計劃是指對未來某一時間段內要完成的任務和目標進行安排和規(guī)劃。及時的反饋和調整可以使計劃更加靈活和適應變化。計劃是成功的基石，以下范文可以為大家提供參考和借鑒。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇一
首先，機械設備點檢員必須掌握以下幾個方面的知識：
1、必須對自己所負責點檢區(qū)域中的設備，能夠很好的熟悉和掌握其結構、原理、功能、特性以及安裝、調試、維修等有關機械和機械零件設計方面的知識。
2、必須熟悉和掌握材料力學、金屬熱處理以及設備零部件的工作機理，以便在設備劣化時，以便進一步開展設備維修和改造工作。3、必須熟悉和掌握生產工藝和設備操作，以及設備在生產過程中的作用，對產品質量的會產生什么影響。
4、必須盡可能的熟悉和掌握相關專業(yè)的有關知識。隨著機電一體化設備的迅速增加，點檢員的相關專業(yè)知識領域也需要隨之擴大，應盡可能多的了解和熟悉電氣、儀表、計算等領域的基本知識和技術，以保證日常點檢工作順利高效的進行。
其次，要做好點檢信息的采集及處理。機械點檢員就是要利用日常點檢和專業(yè)點檢所發(fā)現(xiàn)的相關異?，F(xiàn)象和信息，經過分析處理，盡快確定設備運行狀態(tài)及可能發(fā)生故障的部位，并及時制定檢修計劃，使設備故障在萌芽狀態(tài)中就得以排除，以保證生產的正常進行和發(fā)生故障后所產生的損失。
信息的來源主要是利用人的感官、各類傳感器以及操作人員所反映的一些現(xiàn)象。點檢員在日常的點檢活動中，利用自己的感官是最常用的點檢方法，除了利用感官之外，還常常需要借助一些簡單的工器具進行檢查、測試，如溫度、震動、噪音等可以借助測溫儀、測震儀等專業(yè)工具進行精確測量。點檢員將這些信息收集之后，對其加以處理，從中獲取最敏感、最直觀的特征參數，利用這些參數進行分析和判斷設備可能產生故障的部位和問題。并做好相應的記錄，制定維修計劃。
再次，點檢員要對維修過程進行全程跟蹤。設備點檢員對維修計劃中的每一個檢修項目，都必須從各個方面來探討其執(zhí)行的可能性和可行性。如項目的管理、生產設備的停止、維修力量的滿足、維修隊伍的技術水平、備品備件庫存有無及到貨期能否滿足、檢修工藝及技術方案是否成熟、工器具和施工進度等方面的準備工作，逐一檢查確認。
安全評估，以及對危險源所采取的措施，指定專門的安全員全程監(jiān)控檢修作業(yè)中所存在的安全問題，發(fā)現(xiàn)并及時制止。
進行檢查判斷，實行動態(tài)驗收。對判定檢修質量差的地方，必須立即進行返工檢修或進一步調整，直至設備運轉完全正常。
最后，每次維修之后做一次總結。分析檢修過程中遇到的問題及合理的方案和做法，詳細記錄并整理檢修過程中所需的備品備件，包括形狀、尺寸、安裝位置等相關參數，并制定下一次檢修計劃。通過不斷的總結改進，積累檢修數據資料，經過匯總整理后進行綜合分析，作為下次維修或改進的方法和基礎。通過檢修工作的總結，可以不斷提高點檢員的業(yè)務水平和技能，避免設備的過修和失修，減少設備意外故障的發(fā)生，提高檢修效率有著積極的作用。
總之，一個好的機械點檢員不僅要有一定的文化知識、專業(yè)技能、維護經驗和理論知識，而且還必須具有刻苦耐勞、管理技能、協(xié)調能力和高度負責的精神。
點檢員業(yè)務職責1、每天：
車間日常點檢的指導、檢查、監(jiān)督及處理意見簽字；現(xiàn)場設備的專業(yè)點檢和記錄；
片區(qū)內設備運行狀態(tài)巡視；
完成廠部和設備管理科安排的其他工作；2、每周：
按專檢計劃進行設備專檢，填寫專檢表；填報無泄漏報表；
填報設備運行臺時報表；制定并填報周計劃檢修單；
每周檢修廠發(fā)生工時統(tǒng)計及車間自主完成的檢修工時統(tǒng)計并上報；抄各個配電室電表數據，并協(xié)助車間完成每周的能源分析；上報點檢周報內容并配合完成編制；3、每月：
填報環(huán)保設施運行費用報表；填報備件、材料計劃；
每月主要設備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄；每月的點檢月度總結并上報；
做好每月設備綜合檢查和專項檢查工作；4、年度：
二、組織架構優(yōu)化后業(yè)務流程的變化。
車間和信息人員；設備科作為職能部門，做總體的協(xié)調、指導、檢查、考核、服務工作，對月度主要設備工作重點進行計劃安排，具體對公司相關管理部門和檢修廠廠部。
2、設備科對三項費用和檢修工時進行總體平衡控制分解考核，分解指標由車間具體執(zhí)行控制，并每周報控制情況；車間要認真做好各項計劃的申報工作。
3、點檢人員到車間后的辦公地點不動，在原地調整，這樣公司的設備大檢查和各專項檢查的地點和技術檔案資料可以集中，便于管理檢查。
需檢修廠廠部和裝備部協(xié)調，聯(lián)系設備科主管。
文件編號：qz/。
本標準規(guī)定了機械設備點檢員崗位的工作內容、要求、職責和權限、檢查和考核。
本標準適用于機械設備點檢員崗位職責范圍的一般規(guī)定。2隸屬關系。
在鉗工班長的領導下負責機械設備點檢方面的管理工作。3工作內容和要求。
負責對生產線值班維護人員日常設備（重點主機列）點檢工作的檢查、指導。以及重點設備點檢工作。
根據設備運行狀況，提出在線設備的大、中、小修計劃項目，負責檢修項目的質量檢查驗收工作。參加設備檢修計劃平衡會，匯總并下發(fā)檢修計劃。
要求：檢修計劃項目針對性強，準確。檢修過程中，質量檢查認真負責。
負責提出備品備件加工、采購、裝配計劃及備品備件的管理工作。備品備件裝配質量的檢查工作。
要求：備品計劃要準確、科學、不超儲。備品擺放要定區(qū)、定位，掛標簽，周期盤點，有記錄。裝配質量檢查認真負責。參加機械設備事故分析處理，提出修復、預防措施。參和解決機械設備疑難問題及小改小革工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇二
2015年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主，維修與計劃檢修并重”來確保生產設備正常運行以及產品質量滿足規(guī)定要求，為生產提供最可靠的保障，嚴格按照公司領導的要求，實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產的各項規(guī)章制度，切實履行好各崗位的職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經濟效益為目標。做好設備的安全生產工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產意識，避免意外事故的發(fā)生。
二、目標。
1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員配合生產部做好其維護保養(yǎng)的工作，制定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。
2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事。
故安全生產，若發(fā)生意外事故及時對事故原因進行分析排查，做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。
3、妥善保管處理與設備相關的文件，健全設備的相關信息庫。4、每天對車間進行巡查，善于發(fā)現(xiàn)問題，并對其問題進行及時的處理。5、健全設備管理制度的相關規(guī)程，以及相關的操作規(guī)程。
四、最后2015年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產建設為核心，做好生產設備管理工作的整體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內的職能職責，積極完成公司完成的各項工作目標。
根據公司生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理工作的基礎上，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
一、工作思路。
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經濟效益?！?BR> 二、具體工作目標。
(1)設備的完好率達到97%以上。(3)杜絕特大、重大設備責任事故。
(4)設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。
(5)加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
三、主要工作內容和措施。
椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。
3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各。
做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環(huán)境。
束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況。
以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。
足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好?？冃Э己藳]有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。7加工車間的管理停滯不前，與生產車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產均衡性差。領導藝術缺乏、福安里方法落后，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
(二)采取的措施。
力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。二技術工作。
極不相符。6由于技術工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術創(chuàng)新停滯不前。技術工作的重點不突出，日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優(yōu)勢解決生產實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。
人增效、降低生產成本方面發(fā)揮相應的作用。注重挖掘在技術改造中出現(xiàn)和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。6積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創(chuàng)新。部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板，配合生產車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。做好利用外部專業(yè)設備生產廠商的聯(lián)系溝通工作，及時了解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。
三技術改造管理(一)存在的主要問題隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協(xié)調管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調，造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍，造成進度緩慢。3技術改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇三
根據公司對設備部2011年設備管理工作的任務以及為公司實現(xiàn)潔凈煤綜合利用項目的生產試車工作、后續(xù)生產線的建設工作做好充分的準備，提供可靠保障。做出如下工作計劃：
1、盡快完善2000kva箱變的制作安裝，以及箱變基礎、接地。
網的施工工作。
2、完善生產線機械、電氣設備的安裝。以保證生產線試車調。
試的順利進行。
