總結(jié)是一個自我管理和提升的過程，它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，更好地規(guī)劃自己的未來。可以根據(jù)總結(jié)的核心內(nèi)容進(jìn)行邏輯組織和分章節(jié)的寫作。以下是我為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作提供一些參考和啟示。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇一
浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司。
二0一一年一月。
臨海市十字金街工程分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部。
一、工程概況。
1、工程名稱：臨海市十字金街工程。
2、建設(shè)單位：浙江春雨置業(yè)有限公司。
3、設(shè)計單位：浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計院有限公司。
4、勘察單位：浙江省工程物探勘察院。
5、質(zhì)監(jiān)單位：臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
6、施工單位：浙江匯經(jīng)建設(shè)有限公司。
7、監(jiān)理單位：浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
8、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)。
9、層次：五層。
10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡。
根據(jù)《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》及《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、施工單位對工程住宅進(jìn)行了工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。
3#地塊共驗(yàn)收114套，其中3-4#樓驗(yàn)收28戶，3-5#簡陋驗(yàn)收14戶，3-6#樓驗(yàn)收16戶。
4#地塊共驗(yàn)收92套，其中4-1#樓驗(yàn)收28戶，4-2#樓驗(yàn)收16戶，4-3#樓驗(yàn)收24戶，4-4#樓驗(yàn)收24戶。
樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量，門窗安裝質(zhì)量，欄桿安裝質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，室內(nèi)空間，構(gòu)件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量，室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。
臺州市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；臺州市住宅工程門窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄；臺州市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；臺州市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；臺州市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄；臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄了；臺州市住宅工程分戶驗(yàn)收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無機(jī)清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。
外墻內(nèi)保溫自內(nèi)而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內(nèi)墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用臺州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順?biāo)畻l；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；40厚c30細(xì)石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范；
3、設(shè)計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制和合同管理，重點(diǎn)是質(zhì)量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實(shí)施。
根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我公司采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細(xì)則》，按照工序質(zhì)量管理要求，對各階段工程質(zhì)量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題及時糾正。
（三）試驗(yàn)。
1、對原材料進(jìn)行抽樣并送市檢測中心試驗(yàn)。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸進(jìn)行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗(yàn)收。
六、質(zhì)量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗(yàn)程序，質(zhì)保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
3、材料設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場有質(zhì)保書及復(fù)試報告。
4、沉降觀測：
3-1#樓沉降觀測點(diǎn)共設(shè)10點(diǎn)，第一次觀測時間是2009年9月13日，最后一次觀測時間是2010年6月13日，共測11次，累計最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。
七、工程安全和功能檢驗(yàn)情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗(yàn)報告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測。
報告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。
2、門窗物理性能檢測報告1份，中空玻璃露點(diǎn)檢測報告1份，外墻保溫檢測報告1份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。
八、監(jiān)理結(jié)論。
本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質(zhì)量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過程，本工程分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質(zhì)量為合格。
浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司2011年1月24日。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇二
剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會到來，因?yàn)樾碌囊豁摷磳⑾崎_，回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實(shí)、情感交織，定格了我當(dāng)前的一個狀況?，F(xiàn)我從工作和個人兩方面進(jìn)行總結(jié)，具體如下：
1、工作序語
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收部門所有的同事，正因?yàn)橛心鷤儫o私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
2、工作感悟
能成為驗(yàn)收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責(zé)任重大，我們承擔(dān)著對公司資產(chǎn)的管理、驗(yàn)收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失之根本所在。在復(fù)雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
3、工作總結(jié)
在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際驗(yàn)收過程中不能快速清晰地指認(rèn)出我們的光纜；
2、對整個工程沒有一個明朗的把控；
3、對工作涉及到的相關(guān)知識撐握的太少；
4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少；
5、對審核資料、填寫驗(yàn)收報告這方面還不夠仔細(xì)、細(xì)心；
6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。
7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：
1、堅持原則。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，切實(shí)做好本職工作；
2、發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神。并貫穿于整個工作當(dāng)中。
3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進(jìn)一步的發(fā)展。
4、工作計劃
在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：
a、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時、按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種工作任務(wù)；
b、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平；
c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴(yán)；
d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;
d、堅持從實(shí)際出發(fā)再到實(shí)際中去。
5、工作建議
加強(qiáng)部門凝聚力建設(shè)
我覺得驗(yàn)收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔(dān)和取得的。每個月我們都有自己獨(dú)立任務(wù)，當(dāng)面對困難和問題的時我們要團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩，集智攻關(guān)。所以我建議定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊處理和解決問題的能力，增強(qiáng)部門榮譽(yù)感，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
組織切合實(shí)際的培訓(xùn)
從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實(shí)際驗(yàn)收和流程方面的問題。比如驗(yàn)收流程上系統(tǒng)、進(jìn)一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設(shè)計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細(xì)的，反復(fù)的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。
制定科學(xué)合理的驗(yàn)收制度、方案
這包括兩個方面：一是內(nèi)部驗(yàn)收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗(yàn)收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項目進(jìn)行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。
完善本部門監(jiān)理制度，擴(kuò)大監(jiān)管范圍、層次、力度
現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進(jìn)行，具體表現(xiàn)在隨工和驗(yàn)收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴(kuò)大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴(kuò)大利潤空間，隨意破路，改變設(shè)計路由，多領(lǐng)光纜虛報入樓長度等。
在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機(jī)會和工作經(jīng)驗(yàn)，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環(huán)境中，我學(xué)會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進(jìn)了我的歷史永遠(yuǎn)的存在了我的腦海里。在總結(jié)沉思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠(yuǎn)，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個有自信、有想法、能獨(dú)立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認(rèn)真、敢于承擔(dān)責(zé)任、不斷進(jìn)取的心，是沒有什么可以做不到的。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇三
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇四
20xx年9月28日，市督導(dǎo)專家組一行三人對我?！皽p負(fù)”工作和信息化建設(shè)進(jìn)行了專項督導(dǎo)。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學(xué)習(xí)熱情、精細(xì)規(guī)范的學(xué)校管理、高效靈動的課堂贏得了專家組的高度評價，學(xué)校順利通過了市級督導(dǎo)檢查驗(yàn)收。下面就我校在專項達(dá)標(biāo)工作中的做法總結(jié)如下：
新區(qū)政府對學(xué)?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視，區(qū)督導(dǎo)室多次召開培訓(xùn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會，明確創(chuàng)建目標(biāo)、布置工作任務(wù)、強(qiáng)化校長的重視程度。為順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，我校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會、教師代表座談會、全體教師會，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級督導(dǎo)會議精神，逐條研讀“減負(fù)”工作及信息化評估細(xì)則，使領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識：創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校對于我們農(nóng)村小學(xué)來說是一個均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機(jī)遇，也是進(jìn)一步明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品質(zhì)的良好契機(jī)；達(dá)成一種共識：我們以“辦一所百姓身邊的好學(xué)?！睘榧喝?，通過“減負(fù)”工作及信息化專項督導(dǎo)，不斷深化學(xué)校的辦學(xué)理念，逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。為此，我們提出了精細(xì)管理，質(zhì)量為本，創(chuàng)建特色，內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標(biāo)，要求全體干部、教師以高度的責(zé)任感和使命感把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到工作和行動中，加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
在本次達(dá)標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格按照督導(dǎo)室的工作布置，認(rèn)真制定出學(xué)校達(dá)標(biāo)工作計劃，把達(dá)標(biāo)工作按時段劃分，保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預(yù)評估后學(xué)校有較為充裕的整改時間。為更好地落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，我們成立了達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、校長為主要負(fù)責(zé)人，教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)處、總務(wù)處等部門主任各負(fù)其責(zé)，各司其職。每位責(zé)任人都根據(jù)自己的工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)領(lǐng)自己的工作內(nèi)容，并將每一條任務(wù)細(xì)化分解，組織實(shí)施具體工作。各處室設(shè)立達(dá)標(biāo)專項臺賬，將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案，每周一總結(jié)、匯報，學(xué)校根據(jù)臺賬記錄，定期檢查落實(shí)的效果。在實(shí)施過程中定期召開專題推動會，研究解決難點(diǎn)問題，并制定出具體的落實(shí)方案。對于一些“揣手”的問題，各有關(guān)科室通力合作，密切配合，絕不推諉，形成工作上的合力。區(qū)督導(dǎo)室兩次到校檢查指導(dǎo)工作，提出了改進(jìn)的意見和建議。各科室結(jié)合各自部門需要補(bǔ)充和完善的內(nèi)容制訂方案，明確完成的時間和工作方法，逐一進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。全體教師更是迎難而上，在高質(zhì)量完成自身教學(xué)工作的前提下，克服各種困難，主動為學(xué)校排憂解難，為學(xué)校順利完成專項達(dá)標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年達(dá)標(biāo)后，我校不斷深化“良習(xí)育人”的辦學(xué)理念，著力打造做良習(xí)學(xué)生，當(dāng)良習(xí)教師，鑄良習(xí)校園的學(xué)校良習(xí)文化，提出了“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標(biāo)。“良習(xí)養(yǎng)成教育”不斷向?qū)W校管理、教育教學(xué)等方面滲透，逐漸形成了獨(dú)具特色的校園品牌文化，促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。
1.多措并舉，著力打造學(xué)校良習(xí)文化
