半年工作總結(jié)會上的講話（匯總16篇）

    總結(jié)是對過去的回顧和對未來的展望，能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一步的發(fā)展方向。在總結(jié)中，可以加入自己的思考和感悟，展示個人的獨立思考和創(chuàng)新能力?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的功能和作用，激發(fā)我們寫總結(jié)的興趣和動力。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇一
    上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在省社指導下，攀枝花供銷社積極應對形勢變化，凝聚力量，奮力拼搏，奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴管理、強黨建”等重點工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報了年度重點工作任務(wù)清單完成情況，成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的成績是非常不易的，這是全體黨員干部職工共同奮斗的結(jié)果！
    （一）奮力拼搏，實現(xiàn)目標任務(wù)雙過半。
    農(nóng)產(chǎn)品銷售x億元，同比增長x%，完成年度目標任務(wù)的x%；
    消費品零售x億元，同比增長x%；
    農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售x萬元，同比增長x%；
    農(nóng)副產(chǎn)品總購進x億元，同比增長x%。
    基層組織建設(shè)方面，新建基層社x家，全面完成了年度任務(wù)；
    新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社x家，完成年度目標任務(wù)的x%；
    新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，完成年度目標任務(wù)的x%。
    （二）推進改革，不斷激活發(fā)展內(nèi)生動力。
    建立了監(jiān)事會、理事會工作制度，修訂了社有資產(chǎn)管理監(jiān)督辦法，促進依章治社；
    新組建了經(jīng)營性公司—山隆經(jīng)貿(mào)有限責任公司；
    認真落實市委、市政府融入成渝雙城經(jīng)濟圈的要求，積極謀劃項目，努力招商引資，多次與x省農(nóng)業(yè)會展集團、x省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團有限公司及成渝企業(yè)進行對接。四是努力探索拓展為農(nóng)服務(wù)新平臺。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合開展了本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與單位食堂、學校、商超對接平臺工作的調(diào)研，形成的相關(guān)報告得到市委、市政府主要領(lǐng)導的肯定。
    （三）夯實基礎(chǔ)，推進基層組織體系建設(shè)。
    開展了農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社創(chuàng)建工作，上半年，新創(chuàng)建“四星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，“三星級”服務(wù)社7家，全市供銷系統(tǒng)累計“星級”服務(wù)社已達x家。
    （四）優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平。
    一是實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠民工程。依托系統(tǒng)農(nóng)資供應、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務(wù)模式，為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù)，上半年，全系統(tǒng)土地托管及流轉(zhuǎn)服務(wù)面積新增x畝，達到x畝。二是積極參與農(nóng)村環(huán)境整治。推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合，深入推進“綠色農(nóng)資”行動，截止5月底，實現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量“雙減”目標，同比下降x%。三是積極探索新型合作金融服務(wù)。與建行合作開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，通過“供銷社網(wǎng)點+建行裕農(nóng)通”為農(nóng)民提供便利服務(wù)，截至目前，已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級完成了x個“裕農(nóng)通”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。
    （五）嚴格管理，推動建章立制強化執(zhí)行。
    辦公會會前學法，開展領(lǐng)導干部述法工作，組織集中學法x次，依法決策、依法辦事的能力有進一步提高。
    （六）全力抗疫，抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復產(chǎn)工作。
    一是做好保供穩(wěn)農(nóng)工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農(nóng)資檢查，組織向各個市場供應蔬菜x余噸，水果x余噸，調(diào)配生活用品x余噸。二是積極助農(nóng)促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢，累計助農(nóng)銷售水果x余噸，蔬菜x余噸。三是助力春耕生產(chǎn)。做好主要農(nóng)資的調(diào)運和儲備，開展送貨直配服務(wù)，打通農(nóng)資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領(lǐng)導小組，按要求做好防疫工作，加強監(jiān)督檢查，確保系統(tǒng)內(nèi)零感染，穩(wěn)步推進疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復工復產(chǎn)。企業(yè)復工復產(chǎn)率達100%，做到疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤。
    （七）積極作為，扎實做好脫貧攻堅工作。
    積極發(fā)揮攀農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺優(yōu)勢，積極促銷攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。
    （八）加強黨建，為供銷工作提供堅強的政治保障。
    突出重點領(lǐng)域防控，抓好專項整治工作，確保供銷社風清氣正的政治環(huán)境。
    對照“提效能”的要求，少數(shù)干部業(yè)務(wù)不精，工作質(zhì)量有待提高；
    少數(shù)干部紀律觀念不夠強。這些問題要堅決加以改進。
    下半年，才是年度大考。對照目標任務(wù)，全體黨員干部職工一定要保持頭腦清醒，決不能懈怠松勁！新冠疫情對世界經(jīng)濟社會的影響才剛剛開始，這將是個較長期的過程，一定要深刻理解習近平總書記關(guān)于百年未有之大變局的重要論述，積極做好充分的應對準備。順應時代潮流，抓住發(fā)展機遇，勇?lián)姑?，深化改革，?wù)實作為，才能推進供銷事業(yè)新發(fā)展。事實證明，唯有奮斗，才能展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新業(yè)績。
    下半年工作已在年度工作要點中明確，要對照任務(wù)清單持續(xù)抓好落實。張林再著重講兩點意見：
    二、緊貼中心，服務(wù)大局。
    要積極服務(wù)融入成渝雙城經(jīng)濟圈戰(zhàn)略，深化社有企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極探索與成渝供銷社社有企業(yè)聯(lián)合合作的有效方式，進一步做強社有企業(yè)，提升為農(nóng)服務(wù)能力。
    三、突出重點，精準發(fā)力。
    （一）完成兩項收官任務(wù)。
    強化責任部門聯(lián)動協(xié)作，認真總結(jié)提煉改革亮點、成效和經(jīng)驗，做好迎檢準備，確保通過檢查驗收。
    2.協(xié)助抓好脫貧攻堅檢查驗收工作。積極配合米易縣全面完成脫貧攻堅任務(wù)；
    繼續(xù)支持“x扶貧”商標的宣傳和申報，發(fā)揮社有企業(yè)的龍頭作用，助推農(nóng)產(chǎn)品銷售，助農(nóng)增收。
    （二）確保經(jīng)濟目標任務(wù)完成。
    要加強對東、西區(qū)供銷社的指導，引導拓展開放辦社路徑，努力培育經(jīng)濟新增長點。
    探索完善聯(lián)合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社資源，積極為農(nóng)服務(wù)，為促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻力量。
    （三）全面落實從嚴治黨要求。
    壓實。
    黨建。
    加強干部隊伍建設(shè)，著力提高機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新社有企業(yè)人才選聘使用機制，增強干部人才隊伍活力。
    （四）全面完成黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)。
    壓實黨風廉政建設(shè)責任制,落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”，要對照責任清單認真履職；
    自覺接受派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督，加強聯(lián)動協(xié)作，深入開展廉政教育，持續(xù)抓好作風建設(shè)，嚴明紀律，嚴肅問責，堅決懲治腐敗，維護市供銷社風清氣正的政治生態(tài)。
    （五）從嚴治社，提升管理規(guī)范性。
    1、堅持依法治理、依章治社。加強法律法規(guī)。
    學習。
    嚴格執(zhí)行黨組、供銷社主任會議、理事會、監(jiān)事會工作規(guī)則，堅持“三重一大”問題民主決策、依法決策、科學決策。
    實行重大項目合作、重大投資法務(wù)審查制度；
    完善目標績效考核辦法，建立平時考核與年度考核相結(jié)合，以實績兌現(xiàn)績效獎勵的機制，特別要研究建立派機關(guān)干部到社有企業(yè)兼職的績效激勵措施，讓擔當者得到尊重，讓有實績者得到實惠。
    3、加強督查督辦。加強督查督辦工作，是提高執(zhí)行力和效能的有效手段。要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，樹立督查督辦工作權(quán)威。突出抓好上級重大決策部署貫徹落實、年度重點目標任務(wù)和工作中難點熱點問題的督查督辦，要用好網(wǎng)絡(luò)、信息、現(xiàn)場等平臺，創(chuàng)新督辦形式，注重過程督辦、跟蹤督辦，完善督辦提醒、報告、通報、問責機制，推動年度各項工作按計劃實施，工作質(zhì)量進一步提高。
    4、嚴格失職問責。落實清單制責任制管理，
    對照。
    責任清單，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，健全工作機制，狠抓責任落實、工作落實。強化制度紀律的剛性，堅持把規(guī)矩紀律挺在前面，堅持把問責貫穿于從嚴治黨全過程，讓盡職免責、失職問責成為常態(tài)。
    （六）抓好。
    疫情。
    防控常態(tài)化工作。
    認真落實疫情防控常態(tài)化工作要求，做好物資儲備、日常檢查報備、清潔消毒等工作，做到疫情防控和各項工作兩促進。
    （七）抓好十四五規(guī)劃編制。
    加強政策學習和形勢。
    研判。
    集思廣益結(jié)合實際按。
    計劃。
    推進編制工作。
    （八）維護發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境。
    遺留問題。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次會議，是對上半年基層黨建工作目標責任以及省、市委有關(guān)要求落實情況的一次檢驗，是直面問題的剖析、是進一步理清工作思路的“會診”，也是一次嚴肅的黨內(nèi)政治生活，意義重大。今天，利用大半天時間，x鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別匯報了黨建工作落實情況。方才，x同志對全面黨建工作落實情況進行了詳細地講評，客觀地指出了存在的問題，對下步工作提出了更高的要求，有很強的針對性和指導性，我們要把不足修正好，問題解決好。
    做好黨建引領(lǐng)工作，就是在打基礎(chǔ)，積攢“紅利”。查找失聯(lián)黨員x人，x個黨組織完成了換屆整改。x個“兩新”組織組建了黨組織，下派黨建指導員x人，實現(xiàn)了“兩個全覆蓋”。投入x多萬元完成了x社區(qū)x平方米和x社區(qū)x平方米社區(qū)活動場所建設(shè)，為x社區(qū)協(xié)調(diào)一處x平方米辦公活動場所。投入x萬元，完成“xxx智慧社區(qū)”服務(wù)群眾手機app掌上平臺建設(shè)，并得到市委領(lǐng)導的充分肯定。
    在社區(qū)，對下崗、退休黨員管理教育還缺乏有效辦法和方式；
    在“兩新”組織，黨員多數(shù)存在“打工”思想，不愿亮身份，對黨組織的歸屬感不強，黨費難收繳，活動難開展。
    管黨治黨，重在基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。我們要按照中央和省市委的部署要求，把基層黨建作為事關(guān)全局的一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓，組織部要制定下發(fā)全區(qū)黨建工作實施方案，對存在問題，要拿出解決辦法，不斷提升基層黨建工作水平。下面，我講幾點意見。
    第一，堅持從嚴治黨，落實落靠責任。做好新形勢下黨的建設(shè)各項工作，迫在眉睫。我們要不斷健全完善責任體系，真正形成黨委抓、書記抓、成員抓、逐級抓的工作格局，全面落實從嚴治黨要求。抓好基層黨建是各黨（工）委書記的主業(yè)、主責。各黨（工）委書記要善于統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，深刻認識“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的要求，既要在思想上重視，更要在工作上投入。各黨（工）委要發(fā)揮“一線指揮部”作用，班子成員也要認真履行“一崗雙責”，形成齊抓共管的工作合力。在抓基層黨建工作上有的黨（工）委落實不力、效果不明顯，主要還是抓黨建工作意識不強，缺乏責任感。抓基層黨建不能推一推動一動，必須實打?qū)嵉刈ァ＜纫私馍锨?，對中央、省市委的重要精神和重點任務(wù)做到心中有數(shù)，也要充分掌握下情，對本單位黨建工作實情做到心中有數(shù)，從而謀劃好思路、制定好措施，解決好難題。用好考核這把標尺，抓好黨建責任制考核和黨（工）委書記述職評議考核。加大基層黨建工作權(quán)重，強化考核結(jié)果運用，把抓基層黨建工作情況作為先優(yōu)評比、選拔任用干部的重要依據(jù)。要用好問責這把戒尺，對抓基層黨建綜合評價為“一般”和“差”的要進行約談，以問責倒逼責任落實，推動基層黨建工作上水平。同時，我們也要建立容錯糾錯機制，寬容干部在干事創(chuàng)業(yè)中的失誤，旗幟鮮明地為敢擔當?shù)母刹繐?，為敢負責的干部負責。對這次述職中自身查找、常委點評的問題要建立臺帳，逐一整改，區(qū)委組織部要加強督辦和考核。
    結(jié)合“xx新城”規(guī)劃，力爭新建x個社區(qū)；
    投入x萬元新建xx社區(qū)多功能運動場；
    建設(shè)戶外廣場和小游園x處，開放學校體育場館等公共場所。這些都是硬指標，硬任務(wù)，將列入市基層黨建工作責任狀，請各級領(lǐng)導、各部門、各黨（工）委要高度重視，強力推進，年內(nèi)必須完成。
    在社區(qū)探索實行“ab”頂崗、“錯時服務(wù)”和“延時”服務(wù)，解決中午和周末服務(wù)“斷檔”問題，實現(xiàn)“全時段、全天候”服務(wù)。在農(nóng)村，繼續(xù)開展村書記“星級化”評比，增強村支部戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力和帶領(lǐng)村民致富能力，解決村支部書記干好干壞都一樣的問題。繼續(xù)開展“百部聯(lián)百村”活動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)享。在“兩新”組織推行“三個共融”，讓黨組織書記和企業(yè)法人角色共融、讓黨建工作和經(jīng)濟工作共融、讓黨建工作同職工利益共融，使黨組織成為企業(yè)發(fā)展的政治核心，黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。黨員教育管理要堅持抓在經(jīng)常、嚴在日常。要堅持把抓好“四個教育”與持續(xù)抓好習近平總書記兩次對我省重要講話精神和深入學習市第x次黨代會和區(qū)第x次黨代會精神相結(jié)合，切實將省市區(qū)委的要求部署轉(zhuǎn)化為推動振興發(fā)展的實際行動。今年重點要在社區(qū)引領(lǐng)黨員發(fā)揮好“五個模范”作用，在農(nóng)村繼續(xù)推進“四培養(yǎng)”工程，在“兩新”組織開展“雙培一推”活動，同時繼續(xù)開展“身邊最美黨員”評選活動。通過黨員典型的示范引領(lǐng)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
    同志們，全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建工作就是讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的基礎(chǔ)工作。希望大家錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，在真抓實干、馬上就干中積極探索實踐、主動擔當作為。我的講話完了，謝謝大家！
    半年工作總結(jié)會上的講話篇三
    同志們：
    經(jīng)局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結(jié)會，主要目的是盤點梳理上半年的工作，安排部署當前及下半年工作重點。希望大家精心領(lǐng)悟，狠抓落實。
    一、全面清理盤點，上半年各項工作取得長足發(fā)展。
    xx年上半年，我們堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以機構(gòu)改革為契機，立足教育科技體育發(fā)展實際，統(tǒng)籌推進教科體事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。成績來之不易，值得認真總結(jié)與充分肯定。
    （二）辦學水平全面提升。堅持扎實開展德育主題教育系列活動，開展中小學素質(zhì)教育督導評估，圍繞全縣迎接省政府義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估，全面啟動開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務(wù)教育階段學校教學質(zhì)量評估辦法，深入開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動。舉辦縣第八屆中小學生藝術(shù)節(jié)，xx件藝術(shù)作品參與展演。強化青少年科技教育，舉辦系列科技實踐活動的培訓，組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽，32件作品獲省級等級獎，6件作品報送國家參展；參加省第二屆飛疊杯大賽，87件作品分獲等級獎；參加省第六屆少兒“爭當小實驗家”科學實踐活動，40件作品分獲等級獎。加強校企合作，實行訂單培養(yǎng)，中職學生就業(yè)渠道進一步拓寬。完成全縣幼兒學籍信息和辦學條件信息的采集、錄入工作，進一步強化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學校換證3所，完成了各民辦學校（機構(gòu)）的招生備案工作。
    （四）教育惠民深入實施。全面落實教育惠民政策，發(fā)放免保教費資金萬元；免除普通高中家庭經(jīng)濟困難學生學費6800人次；為普高學生申請國家助學金萬元，為中職學生申請國家助學金萬元、申請免學費資助422萬元。全面實施營養(yǎng)改善計劃，全縣中心校72所、村小423所全部啟動營養(yǎng)餐，并建立營養(yǎng)餐會計賬務(wù)，開展常態(tài)化督查。
    （五）教師隊伍建設(shè)進一步加強。嚴格人事管理，對56所新增編制學校的崗位設(shè)置情況進行了調(diào)整；對在編不在崗人員的清理情況進行督查，其中9人被辭退，44人完善手續(xù)；面向社會公開考試招聘245名農(nóng)村中小學教師，招聘研究生和免費師范生8名；正在實施招聘特崗教師141名，申報考核招聘音體美教師70名，招錄代課教師186名。培訓全縣各中小學校長、教務(wù)（導）主任共200多人次；對新任校長、部分各學科教研組長、骨干教師、新任特級教師等開展培訓；完成省xx年“國培計劃”項目縣申報工作，待省教育廳審批。
    （六）科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報立項三批省級科技項目17項，到位資金943萬元，申報國家級星火計劃1項。完成科技成果轉(zhuǎn)化9個項目共20項，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值億元，上半年共申請專利23件。全民體育深入推進，完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)30個，積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會、俱樂部，體育社團社會化和實體化進程得到全面推進；舉辦了第24屆中小學生田徑運動會、第二屆“昂陽教育杯”中學生籃球比賽和校園集體舞比賽；競技體育切實加強，輸送6名運動員參加省跆拳道、武術(shù)等項目試訓；組隊參加南江縣龍舟邀請賽。
