通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足，為以后的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時，我們要冷靜客觀，不帶主觀情感色彩。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作范文，希望對大家有所幫助。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點(diǎn)工作。
（一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇二
（一）試點(diǎn)工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學(xué)習(xí)考察保障性住房基層政務(wù)公開試點(diǎn)工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補(bǔ)貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點(diǎn)工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)——麗岙街道梓上村試點(diǎn)，牽頭省級試點(diǎn)美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。
（二）“大建大美”藍(lán)圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進(jìn)行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標(biāo)等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點(diǎn)項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進(jìn)度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設(shè)施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機(jī)更新總體方案策劃（x試點(diǎn)）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機(jī)更新改造導(dǎo)則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標(biāo)文件，推行無紙化招標(biāo)備案系統(tǒng)和電子投標(biāo)系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進(jìn)了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護(hù)質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標(biāo)化示范工地中間驗收xx個、市標(biāo)化工地終審xx個、獲評省標(biāo)化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“審查、風(fēng)險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務(wù)改革縱深推進(jìn)。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度改革。認(rèn)真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達(dá)xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機(jī)一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。
（一）全力沖刺試點(diǎn)工作。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)。深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進(jìn)澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點(diǎn)選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細(xì)謀劃“大建大美”。嚴(yán)格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標(biāo)，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點(diǎn)區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點(diǎn)，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進(jìn)一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點(diǎn)指導(dǎo)意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進(jìn)行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理。引導(dǎo)物業(yè)公司樹立品牌意識，加強(qiáng)行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進(jìn)安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。督促業(yè)主單位嚴(yán)格落實附屬工程與主體工程同時招投標(biāo)制度，督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強(qiáng)安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類管理機(jī)制，進(jìn)一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標(biāo)，評標(biāo)專家遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍(lán)領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補(bǔ)貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標(biāo)，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強(qiáng)和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進(jìn)歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點(diǎn)模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補(bǔ)、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護(hù)房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預(yù)制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強(qiáng)裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細(xì)各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機(jī)制。
（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強(qiáng)黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點(diǎn)工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點(diǎn)工作。
（一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進(jìn)位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進(jìn)”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)試點(diǎn)編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強(qiáng)度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達(dá)xxx％。
三是住房補(bǔ)貼發(fā)放及時到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補(bǔ)貼，擬發(fā)放補(bǔ)貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補(bǔ)貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進(jìn)小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達(dá)到xx％。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分，對x家施工單位進(jìn)行案件移交處理。
三是強(qiáng)力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機(jī)制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿，進(jìn)一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導(dǎo)活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進(jìn)。順利完成局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進(jìn)主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo)，全面梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)；因物業(yè)管理體制機(jī)制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機(jī)制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點(diǎn)，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)亂象整治，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。
進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點(diǎn)項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機(jī)更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補(bǔ)”“四類重點(diǎn)對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強(qiáng)制度，安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚(yáng)塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機(jī)制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強(qiáng)企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機(jī)xxapp可進(jìn)行“兩金”查詢，方便群眾日常運(yùn)用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強(qiáng)化黨建塑形象，住建活力進(jìn)一步加強(qiáng)。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動；強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認(rèn)真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對重點(diǎn)小，對新增x戶“四類重點(diǎn)對象”危窯危房進(jìn)行改造，對符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇七
