制定計劃時，我們應該充分考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，以做好應對措施。合理安排時間和優(yōu)先級是實現(xiàn)計劃的重要要素。計劃是為了實現(xiàn)自己的目標而制定的有條理的行動方案，它可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作生活效率。我想我們需要寫一份計劃了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
團工作計劃發(fā)布篇一
葷食過多素食較少。
在傳統(tǒng)年夜飯的飯桌上，尤其是在一些北方地區(qū)，蔬菜難得登上年夜飯的席面。
危害：這種情況造成的結(jié)果是膳食纖維嚴重不足，而脂肪、蛋白質(zhì)則嚴重超標。
煎炸烹炒油脂過剩。
過年期間煎炸食品的比例較高，菜肴烹調(diào)時放的油也比*日多。北方傳統(tǒng)上要在春節(jié)期間吃煎炸面食作為零食，南方也經(jīng)常做些炸年糕、炸魚、炸丸子、炸雞之類的食品。不論是紅燒還是軟炸，脆皮還是干煸，水煮魚還是香酥雞，菜肴的烹調(diào)中總要加放大量油脂。
危害：食物能量過高，幾乎不可避免地造成高脂肪、高熱量攝入。
口味濃重鹽分過多。
在年夜飯中，經(jīng)常能看到，每個菜的醬油和鹽的分量都非常多。
危害：這就意味著菜肴的鈉含量過高，對控制血壓極為不利;刺激性過強，對控制心血管疾病也不適宜;對腎病患者，過多的鹽會加重病情。
品種偏頗粗糧不足。
年夜飯的主食多以精細食物為主，雖然花樣百出，做成飯、粥、糕、餅、米粉、面條、餃子和各種點心小食，細究原料無非是精白米、糯米、精白面這么老三樣。
危害：這些細糧往往在加工過程中流失了很多維生素b。
飲料多甜零食高脂。
年夜飯的餐桌飲料多為甜飲料，如可樂等充氣飲料，清爽果味飲料，或者其他甜味飲料，茶水之類無熱量健康飲料反而漸漸被人們排斥在年夜餐桌之外。零食則是高脂、高糖的糕點或者花生、瓜子類富含油脂的食品。
危害：高糖、高脂飲食是導致心血管病、糖尿病的重要因素。
斗酒勸酒飲酒過量。
年節(jié)期間人們開懷暢飲，最容易飲酒過量。
危害：酒精本身含有熱量，而且是一種有機溶劑和有毒物質(zhì)，大量飲酒時，對人體的腸胃黏膜和肝臟解毒功能都會造成傷害。
巧配年夜飯營養(yǎng)要均衡。
招數(shù)1多吃新鮮蔬菜。
蔬菜和葷食的比例應當為2∶1，年夜飯應選取各種鮮美菇類、藻類和新品種蔬菜作為春節(jié)美食的一部分，酸堿*衡。
招數(shù)2瓜果當點心。
用水果來代替花生瓜子一類燥熱食品，能在寒冷干燥的冬天起到潤爽的作用。
招數(shù)3奶類上餐桌。
用酸奶拌水果塊作為甜食，用咖啡加奶作為飲料，可改善胃腸功能，提高免疫力。
團工作計劃發(fā)布篇二
當前正值新型冠狀病毒感染疫情流行期，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準備工作。
（一）進行企業(yè)復工備案登記。
企業(yè)有復工意愿的，必須嚴格按照省市相關規(guī)定提出復工的申請備案，審驗批準后方可復工。
（二）成立防控領導小組。
按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任，成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控領導小組，制定疫情防控和復工方案，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負責。
（三）制訂應急處置措施。
制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
（四）備齊疫情防控物資。
復工前要做好充足的消殺物資準備，包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
（五）提前對人員聚集場所進行消毒防護。
復工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查，相關信息必須登記在冊。
（六）加強復產(chǎn)安全管控。
加強節(jié)后復產(chǎn)安全管控，做好重要設備復產(chǎn)方案，排查事故風險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護。
（一）進行人員核準。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
（二）指導工人做好返程防護。
對于返崗員工，倡導員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品（比如消毒液、消毒濕巾），對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位；從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
（三）優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴格人員管控。
（一）嚴格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學觀察工作。
嚴格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求；隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
（二）加強消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒。
（三）嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應在單位入口設置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導其就診。
（四）嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護到位，嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩；在存在化學毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應根據(jù)接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。
（五）建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
（六）嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi)；對其他人員進行體溫檢測，并進行相關信息確認后方可入內(nèi)。
四、加強公共區(qū)域防護。
（一）每日對公共區(qū)域進行全面消殺。
每日開始工作前，安排人員對門廳、通道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域進行消毒，盡量使用噴霧消毒，并做好消毒記錄。對高頻接觸的物體表面，如電梯間按鈕區(qū)、扶手、會議室的話筒、桌面等，可用含有效氯250mg/l—500mg/l的含氯消毒劑進行噴灑或擦拭，每日至少1次，可根據(jù)人流量等實際情況適當增加消毒頻次。個人辦公工位區(qū)域內(nèi)，對辦公桌椅、電腦等每日進行消毒清洗作業(yè)，保持工位整潔干凈。
（二）空調(diào)系統(tǒng)定期消毒，加強工作場所通風，保持空氣流通。
團工作計劃發(fā)布篇三
除夕更闌人不睡，厭禳鈍滯迫新歲。小兒呼叫走長街，云有癡呆召人賣。
《除夜》【唐】來鵠。
事關休戚已成空，萬里相思一夜中。愁到曉雞聲絕后，又將憔悴見春風。
《元日》【宋】王安石。
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。
《元日玉樓春》【宋】毛滂。
一年滴盡蓮花漏，碧井屠蘇沉凍酒。曉寒料峭尚欺人，春態(tài)苗條先到柳。
佳人重勸千長壽，柏葉椒花芬翠袖。醉鄉(xiāng)深處少相知，祇與東君偏故舊。
《除夜》【唐】來鵠。
事關休戚已成空，萬里相思一夜中。愁到曉雞聲絕后，又將憔悴見春風。
《除夜》【唐】白居易。
病眼少眠非守歲，老心多感又臨春?；痄N燈盡天明后，便是*頭六十人。
《元日》【宋】王安石。
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。
團工作計劃發(fā)布篇四
今晚，爸媽坐上大巴返回老家，第一次和父母一起在深圳過的春節(jié)。假期已經(jīng)幾近尾聲了，即將開始龍年的工作，在這步入中坑的一年，來給自己做個計劃。
1、認真工作，踏實做事，低調(diào)做人。
2、努力學習，爭取今年參加一到兩個考試，提升自我價值。
3、學會理財，開源節(jié)流，是時候攢點老婆本了。
4、控制飲酒，官方非必須喝的酒，不喝。朋友之間聚會，能不喝酒，不喝；如必須喝，上限為少喝；盡量解釋，如不能理解，朋友不交也罷。
5、鍛煉身體，爭取今年能夠了結(jié)去西藏的心愿。
6、未完待續(xù)。
還是再來一點散裝的廢柴文學吧：
一杯濁酒，半支殘煙；
在顯示屏的熒光中，
我又一次的迷失在這個無解的命題中。
這是一個情感過剩的時代，
而此時，
我只能靜靜地躺在床上，
想著你，等著你，我的愛情……。
我知道這種感覺只有兩個字可以形容……。
那就是——。
犯賤。
其實，我自以為我可以自我剝離。
而我卻似乎還能感受到你藏在信號波里的體溫。
知道為什么男生總是能創(chuàng)造詩詞歌賦啊浪漫啊什么的么？
都是讓女人給逼的。
對，逼的。
至少有一半的我覺得自己是被世界拋棄的人。
而事實上，我只是被一個人拋棄。
但是，這兩種感覺，其實是一樣的……。
這種悲傷特別像是自*慰，僅僅是自己給自己感動而已，
或許不是今天，或許不是今年，
夜空中，不知道到底漂浮著多少渴望被愛的靈魂。
而我卻還懸在半空中，跌落下去，眼看著就要粉身碎骨。
墮落也好，刻薄也罷，他們，我們，只是渴望被愛，
或者說渴望愛一個人的感覺。
可是悲哀在于，就像是陳奕迅唱的，
閉起雙眼你最掛念誰，眼睛張開身邊竟是誰。
很多時候，我們身邊的，不是那個我們最愛的人。
這就是生活許給我們的沉重，我們逃脫不開。
男孩睡了一個姑娘，他到處夸耀。
女孩上了一個正太，她也到處夸耀。
可是，當我們真的從周杰倫到了陳奕迅，
從雙節(jié)棍到了好久不見，我們再也沒有這樣的心情，也不會如此幼稚。
一個人，如果連愛與被愛的能力都喪失了，還怎么繼續(xù)活下去呢？
我突然想起有一種花，開的時候美艷如斯，可是卻讓所有人都看了心疼。
我能走出這樣的魔障么？
團工作計劃發(fā)布篇五
年度總結(jié)及年度計劃，時間匆匆流逝，又到了12月份，大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是年度總結(jié)及年度計劃，歡迎大家閱讀!
各位同仁。
大家好!盤點xx年，我們愉悅而績優(yōu);展望xx年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊。
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
1、成立6s領導小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理。
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。
xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
一.經(jīng)濟預算方面。
1.依據(jù)預算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行。
管轄固定資產(chǎn)的自檢。
行政費用報銷的核準。
編制、調(diào)整部門預算的方案。
二.崗位的業(yè)務工作。
1.企業(yè)管理文章。
團工作計劃發(fā)布篇六
公司直屬部門、各管理處：
為了貫徹中辰集團工作計劃管理的相關規(guī)定，進一步增強員工的責任意識，提高工作效率，明確責任，強化目標計劃管理及責任意識，確保全面實現(xiàn)物業(yè)公司的各項目標。經(jīng)公司研究決定，在物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)實行周計劃、月計劃管理工作。
1、公司工作會議作出的決定。
2、公司領導現(xiàn)場檢查作出的整改決定和計劃。
3、基于工作實際需要作出的計劃。
1、各部門須安排專人負責本部門的計劃收集、擬定、整改、報批、跟進工作。
2、各部門每周五下午15：00點前提交下周工作計劃及本周工作總結(jié)到公司文員處。未按要求提交計劃和總結(jié)的對相關責任人進行考核處理。
3、各部門每月27日提交次月月度工作計劃及本月的計劃總結(jié)到公司文員處。未按要求提交計劃和總結(jié)的對相關責任人進行考核處理。
1、每周六工作例會對各部門計劃進行審核。
1、計劃一經(jīng)制定，須嚴格執(zhí)行并考核。
2、公司將不定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查。
1、按月度工作計劃完成情況,對被考核對象的當月獎金部分進行考核。
2、各部門未完成的工作計劃全部列入下月工作計劃。
3、屬于公司計劃調(diào)整、工作方案變更等原因?qū)е掠媱澆荒苋缙谕瓿桑患{入考核范圍。
望各部門嚴格遵照執(zhí)行。
附件：《月度計劃表》《周計劃表》。
團工作計劃發(fā)布篇七
??在未來的工作中，希望同事可以積極配合我的工作，我也會積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個產(chǎn)品都推向市場，做大、做強。
??一做好兩個準備，確保宣傳活動順利開展。
??【一】是明確組織領導。
??該行成立了由分管行長任組長，相關部門負責人為成員的電子銀行業(yè)務推廣領導小組，明確各部門分工，形成推廣工作整體合力。電子銀行部負責電子銀行業(yè)務推廣工作的總體實施，科技部做好技術支持和運維保障，財務會計部負責電子銀行相關業(yè)務參數(shù)的管理。
??【二】是明確宣傳方案，制定激勵措施。
??二明確三種客戶，確保宣傳活動針對性。
??根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況，確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶，加大對重點客戶的宣傳營銷工作。
??【一】是緊盯授信客戶。
??將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷，促進授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務的同時，也為客戶提供了更加便捷的服務，使銀行和客戶的業(yè)務關系更加緊密。
??【二】是緊盯結(jié)算大戶。
團工作計劃發(fā)布篇八
微信已經(jīng)成為日常生活中不可缺少的一個應用了，微信公眾號也被很多人看好，覺得這是另一個風口。這里給大家分享《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得，希望對正在學習微信公眾號的你有所幫助。
《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得。
3月份的計劃要閱讀的書籍是《新媒體運營》，但因為一次偶然的因素接觸到粥佐羅的《公眾號運營實戰(zhàn)經(jīng)驗》，對其運營的模式和套路深感興趣，于是改變了我3月份的讀書計劃。
這本書是講述了如何在沒有實質(zhì)性內(nèi)容的情況下，通過對公眾號名稱、排版、圖片和標題等各個環(huán)節(jié)去吸引讀者關注;在不去采訪和研究的前提下，如何靠知識經(jīng)驗的累積去實現(xiàn)10萬+的文章。這樣的運營套路，是比較符合我們目前的運營模式，我們現(xiàn)在也是主張先學習模仿再總結(jié)經(jīng)驗去創(chuàng)新。那么學習和模仿，就是用現(xiàn)有的資源做整合，產(chǎn)出我們自己的內(nèi)容輸出。
下面列舉書中的幾個觀點：
1、如何才能吸引用戶的注意力?
