總結是一個反思的過程，可以幫助我們在未來更好地成長和發(fā)展。寫總結時，可以結合自己的經(jīng)驗和教訓，提出改進和完善的建議，以促進個人和團隊的進步。以下總結范文匯集了各個領域的經(jīng)驗總結，相信能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR> 項目一季度安全工作總結篇一
各位領導、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產(chǎn)品質量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的。
技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產(chǎn)任務；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產(chǎn)計劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關注工序產(chǎn)品質量，保證終端產(chǎn)品質量。
一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗。
項目一季度安全工作總結篇二
棠溪礦根據(jù)礦山年度計劃和安全目標責任書，認真謀劃全年的安全生產(chǎn)工作，制訂了年度安全工作計劃。提出了以安全標準化管理工作為抓手，強化員工安全意識，提升員工安全防范技能，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故的安全工作目標。同時，為落實安全管理責任，強化安全管理工作，礦山依據(jù)與公司簽訂的安全目標管理責任書的內容，細化分解落實安全目標管理責任，礦長與各部門主要負責人簽訂了安全目標管理責任書。
二、適時開展工作，確保節(jié)后如期恢復生產(chǎn)
為確保春節(jié)后及時恢復生產(chǎn)，春節(jié)恢復生產(chǎn)前，礦山適時組織全員集中開展教育培訓，召開全員安全生產(chǎn)會議，開展安全檢查和隱患排查，礦山率先通過貴池區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的組織春節(jié)恢復生產(chǎn)驗收。
三、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理
一是破碎車間技改現(xiàn)場的安全管理，二是重點實施了作業(yè)現(xiàn)場勞保用品穿戴的管理。
四、第二季度安全工作重點
1、加強雨季汛期的監(jiān)控工作。
2、組織開展好“安全生產(chǎn)活動月”工作。
為做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)教育局的具體要求，結合我校的實際情況，切實落實學校安全責任制，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度我校安全工作總結如下：
一、成立安全工作領導檢查小組、落實責任。
制定本學期安全工作計劃，成立安全工作領導小組，把安全防范工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。努力消除各類可能安全隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、全面開展安全工作，措施得力。
（1）開學期間，學校按照安全排查工作的要求和內容召開了以“安全第一，預防為主”為主題的全校教職工大會，在會長全面?zhèn)鬟_近期安全情況，并針對學校實際作了具體布置。同時進行了消防知識的講座，并結合了本校園的特點，做了幾段趣味視頻，使大家在歡笑的同時，能夠加深印象、居安思危。
（2）對全體學生開展的安全活動
1、以班為單位召開以“安全”為主題的班會；
2、在黑板報中增加與安全相關的小知識；
3、利用廣播對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學生防火、防盜、防傷害事故等。
三、開展拉網(wǎng)式大排查
（1）設施設備安全。對學校的校舍及常用的設施設備維修或更新，檢查更換了教室內照明及管線槽，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。能夠保證師生使用時的安全。開學時進行校園安全隱患工作大排查大檢查工作。發(fā)現(xiàn)校園內有一根電信部門的通信電桿有破裂現(xiàn)象，存在有倒下的隱患，已上報相關部門。其他無發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
（2）嚴格門衛(wèi)登記制度，作為學校的第一道關口，明確的制度和紀律才能使安全得以保障。杜絕一切與教學無關人員進入學校，保障校園教學環(huán)境的安全。
（3）消防安全。我們對相對集中或可造成安全事故的場所進行定期檢查，如教室、教師辦公室、會議室、圖書室、閱覽室、功能室、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改，以求在現(xiàn)有的教學資源下能達成達標。對于學生比較集中的.教學樓等地方，配足必要的消防設施；校內的電燈完好，能夠正常使用，在每層樓及各公用部位設置足夠數(shù)量的滅火器，確保防火安全。
加強小賣部的食品衛(wèi)生檢查，嚴禁三無產(chǎn)品進校，過期食品進校工作。
（5）交通安全。進行道路交通安全宣傳教育工作，并針對現(xiàn)階段是春節(jié)過后不久，本地過節(jié)較多，各類車輛較多，容易發(fā)生交通事故的特點，學校安排專人在上下學時段對進出校門的學生進行指揮，確保學生進出校門的安全。安排每天放學時進行送隊的送隊制度，杜絕交通事故的發(fā)生。
（6）學生活動安全
在體育課及課外活動課上，由于監(jiān)管到位，本季度除學生偶有擦碰傷外，其他正常
（7）危房校舍排查工作，請人對學校危墻進行大檢修，對學校破損的水泥地面進行修復。
（8）切實做好“兩會”期間學校的安全工作。由于學校重視“兩會”的安全工作，在“兩會”期間無發(fā)生重大安全工作。
（9）其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
以上是我校對第一季度的安全工作匯總，在下季度我們將加強技防設施的添置，加強人防力量的監(jiān)督，繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈。
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項目一季度安全工作總結篇三
20xx年，我大隊安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在住建系統(tǒng)的領導下，同時，按照隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件，大隊領導高度重視，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全發(fā)展觀念，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查，加強安全生產(chǎn)管理，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，保障全大隊各項工作順利開展。
切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，實行一把手負責制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初，局領導分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
學習宣傳教育是提高職工安全素質，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負責人學習日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學習日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學習日，組織全體隊室負責人和園林環(huán)衛(wèi)職工學習安全生產(chǎn)的相關文件，部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作，總結清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進生產(chǎn)工作安全開展。
安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年，隨著城市發(fā)展，機動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
一線職工在工作現(xiàn)場注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查，對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工
強調
上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服，清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應規(guī)范停車報告等維修，出車前后要經(jīng)常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動。進行安全生產(chǎn)宣傳，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，吸取往年的事故教訓，加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓，讓安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領導帶隊檢查安全生產(chǎn)4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃、有措施，責任、資金落實到位。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。
下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。
項目一季度安全工作總結篇四
2017年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月7日與物資設備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設備進行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月15日對潰城寨腳手架搭設人員進行腳手架施工安全技術交底。