（1）讓學(xué)校辦學(xué)理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向，學(xué)校利用全體教師會議解讀學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)校辦學(xué)理念內(nèi)化于教師之心，外顯于教師之行。學(xué)校還利用升旗儀式、德育活動對全體學(xué)生進(jìn)行辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”的宣講，讓辦學(xué)理念入耳入腦。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學(xué)校的教育理念，引導(dǎo)學(xué)生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習(xí)慣，為幸福人生奠基。在學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，我校形成了全員育人的氛圍，促進(jìn)了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。
（2）學(xué)校把課堂作為對學(xué)生強(qiáng)化實(shí)施“良習(xí)教育”的主陣地。學(xué)校編寫了1-5年級的《良習(xí)養(yǎng)成教育》校本教材，教材內(nèi)容貼近小學(xué)生實(shí)際生活，充滿了童真童趣。教師們在課堂教學(xué)中有的放矢、巧妙切入、融會貫通，幫助孩子們一點(diǎn)一滴地養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓良習(xí)養(yǎng)成教育真實(shí)有效地進(jìn)入到課堂、扎根于腦海、融合到行動；讓孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成教育一步步得到強(qiáng)化、拓展；讓良習(xí)成為師生的一種自覺行為；讓“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的辦學(xué)特色精彩紛呈；讓素質(zhì)教育之花處處綻放。
（3）實(shí)施良習(xí)養(yǎng)成教育精細(xì)化管理。以落實(shí)《太平第一小學(xué)良習(xí)養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點(diǎn)，實(shí)施黨支部負(fù)責(zé)下的學(xué)校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學(xué)科教育、活動教育等形式，使良習(xí)養(yǎng)成活動化。一是紅領(lǐng)巾示范崗，督察訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生校園生活的公共習(xí)慣；二是班級訓(xùn)練學(xué)生不同學(xué)段的行為習(xí)慣；三是家庭培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣；四是抓良習(xí)標(biāo)兵、典型事例的榜樣引領(lǐng)作用；五是發(fā)揮教師良習(xí)的示范教育；六是借助學(xué)生自評，小組互評，家長評，教師評的分層評價，使良習(xí)養(yǎng)成規(guī)范化。
（4）多彩的社團(tuán)活動，為學(xué)生搭建成長的舞臺。在一至五年級開設(shè)《習(xí)慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎(chǔ)上，學(xué)校又組建了美術(shù)、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計20余個社團(tuán)，每周安排豐富多彩的社團(tuán)活動，每個社團(tuán)都有專職輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)，學(xué)生參與率達(dá)到100％，深受學(xué)生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫、粘紙畫等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學(xué)生的自信；科技活動展現(xiàn)了學(xué)生的聰明才智。社團(tuán)活動激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，陶冶了學(xué)生的情操。
(5) 快樂“悅” 讀，為學(xué)生幸福奠基。為激發(fā)學(xué)生讀書熱情，營造良好的讀書氛圍，我校一直堅持開展校園讀書活動。學(xué)校在二樓、四樓大廳設(shè)立開放的“起點(diǎn)”書吧。學(xué)生課余時間拿起自己喜愛的圖書閱讀，甚是愜意。班內(nèi)設(shè)有圖書角，圖書全部有學(xué)校提供，學(xué)生自主管理，自主借閱，從而實(shí)現(xiàn)了圖書的大流通。學(xué)校的閱覽室全天候向?qū)W生開放，每個班級的學(xué)生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書，我們組織學(xué)生代表為書吧自選圖書，力爭讓每本圖書都發(fā)揮它最大的效益。學(xué)校還通過做好讀書筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報、舉辦“書香”少年的評選等活動，初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書閱讀習(xí)慣，在學(xué)生中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
（6）陽光體育運(yùn)動，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測（平跳、編花、雙搖），對于成績好的班級與學(xué)生適時進(jìn)行表彰，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；定期召開學(xué)校運(yùn)動會，主校、分校兩個賽場同時進(jìn)行，場面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓(xùn)隊，利用課余時間科學(xué)訓(xùn)練，積極參加市、區(qū)級比賽，成績斐然。學(xué)生在校園多彩的活動中體驗(yàn)到了我健康、我快樂、我成長的真正寓意。
（7）“校園播報”，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導(dǎo)與激勵作用，我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報”站。
校園廣播，周一播報學(xué)校最新的良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)的信息。讓學(xué)生了解良習(xí)養(yǎng)成教育情況，進(jìn)而觀察、洞悉最新的習(xí)慣養(yǎng)成動態(tài)，緊跟良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)步伐，眼及身邊小事，心系習(xí)慣養(yǎng)成大事，領(lǐng)悟良習(xí)成長的心得。
校園網(wǎng)站，周二《播種行為》反映學(xué)生行為養(yǎng)成的真實(shí)生活；播報校園習(xí)慣養(yǎng)成的亮點(diǎn)，校園路隊、樓道秩序、班級秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學(xué)生讀書等活動，播報書香校園創(chuàng)建活動信息。周四《心海揚(yáng)帆》介紹學(xué)校教育教學(xué)、體育、藝術(shù)等教育活動的開展情況。周五《班隊風(fēng)采》介紹班級開展良習(xí)養(yǎng)成精細(xì)化管理的活動信息，小干部培養(yǎng)、值日生訓(xùn)導(dǎo)、班級路隊、晨會、班隊會、班級衛(wèi)生、班級板報、圖書角管理等亮點(diǎn)。校園網(wǎng)站每天還滾動播出《德育動態(tài)》校園生活新的信息?！靶@播報”豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)了學(xué)校“良習(xí)文化”的發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)生健康的成長。
2.深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究，夯實(shí)“減負(fù)”之基
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線，課堂則是減負(fù)的主陣地。為打造低負(fù)高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究。我?！叭潘慕鉀Q”課堂教學(xué)模式為：放標(biāo)誘疑，解決課時目標(biāo)問題；放手探究，解決學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率問題；放開評價，解決學(xué)生發(fā)展問題。教學(xué)模式的研究重點(diǎn)有兩個，一是構(gòu)建、細(xì)化不同學(xué)科、不同內(nèi)容的課堂教學(xué)操作規(guī)范，重點(diǎn)是語數(shù)外學(xué)科，針對不同課時如何創(chuàng)造性地實(shí)施“三放四解決”模式，經(jīng)過各個教研組做課、評課、總結(jié)等環(huán)節(jié)，制定了具體而不同的課堂教學(xué)組織設(shè)計規(guī)范，使我校的“三放四解決教學(xué)模式”深入推進(jìn)了一步。二是研究學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)及表達(dá)交流能力。我們分析了本校學(xué)生存在的問題，按照學(xué)校良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)和新課程理念的要求，制定了《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見》，對學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中如何去做提出了明確具體的要求，任課教師根據(jù)要求有針對性地對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，教研活動后，根據(jù)聽課老師提出的意見再不斷改進(jìn)指導(dǎo)和訓(xùn)練的重點(diǎn)，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，學(xué)生的上課習(xí)慣和學(xué)習(xí)交流能力都有了比較明顯的提高，課堂上展現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和交流表達(dá)能力。為檢驗(yàn)教學(xué)模式的研究效果，我們還充分借助“教學(xué)月”這一活動平臺，開展“三放四解決”課堂教學(xué)模式展示活動，并邀請學(xué)生家長、區(qū)域聯(lián)合體學(xué)校的教師參與，師生在高效的課堂上體驗(yàn)到成功和快樂。
1.有的教師減負(fù)效果不明顯。針對這一問題，學(xué)校在進(jìn)一步明確“減負(fù)”工作的要求和職責(zé)的基礎(chǔ)上，不定期組織開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時進(jìn)行整改，切實(shí)把“減負(fù)”工作落到實(shí)處。
2.部分教師在“三放四解決”課堂教學(xué)模式的運(yùn)用上相對薄弱，課堂效率不高。指導(dǎo)教師立足“課程標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)要求和目標(biāo)，在認(rèn)真鉆研教材、研究教法的基礎(chǔ)上，設(shè)計好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學(xué)模式的作用，不斷豐富課堂教學(xué)智慧，提高課堂教學(xué)效率。
3.電子校務(wù)的應(yīng)用有待完善。學(xué)校成立信息技術(shù)研發(fā)小組，發(fā)揮電子校務(wù)系統(tǒng)的最大作用，便于管理，提高工作效率；根據(jù)教師情況，為不同層次教師制定階段目標(biāo)，采取多種形式提高教師的信息技術(shù)水平。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇五
**區(qū)林業(yè)局：
**年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗(yàn)收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗(yàn)收工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，**居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟(jì)林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗(yàn)收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實(shí)責(zé)任。由于今秋驗(yàn)收工作涉及面廣，難度大，驗(yàn)收時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實(shí)，專門成立了秋季自查驗(yàn)收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗(yàn)收過程中，鎮(zhèn)驗(yàn)收組到現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇六
介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時間等。簡要介紹驗(yàn)收工作主要作法。
簡要介紹全市（縣）農(nóng)村人口飲水安全情況（總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等），驗(yàn)收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況（計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等），前期工作情況（實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等）。
（一）計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說明計劃變更及批復(fù)情況。
（二）工程完成情況。簡述工程完成情況（總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量），說明未完工工程原因及解決措施。
（三）受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。
（四）投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。
（五）工程效益情況。重點(diǎn)說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況。
對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。
介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況（日供水1000m或供水人口1萬人）以上的單項工程是否實(shí)行“四制”；其他工程是否實(shí)行“六制”（規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價機(jī)制），水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。
多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財務(wù)審計情況等。
提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價及建議。
介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。
說明工程建設(shè)過程和運(yùn)行管理中存在問題和整改措施、期限。
擴(kuò)展閱讀：科技計劃項目驗(yàn)收工作總結(jié)報告。
科技計劃項目驗(yàn)收工作總結(jié)報告編寫提綱（試行）
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與主要工作：項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標(biāo)的完成情況：對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破：項目的主要創(chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費(fèi)使用情況：包括財政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
六、項目人員組成及分工：項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效：項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗(yàn)收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇七
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎(chǔ)
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責(zé)任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
4、規(guī)范管理；5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；6、建立長效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實(shí)行責(zé)任到人，限時解決制度，通過認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權(quán)332萬元，債務(wù)475萬元，各項資產(chǎn)20xx萬元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動作中實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進(jìn)行了評比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評計分表，對辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補(bǔ)缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果
辦事處加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇八
**區(qū)林業(yè)局：
20xx年我鎮(zhèn)春季造林工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合下，經(jīng)過兩個星期的認(rèn)真核查，順利的完成了此次春驗(yàn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止4月中旬，全鎮(zhèn)共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車畈村1塊小班共3畝。我鎮(zhèn)今春栽植的樹種主要是葡萄、桃樹等經(jīng)濟(jì)林，還有部分綠化苗木。完成義務(wù)植樹6萬株.四旁植樹5萬株。20xx年我鎮(zhèn)三線三邊綠化提升行動共綠化道路12.3公里，補(bǔ)植苗木0.8萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視造林綠化工作。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，一是把春季工作的重心轉(zhuǎn)移到綠化造林上來，全面提升造林質(zhì)量；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計進(jìn)行施工，林業(yè)技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實(shí)規(guī)劃。由于今年植樹造林工作涉及面廣，工作難度大，時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好規(guī)劃落實(shí)，將任務(wù)分解下達(dá)到村。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務(wù)，植樹造林中，鎮(zhèn)黨委、政府組織技術(shù)人員在現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及任務(wù)完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇九