文章的排版要賞心悅目、閱讀界面有條理、不讓讀者望而生畏。
文字要流暢，這關系到文章的完讀率。
增強文章的邏輯性，邏輯性能加強用戶注意力的鎖定。
結(jié)合音頻或視頻進行內(nèi)容的輸出形式，讀者會更喜歡。
文章的信息量和信息的密度要把控到位，不要出現(xiàn)太多沒用的信息。
2、熱點為什么稍微晚一些，閱讀量就會下降很多?
當用戶不再是朋友圈第一個發(fā)這類信息的第一人時，而這就導致了熱點的后續(xù)傳播度不高，從而整體的閱讀量就不那么理想。所以獲取信息的方法很重要，獲取后還要能為我們的用戶產(chǎn)出有閱讀價值的文章。
3、標題該不該套路?
標題永遠是文章中重要的一個環(huán)節(jié)，而且它的套路性非常強。衡量其好壞從來都不是有多標新立異，而是我們要善于總結(jié)分析歷史數(shù)據(jù)，善于對好的資源進行儲存、分析和模仿。
文中總結(jié)出了一個借勢熱點的標題公式：熱點關鍵詞+內(nèi)容定位+用戶痛點(我們的觀點)。我覺得這個公式是比較符合實際的。
這本書雖然側(cè)重點在于寫出10萬+文章的技巧總結(jié)，但同樣的寫了他運營公眾號的全部秘訣和技巧，都很值得公眾號從業(yè)者學習參考。其中包括給公眾號取名、更新頻率、選題和累積素材、做版面設計、運營推廣、加強粉絲粘性等。通過各種案例分析，梳理了詳細而系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
《公眾號運營實戰(zhàn)手冊》這本書真的是干貨滿滿，梳理的很多技巧是細節(jié)層面的，也是我們目前做的還不夠好的。如果我們能全面充分去執(zhí)行書中總結(jié)的技巧套路，那么對于整個微信的運營效果會更上一層。
團工作計劃發(fā)布篇九
1.我不怕千萬人阻擋，只怕自己投降。
2.我們必須先學會承受，再學會參與。承受是需要閱歷和沉實的，參與也有需要勇氣和激情。生活就是在熱情與*淡中慢慢的磨合的。
3.生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美;生活沒有一帆風順的，只有披荊斬棘才能路路順;生活沒有永遠的成功，只有在挫折中站起才是真正的成功，只有閃光的人生才算是生命的永恒。
4.生命中，好多的事是這樣，生活中，好多的情是這樣，沒有理由，也無需理由，愛就是愛，喜歡就是喜歡，沒有結(jié)果，也無須結(jié)果，心甘情愿，無怨無悔。
5.什么事情都可以拖一拖，沒必要那么著急，事緩則圓。
6.人與人之間的距離，要保持好，太近了會扎人，太遠了會傷人。
7.今天再大的事，到了明天就是小事;今年再大的事，到了明年就是故事。
8.生活會給你糖果，也會給你傷疤，到后來那些傷口褪去軟弱，一定會成為你身上最百毒不侵的地方。
9.你只有盡力了，才有資格說自己的運氣不好。
10.如果別人朝你扔石頭，就不要扔回去了，留著作你建高樓的基石。
11.生活不是等著暴風雨過去，而是學會在風雨中跳舞。
12.沒有人見過洛杉磯早上四點鐘的樣子，我見過?！票取げ既R恩特。
13.有一天你將破繭而出，成長得比人們期待的還要美麗，但這個過程會很痛，很辛苦，有時候還會覺得灰心，面對洶涌而來的現(xiàn)實覺得自己渺小無力，但這也是生活里的一部分，做好你現(xiàn)在能做的，然后相信一切都會好的。
14.大起大落誰都有，拍拍灰塵繼續(xù)走。
團工作計劃發(fā)布篇十
3.提供新聞炒作的契機，樹立國美良好的公眾形象，提升國美的企業(yè)知名度;。
4.向社會各界展示國美的企業(yè)文化、企業(yè)實力，國美經(jīng)營特色，提高國美的美譽度;。
5.掀起激情十二月，天天過節(jié)的新聞宣傳炒作高潮;。
6.為二店開業(yè)做宣傳。
二、日期
20某某年12月6日(星期二)。
三、地點。
唐山市大酒店。
1、星級酒店。
2、會議廳、宴會廳100人左右容量(場租費用：元)。
3、配套音響、話筒設備齊全。
團工作計劃發(fā)布篇十一
1、針對微信的認證對提升企業(yè)的信任度很重要,所以想盡一切方法早一點通過微信認證,越往后越難辦理,先大亂后大治。
2、千萬不要一個人坐在家里學習微信營銷,要經(jīng)常去一些微信營銷的qq群,看一看大家都在聊什么,在這些群里你能學到很多東西。
3、推送,不一定要每一次都推送文章,推廣一些小的知識和技巧,以及笑話。旅游,自駕,也是很好的方法,只要能幫助到潛在顧客和讀者都可以,每一次都推送一條跟微博一樣的內(nèi)容,因為信息量小,不會影響訂閱客戶的生活,并且可以學到新的知識,這樣的公眾賬號是很受歡迎的。
品,千萬不要向自已的朋友推銷產(chǎn)品,這樣會讓朋友感到你這個人太沒有人情味,太功利什么都跟著利益跑,很多朋友都會離你而去。
6、推送內(nèi)容,晚上或者下午推送內(nèi)容最好,因為要考慮這些時間段讀者有足夠的時間來閱讀,白天推送內(nèi)容,適合做產(chǎn)品的促銷,當時顧客可以訂購產(chǎn)品,帶來產(chǎn)品真正的銷售。
7、企業(yè)先學好服務500、1000個微信客戶,用戶多少不代表營銷能力,僅僅是一個數(shù)量,用戶的互動價值和關注價值才是微信營銷的核心,多創(chuàng)造和讀者溝通的話題,讀者關心的話題讓整個公眾賬號活躍起來。
10、重視互動。因為它不像微博,可以吸引大量的人轉(zhuǎn)發(fā)和評論,只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。
11、在準備營銷產(chǎn)品之前,做好整個產(chǎn)品營銷策劃,推送的內(nèi)容最重要,因為內(nèi)容會直接影響讀者的`購買,內(nèi)容預熱是最好的方法。預熱多久很關鍵然后鋪墊最后達成成交。
12、現(xiàn)在大家有一個誤區(qū),希望一切都通過微信營銷來實現(xiàn),最終要顧客購買產(chǎn)品之前,不要忘了讓顧客拔打訂購電話,人與人交流最能解決購買當中的疑問。
團工作計劃發(fā)布篇十二
目前公司的增長方式主要依賴量的增長，對于質(zhì)的增長監(jiān)控較為粗放與滯后。監(jiān)控的指標較為單一，缺乏有效的激勵。希望在新的一年里，能夠做出更細化的財務考評。強化與業(yè)務人員的合作關系，可以考慮在保證公司一定利潤的基礎上，組成各個自負盈虧的財務核算、業(yè)務作戰(zhàn)單元，刺激業(yè)務人員壓低成本，自發(fā)提高業(yè)務技能，從質(zhì)和量的角度去提高公司整體運營效果，增強員工的忠誠度和歸屬感。
原有的流程未必不妥，只是在銷量快速增長的情況下明顯制約了整個銷售高峰的持續(xù)，增加了售后退款退貨發(fā)生的幾率。主要表現(xiàn)在純手工和人力的信息登記管理導致整個信息流的丟失和無效反饋。從業(yè)務反饋給后方的銷售信息到后勤那里中間會丟失70%以上，從后勤傳導給業(yè)務的發(fā)貨信息明顯滯后和偏差。導致業(yè)務查詢和追蹤的困難增大。采購貨源的不穩(wěn)定性導致銷售很迷茫，也在一定程度上增加了銷售的難度以及售后問題的發(fā)生率。
所以新的一年里，期望更為先進的采購發(fā)貨銷售管理系統(tǒng)。從整體上改善公司各個平臺各自為政，信息共享少，傳導不良的情況。使整個團隊的反應更迅速，更順暢。提高公司的反應速度。
電子商務企業(yè)發(fā)展追求運營零庫存高效率，如果貨源渠道受制則嚴重影響前方銷售，打擊銷售人員士氣。更影響公司銷量的增加。不要把所有的雞蛋都放到一個籃子，希望新的一年內(nèi)在貨源渠道方面能夠有新的多元化的發(fā)展，甚至可以考慮在銷量大增的情況下跨區(qū)域的集中采購。
目前我們的團隊，可以說是用大筆的金錢購買出來的團隊，是公司最寶貴的資源。技術經(jīng)驗積累已經(jīng)達到了一定的程度，任何個人的掉隊都是公司的損失?！盾娮彙分姓f：軍隊中如果沒有物質(zhì)保障，人們就不會來當兵；軍隊如果沒有對作戰(zhàn)功績的各種獎賞，兵士們也不會勇往直前奮力殺敵。在香餌的引誘之下，必然會有上鉤之魚；在巨額的賞賜面前，必定會有敢于冒死的戰(zhàn)士。所以，使賢士衷心歸附的是禮待，使士卒樂于效死的是獎賞。以禮來招募重視禮節(jié)的賢士，以獎賞來吸引追求賞賜的士卒，如此所需要的人才自然就會到來。
所以承諾以禮相待，卻又反悔慢待賢士的君王，就得不到士的效力，因為他們不會留下來；承諾給予獎賞卻又反悔的將帥，也得不到他想要的勝利，因為士卒不會為這樣的將帥效命的。只有做到禮待始終、獎賞如一，賢士才會爭著為其效命，兵士才會爭著為其赴死。所以說：發(fā)展是硬道理，企業(yè)的發(fā)展要與個人的發(fā)展相結(jié)合。制定合理的激勵機制才能從根本上調(diào)動團隊的積極性。
其次，《孫子兵法》說：士卒還沒有親近依附就執(zhí)行懲罰，那么他們會不服，不服就很難使用。士卒已經(jīng)親近依附，如果不執(zhí)行軍紀軍法，也不能用來作戰(zhàn)。所以，要用懷柔寬仁使他們思想統(tǒng)一，用軍紀軍法使他們行動一致，這樣就必能取得部下的敬畏和擁戴。平素嚴格貫徹命令，管教士卒，士卒就能養(yǎng)成服從的習慣；平素從來不嚴格貫徹命令，管教士卒，士卒就會養(yǎng)成不服從的習慣。平時命令能貫徹執(zhí)行的，表明將帥同士卒之間相處融洽。所以要保證管理中對文武之道的應用，有張有馳，才能鑄就團隊的強有力的戰(zhàn)斗力。
團工作計劃發(fā)布篇十三
以馬克思、列寧主義，_思想，_理論，“三個代表”重要思想為指導，學習《文選》重要精神，本著更好的為同學服務的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨。
團體部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題。
成員的合法權益，為評估做出最大努力。
四、重點工作。
(一)招收干事。
(二)社團開學注冊。
(三)社團招收新會員。
(四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作。
(五)社團文化藝術節(jié)。
(六)各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
(七)抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎。
五、具體工作。
第一、二周。
完成各個社團開學注冊工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi))，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務。
第三、四周。
完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負責人并做好相關通訊錄，確定社團文化藝術節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術節(jié)開幕暨社團巡展。
第五、六周。
監(jiān)督審查各個社團的活動。
第七、八、九周。
做好學生團體發(fā)展論壇預備工作，第九周論壇正式開始。
第十、十一、十二周。
做好社團文化藝術節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
第十三、十四周。
做好社團文化藝術節(jié)的總結(jié)工作。
第十五、十六周。
做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結(jié)，部門的總結(jié)。
六、部門工作分配。
根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求，我部現(xiàn)設立五個小組分配如下：
1、部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定。
2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。
3、秘書組：以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務實的作風，完成對新干部的培訓，引導新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。
4、活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。
5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄。
部門人員分配如下：
1、南院負責人：吳科權。
2、北院負責人：_濤。
3、財務：周玉同。
4、人事部長：李明星。
5、宣傳部長：李形。
以上就是我這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。
團工作計劃發(fā)布篇十四
一、活動介紹：
(略)。
二、工作小組：
組長：1名。
副組長：3名。
組員：由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務小組構(gòu)成。
三、活動推介。
9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過活動方案，明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日，按各分工分頭準備，由相關負責人督促檢查。
9月14日，召開臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。
9月17日上午8：00，工作人員進入工作狀態(tài)，迎接會議代表。
9月17日上午12：10，活動結(jié)束后，撤離現(xiàn)場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。
四、主要分工：
1、組長：
(1)全面負責，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。
(2)銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。
2、副組長a。
(1)具體負責發(fā)布會工作，人、財、物準備工作。
(2)檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，并督促實施。
(3)負責宣傳資料、培訓資料的內(nèi)容安排、設計及。
制作并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
(4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
(5)負責影像資料的準備，指定專人安放，調(diào)試。
(6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。
(6)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
(7)負責處理有關突發(fā)性事件。
3、副組長b。
(1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛，搬運。
(2)幫助、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務問題。
(3)負責領導的邀請和聯(lián)系、接待。
(4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。
(5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。
4、副組長c。
(1)具體分管會議流程，會議現(xiàn)場指揮，控制現(xiàn)場局面。
(2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。
(3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
(4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
五、物料準備。
1、展板2塊(售樓處門口)。
2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)。
3、花籃8個。
4、請柬50張。
5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)。
6、嘉賓胸花30只。
7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)。
8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)。
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
六、宣傳方案。
團工作計劃發(fā)布篇十五
按照全市組織工作會議部署，根據(jù)《市委組織部20xx年新聞宣傳工作計劃》，20xx年我辦新聞宣傳工作總的要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握為xx大勝利召開營造良好氛圍的總基調(diào)，以宣傳我辦在黨建方面取得的各項成績?yōu)橹攸c，加強宣傳力度，擴大我辦工作的影響力，強化正面宣傳和輿情引導，進一步提高工作的透明度和干部群眾的知曉度、滿意度，努力營造有利于做好組織工作的良好輿論環(huán)境，增強話語權，打好主動仗，唱響主旋律，以服務向海發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型的優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。
