工作年終總結(jié)是(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    總結(jié)是一個復(fù)盤的過程,可以幫助我們找到自身的不足與優(yōu)勢??偨Y(jié)要突出成果,強調(diào)所取得的成績和進(jìn)步。請大家看看下面的總結(jié)范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
    工作年終總結(jié)是篇一
    xxx德信建設(shè)咨詢xxx有限公司黃崇華默然回首,已到年終,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,項目監(jiān)理部認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,努力工作。圓滿完成了四川德道爾實業(yè)有限公司二期工程、彭州市山水美地怡養(yǎng)中心、四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場工程的監(jiān)理任務(wù)。在取得成績的同時,也存在工作中不不足的方面,現(xiàn)將本項目監(jiān)理部工作中不足的方面總結(jié)和打算如下。
    因?qū)嶋H情況和條件限制,項目部人員專業(yè)配備不全?,F(xiàn)場土建專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師全部由水電專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任,專業(yè)性不強,產(chǎn)生專業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象,不符合國家相關(guān)規(guī),也造成總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各崗位職責(zé)在實際工作中分工實際不明確的問題,因?qū)I(yè)性不強,不容易及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些問題,,造成監(jiān)理工程師到工地后不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu),專業(yè)人員配置齊全,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    部分監(jiān)理人員對圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)理解深度不夠,在實際監(jiān)理工作中孤立地采用慣性思維和個人經(jīng)驗去檢查工程,未及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些新生問題,甚至出現(xiàn)一些笑話。所以要避免上述事件發(fā)生,我們必須要及時提高全員素質(zhì),加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),參加各相關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,了解和學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,為做好監(jiān)理工作打下堅實基礎(chǔ)。
    在累積了一定經(jīng)驗的同時,也清醒的看到我們的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、全局觀念尚有些差距等。在實際監(jiān)理工作中碰到不懂建設(shè)程序的業(yè)主和施工單位是很頭疼的事情。在工作中我們總結(jié)唯一的經(jīng)驗和方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)的一般程序和要求,如果他們不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄和日記、備忘錄和簽發(fā)其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
    我們深知,我們做得不夠的地方太多太多,有很多的東西,還需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。在新一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我們會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點的同時,加快腳步,虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項工作。在這個競爭激烈的時代,不奮斗、不拼搏,就會被大浪沖倒,一句話說的很好,“現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作”。我們深信:一分耕耘一分收獲,只要我們付出了,必定會有回報。我們將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴(yán)以律己、堅持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實自己,提高自己;加強與同行溝通,互利互補,達(dá)到多贏,從點點滴滴的工作中,我們會細(xì)心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    1、歐陽庭勇:水電專業(yè)監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)水電、設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責(zé)任心強,能勝任水電安裝本職工作,并能獨立完成水電專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學(xué)習(xí),在項目監(jiān)理過程中,能及時有效地發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。
    2、劉俊:土建專業(yè)監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞、責(zé)任心強,該人員實際為水電專業(yè),通過自學(xué)土建專業(yè)知識,能學(xué)以致用,基本勝任土建專業(yè)本職工作,安全知識比較全面,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作順利實施提供了現(xiàn)實依據(jù)。對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
    3、李?。和两?水電專業(yè)監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了四川德道爾實業(yè)有限公司二期工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)水電安裝、土建、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞、責(zé)任心強,該人員實際為水電安裝專業(yè),通過自學(xué)土建專業(yè)知識,能學(xué)以致用,基本勝任土建專業(yè)本職工作,水電安裝專業(yè)技術(shù)較強、獨立工作和生活能力較強。工作協(xié)調(diào)水平較高,對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉4、晏發(fā)金:土建監(jiān)理人員,本年度參與了四川德道爾實業(yè)有限公司二期工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理、工程資料管理等工作。
    該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強,能吃苦,能勝任施工現(xiàn)場的監(jiān)理本職工作,熟悉并掌握了施工現(xiàn)場實際土建專業(yè)方面的知識。但還應(yīng)加強電腦操作方面知識的。
    工作年終總結(jié)是篇二
    在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;