    （七）治理管理工作得到加強。一是依法治校工作得到加強。對87所學校的校長和法制副校長進行業(yè)務(wù)培訓，對20所“依法治校示范校”進行考評驗收，xx中學、五木小學順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗收。推進學校開展公約自治，印發(fā)法制教育地方教材，督促學校開設(shè)法制課，加強法制課堂教學，建設(shè)校園法治文化。精心籌備“萬名學生帶法回家”啟動儀式暨推進依法治校現(xiàn)場會。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強。接待群眾來訪32人次，處理群眾來信26件次，化解調(diào)處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強。開展多種形式的交通安全、森林防火、預防溺水教育主題活動，層層簽訂安全責任書，開展八項隱患排查治理和校車安全專項整治等，全面落實安全工作“一崗雙責”制。四是行風治理工作得到加強。新班子以正風肅紀開篇布局，進一步強化推動全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地，結(jié)合“利劍行動”專項檢查，查處了違反中央八項規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀律等方面問題；組織全系統(tǒng)120名校領(lǐng)導到巴中市法紀教育基地接受法紀警示教育。同時，進一步強化財務(wù)內(nèi)審。
    （八）黨建工作深入扎實。進一步強化黨建統(tǒng)攬的思想認識，制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責任清單、第一責任人責任清單、分工負責責任清單,落實“311”黨建工作會議制度。進一步強化了黨員管理及黨組織建設(shè)，完成了12名預備黨員的轉(zhuǎn)正，完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作，向縣委請示成立教育系統(tǒng)紀委、紀檢組，確保監(jiān)督機構(gòu)、人員落實，全系統(tǒng)“兩個責任”落實全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”（立德樹人、求知成長、實踐進步；職業(yè)榮譽感、事業(yè)成就感、社會責任感），充分發(fā)揮黨員示范作用，涌現(xiàn)了一批先進黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會及黨建活動。
    同時，我們也要清醒地看到，上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項目推進乏力，不少項目處于停工半停工。二是學校常規(guī)管理粗放，臟亂差嚴重，安全隱患排查整改不到位，學生養(yǎng)成教育落實不好。三是教育質(zhì)量亟待提高，教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”，習慣經(jīng)驗主義、教條主義、填鴨式教學，學生枯燥、家長不滿意，優(yōu)質(zhì)生源流失較大。四是師德師風有待進一步加強，個別學校、個別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸，頂風作案，有令不行、有禁不止。這些問題，必須引起我們在座各位的高度重視，我們更要逐項進行解剖分析，對癥下藥，下大力氣加以解決。
    二、早思謀出實招，務(wù)求當前與今后各項工作取得新成效。
    教育科技體育事業(yè)發(fā)展責任重大，工作千頭萬緒。我們必須學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牽一發(fā)而動全身的工作，務(wù)求有所為有所不為。
    第一，關(guān)于黨建工作。
    首要，抓黨建認識到位和責任落實。樹立黨建統(tǒng)攬的認識，強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念，認真落實黨組織、一把手、黨委成員的“三個責任清單”是責任落實體現(xiàn)，層層簽訂責任書，定期開會安排部署、督促檢查都是責任落實體現(xiàn)。不做不行，必須做好。其次，抓黨建基礎(chǔ)工作。特別是組織機構(gòu)、人財物保障落實。該換屆的、該配齊人員的，該落實的陣地、制度、設(shè)施等要一應俱全，經(jīng)費要切實保障。第三，抓黨建載體。黨支部“三會一課”等活動開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作要經(jīng)常化、常態(tài)化。第四，抓黨建特色。就是要強化黨員教育監(jiān)督管理，探索人無我有的長效機制和工作特色。第五，抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時總結(jié)提煉、上報信息、對外宣傳，并認真做好整理歸檔工作。
    第二，關(guān)于教育工作。
    一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實各項教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質(zhì)災害、建設(shè)工地等安全隱患強化排查，對涉及學生學習、生活的教室與宿舍用電、消防、設(shè)施等安全隱患進行整治，對巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強化重點管理。做好安全管理，核心是落實校長、教師責任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對待信訪，接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問，更不能工作方式方法簡單粗暴，嚴禁上推下卸，堅決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅持“誰主管誰負責、誰引起誰負責、誰的轄區(qū)誰負責”原則，各校要做到底數(shù)清、情況明，局領(lǐng)導、信訪工作人員人要堅持信訪值班，落實信訪工作“首問責任制”，嚴禁激化矛盾，推諉責任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?；A(chǔ)不牢、地動山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要，特別是教師、學生群體大，一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風險，我們就是坐在“火山口”。目前，因為不能及時兌付項目建設(shè)工程欠款、不能及時償還天天都在“生息”的高息借款，違規(guī)上項目、違規(guī)超概算，等等，都會嚴重影響我們正常的教學、放假、開學工作。有的學校這些不穩(wěn)定苗頭已經(jīng)表現(xiàn)出來，校長為此憂心忡忡；有的是潛在表現(xiàn)，部分校長還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查，早思謀對策。否則，今天你找不到的只是“錢”路，明天可能你就會找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    x月xx日，中共xx市委召開了x屆x次全委（擴大）會議。這次會議總結(jié)了全市上半年工作，分析了存在的困難和問題，明確了努力的方向和工作措施，特別是提出了“保二爭一”的戰(zhàn)略目標。我們今天的會議，主要就是總結(jié)上半年工作，安排下半年工作，傳達貫徹落實市委十屆五次全會精神。
    “培育新型高素質(zhì)農(nóng)民”、“進一步完善社會保障體系”兩個課題調(diào)研都在扎實進行。主席會議專題視察合泰地區(qū)綜合整治、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、發(fā)展我市外貿(mào)出口等工作，都形成了建議案或視察意見，以《政協(xié)信息專報》的形式報送了有關(guān)領(lǐng)導。二是界別活動活躍。通過制定落實xx等規(guī)章制度，專委會加強了與界別聯(lián)系，界別加強了委員之間的聯(lián)系，界別的調(diào)研與活動開展得很好，委員積極參與界別活動和專題調(diào)研，撰寫提案和反映社情民意，增強了履職能力。三是加強了對外宣傳和履職成果的轉(zhuǎn)化。市政協(xié)領(lǐng)導到基層作學習輔導報告，帶頭在xx等報刊上發(fā)表理論文章多篇，發(fā)表新聞報道等xx多篇（條），編發(fā)了xx論文集。四是機關(guān)自身建設(shè)進一步加強，服務(wù)水平不斷提高。舉辦了高水平的政協(xié)委員學習培訓班，成立了“xx市人民政協(xié)理論研究會”，完善了政協(xié)的各項工作規(guī)則和機關(guān)的各項規(guī)章制度，進一步提高了辦文辦會質(zhì)量。高質(zhì)量地完成了x屆x次全會、x次常委會議、x次主席會議、縣（市）區(qū)政協(xié)主席會議、理論研究會成立大會、縣（市）區(qū)秘書長聯(lián)席會議等會議的文件起草和會務(wù)組織工作，保證了會議的順利進行和任務(wù)的圓滿完成。
    前面聽了x個委室主任上半年工作匯報，感到很不錯，大家都在努力，機關(guān)形成了想干事、努力干事、努力干好事的良好風氣，黨組是滿意的，市委對政協(xié)的工作也很滿意，x同志說，“市政協(xié)考慮的問題都是事關(guān)全市大局的事情”、“xx經(jīng)濟社會發(fā)展形勢很好，政協(xié)作了較大的貢獻，起到了非常關(guān)鍵的作用”。市委x屆x次全會號召全市上下，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)“保二爭一”戰(zhàn)略目標而努力奮斗。“保二爭一”戰(zhàn)略目標就是，通過x年乃至更長一段時間的努力，使xx的綜合實力在省排第x、其他各項工作都要爭創(chuàng)一流。在這個總目標下，我們政協(xié)工作也必須創(chuàng)一流，那就是要求我們辦公室、研究室和六個專門委員會的工作在全省政協(xié)系統(tǒng)都處于一流位置，也就是在全省十四個地州市政協(xié)中進入前三名。雖然全省政協(xié)工作沒有考評，但我們的工作是什么狀況、什么水平還是清楚的。政協(xié)工作要有新起色，邁上新臺階，要能在全省爭創(chuàng)一流，那就要有一流的學習，要有一流的調(diào)研，要有一流的方法。
    第一，要有一流的學習，不斷提高履職能力和工作水平。
    加強學習是一個永恒的課題。現(xiàn)代社會日新月異，我們提出的建議是否有前瞻性、有操作性，能否為領(lǐng)導決策提供有價值的參考，與我們調(diào)研時出發(fā)點、關(guān)注點、思維方式、研究方法和眼界視野都很有關(guān)系。如果我們眼界不夠?qū)掗?，只關(guān)注眼前的工作，不掌握全局的部署，只看到自己周圍的事情，不了解全市的情況，提出的意見、建議就缺乏宏觀性和全局性;如果我們開拓創(chuàng)新意識不強，辦事情、干工作拘泥于固有思維，滿足于已有的成績，束縛于現(xiàn)成的經(jīng)驗，墨守成規(guī)，在新情況、新問題面前就會束手無策。我們只有通過學習，才能與時俱進，適應時代要求。
    要通過學習，了解大局，看問題具有世界眼光。政協(xié)機關(guān)的同志和政協(xié)委員，要有一個清醒的認識，人民政協(xié)工作是黨委全局工作的重要組成部分，政協(xié)工作不是部門工作，不同于這個局那個委，特別要有全局意識。今后，我們應該就xx發(fā)展穩(wěn)定大局，如何建設(shè)“xx”來履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，自覺把政協(xié)工作放到全市工作的大局中去思考、去認識、去部署。xx“xx”試驗區(qū)建設(shè)是我市發(fā)展的重大歷史機遇，是國家在新的發(fā)展階段的重大戰(zhàn)略布局，我市作為試驗區(qū)的核心城市，被提升到了國家的戰(zhàn)略層面，這對我們用新的理念、高起點推動科學跨越發(fā)展是極大的促進，也為xx爭取各方面更大的支持提供了很好的載體。市第十次黨代會明確了提出“推進跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧xx”的工作主題，現(xiàn)在又根據(jù)xx實際，提出了“保二爭一”的戰(zhàn)略目標，這都是市委根據(jù)省委部署，思想不斷解放、認識不斷深化的結(jié)果。我們強調(diào)政協(xié)工作要圍繞中心服務(wù)大局，這就是我們要圍繞的中心、要服務(wù)的大局。
    要通過學習，掌握全局，想事情具備戰(zhàn)略思維。去年以來，黨組中心組學習的組織形式作了一些改進，學習效果明顯提高，大家反映很好，要繼續(xù)抓好。但中心組集中學習只是為大家自己學習起個頭、引個路，不能只聽幾節(jié)課就完事了，每個機關(guān)干部都要能沉下心學習，要特別注意善于學習xx等主要領(lǐng)導的講話，學習涉及我市“xx”建設(shè)大局的重要專題，如新型工業(yè)化、新型城市化、社會保障、金融理論與融資策略等等，做到工作時，想事情、作報告、提建議、寫材料做到全局在胸，具備戰(zhàn)略思維。我想資料室要對寫材料的同志開放，他們看材料可以不分級別，只要遵守好保密紀律就行。
    要通過學習，熟悉掌握現(xiàn)代化的工作技能。現(xiàn)代化的工作技能，是現(xiàn)代機關(guān)干部或者叫公務(wù)員應該具備的基本工作技能，我們一定要熟悉掌握。據(jù)說，我們還有少數(shù)干部不會使用電腦辦公，不會上網(wǎng)查資料，不知道發(fā)電子郵件，太落伍了。我現(xiàn)在出去考察，都是帶上電腦，只要輕輕一敲鍵盤，那里的政協(xié)主席叫什么名字，那里的主要產(chǎn)業(yè)支柱是什么，等等，我所需要的資料都會出現(xiàn)，熟悉掌握了情況，你就不會絆式樣。我聽說還有的同志不會寫文章，不敢寫文字材料，這樣的話，太不應該了。這里提個要求，在職干部都要能夠網(wǎng)上辦公，都要能夠自己動手寫公文，不懂的趕快學呵。
    第二，要有一流的調(diào)研，為履行職能打下堅實的基礎(chǔ)。
    下半年，我們的調(diào)研任務(wù)還很重，既要把今年已經(jīng)確定的調(diào)研課題完成好，確保取得高水平的調(diào)研成果，又要為七屆二次全會作準備。這里我想強調(diào)三點：
    一是選題要緊扣中心。無論我們是為大會發(fā)言、寫提案作準備，還是為主席會議、常委會議建議案打基礎(chǔ)，調(diào)研課題的選擇一定要緊扣xx的主題，緊緊圍繞市委、市政府確定的主要任務(wù)，緊密聯(lián)系我市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，找準科學跨越的突破口，選擇綜合性、全局性和前瞻性的一些重大課題，著力探索破解發(fā)展難題、促進科學跨越的新思路新途徑新舉措，為“xx”建設(shè)獻計獻策。
    ……等等，這就要求我們進行深入廣泛調(diào)研。我們今年把委員活動組織單位由活動組改為界別小組，就是為了方便委員開展調(diào)研活動，準備大會發(fā)言、聯(lián)組發(fā)言和集體提案。下半年的調(diào)研大部分是為明年x屆x次全會作準備的，大會發(fā)言、聯(lián)組發(fā)言和提案，都要通過深入扎實的調(diào)研，確保發(fā)言和提案質(zhì)量。
    辦好三件大事，即建設(shè)第二水源，關(guān)停污染企業(yè)，加快舊城改造；
    改造“四港”，即把xx改造成風景港、休閑港；
    另一方面要發(fā)揮政協(xié)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，多做宣傳解釋工作，促進全市上下形成共識。
    三是注意調(diào)研成果運用。我們的很多建議案都提得很好，而且也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的肯定，但是，這些建議采用得怎么樣，落實得怎么樣，大家心中都沒有底。今年的幾個“菜”都基本做好了，怎樣才能使這些費了很大力氣做出的“菜”盡快發(fā)揮應有的作用，還需要我們?nèi)ジ櫬鋵嵑头答?。我們要了解加快清水塘循環(huán)工業(yè)試點區(qū)調(diào)研成果的落實情況，了解合泰地區(qū)綜合整治、糧食生產(chǎn)安全問題、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、發(fā)展我市外貿(mào)出口等建議案和信息專報的情況，讓我們的“菜”真正成為市委、市政府“席”上的主菜，使我們的“菜”能夠讓市民津津樂道。要善于運用報紙、電視臺等新聞媒體進行監(jiān)督，協(xié)助市委政府探索建立建議案的督辦反饋機制。
    第三，要有一流的方法，進一步增強履行職能的實效。
    能不能請政府的負責同志每年在政協(xié)全會上通報提案、建議案的辦理情況；
    我們“三胞”中秋聯(lián)誼會、全會期間的文藝晚會也能不能搞成電視直播的大型晚會，既豐富了活動形式，又擴大了政協(xié)影響。這里，我作三個提示，供大家研究時參考：一要加強面對面溝通。包括政協(xié)領(lǐng)導與市委、市政府、省政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導的溝通，機關(guān)各委室與市委、市政府相關(guān)部門、與省政協(xié)對口委室。我們的調(diào)研報告、建議案送出去前，一定要與市委、市政府領(lǐng)導見面溝通，千萬不要搞成建議案只在秘書科之間文來文往。二要善于利用現(xiàn)代技術(shù)手段?，F(xiàn)在的文字材料太多，有的文章又太長，領(lǐng)導們的事情多工作節(jié)奏快，加上工作程序又要求文件要通過辦公室秘書科，如果不開動腦筋，我們費了很多功夫搞出來的調(diào)研成果可能會被領(lǐng)導當作簡訊一樣的材料一晃而過。今后的調(diào)研報告、建議案要有視頻版本，要上互聯(lián)網(wǎng)。三要盡快搭建交流平臺。我們現(xiàn)在沒有自己的網(wǎng)站和信息交流平臺，這與我們政協(xié)的政治地位和擔負的工作責任很不相稱，要盡快把高質(zhì)量高水平的網(wǎng)站和刊物辦起來，請辦公室、研究室分別負責，各專門委員會按照要求配合。
    同志們，從上半年的工作看，機關(guān)形成了干事的好風氣，大家都感到有事做，有的甚至做不贏，這是好事。但也還有少數(shù)個別同志存在著無所作為的思想，缺乏奮發(fā)有為的激情，認為政協(xié)不要做事，多做一些工作怕越位，多開展一點活動怕添亂，工作中的主動性不夠，新辦法、新措施不多。大家想一想，如果我們不去推動發(fā)展，不去促進和諧，不去關(guān)注民生，不去參與“xx”建設(shè)，工資會照發(fā)，生活也會過得去，但那樣當?shù)氖鞘裁锤刹?，那樣的日子不會是什么好日子，走在路上都會被人家看不起。所以我們要爭?chuàng)一流，就必須打造xx政協(xié)干部想作為、能作為、有作為的新形象，使政協(xié)機關(guān)進一步形成奮發(fā)向上、爭做貢獻的良好局面。因此，今后要在繼續(xù)加強機關(guān)自身建設(shè)，尤其要突出抓好三點：
    一要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”、“人喊人喊不動，制度喊人打沖鋒”。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。去年以來，我們制定了一系列規(guī)章制度，現(xiàn)在又有一批規(guī)章制度要出臺，今后還要繼續(xù)不斷完善。制度制訂出來不是為了掛在墻上好看，也不是只管一部分人，每一個同志特別是領(lǐng)導同志都要認真落實執(zhí)行制度，在機關(guān)形成履職有章法、辦事遵程序的氛圍，建立起“自動的快速反應機制”，使政協(xié)機關(guān)成為高效和諧的機關(guān)。
    二要抓好考核評比工作。機關(guān)政績考核不能流于形式，要分出優(yōu)劣好壞，通過考核使工作做得好的更有干勁、做得不好的更有壓力，徹底改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的狀況。要制定一個獎勵辦法，調(diào)研報告、理論文章、宣傳報道在省級以上發(fā)表、獲獎的要給予獎勵，今后評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。對縣（市）區(qū)政協(xié)也要制定考核評比辦法，把調(diào)研報告，報刊發(fā)行、大會發(fā)言、理論文章等內(nèi)容納入考評范圍，請研究室把這件事落實好。
    謝謝大家！
    半年工作總結(jié)會上的講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:。
    今天，我們組織召開上半年工作匯報會。原計劃在6月底就要召開的會議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個大會目的在于總結(jié)成績、交流經(jīng)驗、理清思路、明確方向，以進一步凝神聚力、促進應急事業(yè)發(fā)展。
    剛才，x名科室負責人依次進行了發(fā)言，全面匯報了上半年主要工作完成情況及主要做法，認真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標和打算。在發(fā)言的基礎(chǔ)上，組織全體dy進行了第二季度積分管理測評。總體感覺，各科室負責人對這次匯報很重視。會前準備很充分，思考深入，工作總結(jié)重點突出、全面到位，有成績、有亮點，有提練、有高度，存在問題找得準，下步工作措施實、決心大，講的都很非常好，各有特點、各有千秋，這既是對全局科級干部履職能力、精神狀態(tài)和素質(zhì)形象的一次集中展示，也是對各科室工作成效、工作經(jīng)驗的一次檢驗和交流。這樣的大會和工作經(jīng)驗交流會，今后要經(jīng)常組織，對于我們思考工作、交流經(jīng)驗，探索方法、提升能力是個很好的方式，真正起到促進作用。近期，我們將要召開全市應急管理系統(tǒng)工作會議，對全年工作進行全面部署安排，所以，具體工作我不再多講。在此，我主要結(jié)合當前及今后的工作，提幾點要求:。
    一要乘勢而上，凝神聚力再揚帆。
