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某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇一
農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)又稱農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、自由市場(chǎng),是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。以下是小編帶來(lái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)研究報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。
xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北方向15公里處,全鎮(zhèn)面積33。3平方公里,轄12個(gè)行政村,45個(gè)村民小組,3526戶13351人,(鎮(zhèn)區(qū)人口3216人),1998年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)城鎮(zhèn),先后被省市評(píng)為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮,相公鎮(zhèn)民風(fēng)淳樸,文化底蘊(yùn)深厚,因是隋朝尚書(shū)牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名,鎮(zhèn)北有省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位牛弘墓。相公鎮(zhèn)地處陜甘兩省交界,交通便利,福銀高速、西平鐵路穿境而過(guò),長(zhǎng)寧路、冉相路在此交匯,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長(zhǎng)電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產(chǎn)。相公鎮(zhèn)是果業(yè)大鎮(zhèn),也是大棚蔬菜生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)果園面積19800畝,是陜甘兩省四縣(、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。沿街門店400余家。農(nóng)歷二、五、八逢集,逢集人數(shù)可達(dá)數(shù)萬(wàn)人眾,商貿(mào)流通活躍。
目前,該鎮(zhèn)還沒(méi)有一個(gè)功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多數(shù)商販沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),衛(wèi)生狀況極差,且嚴(yán)重影響交通,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘難行,與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入,群眾對(duì)此狀況也很不滿意,早有意愿期望當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀,建設(shè)一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),以解決當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境,促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,公司審時(shí)度勢(shì),乘勢(shì)而上,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下,自籌資金1192。8萬(wàn)元,建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
項(xiàng)目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站,經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用,貼合國(guó)家政策。
此項(xiàng)目選址地處鎮(zhèn)中心,地理位置優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過(guò)程中有市無(wú)場(chǎng)的困境,為周圍群眾和煤炭職工購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷,也能為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位,直接促進(jìn)農(nóng)民增收,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、項(xiàng)目實(shí)施單位基本狀況;
項(xiàng)目單位名稱:陜西福氣果業(yè)有限公司。
所有制形式:有限公司。
陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月,注冊(cè)資金600萬(wàn)元,公司位于xx縣。主要經(jīng)營(yíng)范圍有:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā);房屋和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施租賃;市場(chǎng)管理服務(wù),水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫(kù)租賃的專業(yè)化公司。
截止09年,企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬(wàn)元,現(xiàn)有員工56人,其中專業(yè)技術(shù)人員10人。
目前,公司已建成3600噸氣調(diào)庫(kù)一座,100畝示范園,300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬(wàn)斤,銷售收入壹千多萬(wàn)元。
公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè),正在xx縣實(shí)施與山西農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的綠色高科技項(xiàng)目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施面積5000畝,分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng);計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后,不但為我省及整個(gè)西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟(jì)型高科技苗木及草種,還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運(yùn)作模式,同時(shí)運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。
村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn),透過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)作用,更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以此來(lái)拓展公司業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入做出用心貢獻(xiàn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)資料;
項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站。
舊址土地5100平方米,建設(shè)市場(chǎng)內(nèi)商業(yè)用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷交易活動(dòng)。
三、投資估算及資金籌措;
項(xiàng)目投資估算:1192。8萬(wàn)元。
資金來(lái)源:項(xiàng)目所需1192。8萬(wàn)元資金全部由陜西福氣。
果業(yè)有限公司自籌。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析;
該項(xiàng)目選址準(zhǔn)確、選址合理、規(guī)模適度、市場(chǎng)前景好、
投資回報(bào)率高,建成后年均可收益156萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率13。08%,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來(lái)看,該項(xiàng)目完全可行。
五、分析結(jié)論;
西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟(jì)。
帶的形式,xx縣發(fā)展“東接北五縣,西連慶陽(yáng)、平?jīng)?,南托寶雞、靈臺(tái),北跨寧縣、慶陽(yáng)”的空間格局,相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),是陜甘兩省四縣(、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,科學(xué)謀劃,精心部署,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),且隨著大唐彬長(zhǎng)電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè),為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的大好機(jī)遇,借此發(fā)展機(jī)遇,該項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的,經(jīng)分析認(rèn)為:
1、該項(xiàng)目貼合相公鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,是相公鎮(zhèn)近期計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品流通,繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易,改善居民居住環(huán)境,完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要好處。
2、從項(xiàng)目建設(shè)方案,工程技術(shù)角度來(lái)看,工程的設(shè)計(jì)、施工等,技術(shù)力量、施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)是成熟可靠的,不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),且投資方資金充裕,必須能如期竣工。
綜上所述,該工程貼合x(chóng)x縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用,項(xiàng)目建成方案可行,工程技術(shù)方案運(yùn)作模式成熟可靠,因此,該項(xiàng)目不僅僅是必要的,也是可行的。
第一章項(xiàng)目背景和條件。
一、項(xiàng)目背景。