7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓。 8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓。
三、及時召開安全會議
1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2017年安全工作會議，傳達局、分局安全生產(chǎn)會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了2017年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了2017年安全教育計劃。
3、制定了2017年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應急預案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應急救援預案及專項預案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質部門進行培訓，立即邀請焦作市月山公務段到項目部對道口值班人員進行培訓，按照中鋁運輸部要求對道口值班設施進行了增設，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號《關于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設備、爆破專項安全檢查、機械設備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關人員的安全意識。
2、按照11局安委［2017］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
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項目一季度安全工作總結篇五
安全是我們的首要，生命是在安全的前提下才能創(chuàng)造價值的。以下是小編為您帶來的第一季度安全。
希望能夠幫到大家!
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度，我司投入營運車輛28臺，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：
我司嚴格按照集團公司《關于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運。
工作方案。
》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經(jīng)理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。
(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。
(一)，組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。
為唱響春運“溫馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質服務工作，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。
總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。
運輸有限公司。
二oxx年四月一日。
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質量目標。
責任書。
討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質量。
工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質量安全網(wǎng)站，制定了質量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設”、“班組建設”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
項目一季度安全工作總結篇六
20xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項目部存在的問題及注意事項如下：
1、加強新建宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強安全防護管理，對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點。
5、加強特殊工種作業(yè)的管理，嚴禁特殊工種無證上崗作業(yè)。
6、加強安全文明施工的管理，對現(xiàn)場裸露地面未及覆蓋的部位，應加強降塵措施的實施。
1、現(xiàn)場裸露地面未覆蓋的部位，應有降塵措施。
2、分包隊伍資質不全，分包安全協(xié)議不全。
3、安全技術交底不全。
4、現(xiàn)場應增設安全標示、標志。
5、吊籃的安裝使用應作為項目安全管理的重點。
1、加強宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應做好成品保護工作。
4、13#樓東側地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。
5、13#樓東側地庫頂板上如需放置材料，應根據(jù)荷載情況對頂板進行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外，各項目還要注意事項如下：
1、做好安全文明施工內業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個體系”的年審做好前期準備。
2、各項目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)要求設立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。
4、6月份是全國安全月，各項目部對安全工作要高度重視，加強安全文明施工的管理。
項目一季度安全工作總結篇七
，緊緊圍繞“打基礎，抓重點”的工作思路，加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作，安全生產(chǎn)責任制逐級得到落實，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監(jiān)隊伍素質不斷提高，專項整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關系到社區(qū)全局工作，為了加強領導，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領導小組。
為了強化安全生產(chǎn)意識，社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點發(fā)放安全生產(chǎn)相關文件，召開安全生產(chǎn)會議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了安全意識。
。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作。
1、在管區(qū)民警的帶領下，社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、商鋪、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點等進行安全檢查6次，同時對12家單位也進行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災隱患，第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效，除了存在硬件環(huán)境的老化問題，社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。
在20xx的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸?！?，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區(qū)各個單位以及商鋪的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時，也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認識。
項目一季度安全工作總結篇八
一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內審會做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術報告。
3、 對連云港技術交流工作準備了材料。
二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設；繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
酮氰醇項目工程決算準備工作。
五、 黨建及精神文明建設
年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總2011年終總結報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深入貫徹落實綏化和公司黨委關于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定了“三創(chuàng)”實施方案，轉變工作作風以適應公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
項目工程部
二〇一二年四月十一日
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結公司黨委，結合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的.超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構、強化管理為抓好安全、優(yōu)質、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調整充實了支部領導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目一季度安全工作總結篇九