    二要把牢方向，旗幟鮮明講zz。經(jīng)歷了新冠肺炎疫情，在續(xù)寫下半年應急管理工作精彩篇章的同時，我們面臨建設(shè)新時代應急管理事業(yè)的新任務(wù)，使命光榮，責任重大。全局上下要始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，以黨的***四中***和關(guān)于應急管理工作近期重要講話精神為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。要按照不忘初心、牢記使命的要求，自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作，進一步提高工作站位、提升工作標準、完善工作舉措，把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動力轉(zhuǎn)化為加快重塑再造、促進化學反應，統(tǒng)籌做好應急管理、安全生產(chǎn)和防災減災救災工作的生動實踐。各級干部化學都要做到“忠誠、干凈、擔當”，要守牢底線、帶好隊伍、落實好dj廉政“一崗雙責”，以實際行動踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞精神，打造對黨忠誠的zz機關(guān)、令行禁止的紀律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊,推動形成風清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國14億多人，大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分，珍惜革命友誼和同事情誼，在工作中加強團結(jié)協(xié)作，相互理解支持，相互關(guān)心信任，相互補臺配合，對自己負責，對組織負責，真正做到要正氣不要邪氣，要大氣不要小氣，要志氣不要慪氣，要爭氣不要賭氣，要勇氣不要怨氣，同心協(xié)力把我們從事的應急管理事業(yè)千好，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
    三要對標一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機關(guān)各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的要求，以推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標，對標一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅持“一個導向”(對上有影響、同級有位次、對下有口碑)，把握“三個維度”(對上:吃遺政策，高水平指導工作落實;對內(nèi):嚴格要求，全面提升工作標準;對外:勇創(chuàng)一流，積極打造特色亮點)，統(tǒng)籌推進“六大工程”(組織體系、風險防控、基礎(chǔ)建設(shè)、應備處突、社會共治、dj引領(lǐng))，努力實現(xiàn)“六個方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應急保障能力、協(xié)同響應能力、群防群治能力、隊伍實戰(zhàn)能力)，激勵干部職工立足崗位實際，聚焦主責主業(yè)，積極開展大學習、大討論、大調(diào)研、大比武活動，引領(lǐng)干部職工學理論、鉆技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)，鍛作風、強能力、補短板，使每個人都要在zz上硬起來、本領(lǐng)上強起來，全面提升新時代應急管理隊伍的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，真正做到懂應急、會應急、能應急。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇六
    各位同事：
    大家早上好！
    彈指一揮間，時間匆匆流逝，xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
    上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
    隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
    但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
    成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。
    這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
    為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
    雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇七
    同志們：
    這次會議是縣委、縣政府決定召開的。會議的主要任務(wù)是貫徹全省農(nóng)民增收工作座談會精神，研究部署我縣農(nóng)民增收工作，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責任，扎扎實實抓好我縣農(nóng)民增收工作，為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出新貢獻。下面，按照會議的要求，我講三個問題：
    一、認清形勢，提高認識，切實增強有效增加農(nóng)民收入的緊迫感。
    增加農(nóng)民收入是新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局和社會穩(wěn)定。去年，江幾次深入農(nóng)村調(diào)研，特別關(guān)心的問題是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、減輕農(nóng)民負擔，千方百計增加農(nóng)民收入。今年3月份召開的全國九屆人大五次會議期間，朱镕基總理在中外記者召待會上也明確表示，面對wto的新形勢，中國政府對農(nóng)民收入問題最為關(guān)切。省委書記王云坤在全省農(nóng)民增收工作座談上，從國民經(jīng)濟發(fā)展全局的高度，從踐行“三個代表”的高度，從維護社會穩(wěn)定的高度，對農(nóng)民增收的極端重要性做了非常全面透徹的闡述。深入貫徹和理解中央、省領(lǐng)導講話精神，做好新階段農(nóng)民增收工作，必須對我縣農(nóng)民收入情況和農(nóng)民增收所面臨的形勢有一個清醒的認識。
    改革開放20多年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟取得了巨大成就，農(nóng)民收入有了較大幅度增長，特別是改革開放初期增速較快。進入90年代中期，國家提高糧食保護價格，農(nóng)民收入再次出現(xiàn)較快增長。1998年我縣農(nóng)民收入創(chuàng)歷史新高，達到2592元。但是，近年來隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的重大變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展更多地受到市場影響，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品賣難，價格下降，農(nóng)民增收滯緩的問題。1999年和20xx年，由于農(nóng)業(yè)遭受嚴重自然災害，加之農(nóng)產(chǎn)品價格下滑，我縣農(nóng)民收入連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長。1999年全縣農(nóng)民人均純收入2400元，比1998年下降了7.4%，20xx年全縣農(nóng)民人均純收入1550元，比1999年下降了35.4%。去年，全縣農(nóng)民人均純收入達到2300元，比20xx年增長了48.4%。應該說，在自然災害較重，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷的情況下，能夠一舉扭轉(zhuǎn)農(nóng)民收入連續(xù)兩年下降勢頭，是很不容易的，這主要得益于我們采取了科教興農(nóng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等綜合性措施。
    盡管農(nóng)民增收勢頭較好，但是，我們必須看到，目前我縣農(nóng)民增收仍面臨著許多困難。雖然去年農(nóng)民收入較前年有了大幅度地增長，但這個增長的基礎(chǔ)還不牢固，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間，收入不平衡的問題仍很突出。從總體上看，農(nóng)民增收的步履仍很艱難。農(nóng)民增收滯緩是農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段后各種深層次矛盾的集中反映。從一定意義上講，農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，也是農(nóng)民增收難的階段。這其中的因素很多，有農(nóng)村和農(nóng)民自身的原因，也有政策的原因，這些因素集中體現(xiàn)在以下幾方面：
    一是農(nóng)民市場經(jīng)濟、科技意識不強。改革開放以來，應該說農(nóng)民的素質(zhì)有了很大的提高，但從整體上看，還遠遠跟不上市場經(jīng)濟形勢的變化。大部分農(nóng)民競爭意識較差，不善于按市場需求來組織生產(chǎn)。習慣于只管生產(chǎn)，不管銷售，對市場缺少研究，依賴政府的意識較強。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是品種選擇，都帶有很大盲目性、隨意性，不注意采用先進的農(nóng)業(yè)科技成果，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在低水平下重復，經(jīng)濟效益不高。
    二是法制、政策觀念淡薄。一些農(nóng)民對市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟的道理知之甚少，在經(jīng)濟交往中，一方面不能很好地運用法律來保障自己的權(quán)益，上當受騙現(xiàn)象時有發(fā)生，另一方面，不能自覺地遵守法律，國家集體觀念淡化，只強調(diào)權(quán)利，不愿盡義務(wù)，不能自覺地上交農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌提留款，影響了農(nóng)村工作的正常運行，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。
    三是信息閉塞。在市場經(jīng)濟條件下，信息就是效益。一條好的信息可以救活一個廠子，對農(nóng)民來說，一條信息可以帶動一個村脫貧致富。而農(nóng)村由于交通、通訊及文化發(fā)展水平的原因，農(nóng)民對信息的占有量非常貧乏，在發(fā)展種養(yǎng)業(yè)上，一味地跟著別人后邊走，沒有挖掘市場和開拓創(chuàng)新意識。
    四是糧食及農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷。農(nóng)民的第一大收入來源是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)收入占純收入的65%左右。據(jù)統(tǒng)計部門估算，糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品價格提高對農(nóng)業(yè)收入增長的貢獻率為60%左右，而自1996年以來，糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品價格不僅沒有提高，而且持續(xù)下降。由于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量沒有明顯增長，而價格大幅度下降，價格下降意味著減收。因此，使以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)戶絕對收入減少。
    五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)化“龍頭”作用不明顯，基地還沒有形成規(guī)模。
    六是農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)速度慢，對經(jīng)濟發(fā)展的拉動性不強，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，剩余勞動力從土地上解放不出來。
    七是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災害的能力不強，農(nóng)民還是靠天吃飯。
    上述這些因素，決定了新階段農(nóng)民增收的形勢十分嚴峻，任務(wù)非常艱巨。對此，各級干部應予以高度重視，必須看到，農(nóng)民收入增長過緩，既是新階段面臨的突出矛盾，又是事關(guān)全局的重大問題。農(nóng)業(yè)如果長期增產(chǎn)不增收，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性就會受到嚴重影響，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系就可能發(fā)生逆轉(zhuǎn);農(nóng)民收入和農(nóng)村購買力上不去，不僅工業(yè)品市場需求將受到嚴重制約，也會影響農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品的消費支出，加劇農(nóng)產(chǎn)品賣難，擴大內(nèi)需的方針就難以真正落實;農(nóng)民生活得不到持續(xù)改善，農(nóng)村的不穩(wěn)定因素就會增多;農(nóng)民不能盡快富裕起來，全面建設(shè)小康社會，推進農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目標就不可能實現(xiàn)。因此，必須把農(nóng)民增收擺上更加突出的位置，作為新階段農(nóng)村工作的中心任務(wù)和核心目標，抓緊抓好，抓出成效。
    應該看到，盡管目前農(nóng)民增收面臨著許多困難，但困難是暫時，完成農(nóng)民增收的根本任務(wù)，我們具備很多有利條件。
    一是社會各界高度重視?，F(xiàn)在，農(nóng)民增收問題，已引起了全社會的普遍關(guān)注，從中央到地方，各級組織抓農(nóng)村工作的指導思想都非常明確，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入在上上下下形成了共識，并研究制定了一系列促進農(nóng)民增收的政策性措施，發(fā)展的大環(huán)境十分有利。
    二是廣大農(nóng)民增收的愿望強烈。開展農(nóng)民增收行動，得民心，順民意，一定會得到廣大農(nóng)民的熱烈擁護和積極響應。這是我們做好農(nóng)民增收工作的內(nèi)在動力。
    三是農(nóng)民增收的現(xiàn)實潛力很大。我縣經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好，自然資源和勞動力資源豐富，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全，技術(shù)力量雄厚，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。這些都是我縣農(nóng)民增收的潛在優(yōu)勢，還沒有真正發(fā)揮出來。
    四、農(nóng)民增收工作我們積累了一定的經(jīng)驗。由于近年來，我們采取了科教興農(nóng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，全縣農(nóng)民增收出現(xiàn)了一些新亮點。肉雞代養(yǎng)，綠色食品，井旁經(jīng)濟，暖棚經(jīng)濟，勞務(wù)輸出等都在農(nóng)民增收上收到了實實在在的效果，并積累了這方面的經(jīng)驗。
    五、我縣是全國重要的商品糧基地，又是少數(shù)民族自治縣，我們要充分利用這方面的優(yōu)勢，積極向上爭取資金，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入。
    改革開放二十年來，我們成功地解決了農(nóng)產(chǎn)品短缺的問題，實現(xiàn)了一個歷史性的目標。在新階段解決好農(nóng)民增收問題，使廣大農(nóng)民由溫飽全面進入小康，是擺在我們面前的又一歷史性任務(wù)。只要我們堅持以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整為主線，緊緊依靠廣大農(nóng)民群眾的創(chuàng)造精神，知難而進，扎扎實實地做好各方面工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民收入的持續(xù)增長，推動我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟邁上歷史性的新臺階。
    二、明確思路，突出重點，全面實施農(nóng)民增收行動計劃。
    新時期增加農(nóng)民收入要有新思路。農(nóng)業(yè)進入新階段后，溫飽問題解決了，形勢發(fā)生了變化，解決農(nóng)民增收滯緩問題成為農(nóng)村工作的主題，富裕農(nóng)民，繁榮農(nóng)村是我們的主要任務(wù)。因此，面對新形勢，完成新任務(wù)，必須要有新思路，探索新途徑。當前，農(nóng)民增收困難，從表面上看，主要農(nóng)產(chǎn)品賣難、價格持續(xù)走低，農(nóng)業(yè)自然災害頻繁等因素造成的，但從本質(zhì)上看，根本癥結(jié)不在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部，而在外部。事實上，農(nóng)業(yè)進入新階段以后，由于市場環(huán)境、政策環(huán)境發(fā)生了重大變化，今后農(nóng)民增收已經(jīng)越來越多地取決于整個國民經(jīng)濟的發(fā)展狀況，取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的程度，取決于城鄉(xiāng)經(jīng)濟良性互動效果。從更深的角度分析影響農(nóng)民增收的原因，是農(nóng)村工業(yè)化、城市化和人口非農(nóng)化程度低所致。因此，加速推進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“裂變”進程，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民市民化是新時期增加農(nóng)民收入的基本思路。
    按照省農(nóng)民增收工作座談會的要求，結(jié)合我縣農(nóng)民增收的實際，縣委、縣政府決定在全縣實施農(nóng)民增收行動計劃?？偟娜蝿?wù)和目標是：到20xx年，全縣農(nóng)民人均收入按現(xiàn)價計算達到4000元。為實現(xiàn)這一目標，糧食收入保持穩(wěn)定，人均糧食收入1600元;畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，人均牧業(yè)收入達1200元以上;綠色和特色食品產(chǎn)業(yè)收入大幅度增長,人均綠色和特色食品收入600元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)和勞務(wù)收入明顯增加，人均勞務(wù)和第二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入達600元。農(nóng)戶經(jīng)濟的發(fā)展目標是：戶均“三畝效益田”,年純收入3000元以上;戶均開發(fā)一個新的增收項目，年純收入20xx元以上;戶均轉(zhuǎn)出一個勞動力，年純收入3000元以上;戶均降低一成生產(chǎn)成本，主要產(chǎn)業(yè)降低10%以上;到20xx年，全縣實現(xiàn)人均增收1500元以上。
    組織實施農(nóng)民增收行動計劃，是貫徹落實縣十一次黨代會精神，實現(xiàn)縣委“三個三”發(fā)展戰(zhàn)略，推進和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重大實施步驟?？h直各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)民增收行動作為今后農(nóng)村工作的中心，并動員和號召廣大干部群眾，立即行動起來，積極投身到農(nóng)民增收行動計劃中來。按照我縣農(nóng)民增收的總體思路，實施農(nóng)民增收行動計劃總的要求是，瞄準一個目標，突出一條主線，抓住一個根本，加快“三化”進程。即瞄準農(nóng)民增收這個核心目標，突出結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這條主線，抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這個根本，加速推進農(nóng)村工業(yè)化、城市化和人口非農(nóng)化進程。
    按照這個總的要求，我縣全面實施農(nóng)民增收行動計劃，必須牢牢把握這樣幾個戰(zhàn)略重點：
    (一)以“五業(yè)”為重點，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    我們要用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)發(fā)展，圍繞項目開發(fā)做文章，以項目開發(fā)為切入點，搞好加工和轉(zhuǎn)化，重點建好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
    一是積極發(fā)展精品牧業(yè)。以德大公司為龍頭，不斷擴大代養(yǎng)雞規(guī)模。在目前建成的4個祖代種雞場、3個8萬套父母代種雞場和2個孵化場的基礎(chǔ)上，再建設(shè)1個8萬套父母代種雞場，養(yǎng)雞重點向小區(qū)和大戶發(fā)展，不斷擴大規(guī)模，并努力促成德大公司2500萬只肉雞飼養(yǎng)、屠宰、加工一條龍項目和18萬噸飼料加工廠的建設(shè)。到20xx年，代養(yǎng)戶年均收入10000元。目前，德大公司在我縣已發(fā)展代養(yǎng)戶973戶，今年要完成1200萬只的代養(yǎng)任務(wù)。在現(xiàn)有草原乳粉廠基礎(chǔ)上，大力發(fā)展乳制品業(yè)。一方面，要加快奶源基地建設(shè)，采取低成本擴張，推進“黃改奶”工程，擴大奶牛數(shù)量，今年要完成新購奶牛900頭和“黃改奶”20xx頭的任務(wù),年末奶牛存欄數(shù)達到8400頭，20xx年全縣奶牛要發(fā)展到5萬頭，年加工鮮奶20萬噸。另一方面,加大乳業(yè)招商力度，積極與各大乳品企業(yè)洽談合作，引進大的龍頭企業(yè)。
    二是積極發(fā)展稻業(yè)。水稻是我縣糧食生產(chǎn)的一大優(yōu)勢，開發(fā)潛力很大。稻業(yè)發(fā)展以水田開發(fā)和稻米精深加工為主，開發(fā)重點放在七門吐泄干、高家電灌站和一引干末端的水田開發(fā)區(qū)域?！笆濉逼陂g要開發(fā)水田15萬畝，使全縣水田面積發(fā)展到75萬畝。今年要完成5.4萬畝的開發(fā)任務(wù)。要有計劃、有重點地擴大名優(yōu)品種稻米和有機大米的生產(chǎn)，打出品牌，提高效益。在現(xiàn)有吉糧米業(yè)、蓮花泡農(nóng)場稻米加工廠的基礎(chǔ)上，大力招商引資，上大型精深加工龍頭企業(yè)，把前郭米業(yè)系列做大做強，逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。
