報告的寫作旨在向讀者傳達具體的信息，提供全面的數(shù)據(jù)和詳盡的分析。引用相關(guān)資料和研究成果，可以增加報告的可信度和說服力。即將展開的報告內(nèi)容將涵蓋多方面的研究和調(diào)查結(jié)果，讓我們一起來看看吧。
公司上半年度工作報告篇一
20__年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)就隊組20__年各項工作詳細總結(jié)如下：
安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司，設備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。
今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，不能完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。
從以上看出，我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
公司上半年度工作報告篇二
20xx年上半年即將過去，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的半年。以下就是物業(yè)保安個人工作總結(jié)。
保安部在xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的.規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進行培訓。
安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進行這一方面的管理及改進。
消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20xx年x月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。
公司上半年度工作報告篇三
20__年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導下，在化工公司領(lǐng)導的具體部署和指揮下，化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作：
一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預防，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本”的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、規(guī)范班組組織建設，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理。
班組文化是凝聚團結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內(nèi)容，我車間根據(jù)各班組實際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。
三、合理利用設備，加強設備維護保養(yǎng)。
我車間根據(jù)生產(chǎn)任務緊、產(chǎn)品品種多的特點，合理的利用設備的特性和技術(shù)特點，恰當?shù)陌才殴ぷ髫摵?，及時做好設備的維護和保養(yǎng)，極大提高了設備的使用效率，保證了各項生產(chǎn)任務的順利完成。
四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效。
在各項工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，限度提高產(chǎn)品收率，堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子，嚴格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求，對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
總之20__年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導下，忠誠的執(zhí)行公司的各項指令，堅持做好安全生產(chǎn)，堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務，為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。
公司上半年度工作報告篇四
一年來，我們后勤隊在公司的正確領(lǐng)導下，后勤隊全體工作人員精誠團結(jié)，積極配合公司領(lǐng)導，堅持抓好自身本質(zhì)工作，在2021年度主要做了以下方面的工作：
—、公司電線線路整改。
上半年，為強化安全管理，我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問題嚴重，為防患于未然，我們請示公司領(lǐng)導，經(jīng)批準，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導為176名退休老職工發(fā)放慰問金；堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊看望困難和生病的職工。
后勤隊緊密配合公司領(lǐng)導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領(lǐng)導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊，導致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負責，隨心所欲，不服從領(lǐng)導分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。
新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導把自身工作做的更完善；會盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
公司上半年度工作報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，著力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)念I(lǐng)導干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將上半年公司干部隊伍建設和選人用人工作情況報告如下。
一、上半年公司干部隊伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)分析。
通過試用期考核的領(lǐng)導干部**人；
領(lǐng)導干部總?cè)藬?shù)及崗位分布符合“三定”（定崗、定編、定員）工作要求。
35歲以下人員中有**名“90”后領(lǐng)導干部。
本科學歷**人，占總比**%。
——從領(lǐng)導干部專業(yè)知識上分析，工程技術(shù)類**人，占總比**%，工商管理類**人，占總比**%，思想政治類**人，占總比**%。
——從領(lǐng)導干部崗位類型上分析，研發(fā)類崗位**人，占總比**%，工藝技術(shù)類**人，占總比**%，生產(chǎn)管理類**人，占總比**%，職能管理類**人，占總比**%，黨務群團類**人，占總比**%。
總體上看，企業(yè)領(lǐng)導干部隊伍年齡趨于穩(wěn)定，老中青搭配合理，后備力量儲備充足；
專業(yè)和崗位性質(zhì)匹配度為**%，人崗匹配度逐步優(yōu)化。
（一）對標五大體系，健全管理制度。公司黨委始終堅持把選人用人制度建設放在首位，著力構(gòu)建“1+n”的選人用人制度體系，即以《企業(yè)領(lǐng)導干部管理章程》為基礎，延展至培育、選拔、管理、使用、激勵等多個維度的制度譜系，不斷推進門類齊全、層次分明、上下連貫、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)闹贫润w系。上半年，公司黨委開辦專題學習研討班，組織各級組工干部集中學習新時代黨的組織路線及黨中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度。廣泛開展調(diào)研，先后印發(fā)《領(lǐng)導干部“能上能下能進能出”工作實施細則（試行）《領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為容錯糾錯工作實施意見》《處級、科級干部輪崗交流制度》《領(lǐng)導干部選拔任用全過程紀實管理規(guī)定》等，進一步豐富完善制度體系。
（二）嚴格程序標準，提高工作質(zhì)量。公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導作用，牢牢樹立支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、問責不為的用人導向，嚴把“政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)”。公司黨委突出“二十字”好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，把競爭擇優(yōu)、人崗相適、群眾公認貫穿選人用人始終。遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準，落實《企業(yè)干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序，嚴格按照動議、民主推薦、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、發(fā)文任命、宣布到職等環(huán)節(jié)開展工作。嚴格執(zhí)行“凡提四必”要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查等工作。建立選拔任用全過程紀實追溯機制，提高選用工作質(zhì)量。
（三）注重加強培訓，提升專業(yè)水平。公司黨委堅持人才強企的理念，加強干部培訓工作的領(lǐng)導，抽出精干力量成立企業(yè)干部培訓教育工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌策劃干部培養(yǎng)培育事宜。編制《關(guān)于企業(yè)全級次領(lǐng)導干部培養(yǎng)工作規(guī)劃》和《2022年度領(lǐng)導干部培訓計劃》，將培訓內(nèi)容分類分解至企業(yè)領(lǐng)導班子成員、處級干部、科級干部，增強干部培養(yǎng)培訓的針對性、層次性。不斷創(chuàng)新培訓模式，探索建立“脫產(chǎn)+業(yè)余+自學”的培訓方式，與之對應，建立“專業(yè)技能+領(lǐng)導藝術(shù)+理論修養(yǎng)”的培訓內(nèi)容。實施后備干部雛鷹計劃，開設3期脫產(chǎn)班次集中間隔輪訓，不斷增強課堂教學與實踐鍛煉相結(jié)合。
（四）強化日常監(jiān)督，保證忠誠干凈。公司黨委堅決貫徹習近平總書記關(guān)于“各級黨組織必須明白，加強對干部的監(jiān)督，是對干部的愛護”的重要指示精神，精準聚焦用力，持續(xù)強化選人用人監(jiān)督。建立“全員覆蓋式+重點督查式”日常監(jiān)督模式，即在出入境管理、外部兼職、裸官、離任審計等實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，突出針對關(guān)鍵崗位干部、年輕干部、后備干部采取差異化監(jiān)督措施，進一步提高干部監(jiān)督管理針對性。上半年，組織**名領(lǐng)導干部完成個人重大事項填報工作。
三、公司干部管理存在的主要問題。
（一）干部考核方式還需進一步優(yōu)化。當前，企業(yè)干部考核體系還不健全，針對性不強，無論考核哪種類型的領(lǐng)導干部，往往采用個別談話、民主測評、查閱資料、領(lǐng)導述職等方式，而缺少實地的、追蹤式的動態(tài)考察，導致考核材料千篇一律，其結(jié)果也難以有效為決策服務。
（二）激勵機制不完善。個別干部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在職務升遷沒有了發(fā)展的希望，工作的激情和主動性不夠，存在應付工作的思想。雖然企業(yè)制定了一些激勵措施，但對“老”干部的激勵效果不佳。
公司黨委堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的組織路線，嚴格落實選人用人負主體責任，對標“五大體系”，持續(xù)完善選人用人工作制度。進一步強化黨委領(lǐng)導和把關(guān)作用，堅持“干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為”的用人理念，大力營造攻堅克難、力爭上游的文化氛圍。嚴格程序，持續(xù)細化動議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環(huán)節(jié)操作步驟，認真落實公開透明，保障職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。積極發(fā)揮正面典型的激勵作用，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者獲提拔，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的中堅力量。
公司上半年度工作報告篇六
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
二、提高了業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。
一年來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務。
一年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務，進取營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
公司上半年度工作報告篇七
工作總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。那么，20xx上半年的工作總結(jié)怎么寫呢?今天本站小編給大家為您整理了公司上半。
希望對大家有所幫助。
上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè))，進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上。
如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎;為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動政府信用建設。
一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。
一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。
三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批;今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段，待簽訂征地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。
四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管;委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理;同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。
一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化;為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批;為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。
5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設水平。
一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等。
規(guī)章制度。
同時，新制訂了《市城投公司財務核算辦法》，進一步完善了公司財務核算體系，提升了公司財務管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎。
三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。
6、切實加強機關(guān)建設，進一步提升公司制度化管理水平。
一是進一步加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動，加強黨組織建設、作風建設和廉政建設，“七一”前夕，機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設，通過企業(yè)形象設計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難。
是“”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位;四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。
下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設和跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
1、全面啟動“百億”(3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元)融資計劃。
今年是全省項目建設年，也是市的項目建設年，又是區(qū)域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展;二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實行專班運作，完成兩個片區(qū)征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
自220xx年2月末來到結(jié)算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領(lǐng)導、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。無論是對于我個人來說還是結(jié)算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結(jié)算部都是新人，俗話說青出于藍而勝于藍，我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。
我公司由物流二級供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壒┓?，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。針對我們結(jié)算部門來說，結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變。大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據(jù)排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間，做面表，開發(fā)票、發(fā)票清單、結(jié)算清單;25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理簽字、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊，一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會影響整月結(jié)算?；厥战唤訂问俏覀兊闹攸c也是難點，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導、業(yè)務部、質(zhì)量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。
雖然物流、船務、一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重物流、物流、中海、物流、物流等合作單位，按合作方的規(guī)定要求，及時返單，及時結(jié)算。對于內(nèi)部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內(nèi)容，還有生活上、社會上的一種無形資產(chǎn)，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時，我們也需要鼓勵、需要希望!一個領(lǐng)導曾和我說過，一個好領(lǐng)導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會積極努力的工作，實現(xiàn)資源利用最大化，為公司創(chuàng)造更大利益。我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連，對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來!的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。
有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結(jié)算部，平凡而有意義的工作。
雖然我們結(jié)算部門都是新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力!
