計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而提前制定的一系列行動(dòng)步驟。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和資源的可行性進(jìn)行評(píng)估。下面是一些成功人士的計(jì)劃分享，可以給我們啟示和借鑒。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇一
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)材料設(shè)備管理工作的要求，在20__年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20__年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:。
一、20__年工作重點(diǎn)。
保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對(duì)所購(gòu)材料及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
二、20__年工作目標(biāo)。
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。
3、對(duì)20__年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6針對(duì)各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購(gòu)工作。
三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施。
1、以往設(shè)備維修中，我們基本是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備配件需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)，增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強(qiáng)對(duì)主要配件庫(kù)存與采購(gòu)情況信息的對(duì)稱(chēng)，確保主要配件、采購(gòu)渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下，尋求設(shè)備廠(chǎng)家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn)?；蛘哒?qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對(duì)我部門(mén)設(shè)備管理及設(shè)備操作人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門(mén)，設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊，因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù)，20__年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者操作過(guò)程的監(jiān)督，以保證及時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。
5結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求，做好計(jì)劃采購(gòu)方案、針對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查比較結(jié)果，有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購(gòu)入庫(kù)、臺(tái)賬登記及存放保管工作。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇二
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。
客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇三
20xx年上半年，我們會(huì)一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到長(zhǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，短安排，使會(huì)計(jì)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開(kāi)展工作，特?cái)M訂下個(gè)季度工作計(jì)劃：
每年會(huì)計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，但是年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家會(huì)計(jì)部最新發(fā)布公告：年會(huì)計(jì)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)會(huì)計(jì)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。
首先參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好會(huì)計(jì)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、會(huì)計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
要求會(huì)計(jì)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的作用。使得會(huì)計(jì)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在上半年中，我會(huì)借改革契機(jī)，做好年下個(gè)季度工作計(jì)劃，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇四
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
（1）消極式的'工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇五
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們：大家新年好！
20已經(jīng)結(jié)束，全新的剛剛開(kāi)始，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛?？梢哉f(shuō)，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
公司通過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門(mén)店的運(yùn)營(yíng)，已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門(mén)店崗位人員的架構(gòu)，建立起正常的管理模式。各部門(mén)所凸顯出的優(yōu)劣勢(shì)如下：
1.公司始終堅(jiān)持對(duì)各門(mén)店進(jìn)行全程監(jiān)管，從人員招聘到開(kāi)業(yè)籌備及后期運(yùn)營(yíng)總體比較理想，人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無(wú)法得到固定。
2.各門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本過(guò)于高，導(dǎo)致門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)收無(wú)法匹配。各門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況剖析表，（營(yíng)收與營(yíng)支比例表,稅金、管理費(fèi)未計(jì)入）。
從以上表格測(cè)試出，門(mén)店運(yùn)營(yíng)人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍，店鋪?zhàn)饨疬^(guò)高，導(dǎo)致門(mén)店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)比較頻繁。5.管理管道沒(méi)有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)于混亂。無(wú)法進(jìn)行集中采購(gòu)及配送導(dǎo)致采購(gòu)成本偏高。
1、建立營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式（2016年3月前完成）；2、規(guī)范及指引各部門(mén)長(zhǎng)的日常管理（2016年3月前完成）。
3、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化（每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門(mén)店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對(duì)外放開(kāi)加盟）；5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購(gòu)配送車(chē)一輛。
6.根據(jù)公司今年再開(kāi)出7家直營(yíng)店的發(fā)展計(jì)劃，從5月份起以每月開(kāi)一家直營(yíng)店的速度進(jìn)行。
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo)：順外店144萬(wàn)/年麗景店240萬(wàn)/年孺子店120萬(wàn)/年，建設(shè)培訓(xùn)體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材，規(guī)范培訓(xùn)管理。
2、建立新員工培訓(xùn)手冊(cè)，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失。
4、建立起培訓(xùn)有計(jì)劃，效果有檢測(cè)的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開(kāi)展培訓(xùn)。
三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現(xiàn)有門(mén)店尤其是后廚的整理整頓）。
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五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理。
1.原料品質(zhì)把控；
6.出品裝盤(pán)與包裝審定與導(dǎo)正；7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲(chǔ)藏管理；8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全；9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
感謝大家的聆聽(tīng)！
以上計(jì)劃是結(jié)合實(shí)際情況，但或有欠妥之處，請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正，你們的指正意見(jiàn)將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作干得更好的催化劑。俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高退隊(duì)水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
再次謝謝董事長(zhǎng)，謝謝大家！
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇六
本文目錄。
xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的。
一、今年工作的回顧。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門(mén)衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。
三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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堅(jiān)持“服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，分類(lèi)培訓(xùn)，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類(lèi)班次八期培訓(xùn)班。
(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建設(shè)部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。
3、時(shí)間安排：4月中旬。
4、授課：局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師，1期，60人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。
3、時(shí)間安排：5月份。
4、授課：擬邀請(qǐng)省、市建設(shè)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家和局相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(三)建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測(cè)、工程造價(jià)預(yù)算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見(jiàn)問(wèn)題處理等。
3、時(shí)間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。
3、時(shí)間安排：7月中旬。
4、授課：局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。
3、時(shí)間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(六)黨員干部培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。
3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員，1期，50人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪(fǎng)舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。
3、時(shí)間安排：10月中旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道，開(kāi)闊視野，將適時(shí)采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，具體人員、時(shí)間另定。
1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則，在培訓(xùn)過(guò)程中，將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，因材施教，選準(zhǔn)教育內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度，將系統(tǒng)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、實(shí)績(jī)成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
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xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、今年工作的回顧1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。二是要求門(mén)衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇七
在上一學(xué)年的學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部中，學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的大力支持，以及學(xué)習(xí)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)習(xí)部的工作得到了老師的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，故作以下總結(jié)，寫(xiě)下自己的一些心得體會(huì)，寄望后屆成員在工作時(shí)，把工作做到更好。
