2023年旅游標準化工作方案（匯總14篇）

    方案的實施需要有明確的步驟和時間安排。可以通過制定明確的目標和指標來評估方案的實施效果。以下是一些實用的方案指南和步驟，希望對大家的方案制定有所幫助。
    旅游標準化工作方案篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導：
    大家好！首先，感謝對各級旅游部門長期以來給予我們景區(qū)開展旅游標準化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！
    近年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們以“打造世界一流精品景區(qū)”為目標，用心去經(jīng)營、用情去服務(wù)，使回鄉(xiāng)文化園從一個鮮為人知的區(qū)域性景區(qū)發(fā)展成為全國一流、游客向往的旅游勝地。目前，xxx景區(qū)是國家4a級旅游景區(qū)。
    一、景區(qū)基本情況。
    xxx景區(qū)位于xxx。景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢突出，周邊旅游資源富集，交通非常便利，處在xxx黃金旅游線路之中。
    1發(fā)展，景區(qū)導入了標準化體系，2012年3月，xxx景區(qū)向自治區(qū)旅游局提交了申請，希望在上級主管部門的領(lǐng)導下盡早成為旅游標準化試點單位。2013年5月，景區(qū)被自治區(qū)旅游局確認為第二批自治區(qū)旅游標準化試點單位。前期我們已經(jīng)做了以下工作：
    2012年3月12日，公司成立了《xxx景區(qū)旅游標準化試點工作小組》。明確了主要領(lǐng)導任機構(gòu)責任人、分管領(lǐng)導任機構(gòu)負責人。
    2012年3月12日，經(jīng)公司辦公會議研究決定，景區(qū)旅游標準化工作領(lǐng)導小組由董事長xxx擔任組長，文化總監(jiān)xxx、副總經(jīng)理xxx同志擔任副組長，其他人員和部門負責人為成員；下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、標準執(zhí)行組、標準宣傳推廣組三個工作組。同時，受標準化領(lǐng)導小組組長委托，副總經(jīng)理孫海榮同志為標準化管理者代表。標準化小組定期召開專題會議、研究、部署、推進標準化工作，將標準深入貫徹落實。景區(qū)還劃撥專項資金，用于2建立健全標準體系、組織旅游標準實施、開展標準宣傳培訓、實施評價、持續(xù)改進措施等工作事項。
    領(lǐng)導小組每月定期召開標準化工作會議，檢查創(chuàng)建工作推進情況，并將會議精神以會議紀要的形式下發(fā)給公司各部門。
    為使標準得到全面實施，2012年4月15日，我們出臺了《xxx景區(qū)旅游標準化工作實施方案》和《xxx景區(qū)旅游標準化工作管理辦法》，制定了《監(jiān)督檢查制度》、《標準化工作持續(xù)改進制度》等一系列規(guī)范化管理制度。工作實施方案，明確了xxx景區(qū)開展旅游標準化試點工作的基本原則和目標任務(wù)、責任分工和工作步驟。
    3、深入調(diào)研，廣泛學習先進經(jīng)驗。
    1）為順利推進xxx景區(qū)旅游標準化試點工作，2012年3月12日，公司董事長xxx在景區(qū)三號院會議室召開了公司中層領(lǐng)導開展旅游標準化動員會，會議就試點工作小組機構(gòu)的建立和成員進行了部署和安排。
    32）為做好xxx景區(qū)旅游標準化工作，2012年4月25日，公司在xxx召開了景區(qū)旅游標準化試點啟動大會。公司全體職工參加了本次大會。
    3）外出學習經(jīng)驗，安排人員參加區(qū)、市、縣旅游局召開的各類標準化培訓會。組織公司中層領(lǐng)導和職工去其他兄弟景區(qū)學習旅游標準化試點工作經(jīng)驗。
    4）加強培訓，組織業(yè)內(nèi)專家對旅游購物點、景區(qū)導游（講解）員、售驗票人員等崗位進行分類專項培訓，覆蓋率達到100％。
    5）為鞏固景區(qū)旅游標準化工作成果，穩(wěn)固職工對于標準化工作試點工作的知曉度，2012年，公司組織職工進行旅游標準化知識考試?？荚嚥扇」P試形式，最終成績計入職工績效。
    4區(qū)旅游標準化服務(wù)規(guī)范手冊》等創(chuàng)建宣傳資料，在職工中形成了“學標準、講標準、用標準”的良好標準化工作創(chuàng)建氛圍。同時，我們還對試點工作中做的較好的部門和個人進行獎勵，并將他們的做法刊登在公司內(nèi)刊《xxx》。
    從2012年景區(qū)開展旅游標準化試點工作以來，xxx景區(qū)共向國家級媒體報送信息20余條，各大網(wǎng)站媒體平臺刊登信息上百條（人民網(wǎng)、新華網(wǎng)），2013年7月，xxx景區(qū)在中央四臺《快樂漢語》中播出。
    4、不斷探索，持續(xù)提升，建立科學管理體系。
    基于對旅游業(yè)在國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性地位和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)認識的不斷深化，2012年，我們在深入調(diào)研和廣泛學習的基礎(chǔ)上，不斷制定完善了標準編寫說明、標準體系框架、標準化體系建設(shè)流程、標準明細表。xxx景區(qū)旅游標準體系建設(shè)流程為..（參看ppt）。
    5、突出行業(yè)特色，建立標準體系。
    在建立旅游標準體系過程中，我們還是經(jīng)歷了一個比較長的摸索過程。最初困擾我們的問題就是如何搭建一個科學、系統(tǒng)、實用的標準體系。
    對照《旅游企業(yè)標準體系指南》（lb/t023-2013），我們強化4a、iso9000的相關(guān)標準，并結(jié)合xxx景區(qū)所制定的標準體系進行由下至上，再由上至下的標準梳理、分類、歸納和整理；在收集整理標準的過程中我們著重增加了對國家標準和行業(yè)標準的收集。
    1）、xxx旅游景區(qū)標準體系的框架，分為基礎(chǔ)標準體系、服務(wù)標準體系、管理標準體系和工作標準體系四部分。
    2）、其中基礎(chǔ)標準又包括3個子體系。3）、服務(wù)標準又包括2個子體系。管理體系包括17個子體系。
    4）、工作體系包括3個子體系。
    6xxx景區(qū)引用基礎(chǔ)標準（國家標準）3個、服務(wù)標準（國家標準）5個、管理標準（國家標準）3個；基礎(chǔ)標準（行業(yè)標準）2個、服務(wù)標準（國家標準）2個，管理標準（國家標準）1個?；竞w了企業(yè)各個層面和各個崗位，吃、住、行、游、購、娛六大要素在景區(qū)開展旅游活動進行了規(guī)范。
    6、我們通過日常實踐、具體培訓、崗位實踐等方式對標準進行試行宣傳、貫徹，推動了景區(qū)服務(wù)工作方針、目標的實現(xiàn)。
    （一）成果展示。
    1、從業(yè)人員工作日益規(guī)范，服務(wù)更加標準化。按照標準化細則要求，對照[《旅游景區(qū)講解服務(wù)規(guī)范》（lb/t014-2011）],我們對全體職工和旅游服務(wù)從業(yè)人員進行職業(yè)教育，并規(guī)定在平時的工作中注重細節(jié)，規(guī)范著裝，佩證上崗，說普通話，講文明語，從自身的一言一行抓起，從點點滴滴的小事做起，嚴禁出現(xiàn)任何有損景區(qū)形象的行為。始終以最美好的形象面對游客，以最細致最貼心的行動服務(wù)游客，爭取使每一個游客都能高興而來、滿意而歸。
    7客滿意度調(diào)查，征詢游客意見，確保游客投訴處理率100%，游客滿意度98%以上。
    3、按照《旅游景區(qū)游客服務(wù)中心設(shè)置與規(guī)范》（lb/t011-2011)標準，為了更好地提供服務(wù)，方便游客休息，在景區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的游客休息中心，面積為1200平方米，環(huán)境寬敞，布置美觀。此外還在各個主要景點設(shè)立了多處游客公共休息區(qū)，面積大約2000平方米。
    景區(qū)向游客提供免費導游講解服務(wù)、中文、英文、阿拉伯語語音播放服務(wù)、長途電話服務(wù)，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統(tǒng)、各種宣傳報刊、圖錄、畫冊、導游圖等供游客查詢及了解。
    4、按照《旅游景區(qū)公共信息導向系統(tǒng)設(shè)置原則與要求》，我們在充分考慮與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，嚴格按照國家圖形符號標準要求補缺找差,逐項完善和跟進。如：修改完善景區(qū)旅游公共信息圖形符號、旅游休閑符號和各景點引導標識牌共300多處，對景區(qū)博物館展廳內(nèi)的燈箱展板進行全部更換，統(tǒng)一采用新型材質(zhì)的led燈箱，做到低碳環(huán)保，清晰醒目；采用中英阿韓四文對照，設(shè)置合理醒目，色彩、外觀與景觀相協(xié)調(diào)，突出景區(qū)的旅游特色，方便中外游客自助游覽，進一步提升了景區(qū)的服務(wù)設(shè)施和游覽環(huán)境。自然和諧的標準建設(shè)，使景區(qū)達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果。
    5、根據(jù)《綠色旅游景區(qū)》（lb/t015-2011）標準要求，我們把節(jié)能管理、環(huán)境管理、消費等概念引入景區(qū)經(jīng)營和管理中，8在企業(yè)中不斷開展節(jié)能降耗、保護資源與環(huán)境方面的活動。實施標準化創(chuàng)建工作以來，景區(qū)先后投資300多萬元實施了節(jié)能降耗工程，將景區(qū)夜間亮化全部更換為節(jié)能降耗的led燈.....xxx核心景區(qū)的綠化面積達到90%以上，景區(qū)處處體現(xiàn)人與自然的和諧。
    6、對照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973－2003），景區(qū)投資30余萬元對景區(qū)回族博物館洗手間進行改造。目前景區(qū)內(nèi)所有公共洗手間均設(shè)置了手紙、洗手液、烘干機等便民設(shè)施，公示了洗手間負責人及監(jiān)督電話。
    （二）、有效提高了服務(wù)質(zhì)量。
    1、講解員、服務(wù)員、工作人員工作內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標準更加明確，提高了游客滿意度。
    2、游客了解服務(wù)范圍、工作要求，保障了游客及職工雙方利益。
    （三）、品牌效應提高。
    景區(qū)主要客源市場半徑擴展到1500公里區(qū)域，游客遍布全國各?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)，其中省外游客達到60%，日韓、東南亞及歐美等境外客源市場也達到全面拓展。在《中國最美旅游勝地排行榜獲獎名單》中，xxx位列中國最美的十大主題公園。
    （四）、2012年及2013然后以來取得的榮譽。
    （五）、取得顯著社會、經(jīng)濟效應。
    2012年，在運行旅游標準化體系下，景區(qū)全年無任何事故發(fā)生，游客滿意率達100%，旅游人次突破xxx萬人次,實現(xiàn)門票收入xxx多萬元。
    xxx景區(qū)以人本關(guān)懷為企業(yè)宗旨，解決xx本地就業(yè)160余人，占公司全體員工的75%，成為xx關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿者服務(wù)基地，帶動了xx的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)價值觀得到很好的體現(xiàn)，留給社會良好印象。
    經(jīng)過一年多來的實施，旅游標準化增強了景區(qū)核心競爭力，促進了景區(qū)科學發(fā)展，但是還有很多值得我們繼續(xù)摸索和改進的地方。在今后工作中，我們將繼續(xù)完善景區(qū)標準化體系，不斷增強標準覆蓋的范圍，提高標準的適用性。積極參與地方標準的起草、制定工作，積極申報國家標準。不斷提高標準化工作人員的專業(yè)技能，參與標準化研究工作。
    旅游標準化工作方案篇二
    會效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個又一個的輝煌業(yè)績。
    （一）：成立標準化領(lǐng)導小組。
    自去年十一月明確我酒店為標準化示范試點單位以來，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長的標準化工作領(lǐng)導小組，全面啟動酒店標準化工作，并組織召開了全體員工的旅游標準化動員大會，會議傳達了南充市政府、南充市旅游局旅游標準化工作的會議精神，安排部署了我酒店的相關(guān)工作，并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標準化工作，明確分工，將責任落實到人，分別以宣傳欄、板報形式上墻。在全員中樹立旅游標準化示范試點工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標準化示范試點工作的意義和目的，明確了實施旅游標準化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。形成主要領(lǐng)導親自抓，部門經(jīng)理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。
    今年2月20日，為全面推進我酒店旅游標準化示范試點工作，酒店即時召開了標準化工作專項會議，結(jié)合我酒店已開展的標準化工作的實際情況和進度，制定了酒店旅游標準化工作具體實施方案：首先對標準化工作專項資金進行了預算；包括酒店的改造，員工培訓經(jīng)費、廣告宣傳經(jīng)費、獎勵經(jīng)費等共計260余萬元，為我酒店旅游標準化示范試點工作的順利完成奠定了有力的保障；同時，制定了我酒店標準化試點工作的監(jiān)督檢查制度及詳細的工作周計劃與月計劃；制定了旅游標準化試點工作培訓計劃，增強員工對標準化知識的掌握和運用能力；制定了旅游標準化示范試點工作的考核辦法，對表現(xiàn)積極、主動參與的部門進行獎勵，并在當月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎勵和懲罰，以此增強酒店全員參與的動力和積極性；制定了標準化工作任務(wù)分配表和工作進度表，促使標準化工作按時、按量、按質(zhì)完成，保證標準化工作的順利開展。
    （三）、研究標準、完善標準，實施標準。
    工人人都熟知標準、實施標準、堅持標準，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提升了服務(wù)水平，提高了工作效率。
    （四）、加強培訓學習，提高員工標準化知識認知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國家標準和行業(yè)標準等相關(guān)知識，提升全員綜合素質(zhì)，進一步規(guī)范酒店各項工作，提升酒店管理水平，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標準化、規(guī)范化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對各崗位職責、管理制度、操作流程進行了培訓，并對全員進行了《旅游飯店星級劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》、《服務(wù)禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關(guān)標準的集中培訓達七次。為了增強我酒店員工的消費與維權(quán)意識，提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度，酒店還邀請了市消費者協(xié)會秘書長對全員進行了消費與維權(quán)的專題知識培訓。同時，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲備。今年六月，開展了為期半個月的管理人員培訓班，由各部門經(jīng)理擔任授課老師，結(jié)合本酒店的實際管理情況，從責任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價值的員工等方面對我酒店王牌服務(wù)員、金龍之星以及領(lǐng)班以上管理人員進行了全方位的培訓。均得到了良好的培訓效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標準化知識為主題的演講比賽。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標準化工作的重要性，更加積極的參與到標準化工作當中來，從各自的崗位實際出發(fā)，真正做到了人人參與標準化、人人爭創(chuàng)標準化。
