有計劃地組織自己的時間和資源，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。在制定計劃時，要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和修正，以適應變化的環(huán)境。這些范文中的案例和經(jīng)驗可以提供給我們一些啟示，幫助我們更好地寫出一份合理的計劃。
集團經(jīng)濟工作計劃篇一
開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化。
建設。
為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)。
管理。
體制機制，以項目建設為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
投資1.6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1.2億元以上、企業(yè)。
工業(yè)。
技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務管理工作。
（二）20xx年工作重點與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容。
相關工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設。市場。
路桿線地埋工程等項目建設。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關桿線、設施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育。
電子。
政務、優(yōu)化軟環(huán)境、財務。
管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想。
政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
集團經(jīng)濟工作計劃篇二
2011年是xxx村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵之年。去年，xxx村黨支部在xxx鎮(zhèn)黨委的正確領導下，團結(jié)一心、積極努力，各項工作更上一層樓，獲得群眾的一致好評。經(jīng)濟建設邁上了一個新的臺階，人均純收入達到11400元。2011年對于我村將在黨支部帶領下，以黨建為統(tǒng)領，以新農(nóng)村建設為中心，著力提高人民生活水平，進行新農(nóng)居建設工程，全面改善村民居住和生活環(huán)境，并為今后長遠發(fā)展旅游業(yè)奠定基礎。我村將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神將各項事業(yè)推向前進次加快我村環(huán)境發(fā)展，加快促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，有效帶動村民增收致富。
一、工作思路。
2011年，我村要緊跟形勢，大力改善發(fā)展環(huán)境，促進集體經(jīng)濟開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，著力改善民生，使得集體經(jīng)濟實力顯著提升，村級發(fā)展環(huán)境顯著改善，群眾民生問題較好解決，使xxx村全面發(fā)展再上新臺階，人均收入提高8%左右，實現(xiàn)集體可持續(xù)發(fā)展。
1、再接再厲，借去年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程優(yōu)勢，努力推進新農(nóng)居工程，全面改善村級居住生活條件和環(huán)境。黨員干部齊心協(xié)力，為爭取新農(nóng)居工程的順利審批和開展創(chuàng)造良好社會環(huán)境和政治基礎。
2、全面規(guī)劃設計，穩(wěn)步推進，建設xxx山區(qū)和諧旅游新村。服從區(qū)鎮(zhèn)黨委安排，積極協(xié)調(diào)與三岔村黨支部關系，爭取新農(nóng)居工程的順利開展。開拓思路，招商引資，爭取在本村建設一家農(nóng)產(chǎn)品深加工廠、一家集大型餐飲、旅游、住宿、大型會議于一體的商務企業(yè)。吸引外來企業(yè)和人士旅游投資，為廣大群眾創(chuàng)造致富條件。
3、學習先進農(nóng)林科技手段，保障農(nóng)林干果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增收。利用遠程教育和多媒體，邀請農(nóng)林專家指導板栗核桃等林果種植，提高預防病蟲害能力，促進增收致富。爭取今年干果收入達到人均5000元。
xxx村黨支部。
xxx村村委會。
2011年3月。
集團經(jīng)濟工作計劃篇三
今年上半年以來，我鎮(zhèn)圍繞全年目標任務，以“穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構，轉(zhuǎn)方式”為工作重心，以“競進提質(zhì)、升級增效”為突破口，堅持科學謀劃，主動作為，堅持預調(diào)微調(diào)，精準發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好。
（一）工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元，銷售產(chǎn)值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%；企業(yè)用電量1437.79萬千瓦，比同期增長13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂參半。
（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，同比增長41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元，同比增長-22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯。
（三）固定資產(chǎn)投資勢頭向好
上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元，同比增長3.1%。其中，產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.4億元；水利、交通及學校等基礎設施項目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元，已經(jīng)開始運營生產(chǎn)；汽配項目主體車間正加緊建設；鑄造完成投資2.2億元，正在進行基礎施工；中學體育場及學生公寓擴建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行。
從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢，但主要工業(yè)經(jīng)濟指標走勢向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長，顯現(xiàn)出積極的變化。同時，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎并不牢固，經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標任務嚴峻。
一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報，嚴重影響我鎮(zhèn)全年目標任務；同時，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷售低，也導致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理，制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強，缺乏競爭力，在核心技術層面，還非常欠缺；企業(yè)核心競爭力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。
三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個百分點，產(chǎn)成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%，企業(yè)產(chǎn)銷率下降，資金運轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%，生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài)，投資意愿趨于謹慎，經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間。
四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術項目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業(yè)無法進行擴張，同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。
一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎設施重大項目建設和投資完成情況，進一步加強過程管理，推動項目盡快落地建設、投產(chǎn)達產(chǎn)、發(fā)揮效益。
二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導推進優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導行業(yè)進行整合提升，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設備落后的設備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設備。
三是圍繞企業(yè)搭建有效服務平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務是促進企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動，努力做好經(jīng)濟預測、預警、報告和信息指導工作，及時提出有針對性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤；及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
集團經(jīng)濟工作計劃篇四
這個四月，將是美好的四月，櫻花綻放，賞心悅目，我們也帶著美好的心情投入在工作中。
一方面，我們要做到及時準確地完成上級分配下來的任務，另一方面，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨，采取分工明確化、具體化。工作之余，我部門將加強自我建設工作，加強培訓，提高自身素質(zhì)，為學校和廣大的同學樹立良好的形象，展開經(jīng)濟學院獨有的風采。工作計劃如下：
1.配合我院其他部門的宣傳活動，確保我系每項活動的順利開展，認真準確做好海報及紅白榜通知，管理好班級微博及博客博文的發(fā)稿情況。
2.希望委員們提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。
3.有了上學期的經(jīng)歷，讓我們明確了學習的重要性，希望我院各位同學都能在期末呈上滿意的答卷。
盡管我部門工作繁忙，但我們一定會在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務，做好各項活動的宣傳工作，我們將在心中時刻銘記“努力做好宣傳工作”這八個字，相信在我們的努力下，一定能夠?qū)⒐ぷ髯龅母茫?BR> 經(jīng)濟學院團總支宣傳部
20xx年3月30日
集團經(jīng)濟工作計劃篇五
20**年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機制，以項目建設為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
一是推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容相關工作，進一步健全、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎設施及功能配套建設。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1.6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1.2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務管理工作。
（二）20**年工作重點與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。
一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作，實現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設、管理籌集資金；積極爭取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關桿線、設施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作，扎實抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務、優(yōu)化軟環(huán)境、財務管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
集團經(jīng)濟工作計劃篇六
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務重。
20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，村里工作有所起色。xx年我將：
1、完善計生網(wǎng)格化管理；
2、加大新農(nóng)村建設、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；
3、對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；
4、對不贍養(yǎng)老人的子女進行強烈譴責；
5、對聚眾賭博加大打擊力度；
6、加大民生投入。
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，