(一)特色活動(dòng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。
1、比賽過(guò)程中的紀(jì)律不是很好，選手比賽過(guò)程中，不少同學(xué)在那閑談，使得比賽現(xiàn)場(chǎng)比較吵鬧。
2、對(duì)于比賽的選手未設(shè)置風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，活動(dòng)沒(méi)有能夠很好的調(diào)動(dòng)大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學(xué)在中途退場(chǎng)。
3、在時(shí)間方面與其它活動(dòng)有沖突，充當(dāng)評(píng)委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進(jìn)行，給同學(xué)帶來(lái)不便。
4、活動(dòng)過(guò)程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過(guò)程中有點(diǎn)小停頓。
活動(dòng)的開(kāi)展讓同學(xué)們更加清晰明了的認(rèn)識(shí)自己的專(zhuān)業(yè)，認(rèn)清楚自己所想要前進(jìn)的專(zhuān)業(yè)方向，提高自己的實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采，從而提高綜合素質(zhì)。
(二)特色活動(dòng)“楚江杯”專(zhuān)業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽。
參賽選手向評(píng)選老師和同學(xué)們展示了自己的作品，并詳細(xì)介紹了作品的設(shè)計(jì)來(lái)源、制作過(guò)程以及作品特點(diǎn)。評(píng)委老師對(duì)同學(xué)們所做出的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)各位選手的作品提出了寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)。歐陽(yáng)書(shū)記對(duì)此次大賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他說(shuō)，陶藝大賽為我校學(xué)生提供了又一鍛煉自我的平臺(tái)，對(duì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)交流、增進(jìn)同學(xué)們的實(shí)踐能力、培養(yǎng)理工科學(xué)生的人文素養(yǎng)和提高學(xué)生的審美情趣有重要的意義，是老師和學(xué)生都迫切希望的，希望學(xué)院今后能夠舉行類(lèi)似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
(三)材料前沿系列講座。
活動(dòng)旨在使研究生在系統(tǒng)學(xué)完學(xué)位課及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、全面了解我校在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容與進(jìn)展;讓大部分的本科生同學(xué)們更清楚地了解自我，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在短暫的大學(xué)生活中更好地為自己定位，能夠嚴(yán)格的規(guī)劃自己的生活。
(四)“楚江杯”科技論文大賽。
進(jìn)一步深化校園文化建設(shè)，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育工程向縱深方向發(fā)展，營(yíng)造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高在校學(xué)生的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力，為青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。我院大學(xué)生科技論文報(bào)告會(huì)已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過(guò)多屆，活動(dòng)的開(kāi)展可以提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，此外對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐和對(duì)創(chuàng)新作進(jìn)一步的探索與研究有很大的幫助?；顒?dòng)預(yù)計(jì)在本學(xué)習(xí)的四月份中旬開(kāi)展，屆時(shí)希望大家都能前來(lái)觀看。
(五)其他的活動(dòng)。
上學(xué)期的主要活動(dòng)還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專(zhuān)院校三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)班集體、雷鋒班的評(píng)選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽江西理工大學(xué)賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運(yùn)會(huì)的工作等等。
總結(jié)。
以上是對(duì)于活動(dòng)而言，做一個(gè)大致的總結(jié)，當(dāng)然作為一個(gè)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)一職，自己在這個(gè)職位上還有不少自己的心得體會(huì)，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達(dá)到了宣傳的目的，事情不可能一個(gè)人做的完，需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿?，讓他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中鍛煉自己，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時(shí)候，能夠得心應(yīng)手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個(gè)11級(jí)的成員都感受到10級(jí)對(duì)他們的期望，老師對(duì)他們的期望。每一個(gè)都希望受到別人的表?yè)P(yáng)，而時(shí)不時(shí)經(jīng)常表?yè)P(yáng)別人是一種領(lǐng)導(dǎo)別人的藝術(shù)，只有學(xué)會(huì)這門(mén)藝術(shù)之后，才能在領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結(jié)是為了更好的為將來(lái)服務(wù)，對(duì)于20__——20__第二學(xué)期，我有著我的想法：
1、對(duì)學(xué)習(xí)委員的通知工作做好，將通知認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)學(xué)習(xí)委員，進(jìn)而落實(shí)到全學(xué)院每一個(gè)學(xué)生處。
2、辦好科技論文報(bào)告會(huì)，“楚江杯”專(zhuān)業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動(dòng)，做好學(xué)院的品牌活動(dòng)，提升學(xué)院專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展平臺(tái)的影響力。
3、配合學(xué)校學(xué)生會(huì)辦好“我的'專(zhuān)業(yè)我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)業(yè)演說(shuō)大賽活動(dòng)，做好“十佳大學(xué)生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請(qǐng)的材料收集工作等。
4、配合其他部門(mén)做好工作等。
材料學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
20__年3月10日。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇八
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記制度。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇九
能在課堂教學(xué)中貫徹“過(guò)程教育”思想。
2、探索“階段”研修方法，切實(shí)改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式，力求變“經(jīng)歷性”
研修狀態(tài)為“參與式”研修狀態(tài)，能進(jìn)一步提高教研活動(dòng)的科研含量和教研活動(dòng)的效能。
3、探索教學(xué)分析與決策的方法，能在教學(xué)決策之前經(jīng)歷教學(xué)分析的過(guò)程，學(xué)會(huì)教學(xué)分析的程序和決策教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法的方法，使課堂教學(xué)有思想、有依據(jù)。
4、探索中小學(xué)銜接問(wèn)題，能在“邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊研究”的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)滿(mǎn)足銜接教育需要的教學(xué)內(nèi)容和教育方法，使教育內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和教學(xué)指導(dǎo)方法能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
6、積極開(kāi)展全員研教系列活動(dòng)，加強(qiáng)校本研修。
7、參與研究與指導(dǎo)后20%學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)。
8、參與教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)等。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十
2017年已經(jīng)過(guò)去，2018已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下計(jì)劃：
對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平運(yùn)用處物資管理考核辦法嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。
2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中，認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運(yùn)，避免丟失。
長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十一
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績(jī)回顧。
20xx年，材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)?；仡?0xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、做好材料部工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作計(jì)劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議，每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績(jī)并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)部門(mén)工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門(mén)職員牢固樹(shù)立部門(mén)工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。
我部門(mén)對(duì)各種材料供應(yīng)商的管理堅(jiān)持“制度管理”的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開(kāi)始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對(duì)erp使用的徹底學(xué)習(xí)，對(duì)我部門(mén)的erp使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查。通過(guò)對(duì)使用的檢查，我部門(mén)在erp的使用上，基本達(dá)到了公司的基本要求，大方向使用無(wú)誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jī)。
20xx年公司全年家裝業(yè)績(jī)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元，家裝工程共計(jì)168套。
20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤(rùn)率x%。
6、完善了部門(mén)硬件，同時(shí)在軟件方面存在著許多不足。
檢驗(yàn)日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過(guò)去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)需要改善：
1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。
在過(guò)去的一年中，材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來(lái)臨的20xx年，材料供應(yīng)商的管理將會(huì)嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2)材料的配送過(guò)程不及時(shí)、準(zhǔn)確。
在過(guò)去的一年里，工程項(xiàng)目所需用的主要材料(例如：套裝門(mén)、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場(chǎng)，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我部門(mén)將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問(wèn)題，做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報(bào)。
3)提高材料部職員服務(wù)意識(shí)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十二
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。
對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。
在2018年工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十三
材料編寫(xiě)是一種綜合性很強(qiáng)的技能，為了讓讀者們能夠更加快速、清晰地了解所展示的內(nèi)容，制作出一份清晰易懂的材料就變得非常重要了。下面我將分享我在材料編寫(xiě)方面的心得體會(huì)。
一、了解讀者。
在編寫(xiě)材料之前，最應(yīng)該考慮的是讀者。不同的讀者對(duì)于同樣的材料，可能有著完全不同的需求。因此，在編寫(xiě)材料前，要清楚目標(biāo)讀者群的需求、興趣和關(guān)注點(diǎn)，以便更好的為他們制作出一份合適的材料。
二、注重文本排版。
排版也是一份材料中不可忽視的部分。一份整潔、規(guī)范的文本排版，可以大大提升材料的整體質(zhì)量。正確使用段落、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、字體大小、顏色等元素都是編寫(xiě)一份清晰易讀的材料所必需的基礎(chǔ)。
三、提煉要點(diǎn)。
在開(kāi)始編寫(xiě)材料前，需要先整理出材料的要點(diǎn)和重點(diǎn)。通過(guò)提煉要點(diǎn)，可以使整篇材料更加簡(jiǎn)潔明了。一個(gè)好的方法是在開(kāi)始寫(xiě)作時(shí)先列出需要呈現(xiàn)的關(guān)鍵信息，然后再逐一補(bǔ)充具體內(nèi)容和例子。
四、用圖示化內(nèi)容。
