福建計劃書參考(精選17篇)

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動安排。制定計劃時,要考慮自己的實際情況和能力,合理安排任務的難易程度和時間節(jié)點。計劃是一項明確目標并列出實施步驟的行動方案,對于提高效率和實現(xiàn)目標至關重要。如何制定一個實用有效的計劃呢?下面給出幾點建議供參考。以下是一些計劃范文,供大家參考,希望能給大家一些啟示。
    福建計劃書參考篇一
    【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】商業(yè)計劃書一開始是在xxx合眾國誕生的,在當時被人們奉為從私人投資者或者風險投資家那里回去資金支持的利器。在目前以及將來的國內(nèi)外投融資市場上,不管面對何種類型的投資方,商業(yè)計劃書已經(jīng)成為針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。
    從廣義上來講,因為所有公司、企業(yè)的項目在運作中都或多或少地含有這樣那樣的風險,單是從經(jīng)濟層面來考慮,也沒有100%的保證。所以,從投資者的角度來看都會把所有的項目看作風險項目,把準備投資的公司、企業(yè)看作風險企業(yè)。國內(nèi)外融資方式雖說有很多種,但從嚴格意義上來講,它們都應該歸屬于風險投資這個大范疇。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
    企業(yè)整理、撰寫商業(yè)計劃書的過程,也是首先把該項目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過程。作為連你自己都不相信的商業(yè)計劃,你是不可能推銷給別人的,更不用說精明過人的國內(nèi)、國際投資者。反過來,即使一個實際上很好的項目,如果沒有通過商業(yè)計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來,其結果很可能仍是把項目留給了企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,它的主要目的之一就是為了招商融資,謀求更大發(fā)展。最后,對已建的風險企業(yè)來說,它還可以為企業(yè)的發(fā)展定下較具體的重點和方向,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?BR>    商業(yè)計劃書的重要性不言而喻?,F(xiàn)代招商融資沒有商業(yè)計劃書幾乎是不可能成功的,同樣沒有一個正規(guī)、完整的商業(yè)計劃書那也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是:所有投資者首先面對的是您的商業(yè)計劃書而不是您的項目。
    一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁長,過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進的過程,可以分成五個階段完成。
    第一階段:商業(yè)計劃構想細化,初步提出計劃的構想。
    第二階段:市場調查,和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進行接觸,了解整個行業(yè)的市場狀況,如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素??梢宰孕羞M行一些問卷調查,在必要時也可以求助于市場調查公司。
    第三階段:競爭者調查確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準備一份一到兩頁的競爭者調查小結。
    第四階段:財務分析,包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。
    第五階段:商業(yè)計劃的撰寫與修改,所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,把相關的信息按照我們上面的結構進行調整,完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行,并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。
    弊病一:自我為中心,無的放失,對行業(yè)的市場狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計劃的過程中往往是從自身的角度出發(fā),長篇大論在說明自己要作什么,偏偏對自己的產(chǎn)品和服務有沒有市場,產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顧客才是上帝,只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務才會獲得人們的認可。同時,不分析行業(yè)環(huán)境和市場給人的感覺是計劃者本身對行業(yè)的了解有限,使投資者的信心大打折扣。
    弊病二:對市場過分樂觀,或者進入一個擁塞的市場有些計劃者會拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)來預測公司未來的市場份額,得出過分樂觀的結果。又或者進入一個擁塞的市場,交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃。
    弊病三:不分析競爭對手的情況通常都應該分析競爭對手的情況,包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術的更新?lián)Q代等方面。在現(xiàn)今的市場中,競爭是永遠存在的,不分析競爭對手的情況會對公司未來面臨的危機缺乏認識。
    福建計劃書參考篇二
    主要生產(chǎn)全自動粉末壓機。一種集送料、插銅線、成型、剪線,推出,全自動完成整個工作過程的全自動粉末壓機。廣泛用于電碳,碳刷,粉末冶金,硬質合金,磁性材料,精細陶瓷等其他膠木制品行業(yè)。是目前國內(nèi)同類設備最先進的設備!市場前景非??捎^!
    目前國內(nèi)生產(chǎn)全自動粉末壓機的廠家不是很多,主要有:南京法艾英精密機械有限公司,東臺東源機械有限公司,上海毅申機械設備有限公司等幾家單位。其中技術、和生產(chǎn)實力只有南京法艾英精密較機械有限公司稍微強大。但他們的產(chǎn)品都屬機械式的,不穩(wěn)定,做不出精密的產(chǎn)品,我們設計的產(chǎn)品是液壓式的,在目前國內(nèi)處于領先地位,非常穩(wěn)定,適合任何精密產(chǎn)品的壓制,全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國schunk集團崇德通用電碳都采購該設備,以及國內(nèi)電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如:河北任丘光明電碳,蘇州太倉東南電碳等企業(yè)都是采購該設備。該設備在目前國內(nèi)市場上還是處于空白。這是我們的優(yōu)勢。
    首先必須注冊自己的機械公司。需要資金投入150萬左右。
    a.設備投入:普通車床,小型鉆床,鉗工工作平臺,鉗工劃線平臺,電焊機,機械量具,打印機,傳真機等共5萬元左右。
    b.人員投入約3-4人,2-3人為機械裝配鉗工,其中電工1人。本人兼:機械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。
    c.房租水電3萬/年.
    d.輔料耗材1萬/年.
    e.外協(xié)加工費萬/臺.共計:104萬。
    f.營銷成本8000元/臺。10臺共計:8萬。
    g.以上成本共計:136萬。
    h.頭年生產(chǎn)10/臺其中6臺20t,4臺售價:20萬/臺.
