旅游是一種通過前往不同地方、體驗不同文化和風(fēng)景來放松和享受的活動?？偨Y(jié)時要注意語言簡練、清晰，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一個參考和啟發(fā)。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇一
親愛的各位職員們：
大家好!
過去我工作取得了一些成績，被領(lǐng)導(dǎo)提拔為市場部總監(jiān)。我深感自身壓力重大，肩負著公司市場開拓的責(zé)任。今天是我上任的第一天，我向大家保證，我一定以公司發(fā)展為重任，踏實工作，努力完成自己的工作義務(wù)，堅定的完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的責(zé)任。
過去我擔(dān)任市場部經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)少，格局也相對狹小，我深知自己還有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意讓我?guī)ьI(lǐng)一個部門發(fā)展，開拓公司的市場，讓我們公司走向更高，我明白自己的責(zé)任非常沉重，我不會有任何松懈。既然公司相信我，我就不會讓大家失望，我能力雖然不是很高，但是我也有自信帶領(lǐng)我們市場部為我們公司開拓業(yè)務(wù)。
市場部的未來不在于我一個人，我成為總監(jiān)，只能負責(zé)掌控部門發(fā)展的大方向，我需要所有的市場部同事一起支持我，與我一起努力，任何時候一個人的力量比不過眾人的力量，只有當我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破，對于未來的規(guī)劃，我會嚴格的要求大家去完成。
對于管理或許我做的并不會很好，但是我卻能保證一點，我會盡全力，同時嚴格要求大家，我希望所有人都能夠以為公司發(fā)展為己任，重視公司的發(fā)展。不管崗位高低，我們都是坐在同一條船上，公司有更好的發(fā)展，我們才能夠有更好的未來，工作不是為了公司，而是為了我們自己。
我喜歡勤奮肯干的'人，對于不遵守工作規(guī)則，違反工作紀律，又沒有結(jié)果的人，我不會看在你們是不是老員工，也不會看你們過去為公司做了多少努力，只在乎當下的結(jié)果，有能力的人擔(dān)任更高的崗位，能力不足一定嚴懲，不要到時候說我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責(zé)任，努力完成工作任務(wù)，做好當前的工作。
我對部門的同事嚴格，同樣也會對自己嚴格，尊重有才能的人，因為公司發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司，有著悠久的公司文化，我不希望大家把工作當做鐵飯碗，不要認為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來，付出努力，共同維護好我們部門的發(fā)展。
開拓市場是一項艱巨的任務(wù)，這也是我上任的責(zé)任，當然這不是我一個人的責(zé)任，是部門共同的責(zé)任，想要取得突破進展，就要靠我們各自努力，不斷進步，超越我們的競爭對手，超越我們自己，我們才會獲得回報。公司未來離不開我們的努力，我愿意全力以赴，帶領(lǐng)大家走上更高的山巔，希望所有人都更上我們的腳步，不斷前進。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇二
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好！
很高興與大家共同參加“浩華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開業(yè)典禮暨天潤建安建筑工程有限公司周年慶典”活動，首先我代表浩華地產(chǎn)及天潤建安建筑工程有限公司向今天到場的各位來賓朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
浩華房地產(chǎn)在各職能部門的大力支持和各界朋友的`熱心幫助下，今天以嶄新的面貌融入了地產(chǎn)行業(yè)的大潮，在這里我鄭重承諾：浩華地產(chǎn)將通過規(guī)范化的管理，秉承：誠信、進取、和-諧、感恩的經(jīng)營理念，建立規(guī)?；⒕坊?、專業(yè)化的公司，盡快在地產(chǎn)行業(yè)樹立品牌，謀求更好、更快的發(fā)展，同時為大家提供一個合理的發(fā)展平臺。
天潤建安建筑工程有限公司成立一年來，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標，嚴格按照施工圖紙和各項要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制， 確保了公司在行業(yè)中平穩(wěn)較快的發(fā)展，已經(jīng)成為建筑行業(yè)的知名企業(yè)。公司臥虎藏龍、人才濟濟，各位同事都在不同的領(lǐng)域做出了驕人的業(yè)績。古冶·金街和景悅藍灣等項目工程成功的展現(xiàn)了公司的實力，提升了品牌和綜合競爭力。
盤點過去的成績，我們信心滿滿；展望未來發(fā)展遠景，我們?nèi)沃氐肋h。我希望在座的各位，振奮精神、昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把浩華地產(chǎn)和天潤建安建成一流企業(yè)，為公司發(fā)展獻計出力，也為自身價值的增長不斷奮斗，使企業(yè)與個人一起成長，共同發(fā)展！
最后預(yù)祝本次慶典圓滿成功，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇三
親愛的各位職員們：
大家好！
首先我來給大家自我介紹一下，我叫__x，今年26歲，在這個行業(yè)才有不到一年的工作經(jīng)驗，對于我空降到這里的原因，是總公司臨時授命于我來的，我知道在你們當中，會有人看我不順眼，因為隨著公司領(lǐng)導(dǎo)的離職，你們就意味新領(lǐng)導(dǎo)肯定會在你們當中選出，現(xiàn)在突然殺出來我這么一個“程咬金”，你們自然會不舒服啊。可惜，但是我想說的是，既然上下級關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
在來之前，我也是在助手的口中，聽到了只言片語，對公司暫時的一切情況，有了初步的了解，就是說現(xiàn)在公司因為沒有一個領(lǐng)導(dǎo)人，所以大家對待工作都是自個干自個的，還有出現(xiàn)過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競爭是好事，有競爭就有動力就有提升，但是千萬不要在背后使小手段，這里是公司，是你們的第二個家，站在你身邊的同事也相當于是你的家人，沒有什么矛盾是解決不了的?，F(xiàn)在我來了，公司的獎金制度也會有所更改，我有這個權(quán)力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績，我不在乎過程，我只在乎結(jié)果，希望你們每個人都能為了獎金，盡可能的去發(fā)揮自己的個人才能，你們都是在這個行業(yè)摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個人在工作能力上比不上同行其他人。我會跟大家一起努力，我這個人不會因為自己領(lǐng)導(dǎo)的身份就覺得高高在上，你們有什么問題可以隨時來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇四
各位同事們：
大家好！
很愉快和大家相識于這個平臺上，這不僅是我的幸運，也是我最珍貴的一次機會。感謝公司愿意給我這樣的一個機會和平臺，讓我在這個崗位上展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己的價值。這對于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個可愛的集體里，一切陌生很快就會化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來！
首先用一小點的時間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時間讓我有了很深厚的基礎(chǔ)，我做事比較嚴謹，平時工作中也是一個比較嚴肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點。工作上我們是合作關(guān)系，但是私下我們便可以是朋友關(guān)系，所以說如若以后我在工作中對你們過于嚴苛或是對你們進行了批評，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個愛搞笑的小天才呢！
此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務(wù)能力，隨時都可以找我交流，當然前提是我有空的情況。我會非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個大約三十分鐘的分享會，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的心得，從而讓大家都有一點感觸和學(xué)習(xí)。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實行起來，我相信會取得一個不錯的效果。
關(guān)于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認識大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個集體，帶來一些新的色彩和生機。請大家相信我，也請大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)，同時，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進，一同成長！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇五
在這個競爭激烈的時代,領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的重要性不言而喻。擁有杰出領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能將企業(yè)帶出困境,更是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。下面是本站小編給大家整理的公司新領(lǐng)導(dǎo)上任。
講話稿。
僅供參考。
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報告。
精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，勤勉工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高知識水平，特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和管理水平，增進工作中創(chuàng)造性、預(yù)見性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、講合作，維護團結(jié)。
堅持原則，敢于負責(zé)，顧全大局，加強協(xié)作，和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中的理念，發(fā)揚民主，加強溝通，合作共事，在相互配合中增進團結(jié)，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責(zé)任，扎實工作。
把公司的發(fā)展作為自我努力的目標，提升公司整體實力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級，擴大公司的經(jīng)營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設(shè)的方針政策，和管理動態(tài)，以最快時間通知到各個項目部，提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實力。
為此實際工作中做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實，注重工作效果，對公司負責(zé)，對職工負責(zé)。三是有為。珍惜公司給予的機會，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評幫助，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待領(lǐng)導(dǎo)和同事，以一顆進取心對待工作，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、希望和重托。
謝謝!
