領導、同事、病人及其家屬的好評。
    4、曾多次擔任責任組長,熟悉責任組長職責,多年來已取得一定的經驗。本人在擔任責任組長期間,無論跟哪一任護士長,都能全心全意支持護士長工作,協(xié)調好科室人員關系,配合護士長做好病房管理,重視病人的基礎護理及心理護理,加強健康宣教及安全告知,善于溝通,醫(yī)護、護護、醫(yī)患關系和諧。
    5、具有良好的工作業(yè)績,多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實實工作。在科室是業(yè)務骨干,教學組長。受到科室主任,護士長及同事們的關心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,兩次當選為優(yōu)秀護士及優(yōu)秀團員,在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名。
    以上是我的競聘演講,我希望各位領導能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!
    謝謝大家!
    護理職工競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領導、各位同事:
    上午好!今日是個難忘的日子,是我第一次面對各位進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向各位學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給各位。
    說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡全力而為就好。對于從事管理工作,內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標,相互理解,相互支持,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個各位庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。
    那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經驗,由大學畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。
    我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌:護理專業(yè)的學生由當年的在校生不足200人變成了今天的xx人;我院畢業(yè)的護理學生已經大部分在國內各大醫(yī)院成為了業(yè)務骨干;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!
    假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風范,帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。
    未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強”。鑒于時間關系,我只能對它們進行簡單的陳述。
    “兩個突出”:
    第二突出就是護生的專業(yè)技能訓練,我們可以在強化現(xiàn)有的基礎和??谱o理實驗開出率的基礎上進一步加強社區(qū)護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務的方式來強化護生的健康教育和社區(qū)護理服務能力。
    “兩個優(yōu)化”:
    第一優(yōu)化就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現(xiàn)有的課程結構上進一步優(yōu)化,增加護理人文課程的門類及學時數(shù),另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。
    第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養(yǎng)護生的評判性思維能力。
    我所說的“三個加強”指的是:第。
    一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以采取醫(yī)院與學校合作的方式,邀請醫(yī)院護理專家參與。
    第
    二、加強護理系的網絡平臺建設。建立護理網站可以讓社會各界了解我院護理專業(yè),讓網上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。
    第
    三、加強特色護理教育。近年來,隨著很多大醫(yī)院對男護士的需求越來越迫切,我院的男護生人數(shù)也不斷地攀升,xx級達到了近50人,對男護的培養(yǎng)模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優(yōu)勢,在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養(yǎng)。
    另外,我院還有一個特色專業(yè)——涉外護理專業(yè)。涉外護生在護理專業(yè)英語的聽、說兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶,所以在教學上我們要逐步推進專業(yè)課的雙語教學,以培養(yǎng)出既懂護理又懂外語的新型護士人才,從而提升我院的護理品牌!
    各位領導、各位同事們,以上就是我對護理系建設的構想,我不敢肯定它們都能付諸實踐或是成功,但我卻非常珍惜這難得的成長機會。有句話說的好:我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,但我們仍然能享愛奔跑!我希望嘗試這個管理的角色,并將竭盡所能去追求卓越。我將向各位展示一個新的自我,并將為此感到快樂!
    謝謝各位!
    護理職工競聘演講稿篇五
    尊敬的領導、各位評委:
    下午好!
    我叫xxx,今年xx歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:
    1、工作經歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
    2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
    3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,再次到急診后,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
    此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用??谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。
    護理職工競聘演講稿篇六
    尊敬的領導、各位評委:
    下午好!
    出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:
    1、工作經歷:我xx年參加工作,xx年起歷任腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么xx年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
    2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
    3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,幾年后再次到急診,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
    此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用??谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。
    1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的'中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
    2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),護士有章難循的工作狀況。
    3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和??谱o士兩只隊伍的管理,發(fā)揮專科護士的作用,用??谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。
    三是責任到人,強化監(jiān)督。
    重點抓好品牌專業(yè)、特色護理和精品團隊的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護理事業(yè)的發(fā)展。
    護理工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,謝謝大家。
    護理職工競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領導、各位評委、老師們:
    你們好!
