國(guó)土所下半年工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)料并應(yīng)對(duì)各種情況。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和靈活性,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。以下是一些成功企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者分享的計(jì)劃制定和執(zhí)行的技巧和建議,希望對(duì)你有幫助。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇一
    (一)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)2020年度新增建設(shè)用地報(bào)批工作,切實(shí)消化批而未用上級(jí)下達(dá)指標(biāo)1000畝,嚴(yán)把審批關(guān),做好建設(shè)用地供應(yīng)和開(kāi)發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作,為我縣開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供用地保障。
    (二)進(jìn)一步做好耕地保護(hù)及基本能農(nóng)田保護(hù)工作。今年將嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求的時(shí)點(diǎn)完成2020年度耕地質(zhì)量等別更新與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作,以及完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)工作。
    (三)確保2020年年底前完成農(nóng)村房地一體工作。要求技術(shù)承擔(dān)單位加快進(jìn)度,8月底前完成外業(yè)調(diào)查工作,11月底前完成內(nèi)業(yè)入庫(kù)工作,2020年年底前為符合不動(dòng)產(chǎn)登記條件的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)以及房屋所有權(quán)頒發(fā)統(tǒng)一的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。
    (五)加大礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)“三率”指標(biāo)的考核力度,做好全縣礦山資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)工作和礦山環(huán)境恢復(fù)治理基金征收工作。
    (六)積極做好汛期的地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步明確地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任,繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患的調(diào)查以及地質(zhì)災(zāi)害巡查工作,保證防災(zāi)措施不留死角,切實(shí)增強(qiáng)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和能力。
    (七)加大國(guó)土資源違法行為查處力度。繼續(xù)推行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制,健全網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合有關(guān)單位,加強(qiáng)土地執(zhí)法巡查。加強(qiáng)對(duì)遙感監(jiān)測(cè)圖斑的全面核查,確保年度內(nèi)違法占用整改落實(shí)到實(shí)處,立案查處的各類土地違法案件結(jié)案率達(dá)到95%以上,順利通過(guò)驗(yàn)收。
    (八)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),深化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展國(guó)土資源重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,營(yíng)造良好的國(guó)土工作環(huán)境。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇二
    加大了對(duì)動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,平時(shí)下鄉(xiāng)工作不忘巡查,每月至少安排四天巡查,對(duì)于公路沿線、重要節(jié)點(diǎn)、景區(qū)、重點(diǎn)村加大巡查頻率,做好巡查記錄。有問(wèn)題第一時(shí)間向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
    二是利用多種形式,認(rèn)真開(kāi)展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng)。
    在6月25日"全國(guó)土地日"等重要宣傳日,深入村、社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料,掛橫幅標(biāo)語(yǔ),張貼宣傳畫(huà)等宣傳措施,全面提升轄區(qū)人民的懂法、守法、用法能力,為xx鎮(zhèn)國(guó)土資源管理工作營(yíng)造良好的法制環(huán)境。積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動(dòng),就地質(zhì)災(zāi)害防治,村級(jí)留用地政策,耕作保護(hù)政策等方面對(duì)村、社區(qū)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)村、社區(qū)工作人員的土地保護(hù)意識(shí)和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
    三是立足本職,做好國(guó)土各項(xiàng)工作。
    認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃,結(jié)合危房改造項(xiàng)目,對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶及時(shí)受理申請(qǐng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核,上報(bào)鎮(zhèn)政府審核后,報(bào)縣局審批;積極配合各村經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,為鎮(zhèn)里找了近260畝增減掛地塊以及500余畝新增耕地地塊,目前,增減掛地塊已完成項(xiàng)目的招設(shè)標(biāo),工程正在施工中;完成xx集鎮(zhèn)內(nèi)的兩塊商住用地掛牌的上會(huì)、測(cè)量、出具規(guī)劃條件、土地評(píng)估等前期工作;配合國(guó)土局進(jìn)行高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目的前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作;以及濕地公園一期的土地征收工作。
    四是積極投入鎮(zhèn)中心工作。
    在做好國(guó)土本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),國(guó)土所積極投入鎮(zhèn)中心工作中,積極配合鎮(zhèn)實(shí)施的文明創(chuàng)建、美麗集鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村工作、配合礦山征地拆遷工作、集鎮(zhèn)拆遷征地工作;積極投入扶貧以及易地扶貧搬遷等工作中。
    2020上半年,在全所成員的共同努力下,我所形成了良好的廉政氛圍,隊(duì)伍廉潔奉公,工作務(wù)實(shí)高效,在群眾中樹(shù)立了基層國(guó)土所的良好形象。同時(shí)還存在一些不足:比如政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,政策水平有待提高,特別是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,超前研究還不夠,預(yù)防辦法還不多。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇三
    2020年上半年完成了xx縣左坊鎮(zhèn)江坊村等兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三個(gè)村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、xx縣左坊鎮(zhèn)左坊村等三個(gè)村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、xx縣合市鎮(zhèn)田南村等兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個(gè)村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目三個(gè)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期踏勘立項(xiàng)工作,并在6月11日通過(guò)了市局組織的專家評(píng)審,開(kāi)發(fā)總面積預(yù)計(jì)為1100畝,預(yù)計(jì)新增耕地面積1026.45畝(其中新增水田面積145畝、旱地面積881.45畝),預(yù)計(jì)7月份開(kāi)始施工建設(shè)。
    繼續(xù)實(shí)施2020年開(kāi)展的xx縣琉璃鄉(xiāng)北岸村等三個(gè)村土地整理項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為500.8006公頃,該項(xiàng)目還正處于工程實(shí)施階段,預(yù)計(jì)2020年12月竣工驗(yàn)收。
    完成xx縣瑯琚鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目和xx縣滸灣鎮(zhèn)等四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,目前正在決算審計(jì)之中,xx縣左坊鎮(zhèn)等七個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十三個(gè)村城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目已做好前期工作,即將向市局申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇四
    年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞市、縣各項(xiàng)中心工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作方法,多措并舉,在嚴(yán)格國(guó)土資源管理的同時(shí),為服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:。
    一、進(jìn)一步增強(qiáng)供地能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。
    一是保障建設(shè)用地需求,認(rèn)真做好土地報(bào)批工作。先后完成合福鐵路**長(zhǎng)江公鐵大橋公路接線工程、西湖一中、朱永路、金橋園、產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目計(jì)4678.5畝用地報(bào)批工作,待上級(jí)主管部門(mén)審批,6月份完成站前廣場(chǎng)300畝及站前路460畝用地報(bào)件編制工作,等待用地單位落實(shí)相關(guān)報(bào)批材料后上報(bào);二是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),進(jìn)一步提高土地集約節(jié)約程度。完成縣、鄉(xiāng)兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編及調(diào)整工作;按照“產(chǎn)業(yè)聚集、布局集中、用地集約”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻,先后辦理土地預(yù)審21宗(包括批次),面積197.2公頃;同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)的建筑密度、建筑容積率、綠地率等控制指標(biāo),最大限度的提高土地利用率。
    二、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度,確保耕地占補(bǔ)平衡。
    一是加大基本農(nóng)田保護(hù)力度。永久性基本農(nóng)田劃定外業(yè)工作已完成,目前正在落實(shí)補(bǔ)劃工作;二是積極做好農(nóng)村土地整治工作。土地整治專項(xiàng)規(guī)劃編制完成并經(jīng)縣政府審批,下一步按程序?qū)嵤﹫?bào)備;高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)3.7萬(wàn)畝,其中示范項(xiàng)目直接實(shí)施面積0.65萬(wàn)畝、適當(dāng)投資稍加改造面積3.05萬(wàn)畝,目前各項(xiàng)目區(qū)已完成前期丈量,正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì);安排天門(mén)、鐘鳴等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛項(xiàng)目約1210畝,目前各項(xiàng)目區(qū)正在組織調(diào)查摸底并已落實(shí)到整治規(guī)劃;完成4個(gè)整村推進(jìn)示范項(xiàng)目農(nóng)用地整治縣級(jí)驗(yàn)收工作,待市局終驗(yàn)。
    三、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置作用,有效提高政府收益。
    一是加大土地收儲(chǔ)力度,采取政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,通過(guò)收回、收購(gòu)等方法,推向市場(chǎng)公開(kāi)供給。上半年共完成土地儲(chǔ)備24宗,面積97.17公頃;二是按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性用地公開(kāi)出讓。上半年共公開(kāi)出讓土地32宗,面積118.81公頃,出讓合同價(jià)款4.56億元,有效提高了土地交易的政府收益水平;三是做好土地使用權(quán)抵押登記工作。上半年抵押登記129宗,面積282.4萬(wàn)平米,融資共15.19億元,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大資金保障。
    四、加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度,營(yíng)造依法用地氛圍。
    一是加大國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳力度。以“4.22”地球日、“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)為契機(jī),多渠道宣傳國(guó)土資源管理法律法規(guī),深入營(yíng)造節(jié)約集約用地的良好氛圍;二是嚴(yán)格落實(shí)縣國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查制度。上半年開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查60余次,發(fā)現(xiàn)并制止國(guó)土資源違法行為13起,收繳恢復(fù)保證金2萬(wàn)元;參加縣集中斷電行動(dòng)2次,聯(lián)合拆除行動(dòng)2次;三是根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,全力開(kāi)展打擊非法采礦專項(xiàng)行動(dòng)。截至目前,縣公安部門(mén)對(duì)國(guó)土移交的案件線索進(jìn)行梳理并立案3宗,國(guó)土部門(mén)立案非法開(kāi)采8宗、違規(guī)探礦1宗,使違法采礦行為得到有效遏制;同時(shí)對(duì)順安鎮(zhèn)、天門(mén)鎮(zhèn)境內(nèi)存在的非法盜采遺留硐口進(jìn)行集中炸封,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;四是進(jìn)一步做好信訪工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。上半年,共接待來(lái)信來(lái)訪6件,已辦結(jié)4件,其余2件正在調(diào)查處理中。
    五、夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)地籍管理規(guī)范建設(shè)。
    一是完成農(nóng)村集體土地確權(quán)發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作自9月份開(kāi)始啟動(dòng),經(jīng)過(guò)兩年的辛苦工作,基本完成轄區(qū)登記發(fā)證工作任務(wù),已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,現(xiàn)正申請(qǐng)省級(jí)先預(yù)驗(yàn);二是進(jìn)一步規(guī)范土地登記。2018年1至5月完成商品房、房改房登記發(fā)證共1052宗,確權(quán)面積3.27萬(wàn)平米;**友誼置業(yè)有限公司等企業(yè)國(guó)有土地登記發(fā)證46宗,確權(quán)面積177.26萬(wàn)平米。
    六、加強(qiáng)礦政管理,促進(jìn)礦業(yè)秩序健康發(fā)展。
    一是開(kāi)展礦山土地復(fù)墾方案編制審查,通過(guò)市級(jí)初審達(dá)30家;二是實(shí)行勘查、礦山采礦工程平面圖和井上井下、工程對(duì)照?qǐng)D常報(bào)制度,完成率達(dá)到100%;三是完成201x年度采礦權(quán)年檢工作,年檢合格率達(dá)95%;四是加大礦山整治工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡石料礦山的監(jiān)管,嚴(yán)把石料礦山延續(xù)、轉(zhuǎn)讓關(guān),對(duì)政府規(guī)定到期不予延續(xù)的礦山,一律到期不延續(xù),并及時(shí)給予公告注銷,截止目前注銷到期石料礦山13家。近期,對(duì)全縣所有石料礦山還進(jìn)行了一次現(xiàn)狀測(cè)繪核查。