一張圖勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)法在應(yīng)用中十分實(shí)用。事實(shí)上，適當(dāng)?shù)牟迦雸D表可以使整篇材料更加生動(dòng)、直觀。經(jīng)常改用散點(diǎn)圖和柱狀圖，線(xiàn)圖等有助于清晰表達(dá)數(shù)據(jù)和其他信息。
五、反復(fù)校對(duì)。
細(xì)節(jié)是影響整篇材料質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因此，在完成編寫(xiě)之后，反復(fù)校對(duì)是不可或缺的一步。仔細(xì)地檢查每一個(gè)段落和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，并確保所有的信息得以清晰地呈現(xiàn)，并且語(yǔ)義準(zhǔn)確無(wú)誤。這是十分必要的步驟。實(shí)際上，將材料送給他人閱讀并從中獲得意見(jiàn)反饋同樣也是完善工作的重要途徑。
總之，材料編寫(xiě)不僅需要花費(fèi)時(shí)間和心思，更需要充分的準(zhǔn)備和執(zhí)行。了解讀者的需求，注重文本排版，提煉要點(diǎn)，圖示化內(nèi)容，反復(fù)校對(duì)是制作一份清晰易懂的材料所必需的基本功，如果做到這些，我們就能編寫(xiě)出高質(zhì)量的材料。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十四
第一段：引言（100字）。
材料編寫(xiě)常被人們稱(chēng)為是指在規(guī)定的字?jǐn)?shù)、時(shí)限、格式和結(jié)構(gòu)的前提下，對(duì)所給的一個(gè)主題或問(wèn)題進(jìn)行答題或論述。材料編寫(xiě)不僅要具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力，重要的是，需要有精確的思維和嚴(yán)密的邏輯思考方式，只有這樣才能在短時(shí)間內(nèi)完成良好的答題或論述。
第二段：培養(yǎng)思維能力和分析問(wèn)題的能力（300字）。
如何在短時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)秀的材料編寫(xiě)呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，筆者認(rèn)為培養(yǎng)思維能力和分析問(wèn)題的能力至關(guān)重要。不同的材料編寫(xiě)類(lèi)型需要的思維特質(zhì)也不盡相同。如果是闡述型的材料編寫(xiě)，我們需要具備深入思考、保持冷靜、理性分析的能力。針對(duì)主觀性較強(qiáng)的論述型材料編寫(xiě)，我們需要具備清晰的思維邏輯、恰當(dāng)?shù)穆?lián)想、歷史與現(xiàn)實(shí)比較和類(lèi)比的能力。而對(duì)于于論證型材料編寫(xiě)，則需要我們運(yùn)用嚴(yán)密的邏輯思維，掌握一定的論證技巧，對(duì)事物進(jìn)行全面深入地分析，從而得到精辟的觀點(diǎn)和論證。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，我們也需要通過(guò)解決論文題目、政治理論難點(diǎn)等方式，不斷提高自己的思維能力和分析問(wèn)題的能力。
第三段：注意語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排（300字）。
除了思維能力的培養(yǎng)外，語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排同樣具有重要的意義。無(wú)論是闡述型、論證型還是論述型的材料編寫(xiě)，都需要遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言規(guī)范。在平時(shí)的寫(xiě)作實(shí)踐中，經(jīng)常練習(xí)和批判性思維訓(xùn)練是唯一有效的方式。此外，良好的結(jié)構(gòu)安排也是成功的關(guān)鍵。一篇切題、切中主題、思路清楚的材料編寫(xiě)之所以能獲得高分，是因?yàn)樗幸粋€(gè)嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)和清晰的表達(dá)。有效的結(jié)構(gòu)安排能夠使文章更容易理解，也使讀者對(duì)文章內(nèi)容留下更深刻的印象。
第四段：總結(jié)一些技巧（300字）。
材料編寫(xiě)的難度不可低估，其煩瑣和復(fù)雜都需要我們付出大量精力。因此，有一些技巧可以幫助我們?cè)诓牧暇帉?xiě)中更好地發(fā)揮思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。首先，在答題前認(rèn)真審題，把握住中心思想和任務(wù)要求，不漏掉任何一個(gè)要求，在考場(chǎng)上不會(huì)出現(xiàn)偏離主題的情況。其次，由于筆者經(jīng)常寫(xiě)材料編寫(xiě)，為了更快速地確定論點(diǎn)，筆者會(huì)在答題之前列一個(gè)初步的提綱，在開(kāi)始答題時(shí)便已經(jīng)有了思路。最后，英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的筆者認(rèn)為，在材料編寫(xiě)中，經(jīng)常給讀者帶來(lái)深刻印象的高難度詞匯與句式排列也是不可忽視的。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。
總之，在材料編寫(xiě)中養(yǎng)成科學(xué)的思維方式和表達(dá)習(xí)慣，不斷錘煉自己的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯推理能力都至關(guān)重要，筆者相信，在今后的學(xué)習(xí)生活中，不斷摸索和實(shí)踐，相信大家都能寫(xiě)出優(yōu)秀的材料編寫(xiě)。末了，筆者提醒大家在答題時(shí)保持良好的心態(tài)，不要因?yàn)橐粫r(shí)的慌張而草率作答，在有限時(shí)間內(nèi)，盡力完成最好的作品。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十五
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。
在今年的工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
年 月 日
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十六
以“高效課堂”為主題，以教育本質(zhì)觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改革和根據(jù)問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)任務(wù)的理念，加大教育教學(xué)理論的實(shí)踐性解讀和教育教學(xué)實(shí)踐的理論性反思的力度，用“五步驟”研教方式來(lái)指導(dǎo)全員研教，用“四步驟”教學(xué)指導(dǎo)的方法來(lái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，力求教師的工作積極性有明顯提高，力求教師的“實(shí)踐性智慧”有進(jìn)一步發(fā)展，力求數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有進(jìn)一步提升。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十七
語(yǔ)文中心教研組將配合學(xué)校組織檢查、督促和指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大語(yǔ)文教師的科研意識(shí)，以進(jìn)一步適應(yīng)新課標(biāo)新理念課程改革的需求。
1、教學(xué)研究：
（1）規(guī)定隔周五下午第三節(jié)課后進(jìn)行集體備課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)。（教研組為單位，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
（2）外出聽(tīng)課的老師，回來(lái)要上一節(jié)匯報(bào)課，寫(xiě)一篇總結(jié)或心得體會(huì)。
（3）寫(xiě)好一年一度的學(xué)科論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。
（4）提倡個(gè)人主動(dòng)上公開(kāi)課。
（5）落實(shí)“五個(gè)一”的要求：每月被聽(tīng)或聽(tīng)別人一節(jié)課；每學(xué)期設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案或活動(dòng)方案，并上傳維客語(yǔ)文網(wǎng)交流；每月寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆；每學(xué)期完成一本萬(wàn)字的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記（手抄為主，也可以剪貼）；每學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課；（期末逐條檢查，與年度考核業(yè)務(wù)能力掛鉤、）。
2、課堂教學(xué)：
（1）認(rèn)真搞好組織教學(xué)。堅(jiān)持由始至終全過(guò)程調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，特別重視非智力因素的作用，做到教書(shū)育人。
（2）貫徹教學(xué)原則?？茖W(xué)性和思想性統(tǒng)一，理論聯(lián)系實(shí)際。直觀性、啟發(fā)性、循序漸進(jìn)、鞏固性、因材施教等全面靈活的配合運(yùn)用，提高教學(xué)質(zhì)量。
（3）盡量做到每課一得。
（4）做到每一節(jié)課教有目的，練有中心、學(xué)有效果，觀點(diǎn)正確，概念清楚，突出重點(diǎn)，講清難點(diǎn)，精講精練，教師講課一般不超過(guò)一節(jié)的二分之一時(shí)間。
（5）講課語(yǔ)言要準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)，要用普通話(huà)教學(xué)。板書(shū)有計(jì)劃，書(shū)寫(xiě)工整、規(guī)范。
（6）要杜絕拖堂現(xiàn)象。
（7）作業(yè)以精練為原則，新課講完后，留適量作業(yè)，要求學(xué)生按時(shí)完成。教師要認(rèn)真批改，普通性問(wèn)題及時(shí)完成作業(yè)和作業(yè)潦草的學(xué)生做到熱心教育，耐心幫助。
（8）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀和學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣和能力，擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十八
“一切向黨員看齊，一切行動(dòng)看黨員”是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)將黨組織工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高效運(yùn)行的口號(hào)。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，集團(tuán)黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力。
一、基本情況
×××集團(tuán)公司成立于1998年，從剛開(kāi)始的一家小超市到現(xiàn)在的集團(tuán)公司，從當(dāng)初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過(guò)4000人，黨支部從無(wú)到有。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有黨支部書(shū)記×名，支部委員×名，黨小組×個(gè)，黨員×名。雖然公司運(yùn)行日趨規(guī)范化，但實(shí)際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度尚不夠，黨組織工作缺少系統(tǒng)性，專(zhuān)業(yè)的組織、宣傳、黨建部門(mén)不到位，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開(kāi)展黨建工作過(guò)程中仍需要多學(xué)習(xí)。
二、工作開(kāi)展情況
合實(shí)際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項(xiàng)工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，新氣象，為公司全面發(fā)揮黨組織平臺(tái)功能，助推×××集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。集團(tuán)黨建工作主要措施：
1、黨風(fēng)廉政是關(guān)鍵，風(fēng)清氣正樹(shù)新風(fēng)
集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營(yíng)管理之中，通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保，以此來(lái)警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹(shù)立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開(kāi)工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開(kāi)”的原則，把黨務(wù)公開(kāi)工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺(jué)接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開(kāi)、滯后公開(kāi)的現(xiàn)象發(fā)生。
考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則，為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè)，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)的助推器
集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過(guò)組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專(zhuān)業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體，熔煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹(shù)立大局觀念，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的'硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
三、黨組織工作中的問(wèn)題
集團(tuán)黨組織的理論-功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開(kāi)展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦?wèn)題。
（一）工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
實(shí)踐的能力不高，認(rèn)識(shí)事物、了解情況、分析解決具體問(wèn)題的能力欠缺。
（二）對(duì)黨務(wù)管理認(rèn)識(shí)不全面，黨建工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)
今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際制定了合理的黨務(wù)工作計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開(kāi)始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開(kāi)展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開(kāi)展黨建工作的“工具書(shū)”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)常態(tài)化管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果，不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn)。
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四、改進(jìn)措施