    我是xxxx,來自學校保管室的一名普通職工,自93年以來一直在學校從事總務工作,我非常熱愛這份工作。
    這次競聘,最終無論是否成功,我都要感謝學校領導給了我這次展示自我的機會,這都將是我難得經歷的一次鍛煉與考驗。
    二十多年來,我嚴格聽從領導的安排、指揮,始終堅持服務的宗旨認真履行著自身的崗位職責。無論這次競聘我能否成功,我將繼續(xù)以高質量的工作來服務學校、以全方位的服務為學校做出更多的貢獻。就總務處副主任這一職位,我如能競聘成功,我可以做到以下幾點:
    1、轉變觀念、增強服務意識。
    加強后勤員工政治學習,提高他們的思想認識,讓他們找準自身的位置、端正態(tài)度、明確自身的職責,并定準“努力做好為學校服務的工作,全力做好后勤工作”的工作意識。提前辦好各類教學用品的.采購,做好保管與供給的工作,當好“辦事員”,成為全校師生的有力助手;為學校服務、為教師教學服務、為學生學習服務,當好“服務員”,做好后勤服務工作等。
    2、提高自身素質。
    對后勤人員的業(yè)務以及技術和技能進行培訓和考核,以不斷提高后勤人員的職業(yè)素質及道德素養(yǎng)。努力培養(yǎng)綜合能力強、有創(chuàng)造精神的后勤人員。
    3、團結意識。
    總務處就是一個大團隊,所有人員既要有分工也要有合作,這樣才能把工作做得更好。團結不僅僅是產生凝聚力的源泉,它更是誕生興旺之根本!
    4、整體規(guī)劃。
    為了我校教育工作在發(fā)展中保持優(yōu)質、高效。我認為作為總務處工作人員不僅要當好堅強的后盾,也要當好先行官,在工作中要常年作出有計劃的規(guī)劃,這樣才能達到提高、完善學校建設的目的,力爭為全校師生打造一個清潔、舒適的環(huán)境。
    學校在不斷發(fā)展之中,作為總務處工作人員,我們需要以高品質的服務來緊跟學校高速發(fā)展的腳步,共同打造屬于我們總務處的正能量!
    二十多年來,我用實實在在、腳踏實地的工作態(tài)度表達著我對這份工作的熱愛。如今,我希望能在總務副主任這個崗位上、這個贊新的起點上發(fā)揮自己的智慧和才干,繼續(xù)為我校做出更多、更大的貢獻。
    在此,我希望我的真誠可以博得各位領導、各位評委的支持。
    謝謝!
    護理職工競聘演講稿篇八
    我叫xx,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。
    在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
    一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的.性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè),xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。xx年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
    二、精通業(yè)務,協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好,得到了認可,在xx年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領導排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。
    如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協(xié)調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協(xié)調的作用,使添加劑dcs改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
    三、刻苦公關,提高裝置技術水平技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用??傊?,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。
    對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
    護理職工競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領導、各位主考官:
    大家好!
    首先感謝領導們給我這次時機讓我站在這里,來進展競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫××,大專學歷,××.學院中文專業(yè)畢業(yè),xx年10月榮幸地加盟××.移動分公司,就任××區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了××.移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生開展的機遇。
    我今天參加競聘的崗位是移動分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、效勞、信息、社會營銷組建及管理。其核心是效勞,根底是管理。
    作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規(guī)律,在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的效勞水平。立足效勞求生存,立足創(chuàng)新促開展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創(chuàng)造出色的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,效勞是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。
    面對我們的競爭對手,怎樣提高效勞水平、改善效勞質量、打造效勞品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?!靶凇本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有效勞創(chuàng)新意識和效勞創(chuàng)新的措施才能提高效勞水平,改善效勞質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們效勞的價值感受,最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“效勞與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的詳細認識是:
    中國移動通信的效勞理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,效勞已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到效勞競爭上來。誰的效勞內涵豐富,誰的就是市場的贏家,效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
    我認為:目前實施“零間隔效勞”;推行“首問負責制”就是很好的措施?!傲汩g隔效勞”也就是讓每一位員工對客戶進展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞,強化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念,到達思想認識上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準到達全方位效勞的“零間隔”。
    加強企業(yè)與客戶之間的'交流、溝通。改變效勞方式,強化被動式效勞向主動式效勞轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門效勞轉變,滿足型效勞向滿意型效勞轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,到達企業(yè)與客戶的“零間隔”。
    推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶消耗更多的時間和精力。
    推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的效勞體系的方式,倡導全員效勞,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善效勞質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
    打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。
    效勞要向深層次開展:
    首先,要強化員工效勞意識,認識到做好效勞,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和開展,更是關系到員工個人的生存、開展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的時機,”從而樹立“客戶就是財富,效勞等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的效勞,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法那么,叫做“二八原理”。
    它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最正確客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或效勞更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的效勞工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。目前,公司已經實施了大客戶經理,但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊伍建立和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。
    我認為:要搞好大客戶效勞工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶根底資料,為市場營銷打下堅實的根底。其次,是在為大客戶提供共性效勞的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性效勞。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
    第三,就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶效勞工作中去,切實加強大客戶效勞隊伍建立。
    第四,要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內局部流、優(yōu)先處理、結果反響”建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
    護理職工競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!金秋十月,丹桂飄香。在這美好的季節(jié),我衷心的祝愿在座的各位領導和同事,及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會,謝謝大家!