    完成銷售收入x萬元,比上年同期增x%;
    實現(xiàn)利稅x萬元,比上年同期增長x%;
    工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
    堅持制止各種違章行為;
    堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;
    生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
    xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
    2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。
    從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
    為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
    3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
    xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。
    工作年終總結(jié)是篇三
    認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,學(xué)習(xí)中鋼管理模式,認(rèn)真點檢,做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認(rèn)真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認(rèn)真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排,盡職盡責(zé),月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    雖然參加工作已經(jīng)四年多,但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)計算機和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工作現(xiàn)場每一個點,每一套計量系統(tǒng),每一塊儀表,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    (3)在處理計量衡器檢定校準(zhǔn)工作中,堅持按照工作要求,認(rèn)真檢定,細(xì)致工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對分廠要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好用戶提出的計量異議,虛心向其他公司技術(shù)人員學(xué)習(xí),適宜計量技術(shù)的發(fā)展,確保計量準(zhǔn)確。
    工作年終總結(jié)是篇四
    20xx年上半年,人民路社區(qū)幫教工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹落實“幫教社會化,就業(yè)市場化,工作職責(zé)規(guī)范化”的幫教工作思路,勇于探索,與時俱進(jìn),開創(chuàng)新局面,維護(hù)社會穩(wěn)定全面落實社會治安綜合治理各項措施,努力預(yù)防和減少重新犯罪。為社會治安防控體系作出新的項獻(xiàn)。
    貫徹落實中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑滿釋放,解除勞教人員促進(jìn)就業(yè)和社會保障工作的意見》推動全面奔小康提供穩(wěn)定社會環(huán)境奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)積極探索促進(jìn)就業(yè)和社會保障工作的新途徑。人民路社區(qū)大力宣傳黨和政府對刑釋解教人員幫教的方針政策,系統(tǒng)開展打擊,防范,教育,管理,建設(shè)等各項工作,對刑釋解教人員提供指導(dǎo)和教育。應(yīng)落實有關(guān)社會保障措施,對刑釋解教人員一定及時落實上級有關(guān)政策,合理介紹就業(yè)渠道,落實有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展。鼓勵刑釋解教人員過靈活多的形式實現(xiàn)就業(yè),逐步實現(xiàn)就業(yè)市場化社會化。20xx年度適當(dāng)時機對轄區(qū)刑釋解教人員就業(yè)和社會保障情況進(jìn)行檢查。
    人民路社區(qū)充分運用廣播,電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播,通過各種組織形式,大力做好宣傳工作,引導(dǎo)廣大干部,群眾正確對待刑釋解教人員,消除社會偏見,動員組織社會各方面力量參與幫教工作,形成社會關(guān)注,積極探索在新形勢下整合各種社會資源參與幫教工作新方法,社區(qū)老齡委,關(guān)心下一代協(xié)會等社會組織開展志愿活動,并將其與基層安全創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建,科教文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)農(nóng)村”等工作有機結(jié)合起來,各地在開展公民道德教育活動中,要把對刑釋解教人中的道德,法制教育作為一個重點,因人而異,因地制宜地開展多種形式的教育活動,不斷增強幫教工作的實效。
    人民路社區(qū)充分認(rèn)識做好幫教工作的重要意義,把刑釋解教人員幫教工作作為預(yù)防和減少違法犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定的一項重要工作納入社會治安綜合治理機制,擺上議事日程切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實,把幫教工作實績作為社會治安綜合治理考核的一項重要內(nèi)容,重點治理社會治安,為社會長久治安條件的好轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。人民路社區(qū)切實加強對幫教工作的領(lǐng)導(dǎo),注意總結(jié)典型經(jīng)驗,加強工作指導(dǎo)。進(jìn)一步加強幫教機構(gòu)。完善工作制度,充分發(fā)揮組織督調(diào)檢查,綜合運用政治,經(jīng)濟、行政、法律、文化、教育作用。
    xxx社區(qū)
    20xx年6月
    工作年終總結(jié)是篇五
    先讓顧客了解產(chǎn)品的優(yōu)點,抓住買者購買欲,然后產(chǎn)品的展示圖,促銷信息、產(chǎn)品獲得榮譽、老顧客體驗、產(chǎn)品實拍圖、售后保證、產(chǎn)品品牌介紹、公司形象展示、聯(lián)系我們等)這一年的客服經(jīng)驗累積,脫離了之前的簡單的圖片堆積,總結(jié)出相對感性化的排版步驟。但是還有不足之處,技術(shù)上的不足,造成有時想要的效果做的不夠完美,文案方面的欠缺,還有些客戶給的信息及產(chǎn)品圖片的拍攝等的不足。
    我已經(jīng)加入咱這個大家庭已有一年了,初開始的一個月多對于我來說,了解和學(xué)習(xí)天貓相關(guān)的知識,這一年我負(fù)責(zé)了頓___鞋業(yè)的店鋪裝修及優(yōu)化,對于店鋪的裝修設(shè)計技術(shù)也慢慢提高,工作量也逐漸提高了,感覺工作越來越有動力的同時,壓力也增加了不少!
    自從接觸天貓寶貝詳情制作以來,也許是受之前工作的習(xí)慣影響,我一直都是跟著自己的思想走的,每天按_哥安排的任務(wù),我都會按時的完成,每個任務(wù)都是跟著自己的想法和每個類目相同的風(fēng)格的套用來完成的,本以為這些就是美工的職責(zé)。但是自從把店鋪分類,一人管理一家店鋪后,慢慢了解到圖片的作用及圖片好壞的意義重大,再加上_哥對我的不間斷的指導(dǎo),思維稍有些改變,做出的圖片不在那么生硬,也許我自己的想法還是不夠成熟,不夠全面,所以現(xiàn)在還是在不斷的模仿中學(xué)習(xí),得到靈感,希望以后能夠慢慢的脫離模仿,做我們自己的原創(chuàng)設(shè)計,以致最終能夠自信大膽的喊“我們一直被模仿,但從未被超越”!