公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰(zhàn)略目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，構(gòu)建具有商業(yè)零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設(shè)提供政治保障。
（一）以服務(wù)公司為中心尋求突破
如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過(guò)思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)、精神和信心提振起來(lái)，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，助推學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)
為提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步提升公司黨建工作的效率性和科學(xué)性，公司將突出重點(diǎn)，下大力氣，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育，著力提高黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。
一是深化理論教育。把黨務(wù)工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國(guó)特色社會(huì)義理論體系及公司有關(guān)黨務(wù)工作知識(shí)重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、考試測(cè)評(píng)等方式，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的政治理論及黨務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點(diǎn)，采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式，努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。
三是提高實(shí)踐能力。以提高公司黨務(wù)工作人員工作實(shí)踐的能力為目標(biāo)，采取到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)、定期召開(kāi)工作情況座談交流會(huì)等方式，著力提高廣大黨員和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
（三）夯實(shí)黨建工作常態(tài)化管理工作，促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展
扎實(shí)推行黨建常態(tài)化管理是推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障。
公司應(yīng)提高對(duì)開(kāi)展黨務(wù)工作常態(tài)化管理工作的認(rèn)識(shí)，充分利用各種宣傳平臺(tái)使黨務(wù)工作常態(tài)化管理的理念深入人心，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大黨員干部落實(shí)常態(tài)化管理體系的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。準(zhǔn)確把握常態(tài)化管理工作“引導(dǎo)性、促進(jìn)性”的精神內(nèi)涵，把其與公司制度流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造商業(yè)零售公司獨(dú)具特色的黨務(wù)工作，并通過(guò)推行群眾測(cè)評(píng)體系，切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動(dòng)公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。
公司黨支部自成立2017年來(lái)按照周口市黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為打造作風(fēng)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的商業(yè)零售公司提供了強(qiáng)大的政治保證。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神，更加飽滿(mǎn)的熱情，更加旺盛的斗志，更加出色的業(yè)績(jī)，緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，以嶄新的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的工作作風(fēng)，全面發(fā)揮商業(yè)零售公司服務(wù)平臺(tái)功能，不斷開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面，全面助推×××建設(shè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)零售品牌企業(yè)。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn)，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
《匯報(bào)材料編寫(xiě)要點(diǎn)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線(xiàn)的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢(xún)公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠(chǎng)的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
3.在各類(lèi)檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)工人購(gòu)買(mǎi)200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車(chē)工、天車(chē)工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專(zhuān)職駕駛員和私家車(chē)駕駛員從新交通安全法、車(chē)輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十九
在港進(jìn)工作將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的.基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，特此制訂了以下工作計(jì)劃。
進(jìn)一步了解工作流程，認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。
1、材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。
2、根據(jù)材料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。
2、機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話(huà)形式向設(shè)備管理崗提出需求，復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4、周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式，做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí)，與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5、供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。
6、實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn)，及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。
7、其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥唷⒖细冻?，對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認(rèn)真執(zhí)行，無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇二十
在上一學(xué)年的.學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部中，學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的大力支持，以及學(xué)習(xí)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)習(xí)部的工作得到了老師的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，故作以下總結(jié)，寫(xiě)下自己的一些心得體會(huì)，寄望后屆成員在工作時(shí)，把工作做到更好。
1、比賽過(guò)程中的紀(jì)律不是很好，選手比賽過(guò)程中，不少同學(xué)在那閑談，使得比賽現(xiàn)場(chǎng)比較吵鬧。
2、對(duì)于比賽的選手未設(shè)置風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，活動(dòng)沒(méi)有能夠很好的調(diào)動(dòng)大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學(xué)在中途退場(chǎng)。
3、在時(shí)間方面與其它活動(dòng)有沖突，充當(dāng)評(píng)委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進(jìn)行，給同學(xué)帶來(lái)不便。
4、活動(dòng)過(guò)程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過(guò)程中有點(diǎn)小停頓。
活動(dòng)的開(kāi)展讓同學(xué)們更加清晰明了的認(rèn)識(shí)自己的專(zhuān)業(yè)，認(rèn)清楚自己所想要前進(jìn)的專(zhuān)業(yè)方向，提高自己的實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采，從而提高綜合素質(zhì)。
參賽選手向評(píng)選老師和同學(xué)們展示了自己的作品，并詳細(xì)介紹了作品的設(shè)計(jì)來(lái)源、制作過(guò)程以及作品特點(diǎn)。評(píng)委老師對(duì)同學(xué)們所做出的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)各位選手的作品提出了寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)。歐陽(yáng)書(shū)記對(duì)此次大賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他說(shuō)，陶藝大賽為我校學(xué)生提供了又一鍛煉自我的平臺(tái)，對(duì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)交流、增進(jìn)同學(xué)們的實(shí)踐能力、培養(yǎng)理工科學(xué)生的人文素養(yǎng)和提高學(xué)生的審美情趣有重要的意義，是老師和學(xué)生都迫切希望的，希望學(xué)院今后能夠舉行類(lèi)似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
活動(dòng)旨在使研究生在系統(tǒng)學(xué)完學(xué)位課及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、全面了解我校在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容與進(jìn)展；讓大部分的本科生同學(xué)們更清楚地了解自我，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在短暫的大學(xué)生活中更好地為自己定位，能夠嚴(yán)格的規(guī)劃自己的生活。
進(jìn)一步深化校園文化建設(shè)，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育工程向縱深方向發(fā)展，營(yíng)造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高在校學(xué)生的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力，為青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。我院大學(xué)生科技論文報(bào)告會(huì)已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過(guò)多屆，活動(dòng)的開(kāi)展可以提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，此外對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐和對(duì)創(chuàng)新作進(jìn)一步的探索與研究有很大的幫助?；顒?dòng)預(yù)計(jì)在本學(xué)習(xí)的四月份中旬開(kāi)展，屆時(shí)希望大家都能前來(lái)觀看。
上學(xué)期的主要活動(dòng)還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專(zhuān)院校三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)班集體、雷鋒班的評(píng)選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽江西理工大學(xué)賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運(yùn)會(huì)的工作等等。
以上是對(duì)于活動(dòng)而言，做一個(gè)大致的總結(jié)，當(dāng)然作為一個(gè)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)一職，自己在這個(gè)職位上還有不少自己的心得體會(huì)，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達(dá)到了宣傳的目的，事情不可能一個(gè)人做的完，需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿?，讓他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中鍛煉自己，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時(shí)候，能夠得心應(yīng)手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個(gè)11級(jí)的成員都感受到10級(jí)對(duì)他們的期望，老師對(duì)他們的期望。每一個(gè)都希望受到別人的表?yè)P(yáng)，而時(shí)不時(shí)經(jīng)常表?yè)P(yáng)別人是一種領(lǐng)導(dǎo)別人的藝術(shù)，只有學(xué)會(huì)這門(mén)藝術(shù)之后，才能在領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結(jié)是為了更好的為將來(lái)服務(wù)，對(duì)于20xx——20xx第二學(xué)期，我有著我的想法：
1、對(duì)學(xué)習(xí)委員的通知工作做好，將通知認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)學(xué)習(xí)委員，進(jìn)而落實(shí)到全學(xué)院每一個(gè)學(xué)生處。
2、辦好科技論文報(bào)告會(huì)，“楚江杯”專(zhuān)業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動(dòng)，做好學(xué)院的品牌活動(dòng)，提升學(xué)院專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展平臺(tái)的影響力。
3、配合學(xué)校學(xué)生會(huì)辦好“我的專(zhuān)業(yè)我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)業(yè)演說(shuō)大賽活動(dòng)，做好“十佳大學(xué)生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請(qǐng)的材料收集工作等。
4、配合其他部門(mén)做好工作等。
