在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話（匯總16篇）

    沒有總結(jié)，我們很容易陷入同樣的錯(cuò)誤和困境。較為完美的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性和中立性，不帶有個(gè)人偏向。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇一
    同志們：
    經(jīng)市政府研究決定，今天召開全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會(huì)第二次全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的以及全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，學(xué)峰同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了細(xì)化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位的通報(bào)》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》;王玉璽副市長(zhǎng)代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    20xx年，全市上下認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，按照市委、市政府工作安排，狠抓具體工作的落實(shí)，較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。去年全市累計(jì)發(fā)生各類安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟(jì)損失276.5萬元，同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%，各項(xiàng)主要指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，已連續(xù)三年受到省政府表彰。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些地方安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。一些縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”不到位，有的人甚至有意見，不愿承擔(dān)責(zé)任，不能按規(guī)定親自帶隊(duì)檢查、督查調(diào)度、認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全投入嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備落后，極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā)，一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責(zé)任主體單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠,對(duì)一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見;一些部門檢查走馬觀花，難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市檢察院反貪局要參加，建立安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴(yán)格追究責(zé)任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一，教育培訓(xùn)不夠普及，尤其是特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位;小型企業(yè)、門店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低，非高危行業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作薄弱，安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實(shí);群眾安全意識(shí)亟需進(jìn)一步提高。
    安全是萬事之基，安全是發(fā)展前提。各級(jí)各部門必須牢固樹立“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、只有成效沒有成績(jī)、只有預(yù)警沒有預(yù)測(cè)”的理念，以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    抓安全生產(chǎn)工作，必須綜合施策，常抓不懈，構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來說，就是要做到“三個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提升”。
    (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來，我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?dòng)，取得了一定的成效。各級(jí)各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)排查治理工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化開展，對(duì)問題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊，集中治理，一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報(bào);對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序要盯住不放，跟蹤檢查，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實(shí)行重大隱患市、縣兩級(jí)掛牌督辦制度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患整改到位。近期，建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生，要進(jìn)行建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。對(duì)非重點(diǎn)領(lǐng)域，也決不能掉以輕心，事故風(fēng)險(xiǎn)低，并不代表著就不會(huì)出事故;對(duì)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域要進(jìn)行全方位的安全隱患排查整治，把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)隱患排查人、治理責(zé)任人、治理措施、處置結(jié)果進(jìn)行登記，按月更新，定期核查，納入安全生產(chǎn)年度考核。
    (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。要大力倡導(dǎo)“以人為本”理念，牢固樹立“安全培訓(xùn)是最好福利”、“安全是最大的幸福”的思想，切實(shí)搞好全員培訓(xùn)，深入推進(jìn)安全文化“六進(jìn)”活動(dòng)，開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)正面宣傳和典型事例警示教育，切實(shí)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識(shí)培訓(xùn)，今年要集中開展一次針對(duì)各縣區(qū)政府、市安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)同志的安全知識(shí)專題培訓(xùn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實(shí)實(shí)在在的投入，否則消除安全隱患就是一句空話。要進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，健全完善以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融保險(xiǎn)投入為補(bǔ)充的多元化投融資體系。要不斷引進(jìn)最新科技成果，加快安全技術(shù)改造，著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，及時(shí)淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶工藝和設(shè)備，最大限度地消除安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強(qiáng)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專職安全監(jiān)管人員。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度，堅(jiān)決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法，確保做到執(zhí)法嚴(yán)格、公開、公正、透明。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大綜合行政執(zhí)法力度，從嚴(yán)處理違法違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”制度，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)屢次進(jìn)行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度，直至責(zé)令關(guān)閉停產(chǎn)。
    (五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要鞏固近兩年我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，建立嚴(yán)密完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。市經(jīng)委要對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。要廣泛開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和標(biāo)牌，必須建立安全生產(chǎn)日志，促進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    (六)提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急水平。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后，組織救援速度的快慢，應(yīng)急處置水平的高低，都是考量我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持一手抓事故防范，一手抓救援機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍裝備器材，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè)，著力提升應(yīng)急水平，切實(shí)做到預(yù)警在前、反應(yīng)快速、救援得力。對(duì)于突發(fā)事件，各級(jí)、各有關(guān)部門要做好預(yù)案，把握方式方法，對(duì)敏感信息及時(shí)向市委、市政府報(bào)告，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    一要明確工作職責(zé)。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確各級(jí)各有關(guān)部門工作職責(zé)。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，研究安全發(fā)展戰(zhàn)略，部署重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
    二要強(qiáng)化目標(biāo)考核。今天，各有關(guān)單位都遞交了安全責(zé)任狀，責(zé)任狀就是軍令狀，必須堅(jiān)決執(zhí)行。市安委會(huì)將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，按照年度目標(biāo)責(zé)任分解進(jìn)行考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。
    三要嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故查處，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度，該移交司法機(jī)關(guān)的要堅(jiān)決移交，絕不姑息。要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)地方行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，完善領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，對(duì)失職瀆職的相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格責(zé)任追究。
    最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要做好節(jié)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前，各地廟會(huì)活動(dòng)陸續(xù)開展，正處于高峰期，各地要加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié)，尤其是多數(shù)家長(zhǎng)習(xí)慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門要加大工作力度，重點(diǎn)抓好旅游景點(diǎn)交通和水面標(biāo)識(shí)等安全監(jiān)管，保障旅游安全。對(duì)于渦河水上飯店要堅(jiān)決拆除，由市政府副秘書長(zhǎng)、辦公室主任葛生協(xié)調(diào)，市交通局、市海事局組織，市公安局配合;市監(jiān)察局要對(duì)渦河水上餐廳建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要超前防范，全面開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。四要開展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門要針對(duì)近期事故暴露出的突出問題，立即組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;不能立即整改的，要落實(shí)監(jiān)控措施限期整改;對(duì)存在重大隱患的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會(huì)議，各縣區(qū)政府要進(jìn)行再部署、再安排，對(duì)有關(guān)家禽養(yǎng)殖點(diǎn)、銷售點(diǎn)和野鳥棲息地進(jìn)行全面消毒，一天一次，堅(jiān)持消毒日?；?。市農(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)野鳥棲息地和鴿子養(yǎng)殖點(diǎn)進(jìn)行全面消毒。六要啟動(dòng)濟(jì)廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署，全面啟動(dòng)濟(jì)廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟(jì)廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒，下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，對(duì)流轉(zhuǎn)的土地采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式建設(shè)苗圃;渦陽縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級(jí)公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作，打造綠帶，建設(shè)森林城市。八要做好渦陽、利辛聯(lián)社改制工作。要進(jìn)一步加快改制工作進(jìn)度，盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問題。各縣區(qū)政府要高度重視，參照蕪湖模式，盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制的工作方案，并對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅(jiān)決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為，做好整改工作。要堅(jiān)持三點(diǎn)處理原則：一是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，拒不整改的責(zé)令停產(chǎn)。二是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制，譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責(zé)任人，駐點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)失職瀆職的人員，要立案查處，嚴(yán)格追究責(zé)任。三是堅(jiān)決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門要對(duì)市區(qū)內(nèi)各采砂點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)查處的非法采砂船只一律進(jìn)行拆解。渦陽、蒙城、利辛縣政府要對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
    同志們，讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心、更扎實(shí)的工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇二
    同志們：
    今天召開20xx年宣傳報(bào)道工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報(bào)道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報(bào)道先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎(jiǎng)名單，部署20xx年度宣傳報(bào)道工作的目標(biāo)和任務(wù)。
    一、20xx年度宣傳報(bào)道任務(wù)及各類稿件完成情況。
    (一)全公司宣傳報(bào)道稿件完成情況。
    內(nèi)宣稿件：全年累計(jì)完成各類內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃1218篇的101.07%;報(bào)紙稿件完成750篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃395篇的189.87%。
    外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃80篇的112.5%。其中，省部級(jí)媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級(jí)媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級(jí)媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)外宣傳報(bào)道稿酬獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，支付獎(jiǎng)勵(lì)稿酬2227.50元。
    (二)各單位宣傳報(bào)道稿件完成情況。
    20xx年度被列入專業(yè)管理考核范圍的34個(gè)單位中，完成年度目標(biāo)計(jì)劃的單。
    二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議確定的指導(dǎo)思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)和措施要求為報(bào)道重點(diǎn)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，推動(dòng)宣傳報(bào)道工作再上新水平。
    (二)20xx年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
    20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃》(見“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計(jì)劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃。列入被考核的共有34個(gè)單位，總計(jì)下達(dá)稿件目標(biāo)計(jì)劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報(bào)紙稿件388篇?？己宿k法是：各單位根據(jù)計(jì)劃層層分解落實(shí)，自行制定獎(jiǎng)罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對(duì)宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少5篇，扣50元。
    (三)20xx年度宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的宣傳報(bào)道。
    學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)20xx年成績(jī)的回顧總結(jié)(11個(gè)方面的成績(jī)、特點(diǎn)、亮點(diǎn));二是目前存在的4個(gè)方面的問題。三是明確20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、指導(dǎo)思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(biāo)(7個(gè))、措施要求(10項(xiàng))。
    學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)的講話把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長(zhǎng)效化、特色化，重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢(shì)待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是6個(gè)經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)。
    2、實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
    (1)利潤(rùn)目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計(jì)劃8億元，目標(biāo)10億元;(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部0.99億元(較20xx年實(shí)際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵304萬噸，鋼315萬噸，材349.5萬噸，焦炭98萬噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬噸：鐵87.66萬噸，鋼93.86萬噸，材103萬噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬噸。(4)項(xiàng)目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，41項(xiàng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平，其中27項(xiàng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標(biāo)任務(wù)，員工年度人均收入適度增長(zhǎng)。
    3、多措并舉，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
    去年沒有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)指標(biāo)，今年計(jì)劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團(tuán)公司去年四季度反復(fù)討論，診斷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵瓶頸問題，逐一明確了相應(yīng)對(duì)策，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)目標(biāo)。
    4、型材項(xiàng)目建設(shè)與達(dá)產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量完成的宣傳報(bào)道。
    一方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn)，另一方面項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開發(fā)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
    5、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的宣傳報(bào)道。
    創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對(duì)于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績(jī)。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益，調(diào)動(dòng)各方面積極性，深層次開展創(chuàng)新活動(dòng)。
    6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報(bào)道。
    關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作，20xx年已經(jīng)確定了25項(xiàng)課題。今年要解決認(rèn)識(shí)上的兩個(gè)誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項(xiàng)課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個(gè)條件：條件一，必須是企業(yè)主價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對(duì)效益有重大影響的;條件二，要具備三個(gè)特點(diǎn)，即高效、特色和長(zhǎng)效。
    7、傾力營(yíng)造新營(yíng)銷模式的宣傳報(bào)道。
    多年來我們的產(chǎn)品銷售特點(diǎn)概括起來講，主要有如下幾方面：一是價(jià)格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點(diǎn)工程及專業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實(shí)行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對(duì)客戶予以管理與評(píng)價(jià)?！比绾卧诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，創(chuàng)出一條我們獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向經(jīng)濟(jì)效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大課題。
    8、加強(qiáng)備件及工藝消耗件管理的宣傳報(bào)道。
    我們的備件與工藝消耗件管理浪費(fèi)巨大。20xx年上半年集中查庫，經(jīng)過主管部門與生產(chǎn)單位多次確認(rèn)，積壓備件、材料達(dá)到2350萬元，零庫存物資的管理思路出了偏差。
    9、加強(qiáng)低庫存管理的宣傳報(bào)道。
    綜合20xx年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合后期多方面因素，我們認(rèn)為低庫存運(yùn)行模式是完全有必要的。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇三
    今天，集團(tuán)公司召開黨建工作座談會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神，根據(jù)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為集團(tuán)公司改革發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實(shí)中央和省委的部署要求，抓好集團(tuán)公司黨建工作，講三點(diǎn)意見。
    根據(jù)省委和省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍和人才建設(shè)，各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
    一是抓黨建的主業(yè)意識(shí)和主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1、各級(jí)黨委普遍增強(qiáng)了主業(yè)意識(shí)，將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任，確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、“書記抓、抓書記”的黨建工作體系逐步健全。集團(tuán)公司黨委書記以身示范，制定年度書記項(xiàng)目和實(shí)施方案，明確工作項(xiàng)目、內(nèi)容、要求，層層分解落實(shí)責(zé)任，以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，確保年度黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、黨建工作的相關(guān)制度建設(shè)取得新成效。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步修訂和完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，強(qiáng)化了黨組織抓黨建工作的核心內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)，并將黨建工作考核結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。與此同時(shí)，逐步與省國(guó)資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構(gòu)建集團(tuán)公司黨建工作述職評(píng)價(jià)機(jī)制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實(shí)處。
    二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)中央、省委和省國(guó)資委的部署，近年來集團(tuán)公司先后組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)及組織人事系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)等，與此同時(shí)先后接受省委第十一巡視組專項(xiàng)巡視檢查，和省審計(jì)廳審計(jì)組經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，這一系列的政治教育、實(shí)踐和檢驗(yàn)，有力推進(jìn)了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。以此為契機(jī)，集團(tuán)公司全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀(jì)律教育;對(duì)照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，開展嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅(jiān)持“知行合一、立行立改”，以問題為導(dǎo)向制定整改目標(biāo)，落實(shí)整改措施，在黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。如集團(tuán)公司在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中制訂的22項(xiàng)整改措施，除公車改革仍待按上級(jí)統(tǒng)一部署跟進(jìn)落實(shí)之外，其他23項(xiàng)已經(jīng)全部整改到位。根據(jù)省委巡視組反饋問題清單制定24項(xiàng)整改臺(tái)賬，經(jīng)過四個(gè)多月的努力，其中18項(xiàng)整改已落地，其他整改措施也達(dá)到了預(yù)期進(jìn)度和要求。
    三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級(jí)黨組織在黨建實(shí)踐中，著力創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，制訂書記項(xiàng)目和實(shí)施方案，將黨建工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求做實(shí)、做細(xì);探索黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中的進(jìn)入方式，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點(diǎn)對(duì)象，通過組織融入、工作融入、活動(dòng)融入、機(jī)制融入，將黨建工作貫穿于生活經(jīng)營(yíng)的全過程。與此同時(shí)，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協(xié)會(huì)交叉身份流動(dòng)黨員的管理方式，從而確保黨的建設(shè)和管理的全覆蓋。
    四是企業(yè)思想政治工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。近年來，集團(tuán)公司致力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團(tuán)隊(duì)文化、績(jī)效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領(lǐng)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，取得明顯的成效。突出表現(xiàn)在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)，中心工作的實(shí)施，教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方面，更為注重走群眾路線，凝聚員工整體的共識(shí);更為注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)整體的作用;更為注重資源共享，實(shí)現(xiàn)效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹立起追求卓越的核心價(jià)值觀，解放思想，更新觀念，推進(jìn)管理體制、機(jī)制和制度的創(chuàng)新，加快與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門和員工考核制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，在隊(duì)伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務(wù)的完成，執(zhí)行能力和勞動(dòng)效率持續(xù)提升。
    總結(jié)近年來集團(tuán)公司黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，必須遵循以下“五個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，這是企業(yè)黨建的動(dòng)力所在和活力源泉。三是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)黨建的核心任務(wù)，以此帶動(dòng)基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建全面進(jìn)步。四是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好廣大職工群眾切身利益，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的核心作用。
    二、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性。
    強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。這是深入分析國(guó)有企業(yè)發(fā)展形勢(shì)作出的深刻總結(jié)，為集團(tuán)公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢(shì)下，集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，比以往任何時(shí)候都更加重要、更為緊迫。
    9月25日全省國(guó)企黨建工作座談會(huì)明確指出，國(guó)企是全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的改革任務(wù)很重。最近，中央對(duì)深化國(guó)企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》。其中明確落實(shí)到集團(tuán)公司的任務(wù)，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進(jìn)聯(lián)社體制改革，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完成上述改革任務(wù)，迫切需要我們強(qiáng)化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
    集團(tuán)公司和直屬企業(yè)存在的突出問題，迫切需要加強(qiáng)黨的建設(shè)。近年來，集團(tuán)公司和直屬單位在推進(jìn)改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問題，有的問題相當(dāng)嚴(yán)重。20xx年下半年組織開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過“自己查、相互找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)”等方式，查擺出22個(gè)主要存在問題。今年3月至4月省委第十一巡視組對(duì)集團(tuán)公司開展巡視檢查，也反饋了22項(xiàng)問題清單。這說明集團(tuán)公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)力度，勢(shì)在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)。二是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，履職盡責(zé)懈怠，核心引領(lǐng)能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內(nèi)部制度不健全、內(nèi)部監(jiān)管不到位的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，存在管理漏洞。四是領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)滯后，造成各級(jí)經(jīng)營(yíng)骨干青黃不接，年齡梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，加劇了員工隊(duì)伍老化、專業(yè)人才特別是領(lǐng)軍人物嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。五是個(gè)別企業(yè)黨建的主體意識(shí)和主體責(zé)任落實(shí)仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務(wù)部門和黨務(wù)人員缺失和弱化，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)得不到應(yīng)有的保障等。上述問題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
    面對(duì)新形勢(shì)，我們要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持底線思維和問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作。當(dāng)前，各級(jí)黨委特別是主要負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)任務(wù)：
    第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央下發(fā)的三個(gè)文件和省委、省政府深化國(guó)有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[20xx]22號(hào))、《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]44號(hào))和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》(中辦發(fā)[20xx]5號(hào))三個(gè)文件，是國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，是多年來的實(shí)踐總結(jié)，是解決當(dāng)前突出問題的有力舉措，是新時(shí)期做好國(guó)企黨建工作的基本遵循。集團(tuán)公司及直屬企業(yè)黨委的當(dāng)務(wù)之急，就是要安排專門時(shí)間集中學(xué)習(xí)研討這三個(gè)文件，深刻領(lǐng)會(huì)，學(xué)深學(xué)透。學(xué)習(xí)文件，要突出把握四個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)黨建工作“四個(gè)同步”、“四個(gè)對(duì)接”、“四個(gè)作用”的要求。文件指出，在國(guó)有企業(yè)改革中要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級(jí)黨委要對(duì)如何做到同步、實(shí)現(xiàn)對(duì)接、發(fā)揮作用進(jìn)行認(rèn)真思考謀劃，部署落實(shí)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內(nèi)涵是要保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)、參與企業(yè)重大問題決策、落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委的重要職責(zé)，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內(nèi)、后提交”，事先召開企業(yè)黨委會(huì)進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會(huì)、經(jīng)理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。文件明確，要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨委要增強(qiáng)管治意識(shí)，聚精會(huì)神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書記要樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。同時(shí)，要切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。四是落實(shí)企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關(guān)系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。企業(yè)黨委要通過制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》，學(xué)習(xí)貫徹省政府批轉(zhuǎn)《關(guān)于深化省屬國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確集團(tuán)公司在深化改革中肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，加快頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    第二，要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)核心。國(guó)有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。首先是黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，重點(diǎn)是黨委書記兼董事長(zhǎng)這個(gè)“一把手”。實(shí)踐證明，有個(gè)好的“一把手”，就能抓出一個(gè)好班子、帶出一個(gè)好隊(duì)伍、形成一個(gè)好風(fēng)氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴(yán)于律己、以身作則，發(fā)揮好標(biāo)桿、示范作用。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要深化拓展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，班子成員要以“四好”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹立標(biāo)桿。再次是二級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨委要注重加強(qiáng)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)選好配強(qiáng)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤、出問題，往往是從不守紀(jì)律、破壞規(guī)矩開始的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)，要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng);必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書記要定期掌握分析情況，落實(shí)經(jīng)常性提醒教育制度。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當(dāng)事人的違法違紀(jì)責(zé)任，又要追究承擔(dān)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。三是要建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)各有分工，是一個(gè)有機(jī)整體。要建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會(huì)的政治核心作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用及監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責(zé)，形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的格局。
    第三，要樹立企業(yè)選人用人的鮮明導(dǎo)向。一是要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)。指出：“如果理想信念不堅(jiān)定、政治上不合格，經(jīng)不起風(fēng)雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部?！绷?xí)提出好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)，同樣適用于我們企業(yè)?，F(xiàn)在有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標(biāo)準(zhǔn)代替好干部標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴(yán)格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。把堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅(jiān)持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書記要擔(dān)起選人用人第一責(zé)任人的職責(zé)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，堅(jiān)決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風(fēng)選人用人。企業(yè)黨委書記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對(duì)待干部，公正使用干部，不能“以人劃線”，“以地域劃線”，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙。要敢于堅(jiān)持原則，不為人情關(guān)系所困，不為個(gè)人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對(duì)“跑官要官”、“買官賣官”的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場(chǎng)化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督選聘過程、考察確定選聘人選等作用，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，形成重操守、重能力、重經(jīng)歷、重業(yè)績(jī)的導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的活力。
    第四，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負(fù)責(zé)人。黨委書記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負(fù)責(zé)人與培養(yǎng)使用經(jīng)營(yíng)管理人才放在同等重要位置來抓。要注意選拔從事過經(jīng)營(yíng)管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實(shí)黨委重大決策、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭保護(hù)職工群眾合法權(quán)益，在大是大非面前堅(jiān)守陣地。黨組織要充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅(jiān)克難中走在前面，處于危急關(guān)頭走在前面，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中走在前面。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，基層黨建要與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門要引領(lǐng)全體黨員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律、守規(guī)矩、求效能，要運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個(gè)工作法寶，為干凈干事提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開展黨的工作，作為企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。根據(jù)深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系、新型股權(quán)結(jié)構(gòu)和新型組織結(jié)構(gòu)形式，及時(shí)調(diào)整、設(shè)立、健全黨的組織，明確黨組織的職責(zé)定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內(nèi)基層民主，落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善黨內(nèi)基層選舉制度，嚴(yán)格執(zhí)行換屆制度，深入開展企業(yè)黨組織黨務(wù)公開。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對(duì)下屬企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專門檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重點(diǎn)排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
    第五，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。
    一是要突出主體責(zé)任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。履行主體責(zé)任，要突出抓好三點(diǎn)：第一，要加強(qiáng)黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應(yīng)有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書記要切實(shí)成為從嚴(yán)治黨的書記，帶頭親自抓，對(duì)重要工作要親自部署，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治、作風(fēng)、廉政等重大問題要親自研究，對(duì)重大事項(xiàng)要親自督辦。第二，要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照中辦發(fā)[20xx]44號(hào)文件的要求，設(shè)立黨的組織，建立黨的工作機(jī)構(gòu)，配備黨務(wù)工作人員，保障黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。要確保黨務(wù)工作人員與同一層次經(jīng)營(yíng)管理人員要同考核、同待遇、同獎(jiǎng)懲，讓黨務(wù)人員有地位、有作為、有奔頭，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供保障，確?；顒?dòng)有場(chǎng)地，經(jīng)費(fèi)有來源。
    二是要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)黨建工作的考核。要指導(dǎo)企業(yè)黨委制定黨建工作責(zé)任清單，明確企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨員班子成員抓黨建工作的職責(zé)任務(wù)，細(xì)化到人，量化到崗。集團(tuán)公司黨委將根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委制定的省屬企業(yè)黨委書記黨建工作述職評(píng)議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書記黨建工作述職評(píng)議制度，重點(diǎn)考核落實(shí)中央三個(gè)文件精神、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨組織在選人用人過程發(fā)揮作用情況、基層組織建設(shè)情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評(píng)價(jià)。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把企業(yè)黨委書記抓黨建工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定和評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)排名靠前、實(shí)績(jī)突出的進(jìn)行通報(bào)表彰。
    同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，做好新時(shí)期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的部署，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的主體責(zé)任，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇四
    尊敬的周總，各位同事:大家上午好!