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔(dān)任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、xx年*公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇六
各位員工：
大家好！
我是xxx受到董事會的任命，擔(dān)任xxx總經(jīng)理，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來建設(shè)，你們是公司的柱石，公司因為有你們而驕傲，我希望大家能夠努力，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩淼綅徫簧希矌е约旱囊巴?，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績，公司絕對不會虧待大家，你的能力越強，我們公司就會給你更好的舞臺，能力欠缺，只要對我們公司忠心，同樣我們也不會輕易放棄，會給他們成長的機會，給大家時間學(xué)習(xí)。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻力量的人才是公司真正需要的人，對于那些在崗位上，只知道浪費糧食，不努力，沒有上進心的人，我要對那些人說不，因為公司不是善堂，不是他們的自留地，想要在公司發(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價值，至少要讓我看到你努力過，奮斗過。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會手下留情，我不想要這樣不聽話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給愿意努力的人更多的機會，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間?；蛟S大家覺得我說的太過嚴苛，有時候先小人后君子，對我們大家都有利，因為這樣不會在問題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價值，我們公司要追趕的對手有很多，如果我們內(nèi)部不能達成一致，工作風(fēng)氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強盛對在座的各位同樣也是一次激勵。
我希望在問題沒有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對大家說，我一定不會辜負大家，我也希望大家不要辜負我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首頁也是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個信任，同事們的一個支持，才讓我而今在這個崗位上來工作，我也是會在這里認真盡責(zé)的去帶領(lǐng)好我們部門同事，一起努力的去工作，去為企業(yè)做出我們部門的貢獻的，在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃，同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步，去把工作都做得出色的。
新任這個職位，我也是知道任務(wù)是比較艱巨的，既然領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們也是支持，我也是會好好的來做，首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門一起去把任務(wù)給完成，我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的，所以這一塊，是必須要做好的，無論以前的情況是如何，既然我在這個崗位上，那么我也是有一定的要求，要去達成，優(yōu)勝劣汰，作為銷售的部門，那么就沒有什么松懈的可能，我們只有一直向前，一直去不斷突破我們舊的水平，去達成新的目標任務(wù)的，作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，我也是會以身作則，去做好管理，做好客戶的一個維護，帶領(lǐng)大家一起去努力的，我也是從基層的崗位做起來的，所以也是清楚如何的去做好，同時也是有很多的方面我也是會帶領(lǐng)部門同事一起去做的。
除了業(yè)績方面，我也是要把我們部門帶領(lǐng)好，一個部門要作出成績來，不但是個人的努力，而是要集體一起來出力的，所以我也是對部門的同事有要求，同時也是會有很多學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的課程來做，讓整個團隊都是有進步的，而不是個人的努力就夠了，只有大家的水平都去提升了，那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的，而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的，對于部門的同事我也是予以支持，無論是有困難的，或者是其他的方面，都是如此，作為管理我也是清楚，只有大家都是齊心的，那么部門才能有更好的進步，同時大家也是需要去努力，去進步，而不是止步不前，那么也是會被淘汰的。
既然到了這個崗位，我也是會努力的去做好，我想，領(lǐng)導(dǎo)的信任，我不會去辜負，同事們的支持我也是會努力的去把握，面前的工作是還有很多，挑戰(zhàn)也是很大的，但是只要我們努力，充滿了信心，我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學(xué)習(xí)，去進步，來把工作給做好，我也是會盡責(zé)的把自己的工作給做好。謝謝!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇八
各位保安員戰(zhàn)友：大家好!
今天，公司x年度保安員冬季大練兵活動正式開訓(xùn)了。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位戰(zhàn)友，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
瑞麗市保安公司自1988年創(chuàng)立以來，已面向社會提供了長期的、大量的安全服務(wù)，有效地保障了客戶單位及廣大人民群眾的安全，受到了社會的廣泛認可，得到了市委、政府及公安機關(guān)的肯定。隨著瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)的深入推進，我市將迎來經(jīng)濟的大發(fā)展、社會的大繁榮，保安業(yè)必將成為更為重要的職業(yè)和維護社會治安穩(wěn)定的社會服務(wù)性事業(yè)。而與此同時，由于長期以來，因保安隊員統(tǒng)一的、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力度不到位、隊員流失率過高等因素，致使部分隊員職業(yè)素質(zhì)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展落差較大。在這樣的形勢下，我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動，是以貫徹國務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理條例》的規(guī)定和上級公安機關(guān)的要求，切實加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量，確保客戶安全為出發(fā)點的。所以在大練兵活動中要確保培訓(xùn)時間，完善培訓(xùn)內(nèi)容，讓保安員真正掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛(wèi)技能，以切實提高安全服務(wù)質(zhì)量。
為確保本次培訓(xùn)順利進行，能夠收到實實在在的成效，我提出以下幾點要求：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為，努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié);要突出學(xué)習(xí)重點，領(lǐng)會精神實質(zhì)，力爭在有限的幾天時間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀律。上課期間，不要隨意出入教室，不要隨意討論喧嘩，不要缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)，尊重和服從教員，隊友間要相互邦助、團結(jié)友愛、共同提高。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)的目的、意義，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度，我相信，只要認真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都能通過公司考核，職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技都能得到有效提升，都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)要切實重視，強化此次冬季大練兵活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位副經(jīng)理，要在全程參與、親自授課的同時，要全程跟進督促，嚴格大練兵紀律。六是精心組織、縝密實施，既要通俗易懂、更要理論聯(lián)系實際，貼近實戰(zhàn)、著力實訓(xùn)。七是加強后勤保障。財務(wù)及公司其它部門要全力配合，做好此次冬季大練兵活動的后勤保障工作，要確大家安心訓(xùn)練，最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。
希望同志們安排好工作，保證學(xué)習(xí)時間，主動思考問題，積極完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，力求達到預(yù)定的大練兵目標。
同志們，這次培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重，希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會，以勤奮嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)，奮發(fā)進取的精神，扎實搞好這次培訓(xùn)，達到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)結(jié)束后，同志們要結(jié)合書本、結(jié)合工作實際，進一步深入學(xué)習(xí)，努力實踐，以客戶滿意為根本標準，以基層和群眾評價為重要導(dǎo)向，以基層和群眾監(jiān)督為重要動力，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實踐水平，凝聚發(fā)展要素，凈化發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展活力，為我市長期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇九
領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)表講話雖說不是一件很大的事情，但對于工作嚴肅的地方不能簡單對待，下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)上任。
講話稿。
范文，僅供參考。
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔(dān)任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、xx年*公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的團隊精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。
今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：
在前任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：
堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：
以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。
目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。
比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十一
任職不僅是對領(lǐng)導(dǎo)的一種認同與接受，更是對他的一份希望和重托。下面是本站小編給大家整理的最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo)：
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!我將盡最大努力做好以下幾項工作：
一、加強學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強理論知識的學(xué)習(xí)，加強黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時，不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
四、廉潔自律，認真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團的關(guān)懷和幫助。
擔(dān)任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經(jīng)營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠團結(jié)，積極搞好班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公，始終以對組織負責(zé)、對自己負責(zé)、對家人負責(zé)的態(tài)度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫*個人基本情況，
今天來到咱們公司，在這里和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出于對我們事業(yè)的不變的鐘愛，出于公司領(lǐng)導(dǎo)對我有足夠的相信，和大家的大力支持，希望我們公司的每一位成員，對自己的職業(yè)信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今后工作與生活的始終。
如果我們過去在工作中打過交道，有斗過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進同一戰(zhàn)壕，就是戰(zhàn)友，希望在工作中既保有互相支持、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責(zé)。我相信大家能分清公私，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，愛崗敬業(yè)，努力進取，做出優(yōu)秀的業(yè)績。
借這個機會，我想和大家談?wù)劰窘?jīng)營的個人理念。
工作的經(jīng)驗無疑是非常重要的，但如果沒有一個先進而正確的理念指引，那是行之不遠的。我個人體會，公司經(jīng)營，就要外塑良好形象，內(nèi)強執(zhí)行力度，上下和諧，左右協(xié)調(diào)。
公司和人一樣，如果名聲不好，就沒人愿意和你打交道，想保持都不能，何談發(fā)展?所以公司的形象如同人的名聲，是無形的價值和資產(chǎn)，不但要保護好，還要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的內(nèi)涵與時俱進。就我們公司來說，就是要做到誠信，這是時代的要求，也是我們今后發(fā)展的需要。具體講，誠信就是保證項目質(zhì)量，讓業(yè)主放心，保證生產(chǎn)安全，讓工人安心，保證工作業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。做到這三點了，我們的形象至少也是無可挑剔的!