    （五）、積極開展創(chuàng)綠工作。
    為全面落實科學發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn)、倡導綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。進一步提高全店員工的環(huán)境意識和參與保護環(huán)境的自覺性，更新經(jīng)營理念，實施綠色管理，提升經(jīng)營效益。今年三月我酒店及時成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導小組，并制定了實施方案，強化工作責任制，各部門也根據(jù)實際狀況，制定切實可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實施，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O(shè)置了綠色客房和無煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份；在餐廳我們設(shè)立了適量取餐、吸煙區(qū)等提示牌，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺張貼宣傳標識標語及環(huán)保小貼士，時時處處營造綠色、環(huán)保氛圍，積極引導每個員工從自身做起，從小事做起。為增強員工節(jié)能環(huán)保工作意識，提升員工維護保養(yǎng)工作技能，酒店還制定了綠色知識培訓計劃和各項工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。
    （六）、落實監(jiān)督檢查機制、提高工作效率。
    組，以備檢查。標準化示范試點工作嚴格執(zhí)行“一周一小結(jié)、半月一督查、一月一通報”的原則。另外，酒店還將標準化工作實施進度以簡報的形式上報至上級主管部門。半年來，酒店共召開了七次標準化工作專項會議，各部門負責人在專項會議上匯報。
    總結(jié)。
    當月部門標準化示范試點工作的完成情況，總結(jié)以文字性資料的形式呈報標準化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時改正，從而增強了標準化工作的實效性。
    為保障酒店員工、客人的人身和財產(chǎn)安全，保證酒店正常經(jīng)營。酒店領(lǐng)導班子在實施標準化工作中，堅持安全第一、預防為主的工作方針，管理中以安全工作長抓不懈為指導，除堅持勤查隱患，責任落實到人等安全制度外，還根據(jù)酒店的實際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備、突發(fā)事件的安全預案。半年來，集中兩次消防安全培訓及消防演練，主要培訓員工檢查消除隱患能力、組織小型火災撲救能力、預防食品衛(wèi)生安全能力、保護自我安全能力。結(jié)合崗位定期進行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來，酒店無安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。
    萬余人次，酒店2011年上半年服務(wù)質(zhì)量平均成績比去年同期增長。
    %，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會美譽度，提升了酒店的品牌建設(shè)，得到了上級主管部門和同行的認可，事實證明，實施旅游標準化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有構(gòu)建了標準化的管理體系，才能擴大客源，提高效益。
    今后酒店將繼續(xù)深入開展標準化工作，并以這次創(chuàng)建旅游標準化示范工作為契機，嚴格遵循各項國家標準和地方標準，并按要求，不斷健全與完善，進一步提高我酒店服務(wù)水平，規(guī)范各項工作，提升品牌，增強核心競爭力。成為名副其實的一流酒店、一流服務(wù)、一流員工隊伍。
    二0一一年六月。
    旅游標準化工作方案篇三
     為深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實推進我市美麗鄉(xiāng)村標準化試點建設(shè)，提升社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快全面小康社會建設(shè)進程。根據(jù)國家標準化管理委員會、財政部《關(guān)于開展農(nóng)村綜合改革標準化試點工作的通知》(國標委農(nóng)聯(lián)[20**]79號)要求，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
     一、總體目標
     根據(jù)海南建設(shè)國際旅游島和實現(xiàn)綠色崛起的要求，緊緊圍繞“打造田園城市，構(gòu)建幸福瓊?！笨傮w工作思路，在總結(jié)近年來新農(nóng)村示范村建設(shè)的基礎(chǔ)上，選擇基礎(chǔ)條件較好的行政村進行試點,加快推進實施。到“十二五”末，全市建成30個美麗鄉(xiāng)村標準化示范點，通過局部試點，從而達到“支部強、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、民風好、農(nóng)民富”的預期目標，并探索總結(jié)好的經(jīng)驗做法和有效模式進行推廣，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系，把我市建設(shè)成為“生態(tài)型旅游”美麗鄉(xiāng)村城市。
     二、基本原則
     (一)堅持以人為本，尊重農(nóng)民主體地位。始終堅持以農(nóng)民需求為導向，尊重農(nóng)民主體地位，調(diào)動農(nóng)民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性，讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果惠及廣大農(nóng)民。
     (二)堅持規(guī)劃引導，突出地域特色。立足我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際，依托自然地理條件，適應資源稟賦和民族文化差異，突出地域特色，因地制宜，因勢利導，科學編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點規(guī)劃。
     (三)堅持試點先行，重點突破。鼓勵各鎮(zhèn)結(jié)合實際先行先試，在局部地區(qū)取得重點突破和經(jīng)驗模式后再逐步推開，從而確保試點工作成效。
     (四)堅持多元投入，整合資源。加大資金整合力度，集中力量辦大事，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，鼓勵農(nóng)民和社會各界投入美麗鄉(xiāng)村標準化建設(shè)，形成多元化投入格局。
     (五)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進。堅持系統(tǒng)規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，不斷提升標準水平，擴大標準覆蓋面，持續(xù)推進標準實施應用，形成標準有效支撐農(nóng)村綜合改革的長效運行機制。
     (六)堅持改革創(chuàng)新，完善制度機制。深化鄉(xiāng)村治理和公共服務(wù)供給保障機制等改革，創(chuàng)新適應美麗鄉(xiāng)村標準化建設(shè)的體制機制，探索建立多元化的使用養(yǎng)護機制，提高使用效率和養(yǎng)護水平。
     三、工作內(nèi)容
     美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化示范點工作主要包含以下內(nèi)容：村莊建設(shè)工程以編制村莊規(guī)劃、實施民居改造、完善公共服務(wù)設(shè)施、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容;生態(tài)建設(shè)工程以整治村莊環(huán)境、綠化美化村莊、治理水土流失、治理養(yǎng)殖業(yè)污染為主要內(nèi)容;興業(yè)富民工程以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)、發(fā)展林下經(jīng)濟和特種養(yǎng)殖、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、強化科技支撐作用為主要內(nèi)容;管理創(chuàng)新工程以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制及農(nóng)村社會管理方式、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)為主要內(nèi)容。在塔洋鎮(zhèn)以龍起湖為中心打造“七星伴月、古邑塔洋”為主題、潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設(shè)“漁鄉(xiāng)風情、休閑漁村”的旅游村莊和大路鎮(zhèn)打造“農(nóng)耕風情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點。
     (一)塔洋鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
     塔洋鎮(zhèn)利用現(xiàn)有資源和地理位置，共分三期進行美麗鄉(xiāng)村標準化建設(shè)打造。現(xiàn)階段為第一期建設(shè)階段。主要計劃內(nèi)容是以環(huán)境優(yōu)美的龍起湖為中心，打造周邊村莊。
     1.建設(shè)范圍：一期主要打造魚良、群良兩個村委會，連片打造福寨、加賢、紅花三個村委會，共涉及45個村民小組，得益人口9500人。建設(shè)面積300公頃。
     2.建設(shè)內(nèi)容：以魚良龍起湖為起點，對周邊環(huán)境進行整治，沿塔洋河至聯(lián)先周邊村建設(shè)綠道及路面硬板化，靚化村容村貌，挖掘塔洋古農(nóng)耕文化;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，建設(shè)三角梅主題公園;建設(shè)塔洋鎮(zhèn)特色小吃美食一條街項目，對路面硬板化、地下排污管道建設(shè)、綠化、亮化燈工程;扶持發(fā)展手工業(yè)特色村，如魚良香燭、紅花金銀香紙、堆上村京果等項目。
     (二)潭門鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
     潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設(shè)，水路起點于美麗的小漁村——三才園文明生態(tài)村，沿著河道駕船婉娫向東，途經(jīng)日新休閑漁村、新潮休閑漁村，盡享兩岸漁塘養(yǎng)殖區(qū)、綠野果園、紅樹林、農(nóng)莊、漁船港口碼頭風光，至潭門中心漁港，全長約三公里。
     1、建設(shè)范圍：涉及福田、北埇、鳳頭、日新、舊縣五個村委會，20個村民小組，得益人口4500人,項目建設(shè)面積1000公頃。
     2、建設(shè)內(nèi)容：以三公里水路為重點建設(shè)“漁鄉(xiāng)風情、休閑漁村”的旅游村莊，建設(shè)特色農(nóng)莊(三才園村)基礎(chǔ)設(shè)施和漁民漁耕文化園等項目。
     (三)大路鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
     大路鎮(zhèn)以大路洋為中心，結(jié)合本地特色農(nóng)牧產(chǎn)品，打造農(nóng)耕文化休閑旅游觀光項目。
     1.建設(shè)范圍：包括大路洋周邊的大路、堆頭、馬寨、青天、湖仔、石橋等6個村委會，26個村小組，得益人口5000人，項目建設(shè)面積1333公頃。
     2.建設(shè)內(nèi)容：以“農(nóng)耕風情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點，打造亭子坡、堆頭、水東、墩上園、石邊、馬寨、沙地、蓮塘、半月、川教等10個主要村莊，建設(shè)田洋觀光綠道、濱河景觀帶;建設(shè)大路老街美食文化一條街，改造成為“特色美食”、“公社咖啡”等回味鄉(xiāng)村文化的休憩場所;創(chuàng)立一批本地農(nóng)牧產(chǎn)品名牌，挖掘本地的“大路精米”、“大路蓮霧”、“大路番石榴”、“常年蔬菜”、“農(nóng)家閹雞”、“野生水庫魚”、“特色餐飲(小黃牛、雜糧)”等特色農(nóng)牧產(chǎn)品的優(yōu)點，設(shè)計美觀、新穎、款式多樣的產(chǎn)品包裝上市等。
     四、資金來源
     為了保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點工作取得成效，市政府前期已投入2.7億元作為啟動資金，20**年計劃投入3億元用于美麗鄉(xiāng)村標準化建設(shè)。并鼓勵農(nóng)民和社會各界資金投入，形成多元化投入格局。
     五、實施步驟
     (一)準備和動員階段(20**年12月至20**年6月，已完成)。組織向國家標準委、財政部申報《國家級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點》，經(jīng)批準后，成立機構(gòu)、制定方案和印發(fā)實施，并召開會議動員部署。
     (二)實施階段(20**年7月至20**年2月)。由質(zhì)量興市工
     作領(lǐng)導小組負責組織實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點工作，組織建立美麗鄉(xiāng)村標準體系，邀請中標院專家到我市進行實地調(diào)研，完成標準體系制修訂和開展培訓工作，并組織試點鎮(zhèn)實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點工作。
     (三)驗收階段(20**年3月)。由質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組組織有關(guān)單位對試點鎮(zhèn)實施情況進行檢查評估，并做好驗收材料準備工作，迎接試點工作驗收。
     六、保障措施
     (一)加強領(lǐng)導，明確責任。為了實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點工作，市政府指定由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組負責牽頭，組織協(xié)調(diào)組織、財政、質(zhì)監(jiān)、規(guī)建、國土、旅游、發(fā)改、農(nóng)林、水務(wù)、交通、文體、城管、供電、電信等相關(guān)部門以及塔洋、潭門、大路鎮(zhèn)，共同推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點工作實施。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)局，由王飛局長任辦公室主任，財政局王春泉副局長任副主任，具體負責此項工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理及信息上報等工作。擺上議事日程，將其納入市對鎮(zhèn)黨政目標管理和“三農(nóng)”工作考評內(nèi)容。按照“市鎮(zhèn)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村實施”的工作機制，涉及到的相關(guān)部門要加強配合，明確分管領(lǐng)導，確定專職聯(lián)絡(luò)員，具體負責掛鉤聯(lián)系美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化示范點的業(yè)務(wù)指導工作。