材料學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
20xx年3月10日。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇一
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)材料設(shè)備管理工作的要求，在20__年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20__年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:。
一、20__年工作重點(diǎn)。
保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對(duì)所購(gòu)材料及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
二、20__年工作目標(biāo)。
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。
3、對(duì)20__年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6針對(duì)各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購(gòu)工作。
三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施。
1、以往設(shè)備維修中，我們基本是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備配件需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)，增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強(qiáng)對(duì)主要配件庫(kù)存與采購(gòu)情況信息的對(duì)稱(chēng)，確保主要配件、采購(gòu)渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下，尋求設(shè)備廠(chǎng)家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn)?；蛘哒?qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對(duì)我部門(mén)設(shè)備管理及設(shè)備操作人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門(mén)，設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊，因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù)，20__年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者操作過(guò)程的監(jiān)督，以保證及時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。
5結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求，做好計(jì)劃采購(gòu)方案、針對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查比較結(jié)果，有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購(gòu)入庫(kù)、臺(tái)賬登記及存放保管工作。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇二
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。
客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇三
20xx年上半年，我們會(huì)一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到長(zhǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，短安排，使會(huì)計(jì)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開(kāi)展工作，特?cái)M訂下個(gè)季度工作計(jì)劃：
每年會(huì)計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，但是年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家會(huì)計(jì)部最新發(fā)布公告：年會(huì)計(jì)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)會(huì)計(jì)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。
首先參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好會(huì)計(jì)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、會(huì)計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
要求會(huì)計(jì)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的作用。使得會(huì)計(jì)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在上半年中，我會(huì)借改革契機(jī)，做好年下個(gè)季度工作計(jì)劃，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇四
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
（1）消極式的'工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇五
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們：大家新年好！
20已經(jīng)結(jié)束，全新的剛剛開(kāi)始，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛?？梢哉f(shuō)，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
公司通過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門(mén)店的運(yùn)營(yíng)，已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門(mén)店崗位人員的架構(gòu)，建立起正常的管理模式。各部門(mén)所凸顯出的優(yōu)劣勢(shì)如下：
1.公司始終堅(jiān)持對(duì)各門(mén)店進(jìn)行全程監(jiān)管，從人員招聘到開(kāi)業(yè)籌備及后期運(yùn)營(yíng)總體比較理想，人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無(wú)法得到固定。
2.各門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本過(guò)于高，導(dǎo)致門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)收無(wú)法匹配。各門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況剖析表，（營(yíng)收與營(yíng)支比例表,稅金、管理費(fèi)未計(jì)入）。
從以上表格測(cè)試出，門(mén)店運(yùn)營(yíng)人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍，店鋪?zhàn)饨疬^(guò)高，導(dǎo)致門(mén)店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)比較頻繁。5.管理管道沒(méi)有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)于混亂。無(wú)法進(jìn)行集中采購(gòu)及配送導(dǎo)致采購(gòu)成本偏高。
1、建立營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式（2016年3月前完成）；2、規(guī)范及指引各部門(mén)長(zhǎng)的日常管理（2016年3月前完成）。
3、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化（每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門(mén)店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對(duì)外放開(kāi)加盟）；5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購(gòu)配送車(chē)一輛。
6.根據(jù)公司今年再開(kāi)出7家直營(yíng)店的發(fā)展計(jì)劃，從5月份起以每月開(kāi)一家直營(yíng)店的速度進(jìn)行。
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo)：順外店144萬(wàn)/年麗景店240萬(wàn)/年孺子店120萬(wàn)/年，建設(shè)培訓(xùn)體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材，規(guī)范培訓(xùn)管理。
2、建立新員工培訓(xùn)手冊(cè)，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失。
4、建立起培訓(xùn)有計(jì)劃，效果有檢測(cè)的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開(kāi)展培訓(xùn)。
三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現(xiàn)有門(mén)店尤其是后廚的整理整頓）。
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五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理。
1.原料品質(zhì)把控；
6.出品裝盤(pán)與包裝審定與導(dǎo)正；7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲(chǔ)藏管理；8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全；9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
感謝大家的聆聽(tīng)！
以上計(jì)劃是結(jié)合實(shí)際情況，但或有欠妥之處，請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正，你們的指正意見(jiàn)將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作干得更好的催化劑。俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高退隊(duì)水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
再次謝謝董事長(zhǎng)，謝謝大家！
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇六
本文目錄。
xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的。
一、今年工作的回顧。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門(mén)衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。
三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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堅(jiān)持“服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，分類(lèi)培訓(xùn)，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類(lèi)班次八期培訓(xùn)班。
(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建設(shè)部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。
3、時(shí)間安排：4月中旬。
4、授課：局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師，1期，60人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。
3、時(shí)間安排：5月份。
4、授課：擬邀請(qǐng)省、市建設(shè)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家和局相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(三)建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測(cè)、工程造價(jià)預(yù)算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見(jiàn)問(wèn)題處理等。
3、時(shí)間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。
3、時(shí)間安排：7月中旬。
4、授課：局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。
3、時(shí)間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(六)黨員干部培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。
3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員，1期，50人左右。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪(fǎng)舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。
3、時(shí)間安排：10月中旬。
4、授課：擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道，開(kāi)闊視野，將適時(shí)采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，具體人員、時(shí)間另定。
1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則，在培訓(xùn)過(guò)程中，將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，因材施教，選準(zhǔn)教育內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度，將系統(tǒng)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、實(shí)績(jī)成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
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xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、今年工作的回顧1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。二是要求門(mén)衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇七
在上一學(xué)年的學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部中，學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的大力支持，以及學(xué)習(xí)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)習(xí)部的工作得到了老師的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，故作以下總結(jié)，寫(xiě)下自己的一些心得體會(huì)，寄望后屆成員在工作時(shí)，把工作做到更好。
(一)特色活動(dòng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。