認真抓好人才隊伍建設(shè)。對于建筑分公司人才的現(xiàn)狀，牢固樹立人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的觀念，切實落實人才先發(fā)展的新思路，對于那些為企業(yè)貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對于企業(yè)內(nèi)部人才要盡力挖掘、使用、培養(yǎng)，借出去的人才要盡力吸收回來，對新分的大學(xué)生要確保他們的基本待遇，真心實意的關(guān)心、培養(yǎng)和使用他們，總之，讓人才隊伍盡快壯大起來，支撐發(fā)展需要。
認真抓好精細管理工作。樹立以項目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細管理新思想，堅決貫徹好對項目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對企業(yè)高度負責(zé)的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計量、材料浪費、溝通失調(diào)、項目管理人員作風(fēng)不正等項目管理通病的整治工作，設(shè)置企業(yè)管理的高壓線，誰碰誰倒霉!要強化項目運作風(fēng)險的“預(yù)控、程控和尾控”，消滅虧損項目和虧損項目管理者，營造“精細管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業(yè)管理文化，認真抓好廉政建設(shè)。在簽證、分包、用人、材料采購、資金支付等各環(huán)節(jié)如你們所述，象經(jīng)營自己的家庭一樣來經(jīng)營企業(yè)，始終把企業(yè)利益放在第一位。
總之，我相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風(fēng)，重塑形象，一個面貌嶄新、發(fā)展強勁、員工自豪的建筑企業(yè)將會是鐵軍之林。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十二
公司部門領(lǐng)導(dǎo)上任，為上任作講話。本文是本站小編為大家整理的公司部門領(lǐng)導(dǎo)上任講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當部門第一負責(zé)人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當、敢于超越的人擔(dān)當?shù)谝回撠?zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的。
規(guī)章制度。
配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉。
崗位職責(zé)。
進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理每月要召開部門工作會議研究部署落實公司各項工作要求要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整細化崗位職責(zé)、細化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實確保部門管理工作正?；?BR> 四、要搞好團結(jié)工作。
能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
同志們：
今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布*國資委關(guān)于*四運集團公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結(jié)，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結(jié)，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結(jié)和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風(fēng)，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權(quán)謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學(xué)習(xí)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔(dān)，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報告。
精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十三
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的`各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我有機會在這里接受領(lǐng)導(dǎo)的檢閱和同志們的評議，我感到非常激動和榮幸!
我叫xxx，19xx年xx月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，19xx年畢業(yè)參加參加工作，19xx年經(jīng)考試考核調(diào)入本院工作，歷任書記員、助理審判員、審判員，刑二庭副庭長，xxxx年被確定為縣處級后備干部，現(xiàn)任xxxx中級人民法院辦公室副主任，分管市人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作，組織辦理人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建議、提案的答復(fù)以及案件督察和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作，負責(zé)本院綜合治理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
長期以來，我始終以黨員標準嚴格要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，取得了良好的成績，曾多次被評為院先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、榮立個人三等功四次、榮立個人二等功3次、新世紀先后兩次被評為市級人民滿意好干警，xxxx年被評為省級人民滿意好干警、xxxx年被授予河南省優(yōu)秀青年衛(wèi)士、曾連續(xù)六年在年度工作考核中被評為優(yōu)秀等次。xxxx年在市委黨校參加后備干部培訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員。
我在工作中雖然取得了一些成績，但我深知，我成長的每一步都是院領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心培育、支持幫助的結(jié)果，對此，我常常心存感激，借此機會，我真誠地向關(guān)心我成長進步的領(lǐng)導(dǎo)和同志們奉獻上我誠摯的敬意。
第一、工作經(jīng)驗豐富，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，我進入法院工作后，根據(jù)組織安排，先后在院刑一庭、刑二庭、辦公室等部門工作。既從事過司法政務(wù)工作，也從事過業(yè)務(wù)審判工作，既做過科室文員，也做過書記員、審判員，既當過刑事審判庭的副庭長、也當過院辦公室的副主任，無論是什么崗位，我都能及時轉(zhuǎn)變角色，全面的熟習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容、總結(jié)工作規(guī)律，積累工作經(jīng)驗，并且充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)同志們圓滿順利地完成各項工作任務(wù)。擔(dān)任刑二庭副庭長期間，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。辦理每一起案件都堅持做到以事實為根據(jù)，以法律為準繩，嚴把事實關(guān)、證據(jù)關(guān)和程序關(guān)，堅持嚴打方針，狠狠打擊犯罪分子的囂張氣焰，所辦理的每一起刑事案件，都能經(jīng)得起歷史的考驗。擔(dān)任辦公室副主任以來，進一步樹立服務(wù)意識，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理司法政務(wù)，及時督辦上級領(lǐng)導(dǎo)和本院領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重大事項，周密安排本院和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作。通過以上豐富的司法實踐活動，不斷地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力，鍛煉了自己勇挑重擔(dān)的信心和勇氣。
第二、大局意識強、責(zé)任意識強，服從組織、團結(jié)同志，
人民法院作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的審判機關(guān)，是黨和國家實施依法治國的重要陣地，在新的歷史時期人民法官的地位和作用顯得越來越重要。在工作中我深刻認識到穩(wěn)定是大局，構(gòu)建和諧社會是大局，而服務(wù)大局是每一位法官的第一責(zé)任，從而堅持把自己的工作放到維護穩(wěn)定、維護社會和諧、維護公平正義中去考慮，同時自己能夠自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，善于團結(jié)同志，能和不同性格不同習(xí)慣的同志和諧相處，使同志們擰成一股繩，共同為黨的審判事業(yè)做出不懈的努力。
第三、具有較強的調(diào)研能力和文字功底，豐富的司法實踐和辦公室擬寫材料、組織會議的工作經(jīng)歷，鍛煉了我調(diào)查研究的能力和駕馭語言的水平，我擬寫的《農(nóng)民犯罪的特點、成因及對策》、《矛盾糾紛排查調(diào)處的幾點思考》以及有關(guān)法制宣傳的文章和材料曾在國家、省市一級刊物上發(fā)表和交流。較高的語言文字水平也是我勝任各項工作的必備條件。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我能走上中層正職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我的任職目標是：團結(jié)帶領(lǐng)部門全體干警，深入踐行社會主義法制理念，緊緊圍繞“司法為民樹形象，工作全面創(chuàng)一流”的工作主線，大力加強隊伍建設(shè)，全面提高服務(wù)水平，使本部門成為一個優(yōu)質(zhì)高效、公正文明的窗口。
(一)抓管理、強素質(zhì)。做好法院工作，關(guān)鍵在于做好人的工作，要造就一支的高素質(zhì)法官隊伍，必須實行科學(xué)化管理、規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮內(nèi)部管理機制的效能，真正實現(xiàn)由“以人管人”到以“制度管人”，由“短期效應(yīng)”到“長期效應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。
(二)發(fā)揚民主，以身作則。工作中要積極推進決策科學(xué)化、民主化、拓寬民主渠道，做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。嚴格以身作則，努力使本部門成為一個既有集中又有民主，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。
(三)構(gòu)建和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系。和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。和諧的人際關(guān)系是做好部門工作的助推器，一是搞好班子的和諧，充分發(fā)揮班子的火車頭作用，自覺維護班子團結(jié)，做到分工不分家，補臺不拆臺，做到公道辦事，公正待人，給想干事的提供機會，給能干事的提供條件，給干成事的以大力表彰。同時，關(guān)心部門同志的政治進步，使部門同志既能感受到家的溫暖，又有家的責(zé)任感，為同志們搭建展示個人才華、放射能量、激發(fā)創(chuàng)造性工作的平臺。
(四)以經(jīng)常性的教育活動為載體加強對部門同志們的思想作風(fēng)、紀律作風(fēng)和工作作風(fēng)的教育。強化宗旨意識、大局意識、公正意識和接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識，特別要樹立大局意識，自覺地把部門的思想行為統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來。
謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十五
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
今天，在新的一屆人大常委會第一次會議上，我再次被x市長提名為__市人民政府秘書長候選人。對此我非常榮幸，又有些不安;深感這是黨和人民對我的高度信任和重托，又唯恐在新的形勢和任務(wù)面前做不到與時俱進，有辱使命。在上一屆政府中，我雖然按照崗位職責(zé)的要求認真負責(zé)地做了一些工作，但仍存在著不少問題和失誤，各方面乃至我自己都不完全滿意。新一屆政府面臨著在建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史重任，作為政府組成人員，擔(dān)負的責(zé)任更重，職責(zé)的要求更高。自己的思想水平和工作能力，同秘書長崗位職責(zé)的要求相比，特別是同與時俱進的要求相比，仍有不小的差距。因此唯有加倍努力，全身心地投入到工作中去，才有可能不辜負市委、市人大和市政府的期望。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十六
尊敬的李總、各位同事：
大家上午好!