20xx年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司、礦兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標準化試運行工作為重點，針對市安監(jiān)局來我礦進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
1、層層簽訂責任狀，加大安全考核力度。在總結20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關部室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，圍繞提高全礦安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點及安排》。會上，礦長夏繼平與各二級單位和機關部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標承包責任書》，明確了安全生產(chǎn)承包內容和考核指標，將安全責任與經(jīng)濟承包掛鉤考核，落實了安全責任。礦屬各二級單位、機關部室迅速召開了本單位的安全工作會，貫徹落實礦安全工作會會議精神，及時與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全員按照安全風險責任的大小交納了安全風險抵押金，針對20xx年安全生產(chǎn)任務艱難繁重的實際情況，調整了風險抵押金的獎勵比例，進一步完善了考核細則，建立了安全管理基礎臺賬，落實了“領導帶（值班）制度”。
2、堅持黨政工團齊抓共管。礦行政、黨委、工會、團委的各級組織也按照礦安全工作會精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全礦各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。礦工會和團委通過繼續(xù)安康杯“十二個一”和“青安崗”競賽活動，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，礦主要負責人和主管安全副礦長要求全礦各單位要繼續(xù)組織開好每周一的安全會，礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個班組，參加班組的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓計劃報大冶公司安環(huán)部，四月初開辦培訓。
3、加強返聘人員和外來施工人員的安全培訓。由于我礦今年檢修工作是在三月份進行的，外來檢修施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將外包隊人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓外包隊六支，六十余人，并全部進行了考核，提高了返聘人員和外來施工人員安全作業(yè)意識。
穩(wěn)步推進安全標準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：
一是在現(xiàn)場改善方面，安標辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場督促各單位對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全標準化系統(tǒng)的正常運行，在工會組織的班組建設中也將安全標準化工作納入考核之中。
二是在安標內審自評方面于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安標工作會”，成立了以主管安全礦長陳少君為組長，安環(huán)部主管領導為副組長，相關職能部室負責人、車間負責人及專職安全員任組員的礦安標內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為三個小組對不同的區(qū)域及項目進行自評工作。
在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件及安全標準化體系試運行產(chǎn)生的記錄等方法，對露天礦山及尾礦庫安全標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，我礦安全標準化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標準化三級要求。
1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當前頭等大事。我礦的尾礦庫現(xiàn)已超高運行至原設計最終堆積標高82米，庫內正常水位標高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，調洪庫容嚴重不足，一旦汛期洪水來臨，尾礦庫將十分危險，同時也嚴重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求：在新尾礦庫接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來臨之前，消除此庫的安全隱患。為此，礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調下，請相關單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開了“尾礦庫隱患整改治理大會”對隱患治理工作進行了整體的部署。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，對各產(chǎn)塵點嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。防塵設備設施也在檢修過程中同步進行了檢修；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測及網(wǎng)上申報與備案工作。
我礦的防汛工作重點在尾礦庫、露天采場、以及排土場的安全度汛，涉及到全礦各個單位和部門。我們針對今年尾礦庫特殊情況，樹立防大汛的觀念，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織、早安排、早落實，正在修訂完善《重特大事故應急救援預案》、《防汛應急救援預案》和《尾礦庫專項防汛應急救援預案》。
為保證特種設備安全有效的運轉，礦設備管理部門按時開展設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
1、繼續(xù)修訂完善“防汛應急救援預案”做好與預案相關的各項工作；
3、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設中的安全監(jiān)督；
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改；
5、開展“安全生產(chǎn)月活動”；
6、安計劃繼續(xù)開展各種安全培訓：
7、加強外委施工單位的安全管理。
項目一季度安全工作總結篇十
20xx年，我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣應急辦的指導幫助下，緊密圍繞全局工作大局，認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認真落實，加強演練”的工作思路，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進了全縣經(jīng)濟社會和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
為切實加強對應急工作的領導，使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行，20xx年，召開了局機關及局屬各單位干部大會，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作，成立了以局長任組長，各局屬單位主要負責人為副組長的防汛減災工作領導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組，進一步強化組織領導，對交通系統(tǒng)防汛減災工作從認識動員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負責，靠實責任，做到職務到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。
我局立足交通工作實際，在完善和修訂預案過程中，按照縣委、縣政府的應急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育，加強調研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。
一是局機關、養(yǎng)路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度，實行領導帶班制度，要求值班人員對上報的信息詳實記錄，并及時層層上報，值班人員若接到重大災情報告時，必須迅速了解災情，做好書面記錄，并在短時間內將詳細情況向分管領導或主要領導報告。
二是在汛期內實行動態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內的道路交通災害隱患點進行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案，切實保障汛期應急搶險工作的需要。
應急管理的具體工作重在落實，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌。
協(xié)調和指導，進一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作，一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進行應急知識宣傳教育，確保應急宣教培訓工作落到實處。二是強化預警預控長效管理機制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現(xiàn)場重大安全隱患源標示管理制度等管理機制，及時排查和化解施工現(xiàn)場安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內容詳實、針對性強的應急預案，定期組織應急演練，全面提升應急處置能力。