    年關(guān)將至，公司的各項(xiàng)工作都面臨一個(gè)盤點(diǎn)，檢點(diǎn)，都需要一個(gè)新的規(guī)劃，計(jì)劃。今天的內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議，就是召集大家就今年的內(nèi)控合規(guī)工作做一個(gè)總結(jié)，工作只有總結(jié)才會(huì)提高;就明年的內(nèi)控合規(guī)工作提出一個(gè)預(yù)想,凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。借此機(jī)會(huì)，想談四個(gè)方面的意見：
    一，關(guān)于公司20**年公司內(nèi)控合規(guī)工作的基本評(píng)價(jià)。
    1，認(rèn)識(shí)上提得高：今年的內(nèi)控合規(guī)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。吳董事長(zhǎng)說“內(nèi)控合規(guī)是公司的生命線”，這句話成為全集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)工作的指導(dǎo)思想。在大大小小的會(huì)議上，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作，做到了逢會(huì)必講，逢事必講，逢人必講。領(lǐng)導(dǎo)思想上的重視貫穿到了集團(tuán)工作的方方面面。
    2，制度上抓得嚴(yán)：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)圍繞吳董事長(zhǎng)的講話，結(jié)團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了內(nèi)控合規(guī)工作三年規(guī)劃。為集團(tuán)的內(nèi)控合規(guī)工作做了一個(gè)整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。意義很重大，規(guī)劃是集團(tuán)發(fā)展新時(shí)期加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要保證。
    3，工作上抓得細(xì)：集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)年度工作會(huì)議召開后，隨即出臺(tái)了三年規(guī)劃，后又配套下發(fā)了20**年內(nèi)控合規(guī)工作要點(diǎn)，共分六大方面20大要點(diǎn)。工作要點(diǎn)不僅是對(duì)合規(guī)規(guī)劃的積極主動(dòng)響應(yīng)，，也是圍繞內(nèi)控合規(guī)實(shí)務(wù)，結(jié)合全集團(tuán)工作實(shí)際，提出了全集團(tuán)20**年內(nèi)控合規(guī)工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，成為我們公司內(nèi)控合規(guī)工作的方法論。我們公司今年內(nèi)控合規(guī)工作要點(diǎn)的出臺(tái)就是以此為藍(lán)本。
    4，協(xié)調(diào)上抓得緊：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)每個(gè)季度都要召開內(nèi)控合規(guī)工作例會(huì)，上報(bào)內(nèi)控合規(guī)情況，提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，合規(guī)信息都能及時(shí)發(fā)放我們手中。為了幫助子公司提高對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的思想認(rèn)識(shí)和工作本領(lǐng)，集團(tuán)法律合規(guī)部深入基層提供幫助。祝用總今年就對(duì)我們分公司部門總以上干部進(jìn)行了培訓(xùn)，反響很好。集團(tuán)莊總裁對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作都要到會(huì)講話做指示。確保內(nèi)控合規(guī)工作在任何一個(gè)階段都一條心，一股繩，一盤棋。
    這些工作為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，健康發(fā)展，品牌塑造創(chuàng)造了一個(gè)很好的氛圍。
    二，關(guān)于大家討論發(fā)言的問題。
    就大家剛剛發(fā)言談到的工作中存在的問題，我做了一個(gè)歸納，主要是以下五大方面的問題：
    1，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻。公司從管理干部到員工，有背靠大樹好乘涼的感覺，以為自己是大型央企，政府監(jiān)管會(huì)有所照顧。還有一種認(rèn)識(shí)是目前中介行業(yè)還處在發(fā)展初期階段，大家都在走內(nèi)控合規(guī)的鋼絲，打擦邊球，法不責(zé)眾，人隨大流不挨罰，這是一種很典型的阿q精神。再有就是一種不負(fù)責(zé)任的托詞，業(yè)務(wù)壓力大，業(yè)務(wù)規(guī)范要向業(yè)務(wù)發(fā)展讓步。凡此種種，都是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
    2，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的配置不夠到位。內(nèi)控合規(guī)工作的主體與客體都是人。由于公司的歷史原因，我們?cè)趦?nèi)控合規(guī)工作上，資源配置是不到位的。沒有專門機(jī)構(gòu)，也沒有專業(yè)人員。人員和職能的缺位導(dǎo)致工作上的弱化，使內(nèi)控合規(guī)工作處于被動(dòng)應(yīng)付的局面。
    3，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的技術(shù)不夠重視。公司的業(yè)務(wù)管理，人力資源管理和財(cái)務(wù)管理缺乏強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，很多管理工作仍然依靠手工作業(yè)。大量人為的工作，對(duì)于內(nèi)控合規(guī)工作的效率和技術(shù)保障造成了困難。
    4，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的制度不夠完善。用制度管人，按制度辦事，這是內(nèi)控合規(guī)工作的基本要求。但我們公司的內(nèi)控合規(guī)工作只有一些基本的制度，但還不夠完善，體系建設(shè)也不夠健全。制度建設(shè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。
    三，關(guān)于本次會(huì)議討論發(fā)言的體會(huì)。
    聽了大家的發(fā)言，感覺大家對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作思考得很深入，情況掌握全面，這是搞好公司內(nèi)控合規(guī)工作的基礎(chǔ)，也是我們明年在內(nèi)控合規(guī)工作上做出成績(jī)的希望。有兩點(diǎn)感觸：
    1，很受啟發(fā)。中盛是大型央企，是業(yè)內(nèi)的一面紅旗，業(yè)內(nèi)頗有口碑。但在內(nèi)控合規(guī)工作方面，與業(yè)內(nèi)比，與集團(tuán)兄弟子公司比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，我們的軟硬件建設(shè)不夠，欠賬很多，業(yè)務(wù)發(fā)展積累一定的風(fēng)險(xiǎn)。大家對(duì)此很有認(rèn)識(shí)，對(duì)我也有啟發(fā)：內(nèi)控合規(guī)工作的必要性，緊迫性和艱巨性已到了我們不得不認(rèn)真面對(duì)的地步。
    2，很受教育。內(nèi)控合規(guī)工作不能閉門造車，不能束之高閣，要與一線，與基層緊密聯(lián)系。因?yàn)闃I(yè)務(wù)一線就是風(fēng)險(xiǎn)積聚的最前沿。大家從一線來，從實(shí)踐中來，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控合規(guī)工作的認(rèn)識(shí)是深刻的，大家對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作要不要做，如何做最有發(fā)言權(quán)。你們剛才對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作談到的呼吁就是對(duì)我們從事內(nèi)控合規(guī)工作同志最好的激勵(lì)。這對(duì)于我們是很好的教育。
    四，關(guān)于下一步工作的思考。
    結(jié)合大家的討論，正值周總在場(chǎng)，想對(duì)明年內(nèi)控合規(guī)工作談一些粗淺的思考。因?yàn)闆]有匯報(bào)，算不上正式意見。最終以周總的工作指示為準(zhǔn)。
    1，對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人力資源的思考。內(nèi)控合規(guī)工作是公司戰(zhàn)略的重要組成部分。既然是戰(zhàn)略，就應(yīng)該有戰(zhàn)略的思考，戰(zhàn)略的手段，戰(zhàn)略的資源配置。設(shè)置內(nèi)控合規(guī)專職部門，配置內(nèi)控合規(guī)專職人員是總經(jīng)理室必須解決的一個(gè)問題。這是組織保障!
    2，對(duì)教育培訓(xùn)的思考。公司今年在培訓(xùn)方面下的功夫比較大，但主要集中在業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)上，對(duì)于內(nèi)控合規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范的知識(shí)培訓(xùn)相對(duì)弱化了些。培訓(xùn)一可以解決認(rèn)識(shí)問題，二可以解決技能問題。內(nèi)控合規(guī)要從班子抓起，從分支機(jī)構(gòu)一把手抓起。毛主席說，沒有落后的群眾只有落后的干部。領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)不解決好，員工的內(nèi)控合規(guī)思想認(rèn)識(shí)問題就解決不好。所以內(nèi)控合規(guī)的培訓(xùn)就從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，業(yè)務(wù)管理部要把這項(xiàng)工作落實(shí)好!
    3，對(duì)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)的思考。隨著公司的快速發(fā)展，內(nèi)控合規(guī)工作對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái)和系統(tǒng)的要求越來越急迫。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)集中支付，人力資源系統(tǒng)，零現(xiàn)金支付等都需要強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺(tái)支持。技術(shù)越先進(jìn)，內(nèi)控合規(guī)工作的手段越先進(jìn)，我們?cè)趦?nèi)控合規(guī)工作上取得的成績(jī)和成效就越巨大?？偨?jīng)理室對(duì)加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)提出了明確要求，希望相關(guān)部門要認(rèn)真研究，拿出執(zhí)行方案。
    4，對(duì)公司制度安排的思考。內(nèi)控合規(guī)工作要靠制度來保障?，F(xiàn)有的制度要檢點(diǎn)，不能適應(yīng)內(nèi)控合規(guī)工作新形勢(shì)新要求的要改正。對(duì)內(nèi)控合規(guī)制度相抵觸不兼容的其他制度也要反思改革。比如薪酬提獎(jiǎng)制度就要改革，可以采用低工資高提獎(jiǎng)的方法，取代現(xiàn)在的業(yè)務(wù)成本支付模式，同時(shí)可以降低固定成本，提高外勤人員業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。考核制度方面要實(shí)行一票否決制度。充分體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)工作既是生命線還是高壓線的指導(dǎo)思想，這些思想要通過制度安排來實(shí)踐。
    5，對(duì)問題消化處理的思考。問題已浮出水面的要解決，對(duì)還沒有浮出水面的要進(jìn)行梳理。自查自糾，拿出整改方案。自查的問題即便是監(jiān)管查到了，監(jiān)管部門會(huì)區(qū)別對(duì)待。說明公司在內(nèi)控合規(guī)方面上開展了常態(tài)性的工作。有制度，有安排，有整改，有態(tài)度，有成效，監(jiān)管部門就會(huì)有策略。所以，希望相關(guān)部門就暴露出來的問題，要有高度的責(zé)任感，舉一反三，開展翻老賬，算新帳活動(dòng)，防微杜漸，為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航!