1—5#住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20年月日恢復(fù)施工，于20年月整體工程基本全部完工。
程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們再次對參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十
一、多媒體箱安裝應(yīng)符合下列要求：
1、每套住宅應(yīng)設(shè)置多媒體箱，
2、語音、數(shù)據(jù)、電視器件接口、進(jìn)線（管）齊全。
3、弱電線纜符合設(shè)計要求。
檢查方法：
1、觀察檢查。
2、檢查弱電線纜、標(biāo)記、型號。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
二、信息插座面板安裝應(yīng)符合下列要求：
1、在主臥室、起居室應(yīng)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)通信、catv終端，并符合設(shè)計要求。
2、線纜與信息插座連接可靠，與墻面貼合嚴(yán)密。
檢查方法：觀察檢查；打開信息面板查看接線情況。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查，接線抽查不少于2處，并做好已查標(biāo)記。
三、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線應(yīng)符合下列要求：
1、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線應(yīng)通長布置，中間不得有接頭，
2、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線信號暢通。
3、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線與多媒體信息箱的接線正確、牢固。
檢查方法：檢查智能化系統(tǒng)功能檢測報告；打開多媒體信息箱查看接線。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
四、安全防范系統(tǒng)安裝應(yīng)符合下列要求：
1、住宅內(nèi)訪客對講系統(tǒng)安裝位置正確，信號暢通，并與物業(yè)聯(lián)動；門鎖控制裝置使用方便；按系統(tǒng)要求預(yù)留管線。
2、開啟防盜門應(yīng)靈活。
3、語音、視屏信號清晰。
檢查方法：觀察檢查；模擬操作，試驗(yàn)不少于3次。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
五、報警、聯(lián)動應(yīng)及時、準(zhǔn)確無誤。
檢查方法：機(jī)房一人，戶內(nèi)一人，模擬報警3次觀察檢查。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十一
我礦自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計劃，并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）。
3、無瓦斯事故發(fā)生。
集團(tuán)公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進(jìn)行處理。針對于臨時停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測。
（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天?！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進(jìn)行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
（1）、每十天對井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的.風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會上都會強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風(fēng)部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
（2）聚焦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術(shù)措施來進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十二
一、工程概況：
我公司承建的武警四川省總隊第一支隊遷建工程三標(biāo)段項目3棟~8棟公寓樓及車庫一、二、三，其中3、5、6、7、8棟公寓樓為6層，4棟公寓樓為5+1層，車庫一、二為單層輕型門式鋼構(gòu)，車庫三為單層輕型門式鋼構(gòu)+框架結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)為二層，總建筑面積為8809.95平方米，該工程由中國人民武裝警察部隊四川省總隊第一支隊投資，四川康力項目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理，貴州建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司施工。本工程基礎(chǔ)為先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。室內(nèi)水泥砂漿普通抹灰、乳膠漆罩面，天棚滿刮膩?zhàn)?；地磚樓地面；公用樓梯間墻面為抹灰面上內(nèi)墻乳膠漆罩面；廚衛(wèi)js水泥基防水；屋面sbs剛?cè)峤Y(jié)合防水，聚苯板屋面保溫屋面。外墻為聚苯顆粒保溫，外墻面磚飾面。進(jìn)戶鋼質(zhì)防盜門、保溫、鈦合金門窗、木門、不銹鋼欄桿、給水主管、公用部分、外墻石材、防水分項工程由專業(yè)分包單位施工。
本工程中3、4、5、6、7、8棟公寓樓及車庫一、二、三設(shè)計內(nèi)容均已全部完成，約定工程質(zhì)量合格。
二、施工過程情況：
自2014年7月25日本工程相繼開工以來，在整個過程中我項目部嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)形施工規(guī)范和強(qiáng)制性條文等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)組織施工，并確保了工程“三檢制‘的具體落實(shí)。每道工序均按施工預(yù)先確定的檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上報請監(jiān)理、建設(shè)單位代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。并會同金堂質(zhì)檢站、設(shè)計單位、地勘、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相繼完成了各棟的基礎(chǔ)先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收工作。并一致同意進(jìn)入下道工序施工序施工，對提出的問題我項目部指定專人進(jìn)行整改并給予書面回復(fù)。所涉及結(jié)構(gòu)安全的工程原材料、鋼筋連接按規(guī)范和施工組織設(shè)計預(yù)先確定的取樣方案由監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢和過程抽檢，報告結(jié)果顯示滿足設(shè)計及規(guī)范要求。對工程實(shí)體和其他功能性檢測均委托金堂檢測所檢測，結(jié)果滿足設(shè)計要求。
在各單位的監(jiān)督和大力支持下我司按照施工合同約定，完成了建設(shè)單位交付的合同范圍內(nèi)的施工任務(wù)和安全功能與使用功能相關(guān)的功能檢測，按照分戶驗(yàn)收的要求完成以上樓棟分戶驗(yàn)收的自檢工作并報請監(jiān)理及建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)核滿足設(shè)計分戶驗(yàn)收要求。匯同各參建單位對以上樓棟進(jìn)行復(fù)核，3棟~8棟公寓樓及車庫一、二、三核查結(jié)果滿足設(shè)計及分戶驗(yàn)收要求和強(qiáng)規(guī)要求。
貴州建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司2015年11月17日。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十三
如今業(yè)主對住房的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭日趨激烈，要在如此形勢下生存，質(zhì)量品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶、贏得市場、獲得生存的保障。狠抓住宅質(zhì)量對開發(fā)商來說已顯得刻不容緩。實(shí)踐表明，分戶驗(yàn)收對于提高工程質(zhì)量、降低返修率、提高居民滿意度有明顯的效果。應(yīng)該說，這一制度符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，符合以人為本執(zhí)政理念的要求，符合住房制度改革的要求，符合政府行政改革的要求，更重要的是符合落實(shí)市場各方主體質(zhì)量責(zé)任的要求。我們定會不斷總結(jié)完善，勇于創(chuàng)新，杜絕走形式、杜絕走過場，急客戶之所急，想客戶之所想，永遠(yuǎn)把每一次保質(zhì)保量的交付作為我們企業(yè)最大的社會責(zé)任。
萬事開頭難，但要必須開好這個頭，所以要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于分戶驗(yàn)收，也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，了解情況，不了解情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)，準(zhǔn)備工作做不好好比上戰(zhàn)場不帶槍。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
1、分戶驗(yàn)收之前，應(yīng)將各項準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒；例如，驗(yàn)收組人員的建立、檢測儀器配置到位（激光測距儀、卷尺、水準(zhǔn)儀、靠尺、塞尺、小錘等）。
2、我們也能應(yīng)將各項分戶驗(yàn)收的工作準(zhǔn)備就緒；例如：竣前驗(yàn)。
收中存在問題全部整改到位并有書面回復(fù)、驗(yàn)收組人員的建立、分戶驗(yàn)收資料準(zhǔn)備就緒、電梯正常運(yùn)行等。
二、物業(yè)的提前介入，有利于設(shè)計缺陷、功能問題及常規(guī)投訴問題的及早發(fā)現(xiàn)及整改。
我們在竣前驗(yàn)收的前階段就組織物業(yè)公司提早介入進(jìn)來查房，提早及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位、施工單位尚未發(fā)現(xiàn)和解決的問題，并在施工現(xiàn)場提出符合物業(yè)管理需要、使用功能更佳、操作更可靠、更便捷的修正方案，使存在問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決，要比竣工移交后再整改、再返工容易得多，同時該舉措也為分戶驗(yàn)收的通過打下了基礎(chǔ)。我想如果今后物業(yè)公司能作為一個工程質(zhì)量管理實(shí)體參與住宅工程質(zhì)量管理的全過程，對住宅的銷售、工程質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病的及時發(fā)現(xiàn)和整改，對住宅工程質(zhì)量管理水平的提升將產(chǎn)生很大的作用。而且更有利于公司在銷售合同時限內(nèi)將住宅保質(zhì)保量移交給業(yè)主。
三、加強(qiáng)分戶驗(yàn)收的多輪細(xì)部檢查、提高清理保潔標(biāo)準(zhǔn)為分戶驗(yàn)收工作錦上添花。
1、竣工驗(yàn)收前建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)四方對住宅的功能性問題（如空調(diào)洞位置、空調(diào)室外機(jī)的安放、廚衛(wèi)間的降板高度）、空鼓、裂縫、開間尺寸、層高差、陰陽角、平整度、門窗、欄桿、進(jìn)戶門、防火門等存在的問題進(jìn)行一輪仔細(xì)的逐戶驗(yàn)收，并把問題記錄下來。
2、竣前驗(yàn)收通過后，我們針對驗(yàn)收各方及質(zhì)檢站提出的問題進(jìn)行限期整改，并在同時請物業(yè)公司介入與監(jiān)理單位、施工單位一起將房間開間尺寸、層高差、廚衛(wèi)間盛水試驗(yàn)、管道通球試驗(yàn)、門窗淋水試驗(yàn)進(jìn)行逐戶驗(yàn)收檢查并將查出的問題限期整改直至達(dá)到質(zhì)檢站分戶驗(yàn)收抽查復(fù)核的條件。
3、在交付業(yè)主之前，為提高交付標(biāo)準(zhǔn)，我們還應(yīng)要求施工單位對樓內(nèi)的垃圾及門窗、墻面、地面的污染進(jìn)行一次全面徹底的清理。
四、金泰·假日花城3.2期38號樓分戶驗(yàn)收常見問題匯總。
戶內(nèi)：
1、樓地面裂紋現(xiàn)象較為普遍，且裂紋數(shù)量多，特別是客廳與臥室、廚房、餐廳交界部位。
2、室內(nèi)膩?zhàn)映苫蠲嬗^感質(zhì)量差，膩?zhàn)油克⒉痪鶆颍沂覂?nèi)陰陽角處理不到位。
3、空調(diào)洞洞邊處處理粗糙，修補(bǔ)不到位，洞口預(yù)留不圓。
4、3號、4號戶型入戶門開啟后打架，且門外門吸處盒子未刷油漆。
5、塑鋼門窗框外側(cè)收口不到位，2號、3號戶型窗框外側(cè)縫隙較大，3號戶型客廳推拉門下檻收口質(zhì)量差。
6、廚房、衛(wèi)生間、陽臺頂板原吊洞下口不平，頂板鐵絲、釘子未清理。
7、戶內(nèi)防護(hù)欄桿與墻面縫隙處、客廳陽臺下水管后膩?zhàn)邮┕げ坏轿弧?BR> 8、戶內(nèi)踢腳線處理不到位。
9、戶內(nèi)面板、多媒體箱處多數(shù)修補(bǔ)不到位。
10、飄窗窗臺不平、起砂、裂縫、陽角處破損較多。
11、部分廚房窗臺下口留有干水印未處理。
12、墻面有污染，戶內(nèi)垃圾未及時清理。
13、室內(nèi)施工電梯部位架眼洞口封堵處理不到位。
14、部分衛(wèi)生間玻璃破損，壓條變形嚴(yán)重，缺少執(zhí)手。
15、戶內(nèi)門窗框及玻璃污染嚴(yán)重。
16、部分窗扇傾斜，推拉開啟不靈活，窗戶未掛紗窗扇。
17、部分客廳陽臺窗框與墻體間未打發(fā)泡劑或發(fā)泡劑不實(shí)。
18、部分廚房窗框外側(cè)密封不實(shí)，未打防水膠。
19、二層出屋面平開門未裝玻璃。
20、3號戶型廚房與餐廳連接處膩?zhàn)犹幚聿坏轿弧?BR> 21、個別煙道防火止回閥少蓋子。
22、多數(shù)室內(nèi)陰陽角處理不規(guī)范。
23、2層2號房間頂棚膩?zhàn)悠鹌?yán)重。
24、2層6號房間外側(cè)空調(diào)百葉壞。
25、部分室內(nèi)墻面污染嚴(yán)重。
公區(qū)（電梯前室、公用走道、樓梯間、屋面、地下室）：
26、公區(qū)走道處踢腳、防火門有污染。
27、電梯前室、公用走道處垃圾多，未及時清理干凈。
28、樓梯間休息平臺消防立管上口膩?zhàn)有扪a(bǔ)不到位。
29、部分消防箱玻璃破損或未安裝玻璃。30、電梯前室北側(cè)百葉松動。
31、屋面墻體油漆污染嚴(yán)重。
32、一層商業(yè)屋面排氣孔未做180度彎頭，且有部分排氣孔破損。
33、屋面女兒墻細(xì)部做法過于粗糙，且墻體內(nèi)側(cè)污染嚴(yán)重。
34、屋面煙道防鼠網(wǎng)處理不規(guī)范，防鼠網(wǎng)外口砂漿開裂。
35、個別樓梯間休息平臺處燈罩破損。
36、電梯前室消防箱下口與踢腳線縫隙處未刷膩?zhàn)印?BR> 37、部分電梯前室、公用走道、休息平臺的消防立管上口空隙較大，未做處理。
38、屋面電梯機(jī)房外側(cè)瓷磚污染嚴(yán)重。
39、出屋面平開門框四周未打發(fā)泡劑，縫隙較大，未收口，未打防水膠。
40、地下室儲藏室垃圾未清理干凈。
41、部分防火門框與墻體連接處縫隙較大，防火門污染嚴(yán)重。
盡管前期工作較為繁瑣，投入較大，但后期維修成本大大降低，同時還取得了無形的社會效益。住宅工程質(zhì)量關(guān)系業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會的穩(wěn)定和諧。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，以及住宅商品化帶來的城鎮(zhèn)居民對住房質(zhì)量要求的不斷提高，出現(xiàn)了不少新情況、新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明“分戶驗(yàn)收”是住宅作為商品的必然要求，“分戶驗(yàn)收”是產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的堅實(shí)保障。
2011年4月4日。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十四
建議：
一、項目部內(nèi)部增加一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”
1、裝修施工前，項目部內(nèi)部進(jìn)行一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”，項目部配置專職質(zhì)檢人員，按規(guī)范要求制定好相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收表格。砌體工程每施工完一層，質(zhì)檢人員就要對每個房間的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量分戶驗(yàn)收一層，驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：房間層高、開間、進(jìn)深、方正、門窗洞口、墻體垂直度與平整度、砌塊墻體表面空鼓、衛(wèi)生間管根部封堵、線盒預(yù)留預(yù)埋以及結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量等。
2、對“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”檢查出來的問題，項目部分類別及時拿出合理的處理意見：一類是影響主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、且后續(xù)裝修無法彌補(bǔ)的質(zhì)量問題，編制專項處理方案，及時安排施工人員按要求進(jìn)行處理，如樓地面腳印、混凝土露筋、房間方正偏差太大等；二類是超出施工規(guī)范的允許偏差、但是不一定影響主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、通過裝修時采取措施可以通過竣工驗(yàn)收的問題，則有針對性的專項交底，在裝修時予以處理，如結(jié)構(gòu)層高超出施工規(guī)范允許偏差1cm，在裝修時頂棚則可以不抹灰而直接刮耐水膩?zhàn)?，同時再嚴(yán)格控制地面找平層的厚度與標(biāo)高，這樣房間裝修后的層高就在允許偏差之內(nèi)。
3、目前房建工程正在大量應(yīng)用的加氣混凝土砌塊，由于其吸濕性強(qiáng)、強(qiáng)度低，潮濕后受凍或施工過程中的碰撞容易造成砌塊表層的剝離、脫落和墻體的破壞，抹灰后經(jīng)常出現(xiàn)大量空鼓、開裂（相當(dāng)部分不是抹灰層空鼓、開裂，而是砌塊表層空鼓、開裂）。在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”時，砌塊墻體表面必須要針對空鼓進(jìn)行專項檢查，抹灰前必須把空鼓的剝離層剔除。
4、屋面、衛(wèi)生間的管根部封堵在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”時，也要列入進(jìn)行專項檢查的內(nèi)容之一。
二、按“分戶驗(yàn)收”的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對各分部分項工程工序質(zhì)量控制。
1、按分戶驗(yàn)收的相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量通病問題編制專項施工方案和技術(shù)交底。把技術(shù)交底深入到每個操作工人，并在現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，事前還需要反復(fù)交底，提醒注意事項。