    七、多措并舉,積極開(kāi)展地質(zhì)環(huán)境治理。
    一是汛前由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)順安新湖、天門(mén)新民2處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,明確各項(xiàng)地災(zāi)防治措施;二是加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息,督促10個(gè)群測(cè)群防員對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),確保發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能迅速預(yù)警撤離;三是編制《**縣2018年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,明確防治范圍和措施,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),層層落實(shí)防災(zāi)責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)值班制度,開(kāi)設(shè)專門(mén)值班電話,值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,確保信息暢通;四是積極申報(bào)天門(mén)郎坑、東聯(lián)復(fù)興、順安新湖3個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、獨(dú)山礦區(qū)環(huán)境整治、地質(zhì)災(zāi)害1:5萬(wàn)調(diào)查等項(xiàng)目,爭(zhēng)取省廳立項(xiàng);五是累計(jì)收取資源補(bǔ)償費(fèi)426萬(wàn)元,礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金570萬(wàn)元。
    八、加強(qiáng)機(jī)關(guān)政風(fēng)效能建設(shè),著力提升國(guó)土資源部門(mén)形象。
    一是以提升工作效率、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點(diǎn),重新調(diào)整充實(shí)完善了局印章、車(chē)輛、檔案、信息報(bào)送、考勤請(qǐng)假等一系列管理制度;二是每周五下午組織機(jī)關(guān)全體干部職工,采取集中學(xué)習(xí)的方式,開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務(wù)工作水平。三是深入開(kāi)展集中整治“庸懶散奢”專項(xiàng)行動(dòng)。成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《開(kāi)展集中整治“庸懶散奢”問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)思想及實(shí)施步驟;通過(guò)征求意見(jiàn)函的形式,廣泛征求縣直有關(guān)部門(mén)特別是管理服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,共對(duì)外發(fā)出征求意見(jiàn)函30份,收回19份;干部個(gè)人結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真查找梳理工作中存在的各類問(wèn)題,逐條進(jìn)行整改,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了治庸提能、治懶增效、治散正氣、治奢倡廉的良好效果。
    2018年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年,也是國(guó)土資源改革發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為切實(shí)做好今年下半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將下半年工作安排如下:
    (一)繼續(xù)落實(shí)雙保行動(dòng)。加大項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)力度,增加申報(bào)批次,多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo),全年新增建設(shè)用地指標(biāo)畝,確保園區(qū)和全縣重大項(xiàng)目用地需求;認(rèn)真落實(shí)耕地占補(bǔ)規(guī)定,力爭(zhēng)完成全年1800畝補(bǔ)充耕地任務(wù),確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡;加快高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè),配合縣政府做好耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核;認(rèn)真組織實(shí)施我縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目,爭(zhēng)取通過(guò)省廳驗(yàn)收;按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,加快推進(jìn)4個(gè)農(nóng)村土地整治示范項(xiàng)目村莊整治工程。
    (二)推進(jìn)國(guó)土資源節(jié)約集約利用。對(duì)照縣政府《清理閑置土地和打擊非法占地專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和即將出臺(tái)的《國(guó)土資源節(jié)約集約利用實(shí)施意見(jiàn)》,繼續(xù)開(kāi)展閑置土地清理處置,逐步建立清理處置閑置土地長(zhǎng)效工作機(jī)制,全年清理閑置土地不少于200畝,使非法占地和非法采礦行為得到有效遏制;繼續(xù)開(kāi)展國(guó)土資源節(jié)約集約創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)礦山節(jié)約集約利用資源。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)土地招拍掛出讓。加大經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓力度,重點(diǎn)做好信訪局北側(cè)、北湖地塊、東部城區(qū)4個(gè)商業(yè)地塊共計(jì)323畝土地出讓工作,確保實(shí)現(xiàn)全年土地成交價(jià)款12億元、凈收益3億元目標(biāo)任務(wù)。
    (四)抓好礦產(chǎn)資源秩序治理整頓。加強(qiáng)石料礦山治理與整合,待省廳礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案批準(zhǔn)后,全面開(kāi)展礦業(yè)權(quán)整合;開(kāi)展礦山生產(chǎn)企業(yè)三率考核,抽檢率不低于30%;完成探礦權(quán)年度檢查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)探礦權(quán)的管理,嚴(yán)把換證、延續(xù)關(guān);督促礦山企業(yè)依據(jù)礦山土地復(fù)墾方案進(jìn)行邊開(kāi)發(fā)邊治理和復(fù)墾,積極打造**生態(tài)綠色礦山。
    (五)繼續(xù)加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。開(kāi)展全方位動(dòng)態(tài)巡查,保持常態(tài)化的建設(shè)用地執(zhí)法監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止各類土地違規(guī)違法行為,嚴(yán)格保護(hù)耕地;加強(qiáng)涉土信訪管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度,及時(shí)處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,深入開(kāi)展打擊非法采礦專項(xiàng)行動(dòng),始終保持對(duì)非法采礦嚴(yán)查嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)新發(fā)現(xiàn)的非法采礦行為,發(fā)現(xiàn)一宗,堅(jiān)決查處一宗,絕不手軟。
    (六)完成衛(wèi)片執(zhí)法年度檢查工作。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,及時(shí)上報(bào)相關(guān)表格和土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況報(bào)告等,確保工作質(zhì)量。加大衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作力度,在核查工作中要做到邊查邊改,核實(shí)一宗,整改查處一宗;強(qiáng)化與紀(jì)檢監(jiān)察、建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)聯(lián)動(dòng),各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同完成好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的年度工作任務(wù)。
    (七)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò),落實(shí)巡查監(jiān)測(cè)責(zé)任;同時(shí),落實(shí)和加強(qiáng)汛期防災(zāi)值班,確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)暢通,災(zāi)害處置及時(shí)有效;積極和省廳聯(lián)系天門(mén)郎坑村、東聯(lián)復(fù)興村2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金撥付事宜;做好順安鎮(zhèn)新湖地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)汛期防范工作;基本完成長(zhǎng)龍山礦區(qū)一期環(huán)境治理工程。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇五
    半年來(lái)。。。工作人員擺正位置,以“維護(hù)穩(wěn)定”為中心,以服務(wù)轄區(qū)群眾為宗旨,以“爭(zhēng)一流,創(chuàng)效益,服務(wù)好”為工作重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用,努力開(kāi)創(chuàng)。。工作的新局面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,認(rèn)真開(kāi)展了國(guó)土資源安全生產(chǎn)巡查活動(dòng),把礦山及地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)管作為工作的重點(diǎn),立足于治隱患、防事故,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查活動(dòng)。同時(shí)積極做好轄區(qū)內(nèi)國(guó)土信訪工作,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將。。2012年上半年工作進(jìn)展情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、各項(xiàng)工作完成情況
    1、全力做好。。。項(xiàng)目用地報(bào)批工作。完成。。。項(xiàng)目畝建設(shè)用地報(bào)批及確權(quán)發(fā)證工作、完成棚戶區(qū)改造工程、。。。。保障住房、。。。。玉鑫園小區(qū)及。。。。小區(qū)建設(shè)用地批復(fù)。。。。用地手續(xù)前期準(zhǔn)備資料已經(jīng)上報(bào)省廳。協(xié)助鎮(zhèn)政府做好征地補(bǔ)償工作的同時(shí),按照法定程序做好了征地補(bǔ)償公告張貼工作。
    同時(shí)向市局及鎮(zhèn)政府及時(shí)主動(dòng)匯報(bào),目前已拆除違法建設(shè)。。。平方米,采取了相應(yīng)的積極措施降低問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn),確保年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過(guò)。
    3、依法處理國(guó)土資源信訪工作。按照市局信訪工作相關(guān)規(guī)定,依法處置來(lái)信來(lái)訪。半年來(lái)共接受群眾來(lái)信來(lái)訪。。件,領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪案件。。件,均已及時(shí)回復(fù)并且息訪,辦結(jié)率為100%。
    4、積極協(xié)調(diào)省廳,做好了。。。省級(jí)地質(zhì)公園報(bào)批工作。
    5、結(jié)合工礦廢棄地復(fù)墾政策,做好了。。。。工礦廢棄地復(fù)墾規(guī)劃,該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門(mén)論證,爭(zhēng)取下半年竣工,。
    6、完成。。。。村土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作,爭(zhēng)取下半年竣工。
    7、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源管理,結(jié)合辦事處關(guān)于制止“兩違”專項(xiàng)行動(dòng),分局工作人員明確責(zé)任分工,分片負(fù)責(zé),落實(shí)巡查制度,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭腥請(qǐng)?bào)告制度和汛期值班制度;做好防汛工作,明確村級(jí)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施。(1)、細(xì)致排查,繼續(xù)對(duì)盜采露頭煤采取高壓態(tài)勢(shì)。會(huì)同。。。安辦對(duì)。。。以西、。。山楂園內(nèi)、。。以北、。。院內(nèi)、。。煤礦2號(hào)井等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查,至今尚未發(fā)現(xiàn)有盜采露頭煤的違法行為。
    (2)、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山管理,對(duì)。。。石料場(chǎng)、。。。。等村廢棄采石場(chǎng)進(jìn)行排查,至今尚未發(fā)現(xiàn)有非法采石的行為。(3)、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查及監(jiān)控力度,分局工作人員到轄區(qū)各村居細(xì)致排查,安排好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作,發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡。
    二、全面完成地方政府交辦的工作任務(wù)
    2、積極參與鎮(zhèn)政府組織的關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng),為辦事處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn);安排專人參與轄區(qū)城鎮(zhèn)土地使用稅專項(xiàng)清理整治行動(dòng)。
    三、下半年工作計(jì)劃
    1、完成。。。地質(zhì)公園規(guī)劃建設(shè);
    3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地手續(xù)報(bào)批工作;
    4、進(jìn)一步做好土地執(zhí)法及信訪工作,加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)控及非煤礦山的管理;
    5、完成辦事處及市局安排的其他工作。
    。。。。國(guó)土所
    2012年6月22日
    今年以來(lái),在、市政府和##市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)壓力大、任務(wù)重、監(jiān)管?chē)?yán)的形勢(shì),我局緊緊圍繞“既保護(hù)耕地、又保障發(fā)展”的工作目標(biāo),堅(jiān)持以保護(hù)國(guó)土資源為主線,以保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),積極謀事、干事,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,積極為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障和服務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航?,F(xiàn)將我局上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下:
    一、以保障項(xiàng)目用地為落腳點(diǎn),提高資源保障能力
    (一)增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目意識(shí),積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前用地指標(biāo)少的用地形勢(shì),我們不等不靠,主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
    (二)繼續(xù)做好磚瓦窯復(fù)墾臵換這篇大文章,為項(xiàng)目建設(shè)換取用地指標(biāo)。今年,我們把郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營(yíng)子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠列入復(fù)墾計(jì)劃,實(shí)施復(fù)墾臵換。經(jīng)過(guò)積極與省廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,郝村鎮(zhèn)磚瓦廠的100畝建設(shè)用地復(fù)墾臵換項(xiàng)目已得到省廳的確認(rèn),項(xiàng)目組卷工作已完成,并上報(bào)至##市國(guó)土局。其它2個(gè)項(xiàng)目涉及到磚瓦窯的關(guān)停,需要市里的協(xié)調(diào),我們也正在積極運(yùn)作。