    今天,我競聘的崗位是,銷售主管競聘一職。我叫,今年28歲,中共預備黨員,大專學歷,20xx年畢業(yè)于xx學院汽車運用工程專業(yè),畢業(yè)后在xx公司從事修車工作,20xx年調到銷售部工作,20xx年加盟本公司擔任保險銷售組長一職。
    我的優(yōu)勢是:
    1、幾年來,我一直擔任銷售的工作,作為組長,重頭的銷售任務都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職,具有一定的汽車保險工作經驗,并與各保險公司比較熟悉。
    2、我是汽車專業(yè)科班出生,參加工作后一直從事汽車銷售及相關工作。我之前參加過一汽豐田一級技術員培訓和保險事故損傷評估培訓,并在本公司參加了服務顧問一級培訓。
    3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調、溝通能力,具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度,能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決,綜合各方意見,使各方意見達成一致。
    眾所周知,今年4月份左右,我們銷量著實火了一把,但隨后迅速下滑,目前,我們整個成都車市正在經受著淡季的考驗。其原因,無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎生產資料價格大幅上漲,配件、停車、洗車等下游產品都在跟風漲價,再加上油價持續(xù)高位運行,老百姓兜里的錢少了,花錢慎之又慎。
    我堅信,隨著秋季的來臨和成都市各項調控政策的落實,汽車銷售下滑的情況必將扭轉,對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
    如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個主管競聘報告工作崗位,我將做好以下工作:
    第一,提高預約成功率。我認為,預約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應該視情況尋求最佳的銷售方法,既然有預約客戶必定有需求,預約成功率不高責任在我們而不在于客戶。我將增強意識,不怕麻煩,對于意向比較大的預約客戶緊盯不放,經常通電話或利用其他方式聯(lián)絡感情,提高預約的成功率。
    第二,建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是,我們在處理客戶車輛維修中,保險費用由我們墊付。這樣容易產生一個不好的結果,就是保險公司占據(jù)主動,而我們占據(jù)了被動。所以,我將努力扭轉這種被動的局面,將我們與保險公司的合作和相互依存關系明確化,與保險公司協(xié)商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道,將各方面流程規(guī)范明確,保證款項及時、足額到位。
    第三,以服務為紐帶提升續(xù)保率。好的服務是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務搞好,讓客戶首先對我們的人認可,其次才人認可我們的產品。為有效提升續(xù)保率,還應采取多種方法,例如:實行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制,舉行活動,提供免費檢測如安全系統(tǒng),經常舉行驢友活動,自駕游活動等。
    第四,搞好現(xiàn)場管理。我認為要搞好現(xiàn)場管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的認識,才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理,將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個人的頭腦中,大家團結一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學的`管理制度,建立獎罰分明的管理機制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領導權威,真正的將現(xiàn)場管理搞好。
    最后,還要繼續(xù)維護好與保險公司的關系,因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的,更是我們公司所有業(yè)務流程中的重要一環(huán)。所以,我將積極維護好與各大保險公司的關系,并在現(xiàn)有基礎上增進合作的廣度和深度,互惠共贏。
    尊敬的各位領導,以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內容,我雖沒有優(yōu)美的文字,精妙的語言,但我有一顆火熱的心,更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁,請大家相信我,支持我,并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。
    我的競聘演講完畢,謝謝大家!
    護理職工競聘演講稿篇十一
    尊敬的領導、各位評委:
    下午好!