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設(shè)項目牽頭單位負(fù)責(zé)人召開專題會議，布置建設(shè)項目、建筑工地的疫情防控工作，要求建設(shè)項目牽頭單位通知各項目屬非重點(diǎn)疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察（以便解除隔離早日投入工作），制定防疫方案，購買和籌備防控物資，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù)，建立管理人員儲備庫，對確實不能及時到崗的建造師進(jìn)行同資質(zhì)調(diào)配，為項目復(fù)工解決因疫情防控管制導(dǎo)致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取，與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通，幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進(jìn)樟、進(jìn)工地難等問題。出臺《xx市建設(shè)工程項目復(fù)工工作指南》《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實施意見》，為項目復(fù)工提供工作指導(dǎo)和減輕壓力。強(qiáng)力監(jiān)管。出臺《xx市建設(shè)工地疫情防控期間市外返（來）樟人員管理辦法》《xx市重點(diǎn)工程、重大項目和在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》，明確項目復(fù)工疫情防控相關(guān)要求。在督促建筑工地嚴(yán)格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時，大力開展夜查行動，重點(diǎn)查看人員是否存在未按要求住宿、進(jìn)出流動、聚集聊天、娛樂等情況，并隨機(jī)抽測民工體溫，消除了管理死角，確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關(guān)文件要求，在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，科學(xué)擺布力量，積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責(zé)任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應(yīng)急突擊隊，先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點(diǎn)建設(shè)、外地回樟明悅國際酒店隔離點(diǎn)管理等各項緊急任務(wù)。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期間，共有xx家企業(yè)（含個人）萬元。
2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進(jìn)農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為，按照政府兜底、應(yīng)改盡改的思路，采取早下任務(wù)、強(qiáng)力推進(jìn)、及時驗收的辦法，有效保證了年度“安居扶貧”任務(wù)的順利推進(jìn)。xxxx年，我市實施上級指標(biāo)計劃內(nèi)危房改造xxx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶）和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶），均已于x月底全面竣工，萬元。二是認(rèn)真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進(jìn)村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求，組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道，嚴(yán)格對標(biāo)對表上級要求，對照各項脫貧攻堅硬指標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真對過去各項工作進(jìn)行全面梳理，并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會，分析原因、制定措施、扎實整改，補(bǔ)齊了短板、打牢了基礎(chǔ)。突出重點(diǎn)抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶，督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關(guān)心和支持，一如既往地開展幫扶工作，真正做到摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進(jìn)村入戶期間，針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風(fēng)險較大的實際情況（xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務(wù)工時發(fā)生意外，導(dǎo)致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補(bǔ)助及其妻子的零工收入），我局立即聯(lián)系民政局，幫助申請給張喜元家增加x個低保名額，解決了張永林后續(xù)治療費(fèi)用報銷的問題，并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點(diǎn)對象解決實際問題，我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地?fù)P塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標(biāo)語等方式，持續(xù)對《x省建筑施工揚(yáng)塵檢查標(biāo)準(zhǔn)》（dbj/txx-xxx-xxxx）《xx市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法（試行）》進(jìn)行宣傳，不斷強(qiáng)化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識，城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚(yáng)塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機(jī)、“四嘴噴頭”圍擋噴淋，給xx個在建工地安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進(jìn)集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)。適時調(diào)度，主動服務(wù)，截止xxxx年底，應(yīng)建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部建成并運(yùn)行；出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)三年行動實施方案》，已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城）出具污水管網(wǎng)設(shè)計圖，其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設(shè)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已啟動洽談規(guī)劃設(shè)計單位。
4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點(diǎn)，堅持問題導(dǎo)向，著眼住建領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓落實”的思路，研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市住建領(lǐng)域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》，按照事前預(yù)防、事中嚴(yán)管、違規(guī)嚴(yán)懲的思路，持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治，在化解矛盾中理順關(guān)系，在破解難題中創(chuàng)新機(jī)制，不斷強(qiáng)化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年，對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進(jìn)行了專項清查整頓活動，共解決有關(guān)物業(yè)信訪xx個，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人xx人次，下發(fā)整改通知單xx份，對整改不到位的企業(yè)，全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象，結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作，按照“減存量、控增量”的思路，通過制定《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風(fēng)險防范處置聯(lián)席會議工作機(jī)制等并認(rèn)真落實，信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解，協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元，解決延期交房辦證問題xxxx戶。
1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強(qiáng)力推進(jìn)，截止xxxx年底，xxxx年計劃實施xxx個項目，計劃完成xx個項目；現(xiàn)xxx個項目已全部開工，其中xx個項目完工，開工率達(dá)xxx%，完工率為xx.x%，年度計劃完工率為xxx.x%（年度計劃完工項目xx個），累計完成投資額xxx億元。
2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務(wù)體系，努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎(chǔ)上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座，提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務(wù)。
3海綿城市建設(shè)方面。xxxx年，平方公里，共xx個項目，億元。截止xx月底，已完工xx個，在建xx個，平方公里，平方公里，億元。
4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關(guān)規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目（全市申報改造老舊小區(qū)xxx個，xxxx年擬啟動xx個）進(jìn)行了優(yōu)化組合后，全市申報改造老舊小區(qū)xx個，xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底，xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年，上級下達(dá)給我市的棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)xxxx戶，我市分為四個項目實施，其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶，福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶，截止xxxx年底，四個項目已全面開工（其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工，其余項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備）。
6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工，涉及沿線總長度約x公里，改造面積約xx萬平方米，工程總造價約x.x億元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重點(diǎn)工程項目建設(shè)方面。xxxx年，我局參與重點(diǎn)工程、民生實事等工程xx個，截止xx月底，府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工，x大道三標(biāo)及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工；x大道四標(biāo)段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸）、四特大橋下側(cè)輔道、前進(jìn)路（共和東路至學(xué)院路段）正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；學(xué)院路延伸工程目前已完成施工圖設(shè)計，待拆遷到位后啟動預(yù)算、施工招標(biāo)等工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇八
（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標(biāo)穩(wěn)中向好。