    (三)加班加點(diǎn)做好項(xiàng)目用地組卷上報(bào)。
    一是抓住政策、用足政策,對(duì)未批先占違法用地組卷上報(bào)。(按規(guī)定,違法用地處理完后,占用耕地的,沒(méi)有用地指標(biāo),也不能辦理用地手續(xù),這次在“百日行動(dòng)”中,處理完后可不占用地指標(biāo)辦理用地手續(xù))。我市爭(zhēng)取到為市東方機(jī)械廠13.5畝違法用地、市靜電除塵廠18.54畝違法用地補(bǔ)辦用地手續(xù)。
    20日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到了##市國(guó)土局。
    三是市醫(yī)院項(xiàng)目和大林電子公司項(xiàng)目省里已批復(fù),目前已進(jìn)入征地程序。
    二、以守住基本農(nóng)田為紅線,全面提升資源保護(hù)能力
    一是大力開(kāi)展土地整理項(xiàng)目,為實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡創(chuàng)造條件。宋八屯土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)我們精心準(zhǔn)備,目前正在抓緊時(shí)間施工;西辛店鄉(xiāng)魯屯村土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    二是強(qiáng)化耕地保護(hù)責(zé)任。6月初,我局與所轄5個(gè)國(guó)土資源所、監(jiān)察科、執(zhí)法大隊(duì)簽定了《耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí),量化國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任。
    三是執(zhí)法防線不斷加強(qiáng),切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源。繼續(xù)堅(jiān)持每周五下午召開(kāi)土地執(zhí)法調(diào)度會(huì),集體研究處理違法用地方案,使違法用地案件在“陽(yáng)光下解決”。進(jìn)一步健全了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),采用分片、劃區(qū)、確定責(zé)任人的辦法,對(duì)全市土地進(jìn)行不間斷的巡回檢查。
    四是大力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序。對(duì)全市的采礦企業(yè)換發(fā)了采礦許可證,共換發(fā)采礦許可證25個(gè)。對(duì)礦產(chǎn)資源越界開(kāi)采、違法開(kāi)采的現(xiàn)象進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查,并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改。
    三、以強(qiáng)化職能為著力點(diǎn),努力構(gòu)建和諧國(guó)土
    (一)土地儲(chǔ)備、公開(kāi)出讓成效顯著。組織收購(gòu)儲(chǔ)備了富鎮(zhèn)惠民農(nóng)機(jī)有限公司、普惠機(jī)械制造有限責(zé)任公司土地2宗,面積15.36畝。拍賣(mài)出讓了##市勝利街舊城改造項(xiàng)目宗地、富鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)儲(chǔ)備宗地等5宗土地,面積423.48畝,收取土地出讓金2.8077億元。
    (二)大力開(kāi)展電子政務(wù)工作。按照“窗口接件、接辦分離、限時(shí)辦結(jié)”的工作模式,我局積極籌建政務(wù)大廳。大廳籌建工作已基本完成,目前已試運(yùn)行,擬定于7月份開(kāi)業(yè)。
    (三)國(guó)土所工作逐步走向正軌。國(guó)土所從單一的執(zhí)法巡查逐步擴(kuò)
    大業(yè)務(wù)范圍,土地信訪案件的處理、國(guó)土資源法律宣傳、農(nóng)村宅基地審批等業(yè)務(wù)性工作已逐步向國(guó)土所轉(zhuǎn)移。
    (四)積極踴躍為災(zāi)區(qū)捐款。5月12日四川大地震發(fā)生后,我局積極向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心,先后四次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,第一次5620元,第二次7530元,特殊黨費(fèi)14700,工會(huì)特殊會(huì)費(fèi)200元,合計(jì)28050元。
    (五)做好信訪工作,及時(shí)調(diào)解土地糾紛。我局專門(mén)舉辦了一期信訪人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)信訪工作的文明用語(yǔ)、工作方式、方法進(jìn)行了深入、細(xì)致的講解。在處理來(lái)信來(lái)訪時(shí),做到了積極介入、及時(shí)解答、及時(shí)調(diào)處,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。上半年,共接待來(lái)信來(lái)訪18件,其中上級(jí)轉(zhuǎn)件7件,均已辦理完畢;調(diào)解糾紛23起。通過(guò)我們的不懈努力,我局的信訪工作得到了大量信訪人的好評(píng),沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪、越級(jí)上訪的現(xiàn)象。
    四、全力配合全市“三年大變樣”工程
    一是加大市區(qū)存量土地清理力度,有效盤(pán)活土地資源。經(jīng)查,全市共有存量土地88宗,2426.7畝,其中閑臵土地5宗118.78畝,空閑土地61宗1251.7畝,低效利用22宗1056.2畝。我們將對(duì)清理出來(lái)的閑臵土地進(jìn)行分類處臵,有效盤(pán)活存量土地。
    二是做好市區(qū)地籍調(diào)查,為拆遷拆違提供準(zhǔn)確地籍?dāng)?shù)據(jù)。全市“拆遷拆違、城鎮(zhèn)建設(shè)三年大變樣”會(huì)議后,我局立即抽調(diào)了35人,組成16個(gè)調(diào)查小組,對(duì)全市企事業(yè)單位和個(gè)人住宅用地進(jìn)行徹底調(diào)查清理,查驗(yàn)土地使用證,看是否持有合法用地手續(xù),目前,已經(jīng)清查1500宗用地。另外,我們嚴(yán)把土地登記關(guān)口,凡納入拆遷范圍的建筑,一律不予辦理用地手續(xù)。
    基本農(nóng)田的有15宗,占用一般耕地的有12宗,占用其它土地的有9宗。對(duì)這些違法占地行為,我們已經(jīng)全部立案查處,已申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行15宗。
    四是積極行動(dòng),全力投入拆遷拆違。截止目前,我局已經(jīng)組織對(duì)104國(guó)道1處和洼里王2處違法占地建筑進(jìn)行了拆除。同時(shí),積極參與市政府統(tǒng)一組織的拆遷拆違工作,先后出動(dòng)77人次,參加了新開(kāi)街、勝利街的拆遷拆違。
    五、以自身建設(shè)為支撐點(diǎn),打造奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍
    ---建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真執(zhí)行貫徹民主集中制原則,凡是涉及中心工作的重大事項(xiàng),都提交局黨委會(huì)集體討論、決定,凡涉及重要的業(yè)務(wù)事項(xiàng)一律實(shí)行集體會(huì)審。每周召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì),調(diào)度工作,研究問(wèn)題,狠抓落實(shí)。在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),每個(gè)班子成員有權(quán)有責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,履職能力得到增強(qiáng),形成了“全局一盤(pán)棋”的大好局面。
    ---開(kāi)展“提高素質(zhì)年活動(dòng)”。及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)土地新政策。通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)、科長(zhǎng)會(huì)、全局大會(huì)、科室學(xué)習(xí)班等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),掀起了全局國(guó)土政策學(xué)習(xí)的新高-潮。另外,為了造應(yīng)當(dāng)前土地評(píng)估的新形勢(shì),我們大膽走出去,吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身水平。,我局第一批選派了3名有一定基礎(chǔ)的工作人員去石家莊土地估價(jià)事務(wù)所學(xué)習(xí),與業(yè)務(wù)水平高的兄弟單位進(jìn)行交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高土地估價(jià)業(yè)務(wù)水平。
    ---干部隊(duì)伍的廉政勤政意識(shí)明顯增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委二次全會(huì)公告,并結(jié)合國(guó)土工作實(shí)際展開(kāi)了深入討論,引導(dǎo)各級(jí)干部正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自已手中的權(quán)利,不斷教育各級(jí)干部切實(shí)廉潔自律,把人管好,把事干好。嚴(yán)格執(zhí)行《行政過(guò)錯(cuò)追究制度》,從機(jī)制、制度上建立長(zhǎng)效機(jī)制,堵補(bǔ)漏洞,使違法違紀(jì)行為的發(fā)生喪失條件和機(jī)會(huì)。
    六、下半年工作安排
    1、制定《全市鄉(xiāng)村干部國(guó)土資源法律宣傳培訓(xùn)方案》,組成國(guó)土資源法律知識(shí)宣講團(tuán),分批對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)土資源法律意識(shí)。
    2、深入開(kāi)展第二次全市土地大調(diào)查。確保人員、經(jīng)費(fèi)到位,完成外業(yè)調(diào)查工作,抓好土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè);做好土地規(guī)劃修編前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)抓好姚庵、五里屯、趙古屯等城中村和市工業(yè)區(qū)土地利用規(guī)劃編制工作,為全市“三年大變樣”提供規(guī)劃支持和保障。
    3、加快存量土地盤(pán)活力度,在“搞活”上用力量。意向收購(gòu)市電子管廠用地、原自行車(chē)廠用地、原軋輥廠用地等6宗227.15畝土地。
    4、充分發(fā)揮部門(mén)職能,加大重點(diǎn)公路沿線土地巡查,杜絕產(chǎn)生新的違法用地,全辦配合全市拆遷拆違行動(dòng)。
    5、千方百計(jì)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),著力解決土地供需矛盾。抓緊實(shí)施郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營(yíng)子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠的復(fù)墾臵換,臵換出更多的用地指標(biāo),保障全市項(xiàng)目用地。
    6、提高超前意識(shí),做好項(xiàng)目征地工作。對(duì)大林電子公司項(xiàng)目、市醫(yī)院項(xiàng)目的征地工作,明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),確保及時(shí)供地。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇六
    全面從嚴(yán)治黨。全面學(xué)習(xí)貫落實(shí)黨的十九大精神,深入開(kāi)展了“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育活動(dòng)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育活動(dòng),規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、上黨課,寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,學(xué)以致用,堅(jiān)持直面問(wèn)題抓黨建,重點(diǎn)破解黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問(wèn)題,促進(jìn)全體黨員競(jìng)進(jìn)向上,先鋒模范意識(shí)和主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。干部隊(duì)伍管理不斷加強(qiáng)。一是采取不定期集中學(xué)習(xí)的方式,開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務(wù)工作水平。二是以提升工作效率、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點(diǎn),重新調(diào)整充實(shí)完善了局印章、車(chē)輛、檔案、信息報(bào)送、考勤請(qǐng)假等一系列管理制度。黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查全覆蓋。持之以恒抓好作風(fēng)效能建設(shè)。長(zhǎng)期加強(qiáng)明察暗訪,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),黨風(fēng)廉潔“兩個(gè)責(zé)任”全面落實(shí),為全縣國(guó)土資源管理事業(yè)持續(xù)向好的狀態(tài)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇七
    1、繼續(xù)加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查“六個(gè)一”制度,對(duì)違法行為長(zhǎng)期保持高壓打擊態(tài)勢(shì),通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)力爭(zhēng)將國(guó)土資源違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)實(shí)在在的做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處。巡查共發(fā)現(xiàn)2處違法違規(guī)用地行為,農(nóng)民建房19起,已制止并整改。
    2、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。一是縣局黨組成員配合市國(guó)土局監(jiān)察室,積極參與“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線值班,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與信訪接待和處理制度。二是配合縣信訪局,派出專人每周到信訪接待大廳值班一天,明確專職信訪信息員,做好來(lái)信來(lái)訪接待工作。三是做好來(lái)信來(lái)訪答處工作。2020年上半年共接訪、上級(jí)交辦轉(zhuǎn)辦督辦的信訪件47件,通過(guò)上門(mén)做工作,調(diào)查了解情況,宣傳法規(guī)和政策,基本上都做到了件件有回復(fù),事事有回音,讓信訪人滿意。
    3、全面完成土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。2020年度國(guó)土資源部下發(fā)xx縣變更調(diào)查及衛(wèi)片執(zhí)法檢查圖斑中土地圖斑490個(gè)。我局高度重視、立即開(kāi)展工作,3月調(diào)整了2020年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下發(fā)了《關(guān)于成立xx縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于印發(fā)2020年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案的通知》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)全縣所有違法用地,均進(jìn)行了外業(yè)測(cè)量、調(diào)查、完善、整改,均對(duì)人、對(duì)事全部處理到位。
    4、完成了23個(gè)洗砂的關(guān)停工作。高質(zhì)量完成了“兩治三改”違法用地的查處整改工作。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇八
    1、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度,堅(jiān)決保護(hù)基本農(nóng)田。年初,縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂了《2020年度國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將19620公頃耕地保有量和16755公頃基本農(nóng)田目標(biāo)任務(wù)層層分解。進(jìn)一步落實(shí)耕地“占補(bǔ)平衡”制度,按照“占多少、補(bǔ)多少”的原則,保證本行政區(qū)域內(nèi)耕地?cái)?shù)量不減少質(zhì)量有提高。
