保險公司財務個人工作總結報告大全(17篇)

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    通過這次報告,我將向團隊展示我們在項目中遇到的問題及解決方案。報告中應注重文字的精煉和句子的連貫性,避免冗長和啰嗦的表述。請參考以下報告范文,了解報告的格式和寫作技巧。
    保險公司財務個人工作總結報告篇一
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    領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。
    首先第一項是我的工作內容,
    那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的`工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:
    1、投保單的初審、登記、交單
    2、保單的領取,發(fā)放登記
    4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記
    第二部分,是個人成果和不足的總結
    保險公司財務個人工作總結報告篇二
    回首20x年,可以說是客服部在摸索中學習的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實。
    自下半年調客服部以來,對綜合管理員的職責任務了解欠缺,為了盡快適應新的工作崗位,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。從摸索到熟悉,邊做邊學,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。
    在這幾個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情肯干、甘于奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。
    20x年度已平穩(wěn)度過,在日常對客戶服務的工作中,我部人員對客戶的咨詢、提出的問題和困難做到了耐心、細致解答、給予合理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員能夠積極跟進,主動詢問客戶對處理過程的滿意程度,為管理處提供有價值的客戶意見和信息,我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的一年,總結工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,為了總結經驗,促成20x年工作再上一個新的臺階。
    保險公司財務個人工作總結報告篇三
    2020年初,我加入到了國壽_支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務,在自己的業(yè)務崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況匯報。
    一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。
    從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
    二、努力提高業(yè)務素質和服務水平。
    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
    三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
    一年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買六合彩等不良行為。
    四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務。
    一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
    一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。
    回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。
    保險公司財務個人工作總結報告篇四
    各位合作社成員:
    合作社財務工作關系到合作社的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來,嚴格執(zhí)行了收支兩。
    條線制度,有效提高了資金的使用效益。在合作社理事會統(tǒng)籌安排下,在全體合作社成員的大力支持協(xié)助下,我們本著“嚴謹、節(jié)約、規(guī)范”的管理原則,合理安排有限的資金,為合作社持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展做出了應有的貢獻。根據(jù)臨湘市梅池石蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程,財務審計小組向各位合作社成員對合作社本年度財務進行審計報告如下:
    二、
    16綜上所述,合作社2013年財務年度經營狀況總收入2763515.15元,除去總支出2763515.15元,合作社盈利2659177.35元。預留元作為2013年生產運營經費800000.00元,總共1859177.35元用于合作社成員分紅。
    三、問題與意見:其中收入中商品的不同季節(jié)、不同價格要標明,幼苗的大小、月份、價格明確標明,特別是開支中辦工經費,招待費中必須理事長與兩位理事的簽名。收購合作社成員石蛙分兩個季節(jié)要明確月份,辦工經費中用車事由不夠清楚。
    各位成員,在今后的工作中,我們將嚴格的執(zhí)行財經紀律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務制度,加強對合作社經費支出的管理與監(jiān)督,提高財務管理水平,做到“取之得當,用之合理”。正確處理合作社、本社成員各方面的利益關系,維護合作社、本社成員的各項利益。
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    保險公司財務個人工作總結報告篇五
    轉眼即逝的20xx年,在分公司黨委、總經理室的領導下,在各級機構的配合、支持下,風險合規(guī)工作是在消解司法案件歷史包袱,沉穩(wěn)應對、積極溝通,逐步解決問題的一年;是在加強外部監(jiān)督與內部管理下,加大責任追究及與績效考核掛鉤力度的一年;是緊跟總公司步伐,工作穩(wěn)定有序推進的一年;這一年,部門內部和諧,外部融洽,,工作取得了一定的成績?,F(xiàn)匯報如下,敬請評議:
    一、以身作則,強化學習,營造和諧氛圍。
    風險合規(guī)管理部是合規(guī)管理體系中的第二道防線,是各項風險排查、問題整改、合規(guī)管理的組織者、協(xié)調者、監(jiān)督者。做好這項工作,不但要具有愛崗敬業(yè)、以身作則的工作態(tài)度,還要具備廣泛的業(yè)務知識,更要有發(fā)現(xiàn)問題的洞察力及處理疑難問題的溝通協(xié)調能力。針對部門工作特點,我?guī)ьI部門人員時時以傳統(tǒng)文化精髓對照自己的言行,主動提升學習能力、工作能力及處理復雜問題的能力,才能保證各項工作的順利完成。
    我部門堅持每周二集中學習,通過學習,提高了對國家政策的把握和運用能力及工作技能;分享國學心得及人生感悟,提升了對照自己、查找不足、營造工作和諧氛圍的能力。
    二、完善制度,明確職責,夯實工作基礎。
    針對合規(guī)管理工作面廣點多,敏感度高、難度大、原則性強等特點,在全面梳理和整合的基礎上,制定了具有針對性、可操作性的文件。
    分別制定下發(fā)了《20xx年風險合規(guī)管理工作指導意見》、《審計整改管理辦法》、《重大保險司法案件風險應急預案》、《紀委工作規(guī)則》等;把近幾年分散的監(jiān)管政策、合規(guī)、法務、審計、問責處罰等方面的管理制度進行歸類整理,印制呈555頁的《合規(guī)管理工作手冊》,予以下發(fā),為各級機構做好合規(guī)管理工作提供了學習和管理的工具,提升了工作的效率和質量。另外還根據(jù)公司近兩年全面、全員及重點領域風險排查結果,結合審計中心對我公司各層級的審計情況,全面梳理業(yè)務全流程風險隱患分布、表現(xiàn)形式,制定下發(fā)了《內控合規(guī)評估考核辦法》,依此對各機構內控合規(guī)情況進行考核、評價。共整理出內控風險提示涉及三級機構##條、分公司各條線##條,并提出了排查要求,為提升各條線內控管理水平提供了工作指向。
    三、突出重點,強化監(jiān)督,確保合規(guī)經營。
    (一)推進合規(guī)目標責任制,進行全面合規(guī)考核評價。
    一是對全省所有人員簽訂合規(guī)承諾書、合規(guī)責任書的情況進行排查,對因漏簽、新進、崗位變化等原因,需要簽訂的人員及時予以補簽,確保其持續(xù)有效。二是對全省系統(tǒng)各機構合規(guī)管理工作進行全面考核評價。根據(jù)考核結果,進行分類監(jiān)管,并與績效考核掛鉤。
    (二)開展合規(guī)管理檢查和審計整改檢查。
    于今年8月至9月,分別對8家地市機構20xx年風險合規(guī)管理考核評價自評情況進行核查,并對20xx年風險合規(guī)管理工作開展、審計整改情況及反洗錢工作等進行現(xiàn)場檢查。檢查組通過制定檢查方案、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、現(xiàn)場反饋、下發(fā)通報、風險提示等工作的開展,有效提高了被檢查機構對合規(guī)工作的認識及整改落實力度。