今天，我能在【x公司】照明公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝!作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個混合著很多復(fù)雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。
放眼現(xiàn)場一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們，在李總、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在用了不到一年的時間里，銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān)，這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團隊，因此我為大家過去的成績而驕傲，我也以自己能進入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能，并與在座各位強將精兵一同實現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想。
在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)，以及在場全體員工表個態(tài)：
第一，愛崗敬業(yè)。我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中，積極開展對市場的.調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地打造渠道通路，開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高產(chǎn)品市場占有率，提升細分市場品牌影響力。
第二，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進渠道通路建設(shè)，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時，圍繞公司任務(wù)目標，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn)，認可【x公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團隊;通過上述2方面重點工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。
第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成?！俺晒φ哒曳椒?，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以我會一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【x公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十七
各位老師：
占用下班時間一個小時左右，召開一個班主任會議，這個會議非常有必要開，先請班主任匯報各班組隊情況和訓(xùn)練進展情況、訓(xùn)練計劃。下面我講幾點：
一、充分認識組建6支隊伍的重要意義，要站在全面育人的角度看待這一問題。這六支隊伍的組建，既是文化育人的需要，也是教學(xué)改革的重要舉措，更是活躍班級氣氛、增加班級凝聚力的舉措。大家想一想，一個學(xué)校，如果沒有了文化，沒有了活動，是什么情形呢?一灘死水，死氣沉沉。哪個班的活動搞得好，哪個班就有生機，哪個班就有活力。例子就不用舉了，大家也都能看到。行政會既然定了，校長辦公到再次進行了研究，說明了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作的重視。
二、克服畏難情緒，加緊訓(xùn)練，這是當前壓倒一切的工作，所有的工作要服從于《弟子規(guī)》誦讀隊、動感舞隊和健美操隊的訓(xùn)練，包括教職工健美操隊，以及各班的健美操隊，遇到?jīng)_突，其它工作無條件服從于這幾支隊伍的訓(xùn)練。教職工健美操隊在訓(xùn)練時，任何人不能請假。合唱團，必須加上校歌，否則叫做忘本，這是我們的靈魂與核心，也是我們的精神。各班的健美操隊，自己抽時間訓(xùn)練，統(tǒng)籌安排，有什么困難自己克服，要全身心投入到訓(xùn)練中，確保取得好的成績。
三、加強督查檢查，本來計劃實行日匯報制度，但今天看了看情況，大家的畏難情緒沒有了，也就不用每天開，但要檢查。我不相信，組織不好這六支隊伍，組織不好教職工的健美操隊，組織不好各班的健美操隊。只要用心，只要你是站在愛學(xué)生的角度，就不會講困難的，就不會講條件的。所有的訓(xùn)練，列入班級考核中，列入班主任考核中，列入全校的考核中。各班班主任在訓(xùn)練時，要學(xué)學(xué)白艷訓(xùn)練高三會計一班的跑操和《弟子規(guī)》誦讀的精神。最近，我感覺三年級的兩個班風(fēng)氣很正，學(xué)習(xí)氣氛也濃。現(xiàn)在的班主任，不是誰也可以當?shù)?，不是簡單的事?wù)型班主任，而是有活力的、能帶領(lǐng)一個班級走向健康、向上、成功的班主任。
如何當好一個班主任，講幾點：
第一、班主任工作很累，這一學(xué)期開學(xué)以來更累，當然成績也是有目共睹的，班級紀律能到現(xiàn)在的水平，大家功不可沒。
第二、班主任不是誰想當就能當?shù)?，也不是誰不想當就可以不當?shù)摹Ｒ院笥冒嘀魅?，不要去征求意見，定了誰就是誰，我們認為誰合適就用誰，包括值班。
第三、當班主任要有愛心，最近，我一直在講態(tài)度問題，態(tài)度，關(guān)鍵是對學(xué)生、對家長的態(tài)度，要讓學(xué)生和家長感覺到溫馨、溫暖和文明。
第四、當班主任要心胸寬廣。我們考慮問題，制定措施，必須站在全局的立場上，必須站在育人情懷上，否則表現(xiàn)的就是心胸狹窄、小家子氣。執(zhí)行力的問題，講得太多了，昨天在大會上安排的下班前要交幾支隊伍組建的名單，為什么有的同志不交呢?我講過，我們在行政會上或者校長辦公會上定的事項，決定之前會讓你充分發(fā)言，定了的誰也不要在下面講反面的語言了。
第五是關(guān)于班主任的考核，就是要拉開檔次，不管你是誰當?shù)陌嘀魅?，考核面前一律平等，特別是行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的，要帶頭做好工作。所有的班主任要對照考核細則，自己給自己打一下分，看看自己的哪些工作沒有完成，不要給你發(fā)班主任費的時候，你一下子適應(yīng)不了。工作不想做，做不好，還想打高分，是不可能的。行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的不要有想讓照顧你的想法。
班主任手冊的填寫，這么簡單的工作也做不了。還有跑操，不能跑的，或者有事的，一定要履行手續(xù)，否則扣了分，就有點不舒服了。第六是關(guān)于文明縣城的創(chuàng)建。最近，全縣上下都在創(chuàng)建全國文明縣城，我們責(zé)無旁貸，一定要在文明校園、文化校園的建設(shè)上再加把勁，要給同學(xué)們講，要做文明人，最近還有一個工作重點，就是同學(xué)們的文明用語?！兜茏右?guī)》的學(xué)習(xí)踐行活動，一定要重視起來。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十八
尊敬的董事長、書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
xx有限公司黨委任命我擔(dān)任xx公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為xx廠、xx公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自xx年擔(dān)任xx廠、xx年公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照xx有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做xx有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。
要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以xx的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于xx的工作大局，自覺遵守xx有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成xx有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)xx的奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇一
親愛的各位職員們：
大家好!