    2、積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)和新增耕地建設(shè)。2020年xx縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為1.18萬(wàn)畝,由縣財(cái)政農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門(mén)實(shí)施,建設(shè)規(guī)模1.5萬(wàn)畝,計(jì)劃投資1678萬(wàn)元,涉及田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)行政村,目前已完成初步設(shè)計(jì)編制工作。完成總投資324萬(wàn)元的青天鄉(xiāng)老鴨村土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收工作;完成總投資150萬(wàn)元的五河鎮(zhèn)土地整治結(jié)余資金項(xiàng)目的選址設(shè)計(jì)工作;結(jié)合扶貧攻堅(jiān),利用高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目結(jié)余資金166萬(wàn)元、土地整治項(xiàng)目結(jié)余資金225萬(wàn)元的分配到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個(gè)行政村,支持相關(guān)貧困村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及災(zāi)毀農(nóng)田修復(fù)。
    3、大力實(shí)施退宅還耕,強(qiáng)力助推脫貧攻堅(jiān)工作。xx縣自2020年底首開(kāi)全省非國(guó)家試點(diǎn)縣先河,啟動(dòng)了農(nóng)村宅基地退出還耕工作,較好破解了一戶多宅、多宅部分退出難、自愿退出宅基地如何補(bǔ)償、宅基地物權(quán)紅利如何釋放等諸多難題,改善了農(nóng)村人居環(huán)境,為我縣脫貧攻堅(jiān)籌措了大量資金,有力助推脫貧攻堅(jiān)工作。2020年上半年,全縣國(guó)土系統(tǒng)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部繼續(xù)加班加點(diǎn),放棄雙休日、節(jié)假日,連續(xù)作戰(zhàn),推進(jìn)堅(jiān)決,效果顯著。截止2020年6月29日,全縣已拆除“一戶多宅”房屋25391戶,完成復(fù)墾14636畝,增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)已交易3753.57畝,獲得指標(biāo)交易資金15.014億元。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇九
    20xx年下半年,我縣國(guó)土資源工作重點(diǎn)是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的17大、十七屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作目標(biāo)任務(wù)要求和縣委、縣政府的中心工作,在轉(zhuǎn)變思路,善謀發(fā)展上下功夫,在增速提效,搞好服務(wù)上求實(shí)效,迎難而上,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)圓滿完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)國(guó)土資源管理工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)全力保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。一是積極主動(dòng)服務(wù),全力服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做到不誤時(shí)、不誤事、不違法用地。切實(shí)保證哈尼梯田保護(hù)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、元綠、元紅二級(jí)公路建設(shè)、縣華西黃金有限公司新增450噸/日采選改擴(kuò)建及尾礦庫(kù)建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)用地;二是積極做好用地報(bào)批工作。主動(dòng)做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審和規(guī)劃銜接工作,提高用地報(bào)批效率;三是加強(qiáng)協(xié)作,按時(shí)完成用地報(bào)件組織上報(bào)工作。加強(qiáng)用地的服務(wù)和指導(dǎo),與各有關(guān)部門(mén)、用地單位的'協(xié)作聯(lián)系,督促用地單位盡快完善相關(guān)資料,完成各類用地上報(bào)工作。
    (二)加大對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理工作力度。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,進(jìn)一步健全制度,明確職責(zé),完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,認(rèn)真抓好馬街鄉(xiāng)烏灣土地整理在建項(xiàng)目的組織實(shí)施與監(jiān)管工作,力爭(zhēng)上新城鄉(xiāng)風(fēng)口村委會(huì)土地開(kāi)發(fā)(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目和黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會(huì)、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理(中低產(chǎn)田改造)項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工實(shí)施。
    (三)深入抓好礦產(chǎn)資源管理,鞏固整規(guī)整合成果。堅(jiān)持實(shí)施礦業(yè)(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,加大礦業(yè)秩序整治和打擊力度,嚴(yán)肅查處和打擊各類礦業(yè)違法行為,鞏固整規(guī)工作成果。穩(wěn)妥推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作,引導(dǎo)企業(yè)加大礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)投入,切實(shí)增強(qiáng)礦產(chǎn)資源對(duì)全縣礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障能力。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。6—10月份是地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū),要全力做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,進(jìn)一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防預(yù)警體系,加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作,抓好汛前、汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期巡查。加大對(duì)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn),努力維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理工程的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
    (五)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國(guó)土資源違法行為。以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn),進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊各類違法用地、違法探礦、采礦的行為。全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳,降低國(guó)土資源違法案件發(fā)生率。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),提高國(guó)土資源管理工作的能力和水平。把實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度與實(shí)施法治政府八項(xiàng)制度、責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度緊密地、有機(jī)地結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)依法行政意識(shí),提高工作效率和服務(wù)水平,提升行政能力;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高國(guó)土隊(duì)伍整體素質(zhì),樹(shù)立國(guó)土資源部門(mén)良好形象。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十
    今年上半年,在省廳、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委、縣政府的重視支持下,全局上下以“打造實(shí)力板塊、拼爭(zhēng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)、建設(shè)昌西明珠”、以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”為根本目標(biāo),攻堅(jiān)克難,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保障。
    一、上半年工作回顧。
    堅(jiān)持“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、服務(wù)大局”為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履職,主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù),有序推動(dòng)全縣國(guó)土資源各項(xiàng)工作。
    一是用地報(bào)批有序開(kāi)展。完成用地材料上報(bào)2個(gè)批次,面積402.3555畝,解決墎墩墓、潤(rùn)田水廠、市政公用集團(tuán)二期等項(xiàng)目用地;正在組卷上報(bào)2個(gè)批次,面積1588.707畝,解決低丘緩坡、開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等用地。同時(shí)完成12個(gè)用地項(xiàng)目聽(tīng)證、社保等工作。此外,對(duì)新增建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)行統(tǒng)籌管理。截至目前,共使用縣級(jí)新增建設(shè)用地指標(biāo)110.6805畝;使用低丘緩坡項(xiàng)目專項(xiàng)指標(biāo)863.706畝;爭(zhēng)取使用省級(jí)指標(biāo)648.75畝(省財(cái)政廳項(xiàng)目用地)。
    二是土地供應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)。已供地1186.8524畝,其中劃撥112.6985畝,出讓724.402畝,轉(zhuǎn)讓349.7519畝。出讓土地10宗,總價(jià)款29859.558萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性用地6宗,面積317.012畝,成交價(jià)款24727.558萬(wàn)元;工業(yè)用地4宗,面積407.39畝,成交價(jià)款5132萬(wàn)元。
    三是示范項(xiàng)目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項(xiàng)目今年5月完成驗(yàn)收整改,流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開(kāi)發(fā))項(xiàng)目今年4月通過(guò)省級(jí)終驗(yàn),新增耕地面積1466.391畝,其中水田502.551畝。伴隨著上述2個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收,我縣土地整治示范建設(shè)任務(wù)全面完成。20xx年8月,我縣與省財(cái)政廳、省國(guó)土廳、市政府簽訂了江西省整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作。
    責(zé)任書(shū)。
    明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目整治任務(wù)40000畝。在縣政府的大力支持和強(qiáng)力推動(dòng)下通過(guò)三年來(lái)的努力共完成8個(gè)示范建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設(shè)任務(wù)。
    四是耕地保護(hù)切實(shí)加強(qiáng)。第一,44個(gè)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利通過(guò)終驗(yàn),共新增耕地3134.052畝,占全年補(bǔ)充耕地任務(wù)的98%。其中,小面積開(kāi)發(fā)43個(gè),新增耕地1667.661畝,其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開(kāi)發(fā))項(xiàng)目1個(gè)。第二,20xx年度2個(gè)增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn),新增耕地面積908.33畝,其中水田890.90畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目于去年12月通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn),新增耕地1451.823畝,其中水田1232.652畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目正在進(jìn)行拆舊區(qū)拆遷和土地復(fù)墾工程招投標(biāo)。第三,完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務(wù)的舉證工作,取證率100%。第四,查處違法用地11宗,總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點(diǎn)工程未處理外,其余9宗全部立案查處。
    五是土地收儲(chǔ)保障有力。共收儲(chǔ)土地8宗,面積334畝,確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外,已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)片綜合地價(jià)調(diào)整工作,成果已通過(guò)省廳組織的專家評(píng)審。
    六是二調(diào)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。調(diào)查總面積2159.73平方公里,其中,農(nóng)用地196.8561萬(wàn)畝,建設(shè)用地38.4094萬(wàn)畝,未利用地88.694萬(wàn)畝。全面查清了全縣土地利用狀況,掌握了各類土地資源家底。
    七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)工作順利通過(guò)市局復(fù)檢,并已報(bào)省廳驗(yàn)收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個(gè)數(shù)593個(gè),面積20xx6.3畝。通過(guò)調(diào)查評(píng)價(jià)工作,全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀,摸清了全縣耕地后備資源的總量,為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
    八是集約利用評(píng)價(jià)工作。開(kāi)展了江西新建長(zhǎng)堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)成果更新工作,成果即將報(bào)省國(guó)土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)審核,動(dòng)態(tài)監(jiān)控提供技術(shù)支持。
    九是群眾權(quán)益保障到位。第一,有序開(kāi)展確權(quán)登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)成果已順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地確權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬調(diào)查正持續(xù)開(kāi)展;第二,有序開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作。受理當(dāng)事人舉報(bào)、上級(jí)交辦的信訪件共5起,均已組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、調(diào)解;第三,有序開(kāi)展土地登記工作。國(guó)有土地使用權(quán)登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件,面積1032.75畝。國(guó)有土地使用權(quán)抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個(gè)單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時(shí)辦結(jié)率100%。在辦理過(guò)程中嚴(yán)格做到權(quán)屬來(lái)源合法,界址清楚、面積準(zhǔn)確,登記規(guī)范,實(shí)行節(jié)假日預(yù)約登記,極大方便群眾辦事;第四,有序開(kāi)展批后征收工作。對(duì)已取得建設(shè)用地批復(fù)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補(bǔ)償款發(fā)放等批后征收工作。第五,有序開(kāi)展地災(zāi)防治工作。上半年,共發(fā)放宣傳冊(cè)300余份,明白卡21份,張貼宣傳畫(huà)10張,設(shè)立咨詢點(diǎn)1處,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)70人。全局參與值班,確保汛期汛息的上傳下達(dá)。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。
