總結(jié)是提升自己思維能力的途徑之一。總結(jié)要突出重點，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學、嚴謹、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法制經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設施的建設和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責任和義務所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應的競技體育投資方式。在當時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎和條件。體育產(chǎn)業(yè)應拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設，以促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經(jīng)濟學科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導致失敗。清華大學經(jīng)管學院副院長薛鐳教授認為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務素質(zhì)低、缺乏相關專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設計奧運競標方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產(chǎn)進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認證的體育經(jīng)紀人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預算之中。1995年6月20日國務院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產(chǎn)品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強做大。
參考文獻:。
[1]吳振綿:我國體育投融資體制問題研究.體育文化導刊,20第2期。
[2]國務院:全民健身計劃綱要.1995牟6月頒布。
[3]對我國城市居民體育消費的研究.體育科學，.4。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
國務院在《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡。“到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現(xiàn)這個目標，體育的各個產(chǎn)業(yè)都應得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展。《意見》中在論及關于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經(jīng)濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟學特征和其它一些關聯(lián)指標并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個角度去研究的學者還很少。所以，本文運用經(jīng)濟學相關理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價指標體系和評價方法，并用統(tǒng)計學方法對13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟學特征及其相關指標。
人口經(jīng)濟學是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟相互關系及其變化規(guī)律的學科，它的任務就是揭示人口經(jīng)濟關系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟學的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟總量的關系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟過程以及社會經(jīng)濟如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟學特征又可用與之相適應、可量化的人口經(jīng)濟學指標體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關系，所以與這些人口經(jīng)濟學中的特征指標密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應有的余暇時間，一定的經(jīng)濟能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎，通過人與經(jīng)濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關性的人口經(jīng)濟學指標體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量以及消費者的經(jīng)濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費習慣、消費能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標，應該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴整，本研究有針對性的認為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產(chǎn)品和服務，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟學特征和其它一些關聯(lián)指標看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個方面來設計休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素指標地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，人的經(jīng)濟因素指標選取：人均地區(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標選取：居民閑暇時間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標選取：健身和戶外俱樂部數(shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標選?。后w育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經(jīng)濟特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關聯(lián)性強的指標劃分在一起，這些指標就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標的同時，又保存了這些分析指標與所總結(jié)的幾個因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍。
[關鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合為條件,以廣泛的社會關心和國民的共同參與為基礎,在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟基礎下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學技術的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟、物質(zhì)基礎的.不斷增強,特別是國際政治、經(jīng)濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟發(fā)達國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(功夫)和武術精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術中這種傳統(tǒng)的師徒關系,實際就是現(xiàn)在所說的提供武術指導服務,它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導作用,用科學的方法、思想指導健康體育產(chǎn)業(yè)實踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學習和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當前經(jīng)濟價值的不同體現(xiàn)形式,準確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻:。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)收集和整理（當年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結(jié)果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關產(chǎn)業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產(chǎn)業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產(chǎn)業(yè)設施因子）指標數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產(chǎn)業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學習與溝通能力，較強的環(huán)境適應能力，謙虛好學，動手能力強，工作負責認真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當?shù)伢w委沒有脫離關系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
今年3月—5月間，省企業(yè)聯(lián)合會圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動開展調(diào)研活動，每市調(diào)研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會負責人率隊重點調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后，5月下旬，在宿州市召開省、市企聯(lián)會長聯(lián)誼會，專題交流調(diào)研情況?，F(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?BR> 一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要做法及取得的成效。
近年來，我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但同時也醞釀著新的機遇。很多企業(yè)界的同志認為，危機是落后生產(chǎn)力之“?！保窍冗M生產(chǎn)力之“機”；是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”，是科學發(fā)展模式之“機”。大家主動應對，積極進取，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中謀取新局，創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗。
一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”，在培育主導產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強。
大家在實踐中體會到，一個市、一個縣，產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全，十個指頭伸開，什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育主導產(chǎn)業(yè)，引導發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細化工和硅基新材料四大主導產(chǎn)業(yè)，去年產(chǎn)值達到近千億。四大主導產(chǎn)業(yè)中有多個產(chǎn)品規(guī)模位居國際國內(nèi)領先地位，在電子信息方面，大富機電年產(chǎn)35萬套微波射頻器件，全球領先；41所電子年產(chǎn)7000臺套孵化裝備，國內(nèi)市場占70%以上；雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器，占國內(nèi)市場20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車，重點培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎裝備及關鍵基礎件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設備及工程機械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設備、船舶及配套設備等八個領域，努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。
馬鞍山通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和機制創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨大，向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降，由2007年的62.7%下降到2012年的30%；非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大，非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%，提升了18個百分點。
亳州市一方面繼續(xù)引導酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展，另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。
池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢和市情特點，以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口，集中力量重點培育，使其成為支柱型的主導產(chǎn)業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競爭優(yōu)勢。
目前，我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn)，已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。
3、洗衣機占全國1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群，以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群，以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè)，使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標，本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念，全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓、會展旅游五位一體的中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時間，共引進百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團過去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè)，近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，既增進了企業(yè)的競爭力，又增強了為社會服務的功能。
宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心，依托區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，逐步建成城東綜合物流園區(qū)，城北貨運倉儲園區(qū)，城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家，現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸，提升產(chǎn)業(yè)層次和市場核心競爭力。
以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸，已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為拉動就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預計到“十二五”末，全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達500億元。
蚌埠市依托玻璃設計院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品，目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機、平板電腦、電子圖書等終端應用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化，100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦，加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項目建設；圍繞打造200億元的煤機基地，加快凱盛重工、舜立機械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設；加快引進發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈，重點支持陜汽形成5萬輛專用車生產(chǎn)能力，打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補鏈延鏈項目的實施，實現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套，非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團，與國外知名企業(yè)合作，逐步將華茂國際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心，形成競爭優(yōu)勢。環(huán)新集團向發(fā)動機動力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋，實現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨，為企業(yè)帶來了效益，為客戶減少了成本，也降低了質(zhì)量風險。曙光化工集團緊跟國際同行業(yè)的技術動態(tài)，在實施投資58億元的曙光化工園中，提升裝置水平和科技含量，逐步形成以精細化工產(chǎn)品為龍頭，綜合利用循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
阜陽市昊源集團，以化肥轉(zhuǎn)型升級為契機，進行產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園，實施化工新材料系列產(chǎn)品項目，將新增銷售收入180億元、利潤16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”，在推進生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來，我省通過加強對地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標的考核監(jiān)察，對污染項目進行“限批”、“一票否決”等，倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，初步實現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變。
合肥市堅持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵政策，出臺了支持循環(huán)經(jīng)濟、鼓勵資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應用等財政資金獎補政策。二是加強對重點項目的監(jiān)管和調(diào)度，涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預熱發(fā)電等一批具有標志性的節(jié)能工程和項目。三是強化資源綜合利用，通過余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式，強化對尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅決淘汰落后產(chǎn)能，完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)促進資源高效利用和循環(huán)利用。該市對歙縣的33家精細化工企業(yè)關停并轉(zhuǎn)24戶，對另9戶企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級、循環(huán)”的要求，統(tǒng)一進入循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，實行集中供熱、集中治污、集中脫鹽，推動經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
銅陵市圣奧化學科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平，僅一年就替代燃煤18000噸，節(jié)約資金840萬元，節(jié)電270萬度，同時也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬元。今年，又在專家指導下，利用變壓吸附技術，從焦爐煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料，將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用，不僅挖潛了原料的使用價值，大大降低了生產(chǎn)成本，而且實現(xiàn)了全過程的清潔生產(chǎn)，保護了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧，在“兩化融合”中實現(xiàn)流程再造。