    三是積極發(fā)展草業(yè)。草業(yè)是前郭地方特色很強的新興產(chǎn)業(yè)，它不但具有生態(tài)效益,還有經(jīng)濟效益和社會效益。我縣有草原面積270萬畝，需改造的草原90萬畝。我們要以生態(tài)縣建設(shè)為目標，重點抓好生態(tài)草工程建設(shè)。采取招商引資、爭取國家生態(tài)建設(shè)資金和社會投資的辦法，進行播、改、補，大力恢復草原植被，加快草原改造步伐。在此基礎(chǔ)上，搞好商品草的出口創(chuàng)匯和草產(chǎn)品深度開發(fā)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟的一個新的增長點。今年,要完成生態(tài)草建設(shè)面積15萬畝(其中認治5萬畝)。到20xx年，全縣生態(tài)草建設(shè)面積要達到60萬畝，羊草產(chǎn)量要達36萬噸，純收入5400萬元。水田鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場要組織好群眾搞稻草加工，提高利用率。
    四是積極發(fā)展?jié)O業(yè)。我縣江河湖泊和自然泡沼較多，地表水資源量豐富，適合漁業(yè)發(fā)展。要依托查干湖、新廟泡、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場的優(yōu)勢，搞好水產(chǎn)品開發(fā)，引進新優(yōu)特品種，推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，擴大養(yǎng)魚水面，增加水產(chǎn)品產(chǎn)量?！笆濉逼陂g抓好查干湖大水面投種養(yǎng)殖和綠色水產(chǎn)品養(yǎng)殖項目區(qū)建設(shè)，建成1000畝標準三用魚池，要把余熱魚苗繁殖場建成現(xiàn)代化名、特、優(yōu)水產(chǎn)品繁育基地，在保證魚苗自繁自用的情況下，還要出售商品魚苗。余熱魚苗繁殖場要拓寬融資渠道，實現(xiàn)規(guī)模翻番，效益翻番，穩(wěn)固占領(lǐng)東北市場，力爭申報成國家級良種場。利用灌區(qū)泄水和泡沼，組織群眾發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。
    五是積極發(fā)展林業(yè)。我縣荒山荒地較多，林業(yè)資源潛力很大。林業(yè)重點放在生態(tài)林建設(shè)上。要充分利用生態(tài)林業(yè)示范縣建設(shè)的政策和資金，大力植樹造林，退耕還林。全縣要實施1000畝速生優(yōu)良品種育苗基地和2萬畝示范林實驗基地建設(shè)，到20xx年，全縣果樹面積達到2萬公頃，有林地面積166700公頃，森林覆被率26.6%,林業(yè)產(chǎn)值達到8000萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的4%.
    高標準建設(shè)好基地。堅持“劃分區(qū)域、確定品種、突出特色、規(guī)模發(fā)展”的原則,重點建設(shè)好玉米、大豆、水稻、雜糧雜豆、經(jīng)濟作物、蔬菜、豬、牛、羊、禽等十大類生產(chǎn)基地，并按專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、區(qū)域化的模式組織生產(chǎn)，逐漸把基地辦成龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。
    (二)優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)，加快畜牧業(yè)大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
    牧業(yè)經(jīng)濟是農(nóng)民收入的主要來源之一。我縣糧食較多，飼料和飼草資源豐富，發(fā)展畜牧業(yè)具有十分優(yōu)越的條件。因此，我們要把發(fā)展畜牧業(yè)作為轉(zhuǎn)化糧食、轉(zhuǎn)移勞動力、增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略重點，力求取得較大突破。
    按照區(qū)域化布局、專業(yè)化發(fā)展的要求，建設(shè)好六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)。即西部“九鄉(xiāng)三場”為重點的高產(chǎn)奶牛產(chǎn)區(qū)，西部“七鄉(xiāng)一場”為重點的優(yōu)質(zhì)細毛羊產(chǎn)區(qū),深井子以東十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的肉雞產(chǎn)區(qū)，以農(nóng)區(qū)為重點的肉羊和乳肉兼用牛產(chǎn)區(qū)，查干湖和松花江沿線的大鵝產(chǎn)區(qū)，鐵路沿線為重點的生豬產(chǎn)區(qū)，逐步形成分區(qū)推進、梯次跨越、整體越升、良性發(fā)展的集約化經(jīng)營格局。
    深入開展“抓三戶、建強鄉(xiāng)、辦小區(qū)”活動,不斷擴大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模，提高集約化經(jīng)營水平。要改變資源依賴型的養(yǎng)畜觀念和粗放的經(jīng)營方式，逐步向舍飼圈養(yǎng)和牧業(yè)小區(qū)方向發(fā)展。到20xx年，全縣要建成牧業(yè)小區(qū)120個，牧業(yè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)4個，“三戶”達8500戶(其中專業(yè)大戶160戶)。
    全面實施畜牧業(yè)良種工程。根據(jù)市場的多樣化需求，把良種引進與本地品種開發(fā)結(jié)合起來，盡快改善畜禽品質(zhì)，提高良種覆蓋率，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，為發(fā)展精品牧業(yè)構(gòu)筑品種優(yōu)勢。以縣鄉(xiāng)畜牧站繁改技術(shù)人員和村繁改技術(shù)員為基礎(chǔ),成立繁改專業(yè)隊，形成行政與技術(shù)并行的雙軌責任制，繁改專業(yè)隊負責配種，保受胎率，按受胎率定報酬。
    加強動物防疫體系建設(shè)。按照《吉林省無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)實施方案》的要求，落實責任，健全完善縣、鄉(xiāng)、村、社四級指標考核體系，實施計劃防疫與強制免疫，依法預防、控制和撲滅動物疫病，實現(xiàn)與國際畜產(chǎn)品生產(chǎn)標準接軌。在防疫上必須強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站和村社防疫員的主體作用，禁止養(yǎng)戶自行防疫。
    加強草原管護。認真落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于季節(jié)休牧和劃區(qū)輪牧工作的實施意見》，抓好草原的建設(shè)和管理。為保證資源的可持續(xù)利用，各地要做好宣傳工作，改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，引導養(yǎng)畜戶由單一放牧向半舍飼和舍飼過渡。對草原進行一次全面普查，明確權(quán)屬，劃分等級，完善草原承包責任制，做到落實地塊，落實人頭，落實責任。成立畜牧執(zhí)法監(jiān)察大隊，依法加大對私開濫墾草原的查處力度?？h人大要依據(jù)《民族區(qū)域自治法》和有關(guān)法律法規(guī)，盡快制定全縣畜牧防疫、繁改、草原管理方面的單行條例，為畜牧業(yè)健康有序發(fā)展提供法律保障。
    搞好粗飼料的開發(fā)和利用。堅持“春抓種、秋抓貯、常年抓加工”的做法，生產(chǎn)青黃貯飼料，為養(yǎng)畜戶半舍飼和舍飼提供充足的飼料來源。到20xx年，全縣生產(chǎn)青黃貯飼料60萬噸，“三化”飼料50萬噸。
    (三)、發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，建設(shè)綠色食品基地縣。
    發(fā)展綠色食品要堅持面向市場，符合標準，保證質(zhì)量，規(guī)范管理，爭創(chuàng)名牌的原則，抓好系列開發(fā)。到“十五”末期，要開發(fā)綠色食品名牌10個，綠色食品增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到12%，基地初步形成規(guī)模。一是抓品牌。在綠色食品生產(chǎn)上，要統(tǒng)一品牌。在現(xiàn)有蓮花泡“松蓮”、鮮豐的“長巴?！?、平鳳“二馬泡”大米品牌、“查干湖”鳙魚品牌、紅星的“興曙”牌羔羊肉片品牌基礎(chǔ)上，再創(chuàng)一些名牌產(chǎn)品，形成整體優(yōu)勢，提高市場競爭力。二是抓質(zhì)量。積極推廣新技術(shù)，選用優(yōu)質(zhì)品種，使用有機肥和生物農(nóng)藥，減少食品中有害化學物質(zhì)的殘留，確保綠色食品的質(zhì)量。建立生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持標準化生產(chǎn)，加強對綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測，包括生產(chǎn)、加工標準化體系建設(shè)，檢測體系建設(shè)，硬件和配套設(shè)施建設(shè)，經(jīng)營者自身素質(zhì)和執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)，實現(xiàn)與世界有機農(nóng)產(chǎn)品接軌。三是抓規(guī)模。要擴大綠色食品生產(chǎn)的范圍，使更多的農(nóng)產(chǎn)品被評為綠色食品，增加總量，從而把我縣真正建成綠色食品基地縣。力爭到“十五”末期，符合綠色食品標準的大米達30萬噸，魚2萬噸，牛羊肉1萬噸，奶制品5000噸。
    (四)堅持區(qū)域化布局，發(fā)展地方特色農(nóng)業(yè)。
    做大玉米經(jīng)濟，對玉米進行重新定位和對待，按照品種專業(yè)化、生產(chǎn)標準化、種植區(qū)域化的要求，引導農(nóng)戶積極發(fā)展高油、高蛋白、高淀粉等專用玉米，重點發(fā)展工業(yè)原料玉米，穩(wěn)定發(fā)展飼料玉米，控制發(fā)展食用玉米，盡快把我縣建成優(yōu)質(zhì)、專用玉米生產(chǎn)和加工基地，把玉米經(jīng)濟這篇大文章做好。通過確定品種，實行機械作業(yè)，生物和藥物防蟲等措施降低生產(chǎn)成本，到20xx年，糧食生產(chǎn)成本降低10%。
    實行區(qū)域化布局、因地制宜、適地適種。南部要突出玉米優(yōu)勢，重點發(fā)展高油、高淀粉玉米;西部要突出雜糧雜豆優(yōu)勢，重點選擇耐旱品種，發(fā)展花生、綠豆、芝麻、葵花等經(jīng)濟作用和飼料作物;北部要突出瓜菜優(yōu)勢，努力提高復種指數(shù)，重點發(fā)展麥菜、瓜菜、菜菜復種，有水灌條件的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要采取這一做法;灌區(qū)鄉(xiāng)(場)要突出水稻優(yōu)勢，進一步提搞稻米質(zhì)量，重點發(fā)展綠色、無公害和有機稻米的生產(chǎn);查干湖旅游區(qū)鄰近的新廟、蒙古屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合旅游項目發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);前郭鎮(zhèn)、長山、吉拉吐、孤店要大力發(fā)展棚膜經(jīng)濟。
    (五)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余人口，推進農(nóng)村人口非農(nóng)化。
    只有減少農(nóng)民，才能富裕農(nóng)民。我縣人多地少，大量剩余勞動力滯留在土地上，勞動生產(chǎn)率低，這是農(nóng)民收入難以增加的根本因素。解決農(nóng)民的就業(yè)和增收問題必須走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的路子，通過城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，使更多的農(nóng)民從土地中轉(zhuǎn)移出來，實現(xiàn)就業(yè)非農(nóng)化，變農(nóng)民為市民，工人、商人、牧民和民營企業(yè)家。這是一個大的方向，是“三農(nóng)”裂變的核心。從我縣現(xiàn)實情況看，主要有這樣幾個途徑，一是向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移。畜牧業(yè)是農(nóng)民易于進入的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。我縣發(fā)展畜牧業(yè)的空間很大，要把畜牧業(yè)作為農(nóng)民就業(yè)和增收最現(xiàn)實最有效的途徑，采取相應的措施，引導和鼓勵農(nóng)民向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移。二是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。要把勞務(wù)經(jīng)濟作為一個產(chǎn)業(yè)，鼓勵和引導農(nóng)民走出土地，走向城市，走向工廠，走向社區(qū)，融入市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，成為非農(nóng)人員或兼職人員。要充分發(fā)揮好縣勞務(wù)輸出服務(wù)公司和達里巴國際勞務(wù)輸出基地鄉(xiāng)的帶動和輻射作用，加快全縣勞務(wù)輸出步伐。三是開發(fā)農(nóng)村小城鎮(zhèn)，引導農(nóng)民向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。農(nóng)村小城鎮(zhèn)是農(nóng)村之首，城市之末，是連結(jié)城市和農(nóng)村的中間地帶。搞好農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，不僅對縮小城鄉(xiāng)差距十分有利，也給廣大農(nóng)民實現(xiàn)增收致富提供了廣闊的空間。因此，我們要大力開發(fā)農(nóng)村小城鎮(zhèn)，通過小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引農(nóng)村更多的剩余勞動力進入小城鎮(zhèn)，為農(nóng)民增收形成新的經(jīng)濟增長點。解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題，根本出路在于推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，我們既要抓好當前，又要立足長遠，切實抓好城鎮(zhèn)化建設(shè)，增強城鎮(zhèn)的綜合承載功能，發(fā)揮城鎮(zhèn)的集聚效應，加速推進農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，打破城鄉(xiāng)分割的二元經(jīng)濟格局。
    (六)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，引導農(nóng)民進入市場。
    增加農(nóng)民收入，必須把開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，搞活流通做為一項戰(zhàn)略措施。流通是連接生產(chǎn)與消費的橋梁，是農(nóng)產(chǎn)品價值和農(nóng)民收入得以實現(xiàn)的決定性因素。要進一步深化流通體制改革，著力解決生產(chǎn)與市場脫節(jié)的問題。注重培育農(nóng)民自己的流通組織，廣辟農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，取消妨礙農(nóng)產(chǎn)品流通的非法關(guān)卡和地區(qū)封鎖，形成農(nóng)產(chǎn)品流通的“綠色通道”。根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和資源狀況，抓好專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。以王d鎮(zhèn)為中心，建立玉米批發(fā)市場;以蘭圖鎮(zhèn)為中心，建設(shè)雜糧雜豆批發(fā)市場;以八鎮(zhèn)為中心，建設(shè)瓜菜批發(fā)市場;以蓮花泡農(nóng)場為中心，建設(shè)輻射整個灌區(qū)的大米批發(fā)市場。加快農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮省“農(nóng)網(wǎng)”作用，向農(nóng)民傳遞市場信息，廣泛宣傳具有前郭特色的綠色食品，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營行為，提高素質(zhì)，發(fā)揮他們在農(nóng)產(chǎn)品銷售中的橋梁和紐帶作用。
    三、加強領(lǐng)導，強化措施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
    增加農(nóng)民收入，既是當務(wù)之急，又是一項長期而艱巨的歷史任務(wù)，必須加強領(lǐng)導，強化政策措施，突破重點難點問題，推動和保障農(nóng)民收入快速增長。
    (一)深化農(nóng)村改革，加大政策扶持力度。當前和今后一個時期要著重搞好以下幾方面的改革:。
    一是加快農(nóng)村稅費改革。加速推進農(nóng)村稅費改革，是減輕農(nóng)民負擔的根本性措施，也是增加農(nóng)民收入的直接有效措施。我縣農(nóng)村稅費改革試點工作，目前已全面鋪開，各地要按照縣里的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好各項工作的落實。
    二是積極推進土地規(guī)模經(jīng)營。實行土地適度規(guī)模經(jīng)營，有利于克服小規(guī)模家庭經(jīng)營的局限性，有利于土地的充分利用，也有利于農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。要本著明確土地所有權(quán)、穩(wěn)定土地承包權(quán)、搞活土地使用權(quán)的原則，在穩(wěn)定家庭承包關(guān)系、堅持二輪土地承包30年不變的前提下，按照“依法、自愿、有償”的原則，因地制宜，積極探索市場化的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制。
    三是深化農(nóng)村金融改革。按照中央農(nóng)村工作會議精神，積極開辦小額信用貸款，推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款等不同方式的農(nóng)業(yè)信用貸款擔保制度。同時，要加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、綠色食品、畜牧業(yè)、多種經(jīng)營等農(nóng)民增收項目的投入力度。財政部門要加大支農(nóng)力度，重點扶持農(nóng)戶開辟新的增收途徑和項目。各部門要積極向上爭取資金，加強我縣農(nóng)業(yè)基設(shè)施建設(shè)，發(fā)展抗災避災農(nóng)業(yè)。
    四是加快農(nóng)村戶籍制度改革。盡快研究制定好農(nóng)民在城市就業(yè)、居住、子女教育等方面的政策，增強城市對農(nóng)民的吸引力。
    (二)加速組織創(chuàng)新，不斷探索經(jīng)營方式和方法。用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)，很重要的一個方面就是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化、組織化程度。加速農(nóng)村微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新，是經(jīng)濟國際化的必然要求，也是減少市場風險，保護農(nóng)民利益的重要措施。我縣農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)育勢頭很好，全縣現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會50個，從業(yè)人員124人，有經(jīng)紀人協(xié)會25個，會員1043人。去年通過上述經(jīng)濟組織促成的農(nóng)產(chǎn)品交易額達4億多元。各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村經(jīng)濟組織要因勢利導，加大扶持和保護力度，確保農(nóng)村合作經(jīng)濟組織快速壯大。積極為新型經(jīng)濟組織在農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進方面提供優(yōu)惠條件，并提供市場信息、技術(shù)信息。執(zhí)法部門和金融部門對農(nóng)村經(jīng)濟組織創(chuàng)新，要實行價格保護和信貸方面的支持。創(chuàng)新經(jīng)濟組織，從本質(zhì)上說，是調(diào)整完善生產(chǎn)關(guān)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從當?shù)厣a(chǎn)力水平和主導、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要出發(fā)，采取靈活多樣的組織創(chuàng)新，抓好試點，總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。從我縣實踐看，目前應重點扶持公司加農(nóng)戶、專業(yè)生產(chǎn)協(xié)會的經(jīng)濟組織。通過組織創(chuàng)新，把產(chǎn)、加、銷銜接起來，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來。
