溝通是人與人之間交流和理解的方式，良好的溝通能力可以幫助我們建立良好的人際關(guān)系。如何了解歷史并從中吸取教訓(xùn)呢？這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)例子，供大家參考和借鑒。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇一
總策劃：
總執(zhí)行：
成員：聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門成員。
二、年會(huì)內(nèi)容。
活動(dòng)名稱：____有限公司。
活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動(dòng)主題：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本。
活動(dòng)目的：對(duì)20__年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)地點(diǎn)：____酒店。
參會(huì)人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。
參會(huì)人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴。
三、工作分工。
(一)文案組成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
(二)會(huì)場(chǎng)布置組成員5名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃；
現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相；
開場(chǎng)ppt制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
(三)節(jié)目組成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時(shí)間：1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
(四)迎賓組/禮儀組成員5-6名。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);。
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；
負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。
(五)后勤組成員5名。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)。
五、相關(guān)注意事項(xiàng)。
年會(huì)開始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
(二)活動(dòng)中。
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)。
年會(huì)照片的收集及保存；
年會(huì)總結(jié)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇二
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨迎新會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
【年會(huì)主題】。
【年會(huì)時(shí)間】20xx年2月10日（星期六）。
【年會(huì)地點(diǎn)】羅拉漫咖啡。
【年會(huì)目的】對(duì)公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一，工作都有出色的表現(xiàn)。豐富員工生活，答謝全體員工一以來(lái)付出的辛勤努力。讓員工充分的展現(xiàn)自我，在會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
【年會(huì)內(nèi)容】本次會(huì)內(nèi)容分為五部分第一部分20xx年度總結(jié)會(huì)光陰似箭，日月如梭。我們一起度過了一個(gè)緊張、忙碌的20__年，又迎來(lái)了嶄新、旺盛的20xx年。
在新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。
會(huì)議時(shí)間2月10日上午8：30分（預(yù)計(jì)3-4小時(shí)）。
會(huì)議地點(diǎn)。
會(huì)議主持人：、
會(huì)議內(nèi)容。
20xx年年度工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃。
會(huì)議結(jié)束語(yǔ)。
今天我們都認(rèn)真總結(jié)了的成績(jī)也提出了的工作目標(biāo)這讓我們看到了公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信，我們會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出輝煌燦爛的新篇章。最后，祝全體員工在新的一工作愉快，身體健康，合家歡樂?，F(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。（請(qǐng)全體員工共進(jìn)午/晚宴，度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻?。?。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇三
總結(jié)過去，展望未來(lái)。
二、目的及意義。
1、表彰20__年度優(yōu)秀員工；
3、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、活動(dòng)概況：
活動(dòng)時(shí)間：20__年1月1日，下午14:30---20:00。
活動(dòng)場(chǎng)地：會(huì)議廳。
參與人員：公司全體員工。
2、流程規(guī)劃：入場(chǎng)—董事長(zhǎng)講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—結(jié)束。
3、流程細(xì)化：
13:30-14:30，全體參會(huì)員工在公司門口集合，各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店，到達(dá)指定地點(diǎn)后，入場(chǎng)并簽到，部門負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳，最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8。
人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
國(guó)慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來(lái)。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
主持人引領(lǐng)大家開始最后一個(gè)游戲“誰(shuí)是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
四、籌辦任務(wù)分配：
五、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
要求：
1、注重禮節(jié)禮貌，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌；
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮；
3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量，嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。
制定：
審核：
批準(zhǔn)：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇四
一、行程計(jì)劃：
1月1日：早上7：00集合，7：30出發(fā)，車程約4個(gè)小時(shí)。中午在老牛灣用午餐，午餐后拍照合影，然后過黃河(河寬幾十米，幾分鐘即可通過)到山西偏關(guān)老牛灣，沿明代長(zhǎng)城徒步、游玩、拍照。爾后進(jìn)入“老牛灣堡”景點(diǎn)瀏覽(平時(shí)收費(fèi)96元，冬季無(wú)人售票)。晚入住山西偏關(guān)老牛灣村農(nóng)家院，住窯洞，睡熱炕，吃燉肉油炸糕，豐儉自選。晚飯后自行組織娛樂活動(dòng)，可夜游老牛灣堡和黃河船運(yùn)碼頭，或在黃河冰面上放煙花和數(shù)星星。
1月2日：早上7：00起床，早點(diǎn)后前往山西偏關(guān)縣萬(wàn)家寨乾坤灣景區(qū)游覽，參觀黃河第一灣—太極灣及乾塔和坤閣和八卦臺(tái)廣場(chǎng)等景點(diǎn)。單程13公里左右，來(lái)回徒步約6-8個(gè)小時(shí)，中午需路餐。下午五點(diǎn)前返回，過河。晚內(nèi)蒙老牛灣住宿。
1月3日：早上早點(diǎn)后返程，中午左右返回市區(qū)。
二、行車路線：
(1)呼市-托縣-喇嘛灣-沿黃公路-老牛灣全程大約150公里。從托縣方向走。走呼大線s103，經(jīng)過白廟子收費(fèi)站、托縣電廠、喇嘛灣、“小榆樹灣黃河大橋”，不過橋，從“沿黃公路”方向走，有去老牛灣的指示牌，指示往“下城灣”、“老牛灣”方向—曹家灣—叉河口—黃河船運(yùn)碼頭，在碼頭這個(gè)地方有條直行的路，還有條上山的路，走上山的路—“天賜緣露天煤礦”—“劉胡梁煤礦”—單臺(tái)子的佛教勝地“山神廟”—深壕子村前行—老牛灣方向。
(2)呼和浩特-和林-清水河-老牛灣209國(guó)道基本修好，路況不錯(cuò)，全程大約是160多公里，如果順利的話不到四個(gè)小時(shí)就能到。
三、活動(dòng)強(qiáng)度及人員要求：
活動(dòng)強(qiáng)度：中強(qiáng)度、低危險(xiǎn)，但為了對(duì)自己和組織者負(fù)責(zé)，請(qǐng)自行、自覺購(gòu)買戶外保險(xiǎn)。報(bào)名人員請(qǐng)確認(rèn)個(gè)人身體能夠參加此次的戶外活動(dòng)，有心臟病、高血壓等不適合做劇烈運(yùn)動(dòng)的人員及身體有未痊愈傷的人員謝絕參加。
四、裝備要求：
背包：30-45升背包。服裝：羽絨服、沖鋒衣褲、抓絨衣褲、保暖頭巾、防寒帽。睡袋：晚上住窯洞火炕，可根據(jù)個(gè)人需要攜帶抓絨、棉質(zhì)或羽絨睡袋。鞋襪：穿高幫防水登山鞋、速干襪或羊毛襪兩雙。鞋應(yīng)充分磨合。登山杖兩支、登山護(hù)膝、保暖手套、頭燈或強(qiáng)光手電筒、手臺(tái)、保溫瓶等必備品。準(zhǔn)備一頓路餐及零食若干、礦泉水兩瓶，帶兩三套鍋灶爐具用于燒水。
五、特別聲明：
1、免責(zé)聲明：組織者無(wú)償提供路線的指引和必要的協(xié)助，不做任何安全方面的承諾!報(bào)名即視為同意此協(xié)議!
2、戶外活動(dòng)是領(lǐng)隊(duì)原則，一切參與活動(dòng)的群友必須服從領(lǐng)隊(duì)的統(tǒng)一指揮，未經(jīng)許可不需私自活動(dòng)，特殊情況必須告知領(lǐng)隊(duì)。
3、請(qǐng)各位群友自覺保護(hù)環(huán)境，把自己制造的垃圾一個(gè)不剩的全部帶走。
4、應(yīng)該在報(bào)名截止前向組織者請(qǐng)假，不請(qǐng)假者除繳納應(yīng)aa的車費(fèi)外，視情況將移出本群!
六、活動(dòng)費(fèi)用：
統(tǒng)一租車，費(fèi)用aa，費(fèi)用預(yù)計(jì)300元(包括車費(fèi)，住宿，餐費(fèi))。
七、報(bào)名電話：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇五
一、活動(dòng)類型：
地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：
向天下父親致敬。
三、活動(dòng)目的：
結(jié)合父親節(jié)的到來(lái)為業(yè)主及看樓來(lái)賓提供豐富多彩的節(jié)目，營(yíng)造節(jié)日氣氛;利用活動(dòng)增強(qiáng)項(xiàng)目品牌效應(yīng)，提升美譽(yù)度，為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照，加深受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感;活動(dòng)營(yíng)銷，借助活動(dòng)影響力，帶動(dòng)樓盤銷售工作。
四、活動(dòng)亮點(diǎn)：
親子定向越野比賽，水上諧趣互動(dòng)游戲，水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。
五、活動(dòng)構(gòu)成：
比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有，頒獎(jiǎng);水上諧趣互動(dòng)游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目：夢(mèng)幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示"父親的背影"。
六、簡(jiǎn)要流程：
七、效果預(yù)估：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇六
二、年會(huì)時(shí)間。
20--年--月--日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30。
晚宴時(shí)間：18：00——21：30。
酒店一層多功能宴會(huì)廳。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(41人)。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20--年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
六、晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離，規(guī)劃方案《--年會(huì)策劃方案》。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各--支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
年會(huì)的通知與宣傳：中山年會(huì)策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20--年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“--大龍七分公司20--年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)()、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
年會(huì)籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會(huì)議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
會(huì)場(chǎng)布置。
條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場(chǎng)拍照。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇七
20__年即將到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20__年__月__日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題。
增加公司于員工之間的凝聚力。
二、年會(huì)地點(diǎn)。
辦公區(qū)大會(huì)議室。
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(__月__日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：20__年__月__日晚19：00至21：30。
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式。
1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
2.聯(lián)系人：___。
3.聯(lián)系方式：____________。
五、參會(huì)人員。
___、___、___、……。
六、年會(huì)節(jié)目要求。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上；
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報(bào)名；
七、年會(huì)進(jìn)行流程。
1.參會(huì)人員入場(chǎng)。
3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話對(duì)年終做總結(jié)表彰員工。
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
6.互動(dòng)小游戲。
7.閉幕詞。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇八
一、活動(dòng)性質(zhì)：本學(xué)期第一次班集體大型娛樂活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的。
希望通過本次活動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，提升了班級(jí)榮辱感，促進(jìn)了班級(jí)同學(xué)間的交流，通過本次活動(dòng)，能將班級(jí)凝聚力再上新臺(tái)階，同學(xué)之間感情得到加強(qiáng)，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對(duì)大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強(qiáng)，使我們這個(gè)班委團(tuán)隊(duì)得到磨合。(校園商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽活動(dòng)策劃書)。
三、活動(dòng)對(duì)象：電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
aa制，生活委員進(jìn)行本次活動(dòng)預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費(fèi)。
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月17日(星期日)晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院附近的人和魚府。
七、活動(dòng)形式：以學(xué)號(hào)為單位，共9大組(桌)，每桌7人，男女各半，加一個(gè)老師。
八、準(zhǔn)備工作。
(一)前置任務(wù)。
做好活動(dòng)前的征求班里建議工作。
(二)班長(zhǎng)任務(wù)。
1、做好具體流程策劃。
2、做好人員調(diào)配。
(三)組織委員和生活委員任務(wù)(統(tǒng)籌及分配)。
1、負(fù)責(zé)通知班里同學(xué)(飛信、班群告知)【組織委員】。
2、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算【生活委員】。
(四)文藝委員任務(wù)。
根據(jù)活動(dòng)流程，策劃出各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目，使活動(dòng)富有趣味性。
(五)衛(wèi)生委員和宣傳委員任務(wù)。
負(fù)責(zé)好活動(dòng)場(chǎng)地及道具安置工作，及活動(dòng)結(jié)束后的清理工作。
(六)團(tuán)支書任務(wù)。
負(fù)責(zé)拍攝有意義的照片。
九、活動(dòng)流程(正式聚餐)。
1、當(dāng)晚6點(diǎn)——六點(diǎn)半。
班委在人和府做好場(chǎng)地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
2、六點(diǎn)半點(diǎn)——六點(diǎn)五十分。
班上同學(xué)人和府集合;。
3、七點(diǎn)整。
分桌妥定，開始上菜。
4、七點(diǎn)——九點(diǎn)整。
十、聚餐活動(dòng)圓滿結(jié)束，同學(xué)返回各自宿舍。
班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給每個(gè)寢室的寢室長(zhǎng)打電話，確定每人人安全回到宿舍。
十一、下次班會(huì)由生活委員公布本次花費(fèi)情況。
電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)副班長(zhǎng)：王窗。
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上海公司組織活動(dòng)策劃篇九
環(huán)境影響報(bào)告書。
（送審版）。
二oo六年七月。
環(huán)境影響報(bào)告書。
評(píng)價(jià)單位：廣東省環(huán)境輻射研究監(jiān)測(cè)中心。
二oo六年七月1項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
gsm移動(dòng)通信系統(tǒng)是全球第二代數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)，是目前世界上最主要的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之一。
中國(guó)移動(dòng)通信是國(guó)內(nèi)唯一專注于移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司，在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)通信已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。目前，中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司是我國(guó)在境外上市公司中市值最大的公司之一。
綜上所述,移動(dòng)通信基站及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)是非常必要的。
2項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱是廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站電磁輻射環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建設(shè)地點(diǎn)是清遠(yuǎn)市。建設(shè)性質(zhì)是已建和少量新建，主要進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。清遠(yuǎn)移動(dòng)gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站包括gsm900基站總數(shù)640個(gè)、微蜂窩基站數(shù)22個(gè)。基站區(qū)域分布比例情況：敏感區(qū)（住宅區(qū)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院）占14%，工業(yè)區(qū)占0.3%，商業(yè)區(qū)占0.4%，郊區(qū)占84%，交通干線占1.3%。
3環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要結(jié)論。
3.1環(huán)境影響現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。
全市80個(gè)典型基站現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量顯示，清遠(yuǎn)移動(dòng)基站周圍公眾活動(dòng)區(qū)域的電磁輻射水平為：電場(chǎng)強(qiáng)度0.20-2.9v/m，功率密度0.01-2.2μw/cm2。
清遠(yuǎn)移動(dòng)基站周圍工作區(qū)域基站天線工作頻率段的電磁輻射水平為：電場(chǎng)強(qiáng)度36mv/m-8.9v/m，功率密度3×10-4μw/cm2-21μw/cm2；有51.7%的測(cè)量點(diǎn)移動(dòng)基站對(duì)環(huán)境電磁輻射水平的貢獻(xiàn)在60%以下。
3.1.3區(qū)域調(diào)查結(jié)果評(píng)價(jià)。
基站設(shè)置的輻射影響處于最小的情況和不同高差情況下時(shí)，各個(gè)預(yù)測(cè)距離的電磁輻射水平均小于國(guó)標(biāo)限值40?w/cm2和管理目標(biāo)值8?w/cm2。此類基站適合架設(shè)在建筑物較密集的區(qū)域。
3.2.2基站預(yù)測(cè)與實(shí)測(cè)結(jié)果比較。
4.1管理措施。
（1）由清遠(yuǎn)移動(dòng)設(shè)立兼職環(huán)保人員，全面負(fù)責(zé)移動(dòng)通信基站的電磁輻射安全管理（電磁輻射投訴、監(jiān)測(cè)、環(huán)評(píng)），制定完善的環(huán)保管理制度并組織實(shí)施。
（2）清遠(yuǎn)移動(dòng)所有功率超過國(guó)家規(guī)定豁免水平的一切電磁輻射項(xiàng)目，必須向負(fù)責(zé)審批的環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)、登記，并接受監(jiān)督和管理。
（3）新建國(guó)家規(guī)定豁免水平以上的電磁輻射項(xiàng)目，清遠(yuǎn)移動(dòng)必須事先向環(huán)境保護(hù)部門提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
在移動(dòng)通信基站的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中清遠(yuǎn)移動(dòng)應(yīng)采取各種措施來(lái)盡量減小對(duì)周圍環(huán)境中敏感點(diǎn)的影響。
（1）在滿足電磁輻射相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理選擇基站位置，盡量避開醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校、等敏感建筑物。
（2）針對(duì)不同的區(qū)域和保護(hù)目標(biāo)的分布特點(diǎn)，合理選擇基站發(fā)射功率、載頻數(shù)、發(fā)射天線半功率角、下傾角、架設(shè)高度、朝向（詳見預(yù)測(cè)結(jié)果）。對(duì)于郊區(qū)（距保護(hù)目標(biāo)大于100米），可選擇較大電磁輻射影響型基站設(shè)置；對(duì)于建筑物不是很密集的基站（建筑物間距大于50米），可選擇電磁輻射影響中等的基站；對(duì)于建筑物較密集的基站（建筑物間距大于10米），可選擇電磁輻射影響最小的基站。