在轉(zhuǎn)型升級過程中，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè)，有一個共同的特點就是實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國家級兩化融合試驗區(qū)”稱號。以此為契機，逐步探索走出一條“點上抓企業(yè)示范、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用?，以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型，鼓勵工業(yè)園區(qū)實施重點產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項目示范；二是行業(yè)層面，以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭，加強產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動發(fā)展，培育典型，樹立標桿；三是企業(yè)層面，以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個市級示范項目為重點，鼓勵骨干企業(yè)積極采用業(yè)務流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術。去年，合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗區(qū)2011年工作綜合評價第一名。
六是從制造到“智造”，在技術創(chuàng)新中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
近年來，全省各地把推動企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級的中心環(huán)節(jié)，破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術產(chǎn)業(yè)比例不高等難點問題，推進制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過程中，一大批企業(yè)立足于技術超前和擁有專利技術，帶動產(chǎn)品升級。
六安市安徽應流集團原是一家從事砂型鑄造的企業(yè)，近年來，與大學、研究所合作，引進和開發(fā)多種世界先進的鑄造工藝和機械加工技術，大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品，承接核電、飛機發(fā)動機部件等高精尖、中大件產(chǎn)品，產(chǎn)品噸均價成倍增加，年均復合增長率達到50%。淮北市的龍波電氣、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上，培植新的經(jīng)濟增長點，形成“生產(chǎn)一代、儲存一代、研發(fā)一代”梯級式發(fā)展，有效地抵御了危機的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司，由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè)，堅持持續(xù)技術進步和工藝創(chuàng)新，成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的國家級高新技術企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
運用高新技術改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽金種子集團與國家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術研究中心”；與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學研活動，在白酒清潔生產(chǎn)技術、安全品控技術等方面，取得發(fā)明專利等科技成果40多項，產(chǎn)品暢銷不衰?；幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競爭力。
二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要困難和問題。
（一）在轉(zhuǎn)型升級中還存在一些認識誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級就是更換設備工藝等的觀念認識普遍存在。一些企業(yè)沒有搞清市場需求和潛在的技術風險，就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資，等等。由于在認識上存在誤區(qū)，帶來了行動上的偏差。
（二）危機意識不強，轉(zhuǎn)型升級的能力弱。
不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀，沒有樹立起“標兵走遠，追兵逼近”的憂患意識。有的地方“創(chuàng)新沒有動力，轉(zhuǎn)型沒有魄力，升級缺乏能力”，還沒有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來。調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)，為應對金融危機沖擊而出臺的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策，在促進經(jīng)濟復蘇的同時，也強化了一些地區(qū)、企業(yè)對外延式擴張的路徑依賴，削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力。還有一些企業(yè)負責人面對轉(zhuǎn)型升級懼堅畏難，信心不足，認為“動作太大資金不足，動作太小不解決問題”。
（三）產(chǎn)業(yè)類同、集群優(yōu)勢尚不明顯，轉(zhuǎn)型升級基礎薄弱。
近幾年，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級雖有進步，但與全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象，沒有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè)，合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎，但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國外進口?！鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術支撐不足，高新技術產(chǎn)業(yè)大多為高新技術產(chǎn)品加工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚，而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的有機集合，企業(yè)間分工協(xié)作不緊密，產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對偏低，其整體帶動效應還沒有得到充分發(fā)揮。
（四）要素制約明顯，中小企業(yè)面臨多重困難。
當前，我省很多企業(yè)還處于“三無”狀態(tài)：無自主品牌，無研發(fā)中心，無專利產(chǎn)品，抗風險的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價格快速上升，銷蝕了相當一部分利潤。據(jù)宿州市企聯(lián)對該市企業(yè)的調(diào)研，購進價格比去年同期上漲30%，而企業(yè)產(chǎn)品出廠價格上漲10%左右，與2011年相比，企業(yè)平均利潤減少30%～40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術人才。由于普通工人對工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高，也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術工人穩(wěn)定性差，有的企業(yè)反映，技術工人的年流失率在10%-20%。
新技術匱乏，裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中，新建項目投資比重大，真正用于技術改造的投資低，裝備、技術老化問題突出。由于技術創(chuàng)新能力弱，決定了它們只能依靠走低成本擴張之路來維持生計，只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動密集型的產(chǎn)品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當前企業(yè)普遍反應的問題，主要表現(xiàn)為缺乏金融機構(gòu)認可的抵押品或質(zhì)押物，因而擔保難和基層銀行貸款難；融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過大，不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率，導致企業(yè)融資成本高居不下。中介費用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點認識和建議。
（一）進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感。
轉(zhuǎn)型升級，首先應該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型，樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。正如皖北煤電集團葛家德董事長所說的，觀念更新了以后，自然就會出主意、出辦法，就會找到人才，就會開發(fā)出新產(chǎn)品。
（二）走出轉(zhuǎn)型升級認識上的誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級的核心是追逐市場，追逐效益，企業(yè)要適應市場的變化。按照市場指向轉(zhuǎn)向高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是轉(zhuǎn)型；改變企業(yè)資源的使用效率，提高效率也是轉(zhuǎn)型；一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場需求，一味求新求高，轉(zhuǎn)了行未必實現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對于多數(shù)企業(yè)來說，可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變，而內(nèi)核常新，也就是把自己的主業(yè)做深、做透，實現(xiàn)管理、設計、技術、裝備、工藝的升級，產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā)，即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型，而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。
（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，垂直整合，錯位發(fā)展。
所謂垂直整合，就是堅持大項目帶動，通過構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈，加快主導產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套，推動同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場，促進產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯位發(fā)展可以避免競爭中的“撞車”和“擠獨木橋”現(xiàn)象，減少無謂消耗，合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。
（四）突出產(chǎn)業(yè)重點，進一步明確轉(zhuǎn)型升級的方向。
主導產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導向。加快制造業(yè)向研發(fā)設計和營銷服務的“微笑曲線”兩端延伸，促進主導產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復合型服務制造升級，從銷售產(chǎn)品向為客戶提供綜合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，從成本競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變。
（五）加快項目建設，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
項目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實施重大項目，又要積極實施短平快、專特新項目；既要注重高新產(chǎn)業(yè)項目建設，又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造；既要重視龍頭基地型項目建設，又要重視擴鏈強鏈型項目建設。其中，擴鏈強鏈型項目對我省當前發(fā)展最具積極意義。
（六）強化服務保障，進一步提高轉(zhuǎn)型升級的組織水平。
要加快政府服務體系建設，進一步改善對企業(yè)的服務。一是改進政策服務?，F(xiàn)行政策多是普遍化的，若能夠?qū)嵭杏兄攸c的、差別化的政策，扶持一些重點企業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)品，這樣才會使新的增長點盡快的成長起來。二是融資服務，解決融資難和融資成本過高的問題。三是信息和技術服務。中小企業(yè)一般不具備建立獨立的技術和信息開發(fā)中心的能力，他們迫切希望通過政府協(xié)調(diào)，建立一些具有公共服務功能的技術和信息開發(fā)機構(gòu)，為他們提供急需的產(chǎn)品設計、技術支持和信息發(fā)布，在克服障礙中順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是進一步減輕企業(yè)負擔，尤其是中小微企業(yè)的負擔。認真落實好中央關于清費減負的政策規(guī)定，加大對中小微企業(yè)的政策扶持和服務力度。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
[摘要]針對北京奧運會結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經(jīng)濟體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經(jīng)濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經(jīng)濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經(jīng)濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經(jīng)濟壓力，奧運經(jīng)濟中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運經(jīng)濟的“低谷”效應。我國奧運經(jīng)濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結(jié)束后到年期間即進入“后奧運經(jīng)濟期”，如何克服“后奧運經(jīng)濟期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經(jīng)濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟收入高達l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經(jīng)濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應該加快體育產(chǎn)業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓模瑸榱烁玫刂С治覈w育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產(chǎn)業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機構(gòu)重組實現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產(chǎn)品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
參考文獻:。
[1]體育產(chǎn)業(yè)概論[m].上海：復旦大學出版社，
[2]王晶陳振良:北京奧運會的經(jīng)濟價值分析[j].企業(yè)經(jīng)濟，，(1)。
[3]鄭雙喜:從短期效應與長期效應看北京奧運對中國體育產(chǎn)業(yè)的影響[j].華南師范大學學報(社會科學版)，，(4)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將農(nóng)村的發(fā)展與城市的發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)差距因此也得以縮減。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的落實以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查顯示，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不同步，我們有必要正視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷所面臨的問題，努力解決問題以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展順應時代的需求也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大成就，它改變了我國農(nóng)業(yè)分布相對分散的模式，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的背后我們不能忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷的巨大作用。社會主義新農(nóng)村建設的過程中，需要相關人員實行與大市場相對應的大生產(chǎn)，因此在這個過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略的運用具有非常重要的意義。
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民增收的有效途徑。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了一個新階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變以及增加農(nóng)民收益的有效途徑。
目前，農(nóng)民收入難以有所提高，主要是因為其收入來源單一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營較為分散以及管理不到位。這農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有利于將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都提升一個檔次，并且還能有效解決農(nóng)村剩余勞動力問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將資金、人才以及技能結(jié)合起來充分發(fā)揮優(yōu)勢激活市場勞動力從而促進農(nóng)民增收。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而言可以說是一種必然選擇，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)打造的更加具有市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將會發(fā)展起大量有特色、高質(zhì)量以及安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，農(nóng)業(yè)附加值也大大增加。小城鎮(zhèn)也因此發(fā)展起來，小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶動周圍農(nóng)業(yè)整體的進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加以調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)營擺脫了過去的盲目和低效向著高科技高水準進發(fā)。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設的重要支撐。
新農(nóng)村建設有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，可以說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設的重要支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心還是市場為導向和經(jīng)濟效益為中心的生產(chǎn)模式。從鄉(xiāng)風民俗角度來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠大力發(fā)展有本地特色的產(chǎn)品發(fā)揚本地的優(yōu)勢，由此也會大大推動勤勞淳樸和敢于創(chuàng)新的文化氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改傳統(tǒng)的思維模式，轉(zhuǎn)向適應市場經(jīng)濟發(fā)展的思維模式，這也是新農(nóng)村建設的一部分。新農(nóng)村建設包括了很多方面，包括政治、經(jīng)濟、文化和社會等等。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們必然能夠打造一個經(jīng)濟繁榮和濃郁文化氛圍的新農(nóng)村。當然，作為社會主義新農(nóng)村建設的重要途徑，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路不能在短期內(nèi)走完。事實上，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在各種問題，比如農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)融資、農(nóng)民權(quán)益保證等等問題急需工作人員的解決。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠帶動農(nóng)民共同致富，解決部分剩余勞動力，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所含有的科技成分更高，除此之外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理方法也更加科學。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展大幅度提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌發(fā)生巨大的改變?？v觀國際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展必然走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化和產(chǎn)加銷一條龍服務的方式使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的存在大大激發(fā)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有望更上一個臺階。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的優(yōu)化經(jīng)濟實體的組合的能力，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠的意義。