（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點(diǎn)值守、招工返工、隔離點(diǎn)駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復(fù)工模式，一對一指導(dǎo)行業(yè)做好疫情防控、開工復(fù)工準(zhǔn)備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復(fù)工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率xxx%，在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補(bǔ)助金，涉及xx家物業(yè)公司。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經(jīng)濟(jì)：積極申報省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，以“一帶三區(qū)多節(jié)點(diǎn)”、“三街區(qū)四廣場”為核心進(jìn)行月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點(diǎn)。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》，大力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點(diǎn)x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍(lán)領(lǐng)公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補(bǔ)貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。
（五）民生保障堅強(qiáng)有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進(jìn)場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預(yù)驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎(chǔ)上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進(jìn)。運(yùn)用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進(jìn)場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項市政建設(shè)工作扎實推進(jìn)。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
（六）改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。共同締造國家試點(diǎn)：繼續(xù)推進(jìn)梓上村共同締造國家試點(diǎn)，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓(xùn)基地，目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標(biāo)：在不見面審批的基礎(chǔ)上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標(biāo)”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團(tuán)隊，對新拿地塊的房開項目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機(jī)，全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè)：認(rèn)真做好建筑業(yè)“兩鏈”風(fēng)險化解，加快重點(diǎn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進(jìn)建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務(wù)，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風(fēng)險，積極培育房地產(chǎn)消費(fèi)需求，嚴(yán)格執(zhí)行一房一價制度，從嚴(yán)把關(guān)價格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強(qiáng)商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務(wù)團(tuán)隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進(jìn)場施工。
（二）聚焦“品質(zhì)提升”，著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機(jī)生命體”，不斷提升功能品質(zhì)。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設(shè)，xx個項目建成投用。（包含月光經(jīng)濟(jì)項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農(nóng)村困難家庭危房改造，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍(lán)領(lǐng)、人才公寓第三方運(yùn)營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓(xùn)力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補(bǔ)齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進(jìn)場施工，爭取專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金下達(dá)。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：加強(qiáng)對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導(dǎo)工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位，要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè)：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
（五）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點(diǎn)工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點(diǎn)：完成梓上村共同締造國家試點(diǎn)任務(wù)，爭取全國共同締造培訓(xùn)基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，積極開展防空地下室平時使用和維護(hù)管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點(diǎn)：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點(diǎn)方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點(diǎn)：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設(shè)，爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
（六）聚焦“質(zhì)量安全”，著力打造甌海建設(shè)品牌。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù)，把握好鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務(wù)的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型：進(jìn)一步完善電子招投標(biāo)平臺，實現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務(wù)：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù)，加強(qiáng)工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質(zhì)量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇九
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進(jìn)城的住房保障工作，著力解決愿意進(jìn)城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，做好鼓勵引導(dǎo)就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領(lǐng)域技能培訓(xùn)，鼓勵其參與學(xué)習(xí)，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，優(yōu)先引導(dǎo)其進(jìn)入全縣各建筑施工企業(yè)務(wù)工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標(biāo)開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標(biāo)，蠶桑09安置房已進(jìn)場招標(biāo))，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進(jìn)度延后，楊公幼兒園擴(kuò)建工程在走二合一批復(fù)流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴(kuò)建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停?？⒐ろ椖?2個，超前6個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)16個。
3.目標(biāo)續(xù)建項目24個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點(diǎn)方案報住建部整體進(jìn)度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標(biāo)前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進(jìn)度延后，按照2020年安置房建設(shè)提速推進(jìn)計劃要求景芳三組拆遷安置房目標(biāo)調(diào)整為6月開工，目前正在初步設(shè)計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設(shè)計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進(jìn)行控規(guī)和立項調(diào)整，進(jìn)度延后。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十一
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補(bǔ)償方案、實施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補(bǔ)償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補(bǔ)償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強(qiáng)危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機(jī)制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點(diǎn)工作、下半年要重點(diǎn)推進(jìn)的x項工作總結(jié)如下：
一.上半年x項亮點(diǎn)工作。