一、指導思想。
堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”為重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以貼近實際、貼近工作、貼近生活、貼近人民群眾為重點，大力推動金融系統(tǒng)范圍的新聞工作的宣傳，為推動“我市向海發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型”奮勇先行。
二、組織領導。
辦成立由黨組書記、主任孫雅娟同志任組長，黨組成員副主任賀金宏、楊光同志任副組長，科室責任人為成員的新聞宣傳工作領導小組，負責指導組織是金融辦的新聞宣傳工作，領導小組下設新聞宣傳工作辦公室，設在辦辦公室，負責處理日常新聞宣傳的工作。
三、新聞宣傳的主要內(nèi)容。
(一)扎實做好迎接學習貫徹黨的xx大的宣傳。
1、對xx大以來黨的建設和組織工作成就進行綜述報道。xx大召開前，對我辦自成立以來黨的建設和組織工作進行梳理、總結(jié)，重點從領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設、人才工作、干部人事制度改革等方面進行回顧性總結(jié)和綜述性報道。
2、扎實做好學習貫徹黨的xx大精神的宣傳。廣泛宣傳xx大關于黨的建設和組織工作的重大部署，報道我辦黨的建設和組織工作貫徹落實xx大精神的重要舉措。
(二)認真做好領導班子思想政治建設和干部隊伍建設情況的宣傳。
3、做好加強理論武裝和黨性教育的宣傳。宣傳我辦支部堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系教育，推進黨員干部堅定理想、堅定信念、堅定信心的情況，以及進一步解放思想、以思想觀念的更新破解轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，推動科學發(fā)展觀的深入學習和實踐的做法和成效。
4、做好領導干部直接聯(lián)系和服務基層情況的宣傳。重點宣傳我辦領導干部帶頭參加“萬名干部大走訪、創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動情況，帶頭向基層學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習、帶頭深入基層送政策、送服務、送溫暖，促進機關作風轉(zhuǎn)變、促進基層組織建設、促進基層發(fā)展穩(wěn)定的做法和成效。
5、認真做好領導班子和領導干部先進典型的宣傳。宣傳和樹立一批領導班子和領導干部先進典型，營造學習選進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
(三)精心做好深化創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設年的宣傳。
6、繼續(xù)做好圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳。廣泛宣傳基層黨組織和廣大黨員圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮活事例;宣傳我辦在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的特色載體和實踐成果;宣傳黨員干部參加“萬名干部大走訪，創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動，深入基層解難題、辦實事、做好事的經(jīng)驗做好和實際成效;宣傳基層黨組織和_員服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的生動實踐;宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的“三好”、“兩學”、“八大標兵”等先進典型。
7、做好建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的宣傳。宣傳如何引導基層黨組織和廣大黨員推動中心工作、履行崗位職責、服務人民群眾，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作向縱深發(fā)展，深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)，積極構(gòu)建合理的制度規(guī)范，探索建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
8、做好實施“_員先鋒工程”的宣傳。宣傳基層黨組織和黨員創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，宣傳“_員先鋒工程”涌現(xiàn)出來的先進個人，宣傳實施“_員先鋒工程”取得的豐碩成果，宣傳黨員群眾對實施“_員先鋒工程“的評價和感受。
9、做好開展“基層組織建設年”活動的宣傳工作。以圖片、文字等形式，全方位、立體式連續(xù)報道我辦典型做法，突出宣傳深入實施基層黨建創(chuàng)新工程。
10、做好田守誠同志先進事跡的宣傳。通過召開座談會等形式，向黨員干部報道田守誠同志的先進事跡。
(四)進一步加強“迎雙爭”活動的宣傳。
11、做好學習提高、增強黨性的宣傳。突出宣傳加強黨性教育，樹立“求實、公正、嚴謹、創(chuàng)新”的核心價值理念的情況。
四、工作要求。
(一)建立健全制度。
要建立健全工作制度，各科室將確定一名新聞聯(lián)絡員，辦新聞宣傳工作領導小組根據(jù)工作需要不定期召開新聞宣傳培訓會和工作交流座談會。
新聞聯(lián)絡員的主要職責是：負責報送本部門的年度宣傳工作重點和階段性宣傳工作計劃;及時向辦新聞宣傳工作領導小組辦公室提供有價值的新聞素材(包括重要文件的出臺、重要會議的召開、典型人物與事跡，科研技術和成果以及其他具有新聞宣傳價值的信息資料);及時通報本部門組織開展的重要新聞宣傳活動;及時報送本部門新聞宣傳工作的階段性成果和年度總結(jié)。
(二)提高工作水平。
豐富宣傳內(nèi)容和形式，建立健全新聞宣傳工作的信息平臺，充分利用文字、圖片等多媒體手段，以最大限度的、最大領域的、最大覆蓋面的加大新聞宣傳工作，以嚴格的真實性、強烈的時效性，生動、形象的開展新聞宣傳工作。力求報道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動、說服力大、感染力強。
(三)加強組織領導。
要明確一名分管領導負責新聞宣傳工作，明確本單位新聞工作的具體責任部門，負責對本單位新聞宣傳工作的歸口管理和指導;配備1-2名工作責任心強、政策水平高、具有較強組織協(xié)調(diào)能力的新聞宣傳工作人員具體負責日常的新聞宣傳工作。各科室要關心支持我辦的新聞宣傳工作，積極為組織開展新聞宣傳活動提供便利條件、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
團工作計劃發(fā)布篇十六
201_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設機遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn)、設備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。
二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、^v^門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
團工作計劃發(fā)布篇十七
按照全市組織工作會議部署，根據(jù)《市委組織部20__年新聞宣傳工作計劃》，20__年我辦新聞宣傳工作總的要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握為__大勝利召開營造良好氛圍的總基調(diào)，以宣傳我辦在黨建方面取得的各項成績?yōu)橹攸c，加強宣傳力度，擴大我辦工作的影響力，強化正面宣傳和輿情引導，進一步提高工作的透明度和干部群眾的知曉度、滿意度，努力營造有利于做好組織工作的良好輿論環(huán)境，增強話語權，打好主動仗，唱響主旋律，以服務向海發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型的優(yōu)異成績迎接黨的__大勝利召開。
一、指導思想。
堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”為重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以貼近實際、貼近工作、貼近生活、貼近人民群眾為重點，大力推動金融系統(tǒng)范圍的新聞工作的宣傳，為推動“我市向海發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型”奮勇先行。
二、組織領導。
辦成立由黨組書記、主任孫雅娟同志任組長，黨組成員副主任賀金宏、楊光同志任副組長，科室責任人為成員的新聞宣傳工作領導小組，負責指導組織是金融辦的新聞宣傳工作，領導小組下設新聞宣傳工作辦公室，設在辦辦公室，負責處理日常新聞宣傳的工作。
三、新聞宣傳的主要內(nèi)容。
(一)扎實做好迎接學習貫徹黨的__大的宣傳。
1、對__大以來黨的建設和組織工作成就進行綜述報道。__大召開前，對我辦自成立以來黨的建設和組織工作進行梳理、總結(jié)，重點從領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設、人才工作、干部人事制度改革等方面進行回顧性總結(jié)和綜述性報道。
2、扎實做好學習貫徹黨的__大精神的宣傳。廣泛宣傳__大關于黨的建設和組織工作的重大部署，報道我辦黨的建設和組織工作貫徹落實__大精神的重要舉措。
(二)認真做好領導班子思想政治建設和干部隊伍建設情況的宣傳。
3、做好加強理論武裝和黨性教育的宣傳。宣傳我辦支部堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系教育，推進黨員干部堅定理想、堅定信念、堅定信心的情況，以及進一步解放思想、以思想觀念的更新解除轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，推動科學發(fā)展觀的深入學習和實踐的做法和成效。
4、做好領導干部直接聯(lián)系和服務基層情況的宣傳。重點宣傳我辦領導干部帶頭參加“萬名干部大走訪、創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動情況，帶頭向基層學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習、帶頭深入基層送政策、送服務、送溫暖，促進機關作風轉(zhuǎn)變、促進基層組織建設、促進基層發(fā)展穩(wěn)定的做法和成效。
5、認真做好領導班子和領導干部先進典型的宣傳。宣傳和樹立一批領導班子和領導干部先進典型，營造學習選進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
(三)精心做好深化創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設年的宣傳。
6、繼續(xù)做好圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳。廣泛宣傳基層黨組織和廣大黨員圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮活事例;宣傳我辦在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的特色載體和實踐成果;宣傳黨員干部參加“萬名干部大走訪，創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動，深入基層解難題、辦實事、做好事的經(jīng)驗做好和實際成效;宣傳基層黨組織和_員服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的生動實踐;宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的“三好”、“兩學”、“八大標兵”等先進典型。
7、做好建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的宣傳。宣傳如何引導基層黨組織和廣大黨員推動中心工作、履行崗位職責、服務人民群眾，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作向縱深發(fā)展，深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)，積極構(gòu)建合理的制度規(guī)范，探索建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
8、做好實施“_員先鋒工程”的宣傳。宣傳基層黨組織和黨員創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，宣傳“_員先鋒工程”涌現(xiàn)出來的先進個人，宣傳實施“_員先鋒工程”取得的豐碩成果，宣傳黨員群眾對實施“_員先鋒工程“的評價和感受。
9、做好開展“基層組織建設年”活動的宣傳工作。以圖片、文字等形式，全方位、立體式連續(xù)報道我辦典型做法，突出宣傳深入實施基層黨建創(chuàng)新工程。
10、做好田守誠同志先進事跡的宣傳。通過召開座談會等形式，向黨員干部報道田守誠同志的先進事跡。
(四)進一步加強“迎雙爭”活動的宣傳。
11、做好學習提高、增強黨性的宣傳。突出宣傳加強黨性教育，樹立“求實、公正、嚴謹、創(chuàng)新”的核心價值理念的情況。
四、工作要求。
(一)建立健全制度。
要建立健全工作制度，各科室將確定一名新聞聯(lián)絡員，辦新聞宣傳工作領導小組根據(jù)工作需要不定期召開新聞宣傳培訓會和工作交流座談會。
新聞聯(lián)絡員的主要職責是：負責報送本部門的年度宣傳工作重點和階段性宣傳工作計劃;及時向辦新聞宣傳工作領導小組辦公室提供有價值的新聞素材(包括重要文件的出臺、重要會議的召開、典型人物與事跡，科研技術和成果以及其他具有新聞宣傳價值的信息資料);及時通報本部門組織開展的重要新聞宣傳活動;及時報送本部門新聞宣傳工作的階段性成果和年度總結(jié)。
(二)提高工作水平。
豐富宣傳內(nèi)容和形式，建立健全新聞宣傳工作的信息平臺，充分利用文字、圖片等多媒體手段，以最大限度的、最大領域的、最大覆蓋面的加大新聞宣傳工作，以嚴格的真實性、強烈的時效性，生動、形象的開展新聞宣傳工作。力求報道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動、說服力大、感染力強。
(三)加強組織領導。
要明確一名分管領導負責新聞宣傳工作，明確本單位新聞工作的具體責任部門，負責對本單位新聞宣傳工作的歸口管理和指導;配備1-2名工作責任心強、政策水平高、具有較強組織協(xié)調(diào)能力的新聞宣傳工作人員具體負責日常的新聞宣傳工作。各科室要關心支持我辦的新聞宣傳工作，積極為組織開展新聞宣傳活動提供便利條件、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
團工作計劃發(fā)布篇十八
引導嘉賓、經(jīng)銷商、記者入場。
開場表演:熱舞吸引并聚集人氣。
播放企業(yè)宣傳片。
主持人請來賓就座。
主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領導與媒體。
公司領導致辭并與嘉賓共同拉開新品幔布。
新產(chǎn)品模特走秀展示，并同時播放產(chǎn)品車內(nèi)功能真人演示短片。
產(chǎn)品工程師在播放產(chǎn)品短片的同時講述產(chǎn)品的作用。
記者來賓提問，產(chǎn)品工程師作答。
從現(xiàn)場選擇幾名汽車使用者進行產(chǎn)品提問。
領導抽取來賓獎品活動。
節(jié)目安排:輕搖滾演奏配合產(chǎn)品小短片播放進行現(xiàn)場產(chǎn)品促銷活動。
發(fā)布會結(jié)束，公司領導與媒體詳細交流意向與媒體交流結(jié)束，散場。
二、場地布置布展。
1.市中心廣場彩虹門，彩旗，巨型條幅。
2.彩虹門前，接待禮儀佩戴單位綬帶，要擺有標明會場、禮品等地點明顯的指示牌。
4.廣場各擺放x展架多個，寫真貼多張。
6.會場演講臺擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁擺放x展架。
7.主席臺和各座位貼帶有公司logo的編號，桌上放純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
8.配備:禮花，專用整場音樂配音，抽獎。
9.配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽材料。