2.1營銷觀念淡薄。
營銷在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中有很重要的意義，在市場經(jīng)濟條件下我們必須強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場營銷觀念，在市場經(jīng)濟背景下充分把握機遇推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是，相關工作人員應該樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷意識，未能清晰地看準行業(yè)發(fā)展所處的階段并積極采取市場手段來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
工作人員沒有重視以顧客為中心的思想，也沒有及時了解市場消費者的動態(tài)，大多數(shù)甚至依舊停留在過去的思維方式中。相關工作者由于沒有較強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷觀念導致了對市場缺乏了解、產(chǎn)品缺乏特色、不能滿足消費者需求等等嚴重的問題。強勁的競爭對手通過更新觀念大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷手段早已在專業(yè)化生產(chǎn)中搶占了優(yōu)勢。
2.2營銷信息閉塞。
農(nóng)村本身不具有收集信息的優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷信息的閉塞成為當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大障礙。目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大多數(shù)還是獨自銷售，缺乏有秩序有規(guī)劃的銷售渠道，產(chǎn)品是否與消費者對口難以確定。較差的信息收集能力和缺乏對市場動態(tài)的實時監(jiān)控反饋，最終導致的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目而沒有針對性。
目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略陷入了困境中，營銷策略不夠創(chuàng)新和大膽，甚至有的還停留在過去的傳統(tǒng)營銷模式中。如此落后的營銷策略難以捕捉到瞬息萬變的市場需求，加之與市場的銜接不夠無法較好的適應當前市場發(fā)展的需求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展受到嚴重阻礙。營銷策略的缺乏主要是指缺乏市場細分與市場定位、缺乏產(chǎn)品細分、缺乏定價策略以及缺乏品牌意識。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來說，正確有效的市場營銷手段關系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康長遠發(fā)展和我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。我國目前的農(nóng)產(chǎn)品營銷基本是大量營銷的階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單純追求附加值或者產(chǎn)業(yè)鏈的完善還遠遠不夠，我們有必要采用新的營銷策略與目標市場相對應實現(xiàn)兩者的完美契合。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
[摘要]隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識密集型服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益提高。本文在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡理論分析框架下，分析了全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡知識擴散和服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機制，并提出通過提供良好的政策環(huán)境、建立知識密集型服務業(yè)行業(yè)協(xié)會、促進知識密集型服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、實施接近領導廠商的策略等促進我國知識密集型服務業(yè)發(fā)展。
[關鍵詞]全球生產(chǎn)網(wǎng)絡知識密集型服務業(yè)技術升級。
一、引言。
知識密集型服務業(yè)是指那些顯著依賴于專門領域的專門知識，向社會和用戶提供以知識為基礎的中間產(chǎn)品或服務的公司和組織。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識密集型服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的前瞻性、領導性和驅(qū)動性作用不斷增強，成為國家和區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要來源。美國知識密集型服務業(yè)對gdp的貢獻率高達50%，韓國知識密集型服務業(yè)對gdp的貢獻率也達到了22、1%，而我國包括知識密集型服務業(yè)在內(nèi)的知識密集型產(chǎn)業(yè)只占gdp的7%，這說明我國知識密集型服務業(yè)的發(fā)展遠遠落后于發(fā)達國家。
全球經(jīng)濟變革過程中，知識密集型服務業(yè)出現(xiàn)國際轉(zhuǎn)移的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，1990年至，以通訊、計算機和信息服務、金融、保險、專有權(quán)利使用費和特許費為代表的知識密集型服務類型占世界服務貿(mào)易的比重從37、5%增長到47、8%。經(jīng)濟全球化下，如何提高知識密集型服務業(yè)的競爭力，已經(jīng)成為我國政府和企業(yè)面臨的重要任務。本文擬在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的基礎模型下，結(jié)合目前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從制造業(yè)延伸到服務業(yè)的現(xiàn)實，將研究的范圍延伸到知識密集型服務業(yè)，構(gòu)建全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡模型，探討中國等發(fā)展中國家如何在知識密集型服務業(yè)轉(zhuǎn)移下融入全球服務網(wǎng)絡并實現(xiàn)服務業(yè)的升級。
二、全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡、知識擴散和服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級機制。
在信息通訊技術和全球化的推動下，跨國公司為了應對日益激烈的全球競爭壓力，在全球范圍內(nèi)進行資源優(yōu)化配置以降低生產(chǎn)成本，由此形成了包括跨國公司獨資公司、合資公司以及外部獨立供應商、經(jīng)銷商、r&d聯(lián)盟和其他合作伙伴在內(nèi)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡。研究發(fā)現(xiàn)，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中旗艦企業(yè)不僅外包制造環(huán)節(jié)，同時外包高端的知識密集型支持性環(huán)節(jié)。與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起的、功能交叉的知識密集型服務業(yè)如人力資源管理、全球供應鏈管理以及知識管理等的地理擴散，帶來了國際知識的分散和知識共享，為進入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展中國家提供了產(chǎn)業(yè)升級的路徑。
1、知識密集型服務企業(yè)的知識生產(chǎn)與擴散。
知識密集型服務企業(yè)為客戶提供的是知識密集型的服務，這是其與其他類型服務業(yè)之間最根本的區(qū)別，由此決定知識密集型服務企業(yè)必須積累一定的知識或不斷地進行知識創(chuàng)新，以便作為信息與知識的來源為客戶提供專業(yè)化服務。在知識密集型服務企業(yè)中，特定知識不僅根植于在其中工作的員工身上，而且根植于企業(yè)日常工作和文化中，員工也會將其擁有的知識轉(zhuǎn)換到企業(yè)的日常工作流程、工作描述、戰(zhàn)略和文化中。同時，知識密集型服務企業(yè)在為客戶提供個性化服務過程中，與客戶存在著強烈的互動，即在為客戶解決具體問題的過程中獲得新知識，其中包括顯性知識和隱性知識。知識密集型服務企業(yè)將獲取的新知識與企業(yè)原有的知識重新融合，其中部分知識被編碼化成知識密集型服務企業(yè)服務客戶的知識。并且在新的交互作用過程中，將知識傳遞給客戶促進知識的擴散，由此完成知識密集型服務企業(yè)知識生產(chǎn)與擴散的三個階段，即在與客戶交互作用過程中獲取新知識，知識的編碼化和在新的交互作用過程中完成知識擴散。這三個階段不斷重復循環(huán)進行，不斷產(chǎn)生新知識并將知識擴散出去。在其中實現(xiàn)知識的雙向流動，即一方面知識密集型服務企業(yè)從客戶處獲取，另一方面又將從與客戶互動過程中獲取的知識與企業(yè)自身已有的知識融合在一起，在為客戶提供服務的過程上不斷擴充知識密集型服務企業(yè)自身的知識基礎。由此可見，知識密集型服務企業(yè)具有學習型組織的特性，它通過知識、信息的吸收、創(chuàng)造和轉(zhuǎn)換等方式，持續(xù)、系統(tǒng)、有效地進行自身的能力建設，并以此為基礎增強其創(chuàng)造力，進而提高組織的核心競爭力，以使其獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，不斷適應環(huán)境的變化。
2、全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移和擴散。
發(fā)達國家服務型跨國公司通過將服務業(yè)生產(chǎn)鏈條的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或其他低成本國家去完成，將作為知識輸出方的掌握核心和高端技術的跨國公司與知識輸入方的急需國外先進技術和管理知識的處于低層級的發(fā)展中國家聯(lián)系起來。全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移和擴散通過顯性知識和隱性知識的動態(tài)轉(zhuǎn)換完成。
發(fā)達國家服務型跨國公司將服務生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或其他低成本國家的企業(yè)去完成時，為確保服務能夠滿足客戶的'需求，會向當?shù)胤仗峁┥烫峁┫嚓P的服務標準、服務質(zhì)量控制手冊及其他書面資料，這是顯性知識的構(gòu)成部分。當?shù)胤仗峁┥瘫仨毰ξ者@些顯性知識以提供高質(zhì)量的服務。在此過程中，這種顯性知識逐步轉(zhuǎn)化成當?shù)胤仗峁┥唐髽I(yè)員工的技能或管理實踐，或內(nèi)化到服務企業(yè)的生產(chǎn)管理體系和企業(yè)文化中，由此完成從領導廠商獲得的顯性知識轉(zhuǎn)換為當?shù)胤仗峁┥趟鶕碛械碾[性知識的過程，即知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化過程。
當?shù)胤仗峁┥掏ㄟ^派出員工到領導公司母公司參加培訓和學習，或與領導廠商合作提供24小時不間斷服務或研發(fā)，抑或憑借自身專業(yè)知識為客戶提供專業(yè)化服務過程中，可以獲得隱性知識，由此提高當?shù)胤仗峁┥虇T工的服務水平和能力，并通過他們影響當?shù)胤仗峁┥痰纳a(chǎn)和管理體系，甚至企業(yè)的文化，由此完成從領導廠商獲得的隱性知識轉(zhuǎn)換為當?shù)胤仗峁┥趟鶕碛械碾[性知識的過程，即知識轉(zhuǎn)移的社會化過程。領導廠商通過派出技術和管理人員到當?shù)胤仗峁┥烫庍M行現(xiàn)場指導和培訓等等，也屬于知識轉(zhuǎn)移的社會化過程。
隨著發(fā)展中國家服務業(yè)市場的成長，以及不同國家服務市場上的需求，當?shù)胤仗峁┥淘跒椴煌蛻籼峁┓諘r，要適應不同市場的需要進行調(diào)整，由此總結(jié)出適應不同市場和客戶要求的服務質(zhì)量標準、服務質(zhì)量控制手冊等相關書面資料，完成從領導廠商那里獲得的顯性知識和隱性知識轉(zhuǎn)換為當?shù)胤仗峁┥套陨硇碌娘@性知識的過程，即知識的結(jié)合過程。
為充分利用發(fā)展中國家和其他低成本國家的勞動力資源和設施，發(fā)達國家的服務型跨國公司會不斷轉(zhuǎn)移知識和技術含量高的服務鏈條出去，以便更好地應對國際市場的競爭和獲取最大化利潤，由此全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的領導廠商與當?shù)胤仗峁┥瘫仨毟宇l繁地共享各種知識，這又大大促進了全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移與擴散。
3、融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡的服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級機制。
知識共享是促進全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡成長的必要的黏合劑。在全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中，隨著領導廠商將一部分業(yè)務轉(zhuǎn)移給發(fā)展中國家服務提供商去完成，必須將技術和管理知識轉(zhuǎn)移到當?shù)胤仗峁┥烫?，以便他們能夠滿足領導廠商的要求為客戶提供服務，這對于提供當?shù)胤仗峁┥痰哪芰苡斜匾?。最初轉(zhuǎn)移的只是常規(guī)性服務所要求的運營能力和程度，經(jīng)過一段時間后，隨著轉(zhuǎn)移的服務業(yè)環(huán)節(jié)附加價值更高，知識共享則包含更高層次的、隱性形式的“組織性知識”，這是學習和創(chuàng)新所要求的，全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡也從而成為學習型組織。
在各層級服務提供商完成各種類型的服務過程中實現(xiàn)了知識從核心服務型企業(yè)（領導廠商）向外圍服務型企業(yè)（當?shù)胤仗峁┥蹋┑霓D(zhuǎn)移，發(fā)展中國家的服務型企業(yè)通過參與到全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡，借助網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移和擴散，逐漸具備了更強的技術創(chuàng)新和自主開發(fā)能力，實現(xiàn)了向全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中附加價值高的層級推進，并可能成為擁有高技術能力的核心服務型企業(yè)，構(gòu)筑自己的服務生產(chǎn)網(wǎng)絡。另一方面，隨著信息技術的發(fā)展和發(fā)展中國家技術能力的提高，越來越多的發(fā)達國家服務型跨國公司將客戶服務、研究開發(fā)、軟件設計、金融財務分析等以信息技術為基礎的服務業(yè)和研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，知識密集型服務業(yè)向發(fā)展中國家大規(guī)模的轉(zhuǎn)移必將推動全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中知識轉(zhuǎn)移和擴散的加快，促進發(fā)展中國家服務業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
三、促進我國知識密集型服務業(yè)發(fā)展的政策建議。
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中存在技術轉(zhuǎn)移擴散機制，但并不意味著本地服務業(yè)嵌入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡后就自動踏上產(chǎn)業(yè)升級的“高速公路”。我國知識密集型服務業(yè)融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡后，必須充分發(fā)揮巨大的內(nèi)需市場、勞動力資源豐富且成本低廉以及完善的配套能力等方面的優(yōu)勢，提高在國際分工中的戰(zhàn)略地位。
1、提供良好的政策環(huán)境。
首先，中央和各級政府要正確認識服務業(yè)，特別是知識密集型服務業(yè)在國際經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，充分意識通過承接知識密集型服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡是促進我國知識密集型發(fā)展的重要途徑。其次，良好的政策投資環(huán)境是吸引知識密集型服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移的重要手段。要針對我國服務業(yè)市場化程度和對外開放度較低的現(xiàn)狀，放寬知識密集型服務業(yè)的市場準入條件，消除知識密集型服務業(yè)發(fā)展的政策障礙；在服務外包企業(yè)所需設備進口面對的關稅和運營中的退稅方面，出臺更加具體有針對性的優(yōu)惠措施；對于服務外包企業(yè)設立總部和研發(fā)中心、資產(chǎn)重組和兼并上市以及自主創(chuàng)新和自主品牌建設等方面給予一定的金融支持。第三，逐步建立并完善支持知識密集型服務業(yè)融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡發(fā)展的政策支持體系，加強投資環(huán)境、公共服務、人才培訓、綜合協(xié)調(diào)、基礎設施等方面建設。
2、加快建立知識密集型服務業(yè)行業(yè)協(xié)會。
我國知識密集型服務業(yè)尚未形成能夠?qū)嵭行袠I(yè)自主管理的行業(yè)協(xié)會或其他組織機構(gòu)，缺乏統(tǒng)一的對外合作協(xié)調(diào)與溝通的渠道，且統(tǒng)一的行業(yè)標準未能制定。為此應加快建立知識密集型服務業(yè)行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在信息共享平臺、行業(yè)數(shù)據(jù)庫建立、行業(yè)認證制度建設和統(tǒng)一行業(yè)標準等方面的積極作用。
3、促進知識密集型服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚。
在服務業(yè)向外轉(zhuǎn)移的過程中，利用服務外包集聚區(qū)模式已成為一種國際趨勢。通過建立知識密集型服務業(yè)集聚區(qū)，有利于實現(xiàn)資源共享，建設知識密集型服務網(wǎng)絡，形成品牌效應，以便我國知識密集型服務企業(yè)參與國際競爭時有更高的市場認同度和占有率。我國可通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、政策引導和資金支持等方式，以產(chǎn)業(yè)集聚促進知識密集型服務業(yè)進一步發(fā)展。
4、實施接近領導廠商的策略。
當前全球知識密集型服務市場仍為來自美國、歐洲和日本的服務型跨國公司所統(tǒng)治，與全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡領導廠商的接近程度決定了參與網(wǎng)絡的低層級供應商所能學習到的先進專業(yè)技術、營銷理念以及科學的管理經(jīng)驗的多少。我國知識密集型服務業(yè)企業(yè)要通過逐步接近行業(yè)領導廠商，加入行業(yè)領先的跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，承接金融服務業(yè)、信息服務業(yè)、計算機應用服務業(yè)等知識密集型程度更高的服務業(yè)，向軟件開發(fā)、研究開發(fā)、產(chǎn)品設計、財務會計、金融后臺服務等價值鏈上游和附加價值高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)攀升。
此外，為促進知識密集型服務業(yè)的發(fā)展，我國需要依托國內(nèi)發(fā)達的制造業(yè)，大力發(fā)展供應鏈與物流、委托設計加工制造、第三方品質(zhì)檢驗等生產(chǎn)性服務業(yè)，同時開拓國內(nèi)國外兩個市場，以更好地促進我國知識密集型服務業(yè)融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展。
參考文獻。
[2]李志能：不能以制造業(yè)思維承接國際服務業(yè)轉(zhuǎn)移[n]、國際商報201月31日。
[3]魏江王甜孫阿楠：中國知識密集型服務業(yè)國際化策略研究[j]、科技進步與對策，（1）。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