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望220xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務。
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定。
應急預案。
當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
公司上半年度工作報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，在**市委堅強領(lǐng)導下，**公司黨委持之以恒以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九屆六中全會及中央紀委六次全會精神，緊緊圍繞全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，制度建設，深入推進反腐敗斗爭“5+2”黨建總體布局，深入推進黨建工作與業(yè)務相融相促，有力服務保障公司高質(zhì)量發(fā)展。按照工作要求，現(xiàn)將2022年上半年黨建工作報告如下。
一、工作開展情況及取得的成效。
上半年，公司黨委持續(xù)貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，壓實各級組織及黨員領(lǐng)導干部黨建工作責任，常態(tài)化黨史學習教育，全力構(gòu)建黨建工作標準化體系，一體推進黨風廉政及“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設。
（一）強基固本推舉措，不斷夯實黨建“責任田”
2022年3月，公司黨委組織學習、逐項承接上級黨建工作要點，指導黨務部門制定《**公司黨委2022年黨建工作要點》，并將工作措施逐級分解至黨委書記、分管黨委委員、黨務部門負責人、基層黨組織書記，層層壓實管黨治黨責任，并在工作中大力宣貫“責任制管責任人、用責任人帶一班人”理念。根據(jù)公司領(lǐng)導班子成員調(diào)整及工作分工變化，優(yōu)化調(diào)整黨委委員聯(lián)系點制度，指導建立分管黨委委員抓黨建調(diào)研和點評機制，公司黨委于5月召集專題黨委會，聽取分管黨委委員抓黨建及黨風廉政建設工作匯報。注重建章立制，修訂完善《**公司基層黨組織書記年度述評考工作管理辦法》，優(yōu)化評議維度，量化考核指標，增加考核排名與薪酬福利掛鉤，充分調(diào)動了基層組織抓黨建工作的責任感、緊迫感，壓實壓細了黨委書記、分管黨委委員、基層黨支部書記三級抓黨建工作責任制格局，有力推動黨建與全面從嚴治黨工作向基層縱深發(fā)展。
（二）創(chuàng)新體制建機制，全面強化黨的政治建設。
公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過理論中心組深入學習黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹習近平總書記重要講話精神等內(nèi)容20余場次，堅持旗幟鮮明講政治，加強政治建設、提高政治能力、強化政治擔當，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。推動“黨委前置程序”落到實處，制定“新三會”權(quán)力決策清單，形成清晰的黨委前置研究討論權(quán)責邊界，又契合公司治理的內(nèi)在要求，使國有企業(yè)黨委會與董事會、經(jīng)理層等治理主體形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。嚴格執(zhí)行民主集中制，突出領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導地位，及時修訂《黨委會議事工作規(guī)則》，建全完善議事規(guī)則和程序。班子成員嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，廣泛聽取各方面的意見建議，按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，全面研究決策“三重一大”事項**項，無一例存在決策失誤情況。
（三）深化教育要實效，全面強化黨的思想建設。
公司黨委圍繞建設學習型領(lǐng)導班子的目標要求,修訂完善《黨委中心組理論學習管理辦法》,根據(jù)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢的發(fā)展變化,印發(fā)《2022年黨委中心組理論學習計劃》對黨委中心組理論學習的時間、內(nèi)容、形式提出明確要求。高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，3月、5月分別組織班子成員分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，重點研判化解重大問題中出現(xiàn)的苗頭傾向性的問題，黨委書記**同志親自到普遍性問題單位有針對性地進行引導。持續(xù)鞏固推進“兩學一做”專題教育和“不忘初心、牢記使命”等學習教育活動常態(tài)化，按照黨中央的部署，扎實開展黨史學習教育，通過舉辦黨務干部培訓、入黨積極分子培訓、青干培訓、等不同的培訓班，針對不同部門、不同層次、不同年齡的黨員干部，分門別類設置內(nèi)容，黨委書記親自講授黨課*場次。
（四）對標先進抓標準，全面強化黨的組織建設。
公司黨委以“三基”建設推動黨建工作標準化提升工作，在健全基本組織方面，嚴格落實“四同步”要求，進一步健全基本組織，根據(jù)公司行政業(yè)務部門調(diào)整，同步新增2個基層黨支部。將原有*個支部按業(yè)務調(diào)整合并為*個支部，實現(xiàn)集中管理、優(yōu)勢互補。按照選舉制度流程要求，提醒*個支部完成換屆工作。在建強基本隊伍方面，以全市黨員信息統(tǒng)計為契機，組織對黨員基本信息進行采集和錄入，并對黨員檔案重新進行整理，共整理檔案***本;嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展程序，按照“十六字”方針要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，上半年共發(fā)展預備黨員*名、按期轉(zhuǎn)正黨員**名，培養(yǎng)積極分子*名。積極引進黨建專業(yè)化人才，通過校招引入*名馬克思主義專業(yè)的碩士研究生，進一步加強黨建部門力量。在推進基本制度建設方面，組織對黨委制度工作體系進行清理，共清理*個大類**項黨委體系制度，修訂了黨委會、基層聯(lián)系點等制度**個。
（五）聚焦“四風”破頑疾，全面強化黨的作風建設。
公司黨委以學習黨史、推進攻堅“三大改革”關(guān)鍵時期為契機，深入推進公司作風大整頓、大提升工作。印發(fā)《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導干部作風建設意見和實施方案》，大力培養(yǎng)創(chuàng)新精神、規(guī)矩意識、節(jié)約意識、實干精神、擔當精神，4月組織黨委會聽取各階段工作成效。按照中央紀委《關(guān)于貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》、駐國資委紀檢監(jiān)察組《關(guān)于中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)督促貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的通知》和市紀委《開展形式主義、官僚主義集中整治工作的實施方案》要求，組織開展形式主義、官僚主義集中整治工作，在專項整治工作中，約談提醒*人次，免職**人。
（六）保持態(tài)勢零容忍，全面強化黨的作風建設。
公司黨委大力宣貫“良好的政治生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的基礎環(huán)境”，督促紀委把推進“三不”機制建設作為源頭預防治腐，把正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通起來,發(fā)揮“三不”疊加放大效應。紀委書記及紀檢部門同志到重點崗位和重點業(yè)務領(lǐng)域走訪座談*次，親自對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵時期的風險隱患進行識別和排查，共排查出風險隱患*處，提出改進要求*項。黨委書記嚴格落實重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦的要求，全力支持紀委依規(guī)依紀受理處置問題線索,親自對關(guān)鍵崗位人員對有風險苗頭領(lǐng)導干部進行提醒談話,做到問題早發(fā)現(xiàn),早糾偏,對于規(guī)避紀檢監(jiān)督、頂風違紀的,一律嚴肅問責,從嚴查處。
二、黨建工作中存在的主要問題。
（一）個別領(lǐng)導干部落實黨建工作責任制和“一崗雙責”不到位。個別基層黨政“一把手”推動黨建工作的作用發(fā)揮不充分，沒有真正落實“一崗雙責”，對黨建的要求大都只停留在會議講話、發(fā)指示上，“只掛帥不出征”的問題還有存在，還沒有完全形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下齊抓共管的局面。
（二）黨建品牌的影響力不夠。雖然基層黨組織建立和運營的黨建品牌也不勝枚舉，其中不乏多次獲獎者，但總體感覺，基層黨建品牌精品少，對外的影響力不夠。一些黨建品牌缺乏“黨味”，僅僅是為了搞品牌而搞品牌，實則一副空架子，沒有具體的內(nèi)涵。一些黨組織書記缺乏黨建品牌建設規(guī)劃，沒有將優(yōu)秀的品牌堅持和繼承下來。
（三）黨建工作的創(chuàng)新性不夠，大多數(shù)的基層黨組織對新形勢下的黨建工作創(chuàng)新力度還不夠，辦法不多，存在以“老辦法、老思維”教育和管理黨員，使黨員學習內(nèi)容“更新”不及時。比如，對長期異地出差黨員的管理不到位。
（四）個別黨組織落實全面從嚴治黨還不到位。對本單位廉潔風險點識別不全不細，管控措施運行無力，內(nèi)部監(jiān)督檢查流于形式，導致極個別黨員鉆了制度和監(jiān)管漏洞，出現(xiàn)違紀行為。
三、黨建工作下一步工作思路。
下半年，公司黨委在**市委堅強領(lǐng)導下，毫不動搖地堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，重點抓好以下工作。
（一）繼續(xù)推行黨建目標管理責任制，積極探索和總結(jié)有利于加強黨的領(lǐng)導，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，深入基層黨組織進行監(jiān)督檢查、提醒約談，加強各支部之間的溝通學習，進一步推進各黨支部黨建工作均衡發(fā)展，確保黨建工作落到實處。
（二）繼續(xù)推進黨組織標準化建設，對照《黨組織標準化建設工作指引》，加強各級黨組織自身建設，注重發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，創(chuàng)新黨建工作方式，大力推進品牌創(chuàng)新工作，特別重視創(chuàng)新異地黨員管理方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托網(wǎng)絡、報刊、雜志、手機等載體，為流動黨員參加黨組織生活創(chuàng)造便利條件。繼續(xù)強化入黨積極分子、預備黨員的教育和管理，切實做好新黨員的組織發(fā)展工作。
（三）繼續(xù)推進“三不”機制建設，深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的制度防線。組織開展**案件警示教育，組織開展《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的宣貫學習，提高廣大干部員工拒腐防變思想意識。
（四）策劃組織開展“不能腐”制度建設部署會，以加強重點領(lǐng)域監(jiān)督機制改革和制度建設破題，推動形成不斷完備的制度體系、嚴格有效的監(jiān)督體系，筑牢不能腐的制度堤壩。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，拓展政治巡察范圍和加強日常檢查頻次，形成震懾效應，加大懲治力度，切實起到強有力的震懾作用。
公司上半年度工作報告篇九
20xx年公司的奮斗目標是實現(xiàn)經(jīng)營收入xxx萬元，比上年增長x％。實現(xiàn)凈利潤xx萬元，比上年增長x％。費用總額控制在xx萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標的順利完成。200％年我們應重點抓好以下四個方面的工作。
一繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念，
要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
1.要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作，擴大信息網(wǎng)絡合作網(wǎng)絡，有無，互通有無，友好協(xié)作，共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務。
二、切實加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營的同時，加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術(shù)設備和管理經(jīng)驗，徹底改造局屬大中型企業(yè)x－x個。
2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù)，力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。認真搞好協(xié)調(diào)、服務和指導，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。
3.及時交流，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持、優(yōu)勢互補，、利潤均占，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營。
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領(lǐng)域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術(shù)交流，廚師培訓等業(yè)務。
2.大膽開拓、謹慎經(jīng)營，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外，還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿(mào)業(yè)務闖路子，大基礎。3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實體是公司自身發(fā)展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1－2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經(jīng)濟實力，實現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。四、強化企業(yè)財務管理，從嚴治理企業(yè)，20xx年財務部要繼續(xù)健全各項財務管理體系，完善企業(yè)財務制度，認真執(zhí)行各項財務法規(guī)，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據(jù)的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續(xù)堅持，一支筆審批制度，使財務工作更上一層樓。
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公司上半年度工作報告篇十
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在班子成員、機關(guān)干部及全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持下,本人緊緊圍繞市委、市政府確定的工作重點和鎮(zhèn)黨委確定的工作目標,開拓創(chuàng)新、務實重干,切實落實黨風廉政責任,較好地完成了本職工作,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:。
一、總體要求。
深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照保持和發(fā)展黨的先進性、建設學習型黨組織的要求,加強黨員的經(jīng)常性教育,扎實開展集中培訓,強化黨員意識,增強政治素質(zhì),提高工作能力,建設“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍,為全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、黨員教育培訓的主要內(nèi)容。
1、加強形勢任務教育,認真學習貫徹黨組各項決策部署。建立學習貫徹上級決策部署的常態(tài)機制,及時組織黨員學習貫徹省、市黨組織的重大決策、重要會議精神和重點工作部署,切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到我鄉(xiāng)黨委的決策部署上來,充分發(fā)揮廣大黨員在推進“兩個轉(zhuǎn)變”中的先鋒模范作用。
2、加強黨的十七屆五中全會精神學習教育。組織廣大黨員認真學習黨的十七屆五中全會精神和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,深刻理解中國共產(chǎn)黨加強自身建設的“六個堅持”基本經(jīng)驗,按照建設馬克思主義學習型政黨和科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,樹立終身學習理念,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。提高黨建工作科學化水平,發(fā)揮黨組織在推動企業(yè)發(fā)展改革中的獨特優(yōu)勢。