    護理部是醫(yī)院護理工作的中樞,護理部主任是承上啟下的具體領導者和組織者,責任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護理部主任的的工作崗位,我將秉承護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新的工作思路,全力以赴做好以下工作:
    第一,嚴格管理,提升部門工作水準。
    我強化制度約束,要制定、完善并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護理及相關采購工作良性運行;同時,我還要建立合理的激勵機制,獎懲分明,不留漏洞,充分調動護理人員工作的積極性,使護理部的工作再上新臺階;另外,我還要以人為本,實行人性化管理,使員工感受到集體的溫暖,增強部門的向心力和凝聚力。
    第二,更新服務理念,為患者提供溫馨服務我要引導全體護理人員樹立全新的服務理念,要一切為患者服務,發(fā)自內心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,給予患者人真心關愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設溫馨病房,推行家庭式的溫馨服務,使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作,讓患者切實感受到我院的優(yōu)質服務,并發(fā)自內心地宣傳我院優(yōu)質服務,提升我院的知名度和美譽度。
    第三,講求工作方法,建立良好的護患關系。
    我要講究工作方法,主動誠懇地做深入細致的'思想工作,積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見,及時解決病人提出的具體問題,又要理解護理人員因工作疲勞等原因產生的怨氣,不講損害護理人員自尊心的話,為病人和護理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護患關系,杜絕護理糾紛的發(fā)生。
    第四,加強“三基“培訓,打造高素質的護理隊伍。
    護理人員的業(yè)務水平是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業(yè)務培訓工作,要認真落實季度理論考核和操作訓練,反復強化基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的“三基”培訓,同時還要定期組織護士長及護士骨干的外出進修培訓,不斷提高全院護理人員的整體業(yè)務水平,打造高素質的護理隊伍。實現(xiàn)護理工作程序化,技術操作標準化。
    尊敬的各位領導、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復,為了我院更加美好的明天,我愿團結和帶領全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    護理職工競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位評委、領導、同志們:
    大家好!
    今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為集團公司多做貢獻的宗旨,參加工會主席競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。
    我叫,于年月出生,人,中共黨員,學歷。年月進入集團公司工作,曾擔任過職務?,F(xiàn)任?;厥走^去的年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名工會主席,能做好應該履行的職責。
    今天我參加工會主席競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
    一、具有勇挑重擔的信心。
    要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
    二、具有豐富的工作經驗。
    我具備系統(tǒng)的工會知識、嫻熟的業(yè)務技能。工會知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,上級安排的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是對工會管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后工作的開展。
    三、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。
    工會工作關系到職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從工會工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們工會,更是如此。
    要想工會主席工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為工會主席,肩負著為職工謀利益的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
    一、加強維權機制建設,依法維護職工的合法權益。
    以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點,建立健全勞動關系協(xié)調機制。規(guī)范性地指導進行工資集體協(xié)商,簽訂工資集體合同,努力提高集體合同的簽約率、履約率和職工滿意率。積極推行工資集體協(xié)商和工資要約行動。推動和完善以職代會為基本形式的廠務公開民主管理制度建設,提高職代會的建制率和工作質量。大力推進廠務公開制度化、規(guī)范化建設,切實保障職工的民主權利。充分發(fā)揮工會信訪和“12351”職工維權熱線的作用,建立健全工會勞動關系矛盾預警機制,積極配合黨政妥善處理職工事件,努力把勞動關系爭議解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭。關心職工身心健康,組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢。為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調解,并給予及時的法律援助,使工人的合法權益受到保護。
    二、加強企業(yè)文化建設,努力培養(yǎng)高素質的職工隊伍。
    一是加強企業(yè)文化建設。大力弘揚企業(yè)和諧文化精神,推動企業(yè)建立職工展示自我、實現(xiàn)價值的平臺,提高企業(yè)核心競爭力。加強職工法制教育和“四德”教育,培養(yǎng)和諧理念,倡導和諧精神,引導職工以積極的心態(tài)投身改革,做社會穩(wěn)定的促進者。加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,大力開展“愛崗敬業(yè)”教育。積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經營管理,把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性,爭做好黨員、好干部、好員工。