截止2015年底，全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積242827.94畝，年產(chǎn)量459708.236噸，年產(chǎn)值達61161.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體129個。1.1.1第一產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積206913.54畝，年產(chǎn)量436557.536噸，年產(chǎn)值達39839.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上經(jīng)營主體115個。其中:工業(yè)原料林77294.24畝，年產(chǎn)量137708.09立方米，年產(chǎn)值15240.353萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體27個，主要樹種有107楊、108楊、泡桐等；經(jīng)濟林109377.8畝，年產(chǎn)量22446.995噸，年產(chǎn)值14296.36萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體51個，主要樹種為核桃、油桐、柿樹、杜仲、花椒、山茱萸、桃、李、杏、蘋果等；苗木、花卉基地8060畝，年產(chǎn)量14.07萬株，年產(chǎn)值5502.9萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體16個，主要樹種有五角楓、欒樹、黃櫨、彩葉桂、大葉女貞、紅葉石楠、國槐、法桐、白蠟、月季、白皮松等；林下經(jīng)濟11831.5畝，年產(chǎn)量133712.3噸，年產(chǎn)值4800萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體20個，主要種類有林下種植、林下養(yǎng)殖、林產(chǎn)品采集加工等。1.1.2第二產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積12364.4畝，年產(chǎn)量23003立方米，年產(chǎn)值達1163萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體4個。主要以木材加工類為主，涉及到蔡店鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、小店鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、柏樹鄉(xiāng)等楊樹、桐樹初加工木材廠。1.1.3第三產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積23550畝，年接待旅客達145.9萬人，年產(chǎn)值達20155萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體5個，分別為：洛陽鑫宏實業(yè)發(fā)展有限公司、汝陽中景旅游開發(fā)有限公司、洛陽恐龍谷旅游開發(fā)有限公司、雞冠山杜鵑花旅游區(qū)和虎盤寨旅游區(qū)。
1.2.1從林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例看第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達39839.613萬元、1167萬元、20155萬元，產(chǎn)值比為6:1:3。結(jié)果顯示：林業(yè)產(chǎn)業(yè)主要還是第一產(chǎn)業(yè)占主導地位，第二產(chǎn)業(yè)還有較大發(fā)展空間，第三產(chǎn)業(yè)貢獻率更明顯，充分說明了今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是:繼續(xù)穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)，合理拓展第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。1.2.2從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體單位看全縣年產(chǎn)值5萬元以上的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位129個，其中第一產(chǎn)業(yè)115個，第二產(chǎn)業(yè)9個，第三產(chǎn)業(yè)5個。但是，與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)橫向比較看，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻率遠遠小于第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。也就更進一步說明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將引領整個林業(yè)產(chǎn)業(yè)向更廣闊的發(fā)展空間施展。
2.1林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有得以高度重視，發(fā)展規(guī)劃滯后。
全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學系統(tǒng)的`規(guī)劃指導，存在隨意性、無序性，總體上存在重取輕予現(xiàn)象。由于林業(yè)投入產(chǎn)出周期較長，社會資本對林業(yè)的投資積極性不高，投入總量遠遠不足，無法滿足林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的需要。
2.2產(chǎn)業(yè)化水平較低，市場競爭力不強。
由于汝陽縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高，管理粗放，品質(zhì)低下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長，林產(chǎn)品競爭力不強。
2.3科技力量薄弱，技術指導不到位。
由于科技措施跟不上，初級產(chǎn)品多，缺乏精深加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高?？萍己康?，基礎設施建設滯后，抵御自然災害的能力較弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強。核桃等特色經(jīng)濟林種植和管理方面科技水平有待進一步提高，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)觀念還較突出，分散種植、各自為戰(zhàn)，不能培植支柱產(chǎn)業(yè)來。
2.4管理體制不順，品牌保護意識不強。
花卉、藥材、水果、核桃、牡丹、杜鵑等一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營主體的管理不屬林業(yè)部門。有些企業(yè)與林業(yè)主管部門的關系還沒有理順，造成政出多門，難于形成合力和發(fā)展動力。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理水平有限，林農(nóng)農(nóng)采青賣青、做假摻假、損害消費者利益的現(xiàn)象時有存在，保護品牌的意識不強。
3.1穩(wěn)步推進第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
第一產(chǎn)業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎，其規(guī)模決定著整個產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展后勁，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展模式，工業(yè)原料林可適當擴大規(guī)模，生態(tài)廊道建設主要以楊樹、桐樹等為優(yōu)選樹種；重點是發(fā)展以干果核桃為主，梨、杏、桃、蘋果等鮮果為輔的經(jīng)濟林建設，以每年不低于3000畝的規(guī)模連片種植，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可發(fā)展，尤其是三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等地發(fā)展?jié)摿艽?；適當發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，重點在小店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、三屯鎮(zhèn)等水利條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展苗木花卉，主要以五角楓、欒樹、杜仲、黃櫨、血皮槭等鄉(xiāng)土樹種為主，規(guī)模以龍頭企業(yè)示范帶動效應為主；現(xiàn)有郁閉度在0.5左右的8萬畝核桃林下，均可引導推廣林下油用牡丹種植模式，力爭五年后達到“滿山盡是牡丹花”的林下花海效果。
3.2有序引導第二產(chǎn)業(yè)升級。
現(xiàn)有第二產(chǎn)業(yè)還處在初級簡單加工階段，引導科技含量高的林產(chǎn)品加工企業(yè)入駐汝陽將是目前的首要任務，根據(jù)調(diào)查結(jié)果看，核桃深加工項目、油用牡丹深加工項目、杜仲深加工項目、楊樹及桐樹的精深加工項目等將是林產(chǎn)品深加工項目可選范圍。
3.3扶持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)效應。
西泰山風情小鎮(zhèn)的發(fā)展模式足以證明，山區(qū)林農(nóng)只有依托森林資源，大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，老百姓的小康致富路就一定能實現(xiàn)。依托南部深山區(qū)的原始森林景觀為主，大力開發(fā)豐富的天然林景觀利用，付店鎮(zhèn)、靳村鄉(xiāng)、王坪鄉(xiāng)將是重要發(fā)源地。大力招商引資，齊心協(xié)力共商旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是可行的脫貧致富小康路。中北部丘陵平原區(qū)將是游玩采摘、休閑農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等均適合連片發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
環(huán)源時代有限公司是一家以生產(chǎn)微波水處理的鐵碳納米復合催化劑材料系列產(chǎn)品為主的企業(yè)，公司擁有世界領先的微波水處理的鐵碳納米復合催化劑材料制備技術和高素質(zhì)的管理隊伍，提倡科技為本，綠色環(huán)保的生活新理念，為人類創(chuàng)造最美好的干凈世界。
環(huán)源時代集團有限責任公司的銷售模式是極具特色的。對于公司前期戰(zhàn)略中主推的產(chǎn)品環(huán)源先鋒：公司同時以網(wǎng)絡購買和人員推銷兩種模式進行市場推廣。在公司發(fā)展的前期，主要以人員推銷作為擴大市場份額的主要手段。在形成一定影響力知名度之后，以網(wǎng)站為主，配以管理信息系統(tǒng)的應用實行全網(wǎng)絡化營銷。
2.價格策略。
（1）撇脂定價。
環(huán)源先鋒屬高新技術產(chǎn)品，技術含量相當高，并且要求通過高品質(zhì)來滿足顧客，這正是撇脂定價的依據(jù)與基礎。同時，作為一種高技術產(chǎn)品，較低的定價也有助于在顧客的接受程度普及和高新技術的廣泛推廣。撇脂定價要考慮多方面的因素，如：先期所投入的研發(fā)成本；今后進行的研發(fā)活動所需成本；新建銷售渠道，培訓、激勵銷售人員等的成本。
（2）兼顧成本定價。
采取中高檔品質(zhì)和中低檔價格定位的撇脂定價，旨在獲得較為豐厚的利潤，在短期內(nèi)收回投資成本，使資金回籠相對及時，有利于進行更好的研發(fā)和投資。而且，在產(chǎn)品新生期階段采用多種營銷手段來使環(huán)源先鋒（微波水處理的鐵碳納米復合催化劑材料）迅速被市場接受，打開銷路，增加產(chǎn)量，使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進一步下降。另外，由于要新建銷售渠道打開市場，前期在這方面有很多要投入。并且，從長遠來看高品質(zhì)必將吸引更多人的目光。
（3）基于市場的定價。
在對市場需求、真實成本、向客戶提供的價值和競爭對手都進行了準確的分析后，運用相關的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價。
3.網(wǎng)絡推廣策略。
以環(huán)源先鋒(微波水處理的鐵碳納米復合催化劑）為公司首推的一系列水處理產(chǎn)品的主要理念就是使用方便、效果顯著和價格低廉，所以選擇合適的銷售方式很重要，一定要讓需要的顧客能夠知道我公司提供的產(chǎn)品能滿足他們的需求。結(jié)合以上對水務行業(yè)市場及其分銷渠道的分析，初期進入市場的以員工推銷為主，市場成熟后，則主要以公司網(wǎng)站作為推廣的核心工具。借助虛擬網(wǎng)絡渠道直接接觸消費者和潛在消費者，通過公司的網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)，結(jié)合網(wǎng)站宣傳，做到實時更新，最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡的時效性和便捷性特征。
（1）鏈接到知名的排位搜索引擎（博客，社區(qū)推廣）。
建立公司網(wǎng)站，利用知名的排位搜索引擎，例如百度，谷歌，搜狐等，使水處理產(chǎn)品需求者或潛在顧客在這些搜索引擎中輸入“環(huán)源”，“環(huán)源時代”，“水處理產(chǎn)品”，“工業(yè)廢水處理”，“微波水處理技術”，“水務行業(yè)”等相關搜索詞進行搜索時，能夠通過檢索順利搜索到關于我公司的信息。
除了大眾引擎網(wǎng)站，還可申請加盟一個虛擬商鋪，經(jīng)過認證后通過網(wǎng)站自身強大的被查找功能宣傳自己。
（2）利用網(wǎng)站記錄增加知名度。
任何用戶對公司商品的瀏覽，物品購買，同類比較等等操作都會有記錄顯示，從而成為后來的潛在用戶的瀏覽參考依據(jù)。例如，最新產(chǎn)品的購買記錄會在網(wǎng)站首頁滾動播出，實時更新，以吸引潛在用戶的注意。被眾多用戶添加或點擊的商品或企業(yè)會成為“熱門收藏”，而點擊率就會作為未來用戶點擊前的參考選擇數(shù)據(jù)。同樣，“滿意度”或者“同類產(chǎn)品比較記錄”等等數(shù)據(jù)都會清晰的顯示，有助于公司真實的了解顧客的滿意程度，以及向更廣大的群體擴大我公司產(chǎn)品的影響力和知名度。
（3）利用郵箱的郵件群發(fā)。
通過瀏覽公司目標客戶企業(yè)群中需求水處理產(chǎn)品的企業(yè)的網(wǎng)站或企業(yè)黃頁，獲取企業(yè)的郵箱地址，再進行郵箱的郵件群發(fā)功能，以此宣傳我公司水處理產(chǎn)品。公司應定期針對市場客戶群，對一切潛在客戶通過郵件形式告知水務行業(yè)動態(tài)，在推廣工業(yè)廢水的安全排放的環(huán)保概念的同時，推廣公司的水處理產(chǎn)品。這種郵件推廣形式，對于還沒有使用工業(yè)廢水處理產(chǎn)品的企業(yè)而言是一種“先入為主”的概念上的推銷，當這一類企業(yè)決定采用是，首先想到的是本公司的產(chǎn)品。
4.傳統(tǒng)推廣策略。
（1）利用媒體作為介質(zhì)的宣傳推廣。
電視廣告的拍攝上，可以針對不同的細分市場，推出不同的系列宣傳推廣公司產(chǎn)品。另外，可利用做公益環(huán)保事業(yè)的契機，在地方電視臺或者央視新聞類和觀察類的欄目中宣傳公司形象。業(yè)內(nèi)學術性的科研雜志或?qū)W報可以作為登載廣告和發(fā)表科研成果的陣地之一，在行業(yè)內(nèi)推廣自己的方式。
（2）小費用方式宣傳。
利用公交視頻廣告，公交站牌，公交車宣傳等費用相對較小的宣傳推廣方式。公交車是城市日流動量最大的場所，這也決定在公交上做廣告的受眾面的廣泛性，也正是由于伴隨廣泛性而來的非專業(yè)性，更應注重廣告的公益成分，重在告訴廣告接受群體，公司擁有的水資源的嚴峻形式，以及倡議保護水體環(huán)境，節(jié)約用水。廣告末提出，用環(huán)源時代，還您一個明麗未來。
（3）借助權(quán)威力量，關注公益活動。
大中小型工業(yè)企業(yè)用水排水的觀念還沒有形成，公司需要借助權(quán)威的力量，扭轉(zhuǎn)企業(yè)長期以來形成的以犧牲環(huán)境實現(xiàn)利潤的增長的觀念，通過一系列獎懲政策樹立“排水付費光榮”觀念。同時，提供免費的公益活動，如清潔城市公共水源，通過實地效果的驗證以及幫助政府解決棘手的水體污染問題，美化城市環(huán)境，取得政府對公司的信任以及民眾對公司美譽度的宣傳。
5.自有銷售隊伍推廣策略。
為了謀求長期發(fā)展以及達到更好的銷售效果，還要建立及培養(yǎng)自己的銷售隊伍。自有銷售隊伍主要負責：
（1）大中型企業(yè)的推銷。
對大中型工業(yè)企業(yè)，公司的自有銷售隊伍會與企業(yè)協(xié)商。采用先免費給企業(yè)試用的形式，將公司產(chǎn)品的水處理效果與企業(yè)以前使用的水處理產(chǎn)品或者市場上其他同類產(chǎn)品進行比較，通過結(jié)果比較，展示出公司產(chǎn)品明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品的結(jié)果。
（2）小型企業(yè)的推銷。
對于小規(guī)模企業(yè)，運營初期的經(jīng)費周轉(zhuǎn)問題可能導致他們暫時忽視工業(yè)廢水處理的環(huán)節(jié)，針對這一類型的企業(yè)銷售初期，公司將采用讓自由的銷售隊伍前往，由公司代為提供工業(yè)微波爐，而僅需企業(yè)承擔產(chǎn)品的費用體驗。一至兩次的體驗期過后，由公司決定是否長期購買使用我公司產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十三
摘要：本文以圖書館信息化管理效能作為主題展開具體探討。首先對管理效能進行了概念說明，主要介紹了圖書館信息化管理的內(nèi)涵、具體內(nèi)容、組織與實施、綜合評價方式等；重點通過對管理的必要性、實現(xiàn)信息化管理效能目標的途徑等進行了針對性的分析說明。希望能夠通過本文初步論述為該方面的理論研究工作、信息化管理效能提升實踐工作等提供一些有價值的信息，以供參考。
關鍵詞：圖書館；信息化；管理；效能。
伴隨著社會發(fā)展，圖書館的公共職能越來越突顯，與此同時，借著信息化的發(fā)展浪潮，圖書館的信息化管理也提上了日程，經(jīng)過初步的改革與實踐，圖書館的信息化管理效能還有待強化；所謂管理效能主要是指通過管理目標的設置等具體措施，提高管理效率、效果，并根據(jù)評估結(jié)果反映管理工作的實際情況。以下就從這方面展開具體探討。
首先，從概念來看，圖書館信息化管理主要是通過對圖書館的信息化建設等工作來實施管理，這種管理方式有以數(shù)據(jù)作為中心，按照系統(tǒng)計劃，進行分層、分步驟的實施管理；從管理的方式來看，以過程管理為主，重點在于對信息資源的組織、開發(fā)、管理，從而為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快速、高效的信息服務；其中也包括決策、指揮、控制等能夠提高管理效率的活動。從內(nèi)容方面看，圖書館信息化管理要求有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與實施的具體步驟、管理創(chuàng)新之處與綜合評價機制。
1、轉(zhuǎn)變管理觀念。
首先，對信息技術要有一個全面的.認識，尤其是對其在當前社會信息化發(fā)展、人們生活方式中的信息技術應用情況有一個了解，可以通過調(diào)研與問卷的形式展開讀者調(diào)研；其次，應該對當前的社會信息化發(fā)展的新形勢清晰、正確的對待，不能邊建設、邊找感覺，應該防止盲目革新、盲目開展管理工作；因此，應該在正確認識的前提下，對相關的成功案例進行分析與研究，并真正從特征的分析、管理內(nèi)容的研究、管理方式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新服務的模式等進行認真思考，進而從管理觀念上進行一個整體上的轉(zhuǎn)型；表面上看，信息化改革一蹴而就，但實際上這是一個漫長的過程，其中牽涉到的現(xiàn)代化管理方式、現(xiàn)代化的信息技術應用、人才培訓、管理模式更新等，所以，要從管理理念上有一個分層的認知、分步驟的進行管理戰(zhàn)略部署。
2、建立合理的管理體制。
從管理體制方面看，核心或關鍵在于決策的重要性，而決策主要依靠對相關因素的調(diào)研，并對調(diào)研所得的數(shù)據(jù)的分析；以目前的市場發(fā)展情況來看，人們對于手機的應用習慣已經(jīng)成為普遍行為，而且互聯(lián)網(wǎng)的基本應用也已經(jīng)十分普及，所以，在管理體制中，應該注重全面化管理；比如，技術管理、服務管理等應該提升到更高的位置，而相應的將其它管理作為輔助性措施進行展開；其次，在管理體制中，應該將高層管理者按照責任機制進行合理安排，而在管理制度上進行一些信息化的部門聯(lián)合，并分任務、分職責，從而形成一個有理有序，按部就班的發(fā)展體系；另一方面，應該認識到考核評估的重要性，不但要將其作為一種監(jiān)督手段，還要將其作為效能的評估手段，從而提升評估體系在整體系統(tǒng)化管理中的功能性作用；在這方面可以通過現(xiàn)代化的統(tǒng)計與計劃報表方法，將具體的指標與數(shù)據(jù)進行對應性的采集、記錄、分析、預測，從而將實際的管理情況反映出來，并為進一步的管理提供經(jīng)驗與依據(jù)支持。
3、健全管理法規(guī)、制度。
首先，管理也要求有法規(guī)所規(guī)范圍與指導，尤其是在制度方面的嚴格限制，以及具體執(zhí)行，要做到有法規(guī)可尋，有章程可找；其次，要將管理中的人力資源管理納入其中，重點對于工作人員的培訓教育進行法規(guī)設置，使培訓工作有理有據(jù)，有內(nèi)容、有實質(zhì)，從而將管理改革與信息化技術人員的培訓工作同步進行，這樣就可以在滿足改革的同時，配置好人才，從而完成管理目標，并補充管理過程的內(nèi)容；第三，應該提高管理者的素質(zhì)教育工作，對其在信息化管理中的各項職責、任務等進行明確規(guī)定，以滿足管理之需，并對管理層進行一個合理的約束，使其任務明晰，這樣管理起來才能更為有序、更加實際。
4、逐步實現(xiàn)管理技術、手段的現(xiàn)代化。
首先，圖書館的信息化管理，也要求管理中更加信息化，也就是說，在管理技術方面、管理手段方面，也應該將信息化管理引入，從而提升管理的現(xiàn)代化水平，并通過全面的由管理到管理工作方面的信息化來實現(xiàn)管理效率的全面提升；其次，應該搭建起信息化平臺，讓管理者與工作人員有一個直接的交流平臺，以及各種工作的現(xiàn)實情況解析，這方面就要求將上面所說的評估體系運用起來，分階段、分周期的對管理工作進行總結(jié)，并通過數(shù)據(jù)、圖表等方式進行反饋，以此提升管理的靈活應對能力。
5、改善管理環(huán)境。
由于圖書館信息化管理效能的提升，一切依賴于信息化，但實質(zhì)上的實現(xiàn)要通過設備來完成，也就是說，應該從基礎設備配置做起，將整體的管理環(huán)境、管理設施、管理技術、管理模式等進行一個循序漸進式的全面改革；若條件允許可以快速的大規(guī)模進行配置，若條件一般，則應該分步驟、分層次、分部門、分階段進行具體工作的執(zhí)行；另一方面，建議在管理環(huán)境的改善方面，注重信息技術的開發(fā)與研究，即對手機應用程序的開發(fā)研究，從而提高手機app的管理應用，這樣不但可以拉近管理者與被管理者的關系，也能夠?qū)⒆x者與管理聯(lián)系起來，提供更及時、更精準有效的優(yōu)質(zhì)化服務。結(jié)束語總之，提升圖書館信息化管理效率，強化圖書館管理效能就要求堅持以可持續(xù)發(fā)展理念作為切近的指導原則，并認真貫徹與時俱進、因時制宜的方法；通過上面的分析可以看出，需要從認識上轉(zhuǎn)變管理理念，并通過對管理者的素質(zhì)的全面訓練與提升、科學設置管理步驟與方法，從而提高管理技術與管理手段；另一方面，還需要在管理中注意管理環(huán)境的建設，增加管理的持續(xù)性、靈活性，并將靈活與持續(xù)間的矛盾進行化解；另外，應該積極從管理機制上進行一些創(chuàng)新，并利用評估機制、競爭機制、激勵機制、責任機制等多種機制的聯(lián)動來提升管理水平等。
參考文獻:。
[1]郭向東,陳軍.甘肅省市縣圖書館信息化現(xiàn)狀調(diào)研與分析[j].圖書與情報,(3).
[2]任建英,王紅.斷裂的當代圖書館:圖書館信息化的困境與路徑[j].現(xiàn)代情報,(1).
[3]季紅,張源.圖書館信息化支撐體系的構(gòu)成要素及其支撐能力提升措施[j].人才資源開發(fā),2015(12).