     示范鎮(zhèn)是美麗鄉(xiāng)村標準化試點建設(shè)的直接責任主體，要相應成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu)，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導親自負責;要在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，分別選擇數(shù)個實力強、基礎(chǔ)好、班子強、群眾積極性高的村作為鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化示范點，集中資源優(yōu)勢，打造特色品牌;要結(jié)合示范村實際，制訂詳細的實施方案，做好年度實施項目安排。市直相關(guān)部門分管領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò)員和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(或包村領(lǐng)導)、具體負責人的名單、聯(lián)系電話，以及各示范點的實施方案必須以正式文件的形式于1月23日前報市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化辦公室(聯(lián)系人：溫國亮，電話：***，手機：***)。
     (二)政策扶持，以獎代補。從20** 年起，市財政每年配套安排一定的專項資金，采取“以獎代補”的形式扶持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化示范點項目建設(shè)。根據(jù)要求，市級示范點按市1：1配套安排專項資金。市級示范點市財政每年配套安排一定專項資金，并根據(jù)每個示范點的投資規(guī)模和成效進行扶持。市直相關(guān)部門和鎮(zhèn)、村應多方籌措資金，加大對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化示范點的投入，形成上下聯(lián)動、合力共建的工作機制。
     1.整合資金。要充分用好各級的扶持政策，全面整合農(nóng)村造福工程、危舊房改造、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)村土地增減掛鉤、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田標準化整理等項目與資金，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化示范點進行重點安排和資金傾斜，實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中扶持、分批實施、逐村推進，確保實效。
     2.掛鉤幫扶。安排市直相關(guān)部門掛鉤幫扶示范點項目建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建;組織引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、市內(nèi)大型工貿(mào)企業(yè)與示范點結(jié)對共建，以企帶村，實現(xiàn)村企共贏。
     3.拓寬渠道。各示范點所在鎮(zhèn)、村要加大資金籌集力度，創(chuàng)新探索投融資機制，通過創(chuàng)建七星伴月、漁鄉(xiāng)風情、農(nóng)耕文化和開展星級鄉(xiāng)(村、點、戶)等鄉(xiāng)村旅游星級評選活動爭取資金;要鼓勵和引導城市工商資本通過投資、捐助、認建等多種方式參與美麗鄉(xiāng)村標準化建設(shè);要通過招商引資、股份合作以及“一事一議”等辦法籌集資金投入建設(shè)。
     4.群眾主體。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，激發(fā)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化的`積極性，做到既要讓群眾受益，也要讓群眾出錢出力，大力支持示范點征遷和項目建設(shè)等工作。
     5.以獎代補。對各示范點進行年度綜合考評，并依據(jù)考評結(jié)果評選出一、二、三等獎，分別給予一定的資金獎勵。
     (三)滾動管理，末位淘汰。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點工作分兩年度實施，實行滾動管理。結(jié)合年終考評情況，對工作成效突出的示范鎮(zhèn)爭取申報為省級示范點;對沒有完成年度項目實施任務(wù)的，實行末位淘汰，實行選擇其他村替補。加強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點項目調(diào)度工作，建立周匯報、旬通報、月調(diào)度工作機制，由示范點所在鎮(zhèn)每周向市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化辦公室上報工作進展情況。嚴格執(zhí)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化試點資金管理辦法，加強對資金管理使用情況的指導監(jiān)管和審計監(jiān)督，做到節(jié)約投資、用好資金、管好資金。加大督查考評力度，開展以鎮(zhèn)為單位的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點評工作，確保各項工作扎實推進。
    
     為深入貫徹落實國務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(20**-2020年)》(國發(fā)〔20**〕42號)、《財政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國家標準委辦公室關(guān)于開展物流標準化試點有關(guān)問題的通知》(財辦建〔20**〕64號)和《國家標準委、商務(wù)部關(guān)于加快推進商貿(mào)物流標準化工作的意見》(國標委服務(wù)聯(lián)〔20**〕33號)有關(guān)要求，制定本方案。
     一、總體思路與目標
    旅游標準化工作方案篇四
     20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
     一、成立領(lǐng)導小組，督促標準化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
     二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
     為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
     每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
     為方便各級領(lǐng)導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
     分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
     (一)安全方面：
     進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
     (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
     (3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
     各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
     討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學習實用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面：
     (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
     (2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
     (3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
     (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
     以理論培訓和實際培訓相結(jié)合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
     理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
     實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
     (6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
     (三)設(shè)備方面：
     (1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
     (2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
     (3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認，確保施工安全。
     (4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
     對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
     四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
     (3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
     (5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
     我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
     為大力推進服務(wù)型窗口單位建設(shè)，全面提升服務(wù)效果，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我市實際，制定本試點工作實施方案。
     一、確定試點單位和總體要求
     根據(jù)焦紀發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務(wù)標準化建設(shè)工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務(wù)標準化工作。
     總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，以科學設(shè)計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務(wù)效能，推動服務(wù)型單位建設(shè)，促進我市經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。
     二、試點工作內(nèi)容
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標準化體系》，并加強對服務(wù)標準化體系運行情況的檢查評價。
     包括三個方面：
     (一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標準體系。
     包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術(shù)語、標準
     符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標準等。
     (二)公共資源交易服務(wù)保障標準體系。
     包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務(wù)管理標準、設(shè)備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。
     (三)公共資源交易服務(wù)運行標準體系。
     包括服務(wù)規(guī)范標準、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標準、建設(shè)工程交易運行管理標準、產(chǎn)權(quán)交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務(wù)評價與改進標準等。
     三、試點時間安排及方法步驟
     市公共資源交易中心服務(wù)標準化建設(shè)試點工作共分為四個階段進行：
     (一)動員學習階段( 月 日— 月 日)
     大力宣傳服務(wù)標準化建設(shè)的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
     (二)制定實施方案與服務(wù)標準階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標準化工作實施方案》。
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標準化體系》具體內(nèi)容。
     (三)實施服務(wù)標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務(wù)標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。
     (四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
     整理相關(guān)資料，總結(jié)推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
     四、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想，提高認識。
     開展窗口單位服務(wù)標準化工作是全面提高服務(wù)效能，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
     試點單位要充分認識開展服務(wù)標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務(wù)標準化建設(shè)。
     (二)加強領(lǐng)導，明確責任。
     試點單位要成立服務(wù)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，具體負責服務(wù)標準化建設(shè)工作和標準體系內(nèi)容的`制定。
     同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
     (三)強化監(jiān)督，確保實效。
     試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標準化工作開展情況進行督促和檢查。
     試點單位將相關(guān)標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象，為我市在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
     二〇xx年七月二十八日
     為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設(shè)專項工作。
     為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。
     一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
     3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：
     1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結(jié)果進行審定。
     2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。
     (4)負責組織對全員進行標準化內(nèi)容的培訓和輔導。
     3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內(nèi)容的培訓和輔導。
     .