2、及時、嚴(yán)格按程序進(jìn)行“三檢”與報驗(yàn)，未經(jīng)報驗(yàn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
3、質(zhì)量管理人員一定要做到“三勤”：腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中，現(xiàn)場施工管理人員要對質(zhì)量管理做到心中有數(shù)、控制到位。
三、嚴(yán)格進(jìn)行“分戶驗(yàn)收”，及時整改。
根據(jù)建設(shè)廳、市質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，住宅工程竣工驗(yàn)收前，必須進(jìn)行分戶驗(yàn)收，分戶驗(yàn)收合格、資料齊全后方能申請工程竣工驗(yàn)收。
1、編制分戶驗(yàn)收方案、并組織進(jìn)行方案交底。
2、分戶預(yù)驗(yàn)。項目部首先組織項目施工管理人員、相關(guān)班組長按照分戶驗(yàn)收表格進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對檢查出來的問題書面記錄，整理完善后及時書面下發(fā)給相應(yīng)工長和班組長，督促他們按要求、限期整改完畢。
3、整改時要定人、定措施限期整改，因?yàn)槟壳按蠖鄶?shù)工程合同工期罰款都相當(dāng)嚴(yán)厲，必須要樹立工期也就是成本的觀念。
4、預(yù)驗(yàn)問題整改完成、檢查合格后，由建設(shè)方組織，監(jiān)理方、施工方參加，三方一起分組進(jìn)行正式的分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后項目部及時做好相關(guān)分戶驗(yàn)收資料，才能報請相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十五
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:。
1.進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項目部每月日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的'真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5.文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。
6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦。
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十六
第一條為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理,保障房屋使用功能,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《貴州省建筑市場管理條例》和國家施工驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合本省實(shí)際,制定本暫行規(guī)定。
第二條在貴州省行政區(qū)域內(nèi),住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收(以下簡稱分戶驗(yàn)收,是指對住宅工程進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收前,按照國家和本省的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和審查合格的施工圖設(shè)計文件,對每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行的專門驗(yàn)收。
第三條在貴州省行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程應(yīng)當(dāng)實(shí)施工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對全省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督管理,具體監(jiān)督由其委托的省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
市(州、地、縣級建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督管理,具體監(jiān)督可由其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
第五條住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位實(shí)施。已選定物業(yè)管理單位的,物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)參加分戶驗(yàn)收工作。
分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加分包項目的分戶驗(yàn)收工作。第六條分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)以住宅工程的每套住宅和公共部分的走廊(含樓梯間、電梯間、地下車庫分別劃分為子單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。
第七條分戶驗(yàn)收以檢查施工過程中和竣工驗(yàn)收時可觀察到的工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主,主要包括以下檢查內(nèi)容:。
(一建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差;(二門窗安裝質(zhì)量;(三墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量;(四防水工程質(zhì)量;(五采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(六給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(七室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;(八其他有關(guān)規(guī)定和合同約定要求分戶檢查的內(nèi)容。第八條分戶驗(yàn)收檢驗(yàn)批主控項目和一般項目的觀感質(zhì)量應(yīng)全數(shù)檢查驗(yàn)收。觀感檢查項目以目測檢查方法為主,需要實(shí)測實(shí)量的檢查內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)使用專業(yè)檢查工具,按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查數(shù)量和方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
第九條分戶驗(yàn)收程序:(一建設(shè)單位負(fù)責(zé),監(jiān)理、施工等單位參加,共同組成分戶驗(yàn)收組;(二驗(yàn)收組制定分戶驗(yàn)收方案,明確各方人員和職責(zé),確定每戶住宅和公共部分驗(yàn)收項目、內(nèi)容、數(shù)量,在施工圖紙上繪制抽查點(diǎn)分布圖;(三落實(shí)質(zhì)量檢查人員和檢查工具;(四按照國家有關(guān)規(guī)范要求的方法及分戶驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;(五填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》(附件三;(六分戶驗(yàn)收合格后,填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》(附件二和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》(附件一,由建設(shè)(項目單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和施工單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。
第十條當(dāng)某一套住宅的某項檢驗(yàn)批具備質(zhì)量驗(yàn)收條件時,即可組織該項檢驗(yàn)批的驗(yàn)收。
第十一條對分戶驗(yàn)收不合格的項目,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽發(fā)不合格項目處置記錄,由施工單位進(jìn)行返修,返修合格后重新組織驗(yàn)收。
分戶驗(yàn)收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。第十二條住宅工程竣工驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)當(dāng)制作工程標(biāo)牌,并鑲嵌在建筑工程外墻的顯著部位。工程標(biāo)牌應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一工程名稱、竣工日期;(二建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位全稱;(三建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人姓名。
第十三條在住宅工程交付使用時,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件交給業(yè)主(住戶,并在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項:(一保修項目、范圍和各自的保修期限;(二施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話以及辦公地點(diǎn);(三監(jiān)理單位、物業(yè)公司名稱、電話;(四工程質(zhì)量保修程序和處理時限;(五建設(shè)單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。
上列事項應(yīng)當(dāng)在住宅工程交付使用時,在住宅單元入口處進(jìn)行公示,公示期不得少于6個月。
第十四條建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將分戶驗(yàn)收資料按戶整理成冊,歸入工程竣工檔案,作為竣工驗(yàn)收資料。
第十五條住宅工程建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序,驗(yàn)收合格后方可交付使用。
第十六條縣級以上建設(shè)行政主管部門及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對分戶驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查時應(yīng)當(dāng)對照實(shí)體質(zhì)量抽查《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》,并對分戶驗(yàn)收過程中提出問題的整改情況進(jìn)行抽查。
發(fā)現(xiàn)實(shí)體質(zhì)量與分戶驗(yàn)收結(jié)論不一致的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。
第十七條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將分戶驗(yàn)收資料中《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》作為質(zhì)量監(jiān)督檔案資料保存。
第十八條在分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn),將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的,應(yīng)當(dāng)對責(zé)任單位和責(zé)任人記入不良行為記錄并上網(wǎng)公示,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)依法對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
表1-1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差分戶質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
表1-2磚砌體(混水工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表(二門窗安裝質(zhì)量。
表4-1地面隔離層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表(五采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。
表5-1室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器及金屬輻射板安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
表5-2室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
(七室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。
表7-6槽板配線質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
表7-7建筑物照明通電試運(yùn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表(八其它分戶檢查內(nèi)容質(zhì)量。
總戶數(shù)公共部分監(jiān)理單位施工單位。
物業(yè)單位。
內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)果結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量門窗安裝質(zhì)量墻面、地面、頂棚面質(zhì)量采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量其它分戶檢查內(nèi)容質(zhì)量公共部分質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論建設(shè)單位:項目負(fù)責(zé)人:(公章年月日監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師:。
住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表工程名稱:。
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—12—。
磚砌體(混水工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表1-2。
鋁合金門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—14—。
塑料門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—15—。
木門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
墻面一般抹灰工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
水性涂料涂飾工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
水泥混凝土面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
水泥砂漿面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
溶劑型涂料涂飾工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-5。
墻面飾面磚粘貼質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-6。
地面大理石和花崗石面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-9。
實(shí)木復(fù)合地板面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-10。
中密度(強(qiáng)化復(fù)合地板面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-11。
地毯面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-12。
地面找平層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-15。
地面隔離層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器及金屬輻射板安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—36—。
室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—37—。
低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—38—。
室內(nèi)給水管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—39—。
室內(nèi)排水管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—40—。
室內(nèi)熱水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-3。
雨水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-4。
衛(wèi)生器具及給水配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-5。
衛(wèi)生器具排水管道安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-6。
普通燈具安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
建筑物等電位聯(lián)結(jié)質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表7-4。
電線、電纜穿管和線槽線質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表7-5。
槽板配線質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表7-6。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十七
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎(chǔ)。
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責(zé)任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案。
在開展“三資”委托代理服務(wù)工作時，結(jié)合我轄區(qū)各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，制定出《農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)。
在具體實(shí)施過程中，按照六個階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
6、建立長效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實(shí)行責(zé)任到人，限時解決制度，通過認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權(quán)332萬元，債務(wù)475萬元，各項資產(chǎn)2071萬元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動作中實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進(jìn)行了評比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評計分表，對辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補(bǔ)缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果。