3、做好設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，制定設備年度的大、中、小修計劃。
4、根據公司有關的規(guī)章制度，嚴格按照材料管理程序做好備品備件的計劃、采購、驗收、存儲、盤點、保管等工作。
5、建立健全設備管理的各項規(guī)章制度及相關操作規(guī)程。具體。
包括：
（1）、建立設備部部門管理規(guī)章制度。
（2）、建立設備檔案的管理制度。
（3）、建立設備運行、維護、檢修管理制度。
（4）、建立電氣設備及運行管理制度。
（5）、建立供配電、高低壓安全操作管理制度。
（6）、建立儀表維護、檢修管理制度。
（7）、建立設備安全管理制度。
（8）、建立電氣安全管理制度。
（9）、建立備品備件等管理制度。
（10）、建立庫房管理管理制度。
6、積極配合完成公司后續(xù)生產線建設中的設備及其相關的材料供應等工作。
2011年設備部在公司領導下將緊緊圍繞公司生產建設的核心工作。做好生產設備管理工作的總體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內的職能職責，力度完善部門所有的規(guī)章制度。積極完成公司所布置的各項工作目標。最后預祝我公司潔凈煤項目生產試車順利進行，提前實現(xiàn)投產。
設備部部長：***。
2011年02月15日。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇四
20--年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的十-大精神為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、現(xiàn)制定下半年工作計劃：
一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。
20--年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元，比去年同期增長了11。2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。8%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提-部職工的政治思想素質。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人-服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹_員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠-工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量。
四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平。
1、注重人才隊伍建設。
我科人員利用早班-時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實。
科內定期召開會議，每周一次，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控。
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;。
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;。
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇五
我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的.成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經費1000多萬。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
三、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式；
四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
五、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
七、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
八、以強化責任為根本，工作總結團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇六
項目內容管理目標。
1：電氣運行設備完好率100%，機械設備完好率大于95%。
2：設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。3100%：設備年審率達。
4：杜絕重、特大設備機械責任事故發(fā)生1：設備采購及驗收；
2：設備部人員的調配和管理；
3：設備檔案的管。
4:設備維修管理；5：設備安全管理；
6：建立和完善設備資產管理資料。
新設備安裝調試、試生產過程中要設備部維修技術人員去跟進，發(fā)。
題要及時跟生產廠家取得聯(lián)系，督促生產廠家第一時間維修、改進。
設備出現(xiàn)故障，應第一時間趕到現(xiàn)場，了解設備發(fā)生故障的原因。
維護保養(yǎng)，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達到維護保養(yǎng)的設備一律實行強制性維護，個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下，簽署意見可適當調整。逾期不維護者，按規(guī)定處罰，如造成機械、安全事故，要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用，輕維護”的不良傾向，從操作層徹底根除“只使用，不維護”的短期行為。
要根據員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓、傳幫帶等不。
式的培訓方式，對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，維修人。
員培訓時間不得少于3天，設備操作人員培訓時間不得少于2天。
作技能培訓重點工作安。
新設備跟進。
設備維修設備保養(yǎng)。
崗位員工操。
專業(yè)資料整理。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇七
為落實貫徹^v^“醫(yī)院管理年活動方案”，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置，醫(yī)技科通過學習，結合本科室基體情況，遵照開展“醫(yī)院管理年活動方案”活動要求，明確強化醫(yī)療機構內涵建設和內部管理，提高醫(yī)療服務質量的重要性，保證人民群眾身體健康和生命安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，通過學習對照，實行自查自糾，解決存在問題。
醫(yī)院發(fā)展中確實存在著醫(yī)療安全隱患的問題。這些問題背后的主要原因是科室各項制度沒有完全得到落實，安全意識薄弱，管理監(jiān)督工作松懈，忽視內涵建設，在當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下，切實加強行業(yè)管理、穩(wěn)定醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全尤其重要?！耙圆∪藶橹行模岣哚t(yī)療質量”為主題，開展對醫(yī)療診斷技術方面進行查找整理、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患。建立長效管理機制。徹底落實核心制度，規(guī)范各種檢查操作程序。認真仔細完成檢查書寫報告，為臨床提供病人檢查有效診斷意見。
建立有秩序工作流程，b超，彩超在病人多的情況下，檢查流程紛亂，有的病人等候時間過久，家屬有意見，發(fā)生爭吵，在這方面必須設立檢查登記窗口，按排號順序進行檢查，[急診除外]。以防止爭先恐后誘發(fā)矛盾。b超檢查病人數明顯增加，目前兩臺不適應形勢發(fā)展的需要，必須增加臺數，配套電腦打印報告，規(guī)范檢查單的報告形式，檢查報告結果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出。b超醫(yī)技工作人員欠缺，應該抓緊解決。解決值班規(guī)定，崗位落實到人，實行24小時在崗值班制。
內窺鏡室，上班時間多數人遲到，麻醉醫(yī)師沒有按時到位，病人常常在等候時間過長。檢查按先來先查的原則進行，胃鏡室護士對胃鏡檢查的設備要進行嚴格消毒，對配制消毒液注意濃度，有效時間，防止院內感染發(fā)生，醫(yī)療診斷質量方面，做到檢查要細心，工作要認認，態(tài)度要合心，一切按操作規(guī)范進行，防止出現(xiàn)差錯。腸鏡上午及下午進行檢查，做好檢查前清潔洗腸等工作。所有一切都要為病人著想，解決看病難看病貴的問題，做到真心為病人服務崇高思想。
新設備16排螺旋ct已經開展半年多了，自開展以來，基本完善配合臨床檢查的需要，但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展，開拓新項目。雖然目前取得大量績效，但仍然存在著很多問題。
制度落實不到位，操作程序不夠規(guī)范，尤其在腹部檢查方面，沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求，影響圖像質量，造成診斷質量模糊。
診斷質量控制把關不嚴格，出現(xiàn)誤診錯診現(xiàn)象存在，在方面要加大力度把好質量關，實行三級閱片審核制度，在質控多下功夫。
規(guī)定取片時間及報告結果時間，急診半小時內取片，一小時內取結果，非急診檢查，頭顱上午檢查，下午4點取結果，胸部，腹部檢查次日10點取結果，腹部檢查病人都要平掃加增強，一次^v^費，減少病人來回交費麻煩。
疑難病例討論不規(guī)范。沒有建立完善制度，醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當資料存檔，病例跟蹤反饋，缺乏認真總結。在這方面，必須著手完善建立長效機制，制定有效措施方案集中閱片，病例討論分析，報告審查核對，病例跟蹤記錄檔案，不斷總結，努力學習新技術，開創(chuàng)新項目，充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用，把好質量關，加快血管成像，仿內窺鏡，三維重建等技術知識學習，提高ct影像專業(yè)診斷技術水平。
勞動紀律自覺性太差，上班遲到，對院部規(guī)章規(guī)定落實不到位，值班不在崗，有時導致病人家屬有意見。目前b超，彩超，ct已經實行24小時在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查。
通過學習貫徹落實醫(yī)院管理年活動方案，進一步認領會到，醫(yī)務人員所有一切都要為病人著想理念，解決看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質服務，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇八
我單位于20xx年11月向浙江省杭州市蕭山區(qū)衛(wèi)生局申請辦理了《放射診療許可證》，依法在許可范圍內開展放射診療工作，認真貫徹落實《^v^職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等法律法規(guī)，進一步加強放射診療工作的管理，建立健全各項放射防護管理制度和輻射事故應急預案，定期對放射診療工作質量和安全防護進行檢查，定期組織放射事件應急演練，各項規(guī)章制度落實到位。
我院現(xiàn)在使用的放射診療設備有：x射線攝影機1臺，x線透視機1臺。20xx年完成x射線診斷人次2981人次，透視人6123次。