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學、嚴謹、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法制經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設施的建設和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責任和義務所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應的競技體育投資方式。在當時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎和條件。體育產(chǎn)業(yè)應拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設，以促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經(jīng)濟學科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導致失敗。清華大學經(jīng)管學院副院長薛鐳教授認為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務素質(zhì)低、缺乏相關專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設計奧運競標方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產(chǎn)進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認證的體育經(jīng)紀人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預算之中。1995年6月20日國務院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產(chǎn)品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強做大。
參考文獻:。
[1]吳振綿:我國體育投融資體制問題研究.體育文化導刊,20第2期。
[2]國務院:全民健身計劃綱要.1995牟6月頒布。
[3]對我國城市居民體育消費的研究.體育科學，.4。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
國務院在《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡。“到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現(xiàn)這個目標，體育的各個產(chǎn)業(yè)都應得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展。《意見》中在論及關于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經(jīng)濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟學特征和其它一些關聯(lián)指標并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個角度去研究的學者還很少。所以，本文運用經(jīng)濟學相關理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價指標體系和評價方法，并用統(tǒng)計學方法對13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟學特征及其相關指標。
人口經(jīng)濟學是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟相互關系及其變化規(guī)律的學科，它的任務就是揭示人口經(jīng)濟關系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟學的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟總量的關系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟過程以及社會經(jīng)濟如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟學特征又可用與之相適應、可量化的人口經(jīng)濟學指標體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關系，所以與這些人口經(jīng)濟學中的特征指標密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應有的余暇時間，一定的經(jīng)濟能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎，通過人與經(jīng)濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關性的人口經(jīng)濟學指標體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量以及消費者的經(jīng)濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費習慣、消費能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標，應該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴整，本研究有針對性的認為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產(chǎn)品和服務，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟學特征和其它一些關聯(lián)指標看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個方面來設計休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素指標地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，人的經(jīng)濟因素指標選取：人均地區(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標選取：居民閑暇時間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標選取：健身和戶外俱樂部數(shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標選?。后w育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經(jīng)濟特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關聯(lián)性強的指標劃分在一起，這些指標就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標的同時，又保存了這些分析指標與所總結(jié)的幾個因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍。
[關鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合為條件,以廣泛的社會關心和國民的共同參與為基礎,在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟基礎下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學技術的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟、物質(zhì)基礎的.不斷增強,特別是國際政治、經(jīng)濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟發(fā)達國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(功夫)和武術精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術中這種傳統(tǒng)的師徒關系,實際就是現(xiàn)在所說的提供武術指導服務,它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導作用,用科學的方法、思想指導健康體育產(chǎn)業(yè)實踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學習和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當前經(jīng)濟價值的不同體現(xiàn)形式,準確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻:。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)收集和整理（當年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結(jié)果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關產(chǎn)業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產(chǎn)業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產(chǎn)業(yè)設施因子）指標數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產(chǎn)業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學習與溝通能力，較強的環(huán)境適應能力，謙虛好學，動手能力強，工作負責認真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當?shù)伢w委沒有脫離關系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
今年3月—5月間，省企業(yè)聯(lián)合會圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動開展調(diào)研活動，每市調(diào)研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會負責人率隊重點調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后，5月下旬，在宿州市召開省、市企聯(lián)會長聯(lián)誼會，專題交流調(diào)研情況?，F(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?BR> 一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要做法及取得的成效。
近年來，我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但同時也醞釀著新的機遇。很多企業(yè)界的同志認為，危機是落后生產(chǎn)力之“?！保窍冗M生產(chǎn)力之“機”；是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”，是科學發(fā)展模式之“機”。大家主動應對，積極進取，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中謀取新局，創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗。
一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”，在培育主導產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強。
大家在實踐中體會到，一個市、一個縣，產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全，十個指頭伸開，什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育主導產(chǎn)業(yè)，引導發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細化工和硅基新材料四大主導產(chǎn)業(yè)，去年產(chǎn)值達到近千億。四大主導產(chǎn)業(yè)中有多個產(chǎn)品規(guī)模位居國際國內(nèi)領先地位，在電子信息方面，大富機電年產(chǎn)35萬套微波射頻器件，全球領先；41所電子年產(chǎn)7000臺套孵化裝備，國內(nèi)市場占70%以上；雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器，占國內(nèi)市場20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車，重點培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎裝備及關鍵基礎件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設備及工程機械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設備、船舶及配套設備等八個領域，努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。
馬鞍山通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和機制創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨大，向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降，由2007年的62.7%下降到2012年的30%；非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大，非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%，提升了18個百分點。
亳州市一方面繼續(xù)引導酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展，另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。
池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢和市情特點，以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口，集中力量重點培育，使其成為支柱型的主導產(chǎn)業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競爭優(yōu)勢。
目前，我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn)，已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。
3、洗衣機占全國1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群，以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群，以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè)，使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標，本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念，全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓、會展旅游五位一體的中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時間，共引進百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團過去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè)，近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，既增進了企業(yè)的競爭力，又增強了為社會服務的功能。
宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心，依托區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，逐步建成城東綜合物流園區(qū)，城北貨運倉儲園區(qū)，城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家，現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸，提升產(chǎn)業(yè)層次和市場核心競爭力。
以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸，已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為拉動就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預計到“十二五”末，全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達500億元。
蚌埠市依托玻璃設計院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品，目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機、平板電腦、電子圖書等終端應用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化，100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦，加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項目建設；圍繞打造200億元的煤機基地，加快凱盛重工、舜立機械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設；加快引進發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈，重點支持陜汽形成5萬輛專用車生產(chǎn)能力，打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補鏈延鏈項目的實施，實現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套，非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團，與國外知名企業(yè)合作，逐步將華茂國際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心，形成競爭優(yōu)勢。環(huán)新集團向發(fā)動機動力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋，實現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨，為企業(yè)帶來了效益，為客戶減少了成本，也降低了質(zhì)量風險。曙光化工集團緊跟國際同行業(yè)的技術動態(tài)，在實施投資58億元的曙光化工園中，提升裝置水平和科技含量，逐步形成以精細化工產(chǎn)品為龍頭，綜合利用循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
阜陽市昊源集團，以化肥轉(zhuǎn)型升級為契機，進行產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園，實施化工新材料系列產(chǎn)品項目，將新增銷售收入180億元、利潤16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”，在推進生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來，我省通過加強對地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標的考核監(jiān)察，對污染項目進行“限批”、“一票否決”等，倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，初步實現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變。
合肥市堅持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵政策，出臺了支持循環(huán)經(jīng)濟、鼓勵資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應用等財政資金獎補政策。二是加強對重點項目的監(jiān)管和調(diào)度，涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預熱發(fā)電等一批具有標志性的節(jié)能工程和項目。三是強化資源綜合利用，通過余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式，強化對尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅決淘汰落后產(chǎn)能，完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)促進資源高效利用和循環(huán)利用。該市對歙縣的33家精細化工企業(yè)關停并轉(zhuǎn)24戶，對另9戶企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級、循環(huán)”的要求，統(tǒng)一進入循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，實行集中供熱、集中治污、集中脫鹽，推動經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
銅陵市圣奧化學科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平，僅一年就替代燃煤18000噸，節(jié)約資金840萬元，節(jié)電270萬度，同時也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬元。今年，又在專家指導下，利用變壓吸附技術，從焦爐煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料，將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用，不僅挖潛了原料的使用價值，大大降低了生產(chǎn)成本，而且實現(xiàn)了全過程的清潔生產(chǎn)，保護了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧，在“兩化融合”中實現(xiàn)流程再造。