3、加強黨支部和班組長隊伍建設。把加強黨員教育培訓與加強黨支部建設有機結(jié)合,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合實際重點抓好黨員班組長的業(yè)務技能培訓工作,通過提高業(yè)務技能水平和崗位工作績效來體現(xiàn)黨員的先進性和先鋒模范作用。
4、加強黨風黨紀教育。加強對黨章和黨紀黨規(guī)的學習,引導廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng),大力弘揚求真務實精神,誠實守信、認真負責,真抓實干、敢抓敢管,把省、市黨委的各項決策部署落在實處。加強反腐倡廉宣傳教育,促進黨員干部增強廉潔自律意識,自覺踐行“干事、干凈”的廉潔理念,筑牢拒腐防變的思想防線。
5、加強業(yè)務技能培訓。把提高業(yè)務技能素質(zhì)作為重要目標常抓不懈。堅持黨管人才,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀,深入分析黨員需求,堅持分類指導,分層次、分專業(yè)、分崗位開展黨員技能培訓。綜合運用集中培訓、黨員勞動競賽、技術(shù)比武等多種形式,提高黨員的崗位技能和履職能力,使黨員成為所在部門、所在專業(yè)的業(yè)務技術(shù)骨干,把黨員的先進性具體化。
6、加強中國特色社會主義理論體系學習教育,深入學習實踐科學發(fā)展觀。組織廣大黨員認真學習黨的理論、路線、方針、政策,深入學習實踐社會主義核心價值體系,加強理想信念教育,提高黨員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和道德水準。堅持把科學發(fā)展觀作為黨員教育培訓的重要內(nèi)容,鞏固提高學習實踐活動成果,推動廣大黨員進一步樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
三、黨員教育培訓的主要方法。
1、加強和改進黨委中心組學習。嚴格執(zhí)行中心組學習制度,堅持集中學習與自學相結(jié)合,專題報告與研討相結(jié)合,切實加強理論武裝,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。
2、嚴格黨內(nèi)組織生活。抓好黨員經(jīng)常性教育,推進學習型黨組織建設,認真執(zhí)行“三會一課”制度,創(chuàng)新黨組織活動方式方法,通過黨員領(lǐng)導干部講黨課、讀書會等形式,增強組織生活對黨員的吸引力,提高教育效果。
3、開展黨員集中培訓。依托各級培訓陣地,結(jié)合各級各類員工年度培訓計劃,對黨員(新黨員在入黨后一年內(nèi))進行集中培訓,培訓時間一般不少于24小時;其中黨委領(lǐng)導班子成員、政工部門負責人、基層黨支部書記和組織宣傳干部,一般不少于40小時。
4、加強主題實踐教育。深入開展以爭創(chuàng)“四強”(政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織、爭當“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化先鋒黨支部創(chuàng)建工作,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等主題活動,在實踐中加強教育。
5、組織開展集體活動。結(jié)合“七一”、“十一”等重大節(jié)日,組織開展紀念會、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動,振奮精神,陶冶情操,增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。
四、工作要求。
1、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任。各級黨組織要切實承擔起黨員教育培訓的第一責任,認真制定黨員教育工作計劃和方案措施,健全工作制度,及時研究解決工作中存在的問題,有關(guān)部門要落實責任,分工協(xié)作,形成合力,扎實推進,確保教育培訓任務落到實處。
2、改進方式方法,增強工作實效。要深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求,把黨員普遍關(guān)注的重大理論和實際問題以及熱點、難點問題,作為黨員教育培訓的重要內(nèi)容,增強教育培訓的針對性。積極運用信息網(wǎng)絡技術(shù)、多媒體技術(shù)等新手段、新方法,提高教育培訓的感染力和吸引力。
3、積極宣傳引導,營造良好氛圍。要大力宣傳學習型黨組織、學習型黨員先進典型,及時總結(jié)宣傳黨員教育培訓工作的典型經(jīng)驗,引導廣大黨員充分認識加強教育培訓工作的重要意義,增強接受教育的自覺性,自覺向先進典型模范學習。
公司上半年度工作報告篇十一
201x年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真。
總結(jié)。
上一年工作的基礎上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站201x年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關(guān)管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
公司上半年度工作報告篇十二
_年，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在分管科室和全局同志的大力支持下，我深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真落實上級各項工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強工作能力為基礎，牢牢把握中心工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作，現(xiàn)述職如下：
一、加強學習，著力提升自身素質(zhì)。
一是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學習，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，深入學習了黨的_大精神，科學發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進一步增強了對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，堅定了踐行科學發(fā)展觀的決心和信心。二是加強了業(yè)務學習。學習了“兩個條例”和____中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務的常規(guī)知識。通過學習不斷充實和豐富自己，努力使自己從業(yè)務上的“門外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T內(nèi)漢”，更好地適應工作需要。
二、扎實工作，認真履職。
(一)紀檢監(jiān)察工作。
1、協(xié)助黨組書記繼續(xù)深入推行黨風廉政建設責任制，深入推進領(lǐng)導干部廉潔自律。年初黨組組織召開了全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，會上對黨風廉政建設的各項工作任務進行了布置安排，提出了新的要求和標準，與各單位簽定了黨風廉政建設目標責任書。從形式上，內(nèi)容上，組織上保證了黨風廉政建設的落實到位。
2、開展了黨性黨風黨紀的教育，利用中心組學習時間和安排的專題學習和黨課，邀請市委黨校教授舉辦專題講座，組織廣大黨員干部學習了_屆中紀委三次全會、市紀委六屆四次全會和省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，學習了《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》等，用理論和正反兩方面的典型事例來進一步增強黨員干部職工廉潔自津的自覺性，筑牢思想道德防線。
3、嚴格落實政務公開，增強質(zhì)監(jiān)工作的社會透明度。改版了淮北金質(zhì)網(wǎng)站，設立了政務公開欄，同時在局網(wǎng)和全市行風評議網(wǎng)以及報刊上公開了我們的工作職責、范圍、辦事程序和服務承諾，接受社會監(jiān)管。
4、狠抓機關(guān)效能和黨風行風建設。黨風決定行風，行風是黨風的直接體現(xiàn)，而效能又是黨風、行風的必然結(jié)果。為此，根據(jù)局黨組的安排，把內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象作為效能、黨風和行風建設的一條主線來抓，主要是堅持“四抓”，一抓宣傳，擴大影響。通過新聞媒體多渠道地廣泛宣傳，使社會各界充分了解我們的工作職責，工作成績，從而更加理解和支持我們。二抓制度建設。結(jié)合績效考核制度的建立，完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等各項制度，明確了制度落實的程序和責任。同時，加大了對各項制度落實的督查和檢查力度，對通過明查暗訪發(fā)現(xiàn)的存在問題及時予以通報，對上半年工作任務完成情況進行了效能監(jiān)察，這些都有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，使服務意識進一步增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，工作效率進一步提高。三抓隊伍尤其是班子隊伍的建設。結(jié)合科學發(fā)展觀的學習，通過召開各支部組織生活會、公開征求意見、認真查找整改等措施，認真抓好基層班子的素質(zhì)提高和能力建設。四是抓工作的落實。一方面對上級布置的各項工作做到及時傳達，及時拿出貫徹落實的辦法。另一方面，加大對各部門、各單位落實情況的檢查，并將各項工作落實情況納入每月一次的績效考評中予以量化評分，推動了各項工作的開展。
二、嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定。
一是自覺遵守中央和各級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，按守則自律、按制度自律。
時刻注意自己的形象和言行。嚴格按本局各項規(guī)章制度辦事。在考慮問題，處理事務過程中，力求秉公辦事，依法辦事，沒有發(fā)生假公濟私，損公肥私，違法亂紀行為。凡是要求同志們做到的自已首先要做到，黨紀國法規(guī)定不準做的絕對不做，領(lǐng)導和組織要求達到的爭取達到，努力在干部群眾中樹立一個勤政務實、廉潔自律的良好的公務員和領(lǐng)導干部形象。
二是珍惜大好局面，增進工作合力。
自覺服從組織領(lǐng)導，認真貫徹省局黨組和市局黨組的各項決定，以促進工作為目的，擺正自身位置，不越權(quán)、不越位、不錯位、不缺位，維護班子的團結(jié)和集體形象，與班子其他成員相互尊重，相互支持，密切協(xié)作，在和其他干部職工的合作中做到以誠招待，平等相處，尊重別人，擺正心態(tài)。
三是按照黨員的標準和紀檢干部的要求規(guī)范自己的行為。
時刻提醒自己要有如履薄冰，如臨深淵的警覺，自覺接受“八小時以外”的社交圈、生活圈的活動的監(jiān)督，努力加強自己的道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情操，沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我在思想上、作風上、工作上還存在不足和問題：業(yè)務專業(yè)知識，工作經(jīng)驗都有待于進一步豐富和提高，離“門內(nèi)漢”還有差距;工作作風還有待改進，特別是調(diào)查研究，求真務實，創(chuàng)新工作還需要進一步加強;自身的政治理論修養(yǎng)，業(yè)務工作能力和領(lǐng)導藝術(shù)還不高，抓工作還欠細致，督促檢查抓落實欠到位。這些都需在今后的工作中通過自身的努力和同志們的幫助加以改正。
在新的一年里，我一定以黨的_屆四中全會精神為指導，在黨組領(lǐng)導下，進一步加強政治理論學習和業(yè)務學習，全面提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力。按照市的部署和要求，以科學發(fā)展觀為指導，以更加踏實的作風、更加務實的態(tài)度抓好各項分管工作的落實。在局黨組帶領(lǐng)下，與全體同志們同心同德、凝心聚力把我局各項工作推上新的臺階。
以上是我的述職，請同志們批評指教。
公司上半年度工作報告篇十三
日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2017年已經(jīng)走完，回頭一看自己從2014年5月份進入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個平臺，經(jīng)過在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負責市場部廣告制作運作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。
2017年工作完成情況。
在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動，能認真完成領(lǐng)導交給的每項基本內(nèi)容工作任務和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設計，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動氛圍布置、各種制作費用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費用的核報等。并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守工作原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，多學習同事工作的長處來彌補自己的短處，按時按質(zhì)完成本職工作任務。
存在問題及改進。
一、工作不夠大膽，在工作時不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤，做好各市場物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
二、個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的持能。改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
三、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
四、所謂“市場未動，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個幕后不尷不尬的位置，為什么會這么說呢，因為所處位置是花錢的而不是賺錢的，花多了達不到預期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，當然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達到最好的效果。
2017年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)導下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個新的里程碑。
公司上半年度工作報告篇十四
**市國稅系統(tǒng)始終把服務經(jīng)濟發(fā)展作為一項重要職責，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務功能，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，全市國稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，通過深化預測分析、強化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫等措施，實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長4.78%，增收11.83億元，完成年度計劃的101.82%。其中不含調(diào)庫組織收入214.26億元，比上年增長10.27%。調(diào)庫收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作，解決實際操作過程中遇到的各種問題，組織開發(fā)代開貨運業(yè)增值稅專用發(fā)票預警監(jiān)控軟件，防控“營改增”企業(yè)的風險，周密部署全市66戶廣播影視服務業(yè)納稅人“營改增”擴圍工作，積極做好鐵路運輸和郵政服務業(yè)“營改增”各項準備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點，**年試點企業(yè)共實現(xiàn)銷售115.44億元，入庫增值稅3.96億元，共計減稅8556萬元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項合計減稅5.3億元，有力地促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟的發(fā)展。三是落實各項結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來，全市國稅系統(tǒng)累計落實稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過渡期結(jié)束的影響。其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元，個體工商戶起征點上調(diào)減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對進一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應用無疑點申報處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實行免抵比重預警管理，加強免抵調(diào)庫資源監(jiān)控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經(jīng)濟、看社會、看發(fā)展，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業(yè)股改打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級版》得到朱從玖副省長的批示。
(二)推進執(zhí)法風險防控機制建設，依法行政工作取得新進展。