    十是業(yè)務(wù)作風(fēng)兩抓兩提。一手抓業(yè)務(wù)知識(shí)。5月,通過(guò)精心組織部署,順利舉辦了全縣國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)考試,全系統(tǒng)共122人參加了考試,評(píng)出團(tuán)體、個(gè)人一二三等獎(jiǎng),極大提升廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國(guó)土資源局作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《新建縣國(guó)土資源局紀(jì)檢組“三查”工作制度》,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、貫徹落實(shí)上級(jí)及本級(jí)工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行了巡查督查。進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律約束性,提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
    二、存在問(wèn)題。
    雖然我局各項(xiàng)工作都有序開(kāi)展,但總體來(lái)說(shuō),特色、亮點(diǎn)不多,還有許多難題急需破解,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)新增用地難題。
    為建設(shè)“昌西明珠”“拼爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)縣”,建設(shè)用地需求量增長(zhǎng)速度不斷加快,然而新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少,供需矛盾日益突出。
    (二)農(nóng)田建設(shè)難題。
    今年是省下達(dá)給我縣43.45萬(wàn)畝(三年)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的收官之年,市局下達(dá)我縣23.27萬(wàn)畝的建設(shè)任務(wù),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高,建設(shè)壓力相當(dāng)大。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣已立項(xiàng)(或已評(píng)審)未實(shí)施項(xiàng)目有15個(gè),建設(shè)規(guī)模12.1699萬(wàn)畝;已下達(dá)計(jì)劃未立項(xiàng)6個(gè),面積2.58萬(wàn)畝,共14.7499萬(wàn)畝。在未計(jì)入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開(kāi)辦的項(xiàng)目的情況下,缺額仍有8.5201萬(wàn)畝。
    (三)閑置處置難題。
    去年共清理閑置土地8宗,面積523.91畝,其中已置換土地1宗,面積120畝;已收回土地1宗,面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地?zé)o法有效處置,造成土地資源的極大浪費(fèi)。
    (四)凈地出讓難題。
    由于眾多歷史原因,近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達(dá)到“凈地”出讓要求,非“凈地”出讓既不符合國(guó)土資源部的相關(guān)規(guī)定,也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
    (五)違法用地難題。
    一是由于項(xiàng)目用地審批周期較長(zhǎng),許多項(xiàng)目就采取先開(kāi)工的方式,造成未批先用的違法用地事實(shí),被衛(wèi)片拍到;二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位,致使時(shí)有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少,未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
    另外,礦山復(fù)綠停留在方案上,未付諸行動(dòng),信息化建設(shè)速度慢、增減掛項(xiàng)目和旱改水項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢等問(wèn)題依然突出。
    抓好三大中心工作,即抓好“服務(wù)發(fā)展、保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益”三大中心工作。
    (一)把保障發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),提升建設(shè)用地保障能力。
    一要多途徑獲取建設(shè)用地指標(biāo)。一是會(huì)同發(fā)改委、工信委、開(kāi)放辦、開(kāi)發(fā)區(qū)等相關(guān)部門(mén),建立項(xiàng)目從包裝到列入省市重點(diǎn)一條龍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo);二是做好無(wú)證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作,力爭(zhēng)將一批實(shí)施條件好、群眾積極性高的無(wú)證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報(bào)項(xiàng)目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)后,力爭(zhēng)取得1900余畝用地指標(biāo)。
    二要節(jié)約集約用地。一是嚴(yán)格控制用地規(guī)模,促進(jìn)批而未用土地利用,切實(shí)提高使用率,提升土地利用水平;二是努力盤(pán)活存量建設(shè)用地,按照“控制總量、用好增量、盤(pán)活存量”的總思路,對(duì)存量建設(shè)用地處置盤(pán)活進(jìn)行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開(kāi)發(fā)利用地下空間,解決地上空間擁擠問(wèn)題;四是加快處置利用閑置土地。推進(jìn)閑置及低效用地的“二次”開(kāi)發(fā)。
    三要加大土地報(bào)批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務(wù),不斷縮短報(bào)批周期,全力協(xié)助項(xiàng)目單位及時(shí)完成征地報(bào)批的準(zhǔn)備工作,促使項(xiàng)目用地及時(shí)獲得批準(zhǔn)。
    四要強(qiáng)力推進(jìn)收儲(chǔ)工作。優(yōu)先儲(chǔ)備閑置、空閑和低效利用的國(guó)有存量用地以及征收儲(chǔ)備新增建設(shè)用地。
    五要做好土地供應(yīng)工作。全面了解供應(yīng)需求,科學(xué)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)加大供應(yīng)力度,爭(zhēng)取下半年完成年初所定目標(biāo)。
    (二)以保護(hù)資源為第一責(zé)任,大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
    一是強(qiáng)化耕地保護(hù)管控力度。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”政策。二是保持國(guó)土違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴(yán)肅查處各類涉土、涉礦違法行為,維護(hù)全縣國(guó)土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實(shí)現(xiàn)“零約談”、“零問(wèn)責(zé)”的“雙零”目標(biāo)。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作,并于7月份啟動(dòng)村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進(jìn)一步加快已申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度,協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開(kāi)辦部門(mén),共同做好我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。四是加快土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)速度。做好45個(gè)已驗(yàn)收土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)部備案工作,并加快實(shí)施新申報(bào)的1555畝任務(wù),緩解耕地占補(bǔ)平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)力度。加快新申報(bào)旱改水項(xiàng)目2584畝的推進(jìn)速度。六是做好增減掛項(xiàng)目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目初驗(yàn)整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作,爭(zhēng)取通過(guò)市局終驗(yàn)。同時(shí)做好已驗(yàn)收項(xiàng)目的后期管護(hù),嚴(yán)控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級(jí)土地整理項(xiàng)目立項(xiàng)與驗(yàn)收進(jìn)程。主要完成恒湖墾殖場(chǎng)和金橋鄉(xiāng)兩個(gè)土地整理項(xiàng)目終驗(yàn);做好20xx已評(píng)審的10個(gè)面積8.2867萬(wàn)畝市級(jí)投資整理項(xiàng)目立項(xiàng)工作;加快6個(gè)已批準(zhǔn)計(jì)劃未立項(xiàng)的市級(jí)投資整理項(xiàng)目的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作。
    (三)以維護(hù)群眾權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好群眾工作。
    一是加快三權(quán)登記發(fā)證步伐,力爭(zhēng)20xx年底前全面完成宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權(quán)益維護(hù)工作,推進(jìn)征地拆遷信息公開(kāi),推動(dòng)我縣全面落實(shí)被征地農(nóng)民的社會(huì)保障;三是切實(shí)保障征地補(bǔ)償款及時(shí)發(fā)放到位,保障群眾合法權(quán)益;四是做好土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作,避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災(zāi)防治工作,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確?!傲闶鹿事省薄?BR>    一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一張圖管地”,建立“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合信息監(jiān)管平臺(tái)。
    二是盡快啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任分工、人員配備、工作制度等,爭(zhēng)取下半年啟動(dòng)該項(xiàng)工作。
    三是認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。履行好紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)”職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行“三查”制度,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。
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    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十一
    一是加強(qiáng)管控保護(hù)。全力做好耕地及永久基本農(nóng)田保護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡制度,確保完成耕地保護(hù)及永久基本農(nóng)田目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目科學(xué)選址、節(jié)約集約用地。積極爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo),確保重點(diǎn)工程和民生項(xiàng)目用地需求。繼續(xù)堅(jiān)決實(shí)施好“退宅還耕”力爭(zhēng)完成“一戶多宅”的退宅還耕任務(wù),努力完成4000畝增減掛鉤指標(biāo)到省平臺(tái)交易,為全縣脫貧攻堅(jiān)爭(zhēng)取更多的資金支持。二是落實(shí)建設(shè)保護(hù)。下半年完成年度耕地保護(hù)考核目標(biāo)中的補(bǔ)充耕地任務(wù),實(shí)施一批新增耕地項(xiàng)目;利用省級(jí)土地整理項(xiàng)目結(jié)余資金在青天鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)實(shí)施兩個(gè)土地整治項(xiàng)目,努力提高耕地質(zhì)量和等級(jí),提高糧食產(chǎn)能;積極向上級(jí)爭(zhēng)取水毀耕地補(bǔ)助資金,用于災(zāi)毀農(nóng)田恢復(fù);配合財(cái)政農(nóng)發(fā)部門(mén)本年度實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目上圖入庫(kù)工作。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十二
    以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)各項(xiàng)國(guó)土改革任務(wù),創(chuàng)新工作管理機(jī)制和服務(wù)模式。一是持續(xù)推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。建立健全全縣不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記基礎(chǔ)制度,建立“一站式辦理”和“最多跑一次”服務(wù)機(jī)制,力爭(zhēng)啟動(dòng)林地領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。積極探索“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作。二是推進(jìn)工業(yè)用地供給側(cè)改革。實(shí)行多方式供應(yīng)土地,根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)類型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期等因素,靈活采用租賃、彈性出讓、先租后讓等供地方式和使用年限。優(yōu)化土地供應(yīng)流程,解決出讓合同“瘦身”問(wèn)題,推動(dòng)落實(shí)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)交地機(jī)制和供后監(jiān)管機(jī)制。三是深化國(guó)土其他領(lǐng)域改革創(chuàng)新任務(wù)。確保下半年完成全縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證工作和檔案整理交接,通過(guò)驗(yàn)收。四是有效做好第三次全國(guó)土地調(diào)查。以務(wù)實(shí)的工作,扎實(shí)的調(diào)查獲得詳細(xì)真實(shí)的土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù),為全縣數(shù)十年的用地空間、耕地后備資源儲(chǔ)備服務(wù)。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十三
    18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
    (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
    思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
    三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
    (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
    同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
    立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。
    是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
    自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
    因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。
    其次是要樹(shù)立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
    三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十四
     在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
     這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
     特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:
     下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況:
     ……
     從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
     在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng),分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
     1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
     新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
     在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
     3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
     銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
     市場(chǎng)分析
     現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
     在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
     xx下半年工作計(jì)劃
     在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
     1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
     在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
     2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出去拜訪,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
     下面是公司xx年總的銷售情況:
     從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
     在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
     1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
     市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
     2)溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
     在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
     3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
     銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
     三.市場(chǎng)分析
     現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
     有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
     在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
     在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
     簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
     外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
     市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
     在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
     四.20xx年工作計(jì)劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
     1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
     2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
     4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
     根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
     造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
     5)銷售目標(biāo)
     今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
     根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
     并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
     我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
     提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
     以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十五
    20xx~20xx經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已經(jīng)圓滿地結(jié)束上半年的工作,總結(jié)了上半年的工作,現(xiàn)在來(lái)計(jì)劃下半年的工作,讓外聯(lián)部在有計(jì)劃有準(zhǔn)備地環(huán)境下成長(zhǎng)?,F(xiàn)在外聯(lián)部的成員有一個(gè)部長(zhǎng)和10位各具能力的干事,接下的是我們外聯(lián)整個(gè)部門(mén)在下半年的工作計(jì)劃。
    經(jīng)過(guò)上半年辛勤忙碌的工作,又經(jīng)過(guò)緊張壓迫的考試,再經(jīng)過(guò)輕松愉快的寒假,相信干事都是沒(méi)有最初的激情,會(huì)有點(diǎn)放松頹廢地回來(lái)這個(gè)部門(mén),這時(shí)的外聯(lián)部級(jí)需要對(duì)每一位外聯(lián)干事進(jìn)行激勵(lì)的工作,務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來(lái)。通過(guò)上半年發(fā)生的種種問(wèn)題,個(gè)別干事們可能會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)感到有點(diǎn)厭倦,可能會(huì)有個(gè)別干事會(huì)提出要退出組織或積極性明顯降低,加上以后的外聯(lián)是只有一位部長(zhǎng)。所以部級(jí)必須轉(zhuǎn)換較色,從之前的關(guān)心放松的形勢(shì)轉(zhuǎn)變到更關(guān)心但嚴(yán)肅的形象,而且還要保持對(duì)干事們的溝通,留住有能力、對(duì)外聯(lián)對(duì)學(xué)生會(huì)發(fā)展有好處的干事。
    上半年是因?yàn)樾_\(yùn)會(huì)的暫辦,所以主要拉贊助的活動(dòng)就只有換屆大會(huì),下半年的校運(yùn)會(huì)即將開(kāi)始,還有女生節(jié)、科技文化節(jié)、炒股大賽等等活動(dòng)接踵而來(lái),對(duì)于外聯(lián)來(lái)說(shuō),又是一個(gè)緊張忙碌的季節(jié)來(lái)了。這是需要跟外聯(lián)的干事進(jìn)行分組,讓10位干事的優(yōu)劣點(diǎn)和性格兩兩結(jié)合,組成沖動(dòng)冷靜結(jié)合、有能力又具備細(xì)心的小隊(duì)伍外出拉贊助。
    經(jīng)過(guò)得悉上半年突如其來(lái)的校運(yùn)會(huì)暫辦消息,外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,干事還要遭受商家們的不理不睬和學(xué)生會(huì)這邊所給的壓力,干事們真的會(huì)崩潰的?,F(xiàn)在要去為校運(yùn)會(huì)、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動(dòng)外出拉贊助,都是干事們的痛,相信他們會(huì)是承受者極大的壓力才出去的,這樣下來(lái)會(huì)影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團(tuán)結(jié)和諧、學(xué)生會(huì)的氛圍。此時(shí),部級(jí)必須對(duì)外聯(lián)干事加強(qiáng)心理慰問(wèn),必須端正大家的思想,通過(guò)聚會(huì)、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)等多種方式深入了解干事,讓干事們可以重拾信心,更具積極性。
    在上半年中,外聯(lián)正式的培訓(xùn)會(huì)議只是召開(kāi)過(guò)一次,汲取上半年的經(jīng)驗(yàn),務(wù)必在增加部門(mén)培訓(xùn)會(huì)議,讓干事真心融入外聯(lián)部。部級(jí)需要在部級(jí)會(huì)議上把工作要點(diǎn)列清,落實(shí)反饋到各位干事中,加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)主席的聯(lián)系,畢竟現(xiàn)在只有一位部級(jí),外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通,達(dá)到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級(jí),需要做到上傳下達(dá),把部級(jí)的內(nèi)容告知干事,把干事和部門(mén)的情況告知主席。作為干事,需要配合部長(zhǎng),有意見(jiàn)可以提出,但決不能放肆。通過(guò)會(huì)議的形式,加強(qiáng)干事們的禮節(jié)禮貌問(wèn)題,養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習(xí)慣。
    外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對(duì)外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系,方便日后的工作;加強(qiáng)對(duì)其他學(xué)院的溝通,積極爭(zhēng)取與兄弟院校之間的交流;主動(dòng)聯(lián)系各系學(xué)生會(huì)和組織,宣傳我系文化和特色。對(duì)內(nèi)我們需要協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén),一定要分清輕重,目標(biāo)是建設(shè)部門(mén)和諧團(tuán)結(jié),建設(shè)學(xué)生會(huì)溫馨強(qiáng)大。作為部級(jí),需要把這種精神文化傳承給干事,不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕?,一定要認(rèn)真正視這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗鼘?huì)影響到整個(gè)學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)風(fēng)氣。
    無(wú)論是個(gè)人還是整體,溝通是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。上一年藝人系舉辦過(guò)一個(gè)五系外聯(lián)部見(jiàn)面交流會(huì),雖然我方不是主辦方,但是這種活動(dòng)的收益對(duì)于每個(gè)參加者來(lái)說(shuō)都是很大的。今年,假如時(shí)間和條件都允許,我們可以采取這樣的做法,舉行一個(gè)座談會(huì)或者交流會(huì),促進(jìn)系與系之間的交流聯(lián)誼,對(duì)外聯(lián)來(lái)說(shuō),可以是溝通交換外聯(lián)心得體會(huì);對(duì)學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō),可以是宣傳了我系文化,讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對(duì)各系學(xué)生會(huì),還可以拓展到學(xué)院各組織或兄弟院校的組織,也可縮至到經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各部門(mén)。
    外聯(lián)部的工作相對(duì)其他部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)較為特殊,我們的工作需要走在其他部門(mén)之前,很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部門(mén)的協(xié)助,所以我們與各部門(mén)搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來(lái)的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進(jìn)的。就保留的來(lái)說(shuō),必須是精神不能變,所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細(xì)臉皮厚的精神,不能忘卻學(xué)生會(huì)一貫分工不分家的精神,保留著低調(diào)做事的作風(fēng),就改進(jìn)來(lái)說(shuō),今年的干事比較急躁沖動(dòng),所以必須要加強(qiáng)對(duì)新干事們的心理素質(zhì)培養(yǎng),加多部門(mén)會(huì)議的次數(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻激發(fā)新干事們的熱情,在部門(mén)里面營(yíng)造“無(wú)障礙,無(wú)秘密,無(wú)心事”這種三無(wú)的全開(kāi)放式氛圍。雖然實(shí)施起來(lái)會(huì)有壓力,但我相信只要努力,只要一步步落實(shí),就不會(huì)偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)。此外,嚴(yán)厲謹(jǐn)慎的工作態(tài)度是必須要具備的,不定期的以各種形式(如會(huì)議、活動(dòng)前后、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新干事們。讓各干事之間交流工作心得,互相汲取工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)展開(kāi)工作總結(jié),務(wù)必使整個(gè)外聯(lián)共同進(jìn)步。
    外聯(lián)部下半年會(huì)是比較忙碌,但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過(guò)于兒戲也不能過(guò)于草率,必須從日常工作中挑選一個(gè)為部門(mén)發(fā)展有利的人。所以,部級(jí)一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系,摸清干事們的想法和作風(fēng),加以教導(dǎo)他們,引導(dǎo)他們用正確的方式來(lái)看學(xué)生會(huì),來(lái)?yè)?dān)任學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部級(jí)以上的職位。要鍛煉干事,就要從現(xiàn)在做起,要適當(dāng)?shù)胤艡?quán),讓干事們有較大的空間發(fā)揮。
    以上是20xx-20xx年經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部對(duì)下半年的工作計(jì)劃,有計(jì)劃才有目標(biāo),有目標(biāo)才有動(dòng)力。而外聯(lián)部接下來(lái)的目標(biāo)就是外聯(lián)部可以越來(lái)越團(tuán)結(jié)和諧,學(xué)生會(huì)可以越來(lái)越溫馨強(qiáng)大。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十六
    一、圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署,扎實(shí)開(kāi)展本職工作,嚴(yán)格自我要求,積極發(fā)揮帶動(dòng)作用,大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo),爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù),達(dá)到三個(gè)提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo),即: 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作,達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%,重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上,紅旗設(shè)備占有率為15%,設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo),大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
    爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù),即: 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。爭(zhēng)取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號(hào)。 達(dá)到三個(gè)提高,即: 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度,把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平,幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