10.調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
三、參會應邀人員。
1.邀請總公司領導、市政領導代表、公司代表。
2.邀請經(jīng)銷商代表。
3.邀請部分意向客戶代表。
4.邀請媒體:xx日報，電視臺，廣播電視局。
四、新品發(fā)布會提供給媒體的資料。
1.會議時間項目安排流程。
2.新聞通稿。
3.演講發(fā)言稿。
4.發(fā)言人的背景資料介紹。
5.公司宣傳冊。
6.新產(chǎn)品說明資料。
7.有關圖片。
8.紀念品禮品領用券。
9.企業(yè)新聞負責人名片(新聞發(fā)布會后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)。
10.空白信箋、筆(方便記者記錄)。
五、發(fā)布會組織。
1.組委會組長(負責整個活動與廣場負責人協(xié)調(diào))。
2.協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由xx單位領導組成，負責各小組的協(xié)調(diào))。
3.領導小組細分:a會場接待(6人負責來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放以及各種接待工作)b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽、禮品費用支付)。
4.場務維護(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用，排除外界干擾)。
5.廣告宣傳(有策劃公司與公司宣傳部、市場部、產(chǎn)品部共同組成)主要負責a主題背景干墻設計制作及安裝.b宣傳dm、x展架、海報、禮品贈送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設計制作.c領導、來賓演講稿指定和新品闡述資料的撰寫。
6.主持人(主要負責各個環(huán)節(jié)串詞以及開場主持)。
7.外聯(lián)(主要負責與模特及演員聯(lián)絡以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排)。
六、發(fā)布會資料袋內(nèi)容。
1.會議手冊。
2.新品文字資料(招商)。
3.相關圖片、信箋和筆。
4.禮品券。
七、發(fā)布會籌備。
月13日前，發(fā)布會策劃方案定稿。
月23日前，上述材料印刷品交貨，其中宣傳片在25日前出樣片。
月23日前，相關新聞稿以及軟文撰寫完畢，并于4月25起，交由相關媒體發(fā)布預熱。
月24日前，確定參會領導，經(jīng)銷商，意向客戶以及媒體人員名單，同時，發(fā)邀請函。
月25日，將發(fā)布會方案交由會議主持方，以便其提前排練。
月1日上午物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會場檢查。
月1日2:30主持人宣布新品發(fā)布會開始月15日前，將新聞稿和媒體軟文陸續(xù)發(fā)布。
八、新聞發(fā)布會所需人員、物料。
1.禮儀(6人:會場)2.新品展示模特(4人:會場)3.主持人(1人:主席臺)4.攝像師以及攝像設備(一人一套:場內(nèi))5.數(shù)碼相機(3人3部:場內(nèi))6.橫幅(2條:會場)7.彩虹門(一只:會場)8.彩旗(8只:會場)9.花籃(4只:演講臺旁各兩只)，鮮花(1束:演講臺)10.貴賓名片卡(10張:嘉賓座位)11.簽到本(2本:簽到臺)，名片盒(2個:會場門口)12.筆記本兩部(接待臺和演講臺)13.大型噴繪背景(1張:會場背景墻)14.綬帶(6條:接待禮儀)展架(多個:會場以及廣場內(nèi))16.產(chǎn)品展示架(2個:展臺)17.贈送禮品(多個:視來賓人數(shù))18.產(chǎn)品vi會標(1塊:演講臺)19.資料袋、筆、信箋(多個:視來賓人數(shù))20.請柬(多份:視邀請人數(shù))21.指示牌，寫真(多張:會場以及廣場內(nèi))22.抽獎券(多張:視來賓人數(shù))、抽獎箱(1個)23.招待煙(10條:賓客接待)24.礦泉水(多箱:視來賓人數(shù)，待定)25.蘋果、草莓、香橙(各5箱:賓客招待)26.企業(yè)宣傳片，新產(chǎn)品講解短片(各一段:介紹)27.來賓證(多個:視來賓人數(shù))28.新品vi寫真貼(多張:桌面、座椅、模特)29.新品海報(20張:會場布置)30.胸花(15份:部分來賓)31.幔布(2塊，產(chǎn)品覆蓋)32.錄音帶、光盤(2套:背景音樂播放)33.所展產(chǎn)品、道具(1套:產(chǎn)品展示)34.演藝人員(舞蹈隊、音樂隊)。
九、產(chǎn)品發(fā)布會邀請人員清單(略)。
十、發(fā)布會費用預算。
團工作計劃發(fā)布篇十九
“他山之石,可以攻玉”,銀行同業(yè)的做法和經(jīng)驗是提高商業(yè)銀行營銷宣傳的系統(tǒng)性和規(guī)劃能力的有效途徑。
商業(yè)銀行營銷宣傳取得的經(jīng)驗和主要做法在加強營銷宣傳規(guī)劃方面,有的銀行加強了營銷宣傳的整體規(guī)劃,保持了營銷宣傳的常態(tài)化,并細化到每月、每季以及重大節(jié)日的具體宣傳措施、進度安排、效果反饋等工作。
在創(chuàng)新營銷宣傳方式與內(nèi)容方面,有的銀行優(yōu)化資源配置,合理布局,加大投放力度,并把公關活動與廣告渠道宣傳結(jié)合起來,收到顯著成效;有的銀行開展了豐富多樣的主題營銷活動;有的銀行把企業(yè)形象指引做成視頻片,使得標準的執(zhí)行更為直觀、方便。
在完善營銷宣傳基礎管理方面,有的銀行規(guī)范營銷項目立項審批的程序和流程,走精品會審、精品投放之路,提高營銷宣傳工作的質(zhì)量和效率;加強費用管理,制定完善費用管理辦法,實現(xiàn)費用成本在各部門、各行部之間的科學合理分攤。
在加強廣告投放策劃方面,有的銀行對廣告投放前后主要業(yè)務指標變化情況進行分析,評估廣告投放效果,努力實現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)與載體特性的高度吻合,提高廣告投放的針對性、實效性。
在加強營銷宣傳培訓方面,有的銀行加強對全行員工尤其是客戶經(jīng)理的營銷知識培訓。在師資的選擇上,既有行內(nèi)業(yè)務精英,也有行外營銷專家;在課程設置上,既有營銷理念和理論的傳導,更有營銷技巧和案例的講授,更好地指導和推動工作。
商業(yè)銀行營銷宣傳工作中存在的問題。
據(jù)我們對某國有商業(yè)銀行省級分行的調(diào)研情況看,該行在新聞宣傳、媒體公關、廣告營銷、品牌管理等各方面工作都取得了一定進展,但也存在一些不足。
認識不到位部分單位和領導對產(chǎn)品與服務的營銷宣傳工作的重要性理解不深,主要反映在部分行不舍得投入,重銷售,輕宣傳,費用更愿意用在客戶關系的維護上。
營銷宣傳管理的規(guī)范性、科學性還不夠高一是缺乏一套科學、規(guī)范的管理體系和流程,至今沒有制定營銷宣傳、廣告投放管理辦法。二是現(xiàn)行的營銷宣傳管理與運作模式有待進一步完善:缺乏總體、統(tǒng)一規(guī)劃,具有一定的盲目性和隨意性;存在部門分割現(xiàn)象,沒有建立一個統(tǒng)一的營銷宣傳管理平臺;廣告營銷效果的評價不足。
整體策劃水平有待加強目前,該行主動的營銷宣傳策劃力度不夠,還局限于被動投入,沒有充分研究不同渠道、不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同客戶群對廣告投放和公關宣傳的不同特點與規(guī)律,進而選擇合適的內(nèi)容和投放渠道,并有效整合,降低宣傳成本。
團工作計劃發(fā)布篇二十
xx產(chǎn)品發(fā)布會。
2015年1月20日(周四)上午10：00——11：30。
xx酒店多功能會議廳。
1.酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明會場，休息廳，就餐，領獎等地點的指示牌。
2.賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3.酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
4.巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺正面貼公司標志，上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
5.會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
6.主席臺和各座位貼編號和臺簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
7.企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
8.調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
1.邀請嘉賓：總公司領導、xx局領導、公司領導等。
2.經(jīng)銷商代表：所有應邀客戶單位代表(200人左右)。
3.邀請媒體：xx。
1.會議手冊。
2.新品文字資料(招商)。
3.相關圖片、筆、信箋。
4.餐券和禮品券。
1.組委會組長(負責整個活動)。
2.協(xié)調(diào)組(由研究所營銷部門組成，負責各小組的工作協(xié)調(diào))。
3.外聯(lián)接待組(負責聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)。
4.新聞組(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付)。
5.場務維護及服務組(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用排除外界干擾)。
6.廣告宣傳組(由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成)。
7.后勤組就餐(主要負責來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務和住宿服務安排)。
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關圖片、紀念品禮品領用券、企業(yè)新聞負責人名片(新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。
1、邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者活動拍照/攝像領導致辭稿件的撰寫。辦公室。
2、簽約臺接待4人：周曉菊何方黃紅陳偉9樓迎賓4名禮儀。
3、現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定客戶簽到禮品發(fā)放?？蛻舨亢畏贾軙跃諒V告陳偉。
5、音響準備現(xiàn)場音樂播放燈光后勤。
7、業(yè)務宣講備稿ppt制作排練，答題備題各5個廣告專業(yè)陳娟曹敏。
9、投影及電腦安排設置播放與宣講人配合經(jīng)營部湯晟。
團工作計劃發(fā)布篇二十一
特邀嘉賓、來賓、媒體簽到（贈送禮物）。
引導特邀嘉賓、來賓、媒體就座（進場背景音樂）。
播放企業(yè)宣傳片。
主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領導特邀嘉賓、來賓與媒體中昊王總致辭歡迎。
佛山照明燈飾協(xié)會吳會長致辭。
中山大學佛山研究院王老師致詞。
led封裝的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀中山大學xxx教授。
ledled燈具配套解決方案達爾科熊大章副總。
中昊技術經(jīng)理雷經(jīng)理講解cob封裝技術。
主持人串場（其中e-i主持人均需暫短串場）。
記者來賓提問，市場營銷負責人、項目負責人、研究所領導和公司領導作答；來賓自由討論。
與媒體交流結(jié)束，安排媒體退場，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)。
共進晚餐。
歡送來賓。
酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明新品發(fā)布會場，就餐區(qū)，簽到地點的指示牌。
賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個。
巨型噴繪做主會場背景墻，采訪區(qū)背景墻舞臺一旁區(qū)域為產(chǎn)品展架區(qū)、新聞采訪區(qū)，演講臺正面貼中昊logo，上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
主席臺放嘉賓名片座，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
邀請嘉賓：佛山照明燈飾協(xié)會吳會長，中大研究院王老師，中大教授，公司領導等。
行業(yè)內(nèi)來賓人數(shù)50人。
團工作計劃發(fā)布篇二十二
部門職責：
2對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時，協(xié)助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。
5部門組織文化建設：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎，建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
6服務廣大同學：利用各種宣傳手段，對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內(nèi)活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。更加體現(xiàn)學院的以人為本。
去年工作總結(jié)：
從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績，但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
一.總體計劃。
團工作計劃發(fā)布篇二十三
一、活動主題：
全方面無保留的細致介紹宣傳新產(chǎn)品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。某某某新產(chǎn)品。
二、主辦單位：
某某某有限責任公司。
三、活動時間：
某某年6月5日(星期四)10:00——11::00。
四、活動地點：
某某大學某某學院某某教室。
五、會議議程安排：
相關內(nèi)容。
am09：30。
相關負責人員到場準備，包括主持人及禮儀人員。
am09:35。
開始布置場地，活動現(xiàn)場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。
am10:00。
正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。
am10:05。
領導人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的理由及相關情況。
am10：10。
嘉賓致辭。
am10：15。
產(chǎn)品介紹。
am10：30。
記者提問，主講人回答，輔講人補充。
am10：40。
問答結(jié)束，產(chǎn)品現(xiàn)場實驗。
am11：00。
主持人說結(jié)束語，產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束，來賓合影，散會。
六、場地布置布展：
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注，“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場。
4、講臺上設一個主發(fā)言臺，并用花裝飾臺面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調(diào)好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員：
陳某某(發(fā)布會總指導)。
周某某(主持人)。
某某(主發(fā)言人)。
康某某(副發(fā)言人)。
程某某(發(fā)言人助理)。
譚某(記錄人員)。
以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會組織：
組織部組長(負責整個活動進程)。
協(xié)調(diào)部(負責和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)。
外聯(lián)部(負責聯(lián)絡來賓，記錄來賓簽到)。
新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)。
