鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告(專業(yè)21篇)

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    報告是一種詳細記述和說明某一主題、事件、項目等情況的正式書面材料,它具有客觀性、全面性和準確性的特點,常常被用于向上級、同事或其他相關(guān)人員做出匯報。在報告完成后,要進行嚴格的校對和編輯,確保語法、拼寫和格式的準確性。以下是一份對社會問題的深入調(diào)查報告,希望引起大家的重視和關(guān)注。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇一
    ,供大家參考。
    述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式,一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況敘述,根據(jù)每條職責回答做法、效果、問題等。下面就讓小編帶你去看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告范文3篇,希望能幫助到大家!
    情況匯報如下:
    一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
    對于我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
    二、愛崗敬業(yè),抓好本職工作。
    在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,強化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服當前隱藏內(nèi)容免費查看務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?!惫芾?。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
    三、積極組織協(xié)調(diào),當好院長的參謀和助手。
    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
    四、廉潔自律、勤政為民。
    作為副院長,我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?!肮ぷ骶鸵馕吨熑危粋€人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的’工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。
    五、存在的不足和今后的打算。
    回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
    在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
    述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度。
    總結(jié)。
    的一種形式,一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復,每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。下面就讓小編帶你去看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職。
    報告。
    我叫**,**年**月出生,**學歷,于**年**月進入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下:
    一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
    對于我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
    二、愛崗敬業(yè),抓好本職工作。
    在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,強化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?!惫芾?。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
    三、積極組織協(xié)調(diào),當好院長的參謀和助手。
    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
    四、廉潔自律、勤政為民。
    作為副院長,我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?!肮ぷ骶鸵馕吨熑?,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的’工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。
    五、存在的不足和今后的打算。
    回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
    在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
    尊敬的領(lǐng)導:
    首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
    在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。
    在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。
    工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂。
    我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。
    我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康。
    教育。
    是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。
    在病室中,根據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。
    對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,履行崗位職責,把護理工作干得更好。
    尊敬的。
    領(lǐng)導。
    首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我。
    工作。
    的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
    在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。
    在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何。
    情況。
    下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。
    工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂。
    我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。
    我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。
    在病室中,根據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。
    對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,履行崗位職責,把護理工作干得更好。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇二
    __年,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院__年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:
    一、行政管理。
    (一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    1、成立組織機構(gòu)、強化政策宣傳。
    院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領(lǐng)導小組,負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。
    2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提升服務效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效。
    3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。
    4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌。
    (二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè)。
    結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋。
    (三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
    1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,明確相關(guān)人員職責,衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售。
    2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。
    3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20__版處方集培訓、運用,逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20__年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實現(xiàn)了還惠于民。
    4、結(jié)合院務公開,實行長期、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
    (四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)。
    1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學歷:??茖W歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗師1人、醫(yī)士1人,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。
    2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,先后同黃山市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。
    3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20__年度全科醫(yī)生學習,加強臨床全科人才培養(yǎng)。
    4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓、三基三嚴培訓、急救演練,并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務培訓22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。
    (五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位。
    1、落實各類責任狀。
    年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,量化細節(jié)舉措,不務虛、唯求實。
    2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。
    3、比服務、促和諧。
    重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。
    4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全、_光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。5、堅持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領(lǐng)導負責制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應急救護聯(lián)動機制,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,確保一方平安。
    加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。
    1、加強班子能力建設(shè)。
    今年,確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導班子建設(shè)的指導思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。
    2、加強黨支部能力建設(shè)。
    以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務活動等。
    3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習。
    對衛(wèi)生院領(lǐng)導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。
    4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度,結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,拓展志愿服務內(nèi)涵,擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務效能,繼續(xù)加大行風建設(shè)力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。
    二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況。
    按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務,把醫(yī)改的重點任務落到實處。具體實施步驟:1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,成立領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組。2、劃分區(qū)域,團隊協(xié)作、專人負責,各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制。3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。6、每月召開例會,團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率。9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作。11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。12、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價。14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質(zhì)量。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。15、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作。16、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實效。
    三、基本醫(yī)療。
    __年度我院基本醫(yī)療總體概況:
    1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20__年業(yè)務收入完成142、81萬元,其中藥品50、91萬元,醫(yī)療收入73、56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次,救護車出診195車次,其中保障17車次,保障救治658人次,崗村衛(wèi)生室出車80余次,救治約90余人。本地約571人次,外地約177人次,車禍外傷約261人次。20__年衛(wèi)生院不良反應報告39人次,衛(wèi)生室9人。
    2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽。
    全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
    3、完成多項重大活動保障任務。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障、4月份中國黃山萬人登山活動、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務。舉辦方送錦旗一面,表示對醫(yī)院工作的肯定。
    4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強自我防病意識。
    5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。
    6、醫(yī)德醫(yī)風方面。全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣_而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。
    湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應急服務能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務資源,優(yōu)化服務流程,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。
    隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20__年度我院整體運行情況來看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務人員服務意識風險防范意識有待提高、轄區(qū)內(nèi)應急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面,四年多來,衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增(20__年43、52萬元,20__年54萬元,20__年71、73萬元,20__年73、56萬元),門診住院服務人次合理增長(總服務人次:20__年17196人次,20__年20839人次,20__年28772人次,20__年26850人次),二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢,區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務成效顯著,人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升,衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。概而言之,作為三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務效能,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展,有效服務群眾、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。
    按照黃山區(qū)政府、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,20__年湯口衛(wèi)生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項目建設(shè),做好搬遷前的各項準備工作,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。
    2、繼續(xù)強化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。
    堅持樹立“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導班子建設(shè)的指導思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進一步細化崗位權(quán)責,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點,提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結(jié)的局面。
    3、推進支部建設(shè),扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,加強黨風廉政建設(shè)。
    新的一年,我們將繼續(xù)評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,推動黨風廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。
    4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。
    新醫(yī)改后,湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。
    5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實。
    新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。
    6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務能力。
    醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加??茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力。
    7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作。
    在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責到崗、任務到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,確?;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
    8、加強村衛(wèi)生室管理,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設(shè)。
    按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,加強人事管理、業(yè)務培訓,督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務;實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。
    在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇三
    遵照衛(wèi)生局黨委的要求,我向各位作述職報告。我于20xx年x月由xx衛(wèi)生院調(diào)xx衛(wèi)生院副院長主持工作。于xx年正式任命為xx衛(wèi)生院院長至今。我從一個業(yè)務人員變?yōu)樾姓芾硇透刹浚瑥奈⒂^業(yè)務崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過程。作為責任,自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。
    兩年來,我在這個崗位上,認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務,為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導下,緊緊的依靠局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持,以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求,我主要匯報以下幾方面的情況,請審議。
    制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。
    我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學生進行了體檢,在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民群眾意識到xx衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
    職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的.單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
    過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
    由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
    對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
    雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
    1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
    2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足下去內(nèi)人民的需要。
    目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
    同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
    謝謝!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇四
    我叫xx,現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導的科學帶領(lǐng)下,我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作,這是大家共同努力的結(jié)果?,F(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下:
    20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持中國共產(chǎn)黨十八大精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。
    在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面:
    1、努力搞好醫(yī)療工作
    規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進行了整頓,相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。
    拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
    2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平
    累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
    3、村衛(wèi)生室建設(shè)
    在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
    4、新農(nóng)合工作
    為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。
    5、其他方面:
    1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
    6、在后勤方面
    嚴格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。
    1、虛心請教,加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
    2、開展批評與自我批評,認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
    總之,衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤健T谝院蟮墓ぷ髦?,我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十八大精神和2013兩會精神,認真踏實的努力工作,更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇五
    述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式,一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況敘述,根據(jù)每條職責回答做法、效果、問題等。下面就讓公文學社小編帶你去看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告范文3篇,希望能幫助到大家!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇六
    時光飛逝,歲月在光陰中流轉(zhuǎn),在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的實用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士工作述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。
    __-__年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
    我從__-__年進入__醫(yī)院工作以來,有了同事的幫助,加上自已的努力,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,積極著手分步實施。
    由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。
    通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的`工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!
    我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!