    (三)組織開展重點領域風險排查。
    今年以來,按照總公司部署及監(jiān)管部門的要求,結合部門工作計劃,分別對司法案件管理、對外借款、擔保、非法集資、印章管理、反洗錢管理等重點領域進行了風險排查。各項風險排查,都做到了制定排查方案,確定排查重點、排查方法,提出排查要求;針對存在的問題,制定整改措施及整改時限,并及時進行督導落實。
    (四)加大宣導力度,加強合規(guī)培訓,提升崗位人員從業(yè)技能。
    5月份舉辦了風險合規(guī)管理工作會議及培訓,各中支公司合規(guī)崗位人員及機關各部門合規(guī)兼崗人員37人參加了培訓。4月份,審計中心在結束了對我公司為期18天的農險專項審計后,利用視頻形式對審計情況進行了反饋,分公司借此機會邀請審計中心周主任就如何積極配合外部監(jiān)管檢查、有效化解經營風險對全省進行了培訓。分公司總經理室成員、各部門負責人及各中支公司班子成員、管理部門負責人150余人參加了培訓。
    5月份還在全省系統(tǒng)內開展了打擊非法集資宣傳月活動及打擊和預防經濟犯罪宣傳活動。
    今年8月組織了分公司系統(tǒng)20xx年反洗錢基礎知識在線考試,三級機構反洗錢專兼崗人員及業(yè)務條線相關人員共計96人參加了考試,達到了以考促學的目的,營造了學習反洗錢知識的氛圍。
    (五)加大問責力度,維護問責制度的嚴肅性和權威性。
    根據(jù)公司《違規(guī)行為處罰辦法》、《內部責任追究辦法》、《案件責任追究辦法》等文件,分公司下發(fā)及責成機構下發(fā)問責文件共21份,涉及分公司機關人員和#家中支公司共#人,其中解除勞動合同#人,留用察看#人,退回勞務派遣#人,免職#人,警告#人,警告并罰款#人,通報批評18人,通報批評并罰款##人。通過對違法違規(guī)行為和司法案件責任進行追究,構筑和完善了公司違法違規(guī)行為問責和重大案件的風險防范體系,維護了問責制度的嚴肅性和權威性,起到了警示作用。
    (六)加大司法案件的管理力度,防控案件風險。
    隨著司法環(huán)境、監(jiān)管形勢的變化,近幾年保險業(yè)司法案件呈多發(fā)事態(tài),監(jiān)管部門對司法案件管理的日益加強,今年省行業(yè)協(xié)會出臺了《司法案件管理工作測評辦法》,對公司案件管理工作進行考核。為了防控案件風險,今年共制定下發(fā)案件管理考核方面的文件三個。為做好司法案件管理提供制度支撐。
    按照案件考核要求,在全省系統(tǒng)開展了案件考核的26項管理內容風險排查。通過對二、三級機構案件管理所涉及內容的風險排查,及時發(fā)現(xiàn)各機構在案件管理上存在的問題,制定整改措施,完善制度,不斷提升管理水平,規(guī)避各類風險。
    今年,把部門工作稱作案件管理加強年,一點也不為過,自年初,按照上級公司及監(jiān)管要求,并依據(jù)案件管理流程,歷經近一年時間,對已發(fā)生已報告的案件進行了妥善處理。其中案件的問責,是司法案件管理中較為復雜和敏感的工作,為了做到不枉不縱,既能使責任人受到追究,又能保護公司的骨干,還能達到監(jiān)管部門的要求,我們對每件問責的司法案件,都進行現(xiàn)場調查,在掌握較為詳實材料的基礎上,對每一件司法案件進行深入研究和分析,對問責起關鍵作用的涉案金額、損失金額反復推敲,與監(jiān)管部門進行多次溝通,在合規(guī)的前提下,對10名責任人進行了問責。
    (七)做好非保險合同審核工作。
    非保險合同種類較多、內容廣泛,而且還不斷有新的合同類型出現(xiàn)。為了提高經辦人員的法律意識、簽訂合同的專業(yè)能力,在審核時,部門具體經辦人員積極與地市溝通,指出存在的問題,提出修改建議,做到通過一個合同解決一類問題,提高簽訂合同的規(guī)范化水平。截止12月16日共審核非保險合同###件次,合同金額總計####多萬元。通過堅持不懈的努力,合同的一次通過率與去年相比,提高##個百分點。
    (八)認真做好反洗錢制度建設、宣傳培訓、現(xiàn)場檢查、整改落實等工作。
    (九)有效溝通協(xié)調,全力配合審計檢查。
    今年,審計中心對部分公司進行了農險專項審計、經濟責任及常規(guī)審計,并對審計發(fā)現(xiàn)問題進行調查。每次審計時,都能提前溝通,認真準備,檢查中積極組織、協(xié)調、,結束時聽取反饋,結束后,認真組織整改。
    (十)及時準確報送合規(guī)報告、合規(guī)信息、案件管理、違規(guī)處罰、非法集資、內控評估、風險排查、反洗錢管理等資料的月報、季報、年報。
    (十一)加強紀委監(jiān)督力度,做好紀檢監(jiān)察工作。
    一是加強組織建設,不斷完善組織結構,督促條件成熟的中支機構成立紀委,對不符合要求的中支紀委組織進行了調整,搭建了紀委組織構架。二是完善紀委工作制度,制定下發(fā)了《分公司紀律檢查委員會工作規(guī)則》。三是做好信訪案件的調查和處理。四是組織召開廉政教育視頻培訓會。
    四、工作中存在的問題和個人不足。
    在即將過去的20xx年,盡管工作取得了一定的成績,但仍存在很多不足,一是在合規(guī)管理上,有工作的主動性,但工作方法創(chuàng)新不夠;二是對政策、合規(guī)制度的宣導、培訓力度需進一步加大;三是個人深入基層督導檢查不夠。四是行有不得,反求諸己意識需進一步加強。
    五、20xx年的打算。
    20xx年,我將時刻結合傳統(tǒng)文化內涵,轉變觀念,不斷加強學習,改進工作方法,將緊緊圍繞公司整體目標,著重做好以下幾個方面的合規(guī)管理工作:一是加強風險管理組織體系與作風建設,強化崗位培訓;二是健全制度,加強合規(guī)人員管理及考核,完善合規(guī)管理運行機制。三是加強合規(guī)檢查,完善風險管理監(jiān)督機制。四是繼續(xù)開展風險排查,建立風險排查長效機制。五是繼續(xù)加大反洗錢工作管理力度,降低洗錢風險及監(jiān)管風險。六是加強案件管理,降低違法違規(guī)法律風險。七是做好非保險合同管理,嚴控合同風險。八是進一步加強問責管理,做好懲戒與教育相結合。九是做好審計檢查的協(xié)調、配合工作。十是加強與地方紀檢監(jiān)察部門的溝通與聯(lián)系,做好紀檢監(jiān)察工作。
    各位領導、各位同仁,20xx年,我將繼續(xù)以平和、謙虛、低調、謹慎、負責的態(tài)度帶領部門人員客觀公正、實事求是、盡職盡責扎實做好各項合規(guī)管理工作,為公司穩(wěn)健持續(xù)經營保駕護航,為打造幸福企業(yè)添磚加瓦!以上報告,如有不妥,請批評指正!借此機會,對一直對我工作支持、幫助的各位領導、同事表示由衷的感謝,感恩感謝大家!
    保險公司財務個人工作總結報告篇六
    時間總是轉瞬即逝,在前臺工作的兩個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。
    一、日常工作內容。
    1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率。
    2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記。
    3、通訊錄更新,鑒于公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時得到正確信息。
    4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄。
    5、記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔。
    6、每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關人員維修。
    7、做好總經理、董事長辦公室的清潔。
    8、領取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉交給相關人員。
    9、公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去。
    10、會務工作,會議前通知人員準時到會,并準備茶水。會議時要及時添加茶水。會議結束后做好會議室的清潔。
    11、每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調并做好記錄。
    12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調、電腦的電源關閉。
    二、存在的問題。
    做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
    三、對自己的建議。
    1、作為公司的前臺,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。
    2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。
    3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果。
    4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。
    5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
    以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!