辦事處加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇一
浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司。
二0一一年一月。
臨海市十字金街工程分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部。
一、工程概況。
1、工程名稱：臨海市十字金街工程。
2、建設(shè)單位：浙江春雨置業(yè)有限公司。
3、設(shè)計單位：浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計院有限公司。
4、勘察單位：浙江省工程物探勘察院。
5、質(zhì)監(jiān)單位：臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
6、施工單位：浙江匯經(jīng)建設(shè)有限公司。
7、監(jiān)理單位：浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
8、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)。
9、層次：五層。
10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡。
根據(jù)《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》及《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、施工單位對工程住宅進(jìn)行了工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。
3#地塊共驗(yàn)收114套，其中3-4#樓驗(yàn)收28戶，3-5#簡陋驗(yàn)收14戶，3-6#樓驗(yàn)收16戶。
4#地塊共驗(yàn)收92套，其中4-1#樓驗(yàn)收28戶，4-2#樓驗(yàn)收16戶，4-3#樓驗(yàn)收24戶，4-4#樓驗(yàn)收24戶。
樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量，門窗安裝質(zhì)量，欄桿安裝質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，室內(nèi)空間，構(gòu)件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量，室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。
臺州市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；臺州市住宅工程門窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄；臺州市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；臺州市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；臺州市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄；臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄了；臺州市住宅工程分戶驗(yàn)收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無機(jī)清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。
外墻內(nèi)保溫自內(nèi)而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內(nèi)墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用臺州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順?biāo)畻l；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；40厚c30細(xì)石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范；
3、設(shè)計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制和合同管理，重點(diǎn)是質(zhì)量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實(shí)施。
根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我公司采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細(xì)則》，按照工序質(zhì)量管理要求，對各階段工程質(zhì)量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題及時糾正。
（三）試驗(yàn)。
1、對原材料進(jìn)行抽樣并送市檢測中心試驗(yàn)。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸進(jìn)行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗(yàn)收。
六、質(zhì)量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗(yàn)程序，質(zhì)保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
3、材料設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場有質(zhì)保書及復(fù)試報告。
4、沉降觀測：
3-1#樓沉降觀測點(diǎn)共設(shè)10點(diǎn)，第一次觀測時間是2009年9月13日，最后一次觀測時間是2010年6月13日，共測11次，累計最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。
七、工程安全和功能檢驗(yàn)情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗(yàn)報告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測。
報告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。
2、門窗物理性能檢測報告1份，中空玻璃露點(diǎn)檢測報告1份，外墻保溫檢測報告1份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。
八、監(jiān)理結(jié)論。
本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質(zhì)量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過程，本工程分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質(zhì)量為合格。
浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司2011年1月24日。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇二
剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會到來，因?yàn)樾碌囊豁摷磳⑾崎_，回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實(shí)、情感交織，定格了我當(dāng)前的一個狀況?，F(xiàn)我從工作和個人兩方面進(jìn)行總結(jié)，具體如下：
1、工作序語
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收部門所有的同事，正因?yàn)橛心鷤儫o私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
2、工作感悟
能成為驗(yàn)收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責(zé)任重大，我們承擔(dān)著對公司資產(chǎn)的管理、驗(yàn)收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失之根本所在。在復(fù)雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
3、工作總結(jié)
在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際驗(yàn)收過程中不能快速清晰地指認(rèn)出我們的光纜；
2、對整個工程沒有一個明朗的把控；
3、對工作涉及到的相關(guān)知識撐握的太少；
4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少；
5、對審核資料、填寫驗(yàn)收報告這方面還不夠仔細(xì)、細(xì)心；
6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。
7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：
1、堅持原則。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，切實(shí)做好本職工作；
2、發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神。并貫穿于整個工作當(dāng)中。
3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進(jìn)一步的發(fā)展。
4、工作計劃
在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：
a、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時、按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種工作任務(wù)；
b、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平；
c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴(yán)；
d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;
d、堅持從實(shí)際出發(fā)再到實(shí)際中去。
5、工作建議
加強(qiáng)部門凝聚力建設(shè)
我覺得驗(yàn)收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔(dān)和取得的。每個月我們都有自己獨(dú)立任務(wù)，當(dāng)面對困難和問題的時我們要團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩，集智攻關(guān)。所以我建議定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊處理和解決問題的能力，增強(qiáng)部門榮譽(yù)感，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
組織切合實(shí)際的培訓(xùn)
從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實(shí)際驗(yàn)收和流程方面的問題。比如驗(yàn)收流程上系統(tǒng)、進(jìn)一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設(shè)計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細(xì)的，反復(fù)的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。
制定科學(xué)合理的驗(yàn)收制度、方案
這包括兩個方面：一是內(nèi)部驗(yàn)收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗(yàn)收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項目進(jìn)行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。
完善本部門監(jiān)理制度，擴(kuò)大監(jiān)管范圍、層次、力度
現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進(jìn)行，具體表現(xiàn)在隨工和驗(yàn)收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴(kuò)大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴(kuò)大利潤空間，隨意破路，改變設(shè)計路由，多領(lǐng)光纜虛報入樓長度等。
在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機(jī)會和工作經(jīng)驗(yàn)，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環(huán)境中，我學(xué)會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進(jìn)了我的歷史永遠(yuǎn)的存在了我的腦海里。在總結(jié)沉思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠(yuǎn)，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個有自信、有想法、能獨(dú)立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認(rèn)真、敢于承擔(dān)責(zé)任、不斷進(jìn)取的心，是沒有什么可以做不到的。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇三
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇四
20xx年9月28日，市督導(dǎo)專家組一行三人對我?！皽p負(fù)”工作和信息化建設(shè)進(jìn)行了專項督導(dǎo)。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學(xué)習(xí)熱情、精細(xì)規(guī)范的學(xué)校管理、高效靈動的課堂贏得了專家組的高度評價，學(xué)校順利通過了市級督導(dǎo)檢查驗(yàn)收。下面就我校在專項達(dá)標(biāo)工作中的做法總結(jié)如下：
新區(qū)政府對學(xué)?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視，區(qū)督導(dǎo)室多次召開培訓(xùn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會，明確創(chuàng)建目標(biāo)、布置工作任務(wù)、強(qiáng)化校長的重視程度。為順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，我校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會、教師代表座談會、全體教師會，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級督導(dǎo)會議精神，逐條研讀“減負(fù)”工作及信息化評估細(xì)則，使領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識：創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校對于我們農(nóng)村小學(xué)來說是一個均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機(jī)遇，也是進(jìn)一步明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品質(zhì)的良好契機(jī)；達(dá)成一種共識：我們以“辦一所百姓身邊的好學(xué)?！睘榧喝?，通過“減負(fù)”工作及信息化專項督導(dǎo)，不斷深化學(xué)校的辦學(xué)理念，逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。為此，我們提出了精細(xì)管理，質(zhì)量為本，創(chuàng)建特色，內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標(biāo)，要求全體干部、教師以高度的責(zé)任感和使命感把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到工作和行動中，加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
在本次達(dá)標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格按照督導(dǎo)室的工作布置，認(rèn)真制定出學(xué)校達(dá)標(biāo)工作計劃，把達(dá)標(biāo)工作按時段劃分，保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預(yù)評估后學(xué)校有較為充裕的整改時間。為更好地落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，我們成立了達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、校長為主要負(fù)責(zé)人，教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)處、總務(wù)處等部門主任各負(fù)其責(zé)，各司其職。每位責(zé)任人都根據(jù)自己的工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)領(lǐng)自己的工作內(nèi)容，并將每一條任務(wù)細(xì)化分解，組織實(shí)施具體工作。各處室設(shè)立達(dá)標(biāo)專項臺賬，將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案，每周一總結(jié)、匯報，學(xué)校根據(jù)臺賬記錄，定期檢查落實(shí)的效果。在實(shí)施過程中定期召開專題推動會，研究解決難點(diǎn)問題，并制定出具體的落實(shí)方案。對于一些“揣手”的問題，各有關(guān)科室通力合作，密切配合，絕不推諉，形成工作上的合力。區(qū)督導(dǎo)室兩次到校檢查指導(dǎo)工作，提出了改進(jìn)的意見和建議。各科室結(jié)合各自部門需要補(bǔ)充和完善的內(nèi)容制訂方案，明確完成的時間和工作方法，逐一進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。全體教師更是迎難而上，在高質(zhì)量完成自身教學(xué)工作的前提下，克服各種困難，主動為學(xué)校排憂解難，為學(xué)校順利完成專項達(dá)標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年達(dá)標(biāo)后，我校不斷深化“良習(xí)育人”的辦學(xué)理念，著力打造做良習(xí)學(xué)生，當(dāng)良習(xí)教師，鑄良習(xí)校園的學(xué)校良習(xí)文化，提出了“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標(biāo)。“良習(xí)養(yǎng)成教育”不斷向?qū)W校管理、教育教學(xué)等方面滲透，逐漸形成了獨(dú)具特色的校園品牌文化，促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。
1.多措并舉，著力打造學(xué)校良習(xí)文化