    __年我將努力做好以下幾方面的工作:
    積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;。
    按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;。
    嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。
    互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;。
    不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。
    作為一名醫(yī)護人員,護士本身的工作就特別的繁復,讓我解到這更要求我們要具有仔細、認真的工作態(tài)度,時刻謹記:三查七對,盡最大努力把錯誤率降到最低,爭取做到盡善盡美,盡一切努力避免錯誤的發(fā)生。
    在各科室學習中,讓我看到作為一個良好的科室:醫(yī)護人員之間的配合是多么重要,只有醫(yī)護之間配合的完美才能給病人一溫馨、舒適的感覺,讓病人切身體會到他充分受到重視,我們作為醫(yī)護人員真的很關(guān)切他,讓病人相信他在這里能夠得到最好的治療,相信我們醫(yī)護人員,配合我們的工作。
    在實習過程中完成在護理道路上的第一次。第一次為病人進行靜脈輸液的緊張;第一次給病人某些操作的尷尬,第一次被病人拒絕時的委屈;第一次……總之,很多的第一次讓我在實習過程中不斷成長,慢慢改善,讓我知道在以后的工作的道路有更多的責任等著我。
    第一次踏進科室進行實踐學習的時候,心里的緊張怎么也緩解不下來,像十五個吊桶打水——七上八下,拼命的深呼吸,才把情緒穩(wěn)定下來,護士長說進到一個科室,首先要解到這個科室的布局,一些重要藥品,器械的存放處;其次要知道該科室的特色,掌握該科室一些常見病的表現(xiàn),更重要的是要知道常見病的并發(fā)癥,以及如何預防并發(fā)癥。再次,也是最重要的一點,就是要認真,仔細,嚴格執(zhí)行“三查七對”原則,做任何一項操作都要做到認真、仔細。
    同時,在實習過程中,加強我的基礎(chǔ)知識能力,熟練掌握護理技能操作,熟悉各科室的護理操作過程、護理內(nèi)容,解各科室的特色,掌握各科室藥物的作用,配伍禁忌,注意事項。讓病人對我的工作給與肯定,相信我可以,從而讓我明白想要取得病人的信任,不僅要有良好的溝通能力,認真負責的工作,更要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和良好的操作技能,盡最大努力減輕病人的痛苦,盡量體諒病人,取得病人的配合。
    許多人都說我們醫(yī)護人員的心狠,其次又哪里是我們的心狠,作為醫(yī)護人員,我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。因為我們醫(yī)護人員比常人更明白生命的珍貴,并不是醫(yī)護人員無動于衷,而是因為我們明白,生存的價值體現(xiàn)在它無法永恒,死亡和生存同樣值得尊重,也正因為如此,人類才會生生不息。同時,在面對逝去的人,我們祝愿他:一路走好;面對生存的人,我們告誡他:不要再來。
    所以,在各科室的學習中,我明白作為一名合理的醫(yī)護人員與病人溝通的重要性,我們通過與病人及家屬交談,觀察病人的言行舉止,獲取病人入院后的第一資料,從而解病人的病情發(fā)展的過稱。在病人入院后通過與病人交談,觀察病人的言行舉止,從而解病人的病情,判斷出該套治療方案是否對病人有效,進而針對病人的病情對治療方案進行修改,同時通過交談也讓病人及家屬解到所患疾病,解除病人焦慮不安的心理,讓他們擁有該疾病的初步知識,為以后的健康教育作準備,再有就是拉近我們醫(yī)護人員與病人之間的距離,消除病人對環(huán)境改變的不安全感所是產(chǎn)生的憂慮心理,讓病人能夠快速的適應環(huán)境,盡早配合我們的治療。
    同時,也讓我們知道在醫(yī)護人員面前人人平等,不再有男女之分,窮也好,富也好,只要是病人他就有要求治療的權(quán)利,就是我們的責任,我們就要對他負責,在我們這里,病人與醫(yī)護人員之間更不會存在輸贏,輸怎樣,贏怎樣,如果病人連生病都沒有,誰又能解到病人對生命即將逝去的恐懼與無奈,誰有能體會到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來的對與錯,又怎么去評價輸與贏。作為醫(yī)護人員我們所應作的就是面對每一個病人都要有一顆平常心,不要用有色眼鏡去看待任何一個病人,即使病人是一個窮兇極惡之人,也不要去責怪怨恨與他,來到我們面前,他只是一個病人,我們哪里有權(quán)利去責怪怨恨與他,我們所能做的,也應該做的就是減輕他的痛苦。
    總之在十個月的實習過程中解很多,熟悉很多,也掌握很多。在實習當中讓我切身體會作為一名護士所應具有的:耐心,包容心,責任心。明白學習是基礎(chǔ),實踐是根本,思考是關(guān)鍵的理念。知道;多聽、多看、多想、多做的重要性,更要做到急病人之所急,想病人之所想,把病人當成自己的親人,擁有善于觀察與獨立思考的能力。時刻銘記:我們醫(yī)的是人。
    感謝所有指導和教誨過我的'老師,謝謝她們的培養(yǎng),以后的工作中我將更加努力,使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!時刻銘記作為一名護士的誓言,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    你們好!
    在過去一年里,在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定?,F(xiàn)將我在20____年的工作向大家做一個匯報:
    一、思想道德方面。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面。
    從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極__的完成了以下本職工作:1。做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2。認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。3。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。
    護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信心。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務學習,一次業(yè)務查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。
    三、在學習和生活方面。
    我將努力的學習專業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。在工作中,嚴于律己,誠實守信、樂于助人、團結(jié)互助,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去。
    20____年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫(yī)院下達的任務。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時間內(nèi)有所改進。
    今后的目標:如果我有幸在20____年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。
    最后,我再次感謝院領(lǐng)導給予我工作和生活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。
    述職人:______。
    20____年__月__日。
    尊敬的領(lǐng)導、各位同行:
    忙碌、充實的20__年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的20__年畫圓滿的句號。
    一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。
    科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,為護理服務質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的??平】抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。,服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:
    3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;
    4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進目的。
    5.聯(lián)合__照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。
    二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。
    將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。
    三、產(chǎn)房管理,布局改造。
    產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。
    四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。
    護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),服務質(zhì)量。
    五、開拓創(chuàng)新,學習,教育及帶教工作。
    充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到__學習,護士長到__學習,引進新的理念和技術(shù),改進工作,技術(shù),帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術(shù)項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,??浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務。
    一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開始,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    尊敬的領(lǐng)導:您好!
    隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6—7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。
    “三分治療,七分護理?!庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術(shù)?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語——“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑”。進入新的世紀,特別是在加入wto以后,我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始,從心做起!
    人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個個行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫(yī)務人員新形象,離不開醫(yī)生護士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,善于學習,借鑒,取長補短,實踐著護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的服務!
    此致
    敬禮!
    述職人:__x。
    20__年x月__日。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇七
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最近的醫(yī)院,是為民眾服務的。為了更好服務民眾寫一年一度工作總結(jié)是很重要的。下面是小編為大家準備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度。
    歡迎大家來閱讀借鑒。
    一、以“”的重要思想為指導,推動醫(yī)院各項工作,一年來,院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“”重要思想,抓住中共中央關(guān)于掀起學習“”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
    二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
    在實際工作中我們做了以下幾點:
    1、做好xx年醫(yī)院。
    工作計劃。
    進一步建立各組織機構(gòu)各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
    2、進一步完善各項。
    規(guī)章制度。
    建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
    4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
    5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。
    6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
    7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
    8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,2019年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。
    xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院全體職工以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
    一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。
    二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
    四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
    五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。
    六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
    對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
    七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收。
    本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,具體體現(xiàn)在以下幾方面:
    建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。
    充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
    我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
    總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。
    20xx年,虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,全院職工團結(jié)務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務,取得了前所未有的好成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:
    (一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
    在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