在轉(zhuǎn)型升級過程中，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè)，有一個共同的特點就是實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國家級兩化融合試驗區(qū)”稱號。以此為契機，逐步探索走出一條“點上抓企業(yè)示范、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用?，以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型，鼓勵工業(yè)園區(qū)實施重點產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項目示范；二是行業(yè)層面，以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭，加強產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動發(fā)展，培育典型，樹立標桿；三是企業(yè)層面，以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個市級示范項目為重點，鼓勵骨干企業(yè)積極采用業(yè)務流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術。去年，合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗區(qū)2011年工作綜合評價第一名。
六是從制造到“智造”，在技術創(chuàng)新中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
近年來，全省各地把推動企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級的中心環(huán)節(jié)，破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術產(chǎn)業(yè)比例不高等難點問題，推進制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過程中，一大批企業(yè)立足于技術超前和擁有專利技術，帶動產(chǎn)品升級。
六安市安徽應流集團原是一家從事砂型鑄造的企業(yè)，近年來，與大學、研究所合作，引進和開發(fā)多種世界先進的鑄造工藝和機械加工技術，大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品，承接核電、飛機發(fā)動機部件等高精尖、中大件產(chǎn)品，產(chǎn)品噸均價成倍增加，年均復合增長率達到50%。淮北市的龍波電氣、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上，培植新的經(jīng)濟增長點，形成“生產(chǎn)一代、儲存一代、研發(fā)一代”梯級式發(fā)展，有效地抵御了危機的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司，由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè)，堅持持續(xù)技術進步和工藝創(chuàng)新，成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的國家級高新技術企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
運用高新技術改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽金種子集團與國家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術研究中心”；與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學研活動，在白酒清潔生產(chǎn)技術、安全品控技術等方面，取得發(fā)明專利等科技成果40多項，產(chǎn)品暢銷不衰?；幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競爭力。
二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要困難和問題。
（一）在轉(zhuǎn)型升級中還存在一些認識誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級就是更換設備工藝等的觀念認識普遍存在。一些企業(yè)沒有搞清市場需求和潛在的技術風險，就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資，等等。由于在認識上存在誤區(qū)，帶來了行動上的偏差。
（二）危機意識不強，轉(zhuǎn)型升級的能力弱。
不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀，沒有樹立起“標兵走遠，追兵逼近”的憂患意識。有的地方“創(chuàng)新沒有動力，轉(zhuǎn)型沒有魄力，升級缺乏能力”，還沒有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來。調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)，為應對金融危機沖擊而出臺的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策，在促進經(jīng)濟復蘇的同時，也強化了一些地區(qū)、企業(yè)對外延式擴張的路徑依賴，削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力。還有一些企業(yè)負責人面對轉(zhuǎn)型升級懼堅畏難，信心不足，認為“動作太大資金不足，動作太小不解決問題”。
（三）產(chǎn)業(yè)類同、集群優(yōu)勢尚不明顯，轉(zhuǎn)型升級基礎薄弱。
近幾年，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級雖有進步，但與全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象，沒有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè)，合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎，但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國外進口?！鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術支撐不足，高新技術產(chǎn)業(yè)大多為高新技術產(chǎn)品加工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚，而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的有機集合，企業(yè)間分工協(xié)作不緊密，產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對偏低，其整體帶動效應還沒有得到充分發(fā)揮。
（四）要素制約明顯，中小企業(yè)面臨多重困難。
當前，我省很多企業(yè)還處于“三無”狀態(tài)：無自主品牌，無研發(fā)中心，無專利產(chǎn)品，抗風險的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價格快速上升，銷蝕了相當一部分利潤。據(jù)宿州市企聯(lián)對該市企業(yè)的調(diào)研，購進價格比去年同期上漲30%，而企業(yè)產(chǎn)品出廠價格上漲10%左右，與2011年相比，企業(yè)平均利潤減少30%～40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術人才。由于普通工人對工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高，也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術工人穩(wěn)定性差，有的企業(yè)反映，技術工人的年流失率在10%-20%。
新技術匱乏，裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中，新建項目投資比重大，真正用于技術改造的投資低，裝備、技術老化問題突出。由于技術創(chuàng)新能力弱，決定了它們只能依靠走低成本擴張之路來維持生計，只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動密集型的產(chǎn)品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當前企業(yè)普遍反應的問題，主要表現(xiàn)為缺乏金融機構(gòu)認可的抵押品或質(zhì)押物，因而擔保難和基層銀行貸款難；融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過大，不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率，導致企業(yè)融資成本高居不下。中介費用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點認識和建議。
（一）進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感。
轉(zhuǎn)型升級，首先應該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型，樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。正如皖北煤電集團葛家德董事長所說的，觀念更新了以后，自然就會出主意、出辦法，就會找到人才，就會開發(fā)出新產(chǎn)品。
（二）走出轉(zhuǎn)型升級認識上的誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級的核心是追逐市場，追逐效益，企業(yè)要適應市場的變化。按照市場指向轉(zhuǎn)向高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是轉(zhuǎn)型；改變企業(yè)資源的使用效率，提高效率也是轉(zhuǎn)型；一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場需求，一味求新求高，轉(zhuǎn)了行未必實現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對于多數(shù)企業(yè)來說，可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變，而內(nèi)核常新，也就是把自己的主業(yè)做深、做透，實現(xiàn)管理、設計、技術、裝備、工藝的升級，產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā)，即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型，而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。
（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，垂直整合，錯位發(fā)展。
所謂垂直整合，就是堅持大項目帶動，通過構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈，加快主導產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套，推動同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場，促進產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯位發(fā)展可以避免競爭中的“撞車”和“擠獨木橋”現(xiàn)象，減少無謂消耗，合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。
（四）突出產(chǎn)業(yè)重點，進一步明確轉(zhuǎn)型升級的方向。
主導產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導向。加快制造業(yè)向研發(fā)設計和營銷服務的“微笑曲線”兩端延伸，促進主導產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復合型服務制造升級，從銷售產(chǎn)品向為客戶提供綜合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，從成本競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變。
（五）加快項目建設，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
項目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實施重大項目，又要積極實施短平快、專特新項目；既要注重高新產(chǎn)業(yè)項目建設，又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造；既要重視龍頭基地型項目建設，又要重視擴鏈強鏈型項目建設。其中，擴鏈強鏈型項目對我省當前發(fā)展最具積極意義。
（六）強化服務保障，進一步提高轉(zhuǎn)型升級的組織水平。
要加快政府服務體系建設，進一步改善對企業(yè)的服務。一是改進政策服務?，F(xiàn)行政策多是普遍化的，若能夠?qū)嵭杏兄攸c的、差別化的政策，扶持一些重點企業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)品，這樣才會使新的增長點盡快的成長起來。二是融資服務，解決融資難和融資成本過高的問題。三是信息和技術服務。中小企業(yè)一般不具備建立獨立的技術和信息開發(fā)中心的能力，他們迫切希望通過政府協(xié)調(diào)，建立一些具有公共服務功能的技術和信息開發(fā)機構(gòu)，為他們提供急需的產(chǎn)品設計、技術支持和信息發(fā)布，在克服障礙中順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是進一步減輕企業(yè)負擔，尤其是中小微企業(yè)的負擔。認真落實好中央關于清費減負的政策規(guī)定，加大對中小微企業(yè)的政策扶持和服務力度。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
[摘要]針對北京奧運會結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經(jīng)濟體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經(jīng)濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經(jīng)濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經(jīng)濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經(jīng)濟壓力，奧運經(jīng)濟中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運經(jīng)濟的“低谷”效應。我國奧運經(jīng)濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結(jié)束后到年期間即進入“后奧運經(jīng)濟期”，如何克服“后奧運經(jīng)濟期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經(jīng)濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟收入高達l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經(jīng)濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應該加快體育產(chǎn)業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓模瑸榱烁玫刂С治覈w育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產(chǎn)業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機構(gòu)重組實現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產(chǎn)品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
參考文獻:。
[1]體育產(chǎn)業(yè)概論[m].上海：復旦大學出版社，
[2]王晶陳振良:北京奧運會的經(jīng)濟價值分析[j].企業(yè)經(jīng)濟，，(1)。
[3]鄭雙喜:從短期效應與長期效應看北京奧運對中國體育產(chǎn)業(yè)的影響[j].華南師范大學學報(社會科學版)，，(4)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將農(nóng)村的發(fā)展與城市的發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)差距因此也得以縮減。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的落實以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查顯示，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不同步，我們有必要正視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷所面臨的問題，努力解決問題以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展順應時代的需求也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大成就，它改變了我國農(nóng)業(yè)分布相對分散的模式，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的背后我們不能忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷的巨大作用。社會主義新農(nóng)村建設的過程中，需要相關人員實行與大市場相對應的大生產(chǎn)，因此在這個過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略的運用具有非常重要的意義。
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民增收的有效途徑。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了一個新階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變以及增加農(nóng)民收益的有效途徑。
目前，農(nóng)民收入難以有所提高，主要是因為其收入來源單一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營較為分散以及管理不到位。這農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有利于將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都提升一個檔次，并且還能有效解決農(nóng)村剩余勞動力問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將資金、人才以及技能結(jié)合起來充分發(fā)揮優(yōu)勢激活市場勞動力從而促進農(nóng)民增收。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而言可以說是一種必然選擇，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)打造的更加具有市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將會發(fā)展起大量有特色、高質(zhì)量以及安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，農(nóng)業(yè)附加值也大大增加。小城鎮(zhèn)也因此發(fā)展起來，小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶動周圍農(nóng)業(yè)整體的進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加以調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)營擺脫了過去的盲目和低效向著高科技高水準進發(fā)。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設的重要支撐。
新農(nóng)村建設有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，可以說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設的重要支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心還是市場為導向和經(jīng)濟效益為中心的生產(chǎn)模式。從鄉(xiāng)風民俗角度來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠大力發(fā)展有本地特色的產(chǎn)品發(fā)揚本地的優(yōu)勢，由此也會大大推動勤勞淳樸和敢于創(chuàng)新的文化氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改傳統(tǒng)的思維模式，轉(zhuǎn)向適應市場經(jīng)濟發(fā)展的思維模式，這也是新農(nóng)村建設的一部分。新農(nóng)村建設包括了很多方面，包括政治、經(jīng)濟、文化和社會等等。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們必然能夠打造一個經(jīng)濟繁榮和濃郁文化氛圍的新農(nóng)村。當然，作為社會主義新農(nóng)村建設的重要途徑，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路不能在短期內(nèi)走完。事實上，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在各種問題，比如農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)融資、農(nóng)民權(quán)益保證等等問題急需工作人員的解決。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠帶動農(nóng)民共同致富，解決部分剩余勞動力，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所含有的科技成分更高，除此之外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理方法也更加科學。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展大幅度提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌發(fā)生巨大的改變?？v觀國際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展必然走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化和產(chǎn)加銷一條龍服務的方式使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的存在大大激發(fā)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有望更上一個臺階。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的優(yōu)化經(jīng)濟實體的組合的能力，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠的意義。
