設計一個合理的方案可以提高工作的效率和質量。那么，如何制定一個合理的方案呢？以下是一些成功方案的分享，希望對大家有所幫助。
方案可行性分析篇一
研究中外教育史的人都知道，在古代，無論是西方還是中國，教育都是貴族式的、精英化的。即使是科舉考試大行其道之后，中國古代的教育，理論上沒有身份的選擇性(平民也可以接受教育并參加考試，所謂“朝為田舍郎，暮登天子堂”)，但實際上，貧苦大眾接受教育參加遴選人才的科舉考試的機會還是少之又少。總之，教育不普及，是古代教育的一大特征。西方國家從17世紀開始(捷克教育家夸美紐斯)，中國則從19世紀初開始，教育從方式到內容都發(fā)生了質的變化，這就是教育的近代化(或現(xiàn)代化)。教育逐漸從貴族化、精英化，向平民化和普及化轉變。但無論是古代還是近現(xiàn)代，無論是西方還是中國，教育的另一個一以貫之的.特征是：官方教育(公立教育)和民辦教育(私立教育)并存。當然中國從建國到改革開放前是例外的，在這四十年左右的時間里，教育被官方壟斷，民辦教育是非法的，不存在的。
因此，在西方，民辦教育從來沒有間斷過，它們得到了充足的發(fā)展，在某些國家，它們甚至和公立教育并肩而立，分庭抗禮，而不只是后者的補充。在美國，甚至“先有哈佛，后有美國”。而在我國，民辦教育的傳統(tǒng)到了新中國后被中斷，改革開放后雖然得到蓬勃發(fā)展，但至今卻仍難擺脫公辦教育的“補充”的附庸地位。和西方發(fā)達國家相比，加之我們是“窮國辦大教育”的國情，無論是基礎教育還是高等教育，我國的民辦教育都還有非常大的上升和發(fā)展的空間。
總之，中國現(xiàn)在民辦教育的現(xiàn)狀是：規(guī)模較小，質量不高，遠未飽和，方興未艾。
2、國家教育法律、法規(guī)、政策的宏觀分析。
正是基于以上分析的原因，進入上世紀九十年代之后，伴隨著改革開放的深入，國家開始對民辦教育給予積極的鼓勵和支持。在政策法規(guī)上，先后通過了《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》()、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》()、《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》等。這些法律法規(guī)，為民辦教育的生存提供了法律依據(jù)，同時為民辦學校的發(fā)展起到了不斷推進的作用。
教育部部長周濟在《民辦教育促進法實施條例》的新聞發(fā)布會上說，建立名。
牌民校，消滅公校擇校風，在義務教育階段，要積極推進民辦學校教育，以此解決公辦學校在擇校問題上引發(fā)的亂收費問題。他說，“公辦不擇校、擇校找民校、名校辦民校是一種很好的思路和做法。”周部長的講話，是國家積極鼓勵民辦教育政策的明確闡釋，更加堅定了人們對民辦教育生存和發(fā)展的信心。
近年來，很多省市地方政府，也充分認識到了積極發(fā)展民辦教育的重要性，通過政策引導等手段，鼓勵和幫助民辦教育擴大規(guī)模，加速發(fā)展。沿海省市走在前邊，內陸省市則積極追趕。據(jù)《大河報》報道，鄭州市二七區(qū)出臺的《關于規(guī)范民辦教育管理促進民辦教育發(fā)展的意見》明確規(guī)定，以往一些因條件達不到驗收標準的“黑戶”學校，不再簡單地取締，而是逐步在教學、管理、待遇等方面與公辦學校享有同等權利，如在土地利用、改善辦學條件、教師培訓、配備課桌凳子等方面給予優(yōu)惠或資金補貼。，鄭州市二七區(qū)委對轄區(qū)內10所民辦學校進行了每校1萬元的資金獎勵，并對50名民辦學校的優(yōu)秀教師予以每人600元的表彰獎勵。
另據(jù)報道，河北等地，堅決貫徹國家關于禁止公辦學校錄取擇校生的規(guī)定，以此解決公辦學校亂收費的問題，同時也為推進民辦學校教育提供了契機。
總之，從國家教育法律、法規(guī)和政策的角度進行宏觀分析，我們不難得到結論：國家對民辦教育實行積極鼓勵的政策，民辦教育進一步發(fā)展的法律環(huán)境已經(jīng)比較完善。
3、從嚴峻的就業(yè)形勢看民辦基礎教育的市場。
眾所周知，上個世紀末至今，我們國家的高等教育經(jīng)歷了一個跨越式發(fā)展階段，高校數(shù)量急劇增加，學校規(guī)模飛速擴張，整體高中畢業(yè)生的升學率成數(shù)倍提高。相對于高校的擴張和發(fā)展，基礎教育階段的中等教育(初中和高中)則只是穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展。無論學校規(guī)模和數(shù)量，還是在校生人數(shù)，較之高校，增幅都相對較低。
在民辦教育的領域，情況也大體如此：民辦高等院校的發(fā)展，快于民辦中等學校的發(fā)展。換言之，民辦中等學校(初中、高中)發(fā)展的空間尚很廣闊，尤其是民辦教育發(fā)展相對滯后的內陸省份。
另外，更重要的是，伴隨著高校的擴招，大學畢業(yè)生就業(yè)難的社會問題日益加劇。很多學校和專業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)率低到令人汗顏的程度。高等教育是整個教育的終端，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題，在整個教育鏈條中迅速產生連動效應，已經(jīng)、并將繼續(xù)演變?yōu)楦咝Ｕ猩吹母偁?，和高中、初中升學擇校的競爭。正是因為這個緣故，伴隨著高校的擴招，高中升學率也大幅度的提高，而高考的競爭不僅沒有緩解，反而更加急劇，并進而帶來中招競爭的加劇。具體表現(xiàn)：一是初中和高中不僅更加追求升學率，而且追逐名牌和重點學校的升學率;二是家長在學生身上的教育投入增加，或讓孩子讀各種文化補習學校(尤其是寒假和暑假班)，或平時就請家教，利用周末或者非周末的晚上，對學生進行家教輔導;三是由于名牌初高中資源有限，它們迅速擴張創(chuàng)辦分校(包括“偽分?！?，大量招收擇校生，收取昂貴的擇校費用，家長則不惜血本(尤其是廣大農村學生家長和城市工薪階層)，甚至不顧學生實際，非理性的將學生推入名牌重點學校，以期孩子將來能考上好的大學。
通過以上分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在中等教育學段(初中、高中)，由于優(yōu)質教育資源的短缺(高質量的重點中學數(shù)量有限，招生規(guī)模有限)，民辦學校大有可為。民辦學校機制靈活和合理，它們擁有更加充分的辦學自主權，在招生地域，收費方式，辦學模式，教師的招聘、使用，管理者的責任心等諸多方面，都有公辦學校難以比擬的優(yōu)勢。所以相對于公辦學校，民辦學校的教育教學質量提升的周期更短。加之全國各地的大中城市，無不聚結了成千上萬的流動人口和打工族大軍，外來工子女的入學問題，僅憑政府和公立學校是無法從根本上解決的。因此民辦學校的生源空間是非常廣闊的。事實也證明，無論沿海省市，還是內陸省份，民辦中學鮮有因生源問題而難以為繼的。以來，筆者曾先后在河北、江蘇、浙江、廣東、四川、河南的民辦和公辦學校任教或考察，到過的數(shù)十所民辦學校，從其辦學規(guī)模學生數(shù)量和繳費標準估算，有大賺的，有小贏的，鮮有大虧的。因生源不足而倒閉的，更是沒有一家。
要之，民辦中學的生源市場是充足的，這種狀況起碼還將持續(xù)十數(shù)年——因為高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題，高考和中考的劇烈競爭，顯然難以在短時間內得到根本緩解;而外來務工人員子女入學的問題,也只有借助民辦教育的發(fā)展才能從根本上解決。
4、市場定位：從初級中學重點突破。
應該說民辦教育，從學前教育，到小學和中學教育，直至高等教育的各個階段的發(fā)展空間都是廣闊的，但在中小城市甚至廣大農村，初中的生源尤為充足，市場更為廣闊，因此著眼初中，從初中突破，帶動小學和高中，應該是新興民辦教育的重要戰(zhàn)略，理由如次：
我國的小學教育是義務教育，家長在學生的學校教育上的花費是很低的。除了外來工和追求特優(yōu)教育的豪富階層外，一般的工薪階層要將小學的適齡孩童送入花費不菲民辦學校還是很慎重的。他們更多的會在孩子的非文化教育上投資――如藝術教育等。即使是文化教育的投資，更多的也是奧數(shù)、作文或者英語等特殊教育。從社會心理上分析，一般的家長都認為自己的孩子是聰明的，小學階段的孩子，文化課相對較難拉開很大差距，而較小的差距，不會給家長造成危機感。
中學教育就不同了。其中，初中教育雖然也是義務教育，但由于優(yōu)質重點高中資源的短缺，中招擇校壓力的加劇，使初中學生的家長有更多的危機感。而人的成長，初中階段顯然至關重要。這個年齡段的孩子，心理上處于易叛逆期;行為習慣上處于養(yǎng)成的最后階段;思想觀念和道德品質，則處于形成期。孩子的文化課成績更容易拉開巨大差距，思想品質和行為習慣也容易走入歧途和極端，令非專職教育的父母束手無策。而應試教育的現(xiàn)狀，使公立初中對成績平平的學生采取漠視的態(tài)度，對“雙差生”更是采取不負責任的放任或者敵視、鄙視的態(tài)度。因此即使是工薪階層，如果學生成績平平，甚或淪為“雙差生”，家長都會考慮送孩子到班額小，更負責的民辦學校去嘗試。事實也證明民辦學校更適合公辦學校優(yōu)生之外的學生群體就讀。
高中教育是非義務教育階段，競爭同初中一樣甚至更加激烈，因此家長會愿意對孩子的教育投入更多。但從教育的難度上看，辦成一所教育教學質量高的初中，顯然比高中容易。這主要是由初中、高中的知識難度有別和優(yōu)質教師資源的現(xiàn)狀決定的。一般而言，“物美價廉”的合格、優(yōu)秀的初中教師更容易招聘到，也更容易培養(yǎng)成。而沒有一支優(yōu)秀的教師隊伍，優(yōu)質教育將無從談起。所以，除非有雄厚的經(jīng)濟實力和投入，創(chuàng)辦民辦初中，要比創(chuàng)辦民辦高中更加現(xiàn)實。
方案可行性分析篇二
收集有關信息，確定研究主題，制定課題計劃，召開課題組會議，增強成員對課題研究意義的認識，進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法，明確各自的職責及相應的操作方法。
(2)研究階段
第一階段：擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上，進行針對性的文獻收集和調研。
文獻收集和研讀主要包括三個方面：a)國內外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。
調研主要包括以下兩個方面：a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū)，對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察，吸取他們的先進經(jīng)驗;b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協(xié)會，了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
第二階段：在研讀資料和調研的基礎上，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
第三階段：在論文整理歸納的基礎上，結合調研材料，撰寫研究報告。
(3)結題階段
收集成果，撰寫結題報告。
(1)文獻研究法
主要查閱、分析和研讀：國內外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。
(2)調查研究法
這是本項目的主要研究方法。對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調研和抽樣分析，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
(3)比較研究法
對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現(xiàn)狀進行分析與比較，獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經(jīng)驗;借鑒國內中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，和我校已有獲得的數(shù)控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實案例。
3)具體實施計劃
2012.09——2012.11 收集有關信息，進一步明確研究目標
2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
(1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現(xiàn)終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質量，為社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件，對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質量、辦學模式等多方面提出明確指示。特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年，形成適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。
在中高職銜接方面，我校已經(jīng)成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接，更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準，才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現(xiàn)終身教育理念、中高職教育協(xié)調發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系，為構建現(xiàn)代產業(yè)體系，建設人力資源強省提供高素質高技能專門人才。
廣東機電職業(yè)教育集團由國內外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。行業(yè)單位有省機械行業(yè)協(xié)會、省電子行業(yè)協(xié)會、廣州市模具工業(yè)協(xié)會等，企業(yè)包括廣州數(shù)控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內大型企業(yè)，而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。當前廣東正處于產業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段，傳統(tǒng)產業(yè)的改造提升，新興產業(yè)的培植發(fā)展階段。借助用機電職教集團這個平臺，圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題，扎扎實實地開展全方位合作，為培養(yǎng)高技能人才和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐，也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
項目組教師都有企業(yè)工作經(jīng)驗，近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項，主持和參與企業(yè)項目20項，校級重點課題6項，校級一般課題6項;建設省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
項目負責人：佘少華，教授級高級工程師，碩士，廣東機電職業(yè)技術學院副院長，廣東省機械工業(yè)質量管理協(xié)會常務理事，廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。主要課題有：06年《數(shù)字電子技術》獲廣東省精品課程，排名第二;07年《電器產品強制認證》獲廣東省精品課程，排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅動系統(tǒng)關鍵技術及裝置》2011年，200萬經(jīng)費，由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯(lián)合研究電動汽車電機及控制系統(tǒng)的關鍵技術，單位第一負責人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統(tǒng)》2012年(編號：0636)，15萬經(jīng)費，項目主持人，項目提出弱混合動力總成試驗測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案，通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關鍵部件的性能進行試驗測試，由管理系統(tǒng)進行控制、數(shù)據(jù)記錄和處理，輸出試驗測試結果 。
項目組核心成員：胡年，副教授，碩士，教務處處長，中國機械工業(yè)聯(lián)合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員，廣東省汽車行業(yè)協(xié)會專家，廣州汽車維修協(xié)會專家，廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。主要課題有：2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目;2010年“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究，省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內重點項目課題。
翟小兵，高級工程師，博士后，教務處副處長，主管教學改革工作，中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事，在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年，曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任，主要從事機械類產品的研發(fā)及技術管理工作。先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項，主持和參與大型企業(yè)項目12項，如：廣東省重大科技專項“廣東數(shù)字化制造裝備產業(yè)共性技術”，(項目編號：2008a090300006)，項目總經(jīng)費2000萬元。在國內外刊物或學術會議中發(fā)表論文30多篇，其中核心期刊及以上25篇，10篇次已被sci、ei、istp等收錄。2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)(現(xiàn)代裝備設計與制造方向)，2012年該專業(yè)已獲批并開始招生，在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗。
漆軍，副教授、高級工程師，碩士，機械工程學院院長，廣東省評估專家，廣東省數(shù)控專業(yè)指導委員會委員，廣東省數(shù)控職業(yè)技能鑒定專家組成員，廣州市模具協(xié)會副秘書長，在企業(yè)工作9年，在教學崗位工作9年。近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項，參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項;省級精品課程《數(shù)控銑綜合實訓》課程負責人;出版專著2篇。主持了“(數(shù)控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
陳力捷，教授、技師，碩士，汽車學院院長，全國優(yōu)秀教師，廣東省高等學?！扒О偈こ獭钡诹＜壟囵B(yǎng)對象。近三年發(fā)表論文16篇，其中ei檢索3篇。作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術”實訓基地，被評為中央職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目，該項目為學院一等獎項目;主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報，被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作，被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“平面機構的結構分析”多媒體軟件的制作，獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”，獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
趙小平，副教授，學士，評估與督導辦主任，南粵優(yōu)秀教育工作者，廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”，且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長，在高職院校當過教務處處長，現(xiàn)任評估與督導辦主任，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
王巧巧，系統(tǒng)分析師、講師，碩士，網(wǎng)絡與信息技術中心主任。曾在企業(yè)工作10年，從事電氣維護工作，并負責企業(yè)網(wǎng)絡維護和網(wǎng)站建設，負責用于電梯的.同步電機控制系統(tǒng)的研發(fā)項目，和學生宿舍計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)招投標工作。從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調度問題研究”(廣東省自然科學基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網(wǎng)絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網(wǎng)絡通訊基礎》院級精品課程”、“網(wǎng)絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題，參與或主持企業(yè)項目3項，在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經(jīng)驗。
課題組的主要成員大部分來自企業(yè)，多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作，主持和參與多項省級、校級教學改革項目，并取得較好的教改成果。如前期我校承擔的“(數(shù)控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現(xiàn)代產業(yè)體系的高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”、“產業(yè)升級轉型下廣東高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”等研究項目，就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎;這些項目的實施，在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。
關于前期研究工作的具體內容參見申報書第四部分研究基礎。
方案可行性分析篇三
一、研究內容及方案切忌復雜，以免過于凌亂，步驟最好有一流程圖。
其實許多評審專家看一份標書最多半個小時。
那么便要求我們在填寫研究內容及方案的簡表的時候需要注意：
1、簡表內容將輸入電子計算機，必須逐項認真填寫。
表中代碼按當年發(fā)布的《項目指南》或《項目分類目次及代碼》或指定的書籍、文件要求填寫。
2、凡選擇性欄目，按提示符a、b等相應填入欄中。
3、項目性質(類別)，應分清基礎研究、應用基礎研究、應用研究與發(fā)展(開發(fā))研究。
基礎研究系指以認識自然現(xiàn)象、探索自然規(guī)律為目的，不直接考慮應用目標的研究活動。
應用基礎研究系指有廣泛應用前景，但以獲取新知識、新原理、新方法為主要目的的研究。
應用研究系指以增加科學技術知識，并為某種特定實際目的，探討新知識應用而進行的研究。
發(fā)展(開發(fā))研究系指運用基礎研究和應用研究以及實驗的知識開發(fā)新材料、新產品、新裝置、新方法或對現(xiàn)有材料、方法作重大改進而進行的研究活動。
4、報審學科系指申請項目所屬最基礎的學科。
如涉及多學科可填寫2個，并先填為主學科。
5、申請資助金額:以萬元為單位，用阿拉伯數(shù)字表示，注意小數(shù)點。
6、起止年月:從申請的次年1月至完成年度的12月止。
7、參加單位數(shù):指項目組成員所在單位數(shù)，包括主持和合作單位。
8、項目組主要成員:指在項目組內，對學術思想、技術路線的制定、理論分析及對項目的完成起主要作用的人員。
需要特別指出的是，項目申請者和主要合作者的水平、能力和知識、專業(yè)、年齡結構，是決定申請項目是否資助的重要因素。
申請者的專業(yè)和過去工作基礎應該與申請項目的學科領域相近或相同。
項目組成員的專業(yè)應包括項目所涉及的主要學科。
在隊伍結構上，既要有較高水平的學科帶頭人，又要有掌握實驗技術、從事具體研究和操作的人員，要充分依靠和發(fā)揮中青年專家和科技人員的作用，切忌為了中標，請許多有名望的專家掛名。
二、可行性分析可包括：理論上可行、有預實驗基礎、課題組成員力量雄厚、技術成熟、實驗設備有保障這幾部分。
可行性在一份課題設計中有著十分重要的作用，不管你的課題設計的如何的完整，倘若不能付諸于實施，那么這個課題設計便是無用的，為此我們需要達到四個基本的指標：
(1)技術指標和措施。
包括動物質量及數(shù)量、病例數(shù)、研究手段、技術參數(shù)、操作程序和實施方案等。
(2)效益指標，包括社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
效益高低是衡量科研課題設計價值的客觀指標之一，所以要認真計算投入與產出的經(jīng)濟效益帳。
(3)科研課題設計進度計劃指標，要長計劃短安排。
對每一階段應完成的指標，要有明確要求，以防課題無限期拖延。
(4)科研課題設計的規(guī)模與選點，應根據(jù)研究內容來確定，但要事先作好調查研究。
要考慮氣候條件、地理環(huán)境、生態(tài)條件、人群分布和交通水電等條件。
方案可行性分析篇四
如上一部分(市場定位)所分析的那樣，在投入一般的情況下創(chuàng)辦民辦學校，筆者認為應該以初中為突破口，率先發(fā)展初中。一所中小規(guī)模的初中，只要管理者懂教學，懂管理，通常三年之內，即可在學校當?shù)剞k出較好的成績，贏得社會的肯定。5-6年的時間，將可以通過中招，創(chuàng)出在當?shù)赜杏绊懙钠放啤＿M而使學校進入生源和辦學效益的良性循環(huán)。而當初中品牌完全創(chuàng)出之后，就可以抓住時機，創(chuàng)辦高中部，并根據(jù)當?shù)氐纳礌顩r和民辦公辦學校的競爭狀況，考慮創(chuàng)辦小學部和幼兒園。當然也可以選擇集中精力辦好一所初級中學，而不分散精力涉足其他學段的教育，一切視具體情況而定。
2、師資隊伍建設。
學校教育要運行良好，師資隊伍建設至關重要。恰當?shù)膸熧Y隊伍的年齡結構比例，老中青應該是大約1：3：2。但如果從成本和教師隊伍的整體現(xiàn)狀考慮，近年來大量本科師范院校的畢業(yè)生走入社會，而公辦學校師資趨向飽和，起點不高的民辦初中，大量招聘優(yōu)秀師范本科畢業(yè)生，師資隊伍以中帶青也是可行的選擇。師范大學優(yōu)秀的畢業(yè)生，擔負初中的教學教育的任務，在有經(jīng)驗的中年教師的指導和幫助下，一般只需要幾個月多至半年，即可勝任工作。可以說，只要招聘方(校方)有眼光，懂教育，招聘到并在較短時間內培訓出一只稱職的、乃至優(yōu)秀教師隊伍，不是多大的難題。
以青年教師為骨干，建設教師隊伍，其好處起碼有以下幾個方面：首先是物美價廉，聘用青年教師，工資支出相對較低;其次，青年教師沒有經(jīng)驗，便也沒有偏見，不會固執(zhí)己見，可塑性強;再次，青年教師風華正茂，血氣方剛，工作熱情高，精力充沛，更適合民辦學校全方位管理的工作模式和工作強度，更善于開創(chuàng)性的開展教研改革;最后，他們和初中生的心理層面也更接近，更容易取得較好的教育效果。
當然青年教師相對于中老年教師也有其不足。主要是教育教學的經(jīng)驗相對匱乏，工作的耐力和持久力和穩(wěn)定性較差。所以校方在招聘個和使用的過程中，既要重視教師的教育教學能力，也尤其要重視其師德和品性。幫助他們揚長補短，成為合格的和優(yōu)秀的教育工作者。
筆者有過多年在多家私立學校任教的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)民辦學校師資隊伍建設方面的一個通病，就是隊伍變動太頻繁，太缺乏穩(wěn)定性。固然，穩(wěn)定應該是相對的。民辦學校由于其機制方面的優(yōu)勢，比公辦學校有更多的用人自主權。這更有利于進行教師隊伍的優(yōu)化。但是過于頻繁的教師隊伍的變動，則使得多數(shù)教師的教育教學工作缺乏長遠的計劃性，只顧眼前的成績，不利于孩子教育和學校的可持續(xù)發(fā)展。
為了穩(wěn)定優(yōu)質教師隊伍，學校必須將“待遇留人，感情留人，事業(yè)留人”(很多學校都是這樣提的，但鮮有落到實處的)的用人理念，落到實處。必須寬嚴相濟，將科學化管理和人性化管理結合起來。
3、教職工和學生的管理。
基于民辦學校的特殊性――學生寄宿，生源素質參差不齊甚至整體較差等，民辦學校采取封閉式管理是合宜的。如果學校起點不高，則應實行全員管理，以縮小管理成本，避免公辦學校人浮于事的不良的管理作風。
對教職工的管理，應體現(xiàn)公平性、科學性和人性化的特點。公平性，就是唯才是舉，在涉及教職工的切身利益的各個方面都平等對待，不搞小團體和拉幫結派。科學性是公平性的保障,只有科學的管理,才能最大限度的維護公平.科學性通常體現(xiàn)為量化管理和管理的透明度.量化管理的最大好處是具有可操作性,避免人為因素對公平的破壞;透明度則是上情下達、下情上達的保障。作為學校的最高管理層，一定要保證信息渠道暢通，才可以保證政令暢通，提高工作和管理的效率。
為了達到管理的科學化，一個學校，如同一個國家一樣，必須制度健全，做什么事情都有章可循。當然制度的制定和完善是一個過程，必然要經(jīng)過自上而下和自下而上的幾次反復。人性化主要是一種管理理念，在管理過程和細節(jié)上體現(xiàn)出來。人性化和科學化表面上看起來是矛盾的對立的，但生活的本質就是矛盾對立的統(tǒng)一體。高明的管理者必然既通過科學化使管理有效而有序，又能通過人性化使職工心情舒暢，達到建立和諧單位(校園)的目的。
就學校而言，管理的直接目標應該有兩個。基本目標是保障學校的安全和教學秩序的正常。高級目標是提高效率，通過高效率的管理，換得高的教育、教學質量，使學校的各項工作進入良性循環(huán)。在具體實施過程中，要將教育教學目標明細化、具體化，通過目標責任制，確保局部目標和整體目標的實現(xiàn)。
對學生的管理，其基本原則、方法和對教職工的管理是一致的。在操作上，可以實行分層級管理——管理的最基本的單位是班級，其次是年級，再高一個層級是部門，最后是總校。在整體管理理念和原則確定和一致的前提下，上一層級的管理者可以鼓勵下一層級的管理者積極發(fā)揮主觀能動性，開創(chuàng)性的開展管理工作，提高管理效益。
4、從理念和方法入手，抓好質量生命線。
毫無疑問，質量是學校尤其是民辦學校的生命線。民辦學校事業(yè)和產業(yè)的二重性，決定了它較之公辦學校面臨更為嚴峻的生存和成長壓力。要生存，要發(fā)展，只有提高教育教學質量，舍此別無它途。另外，民辦學校選拔學生的空間，要比公辦學校狹窄的多，尤其是在初創(chuàng)時期。因此，毋庸諱言，整體而言，民辦學校的生源素質要差于公辦學校，甚至是普通的公辦學校。將學習基礎較弱，學習習慣不佳，甚至思想、觀念、品質、性格等方面有問題的學生，轉變過來，這既是民辦學校必須完成的艱巨任務，是民辦學校存在和發(fā)展的根基，也是它存在的真正價值所在。這就決定了民辦學校不可能像公辦學校那樣，對以上學生放任自流聽之任之。雖然較之公辦學校，民辦學校擁有更多的辦學自主權，但它決不會濫用這種權力，輕易的將難以轉化的學生請出校門。
由是，民辦學校比公辦學校應該具有更多的憂患意識，更強烈的責任感。它對教育教學質量的追求更加執(zhí)著和強烈。如何提高教育教學質量?這是所有學校，尤其是民辦學校始終面臨的第一課題。
提高教育教學質量，不是一句空話，它必然體現(xiàn)在日復一日細致具體的教學和管理工作之中，但同時辦學者和管理者還必須有明確的、先進的辦學理念和響亮的“政治口號”，這些理念和口號如何表述不是最重要的，最重要的是它必須體現(xiàn)教育的本質和核心價值：教育從本質上講，是一項愛的系統(tǒng)工程;是一項以人格塑造、能力鍛造和知識傳授為主線的系統(tǒng)工程。筆者從事基礎教育近，依個人的執(zhí)教經(jīng)驗和對教育史、教育科學的研究，筆者堅信：只要從愛心入手，本著對孩子的現(xiàn)在和未來負責的態(tài)度，本著真正愛教育辦教育的精神，沒有教不好的學生，辦不好的教育。當然，教育要做到理想化的程度，必然要畢生竭盡全力才有可能。
5、對外關系和外部環(huán)境建設。
對外關系的總和，構成學校的外部環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是民辦教育生存和發(fā)展的必要條件。它主要包括以下諸多方面：
政策環(huán)境。教育首先是一項事業(yè)，是千秋大業(yè)。它要運作良好，必然需要有一個良好的政策環(huán)境作保障。目前就全國而言，整體的大的教育環(huán)境是好的。但具體到各地的政策環(huán)境，則必然會有所差異，所以創(chuàng)辦者必須對創(chuàng)辦地的政策環(huán)境予以考察。重點考察地方政府對民辦教育所持的態(tài)度，以及現(xiàn)有政策是否積極鼓勵和大力扶持民辦教育。比如創(chuàng)辦學校的許可條件，招生政策和學校管理等辦學自主權的落實等。
地理環(huán)境。交通便利，風光優(yōu)美，生活方便的地理環(huán)境，無疑更有利于創(chuàng)辦學校。
治安環(huán)境。地方治安秩序良好，民風淳樸，地方政法系統(tǒng)清正廉潔，對教育重視，對教師尊重。學校安全保障成本低。
此外，學校與周邊環(huán)境的和諧相處也很重要，因為外部環(huán)境的問題，歸根結底是和諧校園與和諧社會的問題。如果學校與外部環(huán)境不和諧，和諧校園也無法創(chuàng)建，學校的各項工作就會被掣肘，其生存發(fā)展都將遇到障礙，甚至陷入危機。
三、創(chuàng)業(yè)成敗要點分析。
1、兩種模式。
自上世紀末期，民辦教育蓬勃興起至今，基礎教育階段的民辦學校(包括民辦公助學校)的發(fā)展模式，大體可以歸結為兩種。
一種是“貴族化“模式，其特點是高投入、高收費、高產出，一步到位，迅猛發(fā)展。國內最早的“貴族”學?！拇ㄊ《冀呤泄鈦唽W校，以及廣東省英豪學校和碧桂園學校，山東省雙月園學校，浙江省海亮外國語學校，江蘇省無錫光華學校，河南省北大附中，都屬于這種模式。其投入資金來源，有主要靠收取家長教育儲備金的(英豪學校首創(chuàng)，珠海華夏倒閉后被政府叫停);有主要靠投資創(chuàng)辦人獨資或者合資創(chuàng)辦的。
這種模式的優(yōu)勢是資金投入總量大(至少數(shù)千萬，甚至上億)，學校硬件規(guī)格高，輔以優(yōu)厚待遇招聘的師資條件，和狂轟亂炸的廣告宣傳策略，對富裕家庭有極大的吸引力。學校往往可以在短時間內在創(chuàng)辦地區(qū)形成轟動效應，迅速招收到龐大的生源，形成規(guī)模效應。其不足是管理難度大，教育教學質量有待檢驗，若經(jīng)營不善，有導致后續(xù)發(fā)展乏力甚至生源萎縮、經(jīng)營虧損的風險。