我院現(xiàn)有放射工作人員2名，符合《放射診療管理規(guī)定》的要求，做到依法執(zhí)業(yè)。2名放射工作人員全部參加了蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射工作人員培訓班，全部持有《放射工作人員證》。我們嚴格按照《放射診療管理規(guī)定》要求，建立了放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康管理和教育培訓檔案，放射工作人員工作時嚴格按規(guī)定佩戴個人劑量計，并定期進行放射工作人員個人劑量監(jiān)測，定期委托浙一醫(yī)院職業(yè)病防治科對放射工作人員進行上崗前、在崗期和離崗期的健康檢查，定期組織放射工作人員參加蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射防護和法律法規(guī)知識培訓。
我單位的放射科機房門口均設置醒目規(guī)范的電離輻射安全警示標志和工作指示燈，每年進行一次狀態(tài)和防護檢測，確保在設備性能和放射防護合格的情況下開展放射診療工作，以保障放射工作人員及公眾的輻射健康與安全。
我院的放射診療場所均配備了鉛衣、鉛圍裙、鉛三角、鉛圍脖等個人防護用品和受檢者防護用品，配備了必要的檢測儀器。放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫(yī)療照射時，嚴格遵循醫(yī)療照射適當化和放射防護最優(yōu)化的原則，嚴格控制受照劑量，對受檢者鄰近照射野的敏感器官和組織做好屏蔽防護，對育齡婦女和兒童進行醫(yī)療照射時，事先詢問育齡婦女是否懷孕，并告知患者或家屬輻射對健康的影響。
今后，我單位將不斷加大對放射診療工作的管理，進一步完善各項放射診療管理制度，定期做好對放射診療工作的監(jiān)督檢查，確保放射診療工作安全規(guī)范開展。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇九
20xx年，全所工作將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為引領，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，加快衛(wèi)生監(jiān)督機構能力建設步伐，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，保障人民健康權益、促進我縣經濟社會和諧發(fā)展。
一、加強衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，強化單位內部管理。
(一)加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設。對衛(wèi)生監(jiān)督數據信息進行綜合處理、統(tǒng)計分析，輔助行政決策，提供公眾服務。
(二)加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。積極組織參加省、市組織的有關培訓工作，抓好衛(wèi)生監(jiān)督所、衛(wèi)生監(jiān)督工作站、衛(wèi)生監(jiān)督信息點的常規(guī)培訓工作，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。
(三)加強單位內部管理工作。建立健全單位內部管理制度，加強著裝風紀、勞動紀律、考勤制度、學習制度建設，實現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學化。
二、轉變職能，突出重點，加強日常監(jiān)督管理工作。
(一)進一步整頓醫(yī)療秩序、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。
1、全面開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，重點檢查營利性醫(yī)療機構、個體診所和對外開放的企事業(yè)單位所設醫(yī)療機構的聘用人員，嚴肅查處偽造醫(yī)師資格證書騙取醫(yī)療執(zhí)業(yè)注冊的違法行為。加強對肝病、泌尿感染性疾病、癲癇、痔瘺等專科和醫(yī)學美容?？频谋O(jiān)管，嚴肅查處聘用非衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)的違法行為。
2、繼續(xù)整治非營利性醫(yī)療機構“出租科室”、“外包科室”的違規(guī)活動，對有令不行、有禁不止的醫(yī)療機構及承包者予以嚴肅處理，并建議追究有關負責人的行政責任。
3、深入開展農村醫(yī)療服務市場整頓治理，重點加強對農村個體診所執(zhí)業(yè)范圍和個體醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊無證行醫(yī)、游醫(yī)藥販、非法坐堂行醫(yī)的違法行為。
4、繼續(xù)開展母嬰保健技術服務活動整治，嚴肅查處非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為，加強產前診斷、人類輔助生殖技術、中止妊娠技術和助產技術等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。
5、深入開展醫(yī)療機構臨床用血監(jiān)督檢查。堅決打擊醫(yī)療機構自采自供血液的違法犯罪活動，規(guī)范醫(yī)療機構應急用血行為。
6、積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院巡查工作。積極配合市衛(wèi)生監(jiān)督局開展大型醫(yī)院巡查工作，督促、指導和推動各醫(yī)院貫徹落實國家有關醫(yī)療管理法規(guī)和方針政策，幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題，整改提高，提高醫(yī)療服務質量。
7、嚴厲打擊“醫(yī)托”行騙等擾亂醫(yī)療機構、計劃生育技術服務機構醫(yī)療秩序的行為。對雇傭“醫(yī)托”行騙的醫(yī)療機構、計劃生育技術服務機構和人員的違法違規(guī)行為堅決從重從嚴處理。
8、加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度，嚴厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告，切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。
(二)進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
1、切實抓好學校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督工作，加強學生健康體檢和健康檔案監(jiān)管，逐步開展學校教室衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十
根據《國家衛(wèi)生*關于加*生系統(tǒng)春節(jié)期間衛(wèi)生應急工作的通知》通知精神，我院領導高度重視，采取有效措施，切實加強春節(jié)期間衛(wèi)生應急管理工作，有效防范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生，保障了公眾身體健康和生命安全。具體工作總結如下：
20xx年2月6日下午，我院召開了中層干部春節(jié)期間工作安排會議，會議強調了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責任重于泰山的氛圍。2月13日，醫(yī)務科又特別安排急診科主任對節(jié)日期間的值班醫(yī)護人員進行了突發(fā)應急工作的強調，要求予以高度重視，及時排查并解決好各項安全隱患和應急救治問題。同時，在臨放假前對各個辦公室的電源情況進行了檢查，加強了春節(jié)期間的值班工作，加強對防火、防盜、車輛、財產安全等的巡查，嚴格車輛管理制度，加強晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。
醫(yī)院加強臨床一線人員的值班力量，保證醫(yī)療設備處于良好狀態(tài)，保證應急救助的需要，保證合理安排好門（急）診和病房值班工作，確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診；春節(jié)期間出車38次、接診人數115人、搶救21人次，按照制定的應急預案，對病人進行了妥善處理；加強了對醫(yī)務人員的教育和管理工作，切實增強依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識，保證了正常的醫(yī)療服務；進一步加強了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設備的安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強維護和保養(yǎng)；進一步加強了對毒、麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學危險物品的監(jiān)管，防止毒、麻藥品的擅用；春節(jié)期間無突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等。
加強了手足口病、流感等重點傳染病的防控工作，將流感防治方案下發(fā)到各個科室進行學習，督導宣傳教育。重點抓好發(fā)熱門診工作，提高疫情監(jiān)測敏感性，嚴格執(zhí)行報告制度。切實做好傳染病的監(jiān)測、預防和控制工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，快速反應，快速處理。春節(jié)期間無重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。
認真加強“120”急救車車輛的管理，春節(jié)期間除轉運病人和執(zhí)行救護任務外，一律不得外出和挪作它用。堅決不允許疲勞、酒后、無證駕車；嚴禁超速超載行駛；本單位車輛外出時不得搭乘與工作無關的其他人員。做好醫(yī)務人員安排及車輛調度，做好救護車的維護保養(yǎng)和急救電話檢修工作，為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實施緊急救助提供運輸保障，確保急救通道的暢通。
醫(yī)院切實做好冰凍等極端天氣各項衛(wèi)生應急工作，針對冬季雨雪冰凍災害多發(fā)天氣的特點，建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組、后勤保障部、藥劑科做好物資和藥品儲備、醫(yī)療應急救援準備工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開展醫(yī)療救治，最大程度減少災害造成的損失。
春節(jié)期間，我院嚴格落實崗位責任，對值班人員進行了安全教育和培訓，認真落實24小時值班制度和領導帶班制度，由院領導班子成員輪流帶班，機關中層輪流值班，值班人員必須保證手機24小時暢通，要求對春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等按有關規(guī)定及時上報。值班人員業(yè)務熟練，能嚴格堅守崗位，盡職盡責，假日期間無重大、突發(fā)事件發(fā)生，保障我轄區(qū)人民群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十一
第1條為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產，根據安全生產法、生產經營單位安全培訓規(guī)定、安全生產培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
第2條企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：
1、電工作業(yè)（含運行和維修）。
2、金屬焊接、切割作業(yè)。
3、危險物品作業(yè)（含危險化學品操作、儲存保管、經營）。
4、鍋爐作業(yè)（二類司爐）。