    0t售價24萬/臺。共計產(chǎn)值:216萬。
    盈利:216萬—136萬=80萬。
    所有的壓機零部件均外協(xié)加工,自己組裝。自己營銷。
    計劃頭年生產(chǎn)10臺,爭取頭年銷售10臺。如果這一目標能實現(xiàn),頭年投資150萬,就能實現(xiàn)頭年盈利80萬左右。
    福建計劃書參考篇三
    一、人員配置:
    1、組織架構。
    2、工作內(nèi)容。
    (一)淘寶店長。
    4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
    5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;
    6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;
    7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。
    (二)客服人員(前期招兩名)。
    工作職責:
    1、通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息。
    2、熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;。
    3、解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。
    福建計劃書參考篇四
    青年創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(一)。
    一、大賽目的:
    河南大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽旨在宣傳風險投資理念,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,加強大學生創(chuàng)業(yè)教育,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),引導大學生崇尚科學、追求真知,激發(fā)大學生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,激發(fā)廣大青年學生適應時代要求,勇于創(chuàng)新,勤奮學習,投身實踐,努力成為新世紀適應時代要求的復合型骨干人才。
    二、大賽宗旨。
    1、增強創(chuàng)業(yè)觀念,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,豐富創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能。
    2、將大賽辦成有利于社會發(fā)展和進步的一次全省性的高水平高檔次的大賽,創(chuàng)立我省具有廣泛社會影響力和美譽度的品牌活動。
    三、大賽性質。
    四、大賽名稱。
    大賽名稱:200x年中國大學生創(chuàng)業(yè)大賽河南區(qū)賽。
    五、大賽時間。
    大賽時間:200x年6月至200x年11月。
    200x年6月—200x年8月大賽推廣傳播宣傳時期。
    200x年9月—200x年11月大賽報名評審時期。
    全省總決賽地點:鄭州。
    六、參賽要求。
    1、參賽對象:具有河南大學學籍的在校全日制???、本科、碩士、博士生。參賽者必須承擔申報作品的60%以上的研究工作。
    2、參賽作品應該是一份模擬企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書;也可以是一份參賽個人或團隊參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術的產(chǎn)品或服務創(chuàng)業(yè)計劃書。
    3、參賽個人或團體應在廣泛進行市場調研、認真進行分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、可行性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。
    4、創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務,市場分析,經(jīng)營策略,管理隊伍,路線研究,財務分析,機會和風險,資本需求等方面。
    5、所有完成的創(chuàng)業(yè)計劃書要求有文字版和電子版。
    七、大賽步驟。
    1、組織宣傳階段:(6月)。
    (1)向各個學院發(fā)送有關學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的材料匯編。
    (2)開展大賽的前期的宣傳工作,擴大大賽的影響力。
    2、作品申報階段:(9-10月)。
    (1)大賽組委會設申報咨詢點,對學生申報作品及參賽事宜進行指導。
    (2)各參賽者將作品申報書(一份)、參賽作品大綱(文字版:一式兩份)交于承辦單位(10月25日截止)。組委會對參賽作品進行資格和形式審查,并對作品進行分類、錄入、歸檔、建庫。
    (3)本次大賽采用各高校自主選拔并推薦的方式確定預賽作品,各參賽單位推薦參賽作品限在5件以內(nèi)。
    3、預賽階段:(10月底)。
    評審委員會對參賽作品大綱進行初評,確定參加終審決賽的作品(占申報作品總數(shù)的80%),并于10月30日前公布獲得入圍決賽資格名單。
    4、決賽階段:(11月)。
    獲得決賽資格的參賽選手于10月25日(截止日期)之前,將完整、詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書(文字版:一式兩份;電子版:一份)上交承辦單位。評審委員會將通過對創(chuàng)業(yè)計劃書進行全面、嚴格和公正的評審,決定入圍總決賽作品名單,并于10月30日公布入圍名單。凡進入決賽的作品由學院聘請教師進行指導。
    5、總決賽階段:(11月)。
    舉辦河南大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽總決賽。入圍總決賽的參賽選手將有10分鐘現(xiàn)場展示創(chuàng)業(yè)計劃作品及5分鐘的現(xiàn)場答辯。評審委員會根據(jù)大賽評分細則對參賽選手進行現(xiàn)場評分。
    八、評分細則。
    (一)、初賽評審標準:(總分為100分)。
    1、所描述產(chǎn)品或服務有創(chuàng)新;(10分)。
    2、計劃書完整;(10分)。
    3、公司結構合理;(10分)。
    4、市場前景廣闊;(10分)。
    5、調查資料的真實有用;(10分)。
    6、營銷方案可行度高;(10分)。
    7、資金籌措方案合理;(10分)。
    8、財務管理結構完整;(10分)。
    9、企業(yè)人才層次高,結構合理;(10分)。
    10、正確估測企業(yè)發(fā)展風險;(10分)。
    (二)、答辯決賽評審標準:(總分150分)。
    1、初賽評審標準(100分)。
    2、個人或團隊闡述條理清晰,語言流利;(20分)。
    3、能在規(guī)定時間內(nèi)全部介紹完所規(guī)定的內(nèi)容(產(chǎn)品或服務項目、公司結構與人才組合、市場調查分析與前景估測、競爭對手與競爭優(yōu)勢、營銷方案、資金籌措方案、收入預測與利潤分析、風險估測等)(20分)。
    4、回答評委問題有條理,答案令人信服;(10分)。
    九、評審獎勵。
    大賽將設多個獎項,勝出者可以獲得一定數(shù)額的獎金,總冠軍將推薦參加當屆中國總決賽。并且參賽者都有機會通過本大賽的平臺,宣傳自身實體和企業(yè);并有機會獲得相關投資商的投資。同時設立更佳組織獎,對有較好表現(xiàn)的高校進行表彰和獎勵。
    (注:可收集參賽者對獎項設置的要求和期望,根據(jù)這些期望來適當調整獎勵方案。)。
    十、大賽相關活動。
    大賽期間,組委會將為參賽的創(chuàng)業(yè)團隊舉辦多種形式的培訓和交流討論活動,如^v^創(chuàng)業(yè)沙龍^v^等,讓參賽團隊之間就創(chuàng)業(yè)理念、團隊合作、比賽經(jīng)驗等方面進行交流和溝通,提高參賽團隊的整體水平。
    1、省大賽組委會:開展大賽培訓和知識講座;組織大學生創(chuàng)業(yè)團隊交流活動;建立大學生科技創(chuàng)業(yè)教育基地。
    2、高校大賽工作領導小組辦公室:組建大學生科技創(chuàng)新類社團,開展常規(guī)性大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作;開辟“校友論壇”,邀請有影響的歷屆畢業(yè)生返校開設講座;組建大學生創(chuàng)業(yè)導師團,為大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供就業(yè)指導和服務;其他有利于畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)的活動。