    謝謝大家!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇五
    十六屆三次職代會(huì)剛剛閉幕，在2005年各項(xiàng)工作剛剛開始的新時(shí)刻，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號(hào)文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結(jié)，集團(tuán)公司與各單位生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，這些做法都開啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，對(duì)廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
    回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)；管理范圍由點(diǎn)到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細(xì)，操作更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面；教育培訓(xùn)由虛到實(shí)，安全論壇、安全述職、員工安全技能評(píng)定等，有力推進(jìn)了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程。為通過此次會(huì)議的召開，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn)，講三點(diǎn)意見與大家共勉：
    落實(shí)于每一環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作；必須嚴(yán)格考核，讓安全責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)行崗位上走開，以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
    2、將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫徹落實(shí)于每個(gè)環(huán)節(jié)。
    工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，是全世界優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
    在此，我想把安全管理的認(rèn)識(shí)與大家進(jìn)行探討一下。從開始抓安全工作有三個(gè)過程：一是粗放型抓安全，也就是實(shí)行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會(huì)，然后專人進(jìn)行檢查。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)管理。我認(rèn)為我們長(zhǎng)鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學(xué)管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進(jìn)、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來加強(qiáng)改進(jìn)全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)細(xì)實(shí)管理是絕對(duì)不能丟的，但是僅靠這樣還是無法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時(shí)俱進(jìn)抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學(xué)管理，用系統(tǒng)改進(jìn)、系統(tǒng)管理的思路把長(zhǎng)鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
    ——杜絕經(jīng)驗(yàn)型、習(xí)慣型隨意操作。什么叫不簡(jiǎn)單，能把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，能把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門者放棄一切自治”?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)范嚴(yán)密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等，所有的生產(chǎn)運(yùn)行體系都會(huì)發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無從談起。
    ——將結(jié)果管理側(cè)重為對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的過程控制。借助3．5系數(shù)攻關(guān)指標(biāo)分解經(jīng)驗(yàn)及5s管理理念，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫作特別對(duì)關(guān)鍵要害部位、危險(xiǎn)源辯識(shí)和分級(jí)管理等重點(diǎn)攻關(guān)，通過導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)目視管理等，營(yíng)造整潔明了、對(duì)錯(cuò)一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認(rèn)真的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
    提高。推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，要結(jié)合事故案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓(xùn)，不留死角；提高各級(jí)職工辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對(duì)在線設(shè)備的維檢力度，通過強(qiáng)化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實(shí)消除設(shè)備隱患。
    安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，杜絕不合格品進(jìn)廠。
    3、將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位。
    車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細(xì)胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車間主任、班組長(zhǎng)管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將會(huì)大大增加。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    貫徹全面從嚴(yán)治黨要求?著力提升黨建工作水平。
    為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開2020年度黨建工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和市委市政府、市國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，總結(jié)回顧2019年度黨建工作，安排部署2020年度黨建工作，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“153”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面，我講三個(gè)方面的意見：
    一、2019年黨建工作成效。
    2019年，公司黨委在市委、市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補(bǔ)齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)做到“把方向、管大局、保落實(shí)”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績(jī)。
    堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂10期，開展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜?！?，集中授課38學(xué)時(shí)，對(duì)130多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織理論中心組學(xué)習(xí)11次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)學(xué)，中層以上管理人員帶頭學(xué)，黨員集中學(xué)，帶動(dòng)全員學(xué)的良好氛圍。
    堅(jiān)持政治引領(lǐng)，學(xué)做結(jié)合貫通。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持黨員思想教育經(jīng)?；诠鞠到y(tǒng)開展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績(jī)、樹形象”活動(dòng)。通過黨員手抄黨章和條例準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型等途徑，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企興”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
    精心組織各種活動(dòng)開展。組織黨員職工參加了市全運(yùn)會(huì)、龍舟節(jié)等大型活動(dòng)，開展了慶祝建黨98周年“我與x共奮進(jìn)”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、“三苦”精神教育實(shí)踐等系列活動(dòng)，使全體黨員在活動(dòng)中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊(duì)伍的良好社會(huì)形象。
    公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊(duì)伍得到充實(shí)。按照上級(jí)黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國(guó)資委黨委，實(shí)現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年10月，公司完成了黨委組建，x年12月按照“政治素質(zhì)好、自律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了3名黨員充實(shí)到黨群辦公室，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)各負(fù)其責(zé)的良好工作格局逐漸形成。
    基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進(jìn)一步夯實(shí)。一是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)室為抓手，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部黨員活動(dòng)陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，建成了標(biāo)準(zhǔn)化支部活動(dòng)室和黨員活動(dòng)室。二是對(duì)兩個(gè)支部的支委和黨群辦人員進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責(zé)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進(jìn)一線、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項(xiàng)目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進(jìn)，該項(xiàng)工作已成為亮點(diǎn)，x新聞網(wǎng)和x日?qǐng)?bào)已進(jìn)行了報(bào)道。
    黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)中省市有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的安排部署，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度，x年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)均已按要求開展。
    黨風(fēng)廉潔建設(shè)得到加強(qiáng)。組織全體黨員干部參觀市檢察機(jī)關(guān)廉政教育基地，開展了為政不為專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，狠剎“四股歪風(fēng)”，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，對(duì)公司招投標(biāo)、工程管理、國(guó)資經(jīng)營(yíng)、房屋銷售、財(cái)務(wù)審計(jì)等重點(diǎn)部門和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持明察暗訪、重點(diǎn)監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法現(xiàn)象。
    干部職工隊(duì)伍彰顯活力。x年全國(guó)公開招聘工作圓滿完成，一部分高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的到來為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資掛鉤，形成了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)有為、整治庸懶散拖的良性用人機(jī)制。
    建立了黨建長(zhǎng)效機(jī)制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等黨建類制度16項(xiàng)。
    完善了“三重一大”決策制度。制定和落實(shí)《x“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，全年向市國(guó)資委上報(bào)“三重一大”請(qǐng)示事項(xiàng)7項(xiàng)，落實(shí)事項(xiàng)7項(xiàng)，企業(yè)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
    修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績(jī)效考核等人事方面的制度11項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度6項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、比質(zhì)比價(jià)等工程管理方面的專項(xiàng)制度6項(xiàng)。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循。
    脫貧攻堅(jiān)工作取得良好開局。按照市脫貧攻堅(jiān)指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬國(guó)有企業(yè)助力x脫貧攻堅(jiān)合力團(tuán)，先后與x對(duì)接4次，組建了公司助力x脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，制定了助力脫貧攻堅(jiān)x合力團(tuán)工作方案，以技能培訓(xùn)促就業(yè)，以項(xiàng)目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對(duì)接促項(xiàng)目，以主動(dòng)服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
    新媒體建設(shè)有聲有色。公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，建立了微信公眾號(hào)，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群、微信群等媒介，及時(shí)更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進(jìn)展和發(fā)展成果。
    還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，x的口碑和社會(huì)影響力日漸提高。
    二、黨建形勢(shì)分析。
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革首要的一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把國(guó)企黨的建設(shè)堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企只能加強(qiáng)，不能消弱。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)，只管發(fā)展不治腐敗?！蛾P(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》明確了國(guó)有企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨的16條要求。作為國(guó)有企業(yè)，必須以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求。
    越需要我們進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
    另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門溝通不暢問題嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。
    三、2020年工作思路。
    2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神和貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開局之年，也是公司堅(jiān)定不移打造“三個(gè)城投”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，具有十分重要的意義。公司黨委將圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，認(rèn)真落實(shí)中省市關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效促進(jìn)改革新進(jìn)展，以改革新進(jìn)展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
    堅(jiān)持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠(chéng)于黨、聽黨指揮。
    一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報(bào)告、修改后的黨章和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴(yán)治黨及國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，找準(zhǔn)x作為國(guó)企的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委計(jì)劃于七一前夕組織一次黨建知識(shí)競(jìng)賽暨慶七一黨員風(fēng)采展示活動(dòng)。
    二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
    三要系統(tǒng)深入開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，努力打造一流干部職工隊(duì)伍。結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，推進(jìn)公司各個(gè)層面的縱向和橫向?qū)?biāo)管理，激發(fā)廣大干部職工“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神風(fēng)貌，營(yíng)造一個(gè)比拼爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學(xué)趕幫超”長(zhǎng)效機(jī)制，把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合問題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿?，切?shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、制度對(duì)接、機(jī)制對(duì)接和工作對(duì)接，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    一要完善黨建制度體系。按照從嚴(yán)治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺(tái)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時(shí)緊扣中心任務(wù)、圍繞主責(zé)主業(yè)推進(jìn)黨建工作，將黨建工作實(shí)效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好發(fā)展力強(qiáng)三方面，不斷探索，有效銜接黨委會(huì)、董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
    二是做到既會(huì)“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項(xiàng)目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細(xì)節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項(xiàng)工作有序落實(shí)。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀(jì)檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，取得實(shí)效。這些方法是強(qiáng)化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動(dòng)公司方針目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有力保障。
    落實(shí)支部“三會(huì)一課”和各項(xiàng)管理制度，著力提高基層黨支部“三會(huì)一課”的針對(duì)性和實(shí)效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    二是加強(qiáng)黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    實(shí)現(xiàn)公司“153”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)期。改革過程中必然會(huì)遇到這樣那樣的困難和問題，啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才短板問題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才智慧和力量。
    一要有鮮明的用人導(dǎo)向?！吧匈t者，政之本也”，用人得當(dāng)，就是要用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)，一定要從工作實(shí)際出發(fā)，以事?lián)袢?。在?dāng)前形勢(shì)下，一是做好對(duì)公司新招聘人員考核評(píng)價(jià)工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項(xiàng)目建設(shè)開工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂”，在現(xiàn)有職工隊(duì)伍中尋找“千里馬”。
    二要落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)中層以上管理人員監(jiān)督考核。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺(tái)公司中層干部管理考核辦法，實(shí)現(xiàn)中層以上管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制，保持隊(duì)伍活力。
    三要推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓(xùn)和開發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、用好人才四個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升各類人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)直接掛鉤。
    一要認(rèn)真開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神和十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極開展黨風(fēng)廉潔專項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)新開展學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線、知底線，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
    二要全面履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，定期開展監(jiān)督檢查，切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”在公司各個(gè)方面的落實(shí)，確保公司黨員干部全年無任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
    三要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)。重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來。堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)行為。
    四要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺(tái)帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對(duì)公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對(duì)重大項(xiàng)目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全過程跟蹤，確保各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí)，取得成效。
    一是開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群和各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司“153”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、思路、舉措和理念的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司2020年工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，以宏偉目標(biāo)鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍(lán)圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，廣泛凝聚改革發(fā)展共識(shí)。
    二是要加強(qiáng)思想政治工作。要深入職工群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，認(rèn)真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵(lì)斗志，開展好先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
    結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價(jià)值理念，通過各種活動(dòng)開展，逐步將核心價(jià)值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
    四是要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作樣板和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固黨建工作成果，進(jìn)一步放大創(chuàng)建市級(jí)文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動(dòng)公司發(fā)展的“助推器”，以開展公共場(chǎng)所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的“硬實(shí)力”。
    同志們，從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“153”戰(zhàn)略目標(biāo)，譜寫x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，解放思想、堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇七
    同志們：
    很高興參加公司人力資源會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)大力推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    下面我講三個(gè)方面的意見。
    一、充分肯定過去一年來人力資源管理工作取得的成績(jī)，堅(jiān)定完成各項(xiàng)工作的信心和決心。
    過去一年來，公司系統(tǒng)人力資源工作，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司和省公司的總體工作部署，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人力資源開發(fā)力度，深化勞動(dòng)、工資、分配制度改革，做了大量卓有成效的工作，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一是根據(jù)企業(yè)管理工作的需要，完成了政法部、規(guī)劃發(fā)展部和資金管理中心職能的重新歸并，成立了機(jī)關(guān)工作部、基建部和計(jì)劃部，組建了內(nèi)審中心。根據(jù)省公司文件精神，對(duì)公司本部崗位崗級(jí)進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。按照“公開招聘，逢進(jìn)必考”的原則，完成了機(jī)關(guān)本部15個(gè)空缺管理崗位的人員招聘。
    二是加強(qiáng)了工資基金的管理，從嚴(yán)控制了各單位的工資基金赤字，提高工資基金管理的剛性。想方設(shè)法擠出資金，為基層單位減負(fù)消赤。職工年平均收入同比增長(zhǎng)18，是近幾年增長(zhǎng)幅度最大的一年。
    三是規(guī)范了勞動(dòng)用工管理，完成變電工區(qū)10運(yùn)行工在城區(qū)內(nèi)的公開招聘，實(shí)現(xiàn)員工在系統(tǒng)內(nèi)部跨單位有序流動(dòng)。對(duì)客戶服務(wù)中心的客服代表和機(jī)關(guān)車隊(duì)司機(jī)進(jìn)行了社會(huì)化招聘嘗試，優(yōu)化人力資源配置。用好用足人力資源政策，加強(qiáng)畢業(yè)生招聘和復(fù)退軍人安置工作。重新修訂內(nèi)退人員管理辦法，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧。
    四是社保工作不斷強(qiáng)化。完成了公司企業(yè)年金存量基金的清查、存量基金和增量基金數(shù)據(jù)并庫工作，企業(yè)年金由原來的分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭」炯薪y(tǒng)一管理模式，保障了職工利益。農(nóng)電工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)全面啟動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
    五是業(yè)績(jī)考核工作不斷規(guī)范。各級(jí)人力資源部門積極履行工作職責(zé)，科學(xué)修訂和完善考核指標(biāo)及考核辦法，不斷優(yōu)化考核流程，進(jìn)一步完善了考核的工作機(jī)制，促進(jìn)了公司管理績(jī)效和經(jīng)營(yíng)效益的全面提高。
    六是加大了人才培養(yǎng)力度。全年共舉辦各類培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)職工2993人次。全員培訓(xùn)率達(dá)到97.79。公司的人才密度由的71.8，上升到91.63，上升19.83個(gè)百分點(diǎn)；高技能人才比例由20的65.7上升到69.01，上升3.31個(gè)百分點(diǎn)，人才強(qiáng)企工程邁出可喜的一步。
    這些成績(jī)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果，凝聚了公司系統(tǒng)人力資源工作者的智慧和汗水。在此，我代表公司向一貫關(guān)心支持人力資源工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向長(zhǎng)期以來在人力資源戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意！
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前人力資源管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的步伐還有待進(jìn)一步加快；各類高層次的科技人才、技能人才和管理人才匱乏問題急待解決；用人機(jī)制、用人環(huán)境和激勵(lì)政策還需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新等等。這些問題都是事關(guān)公司穩(wěn)步發(fā)展的核心問題與關(guān)鍵所在，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓嬲龑⑷肆Y源管理工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考，采取得力措施，制定針對(duì)性辦法，抓好落實(shí)，逐步完善。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好人力資源工作的緊迫感和使命感。