過去我工作取得了一些成績，被領(lǐng)導(dǎo)提拔為市場部總監(jiān)。我深感自身壓力重大，肩負著公司市場開拓的責(zé)任。今天是我上任的第一天，我向大家保證，我一定以公司發(fā)展為重任，踏實工作，努力完成自己的工作義務(wù)，堅定的完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的責(zé)任。
過去我擔(dān)任市場部經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)少，格局也相對狹小，我深知自己還有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意讓我?guī)ьI(lǐng)一個部門發(fā)展，開拓公司的市場，讓我們公司走向更高，我明白自己的責(zé)任非常沉重，我不會有任何松懈。既然公司相信我，我就不會讓大家失望，我能力雖然不是很高，但是我也有自信帶領(lǐng)我們市場部為我們公司開拓業(yè)務(wù)。
市場部的未來不在于我一個人，我成為總監(jiān)，只能負責(zé)掌控部門發(fā)展的大方向，我需要所有的市場部同事一起支持我，與我一起努力，任何時候一個人的力量比不過眾人的力量，只有當我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破，對于未來的規(guī)劃，我會嚴格的要求大家去完成。
對于管理或許我做的并不會很好，但是我卻能保證一點，我會盡全力，同時嚴格要求大家，我希望所有人都能夠以為公司發(fā)展為己任，重視公司的發(fā)展。不管崗位高低，我們都是坐在同一條船上，公司有更好的發(fā)展，我們才能夠有更好的未來，工作不是為了公司，而是為了我們自己。
我喜歡勤奮肯干的'人，對于不遵守工作規(guī)則，違反工作紀律，又沒有結(jié)果的人，我不會看在你們是不是老員工，也不會看你們過去為公司做了多少努力，只在乎當下的結(jié)果，有能力的人擔(dān)任更高的崗位，能力不足一定嚴懲，不要到時候說我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責(zé)任，努力完成工作任務(wù)，做好當前的工作。
我對部門的同事嚴格，同樣也會對自己嚴格，尊重有才能的人，因為公司發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司，有著悠久的公司文化，我不希望大家把工作當做鐵飯碗，不要認為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來，付出努力，共同維護好我們部門的發(fā)展。
開拓市場是一項艱巨的任務(wù)，這也是我上任的責(zé)任，當然這不是我一個人的責(zé)任，是部門共同的責(zé)任，想要取得突破進展，就要靠我們各自努力，不斷進步，超越我們的競爭對手，超越我們自己，我們才會獲得回報。公司未來離不開我們的努力，我愿意全力以赴，帶領(lǐng)大家走上更高的山巔，希望所有人都更上我們的腳步，不斷前進。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇二
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好！
很高興與大家共同參加“浩華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開業(yè)典禮暨天潤建安建筑工程有限公司周年慶典”活動，首先我代表浩華地產(chǎn)及天潤建安建筑工程有限公司向今天到場的各位來賓朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
浩華房地產(chǎn)在各職能部門的大力支持和各界朋友的`熱心幫助下，今天以嶄新的面貌融入了地產(chǎn)行業(yè)的大潮，在這里我鄭重承諾：浩華地產(chǎn)將通過規(guī)范化的管理，秉承：誠信、進取、和-諧、感恩的經(jīng)營理念，建立規(guī)?；⒕坊?、專業(yè)化的公司，盡快在地產(chǎn)行業(yè)樹立品牌，謀求更好、更快的發(fā)展，同時為大家提供一個合理的發(fā)展平臺。
天潤建安建筑工程有限公司成立一年來，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標，嚴格按照施工圖紙和各項要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制， 確保了公司在行業(yè)中平穩(wěn)較快的發(fā)展，已經(jīng)成為建筑行業(yè)的知名企業(yè)。公司臥虎藏龍、人才濟濟，各位同事都在不同的領(lǐng)域做出了驕人的業(yè)績。古冶·金街和景悅藍灣等項目工程成功的展現(xiàn)了公司的實力，提升了品牌和綜合競爭力。
盤點過去的成績，我們信心滿滿；展望未來發(fā)展遠景，我們?nèi)沃氐肋h。我希望在座的各位，振奮精神、昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把浩華地產(chǎn)和天潤建安建成一流企業(yè)，為公司發(fā)展獻計出力，也為自身價值的增長不斷奮斗，使企業(yè)與個人一起成長，共同發(fā)展！
最后預(yù)祝本次慶典圓滿成功，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇三
親愛的各位職員們：
大家好！
首先我來給大家自我介紹一下，我叫__x，今年26歲，在這個行業(yè)才有不到一年的工作經(jīng)驗，對于我空降到這里的原因，是總公司臨時授命于我來的，我知道在你們當中，會有人看我不順眼，因為隨著公司領(lǐng)導(dǎo)的離職，你們就意味新領(lǐng)導(dǎo)肯定會在你們當中選出，現(xiàn)在突然殺出來我這么一個“程咬金”，你們自然會不舒服啊。可惜，但是我想說的是，既然上下級關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
在來之前，我也是在助手的口中，聽到了只言片語，對公司暫時的一切情況，有了初步的了解，就是說現(xiàn)在公司因為沒有一個領(lǐng)導(dǎo)人，所以大家對待工作都是自個干自個的，還有出現(xiàn)過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競爭是好事，有競爭就有動力就有提升，但是千萬不要在背后使小手段，這里是公司，是你們的第二個家，站在你身邊的同事也相當于是你的家人，沒有什么矛盾是解決不了的?，F(xiàn)在我來了，公司的獎金制度也會有所更改，我有這個權(quán)力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績，我不在乎過程，我只在乎結(jié)果，希望你們每個人都能為了獎金，盡可能的去發(fā)揮自己的個人才能，你們都是在這個行業(yè)摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個人在工作能力上比不上同行其他人。我會跟大家一起努力，我這個人不會因為自己領(lǐng)導(dǎo)的身份就覺得高高在上，你們有什么問題可以隨時來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇四
各位同事們：
大家好！
很愉快和大家相識于這個平臺上，這不僅是我的幸運，也是我最珍貴的一次機會。感謝公司愿意給我這樣的一個機會和平臺，讓我在這個崗位上展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己的價值。這對于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個可愛的集體里，一切陌生很快就會化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來！
首先用一小點的時間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時間讓我有了很深厚的基礎(chǔ)，我做事比較嚴謹，平時工作中也是一個比較嚴肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點。工作上我們是合作關(guān)系，但是私下我們便可以是朋友關(guān)系，所以說如若以后我在工作中對你們過于嚴苛或是對你們進行了批評，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個愛搞笑的小天才呢！
此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務(wù)能力，隨時都可以找我交流，當然前提是我有空的情況。我會非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個大約三十分鐘的分享會，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的心得，從而讓大家都有一點感觸和學(xué)習(xí)。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實行起來，我相信會取得一個不錯的效果。
關(guān)于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認識大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個集體，帶來一些新的色彩和生機。請大家相信我，也請大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)，同時，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進，一同成長！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇五
在這個競爭激烈的時代,領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的重要性不言而喻。擁有杰出領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能將企業(yè)帶出困境,更是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。下面是本站小編給大家整理的公司新領(lǐng)導(dǎo)上任。
講話稿。
僅供參考。
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報告。
精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，勤勉工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高知識水平，特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和管理水平，增進工作中創(chuàng)造性、預(yù)見性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、講合作，維護團結(jié)。
堅持原則，敢于負責(zé)，顧全大局，加強協(xié)作，和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中的理念，發(fā)揚民主，加強溝通，合作共事，在相互配合中增進團結(jié)，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責(zé)任，扎實工作。
把公司的發(fā)展作為自我努力的目標，提升公司整體實力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級，擴大公司的經(jīng)營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設(shè)的方針政策，和管理動態(tài)，以最快時間通知到各個項目部，提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實力。
為此實際工作中做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實，注重工作效果，對公司負責(zé)，對職工負責(zé)。三是有為。珍惜公司給予的機會，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評幫助，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待領(lǐng)導(dǎo)和同事，以一顆進取心對待工作，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、希望和重托。
謝謝!