    1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比。
    工作方案。
    醫(yī)療糾紛差錯事故處理辦法各病種的醫(yī)療護理常規(guī)各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設(shè)工作得到了科學化制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。
    2、以人為本,搞好服務。為改善服務質(zhì)量,落實承諾服務,我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設(shè)立了舉報箱,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。
    1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,通過嚴格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
    2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,實施了每月一次的入村督導檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類群體——人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,今年出生——人,實建——人,建卡率——%,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應接種——人,實接種——人,接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%,強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率——%。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故。
    3、加強婦幼保健工作,切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),無虛報漏報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。
    4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門診患者——人次,平均日門診——余人。開放病床使用率10張,住院——人,實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,藥品收入——萬元,其它收入——萬元;總支出——萬元,收支結(jié)余——萬元,同比增長——%。
    5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2019年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,實際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標任務。
    (三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
    隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,在新的形勢下,我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),院領(lǐng)導親自掛帥,積極投入到新農(nóng)合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:
    1、加強管理,嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導小組,由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,經(jīng)核實無誤后,按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。
    2、方便群眾,搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,2019年,我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長——%。在報免工作中,今年共為參合人員實施各類補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其中:補償住院——人次,補償金額——元,門診小額補償——人次,金額——元,使農(nóng)民真正得到了實惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:
    1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。
    2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
    3、業(yè)務收入盡管有所增加,但遺留債務較大,尚還欠款——萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
    4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
    20xx年,我院將以預防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    一、目標任務。
    預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
    二、工作思路。
    1、進一步加強村所建設(shè),提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò),2019年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術(shù)指導,提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
    2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務質(zhì)量。
    3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
    4、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務模式,由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
    總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇八
    20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。
    通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:
    以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
    今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規(guī)范相關(guān)預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病帶給便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
    今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
    日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,資料包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度。
    嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累。
    (一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
    邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
    (二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
    按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
    (三)全面落實基本藥物制度
    實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。
    督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
    1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。
    2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
    3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
    4、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務:
    a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;
    b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
    5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
    今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
    醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進行督導,對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。
    1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習,在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
    2、個人理論學習和實踐有待加強。
    (1)今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    (2)虛心請教,加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
    (3)開展批評與自我批評,認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
    總的來說,近一年來,在上級業(yè)務主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇九
    (一)以習******講話為學習重點,推進學習型支部建設(shè)。
    牢記使命”學習教育為引領(lǐng),不斷強化黨員干部的理想信念和“三觀”教育。嚴格學習紀律,為確保黨員政治素質(zhì)的提高,在政治學習中要認真學習所發(fā)的學習材料,做到邊學邊查邊改,切實見到成效。
    2、深入學習貫徹近平******關(guān)于“健康中國2030”重要講話精神。充分認識習******提出“健康中國2030”的重大意義,************的重要講話,立意高遠、思想深邃、內(nèi)涵豐富、指向明確,為做好各項工作進一步提供了指南。全體黨員干部要進一步牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,把思想和行動統(tǒng)一到***的決策部署上來,統(tǒng)一到省委、市委、縣委和鎮(zhèn)黨委的要求上來,做到有覺悟、有信仰、有擔當。
    (二)以制度規(guī)范為抓手,加強支部組織建設(shè)。
    1、強化基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用。一是抓好黨建工作目標的落實,層層細化目標任務,責任到人,形成一級抓一級,人人有責任的工作格局。二是落實民主管理制度。嚴格執(zhí)行民主集中制,進一步增強班子的凝聚力,健全民主管理、民主協(xié)商制度,推進依法管理。深入落實支委會分工負責制、民主集中制原則,正確處理醫(yī)院領(lǐng)導和班子成員之間的關(guān)系,維護黨組織的和團結(jié),做到“大事全上會,小事常碰頭”,形成強大的工作合力。三是嚴格落實“三會一課”制度。定期召開“三會”,定期組織黨員參加黨支部活動,切實落實支部書記、班子成員帶頭講黨課制度。
    2、強化班子和隊伍建設(shè),促使醫(yī)院管理再上臺階。一是強化領(lǐng)導干部的學習,提高素質(zhì),在提高管理能力上下功夫。嚴格按照市委、縣委和鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨員干部管理相關(guān)制度,加強干部管理。二是強化宗旨意識,領(lǐng)導干部要帶頭深入一線為職工群眾服務,切實解決實際問題和困難,每月底召開中層以上領(lǐng)導“解難題、見成效”專題會議。三是切實加強人才建設(shè)。在縣衛(wèi)計委統(tǒng)一招聘人才同時,加大在職人員的培訓力度,完善人才隊伍管理機制。
    3、加強制度建設(shè),發(fā)揮制度約束作用。一是建立健全、梳理、修改、完善醫(yī)院各項管理制度。通過職代會、支部大會、院委會等討論并執(zhí)行。二是講規(guī)矩、守紀律,加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度。堅決執(zhí)行好《黨風廉政制度》、《三會一課當前隱藏內(nèi)容免費查看制度》、《黨務公開制度》、《醫(yī)院績效管理考核辦法》等制度,促使醫(yī)院管理良性運轉(zhuǎn)。三是積極落實區(qū)衛(wèi)計局黨委和上級黨委文件精神和工作部署,不打折扣不走樣。
    4、加強黨風廉政建設(shè),促進醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉(zhuǎn)。一是完善“一崗雙責”工作機制,明確工作職責,堅決杜絕行業(yè)不正之風和商業(yè)賄賂。強化行業(yè)自律,優(yōu)化服務規(guī)范。堅持經(jīng)常對醫(yī)生、護士的儀容儀表、文明用語、服務標準、崗位規(guī)范進行查對,實行對服務全過程進行管理監(jiān)督、監(jiān)控措施落實和保證。二是組織黨員干部鞏固學習《條例》《準則》,收看警示教育片等。三是進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。尤其是加強醫(yī)德醫(yī)風宣傳、考核,堅持每月開展?jié)M意度測評,并與績效考核掛鉤,嚴格落實“首診負責制”,以優(yōu)良的工作作風和優(yōu)質(zhì)的服務水平面對患者和家屬。
    二、工作成效。
    2016年7月7日,池河鎮(zhèn)七里河村衛(wèi)生室和高劉村衛(wèi)生室作為“全省家庭醫(yī)生簽約服務工作推進會”現(xiàn)場觀摩和考察點。
    2017年池河鎮(zhèn)七里河村村醫(yī)任新海獲得“全國衛(wèi)計系統(tǒng)勞動模范”稱號。
    2018年1月,池河鎮(zhèn)高劉村衛(wèi)生室家庭醫(yī)生簽約服務團隊,被國家衛(wèi)計委授予“全國優(yōu)秀家庭醫(yī)生團隊”稱號。
    2018年9月我被中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會授予“全國。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”榮譽稱號。
    2019年1月,池河鎮(zhèn)成為安徽省首批“家庭醫(yī)生簽約服務示范點”。
    因家庭醫(yī)生簽約服務工作成績突出,池河中心衛(wèi)生院代表定遠縣向其他縣市領(lǐng)導介紹和推廣了工作經(jīng)驗,為我縣家庭醫(yī)生簽約工作做出表率,成為定遠縣家庭醫(yī)生簽約服務工作的一面旗幟!
    三、存在問題及原因。
    回顧2018年的基層。
    黨建。
    工作,池河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院支部在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導和具體指導下,以及醫(yī)院全體黨員的共同努力和支持下,在廣大群眾的理解和信任中,取得了一定的成績。但是我們清醒地認識到,我們的工作與上級黨組織的要求及全體黨員的期望還有一定的距離,與新時期面臨的創(chuàng)新任務相比,我們的工作仍存在許多不足。如在開展思想政治工作方面做的還不夠深入細致,在黨員教育上缺乏靈活多樣性,在黨員的教育管理中還有薄弱環(huán)節(jié),這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。