    時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結。
    一、前臺接待方面。
    20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱度對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
    二、會議接待方面。
    1、外部會議接待。
    參與接待了全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,主動協(xié)調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。
    2、內部會議管理。
    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。
    3、視訊會議管理。
    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)。在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議約定,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
    三、費用報銷、
    合同。
    錄入工作。
    在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
    四、綜合事務工作。
    20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、之窗、行政庫管理等工作。
    至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱度,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編之窗2期。
    對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網點,進行計算機維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
    五、其他工作。
    在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并主動參加公司組織的各項活動,協(xié)助領導同事籌劃了首屆職工運動會。在誠信演講活動中獲得第一名。誠信演講比賽獲三等獎,目前正在主動籌劃20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
    六、工作中的不足。
    在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。
    七、20xx年。
    工作計劃。
    1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。
    2、主動學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
    3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續(xù)開展下去。
    4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
    20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
    保險公司財務個人工作總結報告篇七
    這一年時間以來,我們大地保險公司在正確的領導之下,加上全體員工的努力奮斗,公司的業(yè)務取得了巨大的突破。今年,我們保險公司超額完成了總公司定下的目標,下面結合實際,我來總結一下這一年來我們保險公司的成績與不足。
    一、工作思維。
    積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時俱進,勤懇工作,求實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊環(huán)繞立足改革、加快發(fā)展、真摯服務、提高效益這一核心,進一步改變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化中心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,我們保險公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的奉獻。
    全方面加強學習,盡力進步本身業(yè)務素質水溫和管理程度。作為一名領導干部,肩負著上級引導和全部員工賦予的主要職責與使命,公司的經營方針政策須要我去貫徹實行。因而,我非常本材料權屬文秘資源網嚴禁復制抄襲重視保險實踐的學習和管理能力的培育。留神用迷信的方式領導自己的工作,標準自己的言行,建立強烈的義務感和事業(yè)心,不斷提高本人的業(yè)務能力和管理才能。
    不斷提高我們保險公司業(yè)務人員步隊的整體素質水平。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓籌劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
    二、業(yè)務管理。
    不規(guī)則不成方圓。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和辦法,并真正貫徹到行為中去,才干出成績、奏效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
    1、依據(jù)省市保險公司總部下達給咱們的全年銷售義務,制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定打算時本著捕風捉影、根據(jù)各個險種特色、客戶特點,部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標。在目標肯定之后,我本著事事落實,事事督導的方針,通過增強進程的治理跟監(jiān)控,來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn)。
    2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思惟和業(yè)務素質教導。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務研究會,發(fā)展業(yè)務培訓運動,組織大家學常識、找教訓,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技能的知識上,并且強調對團隊精力的培養(yǎng)。學習增進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎。
    3、輔助經理室全面推動薪酬制度翻新,一直夯實公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標,全面推進企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個能上能下,能進能出,可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機制。
    保險公司財務個人工作總結報告篇八
    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫忙下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改善工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的職責。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,透過自身的不懈努力,我在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    今年的工作能夠分以下三個方面:
    一、承保部管理工作。
    20xx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,用心促進業(yè)務發(fā)展。用心響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范禮貌用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關部門。
    二、會計基礎工作。
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
    (2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,用心配合相關人員工作。
    (3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
    三、財務核算工作。
    (1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務管理規(guī)定。
    (2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。
    (3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,用心配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    (4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    保險公司財務個人工作總結報告篇九
    在中國人壽短短的半個月實習中,我學到了很多寶貴的實用知識。針對這次在公司實習我主要從這幾個方面來說說我的感受:。
    一:統(tǒng)培訓使我對保險有了更深刻的的認識和了解。
    曾經有人說"保險不是人做的","一人做保險,全家不要臉"等話.進入公司的那一天,公司進行了一次晨會表演,首先從認識自我到認識一個公司再到認識整個行業(yè),這是我對保險行業(yè)一次深刻的認知,我覺得"信心"這是公司給我的最大感覺.無論做任何一個行業(yè),擔任任何一角色.首先樹立自我對公司,對產品,對行業(yè)的自信心這是很重要的.
    中國人壽保險股份有限公司是國內最大的壽險公司,總部位于北京.作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業(yè)——中國人壽保險(集團)公司的核心成員,公司以悠久的歷史,雄厚的實力,專業(yè)領先的競爭優(yōu)勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據(jù)國內保險市場領導者的`地位,被譽為中國保險業(yè)的"中流砥柱".在了解了保險行業(yè)的現(xiàn)狀后,在了解中國人壽的實力與地位之后,使我對保險有了一個更客觀,全面的認識,理智的判斷,也激發(fā)了我對金融學的深化了解和欲學以致用的興趣.身處世界雙五百強企業(yè)我對自己的工作崗位有了更大的信心.對保院的發(fā)展有了更大的信心.
    二:產品流程,銷售技能培訓,提升自我素質單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
    晨會能夠集思廣益,發(fā)揮群體作用,經驗分享,能縮短自我摸索的時間,把成功者的經驗記下來,互相交流學習.在今后的工作中也可以借鑒.公司的這種管理模式讓我體會到了員工團隊的專業(yè),高效,凝聚力.
    經驗分享,提高了自我的思考認知能力,通過對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學預測,進一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮.電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧,以及處理問題的能力和經驗,強化了我對擴展知識搜集整理和提高能力的學習欲望.而在整個實習過程中,我深深的感覺到,我對產品,業(yè)務流程,銷售技能有了新的理解,自我的綜合素質得到提升.更重要的是,我能夠在今后的教學中利用在公司的所學所悟.
    實習讓我我了解保險行業(yè)及其營銷運作狀況,在此基礎上把所學的保險理論知識與工作實踐緊密結合起來,培養(yǎng)了實際工作操作能力與分析思考能力,以達到學以致用.
    三:人際交往技巧和處世經驗豐富。
    對職場有了初步,真實,貼切的認識,明確了努力和改善,通過與同事們和眾多的業(yè)務員的交往,接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經驗,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我的指導,教育和思想啟迪.積累一定的社會處世經驗.
    當然,以我個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,如保險業(yè)務員職業(yè)素質參差不齊,分工不定期不夠明確等需要改善.而我自身的實際操作能力還有待進一步加強.勤奮,踏實,認真,負責任做事風格的重要性,只有這樣,才能得到認可,才能真正有所收獲.
    這次實踐教會了我許多,讓我擴展了知識,增長了視野,使我終生受益.學校要開展緊密聯(lián)系教育教學實際的教研活動,采取"請進來,走出去"的方式推動校本培訓的持續(xù)進行,確保與社會需求的密切聯(lián)系.而對于工作中得細節(jié),無論是會計方面還是理賠方面,必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度和認真的精神,否則一時大意造就的后果會給團隊和公司帶來巨大的損失,其實做任何工作都要這樣嚴謹。
    謝在我實習期間所有幫助過我,教導過我的人!感謝中國人壽保險股份有限公司西安支公司給我這個難得的實習機會!