加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機。
制建設和領導責任制，工作責任制和責任追究制，重點建立和完善了縣公路地質災害點檢測預測、預報預警，網(wǎng)格化管理機制，對可能發(fā)生的地質災害做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。局屬各單位職責明確，相互配合，加強協(xié)作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點，充分保證路面清潔，并在最短時間清理飛石；路政大隊結合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項活動，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險路段及時設立警示標志標牌，確保行車安全。運管所負責全縣公路運輸力量的組織，運力的儲備，車輛的調度，做到緊急任務優(yōu)先調度、準時正點、安全到位，同時，主動開展宣傳教育活動，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓5次，提高客運駕駛員應急避險能力。
堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信。
息匯總工作，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并對外公布應急管理值班電話，迅速及時上報應急管理工作信息。
六、道路交通搶險保通處置程序。
（一）值班人員接到災情報告后，立即報告負責人或帶班領導，在核實災情后由負責人下達命令，賡即啟動應急預案。同時，值班人員按要求，電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦，市交通運輸局、市公路局等相關單位，并在一個半小時內將災情信息專報從公文交換箱和主頁上報。
（二）局屬養(yǎng)路段負責人或帶班領導接到災情報告后，迅速通知災情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護站及段機關值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領導應盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現(xiàn)場組織指揮搶險工作。
（三）在確定無重大安全隱患情況下，根據(jù)災害情況確定搶險方案，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車輛通行問題，保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè)，局屬路政、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作，禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車輛、行人。
（四）如突發(fā)重大災害，在災情發(fā)生轄區(qū)搶險設備不足的情況下，為防止災情擴大，經(jīng)請示縣人民政府后，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局，請求搶險救災力量支援。
（五）是搶險工作結束后，及時向上級報告搶險情況，必要時進行書面小結上報，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應急工作，結合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災后恢復重建的相關工作，現(xiàn)就一年來的應急工作匯報如下：
（一）應急工作責任落實情況。
我鎮(zhèn)結合災后恢復重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災減災工作領導小組，由黨委書記xx擔任組長，其它班子成員擔任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整，制定了切實可行的應急預案，因災后重建時間緊、任務重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應急經(jīng)費按相關要求落實到位。
（二）應急指揮體系完善情況。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領導下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應急通訊暢通。
（三）應急能力建設和應急演練開展情況。
駐鎮(zhèn)機關和學校相繼開展了地震應急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結合實際，在個別點開展了相關工作，學校的預案和演練已經(jīng)收集到，其它機關的正在收集中。我鎮(zhèn)結合實際安排了相關救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
（四）救災物資儲備情況。
我鎮(zhèn)的救災物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學的板房內儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
（五）應急避險場所建設情況。
應急場所設在中學，有10余畝面積，應急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結合地質災害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質災害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
項目一季度安全工作總結篇十一
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》，明確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標準化推進工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。
1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。
項目一季度安全工作總結篇十二
不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了，在這個季度里，我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺，我個人銷售x臺，其中賽豹x臺，路寶x臺，賽馬x臺，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領下，進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調整的十分好來迎接一天的任務，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經(jīng)驗沒有別的多的時候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
項目一季度安全工作總結篇十三
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xx，其中：培訓特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xx人；在濟寧運河礦培訓8xx;培訓政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的`基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
項目一季度安全工作總結篇十四
學校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進一步加強我校安全工作，落實各項安全措施，維護學校正常的教育教學秩序和學生安全。我校在xx年第一季度學校安全工作主要活動情況總結如下：
一、領導重視，措施到位。
1、學校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了加強組織領導，學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組，小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學至今，學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學校學生接送車的安全使用，落實校車交通安全。2月9日，開學前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學生開學。開學第一天（2月10日）學生注冊后，各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數(shù)，學校進行學生乘車安排（學生分兩趟接送），將乘車學生錄入校車接送點名冊，2月11日，學校正式上課當天，校車司機和接送阿姨開始按學校要求，接送學生時進行嚴格的點名制度，發(fā)現(xiàn)學生未到，及時與家長和學校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
項目一季度安全工作總結篇十五
2011年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下，項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現(xiàn)將2011年第一季度工作總結匯報如下：
一、取得的成績
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目
在將近4個月的工作時間中，項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關系，為今年項目資金的落實打下堅實的基礎。
三、存在的問題
乏主動性，導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結公司黨委，結合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的.一次重要會議，這次會議 重點突出、內容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構、強化管理為抓好安全、優(yōu)質、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調整充實了支部領導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