5、壓力容器作業(yè)。
6、起重機械作業(yè)（行車）。
7、特種設備管理（鍋爐、壓力容器、起重機械安全管理）。
第3條技安處負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負責特種作業(yè)人員的調配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級單位負責本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。
第4條各單位應定期識別特種作業(yè)人員培訓需求，制定培訓計劃，并每半年報廠技安處，由技安處匯總制定企業(yè)培訓計劃并組織實施，實施結束后進行培訓效果評價。
第5條特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經市安全生產監(jiān)督管理局（特種設備作業(yè)人員經市質量技術監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
第6條特種作業(yè)人員的培訓（復訓）考核，根據工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗處理。
第7條取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監(jiān)局或質監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。
第8條“特種作業(yè)操作資格證”的原證由廠部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報告技安部門，繳納工本費后補發(fā)。
第9條特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產管理人員的監(jiān)督檢查。
第10條每年由技安處組織，各單位結合本單位實際對特種作業(yè)人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新，考核情況記入企業(yè)內部發(fā)的《安全技術操作證》。
第11條特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調離，如需要調離，應嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經企業(yè)主管廠領導同意。
第12條對違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)《安全生產獎勵制度》等相關規(guī)定進行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內；對以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責任。
1、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；
2、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；
3、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；
4、持證作業(yè)人員逾期不申請復審或者復審不合格且不參加考試的。
第13條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14條本制度由安技部處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。
海勃灣區(qū)質監(jiān)分局2013年特種設備工作計劃為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作，在市質監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持......
–市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知****：現(xiàn)將《–市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給......
2011年度特種設備安全監(jiān)察工作計劃2011年特種設備安全監(jiān)察工作繼續(xù)堅持“抓管理、促安全、全面提升特監(jiān)工作整體水平”的工作思路，以落實企業(yè)主體責任，強化使用安全管理為重點......
工作總結2017年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：1、檢驗檢......
2010年特種設備安全監(jiān)察工作計劃2010年寶清縣特種設備安全監(jiān)察工作，要按照省、市局和縣政府安委會的工作部署，圍繞“安全生產年”活動總體要求，以實現(xiàn)全年“零”事故為目標，堅......
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十二
為貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)___年職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃的通知》與市衛(wèi)生局《關于印發(fā)___年職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件精神，落實___年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃要求，進一步加強放射衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法力度，切實維護作業(yè)人員及公眾的健康權益，制定翔安區(qū)___年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查實施方案。
一、工作目標。
（一）全面完成職業(yè)病危害放射防護控制效果評價工作，放射衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案完整率達100%。
（二）放射衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達100％。
（三）放射工作人員健康監(jiān)護率達100%。
（四）區(qū)管放射診療單位放射防護達標率80%以上。
二、工作內容。
（一）監(jiān)督檢查工作。
全面檢查轄區(qū)內各放射診療機構放射防護工作情況，重點檢查《放射工作人員證》持有情況、放射診療建設項目職業(yè)病危害評價情況、設備狀態(tài)檢測情況、放射工作人員個人劑量監(jiān)測及職業(yè)健康監(jiān)護情況等。
（二）摸底調查工作。
為更全面了解全區(qū)醫(yī)療機構放射診療防護的基本情況，對各放射診療單位的專業(yè)人員、設備及相應質量控制設備配備情況以及年度診療患者數量情況進行更詳盡的摸底。
三、檢查時間安排。
（一）第一階段為自查自糾階段：從___年6月1日至___年6月30日，各放射診療單位根據《放射診療單位調查表》（附表2）的內容集中開展自查自糾，重點為放射診療建設項目職業(yè)病危害評價情況、設備狀態(tài)檢測情況、放射工作人員個人劑量監(jiān)測及職業(yè)健康監(jiān)護情況。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十三
在20__年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20__年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡__臺，十幾個品種。
2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，20__年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。x月份__區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;。
將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成__車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
20__年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年__月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年x月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。
x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十四
為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《^v^安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。
維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。
設備的采購。
設備應到具有相應資質的生產單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。
安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產許可證和使用說明書。
設備的使用管理。
各部門需增置的設備經批準購買后，須報管理部設備科備案。
各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。
所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。
新設備投產使用前，必須經過安全專業(yè)人員的風險評估，否則不得投入使用。
各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制，并張貼于設備的醒目位置。
設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業(yè)。
各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理，監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
設備的維修。
維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能，在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。
如生產過程中設備出現(xiàn)故障，必須遵從“先維修、后使用”的原則，應立即停機并上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。
設備發(fā)生故障后，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。
接到《設備維修申請單》后，維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場，核實故障后懸掛故障維修標志。
維修設備時必須先關閉電源后上鎖，并掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標志，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發(fā)生。
如設備故障比較復雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，并負責跟蹤維修情況。
如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現(xiàn)場保護措施，并做好交接手續(xù)。