    保險公司財務個人工作總結報告篇十
    一、履行職責情況:
    作為陜西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的:
    1、全面推行財務預算管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。
    今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。
    2、統(tǒng)籌資金管理,合理調配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
    今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。
    3、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識。
    現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
    4、加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。
    應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了業(yè)務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,促進了業(yè)務部門催收賬款。二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,積極協(xié)調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。
    5、注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。
    新形勢下,對管理人員自身素質要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外,著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng)造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關證書。
    6、做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。
    為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據(jù)各部門的要求,合理安排采購時間,在規(guī)定時間內,完成各項采購計劃。
    7、定期價格公示,接受各方監(jiān)督。
    我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。
    二、存在問題及下一步工作思路:
    今年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是明年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
    面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業(yè)務知識學習,增強服務意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。
    保險公司財務個人工作總結報告篇十一
    時間過的好快,轉眼間一年的時間又要過去了,真是時不我待。在加入中銀保險江西分公司的半年時間內,得到大家的幫忙實在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:
    理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。
    一、理賠案件結案:從客戶出現(xiàn)報案后,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉到核價崗,做完理算,領導審批簽字,方可拿給財務部轉賬匯款。截止12月份,已結xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務。
    二、通知客戶及時理賠提高結案率:通知客戶需要超多時間,在告訴客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因為每一個案件不一樣,每一個客戶也不一樣,不一樣意賠付價格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,只有及時安撫客戶情緒,告知保險公司條款,如不計免賠,300元絕對免賠等等。
    三、案件整理歸檔:在一個案件賠款完畢后,需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序,填寫好名稱。每個案子材料不一樣,薄厚程度也不一樣,需要的時間更是不一樣。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找。
    總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自我的言談舉止,不因為自我的過失而影響到整個公司的形象。做到自我的最好,發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次,多謝所有的新老同事,多謝領導對我的寬容與教導,在今后的工作中,我將努力把自我培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自我對中銀保險公司的激情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
    保險公司財務個人工作總結報告篇十二
    20xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
    一、狠抓生產,經營業(yè)績不斷提高。
    20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
    1.xxx施工圖設計;。
    2.xxx施工圖設計;。
    3.xxx施工圖設計.
    二、完善制度,管理水平不斷提高。
    制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
    三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高。
    一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
    通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
    四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。
    企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
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    保險公司財務個人工作總結報告篇十三
    包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
    過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
    在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
    以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
    走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
    回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
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    保險公司財務個人工作總結報告篇十四
    今年中,在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下:
    一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)。
    一是透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。