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔(dān)任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、xx年*公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇六
各位員工：
大家好！
我是xxx受到董事會的任命，擔(dān)任xxx總經(jīng)理，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來建設(shè)，你們是公司的柱石，公司因為有你們而驕傲，我希望大家能夠努力，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩淼綅徫簧希矌е约旱囊巴?，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績，公司絕對不會虧待大家，你的能力越強，我們公司就會給你更好的舞臺，能力欠缺，只要對我們公司忠心，同樣我們也不會輕易放棄，會給他們成長的機會，給大家時間學(xué)習(xí)。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻力量的人才是公司真正需要的人，對于那些在崗位上，只知道浪費糧食，不努力，沒有上進心的人，我要對那些人說不，因為公司不是善堂，不是他們的自留地，想要在公司發(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價值，至少要讓我看到你努力過，奮斗過。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會手下留情，我不想要這樣不聽話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給愿意努力的人更多的機會，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間?；蛟S大家覺得我說的太過嚴苛，有時候先小人后君子，對我們大家都有利，因為這樣不會在問題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價值，我們公司要追趕的對手有很多，如果我們內(nèi)部不能達成一致，工作風(fēng)氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強盛對在座的各位同樣也是一次激勵。
我希望在問題沒有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對大家說，我一定不會辜負大家，我也希望大家不要辜負我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首頁也是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個信任，同事們的一個支持，才讓我而今在這個崗位上來工作，我也是會在這里認真盡責(zé)的去帶領(lǐng)好我們部門同事，一起努力的去工作，去為企業(yè)做出我們部門的貢獻的，在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃，同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步，去把工作都做得出色的。
新任這個職位，我也是知道任務(wù)是比較艱巨的，既然領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們也是支持，我也是會好好的來做，首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門一起去把任務(wù)給完成，我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的，所以這一塊，是必須要做好的，無論以前的情況是如何，既然我在這個崗位上，那么我也是有一定的要求，要去達成，優(yōu)勝劣汰，作為銷售的部門，那么就沒有什么松懈的可能，我們只有一直向前，一直去不斷突破我們舊的水平，去達成新的目標任務(wù)的，作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，我也是會以身作則，去做好管理，做好客戶的一個維護，帶領(lǐng)大家一起去努力的，我也是從基層的崗位做起來的，所以也是清楚如何的去做好，同時也是有很多的方面我也是會帶領(lǐng)部門同事一起去做的。
除了業(yè)績方面，我也是要把我們部門帶領(lǐng)好，一個部門要作出成績來，不但是個人的努力，而是要集體一起來出力的，所以我也是對部門的同事有要求，同時也是會有很多學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的課程來做，讓整個團隊都是有進步的，而不是個人的努力就夠了，只有大家的水平都去提升了，那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的，而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的，對于部門的同事我也是予以支持，無論是有困難的，或者是其他的方面，都是如此，作為管理我也是清楚，只有大家都是齊心的，那么部門才能有更好的進步，同時大家也是需要去努力，去進步，而不是止步不前，那么也是會被淘汰的。
既然到了這個崗位，我也是會努力的去做好，我想，領(lǐng)導(dǎo)的信任，我不會去辜負，同事們的支持我也是會努力的去把握，面前的工作是還有很多，挑戰(zhàn)也是很大的，但是只要我們努力，充滿了信心，我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學(xué)習(xí)，去進步，來把工作給做好，我也是會盡責(zé)的把自己的工作給做好。謝謝!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇八
各位保安員戰(zhàn)友：大家好!
今天，公司x年度保安員冬季大練兵活動正式開訓(xùn)了。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位戰(zhàn)友，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
瑞麗市保安公司自1988年創(chuàng)立以來，已面向社會提供了長期的、大量的安全服務(wù)，有效地保障了客戶單位及廣大人民群眾的安全，受到了社會的廣泛認可，得到了市委、政府及公安機關(guān)的肯定。隨著瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)的深入推進，我市將迎來經(jīng)濟的大發(fā)展、社會的大繁榮，保安業(yè)必將成為更為重要的職業(yè)和維護社會治安穩(wěn)定的社會服務(wù)性事業(yè)。而與此同時，由于長期以來，因保安隊員統(tǒng)一的、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力度不到位、隊員流失率過高等因素，致使部分隊員職業(yè)素質(zhì)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展落差較大。在這樣的形勢下，我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動，是以貫徹國務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理條例》的規(guī)定和上級公安機關(guān)的要求，切實加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量，確保客戶安全為出發(fā)點的。所以在大練兵活動中要確保培訓(xùn)時間，完善培訓(xùn)內(nèi)容，讓保安員真正掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛(wèi)技能，以切實提高安全服務(wù)質(zhì)量。
為確保本次培訓(xùn)順利進行，能夠收到實實在在的成效，我提出以下幾點要求：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為，努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié);要突出學(xué)習(xí)重點，領(lǐng)會精神實質(zhì)，力爭在有限的幾天時間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀律。上課期間，不要隨意出入教室，不要隨意討論喧嘩，不要缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)，尊重和服從教員，隊友間要相互邦助、團結(jié)友愛、共同提高。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)的目的、意義，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度，我相信，只要認真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都能通過公司考核，職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技都能得到有效提升，都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)要切實重視，強化此次冬季大練兵活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位副經(jīng)理，要在全程參與、親自授課的同時，要全程跟進督促，嚴格大練兵紀律。六是精心組織、縝密實施，既要通俗易懂、更要理論聯(lián)系實際，貼近實戰(zhàn)、著力實訓(xùn)。七是加強后勤保障。財務(wù)及公司其它部門要全力配合，做好此次冬季大練兵活動的后勤保障工作，要確大家安心訓(xùn)練，最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。
希望同志們安排好工作，保證學(xué)習(xí)時間，主動思考問題，積極完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，力求達到預(yù)定的大練兵目標。
同志們，這次培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重，希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會，以勤奮嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)，奮發(fā)進取的精神，扎實搞好這次培訓(xùn)，達到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)結(jié)束后，同志們要結(jié)合書本、結(jié)合工作實際，進一步深入學(xué)習(xí)，努力實踐，以客戶滿意為根本標準，以基層和群眾評價為重要導(dǎo)向，以基層和群眾監(jiān)督為重要動力，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實踐水平，凝聚發(fā)展要素，凈化發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展活力，為我市長期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇九
領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)表講話雖說不是一件很大的事情，但對于工作嚴肅的地方不能簡單對待，下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)上任。
講話稿。
范文，僅供參考。
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔(dān)任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、xx年*公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的團隊精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。
今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：
在前任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：
堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：
以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。
目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。
比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十一
任職不僅是對領(lǐng)導(dǎo)的一種認同與接受，更是對他的一份希望和重托。下面是本站小編給大家整理的最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo)：
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!我將盡最大努力做好以下幾項工作：
一、加強學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強理論知識的學(xué)習(xí)，加強黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時，不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
四、廉潔自律，認真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團的關(guān)懷和幫助。
擔(dān)任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經(jīng)營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠團結(jié)，積極搞好班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公，始終以對組織負責(zé)、對自己負責(zé)、對家人負責(zé)的態(tài)度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫*個人基本情況，
今天來到咱們公司，在這里和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出于對我們事業(yè)的不變的鐘愛，出于公司領(lǐng)導(dǎo)對我有足夠的相信，和大家的大力支持，希望我們公司的每一位成員，對自己的職業(yè)信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今后工作與生活的始終。
如果我們過去在工作中打過交道，有斗過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進同一戰(zhàn)壕，就是戰(zhàn)友，希望在工作中既保有互相支持、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責(zé)。我相信大家能分清公私，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，愛崗敬業(yè)，努力進取，做出優(yōu)秀的業(yè)績。
借這個機會，我想和大家談?wù)劰窘?jīng)營的個人理念。
工作的經(jīng)驗無疑是非常重要的，但如果沒有一個先進而正確的理念指引，那是行之不遠的。我個人體會，公司經(jīng)營，就要外塑良好形象，內(nèi)強執(zhí)行力度，上下和諧，左右協(xié)調(diào)。
公司和人一樣，如果名聲不好，就沒人愿意和你打交道，想保持都不能，何談發(fā)展?所以公司的形象如同人的名聲，是無形的價值和資產(chǎn)，不但要保護好，還要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的內(nèi)涵與時俱進。就我們公司來說，就是要做到誠信，這是時代的要求，也是我們今后發(fā)展的需要。具體講，誠信就是保證項目質(zhì)量，讓業(yè)主放心，保證生產(chǎn)安全，讓工人安心，保證工作業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。做到這三點了，我們的形象至少也是無可挑剔的!