    “國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”。人力資源管理工作歷來是黨和國(guó)家事業(yè)的重要組成部分，也是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力體制改革的逐步深化，電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，從全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)人才資源的開發(fā)和利用，更好地適應(yīng)這種變化。
    （一）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)公司發(fā)展的客觀要求。
    住人才培養(yǎng)、吸引、使用、留住四個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制和管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展，促進(jìn)公司又快又好發(fā)展。
    （二）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力市場(chǎng)環(huán)境變化的必然選擇。
    作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跐M足社會(huì)電力需求、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務(wù)社會(huì)的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻都處于變化之中，我們必須增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，確定我們的對(duì)策，找出我們?cè)诠芾?、生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷等工作中與之不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務(wù)必要服從和服務(wù)于這一要求。要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營(yíng)、懂專業(yè)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)電力市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
    （三）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力體制改革的迫切需要。
    電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對(duì)人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場(chǎng)、利益的重組，各類電力企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；另一方面，隨著社會(huì)進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民日常生活對(duì)電力的依賴程度越來越高，政府和社會(huì)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要求更高了。同時(shí)，怎樣解決人員冗余和結(jié)構(gòu)性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時(shí)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進(jìn)程中保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點(diǎn)課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢(shì)所逼，也是形勢(shì)所需。關(guān)鍵的任務(wù)是要切實(shí)提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化流程，構(gòu)建科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理體系，建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    （四）加強(qiáng)人力資源管理是完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的根本保證。
    今年以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)為載體，以落實(shí)重點(diǎn)工作督導(dǎo)制為抓手，加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應(yīng)保障有序,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提高,黨群建設(shè)充滿活力,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為13.44％；完成售電均價(jià)503.32元／千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.14元／千千瓦時(shí)；預(yù)計(jì)完成線損率6.42％，比計(jì)劃降低0.33個(gè)百分點(diǎn)。
    總體上看，公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是可喜的,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢(shì)，有章不循，有禁不止、違章違紀(jì)現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標(biāo)面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長(zhǎng)，導(dǎo)致公司售電量市場(chǎng)占有率小幅下降的不利影響。售電均價(jià)面臨著農(nóng)排和化肥等低電價(jià)電量大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致均價(jià)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)劣化趨勢(shì)的不利影響。三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識(shí)，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標(biāo)、推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展視野，理清思路，扎實(shí)工作，明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
    三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。
    第一、進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進(jìn)程中，注重實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計(jì)劃，重點(diǎn)抓好管理型、技術(shù)型和技能型人員的分層培訓(xùn)，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓(xùn)；做好班組長(zhǎng)，供電所長(zhǎng)、農(nóng)電工的培訓(xùn)工作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，積極開展“師帶徒”活動(dòng)。要調(diào)查研究制定教育培訓(xùn)考核和激勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動(dòng)性，形成有效的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實(shí)用性。二是要應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)生涯設(shè)計(jì)理念，繼續(xù)為不同類別人才開辟通道和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀技師和技術(shù)能手的評(píng)選，通過激勵(lì)考核機(jī)制，使得為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評(píng)選辦法，將首席員工的評(píng)選范圍擴(kuò)大到公司各類專業(yè)技術(shù)崗位，鼓勵(lì)員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
    第二、進(jìn)一步加強(qiáng)用工機(jī)制改革。要認(rèn)真貫徹省公司有關(guān)用人制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，合理選聘人才，適當(dāng)增加實(shí)用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善各類短期勞動(dòng)用工管理，依法做好勞動(dòng)用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動(dòng)、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配、復(fù)退軍人安置等手段，著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員問題。要鼓勵(lì)新進(jìn)畢業(yè)生到一線工作，不斷充實(shí)一線生產(chǎn)人員隊(duì)伍。加大農(nóng)電工勞動(dòng)管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動(dòng)管理中存在的新問題和新動(dòng)向，防范農(nóng)電工勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)農(nóng)電工勞動(dòng)合同管理，對(duì)合同到期的，要及時(shí)做好終止或續(xù)簽工作；對(duì)不合格的農(nóng)電工，要堅(jiān)決依法解除勞動(dòng)合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時(shí)變更勞動(dòng)合同。
    第三、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點(diǎn)，加快制定有針對(duì)性和可操作的人才培養(yǎng)計(jì)劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)人才投資的理念，鼓勵(lì)企業(yè)投資于員工的技能培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)，尤其要注重加強(qiáng)對(duì)高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工參加社會(huì)專業(yè)部門的技術(shù)等級(jí)認(rèn)證，推進(jìn)高級(jí)技工與科研人員在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中的有機(jī)結(jié)合。要加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，根據(jù)市場(chǎng)需求和工作需要，積極開展中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力。
    第四、進(jìn)一步加大人才激勵(lì)力度。針對(duì)各類人才的特點(diǎn)，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。開展全員績(jī)效管理，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配，將工資增量，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜。要以市場(chǎng)化、職業(yè)化為導(dǎo)向，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的各類人才給予更高榮譽(yù)并實(shí)行重獎(jiǎng)。同時(shí)，還要通過精神激勵(lì)、職位晉升激勵(lì)等各種行之有效的激勵(lì)手段與方法，激勵(lì)員工取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯夢(mèng)想。
    第五、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實(shí)際、掌握情況、解決問題的基本方法。當(dāng)前，無論是人事制度改革，還是人才隊(duì)伍建設(shè)，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對(duì)工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認(rèn)真解剖“麻雀”，找出問題的癥結(jié)和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實(shí)情”，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，要開展針對(duì)性的政策宣傳活動(dòng)，使各種人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險(xiǎn)水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，要想法設(shè)法化解工資赤字，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    第六，進(jìn)一步完善各類保險(xiǎn)體系建設(shè)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，不斷完善公司社會(huì)保障體系。要進(jìn)一步健全和完善社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實(shí)施“愛心平安工程”，強(qiáng)化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點(diǎn)抓好社?；鸬陌磿r(shí)征繳工作，確保征繳率達(dá)到100。要深入研究農(nóng)電工社會(huì)保險(xiǎn)管理問題，進(jìn)一步理順農(nóng)電工作社會(huì)保險(xiǎn)基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，又維護(hù)農(nóng)電工合法利益。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金內(nèi)部審計(jì)力度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基金管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，定期開展財(cái)務(wù)檢查，杜絕違紀(jì)違規(guī)擠占挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象。
    第七，進(jìn)一步提高人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)。人力資源工作，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強(qiáng)。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊(duì)伍的重要性就不言而喻了。各級(jí)人力資源工作者首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。其次，要善于學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理論，樹立新觀念、掌握新知識(shí)、分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時(shí)，要深入基層、深入實(shí)際、聯(lián)系群眾，當(dāng)好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理秩序的穩(wěn)定，維護(hù)員工隊(duì)伍思想情緒的穩(wěn)定。
    同志們，人力資源管理工作，責(zé)任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索新思路，推出新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跐M足社會(huì)電力需求、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務(wù)社會(huì)的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻都處于變化之中，我們必須增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，確定我們的對(duì)策，找出我們?cè)诠芾?、生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷等工作中與之不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務(wù)必要服從和服務(wù)于這一要求。要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營(yíng)、懂專業(yè)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)電力市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
    （三）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力體制改革的迫切需要。
    電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對(duì)人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場(chǎng)、利益的重組，各類電力企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；另一方面，隨著社會(huì)進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民日常生活對(duì)電力的依賴程度越來越高，政府和社會(huì)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要求更高了。同時(shí)，怎樣解決人員冗余和結(jié)構(gòu)性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時(shí)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進(jìn)程中保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點(diǎn)課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢(shì)所逼，也是形勢(shì)所需。關(guān)鍵的任務(wù)是要切實(shí)提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化流程，構(gòu)建科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理體系，建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    （四）加強(qiáng)人力資源管理是完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的.根本保證。
    今年以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)為載體，以落實(shí)重點(diǎn)工作督導(dǎo)制為抓手，加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應(yīng)保障有序,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提高,黨群建設(shè)充滿活力,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為13.44％；完成售電均價(jià)503.32元／千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.14元／千千瓦時(shí)；預(yù)計(jì)完成線損率6.42％，比計(jì)劃降低0.33個(gè)百分點(diǎn)。
    總體上看，公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是可喜的,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢(shì)，有章不循，有禁不止、違章違紀(jì)現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標(biāo)面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長(zhǎng)，導(dǎo)致公司售電量市場(chǎng)占有率小幅下降的不利影響。售電均價(jià)面臨著農(nóng)排和化肥等低電價(jià)電量大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致均價(jià)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)劣化趨勢(shì)的不利影響。三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識(shí)，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標(biāo)、推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展視野，理清思路，扎實(shí)工作，明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
    三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。
    第一、進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進(jìn)程中，注重實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計(jì)劃，重點(diǎn)抓好管理型、技術(shù)型和技能型人員的分層培訓(xùn)，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓(xùn)；做好班組長(zhǎng)，供電所長(zhǎng)、農(nóng)電工的培訓(xùn)工作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，積極開展“師帶徒”活動(dòng)。要調(diào)查研究制定教育培訓(xùn)考核和激勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動(dòng)性，形成有效的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實(shí)用性。二是要應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)生涯設(shè)計(jì)理念，繼續(xù)為不同類別人才開辟通道和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀技師和技術(shù)能手的評(píng)選，通過激勵(lì)考核機(jī)制，使得為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評(píng)選辦法，將首席員工的評(píng)選范圍擴(kuò)大到公司各類專業(yè)技術(shù)崗位，鼓勵(lì)員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
    第二、進(jìn)一步加強(qiáng)用工機(jī)制改革。要認(rèn)真貫徹省公司有關(guān)用人制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，合理選聘人才，適當(dāng)增加實(shí)用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善各類短期勞動(dòng)用工管理，依法做好勞動(dòng)用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動(dòng)、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配、復(fù)退軍人安置等手段，著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員問題。要鼓勵(lì)新進(jìn)畢業(yè)生到一線工作，不斷充實(shí)一線生產(chǎn)人員隊(duì)伍。加大農(nóng)電工勞動(dòng)管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動(dòng)管理中存在的新問題和新動(dòng)向，防范農(nóng)電工勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)農(nóng)電工勞動(dòng)合同管理，對(duì)合同到期的，要及時(shí)做好終止或續(xù)簽工作；對(duì)不合格的農(nóng)電工，要堅(jiān)決依法解除勞動(dòng)合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時(shí)變更勞動(dòng)合同。
    第三、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點(diǎn)，加快制定有針對(duì)性和可操作的人才培養(yǎng)計(jì)劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)人才投資的理念，鼓勵(lì)企業(yè)投資于員工的技能培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)，尤其要注重加強(qiáng)對(duì)高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工參加社會(huì)專業(yè)部門的技術(shù)等級(jí)認(rèn)證，推進(jìn)高級(jí)技工與科研人員在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中的有機(jī)結(jié)合。要加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，根據(jù)市場(chǎng)需求和工作需要，積極開展中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力。
    第四、進(jìn)一步加大人才激勵(lì)力度。針對(duì)各類人才的特點(diǎn)，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。開展全員績(jī)效管理，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配，將工資增量，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜。要以市場(chǎng)化、職業(yè)化為導(dǎo)向，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的各類人才給予更高榮譽(yù)并實(shí)行重獎(jiǎng)。同時(shí)，還要通過精神激勵(lì)、職位晉升激勵(lì)等各種行之有效的激勵(lì)手段與方法，激勵(lì)員工取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯夢(mèng)想。
    第五、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實(shí)際、掌握情況、解決問題的基本方法。當(dāng)前，無論是人事制度改革，還是人才隊(duì)伍建設(shè)，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對(duì)工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認(rèn)真解剖“麻雀”，找出問題的癥結(jié)和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實(shí)情”，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，要開展針對(duì)性的政策宣傳活動(dòng)，使各種人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險(xiǎn)水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，要想法設(shè)法化解工資赤字，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    第六，進(jìn)一步完善各類保險(xiǎn)體系建設(shè)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，不斷完善公司社會(huì)保障體系。要進(jìn)一步健全和完善社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實(shí)施“愛心平安工程”，強(qiáng)化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點(diǎn)抓好社?；鸬陌磿r(shí)征繳工作，確保征繳率達(dá)到100。要深入研究農(nóng)電工社會(huì)保險(xiǎn)管理問題，進(jìn)一步理順農(nóng)電工作社會(huì)保險(xiǎn)基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，又維護(hù)農(nóng)電工合法利益。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金內(nèi)部審計(jì)力度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基金管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，定期開展財(cái)務(wù)檢查，杜絕違紀(jì)違規(guī)擠占挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象。
    第七，進(jìn)一步提高人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)。人力資源工作，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強(qiáng)。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊(duì)伍的重要性就不言而喻了。各級(jí)人力資源工作者首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。其次，要善于學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理論，樹立新觀念、掌握新知識(shí)、分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時(shí)，要深入基層、深入實(shí)際、聯(lián)系群眾，當(dāng)好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理秩序的穩(wěn)定，維護(hù)員工隊(duì)伍思想情緒的穩(wěn)定。
    同志們，人力資源管理工作，責(zé)任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索新思路，推出新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇八
    同志們：
    按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署和要求，20**年各級(jí)財(cái)政部門要全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè)，建立健全內(nèi)控機(jī)制，有效實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)控措施。為此，廳黨組決定召開全省財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)控工作視頻會(huì)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、傳導(dǎo)壓力，動(dòng)員部署我省財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)控建設(shè)工作。這次視頻會(huì)，我們邀請(qǐng)了財(cái)政部監(jiān)督局李靜波處長(zhǎng)講解財(cái)政部門內(nèi)控制度體系框架及財(cái)政管理內(nèi)控工作要求，希望全省各級(jí)財(cái)政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，精心組織，周密安排，扎實(shí)做好內(nèi)部控制各項(xiàng)工作。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制建設(shè)的重要性。
    做好財(cái)政內(nèi)部控制工作，對(duì)于充分發(fā)揮財(cái)政在國(guó)家治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，從源頭治理腐敗，實(shí)施依法行政、依法理財(cái)，深化財(cái)稅體制改革，推動(dòng)財(cái)政管理方式創(chuàng)新，有效防控財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，具有重要意義。
    (一)加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制是建設(shè)法治政府、推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的客觀要求。
    黨的十八屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》明確提出“加強(qiáng)對(duì)政府內(nèi)部權(quán)力的制約，對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購(gòu)、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用”，這是中央從依法治國(guó)的角度，從國(guó)家治理現(xiàn)代化的高度，對(duì)強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)控、強(qiáng)化權(quán)力制約提出的新要求。財(cái)政部樓繼偉部長(zhǎng)指出：“在財(cái)政系統(tǒng)全面加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)勢(shì)在必行。這不僅是貫徹黨的十八屆四中全會(huì)決定精神的重大舉措，有利于保障財(cái)稅改革任務(wù)順利完成，也是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的需要”。廳黨組高度重視內(nèi)部控制建設(shè)，多次進(jìn)行專題部署，在年初全省財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議上，專門對(duì)推進(jìn)財(cái)政內(nèi)控建設(shè)提出了明確要求。因此，內(nèi)部控制建設(shè)不是可做可不做的工作，而是必須完成的重要任務(wù)。全省財(cái)政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，牢牢把握財(cái)政部及廳黨組關(guān)于內(nèi)控建設(shè)總體要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)財(cái)政內(nèi)控建設(shè)。