以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計生專干負責督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時加大手術力度，對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保，一個月內(nèi)包片干部仍手術不到位的，扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開計生例會的基礎上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時在各種會議上，首先計劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設在去年的基礎上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權確認，其中新民、楊灣、沿劉、建設、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點建設。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村
痞村霸及聚眾賭博進行打擊，還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關心什么、
期盼什么，我們就腳踏實地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌，確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進行關心，加大大病救助的申報，對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務。
5、組織建設方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對象，重點培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務，及時建立流動檔案，對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。
集團經(jīng)濟工作計劃篇七
一是加強重大項目謀劃，特別是要圍繞重大工業(yè)項目進一步拓展項目的廣度和深度，抓緊謀劃和包裝一批促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點項目。二是積極配合項目業(yè)主做好前期工作，加強與相關部門協(xié)調(diào)配合，在項目建設土地、電力、資源配置、物流等方面給予充分保障，努力實現(xiàn)擬建的重大工業(yè)項目如期開工。三是全力抓好新開工和續(xù)建項目建設,確保該批項目盡快建成投產(chǎn)。四是要加快重大工業(yè)項目建設進度。
一是加大園區(qū)基礎建設投資。力爭20xx年園區(qū)基礎設施建設投資300億元，產(chǎn)業(yè)項目投入240億元，建成標準廠房90萬平方米；建成園區(qū)天然氣集中供氣管道120公里，提供9.095億立方米天然氣，加氣站12座；建成開陽、清鎮(zhèn)、息烽等園區(qū)集中供水管網(wǎng)121公里。二是抓好大園區(qū)項目招商。利用央企招商、赴港招商、重點產(chǎn)業(yè)招商、會展招商以及全國工商聯(lián)第五次執(zhí)委會等大型活動的舉辦，全方位、立體式招商。三是強化園區(qū)配套服務保障功能，加快推進園區(qū)建設與城鎮(zhèn)化建設的有機結(jié)合。
一是加強調(diào)度、保障要素，確保冬季供氣平穩(wěn)運行。二是強化重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)各要素的配置服務能力。積極爭取黔中經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃實施，按照全省統(tǒng)籌的原則，促進區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素有效配置。三是增強把握經(jīng)濟運行走勢的能力和水平，提高指導和服務企業(yè)的質(zhì)量。四是加強電力協(xié)調(diào)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。加大與供電局的工作對接，協(xié)調(diào)供電局向省電網(wǎng)公司調(diào)通局爭取更多的電力分配，組織好工業(yè)企業(yè)做好有效用電工作。
一是進一步完善中小企業(yè)服務體系。二是強化對民營經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)指導。三是優(yōu)化民營經(jīng)濟的投融資環(huán)境，努力化解中小企業(yè)民營經(jīng)濟融資難題，為我市企業(yè)提供全方位安全快捷有效的金融服務。四是加快主要為中小企業(yè)、民營經(jīng)濟服務的擔保、小額貸款公司的發(fā)展，將認真調(diào)研，提出超常規(guī)的政策支持。
一是進一步促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構從低端轉(zhuǎn)向高端化發(fā)展。二是強化重點耗能企業(yè)、特別是省重點監(jiān)控企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管，在化工、建材兩個重點用能行業(yè)中推進能效水平對標達標活動。三是建立市級資源綜合利用數(shù)據(jù)庫，鼓勵企業(yè)開展“三廢”綜合利用，培育一批資源綜合利用龍頭企業(yè)。四是進一步加大節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)能力度，按期淘汰涉及水泥、黃磷等行業(yè)的落后產(chǎn)能。
一是積極引進和支持適合特點、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的高新技術項目落戶，實現(xiàn)倍增效應。二是著力推進科研院所、重點企業(yè)建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。三是全面落實國家相關扶持政策，在我市已具有一定基礎的新能源新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領域，實施一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)重大專項，建設一批產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺，突破一批核心技術和關鍵技術，培育一批創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的高新技術企業(yè)，建設一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
一是加強電力基礎設施建設。按照“十二五”末電力負荷需求兩倍或三倍于“十一五”末的目標，強力推進“十二五”電力基礎設施建設規(guī)劃的實施。二是切實解決煤炭供需嚴重失衡問題。首先，提高我市煤炭供給能力；其次，加緊與兄弟州、市建立利益協(xié)調(diào)機制，保障全市發(fā)電、燃氣和其它生產(chǎn)及居民用煤需求。三是圍繞市資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組織實施自備電廠建設，大力推進煤電鋁、煤電磷、煤電鋼、煤電化等四個一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是引導企業(yè)從資本市場解決資金問題，大膽嘗試財政性工業(yè)發(fā)展資金的融資功能，打通直接融資渠道，用資本的力量推進產(chǎn)業(yè)整合，切實幫助企業(yè)解決投融資困難。二是整合銀行、證券、保險、私募基金、金融租賃、擔保、小貸及征信等資源，解決好中小企業(yè)融資問題。三是充分發(fā)揮市擔保行業(yè)協(xié)會和小額貸款行業(yè)協(xié)會的作用，引導組建多元化股份參與的市融資性擔保集團公司和市小額貸款集團公司，以此促進銀行業(yè)金融創(chuàng)新。
一是爭取實現(xiàn)“兩化”在企業(yè)、行業(yè)信息化及產(chǎn)品智能化方面實現(xiàn)深度融合。二是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)為代表的衍生產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規(guī)模。三是信息化基礎設施實現(xiàn)三個“全覆蓋”、即光纖主干網(wǎng)覆蓋全市，第三代移動通信網(wǎng)覆蓋全市和無線寬帶覆蓋市區(qū)。四是有效實現(xiàn)黔中經(jīng)濟區(qū)區(qū)域信息資源開發(fā)、整合和利用，建立較為完備的社會信息資源體系，逐步實現(xiàn)城市綜合管理數(shù)字化，公共服務數(shù)字化，積極推進感知體系基本形成。
集團經(jīng)濟工作計劃篇八
20xx年，xx新經(jīng)濟區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。
一是強化大局意識。以自身建設為抓手，示范帶動領導班子成員、機關干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務發(fā)展大勢;二是加強黨員管理。落實“黨員證”制度，暢通黨員轉(zhuǎn)出通道，并制定明確的管理細則，對黨員參加黨的組織生活情況進行監(jiān)督。三是強化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務意識，自覺參與重點工作，在實際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風民風，制定《村風民風提升三年計劃》，完善村規(guī)民約，注重對群眾的思想道德引領，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會活力，真正實現(xiàn)群眾自治。
高端化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中搶占先機，優(yōu)勢突出。
嚴格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實加強轄區(qū)路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設。切實提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負擔，切實提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻龋嵘鞘芯幼『徒ㄔO品質(zhì)。
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結(jié)合起來，堅持法治思維，下沉警務管理，警務人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務和開展法治宣傳，積極引導群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
集團經(jīng)濟工作計劃篇九
對于中國而言，今天的問題已經(jīng)不再是是否需要低碳轉(zhuǎn)型，而是轉(zhuǎn)型速度能有多快、幅度有多大。低碳經(jīng)濟不僅是一條走出當前經(jīng)濟發(fā)展方式困境的有效途徑，而且對保障中長期持續(xù)增長來說也是一個可行的辦法。中國必須而且盡快通過多方面政策措施全方位推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
一是盡早啟動發(fā)展低碳
經(jīng)濟，將發(fā)展低碳經(jīng)濟納入“十二五”規(guī)劃，并將降低二氧化碳排放強度作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標。建議將單位gdp二氧化碳排放降低20%作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標之一。
二是改革能源價格形成機制，構建起反映市場供求關系、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的價格體系。要逐步實現(xiàn)競爭性能源領域的市場定價，自然壟斷環(huán)節(jié)要根據(jù)明晰的規(guī)則進行監(jiān)管；將能源開發(fā)、轉(zhuǎn)化和使用過程中的外部成本和資源消耗狀況完全反映在能源產(chǎn)品(本文轉(zhuǎn)載自 一枝筆寫作網(wǎng))的價格；價格交叉補貼要逐步實現(xiàn)“暗補”向“明補”轉(zhuǎn)變，并最終取消交叉補貼。
三是構建綠色稅收體系，加大財政支出來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在資源的開發(fā)環(huán)節(jié)通過稅費調(diào)整，將環(huán)境損害成本和資源價格反映到能源價格中。將排污費改為污染稅，實現(xiàn)“污染者付費”；資源稅由從量計征改為從價計征。在能源的消費環(huán)節(jié)，通過征收能源稅增加能源使用成本來引導能源的消費行為和使用方式。研究開征碳稅，為低碳技術創(chuàng)新和大規(guī)模應用提供穩(wěn)定的價格信號。加大節(jié)能、可再生能源、低碳科技創(chuàng)新的財政支持力度。
四是充分利用市場機制，促進低碳經(jīng)濟發(fā)展。長期來看，中國應該建立一個碳交易系統(tǒng)，近期則可以通過實施自愿碳交易，從中獲取并積累經(jīng)驗和能力，包括技術手段和管理經(jīng)驗。要充分利用目前的cdm機制，并逐步引入碳銀行制度。
五是支持技術創(chuàng)新和應用，加強國際合作。要加強公共研發(fā)機構和試驗平臺建設；進一步完善鼓勵技術創(chuàng)新的相關政策，實施自主化依托工程；資助和引導組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；加快技術成果的產(chǎn)業(yè)化，成熟技術加快應用。
六是完善法律法規(guī)，加強法規(guī)和標準的執(zhí)行。要完善能源生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換、節(jié)能、固體廢棄物和農(nóng)林業(yè)等領域有利于降低碳排放的法律法規(guī)；制訂和完善能效標準；加強能效標準的執(zhí)行，對于工業(yè)、建筑等項目，能效標準和固定資產(chǎn)投資項目的評估及審查相結(jié)合。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十
1、2013年xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃：
經(jīng)濟發(fā)展和招商引資環(huán)境，全方位、多舉措、深層次激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，引導企業(yè)進行技術改造、升級和研發(fā)，同時，鼓勵企業(yè)進行股份制等現(xiàn)代化企業(yè)改革，提倡企業(yè)建立健全與自身相適宜的企業(yè)文化。從而，完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構、促增長的現(xiàn)實任務，形成以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主導的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以“民爆器材業(yè)、裝備制造業(yè)、新材料輕工業(yè)”為主導，節(jié)能、環(huán)保、安全的高附加值工業(yè)產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)觀光采摘、紅色及特色人文旅游為主的現(xiàn)代化服務業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2、具體工作措施：