    二是加強職工培訓。積極開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動,加強職工的職業(yè)技能培訓,為職工崗位成才搭建平臺,推動職工自學成才、崗位成才。通過舉辦職工技培訓班,聘請經驗豐富業(yè)務能手授課等形式,積極營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)務、強技能的高潮。
    三是廣泛開展文體活動。組織職工以健身和增長知識為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。如:組織職工開展排球、乒乓球、棋類等項目的比賽;“三八”國際婦女節(jié)期間,組織女職工參加《婦女權益保障法》知識競賽,組織職工參加十二五規(guī)劃知識競賽;安全月宣傳活動中,組隊安全知識競賽,使職工學習和掌握安全生產知識。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足職工的精神文化需求,提高廣大職工做好工作的積極性。
    三、加強自身建設,全面提高工會整體工作水平。
    加強工會干部隊伍作風建設。全面加強工會干部思想作風、學風、工作作風、生活作風建設,加強學習,勤于思考,運用科學理論分析和解決工會實際問題,提高工會干部促進科學發(fā)展、服務職工的能力水平,加強調查研究,經常到困難職工家去,真正傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關心職工疾苦,密切同職工聯(lián)系,切實幫助職工解決實際困難,當好職工的貼心人,努力把工會干部培養(yǎng)成為“組織動員職工的能手、協(xié)調勞動關系的行家、關心服務職工的模范”,努力培養(yǎng)造就一支熟悉政策法規(guī)、精通工會業(yè)務、善于協(xié)調矛盾、熱忱服務職工的專家型、創(chuàng)新型、服務型工會干部隊伍。進一步加強工會的各項制度建設,加強目標管理、檢查考核、獎懲通報制度,努力把工會建設成為學習型、創(chuàng)新型、務實型、節(jié)約型和廉潔型的“五型”工會。
    成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在工會主席的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我集團公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
    護理職工競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位評委,各位領導:
    我是__,生于19__年_月,_族,中共黨員,__文化。19__年參加工作,先后在__、__工作,__年_月調到__工作。
    今天,我十分榮幸地站在這里,向各位評委和領導推介自己,接受組織的挑選。我參加競聘,具備五個方面的優(yōu)勢:一是具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神;二是虛心好學,具有創(chuàng)新意識;三是具有求真務實的工作作風;四是具有誠實守信的優(yōu)良品質;五是具有良好的協(xié)調組織能力。
    在這次公開競聘當中,我報名的是街道辦事處工會副主席職位。下面我就匯報一下我對這一職位的認識,以及開展工作的基本思路。
    街道辦事處是區(qū)政府派出的最基層單位。街道辦事處工會主要職能是參與街道的社會事務、經濟和文化事業(yè)等方面的發(fā)展計劃制定及管理,組織職工進行民主監(jiān)督和對廣大職工群眾進行教育引導,完成上級、街道黨工委、辦事處交辦的其它工作任務。
    街道辦事處工會副主席的主要職責是宣傳和貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī),依法維護職工的合法權益,健全困難職工幫扶工作機制,從資金、就業(yè)、助學、法律援助等方面予以幫助。當前以及相當長的一個時期,是投入大量精力協(xié)助做好拆遷與安置的協(xié)調和穩(wěn)定工作。
    假如我能夠得到各位評委的肯定,得到組織的認可,我將更加珍惜這次機遇,不負眾望、不辱使命,做到“以為立位,以位促為”。
    第一,要擺正位置,當好參謀。在工作中我將尊重主要領導的核心地位,維護主要領導的威信,多請示匯報,多溝通交流。組織協(xié)調好上下級、工會領導班子內部、各職能部門的關系,協(xié)調好工會與黨政組織及其他社會組織的關系。辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作,做到:工作到位不越位,補臺不拆臺。
    第二,加強學習,提高自身素質。一方面要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面要加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
    第三,扎實工作,銳意進取。協(xié)助主管領導健全和完善工會自身的組織和機構設置,建立和完善規(guī)章制度,參與單位行政系統(tǒng)組織機構與管理制度的改革和完善。在工作中,既發(fā)揚以往工作中好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中,深入調查研究,不斷地摸索新經驗、探索新路子,為_區(qū)的經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。
    第四,組織參與民主管理、廠務(社區(qū))公開活動,組織引導開好職工代表大會,促進職工參與民主化管理的工作;完善好勞動關系三方協(xié)商機制,與勞動保障監(jiān)督相互配合,做好職工的勞動爭議、勞動保障、勞動保護工作;組織開展職工文娛體育活動,使職工的思想素質、業(yè)務水平等方面得到不斷提高。
    第五,協(xié)助主要領導理清工作思路,完善工作措施,全力推動全區(qū)經濟戰(zhàn)略落到實處。協(xié)助做好優(yōu)化環(huán)境,招商引資,發(fā)展區(qū)域經濟工作;著力加強社區(qū)建設,提高社區(qū)服務管理職能;不斷完善社會事務管理,整合社會資源。為區(qū)經濟戰(zhàn)略全面實現(xiàn),促進各項社會事業(yè)全面進步提供基礎保證。
    第六,參與和協(xié)助做好拆遷與安置工作。做到“沉下身子,邁開步子,多動腦子”。“沉下身子”就是做好調查摸底工作。深入到拆遷區(qū)域第一線,掌握第一手資料?!斑~開步子”就是做好宣傳發(fā)動工作。挨家挨戶、耐心細致的做群眾思想工作,消除群眾的抵觸情緒,動之以情、曉之以理,從真正做到主動搬遷?!岸鄤幽X子”包括:一是發(fā)揮街道、村黨員干部、村民代表作用,安置點設計方案得到大多數(shù)拆遷戶的贊同意見。二是做到“五定”:定點、定人、定時間、定任務、定效果。實行包干負責,層層落實。三是下大力氣排查化解矛盾糾紛,妥善處置信訪問題。建立健全征地拆遷信訪穩(wěn)定風險評估機制,切實做好信訪穩(wěn)定工作,防止事件發(fā)生,確保社會穩(wěn)定。四是維護拆遷戶權益,避免重大違規(guī)事件發(fā)生。
    以上是我一些不成熟的工作設想與思路,如果這次我沒能競職成功,我也將一如既往的努力工作,勤奮學習,不斷充實、完善自己,繼續(xù)做好本職工作。
    謝謝各位評委,謝謝各位領導!