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬(wàn),距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易十分活躍。長(zhǎng)期以來(lái)武溪鎮(zhèn)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的建立國(guó)家“禮貌縣城”活動(dòng)深入展開(kāi),現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,十分必要。
第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)貼合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可持續(xù)原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)。
規(guī)章制度。
場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易理解和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20xx2,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一齊合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、勞動(dòng)定員。
工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
第四章建設(shè)工期。
思考到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
第五章投資估算與資金籌措。
一、估算依據(jù)。
(1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
二、投資估算。
(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬(wàn)元。
(2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬(wàn)元。
(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬(wàn)元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
三、資金籌措。
項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:。
1、自籌資金120萬(wàn)元。
2、地方配套200萬(wàn)元。
3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
第六章效益分析與評(píng)價(jià)。
一、社會(huì)效益。
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)構(gòu)成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者帶給一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),帶給方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問(wèn)題。
二、經(jīng)濟(jì)效益。
該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還潛力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
第七章可行性結(jié)論。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的狀況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠到達(dá)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,期望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn),從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求,已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。
為了趕上這次大好機(jī)遇,將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:
一、工程地點(diǎn):x區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。
三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。
四、資金來(lái)源:國(guó)投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元,附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元,其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元,合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。
六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述,新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇三
1.1投資項(xiàng)目名稱。
1.2投資項(xiàng)目建設(shè)單位及法人。
1.3投資項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)。
1.4投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.5建設(shè)期限。
1.6投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案。
1.7項(xiàng)目投資估算和資金籌措。
1.8效益分析。
1.10主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1.11投資項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
2、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
2.1建設(shè)的必要性。
2.2市場(chǎng)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案。
3.1產(chǎn)品規(guī)模。
3.2產(chǎn)品方案。
4.1生產(chǎn)工藝。
4.2生產(chǎn)主要原燃料單耗。
4.3采用的工藝技術(shù)。
4.4主要設(shè)備選型。
5、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要原燃料消耗。
5.1主要原燃料消耗。
5.2主要原料來(lái)源。
6、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)企業(yè)廠址選擇及建廠條件。
6.1廠址選擇。
6.2建廠條件。
7、公用工程配套設(shè)施。
7.1總圖運(yùn)輸。
7.2供配電及弱電。
7.3給排水。
7.4采暖及通風(fēng)。
7.5土建。
8、節(jié)能。
8.1編制的依據(jù)。
8.2編制的原則。
8.3節(jié)能措施。
9、環(huán)境保護(hù)。
9.1編制依據(jù)。
9.2編制標(biāo)準(zhǔn)。
9.3環(huán)境現(xiàn)狀。
9.4主要污染源及主要污染物。
9.5設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施。
9.6廠區(qū)綠化。
10、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
10.1勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生10.2消防。
11、組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
11.1組織結(jié)構(gòu)。
11.2生產(chǎn)班制和勞動(dòng)定員11.3人員來(lái)源和培訓(xùn)。
12、實(shí)施進(jìn)度。
12.1實(shí)施進(jìn)度情況。
12.2工程進(jìn)度表。
13、投資估算與資金籌措。
13.1投資估算主要編制依據(jù)。
13.2投資估算范圍。
13.3建設(shè)投資估算。
13.4資金籌措。
14、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
14.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取14.2成本費(fèi)用估算。
14.3銷售收入估算。
14.4財(cái)務(wù)分析。
14.5不確定性分析。
14.6技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評(píng)價(jià)。
15、投資項(xiàng)目投資結(jié)論與建議。
15.1研究結(jié)論。
15.2建議。
附件1:
1建筑工程費(fèi)用估算表2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用估算表3工程建設(shè)其他費(fèi)用。
4原材料購(gòu)買費(fèi)用估算表5燃料動(dòng)力費(fèi)用估算表6銷售收入估算表。
7主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表8項(xiàng)目投入總資金估算表9總成本費(fèi)用估算表。
10工資及福利費(fèi)估算表11流動(dòng)資金估算表。
12固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表13損益和利潤(rùn)分配表。
14資產(chǎn)負(fù)債表。
15資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表16項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附件2:
1項(xiàng)目整體效果圖及各區(qū)域效果圖2項(xiàng)目總平面布置圖。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇四
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有:
2、對(duì)主要的.對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4、資源勘探報(bào)告。
5、貸款意向書(shū)。
6、環(huán)境影響報(bào)告。
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告。
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件。
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明。
12、其他。
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)。
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖。
5、其它。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇五
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇六