全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收執(zhí)法風險防范機制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》，推動全市系統(tǒng)積極爭創(chuàng)依法行政示范單位。試行“發(fā)起式”稅收執(zhí)法督察辦法，對“代開發(fā)票管理”等5個項目開展了執(zhí)法督察，摸排執(zhí)法疑點數(shù)據(jù)467條，對145條執(zhí)法過錯落實了整改措施，追繳稅款58萬余元。開展了“四合一”執(zhí)法督查，對諸暨、上虞、嵊州等三個單位進行了重點檢查和督察，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。二是稅收執(zhí)法風險防控機制建設深入推進。開展稅收業(yè)務文件清理，共清理業(yè)務文件488件，其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預防及自我保護”為主題的全員執(zhí)法風險法制教育培訓，認真做好重大稅務案件審理工作。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實際執(zhí)法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責任追究，**年全市共追究執(zhí)法責任77人(次)，經(jīng)濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動，重點打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實施檢查520戶，檢查發(fā)現(xiàn)有問題501戶，補稅罰款2.25億元，向公安機關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件，進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
(三)實施稅源專業(yè)化管理，征管質(zhì)效邁上新臺階。
一是實施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務局深化推進稅源專業(yè)化管理工作指導意見》，以“明責、規(guī)范、降險、提效”為目標，全面推進稅源專業(yè)化管理。市本級于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務功能，實現(xiàn)納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結(jié)時限大大縮短，稅務人員結(jié)構(gòu)分布更加科學，征管功能大大提升。二是強化稅源風險管理。按照省局要求，做好重點稅源風險分類應對任務。**年共對638戶企業(yè)進行了風險應對，其中預警提醒467戶，納稅評估168戶，稅務稽查3戶，共計補繳稅款滯納金8122萬元，核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作團委工作報告2016團委工作報告。配合做好“個轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個性化服務，加強非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務與管理工作指引(試行)》，指導和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務與管理。四是推進信息管稅。深化網(wǎng)絡發(fā)票綜合應用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟分析提供強有力技術(shù)支持。**年全市共評估納稅人841戶，共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式，有效提高評估質(zhì)量。
(四)堅持需求導向，納稅服務實現(xiàn)新優(yōu)化。
以專業(yè)化管理為契機，以滿足納稅人合理需求為目標，整合運用各類服務措施，提升服務效率。
一是優(yōu)化納稅服務平臺建設。推進辦稅服務廳規(guī)范化建設，經(jīng)過努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務廳被省局認定為“示范廳”的基礎上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施，市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導講座。繼續(xù)推進網(wǎng)上辦稅廳建設,**年網(wǎng)上認證率、網(wǎng)上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。
二是探索專業(yè)化服務舉措。按照省局要求，做好納稅服務崗職體系和質(zhì)量標準建設工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務指南》。貫徹落實市局稅企例會指導意見，建立健全稅企例會的組織體系，逐步建立起例會師資人才庫，利用內(nèi)部培訓師隊伍提升政策輔導水平。與**濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚國稅服務同行”為主題的稅收服務簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報稅收宣傳評比活動，并獲優(yōu)秀組織獎。上虞市局推行納稅服務綜合績效考評體系，實現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務水平，提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務社會化建設。聯(lián)合市地稅局出臺《關(guān)于進一步支持和促進注冊稅務師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補充意見》，在加強行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財產(chǎn)損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關(guān)標準2016團委工作報告文章會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務所工作人員、企業(yè)財務人員等組成“紅背心”志愿服務隊，開展宣傳、導稅、授課等志愿服務，并以“積分制”管理方式建立服務長效機制。
(五)加強干部隊伍建設，國稅隊伍呈現(xiàn)新面貌。
**市國稅系統(tǒng)堅持“公正·人本·卓越”的**國稅核心價值觀，大力加強隊伍建設，凝聚發(fā)展正能量。一是加強領(lǐng)導班子建設。嚴格科股級干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設。制定專業(yè)人才庫建設管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓班，進一步加強干部能力建設。三是加強黨建和國稅文化建設。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設。舉辦“道德講堂”17期，成立學雷鋒志愿服務隊，參加各類志愿服務活動。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽，進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學習型機關(guān)和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創(chuàng)建。制定進一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實施意見，積極引導各單位創(chuàng)建各級文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務廳、諸暨市局辦稅服務廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。
(六)切實改進工作作風，工作效能得到新提升。
**市國稅系統(tǒng)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”，切實改進作風，全面加強懲治和預防腐敗體系建設。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風險信息管理系統(tǒng)，堅持每月兩次和節(jié)假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領(lǐng)導干部發(fā)送廉政短信，全年已累計發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試，繼續(xù)開展廉政文化進機關(guān)示范點建設工作，**縣局被評為省級廉政文化進機關(guān)示范點。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風行風建設。繼續(xù)加強機關(guān)效能監(jiān)察，做好對各項規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責任追究147人次，經(jīng)濟懲戒72840元。深入開展行風政風評議活動，**縣局辦稅服務廳被評為省級群眾滿意基層站所，**縣局“24小時自助辦稅服務”獲得省政風行風建設評比爭優(yōu)獎。三是細化內(nèi)部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收執(zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過調(diào)整崗位設置、明確崗位職責，重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項提醒，組織對全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進行內(nèi)審，有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法，加強重點工作督辦，推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標綜合考核先進單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強經(jīng)費預算管理，規(guī)范政府采購行為，做好辦公用房清理，進一步壓縮“三公”經(jīng)費。繼續(xù)推進節(jié)約型機關(guān)建設，為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務保障。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是:面臨復雜嚴峻經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收環(huán)境，依法行政有待進一步推進，納稅服務體系建設尚需進一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進一步完善，干部的執(zhí)行力需進一步提升，黨風廉政建設仍需進一步加強等。對于這些問題，我們要高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、20xx年重點工作。
20xx年是落實黨的xx屆三中全會各項決策部署、全面深化改革的開局之年，是順利實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是**轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展至關(guān)重要的一年。今年全市國稅工作的總體要求是:在省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，以改革創(chuàng)新為動力，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以執(zhí)行力建設為主線，不斷增強國稅機關(guān)服務發(fā)展、依法行政、稅收征管、納稅服務等方面的軟實力，積極服務于市委市政府“重構(gòu)**產(chǎn)業(yè)、重建**水城”的決策部署，為加快建設現(xiàn)代化**作出新的貢獻團委工作報告工作報告。重點抓好八方面工作:一是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，在全市系統(tǒng)開展以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風”方面存在的突出問題，全市國稅系統(tǒng)盡早謀劃、及早準備，精心制定方案，嚴格組織實施，把各個環(huán)節(jié)的工作做精、做實、做到位。二是積極落實各項稅收政策。增強服務大局意識，落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展稅收政策調(diào)研。
扎實推進依法行政。
公司上半年度工作報告篇一
20__年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)就隊組20__年各項工作詳細總結(jié)如下：
安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司，設備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。
今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，不能完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。
從以上看出，我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
公司上半年度工作報告篇二
20xx年上半年即將過去，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的半年。以下就是物業(yè)保安個人工作總結(jié)。
保安部在xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的.規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進行培訓。
安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進行這一方面的管理及改進。
消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20xx年x月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。
公司上半年度工作報告篇三
20__年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導下，在化工公司領(lǐng)導的具體部署和指揮下，化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作：
一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預防，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本”的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、規(guī)范班組組織建設，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理。
班組文化是凝聚團結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內(nèi)容，我車間根據(jù)各班組實際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。
三、合理利用設備，加強設備維護保養(yǎng)。
我車間根據(jù)生產(chǎn)任務緊、產(chǎn)品品種多的特點，合理的利用設備的特性和技術(shù)特點，恰當?shù)陌才殴ぷ髫摵?，及時做好設備的維護和保養(yǎng)，極大提高了設備的使用效率，保證了各項生產(chǎn)任務的順利完成。
四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效。
在各項工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，限度提高產(chǎn)品收率，堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子，嚴格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求，對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