    二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作,做好會計工作計劃。
    一年來,本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。
    三、勤勤懇懇做好后勤服務。
    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    保險公司財務個人工作總結報告篇十五
    在過去的一年,世界經濟正在復蘇,中國的保險業(yè)不僅走出谷底,但也彌補自己的弱點。今天的保險業(yè)是中國金融業(yè)產生自身獨特的貢獻,中國的經濟增長的一個重要組成部分。
    目前,中國保險業(yè)快速發(fā)展的道路上,兩個巨大的潛力和廣闊的前景。我們堅定地相信,中國的保險業(yè)將逐步成為中國資本市場的力量的骨干力量,中國的保險行業(yè)的自身發(fā)展和開放速度的速度已經加快了明顯增加的競爭,提高整體水平的服務和營銷能力,并提升企業(yè)形象,增強信譽,已成為業(yè)界的共識。
    __保險公司的保險市場規(guī)模,增長速度和水平,同行業(yè)的前列。__保險企業(yè),積極回答,對保險業(yè)的公眾諮詢,以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營銷方法和能力,形象的1和從而建立多數(shù)被保險人一個良好的公眾形象和信譽,選擇保險公司,保險代理人提供了參考。__保險公司的業(yè)務取得了廣泛的進展,提前兩個月的年度營銷任務分配由省級公司,順利發(fā)展。結合實際工作,該公司的年度總結為如下:
    一,指導思想在國際金融危機的陰霾,經濟復蘇已不完全消退,公司領導主動拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風險完善的管理,積極實施和開發(fā)公司,辛勤工作的時代,務實,高效,一流的勇氣,領導和工作人員,各省,直轄市,注意力不集中的重要指示“改革的基礎上,加快發(fā)展和真誠的服務,這個中心,以提高效率,進一步轉變,在面對競爭日益激烈的保險市場的改革和創(chuàng)新的概念,該公司加強其核心競爭力,多元化業(yè)務的保險公司,通過努力和辛勤工作,公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,___的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
    二,性能和做法(1)加強公司的管理__保險企業(yè)已發(fā)展穩(wěn)定,在公司領導開發(fā)1“__員工保險公司規(guī)范條例“,并采取有效措施,加強工作人員的管理,不斷完善管理制度和方法,使熱情的運作真正落實的,完整的產品發(fā)行工作人員的結果,工作人員,有效的企業(yè)管理,我們主要采取了以下措施:1,根據(jù)今年發(fā)行的省級公司年度營銷計劃和任務,到一個星期,各部門,各月度,季度,年度銷售計劃,以務實的計劃發(fā)展的原則,根據(jù)保險,客戶特點,部室,合理和可行的目標,實施后的“所有”的各項目標,以確定各部門的特點。
    監(jiān)督,各部門和辦事處的目標計劃,通過加強管理和過程監(jiān)控,以確保順利完成,各部門,該公司一直十分重視,部門經理和部門成員隊伍建設為重點,在思想和專業(yè)素質教育。在過去的一年,該公司已組織動員會議,商務研討會,業(yè)務培訓,組織工作人員的知識,經驗,發(fā)現(xiàn)和對保險理論,市場營銷知識和技能為重點的工作人員的培訓提高整體素質,并強調團隊合作精神的培養(yǎng)。以促進團隊,以不斷提高他們的素質,并奠定了1堅實的基礎,公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展今年來幫助經理室,以充分促進的薪酬制度創(chuàng)新,在不斷加強公司的工作和表現(xiàn)的基本管理今年,該公司的薪酬制度改革,緊緊圍繞一個明確的立場,社會的工資,獎金,績效和福利的廣泛的“四化”目標,全面推進企業(yè)改革薪酬制度。a組晉升或降職,并可以聘請,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的就業(yè)機制初步建立。
    (二)該公司今年的表現(xiàn),壽險業(yè)要全面深化結構調整和業(yè)務轉型,加上全球金融危機的影響源的影響:行業(yè)整體放緩在這種情況下下,該公司逆勢飛行保費量保持高于行業(yè)水平的增長,市場地位,提高穩(wěn)步更難得的是該公司在市場轉型,業(yè)務結構,產品結構,操作,質量,通道體制和業(yè)務能力,商業(yè)價值,經營效率等性能,均達到歷史最高水平,并在同行業(yè)領先水平,部分指標。首先,過渡是在市場上取得成功,保持領先的核心業(yè)務的增長和進一步加強的結構調整和全面發(fā)展的高價值業(yè)務,該公司的核心任務的業(yè)務計劃的早期規(guī)劃會議為發(fā)行第一次,該公司的核心戰(zhàn)略業(yè)務的實施和取得了顯著的結果:該公司的核心業(yè)務保費,保費收入上升的網之一萬美元,同比增長__%的強勁增長;的核心業(yè)務新契約保費收入__萬元,增長率比__,是一家領先的市場平均水平。___%的增長率從多種渠道的風險點,定期保費的增長遠遠高于市場。
    今年以來,壽險保費收入近__億元,創(chuàng)歷史新高;銀代表定期__億元,___%的市場份額,保持第一的位置比例;企業(yè)短期保險費___億美元,同比增長___%平臺突破____十萬元。二,業(yè)務結構和產品結構的優(yōu)化,企業(yè)重組,業(yè)務結構不斷優(yōu)化,深入的行業(yè)領先水平。
    __公司的核心,作為一個整體的時期,要超過__%的比例__%支付比例在市場上領先的新的租賃業(yè)務的會計%的水平。一個新的企業(yè)租賃結合,與傳統(tǒng)型保險和分紅比例__%,遠遠低于市場平均水平的風險,產品結構優(yōu)勢明顯。第三,優(yōu)質的服務行業(yè)領先的通道性能,提高保險業(yè)的質量指標,并繼續(xù)提高,行業(yè)領先水平。代表的各項指標繼續(xù)關閉銀已達到9_%以上,居各行業(yè)之首。重建的專業(yè)素質,以確保企業(yè)客戶數(shù)量和現(xiàn)金流的穩(wěn)定,為核心業(yè)務的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    團隊持續(xù)發(fā)展能力增強作出一個很好的汽車保險和汽車貸款逾期完成一個明確的解決,以便加強保險業(yè)的汽車貸款管理清末,兩個非常重要的業(yè)務。
    保險公司財務個人工作總結報告篇十六
    各位代表、同志們:
    這次會議的主要任務是:認真貫徹市公司十一屆三次職代會暨工作會議精神,總結回顧公司和?十二五?工作,科學謀劃?十三五?發(fā)展,安排部署20工作,動員全體干部員工戮力同心、克難攻堅、創(chuàng)新進取,夯實發(fā)展基礎,深化?兩個轉變?,努力開創(chuàng)公司?十三五?科學發(fā)展的新局面。
    下面,我向大會作工作報告,請各位代表審議。
    一、20和“十二五”工作回顧。
    1元/千千瓦時;綜合線損率4.77%,低于年計劃0.53個百分點;內部概念利潤7984.34萬元,完成年計劃75.55%;電費回收率100%;全員勞動生產率58.43萬元/人〃年;集體企業(yè)實現(xiàn)收入4489.77萬元,超額完成利潤目標。公司先后榮獲湖北省?納稅信用a級?企業(yè)、?襄陽市消防安全先進單位?、?國網襄陽供電公司最佳文明單位?、???悼h先進單位?等稱號。
    (一)思想引領作用凸顯。深入開展?六大治企理念?和二季度、年中工作會議及四季度工作會議精神宣貫活動,做到逢會必講、逢會必學、逢會必考。開展?六大治企理念〃大家談?征文活動,引導全體干部員工轉變觀念,在思想和行動上與襄陽公司黨委保持高度一致;細化工作措施,緊緊圍繞?六大治企理念?和二季度、年中工作會議精神落地,分專業(yè)、分部門細化了134項重點工作措施,明確完成時限,落實責任部門、責任人,確保年度重點工作有序推進。
    2人員采取?一補助兩獎勵一處罰?考核,推行?機關+基層+支部??六個一?包保分包施工隊活動,在八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設?六統(tǒng)一?施工項目部;加快運維一體化建設,組建城關、保南操巡隊,籌建馬橋操巡隊,11個變電站實現(xiàn)了無人值班。