另一種是低投入、低起步、低收費，維持基本運作，穩(wěn)步發(fā)展，姑且稱為平民化模式。內地大量規(guī)模不大、默默無聞的民辦學校，都是這種發(fā)展模式。聞名全國的江蘇洋思中學，雖然以條件極差的公辦學校家底起家，但隨著辦學質量和知名度的提高，穩(wěn)步發(fā)展到如今以招收外地生源為主(是本地生源的5-6倍)，創(chuàng)出巨大教育效益的公辦民助學校。其本質也是這種發(fā)展模式。這種模式的好處是投入不大，風險就小，可穩(wěn)步發(fā)展。
尤其是近幾年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，打工家庭和普通工薪階層的經(jīng)濟收入普遍增加，大量家庭都有能力和愿意支付一年三千到五千的學費，讓自己的孩子接受相對優(yōu)質的基礎教育，為這類學校提供了廣闊的生源市場。筆者先后考察過河南省的十數(shù)家這類學校，即使是近兩年創(chuàng)辦的，也都能有足夠的生源維持局面。當然，因為規(guī)模有限，這類學校短時間內通常無法實現(xiàn)跨越式發(fā)展。如果中期內(5年左右)，教育教學質量仍舊沒有達到家長期待的水準的話(高于普通的公辦同類學校)，則可能出現(xiàn)經(jīng)營的困難，隨著民辦教育市場競爭的激烈，很可能在市場重新洗牌的過程中被淘汰。
2、投入和運行的數(shù)字化分析。
這里只對第二種模式學校的投入和運行做一個簡單的預算和分析。
以起步400學生的較小規(guī)模為例，40人左右的班額，大約10個教學班，設定前期投入200萬計算。支出項目：任課教師25人，人均年薪1.5萬，總支出約37.5萬;后勤、行政等管理人員薪水支出20萬以內。以最低的收費標準，每生每學期1500元計，年學費收入總計120萬。水電及雜項支出若控制在20萬以內，則每年仍有40萬左右的盈余。做到以學養(yǎng)學，當沒什么問題。
當然以上只是粗略的推算，實際的教育和管理成本可能會更高。教育畢竟是教育，即使是民辦教育，也不能等同于以營利為目的的產業(yè)，所以不能急功近利。辦學當然要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)則(即不虧損經(jīng)營，至少不能嚴重虧損經(jīng)營)，但也要遵循教育的規(guī)律。在大體維系收支相抵略有盈余的情況下，堅持以質量求發(fā)展的戰(zhàn)略，走洋思中學的發(fā)展之路(見上一部分)，在5-內辦成一方名校，隨著規(guī)模的不斷擴大，自然會產生與投入相匹配的效益。
3、管理層決定成敗。
毫無疑問，任何法人單位的興起和成功，歸根結底都是管理的成功。學校的成功，也必然根源于管理的成功。當然學校的管理是教育管理，它既要遵循一般企業(yè)管理嚴格和科學的一面，也要遵循教育管理人性化和藝術化的一面(見第二部分第三3節(jié))。管理的規(guī)范和運行，依賴管理層。
管理層的中心團隊建設非常重要。而校長，則是管理團隊中心的中心，是管理的首腦。無論是對教職工的管理，還是對學生的管理，都必須以校長的教育理念和管理理念為旗幟。因此校長必須既是一個教育教學方面的專家，也必須是一個管理方面的專家。他應該知識淵博，人格高尚，能力過硬，作風果斷，勇毅而有眼光，富開拓性而又腳踏實地，一句話是戰(zhàn)略家，也是實干家。理論素養(yǎng)不高，或者僅有理論的迂腐的學院式的專家，都不適合這一職位。古今中外的教育史表明，有一位成功的優(yōu)秀的校長，則學校興;反之，則學校衰。
4、基本發(fā)展戰(zhàn)略。
不同模式的學校，其發(fā)展的戰(zhàn)略是不同的。
筆者曾在全國經(jīng)營得最好的民辦學校――廣東碧桂園學校執(zhí)教3年多。該校是“貴族”化模式學校的典型代表。該校由碧桂園公司前董事長楊國強獨資興辦。在辦學之先，楊董事長和廖秉權校長及著名策劃大師、前新華社高級記者王志剛，即為學校確立了三高的發(fā)展模式，即高投入，高收費，高產出。僅招生前的廣告投入就高達600萬。
由于當時廣東的民辦學校也處于剛起步階段，先于碧桂園學校的著名民辦學校僅有廣東英豪學校一家而已，加之廣東經(jīng)濟發(fā)達，碧桂園的模式戰(zhàn)略迅速取得奇效。筆者以為，碧桂園成功的經(jīng)驗依舊可以借鑒，但已經(jīng)很難整體復制。因為時間或者地點，或者時間和地點都發(fā)生了改變。
就內地而言，如果投資者經(jīng)濟實力中下，則走洋思中學的發(fā)展之路更加可行。當然，如果有條件，不妨傍依名校的品牌資源，走合作化辦學之路。河南省北大附中，就是合作化辦學成功的范例。即便是中等規(guī)模的投入，也可以考慮與洋思中學或者其它地方名校合作，借助其品牌優(yōu)勢，招攬生源。
在學段的選擇上，筆者依舊傾向于先辦初中部。在維持運行的基礎上，三年之內，靠自己的中招成績，打造良好的社會信譽，吸納和擴大生源。5年辦成縣市級地方名校，達到中等規(guī)模(在校學生超過1000人)，以后即進入快速良性發(fā)展的軌道。
在運行策略上，既要善于宣傳造勢和自我推銷，又要用辦學實績說話。辦學實績是根本。具有戰(zhàn)略眼光的投資人，和一位真正懂得基礎教育的校長，高效務實的領導團隊等，都是必不可少的。
四、結論。
總之，現(xiàn)階段，國內投資創(chuàng)辦民辦基礎教育的氣候條件是良好的，有利的。時機已經(jīng)成熟。整體而言，眾多的民辦學校之間，還遠未形成激烈競爭的態(tài)勢。相對于已經(jīng)起步三到五年的一般的民辦學校，現(xiàn)在起步為時未晚。但是畢竟早起步，早發(fā)展。如果延遲數(shù)年，則可能出現(xiàn)更多的名牌民辦學校，生源競爭將會逐漸變得激烈，躋身該行業(yè)的門檻必然隨之抬高，投資辦學的風險亦隨之大增。那些關注民生教育，又有投資能力的教育人士，或者有戰(zhàn)略眼光的商家，出手的時候到了!
本文作者簡介：
1984年，應屆以母校文科第一名，入讀河南大學中文系。1988年本科畢業(yè)后，先后在河南省汝州師范學校、魯山縣第二高級中學、浙江省海亮外國語學校、廣東省碧桂園學校任教。又先后到廣東英豪學校、東莞東方明珠學校、廣州南洋學校、無錫光華學校等民辦名?？疾?。入讀四川大學歷史文化學院世界近現(xiàn)代史專業(yè)國際政治方向研究生。并系統(tǒng)研究中西教育史。近兩年，還先后考察成都的教育咨詢培訓機構和家教輔導中心多家，及河南省數(shù)家規(guī)模不大的民辦中小學。自認為教過中國最優(yōu)秀最好教的學生群體，和最難教的學生群體?？释c對教育感興趣的社會各界人士交流。
聯(lián)系方式：qq：394495226;tel：13438050341------我已經(jīng)到廣東工作，希望想電話聯(lián)系的朋友致電15918190367(廣東的號碼)，謝謝。
方案可行性分析篇五
20世紀90年代，日本出現(xiàn)了一種新的農產品銷售模式――直銷。隨后十幾年，發(fā)展的如火如荼。我國作為一個農業(yè)大國，農產品流通問題一直是困擾農業(yè)發(fā)展的重要問題，為了解決這個問題，許多專家學者進行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經(jīng)驗，以藁城市的綠色蔬菜銷售為例，對我國農產品流通中直銷模式的可行性進行探討。
農產品；流通；直銷。
20世紀90年代初期，日本農產品流通市場上出現(xiàn)了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店，就是一種設立在農家周圍銷售當?shù)剞r產品的商業(yè)設施。日本的農產品直銷店主要有以下兩個特點:。
（1）直銷店以當?shù)剞r戶為流通主體，農民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點。在這種模式下，農戶不再被動的受支配，他們扮演著農產品的生產者和商品經(jīng)營者的雙重身份。他們一面從事農業(yè)生產，一面又把他們消費剩余的農產品拿到直銷店去出售。這樣，相當于農戶直接與市場進行了銜接，解決了農產品銷售困難的問題。另外，通過直銷店還使得農戶掌握了一定的農產品最終銷售價格的制定權。
（2）地產地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農經(jīng)濟國家，也存在著“三農”問題。要解決好“三農”問題，搞好農產品的流通是關鍵。為了便于農產品的銷售，直銷店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結合部或農產品產地開設，盡量縮短農產品從產地到消費者的空間距離。地產地銷不僅縮短了空間距離，還大大節(jié)省了流通時間和流通成本，而且活化了當?shù)亟?jīng)濟，挺高了農民收入，可以說是一舉多得。
日本農產品的直銷模式，對我國的農產品流通是否適用呢？下面以綠色蔬菜生產大縣――藁城為例，進一步探究農產品直銷模式在我國是否可行。
藁城市的蔬菜產銷是一個以農戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系。科技園的任務主要有兩方面，一是負責技術引進、農業(yè)創(chuàng)新和組織推廣；二是負責挖掘市場，以市場為導向，扶持農戶種植。合作社負責將分散的農戶聯(lián)合起來進行生產。而農戶唯一要做的就是專心從事生產種植。整個蔬菜的銷售渠道是農戶生產――專業(yè)合作社質檢加工――農業(yè)科技園再質檢加工、進行品牌精裝――通過農業(yè)中介組織或專業(yè)物流公司進行銷售。這期間，專業(yè)合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式，在農產品規(guī)?；N植的地區(qū)是比較常見的，它本身所具有的優(yōu)點是:。
（1）專業(yè)化分工，提高了效率。在上述流通過程中，農戶只需要負責生產種植，等產品收獲后直接交給合作社就完事了，沒有任何后顧之憂；合作社負責集中組織農戶生產，統(tǒng)一收繳農戶產品；而農業(yè)科技園主要負責給農戶提供種子、化肥等生產資料以及新品種的引進和培育、新技術的推廣，還有最后的產品銷售工作。這樣分工明確，各司其職，生產效率大大的提高了。
（2）較好的維護了弱勢農戶的利益。農村商品經(jīng)濟的發(fā)展使分散的農戶弱小無助，市場信息不靈，種、養(yǎng)盲目，加工能力弱小，農產品保鮮和運輸多有不便，且易受中間商的盤剝。而專業(yè)合作社能夠使農戶集合起來，作為一個經(jīng)濟實體進入市場，改變了單個農戶的弱勢地位。
（3）更好的發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟的作用。農業(yè)作為第一產業(yè)，其科技含量較低，所以它的發(fā)展壯大，必須依靠規(guī)?；?jīng)營，發(fā)揮規(guī)模效應。我國是一個發(fā)展中的農業(yè)大國，農業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營做的還很不夠。在這一方面，合作社能夠在一定程度上把農戶組織起來，形成一定的規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。
雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點，但是也有明顯的不足。比如:一方面，通過農產品專業(yè)合作社進行流通，要求農產品必須合乎一定的規(guī)格，包括在質量上和外形上都要達到標準，不符合標準的農產品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農產品無法銷售，產生了浪費。另一方面，這種流通模式，相對是一種大批量、常規(guī)化的銷售模式，對于個別消費者特殊的需求，則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。
首先，對于那些外形不符合標準，無法通過合作社進行統(tǒng)一流通的蔬菜，如果它本身質量沒有問題，就可以放在直銷店里，把價格定的適當便宜些，很容易就能賣出去，避免了浪費。再次，一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜，如果通過傳統(tǒng)的流通模式，等蔬菜到達超市或批發(fā)市場，新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店里，可以親眼看著農戶從田地里把蔬菜采摘回來，既新鮮，買來也放心。此外，在直銷店買菜，能夠和農戶直接面對面交流，隨意攀談幾句，或者聊一聊蔬菜的烹調方法，溫情效應就會顯現(xiàn)出來，而溫情效應的產生會大大消除消費者對生產者的不信任，有利于良性的生產消費關系的建立。
由此可見，通過直銷店進行農產品直銷，對主流的流通模式一個很好的補充，是很有必要加以發(fā)展的。
借鑒日本農產品直銷模式的經(jīng)驗，結合自身的特點，筆者認為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來說是具有可行性的:。
（1）地理位置。農產品的直銷店一般建立在農產品產地、城市近郊或城鄉(xiāng)結合部。藁城市位于石家莊市東部，距市區(qū)僅31公里，也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一，發(fā)展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看，是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。
（2）基礎條件。直銷模式發(fā)展所依托的載體是直銷店，它是農產品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點:第一，離生產基地近，方便農產品的搬運；第二，離公路要近，方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道，所以比較容易滿足直銷店的選址要求，能最大限度的發(fā)揮地產地銷的優(yōu)勢。另一方面，直銷店的建立需要一定量的資金，單個農戶無力承擔。這時，專業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭，再由農戶集資，或者合作社出面擔保申請農業(yè)貸款，這樣就解決了資金問題。
（3）消費群體。產品銷售過程中，最重要的是消費者，產品再好，銷售渠道再合理，沒有消費者也是白搭。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高?，F(xiàn)在吃東西不再只追求色香味，更重要的是要吃出健康，在都市尤其如此，這已經(jīng)成為了都市人們的生活時尚。再加上現(xiàn)在都市的有車一族急劇增加，交通也越來越便利，周末全家開車出去，到郊外呼吸一下新鮮空氣，放松一下疲憊的身心已經(jīng)是很平常的事情了。在路上，看見田間地頭的蔬菜直銷店，進去轉轉，發(fā)現(xiàn)陳列的蔬菜既新鮮，品質又好，價格也不貴（因為節(jié)省了大量的流通成本），當然就忍不住要買一些。這樣的消費群體現(xiàn)在已經(jīng)不是少數(shù)了，而且會越來越多。
通過以上分析，筆者認為雖然中日兩國的國情不同，凡事不能生搬硬套，但就藁城目前綠色蔬菜的流通現(xiàn)狀和自身的一些條件來看，進行農產品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之，在全國范圍內，條件和藁城市相類似的地方還有很多，他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷模式的。不過，目前看來直銷這一模式還不適合作為農產品流通的主流模式，它只能作為一個補充，一個輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢，如:縮短流通渠道，降低流通成本；增加農戶和合作社的收入，提高生產積極性；加強帶動觀光農業(yè)和農家樂餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。
[1]孫劍，李崇光。論農產品營銷渠道的歷史變遷及發(fā)展趨勢[j]。北京工商大學學報（社會科學版），20xx,18(2)。
[2]趙曉飛，田野。我國農產品流通渠道模式創(chuàng)新研究[j]。商業(yè)經(jīng)濟與管理，20xx,(2)。
[3]孫慶峰，肖艷。城市近域農產品物流模式研究[j]。物流采購與研究，20xx,(49)。
[4]徐濤。走進直銷店――探訪日本農產品流通新路[j]。上海商學院學報，20xx,(9)。
[5]袁平紅。直賣所――日本農產品流通新模式[j]?，F(xiàn)代日本經(jīng)濟，20xx,(2)。
[6]穆勵。興辦合作社事業(yè)是世界潮流[j]。求是，20xx,(20)。
方案可行性分析篇六
一、說明：由于活動準備較早，怕贊助會影響進度，所以在校學生會出臺《申報活動流程》之前，自律會已經(jīng)拉到贊助，在此望老師見諒。
二、活動背景：進入大學，有的同學選擇當學霸、有的同學選擇從事學生工作、有的同學加入自己喜歡的社團、有的同學選擇社會兼職，剩下的則碌碌無為的荒度大學時光，但隨著時間的流逝，越來越多的同學選擇生足不出戶，閉門玩電腦，兩耳不聞窗外事的日子。
三、
活動目的：旨在為同學們提供一個外出娛樂的平臺，于此同時增進宿舍之間的聯(lián)系與友誼，在團隊活動中相互配合相互協(xié)作，給大學生活添上濃墨重彩的一筆。
四、承辦組織：由校學生會校自律會牽頭，華僑大學電影協(xié)會、音樂協(xié)會協(xié)辦，集三個部門的人力、財力、物力共同承辦該項活動，在活動流程中分工明確，注入電影、音樂元素，通力合作使活動更加色彩紛呈。
五、贊助商：由“xpace真人密室逃脫”的黃明華老板全額贊助，提供千元現(xiàn)金及豐厚獎勵（海南雙人游，正規(guī)渠道），也受到大力支持，在老師同意批復后，就進行合同的簽訂。
六、活動的內容：以電影及音樂的形式呈現(xiàn)，包括才藝表演環(huán)節(jié)、團隊協(xié)作環(huán)節(jié)、團隊競技比拼環(huán)節(jié)，在“我愛記歌詞”活動的基礎上進行創(chuàng)新和改良，吸引力強、活動趣味性高，應該有較大的影響力。
七、活動舉辦時間：活動舉辦時間在期中考后，定于12月初，與學習并不沖突，也可以當做是期中考后的一次放松，幫助同學們更好的備戰(zhàn)期末考，更好的適應大學生活，提升對華僑大學、學生處、校學生會的認同感。
八、活動的影響：活動過程中參賽者將會認識不同的同學，在團隊協(xié)作過程中可以增進宿舍之間的友誼，對大一新生來說是一個意義深遠的平臺。
九、活動特色：
1.由校學生會自律會主辦、華僑大學電影協(xié)會、音樂協(xié)會協(xié)辦，強強聯(lián)合。
2.活動新穎性強，同學認可度高，宣傳效果好的話必然可以吸引大量的參賽者和觀眾。
3.活動以宿舍為單位，自行組隊，旨在增進宿舍間同學的友誼。
十、自律會和本活動的關系：
1.本活動任何部門辦都可以，但是自律會辦該活動的目的在于以宿舍為單位申報、增進宿舍友誼；也希望可以鼓勵大家走出宿舍多參與活動、擴大自己的人際圈。
2.樓棟自律會是校自律會的后備力量，參賽者與觀眾的安排都可以從樓棟自律會中調撥人員，可以把這個活動辦成以樓棟為單位而進行比拼的活動。
方案可行性分析篇七
在本課題的研究中，第一步通過文獻研究對國內外的高校信息化現(xiàn)狀作相應的分析，根據(jù)查詢?yōu)槲墨I了解信息化在高校共青團管理中的作用和用途。
第二步再對這些信息化平臺做功能上的分析，采用功能分析和歸納總結的方法對這些功能進行分析和研究，知道這些功能能夠做什么，做這些有什么用處，在高校共青團中使用這些那么管理工作可以提高和優(yōu)化。
第三步是采用實例分析和實地調查的方法，通過對部分高校共青團組成的走訪和在實際管理中出現(xiàn)的問題，總結出問題，并找出這些問題之間的關系，通過信息化如何解決這樣的問題。第四步就是根據(jù)第三步所得出的問題進行信息化系統(tǒng)的功能設計，通過功能的描述，確定出信息化系統(tǒng)要具備什么樣的功能、通過這個信息化系統(tǒng)能夠解決目前高校共青團管理中出現(xiàn)的那些問題、如何提高管理的效率和質量等問題。
在現(xiàn)在社會，高校管理人員都離不開電腦，也有一些人熟悉計算機語言，web技術在現(xiàn)在大量的應用，人們并不陌生，所以，此項目開發(fā)出來，人們是可以方便的使用的。
目前我國信息化建設在各個行業(yè)大都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，如教育、物流、航空、政府等行業(yè)，都通過信息化對行業(yè)自身的管理進行了改變，所以在信息化實施的技術上是可行的。
本課題的研究，主要是通過對文獻的研究和實地的調查，并沒有太大的經(jīng)濟花費，所以在經(jīng)濟上是可行的。
本文研究的中的和難點都是通過調查后對信息化建設中的需求進行確
定，需求包括主要功能模塊和這些功能模塊的說明，即這些功能模塊要解決什么樣的問題、這些功能如何解決這樣的問題、通過什么樣的方式解決這樣的問題。通過這個需求的確定，就可以明確的知道這個信息化系統(tǒng)的作用，對高校共青團管理起到什么樣的作用。
本文主要分為五個部分，首先是緒論部分，對課題研究的來源、現(xiàn)狀、研究方法和可行性都做了說明，并對課題的重點和難點進行說明。
第二部分對本文所要用到的理論進行產生，包括信息化建設方面和工程管理方面的理論進行闡述。
第三部分是根據(jù)目前個人所掌握的情況，對目前我國高校共青團管理中所存在的問題進行羅列，包括國家政策、社會發(fā)展、監(jiān)管部門等方面，并指出這些問題出現(xiàn)的原因。
第四部分是根據(jù)這些問題通過信息化系統(tǒng)來找到這些問題的解決辦法，就是對信息化系統(tǒng)的需求做重點的分析和確定。在第五部分是對確定的需求功能進行設計，通過框架圖具體設計出系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能。最后對本文做出總結和展望，并列出參考文獻和致謝。
課題研究理論基礎 2 課題研究理論基礎
本章主要對系統(tǒng)要使用到的技術進行研究，對各種技術原理進行比較，確定使用最適合本系統(tǒng)的技術。
目前，系統(tǒng)開發(fā)架構有b/s和c/s結構兩種，最早的應用系統(tǒng)也有文件式的系統(tǒng)。隨著計算機處理能力越來越強，c/s架構的系統(tǒng)逐步取代了早期的文件式應用系統(tǒng)。進入21世紀，隨著互聯(lián)網(wǎng)硬件和軟件的快速發(fā)展，越來的越多的應用采用b/s架構開發(fā)。
b/s和c/s是目前開發(fā)中使用最多的兩種開發(fā)平臺，隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，b/s技術將逐步取代c/s開發(fā)架構，以下是兩種技術的具體比較：
b/s主要有四方面的缺點，b/s結構由于程序都在服務器端運行，這就對服務器的性能要求非常的高。目前一些電子商務、電信平臺需要上千臺服務器，隨著業(yè)務的開展，將需要越來越多的服務器。其投入也是非常高的。除了投入外，服務器的安全問題也是非常重要的，服務器平臺的設計是一項非常復雜的工程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致非法用戶的入侵，導致系統(tǒng)出現(xiàn)問題，損壞客戶的利益。
的維護的升級造成很大的麻煩。第二，由于c/s結構的程序需要安裝客戶端軟件，所以這些用戶是特定的，必須要安裝軟件，所以其對一些不可知的用戶是沒有吸引力的。
與c/s結構相比，b/s有較多的優(yōu)點，這也是b/s漸漸取代c/s結構的原因。本文總結了b.s的優(yōu)點主要有三點[3]。
第一，使用方便，用戶在使用c.s架構的軟件時，首先要下載軟件，然后根據(jù)要求按照軟件。在安裝軟件過程中就可能會出現(xiàn)很多問題，如操作系統(tǒng)和軟件版本不兼容等，而且軟件升級和修改也是非常滿分的。而使用b/s結構的系統(tǒng)，則不存在這樣的問題，用戶只需要通過瀏覽器登陸到系統(tǒng)即可操作，大大的簡化了用戶的操作過程，方便了用戶。
第二，簡化開發(fā)，c/s結構的軟件由于必須要在客戶端進行安裝，由于用戶使用的操作系統(tǒng)不固定，而且有些操作系統(tǒng)可能出現(xiàn)特殊的錯誤，導致軟件不能夠使用。在這樣的情況下，就需要編寫各種類型的軟件，這就大大的增加了軟件的成本和軟件開發(fā)的難度，而且在升級維護的時候，會給開發(fā)者帶來巨大的麻煩，使用b/s結構的軟件則不存在這樣的問題，所以對于開發(fā)者來說，簡化了其工作。
第三，適合現(xiàn)代社會需求，在現(xiàn)代社會中，各類信息是人們日常必需要接觸到的，這些信息的傳遞的快慢，將直接決定消費者的系統(tǒng)的認可。在c/s結構中，信息的交互要通過不同的平臺來進行，在服務器上要進行多個版本的推送，而推送的過程中，會導致信息的丟失。在b/s結構中則不存在這樣的情況，管理員在服務器端對系統(tǒng)進行管理，用戶只需要登錄系統(tǒng)，就可以實時的查看到各類消息。
第二，c/s模式提供了本地存取模式。在客戶端要計算一部分程序，所以當服務器出現(xiàn)問題后，本地的數(shù)據(jù)可以支持系統(tǒng)運行，素養(yǎng)，c/s模式提供的特別的安全存儲也是其重要的優(yōu)勢。
第三，采用c/s模式使用的網(wǎng)絡通訊量較低。b/s系統(tǒng)和c/s系統(tǒng)的一個很大的區(qū)別就是b/s系統(tǒng)要不斷的和服務器進行交換，不斷的交互要占用大量的網(wǎng)絡資源，這樣的系統(tǒng)對客戶的網(wǎng)絡訪問要求較高。而在c/s系統(tǒng)中，由于客戶端可以自行的運行一部分程序，在固定的`時間段和數(shù)據(jù)庫進行交互數(shù)據(jù)，這樣的方式，就可以大大的減少網(wǎng)絡資源的使用，這也是c/s的一個非常重要的優(yōu)勢。
b/s結構能夠滿足各種類型的需求，b/s結構被認為是c/s結構的替代著，但是c/s結構由于其特殊的優(yōu)勢，在一些領域還發(fā)揮著很重要的作用，例如即時通訊、游戲等方面。但是在管理系統(tǒng)方面，已經(jīng)逐步的都向b/s結構轉型，特別是在一些用戶較多的領域，如電子商務、電信、物流等領域。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，由于b/s結構的方便性，在未來的發(fā)展中，將占到主導地位。目前適用于要求交互速度快，并且能夠安裝客戶端的系統(tǒng)。像火車售票系統(tǒng)和一些大型的物流系統(tǒng)使用c/s架構[2]。
以上是對b/s結構和c/s結構的比較分析，由于本系統(tǒng)各個站點要面向普通用戶，所以要采用b/s結構進行開發(fā)。
根據(jù)上一小節(jié)的分析，本系統(tǒng)將采用b/s架構模式進行開發(fā)。在b/s架構中，使用最多的是三層架構開發(fā)。三層架構即mvc(model-view-controller)，m(model)是指應用程序的主題，在高級程序語言設計中，面向對象是開發(fā)的基本方式，model指的就是對象，系統(tǒng)是由不同的對象組成，不同對象間的屬性交流就形成了系統(tǒng)業(yè)務邏輯。模型可以為多個視圖提供數(shù)據(jù)，由于面向對象開發(fā)模型代碼只用寫一次就可以被多個視圖重用。這樣就減少了代碼的重復性。
v(view)代表視圖，視圖是指用戶交互的界面，在b/s結構中，視圖一般
由jsp，html組成。目前隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的形成，手機終端也可以是視圖層。
c(controller)控制器是系統(tǒng)的核心部分，當用戶通過view提交給后臺請求時，首先要通過控制器進行匹配，分配到向對應的action類。同時要向這個類中注入其他對象，以方便使用[4]。
在沒有使用mvc開發(fā)思想之前，大部分的web應用系統(tǒng)都是用像php、asp或者cfml這樣的面向過程語言來開發(fā)的，這些技術和思想把像創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢這樣的數(shù)據(jù)層代碼和顯示層的html混合在一起。如果遇到大型的業(yè)務邏輯，這樣的代碼會異常的龐大，對開發(fā)和后期的維護都是非常不利的。這樣的開發(fā)通常不是很容易做到的，需要開發(fā)者精心的計劃和不斷的嘗試。mvc就是從根本上把這些分開，可能構建mvc各個模型層需要花費時間，但是這樣的思想帶來的好處是毋庸置疑的。
首先，最為重要的一點就是多個視圖和共享一個模型，隨著應用系統(tǒng)的業(yè)務量不斷擴大，越來越多的用戶要實現(xiàn)這樣的邏輯，如果每實現(xiàn)一次業(yè)務都要建立新的模型對象，這樣服務器平臺的壓力是非常大的，造成了嚴重的資源浪費。對此，使用mvc是解決這樣的問題的一種辦法，無論多少用戶要實現(xiàn)業(yè)務，只需要用一個模型就夠了。由于把業(yè)務邏輯可以重復的使用一個對象，這樣就可以最大化的重用代碼，減少系統(tǒng)開發(fā)風險。
由于模型只是設定了基礎的屬性，賦予的數(shù)據(jù)并沒有進行特定的格式化，所以同樣的模型可以被不同的界面使用。有很多數(shù)據(jù)可以使用html、jsp來表示，也可以使用wap和flash等表示。同時模型還具有狀態(tài)管理和數(shù)據(jù)持久性處理的功能。
由于模型的自包含性，并且和控制器和視圖相分離，在后期的修改和完善是，就可以很容易的改變應用程序中的數(shù)據(jù)層和業(yè)務規(guī)則。
如果要把oracle數(shù)據(jù)源改成mysql數(shù)據(jù)源，只需求更改配置文件對象即可，顯示層不會識別是從哪個數(shù)據(jù)源取出的數(shù)據(jù)。由于運用mvc的應用程序的三個部件是相互對立的，改變其中一個不會影響其他兩個，所以可以根據(jù)這種設計思想能夠構造良好的解耦構件[6]。
課題研究理論基礎
規(guī)范的支持較好。tomcat目前應用比較廣泛，對javaee和servlet的支持更加全面，很多特性會直接集成進來。
在本章中，介紹了本系統(tǒng)開發(fā)的技術理論，重點介紹了java，j2ee, hibernate技術。最后介紹了本系統(tǒng)的開發(fā)模式和開發(fā)架構模式。研究這些技術是為了開發(fā)是根據(jù)情況調用相對應的技術。
方案可行性分析篇八
摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求，分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語說明：略。
1引言。
1.1編寫目的。
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的`可行性，以保證今后項目的順利進行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術語和縮寫詞。
略
2技術可能性。
人員素質。
略
技術基礎。
項目技術要求：略。
根據(jù)項目的技術要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術上不會有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎。
用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
3設備可能性。
資金。
略
設備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標需求。
略
設計需求。
略
設計工作量。
總體設計工作量：略；
前臺設計工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設計工作量：略；
接口設計工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時間可行性。
格式標準及測試要求。
略
時間是否可行。
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。
8可管理性。
管理項目。
略
軟件管理。
略
方案可行性分析篇九
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日，星期x。
二、活動地點。
xxx售樓中心。
三、房地產開盤策劃方案主題思路定位。
強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。
1）通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
2）通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應，工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3）通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選房、購房流程”的講解和傳達，有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制，以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個項目現(xiàn)場有條不紊。
4）通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調動購房者的迫切心態(tài)，以使之達到成交，簽定相關合約。
四、房地產開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案。
1）現(xiàn)場布置。
a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場設空飄若干。
c、舞臺前設坐椅兩排，20個位置左右，供嘉賓及領導使用。
2）外圍道路布置。
a、塔南路兩側按排號活動期間方案設計，插上彩旗。
b、在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個，以達到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。
3）售樓部分區(qū)布置及其他布置。
a售樓部內部分為4個區(qū)域。
a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算，進行選房，確定房號，并簽署相關協(xié)議。
b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金，履行相關手續(xù)。
c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準備。
d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。
b其他區(qū)域。
a、活動區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動、剪彩等，同時作主要的包裝區(qū)域。
b、休閑區(qū)：用作客戶觀賞表演的區(qū)域。
六、房地產活動流程安排。
8：00所有物品歸位完畢。
8：00所有現(xiàn)場工作人員到位。
8：08售樓部開門正式迎接客戶和來賓，不作選房。喊號人員開始宣讀購房流程。
8：50所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位。
9：00樂隊按照項目總指揮的安排進行表演，奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓（佩帶嘉賓胸花，引領入座）。9：20禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。
9：25喊號人員開始進行開盤之前的最后一次選房、購房流程的講解。
9：30主持人上臺，宣布開盤典禮正式開始，致主持人說辭。9：35主持人邀請市級領導（擬定）講話。