第一、加強宣傳，提高認識。
首先，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和使命感，努力提升經(jīng)濟發(fā)展的宣傳工作水平，大力宣傳與經(jīng)濟發(fā)展相關的國家和地方政策。其次，進一步加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。除通過板報、宣傳畫冊等平面媒體宣傳外，還要加大電視公益廣告、專題宣傳片和網(wǎng)絡媒體的宣傳力度，營造家喻戶曉、積極支持的濃厚氛圍。主動爭取全鎮(zhèn)支持，打造良好的輿論環(huán)境。努力營造氛圍，最終達到全鎮(zhèn)共同支持經(jīng)濟發(fā)展的效果。
第二、加強監(jiān)管，確保安全。
不斷加強安全檢查力度。對破壞環(huán)境的項目堅決不上；對環(huán)境破壞嚴重的企業(yè)，不管規(guī)模有多大，經(jīng)濟效益有多好，堅決關停；對環(huán)保不達標的企業(yè)堅決不予開工；對三廢處理不符合要求的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)加強監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。
第
三、
加強招商，擴大引資。
在招商引資工作中，將堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境。始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，將用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在。與此同時，將注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。并且，我鎮(zhèn)將在“招大引強”上下功夫，不斷加強招商工作力度，逐步提高引資數(shù)量和質(zhì)量。
第四、加強溝通，做好服務。
進一步增強政企合作意識，努力創(chuàng)造良好環(huán)境，把服務企業(yè)、支持企業(yè)擺在更加突出的位置，切實幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)加快發(fā)展多做好事、多辦實事；對于企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，將主動高效解決制約企業(yè)發(fā)展的困難，鼓勵企業(yè)做大做強；還將通過定期和不定期召開企業(yè)家、企業(yè)職工和工會的座談會，全時交流信箱、網(wǎng)站交流互動、微博等方式，提供政企交流的平臺，讓各企業(yè)感受到政府對企業(yè)的關心，真正了解企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難，更好做到政府服務企業(yè)。
第五、加強培訓，提高素質(zhì)。
一方面，將大力培養(yǎng)引進一批創(chuàng)新型企業(yè)家。企業(yè)家人才是龍頭企業(yè)培育的根本。將樹立新型企業(yè)家的觀念，將具有國際化教育水平的一流商學院請進來，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家，提高企業(yè)家駕馭市場、參與市場競爭的能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平。另一方面，將加大對企業(yè)職工的專業(yè)技能和文化素質(zhì)培訓。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，只有企業(yè)職工的素質(zhì)提高了，企業(yè)才能更好發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2013年1月5日。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十一
20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡建設、基礎管理年、對標、構建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設想如下：
20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構提升打下良好基礎。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應量，使卷煙結(jié)構、品牌進一步適應市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。
2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結(jié)構提升過程中，要密切關注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結(jié)構平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構作為提高卷煙經(jīng)營水平的關鍵點。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。
3.始終關注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責任人，科學核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。
20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡上水平。
1.結(jié)合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內(nèi)全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結(jié)果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責制，按照職能分工，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施。落實“達標”責任。
2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務模式。根據(jù)電子商務網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學習阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務人員學習相關文件內(nèi)容，領會工作精神，于10月底制定具體實施方案?？蛻艚?jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術成熟、條件符合的基礎上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達到85%以上。
4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結(jié)構較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動，強化對該類消費者的管理和服務，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研、品牌市場調(diào)研、經(jīng)濟環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強基層建設，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務能力、管理能力、業(yè)務能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設奠定堅實基礎。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學習其他省、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗，結(jié)合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學設定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設施設備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十二
1、為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。
2、結(jié)合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。
1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。
2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。
3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。
1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結(jié)合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十三
20xx年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標：確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元、增長18%，完成“十二五”規(guī)劃目標的116.8%，力爭48億元、增長19%；500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元、增長40%，完成“十二五”規(guī)劃目標的170.7%，力爭8億元、增長60%，其中20xx萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元、增長43%，力爭6億元、增長71%；全社會固定資產(chǎn)投資確保90億元、增長36%，完成“十二五”規(guī)劃目標的133.7% ，力爭100億元、增長52%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元、增長37%，力爭80億元、增長56%；社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%，力爭完成“十二五”規(guī)劃目標；財政總收入確保7.57億元、增長15%，完成“十二五”規(guī)劃目標的189.3%，力爭7.9億元、增長20%，其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%，完成“十二五”規(guī)劃目標的172.7%，力爭3.96億元、增長25%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元、增長14%，完成“十二五”規(guī)劃目標的162%，力爭23063元、增長15%；農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%，完成“十二五”規(guī)劃目標的154.8%，力爭7959元、增長17%；招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上，貧困發(fā)生率下降6.6個百分點以上，小康實現(xiàn)程度達到87.6%，全面實現(xiàn)縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標。
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店；二、深航國際酒店；三、海寧皮革城項目；四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的.單位和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構結(jié)合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，縣發(fā)展和改革局的主要工作計劃為：
一是扎實推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，完成好縣委、縣政府確定的改革任務，深化行政管理體制改革，繼續(xù)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，積極推進價格改革，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展活力。
二是積極擴大有效需求，著力擴大有效投資，狠抓重大項目建設，著力擴大消費需求，努力推動投資消費穩(wěn)步增長。
三是大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化服務業(yè)改革發(fā)展，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
四是強化創(chuàng)新驅(qū)動，依靠創(chuàng)新培育競爭新優(yōu)勢，加快推動新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大，大力推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，著力培育新興增長點。
五是加快培育新興增長極，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，加快推進新型城鎮(zhèn)化，著力推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是進一步深化開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快“走出去”步伐，積極拓展發(fā)展空間。
七是大力推進生態(tài)文明建設，強化節(jié)能減排，加強生態(tài)環(huán)境建設和保護，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展清潔能源，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
八是切實保障和改善民生，保持物價基本穩(wěn)定，積極擴大就業(yè)，大力發(fā)展社會事業(yè)，著力實施扶貧攻堅，加快推進蘆山地震災后重建項目建設。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十四
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過物業(yè)引導入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務樓宇的信息。