    (三)、抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，提高農(nóng)村城市化水平。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是實現(xiàn)農(nóng)村城市化的必由之路，城市化必先城鎮(zhèn)化。小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心在于發(fā)展經(jīng)濟，只有強化小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟支撐，才能為廣大農(nóng)民進城鎮(zhèn)提供更多的就業(yè)崗位，才能吸引勞動力就近進入小城鎮(zhèn)，實現(xiàn)由農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。我們在抓好長新鎮(zhèn)、王在鎮(zhèn)、蘭圖鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地的建設(shè)也要納入發(fā)展規(guī)劃，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成以商貿(mào)興鎮(zhèn)，以特色富鎮(zhèn)，吸納周邊鄉(xiāng)村農(nóng)民進鎮(zhèn)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。
    (四)轉(zhuǎn)變政府職能，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導方式。農(nóng)民增收行動，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益，事關(guān)全縣發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責任重大，各級干部必須根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，切實轉(zhuǎn)變工作方式方法。
    要堅持用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)發(fā)展。當前最重要的是強化三個意識。一個是效益意識。要把效益的最大化作為最終目標，強化經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本。第二個是標準意識，多年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量，生產(chǎn)無標準的問題比較突出。新階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化問題已經(jīng)提到日程，不僅是出口農(nóng)產(chǎn)品，就是在國內(nèi)銷售的農(nóng)產(chǎn)品也必須盡快解決質(zhì)量和安全標準問題。第三個是社會化大生產(chǎn)意識。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須把農(nóng)業(yè)與工業(yè)，農(nóng)業(yè)與市場緊密結(jié)合起來，實行工農(nóng)互動，城鄉(xiāng)一體。強化工業(yè)對農(nóng)業(yè)、城市對農(nóng)村的拉動作用。
    要堅持用市場經(jīng)濟手段指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。市場經(jīng)濟是開放經(jīng)濟和法制經(jīng)濟，有其固有的運行規(guī)律。加入世貿(mào)組織后，政府職能的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行政推動、政策引導、幫辦不包辦、組織不強迫，重點在引導、扶持、服務(wù)上下功夫。幫助農(nóng)民研究市場、順應市場、尋找市場，逐步擴大產(chǎn)品的市場份額。
    要充分發(fā)揮經(jīng)營主體的作用，著力在發(fā)揮農(nóng)戶經(jīng)濟上做文章。農(nóng)戶經(jīng)濟的經(jīng)營狀況，直接決定著農(nóng)民收入水平。當前，必須認清解決農(nóng)戶經(jīng)濟總量不足的問題。對“一業(yè)為主”已有相當基礎(chǔ)的農(nóng)戶，進一步提高集約化經(jīng)營水平;對多業(yè)處于平均水平，但主業(yè)不突出的農(nóng)戶，要精心培育有支撐作用的主導項目;對占有資源均等，基本沒有多種經(jīng)營項目的戶，要引導他們從事兼業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)以多取勝、以多增收的目標。
    (五)形成合力，保證農(nóng)民增收取得成效。實施農(nóng)民增收行動計劃，涉及方方面面，必須多方配合，協(xié)調(diào)運作。農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門一定要齊心協(xié)力，同心同德，通力合作，把農(nóng)民增收工作抓實抓好，抓出成效。
    一是要建立強有力的組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府，要把農(nóng)民增收作為一件大事來抓，切實擺上工作日程，黨政一把手要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓?？h農(nóng)委要做好綜合、協(xié)調(diào)、督導、考評工作。
    二是明確任務(wù)，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣里方案的要求，制定具體實施辦法，做到“五到戶”，即：任務(wù)落實到戶，項目規(guī)劃到戶，政策扶持到戶，組織服務(wù)到戶，責任包保到戶?？h直各相關(guān)部門也要制定出本部門的農(nóng)民增收行動計劃和任務(wù)目標。
    三是要建立激勵約束機制。各項政策措施能不能落到實處，關(guān)鍵是要有一套良好的運行機制做保障。開展農(nóng)民增收行動，一定要講實際、求實效，切忌擺花架子，作表面文章。縣委將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作進展情況，進行跟蹤督導、檢查和考評，對完成任務(wù)好的要予以表彰獎勵，完不成任務(wù)的通報批評。把農(nóng)民增收目標完成情況作為考核干部的重要依據(jù)，完不成增收目標的主要責任人不能提拔重用。
    四要密切配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門，要盡可能地為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。計劃、財政、金融要在資金投入上大力支持，縣直有關(guān)部門要找準位置，積極發(fā)揮信息傳遞、科技支撐、產(chǎn)業(yè)銜接、市場開發(fā)等方面的作用，群團組織要發(fā)揮各自的特點積極投身到農(nóng)民增收行動中來。農(nóng)委要及時總結(jié)、宣傳農(nóng)民增收行動中好的經(jīng)驗和做法，指導面上工作。新聞單位要開辟專欄，搞好宣傳報道，通過全縣上下努力，真正形成全社會重視農(nóng)民增收，方方面面共同參與農(nóng)民增收行動的良好局面。
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    半年工作總結(jié)會上的講話篇八
    第一篇：
    上半年工作總結(jié)講話統(tǒng)一思想提高認識為全面完成各項目標任務(wù)繼續(xù)努力—李宏銘站長在二〇一x年上半年工作總結(jié)大會上的講話同志們：
    今天，我們召開201x年上半年工作總結(jié)大會，目的是不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，進一步提升服務(wù)水平，更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再挖潛力、堅定信心，確保后半年工作持續(xù)穩(wěn)定。這次會議的主要任務(wù)是：
    回顧上半年整體工作，表彰上半年先進工作者和先進班組，動員全站員工再鼓干勁，在特殊的環(huán)境下，克服困難努力工作，為完成全年各項工作任務(wù)而努力。
    今年上半年，我站在市交通運輸局和管理處的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的“十七”大精神，認真貫徹落實各項收費政策，以“不斷加強收費管理，始終奉獻一流服務(wù)”為目標，以和諧穩(wěn)定，優(yōu)化環(huán)境為重點，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以文明創(chuàng)建為載體，全面開展了各項工作，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、目標任務(wù)完成情況〈一〉通行費征收截止6月30日共征收通行費6。
    20.41萬元,占年計劃800萬元的7。
    7.6%,較上年同時增收1。
    1
    2.98萬元。
    〈二〉精神文明建設(shè)堅持規(guī)范化管理優(yōu)秀單位工作標準，繼續(xù)開展文明創(chuàng)建，以創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口為重點開展了微笑服務(wù)，咨詢服務(wù)和便民服務(wù)，設(shè)立便民服務(wù)臺、工作監(jiān)督臺、站務(wù)公開臺，使文明創(chuàng)建工作再上臺階。〈三〉路政管理在二級公路收費站撤銷的消息公布于眾的特殊環(huán)境中，為了有效地維護收費公路運營管理秩序，在路政管理工作中以《陜西省收費公路管理辦法》、《寶雞市收費公路車輛通行費包繳辦法》為準則，認真貫徹落實寶交收費函[201x]1號文件《寶雞市交通運輸局轉(zhuǎn)發(fā)〈陜西省高速公路收費管理中心關(guān)于做好收費站保暢工作〉的緊急通知》和姜眉路處發(fā)[201x]34號文件《姜眉公路寶雞市建設(shè)管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈寶雞市交通運輸局關(guān)于集中開展，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的通知〉的通知》精神，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法查處路政事案25起，收賠償費4660元，罰款18000元，有效地治理了車輛違法違規(guī)行為，營造了良好的收遇環(huán)境?！此摹蛋踩芾碓谑召M工作中，我們始終把安全工作當做頭等大事來抓，首先是健全安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，落實責任、長抓不懈，其次是加強安全管理制度建設(shè)，在認真貫徹落實各項管理制度的同時，完善安全管理體系，做到了強化管理，照章辦事。制定了《安全保暢方案》、《公路交通突發(fā)事件應急預案》、《防震、防火、防洪應急預案》，按照管理處[201x]32號、33號文件精神，開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動及時排查安全隱患，成立了防汛搶險隊，開展了各種應急預案演練，使安全工作警鐘長鳴。
    5.12”防震應急演練活動，在10天的訓練過程中，參加人員不怕苦、不怕累，圓滿完成了訓練任務(wù)，得到了上級組織的好評。（５）站領(lǐng)導參加了鎮(zhèn)中心小學“六一”慶典活動，做到了關(guān)心教育事業(yè)，支持教育發(fā)展?！此摹祻娀l(wèi)生工作再建優(yōu)美環(huán)境按照省級衛(wèi)生先進單位工作標準，狠抓環(huán)境治理，使工作環(huán)境更加優(yōu)美。我們在鞏固省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建成果的同時，嚴格按照衛(wèi)生管理制度，進一步加強考核檢查，完善獎優(yōu)罰劣的激勵機制，形成了你追我趕的良好局面，在院內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、垃圾車，對生活垃圾定期處理從根本上解決了公路旁原垃圾坑臟亂差的問題，對收費區(qū)域綠化帶和院內(nèi)綠化樹木進行了多次修剪，并定期清理草坪中雜草，對花園定期噴藥施肥，精心養(yǎng)管，使工作環(huán)境花紅地綠。充滿生機。〈五〉加強檢查安全生產(chǎn)認真貫徹落實管理處[201x]14號、15號、16號、17號、26號、32號、35號文件精神，部署了安全生產(chǎn)大檢查，開展了“安全生產(chǎn)年“、“安全生產(chǎn)月”活動。組織全體人員認真學習《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法規(guī)，對全站各工作場所進行了4次安全隱患大檢查，及時檢修了收費檢重系統(tǒng)，對破損的三車道秤面進行了修補，整修了供電線路，保證了稱重信息的準確性，并對標志標牌、防護攔、隔離墩定期清洗，充分發(fā)揮了示警防護作用，使行駛車輛勻速過站，保證了收費安全，進行了防火設(shè)施大檢查，消除了安全隱患?！戳祰雷ヘ攧?wù)管理確保資金安全認真貫徹執(zhí)行《陜西省公路車輛通行費財務(wù)管理暫行規(guī)定》和《陜西省公路車輛通行費會計核算辦法》及《資金解繳規(guī)定》嚴格執(zhí)行收支兩條線管理原則和年度收支預算制度及財務(wù)費用支出審批制度，通行費收入實行專戶儲存及時上解，解繳率100%，完成了上年財務(wù)審計和今年上半年管理處內(nèi)部審計，并認真編制每月費用預算，量入為出節(jié)約資金，確保了資金運行安全?！雌摺店P(guān)心職工健康強化后勤保障堅持“體育鍛煉，強健體能”的健康理念，組織了多次職工登山活動，參加了火燒寨鎮(zhèn)春季農(nóng)民運動會，在籃球、乒乓球、拔河等比賽中取得了優(yōu)異的成績。在管理處的關(guān)懷下于四月份組織全體職工在解放軍三醫(yī)院體檢，在多種蔬菜的同時堅持養(yǎng)豬對職工大灶進行補貼，從而降低職工伙食費用，不斷提高食品質(zhì)量，保證了職工身體健康，做到了關(guān)懷關(guān)心關(guān)愛職工。
    第二篇：
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用?？傊?，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。第三部分對公司各級干部的五點要求第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    第三篇：
    上半年工作總結(jié)會上的講話上半年會上的講話xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。第一部分上半年的一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的積極性。在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用?？傊F(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進步。xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。麒麟大廈，管理嚴格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的、團的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。第二部分下半年任務(wù)公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務(wù)、重點開展。具體講，有以下幾點：
    一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。公司辦公自動化是進一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
    二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀律和作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。第三部分對公司各級干部的五點要求第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展，減少漏洞。第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    在內(nèi)部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。麒麟大廈管理嚴格效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難保持了較高的出租率。市場服務(wù)社在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面克服經(jīng)營環(huán)境上的困難做了大量取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金并通過及時、細致的宣傳和思想保持了市場的穩(wěn)定。木器廠內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色推行了計件工資制節(jié)省了費用調(diào)動了工人積極性。總之公司各經(jīng)營單位的均有較大成績內(nèi)部管理上了一臺階經(jīng)營效益有較大提高。
    第四篇：
    交通局上半年工作總結(jié)會上的講話在交通局上半年工作會議上的講話（201x年**月**日）各位領(lǐng)導、同志們：
    今天我們在這里召開工作會議，主要任務(wù)是對我局上半年各項工作進行簡要總結(jié)，傳達**月**日全市大交通項目建設(shè)推進會會議精神，轉(zhuǎn)變作風，鼓足干勁，完善措施，狠抓落實，全力推進項目建設(shè)工作，完成和超額完成全年各頂目標任務(wù)。下面，按照局黨委會議安排，我講兩個方面。
    一、上半年工作簡要回顧上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我局以“三個服務(wù)”為宗旨，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“建設(shè)大交通，促進大發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，突出重點、強化措施，克難攻堅、狠抓落實，各項工作順利推進，為**經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的交通運輸環(huán)境。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
    一是交通建設(shè)再創(chuàng)佳績。
    三是1國、省干線公路建設(shè)如火如荼。截至目前，**線、**線、**線以及三靈快速通道工程進展順利，累計完成產(chǎn)值**多萬元，計劃**月底可全部竣工。
    四是全縣農(nóng)村公路面貌煥然一新。截至目前，**線縣城至**段，**工程已經(jīng)完工。**線近期開工，**線縣城至**4公里、**線縣城至**11公里公路改建項目，已完成路基施工。**線**至**線5公里公路改建項目已開工建設(shè)。危橋改造工程的**橋、**橋已完工、**橋近期開工。累計完成投資**萬元。
    二是公路養(yǎng)護成效顯著。
    一是實行“養(yǎng)護招投標制”，將管養(yǎng)公路全部分標段面向全體養(yǎng)護職工進行公開招投標，對職工采取優(yōu)化組合。
    二是繼續(xù)推行路基路面分開養(yǎng)護和聘請農(nóng)民養(yǎng)護工制，確保養(yǎng)護質(zhì)量。
    三是進一步加大公路綠化、美化力度，保證公路暢、潔、綠、美、安。
    四是制定了《**縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護管理新辦法。
    三是路政管理有聲有色。緊緊圍繞保護路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通這一根本，依法行政，熱情服務(wù)，樹立了**公路路政新形象。上半年出動巡查車輛**臺次，拆除廢公路標牌**塊，清除亂堆亂放**處，拆除違章建筑8處，處理路政事案48件，清理加水站點**余處。加強超限運輸車輛治理，保證公路安全暢通。以固定站所為依托，以流動治超為輔助，積極探索新形勢下“治超”工作新辦法。共檢測車輛**余臺次，超限比率控制在5%以下。
    四是運輸市場強勁發(fā)展。強化對客運企業(yè)的管理，樹立良好的公交形象，杜絕公交車、出租車臟、亂、差現(xiàn)象。逐步規(guī)范城市公交秩序，根據(jù)市場需要合理調(diào)整運營能力。上半年糾正違規(guī)車輛**臺/次，查處違規(guī)車輛**臺/次以上。截止6月底共完成客運量**萬人次，客運周轉(zhuǎn)量**萬人公里，分別占年計劃的**%和**%；完成貨運量**萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量**萬噸公里，分別占年計劃的**%和**%。五是精神文明建設(shè)成績斐然。在全系統(tǒng)干部職工中深入開展了“**”、“**”等活動，結(jié)合交通運輸工作實際，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、豐富活動載體，狠抓工作落實，有效提升交通運輸行業(yè)在社會上的知名度和美譽度。與此同時，全面完成了綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、包村扶貧、宣傳思想、依法治縣等各項工作任務(wù)。
    二、存在的問題。
    一是公路建設(shè)項目審批少，資金缺口大，對國、省干線公路建設(shè)形成了制約。農(nóng)村公路建設(shè)普遍存在配套資金到位率低，安保設(shè)施缺失，公路等級標準較低。
    二是公路養(yǎng)護資金處于不確定性，影響到國、省干線公路的正常養(yǎng)護工作。農(nóng)村公路存在鄉(xiāng)村道路無人養(yǎng)護的現(xiàn)象，致使農(nóng)村公路破損率較高。
    三是治超難度大、路政執(zhí)法環(huán)境差。尤其是個別車貨主通過超限站時常發(fā)生惡意闖站、暴力抗法現(xiàn)象。
    四是道路運輸管理經(jīng)費嚴重不足，執(zhí)法裝備落后，運政信息化、規(guī)范化建設(shè)滯后。部分公交、出租車司機組織串聯(lián)、煽動鬧訪，給穩(wěn)定工作帶來一定壓力。五是干部職工隊伍思想老化，服務(wù)態(tài)度不佳，進取意識不強，還不能適應交通運輸事業(yè)大發(fā)展的需要。為此，我們要高度重視，在今后的工作中采取得力措施認真加以改善和提高。
    三、下半年工作打算針對下半年的工作任務(wù)，我們主要要抓好以下五個方面的工作：