    十一、法律申明。
    福建計劃書參考篇五
    三年的技校生活結束了,三年中,校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎。
    我熱愛等祖國,熱愛人民,熱愛中國^v^。在校期間,我思想上沒有一些技校生的“厭學”情緒,虛心好學、刻苦認真、吃苦耐勞,認真參加各種社會活動,及時總結;注重理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)了自己的自學能力以及分析、解決問題的能力。在豐富多彩的校園生活中,為了擴大知識面和培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好;積極參加校內(nèi)外的實踐活動,重視團隊合作精神;作為學生會干部的我,有較強的組織、宣傳、管理和應變能力;有高度的責任心和良好的人際關系。在出色地完成上級交予的任務外,還在校內(nèi)組織和開展一些有意義的活動中,能有力地組織同學及調動同學們的積極性;從中也鍛煉和提高了自己的組織和領導能力。表現(xiàn)出較強的與人密切合作的能力和良好的環(huán)境適應能力;并且深受同學們和老師以及領導的認可。
    三年技校生活的學習和鍛煉,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會遠遠不夠的。因此,面對過去,我無怨無悔,來到這里是一種明智的選擇;面對現(xiàn)在,我努力拼搏;面對將來,我期待更多的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝困難,抓住每一個機遇,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
    優(yōu)秀的職校學生個人總結(五)。
    活晃眼一瞬間。我的為人開朗,活潑,愛好廣泛。在校間,連獲2學期獎學金,擔任了班上班干,積極配合老師的工作。團結同學,熱愛集體,有較強的上進心。
    剛入學時,我曾為做為中專生而懊悔過,但很快我選擇了坦然面對因為我深信只要我努力了一定會成功的,通過這三年的學習使我懂得了很多,從那天真幼稚的我直到要面對自己的人生,使我明白了一個道理,人生不可能存在一帆風順的事。只要自己努力的面對困難,這樣才能改變自己的人生。
    雖然我也曾經(jīng)悲傷過,煩惱過,這由于我的不足和缺陷。但我反省了,這只是上天給予的一種考驗,我應該更加努力彌補我的不足之處,所以我確信,中專的前途會很光明,很輝煌的。從剛跨入中專時的失落和迷茫到現(xiàn)在即將走上工作崗位的從容坦然,我知道,這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)。運用我這三年的學習積累和技能的培養(yǎng)才能促進自己,提高自己的綜合水平能力。
    經(jīng)過這三年的鍛煉,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會還是不夠的。因此,面對過去,我無怨無悔,來到這里是一種明智的選擇,面對現(xiàn)在,我努力拼搏,面對未來,我期待更多的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,抓住每一個機遇,在以后的學習和工作中不段的提高自我。
    福建計劃書參考篇六
    精選職校學生個人總結(一)。
    時光如逝,歲月如流,一轉眼的時光,珍貴的兩年技校生活已接近尾聲,感覺非常有必要總結一下技校兩年的得失,從中繼承做得好的方面改進不足的地方,使自己回顧走過的路,也更是為了看清將來要走的路。
    這一年來。在老師和同學們關心、幫助下,通過自身不斷努力,各方面均取得一定的進步。在同學之間的互相學習中,體會到了知識就是人的力量源泉,沒有專業(yè)知識、專業(yè)技巧,什么成功都不會與你相約,只有真正的掌握了解所學的東西才能便于日后面對社會的種.種問題。對于現(xiàn)實社會,我要不斷的充實自己,完善自己,使自己能夠成為適應這個社會的新型人才,將以我的所學完完全全的融會到工作當中去,所以現(xiàn)在屬于我們的知識儲備期。曾經(jīng)有位老師跟我們說過:人的機遇難求,當機遇來的時候就要好好的抓住它,當時如果你沒有駕馭它的能力,你還是只能眼睜睜的看著它從你的身邊溜走,而無可奈何,與其到時后悔,不如現(xiàn)在好好儲備自己的知識量,時刻準備著,等待著機會的到來。
    雖然我理論學習成績不是非常好,但我卻在學習的過程中收獲了很多,現(xiàn)以此總結有以下幾點:
    (一)、我端正了學習態(tài)度。在我走進技校時,腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己,然而很快我就明白了,技校也是需努力認真的學習。在老師的諄諄教導下,看到周圍的同學們拼命的學習,我也打消了初衷,開始技校的學習旅程。
    (二)、我懂得了運用學習方法同時注重獨立思考。要想學好只埋頭苦學是不行的,要學會“方法”,做事情的方法。古話說的好,授人以魚不如授人以漁,我來這里的目的就是要學會“漁”,但說起來容易做起來難,我換了好多種方法,做什么都勤于思考,遇有不懂的地方能勤于請教。隨著學習的進步,我不止是學到了課本知識,我的心智也有了一個質的飛躍,在技術方面的提高,我認為這對于將來很重要。在學習知識這段時間里,我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導,使我體會了學習的樂趣。我與身邊許多同學,也建立了良好的學習關系,互幫互助,克服難關。
    (三)、我在兩年的技校學習中,認真積極參加每次實習,鍛煉了自我的技術,受益匪淺。我虛心求學、刻苦認真、吃苦耐勞,工作兢兢業(yè)業(yè),及時總結,老師對我也是非常的喜歡,在我的不斷努力中終于拿到了我應該得到的結果。
    (四)、思想上:認真學習馬列主義^v^思想,學習^v^建設有中國特色的社會主義理論,學習十五大文件和政府工作報告,結合三個代表的講話,積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀追求人格的升華,注重自己的品行。在這兩年中,我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格,我讀了一些名著和幾本完善人格的書,對自己有所幫助,越來越認識到品行對一個人來說是多么的重要,關系到是否能形成正確的人生觀世界觀。所以無論在什么情況下,我都以品德至上來要求自己。平時友愛同學,尊師重道,樂于助人。以前只是覺得幫助別人感到很開心,是一種傳統(tǒng)美德。現(xiàn)在我理解道理,樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,而且自身也會得到很多利益,幫助別人的同時也是在幫助自己。回顧兩年技校生活,我很高興能在同學有困難的時候曾經(jīng)幫助過他們,相對的,在我有困難時我的同學們也無私的伸出了援助之手。對于老師,我一向是十分敬重的,因為他們在我彷徨的時候指導幫助我。如果沒有老師的幫助,我可能將不知道何去何從。
    自然,我這個不太成熟的男孩子還需要領導、同事和朋友給我更多的意見和建議,以此讓我能夠向大家學習,得到進步。
    參考職校學生個人總結(二)。
    時間過得真快,轉眼間一學期又過去了。在這個學期,我個人認為我比上個學期有了進步,要求自己相比上個學期嚴格了,有了一些進步。但是我身上也還是存在著一些問題的。在下個學年我會更加努力的改正,嚴格要求自己,給同學們樹立一個好的榜樣。
    總結這個學期的學習,我想,主要有以下幾個方面:
    學習方面,作為班長,給班里的同學起到了一定的帶頭作用。態(tài)度比較端正。能夠做到上課認真聽講,不隨便說話,不經(jīng)常玩手機,發(fā)短信。自覺遵守課堂紀律,能夠按時的完成老師布置的作業(yè)。做到了認真復習,并取得了理想的成績。
    要求自己方面,我覺得在這個學期我有了進步,但是也還是存在著不足。相比上個學期,現(xiàn)在的我對自己的要求嚴格了很多,能夠做到自己管理自己。在大多數(shù)時間我能夠在班中做到很好,但是也有松懈的時候。經(jīng)過老師的教育與提醒,我總能及時改正。但是總是不能很好的堅持下來。在下個學期我會更加嚴格的要求我自己,做到自己管理自己。并且給同學們起到模范帶頭作用。
    作為一名班干部,作為一名團員,我應該有明確的是非觀念,有原則性。在這一點上我認為我自己做的還不夠,總是因為一些情面上的事情而破壞了原則性。這樣是不稱職的。我應該向班中優(yōu)秀的干部學習,嚴格要求自己的同時再去幫助同學。在下一學期這一點我會努力。
    下一學期是就要升入高三,也就是說我們即將面臨著很重要的專業(yè)課軟件方面的學習。所以下一學期是非常關鍵的。在下一學期我會更加努力的學好專業(yè)課,努力提高自己的自主學習能力,在工作前打好結實的基礎。希望明年的這個時候,在做總結的時候我能說“我做的很好”,也希望在下學期的班級工作中能夠與大家有著良好的配合。謝謝大家!