2.1營銷觀念淡薄。
營銷在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中有很重要的意義，在市場經(jīng)濟條件下我們必須強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場營銷觀念，在市場經(jīng)濟背景下充分把握機遇推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是，相關工作人員應該樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷意識，未能清晰地看準行業(yè)發(fā)展所處的階段并積極采取市場手段來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
工作人員沒有重視以顧客為中心的思想，也沒有及時了解市場消費者的動態(tài)，大多數(shù)甚至依舊停留在過去的思維方式中。相關工作者由于沒有較強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷觀念導致了對市場缺乏了解、產(chǎn)品缺乏特色、不能滿足消費者需求等等嚴重的問題。強勁的競爭對手通過更新觀念大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷手段早已在專業(yè)化生產(chǎn)中搶占了優(yōu)勢。
2.2營銷信息閉塞。
農(nóng)村本身不具有收集信息的優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷信息的閉塞成為當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大障礙。目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大多數(shù)還是獨自銷售，缺乏有秩序有規(guī)劃的銷售渠道，產(chǎn)品是否與消費者對口難以確定。較差的信息收集能力和缺乏對市場動態(tài)的實時監(jiān)控反饋，最終導致的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目而沒有針對性。
目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略陷入了困境中，營銷策略不夠創(chuàng)新和大膽，甚至有的還停留在過去的傳統(tǒng)營銷模式中。如此落后的營銷策略難以捕捉到瞬息萬變的市場需求，加之與市場的銜接不夠無法較好的適應當前市場發(fā)展的需求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展受到嚴重阻礙。營銷策略的缺乏主要是指缺乏市場細分與市場定位、缺乏產(chǎn)品細分、缺乏定價策略以及缺乏品牌意識。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來說，正確有效的市場營銷手段關系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康長遠發(fā)展和我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。我國目前的農(nóng)產(chǎn)品營銷基本是大量營銷的階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單純追求附加值或者產(chǎn)業(yè)鏈的完善還遠遠不夠，我們有必要采用新的營銷策略與目標市場相對應實現(xiàn)兩者的完美契合。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
[摘要]隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識密集型服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益提高。本文在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡理論分析框架下，分析了全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡知識擴散和服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機制，并提出通過提供良好的政策環(huán)境、建立知識密集型服務業(yè)行業(yè)協(xié)會、促進知識密集型服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、實施接近領導廠商的策略等促進我國知識密集型服務業(yè)發(fā)展。
[關鍵詞]全球生產(chǎn)網(wǎng)絡知識密集型服務業(yè)技術升級。
一、引言。
知識密集型服務業(yè)是指那些顯著依賴于專門領域的專門知識，向社會和用戶提供以知識為基礎的中間產(chǎn)品或服務的公司和組織。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識密集型服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的前瞻性、領導性和驅(qū)動性作用不斷增強，成為國家和區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要來源。美國知識密集型服務業(yè)對gdp的貢獻率高達50%，韓國知識密集型服務業(yè)對gdp的貢獻率也達到了22、1%，而我國包括知識密集型服務業(yè)在內(nèi)的知識密集型產(chǎn)業(yè)只占gdp的7%，這說明我國知識密集型服務業(yè)的發(fā)展遠遠落后于發(fā)達國家。
全球經(jīng)濟變革過程中，知識密集型服務業(yè)出現(xiàn)國際轉(zhuǎn)移的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，1990年至，以通訊、計算機和信息服務、金融、保險、專有權(quán)利使用費和特許費為代表的知識密集型服務類型占世界服務貿(mào)易的比重從37、5%增長到47、8%。經(jīng)濟全球化下，如何提高知識密集型服務業(yè)的競爭力，已經(jīng)成為我國政府和企業(yè)面臨的重要任務。本文擬在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的基礎模型下，結(jié)合目前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從制造業(yè)延伸到服務業(yè)的現(xiàn)實，將研究的范圍延伸到知識密集型服務業(yè)，構(gòu)建全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡模型，探討中國等發(fā)展中國家如何在知識密集型服務業(yè)轉(zhuǎn)移下融入全球服務網(wǎng)絡并實現(xiàn)服務業(yè)的升級。
二、全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡、知識擴散和服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級機制。
在信息通訊技術和全球化的推動下，跨國公司為了應對日益激烈的全球競爭壓力，在全球范圍內(nèi)進行資源優(yōu)化配置以降低生產(chǎn)成本，由此形成了包括跨國公司獨資公司、合資公司以及外部獨立供應商、經(jīng)銷商、r&d聯(lián)盟和其他合作伙伴在內(nèi)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡。研究發(fā)現(xiàn)，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中旗艦企業(yè)不僅外包制造環(huán)節(jié)，同時外包高端的知識密集型支持性環(huán)節(jié)。與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起的、功能交叉的知識密集型服務業(yè)如人力資源管理、全球供應鏈管理以及知識管理等的地理擴散，帶來了國際知識的分散和知識共享，為進入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展中國家提供了產(chǎn)業(yè)升級的路徑。
1、知識密集型服務企業(yè)的知識生產(chǎn)與擴散。
知識密集型服務企業(yè)為客戶提供的是知識密集型的服務，這是其與其他類型服務業(yè)之間最根本的區(qū)別，由此決定知識密集型服務企業(yè)必須積累一定的知識或不斷地進行知識創(chuàng)新，以便作為信息與知識的來源為客戶提供專業(yè)化服務。在知識密集型服務企業(yè)中，特定知識不僅根植于在其中工作的員工身上，而且根植于企業(yè)日常工作和文化中，員工也會將其擁有的知識轉(zhuǎn)換到企業(yè)的日常工作流程、工作描述、戰(zhàn)略和文化中。同時，知識密集型服務企業(yè)在為客戶提供個性化服務過程中，與客戶存在著強烈的互動，即在為客戶解決具體問題的過程中獲得新知識，其中包括顯性知識和隱性知識。知識密集型服務企業(yè)將獲取的新知識與企業(yè)原有的知識重新融合，其中部分知識被編碼化成知識密集型服務企業(yè)服務客戶的知識。并且在新的交互作用過程中，將知識傳遞給客戶促進知識的擴散，由此完成知識密集型服務企業(yè)知識生產(chǎn)與擴散的三個階段，即在與客戶交互作用過程中獲取新知識，知識的編碼化和在新的交互作用過程中完成知識擴散。這三個階段不斷重復循環(huán)進行，不斷產(chǎn)生新知識并將知識擴散出去。在其中實現(xiàn)知識的雙向流動，即一方面知識密集型服務企業(yè)從客戶處獲取，另一方面又將從與客戶互動過程中獲取的知識與企業(yè)自身已有的知識融合在一起，在為客戶提供服務的過程上不斷擴充知識密集型服務企業(yè)自身的知識基礎。由此可見，知識密集型服務企業(yè)具有學習型組織的特性，它通過知識、信息的吸收、創(chuàng)造和轉(zhuǎn)換等方式，持續(xù)、系統(tǒng)、有效地進行自身的能力建設，并以此為基礎增強其創(chuàng)造力，進而提高組織的核心競爭力，以使其獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，不斷適應環(huán)境的變化。
2、全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移和擴散。
發(fā)達國家服務型跨國公司通過將服務業(yè)生產(chǎn)鏈條的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或其他低成本國家去完成，將作為知識輸出方的掌握核心和高端技術的跨國公司與知識輸入方的急需國外先進技術和管理知識的處于低層級的發(fā)展中國家聯(lián)系起來。全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移和擴散通過顯性知識和隱性知識的動態(tài)轉(zhuǎn)換完成。
發(fā)達國家服務型跨國公司將服務生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或其他低成本國家的企業(yè)去完成時，為確保服務能夠滿足客戶的'需求，會向當?shù)胤仗峁┥烫峁┫嚓P的服務標準、服務質(zhì)量控制手冊及其他書面資料，這是顯性知識的構(gòu)成部分。當?shù)胤仗峁┥瘫仨毰ξ者@些顯性知識以提供高質(zhì)量的服務。在此過程中，這種顯性知識逐步轉(zhuǎn)化成當?shù)胤仗峁┥唐髽I(yè)員工的技能或管理實踐，或內(nèi)化到服務企業(yè)的生產(chǎn)管理體系和企業(yè)文化中，由此完成從領導廠商獲得的顯性知識轉(zhuǎn)換為當?shù)胤仗峁┥趟鶕碛械碾[性知識的過程，即知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化過程。
當?shù)胤仗峁┥掏ㄟ^派出員工到領導公司母公司參加培訓和學習，或與領導廠商合作提供24小時不間斷服務或研發(fā)，抑或憑借自身專業(yè)知識為客戶提供專業(yè)化服務過程中，可以獲得隱性知識，由此提高當?shù)胤仗峁┥虇T工的服務水平和能力，并通過他們影響當?shù)胤仗峁┥痰纳a(chǎn)和管理體系，甚至企業(yè)的文化，由此完成從領導廠商獲得的隱性知識轉(zhuǎn)換為當?shù)胤仗峁┥趟鶕碛械碾[性知識的過程，即知識轉(zhuǎn)移的社會化過程。領導廠商通過派出技術和管理人員到當?shù)胤仗峁┥烫庍M行現(xiàn)場指導和培訓等等，也屬于知識轉(zhuǎn)移的社會化過程。
隨著發(fā)展中國家服務業(yè)市場的成長，以及不同國家服務市場上的需求，當?shù)胤仗峁┥淘跒椴煌蛻籼峁┓諘r，要適應不同市場的需要進行調(diào)整，由此總結(jié)出適應不同市場和客戶要求的服務質(zhì)量標準、服務質(zhì)量控制手冊等相關書面資料，完成從領導廠商那里獲得的顯性知識和隱性知識轉(zhuǎn)換為當?shù)胤仗峁┥套陨硇碌娘@性知識的過程，即知識的結(jié)合過程。
為充分利用發(fā)展中國家和其他低成本國家的勞動力資源和設施，發(fā)達國家的服務型跨國公司會不斷轉(zhuǎn)移知識和技術含量高的服務鏈條出去，以便更好地應對國際市場的競爭和獲取最大化利潤，由此全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的領導廠商與當?shù)胤仗峁┥瘫仨毟宇l繁地共享各種知識，這又大大促進了全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移與擴散。
3、融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡的服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級機制。
知識共享是促進全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡成長的必要的黏合劑。在全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中，隨著領導廠商將一部分業(yè)務轉(zhuǎn)移給發(fā)展中國家服務提供商去完成，必須將技術和管理知識轉(zhuǎn)移到當?shù)胤仗峁┥烫?，以便他們能夠滿足領導廠商的要求為客戶提供服務，這對于提供當?shù)胤仗峁┥痰哪芰苡斜匾?。最初轉(zhuǎn)移的只是常規(guī)性服務所要求的運營能力和程度，經(jīng)過一段時間后，隨著轉(zhuǎn)移的服務業(yè)環(huán)節(jié)附加價值更高，知識共享則包含更高層次的、隱性形式的“組織性知識”，這是學習和創(chuàng)新所要求的，全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡也從而成為學習型組織。
在各層級服務提供商完成各種類型的服務過程中實現(xiàn)了知識從核心服務型企業(yè)（領導廠商）向外圍服務型企業(yè)（當?shù)胤仗峁┥蹋┑霓D(zhuǎn)移，發(fā)展中國家的服務型企業(yè)通過參與到全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡，借助網(wǎng)絡中的知識轉(zhuǎn)移和擴散，逐漸具備了更強的技術創(chuàng)新和自主開發(fā)能力，實現(xiàn)了向全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中附加價值高的層級推進，并可能成為擁有高技術能力的核心服務型企業(yè)，構(gòu)筑自己的服務生產(chǎn)網(wǎng)絡。另一方面，隨著信息技術的發(fā)展和發(fā)展中國家技術能力的提高，越來越多的發(fā)達國家服務型跨國公司將客戶服務、研究開發(fā)、軟件設計、金融財務分析等以信息技術為基礎的服務業(yè)和研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，知識密集型服務業(yè)向發(fā)展中國家大規(guī)模的轉(zhuǎn)移必將推動全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡中知識轉(zhuǎn)移和擴散的加快，促進發(fā)展中國家服務業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
三、促進我國知識密集型服務業(yè)發(fā)展的政策建議。
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中存在技術轉(zhuǎn)移擴散機制，但并不意味著本地服務業(yè)嵌入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡后就自動踏上產(chǎn)業(yè)升級的“高速公路”。我國知識密集型服務業(yè)融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡后，必須充分發(fā)揮巨大的內(nèi)需市場、勞動力資源豐富且成本低廉以及完善的配套能力等方面的優(yōu)勢，提高在國際分工中的戰(zhàn)略地位。
1、提供良好的政策環(huán)境。
首先，中央和各級政府要正確認識服務業(yè)，特別是知識密集型服務業(yè)在國際經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，充分意識通過承接知識密集型服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡是促進我國知識密集型發(fā)展的重要途徑。其次，良好的政策投資環(huán)境是吸引知識密集型服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移的重要手段。要針對我國服務業(yè)市場化程度和對外開放度較低的現(xiàn)狀，放寬知識密集型服務業(yè)的市場準入條件，消除知識密集型服務業(yè)發(fā)展的政策障礙；在服務外包企業(yè)所需設備進口面對的關稅和運營中的退稅方面，出臺更加具體有針對性的優(yōu)惠措施；對于服務外包企業(yè)設立總部和研發(fā)中心、資產(chǎn)重組和兼并上市以及自主創(chuàng)新和自主品牌建設等方面給予一定的金融支持。第三，逐步建立并完善支持知識密集型服務業(yè)融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡發(fā)展的政策支持體系，加強投資環(huán)境、公共服務、人才培訓、綜合協(xié)調(diào)、基礎設施等方面建設。
2、加快建立知識密集型服務業(yè)行業(yè)協(xié)會。
我國知識密集型服務業(yè)尚未形成能夠?qū)嵭行袠I(yè)自主管理的行業(yè)協(xié)會或其他組織機構(gòu)，缺乏統(tǒng)一的對外合作協(xié)調(diào)與溝通的渠道，且統(tǒng)一的行業(yè)標準未能制定。為此應加快建立知識密集型服務業(yè)行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在信息共享平臺、行業(yè)數(shù)據(jù)庫建立、行業(yè)認證制度建設和統(tǒng)一行業(yè)標準等方面的積極作用。
3、促進知識密集型服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚。
在服務業(yè)向外轉(zhuǎn)移的過程中，利用服務外包集聚區(qū)模式已成為一種國際趨勢。通過建立知識密集型服務業(yè)集聚區(qū)，有利于實現(xiàn)資源共享，建設知識密集型服務網(wǎng)絡，形成品牌效應，以便我國知識密集型服務企業(yè)參與國際競爭時有更高的市場認同度和占有率。我國可通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、政策引導和資金支持等方式，以產(chǎn)業(yè)集聚促進知識密集型服務業(yè)進一步發(fā)展。
4、實施接近領導廠商的策略。
當前全球知識密集型服務市場仍為來自美國、歐洲和日本的服務型跨國公司所統(tǒng)治，與全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡領導廠商的接近程度決定了參與網(wǎng)絡的低層級供應商所能學習到的先進專業(yè)技術、營銷理念以及科學的管理經(jīng)驗的多少。我國知識密集型服務業(yè)企業(yè)要通過逐步接近行業(yè)領導廠商，加入行業(yè)領先的跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，承接金融服務業(yè)、信息服務業(yè)、計算機應用服務業(yè)等知識密集型程度更高的服務業(yè)，向軟件開發(fā)、研究開發(fā)、產(chǎn)品設計、財務會計、金融后臺服務等價值鏈上游和附加價值高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)攀升。
此外，為促進知識密集型服務業(yè)的發(fā)展，我國需要依托國內(nèi)發(fā)達的制造業(yè)，大力發(fā)展供應鏈與物流、委托設計加工制造、第三方品質(zhì)檢驗等生產(chǎn)性服務業(yè)，同時開拓國內(nèi)國外兩個市場，以更好地促進我國知識密集型服務業(yè)融入全球服務生產(chǎn)網(wǎng)絡的發(fā)展。
參考文獻。
[2]李志能：不能以制造業(yè)思維承接國際服務業(yè)轉(zhuǎn)移[n]、國際商報201月31日。
[3]魏江王甜孫阿楠：中國知識密集型服務業(yè)國際化策略研究[j]、科技進步與對策，（1）。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