（1）讓學(xué)校辦學(xué)理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向，學(xué)校利用全體教師會議解讀學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)校辦學(xué)理念內(nèi)化于教師之心，外顯于教師之行。學(xué)校還利用升旗儀式、德育活動對全體學(xué)生進(jìn)行辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”的宣講，讓辦學(xué)理念入耳入腦。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學(xué)校的教育理念，引導(dǎo)學(xué)生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習(xí)慣，為幸福人生奠基。在學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，我校形成了全員育人的氛圍，促進(jìn)了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。
（2）學(xué)校把課堂作為對學(xué)生強(qiáng)化實(shí)施“良習(xí)教育”的主陣地。學(xué)校編寫了1-5年級的《良習(xí)養(yǎng)成教育》校本教材，教材內(nèi)容貼近小學(xué)生實(shí)際生活，充滿了童真童趣。教師們在課堂教學(xué)中有的放矢、巧妙切入、融會貫通，幫助孩子們一點(diǎn)一滴地養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓良習(xí)養(yǎng)成教育真實(shí)有效地進(jìn)入到課堂、扎根于腦海、融合到行動；讓孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成教育一步步得到強(qiáng)化、拓展；讓良習(xí)成為師生的一種自覺行為；讓“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的辦學(xué)特色精彩紛呈；讓素質(zhì)教育之花處處綻放。
（3）實(shí)施良習(xí)養(yǎng)成教育精細(xì)化管理。以落實(shí)《太平第一小學(xué)良習(xí)養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點(diǎn)，實(shí)施黨支部負(fù)責(zé)下的學(xué)校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學(xué)科教育、活動教育等形式，使良習(xí)養(yǎng)成活動化。一是紅領(lǐng)巾示范崗，督察訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生校園生活的公共習(xí)慣；二是班級訓(xùn)練學(xué)生不同學(xué)段的行為習(xí)慣；三是家庭培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣；四是抓良習(xí)標(biāo)兵、典型事例的榜樣引領(lǐng)作用；五是發(fā)揮教師良習(xí)的示范教育；六是借助學(xué)生自評，小組互評，家長評，教師評的分層評價，使良習(xí)養(yǎng)成規(guī)范化。
（4）多彩的社團(tuán)活動，為學(xué)生搭建成長的舞臺。在一至五年級開設(shè)《習(xí)慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎(chǔ)上，學(xué)校又組建了美術(shù)、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計20余個社團(tuán)，每周安排豐富多彩的社團(tuán)活動，每個社團(tuán)都有專職輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)，學(xué)生參與率達(dá)到100％，深受學(xué)生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫、粘紙畫等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學(xué)生的自信；科技活動展現(xiàn)了學(xué)生的聰明才智。社團(tuán)活動激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，陶冶了學(xué)生的情操。
(5) 快樂“悅” 讀，為學(xué)生幸福奠基。為激發(fā)學(xué)生讀書熱情，營造良好的讀書氛圍，我校一直堅持開展校園讀書活動。學(xué)校在二樓、四樓大廳設(shè)立開放的“起點(diǎn)”書吧。學(xué)生課余時間拿起自己喜愛的圖書閱讀，甚是愜意。班內(nèi)設(shè)有圖書角，圖書全部有學(xué)校提供，學(xué)生自主管理，自主借閱，從而實(shí)現(xiàn)了圖書的大流通。學(xué)校的閱覽室全天候向?qū)W生開放，每個班級的學(xué)生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書，我們組織學(xué)生代表為書吧自選圖書，力爭讓每本圖書都發(fā)揮它最大的效益。學(xué)校還通過做好讀書筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報、舉辦“書香”少年的評選等活動，初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書閱讀習(xí)慣，在學(xué)生中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
（6）陽光體育運(yùn)動，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測（平跳、編花、雙搖），對于成績好的班級與學(xué)生適時進(jìn)行表彰，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；定期召開學(xué)校運(yùn)動會，主校、分校兩個賽場同時進(jìn)行，場面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓(xùn)隊，利用課余時間科學(xué)訓(xùn)練，積極參加市、區(qū)級比賽，成績斐然。學(xué)生在校園多彩的活動中體驗(yàn)到了我健康、我快樂、我成長的真正寓意。
（7）“校園播報”，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導(dǎo)與激勵作用，我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報”站。
校園廣播，周一播報學(xué)校最新的良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)的信息。讓學(xué)生了解良習(xí)養(yǎng)成教育情況，進(jìn)而觀察、洞悉最新的習(xí)慣養(yǎng)成動態(tài)，緊跟良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)步伐，眼及身邊小事，心系習(xí)慣養(yǎng)成大事，領(lǐng)悟良習(xí)成長的心得。
校園網(wǎng)站，周二《播種行為》反映學(xué)生行為養(yǎng)成的真實(shí)生活；播報校園習(xí)慣養(yǎng)成的亮點(diǎn)，校園路隊、樓道秩序、班級秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學(xué)生讀書等活動，播報書香校園創(chuàng)建活動信息。周四《心海揚(yáng)帆》介紹學(xué)校教育教學(xué)、體育、藝術(shù)等教育活動的開展情況。周五《班隊風(fēng)采》介紹班級開展良習(xí)養(yǎng)成精細(xì)化管理的活動信息，小干部培養(yǎng)、值日生訓(xùn)導(dǎo)、班級路隊、晨會、班隊會、班級衛(wèi)生、班級板報、圖書角管理等亮點(diǎn)。校園網(wǎng)站每天還滾動播出《德育動態(tài)》校園生活新的信息?！靶@播報”豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)了學(xué)校“良習(xí)文化”的發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)生健康的成長。
2.深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究，夯實(shí)“減負(fù)”之基
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線，課堂則是減負(fù)的主陣地。為打造低負(fù)高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究。我?！叭潘慕鉀Q”課堂教學(xué)模式為：放標(biāo)誘疑，解決課時目標(biāo)問題；放手探究，解決學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率問題；放開評價，解決學(xué)生發(fā)展問題。教學(xué)模式的研究重點(diǎn)有兩個，一是構(gòu)建、細(xì)化不同學(xué)科、不同內(nèi)容的課堂教學(xué)操作規(guī)范，重點(diǎn)是語數(shù)外學(xué)科，針對不同課時如何創(chuàng)造性地實(shí)施“三放四解決”模式，經(jīng)過各個教研組做課、評課、總結(jié)等環(huán)節(jié)，制定了具體而不同的課堂教學(xué)組織設(shè)計規(guī)范，使我校的“三放四解決教學(xué)模式”深入推進(jìn)了一步。二是研究學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)及表達(dá)交流能力。我們分析了本校學(xué)生存在的問題，按照學(xué)校良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)和新課程理念的要求，制定了《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見》，對學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中如何去做提出了明確具體的要求，任課教師根據(jù)要求有針對性地對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，教研活動后，根據(jù)聽課老師提出的意見再不斷改進(jìn)指導(dǎo)和訓(xùn)練的重點(diǎn)，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，學(xué)生的上課習(xí)慣和學(xué)習(xí)交流能力都有了比較明顯的提高，課堂上展現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和交流表達(dá)能力。為檢驗(yàn)教學(xué)模式的研究效果，我們還充分借助“教學(xué)月”這一活動平臺，開展“三放四解決”課堂教學(xué)模式展示活動，并邀請學(xué)生家長、區(qū)域聯(lián)合體學(xué)校的教師參與，師生在高效的課堂上體驗(yàn)到成功和快樂。
1.有的教師減負(fù)效果不明顯。針對這一問題，學(xué)校在進(jìn)一步明確“減負(fù)”工作的要求和職責(zé)的基礎(chǔ)上，不定期組織開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時進(jìn)行整改，切實(shí)把“減負(fù)”工作落到實(shí)處。
2.部分教師在“三放四解決”課堂教學(xué)模式的運(yùn)用上相對薄弱，課堂效率不高。指導(dǎo)教師立足“課程標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)要求和目標(biāo)，在認(rèn)真鉆研教材、研究教法的基礎(chǔ)上，設(shè)計好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學(xué)模式的作用，不斷豐富課堂教學(xué)智慧，提高課堂教學(xué)效率。
3.電子校務(wù)的應(yīng)用有待完善。學(xué)校成立信息技術(shù)研發(fā)小組，發(fā)揮電子校務(wù)系統(tǒng)的最大作用，便于管理，提高工作效率；根據(jù)教師情況，為不同層次教師制定階段目標(biāo)，采取多種形式提高教師的信息技術(shù)水平。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇五
**區(qū)林業(yè)局：
**年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗(yàn)收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗(yàn)收工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，**居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟(jì)林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗(yàn)收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實(shí)責(zé)任。由于今秋驗(yàn)收工作涉及面廣，難度大，驗(yàn)收時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實(shí)，專門成立了秋季自查驗(yàn)收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗(yàn)收過程中，鎮(zhèn)驗(yàn)收組到現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇六
介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時間等。簡要介紹驗(yàn)收工作主要作法。
簡要介紹全市（縣）農(nóng)村人口飲水安全情況（總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等），驗(yàn)收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況（計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等），前期工作情況（實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等）。
（一）計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說明計劃變更及批復(fù)情況。
（二）工程完成情況。簡述工程完成情況（總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量），說明未完工工程原因及解決措施。
（三）受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。
（四）投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。
（五）工程效益情況。重點(diǎn)說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況。
對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。
介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況（日供水1000m或供水人口1萬人）以上的單項工程是否實(shí)行“四制”；其他工程是否實(shí)行“六制”（規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價機(jī)制），水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。
多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財務(wù)審計情況等。
提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價及建議。
介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。
說明工程建設(shè)過程和運(yùn)行管理中存在問題和整改措施、期限。
擴(kuò)展閱讀：科技計劃項目驗(yàn)收工作總結(jié)報告。
科技計劃項目驗(yàn)收工作總結(jié)報告編寫提綱（試行）
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與主要工作：項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標(biāo)的完成情況：對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破：項目的主要創(chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費(fèi)使用情況：包括財政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
六、項目人員組成及分工：項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效：項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗(yàn)收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇七
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎(chǔ)
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責(zé)任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
4、規(guī)范管理；5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；6、建立長效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實(shí)行責(zé)任到人，限時解決制度，通過認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權(quán)332萬元，債務(wù)475萬元，各項資產(chǎn)20xx萬元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動作中實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進(jìn)行了評比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評計分表，對辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補(bǔ)缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果
辦事處加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇八
**區(qū)林業(yè)局：
20xx年我鎮(zhèn)春季造林工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合下，經(jīng)過兩個星期的認(rèn)真核查，順利的完成了此次春驗(yàn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止4月中旬，全鎮(zhèn)共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車畈村1塊小班共3畝。我鎮(zhèn)今春栽植的樹種主要是葡萄、桃樹等經(jīng)濟(jì)林，還有部分綠化苗木。完成義務(wù)植樹6萬株.四旁植樹5萬株。20xx年我鎮(zhèn)三線三邊綠化提升行動共綠化道路12.3公里，補(bǔ)植苗木0.8萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視造林綠化工作。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，一是把春季工作的重心轉(zhuǎn)移到綠化造林上來，全面提升造林質(zhì)量；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計進(jìn)行施工，林業(yè)技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實(shí)規(guī)劃。由于今年植樹造林工作涉及面廣，工作難度大，時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好規(guī)劃落實(shí)，將任務(wù)分解下達(dá)到村。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務(wù)，植樹造林中，鎮(zhèn)黨委、政府組織技術(shù)人員在現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及任務(wù)完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇九