設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內容與要求來執(zhí)行。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇一
首先，機械設備點檢員必須掌握以下幾個方面的知識：
1、必須對自己所負責點檢區(qū)域中的設備，能夠很好的熟悉和掌握其結構、原理、功能、特性以及安裝、調試、維修等有關機械和機械零件設計方面的知識。
2、必須熟悉和掌握材料力學、金屬熱處理以及設備零部件的工作機理，以便在設備劣化時，以便進一步開展設備維修和改造工作。3、必須熟悉和掌握生產工藝和設備操作，以及設備在生產過程中的作用，對產品質量的會產生什么影響。
4、必須盡可能的熟悉和掌握相關專業(yè)的有關知識。隨著機電一體化設備的迅速增加，點檢員的相關專業(yè)知識領域也需要隨之擴大，應盡可能多的了解和熟悉電氣、儀表、計算等領域的基本知識和技術，以保證日常點檢工作順利高效的進行。
其次，要做好點檢信息的采集及處理。機械點檢員就是要利用日常點檢和專業(yè)點檢所發(fā)現(xiàn)的相關異?，F(xiàn)象和信息，經過分析處理，盡快確定設備運行狀態(tài)及可能發(fā)生故障的部位，并及時制定檢修計劃，使設備故障在萌芽狀態(tài)中就得以排除，以保證生產的正常進行和發(fā)生故障后所產生的損失。
信息的來源主要是利用人的感官、各類傳感器以及操作人員所反映的一些現(xiàn)象。點檢員在日常的點檢活動中，利用自己的感官是最常用的點檢方法，除了利用感官之外，還常常需要借助一些簡單的工器具進行檢查、測試，如溫度、震動、噪音等可以借助測溫儀、測震儀等專業(yè)工具進行精確測量。點檢員將這些信息收集之后，對其加以處理，從中獲取最敏感、最直觀的特征參數，利用這些參數進行分析和判斷設備可能產生故障的部位和問題。并做好相應的記錄，制定維修計劃。
再次，點檢員要對維修過程進行全程跟蹤。設備點檢員對維修計劃中的每一個檢修項目，都必須從各個方面來探討其執(zhí)行的可能性和可行性。如項目的管理、生產設備的停止、維修力量的滿足、維修隊伍的技術水平、備品備件庫存有無及到貨期能否滿足、檢修工藝及技術方案是否成熟、工器具和施工進度等方面的準備工作，逐一檢查確認。
安全評估，以及對危險源所采取的措施，指定專門的安全員全程監(jiān)控檢修作業(yè)中所存在的安全問題，發(fā)現(xiàn)并及時制止。
進行檢查判斷，實行動態(tài)驗收。對判定檢修質量差的地方，必須立即進行返工檢修或進一步調整，直至設備運轉完全正常。
最后，每次維修之后做一次總結。分析檢修過程中遇到的問題及合理的方案和做法，詳細記錄并整理檢修過程中所需的備品備件，包括形狀、尺寸、安裝位置等相關參數，并制定下一次檢修計劃。通過不斷的總結改進，積累檢修數據資料，經過匯總整理后進行綜合分析，作為下次維修或改進的方法和基礎。通過檢修工作的總結，可以不斷提高點檢員的業(yè)務水平和技能，避免設備的過修和失修，減少設備意外故障的發(fā)生，提高檢修效率有著積極的作用。
總之，一個好的機械點檢員不僅要有一定的文化知識、專業(yè)技能、維護經驗和理論知識，而且還必須具有刻苦耐勞、管理技能、協(xié)調能力和高度負責的精神。
點檢員業(yè)務職責1、每天：
車間日常點檢的指導、檢查、監(jiān)督及處理意見簽字；現(xiàn)場設備的專業(yè)點檢和記錄；
片區(qū)內設備運行狀態(tài)巡視；
完成廠部和設備管理科安排的其他工作；2、每周：
按專檢計劃進行設備專檢，填寫專檢表；填報無泄漏報表；
填報設備運行臺時報表；制定并填報周計劃檢修單；
每周檢修廠發(fā)生工時統(tǒng)計及車間自主完成的檢修工時統(tǒng)計并上報；抄各個配電室電表數據，并協(xié)助車間完成每周的能源分析；上報點檢周報內容并配合完成編制；3、每月：
填報環(huán)保設施運行費用報表；填報備件、材料計劃；
每月主要設備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄；每月的點檢月度總結并上報；
做好每月設備綜合檢查和專項檢查工作；4、年度：
二、組織架構優(yōu)化后業(yè)務流程的變化。
車間和信息人員；設備科作為職能部門，做總體的協(xié)調、指導、檢查、考核、服務工作，對月度主要設備工作重點進行計劃安排，具體對公司相關管理部門和檢修廠廠部。
2、設備科對三項費用和檢修工時進行總體平衡控制分解考核，分解指標由車間具體執(zhí)行控制，并每周報控制情況；車間要認真做好各項計劃的申報工作。
3、點檢人員到車間后的辦公地點不動，在原地調整，這樣公司的設備大檢查和各專項檢查的地點和技術檔案資料可以集中，便于管理檢查。
需檢修廠廠部和裝備部協(xié)調，聯(lián)系設備科主管。
文件編號：qz/。
本標準規(guī)定了機械設備點檢員崗位的工作內容、要求、職責和權限、檢查和考核。
本標準適用于機械設備點檢員崗位職責范圍的一般規(guī)定。2隸屬關系。
在鉗工班長的領導下負責機械設備點檢方面的管理工作。3工作內容和要求。
負責對生產線值班維護人員日常設備（重點主機列）點檢工作的檢查、指導。以及重點設備點檢工作。
根據設備運行狀況，提出在線設備的大、中、小修計劃項目，負責檢修項目的質量檢查驗收工作。參加設備檢修計劃平衡會，匯總并下發(fā)檢修計劃。
要求：檢修計劃項目針對性強，準確。檢修過程中，質量檢查認真負責。
負責提出備品備件加工、采購、裝配計劃及備品備件的管理工作。備品備件裝配質量的檢查工作。
要求：備品計劃要準確、科學、不超儲。備品擺放要定區(qū)、定位，掛標簽，周期盤點，有記錄。裝配質量檢查認真負責。參加機械設備事故分析處理，提出修復、預防措施。參和解決機械設備疑難問題及小改小革工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇二
2015年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主，維修與計劃檢修并重”來確保生產設備正常運行以及產品質量滿足規(guī)定要求，為生產提供最可靠的保障，嚴格按照公司領導的要求，實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產的各項規(guī)章制度，切實履行好各崗位的職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經濟效益為目標。做好設備的安全生產工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產意識，避免意外事故的發(fā)生。
二、目標。
1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員配合生產部做好其維護保養(yǎng)的工作，制定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。
2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事。
故安全生產，若發(fā)生意外事故及時對事故原因進行分析排查，做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。
3、妥善保管處理與設備相關的文件，健全設備的相關信息庫。4、每天對車間進行巡查，善于發(fā)現(xiàn)問題，并對其問題進行及時的處理。5、健全設備管理制度的相關規(guī)程，以及相關的操作規(guī)程。
四、最后2015年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產建設為核心，做好生產設備管理工作的整體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內的職能職責，積極完成公司完成的各項工作目標。
根據公司生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理工作的基礎上，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
一、工作思路。
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經濟效益?！?BR> 二、具體工作目標。
(1)設備的完好率達到97%以上。(3)杜絕特大、重大設備責任事故。
(4)設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。
(5)加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
三、主要工作內容和措施。
椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。
3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各。
做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環(huán)境。
束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況。
以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。
足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好?？冃Э己藳]有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。7加工車間的管理停滯不前，與生產車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產均衡性差。領導藝術缺乏、福安里方法落后，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
(二)采取的措施。
力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。二技術工作。
極不相符。6由于技術工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術創(chuàng)新停滯不前。技術工作的重點不突出，日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優(yōu)勢解決生產實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。
人增效、降低生產成本方面發(fā)揮相應的作用。注重挖掘在技術改造中出現(xiàn)和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。6積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創(chuàng)新。部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板，配合生產車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。做好利用外部專業(yè)設備生產廠商的聯(lián)系溝通工作，及時了解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。
三技術改造管理(一)存在的主要問題隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協(xié)調管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調，造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍，造成進度緩慢。3技術改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇三
根據公司對設備部2011年設備管理工作的任務以及為公司實現(xiàn)潔凈煤綜合利用項目的生產試車工作、后續(xù)生產線的建設工作做好充分的準備，提供可靠保障。做出如下工作計劃：
1、盡快完善2000kva箱變的制作安裝，以及箱變基礎、接地。
網的施工工作。
2、完善生產線機械、電氣設備的安裝。以保證生產線試車調。
試的順利進行。
3、做好設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，制定設備年度的大、中、小修計劃。