    四、下步工作思路和主要措施。
    2019年支部工作,我們將在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導和指導下,發(fā)揚成績,改進不足。制訂年初工作要點,始終把服務池河鎮(zhèn)居民健康大局作為支部工作的出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)做好群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),開展加強行風建設(shè)和改善群眾就醫(yī)感受百日攻堅行動,以病人為服務中心,創(chuàng)新工作思路,增強服務的主動性、自覺性。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十
    20__年上半年,我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真學習黨的方針政策,忠實踐行,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外抓服務樹形象,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干,開拓創(chuàng)新,工作取得了較好的實績?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、加強基本醫(yī)療服務。
    一是健全制度,規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心,以服務對象滿意為目標,修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性,在反復討論的基礎(chǔ)上,我院制定了突出服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案,并在職工會上通過,讓每項工作都有章可循。
    二、狠抓公共衛(wèi)生服務工作。
    把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員大干實干,共同努力,積極配合,駐村入戶。截止5月底,完成了x萬人的紙質(zhì)檔案,x萬人的電子健康檔案;對35歲以上特殊人群和65歲以上人群篩查體檢,共查出高血壓x人,重癥精神病52例,糖尿病x余人,對慢性病患者的管理率達到x%;完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)x人,進行預防接種門診計劃免疫接種人,計劃免疫接種率達98%以上;強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作,進一步完善了管理機制,全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。
    三、積極推動醫(yī)改工作。
    嚴格按照醫(yī)改精神,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,切實提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬,共接收門診患者x人次,住院患者x人次,為參合農(nóng)民報銷住院藥費共x萬余元。實施醫(yī)改政策和醫(yī)務公開透明的工作,設(shè)立了公示欄,宣傳欄,電子滾動字幕,還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。
    實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度,建立了績效考核和收入分配機制,強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。形成了鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化?;緦崿F(xiàn)了“六統(tǒng)一,兩獨立”,做到了防保有卡證,看病有登記,購藥有憑證,用藥有處方,轉(zhuǎn)診有記錄,收費有票據(jù),消毒有記錄,財務有賬目。有了良好的運行機制,也就充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務的積極性。
    五、做苦干實干的帶頭人。
    在工作中吃苦在前,享樂在后。帶頭實干,認真完成上級交給的各項工作任務;經(jīng)常深入科室,村室檢查指導工作,及時解決問題,化解矛盾。積極挖掘和引進人才,進過努力,我院又增設(shè)了中醫(yī)科、口腔科等新業(yè)務,填補了我院的兩項空白。平時,對自己嚴格要求:群眾滿意,就是我們的工作目標。堂堂正正做人,清清白白從醫(yī),文明管理,廉潔自律。全院上下形成了風清氣正的良好氛圍。
    總之,半年來的工作雖然取得了一些成績,但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求;二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范;三是管理方面制度的落實還有待于進一步加強。在今后的工作中,我繼續(xù)按照局黨委的安排部署,緊抓目標生產(chǎn)管理責任的落實,突出工作重點,發(fā)揚成績,克服不足,使全院的各項工作再上一個新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十一
    我于xx年7月21日從xx衛(wèi)生院調(diào)到xx衛(wèi)生院任院長一職,到現(xiàn)在已有3年半時間了,現(xiàn)就這一段時間來,我在嚴關(guān)衛(wèi)生院的思想工作情況,向各位領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    一、本人堅持馬列主義、毛澤東思想,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持黨的領(lǐng)導,在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和理會黨的有關(guān)方針、政策及法律、法規(guī),認真學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,本人于xx年考取桂林醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)本科,今年順利畢業(yè)。
    二、任職3年多來,具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,現(xiàn)領(lǐng)導班子團結(jié),分工合作,職責分明,有事多方協(xié)商,不相互推卸責任,不拉幫結(jié)派。處處以集體利益為重,工作上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真完成我院目標管理責任制。
    三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理,健全各項制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。改善服務態(tài)度,通過自學自考、成人高考,加強“三基”理論學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。3年來,按照上級要求,開展了醫(yī)院人事分配制度改革,培訓了單位職工,從中專升大專6人,專升本1人,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師6人,執(zhí)業(yè)護士4人,超額完成上級交給的任務。
    四、勤政廉潔,遵紀守法,不以權(quán)謀私,關(guān)心職工生活,虛心聽取各方意見和建議,公開民主采購醫(yī)療用品,拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。
    五、向干部職工亮家底,做活思想文章。
    三年多來,xx衛(wèi)生院一改往日活力不足,入不敷出的“尷尬”局面,發(fā)生了令人欣喜的變化。在我任嚴關(guān)衛(wèi)生院院長一職之時,我請局財務下來對我院債權(quán)債務作了清算,當時衛(wèi)生院是一個沒有盈利,靠賒欠藥款,勉強維持生計,而衛(wèi)生院干部職工卻渾然不覺,職工沒有壓力,衛(wèi)生院就無法生存下去,為了讓干部職工認清現(xiàn)狀,同舟共濟渡難關(guān),我坦誠向干部職工亮家底,分析當前衛(wèi)生院的窘境和面臨的嚴峻形勢,干部職工的思想統(tǒng)一了,為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3年來,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,全院干部職工的共同努力下,在保證全院干部職工工資福利的基礎(chǔ)上,還清以前債務款252673.80元(其中工程款146000元,藥品64318元,工資19375元,貸款及利息1xx元,餐費、購物費等其他費用10980.80元。
    六、新型農(nóng)村合作醫(yī)療
    xx年12月我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,認真完成上級領(lǐng)導交給的各項任務,從xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率62%,逐年增加,到xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到全鎮(zhèn)97%,超額完成了上級給予的85%任務,農(nóng)民思想意識提高了,2年來我與衛(wèi)生院技術(shù)骨干,下村為農(nóng)民群眾免費體檢10000余人次,解決了部分群眾看病難和因病返貧的問題,得到了廣大農(nóng)民群眾的贊揚,都說黨的政策好,關(guān)心農(nóng)民疾苦。
    七、加強衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使軟件、硬件設(shè)施都有了明顯的改變,xx年8月我院門診綜合樓竣工,并搬遷衛(wèi)生院,同時投入使用,xx年衛(wèi)生院門診樓加層,現(xiàn)已全部竣工,預計月底投入使用,改善了醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境,增添了醫(yī)療設(shè)備,如安裝了200max光機并投入使用,現(xiàn)已正常開展b超,心電圖及一些小型手術(shù),檢驗科、牙科等常規(guī)業(yè)務。
    八、不計個人得失,勇于承擔責任,虛心接受群眾意見,不打擊報復。
    3年多來,我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的,有成績也有不足,對于我的不足,希望大家能給予批評和指正,同志們能給予我一個實事求是的評價,同時,在這里我要感謝局領(lǐng)導和鎮(zhèn)領(lǐng)導對我院的關(guān)心和幫助,還要感謝風雨共濟的xx衛(wèi)生院的全體干部職工,謝謝你們的支持和努力。讓xx衛(wèi)生院建設(shè)得更美好,更好地為嚴關(guān)人民群眾的健康服務。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十二
    一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。
    要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
    堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
    在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
    隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
    1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階
    今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求,高標準、高起點進行設(shè)備引進和更新。2014年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),2013年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。
    2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新
    “三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,每年開展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
    近年來,我院服務質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。
    3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進
    一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。2014年,我院在托管工作上持續(xù)推進,從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。
    盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十三
    20xx年上半年,我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真學習黨的方針政策,忠實踐行科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外抓服務樹形象,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干,開拓創(chuàng)新,工作取得了較好的實績?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    1、創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)
    一是健全制度,規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心,以服務對象滿意為目標,修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性,在反復討論的基礎(chǔ)上,我院制定了突出服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案,并在職工會上通過,讓每項工作都有章可循。
    把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員大干實干,共同努力,積極配合,駐村入戶。截止5月底,完成了x萬人的紙質(zhì)檔案,x萬人的電子健康檔案;對35歲以上特殊人群和65歲以上人群篩查體檢,共查出高血壓x人,重癥精神病52例,糖尿病x余人,對慢性病患者的管理率達到x%;完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)x人,進行預防接種門診計劃免疫接種人,計劃免疫接種率達98%以上;強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作,進一步完善了管理機制,全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。
    嚴格按照醫(yī)改精神,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,切實提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬,共接收門診患者x人次,住院患者x人次,為參合農(nóng)民報銷住院藥費共x萬余元。實施醫(yī)改政策和醫(yī)務公開透明的工作,設(shè)立了公示欄,宣傳欄,電子滾動字幕,還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。
    實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度,建立了績效考核和收入分配機制,強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。形成了鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一,兩獨立”,做到了防保有卡證,看病有登記,購藥有憑證,用藥有處方,轉(zhuǎn)診有記錄,收費有票據(jù),消毒有記錄,財務有賬目。有了良好的運行機制,也就充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務的積極性。