2、分解落實目標任務。根據(jù)市里的大項目導則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進展順利的話，年初就能拿到外資批準證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務，及時跟進，做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務大建設。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十五
20xx年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1.35億元。
1、堅持科學發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力
一是不斷強化企業(yè)服務，全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的**壁紙、**機電、**幕墻、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進**活塞等企業(yè)加快技術中心建設，鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進**動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力
一是編織招商網(wǎng)絡，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握**市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉，對各行業(yè)領軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中干，干中學，建設一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設，新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設，形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)**商業(yè)、商務中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設，力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區(qū)的建設；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設；以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十六
我是*，現(xiàn)任*科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。我是xx年大學畢業(yè)分配到*的，在*擔任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應工作，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務。有幾個：
我從xx年開始在科室工作，至今已xx年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產(chǎn)，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗。我，*科責任經(jīng)濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學習，在工作之余向書本學習，鉆研、刻苦學習，使的理論和專業(yè)知識。參加工作，我參加過幾次培訓，xx年就被聘為經(jīng)濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標準要求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業(yè)。
是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘，優(yōu)勢將有助于我地工作，我還打算在幾個努力：
在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當?shù)臏蕜t，在工作中嚴謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團結(jié)同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教，、工作，工作作風。
規(guī)范運轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運行。
學習是人知識、本領、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點，我還需要努力的學習，更多的知識，學習，積累，在學習的基礎上創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學習，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在實踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的.敬業(yè)精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績；我未能競聘上崗，會繼續(xù)努力，我將向優(yōu)秀的同志學習，在本職崗位上踏實工作。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十七
20xx年我委將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推進開發(fā)區(qū)各項工作。主要經(jīng)濟目標為：工業(yè)總產(chǎn)值確保達到112億元、力爭達到120億元。固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)縣政府下達的任務。招商引資引進2個億元以上項目、完成8000萬元引資任務，新增規(guī)上企業(yè)2家以上。
1、堅持招商引資主線不動搖，充分發(fā)揮領導招商、專業(yè)招商、以商招商的主渠道作用，力爭在引進項目的質(zhì)量、規(guī)模、效益上形成突破，在獨立引資上確保引進2個億元以上、完成8000萬元以上工業(yè)項目引資任務。
2、突出圍繞童裝城項目開展招商，同時配合做好基礎設施配套建設的服務工作。
3、推進大道綜合服務區(qū)產(chǎn)業(yè)招商，爭取引進管理先進、資金實力雄厚的省級以上商貿(mào)服務業(yè)百強企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務區(qū)。
4、堅持招工與招商并重，突出做好申洲公司招工工作。
5、抓項目履約。對工業(yè)企業(yè)供而未用、用而未盡閑置土地廠房，配合相關部門依法采取協(xié)議或定向轉(zhuǎn)讓、收儲等多種方式盤活閑置土地，切實提高土地利用效率。
1、調(diào)整和充實安商服務領導小組班子和成員，建立健全安商服務考核機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲，以進一步整合派駐單位相關人員的資源優(yōu)勢，形成合力，為企業(yè)提供更有效的服務工作。
2、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調(diào)解工作，突出做好企業(yè)解困、穩(wěn)控工作。積極協(xié)助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時走訪了解企業(yè)欠薪情況，創(chuàng)新方式，打組合拳，努力形成化解糾紛的長效機制。
3、充分利用融資擔保平臺優(yōu)勢，努力為好的成長性企業(yè)解決融資難題，確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、積極協(xié)助做好項目建設用地的相關對接協(xié)調(diào)督促工作，及時做好群眾安置小區(qū)具體工作。
1、堅持預防為主。全年邀請相關職能部門組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次，并有針對性地確定和督促落實整改措施，確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
2、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀。開展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責任人相關安全生產(chǎn)知識培訓工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專門檔案。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、扎實做好防洪保安工作，確保企業(yè)安全度汛。
1、及時完成十三五規(guī)劃工作和大道綜合服務區(qū)控規(guī)工作。根據(jù)縣城總規(guī)修編情況，科學完善開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，完善主導產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。
2、大力引進以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導的高新技術企業(yè)，鼓勵入?yún)^(qū)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、自動化水平。
3、建立健全公共服務體系。大力協(xié)助科技創(chuàng)新中心和科技孵化器等平臺建設，力爭引進有實力的科技企業(yè)，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園，為中小企業(yè)提供自主創(chuàng)新的場地、儀器、設備和技術人才等支持，幫助企業(yè)提高技術水平，進一步增強開發(fā)區(qū)自主創(chuàng)新能力。
4、做好大道綜合服務區(qū)配套建設，為推進開發(fā)區(qū)服務性行業(yè)的入駐提供條件，逐步提升服務業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟中的比重，促進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、進一步完善平臺功能建設，及時做好市政設施檢測和維護工作，重點推進長青路道路建設工作。
1、健全服務體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一是完善技術服務體系。大力引進和培育各類科技中介服務機構，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術中心。鼓勵相關企業(yè)共建研發(fā)中心，共享成果。加快推進品牌戰(zhàn)略和技術標準發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和專利技術申報。增強科技企業(yè)和科技人員的知識產(chǎn)權意識，加強知識產(chǎn)權管理，加大保護力度。二是強化部門服務體系。提請各相關職能部門從政策、信息、項目、審批和資金等方面加大對企業(yè)的支持力度，推動企業(yè)自主創(chuàng)新。
2、注重扶優(yōu)扶強，積極扶持中小企業(yè)做大做強。實行分類指導，扶持企業(yè)做大做強。加強紡織產(chǎn)業(yè)政策引導扶持，努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè)。實施大企業(yè)、大集團培育計劃，支持申洲針織、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織、索維機電等企業(yè)做大做強。對現(xiàn)有企業(yè)進行摸排，培育成長性好的小企業(yè)做大。大力扶持申洲針織公司，通過設備升級、科技創(chuàng)新、管理升級推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，在3年內(nèi)，完成二期750畝的“申洲國際服裝工業(yè)園”建設。支持申洲針織（）有限公司建設成為華東地區(qū)最先進、最現(xiàn)代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。
3、堅持育引并舉，為產(chǎn)業(yè)升級提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念，大力做好人才引進培育工作。一是大力實施“招才引智”工程，支持企業(yè)創(chuàng)新人才引進方式，以自主創(chuàng)新為載體，加強校企合作，廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作，解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問題；二是做好“人才培養(yǎng)”工程，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，要求并協(xié)助企業(yè)有計劃地輸送技術人員到大專院校、科研院所和高新技術企業(yè)深造、學習。聘請專家學者和科技界精英，對開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和科技人員進行科技創(chuàng)新和管理知識的培訓。通過“送出去、請進來”等形式，加強企業(yè)科研、生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才保障。
一是進一步夯實工作基礎。從黨組織建設、陣地建設、黨組織負責人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實工作基礎。二是著力抓好企業(yè)黨組織服務平臺建設。繼續(xù)深入開展“三崗”評選和黨員公開承諾、踐諾工作；扎實推進服務型基層黨組織建設，積極推進黨建創(chuàng)新。三是強化對非公黨建的督查指導。四是充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，多措并舉關愛職工，活躍職工生活，豐富企業(yè)文化，促進園區(qū)和諧發(fā)展。
認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨工委在開發(fā)區(qū)黨風廉政建設中的主體責任。一是加強宣傳教育，扎實推進廉政文化建設。二是強化監(jiān)督檢查，確保黨紀剛性約束。三是強化源頭治理，推動懲防體系建設。認真落實一崗雙責，繼續(xù)推進黨、政、事務公開和預算管理工作，嚴格按制度管權、管人、管事，進一步樹立開發(fā)區(qū)為民、務實、清廉的'良好形象。