一是試點(diǎn)工作打響x品牌。x月份，國家建設(shè)部率全國五省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務(wù)公開試點(diǎn)工作。x月份，國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設(shè)部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)——麗岙街道梓上村試點(diǎn)，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點(diǎn)工作均在有序推進(jìn)中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進(jìn)場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預(yù)計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學(xué)習(xí)我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進(jìn)展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設(shè)、五水共治等“關(guān)鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設(shè)施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設(shè)雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進(jìn)度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強(qiáng)區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護(hù)質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強(qiáng)揚(yáng)塵防治，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴(yán)厲查處，切實加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標(biāo)：探索評定分離方式定標(biāo)，全面推行招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“合同審查、風(fēng)險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)商品房項目預(yù)售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護(hù)社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓(xùn)活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機(jī)更新改造導(dǎo)則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務(wù)”深入開展。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果積極投身“三服務(wù)”，建立xxx工程服務(wù)專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機(jī)一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。目前x消防驗收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領(lǐng)先。
二.下半年x項重點(diǎn)工作。
一是全力沖刺試點(diǎn)工作。發(fā)揮試點(diǎn)作用，挖掘潛在紅利，加強(qiáng)與上級聯(lián)系。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設(shè)全省試點(diǎn)。深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施細(xì)則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細(xì)謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設(shè)計、建設(shè)品質(zhì)、配套設(shè)施提供技術(shù)支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點(diǎn)區(qū)域重大項目的建設(shè)方案進(jìn)行審查確定，制定審查標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)指標(biāo)和工作流程；明確重點(diǎn)出讓地塊重點(diǎn)招商項目的品質(zhì)要求，重視加強(qiáng)對建筑設(shè)計的管理，努力打造亮點(diǎn)區(qū)塊和區(qū)塊亮點(diǎn)；繼續(xù)加大項目建設(shè)，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進(jìn)外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進(jìn)一步維護(hù)房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預(yù)防“房鬧”，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍(lán)領(lǐng)公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運(yùn)營管理團(tuán)隊。
四是提速提質(zhì)推進(jìn)安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。督促業(yè)主單位嚴(yán)格落實附屬工程與主體工程同時招投標(biāo)制度，力爭做到“材料準(zhǔn)備”與“竣工核實”同步實行。督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強(qiáng)安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類管理機(jī)制，努力解決影響項目進(jìn)度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進(jìn)一步解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)，對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點(diǎn)模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補(bǔ)、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強(qiáng)化工程質(zhì)量、招投標(biāo)等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，超前化解權(quán)力運(yùn)行過程中容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險。
七是守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護(hù)房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結(jié)合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強(qiáng)裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強(qiáng)黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十三
認(rèn)真落實上級部署要求，把推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進(jìn)包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進(jìn)村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)，積極引導(dǎo)結(jié)對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學(xué)”為貧困大學(xué)生學(xué)子捐資助學(xué)2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十四
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標(biāo)泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點(diǎn)項目建設(shè)情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進(jìn)中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設(shè)完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會議上審議通過。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計階段，設(shè)計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進(jìn)行測算，組織相關(guān)單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標(biāo)32萬，區(qū)考核目標(biāo)42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機(jī)場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標(biāo)，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項目計劃。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十五
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)2020年工作任務(wù)書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設(shè)計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進(jìn)展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進(jìn)工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進(jìn)會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進(jìn)行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進(jìn)。運(yùn)河二通道。配合建設(shè)主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設(shè)計審查，按要求調(diào)整設(shè)計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設(shè)，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運(yùn)和交地工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十六
加強(qiáng)與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項目進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進(jìn)錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護(hù)綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點(diǎn)倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn)，開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機(jī)，開展安全月專項整治，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十七
1.抓透物業(yè)行業(yè)黨建工作。深入推行“五聯(lián)五建”共治模式，構(gòu)建和諧物業(yè)黨建工作體系，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平和行業(yè)滿意度。目前協(xié)會黨委下已成立黨組織12個，其中新單建直屬黨支部7個，協(xié)議共建黨組織2個。實體化運(yùn)作壹家匯黨建陣地，圓滿完成多次陣地參觀學(xué)習(xí)接待任務(wù);開展第一期xx物業(yè)行業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)、“五四”青年主題紀(jì)念活動、“黨在我心中”主題演講賽以及“講述身邊物業(yè)人”暨xx區(qū)第一屆“最美物業(yè)人”評選等一系列活動，增強(qiáng)物業(yè)行業(yè)黨組織凝聚力。會同街道積極推進(jìn)物業(yè)項目星級評定工作，組建專家?guī)觳⑻峁┘夹g(shù)支撐，確保星級評定結(jié)果落地。扎實做好宣傳報道工作，今年以來，共開展黨建工作宣傳報道23次，雙微平臺推送文章36篇。
2.抓深建筑(園林)行業(yè)黨建。成立區(qū)建筑(綠化)行業(yè)協(xié)會黨委，通過抓黨建覆蓋、黨建共管、黨建推動，有效落實對建筑行業(yè)管理和監(jiān)督。通過物聯(lián)網(wǎng)巡查工地5628個(次)，簽發(fā)隱患告知單27份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患107條;線下常規(guī)巡查工地289個(次)，簽發(fā)隱患單101份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患334條;星期天工程師節(jié)假日巡查工地106個，簽發(fā)隱患單78份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患205條。協(xié)助市建委在我區(qū)九喬安置房項目現(xiàn)場舉辦市級工地黨建現(xiàn)場會，向全市同行展示xx工地在網(wǎng)格黨支部帶領(lǐng)下，施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的階段性成果。區(qū)管107個應(yīng)建黨組織的工地中，已建立及正在籌備建立工地黨組織52個，覆蓋黨員220余人，局本級及下屬黨支部已與6個區(qū)管工地黨組織簽訂共建協(xié)議書，并指派了黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)推動工地黨建“136”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，開展共建結(jié)對活動。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點(diǎn)工作。