     三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內(nèi)容：
     1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
     2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設(shè)定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術(shù)。
     五、標準化工作的推進方式：
     3.每月各成員對涉及負責工作內(nèi)容進行pdca循環(huán)檢討;
     4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風險——綜合管理——財務(wù)管理，分步驟推進，每個版塊梳理設(shè)定完畢則進行一階段培訓輔導。
     (3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調(diào)整，形成完整的中色公司標準化運營體系。
     (4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。
     2011年4月20日
    旅游標準化工作方案篇五
    機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
    進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標，創(chuàng)新工作思路，以機電“三基”工作為基礎(chǔ)，以安全技術(shù)會診為突破口，狠抓煤礦機電質(zhì)量標準化的工作建設(shè)與完善，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標。在這一方針指導下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。
    1、機電系統(tǒng)“三基”調(diào)研為基礎(chǔ)，開展機電標準化整治活動20xx年初，根據(jù)集團公司相關(guān)文件要求，在機電系統(tǒng)開展了“三基”調(diào)研活動，對規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務(wù)操作素質(zhì)及現(xiàn)場設(shè)備使用等方面深入隊組作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)開展了機電標準化整治活動?；顒尤〉昧艘韵聨讉€方面的效果：
    1）各單位結(jié)合新的規(guī)章制度和現(xiàn)場實際，重新對現(xiàn)場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學習，以求做到了有章可循、責任明確無盲區(qū)、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據(jù)電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規(guī)范。
    2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設(shè)備點檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術(shù)的推廣和應用，機電部牽頭組織專業(yè)人員對各有關(guān)單位的管理操作人員進行了學習培訓，及時的修改、完善相應的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，同時在設(shè)備使用現(xiàn)場進行了跟班指導，確保設(shè)備及工藝上的安全作業(yè)。
    3）強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術(shù)水平。
    4）依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標準化的要求，機電部在“三基”調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合太井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
    2、加強機電設(shè)備的預防性檢測和管理，強化設(shè)備的檢修維護保養(yǎng)工作機電系統(tǒng)涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。做好設(shè)備的管理和預防性檢修工作，才能保證設(shè)備的良好運行和長周期運轉(zhuǎn)。
    1）年初根據(jù)在用設(shè)備使用情況編制20xx年大型及特種設(shè)備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設(shè)備的運行可靠性。
    2）根據(jù)設(shè)備運行季節(jié)性的要求，編制了“五一”、“十一”等節(jié)日設(shè)備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統(tǒng)設(shè)備進行“春檢”。5月上旬，協(xié)助晉城市防雷減災中心對全公司生產(chǎn)、生活防雷接地設(shè)施進行了全面檢測，確保供電系統(tǒng)內(nèi)部在雷雨季節(jié)中安全供電。在冬季來臨前，協(xié)同有關(guān)單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統(tǒng)進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結(jié)冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風爐，解決了斜井井筒防凍。
    3）依據(jù)強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設(shè)備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規(guī)范和集中整治，取得了階段性的良好效果。
    4）為進一步強化設(shè)備的預防性檢測手段，我們結(jié)合我礦井下現(xiàn)場實際環(huán)境及機電事故隱患分析，在井下現(xiàn)場先后投入應用了機電設(shè)備點檢系統(tǒng)、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設(shè)備，通過這些科學檢測手段，大大提升機電設(shè)備管理維護，降低了事故的發(fā)生。
    5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設(shè)備。
    6）完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
    3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場的運行監(jiān)督檢查。
    1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統(tǒng)的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴重隱患，并督促有關(guān)單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質(zhì)量標準化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。
    2）本年度機電設(shè)備的“四率”指標完成情況：機電設(shè)備完好率：95。7%，機電設(shè)備待修率：2。42%，機電設(shè)備事故率：0。8%，機電設(shè)備失爆率：0，相比去年有所提高。
    3）本年度6kv以上供電系統(tǒng)無計劃停電次數(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)分別比去年下降了10%。4）加強、規(guī)范設(shè)備管理，如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5）標準化驗收和機電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
    1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質(zhì)量標準化管理上爭取再上一臺階。
    2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機，以“五個零”事故活動為目標，進一步強化機電“三基”工作。
    3）加強機電隊伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
    4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴格按照機電安全質(zhì)量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設(shè)備安裝標準化工作。
    5）以優(yōu)化井下排水系統(tǒng)為側(cè)重點，完善井下管線的標準化布置工作。
    6）每月召開機電標準化工作例會，了解和協(xié)調(diào)解決當前機電標準化工作存在的問題、難點，并結(jié)合實際安排部署下一步機電標準工作。
    7）對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善（包括規(guī)程制度的完善和隊伍建設(shè)的管理完善）。
    8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質(zhì)量標準，保證工程的有序展開，施工安全。
    9）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統(tǒng)改造工程，爭取6月份前保質(zhì)保量完成；同時抓好長平主扇風機主機和電控系統(tǒng)改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
    10）充分調(diào)動機電員工的積極性，不斷加強對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究，為機電員工的成長、成才創(chuàng)造條件，搭建在企業(yè)發(fā)揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現(xiàn)自己的人生價值。
    11）深入基層隊組和現(xiàn)場，進一步研究和了解井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況，減少漏報或誤報現(xiàn)場，保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經(jīng)匆匆溜走?；仡櫼酝?，展望未來，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標，努力開拓創(chuàng)新，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現(xiàn)了機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行！
    長平公司機電部。
    20xx年12月21日。
    旅游標準化工作方案篇六
     新華社北京3月26日電 經(jīng)李克強總理簽批，國務(wù)院日前印發(fā)《深化標準化工作改革方案》(以下簡稱《方案》)，部署改革標準體系和標準化管理體制，改進標準制定工作機制，強化標準的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
     《方案》提出改革的總體目標是，建立政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的標準化管理體制，形成政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè)，讓標準成為對質(zhì)量的“硬約束”，推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平。
     《方案》強調(diào)改革堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合、國際接軌、統(tǒng)籌推進的原則，明確了6個方面的改革措施：一是建立高效權(quán)威的標準化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌標準化重大改革，研究標準化重大政策，對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標準的制定和實施進行協(xié)調(diào)。
     二是整合精簡強制性標準。
     逐步將現(xiàn)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準整合為強制性國家標準。
     強制性國家標準由國務(wù)院批準發(fā)布或授權(quán)批準發(fā)布。
     三是優(yōu)化完善推薦性標準。
     進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數(shù)量和規(guī)模。
     四是培育發(fā)展團體標準。
     鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，增加標準的有效供給。
     五是放開搞活企業(yè)標準。
     建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。
     六是提高標準國際化水平。
     積極參與國際標準化活動，推動與主要貿(mào)易國之間的標準互認，大力推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
     《方案》明確改革將分三個階段組織實施。
     第一階段從20xx到20xx年，主要是推進改革的試點工作，修改完善相關(guān)法律法規(guī)和管理制度，同時對現(xiàn)行標準體系進行全面清理和復審;第二階段從2017到2018年，主要是穩(wěn)妥向新型標準體系過渡;第三階段從2019到2020年，基本建成新型標準體系，我國標準國際化水平大幅提升，完成各項改革任務(wù)。
     改革開放特別是進入新世紀以來，我國標準化事業(yè)蓬勃發(fā)展，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領(lǐng)域的標準體系基本形成。
     標準化在保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、保障和改善民生、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
     但是，現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制不完善，政府與市場角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，阻礙了標準化工作的有效開展，必須切實轉(zhuǎn)變政府標準化管理職能，深化標準化工作改革。
     為落實《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關(guān)于深化標準化工作改革、加強技術(shù)標準體系建設(shè)的有關(guān)要求，制定本改革方案。
     一、改革的必要性和緊迫性
     黨中央、國務(wù)院高度重視標準化工作，2001年成立國家標準化管理委員會，強化標準化工作的統(tǒng)一管理。
     在各部門、各地方共同努力下，我國標準化事業(yè)得到快速發(fā)展。
     截至目前，國家標準、行業(yè)標準和地方標準總數(shù)達到10萬項，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領(lǐng)域的標準體系基本形成。
     我國相繼成為國際標準化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國，我國專家擔任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務(wù)，主導制定國際標準的數(shù)量逐年增加。
     標準化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
     但是，從我國經(jīng)濟社會發(fā)展日益增長的需求來看，現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制已不能適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。
     一是標準缺失老化滯后，難以滿足經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的需求。
     現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標準仍然很少，社會管理和公共服務(wù)標準剛剛起步，即使在標準相對完備的工業(yè)領(lǐng)域，標準缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
     特別是當前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)藴实男枨笫滞?，但標準供給仍有較大缺口。
     我國國家標準制定周期平均為3年，遠遠落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
     標準更新速度緩慢，“標齡”高出德、美、英、日等發(fā)達國家1倍以上。
     標準整體水平不高，難以支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
     我國主導制定的國際標準僅占國際標準總數(shù)的0.5%，“中國標準”在國際上認可度不高。
     二是標準交叉重復矛盾，不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
     標準是生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，是重要的市場規(guī)則，必須增強統(tǒng)一性和權(quán)威性。
     目前，現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準中僅名稱相同的就有近2000項，有些標準技術(shù)指標不一致甚至沖突，既造成企業(yè)執(zhí)行標準困難，也造成政府部門制定標準的資源浪費和執(zhí)法尺度不一。
     特別是強制性標準涉及健康安全環(huán)保，但是制定主體多，28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強制性行業(yè)標準和地方標準;數(shù)量龐大，強制性國家、行業(yè)、地方三級標準萬余項，缺乏強有力的組織協(xié)調(diào)，交叉重復矛盾難以避免。
     三是標準體系不夠合理，不適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
     國家標準、行業(yè)標準、地方標準均由政府主導制定，且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標準，這些標準中許多應由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
     而國際上通行的團體標準在我國沒有法律地位，市場自主制定、快速反映需求的標準不能有效供給。
     即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標準，也要到政府部門履行備案甚至審查性備案，企業(yè)能動性受到抑制，缺乏創(chuàng)新和競爭力。
     四是標準化協(xié)調(diào)推進機制不完善，制約了標準化管理效能提升。
     標準反映各方共同利益，各類標準之間需要銜接配套。
