2023年工作方案模版（匯總17篇）

    通過(guò)科學(xué)的方案，我們可以更好地解決問(wèn)題，達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們的愿望。方案制定需要定期反饋和調(diào)整，適應(yīng)問(wèn)題的變化和發(fā)展需求。如果您對(duì)方案制定還有一些疑問(wèn)和困惑，以下是小編為您準(zhǔn)備的一些常見(jiàn)問(wèn)題和解答，希望能幫到您。
    工作方案模版篇一
    根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，為了提高市中心血站保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)干部職工處置突發(fā)事件的能力,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合血站辦公區(qū)域?qū)嶋H情況，制定市中心血站消防安全應(yīng)急演練方案。
    __年_月_日(星期二)下午15：30。
    血站業(yè)務(wù)樓。
    1、火情報(bào)警;2、疏散人員;3、搶救檔案資料;4、使用滅火器滅火;5、連接室內(nèi)外消防給水滅火;6、辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練。
    1、4kg干粉滅火器三個(gè)，3kg手提式co2滅火器三個(gè)，2、10m水帶2盤(pán)，65cm水槍1支，3、各消防通道不能停放車(chē)輛、堆放雜物。由__負(fù)責(zé)。
    消防安全應(yīng)急演練在血站應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急管理辦公室具體組織實(shí)施(按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》)。
    1、總指揮：
    2、副總指揮：
    3、現(xiàn)場(chǎng)指揮：
    4、報(bào)警員：
    5、廣播員：
    6、疏散引導(dǎo)組：
    7、滅火行動(dòng)組：
    8、醫(yī)療救護(hù)組：
    9、安全保衛(wèi)組：鄧__。
    (一)召開(kāi)演練動(dòng)員會(huì)。全體參加演練人員到二樓會(huì)議室集中，宣布要求，做好演練準(zhǔn)備。
    (二)演練科目一：使用滅火器滅火演練。在站區(qū)院壩內(nèi)使用滅火器滅火演練。
    (三)演練科目二：連接室外消防栓滅火演練。在站區(qū)前，進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。
    (四)演練科目三：假設(shè)業(yè)務(wù)樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。
    1、火災(zāi)報(bào)警。報(bào)警員撥打119火警電話，在撥打119火警電話報(bào)警的同時(shí)，馬上報(bào)告應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理工作辦公室，匯報(bào)：“業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)”。
    2、應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布立即啟動(dòng)火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理工作辦公室迅速召集全站應(yīng)急管理分隊(duì)集合，迅速組織滅火戰(zhàn)斗。
    3、廣播疏散。廣播員告知“業(yè)務(wù)大樓三樓”出現(xiàn)火警，播放廣播：“全體職工請(qǐng)注意，現(xiàn)在業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)，全體職工立即按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)行動(dòng);外來(lái)辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散;應(yīng)急管理分隊(duì)請(qǐng)立即到位”。
    4、切斷電源。通知電工(由__負(fù)責(zé))切斷大樓主控電源。
    5、疏散人員。二樓人員的疏散，由張琴負(fù)責(zé)。三樓人員的疏散，由__負(fù)責(zé)。
    6、偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護(hù)服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。由__負(fù)責(zé)。
    7、搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。由袁__負(fù)責(zé)。
    8、連接水源。打開(kāi)大樓室外消防栓，連接水帶水槍、消防栓，利用室外消防給水進(jìn)行滅火。由__等負(fù)責(zé)。
    9、使用室內(nèi)消防栓滅火。打開(kāi)2樓、3樓樓梯間消防栓箱，取出水帶水槍，連接好消防栓，準(zhǔn)備滅火。由張__等負(fù)責(zé)。
    10、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火，由___負(fù)責(zé)。
    11、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。由___分成兩組搶運(yùn)救護(hù)受傷人員。
    12、安全保衛(wèi)。禁止不明人員進(jìn)入站區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)域，加強(qiáng)危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運(yùn)，由鄧偉及門(mén)衛(wèi)安保負(fù)責(zé)。
    13、滅火結(jié)束。滅火結(jié)束，消防員清理現(xiàn)場(chǎng)。
    現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：全站消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
    1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;。
    4、提高全員安全意識(shí)。
    本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
    組長(zhǎng)：_____。
    副組長(zhǎng)：_____。
    成員：________。
    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類(lèi)演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
    按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
    1、演習(xí)人員。
    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
    2、控制組。
    組長(zhǎng)：__。
    成員：____(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)。
    其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的安全。
    3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：__。
    成員：____。
    (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)。
    其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。
    4、模擬人員。
    場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：___。
    模擬傷員：___。
    模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：___(模擬泄漏)___(釋放煙霧)。
    模擬被撤離和疏散人員：若干。
    5、觀摩人員。
    邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。
    根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)。
    序號(hào)。
    目標(biāo)。
    展示內(nèi)容。
    目標(biāo)要求。
    1
    應(yīng)急動(dòng)員。
    展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力。
    2
    指揮和控制。
    展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力。
    3
    事態(tài)評(píng)估。
    展示獲取事故信息，識(shí)別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力。
    練習(xí)時(shí)間:20年，月，下午。
    訓(xùn)練場(chǎng)所:門(mén)診大廳。
    練習(xí)內(nèi)容:反恐應(yīng)急練習(xí)。
    練習(xí)模式:模擬練習(xí)。
    檢查我院各部門(mén)各科突發(fā)事件的反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，提高我院的反恐應(yīng)急能力，維持許多患者和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    指揮長(zhǎng):xx，長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé)人:(保護(hù)科長(zhǎng))。
    參加者:全體衛(wèi)生科人員急診科醫(yī)務(wù)人員，門(mén)診部人員，辦公室人員。
    1.指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)表演習(xí)命令，組織協(xié)調(diào)。
    3.警衛(wèi)扮演歹徒，警衛(wèi)扮演傷員，其馀警衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理。
    4.急診科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)傷者救治和現(xiàn)場(chǎng)疏散。
    5.門(mén)診部工作人員負(fù)責(zé)疏散人員。
    6.辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織。活動(dòng)開(kāi)展前，保安科要加強(qiáng)與保安公司經(jīng)理溝通，協(xié)商活動(dòng)細(xì)節(jié)，保證人員安全。
    2.向醫(yī)院和縣反恐辦公室報(bào)告活動(dòng)計(jì)劃和演習(xí)總結(jié)。
    3.保安人員統(tǒng)一保安服裝，提前10分鐘到場(chǎng)，按規(guī)定排隊(duì)等候，安靜，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮。
    4.參加訓(xùn)練的員工按時(shí)出席，在場(chǎng)內(nèi)自覺(jué)遵守訓(xùn)練場(chǎng)所的秩序，保持肅靜。
    5.做好訓(xùn)練前的宣傳和通知，以免引起恐慌。
    為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，強(qiáng)化員工抵御災(zāi)害的心理素質(zhì)，防止災(zāi)害發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的從眾心理，使大家在危險(xiǎn)時(shí)刻能采取正確的滅火方式、自救逃生方法和技能，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，公司定于20xx年11月09日下午在公司舉行“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)”,特制定消防演練計(jì)劃。
    本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。
    1、報(bào)警、疏散、滅火、救護(hù)（以疏散為主）；
    2、講解滅火器的操作要領(lǐng)，實(shí)際操作滅火器；
    3、消火栓、水帶扣接及水槍頭扣接操作要領(lǐng)；
    滅火器10個(gè)、廢鐵箱2個(gè)、廢柴油3kg、燃料、自制點(diǎn)火棒1支、喊話器1個(gè)，消防水帶2條。
    廠區(qū)前空地。
    20xx年11月09日14:00—16:00。
    1、消防演練指揮中心：
    總指揮：xxx。
    職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
    副總指揮：xxx。
    職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
    技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx。
    職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
    信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：xx。
    職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外通訊的正常。
    安全負(fù)責(zé)人：xx。
    職責(zé)：對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
    2、參演人員：生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車(chē)間管理人員）。
    1.消防物資準(zhǔn)備組檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。
    2.下午14時(shí)，消防演練開(kāi)始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急疏散集合，各車(chē)間員工5分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。
    3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。
    4.由公司安全主管為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示。
    5.參演人員對(duì)滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：
    （1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；
    （2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷(xiāo)；
    （3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。
    6.參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：
    （2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。
    （3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時(shí)，要避開(kāi)夾銳物體和各種油類(lèi)，向高處垂直鋪設(shè)水帶時(shí)，要利用水帶掛鉤，通過(guò)交通要道鋪設(shè)水帶時(shí)，應(yīng)墊上水帶護(hù)橋，通過(guò)鐵路時(shí)，水帶應(yīng)從軌道下面通過(guò)，避免水帶被車(chē)輪碾壞而間斷供水。
    7.總指揮對(duì)消防演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
    8.消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全主管組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理。
    公司安委會(huì)根據(jù)演練情況寫(xiě)出演練總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
    為了提高員工的安全防范意識(shí)，規(guī)范醫(yī)院反恐應(yīng)急處理工作的應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序，保證事故發(fā)生后及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急處理，最大限度地減少傷亡和財(cái)產(chǎn)安全，11月14日下午，市醫(yī)院進(jìn)行了驚險(xiǎn)的反恐應(yīng)急訓(xùn)練。訓(xùn)練以二病區(qū)患者林某難產(chǎn)胎兒死亡為背景，模擬十幾名家屬持刀和易燃物侵入醫(yī)院，主張襲擊醫(yī)務(wù)人員的場(chǎng)面。
    在反恐防暴應(yīng)急訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)，隨著醫(yī)療沖突的發(fā)生，護(hù)士立即按下一鍵報(bào)警按鈕，醫(yī)院立即開(kāi)始反恐應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員立即趕到各自的崗位，按照臨海市第一人民醫(yī)院反恐應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，醫(yī)院的反恐應(yīng)急處理指揮部將突擊組分成3個(gè)行動(dòng)組，一組保安人員將持刀砍倒醫(yī)務(wù)人員的“歹徒”當(dāng)場(chǎng)制服，一組保安人員控制著另一個(gè)攜帶易燃物的“歹徒”。其馀的保安力量在現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鹁渚€，做好觀眾的避難配置。微型消防站值班人員攜帶滅火器材準(zhǔn)備滅火。在訓(xùn)練過(guò)程中，所有參演者都精神飽滿，斗志高漲，接到指令后，警察感動(dòng)，精心配置，合作戰(zhàn)斗，各部門(mén)職務(wù)，迅速反應(yīng)，處理成功。
    訓(xùn)練結(jié)束后，醫(yī)院反恐應(yīng)急處理指揮部對(duì)訓(xùn)練中的警戒防衛(wèi)、逮捕控制、押解帶離等戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和訓(xùn)練。保衛(wèi)科科長(zhǎng)單式國(guó)與醫(yī)院保衛(wèi)工作相結(jié)合，對(duì)如何處理醫(yī)院一般治安事件和醫(yī)患矛盾糾紛進(jìn)行了比較詳細(xì)的訓(xùn)練指導(dǎo)。提高了醫(yī)務(wù)人員和內(nèi)部保安人員反恐防暴器械的實(shí)際操作技能和處理日常突發(fā)事件的實(shí)際操作能力，更好地維醫(yī)院醫(yī)療秩序和內(nèi)部安全。
    提高對(duì)暴力恐怖事件的應(yīng)急能力。
    保持醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和醫(yī)療開(kāi)展。
    也是確保醫(yī)生和醫(yī)務(wù)人員的生命安全。
    贊揚(yáng)這樣的訓(xùn)練和訓(xùn)練！
    紅網(wǎng)時(shí)刻7月25日，為進(jìn)一步提高醫(yī)院突發(fā)事件處理能力，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力，維持患者、家屬、醫(yī)務(wù)人員的人身安全，創(chuàng)造安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。7月24日下午，長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院開(kāi)展了2020年度防盜應(yīng)急處理訓(xùn)練。
    7月24日下午4點(diǎn)，隨著保護(hù)科長(zhǎng)的聲音訓(xùn)練開(kāi)始，訓(xùn)練員立即進(jìn)入模擬角色。趕緊抓住他，他偷走了患者的電腦！第一個(gè)發(fā)現(xiàn)人大聲呼救，去追盜竊者。保安科接到科室通報(bào)電話后，立即報(bào)告科長(zhǎng)，同時(shí)用對(duì)講機(jī)呼叫最近保安人員立即關(guān)閉大樓出口，組織緊急隊(duì)伍趕到現(xiàn)場(chǎng)。小偷發(fā)現(xiàn)被包圍，躲進(jìn)病房夾住患者。保衛(wèi)科立即報(bào)警，同時(shí)啟動(dòng)突發(fā)事件緊急預(yù)案。科主任、護(hù)士長(zhǎng)立即斷絕，迅速組織全體人員從安全通道有序撤離，確保其他患者、家屬和醫(yī)務(wù)人員的安全。保衛(wèi)科緊急隊(duì)伍和派出所警察迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，阻止暴力者干預(yù)，制服歹徒，救出被強(qiáng)迫的人。下午5點(diǎn)，在肺科門(mén)診，模擬了汽車(chē)碰撞事件的處理，通過(guò)多部門(mén)的協(xié)助，成功停止了暴力行為，最大限度地減少了傷亡損失。
    在演練過(guò)程中，大家團(tuán)結(jié)合作，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮。通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自己防衛(wèi)安全的技術(shù)和重要性。醫(yī)院是人員密集聚集的地方，加強(qiáng)對(duì)這種場(chǎng)所突發(fā)暴力事件的應(yīng)急處理，是醫(yī)院保衛(wèi)部門(mén)的重要工作之一。本次演練活動(dòng)旨在加強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力，迅速有效地控制局面，減少影響和損失，為公安等專業(yè)團(tuán)隊(duì)處獲得時(shí)間。更好地保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    通過(guò)此次演練，醫(yī)院安全工作“三防”建設(shè)和突發(fā)事件組織指揮、綜合調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)處理、多部門(mén)合作等檢查和磨合，行為進(jìn)一步規(guī)范，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和良好效果。此次演練還得到雨花亭派出所等單位的現(xiàn)場(chǎng)配合和指導(dǎo)。
    工作方案模版篇二
    食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康、生命安全，也關(guān)系到國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。對(duì)食品的安全檢查勢(shì)在必行。下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為大家整理的2020年食品安全工作實(shí)施方案，一起來(lái)看看吧!