    二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作: 首先,做好資產(chǎn)清查工作,摸清家底。清查盤(pán)點(diǎn)是國(guó)有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開(kāi)展1次盤(pán)點(diǎn)工作,保證自查面達(dá)100%,通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符,固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫(kù)一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)原始資料,保證資料準(zhǔn)確齊全,使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí),做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系,升級(jí)中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
    第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然,知其所以然才能更好地開(kāi)展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度,今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì),采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式,共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解,自覺(jué)遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,正確處理故障,把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
    第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作。
    一是“公平派車(chē),嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù),再簽發(fā)路單派車(chē),月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法,核對(duì)路單根考核,保證公平合理。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算,每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車(chē)輛運(yùn)行狀況,不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修,不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付,保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
    抓好以下兩項(xiàng)工作,發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能:
    一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手,每月開(kāi)展一次工作講評(píng),重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況,提高記錄標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,字跡工整,記錄完整連續(xù)。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣,內(nèi)容較多,日常涉及到很多崗位和專業(yè),因此要求調(diào)度員有過(guò)硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足,“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開(kāi)始,我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái),制定50道練兵題,把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室,調(diào)度長(zhǎng)每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,通過(guò)反復(fù)強(qiáng)化,爭(zhēng)取 8月1使4名調(diào)度員對(duì)50 道練兵題對(duì)答如流,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
    第五,加強(qiáng)生產(chǎn)組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用。
    一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的問(wèn)題,做到事事有著落,件件有交待,條條有回音,急事不過(guò)夜,工作不拖拉,起到積極的帶動(dòng)作用。
    二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn),在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺(jué)實(shí)施工作方案,記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠(chéng)心助人,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求,3月份起,組織生產(chǎn)組全體人員每月開(kāi)展兩次檢查,每月15日前,各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出,限期督促整改,檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間,組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查,檢查出現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
    三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段,能夠保證制度落實(shí),消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)小隊(duì)宣布考核結(jié)果后,崗位員工直接來(lái)質(zhì)問(wèn)機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說(shuō)明考核依據(jù)。但是來(lái)質(zhì)問(wèn)的次數(shù)多了,必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此,我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度,針對(duì)基層員工質(zhì)問(wèn)、上訪情況,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位,大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性,減少崗位員工上訪情況,維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十七
    在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能,團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開(kāi)展教學(xué)教研,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、主要工作。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí),提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,提高人文素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng),為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
    2、參與學(xué)校民主管理,加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,定期召開(kāi)教代會(huì),認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議,督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作,辦好校務(wù)公開(kāi)欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
    3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工,提高教師素質(zhì),樹(shù)立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。
    4、做好獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖工作,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
    5、組織豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng),使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
    6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作,完善工會(huì)文檔資料的管理,把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
    三、主要活動(dòng)安排。
    1、開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
    2、開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
    __年10月。
    1、開(kāi)展迎國(guó)慶宣傳。
    2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
    __年11月。
    繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
    __年12月。
    1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
    2、各類先進(jìn)評(píng)比。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十八
    我認(rèn)為新學(xué)期新開(kāi)始,園里的一切都要以新字打頭,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是從零起步,是完全空白的一頁(yè),需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈?huà)上漂亮的圖畫(huà)。所以作為教師的我們非常重要,要在接到每一批新生的時(shí)候,在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新,給他們畫(huà)上嶄新完美的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn),肯定離不開(kāi)在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃,對(duì)小朋友的學(xué)習(xí),常規(guī),家長(zhǎng),各個(gè)方面,現(xiàn)計(jì)劃如下:
    一、思想工作。
    本學(xué)期,我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)幼兒園,自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)愛(ài)每一位幼兒,坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng),積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng),按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽(tīng),多做,勤于實(shí)踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展。
    本學(xué)期,我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高:
    教學(xué)方面:我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流,爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
    課題實(shí)踐中:細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問(wèn),使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
    生活中:熱情待人,友愛(ài)助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭(zhēng)取和同事們成為朋友。
    特色教學(xué)中:細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備英語(yǔ)磁帶、道具,提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng),根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整,繼續(xù)帶好本班雙語(yǔ)特色,讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候,愛(ài)上英文,對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
    班級(jí)工作中:嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班級(jí)工作。
    三、努力方向:
    1、使興趣成為開(kāi)啟幼兒英語(yǔ)教育的大門(mén)。
    首先,在教育目標(biāo)的制訂上,我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn),將目標(biāo)制訂得淺顯易接受,我們的英語(yǔ)教育注重口語(yǔ)培養(yǎng),以聽(tīng)說(shuō)為主,不搞認(rèn)讀,堅(jiān)持聽(tīng)說(shuō)整合,先聽(tīng)后說(shuō),以聽(tīng)促說(shuō),自然習(xí)得的原則,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語(yǔ)言的敏感性,培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的能力,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
    2、在教育內(nèi)容的選擇上,適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn),注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容,且生動(dòng)有趣,富有童趣,又貼近幼兒生活與情感喜好,其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn),又略高于幼兒的年齡水平,使幼兒既不至于感到太難,又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
    3、在教學(xué)方法上,我以游戲?yàn)橹?,各種教學(xué)方法靈活交替使用,以此吸引幼兒,抓住幼兒,從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物,讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ),提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。如:在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí),我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具,以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,幼兒很感興趣。
    4、在教學(xué)手段上,充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如:在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí),通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)非常有趣。此外,還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看,播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽(tīng),這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
    5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面,我應(yīng)該作為重點(diǎn),具體措施如下:
    (1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ),讓他們多聽(tīng)(包括磁帶),給他們營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)環(huán)境。
    (2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū),提高孩子的興趣,使孩子們能在輕松自然的氣氛中,熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
    (3)、做好家園聯(lián)系工作,及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容,以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
    在以后的活動(dòng)中不斷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲,讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ),快樂(lè)掌握“第二語(yǔ)言”!