一是進一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規(guī)定，堅持“四楓”問題常抓不懈，積極推進機關作風與效能建設。二是按照分工協(xié)作的原則，突出抓任務分解、工作落實和問責考核，確保每一項工作責任到人和工作推進的時效性。堅持開展機關學習和作風建設督查工作，不斷強化機關管理，有力推動全體工作人員在崗、在干、在行，更好地服務于開發(fā)區(qū)發(fā)展。
集團經(jīng)濟工作計劃篇一
開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化。
建設。
為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)。
管理。
體制機制，以項目建設為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
投資1.6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1.2億元以上、企業(yè)。
工業(yè)。
技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務管理工作。
（二）20xx年工作重點與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容。
相關工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設。市場。
路桿線地埋工程等項目建設。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關桿線、設施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育。
電子。
政務、優(yōu)化軟環(huán)境、財務。
管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想。
政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
集團經(jīng)濟工作計劃篇二
2011年是xxx村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵之年。去年，xxx村黨支部在xxx鎮(zhèn)黨委的正確領導下，團結(jié)一心、積極努力，各項工作更上一層樓，獲得群眾的一致好評。經(jīng)濟建設邁上了一個新的臺階，人均純收入達到11400元。2011年對于我村將在黨支部帶領下，以黨建為統(tǒng)領，以新農(nóng)村建設為中心，著力提高人民生活水平，進行新農(nóng)居建設工程，全面改善村民居住和生活環(huán)境，并為今后長遠發(fā)展旅游業(yè)奠定基礎。我村將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神將各項事業(yè)推向前進次加快我村環(huán)境發(fā)展，加快促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，有效帶動村民增收致富。
一、工作思路。
2011年，我村要緊跟形勢，大力改善發(fā)展環(huán)境，促進集體經(jīng)濟開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，著力改善民生，使得集體經(jīng)濟實力顯著提升，村級發(fā)展環(huán)境顯著改善，群眾民生問題較好解決，使xxx村全面發(fā)展再上新臺階，人均收入提高8%左右，實現(xiàn)集體可持續(xù)發(fā)展。
1、再接再厲，借去年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程優(yōu)勢，努力推進新農(nóng)居工程，全面改善村級居住生活條件和環(huán)境。黨員干部齊心協(xié)力，為爭取新農(nóng)居工程的順利審批和開展創(chuàng)造良好社會環(huán)境和政治基礎。
2、全面規(guī)劃設計，穩(wěn)步推進，建設xxx山區(qū)和諧旅游新村。服從區(qū)鎮(zhèn)黨委安排，積極協(xié)調(diào)與三岔村黨支部關系，爭取新農(nóng)居工程的順利開展。開拓思路，招商引資，爭取在本村建設一家農(nóng)產(chǎn)品深加工廠、一家集大型餐飲、旅游、住宿、大型會議于一體的商務企業(yè)。吸引外來企業(yè)和人士旅游投資，為廣大群眾創(chuàng)造致富條件。
3、學習先進農(nóng)林科技手段，保障農(nóng)林干果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增收。利用遠程教育和多媒體，邀請農(nóng)林專家指導板栗核桃等林果種植，提高預防病蟲害能力，促進增收致富。爭取今年干果收入達到人均5000元。
xxx村黨支部。
xxx村村委會。
2011年3月。
集團經(jīng)濟工作計劃篇三
今年上半年以來，我鎮(zhèn)圍繞全年目標任務，以“穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構，轉(zhuǎn)方式”為工作重心，以“競進提質(zhì)、升級增效”為突破口，堅持科學謀劃，主動作為，堅持預調(diào)微調(diào)，精準發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好。
（一）工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元，銷售產(chǎn)值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%；企業(yè)用電量1437.79萬千瓦，比同期增長13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂參半。
（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，同比增長41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元，同比增長-22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯。
（三）固定資產(chǎn)投資勢頭向好
上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元，同比增長3.1%。其中，產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.4億元；水利、交通及學校等基礎設施項目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元，已經(jīng)開始運營生產(chǎn)；汽配項目主體車間正加緊建設；鑄造完成投資2.2億元，正在進行基礎施工；中學體育場及學生公寓擴建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行。
從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢，但主要工業(yè)經(jīng)濟指標走勢向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長，顯現(xiàn)出積極的變化。同時，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎并不牢固，經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標任務嚴峻。
一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報，嚴重影響我鎮(zhèn)全年目標任務；同時，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷售低，也導致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理，制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強，缺乏競爭力，在核心技術層面，還非常欠缺；企業(yè)核心競爭力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。
三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個百分點，產(chǎn)成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%，企業(yè)產(chǎn)銷率下降，資金運轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%，生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài)，投資意愿趨于謹慎，經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間。
四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術項目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業(yè)無法進行擴張，同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。
一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎設施重大項目建設和投資完成情況，進一步加強過程管理，推動項目盡快落地建設、投產(chǎn)達產(chǎn)、發(fā)揮效益。
二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導推進優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導行業(yè)進行整合提升，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設備落后的設備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設備。
三是圍繞企業(yè)搭建有效服務平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務是促進企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動，努力做好經(jīng)濟預測、預警、報告和信息指導工作，及時提出有針對性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤；及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
集團經(jīng)濟工作計劃篇四
這個四月，將是美好的四月，櫻花綻放，賞心悅目，我們也帶著美好的心情投入在工作中。
一方面，我們要做到及時準確地完成上級分配下來的任務，另一方面，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨，采取分工明確化、具體化。工作之余，我部門將加強自我建設工作，加強培訓，提高自身素質(zhì)，為學校和廣大的同學樹立良好的形象，展開經(jīng)濟學院獨有的風采。工作計劃如下：
1.配合我院其他部門的宣傳活動，確保我系每項活動的順利開展，認真準確做好海報及紅白榜通知，管理好班級微博及博客博文的發(fā)稿情況。
2.希望委員們提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。
3.有了上學期的經(jīng)歷，讓我們明確了學習的重要性，希望我院各位同學都能在期末呈上滿意的答卷。
盡管我部門工作繁忙，但我們一定會在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務，做好各項活動的宣傳工作，我們將在心中時刻銘記“努力做好宣傳工作”這八個字，相信在我們的努力下，一定能夠?qū)⒐ぷ髯龅母茫?BR> 經(jīng)濟學院團總支宣傳部
20xx年3月30日
集團經(jīng)濟工作計劃篇五
20**年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機制，以項目建設為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
一是推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容相關工作，進一步健全、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎設施及功能配套建設。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1.6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1.2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務管理工作。
（二）20**年工作重點與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。
一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作，實現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設、管理籌集資金；積極爭取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關桿線、設施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作，扎實抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務、優(yōu)化軟環(huán)境、財務管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
集團經(jīng)濟工作計劃篇六
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務重。
20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，村里工作有所起色。xx年我將：
1、完善計生網(wǎng)格化管理；
2、加大新農(nóng)村建設、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；
3、對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；
4、對不贍養(yǎng)老人的子女進行強烈譴責；
5、對聚眾賭博加大打擊力度；
6、加大民生投入。
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，
以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計生專干負責督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時加大手術力度，對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保，一個月內(nèi)包片干部仍手術不到位的，扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開計生例會的基礎上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時在各種會議上，首先計劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設在去年的基礎上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權確認，其中新民、楊灣、沿劉、建設、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點建設。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村