（一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇二
（一）試點(diǎn)工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學(xué)習(xí)考察保障性住房基層政務(wù)公開試點(diǎn)工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補(bǔ)貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點(diǎn)工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)——麗岙街道梓上村試點(diǎn)，牽頭省級試點(diǎn)美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。
（二）“大建大美”藍(lán)圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進(jìn)行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標(biāo)等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點(diǎn)項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進(jìn)度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設(shè)施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機(jī)更新總體方案策劃（x試點(diǎn)）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機(jī)更新改造導(dǎo)則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標(biāo)文件，推行無紙化招標(biāo)備案系統(tǒng)和電子投標(biāo)系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進(jìn)了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護(hù)質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標(biāo)化示范工地中間驗收xx個、市標(biāo)化工地終審xx個、獲評省標(biāo)化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“審查、風(fēng)險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務(wù)改革縱深推進(jìn)。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度改革。認(rèn)真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達(dá)xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機(jī)一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。
（一）全力沖刺試點(diǎn)工作。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)。深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進(jìn)澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點(diǎn)選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細(xì)謀劃“大建大美”。嚴(yán)格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標(biāo)，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點(diǎn)區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點(diǎn)，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進(jìn)一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點(diǎn)指導(dǎo)意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進(jìn)行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理。引導(dǎo)物業(yè)公司樹立品牌意識，加強(qiáng)行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進(jìn)安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。督促業(yè)主單位嚴(yán)格落實附屬工程與主體工程同時招投標(biāo)制度，督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強(qiáng)安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類管理機(jī)制，進(jìn)一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標(biāo)，評標(biāo)專家遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍(lán)領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補(bǔ)貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標(biāo)，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強(qiáng)和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進(jìn)歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點(diǎn)模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補(bǔ)、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護(hù)房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預(yù)制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強(qiáng)裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細(xì)各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機(jī)制。
（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強(qiáng)黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點(diǎn)工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點(diǎn)工作。
（一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進(jìn)位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進(jìn)”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)試點(diǎn)編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強(qiáng)度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達(dá)xxx％。
三是住房補(bǔ)貼發(fā)放及時到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補(bǔ)貼，擬發(fā)放補(bǔ)貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補(bǔ)貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進(jìn)小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達(dá)到xx％。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分，對x家施工單位進(jìn)行案件移交處理。
三是強(qiáng)力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機(jī)制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿，進(jìn)一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導(dǎo)活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進(jìn)。順利完成局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進(jìn)主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo)，全面梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)；因物業(yè)管理體制機(jī)制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機(jī)制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點(diǎn)，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)亂象整治，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。
進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點(diǎn)項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機(jī)更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補(bǔ)”“四類重點(diǎn)對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強(qiáng)制度，安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚(yáng)塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機(jī)制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強(qiáng)企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機(jī)xxapp可進(jìn)行“兩金”查詢，方便群眾日常運(yùn)用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強(qiáng)化黨建塑形象，住建活力進(jìn)一步加強(qiáng)。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動；強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認(rèn)真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對重點(diǎn)小，對新增x戶“四類重點(diǎn)對象”危窯危房進(jìn)行改造，對符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇七