    這一年我接觸的最多的還是寶貝詳情的描述,自我了解的做寶貝詳情就是現(xiàn)實中的銷售,但是現(xiàn)實中的可以摸到聽到看到感受到,線上的只有看圖,那怎樣才能抓住買者的心呢,那就換位思考,把自己當(dāng)成顧客,了解顧客需要哪方面的信息,(商品的詳細(xì)用途和功能、是否適合自己、產(chǎn)品附件清單、寶貝規(guī)格型號信息、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證文件、產(chǎn)品制造商信息、產(chǎn)品特點賣點、產(chǎn)品各角度的清晰圖片、使用流程或說明)然后做寶貝詳情介紹時就可以有規(guī)可循了,(把自己當(dāng)成非專業(yè)人士介紹產(chǎn)品價值點,先讓顧客了解產(chǎn)品的優(yōu)點,抓住買者購買欲,然后產(chǎn)品的展示圖,促銷信息、產(chǎn)品獲得榮譽、老顧客體驗、產(chǎn)品實拍圖、售后保證、產(chǎn)品品牌介紹、公司形象展示、聯(lián)系我們等)這一年的作圖經(jīng)驗累積,脫離了之前的簡單的圖片堆積,總結(jié)出相對感性化的排版步驟。
    但是還有不足之處,技術(shù)上的不足,造成有時想要的效果做的不夠完美,文案方面的欠缺,還有些客戶給的信息及產(chǎn)品圖片的拍攝等的不足。
    對于海報的制作一直有些害怕,整體版面的排版總是不太協(xié)調(diào),海報的制作還是我需要努力的方向,在店鋪裝修時對于淘寶后臺的操作不太清晰,裝修起來感覺很混亂,無從下手。
    工作年終總結(jié)是篇六
    近年來,xx市應(yīng)急管理局在xx市委市政府和xx市應(yīng)急管理局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實各級黨委政府和市局安全生產(chǎn)決策部署,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅定初心使命,全面履行防范化解重大安全風(fēng)險職責(zé),確保了全市安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    (一)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。一是健全完善安全責(zé)任體系。xxxx年,提請市委常委會、市政府常務(wù)會定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報,分析研判全市安全生產(chǎn)形勢;市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《市委常委會成員、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員xxxx年安全生產(chǎn)重點工作清單》,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作責(zé)任;調(diào)整市安委會成員及其辦公室組成人員,進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),推動安全責(zé)任落實;印發(fā)《安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》,明確各部門安全監(jiān)管職責(zé),彌補安全監(jiān)管空白。二是深入開展風(fēng)險隱患排查治理。組織開展了安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、冷藏企業(yè)安全專項整治等行動,深化危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。今年以來,全市共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位xxxxx家,排查問題隱患xxxxx項,完成整改xxxxx項;實行安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域駐點安全總監(jiān)委派制,投入xxx萬元,聘請高層次安全專家,入駐下營、龍池化工園區(qū),全天候為企業(yè)開展隱患排查,有效提升?;菲髽I(yè)安全管理水平。三是不斷提升本質(zhì)安全水平。以安全生產(chǎn)月為契機,開展一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,印發(fā)各類宣傳材料xx萬份,接受群眾咨詢xx萬余人次,有效提升了公眾安全意識,xxxx年,xx市獲全省安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織單位。持續(xù)提升智慧化科技化水平,在?;菲髽I(yè)推廣實施人員定位系統(tǒng),實施?;钒踩a(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工程、?;返缆愤\輸全過程信息化建設(shè)工程,全市x家地下非煤礦山企業(yè)全部完成六大系統(tǒng)提升改造,井下作業(yè)人員均佩戴人員定位裝置,著力化解人的安全風(fēng)險。四是持續(xù)提高執(zhí)法效能。開展安全生產(chǎn)重點鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,目前對我市xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)四個安全生產(chǎn)重點鎮(zhèn),已全部落實安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作,對存在違法行為的x家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。提高執(zhí)法人員能力水平,積極參加崗位練兵、技術(shù)比武活動,在市局組織的崗位練兵競賽活動中,獲全市前三名優(yōu)異成績。
    (二)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作扎實推進(jìn)。一是加快理順防災(zāi)減災(zāi)工作機制。認(rèn)真研究制定防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策,明確責(zé)任,加強協(xié)同配合。二是嚴(yán)密防范各類自然災(zāi)害。始終堅持人民至上、生命至上,堅持預(yù)防預(yù)備和應(yīng)急處突相結(jié)合,立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi),加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化協(xié)同配合,全力以赴做好防汛抗旱工作。認(rèn)真做好森林防火工作,特別是在清明節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮市森林草原防滅火指揮部的牽頭協(xié)調(diào)作用,全面加強野外火源管控力度,強化工作督導(dǎo)檢查,確保全市森林防火形勢持續(xù)穩(wěn)定。扎實做好震情監(jiān)視跟蹤和應(yīng)急準(zhǔn)備工作,明確震情監(jiān)視跟蹤工作職責(zé),切實提升地震災(zāi)害風(fēng)險防范和應(yīng)對處置能力,榮獲xxxx年度x省地震局防震減災(zāi)優(yōu)秀成果獎三等獎。三是切實增強應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步完善民生綜合保險制度,投入xxx.x萬元為全市人民續(xù)保災(zāi)害民生綜合保險。建立健全應(yīng)急物資儲備體系,提請市政府采購總價值xxx.x余萬元應(yīng)急物資,進(jìn)一步豐富了全市應(yīng)急物資儲備。