    (三)經營增效困中求進。針對當前經濟下行,用電需求不振的形勢,公司主動作為,深入開展?效益襄電〃全員增供促銷比貢獻?、?進校園、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進項目?活動和電能替代行動,全力以赴增供擴銷。跟蹤服務楚烽、堯治河、荊楚水泥等大客戶,幫助企業(yè)解決用電需求和難題。2015年受理高壓報裝52戶,新增報裝容量43696千伏安,同比增加。積極開展電能替代活動,2015年實施電能替代項目75個,增加電量668.45萬千瓦時。低壓集抄實現(xiàn)全覆蓋目標,建設低壓采集84284戶,完成率100%,覆蓋率99%,日采集成功率98.01%以上,居全市第二名;智能電管家應用推廣迅速,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開智能電管家宣傳及推廣工作,截止12月31日,上線32482戶,完成市公司下達年度計劃,完成總戶數(shù)的46.53%。開展異常線損專項整治活動,1-12月,綜合線損率同比下降0.27個百分點。
    3建設制度匯編,堅持例會制度,實現(xiàn)網改辦實體化運作,外聘12支施工隊和1個設計公司,充實設計和建設力量。2015年省公司批復下達??倒?0kv及以下中低壓配電網建設與改造共五批次,投資1.4241億元,項目275個。截止目前,2015年農網改造升級工程及升級新增第一批、第二批共115個項目(未計新增第四批),開工95個,開工率82.6%,完工86個,完工率74.8%;低電壓專項整改工程110個項目,開工97個,開工率88.2%,完工76個,完工率69%。加強工程預算入帳和轉資工作,??倒竟こ剔D資1.22億元,超額完成全年目標,排名全市第一。
    4停征收政策影響,爭取縣政府支持,下發(fā)會議紀要,明確了路燈電費、維護費財政預算安排和管理模式。
    (六)優(yōu)質服務全面加強。圓滿完成春節(jié)保電任務,除夕無跳閘實現(xiàn)?零投訴?目標,所屬11個供電所全部榮獲襄陽公司?除夕無跳閘?活動無故障報修班組稱號。開展?萬名黨員建萬個網格護萬家燈火?活動,完善服務網格化管理機制,建成電力服務網格236個。建成?五牌三制五上墻?標準化營業(yè)廳9個,提升窗口服務能力和水平。常態(tài)化開展明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題69個,下發(fā)督辦通報,落實整改責任單位、督辦單位及責任人。強化24小時值班工作,規(guī)范24小時值班室管理,開展24小時值班情況抽查。強化95598投訴管理,對受理量排名靠前的供電營業(yè)所采取領導包點督辦制和說清楚制度,并按照?四不放過?的原則嚴肅處理。2015年公司95598服務投訴17起(屬實投訴2起)。
    5織開展?三嚴三實?專題學習研討,高質量召開領導班子民主生活會,把作風建設引向深入。
    (八)和諧家園建設不斷推進。加強?家?文化建設,傳播?家?文化理念,引導員工珍惜當前和諧穩(wěn)定局面;選拔任用一批表現(xiàn)突出、群眾公認的年青員工,調整充實干部隊伍,形成梯隊培養(yǎng)的良好導向;制定教育培訓管理辦法,簽訂職業(yè)規(guī)劃責任書,鼓勵員工立足崗位開展學歷、職稱、技能等級等學習取證工作;組織開展農電工三年輪訓,完成了4期35名營銷農電工培訓;完成馬橋、龍坪供電所新建工程和寺坪供電所維修工程,改善員工生產生活條件;激發(fā)群團工作活力,突出?愛心幫扶?、?送清涼、送溫暖?活動,開展?我的青春〃我奮斗?慶五四主題活動,組織青年聯(lián)誼活動,舉辦職業(yè)規(guī)劃培訓,召開青年成長工程座談會,邀請全國勞模婁先義舉辦創(chuàng)新講座,助推青年員工快速成長。加強信訪、保密、檔案和離退休工作,公司順利通過了全省檔案?aa?級達標驗收。
    回眸剛剛過去的?十二五?,成績來之不易,成就令人振奮。
    6覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),惠及5.8萬用戶。年供電量由4億千瓦時增長到4.8億千瓦時,年均增長16%。
    十二五是管理體制發(fā)生巨大變革的五年。年完成產權劃轉工作,公司實現(xiàn)了代管向直管模式的轉變;歷時5年,轉變思想觀念,強化管理接軌,初步建立了三集五大體系和五位一體協(xié)同機制,公司發(fā)展方式實現(xiàn)了根本變革。
    十二五是安全管理基礎不斷夯實的五年。始終堅持安全第一理念不動搖,建立健全安全管理監(jiān)督保證體系,全面落實安全生產責任制,推廣標準化作業(yè)現(xiàn)場,推行運維一體化和調控一體化,實現(xiàn)了有人值班向無人值班模式的轉變。截止2015年12月31日實現(xiàn)連續(xù)安全生產新記錄3679天。
    十二五是經營質效穩(wěn)步提升的五年。十二五期間,公司售電量由3.68億千瓦時增長至4.58億千瓦時;售電均價由525.92元/kkwh增長至645.07元/千千瓦時;綜合線損率由7.83%降至4.77%,內部概念利潤由5815.50萬元增長至7984.34萬元,電費回收率保持100%,全員勞動生產率由52.79萬元/人.年增至58.43萬元/人〃年,集體企業(yè)收入由1840萬元增至4489.77萬元。被省公司授予優(yōu)秀縣級供電企業(yè)稱號。
    7集抄,電費由傳統(tǒng)現(xiàn)金繳費方式向信息化、智能化轉變,抄表由傳統(tǒng)人工抄表向遠程集抄方式轉變,95598業(yè)務實現(xiàn)了國網公司集中管理,業(yè)擴報裝管理日益規(guī)范,?十二五?期間先后完成了谷竹、保宜、麻竹高速公路電力配套設施建設,圓滿完成了搶險救災及重要節(jié)假日、重大活動和重要時期的保電任務。供電服務得到了政府和社會的廣泛肯定,公司在兩次行風評議中均名列全縣第一。
    十二五是三個建設創(chuàng)新發(fā)展的五年。黨建工作成果豐碩,公司黨委榮獲省公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨委,真情面對面,溝通心連心榮獲市公司第三屆精神文明建設創(chuàng)新獎;企業(yè)文化建設成效顯著,公司被授予省源頭治腐工作示范點和襄陽市廉政文化進企業(yè)示范點稱號;精神文明建設常抓不懈,公司連續(xù)六屆榮獲湖北省最佳文明單位稱號。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。五年來的艱苦奮斗,五年來的開拓創(chuàng)新,五年來的堅忍不撥,使我們有了堅實的發(fā)展基礎和堅定的發(fā)展信心,更使我們積累了寶貴的精神財富。
    一是必須堅持?四個服務?不動搖。供電服務是供電企業(yè)履行政治責任、經濟責任、社會責任的重要陣地和窗口,不斷提升優(yōu)質服務水平,為地方經濟社會發(fā)展提供更加安全、清潔、經濟、可持續(xù)的電力供應是供電企業(yè)的生存之本、效益之源。我們只有堅持把踐行?四個服務?宗旨作為一切工作的出發(fā)點、落腳點,加強與地方政府和利益相關方的溝通合作,不斷提升8電網保障能力和供電服務品質,才能實現(xiàn)企業(yè)與各利益主體間的開放合作、和諧共贏。
    二是必須堅持安全發(fā)展不動搖。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎,基礎不牢,地動山搖。我們只有堅持?安全第一?的方針不動搖,始終保持對安全工作的高度責任感、危機感和敬畏心,正確處理安全生產同電網建設、優(yōu)質服務、經濟效益等各項工作目標之間的關系,使?安全第一?真正成為我們的價值取向、思維模式和行為習慣,才能實現(xiàn)公司的科學發(fā)展。
    三是必須堅持以人為本不動搖。企業(yè)穩(wěn)定的前提在于員工隊伍穩(wěn)定,企業(yè)和諧的根本在于員工與企業(yè)共同進步。企業(yè)每一步的發(fā)展都凝聚了公司全體干部員工的心血和汗水,我們要倍加珍惜來之不易的和諧局面,不懈怠、不折騰、不動搖,將全部的精力和智慧用在求真務實、干事創(chuàng)業(yè)上,以人為本,著眼長遠,努力建設一支素質高、作風硬、能力強的員工隊伍,才能實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。
    四是必須堅持依法治企不動搖。依法治企是全面推進依法治國方略的具體體現(xiàn),也是今后企業(yè)管理的新常態(tài)。我們只有主動適應,從嚴管理,做到?堅守紅線?、?守住底線?、?絕不越線?,依法規(guī)范企業(yè)行為,才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    9和發(fā)揚員工隊伍有章必循、有令必行、有禁必止的堅強執(zhí)行力,把握機遇,克難攻堅,才能牢牢抓住發(fā)展的主動權,奪取新的更大的勝利。