（3）合理控制基站發(fā)射功率，在滿足信號(hào)覆蓋的前提下，盡量降低基站發(fā)射功率。
在今后的基站建設(shè)運(yùn)營(yíng)中，清遠(yuǎn)移動(dòng)除繼續(xù)落實(shí)好上述技術(shù)措施外，還應(yīng)做好以下工作：
（1）配備相應(yīng)的電磁輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器，在今后基站選址階段應(yīng)事先調(diào)查當(dāng)?shù)仉姶泡椛洵h(huán)境背景情況，避免在電磁輻射環(huán)境背景值較高處建設(shè)基站。
為了降低基站周圍的電磁輻射水平，采取的主要措施有：降低基站發(fā)射功率、降低天線增益、降低天線傾角、調(diào)整天線方向。
兼職環(huán)保人員、基站維護(hù)人員上崗前應(yīng)進(jìn)行電磁輻射基礎(chǔ)知識(shí)、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《電磁輻射環(huán)境保護(hù)管理辦法》（國(guó)家環(huán)保局第十八號(hào)令）和《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》（gb8702-88）及其它相關(guān)法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。
4.5環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
（1）應(yīng)定期檢查基站天饋線系統(tǒng)，防止饋線因老化、人為或其它原因造成破損而發(fā)生電磁輻射泄漏。
（2）在已建建筑物上架設(shè)機(jī)房、天線（特別是安裝鐵塔），應(yīng)保證機(jī)房、天線不至于影響原建筑的結(jié)構(gòu)、防雷安全，同時(shí)也要在設(shè)計(jì)上保證自身的結(jié)構(gòu)安全，避免發(fā)生事故。
（3）在地面架設(shè)鐵塔型天線，在設(shè)計(jì)上應(yīng)充分自身的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、防雷安全，避免因鐵塔倒塌而發(fā)生事故。
5結(jié)論。
清遠(yuǎn)移動(dòng)gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)作為廣東移動(dòng)gsm移動(dòng)通信系統(tǒng)中的重要組成部分，為清遠(yuǎn)信息化建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。
清遠(yuǎn)移動(dòng)gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期已建基站的總體電磁輻射水平低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)單位切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，保證基站的安全可靠運(yùn)行后，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
因此，從環(huán)境保護(hù)角度考慮，本項(xiàng)目是可行的。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十
一.為了促進(jìn)中交集團(tuán)與中國(guó)南航企業(yè)之間文化交流，展示雙方企業(yè)品牌形象，豐富海外員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)不同職業(yè)間的溝通與了解，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織此次中交·南航聯(lián)誼活動(dòng)。
二.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
活動(dòng)時(shí)間:20__年8月份，具體時(shí)間聽領(lǐng)導(dǎo)安排。
活動(dòng)地點(diǎn):吉達(dá)中國(guó)苑餐館。
三.參加人員。
中交集團(tuán)以航五公司沙特項(xiàng)目部青年職工為主，延布項(xiàng)目部與吉達(dá)項(xiàng)目部均可參加。
中國(guó)南航以北京——吉達(dá)航線的空姐為主。
四.活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)內(nèi)容圍繞“相遇海外，綻放青春”的主題進(jìn)行，以詩(shī)歌朗誦、播放公司宣傳片、歌曲舞蹈、趣味游戲、相互聊天等為主要形式，營(yíng)造輕松、活潑、愉快的交流氛圍，建立高雅、文明、得體的互動(dòng)形式。
五.活動(dòng)要求。
1.我方參加人員代表中交集團(tuán)形象，務(wù)必形象大方、穿著得體、舉止文明，有泱泱大企風(fēng)范。
2.活動(dòng)中注重言行舉止，尊重對(duì)方，有翩翩紳士風(fēng)度。
3.交談中陽(yáng)光快樂，積極上進(jìn)，魅力四射，有巍巍男子氣概。
4.表演節(jié)目時(shí)，積極踴躍，放開手腳，大氣磅礴，有熠熠明星氣場(chǎng)。
5.聯(lián)誼結(jié)束時(shí)，禮送對(duì)方上車，目送空姐離開，有彬彬士子禮數(shù)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十一
近日，我所在的公司組織了一次上海旅游活動(dòng)，大家積極踴躍報(bào)名參加。在此次旅游活動(dòng)中，不僅能夠放松自己，更能夠增進(jìn)同事之間的感情，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。下面，我將分享一下我的上海旅游心得體會(huì)。
第二段：旅程安排。
我們的上海之旅歷時(shí)三天，涵蓋了上海的許多知名景點(diǎn)。首先，我們參觀了外灘，欣賞到了那絢麗的夜景，感受到了上海的繁華與美麗。然后，我們?nèi)チ松虾２┪镳^，了解了上海的歷史文化。接著，我們游覽了城隍廟和豫園，感受到了古老靈動(dòng)的江南風(fēng)情。最后，我們參觀了上?？萍拣^和陸家嘴金融中心，深刻地感受到了上海的現(xiàn)代化與創(chuàng)新。
第三段：收獲與感悟。
在這次上海之行中，我不僅僅游覽了一些著名景點(diǎn)，更重要的是結(jié)識(shí)了許多好朋友。我們?cè)谝黄饸g笑、合作，共同度過了一段美好的時(shí)光。這次旅行讓我認(rèn)識(shí)到，只有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)才能夠更好地完成工作。我們相互幫助、相互支持，共同創(chuàng)造了一次愉快的旅行經(jīng)歷。同時(shí)，這次旅行也讓我更加深刻地感受到了上海的快速發(fā)展和獨(dú)特魅力。這座城市不僅有現(xiàn)代的高樓大廈，還有濃厚的歷史底蘊(yùn)和文化氛圍。我為自己有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)到了上海的各種魅力而感到幸運(yùn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)凝聚力。
除了游覽景點(diǎn)，我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，我們需要相互合作、充分溝通。這讓我們更加深入了解和信任彼此，也更加懂得如何協(xié)作。在這個(gè)過程中，我們共同解決問題，并且共同取得了勝利。這種團(tuán)隊(duì)精神也進(jìn)一步促進(jìn)了工作中的合作與協(xié)調(diào)。這次旅行讓我意識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的，只有一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能夠在工作中取得更大的成功。
第五段：反思與展望。
通過這次上海旅游活動(dòng)，我深感旅游對(duì)我們每個(gè)人的影響與意義。旅游不僅可以放松身心，更能夠豐富我們的閱歷與見聞，提高我們的綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將更加注重與同事們的交流與溝通，相信只有建立了更緊密的聯(lián)系，才能夠更好地合作。同時(shí)，我也希望公司能夠組織更多這樣的旅游活動(dòng)，讓我們更好地放松自己、增進(jìn)感情，共同進(jìn)步。
總結(jié)：通過這次上海之行，我深刻地領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也進(jìn)一步增進(jìn)了與同事之間的感情。我將把這次旅游的收獲與感悟應(yīng)用到工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來(lái)公司還能繼續(xù)組織更多這樣的活動(dòng)，讓我們都能釋放壓力，展示自我，更好地投入到工作中。上海之旅，是我一生中難以忘懷的經(jīng)歷！
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十二
上海是一座充滿現(xiàn)代魅力和歷史底蘊(yùn)的國(guó)際大都市，公司組織的上海旅游活動(dòng)為我們提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們更深入地了解這座城市。在此次旅游中，我收獲頗豐，不僅對(duì)上海有了更深刻的了解，也收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)此次上海旅游的心得體會(huì)。
首先，我對(duì)上海的現(xiàn)代化建設(shè)有了更深入的了解。在上海的中心區(qū)，高樓大廈拔地而起，現(xiàn)代建筑與古老文化相得益彰。我們參觀了上海金茂大廈和上海中心大廈，不僅領(lǐng)略了上海的壯麗景色，也感受到了建筑師對(duì)城市未來(lái)的構(gòu)想。金茂大廈的設(shè)計(jì)精美，觀景臺(tái)上俯瞰整個(gè)城市，讓我感嘆上海的快速發(fā)展和無(wú)限活力。在這一切背后，是上海政府的勇于創(chuàng)新和不斷完善的城市規(guī)劃。這讓我明白，在現(xiàn)代社會(huì)，只有不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，才能贏得發(fā)展的先機(jī)。
其次，我對(duì)上海的歷史文化有了更加深入的了解和體驗(yàn)。我們參觀了豫園和上海博物館，感受到了傳統(tǒng)文化的魅力。豫園是一座保存完好的古代園林，花草樹木令人陶醉，古色古香的亭臺(tái)樓閣給人帶來(lái)了一種穿越時(shí)空的感覺。在上海博物館，我們看到了豐富的文物和歷史展品，了解了上海的發(fā)展歷程和文化傳承。這次旅游讓我明白，現(xiàn)代的上海既是一個(gè)充滿活力的現(xiàn)代化城市，也有著深厚的歷史底蘊(yùn)，這兩者相互交融才構(gòu)成了上海獨(dú)特的魅力。
此外，在此次旅游中，我還收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。由于人數(shù)眾多，我們分為了幾個(gè)小組，每個(gè)小組需要共同解決一些旅行中遇到的問題。這要求我們相互合作、互相支持。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的專長(zhǎng)和意見。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們解決了一系列問題，不僅提高了效率，也加深了相互之間的了解和信任。這次旅游讓我意識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都是重要的，只有團(tuán)結(jié)合作才能最大程度地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到更好的效果。
最后，我對(duì)上海的美食和購(gòu)物體驗(yàn)印象深刻。上海的小吃種類繁多，我們品嘗了上海的蔥油餅、小龍包等傳統(tǒng)美食，領(lǐng)略了上海的獨(dú)特風(fēng)味。上海還有很多購(gòu)物中心和商場(chǎng)，我們?cè)谀暇┞飞腺?gòu)物，盡情享受了購(gòu)物的樂趣。這次旅游讓我體會(huì)到了上海的多樣性和包容性，既有傳統(tǒng)的美食文化，也有現(xiàn)代的購(gòu)物體驗(yàn)，滿足了各種不同人群的需求。
總的來(lái)說，這次公司組織的上海旅游活動(dòng)給我留下了深刻的印象。通過參觀現(xiàn)代化建筑和了解歷史文化，我更加了解了上海這座城市的發(fā)展和魅力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。上海的美食和購(gòu)物體驗(yàn)讓我感受到了這座城市的多樣性和包容性。這次旅游讓我認(rèn)識(shí)到，要不斷進(jìn)取、創(chuàng)新，才能在現(xiàn)代社會(huì)中立于不敗之地。同時(shí)，也讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和力量。我相信這次旅游經(jīng)歷將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十三
一、活動(dòng)主題：
《三八婦女節(jié)比賽》活動(dòng)與《__年文藝晚會(huì)》活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式，婦女節(jié)文藝活動(dòng)方案。我們舉辦此次頒獎(jiǎng)活動(dòng)，目的在于激發(fā)員工積極性，豐富員工生活，鼓勵(lì)員工士氣，打造新世紀(jì)積極向上的豐富多彩的舞臺(tái)前沿，從而豐富企業(yè)文化，影響企業(yè)健康發(fā)展，。
二、時(shí)間：20__年3月8日早7：00。
三、地點(diǎn)：衛(wèi)生局大院。
四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：
1、紅地毯鋪出頒獎(jiǎng)舞臺(tái)，紅地毯儀式公司領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);。
2、準(zhǔn)備話筒架1個(gè)，話筒2個(gè)(1個(gè)備用);之前工作提前布置。
3、彩紙禮炮的準(zhǔn)備，頒獎(jiǎng)最后大集合時(shí)施放;。
4、條幅：___購(gòu)物廣場(chǎng)文藝晚會(huì)暨三八節(jié)比賽頒獎(jiǎng)儀式。
5、大紅花準(zhǔn)備：根據(jù)獲獎(jiǎng)人數(shù)。
五、獎(jiǎng)品設(shè)置：
1、文藝晚會(huì)獎(jiǎng)品:。
一等獎(jiǎng)：(1名)。
二等獎(jiǎng)：(2名)。
三等獎(jiǎng)：(3名)。
創(chuàng)作獎(jiǎng)：(2名)。
2、三八節(jié)獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)：(名)。
二等獎(jiǎng)：(名)。
三等獎(jiǎng)：(名)。
六、頒獎(jiǎng)流程：
(一)、頒獎(jiǎng)主持邀請(qǐng)馮總上臺(tái)致詞。
(二)、主持人介紹該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選流程。
(三)、頒獎(jiǎng)主持宣布獲獎(jiǎng)人員并上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)：
新春文藝晚會(huì)表演獎(jiǎng)、創(chuàng)作獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員。
一等獎(jiǎng)：舞蹈《開門紅》12人。
劉__、朱__、趙__、盧__、鞏__、李__、
柳__、林__、于__、王__、劉__、王__、
二等獎(jiǎng)：舞蹈《月光下的鳳尾竹》6人。
于__、耿__、許__、崔__、王__、房__、
舞蹈《紅色娘子軍》9人。
張__、苑__、鮑__、管__、王__、
尹__、蔣__、劉__、周__、
三等獎(jiǎng)：舞蹈《踏歌起舞》8人。
張__、來(lái)__、接__、王__、劉__、王__、張__、王__、
小品《實(shí)誠(chéng)人》3人。
趙__、盧__、段__、
大合唱《新世紀(jì)員工之歌》20人。
劉__、吳__等__新郎店全體員工。
創(chuàng)作獎(jiǎng)：詩(shī)朗誦《新世紀(jì)祝?！诽颻_。
三句半《說說新世紀(jì)》張__。
“三?八”友誼健身比賽獲獎(jiǎng)人員。
一、飛鏢比賽：
二、跳棋比賽：
三、筷子超人：
第一名：二樓代表隊(duì)。
第二名：三樓代表隊(duì)。
四、拔河比賽：
第一名：二樓代表隊(duì)(12人)。
第二名：三樓代表隊(duì)(12人)。
1、下面進(jìn)行《文藝晚會(huì)》活動(dòng)頒獎(jiǎng)：
(1)請(qǐng)獲得文藝晚會(huì)三等獎(jiǎng)的：、等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(人)。
請(qǐng)公司頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
(2)請(qǐng)獲得文藝晚會(huì)二等獎(jiǎng)的：、等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(人)。
請(qǐng)公司頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
(3)請(qǐng)獲得文藝晚會(huì)一等獎(jiǎng)的：等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(人)。
下面邀請(qǐng)公司上臺(tái)頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
3、下面進(jìn)行《三八婦女節(jié)》比賽活動(dòng)頒獎(jiǎng)：
(1)請(qǐng)獲得飛鏢比賽三等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
請(qǐng)獲得筷子超人三等獎(jiǎng)的：等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(4人)。
請(qǐng)獲得跳棋比賽三等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
請(qǐng)獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)的：、等團(tuán)隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(12人)。
請(qǐng)公司___頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
(2)請(qǐng)獲得飛鏢比賽二等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
請(qǐng)獲得筷子超人二等獎(jiǎng)的：等團(tuán)隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(4人)。
請(qǐng)獲得跳棋比賽二等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十四
當(dāng)前，電信服務(wù)業(yè)已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在這一新形勢(shì)下，如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每家電信運(yùn)營(yíng)商都在苦苦探討的一個(gè)課題。
傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中已難以建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣闊的電信市場(chǎng)容量和固有的利潤(rùn)空間，使得“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義不再明顯；電信技術(shù)的快速發(fā)展、制造商強(qiáng)大的技術(shù)支撐能力、企業(yè)快速的模仿能力以及電信服務(wù)無(wú)產(chǎn)權(quán)壁壘的特點(diǎn)，使產(chǎn)品和服務(wù)的“差異化”戰(zhàn)略也較為空泛；同時(shí)，電信技術(shù)、電信服務(wù)的普遍性特征，使得無(wú)論哪家企業(yè)都不可能始終保持某一個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先或壟斷，也就使得“聚焦”戰(zhàn)略無(wú)法真正實(shí)施。
創(chuàng)造性是指勇于創(chuàng)新，為提升工作效率和效果而勇于創(chuàng)建新思路、新模式、新辦法；
有效性是指行為與企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展宗旨及中心任務(wù)高度一致，并由此而產(chǎn)生的預(yù)期目的或效果。
如何激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性，只有讓員工認(rèn)知自己所從事的工作是有意義的；感受到他有能力承擔(dān)公司指派的工作；感受到他能夠在一定范圍內(nèi)自主做出決策；感受到他的努力對(duì)公司業(yè)績(jī)是有影響的；感受到他的付出一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。只有這樣才能充分激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性。
每一級(jí)管理者既是激發(fā)其下屬及員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性的源動(dòng)力，同時(shí)也是其下屬及員工學(xué)習(xí)的楷模，因此，各級(jí)管理者必須采取有效的領(lǐng)導(dǎo)行為。行為準(zhǔn)則將管理者的行為劃分為領(lǐng)導(dǎo)行為和自身行為，但各級(jí)管理者因其承擔(dān)的角色及責(zé)任的不同，所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)行為也有所不同。
領(lǐng)導(dǎo)行為主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
以身作則：是指管理者要對(duì)其工作及團(tuán)隊(duì)成員做出表率、兌現(xiàn)其承諾的行為。這些行為包括盡其可能努力工作，且努力程度超過團(tuán)隊(duì)中的任一成員，對(duì)其行為設(shè)立更高的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)等。以身作則可以將企業(yè)的理念、政策、制度等具體化、示范化、模范化。
予教于人：是指管理者指導(dǎo)、教育團(tuán)隊(duì)成員，并幫助其自立的行為。這些行為包括幫助下屬認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，給出改善績(jī)效的建議，找出需要培訓(xùn)的領(lǐng)域等。
參與決策：是指管理者應(yīng)充分利用團(tuán)隊(duì)成員所提供的信息進(jìn)行決策的行為。這些行為包括鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)他們的意見、群策群力確保決策的有效性等。
信息共享：是指管理者及時(shí)將公司的戰(zhàn)略、理念、目標(biāo)、決策以及相關(guān)信息傳達(dá)給下屬及員工，使其能夠充分理解公司戰(zhàn)略，并確保其行為與整體目標(biāo)保持一致。
關(guān)心他人：是指管理者關(guān)心下屬及員工成長(zhǎng)、幸福、快樂及福利的行為。這些行為包括與下屬及員工討論他們關(guān)注的問題，與其進(jìn)行談心等。
自身行為是指作為管理者，在對(duì)員工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的同時(shí)，也涉及到管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)和職責(zé)所賦予的領(lǐng)導(dǎo)行為。
有效的領(lǐng)導(dǎo)行為通過激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性，使得組織、管理者和員工都能從中獲益。首先，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為使員工的工作激情和熱情得以釋放，才干和潛能得以充分發(fā)揮，組織效率和組織業(yè)績(jī)得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，員工積極、主動(dòng)地參與公司的戰(zhàn)略、計(jì)劃、決策，并創(chuàng)造性地解決工作中出現(xiàn)的問題，管理者就可以有更多的時(shí)間去思考公司的發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃，思考工作中的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的改革，思考工作中的創(chuàng)新及具體措施；可以有更多的時(shí)間溝通交流，了解員工的思想及動(dòng)態(tài)，有的放矢地激勵(lì)和培養(yǎng)員工；可以有更多的時(shí)間與客戶溝通找出潛在的市場(chǎng)需求，與政府溝通營(yíng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境；有更多的時(shí)間充實(shí)自己的知識(shí)與技能，獲得同事的尊敬與認(rèn)可，提高自己工作的滿意度。此外，員工的積極參與讓領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)從不同的角度看問題，避免信息不對(duì)稱而導(dǎo)致決策失誤。再次，員工的廣泛參與，使員工有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的工作責(zé)任，并獲得成就感，提高員工的自信心和滿意度，感受工作中的愉悅和樂趣。
高級(jí)管理者：指市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司部門中層管理人員。
高級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)，具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。
2、帶頭嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化。
3、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避困難和問題，不攬功諉過。
4、公平、公正、公道，堅(jiān)持按原則辦事。
5、言行一致，表里如一，對(duì)內(nèi)取信于員工，對(duì)外取信于客戶。
6、工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標(biāo)，要求員工做到的事情，總能率先垂范。
（二）予教于人。