    為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管工作，建立健全食品安全知識(shí)教育工作機(jī)制，提高廣大師生食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，倡導(dǎo)科學(xué)合理的飲食衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生，確保師生的身體健康和生命安全，根據(jù)我校實(shí)際情況，特制定此食品安全工作實(shí)施方案。
    一、成立食品安全監(jiān)督小組。
    加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工，明確職責(zé)，層層抓落實(shí)。
    組長(zhǎng)：黎吉法。
    副組長(zhǎng)：李啟宏、林志夫、蔡文策、吉承惠。
    小組成員：關(guān)萬(wàn)平、張進(jìn)、唐其、施致鋒、張勇?tīng)N、李美潔、李馥麗。
    1、利用學(xué)校博客網(wǎng)站、黑板報(bào)、走字屏出示安全通告，宣傳食品安全教育的重要性，采用集中與分散相結(jié)合的教育方式學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)。
    2、利用星期一升旗儀式進(jìn)行有關(guān)食品安全的國(guó)旗下講話。
    3、邀請(qǐng)有關(guān)食品安全專業(yè)人員開(kāi)展一次及以上的食品安全講座。
    4、各班級(jí)出一期有關(guān)食品安全知識(shí)的墻報(bào)，開(kāi)展一次以食品安全為主題的綜合實(shí)踐活動(dòng)或班隊(duì)活動(dòng)。
    5、各班主任根據(jù)計(jì)劃上好每學(xué)期5次的食品安全專題課，并組織學(xué)生觀看食品安全影片及閱讀《食品安全教育讀本》。
    三、
    消除校內(nèi)外食品安全隱患。
    1、加強(qiáng)學(xué)校食堂安全監(jiān)管。
    學(xué)校食堂監(jiān)管從源頭抓起，要求食堂負(fù)責(zé)人嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，每天做好采購(gòu)記錄，并預(yù)留樣本做到采購(gòu)有據(jù)可查，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥殘留及腐爛變質(zhì)的瓜菜;積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)落實(shí)衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施，要求食堂必須取得衛(wèi)生部門(mén)核發(fā)的《食品衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)許可證》;所有餐具、用具每天洗刷干凈后要進(jìn)行充分消毒，存放食品、餐具的箱柜要經(jīng)常進(jìn)行消毒處理;食堂內(nèi)外要定期清洗、消毒，以免蟑螂、蒼蠅等害蟲(chóng)滋生;要求食堂從業(yè)人員必須具備身體健康證，上班時(shí)要穿著清潔工作服、戴工作帽和口罩，同時(shí)要規(guī)范食品烹飪方法選擇的科學(xué)性;加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管理，每天由學(xué)校食品安全小組安排專人對(duì)食堂食品及衛(wèi)生進(jìn)行檢查;嚴(yán)禁向?qū)W生出售變質(zhì)食品和“三無(wú)”產(chǎn)品;依法強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生后勤管理，讓學(xué)生吃上放心的飯菜，堅(jiān)決杜絕學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)校內(nèi)小賣(mài)部的監(jiān)管。
    校內(nèi)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照小賣(mài)部應(yīng)辦理食品衛(wèi)生安全許可證，明確進(jìn)貨渠道，確保食品衛(wèi)生安全;對(duì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”食品及對(duì)學(xué)生出售煙、酒等行為，立即向相關(guān)部門(mén)舉報(bào)，給予責(zé)令整改及處罰;對(duì)校內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售食品的小賣(mài)部，暫扣了“三無(wú)”食品，并對(duì)其要求停業(yè)。
    3、加強(qiáng)校外攤點(diǎn)治理。
    與有關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系，緊密配合工作，借助執(zhí)法部門(mén)的力量取締和整治校外無(wú)證經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)。同時(shí)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部通過(guò)檢查，約束和教育學(xué)生不得到無(wú)證經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)零食。
    四、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    為了確保食品安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失，學(xué)校對(duì)校園食品衛(wèi)生突發(fā)事件做了各種應(yīng)急預(yù)案，并專門(mén)成立應(yīng)急預(yù)案機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能按應(yīng)急預(yù)案做到從容應(yīng)對(duì)。
    為了落實(shí)堯都區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食品安全工作方案精神，把幼兒園食品安全工作擺上議事日程，切實(shí)將幼兒園食品安全工作落實(shí)到實(shí)處，加大對(duì)幼兒園食堂的監(jiān)管力度，確保幼兒園全體師生就餐安全，避免食品安全事故的發(fā)生，我幼兒園特制定如下方案：
    一、建立組織機(jī)構(gòu)。
    幼兒園食堂食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：張文青。
    成員：張文萍。
    吳夏。
    沈文霞。
    組長(zhǎng)：張文青。
    成員：張文萍。
    吳夏。
    沈文霞。
    二、建立幼兒園食堂衛(wèi)生管理制度：
    (一)幼兒園從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員健康檢查制度：
    1、從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員上崗前必須到堯都區(qū)疾病防控中心進(jìn)行健康檢查，合格并取得健康證方可上崗，工作時(shí)佩戴健康證。
    2、本制度執(zhí)行責(zé)任人每年組織本單位從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并掌握結(jié)果。
    3、本制度執(zhí)行責(zé)任人定期檢查從業(yè)人員持證情況，發(fā)現(xiàn)未持證，追究本制度執(zhí)行人及責(zé)任人。，(二)幼兒園食堂衛(wèi)生檢查制度：
    1、建立健全的食堂衛(wèi)生清掃工作，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生清潔“四定”(定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量)制度。
    2、主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查(每周二到三次)。
    3、食堂負(fù)責(zé)人自查(每天)。
    4、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組成員抽查(不定期)。
    5、按標(biāo)準(zhǔn)要求，不留死角。
    6、查出問(wèn)題，立即解決，并追究責(zé)任人。
    (三)幼兒園食堂粗加工管理制度：
    1、食堂管理員根據(jù)每日食譜要求，通知庫(kù)管員準(zhǔn)備每餐食品所用原料。
    2、肉、禽類(lèi)食品專用清洗池清洗，專用菜板，專用刀進(jìn)行切割，裝入容器備用。
    3、蔬菜類(lèi)根據(jù)不同品種進(jìn)行粗加工程序：
    (1)葉菜類(lèi)摘除不可食部分，用洗菜池清洗后，用專用切菜板、專用菜刀，根據(jù)食譜要求切割裝入裝用容器備用。
    (2)根莖類(lèi)：在洗菜池中清洗干凈外皮，需打皮處理的，打皮后再次清洗，然后用專用菜板，根據(jù)食譜要求切割裝入容器備用。
    4、粗加工人員必須穿戴整齊，持有健康證上崗。
    5、負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)督檢查各崗位工作人員操作情況。
    (四)幼兒園食品原料采購(gòu)索證制度：
    1、原料采購(gòu)必須有專人負(fù)責(zé)并掌握食品衛(wèi)生知識(shí)和采購(gòu)常識(shí)。
    2、定點(diǎn)采購(gòu)食品及原料，采購(gòu)定期包裝食品時(shí)索要衛(wèi)生許可證、食品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。采購(gòu)肉類(lèi)禽食品要索取檢疫證明，采購(gòu)非定期包裝食品時(shí)，要檢查食品的色、香、味、形等感官性狀。
    3、每次采貨向貨主索取收據(jù)，并保存收據(jù)至食品進(jìn)行后無(wú)異常。
    4、食品采購(gòu)員必須有安全證。
    (四)從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度：
    1、幼兒園食堂衛(wèi)生管理人員應(yīng)該經(jīng)常參加食品衛(wèi)生知識(shí)及有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，掌握與食品衛(wèi)生有關(guān)的法律法規(guī)和衛(wèi)生識(shí)，并對(duì)本幼兒園食品從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)和教育。
    2、衛(wèi)生管理人員要定期組織本單位的從行業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)做到按要求操作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    (五)食品添加劑管理制度：
    1、烹飪食品時(shí)不得使用亞硝酸鹽，幼兒園不得儲(chǔ)存亞硝酸鹽。
    2、加工烹調(diào)食品必須使用食品添加劑時(shí)要在使用前看清其食品使用標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)，標(biāo)簽?zāi)：騺?lái)源不明的添加劑不得使用。
    3、調(diào)料罐必須有用量標(biāo)示，標(biāo)明罐內(nèi)調(diào)料品名、購(gòu)入調(diào)料。
    (六)餐具用餐清洗消毒制度：
    1、使用后的餐具必須在指定清洗槽內(nèi)將食物殘?jiān)陀臀巯礈旄蓛簟?BR>    2、確認(rèn)餐具已洗凈后，將餐具放于消毒消毒柜內(nèi)消毒。
    為了及時(shí)處理和控制食物中毒事故，保障在校生的身體健康，特制定以下幼兒園食品中毒方案。
    1、幼兒園食品中毒：
    組長(zhǎng)：張文萍總指揮負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。
    組員：許巧巧副總指揮協(xié)助總指揮。
    沈文霞后勤保障封存可疑食品待查。
    曹艷華聯(lián)系并安撫家長(zhǎng)。
    當(dāng)共同就餐幼兒就餐后一段時(shí)間出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹瀉等癥狀，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向?qū)W校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)報(bào)告，并通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員到崗，安全事故緊急預(yù)案馬上啟動(dòng)。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民、科學(xué)監(jiān)管”的理念，以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為主線，建立并運(yùn)行“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)分工監(jiān)管，各方聯(lián)合行動(dòng)，社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制，進(jìn)一步理順監(jiān)管職能部門(mén)的關(guān)系，形成監(jiān)管合力，大力整頓規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，著力構(gòu)建監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成“政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人”的食品安全責(zé)任體系，大力提升我市食品安全水平，有效防止重大食品安全事件發(fā)生，確保人民群眾飲食安全。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    1、種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。全面禁止甲胺磷等5種國(guó)家禁用的高毒農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)和使用。蔬菜農(nóng)藥殘留合格率達(dá)到97%(蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在5%以內(nèi)、水果農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在2%以內(nèi)、大米茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在1%以內(nèi));瘦肉精污染檢測(cè)合格率達(dá)到100%，配合飼料抽檢合格率達(dá)到97%。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品品種分別要有增加;無(wú)公害畜禽水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定要有增加。
    2、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%取得食品生。
    產(chǎn)許可證，100%建立質(zhì)量安全檔案;食品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率提高1—2個(gè)百分點(diǎn);小作坊100%簽訂食品質(zhì)量安全承諾書(shū)。生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%以上，城區(qū)進(jìn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，定點(diǎn)屠宰檢疫率維持100%，病死畜禽和病害肉禽無(wú)害化處理率達(dá)到100%，城區(qū)所有市場(chǎng)、超市、集體食堂、餐飲單位銷(xiāo)售和使用的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。
    3、市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)。城區(qū)市場(chǎng)、超市100%建立索證索票制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和村(居委會(huì))便民超市(食雜店)100%建立進(jìn)貨臺(tái)賬制度;城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和農(nóng)村市場(chǎng)食品抽檢合格率分別提高5個(gè)和2—3個(gè)百分點(diǎn)。
    4、餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%，城區(qū)餐飲單位無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)行為查處率達(dá)100%，食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度實(shí)施率達(dá)100%以上，食堂和餐飲單位100%建立原料進(jìn)貨索證制度;農(nóng)村地區(qū)餐飲單位、農(nóng)家樂(lè)旅游餐飲單位的經(jīng)營(yíng)行為得到基本規(guī)范。
    5、食品安全示范單位建設(shè)。大力推進(jìn)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
    三、保障措施。
    1、加強(qiáng)農(nóng)畜禽水產(chǎn)品源頭治理，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。加強(qiáng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證工作，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢。深入開(kāi)展農(nóng)藥殘留、獸藥殘留專項(xiàng)整治，推廣使用低殘高效農(nóng)藥、獸藥和無(wú)污染添加劑，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范種植養(yǎng)殖行為。健全農(nóng)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，切實(shí)提高監(jiān)管能力。
    2、實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入，推行分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管制度。健全并嚴(yán)。
    格落實(shí)對(duì)獲證企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管措施，持續(xù)提高質(zhì)量安全保障能力和水平。建立健全獲證企業(yè)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管制度，嚴(yán)格落實(shí)巡查、回訪、年審、添加物質(zhì)備案、委托加工備案、監(jiān)督抽查、強(qiáng)制檢驗(yàn)等各項(xiàng)日常監(jiān)管制度，切實(shí)提高監(jiān)管效能。集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊，嚴(yán)厲打擊黑窩點(diǎn)，全面查處無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工食品的違法行為，對(duì)存在嚴(yán)重違法行為、連續(xù)兩次監(jiān)督抽查不合格的，堅(jiān)決吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證。建立健全食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)食品質(zhì)量安全信用體系、溯源體系和缺陷食品召回制度建設(shè)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉等違法行為，認(rèn)真落實(shí)肉品品質(zhì)強(qiáng)制檢驗(yàn)制度，開(kāi)展畜禽屠宰加工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作，逐步推行屠宰加工企業(yè)分級(jí)管理。
    治，實(shí)施酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者備案登記和酒類(lèi)流通隨附單溯源制度。