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇七
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的能夠進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)是我國(guó)80年代改革開(kāi)放的產(chǎn)物,在社會(huì)快速發(fā)展的這天,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)仍是市民日常購(gòu)物的重要場(chǎng)所之一,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中可行性研究報(bào)告有著至關(guān)重要的作用,下方是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)可行性研究報(bào)告主要資料。
1。1、項(xiàng)目提出的背景。
1。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1。3、編制可研工作的依據(jù)和范圍。
第二章:市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。
2。1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
2。2、建設(shè)規(guī)模。
第三章:建設(shè)條件和場(chǎng)址方案。
3。1、場(chǎng)址的地理位置。
3。2、場(chǎng)址的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
3。3、場(chǎng)址地形地貌狀況。
3。4、場(chǎng)址的外部協(xié)作條件。
第四章:設(shè)計(jì)方案。
4。1、項(xiàng)目構(gòu)成。
4。2、立面造型。
4。3、建筑規(guī)模。
4。4、建筑防火要求。
4。5、排水系統(tǒng)及環(huán)保處理。
4。6、電氣要求。
4。7、防雷接地要求。
4。8、抗震要求。
4。9、平面布置。
4。10、建筑裝飾工程。
第五章:組織機(jī)構(gòu)和人員編制。
5。1、組織機(jī)構(gòu)。
5。2、人員編制及來(lái)源。
第六章:工程進(jìn)度。
6。1、工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃表。
第七章:投資估算與資金籌措。
7。1、投資估算。
7。2、資金籌措。
7。3、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
第八章:財(cái)務(wù)測(cè)算與評(píng)價(jià)。
8。1、財(cái)務(wù)測(cè)算說(shuō)明。
8。2、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算。
8。3、現(xiàn)金流量測(cè)算。
8。4、不確定性分析。
8。5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),找范文就來(lái)。
8。6、社會(huì)效益分析。
9。1、結(jié)論。
附件。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇八
2、內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇九
§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有:
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);
(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值;
(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算;
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運(yùn)輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。
§5.3.4占地面積及分析。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十
《七年級(jí)數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項(xiàng)的微型課題,從立項(xiàng)至今已歷時(shí)4個(gè)月,在4個(gè)月的時(shí)間里,我采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法,對(duì)我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進(jìn)行了研究,現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級(jí)學(xué)生大多沒(méi)有預(yù)習(xí)的習(xí)慣,只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo),實(shí)行流動(dòng)學(xué)習(xí)群體,已經(jīng)成為近年來(lái)歐美許多國(guó)家普通教育的一種新趨勢(shì)。許多教改實(shí)踐也都證明,以發(fā)展的眼光來(lái)審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益,都可以明顯地看到,學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開(kāi)發(fā)。
3、特別是近年來(lái),從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來(lái)研究少年兒童,也已開(kāi)始受到國(guó)內(nèi)教育界的關(guān)注,學(xué)者在多項(xiàng)相關(guān)研究中,已經(jīng)取得了許多成果,提出了許多新思想和新理念。
當(dāng)前,很多教師很重視語(yǔ)文課前的預(yù)習(xí),很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí),甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念,去預(yù)習(xí)新的理念,去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢(shì)必影響課堂教學(xué)效率的提高,影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善,影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個(gè)多月的課題研究,使學(xué)生、家長(zhǎng)、老師都受益匪淺,我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)這些資料的分析,我按照去粗取精,去偽存真的科學(xué)原則,努力排除其中的不確定因素,結(jié)合我自己的教學(xué)實(shí)際,從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論:
1.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,首先要?dú)w因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力,首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識(shí),好習(xí)慣會(huì)使一個(gè)人受益終身。
2.培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,要從學(xué)生的興趣入手。
新課標(biāo)中指出:興趣是學(xué)生最好的老師,要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動(dòng)直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的欲。課題實(shí)施過(guò)程中,許多家長(zhǎng)和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
3.對(duì)不同性格的學(xué)生要實(shí)施不同的方案。
對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的方法引導(dǎo)是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過(guò)我的實(shí)驗(yàn)表明,大多數(shù)孩子在使用正強(qiáng)化方法時(shí)都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果,但仍有極少數(shù)同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中對(duì)該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u(píng)和懲罰來(lái)刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)施實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我應(yīng)對(duì)學(xué)生的世界有較多的了解,方可跟上學(xué)生的思路,只有了解學(xué)生,你才能幫助學(xué)生。
4.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,更要?dú)w因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長(zhǎng)與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力不是生來(lái)就有的,是在自主學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),主要還要靠老師和家長(zhǎng)的激勵(lì)及指導(dǎo),要看老師和家長(zhǎng)是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的空間,以及如何激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì),從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果,學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成,但對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性問(wèn)題,由于時(shí)間所限,還有許多方面需要進(jìn)一步研究。
1.學(xué)生性格參差不齊,接受能力有高有低,家庭環(huán)境也不同,如何培養(yǎng)好每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還應(yīng)在平時(shí)的實(shí)際工作中對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取尋求更好的方法。
2.良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣,還包括質(zhì)疑以及課后拓展等,下一步要繼續(xù)研究,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十一
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告沒(méi)有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分??尚行匝芯繄?bào)告的封面,沒(méi)有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。