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設(shè)項目牽頭單位負(fù)責(zé)人召開專題會議，布置建設(shè)項目、建筑工地的疫情防控工作，要求建設(shè)項目牽頭單位通知各項目屬非重點(diǎn)疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察（以便解除隔離早日投入工作），制定防疫方案，購買和籌備防控物資，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù)，建立管理人員儲備庫，對確實不能及時到崗的建造師進(jìn)行同資質(zhì)調(diào)配，為項目復(fù)工解決因疫情防控管制導(dǎo)致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取，與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通，幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進(jìn)樟、進(jìn)工地難等問題。出臺《xx市建設(shè)工程項目復(fù)工工作指南》《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實施意見》，為項目復(fù)工提供工作指導(dǎo)和減輕壓力。強(qiáng)力監(jiān)管。出臺《xx市建設(shè)工地疫情防控期間市外返（來）樟人員管理辦法》《xx市重點(diǎn)工程、重大項目和在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》，明確項目復(fù)工疫情防控相關(guān)要求。在督促建筑工地嚴(yán)格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時，大力開展夜查行動，重點(diǎn)查看人員是否存在未按要求住宿、進(jìn)出流動、聚集聊天、娛樂等情況，并隨機(jī)抽測民工體溫，消除了管理死角，確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關(guān)文件要求，在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，科學(xué)擺布力量，積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責(zé)任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應(yīng)急突擊隊，先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點(diǎn)建設(shè)、外地回樟明悅國際酒店隔離點(diǎn)管理等各項緊急任務(wù)。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期間，共有xx家企業(yè)（含個人）萬元。
2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進(jìn)農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為，按照政府兜底、應(yīng)改盡改的思路，采取早下任務(wù)、強(qiáng)力推進(jìn)、及時驗收的辦法，有效保證了年度“安居扶貧”任務(wù)的順利推進(jìn)。xxxx年，我市實施上級指標(biāo)計劃內(nèi)危房改造xxx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶）和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶），均已于x月底全面竣工，萬元。二是認(rèn)真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進(jìn)村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求，組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道，嚴(yán)格對標(biāo)對表上級要求，對照各項脫貧攻堅硬指標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真對過去各項工作進(jìn)行全面梳理，并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會，分析原因、制定措施、扎實整改，補(bǔ)齊了短板、打牢了基礎(chǔ)。突出重點(diǎn)抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶，督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關(guān)心和支持，一如既往地開展幫扶工作，真正做到摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進(jìn)村入戶期間，針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風(fēng)險較大的實際情況（xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務(wù)工時發(fā)生意外，導(dǎo)致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補(bǔ)助及其妻子的零工收入），我局立即聯(lián)系民政局，幫助申請給張喜元家增加x個低保名額，解決了張永林后續(xù)治療費(fèi)用報銷的問題，并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點(diǎn)對象解決實際問題，我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地?fù)P塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標(biāo)語等方式，持續(xù)對《x省建筑施工揚(yáng)塵檢查標(biāo)準(zhǔn)》（dbj/txx-xxx-xxxx）《xx市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法（試行）》進(jìn)行宣傳，不斷強(qiáng)化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識，城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚(yáng)塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機(jī)、“四嘴噴頭”圍擋噴淋，給xx個在建工地安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進(jìn)集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)。適時調(diào)度，主動服務(wù)，截止xxxx年底，應(yīng)建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部建成并運(yùn)行；出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)三年行動實施方案》，已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城）出具污水管網(wǎng)設(shè)計圖，其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設(shè)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已啟動洽談規(guī)劃設(shè)計單位。
4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點(diǎn)，堅持問題導(dǎo)向，著眼住建領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓落實”的思路，研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市住建領(lǐng)域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》，按照事前預(yù)防、事中嚴(yán)管、違規(guī)嚴(yán)懲的思路，持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治，在化解矛盾中理順關(guān)系，在破解難題中創(chuàng)新機(jī)制，不斷強(qiáng)化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年，對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進(jìn)行了專項清查整頓活動，共解決有關(guān)物業(yè)信訪xx個，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人xx人次，下發(fā)整改通知單xx份，對整改不到位的企業(yè)，全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象，結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作，按照“減存量、控增量”的思路，通過制定《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風(fēng)險防范處置聯(lián)席會議工作機(jī)制等并認(rèn)真落實，信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解，協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元，解決延期交房辦證問題xxxx戶。
1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強(qiáng)力推進(jìn)，截止xxxx年底，xxxx年計劃實施xxx個項目，計劃完成xx個項目；現(xiàn)xxx個項目已全部開工，其中xx個項目完工，開工率達(dá)xxx%，完工率為xx.x%，年度計劃完工率為xxx.x%（年度計劃完工項目xx個），累計完成投資額xxx億元。
2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務(wù)體系，努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎(chǔ)上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座，提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務(wù)。
3海綿城市建設(shè)方面。xxxx年，平方公里，共xx個項目，億元。截止xx月底，已完工xx個，在建xx個，平方公里，平方公里，億元。
4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關(guān)規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目（全市申報改造老舊小區(qū)xxx個，xxxx年擬啟動xx個）進(jìn)行了優(yōu)化組合后，全市申報改造老舊小區(qū)xx個，xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底，xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年，上級下達(dá)給我市的棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)xxxx戶，我市分為四個項目實施，其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶，福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶，截止xxxx年底，四個項目已全面開工（其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工，其余項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備）。
6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工，涉及沿線總長度約x公里，改造面積約xx萬平方米，工程總造價約x.x億元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重點(diǎn)工程項目建設(shè)方面。xxxx年，我局參與重點(diǎn)工程、民生實事等工程xx個，截止xx月底，府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工，x大道三標(biāo)及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工；x大道四標(biāo)段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸）、四特大橋下側(cè)輔道、前進(jìn)路（共和東路至學(xué)院路段）正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；學(xué)院路延伸工程目前已完成施工圖設(shè)計，待拆遷到位后啟動預(yù)算、施工招標(biāo)等工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇八
（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標(biāo)穩(wěn)中向好。