痞村霸及聚眾賭博進行打擊，還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關心什么、
期盼什么，我們就腳踏實地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌，確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進行關心，加大大病救助的申報，對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務。
5、組織建設方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對象，重點培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務，及時建立流動檔案，對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。
集團經(jīng)濟工作計劃篇七
一是加強重大項目謀劃，特別是要圍繞重大工業(yè)項目進一步拓展項目的廣度和深度，抓緊謀劃和包裝一批促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點項目。二是積極配合項目業(yè)主做好前期工作，加強與相關部門協(xié)調(diào)配合，在項目建設土地、電力、資源配置、物流等方面給予充分保障，努力實現(xiàn)擬建的重大工業(yè)項目如期開工。三是全力抓好新開工和續(xù)建項目建設,確保該批項目盡快建成投產(chǎn)。四是要加快重大工業(yè)項目建設進度。
一是加大園區(qū)基礎建設投資。力爭20xx年園區(qū)基礎設施建設投資300億元，產(chǎn)業(yè)項目投入240億元，建成標準廠房90萬平方米；建成園區(qū)天然氣集中供氣管道120公里，提供9.095億立方米天然氣，加氣站12座；建成開陽、清鎮(zhèn)、息烽等園區(qū)集中供水管網(wǎng)121公里。二是抓好大園區(qū)項目招商。利用央企招商、赴港招商、重點產(chǎn)業(yè)招商、會展招商以及全國工商聯(lián)第五次執(zhí)委會等大型活動的舉辦，全方位、立體式招商。三是強化園區(qū)配套服務保障功能，加快推進園區(qū)建設與城鎮(zhèn)化建設的有機結(jié)合。
一是加強調(diào)度、保障要素，確保冬季供氣平穩(wěn)運行。二是強化重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)各要素的配置服務能力。積極爭取黔中經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃實施，按照全省統(tǒng)籌的原則，促進區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素有效配置。三是增強把握經(jīng)濟運行走勢的能力和水平，提高指導和服務企業(yè)的質(zhì)量。四是加強電力協(xié)調(diào)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。加大與供電局的工作對接，協(xié)調(diào)供電局向省電網(wǎng)公司調(diào)通局爭取更多的電力分配，組織好工業(yè)企業(yè)做好有效用電工作。
一是進一步完善中小企業(yè)服務體系。二是強化對民營經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)指導。三是優(yōu)化民營經(jīng)濟的投融資環(huán)境，努力化解中小企業(yè)民營經(jīng)濟融資難題，為我市企業(yè)提供全方位安全快捷有效的金融服務。四是加快主要為中小企業(yè)、民營經(jīng)濟服務的擔保、小額貸款公司的發(fā)展，將認真調(diào)研，提出超常規(guī)的政策支持。
一是進一步促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構從低端轉(zhuǎn)向高端化發(fā)展。二是強化重點耗能企業(yè)、特別是省重點監(jiān)控企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管，在化工、建材兩個重點用能行業(yè)中推進能效水平對標達標活動。三是建立市級資源綜合利用數(shù)據(jù)庫，鼓勵企業(yè)開展“三廢”綜合利用，培育一批資源綜合利用龍頭企業(yè)。四是進一步加大節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)能力度，按期淘汰涉及水泥、黃磷等行業(yè)的落后產(chǎn)能。
一是積極引進和支持適合特點、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的高新技術項目落戶，實現(xiàn)倍增效應。二是著力推進科研院所、重點企業(yè)建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。三是全面落實國家相關扶持政策，在我市已具有一定基礎的新能源新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領域，實施一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)重大專項，建設一批產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺，突破一批核心技術和關鍵技術，培育一批創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的高新技術企業(yè)，建設一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
一是加強電力基礎設施建設。按照“十二五”末電力負荷需求兩倍或三倍于“十一五”末的目標，強力推進“十二五”電力基礎設施建設規(guī)劃的實施。二是切實解決煤炭供需嚴重失衡問題。首先，提高我市煤炭供給能力；其次，加緊與兄弟州、市建立利益協(xié)調(diào)機制，保障全市發(fā)電、燃氣和其它生產(chǎn)及居民用煤需求。三是圍繞市資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組織實施自備電廠建設，大力推進煤電鋁、煤電磷、煤電鋼、煤電化等四個一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是引導企業(yè)從資本市場解決資金問題，大膽嘗試財政性工業(yè)發(fā)展資金的融資功能，打通直接融資渠道，用資本的力量推進產(chǎn)業(yè)整合，切實幫助企業(yè)解決投融資困難。二是整合銀行、證券、保險、私募基金、金融租賃、擔保、小貸及征信等資源，解決好中小企業(yè)融資問題。三是充分發(fā)揮市擔保行業(yè)協(xié)會和小額貸款行業(yè)協(xié)會的作用，引導組建多元化股份參與的市融資性擔保集團公司和市小額貸款集團公司，以此促進銀行業(yè)金融創(chuàng)新。
一是爭取實現(xiàn)“兩化”在企業(yè)、行業(yè)信息化及產(chǎn)品智能化方面實現(xiàn)深度融合。二是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)為代表的衍生產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規(guī)模。三是信息化基礎設施實現(xiàn)三個“全覆蓋”、即光纖主干網(wǎng)覆蓋全市，第三代移動通信網(wǎng)覆蓋全市和無線寬帶覆蓋市區(qū)。四是有效實現(xiàn)黔中經(jīng)濟區(qū)區(qū)域信息資源開發(fā)、整合和利用，建立較為完備的社會信息資源體系，逐步實現(xiàn)城市綜合管理數(shù)字化，公共服務數(shù)字化，積極推進感知體系基本形成。
集團經(jīng)濟工作計劃篇八
20xx年，xx新經(jīng)濟區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。
一是強化大局意識。以自身建設為抓手，示范帶動領導班子成員、機關干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務發(fā)展大勢;二是加強黨員管理。落實“黨員證”制度，暢通黨員轉(zhuǎn)出通道，并制定明確的管理細則，對黨員參加黨的組織生活情況進行監(jiān)督。三是強化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務意識，自覺參與重點工作，在實際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風民風，制定《村風民風提升三年計劃》，完善村規(guī)民約，注重對群眾的思想道德引領，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會活力，真正實現(xiàn)群眾自治。
高端化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中搶占先機，優(yōu)勢突出。
嚴格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實加強轄區(qū)路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設。切實提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負擔，切實提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻龋嵘鞘芯幼『徒ㄔO品質(zhì)。
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結(jié)合起來，堅持法治思維，下沉警務管理，警務人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務和開展法治宣傳，積極引導群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
集團經(jīng)濟工作計劃篇九
對于中國而言，今天的問題已經(jīng)不再是是否需要低碳轉(zhuǎn)型，而是轉(zhuǎn)型速度能有多快、幅度有多大。低碳經(jīng)濟不僅是一條走出當前經(jīng)濟發(fā)展方式困境的有效途徑，而且對保障中長期持續(xù)增長來說也是一個可行的辦法。中國必須而且盡快通過多方面政策措施全方位推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
一是盡早啟動發(fā)展低碳
經(jīng)濟，將發(fā)展低碳經(jīng)濟納入“十二五”規(guī)劃，并將降低二氧化碳排放強度作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標。建議將單位gdp二氧化碳排放降低20%作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標之一。
二是改革能源價格形成機制，構建起反映市場供求關系、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的價格體系。要逐步實現(xiàn)競爭性能源領域的市場定價，自然壟斷環(huán)節(jié)要根據(jù)明晰的規(guī)則進行監(jiān)管；將能源開發(fā)、轉(zhuǎn)化和使用過程中的外部成本和資源消耗狀況完全反映在能源產(chǎn)品(本文轉(zhuǎn)載自 一枝筆寫作網(wǎng))的價格；價格交叉補貼要逐步實現(xiàn)“暗補”向“明補”轉(zhuǎn)變，并最終取消交叉補貼。
三是構建綠色稅收體系，加大財政支出來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在資源的開發(fā)環(huán)節(jié)通過稅費調(diào)整，將環(huán)境損害成本和資源價格反映到能源價格中。將排污費改為污染稅，實現(xiàn)“污染者付費”；資源稅由從量計征改為從價計征。在能源的消費環(huán)節(jié)，通過征收能源稅增加能源使用成本來引導能源的消費行為和使用方式。研究開征碳稅，為低碳技術創(chuàng)新和大規(guī)模應用提供穩(wěn)定的價格信號。加大節(jié)能、可再生能源、低碳科技創(chuàng)新的財政支持力度。
四是充分利用市場機制，促進低碳經(jīng)濟發(fā)展。長期來看，中國應該建立一個碳交易系統(tǒng)，近期則可以通過實施自愿碳交易，從中獲取并積累經(jīng)驗和能力，包括技術手段和管理經(jīng)驗。要充分利用目前的cdm機制，并逐步引入碳銀行制度。
五是支持技術創(chuàng)新和應用，加強國際合作。要加強公共研發(fā)機構和試驗平臺建設；進一步完善鼓勵技術創(chuàng)新的相關政策，實施自主化依托工程；資助和引導組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；加快技術成果的產(chǎn)業(yè)化，成熟技術加快應用。
六是完善法律法規(guī)，加強法規(guī)和標準的執(zhí)行。要完善能源生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換、節(jié)能、固體廢棄物和農(nóng)林業(yè)等領域有利于降低碳排放的法律法規(guī)；制訂和完善能效標準；加強能效標準的執(zhí)行，對于工業(yè)、建筑等項目，能效標準和固定資產(chǎn)投資項目的評估及審查相結(jié)合。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十
1、2013年xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃：
經(jīng)濟發(fā)展和招商引資環(huán)境，全方位、多舉措、深層次激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，引導企業(yè)進行技術改造、升級和研發(fā)，同時，鼓勵企業(yè)進行股份制等現(xiàn)代化企業(yè)改革，提倡企業(yè)建立健全與自身相適宜的企業(yè)文化。從而，完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構、促增長的現(xiàn)實任務，形成以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主導的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以“民爆器材業(yè)、裝備制造業(yè)、新材料輕工業(yè)”為主導，節(jié)能、環(huán)保、安全的高附加值工業(yè)產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)觀光采摘、紅色及特色人文旅游為主的現(xiàn)代化服務業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2、具體工作措施：