    (三)應(yīng)急管理能力全面提升。一是建立完善應(yīng)急工作機制。建立突發(fā)事件信息報告機制和應(yīng)急聯(lián)動機制,規(guī)范值班值守工作紀(jì)律,確保及時處置各類突發(fā)事件,當(dāng)好人民群眾守夜人。二是推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)。加強信息系統(tǒng)接入和信息資源共享工作,完成與省廳、xx市局應(yīng)急視頻會商資源互聯(lián)互通。三是推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。牽頭修訂xx個市級應(yīng)急預(yù)案,對xxx家企業(yè)上報的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了備案。大力開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練,強化底線思維,開展實地培訓(xùn)演練,先后組織開展各種實戰(zhàn)演練xxxx余次,不斷錘煉隊伍應(yīng)急處置能力。四是加強應(yīng)急救援力量建設(shè)。建立綜合性救援隊伍、專業(yè)救援隊伍和社會救援隊伍共訓(xùn)共練機制,定期開展綜合救援技能和跨專業(yè)救援技能培訓(xùn)、聯(lián)合演練等,增強協(xié)同應(yīng)急救援能力。
    一是重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患突出,執(zhí)法監(jiān)管力量不足。我市危險化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)數(shù)量較多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,極易發(fā)生爆炸、坍塌等危害性較大的生產(chǎn)安全事故。隨著企業(yè)生產(chǎn)管理越來越專業(yè)化和復(fù)雜化,對執(zhí)法人員的專業(yè)水平提出了更高的要求,當(dāng)前安全監(jiān)管部門缺兵少將,造成執(zhí)法檢查不能做到全面深入等問題。建議以提高依法行政水平為目標(biāo),多批次組織不同形式的安全生產(chǎn)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決能力恐慌問題,不斷提高執(zhí)法人員履職能力。
    二是企業(yè)安全意識相對淡薄。一方面,對新法律法規(guī)、政策文件的.貫徹執(zhí)行上不到位。今年以來,《安全生產(chǎn)法》《行政處罰法》等法律進(jìn)行了重新修訂,應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳發(fā)布了很多具有指導(dǎo)意義的政策文件,如《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定級辦法》《生產(chǎn)安全事故防范和整改措施落實情況評估辦法》《危險化學(xué)品企業(yè)重大危險源安全包保責(zé)任制辦法(試行)》等,其標(biāo)準(zhǔn)要求、措施對策對企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平具有極大的規(guī)范和指導(dǎo)意義。但是,部分企業(yè)由于思想意識、人員能力等因素,在貫徹執(zhí)行上存在不透徹、不積極的現(xiàn)象。另一方面,隱患排查浮于表面。通過開展安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)大診斷等專項行動來看,企業(yè)自查環(huán)節(jié)暴露的問題浮于表面,自查出來的一般隱患多,并且同類問題反復(fù)多次出現(xiàn),但在執(zhí)法檢查中往往發(fā)現(xiàn)一些大問題。這些大問題的出現(xiàn),充分暴露出企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位,隱患排查不深入,被動應(yīng)付、流于形式、走了過場,從要我安全到我要安全的觀念還沒有蔚然成風(fēng)。
    一是全力抓好安全生產(chǎn),防范化解重大安全風(fēng)險。加強安全責(zé)任落實,夯實思想之基,牢固樹立安全發(fā)展新理念。四位一體深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動,將安全生產(chǎn)同作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)懲腐敗、掃黑除惡統(tǒng)籌推進(jìn),建立健全兩個清單,管控安全發(fā)展突出問題和重大隱患,推動安全生產(chǎn)線形勢持續(xù)穩(wěn)定。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。全面推進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險防控,推進(jìn)城鄉(xiāng)安全風(fēng)險管控。加大安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險安全知識宣傳普及,提高公眾安全防范意識。全面推進(jìn)重點時段安全防范。加強季節(jié)性安全生產(chǎn)規(guī)律特點分析研判,超前采取預(yù)警預(yù)防措施,全力做好暑期、汛期、取暖期、節(jié)假日等重點時段和重大活動安全防范工作。
    二是堅持防抗救結(jié)合,完善防災(zāi)減災(zāi)體系。更加科學(xué)的認(rèn)識致災(zāi)成因、防災(zāi)規(guī)律,堅持以防為主、防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)相結(jié)合,在盡早防范、盡力化解上下功夫。一方面,加強自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查,加強常態(tài)化的地質(zhì)災(zāi)害等監(jiān)測預(yù)警,盯住容易出現(xiàn)隱患的薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域。另一方面,構(gòu)建應(yīng)急物資多元儲備格局。通過發(fā)揮政府儲備主導(dǎo)作用,做好物資儲備統(tǒng)籌工作,不斷提升應(yīng)急物資調(diào)配能力,健全分級響應(yīng)協(xié)同保障機制,提升應(yīng)急物資智能調(diào)配技術(shù)保障水平,確保關(guān)鍵時刻應(yīng)急救援物資拿得出、用得上。
    三是加強救援隊伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力。按照專兼結(jié)合的原則,堅持政府主導(dǎo)、社會參與,加快推進(jìn)市級應(yīng)急救援隊伍建設(shè),在原有危險化學(xué)品、非煤礦山應(yīng)急救援隊伍的基礎(chǔ)上,擴展增強對森林火災(zāi)、洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,著力打造專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強的應(yīng)急救援隊伍,持續(xù)提升專業(yè)應(yīng)急救援綜合搶險救災(zāi)能力。健全災(zāi)害事故快速響應(yīng)機制和應(yīng)急聯(lián)動機制,明確事故發(fā)生后的應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度程序,有序有效參與突發(fā)事件應(yīng)急救援工作。
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    工作年終總結(jié)是篇七
    20xx年,在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,結(jié)格式模板我認(rèn)真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進(jìn)一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計xx噸;不僅僅僅如此,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:
    為進(jìn)一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作潛力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實際,認(rèn)真開展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。
    由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達(dá)將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。