    一是抓落實。要嚴格按照“**”的戰(zhàn)略思路，對各項交通工作精心安排，扎實部署。以加強工作督查為突破口，大力轉(zhuǎn)變作風建設(shè)，提高交通職工隊伍素質(zhì)。對重點交通工作事項，全部納入督查范圍，嚴格實行一周一檢查、一月一通報制度，確保各項工作任務(wù)的實施進度。
    二是抓質(zhì)量。要深入落實科學發(fā)展觀，努力建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型交通運輸行業(yè)。要堅持以質(zhì)量為核心，強化干部職工的工作責任心，以提高行業(yè)管理水平為重點，強化管理措施，確保工程建設(shè)、公路養(yǎng)護、運輸安全、機關(guān)服務(wù)等工作質(zhì)量。
    三是抓安全。要進一步健全各項制度，落實責任，抓好安全管理工作，為交通工作順利開展提供保障。
    四是抓穩(wěn)定。認真抓好每項基礎(chǔ)性工作，切實維護好職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧交通。五是抓文明執(zhí)法。要強化行業(yè)管理，提高執(zhí)法人員的服務(wù)水平，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保證我縣交通運輸事業(yè)健康發(fā)展。
    四、傳達**月**日全**“大交通”項目建設(shè)工作推進會的會議精神**月**日，**市大交通建設(shè)推進會在**市**召開。會議的主要任務(wù)是：
    深入貫徹落實**黨代會河市政府**全會精神，總結(jié)表彰去年以來我市的大交通建設(shè)工作，研究解決當前大交通建設(shè)中存在的主要問題，安排部署下階段全市大交通建設(shè)工作，緊緊圍繞“求新、求進、求實”的總基調(diào)，進一步動員全市上下統(tǒng)一思想、振奮精神，加快推進大交通項目建設(shè)，確保年度目標任務(wù)的順利完成。出席會議的**領(lǐng)導有：
    **同志；**指揮長**同志；**中心副主任**同志；**公司董事長**同志。出席會議的市領(lǐng)導有：
    **市委副書記、市長**同志；**市委常委、常務(wù)副市長**同志；**市政協(xié)副主席、市交通運輸局局長**同志；**市政府秘書長**同志。**市交通樞紐建設(shè)指揮部成員單位主要負責人，各縣（市、區(qū)）交通樞紐建設(shè)指揮部辦公室主任，**、三**、**、**建設(shè)項目沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長以及**公司和**市交通旅游投資集團的有關(guān)同志等參加了會議。會議由**市委常委、常務(wù)副市長**支持；會議共有八項議程：
    第五篇：
    在全縣上下深入貫徹自治區(qū)中國共產(chǎn)黨黨委七屆二次全委（擴大）會和地委委員（擴大）會議精神、全力推進下半年各項工作的關(guān)鍵時刻，縣委召開十屆五次全委（擴大）會議，意義重大，事關(guān)全局。在今天的會議上，縣委書記宋東升同志代表縣委作了題為《昂揚斗志，強勢推進，狠抓落實，為確保全面超額完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別就如何貫徹會議精神，完成全年各項工作目標任務(wù)作了很好的發(fā)言。宋東升同志代表縣委所作的工作報告全面總結(jié)了全縣上半年的工作，安排部署了下半年各項工作任務(wù)，內(nèi)容豐富，措施有力，是指導當前和今后一個時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要文件。對此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要認真學習、領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我著重就如何做好下半年工作，確保完成全年各項工作目標任務(wù)，講幾點意見。
    一、團結(jié)一致，協(xié)同配合，上半年各項工作開局良好今年上半年，為適應新形勢的發(fā)展要求，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和地委的統(tǒng)一安排，我在中央黨校進行了為期4個半月的系統(tǒng)理論學習，在此期間，各級、各部門緊密團結(jié)，精誠協(xié)作，圍繞縣委決策，克難攻艱，苦干實干，實現(xiàn)了全縣以經(jīng)濟建設(shè)為中心的各項工作全面進步。主要表現(xiàn)在：
    7.64億元，同比增長30.2％，完成年度計劃的3。
    9.79％。其中：
    第一產(chǎn)業(yè)完成0.72億元，同比增長。
    1
    1.37％；第二產(chǎn)業(yè)完成。
    5.5億元，同比增長31％；第三產(chǎn)業(yè)完成。
    1.42億元，同比增長19％。完成工業(yè)增加值。
    4.89億元，同比增長2。
    9.4％，完成年度計劃的46％；全口徑財政收入。
    3.5億元，同比增長。
    2.36倍，完成年度計劃的39％；招商引資到位額完成。
    4.48億元，同比增長30％，完成年度計劃的53％；實現(xiàn)社會消費品零售總額。
    1.35億元，同比增長。
    1
    3.6％，完成年度計劃的47％。完成勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)6561人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2562萬元。
    上半年各項工作付諸了各級領(lǐng)導、各部門的艱辛努力，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年各項工作的良好開局。通過認真分析形勢，要完成全年各項工作目標任務(wù)，我們還面臨著諸多困難和問題。如農(nóng)業(yè)受災，我們正面臨著嚴重旱情天氣的考驗，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)甚至絕收，給實現(xiàn)農(nóng)民增收目標帶來了很大壓力；特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，鏈條短，龍頭企業(yè)發(fā)展步伐不快，龍頭帶動作用尚未完全顯現(xiàn)出來；工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，電力供應不足問題更加突出。對于這些困難和問題，我們必須采取有力措施，認真研究解決。
    二、突出重點，狠抓落實，扎實完成全年各項工作任務(wù)今年時間已經(jīng)過半，下半年經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重，抓好下半年經(jīng)濟工作，對于完成全年目標任務(wù)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導務(wù)必緊盯目標，狠抓落實，按照“既定思路不變，總體目標不變，工作責任不變，工作力度不減”的總體要求，采取有力措施，抓重點、破難點，確保完成和超額完成全年各項目標任務(wù)。
    （一）扎扎實實抓好農(nóng)牧民增收。要始終把促進農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來，受旱情的影響，我縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢嚴峻，尤其是完成農(nóng)牧民人均增收400元以上的目標，任務(wù)還十分艱巨。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)部門、單位的同志，要求真務(wù)實，克服困難，扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。一要全力做好抗旱減災工作。今年，全縣普遍遭受旱情影響，受旱面積已達10多萬畝，尤其是吐爾洪水庫和蘇爾特水庫已經(jīng)完全干涸，其他水庫當前庫容也大多是死水，不能滿足灌溉需求。針對當前的嚴峻形勢，全縣上下必須牢固樹立防大災、抗大災、長期抗災的思想，確保農(nóng)牧業(yè)抗旱增收。水利部門要積極開展打井、防滲、節(jié)水、庫容死水利用和水管體制改革等各項工作；農(nóng)業(yè)部門要采取生物抗旱等措施確保受災程度降到最低點，同時要加大農(nóng)作物防病、防蟲工作力度；氣象部門要加強氣象預測工作，適時開展人工增雨工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，廣泛發(fā)動農(nóng)牧民提前儲備、調(diào)運牲畜越冬的飼草料，充分利用作物秸稈，田間地頭飼草要做到應收盡收，同時采取定單購買等方式多儲草、多備料。要鼓勵、動員和幫助農(nóng)牧民把握當前牲畜價格較高的有利時機，加大牲畜銷售力度，一方面可促進增收，另一方面可以減少牲畜存欄，減輕冬牧場壓力。畜牧部門要嚴格控制牲畜轉(zhuǎn)場時間，切實抓好動物疫病防治工作，堅決落實牲畜五號病和高致病性禽流感等重大動物疫病防治措施，實現(xiàn)牲畜重大疫情“零控制”目標。縣四套班[page]子領(lǐng)導、各部門、單位要嚴格落實幫扶責任制，深入鄉(xiāng)村，深入田間地頭，與群眾一起投入抗旱工作中，幫助農(nóng)牧民制定生產(chǎn)計劃，拓寬增收渠道。二要狠抓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。勞動力轉(zhuǎn)移是今年我縣農(nóng)牧民增收的重要途徑之一。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位必須高度重視，認清形勢，盡可能多的轉(zhuǎn)移勞動力。要加強引導，幫助農(nóng)牧民從耕地、從牧場、從庭院解放出來，實現(xiàn)有組織的外出務(wù)工，增加收入，同時要實現(xiàn)內(nèi)部消化，把農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。要采取建立“互助組”等方式，動員農(nóng)牧民走出去。縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室要宏觀指導，加強協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門要大力配合，廣泛、精確地發(fā)布各類勞務(wù)供求信息，幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移，確保完成全年轉(zhuǎn)移8000名以上農(nóng)村勞動力的目標。三要加快奶業(yè)發(fā)展步伐。要認真落實地區(qū)關(guān)于加快奶業(yè)發(fā)展的決定和實施辦法，進一步落實責任，加快奶牛引進工作進度，確保完成全年引進優(yōu)質(zhì)奶牛3000頭的目標任務(wù)。奶牛引進工作要嚴格程序，狠抓質(zhì)量關(guān)，建立和完善奶牛檔案數(shù)據(jù)庫，并認真做好防疫工作。堅決做到良種、良法、良料、良舍相結(jié)合，實現(xiàn)標準化養(yǎng)殖，做到科學化、精細化管理，最終使良種收到良好的效益。要加快推廣凍精冷配、胚胎移植等技術(shù)，擴大良種覆蓋面，實現(xiàn)由引進向自繁自育發(fā)展的轉(zhuǎn)變。四要大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心，大力實施“三千三百”工程。種植業(yè)狠抓“千元田”、“萬元田”建設(shè)，加快發(fā)展蔬菜大棚、阿魏菇種植等產(chǎn)業(yè)，完成300座大棚建設(shè)。養(yǎng)殖業(yè)要突出龍頭企業(yè)拉動，有效利用財政補助資金，加快獺兔、土雞等特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。力爭全年出欄獺兔50萬只，土雞等家禽出欄50萬羽。五要全面推進新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“二十字方針”，加快農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展。以1鎮(zhèn)8村示范創(chuàng)建和1鄉(xiāng)8村整治工作為重點，加快完成鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，積極爭創(chuàng)地區(qū)“新村杯”建設(shè)榮譽。要以抗震安居工程為重點，切實抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。高標準、高質(zhì)量完成喀臘塑克205戶移民搬遷村和黃泥灘200戶牧民定居新村建設(shè)。加快水庫除險加固和萬畝低產(chǎn)田改造等項目的續(xù)建和實施步伐。要以改善農(nóng)村環(huán)境為重點，加大科技、教育、衛(wèi)生、文體等方面的投入，加強基層組織建設(shè)和人居環(huán)境整治，努力提高農(nóng)牧民生活水平。
    （二）加快推進新型工業(yè)化。今年全縣要完成工業(yè)增加值。
    10.7億元，同比增長4。
    1.5萬噸/日采選擴建、金寶鐵礦10000噸/日采選擴建、薩爾布拉克金礦二期、可可托海稀有礦5000噸云母板、蒙古能源2×30萬千瓦火電前期等項目的實施。三要圍繞地質(zhì)勘查增后勁，不斷加大地勘投入。國土資源部門要加大對地勘單位的管理，逐一對地勘項目進行排查，全面落實區(qū)塊、項目、資金和進度，督促地勘單位加大投入，加快進度，力爭早出成果；清理一批圈而不探、倒賣礦權(quán)、圈占資源的地勘單位，確保全年地勘投入完成1億元以上。鼓勵商業(yè)性風險勘探，按照“誰投資、誰勘探、誰開發(fā)、誰受益、誰治理”的原則，吸引各方資金、人才和技術(shù)進行風險勘探開發(fā)，鼓勵和支持地勘單位與企業(yè)聯(lián)合，圍繞現(xiàn)有礦山開展外圍和深部找礦。同時要積極轉(zhuǎn)化現(xiàn)有的勘探成果，引進有實力的企業(yè)使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。四要圍繞企業(yè)環(huán)境安全抓整治，營造良好發(fā)展氛圍。全面落實環(huán)境保護責任制和責任追究制，嚴格執(zhí)行項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，實現(xiàn)所有礦山企業(yè)尾水的“零排放”，確?？算~鎳礦二氧化硫排放達標。繼續(xù)開展綠色礦山、清潔礦山建設(shè)，進一步加大企業(yè)植樹造林和環(huán)境整治力度。同時要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)風險抵押金制度，督促企業(yè)加大安全投入，積極建立安全生產(chǎn)樣板企業(yè)。繼續(xù)聘請專家對各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)進行評估，形成專家查隱患、政府抓督導、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實的安全生產(chǎn)工作機制。繼續(xù)加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。同時，進一步完善企業(yè)職工養(yǎng)老、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷和生育保險等政策，加大企業(yè)黨建及文化建設(shè)。五是圍繞招商引資[page]抓落實，著力推進園區(qū)建設(shè)。積極推進自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)的審批工作。加大對外招商宣傳力度，吸引有實力、有資金的企業(yè)入園發(fā)展，改變當前園區(qū)建設(shè)主體單一的被動局面。對入園項目從審批到建設(shè)經(jīng)營我們都要實行全程“保姆式”服務(wù)，營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，吸納項目、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。
    （三）大力發(fā)展旅游、交通運輸業(yè)。要盡快完成縣旅游總體規(guī)劃和可可托海地質(zhì)公園建設(shè)規(guī)劃、地質(zhì)遺跡保護項目規(guī)劃及五彩城景區(qū)等單體規(guī)劃。認真推進民俗風情旅游項目建設(shè)和旅游產(chǎn)品開發(fā)銷售，加大旅游行業(yè)體系建設(shè)。加快a級景區(qū)創(chuàng)建工作，打造額爾齊斯大峽谷、神鐘山、可可托?！暗刭|(zhì)圣坑”、五彩城、硅化木園等精品景點。積極實施可可托海國家地質(zhì)公園開園揭碑，并申報世界地質(zhì)公園。
    要進一步整頓規(guī)范運輸市場秩序，加快城南物流園建設(shè)。完成物流園主體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善綜合運輸網(wǎng)絡(luò)和物流信息平臺。充分發(fā)揮好道路運輸協(xié)會的作用，對運輸企業(yè)進行優(yōu)勢資源整合，大力推行組建規(guī)?；⒓瘓F化公司。爭取全年外運產(chǎn)品達到200萬噸以上，運輸量達到12億噸公里，實現(xiàn)稅收2400萬元，要用兩到三年時間把城南物流園打造成地區(qū)的運輸網(wǎng)絡(luò)樞紐和重要貨物集散地。
    8.5億元的任務(wù)。
    4.65公里，通油公路12。
    6.9公里，完成重點農(nóng)村公路國道216線至索爾庫都克銅鉬礦公路，可可托海－神鐘山30公里水泥路建設(shè)，新建客運站一座。完成賽吾迭格爾大橋建設(shè)。水能開發(fā)方面，加快哈德布特、蒙庫、雙紅山三個水電站建設(shè)，并做好其他幾個水電站的前期工作；城市建設(shè)方面，要緊緊圍繞xx年度城市建設(shè)總體目標，加快“礦業(yè)園林”縣城建設(shè)步伐，完成縣城污水處理及集中供熱工程，于7月底完成雙擁公園建設(shè)，9月30日前完成體育館工程建設(shè)。在認真實施好在建項目的同時，要積極爭取新項目，各級領(lǐng)導、各部門、單位都要及早著手，超前考慮，扎實做好項目策劃、調(diào)研、論證、包裝工作，要準確把握投資政策和投資動向，瞄準目標，主攻關(guān)鍵，多領(lǐng)域、多層次、多渠道做好項目的立項和爭取。
    （六）突出財政增收。狠抓財源建設(shè)工作，為財政收入的持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。要按照“培育一批、催生一批、鞏固一批、壯大一批”的思路，進一步完善財源建設(shè)項目；加大對索爾庫都銅鉬礦、海豐鉛鋅選礦廠、金寶礦業(yè)技改、可可托海稀有金屬公司環(huán)境綜合治理、工業(yè)園區(qū)等重點財源建設(shè)項目的支持力度。要加強收入與上繳財政收入不合理等重點問題的調(diào)研和檢查，確保下半年財政收入的應收盡收；強化非稅收入征收管理；強化財政基礎(chǔ)性工作，不斷提升財政管理水平；要繼續(xù)完善各項財政改革，并通過建立制度，完善機制，努力實現(xiàn)財政改革的縱深化和規(guī)范化。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇九
    各位同事：
    大家早上好！
    20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十
    xx年，我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“”重要思想為指導，不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實維權(quán)、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實依靠方針，努力發(fā)揮工會職能，團結(jié)全段廣大職工，發(fā)揚“”的精神，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標和x段建設(shè)做出了貢獻。
    一、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
    為貫徹落實鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔站區(qū)間x公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃，在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責，因此，段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動競賽，促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種，162趟(次)，196噸，價值60萬元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。
    6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動，要求24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時，晚上加班到8點，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢，加強生活供應，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
    8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作，這項工作因為時間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點多，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
    以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結(jié)合自身工作特點，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。
    二、唱響主旋律，做好民主管理。
    段工會高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事。
    實事辦好辦實”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強，今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修，共計完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進了安全生產(chǎn)。