    4、加強(qiáng)餐飲消費(fèi)監(jiān)管，推行監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生許可，依法取締無(wú)合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的餐飲企業(yè)。已取得衛(wèi)生許可證但不再符合法定條件要求的，要依法吊銷(xiāo)衛(wèi)生許可證。繼續(xù)完善食品原料索證制度，推進(jìn)餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督情況公示制度試點(diǎn)工作，完善餐飲從業(yè)人員健康管理制度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、社區(qū)、建筑工地食堂、旅游點(diǎn)餐飲、小餐館和農(nóng)村聚餐的整治和監(jiān)管。加強(qiáng)食品衛(wèi)生和餐具消毒抽檢，提高食品衛(wèi)生抽檢合格率，控制食物中毒事故的發(fā)生。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和危險(xiǎn)性評(píng)估工作，科學(xué)發(fā)布預(yù)警信息，減少食物中毒和其他食源性疾病對(duì)消費(fèi)者的危害。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部小企業(yè)、小作坊、小餐館和各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)的食品安全整治和監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督抽查，不合格產(chǎn)品公告退市，并查清其生產(chǎn)源頭、進(jìn)貨渠道和銷(xiāo)售去向，追根溯源，一查到底。構(gòu)建農(nóng)村食品安全監(jiān)管、監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊利用連鎖配送、送貨下鄉(xiāng)等名義向農(nóng)村銷(xiāo)售假冒偽劣食品行為，防止假冒偽劣食品向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。
    6、加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)管，完善食品安全評(píng)估機(jī)制。開(kāi)展市食品安全工作水平評(píng)估，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)食品安全軟硬件建設(shè)和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;加強(qiáng)食品安全信息管理和綜合利用，建立統(tǒng)一、科學(xué)的食品安全信息體系和預(yù)警體系;建立食品安全信用體系基本框架和運(yùn)行機(jī)制，加大失信懲戒力度;開(kāi)展食品安全示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和食品安全示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
    7、強(qiáng)化宣傳教育，提高廣大人民群眾的食品安全素質(zhì)。
    繼續(xù)推進(jìn)食品安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，使廣大群眾、學(xué)生接受食品安全知識(shí)教育。加大對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員食品安全知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，有效引導(dǎo)和促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)推進(jìn)食品安全宣傳報(bào)道工作，大力宣傳保障食品安全采取的有力措施、取得的顯著成效、建立的有效機(jī)制，適時(shí)曝光一些食品違法典型案件，震懾違法犯罪行為。
    四、工作要求。
    (一)建立健全食品安全責(zé)任體系。
    1、建立食品安全組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系。加強(qiáng)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)兩級(jí)食品安全委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品協(xié)管站建設(shè)，健全工作制度。建立市人民政府負(fù)總責(zé)，監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村(居委會(huì))協(xié)管為基礎(chǔ)，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村(居委會(huì))三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的食品組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系。
    2、各監(jiān)管部門(mén)要按照職能全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市食品安全委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作和配合，推進(jìn)綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、權(quán)威、高效的食品安全監(jiān)管機(jī)制;要加強(qiáng)食品安全信息管理和綜合利用，對(duì)食品安全問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。
    3、引導(dǎo)企業(yè)真正成為食品安全第一責(zé)任人。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，督促其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠進(jìn)店、不合格產(chǎn)品出廠出店。建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品企業(yè)列入“黑名單”，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
    (二)建立健全食品安全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要把食品安全投入列入公共財(cái)政開(kāi)支的重要內(nèi)容，加大經(jīng)費(fèi)投入，改善執(zhí)法裝備，保障檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢、信用建設(shè)、應(yīng)急管理、宣傳教育等工作的正常開(kāi)展。
    (三)建立健全保障食品安全的整治和監(jiān)管機(jī)制。
    1、建立健全重大食品違法案件逐級(jí)報(bào)告制度和案件協(xié)查協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，對(duì)涉嫌犯罪的案件，行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。加大對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員的監(jiān)督、監(jiān)察力度，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的制約和監(jiān)督，防止越權(quán)亂作為、失職不作為。
    2、扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)突出問(wèn)題，組織開(kāi)展專項(xiàng)整治，加大對(duì)違法案件的查處力度。當(dāng)前時(shí)期，在鞏固去年專項(xiàng)整治工作成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展食堂、食品添加劑、食用油專項(xiàng)整治，著力規(guī)范學(xué)生食堂、民工食堂、農(nóng)村大型集體聚餐管理問(wèn)題;解決食品添加劑超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)添加問(wèn)題;消除散裝油銷(xiāo)售隱患，打擊“地溝油”回流餐桌的違法行為。要做好我市打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作，加大打擊力度，增加對(duì)節(jié)假日案發(fā)的整治活動(dòng)，使打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
    3、健全重大食品安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要高度重視重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作，制定和完善應(yīng)急預(yù)案。
    (四)建立健全保障食品安全的推進(jìn)機(jī)制。
    1、建立績(jī)效考核評(píng)估體系和項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。要結(jié)合實(shí)際，安排制定工作目標(biāo)推進(jìn)流程，研究建立績(jī)效考核評(píng)估體系，建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)立工作臺(tái)賬，倒排時(shí)間表，強(qiáng)化評(píng)估考核。
    2、建立定期督查和定期報(bào)告制度。組織力量對(duì)本轄區(qū)、本系統(tǒng)工作進(jìn)展情況、主要目標(biāo)完成情況等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每月向上級(jí)政府、上級(jí)部門(mén)報(bào)送一次重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、市食品安全委員會(huì)各成員單位要確定1名業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，專門(mén)負(fù)責(zé)信息收集報(bào)告工作。
    3、建立健全聯(lián)席會(huì)議制度和工作調(diào)度制度。定期召開(kāi)各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會(huì)議，通報(bào)進(jìn)展情況，講評(píng)工作績(jī)效，研究部署下步工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)如期完成。
    (五)強(qiáng)化宣傳，大力營(yíng)造食品安全工作的良好社會(huì)氛圍。
    加強(qiáng)輿論監(jiān)督，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳食品安全法律法規(guī)、政府及各部門(mén)加強(qiáng)食品安全工作的重大舉措與取得的成效，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾對(duì)食品安全的信心。積極開(kāi)展食品安全知識(shí)宣傳普及工作，倡導(dǎo)健康的飲食方式，增強(qiáng)消費(fèi)者的食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，引導(dǎo)公眾積極參加食品安全的社會(huì)監(jiān)督，形成食品安全工作的良好社會(huì)氛圍。
    思想很成熟的作者。
    工作方案模版篇三
    做好黨建工作，黨員干部要經(jīng)常查找自己身上存在的問(wèn)題，及時(shí)采取方法措施，對(duì)自己進(jìn)行整改，改正不足，不斷的完善自己，提高黨的政治思想覺(jué)悟，提高工作能力。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家整理提供的關(guān)于黨建工作存在的問(wèn)題整改方案材料范文，更多詳細(xì)內(nèi)容，盡在東星資源網(wǎng)，歡迎大家閱讀!
    鎮(zhèn)黨委對(duì)黨委書(shū)記黨建工作述職評(píng)議會(huì)上，區(qū)委常委作出的點(diǎn)評(píng)，指出的存在不足和問(wèn)題，高度重視，深入研究，結(jié)合實(shí)際，制定整改方案如下：
    一、存在的問(wèn)題和不足。
    (一)落實(shí)黨建工作責(zé)任有差距;。
    (二)落實(shí)上級(jí)黨建工作決策部署有差距;。
    (三)從嚴(yán)從實(shí)抓班子帶隊(duì)伍有差距;。
    (四)工作亮點(diǎn)不夠凸顯;。
    (五)思想認(rèn)識(shí)不到位;。
    (六)統(tǒng)籌推進(jìn)不夠有力;。
    (七)加強(qiáng)基層組織建設(shè)有差距;。
    (八)抓思想建黨與制度治黨結(jié)合有差距。
    二、整改措施和辦法。
    (一)“落實(shí)黨建工作責(zé)任有差距”問(wèn)題。
    在鎮(zhèn)村兩級(jí)建立黨建工作“三個(gè)責(zé)任”清單，制定黨建工作計(jì)劃，簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)。做到有人管事、有人辦事、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，嚴(yán)格落實(shí)黨委書(shū)記“第一責(zé)任”、分管書(shū)記“具體責(zé)任”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“基本責(zé)任”，基層黨支部書(shū)記“直接責(zé)任”的工作職責(zé)。讓每一個(gè)黨組織成員切實(shí)肩負(fù)起從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任，形成黨建工作一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面。
    (二)“落實(shí)上級(jí)黨建工作決策部署有差距”問(wèn)題。
    鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，切實(shí)貫徹落實(shí)市委提出的“六個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)要”、“四個(gè)嚴(yán)起來(lái)”戰(zhàn)略思想，全面推進(jìn)黨的建設(shè)。細(xì)化“兩個(gè)主體責(zé)任”，整頓發(fā)生在身邊“四風(fēng)”問(wèn)題，把建設(shè)“五個(gè)好”黨組織作為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委班子按照“三個(gè)責(zé)任”清單要求，在“四個(gè)親自”上下定決心，保證全鎮(zhèn)黨員干部與上級(jí)黨組織同心同向、步調(diào)一致，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨建工作決策部署不走樣、擲地有聲。
    (三)“從嚴(yán)從實(shí)抓班子帶隊(duì)伍有差距”問(wèn)題。
    把抓基層黨組織班子建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓，在班子組成結(jié)構(gòu)上，注重發(fā)揮班子的整體功能。同時(shí)強(qiáng)化了任期目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)黨建工作“書(shū)記抓、抓書(shū)記”責(zé)任制，制定符合本鎮(zhèn)和本村實(shí)際的任期目標(biāo)，增強(qiáng)每位班子“在其位，謀其政”的事業(yè)心和責(zé)任感。抓干部思想教育，強(qiáng)化用人制度。對(duì)不適應(yīng)村級(jí)組織發(fā)展的支部書(shū)記，按照思想不換就換人的原則，加強(qiáng)管理和選配，著重對(duì)個(gè)別經(jīng)教育變化不大,工作仍沒(méi)起色或鬧不團(tuán)結(jié)的班子采取“選、調(diào)、配“等方法,進(jìn)行組織調(diào)整。進(jìn)一步提高黨組織班子素質(zhì)和能力水平，發(fā)揮火車(chē)頭作用，適應(yīng)新常態(tài)，展示新作為。
    (四)“工作亮點(diǎn)不夠凸顯”問(wèn)題。
    鎮(zhèn)黨委成立黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨的建設(shè)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理，與日常工作一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎(jiǎng)懲。建立黨員聯(lián)系點(diǎn)制度，黨委委員聯(lián)系黨支部，親自到村社區(qū)、機(jī)關(guān)單位督查重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。黨委組織員定期到各村進(jìn)行基層黨建工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決各村在黨建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。下派第一書(shū)記，承擔(dān)軟弱渙散黨支部整改責(zé)任。以堅(jiān)強(qiáng)有力的措施提升全鎮(zhèn)黨組織整體水平。堅(jiān)持用項(xiàng)目化手段，聚力打造壽星、石堡、茨埡、揚(yáng)帆等村黨建工作示范點(diǎn)，凸顯特色亮點(diǎn)。
    (五)“思想認(rèn)識(shí)不到位”問(wèn)題。
    引導(dǎo)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、黨組織書(shū)記和黨組織班子成員牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)、根本政治責(zé)任”理念，強(qiáng)化“主責(zé)、主業(yè)”意識(shí)。讓黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要性，充分認(rèn)識(shí)到黨組織在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)中的必要性。
    (六)“統(tǒng)籌推進(jìn)不夠有力”問(wèn)題。
    直面全鎮(zhèn)黨組織發(fā)展不平衡問(wèn)題，抓點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面，打到均衡發(fā)展。下深水抓好“三分類(lèi)三升級(jí)”工作，堅(jiān)定不移按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新顏”要求，加強(qiáng)支部治理，對(duì)后進(jìn)黨組織逐個(gè)解剖，分別制定整改方案，實(shí)行“一村一社區(qū)一方案”，專項(xiàng)整頓、限期整改，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
    (七)“加強(qiáng)基層組織建設(shè)有差距”的問(wèn)題。
    加快服務(wù)型黨組織建設(shè)。規(guī)范發(fā)展黨員程序，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、程序規(guī)范、手續(xù)完備，切實(shí)保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力。優(yōu)化黨政干部年齡結(jié)構(gòu)，吸收培養(yǎng)年輕有為的后備干部。開(kāi)拓年輕干部選拔培養(yǎng)道路，做好人才儲(chǔ)備工作，為明年換屆逐步實(shí)現(xiàn)新老干部的過(guò)渡。堅(jiān)持“規(guī)劃科學(xué)，合理布局，功能齊全，規(guī)模適度”的原則，按照“1+n”的模式，加大村級(jí)組織陣地建設(shè)。對(duì)無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的中和村、永紅村、二龍場(chǎng)村、大埡村、石堡村、店子河社區(qū)實(shí)施新建，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所面積小于90m2的飛馬村實(shí)施擴(kuò)建，對(duì)公路主干線的揚(yáng)帆村、壽星村、茨埡村實(shí)施規(guī)范化建設(shè)，確保村級(jí)組織有功能實(shí)用的服務(wù)陣地。
    (八)“抓思想建黨與制度治黨結(jié)合有差距”問(wèn)題。
    加強(qiáng)黨員隊(duì)伍政治思想教育，強(qiáng)化理論、理想武裝，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，剛性執(zhí)行“三會(huì)一課”和組織生活會(huì)制度，幫助黨員干部牢固樹(shù)立廉潔從政的正確觀念，筑牢拒腐防變的思想防線。保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。堅(jiān)持制度化管黨治黨，建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度。重點(diǎn)建立健全民主議事和決策制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員干部制度、黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、黨建工作目標(biāo)管理制度、廉潔自律制度和“三個(gè)責(zé)任”清單。形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