    (二)加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從源頭治理腐敗的重要舉措。
    以來，黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，對(duì)黨的建設(shè)從戰(zhàn)略高度進(jìn)行新謀劃、新布局，形成了全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略思想。強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制”。財(cái)政部門作為掌握財(cái)政政策擬定權(quán)和財(cái)政資金分配權(quán)的部門，權(quán)力高度集中、社會(huì)高度關(guān)注，預(yù)防和治理腐敗任務(wù)較重。近年來，各級(jí)財(cái)政部門都出現(xiàn)了一些腐敗案件，其中有一些和內(nèi)部控制不嚴(yán)有密切關(guān)系，教訓(xùn)深刻，必須引以為戒。建立和實(shí)施內(nèi)部控制，正是從源頭上落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，也是建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、有效避免財(cái)政政策制定和資金分配過程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵舉措。因此，為增強(qiáng)財(cái)政公信力，切實(shí)預(yù)防腐敗行為發(fā)生，各級(jí)財(cái)政部門要主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)主體責(zé)任的新要求，直面困難、敢于擔(dān)當(dāng)，抓好內(nèi)部控制工作，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，戴上“緊箍咒”，減少自由裁量權(quán)和尋租空間，樹起拒腐防變的高壓線，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部的安全。
    (三)加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制是深化財(cái)稅體制改革、加強(qiáng)財(cái)政管理的重要保障。
    財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，財(cái)稅體制改革在全面深化改革中發(fā)揮著基礎(chǔ)性支撐性作用。中央《深化財(cái)稅體制改革總體方案》明確要求，20**年基本完成重點(diǎn)工作和任務(wù)，年基本建立現(xiàn)代財(cái)政制度。這些改革時(shí)間緊、任務(wù)重，與國(guó)家利益和人民利益緊密相關(guān)，如果不同步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，最大程度防范可能出現(xiàn)的政策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)稅改革任務(wù)就難以順利完成。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新常態(tài)，今年我省在“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”方面任務(wù)繁重，財(cái)政收支矛盾突出，運(yùn)行困難加大。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須準(zhǔn)確研判大勢(shì)，一方面要按照建立現(xiàn)代財(cái)政制度的要求，加大財(cái)稅改革力度，提高財(cái)政收入質(zhì)量，明確支出責(zé)任，健全財(cái)政保障及約束機(jī)制，做到財(cái)政保障合理適度、財(cái)政約束堅(jiān)實(shí)有力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。另一方面要加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的水平，確保財(cái)政運(yùn)行安全、規(guī)范、高效。由此，加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制，是破解財(cái)政難題、化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平的現(xiàn)實(shí)需要，全省財(cái)政部門必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
    二、抓住關(guān)鍵，努力提高內(nèi)部控制建設(shè)的針對(duì)性。
    財(cái)政內(nèi)部控制工作貫穿財(cái)政運(yùn)行全過程，涉及方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須理清思路、把握重點(diǎn)，牽住“牛鼻子”，這樣才能有的放矢、取得實(shí)效。
    (一)抓住關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和一把手主體責(zé)任。
    指出：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)依法治國(guó)方面肩負(fù)著重要責(zé)任，全面依法治國(guó)必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)控建設(shè)沒有“關(guān)鍵少數(shù)”的率先垂范、身體力行是行不通的。目前，省廳已成立內(nèi)控委，由我兼任主任，其他廳領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任，相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人任內(nèi)控委委員。全省各級(jí)財(cái)政部門要成立適合本地區(qū)實(shí)際情況的內(nèi)部控制組織管理機(jī)構(gòu)，明確分工、細(xì)化責(zé)任。市縣財(cái)政部門要牢固樹立內(nèi)部控制理念，一把手要親自部署、親自推動(dòng)、親自督辦，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，切實(shí)擔(dān)負(fù)起內(nèi)控建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都要率先垂范，帶頭遵守各項(xiàng)內(nèi)控制度，加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)全體干部職工將內(nèi)控理念入腦入心，將內(nèi)控意識(shí)貫穿于日常工作中，通過層層傳導(dǎo)壓力、層層分解責(zé)任、層層抓好落實(shí)，在全省財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造良好的內(nèi)控氛圍，實(shí)現(xiàn)由“要我控制”到“我要控制”的根本轉(zhuǎn)變。
    (二)抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)核心權(quán)力的監(jiān)督制約。
    依法治國(guó)的關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)公共權(quán)力的制約，實(shí)施內(nèi)部控制恰恰是保障權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段。省廳將內(nèi)部控制重點(diǎn)聚焦財(cái)政權(quán)力運(yùn)行的核心業(yè)務(wù)，確定了政策法律、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、非稅收入管理、債務(wù)管理、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)及公共關(guān)系、信息系統(tǒng)管理、崗位利益沖突等十個(gè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)管控的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將有針對(duì)性地制定十個(gè)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，今后根據(jù)工作需要還要進(jìn)一步拓展。隨著財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的財(cái)政管理體制逐步理順，市縣財(cái)政部門在資金分配上有了更大的權(quán)力，管理風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。因此，市縣財(cái)政部門都要把預(yù)算分配、資金管理、行政審批、資產(chǎn)管理等財(cái)政核心業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為內(nèi)部控制的重點(diǎn)，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)不同層級(jí)特點(diǎn)，設(shè)定差異化的權(quán)力清單，制定與之對(duì)應(yīng)的內(nèi)控措施，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)核心業(yè)務(wù)的管控和核心權(quán)力的制約。
    (三)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮各項(xiàng)內(nèi)控措施的作用。
    全省財(cái)政部門要按照十八屆四中全會(huì)提出的分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗的總體要求，研究制定不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等一系列行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。如針對(duì)各單位高風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)行ab崗制度，加強(qiáng)干部輪崗交流，并通過強(qiáng)制休假對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行隨機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和驗(yàn)證。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生單位和牽頭單位的報(bào)告責(zé)任，建立針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告及時(shí)性和完整性的考核通報(bào)機(jī)制，明確細(xì)化問責(zé)程序和標(biāo)準(zhǔn)。要大力推動(dòng)內(nèi)控信息化建設(shè)，將內(nèi)控制度和控制措施融入到業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，增強(qiáng)各主要業(yè)務(wù)流程的自我防控能力;另一方面開發(fā)內(nèi)控管理信息系統(tǒng)，建設(shè)覆蓋財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理平臺(tái)，利用信息技術(shù)手段對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行全流程進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)識(shí)別和預(yù)警。要在資金分配、審核審批等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置有針對(duì)性的防控措施，積極研發(fā)和利用信息化管理手段，不僅要做到過程留痕、責(zé)任可追溯，更要逐步減少可能干擾業(yè)務(wù)流程管控的人為因素，最大程度做到核心業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的對(duì)內(nèi)公開，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控的信息化、程序化和常態(tài)化，切實(shí)防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
    三、明確要求，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)效性。
    財(cái)政內(nèi)部控制是財(cái)政部門為履行職能、實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而建立的保障系統(tǒng)，是內(nèi)部控制要素與過程的統(tǒng)一。做好財(cái)政內(nèi)部控制工作，要深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)部控制基本內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和步驟。
    (一)以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向，科學(xué)制定內(nèi)控制度體系。
    全省財(cái)政部門要按照黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要20**—2020年)》關(guān)于“強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督”的總要求，科學(xué)制訂符合本單位實(shí)際情況的控制辦法和操作規(guī)程，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)力制衡，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行。要以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向進(jìn)行構(gòu)建，這是對(duì)內(nèi)部控制理論和實(shí)踐進(jìn)行深入了解和分析基礎(chǔ)上作出的科學(xué)判斷。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)政工作的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，財(cái)政業(yè)務(wù)分工逐步細(xì)化，財(cái)政工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸呈現(xiàn)由個(gè)體化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，個(gè)體活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為單位層面整體風(fēng)險(xiǎn)的可能性增強(qiáng)。因此，以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向的財(cái)政內(nèi)部控制體系不同于傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系，它將風(fēng)險(xiǎn)管理作為關(guān)注的首要問題，聚焦財(cái)政部門在職能履行中所面臨的各種工作風(fēng)險(xiǎn)，特別是要關(guān)注財(cái)政政策制定、預(yù)算編制與執(zhí)行、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等財(cái)政核心業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。通過建立健全和實(shí)施內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)財(cái)政部門落實(shí)黨委政府決策部署的執(zhí)行力，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)政干部廉潔和財(cái)政資金安全。
    (二)以制度執(zhí)行為抓手，全面提升財(cái)政管理水平。
    制度的生命在于執(zhí)行，一分部署還要九分落實(shí)。抓好內(nèi)控制度執(zhí)行，防止內(nèi)控制度空轉(zhuǎn)是擺在財(cái)政部門面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。市縣財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手要高度重視起來，堅(jiān)決推動(dòng)制度的有效執(zhí)行。一要狠抓制度落實(shí)，形成順暢有序的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。對(duì)于暴露出的風(fēng)險(xiǎn)隱患要堅(jiān)決整改、不能拖延。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)事件，必須第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間整改、第一時(shí)間調(diào)查處理、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面提升內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性，切實(shí)防范可能出現(xiàn)的更大風(fēng)險(xiǎn);二要著眼于內(nèi)控建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步探索建立有效、管用的內(nèi)控考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)內(nèi)控考核評(píng)價(jià)結(jié)果在干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重要工作中的應(yīng)用，有效發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制的警示作用;三要注重發(fā)揮內(nèi)部控制在優(yōu)化管理、提升財(cái)政管理水平上的作用，形成有效的內(nèi)控工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，以內(nèi)控促改革、以內(nèi)控強(qiáng)管理，使內(nèi)控工作的效益最大化。
    (三)以指導(dǎo)培訓(xùn)為手段，堅(jiān)決完成內(nèi)控建設(shè)任務(wù)。
    財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的若干意見》(財(cái)監(jiān)〔20**〕86號(hào))明確要求，內(nèi)部控制制度尚未建立或不健全的省級(jí)財(cái)政部門，必須在20**年上半年全面完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作，市縣財(cái)政部門必須在20**年年底全面完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。目前我省內(nèi)控制度建設(shè)已經(jīng)落后于兄弟省市，尤其是市縣財(cái)政部門還處于起步階段，我們一定要高度重視并立即行動(dòng)起來，加倍努力、迎頭趕上。省財(cái)政廳在做好自身工作的同時(shí)，要抓好對(duì)市縣財(cái)政部門內(nèi)控制度建設(shè)的指導(dǎo)和督促。與省級(jí)財(cái)政部門相比，市縣財(cái)政部門更加直接面對(duì)基層和群眾、面對(duì)服務(wù)對(duì)象，工作方式有很大的不同，工作量大和人手少的矛盾更為突出，對(duì)內(nèi)控的了解程度也相對(duì)欠缺。省廳要采取組織系統(tǒng)培訓(xùn)、對(duì)口處室有針對(duì)性指導(dǎo)等方式，幫助市縣財(cái)政部門抓好內(nèi)控制度建設(shè)，帶動(dòng)和促進(jìn)全省財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部控制工作整體推進(jìn)、同步開展。各設(shè)區(qū)市財(cái)政部門要統(tǒng)籌抓好市、縣財(cái)政部門的內(nèi)部控制工作，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推動(dòng)探索創(chuàng)新。各縣(區(qū))財(cái)政部門要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的內(nèi)部控制建設(shè)工作作為內(nèi)部控制的重要組成部分一并實(shí)施。今年年底，財(cái)政部將按《意見》要求對(duì)各省財(cái)政內(nèi)控制度建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)問責(zé)，省廳也將比照財(cái)政部做法，對(duì)廳內(nèi)各牽頭單位、各處室以及市縣財(cái)政部門內(nèi)控制度建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)問責(zé)。
    同志們，內(nèi)部控制是從源頭上防范財(cái)政業(yè)務(wù)、管理和廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。各級(jí)財(cái)政部門要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、忠誠(chéng)履職，以時(shí)不我待的緊迫感和使命感做好內(nèi)部控制工作。特別是要以內(nèi)控制度的有效執(zhí)行為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)控責(zé)任追究，找準(zhǔn)定位、整體推進(jìn)、形成合力，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升財(cái)政管理效能，為完成財(cái)稅體制改革任務(wù)、建立現(xiàn)代財(cái)政制度貢獻(xiàn)力量!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇九
    同志們：
    進(jìn)入下半年以來，全國(guó)省市相繼召開了三次大的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，8月2日，江蘇昆山發(fā)生的粉塵爆炸特別重大大事故后，省政府緊急召開了安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了安排。我們召開這次會(huì)議的目的就是貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，通報(bào)全縣安全生產(chǎn)情況，分析形勢(shì)，部署我縣安全生產(chǎn)“三項(xiàng)徹查”、“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)及粉塵作業(yè)大檢查活動(dòng)，提高我縣安全生產(chǎn)保障水平。剛才，文成同志通報(bào)了全縣安全生產(chǎn)情況，下面，根據(jù)縣委縣政府研究意見，我講三個(gè)方面的問題：
    今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定。但是，我們也要清醒的看到，當(dāng)前形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從近期外地的幾個(gè)事故來看：7月31日，中國(guó)臺(tái)灣高雄市石化氣體爆炸，28人死亡、287人受傷;8月2日，昆山粉塵爆炸事故已造成75人死亡、185人受傷，、都做出重要批示，目前傷員救治工作仍在進(jìn)行，事故傷亡慘重，教訓(xùn)深刻。
    分析我縣安全生產(chǎn)問題的原因：一是企業(yè)主體責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)、重效益、輕安全的現(xiàn)象仍然存在，隱患排查網(wǎng)絡(luò)仍不健全，安全監(jiān)管措施落實(shí)不到位。二是從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、安全技能缺乏。大量務(wù)工人員文化水平低、專業(yè)知識(shí)少，自身安全意識(shí)淡薄，安全技能缺乏，自我保護(hù)能力差，再加上企業(yè)安全培訓(xùn)不到位，極易造成事故多發(fā)。三是執(zhí)法不嚴(yán)。監(jiān)管部門職責(zé)落實(shí)不到位，檢查走形式、不認(rèn)真，部分人員失職瀆職，隱患長(zhǎng)期存在，視而不見。四是“打非治違”工作還存在漏洞和死角。
    當(dāng)前正值汛期，天氣炎熱，這一時(shí)期歷來是我縣事故的多發(fā)易發(fā)期。因此，下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)仍然十分艱巨，各級(jí)各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想，徹底排查治理各類隱患，采取更加有力的措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。
    從8月份開始到年底，國(guó)家省市相繼部署開展了“三項(xiàng)徹查”、“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和粉塵作業(yè)安全專項(xiàng)檢查工作，這幾項(xiàng)工作分屬不同行業(yè)領(lǐng)域，基本不重復(fù)，主要是針對(duì)今年以來易發(fā)生事故領(lǐng)域開展的專項(xiàng)行動(dòng)。這三項(xiàng)工作也是下半年的工作重點(diǎn)，縣安委會(huì)針對(duì)每項(xiàng)工作都出臺(tái)或即將出臺(tái)相應(yīng)的方案(“六打六治”方案待省市下發(fā)后出臺(tái))，各單位、各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。
    (一)關(guān)于“三項(xiàng)徹查”工作。
    這項(xiàng)工作是市安委會(huì)統(tǒng)一部署的，是安全生產(chǎn)“強(qiáng)基工程”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容之一，目的就是摸清工礦商貿(mào)企業(yè)的隱患底子，進(jìn)行系統(tǒng)性的治理。這項(xiàng)工作由縣安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
    1、“三項(xiàng)徹查”的范圍。一是?；奉I(lǐng)域，是指全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、化工、化學(xué)制藥企業(yè)以及帶儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(不包括加油站);二是煙花爆竹領(lǐng)域，主要指批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)戶;三是冶金等工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)域，具體是指冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、商貿(mào)行業(yè)。
    2、“三項(xiàng)徹查”的內(nèi)容?！叭?xiàng)徹查”指的是對(duì)標(biāo)檢查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理。對(duì)標(biāo)檢查主要是對(duì)照上級(jí)頒布的本行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)比對(duì)檢查存在的隱患;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是對(duì)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》中20種事故類別所涉及的各種危險(xiǎn)因素，進(jìn)行全部辨識(shí)，并據(jù)此找出針對(duì)措施方面存在的問題，這種隱患是一種潛在的隱患。例如：樺超化工泄漏事故，直接原因是改變堿液濃度，引起管道腐蝕造成泄漏，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的角度來說，就是沒有作過相應(yīng)假設(shè)，辨識(shí)出這種風(fēng)險(xiǎn)，自然沒有應(yīng)對(duì)措施，最終非法試生產(chǎn)導(dǎo)致泄漏，出事后手忙腳亂，險(xiǎn)些釀成大禍。隱患治理就是針對(duì)前兩項(xiàng)發(fā)現(xiàn)的隱患，采取措施進(jìn)行治理。
    3、“三項(xiàng)徹查”的方式。采取企業(yè)組織自查、聘請(qǐng)專家檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導(dǎo)檢查，安監(jiān)局組織有關(guān)部門檢查和聘請(qǐng)專家核查。對(duì)企業(yè)存在的危險(xiǎn)有害因素和安全隱患進(jìn)行深挖細(xì)找、解剖診斷，查找隱患、整改消除，做到整個(gè)工作保質(zhì)提速。特別是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，技術(shù)性很強(qiáng)，沒有專家參與，工作效果將很難得到保障。
    4、“三項(xiàng)徹查”的要求。一要全面持續(xù)的做好。檢查要橫到邊、縱到底，要做到“四全”，即：徹查的企業(yè)要全，對(duì)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要全，風(fēng)險(xiǎn)有害因素辨識(shí)要全，排查治理的事故隱患要全。同時(shí)，由于時(shí)間跨度5個(gè)月以上，要保持持續(xù)性，不能懈怠，安監(jiān)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要部署好、督導(dǎo)好、調(diào)度好，各企業(yè)要執(zhí)行好。二要記錄在案、做好臺(tái)賬。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)檔案，在健全紙質(zhì)檔案的同時(shí)錄入微機(jī)進(jìn)行登記，形成《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)電子檔案》。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門都要備案。三是做好隱患整改。發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達(dá)整改指令，責(zé)令整改。不能立即整改到位的，要按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的要求督促企業(yè)落實(shí)防范措施。對(duì)一時(shí)難以整改又嚴(yán)重影響安全的重大安全生產(chǎn)事故隱患，要立即停產(chǎn)、停用。?；坊めt(yī)藥企業(yè)凡是被停產(chǎn)后復(fù)產(chǎn)的企業(yè)必須通過部門驗(yàn)收，報(bào)縣政府審核后才能復(fù)產(chǎn)。四是做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置。徹查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有害因素要制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急處置措施，健全事故應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生事故，做到反應(yīng)迅速、指揮有力、信息暢通、處置有效。
    (二)關(guān)于“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
    非法違法行為始終是發(fā)生事故的主要因素之一，今年以來，全國(guó)各地發(fā)生的幾起重特大事故都存在非法違法行為，我縣發(fā)生的這幾起事故，也存在非法生產(chǎn)、擅自改變工藝的非法行為?！按颉本褪谴驌舴欠?、違法，“治”就是整治違規(guī)違章。這次在全國(guó)范圍內(nèi)集中六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域有針對(duì)性的開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，就是為了扼制事故多發(fā)的勢(shì)頭。結(jié)合我縣實(shí)際，突出在危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、非煤礦山等六個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)?？h安委會(huì)辦公室將制定專門的方案進(jìn)行具體部署。
    1、牽頭單位及打擊整治內(nèi)容。
    (1)?；奉I(lǐng)域：由安監(jiān)局牽頭，打擊?；泛突て髽I(yè)未批先建、擅自改變工藝、物料及開停車不審報(bào)、無預(yù)案、無安監(jiān)人員在場(chǎng)情況的非法生產(chǎn)行為，整治在吊裝、動(dòng)土、設(shè)備檢修、臨時(shí)用電、動(dòng)火、盲板抽堵、受限空間和高處作業(yè)等八大作業(yè)票制度中的違章問題。
    (5)消防領(lǐng)域：由公安、消防大隊(duì)牽頭組織，打擊“三合一”、“多合一”場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。
    (6)非煤礦山領(lǐng)域：由國(guó)土、安監(jiān)、工商按各自職能分工，打擊磚瓦企業(yè)無證開采行為，整治人員不培訓(xùn)、特種作業(yè)人員無證上崗問題。
    2、打非治違的方式。
    采取企業(yè)自查，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道檢查的方式。在自查階段，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掌握的未取得證照或證照過期的立即告知企業(yè)，企業(yè)要認(rèn)真自查自糾，凡存在重點(diǎn)打擊整治的六類行為的，立即整改，并向有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告，自覺接受處理。在集中打擊整治階段，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取“四不兩直”的方式，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)六類非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。對(duì)已告知證照過期的企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的，一律予以關(guān)閉取締;對(duì)存在六類非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理。