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可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一,總論??傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。總論的實(shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二,基本問(wèn)題研究??尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究,是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問(wèn)題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專題來(lái)寫。這十個(gè)專題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。
特別提示。
對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面:
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十二
3)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
1)作坊式門店,環(huán)境差,沒(méi)有文化氛圍;
2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),得過(guò)且過(guò);
書(shū)店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況,每天銷量估計(jì)為75本,則營(yíng)業(yè)額可達(dá)1500元。
正常估計(jì):書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元左右,月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到45000元。則:月毛利額=45000x0.3=13500元,年為16xxxx年元,即:一般情況下,按計(jì)劃總投資24.96萬(wàn)元計(jì),1年半即可收回全部投資。
在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,書(shū)店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買,對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
延伸服務(wù):
銷售文體用具:紙張、筆。
代售郵冊(cè)、賀卡:
銷售計(jì)算機(jī)耗材:
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)槟壳皥D書(shū)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng),零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷圖書(shū)都可以退貨。這樣,書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資;建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄;理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。
書(shū)店定位是:在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是:占有薊縣圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭(zhēng)取投資,進(jìn)行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書(shū)資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十三
排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。
(2)項(xiàng)目總收入,包括銷售收入和其它收入。
(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查,包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十四
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成。
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十五
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開(kāi)始,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(zhǎng)181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元,最高的達(dá)3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十六
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究,建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng),現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下:
(一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng),在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng),可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn),滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū),又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因:一是我公司xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋,土地閑置已久,亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份,取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
1、項(xiàng)目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模:xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝,計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng),政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé),參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。
經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證),約需地價(jià)款190萬(wàn)元,合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。
方案一:按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份,我公司除地價(jià)款外,不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格,租金約為13元/平方米/月,合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息),6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬(wàn)元。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十七
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn),為客戶設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x(chóng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價(jià)格】訂制。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、資質(zhì)證書(shū)。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析與預(yù)測(cè)。
三、西瓜市場(chǎng)分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹。
一、技術(shù)來(lái)源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項(xiàng)目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動(dòng)定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績(jī)效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)安全措施。
五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、危險(xiǎn)因素分析。
三、消防安全措施。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計(jì)劃。
1、項(xiàng)目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息)。
3、流動(dòng)資金。
三、分年投資計(jì)劃表。
四、資金籌措。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十八
可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容:
1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十九
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
根據(jù)以上分析,提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
通過(guò)以上分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。
§3.3.1推銷方式。
(1)投資者分成。
(2)企業(yè)自銷。
(3)國(guó)家部分收購(gòu)。
(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2推銷措施。
(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
(3)廣告及宣傳計(jì)劃。
(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷價(jià)格制度。
§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
§3.4.1產(chǎn)品方案。
(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模。