    機(jī)關(guān)黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是完成機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重要保證。按照新時(shí)期對(duì)黨建工作提出的新要求,筆者根據(jù)本局基層黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，就如何加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行了一些思考。
    一、基層黨建工作的現(xiàn)狀。
    近年來(lái)，我局機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以機(jī)關(guān)黨建特色年為主題，以打造“五型”黨組織和“四強(qiáng)”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞全局工作大局，通過(guò)建立黨建工作目標(biāo)管理制度，創(chuàng)新黨建工作載體，開(kāi)展形式多樣的組織活動(dòng)等工作，狠抓了機(jī)關(guān)黨員思想政治建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)了黨支部各項(xiàng)建設(shè)水平的提升和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，形成了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相互檢驗(yàn)、相得益彰的良好局面，機(jī)關(guān)黨建工作取得了較好成效，對(duì)全局工作的開(kāi)展和全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力的保證和促進(jìn)作用。
    隨著時(shí)代的發(fā)展，形勢(shì)和任務(wù)的變化，我局基層黨建工作在與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的同時(shí)，也存在一定問(wèn)題。
    一是思想認(rèn)識(shí)不到位。
    基層黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任和激情。
    二是黨建工作機(jī)制不完善。
    基層黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒(méi)有建立、健全和完善，機(jī)關(guān)黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開(kāi)展。三是黨建工作內(nèi)容不豐富?；鶎狱h內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力;黨建工作的載體創(chuàng)新不夠，基層黨建工作無(wú)特色。
    四是黨內(nèi)監(jiān)督不健全。
    機(jī)關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，不夠健全，渠道不太暢通;一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺(jué)性不高，存在著不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
    五是黨建工作保障不力。
    機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)、人員等保障措施不落實(shí)。一方面因缺少經(jīng)費(fèi)，造成基層黨組織學(xué)習(xí)教育難、開(kāi)展活動(dòng)難，推進(jìn)工作難;另一方面基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨務(wù)工作，同時(shí)，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
    三、解決問(wèn)題的方法和措施。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。
    機(jī)關(guān)黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。要樹(shù)立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，要明確機(jī)關(guān)黨建工作必須服從服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以作為求地位，以地位謀作為，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上，做到工商工作的難點(diǎn)上，放到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)黨建工作的保障和促進(jìn)作用;二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“基層黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的親合力與感召力;要堅(jiān)持“虛工實(shí)做”，以機(jī)關(guān)黨建實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。
    (二)強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。
    要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。
    一是健全機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。
    機(jī)關(guān)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人的責(zé)任人，把黨建作為機(jī)關(guān)整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究;其他黨組領(lǐng)導(dǎo)同志也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管聯(lián)系單位的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。
    二是建立機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
    機(jī)關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定只有通過(guò)建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，才能引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織自覺(jué)地圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
    三是落實(shí)黨員教育管理制度。
    基層黨組織要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性;要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平;要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵(lì)機(jī)制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
    (三)立足本職，豐富黨建工作內(nèi)容。
    要圍繞全黨的中心工作，把促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)工商職能工作任務(wù)的完成，作為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作的載體，豐富黨建工作內(nèi)容，在工作方式上有所改進(jìn)、突破;要結(jié)合機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和黨員干部的思想實(shí)際開(kāi)展黨建活動(dòng)，突出“政治性、針對(duì)性、有效性、滲透性”，不搞形式主義，要在化解矛盾、理順關(guān)系，調(diào)動(dòng)積極性等方面來(lái)體現(xiàn)黨建工作的成效，推進(jìn)黨的建設(shè)。
    (四)加強(qiáng)教育，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。
    要用“三個(gè)代表”重要思想武裝機(jī)關(guān)廣大黨員干部的頭腦，提高機(jī)關(guān)黨員干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力;要按照黨章的總體要求和監(jiān)督條例的具體規(guī)定，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能，大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，對(duì)黨員干部實(shí)行全方位、寬領(lǐng)域的監(jiān)督，并切實(shí)加大對(duì)違法違紀(jì)黨員干部的處置力度，促進(jìn)廣大黨員干部自覺(jué)地做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
    (五)完善制度，為黨建工作提供保障。
    一是黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)化。專業(yè)穩(wěn)定的黨務(wù)干部隊(duì)伍是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的基礎(chǔ)，要改變黨務(wù)干部兼職的現(xiàn)狀，使基層黨建工作有人抓、有人管。二是建立黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，為黨務(wù)干部提供學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，拓寬知識(shí)面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才，增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)黨建工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性，保證機(jī)關(guān)黨建工作順利開(kāi)展。三是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。根據(jù)黨建工作需要，制定各基層黨組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，納入單位開(kāi)支的預(yù)算之中，改變黨建工作無(wú)錢(qián)開(kāi)展的尷尬的局面，為保證黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
    工作方案模版篇四
    為了深入貫徹落實(shí)市縣鄉(xiāng)扶貧工作會(huì)議精神，找準(zhǔn)扶貧工作的突破口，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，確保在2017年底貧困人口全面脫貧的總體目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合我村的實(shí)際情況，制定本工作方案，指導(dǎo)我村的扶貧工作。
    一、現(xiàn)狀。
    xx村位于cc鄉(xiāng)最西側(cè)，隔ml達(dá)河與柳河鎮(zhèn)相望，南側(cè)是母親河松花江，全村有人口3340口人，其中貧困人口581人，188戶。下轄5個(gè)自然屯，實(shí)有土地面積27000多畝，其中水田面積13000多畝，旱田面積14000多畝。長(zhǎng)期以來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，公益事業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)始終停留在一家一戶的生產(chǎn)模式，主要以種植玉米、大豆、水稻三大傳統(tǒng)作物為主。188戶貧困家庭，大多是因?yàn)榧膊?，?chē)禍，智力，殘疾，年老等因素形成的。
    二、解決方案。
    1、利用省級(jí)貧困村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村的有力契機(jī)，積極爭(zhēng)取包扶單位的支持，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，建好文化陣地，用好用足現(xiàn)有優(yōu)惠政策。
    2、分解黨員干部包扶目標(biāo)。實(shí)行一對(duì)一的包扶。由市包扶單位干部，縣包扶單位干部，鄉(xiāng)包扶單位干部層層分解包扶責(zé)任制。實(shí)現(xiàn)精神包扶，科技包扶，項(xiàng)目包扶，資金包扶，勞動(dòng)力包扶等包扶手段，確保貧困人口按時(shí)脫貧。
    三、xx村急需解決的問(wèn)題。
    01、中心村主路加寬2米x5公里，共計(jì)10000跑米。
    各自然屯的主路只有3米，兩側(cè)均需加寬1米。
    02、還需安裝路燈120盞。
    全村除了中心屯胡家屯安裝了路燈之外，其他屯均沒(méi)有路燈。
    03、需要建設(shè)一個(gè)數(shù)字化微型圖書(shū)館一個(gè)。
    xx村現(xiàn)有普通圖書(shū)室一個(gè)，藏書(shū)1000余冊(cè)。無(wú)法滿足群眾閱讀需要。如能建設(shè)一個(gè)數(shù)字圖書(shū)館，將極大地豐富群眾日益增長(zhǎng)的閱讀需求?，F(xiàn)在，房屋已有，尚缺其他硬件設(shè)施。
    04、建設(shè)休閑健身廣場(chǎng)一個(gè)。
    2014年以來(lái)，上級(jí)文化體育部門(mén)為我村配備了20余件健身器材，但因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)場(chǎng)地，一直沒(méi)有安裝使用?，F(xiàn)已經(jīng)有了安裝地塊，但需要鋪設(shè)相應(yīng)的彩磚就可投入使用。
    05、修繕田間道路15公里。
    近幾年來(lái)，村里想方設(shè)法解決田間路無(wú)法行車(chē)的實(shí)際困難，但卻無(wú)法解決整體問(wèn)題。很多路段的整修都是臨時(shí)性的，雨季一到，路面就凹凸不平，泥濘難走。甚至經(jīng)常出現(xiàn)車(chē)打誤，翻車(chē)的情況。老百姓的意見(jiàn)很大?？梢?yàn)榇寮w沒(méi)有資金積累，要想解決這個(gè)問(wèn)題力不從心。
    06、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)2個(gè)。
    2012年我村通過(guò)土地流轉(zhuǎn)形式，集中3。
    247畝土地，建設(shè)了大棚催芽基地。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)基本成熟。今年，再次整合資源，我們提出將原有的大棚催芽基地改建成農(nóng)夫蔬菜文化產(chǎn)業(yè)園。
    （1）種植葡萄10個(gè)品種，35棟塑料大棚，8月15號(hào)正式開(kāi)園采摘。
    （2）9月1號(hào)舉辦xx村首屆葡萄采摘園。
    （3）種植四季草莓5棟。
    （4）種植特色采摘西瓜10棟。
    （5）種植特色香瓜10棟。
    （6）種植特色黏甜玉米5棟。
    （7）水稻育秧苗40棟。
    （8）家庭小菜園20塊。
    （9）養(yǎng)魚(yú)池5畝。
    （10）果樹(shù)兩棟。
    （11）花卉2棟。
    （12）其他蔬菜50棟。
    （13）建設(shè)綠色觀光長(zhǎng)廊200米。
    （14）休閑小木屋20個(gè)。
    （15）建設(shè)農(nóng)家樂(lè)餐館1個(gè)。
    （16）建設(shè)小型三黃雞養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)。
    （17）建設(shè)小型大鵝養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)。
    （18）建設(shè)小型養(yǎng)羊場(chǎng)1個(gè)。
    07、完善大型養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)。
    依托境內(nèi)ml縣大型養(yǎng)雞企業(yè)——宏昌牧業(yè)，加5。
    快剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移消化，增加農(nóng)民的收入。
    08、完善大型養(yǎng)羊場(chǎng)一個(gè)。
    今年，由xx東來(lái)園肉羊企業(yè)獨(dú)家投資的大型企業(yè)，落戶我村，我村要積極支持企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。對(duì)拉動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民加快養(yǎng)羊事業(yè)的發(fā)展都會(huì)起到良好的的示范帶動(dòng)作用。
    09、完善建設(shè)鴻程米業(yè)一個(gè)。
    鴻程米業(yè)坐落在胡家屯，是全縣知名糧食加工企業(yè)。近幾年來(lái)，由于企業(yè)資金鏈的斷裂，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。采取措施支持企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全村百姓糧食深加工，增加農(nóng)民收入。
    10、完善建設(shè)塑料加工廠一個(gè)。
    坐落在四馬架屯的塑料加工廠，是我村成立最早的村辦企業(yè)。安排貧困戶就業(yè)提供有力支撐。
    充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，群策群力，讓全村百姓如期脫貧，過(guò)上幸福生活。
    工作方案模版篇五
    為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)xxx縣xxx鎮(zhèn)xxx村精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧幫扶工作，確保脫貧目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，制定如下方案。
    一、工作目標(biāo)。
    切實(shí)改善xxx村貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，進(jìn)一步提升公共法律服務(wù)水平、增加農(nóng)民收入，加強(qiáng)法治建設(shè)全面推進(jìn)xxx村物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展，壯大xxx村集體經(jīng)濟(jì)，增加村集體收入，協(xié)助按計(jì)劃出列、幫助貧困戶按期脫貧，確保我局精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
    二、主要任務(wù)。
    緊緊圍繞“兩不愁三保障”（不愁吃、不愁穿，基本醫(yī)療、義務(wù)教育、安全住房有保障）脫貧目標(biāo)，全面落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”要求。通過(guò)精準(zhǔn)幫扶，實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧、貧困村出列。
    （一）切實(shí)做好貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別。局駐xxx村工作組（以下簡(jiǎn)稱工作組）要嚴(yán)格按照入戶走訪、村民代表大會(huì)評(píng)議、公開(kāi)公示、鎮(zhèn)縣審核的程序?qū)ω毨暨M(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，屬“九不納入”的“硬傷”貧困戶要剔除出國(guó)網(wǎng)。要進(jìn)一步完善建檔立卡資料，確保網(wǎng)上信息與紙質(zhì)檔案信息、貧困戶實(shí)際情況完全一致，扶貧手冊(cè)記錄真實(shí)，特別是“兩不愁三保障”幫扶措施落實(shí)的記錄要精準(zhǔn)、1清晰。