     很多標準技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，特別是一些標準涉及部門多、相關(guān)方立場不一致，協(xié)調(diào)難度大，由于缺乏權(quán)威、高效的標準化協(xié)調(diào)推進機制，越重要的標準越“難產(chǎn)”。
     有的標準實施效果不明顯，相關(guān)配套政策措施不到位，尚未形成多部門協(xié)同推動標準實施的工作格局。
     造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制是20世紀80年代確立的，政府與市場的角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，既阻礙了標準化工作的有效開展，又影響了標準化作用的發(fā)揮，必須切實轉(zhuǎn)變政府標準化管理職能，深化標準化工作改革。
     二、改革的總體要求
     標準化工作改革，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決標準體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不適應問題，改革標準體系和標準化管理體制，改進標準制定工作機制，強化標準的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
     改革的基本原則：一是堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合。
     把該放的放開放到位，培育發(fā)展團體標準，放開搞活企業(yè)標準，激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好，強化強制性標準管理，保證公益類推薦性標準的基本供給。
     二是堅持國際接軌、適合國情。
     借鑒發(fā)達國家標準化管理的'先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國發(fā)展實際，建立完善具有中國特色的標準體系和標準化管理體制。
     三是堅持統(tǒng)一管理、分工負責。
     既發(fā)揮好國務(wù)院標準化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責，又充分發(fā)揮國務(wù)院各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標準制定、實施及監(jiān)督的作用。
     四是堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
     加快標準化法治建設(shè)，做好標準化重大改革與標準化法律法規(guī)修改完善的有機銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標準的增量帶動現(xiàn)行標準的存量改革。
     改革的總體目標：建立政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的標準化管理體制，形成政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè)，讓標準成為對質(zhì)量的“硬約束”，推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平。
     三、改革措施
     通過改革，把政府單一供給的現(xiàn)行標準體系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗е贫ǖ臉藴屎褪袌鲎灾髦贫ǖ臉藴使餐瑯?gòu)成的新型標準體系。
     政府主導制定的標準由6類整合精簡為4類，分別是強制性國家標準和推薦性國家標準、推薦性行業(yè)標準、推薦性地方標準;市場自主制定的標準分為團體標準和企業(yè)標準。
     政府主導制定的標準側(cè)重于?；?，市場自主制定的標準側(cè)重于提高競爭力。
     同時建立完善與新型標準體系配套的標準化管理體制。
     (一)建立高效權(quán)威的標準化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
     建立由國務(wù)院領(lǐng)導同志為召集人、各有關(guān)部門負責同志組成的國務(wù)院標準化協(xié)調(diào)推進機制，統(tǒng)籌標準化重大改革，研究標準化重大政策，對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標準的制定和實施進行協(xié)調(diào)。
     國務(wù)院標準化協(xié)調(diào)推進機制日常工作由國務(wù)院標準化主管部門承擔。
     (二)整合精簡強制性標準。
     在標準體系上，逐步將現(xiàn)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準整合為強制性國家標準。
     在標準范圍上，將強制性國家標準嚴格限定在保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的范圍之內(nèi)。
     在標準管理上，國務(wù)院各有關(guān)部門負責強制性國家標準項目提出、組織起草、征求意見、技術(shù)審查、組織實施和監(jiān)督;國務(wù)院標準化主管部門負責強制性國家標準的統(tǒng)一立項和編號，并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報;強制性國家標準由國務(wù)院批準發(fā)布或授權(quán)批準發(fā)布。
     強化依據(jù)強制性國家標準開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
     免費向社會公開強制性國家標準文本。
     建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     法律法規(guī)對標準制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
     環(huán)境保護、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標準、強制性行業(yè)標準和強制性地方標準，按現(xiàn)有模式管理。
     安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標準暫按現(xiàn)有模式管理。
     核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標準，由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負責管理。
     (三)優(yōu)化完善推薦性標準。
     在標準體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數(shù)量和規(guī)模。
     在標準范圍上，合理界定各層級、各領(lǐng)域推薦性標準的制定范圍，推薦性國家標準重點制定基礎(chǔ)通用、與強制性國家標準配套的標準;推薦性行業(yè)標準重點制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標準;推薦性地方標準可制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣的特殊技術(shù)要求。
     在標準管理上，國務(wù)院標準化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標準化主管部門分別負責統(tǒng)籌管理推薦性國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂工作。
     充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。
     簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
     推動免費向社會公開公益類推薦性標準文本。
     建立標準實施信息反饋和評估機制，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后老化問題。
     加強標準化技術(shù)委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標準制定的科學性、公正性。
     (四)培育發(fā)展團體標準。
     在標準制定主體上，鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，供市場自愿選用，增加標準的有效供給。
     在標準管理上，對團體標準不設(shè)行政許可，由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
     國務(wù)院標準化主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范，對團體標準進行必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。
     在工作推進上，選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領(lǐng)域，先行開展團體標準試點工作。
     支持專利融入團體標準，推動技術(shù)進步。
     (五)放開搞活企業(yè)標準。
     企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標準。
     鼓勵企業(yè)制定高于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的企業(yè)標準。
     建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。
     鼓勵標準化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
     (六)提高標準國際化水平。
     鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標準化活動，爭取承擔更多國際標準組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導職務(wù)，增強話語權(quán)。
     加大國際標準跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度，加強中國標準外文版翻譯出版工作，推動與主要貿(mào)易國之間的標準互認，推進優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標準國際化，創(chuàng)建中國標準品牌。
     結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建，推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
     進一步放寬外資企業(yè)參與中國標準的制定。
     四、組織實施
     堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務(wù)。
     標準化工作改革分三個階段實施。
     (一)第一階段(20xx-20xx年)，積極推進改革試點工作。
     ——加快推進《中華人民共和國標準化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據(jù)。
     修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
     (20xx年6月底前完成)
     ——國務(wù)院標準化主管部門會同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標準化主管部門，對現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。
     (20xx年12月底前完成)
     ——優(yōu)化標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。
     改進推薦性行業(yè)和地方標準備案制度，加強標準制定和實施后評估。
     (20xx年12月底前完成)
     ——按照強制性標準制定原則和范圍，對不再適用的強制性標準予以廢止，對不宜強制的轉(zhuǎn)化為推薦性標準。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展標準實施效果評價，建立強制性標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
     (20xx年12月底前完成)
     ——選擇具備標準化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領(lǐng)域開展團體標準試點工作，制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
     企業(yè)自我聲明公開標準的，視同完成備案。
     (20xx年12月底前完成)
     ——建立國務(wù)院標準化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關(guān)制度文件。
     建立標準制修訂全過程信息公開和共享平臺。
     (20xx年12月底前完成)
     ——主導和參與制定國際標準數(shù)量達到年度國際標準制定總數(shù)的50%。
     (20xx年完成)
     ——確有必要強制的現(xiàn)行強制性行業(yè)標準、地方標準，逐步整合上升為強制性國家標準。
     (2017年完成)
     ——進一步明晰推薦性標準制定范圍，厘清各類標準間的關(guān)系，逐步向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。
     (2018年完成)
     ——培育若干具有一定知名度和影響力的團體標準制定機構(gòu)，制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準。
     建立團體標準的評價和監(jiān)督機制。
     (2017年完成)
     ——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實施。
     (2017年完成)
     ——國際國內(nèi)標準水平一致性程度顯著提高，主要消費品領(lǐng)域與國際標準一致性程度達到95%以上。
     (2018年完成)
     ——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強制性國家標準管理體制。
     (2020年完成)
     ——政府主導制定的推薦性標準限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標準管理體制。
     (2020年完成)
     ——市場自主制定的團體標準、企業(yè)標準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
     (2020年完成)
     ——參與國際標準化治理能力進一步增強，承擔國際標準組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導職務(wù)數(shù)量顯著增多，與主要貿(mào)易伙伴國家標準互認數(shù)量大幅增加，我國標準國際影響力不斷提升，邁入世界標準強國行列。
     (2020年完成)
     依據(jù)強制性國家標準開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
     免費向社會公開強制性國家標準文本。
     建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     法律法規(guī)對標準制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
     環(huán)境保護、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標準、強制性行業(yè)標準和強制性地方標準，按現(xiàn)有模式管理。
     安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標準暫按現(xiàn)有模式管理。
     核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標準，由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負責管理。
     (三)優(yōu)化完善推薦性標準。
     在標準體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數(shù)量和規(guī)模。
     在標準范圍上，合理界定各層級、各領(lǐng)域推薦性標準的制定范圍，推薦性國家標準重點制定基礎(chǔ)通用、與強制性國家標準配套的標準;推薦性行業(yè)標準重點制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標準;推薦性地方標準可制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣的特殊技術(shù)要求。
     在標準管理上，國務(wù)院標準化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標準化主管部門分別負責統(tǒng)籌管理推薦性國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂工作。
     充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。
     簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
     推動免費向社會公開公益類推薦性標準文本。
     建立標準實施信息反饋和評估機制，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后老化問題。
     加強標準化技術(shù)委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標準制定的科學性、公正性。
     (四)培育發(fā)展團體標準。
     在標準制定主體上，鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，供市場自愿選用，增加標準的有效供給。
     在標準管理上，對團體標準不設(shè)行政許可，由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
     國務(wù)院標準化主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范，對團體標準進行必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。
     在工作推進上，選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領(lǐng)域，先行開展團體標準試點工作。
     支持專利融入團體標準，推動技術(shù)進步。
     (五)放開搞活企業(yè)標準。
     企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標準。
     鼓勵企業(yè)制定高于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的企業(yè)標準。
     建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。
     鼓勵標準化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
     (六)提高標準國際化水平。
     鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標準化活動，爭取承擔更多國際標準組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導職務(wù)，增強話語權(quán)。
     加大國際標準跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度，加強中國標準外文版翻譯出版工作，推動與主要貿(mào)易國之間的標準互認，推進優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標準國際化，創(chuàng)建中國標準品牌。
     結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建，推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
     進一步放寬外資企業(yè)參與中國標準的制定。
     四、組織實施
     堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務(wù)。
     標準化工作改革分三個階段實施。
     (一)第一階段(20xx-20xx年)，積極推進改革試點工作。
     ——加快推進《中華人民共和國標準化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據(jù)。
     修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
     (20xx年6月底前完成)
     ——國務(wù)院標準化主管部門會同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標準化主管部門，對現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。
     (20xx年12月底前完成)
     ——優(yōu)化標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。
     改進推薦性行業(yè)和地方標準備案制度，加強標準制定和實施后評估。
     (20xx年12月底前完成)
     ——按照強制性標準制定原則和范圍，對不再適用的強制性標準予以廢止，對不宜強制的轉(zhuǎn)化為推薦性標準。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展標準實施效果評價，建立強制性標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
     (20xx年12月底前完成)
     ——選擇具備標準化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領(lǐng)域開展團體標準試點工作，制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
     企業(yè)自我聲明公開標準的，視同完成備案。
     (20xx年12月底前完成)
    旅游標準化工作方案篇七
    為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步激勵各科室、部門拉高標桿，提高標準，晉位升級，奮力趕超，推動全局整體工作上臺階、上檔次、上水平，局黨組決定，圍繞“選目標、找差距、定標準、抓提升、創(chuàng)一流”，在全局推行標準化管理，進一步提升各項工作水平。
    制定實施方案如下：
    一、推行標準化管理提升工作標準的意義
    工作粗枝大葉、不用心，怕苦怕累，不敢擔當，滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成，不說怎么辦，缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假，搞形式主義，做表面文章，影響了工作，造成了浪費，貽誤了發(fā)展。
    這些現(xiàn)象和問題，與市委對干部作風的要求極不相符，與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求嚴重背離，如不盡快加以解決，勢必影響各項工作的推進和落實，影響“二三五”趕超目標的順利實現(xiàn)。
    推進標準化管理，提升工作標準，就是要求牢固樹立高標準意識和爭第一思想，凡事找準定位、拉高標桿、提高標準;就是要堅持“六超”精神，凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營、去運作;就是要牢固樹立精品意識，凡事精益求精、精心運作、注重質(zhì)量、抓好落實，做到學有榜樣、干有標準、做有標尺，干則必好、干則必成。
    二、推行標準化管理提升工作標準的目標要求
    (一)總體要求:以科學發(fā)展觀為指導，堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念，積極引進先進管理理念，引導各科室、各部門不斷強化高標準意識，精心制定工作標準，嚴格執(zhí)行工作標準，以具體帶動全局。
    做到各項工作立足于高、立足于細、立足于實、立足于做，在全局形成以對標定位為核心，以規(guī)范操作為重點、以落實考評為動力的標準化管理體系，推動各項工作進一步規(guī)范化、制度化、高效化運行。
    (二)具體目標
    1、黨員干部高標準意識不斷強化。
    圍繞推動濮陽趕超發(fā)展，激勵各級黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當一流的豪氣，不斷增強精品意識，堅持工作高標準，高質(zhì)量、高效率，創(chuàng)造性地做好各項工作，形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神，逐步使人人講標準、事事講標準的意識深入人心。
    2、工作標準顯著提升。
    圍繞“選目標、找差距、定標準、抓提升、創(chuàng)一流”的要求，緊密聯(lián)系本地本部門的實際，學習借鑒外地好經(jīng)驗、好做法，認真研究解決影響和制約工作高標準推進的突出問題，不斷提高境界，以高標準、嚴要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責，細化量化工作標準，抓好創(chuàng)新和提升，認真解決沒標準、沒遵循、沒法檢驗考核的問題。
    3、各項工作標準得到嚴格執(zhí)行。
    牢固樹立“用心、擔當、效率、一流”的理念，從每一項工作干起，每一件事情做起，主動加壓，嚴格執(zhí)行標準，切實做到單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
    積極踐行“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化，打造一支“敢同強者比，敢向高處攀，敢與勇者爭”的干部隊伍，不斷提升濮陽各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
    三、活動主體
    局機關(guān)各科室、局屬二級單位。
    四、工作方法步驟
    (一)選目標，廣泛開展與先進對標活動。
    各科室、各部門要通過向上級部門了解，通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進單位，多方查找學習目標，鎖定工作標準在全國一流、全省第一的單位為學習標桿，全面掌握學習標桿單位的工作標準，進行全面對標，做到學有榜樣、學有目標。
    要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點，重點從工作標準、工作作風、效能建設(shè)、社會影響、在全國全省的地位和成績等方面進行全面學習趕超，力爭把標桿立好、學好。
    各科室、各單位要確定一至兩個單位為標桿，把標桿單位的工作標準、經(jīng)驗做法列入標準化建設(shè)的.工作臺賬，確定目標、措施、節(jié)點，明確步驟、責任人。
    (二)找差距，查找工作標準方面存在問題。
    各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口，深入學習市委員會書記段喜中在鄢陵會議和全市領(lǐng)導干部大會上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標準的重要論述，學習《濮陽日報》關(guān)于提高工作標準的重要評論。
    認真分析自身工作是否達到了市委、市政府要求的標準，是否達到了上級部門制定的標準，距離全國一流、全省第一的標準還有多大差距。
    同時，深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題，是否存工作推進慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象，是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神，是否存在低標準、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
    對查擺出來的問題，要建立整改臺賬，對照標桿單位和目標，制定整改措施，限期整改到位。
    (三)定標桿，制定完善高層次的工作標準。
    各科室、各部門要結(jié)合學習討論查找出來的問題和不足，結(jié)合鎖定的標桿單位的工作標準，制定自身工作標準，對干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么標準、怎樣確保達標、如不達標將承擔什么責任等問題要予以明確。
    原來工作標準低的，要結(jié)合對標活動，制定更高的、更具可操作性的工作標準，確保在全市、全省、全國領(lǐng)先;沒有工作標準的，要結(jié)合實際，按照自我加壓的要求，遵循科學性、前瞻性原則，全面制定層次高、易操作的具體工作標準。
    各項標準要簡明扼要，寫入臺賬，作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
    (四)促公開，向社會承諾工作標準。
    各科室、各部門要將向標桿單位學習的內(nèi)容、要達到的目標以及制定的新工作標準，在全局宣傳欄進行公布。
    局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室要把各科室的工作標準在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布，廣泛接受干部職工和社會的監(jiān)督。
    (五)抓落實，嚴格執(zhí)行工作標準。
    各科室、各部門對于制定的新工作標準，要認真組織干部職工學習貫徹，做到人人熟悉標準，人人遵守標準。
    各科室、各單位主要負責同志要切實增強高標準意識，始終堅持高標準謀劃、高標準定位、高標準決策、高標準推進、高標準落實，以高度的政治責任感、認真負責的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，推動本地本部門工作上水平。
    四、保障措施
    推行工作標準化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的重要載體和有機組成部分，兩者相輔相成，相互促進。
    要把推進標準化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的突出位置，切實搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進。
    (一)精心組織，加強領(lǐng)導。
    各科室、各部門要把推行標準化管理工作擺上重要日程，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動一項重要的單項活動，切實加強組織領(lǐng)導。
    局成立推行工作標準化管理領(lǐng)導小組：
    組 長：王耀卿、林憲革
    副組長：孫自忍、蘇義強、李莉君、杜俊英、張金霞
    成 員：機關(guān)各科室、局屬各單位負責人。
    (二)強化指導，明確責任。
    各科室、各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本部門的工作任務(wù)，加強對實施工作的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，負總責，切實抓好落實，不搞形式，不走過場，力求創(chuàng)出新特色，抓出新亮點，做出新成效。
    制定具體明確推進標準化管理的工作措施、推進步驟和目標要求，經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦把關(guān)后，報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導組審核。
    (三)廣泛宣傳，營造氛圍。
    各科室、各單位在開展工作的同時，要加強宣傳，把工作任務(wù)進展、經(jīng)驗做法和取得的成效用簡報、信息、報刊等形式廣泛宣傳出去。
    (四)勇于創(chuàng)新實戰(zhàn)，敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
    要強化大局意識，進一步解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，勇于探索，大膽實踐，及時總結(jié)，完善有效做法和成功經(jīng)驗，勇當發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊;要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點工作求突破，創(chuàng)新工作謀實效，確保目標考核進入省、市前列。
    各科室、各單位推進標準化工作臺賬,于8月10日前報局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室(并附電子版)。
    對不按規(guī)定、要求、時限完成的將通報批評。
    標準化工作推行方案
    關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案》的通知
    各單位：
    為貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)，切實加強我公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究制定了《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請結(jié)合本單位實際，認真抓好貫徹落實。
    旅游標準化工作方案篇八
    20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、星級酒店開展標準化建設(shè)工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在xx的指導和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。2011年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
    一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導高度重視
    領(lǐng)導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關(guān)會議，部署各項工作的開展；相關(guān)人員認真學習、討論上級有關(guān)旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為星級飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。
    二、加強指導，健全運行機制
    充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領(lǐng)導小組，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務(wù)明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導水平。
    三、突出重點，完善標準體系
    對xx市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅游行業(yè)標準化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、星級飯店的實際情況，充分發(fā)揮xx的指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎(chǔ)上，xx一共抓了x家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為xx，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。
    四、加強宣傳，增強貫徹力度
    全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅游行業(yè)宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅游行業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。
    五、強化落實，創(chuàng)建成效突出
    堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達xx，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到xx。
    旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及星級酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
    旅游標準化工作方案篇九
    第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的'各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。
    第二階段：為檢查整改階段。
    結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
    第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
    旅游標準化工作方案篇十
    落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
    旅游標準化工作方案篇十一
     為加速農(nóng)業(yè)標準的推廣應用，推進農(nóng)業(yè)標準化進程，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進全省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，特制定本實施方案。
     一、總體思路
     按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“產(chǎn)出來”和“管出來”的要求，一手抓農(nóng)業(yè)標準化推廣工作，一手抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
     促進和帶動全省農(nóng)業(yè)標準化水平;以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯為抓手，強化對生產(chǎn)、收購、運輸、貯存環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、收購、運輸、貯存等經(jīng)營活動的行為，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全程監(jiān)管;以“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證為基礎(chǔ)，按照優(yōu)質(zhì)安全的要求，創(chuàng)出一批消費者認知度和市場知名度高的農(nóng)產(chǎn)品品牌。
     二、目標任務(wù)
     (一)加快農(nóng)業(yè)地方標準制修訂進程。