(1)建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇一
農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)又稱農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、自由市場(chǎng),是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。以下是小編帶來(lái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)研究報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。
xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北方向15公里處,全鎮(zhèn)面積33。3平方公里,轄12個(gè)行政村,45個(gè)村民小組,3526戶13351人,(鎮(zhèn)區(qū)人口3216人),1998年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)城鎮(zhèn),先后被省市評(píng)為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮,相公鎮(zhèn)民風(fēng)淳樸,文化底蘊(yùn)深厚,因是隋朝尚書(shū)牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名,鎮(zhèn)北有省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位牛弘墓。相公鎮(zhèn)地處陜甘兩省交界,交通便利,福銀高速、西平鐵路穿境而過(guò),長(zhǎng)寧路、冉相路在此交匯,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長(zhǎng)電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產(chǎn)。相公鎮(zhèn)是果業(yè)大鎮(zhèn),也是大棚蔬菜生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)果園面積19800畝,是陜甘兩省四縣(、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。沿街門店400余家。農(nóng)歷二、五、八逢集,逢集人數(shù)可達(dá)數(shù)萬(wàn)人眾,商貿(mào)流通活躍。
目前,該鎮(zhèn)還沒(méi)有一個(gè)功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多數(shù)商販沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),衛(wèi)生狀況極差,且嚴(yán)重影響交通,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘難行,與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入,群眾對(duì)此狀況也很不滿意,早有意愿期望當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀,建設(shè)一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),以解決當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境,促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,公司審時(shí)度勢(shì),乘勢(shì)而上,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下,自籌資金1192。8萬(wàn)元,建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
項(xiàng)目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站,經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用,貼合國(guó)家政策。
此項(xiàng)目選址地處鎮(zhèn)中心,地理位置優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過(guò)程中有市無(wú)場(chǎng)的困境,為周圍群眾和煤炭職工購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷,也能為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位,直接促進(jìn)農(nóng)民增收,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、項(xiàng)目實(shí)施單位基本狀況;
項(xiàng)目單位名稱:陜西福氣果業(yè)有限公司。
所有制形式:有限公司。
陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月,注冊(cè)資金600萬(wàn)元,公司位于xx縣。主要經(jīng)營(yíng)范圍有:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā);房屋和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施租賃;市場(chǎng)管理服務(wù),水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫(kù)租賃的專業(yè)化公司。
截止09年,企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬(wàn)元,現(xiàn)有員工56人,其中專業(yè)技術(shù)人員10人。
目前,公司已建成3600噸氣調(diào)庫(kù)一座,100畝示范園,300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬(wàn)斤,銷售收入壹千多萬(wàn)元。
公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè),正在xx縣實(shí)施與山西農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的綠色高科技項(xiàng)目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施面積5000畝,分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng);計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后,不但為我省及整個(gè)西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟(jì)型高科技苗木及草種,還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運(yùn)作模式,同時(shí)運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。
村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn),透過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)作用,更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以此來(lái)拓展公司業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入做出用心貢獻(xiàn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)資料;
項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站。
舊址土地5100平方米,建設(shè)市場(chǎng)內(nèi)商業(yè)用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷交易活動(dòng)。
三、投資估算及資金籌措;
項(xiàng)目投資估算:1192。8萬(wàn)元。
資金來(lái)源:項(xiàng)目所需1192。8萬(wàn)元資金全部由陜西福氣。
果業(yè)有限公司自籌。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析;
該項(xiàng)目選址準(zhǔn)確、選址合理、規(guī)模適度、市場(chǎng)前景好、
投資回報(bào)率高,建成后年均可收益156萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率13。08%,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來(lái)看,該項(xiàng)目完全可行。
五、分析結(jié)論;
西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟(jì)。
帶的形式,xx縣發(fā)展“東接北五縣,西連慶陽(yáng)、平?jīng)?,南托寶雞、靈臺(tái),北跨寧縣、慶陽(yáng)”的空間格局,相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),是陜甘兩省四縣(、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,科學(xué)謀劃,精心部署,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),且隨著大唐彬長(zhǎng)電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè),為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的大好機(jī)遇,借此發(fā)展機(jī)遇,該項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的,經(jīng)分析認(rèn)為:
1、該項(xiàng)目貼合相公鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,是相公鎮(zhèn)近期計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品流通,繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易,改善居民居住環(huán)境,完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要好處。
2、從項(xiàng)目建設(shè)方案,工程技術(shù)角度來(lái)看,工程的設(shè)計(jì)、施工等,技術(shù)力量、施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)是成熟可靠的,不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),且投資方資金充裕,必須能如期竣工。
綜上所述,該工程貼合x(chóng)x縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用,項(xiàng)目建成方案可行,工程技術(shù)方案運(yùn)作模式成熟可靠,因此,該項(xiàng)目不僅僅是必要的,也是可行的。
第一章項(xiàng)目背景和條件。
一、項(xiàng)目背景。