截止2015年底，全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積242827.94畝，年產(chǎn)量459708.236噸，年產(chǎn)值達61161.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體129個。1.1.1第一產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積206913.54畝，年產(chǎn)量436557.536噸，年產(chǎn)值達39839.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上經(jīng)營主體115個。其中:工業(yè)原料林77294.24畝，年產(chǎn)量137708.09立方米，年產(chǎn)值15240.353萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體27個，主要樹種有107楊、108楊、泡桐等；經(jīng)濟林109377.8畝，年產(chǎn)量22446.995噸，年產(chǎn)值14296.36萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體51個，主要樹種為核桃、油桐、柿樹、杜仲、花椒、山茱萸、桃、李、杏、蘋果等；苗木、花卉基地8060畝，年產(chǎn)量14.07萬株，年產(chǎn)值5502.9萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體16個，主要樹種有五角楓、欒樹、黃櫨、彩葉桂、大葉女貞、紅葉石楠、國槐、法桐、白蠟、月季、白皮松等；林下經(jīng)濟11831.5畝，年產(chǎn)量133712.3噸，年產(chǎn)值4800萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體20個，主要種類有林下種植、林下養(yǎng)殖、林產(chǎn)品采集加工等。1.1.2第二產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積12364.4畝，年產(chǎn)量23003立方米，年產(chǎn)值達1163萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體4個。主要以木材加工類為主，涉及到蔡店鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、小店鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、柏樹鄉(xiāng)等楊樹、桐樹初加工木材廠。1.1.3第三產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積23550畝，年接待旅客達145.9萬人，年產(chǎn)值達20155萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體5個，分別為：洛陽鑫宏實業(yè)發(fā)展有限公司、汝陽中景旅游開發(fā)有限公司、洛陽恐龍谷旅游開發(fā)有限公司、雞冠山杜鵑花旅游區(qū)和虎盤寨旅游區(qū)。
1.2.1從林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例看第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達39839.613萬元、1167萬元、20155萬元，產(chǎn)值比為6:1:3。結(jié)果顯示：林業(yè)產(chǎn)業(yè)主要還是第一產(chǎn)業(yè)占主導地位，第二產(chǎn)業(yè)還有較大發(fā)展空間，第三產(chǎn)業(yè)貢獻率更明顯，充分說明了今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是:繼續(xù)穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)，合理拓展第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。1.2.2從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體單位看全縣年產(chǎn)值5萬元以上的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位129個，其中第一產(chǎn)業(yè)115個，第二產(chǎn)業(yè)9個，第三產(chǎn)業(yè)5個。但是，與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)橫向比較看，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻率遠遠小于第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。也就更進一步說明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將引領整個林業(yè)產(chǎn)業(yè)向更廣闊的發(fā)展空間施展。
2.1林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有得以高度重視，發(fā)展規(guī)劃滯后。
全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學系統(tǒng)的`規(guī)劃指導，存在隨意性、無序性，總體上存在重取輕予現(xiàn)象。由于林業(yè)投入產(chǎn)出周期較長，社會資本對林業(yè)的投資積極性不高，投入總量遠遠不足，無法滿足林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的需要。
2.2產(chǎn)業(yè)化水平較低，市場競爭力不強。
由于汝陽縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高，管理粗放，品質(zhì)低下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長，林產(chǎn)品競爭力不強。
2.3科技力量薄弱，技術指導不到位。
由于科技措施跟不上，初級產(chǎn)品多，缺乏精深加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高?？萍己康?，基礎設施建設滯后，抵御自然災害的能力較弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強。核桃等特色經(jīng)濟林種植和管理方面科技水平有待進一步提高，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)觀念還較突出，分散種植、各自為戰(zhàn)，不能培植支柱產(chǎn)業(yè)來。
2.4管理體制不順，品牌保護意識不強。
花卉、藥材、水果、核桃、牡丹、杜鵑等一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營主體的管理不屬林業(yè)部門。有些企業(yè)與林業(yè)主管部門的關系還沒有理順，造成政出多門，難于形成合力和發(fā)展動力。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理水平有限，林農(nóng)農(nóng)采青賣青、做假摻假、損害消費者利益的現(xiàn)象時有存在，保護品牌的意識不強。
3.1穩(wěn)步推進第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
第一產(chǎn)業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎，其規(guī)模決定著整個產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展后勁，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展模式，工業(yè)原料林可適當擴大規(guī)模，生態(tài)廊道建設主要以楊樹、桐樹等為優(yōu)選樹種；重點是發(fā)展以干果核桃為主，梨、杏、桃、蘋果等鮮果為輔的經(jīng)濟林建設，以每年不低于3000畝的規(guī)模連片種植，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可發(fā)展，尤其是三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等地發(fā)展?jié)摿艽?；適當發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，重點在小店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、三屯鎮(zhèn)等水利條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展苗木花卉，主要以五角楓、欒樹、杜仲、黃櫨、血皮槭等鄉(xiāng)土樹種為主，規(guī)模以龍頭企業(yè)示范帶動效應為主；現(xiàn)有郁閉度在0.5左右的8萬畝核桃林下，均可引導推廣林下油用牡丹種植模式，力爭五年后達到“滿山盡是牡丹花”的林下花海效果。
3.2有序引導第二產(chǎn)業(yè)升級。
現(xiàn)有第二產(chǎn)業(yè)還處在初級簡單加工階段，引導科技含量高的林產(chǎn)品加工企業(yè)入駐汝陽將是目前的首要任務，根據(jù)調(diào)查結(jié)果看，核桃深加工項目、油用牡丹深加工項目、杜仲深加工項目、楊樹及桐樹的精深加工項目等將是林產(chǎn)品深加工項目可選范圍。
3.3扶持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)效應。
西泰山風情小鎮(zhèn)的發(fā)展模式足以證明，山區(qū)林農(nóng)只有依托森林資源，大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，老百姓的小康致富路就一定能實現(xiàn)。依托南部深山區(qū)的原始森林景觀為主，大力開發(fā)豐富的天然林景觀利用，付店鎮(zhèn)、靳村鄉(xiāng)、王坪鄉(xiāng)將是重要發(fā)源地。大力招商引資，齊心協(xié)力共商旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是可行的脫貧致富小康路。中北部丘陵平原區(qū)將是游玩采摘、休閑農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等均適合連片發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
環(huán)源時代有限公司是一家以生產(chǎn)微波水處理的鐵碳納米復合催化劑材料系列產(chǎn)品為主的企業(yè)，公司擁有世界領先的微波水處理的鐵碳納米復合催化劑材料制備技術和高素質(zhì)的管理隊伍，提倡科技為本，綠色環(huán)保的生活新理念，為人類創(chuàng)造最美好的干凈世界。
環(huán)源時代集團有限責任公司的銷售模式是極具特色的。對于公司前期戰(zhàn)略中主推的產(chǎn)品環(huán)源先鋒：公司同時以網(wǎng)絡購買和人員推銷兩種模式進行市場推廣。在公司發(fā)展的前期，主要以人員推銷作為擴大市場份額的主要手段。在形成一定影響力知名度之后，以網(wǎng)站為主，配以管理信息系統(tǒng)的應用實行全網(wǎng)絡化營銷。
2.價格策略。
（1）撇脂定價。
環(huán)源先鋒屬高新技術產(chǎn)品，技術含量相當高，并且要求通過高品質(zhì)來滿足顧客，這正是撇脂定價的依據(jù)與基礎。同時，作為一種高技術產(chǎn)品，較低的定價也有助于在顧客的接受程度普及和高新技術的廣泛推廣。撇脂定價要考慮多方面的因素，如：先期所投入的研發(fā)成本；今后進行的研發(fā)活動所需成本；新建銷售渠道，培訓、激勵銷售人員等的成本。
（2）兼顧成本定價。
采取中高檔品質(zhì)和中低檔價格定位的撇脂定價，旨在獲得較為豐厚的利潤，在短期內(nèi)收回投資成本，使資金回籠相對及時，有利于進行更好的研發(fā)和投資。而且，在產(chǎn)品新生期階段采用多種營銷手段來使環(huán)源先鋒（微波水處理的鐵碳納米復合催化劑材料）迅速被市場接受，打開銷路，增加產(chǎn)量，使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進一步下降。另外，由于要新建銷售渠道打開市場，前期在這方面有很多要投入。并且，從長遠來看高品質(zhì)必將吸引更多人的目光。
（3）基于市場的定價。
在對市場需求、真實成本、向客戶提供的價值和競爭對手都進行了準確的分析后，運用相關的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價。
3.網(wǎng)絡推廣策略。
以環(huán)源先鋒(微波水處理的鐵碳納米復合催化劑）為公司首推的一系列水處理產(chǎn)品的主要理念就是使用方便、效果顯著和價格低廉，所以選擇合適的銷售方式很重要，一定要讓需要的顧客能夠知道我公司提供的產(chǎn)品能滿足他們的需求。結(jié)合以上對水務行業(yè)市場及其分銷渠道的分析，初期進入市場的以員工推銷為主，市場成熟后，則主要以公司網(wǎng)站作為推廣的核心工具。借助虛擬網(wǎng)絡渠道直接接觸消費者和潛在消費者，通過公司的網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)，結(jié)合網(wǎng)站宣傳，做到實時更新，最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡的時效性和便捷性特征。
（1）鏈接到知名的排位搜索引擎（博客，社區(qū)推廣）。
建立公司網(wǎng)站，利用知名的排位搜索引擎，例如百度，谷歌，搜狐等，使水處理產(chǎn)品需求者或潛在顧客在這些搜索引擎中輸入“環(huán)源”，“環(huán)源時代”，“水處理產(chǎn)品”，“工業(yè)廢水處理”，“微波水處理技術”，“水務行業(yè)”等相關搜索詞進行搜索時，能夠通過檢索順利搜索到關于我公司的信息。
除了大眾引擎網(wǎng)站，還可申請加盟一個虛擬商鋪，經(jīng)過認證后通過網(wǎng)站自身強大的被查找功能宣傳自己。
（2）利用網(wǎng)站記錄增加知名度。
任何用戶對公司商品的瀏覽，物品購買，同類比較等等操作都會有記錄顯示，從而成為后來的潛在用戶的瀏覽參考依據(jù)。例如，最新產(chǎn)品的購買記錄會在網(wǎng)站首頁滾動播出，實時更新，以吸引潛在用戶的注意。被眾多用戶添加或點擊的商品或企業(yè)會成為“熱門收藏”，而點擊率就會作為未來用戶點擊前的參考選擇數(shù)據(jù)。同樣，“滿意度”或者“同類產(chǎn)品比較記錄”等等數(shù)據(jù)都會清晰的顯示，有助于公司真實的了解顧客的滿意程度，以及向更廣大的群體擴大我公司產(chǎn)品的影響力和知名度。
（3）利用郵箱的郵件群發(fā)。
通過瀏覽公司目標客戶企業(yè)群中需求水處理產(chǎn)品的企業(yè)的網(wǎng)站或企業(yè)黃頁，獲取企業(yè)的郵箱地址，再進行郵箱的郵件群發(fā)功能，以此宣傳我公司水處理產(chǎn)品。公司應定期針對市場客戶群，對一切潛在客戶通過郵件形式告知水務行業(yè)動態(tài)，在推廣工業(yè)廢水的安全排放的環(huán)保概念的同時，推廣公司的水處理產(chǎn)品。這種郵件推廣形式，對于還沒有使用工業(yè)廢水處理產(chǎn)品的企業(yè)而言是一種“先入為主”的概念上的推銷，當這一類企業(yè)決定采用是，首先想到的是本公司的產(chǎn)品。
4.傳統(tǒng)推廣策略。
（1）利用媒體作為介質(zhì)的宣傳推廣。
電視廣告的拍攝上，可以針對不同的細分市場，推出不同的系列宣傳推廣公司產(chǎn)品。另外，可利用做公益環(huán)保事業(yè)的契機，在地方電視臺或者央視新聞類和觀察類的欄目中宣傳公司形象。業(yè)內(nèi)學術性的科研雜志或?qū)W報可以作為登載廣告和發(fā)表科研成果的陣地之一，在行業(yè)內(nèi)推廣自己的方式。
（2）小費用方式宣傳。
利用公交視頻廣告，公交站牌，公交車宣傳等費用相對較小的宣傳推廣方式。公交車是城市日流動量最大的場所，這也決定在公交上做廣告的受眾面的廣泛性，也正是由于伴隨廣泛性而來的非專業(yè)性，更應注重廣告的公益成分，重在告訴廣告接受群體，公司擁有的水資源的嚴峻形式，以及倡議保護水體環(huán)境，節(jié)約用水。廣告末提出，用環(huán)源時代，還您一個明麗未來。
（3）借助權(quán)威力量，關注公益活動。
大中小型工業(yè)企業(yè)用水排水的觀念還沒有形成，公司需要借助權(quán)威的力量，扭轉(zhuǎn)企業(yè)長期以來形成的以犧牲環(huán)境實現(xiàn)利潤的增長的觀念，通過一系列獎懲政策樹立“排水付費光榮”觀念。同時，提供免費的公益活動，如清潔城市公共水源，通過實地效果的驗證以及幫助政府解決棘手的水體污染問題，美化城市環(huán)境，取得政府對公司的信任以及民眾對公司美譽度的宣傳。
5.自有銷售隊伍推廣策略。
為了謀求長期發(fā)展以及達到更好的銷售效果，還要建立及培養(yǎng)自己的銷售隊伍。自有銷售隊伍主要負責：
（1）大中型企業(yè)的推銷。
對大中型工業(yè)企業(yè)，公司的自有銷售隊伍會與企業(yè)協(xié)商。采用先免費給企業(yè)試用的形式，將公司產(chǎn)品的水處理效果與企業(yè)以前使用的水處理產(chǎn)品或者市場上其他同類產(chǎn)品進行比較，通過結(jié)果比較，展示出公司產(chǎn)品明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品的結(jié)果。
（2）小型企業(yè)的推銷。
對于小規(guī)模企業(yè)，運營初期的經(jīng)費周轉(zhuǎn)問題可能導致他們暫時忽視工業(yè)廢水處理的環(huán)節(jié)，針對這一類型的企業(yè)銷售初期，公司將采用讓自由的銷售隊伍前往，由公司代為提供工業(yè)微波爐，而僅需企業(yè)承擔產(chǎn)品的費用體驗。一至兩次的體驗期過后，由公司決定是否長期購買使用我公司產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十三
摘要：本文以圖書館信息化管理效能作為主題展開具體探討。首先對管理效能進行了概念說明，主要介紹了圖書館信息化管理的內(nèi)涵、具體內(nèi)容、組織與實施、綜合評價方式等；重點通過對管理的必要性、實現(xiàn)信息化管理效能目標的途徑等進行了針對性的分析說明。希望能夠通過本文初步論述為該方面的理論研究工作、信息化管理效能提升實踐工作等提供一些有價值的信息，以供參考。
關鍵詞：圖書館；信息化；管理；效能。
伴隨著社會發(fā)展，圖書館的公共職能越來越突顯，與此同時，借著信息化的發(fā)展浪潮，圖書館的信息化管理也提上了日程，經(jīng)過初步的改革與實踐，圖書館的信息化管理效能還有待強化；所謂管理效能主要是指通過管理目標的設置等具體措施，提高管理效率、效果，并根據(jù)評估結(jié)果反映管理工作的實際情況。以下就從這方面展開具體探討。
首先，從概念來看，圖書館信息化管理主要是通過對圖書館的信息化建設等工作來實施管理，這種管理方式有以數(shù)據(jù)作為中心，按照系統(tǒng)計劃，進行分層、分步驟的實施管理；從管理的方式來看，以過程管理為主，重點在于對信息資源的組織、開發(fā)、管理，從而為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快速、高效的信息服務；其中也包括決策、指揮、控制等能夠提高管理效率的活動。從內(nèi)容方面看，圖書館信息化管理要求有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與實施的具體步驟、管理創(chuàng)新之處與綜合評價機制。
1、轉(zhuǎn)變管理觀念。
首先，對信息技術要有一個全面的.認識，尤其是對其在當前社會信息化發(fā)展、人們生活方式中的信息技術應用情況有一個了解，可以通過調(diào)研與問卷的形式展開讀者調(diào)研；其次，應該對當前的社會信息化發(fā)展的新形勢清晰、正確的對待，不能邊建設、邊找感覺，應該防止盲目革新、盲目開展管理工作；因此，應該在正確認識的前提下，對相關的成功案例進行分析與研究，并真正從特征的分析、管理內(nèi)容的研究、管理方式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新服務的模式等進行認真思考，進而從管理觀念上進行一個整體上的轉(zhuǎn)型；表面上看，信息化改革一蹴而就，但實際上這是一個漫長的過程，其中牽涉到的現(xiàn)代化管理方式、現(xiàn)代化的信息技術應用、人才培訓、管理模式更新等，所以，要從管理理念上有一個分層的認知、分步驟的進行管理戰(zhàn)略部署。
2、建立合理的管理體制。
從管理體制方面看，核心或關鍵在于決策的重要性，而決策主要依靠對相關因素的調(diào)研，并對調(diào)研所得的數(shù)據(jù)的分析；以目前的市場發(fā)展情況來看，人們對于手機的應用習慣已經(jīng)成為普遍行為，而且互聯(lián)網(wǎng)的基本應用也已經(jīng)十分普及，所以，在管理體制中，應該注重全面化管理；比如，技術管理、服務管理等應該提升到更高的位置，而相應的將其它管理作為輔助性措施進行展開；其次，在管理體制中，應該將高層管理者按照責任機制進行合理安排，而在管理制度上進行一些信息化的部門聯(lián)合，并分任務、分職責，從而形成一個有理有序，按部就班的發(fā)展體系；另一方面，應該認識到考核評估的重要性，不但要將其作為一種監(jiān)督手段，還要將其作為效能的評估手段，從而提升評估體系在整體系統(tǒng)化管理中的功能性作用；在這方面可以通過現(xiàn)代化的統(tǒng)計與計劃報表方法，將具體的指標與數(shù)據(jù)進行對應性的采集、記錄、分析、預測，從而將實際的管理情況反映出來，并為進一步的管理提供經(jīng)驗與依據(jù)支持。
3、健全管理法規(guī)、制度。
首先，管理也要求有法規(guī)所規(guī)范圍與指導，尤其是在制度方面的嚴格限制，以及具體執(zhí)行，要做到有法規(guī)可尋，有章程可找；其次，要將管理中的人力資源管理納入其中，重點對于工作人員的培訓教育進行法規(guī)設置，使培訓工作有理有據(jù)，有內(nèi)容、有實質(zhì)，從而將管理改革與信息化技術人員的培訓工作同步進行，這樣就可以在滿足改革的同時，配置好人才，從而完成管理目標，并補充管理過程的內(nèi)容；第三，應該提高管理者的素質(zhì)教育工作，對其在信息化管理中的各項職責、任務等進行明確規(guī)定，以滿足管理之需，并對管理層進行一個合理的約束，使其任務明晰，這樣管理起來才能更為有序、更加實際。
4、逐步實現(xiàn)管理技術、手段的現(xiàn)代化。
首先，圖書館的信息化管理，也要求管理中更加信息化，也就是說，在管理技術方面、管理手段方面，也應該將信息化管理引入，從而提升管理的現(xiàn)代化水平，并通過全面的由管理到管理工作方面的信息化來實現(xiàn)管理效率的全面提升；其次，應該搭建起信息化平臺，讓管理者與工作人員有一個直接的交流平臺，以及各種工作的現(xiàn)實情況解析，這方面就要求將上面所說的評估體系運用起來，分階段、分周期的對管理工作進行總結(jié)，并通過數(shù)據(jù)、圖表等方式進行反饋，以此提升管理的靈活應對能力。
5、改善管理環(huán)境。
由于圖書館信息化管理效能的提升，一切依賴于信息化，但實質(zhì)上的實現(xiàn)要通過設備來完成，也就是說，應該從基礎設備配置做起，將整體的管理環(huán)境、管理設施、管理技術、管理模式等進行一個循序漸進式的全面改革；若條件允許可以快速的大規(guī)模進行配置，若條件一般，則應該分步驟、分層次、分部門、分階段進行具體工作的執(zhí)行；另一方面，建議在管理環(huán)境的改善方面，注重信息技術的開發(fā)與研究，即對手機應用程序的開發(fā)研究，從而提高手機app的管理應用，這樣不但可以拉近管理者與被管理者的關系，也能夠?qū)⒆x者與管理聯(lián)系起來，提供更及時、更精準有效的優(yōu)質(zhì)化服務。結(jié)束語總之，提升圖書館信息化管理效率，強化圖書館管理效能就要求堅持以可持續(xù)發(fā)展理念作為切近的指導原則，并認真貫徹與時俱進、因時制宜的方法；通過上面的分析可以看出，需要從認識上轉(zhuǎn)變管理理念，并通過對管理者的素質(zhì)的全面訓練與提升、科學設置管理步驟與方法，從而提高管理技術與管理手段；另一方面，還需要在管理中注意管理環(huán)境的建設，增加管理的持續(xù)性、靈活性，并將靈活與持續(xù)間的矛盾進行化解；另外，應該積極從管理機制上進行一些創(chuàng)新，并利用評估機制、競爭機制、激勵機制、責任機制等多種機制的聯(lián)動來提升管理水平等。
參考文獻:。
[1]郭向東,陳軍.甘肅省市縣圖書館信息化現(xiàn)狀調(diào)研與分析[j].圖書與情報,(3).
[2]任建英,王紅.斷裂的當代圖書館:圖書館信息化的困境與路徑[j].現(xiàn)代情報,(1).
[3]季紅,張源.圖書館信息化支撐體系的構(gòu)成要素及其支撐能力提升措施[j].人才資源開發(fā),2015(12).