    經(jīng)典的職校學生個人總結(三)。
    時光荏苒,轉眼間職高時光已經(jīng)過去了一半。在這段時間里,我在各方面都嚴格要求自己,始終保持積極向上的心態(tài)。以下是我對高二的學習生活進行的總結。
    在思想政治方面,我積極向上,熱愛社會主義祖國,擁護中國^v^的領導。遵紀守法,遵守中學生守則和學校規(guī)章制度,重視思想道德修養(yǎng),關心集體,尊敬師長,團結同學。培養(yǎng)了正確的人生觀、價值觀和世界觀,提高自己的思想政治覺悟。
    在學習上,我刻苦努力,積極進取。鑒于本人高二一年學習成績優(yōu)異,表現(xiàn)出色,通過自己的努力在老師同學們的指導和幫助下,我取得了比較理想的成績:在這學習期間取得了:nit電子表格、應用基礎、文字處理、演示文稿四個個證書,、20___-20___年榮獲學?!叭蒙?、20___-20___年榮獲技能大賽一等獎、20___-20___年榮獲學校技能大賽優(yōu)秀獎、和國家獎學金??吹阶约撼煽兊倪M步,我感到自己的付出得到了回報,但是在學習過程中還是存在一些問題的。在已取得的成績面前,我沒有驕傲,并充分認識到自己的不足,始終努力著不斷進步。我合理地安排了課余時間,自學相關課程,腳踏實地,刻苦鉆研,不懂就問,在同學和老師的幫助下,終于功夫不負有心人,我在期末考試中取得了不錯的成績。
    在生活中,我樸素節(jié)儉﹑性格開朗,平時很善于和同學溝通,也樂于幫助同學。高二,在09電2這個大家庭,我擔任為團支部書記,積極參加班里組織的一些活動,立了很好的人際關系,獲得了大家的尊重和支持。
    在勤奮學習的同時,我加入了校團委。工作中我認真勤懇的做好自己的本職工作,虛心向別人學習,以全心全意為同學服務為自己的宗旨和熱心誠懇、樂觀向上的工作態(tài)度認真做好每一件工作。學校舉辦的志愿服務。我積極帶領團員參加。那段時間大家都很辛苦,但是我們的努力也換來了老師的肯定。并獲得了優(yōu)秀班集體,個人并獲得“優(yōu)秀團員”稱號。在工作中我學到了很多東西,將工作和學習相協(xié)調,并沒有因為工作影響到學習,是我最大的收獲。
    工作學習之余我也沒忘德、智、體全面發(fā)展。我十分重視體育課,并認真上好每一節(jié)體育課,課后并積極參加學校組織的各項體育活動和比賽,與同學一同開展戶外運動,增強自身身體素質。曾經(jīng)參加校運會并獲得跑步和跳繩等體育獎項。且我堅持每天利用課余休息時間做自愿勞動,以此不斷地提高自己的身體健康水平,鍛煉了自己的堅強意志,懂得了勞動能創(chuàng)造一切的道理,進一步培養(yǎng)和提高自己的審美能力和勞動能力。
    在過去的學習中,我在各個方面都獲得了巨大的進步,綜合素質得到了很大的提高。我要特別感謝學校領導的大力培養(yǎng),老師在專業(yè)方面的深入指導以及同學們在工作和生活中給我的支持和幫助。在今后的生活中,我要更加嚴格的要求自己,把握今天,在今后的學習,工作和生活中,不斷完善自我,提高自己,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,正視和克服自己的缺點,以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn),爭取在激烈的社會競爭中不斷取得進步和成功。
    福建計劃書參考篇七
    我是去年2月有幸被公司錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。
    到了公司以后,先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬,然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。
    很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。
    那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什么我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閑下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
    我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
    非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。
    二、與同事相處。
    到了公司以后,要感謝的人真的很多…。
    在平臺上工作的時候,感謝總監(jiān)一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
    到了網(wǎng)站建設部以后,我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍,部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標,我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業(yè),為公司,為自己,努力著!前進著!
    感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!
    三、與客戶溝通。
    雖然從大學畢業(yè)的時間還不到兩年,但是,可能因為我是一個不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。
    在來公司之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
    可是,來了公司之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因為一旦為一個客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候,又必須對一些客戶妥協(xié),即使他們再怎么讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務,因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶。
    感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。
    四、工作態(tài)度。
    一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論他眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經(jīng)營著一家大公司,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規(guī)章制度;完成各項工作和任務。我要在__年比__年做的更好。
    福建計劃書參考篇八
    在制定銷售計劃書的過程中,一定要注意過對銷售市場進行分析,再擬定營銷思路,確定銷售目標等,這樣才能制定出比較完善的工作計劃書。以下資料為銷售計劃書模板,僅供參考。
    年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過swot分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
    營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:
    1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。
    2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。
    3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、 傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
    4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。
    營銷思路的確定,充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
    。
    銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。
    1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。
    2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。
    3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經(jīng)營型的'營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構,將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結構比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
    。
    營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。根據(jù)行業(yè)運作形勢,結合市場運做經(jīng)驗,制定如下的營銷策略:
    1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
    2、價格策略,高質、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
    3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力開拓一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
    4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:
    一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
    二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
    三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
    5、服務策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉”的思路下,在服務細節(jié)上狠下工夫。提出“5s”溫情服務承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
    福建計劃書參考篇九
    在語文考試的第一輪復習中,主要需要注意以下幾點:
    1、理清知識系統(tǒng)。
    這有利于同學們明確復習的目標,從而形成知識網(wǎng)絡,并在答題時更好的尋找解題依據(jù)。語文知識的大系統(tǒng)包括語音知識系統(tǒng)、詞及短語系統(tǒng)、單復句知識系統(tǒng)、修辭知識系統(tǒng)、標點知識系統(tǒng)、現(xiàn)代文體知識系統(tǒng)、寫作知識系統(tǒng)和文言文知識系統(tǒng)等。而小系統(tǒng)就是每一個語文知識點的性質、分類、意義或用法。第一輪復習時要有意地將所復習的知識點和其所屬的知識系統(tǒng)聯(lián)系起來。
    2、要注重利用教材。
    因為教材是教學的依據(jù),教材中的主干就是高考考查的核心。像一些文言文、詩歌、文學常識等就是完全考察教材中的內(nèi)容。而對教材加以熟悉也有利于學生對知識的積累和能力的培養(yǎng)。
    3、要明確語文學科的特點,調整心態(tài)。
    語文不同于其它學科,成績的提高需要長時間的堅持。這就要求學生要調整好學習的心態(tài),不能因為短期內(nèi)成績沒有提高而放棄。只要根據(jù)老師的要求,學習時多加些細心和耐心,成績的提高就會指日可待。
    4、語文考試主要包括基礎知識、古代詩文、現(xiàn)代文閱讀和寫作四個考點。
    要根據(jù)不同的題型做專項訓練,這種訓練更加有針對性,可以通過一定時間的訓練更牢固的掌握這一知識點的解題思路和方法,然后再進行整合練習,這樣做會事半功倍。
    總之,語文考試的復習需要學生們投入大量的時間,不斷積累基礎知識和解題方法,相信同學們只有更加耐心、細心的了解教材,大量訓練,勤于思考總結,才能更快的提高成績,并為今后的幾輪復習打好基礎。
    福建計劃書參考篇十
    一、思想教育:
    1.利用好勵志教育這一主陣地,加強對學生的引導。
    2.每天一總結,針對學生的實際行為強調文明禮貌,加強《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,教育學生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習慣。
    3.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。
    4.多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好“心理專家”和“引導者”。
    5.適時開展各種相應的主題班會。
    二、重點工作:
    學生的行為習慣的養(yǎng)成教育。
    三、具體工作與措施:
    認真扎實地搞好六種行為習慣的養(yǎng)成教育。
    六種行為習慣指的是:禮儀習慣、誠信習慣、勤儉習慣、學習習慣、健體習慣和衛(wèi)生習慣。
    (1)深入開展“告別陋習,走向文明”主題教育活動。利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規(guī)范,“管好自己的嘴,不隨地吐痰、不出口成‘臟’;管好自己的手,不亂扔垃圾、不損壞公物;管好自己的腿,不亂闖紅燈、不踐踏草坪”。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。
    (2)開展“怎樣做一個文明學生”的主題班會評比活動。學生就禮儀、誠信、勤儉、衛(wèi)生等四個方面進行討論。
    (3)堅持一日二掃、每周一大掃的的衛(wèi)生制度,培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣。從個人衛(wèi)生著手促進學生好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。
    (4)培養(yǎng)學生理財觀念,教育學生合理使用零花錢;提倡衣著整潔、樸實。不攀比。
    (5)開展學習方法交流活動,班內(nèi)品學兼優(yōu)的學生代表向全班學生介紹自己的學習心得,營造良好的學習氛圍。
    四、常規(guī)工作:
    1.完善班規(guī)和調整班委工作。充分利用班規(guī)的約束作用和小助手的輔助作用。班規(guī)是規(guī)范學生行為的標準,利用此法可以有效的幫助班主任管理學生,更能為班干提供管理班級的依據(jù),這也能更好的發(fā)揮班干的小助手作用。任用班干應通過民-主投票選舉,讓學生挑選自己信得過的學生擔任班干。對產(chǎn)生的班干明確各自的職責,團結協(xié)作,共同管理班級適當調整班干部組織,每周舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。
    2.值日生日記,班級日記。值日生小結,總結當天的值日情況,提出問題并建議改正措施。自習課的管理,要養(yǎng)成學生自覺的上自習。放學以前的工作小結,布置作業(yè)。檢查學生的行為規(guī)范,由學生自己檢查。抓好課間文明休息和午間紀律及教室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
    3.每兩周換一次座位。
    5.作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。以禮,美,誠,信為主題出好黑板報和墻壁文化,做到常換常新。建立圖書角。
    6.出操做到快、靜、齊。
    福建計劃書參考篇十一
     自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。
     由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
     而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。
     雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。
     飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。
     于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。
     因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
     二、店面簡介
     本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。
     經(jīng)營面積約為80平米左右。
     主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。
     早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。
     品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。
     午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。
     而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
     本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
     本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
     三、發(fā)展戰(zhàn)略
     1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