總之20__年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導下，忠誠的執(zhí)行公司的各項指令，堅持做好安全生產(chǎn)，堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務，為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。
公司上半年度工作報告篇四
一年來，我們后勤隊在公司的正確領(lǐng)導下，后勤隊全體工作人員精誠團結(jié)，積極配合公司領(lǐng)導，堅持抓好自身本質(zhì)工作，在2021年度主要做了以下方面的工作：
—、公司電線線路整改。
上半年，為強化安全管理，我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問題嚴重，為防患于未然，我們請示公司領(lǐng)導，經(jīng)批準，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導為176名退休老職工發(fā)放慰問金；堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊看望困難和生病的職工。
后勤隊緊密配合公司領(lǐng)導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領(lǐng)導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊，導致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負責，隨心所欲，不服從領(lǐng)導分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。
新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導把自身工作做的更完善；會盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
公司上半年度工作報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，著力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)念I(lǐng)導干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將上半年公司干部隊伍建設和選人用人工作情況報告如下。
一、上半年公司干部隊伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)分析。
通過試用期考核的領(lǐng)導干部**人；
領(lǐng)導干部總?cè)藬?shù)及崗位分布符合“三定”（定崗、定編、定員）工作要求。
35歲以下人員中有**名“90”后領(lǐng)導干部。
本科學歷**人，占總比**%。
——從領(lǐng)導干部專業(yè)知識上分析，工程技術(shù)類**人，占總比**%，工商管理類**人，占總比**%，思想政治類**人，占總比**%。
——從領(lǐng)導干部崗位類型上分析，研發(fā)類崗位**人，占總比**%，工藝技術(shù)類**人，占總比**%，生產(chǎn)管理類**人，占總比**%，職能管理類**人，占總比**%，黨務群團類**人，占總比**%。
總體上看，企業(yè)領(lǐng)導干部隊伍年齡趨于穩(wěn)定，老中青搭配合理，后備力量儲備充足；
專業(yè)和崗位性質(zhì)匹配度為**%，人崗匹配度逐步優(yōu)化。
（一）對標五大體系，健全管理制度。公司黨委始終堅持把選人用人制度建設放在首位，著力構(gòu)建“1+n”的選人用人制度體系，即以《企業(yè)領(lǐng)導干部管理章程》為基礎，延展至培育、選拔、管理、使用、激勵等多個維度的制度譜系，不斷推進門類齊全、層次分明、上下連貫、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)闹贫润w系。上半年，公司黨委開辦專題學習研討班，組織各級組工干部集中學習新時代黨的組織路線及黨中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度。廣泛開展調(diào)研，先后印發(fā)《領(lǐng)導干部“能上能下能進能出”工作實施細則（試行）《領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為容錯糾錯工作實施意見》《處級、科級干部輪崗交流制度》《領(lǐng)導干部選拔任用全過程紀實管理規(guī)定》等，進一步豐富完善制度體系。
（二）嚴格程序標準，提高工作質(zhì)量。公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導作用，牢牢樹立支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、問責不為的用人導向，嚴把“政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)”。公司黨委突出“二十字”好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，把競爭擇優(yōu)、人崗相適、群眾公認貫穿選人用人始終。遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準，落實《企業(yè)干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序，嚴格按照動議、民主推薦、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、發(fā)文任命、宣布到職等環(huán)節(jié)開展工作。嚴格執(zhí)行“凡提四必”要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查等工作。建立選拔任用全過程紀實追溯機制，提高選用工作質(zhì)量。
（三）注重加強培訓，提升專業(yè)水平。公司黨委堅持人才強企的理念，加強干部培訓工作的領(lǐng)導，抽出精干力量成立企業(yè)干部培訓教育工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌策劃干部培養(yǎng)培育事宜。編制《關(guān)于企業(yè)全級次領(lǐng)導干部培養(yǎng)工作規(guī)劃》和《2022年度領(lǐng)導干部培訓計劃》，將培訓內(nèi)容分類分解至企業(yè)領(lǐng)導班子成員、處級干部、科級干部，增強干部培養(yǎng)培訓的針對性、層次性。不斷創(chuàng)新培訓模式，探索建立“脫產(chǎn)+業(yè)余+自學”的培訓方式，與之對應，建立“專業(yè)技能+領(lǐng)導藝術(shù)+理論修養(yǎng)”的培訓內(nèi)容。實施后備干部雛鷹計劃，開設3期脫產(chǎn)班次集中間隔輪訓，不斷增強課堂教學與實踐鍛煉相結(jié)合。
（四）強化日常監(jiān)督，保證忠誠干凈。公司黨委堅決貫徹習近平總書記關(guān)于“各級黨組織必須明白，加強對干部的監(jiān)督，是對干部的愛護”的重要指示精神，精準聚焦用力，持續(xù)強化選人用人監(jiān)督。建立“全員覆蓋式+重點督查式”日常監(jiān)督模式，即在出入境管理、外部兼職、裸官、離任審計等實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，突出針對關(guān)鍵崗位干部、年輕干部、后備干部采取差異化監(jiān)督措施，進一步提高干部監(jiān)督管理針對性。上半年，組織**名領(lǐng)導干部完成個人重大事項填報工作。
三、公司干部管理存在的主要問題。
（一）干部考核方式還需進一步優(yōu)化。當前，企業(yè)干部考核體系還不健全，針對性不強，無論考核哪種類型的領(lǐng)導干部，往往采用個別談話、民主測評、查閱資料、領(lǐng)導述職等方式，而缺少實地的、追蹤式的動態(tài)考察，導致考核材料千篇一律，其結(jié)果也難以有效為決策服務。
（二）激勵機制不完善。個別干部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在職務升遷沒有了發(fā)展的希望，工作的激情和主動性不夠，存在應付工作的思想。雖然企業(yè)制定了一些激勵措施，但對“老”干部的激勵效果不佳。
公司黨委堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的組織路線，嚴格落實選人用人負主體責任，對標“五大體系”，持續(xù)完善選人用人工作制度。進一步強化黨委領(lǐng)導和把關(guān)作用，堅持“干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為”的用人理念，大力營造攻堅克難、力爭上游的文化氛圍。嚴格程序，持續(xù)細化動議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環(huán)節(jié)操作步驟，認真落實公開透明，保障職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。積極發(fā)揮正面典型的激勵作用，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者獲提拔，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的中堅力量。
公司上半年度工作報告篇六
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
二、提高了業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。
一年來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務。
一年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務，進取營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
公司上半年度工作報告篇七
工作總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。那么，20xx上半年的工作總結(jié)怎么寫呢?今天本站小編給大家為您整理了公司上半。
希望對大家有所幫助。
上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè))，進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上。
如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎;為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動政府信用建設。
一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。
一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。
三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批;今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段，待簽訂征地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。
四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管;委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理;同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。
一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化;為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批;為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。
5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設水平。
一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等。
規(guī)章制度。
同時，新制訂了《市城投公司財務核算辦法》，進一步完善了公司財務核算體系，提升了公司財務管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎。
三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。
6、切實加強機關(guān)建設，進一步提升公司制度化管理水平。
一是進一步加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動，加強黨組織建設、作風建設和廉政建設，“七一”前夕，機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設，通過企業(yè)形象設計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難。
是“”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位;四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。
下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設和跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
1、全面啟動“百億”(3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元)融資計劃。
今年是全省項目建設年，也是市的項目建設年，又是區(qū)域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展;二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實行專班運作，完成兩個片區(qū)征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
自220xx年2月末來到結(jié)算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領(lǐng)導、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。無論是對于我個人來說還是結(jié)算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結(jié)算部都是新人，俗話說青出于藍而勝于藍，我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。
我公司由物流二級供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壒┓?，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。針對我們結(jié)算部門來說，結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變。大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據(jù)排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間，做面表，開發(fā)票、發(fā)票清單、結(jié)算清單;25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理簽字、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊，一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會影響整月結(jié)算?；厥战唤訂问俏覀兊闹攸c也是難點，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導、業(yè)務部、質(zhì)量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。
雖然物流、船務、一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重物流、物流、中海、物流、物流等合作單位，按合作方的規(guī)定要求，及時返單，及時結(jié)算。對于內(nèi)部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內(nèi)容，還有生活上、社會上的一種無形資產(chǎn)，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時，我們也需要鼓勵、需要希望!一個領(lǐng)導曾和我說過，一個好領(lǐng)導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會積極努力的工作，實現(xiàn)資源利用最大化，為公司創(chuàng)造更大利益。我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連，對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來!的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。
有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結(jié)算部，平凡而有意義的工作。
雖然我們結(jié)算部門都是新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力!