4、根據公司有關的規(guī)章制度，嚴格按照材料管理程序做好備品備件的計劃、采購、驗收、存儲、盤點、保管等工作。
5、建立健全設備管理的各項規(guī)章制度及相關操作規(guī)程。具體。
包括：
（1）、建立設備部部門管理規(guī)章制度。
（2）、建立設備檔案的管理制度。
（3）、建立設備運行、維護、檢修管理制度。
（4）、建立電氣設備及運行管理制度。
（5）、建立供配電、高低壓安全操作管理制度。
（6）、建立儀表維護、檢修管理制度。
（7）、建立設備安全管理制度。
（8）、建立電氣安全管理制度。
（9）、建立備品備件等管理制度。
（10）、建立庫房管理管理制度。
6、積極配合完成公司后續(xù)生產線建設中的設備及其相關的材料供應等工作。
2011年設備部在公司領導下將緊緊圍繞公司生產建設的核心工作。做好生產設備管理工作的總體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內的職能職責，力度完善部門所有的規(guī)章制度。積極完成公司所布置的各項工作目標。最后預祝我公司潔凈煤項目生產試車順利進行，提前實現(xiàn)投產。
設備部部長：***。
2011年02月15日。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇四
20--年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的十-大精神為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、現(xiàn)制定下半年工作計劃：
一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。
20--年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元，比去年同期增長了11。2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。8%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提-部職工的政治思想素質。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人-服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹_員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠-工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量。
四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平。
1、注重人才隊伍建設。
我科人員利用早班-時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實。
科內定期召開會議，每周一次，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控。
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;。
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;。
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇五
我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的.成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經費1000多萬。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
三、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式；
四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
五、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
七、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
八、以強化責任為根本，工作總結團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇六
項目內容管理目標。
1：電氣運行設備完好率100%，機械設備完好率大于95%。
2：設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。3100%：設備年審率達。
4：杜絕重、特大設備機械責任事故發(fā)生1：設備采購及驗收；
2：設備部人員的調配和管理；
3：設備檔案的管。
4:設備維修管理；5：設備安全管理；
6：建立和完善設備資產管理資料。
新設備安裝調試、試生產過程中要設備部維修技術人員去跟進，發(fā)。
題要及時跟生產廠家取得聯(lián)系，督促生產廠家第一時間維修、改進。
設備出現(xiàn)故障，應第一時間趕到現(xiàn)場，了解設備發(fā)生故障的原因。
維護保養(yǎng)，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達到維護保養(yǎng)的設備一律實行強制性維護，個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下，簽署意見可適當調整。逾期不維護者，按規(guī)定處罰，如造成機械、安全事故，要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用，輕維護”的不良傾向，從操作層徹底根除“只使用，不維護”的短期行為。
要根據員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓、傳幫帶等不。
式的培訓方式，對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，維修人。
員培訓時間不得少于3天，設備操作人員培訓時間不得少于2天。
作技能培訓重點工作安。
新設備跟進。
設備維修設備保養(yǎng)。
崗位員工操。
專業(yè)資料整理。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇七
為落實貫徹^v^“醫(yī)院管理年活動方案”，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置，醫(yī)技科通過學習，結合本科室基體情況，遵照開展“醫(yī)院管理年活動方案”活動要求，明確強化醫(yī)療機構內涵建設和內部管理，提高醫(yī)療服務質量的重要性，保證人民群眾身體健康和生命安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，通過學習對照，實行自查自糾，解決存在問題。
醫(yī)院發(fā)展中確實存在著醫(yī)療安全隱患的問題。這些問題背后的主要原因是科室各項制度沒有完全得到落實，安全意識薄弱，管理監(jiān)督工作松懈，忽視內涵建設，在當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下，切實加強行業(yè)管理、穩(wěn)定醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全尤其重要?！耙圆∪藶橹行模岣哚t(yī)療質量”為主題，開展對醫(yī)療診斷技術方面進行查找整理、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患。建立長效管理機制。徹底落實核心制度，規(guī)范各種檢查操作程序。認真仔細完成檢查書寫報告，為臨床提供病人檢查有效診斷意見。
建立有秩序工作流程，b超，彩超在病人多的情況下，檢查流程紛亂，有的病人等候時間過久，家屬有意見，發(fā)生爭吵，在這方面必須設立檢查登記窗口，按排號順序進行檢查，[急診除外]。以防止爭先恐后誘發(fā)矛盾。b超檢查病人數明顯增加，目前兩臺不適應形勢發(fā)展的需要，必須增加臺數，配套電腦打印報告，規(guī)范檢查單的報告形式，檢查報告結果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出。b超醫(yī)技工作人員欠缺，應該抓緊解決。解決值班規(guī)定，崗位落實到人，實行24小時在崗值班制。
內窺鏡室，上班時間多數人遲到，麻醉醫(yī)師沒有按時到位，病人常常在等候時間過長。檢查按先來先查的原則進行，胃鏡室護士對胃鏡檢查的設備要進行嚴格消毒，對配制消毒液注意濃度，有效時間，防止院內感染發(fā)生，醫(yī)療診斷質量方面，做到檢查要細心，工作要認認，態(tài)度要合心，一切按操作規(guī)范進行，防止出現(xiàn)差錯。腸鏡上午及下午進行檢查，做好檢查前清潔洗腸等工作。所有一切都要為病人著想，解決看病難看病貴的問題，做到真心為病人服務崇高思想。
新設備16排螺旋ct已經開展半年多了，自開展以來，基本完善配合臨床檢查的需要，但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展，開拓新項目。雖然目前取得大量績效，但仍然存在著很多問題。
制度落實不到位，操作程序不夠規(guī)范，尤其在腹部檢查方面，沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求，影響圖像質量，造成診斷質量模糊。
診斷質量控制把關不嚴格，出現(xiàn)誤診錯診現(xiàn)象存在，在方面要加大力度把好質量關，實行三級閱片審核制度，在質控多下功夫。
規(guī)定取片時間及報告結果時間，急診半小時內取片，一小時內取結果，非急診檢查，頭顱上午檢查，下午4點取結果，胸部，腹部檢查次日10點取結果，腹部檢查病人都要平掃加增強，一次^v^費，減少病人來回交費麻煩。
疑難病例討論不規(guī)范。沒有建立完善制度，醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當資料存檔，病例跟蹤反饋，缺乏認真總結。在這方面，必須著手完善建立長效機制，制定有效措施方案集中閱片，病例討論分析，報告審查核對，病例跟蹤記錄檔案，不斷總結，努力學習新技術，開創(chuàng)新項目，充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用，把好質量關，加快血管成像，仿內窺鏡，三維重建等技術知識學習，提高ct影像專業(yè)診斷技術水平。
勞動紀律自覺性太差，上班遲到，對院部規(guī)章規(guī)定落實不到位，值班不在崗，有時導致病人家屬有意見。目前b超，彩超，ct已經實行24小時在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查。
通過學習貫徹落實醫(yī)院管理年活動方案，進一步認領會到，醫(yī)務人員所有一切都要為病人著想理念，解決看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質服務，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇八
我單位于20xx年11月向浙江省杭州市蕭山區(qū)衛(wèi)生局申請辦理了《放射診療許可證》，依法在許可范圍內開展放射診療工作，認真貫徹落實《^v^職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等法律法規(guī)，進一步加強放射診療工作的管理，建立健全各項放射防護管理制度和輻射事故應急預案，定期對放射診療工作質量和安全防護進行檢查，定期組織放射事件應急演練，各項規(guī)章制度落實到位。
我院現(xiàn)在使用的放射診療設備有：x射線攝影機1臺，x線透視機1臺。20xx年完成x射線診斷人次2981人次，透視人6123次。