     2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。
     并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。
     此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
     3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。
     餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。
     如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
     4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。
     據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
     5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。
     寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
     6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。
     在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
     四、餐廳管理結構
     店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。
     經(jīng)營理念側重于以下幾點:
     主要的文化特色:健康關懷、人文關懷
     主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
     主要的服務特色:會員制的跟蹤服務
     主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
     五、市場分析
     在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。
     部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
     本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
     優(yōu)勢與劣勢:
     優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。
     另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。
     同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。
     簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。
     此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
     劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。
     而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。
     另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
     機會分析:據(jù)我們的市場調查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。
     而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
     威脅分析: 餐廳的服務與產(chǎn)品質量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。
     并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。
     再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
     六、促銷和市場滲透
     促銷策略:
     前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。
     后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。
     定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。
     針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
     七、財務狀況分析
     1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用xx元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)。
     2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。
     3.每日經(jīng)營財務預算及分析
     據(jù)預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。
     八、 營銷組合策略
     有形化營銷策略:
     由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產(chǎn)品宣傳。
     通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。
     技巧化營銷策略:
     做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:
     l、顧客反饋表。
     在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。
     2、將顧客滿意進行到底。
     樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。
     3、建立餐廳顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。
     九、 大力打造"綠色食品"的品牌形象
     根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。
     圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。
     作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關。
     努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。
     推廣保健知識、宣傳綠色文化:
     本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。
     通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。
     推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。
     對產(chǎn)品、餐廳、服務進行文化包裝,傳播飲食文化。
     從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。
     十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關活動
     本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
     1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。
     在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
     2、社區(qū)群眾關系。
     為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。
     尊重顧客的合法權利,提供優(yōu)質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。
     3、政府關系。
     及時了解并遵守政府相關法律法規(guī),加強與政府部門的聯(lián)系,主動協(xié)助解決一些社會問題。
     與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業(yè)的真實信息。
     十一、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢
     本餐廳的目標人群為學生以及城市居民。
     考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。
     占領一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟效應,以低成本獲得高利潤。
     在產(chǎn)品的價格及其組合上,我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的`標準,顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。
     十二、市場風險
     市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
     (1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
     (2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
     內(nèi)部管理風險:
     餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。
     原料資源風險:
     本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
     十三、應對措施
     l、汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。
     2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。
     3、進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
     4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。
     初期(1-3月)
     主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立"綠色食品"的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場推廣。
     中期(1年)
     鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設。
     長期(2年)
     屆時,餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經(jīng)營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
     十四、店面設計
     視覺識別
     店名:一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有緊密的相關,另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。
     顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。
     彰顯時尚,潮流,雅致,品位。
     店面布局
     恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。
     可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。
     分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
     燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。
     燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。
     同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節(jié)燈光的便利。
     墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。
     桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。
     工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。
     餐具:干凈,整潔,應該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。
     背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調。
     一、項目名稱:綠色特色餐飲(巴味食府)
     二、創(chuàng)業(yè)目標發(fā)展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。
     巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。
     使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。
     這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。
     當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
     三、市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀:
     1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
     2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
     3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。
     他們中的代表是:民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。
     綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。
     隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。
     目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。
     相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。
     中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。
     隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。
     而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。
     飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。
     可以預見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。
     綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。
     在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
     四、市場調研:必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。
     具體項目由餐飲咨詢公司負責。
     選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。
     所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。
     五、餐飲特色:以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。
     菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。
     再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
     六、目標市場的定位。
     中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
     顧客群:個體私營業(yè)主+白領+其他。
     七、市場策略。
     產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。
     并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。