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬(wàn),距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易十分活躍。長(zhǎng)期以來(lái)武溪鎮(zhèn)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的建立國(guó)家“禮貌縣城”活動(dòng)深入展開(kāi),現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,十分必要。
第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)貼合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可持續(xù)原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)。
規(guī)章制度。
場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易理解和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20xx2,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一齊合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、勞動(dòng)定員。
工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
第四章建設(shè)工期。
思考到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
第五章投資估算與資金籌措。
一、估算依據(jù)。
(1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
二、投資估算。
(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬(wàn)元。
(2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬(wàn)元。
(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬(wàn)元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
三、資金籌措。
項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:。
1、自籌資金120萬(wàn)元。
2、地方配套200萬(wàn)元。
3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
第六章效益分析與評(píng)價(jià)。
一、社會(huì)效益。
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)構(gòu)成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者帶給一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),帶給方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問(wèn)題。
二、經(jīng)濟(jì)效益。
該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還潛力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
第七章可行性結(jié)論。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的狀況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠到達(dá)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,期望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn),從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求,已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。
為了趕上這次大好機(jī)遇,將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:
一、工程地點(diǎn):x區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。
三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。
四、資金來(lái)源:國(guó)投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元,附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元,其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元,合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。
六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述,新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇三
1.1投資項(xiàng)目名稱。
1.2投資項(xiàng)目建設(shè)單位及法人。
1.3投資項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)。
1.4投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.5建設(shè)期限。
1.6投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案。
1.7項(xiàng)目投資估算和資金籌措。
1.8效益分析。
1.10主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1.11投資項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
2、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
2.1建設(shè)的必要性。
2.2市場(chǎng)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案。
3.1產(chǎn)品規(guī)模。
3.2產(chǎn)品方案。
4.1生產(chǎn)工藝。
4.2生產(chǎn)主要原燃料單耗。
4.3采用的工藝技術(shù)。
4.4主要設(shè)備選型。
5、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要原燃料消耗。
5.1主要原燃料消耗。
5.2主要原料來(lái)源。
6、中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)企業(yè)廠址選擇及建廠條件。
6.1廠址選擇。
6.2建廠條件。
7、公用工程配套設(shè)施。
7.1總圖運(yùn)輸。
7.2供配電及弱電。
7.3給排水。
7.4采暖及通風(fēng)。
7.5土建。
8、節(jié)能。
8.1編制的依據(jù)。
8.2編制的原則。
8.3節(jié)能措施。
9、環(huán)境保護(hù)。
9.1編制依據(jù)。
9.2編制標(biāo)準(zhǔn)。
9.3環(huán)境現(xiàn)狀。
9.4主要污染源及主要污染物。
9.5設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施。
9.6廠區(qū)綠化。
10、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
10.1勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生10.2消防。
11、組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
11.1組織結(jié)構(gòu)。
11.2生產(chǎn)班制和勞動(dòng)定員11.3人員來(lái)源和培訓(xùn)。
12、實(shí)施進(jìn)度。
12.1實(shí)施進(jìn)度情況。
12.2工程進(jìn)度表。
13、投資估算與資金籌措。
13.1投資估算主要編制依據(jù)。
13.2投資估算范圍。
13.3建設(shè)投資估算。
13.4資金籌措。
14、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
14.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取14.2成本費(fèi)用估算。
14.3銷售收入估算。
14.4財(cái)務(wù)分析。
14.5不確定性分析。
14.6技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評(píng)價(jià)。
15、投資項(xiàng)目投資結(jié)論與建議。
15.1研究結(jié)論。
15.2建議。
附件1:
1建筑工程費(fèi)用估算表2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用估算表3工程建設(shè)其他費(fèi)用。
4原材料購(gòu)買費(fèi)用估算表5燃料動(dòng)力費(fèi)用估算表6銷售收入估算表。
7主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表8項(xiàng)目投入總資金估算表9總成本費(fèi)用估算表。
10工資及福利費(fèi)估算表11流動(dòng)資金估算表。
12固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表13損益和利潤(rùn)分配表。
14資產(chǎn)負(fù)債表。
15資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表16項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附件2:
1項(xiàng)目整體效果圖及各區(qū)域效果圖2項(xiàng)目總平面布置圖。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇四
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有:
2、對(duì)主要的.對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4、資源勘探報(bào)告。
5、貸款意向書(shū)。
6、環(huán)境影響報(bào)告。
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告。
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件。
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明。
12、其他。
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)。
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖。
5、其它。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇五
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇六
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇七