1、幫助下屬正確認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，讓下屬感受到工作的意義與價(jià)值。
2、指導(dǎo)下屬制定合理的工作計(jì)劃和挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，明確指出對(duì)下屬的工作期望。
3、定期與下屬進(jìn)行工作溝通與輔導(dǎo)，針對(duì)下屬不同的特點(diǎn)，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
4、能夠?qū)⒆约旱墓芾硇牡门c思路定期與下屬分享，在管理方法上給予下屬指導(dǎo)。
5、指導(dǎo)新提拔的管理人員順利完成角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉和適應(yīng)管理工作。
6、對(duì)下屬請(qǐng)示的工作及時(shí)給予答復(fù)，明確表明自己的態(tài)度和意見。
（三）參與決策。
1、在戰(zhàn)略決策和制度制定過程中，堅(jiān)持自上而下和自下而上雙向溝通的原則。
2、在重大決策時(shí)，要通過專家論證會(huì)、職工代表大會(huì)以及問卷等形式，充分征求相關(guān)方面的意見和建議。
3、深入基層調(diào)查研究，廣泛了解情況，集思廣益，及時(shí)調(diào)整企業(yè)相關(guān)政策和決策。
4、在合理的范圍內(nèi)，擴(kuò)大各部門（單位）的自主決策空間和操作執(zhí)行空間。
5、建立科學(xué)有效的決策流程，讓員工參與決策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，并注重員工反饋結(jié)果的落實(shí)。
6、鼓勵(lì)下屬表達(dá)自己的真實(shí)想法、提出合理化建議，對(duì)提出的意見應(yīng)給予充分重視，合理意見要及時(shí)采納。
（四）信息共享。
1、通過各種形式宣傳、解釋企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵。
2、及時(shí)傳達(dá)和解釋企業(yè)戰(zhàn)略部署、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時(shí)進(jìn)行有效的溝通和交流，確保下屬理解、認(rèn)知企業(yè)工作任務(wù)和績(jī)效考核指標(biāo)。
4、及時(shí)分析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化，讓員工了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
5、建立并推廣有效的“知識(shí)管理”體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)技術(shù)、信息的共享。
6、關(guān)注信息在公司內(nèi)的有效傳播，確保相關(guān)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。
（五）關(guān)心他人。
1、帶頭實(shí)踐“以人為本”的管理思想，積極營(yíng)造相互關(guān)愛的和諧氛圍。
2、定期了解各部門（單位）工作中存在的問題與困難，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、對(duì)于公司各部門（單位）、員工取得的成績(jī)，應(yīng)及時(shí)給予肯定或獎(jiǎng)勵(lì)。
5、關(guān)注下屬個(gè)人素質(zhì)與能力的提升，為員工職業(yè)成長(zhǎng)提供建議。
6、留意下屬的思想和情緒波動(dòng)，并在必要時(shí)給予勸導(dǎo)和幫助。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為高級(jí)管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“兩個(gè)明確、三個(gè)建設(shè)、六種能力”。
“兩個(gè)明確”：
1、明確“平衡發(fā)展與發(fā)展平衡”的經(jīng)營(yíng)理念，正確處理當(dāng)期績(jī)效最優(yōu)化與企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)富最大化的關(guān)系，確保可持續(xù)發(fā)展。
2、明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其合理分解，使公司戰(zhàn)略簡(jiǎn)單化、明晰化，有效促進(jìn)公司戰(zhàn)略的滲透與執(zhí)行。
“三個(gè)建設(shè)”：
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、加強(qiáng)公司的制度與流程建設(shè)，增強(qiáng)公司管理的科學(xué)性、規(guī)范性與有效性。
3、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重后備管理者培養(yǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
“六種能力”：
1、提升決策能力，提高決策效率，能夠迅速抓住主要矛盾和問題的關(guān)鍵，妥善處理民主與集中的辯證關(guān)系。
2、提升授權(quán)能力，建立信任，有效授權(quán)，對(duì)于專業(yè)性、程序性工作要充分授權(quán)，對(duì)于非程序性且復(fù)雜、艱巨的工作要高度關(guān)注、積極參與。
3、加強(qiáng)控制能力，對(duì)公司戰(zhàn)略與重大工作的執(zhí)行適時(shí)監(jiān)控，關(guān)注實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差距，并及時(shí)反應(yīng)、調(diào)整。
4、提升公關(guān)能力，注重與政府和社會(huì)各界建立良好的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
5、具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，與時(shí)俱進(jìn)，并能帶動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)，具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范，忠于職守、廉潔自律。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，遇有突發(fā)事件，要親臨一線，果斷處理。
4、對(duì)員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠(chéng)無(wú)私。
5、誠(chéng)實(shí)守信，表里如一，言必行，行必果。
6、帶頭完成工作任務(wù)，工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標(biāo)。
（二）予教于人。
1、幫助員工正確認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，讓員工感受到工作的意義與價(jià)值。
2、指導(dǎo)員工制定合理的績(jī)效計(jì)劃，并就完成工作目標(biāo)的方法、思路予以指導(dǎo)。
3、分析員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，定期進(jìn)行溝通與輔導(dǎo)，能夠針對(duì)員工的不同特點(diǎn)給予不同的指導(dǎo)。
4、關(guān)注員工工作的過程和行為，幫助員工解決工作中存在的問題，對(duì)員工的疑問給予耐心、細(xì)致的答復(fù)。
5、注重思想交流和思想教育工作，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
6、定期與員工分享、交流自己工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
（三）參與決策。
1、在制定決策或計(jì)劃方案時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與，廣泛征求意見。
2、積極為員工創(chuàng)造承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和參與意識(shí)。
3、通過會(huì)議或座談的方式，定期聽取員工對(duì)各項(xiàng)工作的想法和建議。
4、鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議，并及時(shí)給予反饋。
5、在員工的工作職責(zé)范圍內(nèi)，給予員工適度的自主決策空間。
6、對(duì)于涉及員工切身利益的事情，決策前多聽員工建議。
（四）信息共享。
1、積極傳導(dǎo)、解釋企業(yè)文化理念，明確告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵(lì)什么。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時(shí)向員工解釋公司策略制定的原因和目的，使員工工作目標(biāo)與公司整體目標(biāo)保持一致。
4、讓員工清楚地了解部門績(jī)效計(jì)劃及考核指標(biāo)，并階段性的通報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)度及指標(biāo)完成情況。
5、為員工提供工作必需的資料和信息。
6、建立信息傳遞的流程與渠道，確保上下級(jí)之間信息特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
（五）關(guān)心他人。
1、為下屬部門（單位）及員工創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，確保員工在安全、健康的環(huán)境中工作。
2、員工取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)；員工遭受挫折時(shí)，及時(shí)給予鼓勵(lì)和幫助。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、關(guān)心員工進(jìn)步與成長(zhǎng)，關(guān)心員工的能力發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃。
5、關(guān)注員工生活及情緒波動(dòng)，盡力幫助他們解決各方面困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織各種文體活動(dòng)，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為中層管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“一個(gè)培養(yǎng)，兩個(gè)把握，四個(gè)管理，五個(gè)具備”。
“一個(gè)培養(yǎng)”：
1、培養(yǎng)凡事以公司整體利益為重的大局觀念，杜絕“部門主義”、“地方主義”，不搞“小圈子”。
“兩個(gè)把握”：
1、準(zhǔn)確理解和把握公司整體戰(zhàn)略，并能將其迅速分解為部門可執(zhí)行的計(jì)劃，以保證部門各項(xiàng)工作與公司總體目標(biāo)相一致。
2、把握好承上啟下的角色，促進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)員工間的相互理解，起到上下溝通的橋梁作用。
“四個(gè)管理”：
1、有效實(shí)施目標(biāo)管理，通過制定富有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，充分激發(fā)員工的潛力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作的積極性、主動(dòng)性。
3、嚴(yán)格按照公司制度與工作流程進(jìn)行管理，以確保公司各項(xiàng)工作的規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、做好時(shí)間管理，分清工作輕重緩急，將主要精力和時(shí)間用于處理重要及非程序性工作，提高時(shí)間利用效率。
“五個(gè)具備”：
1、具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正確執(zhí)行公司戰(zhàn)略和決策的能力，保證公司決策得到全面、高效的執(zhí)行與落實(shí)。
2、具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和把握問題重點(diǎn)的能力，對(duì)問題能夠科學(xué)分析、果斷處理。
3、具備持續(xù)的學(xué)習(xí)和信息搜集能力，不斷汲取工作所需的各種知識(shí)與信息，并能夠營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。
4、具備良好的公關(guān)技巧，能夠積極協(xié)調(diào)和維護(hù)與公司外部相關(guān)團(tuán)體和組織的良好關(guān)系。
5、具備適度授權(quán)的意識(shí)，對(duì)下級(jí)員工予以必要的尊重和信任，為員工提供更多施展才能的機(jī)會(huì)。一線管理者：指一線督導(dǎo)人員，主要包括各級(jí)主管及班組級(jí)管理人員等。
一線管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、忠誠(chéng)于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，富有責(zé)任感。
2、帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避困難，遇有緊急、疑難問題，應(yīng)積極主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。
4、對(duì)員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠(chéng)無(wú)私。
5、吃苦在前，帶頭完成工作任務(wù)，工作中比員工付出更多努力。
6、熟練掌握業(yè)務(wù)、服務(wù)、法律等綜合知識(shí)，努力成為團(tuán)隊(duì)中的“能手”或“專家”。
（二）予教于人。
1、培養(yǎng)員工的責(zé)任心、進(jìn)取心和服務(wù)意識(shí)，提高員工的思想覺悟與職業(yè)道德水平。
2、幫助員工明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，正確理解績(jī)效考核指標(biāo)。
3、向員工分配任務(wù)時(shí)，確保員工知道做什么、為什么做、何時(shí)做、在哪里做及如何做。
4、善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出并糾正員工在工作中的失誤與不足，對(duì)員工的疑問和請(qǐng)教給予耐心、細(xì)致的答復(fù)。
5、幫助員工總結(jié)、推廣工作經(jīng)驗(yàn)，吸取反面教訓(xùn)，避免某些問題的重復(fù)發(fā)生。
6、對(duì)于新員工的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，多輔導(dǎo)、勤勉勵(lì)，通過實(shí)例講解，提高新員工與客戶溝通和解決問題的能力。
（三）參與管理。
1、在制定行動(dòng)方案時(shí)，認(rèn)真聽取員工的意見和建議。
2、定期召開例會(huì)或座談會(huì)，加強(qiáng)與員工的溝通，傾聽員工對(duì)各項(xiàng)工作的意見。
3、為員工創(chuàng)造承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與參與意識(shí)，挖掘員工潛力。
4、鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議，對(duì)合理建議要及時(shí)采納或向上級(jí)部門提交。
5、讓員工參與日常管理與活動(dòng)組織，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性。
6、提高日常管理透明度，接受員工監(jiān)督。
（四）信息共享。
1、積極倡導(dǎo)企業(yè)文化并身體力行，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵(lì)什么。
2、告知員工公司的規(guī)章制度、工作流程及行為規(guī)范。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地向員工傳達(dá)公司目標(biāo)和階段性任務(wù)，確保員工個(gè)人工作與公司整體目標(biāo)相一致。
4、確保員工知曉團(tuán)隊(duì)和個(gè)人考核指標(biāo)，并讓員工了解工作進(jìn)度及指標(biāo)的完成情況。
5、為員工提供工作必需的信息和資料，注意團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
6、定期與員工分享工作知識(shí)和技能，促進(jìn)共同提高。
（五）關(guān)心他人。
1、員工取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)；員工遭受挫折時(shí)，及時(shí)給予鼓勵(lì)和幫助。
2、對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)時(shí)，注意場(chǎng)合、態(tài)度和語(yǔ)氣，以免傷害員工自尊心。
3、經(jīng)常與員工溝通，留意員工的情緒波動(dòng)和心理壓力，幫助疏導(dǎo)和化解。
4、能夠換位思考，做到與員工的相互理解、相互體諒。
5、關(guān)心員工生活，尤其要關(guān)心家庭有困難的員工，盡力幫助他們解決生活困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織有益的文體和娛樂活動(dòng)，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為一線管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“三個(gè)準(zhǔn)確、五個(gè)注重、四種能力”?！叭齻€(gè)準(zhǔn)確”：
1、準(zhǔn)確理解和把握上級(jí)文件精神及承擔(dān)的工作任務(wù)，并能迅速、準(zhǔn)確的落實(shí)、執(zhí)行。
2、準(zhǔn)確、合理地分解團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，制定階段性工作計(jì)劃，保證工作有序開展。
3、準(zhǔn)確貫徹、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查督促，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任到人。
“五個(gè)注重”：
1、注重工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程監(jiān)督，積極開展“走動(dòng)式”管理，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以糾正。
2、注重客戶投訴，對(duì)客戶提出的需求、抱怨和投訴，在職權(quán)允許的范圍內(nèi)妥善解決，特殊緊急問題，在一定權(quán)限范圍內(nèi)靈活處理。
3、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，活躍工作氣氛，激發(fā)員工工作熱情，營(yíng)造和諧、輕松的工作氛圍。
4、注重總結(jié)匯報(bào)，工作中存在的問題和困難及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5、注重落實(shí)內(nèi)部考核制度，公正地評(píng)判員工工作業(yè)績(jī)，提高管理透明度。
“四種能力”：
1、具備內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，合理調(diào)度員工及各種資源，尋求問題的有效解決方法。
2、培養(yǎng)識(shí)人、用人的能力，知人善用，善于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)骨干員工。
3、培養(yǎng)自身觀察、分析問題的能力，妥善解決和處理工作中遇到的矛盾與問題。
4、培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力，不斷提升業(yè)務(wù)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十五
組織主題讀書活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書活動(dòng)開展情況，并選送2―3篇讀書心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)?；顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對(duì)話、分享知識(shí)、解決問題的`討論模式，組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動(dòng)?；顒?dòng)以團(tuán)支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3―5組，每組設(shè)1名“桌長(zhǎng)”（或由支部書記擔(dān)任），提前公布“書名”，請(qǐng)支部成員認(rèn)真閱讀思考，之后進(jìn)行分組輪換討論，“桌長(zhǎng)”整理展示討論成果，并依托qq群和微博或者公司oa網(wǎng)建立讀書討論小組，深化討論成果。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十六
書籍，是人類寶貴的精神財(cái)富，是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來(lái)的基石；讀書，是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進(jìn)步的階梯。“閱讀開闊視野、閱讀開啟智慧、閱讀豐富情感、閱讀浸潤(rùn)人生”，一個(gè)人的閱讀史實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)人的思想發(fā)展史。
為激發(fā)員工讀書興趣，讓每一位員工都喜愛讀書，學(xué)會(huì)讀書，并在讀書活動(dòng)中，為精神打底，為人生奠基，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開拓廣闊視野，促進(jìn)員工個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，為了真正提高員工的素質(zhì)全面發(fā)展，在總公司的帶領(lǐng)下于20xx年6月份舉辦企業(yè)首屆讀書節(jié)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十七
試論我國(guó)工商行政體制改革的主要內(nèi)容和意義。名詞解釋：出口銷售渠道長(zhǎng)度名詞解釋：套期保值“高鈣牛奶”折桂香港。
90年代中期香港牛奶公司先后分別以“新鮮牛奶”、“脫脂牛奶”的定位將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，但銷售業(yè)績(jī)平平。這種定位與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)眾多的牛奶品牌定位十分趨同，很難吸引消費(fèi)者的關(guān)注。一份消費(fèi)者調(diào)查資料顯示，相當(dāng)多的香港人開始意識(shí)到鈣元素在預(yù)防骨質(zhì)疏松癥中的重要作用。這給牛奶公司的策劃人提供了靈感：何不在牛奶中加入鈣質(zhì)，推出“高鈣牛奶”—這對(duì)當(dāng)時(shí)的香港人來(lái)說仍是一個(gè)全新的產(chǎn)品概念。另外，一些消費(fèi)者擔(dān)心喝含脂牛奶會(huì)攝入過多脂肪，而低脂牛奶通常又不夠鮮美，因此，“高鈣牛奶”還必須具有脫脂且味美的特點(diǎn)，才可能贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
牛奶公司的調(diào)研表明，在香港，有骨質(zhì)疏松隱患的人以25—40歲女性居多?；凇案哜}牛奶”能預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的功效及脫脂、味美的特點(diǎn)，牛奶公司決定在這一階段年齡的女性中尋找目標(biāo)市場(chǎng)。“高鈣牛奶”作為當(dāng)時(shí)的一種全新產(chǎn)品，只有創(chuàng)新型消費(fèi)者才可能嘗試購(gòu)買，而通常受過教育又具有較高收入的人才可能具有創(chuàng)新精神，成為創(chuàng)新型消費(fèi)者。綜合以上考慮，最后牛奶公司把目標(biāo)消費(fèi)者定為年齡在25—40歲的、受過教育的、有較高收入的女性。
“高鈣牛奶”很快被生產(chǎn)出來(lái)并集中鋪在許多主要街區(qū)的超市連鎖店—目標(biāo)顧客經(jīng)常光顧的地方。在定價(jià)方面，考慮到消費(fèi)者可能不愿為一個(gè)新產(chǎn)品付出高價(jià)而否定了撇脂定價(jià)；又害怕采取滲透定價(jià)使產(chǎn)品形象受到損害，所以最終采取了折衷定價(jià)方式，將價(jià)格定在主要競(jìng)爭(zhēng)者的平均價(jià)格水平上。
牛奶公司的“高鈣牛奶”電視廣告非常成功，廣告中，中青年婦女骨質(zhì)疏松的隱患用一種高雅的方式表現(xiàn)出來(lái)，而產(chǎn)品的利益承諾也是用一種直接的、非?？尚诺姆绞絺鬟f給廣告受眾。雖然廣告費(fèi)投入不大，但效果很好：品牌認(rèn)知率和廣告認(rèn)知率分別高達(dá)87%和76%。除電視廣告外，牛奶公司還在香港各大報(bào)紙和雜志上刊登了廣告，更詳盡、全方位地展開了“高鈣牛奶”的功效—強(qiáng)身健體。
牛奶公司向全港1800多名醫(yī)生與營(yíng)養(yǎng)專家發(fā)送了宣傳資料(有關(guān)骨質(zhì)疏松癥和產(chǎn)品介紹宣傳單)，希望通過醫(yī)學(xué)專家將宣傳單廣發(fā)給目標(biāo)消費(fèi)者。為此，牛奶公司還贊助了多項(xiàng)有關(guān)骨質(zhì)疏松癥的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，博得醫(yī)學(xué)界人士的好感。在1996年的食品博覽會(huì)上牛奶公司成功地通過資深營(yíng)養(yǎng)學(xué)家對(duì)“高鈣牛奶”的功效進(jìn)行了宣傳，獲得了良好的反響。
“高鈣牛奶”取得了巨大成功，其銷量比預(yù)期目標(biāo)高出一倍，使牛奶公司的市場(chǎng)份額由54%升至70%。為此，牛奶公司榮獲當(dāng)年的hkma/tvb杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)的桂冠，其的電視廣告也獲得了杰出電視廣告獎(jiǎng)。
問：(1)“高鈣牛奶”的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?采取了什么目標(biāo)市場(chǎng)策略?