    （二）切實(shí)落實(shí)扶貧政策到戶到人。局駐xxx村工作組要全面梳理精準(zhǔn)扶貧有關(guān)醫(yī)療、子女教育、危房改造、易地搬遷、種養(yǎng)業(yè)發(fā)展等一系列貧困戶扶持獎(jiǎng)補(bǔ)政策，要使扶持政策覆蓋所有建檔立卡貧困戶（包括前兩年已經(jīng)脫貧的貧困戶），真正做到精準(zhǔn)到位，不漏一項(xiàng)，不掉一戶，不落一人。
    （三）切實(shí)做好“一戶一策”精準(zhǔn)幫扶。局駐xxx村工作組要經(jīng)常性走訪貧困戶，與廣大貧困戶心貼心、心連心，每月走訪全村所有貧困戶不少于1次。幫扶責(zé)任人要深入包保貧困戶，詳細(xì)了解致貧原因、技能特長(zhǎng)、家庭狀況，緊緊圍繞“兩不愁三保障”因人因戶制定“一戶一策”幫扶方案，做到靶向治療、精準(zhǔn)滴灌。特別要幫助貧困戶解決好就醫(yī)、就業(yè)培訓(xùn)、子女教育、危房改造、易地搬遷、就業(yè)增收等問(wèn)題，確保群眾滿意。
    （四）切實(shí)幫扶貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入。局駐xxx村工作組要緊緊圍繞xxx村貧困戶有穩(wěn)定收入的脫貧工作目標(biāo)，千方百計(jì)因戶施策，幫助貧困戶增加收入。要協(xié)助村“兩委”班子將村級(jí)保潔員、護(hù)林員、水庫(kù)管理員等公益性崗位安排給貧困戶；按上級(jí)要求積極開(kāi)展小額扶貧貸款，扶持貧困戶以當(dāng)家田、當(dāng)家地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；組織開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)，介紹貧困戶外出務(wù)工，扶持合作社帶動(dòng)貧困戶就業(yè)；因地制宜發(fā)展電商扶貧、光伏扶貧、旅游扶貧，實(shí)現(xiàn)廣大貧困戶穩(wěn)定增收脫貧。
    （五）切實(shí)對(duì)標(biāo)抓好貧困村出列。局駐xxx村工作組要以2全省“九有”標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，三年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)xxx村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有集體收入，有健全的群眾服務(wù)中心，有小學(xué)教育衛(wèi)生文化等服務(wù)功能，有硬化的通村公路，有入戶的安全飲水，有安全的農(nóng)村電網(wǎng)，有入戶的廣電通信光纖電纜，有清潔的生活能源目標(biāo)。不將“九有”標(biāo)準(zhǔn)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)混為一談，做到既不漏項(xiàng)也不加碼。
    （六）切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。局駐xxx村工作組要積極履行職責(zé)，指導(dǎo)村“兩委”班子加強(qiáng)xxx村黨組織和村委會(huì)建設(shè)，積極開(kāi)展“黨建引領(lǐng)·活力村莊”活動(dòng)，科學(xué)組建和規(guī)范運(yùn)行村莊理事會(huì)，著力構(gòu)建村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)指導(dǎo)、理事會(huì)搭臺(tái)、村民廣泛參與的農(nóng)村基層治理新體系。指導(dǎo)村“兩委”班子深入推進(jìn)以“十星級(jí)文明戶”為載體的農(nóng)村精神文明建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)村扶貧資金監(jiān)管，持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持續(xù)指導(dǎo)督促村黨支部開(kāi)展“十九大”精神學(xué)習(xí)貫徹，真正做到讓村兩委班子學(xué)懂、弄通、做實(shí)，通過(guò)抓村黨建工作最大限度凝聚合力、凝聚人心，充分激發(fā)貧困戶自主發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和脫貧信心。
    三、工作措施。
    (一)抓黨建引領(lǐng)。一是協(xié)助xxx村兩委新班子完善組織機(jī)構(gòu)，建立新班子的公信力，指導(dǎo)xxx村加強(qiáng)以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)，讓村兩委在精準(zhǔn)扶貧工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)動(dòng)市xxx局、市xxx各黨支部組織黨員到村開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，規(guī)范村黨支部組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高村委會(huì)戰(zhàn)3斗力；二是發(fā)揮xxx村黨員的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)村民積極參與精準(zhǔn)扶貧工作，參與扶貧項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，確保貧困戶切實(shí)受益；三是協(xié)助村兩委樹(shù)立良好形象，在各村民小組形成良好風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)村兩委工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。（責(zé)任單位：局機(jī)關(guān)黨委、駐村工作組）。
    (二)抓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。一是進(jìn)一步查清xxx村光伏發(fā)電項(xiàng)目（自6月30日并網(wǎng)發(fā)電）未能保持正常運(yùn)行的主要原因，切實(shí)解決問(wèn)題，確保正常發(fā)電量，并產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益；二是大力協(xié)助xxx縣水產(chǎn)局扶持龍蝦基地生產(chǎn)養(yǎng)殖工作，將養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到100畝；三是繼續(xù)扶持黑山豬養(yǎng)殖基地建設(shè)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)達(dá)到養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到1000頭，增加養(yǎng)殖戶收入，增強(qiáng)吸納帶動(dòng)村貧困戶的能力；四是大力協(xié)助村里提高雜柑種植技術(shù)，種植面積達(dá)到50畝；五是指導(dǎo)村委會(huì)盤(pán)活村里資源，對(duì)xxx村現(xiàn)有水庫(kù)、土地、荒山等資源進(jìn)行調(diào)查摸底，明確權(quán)屬，屬于村集體的要指導(dǎo)村委會(huì)按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)承包，使資源得到有效利用，同時(shí)增加村集體和村民的收入；六是利用市xxxxxx公司幫助xxx村引進(jìn)項(xiàng)目。另外，充分發(fā)揮村里能人、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的帶動(dòng)作用，成立各類(lèi)專業(yè)合作社，充分發(fā)揮他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、吸納貧困群眾就近就業(yè)、信息服務(wù)等方面的作用,按照“五個(gè)一批”途徑，推動(dòng)貧困戶脫貧。（責(zé)任單位：局駐村工作組、市xxxxxx公司）。
    (三)抓職能發(fā)揮。一是協(xié)助xxx村改選村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、4村莊理事會(huì)等組織，發(fā)揮村民自治、民主監(jiān)督等職能，完善農(nóng)村基層治理體系；二是依托市xxx局改選人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解村民矛盾糾紛，規(guī)范和完善人民調(diào)解制度，盡量讓矛盾不出村，不上交，為開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作營(yíng)造和諧的環(huán)境；三是建立公共法律服務(wù)平臺(tái)，為有人身傷害，工資欠款糾紛，老人贍養(yǎng)存在糾紛的貧困戶提供法律援助服務(wù)；四是開(kāi)展普法宣傳工作，提高村民法律意識(shí)，鼓勵(lì)村民通過(guò)法律維護(hù)自身利益；五是完善民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)制度，以公開(kāi)促公正。（責(zé)任單位：局駐村工作組、局辦公室）。
    (四)抓包保幫扶。市局機(jī)關(guān)和市xxx黨員干部要全面參與開(kāi)展貧困戶包保幫扶工作。幫助貧困戶解難解困、疏導(dǎo)思想、化解心結(jié)，切實(shí)讓貧困戶感受黨的溫暖、政府關(guān)懷、社會(huì)關(guān)注，增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富的信心。（責(zé)任單位：局機(jī)關(guān)黨委、市xxx黨委、駐村工作組）。
    (五)抓公益扶貧。指導(dǎo)和幫助貧困戶下載安裝中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)app軟件，通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布扶貧信息引導(dǎo)社會(huì)扶貧；協(xié)調(diào)xx協(xié)會(huì)，將愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)常態(tài)化；發(fā)動(dòng)xxx青年團(tuán)員積極參與“雙結(jié)雙促”活動(dòng)，對(duì)留守兒童進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。（責(zé)任單位：駐村工作組）。
    （六）抓公共服務(wù)。針對(duì)xxx村進(jìn)村干道路況差，嚴(yán)重影響村民出行及周邊交通的情況，針對(duì)村衛(wèi)生臟、亂、差狀況，協(xié)助村做好城鄉(xiāng)垃圾一體化收集清運(yùn)工作。協(xié)助村委會(huì)對(duì)農(nóng)戶飲用5水源進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，水源不達(dá)標(biāo)的村組積極謀劃實(shí)施自來(lái)水入戶工程。（責(zé)任單位：局駐村工作組）。
    四、工作保障。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要將精準(zhǔn)扶貧工作作為重要議事日程列入局黨組會(huì)議進(jìn)行討論。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），局屬各單位（部門(mén)）要提高政治站位，加深對(duì)做好當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真落實(shí)好精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作。每月入村指導(dǎo)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作不少于1次，集中力量攻堅(jiān)，解決精準(zhǔn)扶貧和xxx村黨建工作中存在的問(wèn)題。
    (二)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)駐村工作組開(kāi)展工作，局屬各部門(mén)要按照任務(wù)分工，加強(qiáng)與村黨支部、村委會(huì)及有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問(wèn)題，確保精準(zhǔn)扶貧工作順利開(kāi)展、全面推進(jìn)。
    (三)做好后勤保障。局機(jī)關(guān)辦公室要做好黨組會(huì)議有關(guān)精神，全方位落實(shí)，要科學(xué)安排，合理調(diào)度盡心盡力，盡職盡責(zé)，確保服務(wù)保障工作周密周到周全。
    (四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在開(kāi)展駐村幫扶工作過(guò)程中，局駐村工作組和包保幫扶責(zé)任人要嚴(yán)格遵守駐村工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，不得侵占群眾利益。市局要對(duì)照《xxx市干部駐村幫扶工作考核暫行辦法》要求，對(duì)局駐村工作組、各部門(mén)進(jìn)行檢查考核，確保堅(jiān)決完成我局精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。考核工作由辦公室牽頭負(fù)責(zé)。
    工作方案模版篇六
    ××分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場(chǎng)電價(jià)升高、大宗原輔材料價(jià)格上漲等不利因素，全面實(shí)施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好盈利態(tài)勢(shì)。
    經(jīng)營(yíng)任務(wù)超額完成?！痢聊晟习肽?，××分公司生產(chǎn)××，工業(yè)總產(chǎn)值××億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)××億元，超預(yù)算進(jìn)度××億元，完成全年計(jì)劃目標(biāo)的××%；××成本××元，較考核目標(biāo)低××元，在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)中排名第一。
    指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅(jiān)持穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，效率提升?！痢聊晟习肽陜?yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)××項(xiàng)，××項(xiàng)位于行業(yè)前列，其中××。
    二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強(qiáng)化。
    通過(guò)深入開(kāi)展××主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處，以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實(shí)好，件件有回音?！痢辽习肽甓睫k會(huì)議部署工作××項(xiàng)，完成落實(shí)××項(xiàng)，完成率為××%。
    嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。建立日常考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報(bào)亮點(diǎn)工作××項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)××元，通報(bào)管理缺失問(wèn)題××個(gè)，考核××元。
    抓好隊(duì)伍建設(shè)，修訂干部管理辦法，明確干部職責(zé)，完善干部任用程序，優(yōu)化隊(duì)伍梯隊(duì)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；提高員工激勵(lì)和加強(qiáng)表彰先進(jìn)，激發(fā)工作積極性，促進(jìn)主動(dòng)作為。
    三、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得良好成效。
    堅(jiān)定不移地打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全警示教育大會(huì)精神，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任。開(kāi)展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。開(kāi)展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織日常安全教育培訓(xùn)××人/次；加強(qiáng)相關(guān)方管理，壓減承包商××家，完成壓減率××%，提升安全管理精準(zhǔn)化水平。××年上半年實(shí)現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識(shí)得到了普遍提高，危險(xiǎn)辨識(shí)能力明顯增強(qiáng)，整體安全管理得到鞏固提升。
    堅(jiān)定不移地打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“危廢管理”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“小散亂污”治理，檢查“散亂污”問(wèn)題共××項(xiàng)，完成整改××項(xiàng)。提高污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；推進(jìn)污染治理升級(jí)改造建設(shè)，規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn)，各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放；完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，切實(shí)提高環(huán)境應(yīng)急處置能力；開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，跟蹤污染排放情況?！痢聊晟习肽陮?shí)現(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對(duì)公司環(huán)保工作反饋評(píng)價(jià)越來(lái)越好，安全環(huán)?？?jī)效獲得各級(jí)組織的好評(píng)與認(rèn)可。
    堅(jiān)定不移地打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“操作100分”為切入點(diǎn)，推行產(chǎn)品質(zhì)量收益和損失貨幣化，清晰質(zhì)量責(zé)任；嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過(guò)程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測(cè)，確保各類(lèi)出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，促進(jìn)全員、全過(guò)程、全要素提質(zhì)增效?！痢聊晟习肽?，質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升，××等，攻堅(jiān)戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部?jī)?yōu)于目標(biāo)值。
    四、降本增效取得好突出成績(jī)。
    （一）降本成績(jī)突出。
    將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要抓手，始終貫穿于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等全員、全方位、全過(guò)程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本?！痢寥鞒探锝镉?jì)較成本控制，實(shí)現(xiàn)鋁土礦成本控制在××元目標(biāo)成本內(nèi)，××。二是嚴(yán)控投資成本，重點(diǎn)抓項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，××項(xiàng)目方案優(yōu)化節(jié)約投資××多萬(wàn)元，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)收益××萬(wàn)元。三是嚴(yán)抓營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)降本，積極做好市場(chǎng)研判，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，多方對(duì)比，精打細(xì)算，通過(guò)精準(zhǔn)采購(gòu)實(shí)現(xiàn)上半年降本××萬(wàn)元。