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望220xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務。
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定。
應急預案。
當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
公司上半年度工作報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，在**市委堅強領(lǐng)導下，**公司黨委持之以恒以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九屆六中全會及中央紀委六次全會精神，緊緊圍繞全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，制度建設，深入推進反腐敗斗爭“5+2”黨建總體布局，深入推進黨建工作與業(yè)務相融相促，有力服務保障公司高質(zhì)量發(fā)展。按照工作要求，現(xiàn)將2022年上半年黨建工作報告如下。
一、工作開展情況及取得的成效。
上半年，公司黨委持續(xù)貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，壓實各級組織及黨員領(lǐng)導干部黨建工作責任，常態(tài)化黨史學習教育，全力構(gòu)建黨建工作標準化體系，一體推進黨風廉政及“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設。
（一）強基固本推舉措，不斷夯實黨建“責任田”
2022年3月，公司黨委組織學習、逐項承接上級黨建工作要點，指導黨務部門制定《**公司黨委2022年黨建工作要點》，并將工作措施逐級分解至黨委書記、分管黨委委員、黨務部門負責人、基層黨組織書記，層層壓實管黨治黨責任，并在工作中大力宣貫“責任制管責任人、用責任人帶一班人”理念。根據(jù)公司領(lǐng)導班子成員調(diào)整及工作分工變化，優(yōu)化調(diào)整黨委委員聯(lián)系點制度，指導建立分管黨委委員抓黨建調(diào)研和點評機制，公司黨委于5月召集專題黨委會，聽取分管黨委委員抓黨建及黨風廉政建設工作匯報。注重建章立制，修訂完善《**公司基層黨組織書記年度述評考工作管理辦法》，優(yōu)化評議維度，量化考核指標，增加考核排名與薪酬福利掛鉤，充分調(diào)動了基層組織抓黨建工作的責任感、緊迫感，壓實壓細了黨委書記、分管黨委委員、基層黨支部書記三級抓黨建工作責任制格局，有力推動黨建與全面從嚴治黨工作向基層縱深發(fā)展。
（二）創(chuàng)新體制建機制，全面強化黨的政治建設。
公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過理論中心組深入學習黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹習近平總書記重要講話精神等內(nèi)容20余場次，堅持旗幟鮮明講政治，加強政治建設、提高政治能力、強化政治擔當，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。推動“黨委前置程序”落到實處，制定“新三會”權(quán)力決策清單，形成清晰的黨委前置研究討論權(quán)責邊界，又契合公司治理的內(nèi)在要求，使國有企業(yè)黨委會與董事會、經(jīng)理層等治理主體形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。嚴格執(zhí)行民主集中制，突出領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導地位，及時修訂《黨委會議事工作規(guī)則》，建全完善議事規(guī)則和程序。班子成員嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，廣泛聽取各方面的意見建議，按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，全面研究決策“三重一大”事項**項，無一例存在決策失誤情況。
（三）深化教育要實效，全面強化黨的思想建設。
公司黨委圍繞建設學習型領(lǐng)導班子的目標要求,修訂完善《黨委中心組理論學習管理辦法》,根據(jù)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢的發(fā)展變化,印發(fā)《2022年黨委中心組理論學習計劃》對黨委中心組理論學習的時間、內(nèi)容、形式提出明確要求。高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，3月、5月分別組織班子成員分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，重點研判化解重大問題中出現(xiàn)的苗頭傾向性的問題，黨委書記**同志親自到普遍性問題單位有針對性地進行引導。持續(xù)鞏固推進“兩學一做”專題教育和“不忘初心、牢記使命”等學習教育活動常態(tài)化，按照黨中央的部署，扎實開展黨史學習教育，通過舉辦黨務干部培訓、入黨積極分子培訓、青干培訓、等不同的培訓班，針對不同部門、不同層次、不同年齡的黨員干部，分門別類設置內(nèi)容，黨委書記親自講授黨課*場次。
（四）對標先進抓標準，全面強化黨的組織建設。
公司黨委以“三基”建設推動黨建工作標準化提升工作，在健全基本組織方面，嚴格落實“四同步”要求，進一步健全基本組織，根據(jù)公司行政業(yè)務部門調(diào)整，同步新增2個基層黨支部。將原有*個支部按業(yè)務調(diào)整合并為*個支部，實現(xiàn)集中管理、優(yōu)勢互補。按照選舉制度流程要求，提醒*個支部完成換屆工作。在建強基本隊伍方面，以全市黨員信息統(tǒng)計為契機，組織對黨員基本信息進行采集和錄入，并對黨員檔案重新進行整理，共整理檔案***本;嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展程序，按照“十六字”方針要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，上半年共發(fā)展預備黨員*名、按期轉(zhuǎn)正黨員**名，培養(yǎng)積極分子*名。積極引進黨建專業(yè)化人才，通過校招引入*名馬克思主義專業(yè)的碩士研究生，進一步加強黨建部門力量。在推進基本制度建設方面，組織對黨委制度工作體系進行清理，共清理*個大類**項黨委體系制度，修訂了黨委會、基層聯(lián)系點等制度**個。
（五）聚焦“四風”破頑疾，全面強化黨的作風建設。
公司黨委以學習黨史、推進攻堅“三大改革”關(guān)鍵時期為契機，深入推進公司作風大整頓、大提升工作。印發(fā)《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導干部作風建設意見和實施方案》，大力培養(yǎng)創(chuàng)新精神、規(guī)矩意識、節(jié)約意識、實干精神、擔當精神，4月組織黨委會聽取各階段工作成效。按照中央紀委《關(guān)于貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》、駐國資委紀檢監(jiān)察組《關(guān)于中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)督促貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的通知》和市紀委《開展形式主義、官僚主義集中整治工作的實施方案》要求，組織開展形式主義、官僚主義集中整治工作，在專項整治工作中，約談提醒*人次，免職**人。
（六）保持態(tài)勢零容忍，全面強化黨的作風建設。
公司黨委大力宣貫“良好的政治生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的基礎環(huán)境”，督促紀委把推進“三不”機制建設作為源頭預防治腐，把正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通起來,發(fā)揮“三不”疊加放大效應。紀委書記及紀檢部門同志到重點崗位和重點業(yè)務領(lǐng)域走訪座談*次，親自對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵時期的風險隱患進行識別和排查，共排查出風險隱患*處，提出改進要求*項。黨委書記嚴格落實重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦的要求，全力支持紀委依規(guī)依紀受理處置問題線索,親自對關(guān)鍵崗位人員對有風險苗頭領(lǐng)導干部進行提醒談話,做到問題早發(fā)現(xiàn),早糾偏,對于規(guī)避紀檢監(jiān)督、頂風違紀的,一律嚴肅問責,從嚴查處。
二、黨建工作中存在的主要問題。
（一）個別領(lǐng)導干部落實黨建工作責任制和“一崗雙責”不到位。個別基層黨政“一把手”推動黨建工作的作用發(fā)揮不充分，沒有真正落實“一崗雙責”，對黨建的要求大都只停留在會議講話、發(fā)指示上，“只掛帥不出征”的問題還有存在，還沒有完全形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下齊抓共管的局面。
（二）黨建品牌的影響力不夠。雖然基層黨組織建立和運營的黨建品牌也不勝枚舉，其中不乏多次獲獎者，但總體感覺，基層黨建品牌精品少，對外的影響力不夠。一些黨建品牌缺乏“黨味”，僅僅是為了搞品牌而搞品牌，實則一副空架子，沒有具體的內(nèi)涵。一些黨組織書記缺乏黨建品牌建設規(guī)劃，沒有將優(yōu)秀的品牌堅持和繼承下來。
（三）黨建工作的創(chuàng)新性不夠，大多數(shù)的基層黨組織對新形勢下的黨建工作創(chuàng)新力度還不夠，辦法不多，存在以“老辦法、老思維”教育和管理黨員，使黨員學習內(nèi)容“更新”不及時。比如，對長期異地出差黨員的管理不到位。
（四）個別黨組織落實全面從嚴治黨還不到位。對本單位廉潔風險點識別不全不細，管控措施運行無力，內(nèi)部監(jiān)督檢查流于形式，導致極個別黨員鉆了制度和監(jiān)管漏洞，出現(xiàn)違紀行為。
三、黨建工作下一步工作思路。
下半年，公司黨委在**市委堅強領(lǐng)導下，毫不動搖地堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，重點抓好以下工作。
（一）繼續(xù)推行黨建目標管理責任制，積極探索和總結(jié)有利于加強黨的領(lǐng)導，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，深入基層黨組織進行監(jiān)督檢查、提醒約談，加強各支部之間的溝通學習，進一步推進各黨支部黨建工作均衡發(fā)展，確保黨建工作落到實處。
（二）繼續(xù)推進黨組織標準化建設，對照《黨組織標準化建設工作指引》，加強各級黨組織自身建設，注重發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，創(chuàng)新黨建工作方式，大力推進品牌創(chuàng)新工作，特別重視創(chuàng)新異地黨員管理方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托網(wǎng)絡、報刊、雜志、手機等載體，為流動黨員參加黨組織生活創(chuàng)造便利條件。繼續(xù)強化入黨積極分子、預備黨員的教育和管理，切實做好新黨員的組織發(fā)展工作。
（三）繼續(xù)推進“三不”機制建設，深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的制度防線。組織開展**案件警示教育，組織開展《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的宣貫學習，提高廣大干部員工拒腐防變思想意識。
（四）策劃組織開展“不能腐”制度建設部署會，以加強重點領(lǐng)域監(jiān)督機制改革和制度建設破題，推動形成不斷完備的制度體系、嚴格有效的監(jiān)督體系，筑牢不能腐的制度堤壩。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，拓展政治巡察范圍和加強日常檢查頻次，形成震懾效應，加大懲治力度，切實起到強有力的震懾作用。
公司上半年度工作報告篇九
20xx年公司的奮斗目標是實現(xiàn)經(jīng)營收入xxx萬元，比上年增長x％。實現(xiàn)凈利潤xx萬元，比上年增長x％。費用總額控制在xx萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標的順利完成。200％年我們應重點抓好以下四個方面的工作。
一繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念，
要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
1.要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作，擴大信息網(wǎng)絡合作網(wǎng)絡，有無，互通有無，友好協(xié)作，共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務。
二、切實加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營的同時，加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術(shù)設備和管理經(jīng)驗，徹底改造局屬大中型企業(yè)x－x個。
2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù)，力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。認真搞好協(xié)調(diào)、服務和指導，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。
3.及時交流，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持、優(yōu)勢互補，、利潤均占，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營。
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領(lǐng)域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術(shù)交流，廚師培訓等業(yè)務。
2.大膽開拓、謹慎經(jīng)營，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外，還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿(mào)業(yè)務闖路子，大基礎。3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實體是公司自身發(fā)展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1－2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經(jīng)濟實力，實現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。四、強化企業(yè)財務管理，從嚴治理企業(yè)，20xx年財務部要繼續(xù)健全各項財務管理體系，完善企業(yè)財務制度，認真執(zhí)行各項財務法規(guī)，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據(jù)的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續(xù)堅持，一支筆審批制度，使財務工作更上一層樓。
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公司上半年度工作報告篇十
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在班子成員、機關(guān)干部及全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持下,本人緊緊圍繞市委、市政府確定的工作重點和鎮(zhèn)黨委確定的工作目標,開拓創(chuàng)新、務實重干,切實落實黨風廉政責任,較好地完成了本職工作,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:。
一、總體要求。