1、比賽過(guò)程中的紀(jì)律不是很好，選手比賽過(guò)程中，不少同學(xué)在那閑談，使得比賽現(xiàn)場(chǎng)比較吵鬧。
2、對(duì)于比賽的選手未設(shè)置風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，活動(dòng)沒(méi)有能夠很好的調(diào)動(dòng)大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學(xué)在中途退場(chǎng)。
3、在時(shí)間方面與其它活動(dòng)有沖突，充當(dāng)評(píng)委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進(jìn)行，給同學(xué)帶來(lái)不便。
4、活動(dòng)過(guò)程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過(guò)程中有點(diǎn)小停頓。
活動(dòng)的開(kāi)展讓同學(xué)們更加清晰明了的認(rèn)識(shí)自己的專(zhuān)業(yè)，認(rèn)清楚自己所想要前進(jìn)的專(zhuān)業(yè)方向，提高自己的實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采，從而提高綜合素質(zhì)。
(二)特色活動(dòng)“楚江杯”專(zhuān)業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽。
參賽選手向評(píng)選老師和同學(xué)們展示了自己的作品，并詳細(xì)介紹了作品的設(shè)計(jì)來(lái)源、制作過(guò)程以及作品特點(diǎn)。評(píng)委老師對(duì)同學(xué)們所做出的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)各位選手的作品提出了寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)。歐陽(yáng)書(shū)記對(duì)此次大賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他說(shuō)，陶藝大賽為我校學(xué)生提供了又一鍛煉自我的平臺(tái)，對(duì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)交流、增進(jìn)同學(xué)們的實(shí)踐能力、培養(yǎng)理工科學(xué)生的人文素養(yǎng)和提高學(xué)生的審美情趣有重要的意義，是老師和學(xué)生都迫切希望的，希望學(xué)院今后能夠舉行類(lèi)似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
(三)材料前沿系列講座。
活動(dòng)旨在使研究生在系統(tǒng)學(xué)完學(xué)位課及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、全面了解我校在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容與進(jìn)展;讓大部分的本科生同學(xué)們更清楚地了解自我，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在短暫的大學(xué)生活中更好地為自己定位，能夠嚴(yán)格的規(guī)劃自己的生活。
(四)“楚江杯”科技論文大賽。
進(jìn)一步深化校園文化建設(shè)，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育工程向縱深方向發(fā)展，營(yíng)造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高在校學(xué)生的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力，為青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。我院大學(xué)生科技論文報(bào)告會(huì)已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過(guò)多屆，活動(dòng)的開(kāi)展可以提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，此外對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐和對(duì)創(chuàng)新作進(jìn)一步的探索與研究有很大的幫助?；顒?dòng)預(yù)計(jì)在本學(xué)習(xí)的四月份中旬開(kāi)展，屆時(shí)希望大家都能前來(lái)觀看。
(五)其他的活動(dòng)。
上學(xué)期的主要活動(dòng)還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專(zhuān)院校三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)班集體、雷鋒班的評(píng)選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽江西理工大學(xué)賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運(yùn)會(huì)的工作等等。
總結(jié)。
以上是對(duì)于活動(dòng)而言，做一個(gè)大致的總結(jié)，當(dāng)然作為一個(gè)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)一職，自己在這個(gè)職位上還有不少自己的心得體會(huì)，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達(dá)到了宣傳的目的，事情不可能一個(gè)人做的完，需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿?，讓他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中鍛煉自己，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時(shí)候，能夠得心應(yīng)手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個(gè)11級(jí)的成員都感受到10級(jí)對(duì)他們的期望，老師對(duì)他們的期望。每一個(gè)都希望受到別人的表?yè)P(yáng)，而時(shí)不時(shí)經(jīng)常表?yè)P(yáng)別人是一種領(lǐng)導(dǎo)別人的藝術(shù)，只有學(xué)會(huì)這門(mén)藝術(shù)之后，才能在領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結(jié)是為了更好的為將來(lái)服務(wù)，對(duì)于20__——20__第二學(xué)期，我有著我的想法：
1、對(duì)學(xué)習(xí)委員的通知工作做好，將通知認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)學(xué)習(xí)委員，進(jìn)而落實(shí)到全學(xué)院每一個(gè)學(xué)生處。
2、辦好科技論文報(bào)告會(huì)，“楚江杯”專(zhuān)業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動(dòng)，做好學(xué)院的品牌活動(dòng)，提升學(xué)院專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展平臺(tái)的影響力。
3、配合學(xué)校學(xué)生會(huì)辦好“我的'專(zhuān)業(yè)我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)業(yè)演說(shuō)大賽活動(dòng)，做好“十佳大學(xué)生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請(qǐng)的材料收集工作等。
4、配合其他部門(mén)做好工作等。
材料學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
20__年3月10日。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇八
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記制度。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇九
能在課堂教學(xué)中貫徹“過(guò)程教育”思想。
2、探索“階段”研修方法，切實(shí)改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式，力求變“經(jīng)歷性”
研修狀態(tài)為“參與式”研修狀態(tài)，能進(jìn)一步提高教研活動(dòng)的科研含量和教研活動(dòng)的效能。
3、探索教學(xué)分析與決策的方法，能在教學(xué)決策之前經(jīng)歷教學(xué)分析的過(guò)程，學(xué)會(huì)教學(xué)分析的程序和決策教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法的方法，使課堂教學(xué)有思想、有依據(jù)。
4、探索中小學(xué)銜接問(wèn)題，能在“邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊研究”的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)滿(mǎn)足銜接教育需要的教學(xué)內(nèi)容和教育方法，使教育內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和教學(xué)指導(dǎo)方法能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
6、積極開(kāi)展全員研教系列活動(dòng)，加強(qiáng)校本研修。
7、參與研究與指導(dǎo)后20%學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)。
8、參與教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)等。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十
2017年已經(jīng)過(guò)去，2018已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下計(jì)劃：
對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平運(yùn)用處物資管理考核辦法嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。
2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中，認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運(yùn)，避免丟失。
長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十一
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績(jī)回顧。
20xx年，材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)?；仡?0xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、做好材料部工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作計(jì)劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議，每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績(jī)并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)部門(mén)工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門(mén)職員牢固樹(shù)立部門(mén)工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。
我部門(mén)對(duì)各種材料供應(yīng)商的管理堅(jiān)持“制度管理”的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開(kāi)始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對(duì)erp使用的徹底學(xué)習(xí)，對(duì)我部門(mén)的erp使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查。通過(guò)對(duì)使用的檢查，我部門(mén)在erp的使用上，基本達(dá)到了公司的基本要求，大方向使用無(wú)誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jī)。
20xx年公司全年家裝業(yè)績(jī)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元，家裝工程共計(jì)168套。
20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤(rùn)率x%。
6、完善了部門(mén)硬件，同時(shí)在軟件方面存在著許多不足。
檢驗(yàn)日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過(guò)去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)需要改善：
1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。
在過(guò)去的一年中，材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來(lái)臨的20xx年，材料供應(yīng)商的管理將會(huì)嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2)材料的配送過(guò)程不及時(shí)、準(zhǔn)確。
在過(guò)去的一年里，工程項(xiàng)目所需用的主要材料(例如：套裝門(mén)、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場(chǎng)，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我部門(mén)將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問(wèn)題，做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報(bào)。
3)提高材料部職員服務(wù)意識(shí)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十二
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。
對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。
在2018年工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十三
材料編寫(xiě)是一種綜合性很強(qiáng)的技能，為了讓讀者們能夠更加快速、清晰地了解所展示的內(nèi)容，制作出一份清晰易懂的材料就變得非常重要了。下面我將分享我在材料編寫(xiě)方面的心得體會(huì)。
一、了解讀者。
在編寫(xiě)材料之前，最應(yīng)該考慮的是讀者。不同的讀者對(duì)于同樣的材料，可能有著完全不同的需求。因此，在編寫(xiě)材料前，要清楚目標(biāo)讀者群的需求、興趣和關(guān)注點(diǎn)，以便更好的為他們制作出一份合適的材料。
二、注重文本排版。
排版也是一份材料中不可忽視的部分。一份整潔、規(guī)范的文本排版，可以大大提升材料的整體質(zhì)量。正確使用段落、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、字體大小、顏色等元素都是編寫(xiě)一份清晰易讀的材料所必需的基礎(chǔ)。
三、提煉要點(diǎn)。
在開(kāi)始編寫(xiě)材料前，需要先整理出材料的要點(diǎn)和重點(diǎn)。通過(guò)提煉要點(diǎn)，可以使整篇材料更加簡(jiǎn)潔明了。一個(gè)好的方法是在開(kāi)始寫(xiě)作時(shí)先列出需要呈現(xiàn)的關(guān)鍵信息，然后再逐一補(bǔ)充具體內(nèi)容和例子。
四、用圖示化內(nèi)容。
一張圖勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)法在應(yīng)用中十分實(shí)用。事實(shí)上，適當(dāng)?shù)牟迦雸D表可以使整篇材料更加生動(dòng)、直觀。經(jīng)常改用散點(diǎn)圖和柱狀圖，線(xiàn)圖等有助于清晰表達(dá)數(shù)據(jù)和其他信息。