    四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實加大保障工作力度。
    為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處，段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問，對困難職工進行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實行動態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
    五、多方面開展工作，為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
    我段工會組織堅持服從和服務(wù)于工作大局的指導思想，積極探索、大膽實踐，按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求，不斷提高工作水平，積極推動企業(yè)發(fā)展。
    1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動，重點樹立職工的社會主義榮辱觀，操主人心、盡主人責、干主人事，加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍，執(zhí)行規(guī)章制度一點為差，嚴守作業(yè)程序一項不漏，使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動，職工認真反思，進一步增強了責任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項工作中去，把心思放在履行好自己的職責上，干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
    2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā)，做好宣傳、評比、激勵工作，在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓力度，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，共舉辦技能培訓7期，177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳，使職工的安全責任意識得到了加強。
    3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題，段工會不定期開展合理化建議活動，上半年共征集合理化建議68條，對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動，豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演，豐富了社區(qū)文化，受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽，陶冶了職工情趣，增強了職工隊伍的凝聚力。
    各位領(lǐng)導，我們雖然做了些工作，但認真分析，我們的工作還存著一些不足之處，主要是超前意識還不夠強，工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破，同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距，創(chuàng)新力度不夠，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù)，工會工作任重道遠，還需在公司工會的領(lǐng)導下，認真踐行“”重要思想，以大局意識、整體觀念，依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益，切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十一
    各位同仁：
    大家上午好!
    在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
    經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
    目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
    作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
    要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
    我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
    目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
    我們要進一步明確部門職責，細化分工。
    對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
    辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
    目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
    我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
    我們要做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
    辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
    在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
    辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
    我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
    辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
    建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
    總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
    做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十二
    7月21日至23日，全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經(jīng)驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
    會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質(zhì)檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
    支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護進出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標準、計量和認證認可體系，促進了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。
    支樹平強調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進一步動員全社會的力量抓質(zhì)量，要充分運用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風險監(jiān)測力度，加強風險預警和通報，構(gòu)建風險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。
    支樹平還對四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設(shè)試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
    蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領(lǐng)導和代表表示歡迎，向全國質(zhì)檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動了四川開放型經(jīng)濟發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，大力加強質(zhì)量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
    會議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強化落實質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的經(jīng)驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
    國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十三
    上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機關(guān)工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作，認真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：
    胡錦濤同志關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學習重點，分層組織學習。在系統(tǒng)學習的同時，為保證學習效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學習專欄，并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上，讓大家自行下載學唱，效果明顯。工會還積極響應黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳基本道德規(guī)范，引導團員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務(wù)承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
    繼續(xù)開展“送溫暖，獻愛心”活動，并將這項活動作為關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前，工會領(lǐng)導親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領(lǐng)導都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調(diào)動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。
    年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務(wù)管理，收好、用好、管好工會經(jīng)費，嚴格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標準，及時、足額上繳工會經(jīng)費，無挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務(wù)預算編報工作。
    為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強了內(nèi)部溝通，增強了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。
    上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年,我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務(wù)，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫,進一步加強職工文化建設(shè),扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。
    半年來，在校黨委的直接領(lǐng)導和市總的具體指導下，根據(jù)年初校黨委工作布置要求，工會委員會一班人團結(jié)協(xié)作，積極開展工作，取得一定成效，我們具體做了如下工作：
    1、召開第八屆第五次教代會，由學校主要領(lǐng)導向代表報告工作；校領(lǐng)導、中層干部向代表述職，接受代表的評議；涉及學校管理、教育改革及教職工切身利益的重大問題都在教代會上討論、通過，這一系列做法得到了全體教職工的充分肯定和支持。
    2、召開工會委員會議，總結(jié)xx年工會工作。做好xx年上半年工會工作安排。
    3、根據(jù)校黨委的布置和各時期不同要求，積極配合以支部（工會小組）為單位，認真組織教職工政治學習和討論。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十四
    今天召開全辦大會，主要是總結(jié)上半年工作進展情況，部署下半年工作。
    今天的會議有這樣三項議程：
    一、各處室主要負責人匯報處室上半年工作。
    二、其他同志作補充匯報。
    三、辦領(lǐng)導就有關(guān)工作提出意見和要求。
    下面，請各處室總結(jié)上半年工作，進行ppt演示。處室主要負責人匯報時間不超過8分鐘。
    首先請秘書行政處匯報（依次：經(jīng)濟法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復議應訴處、依法行政指導處、機關(guān)黨委、法制研究中心）。
    剛才，8個處室主要負責人已經(jīng)作了匯報，下面，處室其他同志可作補充發(fā)言，既可總結(jié)工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）。
    下面，請孔勝同志就有關(guān)工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）。
    剛才，各處室主要負責同志對上半年工作進行了匯報，匯報的時間雖然很短，但圖文并茂，內(nèi)容全面，很具體、很生動。其他部分同志也結(jié)合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯。由于時間關(guān)系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機會暢所欲言。會上，各位分管領(lǐng)導發(fā)表了很好的意見，對各項工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實。
    xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動作為、積極推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、圍繞深化改革，積極推進各項重點工作。
    根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實施省委全面深化改革重要舉措任務(wù)分解意見的通知》，對我辦牽頭負責和參加的各項工作任務(wù)進行了細化和分解，明確了責任處室、責任人和完成時限。在做好常規(guī)工作的同時，各處室把承擔的改革任務(wù)擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，各項重點工作進展有序，并取得初步成效。
    一是推進依法行政工作不斷深入。提請省政府召開了省推進依法行政工作領(lǐng)導小組第六次會議，對xx年工作進行了總結(jié)，對xx年全省依法行政重點工作進行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會，對領(lǐng)導小組會議精神進行了傳達和貫徹。組織開展了對16個省轄市、40多個省直單位的年度依法行政考核，考核結(jié)果納入省政府年度目標管理考核和省直機關(guān)效能建設(shè)考核體系。認真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評定辦法》，經(jīng)過申報、復核、征求意見、公示，并經(jīng)省推進依法行政工作領(lǐng)導小組第六次會議審議通過，確認74家為擬認定省級依法行政示范單位，并已提請省政府常務(wù)會議審議。
    二是政府立法質(zhì)量不斷提升。圍繞深化改革、促進發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計劃。積極探索提高立法質(zhì)量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質(zhì)量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對我省地方性法規(guī)、規(guī)章進行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關(guān)地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關(guān)意見，主動征求省政協(xié)相關(guān)委員會意見。積極辦理申報具有地方立法權(quán)較大的市有關(guān)事宜。起草工作方案，加強與__、省_會辦公廳、法工委等進行溝通、協(xié)調(diào)。
    三是法制監(jiān)督不斷強化。深入推進行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進省級行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點，積極推進工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作，會同有關(guān)部門啟動行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點。認真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請3件。對人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強制）案卷進行抽查評查。開展行政執(zhí)法資格認證，參加考試人員近2萬人。強化個案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
    四是行政復議工作不斷加強。認真履行行政復議工作職責，暢通行政復議申請渠道。上半年收到行政復議申請131件，受理xxx件，受理率。審結(jié)xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認違法、責令限期履行等決定2件，當事人撤回申請、和解、調(diào)解等結(jié)案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調(diào)查，堅持集體討論和專家論證相結(jié)合，堅持有錯必糾，加大調(diào)解、和解力度，有效實現(xiàn)定紛止爭。積極履行參謀助手職責。辦理行政應訴案件43件，答復_行政裁決案件35件，辦理涉法事務(wù)20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經(jīng)省政府同意。研究制定行政調(diào)解工作制度，完成了《安徽省行政調(diào)解辦法》起草工作。
    二、營造良好環(huán)境，扎實做好服務(wù)保障工作。
    緊緊圍繞政府法制工作，各項服務(wù)保障不斷加強，法制宣傳、作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十五
    同志們：
    今天在這里召開局機關(guān)全體人員會議，主要是傳達貫徹省委全會和省政府全體人員會議精神，總結(jié)上半年工作，進一步認清形勢，凝心聚力，以更加優(yōu)良的作風、更加扎實的措施推進下半年工作，確保今年各項目標任務(wù)的全面完成。在7月5日召開的月度例會上，各處室、直屬單位匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算?？偟膩砜?，省局各項重點工作基本按照序時進度實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的預期目標。下面，我講三個方面的意見：
    一、關(guān)于上半年工作情況。
    今年以來，全局上下按照省委省政府和國家局的部署，緊緊圍繞推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的目標，強化措施，狠抓落實，各項工作進展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：
    （一）推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，著力推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路，進一步凝心聚力，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求新。重點做了以下幾項工作：
    1、開展糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究。糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的題中應有之義。為貫徹省委、省政府實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財經(jīng)大學共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，按照保持全國領(lǐng)先水平的標準，制定指標體系和實施方案。課題組專門到省農(nóng)委學習制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標體系的經(jīng)驗做法，多次深入市縣進行調(diào)研，召開各類座談會廣泛聽取意見。目前，指標體系經(jīng)過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎(chǔ)上形成初稿，主要包括五大項（基礎(chǔ)設(shè)施與裝備、糧食科技進步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個二級指標。