     加快健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系，以我省主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為重點，制定和完善一批覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境、投入品、質(zhì)量安全、種植養(yǎng)殖、貯運、包裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程等標準，逐步完善我省農(nóng)業(yè)標準體系。
     各級農(nóng)業(yè)部門配套制定保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的質(zhì)量控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，構(gòu)建科學統(tǒng)一的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系，力爭今年制修訂農(nóng)業(yè)標準30個。
     積極承擔國家標準，擴大我省產(chǎn)業(yè)在國家標準化領(lǐng)域的話語權(quán)。
     鼓勵企業(yè)尤其是外向型企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，構(gòu)建出口農(nóng)產(chǎn)品標準化體系，增強出口農(nóng)產(chǎn)品國際市場競爭力。
     (二)積極推進標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
     以馬鈴薯、蔬菜、水果、制種、中藥材、草食畜牧業(yè)等“菜籃子”產(chǎn)品為重點，在開展蔬菜水果茶葉標準園、畜禽養(yǎng)殖標準示范場(小區(qū))、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場創(chuàng)建的同時，加快全省農(nóng)業(yè)標準化整體推進示范縣建設(shè)，由點及面、逐步放大，全地域、整建制推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。
     省上組織新創(chuàng)建1個全國農(nóng)業(yè)標準化示范縣，10個省級農(nóng)業(yè)標準化示范縣，新創(chuàng)建1個全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地。
     每個市州新創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范點(基地)5個以上，每個縣區(qū)新創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范點(基地)5個以上。
     (三)穩(wěn)步推進“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證。
     把“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證與特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作結(jié)合起來，完善激勵機制，積極組織各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)殖大戶開展“三品一標”認證，不斷擴大產(chǎn)地認定規(guī)模和產(chǎn)品認證數(shù)量。
     加強認證農(nóng)產(chǎn)品的證后監(jiān)管和標志使用管理，發(fā)揮“三品一標”在產(chǎn)地管理、過程管控等方面的示范帶動作用，打造一批有特色、效益好、影響大的農(nóng)產(chǎn)品。
     今年計劃新認證無公害農(nóng)產(chǎn)品100個、無公害產(chǎn)地110個，無公害農(nóng)產(chǎn)品復查換證205個、產(chǎn)地復查換證213個。
     全年新認證綠色(有機)食品100個，力爭綠色食品續(xù)展率達到70%以上。
     新登記農(nóng)產(chǎn)品地理標志5-10個，確?！叭芬粯恕鞭r(nóng)產(chǎn)品認證規(guī)模占到全省總種植、養(yǎng)殖規(guī)模的45%以上。
     (四)建立健全產(chǎn)地準出和質(zhì)量追溯等制度。
     加快實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出管理制度，督促和引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測點，進行產(chǎn)品檢測和產(chǎn)地準出，督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者落實質(zhì)量安全控制措施。
     著力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度建立，每個市州選擇2-3個規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)單位開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出試點，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步在面上推廣。
     加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄推廣，要推廣上市證、標識卡、產(chǎn)地編碼、安全條形碼等應用，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、收購、儲藏和運輸環(huán)節(jié)可追溯。
     強化省上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺能力建設(shè)，實現(xiàn)一些重點農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息可查詢。
     (五)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建。
     省上繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作的支持力度，年內(nèi)創(chuàng)建3個國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣和15個省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣，落實地區(qū)監(jiān)管責任和生產(chǎn)單位主體責任。
     各地按照省上的要求，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建試點工作，探索有效的區(qū)域監(jiān)管模式，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合監(jiān)管能力。
     (六)加大農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的推廣宣傳力度。
     開展全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳日活動，加強對農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的宣傳推廣。
     注重農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的集成轉(zhuǎn)化，及時將先進適用的標準規(guī)范轉(zhuǎn)化成符合生產(chǎn)實際的簡明操作手冊和明白紙。
     組織專家在田間地頭現(xiàn)場指導農(nóng)業(yè)標準化推廣技術(shù)，加強農(nóng)業(yè)投入品的科學使用的指導，落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案記錄等制度。
     積極組織電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，加大對一些地方和農(nóng)戶實施農(nóng)業(yè)標準化種植、養(yǎng)殖所帶來的實際效益的宣傳，大力推廣貫徹實施經(jīng)驗，讓農(nóng)民真切了解實施農(nóng)業(yè)標準化的作用與效益，從而自覺投身到農(nóng)業(yè)標準化工作中去。
     大力宣傳全省“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品，促使我省的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品逐步得到市場的認可，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
     全年培訓基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全人員1000人次以上，重點培訓農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)推廣工作。
     三、時間安排
     (一)標準制修訂工作。
     6月底前確定我省地方種植業(yè)標準制標項目及標準起草單位、起草人員，并報送省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局立項。
     8月底前完成標準征求意見稿。
     9月底完成標準送審稿。
     10月集中召開標準審定會。
     (二)標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
     6月底前申報1個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范縣和10個新創(chuàng)建的省級農(nóng)業(yè)標準化示范縣。
     7月底前各地制定項目計劃任務(wù)書，制定項目實施方案。
     9-10月省農(nóng)牧廳對農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地創(chuàng)建情況進行工作指導和督促檢查，11-12月組織開展項目年度工作驗收或項目驗收，對通過示范基地縣或示范基地項目驗收的單位頒發(fā)證書、授予牌匾。
     (三)標準化生產(chǎn)技術(shù)宣傳貫徹培訓與推廣應用。
     4-5月份由廳屬各有關(guān)單位分類收集相關(guān)標準并完成標準化技術(shù)培訓教材編印工作，將人員培訓和推廣應用計劃任務(wù)逐級分解到各單位和市州。
     6-7月份省農(nóng)牧廳組織培訓市州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員1000名，7月份以后各地廣泛開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳和分級、分類進行標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓。
     (四)“三品一標”認證工作。
     3月份省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)局和省綠辦制定下發(fā)認證工作方案，省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)局舉辦全省農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證工作培訓會。
     7月份前各市州制定全年“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證申報計劃和工作方案，并組織所管轄各縣區(qū)積極開展認證。
     9-10月份省農(nóng)牧廳對認證工作開展監(jiān)督檢查。
     (五)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合考核評價活動。
     10月底省農(nóng)牧廳制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全考評辦法，將農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)情況作為重要指標列入考評辦法中。
     11月底各市州收集整理考評材料，12月底省農(nóng)牧廳組織考核組進行考評，次年1月總結(jié)表彰。
     四、保障措施
     (一)加強組織領(lǐng)導。
     建立主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓的工作機制，將工作職責細化落實到具體部門、單位和責任人員。
     各地要結(jié)合實際，抓緊制定農(nóng)業(yè)標準化工作規(guī)劃和項目具體實施方案，做到有組織、有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。
     同時積極爭取各級政府和有關(guān)部門的支持，加大投入，抓緊抓好，抓出成效。
     (二)明確責任和任務(wù)。
     各級農(nóng)業(yè)行政主管部門和各地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機構(gòu)要牽頭組織種植業(yè)、畜牧、漁業(yè)、經(jīng)作、環(huán)保、植保、農(nóng)技推廣等部門履行職責，加強部門協(xié)調(diào)配合，形成農(nóng)業(yè)標準化工作的合力。
     嚴格農(nóng)業(yè)標準化項目管理，確保農(nóng)業(yè)標準化工作落到實處。
     (三)擴大宣傳，及時報送信息。
     各地、各有關(guān)單位要通過廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體以及多種有效形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作相關(guān)知識以及取得的工作成效，進一步增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的標準化意識。
     綠色食品 xx 牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領(lǐng)導特別是省局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。
     下面，根據(jù)省局指示精神，將 示范區(qū) 實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
     一示范區(qū) 的概況
     我市 示范區(qū) 主要位于xx鎮(zhèn)境內(nèi)，xx鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。
     xx村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。
     區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。
     xx牌 大米是xx省食品類的第一個 綠色 品牌，為了做大做強基地內(nèi)的xx綠色品牌，年，境內(nèi)成立了 xx省xx綠色食品有限公司 。
     目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是xx市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
     近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術(shù)管理等項目，同時采用 公司+基地+農(nóng)戶 的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。
     目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在xx村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及 雪龍?zhí)?科普考察船等特殊行業(yè)的專用米。
     標準化示范區(qū)實施以來所做的主要工作
     為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)170號文件精神，從20xx年6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及xx村的實際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
     1、健全組織，落實載體，確保 示范區(qū) 工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。
     一是成立了 示范區(qū) 領(lǐng)導小組。
     去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的 示范區(qū) 工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使 示范區(qū) 的工作有了保障 。
     二是成立了技術(shù)協(xié)作組。
     該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚大農(nóng)學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個技術(shù)核心小組。
     通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對 示范區(qū) 工作中的技術(shù)問題進行跟蹤指導。
     三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。
     在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與xx省xx綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
     2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
     從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。
     首先是通過召開領(lǐng)導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了 示范區(qū) 的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。
     其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關(guān)農(nóng)技人員。
     以此為基礎(chǔ)，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。
     再次是以xx村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓。
     兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學校的重要課程，特別是 示范區(qū) 先后邀請xx省農(nóng)林廳、xx大學農(nóng)學院、上海質(zhì)量管理科學院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。
     第四是通過走出去與請進來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。
     一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。
     第五是充分利用市內(nèi) 一報兩臺 這塊宣傳陣地，宣傳 xx牌 稻米生產(chǎn)的標準化要求。
     特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi) 一臺一站 的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。