場務服務部(負責維護現(xiàn)場秩序以及設備的正常使用，免去干擾)。
廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)。
后勤部(負責為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋)。
九、發(fā)布會資料袋內(nèi)容：
1、會議手冊。
2、塑料碗新產(chǎn)品介紹。
3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片。
4、筆和白紙。
十、提供給媒體的資料：
會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產(chǎn)品特性以及全方面介紹，產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關照片，企業(yè)負責人名片，筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會籌集所需物品：
廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等。
十二、邀請的媒體人員：
1、某某衛(wèi)視。
2、某某日報，某某日報。
3、某某日報某某分社。
團工作計劃發(fā)布篇一
葷食過多素食較少。
在傳統(tǒng)年夜飯的飯桌上，尤其是在一些北方地區(qū)，蔬菜難得登上年夜飯的席面。
危害：這種情況造成的結(jié)果是膳食纖維嚴重不足，而脂肪、蛋白質(zhì)則嚴重超標。
煎炸烹炒油脂過剩。
過年期間煎炸食品的比例較高，菜肴烹調(diào)時放的油也比*日多。北方傳統(tǒng)上要在春節(jié)期間吃煎炸面食作為零食，南方也經(jīng)常做些炸年糕、炸魚、炸丸子、炸雞之類的食品。不論是紅燒還是軟炸，脆皮還是干煸，水煮魚還是香酥雞，菜肴的烹調(diào)中總要加放大量油脂。
危害：食物能量過高，幾乎不可避免地造成高脂肪、高熱量攝入。
口味濃重鹽分過多。
在年夜飯中，經(jīng)常能看到，每個菜的醬油和鹽的分量都非常多。
危害：這就意味著菜肴的鈉含量過高，對控制血壓極為不利;刺激性過強，對控制心血管疾病也不適宜;對腎病患者，過多的鹽會加重病情。
品種偏頗粗糧不足。
年夜飯的主食多以精細食物為主，雖然花樣百出，做成飯、粥、糕、餅、米粉、面條、餃子和各種點心小食，細究原料無非是精白米、糯米、精白面這么老三樣。
危害：這些細糧往往在加工過程中流失了很多維生素b。
飲料多甜零食高脂。
年夜飯的餐桌飲料多為甜飲料，如可樂等充氣飲料，清爽果味飲料，或者其他甜味飲料，茶水之類無熱量健康飲料反而漸漸被人們排斥在年夜餐桌之外。零食則是高脂、高糖的糕點或者花生、瓜子類富含油脂的食品。
危害：高糖、高脂飲食是導致心血管病、糖尿病的重要因素。
斗酒勸酒飲酒過量。
年節(jié)期間人們開懷暢飲，最容易飲酒過量。
危害：酒精本身含有熱量，而且是一種有機溶劑和有毒物質(zhì)，大量飲酒時，對人體的腸胃黏膜和肝臟解毒功能都會造成傷害。
巧配年夜飯營養(yǎng)要均衡。
招數(shù)1多吃新鮮蔬菜。
蔬菜和葷食的比例應當為2∶1，年夜飯應選取各種鮮美菇類、藻類和新品種蔬菜作為春節(jié)美食的一部分，酸堿*衡。
招數(shù)2瓜果當點心。
用水果來代替花生瓜子一類燥熱食品，能在寒冷干燥的冬天起到潤爽的作用。
招數(shù)3奶類上餐桌。
用酸奶拌水果塊作為甜食，用咖啡加奶作為飲料，可改善胃腸功能，提高免疫力。
團工作計劃發(fā)布篇二
當前正值新型冠狀病毒感染疫情流行期，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準備工作。
（一）進行企業(yè)復工備案登記。
企業(yè)有復工意愿的，必須嚴格按照省市相關規(guī)定提出復工的申請備案，審驗批準后方可復工。
（二）成立防控領導小組。
按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任，成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控領導小組，制定疫情防控和復工方案，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負責。
（三）制訂應急處置措施。
制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
（四）備齊疫情防控物資。
復工前要做好充足的消殺物資準備，包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
（五）提前對人員聚集場所進行消毒防護。
復工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查，相關信息必須登記在冊。
（六）加強復產(chǎn)安全管控。
加強節(jié)后復產(chǎn)安全管控，做好重要設備復產(chǎn)方案，排查事故風險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護。
（一）進行人員核準。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
（二）指導工人做好返程防護。
對于返崗員工，倡導員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品（比如消毒液、消毒濕巾），對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位；從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
（三）優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴格人員管控。
（一）嚴格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學觀察工作。
嚴格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求；隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
（二）加強消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒。
（三）嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應在單位入口設置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導其就診。
（四）嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護到位，嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩；在存在化學毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應根據(jù)接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。
（五）建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
（六）嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi)；對其他人員進行體溫檢測，并進行相關信息確認后方可入內(nèi)。
四、加強公共區(qū)域防護。
（一）每日對公共區(qū)域進行全面消殺。
每日開始工作前，安排人員對門廳、通道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域進行消毒，盡量使用噴霧消毒，并做好消毒記錄。對高頻接觸的物體表面，如電梯間按鈕區(qū)、扶手、會議室的話筒、桌面等，可用含有效氯250mg/l—500mg/l的含氯消毒劑進行噴灑或擦拭，每日至少1次，可根據(jù)人流量等實際情況適當增加消毒頻次。個人辦公工位區(qū)域內(nèi)，對辦公桌椅、電腦等每日進行消毒清洗作業(yè)，保持工位整潔干凈。
（二）空調(diào)系統(tǒng)定期消毒，加強工作場所通風，保持空氣流通。
團工作計劃發(fā)布篇三
除夕更闌人不睡，厭禳鈍滯迫新歲。小兒呼叫走長街，云有癡呆召人賣。
《除夜》【唐】來鵠。
事關休戚已成空，萬里相思一夜中。愁到曉雞聲絕后，又將憔悴見春風。
《元日》【宋】王安石。
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。
《元日玉樓春》【宋】毛滂。
一年滴盡蓮花漏，碧井屠蘇沉凍酒。曉寒料峭尚欺人，春態(tài)苗條先到柳。
佳人重勸千長壽，柏葉椒花芬翠袖。醉鄉(xiāng)深處少相知，祇與東君偏故舊。
《除夜》【唐】來鵠。
事關休戚已成空，萬里相思一夜中。愁到曉雞聲絕后，又將憔悴見春風。
《除夜》【唐】白居易。
病眼少眠非守歲，老心多感又臨春?；痄N燈盡天明后，便是*頭六十人。
《元日》【宋】王安石。
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。
團工作計劃發(fā)布篇四
今晚，爸媽坐上大巴返回老家，第一次和父母一起在深圳過的春節(jié)。假期已經(jīng)幾近尾聲了，即將開始龍年的工作，在這步入中坑的一年，來給自己做個計劃。
1、認真工作，踏實做事，低調(diào)做人。
2、努力學習，爭取今年參加一到兩個考試，提升自我價值。
3、學會理財，開源節(jié)流，是時候攢點老婆本了。
4、控制飲酒，官方非必須喝的酒，不喝。朋友之間聚會，能不喝酒，不喝；如必須喝，上限為少喝；盡量解釋，如不能理解，朋友不交也罷。
5、鍛煉身體，爭取今年能夠了結(jié)去西藏的心愿。
6、未完待續(xù)。
還是再來一點散裝的廢柴文學吧：
一杯濁酒，半支殘煙；
在顯示屏的熒光中，
我又一次的迷失在這個無解的命題中。
這是一個情感過剩的時代，
而此時，
我只能靜靜地躺在床上，
想著你，等著你，我的愛情……。
我知道這種感覺只有兩個字可以形容……。
那就是——。
犯賤。
其實，我自以為我可以自我剝離。
而我卻似乎還能感受到你藏在信號波里的體溫。
知道為什么男生總是能創(chuàng)造詩詞歌賦啊浪漫啊什么的么？
都是讓女人給逼的。
對，逼的。
至少有一半的我覺得自己是被世界拋棄的人。
而事實上，我只是被一個人拋棄。
但是，這兩種感覺，其實是一樣的……。
這種悲傷特別像是自*慰，僅僅是自己給自己感動而已，
或許不是今天，或許不是今年，
夜空中，不知道到底漂浮著多少渴望被愛的靈魂。
而我卻還懸在半空中，跌落下去，眼看著就要粉身碎骨。
墮落也好，刻薄也罷，他們，我們，只是渴望被愛，
或者說渴望愛一個人的感覺。
可是悲哀在于，就像是陳奕迅唱的，
閉起雙眼你最掛念誰，眼睛張開身邊竟是誰。
很多時候，我們身邊的，不是那個我們最愛的人。
這就是生活許給我們的沉重，我們逃脫不開。
男孩睡了一個姑娘，他到處夸耀。
女孩上了一個正太，她也到處夸耀。
可是，當我們真的從周杰倫到了陳奕迅，
從雙節(jié)棍到了好久不見，我們再也沒有這樣的心情，也不會如此幼稚。
一個人，如果連愛與被愛的能力都喪失了，還怎么繼續(xù)活下去呢？
我突然想起有一種花，開的時候美艷如斯，可是卻讓所有人都看了心疼。
我能走出這樣的魔障么？
團工作計劃發(fā)布篇五
年度總結(jié)及年度計劃，時間匆匆流逝，又到了12月份，大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是年度總結(jié)及年度計劃，歡迎大家閱讀!
各位同仁。
大家好!盤點xx年，我們愉悅而績優(yōu);展望xx年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊。
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
1、成立6s領導小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理。
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。
xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
一.經(jīng)濟預算方面。
1.依據(jù)預算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行。
管轄固定資產(chǎn)的自檢。
行政費用報銷的核準。
編制、調(diào)整部門預算的方案。
二.崗位的業(yè)務工作。
1.企業(yè)管理文章。
團工作計劃發(fā)布篇六
公司直屬部門、各管理處：
為了貫徹中辰集團工作計劃管理的相關規(guī)定，進一步增強員工的責任意識，提高工作效率，明確責任，強化目標計劃管理及責任意識，確保全面實現(xiàn)物業(yè)公司的各項目標。經(jīng)公司研究決定，在物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)實行周計劃、月計劃管理工作。
1、公司工作會議作出的決定。
2、公司領導現(xiàn)場檢查作出的整改決定和計劃。
3、基于工作實際需要作出的計劃。
1、各部門須安排專人負責本部門的計劃收集、擬定、整改、報批、跟進工作。
2、各部門每周五下午15：00點前提交下周工作計劃及本周工作總結(jié)到公司文員處。未按要求提交計劃和總結(jié)的對相關責任人進行考核處理。
3、各部門每月27日提交次月月度工作計劃及本月的計劃總結(jié)到公司文員處。未按要求提交計劃和總結(jié)的對相關責任人進行考核處理。
1、每周六工作例會對各部門計劃進行審核。
1、計劃一經(jīng)制定，須嚴格執(zhí)行并考核。
2、公司將不定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查。
1、按月度工作計劃完成情況,對被考核對象的當月獎金部分進行考核。
2、各部門未完成的工作計劃全部列入下月工作計劃。
3、屬于公司計劃調(diào)整、工作方案變更等原因?qū)е掠媱澆荒苋缙谕瓿桑患{入考核范圍。
望各部門嚴格遵照執(zhí)行。
附件：《月度計劃表》《周計劃表》。
團工作計劃發(fā)布篇七
??在未來的工作中，希望同事可以積極配合我的工作，我也會積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個產(chǎn)品都推向市場，做大、做強。
??一做好兩個準備，確保宣傳活動順利開展。
??【一】是明確組織領導。
??該行成立了由分管行長任組長，相關部門負責人為成員的電子銀行業(yè)務推廣領導小組，明確各部門分工，形成推廣工作整體合力。電子銀行部負責電子銀行業(yè)務推廣工作的總體實施，科技部做好技術支持和運維保障，財務會計部負責電子銀行相關業(yè)務參數(shù)的管理。
??【二】是明確宣傳方案，制定激勵措施。
??二明確三種客戶，確保宣傳活動針對性。
??根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況，確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶，加大對重點客戶的宣傳營銷工作。
??【一】是緊盯授信客戶。
??將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷，促進授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務的同時，也為客戶提供了更加便捷的服務，使銀行和客戶的業(yè)務關系更加緊密。
??【二】是緊盯結(jié)算大戶。
團工作計劃發(fā)布篇八
微信已經(jīng)成為日常生活中不可缺少的一個應用了，微信公眾號也被很多人看好，覺得這是另一個風口。這里給大家分享《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得，希望對正在學習微信公眾號的你有所幫助。
《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得。
3月份的計劃要閱讀的書籍是《新媒體運營》，但因為一次偶然的因素接觸到粥佐羅的《公眾號運營實戰(zhàn)經(jīng)驗》，對其運營的模式和套路深感興趣，于是改變了我3月份的讀書計劃。
這本書是講述了如何在沒有實質(zhì)性內(nèi)容的情況下，通過對公眾號名稱、排版、圖片和標題等各個環(huán)節(jié)去吸引讀者關注;在不去采訪和研究的前提下，如何靠知識經(jīng)驗的累積去實現(xiàn)10萬+的文章。這樣的運營套路，是比較符合我們目前的運營模式，我們現(xiàn)在也是主張先學習模仿再總結(jié)經(jīng)驗去創(chuàng)新。那么學習和模仿，就是用現(xiàn)有的資源做整合，產(chǎn)出我們自己的內(nèi)容輸出。
下面列舉書中的幾個觀點：
1、如何才能吸引用戶的注意力?
文章的排版要賞心悅目、閱讀界面有條理、不讓讀者望而生畏。
文字要流暢，這關系到文章的完讀率。
增強文章的邏輯性，邏輯性能加強用戶注意力的鎖定。
結(jié)合音頻或視頻進行內(nèi)容的輸出形式，讀者會更喜歡。
文章的信息量和信息的密度要把控到位，不要出現(xiàn)太多沒用的信息。
2、熱點為什么稍微晚一些，閱讀量就會下降很多?