    2、加快糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進“全省糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級五個一工程”，這項工作自xx年啟動實施，三年預期目標已基本實現(xiàn)。截止目前，全省已新培育的地方國有糧食企業(yè)做大做強典型，13家銷售額和利稅均達標;引進9個戰(zhàn)略伙伴16個項目,總投資85億元;13個市、縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發(fā)中心13家；新增中國名牌1個（隆元牌大米），中國馳名商標3個（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級名牌產(chǎn)品20個。今年6月，省_與江蘇省糧食集團、江蘇省糧食科學研究設(shè)計院及南京市建鄴區(qū)政府還簽署了共建“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”協(xié)議，預計兩年內(nèi)建成，將對提升糧食應急指揮水平、增強糧油科技研發(fā)能力、促進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等發(fā)揮積極作用。
    4、繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。結(jié)合省委開展的領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，省局黨組以“推進基層國有糧食企業(yè)新一輪改革發(fā)展”作為“三解三促”活動的主題，3月底至5月中旬，省局領(lǐng)導班子成員分別帶領(lǐng)七個調(diào)研組，分赴7個縣的基層糧食購銷企業(yè)駐點調(diào)研，形成了以做大做強市縣糧食購銷總公司為主抓手，以加強縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設(shè)為重點，以整合資源、內(nèi)引外聯(lián)、轉(zhuǎn)型升級為特征的企業(yè)改革思路。同時建立了聯(lián)系點制度，每位局領(lǐng)導均負責一個縣級聯(lián)系點，加強指導，堅定不移地推進國有糧食購銷企業(yè)改革。
    5、全面加強行業(yè)人才隊伍建設(shè)。為適應糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業(yè)人才工作座談會，實施“十百千萬人才發(fā)展計劃”（即著力培養(yǎng)十名行業(yè)領(lǐng)軍型人才，百名高素質(zhì)黨政人才，千名能力突出的企業(yè)經(jīng)營管理人才，萬名專業(yè)技術(shù)人才和較強職業(yè)素質(zhì)的高技能人才）。省_重點抓領(lǐng)軍型人才和黨政人才隊伍建設(shè)。開展了黨政人才“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。舉辦了新任市縣局長專題培訓班和企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓班，啟動了領(lǐng)軍型人才推薦活動。
    （二）精心組織夏糧收購工作。堅持把做好夏糧收購、服務(wù)農(nóng)民增收作為當前的中心工作來抓，目前收購進展順利，收購情況總體良好，截止7月15日，全省累計夏糧收購億斤，同比增加億斤，收購量位居全國第二（河南xxxx億斤、安徽xxxx億斤）；其中國有糧食企業(yè)收購億斤（托市收購億斤），占收購總量的；全省油菜籽收購億斤（臨時存儲收購億斤），同比增加億斤?？傮w上看，當前全省夏糧收購進度較快，價格平穩(wěn)，市場有序。
    1、及時啟動小麥最低收購價預案。我省今夏小麥收購開秤初始，由于價格較低，市場形勢不明，各類主體收購意愿不強。為保證農(nóng)民售糧需求，促進農(nóng)民增收，我們加強市場價格監(jiān)測，并根據(jù)價格走勢，嚴格按照小麥最低收購價執(zhí)行預案要求，與中儲糧江蘇分公司、省物價局等相關(guān)部門多次溝通會商，爭取在我省啟動預案。6月12日，中儲糧總公司批準在我省除蘇州市外的12個市、66個縣（市、區(qū)）啟動預案，確定第一批委托收儲點354個，在全國率先啟動小麥最低價收購執(zhí)行預案。隨著農(nóng)民售糧進度加快，我省又及時向中儲糧總公司申請增加委托收儲點293個。預案啟動后，小麥價格回升至最低收購價水平，大多在xxx-102元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促進了農(nóng)民增收。此外，6月15日，國家_批準在我省啟動xx年國家臨時存儲油菜籽收購工作（中等質(zhì)量標準油菜籽收購價格每50公斤250元，比xx年提高20元），確定我省油菜籽委托收購、加工企業(yè)45家。
    2、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)措施。全省糧食行業(yè)以“百家農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)”創(chuàng)建活動為契機，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，努力加強政策宣傳，創(chuàng)新收購方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，細化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平。由于四月底五月初小麥抽穗揚花期間連續(xù)陰雨，在鹽城、淮安、揚州等部分地區(qū)發(fā)生小麥赤霉病，受災小麥質(zhì)量較差，給農(nóng)民增收和夏糧收購工作帶來不利影響。省局及時召開全省夏糧質(zhì)量檢驗分析會，并舉辦真菌霉素檢驗培訓班。各地糧食部門積極提供整理場地和工具設(shè)施，指導幫助農(nóng)民做好整曬工作，通過風揚、過篩處理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通過提等升級減少農(nóng)民損失。同時，加強夏糧收購工作的監(jiān)督檢查，各級糧食部門聯(lián)合工商、物價等部門嚴厲查處各種損農(nóng)坑農(nóng)、違法違規(guī)行為。省_抽調(diào)人員組成三個巡查小組，深入各市對全省夏糧收購工作進行了專項檢查。
    3、積極協(xié)調(diào)解決問題。針對今年夏糧收購過程中出現(xiàn)的等外小麥出售困難、委托收儲點數(shù)量偏少以及收購企業(yè)資金給付困難等問題，省局及時向省委省政府和國家局匯報，徐鳴副省長率隊專程到國家有關(guān)部門積極爭取政策支持。關(guān)于等外小麥問題，積極爭取國家主管部門適當放寬收購標準，進行專項收購，順價銷售，轉(zhuǎn)作他用。目前，國家相關(guān)部門表示出臺具體意見加以解決；關(guān)于委托收儲點數(shù)量仍然偏少的問題，中儲糧江蘇分公司日前已上報第三批托市收儲點150個，中儲糧總公司將于近期審核下達；關(guān)于農(nóng)民委托代保管糧食面臨資金給付困難問題，我們積極協(xié)調(diào)將代保管符合最低收購價質(zhì)量標準的糧食轉(zhuǎn)為托市價收購糧。同時，要求各地加大資金籌措力度，及時兌付農(nóng)民售糧款。
    （三）認真落實國家局相關(guān)工作部署。對于國家局部署的重點工作，我們始終堅持有部署就有落實，有要求就有行動，并力爭創(chuàng)先爭優(yōu)。上半年重點做了以下幾項工作：
    1、關(guān)于清倉查庫工作。今年，國家_委托江蘇等6個省份，對轄區(qū)內(nèi)中央儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全情況進行全面核查。我局高度重視，精心組織，周密部署，從3月起，經(jīng)過縣級督導企業(yè)自查、市級普查、省級復查和國家抽查，共清查庫存x萬噸，其中中央權(quán)屬糧占45%。檢查結(jié)果顯示，全省區(qū)域內(nèi)糧食庫存賬實差率，賬實相符，賬賬相符；糧食質(zhì)量總體良好，儲存安全；糧食庫存與銀行貸款對應，各項政策性補貼基本到位。國家聯(lián)合檢查組對我省糧食庫存檢查工作給予充分肯定。
    2、關(guān)于全國“百強軍供站”創(chuàng)建。去年，國家_組織開展全國百強軍供站創(chuàng)建活動，我省積極響應，認真部署，嚴格要求，全面創(chuàng)建，取得明顯成效，在全國取得了“四個第一”的榮譽，即百強軍供站總量第一（10家）、南京軍供站列全國示范站第一、徐州軍供站列全國百強第一、前20強中我省占了7家數(shù)量第一。此項工作得到了南京軍區(qū)領(lǐng)導的充分肯定和贊揚，南京軍區(qū)聯(lián)勤部專門為此向省政府發(fā)了賀電。省長李學勇、副省長傅自應專門對全省軍糧供應工作作出批示，充分肯定了全省軍糧供應管理工作，并對今后的工作提出明確要求。此外，省局還牽頭召開了華東五省一市軍供工作座談會，取得了很好效果。
    3、關(guān)于全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議精神的貫徹落實。5月30-31日國家局在鄭州召開了全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議，這是國家局首次就糧油加工業(yè)發(fā)展召開的專題會議，對推動糧油加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。省局黨組專門聽取了會議精神的匯報，并在全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議又做了系統(tǒng)傳達。同時，組織開展了糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化專題調(diào)研，摸清底數(shù)，結(jié)合江蘇省糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”實施情況，將主食產(chǎn)業(yè)化納入新一輪轉(zhuǎn)型升級工程之中，全力推進。
    半年工作總結(jié)會上的講話篇十六
    今年上半年，我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導和支持幫助下，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施，積極圍繞企業(yè)實際開展工會工作，促進了公司各項工作的規(guī)范有序開展，樹立了雅高品牌形象，較好地完成公司工會各項工作任務(wù)。
    1、抓好黨員干部隊伍的學習教育。我們配合黨總支采取集中學習和業(yè)余分散相結(jié)合的形式，加強黨員干部的學習教育，引導黨員干部作安全生產(chǎn)的標兵，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范，創(chuàng)收降耗的楷模，遵章守紀的榜樣，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)。從整體效果上看，公司黨總支和工會的“兩個作用”發(fā)揮突出，創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得明顯效果。今年2月，公司、冉艷忠分別被重慶市運管局評選為重慶市道路運輸行業(yè)20xx年度“文明公交客運企業(yè)”、“客運服務(wù)明星”。今年4月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。今年“七.一”，陳斌同志被區(qū)委兩新工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，胡成海同志被區(qū)交委黨委評為優(yōu)秀黨員，公司黨總支被區(qū)運管處黨委評為先進基層黨組織，林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區(qū)運管處黨委表彰。
    2、抓好職工隊伍的學習教育。我們利用周例會、部門例會和崗位培訓、業(yè)務(wù)培訓和宣傳公告欄等形式，組織開展交通法律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時事政治等教育，在提高職工整體素質(zhì)、增強企業(yè)競爭活力方面收到較好效果。元月20日公司召開20xx年度工作總結(jié)表彰會，表彰了客運分公司、65個先進個人、41個安全特別獎獲得者和劉謙順等7個標兵能手。
    3、組織開展慶祝建黨90周年紀念活動。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部50余人開展了慶祝建黨90周年紀念活動。陳斌同志報告了黨總支工作。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機關(guān)黨支部和5名優(yōu)秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預備黨員、5名發(fā)展對象、6名入黨積極分子、8名入黨申請人的黨建隊伍。二是公司黨員向萬州區(qū)“黨內(nèi)溫暖工程”捐款737元。三是公司工會在6月20日組織駕駛員、修理工，開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動，向建黨90周年獻禮。四是6月23日選送工會干部程永燕參加萬州區(qū)非公經(jīng)濟組織、區(qū)工商局舉辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。
    1、公司多種經(jīng)營方式并存，生產(chǎn)任務(wù)重，管理難度大，為此我們積極支持企業(yè)落實經(jīng)營管理目標責任制和績效考核方案，配合公司在安全上抓預防、在服務(wù)上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定，帶領(lǐng)職工努力完成公司各項生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)揮了工會組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重擔的積極作用。林建華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊、大修廠開展燃料消耗攻關(guān)，通過高耗氣車解關(guān)、發(fā)動機技改、定點限時加氣等辦法，較好地解決了高氣耗問題。
    2、一、二車隊黨政工配合加強營運生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場管理，抓好職工遵章守紀、愛車例保和安全生產(chǎn)教育，落實線長站長車組長建設(shè)等有效措施，實行多班別等辦法解決缺駕減班問題，保障了營運生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。
    3、大修廠分工會支持大修廠克服保修力量不足等困難，努力完成車輛保修任務(wù)并拓展外修業(yè)務(wù)，利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌，保障營運生產(chǎn)用車，在保障機務(wù)生產(chǎn)方面取得較好效果。
    1、積極維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。我們通過職代會和工會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，支持企業(yè)開展依法治企、規(guī)范管理工作，督促企業(yè)按照國家社會保險和勞動政策，按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等保險和按時發(fā)放工資，落實各項勞動保護措施，使職工安心工作生產(chǎn)，同時教育職工正確處理企業(yè)與個人的關(guān)系，引導職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè)，為建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系起到積極作用。
    2、幫助企業(yè)化解勞資矛盾。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境困難等問題，公司職工的工資福利待遇不盡人意，公司職工特別是一線員工思想波動大，技術(shù)工種流失，對公司營運生產(chǎn)帶來影響。我們支持企業(yè)克服困難，在今年2月實施公司職代會審議通過的《20xx年績效工資與獎勵考核辦法》方案，使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅，同時按照萬州區(qū)職工最低工資調(diào)整標準，重點督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進行了調(diào)整。今年4月公司12路轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，四車隊18名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流，我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的意見并得到公司實施，維護了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。
    3、為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前，我們通過上級黨委、工會和公司行政支持，向困難職工開展送溫暖活動18人次，送發(fā)慰問金5700元。今年3月站務(wù)唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病，需要高額治療費，家庭面臨嚴重困難。我們組織職工捐款5185元，申請公司困難補助1000元，總計為困難職工唐桂紅獻愛心6185元。另在“六.一”兒童節(jié)時向上級工會申請了李雪慰問金500元。
    4、加強政治思想工作，促進人性化管理。我們參加對違規(guī)職工談話教育15人次，接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起，協(xié)助解決職工魏澤興、牟益財維權(quán)問題2起，調(diào)解處理職工陳開華家庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起，慰問住院職工8人次，參加職工婚喪之事5人次。
    1、著眼“大安全”概念，樹立安全雅高形象。我們支持企業(yè)加強安全管理，努力提高駕駛隊伍安全思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，強化安全預防措施，防范和杜絕了重特大交通事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年3月公司通過太白街道和運管部門的安全生產(chǎn)主體責任評估工作。4月公司被區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局評為萬州區(qū)20xx年度“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位。6月20日工會牽頭組織開展了包括消防演練、油電路故障排除、輪胎拆卸等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
    2、重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹立品牌雅高形象。我們協(xié)助企業(yè)按照行業(yè)服務(wù)標準和公司服務(wù)規(guī)范，教育和督促職工搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，培養(yǎng)了職工隊伍敬業(yè)愛崗、無私奉獻的良好精神風貌，涌現(xiàn)了連續(xù)六年被公司評為標兵能手的劉謙順等先進典型，駱仁偉拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通過區(qū)運管處20xx年客運企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量信譽考核。
    3、抓好行風建設(shè)管理，樹立法制雅高形象。我們配合企業(yè)通過遵章守紀教育、車載監(jiān)控設(shè)備、車輛加氣監(jiān)督、上車上線檢查和談話教育等辦法，有效提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了行業(yè)新風尚，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營運生產(chǎn)、節(jié)油降耗等工作取得階段性成效，各項營運生產(chǎn)指標完成較好，未發(fā)生重大責任性服務(wù)投訴和新聞媒體曝光事件。
    4、開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立和諧雅高形象。一是通過宣傳欄、學習園地、宣傳公告欄、宣傳展板和警示標語等宣傳工具，進行企業(yè)文化宣傳。二是在“三.八”婦女節(jié)向71名女職工送發(fā)節(jié)日慰問金4260元并組織開展了爬山活動。三是在“七.一”組織黨員干部開展了慶祝建黨90周年活動。
    5、回報社會和市民，樹立責任雅高形象。我們按照政府和行業(yè)主管部門的要求，引導企業(yè)“與黨一心，守法經(jīng)營，科學發(fā)展”， 努力搞好客運服務(wù)工作，積極完成各類社會公益義務(wù)和政府指令性任務(wù)，為萬州城市建設(shè)和社會穩(wěn)定作出了奉獻。萬州媒體登載有關(guān)雅高報道15篇次，提高了雅高知名度。
    綜上所述，我們在宣傳貫徹黨的方針政策、參與企業(yè)重大決策、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理、維護勞資雙方權(quán)益、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)競爭活力等方面發(fā)揮了工會組織的積極作用，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得明顯效果。但也存在一些問題：一是由于企業(yè)港資性質(zhì)和管理體制的局限，工會工作在經(jīng)費、人員和活動落實等方面存在一些困難，職工的一些愿望和要求沒有實現(xiàn)。二是由于企業(yè)經(jīng)營困難等原因，職工工資福利待遇不盡人意，思想情緒不夠穩(wěn)定，需要大力加強維權(quán)和穩(wěn)定工作。三是在開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)方面需要加大投入。