    在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。
    在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時的上報與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。
    在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹(jǐn)慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
    作為一名收發(fā)組的班長,我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ)。
    在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。
    要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責(zé)意識,更好地了解收發(fā)工作的重要好處。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,及時指導(dǎo)改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
    在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的潛力素質(zhì)培訓(xùn),加強我班組的團(tuán)隊建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的潛力得以有效發(fā)揮。在日常的'收發(fā)工作中,我切實建設(shè)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性,用心與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當(dāng)中,我注重于各個組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),透過組隊操作評比,團(tuán)體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團(tuán)隊力量,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊。
    我不僅對我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設(shè)備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細(xì)對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計的準(zhǔn)確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲運部門做好基礎(chǔ)工作。
    根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要職責(zé),我的管理力度還不夠,團(tuán)隊建設(shè)還不夠強。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻(xiàn)。
    工作年終總結(jié)是篇八
    在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;
    完成銷售收入x萬元,比上年同期增x%;
    實現(xiàn)利稅x萬元,比上年同期增長x%;
    工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
    堅持制止各種違章行為;
    堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;
    生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
    xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
    從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
    為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
    xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。
    工作年終總結(jié)是篇九
    時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了,回望加入我們xxxx大家庭的日子,不禁感慨良多,在參加工作120多天來,得到了全院上下同仁們的幫助,指導(dǎo),理解和包容,讓我這個初出茅廬的小丫頭感覺到了滿滿的愛,在此僅以只言片語表達(dá)對大家的感激之情。
    自進(jìn)入我院企劃部,擔(dān)任文案一職以來,我倍感責(zé)任重大,因為剛剛畢業(yè)的緣故,對除了大學(xué)本專業(yè)(新聞編輯)的知識外的其他知識了解不是很深,因此在入職時的首要任務(wù)就是增加對我院xx病種相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,整理、收集和制作了xxx基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、治療方法等幾大塊ppt,為《xxx》的腳本寫作和今后文案的寫作奠定了很好的基礎(chǔ),我深深的明白只有不斷的學(xué)習(xí)才會有進(jìn)步,才會有突破,才能做好工作,才能實現(xiàn)人生的價值,所以在學(xué)習(xí)上我一刻也不松懈,抓住一切機會學(xué)習(xí),抓住一切機會鍛煉自己。
    入職不久,在我們企劃部x主任的帶領(lǐng)及院長的支持和鼓勵下,我就給導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)護(hù)人員做了儀容儀表、職業(yè)妝容等相關(guān)方面的禮儀培訓(xùn),“三人行必有我?guī)熝伞蓖ㄟ^和大家一起學(xué)習(xí),增加了知識的同時融洽了與同事之間的關(guān)系。工作進(jìn)入第二個月,我們部門就合作了我院自制的'宣傳視頻《xxxxx》,我在里面擔(dān)任主持人和腳本寫作,及與相關(guān)專家做溝通等工作,視頻上傳之后收獲了一定的點擊率,因為設(shè)備不齊全,我們一度想開拍的我院宣傳片一直擱淺著,不過我們已經(jīng)開始下一步的準(zhǔn)備工作,相信明年我們一定會做得更好。
    之后在院長的支持,x主任、x助理及后勤部的幫助下還做了關(guān)于學(xué)習(xí)、溝通方面的早會演講,圣誕燒烤會、20xx元旦晚會等活動,這些都很好的豐富了我的經(jīng)驗,鍛煉了我的膽量,感謝xx大家庭給了我這個舞臺。有一句話是這么說的“一滴水,怎樣才能不枯竭,那就是讓它溶入大海去?!蔽覀冊鯓硬拍軐崿F(xiàn)人生價值,那就得融入我們的集體去,因此在做每一項工作的時候我時刻記得以我院的利益為先,只有人人都獻(xiàn)出一份力,我們xx大家庭才會越來越強大,才會長盛不衰。
    富了我的文筆,這些都是很好的鍛煉。我深深的明白,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的糾錯,不斷的充實自己,才能走得更遠(yuǎn),因此,對于我的工作,我必定做到兢兢業(yè)業(yè),有工作任務(wù)時必定爭取更快更好的完成,沒有工作任務(wù)時就不停的做資料收集,“巧婦難為無米之炊”,我的工作就是需要強大的后備資料作支撐,這樣寫出來的東西才實誠,才能打動人。
    一入職,x主任就指導(dǎo)我多寫情感類文章,多以情感打動患者。這就需要日常細(xì)膩的觸覺,關(guān)于這方面我覺得自己做得還不是很好,由于性格比較樂觀,因此在日常情感收集方面還不到位,這就需要我在今后更加注意完善和改進(jìn),相信在大家的幫助和支持下,今后我一定能更好的做好自己的工作。
    20xx是沉淀的一年,無論是xx還是我都需要好好的沉淀,20xx則是改變的一年,因為只有改變才有發(fā)展,相信20xx的我,20xx的大家,20xx的xx一定會在改變中越來越好!