     具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。
     八、餐廳設計 1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。
     巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
     2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。
     3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
     4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。
     地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。
     豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備) 5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。
     最好配有舞臺。
     地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。
     6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。
     員工廁所與客用廁所分開。
     7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。
     內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。
     廚房不得少于300平方米。
     8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
     9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
     10、門匾采用木制招牌(燙金字)。
     11、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
     12、嘉賓留座牌全部用木刻。
     13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
     14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
     15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
     十、人員配置 1、 廚房:50人 2、樓面(含后勤):70人總經(jīng)理:負責整個酒樓的經(jīng)營大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責樓面的管理工作銷售經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責酒樓的銷售工作主任:負責樓面的片區(qū)管理工作部長:協(xié)助主任做好各再分片的細化工作營養(yǎng)點菜員:專門為客人點菜、營養(yǎng)配菜、推薦菜營銷員:負責酒樓的銷售導引回訪工作服務員:執(zhí)行為客人的服務工作迎賓:迎接客人的到來、引領客人入座傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席泊車員:負責引領客人到店、并照看好用餐客人車輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作收銀員:負責每天客人用餐的結算工作吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤制作潔凈員:負責整個餐廳的清潔工作采購員:負責整個酒樓物品的采買工作美工:負責整個酒樓的宣傳工作維修工:負責整個酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)辦公室主任:負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作稽核:負責監(jiān)督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作質檢監(jiān)察員:負責全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。
     儀容儀表、質量監(jiān)察等工作財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作
     十一、盈虧預測 1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業(yè)額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年 2、如果按每人均40元,每日700人次。
     月營業(yè)額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年 3、如果按每月營業(yè)額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利 20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半 4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業(yè)額為120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬元,每年利潤為:280萬,收回投資期為:1年多一點為了縮短投資收回時間,應在裝修上力求節(jié)約,降低費用,企業(yè)實行十常管理法(費用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。
     十二、裝修 1、實行公開招標 2、選擇有過裝修大型餐廳經(jīng)驗的裝修隊伍 3、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時與裝修方探討設計方案 4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業(yè))
     十三、員工招募 1、提前兩個月開始招聘工作 2、提前一個月開始員工崗前培訓 3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)
     十六、手續(xù)辦理裝修之前開始辦理各種經(jīng)營手續(xù)(工商、稅務、城管、派出所等),開業(yè)前必須完善。
     十七、規(guī)章制度提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度 1、 企業(yè)理念 2、 財務管理制度 3、 員工守則 4、 廚房管理制度 5、 采購管理制度 6、 樓面管理制度 7、 宿舍管理制度 8、 員工獎懲制度 9、 各部門人員職責 10、 黃小平十常管理法 11、員工績效考核管理法 12、公司會員管理手冊當上述各項工作完成后,一個正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務也隨之而來了。
     只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環(huán)境、菜品、上進行創(chuàng)新。
     不斷打造亮點餐廳就會出現(xiàn)火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。
     (以上為免費策劃部分,欲投資此項目,請向餐飲咨詢管理機構付費經(jīng)考察論證后獲詳細策劃方案與實施辦法)。
    福建計劃書參考篇十二
    為了能寫出更好的。
    策劃書。
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    創(chuàng)業(yè)計劃書沒有統(tǒng)一模板,但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。
    (一)封頁。
    主要文字內(nèi)容:
    xxx公司(xxx項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;x年x月x日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。
    目錄。
    摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標);公司股權結構;主要產(chǎn)品或服務介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務預計(后3~5年)等財務分析。
    (二)文本。
    第一章公司介紹。
    一、公司的宗旨(公司使命的表述)。
    二、公司簡介資料。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標。
    四、公司管理。
    1、董事會。
    2、經(jīng)營團隊。
    3、外部支持(指導老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)。
    第二章技術與產(chǎn)品。
    一、技術描述及技術支持有。
    二、產(chǎn)品概況。
    1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
    2、產(chǎn)品特性。
    3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    5、知識產(chǎn)權策略。
    6、無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權、專利等)。
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1、資源及原材料供應。
    2、廠址和辦公地址的確定。
    3、產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
    4、包裝與儲運。
    第三章市場分析。
    一、市場規(guī)模、市場結構與劃分。
    二、目標市場的設定。
    三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預測和市場機會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    三、競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)。
    四、競爭對手情況和市場變化分析。
    五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
    第五章市場營銷。
    一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)。
    二、銷售政策的制定。
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
    四、主要業(yè)務關系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)。
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
    1、主要促銷方式。
    2、廣告/公關策略、媒體評估。
    七、產(chǎn)品價位方案。
    1、定價依據(jù)和價格結構。
    2、影響價格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算。
    第六章投資說明。
    一、資金需求說明(用量、期限)。
    二、資金使用計劃及進度。
    三、投資形式。
    四、資本結構。
    六、吸納投資后股權結構。
    七、股權成本。
    八、投資者介入公司管理之程度說明。
    九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。
    十、投資報酬與退出(股票上市、股權轉讓、股權回購、股利)。
    第七章風險分析。
    一、資源(原材料、供應商)風險。
    二、市場不確定性風險。
    三、研發(fā)風險。
    四、生產(chǎn)不確定性風險。
    五、成本控制風險。
    六、競爭風險。
    七、政策風險。
    八、財務風險(應收賬款、壞賬)。
    九、管理風險(含人事、人員流動等)。
    十、破產(chǎn)風險。
    第八章管理。
    一、公司組織結構及團隊介紹。
    二、管理制度及。
    勞動合同。
    三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)。
    四、薪資、福利方案。
    五、股權分配和認股計劃。
    第九章財務分析。
    一、財務分析說明。
    二、財務數(shù)據(jù)預測。
    1、銷售收入明細表。
    2、成本費用明細表。
    3、薪金水平明細表。
    4、固定資產(chǎn)明細表。
    5、資產(chǎn)負債表。
    6、損益表。
    7、現(xiàn)金流量表。
    8、財務指標分析。
    三、反映財務盈利能力的指標。
    1、財務內(nèi)部收益率(firr)。
    2、投資回收期(pt)。
    3、財務凈現(xiàn)值(fnpv)。
    4、投資利潤率。
    (三)經(jīng)營預測。
    增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。
    二、附錄案例。
    對于一份創(chuàng)業(yè)計劃書來說,詳盡的附件資料能夠幫助評委和投資機構從多方面來了解創(chuàng)業(yè)項目,從而增加對項目的興趣。以一個化工項目(脫墨劑)為例,附件的編制如下:
    附錄一:脫墨劑專家意見書。
    尋找行業(yè)內(nèi)的一些專家對脫墨劑的市場和技術實現(xiàn)等方面的情況進行闡述。注意專家意見書上問題的編制應該盡量合理和客觀。
    附錄二:技術授權。
    委托書。
    如果創(chuàng)業(yè)團隊利用的技術是高校教授以技術入股的形式投入的,考慮到法律方面的問題,特地在此附上雙方的技術授權協(xié)議。
    附錄三:(與風險投資者)初步合作。
    意向書。
    附錄四:合作公司意見書。
    主要是與上下游的可能的合作公司簽訂一些合作意向書。
    附錄五:市場調查分析報告。
    附錄六:產(chǎn)品核心技術。
    附錄七:實驗實施方案。
    附錄八:工藝流程圖。
    附錄九:工藝流程說明。
    附錄十:車間設備平面布置圖。
    附錄十一:安全生產(chǎn)制度。
    附錄十二:財務預警方案。
    附錄十三:團隊介紹。
    附錄十四:公司vi定義介紹。
    福建計劃書參考篇十三
    全球性金融危機大環(huán)境下,每一秒就有五人要被公司裁員。而你不幸也被列入了裁員的行列,被老板突然告知:你被裁了!不必驚愕,不必問為什么,你所要做的就是勇敢地面對,更何況辭退還可以為你的事業(yè)注入新的激情和力量,使你得到新的挑戰(zhàn)和機遇。
    理順自己的財務。
    你需要對自己的財務狀況有清晰的了解:你的凈資產(chǎn)有多少,你是否有外債,以及要維持當前生活每月必需的開支……然后,為接下來的6到12個月制訂一個既保守又實際的收支預算。
    爭取應得的錢財。
    接下來,檢查自己所得的遣散費是否合理。按照《勞動法》的規(guī)定,員工被公司辭退,公司應根據(jù)員工的工齡、在職時的工資等給予被辭退員工相當數(shù)額的遣散費,注意對照國家的有關規(guī)定,檢查一下公司給予的遣散費是否合理。
    保持理智和尊嚴。
    在這段相對困難的時期里,保持理智和尊嚴,盡可能表現(xiàn)得職業(yè)化是非常重要的??梢赃x擇兩三個知己傾訴自己的感情,但在大眾面前要繼續(xù)保持自己能夠承受挫折和打擊的職業(yè)風范。如果表現(xiàn)出一副受害者的面目,那么對你將來的職業(yè)生涯有百害而無一利。
    不急于找工作。
    沒有必要馬上開始找工作。盡量抑制馬上向外散發(fā)簡歷、匆匆趕去面試或隨便找個工作、抓住什么是什么的沖動。當你剛被辭退時,所受的打擊和憤怒還沒平息,而這些在面試時都會表現(xiàn)出來,有經(jīng)驗的招聘者一看就會知道,你還沒做好重新工作的準備。
    保持正常的生活方式。
    盡量保持正常的生活方式。不要整天將心思放在失業(yè)這件事上。你需要一些休閑娛樂的時間,使你能夠精力充沛地迎接新的挑戰(zhàn)。但也不要完全打亂自己的作息時間,這對將來面對一份新工作極其不利。標。確保和新東家合作順利。歸根到底,跳槽有風險,起跳須謹慎。(完)。
    謝謝觀賞17:47。
    福建計劃書參考篇十四
    為了在期末復習階段使學生更好地鞏固所學知識,掌握和運用重點知識,使處于不同層次的學生得到不同層次的提高。通過復習,學生查漏補缺,靈活的運用知識,在期末考試中取得滿意的成績,特制定復習計劃如下:
    1、著眼于全面提高學生的語文素養(yǎng),鞏固所學知識,把知識條理化、系統(tǒng)化,形成知識網(wǎng)絡,使學生在知識與知識之間、知識與能力之間建立新的聯(lián)系。
    2、教方法、抓規(guī)律,引導學生站在更高的層次上,從新的視野對知識和有關事物進行再認識,開展新的實踐活動。
    1、總復習階段,需要識記大量的生字詞,包括其音、形、義,要求學生利用工具書理解、識記、掌握,為以后終身學習奠定基礎。
    2、能正確填充四字詞語(包括成語),并理解其含義。
    3、能理解重點詞句的含義,并能結合語境解釋詞語。
    福建計劃書參考篇十五
     暑假的合理計劃安排能讓你的暑假時間變得十分的有意義,通過對暑假的利用,進一步的鞏固知識,提高自己的能力,那么暑假計劃書該怎么寫呢?在這里小編就給大家提供三篇暑假計劃書參考范文,我們一起來學習一下吧!