    同志們!回顧2015年和?十二五?的工作,面對經營形勢的復雜多變,面對企業(yè)發(fā)展的重重困難,面對改革穩(wěn)定的巨大壓力,公司上下和衷共濟,克難奮進,經受住了嚴峻挑戰(zhàn),取得了各項工作的勝利。這些成績的取得得益于市公司、縣委縣政府的堅強領導,得益于公司歷屆領導班子、老干部老同志打下的堅實基礎,得益于電力客戶、社會各界的關心支持,更得益于全體干部職工的團結拼搏。在此,我代表公司黨委向長期以來給予公司關心、支持、幫助、理解的各級領導,向全體干部員工、離退休老同志和員工家屬表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
    二、“十三五”面臨的形勢和發(fā)展方向。
    (一)審時度勢,準確把握機遇。
    十三五期間是國家實施四個全面發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩個百年目標的關鍵時期,是國網公司構建全球能源互聯(lián)網,深化兩個轉變的實施時期,是保康縣實現(xiàn)全面脫貧、全面建成小康社會的決勝階段。公司發(fā)展面臨重要機遇和新的考驗。
    10動產業(yè)轉型升級,啟動馬良精細化工業(yè)園建設,大力實施旅游精品戰(zhàn)略,開工建設鄭萬高鐵、荊康鐵路和沿江鐵路??地涍\支線,這為公司市場開拓和電網發(fā)展、優(yōu)質服務帶來了重大挑戰(zhàn)和機遇。
    二是要準確把握電力改革新要求。中央關于深化國資國企改革和電力改革的文件相繼出臺,輸配電價改革試點工作正在推進,電力市場競爭將逐步加劇,這對公司今后的發(fā)展將產生深遠的影響。與此同時,黨中央深入推進從嚴治黨、依法治國,保持正風肅紀高壓態(tài)勢,加大國有企業(yè)巡視監(jiān)管力度,對公司依法治企、規(guī)范管理提出了更高要求。
    11全、協(xié)調、健康、快速、持續(xù)、和諧?發(fā)展,明確?七個堅定不移?(必須堅定不移地恪守安全第一理念、必須堅定不移地提升優(yōu)質服務品質、必須堅定不移地推動電網科學發(fā)展、必須堅定不移地圍繞提質增效目標、必須堅定不移促進法治企業(yè)建設、必須堅定不移地實施人才強企戰(zhàn)略、必須堅定不移地加強公司黨的建設)。國網公司和省、市公司的戰(zhàn)略部署,既為我們指明了前進的方向,也提出了新要求新任務。
    (二)正視不足,積極解決難題。
    一是電網建設相對滯后,與全縣經濟社會發(fā)展需求不相適應。??惦娋W雖然經過了五年來的高速發(fā)展,但是由于歷史欠帳太多,加之近年來保康縣城鎮(zhèn)化快速推進,新農村建設如火如荼,單線單變、保南區(qū)域供電卡口、低電壓等問題沒有徹底解決。部分輸變電設施老化,抗自然災害能力較差。電網布局不能完全滿足工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設的需求,電網建設中站址征地、線路走廊保護難度大,規(guī)劃項目落地困難等問題依然突出。
    12揮不夠,違章行為屢禁不止;配網改造任務重、周期長,施工建設較多依賴于分包隊伍,安全風險增大;生產計劃沒有實現(xiàn)全覆蓋,外包隊伍依然存在?以包代管?現(xiàn)象,?同進同出?人員職責落實不到位,安全生產沒有完全做到在控、能控、可控。
    三是市場開拓不夠,與市公司增供擴銷目標不相適應。今年市公司提出加大增供擴銷力度,力爭實現(xiàn)售電量112億千瓦時,由于我公司售電量主要依賴磷化工電量,黃磷市場持續(xù)疲軟,堯治河化工至今未恢復生產,楚烽公司停產檢修,增供擴銷、開拓市場難度大,售電量、內部概念利潤指標壓力很大。95598服務投訴呈現(xiàn)上升趨勢,優(yōu)質服務水平急需提升。
    四是管理基礎薄弱,與深化?三集五大?體系建設不相適應。公司自體制上劃以來,雖然經過了五年的管理接軌,但與上級要求和兄弟單位相比,仍然存在不小差距。部分人員思想觀念未能根本轉變,依然存在老思想、老觀念,管理理念、管理手段相對落后,管理違章行為不時發(fā)生,基礎臺帳、資料不夠規(guī)范完善,信息化、智能化接受能力較低,難以適應?三集五大?體系建設和依法從嚴治企要求。
    13企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    面對困難和問題,我們要高度重視,解放思想、開拓創(chuàng)新、群策群力,以發(fā)展新思維,創(chuàng)新新舉措,解決新難題。
    (三)明確方向,堅定信心。
    十三五時期公司的指導思想:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,持續(xù)深化六大治企理念,堅持發(fā)展為第一要務,以安全穩(wěn)定為基礎,以建設堅強智能電網為核心,以提升發(fā)展質量和效益為目標,以內部挖潛提高全員素質為保障,以創(chuàng)新驅動為動力,解決發(fā)展難題,適應改革新常態(tài),努力開創(chuàng)工作新局面,為建設美麗幸福新??底龀龇e極貢獻。
    十三五時期公司發(fā)展的主要目標:新建110kv變電站2座,至縣城區(qū)高壓配電網110kv容載比達到2.2,高壓主變和線路n-1通過率大幅度提高。新建35kv變電站8座,改造35kv變電站3座。十三五期間,新建改造10千伏線路電纜線路11.69千米,架空線路596.648千米,開關183臺;新建改造配電總臺數(shù)523臺,總容量64050千伏安,新建和改造低壓線路電纜線路184.525千米,架空線路1451.99千米。到20,全部中高壓配電網滿足供電安全標準,基本建成結構合理、技術先進、靈活可靠、經濟高效的現(xiàn)代配電網。實現(xiàn)售電量目標7.5億千瓦時。供電能力顯著提升,經營質效顯著提升,依法治企水平顯著提升,優(yōu)質服務能力顯著提升,三個建設水平顯著提升。
    14圍繞上述目標,?十三五?時期,我們要立足實際,堅定信心,搶抓機遇,以只爭朝夕的競進姿態(tài),迎難而上的銳意變革,持續(xù)不懈的努力奮斗,推進公司又好又快發(fā)展。
    1.著力提升本質安全能力。全面夯實安全生產基礎,強化全員安全意識,實現(xiàn)標準化作業(yè)現(xiàn)場和安全稽查全覆蓋,健全各級人員安全履責考核機制,深化安全文化落地工程,提升全員安全基本技能,推廣新技術、新裝備的應用,加強隱患排查治理,加大老舊線路設備改造力度,完善分包隊伍引進、退出機制,完成運維一體化建設,實現(xiàn)無人值班模式全覆蓋,持續(xù)確保安全穩(wěn)定局面。
    2.著力建設堅強智能電網。加強規(guī)劃和前期工作,結合縣域經濟發(fā)展和精準扶貧工作,高質量滾動修編十三五配電網規(guī)劃,提高前期管理水平,著力解決項目落地難課題,統(tǒng)籌電網發(fā)展。全面推進配電網建設與改造,網改工程是公司當前乃至今后五年工作的重中之重,要進一步強化業(yè)主、施工、監(jiān)理三方責任,建立健全考核監(jiān)督機制,按照?十年不技改、二十年不落后?的要求,嚴把工程建設管理各個環(huán)節(jié),確保?安全、質量、進度、效果、廉政?五大目標全面實現(xiàn)。要強化基建項目管理,積極營造良好環(huán)境,按照電網里程碑節(jié)點優(yōu)質高效完成基建工程,促進電網智能發(fā)展。
    15積極穩(wěn)妥推進集體企業(yè)和農電用工規(guī)范管理工作,創(chuàng)新思路著力解決歷史遺留問題。
    4.著力提升發(fā)展質效。抓住??悼h產業(yè)轉型升級、精準扶貧、基礎設施建設機遇,鞏固原有市場,培育電量增長點,做大電量規(guī)模,優(yōu)化電量結構,提升發(fā)展質效,力爭年售電量達到7.5億千瓦時。深入推進營銷精細化和智能化管理,提升營銷同業(yè)對標水平,立足民生改善,全面履行社會責任,深化供電優(yōu)質服務。
    5.著力規(guī)范?三基?管理。加強基層管理,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平,強化班組建設,把規(guī)范管理、嚴抓嚴管的要求落實到基層管理的各個環(huán)節(jié)。夯實基礎工作,完善基礎資料、臺帳、圖紙,及時更新、維護生產、營銷等信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息,做到基礎資料、臺帳、圖紙與現(xiàn)場、信息系統(tǒng)相一致,提升基礎管理的精益化、標準化、規(guī)范化水平。加強基本功訓練,積極開展教育培訓,鼓勵員工立足崗位自學成才,提升員工崗位勝任能力。
    16不斷提升依法治企水平。
    三、年工作安排。
    (一)總體思路:認真貫徹省、市公司2016年工作部署,強化?六大治企理念?要求不動搖,夯實?安全穩(wěn)定、優(yōu)質服務、隊伍建設?三大基石,把握?配網改造、增供擴銷、依法治企、黨風廉政?四大工作重點,強基固本,創(chuàng)新進取,圓滿完成2016年各項目標任務,實現(xiàn)?十三五?良好開局。