當用戶不再是朋友圈第一個發(fā)這類信息的第一人時，而這就導致了熱點的后續(xù)傳播度不高，從而整體的閱讀量就不那么理想。所以獲取信息的方法很重要，獲取后還要能為我們的用戶產(chǎn)出有閱讀價值的文章。
3、標題該不該套路?
標題永遠是文章中重要的一個環(huán)節(jié)，而且它的套路性非常強。衡量其好壞從來都不是有多標新立異，而是我們要善于總結(jié)分析歷史數(shù)據(jù)，善于對好的資源進行儲存、分析和模仿。
文中總結(jié)出了一個借勢熱點的標題公式：熱點關鍵詞+內(nèi)容定位+用戶痛點(我們的觀點)。我覺得這個公式是比較符合實際的。
這本書雖然側(cè)重點在于寫出10萬+文章的技巧總結(jié)，但同樣的寫了他運營公眾號的全部秘訣和技巧，都很值得公眾號從業(yè)者學習參考。其中包括給公眾號取名、更新頻率、選題和累積素材、做版面設計、運營推廣、加強粉絲粘性等。通過各種案例分析，梳理了詳細而系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
《公眾號運營實戰(zhàn)手冊》這本書真的是干貨滿滿，梳理的很多技巧是細節(jié)層面的，也是我們目前做的還不夠好的。如果我們能全面充分去執(zhí)行書中總結(jié)的技巧套路，那么對于整個微信的運營效果會更上一層。
團工作計劃發(fā)布篇九
1.我不怕千萬人阻擋，只怕自己投降。
2.我們必須先學會承受，再學會參與。承受是需要閱歷和沉實的，參與也有需要勇氣和激情。生活就是在熱情與*淡中慢慢的磨合的。
3.生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美;生活沒有一帆風順的，只有披荊斬棘才能路路順;生活沒有永遠的成功，只有在挫折中站起才是真正的成功，只有閃光的人生才算是生命的永恒。
4.生命中，好多的事是這樣，生活中，好多的情是這樣，沒有理由，也無需理由，愛就是愛，喜歡就是喜歡，沒有結(jié)果，也無須結(jié)果，心甘情愿，無怨無悔。
5.什么事情都可以拖一拖，沒必要那么著急，事緩則圓。
6.人與人之間的距離，要保持好，太近了會扎人，太遠了會傷人。
7.今天再大的事，到了明天就是小事;今年再大的事，到了明年就是故事。
8.生活會給你糖果，也會給你傷疤，到后來那些傷口褪去軟弱，一定會成為你身上最百毒不侵的地方。
9.你只有盡力了，才有資格說自己的運氣不好。
10.如果別人朝你扔石頭，就不要扔回去了，留著作你建高樓的基石。
11.生活不是等著暴風雨過去，而是學會在風雨中跳舞。
12.沒有人見過洛杉磯早上四點鐘的樣子，我見過?！票取げ既R恩特。
13.有一天你將破繭而出，成長得比人們期待的還要美麗，但這個過程會很痛，很辛苦，有時候還會覺得灰心，面對洶涌而來的現(xiàn)實覺得自己渺小無力，但這也是生活里的一部分，做好你現(xiàn)在能做的，然后相信一切都會好的。
14.大起大落誰都有，拍拍灰塵繼續(xù)走。
團工作計劃發(fā)布篇十
3.提供新聞炒作的契機，樹立國美良好的公眾形象，提升國美的企業(yè)知名度;。
4.向社會各界展示國美的企業(yè)文化、企業(yè)實力，國美經(jīng)營特色，提高國美的美譽度;。
5.掀起激情十二月，天天過節(jié)的新聞宣傳炒作高潮;。
6.為二店開業(yè)做宣傳。
二、日期
20某某年12月6日(星期二)。
三、地點。
唐山市大酒店。
1、星級酒店。
2、會議廳、宴會廳100人左右容量(場租費用：元)。
3、配套音響、話筒設備齊全。
團工作計劃發(fā)布篇十一
1、針對微信的認證對提升企業(yè)的信任度很重要,所以想盡一切方法早一點通過微信認證,越往后越難辦理,先大亂后大治。
2、千萬不要一個人坐在家里學習微信營銷,要經(jīng)常去一些微信營銷的qq群,看一看大家都在聊什么,在這些群里你能學到很多東西。
3、推送,不一定要每一次都推送文章,推廣一些小的知識和技巧,以及笑話。旅游,自駕,也是很好的方法,只要能幫助到潛在顧客和讀者都可以,每一次都推送一條跟微博一樣的內(nèi)容,因為信息量小,不會影響訂閱客戶的生活,并且可以學到新的知識,這樣的公眾賬號是很受歡迎的。
品,千萬不要向自已的朋友推銷產(chǎn)品,這樣會讓朋友感到你這個人太沒有人情味,太功利什么都跟著利益跑,很多朋友都會離你而去。
6、推送內(nèi)容,晚上或者下午推送內(nèi)容最好,因為要考慮這些時間段讀者有足夠的時間來閱讀,白天推送內(nèi)容,適合做產(chǎn)品的促銷,當時顧客可以訂購產(chǎn)品,帶來產(chǎn)品真正的銷售。
7、企業(yè)先學好服務500、1000個微信客戶,用戶多少不代表營銷能力,僅僅是一個數(shù)量,用戶的互動價值和關注價值才是微信營銷的核心,多創(chuàng)造和讀者溝通的話題,讀者關心的話題讓整個公眾賬號活躍起來。
10、重視互動。因為它不像微博,可以吸引大量的人轉(zhuǎn)發(fā)和評論,只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。
11、在準備營銷產(chǎn)品之前,做好整個產(chǎn)品營銷策劃,推送的內(nèi)容最重要,因為內(nèi)容會直接影響讀者的`購買,內(nèi)容預熱是最好的方法。預熱多久很關鍵然后鋪墊最后達成成交。
12、現(xiàn)在大家有一個誤區(qū),希望一切都通過微信營銷來實現(xiàn),最終要顧客購買產(chǎn)品之前,不要忘了讓顧客拔打訂購電話,人與人交流最能解決購買當中的疑問。
團工作計劃發(fā)布篇十二
目前公司的增長方式主要依賴量的增長，對于質(zhì)的增長監(jiān)控較為粗放與滯后。監(jiān)控的指標較為單一，缺乏有效的激勵。希望在新的一年里，能夠做出更細化的財務考評。強化與業(yè)務人員的合作關系，可以考慮在保證公司一定利潤的基礎上，組成各個自負盈虧的財務核算、業(yè)務作戰(zhàn)單元，刺激業(yè)務人員壓低成本，自發(fā)提高業(yè)務技能，從質(zhì)和量的角度去提高公司整體運營效果，增強員工的忠誠度和歸屬感。
原有的流程未必不妥，只是在銷量快速增長的情況下明顯制約了整個銷售高峰的持續(xù)，增加了售后退款退貨發(fā)生的幾率。主要表現(xiàn)在純手工和人力的信息登記管理導致整個信息流的丟失和無效反饋。從業(yè)務反饋給后方的銷售信息到后勤那里中間會丟失70%以上，從后勤傳導給業(yè)務的發(fā)貨信息明顯滯后和偏差。導致業(yè)務查詢和追蹤的困難增大。采購貨源的不穩(wěn)定性導致銷售很迷茫，也在一定程度上增加了銷售的難度以及售后問題的發(fā)生率。
所以新的一年里，期望更為先進的采購發(fā)貨銷售管理系統(tǒng)。從整體上改善公司各個平臺各自為政，信息共享少，傳導不良的情況。使整個團隊的反應更迅速，更順暢。提高公司的反應速度。
電子商務企業(yè)發(fā)展追求運營零庫存高效率，如果貨源渠道受制則嚴重影響前方銷售，打擊銷售人員士氣。更影響公司銷量的增加。不要把所有的雞蛋都放到一個籃子，希望新的一年內(nèi)在貨源渠道方面能夠有新的多元化的發(fā)展，甚至可以考慮在銷量大增的情況下跨區(qū)域的集中采購。
目前我們的團隊，可以說是用大筆的金錢購買出來的團隊，是公司最寶貴的資源。技術經(jīng)驗積累已經(jīng)達到了一定的程度，任何個人的掉隊都是公司的損失?！盾娮彙分姓f：軍隊中如果沒有物質(zhì)保障，人們就不會來當兵；軍隊如果沒有對作戰(zhàn)功績的各種獎賞，兵士們也不會勇往直前奮力殺敵。在香餌的引誘之下，必然會有上鉤之魚；在巨額的賞賜面前，必定會有敢于冒死的戰(zhàn)士。所以，使賢士衷心歸附的是禮待，使士卒樂于效死的是獎賞。以禮來招募重視禮節(jié)的賢士，以獎賞來吸引追求賞賜的士卒，如此所需要的人才自然就會到來。
所以承諾以禮相待，卻又反悔慢待賢士的君王，就得不到士的效力，因為他們不會留下來；承諾給予獎賞卻又反悔的將帥，也得不到他想要的勝利，因為士卒不會為這樣的將帥效命的。只有做到禮待始終、獎賞如一，賢士才會爭著為其效命，兵士才會爭著為其赴死。所以說：發(fā)展是硬道理，企業(yè)的發(fā)展要與個人的發(fā)展相結(jié)合。制定合理的激勵機制才能從根本上調(diào)動團隊的積極性。
其次，《孫子兵法》說：士卒還沒有親近依附就執(zhí)行懲罰，那么他們會不服，不服就很難使用。士卒已經(jīng)親近依附，如果不執(zhí)行軍紀軍法，也不能用來作戰(zhàn)。所以，要用懷柔寬仁使他們思想統(tǒng)一，用軍紀軍法使他們行動一致，這樣就必能取得部下的敬畏和擁戴。平素嚴格貫徹命令，管教士卒，士卒就能養(yǎng)成服從的習慣；平素從來不嚴格貫徹命令，管教士卒，士卒就會養(yǎng)成不服從的習慣。平時命令能貫徹執(zhí)行的，表明將帥同士卒之間相處融洽。所以要保證管理中對文武之道的應用，有張有馳，才能鑄就團隊的強有力的戰(zhàn)斗力。
團工作計劃發(fā)布篇十三
以馬克思、列寧主義，_思想，_理論，“三個代表”重要思想為指導，學習《文選》重要精神，本著更好的為同學服務的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨。
團體部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題。
成員的合法權益，為評估做出最大努力。
四、重點工作。
(一)招收干事。
(二)社團開學注冊。
(三)社團招收新會員。
(四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作。
(五)社團文化藝術節(jié)。
(六)各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
(七)抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎。
五、具體工作。
第一、二周。
完成各個社團開學注冊工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi))，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務。
第三、四周。
完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負責人并做好相關通訊錄，確定社團文化藝術節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術節(jié)開幕暨社團巡展。
第五、六周。
監(jiān)督審查各個社團的活動。
第七、八、九周。
做好學生團體發(fā)展論壇預備工作，第九周論壇正式開始。
第十、十一、十二周。
做好社團文化藝術節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
第十三、十四周。
做好社團文化藝術節(jié)的總結(jié)工作。
第十五、十六周。
做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結(jié)，部門的總結(jié)。
六、部門工作分配。
根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求，我部現(xiàn)設立五個小組分配如下：
1、部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定。
2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。
3、秘書組：以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務實的作風，完成對新干部的培訓，引導新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。
4、活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。
5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄。
部門人員分配如下：
1、南院負責人：吳科權。
2、北院負責人：_濤。
3、財務：周玉同。
4、人事部長：李明星。
5、宣傳部長：李形。
以上就是我這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。
團工作計劃發(fā)布篇十四
一、活動介紹：
(略)。
二、工作小組：
組長：1名。
副組長：3名。
組員：由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務小組構(gòu)成。
三、活動推介。
9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過活動方案，明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日，按各分工分頭準備，由相關負責人督促檢查。
9月14日，召開臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。
9月17日上午8：00，工作人員進入工作狀態(tài)，迎接會議代表。
9月17日上午12：10，活動結(jié)束后，撤離現(xiàn)場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。
四、主要分工：
1、組長：
(1)全面負責，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。
(2)銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。
2、副組長a。
(1)具體負責發(fā)布會工作，人、財、物準備工作。
(2)檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，并督促實施。
(3)負責宣傳資料、培訓資料的內(nèi)容安排、設計及。
制作并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
(4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
(5)負責影像資料的準備，指定專人安放，調(diào)試。
(6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。
(6)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
(7)負責處理有關突發(fā)性事件。
3、副組長b。
(1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛，搬運。
(2)幫助、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務問題。
(3)負責領導的邀請和聯(lián)系、接待。
(4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。
(5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。
4、副組長c。
(1)具體分管會議流程，會議現(xiàn)場指揮，控制現(xiàn)場局面。
(2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。
(3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
(4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
五、物料準備。
1、展板2塊(售樓處門口)。
2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)。
3、花籃8個。
4、請柬50張。
5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)。
6、嘉賓胸花30只。
7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)。
8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)。
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
六、宣傳方案。
團工作計劃發(fā)布篇十五
按照全市組織工作會議部署，根據(jù)《市委組織部20xx年新聞宣傳工作計劃》，20xx年我辦新聞宣傳工作總的要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握為xx大勝利召開營造良好氛圍的總基調(diào)，以宣傳我辦在黨建方面取得的各項成績?yōu)橹攸c，加強宣傳力度，擴大我辦工作的影響力，強化正面宣傳和輿情引導，進一步提高工作的透明度和干部群眾的知曉度、滿意度，努力營造有利于做好組織工作的良好輿論環(huán)境，增強話語權，打好主動仗，唱響主旋律，以服務向海發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型的優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。
一、指導思想。
堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”為重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以貼近實際、貼近工作、貼近生活、貼近人民群眾為重點，大力推動金融系統(tǒng)范圍的新聞工作的宣傳，為推動“我市向海發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型”奮勇先行。