(2)“高鈣牛奶”的市場(chǎng)定位策略是什么?
(3)作為一種新產(chǎn)品，“高鈣牛奶”采取了哪種新產(chǎn)品定價(jià)策略?
(4)“高鈣牛奶”促銷方案的特點(diǎn)有哪些?企業(yè)法人登記注冊(cè)應(yīng)遵循哪些原則?簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式。某企業(yè)新開發(fā)了一種新型環(huán)保的電冰箱準(zhǔn)備投入市場(chǎng)，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品消費(fèi)者可接受的價(jià)格為3200元，由于電冰箱零售商的經(jīng)營(yíng)毛利平均是18％，批發(fā)商的批發(fā)毛利為6％，按此計(jì)算該電冰箱正式投入市場(chǎng)的出廠價(jià)格應(yīng)定為多少？（保留小數(shù)）如何研究目標(biāo)公眾對(duì)組織的特殊視角。論述提高我國(guó)行政效率的途徑和方法。某大型商場(chǎng)開業(yè)在即。為使企業(yè)開業(yè)伊始便有較高的知名度，企業(yè)策劃了一個(gè)別出心裁的活動(dòng)，以期引起當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注。開業(yè)當(dāng)天，在商場(chǎng)外搞拋發(fā)禮券活動(dòng)，每張禮券500元，共拋售1000張。活動(dòng)當(dāng)天，先后有數(shù)萬(wàn)人參加了爭(zhēng)搶禮券活動(dòng)。受活動(dòng)影響，商場(chǎng)周圍交通被迫中斷，結(jié)果導(dǎo)致市政當(dāng)局和部分市民的不滿。同時(shí)，活動(dòng)本身秩序失控，導(dǎo)致一些人被擠傷。對(duì)此，當(dāng)?shù)貛准颐襟w對(duì)活動(dòng)所帶來(lái)的問題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。盡管活動(dòng)的開展客觀上使企業(yè)有了知名度，但知名度帶給企業(yè)的卻是企業(yè)不希望看到的結(jié)果。
問題：用所掌握的公關(guān)知識(shí)對(duì)該商場(chǎng)的開業(yè)活動(dòng)加以評(píng)析。廣告效果的分類有哪幾種類型？
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十八
1、此次活動(dòng)以鼓勵(lì)、多參與的形式進(jìn)行，以月度為單位進(jìn)行評(píng)選。作品優(yōu)秀的員工將在企業(yè)文化報(bào)上給予表?yè)P(yáng)，并發(fā)放精美禮品一份。
2、文章除具備語(yǔ)句通順、條理清晰、觀點(diǎn)鮮明等基本條件外，還應(yīng)具有較好的典型性和推廣性。（字?jǐn)?shù)不少于800字）。
3、每期考評(píng)由各分公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十九
活動(dòng)內(nèi)容：
冬裝最后出清3-5折。
持vip卡消費(fèi)折后滿1000送3000積分或30元購(gòu)物券(30元購(gòu)物券不可累計(jì)，不可倒買倒賣，券部分不開具發(fā)票，不可與其他優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用;租賃、鐘表、黃鉑金、化妝區(qū)、特價(jià)特例品除外;本券使用時(shí)間即日起至206月30日)。
會(huì)員送積分和領(lǐng)取30元購(gòu)物券活動(dòng)二選其一。
活動(dòng)當(dāng)天，在我商場(chǎng)購(gòu)買五件春款新品女裝及以上的顧客均可獲得兩張50元閨密淘購(gòu)物券。
券使用規(guī)則。
1、此券為紙券，只可用于8折及以上男女裝，飾品配件(襪子、配飾等)除外。
2、化妝區(qū)單筆正價(jià)消費(fèi)滿300元及以上可使用，不可累計(jì)。
3、此券不可累計(jì)，不可倒買倒賣，券部分不開具發(fā)票。
4、租賃、鐘表、黃鉑金、特價(jià)特例品除外。
5、本券使用時(shí)間2.27-3.9。
sp2:百變潮品嬌顏煥彩。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月7日——3月9日/3天。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)1f化妝區(qū)購(gòu)物單柜單張小票現(xiàn)金購(gòu)物滿98元升值118元，滿196升值236元，以此類推。
此券不予其他現(xiàn)金券累計(jì)使用。
贈(zèng)品領(lǐng)取地點(diǎn)：1f。
3月7-10日佰草集中廳促銷。
2.27-3.9化妝區(qū)推出精品特惠裝。
sp3:百變潮品內(nèi)秀美麗。
活動(dòng)時(shí)間：2017年2月27日——3月9日/11天。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)3f北廳文胸內(nèi)衣區(qū)5折起。
3月7—16日桑扶蘭中廳促銷。
sp4:百變潮品鞋架翻新。
活動(dòng)時(shí)間：2017年2月27日——3月9日/11天。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，我商場(chǎng)百麗驚爆價(jià)。
女鞋3.8折。
sp5:百變潮品寵愛好禮。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月2.28-3.23.7-3.9。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)購(gòu)物的顧客單柜單張小票現(xiàn)金消費(fèi)滿938元即可獲得有薰衣草味道的紫色浪漫小熊一只。
(禮品有限，贈(zèng)完為止)。
贈(zèng)品領(lǐng)取地點(diǎn)：4f北廳貴賓接待中心。
sp6:百變潮品會(huì)員日。
活動(dòng)時(shí)間：2017.3.9。
一、在“會(huì)員日”當(dāng)日，凡持我商廈vip卡現(xiàn)金消費(fèi)，均可享受3倍積分;。
二、會(huì)員日當(dāng)天下午四點(diǎn)，搖獎(jiǎng)產(chǎn)生169個(gè)幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
注：領(lǐng)取禮品時(shí)須本人持vip及卡主有效證件。
(以活動(dòng)當(dāng)天最高倍積分為準(zhǔn))。
sp7:百變潮品寶寶有禮。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月1日(兒童日)。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)3f北廳現(xiàn)金任意消費(fèi)即可獲得xx繪畫陶土體驗(yàn)課門票一張(價(jià)值120元)。
贈(zèng)品領(lǐng)取地點(diǎn)：1f總服務(wù)臺(tái)。
sp9:百變潮品名品惠。
1f中廳特賣。
2.17-2.26太平鳥。
2.27-3.6百麗。
3.7-3.16文胸+化妝。
3.17-3.23艾格。
姐妹節(jié)新篇。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月8日-9日。
活動(dòng)內(nèi)容：
一、活動(dòng)期間3倍積分。
二、當(dāng)天免費(fèi)停車3小時(shí)(每車僅限一次，車位有限，停滿為止)。
三、來(lái)我商場(chǎng)即可免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張。
四、“v”風(fēng)徐徐。
1、持我商場(chǎng)vip卡來(lái)店即可領(lǐng)取xx女子醫(yī)院體驗(yàn)卡一張。
數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。
2、持我商場(chǎng)vip卡來(lái)店的女性顧客均可免費(fèi)領(lǐng)取正宗港式茗記甜品券一張。
數(shù)量有限贈(zèng)完為止。
五、妝扮自我，點(diǎn)開自信，來(lái)我商場(chǎng)的女性顧客即可在1f化妝區(qū)xx、xx專柜體驗(yàn)免費(fèi)化妝。
六、免費(fèi)艾手艾腳、流行美發(fā)飾體驗(yàn)特定服務(wù)。
event：
姐妹動(dòng)起來(lái)——呼啦圈大比拼。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月8日下午。
活動(dòng)內(nèi)容：
早春，陽(yáng)光明媚，約好友一起出去享受溫暖的春日風(fēng)情，一起參與在我商廈外廣場(chǎng)舉辦呼啦圈大比拼吧!凡是來(lái)參與的顧客即可獲得精美小禮品一份。
參賽限制女士，分為每組5人，限時(shí)10分鐘比賽，每組評(píng)選出一名時(shí)間最長(zhǎng)，姿勢(shì)最標(biāo)準(zhǔn)的女士，進(jìn)行最后一輪pk，決出優(yōu)勝者。
(限制50名)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
第一名：1人。
第二名：1人。
參與獎(jiǎng)：圓盤。
辣媽寶貝親子創(chuàng)意陶土水杯現(xiàn)場(chǎng)秀。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月9日(日)。
活動(dòng)地點(diǎn)：3f北廳兒童區(qū)(原阿迪專柜)。
活動(dòng)內(nèi)容：即日起凡是參加報(bào)名的寶貝(10歲以下)即可免費(fèi)參與我商場(chǎng)攜番茄苗美術(shù)中心舉辦的辣媽寶貝親子互動(dòng)游戲，活動(dòng)結(jié)束后均可獲得好禮一份，名額有限，火熱招募中!
微信互動(dòng)活動(dòng)：
三月姐妹戰(zhàn)役，男人不逃單!