    （二）爭(zhēng)取政策支持有成效。將爭(zhēng)取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭(zhēng)取小組，認(rèn)真研讀政策，加強(qiáng)與地方政府部門(mén)溝通，爭(zhēng)取到××等政策支持××億元，提升了公司的收益。
    五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升。
    （一）持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力打造一流現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，以現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理為三大方向，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)弱項(xiàng)，立新規(guī)，樹(shù)導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將“現(xiàn)場(chǎng)5s”五要素細(xì)分成××條標(biāo)準(zhǔn)，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)。二是實(shí)施四級(jí)檢查和四級(jí)網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責(zé)，不留死角，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)“老大難”。三是借助信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)可視化精準(zhǔn)管理流程，進(jìn)一步筑平臺(tái)，強(qiáng)管理。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)操作、點(diǎn)檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果××多項(xiàng)。上半年公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升，有效促進(jìn)了生產(chǎn)提升和吸引客戶開(kāi)拓市場(chǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造××個(gè)承包商現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)，為降低承包商××%費(fèi)用和壓縮××%數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
    （二）抓好炭素“四最”車(chē)間建設(shè)，努力攻克管理難點(diǎn)。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)××車(chē)間打造成集團(tuán)“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車(chē)間建設(shè)，要求××制造車(chē)間部分區(qū)域同步推進(jìn)，爭(zhēng)取樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿?！痢聊晟习肽辏痢寥司鶆趧?dòng)生產(chǎn)率達(dá)到××噸/人，是行業(yè)平均水平的××倍，率先實(shí)現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
    （三）抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)管理，努力打造一流指標(biāo)。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準(zhǔn)管理，不斷提高管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo)；以堅(jiān)持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理，推行精準(zhǔn)點(diǎn)檢、精準(zhǔn)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點(diǎn)××個(gè)，已治理××個(gè)，治理完成率達(dá)××%，a類(lèi)設(shè)備“非?！蓖认陆怠痢?，保持歷史最后。
    （四）抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹(shù)立中××企業(yè)“命運(yùn)共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，做到工序服從、需求拉動(dòng)、分級(jí)管理、重點(diǎn)組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求?！痢列б娉掷m(xù)提升。
    （五）抓好戰(zhàn)略管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)××戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)××、××順利建設(shè)投產(chǎn)，加快××建設(shè)步伐，初步形成××的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
    六、項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。
    （一）××項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”現(xiàn)代化××企業(yè)“兩大目標(biāo)”，嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項(xiàng)目在××月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進(jìn)。
    （二）××項(xiàng)目提前建成投運(yùn)。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團(tuán)第一個(gè)××項(xiàng)目，××月底一期工程建成投產(chǎn)，××月初順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
    七、深化改革取得明顯成效。
    （一）剝離企業(yè)辦社會(huì)只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作作為改革工作重點(diǎn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化主動(dòng)出擊，層層推進(jìn)。一是加快推進(jìn)“三供一業(yè)”完成移交，××日××進(jìn)駐并開(kāi)展工作，××日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進(jìn)幼兒園改制工作，與××教育投資有限公司多次對(duì)接商洽，啟動(dòng)幼兒園的資產(chǎn)審計(jì)工作，已申報(bào)××幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進(jìn)××醫(yī)院改制，與××大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對(duì)方已對(duì)醫(yī)院開(kāi)展調(diào)查。
    （二）人力資源改革取得新進(jìn)展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團(tuán)下達(dá)的××名新生招聘計(jì)劃，確保人員得到有序補(bǔ)充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路，規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改，實(shí)現(xiàn)減少勞務(wù)用工××人。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作有序開(kāi)展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔××后中層管理干部××人、××后基層管理干部××人。
    （三）薪酬績(jī)效改革得到新優(yōu)化。制訂××年度公司績(jī)效考核方案，全面實(shí)施多維績(jī)效評(píng)價(jià)，引入平衡計(jì)分卡，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部、成長(zhǎng)等多維度實(shí)施評(píng)價(jià)，助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開(kāi)展精準(zhǔn)績(jī)效管理，精細(xì)考核指標(biāo)設(shè)置，科學(xué)消除外部因素準(zhǔn)則，精準(zhǔn)反映工作業(yè)績(jī)；建立差異化考核模式，以績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，推進(jìn)績(jī)效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
    八、黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
    一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，向各級(jí)黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料××冊(cè)，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議精神宣講報(bào)告會(huì)，召開(kāi)黨建思想政治工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確黨建工作目標(biāo)要求。堅(jiān)持每月召開(kāi)黨群工作例會(huì)，下達(dá)黨群工作任務(wù)書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“雙百分”考核機(jī)制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運(yùn)行更加高效。
    二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持每月開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)和“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)，擦亮初心、涵養(yǎng)黨性；創(chuàng)新開(kāi)展黨支部“對(duì)標(biāo)定級(jí)、整體提升”工作，××個(gè)黨支部對(duì)照“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”共××個(gè)指標(biāo)，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，推進(jìn)“×盒×本”資料臺(tái)賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，××個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益××萬(wàn)元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
    三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開(kāi)述責(zé)述廉會(huì)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，黨政紀(jì)處分××人次，問(wèn)責(zé)處理××人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了××年巡察工作計(jì)劃，開(kāi)展了××輪安全環(huán)保專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題××項(xiàng)。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實(shí)施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。
    九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級(jí)。
    堅(jiān)決實(shí)施好關(guān)愛(ài)員工辦實(shí)事工作方案，通過(guò)舉辦××?xí)?、生活區(qū)首屆業(yè)主大會(huì)，與職工面對(duì)面交流，及時(shí)了解、掌握、解決員工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實(shí)施關(guān)愛(ài)員工辦實(shí)事工作方案，積極開(kāi)展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟(jì)困幫扶活動(dòng)，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，對(duì)××進(jìn)行修繕和亮化，努力營(yíng)造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂(lè)精神家園。先后召開(kāi)了勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)和先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等一批先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，營(yíng)造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。積極履行社會(huì)責(zé)任，定點(diǎn)幫扶××戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，助力地方脫貧攻堅(jiān)，樹(shù)立了責(zé)任央企形象。××分公司榮獲××年度社會(huì)責(zé)任先進(jìn)單位，成為××生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。
    工作方案模版篇七
    7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的.飛躍；在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
    一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)
    冬天，讓我們感動(dòng)上帝
    ——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議
    二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭）
    3 / 8
    3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
    三、會(huì)議時(shí)間（自擬）
    2015年7月27日——7月29日
    四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
    五、會(huì)議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請(qǐng)嘉賓
    七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）
    4 / 8
    2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；
    6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
    （二）等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
    九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）
    咨詢?nèi)藛T 李蓓
    蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
    3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
    4 剪刀 2 李貝博
    5 釘書(shū)機(jī) 2
    十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
    十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
    6 / 8
    7 / 8
    330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元
    1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
    費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：
    十四、注意事項(xiàng)：
    附錄：
    會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
    會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）
    趁著來(lái)臨之際，為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實(shí)踐行“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)樹(shù)黨員形象”的宗旨，提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地，探討黨員服務(wù)站未來(lái)的發(fā)展方向，擴(kuò)大學(xué)校其他社團(tuán)的支持與幫助，加大黨員服務(wù)站的影響力，更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機(jī)構(gòu)的黨委組織部打算召開(kāi)一次大會(huì)議，共同探討黨站的發(fā)展方向。
    一、會(huì)議主題：
    黨旗飄揚(yáng)，著眼未來(lái)
    二、會(huì)議目的：
    切實(shí)踐行了“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)樹(shù)黨員形象”的宗旨，是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用，是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
    2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來(lái)的各種收獲，繼續(xù)探索未來(lái)的發(fā)展道路，以期能夠更快更好地服務(wù)師，把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期規(guī)劃。
    4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
    三、會(huì)議時(shí)間
    2012年6月15日13點(diǎn)：00---18:00
    四、會(huì)議地點(diǎn)
    江西師大黨委組織部會(huì)議室
    五、會(huì)議組織
    主辦單位：江西師大黨委組織部 承辦組織：江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
    六、參加人員：
    2、校黨委組織部的老師陳文杰等：3人； 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表：5人；
    4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師：2人；
    6、黨站學(xué)院分站站長(zhǎng)代表羅海華等:5分
    7、其他校級(jí)兄弟社團(tuán)代表：5人（為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持） 8、工作人員：5人； 9、合計(jì)：42人。
    七、會(huì)議內(nèi)容：
    （一）全體會(huì)議
    1、趙明副校長(zhǎng)重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷，傳達(dá)兩會(huì)思想，對(duì)迎接黨的召開(kāi)寄予美好祝愿。
    2、王次農(nóng)部長(zhǎng)發(fā)表講話，將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
    8、全體與會(huì)人員探討黨站未來(lái)發(fā)展之路 （二）五年來(lái)的成果展示