深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照保持和發(fā)展黨的先進性、建設學習型黨組織的要求,加強黨員的經(jīng)常性教育,扎實開展集中培訓,強化黨員意識,增強政治素質(zhì),提高工作能力,建設“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍,為全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、黨員教育培訓的主要內(nèi)容。
1、加強形勢任務教育,認真學習貫徹黨組各項決策部署。建立學習貫徹上級決策部署的常態(tài)機制,及時組織黨員學習貫徹省、市黨組織的重大決策、重要會議精神和重點工作部署,切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到我鄉(xiāng)黨委的決策部署上來,充分發(fā)揮廣大黨員在推進“兩個轉(zhuǎn)變”中的先鋒模范作用。
2、加強黨的十七屆五中全會精神學習教育。組織廣大黨員認真學習黨的十七屆五中全會精神和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,深刻理解中國共產(chǎn)黨加強自身建設的“六個堅持”基本經(jīng)驗,按照建設馬克思主義學習型政黨和科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,樹立終身學習理念,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。提高黨建工作科學化水平,發(fā)揮黨組織在推動企業(yè)發(fā)展改革中的獨特優(yōu)勢。
3、加強黨支部和班組長隊伍建設。把加強黨員教育培訓與加強黨支部建設有機結(jié)合,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合實際重點抓好黨員班組長的業(yè)務技能培訓工作,通過提高業(yè)務技能水平和崗位工作績效來體現(xiàn)黨員的先進性和先鋒模范作用。
4、加強黨風黨紀教育。加強對黨章和黨紀黨規(guī)的學習,引導廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng),大力弘揚求真務實精神,誠實守信、認真負責,真抓實干、敢抓敢管,把省、市黨委的各項決策部署落在實處。加強反腐倡廉宣傳教育,促進黨員干部增強廉潔自律意識,自覺踐行“干事、干凈”的廉潔理念,筑牢拒腐防變的思想防線。
5、加強業(yè)務技能培訓。把提高業(yè)務技能素質(zhì)作為重要目標常抓不懈。堅持黨管人才,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀,深入分析黨員需求,堅持分類指導,分層次、分專業(yè)、分崗位開展黨員技能培訓。綜合運用集中培訓、黨員勞動競賽、技術(shù)比武等多種形式,提高黨員的崗位技能和履職能力,使黨員成為所在部門、所在專業(yè)的業(yè)務技術(shù)骨干,把黨員的先進性具體化。
6、加強中國特色社會主義理論體系學習教育,深入學習實踐科學發(fā)展觀。組織廣大黨員認真學習黨的理論、路線、方針、政策,深入學習實踐社會主義核心價值體系,加強理想信念教育,提高黨員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和道德水準。堅持把科學發(fā)展觀作為黨員教育培訓的重要內(nèi)容,鞏固提高學習實踐活動成果,推動廣大黨員進一步樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
三、黨員教育培訓的主要方法。
1、加強和改進黨委中心組學習。嚴格執(zhí)行中心組學習制度,堅持集中學習與自學相結(jié)合,專題報告與研討相結(jié)合,切實加強理論武裝,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。
2、嚴格黨內(nèi)組織生活。抓好黨員經(jīng)常性教育,推進學習型黨組織建設,認真執(zhí)行“三會一課”制度,創(chuàng)新黨組織活動方式方法,通過黨員領(lǐng)導干部講黨課、讀書會等形式,增強組織生活對黨員的吸引力,提高教育效果。
3、開展黨員集中培訓。依托各級培訓陣地,結(jié)合各級各類員工年度培訓計劃,對黨員(新黨員在入黨后一年內(nèi))進行集中培訓,培訓時間一般不少于24小時;其中黨委領(lǐng)導班子成員、政工部門負責人、基層黨支部書記和組織宣傳干部,一般不少于40小時。
4、加強主題實踐教育。深入開展以爭創(chuàng)“四強”(政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織、爭當“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化先鋒黨支部創(chuàng)建工作,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等主題活動,在實踐中加強教育。
5、組織開展集體活動。結(jié)合“七一”、“十一”等重大節(jié)日,組織開展紀念會、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動,振奮精神,陶冶情操,增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。
四、工作要求。
1、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任。各級黨組織要切實承擔起黨員教育培訓的第一責任,認真制定黨員教育工作計劃和方案措施,健全工作制度,及時研究解決工作中存在的問題,有關(guān)部門要落實責任,分工協(xié)作,形成合力,扎實推進,確保教育培訓任務落到實處。
2、改進方式方法,增強工作實效。要深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求,把黨員普遍關(guān)注的重大理論和實際問題以及熱點、難點問題,作為黨員教育培訓的重要內(nèi)容,增強教育培訓的針對性。積極運用信息網(wǎng)絡技術(shù)、多媒體技術(shù)等新手段、新方法,提高教育培訓的感染力和吸引力。
3、積極宣傳引導,營造良好氛圍。要大力宣傳學習型黨組織、學習型黨員先進典型,及時總結(jié)宣傳黨員教育培訓工作的典型經(jīng)驗,引導廣大黨員充分認識加強教育培訓工作的重要意義,增強接受教育的自覺性,自覺向先進典型模范學習。
公司上半年度工作報告篇十一
201x年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真。
總結(jié)。
上一年工作的基礎上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站201x年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關(guān)管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
公司上半年度工作報告篇十二
_年，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在分管科室和全局同志的大力支持下，我深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真落實上級各項工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強工作能力為基礎，牢牢把握中心工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作，現(xiàn)述職如下：
一、加強學習，著力提升自身素質(zhì)。
一是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學習，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，深入學習了黨的_大精神，科學發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進一步增強了對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，堅定了踐行科學發(fā)展觀的決心和信心。二是加強了業(yè)務學習。學習了“兩個條例”和____中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務的常規(guī)知識。通過學習不斷充實和豐富自己，努力使自己從業(yè)務上的“門外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T內(nèi)漢”，更好地適應工作需要。
二、扎實工作，認真履職。
(一)紀檢監(jiān)察工作。
1、協(xié)助黨組書記繼續(xù)深入推行黨風廉政建設責任制，深入推進領(lǐng)導干部廉潔自律。年初黨組組織召開了全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，會上對黨風廉政建設的各項工作任務進行了布置安排，提出了新的要求和標準，與各單位簽定了黨風廉政建設目標責任書。從形式上，內(nèi)容上，組織上保證了黨風廉政建設的落實到位。
2、開展了黨性黨風黨紀的教育，利用中心組學習時間和安排的專題學習和黨課，邀請市委黨校教授舉辦專題講座，組織廣大黨員干部學習了_屆中紀委三次全會、市紀委六屆四次全會和省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，學習了《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》等，用理論和正反兩方面的典型事例來進一步增強黨員干部職工廉潔自津的自覺性，筑牢思想道德防線。
3、嚴格落實政務公開，增強質(zhì)監(jiān)工作的社會透明度。改版了淮北金質(zhì)網(wǎng)站，設立了政務公開欄，同時在局網(wǎng)和全市行風評議網(wǎng)以及報刊上公開了我們的工作職責、范圍、辦事程序和服務承諾，接受社會監(jiān)管。
4、狠抓機關(guān)效能和黨風行風建設。黨風決定行風，行風是黨風的直接體現(xiàn)，而效能又是黨風、行風的必然結(jié)果。為此，根據(jù)局黨組的安排，把內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象作為效能、黨風和行風建設的一條主線來抓，主要是堅持“四抓”，一抓宣傳，擴大影響。通過新聞媒體多渠道地廣泛宣傳，使社會各界充分了解我們的工作職責，工作成績，從而更加理解和支持我們。二抓制度建設。結(jié)合績效考核制度的建立，完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等各項制度，明確了制度落實的程序和責任。同時，加大了對各項制度落實的督查和檢查力度，對通過明查暗訪發(fā)現(xiàn)的存在問題及時予以通報，對上半年工作任務完成情況進行了效能監(jiān)察，這些都有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，使服務意識進一步增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，工作效率進一步提高。三抓隊伍尤其是班子隊伍的建設。結(jié)合科學發(fā)展觀的學習，通過召開各支部組織生活會、公開征求意見、認真查找整改等措施，認真抓好基層班子的素質(zhì)提高和能力建設。四是抓工作的落實。一方面對上級布置的各項工作做到及時傳達，及時拿出貫徹落實的辦法。另一方面，加大對各部門、各單位落實情況的檢查，并將各項工作落實情況納入每月一次的績效考評中予以量化評分，推動了各項工作的開展。
二、嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定。
一是自覺遵守中央和各級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，按守則自律、按制度自律。
時刻注意自己的形象和言行。嚴格按本局各項規(guī)章制度辦事。在考慮問題，處理事務過程中，力求秉公辦事，依法辦事，沒有發(fā)生假公濟私，損公肥私，違法亂紀行為。凡是要求同志們做到的自已首先要做到，黨紀國法規(guī)定不準做的絕對不做，領(lǐng)導和組織要求達到的爭取達到，努力在干部群眾中樹立一個勤政務實、廉潔自律的良好的公務員和領(lǐng)導干部形象。
二是珍惜大好局面，增進工作合力。
自覺服從組織領(lǐng)導，認真貫徹省局黨組和市局黨組的各項決定，以促進工作為目的，擺正自身位置，不越權(quán)、不越位、不錯位、不缺位，維護班子的團結(jié)和集體形象，與班子其他成員相互尊重，相互支持，密切協(xié)作，在和其他干部職工的合作中做到以誠招待，平等相處，尊重別人，擺正心態(tài)。
三是按照黨員的標準和紀檢干部的要求規(guī)范自己的行為。
時刻提醒自己要有如履薄冰，如臨深淵的警覺，自覺接受“八小時以外”的社交圈、生活圈的活動的監(jiān)督，努力加強自己的道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情操，沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我在思想上、作風上、工作上還存在不足和問題：業(yè)務專業(yè)知識，工作經(jīng)驗都有待于進一步豐富和提高，離“門內(nèi)漢”還有差距;工作作風還有待改進，特別是調(diào)查研究，求真務實，創(chuàng)新工作還需要進一步加強;自身的政治理論修養(yǎng)，業(yè)務工作能力和領(lǐng)導藝術(shù)還不高，抓工作還欠細致，督促檢查抓落實欠到位。這些都需在今后的工作中通過自身的努力和同志們的幫助加以改正。
在新的一年里，我一定以黨的_屆四中全會精神為指導，在黨組領(lǐng)導下，進一步加強政治理論學習和業(yè)務學習，全面提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力。按照市的部署和要求，以科學發(fā)展觀為指導，以更加踏實的作風、更加務實的態(tài)度抓好各項分管工作的落實。在局黨組帶領(lǐng)下，與全體同志們同心同德、凝心聚力把我局各項工作推上新的臺階。
以上是我的述職，請同志們批評指教。
公司上半年度工作報告篇十三
日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2017年已經(jīng)走完，回頭一看自己從2014年5月份進入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個平臺，經(jīng)過在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負責市場部廣告制作運作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。
2017年工作完成情況。
在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動，能認真完成領(lǐng)導交給的每項基本內(nèi)容工作任務和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設計，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動氛圍布置、各種制作費用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費用的核報等。并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守工作原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，多學習同事工作的長處來彌補自己的短處，按時按質(zhì)完成本職工作任務。
存在問題及改進。
一、工作不夠大膽，在工作時不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤，做好各市場物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
二、個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的持能。改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
三、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
四、所謂“市場未動，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個幕后不尷不尬的位置，為什么會這么說呢，因為所處位置是花錢的而不是賺錢的，花多了達不到預期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，當然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達到最好的效果。