9：40主持人邀請相關行業(yè)領導人講話。
9：45（房地產開發(fā)公司）董事長或總經(jīng)理致辭。
9：50主持人宣布開盤儀式正式開始，并邀請嘉賓上臺為開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓，嘉賓一邊上臺，同時進行，樂隊奏響（到主持人再次準備講話時停）xxx（待定）負責按照嘉賓身份引領到相應剪彩位置。9：53禮儀小姐端上金剪子剪彩用具，分別站于嘉賓右后方。9：55主持人宣布剪彩儀式正式開始，嘉賓剪彩。
（熱烈鼓掌，樂隊奏響，落地禮炮18門同時奏響，8串鞭炮從上至下炸響，現(xiàn)場氣氛達到高潮）。
9：58禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具，并迅速按照該段時間的工作崗位各就其位，保安人員、保潔人員立即按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場工作人員各就其位。
10：00主持人感謝各位嘉賓，并祝儀式結束辭，宣布xxx樓盤正式開盤。
10：03公司領導陪同嘉賓參觀售樓部，客戶開始進入現(xiàn)場正式選房。
方案可行性分析篇十
1、項目名稱：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
（1）粗石采制與供給。
（2）石質鑒賞與觀光旅游。
（3）板橋石料美術工藝品。
（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
（5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
3、勞務及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，加快農業(yè)產業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產品出口基地，不僅能帶動本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產業(yè)規(guī)模化水平，增加農民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產業(yè)開發(fā)政策，對帶動當?shù)剞r民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產生活，是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當?shù)厝罕娚a生活。
私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
本項目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產塊石150立方米：按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產碎石20立方米：按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算，可日可實現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產粒石30立方米：按現(xiàn)行價每立方米30元匡算，可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當?shù)剞r民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬元，有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR> 2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現(xiàn)農村新一輪產業(yè)轉移，促進板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
日
方案可行性分析篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
審批和決策者對項目作全貌了解。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場調查。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場調查。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格調查。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場調查。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場調查。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品市場競爭調查。
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場預測。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場預測。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格預測。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場預測。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場預測。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。
方案可行性分析篇十二
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經(jīng)營管理。
2.1組織目標和戰(zhàn)略。
實現(xiàn)對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:。
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
2)實現(xiàn)工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
3)實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
4)隨時隨地安排業(yè)務。
5)實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益;。
2)更新結算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實現(xiàn)的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預定功能。
利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內容。
1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能。
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3對組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務質量。
3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
4.2收益。
經(jīng)濟收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴大服務范圍，增加收入。
3)及時獲取信息，減少決策失誤。
社會效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
4.3支出/收益比較。
五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網(wǎng)絡和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;。
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內有專家;。
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
方案可行性分析篇十三
二、項目建設的必要性和可行性。
三、項目市場供求分析及預測。
四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
五、項目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
1、項目名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
2、項目建設地點：************。
3、項目聯(lián)系人：**********。
聯(lián)系電話：************4、項目建設類型：新建。
5、項目建設規(guī)模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩余勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán)，做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經(jīng)濟結構的調整，促使蔬菜生產產業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依托，企業(yè)得到農民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械?。
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
3、購置加工設備、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
1、經(jīng)濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益。
項目建成后，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項目建設是加強農業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。
方案可行性分析篇十四
首先從促銷原理入手，讓我們全面認識兒童攝影促銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術，方式，對象，時間，成效等六維立體促銷魔方，結合理論與實戰(zhàn)技巧，與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具，成為促銷贏利的強者。
對手不促銷，自己常促銷，對手小促銷，自己大促銷;。
促銷手段要做到;人無我有，人有我強，人舊我新，人新我奇。
1、服務站：以無微不至的滿意服務贏得忠誠的顧客，排擠對手。
2、技術站：以優(yōu)良品質和技術留住顧客，削弱對手。
3、形象站：以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客，高過對手。
4、廣告站：以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣，蓋過對手。
5、口碑站：引導口碑，傳播口碑，以一帶十，多過對手。
6、人海站：以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。
7、硬件站：高新設備增強顧客的信心，強過對手。
8、軟件站：建立顧客信息方位，完善管理，嚴過對手。
9、人才站：儲備優(yōu)秀技師，只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客，優(yōu)過對手。
10、價格站：價格體現(xiàn)優(yōu)勢，平過對手。
11、聯(lián)合站：與無競爭性機構強強聯(lián)合，打擊對手。
12、實力站：以綜合實力淘汰對手。
1、通路促銷：只對店長，員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵。
2、關系促銷：對消費顧客的各種社會關系，如顧客的朋友，同事親戚所在的單位和相關機構團體進行促銷。
3、親情促銷：針對顧客的親屬，如父母，老公，孩子進行促銷。
4、身份促銷：針對職業(yè)女性如教師，護士，白領，家庭主婦，個體老板等職業(yè)特點而專門設定的促銷。
不同時機，促銷的方式也有不同。而把握時機，重點促銷能達到意想不到的效果。
1、淡季：加大促銷刺激消費，維持顧客關系，保障營業(yè)利潤。
2、旺季前：建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。
3、旺季：提高產品檔次，建議顧客消費主力套系。
4、旺季后：及時清理舊冊，框等，避免積壓，更新產品。
5、平時：按季節(jié)的消費特點主推相應的產品和服務。
6、節(jié)日：如兒童節(jié)，元旦，圣誕節(jié)母親節(jié)，父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。
促銷前應核算促銷成本，預算促銷效果，促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。
促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果，總結經(jīng)驗，改良不足，以利于新一輪促銷。
按促銷工具不同分類：
免費類，優(yōu)惠類，競賽類，組合類。
依此四種基本模式可千變萬化，互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。
促銷的原則是：確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術，針對目標顧客群制訂相應的促銷方式，把握時機以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟和社會效應，如果能做到六維互動，活學活用變換無窮必能策劃出高人一籌，出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源，提升業(yè)績玩轉促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。
2、開卡：開卡促銷是在會員卡形式基礎上進一步細分，根據(jù)不同的消費層面開設金卡，銀卡，貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡，消費者持不同的卡在服務購買消費上享受不同的卡在服務購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。
3、節(jié)日促銷：是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式，在各種節(jié)日到來之前，在當?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告，或是在影樓周圍，人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。
4、團體優(yōu)惠：團體優(yōu)惠是集中開擴客源，短時間內有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位，某一團體，某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠，打動消費者。
5、聯(lián)營銷激勵：是會員值深入做法，巧妙利用營銷的一種推廣方式，一般做法：以實惠的大額返利作為激勵，設若干獎勵，激勵主客戶發(fā)展新會員，新會員以參加大型活動為契入，盡量避免其中的商業(yè)成分，并以積分來核算主客戶的業(yè)績。
6、特定顧客優(yōu)惠：以高門檻氣勢作形象，以學歷、職業(yè)、社會地位等符合標準并交若干金額的會費成為會員，并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。
其他如：積分獎、折扣、折價券、買一贈一等，請舉一反三。
贈品一般做法：設定一個時間段，凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品，可以是某一品牌產品、某一次免費服務。某一流行時尚產品等。
免費卡一般做法：即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡，在一個既定的時間段內做免費的試拍，提供起拍套系所享受的內容，然后再贈送某一種片子。
注意事項：在免費試拍或服務的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費，給客人一種上當受騙的感覺，另一方面要找準客戶，不要什么人都發(fā)免費卡，以至于達不到最終目地。
1、抽獎：當消費者是忠實的顧客時，參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設定客戶消費達一定額度后送抽獎券，將參加季度或年度的抽獎活動，獎品可謂較為貴重的實用產品或小孩的必要用品等。
3、文化：通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法：如“智趣寶寶，趣味事”為主體題，講述寶寶成長的`小故事，形成資料送給家長并留檔.
注意事項：切忌過于夸大，脫離現(xiàn)實。
4、親情：在幼兒園，小學校做小的宣傳，由小孩子入手，并給小朋友一定的禮物。如：文具等，再給一定促銷券，并定期做循環(huán)試引導。5其他：如贊助，慈善競賽，請舉一反三。
不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略，要想在萬變的市場中利于不敗之地，就要不斷的學習不斷的充實，突破自己。
方案可行性分析篇十五
1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治，進一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務、文化的理想經(jīng)營場所。
3.租賃期限及價格:產權預備購買，至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內設置衛(wèi)生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。
3.配制電視，空調，上網(wǎng)，照明燈功能。
一、項目投資。
二、投資建設方案。
項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團隊:。
執(zhí)行店長一名(負責全面工作，經(jīng)營策略的制定，對外聯(lián)絡溝通，對全年經(jīng)營成果負責)。
財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理，稅務的協(xié)調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調相關部門)。
營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。
客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
員工隊伍。
營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護)。
收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
1、客房收入。
為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。
其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。
540000。
3、水電費。
估算共計約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實施步驟。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。
10.竣工驗收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
方案可行性分析篇十六
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生產和經(jīng)營管理的企業(yè)都有自己生產和銷售的產品，而這些產品都需要儲存在倉庫中，對于每個企業(yè)來說，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，產品數(shù)量的急劇增加，所生產產品的種類也會不斷地更新與發(fā)展，有關產品的各種信息量也會成倍增長。面對龐大的產品信息量，如何有效地管理倉庫產品，對這些企業(yè)來說是非常重要的，庫存管理的重點是銷售信息能否及時反饋，從而確保企業(yè)運行效益。而庫存管理又涉及入庫、出庫的產品、經(jīng)辦人員及客戶等方方面面的因素，如何管理這些信息數(shù)據(jù)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，充分考驗著庫存管-理-員的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以這就需要由庫存管理系統(tǒng)來提高庫存管理工作的效率，這對信息的規(guī)范管理、科學統(tǒng)計和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時對于調動廣大員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產效率，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
本庫存管理系統(tǒng)是在以visual basic為編程語言，以access 2000作為后臺數(shù)據(jù)庫而開發(fā)的一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。下面簡要介紹一下中文visual basic 6.0和access 2000。
系統(tǒng)分析
2.1
可行性分析的任務,并不是所有問題都有簡單明顯的解決辦法，事實上，許多問題不可能在預定的系統(tǒng)規(guī)模之內解決。如果問題沒有可行的解，那么花費這項開發(fā)工程上的任何時間、資源、人力和經(jīng)費都是無謂的浪費。
可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。必須記住，可行性研究的目的不是解決問題，而是確定問題是否值得去解。怎樣達到這個目的呢？當然不能靠主觀猜想，而只能靠客觀分析。必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)目標和規(guī)模是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。
飛速，尊重科技勢在必行，因此這也是開發(fā)本系統(tǒng)的一個非常重要的原因。21世紀是計算機的時代，它必然取代一部分人的工作，高科技的監(jiān)控系統(tǒng)進入社會生活的方方面面是發(fā)展的趨勢。 本設計從一下三個方面進行可行性研究：
1.技術可行性。本設計“庫存管理系統(tǒng)”是為企業(yè)庫存管理人員開發(fā)的。鑒于本人在上學期數(shù)據(jù)庫課程設計中已用visual basic6.0＋access2000開發(fā)過網(wǎng)上圖書銷售管理信息系統(tǒng)，而且通過三個月畢業(yè)實習中的學習和實踐，對開發(fā)管理信息系統(tǒng)又有了新的認識和提高，使自己在開發(fā)管理信息系統(tǒng)方面的技術更加成熟。由于本設計最重要體現(xiàn)的是實用性，所以，通過大量的社會調查和分析，結合自己現(xiàn)有的技術水平加上導師的指導，還是能按期完成本畢業(yè)設計。
2.經(jīng)濟可行性。成本方面：由于本畢業(yè)設計屬于計算機科學(本科)教學的最后一個環(huán)節(jié)，所以人力消耗免費，資源學校提供，指導老師義務指導。所以成本計算只需計算開發(fā)期間開發(fā)者的生活消費，學校資源的消耗，所以開發(fā)本軟件的成本是非常低的。效益方面：為企業(yè)開發(fā)一個完整、合理的倉庫管理系統(tǒng)，可大大節(jié)余人力，以前需要多人干的工作，使用本系統(tǒng)只需一個人或幾個人就能完成，且工作量和勞動強度大大降低。所以開發(fā)本軟件可以為社會帶來很好的經(jīng)濟效益。
從以上分析看開發(fā)本軟件在經(jīng)濟上是可行的。
3.操作可行性。本軟件是為企業(yè)庫存的管理者開發(fā)的，所有本軟件的用戶對象是企業(yè)倉庫的工作人員，由于本軟件要設計成友好的界面，寫出詳細的使用說明，用戶只需懂得簡單的計算機操作知識，就能自由應用本軟件。
所以從以上幾個方面的分析來看，開發(fā)本軟件是完全可行的。
功能結構圖
本系統(tǒng)模塊結構圖如下：
2
庫存管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖
3
可行性分析
一、管理上的可行性分析
1、隨著超市近幾年的發(fā)展，超市規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務的擴張，為了提高企業(yè)的業(yè)務水平，為超市簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司的業(yè)績。搜集資料，我們做了如下分析。 隨著超市的管理水平的不斷提高，超市在管理方面已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗與方法，并建立的成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度匯集了正確的原始數(shù)據(jù)，使管理工作有了制度支持與信息支持。
根據(jù)以往在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難與不便，超市的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持積極態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實施的管理方法。超市的領導對信息技術給企業(yè)管理帶來的變革是十分人認同的，他們大都認為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭用獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進企業(yè)管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領導的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，在企業(yè)上下順利實施信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標。
二、技術上的可行性
隨著it技術的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術；硬件技術方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度來保證系統(tǒng)開發(fā)技術的準備。
本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡技術則體現(xiàn)在c/s模式中客戶和服務器之間的數(shù)據(jù)通信能力，良好的硬件配備無需高檔的設備。由此可見，該系統(tǒng)在技術上具有可行性。
三、經(jīng)濟上的可行性
對于信息系統(tǒng)的初期投資，都是為了以后獲得更大的經(jīng)濟效益。通過一定的成本、效益分析，我認為開發(fā)這個系統(tǒng)在經(jīng)濟上是可行的。因為雖然系統(tǒng)開發(fā)需要初始成本和日后的維護費用，但是，信息系統(tǒng)可以提供比以前更加準確和及時的信息，可以改善領導層的決策方式，促進故那里體制改革和提高工作效率，減少人員費用，這些都是可以在以后的經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的，并且可以令學子超市比其他競爭對手更加具有競爭優(yōu)勢，對企業(yè)長遠的發(fā)展有不可忽視的作用。所以，經(jīng)濟上的可行性是肯定的。
四、可行性分析結論
在對系統(tǒng)目標和環(huán)境進行分析的基礎上，更進一步對系統(tǒng)的技術可行性、經(jīng)濟可行性、營運可行性等方面進行系統(tǒng)的可行性分析研究：
考慮到該超市目前的現(xiàn)狀及將來銷售業(yè)務上可能的很大提升空間，技術上的可升級性和功能方面，在軟件系統(tǒng)上采用目前市面上流行的關系數(shù)據(jù)庫sql server2000，前端開發(fā)工具為powerbuilder 8.0，硬件系統(tǒng)方面采用客戶機-服務器結構，服務器裝有關系數(shù)據(jù)庫sql server2000，客戶機為由powerbuilder 8.0 開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實現(xiàn)在技術上是可行的。
因為業(yè)務上升較快給目前的系統(tǒng)帶來巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)，而且根據(jù)目前的利潤情況上一套信息管理系統(tǒng)，一年左右就收回了全部投資。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實施經(jīng)營和管理，效益將會有一個明顯的提高，所以在經(jīng)濟上也是可行的。
管理信息系統(tǒng)正式運營后，人員上不會做太大的調整，只需經(jīng)過短期培訓即可，而且超市主管和各個職能單元負責人都積極希望盡快地上新系統(tǒng)，這樣他們的管理決策壓力就會大大減輕，工作效率大大提高。所以在運營方面也是可行性。
綜上分析，該超市信息管理系統(tǒng)可立即進行開發(fā)
管理業(yè)務調查
一、組織結構調查
二、管理功能調查
管理軟件將對庫存茶品進行資料管理和統(tǒng)計，對產品的進貨單和產品的銷售單進行錄入管理和統(tǒng)計；管理軟件將根據(jù)用戶的需要對進貨、銷售、庫存情況進行查詢，并能打印詳細信息；管理軟件將為用戶提供賬號管理工具，以便用戶對賬號進行管理，具體為添加用戶、刪除用戶、修改用戶密碼；管理軟件提供企業(yè)人員管理，能夠對企業(yè)員工的分類管理，新員工的加入以及員工刪除，修改進本信息等功能。整個超市管理系統(tǒng)的功能結構如圖3-1所示：
系統(tǒng)功能結構圖
三、管理業(yè)務流程分析
超市管理系統(tǒng)主要是是以先進的管理理念和科學的計算機技術來取代原始的手工操作。在新系統(tǒng)開發(fā)前，我們對這個超市管理系統(tǒng)業(yè)務流程進行了系統(tǒng)的調查，得出了下面的業(yè)務流程圖，如圖所示：
超市業(yè)務流程圖
新系統(tǒng)主要業(yè)務分析：
(1)進貨業(yè)務
進貨管理是企業(yè)生產經(jīng)營活動中及其重要的一環(huán)，它關系到產品質量能否得到保證，生產是否能夠順利進行，采購成本能否得到有效控制等問題。企業(yè)現(xiàn)代管理理念中對企業(yè)的進貨管理提出新的要求；企業(yè)進貨時對供貨商的選擇更見慎重，雙方不再是討價還價的買賣關系，而是一種相互依存的合作伙伴關系，并且還需要認識到企業(yè)產品質量要從采購抓起，這就關系到供方的供貨、服務質量。
下面是進貨業(yè)務程序的主要內容：
供貨商的情況調查：在實施采購之前，超市首先就要對市場上各大商品供貨商進行詳細的調查，了解公司的具體情況，評定企業(yè)的信譽級別和公司的市場口碑，做到準確無誤，采購順利。
采購計劃的編制：超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場規(guī)律，擬定采購計劃表。
實施進貨計劃：根據(jù)供貨商檔案及評審結果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價格、數(shù)量、質量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進度和貨物運輸，做好驗收入庫工作。
(2)庫存業(yè)務：
庫存管理是指在上產經(jīng)營中為銷售和耗用而存儲的各種資產。企業(yè)存貨不當都會增加不必要的費用：存貨過多將導致物資的積壓、存儲費用增加、流動資金周轉不利，并且過量的庫存會掩蓋管理不善的問題。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動。庫存管理的目標是需求最佳存貨數(shù)量，使庫存的成本總額最小化。其主要業(yè)務如下：
產品入庫、出庫、盤庫等日常處理。
科學合理地確定某庫存物資的庫存控制參數(shù)。如：最佳訂貨批量、最大庫存量、最佳缺貨量、最佳訂購周期等，進行嚴格的庫存控制工作。
匯總統(tǒng)計各類庫存數(shù)據(jù)，反應和監(jiān)督儲備資金占用及采購資金使用情況。 (3)銷售業(yè)務
銷售對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是至關重要的，它不再是傳統(tǒng)意義上的“賣東西”，它對外關系到企業(yè)產品、服務和企業(yè)形象等多方面因素，對內涉及到銷售、庫存、財務等信息。此外信息化的高速發(fā)展為企業(yè)的銷售工作提出了新的挑戰(zhàn)，封閉意味著落后，超市要抓住時機，引入現(xiàn)代化的銷售管理模式，實施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四、數(shù)據(jù)流程分析
數(shù)據(jù)流程圖是在對系統(tǒng)調研階段繪制的業(yè)務流程圖進行分析的基礎上，從系統(tǒng)的科學性、管理的合理性、實際運行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)來源和去向。
f1
超市管理信息系統(tǒng)關聯(lián)圖
庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 五、數(shù)據(jù)字典調查分析
據(jù)分析方法和工具，如u/c矩陣法等，加以匯總、整理、分析，得到系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)流程的情況。
上述討論的數(shù)據(jù)流圖只能給出系統(tǒng)邏輯功能的一個總框架而缺乏詳細、具體的內容。數(shù)據(jù)字典通過對數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)存儲、加工、外部項的描述，對數(shù)據(jù)流圖的各種成分起注解、說明作用，給這些成分賦以實際的內容舉例說明如下：
表2－1 數(shù)據(jù)元素字典
表2－2 數(shù)據(jù)流字典
表2－4 數(shù)據(jù)加工
本組成員:馬程-凱 曲行威 高明 趙德滿 宗政 符曉
可行性研究報告
一 引言
1 摘要
本可行性研究報告主要針對webfashion電子商務有限責任公司更新其倉庫管理軟件的可行性進行分析,將從不同方面闡述新倉庫管理軟件在該公司的定制細節(jié),旨在為該公司提供強大有效的系統(tǒng)更新,提高業(yè)務效率,減少管理開支.