    在工作中吃苦在前,享樂在后。帶頭實干,認真完成上級交給的各項工作任務;經(jīng)常深入科室,村室檢查指導工作,及時解決問題,化解矛盾。積極挖掘和引進人才,進過努力,我院又增設(shè)了中醫(yī)科、口腔科等新業(yè)務,填補了我院的兩項空白。平時,對自己嚴格要求:群眾滿意,就是我們的工作目標。堂堂正正做人,清清白白從醫(yī),文明管理,廉潔自律。全院上下形成了風清氣正的良好氛圍。
    總之,半年來的工作雖然取得了一些成績,但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求;二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范;三是管理方面制度的落實還有待于進一步加強。在今后的工作中,我繼續(xù)按照局黨委的安排部署,緊抓目標生產(chǎn)管理責任的落實,突出工作重點,發(fā)揚成績,克服不足,使全院的各項工作再上一個新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十四
    我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,名叫王窘,我自起至今擔任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職,在這幾年中,本著兢兢業(yè)業(yè)干工作,踏踏實實為人民服務的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以重要思想為指導,貫徹落實,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度要求,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作;努力做好本職工作,為維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院整體形象,扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就近年來工作經(jīng)驗及體會總結(jié)如下:
    一、遵紀守法,廉潔奉公。
    以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、1偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。
    二、業(yè)務管理方面。
    (1)榜樣、模范:充分發(fā)揮黨員帶頭作用,以身作則,組織全院加強自身業(yè)務能力及水平,村醫(yī)進行集中培訓,加強其工作水平。
    (2)抓管理,出效率,促發(fā)展:結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排,建立長效監(jiān)督機制,嚴格按章辦事,有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,從而提高自身工作效率及業(yè)務水平,為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務。
    (3)專業(yè)過硬,熟知政策:制度完善的學習、進修制度,督促院內(nèi)職工不斷完善自己,從而進一步的提高自身業(yè)務水平。
    (4)解決實際問題的工作能力:職工互相學習,交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗,定期實施突發(fā)事件處理方案討論,提高院內(nèi)職工應對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。
    三、在醫(yī)療服務方面。
    (一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式。
    定期進行業(yè)務能力的學習,互相學習,交流,取長補短。在業(yè)務水平上本人也嚴格要求自己,認真學習醫(yī)學理論知識。起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用,并收到了良好的效果。
    每月定期組織醫(yī)務人員在下村開展巡回,監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。
    (二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
    按照縣衛(wèi)生局的安排,我院完善了我院的合作醫(yī)療服務管理制度,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作,方便百姓的就醫(yī)報銷。
    (三)全面落實基本藥物制度。
    繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”,真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物,監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。
    四、在公共衛(wèi)生服務方面。
    嚴格要求自己,定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行分村包干制度,充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。
    同時,我院積極完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,歸檔管理,促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
    我院長期開展健康宣教活動,主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑,向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預防知識。
    鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點,無證行醫(yī),非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生,我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務管理一體化,安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。
    六、在后勤方面。
    嚴格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作。
    很高興能借此機會能將我個人在職期間的一些心得體會及工作經(jīng)歷和各位同仁分享,請各位領(lǐng)導及同仁提出不足。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十五
    各位領(lǐng)導、同志們:
    遵照衛(wèi)生局黨委的要求,我向各位作述職報告。我于20__年11月由__衛(wèi)生院調(diào)__衛(wèi)生院副院長主持工作。于2007年正式任命為__衛(wèi)生院院長至今。我從一個業(yè)務人員變?yōu)樾姓芾硇透刹?,從微觀業(yè)務崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過程。作為責任,自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。
    兩年來,我在這個崗位上,認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務,為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導下,緊緊的依靠局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持,以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求,我主要匯報以下幾方面的情況,請審議。
    一、建章立制,接受監(jiān)督。
    制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    二、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
    從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學生進行了體檢,在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民群眾意識到__衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
    三、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
    職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
    過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
    四、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    五、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平。
    為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
    由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
    六、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
    七、存在的問題和不足:
    雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
    1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
    2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足下去內(nèi)人民的需要。
    目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
    同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十六
    20xx年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以跨越式發(fā)展為主題,帶領(lǐng)廣大干部群眾,解放思想、銳意進取、克難攻堅、開拓創(chuàng)新,積極踐行省委"1+17"精準扶貧工作方案、市委433發(fā)展戰(zhàn)略及縣委1355總體思路,調(diào)動各方面有利因素,舉全鄉(xiāng)之力狠抓各項工作落實。一年來,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持良好的發(fā)展態(tài)勢,各項改革深入推進,社會事業(yè)全面進步,各項工作取得明顯成效,圓滿完成了年初確定的各項目標任務。
    鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際,把黨的建設(shè)擺上首要位置,采取得力措施,狠抓黨委自身建設(shè),干部隊伍建設(shè)和農(nóng)村黨支部建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會提供了強有力的組織保障。
    (一)加強鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。鄉(xiāng)黨委將全年黨建目標任務細化量化,做到分工明確,責任到人。黨委書記對全鄉(xiāng)黨建工作負總責,分管領(lǐng)導直接抓黨建,其他班子成員一崗雙責,結(jié)合各自分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。一是努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞"團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干"的目標逐步強化班子建設(shè),進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。二是正確處理好了集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系,進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制,堅持民主集中制,強調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
    (二)狠抓黨員隊伍建設(shè)。以村黨支部陣地建設(shè)和村班子建設(shè)為重點,加強干部隊伍建設(shè),黨的建設(shè)得到全面加強。一是全年共發(fā)展黨員7名,培養(yǎng)入黨積極分子9名,培養(yǎng)后備干部12名。二是加大了培訓力度,全年共舉辦各類培訓班8期,培訓村社干部120人次。三是為全鄉(xiāng)180名無職黨員設(shè)崗定責,村兩委和黨員承諾事項620件。四是為進一步加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,提升終端站點"建、管、學、用"水平,木耳鄉(xiāng)多措并舉開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點分類定級工作,完成終端站建設(shè)任務并正常運行。五是在縣審計局的積極協(xié)調(diào)下,通過縣衛(wèi)生局幫扶,新修西塢、瓦拉子村民服務中心各一座。
    (三)強化村級黨組織建設(shè)。一是積極推行"四議兩公開"和"3+5"工作法、村干部坐班等制度,進一步完善村民會議、村民代表會議、黨員議事會和"一事一議"民主決策機制。二是扎實開展后進村整頓工作,對排摸出班子軟弱渙散、工作打不開局面的拉大村、西塢村進行了集中整頓,并且制定了詳細的整頓方案,整頓效果明顯,工作成績突出。三是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)年齡在35歲以下、初中以上文化程度的優(yōu)秀青年作為發(fā)展黨員和村級后備干部,將思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才作為村"兩委"后備干部。
    (四)深入開展文明創(chuàng)建和宣傳教育工作。木耳鄉(xiāng)2016年被隴南市委、市政府評為市級精神文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過縣文明辦申報,目前我鄉(xiāng)正在積極創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是以建設(shè)學習型社會為重點,強化思想道德教育。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開展了建設(shè)學習型社會活動。廣泛進行"愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"社會基本道德規(guī)范的宣傳教育,認真落實了《公民文明守則》、《村規(guī)民約》等公民道德規(guī)范;通過抓好社會、學校和家庭的教育,引導廣大青少年提高自身素質(zhì),積極倡導扶危濟困的傳統(tǒng)美德,深入進行科普宣傳,在全鄉(xiāng)形成良好社會風氣;二是廣泛深入地開展精神文明創(chuàng)建活動。以建設(shè)文明鄉(xiāng)村、做文明人為重點,以貼近生活、貼近實際、貼近群眾為原則,深入扎實地開展了"兩學一做暨精準扶貧之星"為主要內(nèi)容的文明之星評選活動。三是開展公民道德建設(shè)教育培訓活動,在各村主干道設(shè)置文明警示牌,進一步提高了村民的公德意識和文明意識。四是深入開展"文明家庭"評選活動,引導廣大村民積極參與公民道德建設(shè)實踐活動,年內(nèi)集中開展了30次以上清除牲畜糞便和門前堆放雜物為主要內(nèi)容的大型環(huán)境衛(wèi)生整治活動。大力開展"整治村莊衛(wèi)生、美化生活環(huán)境"活動,搞好了鄉(xiāng)村的凈化、綠化、硬化、美化建設(shè)。使廣大群眾掌握科學、衛(wèi)生知識,增強衛(wèi)生防范意識,養(yǎng)成文明行為習慣。堅決破除不文明習俗,改變不衛(wèi)生習慣,轉(zhuǎn)變落后婚育觀念、取締不健康娛樂。五是以豐富群眾文體生活為重點,大力加強先進文化建設(shè)。以不斷增強中國特色社會主義文化的吸引力和感召力,不斷增強精神文明建設(shè)的針對性和實效性為目標,廣泛開展了群眾性文體活動,豐富了群眾的業(yè)余文化生活,有力地促進農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。