二、組織領導。
辦成立由黨組書記、主任孫雅娟同志任組長，黨組成員副主任賀金宏、楊光同志任副組長，科室責任人為成員的新聞宣傳工作領導小組，負責指導組織是金融辦的新聞宣傳工作，領導小組下設新聞宣傳工作辦公室，設在辦辦公室，負責處理日常新聞宣傳的工作。
三、新聞宣傳的主要內(nèi)容。
(一)扎實做好迎接學習貫徹黨的xx大的宣傳。
1、對xx大以來黨的建設和組織工作成就進行綜述報道。xx大召開前，對我辦自成立以來黨的建設和組織工作進行梳理、總結(jié)，重點從領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設、人才工作、干部人事制度改革等方面進行回顧性總結(jié)和綜述性報道。
2、扎實做好學習貫徹黨的xx大精神的宣傳。廣泛宣傳xx大關于黨的建設和組織工作的重大部署，報道我辦黨的建設和組織工作貫徹落實xx大精神的重要舉措。
(二)認真做好領導班子思想政治建設和干部隊伍建設情況的宣傳。
3、做好加強理論武裝和黨性教育的宣傳。宣傳我辦支部堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系教育，推進黨員干部堅定理想、堅定信念、堅定信心的情況，以及進一步解放思想、以思想觀念的更新破解轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，推動科學發(fā)展觀的深入學習和實踐的做法和成效。
4、做好領導干部直接聯(lián)系和服務基層情況的宣傳。重點宣傳我辦領導干部帶頭參加“萬名干部大走訪、創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動情況，帶頭向基層學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習、帶頭深入基層送政策、送服務、送溫暖，促進機關作風轉(zhuǎn)變、促進基層組織建設、促進基層發(fā)展穩(wěn)定的做法和成效。
5、認真做好領導班子和領導干部先進典型的宣傳。宣傳和樹立一批領導班子和領導干部先進典型，營造學習選進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
(三)精心做好深化創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設年的宣傳。
6、繼續(xù)做好圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳。廣泛宣傳基層黨組織和廣大黨員圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮活事例;宣傳我辦在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的特色載體和實踐成果;宣傳黨員干部參加“萬名干部大走訪，創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動，深入基層解難題、辦實事、做好事的經(jīng)驗做好和實際成效;宣傳基層黨組織和_員服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的生動實踐;宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的“三好”、“兩學”、“八大標兵”等先進典型。
7、做好建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的宣傳。宣傳如何引導基層黨組織和廣大黨員推動中心工作、履行崗位職責、服務人民群眾，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作向縱深發(fā)展，深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)，積極構(gòu)建合理的制度規(guī)范，探索建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
8、做好實施“_員先鋒工程”的宣傳。宣傳基層黨組織和黨員創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，宣傳“_員先鋒工程”涌現(xiàn)出來的先進個人，宣傳實施“_員先鋒工程”取得的豐碩成果，宣傳黨員群眾對實施“_員先鋒工程“的評價和感受。
9、做好開展“基層組織建設年”活動的宣傳工作。以圖片、文字等形式，全方位、立體式連續(xù)報道我辦典型做法，突出宣傳深入實施基層黨建創(chuàng)新工程。
10、做好田守誠同志先進事跡的宣傳。通過召開座談會等形式，向黨員干部報道田守誠同志的先進事跡。
(四)進一步加強“迎雙爭”活動的宣傳。
11、做好學習提高、增強黨性的宣傳。突出宣傳加強黨性教育，樹立“求實、公正、嚴謹、創(chuàng)新”的核心價值理念的情況。
四、工作要求。
(一)建立健全制度。
要建立健全工作制度，各科室將確定一名新聞聯(lián)絡員，辦新聞宣傳工作領導小組根據(jù)工作需要不定期召開新聞宣傳培訓會和工作交流座談會。
新聞聯(lián)絡員的主要職責是：負責報送本部門的年度宣傳工作重點和階段性宣傳工作計劃;及時向辦新聞宣傳工作領導小組辦公室提供有價值的新聞素材(包括重要文件的出臺、重要會議的召開、典型人物與事跡，科研技術和成果以及其他具有新聞宣傳價值的信息資料);及時通報本部門組織開展的重要新聞宣傳活動;及時報送本部門新聞宣傳工作的階段性成果和年度總結(jié)。
(二)提高工作水平。
豐富宣傳內(nèi)容和形式，建立健全新聞宣傳工作的信息平臺，充分利用文字、圖片等多媒體手段，以最大限度的、最大領域的、最大覆蓋面的加大新聞宣傳工作，以嚴格的真實性、強烈的時效性，生動、形象的開展新聞宣傳工作。力求報道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動、說服力大、感染力強。
(三)加強組織領導。
要明確一名分管領導負責新聞宣傳工作，明確本單位新聞工作的具體責任部門，負責對本單位新聞宣傳工作的歸口管理和指導;配備1-2名工作責任心強、政策水平高、具有較強組織協(xié)調(diào)能力的新聞宣傳工作人員具體負責日常的新聞宣傳工作。各科室要關心支持我辦的新聞宣傳工作，積極為組織開展新聞宣傳活動提供便利條件、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
團工作計劃發(fā)布篇十六
201_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設機遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn)、設備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。
二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、^v^門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
團工作計劃發(fā)布篇十七
按照全市組織工作會議部署，根據(jù)《市委組織部20__年新聞宣傳工作計劃》，20__年我辦新聞宣傳工作總的要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握為__大勝利召開營造良好氛圍的總基調(diào)，以宣傳我辦在黨建方面取得的各項成績?yōu)橹攸c，加強宣傳力度，擴大我辦工作的影響力，強化正面宣傳和輿情引導，進一步提高工作的透明度和干部群眾的知曉度、滿意度，努力營造有利于做好組織工作的良好輿論環(huán)境，增強話語權，打好主動仗，唱響主旋律，以服務向海發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型的優(yōu)異成績迎接黨的__大勝利召開。
一、指導思想。
堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”為重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以貼近實際、貼近工作、貼近生活、貼近人民群眾為重點，大力推動金融系統(tǒng)范圍的新聞工作的宣傳，為推動“我市向海發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型”奮勇先行。
二、組織領導。
辦成立由黨組書記、主任孫雅娟同志任組長，黨組成員副主任賀金宏、楊光同志任副組長，科室責任人為成員的新聞宣傳工作領導小組，負責指導組織是金融辦的新聞宣傳工作，領導小組下設新聞宣傳工作辦公室，設在辦辦公室，負責處理日常新聞宣傳的工作。
三、新聞宣傳的主要內(nèi)容。
(一)扎實做好迎接學習貫徹黨的__大的宣傳。
1、對__大以來黨的建設和組織工作成就進行綜述報道。__大召開前，對我辦自成立以來黨的建設和組織工作進行梳理、總結(jié)，重點從領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設、人才工作、干部人事制度改革等方面進行回顧性總結(jié)和綜述性報道。
2、扎實做好學習貫徹黨的__大精神的宣傳。廣泛宣傳__大關于黨的建設和組織工作的重大部署，報道我辦黨的建設和組織工作貫徹落實__大精神的重要舉措。
(二)認真做好領導班子思想政治建設和干部隊伍建設情況的宣傳。
3、做好加強理論武裝和黨性教育的宣傳。宣傳我辦支部堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系教育，推進黨員干部堅定理想、堅定信念、堅定信心的情況，以及進一步解放思想、以思想觀念的更新解除轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，推動科學發(fā)展觀的深入學習和實踐的做法和成效。
4、做好領導干部直接聯(lián)系和服務基層情況的宣傳。重點宣傳我辦領導干部帶頭參加“萬名干部大走訪、創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動情況，帶頭向基層學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習、帶頭深入基層送政策、送服務、送溫暖，促進機關作風轉(zhuǎn)變、促進基層組織建設、促進基層發(fā)展穩(wěn)定的做法和成效。
5、認真做好領導班子和領導干部先進典型的宣傳。宣傳和樹立一批領導班子和領導干部先進典型，營造學習選進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
(三)精心做好深化創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設年的宣傳。
6、繼續(xù)做好圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳。廣泛宣傳基層黨組織和廣大黨員圍繞建設濱海新盤錦創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮活事例;宣傳我辦在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的特色載體和實踐成果;宣傳黨員干部參加“萬名干部大走訪，創(chuàng)先爭優(yōu)助基層”活動，深入基層解難題、辦實事、做好事的經(jīng)驗做好和實際成效;宣傳基層黨組織和_員服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的生動實踐;宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的“三好”、“兩學”、“八大標兵”等先進典型。
7、做好建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的宣傳。宣傳如何引導基層黨組織和廣大黨員推動中心工作、履行崗位職責、服務人民群眾，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作向縱深發(fā)展，深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)，積極構(gòu)建合理的制度規(guī)范，探索建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
8、做好實施“_員先鋒工程”的宣傳。宣傳基層黨組織和黨員創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，宣傳“_員先鋒工程”涌現(xiàn)出來的先進個人，宣傳實施“_員先鋒工程”取得的豐碩成果，宣傳黨員群眾對實施“_員先鋒工程“的評價和感受。
9、做好開展“基層組織建設年”活動的宣傳工作。以圖片、文字等形式，全方位、立體式連續(xù)報道我辦典型做法，突出宣傳深入實施基層黨建創(chuàng)新工程。
10、做好田守誠同志先進事跡的宣傳。通過召開座談會等形式，向黨員干部報道田守誠同志的先進事跡。
(四)進一步加強“迎雙爭”活動的宣傳。
11、做好學習提高、增強黨性的宣傳。突出宣傳加強黨性教育，樹立“求實、公正、嚴謹、創(chuàng)新”的核心價值理念的情況。
四、工作要求。
(一)建立健全制度。
要建立健全工作制度，各科室將確定一名新聞聯(lián)絡員，辦新聞宣傳工作領導小組根據(jù)工作需要不定期召開新聞宣傳培訓會和工作交流座談會。
新聞聯(lián)絡員的主要職責是：負責報送本部門的年度宣傳工作重點和階段性宣傳工作計劃;及時向辦新聞宣傳工作領導小組辦公室提供有價值的新聞素材(包括重要文件的出臺、重要會議的召開、典型人物與事跡，科研技術和成果以及其他具有新聞宣傳價值的信息資料);及時通報本部門組織開展的重要新聞宣傳活動;及時報送本部門新聞宣傳工作的階段性成果和年度總結(jié)。
(二)提高工作水平。
豐富宣傳內(nèi)容和形式，建立健全新聞宣傳工作的信息平臺，充分利用文字、圖片等多媒體手段，以最大限度的、最大領域的、最大覆蓋面的加大新聞宣傳工作，以嚴格的真實性、強烈的時效性，生動、形象的開展新聞宣傳工作。力求報道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動、說服力大、感染力強。
(三)加強組織領導。
要明確一名分管領導負責新聞宣傳工作，明確本單位新聞工作的具體責任部門，負責對本單位新聞宣傳工作的歸口管理和指導;配備1-2名工作責任心強、政策水平高、具有較強組織協(xié)調(diào)能力的新聞宣傳工作人員具體負責日常的新聞宣傳工作。各科室要關心支持我辦的新聞宣傳工作，積極為組織開展新聞宣傳活動提供便利條件、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
團工作計劃發(fā)布篇十八
引導嘉賓、經(jīng)銷商、記者入場。
開場表演:熱舞吸引并聚集人氣。
播放企業(yè)宣傳片。
主持人請來賓就座。
主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領導與媒體。
公司領導致辭并與嘉賓共同拉開新品幔布。
新產(chǎn)品模特走秀展示，并同時播放產(chǎn)品車內(nèi)功能真人演示短片。
產(chǎn)品工程師在播放產(chǎn)品短片的同時講述產(chǎn)品的作用。
記者來賓提問，產(chǎn)品工程師作答。
從現(xiàn)場選擇幾名汽車使用者進行產(chǎn)品提問。
領導抽取來賓獎品活動。
節(jié)目安排:輕搖滾演奏配合產(chǎn)品小短片播放進行現(xiàn)場產(chǎn)品促銷活動。
發(fā)布會結(jié)束，公司領導與媒體詳細交流意向與媒體交流結(jié)束，散場。
二、場地布置布展。
1.市中心廣場彩虹門，彩旗，巨型條幅。
2.彩虹門前，接待禮儀佩戴單位綬帶，要擺有標明會場、禮品等地點明顯的指示牌。
4.廣場各擺放x展架多個，寫真貼多張。
6.會場演講臺擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁擺放x展架。
7.主席臺和各座位貼帶有公司logo的編號，桌上放純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
8.配備:禮花，專用整場音樂配音，抽獎。
9.配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽材料。
10.調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
三、參會應邀人員。
1.邀請總公司領導、市政領導代表、公司代表。
2.邀請經(jīng)銷商代表。
3.邀請部分意向客戶代表。
4.邀請媒體:xx日報，電視臺，廣播電視局。
四、新品發(fā)布會提供給媒體的資料。
1.會議時間項目安排流程。
2.新聞通稿。
3.演講發(fā)言稿。
4.發(fā)言人的背景資料介紹。
5.公司宣傳冊。
6.新產(chǎn)品說明資料。
7.有關圖片。
8.紀念品禮品領用券。
9.企業(yè)新聞負責人名片(新聞發(fā)布會后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)。
10.空白信箋、筆(方便記者記錄)。
五、發(fā)布會組織。
1.組委會組長(負責整個活動與廣場負責人協(xié)調(diào))。