2 背景
webfashion電子商務有限責任公司與2015年成立,在經(jīng)歷過3年電子商務行業(yè)探索后,在b2c行業(yè)成功開辟出一條屬于自己風格的道路,樹立了不錯的品牌形象,但隨著其業(yè)務的擴大化,越來越多的商品加重了該公司在倉庫管理方面的壓力,所以一套新的切實可行的倉庫管理系統(tǒng)成為了該公司當前最急切的需求.
二 新系統(tǒng)開發(fā)的背景 必要性和意義
1 現(xiàn)行系統(tǒng)的調查描述
該公司現(xiàn)行倉庫管理系統(tǒng)具有的問題,小到人員管理,大到配送物流,都非常明顯,現(xiàn)行系統(tǒng)在該公司創(chuàng)建初期經(jīng)營項目并不繁雜的情況下還可滿足絕大多數(shù)要求,能夠有效率的進行管理操作,但在現(xiàn)在看來已經(jīng)遠遠不夠了,所以新系統(tǒng)會在倉庫管理,客戶關系,人力資源這三方面進行系統(tǒng)更新.
3 需求調查和分析
由于該公司現(xiàn)行的倉庫管理方案僅僅使用與倉儲管理,面對現(xiàn)今商業(yè)活動中的各種復雜關系,如客戶關系,人力資源等方面就顯得非常單薄了,在與該公司管理人員的交流過程中,員工紛紛表示如果能夠在系統(tǒng)中加入這些尚不存在的功能,將使辦公效率大大提高,工作的過程中也會更加穩(wěn)定有序,且能夠做到有憑有據(jù),能夠有效的緩解管理方面的壓力.
三 新系統(tǒng)的初步方案
1 系統(tǒng)的目標
在保留原來數(shù)據(jù)的情況下對系統(tǒng)架構進行更新,使之運行更具效率,并且加入客戶關系和人力資源管理兩大功能,并對倉庫管理功能進行更新,擴展附加功能.
2 系統(tǒng)的規(guī)模以及方案
由于實施功能并不過于繁雜,所以應該盡量控制成本,保證系統(tǒng)價格相對低廉,規(guī)模不宜過大,過大的規(guī)模反而會造成系統(tǒng)功能冗余,雖然該公司已經(jīng)初具規(guī)模,但實際業(yè)務量并不夸張,所以新系統(tǒng)的規(guī)模應該以適合為首要,滿足功能提高效率即可.
3 系統(tǒng)的實施方案
該系統(tǒng)的升級設計和實施由昕友軟件支持,為該公司提供最適合的定制化倉庫管理系統(tǒng),提供最新的.管理軟件并且對于配套硬件提出合理建議,以最快的速度完成該公司整個管理系統(tǒng)的平滑升級.
新系統(tǒng)共有3大功能,倉庫管理,客戶關系管理,人力資源管理.其中倉庫管理功能可對商品進行進出貨等交易流程的管理.客戶關系管理可以對供應商和客戶信息進行統(tǒng)一管理,優(yōu)化進貨和配送流程.人力資源管理對員工信息進行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具體功能細節(jié)如下:
4 投資方案
此次系統(tǒng)升級費用由webfashion電子商務承擔.
四 可行性研究
1 經(jīng)濟可行性
此次升級雖涉及功能較多,但開發(fā)過程并不復雜,市面上也有許多成型產品模式可以直接借鑒套用,總體成本不會很高,對于webfashion電子商務這樣初具規(guī)模的公司經(jīng)濟壓力不會很大,更新系統(tǒng)后很快將會得到投資的回報,該公司對本產品的報價也非常滿意.
2 技術可行性
本公司具有多年倉庫管理軟件設計經(jīng)驗,對于國內企業(yè)公司管理流程十分了解,能夠做到功能的細分和整體效率優(yōu)化,webfashion電子商務對整個系統(tǒng)的要求本公司已經(jīng)可以準確拿捏,技術上沒有任何瓶頸,能夠很快設計好整套解決方案并交付使用.
3 運營可行性
webfashion電子商務有專門的軟硬件運維人員,調查過程中有過接觸,都是具有豐富操作經(jīng)驗的工程師,更新系統(tǒng)之后很快便可了解和掌握并指導員工們對于新系統(tǒng)進行使用,并且該公司已經(jīng)開始著手對硬件設備進行全面汰新,新系統(tǒng)的運營在硬件和人員方面不存在任何瓶頸.
五 結論
通過對于該公司的實地調研和可行性分析,新系統(tǒng)的更新升級可以立即執(zhí)行,希望各方能夠對于此項目有足夠的重視,有條不紊的進行系統(tǒng)定制開發(fā)和項目實施,高效穩(wěn)定滿足webfashion電子商務的系統(tǒng)更新需求,充分展示我公司的技術實力和公司風貌,把此次系統(tǒng)升級工作做到盡善盡美.
可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。要達到這個目的，必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)規(guī)模和目標是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。因此，可行性研究實質上是要進行一次大大壓縮簡化了的系統(tǒng)分析和設計的過程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進行的系統(tǒng)分析和設計的過程。
由于本庫存管理系統(tǒng)所要求的硬件（計算機及相關硬件）和軟件環(huán)境
(visual c#.net+sql server 2000)，市場上都容易購買到或從相關網(wǎng)站下載，系統(tǒng)成本主要集中在本管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護上，對用戶不造成過重的經(jīng)濟負擔。而一旦此系統(tǒng)投入使用,不僅可以減少庫存的工作強度，提高工作效率，而且方便了庫存對信息的管理，延續(xù)了傳統(tǒng)的管理模式，極大限度地方便了庫存管理人員，而且，目標系統(tǒng)不是很復雜，開發(fā)的周期較短，人員經(jīng)濟支出不大，所節(jié)省的大量人力、財力產生的效益將遠遠大于本系統(tǒng)的開發(fā)成本，所以從經(jīng)濟方面講開發(fā)此系統(tǒng)是可行的。
2.技術可行性分析
技術上的可行性分析要考慮現(xiàn)有技術條件能否順利完成開發(fā)工作及將來要采用的硬件和軟件技術能否滿足用戶提出的要求（如計算機的容量、速度等）。
本系統(tǒng)采用visual c#.net作為系統(tǒng)前臺應用程序開發(fā)工具，采用sql server 2000工具建立數(shù)據(jù)庫，并通過visual c#.net中的ado控件使兩者進行連接從而進行系統(tǒng)軟件開發(fā)。
傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)，一般有兩種方式：一是手工管理，這種方式應用最傳統(tǒng)的“筆紙操作系統(tǒng)”，將庫存的貨物信息、銷售信息、廠商信息管理及單據(jù)管理等均以純手工的形式進行，將信息以表格文件的表現(xiàn)形式記錄在紙上，再進行統(tǒng)一保存。這種方式雖然在簡單信息查詢時會有一定的方便，但是存在著更多的不便：信息保存時間和條件很受限制、容易被損壞、信息查詢不便、信息傳達容易造成失誤等。
另一種常見的信息管理方法是應用單機版的管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)就是一款做的相對到位的單機版的庫存管理系統(tǒng)，在庫存信息處理方面做得很精準規(guī)范。
因為庫存管理人員已經(jīng)有豐富的信息管理經(jīng)驗，加之有相當?shù)挠嬎銠C應用經(jīng)驗，所以對于此系統(tǒng)一定很容易就可操作熟練。
綜上所述，本庫存管理系統(tǒng)投資少、收益大，且其運行操作簡單易學，具備了開發(fā)的可行性。
方案可行性分析篇十七
《倒車雷達項目可行性研究報告》通過對項目科學深入的市場需求和供給分析、未來價格預測、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學研究，從市場、技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行科學預測，為項目決策提供了公正的、可靠的、科學性的投資咨詢意見。
華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的投資咨詢公司，我們擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格、國家統(tǒng)計局涉外調查許可證，我單位編寫的可行性報告以質量高、速度快、分析詳細、財務預測準確、服務好而在國內享有盛譽，已經(jīng)累計完成300多個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編寫，可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書，為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務。
綜合經(jīng)濟（甲級）石油天然氣（甲級）化工、醫(yī)藥（甲級）機械（甲級）輕工（甲級）紡織（甲級）農業(yè)（甲級）建筑材料（甲級）電子（甲級）通信信息（甲級）生態(tài)建設和環(huán)境（甲級）。
建筑（甲級）林業(yè)（甲級）。
市政工程（給排水、道路、熱力)（甲級）水文地質（甲級）工程測量（甲級）巖土工程（甲級）鋼鐵（甲級）石化（甲級）。
城市軌道交通（乙級）有色冶金（乙級）。
(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報告，商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務（包括已經(jīng)上市和正準備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調查和行業(yè)分析能力、高素質的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
在上述四種可研中，第（2）（3）（5）（6）準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
方案可行性分析篇十八
《愛的教育》是一個意大利四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章，主要由三部分構成：主人公的日記；他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章；以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。
《愛的教育》這本風行全球、膾炙人口的著作，由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章，哪一節(jié)，都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入，淋漓盡致，大至國家、社會、民族的大我之愛，小至父母、師長、朋友間的小我之愛，處處扣人心弦，感人肺腑，使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物?！堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事，同學們肯定很感興趣?！稅鄣慕逃肥敲總€家庭必備的良書，是為人父母者，為人師長者，為人子女者在一生中務必一讀的經(jīng)典，曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長，更感動過億萬人的心，讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質，真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經(jīng)典。
1．《開學第一天》、《我們的老師》：老師總是愛學生的。
《不幸》：[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。
《高尚的心靈》：[卡倫]替同學受過。
《愛心》捐贈丟了錢的小學徒。
《那利的保護人》：[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。
《班長》[德洛西]學習好，在學習上幫助別人。
《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。
《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。
《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。
《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化，被送進少年教養(yǎng)所。
《獎章》[波來可西]刻苦學習、孝心。
《決心》[我]決心好好學習。
《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西，家長熱情對待孩子的同學。
《囚犯的禮物》[爸爸的朋友]尊重可以改變人。
《生病的老師》[老師]同學探望老師。
《家長》[家長]校門口接送的家長是友人，關心每一個孩子。
《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學。
《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。
《好強心》[那利]不顧母親的說情，體育課爬竿。
《父親的老師》[父親]探望父親的老師并請吃飯。
《病愈》[我]體會到同學和親人的愛。
《卡倫的不幸》[我和母親]陪伴、勸慰失去母親的卡倫。
《我的姐姐》[姐姐]以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難，主動要求作出犧牲。
《炎夏》[同學]在炎熱下刻苦學習。
《感謝》[我]感謝老師、同學和父母。
《考試》。
《分離》[我]與同學個別告別。
29．《告別》[老師、同學]學期結束，師生告別。
每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情。
每月故事《小抄寫匠裘里亞》：體諒父母，分擔家庭的經(jīng)濟負擔。
每月故事《少年鼓手》：冒著槍林彈雨送信但不辱使命，截肢但仍感自豪。
每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。
30．每月故事《難船》[馬里奧]把上救生艇的機會讓給別人。
讀書目標：
1．通讀全書；知道讀物中“我”的名字；知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事；能講述其中的兩個故事；了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。
2．邊讀邊批注（劃出不理解的地方，理解后加上）；給其中的五個故事寫讀后感想。
3．有給同學、父母講故事的兩次經(jīng)歷。
方案可行性分析篇十九
論文摘要：在新時期構建社會主義和諧社會對高校人文素質教育提出了新的更高的要求。但就現(xiàn)狀而言，還存在著一些不容忽視的問題。將從人文知識與人文素質的關系入手，對目前高校人文素質教育的背景及現(xiàn)狀中的突出問題進行剖析，提出了解決這些問題的可行性方案。其中，高校人文素質教育應當以人文精神培育為核心，以培養(yǎng)學生具備與構建和諧社會相適應的精神品質為目標，促進學生對人與自然、人與社會及他人關系之和諧的認識與實踐。
論文關鍵詞：人文素質教育；社會背景；現(xiàn)狀；可行性方案。
面對時代發(fā)展的嚴峻現(xiàn)實，面對撲面而至的21世紀，世界上許多國家的高校都開展了旨在提高人才培養(yǎng)質量的積極探索。在探索中，對必須注重加強學生的全面素質教育形成共識，尤其對加強人文素質教育的呼聲最為強烈。
從社會歷史背景方面看，人類社會發(fā)展在呼喚現(xiàn)代科學技術進步的同時，也呼喚著人文素質的提高。我國在現(xiàn)代化建設的進程中堅持將和諧的人文原則以及對人類進行長遠關懷的人文精神貫徹到現(xiàn)代化建設中去。而教育更需關注人的生存和人的價值，關注人的情感和人的素質的全面發(fā)展，自覺承擔起培養(yǎng)一代新人的時代使命。
從社會經(jīng)濟發(fā)展方面看，教育作為新經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性事業(yè)，其根本的價值就在于它能為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)智能型和復合型的、善于處理人際關系的、具有團隊精神的人才;能把人文精神與科學精神統(tǒng)一起來，并能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的人才，培養(yǎng)出善于學習并有能力進行終身學習的人才。對過去那種過分強調教育的“工具意識”而忽視教育的“教化意識”，過度注重科學教育而忽視能力的培養(yǎng)，導致了人才的知識面窄、人文底蘊薄弱的教育思想和方法必須來一個徹底的變革，唯有這樣，大學教育才能真正擔當起“科教興國”的時代重任。
從社會文化發(fā)展方面看，20世紀末產生的新的文化思潮——科學人文主義，認為科學精神與人文精神不是對立的，科學精神就是一種人文精神，人文并不排斥科學。教育應在科學主義和人文主義相互兼容與和諧的理念指導下，培養(yǎng)現(xiàn)代人的完備的人格，使之最大限度地滿足人的發(fā)展之需要。
2.1人文知識與人文素質。
許多高校將人文素質教育錯誤地等同于人文知識教育。事實上，人文素質并不是單純的人文知識的積累和疊加。開設了人文知識教育課程、開展了人文知識活動，并不等于受教育者或參與活動者就具備了相應的人文素質。人文知識并不等于人文素質，人文素質也不僅僅指人文知識。你是一名文學博士，而卻可能一點人文素質也沒有；你是一名物理學家，但卻可能擁有深厚的人文素質。一個人要擁有人文素質，當然要具備基本的人文知識，但人文知識要轉化為人文素質，除了人文知識教育之外，人文教育的約束與導向、人文環(huán)境的影響，以及學校教育能否把握使學生將人文知識內化為人文精神的動因等等，顯得十分重要。
2.2人文素質教育的導向問題。
從高校自身層面而言，近幾年高校規(guī)模急劇擴張，原有的校區(qū)已經(jīng)難以適應各種需要，于是，許多高校都紛紛通過置換老校區(qū)來建設新校區(qū)，寬闊、整齊、美麗的高校新區(qū)如雨后春筍，拔地而起。而高校新區(qū)往往是多所高校集中在一起，形成相對集中、獨立的區(qū)域，在一定程度上的確有利于營造總體的高教園區(qū)文化氛圍，但同時，各所高校自身的特色往往很難得到體現(xiàn)，獨特人文素養(yǎng)的形成也受到了相互的干擾。
3.1以人文精神蘊涵為中心，通過與思想政治理論課的整合，改革課程體系。
在人文素質教育課程體系的設計上，高校應當根據(jù)自身擁有的教學資源，采取靈活的方式進行處理，而不必固執(zhí)統(tǒng)一的模式，只要有利于傳導人文精神，都是可選擇的。但是，不論如何安排，必須考慮到它與高校思想政治理論課的銜接與避讓，因為思想政治理論課實質上具有明顯的人文素質教育的特征，它在對學生進行系統(tǒng)的人文精神培育方面起著靈魂的作用。人文素質教育課程應當以精神的傳遞為重心，在課程設計上，還應當盡量避免單一學科設置，以世界觀、人生觀、價值觀為核心，通過特定主題進行多學科整合是較好的做法。如有些學校開設了“科技與社會”課程，涵蓋“科學技術史”、“科學技術方法論”、“科技社會學”、“科技倫理學”等內容，這種安排筆者認為值得肯定。
3.2以對社會和諧性的觀察，反思為教學活動的中心，促進和諧發(fā)展。
要培養(yǎng)學生對人與自然、人與社會及他人關系之和諧的認識與實踐與構建和諧社會相適應的人文素質，不僅在知識習得的基礎上的建構，更需要內化主體的思想觀念，外化主體的積極行動。這要求教育者必須將受教育者的行為與社會實際、與受教育者的思想行為實際聯(lián)系起來，將教育內容與受教育者的行為情境聯(lián)系起來，使受教育者在處理他們與自然、與他人、與社會之間的復雜關系的實踐中，鞏固已經(jīng)習得的人文知識和思想觀念，并逐步促進這些關系的和諧發(fā)展。為此，教育者可以引導學生以和諧性為標準去觀察社會，發(fā)現(xiàn)與和諧理念背道而馳的人與自然的沖突、人與人之間的矛盾，并努力通過其自身的努力找到問題的癥結和解決問題的具體思路、方法；與此同時，促動他們反觀自身行為，從而使他們通過自己的身體力行，對人與自然、人與社會及他人之間關系的和諧發(fā)展有所貢獻。
3.3以校園文化建設為重要載體，發(fā)揮校園環(huán)境“化育人文”的優(yōu)勢。
良好的校園文化氛圍，會增添學校的人文氣息。學生置身于人文環(huán)境之中，耳濡目染，心靈會得到凈化，境界會得到提升。報告會、演講會、朗誦會、辯論會、讀書節(jié)、文化藝術節(jié)以及校園人文景觀、校史陳列等形式遠比課堂上的課程學習效果明顯、直接。同時，校園文化實際上也以隱性課程的形式承擔著教育重任。高校要著重通過校園文化培育、校園環(huán)境設計等途徑，充分實現(xiàn)校園文化的隱性課程的功能，以創(chuàng)建和諧校園為起點，實現(xiàn)人文素質教育的目標。
3.4以人文精神的展現(xiàn)為目的，改革人文素質教育的考核方式。
目前，各高校的人文素質教育課程考績主要采取兩種方式：一種是采取輔修、雙學位制，修滿所設課程，可以得到相應的學業(yè)證書。在這種制度下，教師的教學未免更多地傾向于傳授知識，因此其效果往往適得其反，不僅不能增強學生的人文思考，反而增大了學生學習的功利色彩，從而讓人文素質教育誤入歧途；另一種是作為必修課程進行開卷或閉卷考試，不及格或拿不到該類課程的總學分則不準予畢業(yè)，在這種制度下，甚至會出現(xiàn)負面作用：學生得到的將不是來自優(yōu)秀文化成果文化的熏陶和充實，而是教學管理制度的壓力，不是對美、責任的感受，而是對一種不合理制度的憎惡。要讓學生充分地以自己的思想風格、思維方式去自由地思索人生、思考社會，同時見之于行動，這才是人文素質教育所需要的考核。筆者認為，考核可以采取兩種途徑：論文與社會實際調研相結合，以“人文關懷度”為評價標準，進行“知”的效果評價；人際關系狀況和公益活動參與狀況相結合，以每個學生與他人、社會、自然的和諧程度為標準，考察學生的實際行為水平，進行“行”的效果評價。兩種評價的具體實施者可以是負責課程教學的教師、專職思想政治教育工作者（或班主任）等。只有這樣，才能給予學生一個公允、真實且符合人文素質教育宗旨的.評價。
綜上所述，加強大學生的人文素質教育，符合世界高等教育的發(fā)展趨勢，是高教改革的時代要求，也是高等教育適應“兩個轉變”的需要，是當前高校面臨的一項緊迫任務。如果高校對人文素質教育未給予應有的重視，就將背離社會的需要和學生自身素質提高的內有需求。換言之，是否重視大學生的人文素質教育，關系到社會能否持續(xù)健康發(fā)展進步和新世紀人才隊伍建設成敗的深遠問題。
方案可行性分析篇一
研究中外教育史的人都知道，在古代，無論是西方還是中國，教育都是貴族式的、精英化的。即使是科舉考試大行其道之后，中國古代的教育，理論上沒有身份的選擇性(平民也可以接受教育并參加考試，所謂“朝為田舍郎，暮登天子堂”)，但實際上，貧苦大眾接受教育參加遴選人才的科舉考試的機會還是少之又少。總之，教育不普及，是古代教育的一大特征。西方國家從17世紀開始(捷克教育家夸美紐斯)，中國則從19世紀初開始，教育從方式到內容都發(fā)生了質的變化，這就是教育的近代化(或現(xiàn)代化)。教育逐漸從貴族化、精英化，向平民化和普及化轉變。但無論是古代還是近現(xiàn)代，無論是西方還是中國，教育的另一個一以貫之的.特征是：官方教育(公立教育)和民辦教育(私立教育)并存。當然中國從建國到改革開放前是例外的，在這四十年左右的時間里，教育被官方壟斷，民辦教育是非法的，不存在的。
因此，在西方，民辦教育從來沒有間斷過，它們得到了充足的發(fā)展，在某些國家，它們甚至和公立教育并肩而立，分庭抗禮，而不只是后者的補充。在美國，甚至“先有哈佛，后有美國”。而在我國，民辦教育的傳統(tǒng)到了新中國后被中斷，改革開放后雖然得到蓬勃發(fā)展，但至今卻仍難擺脫公辦教育的“補充”的附庸地位。和西方發(fā)達國家相比，加之我們是“窮國辦大教育”的國情，無論是基礎教育還是高等教育，我國的民辦教育都還有非常大的上升和發(fā)展的空間。
總之，中國現(xiàn)在民辦教育的現(xiàn)狀是：規(guī)模較小，質量不高，遠未飽和，方興未艾。
2、國家教育法律、法規(guī)、政策的宏觀分析。
正是基于以上分析的原因，進入上世紀九十年代之后，伴隨著改革開放的深入，國家開始對民辦教育給予積極的鼓勵和支持。在政策法規(guī)上，先后通過了《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》()、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》()、《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》等。這些法律法規(guī)，為民辦教育的生存提供了法律依據(jù)，同時為民辦學校的發(fā)展起到了不斷推進的作用。
教育部部長周濟在《民辦教育促進法實施條例》的新聞發(fā)布會上說，建立名。
牌民校，消滅公校擇校風，在義務教育階段，要積極推進民辦學校教育，以此解決公辦學校在擇校問題上引發(fā)的亂收費問題。他說，“公辦不擇校、擇校找民校、名校辦民校是一種很好的思路和做法。”周部長的講話，是國家積極鼓勵民辦教育政策的明確闡釋，更加堅定了人們對民辦教育生存和發(fā)展的信心。
近年來，很多省市地方政府，也充分認識到了積極發(fā)展民辦教育的重要性，通過政策引導等手段，鼓勵和幫助民辦教育擴大規(guī)模，加速發(fā)展。沿海省市走在前邊，內陸省市則積極追趕。據(jù)《大河報》報道，鄭州市二七區(qū)出臺的《關于規(guī)范民辦教育管理促進民辦教育發(fā)展的意見》明確規(guī)定，以往一些因條件達不到驗收標準的“黑戶”學校，不再簡單地取締，而是逐步在教學、管理、待遇等方面與公辦學校享有同等權利，如在土地利用、改善辦學條件、教師培訓、配備課桌凳子等方面給予優(yōu)惠或資金補貼。，鄭州市二七區(qū)委對轄區(qū)內10所民辦學校進行了每校1萬元的資金獎勵，并對50名民辦學校的優(yōu)秀教師予以每人600元的表彰獎勵。
另據(jù)報道，河北等地，堅決貫徹國家關于禁止公辦學校錄取擇校生的規(guī)定，以此解決公辦學校亂收費的問題，同時也為推進民辦學校教育提供了契機。
總之，從國家教育法律、法規(guī)和政策的角度進行宏觀分析，我們不難得到結論：國家對民辦教育實行積極鼓勵的政策，民辦教育進一步發(fā)展的法律環(huán)境已經(jīng)比較完善。
3、從嚴峻的就業(yè)形勢看民辦基礎教育的市場。
眾所周知，上個世紀末至今，我們國家的高等教育經(jīng)歷了一個跨越式發(fā)展階段，高校數(shù)量急劇增加，學校規(guī)模飛速擴張，整體高中畢業(yè)生的升學率成數(shù)倍提高。相對于高校的擴張和發(fā)展，基礎教育階段的中等教育(初中和高中)則只是穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展。無論學校規(guī)模和數(shù)量，還是在校生人數(shù)，較之高校，增幅都相對較低。
在民辦教育的領域，情況也大體如此：民辦高等院校的發(fā)展，快于民辦中等學校的發(fā)展。換言之，民辦中等學校(初中、高中)發(fā)展的空間尚很廣闊，尤其是民辦教育發(fā)展相對滯后的內陸省份。
另外，更重要的是，伴隨著高校的擴招，大學畢業(yè)生就業(yè)難的社會問題日益加劇。很多學校和專業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)率低到令人汗顏的程度。高等教育是整個教育的終端，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題，在整個教育鏈條中迅速產生連動效應，已經(jīng)、并將繼續(xù)演變?yōu)楦咝Ｕ猩吹母偁?，和高中、初中升學擇校的競爭。正是因為這個緣故，伴隨著高校的擴招，高中升學率也大幅度的提高，而高考的競爭不僅沒有緩解，反而更加急劇，并進而帶來中招競爭的加劇。具體表現(xiàn)：一是初中和高中不僅更加追求升學率，而且追逐名牌和重點學校的升學率;二是家長在學生身上的教育投入增加，或讓孩子讀各種文化補習學校(尤其是寒假和暑假班)，或平時就請家教，利用周末或者非周末的晚上，對學生進行家教輔導;三是由于名牌初高中資源有限，它們迅速擴張創(chuàng)辦分校(包括“偽分?！?，大量招收擇校生，收取昂貴的擇校費用，家長則不惜血本(尤其是廣大農村學生家長和城市工薪階層)，甚至不顧學生實際，非理性的將學生推入名牌重點學校，以期孩子將來能考上好的大學。
通過以上分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在中等教育學段(初中、高中)，由于優(yōu)質教育資源的短缺(高質量的重點中學數(shù)量有限，招生規(guī)模有限)，民辦學校大有可為。民辦學校機制靈活和合理，它們擁有更加充分的辦學自主權，在招生地域，收費方式，辦學模式，教師的招聘、使用，管理者的責任心等諸多方面，都有公辦學校難以比擬的優(yōu)勢。所以相對于公辦學校，民辦學校的教育教學質量提升的周期更短。加之全國各地的大中城市，無不聚結了成千上萬的流動人口和打工族大軍，外來工子女的入學問題，僅憑政府和公立學校是無法從根本上解決的。因此民辦學校的生源空間是非常廣闊的。事實也證明，無論沿海省市，還是內陸省份，民辦中學鮮有因生源問題而難以為繼的。以來，筆者曾先后在河北、江蘇、浙江、廣東、四川、河南的民辦和公辦學校任教或考察，到過的數(shù)十所民辦學校，從其辦學規(guī)模學生數(shù)量和繳費標準估算，有大賺的，有小贏的，鮮有大虧的。因生源不足而倒閉的，更是沒有一家。
要之，民辦中學的生源市場是充足的，這種狀況起碼還將持續(xù)十數(shù)年——因為高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題，高考和中考的劇烈競爭，顯然難以在短時間內得到根本緩解;而外來務工人員子女入學的問題,也只有借助民辦教育的發(fā)展才能從根本上解決。
4、市場定位：從初級中學重點突破。
應該說民辦教育，從學前教育，到小學和中學教育，直至高等教育的各個階段的發(fā)展空間都是廣闊的，但在中小城市甚至廣大農村，初中的生源尤為充足，市場更為廣闊，因此著眼初中，從初中突破，帶動小學和高中，應該是新興民辦教育的重要戰(zhàn)略，理由如次：
我國的小學教育是義務教育，家長在學生的學校教育上的花費是很低的。除了外來工和追求特優(yōu)教育的豪富階層外，一般的工薪階層要將小學的適齡孩童送入花費不菲民辦學校還是很慎重的。他們更多的會在孩子的非文化教育上投資――如藝術教育等。即使是文化教育的投資，更多的也是奧數(shù)、作文或者英語等特殊教育。從社會心理上分析，一般的家長都認為自己的孩子是聰明的，小學階段的孩子，文化課相對較難拉開很大差距，而較小的差距，不會給家長造成危機感。
中學教育就不同了。其中，初中教育雖然也是義務教育，但由于優(yōu)質重點高中資源的短缺，中招擇校壓力的加劇，使初中學生的家長有更多的危機感。而人的成長，初中階段顯然至關重要。這個年齡段的孩子，心理上處于易叛逆期;行為習慣上處于養(yǎng)成的最后階段;思想觀念和道德品質，則處于形成期。孩子的文化課成績更容易拉開巨大差距，思想品質和行為習慣也容易走入歧途和極端，令非專職教育的父母束手無策。而應試教育的現(xiàn)狀，使公立初中對成績平平的學生采取漠視的態(tài)度，對“雙差生”更是采取不負責任的放任或者敵視、鄙視的態(tài)度。因此即使是工薪階層，如果學生成績平平，甚或淪為“雙差生”，家長都會考慮送孩子到班額小，更負責的民辦學校去嘗試。事實也證明民辦學校更適合公辦學校優(yōu)生之外的學生群體就讀。
高中教育是非義務教育階段，競爭同初中一樣甚至更加激烈，因此家長會愿意對孩子的教育投入更多。但從教育的難度上看，辦成一所教育教學質量高的初中，顯然比高中容易。這主要是由初中、高中的知識難度有別和優(yōu)質教師資源的現(xiàn)狀決定的。一般而言，“物美價廉”的合格、優(yōu)秀的初中教師更容易招聘到，也更容易培養(yǎng)成。而沒有一支優(yōu)秀的教師隊伍，優(yōu)質教育將無從談起。所以，除非有雄厚的經(jīng)濟實力和投入，創(chuàng)辦民辦初中，要比創(chuàng)辦民辦高中更加現(xiàn)實。
方案可行性分析篇二
收集有關信息，確定研究主題，制定課題計劃，召開課題組會議，增強成員對課題研究意義的認識，進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法，明確各自的職責及相應的操作方法。
(2)研究階段