各位領導、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產(chǎn)品質量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的。
技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產(chǎn)任務；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產(chǎn)計劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關注工序產(chǎn)品質量，保證終端產(chǎn)品質量。
一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗。
項目一季度安全工作總結篇二
棠溪礦根據(jù)礦山年度計劃和安全目標責任書，認真謀劃全年的安全生產(chǎn)工作，制訂了年度安全工作計劃。提出了以安全標準化管理工作為抓手，強化員工安全意識，提升員工安全防范技能，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故的安全工作目標。同時，為落實安全管理責任，強化安全管理工作，礦山依據(jù)與公司簽訂的安全目標管理責任書的內容，細化分解落實安全目標管理責任，礦長與各部門主要負責人簽訂了安全目標管理責任書。
二、適時開展工作，確保節(jié)后如期恢復生產(chǎn)
為確保春節(jié)后及時恢復生產(chǎn)，春節(jié)恢復生產(chǎn)前，礦山適時組織全員集中開展教育培訓，召開全員安全生產(chǎn)會議，開展安全檢查和隱患排查，礦山率先通過貴池區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的組織春節(jié)恢復生產(chǎn)驗收。
三、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理
一是破碎車間技改現(xiàn)場的安全管理，二是重點實施了作業(yè)現(xiàn)場勞保用品穿戴的管理。
四、第二季度安全工作重點
1、加強雨季汛期的監(jiān)控工作。
2、組織開展好“安全生產(chǎn)活動月”工作。
為做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)教育局的具體要求，結合我校的實際情況，切實落實學校安全責任制，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度我校安全工作總結如下：
一、成立安全工作領導檢查小組、落實責任。
制定本學期安全工作計劃，成立安全工作領導小組，把安全防范工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。努力消除各類可能安全隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、全面開展安全工作，措施得力。
（1）開學期間，學校按照安全排查工作的要求和內容召開了以“安全第一，預防為主”為主題的全校教職工大會，在會長全面?zhèn)鬟_近期安全情況，并針對學校實際作了具體布置。同時進行了消防知識的講座，并結合了本校園的特點，做了幾段趣味視頻，使大家在歡笑的同時，能夠加深印象、居安思危。
（2）對全體學生開展的安全活動
1、以班為單位召開以“安全”為主題的班會；
2、在黑板報中增加與安全相關的小知識；
3、利用廣播對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學生防火、防盜、防傷害事故等。
三、開展拉網(wǎng)式大排查
（1）設施設備安全。對學校的校舍及常用的設施設備維修或更新，檢查更換了教室內照明及管線槽，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。能夠保證師生使用時的安全。開學時進行校園安全隱患工作大排查大檢查工作。發(fā)現(xiàn)校園內有一根電信部門的通信電桿有破裂現(xiàn)象，存在有倒下的隱患，已上報相關部門。其他無發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
（2）嚴格門衛(wèi)登記制度，作為學校的第一道關口，明確的制度和紀律才能使安全得以保障。杜絕一切與教學無關人員進入學校，保障校園教學環(huán)境的安全。
（3）消防安全。我們對相對集中或可造成安全事故的場所進行定期檢查，如教室、教師辦公室、會議室、圖書室、閱覽室、功能室、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改，以求在現(xiàn)有的教學資源下能達成達標。對于學生比較集中的.教學樓等地方，配足必要的消防設施；校內的電燈完好，能夠正常使用，在每層樓及各公用部位設置足夠數(shù)量的滅火器，確保防火安全。
加強小賣部的食品衛(wèi)生檢查，嚴禁三無產(chǎn)品進校，過期食品進校工作。
（5）交通安全。進行道路交通安全宣傳教育工作，并針對現(xiàn)階段是春節(jié)過后不久，本地過節(jié)較多，各類車輛較多，容易發(fā)生交通事故的特點，學校安排專人在上下學時段對進出校門的學生進行指揮，確保學生進出校門的安全。安排每天放學時進行送隊的送隊制度，杜絕交通事故的發(fā)生。
（6）學生活動安全
在體育課及課外活動課上，由于監(jiān)管到位，本季度除學生偶有擦碰傷外，其他正常
（7）危房校舍排查工作，請人對學校危墻進行大檢修，對學校破損的水泥地面進行修復。
（8）切實做好“兩會”期間學校的安全工作。由于學校重視“兩會”的安全工作，在“兩會”期間無發(fā)生重大安全工作。
（9）其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
以上是我校對第一季度的安全工作匯總，在下季度我們將加強技防設施的添置，加強人防力量的監(jiān)督，繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈。
2
項目一季度安全工作總結篇三
20xx年，我大隊安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在住建系統(tǒng)的領導下，同時，按照隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件，大隊領導高度重視，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全發(fā)展觀念，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查，加強安全生產(chǎn)管理，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，保障全大隊各項工作順利開展。
切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，實行一把手負責制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初，局領導分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
學習宣傳教育是提高職工安全素質，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負責人學習日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學習日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學習日，組織全體隊室負責人和園林環(huán)衛(wèi)職工學習安全生產(chǎn)的相關文件，部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作，總結清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進生產(chǎn)工作安全開展。
安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年，隨著城市發(fā)展，機動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
一線職工在工作現(xiàn)場注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查，對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工
強調
上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服，清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應規(guī)范停車報告等維修，出車前后要經(jīng)常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動。進行安全生產(chǎn)宣傳，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，吸取往年的事故教訓，加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓，讓安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領導帶隊檢查安全生產(chǎn)4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃、有措施，責任、資金落實到位。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。
下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。
項目一季度安全工作總結篇四
2017年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月7日與物資設備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設備進行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月15日對潰城寨腳手架搭設人員進行腳手架施工安全技術交底。