    護理職工競聘演講稿篇十四
    各位領導,代表同志們:
    你們好!
    我叫__,現(xiàn)年__歲,__人,__學歷,現(xiàn)在__工作。
    首先要感謝廠領導和各位職工同志們對我的信任與支持,能夠參加這次工會主席的直選,我倍感榮幸。
    長期工作在職工基層使我非常了解職工的所想所需,積累了一定的群眾基礎和組織能力。多年的基層工作經驗,良好的人際關系及飽滿的工作熱情,踏實懇干的工作態(tài)度,務實求真的工作作風這些都是我參加本崗位競職的有利條件。
    工會是工人階級的群眾組織,工會的四項職能是維護、建設、參與、教育。即維護職工的合法權益和民主權利;組織職工參加建設和改革;組織職工參與民主管理;教育職工通過學習不斷提高自身道德和業(yè)務技術素質。
    如果我幸當選,我將以工會的四項職能為基準,從以下四個方面認真履行自己的職責與義務,不辜負領導的重托,職工的信任,為職工同志們辦好事、辦實事。
    1、按照"工會法"的要求,履行工會組織之職,替職工群眾說話,為職工群眾辦事,傾聽職工群眾呼聲,把基層工會真正地建設成為編織廠的"職工之家",切實維護職工的合法權益與民主權利。
    2、組織職工積極參加洗煤廠的建設和改革,調動職工“以廠為家”的主人翁意識,積極主動的為我廠的經濟建設貢獻自己的力量。
    3、鼓勵廣大職工參政議政,通過職代會及政務公開的有機結合,充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用,讓職工參與到廠建中,真正成為廠的主人。
    4、組織職工學習教育提高自己的道德素質,并經常組織專業(yè)技能的培訓,不斷提高職工們的專業(yè)技能。
    如果我能得到組織和職工的認可,我將在廠委領導的統(tǒng)一指導下,全心全意為職工辦實事,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性,為我們廠經濟的再度騰飛貢獻自己的力量;同時,我也將會在這次改革中,充分聽取來自各個方面的意見,做到有則改之,無則加免,使自己不斷地進步。
    希望大家能夠按照自己的意愿投下神圣的一票!
    謝謝大家!
    護理職工競聘演講稿篇十五
    各位領導、護理姐妹們:
    下午好!
    我叫董君,現(xiàn)就職于婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!
    從1991年參加工作至今,在近20年的護理工作中,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經驗,特別是在婦產科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,完成了護理本科的學習。
    如果這次競聘成功,我將履行責任組長職責,嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點:
    (一)組織本組責任護士落實病人的各項護理措施,包括給藥、觀察、基礎護理、???BR>    (二)積極配合護士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關事宜。
    (三)認真做好計劃、實施、檢查、指導工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長,提高整個護理團隊的服務水平,高質量的完成護理工作。
    (四)積極參與主任、醫(yī)生查房,第一時間了解病人病情動態(tài)情況,了解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護理的質量。
    (五)積極參加各種護理培訓,以掌握最新技術發(fā)展動態(tài),提高自身素質。
    最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經驗,過硬的技能服務好每一位患者!
    謝謝大家!