第一階段：擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上，進行針對性的文獻收集和調研。
文獻收集和研讀主要包括三個方面：a)國內外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。
調研主要包括以下兩個方面：a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū)，對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察，吸取他們的先進經(jīng)驗;b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協(xié)會，了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
第二階段：在研讀資料和調研的基礎上，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
第三階段：在論文整理歸納的基礎上，結合調研材料，撰寫研究報告。
(3)結題階段
收集成果，撰寫結題報告。
(1)文獻研究法
主要查閱、分析和研讀：國內外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。
(2)調查研究法
這是本項目的主要研究方法。對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調研和抽樣分析，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
(3)比較研究法
對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現(xiàn)狀進行分析與比較，獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經(jīng)驗;借鑒國內中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，和我校已有獲得的數(shù)控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實案例。
3)具體實施計劃
2012.09——2012.11 收集有關信息，進一步明確研究目標
2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
(1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現(xiàn)終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質量，為社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件，對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質量、辦學模式等多方面提出明確指示。特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年，形成適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。
在中高職銜接方面，我校已經(jīng)成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接，更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準，才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現(xiàn)終身教育理念、中高職教育協(xié)調發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系，為構建現(xiàn)代產業(yè)體系，建設人力資源強省提供高素質高技能專門人才。
廣東機電職業(yè)教育集團由國內外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。行業(yè)單位有省機械行業(yè)協(xié)會、省電子行業(yè)協(xié)會、廣州市模具工業(yè)協(xié)會等，企業(yè)包括廣州數(shù)控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內大型企業(yè)，而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。當前廣東正處于產業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段，傳統(tǒng)產業(yè)的改造提升，新興產業(yè)的培植發(fā)展階段。借助用機電職教集團這個平臺，圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題，扎扎實實地開展全方位合作，為培養(yǎng)高技能人才和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐，也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
項目組教師都有企業(yè)工作經(jīng)驗，近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項，主持和參與企業(yè)項目20項，校級重點課題6項，校級一般課題6項;建設省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
項目負責人：佘少華，教授級高級工程師，碩士，廣東機電職業(yè)技術學院副院長，廣東省機械工業(yè)質量管理協(xié)會常務理事，廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。主要課題有：06年《數(shù)字電子技術》獲廣東省精品課程，排名第二;07年《電器產品強制認證》獲廣東省精品課程，排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅動系統(tǒng)關鍵技術及裝置》2011年，200萬經(jīng)費，由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯(lián)合研究電動汽車電機及控制系統(tǒng)的關鍵技術，單位第一負責人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統(tǒng)》2012年(編號：0636)，15萬經(jīng)費，項目主持人，項目提出弱混合動力總成試驗測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案，通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關鍵部件的性能進行試驗測試，由管理系統(tǒng)進行控制、數(shù)據(jù)記錄和處理，輸出試驗測試結果 。
項目組核心成員：胡年，副教授，碩士，教務處處長，中國機械工業(yè)聯(lián)合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員，廣東省汽車行業(yè)協(xié)會專家，廣州汽車維修協(xié)會專家，廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。主要課題有：2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目;2010年“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究，省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內重點項目課題。
翟小兵，高級工程師，博士后，教務處副處長，主管教學改革工作，中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事，在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年，曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任，主要從事機械類產品的研發(fā)及技術管理工作。先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項，主持和參與大型企業(yè)項目12項，如：廣東省重大科技專項“廣東數(shù)字化制造裝備產業(yè)共性技術”，(項目編號：2008a090300006)，項目總經(jīng)費2000萬元。在國內外刊物或學術會議中發(fā)表論文30多篇，其中核心期刊及以上25篇，10篇次已被sci、ei、istp等收錄。2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)(現(xiàn)代裝備設計與制造方向)，2012年該專業(yè)已獲批并開始招生，在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗。
漆軍，副教授、高級工程師，碩士，機械工程學院院長，廣東省評估專家，廣東省數(shù)控專業(yè)指導委員會委員，廣東省數(shù)控職業(yè)技能鑒定專家組成員，廣州市模具協(xié)會副秘書長，在企業(yè)工作9年，在教學崗位工作9年。近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項，參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項;省級精品課程《數(shù)控銑綜合實訓》課程負責人;出版專著2篇。主持了“(數(shù)控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
陳力捷，教授、技師，碩士，汽車學院院長，全國優(yōu)秀教師，廣東省高等學?！扒О偈こ獭钡诹＜壟囵B(yǎng)對象。近三年發(fā)表論文16篇，其中ei檢索3篇。作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術”實訓基地，被評為中央職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目，該項目為學院一等獎項目;主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報，被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作，被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“平面機構的結構分析”多媒體軟件的制作，獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”，獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
趙小平，副教授，學士，評估與督導辦主任，南粵優(yōu)秀教育工作者，廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”，且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長，在高職院校當過教務處處長，現(xiàn)任評估與督導辦主任，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
王巧巧，系統(tǒng)分析師、講師，碩士，網(wǎng)絡與信息技術中心主任。曾在企業(yè)工作10年，從事電氣維護工作，并負責企業(yè)網(wǎng)絡維護和網(wǎng)站建設，負責用于電梯的.同步電機控制系統(tǒng)的研發(fā)項目，和學生宿舍計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)招投標工作。從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調度問題研究”(廣東省自然科學基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網(wǎng)絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網(wǎng)絡通訊基礎》院級精品課程”、“網(wǎng)絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題，參與或主持企業(yè)項目3項，在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經(jīng)驗。
課題組的主要成員大部分來自企業(yè)，多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作，主持和參與多項省級、校級教學改革項目，并取得較好的教改成果。如前期我校承擔的“(數(shù)控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現(xiàn)代產業(yè)體系的高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”、“產業(yè)升級轉型下廣東高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”等研究項目，就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎;這些項目的實施，在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。
關于前期研究工作的具體內容參見申報書第四部分研究基礎。
方案可行性分析篇三
一、研究內容及方案切忌復雜，以免過于凌亂，步驟最好有一流程圖。
其實許多評審專家看一份標書最多半個小時。
那么便要求我們在填寫研究內容及方案的簡表的時候需要注意：
1、簡表內容將輸入電子計算機，必須逐項認真填寫。
表中代碼按當年發(fā)布的《項目指南》或《項目分類目次及代碼》或指定的書籍、文件要求填寫。
2、凡選擇性欄目，按提示符a、b等相應填入欄中。
3、項目性質(類別)，應分清基礎研究、應用基礎研究、應用研究與發(fā)展(開發(fā))研究。
基礎研究系指以認識自然現(xiàn)象、探索自然規(guī)律為目的，不直接考慮應用目標的研究活動。
應用基礎研究系指有廣泛應用前景，但以獲取新知識、新原理、新方法為主要目的的研究。
應用研究系指以增加科學技術知識，并為某種特定實際目的，探討新知識應用而進行的研究。
發(fā)展(開發(fā))研究系指運用基礎研究和應用研究以及實驗的知識開發(fā)新材料、新產品、新裝置、新方法或對現(xiàn)有材料、方法作重大改進而進行的研究活動。
4、報審學科系指申請項目所屬最基礎的學科。
如涉及多學科可填寫2個，并先填為主學科。
5、申請資助金額:以萬元為單位，用阿拉伯數(shù)字表示，注意小數(shù)點。
6、起止年月:從申請的次年1月至完成年度的12月止。
7、參加單位數(shù):指項目組成員所在單位數(shù)，包括主持和合作單位。
8、項目組主要成員:指在項目組內，對學術思想、技術路線的制定、理論分析及對項目的完成起主要作用的人員。
需要特別指出的是，項目申請者和主要合作者的水平、能力和知識、專業(yè)、年齡結構，是決定申請項目是否資助的重要因素。
申請者的專業(yè)和過去工作基礎應該與申請項目的學科領域相近或相同。
項目組成員的專業(yè)應包括項目所涉及的主要學科。
在隊伍結構上，既要有較高水平的學科帶頭人，又要有掌握實驗技術、從事具體研究和操作的人員，要充分依靠和發(fā)揮中青年專家和科技人員的作用，切忌為了中標，請許多有名望的專家掛名。
二、可行性分析可包括：理論上可行、有預實驗基礎、課題組成員力量雄厚、技術成熟、實驗設備有保障這幾部分。
可行性在一份課題設計中有著十分重要的作用，不管你的課題設計的如何的完整，倘若不能付諸于實施，那么這個課題設計便是無用的，為此我們需要達到四個基本的指標：
(1)技術指標和措施。
包括動物質量及數(shù)量、病例數(shù)、研究手段、技術參數(shù)、操作程序和實施方案等。
(2)效益指標，包括社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
效益高低是衡量科研課題設計價值的客觀指標之一，所以要認真計算投入與產出的經(jīng)濟效益帳。
(3)科研課題設計進度計劃指標，要長計劃短安排。
對每一階段應完成的指標，要有明確要求，以防課題無限期拖延。
(4)科研課題設計的規(guī)模與選點，應根據(jù)研究內容來確定，但要事先作好調查研究。
要考慮氣候條件、地理環(huán)境、生態(tài)條件、人群分布和交通水電等條件。
方案可行性分析篇四
如上一部分(市場定位)所分析的那樣，在投入一般的情況下創(chuàng)辦民辦學校，筆者認為應該以初中為突破口，率先發(fā)展初中。一所中小規(guī)模的初中，只要管理者懂教學，懂管理，通常三年之內，即可在學校當?shù)剞k出較好的成績，贏得社會的肯定。5-6年的時間，將可以通過中招，創(chuàng)出在當?shù)赜杏绊懙钠放啤＿M而使學校進入生源和辦學效益的良性循環(huán)。而當初中品牌完全創(chuàng)出之后，就可以抓住時機，創(chuàng)辦高中部，并根據(jù)當?shù)氐纳礌顩r和民辦公辦學校的競爭狀況，考慮創(chuàng)辦小學部和幼兒園。當然也可以選擇集中精力辦好一所初級中學，而不分散精力涉足其他學段的教育，一切視具體情況而定。
2、師資隊伍建設。
學校教育要運行良好，師資隊伍建設至關重要。恰當?shù)膸熧Y隊伍的年齡結構比例，老中青應該是大約1：3：2。但如果從成本和教師隊伍的整體現(xiàn)狀考慮，近年來大量本科師范院校的畢業(yè)生走入社會，而公辦學校師資趨向飽和，起點不高的民辦初中，大量招聘優(yōu)秀師范本科畢業(yè)生，師資隊伍以中帶青也是可行的選擇。師范大學優(yōu)秀的畢業(yè)生，擔負初中的教學教育的任務，在有經(jīng)驗的中年教師的指導和幫助下，一般只需要幾個月多至半年，即可勝任工作。可以說，只要招聘方(校方)有眼光，懂教育，招聘到并在較短時間內培訓出一只稱職的、乃至優(yōu)秀教師隊伍，不是多大的難題。
以青年教師為骨干，建設教師隊伍，其好處起碼有以下幾個方面：首先是物美價廉，聘用青年教師，工資支出相對較低;其次，青年教師沒有經(jīng)驗，便也沒有偏見，不會固執(zhí)己見，可塑性強;再次，青年教師風華正茂，血氣方剛，工作熱情高，精力充沛，更適合民辦學校全方位管理的工作模式和工作強度，更善于開創(chuàng)性的開展教研改革;最后，他們和初中生的心理層面也更接近，更容易取得較好的教育效果。
當然青年教師相對于中老年教師也有其不足。主要是教育教學的經(jīng)驗相對匱乏，工作的耐力和持久力和穩(wěn)定性較差。所以校方在招聘個和使用的過程中，既要重視教師的教育教學能力，也尤其要重視其師德和品性。幫助他們揚長補短，成為合格的和優(yōu)秀的教育工作者。
筆者有過多年在多家私立學校任教的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)民辦學校師資隊伍建設方面的一個通病，就是隊伍變動太頻繁，太缺乏穩(wěn)定性。固然，穩(wěn)定應該是相對的。民辦學校由于其機制方面的優(yōu)勢，比公辦學校有更多的用人自主權。這更有利于進行教師隊伍的優(yōu)化。但是過于頻繁的教師隊伍的變動，則使得多數(shù)教師的教育教學工作缺乏長遠的計劃性，只顧眼前的成績，不利于孩子教育和學校的可持續(xù)發(fā)展。
為了穩(wěn)定優(yōu)質教師隊伍，學校必須將“待遇留人，感情留人，事業(yè)留人”(很多學校都是這樣提的，但鮮有落到實處的)的用人理念，落到實處。必須寬嚴相濟，將科學化管理和人性化管理結合起來。
3、教職工和學生的管理。
基于民辦學校的特殊性――學生寄宿，生源素質參差不齊甚至整體較差等，民辦學校采取封閉式管理是合宜的。如果學校起點不高，則應實行全員管理，以縮小管理成本，避免公辦學校人浮于事的不良的管理作風。
對教職工的管理，應體現(xiàn)公平性、科學性和人性化的特點。公平性，就是唯才是舉，在涉及教職工的切身利益的各個方面都平等對待，不搞小團體和拉幫結派。科學性是公平性的保障,只有科學的管理,才能最大限度的維護公平.科學性通常體現(xiàn)為量化管理和管理的透明度.量化管理的最大好處是具有可操作性,避免人為因素對公平的破壞;透明度則是上情下達、下情上達的保障。作為學校的最高管理層，一定要保證信息渠道暢通，才可以保證政令暢通，提高工作和管理的效率。
為了達到管理的科學化，一個學校，如同一個國家一樣，必須制度健全，做什么事情都有章可循。當然制度的制定和完善是一個過程，必然要經(jīng)過自上而下和自下而上的幾次反復。人性化主要是一種管理理念，在管理過程和細節(jié)上體現(xiàn)出來。人性化和科學化表面上看起來是矛盾的對立的，但生活的本質就是矛盾對立的統(tǒng)一體。高明的管理者必然既通過科學化使管理有效而有序，又能通過人性化使職工心情舒暢，達到建立和諧單位(校園)的目的。
就學校而言，管理的直接目標應該有兩個。基本目標是保障學校的安全和教學秩序的正常。高級目標是提高效率，通過高效率的管理，換得高的教育、教學質量，使學校的各項工作進入良性循環(huán)。在具體實施過程中，要將教育教學目標明細化、具體化，通過目標責任制，確保局部目標和整體目標的實現(xiàn)。
對學生的管理，其基本原則、方法和對教職工的管理是一致的。在操作上，可以實行分層級管理——管理的最基本的單位是班級，其次是年級，再高一個層級是部門，最后是總校。在整體管理理念和原則確定和一致的前提下，上一層級的管理者可以鼓勵下一層級的管理者積極發(fā)揮主觀能動性，開創(chuàng)性的開展管理工作，提高管理效益。
4、從理念和方法入手，抓好質量生命線。
毫無疑問，質量是學校尤其是民辦學校的生命線。民辦學校事業(yè)和產業(yè)的二重性，決定了它較之公辦學校面臨更為嚴峻的生存和成長壓力。要生存，要發(fā)展，只有提高教育教學質量，舍此別無它途。另外，民辦學校選拔學生的空間，要比公辦學校狹窄的多，尤其是在初創(chuàng)時期。因此，毋庸諱言，整體而言，民辦學校的生源素質要差于公辦學校，甚至是普通的公辦學校。將學習基礎較弱，學習習慣不佳，甚至思想、觀念、品質、性格等方面有問題的學生，轉變過來，這既是民辦學校必須完成的艱巨任務，是民辦學校存在和發(fā)展的根基，也是它存在的真正價值所在。這就決定了民辦學校不可能像公辦學校那樣，對以上學生放任自流聽之任之。雖然較之公辦學校，民辦學校擁有更多的辦學自主權，但它決不會濫用這種權力，輕易的將難以轉化的學生請出校門。
由是，民辦學校比公辦學校應該具有更多的憂患意識，更強烈的責任感。它對教育教學質量的追求更加執(zhí)著和強烈。如何提高教育教學質量?這是所有學校，尤其是民辦學校始終面臨的第一課題。
提高教育教學質量，不是一句空話，它必然體現(xiàn)在日復一日細致具體的教學和管理工作之中，但同時辦學者和管理者還必須有明確的、先進的辦學理念和響亮的“政治口號”，這些理念和口號如何表述不是最重要的，最重要的是它必須體現(xiàn)教育的本質和核心價值：教育從本質上講，是一項愛的系統(tǒng)工程;是一項以人格塑造、能力鍛造和知識傳授為主線的系統(tǒng)工程。筆者從事基礎教育近，依個人的執(zhí)教經(jīng)驗和對教育史、教育科學的研究，筆者堅信：只要從愛心入手，本著對孩子的現(xiàn)在和未來負責的態(tài)度，本著真正愛教育辦教育的精神，沒有教不好的學生，辦不好的教育。當然，教育要做到理想化的程度，必然要畢生竭盡全力才有可能。
5、對外關系和外部環(huán)境建設。
對外關系的總和，構成學校的外部環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是民辦教育生存和發(fā)展的必要條件。它主要包括以下諸多方面：
政策環(huán)境。教育首先是一項事業(yè)，是千秋大業(yè)。它要運作良好，必然需要有一個良好的政策環(huán)境作保障。目前就全國而言，整體的大的教育環(huán)境是好的。但具體到各地的政策環(huán)境，則必然會有所差異，所以創(chuàng)辦者必須對創(chuàng)辦地的政策環(huán)境予以考察。重點考察地方政府對民辦教育所持的態(tài)度，以及現(xiàn)有政策是否積極鼓勵和大力扶持民辦教育。比如創(chuàng)辦學校的許可條件，招生政策和學校管理等辦學自主權的落實等。
地理環(huán)境。交通便利，風光優(yōu)美，生活方便的地理環(huán)境，無疑更有利于創(chuàng)辦學校。
治安環(huán)境。地方治安秩序良好，民風淳樸，地方政法系統(tǒng)清正廉潔，對教育重視，對教師尊重。學校安全保障成本低。
此外，學校與周邊環(huán)境的和諧相處也很重要，因為外部環(huán)境的問題，歸根結底是和諧校園與和諧社會的問題。如果學校與外部環(huán)境不和諧，和諧校園也無法創(chuàng)建，學校的各項工作就會被掣肘，其生存發(fā)展都將遇到障礙，甚至陷入危機。
三、創(chuàng)業(yè)成敗要點分析。
1、兩種模式。
自上世紀末期，民辦教育蓬勃興起至今，基礎教育階段的民辦學校(包括民辦公助學校)的發(fā)展模式，大體可以歸結為兩種。
一種是“貴族化“模式，其特點是高投入、高收費、高產出，一步到位，迅猛發(fā)展。國內最早的“貴族”學?！拇ㄊ《冀呤泄鈦唽W校，以及廣東省英豪學校和碧桂園學校，山東省雙月園學校，浙江省海亮外國語學校，江蘇省無錫光華學校，河南省北大附中，都屬于這種模式。其投入資金來源，有主要靠收取家長教育儲備金的(英豪學校首創(chuàng)，珠海華夏倒閉后被政府叫停);有主要靠投資創(chuàng)辦人獨資或者合資創(chuàng)辦的。
這種模式的優(yōu)勢是資金投入總量大(至少數(shù)千萬，甚至上億)，學校硬件規(guī)格高，輔以優(yōu)厚待遇招聘的師資條件，和狂轟亂炸的廣告宣傳策略，對富裕家庭有極大的吸引力。學校往往可以在短時間內在創(chuàng)辦地區(qū)形成轟動效應，迅速招收到龐大的生源，形成規(guī)模效應。其不足是管理難度大，教育教學質量有待檢驗，若經(jīng)營不善，有導致后續(xù)發(fā)展乏力甚至生源萎縮、經(jīng)營虧損的風險。
另一種是低投入、低起步、低收費，維持基本運作，穩(wěn)步發(fā)展，姑且稱為平民化模式。內地大量規(guī)模不大、默默無聞的民辦學校，都是這種發(fā)展模式。聞名全國的江蘇洋思中學，雖然以條件極差的公辦學校家底起家，但隨著辦學質量和知名度的提高，穩(wěn)步發(fā)展到如今以招收外地生源為主(是本地生源的5-6倍)，創(chuàng)出巨大教育效益的公辦民助學校。其本質也是這種發(fā)展模式。這種模式的好處是投入不大，風險就小，可穩(wěn)步發(fā)展。
尤其是近幾年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，打工家庭和普通工薪階層的經(jīng)濟收入普遍增加，大量家庭都有能力和愿意支付一年三千到五千的學費，讓自己的孩子接受相對優(yōu)質的基礎教育，為這類學校提供了廣闊的生源市場。筆者先后考察過河南省的十數(shù)家這類學校，即使是近兩年創(chuàng)辦的，也都能有足夠的生源維持局面。當然，因為規(guī)模有限，這類學校短時間內通常無法實現(xiàn)跨越式發(fā)展。如果中期內(5年左右)，教育教學質量仍舊沒有達到家長期待的水準的話(高于普通的公辦同類學校)，則可能出現(xiàn)經(jīng)營的困難，隨著民辦教育市場競爭的激烈，很可能在市場重新洗牌的過程中被淘汰。
2、投入和運行的數(shù)字化分析。
這里只對第二種模式學校的投入和運行做一個簡單的預算和分析。
以起步400學生的較小規(guī)模為例，40人左右的班額，大約10個教學班，設定前期投入200萬計算。支出項目：任課教師25人，人均年薪1.5萬，總支出約37.5萬;后勤、行政等管理人員薪水支出20萬以內。以最低的收費標準，每生每學期1500元計，年學費收入總計120萬。水電及雜項支出若控制在20萬以內，則每年仍有40萬左右的盈余。做到以學養(yǎng)學，當沒什么問題。
當然以上只是粗略的推算，實際的教育和管理成本可能會更高。教育畢竟是教育，即使是民辦教育，也不能等同于以營利為目的的產業(yè)，所以不能急功近利。辦學當然要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)則(即不虧損經(jīng)營，至少不能嚴重虧損經(jīng)營)，但也要遵循教育的規(guī)律。在大體維系收支相抵略有盈余的情況下，堅持以質量求發(fā)展的戰(zhàn)略，走洋思中學的發(fā)展之路(見上一部分)，在5-內辦成一方名校，隨著規(guī)模的不斷擴大，自然會產生與投入相匹配的效益。
3、管理層決定成敗。
毫無疑問，任何法人單位的興起和成功，歸根結底都是管理的成功。學校的成功，也必然根源于管理的成功。當然學校的管理是教育管理，它既要遵循一般企業(yè)管理嚴格和科學的一面，也要遵循教育管理人性化和藝術化的一面(見第二部分第三3節(jié))。管理的規(guī)范和運行，依賴管理層。
管理層的中心團隊建設非常重要。而校長，則是管理團隊中心的中心，是管理的首腦。無論是對教職工的管理，還是對學生的管理，都必須以校長的教育理念和管理理念為旗幟。因此校長必須既是一個教育教學方面的專家，也必須是一個管理方面的專家。他應該知識淵博，人格高尚，能力過硬，作風果斷，勇毅而有眼光，富開拓性而又腳踏實地，一句話是戰(zhàn)略家，也是實干家。理論素養(yǎng)不高，或者僅有理論的迂腐的學院式的專家，都不適合這一職位。古今中外的教育史表明，有一位成功的優(yōu)秀的校長，則學校興;反之，則學校衰。
4、基本發(fā)展戰(zhàn)略。
不同模式的學校，其發(fā)展的戰(zhàn)略是不同的。
筆者曾在全國經(jīng)營得最好的民辦學校――廣東碧桂園學校執(zhí)教3年多。該校是“貴族”化模式學校的典型代表。該校由碧桂園公司前董事長楊國強獨資興辦。在辦學之先，楊董事長和廖秉權校長及著名策劃大師、前新華社高級記者王志剛，即為學校確立了三高的發(fā)展模式，即高投入，高收費，高產出。僅招生前的廣告投入就高達600萬。
由于當時廣東的民辦學校也處于剛起步階段，先于碧桂園學校的著名民辦學校僅有廣東英豪學校一家而已，加之廣東經(jīng)濟發(fā)達，碧桂園的模式戰(zhàn)略迅速取得奇效。筆者以為，碧桂園成功的經(jīng)驗依舊可以借鑒，但已經(jīng)很難整體復制。因為時間或者地點，或者時間和地點都發(fā)生了改變。
就內地而言，如果投資者經(jīng)濟實力中下，則走洋思中學的發(fā)展之路更加可行。當然，如果有條件，不妨傍依名校的品牌資源，走合作化辦學之路。河南省北大附中，就是合作化辦學成功的范例。即便是中等規(guī)模的投入，也可以考慮與洋思中學或者其它地方名校合作，借助其品牌優(yōu)勢，招攬生源。
在學段的選擇上，筆者依舊傾向于先辦初中部。在維持運行的基礎上，三年之內，靠自己的中招成績，打造良好的社會信譽，吸納和擴大生源。5年辦成縣市級地方名校，達到中等規(guī)模(在校學生超過1000人)，以后即進入快速良性發(fā)展的軌道。
在運行策略上，既要善于宣傳造勢和自我推銷，又要用辦學實績說話。辦學實績是根本。具有戰(zhàn)略眼光的投資人，和一位真正懂得基礎教育的校長，高效務實的領導團隊等，都是必不可少的。
四、結論。
總之，現(xiàn)階段，國內投資創(chuàng)辦民辦基礎教育的氣候條件是良好的，有利的。時機已經(jīng)成熟。整體而言，眾多的民辦學校之間，還遠未形成激烈競爭的態(tài)勢。相對于已經(jīng)起步三到五年的一般的民辦學校，現(xiàn)在起步為時未晚。但是畢竟早起步，早發(fā)展。如果延遲數(shù)年，則可能出現(xiàn)更多的名牌民辦學校，生源競爭將會逐漸變得激烈，躋身該行業(yè)的門檻必然隨之抬高，投資辦學的風險亦隨之大增。那些關注民生教育，又有投資能力的教育人士，或者有戰(zhàn)略眼光的商家，出手的時候到了!
本文作者簡介：
1984年，應屆以母校文科第一名，入讀河南大學中文系。1988年本科畢業(yè)后，先后在河南省汝州師范學校、魯山縣第二高級中學、浙江省海亮外國語學校、廣東省碧桂園學校任教。又先后到廣東英豪學校、東莞東方明珠學校、廣州南洋學校、無錫光華學校等民辦名?？疾?。入讀四川大學歷史文化學院世界近現(xiàn)代史專業(yè)國際政治方向研究生。并系統(tǒng)研究中西教育史。近兩年，還先后考察成都的教育咨詢培訓機構和家教輔導中心多家，及河南省數(shù)家規(guī)模不大的民辦中小學。自認為教過中國最優(yōu)秀最好教的學生群體，和最難教的學生群體?？释c對教育感興趣的社會各界人士交流。