7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓。 8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓。
三、及時召開安全會議
1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2017年安全工作會議，傳達局、分局安全生產(chǎn)會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了2017年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了2017年安全教育計劃。
3、制定了2017年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應急預案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應急救援預案及專項預案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質部門進行培訓，立即邀請焦作市月山公務段到項目部對道口值班人員進行培訓，按照中鋁運輸部要求對道口值班設施進行了增設，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號《關于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設備、爆破專項安全檢查、機械設備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關人員的安全意識。
2、按照11局安委［2017］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
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項目一季度安全工作總結篇五
安全是我們的首要，生命是在安全的前提下才能創(chuàng)造價值的。以下是小編為您帶來的第一季度安全。
希望能夠幫到大家!
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度，我司投入營運車輛28臺，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：
我司嚴格按照集團公司《關于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運。
工作方案。
》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經(jīng)理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。
(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。
(一)，組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。
為唱響春運“溫馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質服務工作，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。
總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。
運輸有限公司。
二oxx年四月一日。
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質量目標。
責任書。
討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質量。
工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質量安全網(wǎng)站，制定了質量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設”、“班組建設”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
項目一季度安全工作總結篇六
20xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項目部存在的問題及注意事項如下：
1、加強新建宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強安全防護管理，對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點。
5、加強特殊工種作業(yè)的管理，嚴禁特殊工種無證上崗作業(yè)。
6、加強安全文明施工的管理，對現(xiàn)場裸露地面未及覆蓋的部位，應加強降塵措施的實施。
1、現(xiàn)場裸露地面未覆蓋的部位，應有降塵措施。
2、分包隊伍資質不全，分包安全協(xié)議不全。
3、安全技術交底不全。
4、現(xiàn)場應增設安全標示、標志。
5、吊籃的安裝使用應作為項目安全管理的重點。
1、加強宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應做好成品保護工作。
4、13#樓東側地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。
5、13#樓東側地庫頂板上如需放置材料，應根據(jù)荷載情況對頂板進行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外，各項目還要注意事項如下：
1、做好安全文明施工內業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個體系”的年審做好前期準備。
2、各項目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)要求設立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。
4、6月份是全國安全月，各項目部對安全工作要高度重視，加強安全文明施工的管理。
項目一季度安全工作總結篇七
，緊緊圍繞“打基礎，抓重點”的工作思路，加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作，安全生產(chǎn)責任制逐級得到落實，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監(jiān)隊伍素質不斷提高，專項整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關系到社區(qū)全局工作，為了加強領導，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領導小組。
為了強化安全生產(chǎn)意識，社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點發(fā)放安全生產(chǎn)相關文件，召開安全生產(chǎn)會議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了安全意識。
。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作。
1、在管區(qū)民警的帶領下，社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、商鋪、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點等進行安全檢查6次，同時對12家單位也進行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災隱患，第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效，除了存在硬件環(huán)境的老化問題，社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。
在20xx的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸?！?，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區(qū)各個單位以及商鋪的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時，也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認識。
項目一季度安全工作總結篇八
一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內審會做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術報告。
3、 對連云港技術交流工作準備了材料。
二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設；繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
酮氰醇項目工程決算準備工作。
五、 黨建及精神文明建設
年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總2011年終總結報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深入貫徹落實綏化和公司黨委關于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定了“三創(chuàng)”實施方案，轉變工作作風以適應公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
項目工程部
二〇一二年四月十一日
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結公司黨委，結合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的.超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構、強化管理為抓好安全、優(yōu)質、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調整充實了支部領導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目一季度安全工作總結篇九