     一、計劃實施的目標:
     1.提高自己在語文、數(shù)學等方面的學習能力。
     2.加強運動,提高身體素質。
     3.學會做簡單的家常菜。
     二、具體措施:
     1.針對自己的薄弱學科的學習態(tài)度、學習方法、學習目標進行反思,調整。
     2.在家長的指導下,寫好自己切實可行的暑假生活、學習計劃。
     (安排好每天復習進度的明細內(nèi)容)
     3.把練習卷上做正確的題目進行整理,確認自己已經(jīng)掌握了哪些知識,具備了哪些運用能力,樹立自己對本學科的信心。
     4.把練習卷上做錯的題目進行整理、抄錄,打開教科書,逐題進行分析,找到錯誤的關鍵之處,進行認真的訂正后,再到教材上找到相關類型的題目,進行練習、強化。
     (盡可能用自己的力量解決問題)
     5.遇到無法解決的困難,按教科書的學習順序進行梳理羅列。
     了解自己學習問題的共性薄弱點,然后可以請老師一起幫助解決。
     6.每周二次帶著學科的不懂之處和老師一起分析、解決問題。
     回家后運用老師解決問題的方法進行自我強化練習,填補自己的學習漏洞。
     (這一點必須按照教材由淺入深的學習順序,切不可東一榔頭西一棒的無序)
     7.每次完成習題的訂正,將錯題訂正的全過程,牢牢地記在腦海里(背出),漸漸地形成解題方法的量的積累。
     8.一星期打兩次球,游三次泳,增加運動,提高體能。
     (也可以聽音樂等,做自己有興趣的事)
     9.一星期跟著父母學做兩次家常菜,如炒茄子,蒸魚之類,再做一些力所能及的家務。
     三、時間安排:
     1.一星期學習五天,上午2.5小時,下午2.5小時。
     按一小時一節(jié)課安排好課表。
     2.每天的3點以后是運動或做家務的時間。
     (也可以安排一些合適的娛樂活動)
     3.雙休日去看一些有益的`展覽會,或參加一些有益的社會活動。
     四、家長督促:
     1.設計好每天的生活、學習評價表,對自己每天的生活、學習作好評價。
     2.家長一周三次檢查學生的暑期生活、學習計劃執(zhí)行的情況和進度,及時幫助解決執(zhí)行中的困難。
     3.家長在幫助學生執(zhí)行計劃時,也要尊重學生的要求,切不可急躁。
     要重視學生學習態(tài)度的調整和學習興趣的提高。
     一、 如期完成老師布置的各科暑假作業(yè)。
     二、 繼續(xù)游泳培訓課程,這是人生必備技能,必學之!
     三、 繼續(xù)寫話培訓課程,一星期兩節(jié)課的寫話培訓,雖然是治標不治本,但學習掌握必要的寫作方法,對提高寫作能力,多少有些促進作用。
     四、 正所謂巧婦難為無米之炊。
     寫話能力的強弱與閱讀量的多少、閱讀水平的高低成正比。
     只有經(jīng)過大量的閱讀后,才會有語境的沉淀和素材的積累,別無他徑。
     所以,這暑假將以閱讀為主,每天必須有三個小時的閱讀時間,地點選擇在少兒圖書館,那里氛圍好。
     如遇雨天,也可由爸爸借書回來在家閱讀。
     以上計劃,以閱讀為重,為接下來的三年級課程打下良好寫話基礎!在此順祝xx假期愉快!
     近50天的假期將給同學們帶來很大的自主學習的空間。
     如何充分有效地利用好這段時間是每位即將步入高三畢業(yè)班的學子必須思考和踐行的問題。
     假期“未雨綢繆”,高三才能“大顯身手”。
     下面我就語文學科假期復習談幾點個人的想法,供參考。
     多理多思,夯實基礎。
     “多理”即多整理,多梳理。
     利用十天左右的時間歸類整理必修一至必修五、《史記選讀》、《唐詩宋詞選讀》及《現(xiàn)代散文選讀》的基礎知識。
     現(xiàn)代文基礎整理包括字音、字形、詞義,成語、佳句的積累以及名句背誦等。
     文言文基礎整理包括通假字、一詞多義、詞類活用、文言句式及教材內(nèi)一些重難點句子的翻譯等。
     基礎知識積累可以采用兩個整理本,一是教材內(nèi)重難點知識積累本,整理以上相關內(nèi)容;一是錯題本,將高一高二歷次語文考試中出現(xiàn)的基礎知識方面的問題歸類整理。
     “多思”即多理解,多辨析。
     這里的多理解、多辨析是針對語文學科中名詞術語的復習而言的。
     雖然高考不考名詞術語的概念定義,但對名詞術語的不理解會導致答題角度的錯誤或答案深廣度不夠而失去很多分。
     以古詩鑒賞為例,題目要求“從表達方式的角度,簡要賞析這首詩。”有些同學不知“表達方式”這個術語的概念內(nèi)涵,整條題目都在分析這首詩比喻怎么好,借景抒情怎么好,結果是,概念不清導致答題角度錯誤,一分未得。
     因此,有關閱讀理解能力方面的名詞術語,也必須積累和掌握。
     當然,不是去死記硬背相關的名詞術語,而是對這些名詞術語的定義內(nèi)涵、特點加以分析理解,對易混淆的概念進行比較辨析,最后達成理解記憶,靈活運用。
     多讀多看,豐富積累。
     利用假期多閱讀,多觀察以豐富自己的知識積累十分必要。
     “多讀”,每天利用固定的時間閱讀所學課本中的美文佳句,閱讀報紙雜志上或思想深邃感情豐富或構思新穎語言優(yōu)美的文章,閱讀課內(nèi)所學文言文或課外淺易的文言文(以人物傳記為主)。
     文科生還要通讀高考必讀的十本名著。
     “多看”,看電視,一些有益于高中生的電視欄目,如:新聞聯(lián)播,百家講壇,揚州電視臺的“今日生活”等,適度看一些歷史題材和勵志題材的電影電視劇。
     看社會、看自然。
     走進社會,參加一些有益的社會公益活動,按學校課程要求進行社會實踐活動;走進自然,親近自然,從觀察自然景物的變化中感悟自然,陶冶性情,為高三學習積累第一手素材,豐富作文的寫作內(nèi)容。
     抓住考點,適度練習。
     認真研究江蘇省08、xx年的語文高考試卷,熟悉考試題型,總結考試規(guī)律,理清答題思路,掌握答題規(guī)范。
     在此基礎上,抓住考點,適度練習。
     閱讀理解方面可進行專題訓練,分為文言文閱讀、古詩詞鑒賞、現(xiàn)代文學作品(散文、小說)閱讀,論述類文本(議論文)閱讀和實用類文本(傳記、新聞、調查報告及科普類文章等)閱讀。
     文科類考生還要做句讀和材料分析概括類題目,以及名著閱讀題。
     做題時,不宜追求題量的多少,要精選題目,最好選擇全國卷及北京、上海、湖北、山東、廣州等地的高考題或近兩年江蘇省內(nèi)的高考模擬題來練習。
     最重要的是,做完題目后,一定要反思和總結,根據(jù)做題時存在的問題,思考解決的辦法,并將之整理到錯題本上。
    福建計劃書參考篇十六
    2011年為公司初創(chuàng)之年,公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面:一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求,建立健全企業(yè)各項管理制度,為公司正常運轉提供保障;二是打造一支高素質的管理團隊;三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務,特制定本經(jīng)營計劃書。
    一、2011年經(jīng)營方針。
    在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎上,公司確定2011年的經(jīng)營方針為:靈活策略贏市場,擴大規(guī)模增實力,加強管理保利潤。
    經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想;公司各部門的經(jīng)營管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
    二、2011年的經(jīng)營目標(一)核心經(jīng)營目標。
    2011年,公司的核心經(jīng)營目標是:(1)收入及利潤指標:
    年度貸款利息及中間業(yè)務收入4861.01萬元,其中,xx公司完成利息收入3369.11萬元,xx公司完成中間業(yè)務收入1491.90萬元;年度稅后利潤(凈利潤)3480.11萬元,稅后利潤率71.59%,資產(chǎn)回報率34.80%,其中,xx公司完成凈利潤2144.17萬元,xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
    (2)呆(壞)賬總額:
    (單位:萬元,人民幣)分類項目年度目標第一季度第二季度第三季度第四季度。
    凈利潤目標分解表。
    (單位:萬元,人民幣)。
    分類項目年度第一第二第三第四目標季度季度季度季度。
    三、主要經(jīng)營策略。
    2011年,公司立足xx區(qū)的基礎上,向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍,擴大實質客戶群,大幅提升各項收入。為此,公司將2011年確定為“市場拓展年”,在適量投放廣告的基礎上,充分利用銀行、工商、稅務等資源,建立目標客戶群,有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務。市場營銷方面,公司將采取下列措施:
    1.全公司必須以市場為導向,以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂各項營銷政策,鼓勵公司全體員工參與營銷工作。
    市場拓展,人才引進起著至關重要的作用。為此,必須從以下四個方面做好人力資源管理工作:
    1.加快人才引進:以公司目標責任為基礎,加快市場營銷部人員的引進和補充,確保市場營銷部、風險管理部用人需求;建立人才激勵機制,保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”。