第一、加強宣傳，提高認識。
首先，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和使命感，努力提升經(jīng)濟發(fā)展的宣傳工作水平，大力宣傳與經(jīng)濟發(fā)展相關的國家和地方政策。其次，進一步加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。除通過板報、宣傳畫冊等平面媒體宣傳外，還要加大電視公益廣告、專題宣傳片和網(wǎng)絡媒體的宣傳力度，營造家喻戶曉、積極支持的濃厚氛圍。主動爭取全鎮(zhèn)支持，打造良好的輿論環(huán)境。努力營造氛圍，最終達到全鎮(zhèn)共同支持經(jīng)濟發(fā)展的效果。
第二、加強監(jiān)管，確保安全。
不斷加強安全檢查力度。對破壞環(huán)境的項目堅決不上；對環(huán)境破壞嚴重的企業(yè)，不管規(guī)模有多大，經(jīng)濟效益有多好，堅決關停；對環(huán)保不達標的企業(yè)堅決不予開工；對三廢處理不符合要求的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)加強監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。
第
三、
加強招商，擴大引資。
在招商引資工作中，將堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境。始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，將用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在。與此同時，將注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。并且，我鎮(zhèn)將在“招大引強”上下功夫，不斷加強招商工作力度，逐步提高引資數(shù)量和質(zhì)量。
第四、加強溝通，做好服務。
進一步增強政企合作意識，努力創(chuàng)造良好環(huán)境，把服務企業(yè)、支持企業(yè)擺在更加突出的位置，切實幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)加快發(fā)展多做好事、多辦實事；對于企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，將主動高效解決制約企業(yè)發(fā)展的困難，鼓勵企業(yè)做大做強；還將通過定期和不定期召開企業(yè)家、企業(yè)職工和工會的座談會，全時交流信箱、網(wǎng)站交流互動、微博等方式，提供政企交流的平臺，讓各企業(yè)感受到政府對企業(yè)的關心，真正了解企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難，更好做到政府服務企業(yè)。
第五、加強培訓，提高素質(zhì)。
一方面，將大力培養(yǎng)引進一批創(chuàng)新型企業(yè)家。企業(yè)家人才是龍頭企業(yè)培育的根本。將樹立新型企業(yè)家的觀念，將具有國際化教育水平的一流商學院請進來，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家，提高企業(yè)家駕馭市場、參與市場競爭的能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平。另一方面，將加大對企業(yè)職工的專業(yè)技能和文化素質(zhì)培訓。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，只有企業(yè)職工的素質(zhì)提高了，企業(yè)才能更好發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2013年1月5日。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十一
20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡建設、基礎管理年、對標、構建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設想如下：
20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構提升打下良好基礎。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應量，使卷煙結(jié)構、品牌進一步適應市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。
2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結(jié)構提升過程中，要密切關注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結(jié)構平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構作為提高卷煙經(jīng)營水平的關鍵點。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。
3.始終關注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責任人，科學核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。
20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡上水平。
1.結(jié)合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內(nèi)全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結(jié)果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責制，按照職能分工，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施。落實“達標”責任。
2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務模式。根據(jù)電子商務網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學習阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務人員學習相關文件內(nèi)容，領會工作精神，于10月底制定具體實施方案?？蛻艚?jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術成熟、條件符合的基礎上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達到85%以上。
4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結(jié)構較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動，強化對該類消費者的管理和服務，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研、品牌市場調(diào)研、經(jīng)濟環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強基層建設，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務能力、管理能力、業(yè)務能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設奠定堅實基礎。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學習其他省、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗，結(jié)合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學設定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設施設備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十二
1、為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。
2、結(jié)合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。
1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。
2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。
3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。
1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結(jié)合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十三
20xx年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標：確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元、增長18%，完成“十二五”規(guī)劃目標的116.8%，力爭48億元、增長19%；500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元、增長40%，完成“十二五”規(guī)劃目標的170.7%，力爭8億元、增長60%，其中20xx萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元、增長43%，力爭6億元、增長71%；全社會固定資產(chǎn)投資確保90億元、增長36%，完成“十二五”規(guī)劃目標的133.7% ，力爭100億元、增長52%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元、增長37%，力爭80億元、增長56%；社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%，力爭完成“十二五”規(guī)劃目標；財政總收入確保7.57億元、增長15%，完成“十二五”規(guī)劃目標的189.3%，力爭7.9億元、增長20%，其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%，完成“十二五”規(guī)劃目標的172.7%，力爭3.96億元、增長25%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元、增長14%，完成“十二五”規(guī)劃目標的162%，力爭23063元、增長15%；農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%，完成“十二五”規(guī)劃目標的154.8%，力爭7959元、增長17%；招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上，貧困發(fā)生率下降6.6個百分點以上，小康實現(xiàn)程度達到87.6%，全面實現(xiàn)縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標。
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店；二、深航國際酒店；三、海寧皮革城項目；四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的.單位和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構結(jié)合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，縣發(fā)展和改革局的主要工作計劃為：
一是扎實推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，完成好縣委、縣政府確定的改革任務，深化行政管理體制改革，繼續(xù)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，積極推進價格改革，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展活力。
二是積極擴大有效需求，著力擴大有效投資，狠抓重大項目建設，著力擴大消費需求，努力推動投資消費穩(wěn)步增長。
三是大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化服務業(yè)改革發(fā)展，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
四是強化創(chuàng)新驅(qū)動，依靠創(chuàng)新培育競爭新優(yōu)勢，加快推動新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大，大力推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，著力培育新興增長點。
五是加快培育新興增長極，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，加快推進新型城鎮(zhèn)化，著力推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是進一步深化開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快“走出去”步伐，積極拓展發(fā)展空間。
七是大力推進生態(tài)文明建設，強化節(jié)能減排，加強生態(tài)環(huán)境建設和保護，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展清潔能源，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
八是切實保障和改善民生，保持物價基本穩(wěn)定，積極擴大就業(yè)，大力發(fā)展社會事業(yè)，著力實施扶貧攻堅，加快推進蘆山地震災后重建項目建設。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十四
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過物業(yè)引導入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務樓宇的信息。