20xx年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司、礦兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標準化試運行工作為重點，針對市安監(jiān)局來我礦進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
1、層層簽訂責任狀，加大安全考核力度。在總結20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關部室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，圍繞提高全礦安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點及安排》。會上，礦長夏繼平與各二級單位和機關部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標承包責任書》，明確了安全生產(chǎn)承包內容和考核指標，將安全責任與經(jīng)濟承包掛鉤考核，落實了安全責任。礦屬各二級單位、機關部室迅速召開了本單位的安全工作會，貫徹落實礦安全工作會會議精神，及時與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全員按照安全風險責任的大小交納了安全風險抵押金，針對20xx年安全生產(chǎn)任務艱難繁重的實際情況，調整了風險抵押金的獎勵比例，進一步完善了考核細則，建立了安全管理基礎臺賬，落實了“領導帶（值班）制度”。
2、堅持黨政工團齊抓共管。礦行政、黨委、工會、團委的各級組織也按照礦安全工作會精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全礦各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。礦工會和團委通過繼續(xù)安康杯“十二個一”和“青安崗”競賽活動，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，礦主要負責人和主管安全副礦長要求全礦各單位要繼續(xù)組織開好每周一的安全會，礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個班組，參加班組的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓計劃報大冶公司安環(huán)部，四月初開辦培訓。
3、加強返聘人員和外來施工人員的安全培訓。由于我礦今年檢修工作是在三月份進行的，外來檢修施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將外包隊人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓外包隊六支，六十余人，并全部進行了考核，提高了返聘人員和外來施工人員安全作業(yè)意識。
穩(wěn)步推進安全標準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：
一是在現(xiàn)場改善方面，安標辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場督促各單位對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全標準化系統(tǒng)的正常運行，在工會組織的班組建設中也將安全標準化工作納入考核之中。
二是在安標內審自評方面于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安標工作會”，成立了以主管安全礦長陳少君為組長，安環(huán)部主管領導為副組長，相關職能部室負責人、車間負責人及專職安全員任組員的礦安標內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為三個小組對不同的區(qū)域及項目進行自評工作。
在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件及安全標準化體系試運行產(chǎn)生的記錄等方法，對露天礦山及尾礦庫安全標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，我礦安全標準化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標準化三級要求。
1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當前頭等大事。我礦的尾礦庫現(xiàn)已超高運行至原設計最終堆積標高82米，庫內正常水位標高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，調洪庫容嚴重不足，一旦汛期洪水來臨，尾礦庫將十分危險，同時也嚴重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求：在新尾礦庫接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來臨之前，消除此庫的安全隱患。為此，礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調下，請相關單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開了“尾礦庫隱患整改治理大會”對隱患治理工作進行了整體的部署。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，對各產(chǎn)塵點嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。防塵設備設施也在檢修過程中同步進行了檢修；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測及網(wǎng)上申報與備案工作。
我礦的防汛工作重點在尾礦庫、露天采場、以及排土場的安全度汛，涉及到全礦各個單位和部門。我們針對今年尾礦庫特殊情況，樹立防大汛的觀念，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織、早安排、早落實，正在修訂完善《重特大事故應急救援預案》、《防汛應急救援預案》和《尾礦庫專項防汛應急救援預案》。
為保證特種設備安全有效的運轉，礦設備管理部門按時開展設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
1、繼續(xù)修訂完善“防汛應急救援預案”做好與預案相關的各項工作；
3、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設中的安全監(jiān)督；
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改；
5、開展“安全生產(chǎn)月活動”；
6、安計劃繼續(xù)開展各種安全培訓：
7、加強外委施工單位的安全管理。
項目一季度安全工作總結篇十
20xx年，我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣應急辦的指導幫助下，緊密圍繞全局工作大局，認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認真落實，加強演練”的工作思路，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進了全縣經(jīng)濟社會和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
為切實加強對應急工作的領導，使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行，20xx年，召開了局機關及局屬各單位干部大會，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作，成立了以局長任組長，各局屬單位主要負責人為副組長的防汛減災工作領導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組，進一步強化組織領導，對交通系統(tǒng)防汛減災工作從認識動員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負責，靠實責任，做到職務到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。
我局立足交通工作實際，在完善和修訂預案過程中，按照縣委、縣政府的應急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育，加強調研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。
一是局機關、養(yǎng)路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度，實行領導帶班制度，要求值班人員對上報的信息詳實記錄，并及時層層上報，值班人員若接到重大災情報告時，必須迅速了解災情，做好書面記錄，并在短時間內將詳細情況向分管領導或主要領導報告。
二是在汛期內實行動態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內的道路交通災害隱患點進行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案，切實保障汛期應急搶險工作的需要。
應急管理的具體工作重在落實，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌。
協(xié)調和指導，進一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作，一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進行應急知識宣傳教育，確保應急宣教培訓工作落到實處。二是強化預警預控長效管理機制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現(xiàn)場重大安全隱患源標示管理制度等管理機制，及時排查和化解施工現(xiàn)場安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內容詳實、針對性強的應急預案，定期組織應急演練，全面提升應急處置能力。
加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機。