五、反復(fù)校對(duì)。
細(xì)節(jié)是影響整篇材料質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因此，在完成編寫(xiě)之后，反復(fù)校對(duì)是不可或缺的一步。仔細(xì)地檢查每一個(gè)段落和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，并確保所有的信息得以清晰地呈現(xiàn)，并且語(yǔ)義準(zhǔn)確無(wú)誤。這是十分必要的步驟。實(shí)際上，將材料送給他人閱讀并從中獲得意見(jiàn)反饋同樣也是完善工作的重要途徑。
總之，材料編寫(xiě)不僅需要花費(fèi)時(shí)間和心思，更需要充分的準(zhǔn)備和執(zhí)行。了解讀者的需求，注重文本排版，提煉要點(diǎn)，圖示化內(nèi)容，反復(fù)校對(duì)是制作一份清晰易懂的材料所必需的基本功，如果做到這些，我們就能編寫(xiě)出高質(zhì)量的材料。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十四
第一段：引言（100字）。
材料編寫(xiě)常被人們稱(chēng)為是指在規(guī)定的字?jǐn)?shù)、時(shí)限、格式和結(jié)構(gòu)的前提下，對(duì)所給的一個(gè)主題或問(wèn)題進(jìn)行答題或論述。材料編寫(xiě)不僅要具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力，重要的是，需要有精確的思維和嚴(yán)密的邏輯思考方式，只有這樣才能在短時(shí)間內(nèi)完成良好的答題或論述。
第二段：培養(yǎng)思維能力和分析問(wèn)題的能力（300字）。
如何在短時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)秀的材料編寫(xiě)呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，筆者認(rèn)為培養(yǎng)思維能力和分析問(wèn)題的能力至關(guān)重要。不同的材料編寫(xiě)類(lèi)型需要的思維特質(zhì)也不盡相同。如果是闡述型的材料編寫(xiě)，我們需要具備深入思考、保持冷靜、理性分析的能力。針對(duì)主觀性較強(qiáng)的論述型材料編寫(xiě)，我們需要具備清晰的思維邏輯、恰當(dāng)?shù)穆?lián)想、歷史與現(xiàn)實(shí)比較和類(lèi)比的能力。而對(duì)于于論證型材料編寫(xiě)，則需要我們運(yùn)用嚴(yán)密的邏輯思維，掌握一定的論證技巧，對(duì)事物進(jìn)行全面深入地分析，從而得到精辟的觀點(diǎn)和論證。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，我們也需要通過(guò)解決論文題目、政治理論難點(diǎn)等方式，不斷提高自己的思維能力和分析問(wèn)題的能力。
第三段：注意語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排（300字）。
除了思維能力的培養(yǎng)外，語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排同樣具有重要的意義。無(wú)論是闡述型、論證型還是論述型的材料編寫(xiě)，都需要遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言規(guī)范。在平時(shí)的寫(xiě)作實(shí)踐中，經(jīng)常練習(xí)和批判性思維訓(xùn)練是唯一有效的方式。此外，良好的結(jié)構(gòu)安排也是成功的關(guān)鍵。一篇切題、切中主題、思路清楚的材料編寫(xiě)之所以能獲得高分，是因?yàn)樗幸粋€(gè)嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)和清晰的表達(dá)。有效的結(jié)構(gòu)安排能夠使文章更容易理解，也使讀者對(duì)文章內(nèi)容留下更深刻的印象。
第四段：總結(jié)一些技巧（300字）。
材料編寫(xiě)的難度不可低估，其煩瑣和復(fù)雜都需要我們付出大量精力。因此，有一些技巧可以幫助我們?cè)诓牧暇帉?xiě)中更好地發(fā)揮思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。首先，在答題前認(rèn)真審題，把握住中心思想和任務(wù)要求，不漏掉任何一個(gè)要求，在考場(chǎng)上不會(huì)出現(xiàn)偏離主題的情況。其次，由于筆者經(jīng)常寫(xiě)材料編寫(xiě)，為了更快速地確定論點(diǎn)，筆者會(huì)在答題之前列一個(gè)初步的提綱，在開(kāi)始答題時(shí)便已經(jīng)有了思路。最后，英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的筆者認(rèn)為，在材料編寫(xiě)中，經(jīng)常給讀者帶來(lái)深刻印象的高難度詞匯與句式排列也是不可忽視的。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。
總之，在材料編寫(xiě)中養(yǎng)成科學(xué)的思維方式和表達(dá)習(xí)慣，不斷錘煉自己的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯推理能力都至關(guān)重要，筆者相信，在今后的學(xué)習(xí)生活中，不斷摸索和實(shí)踐，相信大家都能寫(xiě)出優(yōu)秀的材料編寫(xiě)。末了，筆者提醒大家在答題時(shí)保持良好的心態(tài)，不要因?yàn)橐粫r(shí)的慌張而草率作答，在有限時(shí)間內(nèi)，盡力完成最好的作品。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十五
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。
在今年的工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
年 月 日
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十六
以“高效課堂”為主題，以教育本質(zhì)觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改革和根據(jù)問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)任務(wù)的理念，加大教育教學(xué)理論的實(shí)踐性解讀和教育教學(xué)實(shí)踐的理論性反思的力度，用“五步驟”研教方式來(lái)指導(dǎo)全員研教，用“四步驟”教學(xué)指導(dǎo)的方法來(lái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，力求教師的工作積極性有明顯提高，力求教師的“實(shí)踐性智慧”有進(jìn)一步發(fā)展，力求數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有進(jìn)一步提升。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十七
語(yǔ)文中心教研組將配合學(xué)校組織檢查、督促和指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大語(yǔ)文教師的科研意識(shí)，以進(jìn)一步適應(yīng)新課標(biāo)新理念課程改革的需求。
1、教學(xué)研究：
（1）規(guī)定隔周五下午第三節(jié)課后進(jìn)行集體備課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)。（教研組為單位，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
（2）外出聽(tīng)課的老師，回來(lái)要上一節(jié)匯報(bào)課，寫(xiě)一篇總結(jié)或心得體會(huì)。
（3）寫(xiě)好一年一度的學(xué)科論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。
（4）提倡個(gè)人主動(dòng)上公開(kāi)課。
（5）落實(shí)“五個(gè)一”的要求：每月被聽(tīng)或聽(tīng)別人一節(jié)課；每學(xué)期設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案或活動(dòng)方案，并上傳維客語(yǔ)文網(wǎng)交流；每月寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆；每學(xué)期完成一本萬(wàn)字的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記（手抄為主，也可以剪貼）；每學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課；（期末逐條檢查，與年度考核業(yè)務(wù)能力掛鉤、）。
2、課堂教學(xué)：
（1）認(rèn)真搞好組織教學(xué)。堅(jiān)持由始至終全過(guò)程調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，特別重視非智力因素的作用，做到教書(shū)育人。
（2）貫徹教學(xué)原則?？茖W(xué)性和思想性統(tǒng)一，理論聯(lián)系實(shí)際。直觀性、啟發(fā)性、循序漸進(jìn)、鞏固性、因材施教等全面靈活的配合運(yùn)用，提高教學(xué)質(zhì)量。
（3）盡量做到每課一得。
（4）做到每一節(jié)課教有目的，練有中心、學(xué)有效果，觀點(diǎn)正確，概念清楚，突出重點(diǎn)，講清難點(diǎn)，精講精練，教師講課一般不超過(guò)一節(jié)的二分之一時(shí)間。
（5）講課語(yǔ)言要準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)，要用普通話(huà)教學(xué)。板書(shū)有計(jì)劃，書(shū)寫(xiě)工整、規(guī)范。
（6）要杜絕拖堂現(xiàn)象。
（7）作業(yè)以精練為原則，新課講完后，留適量作業(yè)，要求學(xué)生按時(shí)完成。教師要認(rèn)真批改，普通性問(wèn)題及時(shí)完成作業(yè)和作業(yè)潦草的學(xué)生做到熱心教育，耐心幫助。
（8）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀和學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣和能力，擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十八
“一切向黨員看齊，一切行動(dòng)看黨員”是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)將黨組織工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高效運(yùn)行的口號(hào)。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，集團(tuán)黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力。
一、基本情況
×××集團(tuán)公司成立于1998年，從剛開(kāi)始的一家小超市到現(xiàn)在的集團(tuán)公司，從當(dāng)初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過(guò)4000人，黨支部從無(wú)到有。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有黨支部書(shū)記×名，支部委員×名，黨小組×個(gè)，黨員×名。雖然公司運(yùn)行日趨規(guī)范化，但實(shí)際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度尚不夠，黨組織工作缺少系統(tǒng)性，專(zhuān)業(yè)的組織、宣傳、黨建部門(mén)不到位，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開(kāi)展黨建工作過(guò)程中仍需要多學(xué)習(xí)。
二、工作開(kāi)展情況
合實(shí)際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項(xiàng)工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，新氣象，為公司全面發(fā)揮黨組織平臺(tái)功能，助推×××集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。集團(tuán)黨建工作主要措施：
1、黨風(fēng)廉政是關(guān)鍵，風(fēng)清氣正樹(shù)新風(fēng)
集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營(yíng)管理之中，通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保，以此來(lái)警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹(shù)立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開(kāi)工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開(kāi)”的原則，把黨務(wù)公開(kāi)工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺(jué)接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開(kāi)、滯后公開(kāi)的現(xiàn)象發(fā)生。
考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則，為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè)，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)的助推器
集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過(guò)組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專(zhuān)業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體，熔煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹(shù)立大局觀念，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的'硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
三、黨組織工作中的問(wèn)題
集團(tuán)黨組織的理論-功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開(kāi)展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦?wèn)題。
（一）工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
實(shí)踐的能力不高，認(rèn)識(shí)事物、了解情況、分析解決具體問(wèn)題的能力欠缺。
（二）對(duì)黨務(wù)管理認(rèn)識(shí)不全面，黨建工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)
今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際制定了合理的黨務(wù)工作計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開(kāi)始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開(kāi)展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開(kāi)展黨建工作的“工具書(shū)”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)常態(tài)化管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果，不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn)。
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四、改進(jìn)措施
公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰(zhàn)略目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，構(gòu)建具有商業(yè)零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設(shè)提供政治保障。
（一）以服務(wù)公司為中心尋求突破