認真抓好人才隊伍建設(shè)。對于建筑分公司人才的現(xiàn)狀，牢固樹立人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的觀念，切實落實人才先發(fā)展的新思路，對于那些為企業(yè)貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對于企業(yè)內(nèi)部人才要盡力挖掘、使用、培養(yǎng)，借出去的人才要盡力吸收回來，對新分的大學(xué)生要確保他們的基本待遇，真心實意的關(guān)心、培養(yǎng)和使用他們，總之，讓人才隊伍盡快壯大起來，支撐發(fā)展需要。
認真抓好精細管理工作。樹立以項目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細管理新思想，堅決貫徹好對項目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對企業(yè)高度負責(zé)的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計量、材料浪費、溝通失調(diào)、項目管理人員作風(fēng)不正等項目管理通病的整治工作，設(shè)置企業(yè)管理的高壓線，誰碰誰倒霉!要強化項目運作風(fēng)險的“預(yù)控、程控和尾控”，消滅虧損項目和虧損項目管理者，營造“精細管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業(yè)管理文化，認真抓好廉政建設(shè)。在簽證、分包、用人、材料采購、資金支付等各環(huán)節(jié)如你們所述，象經(jīng)營自己的家庭一樣來經(jīng)營企業(yè)，始終把企業(yè)利益放在第一位。
總之，我相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風(fēng)，重塑形象，一個面貌嶄新、發(fā)展強勁、員工自豪的建筑企業(yè)將會是鐵軍之林。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十二
公司部門領(lǐng)導(dǎo)上任，為上任作講話。本文是本站小編為大家整理的公司部門領(lǐng)導(dǎo)上任講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當部門第一負責(zé)人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當、敢于超越的人擔(dān)當?shù)谝回撠?zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的。
規(guī)章制度。
配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉。
崗位職責(zé)。
進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理每月要召開部門工作會議研究部署落實公司各項工作要求要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整細化崗位職責(zé)、細化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實確保部門管理工作正?；?BR> 四、要搞好團結(jié)工作。
能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
同志們：
今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布*國資委關(guān)于*四運集團公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結(jié)，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結(jié)，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結(jié)和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風(fēng)，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權(quán)謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學(xué)習(xí)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔(dān)，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報告。
精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十三
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的`各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我有機會在這里接受領(lǐng)導(dǎo)的檢閱和同志們的評議，我感到非常激動和榮幸!
我叫xxx，19xx年xx月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，19xx年畢業(yè)參加參加工作，19xx年經(jīng)考試考核調(diào)入本院工作，歷任書記員、助理審判員、審判員，刑二庭副庭長，xxxx年被確定為縣處級后備干部，現(xiàn)任xxxx中級人民法院辦公室副主任，分管市人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作，組織辦理人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建議、提案的答復(fù)以及案件督察和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作，負責(zé)本院綜合治理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
長期以來，我始終以黨員標準嚴格要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，取得了良好的成績，曾多次被評為院先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、榮立個人三等功四次、榮立個人二等功3次、新世紀先后兩次被評為市級人民滿意好干警，xxxx年被評為省級人民滿意好干警、xxxx年被授予河南省優(yōu)秀青年衛(wèi)士、曾連續(xù)六年在年度工作考核中被評為優(yōu)秀等次。xxxx年在市委黨校參加后備干部培訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員。
我在工作中雖然取得了一些成績，但我深知，我成長的每一步都是院領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心培育、支持幫助的結(jié)果，對此，我常常心存感激，借此機會，我真誠地向關(guān)心我成長進步的領(lǐng)導(dǎo)和同志們奉獻上我誠摯的敬意。
第一、工作經(jīng)驗豐富，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，我進入法院工作后，根據(jù)組織安排，先后在院刑一庭、刑二庭、辦公室等部門工作。既從事過司法政務(wù)工作，也從事過業(yè)務(wù)審判工作，既做過科室文員，也做過書記員、審判員，既當過刑事審判庭的副庭長、也當過院辦公室的副主任，無論是什么崗位，我都能及時轉(zhuǎn)變角色，全面的熟習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容、總結(jié)工作規(guī)律，積累工作經(jīng)驗，并且充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)同志們圓滿順利地完成各項工作任務(wù)。擔(dān)任刑二庭副庭長期間，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。辦理每一起案件都堅持做到以事實為根據(jù)，以法律為準繩，嚴把事實關(guān)、證據(jù)關(guān)和程序關(guān)，堅持嚴打方針，狠狠打擊犯罪分子的囂張氣焰，所辦理的每一起刑事案件，都能經(jīng)得起歷史的考驗。擔(dān)任辦公室副主任以來，進一步樹立服務(wù)意識，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理司法政務(wù)，及時督辦上級領(lǐng)導(dǎo)和本院領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重大事項，周密安排本院和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作。通過以上豐富的司法實踐活動，不斷地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力，鍛煉了自己勇挑重擔(dān)的信心和勇氣。
第二、大局意識強、責(zé)任意識強，服從組織、團結(jié)同志，
人民法院作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的審判機關(guān)，是黨和國家實施依法治國的重要陣地，在新的歷史時期人民法官的地位和作用顯得越來越重要。在工作中我深刻認識到穩(wěn)定是大局，構(gòu)建和諧社會是大局，而服務(wù)大局是每一位法官的第一責(zé)任，從而堅持把自己的工作放到維護穩(wěn)定、維護社會和諧、維護公平正義中去考慮，同時自己能夠自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，善于團結(jié)同志，能和不同性格不同習(xí)慣的同志和諧相處，使同志們擰成一股繩，共同為黨的審判事業(yè)做出不懈的努力。
第三、具有較強的調(diào)研能力和文字功底，豐富的司法實踐和辦公室擬寫材料、組織會議的工作經(jīng)歷，鍛煉了我調(diào)查研究的能力和駕馭語言的水平，我擬寫的《農(nóng)民犯罪的特點、成因及對策》、《矛盾糾紛排查調(diào)處的幾點思考》以及有關(guān)法制宣傳的文章和材料曾在國家、省市一級刊物上發(fā)表和交流。較高的語言文字水平也是我勝任各項工作的必備條件。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我能走上中層正職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我的任職目標是：團結(jié)帶領(lǐng)部門全體干警，深入踐行社會主義法制理念，緊緊圍繞“司法為民樹形象，工作全面創(chuàng)一流”的工作主線，大力加強隊伍建設(shè)，全面提高服務(wù)水平，使本部門成為一個優(yōu)質(zhì)高效、公正文明的窗口。
(一)抓管理、強素質(zhì)。做好法院工作，關(guān)鍵在于做好人的工作，要造就一支的高素質(zhì)法官隊伍，必須實行科學(xué)化管理、規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮內(nèi)部管理機制的效能，真正實現(xiàn)由“以人管人”到以“制度管人”，由“短期效應(yīng)”到“長期效應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。
(二)發(fā)揚民主，以身作則。工作中要積極推進決策科學(xué)化、民主化、拓寬民主渠道，做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。嚴格以身作則，努力使本部門成為一個既有集中又有民主，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。
(三)構(gòu)建和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系。和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。和諧的人際關(guān)系是做好部門工作的助推器，一是搞好班子的和諧，充分發(fā)揮班子的火車頭作用，自覺維護班子團結(jié)，做到分工不分家，補臺不拆臺，做到公道辦事，公正待人，給想干事的提供機會，給能干事的提供條件，給干成事的以大力表彰。同時，關(guān)心部門同志的政治進步，使部門同志既能感受到家的溫暖，又有家的責(zé)任感，為同志們搭建展示個人才華、放射能量、激發(fā)創(chuàng)造性工作的平臺。
(四)以經(jīng)常性的教育活動為載體加強對部門同志們的思想作風(fēng)、紀律作風(fēng)和工作作風(fēng)的教育。強化宗旨意識、大局意識、公正意識和接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識，特別要樹立大局意識，自覺地把部門的思想行為統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來。
謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十五
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
今天，在新的一屆人大常委會第一次會議上，我再次被x市長提名為__市人民政府秘書長候選人。對此我非常榮幸，又有些不安;深感這是黨和人民對我的高度信任和重托，又唯恐在新的形勢和任務(wù)面前做不到與時俱進，有辱使命。在上一屆政府中，我雖然按照崗位職責(zé)的要求認真負責(zé)地做了一些工作，但仍存在著不少問題和失誤，各方面乃至我自己都不完全滿意。新一屆政府面臨著在建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史重任，作為政府組成人員，擔(dān)負的責(zé)任更重，職責(zé)的要求更高。自己的思想水平和工作能力，同秘書長崗位職責(zé)的要求相比，特別是同與時俱進的要求相比，仍有不小的差距。因此唯有加倍努力，全身心地投入到工作中去，才有可能不辜負市委、市人大和市政府的期望。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十六
尊敬的李總、各位同事：
大家上午好!