    3、打非治違要求。
    這次打非治違“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)不同于以往，六個(gè)領(lǐng)域的牽頭部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)企業(yè)務(wù)必要高度重視，在年底前，如果嚴(yán)重非法違法行為反復(fù)發(fā)生以及發(fā)生嚴(yán)重影響事故的，必將受到更加嚴(yán)厲的懲處和責(zé)任追究。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章行為，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (1)實(shí)施重大非法違法行為備案督辦制度。對(duì)實(shí)施關(guān)閉取締、暫扣或吊銷許可證、責(zé)令停產(chǎn)整頓(一律停電)、沒收非法所得并按國(guó)家規(guī)定上限罰款等行政處罰，以及應(yīng)追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重非法違法行為進(jìn)行備案，一案一檔，跟蹤督辦。
    (2)組織開展聯(lián)合執(zhí)法。專項(xiàng)行動(dòng)期間，縣政府每月至少開展2次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，對(duì)涉及刑事犯罪的安全生產(chǎn)非法違法行為一律移交司法機(jī)關(guān)，不能有案不移、以罰代刑。
    (3)進(jìn)行專題曝光?？h電視臺(tái)要開展專題報(bào)道，選擇典型案例公開曝光。暢通舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)非法違法線索，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    (4)嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”制度。將存在嚴(yán)重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導(dǎo)致事故的企業(yè)列入“黑名單”，及時(shí)向社會(huì)公告并通報(bào)相關(guān)部門，在項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案、用地審批、融資、銀行貸款等方面嚴(yán)格限制，并在各類考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
    (5)實(shí)行“一案雙查”制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。專項(xiàng)行動(dòng)期間，同一企業(yè)1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次嚴(yán)重非法違法行為的，一律予以關(guān)閉，并嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，同時(shí)要依法追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
    (三)立即組織開展粉塵作業(yè)安全檢查。
    要吸取江蘇昆山爆炸事故教訓(xùn)，結(jié)合“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，由縣經(jīng)信局牽頭，消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、糧食等部門配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)檢查，立即對(duì)涉及粉塵的相關(guān)企業(yè)特別是糧食、棉紡加工企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。要按照《粉塵防爆安全規(guī)程》等規(guī)定，全面進(jìn)行排查，凡存在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，配齊通風(fēng)、除塵、防火防爆設(shè)備設(shè)施和滅火器材，并針對(duì)企業(yè)自身粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的特點(diǎn)，采取有效控制措施。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員消防安全和粉塵防爆教育培訓(xùn)，普及粉塵防爆知識(shí)和安全規(guī)程，提高安全防范和遇險(xiǎn)逃生能力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為，要依法督導(dǎo)整改，確保落實(shí)到位。
    三、強(qiáng)化責(zé)任，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
    (一)強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)決糾正行業(yè)安全監(jiān)管缺位、錯(cuò)位或不到位的問題。檢查中要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)，不可有絲毫懈怠、半點(diǎn)疏忽，對(duì)違反國(guó)家法規(guī)規(guī)程和違章指揮、違章操作等行為的，要予以嚴(yán)肅查處。
    (二)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，按要求部署好工作，抓好安監(jiān)中隊(duì)建設(shè)。要定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定預(yù)防性工作措施，及時(shí)督導(dǎo)檢查工作，實(shí)時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
    (三)突出企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法定職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持普遍性、長(zhǎng)期性、經(jīng)常性原則，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)，深化企業(yè)全員培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防范能力。技術(shù)和管理能力不足的小微高危企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)委托技術(shù)服務(wù)規(guī)定。要加強(qiáng)班組安全管理，配強(qiáng)班組長(zhǎng)和安全員，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查制度，逐級(jí)落實(shí)廠級(jí)、車間、班組、崗位隱患排查治理責(zé)任和措施，并逐項(xiàng)搞好原因分析，落實(shí)重大隱患“五到位”措施，建立閉合式隱患自查自糾管理體系。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各有關(guān)單位要嚴(yán)格督導(dǎo)企業(yè)自查，嚴(yán)格審核企業(yè)自查自糾報(bào)告，核查企業(yè)人員培訓(xùn)情況，調(diào)度駐廠專家，對(duì)未認(rèn)真開展“三項(xiàng)徹查”、“六打六治”和粉塵作業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。發(fā)生事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對(duì)事故單位和責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，絕不姑息遷就。
    同志們，安全生產(chǎn)的責(zé)任重于泰山。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)新要求，我們一定要把標(biāo)準(zhǔn)再提高，工作再深化、措施再創(chuàng)新，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十
    親愛的同事們：
    今年以來，集團(tuán)內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在今年二季度安委會(huì)上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢(shì)分析，加強(qiáng)隱患排查治理，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全發(fā)展。
    今年是全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。當(dāng)前公司正處在擴(kuò)銷增量，穩(wěn)價(jià)保效的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進(jìn)度作為壓倒一切的重點(diǎn)工作。
    面對(duì)季節(jié)更換，各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢(shì)，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預(yù)防工作，為擴(kuò)銷增量，沖刺雙過半營(yíng)造安全發(fā)展氛圍。
    居安思危，樹立安全發(fā)展理念。“安全第一，預(yù)防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的'位置去重視，全面抓好預(yù)防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當(dāng)前擴(kuò)銷增量關(guān)鍵時(shí)期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實(shí)，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。
    “打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當(dāng)前正深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，必須做到全員參與，把“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前抓銷售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。盯緊盯死隱患，堅(jiān)決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達(dá)到預(yù)防事故，安全生產(chǎn)的目的。
    落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實(shí)好責(zé)任制，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問責(zé)原則強(qiáng)。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過程，抓事后為抓預(yù)防，抓粗放為抓精細(xì)，以管理上的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為安全發(fā)展提供有力保障。
    “從我做起”，筑牢安全防線。一個(gè)焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防線需從細(xì)微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點(diǎn)滴做起。
    首先是思想上重視，時(shí)刻繃緊安全這根弦;第二是學(xué)習(xí)上用功，要學(xué)科學(xué)知識(shí)、學(xué)崗位技能;第三是在行動(dòng)上落實(shí)，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    銳意進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，鑄就供熱發(fā)展新華章。
    同志們：
    大家上午好！首先，我代表大會(huì)對(duì)前來參會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！對(duì)參會(huì)的職工代表和堅(jiān)守供熱生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)一線的干部職工表達(dá)誠(chéng)摯的敬意！剛才，x總經(jīng)理宣讀了《x市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制方案》、x部長(zhǎng)宣讀了《x市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制人員安置和社會(huì)保障銜接實(shí)施細(xì)則》，下面我就轉(zhuǎn)企改制工作的現(xiàn)實(shí)意義、主要內(nèi)容以及工作目標(biāo)講幾點(diǎn)意見：
    一、轉(zhuǎn)企改制的歷史背景和現(xiàn)實(shí)意義。
    2016年******在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。今年x月x日，x在主持召開市委全面深化改革委員會(huì)第x次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革是事業(yè)單位改革的重要組成部分。各級(jí)各部門要提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省委決策部署，堅(jiān)持依法依規(guī)、務(wù)實(shí)高效，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，切實(shí)做到堅(jiān)決改、加快改、徹底改、高質(zhì)量改。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定時(shí)間表、路線圖，確保各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)完成。
    一是轉(zhuǎn)企改制是國(guó)家層面的要求。******在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)變體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一線生產(chǎn)人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度釋放全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，具有不可替代的重要作用。
    二是轉(zhuǎn)企改制是我們供熱事業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。x經(jīng)x年的發(fā)展建設(shè)，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)迅猛，城市供熱需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，對(duì)我們來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。城市供熱是重要的民生工程，是維護(hù)人民群眾切身利益和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的重要保障。作為國(guó)有供熱企業(yè)，我們要把保障城市供熱作為一項(xiàng)政治任務(wù)，在做好供熱服務(wù)的基礎(chǔ)上，還要積極開拓市場(chǎng)，獲取巨量最新資料，歡迎關(guān)注體制寫作。大膽嘗試輔業(yè)發(fā)展，逐步形成以城市供熱為主，多元化的發(fā)展格局，不斷做大做強(qiáng)我們的供熱事業(yè)，這就需要我們改變現(xiàn)有體制，建立更加自主、更有活力的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
    三是轉(zhuǎn)企改制是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的迫切要求。通過轉(zhuǎn)企改制，我們可以放開腳步，積極引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)、不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，引進(jìn)各類先進(jìn)人才，形成新的企業(yè)勞動(dòng)用工制度和分配制度，從而進(jìn)一步激發(fā)我們?nèi)w職工工作熱情，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過建立符合《公司法》要求的法人實(shí)體，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、事企分開、科學(xué)管理，最終成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
    四是轉(zhuǎn)企改制是“以人民為中心”的根本要求。人民生活水平的提高對(duì)城市供熱提出了全方位的需求，熱用戶對(duì)冬季采暖溫度要求越來越高，對(duì)供熱服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，滿足熱用戶的新要求，需要我們要有更好的管理模式來提高工作效率、提高供熱服務(wù)水平，提升居民百姓的幸福指數(shù)，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。
    二、轉(zhuǎn)企改制的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
    在轉(zhuǎn)企改制中，我們要始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，著力解決事企不分、體制不順、機(jī)制不活、效益不高等突出問題，扎實(shí)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)企改制，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率，順利完成轉(zhuǎn)企改制工作。
    今年六月初，總公司成立了以為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員，企管處、人力資源部、財(cái)務(wù)處、后勤處等部門參加的“總公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組”并正式開展工作。
    工作小組先后到熱力、熱力、熱力等國(guó)內(nèi)各先進(jìn)供熱企業(yè)同行進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流；對(duì)總公司管轄的人員、資產(chǎn)、組織機(jī)構(gòu)、黨組織、土地情況、訴訟等進(jìn)行了全面摸底；擬定完成了《市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制方案》；梳理了改革面臨的問題，擬定了相關(guān)政策意見建議，并已上報(bào)政府相關(guān)部門。
    我們提早開展了清產(chǎn)核資工作。公司成立了清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司進(jìn)行了充分動(dòng)員并提前啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工作。通過招標(biāo)形式，聘請(qǐng)了有專業(yè)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法依規(guī)對(duì)總公司的資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況進(jìn)行了核實(shí)、清理、評(píng)估、調(diào)整，形成了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告及時(shí)向有關(guān)政府部門報(bào)批。
    我們完成了工商注冊(cè)要件的歸集。與市行政審批局、財(cái)政局、住建局等部門緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通，對(duì)工商注冊(cè)的所需要件進(jìn)行了梳理、整理、落實(shí)、限時(shí)辦結(jié)，制定了詳細(xì)的要件列表及推進(jìn)計(jì)劃，重點(diǎn)是新公司的名稱核定、公司章程制定、人員安置細(xì)則的制定、支持政策等的擬定及報(bào)批。月日下午審批局將新公司名稱核定完成，定名為“市熱力集團(tuán)有限公司”。
    我們重視職工權(quán)益和民主集中。在職工安置問題上，我們一直堅(jiān)持把職工利益放在首位，在政策爭(zhēng)取、職工權(quán)益爭(zhēng)取方面做了大量工作：一是“老人老辦法、新人新辦法”的政策得到明文規(guī)定。獲取巨量最新資料，歡迎關(guān)注體制寫作。二是按職工分類政策安置，有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，無規(guī)定的多次向上級(jí)要政策并參考同行、按近似情況規(guī)定執(zhí)行，職工待遇“就高不就低、能給的就給”，使改制后的職工待遇力求最大化。三是將新公司實(shí)行民主管理寫進(jìn)了公司章程，確保職工參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)治理，為此按照大會(huì)議程的安排，根據(jù)《市熱力集團(tuán)有限公司章程》的規(guī)定，各位代表還要在本次大會(huì)上選舉出名職工董事和名職工監(jiān)事來參與我們企業(yè)今后的民主治理工作中。
    三、轉(zhuǎn)企改制的工作目標(biāo)和具體要求。
    按照上級(jí)要求，2020年底前從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制各項(xiàng)工作將要落實(shí)到位，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。在轉(zhuǎn)企改制工作推進(jìn)中，局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門給。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看予了我們大力的指導(dǎo)和支持，同時(shí)，總公司也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)前公司發(fā)展前景良好，主業(yè)、輔業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)明確，我們力爭(zhēng)用年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司供熱規(guī)模達(dá)個(gè)億，公司未來發(fā)展空間廣闊，廣大干部職工心齊、氣順、干勁足，這些都為實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)提供了有力的保障。公司將在征得上級(jí)部門的同意后，擬采取“先掛牌，再過渡，穩(wěn)推進(jìn)”的措施，即年月日前先完成新公司工商注冊(cè)，新企業(yè)掛牌，再利用一到兩年的時(shí)間作為過渡期，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)、管理。
    四、下一步我們的工作目標(biāo)：
    在轉(zhuǎn)企改制過渡期內(nèi)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，并借助外聘咨詢公司的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持，建立起完備的薪酬、流程、制度、績(jī)效、部門職能等體系；完成人員的定編、定崗、定酬，逐步建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人事、勞動(dòng)、分配制度，打破“大鍋飯”和“平均主義”，建立“獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得”的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度、薪酬制度和有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制；建立與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的薪酬確定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人力資源潛能，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成員工能進(jìn)能出、經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、收入能增能減的機(jī)制，按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)管理。
    同志們，轉(zhuǎn)企改制是廣大職工高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題，既關(guān)系到廣大職工的切身利益，又關(guān)系到城市供熱服務(wù)的穩(wěn)定大局，更關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展。因此，我們要深刻領(lǐng)會(huì)扎實(shí)貫徹******關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的系列重要講話指示精神，統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)方向、激流勇進(jìn)，保持定力、埋頭苦干；我們要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和工作舉措，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作順利完成，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的安全穩(wěn)定供熱服務(wù)工作。就下一步轉(zhuǎn)企改制工作推進(jìn)提三點(diǎn)要求：
    一是要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。廣大職工代表要做轉(zhuǎn)企改制政策的宣傳者和落實(shí)者，充分發(fā)揮好職工代表的職能，把職代會(huì)精神傳達(dá)到基層一線職工，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。
    二是要強(qiáng)化工作責(zé)任。在轉(zhuǎn)企改制期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好分管部門的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)做好思想政治工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，營(yíng)造良好改革氛圍，確保公司和諧穩(wěn)定，確保改革和各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    三是要落實(shí)工作措施。要按照法定程序推進(jìn)改革實(shí)施工作，明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)子方案。要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，通過細(xì)致的協(xié)調(diào)組織工作，確保轉(zhuǎn)企改制工作扎實(shí)推進(jìn)。要堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)的決策、批示和部署，與國(guó)家、省市委、市住建局思想合拍、行動(dòng)合力、工作合謀，高站位推進(jìn)工作部署，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
    下一步我們將以******新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指引，以黨的***五中***精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府和市住建局轉(zhuǎn)企改制的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，融入新發(fā)展格局，明確新發(fā)展定位。
    我們要通過轉(zhuǎn)企改制，使廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市供熱行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，在理念、制度、文化層面煥發(fā)新的活力與蓬勃生機(jī)。
    我們要通過轉(zhuǎn)企改制，獲取巨量最新資料，歡迎關(guān)注體制寫作。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、監(jiān)督有效的法人治理結(jié)構(gòu)，努力形成科學(xué)決策的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)科學(xué)決策能力。
    我們要通過轉(zhuǎn)企改制，樹立正確的用人導(dǎo)向，為全體干部職工搭建施展個(gè)人才能的有利平臺(tái)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高城市供熱保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推動(dòng)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展！
    各位代表，同志們，改革的“沖鋒號(hào)角”已經(jīng)吹響，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！我相信，在市委、市政府、市住建局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w干部職工的共同努力下，我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會(huì)順利推進(jìn)、圓滿完成！在推進(jìn)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上，書寫x熱力發(fā)展史上的新華章！
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十二
    親愛的同事們：
    安全大過天，安全，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)，都是一個(gè)嚴(yán)肅而又沉重的話題。更是一個(gè)老生常談的話題，因?yàn)?，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點(diǎn)滴之處，細(xì)微之中。
    人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。每當(dāng)我們聽到看到一個(gè)個(gè)因?yàn)榘踩鹿试斐傻纳娜焙?，我們不僅僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來不及讓你想象，生命于每個(gè)人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力!
    對(duì)于企業(yè)來說，簡(jiǎn)單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會(huì)釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會(huì)彈出悅耳的篇章。
    花大力氣做好小事，把小事作細(xì)就是我們每個(gè)人就應(yīng)做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當(dāng)你在施工現(xiàn)場(chǎng)，在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護(hù)人時(shí);當(dāng)你在檢修現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標(biāo)志時(shí);當(dāng)你在危險(xiǎn)標(biāo)志牌前想一想，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)時(shí)。
    如果當(dāng)你把這些看似很小很細(xì)碎的事做好時(shí)，你就不會(huì)發(fā)出生命是如此的脆弱，轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細(xì)微處，安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。
    我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只期望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是杯具。安全第一就是尊重生命。
    只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認(rèn)真謹(jǐn)慎再多一點(diǎn)，幸福指數(shù)就會(huì)更高一點(diǎn)，生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。
    安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責(zé)追究!話說亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，可對(duì)于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰又承擔(dān)得起?!
    朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請(qǐng)記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十三
    同志們：
    20，是＃＃集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，全年完成旅客吞吐量＃＃萬人次，同比增長(zhǎng)＃，為以后更快更好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在過去的一年里，省委、省政府對(duì)我省民航事業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和熱切關(guān)注，省直和民航上級(jí)各部門在政策與資金方面給予了很大支持與幫助，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司主動(dòng)出面引進(jìn)運(yùn)力，千方百計(jì)增加航線航班，不斷提升服務(wù)保障能力，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表省政府國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。
    剛才，＃＃同志代表機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司做了工作報(bào)告，總結(jié)回顧了年工作，明確了今年的工作目標(biāo)和具體措施。一會(huì)兒雙建副省長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表省國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)提幾點(diǎn)希望。