聯(lián)系方式：qq：394495226;tel：13438050341------我已經(jīng)到廣東工作，希望想電話聯(lián)系的朋友致電15918190367(廣東的號碼)，謝謝。
方案可行性分析篇五
20世紀90年代，日本出現(xiàn)了一種新的農產品銷售模式――直銷。隨后十幾年，發(fā)展的如火如荼。我國作為一個農業(yè)大國，農產品流通問題一直是困擾農業(yè)發(fā)展的重要問題，為了解決這個問題，許多專家學者進行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經(jīng)驗，以藁城市的綠色蔬菜銷售為例，對我國農產品流通中直銷模式的可行性進行探討。
農產品；流通；直銷。
20世紀90年代初期，日本農產品流通市場上出現(xiàn)了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店，就是一種設立在農家周圍銷售當?shù)剞r產品的商業(yè)設施。日本的農產品直銷店主要有以下兩個特點:。
（1）直銷店以當?shù)剞r戶為流通主體，農民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點。在這種模式下，農戶不再被動的受支配，他們扮演著農產品的生產者和商品經(jīng)營者的雙重身份。他們一面從事農業(yè)生產，一面又把他們消費剩余的農產品拿到直銷店去出售。這樣，相當于農戶直接與市場進行了銜接，解決了農產品銷售困難的問題。另外，通過直銷店還使得農戶掌握了一定的農產品最終銷售價格的制定權。
（2）地產地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農經(jīng)濟國家，也存在著“三農”問題。要解決好“三農”問題，搞好農產品的流通是關鍵。為了便于農產品的銷售，直銷店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結合部或農產品產地開設，盡量縮短農產品從產地到消費者的空間距離。地產地銷不僅縮短了空間距離，還大大節(jié)省了流通時間和流通成本，而且活化了當?shù)亟?jīng)濟，挺高了農民收入，可以說是一舉多得。
日本農產品的直銷模式，對我國的農產品流通是否適用呢？下面以綠色蔬菜生產大縣――藁城為例，進一步探究農產品直銷模式在我國是否可行。
藁城市的蔬菜產銷是一個以農戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系。科技園的任務主要有兩方面，一是負責技術引進、農業(yè)創(chuàng)新和組織推廣；二是負責挖掘市場，以市場為導向，扶持農戶種植。合作社負責將分散的農戶聯(lián)合起來進行生產。而農戶唯一要做的就是專心從事生產種植。整個蔬菜的銷售渠道是農戶生產――專業(yè)合作社質檢加工――農業(yè)科技園再質檢加工、進行品牌精裝――通過農業(yè)中介組織或專業(yè)物流公司進行銷售。這期間，專業(yè)合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式，在農產品規(guī)?；N植的地區(qū)是比較常見的，它本身所具有的優(yōu)點是:。
（1）專業(yè)化分工，提高了效率。在上述流通過程中，農戶只需要負責生產種植，等產品收獲后直接交給合作社就完事了，沒有任何后顧之憂；合作社負責集中組織農戶生產，統(tǒng)一收繳農戶產品；而農業(yè)科技園主要負責給農戶提供種子、化肥等生產資料以及新品種的引進和培育、新技術的推廣，還有最后的產品銷售工作。這樣分工明確，各司其職，生產效率大大的提高了。
（2）較好的維護了弱勢農戶的利益。農村商品經(jīng)濟的發(fā)展使分散的農戶弱小無助，市場信息不靈，種、養(yǎng)盲目，加工能力弱小，農產品保鮮和運輸多有不便，且易受中間商的盤剝。而專業(yè)合作社能夠使農戶集合起來，作為一個經(jīng)濟實體進入市場，改變了單個農戶的弱勢地位。
（3）更好的發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟的作用。農業(yè)作為第一產業(yè)，其科技含量較低，所以它的發(fā)展壯大，必須依靠規(guī)?；?jīng)營，發(fā)揮規(guī)模效應。我國是一個發(fā)展中的農業(yè)大國，農業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營做的還很不夠。在這一方面，合作社能夠在一定程度上把農戶組織起來，形成一定的規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。
雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點，但是也有明顯的不足。比如:一方面，通過農產品專業(yè)合作社進行流通，要求農產品必須合乎一定的規(guī)格，包括在質量上和外形上都要達到標準，不符合標準的農產品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農產品無法銷售，產生了浪費。另一方面，這種流通模式，相對是一種大批量、常規(guī)化的銷售模式，對于個別消費者特殊的需求，則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。
首先，對于那些外形不符合標準，無法通過合作社進行統(tǒng)一流通的蔬菜，如果它本身質量沒有問題，就可以放在直銷店里，把價格定的適當便宜些，很容易就能賣出去，避免了浪費。再次，一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜，如果通過傳統(tǒng)的流通模式，等蔬菜到達超市或批發(fā)市場，新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店里，可以親眼看著農戶從田地里把蔬菜采摘回來，既新鮮，買來也放心。此外，在直銷店買菜，能夠和農戶直接面對面交流，隨意攀談幾句，或者聊一聊蔬菜的烹調方法，溫情效應就會顯現(xiàn)出來，而溫情效應的產生會大大消除消費者對生產者的不信任，有利于良性的生產消費關系的建立。
由此可見，通過直銷店進行農產品直銷，對主流的流通模式一個很好的補充，是很有必要加以發(fā)展的。
借鑒日本農產品直銷模式的經(jīng)驗，結合自身的特點，筆者認為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來說是具有可行性的:。
（1）地理位置。農產品的直銷店一般建立在農產品產地、城市近郊或城鄉(xiāng)結合部。藁城市位于石家莊市東部，距市區(qū)僅31公里，也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一，發(fā)展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看，是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。
（2）基礎條件。直銷模式發(fā)展所依托的載體是直銷店，它是農產品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點:第一，離生產基地近，方便農產品的搬運；第二，離公路要近，方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道，所以比較容易滿足直銷店的選址要求，能最大限度的發(fā)揮地產地銷的優(yōu)勢。另一方面，直銷店的建立需要一定量的資金，單個農戶無力承擔。這時，專業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭，再由農戶集資，或者合作社出面擔保申請農業(yè)貸款，這樣就解決了資金問題。
（3）消費群體。產品銷售過程中，最重要的是消費者，產品再好，銷售渠道再合理，沒有消費者也是白搭。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高?，F(xiàn)在吃東西不再只追求色香味，更重要的是要吃出健康，在都市尤其如此，這已經(jīng)成為了都市人們的生活時尚。再加上現(xiàn)在都市的有車一族急劇增加，交通也越來越便利，周末全家開車出去，到郊外呼吸一下新鮮空氣，放松一下疲憊的身心已經(jīng)是很平常的事情了。在路上，看見田間地頭的蔬菜直銷店，進去轉轉，發(fā)現(xiàn)陳列的蔬菜既新鮮，品質又好，價格也不貴（因為節(jié)省了大量的流通成本），當然就忍不住要買一些。這樣的消費群體現(xiàn)在已經(jīng)不是少數(shù)了，而且會越來越多。
通過以上分析，筆者認為雖然中日兩國的國情不同，凡事不能生搬硬套，但就藁城目前綠色蔬菜的流通現(xiàn)狀和自身的一些條件來看，進行農產品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之，在全國范圍內，條件和藁城市相類似的地方還有很多，他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷模式的。不過，目前看來直銷這一模式還不適合作為農產品流通的主流模式，它只能作為一個補充，一個輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢，如:縮短流通渠道，降低流通成本；增加農戶和合作社的收入，提高生產積極性；加強帶動觀光農業(yè)和農家樂餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。
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[6]穆勵。興辦合作社事業(yè)是世界潮流[j]。求是，20xx,(20)。
方案可行性分析篇六
一、說明：由于活動準備較早，怕贊助會影響進度，所以在校學生會出臺《申報活動流程》之前，自律會已經(jīng)拉到贊助，在此望老師見諒。
二、活動背景：進入大學，有的同學選擇當學霸、有的同學選擇從事學生工作、有的同學加入自己喜歡的社團、有的同學選擇社會兼職，剩下的則碌碌無為的荒度大學時光，但隨著時間的流逝，越來越多的同學選擇生足不出戶，閉門玩電腦，兩耳不聞窗外事的日子。
三、
活動目的：旨在為同學們提供一個外出娛樂的平臺，于此同時增進宿舍之間的聯(lián)系與友誼，在團隊活動中相互配合相互協(xié)作，給大學生活添上濃墨重彩的一筆。
四、承辦組織：由校學生會校自律會牽頭，華僑大學電影協(xié)會、音樂協(xié)會協(xié)辦，集三個部門的人力、財力、物力共同承辦該項活動，在活動流程中分工明確，注入電影、音樂元素，通力合作使活動更加色彩紛呈。
五、贊助商：由“xpace真人密室逃脫”的黃明華老板全額贊助，提供千元現(xiàn)金及豐厚獎勵（海南雙人游，正規(guī)渠道），也受到大力支持，在老師同意批復后，就進行合同的簽訂。
六、活動的內容：以電影及音樂的形式呈現(xiàn)，包括才藝表演環(huán)節(jié)、團隊協(xié)作環(huán)節(jié)、團隊競技比拼環(huán)節(jié)，在“我愛記歌詞”活動的基礎上進行創(chuàng)新和改良，吸引力強、活動趣味性高，應該有較大的影響力。
七、活動舉辦時間：活動舉辦時間在期中考后，定于12月初，與學習并不沖突，也可以當做是期中考后的一次放松，幫助同學們更好的備戰(zhàn)期末考，更好的適應大學生活，提升對華僑大學、學生處、校學生會的認同感。
八、活動的影響：活動過程中參賽者將會認識不同的同學，在團隊協(xié)作過程中可以增進宿舍之間的友誼，對大一新生來說是一個意義深遠的平臺。
九、活動特色：
1.由校學生會自律會主辦、華僑大學電影協(xié)會、音樂協(xié)會協(xié)辦，強強聯(lián)合。
2.活動新穎性強，同學認可度高，宣傳效果好的話必然可以吸引大量的參賽者和觀眾。
3.活動以宿舍為單位，自行組隊，旨在增進宿舍間同學的友誼。
十、自律會和本活動的關系：
1.本活動任何部門辦都可以，但是自律會辦該活動的目的在于以宿舍為單位申報、增進宿舍友誼；也希望可以鼓勵大家走出宿舍多參與活動、擴大自己的人際圈。
2.樓棟自律會是校自律會的后備力量，參賽者與觀眾的安排都可以從樓棟自律會中調撥人員，可以把這個活動辦成以樓棟為單位而進行比拼的活動。
方案可行性分析篇七
在本課題的研究中，第一步通過文獻研究對國內外的高校信息化現(xiàn)狀作相應的分析，根據(jù)查詢?yōu)槲墨I了解信息化在高校共青團管理中的作用和用途。
第二步再對這些信息化平臺做功能上的分析，采用功能分析和歸納總結的方法對這些功能進行分析和研究，知道這些功能能夠做什么，做這些有什么用處，在高校共青團中使用這些那么管理工作可以提高和優(yōu)化。
第三步是采用實例分析和實地調查的方法，通過對部分高校共青團組成的走訪和在實際管理中出現(xiàn)的問題，總結出問題，并找出這些問題之間的關系，通過信息化如何解決這樣的問題。第四步就是根據(jù)第三步所得出的問題進行信息化系統(tǒng)的功能設計，通過功能的描述，確定出信息化系統(tǒng)要具備什么樣的功能、通過這個信息化系統(tǒng)能夠解決目前高校共青團管理中出現(xiàn)的那些問題、如何提高管理的效率和質量等問題。
在現(xiàn)在社會，高校管理人員都離不開電腦，也有一些人熟悉計算機語言，web技術在現(xiàn)在大量的應用，人們并不陌生，所以，此項目開發(fā)出來，人們是可以方便的使用的。
目前我國信息化建設在各個行業(yè)大都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，如教育、物流、航空、政府等行業(yè)，都通過信息化對行業(yè)自身的管理進行了改變，所以在信息化實施的技術上是可行的。
本課題的研究，主要是通過對文獻的研究和實地的調查，并沒有太大的經(jīng)濟花費，所以在經(jīng)濟上是可行的。
本文研究的中的和難點都是通過調查后對信息化建設中的需求進行確
定，需求包括主要功能模塊和這些功能模塊的說明，即這些功能模塊要解決什么樣的問題、這些功能如何解決這樣的問題、通過什么樣的方式解決這樣的問題。通過這個需求的確定，就可以明確的知道這個信息化系統(tǒng)的作用，對高校共青團管理起到什么樣的作用。
本文主要分為五個部分，首先是緒論部分，對課題研究的來源、現(xiàn)狀、研究方法和可行性都做了說明，并對課題的重點和難點進行說明。
第二部分對本文所要用到的理論進行產生，包括信息化建設方面和工程管理方面的理論進行闡述。
第三部分是根據(jù)目前個人所掌握的情況，對目前我國高校共青團管理中所存在的問題進行羅列，包括國家政策、社會發(fā)展、監(jiān)管部門等方面，并指出這些問題出現(xiàn)的原因。
第四部分是根據(jù)這些問題通過信息化系統(tǒng)來找到這些問題的解決辦法，就是對信息化系統(tǒng)的需求做重點的分析和確定。在第五部分是對確定的需求功能進行設計，通過框架圖具體設計出系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能。最后對本文做出總結和展望，并列出參考文獻和致謝。
課題研究理論基礎 2 課題研究理論基礎
本章主要對系統(tǒng)要使用到的技術進行研究，對各種技術原理進行比較，確定使用最適合本系統(tǒng)的技術。
目前，系統(tǒng)開發(fā)架構有b/s和c/s結構兩種，最早的應用系統(tǒng)也有文件式的系統(tǒng)。隨著計算機處理能力越來越強，c/s架構的系統(tǒng)逐步取代了早期的文件式應用系統(tǒng)。進入21世紀，隨著互聯(lián)網(wǎng)硬件和軟件的快速發(fā)展，越來的越多的應用采用b/s架構開發(fā)。
b/s和c/s是目前開發(fā)中使用最多的兩種開發(fā)平臺，隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，b/s技術將逐步取代c/s開發(fā)架構，以下是兩種技術的具體比較：
b/s主要有四方面的缺點，b/s結構由于程序都在服務器端運行，這就對服務器的性能要求非常的高。目前一些電子商務、電信平臺需要上千臺服務器，隨著業(yè)務的開展，將需要越來越多的服務器。其投入也是非常高的。除了投入外，服務器的安全問題也是非常重要的，服務器平臺的設計是一項非常復雜的工程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致非法用戶的入侵，導致系統(tǒng)出現(xiàn)問題，損壞客戶的利益。
的維護的升級造成很大的麻煩。第二，由于c/s結構的程序需要安裝客戶端軟件，所以這些用戶是特定的，必須要安裝軟件，所以其對一些不可知的用戶是沒有吸引力的。
與c/s結構相比，b/s有較多的優(yōu)點，這也是b/s漸漸取代c/s結構的原因。本文總結了b.s的優(yōu)點主要有三點[3]。
第一，使用方便，用戶在使用c.s架構的軟件時，首先要下載軟件，然后根據(jù)要求按照軟件。在安裝軟件過程中就可能會出現(xiàn)很多問題，如操作系統(tǒng)和軟件版本不兼容等，而且軟件升級和修改也是非常滿分的。而使用b/s結構的系統(tǒng)，則不存在這樣的問題，用戶只需要通過瀏覽器登陸到系統(tǒng)即可操作，大大的簡化了用戶的操作過程，方便了用戶。
第二，簡化開發(fā)，c/s結構的軟件由于必須要在客戶端進行安裝，由于用戶使用的操作系統(tǒng)不固定，而且有些操作系統(tǒng)可能出現(xiàn)特殊的錯誤，導致軟件不能夠使用。在這樣的情況下，就需要編寫各種類型的軟件，這就大大的增加了軟件的成本和軟件開發(fā)的難度，而且在升級維護的時候，會給開發(fā)者帶來巨大的麻煩，使用b/s結構的軟件則不存在這樣的問題，所以對于開發(fā)者來說，簡化了其工作。
第三，適合現(xiàn)代社會需求，在現(xiàn)代社會中，各類信息是人們日常必需要接觸到的，這些信息的傳遞的快慢，將直接決定消費者的系統(tǒng)的認可。在c/s結構中，信息的交互要通過不同的平臺來進行，在服務器上要進行多個版本的推送，而推送的過程中，會導致信息的丟失。在b/s結構中則不存在這樣的情況，管理員在服務器端對系統(tǒng)進行管理，用戶只需要登錄系統(tǒng)，就可以實時的查看到各類消息。
第二，c/s模式提供了本地存取模式。在客戶端要計算一部分程序，所以當服務器出現(xiàn)問題后，本地的數(shù)據(jù)可以支持系統(tǒng)運行，素養(yǎng)，c/s模式提供的特別的安全存儲也是其重要的優(yōu)勢。
第三，采用c/s模式使用的網(wǎng)絡通訊量較低。b/s系統(tǒng)和c/s系統(tǒng)的一個很大的區(qū)別就是b/s系統(tǒng)要不斷的和服務器進行交換，不斷的交互要占用大量的網(wǎng)絡資源，這樣的系統(tǒng)對客戶的網(wǎng)絡訪問要求較高。而在c/s系統(tǒng)中，由于客戶端可以自行的運行一部分程序，在固定的`時間段和數(shù)據(jù)庫進行交互數(shù)據(jù)，這樣的方式，就可以大大的減少網(wǎng)絡資源的使用，這也是c/s的一個非常重要的優(yōu)勢。
b/s結構能夠滿足各種類型的需求，b/s結構被認為是c/s結構的替代著，但是c/s結構由于其特殊的優(yōu)勢，在一些領域還發(fā)揮著很重要的作用，例如即時通訊、游戲等方面。但是在管理系統(tǒng)方面，已經(jīng)逐步的都向b/s結構轉型，特別是在一些用戶較多的領域，如電子商務、電信、物流等領域。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，由于b/s結構的方便性，在未來的發(fā)展中，將占到主導地位。目前適用于要求交互速度快，并且能夠安裝客戶端的系統(tǒng)。像火車售票系統(tǒng)和一些大型的物流系統(tǒng)使用c/s架構[2]。
以上是對b/s結構和c/s結構的比較分析，由于本系統(tǒng)各個站點要面向普通用戶，所以要采用b/s結構進行開發(fā)。
根據(jù)上一小節(jié)的分析，本系統(tǒng)將采用b/s架構模式進行開發(fā)。在b/s架構中，使用最多的是三層架構開發(fā)。三層架構即mvc(model-view-controller)，m(model)是指應用程序的主題，在高級程序語言設計中，面向對象是開發(fā)的基本方式，model指的就是對象，系統(tǒng)是由不同的對象組成，不同對象間的屬性交流就形成了系統(tǒng)業(yè)務邏輯。模型可以為多個視圖提供數(shù)據(jù)，由于面向對象開發(fā)模型代碼只用寫一次就可以被多個視圖重用。這樣就減少了代碼的重復性。
v(view)代表視圖，視圖是指用戶交互的界面，在b/s結構中，視圖一般
由jsp，html組成。目前隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的形成，手機終端也可以是視圖層。
c(controller)控制器是系統(tǒng)的核心部分，當用戶通過view提交給后臺請求時，首先要通過控制器進行匹配，分配到向對應的action類。同時要向這個類中注入其他對象，以方便使用[4]。
在沒有使用mvc開發(fā)思想之前，大部分的web應用系統(tǒng)都是用像php、asp或者cfml這樣的面向過程語言來開發(fā)的，這些技術和思想把像創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢這樣的數(shù)據(jù)層代碼和顯示層的html混合在一起。如果遇到大型的業(yè)務邏輯，這樣的代碼會異常的龐大，對開發(fā)和后期的維護都是非常不利的。這樣的開發(fā)通常不是很容易做到的，需要開發(fā)者精心的計劃和不斷的嘗試。mvc就是從根本上把這些分開，可能構建mvc各個模型層需要花費時間，但是這樣的思想帶來的好處是毋庸置疑的。
首先，最為重要的一點就是多個視圖和共享一個模型，隨著應用系統(tǒng)的業(yè)務量不斷擴大，越來越多的用戶要實現(xiàn)這樣的邏輯，如果每實現(xiàn)一次業(yè)務都要建立新的模型對象，這樣服務器平臺的壓力是非常大的，造成了嚴重的資源浪費。對此，使用mvc是解決這樣的問題的一種辦法，無論多少用戶要實現(xiàn)業(yè)務，只需要用一個模型就夠了。由于把業(yè)務邏輯可以重復的使用一個對象，這樣就可以最大化的重用代碼，減少系統(tǒng)開發(fā)風險。
由于模型只是設定了基礎的屬性，賦予的數(shù)據(jù)并沒有進行特定的格式化，所以同樣的模型可以被不同的界面使用。有很多數(shù)據(jù)可以使用html、jsp來表示，也可以使用wap和flash等表示。同時模型還具有狀態(tài)管理和數(shù)據(jù)持久性處理的功能。
由于模型的自包含性，并且和控制器和視圖相分離，在后期的修改和完善是，就可以很容易的改變應用程序中的數(shù)據(jù)層和業(yè)務規(guī)則。
如果要把oracle數(shù)據(jù)源改成mysql數(shù)據(jù)源，只需求更改配置文件對象即可，顯示層不會識別是從哪個數(shù)據(jù)源取出的數(shù)據(jù)。由于運用mvc的應用程序的三個部件是相互對立的，改變其中一個不會影響其他兩個，所以可以根據(jù)這種設計思想能夠構造良好的解耦構件[6]。
課題研究理論基礎
規(guī)范的支持較好。tomcat目前應用比較廣泛，對javaee和servlet的支持更加全面，很多特性會直接集成進來。
在本章中，介紹了本系統(tǒng)開發(fā)的技術理論，重點介紹了java，j2ee, hibernate技術。最后介紹了本系統(tǒng)的開發(fā)模式和開發(fā)架構模式。研究這些技術是為了開發(fā)是根據(jù)情況調用相對應的技術。
方案可行性分析篇八
摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求，分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語說明：略。
1引言。
1.1編寫目的。
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的`可行性，以保證今后項目的順利進行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術語和縮寫詞。
略
2技術可能性。
人員素質。
略
技術基礎。
項目技術要求：略。
根據(jù)項目的技術要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術上不會有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎。
用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
3設備可能性。
資金。
略
設備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標需求。
略
設計需求。
略
設計工作量。
總體設計工作量：略；
前臺設計工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設計工作量：略；
接口設計工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時間可行性。
格式標準及測試要求。
略
時間是否可行。
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。
8可管理性。
管理項目。
略
軟件管理。
略
方案可行性分析篇九
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日，星期x。
二、活動地點。
xxx售樓中心。
三、房地產開盤策劃方案主題思路定位。
強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。
1）通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
2）通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應，工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3）通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選房、購房流程”的講解和傳達，有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制，以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個項目現(xiàn)場有條不紊。
4）通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調動購房者的迫切心態(tài)，以使之達到成交，簽定相關合約。
四、房地產開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案。
1）現(xiàn)場布置。
a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場設空飄若干。
c、舞臺前設坐椅兩排，20個位置左右，供嘉賓及領導使用。
2）外圍道路布置。
a、塔南路兩側按排號活動期間方案設計，插上彩旗。
b、在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個，以達到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。
3）售樓部分區(qū)布置及其他布置。
a售樓部內部分為4個區(qū)域。
a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算，進行選房，確定房號，并簽署相關協(xié)議。
b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金，履行相關手續(xù)。
c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準備。
d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。
b其他區(qū)域。
a、活動區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動、剪彩等，同時作主要的包裝區(qū)域。
b、休閑區(qū)：用作客戶觀賞表演的區(qū)域。
六、房地產活動流程安排。
8：00所有物品歸位完畢。
8：00所有現(xiàn)場工作人員到位。
8：08售樓部開門正式迎接客戶和來賓，不作選房。喊號人員開始宣讀購房流程。
8：50所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位。
9：00樂隊按照項目總指揮的安排進行表演，奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓（佩帶嘉賓胸花，引領入座）。9：20禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。
9：25喊號人員開始進行開盤之前的最后一次選房、購房流程的講解。
9：30主持人上臺，宣布開盤典禮正式開始，致主持人說辭。9：35主持人邀請市級領導（擬定）講話。
9：40主持人邀請相關行業(yè)領導人講話。
9：45（房地產開發(fā)公司）董事長或總經(jīng)理致辭。
9：50主持人宣布開盤儀式正式開始，并邀請嘉賓上臺為開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓，嘉賓一邊上臺，同時進行，樂隊奏響（到主持人再次準備講話時停）xxx（待定）負責按照嘉賓身份引領到相應剪彩位置。9：53禮儀小姐端上金剪子剪彩用具，分別站于嘉賓右后方。9：55主持人宣布剪彩儀式正式開始，嘉賓剪彩。
（熱烈鼓掌，樂隊奏響，落地禮炮18門同時奏響，8串鞭炮從上至下炸響，現(xiàn)場氣氛達到高潮）。
9：58禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具，并迅速按照該段時間的工作崗位各就其位，保安人員、保潔人員立即按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場工作人員各就其位。
10：00主持人感謝各位嘉賓，并祝儀式結束辭，宣布xxx樓盤正式開盤。
10：03公司領導陪同嘉賓參觀售樓部，客戶開始進入現(xiàn)場正式選房。
方案可行性分析篇十
1、項目名稱：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
（1）粗石采制與供給。
（2）石質鑒賞與觀光旅游。
（3）板橋石料美術工藝品。
（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
（5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
3、勞務及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，加快農業(yè)產業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產品出口基地，不僅能帶動本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產業(yè)規(guī)模化水平，增加農民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產業(yè)開發(fā)政策，對帶動當?shù)剞r民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產生活，是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當?shù)厝罕娚a生活。
私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
本項目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產塊石150立方米：按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產碎石20立方米：按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算，可日可實現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產粒石30立方米：按現(xiàn)行價每立方米30元匡算，可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當?shù)剞r民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬元，有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR> 2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現(xiàn)農村新一輪產業(yè)轉移，促進板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