    工作年終總結(jié)是篇十
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間初一上半學(xué)期的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。
    回首昨天,我在本學(xué)期共經(jīng)歷了三次大型考試——月考,期中考試和期末考試。在前兩次考試中,我的成績是呈上升趨勢的,月考時在班級中排名24,年級排名39,期中考試結(jié)束后,便前進(jìn)到班級16名,年級30名。也許是因為在前兩次考試中稍有進(jìn)步,我就有些驕傲自滿,正如老師所說:過于自負(fù)。正是因為對自己沒有正確的認(rèn)識,所以導(dǎo)致了我期末考試的失敗,成績大幅度下滑。
    綜合本學(xué)期的表現(xiàn),可以總結(jié)出一下幾點。
    (有明顯的不足)。
    1、不懂得抓緊時間,如何充分的利用好每分每秒,虛度光陰。不會合理的利用寶貴的學(xué)習(xí)時間。
    2、不會自主學(xué)習(xí),及時預(yù)習(xí)新課程,復(fù)習(xí)老師所講過的內(nèi)容,總是需要家長的督促,學(xué)習(xí)很被動。
    3、上課時不會記筆記,無法抓住老師的重點,聽課態(tài)度要加強。
    4、有時做完作業(yè)后會多做一些練習(xí)題,但是不夠持之以恒,總是滿足于做完作業(yè)為止,不再加強復(fù)習(xí)和拓展。
    1、在班中我擔(dān)任語文課代表一職,有著較強的管理能力??梢皂樌⒖焖俚耐瓿衫蠋熃唤o我的任務(wù)。但是對學(xué)習(xí)會有一定的影響,會占用一部分自習(xí)時間,在下學(xué)期,我會克服這方面的不足,合理的支配好時間,做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。
    2、身為語文課代表,在本次期末考試中語文成績卻不是班級的前十名,但我會不斷努力,爭取在下學(xué)期提高自己的語文成績,不辜負(fù)老師和同學(xué)的期望。
    1、自從上初中以來,我認(rèn)為我的紀(jì)律有很大的提高,但還是有欠缺,比如說在自習(xí)課上還不能完全抓緊學(xué)習(xí)的時間,沒有起到帶頭作用。我會在下學(xué)期努力克服,糾正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    1、在這一個學(xué)期,我認(rèn)識了許多新朋友,并與他們相處融洽。
    2、我樂于助人,在同學(xué)有困難的時候,我總是義不容辭,盡最大努力去幫助同學(xué)。
    3、我積極參加學(xué)校的各項活動,但與此同時也占用了一部分學(xué)習(xí)時間,但時間就像海綿里的水,只要擠,總會有的。在下學(xué)期,我相信自己會更合理的利用好時間。
    4、我尊敬師長,待人處事有禮貌,看見老師及時問老師好。
    對于這次期末考試的成績,我自己非常的不滿意,但是這跟平時的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法也是分不開的,如果平時沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,想要考出一個好的成績也是不可能的。這次考試使我正視了自己的不足,并吸取教訓(xùn),端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,改善自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我會不斷努力,爭取在下學(xué)期取得一個好的成績。我相信,勤能補拙!
    這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。
    這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知,在xx支行轄內(nèi),xx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。
    接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本,20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),全年個人累計吸儲150多萬元。
    一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作技能?;仡欉@一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
    我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
    工作年終總結(jié)是篇十一
    20xx年,我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定,依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點項目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù),以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨,積極開展招標(biāo)工作,將開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機,深化招投標(biāo)管理改革,針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題,努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨,積極主動開展工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),具體重點強力推進(jìn)了以下工作:
    (一)加強思想建設(shè)
    認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀,增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動,以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位交流探討;同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。
    (二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
    一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展評審專家培訓(xùn)會,宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識,提高評審質(zhì)量,加強“兩庫”建設(shè),取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期,全面宣傳我辦的各項工作。
    (三)做好服務(wù)工作
    在平時的工作中,招標(biāo)辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程,操作應(yīng)注意的事項等等,工作細(xì)致入微,讓投標(biāo)單位非常滿意。
    (一)完善制度,規(guī)范運作。
    1、加強制度化管理。
    三是在管理上,招標(biāo)辦加強招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項目進(jìn)行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān),確保程序合法。
    2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點,完善招標(biāo)采購工作流程,對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簡化了招標(biāo)采購程序,提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量,并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
    3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標(biāo)采購項目辦理都嚴(yán)格實行中標(biāo)公示制度,凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時安排相關(guān)人員進(jìn)行查實了解,并給予相應(yīng)答復(fù),為招標(biāo)采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。
    4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào),確保招標(biāo)采購項目得以順利實施,尤其是每項工程招標(biāo)或重要采購項目,都實行事先聯(lián)席會商制度,共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標(biāo)采購管理工作。
    (二)擴大范圍,開拓創(chuàng)新。
    在不斷規(guī)范政府采購管理的同時,“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動,進(jìn)一步強化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法,科學(xué)理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標(biāo)后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。