    2011年3月底前,全部緊缺崗位人員應該補充齊全;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃,在2011年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗,將應淘汰更換人員全部淘汰完畢,將儲備人才全部引進到位。2.加強教育訓練:建立培訓體系,以素質培訓為核心,對公司員工進行系統(tǒng)的培訓,提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質。
    3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應當包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi),并在施行中不斷地加以檢討和完善,各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
    4.建立合理的績效管理體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則,由人力資源部門牽頭,以目標管理為基礎,建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則。
    2011年1月11日起,董事會對總經(jīng)理實施目標責任考核;總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核??冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行,以確保目標管理切實落實。(三)綜合管理保公司將2011年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎的“管理基礎年”,高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
    1.由人力資源部門主導,集合內(nèi)外資源,自2011年3月1日起,公司推展“建構管理體系,增強公司體質”活動,用6個月時間,建立起包括營銷管理、風險管理、財務管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。
    管理體系的建構,必須以“理順脈絡、提升效率”為目標,注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結合,為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標驗收打好基礎。
    2011年,公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務資源,在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時,財務部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:
    1.增收節(jié)支,嚴格預算管理,財務部在實施全面預算的基礎上,財務部重點加強各項費用支出的合理性審核,嚴格預算管理和檢查,盡最大努力節(jié)約各項支出;2.健全財務管理體系:財務部必須積極參與“建構管理體系,增強管理體質”活動。
    理順、健全財務管理體系,重點關注市場營銷活動背后的財務信息流,及時清收應收利息費用,關注貸款貸后檢查,為公司高層決策提供信息。
    1.由董事長負責,與總經(jīng)理簽定《2011年度經(jīng)營目標責任書》,總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《2011年度經(jīng)營目標責任書》,明確各部門的目標、責任和相應的權利。
    2.由各部長負責,于2011年2月28日前,對各項目標進行層層分解,制定可行性方案和年度工作計劃。
    3.由財務經(jīng)理負責,2011年2月20日前,編制《2011年度財務預算》,明確全年各項成本費用控制目標,制定月度、季度、年度預算執(zhí)行檢查計劃,明確責任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。
    公司認為,要達成2011年的經(jīng)營目標,首先要更新觀念,各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念,應該以宏觀的立場,樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標意識。
    福建計劃書參考篇十七
    (二)工作室概況。
    網(wǎng)絡設計工作室是針對:網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡安全的一家二人合資型工作室,我們預計選址在xx區(qū)60平左右,我司預計需要26萬元,目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元,合作人自有3萬元資金),仍需貸款15萬元。
    網(wǎng)站建設:我們獨特的設計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出,我們能開發(fā)出功能全面,操作方便,性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
    網(wǎng)站設計:我們很自豪,我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站,獨特創(chuàng)新的設計,網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質量標準,兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著,我們將用心耐心的服務每一個客戶。
    網(wǎng)站維護:網(wǎng)絡是人們獲取信息的重要手段,目前中國已進入主動營銷時代,企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷重要工具,將在這個時代發(fā)揮關鍵作用,網(wǎng)站制作服務商建站方案的豐富和便利,將推動企業(yè)網(wǎng)絡營銷步伐加快。
    我們的理念。
    “動心設計”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意。
    “用心服務”:將心比心,專業(yè)態(tài)度+做法,收獲自我認同與他人尊重“放心執(zhí)行”:做到承諾的,限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
    (一)工作室組織結構。
    總經(jīng)理:工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理,為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
    財務:財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
    營銷(2人):主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結盟、外展接單。
    技術(5人):分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調測師。主要負責:網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡安全app二次開發(fā)等。
    優(yōu)質優(yōu)先——無論訂單的大小,我們都及時響應,嚴格按照一印通技術標準生產(chǎn)操作。
    勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量,著意在市場競爭中取勝。
    褒揚業(yè)績——我們崇尚美德,欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。
    (一)環(huán)境分析。
    1.內(nèi)在環(huán)境分析。
    (1)理論知識的不斷深化,讓實際操作有了理論基礎;(2)課余時間的增多,讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟;(3)團隊成員日漸成熟,有了承擔風險的能力。
    (二)顧客分析。
    目標群體消費形式特點。
    我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務。
    (三)競爭分析。
    2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
    每個地區(qū)的網(wǎng)絡公司解析,有每個地區(qū)的負責人負責3.工作室競爭優(yōu)勢。
    (1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系,第一時間滿足需求,反饋信息。
    (2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,方便其更高效地安排支出。
    (3)目標群體的集中性,決定了消費者間的高相似度,使各種營銷活動容易聚焦。
    (4)服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址,就能解決多種需求。
    4.競爭策略。
    (1)優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議,樹立良好的工作室形象。
    (2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度,培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
    (3)了解市場動態(tài),給消費者最新、最全的選擇。
    (4)利用目標客戶間的相似性,挖掘其潛在需求。