時(shí)間：2月27日-3月22日。
內(nèi)容：活動(dòng)期間，無(wú)論是否是xx微粉絲的顧客朋友現(xiàn)在都可以參“三月姐妹戰(zhàn)役，男人不逃單!”微信互動(dòng)活動(dòng)，通過掃描xx微信二維碼或直接關(guān)注“xx”微信號(hào)，成功關(guān)注商場(chǎng)微信，并發(fā)布在本商場(chǎng)化妝品、女鞋、女裝等女士用品區(qū)狂街的照片，截至到3月22日，并把我商場(chǎng)3月活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈，獲得十個(gè)贊的粉絲，留好電話號(hào)碼并附截圖，均可贈(zèng)送20元移動(dòng)話費(fèi)。
茗記甜品送三月微粉。
時(shí)間：2月27日-3月22日。
內(nèi)容：活動(dòng)期間，以前不是xx微粉絲的顧客朋友現(xiàn)在都可以掃描商場(chǎng)微信二維碼或搜索公共賬號(hào)“xx”，成功關(guān)注并收聽商場(chǎng)官方微信，轉(zhuǎn)發(fā)商場(chǎng)本活動(dòng)信息至朋友圈并附帶留言“我要去亞新大富翁”即可參與“甜品誘惑”優(yōu)惠活動(dòng)。
可以獲得正宗港式茗記甜品現(xiàn)金10元券一張。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇二十
第一段：介紹上海旅游的背景和意義（200字）。
上海，作為中國(guó)最大的城市之一，以其獨(dú)特的城市風(fēng)貌和悠久的歷史文化吸引著來(lái)自全世界的游客。對(duì)于一家公司而言，組織員工參觀上海旅游，既是對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也是提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。我所在的公司也在最近組織了上海旅游活動(dòng)，讓我們深入了解這座城市的魅力，并獲得了許多寶貴的體會(huì)和感悟。
公司組織的上海旅游活動(dòng)可以說是經(jīng)過了精心的策劃和安排。從行程安排到交通、食宿等細(xì)節(jié)，都能感受到組織方的用心。我們參觀了上海的許多著名景點(diǎn)，如外灘、南京路步行街、迪士尼樂園等，還參觀了企業(yè)發(fā)展的榜樣，深入了解了上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和商業(yè)氛圍。每一天的行程都緊湊而充實(shí)，充分利用了時(shí)間，使我們對(duì)上海的整體印象更加深刻。
通過參觀上海的景點(diǎn)和企業(yè)，我深刻感受到了上海這座城市的快速發(fā)展和活力。高樓大廈、繁華街道、繁忙的人流，都彰顯著這座城市的巨大魅力。作為一名員工，我也更加理解和感受到了公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。在參觀企業(yè)的過程中，我們了解到了很多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，這對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展也是很有啟發(fā)的。此外，通過與同事們的交流和互動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了增強(qiáng)，相信這對(duì)公司的發(fā)展也有著積極的影響。
第四段：上海旅游的啟示和啟發(fā)（300字）。
上海的快速發(fā)展給我?guī)?lái)了許多啟示和啟發(fā)。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)社會(huì)的需求和公司的發(fā)展。同時(shí)，我們作為員工也應(yīng)該有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和堅(jiān)持不懈的努力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。此外，管理模式和企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要因素，我們可以從成功企業(yè)中借鑒和學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化自己的管理理念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式。
第五段：總結(jié)上海旅游的意義和價(jià)值（200字）。
通過公司的組織，我們有幸參觀了上海這座國(guó)際大都市，感受到了這座城市的獨(dú)特魅力和潛力。上海旅游不僅是對(duì)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，更是提升員工個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的機(jī)會(huì)。通過參觀企業(yè)和了解上海的發(fā)展，我們不僅學(xué)到了許多對(duì)工作有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也增強(qiáng)了自己的自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，這次上海旅游對(duì)公司的發(fā)展和員工的個(gè)人發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇一
總策劃：
總執(zhí)行：
成員：聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門成員。
二、年會(huì)內(nèi)容。
活動(dòng)名稱：____有限公司。
活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動(dòng)主題：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本。
活動(dòng)目的：對(duì)20__年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)地點(diǎn)：____酒店。
參會(huì)人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。
參會(huì)人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴。
三、工作分工。
(一)文案組成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
(二)會(huì)場(chǎng)布置組成員5名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃；
現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相；
開場(chǎng)ppt制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
(三)節(jié)目組成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時(shí)間：1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
(四)迎賓組/禮儀組成員5-6名。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);。
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；
負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。
(五)后勤組成員5名。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)。
五、相關(guān)注意事項(xiàng)。
年會(huì)開始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
(二)活動(dòng)中。
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)。
年會(huì)照片的收集及保存；
年會(huì)總結(jié)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇二
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨迎新會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
【年會(huì)主題】。
【年會(huì)時(shí)間】20xx年2月10日（星期六）。
【年會(huì)地點(diǎn)】羅拉漫咖啡。
【年會(huì)目的】對(duì)公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一，工作都有出色的表現(xiàn)。豐富員工生活，答謝全體員工一以來(lái)付出的辛勤努力。讓員工充分的展現(xiàn)自我，在會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
【年會(huì)內(nèi)容】本次會(huì)內(nèi)容分為五部分第一部分20xx年度總結(jié)會(huì)光陰似箭，日月如梭。我們一起度過了一個(gè)緊張、忙碌的20__年，又迎來(lái)了嶄新、旺盛的20xx年。
在新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。
會(huì)議時(shí)間2月10日上午8：30分（預(yù)計(jì)3-4小時(shí)）。
會(huì)議地點(diǎn)。
會(huì)議主持人：、
會(huì)議內(nèi)容。
20xx年年度工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃。
會(huì)議結(jié)束語(yǔ)。
今天我們都認(rèn)真總結(jié)了的成績(jī)也提出了的工作目標(biāo)這讓我們看到了公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信，我們會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出輝煌燦爛的新篇章。最后，祝全體員工在新的一工作愉快，身體健康，合家歡樂?，F(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。（請(qǐng)全體員工共進(jìn)午/晚宴，度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻?。?。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇三
總結(jié)過去，展望未來(lái)。
二、目的及意義。
1、表彰20__年度優(yōu)秀員工；
3、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、活動(dòng)概況：
活動(dòng)時(shí)間：20__年1月1日，下午14:30---20:00。
活動(dòng)場(chǎng)地：會(huì)議廳。
參與人員：公司全體員工。
2、流程規(guī)劃：入場(chǎng)—董事長(zhǎng)講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—結(jié)束。
3、流程細(xì)化：
13:30-14:30，全體參會(huì)員工在公司門口集合，各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店，到達(dá)指定地點(diǎn)后，入場(chǎng)并簽到，部門負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳，最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8。
人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
國(guó)慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來(lái)。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
主持人引領(lǐng)大家開始最后一個(gè)游戲“誰(shuí)是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
四、籌辦任務(wù)分配：
五、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
要求：
1、注重禮節(jié)禮貌，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌；
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮；
3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量，嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。
制定：
審核：
批準(zhǔn)：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇四
一、行程計(jì)劃：
1月1日：早上7：00集合，7：30出發(fā)，車程約4個(gè)小時(shí)。中午在老牛灣用午餐，午餐后拍照合影，然后過黃河(河寬幾十米，幾分鐘即可通過)到山西偏關(guān)老牛灣，沿明代長(zhǎng)城徒步、游玩、拍照。爾后進(jìn)入“老牛灣堡”景點(diǎn)瀏覽(平時(shí)收費(fèi)96元，冬季無(wú)人售票)。晚入住山西偏關(guān)老牛灣村農(nóng)家院，住窯洞，睡熱炕，吃燉肉油炸糕，豐儉自選。晚飯后自行組織娛樂活動(dòng)，可夜游老牛灣堡和黃河船運(yùn)碼頭，或在黃河冰面上放煙花和數(shù)星星。
1月2日：早上7：00起床，早點(diǎn)后前往山西偏關(guān)縣萬(wàn)家寨乾坤灣景區(qū)游覽，參觀黃河第一灣—太極灣及乾塔和坤閣和八卦臺(tái)廣場(chǎng)等景點(diǎn)。單程13公里左右，來(lái)回徒步約6-8個(gè)小時(shí)，中午需路餐。下午五點(diǎn)前返回，過河。晚內(nèi)蒙老牛灣住宿。
1月3日：早上早點(diǎn)后返程，中午左右返回市區(qū)。
二、行車路線：
(1)呼市-托縣-喇嘛灣-沿黃公路-老牛灣全程大約150公里。從托縣方向走。走呼大線s103，經(jīng)過白廟子收費(fèi)站、托縣電廠、喇嘛灣、“小榆樹灣黃河大橋”，不過橋，從“沿黃公路”方向走，有去老牛灣的指示牌，指示往“下城灣”、“老牛灣”方向—曹家灣—叉河口—黃河船運(yùn)碼頭，在碼頭這個(gè)地方有條直行的路，還有條上山的路，走上山的路—“天賜緣露天煤礦”—“劉胡梁煤礦”—單臺(tái)子的佛教勝地“山神廟”—深壕子村前行—老牛灣方向。
(2)呼和浩特-和林-清水河-老牛灣209國(guó)道基本修好，路況不錯(cuò)，全程大約是160多公里，如果順利的話不到四個(gè)小時(shí)就能到。
三、活動(dòng)強(qiáng)度及人員要求：
活動(dòng)強(qiáng)度：中強(qiáng)度、低危險(xiǎn)，但為了對(duì)自己和組織者負(fù)責(zé)，請(qǐng)自行、自覺購(gòu)買戶外保險(xiǎn)。報(bào)名人員請(qǐng)確認(rèn)個(gè)人身體能夠參加此次的戶外活動(dòng)，有心臟病、高血壓等不適合做劇烈運(yùn)動(dòng)的人員及身體有未痊愈傷的人員謝絕參加。
四、裝備要求：
背包：30-45升背包。服裝：羽絨服、沖鋒衣褲、抓絨衣褲、保暖頭巾、防寒帽。睡袋：晚上住窯洞火炕，可根據(jù)個(gè)人需要攜帶抓絨、棉質(zhì)或羽絨睡袋。鞋襪：穿高幫防水登山鞋、速干襪或羊毛襪兩雙。鞋應(yīng)充分磨合。登山杖兩支、登山護(hù)膝、保暖手套、頭燈或強(qiáng)光手電筒、手臺(tái)、保溫瓶等必備品。準(zhǔn)備一頓路餐及零食若干、礦泉水兩瓶，帶兩三套鍋灶爐具用于燒水。
五、特別聲明：
1、免責(zé)聲明：組織者無(wú)償提供路線的指引和必要的協(xié)助，不做任何安全方面的承諾!報(bào)名即視為同意此協(xié)議!
2、戶外活動(dòng)是領(lǐng)隊(duì)原則，一切參與活動(dòng)的群友必須服從領(lǐng)隊(duì)的統(tǒng)一指揮，未經(jīng)許可不需私自活動(dòng)，特殊情況必須告知領(lǐng)隊(duì)。
3、請(qǐng)各位群友自覺保護(hù)環(huán)境，把自己制造的垃圾一個(gè)不剩的全部帶走。
4、應(yīng)該在報(bào)名截止前向組織者請(qǐng)假，不請(qǐng)假者除繳納應(yīng)aa的車費(fèi)外，視情況將移出本群!
六、活動(dòng)費(fèi)用：
統(tǒng)一租車，費(fèi)用aa，費(fèi)用預(yù)計(jì)300元(包括車費(fèi)，住宿，餐費(fèi))。
七、報(bào)名電話：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇五
一、活動(dòng)類型：
地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：
向天下父親致敬。
三、活動(dòng)目的：
結(jié)合父親節(jié)的到來(lái)為業(yè)主及看樓來(lái)賓提供豐富多彩的節(jié)目，營(yíng)造節(jié)日氣氛;利用活動(dòng)增強(qiáng)項(xiàng)目品牌效應(yīng)，提升美譽(yù)度，為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照，加深受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感;活動(dòng)營(yíng)銷，借助活動(dòng)影響力，帶動(dòng)樓盤銷售工作。
四、活動(dòng)亮點(diǎn)：
親子定向越野比賽，水上諧趣互動(dòng)游戲，水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。
五、活動(dòng)構(gòu)成：
比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有，頒獎(jiǎng);水上諧趣互動(dòng)游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目：夢(mèng)幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示"父親的背影"。
六、簡(jiǎn)要流程：
七、效果預(yù)估：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇六
二、年會(huì)時(shí)間。
20--年--月--日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30。
晚宴時(shí)間：18：00——21：30。
酒店一層多功能宴會(huì)廳。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(41人)。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20--年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
六、晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離，規(guī)劃方案《--年會(huì)策劃方案》。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各--支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
年會(huì)的通知與宣傳：中山年會(huì)策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20--年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“--大龍七分公司20--年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)()、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
年會(huì)籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會(huì)議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
會(huì)場(chǎng)布置。
條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場(chǎng)拍照。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇七
20__年即將到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20__年__月__日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題。
增加公司于員工之間的凝聚力。
二、年會(huì)地點(diǎn)。
辦公區(qū)大會(huì)議室。
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(__月__日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：20__年__月__日晚19：00至21：30。
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式。
1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
2.聯(lián)系人：___。
3.聯(lián)系方式：____________。
五、參會(huì)人員。
___、___、___、……。
六、年會(huì)節(jié)目要求。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上；
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報(bào)名；
七、年會(huì)進(jìn)行流程。
1.參會(huì)人員入場(chǎng)。
3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話對(duì)年終做總結(jié)表彰員工。
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
6.互動(dòng)小游戲。
7.閉幕詞。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇八
一、活動(dòng)性質(zhì)：本學(xué)期第一次班集體大型娛樂活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的。
希望通過本次活動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，提升了班級(jí)榮辱感，促進(jìn)了班級(jí)同學(xué)間的交流，通過本次活動(dòng)，能將班級(jí)凝聚力再上新臺(tái)階，同學(xué)之間感情得到加強(qiáng)，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對(duì)大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強(qiáng)，使我們這個(gè)班委團(tuán)隊(duì)得到磨合。(校園商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽活動(dòng)策劃書)。
三、活動(dòng)對(duì)象：電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
aa制，生活委員進(jìn)行本次活動(dòng)預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費(fèi)。
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月17日(星期日)晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院附近的人和魚府。
七、活動(dòng)形式：以學(xué)號(hào)為單位，共9大組(桌)，每桌7人，男女各半，加一個(gè)老師。
八、準(zhǔn)備工作。
(一)前置任務(wù)。
做好活動(dòng)前的征求班里建議工作。
(二)班長(zhǎng)任務(wù)。
1、做好具體流程策劃。
2、做好人員調(diào)配。
(三)組織委員和生活委員任務(wù)(統(tǒng)籌及分配)。
1、負(fù)責(zé)通知班里同學(xué)(飛信、班群告知)【組織委員】。
2、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算【生活委員】。
(四)文藝委員任務(wù)。
根據(jù)活動(dòng)流程，策劃出各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目，使活動(dòng)富有趣味性。
(五)衛(wèi)生委員和宣傳委員任務(wù)。
負(fù)責(zé)好活動(dòng)場(chǎng)地及道具安置工作，及活動(dòng)結(jié)束后的清理工作。
(六)團(tuán)支書任務(wù)。
負(fù)責(zé)拍攝有意義的照片。
九、活動(dòng)流程(正式聚餐)。
1、當(dāng)晚6點(diǎn)——六點(diǎn)半。
班委在人和府做好場(chǎng)地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