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的能夠進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)是我國(guó)80年代改革開(kāi)放的產(chǎn)物,在社會(huì)快速發(fā)展的這天,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)仍是市民日常購(gòu)物的重要場(chǎng)所之一,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中可行性研究報(bào)告有著至關(guān)重要的作用,下方是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)可行性研究報(bào)告主要資料。
1。1、項(xiàng)目提出的背景。
1。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1。3、編制可研工作的依據(jù)和范圍。
第二章:市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。
2。1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
2。2、建設(shè)規(guī)模。
第三章:建設(shè)條件和場(chǎng)址方案。
3。1、場(chǎng)址的地理位置。
3。2、場(chǎng)址的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
3。3、場(chǎng)址地形地貌狀況。
3。4、場(chǎng)址的外部協(xié)作條件。
第四章:設(shè)計(jì)方案。
4。1、項(xiàng)目構(gòu)成。
4。2、立面造型。
4。3、建筑規(guī)模。
4。4、建筑防火要求。
4。5、排水系統(tǒng)及環(huán)保處理。
4。6、電氣要求。
4。7、防雷接地要求。
4。8、抗震要求。
4。9、平面布置。
4。10、建筑裝飾工程。
第五章:組織機(jī)構(gòu)和人員編制。
5。1、組織機(jī)構(gòu)。
5。2、人員編制及來(lái)源。
第六章:工程進(jìn)度。
6。1、工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃表。
第七章:投資估算與資金籌措。
7。1、投資估算。
7。2、資金籌措。
7。3、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
第八章:財(cái)務(wù)測(cè)算與評(píng)價(jià)。
8。1、財(cái)務(wù)測(cè)算說(shuō)明。
8。2、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算。
8。3、現(xiàn)金流量測(cè)算。
8。4、不確定性分析。
8。5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),找范文就來(lái)。
8。6、社會(huì)效益分析。
9。1、結(jié)論。
附件。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇八
2、內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇九
§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有:
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);
(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值;
(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算;
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運(yùn)輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。
§5.3.4占地面積及分析。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十
《七年級(jí)數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項(xiàng)的微型課題,從立項(xiàng)至今已歷時(shí)4個(gè)月,在4個(gè)月的時(shí)間里,我采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法,對(duì)我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進(jìn)行了研究,現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級(jí)學(xué)生大多沒(méi)有預(yù)習(xí)的習(xí)慣,只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo),實(shí)行流動(dòng)學(xué)習(xí)群體,已經(jīng)成為近年來(lái)歐美許多國(guó)家普通教育的一種新趨勢(shì)。許多教改實(shí)踐也都證明,以發(fā)展的眼光來(lái)審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益,都可以明顯地看到,學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開(kāi)發(fā)。
3、特別是近年來(lái),從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來(lái)研究少年兒童,也已開(kāi)始受到國(guó)內(nèi)教育界的關(guān)注,學(xué)者在多項(xiàng)相關(guān)研究中,已經(jīng)取得了許多成果,提出了許多新思想和新理念。
當(dāng)前,很多教師很重視語(yǔ)文課前的預(yù)習(xí),很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí),甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念,去預(yù)習(xí)新的理念,去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢(shì)必影響課堂教學(xué)效率的提高,影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善,影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個(gè)多月的課題研究,使學(xué)生、家長(zhǎng)、老師都受益匪淺,我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)這些資料的分析,我按照去粗取精,去偽存真的科學(xué)原則,努力排除其中的不確定因素,結(jié)合我自己的教學(xué)實(shí)際,從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論:
1.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,首先要?dú)w因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力,首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識(shí),好習(xí)慣會(huì)使一個(gè)人受益終身。
2.培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,要從學(xué)生的興趣入手。
新課標(biāo)中指出:興趣是學(xué)生最好的老師,要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動(dòng)直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的欲。課題實(shí)施過(guò)程中,許多家長(zhǎng)和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
3.對(duì)不同性格的學(xué)生要實(shí)施不同的方案。
對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的方法引導(dǎo)是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過(guò)我的實(shí)驗(yàn)表明,大多數(shù)孩子在使用正強(qiáng)化方法時(shí)都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果,但仍有極少數(shù)同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中對(duì)該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u(píng)和懲罰來(lái)刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)施實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我應(yīng)對(duì)學(xué)生的世界有較多的了解,方可跟上學(xué)生的思路,只有了解學(xué)生,你才能幫助學(xué)生。
4.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,更要?dú)w因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長(zhǎng)與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力不是生來(lái)就有的,是在自主學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),主要還要靠老師和家長(zhǎng)的激勵(lì)及指導(dǎo),要看老師和家長(zhǎng)是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的空間,以及如何激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì),從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果,學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成,但對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性問(wèn)題,由于時(shí)間所限,還有許多方面需要進(jìn)一步研究。
1.學(xué)生性格參差不齊,接受能力有高有低,家庭環(huán)境也不同,如何培養(yǎng)好每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還應(yīng)在平時(shí)的實(shí)際工作中對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取尋求更好的方法。
2.良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣,還包括質(zhì)疑以及課后拓展等,下一步要繼續(xù)研究,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十一
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告沒(méi)有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分??尚行匝芯繄?bào)告的封面,沒(méi)有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。