2017年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)導下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個新的里程碑。
公司上半年度工作報告篇十四
**市國稅系統(tǒng)始終把服務經(jīng)濟發(fā)展作為一項重要職責，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務功能，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，全市國稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，通過深化預測分析、強化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫等措施，實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長4.78%，增收11.83億元，完成年度計劃的101.82%。其中不含調(diào)庫組織收入214.26億元，比上年增長10.27%。調(diào)庫收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作，解決實際操作過程中遇到的各種問題，組織開發(fā)代開貨運業(yè)增值稅專用發(fā)票預警監(jiān)控軟件，防控“營改增”企業(yè)的風險，周密部署全市66戶廣播影視服務業(yè)納稅人“營改增”擴圍工作，積極做好鐵路運輸和郵政服務業(yè)“營改增”各項準備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點，**年試點企業(yè)共實現(xiàn)銷售115.44億元，入庫增值稅3.96億元，共計減稅8556萬元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項合計減稅5.3億元，有力地促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟的發(fā)展。三是落實各項結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來，全市國稅系統(tǒng)累計落實稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過渡期結(jié)束的影響。其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元，個體工商戶起征點上調(diào)減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對進一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應用無疑點申報處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實行免抵比重預警管理，加強免抵調(diào)庫資源監(jiān)控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經(jīng)濟、看社會、看發(fā)展，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業(yè)股改打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級版》得到朱從玖副省長的批示。
(二)推進執(zhí)法風險防控機制建設，依法行政工作取得新進展。
全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收執(zhí)法風險防范機制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》，推動全市系統(tǒng)積極爭創(chuàng)依法行政示范單位。試行“發(fā)起式”稅收執(zhí)法督察辦法，對“代開發(fā)票管理”等5個項目開展了執(zhí)法督察，摸排執(zhí)法疑點數(shù)據(jù)467條，對145條執(zhí)法過錯落實了整改措施，追繳稅款58萬余元。開展了“四合一”執(zhí)法督查，對諸暨、上虞、嵊州等三個單位進行了重點檢查和督察，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。二是稅收執(zhí)法風險防控機制建設深入推進。開展稅收業(yè)務文件清理，共清理業(yè)務文件488件，其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預防及自我保護”為主題的全員執(zhí)法風險法制教育培訓，認真做好重大稅務案件審理工作。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實際執(zhí)法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責任追究，**年全市共追究執(zhí)法責任77人(次)，經(jīng)濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動，重點打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實施檢查520戶，檢查發(fā)現(xiàn)有問題501戶，補稅罰款2.25億元，向公安機關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件，進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
(三)實施稅源專業(yè)化管理，征管質(zhì)效邁上新臺階。
一是實施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務局深化推進稅源專業(yè)化管理工作指導意見》，以“明責、規(guī)范、降險、提效”為目標，全面推進稅源專業(yè)化管理。市本級于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務功能，實現(xiàn)納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結(jié)時限大大縮短，稅務人員結(jié)構(gòu)分布更加科學，征管功能大大提升。二是強化稅源風險管理。按照省局要求，做好重點稅源風險分類應對任務。**年共對638戶企業(yè)進行了風險應對，其中預警提醒467戶，納稅評估168戶，稅務稽查3戶，共計補繳稅款滯納金8122萬元，核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作團委工作報告2016團委工作報告。配合做好“個轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個性化服務，加強非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務與管理工作指引(試行)》，指導和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務與管理。四是推進信息管稅。深化網(wǎng)絡發(fā)票綜合應用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟分析提供強有力技術(shù)支持。**年全市共評估納稅人841戶，共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式，有效提高評估質(zhì)量。
(四)堅持需求導向，納稅服務實現(xiàn)新優(yōu)化。
以專業(yè)化管理為契機，以滿足納稅人合理需求為目標，整合運用各類服務措施，提升服務效率。
一是優(yōu)化納稅服務平臺建設。推進辦稅服務廳規(guī)范化建設，經(jīng)過努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務廳被省局認定為“示范廳”的基礎上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施，市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導講座。繼續(xù)推進網(wǎng)上辦稅廳建設,**年網(wǎng)上認證率、網(wǎng)上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。
二是探索專業(yè)化服務舉措。按照省局要求，做好納稅服務崗職體系和質(zhì)量標準建設工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務指南》。貫徹落實市局稅企例會指導意見，建立健全稅企例會的組織體系，逐步建立起例會師資人才庫，利用內(nèi)部培訓師隊伍提升政策輔導水平。與**濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚國稅服務同行”為主題的稅收服務簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報稅收宣傳評比活動，并獲優(yōu)秀組織獎。上虞市局推行納稅服務綜合績效考評體系，實現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務水平，提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務社會化建設。聯(lián)合市地稅局出臺《關(guān)于進一步支持和促進注冊稅務師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補充意見》，在加強行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財產(chǎn)損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關(guān)標準2016團委工作報告文章會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務所工作人員、企業(yè)財務人員等組成“紅背心”志愿服務隊，開展宣傳、導稅、授課等志愿服務，并以“積分制”管理方式建立服務長效機制。
(五)加強干部隊伍建設，國稅隊伍呈現(xiàn)新面貌。
**市國稅系統(tǒng)堅持“公正·人本·卓越”的**國稅核心價值觀，大力加強隊伍建設，凝聚發(fā)展正能量。一是加強領(lǐng)導班子建設。嚴格科股級干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設。制定專業(yè)人才庫建設管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓班，進一步加強干部能力建設。三是加強黨建和國稅文化建設。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設。舉辦“道德講堂”17期，成立學雷鋒志愿服務隊，參加各類志愿服務活動。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽，進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學習型機關(guān)和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創(chuàng)建。制定進一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實施意見，積極引導各單位創(chuàng)建各級文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務廳、諸暨市局辦稅服務廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。
(六)切實改進工作作風，工作效能得到新提升。
**市國稅系統(tǒng)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”，切實改進作風，全面加強懲治和預防腐敗體系建設。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風險信息管理系統(tǒng)，堅持每月兩次和節(jié)假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領(lǐng)導干部發(fā)送廉政短信，全年已累計發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試，繼續(xù)開展廉政文化進機關(guān)示范點建設工作，**縣局被評為省級廉政文化進機關(guān)示范點。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風行風建設。繼續(xù)加強機關(guān)效能監(jiān)察，做好對各項規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責任追究147人次，經(jīng)濟懲戒72840元。深入開展行風政風評議活動，**縣局辦稅服務廳被評為省級群眾滿意基層站所，**縣局“24小時自助辦稅服務”獲得省政風行風建設評比爭優(yōu)獎。三是細化內(nèi)部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收執(zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過調(diào)整崗位設置、明確崗位職責，重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項提醒，組織對全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進行內(nèi)審，有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法，加強重點工作督辦，推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標綜合考核先進單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強經(jīng)費預算管理，規(guī)范政府采購行為，做好辦公用房清理，進一步壓縮“三公”經(jīng)費。繼續(xù)推進節(jié)約型機關(guān)建設，為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務保障。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是:面臨復雜嚴峻經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收環(huán)境，依法行政有待進一步推進，納稅服務體系建設尚需進一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進一步完善，干部的執(zhí)行力需進一步提升，黨風廉政建設仍需進一步加強等。對于這些問題，我們要高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、20xx年重點工作。
20xx年是落實黨的xx屆三中全會各項決策部署、全面深化改革的開局之年，是順利實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是**轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展至關(guān)重要的一年。今年全市國稅工作的總體要求是:在省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，以改革創(chuàng)新為動力，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以執(zhí)行力建設為主線，不斷增強國稅機關(guān)服務發(fā)展、依法行政、稅收征管、納稅服務等方面的軟實力，積極服務于市委市政府“重構(gòu)**產(chǎn)業(yè)、重建**水城”的決策部署，為加快建設現(xiàn)代化**作出新的貢獻團委工作報告工作報告。重點抓好八方面工作:一是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，在全市系統(tǒng)開展以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風”方面存在的突出問題，全市國稅系統(tǒng)盡早謀劃、及早準備，精心制定方案，嚴格組織實施，把各個環(huán)節(jié)的工作做精、做實、做到位。二是積極落實各項稅收政策。增強服務大局意識，落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展稅收政策調(diào)研。
扎實推進依法行政。