我院現(xiàn)有放射工作人員2名，符合《放射診療管理規(guī)定》的要求，做到依法執(zhí)業(yè)。2名放射工作人員全部參加了蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射工作人員培訓班，全部持有《放射工作人員證》。我們嚴格按照《放射診療管理規(guī)定》要求，建立了放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康管理和教育培訓檔案，放射工作人員工作時嚴格按規(guī)定佩戴個人劑量計，并定期進行放射工作人員個人劑量監(jiān)測，定期委托浙一醫(yī)院職業(yè)病防治科對放射工作人員進行上崗前、在崗期和離崗期的健康檢查，定期組織放射工作人員參加蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射防護和法律法規(guī)知識培訓。
我單位的放射科機房門口均設置醒目規(guī)范的電離輻射安全警示標志和工作指示燈，每年進行一次狀態(tài)和防護檢測，確保在設備性能和放射防護合格的情況下開展放射診療工作，以保障放射工作人員及公眾的輻射健康與安全。
我院的放射診療場所均配備了鉛衣、鉛圍裙、鉛三角、鉛圍脖等個人防護用品和受檢者防護用品，配備了必要的檢測儀器。放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫(yī)療照射時，嚴格遵循醫(yī)療照射適當化和放射防護最優(yōu)化的原則，嚴格控制受照劑量，對受檢者鄰近照射野的敏感器官和組織做好屏蔽防護，對育齡婦女和兒童進行醫(yī)療照射時，事先詢問育齡婦女是否懷孕，并告知患者或家屬輻射對健康的影響。
今后，我單位將不斷加大對放射診療工作的管理，進一步完善各項放射診療管理制度，定期做好對放射診療工作的監(jiān)督檢查，確保放射診療工作安全規(guī)范開展。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇九
20xx年，全所工作將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為引領，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，加快衛(wèi)生監(jiān)督機構能力建設步伐，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，保障人民健康權益、促進我縣經濟社會和諧發(fā)展。
一、加強衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，強化單位內部管理。
(一)加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設。對衛(wèi)生監(jiān)督數據信息進行綜合處理、統(tǒng)計分析，輔助行政決策，提供公眾服務。
(二)加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。積極組織參加省、市組織的有關培訓工作，抓好衛(wèi)生監(jiān)督所、衛(wèi)生監(jiān)督工作站、衛(wèi)生監(jiān)督信息點的常規(guī)培訓工作，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。
(三)加強單位內部管理工作。建立健全單位內部管理制度，加強著裝風紀、勞動紀律、考勤制度、學習制度建設，實現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學化。
二、轉變職能，突出重點，加強日常監(jiān)督管理工作。
(一)進一步整頓醫(yī)療秩序、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。
1、全面開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，重點檢查營利性醫(yī)療機構、個體診所和對外開放的企事業(yè)單位所設醫(yī)療機構的聘用人員，嚴肅查處偽造醫(yī)師資格證書騙取醫(yī)療執(zhí)業(yè)注冊的違法行為。加強對肝病、泌尿感染性疾病、癲癇、痔瘺等專科和醫(yī)學美容?？频谋O(jiān)管，嚴肅查處聘用非衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)的違法行為。
2、繼續(xù)整治非營利性醫(yī)療機構“出租科室”、“外包科室”的違規(guī)活動，對有令不行、有禁不止的醫(yī)療機構及承包者予以嚴肅處理，并建議追究有關負責人的行政責任。
3、深入開展農村醫(yī)療服務市場整頓治理，重點加強對農村個體診所執(zhí)業(yè)范圍和個體醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊無證行醫(yī)、游醫(yī)藥販、非法坐堂行醫(yī)的違法行為。
4、繼續(xù)開展母嬰保健技術服務活動整治，嚴肅查處非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為，加強產前診斷、人類輔助生殖技術、中止妊娠技術和助產技術等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。
5、深入開展醫(yī)療機構臨床用血監(jiān)督檢查。堅決打擊醫(yī)療機構自采自供血液的違法犯罪活動，規(guī)范醫(yī)療機構應急用血行為。
6、積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院巡查工作。積極配合市衛(wèi)生監(jiān)督局開展大型醫(yī)院巡查工作，督促、指導和推動各醫(yī)院貫徹落實國家有關醫(yī)療管理法規(guī)和方針政策，幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題，整改提高，提高醫(yī)療服務質量。
7、嚴厲打擊“醫(yī)托”行騙等擾亂醫(yī)療機構、計劃生育技術服務機構醫(yī)療秩序的行為。對雇傭“醫(yī)托”行騙的醫(yī)療機構、計劃生育技術服務機構和人員的違法違規(guī)行為堅決從重從嚴處理。
8、加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度，嚴厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告，切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。
(二)進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
1、切實抓好學校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督工作，加強學生健康體檢和健康檔案監(jiān)管，逐步開展學校教室衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十
根據《國家衛(wèi)生*關于加*生系統(tǒng)春節(jié)期間衛(wèi)生應急工作的通知》通知精神，我院領導高度重視，采取有效措施，切實加強春節(jié)期間衛(wèi)生應急管理工作，有效防范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生，保障了公眾身體健康和生命安全。具體工作總結如下：
20xx年2月6日下午，我院召開了中層干部春節(jié)期間工作安排會議，會議強調了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責任重于泰山的氛圍。2月13日，醫(yī)務科又特別安排急診科主任對節(jié)日期間的值班醫(yī)護人員進行了突發(fā)應急工作的強調，要求予以高度重視，及時排查并解決好各項安全隱患和應急救治問題。同時，在臨放假前對各個辦公室的電源情況進行了檢查，加強了春節(jié)期間的值班工作，加強對防火、防盜、車輛、財產安全等的巡查，嚴格車輛管理制度，加強晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。
醫(yī)院加強臨床一線人員的值班力量，保證醫(yī)療設備處于良好狀態(tài)，保證應急救助的需要，保證合理安排好門（急）診和病房值班工作，確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診；春節(jié)期間出車38次、接診人數115人、搶救21人次，按照制定的應急預案，對病人進行了妥善處理；加強了對醫(yī)務人員的教育和管理工作，切實增強依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識，保證了正常的醫(yī)療服務；進一步加強了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設備的安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強維護和保養(yǎng)；進一步加強了對毒、麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學危險物品的監(jiān)管，防止毒、麻藥品的擅用；春節(jié)期間無突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等。
加強了手足口病、流感等重點傳染病的防控工作，將流感防治方案下發(fā)到各個科室進行學習，督導宣傳教育。重點抓好發(fā)熱門診工作，提高疫情監(jiān)測敏感性，嚴格執(zhí)行報告制度。切實做好傳染病的監(jiān)測、預防和控制工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，快速反應，快速處理。春節(jié)期間無重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。
認真加強“120”急救車車輛的管理，春節(jié)期間除轉運病人和執(zhí)行救護任務外，一律不得外出和挪作它用。堅決不允許疲勞、酒后、無證駕車；嚴禁超速超載行駛；本單位車輛外出時不得搭乘與工作無關的其他人員。做好醫(yī)務人員安排及車輛調度，做好救護車的維護保養(yǎng)和急救電話檢修工作，為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實施緊急救助提供運輸保障，確保急救通道的暢通。
醫(yī)院切實做好冰凍等極端天氣各項衛(wèi)生應急工作，針對冬季雨雪冰凍災害多發(fā)天氣的特點，建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組、后勤保障部、藥劑科做好物資和藥品儲備、醫(yī)療應急救援準備工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開展醫(yī)療救治，最大程度減少災害造成的損失。
春節(jié)期間，我院嚴格落實崗位責任，對值班人員進行了安全教育和培訓，認真落實24小時值班制度和領導帶班制度，由院領導班子成員輪流帶班，機關中層輪流值班，值班人員必須保證手機24小時暢通，要求對春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等按有關規(guī)定及時上報。值班人員業(yè)務熟練，能嚴格堅守崗位，盡職盡責，假日期間無重大、突發(fā)事件發(fā)生，保障我轄區(qū)人民群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十一
第1條為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產，根據安全生產法、生產經營單位安全培訓規(guī)定、安全生產培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
第2條企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：
1、電工作業(yè)（含運行和維修）。
2、金屬焊接、切割作業(yè)。
3、危險物品作業(yè)（含危險化學品操作、儲存保管、經營）。
4、鍋爐作業(yè)（二類司爐）。
5、壓力容器作業(yè)。
6、起重機械作業(yè)（行車）。