2.協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由xx單位領導組成，負責各小組的協(xié)調(diào))。
3.領導小組細分:a會場接待(6人負責來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放以及各種接待工作)b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽、禮品費用支付)。
4.場務維護(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用，排除外界干擾)。
5.廣告宣傳(有策劃公司與公司宣傳部、市場部、產(chǎn)品部共同組成)主要負責a主題背景干墻設計制作及安裝.b宣傳dm、x展架、海報、禮品贈送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設計制作.c領導、來賓演講稿指定和新品闡述資料的撰寫。
6.主持人(主要負責各個環(huán)節(jié)串詞以及開場主持)。
7.外聯(lián)(主要負責與模特及演員聯(lián)絡以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排)。
六、發(fā)布會資料袋內(nèi)容。
1.會議手冊。
2.新品文字資料(招商)。
3.相關圖片、信箋和筆。
4.禮品券。
七、發(fā)布會籌備。
月13日前，發(fā)布會策劃方案定稿。
月23日前，上述材料印刷品交貨，其中宣傳片在25日前出樣片。
月23日前，相關新聞稿以及軟文撰寫完畢，并于4月25起，交由相關媒體發(fā)布預熱。
月24日前，確定參會領導，經(jīng)銷商，意向客戶以及媒體人員名單，同時，發(fā)邀請函。
月25日，將發(fā)布會方案交由會議主持方，以便其提前排練。
月1日上午物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會場檢查。
月1日2:30主持人宣布新品發(fā)布會開始月15日前，將新聞稿和媒體軟文陸續(xù)發(fā)布。
八、新聞發(fā)布會所需人員、物料。
1.禮儀(6人:會場)2.新品展示模特(4人:會場)3.主持人(1人:主席臺)4.攝像師以及攝像設備(一人一套:場內(nèi))5.數(shù)碼相機(3人3部:場內(nèi))6.橫幅(2條:會場)7.彩虹門(一只:會場)8.彩旗(8只:會場)9.花籃(4只:演講臺旁各兩只)，鮮花(1束:演講臺)10.貴賓名片卡(10張:嘉賓座位)11.簽到本(2本:簽到臺)，名片盒(2個:會場門口)12.筆記本兩部(接待臺和演講臺)13.大型噴繪背景(1張:會場背景墻)14.綬帶(6條:接待禮儀)展架(多個:會場以及廣場內(nèi))16.產(chǎn)品展示架(2個:展臺)17.贈送禮品(多個:視來賓人數(shù))18.產(chǎn)品vi會標(1塊:演講臺)19.資料袋、筆、信箋(多個:視來賓人數(shù))20.請柬(多份:視邀請人數(shù))21.指示牌，寫真(多張:會場以及廣場內(nèi))22.抽獎券(多張:視來賓人數(shù))、抽獎箱(1個)23.招待煙(10條:賓客接待)24.礦泉水(多箱:視來賓人數(shù)，待定)25.蘋果、草莓、香橙(各5箱:賓客招待)26.企業(yè)宣傳片，新產(chǎn)品講解短片(各一段:介紹)27.來賓證(多個:視來賓人數(shù))28.新品vi寫真貼(多張:桌面、座椅、模特)29.新品海報(20張:會場布置)30.胸花(15份:部分來賓)31.幔布(2塊，產(chǎn)品覆蓋)32.錄音帶、光盤(2套:背景音樂播放)33.所展產(chǎn)品、道具(1套:產(chǎn)品展示)34.演藝人員(舞蹈隊、音樂隊)。
九、產(chǎn)品發(fā)布會邀請人員清單(略)。
十、發(fā)布會費用預算。
團工作計劃發(fā)布篇十九
“他山之石,可以攻玉”,銀行同業(yè)的做法和經(jīng)驗是提高商業(yè)銀行營銷宣傳的系統(tǒng)性和規(guī)劃能力的有效途徑。
商業(yè)銀行營銷宣傳取得的經(jīng)驗和主要做法在加強營銷宣傳規(guī)劃方面,有的銀行加強了營銷宣傳的整體規(guī)劃,保持了營銷宣傳的常態(tài)化,并細化到每月、每季以及重大節(jié)日的具體宣傳措施、進度安排、效果反饋等工作。
在創(chuàng)新營銷宣傳方式與內(nèi)容方面,有的銀行優(yōu)化資源配置,合理布局,加大投放力度,并把公關活動與廣告渠道宣傳結(jié)合起來,收到顯著成效;有的銀行開展了豐富多樣的主題營銷活動;有的銀行把企業(yè)形象指引做成視頻片,使得標準的執(zhí)行更為直觀、方便。
在完善營銷宣傳基礎管理方面,有的銀行規(guī)范營銷項目立項審批的程序和流程,走精品會審、精品投放之路,提高營銷宣傳工作的質(zhì)量和效率;加強費用管理,制定完善費用管理辦法,實現(xiàn)費用成本在各部門、各行部之間的科學合理分攤。
在加強廣告投放策劃方面,有的銀行對廣告投放前后主要業(yè)務指標變化情況進行分析,評估廣告投放效果,努力實現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)與載體特性的高度吻合,提高廣告投放的針對性、實效性。
在加強營銷宣傳培訓方面,有的銀行加強對全行員工尤其是客戶經(jīng)理的營銷知識培訓。在師資的選擇上,既有行內(nèi)業(yè)務精英,也有行外營銷專家;在課程設置上,既有營銷理念和理論的傳導,更有營銷技巧和案例的講授,更好地指導和推動工作。
商業(yè)銀行營銷宣傳工作中存在的問題。
據(jù)我們對某國有商業(yè)銀行省級分行的調(diào)研情況看,該行在新聞宣傳、媒體公關、廣告營銷、品牌管理等各方面工作都取得了一定進展,但也存在一些不足。
認識不到位部分單位和領導對產(chǎn)品與服務的營銷宣傳工作的重要性理解不深,主要反映在部分行不舍得投入,重銷售,輕宣傳,費用更愿意用在客戶關系的維護上。
營銷宣傳管理的規(guī)范性、科學性還不夠高一是缺乏一套科學、規(guī)范的管理體系和流程,至今沒有制定營銷宣傳、廣告投放管理辦法。二是現(xiàn)行的營銷宣傳管理與運作模式有待進一步完善:缺乏總體、統(tǒng)一規(guī)劃,具有一定的盲目性和隨意性;存在部門分割現(xiàn)象,沒有建立一個統(tǒng)一的營銷宣傳管理平臺;廣告營銷效果的評價不足。
整體策劃水平有待加強目前,該行主動的營銷宣傳策劃力度不夠,還局限于被動投入,沒有充分研究不同渠道、不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同客戶群對廣告投放和公關宣傳的不同特點與規(guī)律,進而選擇合適的內(nèi)容和投放渠道,并有效整合,降低宣傳成本。
團工作計劃發(fā)布篇二十
xx產(chǎn)品發(fā)布會。
2015年1月20日(周四)上午10：00——11：30。
xx酒店多功能會議廳。
1.酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明會場，休息廳，就餐，領獎等地點的指示牌。
2.賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3.酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
4.巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺正面貼公司標志，上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
5.會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
6.主席臺和各座位貼編號和臺簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
7.企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
8.調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
1.邀請嘉賓：總公司領導、xx局領導、公司領導等。
2.經(jīng)銷商代表：所有應邀客戶單位代表(200人左右)。
3.邀請媒體：xx。
1.會議手冊。
2.新品文字資料(招商)。
3.相關圖片、筆、信箋。
4.餐券和禮品券。
1.組委會組長(負責整個活動)。
2.協(xié)調(diào)組(由研究所營銷部門組成，負責各小組的工作協(xié)調(diào))。
3.外聯(lián)接待組(負責聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)。
4.新聞組(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付)。
5.場務維護及服務組(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用排除外界干擾)。
6.廣告宣傳組(由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成)。
7.后勤組就餐(主要負責來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務和住宿服務安排)。
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關圖片、紀念品禮品領用券、企業(yè)新聞負責人名片(新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。
1、邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者活動拍照/攝像領導致辭稿件的撰寫。辦公室。
2、簽約臺接待4人：周曉菊何方黃紅陳偉9樓迎賓4名禮儀。
3、現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定客戶簽到禮品發(fā)放?？蛻舨亢畏贾軙跃諒V告陳偉。
5、音響準備現(xiàn)場音樂播放燈光后勤。
7、業(yè)務宣講備稿ppt制作排練，答題備題各5個廣告專業(yè)陳娟曹敏。
9、投影及電腦安排設置播放與宣講人配合經(jīng)營部湯晟。
團工作計劃發(fā)布篇二十一
特邀嘉賓、來賓、媒體簽到（贈送禮物）。
引導特邀嘉賓、來賓、媒體就座（進場背景音樂）。
播放企業(yè)宣傳片。
主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領導特邀嘉賓、來賓與媒體中昊王總致辭歡迎。
佛山照明燈飾協(xié)會吳會長致辭。
中山大學佛山研究院王老師致詞。
led封裝的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀中山大學xxx教授。
ledled燈具配套解決方案達爾科熊大章副總。
中昊技術經(jīng)理雷經(jīng)理講解cob封裝技術。
主持人串場（其中e-i主持人均需暫短串場）。
記者來賓提問，市場營銷負責人、項目負責人、研究所領導和公司領導作答；來賓自由討論。
與媒體交流結(jié)束，安排媒體退場，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)。
共進晚餐。
歡送來賓。
酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明新品發(fā)布會場，就餐區(qū)，簽到地點的指示牌。
賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 酒店門口和會儀廳門口各擺放x展架多個。
巨型噴繪做主會場背景墻，采訪區(qū)背景墻舞臺一旁區(qū)域為產(chǎn)品展架區(qū)、新聞采訪區(qū)，演講臺正面貼中昊logo，上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁x展架。
主席臺放嘉賓名片座，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
邀請嘉賓：佛山照明燈飾協(xié)會吳會長，中大研究院王老師，中大教授，公司領導等。
行業(yè)內(nèi)來賓人數(shù)50人。
團工作計劃發(fā)布篇二十二
部門職責：
2對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時，協(xié)助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。
5部門組織文化建設：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎，建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
6服務廣大同學：利用各種宣傳手段，對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內(nèi)活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。更加體現(xiàn)學院的以人為本。
去年工作總結(jié)：
從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績，但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
一.總體計劃。
團工作計劃發(fā)布篇二十三
一、活動主題：
全方面無保留的細致介紹宣傳新產(chǎn)品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。某某某新產(chǎn)品。
二、主辦單位：
某某某有限責任公司。
三、活動時間：
某某年6月5日(星期四)10:00——11::00。
四、活動地點：
某某大學某某學院某某教室。
五、會議議程安排：
相關內(nèi)容。
am09：30。
相關負責人員到場準備，包括主持人及禮儀人員。
am09:35。
開始布置場地，活動現(xiàn)場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。
am10:00。
正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。
am10:05。
領導人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的理由及相關情況。
am10：10。
嘉賓致辭。
am10：15。
產(chǎn)品介紹。
am10：30。
記者提問，主講人回答，輔講人補充。
am10：40。
問答結(jié)束，產(chǎn)品現(xiàn)場實驗。
am11：00。
主持人說結(jié)束語，產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束，來賓合影，散會。
六、場地布置布展：
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注，“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場。
4、講臺上設一個主發(fā)言臺，并用花裝飾臺面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調(diào)好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員：
陳某某(發(fā)布會總指導)。
周某某(主持人)。
某某(主發(fā)言人)。
康某某(副發(fā)言人)。
程某某(發(fā)言人助理)。
譚某(記錄人員)。
以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會組織：
組織部組長(負責整個活動進程)。
協(xié)調(diào)部(負責和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)。
外聯(lián)部(負責聯(lián)絡來賓，記錄來賓簽到)。
新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)。
場務服務部(負責維護現(xiàn)場秩序以及設備的正常使用，免去干擾)。
廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)。
后勤部(負責為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋)。
九、發(fā)布會資料袋內(nèi)容：
1、會議手冊。
2、塑料碗新產(chǎn)品介紹。
3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片。
4、筆和白紙。
十、提供給媒體的資料：
會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產(chǎn)品特性以及全方面介紹，產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關照片，企業(yè)負責人名片，筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會籌集所需物品：
廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等。
十二、邀請的媒體人員：
1、某某衛(wèi)視。
2、某某日報，某某日報。
3、某某日報某某分社。