日
方案可行性分析篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
審批和決策者對項目作全貌了解。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場調查。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場調查。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格調查。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場調查。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場調查。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品市場競爭調查。
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場預測。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場預測。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格預測。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場預測。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場預測。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。
方案可行性分析篇十二
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經(jīng)營管理。
2.1組織目標和戰(zhàn)略。
實現(xiàn)對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:。
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
2)實現(xiàn)工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
3)實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
4)隨時隨地安排業(yè)務。
5)實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益;。
2)更新結算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實現(xiàn)的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預定功能。
利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內容。
1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能。
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3對組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務質量。
3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
4.2收益。
經(jīng)濟收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴大服務范圍，增加收入。
3)及時獲取信息，減少決策失誤。
社會效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
4.3支出/收益比較。
五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網(wǎng)絡和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;。
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內有專家;。
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
方案可行性分析篇十三
二、項目建設的必要性和可行性。
三、項目市場供求分析及預測。
四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
五、項目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
1、項目名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
2、項目建設地點：************。
3、項目聯(lián)系人：**********。
聯(lián)系電話：************4、項目建設類型：新建。
5、項目建設規(guī)模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩余勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán)，做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經(jīng)濟結構的調整，促使蔬菜生產產業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依托，企業(yè)得到農民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械?。
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
3、購置加工設備、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
1、經(jīng)濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益。
項目建成后，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項目建設是加強農業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。
方案可行性分析篇十四
首先從促銷原理入手，讓我們全面認識兒童攝影促銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術，方式，對象，時間，成效等六維立體促銷魔方，結合理論與實戰(zhàn)技巧，與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具，成為促銷贏利的強者。
對手不促銷，自己常促銷，對手小促銷，自己大促銷;。
促銷手段要做到;人無我有，人有我強，人舊我新，人新我奇。
1、服務站：以無微不至的滿意服務贏得忠誠的顧客，排擠對手。
2、技術站：以優(yōu)良品質和技術留住顧客，削弱對手。
3、形象站：以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客，高過對手。
4、廣告站：以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣，蓋過對手。
5、口碑站：引導口碑，傳播口碑，以一帶十，多過對手。
6、人海站：以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。
7、硬件站：高新設備增強顧客的信心，強過對手。
8、軟件站：建立顧客信息方位，完善管理，嚴過對手。
9、人才站：儲備優(yōu)秀技師，只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客，優(yōu)過對手。
10、價格站：價格體現(xiàn)優(yōu)勢，平過對手。
11、聯(lián)合站：與無競爭性機構強強聯(lián)合，打擊對手。
12、實力站：以綜合實力淘汰對手。
1、通路促銷：只對店長，員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵。
2、關系促銷：對消費顧客的各種社會關系，如顧客的朋友，同事親戚所在的單位和相關機構團體進行促銷。
3、親情促銷：針對顧客的親屬，如父母，老公，孩子進行促銷。
4、身份促銷：針對職業(yè)女性如教師，護士，白領，家庭主婦，個體老板等職業(yè)特點而專門設定的促銷。
不同時機，促銷的方式也有不同。而把握時機，重點促銷能達到意想不到的效果。
1、淡季：加大促銷刺激消費，維持顧客關系，保障營業(yè)利潤。
2、旺季前：建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。
3、旺季：提高產品檔次，建議顧客消費主力套系。
4、旺季后：及時清理舊冊，框等，避免積壓，更新產品。
5、平時：按季節(jié)的消費特點主推相應的產品和服務。
6、節(jié)日：如兒童節(jié)，元旦，圣誕節(jié)母親節(jié)，父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。
促銷前應核算促銷成本，預算促銷效果，促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。
促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果，總結經(jīng)驗，改良不足，以利于新一輪促銷。
按促銷工具不同分類：
免費類，優(yōu)惠類，競賽類，組合類。
依此四種基本模式可千變萬化，互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。
促銷的原則是：確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術，針對目標顧客群制訂相應的促銷方式，把握時機以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟和社會效應，如果能做到六維互動，活學活用變換無窮必能策劃出高人一籌，出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源，提升業(yè)績玩轉促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。
2、開卡：開卡促銷是在會員卡形式基礎上進一步細分，根據(jù)不同的消費層面開設金卡，銀卡，貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡，消費者持不同的卡在服務購買消費上享受不同的卡在服務購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。
3、節(jié)日促銷：是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式，在各種節(jié)日到來之前，在當?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告，或是在影樓周圍，人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。
4、團體優(yōu)惠：團體優(yōu)惠是集中開擴客源，短時間內有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位，某一團體，某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠，打動消費者。
5、聯(lián)營銷激勵：是會員值深入做法，巧妙利用營銷的一種推廣方式，一般做法：以實惠的大額返利作為激勵，設若干獎勵，激勵主客戶發(fā)展新會員，新會員以參加大型活動為契入，盡量避免其中的商業(yè)成分，并以積分來核算主客戶的業(yè)績。
6、特定顧客優(yōu)惠：以高門檻氣勢作形象，以學歷、職業(yè)、社會地位等符合標準并交若干金額的會費成為會員，并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。
其他如：積分獎、折扣、折價券、買一贈一等，請舉一反三。
贈品一般做法：設定一個時間段，凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品，可以是某一品牌產品、某一次免費服務。某一流行時尚產品等。
免費卡一般做法：即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡，在一個既定的時間段內做免費的試拍，提供起拍套系所享受的內容，然后再贈送某一種片子。
注意事項：在免費試拍或服務的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費，給客人一種上當受騙的感覺，另一方面要找準客戶，不要什么人都發(fā)免費卡，以至于達不到最終目地。
1、抽獎：當消費者是忠實的顧客時，參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設定客戶消費達一定額度后送抽獎券，將參加季度或年度的抽獎活動，獎品可謂較為貴重的實用產品或小孩的必要用品等。
3、文化：通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法：如“智趣寶寶，趣味事”為主體題，講述寶寶成長的`小故事，形成資料送給家長并留檔.
注意事項：切忌過于夸大，脫離現(xiàn)實。
4、親情：在幼兒園，小學校做小的宣傳，由小孩子入手，并給小朋友一定的禮物。如：文具等，再給一定促銷券，并定期做循環(huán)試引導。5其他：如贊助，慈善競賽，請舉一反三。
不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略，要想在萬變的市場中利于不敗之地，就要不斷的學習不斷的充實，突破自己。
方案可行性分析篇十五
1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治，進一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務、文化的理想經(jīng)營場所。
3.租賃期限及價格:產權預備購買，至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內設置衛(wèi)生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。
3.配制電視，空調，上網(wǎng)，照明燈功能。
一、項目投資。
二、投資建設方案。
項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團隊:。
執(zhí)行店長一名(負責全面工作，經(jīng)營策略的制定，對外聯(lián)絡溝通，對全年經(jīng)營成果負責)。
財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理，稅務的協(xié)調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調相關部門)。
營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。
客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
員工隊伍。
營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護)。
收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
1、客房收入。
為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。
其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。
540000。
3、水電費。
估算共計約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實施步驟。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。
10.竣工驗收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
方案可行性分析篇十六
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生產和經(jīng)營管理的企業(yè)都有自己生產和銷售的產品，而這些產品都需要儲存在倉庫中，對于每個企業(yè)來說，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，產品數(shù)量的急劇增加，所生產產品的種類也會不斷地更新與發(fā)展，有關產品的各種信息量也會成倍增長。面對龐大的產品信息量，如何有效地管理倉庫產品，對這些企業(yè)來說是非常重要的，庫存管理的重點是銷售信息能否及時反饋，從而確保企業(yè)運行效益。而庫存管理又涉及入庫、出庫的產品、經(jīng)辦人員及客戶等方方面面的因素，如何管理這些信息數(shù)據(jù)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，充分考驗著庫存管-理-員的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以這就需要由庫存管理系統(tǒng)來提高庫存管理工作的效率，這對信息的規(guī)范管理、科學統(tǒng)計和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時對于調動廣大員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產效率，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
本庫存管理系統(tǒng)是在以visual basic為編程語言，以access 2000作為后臺數(shù)據(jù)庫而開發(fā)的一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。下面簡要介紹一下中文visual basic 6.0和access 2000。
系統(tǒng)分析
2.1
可行性分析的任務,并不是所有問題都有簡單明顯的解決辦法，事實上，許多問題不可能在預定的系統(tǒng)規(guī)模之內解決。如果問題沒有可行的解，那么花費這項開發(fā)工程上的任何時間、資源、人力和經(jīng)費都是無謂的浪費。
可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。必須記住，可行性研究的目的不是解決問題，而是確定問題是否值得去解。怎樣達到這個目的呢？當然不能靠主觀猜想，而只能靠客觀分析。必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)目標和規(guī)模是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。
飛速，尊重科技勢在必行，因此這也是開發(fā)本系統(tǒng)的一個非常重要的原因。21世紀是計算機的時代，它必然取代一部分人的工作，高科技的監(jiān)控系統(tǒng)進入社會生活的方方面面是發(fā)展的趨勢。 本設計從一下三個方面進行可行性研究：
1.技術可行性。本設計“庫存管理系統(tǒng)”是為企業(yè)庫存管理人員開發(fā)的。鑒于本人在上學期數(shù)據(jù)庫課程設計中已用visual basic6.0＋access2000開發(fā)過網(wǎng)上圖書銷售管理信息系統(tǒng)，而且通過三個月畢業(yè)實習中的學習和實踐，對開發(fā)管理信息系統(tǒng)又有了新的認識和提高，使自己在開發(fā)管理信息系統(tǒng)方面的技術更加成熟。由于本設計最重要體現(xiàn)的是實用性，所以，通過大量的社會調查和分析，結合自己現(xiàn)有的技術水平加上導師的指導，還是能按期完成本畢業(yè)設計。
2.經(jīng)濟可行性。成本方面：由于本畢業(yè)設計屬于計算機科學(本科)教學的最后一個環(huán)節(jié)，所以人力消耗免費，資源學校提供，指導老師義務指導。所以成本計算只需計算開發(fā)期間開發(fā)者的生活消費，學校資源的消耗，所以開發(fā)本軟件的成本是非常低的。效益方面：為企業(yè)開發(fā)一個完整、合理的倉庫管理系統(tǒng)，可大大節(jié)余人力，以前需要多人干的工作，使用本系統(tǒng)只需一個人或幾個人就能完成，且工作量和勞動強度大大降低。所以開發(fā)本軟件可以為社會帶來很好的經(jīng)濟效益。
從以上分析看開發(fā)本軟件在經(jīng)濟上是可行的。
3.操作可行性。本軟件是為企業(yè)庫存的管理者開發(fā)的，所有本軟件的用戶對象是企業(yè)倉庫的工作人員，由于本軟件要設計成友好的界面，寫出詳細的使用說明，用戶只需懂得簡單的計算機操作知識，就能自由應用本軟件。
所以從以上幾個方面的分析來看，開發(fā)本軟件是完全可行的。
功能結構圖
本系統(tǒng)模塊結構圖如下：
2
庫存管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖
3
可行性分析
一、管理上的可行性分析
1、隨著超市近幾年的發(fā)展，超市規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務的擴張，為了提高企業(yè)的業(yè)務水平，為超市簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司的業(yè)績。搜集資料，我們做了如下分析。 隨著超市的管理水平的不斷提高，超市在管理方面已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗與方法，并建立的成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度匯集了正確的原始數(shù)據(jù)，使管理工作有了制度支持與信息支持。
根據(jù)以往在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難與不便，超市的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持積極態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實施的管理方法。超市的領導對信息技術給企業(yè)管理帶來的變革是十分人認同的，他們大都認為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭用獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進企業(yè)管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領導的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，在企業(yè)上下順利實施信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標。
二、技術上的可行性
隨著it技術的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術；硬件技術方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度來保證系統(tǒng)開發(fā)技術的準備。
本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡技術則體現(xiàn)在c/s模式中客戶和服務器之間的數(shù)據(jù)通信能力，良好的硬件配備無需高檔的設備。由此可見，該系統(tǒng)在技術上具有可行性。
三、經(jīng)濟上的可行性
對于信息系統(tǒng)的初期投資，都是為了以后獲得更大的經(jīng)濟效益。通過一定的成本、效益分析，我認為開發(fā)這個系統(tǒng)在經(jīng)濟上是可行的。因為雖然系統(tǒng)開發(fā)需要初始成本和日后的維護費用，但是，信息系統(tǒng)可以提供比以前更加準確和及時的信息，可以改善領導層的決策方式，促進故那里體制改革和提高工作效率，減少人員費用，這些都是可以在以后的經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的，并且可以令學子超市比其他競爭對手更加具有競爭優(yōu)勢，對企業(yè)長遠的發(fā)展有不可忽視的作用。所以，經(jīng)濟上的可行性是肯定的。
四、可行性分析結論
在對系統(tǒng)目標和環(huán)境進行分析的基礎上，更進一步對系統(tǒng)的技術可行性、經(jīng)濟可行性、營運可行性等方面進行系統(tǒng)的可行性分析研究：
考慮到該超市目前的現(xiàn)狀及將來銷售業(yè)務上可能的很大提升空間，技術上的可升級性和功能方面，在軟件系統(tǒng)上采用目前市面上流行的關系數(shù)據(jù)庫sql server2000，前端開發(fā)工具為powerbuilder 8.0，硬件系統(tǒng)方面采用客戶機-服務器結構，服務器裝有關系數(shù)據(jù)庫sql server2000，客戶機為由powerbuilder 8.0 開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實現(xiàn)在技術上是可行的。
因為業(yè)務上升較快給目前的系統(tǒng)帶來巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)，而且根據(jù)目前的利潤情況上一套信息管理系統(tǒng)，一年左右就收回了全部投資。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實施經(jīng)營和管理，效益將會有一個明顯的提高，所以在經(jīng)濟上也是可行的。
管理信息系統(tǒng)正式運營后，人員上不會做太大的調整，只需經(jīng)過短期培訓即可，而且超市主管和各個職能單元負責人都積極希望盡快地上新系統(tǒng)，這樣他們的管理決策壓力就會大大減輕，工作效率大大提高。所以在運營方面也是可行性。
綜上分析，該超市信息管理系統(tǒng)可立即進行開發(fā)
管理業(yè)務調查
一、組織結構調查
二、管理功能調查
管理軟件將對庫存茶品進行資料管理和統(tǒng)計，對產品的進貨單和產品的銷售單進行錄入管理和統(tǒng)計；管理軟件將根據(jù)用戶的需要對進貨、銷售、庫存情況進行查詢，并能打印詳細信息；管理軟件將為用戶提供賬號管理工具，以便用戶對賬號進行管理，具體為添加用戶、刪除用戶、修改用戶密碼；管理軟件提供企業(yè)人員管理，能夠對企業(yè)員工的分類管理，新員工的加入以及員工刪除，修改進本信息等功能。整個超市管理系統(tǒng)的功能結構如圖3-1所示：
系統(tǒng)功能結構圖
三、管理業(yè)務流程分析
超市管理系統(tǒng)主要是是以先進的管理理念和科學的計算機技術來取代原始的手工操作。在新系統(tǒng)開發(fā)前，我們對這個超市管理系統(tǒng)業(yè)務流程進行了系統(tǒng)的調查，得出了下面的業(yè)務流程圖，如圖所示：
超市業(yè)務流程圖
新系統(tǒng)主要業(yè)務分析：
(1)進貨業(yè)務
進貨管理是企業(yè)生產經(jīng)營活動中及其重要的一環(huán)，它關系到產品質量能否得到保證，生產是否能夠順利進行，采購成本能否得到有效控制等問題。企業(yè)現(xiàn)代管理理念中對企業(yè)的進貨管理提出新的要求；企業(yè)進貨時對供貨商的選擇更見慎重，雙方不再是討價還價的買賣關系，而是一種相互依存的合作伙伴關系，并且還需要認識到企業(yè)產品質量要從采購抓起，這就關系到供方的供貨、服務質量。
下面是進貨業(yè)務程序的主要內容：
供貨商的情況調查：在實施采購之前，超市首先就要對市場上各大商品供貨商進行詳細的調查，了解公司的具體情況，評定企業(yè)的信譽級別和公司的市場口碑，做到準確無誤，采購順利。
采購計劃的編制：超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場規(guī)律，擬定采購計劃表。
實施進貨計劃：根據(jù)供貨商檔案及評審結果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價格、數(shù)量、質量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進度和貨物運輸，做好驗收入庫工作。
(2)庫存業(yè)務：
庫存管理是指在上產經(jīng)營中為銷售和耗用而存儲的各種資產。企業(yè)存貨不當都會增加不必要的費用：存貨過多將導致物資的積壓、存儲費用增加、流動資金周轉不利，并且過量的庫存會掩蓋管理不善的問題。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動。庫存管理的目標是需求最佳存貨數(shù)量，使庫存的成本總額最小化。其主要業(yè)務如下：
產品入庫、出庫、盤庫等日常處理。
科學合理地確定某庫存物資的庫存控制參數(shù)。如：最佳訂貨批量、最大庫存量、最佳缺貨量、最佳訂購周期等，進行嚴格的庫存控制工作。
匯總統(tǒng)計各類庫存數(shù)據(jù)，反應和監(jiān)督儲備資金占用及采購資金使用情況。 (3)銷售業(yè)務
銷售對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是至關重要的，它不再是傳統(tǒng)意義上的“賣東西”，它對外關系到企業(yè)產品、服務和企業(yè)形象等多方面因素，對內涉及到銷售、庫存、財務等信息。此外信息化的高速發(fā)展為企業(yè)的銷售工作提出了新的挑戰(zhàn)，封閉意味著落后，超市要抓住時機，引入現(xiàn)代化的銷售管理模式，實施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四、數(shù)據(jù)流程分析
數(shù)據(jù)流程圖是在對系統(tǒng)調研階段繪制的業(yè)務流程圖進行分析的基礎上，從系統(tǒng)的科學性、管理的合理性、實際運行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)來源和去向。
f1
超市管理信息系統(tǒng)關聯(lián)圖
庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 五、數(shù)據(jù)字典調查分析
據(jù)分析方法和工具，如u/c矩陣法等，加以匯總、整理、分析，得到系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)流程的情況。
上述討論的數(shù)據(jù)流圖只能給出系統(tǒng)邏輯功能的一個總框架而缺乏詳細、具體的內容。數(shù)據(jù)字典通過對數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)存儲、加工、外部項的描述，對數(shù)據(jù)流圖的各種成分起注解、說明作用，給這些成分賦以實際的內容舉例說明如下：
表2－1 數(shù)據(jù)元素字典
表2－2 數(shù)據(jù)流字典
表2－4 數(shù)據(jù)加工
本組成員:馬程-凱 曲行威 高明 趙德滿 宗政 符曉
可行性研究報告
一 引言
1 摘要
本可行性研究報告主要針對webfashion電子商務有限責任公司更新其倉庫管理軟件的可行性進行分析,將從不同方面闡述新倉庫管理軟件在該公司的定制細節(jié),旨在為該公司提供強大有效的系統(tǒng)更新,提高業(yè)務效率,減少管理開支.