    (五)加強黨管武裝工作。為全面落實黨管武裝指示,充分提升全民國防意識,我鄉(xiāng)以經(jīng)費保障為前提,積極開展全民國防教育活動,在完成民兵整組、兵役登記、夏季征兵工作,年內(nèi)經(jīng)體檢政審,認真篩選,為人民解放軍輸送合格新兵3名。還以臨戰(zhàn)姿態(tài)制定了應急維穩(wěn)、抗震救災、森林防火、兵員動員等實施方案,全鄉(xiāng)基干民兵整組后達到30人。由基干民兵組建成應急分隊11個,應急分隊中有黨員25人,處置突發(fā)事件8次。鄉(xiāng)黨委組織干部職工在全鄉(xiāng)相對偏遠地區(qū)進行搜山禁毒踏查4次。
    (一)以貧困戶建檔立卡為重點,強力推進精準扶貧工作。一是強力推進精準扶貧建檔立卡。在精準扶貧精準脫貧建檔立卡工作中,按照省市縣的要求,嚴格遵守"12345"貧困人口進出識別程序,在建檔立卡時共確定貧困戶722戶3111人,2016年確定預脫貧戶190戶868人,貧困面由2016年初的34.8%降到年底23.6%.針對精準扶貧軟件資料各村水平不一的情況,我鄉(xiāng)在市縣驗收前,對各村的精準扶貧軟件資料開展了"大比武",通過對比,查漏補缺,各村的軟件資料得到了進一步完善。在精準扶貧項目實施過程中,由于人力、時間等關(guān)系,項目實施較慢,我鄉(xiāng)在奤治村召開了精準扶貧"誓師大會",加快了項目實施進度。在村容村貌改造工作時,恰逢農(nóng)民采挖中藥材的農(nóng)忙時節(jié),加之外出務工人員還沒有返鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在4個重點村成立了村容村貌整治"黨員突擊隊",有效的加快了整治力度。由于互助資金村上管理成效明顯,被縣上確定為互助資金鄉(xiāng)級管理試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全縣的互助資金管理探索經(jīng)驗。同時作為全縣大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)唯一試點鄉(xiāng),首先完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、錄入工作,為全縣大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作積累了寶貴經(jīng)驗。二是全面提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平。在產(chǎn)業(yè)培育上,成立了產(chǎn)業(yè)10條路由10個科級領(lǐng)導主抓機制,靠實責任,由各領(lǐng)導分別抓一項產(chǎn)業(yè),極大的推動了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中藥材產(chǎn)業(yè)上,優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平,在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,立足實際,綜合考慮各方面因素,科學規(guī)劃,建成了馬蓮村1000畝黃芪種植示范點等七個特色農(nóng)業(yè)示范點,中藥材種植面積達到12000畝。繼續(xù)扶持農(nóng)戶發(fā)展特色中藥材產(chǎn)業(yè),擴大藥材等經(jīng)濟作物種植面積。特別是在藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效上取得了重大進展,以市場為導向,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上和甘肅省中天藥業(yè)有限責任公司合作,為了創(chuàng)新增收模式,將馬蓮1000畝黃芪和拉大100畝羌活與中天公司訂單農(nóng)業(yè),群眾畝均增收690元。同時建成全省7個質(zhì)量可追溯體系示范點之一奤治村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系示范點。畜牧產(chǎn)業(yè)上,以轉(zhuǎn)變畜牧生為方式,發(fā)展規(guī)范化養(yǎng)殖為著力點,今年共建成養(yǎng)殖合作社14個,發(fā)展養(yǎng)殖大戶31戶,建成暖棚圈舍447座,實現(xiàn)我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)從過去的零散化、傳統(tǒng)化向規(guī)?;?、標準化轉(zhuǎn)變。三是努力壯大勞務移民產(chǎn)業(yè)。提高外出務工人員的組織化水平,引導外出務工人員的流向,實現(xiàn)外出務工人員由過去的自發(fā)性、盲目性向組織化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。提高培訓的實用性和針對性,全年完成勞務培訓2800人,其中技能培訓750人,輸轉(zhuǎn)勞務工3500人,創(chuàng)勞務收入3500萬元。四是實施好強農(nóng)惠農(nóng)保障行動。全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,特別落實了"精準扶貧"惠農(nóng)貸款、草食畜設(shè)施和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款工作,共發(fā)放精準扶貧貸款684戶3420萬元,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供有力的金融支持。
    (二)以通暢公路建設(shè)為重點,努力實現(xiàn)項目建設(shè)再跨越。堅持把抓項目作為頭等大事,搶抓各種政策機遇爭取項目,創(chuàng)新方式招項目,精心組織實施建設(shè)項目,推動全鄉(xiāng)發(fā)展條件大改善。一是加快公路交通建設(shè)。積極做好馬蓮村至賈河鄉(xiāng)申扎村聯(lián)網(wǎng)路提升工作,共平整路面4500平方米,邊溝3500米,填方500立方米。完成硬化奤治至奤治下溝通社公路2.1公里,硬化拉寺至尕扎通社公路2.8公里,這兩個社的通社路硬化以后,我鄉(xiāng)在全縣率先實現(xiàn)村村社社道路硬化。完成后山五村通村公路生命工程建設(shè),已全程安裝防護欄、防護樁。二是加快各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建瓦拉子、馬蓮、奤治、扎字文化廣場和文化舞臺各一處。硬化瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字巷道共計6900多米,除了西塢兩個自然村外,基本實現(xiàn)村村社社巷道硬化。為拉寺、瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字、周兒、拉大、西塢等8個村安裝太陽能路燈400盞,明年將實現(xiàn)太陽能路燈全覆蓋。在4個重點村實施了以庭院硬化、圍墻、廁所整修和拆除殘垣斷壁為主的村容村貌改造工作,目前,4個重點村大部分農(nóng)戶已經(jīng)實施了此項目。三是加大抗險防災能力。新修瓦拉子護莊河提2200米,涵洞1處,奤治村新修河提1300米,切實提高抗旱和防洪能力保證了村民的汛期安全。四是加大對自來水實施的建設(shè)力度。新修扎字、奤治下溝蓄水池各一處,對全鄉(xiāng)自來水管道進行維護升級,實現(xiàn)了戶戶通自來水,有效的解決了群眾飲水難的問題。五是抓好電力郵政通訊建設(shè)。爭取了農(nóng)電線路改造工程,對全鄉(xiāng)10個行政村的農(nóng)電線路進行了改造。積極爭取雙聯(lián)單位市聯(lián)通公司支持,投資170萬元為四個重點村拉通寬帶并擴大移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為奤治村、拉寺村全村群眾免費寬帶入戶,并免去兩年使用費,將會成為全縣為數(shù)不多的信息化村。新建通訊基站3個,優(yōu)化8個,為全鄉(xiāng)1700余戶群眾發(fā)放了電信惠農(nóng)卡。
    (三)以瓦拉子村新農(nóng)村建設(shè)為重點,著力推動全鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)上水平。搶抓政策機遇,多方爭取資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善村社功能,增強輻射帶動效應,加快示范典型村建設(shè)步伐。一是切實加快生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)。堅持把瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字村生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)與扶貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善行動結(jié)合起來,因地制宜,科學規(guī)劃,整合項目,集中財力,實施四個重點村生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)。同時發(fā)動群眾投工投勞硬化庭院、拆除殘墻斷臂、修葺圍墻等,引導村民破陋習、講衛(wèi)生、樹新風,著力建設(shè)幸福美好新農(nóng)村。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境秩序管理。深入持久地開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,在布竜村和拉寺村推行門前"三包"責任制,同時協(xié)調(diào)縣能源辦為瓦拉子村安裝太陽能熱水器130臺,持續(xù)抓好農(nóng)村改廁改圈工作,努力營造整潔有序的衛(wèi)生環(huán)境。三是挖掘全鄉(xiāng)境內(nèi)的旅游資源。努力把瓦拉子打造為區(qū)域旅游景點,協(xié)調(diào)聯(lián)系旅游局等業(yè)務主管部門,爭取編制《瓦拉子景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》,為景區(qū)今后的開發(fā)建設(shè)提供科學依據(jù)。邀請縣委組織部攝制瓦拉子宣傳片,充分利用微博微信等各種媒體,有計劃、有重點地開展旅游宣傳推介,我們發(fā)動群眾多方籌資在瓦拉子祠新建涼亭四座,游人休息處6處。積極挖掘整理特色文化,搜集尕扎廟歷史文化資料,爭取將尕扎廟申報為市級文物保護單位,同時我鄉(xiāng)提供10噸水泥用于維修尕扎廟并修建涼亭一座。四是加快生態(tài)建設(shè)。自行設(shè)計修建文化公園4處,走廊一處50米,涼亭1個,綠化140平方米,栽植云杉150株。2016年完成奤治村、瓦拉子、馬蓮村、扎字村等村文化廣場、文化公園建設(shè)。建成瓦拉村、馬蓮村、木耳梁、萬畝藥材基地文化節(jié)點共5處,植樹200株,種花草160平方米,把"盆景"變成了"風景".五是加強地質(zhì)災害防治工作。加強災害性天氣預測預報,認真做好防汛防雹工作,建立健全鄉(xiāng)、村兩級地質(zhì)災害防治網(wǎng)絡(luò),加強防災減災應急救援體系建設(shè),健全重大自然災害預警應急反應機制,加大河道治理和地質(zhì)災害治理力度,不斷提高防災減災能力。
    (四)以實現(xiàn)電子商務突破為重點,全力推動全鄉(xiāng)非公經(jīng)濟有質(zhì)的突破。加強引導扶持,強化協(xié)調(diào)服務,積極發(fā)展電子商務業(yè)為重點的非公經(jīng)濟。一是電子商務工作走在全縣前列。2016年,建成全縣功能最齊全的木耳鄉(xiāng)電子商務服務站,站內(nèi)設(shè)有電商扶貧站和物流配送點,現(xiàn)已全面開展工作。自主設(shè)計開發(fā)三大類電商產(chǎn)品,即藥鄉(xiāng)之魂以黃芪、當歸、黨參、大黃等中藥材為主,青山之寶以羊肚菌、土蜂蜜、蕨菜等野生土特產(chǎn)為主,圣水之巧以武松帽、貓鞋等手工藝品為主。積極探索"842"帶貧機制,即1個皇冠級網(wǎng)店帶動8戶貧困戶,1個五星級網(wǎng)店帶動4戶貧困戶,1個兩星級網(wǎng)店帶動2戶貧困戶,通過"842"帶貧機制,2016年,我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶張貴錄、張昌文和張小林等3戶通過電商帶貧,達到戶11項脫貧指標,順利脫貧。目前,全鄉(xiāng)共開通網(wǎng)店60家,其中隴南前50強網(wǎng)店2家,全縣十佳網(wǎng)店4家,鉆石級網(wǎng)店5家,年銷售額在5萬以上的網(wǎng)店有12家,新增就業(yè)崗位22個,為56戶群眾增加收入65萬元,2016線上線下銷量達到820萬元。二是在招商引資上取得突破。創(chuàng)新招商方式,利用各種平臺宣傳推介,主動上門開展項目洽談,跟蹤搞好協(xié)調(diào)服務,切實提高招商項目的落地成功率,拉寺村當歸醋釀造廠已正式投產(chǎn),將有效的延長我鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
    (五)以保障群眾上學就醫(yī)為重點,全力提升公共服務水平。搶抓國家加大社會事業(yè)投入的機遇,大力發(fā)展社會事業(yè),促進人的全面發(fā)展。一是加快發(fā)展教育事業(yè)。進一步鞏固"兩基"攻堅成果,加大失輟學兒童勸返力度,提高適齡兒童入學率。千方百計為轄區(qū)內(nèi)學校創(chuàng)造條件,與教育局配合征地5畝,新建木耳中心幼兒園1所,新修奤治、扎字小學2所,今年已全部投入使用,有力的解決了全鄉(xiāng)群眾上學難的問題,同時支持學校進一步提高學校規(guī)范化建設(shè)水平,加強安全管理,優(yōu)化師德師風,提高教育教學質(zhì)量,努力為木耳培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才,2016年全縣理科狀元拉寺村趙軍軍就是教育質(zhì)量提升的典型代表。二是堅定不移地抓好人口與計劃生育工作。全面落實計劃生育獎勵扶助政策,嚴格落實各項節(jié)育措施,加大社會撫養(yǎng)費征收力度,進一步鞏固和提高優(yōu)質(zhì)服務水平。加強鄉(xiāng)村計生統(tǒng)計臺帳管理,強化計生專干的業(yè)務學習,切實提高依法行政水平。三是加快公共衛(wèi)生服務體系建設(shè)。進一步完善鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療體系,在4個重點村布置了村級衛(wèi)生室各3間60平方米,全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,加強對重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控,嚴防重大疫情發(fā)生,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,加強食品藥品監(jiān)管工作,保障人民群眾飲食用藥安全。四是加強社會保障體系建設(shè)。不斷完善居民最低生活保障制度,努力做到動態(tài)管理下的應保盡保。高度重視農(nóng)村貧困人口的生活困難問題,切實做好社會救助救濟工作,確保困難弱勢群體生活不出問題。五是優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。牢牢把握國家和省上政策導向,積極爭取各類財政轉(zhuǎn)移支付和項目資金,增加鄉(xiāng)級可用財力。積極穩(wěn)妥推進預決算和"三公"經(jīng)費公開,努力提高財政資金的使用效益。六是土地確權(quán)工作順利收尾。配合縣農(nóng)經(jīng)局、測繪公司,對全鄉(xiāng)土地進行航拍、現(xiàn)場指認地塊、公示等程序進行了"回頭看",對檔案進行了整理存檔,該項工作已圓滿完成。
    (六)以安全生產(chǎn)為重點,強力推進綜治維穩(wěn)工作。今年,我們始終把綜治維穩(wěn)工作作為全鄉(xiāng)的重中之重,切實轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新機制,緊緊抓住群眾關(guān)心的重點、難點、熱點問題不放松,共排摸群眾矛盾糾紛12起,調(diào)處12起,調(diào)處率達到了100%,有力地維護了我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,在春耕生產(chǎn)期間,鄉(xiāng)黨委、政府集中進行了路查路檢加大了檢查力度,在危險路段和人員密集場所張貼了安全生產(chǎn)通告,嚴厲查處和打擊農(nóng)用車載人拉客、酒后駕駛等違法違規(guī)行為,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。強化安全生產(chǎn)意識,對全鄉(xiāng)434輛農(nóng)用車,252臺加工機械、摩托車691輛、私家車79輛進行了造冊登記,與434輛農(nóng)用車、79輛私家車簽訂了安全生產(chǎn)責任書,靠實了安全生產(chǎn)責任。