    一、統(tǒng)一思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
    2005年，機(jī)場(chǎng)航線航班及市場(chǎng)開發(fā)工作取得了顯著成績(jī)，在包機(jī)運(yùn)營(yíng)方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，引起了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也大大提高了＃＃＃機(jī)場(chǎng)的知名度。在新的一年里運(yùn)力緊缺與機(jī)場(chǎng)客運(yùn)快速增長(zhǎng)的矛盾仍將十分突出，與周邊省市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)場(chǎng)的發(fā)展還存在著不少矛盾與困難，說到底還是發(fā)展不夠。要把科學(xué)的發(fā)展觀貫穿于我省民用機(jī)場(chǎng)事業(yè)發(fā)展的全過程，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，年各項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。
    二、嚴(yán)格管理，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。
    機(jī)場(chǎng)企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，承擔(dān)著繁重的飛行安全、空防安全和航空地面安全保障任務(wù)，沒有安全就沒有一切。近期，省政府召開了全省安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了非常明確和具體的要求，希望集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要以高度的政治責(zé)任感對(duì)待安全問題，逐項(xiàng)、逐條地對(duì)照省政府要求抓落實(shí)。特別要針對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力排查和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重大事故，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。
    三、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    省政府與民航總局已明確共同投資改擴(kuò)建＃＃＃機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將承擔(dān)起改擴(kuò)建的大量繁重工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提早下手，盡早謀劃，妥善安排，切實(shí)做好工程施工管理和安全管理工作，保證工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。
    四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
    一是要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和時(shí)事政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)、省委六屆八、九次全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走自主創(chuàng)新之路的自覺性和堅(jiān)定性，從而真正把握大局、掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委、省政府的決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)的.思想基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步重視團(tuán)結(jié)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。搞好班子團(tuán)結(jié)，最重要的是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步完善科學(xué)、民主的決策程序，健全靠制度管人、按程序辦事的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每一位班子成員都要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，在廉潔自律上率先垂范。
    今年，是“十一五”開局之年、關(guān)鍵之年，做好今年的工作至關(guān)重要。省國(guó)資委相信，在新的一年里，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工一定能夠以新的思路、新的面貌、新的機(jī)制和新的舉措，努力開創(chuàng)出各項(xiàng)工作的新局面，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十四
    總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是非常樂觀，稱之為“洼地反彈”，還有一個(gè)說法是“深蹲后的起跳”，疫情三年，經(jīng)濟(jì)正在有序的復(fù)蘇，年初各級(jí)政府都迅速推出各項(xiàng)利好政策，*省政府在年初六就發(fā)布了2023年《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)的若干政策措施》的“一號(hào)文件”，目的就是為了提振全社會(huì)的發(fā)展信心。結(jié)合到我們*公司，首先是*噸以下經(jīng)營(yíng)部要抓緊提升業(yè)績(jī)，低于*噸的經(jīng)營(yíng)部一定要想辦法提升到*噸以上，這個(gè)要求對(duì)我們來說是個(gè)難題，我們面臨著限期完成的要求，因?yàn)?去年就從*家經(jīng)營(yíng)部合并為了*家，*從去年拖到了今年，壓力是很大的，你們的壓力肯定也是一樣的。所以今年上半年必須要完成兩項(xiàng)改革，否則下半年還是不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)部會(huì)被撤掉，今年的這項(xiàng)改革的壓力還是很重的。我們現(xiàn)在帶隊(duì)伍的壓力越來越大，這次在年會(huì)上*書記給我們分享了他帶隊(duì)伍的三個(gè)方法，我今天也想和大家一起分享一下。
    *書記講的這個(gè)思想引領(lǐng)，是說我們是體制內(nèi)的國(guó)有企業(yè)，要自覺接受黨員干部的紀(jì)律約束，我們作為黨員在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作，思想上一定要提升到黨建引領(lǐng)的高度，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員怎樣去要求自己，大家一定要清晰。企業(yè)的理念，是為社會(huì)做服務(wù)，我們是為社會(huì)工、農(nóng)、業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，滿足他們潤(rùn)滑油的需求，承擔(dān)著國(guó)防、科研等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的潤(rùn)滑油研發(fā)、供應(yīng)任務(wù)。所謂思想引領(lǐng)，是要有企業(yè)文化做指引的，華東建立了“領(lǐng)先”、“落實(shí)”兩個(gè)文化，*提出了“國(guó)人用國(guó)油，國(guó)油惠國(guó)人”的理念，通過這種理念、文化向大家宣貫，從而在思想引領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍，給大家指明方向，也我們的底氣所在。
    日常工作都有規(guī)章制度去約束的，但是特殊的任務(wù)，特殊的時(shí)期可能有特殊的命令，比如今年第一個(gè)任務(wù)就是要和地市石油公司簽約，給大家*個(gè)工作日，你做好了，獎(jiǎng)勵(lì)你*塊錢，其實(shí)這個(gè)本來就是應(yīng)該做的工作，但是為啥要獎(jiǎng)勵(lì)和處罰呢？是因?yàn)檫@個(gè)工作太重要了！這個(gè)事情其他省公司去年已經(jīng)做過了，我們是在補(bǔ)課。如果你*月份沒簽好，到了*月份就會(huì)影響石油公司的進(jìn)貨和一季度考核了，現(xiàn)在的考核是按季度考核承銷量的，完成的才能拿到返利，石油公司一看一季度完不成了，*月份他就不干了，這就是個(gè)大事情了。所以我們綜合辦對(duì)這項(xiàng)工作的完成情況，有處罰有獎(jiǎng)勵(lì)。大多數(shù)同志克服了重重困難，為啥說是重重困難呢？因?yàn)閷?duì)內(nèi)打交道往往和對(duì)外打交道是一樣難的，石油公司大多時(shí)候是甲方的角色，盡管事情是圍繞他們?cè)谧觥Ｊ裁词敲?？命令是在?zhàn)爭(zhēng)年代，叫你堅(jiān)守到什么時(shí)候你就得堅(jiān)守到什么時(shí)候，堅(jiān)守到幾點(diǎn)幾分，就得到幾點(diǎn)幾分，這才是一個(gè)能打仗的隊(duì)伍所必須有的執(zhí)行力。
    考核當(dāng)然分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，所以我們今年在考核這一塊進(jìn)行了調(diào)整，也是想激發(fā)員工的合力，增加我們地市一把手指揮力。我上次在南通對(duì)孫思為說：副經(jīng)理的分配權(quán)完全交給你，你是這個(gè)地區(qū)的首長(zhǎng)，公司只認(rèn)你一個(gè)人，如果副經(jīng)理或者高級(jí)客戶經(jīng)理，他的能力足夠強(qiáng)，他的銷量就會(huì)更多，貢獻(xiàn)就會(huì)更大，他獲得報(bào)酬自然就會(huì)更多，所以我們按照銷量、按照貢獻(xiàn)去進(jìn)行的分配，也是基于公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神的要求。
    今天，借這個(gè)機(jī)會(huì)我想談對(duì)面對(duì)困難的三點(diǎn)感悟：
    我看有些工作難度確實(shí)很大，包括我們有時(shí)候下的一些任務(wù)，你蹦起來都是夠不到的，但是蹦起來都?jí)虿坏竭@也不是你完不成的理由，大家要有陽光心態(tài)。現(xiàn)在組織給你任務(wù)，不是讓你來討價(jià)還價(jià)的，無論是過去還是現(xiàn)在，戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平年代，基本上這個(gè)任務(wù)，組織都是反復(fù)權(quán)衡后決定的。你跳起來夠不著的時(shí)候，你不會(huì)搬把梯子嗎？再說，現(xiàn)在還有無人機(jī)，總會(huì)有辦法的，如果你是陽光心態(tài)，辦法一定會(huì)比困難多。確實(shí)有些任務(wù)很艱巨，但是我們“知困不懼困，知難不怕難”，這種心態(tài)就像徐俊峰，組織今年給他加*噸的任務(wù)，他沒有任何抱怨，就接受下來，因?yàn)樗@個(gè)人就是一種陽光心態(tài)。道德經(jīng)上有一句話，“道生一，一生二，二生三，三生萬物，萬物負(fù)陰而抱陽”。這啥意思呢？說的是這世上所有的萬事萬物，只有陽光才能讓它生長(zhǎng)，不接受陽光就會(huì)成為陰暗、沒落的東西。有的人你只要跟他說事，上來他就是否定的，就說不行。事實(shí)上他還沒理解，對(duì)方話還沒說完，他就說不行、不行，這就是一個(gè)否定的心態(tài)，一個(gè)消極的心態(tài)。而陽光心態(tài)的人，不管生活怎么樣，工作怎么樣，他首先的想法就是，我要想辦法去克服，我要想辦法去做好，盡管有時(shí)生活是一地雞毛，但我能把這個(gè)雞毛變成了雞毛撣子，這就是生活的能力，這就是因?yàn)閾碛嘘柟庑膽B(tài)。我們面對(duì)工作、面對(duì)生活，不滿意有十之八九，滿意只十之一二，但如果你沒有陽光心態(tài)，你就會(huì)經(jīng)常困惑、會(huì)抵觸，但是你擁有了陽光心態(tài)，自然就化解了，往往還能激發(fā)人的潛力。所以我想我們?cè)谧闹T位都要用一種陽光心態(tài)，對(duì)待工作、對(duì)待生活、對(duì)待任務(wù)，包括我們面臨的困難。
    不到*萬噸的成長(zhǎng)為*萬噸；
    不到*萬噸的向*萬噸沖刺，面對(duì)組織交給我們的任務(wù)，我們要有勇挑重?fù)?dān)的能力和信心。其實(shí)我們每個(gè)人在年輕的時(shí)候都想成為干部、成為黨員，這是我們的追求和目標(biāo)，但是真正做了領(lǐng)導(dǎo)，入了黨，你應(yīng)該意識(shí)到你就不再屬于你自己，你就是組織的人了，你就沒有自我了，自我的那個(gè)部分會(huì)變的很小。所以在論語中有句話說“不患立，患所以立”，意思就是我不怕我不成功，我不怕我不提干，我不怕我不入黨，我怕的是我入了黨、我提了干，當(dāng)坐到領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位上時(shí)，卻不能滿足這個(gè)崗位對(duì)我的要求，那就是我對(duì)不起組織對(duì)我的信任了，這才是我真正感到害怕的事情。
    我們?cè)谶@個(gè)崗位上，要盡量用我們的平臺(tái)去做事情，我發(fā)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理有時(shí)候跟石油公司打交道，或者在外面辦事，沒有把這個(gè)角色的感覺轉(zhuǎn)換出來，而是我覺得我是乙方我很弱，不是的，你是中國(guó)石化經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)理，代表著一方諸侯、代表著*、代表著*潤(rùn)滑油，而*潤(rùn)滑油是中國(guó)潤(rùn)滑油的第一品牌，是國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)中的第一品牌。你不論到哪里，你都是第一品牌形象的宣傳者和代言人，你如果表現(xiàn)的不那么自信，就代表著你這個(gè)品牌不夠強(qiáng)大，所以角色要轉(zhuǎn)換的。我本來是個(gè)內(nèi)向的人，但是這個(gè)崗位要求我該講的話我要講，所以我的角色就必須要轉(zhuǎn)換。我們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候，走訪客戶的時(shí)候，盡管我們是乙方，但我們是平等的，無論跟任何人相處，至少都是平等的，所以在這一點(diǎn)上來說，我們要做好角色的轉(zhuǎn)換?，F(xiàn)在做全品類營(yíng)銷，責(zé)任反而變得更大了，這要求我們守土有責(zé)，龍治九水，你就要有龍治九水的本領(lǐng)，所以說責(zé)任反而更大了，但是我們也會(huì)有相應(yīng)的收益，因?yàn)榻o我們的任務(wù)是不變的，市場(chǎng)孵化出來的量都是我們的。
    *中電這個(gè)客戶怎么拿下的，我也給大家說說，為啥幾年都沒拿下，現(xiàn)在拿下了。我在*見到*，他對(duì)我說，好不容易談了一個(gè)大客戶，現(xiàn)在是開不了，也供不了，我說，我來幫你試試看，這一試，就拿下了，其實(shí)是我們是想要借助石油公司的地方影響力拿下這個(gè)客戶，但你求人要以幫人的姿態(tài)去說服他，以幫人的方式去求人。跟石油打交道，我從來都是說，我要幫助你，跟客戶打交道，是我要幫助你解決你的痛點(diǎn)，但實(shí)際上是我求他，他是甲方、我是乙方，利益分配上肯定是要少一點(diǎn)的。我20*年*月來的*的時(shí)候，才認(rèn)識(shí)的封處，大家談了*次，我說我來幫你做非油，*月就下發(fā)了聯(lián)合作戰(zhàn)的文件。
    我們要提升自我，處理問題要會(huì)借力、要會(huì)借勢(shì)、要會(huì)藝術(shù)性的加以處理。歷史上劉備是成功人士，但他只是賣草席的出身，后來能夠與曹操、孫權(quán)形成三足鼎立的局面，建立蜀漢政權(quán)，很大的原因就是劉備這個(gè)人會(huì)借力，他就是用幫人的辦法去求人。他混的很慘的時(shí)候，帶著老婆孩子手里只有一萬多老弱部下，趕到徐州增援徐州牧、陶謙抵擋曹操三十萬人的進(jìn)攻，張飛問他，我們實(shí)力相差這么大，怎么能打勝？他說，我們是正義之師，我是中山慶王之后，按輩分是劉皇叔，比皇帝還高了一輩，其實(shí)劉備他在這個(gè)時(shí)候是非常迫切的需要找到自己的落腳點(diǎn)的。很快他就遇到了曹操的先頭部隊(duì)，一萬多人很快就被打的只剩下幾百人了，陶謙在城墻上看到這一幕非常感動(dòng)，劉備連老婆孩子都丟了，趕緊開了城門迎接劉備，再后來，一是因?yàn)檎娴谋粍涓袆?dòng)到了，二也是怕曹操再來進(jìn)攻，就把徐州讓給了劉備。曹操打了2年都沒拿下的徐州，劉備以幫的名義很快就得到了徐州。同樣的荊州也是這樣，荊州劉表還是劉備的本家，他跑到荊州去幫他，結(jié)果后來荊州也歸了劉備了。劉備在白帝城托孤的時(shí)候?qū)χT葛亮哭著說：“你的才能是曹丕的十倍，必能安定國(guó)家，最終成就大事，如劉禪可以輔佐就輔佐他，不能成材的話，你就自己稱帝吧！”這話講的，其實(shí)是他想要諸葛亮幫助劉禪，當(dāng)時(shí)還有李嚴(yán)在，所以諸葛亮立即就說“臣敢竭股肱之力，效忠貞之節(jié)，繼之以死！”。
    用幫人的方法，而不能用求于人這種態(tài)度，現(xiàn)在都是互利的，特別長(zhǎng)城潤(rùn)滑油，都是供需之間的關(guān)系，不可能都是他幫助我們，不是這個(gè)概念，肯定是互惠互利的，所以我們幫助客戶解決一些問題，解決他的痛點(diǎn)，往往是基于這個(gè)角度，包括我們跟石油合作也是一樣的，我們是幫助他們完成任務(wù)。比如*、*接下來就會(huì)很好，為啥呢？因?yàn)?的潤(rùn)滑油能做到三千、四千萬，沃得也能做這么多，加起來就是上億了，成為*非油最主要支撐，他怎么能不依賴潤(rùn)滑油？所以下一步，我們把*大客戶開發(fā)渠道一打開，多了一個(gè)渠道，南通你能做的通過經(jīng)銷商去做，不能做的，要借力石油公司，這些要說給南通非油聽，你們南通不僅是變壓器油，還有其他的一些品種，*非油再宣傳一下，在其他的地市都會(huì)形成影響力，非油的潤(rùn)滑油就真正的做實(shí)了，我們也借勢(shì)把潤(rùn)滑油銷量做大了。
    為期兩天的工作會(huì)即將結(jié)束，新的目標(biāo)已確定，新的任務(wù)已在肩，讓我們心中有愛、眼中有火、手中有劍，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，發(fā)揮每個(gè)人的無窮的潛力，做最強(qiáng)的自己，做全國(guó)最強(qiáng)的省，實(shí)現(xiàn)自我的提升和完善，祝大家所求遂愿，身體健康，工作順利！
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十五
    根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見，我就黨務(wù)講兩個(gè)方面的問題。
    一、上半年黨務(wù)重點(diǎn)進(jìn)展情況。
    今年以來，各級(jí)黨組織圍繞年初確定的企業(yè)整體目標(biāo)和“五項(xiàng)建設(shè)”任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“”某某專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，積極主動(dòng)地開展，總體上進(jìn)展良好。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思路越來越清晰。按照內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、建設(shè)基地、加快異地資源開發(fā)，以及勞務(wù)技術(shù)輸出要“以整體大包為主，以長(zhǎng)線為主，以龍頭企業(yè)為主”的方向，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展上層次。各單位把著眼點(diǎn)放在戰(zhàn)略性的長(zhǎng)線項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目上，并開始對(duì)一些效益差、安全沒有保障的散、小、差項(xiàng)目進(jìn)行收縮。通過連續(xù)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育，特別是組織開展非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了各單位進(jìn)位爭(zhēng)先的積極性。旗山礦在圈占資源，張雙樓礦在創(chuàng)業(yè)發(fā)展效益，權(quán)臺(tái)礦、三河尖礦在安全效果等方面表現(xiàn)突出，暫時(shí)處于領(lǐng)先地位。機(jī)械廠、權(quán)宇公司、廣龍公司、某某多經(jīng)公司、某某礦多經(jīng)公司等部分非煤產(chǎn)業(yè)有望在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上登臺(tái)階上梯次。某某礦平朔項(xiàng)目試生產(chǎn)以來日產(chǎn)達(dá)到萬噸以上，標(biāo)志著我們的綜采隊(duì)伍初步掌握了使用重型設(shè)備、開采極厚煤層的關(guān)鍵技術(shù)，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。正式承包了孟加拉巴拉普庫利亞煤礦的生產(chǎn)管理，創(chuàng)業(yè)發(fā)展跨出了國(guó)門。走出去創(chuàng)業(yè)在空間上的拓展和合作層次上的提高，為今后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展起到了示范導(dǎo)向作用。
    本質(zhì)型安全教育深入扎實(shí)、富有成效。以治理瓦斯、“三違”和規(guī)范職工操作行為為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全宣傳與培訓(xùn)。按照“觸動(dòng)每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都動(dòng)起來”的要求，創(chuàng)新安全教育形式，精心編制了自救器使用演示、井下行走規(guī)范、崗位操作指南、“三違”現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)、傷亡職工家庭的現(xiàn)場(chǎng)采訪、“三違”職工的真誠(chéng)反思、系統(tǒng)追問方法演示及班前十分鐘的規(guī)范流程等期多分鐘的安全教育多媒體活頁教材，同步在全集團(tuán)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)日播放，同時(shí)制作職工一看就懂的“三違”界定漫畫和“我的安全警語”，這種圖文并茂、直觀形象、極富感染力的聲像和漫畫教育形式，對(duì)職工思想產(chǎn)生了震撼性影響，取得了較好的安全教育效果。注重對(duì)職工行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。對(duì)“十有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，使著裝、戴帽、配帶、與會(huì)、行走、候車、乘車、交接班等都有了明確的規(guī)范，各單位也相繼制定了具體的實(shí)施辦法。以培育職工規(guī)則和執(zhí)行意識(shí)為目的，廣泛開展安全品行習(xí)練活動(dòng)，共有萬多名職工參加了安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，職工操作行為有了較大變化。在抓好日常安全教育的同時(shí)，不斷掀起階段性安全教育熱潮，組織開展了“三月通防安全教育月”和“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，利用視頻會(huì)議系統(tǒng)舉辦了通防知識(shí)、深部開采關(guān)鍵技術(shù)及其災(zāi)害控制對(duì)策等專題講座，編發(fā)事故案例，開展抽查測(cè)試，普及安全知識(shí)。開展大規(guī)模的職工安全技能普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，培訓(xùn)工人人次，其中培訓(xùn)“三違”人員多人次。組織個(gè)工種的人參加《煤礦安全規(guī)程》必知必會(huì)知識(shí)統(tǒng)考，及格率達(dá)，一定程度上提高了職工的技能水平和保安能力。
    化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，征集廉潔文化論文余篇，利用多種形式大力宣傳廉潔文化《綱要》和廉潔從業(yè)理念，形成了創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織的濃厚氛圍。
    構(gòu)建和諧礦區(qū)有了新的進(jìn)步。利用政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收集職工反映多條，編發(fā)了期職工思想信息電子版，增強(qiáng)了思想的針對(duì)性。認(rèn)真做好信訪，共接待來訪批人次，其中集訪批人次。對(duì)上訪老戶啟動(dòng)信訪聽證程序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間進(jìn)京赴寧的零登記目標(biāo)。在開展的民主接待日活動(dòng)中，接待群眾人次，職工反映的個(gè)問題已基本解決。妥善處理了要求提高離退休教師待遇、發(fā)放房補(bǔ)、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件和一些尖銳復(fù)雜的礦鄉(xiāng)矛盾。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。按照《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的要求，全面推動(dòng)企務(wù)公開。進(jìn)一步健全了組織體系，落實(shí)了管理職責(zé)，建立了例會(huì)、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織黨代表和職工代表進(jìn)行了企務(wù)公開調(diào)研，人參加了企務(wù)公開論壇，月份的企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)，有力地促進(jìn)了后進(jìn)單位的全面改進(jìn)。
    在檢視進(jìn)展的同時(shí)，我們也要看到存在的不足和問題：干部職工對(duì)一些重大改革改制的思想還沒有統(tǒng)一起來；推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的力度還不夠大，氣氛有所淡化；留人用人的措施有應(yīng)急現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距，執(zhí)行技能振興計(jì)劃任務(wù)艱巨；部分單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)展不大，還停留在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的層面；信訪集訪批次、人數(shù)都較去年同期有較大幅度上升，維護(hù)穩(wěn)定的壓力較大；鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭，干部作風(fēng)有待改進(jìn)等等。這些問題，需要我們?cè)谙掳肽晗聸Q心去解決。
    二、下半年需要重點(diǎn)推動(dòng)的幾項(xiàng)。
    今年下半年，要按照黨委會(huì)和黨委專項(xiàng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨務(wù)。
    第一，要扎實(shí)組織開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展黨員先進(jìn)性教育，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。按照省、市委部署，集團(tuán)公司作為第二批單位，從月份開始，將進(jìn)行為期三個(gè)月的集中教育活動(dòng)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。要通過先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得明顯進(jìn)展的目的。具體還將專門召開大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級(jí)黨組織要本著對(duì)黨對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)、三滿意”，使集團(tuán)公司成為全省先進(jìn)性教育活動(dòng)示范單位。
    第二，要更好地推進(jìn)安全教育實(shí)踐。生命安全是職工的最大利益，安全做不好，什么先進(jìn)性也談不上。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切的前提，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。下半年要將“本質(zhì)安全、珍愛生命”的理念進(jìn)行深化、細(xì)化，使之體現(xiàn)在采掘活動(dòng)的各個(gè)方面，突出解決“什么才是真正的愛”的問題。繼續(xù)組織力量制作高質(zhì)量的安全教育多媒體活頁教材，下半年再爭(zhēng)取制作期，使安全教育更加形象化、規(guī)范化。要強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識(shí)，規(guī)范操作行為。加快制定全集團(tuán)多個(gè)工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要繼續(xù)強(qiáng)化必知必會(huì)知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。繼續(xù)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》、《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》等。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)，確保每一名下井工人掌握必知必會(huì)知識(shí)，崗位操作熟練，具備上崗資格。要嚴(yán)格教考分離，堅(jiān)決杜絕教考中的虛假現(xiàn)象。要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格進(jìn)行安全品行習(xí)練，有關(guān)部門要按照行為規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，作為考核班子和干部業(yè)績(jī)、文明單位評(píng)選的重要依據(jù)。
    第三，要按照《某某集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》的要求，加快構(gòu)建徐礦特色的廉潔文化。加強(qiáng)對(duì)個(gè)試點(diǎn)單位的分類指導(dǎo)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)近期成型一批多功能廉潔文化室、廉潔文化園角。建立廉潔文化網(wǎng)，開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力爭(zhēng)在建立廉潔文化陣地、制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔文學(xué)作品、制作教育光盤等方面出一批成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)“自律是寶、他律是愛、律他是責(zé)”、“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”等廉潔文化理念的宣傳，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律意識(shí)。要將廉潔理念的宣傳與貫徹上級(jí)廉潔要求、解決當(dāng)前少數(shù)干部不良傾向緊密結(jié)合起來，突出解決好六個(gè)方面的問題。一是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參股小煤窯。中紀(jì)發(fā)號(hào)文和國(guó)家安委會(huì)號(hào)文明文規(guī)定，“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁私自從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股”、“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以個(gè)人承包、轉(zhuǎn)包或入股等形式參與小煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。作為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人投資入股小煤窯，就是違紀(jì)，要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不能用公款和單位車輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，也不得私自駕駛公車。私自駕駛公車，不僅占用了公車資源，造成公車私用事實(shí)，在干部群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，也容易使干部失去監(jiān)督。四是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自利用公款參加學(xué)歷與非學(xué)歷培訓(xùn)班。今后凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，公款報(bào)銷就是違紀(jì)。五是外出要注意節(jié)儉，不得借故貪圖享受，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資源。六是嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。下半年要在這幾個(gè)方面加大查處力度，抓出幾個(gè)典型，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。
    第四，要推進(jìn)企務(wù)公開上新臺(tái)階。企務(wù)公開既能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)企業(yè)和職工利益，又能化解職工疑慮，密切黨群干群關(guān)系，是黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)、安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)之一。各單位、各部門要按照《集團(tuán)公司企務(wù)公開管理手冊(cè)》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)，完善有關(guān)制度，明確公開內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)、部務(wù)公開。凡是能夠公開的都要公開，接受群眾監(jiān)督，經(jīng)得起各方面的評(píng)議，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和透明。凡是不愿、不想公開的，就有“暗箱操作”、以權(quán)謀私的嫌疑。工會(huì)、紀(jì)檢和組織部門要對(duì)各單位企務(wù)公開情況進(jìn)行日常性的督查考核，對(duì)于企務(wù)公開推動(dòng)不力或不愿公開、阻撓公開的負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)入廉政檔案，嚴(yán)重的要給予組織處理。要按照全省示范單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)公開陣地、途徑、制度等基礎(chǔ)性建設(shè)，提高企務(wù)公開的水平。