1—5#住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20年月日恢復(fù)施工，于20年月整體工程基本全部完工。
程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們再次對參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十
一、多媒體箱安裝應(yīng)符合下列要求：
1、每套住宅應(yīng)設(shè)置多媒體箱，
2、語音、數(shù)據(jù)、電視器件接口、進(jìn)線（管）齊全。
3、弱電線纜符合設(shè)計要求。
檢查方法：
1、觀察檢查。
2、檢查弱電線纜、標(biāo)記、型號。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
二、信息插座面板安裝應(yīng)符合下列要求：
1、在主臥室、起居室應(yīng)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)通信、catv終端，并符合設(shè)計要求。
2、線纜與信息插座連接可靠，與墻面貼合嚴(yán)密。
檢查方法：觀察檢查；打開信息面板查看接線情況。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查，接線抽查不少于2處，并做好已查標(biāo)記。
三、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線應(yīng)符合下列要求：
1、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線應(yīng)通長布置，中間不得有接頭，
2、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線信號暢通。
3、catv、網(wǎng)絡(luò)通信等傳輸導(dǎo)線與多媒體信息箱的接線正確、牢固。
檢查方法：檢查智能化系統(tǒng)功能檢測報告；打開多媒體信息箱查看接線。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
四、安全防范系統(tǒng)安裝應(yīng)符合下列要求：
1、住宅內(nèi)訪客對講系統(tǒng)安裝位置正確，信號暢通，并與物業(yè)聯(lián)動；門鎖控制裝置使用方便；按系統(tǒng)要求預(yù)留管線。
2、開啟防盜門應(yīng)靈活。
3、語音、視屏信號清晰。
檢查方法：觀察檢查；模擬操作，試驗(yàn)不少于3次。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
五、報警、聯(lián)動應(yīng)及時、準(zhǔn)確無誤。
檢查方法：機(jī)房一人，戶內(nèi)一人，模擬報警3次觀察檢查。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十一
我礦自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計劃，并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）。
3、無瓦斯事故發(fā)生。
集團(tuán)公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進(jìn)行處理。針對于臨時停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測。
（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天?！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進(jìn)行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
（1）、每十天對井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的.風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會上都會強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風(fēng)部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
（2）聚焦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術(shù)措施來進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十二
一、工程概況：
我公司承建的武警四川省總隊第一支隊遷建工程三標(biāo)段項目3棟~8棟公寓樓及車庫一、二、三，其中3、5、6、7、8棟公寓樓為6層，4棟公寓樓為5+1層，車庫一、二為單層輕型門式鋼構(gòu)，車庫三為單層輕型門式鋼構(gòu)+框架結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)為二層，總建筑面積為8809.95平方米，該工程由中國人民武裝警察部隊四川省總隊第一支隊投資，四川康力項目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理，貴州建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司施工。本工程基礎(chǔ)為先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。室內(nèi)水泥砂漿普通抹灰、乳膠漆罩面，天棚滿刮膩?zhàn)?；地磚樓地面；公用樓梯間墻面為抹灰面上內(nèi)墻乳膠漆罩面；廚衛(wèi)js水泥基防水；屋面sbs剛?cè)峤Y(jié)合防水，聚苯板屋面保溫屋面。外墻為聚苯顆粒保溫，外墻面磚飾面。進(jìn)戶鋼質(zhì)防盜門、保溫、鈦合金門窗、木門、不銹鋼欄桿、給水主管、公用部分、外墻石材、防水分項工程由專業(yè)分包單位施工。
本工程中3、4、5、6、7、8棟公寓樓及車庫一、二、三設(shè)計內(nèi)容均已全部完成，約定工程質(zhì)量合格。
二、施工過程情況：
自2014年7月25日本工程相繼開工以來，在整個過程中我項目部嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)形施工規(guī)范和強(qiáng)制性條文等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)組織施工，并確保了工程“三檢制‘的具體落實(shí)。每道工序均按施工預(yù)先確定的檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上報請監(jiān)理、建設(shè)單位代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。并會同金堂質(zhì)檢站、設(shè)計單位、地勘、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相繼完成了各棟的基礎(chǔ)先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收工作。并一致同意進(jìn)入下道工序施工序施工，對提出的問題我項目部指定專人進(jìn)行整改并給予書面回復(fù)。所涉及結(jié)構(gòu)安全的工程原材料、鋼筋連接按規(guī)范和施工組織設(shè)計預(yù)先確定的取樣方案由監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢和過程抽檢，報告結(jié)果顯示滿足設(shè)計及規(guī)范要求。對工程實(shí)體和其他功能性檢測均委托金堂檢測所檢測，結(jié)果滿足設(shè)計要求。
在各單位的監(jiān)督和大力支持下我司按照施工合同約定，完成了建設(shè)單位交付的合同范圍內(nèi)的施工任務(wù)和安全功能與使用功能相關(guān)的功能檢測，按照分戶驗(yàn)收的要求完成以上樓棟分戶驗(yàn)收的自檢工作并報請監(jiān)理及建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)核滿足設(shè)計分戶驗(yàn)收要求。匯同各參建單位對以上樓棟進(jìn)行復(fù)核，3棟~8棟公寓樓及車庫一、二、三核查結(jié)果滿足設(shè)計及分戶驗(yàn)收要求和強(qiáng)規(guī)要求。
貴州建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司2015年11月17日。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十三
如今業(yè)主對住房的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭日趨激烈，要在如此形勢下生存，質(zhì)量品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶、贏得市場、獲得生存的保障。狠抓住宅質(zhì)量對開發(fā)商來說已顯得刻不容緩。實(shí)踐表明，分戶驗(yàn)收對于提高工程質(zhì)量、降低返修率、提高居民滿意度有明顯的效果。應(yīng)該說，這一制度符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，符合以人為本執(zhí)政理念的要求，符合住房制度改革的要求，符合政府行政改革的要求，更重要的是符合落實(shí)市場各方主體質(zhì)量責(zé)任的要求。我們定會不斷總結(jié)完善，勇于創(chuàng)新，杜絕走形式、杜絕走過場，急客戶之所急，想客戶之所想，永遠(yuǎn)把每一次保質(zhì)保量的交付作為我們企業(yè)最大的社會責(zé)任。
萬事開頭難，但要必須開好這個頭，所以要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于分戶驗(yàn)收，也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，了解情況，不了解情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)，準(zhǔn)備工作做不好好比上戰(zhàn)場不帶槍。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
1、分戶驗(yàn)收之前，應(yīng)將各項準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒；例如，驗(yàn)收組人員的建立、檢測儀器配置到位（激光測距儀、卷尺、水準(zhǔn)儀、靠尺、塞尺、小錘等）。
2、我們也能應(yīng)將各項分戶驗(yàn)收的工作準(zhǔn)備就緒；例如：竣前驗(yàn)。
收中存在問題全部整改到位并有書面回復(fù)、驗(yàn)收組人員的建立、分戶驗(yàn)收資料準(zhǔn)備就緒、電梯正常運(yùn)行等。
二、物業(yè)的提前介入，有利于設(shè)計缺陷、功能問題及常規(guī)投訴問題的及早發(fā)現(xiàn)及整改。
我們在竣前驗(yàn)收的前階段就組織物業(yè)公司提早介入進(jìn)來查房，提早及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位、施工單位尚未發(fā)現(xiàn)和解決的問題，并在施工現(xiàn)場提出符合物業(yè)管理需要、使用功能更佳、操作更可靠、更便捷的修正方案，使存在問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決，要比竣工移交后再整改、再返工容易得多，同時該舉措也為分戶驗(yàn)收的通過打下了基礎(chǔ)。我想如果今后物業(yè)公司能作為一個工程質(zhì)量管理實(shí)體參與住宅工程質(zhì)量管理的全過程，對住宅的銷售、工程質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病的及時發(fā)現(xiàn)和整改，對住宅工程質(zhì)量管理水平的提升將產(chǎn)生很大的作用。而且更有利于公司在銷售合同時限內(nèi)將住宅保質(zhì)保量移交給業(yè)主。
三、加強(qiáng)分戶驗(yàn)收的多輪細(xì)部檢查、提高清理保潔標(biāo)準(zhǔn)為分戶驗(yàn)收工作錦上添花。
1、竣工驗(yàn)收前建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)四方對住宅的功能性問題（如空調(diào)洞位置、空調(diào)室外機(jī)的安放、廚衛(wèi)間的降板高度）、空鼓、裂縫、開間尺寸、層高差、陰陽角、平整度、門窗、欄桿、進(jìn)戶門、防火門等存在的問題進(jìn)行一輪仔細(xì)的逐戶驗(yàn)收，并把問題記錄下來。
2、竣前驗(yàn)收通過后，我們針對驗(yàn)收各方及質(zhì)檢站提出的問題進(jìn)行限期整改，并在同時請物業(yè)公司介入與監(jiān)理單位、施工單位一起將房間開間尺寸、層高差、廚衛(wèi)間盛水試驗(yàn)、管道通球試驗(yàn)、門窗淋水試驗(yàn)進(jìn)行逐戶驗(yàn)收檢查并將查出的問題限期整改直至達(dá)到質(zhì)檢站分戶驗(yàn)收抽查復(fù)核的條件。
3、在交付業(yè)主之前，為提高交付標(biāo)準(zhǔn)，我們還應(yīng)要求施工單位對樓內(nèi)的垃圾及門窗、墻面、地面的污染進(jìn)行一次全面徹底的清理。
四、金泰·假日花城3.2期38號樓分戶驗(yàn)收常見問題匯總。
戶內(nèi)：
1、樓地面裂紋現(xiàn)象較為普遍，且裂紋數(shù)量多，特別是客廳與臥室、廚房、餐廳交界部位。
2、室內(nèi)膩?zhàn)映苫蠲嬗^感質(zhì)量差，膩?zhàn)油克⒉痪鶆颍沂覂?nèi)陰陽角處理不到位。
3、空調(diào)洞洞邊處處理粗糙，修補(bǔ)不到位，洞口預(yù)留不圓。
4、3號、4號戶型入戶門開啟后打架，且門外門吸處盒子未刷油漆。
5、塑鋼門窗框外側(cè)收口不到位，2號、3號戶型窗框外側(cè)縫隙較大，3號戶型客廳推拉門下檻收口質(zhì)量差。
6、廚房、衛(wèi)生間、陽臺頂板原吊洞下口不平，頂板鐵絲、釘子未清理。
7、戶內(nèi)防護(hù)欄桿與墻面縫隙處、客廳陽臺下水管后膩?zhàn)邮┕げ坏轿弧?BR> 8、戶內(nèi)踢腳線處理不到位。
9、戶內(nèi)面板、多媒體箱處多數(shù)修補(bǔ)不到位。
10、飄窗窗臺不平、起砂、裂縫、陽角處破損較多。
11、部分廚房窗臺下口留有干水印未處理。
12、墻面有污染，戶內(nèi)垃圾未及時清理。
13、室內(nèi)施工電梯部位架眼洞口封堵處理不到位。
14、部分衛(wèi)生間玻璃破損，壓條變形嚴(yán)重，缺少執(zhí)手。
15、戶內(nèi)門窗框及玻璃污染嚴(yán)重。
16、部分窗扇傾斜，推拉開啟不靈活，窗戶未掛紗窗扇。
17、部分客廳陽臺窗框與墻體間未打發(fā)泡劑或發(fā)泡劑不實(shí)。
18、部分廚房窗框外側(cè)密封不實(shí)，未打防水膠。
19、二層出屋面平開門未裝玻璃。
20、3號戶型廚房與餐廳連接處膩?zhàn)犹幚聿坏轿弧?BR> 21、個別煙道防火止回閥少蓋子。
22、多數(shù)室內(nèi)陰陽角處理不規(guī)范。
23、2層2號房間頂棚膩?zhàn)悠鹌?yán)重。
24、2層6號房間外側(cè)空調(diào)百葉壞。
25、部分室內(nèi)墻面污染嚴(yán)重。
公區(qū)（電梯前室、公用走道、樓梯間、屋面、地下室）：
26、公區(qū)走道處踢腳、防火門有污染。
27、電梯前室、公用走道處垃圾多，未及時清理干凈。
28、樓梯間休息平臺消防立管上口膩?zhàn)有扪a(bǔ)不到位。
29、部分消防箱玻璃破損或未安裝玻璃。30、電梯前室北側(cè)百葉松動。
31、屋面墻體油漆污染嚴(yán)重。
32、一層商業(yè)屋面排氣孔未做180度彎頭，且有部分排氣孔破損。
33、屋面女兒墻細(xì)部做法過于粗糙，且墻體內(nèi)側(cè)污染嚴(yán)重。
34、屋面煙道防鼠網(wǎng)處理不規(guī)范，防鼠網(wǎng)外口砂漿開裂。
35、個別樓梯間休息平臺處燈罩破損。
36、電梯前室消防箱下口與踢腳線縫隙處未刷膩?zhàn)印?BR> 37、部分電梯前室、公用走道、休息平臺的消防立管上口空隙較大，未做處理。
38、屋面電梯機(jī)房外側(cè)瓷磚污染嚴(yán)重。
39、出屋面平開門框四周未打發(fā)泡劑，縫隙較大，未收口，未打防水膠。
40、地下室儲藏室垃圾未清理干凈。
41、部分防火門框與墻體連接處縫隙較大，防火門污染嚴(yán)重。
盡管前期工作較為繁瑣，投入較大，但后期維修成本大大降低，同時還取得了無形的社會效益。住宅工程質(zhì)量關(guān)系業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會的穩(wěn)定和諧。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，以及住宅商品化帶來的城鎮(zhèn)居民對住房質(zhì)量要求的不斷提高，出現(xiàn)了不少新情況、新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明“分戶驗(yàn)收”是住宅作為商品的必然要求，“分戶驗(yàn)收”是產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的堅實(shí)保障。
2011年4月4日。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十四
建議：
一、項目部內(nèi)部增加一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”
1、裝修施工前，項目部內(nèi)部進(jìn)行一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”，項目部配置專職質(zhì)檢人員，按規(guī)范要求制定好相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收表格。砌體工程每施工完一層，質(zhì)檢人員就要對每個房間的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量分戶驗(yàn)收一層，驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：房間層高、開間、進(jìn)深、方正、門窗洞口、墻體垂直度與平整度、砌塊墻體表面空鼓、衛(wèi)生間管根部封堵、線盒預(yù)留預(yù)埋以及結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量等。
2、對“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”檢查出來的問題，項目部分類別及時拿出合理的處理意見：一類是影響主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、且后續(xù)裝修無法彌補(bǔ)的質(zhì)量問題，編制專項處理方案，及時安排施工人員按要求進(jìn)行處理，如樓地面腳印、混凝土露筋、房間方正偏差太大等；二類是超出施工規(guī)范的允許偏差、但是不一定影響主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、通過裝修時采取措施可以通過竣工驗(yàn)收的問題，則有針對性的專項交底，在裝修時予以處理，如結(jié)構(gòu)層高超出施工規(guī)范允許偏差1cm，在裝修時頂棚則可以不抹灰而直接刮耐水膩?zhàn)?，同時再嚴(yán)格控制地面找平層的厚度與標(biāo)高，這樣房間裝修后的層高就在允許偏差之內(nèi)。
3、目前房建工程正在大量應(yīng)用的加氣混凝土砌塊，由于其吸濕性強(qiáng)、強(qiáng)度低，潮濕后受凍或施工過程中的碰撞容易造成砌塊表層的剝離、脫落和墻體的破壞，抹灰后經(jīng)常出現(xiàn)大量空鼓、開裂（相當(dāng)部分不是抹灰層空鼓、開裂，而是砌塊表層空鼓、開裂）。在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”時，砌塊墻體表面必須要針對空鼓進(jìn)行專項檢查，抹灰前必須把空鼓的剝離層剔除。
4、屋面、衛(wèi)生間的管根部封堵在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”時，也要列入進(jìn)行專項檢查的內(nèi)容之一。
二、按“分戶驗(yàn)收”的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對各分部分項工程工序質(zhì)量控制。
1、按分戶驗(yàn)收的相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量通病問題編制專項施工方案和技術(shù)交底。把技術(shù)交底深入到每個操作工人，并在現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，事前還需要反復(fù)交底，提醒注意事項。
2、及時、嚴(yán)格按程序進(jìn)行“三檢”與報驗(yàn)，未經(jīng)報驗(yàn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