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可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一,總論??傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。總論的實(shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二,基本問(wèn)題研究??尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究,是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問(wèn)題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專題來(lái)寫。這十個(gè)專題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。
特別提示。
對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面:
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十二
3)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
1)作坊式門店,環(huán)境差,沒(méi)有文化氛圍;
2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),得過(guò)且過(guò);
書(shū)店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況,每天銷量估計(jì)為75本,則營(yíng)業(yè)額可達(dá)1500元。
正常估計(jì):書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元左右,月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到45000元。則:月毛利額=45000x0.3=13500元,年為16xxxx年元,即:一般情況下,按計(jì)劃總投資24.96萬(wàn)元計(jì),1年半即可收回全部投資。
在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,書(shū)店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買,對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
延伸服務(wù):
銷售文體用具:紙張、筆。
代售郵冊(cè)、賀卡:
銷售計(jì)算機(jī)耗材:
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)槟壳皥D書(shū)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng),零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷圖書(shū)都可以退貨。這樣,書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資;建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄;理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。
書(shū)店定位是:在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是:占有薊縣圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭(zhēng)取投資,進(jìn)行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書(shū)資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十三
排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。
(2)項(xiàng)目總收入,包括銷售收入和其它收入。
(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查,包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十四
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成。
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十五
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開(kāi)始,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(zhǎng)181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元,最高的達(dá)3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十六
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究,建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng),現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下:
(一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng),在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng),可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn),滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū),又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因:一是我公司xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋,土地閑置已久,亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份,取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
1、項(xiàng)目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模:xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝,計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng),政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé),參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。
經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證),約需地價(jià)款190萬(wàn)元,合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。
方案一:按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份,我公司除地價(jià)款外,不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格,租金約為13元/平方米/月,合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息),6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬(wàn)元。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十七
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn),為客戶設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x(chóng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價(jià)格】訂制。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、資質(zhì)證書(shū)。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析與預(yù)測(cè)。
三、西瓜市場(chǎng)分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹。
一、技術(shù)來(lái)源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項(xiàng)目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動(dòng)定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績(jī)效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)安全措施。
五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、危險(xiǎn)因素分析。
三、消防安全措施。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計(jì)劃。
1、項(xiàng)目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息)。
3、流動(dòng)資金。
三、分年投資計(jì)劃表。
四、資金籌措。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十八
可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容:
1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告篇十九
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
根據(jù)以上分析,提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
通過(guò)以上分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。
§3.3.1推銷方式。
(1)投資者分成。
(2)企業(yè)自銷。
(3)國(guó)家部分收購(gòu)。
(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2推銷措施。
(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
(3)廣告及宣傳計(jì)劃。
(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷價(jià)格制度。
§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
§3.4.1產(chǎn)品方案。
(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模。
(1)建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。