2、六點(diǎn)半點(diǎn)——六點(diǎn)五十分。
班上同學(xué)人和府集合;。
3、七點(diǎn)整。
分桌妥定，開始上菜。
4、七點(diǎn)——九點(diǎn)整。
十、聚餐活動(dòng)圓滿結(jié)束，同學(xué)返回各自宿舍。
班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給每個(gè)寢室的寢室長(zhǎng)打電話，確定每人人安全回到宿舍。
十一、下次班會(huì)由生活委員公布本次花費(fèi)情況。
電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)副班長(zhǎng)：王窗。
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上海公司組織活動(dòng)策劃篇九
環(huán)境影響報(bào)告書。
（送審版）。
二oo六年七月。
環(huán)境影響報(bào)告書。
評(píng)價(jià)單位：廣東省環(huán)境輻射研究監(jiān)測(cè)中心。
二oo六年七月1項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
gsm移動(dòng)通信系統(tǒng)是全球第二代數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)，是目前世界上最主要的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之一。
中國(guó)移動(dòng)通信是國(guó)內(nèi)唯一專注于移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司，在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)通信已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。目前，中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司是我國(guó)在境外上市公司中市值最大的公司之一。
綜上所述,移動(dòng)通信基站及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)是非常必要的。
2項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱是廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站電磁輻射環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建設(shè)地點(diǎn)是清遠(yuǎn)市。建設(shè)性質(zhì)是已建和少量新建，主要進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。清遠(yuǎn)移動(dòng)gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站包括gsm900基站總數(shù)640個(gè)、微蜂窩基站數(shù)22個(gè)。基站區(qū)域分布比例情況：敏感區(qū)（住宅區(qū)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院）占14%，工業(yè)區(qū)占0.3%，商業(yè)區(qū)占0.4%，郊區(qū)占84%，交通干線占1.3%。
3環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要結(jié)論。
3.1環(huán)境影響現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。
全市80個(gè)典型基站現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量顯示，清遠(yuǎn)移動(dòng)基站周圍公眾活動(dòng)區(qū)域的電磁輻射水平為：電場(chǎng)強(qiáng)度0.20-2.9v/m，功率密度0.01-2.2μw/cm2。
清遠(yuǎn)移動(dòng)基站周圍工作區(qū)域基站天線工作頻率段的電磁輻射水平為：電場(chǎng)強(qiáng)度36mv/m-8.9v/m，功率密度3×10-4μw/cm2-21μw/cm2；有51.7%的測(cè)量點(diǎn)移動(dòng)基站對(duì)環(huán)境電磁輻射水平的貢獻(xiàn)在60%以下。
3.1.3區(qū)域調(diào)查結(jié)果評(píng)價(jià)。
基站設(shè)置的輻射影響處于最小的情況和不同高差情況下時(shí)，各個(gè)預(yù)測(cè)距離的電磁輻射水平均小于國(guó)標(biāo)限值40?w/cm2和管理目標(biāo)值8?w/cm2。此類基站適合架設(shè)在建筑物較密集的區(qū)域。
3.2.2基站預(yù)測(cè)與實(shí)測(cè)結(jié)果比較。
4.1管理措施。
（1）由清遠(yuǎn)移動(dòng)設(shè)立兼職環(huán)保人員，全面負(fù)責(zé)移動(dòng)通信基站的電磁輻射安全管理（電磁輻射投訴、監(jiān)測(cè)、環(huán)評(píng)），制定完善的環(huán)保管理制度并組織實(shí)施。
（2）清遠(yuǎn)移動(dòng)所有功率超過國(guó)家規(guī)定豁免水平的一切電磁輻射項(xiàng)目，必須向負(fù)責(zé)審批的環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)、登記，并接受監(jiān)督和管理。
（3）新建國(guó)家規(guī)定豁免水平以上的電磁輻射項(xiàng)目，清遠(yuǎn)移動(dòng)必須事先向環(huán)境保護(hù)部門提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
在移動(dòng)通信基站的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中清遠(yuǎn)移動(dòng)應(yīng)采取各種措施來(lái)盡量減小對(duì)周圍環(huán)境中敏感點(diǎn)的影響。
（1）在滿足電磁輻射相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理選擇基站位置，盡量避開醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校、等敏感建筑物。
（2）針對(duì)不同的區(qū)域和保護(hù)目標(biāo)的分布特點(diǎn)，合理選擇基站發(fā)射功率、載頻數(shù)、發(fā)射天線半功率角、下傾角、架設(shè)高度、朝向（詳見預(yù)測(cè)結(jié)果）。對(duì)于郊區(qū)（距保護(hù)目標(biāo)大于100米），可選擇較大電磁輻射影響型基站設(shè)置；對(duì)于建筑物不是很密集的基站（建筑物間距大于50米），可選擇電磁輻射影響中等的基站；對(duì)于建筑物較密集的基站（建筑物間距大于10米），可選擇電磁輻射影響最小的基站。
（3）合理控制基站發(fā)射功率，在滿足信號(hào)覆蓋的前提下，盡量降低基站發(fā)射功率。
在今后的基站建設(shè)運(yùn)營(yíng)中，清遠(yuǎn)移動(dòng)除繼續(xù)落實(shí)好上述技術(shù)措施外，還應(yīng)做好以下工作：
（1）配備相應(yīng)的電磁輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器，在今后基站選址階段應(yīng)事先調(diào)查當(dāng)?shù)仉姶泡椛洵h(huán)境背景情況，避免在電磁輻射環(huán)境背景值較高處建設(shè)基站。
為了降低基站周圍的電磁輻射水平，采取的主要措施有：降低基站發(fā)射功率、降低天線增益、降低天線傾角、調(diào)整天線方向。
兼職環(huán)保人員、基站維護(hù)人員上崗前應(yīng)進(jìn)行電磁輻射基礎(chǔ)知識(shí)、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《電磁輻射環(huán)境保護(hù)管理辦法》（國(guó)家環(huán)保局第十八號(hào)令）和《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》（gb8702-88）及其它相關(guān)法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。
4.5環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
（1）應(yīng)定期檢查基站天饋線系統(tǒng)，防止饋線因老化、人為或其它原因造成破損而發(fā)生電磁輻射泄漏。
（2）在已建建筑物上架設(shè)機(jī)房、天線（特別是安裝鐵塔），應(yīng)保證機(jī)房、天線不至于影響原建筑的結(jié)構(gòu)、防雷安全，同時(shí)也要在設(shè)計(jì)上保證自身的結(jié)構(gòu)安全，避免發(fā)生事故。
（3）在地面架設(shè)鐵塔型天線，在設(shè)計(jì)上應(yīng)充分自身的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、防雷安全，避免因鐵塔倒塌而發(fā)生事故。
5結(jié)論。
清遠(yuǎn)移動(dòng)gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)作為廣東移動(dòng)gsm移動(dòng)通信系統(tǒng)中的重要組成部分，為清遠(yuǎn)信息化建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。
清遠(yuǎn)移動(dòng)gsm數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期已建基站的總體電磁輻射水平低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)單位切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，保證基站的安全可靠運(yùn)行后，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
因此，從環(huán)境保護(hù)角度考慮，本項(xiàng)目是可行的。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十
一.為了促進(jìn)中交集團(tuán)與中國(guó)南航企業(yè)之間文化交流，展示雙方企業(yè)品牌形象，豐富海外員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)不同職業(yè)間的溝通與了解，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織此次中交·南航聯(lián)誼活動(dòng)。
二.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
活動(dòng)時(shí)間:20__年8月份，具體時(shí)間聽領(lǐng)導(dǎo)安排。
活動(dòng)地點(diǎn):吉達(dá)中國(guó)苑餐館。
三.參加人員。
中交集團(tuán)以航五公司沙特項(xiàng)目部青年職工為主，延布項(xiàng)目部與吉達(dá)項(xiàng)目部均可參加。
中國(guó)南航以北京——吉達(dá)航線的空姐為主。
四.活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)內(nèi)容圍繞“相遇海外，綻放青春”的主題進(jìn)行，以詩(shī)歌朗誦、播放公司宣傳片、歌曲舞蹈、趣味游戲、相互聊天等為主要形式，營(yíng)造輕松、活潑、愉快的交流氛圍，建立高雅、文明、得體的互動(dòng)形式。
五.活動(dòng)要求。
1.我方參加人員代表中交集團(tuán)形象，務(wù)必形象大方、穿著得體、舉止文明，有泱泱大企風(fēng)范。
2.活動(dòng)中注重言行舉止，尊重對(duì)方，有翩翩紳士風(fēng)度。
3.交談中陽(yáng)光快樂，積極上進(jìn)，魅力四射，有巍巍男子氣概。
4.表演節(jié)目時(shí)，積極踴躍，放開手腳，大氣磅礴，有熠熠明星氣場(chǎng)。
5.聯(lián)誼結(jié)束時(shí)，禮送對(duì)方上車，目送空姐離開，有彬彬士子禮數(shù)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十一
近日，我所在的公司組織了一次上海旅游活動(dòng)，大家積極踴躍報(bào)名參加。在此次旅游活動(dòng)中，不僅能夠放松自己，更能夠增進(jìn)同事之間的感情，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。下面，我將分享一下我的上海旅游心得體會(huì)。
第二段：旅程安排。
我們的上海之旅歷時(shí)三天，涵蓋了上海的許多知名景點(diǎn)。首先，我們參觀了外灘，欣賞到了那絢麗的夜景，感受到了上海的繁華與美麗。然后，我們?nèi)チ松虾２┪镳^，了解了上海的歷史文化。接著，我們游覽了城隍廟和豫園，感受到了古老靈動(dòng)的江南風(fēng)情。最后，我們參觀了上?？萍拣^和陸家嘴金融中心，深刻地感受到了上海的現(xiàn)代化與創(chuàng)新。
第三段：收獲與感悟。
在這次上海之行中，我不僅僅游覽了一些著名景點(diǎn)，更重要的是結(jié)識(shí)了許多好朋友。我們?cè)谝黄饸g笑、合作，共同度過了一段美好的時(shí)光。這次旅行讓我認(rèn)識(shí)到，只有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)才能夠更好地完成工作。我們相互幫助、相互支持，共同創(chuàng)造了一次愉快的旅行經(jīng)歷。同時(shí)，這次旅行也讓我更加深刻地感受到了上海的快速發(fā)展和獨(dú)特魅力。這座城市不僅有現(xiàn)代的高樓大廈，還有濃厚的歷史底蘊(yùn)和文化氛圍。我為自己有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)到了上海的各種魅力而感到幸運(yùn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)凝聚力。
除了游覽景點(diǎn)，我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，我們需要相互合作、充分溝通。這讓我們更加深入了解和信任彼此，也更加懂得如何協(xié)作。在這個(gè)過程中，我們共同解決問題，并且共同取得了勝利。這種團(tuán)隊(duì)精神也進(jìn)一步促進(jìn)了工作中的合作與協(xié)調(diào)。這次旅行讓我意識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的，只有一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能夠在工作中取得更大的成功。
第五段：反思與展望。
通過這次上海旅游活動(dòng)，我深感旅游對(duì)我們每個(gè)人的影響與意義。旅游不僅可以放松身心，更能夠豐富我們的閱歷與見聞，提高我們的綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將更加注重與同事們的交流與溝通，相信只有建立了更緊密的聯(lián)系，才能夠更好地合作。同時(shí)，我也希望公司能夠組織更多這樣的旅游活動(dòng)，讓我們更好地放松自己、增進(jìn)感情，共同進(jìn)步。
總結(jié)：通過這次上海之行，我深刻地領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也進(jìn)一步增進(jìn)了與同事之間的感情。我將把這次旅游的收獲與感悟應(yīng)用到工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來(lái)公司還能繼續(xù)組織更多這樣的活動(dòng)，讓我們都能釋放壓力，展示自我，更好地投入到工作中。上海之旅，是我一生中難以忘懷的經(jīng)歷！
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十二
上海是一座充滿現(xiàn)代魅力和歷史底蘊(yùn)的國(guó)際大都市，公司組織的上海旅游活動(dòng)為我們提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們更深入地了解這座城市。在此次旅游中，我收獲頗豐，不僅對(duì)上海有了更深刻的了解，也收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)此次上海旅游的心得體會(huì)。
首先，我對(duì)上海的現(xiàn)代化建設(shè)有了更深入的了解。在上海的中心區(qū)，高樓大廈拔地而起，現(xiàn)代建筑與古老文化相得益彰。我們參觀了上海金茂大廈和上海中心大廈，不僅領(lǐng)略了上海的壯麗景色，也感受到了建筑師對(duì)城市未來(lái)的構(gòu)想。金茂大廈的設(shè)計(jì)精美，觀景臺(tái)上俯瞰整個(gè)城市，讓我感嘆上海的快速發(fā)展和無(wú)限活力。在這一切背后，是上海政府的勇于創(chuàng)新和不斷完善的城市規(guī)劃。這讓我明白，在現(xiàn)代社會(huì)，只有不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，才能贏得發(fā)展的先機(jī)。
其次，我對(duì)上海的歷史文化有了更加深入的了解和體驗(yàn)。我們參觀了豫園和上海博物館，感受到了傳統(tǒng)文化的魅力。豫園是一座保存完好的古代園林，花草樹木令人陶醉，古色古香的亭臺(tái)樓閣給人帶來(lái)了一種穿越時(shí)空的感覺。在上海博物館，我們看到了豐富的文物和歷史展品，了解了上海的發(fā)展歷程和文化傳承。這次旅游讓我明白，現(xiàn)代的上海既是一個(gè)充滿活力的現(xiàn)代化城市，也有著深厚的歷史底蘊(yùn)，這兩者相互交融才構(gòu)成了上海獨(dú)特的魅力。
此外，在此次旅游中，我還收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。由于人數(shù)眾多，我們分為了幾個(gè)小組，每個(gè)小組需要共同解決一些旅行中遇到的問題。這要求我們相互合作、互相支持。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的專長(zhǎng)和意見。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們解決了一系列問題，不僅提高了效率，也加深了相互之間的了解和信任。這次旅游讓我意識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都是重要的，只有團(tuán)結(jié)合作才能最大程度地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到更好的效果。
最后，我對(duì)上海的美食和購(gòu)物體驗(yàn)印象深刻。上海的小吃種類繁多，我們品嘗了上海的蔥油餅、小龍包等傳統(tǒng)美食，領(lǐng)略了上海的獨(dú)特風(fēng)味。上海還有很多購(gòu)物中心和商場(chǎng)，我們?cè)谀暇┞飞腺?gòu)物，盡情享受了購(gòu)物的樂趣。這次旅游讓我體會(huì)到了上海的多樣性和包容性，既有傳統(tǒng)的美食文化，也有現(xiàn)代的購(gòu)物體驗(yàn)，滿足了各種不同人群的需求。
總的來(lái)說，這次公司組織的上海旅游活動(dòng)給我留下了深刻的印象。通過參觀現(xiàn)代化建筑和了解歷史文化，我更加了解了上海這座城市的發(fā)展和魅力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。上海的美食和購(gòu)物體驗(yàn)讓我感受到了這座城市的多樣性和包容性。這次旅游讓我認(rèn)識(shí)到，要不斷進(jìn)取、創(chuàng)新，才能在現(xiàn)代社會(huì)中立于不敗之地。同時(shí)，也讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和力量。我相信這次旅游經(jīng)歷將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十三
一、活動(dòng)主題：
《三八婦女節(jié)比賽》活動(dòng)與《__年文藝晚會(huì)》活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式，婦女節(jié)文藝活動(dòng)方案。我們舉辦此次頒獎(jiǎng)活動(dòng)，目的在于激發(fā)員工積極性，豐富員工生活，鼓勵(lì)員工士氣，打造新世紀(jì)積極向上的豐富多彩的舞臺(tái)前沿，從而豐富企業(yè)文化，影響企業(yè)健康發(fā)展，。
二、時(shí)間：20__年3月8日早7：00。
三、地點(diǎn)：衛(wèi)生局大院。
四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：
1、紅地毯鋪出頒獎(jiǎng)舞臺(tái)，紅地毯儀式公司領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);。
2、準(zhǔn)備話筒架1個(gè)，話筒2個(gè)(1個(gè)備用);之前工作提前布置。
3、彩紙禮炮的準(zhǔn)備，頒獎(jiǎng)最后大集合時(shí)施放;。
4、條幅：___購(gòu)物廣場(chǎng)文藝晚會(huì)暨三八節(jié)比賽頒獎(jiǎng)儀式。
5、大紅花準(zhǔn)備：根據(jù)獲獎(jiǎng)人數(shù)。
五、獎(jiǎng)品設(shè)置：
1、文藝晚會(huì)獎(jiǎng)品:。
一等獎(jiǎng)：(1名)。
二等獎(jiǎng)：(2名)。
三等獎(jiǎng)：(3名)。
創(chuàng)作獎(jiǎng)：(2名)。
2、三八節(jié)獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)：(名)。
二等獎(jiǎng)：(名)。
三等獎(jiǎng)：(名)。
六、頒獎(jiǎng)流程：
(一)、頒獎(jiǎng)主持邀請(qǐng)馮總上臺(tái)致詞。
(二)、主持人介紹該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選流程。
(三)、頒獎(jiǎng)主持宣布獲獎(jiǎng)人員并上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)：
新春文藝晚會(huì)表演獎(jiǎng)、創(chuàng)作獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員。
一等獎(jiǎng)：舞蹈《開門紅》12人。
劉__、朱__、趙__、盧__、鞏__、李__、
柳__、林__、于__、王__、劉__、王__、
二等獎(jiǎng)：舞蹈《月光下的鳳尾竹》6人。
于__、耿__、許__、崔__、王__、房__、
舞蹈《紅色娘子軍》9人。
張__、苑__、鮑__、管__、王__、
尹__、蔣__、劉__、周__、
三等獎(jiǎng)：舞蹈《踏歌起舞》8人。
張__、來(lái)__、接__、王__、劉__、王__、張__、王__、
小品《實(shí)誠(chéng)人》3人。
趙__、盧__、段__、
大合唱《新世紀(jì)員工之歌》20人。
劉__、吳__等__新郎店全體員工。
創(chuàng)作獎(jiǎng)：詩(shī)朗誦《新世紀(jì)祝?！诽颻_。
三句半《說說新世紀(jì)》張__。
“三?八”友誼健身比賽獲獎(jiǎng)人員。
一、飛鏢比賽：
二、跳棋比賽：
三、筷子超人：
第一名：二樓代表隊(duì)。
第二名：三樓代表隊(duì)。
四、拔河比賽：
第一名：二樓代表隊(duì)(12人)。
第二名：三樓代表隊(duì)(12人)。
1、下面進(jìn)行《文藝晚會(huì)》活動(dòng)頒獎(jiǎng)：
(1)請(qǐng)獲得文藝晚會(huì)三等獎(jiǎng)的：、等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(人)。
請(qǐng)公司頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
(2)請(qǐng)獲得文藝晚會(huì)二等獎(jiǎng)的：、等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(人)。
請(qǐng)公司頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
(3)請(qǐng)獲得文藝晚會(huì)一等獎(jiǎng)的：等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(人)。
下面邀請(qǐng)公司上臺(tái)頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
3、下面進(jìn)行《三八婦女節(jié)》比賽活動(dòng)頒獎(jiǎng)：
(1)請(qǐng)獲得飛鏢比賽三等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
請(qǐng)獲得筷子超人三等獎(jiǎng)的：等上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(4人)。
請(qǐng)獲得跳棋比賽三等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
請(qǐng)獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)的：、等團(tuán)隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(12人)。
請(qǐng)公司___頒獎(jiǎng);大家掌聲歡迎!