3、質(zhì)量管理人員一定要做到“三勤”：腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中，現(xiàn)場施工管理人員要對質(zhì)量管理做到心中有數(shù)、控制到位。
三、嚴(yán)格進(jìn)行“分戶驗(yàn)收”，及時整改。
根據(jù)建設(shè)廳、市質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，住宅工程竣工驗(yàn)收前，必須進(jìn)行分戶驗(yàn)收，分戶驗(yàn)收合格、資料齊全后方能申請工程竣工驗(yàn)收。
1、編制分戶驗(yàn)收方案、并組織進(jìn)行方案交底。
2、分戶預(yù)驗(yàn)。項目部首先組織項目施工管理人員、相關(guān)班組長按照分戶驗(yàn)收表格進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對檢查出來的問題書面記錄，整理完善后及時書面下發(fā)給相應(yīng)工長和班組長，督促他們按要求、限期整改完畢。
3、整改時要定人、定措施限期整改，因?yàn)槟壳按蠖鄶?shù)工程合同工期罰款都相當(dāng)嚴(yán)厲，必須要樹立工期也就是成本的觀念。
4、預(yù)驗(yàn)問題整改完成、檢查合格后，由建設(shè)方組織，監(jiān)理方、施工方參加，三方一起分組進(jìn)行正式的分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后項目部及時做好相關(guān)分戶驗(yàn)收資料，才能報請相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十五
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:。
1.進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項目部每月日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的'真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5.文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。
6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦。
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十六
第一條為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理,保障房屋使用功能,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《貴州省建筑市場管理條例》和國家施工驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合本省實(shí)際,制定本暫行規(guī)定。
第二條在貴州省行政區(qū)域內(nèi),住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收(以下簡稱分戶驗(yàn)收,是指對住宅工程進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收前,按照國家和本省的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和審查合格的施工圖設(shè)計文件,對每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行的專門驗(yàn)收。
第三條在貴州省行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程應(yīng)當(dāng)實(shí)施工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對全省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督管理,具體監(jiān)督由其委托的省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
市(州、地、縣級建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督管理,具體監(jiān)督可由其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
第五條住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位實(shí)施。已選定物業(yè)管理單位的,物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)參加分戶驗(yàn)收工作。
分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加分包項目的分戶驗(yàn)收工作。第六條分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)以住宅工程的每套住宅和公共部分的走廊(含樓梯間、電梯間、地下車庫分別劃分為子單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。
第七條分戶驗(yàn)收以檢查施工過程中和竣工驗(yàn)收時可觀察到的工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主,主要包括以下檢查內(nèi)容:。
(一建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差;(二門窗安裝質(zhì)量;(三墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量;(四防水工程質(zhì)量;(五采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(六給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(七室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;(八其他有關(guān)規(guī)定和合同約定要求分戶檢查的內(nèi)容。第八條分戶驗(yàn)收檢驗(yàn)批主控項目和一般項目的觀感質(zhì)量應(yīng)全數(shù)檢查驗(yàn)收。觀感檢查項目以目測檢查方法為主,需要實(shí)測實(shí)量的檢查內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)使用專業(yè)檢查工具,按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查數(shù)量和方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
第九條分戶驗(yàn)收程序:(一建設(shè)單位負(fù)責(zé),監(jiān)理、施工等單位參加,共同組成分戶驗(yàn)收組;(二驗(yàn)收組制定分戶驗(yàn)收方案,明確各方人員和職責(zé),確定每戶住宅和公共部分驗(yàn)收項目、內(nèi)容、數(shù)量,在施工圖紙上繪制抽查點(diǎn)分布圖;(三落實(shí)質(zhì)量檢查人員和檢查工具;(四按照國家有關(guān)規(guī)范要求的方法及分戶驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;(五填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》(附件三;(六分戶驗(yàn)收合格后,填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》(附件二和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》(附件一,由建設(shè)(項目單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和施工單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。
第十條當(dāng)某一套住宅的某項檢驗(yàn)批具備質(zhì)量驗(yàn)收條件時,即可組織該項檢驗(yàn)批的驗(yàn)收。
第十一條對分戶驗(yàn)收不合格的項目,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽發(fā)不合格項目處置記錄,由施工單位進(jìn)行返修,返修合格后重新組織驗(yàn)收。
分戶驗(yàn)收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。第十二條住宅工程竣工驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)當(dāng)制作工程標(biāo)牌,并鑲嵌在建筑工程外墻的顯著部位。工程標(biāo)牌應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一工程名稱、竣工日期;(二建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位全稱;(三建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人姓名。
第十三條在住宅工程交付使用時,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件交給業(yè)主(住戶,并在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項:(一保修項目、范圍和各自的保修期限;(二施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話以及辦公地點(diǎn);(三監(jiān)理單位、物業(yè)公司名稱、電話;(四工程質(zhì)量保修程序和處理時限;(五建設(shè)單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。
上列事項應(yīng)當(dāng)在住宅工程交付使用時,在住宅單元入口處進(jìn)行公示,公示期不得少于6個月。
第十四條建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將分戶驗(yàn)收資料按戶整理成冊,歸入工程竣工檔案,作為竣工驗(yàn)收資料。
第十五條住宅工程建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序,驗(yàn)收合格后方可交付使用。
第十六條縣級以上建設(shè)行政主管部門及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對分戶驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查時應(yīng)當(dāng)對照實(shí)體質(zhì)量抽查《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》,并對分戶驗(yàn)收過程中提出問題的整改情況進(jìn)行抽查。
發(fā)現(xiàn)實(shí)體質(zhì)量與分戶驗(yàn)收結(jié)論不一致的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。
第十七條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將分戶驗(yàn)收資料中《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》作為質(zhì)量監(jiān)督檔案資料保存。
第十八條在分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn),將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的,應(yīng)當(dāng)對責(zé)任單位和責(zé)任人記入不良行為記錄并上網(wǎng)公示,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)依法對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
表1-1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差分戶質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
表1-2磚砌體(混水工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表(二門窗安裝質(zhì)量。
表4-1地面隔離層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表(五采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。
表5-1室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器及金屬輻射板安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
表5-2室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
(七室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。
表7-6槽板配線質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
表7-7建筑物照明通電試運(yùn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表(八其它分戶檢查內(nèi)容質(zhì)量。
總戶數(shù)公共部分監(jiān)理單位施工單位。
物業(yè)單位。
內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)果結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量門窗安裝質(zhì)量墻面、地面、頂棚面質(zhì)量采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量其它分戶檢查內(nèi)容質(zhì)量公共部分質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論建設(shè)單位:項目負(fù)責(zé)人:(公章年月日監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師:。
住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表工程名稱:。
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—12—。
磚砌體(混水工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表1-2。
鋁合金門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—14—。
塑料門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—15—。
木門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
墻面一般抹灰工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
水性涂料涂飾工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
水泥混凝土面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
水泥砂漿面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
溶劑型涂料涂飾工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-5。
墻面飾面磚粘貼質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-6。
地面大理石和花崗石面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-9。
實(shí)木復(fù)合地板面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-10。
中密度(強(qiáng)化復(fù)合地板面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-11。
地毯面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-12。
地面找平層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表3-15。
地面隔離層質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器及金屬輻射板安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—36—。
室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—37—。
低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—38—。
室內(nèi)給水管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—39—。
室內(nèi)排水管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表—40—。
室內(nèi)熱水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-3。
雨水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-4。
衛(wèi)生器具及給水配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-5。
衛(wèi)生器具排水管道安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表6-6。
普通燈具安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
建筑物等電位聯(lián)結(jié)質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表。
電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表7-4。
電線、電纜穿管和線槽線質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表7-5。
槽板配線質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表表7-6。
分戶驗(yàn)收工作總結(jié)篇十七
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎(chǔ)。
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責(zé)任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案。
在開展“三資”委托代理服務(wù)工作時，結(jié)合我轄區(qū)各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，制定出《農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)。
在具體實(shí)施過程中，按照六個階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
6、建立長效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實(shí)行責(zé)任到人，限時解決制度，通過認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權(quán)332萬元，債務(wù)475萬元，各項資產(chǎn)2071萬元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動作中實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進(jìn)行了評比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評計分表，對辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補(bǔ)缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果。
辦事處加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。