如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過(guò)思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)、精神和信心提振起來(lái)，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，助推學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)
為提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步提升公司黨建工作的效率性和科學(xué)性，公司將突出重點(diǎn)，下大力氣，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育，著力提高黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。
一是深化理論教育。把黨務(wù)工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國(guó)特色社會(huì)義理論體系及公司有關(guān)黨務(wù)工作知識(shí)重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、考試測(cè)評(píng)等方式，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的政治理論及黨務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點(diǎn)，采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式，努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。
三是提高實(shí)踐能力。以提高公司黨務(wù)工作人員工作實(shí)踐的能力為目標(biāo)，采取到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)、定期召開(kāi)工作情況座談交流會(huì)等方式，著力提高廣大黨員和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
（三）夯實(shí)黨建工作常態(tài)化管理工作，促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展
扎實(shí)推行黨建常態(tài)化管理是推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障。
公司應(yīng)提高對(duì)開(kāi)展黨務(wù)工作常態(tài)化管理工作的認(rèn)識(shí)，充分利用各種宣傳平臺(tái)使黨務(wù)工作常態(tài)化管理的理念深入人心，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大黨員干部落實(shí)常態(tài)化管理體系的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。準(zhǔn)確把握常態(tài)化管理工作“引導(dǎo)性、促進(jìn)性”的精神內(nèi)涵，把其與公司制度流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造商業(yè)零售公司獨(dú)具特色的黨務(wù)工作，并通過(guò)推行群眾測(cè)評(píng)體系，切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動(dòng)公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。
公司黨支部自成立2017年來(lái)按照周口市黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為打造作風(fēng)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的商業(yè)零售公司提供了強(qiáng)大的政治保證。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神，更加飽滿(mǎn)的熱情，更加旺盛的斗志，更加出色的業(yè)績(jī)，緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，以嶄新的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的工作作風(fēng)，全面發(fā)揮商業(yè)零售公司服務(wù)平臺(tái)功能，不斷開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面，全面助推×××建設(shè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)零售品牌企業(yè)。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn)，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
《匯報(bào)材料編寫(xiě)要點(diǎn)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線(xiàn)的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢(xún)公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠(chǎng)的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
3.在各類(lèi)檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)工人購(gòu)買(mǎi)200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車(chē)工、天車(chē)工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專(zhuān)職駕駛員和私家車(chē)駕駛員從新交通安全法、車(chē)輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇十九
在港進(jìn)工作將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的.基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，特此制訂了以下工作計(jì)劃。
進(jìn)一步了解工作流程，認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。
1、材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。
2、根據(jù)材料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。
2、機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話(huà)形式向設(shè)備管理崗提出需求，復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4、周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式，做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí)，與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5、供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。
6、實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn)，及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。
7、其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥唷⒖细冻?，對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認(rèn)真執(zhí)行，無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
編寫(xiě)工作計(jì)劃材料篇二十
在上一學(xué)年的.學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部中，學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的大力支持，以及學(xué)習(xí)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)習(xí)部的工作得到了老師的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，故作以下總結(jié)，寫(xiě)下自己的一些心得體會(huì)，寄望后屆成員在工作時(shí)，把工作做到更好。
1、比賽過(guò)程中的紀(jì)律不是很好，選手比賽過(guò)程中，不少同學(xué)在那閑談，使得比賽現(xiàn)場(chǎng)比較吵鬧。
2、對(duì)于比賽的選手未設(shè)置風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，活動(dòng)沒(méi)有能夠很好的調(diào)動(dòng)大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學(xué)在中途退場(chǎng)。
3、在時(shí)間方面與其它活動(dòng)有沖突，充當(dāng)評(píng)委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進(jìn)行，給同學(xué)帶來(lái)不便。
4、活動(dòng)過(guò)程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過(guò)程中有點(diǎn)小停頓。
活動(dòng)的開(kāi)展讓同學(xué)們更加清晰明了的認(rèn)識(shí)自己的專(zhuān)業(yè)，認(rèn)清楚自己所想要前進(jìn)的專(zhuān)業(yè)方向，提高自己的實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采，從而提高綜合素質(zhì)。
參賽選手向評(píng)選老師和同學(xué)們展示了自己的作品，并詳細(xì)介紹了作品的設(shè)計(jì)來(lái)源、制作過(guò)程以及作品特點(diǎn)。評(píng)委老師對(duì)同學(xué)們所做出的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)各位選手的作品提出了寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)。歐陽(yáng)書(shū)記對(duì)此次大賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他說(shuō)，陶藝大賽為我校學(xué)生提供了又一鍛煉自我的平臺(tái)，對(duì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)交流、增進(jìn)同學(xué)們的實(shí)踐能力、培養(yǎng)理工科學(xué)生的人文素養(yǎng)和提高學(xué)生的審美情趣有重要的意義，是老師和學(xué)生都迫切希望的，希望學(xué)院今后能夠舉行類(lèi)似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
活動(dòng)旨在使研究生在系統(tǒng)學(xué)完學(xué)位課及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、全面了解我校在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容與進(jìn)展；讓大部分的本科生同學(xué)們更清楚地了解自我，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在短暫的大學(xué)生活中更好地為自己定位，能夠嚴(yán)格的規(guī)劃自己的生活。
進(jìn)一步深化校園文化建設(shè)，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育工程向縱深方向發(fā)展，營(yíng)造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高在校學(xué)生的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力，為青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。我院大學(xué)生科技論文報(bào)告會(huì)已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過(guò)多屆，活動(dòng)的開(kāi)展可以提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐能力，展示自我風(fēng)采進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，此外對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐和對(duì)創(chuàng)新作進(jìn)一步的探索與研究有很大的幫助?；顒?dòng)預(yù)計(jì)在本學(xué)習(xí)的四月份中旬開(kāi)展，屆時(shí)希望大家都能前來(lái)觀看。
上學(xué)期的主要活動(dòng)還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專(zhuān)院校三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)班集體、雷鋒班的評(píng)選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽江西理工大學(xué)賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運(yùn)會(huì)的工作等等。
以上是對(duì)于活動(dòng)而言，做一個(gè)大致的總結(jié)，當(dāng)然作為一個(gè)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)一職，自己在這個(gè)職位上還有不少自己的心得體會(huì)，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達(dá)到了宣傳的目的，事情不可能一個(gè)人做的完，需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿?，讓他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中鍛煉自己，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時(shí)候，能夠得心應(yīng)手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個(gè)11級(jí)的成員都感受到10級(jí)對(duì)他們的期望，老師對(duì)他們的期望。每一個(gè)都希望受到別人的表?yè)P(yáng)，而時(shí)不時(shí)經(jīng)常表?yè)P(yáng)別人是一種領(lǐng)導(dǎo)別人的藝術(shù)，只有學(xué)會(huì)這門(mén)藝術(shù)之后，才能在領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結(jié)是為了更好的為將來(lái)服務(wù)，對(duì)于20xx——20xx第二學(xué)期，我有著我的想法：
1、對(duì)學(xué)習(xí)委員的通知工作做好，將通知認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)學(xué)習(xí)委員，進(jìn)而落實(shí)到全學(xué)院每一個(gè)學(xué)生處。
2、辦好科技論文報(bào)告會(huì)，“楚江杯”專(zhuān)業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動(dòng)，做好學(xué)院的品牌活動(dòng)，提升學(xué)院專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展平臺(tái)的影響力。
3、配合學(xué)校學(xué)生會(huì)辦好“我的專(zhuān)業(yè)我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)業(yè)演說(shuō)大賽活動(dòng)，做好“十佳大學(xué)生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請(qǐng)的材料收集工作等。
4、配合其他部門(mén)做好工作等。
材料學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
20xx年3月10日。