(2)請(qǐng)獲得飛鏢比賽二等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
請(qǐng)獲得筷子超人二等獎(jiǎng)的：等團(tuán)隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(4人)。
請(qǐng)獲得跳棋比賽二等獎(jiǎng)的：上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);(1人)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十四
當(dāng)前，電信服務(wù)業(yè)已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在這一新形勢(shì)下，如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每家電信運(yùn)營(yíng)商都在苦苦探討的一個(gè)課題。
傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中已難以建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣闊的電信市場(chǎng)容量和固有的利潤(rùn)空間，使得“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義不再明顯；電信技術(shù)的快速發(fā)展、制造商強(qiáng)大的技術(shù)支撐能力、企業(yè)快速的模仿能力以及電信服務(wù)無(wú)產(chǎn)權(quán)壁壘的特點(diǎn)，使產(chǎn)品和服務(wù)的“差異化”戰(zhàn)略也較為空泛；同時(shí)，電信技術(shù)、電信服務(wù)的普遍性特征，使得無(wú)論哪家企業(yè)都不可能始終保持某一個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先或壟斷，也就使得“聚焦”戰(zhàn)略無(wú)法真正實(shí)施。
創(chuàng)造性是指勇于創(chuàng)新，為提升工作效率和效果而勇于創(chuàng)建新思路、新模式、新辦法；
有效性是指行為與企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展宗旨及中心任務(wù)高度一致，并由此而產(chǎn)生的預(yù)期目的或效果。
如何激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性，只有讓員工認(rèn)知自己所從事的工作是有意義的；感受到他有能力承擔(dān)公司指派的工作；感受到他能夠在一定范圍內(nèi)自主做出決策；感受到他的努力對(duì)公司業(yè)績(jī)是有影響的；感受到他的付出一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。只有這樣才能充分激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性。
每一級(jí)管理者既是激發(fā)其下屬及員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性的源動(dòng)力，同時(shí)也是其下屬及員工學(xué)習(xí)的楷模，因此，各級(jí)管理者必須采取有效的領(lǐng)導(dǎo)行為。行為準(zhǔn)則將管理者的行為劃分為領(lǐng)導(dǎo)行為和自身行為，但各級(jí)管理者因其承擔(dān)的角色及責(zé)任的不同，所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)行為也有所不同。
領(lǐng)導(dǎo)行為主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
以身作則：是指管理者要對(duì)其工作及團(tuán)隊(duì)成員做出表率、兌現(xiàn)其承諾的行為。這些行為包括盡其可能努力工作，且努力程度超過團(tuán)隊(duì)中的任一成員，對(duì)其行為設(shè)立更高的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)等。以身作則可以將企業(yè)的理念、政策、制度等具體化、示范化、模范化。
予教于人：是指管理者指導(dǎo)、教育團(tuán)隊(duì)成員，并幫助其自立的行為。這些行為包括幫助下屬認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，給出改善績(jī)效的建議，找出需要培訓(xùn)的領(lǐng)域等。
參與決策：是指管理者應(yīng)充分利用團(tuán)隊(duì)成員所提供的信息進(jìn)行決策的行為。這些行為包括鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)他們的意見、群策群力確保決策的有效性等。
信息共享：是指管理者及時(shí)將公司的戰(zhàn)略、理念、目標(biāo)、決策以及相關(guān)信息傳達(dá)給下屬及員工，使其能夠充分理解公司戰(zhàn)略，并確保其行為與整體目標(biāo)保持一致。
關(guān)心他人：是指管理者關(guān)心下屬及員工成長(zhǎng)、幸福、快樂及福利的行為。這些行為包括與下屬及員工討論他們關(guān)注的問題，與其進(jìn)行談心等。
自身行為是指作為管理者，在對(duì)員工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的同時(shí)，也涉及到管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)和職責(zé)所賦予的領(lǐng)導(dǎo)行為。
有效的領(lǐng)導(dǎo)行為通過激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性，使得組織、管理者和員工都能從中獲益。首先，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為使員工的工作激情和熱情得以釋放，才干和潛能得以充分發(fā)揮，組織效率和組織業(yè)績(jī)得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，員工積極、主動(dòng)地參與公司的戰(zhàn)略、計(jì)劃、決策，并創(chuàng)造性地解決工作中出現(xiàn)的問題，管理者就可以有更多的時(shí)間去思考公司的發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃，思考工作中的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的改革，思考工作中的創(chuàng)新及具體措施；可以有更多的時(shí)間溝通交流，了解員工的思想及動(dòng)態(tài)，有的放矢地激勵(lì)和培養(yǎng)員工；可以有更多的時(shí)間與客戶溝通找出潛在的市場(chǎng)需求，與政府溝通營(yíng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境；有更多的時(shí)間充實(shí)自己的知識(shí)與技能，獲得同事的尊敬與認(rèn)可，提高自己工作的滿意度。此外，員工的積極參與讓領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)從不同的角度看問題，避免信息不對(duì)稱而導(dǎo)致決策失誤。再次，員工的廣泛參與，使員工有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的工作責(zé)任，并獲得成就感，提高員工的自信心和滿意度，感受工作中的愉悅和樂趣。
高級(jí)管理者：指市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司部門中層管理人員。
高級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)，具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。
2、帶頭嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化。
3、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避困難和問題，不攬功諉過。
4、公平、公正、公道，堅(jiān)持按原則辦事。
5、言行一致，表里如一，對(duì)內(nèi)取信于員工，對(duì)外取信于客戶。
6、工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標(biāo)，要求員工做到的事情，總能率先垂范。
（二）予教于人。
1、幫助下屬正確認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，讓下屬感受到工作的意義與價(jià)值。
2、指導(dǎo)下屬制定合理的工作計(jì)劃和挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，明確指出對(duì)下屬的工作期望。
3、定期與下屬進(jìn)行工作溝通與輔導(dǎo)，針對(duì)下屬不同的特點(diǎn)，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
4、能夠?qū)⒆约旱墓芾硇牡门c思路定期與下屬分享，在管理方法上給予下屬指導(dǎo)。
5、指導(dǎo)新提拔的管理人員順利完成角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉和適應(yīng)管理工作。
6、對(duì)下屬請(qǐng)示的工作及時(shí)給予答復(fù)，明確表明自己的態(tài)度和意見。
（三）參與決策。
1、在戰(zhàn)略決策和制度制定過程中，堅(jiān)持自上而下和自下而上雙向溝通的原則。
2、在重大決策時(shí)，要通過專家論證會(huì)、職工代表大會(huì)以及問卷等形式，充分征求相關(guān)方面的意見和建議。
3、深入基層調(diào)查研究，廣泛了解情況，集思廣益，及時(shí)調(diào)整企業(yè)相關(guān)政策和決策。
4、在合理的范圍內(nèi)，擴(kuò)大各部門（單位）的自主決策空間和操作執(zhí)行空間。
5、建立科學(xué)有效的決策流程，讓員工參與決策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，并注重員工反饋結(jié)果的落實(shí)。
6、鼓勵(lì)下屬表達(dá)自己的真實(shí)想法、提出合理化建議，對(duì)提出的意見應(yīng)給予充分重視，合理意見要及時(shí)采納。
（四）信息共享。
1、通過各種形式宣傳、解釋企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵。
2、及時(shí)傳達(dá)和解釋企業(yè)戰(zhàn)略部署、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時(shí)進(jìn)行有效的溝通和交流，確保下屬理解、認(rèn)知企業(yè)工作任務(wù)和績(jī)效考核指標(biāo)。
4、及時(shí)分析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化，讓員工了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
5、建立并推廣有效的“知識(shí)管理”體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)技術(shù)、信息的共享。
6、關(guān)注信息在公司內(nèi)的有效傳播，確保相關(guān)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。
（五）關(guān)心他人。
1、帶頭實(shí)踐“以人為本”的管理思想，積極營(yíng)造相互關(guān)愛的和諧氛圍。
2、定期了解各部門（單位）工作中存在的問題與困難，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、對(duì)于公司各部門（單位）、員工取得的成績(jī)，應(yīng)及時(shí)給予肯定或獎(jiǎng)勵(lì)。
5、關(guān)注下屬個(gè)人素質(zhì)與能力的提升，為員工職業(yè)成長(zhǎng)提供建議。
6、留意下屬的思想和情緒波動(dòng)，并在必要時(shí)給予勸導(dǎo)和幫助。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為高級(jí)管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“兩個(gè)明確、三個(gè)建設(shè)、六種能力”。
“兩個(gè)明確”：
1、明確“平衡發(fā)展與發(fā)展平衡”的經(jīng)營(yíng)理念，正確處理當(dāng)期績(jī)效最優(yōu)化與企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)富最大化的關(guān)系，確保可持續(xù)發(fā)展。
2、明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其合理分解，使公司戰(zhàn)略簡(jiǎn)單化、明晰化，有效促進(jìn)公司戰(zhàn)略的滲透與執(zhí)行。
“三個(gè)建設(shè)”：
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、加強(qiáng)公司的制度與流程建設(shè)，增強(qiáng)公司管理的科學(xué)性、規(guī)范性與有效性。
3、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重后備管理者培養(yǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
“六種能力”：
1、提升決策能力，提高決策效率，能夠迅速抓住主要矛盾和問題的關(guān)鍵，妥善處理民主與集中的辯證關(guān)系。
2、提升授權(quán)能力，建立信任，有效授權(quán)，對(duì)于專業(yè)性、程序性工作要充分授權(quán)，對(duì)于非程序性且復(fù)雜、艱巨的工作要高度關(guān)注、積極參與。
3、加強(qiáng)控制能力，對(duì)公司戰(zhàn)略與重大工作的執(zhí)行適時(shí)監(jiān)控，關(guān)注實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差距，并及時(shí)反應(yīng)、調(diào)整。
4、提升公關(guān)能力，注重與政府和社會(huì)各界建立良好的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
5、具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，與時(shí)俱進(jìn)，并能帶動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)，具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范，忠于職守、廉潔自律。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，遇有突發(fā)事件，要親臨一線，果斷處理。
4、對(duì)員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠(chéng)無(wú)私。
5、誠(chéng)實(shí)守信，表里如一，言必行，行必果。
6、帶頭完成工作任務(wù)，工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標(biāo)。
（二）予教于人。
1、幫助員工正確認(rèn)識(shí)和理解自己的工作，讓員工感受到工作的意義與價(jià)值。
2、指導(dǎo)員工制定合理的績(jī)效計(jì)劃，并就完成工作目標(biāo)的方法、思路予以指導(dǎo)。
3、分析員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，定期進(jìn)行溝通與輔導(dǎo)，能夠針對(duì)員工的不同特點(diǎn)給予不同的指導(dǎo)。
4、關(guān)注員工工作的過程和行為，幫助員工解決工作中存在的問題，對(duì)員工的疑問給予耐心、細(xì)致的答復(fù)。
5、注重思想交流和思想教育工作，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
6、定期與員工分享、交流自己工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
（三）參與決策。
1、在制定決策或計(jì)劃方案時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與，廣泛征求意見。
2、積極為員工創(chuàng)造承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和參與意識(shí)。
3、通過會(huì)議或座談的方式，定期聽取員工對(duì)各項(xiàng)工作的想法和建議。
4、鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議，并及時(shí)給予反饋。
5、在員工的工作職責(zé)范圍內(nèi)，給予員工適度的自主決策空間。
6、對(duì)于涉及員工切身利益的事情，決策前多聽員工建議。
（四）信息共享。
1、積極傳導(dǎo)、解釋企業(yè)文化理念，明確告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵(lì)什么。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時(shí)向員工解釋公司策略制定的原因和目的，使員工工作目標(biāo)與公司整體目標(biāo)保持一致。
4、讓員工清楚地了解部門績(jī)效計(jì)劃及考核指標(biāo)，并階段性的通報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)度及指標(biāo)完成情況。
5、為員工提供工作必需的資料和信息。
6、建立信息傳遞的流程與渠道，確保上下級(jí)之間信息特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
（五）關(guān)心他人。
1、為下屬部門（單位）及員工創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，確保員工在安全、健康的環(huán)境中工作。
2、員工取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)；員工遭受挫折時(shí)，及時(shí)給予鼓勵(lì)和幫助。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、關(guān)心員工進(jìn)步與成長(zhǎng)，關(guān)心員工的能力發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃。
5、關(guān)注員工生活及情緒波動(dòng)，盡力幫助他們解決各方面困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織各種文體活動(dòng)，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為中層管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“一個(gè)培養(yǎng)，兩個(gè)把握，四個(gè)管理，五個(gè)具備”。
“一個(gè)培養(yǎng)”：
1、培養(yǎng)凡事以公司整體利益為重的大局觀念，杜絕“部門主義”、“地方主義”，不搞“小圈子”。
“兩個(gè)把握”：
1、準(zhǔn)確理解和把握公司整體戰(zhàn)略，并能將其迅速分解為部門可執(zhí)行的計(jì)劃，以保證部門各項(xiàng)工作與公司總體目標(biāo)相一致。
2、把握好承上啟下的角色，促進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)員工間的相互理解，起到上下溝通的橋梁作用。
“四個(gè)管理”：
1、有效實(shí)施目標(biāo)管理，通過制定富有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，充分激發(fā)員工的潛力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作的積極性、主動(dòng)性。
3、嚴(yán)格按照公司制度與工作流程進(jìn)行管理，以確保公司各項(xiàng)工作的規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、做好時(shí)間管理，分清工作輕重緩急，將主要精力和時(shí)間用于處理重要及非程序性工作，提高時(shí)間利用效率。
“五個(gè)具備”：
1、具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正確執(zhí)行公司戰(zhàn)略和決策的能力，保證公司決策得到全面、高效的執(zhí)行與落實(shí)。
2、具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和把握問題重點(diǎn)的能力，對(duì)問題能夠科學(xué)分析、果斷處理。
3、具備持續(xù)的學(xué)習(xí)和信息搜集能力，不斷汲取工作所需的各種知識(shí)與信息，并能夠營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。
4、具備良好的公關(guān)技巧，能夠積極協(xié)調(diào)和維護(hù)與公司外部相關(guān)團(tuán)體和組織的良好關(guān)系。
5、具備適度授權(quán)的意識(shí)，對(duì)下級(jí)員工予以必要的尊重和信任，為員工提供更多施展才能的機(jī)會(huì)。一線管理者：指一線督導(dǎo)人員，主要包括各級(jí)主管及班組級(jí)管理人員等。
一線管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、忠誠(chéng)于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，富有責(zé)任感。
2、帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避困難，遇有緊急、疑難問題，應(yīng)積極主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。
4、對(duì)員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠(chéng)無(wú)私。
5、吃苦在前，帶頭完成工作任務(wù)，工作中比員工付出更多努力。
6、熟練掌握業(yè)務(wù)、服務(wù)、法律等綜合知識(shí)，努力成為團(tuán)隊(duì)中的“能手”或“專家”。
（二）予教于人。
1、培養(yǎng)員工的責(zé)任心、進(jìn)取心和服務(wù)意識(shí)，提高員工的思想覺悟與職業(yè)道德水平。
2、幫助員工明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，正確理解績(jī)效考核指標(biāo)。
3、向員工分配任務(wù)時(shí)，確保員工知道做什么、為什么做、何時(shí)做、在哪里做及如何做。
4、善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出并糾正員工在工作中的失誤與不足，對(duì)員工的疑問和請(qǐng)教給予耐心、細(xì)致的答復(fù)。
5、幫助員工總結(jié)、推廣工作經(jīng)驗(yàn)，吸取反面教訓(xùn)，避免某些問題的重復(fù)發(fā)生。
6、對(duì)于新員工的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，多輔導(dǎo)、勤勉勵(lì)，通過實(shí)例講解，提高新員工與客戶溝通和解決問題的能力。
（三）參與管理。
1、在制定行動(dòng)方案時(shí)，認(rèn)真聽取員工的意見和建議。
2、定期召開例會(huì)或座談會(huì)，加強(qiáng)與員工的溝通，傾聽員工對(duì)各項(xiàng)工作的意見。
3、為員工創(chuàng)造承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與參與意識(shí)，挖掘員工潛力。
4、鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議，對(duì)合理建議要及時(shí)采納或向上級(jí)部門提交。
5、讓員工參與日常管理與活動(dòng)組織，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性。
6、提高日常管理透明度，接受員工監(jiān)督。
（四）信息共享。
1、積極倡導(dǎo)企業(yè)文化并身體力行，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵(lì)什么。
2、告知員工公司的規(guī)章制度、工作流程及行為規(guī)范。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地向員工傳達(dá)公司目標(biāo)和階段性任務(wù)，確保員工個(gè)人工作與公司整體目標(biāo)相一致。
4、確保員工知曉團(tuán)隊(duì)和個(gè)人考核指標(biāo)，并讓員工了解工作進(jìn)度及指標(biāo)的完成情況。
5、為員工提供工作必需的信息和資料，注意團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
6、定期與員工分享工作知識(shí)和技能，促進(jìn)共同提高。
（五）關(guān)心他人。
1、員工取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)；員工遭受挫折時(shí)，及時(shí)給予鼓勵(lì)和幫助。
2、對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)時(shí)，注意場(chǎng)合、態(tài)度和語(yǔ)氣，以免傷害員工自尊心。
3、經(jīng)常與員工溝通，留意員工的情緒波動(dòng)和心理壓力，幫助疏導(dǎo)和化解。
4、能夠換位思考，做到與員工的相互理解、相互體諒。
5、關(guān)心員工生活，尤其要關(guān)心家庭有困難的員工，盡力幫助他們解決生活困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織有益的文體和娛樂活動(dòng)，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為一線管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“三個(gè)準(zhǔn)確、五個(gè)注重、四種能力”?！叭齻€(gè)準(zhǔn)確”：
1、準(zhǔn)確理解和把握上級(jí)文件精神及承擔(dān)的工作任務(wù)，并能迅速、準(zhǔn)確的落實(shí)、執(zhí)行。
2、準(zhǔn)確、合理地分解團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，制定階段性工作計(jì)劃，保證工作有序開展。
3、準(zhǔn)確貫徹、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查督促，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任到人。
“五個(gè)注重”：
1、注重工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程監(jiān)督，積極開展“走動(dòng)式”管理，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以糾正。
2、注重客戶投訴，對(duì)客戶提出的需求、抱怨和投訴，在職權(quán)允許的范圍內(nèi)妥善解決，特殊緊急問題，在一定權(quán)限范圍內(nèi)靈活處理。
3、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，活躍工作氣氛，激發(fā)員工工作熱情，營(yíng)造和諧、輕松的工作氛圍。
4、注重總結(jié)匯報(bào)，工作中存在的問題和困難及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5、注重落實(shí)內(nèi)部考核制度，公正地評(píng)判員工工作業(yè)績(jī)，提高管理透明度。
“四種能力”：
1、具備內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，合理調(diào)度員工及各種資源，尋求問題的有效解決方法。
2、培養(yǎng)識(shí)人、用人的能力，知人善用，善于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)骨干員工。
3、培養(yǎng)自身觀察、分析問題的能力，妥善解決和處理工作中遇到的矛盾與問題。
4、培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力，不斷提升業(yè)務(wù)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十五
組織主題讀書活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書活動(dòng)開展情況，并選送2―3篇讀書心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)?；顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對(duì)話、分享知識(shí)、解決問題的`討論模式，組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動(dòng)?；顒?dòng)以團(tuán)支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3―5組，每組設(shè)1名“桌長(zhǎng)”（或由支部書記擔(dān)任），提前公布“書名”，請(qǐng)支部成員認(rèn)真閱讀思考，之后進(jìn)行分組輪換討論，“桌長(zhǎng)”整理展示討論成果，并依托qq群和微博或者公司oa網(wǎng)建立讀書討論小組，深化討論成果。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十六
書籍，是人類寶貴的精神財(cái)富，是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來(lái)的基石；讀書，是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進(jìn)步的階梯。“閱讀開闊視野、閱讀開啟智慧、閱讀豐富情感、閱讀浸潤(rùn)人生”，一個(gè)人的閱讀史實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)人的思想發(fā)展史。
為激發(fā)員工讀書興趣，讓每一位員工都喜愛讀書，學(xué)會(huì)讀書，并在讀書活動(dòng)中，為精神打底，為人生奠基，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開拓廣闊視野，促進(jìn)員工個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，為了真正提高員工的素質(zhì)全面發(fā)展，在總公司的帶領(lǐng)下于20xx年6月份舉辦企業(yè)首屆讀書節(jié)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十七
試論我國(guó)工商行政體制改革的主要內(nèi)容和意義。名詞解釋：出口銷售渠道長(zhǎng)度名詞解釋：套期保值“高鈣牛奶”折桂香港。
90年代中期香港牛奶公司先后分別以“新鮮牛奶”、“脫脂牛奶”的定位將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，但銷售業(yè)績(jī)平平。這種定位與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)眾多的牛奶品牌定位十分趨同，很難吸引消費(fèi)者的關(guān)注。一份消費(fèi)者調(diào)查資料顯示，相當(dāng)多的香港人開始意識(shí)到鈣元素在預(yù)防骨質(zhì)疏松癥中的重要作用。這給牛奶公司的策劃人提供了靈感：何不在牛奶中加入鈣質(zhì)，推出“高鈣牛奶”—這對(duì)當(dāng)時(shí)的香港人來(lái)說仍是一個(gè)全新的產(chǎn)品概念。另外，一些消費(fèi)者擔(dān)心喝含脂牛奶會(huì)攝入過多脂肪，而低脂牛奶通常又不夠鮮美，因此，“高鈣牛奶”還必須具有脫脂且味美的特點(diǎn)，才可能贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
牛奶公司的調(diào)研表明，在香港，有骨質(zhì)疏松隱患的人以25—40歲女性居多?；凇案哜}牛奶”能預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的功效及脫脂、味美的特點(diǎn)，牛奶公司決定在這一階段年齡的女性中尋找目標(biāo)市場(chǎng)。“高鈣牛奶”作為當(dāng)時(shí)的一種全新產(chǎn)品，只有創(chuàng)新型消費(fèi)者才可能嘗試購(gòu)買，而通常受過教育又具有較高收入的人才可能具有創(chuàng)新精神，成為創(chuàng)新型消費(fèi)者。綜合以上考慮，最后牛奶公司把目標(biāo)消費(fèi)者定為年齡在25—40歲的、受過教育的、有較高收入的女性。
“高鈣牛奶”很快被生產(chǎn)出來(lái)并集中鋪在許多主要街區(qū)的超市連鎖店—目標(biāo)顧客經(jīng)常光顧的地方。在定價(jià)方面，考慮到消費(fèi)者可能不愿為一個(gè)新產(chǎn)品付出高價(jià)而否定了撇脂定價(jià)；又害怕采取滲透定價(jià)使產(chǎn)品形象受到損害，所以最終采取了折衷定價(jià)方式，將價(jià)格定在主要競(jìng)爭(zhēng)者的平均價(jià)格水平上。
牛奶公司的“高鈣牛奶”電視廣告非常成功，廣告中，中青年婦女骨質(zhì)疏松的隱患用一種高雅的方式表現(xiàn)出來(lái)，而產(chǎn)品的利益承諾也是用一種直接的、非?？尚诺姆绞絺鬟f給廣告受眾。雖然廣告費(fèi)投入不大，但效果很好：品牌認(rèn)知率和廣告認(rèn)知率分別高達(dá)87%和76%。除電視廣告外，牛奶公司還在香港各大報(bào)紙和雜志上刊登了廣告，更詳盡、全方位地展開了“高鈣牛奶”的功效—強(qiáng)身健體。
牛奶公司向全港1800多名醫(yī)生與營(yíng)養(yǎng)專家發(fā)送了宣傳資料(有關(guān)骨質(zhì)疏松癥和產(chǎn)品介紹宣傳單)，希望通過醫(yī)學(xué)專家將宣傳單廣發(fā)給目標(biāo)消費(fèi)者。為此，牛奶公司還贊助了多項(xiàng)有關(guān)骨質(zhì)疏松癥的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，博得醫(yī)學(xué)界人士的好感。在1996年的食品博覽會(huì)上牛奶公司成功地通過資深營(yíng)養(yǎng)學(xué)家對(duì)“高鈣牛奶”的功效進(jìn)行了宣傳，獲得了良好的反響。
“高鈣牛奶”取得了巨大成功，其銷量比預(yù)期目標(biāo)高出一倍，使牛奶公司的市場(chǎng)份額由54%升至70%。為此，牛奶公司榮獲當(dāng)年的hkma/tvb杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)的桂冠，其的電視廣告也獲得了杰出電視廣告獎(jiǎng)。
問：(1)“高鈣牛奶”的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?采取了什么目標(biāo)市場(chǎng)策略?