今天，我能在【x公司】照明公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝!作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個混合著很多復(fù)雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。
放眼現(xiàn)場一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們，在李總、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在用了不到一年的時間里，銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān)，這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團隊，因此我為大家過去的成績而驕傲，我也以自己能進入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能，并與在座各位強將精兵一同實現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想。
在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)，以及在場全體員工表個態(tài)：
第一，愛崗敬業(yè)。我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中，積極開展對市場的.調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地打造渠道通路，開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高產(chǎn)品市場占有率，提升細分市場品牌影響力。
第二，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進渠道通路建設(shè)，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時，圍繞公司任務(wù)目標，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn)，認可【x公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團隊;通過上述2方面重點工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。
第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成?！俺晒φ哒曳椒?，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以我會一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【x公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十七
各位老師：
占用下班時間一個小時左右，召開一個班主任會議，這個會議非常有必要開，先請班主任匯報各班組隊情況和訓(xùn)練進展情況、訓(xùn)練計劃。下面我講幾點：
一、充分認識組建6支隊伍的重要意義，要站在全面育人的角度看待這一問題。這六支隊伍的組建，既是文化育人的需要，也是教學(xué)改革的重要舉措，更是活躍班級氣氛、增加班級凝聚力的舉措。大家想一想，一個學(xué)校，如果沒有了文化，沒有了活動，是什么情形呢?一灘死水，死氣沉沉。哪個班的活動搞得好，哪個班就有生機，哪個班就有活力。例子就不用舉了，大家也都能看到。行政會既然定了，校長辦公到再次進行了研究，說明了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作的重視。
二、克服畏難情緒，加緊訓(xùn)練，這是當前壓倒一切的工作，所有的工作要服從于《弟子規(guī)》誦讀隊、動感舞隊和健美操隊的訓(xùn)練，包括教職工健美操隊，以及各班的健美操隊，遇到?jīng)_突，其它工作無條件服從于這幾支隊伍的訓(xùn)練。教職工健美操隊在訓(xùn)練時，任何人不能請假。合唱團，必須加上校歌，否則叫做忘本，這是我們的靈魂與核心，也是我們的精神。各班的健美操隊，自己抽時間訓(xùn)練，統(tǒng)籌安排，有什么困難自己克服，要全身心投入到訓(xùn)練中，確保取得好的成績。
三、加強督查檢查，本來計劃實行日匯報制度，但今天看了看情況，大家的畏難情緒沒有了，也就不用每天開，但要檢查。我不相信，組織不好這六支隊伍，組織不好教職工的健美操隊，組織不好各班的健美操隊。只要用心，只要你是站在愛學(xué)生的角度，就不會講困難的，就不會講條件的。所有的訓(xùn)練，列入班級考核中，列入班主任考核中，列入全校的考核中。各班班主任在訓(xùn)練時，要學(xué)學(xué)白艷訓(xùn)練高三會計一班的跑操和《弟子規(guī)》誦讀的精神。最近，我感覺三年級的兩個班風(fēng)氣很正，學(xué)習(xí)氣氛也濃。現(xiàn)在的班主任，不是誰也可以當?shù)?，不是簡單的事?wù)型班主任，而是有活力的、能帶領(lǐng)一個班級走向健康、向上、成功的班主任。
如何當好一個班主任，講幾點：
第一、班主任工作很累，這一學(xué)期開學(xué)以來更累，當然成績也是有目共睹的，班級紀律能到現(xiàn)在的水平，大家功不可沒。
第二、班主任不是誰想當就能當?shù)?，也不是誰不想當就可以不當?shù)摹Ｒ院笥冒嘀魅?，不要去征求意見，定了誰就是誰，我們認為誰合適就用誰，包括值班。
第三、當班主任要有愛心，最近，我一直在講態(tài)度問題，態(tài)度，關(guān)鍵是對學(xué)生、對家長的態(tài)度，要讓學(xué)生和家長感覺到溫馨、溫暖和文明。
第四、當班主任要心胸寬廣。我們考慮問題，制定措施，必須站在全局的立場上，必須站在育人情懷上，否則表現(xiàn)的就是心胸狹窄、小家子氣。執(zhí)行力的問題，講得太多了，昨天在大會上安排的下班前要交幾支隊伍組建的名單，為什么有的同志不交呢?我講過，我們在行政會上或者校長辦公會上定的事項，決定之前會讓你充分發(fā)言，定了的誰也不要在下面講反面的語言了。
第五是關(guān)于班主任的考核，就是要拉開檔次，不管你是誰當?shù)陌嘀魅?，考核面前一律平等，特別是行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的，要帶頭做好工作。所有的班主任要對照考核細則，自己給自己打一下分，看看自己的哪些工作沒有完成，不要給你發(fā)班主任費的時候，你一下子適應(yīng)不了。工作不想做，做不好，還想打高分，是不可能的。行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的不要有想讓照顧你的想法。
班主任手冊的填寫，這么簡單的工作也做不了。還有跑操，不能跑的，或者有事的，一定要履行手續(xù)，否則扣了分，就有點不舒服了。第六是關(guān)于文明縣城的創(chuàng)建。最近，全縣上下都在創(chuàng)建全國文明縣城，我們責(zé)無旁貸，一定要在文明校園、文化校園的建設(shè)上再加把勁，要給同學(xué)們講，要做文明人，最近還有一個工作重點，就是同學(xué)們的文明用語?！兜茏右?guī)》的學(xué)習(xí)踐行活動，一定要重視起來。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十八
尊敬的董事長、書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
xx有限公司黨委任命我擔(dān)任xx公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為xx廠、xx公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自xx年擔(dān)任xx廠、xx年公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照xx有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做xx有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。
要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以xx的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于xx的工作大局，自覺遵守xx有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成xx有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)xx的奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。