    我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo),遵照以上標(biāo)準(zhǔn),在20xx年1至8月份期間,共進(jìn)行了7次招標(biāo)會議,通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績,但并不因為突出的成績而止步前進(jìn),對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,我辦及時糾正,確保了招標(biāo)項目招投標(biāo)工作的順利開展。
    招標(biāo)工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。
    一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進(jìn)一步加強聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視,提高招標(biāo)各項指標(biāo)的完成率,為進(jìn)一步發(fā)展取得先機。
    二是具體事務(wù)的實行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟效益,降低管理成本的操作流程。
    三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率,使管理更為方便快捷。
    四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但還需進(jìn)一步加強自身學(xué)習(xí),提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)
    五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項目的有效投標(biāo)人不得少于3家,技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法,在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項目經(jīng)理提問考評的程序,并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,預(yù)防招標(biāo)失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標(biāo)辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。
    工作年終總結(jié)是篇十二
    在這一年中,借助領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo),通過自身的不斷努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
    一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的.十七大、努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;
    四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作如下:
    一季度,完成年財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的。
    工作年終總結(jié)是篇十三
    20xx年在公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室圍繞公司下達(dá)的質(zhì)量檢驗工作任務(wù)、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎扎實實的開展質(zhì)量檢驗工作,全面完成我公司質(zhì)量檢驗工作的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、20xx年質(zhì)量控制科的基本情況。
    (一)成品及待包裝產(chǎn)品檢驗情況。
    20xx年01月至12月31日質(zhì)量控制科共接收半成品、成品共294個批次,其中傷科靈噴霧劑成品116批次,痹痛寧膠囊成品29批,桂附地黃膠囊3批,愈傷靈膠囊8批,克痹骨泰膠囊6批,芩連膠囊16批,斷血流膠囊8批,共計186個批次。其余108批次為半成品和待包裝產(chǎn)品。其中克痹骨泰膠囊待包裝品1201批次經(jīng)檢驗,含量及水分不合格;痹痛寧膠囊待包裝品701、20140802、20140803、20140804、20140901、20140903、20140904、20141001、20141002、20141003、20141101共計11個批次經(jīng)檢驗含量不合格外,其他檢驗項目及批次均合格。
    (二)物料檢驗質(zhì)量情況。
    其中8批次藥材不合格。外包材238個批次,其中17個批次不合格(主要不合格項目為克重及印刷質(zhì)量),內(nèi)包材47個批次,有2個批次無菌檢驗不合格。
    (三)20xx年穩(wěn)定性考察情況。
    20xx年共進(jìn)行穩(wěn)定性考察136次,所有品種檢查結(jié)果均合格且在考察規(guī)定范圍內(nèi)。
    (四)gmp文件完成情況。
    20xx年按新版gmp要求對公司原有g(shù)mp文件進(jìn)行了修改,其中起草文件11個、修訂文件3個、修改文件達(dá)57個(達(dá)不到文件修訂標(biāo)準(zhǔn)),完成設(shè)備確認(rèn)與驗證6個。并協(xié)助其他部門完成部分驗證工作。
    二、小結(jié)。
    20xx年初公司gmp文件基本起草完畢,由于部門人員流動性大,檢品繁多,給gmp的實施帶來了一定的困難,造成檢驗現(xiàn)場及實際操作中未能及時按gmp文件執(zhí)行、或部分文件無法執(zhí)行。針對這一問題我部門在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了多次gmp文件培訓(xùn),并修改了部分文件;使文件不僅符合gmp要求,而且符合公司使用要求。同時對公司所有檢品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)管理部進(jìn)行處理,保證市場銷售需求。
    三、20xx年的工作計劃。
    20xx年我科室將嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp文件為宗旨,不斷提升質(zhì)量檢驗?zāi)芰?,全面保障我公司的藥品質(zhì)量。
    (一)積極履行崗位職責(zé)。
    結(jié)合我公司品種多,檢驗復(fù)雜的特點,制訂檢驗的周期。嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗操作過程、細(xì)化檢驗標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步規(guī)范檢驗操作規(guī)程,強化檢驗員對藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗的重要性,加強對各品種檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    (二)質(zhì)量檢驗水平的提高。
    穩(wěn)步提高質(zhì)量檢驗水平,在現(xiàn)有的水平上加強學(xué)習(xí),通過交流學(xué)習(xí)等措施,全面提升檢驗人員的檢驗技能水平,提高專業(yè)素質(zhì),保證檢驗結(jié)果可靠。
    (三)加速gmp認(rèn)證工作進(jìn)度。
    在20xx年的gmp認(rèn)證工作中,應(yīng)提前作好工作計劃和準(zhǔn)備,嚴(yán)格按gmp文件執(zhí)行檢驗工作,確保gmp認(rèn)證工作圓滿完成。
    工作年終總結(jié)是篇十四
    20__年已悄然過去,充滿期望的20__年已然來臨,首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
    上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
    一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。
    20__年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅持持續(xù)改善。
    產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序,同時加強全員質(zhì)量意識,強化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    我們的質(zhì)量方針:堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標(biāo):實施零缺陷戰(zhàn)略,使供貨合格率達(dá)100%。
    二、設(shè)備管理。
    20__年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
    三、人員管理。
    員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
    四、安全生產(chǎn)管理。
    在過去的一年里,由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運行。
    五、生產(chǎn)管理。
    建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
    生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn),供給了依據(jù),僅有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。
    績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