(2)“高鈣牛奶”的市場(chǎng)定位策略是什么?
(3)作為一種新產(chǎn)品，“高鈣牛奶”采取了哪種新產(chǎn)品定價(jià)策略?
(4)“高鈣牛奶”促銷方案的特點(diǎn)有哪些?企業(yè)法人登記注冊(cè)應(yīng)遵循哪些原則?簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式。某企業(yè)新開發(fā)了一種新型環(huán)保的電冰箱準(zhǔn)備投入市場(chǎng)，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品消費(fèi)者可接受的價(jià)格為3200元，由于電冰箱零售商的經(jīng)營(yíng)毛利平均是18％，批發(fā)商的批發(fā)毛利為6％，按此計(jì)算該電冰箱正式投入市場(chǎng)的出廠價(jià)格應(yīng)定為多少？（保留小數(shù)）如何研究目標(biāo)公眾對(duì)組織的特殊視角。論述提高我國(guó)行政效率的途徑和方法。某大型商場(chǎng)開業(yè)在即。為使企業(yè)開業(yè)伊始便有較高的知名度，企業(yè)策劃了一個(gè)別出心裁的活動(dòng)，以期引起當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注。開業(yè)當(dāng)天，在商場(chǎng)外搞拋發(fā)禮券活動(dòng)，每張禮券500元，共拋售1000張。活動(dòng)當(dāng)天，先后有數(shù)萬(wàn)人參加了爭(zhēng)搶禮券活動(dòng)。受活動(dòng)影響，商場(chǎng)周圍交通被迫中斷，結(jié)果導(dǎo)致市政當(dāng)局和部分市民的不滿。同時(shí)，活動(dòng)本身秩序失控，導(dǎo)致一些人被擠傷。對(duì)此，當(dāng)?shù)貛准颐襟w對(duì)活動(dòng)所帶來(lái)的問題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。盡管活動(dòng)的開展客觀上使企業(yè)有了知名度，但知名度帶給企業(yè)的卻是企業(yè)不希望看到的結(jié)果。
問題：用所掌握的公關(guān)知識(shí)對(duì)該商場(chǎng)的開業(yè)活動(dòng)加以評(píng)析。廣告效果的分類有哪幾種類型？
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十八
1、此次活動(dòng)以鼓勵(lì)、多參與的形式進(jìn)行，以月度為單位進(jìn)行評(píng)選。作品優(yōu)秀的員工將在企業(yè)文化報(bào)上給予表?yè)P(yáng)，并發(fā)放精美禮品一份。
2、文章除具備語(yǔ)句通順、條理清晰、觀點(diǎn)鮮明等基本條件外，還應(yīng)具有較好的典型性和推廣性。（字?jǐn)?shù)不少于800字）。
3、每期考評(píng)由各分公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇十九
活動(dòng)內(nèi)容：
冬裝最后出清3-5折。
持vip卡消費(fèi)折后滿1000送3000積分或30元購(gòu)物券(30元購(gòu)物券不可累計(jì)，不可倒買倒賣，券部分不開具發(fā)票，不可與其他優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用;租賃、鐘表、黃鉑金、化妝區(qū)、特價(jià)特例品除外;本券使用時(shí)間即日起至206月30日)。
會(huì)員送積分和領(lǐng)取30元購(gòu)物券活動(dòng)二選其一。
活動(dòng)當(dāng)天，在我商場(chǎng)購(gòu)買五件春款新品女裝及以上的顧客均可獲得兩張50元閨密淘購(gòu)物券。
券使用規(guī)則。
1、此券為紙券，只可用于8折及以上男女裝，飾品配件(襪子、配飾等)除外。
2、化妝區(qū)單筆正價(jià)消費(fèi)滿300元及以上可使用，不可累計(jì)。
3、此券不可累計(jì)，不可倒買倒賣，券部分不開具發(fā)票。
4、租賃、鐘表、黃鉑金、特價(jià)特例品除外。
5、本券使用時(shí)間2.27-3.9。
sp2:百變潮品嬌顏煥彩。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月7日——3月9日/3天。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)1f化妝區(qū)購(gòu)物單柜單張小票現(xiàn)金購(gòu)物滿98元升值118元，滿196升值236元，以此類推。
此券不予其他現(xiàn)金券累計(jì)使用。
贈(zèng)品領(lǐng)取地點(diǎn)：1f。
3月7-10日佰草集中廳促銷。
2.27-3.9化妝區(qū)推出精品特惠裝。
sp3:百變潮品內(nèi)秀美麗。
活動(dòng)時(shí)間：2017年2月27日——3月9日/11天。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)3f北廳文胸內(nèi)衣區(qū)5折起。
3月7—16日桑扶蘭中廳促銷。
sp4:百變潮品鞋架翻新。
活動(dòng)時(shí)間：2017年2月27日——3月9日/11天。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，我商場(chǎng)百麗驚爆價(jià)。
女鞋3.8折。
sp5:百變潮品寵愛好禮。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月2.28-3.23.7-3.9。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)購(gòu)物的顧客單柜單張小票現(xiàn)金消費(fèi)滿938元即可獲得有薰衣草味道的紫色浪漫小熊一只。
(禮品有限，贈(zèng)完為止)。
贈(zèng)品領(lǐng)取地點(diǎn)：4f北廳貴賓接待中心。
sp6:百變潮品會(huì)員日。
活動(dòng)時(shí)間：2017.3.9。
一、在“會(huì)員日”當(dāng)日，凡持我商廈vip卡現(xiàn)金消費(fèi)，均可享受3倍積分;。
二、會(huì)員日當(dāng)天下午四點(diǎn)，搖獎(jiǎng)產(chǎn)生169個(gè)幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
注：領(lǐng)取禮品時(shí)須本人持vip及卡主有效證件。
(以活動(dòng)當(dāng)天最高倍積分為準(zhǔn))。
sp7:百變潮品寶寶有禮。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月1日(兒童日)。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，在我商場(chǎng)3f北廳現(xiàn)金任意消費(fèi)即可獲得xx繪畫陶土體驗(yàn)課門票一張(價(jià)值120元)。
贈(zèng)品領(lǐng)取地點(diǎn)：1f總服務(wù)臺(tái)。
sp9:百變潮品名品惠。
1f中廳特賣。
2.17-2.26太平鳥。
2.27-3.6百麗。
3.7-3.16文胸+化妝。
3.17-3.23艾格。
姐妹節(jié)新篇。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月8日-9日。
活動(dòng)內(nèi)容：
一、活動(dòng)期間3倍積分。
二、當(dāng)天免費(fèi)停車3小時(shí)(每車僅限一次，車位有限，停滿為止)。
三、來(lái)我商場(chǎng)即可免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張。
四、“v”風(fēng)徐徐。
1、持我商場(chǎng)vip卡來(lái)店即可領(lǐng)取xx女子醫(yī)院體驗(yàn)卡一張。
數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。
2、持我商場(chǎng)vip卡來(lái)店的女性顧客均可免費(fèi)領(lǐng)取正宗港式茗記甜品券一張。
數(shù)量有限贈(zèng)完為止。
五、妝扮自我，點(diǎn)開自信，來(lái)我商場(chǎng)的女性顧客即可在1f化妝區(qū)xx、xx專柜體驗(yàn)免費(fèi)化妝。
六、免費(fèi)艾手艾腳、流行美發(fā)飾體驗(yàn)特定服務(wù)。
event：
姐妹動(dòng)起來(lái)——呼啦圈大比拼。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月8日下午。
活動(dòng)內(nèi)容：
早春，陽(yáng)光明媚，約好友一起出去享受溫暖的春日風(fēng)情，一起參與在我商廈外廣場(chǎng)舉辦呼啦圈大比拼吧!凡是來(lái)參與的顧客即可獲得精美小禮品一份。
參賽限制女士，分為每組5人，限時(shí)10分鐘比賽，每組評(píng)選出一名時(shí)間最長(zhǎng)，姿勢(shì)最標(biāo)準(zhǔn)的女士，進(jìn)行最后一輪pk，決出優(yōu)勝者。
(限制50名)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
第一名：1人。
第二名：1人。
參與獎(jiǎng)：圓盤。
辣媽寶貝親子創(chuàng)意陶土水杯現(xiàn)場(chǎng)秀。
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月9日(日)。
活動(dòng)地點(diǎn)：3f北廳兒童區(qū)(原阿迪專柜)。
活動(dòng)內(nèi)容：即日起凡是參加報(bào)名的寶貝(10歲以下)即可免費(fèi)參與我商場(chǎng)攜番茄苗美術(shù)中心舉辦的辣媽寶貝親子互動(dòng)游戲，活動(dòng)結(jié)束后均可獲得好禮一份，名額有限，火熱招募中!
微信互動(dòng)活動(dòng)：
三月姐妹戰(zhàn)役，男人不逃單!
時(shí)間：2月27日-3月22日。
內(nèi)容：活動(dòng)期間，無(wú)論是否是xx微粉絲的顧客朋友現(xiàn)在都可以參“三月姐妹戰(zhàn)役，男人不逃單!”微信互動(dòng)活動(dòng)，通過掃描xx微信二維碼或直接關(guān)注“xx”微信號(hào)，成功關(guān)注商場(chǎng)微信，并發(fā)布在本商場(chǎng)化妝品、女鞋、女裝等女士用品區(qū)狂街的照片，截至到3月22日，并把我商場(chǎng)3月活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈，獲得十個(gè)贊的粉絲，留好電話號(hào)碼并附截圖，均可贈(zèng)送20元移動(dòng)話費(fèi)。
茗記甜品送三月微粉。
時(shí)間：2月27日-3月22日。
內(nèi)容：活動(dòng)期間，以前不是xx微粉絲的顧客朋友現(xiàn)在都可以掃描商場(chǎng)微信二維碼或搜索公共賬號(hào)“xx”，成功關(guān)注并收聽商場(chǎng)官方微信，轉(zhuǎn)發(fā)商場(chǎng)本活動(dòng)信息至朋友圈并附帶留言“我要去亞新大富翁”即可參與“甜品誘惑”優(yōu)惠活動(dòng)。
可以獲得正宗港式茗記甜品現(xiàn)金10元券一張。
上海公司組織活動(dòng)策劃篇二十
第一段：介紹上海旅游的背景和意義（200字）。
上海，作為中國(guó)最大的城市之一，以其獨(dú)特的城市風(fēng)貌和悠久的歷史文化吸引著來(lái)自全世界的游客。對(duì)于一家公司而言，組織員工參觀上海旅游，既是對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也是提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。我所在的公司也在最近組織了上海旅游活動(dòng)，讓我們深入了解這座城市的魅力，并獲得了許多寶貴的體會(huì)和感悟。
公司組織的上海旅游活動(dòng)可以說是經(jīng)過了精心的策劃和安排。從行程安排到交通、食宿等細(xì)節(jié)，都能感受到組織方的用心。我們參觀了上海的許多著名景點(diǎn)，如外灘、南京路步行街、迪士尼樂園等，還參觀了企業(yè)發(fā)展的榜樣，深入了解了上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和商業(yè)氛圍。每一天的行程都緊湊而充實(shí)，充分利用了時(shí)間，使我們對(duì)上海的整體印象更加深刻。
通過參觀上海的景點(diǎn)和企業(yè)，我深刻感受到了上海這座城市的快速發(fā)展和活力。高樓大廈、繁華街道、繁忙的人流，都彰顯著這座城市的巨大魅力。作為一名員工，我也更加理解和感受到了公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。在參觀企業(yè)的過程中，我們了解到了很多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，這對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展也是很有啟發(fā)的。此外，通過與同事們的交流和互動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了增強(qiáng)，相信這對(duì)公司的發(fā)展也有著積極的影響。
第四段：上海旅游的啟示和啟發(fā)（300字）。
上海的快速發(fā)展給我?guī)?lái)了許多啟示和啟發(fā)。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)社會(huì)的需求和公司的發(fā)展。同時(shí)，我們作為員工也應(yīng)該有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和堅(jiān)持不懈的努力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。此外，管理模式和企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要因素，我們可以從成功企業(yè)中借鑒和學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化自己的管理理念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式。
第五段：總結(jié)上海旅游的意義和價(jià)值（200字）。
通過公司的組織，我們有幸參觀了上海這座國(guó)際大都市，感受到了這座城市的獨(dú)特魅力和潛力。上海旅游不僅是對(duì)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，更是提升員工個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的機(jī)會(huì)。通過參觀企業(yè)和了解上海的發(fā)展，我們不僅學(xué)到了許多對(duì)工作有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也增強(qiáng)了自己的自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，這次上海旅游對(duì)公司的發(fā)展和員工的個(gè)人發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。