    一是加強組織領(lǐng)導,明確責任分工。成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組,按照"黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),各支部各負其責,依靠群眾支持參與"的工作機制,落實責任分工。定期召開班子會和廉政建設(shè)專題會議,研究部署廉政工作。
    二是注重教育學習,增強干部廉潔自律意識。堅持黨委理論中心組學習、機關(guān)周二學習日制度,組織班子成員和機關(guān)、村街黨員干部認真學習《中央八項規(guī)定》、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的責任追究辦法》、《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等一系列廉潔自律文件。在農(nóng)村干部培訓班開設(shè)廉政專題黨課,堅持正面教育與反面教育相結(jié)合,開展警示教育,廣大黨員干部的廉潔自律意識不斷增強。為構(gòu)建懲防體系營造環(huán)境,鄉(xiāng)上成立了反腐敗領(lǐng)導小組,民主理財體領(lǐng)導小組,完善了財務管理制度,公務接待制度,通過認真學習,領(lǐng)導班子形成了"大事講原則,小事講風格,人人講廉潔"的工作氛圍,進一步增強了廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
    三是完善制度體系,筑牢基層廉政工作防線。按照中央"八項規(guī)定"要求,對機關(guān)各項制度進行修訂完善,嚴格控制車輛、會議和機關(guān)招待費用支出。在車輛管理方面,實行公務派車審批制度,嚴禁私自駕車出車,嚴禁公車私用;在機關(guān)接待方面,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、對口接待,機關(guān)招待費用明顯下降。全面開展辦公用房清理整改,本著能調(diào)不改、簡便易行、勤儉節(jié)約的原則,不打折扣地嚴格落實,確保不留隱患。
    四是強化黨務政務公開,推進權(quán)力運行公開透明。以民主監(jiān)督為抓手,大力推進權(quán)力運行公開透明,有效抵制和預防腐敗。工作中,我們堅持實行黨務、政務公開,積極推行"陽光操作",增強工作透明度。鄉(xiāng)黨政班子成員年度工作目標完成情況、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、民生保障等重點工作都及時進行公開。真正做到了公開的時間及時、內(nèi)容細化、程序規(guī)范,嚴格防止搞形式、走過場,充分實現(xiàn)了陽光下的有效監(jiān)督。
    五是開展批評與自我批評,切實轉(zhuǎn)變干部作風。我們本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展批評與自我批評,查找問題,解決問題。定期召開民主生活會,把"三嚴三實"的總要求貫穿到黨內(nèi)生活中。采取"背靠背"與"面對面"、"請進來"與"走出去"相結(jié)合的辦法,征集意見建議。鄉(xiāng)黨政班子成員和黨員干部按照"衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實"的要求,堅持"四步成像",開展對照檢查。通過一系列措施的有力落實,機關(guān)工作作風明顯提升,干部綜合素質(zhì)進一步提高。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十七
    我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,名叫王窘,我自1999年起至今擔任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職,在這幾年中,本著兢兢業(yè)業(yè)干工作,踏踏實實為人民服務的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度要求,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作;努力做好本職工作,為維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院整體形象,扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就近年來工作經(jīng)驗及體會總結(jié)如下:
    以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、1偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。
    (1)榜樣、模范:充分發(fā)揮黨員帶頭作用,以身作則,組織全院加強自身業(yè)務能力及水平,村醫(yī)進行集中培訓,加強其工作水平。
    (2)抓管理,出效率,促發(fā)展:結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排,建立長效監(jiān)督機制,嚴格按章辦事,有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,從而提高自身工作效率及業(yè)務水平,為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務。
    (3)專業(yè)過硬,熟知政策:制度完善的學習、進修制度,督促院內(nèi)職工不斷完善自己,從而進一步的提高自身業(yè)務水平。
    (4)解決實際問題的工作能力:職工互相學習,交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗,定期實施突發(fā)事件處理方案討論,提高院內(nèi)職工應對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。
    (一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
    定期進行業(yè)務能力的學習,互相學習,交流,取長補短。在業(yè)務水平上本人也嚴格要求自己,認真學習醫(yī)學理論知識。起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用,并收到了良好的效果。
    每月定期組織醫(yī)務人員在下村開展巡回,監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。
    (二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
    按照縣衛(wèi)生局的安排,我院完善了我院的合作醫(yī)療服務管理制度,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作,方便百姓的就醫(yī)報銷。
    (三)全面落實基本藥物制度
    繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”,真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物,監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。
    嚴格要求自己,定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行分村包干制度,充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。
    同時,我院積極完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,歸檔管理,促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
    我院長期開展健康宣教活動,主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑,向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預防知識。
    鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點,無證行醫(yī),非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生,我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務管理一體化,安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。
    嚴格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作。
    很高興能借此機會能將我個人在職期間的一些心得體會及工作經(jīng)歷和各位同仁分享,請各位領(lǐng)導及同仁提出不足。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十八
    本人于20xx年到xx醫(yī)院社區(qū)工作,20xx年x月被調(diào)入xx工作。x年來一直從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,20xx年被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:
    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。
    積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。
    在工作中,本人深切的認識到一個合格的全科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過社區(qū)衛(wèi)生工作學習有關(guān)衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。并多次在社區(qū)認真學習新的社區(qū)知識和醫(yī)療技術(shù)以及方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
    始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。
    自任現(xiàn)職以來,無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫(yī)務工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。
    在社區(qū)工作期間,積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎(chǔ),堅持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。
    自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。
    回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。自任職以來,開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。
    在衛(wèi)生人員的培訓中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
    在社區(qū)工作期間,嚴格按照上級工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,為進一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標。 積極 配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。
    學習、宣傳、落實衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實打下一定基礎(chǔ)。積極主動服務為不便于就診的患者提供主動服務。
    自20xx年本人進入xx社區(qū)衛(wèi)生服務站工作以來,團結(jié)各位同志,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子,通過改善提高醫(yī)療水平,使社區(qū)工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。
    在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。
    x年多來,社區(qū)工作有了新的突破。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,使社區(qū)的各項工作有了新的飛躍。
    綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了擔任主治醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為社區(qū)衛(wèi)生工作貢獻畢生力量。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇十九
    20xx年,在衛(wèi)生院領(lǐng)導和同事的幫助下,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,全面落實科學發(fā)展觀,解放思想,求真務實,發(fā)揚與時俱進的工作作風?,F(xiàn)將本人20xx年工作述職如下:
    能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策,遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極學習主動專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    1、辦公室工作:認真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導和平上級主管部門交辦的各項工作任務,及時完成各項工作計劃、述職及簡報,做到年初有計劃,工作結(jié)束有述職,過程有簡報。
    2、衛(wèi)生監(jiān)督工作:自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督工作以來,對轄區(qū)內(nèi)的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理,并進行日常巡查。
    3、健康教育工作:針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內(nèi)容,對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份,播放健康知識影像8次,舉辦各類健康知識講座9期次,主題日宣傳活動9次,接受健康教育群眾3200人次。
    4、健康體檢:全年共為1740位老年人進行健康體檢,其中進行實驗室檢查1681人;孕產(chǎn)婦體檢202人次,其中實驗室檢查194人次。
    5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作:全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理,實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即:統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險,財務獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作,雖然取得一定成績,但我深知不夠,和上面的要求還有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,縮小差距。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇二十
    一年來,在衛(wèi)計局和x鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?,F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下:
    一年來,我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進取,奮發(fā)有為。
    加強學習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針,又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策,認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。