7、特種設備管理（鍋爐、壓力容器、起重機械安全管理）。
第3條技安處負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負責特種作業(yè)人員的調配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級單位負責本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。
第4條各單位應定期識別特種作業(yè)人員培訓需求，制定培訓計劃，并每半年報廠技安處，由技安處匯總制定企業(yè)培訓計劃并組織實施，實施結束后進行培訓效果評價。
第5條特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經市安全生產監(jiān)督管理局（特種設備作業(yè)人員經市質量技術監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
第6條特種作業(yè)人員的培訓（復訓）考核，根據工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗處理。
第7條取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監(jiān)局或質監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。
第8條“特種作業(yè)操作資格證”的原證由廠部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報告技安部門，繳納工本費后補發(fā)。
第9條特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產管理人員的監(jiān)督檢查。
第10條每年由技安處組織，各單位結合本單位實際對特種作業(yè)人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新，考核情況記入企業(yè)內部發(fā)的《安全技術操作證》。
第11條特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調離，如需要調離，應嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經企業(yè)主管廠領導同意。
第12條對違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)《安全生產獎勵制度》等相關規(guī)定進行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內；對以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責任。
1、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；
2、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；
3、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；
4、持證作業(yè)人員逾期不申請復審或者復審不合格且不參加考試的。
第13條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14條本制度由安技部處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。
海勃灣區(qū)質監(jiān)分局2013年特種設備工作計劃為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作，在市質監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持......
–市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知****：現(xiàn)將《–市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給......
2011年度特種設備安全監(jiān)察工作計劃2011年特種設備安全監(jiān)察工作繼續(xù)堅持“抓管理、促安全、全面提升特監(jiān)工作整體水平”的工作思路，以落實企業(yè)主體責任，強化使用安全管理為重點......
工作總結2017年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：1、檢驗檢......
2010年特種設備安全監(jiān)察工作計劃2010年寶清縣特種設備安全監(jiān)察工作，要按照省、市局和縣政府安委會的工作部署，圍繞“安全生產年”活動總體要求，以實現(xiàn)全年“零”事故為目標，堅......
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十二
為貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)___年職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃的通知》與市衛(wèi)生局《關于印發(fā)___年職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件精神，落實___年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃要求，進一步加強放射衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法力度，切實維護作業(yè)人員及公眾的健康權益，制定翔安區(qū)___年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查實施方案。
一、工作目標。
（一）全面完成職業(yè)病危害放射防護控制效果評價工作，放射衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案完整率達100%。
（二）放射衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達100％。
（三）放射工作人員健康監(jiān)護率達100%。
（四）區(qū)管放射診療單位放射防護達標率80%以上。
二、工作內容。
（一）監(jiān)督檢查工作。
全面檢查轄區(qū)內各放射診療機構放射防護工作情況，重點檢查《放射工作人員證》持有情況、放射診療建設項目職業(yè)病危害評價情況、設備狀態(tài)檢測情況、放射工作人員個人劑量監(jiān)測及職業(yè)健康監(jiān)護情況等。
（二）摸底調查工作。
為更全面了解全區(qū)醫(yī)療機構放射診療防護的基本情況，對各放射診療單位的專業(yè)人員、設備及相應質量控制設備配備情況以及年度診療患者數量情況進行更詳盡的摸底。
三、檢查時間安排。
（一）第一階段為自查自糾階段：從___年6月1日至___年6月30日，各放射診療單位根據《放射診療單位調查表》（附表2）的內容集中開展自查自糾，重點為放射診療建設項目職業(yè)病危害評價情況、設備狀態(tài)檢測情況、放射工作人員個人劑量監(jiān)測及職業(yè)健康監(jiān)護情況。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十三
在20__年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20__年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡__臺，十幾個品種。
2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，20__年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。x月份__區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;。
將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成__車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
20__年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年__月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年x月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。
x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十四
為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《^v^安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。
維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。
設備的采購。
設備應到具有相應資質的生產單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。
安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產許可證和使用說明書。
設備的使用管理。
各部門需增置的設備經批準購買后，須報管理部設備科備案。
各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。
所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。
新設備投產使用前，必須經過安全專業(yè)人員的風險評估，否則不得投入使用。
各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制，并張貼于設備的醒目位置。
設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業(yè)。
各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理，監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
設備的維修。
維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能，在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。
如生產過程中設備出現(xiàn)故障，必須遵從“先維修、后使用”的原則，應立即停機并上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。
設備發(fā)生故障后，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。
接到《設備維修申請單》后，維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場，核實故障后懸掛故障維修標志。
維修設備時必須先關閉電源后上鎖，并掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標志，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發(fā)生。
如設備故障比較復雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，并負責跟蹤維修情況。
如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現(xiàn)場保護措施，并做好交接手續(xù)。
設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內容與要求來執(zhí)行。