    第五，要關(guān)心職工生活，多為職工辦實(shí)事。要把服務(wù)職工群眾作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，幫助職工群眾解決生活中存在的實(shí)際困難，辦一批群眾歡迎的實(shí)事、好事。各單位要集中力量，在年底前解決一批群眾反映較大的水、電、管、線、路、房等問題，使職工的生活條件有明顯改善。要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，今年特困職工脫貧率要達(dá)到以上。盡力做好低保職工進(jìn)社會(huì)，對(duì)暫時(shí)未納入低保的特困職工，各單位也要盡可能幫助他們解決困難。對(duì)今年困難家庭子女考上大學(xué)的要給予特殊援助。要發(fā)動(dòng)黨員、干部和職工奉獻(xiàn)愛心，結(jié)對(duì)幫扶，幫助困難職工脫貧致富。
    第六，年底前需要完成的其他重點(diǎn)。一是組織好非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競(jìng)賽及評(píng)比。二是制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用責(zé)任制暫行規(guī)定》、年人才需求規(guī)劃、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、貫徹《建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施細(xì)則。三是確保完成《技能振興計(jì)劃》規(guī)劃的名技師考評(píng)、名高級(jí)工、名中級(jí)工的培訓(xùn)和技能鑒定年度培訓(xùn)、評(píng)聘進(jìn)度。四是召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流促進(jìn)大會(huì)。五是做好高校畢業(yè)生的接收安排和待遇落實(shí)。
    化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，征集廉潔文化論文余篇，利用多種形式大力宣傳廉潔文化《綱要》和廉潔從業(yè)理念，形成了創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織的濃厚氛圍。
    來訪批人次，其中集訪批人次。對(duì)上訪老戶啟動(dòng)信訪聽證程序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間進(jìn)京赴寧的零登記目標(biāo)。在開展的民主接待日活動(dòng)中，接待群眾人次，職工反映的個(gè)問題已基本解決。妥善處理了要求提高離退休教師待遇、發(fā)放房補(bǔ)、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件和一些尖銳復(fù)雜的礦鄉(xiāng)矛盾。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。按照《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的要求，全面推動(dòng)企務(wù)公開。進(jìn)一步健全了組織體系，落實(shí)了管理職責(zé)，建立了例會(huì)、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織黨代表和職工代表進(jìn)行了企務(wù)公開調(diào)研，人參加了企務(wù)公開論壇，月份的企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)，有力地促進(jìn)了后進(jìn)單位的全面改進(jìn)。
    在檢視進(jìn)展的同時(shí)，我們也要看到存在的不足和問題：干部職工對(duì)一些重大改革改制的思想還沒有統(tǒng)一起來；推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的力度還不夠大，氣氛有所淡化；留人用人的措施有應(yīng)急現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距，執(zhí)行技能振興計(jì)劃任務(wù)艱巨；部分單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)展不大，還停留在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的層面；信訪集訪批次、人數(shù)都較去年同期有較大幅度上升，維護(hù)穩(wěn)定的壓力較大；鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭，干部作風(fēng)有待改進(jìn)等等。這些問題，需要我們?cè)谙掳肽晗聸Q心去解決。
    二、下半年需要重點(diǎn)推動(dòng)的幾項(xiàng)。
    今年下半年，要按照黨委會(huì)和黨委專項(xiàng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨務(wù)。
    第一，要扎實(shí)組織開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展黨員先進(jìn)性教育，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。按照省、市委部署，集團(tuán)公司作為第二批單位，從月份開始，將進(jìn)行為期三個(gè)月的集中教育活動(dòng)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。要通過先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得明顯進(jìn)展的目的。具體還將專門召開大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級(jí)黨組織要本著對(duì)黨對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)、三滿意”，使集團(tuán)公司成為全省先進(jìn)性教育活動(dòng)示范單位。
    第二，要更好地推進(jìn)安全教育實(shí)踐。生命安全是職工的最大利益，安全做不好，什么先進(jìn)性也談不上。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切的前提，保持穩(wěn)定的'安全生產(chǎn)局面。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。下半年要將“本質(zhì)安全、珍愛生命”的理念進(jìn)行深化、細(xì)化，使之體現(xiàn)在采掘活動(dòng)的各個(gè)方面，突出解決“什么才是真正的愛”的問題。繼續(xù)組織力量制作高質(zhì)量的安全教育多媒體活頁教材，下半年再爭(zhēng)取制作期，使安全教育更加形象化、規(guī)范化。要強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識(shí)，規(guī)范操作行為。加快制定全集團(tuán)多個(gè)工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要繼續(xù)強(qiáng)化必知必會(huì)知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。繼續(xù)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》、《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》等。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)，確保每一名下井工人掌握必知必會(huì)知識(shí)，崗位操作熟練，具備上崗資格。要嚴(yán)格教考分離，堅(jiān)決杜絕教考中的虛假現(xiàn)象。要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格進(jìn)行安全品行習(xí)練，有關(guān)部門要按照行為規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，作為考核班子和干部業(yè)績(jī)、文明單位評(píng)選的重要依據(jù)。
    第三，要按照《某某集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》的要求，加快構(gòu)建徐礦特色的廉潔文化。加強(qiáng)對(duì)個(gè)試點(diǎn)單位的分類指導(dǎo)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)近期成型一批多功能廉潔文化室、廉潔文化園角。建立廉潔文化網(wǎng)，開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力爭(zhēng)在建立廉潔文化陣地、制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔文學(xué)作品、制作教育光盤等方面出一批成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)“自律是寶、他律是愛、律他是責(zé)”、“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”等廉潔文化理念的宣傳，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律意識(shí)。要將廉潔理念的宣傳與貫徹上級(jí)廉潔要求、解決當(dāng)前少數(shù)干部不良傾向緊密結(jié)合起來，突出解決好六個(gè)方面的問題。一是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參股小煤窯。中紀(jì)發(fā)號(hào)文和國(guó)家安委會(huì)號(hào)文明文規(guī)定，“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁私自從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股”、“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以個(gè)人承包、轉(zhuǎn)包或入股等形式參與小煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。作為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人投資入股小煤窯，就是違紀(jì)，要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不能用公款和單位車輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，也不得私自駕駛公車。私自駕駛公車，不僅占用了公車資源，造成公車私用事實(shí)，在干部群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，也容易使干部失去監(jiān)督。四是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自利用公款參加學(xué)歷與非學(xué)歷培訓(xùn)班。今后凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，公款報(bào)銷就是違紀(jì)。五是外出要注意節(jié)儉，不得借故貪圖享受，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資源。六是嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。下半年要在這幾個(gè)方面加大查處力度，抓出幾個(gè)典型，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。
    第四，要推進(jìn)企務(wù)公開上新臺(tái)階。企務(wù)公開既能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)企業(yè)和職工利益，又能化解職工疑慮，密切黨群干群關(guān)系，是黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)、安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)之一。各單位、各部門要按照《集團(tuán)公司企務(wù)公開管理手冊(cè)》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)，完善有關(guān)制度，明確公開內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)、部務(wù)公開。凡是能夠公開的都要公開，接受群眾監(jiān)督，經(jīng)得起各方面的評(píng)議，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和透明。凡是不愿、不想公開的，就有“暗箱操作”、以權(quán)謀私的嫌疑。工會(huì)、紀(jì)檢和組織部門要對(duì)各單位企務(wù)公開情況進(jìn)行日常性的督查考核，對(duì)于企務(wù)公開推動(dòng)不力或不愿公開、阻撓公開的負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)入廉政檔案，嚴(yán)重的要給予組織處理。要按照全省示范單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)公開陣地、途徑、制度等基礎(chǔ)性建設(shè)，提高企務(wù)公開的水平。
    第五，要關(guān)心職工生活，多為職工辦實(shí)事。要把服務(wù)職工群眾作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，幫助職工群眾解決生活中存在的實(shí)際困難，辦一批群眾歡迎的實(shí)事、好事。各單位要集中力量，在年底前解決一批群眾反映較大的水、電、管、線、路、房等問題，使職工的生活條件有明顯改善。要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，今年特困職工脫貧率要達(dá)到以上。盡力做好低保職工進(jìn)社會(huì)，對(duì)暫時(shí)未納入低保的特困職工，各單位也要盡可能幫助他們解決困難。對(duì)今年困難家庭子女考上大學(xué)的要給予特殊援助。要發(fā)動(dòng)黨員、干部和職工奉獻(xiàn)愛心，結(jié)對(duì)幫扶，幫助困難職工脫貧致富。
    第六，年底前需要完成的其他重點(diǎn)。一是組織好非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競(jìng)賽及評(píng)比。二是制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用責(zé)任制暫行規(guī)定》、年人才需求規(guī)劃、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、貫徹《建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施細(xì)則。三是確保完成《技能振興計(jì)劃》規(guī)劃的名技師考評(píng)、名高級(jí)工、名中級(jí)工的培訓(xùn)和技能鑒定年度培訓(xùn)、評(píng)聘進(jìn)度。四是召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流促進(jìn)大會(huì)。五是做好高校畢業(yè)生的接收安排和待遇落實(shí)。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十六
    同志們、青年朋友們：
    今天，集團(tuán)公司團(tuán)青工作會(huì)議和第二屆“十大優(yōu)秀青年”表彰大會(huì)在這里隆重舉行，這是集團(tuán)公司共青團(tuán)和青年工作的一次盛會(huì)。在此，我代表集團(tuán)公司黨委向受到表彰的“十大優(yōu)秀青年”和團(tuán)青工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年致以誠(chéng)摯的問候！向關(guān)心和支持共青團(tuán)工作的黨政工領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織以深入開展保持共青團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，積極開展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、導(dǎo)師帶徒、青工技能振興計(jì)劃等活動(dòng)，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才方面發(fā)揮了很好的作用。在各級(jí)團(tuán)組織的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，集團(tuán)公司廣大青年員工已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的骨干、創(chuàng)業(yè)的先鋒，在企業(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著重要的作用。實(shí)踐表明，集團(tuán)公司青年員工隊(duì)伍是一支朝氣蓬勃的、可信賴的、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
    是黨和國(guó)家實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年集團(tuán)公司黨委本著實(shí)事求是的精神和科學(xué)的態(tài)度客觀地分析集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難和問題提出了“解放思想正視現(xiàn)實(shí)扎實(shí)工作用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作要求。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)集團(tuán)公司廣大青年員和各級(jí)團(tuán)組織提出了新的更高要求。借此機(jī)會(huì)我代表集團(tuán)公司黨委提四點(diǎn)希望。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，積極引導(dǎo)青年在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成就人生目標(biāo)。
    近年來，集團(tuán)公司改革力度不斷加大，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展成效突出。但是由于諸多因素影響，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到了平臺(tái)期，各項(xiàng)改革進(jìn)入了攻堅(jiān)破難階段，如何建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，如何減員增效、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，如何實(shí)施主輔分離，如何深化三項(xiàng)制度改革等問題擺在了我們面前。集團(tuán)公司黨委經(jīng)過審慎思考、科學(xué)研究，提出要進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深化改革，加快發(fā)展，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的突出問題，不斷提高職工生活水平，穩(wěn)企、興企、富企，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
    今后工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向既已明確，這就需要我們各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，積極引導(dǎo)廣大青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，充實(shí)自己，提高自己，鍛煉自己，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中，在創(chuàng)造個(gè)人幸福生活的勞動(dòng)中，施展才華，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成就人生目標(biāo)。
    （一）要進(jìn)一步教育廣大團(tuán)員青年增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人終歸會(huì)老去，會(huì)陸續(xù)離開現(xiàn)有的工作崗位，長(zhǎng)江后浪推前浪是無法抗拒的自然規(guī)律，今后集團(tuán)公司發(fā)展壯大、鑄就輝煌的重任會(huì)落在每一位青年同志的肩上。因此，集團(tuán)公司廣大青年只有以只爭(zhēng)朝夕的精神，刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)憤工作，并且投入全部的智慧和汗水，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，找準(zhǔn)自己的定位和前程，才能換取企業(yè)的富足和職工的安康。人生不足百年，一個(gè)人能夠取得事業(yè)成就并且能夠?yàn)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的黃金時(shí)期，只有短暫的幾十年。集團(tuán)公司廣大青年要利用好這一難得的人生機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值。
    （二）集團(tuán)公司共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的開展要緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一主題想問題、辦事情、搞活動(dòng)。一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，在思想上、政治上、行動(dòng)上要同集團(tuán)公司黨委保持高度一致，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)工作部署，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展而努力奮斗的堅(jiān)定理想與信念。二是要堅(jiān)持與集團(tuán)公司改革發(fā)展戰(zhàn)略相一致，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的總體要求來謀劃團(tuán)的工作，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員組織廣大青年為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定事業(yè)貢獻(xiàn)力量。三是堅(jiān)持把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重青年的主體地位，幫助青年解決實(shí)際困難，把青年培育成為“四有”新人，把青年團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)黨組織的周圍。四是堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)新基層團(tuán)組織形式，構(gòu)建聯(lián)系青年的新型紐帶，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)，努力擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力。
    （三）各級(jí)團(tuán)組織要通過形式多樣、內(nèi)容豐富的思想政治教育活動(dòng)進(jìn)一步感召青年、團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年，認(rèn)真做好青年思想政治工作。要繼續(xù)深入開展好團(tuán)員先進(jìn)性教育和形勢(shì)任務(wù)教育。教育形式和教育內(nèi)容要貼近時(shí)代、貼近企業(yè)、貼近生活、貼近青年，把正確的思想灌輸和積極的啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決青年的思想問題和解決他們的實(shí)際困難結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)青年思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，幫助。
    團(tuán)員青年真正解決好信仰、信念、信心與信任的問題，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的必勝信心。
    二、緊密圍繞集團(tuán)公司中心工作，為圓滿完成集團(tuán)公司20各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的奮斗目標(biāo)，需要集團(tuán)公司全體職工付出艱苦的努力，更是需要集團(tuán)公司廣大團(tuán)員青年付出艱辛的勞動(dòng)和無私的奉獻(xiàn)。各級(jí)團(tuán)組織要組織發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年立即行動(dòng)起來，積極投身到集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的洪流中去。要按照集團(tuán)公司黨委提出的各項(xiàng)工作部署，發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年，立足本單位和本崗位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是要重技能，全面實(shí)施青年人才工程，重點(diǎn)以開展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、青工技能振興計(jì)劃和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為載體，深入開展各種技術(shù)練兵和技能比賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，努力提高青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)；要暢通青年技術(shù)人才成長(zhǎng)進(jìn)步的渠道，逐步建立青年人才庫，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才；要積極向各級(jí)黨團(tuán)組織推薦優(yōu)秀青年人才，創(chuàng)造一切有利條件幫助優(yōu)秀青年勇挑重?fù)?dān)，施展才華，促使他們?cè)谪暙I(xiàn)企業(yè)的同時(shí)不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。二是要重品牌，深化開展特色主題活動(dòng)，要圍繞規(guī)范管理這個(gè)目標(biāo)，將創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動(dòng)的工作重點(diǎn)切實(shí)落在質(zhì)量、安全、效益上去，加大獎(jiǎng)懲力度，盡可能做到掛牌與摘牌并舉。三是要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，積極組織開展種類降本增效活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本，努力做好節(jié)能降耗，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要樹立銳意創(chuàng)新的意識(shí)，積極開展“五小”、qc、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，把握青年特點(diǎn)，適應(yīng)企業(yè)需要，挖掘青年潛能，因勢(shì)利導(dǎo)，把青年人的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，為企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貢獻(xiàn)才智。四是要積極開展宣傳和典型教育活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀青年的感人事跡，以身邊人、身邊事鼓舞他們，引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)中不斷提高知識(shí)水平；積極開展有針對(duì)性的思想教育工作，抓住重大節(jié)日、重大事件紀(jì)念日等有利時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地舉辦知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等多種形式的教育活動(dòng)，增強(qiáng)青年的自信心和自豪感。
    三、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)自身建設(shè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨政交付的任務(wù)。
    在集團(tuán)公司改革發(fā)展新形勢(shì)下，團(tuán)的工作面臨著新的情況。共青團(tuán)只有不斷適應(yīng)形勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，才能更好地完成好黨政交付的任務(wù)。
    一是以提高戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮為保障，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。近年來，集團(tuán)公司青年群體的分布發(fā)生了很大變化，青年的利益需求、價(jià)值取向、行為方式等也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。各級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)探索基層團(tuán)組織設(shè)置的新模式、新辦法，努力擴(kuò)大團(tuán)的工作在團(tuán)員青年中的覆蓋面和影響力；要繼續(xù)探索基層團(tuán)組織開展工作的新思路、新方式，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，把團(tuán)組織建成黨的忠實(shí)助手和可靠的后備軍。
    二是以提高服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，竭誠(chéng)服務(wù)青年。要做到心里裝著青年，凡事想著青年，工作依靠青年，一切為了青年。要尊重青年的創(chuàng)造，傾聽青年的呼聲，反映青年的意愿，維護(hù)青年的合法權(quán)益。要把引導(dǎo)、促進(jìn)青年成為學(xué)習(xí)型青年作為工作的重中之重。青年人要自覺接受社會(huì)發(fā)展中的新思想、新學(xué)科、新知識(shí)，成為一專多能和“精一門、會(huì)兩門、懂三門”的復(fù)合型人才。
    三是以推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)的事業(yè)是青年人的事業(yè)。根據(jù)黨的事業(yè)和團(tuán)的工作發(fā)展的需要，團(tuán)干部隊(duì)伍中總是一茬人走、一茬人來，不斷進(jìn)行著正常的新老交替。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)必須常抓不懈、常抓常新，真正使共青團(tuán)長(zhǎng)期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)傳下去，并結(jié)合新的時(shí)代要求不斷發(fā)揚(yáng)光大。希望廣大團(tuán)干部忠誠(chéng)黨的`事業(yè)，熱愛團(tuán)的崗位，努力做黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。一是要做到政治過硬，自覺在大局下行動(dòng)，始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。二是要做到業(yè)務(wù)過硬，真正成為團(tuán)工作的行家里手。三是要做到作風(fēng)過硬，努力成為求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的模范，成為聯(lián)系青年、服務(wù)青年的模范。
    四、以開創(chuàng)黨建帶團(tuán)建工作新局面為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    團(tuán)的工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。黨建帶團(tuán)建是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨加強(qiáng)自身建設(shè)，使黨的事業(yè)后繼有人的有效形式，也是黨加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要原則。
    （一）強(qiáng)化三種“意識(shí)”，將團(tuán)建納入黨建的重要議事日程。一要強(qiáng)化“帶動(dòng)”意識(shí)。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，從思想、組織、工作、學(xué)習(xí)等多方面采取有力措施，充分發(fā)揮黨組織的帶動(dòng)作用，促使基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二要強(qiáng)化“共建”意識(shí)。各級(jí)黨組織要積極支持共青團(tuán)工作，在制定規(guī)劃、組織實(shí)施、檢查考核等方面狠抓落實(shí)，形成了齊抓共建的運(yùn)行機(jī)制。三要強(qiáng)化“管團(tuán)”意識(shí)。從根本來說，團(tuán)的建設(shè)必須依靠黨組織的高度重視和團(tuán)組織的積極工作及自身努力來實(shí)現(xiàn)，各級(jí)黨組織要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重制度建設(shè)，使共青團(tuán)工作日趨規(guī)范。
    （二）實(shí)現(xiàn)三個(gè)“到位”，探索黨建帶團(tuán)建的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。一是政策支持到位。政策支持是為共青團(tuán)工作創(chuàng)造良好環(huán)境的重要基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織要全方位地支持團(tuán)組織開展工作，為團(tuán)工作的開展和青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的寬松環(huán)境。二是目標(biāo)考核到位。黨建帶團(tuán)建，關(guān)鍵在于“帶”字。各級(jí)黨組織要將其納入黨建整體規(guī)劃，并作為其中一項(xiàng)重要指標(biāo)加以考核，使團(tuán)的建設(shè)真正成為黨的建設(shè)的重要組成部分。三是典型示范到位。各級(jí)黨團(tuán)組織要狠抓典型，培育“品牌”，堅(jiān)持培養(yǎng)一批，選樹一批，牽動(dòng)一批，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全面工作的開展。
    同志們、青年朋友們!在集團(tuán)公司新時(shí)期改革發(fā)展的征程中，青年人是大有作為的，共青團(tuán)組織也是大有作為的。希望你們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，為圓滿完成20集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”開局之年的全面勝利而努力奮斗！
    謝謝大家！