    制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時,有望在一次的提高產(chǎn)量。
    六、現(xiàn)場管理。
    生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平,對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
    工作年終總結(jié)是篇十五
    xx年,我校黨建工作以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照上級黨委的總體部署,不斷加強和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強黨員隊伍和教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì);不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,把黨建工作提高到一個新水平。
    一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化黨的組織建設(shè)。
    1、以“學(xué)綱要,促均衡,創(chuàng)先爭優(yōu)提質(zhì)量”為主題,爭創(chuàng)“五個好”先進(jìn)基層黨組織。
    成立了創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校工作制定了工作方案,健全機制,使活動深入開展。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,努力做到“五個好”:一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。二是黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業(yè)績好。五是群眾反映好。通過這一活動,提高了黨組織在群眾中的威信,黨員在群眾中樹立了良好形象。
    2、認(rèn)真做好民主評議黨員工作。
    認(rèn)真開展“三會一課”,做好會議記錄;深化黨員公開承諾工作,每位黨員簽訂了公開承諾書,并付之實施。認(rèn)真完成黨員目標(biāo)管理任務(wù),堅持民主評議黨員制度,校支部根據(jù)局機關(guān)黨委的部署,于6月11日完成了民主評議黨員工作,經(jīng)過評選,石力平校長被評為市直工委的優(yōu)秀黨員,劉順泉同志被評為教育局直屬機關(guān)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,張玉茹同志被評為教育局直屬機關(guān)的優(yōu)秀黨員,其余13名黨員被評為合格,學(xué)校黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。
    3、發(fā)展黨員工作。
    今年11月1日支部會討論發(fā)展黨員問題,經(jīng)討論,全體黨員一致同意王雄同志為中共預(yù)備黨員。并上報送局機關(guān)黨委審批。其中有一人已遞交入黨申請書。
    4、做好群眾對校黨支部和黨員的評議工作。
    開展群眾評議校黨支部、群眾評黨員,群眾評干部。在評議中黨支部優(yōu)秀率達(dá)98%,全體黨員達(dá)到優(yōu)秀。黨員自覺地接受考核,使黨組織保持先進(jìn)性和純潔性。發(fā)揮群眾的監(jiān)督效應(yīng),杜絕了違紀(jì)事件發(fā)生。
    5、樹立黨風(fēng),開展批評與自我批評。
    堅持開展民主生活會制度,及時分析問題,及時總結(jié)工作,及時提出不足,及時改正缺點,保持黨內(nèi)良好風(fēng)氣,純潔了思想,凈化了組織。
    二、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    我校黨支部始終把黨員教育工作放在突出位置,我們以豐富多彩的形式開展黨員教育,如:每月抽出一定時間,或?qū)W習(xí)有關(guān)黨建理論,或觀看黨員教育專題片,或參加一次義務(wù)勞動,或組織黨員教師做一節(jié)觀摩課、公開課,或開一次民主生活談心會等。通過多種形式的教育,使廣大黨員教師始終保持旺盛的戰(zhàn)斗意志和充滿活力的先進(jìn)性,在工作中始終成為廣大教職工的楷模,我校本年度無違紀(jì)黨員。我們黨員在教學(xué)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)愛心捐款活動等大事面前,吃苦在前,帶頭在前,發(fā)揮了先鋒模范示范作用。
    三、通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,我校黨支部與群眾心連心。
    我們以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,解決了許多一直困擾著教職工的問題,如:教師宿舍樓后面的污水橫流現(xiàn)象沒有了,垃圾得到了清理,化糞池得到了處理;困擾學(xué)校教職工生活的水電也得到了及時的解決;校門口大道得到了硬化,并設(shè)置了路燈、路牌、斑馬線等等。這些都得到了廣大教職工的一致好評。
    四、加強反腐倡廉宣傳教育,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、開展了一系列廉政教育活動,完成了上級黨委部暑的各項工作任務(wù)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會精神,貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和三亞市委、教育局工作重點;落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。同時,按照市紀(jì)委和教育局紀(jì)工委的工作部署,開展一系列廉政教育活動,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。舉行學(xué)習(xí)《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》報告會,隨后切實抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施工作。通過召開學(xué)習(xí)有關(guān)文件、專題研討會、民主生活會、對照檢查、公開承諾、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、調(diào)研文章等,使黨員教師進(jìn)一步受到了深刻教育。
    2、堅持和完善民主集中制,落實領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,完善民主決策機制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    堅持貫徹落實民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會議等制度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機制,凡有重大事項均通過黨支部委員會或教代會研究。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,班子團(tuán)結(jié),班子分工明確,有效落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度,切實帶領(lǐng)廣大教職工為教育事業(yè)作奉獻(xiàn)。
    3、健全學(xué)校效能制度,提高工作效率,服務(wù)基層和群眾。
    按照上級規(guī)定,實行績效管理;建立并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,沒有發(fā)生行政干部、教工被告誡的情況;公開招生、升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等辦事程序及公務(wù)紀(jì)律,為學(xué)生和家長提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);健全行政管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律,提高辦事質(zhì)量與效率。
    4、做好黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作,自覺接受廣大黨員群眾的監(jiān)管。
    認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級黨委及主管部門關(guān)于“校務(wù)公開”的實施意見,做好黨務(wù)公開工作;制定并落實政務(wù)公開制度。
    積極實施校務(wù)公開工作,向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、職評、評先、考核、教學(xué)、培訓(xùn)、獎金分配等各個工作情況。制定學(xué)校各部門年度計劃,并明確責(zé)任。同時傾聽全校教師對學(xué)校工作的意見和建議。進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開,使教職工對學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解,調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    今后,我們將繼續(xù)發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用,立足崗位、團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干、扎實工作,求真務(wù)實,爭先進(jìn)位,不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動的成果,推動學(xué)校的各項工作再上新臺階。