     3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
     籌集 示范區(qū) 的.資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個 示范區(qū) 建設(shè)約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。
     為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合 水利工程 三項工程 綠化工程 等全市重大的工程項目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費向 示范區(qū) 內(nèi)傾斜。
     一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè)田間綠化三項工程 上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。
     積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。
     該鎮(zhèn)原有 明珠 和 xx 兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。
     去年xx綠色食品公司自籌資金75萬元投入 明珠 米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測制度，使 明珠 米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。
     目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
     4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術(shù)難關(guān)。
     三示范區(qū) 存在的主要問題
     盡管我們在 示范區(qū) 的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
     一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。
     雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
     二是在有機稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。
     在不施用任何化學肥料、化學農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。
     雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。
     輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)二級米的標準還有不小的差距。
     三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。
     示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎(chǔ)設(shè)施條件;xx省xx綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
     下一步的工作目標
     示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。
     但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
     一是要進一步完善保障體系。
     在適當增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實好 一卡雙承諾 服務(wù)，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價(去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤)全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。
     通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。
     進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。
     加大對基層農(nóng)技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學的指導提供更快捷的服務(wù)。
     二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。
     進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
     三是要進一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。
     產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。
     品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
     四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。
     對相關(guān)標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術(shù)培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案;健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系;充實檢測、檢驗設(shè)備，進一步完善檢測手段。
     20xx年，在市委、市政府和市農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，各地各單位齊抓共管，形成合力，注重實效，使我市農(nóng)業(yè)標準化工作邁上了一個新臺階。
     現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)標準化主要工作回顧如下：
     1、加強組織領(lǐng)導，全力推進標準化工作。
     市農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組年初召開會議，總結(jié)部署工作。
     領(lǐng)導小組辦公室及時分析工作中出現(xiàn)的新情況，年底向市政府分管秘書長匯報工作，得到市政府領(lǐng)導的肯定，并對有關(guān)工作和政策問題作出重要指示。
     將深化農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)納入市政府研究印發(fā)的《關(guān)于深入實施標準化戰(zhàn)略的若干意見》重要內(nèi)容，明確至20xx年農(nóng)業(yè)標準化工作目標與任務(wù)。
     領(lǐng)導小組辦公室和農(nóng)業(yè)各專業(yè)標準化技術(shù)委員會堅持例會制度，分析工作形勢，明確階段任務(wù)，確保各項工作順利實施。
     多數(shù)縣(市)、區(qū)政府進一步加強了組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)，落實配套政策。
     市縣兩級共安排575萬元專項資金(其中市本級435萬元)用于農(nóng)業(yè)標準化補助、獎勵和工作。
     全市農(nóng)業(yè)標準化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組的融合推動機制和相關(guān)部門聯(lián)合、行業(yè)組織聯(lián)動、科研檢測機構(gòu)聯(lián)手的工作推進機制日趨完善。
     各級政府、部門重視和推進機制建立，為推進全市農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)提供了強有力的保障。
     2、加強體系建設(shè)，提高標準技術(shù)水平。
     各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)標準化技術(shù)委員會秘書處、市標準化研究院，圍繞我市農(nóng)業(yè)發(fā)展重點和支柱產(chǎn)業(yè)，研究和構(gòu)建各領(lǐng)域農(nóng)業(yè)標準體系。
     目前已構(gòu)建農(nóng)業(yè)、林業(yè)和水產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標準體系;全年共完成市地方標準制定20項，加強標準模式圖的制訂與推廣，不斷提高標準技術(shù)水平。
     3、加強宣傳培訓，加大標準推廣力度。
     通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料等多種形式，宣傳標準化知識與技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)標準化應用水平。
     4月份，市農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組辦公室組織召開由全市各級質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)部門和近80個農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織參加的全市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)表彰會，12個農(nóng)業(yè)標準化工作先進單位、77個示范區(qū)受表彰，5個單位作經(jīng)驗介紹，市政府陳少春副秘書長到會并作重要講話，會議取得良好效果。
     目前，已形成了政府推動、市場引導、農(nóng)技部門與行業(yè)協(xié)會指導、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與合作經(jīng)濟組織帶動、農(nóng)戶積極參與的農(nóng)業(yè)標準化推廣機制。
     4、加強示范區(qū)建設(shè)，擴大示范規(guī)模與效益。
     今年，新組織申報國家級項目2個、省級6個、市級28個;市農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組辦公室會同各標準化技術(shù)委員會秘書處制訂考核驗收計劃，安排198人次專家現(xiàn)場考核。
     目前已完成歷年立項，今年完成計劃的14個國家級、6個省和38個市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收。
     截至20xx年底，全市累計批準立項的國家、省、市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)(項目)分別為18個、34個和185個，通過考核驗收分別為16個、34個和180個，基本實現(xiàn)了與市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地同步發(fā)展的目標。
     農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)輻射面積、帶動農(nóng)戶和經(jīng)濟、社會效益都有大幅度增加。
     5、加強指導服務(wù)，提升標準化管理水平。
     各級農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組及其辦公室不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善政策，創(chuàng)新機制，使農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)向更加科學的方向發(fā)展。
     市標準化研究機構(gòu)、各農(nóng)業(yè)專業(yè)標準化技術(shù)委員會和專家隊伍，加強自身建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升能力，強化指導任務(wù)，為推進農(nóng)業(yè)標準化工作提供了有力的技術(shù)支撐。
     科研機構(gòu)和農(nóng)業(yè)專家加強農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)標準科研與制訂，提高農(nóng)產(chǎn)品標準的技術(shù)含量，增強了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
     有關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)和標準加大對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督和執(zhí)法力度，開展專項整治工作，從源頭確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全。
     農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織加強標準宣貫、推廣與應用，在推進農(nóng)業(yè)標準化工作中發(fā)揮了積極作用。
     為鼓勵先進，市農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組評選表彰了12個 寧波市農(nóng)業(yè)標準化工作先進單位 。
     20xx年全市農(nóng)業(yè)標準化工作取得了一定成績，但是農(nóng)業(yè)標準化意識有待增強，農(nóng)業(yè)標準推廣實施力度有待加大，部分示范區(qū)建設(shè)和地方標準質(zhì)量有待提升。
     部分地方對農(nóng)業(yè)標準化的投入不足，工作發(fā)展不平衡。
     這些均有待在新的一年里加以改進完善。
     ?
    
    國有資產(chǎn)清查工作實施方案
    
    半年工作總結(jié)報告會議方案
    
    深入群眾路線學習工作方案
    
    長青小學減負工作方案
    
    村精準扶貧工作實施方案
    
    有關(guān)于工作實施方案的通知
    
    關(guān)于2017年精準扶貧工作實施方案
    旅游標準化工作方案篇十二
    具有強導向性是工作方案的特點之一。在計劃做某項工作時，上級通常需要多份工作方案以便參考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量標準化工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
    大力加強和落實公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進一步促進完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案，安全質(zhì)量標準化工作。
    樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。
    落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
    為進一步落實好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專門領(lǐng)導小組，負責我站開展好安全質(zhì)量標準化工作。
    組長：鄒仁杰
    副組長：張艷春
    成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
    聯(lián)系電話：
    按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標準化工作分為四個階段：
    第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。
    第二階段：為檢查整改階段。
    結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
    第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
    1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104。1—20xx新標準的基礎(chǔ)工作。
    2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
    3、進一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
    4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
    5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
    6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
    7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
    8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
    1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
    2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
    大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
    旅游標準化工作方案篇十三
    樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。
    旅游標準化工作方案篇十四
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
    二、建設(shè)目標。
    總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標準化建設(shè)先進行列。具體目標：
    （一）辦學條件明顯改善。以義務(wù)教育標準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
    （二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
    （三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
    （四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
    三、具體規(guī)劃。
    學校力爭到2012年底，完善科技樓的建設(shè)工程，配置教育設(shè)備，對教師進行培訓。
    四、保障措施。
    （一）觀念保障校領(lǐng)導充分把握義務(wù)教育標準化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
    （二）組織保障。
    學校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務(wù)、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
    （三）隊伍保障。
    校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
    （四）辦學保障。
    一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    （五）評估保障。
    制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。