    四、努力提高自己:
    師德——對(duì)幼兒充滿愛(ài)心,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格,不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
    專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴,繪畫(huà),舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
    教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課,努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播,使幼兒喜歡上英語(yǔ),愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下,認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn),尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面,要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中,認(rèn)真揣摩自己的不足之處,加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)時(shí),要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教師傅和園長(zhǎng),認(rèn)認(rèn)真真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。
    園內(nèi)英語(yǔ)教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作,使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高,積極組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研,做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū),大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中,大家一起參與,商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的快樂(lè)。
    園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀:教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一),教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二),課程實(shí)施中的資源綜合利用,課程實(shí)施中的家園合力中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí),并與實(shí)際相結(jié)合,做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
    集體教研———在集體教研:如何提高教師觀課評(píng)課能力,如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”,如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?,骨干教師展示觀摩活動(dòng)里,我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容,認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作,無(wú)論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,或者是從其他方面找資料,一定要努力深入探究,爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇十九
    xx年對(duì)于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年,而對(duì)于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末,分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),開(kāi)局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會(huì)議之后,分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下,經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變,在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績(jī)好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期,也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展,更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下:
    (一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢(shì)。
    分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則,努力開(kāi)拓市場(chǎng)空間,突出抓好小企業(yè)信貸投放,資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日,xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆,累計(jì)金額12。26億元,貸款余額960筆,達(dá)到18.37億元,較年初增加153筆,2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆,11.65億元,吸收保證金存款7.7億元。
    (二)大力開(kāi)展培訓(xùn),努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會(huì)的工作思想,在人員培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式,按照“五步培訓(xùn)法”,針對(duì)條線建設(shè)初期,新晉員工數(shù)量快速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀,針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中,我們對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn),xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地,先后為固陽(yáng)惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人,為總行減輕了不少的壓力;另一方面,進(jìn)入xx年后,xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對(duì)成熟,相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定,從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式,提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如,每周二是新晉員工培訓(xùn),每周四為初級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn),相同的培訓(xùn)主題針對(duì)成長(zhǎng)階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一,起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級(jí)客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)各8期,見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次,針對(duì)后臺(tái)工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營(yíng)養(yǎng),也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ),提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
    (三)人員招聘工作效果明顯,條線人員隊(duì)伍迅速壯大,為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初,小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍,4月中旬,分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,新納入小企業(yè)條線55人,先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底,分行小企業(yè)共有員工211人,其中正式員工133人,業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì),同時(shí)按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),分行小企業(yè)率先在各支行對(duì)本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行,包括基礎(chǔ)的前臺(tái)知識(shí)及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式,進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
    根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會(huì)對(duì)xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長(zhǎng)座談會(huì),分行小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是xx地區(qū)客戶儲(chǔ)備不足,異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好,小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們?cè)谝?guī)模做大的)同時(shí),把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是,產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問(wèn)題上,我們一方面靈活使用還款方式,把小企業(yè)客戶做活,另一方面積極探索信貸工廠,如“循環(huán)貸”等模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí),在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上,也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能,即使無(wú)績(jī)效無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。
    根據(jù)xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,圍繞xx年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開(kāi),結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開(kāi)展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
    (一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面,今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門(mén)整體管理精細(xì)化的重中之重,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,找準(zhǔn)定位,找對(duì)方法,找清,有的放矢的開(kāi)展管理工作,例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該抓管理,強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍,每一部分都要合理安排,使之相互之間融會(huì)貫通,各項(xiàng)工作有條不紊,張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細(xì)化的打造,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
    (二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象,今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng),依仗培訓(xùn)能力的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,前期內(nèi)控的書(shū)寫(xiě)為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長(zhǎng)期進(jìn)行下去,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
    (三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,我們蹣跚起步之時(shí),由于各種原因沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的界定,今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅僅是調(diào)查分析的能力,還包括對(duì)客戶的選擇問(wèn)題、對(duì)客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等。因此,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過(guò)培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步具備自己的分析、判斷能力,對(duì)從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán),確保調(diào)查真實(shí)有效。
    (四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款,特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作,保證及時(shí)、有效。另一方面,貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作,去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣,而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,或?qū)①J后流于形式,應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
    (五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈,深挖客戶”的營(yíng)銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,不要一營(yíng)銷業(yè)務(wù),就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見(jiàn)效快、議價(jià)能力強(qiáng),但我們忽視了對(duì)xx本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,所以今年,我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,大力的去營(yíng)銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶,同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶,在xx市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
    以上是我代表xx分行小企業(yè)部對(duì)xx年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    國(guó)土所下半年工作計(jì)劃篇二十
    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧,下面是小編給大家?guī)?lái)的下半年工作計(jì)劃模板范文(10篇),以供大家參考!
    (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
    通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
    (二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。
    從目前的收費(fèi)水平來(lái)看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
    (三)部門(mén)管理制度、流程不夠健全。
    由于部門(mén)在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
    (四)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。
    在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
    20-年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
    (二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
    (三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
    (四)完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
    (五)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
    (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    回顧-年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    在20-年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計(jì)劃如下:
    一、對(duì)于老客戶,與固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對(duì)自己有以下要求。
    1:每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)與需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4:對(duì)客戶不能有隱瞞與欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你與客戶是一直的。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:與公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    以上就是我下半年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    為全面搞好-年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。
    預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施。
    當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的`資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
    (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)。
    進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好-年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    20-年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司良好的環(huán)境下,我認(rèn)真努力的做好自己的本職工作,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,這首先要感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能夠接納我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生并培養(yǎng)我,我相信,這將是在我人生的歷程中重要的一站。
    今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)協(xié)助下,比較順利的完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作,同時(shí)也暴露出了自己許多不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
    1、辦公室工作比較繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我會(huì)分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。
    2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素質(zhì)相當(dāng)高。
    在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺,在下半年工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)不足,同時(shí),在對(duì)外界領(lǐng)導(dǎo)時(shí),盡量放開(kāi),做到熱情接待,不卑不亢,張弛有度。
    3、不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停止的。在提高自身協(xié)調(diào)組織能力前提同時(shí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),用知識(shí)武裝自己。
    在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個(gè)方向不斷激勵(lì)自己:下半年我希望在職場(chǎng)中逐漸轉(zhuǎn)變角色,從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我現(xiàn)在的工作,我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是,作為一個(gè)男孩子,對(duì)于我個(gè)人發(fā)展的走向,文員注定只是一個(gè)跳板,我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動(dòng)多指導(dǎo)多培養(yǎng)我,我也會(huì)盡我所能,為公司盡我一份力。
    下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),慢慢掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的東西,同時(shí)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)為人處世,不斷鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!
    身在-這樣一個(gè)大家庭里,我感到非常自豪,我會(huì)在20-下半年以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后工作中,同時(shí),也希望能同公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!
    我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
    2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
    2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
    回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來(lái)的半年中,我會(huì)做的更加的出色!在此,我訂立了-年下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
    2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
    3、當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
    以上,是我對(duì)-年下半年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望-年下半年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接-年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
    樹(shù)立明確的目標(biāo),激勵(lì)自我不斷提升,規(guī)劃好下半年的工作計(jì)劃,期望自己能得到理想的進(jìn)益。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
    1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
    4、工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
    謙虛是應(yīng)有的態(tài)度。在與同事相處時(shí)應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),三人行必有我?guī)?,但是,做事情時(shí)就應(yīng)該敢于突破,勇于創(chuàng)新。
    以上就是我對(duì)于下半年的工作計(jì)劃,期望通過(guò)自己的不斷積極進(jìn)取,盡早實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    在20-年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計(jì)劃如下:
    一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對(duì)自己有以下要求:
    1、每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    以上就是我下半年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),不斷滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、方便的中醫(yī)藥服務(wù),提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量,獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊?,?shù)立我院的良好形象,特制訂我院20-年下半年中藥房工作計(jì)劃。
    一、提升中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理。
    1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
    2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈、無(wú)污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。
    3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫(kù)、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
    二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責(zé)。
    采取有效措施,提升對(duì)中藥房人員的管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,健全藥品收貨入庫(kù)和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,提升中藥房人員崗位培訓(xùn),明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭(zhēng)在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品采購(gòu)制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
    三、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實(shí)行貴重、毒麻藥品專人管理。
    藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù),杜絕藥品過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,貴重、毒麻、精神的藥品實(shí)行專柜存放,專人管理。
    四、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格輪班制度。
    中藥房工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照醫(yī)院規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上下班,按時(shí)簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長(zhǎng)請(qǐng)假,嚴(yán)禁利用工作時(shí)間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動(dòng)。
    回顧20-年上半年,我院打破以往的護(hù)理模式,處處體現(xiàn)人性化服務(wù)理念,以病人為中心,滿足病人的生理、心理及社會(huì)需要。我們做了很多工作。
    一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境,體現(xiàn)人性化服務(wù)。
    1、導(dǎo)診人員儀表端正,舉止文明,對(duì)待病人熱情周到,對(duì)危重病人,及時(shí)送到相應(yīng)診室診治,達(dá)到病人從入院—檢查—住院的全程陪護(hù)。
    2、實(shí)行便民服務(wù)制度,門(mén)診免費(fèi)為病人提供平車(chē)、輪椅等行動(dòng)工具,門(mén)診導(dǎo)診服務(wù)站,免費(fèi)提供針錢(qián)、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施,對(duì)外省市患者,免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單。
    3、注重患者及家屬意見(jiàn),每月召開(kāi)一次座談會(huì),吸取意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    4、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識(shí),提高病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。
    二、抓護(hù)理管理,確保護(hù)理安全。
    1、提高護(hù)士法律意識(shí),做到知法、懂法、守法,及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患,大家討論制定防范措施。
    2、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時(shí),字跡工整,無(wú)涂改,觀察病情及時(shí),報(bào)告及時(shí),護(hù)士長(zhǎng)每天檢查督促。
    3、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作,各班及時(shí)完成周日程,保證搶救室內(nèi)物品五定,確保搶救的及時(shí)無(wú)誤。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止醫(yī)院內(nèi)感染。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、每周一次小講課,學(xué)習(xí)門(mén)診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。
    2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核,使護(hù)士真正按無(wú)菌操作和操作規(guī)程工作,提高業(yè)務(wù)水平。
    3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用,熟練掌握操作方法,及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
    4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作,使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    為了使下半年的工作順利完成,我們會(huì)更加努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正以前的不足,為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。