    八、日程及議程
    九、所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    十、組織、分工及籌備程序：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長(zhǎng)：周啟華
    成員：校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù)：布置會(huì)場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)必備品 2、組織管理組
    成員：校黨站實(shí)踐部部分學(xué)干
    工作任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止突發(fā)事件，以及與會(huì)學(xué)生的簽到問(wèn)題 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組：
    成員：校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù)：茶水的送遞，話筒的傳遞 4、會(huì)議記錄組
    成員：校黨站宣傳部部分學(xué)干
    組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，安排好各工作組的工作，在會(huì)議前一天就布置好一切，落實(shí)各項(xiàng)方案
    十一、注意事項(xiàng)：
    1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作；
    2、與會(huì)的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到，保證會(huì)議順利進(jìn)行，期間不得早退和無(wú)故缺席。
    工作方案模版篇八
    培訓(xùn)方案課題名稱《贏在執(zhí)行勝在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》會(huì)場(chǎng)條幅三條：
    1、贏在執(zhí)行勝在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ)路在腳下。
    3、放飛夢(mèng)想超越自我準(zhǔn)備物品：
    1、獎(jiǎng)品。
    2、每人一條紅領(lǐng)巾、每人一個(gè)氣球。
    3、根據(jù)具體人數(shù)分組，每組一根竹竿，一面旗幟。
    4、白板筆十只，報(bào)紙200張，膠水十瓶，寬膠帶十個(gè)，細(xì)繩20米。
    5、音頻線一根（5—10米），音響、投影儀、無(wú)線麥克。課題內(nèi)容：
    一、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)，幫助被培訓(xùn)者提高執(zhí)行能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神，從方法、技巧、心理素質(zhì)、向心力、執(zhí)行力等方面有一個(gè)新的提高，更快適應(yīng)自己崗位所面臨的新問(wèn)題，從創(chuàng)新思想、心理素質(zhì)、溝通技巧、職業(yè)心態(tài)、有效執(zhí)行等方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍，從而樹(shù)立管理與員工隊(duì)伍的新形象。
    二、培訓(xùn)主題。
    管理、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、溝通、創(chuàng)新、道德、素質(zhì)。
    講解、訓(xùn)練、活動(dòng)。通過(guò)互動(dòng)演練、情景教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)等方式，將所有技巧最大限度地轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，成為不竭的人生動(dòng)力之源。風(fēng)采展示：每次上課前進(jìn)行，以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神。
    演講訓(xùn)練：之前布置課題分組討論，總結(jié)后上臺(tái)演講，所有參訓(xùn)者都有多次機(jī)會(huì)。
    講課：深入淺出的講述實(shí)戰(zhàn)的課程，力求實(shí)用、易于掌握。討論：頭腦風(fēng)暴法，每人發(fā)言充分展開(kāi)思路。
    三、課程安排。
    下午13：00——18：00。
    一、主持人開(kāi)場(chǎng)。
    二、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    三、主持人公布此次培訓(xùn)具體安排。
    四、主訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)與分組（選出班組長(zhǎng)）。
    五、每組學(xué)員上臺(tái)突破自我（展示自己）。
    六、每位學(xué)員打破僵局，融入團(tuán)體中。
    七、講解《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和具體訓(xùn)練。
    八、教授《感恩的心》手語(yǔ)。
    九、講解《執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵，四大基石》。
    十、分享感受。
    十一、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
    十二、主訓(xùn)師總結(jié)。
    四、課程內(nèi)容：
    第一部分團(tuán)隊(duì)協(xié)作——公司發(fā)展的助推器。
    1、團(tuán)隊(duì)的定義。
    2、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)要素。
    3、團(tuán)隊(duì)的靈魂。
    4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的多與少。
    5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基石。
    第二部分高效執(zhí)行——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的助推器。
    1、執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵。
    a、人崗匹配職責(zé)明確。
    b、明確任務(wù)結(jié)果至上。
    c、制定標(biāo)準(zhǔn)流程合理。
    d、管控嚴(yán)密獎(jiǎng)罰分明。
    2、執(zhí)行到位的四大基石。
    a、結(jié)果導(dǎo)向。
    b、一對(duì)一責(zé)任。
    c、過(guò)程檢查。
    d、即時(shí)獎(jiǎng)懲。
    主講師：
    王如強(qiáng)先生，國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程執(zhí)委會(huì)顧問(wèn)，清華大學(xué)emba班特邀教授，北京大學(xué)企業(yè)家班特邀教授，9min國(guó)際便民連鎖商學(xué)院院長(zhǎng)。
    曾任職務(wù)：
    中國(guó)生命科學(xué)研究會(huì)山東分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，成功管理培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)，兩家服飾集團(tuán)總經(jīng)理。
    出版著作：
    多媒體課程：《企業(yè)發(fā)展不力的10大瓶頸》《如何做好班組長(zhǎng)》《快樂(lè)“贏”銷(xiāo)》等；暢銷(xiāo)書(shū)：《培養(yǎng)你的銷(xiāo)售狀元》在全國(guó)第二版已售空。
    領(lǐng)導(dǎo)與員工，各自承擔(dān)責(zé)任，就是為對(duì)方負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，為客戶負(fù)責(zé)，這就是執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成功的根本。
    無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何融入團(tuán)隊(duì)和高效執(zhí)行的人才能獲得成功！
    無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功?。。?！
    擁有狼性團(tuán)隊(duì)才能克敵制勝！
    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?。?！
    工作方案模版篇九
    作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作，特制定出出納工作計(jì)劃：
    財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
    一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
    組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
    二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
    三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)1/9。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
    五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作。
    學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門(mén)三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
    1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。
    4、新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
    2/9。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元)，極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，總之在200x年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
    一、日常工作:1`與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);2`對(duì)于職工報(bào)銷(xiāo)的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放;3`及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象，4.每月初及時(shí)與銀行對(duì)賬，并取銀行對(duì)賬單。5.每月初按時(shí)做出資金表。
    6.仔細(xì)完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印7.認(rèn)真做好憑證。
    8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單9.每月按時(shí)去銀行拿稅單。
    10.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。
    二.其他工作。
    3/9。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表，2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
    3、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
    5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;8.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年第一周我就來(lái)到了公司，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月過(guò)去了，回首過(guò)去的一個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)很重要組成部分。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。
    出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教，一個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。
    回顧一個(gè)月來(lái)的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。工作中其實(shí)有些問(wèn)題都是可以避免的，以后工作一定要更加細(xì)心，避免造成不必要的損失。在這里非常感謝李經(jīng)理，賴貴花前輩的耐心講解，如果沒(méi)有她們的教誨和指導(dǎo)我是不可能那么快入手的。
    因?yàn)樽约簞倎?lái)公司的緣故，和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己在最初一周的工作有時(shí)很被動(dòng)。鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，希望自己以后在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。在公司審核流程上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
    一、出納工作總結(jié)如下：
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)以便日后備查。
    2.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額。展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。
    3.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符，防止現(xiàn)金盈虧。
    4.外出借款無(wú)論金額多少，都須領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。
    5.保管好支票及貴重物品，并熟悉銀行業(yè)務(wù)。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作，特制定出出納工作計(jì)劃：
    一是做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求。
    二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。
    五是財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。嚴(yán)格按昭集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車(chē)費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效，其他費(fèi)用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
    六是完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交為的其他工作。作為基層工作者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
    最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。
    9/9。
    文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)。
    工作方案模版篇十
    讓創(chuàng)意美術(shù)為孩子插上想象的翅膀很多家長(zhǎng)喜歡并希望孩子畫(huà)畫(huà)的時(shí)候，要對(duì)照參照物，畫(huà)的有多像就多像。而創(chuàng)意美術(shù)更注重的是孩子的創(chuàng)造能力，創(chuàng)作不一樣的，創(chuàng)作屬于自己的作品。所謂的創(chuàng)意美術(shù)，就是讓幼兒在原始的繪畫(huà)原則上思維取得突破的一種繪畫(huà)方式。繪畫(huà)亦是藝術(shù)的重要組成部分，是開(kāi)發(fā)幼兒智力的一種重要手段，它不僅培養(yǎng)了幼兒的審美能力，欣賞能力，也培養(yǎng)了幼兒表現(xiàn)美的能力。通過(guò)對(duì)線條、色彩，空間的利用，讓孩子們?cè)诩埳媳M情的表現(xiàn)自己的想法、意愿，展示自己的聰明才智。
    在傳統(tǒng)的繪畫(huà)教學(xué)中，教師一般都是這樣組織活動(dòng)：“出示范畫(huà)——示范、講解——幼兒作畫(huà)——教師評(píng)價(jià)”。整個(gè)活動(dòng)，幼兒是被老師牽著鼻子走。作畫(huà)方法學(xué)老師的；作畫(huà)材料聽(tīng)老師的；作品評(píng)價(jià)更是老師的事。在這樣一種模式下，幼兒對(duì)于繪畫(huà)，僅僅停留在“學(xué)老師范畫(huà)”這一基礎(chǔ)上，他們失去了自主，忽視了自我感受，更談不上想象力、創(chuàng)造力的培養(yǎng)。
    并激發(fā)幼兒繪畫(huà)、思考的自主性。這樣的教學(xué)過(guò)程，更重視幼兒作畫(huà)前的觀察和想象，更強(qiáng)調(diào)教師的隨機(jī)引導(dǎo)，更突出過(guò)程中的評(píng)價(jià)與欣賞。
    （一）以幼兒為主體的原則。教師在創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)該本著以幼兒為主體的原則，注重幼兒的不同層次、不同興趣和能力差異，正確地啟發(fā)和引導(dǎo)幼兒自主性繪畫(huà)，鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)探討、發(fā)現(xiàn)并大膽地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，才能使活動(dòng)取得良好效果，促進(jìn)幼兒最大限度地自主發(fā)展。
    （二）開(kāi)放性的原則。在創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中，教師要為幼兒創(chuàng)設(shè)開(kāi)放的環(huán)境，引導(dǎo)幼兒根據(jù)自己的喜好選擇性的開(kāi)展活動(dòng)，教師通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)放性的提問(wèn)，鼓勵(lì)幼兒根據(jù)提問(wèn)進(jìn)行思考、回答，教師要充分尊重幼兒獨(dú)特的想法，開(kāi)放性的接納他們的意見(jiàn)。
    （三）快樂(lè)的原則。創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)應(yīng)本著讓幼兒在活動(dòng)感受快樂(lè)的宗旨，所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織時(shí)應(yīng)多通過(guò)引用游戲、情景體驗(yàn)等形式導(dǎo)入，在繪畫(huà)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)也應(yīng)該考慮幼兒在活動(dòng)的感受，營(yíng)造快樂(lè)至上教學(xué)氛圍。
    （四）啟發(fā)性的原則。教師在創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中，遇到幼兒的提問(wèn)、難題要本著引導(dǎo)、啟發(fā)的態(tài)度去對(duì)待，不能馬上將答案、問(wèn)題指出來(lái)告訴幼兒，這樣可以讓幼兒養(yǎng)成思考、想象的習(xí)慣。
    （五）因材施教的原則。教師應(yīng)該允許幼兒的個(gè)體差異，并根據(jù)幼兒的能力、發(fā)展水平、興趣的差異進(jìn)行教學(xué)，使幼兒都能在活動(dòng)中獲取快樂(lè)，得到不同程度的提高和發(fā)展。
    （六）循序漸進(jìn)的原則。創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)活動(dòng)是以主題活動(dòng)、系列活動(dòng)教學(xué)為主，開(kāi)展自主性繪畫(huà)活動(dòng)時(shí)，教師應(yīng)注意活動(dòng)的難易程度，由易到難，逐步提高要求。在整個(gè)系列活動(dòng)完成之后，從幼兒的一系列作品中能明顯的發(fā)現(xiàn)幼兒一次次進(jìn)步的過(guò)程，不同程度的提高和發(fā)展。