（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點(diǎn)值守、招工返工、隔離點(diǎn)駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復(fù)工模式，一對一指導(dǎo)行業(yè)做好疫情防控、開工復(fù)工準(zhǔn)備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復(fù)工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率xxx%，在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補(bǔ)助金，涉及xx家物業(yè)公司。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經(jīng)濟(jì)：積極申報省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，以“一帶三區(qū)多節(jié)點(diǎn)”、“三街區(qū)四廣場”為核心進(jìn)行月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點(diǎn)。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》，大力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點(diǎn)x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍(lán)領(lǐng)公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補(bǔ)貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。
（五）民生保障堅強(qiáng)有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進(jìn)場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預(yù)驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎(chǔ)上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進(jìn)。運(yùn)用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進(jìn)場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項市政建設(shè)工作扎實推進(jìn)。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
（六）改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。共同締造國家試點(diǎn)：繼續(xù)推進(jìn)梓上村共同締造國家試點(diǎn)，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓(xùn)基地，目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標(biāo)：在不見面審批的基礎(chǔ)上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標(biāo)”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團(tuán)隊，對新拿地塊的房開項目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機(jī)，全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè)：認(rèn)真做好建筑業(yè)“兩鏈”風(fēng)險化解，加快重點(diǎn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進(jìn)建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務(wù)，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風(fēng)險，積極培育房地產(chǎn)消費(fèi)需求，嚴(yán)格執(zhí)行一房一價制度，從嚴(yán)把關(guān)價格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強(qiáng)商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務(wù)團(tuán)隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進(jìn)場施工。
（二）聚焦“品質(zhì)提升”，著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機(jī)生命體”，不斷提升功能品質(zhì)。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設(shè)，xx個項目建成投用。（包含月光經(jīng)濟(jì)項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農(nóng)村困難家庭危房改造，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍(lán)領(lǐng)、人才公寓第三方運(yùn)營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓(xùn)力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補(bǔ)齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進(jìn)場施工，爭取專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金下達(dá)。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：加強(qiáng)對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導(dǎo)工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位，要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè)：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
（五）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點(diǎn)工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點(diǎn)：完成梓上村共同締造國家試點(diǎn)任務(wù)，爭取全國共同締造培訓(xùn)基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，積極開展防空地下室平時使用和維護(hù)管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點(diǎn)：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點(diǎn)方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點(diǎn)：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設(shè)，爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
（六）聚焦“質(zhì)量安全”，著力打造甌海建設(shè)品牌。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù)，把握好鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務(wù)的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型：進(jìn)一步完善電子招投標(biāo)平臺，實現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務(wù)：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù)，加強(qiáng)工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質(zhì)量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇九
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進(jìn)城的住房保障工作，著力解決愿意進(jìn)城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，做好鼓勵引導(dǎo)就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領(lǐng)域技能培訓(xùn)，鼓勵其參與學(xué)習(xí)，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，優(yōu)先引導(dǎo)其進(jìn)入全縣各建筑施工企業(yè)務(wù)工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標(biāo)開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標(biāo)，蠶桑09安置房已進(jìn)場招標(biāo))，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進(jìn)度延后，楊公幼兒園擴(kuò)建工程在走二合一批復(fù)流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴(kuò)建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停?？⒐ろ椖?2個，超前6個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)16個。
3.目標(biāo)續(xù)建項目24個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點(diǎn)方案報住建部整體進(jìn)度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標(biāo)前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進(jìn)度延后，按照2020年安置房建設(shè)提速推進(jìn)計劃要求景芳三組拆遷安置房目標(biāo)調(diào)整為6月開工，目前正在初步設(shè)計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設(shè)計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進(jìn)行控規(guī)和立項調(diào)整，進(jìn)度延后。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十一
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補(bǔ)償方案、實施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補(bǔ)償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補(bǔ)償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強(qiáng)危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機(jī)制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點(diǎn)工作、下半年要重點(diǎn)推進(jìn)的x項工作總結(jié)如下：
一.上半年x項亮點(diǎn)工作。
一是試點(diǎn)工作打響x品牌。x月份，國家建設(shè)部率全國五省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務(wù)公開試點(diǎn)工作。x月份，國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設(shè)部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)——麗岙街道梓上村試點(diǎn)，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點(diǎn)工作均在有序推進(jìn)中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進(jìn)場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預(yù)計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學(xué)習(xí)我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進(jìn)展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設(shè)、五水共治等“關(guān)鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設(shè)施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設(shè)雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進(jìn)度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強(qiáng)區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護(hù)質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強(qiáng)揚(yáng)塵防治，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴(yán)厲查處，切實加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標(biāo)：探索評定分離方式定標(biāo)，全面推行招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“合同審查、風(fēng)險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)商品房項目預(yù)售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護(hù)社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓(xùn)活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機(jī)更新改造導(dǎo)則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務(wù)”深入開展。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果積極投身“三服務(wù)”，建立xxx工程服務(wù)專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機(jī)一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。目前x消防驗收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領(lǐng)先。