2、分解落實目標任務。根據(jù)市里的大項目導則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進展順利的話，年初就能拿到外資批準證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務，及時跟進，做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務大建設。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十五
20xx年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1.35億元。
1、堅持科學發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力
一是不斷強化企業(yè)服務，全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的**壁紙、**機電、**幕墻、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進**活塞等企業(yè)加快技術中心建設，鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進**動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力
一是編織招商網(wǎng)絡，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握**市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉，對各行業(yè)領軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中干，干中學，建設一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設，新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設，形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)**商業(yè)、商務中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設，力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區(qū)的建設；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設；以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十六
我是*，現(xiàn)任*科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。我是xx年大學畢業(yè)分配到*的，在*擔任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應工作，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務。有幾個：
我從xx年開始在科室工作，至今已xx年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產(chǎn)，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗。我，*科責任經(jīng)濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學習，在工作之余向書本學習，鉆研、刻苦學習，使的理論和專業(yè)知識。參加工作，我參加過幾次培訓，xx年就被聘為經(jīng)濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標準要求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業(yè)。
是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘，優(yōu)勢將有助于我地工作，我還打算在幾個努力：
在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當?shù)臏蕜t，在工作中嚴謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團結(jié)同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教，、工作，工作作風。
規(guī)范運轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運行。
學習是人知識、本領、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點，我還需要努力的學習，更多的知識，學習，積累，在學習的基礎上創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學習，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在實踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的.敬業(yè)精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績；我未能競聘上崗，會繼續(xù)努力，我將向優(yōu)秀的同志學習，在本職崗位上踏實工作。
集團經(jīng)濟工作計劃篇十七
20xx年我委將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推進開發(fā)區(qū)各項工作。主要經(jīng)濟目標為：工業(yè)總產(chǎn)值確保達到112億元、力爭達到120億元。固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)縣政府下達的任務。招商引資引進2個億元以上項目、完成8000萬元引資任務，新增規(guī)上企業(yè)2家以上。
1、堅持招商引資主線不動搖，充分發(fā)揮領導招商、專業(yè)招商、以商招商的主渠道作用，力爭在引進項目的質(zhì)量、規(guī)模、效益上形成突破，在獨立引資上確保引進2個億元以上、完成8000萬元以上工業(yè)項目引資任務。
2、突出圍繞童裝城項目開展招商，同時配合做好基礎設施配套建設的服務工作。
3、推進大道綜合服務區(qū)產(chǎn)業(yè)招商，爭取引進管理先進、資金實力雄厚的省級以上商貿(mào)服務業(yè)百強企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務區(qū)。
4、堅持招工與招商并重，突出做好申洲公司招工工作。
5、抓項目履約。對工業(yè)企業(yè)供而未用、用而未盡閑置土地廠房，配合相關部門依法采取協(xié)議或定向轉(zhuǎn)讓、收儲等多種方式盤活閑置土地，切實提高土地利用效率。
1、調(diào)整和充實安商服務領導小組班子和成員，建立健全安商服務考核機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲，以進一步整合派駐單位相關人員的資源優(yōu)勢，形成合力，為企業(yè)提供更有效的服務工作。
2、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調(diào)解工作，突出做好企業(yè)解困、穩(wěn)控工作。積極協(xié)助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時走訪了解企業(yè)欠薪情況，創(chuàng)新方式，打組合拳，努力形成化解糾紛的長效機制。
3、充分利用融資擔保平臺優(yōu)勢，努力為好的成長性企業(yè)解決融資難題，確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、積極協(xié)助做好項目建設用地的相關對接協(xié)調(diào)督促工作，及時做好群眾安置小區(qū)具體工作。
1、堅持預防為主。全年邀請相關職能部門組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次，并有針對性地確定和督促落實整改措施，確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
2、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀。開展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責任人相關安全生產(chǎn)知識培訓工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專門檔案。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、扎實做好防洪保安工作，確保企業(yè)安全度汛。
1、及時完成十三五規(guī)劃工作和大道綜合服務區(qū)控規(guī)工作。根據(jù)縣城總規(guī)修編情況，科學完善開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，完善主導產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。
2、大力引進以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導的高新技術企業(yè)，鼓勵入?yún)^(qū)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、自動化水平。
3、建立健全公共服務體系。大力協(xié)助科技創(chuàng)新中心和科技孵化器等平臺建設，力爭引進有實力的科技企業(yè)，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園，為中小企業(yè)提供自主創(chuàng)新的場地、儀器、設備和技術人才等支持，幫助企業(yè)提高技術水平，進一步增強開發(fā)區(qū)自主創(chuàng)新能力。
4、做好大道綜合服務區(qū)配套建設，為推進開發(fā)區(qū)服務性行業(yè)的入駐提供條件，逐步提升服務業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟中的比重，促進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、進一步完善平臺功能建設，及時做好市政設施檢測和維護工作，重點推進長青路道路建設工作。
1、健全服務體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一是完善技術服務體系。大力引進和培育各類科技中介服務機構，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術中心。鼓勵相關企業(yè)共建研發(fā)中心，共享成果。加快推進品牌戰(zhàn)略和技術標準發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和專利技術申報。增強科技企業(yè)和科技人員的知識產(chǎn)權意識，加強知識產(chǎn)權管理，加大保護力度。二是強化部門服務體系。提請各相關職能部門從政策、信息、項目、審批和資金等方面加大對企業(yè)的支持力度，推動企業(yè)自主創(chuàng)新。
2、注重扶優(yōu)扶強，積極扶持中小企業(yè)做大做強。實行分類指導，扶持企業(yè)做大做強。加強紡織產(chǎn)業(yè)政策引導扶持，努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè)。實施大企業(yè)、大集團培育計劃，支持申洲針織、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織、索維機電等企業(yè)做大做強。對現(xiàn)有企業(yè)進行摸排，培育成長性好的小企業(yè)做大。大力扶持申洲針織公司，通過設備升級、科技創(chuàng)新、管理升級推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，在3年內(nèi)，完成二期750畝的“申洲國際服裝工業(yè)園”建設。支持申洲針織（）有限公司建設成為華東地區(qū)最先進、最現(xiàn)代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。
3、堅持育引并舉，為產(chǎn)業(yè)升級提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念，大力做好人才引進培育工作。一是大力實施“招才引智”工程，支持企業(yè)創(chuàng)新人才引進方式，以自主創(chuàng)新為載體，加強校企合作，廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作，解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問題；二是做好“人才培養(yǎng)”工程，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，要求并協(xié)助企業(yè)有計劃地輸送技術人員到大專院校、科研院所和高新技術企業(yè)深造、學習。聘請專家學者和科技界精英，對開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和科技人員進行科技創(chuàng)新和管理知識的培訓。通過“送出去、請進來”等形式，加強企業(yè)科研、生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才保障。
一是進一步夯實工作基礎。從黨組織建設、陣地建設、黨組織負責人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實工作基礎。二是著力抓好企業(yè)黨組織服務平臺建設。繼續(xù)深入開展“三崗”評選和黨員公開承諾、踐諾工作；扎實推進服務型基層黨組織建設，積極推進黨建創(chuàng)新。三是強化對非公黨建的督查指導。四是充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，多措并舉關愛職工，活躍職工生活，豐富企業(yè)文化，促進園區(qū)和諧發(fā)展。
認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨工委在開發(fā)區(qū)黨風廉政建設中的主體責任。一是加強宣傳教育，扎實推進廉政文化建設。二是強化監(jiān)督檢查，確保黨紀剛性約束。三是強化源頭治理，推動懲防體系建設。認真落實一崗雙責，繼續(xù)推進黨、政、事務公開和預算管理工作，嚴格按制度管權、管人、管事，進一步樹立開發(fā)區(qū)為民、務實、清廉的'良好形象。
一是進一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規(guī)定，堅持“四楓”問題常抓不懈，積極推進機關作風與效能建設。二是按照分工協(xié)作的原則，突出抓任務分解、工作落實和問責考核，確保每一項工作責任到人和工作推進的時效性。堅持開展機關學習和作風建設督查工作，不斷強化機關管理，有力推動全體工作人員在崗、在干、在行，更好地服務于開發(fā)區(qū)發(fā)展。