    一年來,我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心:讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務,咬定發(fā)展不放松,埋頭實干,扎實工作。
    (一)加強調(diào)研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃,確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,不迷失方向。
    (二)加強團結(jié),聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用,充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ),改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實,實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務水平;七是廉政建設(shè)正行風,樹立務實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團,凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務的基礎(chǔ)上,還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。
    (三)加強協(xié)調(diào),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視,經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作,努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系,營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
    (四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
    我常常告誡自己,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任,過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長,直接參與經(jīng)濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監(jiān)管機制,對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領(lǐng)導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。
    一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。
    二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉(zhuǎn)彎磨角,容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;
    三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;
    四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌,討厭喝酒打大牌,不背棒添貼、陽奉陰違,不搞歪門邪道是我最大的不足,不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點,特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的`進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評。
    總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中奮進,保持積極進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結(jié)奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
    謝謝大家!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告篇二十一
    今年是全國醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年,也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施、落實醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實施藥品零利潤,去年3月財務進入核算中心統(tǒng)管,今年12月全面實行績效工資改革,到現(xiàn)在,已經(jīng)歷時一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風建設(shè)和醫(yī)院管理年等實施方案的要求,以及國家醫(yī)改工作的進一步深化,多次召開院委會、院務管理委員會、全院職工會議,學習領(lǐng)會上級文件精神并結(jié)合我院實際情況,重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項工作、管理方案。狠抓班子作風建設(shè)和全院干職工思想教育,要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一,認真理解并積極落實新醫(yī)改政策,同時樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想,全院干職工團結(jié)一致,克服了種種困難,各項工作都取得了好的成績,現(xiàn)就有關(guān)工作述職如下:
    根據(jù)縣局工作安排,20xx年是“醫(yī)院管理年活動”繼續(xù)實施的關(guān)鍵之年,各項工作全面進入實質(zhì)性階段,同時面臨著省、市、縣等部門進行驗收檢查階段。我院積極主動投身到這一活動中,并通過這一主題活動,促進了內(nèi)部管理進一步規(guī)范,服務作風進一步改善,醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。
    1、制訂和落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實了醫(yī)院管理制度,全面強化全員工作責任制,以整治勞動紀律為切入點,狠抓各項規(guī)章制度的落實,真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀律人。對那些工作紀律一貫松弛,工作作風長期散漫,無視醫(yī)院規(guī)章制度,頂風違章違紀人員,醫(yī)院給予了嚴肅處理,決不姑息遷就,在全院營造了一個講正氣、講法紀、講制度的良好氛圍。二是建立目標責任制,落實管理責任,科室與醫(yī)院,個人與科室層層簽訂責任狀,責任到人,強化考核,獎罰分明;三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度,全體醫(yī)務人員掛牌上崗,自覺接受社會監(jiān)督,設(shè)立意見舉報箱和投訴電話,切實建立病人滿意度調(diào)查檔案,社會與院方共同監(jiān)督管理,把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。
    2、強化了質(zhì)量和安全意識,降低了醫(yī)療安全風險。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重,醫(yī)院在每個環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃,進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系,完善落實各項醫(yī)療制度和操作規(guī)程,強化責任制和責任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控,又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,堅決杜絕醫(yī)療事故,盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療文書管理,加強人才梯隊建設(shè),業(yè)務技能培訓,增加預算資金近萬元,重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓方案,每月進行“三基”知識培訓以及考核,并將考核結(jié)果進行了全院公示,按照新方案落實了獎懲措施。三是加強了藥品質(zhì)量的管理,嚴把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于品和的管理,醫(yī)院嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,切實加強管理,既保正正常醫(yī)療需求,又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實行醫(yī)療安全風險制度,醫(yī)院與各科室、科室與個人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責任狀,對于因違反操作規(guī)程而導致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施,保障了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),提高了整體醫(yī)療水平,真正做到了管理出效益,全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。
    3、突出加強了護理工作,護理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強化了護理部的組織領(lǐng)導管理 ; 二是狠抓了護理質(zhì)量與護理安全工作;三是加強了護理人員的業(yè)務學習和技能訓練,提高了護士的業(yè)務素質(zhì);四是加強了法律法規(guī)的學習,依法管理,規(guī)范執(zhí)業(yè);四是加強了人力資源的管理;通過上述工作,今年的護理工作取得了較好的成績,全年無大的護理差錯事故發(fā)生,嚴格落實了分級護理、基礎(chǔ)護理、危重病人的護理及消毒隔離等制度。
    4、強化了服務意識,更新了醫(yī)療服務理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動,對于滿意度沒有達到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動全體醫(yī)務人員強化了優(yōu)質(zhì)服務意識,及時調(diào)整更新醫(yī)療服務理念,切實改善服務態(tài)度和作風,把多年來形成的以疾病為中心,以治療為中心,以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務中既重視病又要重視人,用人文精神來關(guān)愛患者、服務患者,大力提倡和推行人性化、個性化的醫(yī)療服務模式,注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務,要多一點人情味,少一點冷漠感。真正做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務病人,一切方便病人。
    5、加強了人才培養(yǎng),強化科技興院意識??萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才資源是第一資源,醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃,始終堅持走科技興院、人才強院之路,大力推進科技興醫(yī)戰(zhàn)略,加強了重點科室的人才培養(yǎng),今年醫(yī)院采用“請進來”和“走出去”的辦法,聯(lián)系縣中醫(yī)院,請專家教授來院上課,以提高醫(yī)療技術(shù)水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進行短期輪訓,提高綜合素質(zhì)水平;通過公開招聘引進了四名大專以上學歷人才,充實了業(yè)務力量;同時通過各種方式留住了人才。
    績效工資執(zhí)行情況:根據(jù)日習水縣衛(wèi)生局關(guān)于《習水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施辦法(試行)》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作指導意見(試行)》的通知,我院召開了院委會,傳達并學習了袁局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的重要講話,同時就績效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導機構(gòu),明確了分工職責,并認真研究制定了《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實施方案》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核實施方案》。細分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù),實行競爭上崗,崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果,按新聘任的崗位及績效考核辦法實施績效工資。直至年底,全院干職工都能堅守工作崗位,做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足,使我院今年的績改工作達到了預期的目的。
    藥品零利潤政策的深入實施,醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達近150萬元,但確實是讓利到了廣大人民群眾,雖然面臨著工資和福利的難以保障,但是全院干職工發(fā)揚了顧全大局的思想,做到了人心穩(wěn)、干勁足,同時也保障了醫(yī)院各項工作的正常開展。
    1、20xx年完成總收入600萬余元,比去年同期680萬余元,減少了80萬余元。
    2、隨著醫(yī)藥改革的進一步深化和在我院的全面落實,雖然對干職工的觀念有了較大的影響,也有了一些困惑,在落實中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力,醫(yī)院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。
    黨風廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育,不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念,自覺抵制不正之風。加強院風建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中,形成“以廉為榮,以貪為恥”的良好風氣。結(jié)合醫(yī)療購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務突出問題專項整治工作,加大查處和損害群眾利益不正之風的工作力度,嚴肅查處在采購活動中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風案件。認真學習領(lǐng)會湖南省黨風廉政建設(shè)“八條規(guī)定”,對全院干職工采用集中培訓以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式,讓大家時刻牢記,不觸紅線,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務。
    總之,今年來,我們大膽解放思想,團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓創(chuàng)新,各項工作取得了可喜成績,這些成績的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導,得益于上級各級黨委政府的關(guān)心與支待,得益于醫(yī)院領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)、開拓進取,得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績,但在成績面前要保持清醒的頭腦,因為我們還存在著很多不足!尤其是在新的醫(yī)療改革形勢下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題,我們要在今后的工作中進一步解放思想,為醫(yī)院適應新的醫(yī)療改革,各項工作再上新臺階而努力奮斗!