二.下半年x項重點(diǎn)工作。
一是全力沖刺試點(diǎn)工作。發(fā)揮試點(diǎn)作用，挖掘潛在紅利，加強(qiáng)與上級聯(lián)系。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設(shè)全省試點(diǎn)。深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施細(xì)則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細(xì)謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設(shè)計、建設(shè)品質(zhì)、配套設(shè)施提供技術(shù)支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點(diǎn)區(qū)域重大項目的建設(shè)方案進(jìn)行審查確定，制定審查標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)指標(biāo)和工作流程；明確重點(diǎn)出讓地塊重點(diǎn)招商項目的品質(zhì)要求，重視加強(qiáng)對建筑設(shè)計的管理，努力打造亮點(diǎn)區(qū)塊和區(qū)塊亮點(diǎn)；繼續(xù)加大項目建設(shè)，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進(jìn)外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進(jìn)一步維護(hù)房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預(yù)防“房鬧”，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍(lán)領(lǐng)公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運(yùn)營管理團(tuán)隊。
四是提速提質(zhì)推進(jìn)安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。督促業(yè)主單位嚴(yán)格落實附屬工程與主體工程同時招投標(biāo)制度，力爭做到“材料準(zhǔn)備”與“竣工核實”同步實行。督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強(qiáng)安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類管理機(jī)制，努力解決影響項目進(jìn)度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進(jìn)一步解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)，對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點(diǎn)模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補(bǔ)、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強(qiáng)化工程質(zhì)量、招投標(biāo)等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，超前化解權(quán)力運(yùn)行過程中容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險。
七是守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護(hù)房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結(jié)合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強(qiáng)裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強(qiáng)黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十三
認(rèn)真落實上級部署要求，把推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進(jìn)包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進(jìn)村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)，積極引導(dǎo)結(jié)對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學(xué)”為貧困大學(xué)生學(xué)子捐資助學(xué)2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十四
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標(biāo)泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點(diǎn)項目建設(shè)情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進(jìn)中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設(shè)完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會議上審議通過。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計階段，設(shè)計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進(jìn)行測算，組織相關(guān)單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標(biāo)32萬，區(qū)考核目標(biāo)42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機(jī)場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標(biāo)，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項目計劃。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十五
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)2020年工作任務(wù)書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設(shè)計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進(jìn)展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進(jìn)工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進(jìn)會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進(jìn)行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進(jìn)。運(yùn)河二通道。配合建設(shè)主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設(shè)計審查，按要求調(diào)整設(shè)計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設(shè)，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運(yùn)和交地工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十六
加強(qiáng)與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項目進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進(jìn)錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護(hù)綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點(diǎn)倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn)，開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機(jī)，開展安全月專項整治，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十七
1.抓透物業(yè)行業(yè)黨建工作。深入推行“五聯(lián)五建”共治模式，構(gòu)建和諧物業(yè)黨建工作體系，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平和行業(yè)滿意度。目前協(xié)會黨委下已成立黨組織12個，其中新單建直屬黨支部7個，協(xié)議共建黨組織2個。實體化運(yùn)作壹家匯黨建陣地，圓滿完成多次陣地參觀學(xué)習(xí)接待任務(wù);開展第一期xx物業(yè)行業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)、“五四”青年主題紀(jì)念活動、“黨在我心中”主題演講賽以及“講述身邊物業(yè)人”暨xx區(qū)第一屆“最美物業(yè)人”評選等一系列活動，增強(qiáng)物業(yè)行業(yè)黨組織凝聚力。會同街道積極推進(jìn)物業(yè)項目星級評定工作，組建專家?guī)觳⑻峁┘夹g(shù)支撐，確保星級評定結(jié)果落地。扎實做好宣傳報道工作，今年以來，共開展黨建工作宣傳報道23次，雙微平臺推送文章36篇。
2.抓深建筑(園林)行業(yè)黨建。成立區(qū)建筑(綠化)行業(yè)協(xié)會黨委，通過抓黨建覆蓋、黨建共管、黨建推動，有效落實對建筑行業(yè)管理和監(jiān)督。通過物聯(lián)網(wǎng)巡查工地5628個(次)，簽發(fā)隱患告知單27份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患107條;線下常規(guī)巡查工地289個(次)，簽發(fā)隱患單101份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患334條;星期天工程師節(jié)假日巡查工地106個，簽發(fā)隱患單78份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患205條。協(xié)助市建委在我區(qū)九喬安置房項目現(xiàn)場舉辦市級工地黨建現(xiàn)場會，向全市同行展示xx工地在網(wǎng)格黨支部帶領(lǐng)下，施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的階段性成果。區(qū)管107個應(yīng)建黨組織的工地中，已建立及正在籌備建立工地黨組織52個，覆蓋黨員220余人，局本級及下屬黨支部已與6個區(qū)管工地黨組織簽訂共建協(xié)議書，并指派了黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)推動工地黨建“136”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，開展共建結(jié)對活動。