    (二)工作目標和指標計劃。
    一是安全生產目標:保持電網安全穩(wěn)定運行,確保全年安。
    17全生產無考核事故,確保標準化作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建率高于市公司計劃指標、生產計劃準確率達到95%以上、10千伏及以上作業(yè)現(xiàn)場安全稽查覆蓋率100%、?兩票?合格率90%。二是電網建設目標:完成金斗、大坪、馬良變電站新建工程及堯治河擴建工程,完成2016年配電網建設與改造工程。力爭電網里程碑計劃完成率100%,電網建設固定資產轉資率100%。三是經營管理目標:售電量4.14億kwh,售電均價641元/kkwh,線損率6%,電費回收率100%,內部概念利潤7300萬元,力爭營銷同業(yè)對標排名全市前三。四是企業(yè)黨建、精神文明建設、穩(wěn)定目標:全面落實黨風廉政建設、?四好?領導班子建設、黨建工作、和諧穩(wěn)定責任目標,保持?省級最佳文明單位?,爭創(chuàng)?全國文明單位?稱號,力爭黨建工作任務完成率100%,具備硬件條件的黨支部標準化建設達標率100%。
    (三)重點工作措施。
    18工程?創(chuàng)建活動,強化基建工程安全、質量和進度管控,確保35千伏堯治河變電站擴建工程、35kv金斗和大坪站新建工程如期投產送電。加快配電網建設與改造步伐,堅持推進?機關+基層+支部??六個一?活動,探索推廣設計、施工分包模式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)主管理職能,按照?六統(tǒng)一?要求推進施工項目部建設,強化?同進同出?人員考核管理,落實分包隊伍的?無差別?管理要求。順應省公司配電網工程進度考核新模式,加大網改工程考核力度,及時更新基礎臺賬,確保完工一個、結算一個、錄入一個。堅持不懈推進低電壓治理,力爭2016年完成全部存量低電壓臺區(qū)整治目標。
    19加強網改作業(yè)現(xiàn)場安全管控,加大對外包施工隊資質審查、安全工器具、標準化作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建、安全教育培訓等管理力度,實現(xiàn)外包施工隊的?無差別?管理。
    3.精益管理,確保營銷服務有新局面。一是深化市場開拓,以增供擴銷為主線,加強用電需求側管理,規(guī)范用電客戶用電行為,全力開展電能替代業(yè)務。二是深化營銷精益管理,推進?三集三控?(?集中抄表、催費、稽查,采集運維、供電服務、低壓報裝集中監(jiān)控?)營銷管理模式建設。加強線損管控,切實提升自動化抄表,加大查缺查漏力度,開展臺區(qū)線損異常整治活動。深化智能電管家應用,力爭在2016年6月底實現(xiàn)全覆蓋。實施電費風險預警機制,落實?一戶一策?電費風險防范措施,專變用戶全部實施預付費或分期結算。推進低壓集抄全覆蓋與智能電管家協(xié)同運行,建設供電所采集運維體系,制定供電所運維考核辦法,實現(xiàn)采集維護專人專班管理。三是深化供電服務,進一步推進供電服務網格化建設,落實包保責任制。加強?五牌三制五上墻?供電營業(yè)廳管理,進一步提升窗口服務能力和水平。常態(tài)化開展行業(yè)作風和服務質量明察暗訪活動,修訂服務考核辦法,完善管理流程,豐富服務評價機制,提升客戶滿意度,確保95598服務投訴控制在計劃指標內。
    20制度嚴格預算閉環(huán)管控,推行項目預算執(zhí)行?倒推式?管理,上線應用營銷財務一體化系統(tǒng)。加強物資市縣一體化運作,規(guī)范有序做好廢舊物資處臵工作。加強集體企業(yè)管理,鞏固集體企業(yè)改革改制成果,健全集體企業(yè)法人治理結構和規(guī)章制度。二是建立長效機制。堅持依法治企工作例會制度,建立落實中央八項規(guī)定、基層單位健康巡診、依法治企定期檢查等長效工作機制,加強對工程、物資、財務、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位、關鍵人員的教育、監(jiān)督和管理,開展配電網建設?六查六規(guī)范?效能監(jiān)察,加強涉農收費問題的自查自糾,守住底線,不踩紅線。
    21是建設基地,搭建平臺。建設兩個培訓基地,即后坪綜合培訓基地,建設?計量安裝、檢測培訓教室?、?配電倒閘操作室?;建設馬良現(xiàn)場實訓基地,達到農電工初、中級工實操培訓條件。搭建培訓?微課堂?,利用微信群、手機軟件開發(fā)培訓課件,編制薪酬、社保、績效考核、優(yōu)秀農電工選拔文件等人力資源?一本通?,宣貫人力資源政策,達到人人知曉、人人理解、人人掌握。四是專兼結合,挖掘潛力。逐步推行檢修建設工區(qū)輸、配電班組員工互相兼職,供電所營銷、配電員工相互兼職,在機關部室及人、財、物等重要崗位推行?ab?崗,逐步培養(yǎng)一批一專多能人才,充分挖掘現(xiàn)有人員潛力。
    6.以德育企,確保企業(yè)文化有新抓手。一是推進?和諧家園?建設。突出?家?文化理念,深入開展?六講?活動(講政治、講紀律、講正氣、講正義、講廉潔、講和諧),推進?我的班組我的家?主題宣傳,建設?連心橋?工程,豐富道德講堂內涵,堅持以德育企,凝聚正能量,營造榮辱與共、和諧同心的良好氛圍。二是推進國網品牌建設。抓好社會責任根植項目建設,充分利用企業(yè)網站、微信等平臺,加強對核心價值觀、道德模范、先進事跡的宣傳,系統(tǒng)推進品牌建設整體策劃和內外部品牌傳播,規(guī)范引導和處臵輿情信息。
    22深化開展黨支部?紅心結對?、?主題黨日?活動。以?金牌服務、紅領創(chuàng)優(yōu)?為主題,推進共產黨員服務隊與電網先鋒黨支部建設相融共進。二是加強黨風廉政建設。深入學習貫徹?準則?、?條例?,強化廉政教育,認真貫徹落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,探索關鍵崗位輪崗交流制度,完善重大事項報告制度,筑牢廉政防線。三是加強群團工作。深化民主管理,堅持廠務公開、合理化建議等制度,進一步暢通職工意見表達和溝通渠道。建好職工食堂、職工浴室,配備健身器材,新建兩峪、后坪供電所,改善基層單位辦公生活條件。組織開展豐富多彩的文體活動,激發(fā)活力。積極開展走訪慰問活動,認真落實困難員工幫扶政策。加強信訪維穩(wěn)、保密和離退休、婦女工作。切實發(fā)揮工會、共青團凝心聚力的作用,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
    同志們,目標凝聚力量,形勢催人奮進。新的一年,讓我們在市公司和縣委、縣政府的正確領導下,以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加高效的工作,履責擔當、銳意進取,努力實現(xiàn)?十三五?良好開局,為??悼h經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻!
    保險公司財務個人工作總結報告篇十七
    一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)。
    一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的__大、__屆三中、四中全會精神,努力踐行“____”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照__同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作,做好會計工作計劃。
    一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成__年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作,并為__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立__年新賬,處理日常發(fā)生的經濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)甘人財[__]02號文精神的要求,用近一個月時間對__年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續(xù),寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
    三、勤勤懇懇做好后勤服務。
    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在20__年里,我會做好20__年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。