制建設和領導責任制，工作責任制和責任追究制，重點建立和完善了縣公路地質災害點檢測預測、預報預警，網(wǎng)格化管理機制，對可能發(fā)生的地質災害做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。局屬各單位職責明確，相互配合，加強協(xié)作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點，充分保證路面清潔，并在最短時間清理飛石；路政大隊結合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項活動，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險路段及時設立警示標志標牌，確保行車安全。運管所負責全縣公路運輸力量的組織，運力的儲備，車輛的調度，做到緊急任務優(yōu)先調度、準時正點、安全到位，同時，主動開展宣傳教育活動，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓5次，提高客運駕駛員應急避險能力。
堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信。
息匯總工作，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并對外公布應急管理值班電話，迅速及時上報應急管理工作信息。
六、道路交通搶險保通處置程序。
（一）值班人員接到災情報告后，立即報告負責人或帶班領導，在核實災情后由負責人下達命令，賡即啟動應急預案。同時，值班人員按要求，電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦，市交通運輸局、市公路局等相關單位，并在一個半小時內將災情信息專報從公文交換箱和主頁上報。
（二）局屬養(yǎng)路段負責人或帶班領導接到災情報告后，迅速通知災情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護站及段機關值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領導應盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現(xiàn)場組織指揮搶險工作。
（三）在確定無重大安全隱患情況下，根據(jù)災害情況確定搶險方案，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車輛通行問題，保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè)，局屬路政、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作，禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車輛、行人。
（四）如突發(fā)重大災害，在災情發(fā)生轄區(qū)搶險設備不足的情況下，為防止災情擴大，經(jīng)請示縣人民政府后，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局，請求搶險救災力量支援。
（五）是搶險工作結束后，及時向上級報告搶險情況，必要時進行書面小結上報，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應急工作，結合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災后恢復重建的相關工作，現(xiàn)就一年來的應急工作匯報如下：
（一）應急工作責任落實情況。
我鎮(zhèn)結合災后恢復重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災減災工作領導小組，由黨委書記xx擔任組長，其它班子成員擔任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整，制定了切實可行的應急預案，因災后重建時間緊、任務重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應急經(jīng)費按相關要求落實到位。
（二）應急指揮體系完善情況。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領導下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應急通訊暢通。
（三）應急能力建設和應急演練開展情況。
駐鎮(zhèn)機關和學校相繼開展了地震應急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結合實際，在個別點開展了相關工作，學校的預案和演練已經(jīng)收集到，其它機關的正在收集中。我鎮(zhèn)結合實際安排了相關救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
（四）救災物資儲備情況。
我鎮(zhèn)的救災物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學的板房內儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
（五）應急避險場所建設情況。
應急場所設在中學，有10余畝面積，應急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結合地質災害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質災害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
項目一季度安全工作總結篇十一
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》，明確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標準化推進工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。
1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。
項目一季度安全工作總結篇十二
不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了，在這個季度里，我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺，我個人銷售x臺，其中賽豹x臺，路寶x臺，賽馬x臺，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領下，進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調整的十分好來迎接一天的任務，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經(jīng)驗沒有別的多的時候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
項目一季度安全工作總結篇十三
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xx，其中：培訓特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xx人；在濟寧運河礦培訓8xx;培訓政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的`基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
項目一季度安全工作總結篇十四
學校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進一步加強我校安全工作，落實各項安全措施，維護學校正常的教育教學秩序和學生安全。我校在xx年第一季度學校安全工作主要活動情況總結如下：
一、領導重視，措施到位。
1、學校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了加強組織領導，學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組，小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學至今，學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學校學生接送車的安全使用，落實校車交通安全。2月9日，開學前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學生開學。開學第一天（2月10日）學生注冊后，各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數(shù)，學校進行學生乘車安排（學生分兩趟接送），將乘車學生錄入校車接送點名冊，2月11日，學校正式上課當天，校車司機和接送阿姨開始按學校要求，接送學生時進行嚴格的點名制度，發(fā)現(xiàn)學生未到，及時與家長和學校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
項目一季度安全工作總結篇十五
2011年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下，項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現(xiàn)將2011年第一季度工作總結匯報如下：
一、取得的成績
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目
在將近4個月的工作時間中，項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關系，為今年項目資金的落實打下堅實的基礎。
三、存在的問題
乏主動性，導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結公司黨委，結合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的.一次重要會議，這次會議 重點突出、內容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構、強化管理為抓好安全、優(yōu)質、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調整充實了支部領導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。