2 背景
webfashion電子商務有限責任公司與2015年成立,在經(jīng)歷過3年電子商務行業(yè)探索后,在b2c行業(yè)成功開辟出一條屬于自己風格的道路,樹立了不錯的品牌形象,但隨著其業(yè)務的擴大化,越來越多的商品加重了該公司在倉庫管理方面的壓力,所以一套新的切實可行的倉庫管理系統(tǒng)成為了該公司當前最急切的需求.
二 新系統(tǒng)開發(fā)的背景 必要性和意義
1 現(xiàn)行系統(tǒng)的調查描述
該公司現(xiàn)行倉庫管理系統(tǒng)具有的問題,小到人員管理,大到配送物流,都非常明顯,現(xiàn)行系統(tǒng)在該公司創(chuàng)建初期經(jīng)營項目并不繁雜的情況下還可滿足絕大多數(shù)要求,能夠有效率的進行管理操作,但在現(xiàn)在看來已經(jīng)遠遠不夠了,所以新系統(tǒng)會在倉庫管理,客戶關系,人力資源這三方面進行系統(tǒng)更新.
3 需求調查和分析
由于該公司現(xiàn)行的倉庫管理方案僅僅使用與倉儲管理,面對現(xiàn)今商業(yè)活動中的各種復雜關系,如客戶關系,人力資源等方面就顯得非常單薄了,在與該公司管理人員的交流過程中,員工紛紛表示如果能夠在系統(tǒng)中加入這些尚不存在的功能,將使辦公效率大大提高,工作的過程中也會更加穩(wěn)定有序,且能夠做到有憑有據(jù),能夠有效的緩解管理方面的壓力.
三 新系統(tǒng)的初步方案
1 系統(tǒng)的目標
在保留原來數(shù)據(jù)的情況下對系統(tǒng)架構進行更新,使之運行更具效率,并且加入客戶關系和人力資源管理兩大功能,并對倉庫管理功能進行更新,擴展附加功能.
2 系統(tǒng)的規(guī)模以及方案
由于實施功能并不過于繁雜,所以應該盡量控制成本,保證系統(tǒng)價格相對低廉,規(guī)模不宜過大,過大的規(guī)模反而會造成系統(tǒng)功能冗余,雖然該公司已經(jīng)初具規(guī)模,但實際業(yè)務量并不夸張,所以新系統(tǒng)的規(guī)模應該以適合為首要,滿足功能提高效率即可.
3 系統(tǒng)的實施方案
該系統(tǒng)的升級設計和實施由昕友軟件支持,為該公司提供最適合的定制化倉庫管理系統(tǒng),提供最新的.管理軟件并且對于配套硬件提出合理建議,以最快的速度完成該公司整個管理系統(tǒng)的平滑升級.
新系統(tǒng)共有3大功能,倉庫管理,客戶關系管理,人力資源管理.其中倉庫管理功能可對商品進行進出貨等交易流程的管理.客戶關系管理可以對供應商和客戶信息進行統(tǒng)一管理,優(yōu)化進貨和配送流程.人力資源管理對員工信息進行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具體功能細節(jié)如下:
4 投資方案
此次系統(tǒng)升級費用由webfashion電子商務承擔.
四 可行性研究
1 經(jīng)濟可行性
此次升級雖涉及功能較多,但開發(fā)過程并不復雜,市面上也有許多成型產品模式可以直接借鑒套用,總體成本不會很高,對于webfashion電子商務這樣初具規(guī)模的公司經(jīng)濟壓力不會很大,更新系統(tǒng)后很快將會得到投資的回報,該公司對本產品的報價也非常滿意.
2 技術可行性
本公司具有多年倉庫管理軟件設計經(jīng)驗,對于國內企業(yè)公司管理流程十分了解,能夠做到功能的細分和整體效率優(yōu)化,webfashion電子商務對整個系統(tǒng)的要求本公司已經(jīng)可以準確拿捏,技術上沒有任何瓶頸,能夠很快設計好整套解決方案并交付使用.
3 運營可行性
webfashion電子商務有專門的軟硬件運維人員,調查過程中有過接觸,都是具有豐富操作經(jīng)驗的工程師,更新系統(tǒng)之后很快便可了解和掌握并指導員工們對于新系統(tǒng)進行使用,并且該公司已經(jīng)開始著手對硬件設備進行全面汰新,新系統(tǒng)的運營在硬件和人員方面不存在任何瓶頸.
五 結論
通過對于該公司的實地調研和可行性分析,新系統(tǒng)的更新升級可以立即執(zhí)行,希望各方能夠對于此項目有足夠的重視,有條不紊的進行系統(tǒng)定制開發(fā)和項目實施,高效穩(wěn)定滿足webfashion電子商務的系統(tǒng)更新需求,充分展示我公司的技術實力和公司風貌,把此次系統(tǒng)升級工作做到盡善盡美.
可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。要達到這個目的，必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)規(guī)模和目標是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。因此，可行性研究實質上是要進行一次大大壓縮簡化了的系統(tǒng)分析和設計的過程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進行的系統(tǒng)分析和設計的過程。
由于本庫存管理系統(tǒng)所要求的硬件（計算機及相關硬件）和軟件環(huán)境
(visual c#.net+sql server 2000)，市場上都容易購買到或從相關網(wǎng)站下載，系統(tǒng)成本主要集中在本管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護上，對用戶不造成過重的經(jīng)濟負擔。而一旦此系統(tǒng)投入使用,不僅可以減少庫存的工作強度，提高工作效率，而且方便了庫存對信息的管理，延續(xù)了傳統(tǒng)的管理模式，極大限度地方便了庫存管理人員，而且，目標系統(tǒng)不是很復雜，開發(fā)的周期較短，人員經(jīng)濟支出不大，所節(jié)省的大量人力、財力產生的效益將遠遠大于本系統(tǒng)的開發(fā)成本，所以從經(jīng)濟方面講開發(fā)此系統(tǒng)是可行的。
2.技術可行性分析
技術上的可行性分析要考慮現(xiàn)有技術條件能否順利完成開發(fā)工作及將來要采用的硬件和軟件技術能否滿足用戶提出的要求（如計算機的容量、速度等）。
本系統(tǒng)采用visual c#.net作為系統(tǒng)前臺應用程序開發(fā)工具，采用sql server 2000工具建立數(shù)據(jù)庫，并通過visual c#.net中的ado控件使兩者進行連接從而進行系統(tǒng)軟件開發(fā)。
傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)，一般有兩種方式：一是手工管理，這種方式應用最傳統(tǒng)的“筆紙操作系統(tǒng)”，將庫存的貨物信息、銷售信息、廠商信息管理及單據(jù)管理等均以純手工的形式進行，將信息以表格文件的表現(xiàn)形式記錄在紙上，再進行統(tǒng)一保存。這種方式雖然在簡單信息查詢時會有一定的方便，但是存在著更多的不便：信息保存時間和條件很受限制、容易被損壞、信息查詢不便、信息傳達容易造成失誤等。
另一種常見的信息管理方法是應用單機版的管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)就是一款做的相對到位的單機版的庫存管理系統(tǒng)，在庫存信息處理方面做得很精準規(guī)范。
因為庫存管理人員已經(jīng)有豐富的信息管理經(jīng)驗，加之有相當?shù)挠嬎銠C應用經(jīng)驗，所以對于此系統(tǒng)一定很容易就可操作熟練。
綜上所述，本庫存管理系統(tǒng)投資少、收益大，且其運行操作簡單易學，具備了開發(fā)的可行性。
方案可行性分析篇十七
《倒車雷達項目可行性研究報告》通過對項目科學深入的市場需求和供給分析、未來價格預測、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學研究，從市場、技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行科學預測，為項目決策提供了公正的、可靠的、科學性的投資咨詢意見。
華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的投資咨詢公司，我們擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格、國家統(tǒng)計局涉外調查許可證，我單位編寫的可行性報告以質量高、速度快、分析詳細、財務預測準確、服務好而在國內享有盛譽，已經(jīng)累計完成300多個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編寫，可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書，為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務。
綜合經(jīng)濟（甲級）石油天然氣（甲級）化工、醫(yī)藥（甲級）機械（甲級）輕工（甲級）紡織（甲級）農業(yè)（甲級）建筑材料（甲級）電子（甲級）通信信息（甲級）生態(tài)建設和環(huán)境（甲級）。
建筑（甲級）林業(yè)（甲級）。
市政工程（給排水、道路、熱力)（甲級）水文地質（甲級）工程測量（甲級）巖土工程（甲級）鋼鐵（甲級）石化（甲級）。
城市軌道交通（乙級）有色冶金（乙級）。
(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報告，商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務（包括已經(jīng)上市和正準備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調查和行業(yè)分析能力、高素質的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
在上述四種可研中，第（2）（3）（5）（6）準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
方案可行性分析篇十八
《愛的教育》是一個意大利四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章，主要由三部分構成：主人公的日記；他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章；以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。
《愛的教育》這本風行全球、膾炙人口的著作，由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章，哪一節(jié)，都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入，淋漓盡致，大至國家、社會、民族的大我之愛，小至父母、師長、朋友間的小我之愛，處處扣人心弦，感人肺腑，使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物?！堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事，同學們肯定很感興趣?！稅鄣慕逃肥敲總€家庭必備的良書，是為人父母者，為人師長者，為人子女者在一生中務必一讀的經(jīng)典，曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長，更感動過億萬人的心，讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質，真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經(jīng)典。
1．《開學第一天》、《我們的老師》：老師總是愛學生的。
《不幸》：[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。
《高尚的心靈》：[卡倫]替同學受過。
《愛心》捐贈丟了錢的小學徒。
《那利的保護人》：[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。
《班長》[德洛西]學習好，在學習上幫助別人。
《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。
《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。
《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。
《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化，被送進少年教養(yǎng)所。
《獎章》[波來可西]刻苦學習、孝心。
《決心》[我]決心好好學習。
《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西，家長熱情對待孩子的同學。
《囚犯的禮物》[爸爸的朋友]尊重可以改變人。
《生病的老師》[老師]同學探望老師。
《家長》[家長]校門口接送的家長是友人，關心每一個孩子。
《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學。
《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。
《好強心》[那利]不顧母親的說情，體育課爬竿。
《父親的老師》[父親]探望父親的老師并請吃飯。
《病愈》[我]體會到同學和親人的愛。
《卡倫的不幸》[我和母親]陪伴、勸慰失去母親的卡倫。
《我的姐姐》[姐姐]以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難，主動要求作出犧牲。
《炎夏》[同學]在炎熱下刻苦學習。
《感謝》[我]感謝老師、同學和父母。
《考試》。
《分離》[我]與同學個別告別。
29．《告別》[老師、同學]學期結束，師生告別。
每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情。
每月故事《小抄寫匠裘里亞》：體諒父母，分擔家庭的經(jīng)濟負擔。
每月故事《少年鼓手》：冒著槍林彈雨送信但不辱使命，截肢但仍感自豪。
每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。
30．每月故事《難船》[馬里奧]把上救生艇的機會讓給別人。
讀書目標：
1．通讀全書；知道讀物中“我”的名字；知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事；能講述其中的兩個故事；了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。
2．邊讀邊批注（劃出不理解的地方，理解后加上）；給其中的五個故事寫讀后感想。
3．有給同學、父母講故事的兩次經(jīng)歷。
方案可行性分析篇十九
論文摘要：在新時期構建社會主義和諧社會對高校人文素質教育提出了新的更高的要求。但就現(xiàn)狀而言，還存在著一些不容忽視的問題。將從人文知識與人文素質的關系入手，對目前高校人文素質教育的背景及現(xiàn)狀中的突出問題進行剖析，提出了解決這些問題的可行性方案。其中，高校人文素質教育應當以人文精神培育為核心，以培養(yǎng)學生具備與構建和諧社會相適應的精神品質為目標，促進學生對人與自然、人與社會及他人關系之和諧的認識與實踐。
論文關鍵詞：人文素質教育；社會背景；現(xiàn)狀；可行性方案。
面對時代發(fā)展的嚴峻現(xiàn)實，面對撲面而至的21世紀，世界上許多國家的高校都開展了旨在提高人才培養(yǎng)質量的積極探索。在探索中，對必須注重加強學生的全面素質教育形成共識，尤其對加強人文素質教育的呼聲最為強烈。
從社會歷史背景方面看，人類社會發(fā)展在呼喚現(xiàn)代科學技術進步的同時，也呼喚著人文素質的提高。我國在現(xiàn)代化建設的進程中堅持將和諧的人文原則以及對人類進行長遠關懷的人文精神貫徹到現(xiàn)代化建設中去。而教育更需關注人的生存和人的價值，關注人的情感和人的素質的全面發(fā)展，自覺承擔起培養(yǎng)一代新人的時代使命。
從社會經(jīng)濟發(fā)展方面看，教育作為新經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性事業(yè)，其根本的價值就在于它能為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)智能型和復合型的、善于處理人際關系的、具有團隊精神的人才;能把人文精神與科學精神統(tǒng)一起來，并能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的人才，培養(yǎng)出善于學習并有能力進行終身學習的人才。對過去那種過分強調教育的“工具意識”而忽視教育的“教化意識”，過度注重科學教育而忽視能力的培養(yǎng)，導致了人才的知識面窄、人文底蘊薄弱的教育思想和方法必須來一個徹底的變革，唯有這樣，大學教育才能真正擔當起“科教興國”的時代重任。
從社會文化發(fā)展方面看，20世紀末產生的新的文化思潮——科學人文主義，認為科學精神與人文精神不是對立的，科學精神就是一種人文精神，人文并不排斥科學。教育應在科學主義和人文主義相互兼容與和諧的理念指導下，培養(yǎng)現(xiàn)代人的完備的人格，使之最大限度地滿足人的發(fā)展之需要。
2.1人文知識與人文素質。
許多高校將人文素質教育錯誤地等同于人文知識教育。事實上，人文素質并不是單純的人文知識的積累和疊加。開設了人文知識教育課程、開展了人文知識活動，并不等于受教育者或參與活動者就具備了相應的人文素質。人文知識并不等于人文素質，人文素質也不僅僅指人文知識。你是一名文學博士，而卻可能一點人文素質也沒有；你是一名物理學家，但卻可能擁有深厚的人文素質。一個人要擁有人文素質，當然要具備基本的人文知識，但人文知識要轉化為人文素質，除了人文知識教育之外，人文教育的約束與導向、人文環(huán)境的影響，以及學校教育能否把握使學生將人文知識內化為人文精神的動因等等，顯得十分重要。
2.2人文素質教育的導向問題。
從高校自身層面而言，近幾年高校規(guī)模急劇擴張，原有的校區(qū)已經(jīng)難以適應各種需要，于是，許多高校都紛紛通過置換老校區(qū)來建設新校區(qū)，寬闊、整齊、美麗的高校新區(qū)如雨后春筍，拔地而起。而高校新區(qū)往往是多所高校集中在一起，形成相對集中、獨立的區(qū)域，在一定程度上的確有利于營造總體的高教園區(qū)文化氛圍，但同時，各所高校自身的特色往往很難得到體現(xiàn)，獨特人文素養(yǎng)的形成也受到了相互的干擾。
3.1以人文精神蘊涵為中心，通過與思想政治理論課的整合，改革課程體系。
在人文素質教育課程體系的設計上，高校應當根據(jù)自身擁有的教學資源，采取靈活的方式進行處理，而不必固執(zhí)統(tǒng)一的模式，只要有利于傳導人文精神，都是可選擇的。但是，不論如何安排，必須考慮到它與高校思想政治理論課的銜接與避讓，因為思想政治理論課實質上具有明顯的人文素質教育的特征，它在對學生進行系統(tǒng)的人文精神培育方面起著靈魂的作用。人文素質教育課程應當以精神的傳遞為重心，在課程設計上，還應當盡量避免單一學科設置，以世界觀、人生觀、價值觀為核心，通過特定主題進行多學科整合是較好的做法。如有些學校開設了“科技與社會”課程，涵蓋“科學技術史”、“科學技術方法論”、“科技社會學”、“科技倫理學”等內容，這種安排筆者認為值得肯定。
3.2以對社會和諧性的觀察，反思為教學活動的中心，促進和諧發(fā)展。
要培養(yǎng)學生對人與自然、人與社會及他人關系之和諧的認識與實踐與構建和諧社會相適應的人文素質，不僅在知識習得的基礎上的建構，更需要內化主體的思想觀念，外化主體的積極行動。這要求教育者必須將受教育者的行為與社會實際、與受教育者的思想行為實際聯(lián)系起來，將教育內容與受教育者的行為情境聯(lián)系起來，使受教育者在處理他們與自然、與他人、與社會之間的復雜關系的實踐中，鞏固已經(jīng)習得的人文知識和思想觀念，并逐步促進這些關系的和諧發(fā)展。為此，教育者可以引導學生以和諧性為標準去觀察社會，發(fā)現(xiàn)與和諧理念背道而馳的人與自然的沖突、人與人之間的矛盾，并努力通過其自身的努力找到問題的癥結和解決問題的具體思路、方法；與此同時，促動他們反觀自身行為，從而使他們通過自己的身體力行，對人與自然、人與社會及他人之間關系的和諧發(fā)展有所貢獻。
3.3以校園文化建設為重要載體，發(fā)揮校園環(huán)境“化育人文”的優(yōu)勢。
良好的校園文化氛圍，會增添學校的人文氣息。學生置身于人文環(huán)境之中，耳濡目染，心靈會得到凈化，境界會得到提升。報告會、演講會、朗誦會、辯論會、讀書節(jié)、文化藝術節(jié)以及校園人文景觀、校史陳列等形式遠比課堂上的課程學習效果明顯、直接。同時，校園文化實際上也以隱性課程的形式承擔著教育重任。高校要著重通過校園文化培育、校園環(huán)境設計等途徑，充分實現(xiàn)校園文化的隱性課程的功能，以創(chuàng)建和諧校園為起點，實現(xiàn)人文素質教育的目標。
3.4以人文精神的展現(xiàn)為目的，改革人文素質教育的考核方式。
目前，各高校的人文素質教育課程考績主要采取兩種方式：一種是采取輔修、雙學位制，修滿所設課程，可以得到相應的學業(yè)證書。在這種制度下，教師的教學未免更多地傾向于傳授知識，因此其效果往往適得其反，不僅不能增強學生的人文思考，反而增大了學生學習的功利色彩，從而讓人文素質教育誤入歧途；另一種是作為必修課程進行開卷或閉卷考試，不及格或拿不到該類課程的總學分則不準予畢業(yè)，在這種制度下，甚至會出現(xiàn)負面作用：學生得到的將不是來自優(yōu)秀文化成果文化的熏陶和充實，而是教學管理制度的壓力，不是對美、責任的感受，而是對一種不合理制度的憎惡。要讓學生充分地以自己的思想風格、思維方式去自由地思索人生、思考社會，同時見之于行動，這才是人文素質教育所需要的考核。筆者認為，考核可以采取兩種途徑：論文與社會實際調研相結合，以“人文關懷度”為評價標準，進行“知”的效果評價；人際關系狀況和公益活動參與狀況相結合，以每個學生與他人、社會、自然的和諧程度為標準，考察學生的實際行為水平，進行“行”的效果評價。兩種評價的具體實施者可以是負責課程教學的教師、專職思想政治教育工作者（或班主任）等。只有這樣，才能給予學生一個公允、真實且符合人文素質教育宗旨的.評價。
綜上所述，加強大學生的人文素質教育，符合世界高等教育的發(fā)展趨勢，是高教改革的時代要求，也是高等教育適應“兩個轉變”的需要，是當前高校面臨的一項緊迫任務。如果高校對人文素質教育未給予應有的重視，就將背離社會的需要和學生自身素質提高的內有需求。換言之，是否重視大學生的人文素質教育，關系到社會能否持續(xù)健康發(fā)展進步和新世紀人才隊伍建設成敗的深遠問題。