    （七）創(chuàng)造性的原則。幼兒創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)活動(dòng)重在激發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識(shí)，尊重幼兒的主觀和情感的表達(dá)，每位幼兒因個(gè)體的差異，對(duì)周?chē)澜绲恼J(rèn)識(shí)和感受各不相同，幼兒美術(shù)活動(dòng)帶有鮮明的個(gè)性，教師應(yīng)對(duì)幼兒富有個(gè)性的表現(xiàn)加以鼓勵(lì)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)富有探索性、創(chuàng)造性的環(huán)境，支持幼兒“大膽地想”、“放手的畫(huà)”。
    （八）多元化的原則?；顒?dòng)的形式（紙漿畫(huà)、線描畫(huà)、紙團(tuán)畫(huà)、紙繩畫(huà)、水彩筆畫(huà)、拓印畫(huà)、蠟筆排水畫(huà)??）、活動(dòng)的類(lèi)型（想象畫(huà)、裝飾畫(huà)、寫(xiě)實(shí)畫(huà)、名畫(huà)欣賞??）、繪畫(huà)的材料（繪畫(huà)紙、紙漿、紙繩、砂紙、瓶子、石頭??）、評(píng)價(jià)的方式（幼兒自評(píng)、同伴互評(píng)、教師點(diǎn)評(píng)）多樣，讓幼兒在多元化的美術(shù)空間中自由想象。
    幼兒創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)活動(dòng)在很大程度上能促進(jìn)幼兒繪畫(huà)技能的提高，發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力。讓他們能按照自己的意愿、選擇自己的喜好、發(fā)揮自己的水平、養(yǎng)成自己的行為方式，獨(dú)立地來(lái)接觸信息、感知世界，獲得經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)，自主地發(fā)展，使幼兒真正成為了學(xué)習(xí)繪畫(huà)的主人。尤其是中班進(jìn)入大班這一階段，是發(fā)展幼兒創(chuàng)造力的關(guān)鍵期，教師應(yīng)把握時(shí)機(jī)，大膽實(shí)施創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)，為幼兒的發(fā)展提供一切可能。
    法庫(kù)縣第二幼兒園。
    王玲。
    工作方案模版篇十一
    活動(dòng)方案模板2018年是馬克思誕辰200周年，《共產(chǎn)黨宣言》發(fā)表170周年。為紀(jì)念馬克思為人類(lèi)解放事業(yè)作出的不朽貢獻(xiàn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的馬克思主義精神實(shí)質(zhì)和時(shí)代發(fā)展，學(xué)校將舉辦紀(jì)念馬克思誕辰200周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固馬克思主義在高校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，凝聚師生共識(shí)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。具體方案如下。
    二、主要內(nèi)容（一）宣講活動(dòng)1.主題：致敬偉人：走近馬克思2.內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，圍繞馬克思的光輝一生及重要著作和思想發(fā)展、馬克思主義在中國(guó)的傳播與發(fā)展，設(shè)置相關(guān)選題，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、理論專家和思政課教師宣講團(tuán)面向全校師生、學(xué)生社團(tuán)和班級(jí)進(jìn)行宣講。
    3.牽頭單位：宣傳部、馬克思主義學(xué)院4.時(shí)間：2018年4月-12月（二）學(xué)術(shù)研討1.主題：馬克思主義及其當(dāng)代價(jià)值——紀(jì)念馬克思誕辰200周年暨學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)術(shù)研討會(huì)2.內(nèi)容：邀請(qǐng)馬克思主義理論專家、學(xué)者，以及高校黨建和思想政治工作者與會(huì)研討，拓展馬克思主義研究視野，活躍學(xué)術(shù)氛圍。
    3.研討議題：
    （1）馬克思主義經(jīng)典著作研究；（2）馬克思主義在中國(guó)的傳播及影響；
    （3）當(dāng)代中國(guó)馬克思主義創(chuàng)新發(fā)展研究；（4）習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論和實(shí)踐研究；（5）馬克思主義黨建理論與實(shí)踐；（6）新時(shí)代高校基層黨建工作創(chuàng)新研究。
    4.主辦單位：aa高校黨建研究會(huì)、《中國(guó)高等教育》雜志社、aa大學(xué)5.牽頭單位：黨政辦、組織部（黨校）、校團(tuán)委、馬克思主義學(xué)院6.參與單位：宣傳部、科技處、研工部、學(xué)工部7.時(shí)間：2018年4月底（三）成果征集主題：馬克思主義理論與中國(guó)社會(huì)主義革命、建設(shè)與發(fā)展1.出版系列專著依托中央編譯局開(kāi)展的《馬克思誕辰200周年紀(jì)念文庫(kù)》征集，擬出版思想政治教育哲學(xué)、習(xí)近平“三農(nóng)”問(wèn)題思想研究、生態(tài)價(jià)值觀的演變與實(shí)踐、生態(tài)和諧社會(huì)倫理范式闡釋等系列叢書(shū)。
    牽頭單位：科技處、馬克思主義學(xué)院時(shí)間：截至2018年10月底2.征集學(xué)術(shù)論文圍繞紀(jì)念活動(dòng)主題和推薦專題，征集高水平學(xué)術(shù)論文，推薦優(yōu)秀論文發(fā)表，其他論文擇機(jī)結(jié)集出版。
    習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究》系列市級(jí)思政課（人與自然和諧共生專題），更好地發(fā)揮思政課立德樹(shù)人主渠道作用。
    3.牽頭單位：教務(wù)處、研究生院、馬克思主義學(xué)院4.參與單位：研工部、學(xué)工部5.時(shí)間：2018年4月-7月（五）演講比賽1.主題：我心中的馬克思2.內(nèi)容：圍繞馬克思的光輝一生，結(jié)合青年學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)歷，結(jié)合思政課。
    教學(xué)。
    實(shí)踐，在本科生、研究生中開(kāi)展主題演講比賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)宣傳馬克思主義的熱情。
    3.牽頭單位：研工部、校團(tuán)委4.時(shí)間：2018年4月-5月（六）朗讀接力1.主題：走進(jìn)馬經(jīng)典擁抱新時(shí)代2.內(nèi)容：結(jié)合馬克思主義經(jīng)典著作選讀、《共產(chǎn)黨宣言》、《習(xí)近平談治國(guó)理政》等著作的學(xué)習(xí)研討，運(yùn)用新媒體技術(shù)，在黨校學(xué)員、青馬班學(xué)員、“燭光工程”支部成員、教職工黨員及廣大師生中開(kāi)展在線朗讀接力，引導(dǎo)師生樹(shù)立馬克思主義科學(xué)信仰。
    3.牽頭單位：宣傳部4.時(shí)間：2018年4月-7月。
    三、
    具體要求（一）加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展紀(jì)念馬克思誕辰200周年系列活動(dòng)，是我校堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位的重要內(nèi)容，各相關(guān)單位要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌推進(jìn)，把落實(shí)方案與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提升政治站位、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合。
    順利推進(jìn)、取得實(shí)效。
    （三）提供工作保障。黨政辦、宣傳部、組織部（黨校）、黨委教師工作部、人事處、財(cái)務(wù)處、科技處、教務(wù)處、研究生院、學(xué)工部、研工部、團(tuán)委、馬克思主義學(xué)院要在政策、經(jīng)費(fèi)、人員等方面給予支持。
    工作方案模版篇十二
    為了深入宣傳惠農(nóng)政策，確?；蒉r(nóng)政策全面落實(shí)，圓滿完成我鄉(xiāng)2014脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，經(jīng)研究，制訂《城頭鄉(xiāng)2014脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案》。
    一、方案主題：
    以“惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶，黨的關(guān)懷溫暖人心”為主題，通過(guò)廣泛宣傳和深入落實(shí)，讓廣大群眾全面了解和充分享受各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切身感受黨和政府的關(guān)懷與溫暖，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    二、方案目標(biāo)：
    通過(guò)脫貧攻堅(jiān)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)政策的入戶知曉率達(dá)到100%，惠農(nóng)政策落實(shí)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到95%以上，全鄉(xiāng)低收入人口脫貧率達(dá)到50%以上，貧困村脫貧率達(dá)到100%。
    三、方案措施：
    1、開(kāi)展扶貧政策宣講和培訓(xùn)。
    鄉(xiāng)編制惠農(nóng)政策，利用廣播、電視等宣傳工具，向農(nóng)民宣傳惠農(nóng)政策，利用培訓(xùn)班向農(nóng)民培訓(xùn)致富知識(shí)、脫貧方案，向全鄉(xiāng)1032戶低收入農(nóng)戶贈(zèng)送《城頭鄉(xiāng)惠農(nóng)政策選編》，并安排有關(guān)人員進(jìn)村入戶宣講，鄉(xiāng)村廣播定時(shí)播放惠農(nóng)政策，使惠農(nóng)政策家喻戶曉，增強(qiáng)他們脫貧致富的信心。
    我鄉(xiāng)姚臺(tái)、戚臺(tái)、徐莫三個(gè)村被列入特困村和貧困村。姚臺(tái)村作為特困村由縣農(nóng)商行實(shí)施幫扶。戚臺(tái)、徐莫兩村為貧困村，由鄉(xiāng)政府進(jìn)行幫扶。我鄉(xiāng)將對(duì)戚臺(tái)、徐莫兩村給予每村五萬(wàn)元的幫扶資金，并將對(duì)幫扶項(xiàng)目進(jìn)行審定，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房出租來(lái)增加集體收入，年終力爭(zhēng)村集體收入達(dá)到15萬(wàn)元以上。
    3、對(duì)全鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶的幫扶。
    2014全鄉(xiāng)低收入戶為1032戶，貧困人口3129人，按照市縣要求，2014年底，50%的低收入戶要能夠脫貧。圍繞此項(xiàng)工作，縣鄉(xiāng)抽調(diào)400余人進(jìn)行一對(duì)一幫扶，每位幫扶人員結(jié)對(duì)幫扶四戶，為貧困戶制訂脫貧計(jì)劃，提供致富信息，宣講惠農(nóng)政策，解決他們生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。
    四、組織保證。
    為了使脫貧攻堅(jiān)工作得到很好地落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書(shū)記陳曉婷同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)裴玉龍任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)行認(rèn)真的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)脫貧攻堅(jiān)方案的制訂以及落實(shí)將嚴(yán)格的把關(guān)，有序推進(jìn)。
    五、建立健全考核機(jī)制。
    對(duì)本鄉(xiāng)幫扶人員，鄉(xiāng)建立健全考核機(jī)制，對(duì)不能勝任本項(xiàng)工作的，中途給予調(diào)整，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)年終評(píng)優(yōu)評(píng)選予以一票否決。對(duì)脫貧幫扶工作不力的單位和部門(mén)責(zé)任人，黨委政府將采取組織措施，確保方案的順利實(shí)施。
    工作方案模版篇十三
    今年是我校最為關(guān)鍵的一年，在縣委政府教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的支持下，在全校教職中的全心付出下，我校今年的招生工作取得了優(yōu)越的成績(jī)。但是我們?nèi)w教職工都相當(dāng)清楚我們現(xiàn)在的狀況，那就是怎樣讓這些分流過(guò)來(lái)的學(xué)生在經(jīng)過(guò)暑假以后還能來(lái)我校就讀呢？班主任是控流保學(xué)的主力軍。班主任要做的工作有很多。首先:。
    一、做好德育工作?，F(xiàn)實(shí)表明：中職學(xué)生還處于半幼稚半成熟時(shí)期，考慮問(wèn)題還不成熟，隨意性極強(qiáng)，絕大部分學(xué)生家長(zhǎng)還是希望小孩能完能學(xué)業(yè).班主任要不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行心理矯正，對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育，讓他們形成一個(gè)良好的行為習(xí)慣和健康的心理，從而自覺(jué)地投入到學(xué)習(xí)中，完成學(xué)業(yè)。社會(huì)的進(jìn)程,歷史證明”萬(wàn)般皆正品,惟有讀書(shū)高”這個(gè)社會(huì)只有讀書(shū)學(xué)技術(shù)才能有出路.只有思想開(kāi)通了，說(shuō)服教育才有可能實(shí)現(xiàn)。
    二、溝通是控輟的橋梁?，F(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生輟學(xué)的原因主要是成績(jī)太差，而成績(jī)差又并非腦子笨，因此，班主任要針對(duì)不同的后進(jìn)生與他們進(jìn)行交談，了解他們的內(nèi)心世界，然后采取不同的方式與之談心，動(dòng)之以情，曉之以理，達(dá)到心靈的溝通，讓他們感受到老師的和藹可親，是良師益友，是真正地在關(guān)心他們。
    三、各班班主任老師在期末階段要找每個(gè)學(xué)生作一次交流(要求填寫(xiě)好談話記錄表，填好家長(zhǎng)電話,地址)，對(duì)潛在流失學(xué)生，做好摸底工作，列出名單，上交招生就業(yè)處。
    四、班主任要在放假前核實(shí)好學(xué)生與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話，暑假期間要與重點(diǎn)學(xué)生及其家長(zhǎng)取得聯(lián)系，做好學(xué)生及其家長(zhǎng)的思想工作。
    五、創(chuàng)建班級(jí)qq群，讓有班級(jí)影響力的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)任群主,加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通。隨時(shí)掌握學(xué)生的心里動(dòng)態(tài).六、認(rèn)真填寫(xiě)期末通知書(shū)（多肯定學(xué)生優(yōu)點(diǎn)）。
    七、對(duì)于一些執(zhí)意要出去打工的同學(xué)，首先與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在不收學(xué)費(fèi)，所以我們的出發(fā)點(diǎn)是為了學(xué)生的將來(lái)，班主任要努力挽留，詢問(wèn)學(xué)生的真實(shí)想法，并讓學(xué)生寫(xiě)出書(shū)面休學(xué)申請(qǐng)，留下聯(lián)系電話，如有困難隨時(shí)與班主任聯(lián)系。班主任向?qū)W生承諾保留一段時(shí)間的學(xué)籍，以便學(xué)生知道老師是真的關(guān)心他，讓學(xué)生自己也為自己的沖動(dòng)留一點(diǎn)退路。
    八、學(xué)校制定控流保學(xué)獎(jiǎng)罰方案，對(duì)于完成優(yōu)秀的班級(jí)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    工作方案模版篇十四
    一、活動(dòng)目的陽(yáng)春三月，桃李爭(zhēng)艷。老師們情緒高漲，行動(dòng)十分快捷，表現(xiàn)出你追我趕不甘落后的精神面貌，真是新年好勢(shì)頭。為了慶祝“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，豐富教師的精神生活和業(yè)余生活，以便更有利于教師提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和戰(zhàn)斗力，學(xué)校教導(dǎo)處決定開(kāi)展以下系列活動(dòng)。為了扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事，構(gòu)建和諧校園學(xué)校教導(dǎo)處決定結(jié)合上“三八婦女節(jié)”開(kāi)展為期半天的“慶三八趣味活動(dòng)”。
    二、活動(dòng)時(shí)間及形式。
    活動(dòng)時(shí)間：2012年3月8日。
    活動(dòng)形式：面對(duì)面交流相結(jié)合三、活動(dòng)地點(diǎn)：多媒體教室。
    1、“緣分對(duì)對(duì)碰”：通過(guò)抽簽，每個(gè)女教師選擇自己的搭檔，并請(qǐng)被選中男教師必須對(duì)該女教師進(jìn)行夸獎(jiǎng)鼓勵(lì)，言辭可稍作夸張。
    2、“心有靈犀一點(diǎn)通”（猜成語(yǔ)的小游戲）：男教師根據(jù)學(xué)校提供的成語(yǔ)或詞語(yǔ)通過(guò)打啞語(yǔ)或者表演，讓女教師來(lái)猜，最后在三分鐘或者五分鐘內(nèi)那組猜的最多為勝。
    3、“同甘共苦”：學(xué)校公布最后每組成績(jī)，由男女教師共同領(lǐng)獎(jiǎng)品，分享共同的成果。
    工作方案模版篇十五
    1、客戶的需求;。
    2、活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容;。
    3、活動(dòng)的效果的量化。
    其實(shí)這三點(diǎn)是一個(gè)多方遞進(jìn)關(guān)系，第一點(diǎn)是客戶需要的，第二點(diǎn)是活動(dòng)過(guò)程，第三點(diǎn)是銀行需要的。我們做活動(dòng)不是賠本賺吆喝，在商言商，一定有所求。
    作者受邀請(qǐng)?jiān)阢y行做活動(dòng)的時(shí)候，一般會(huì)提醒從側(cè)面銀行組織者，不要忘記營(yíng)銷(xiāo)。很多銀行在做客戶答謝的時(shí)候，經(jīng)常是單純的答謝，常常忘記把營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容忘掉。常常是活動(dòng)很精彩，員工們累得夠嗆，花了不少錢(qián)，客戶滿意度很高，但是沒(méi)有趁熱打鐵，什么也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)出去。這時(shí)候總有一種心態(tài)，現(xiàn)在印象好了，以后慢慢營(yíng)銷(xiāo)。話是沒(méi)錯(cuò)，但是為什么這時(shí)候能夠出手而不出手呢?這種場(chǎng)合是可以出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的，有些不宜出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)合，我在后面也會(huì)向大家介紹。
    在這兒向大家介紹一些銀行經(jīng)常組織的一些活動(dòng)，與大家分享。
    1、與高端客戶的出游活動(dòng)。
    與高端客戶一起出游，一定是和諧雙方關(guān)系，建立信任的一個(gè)良好的途徑。大家可以拋開(kāi)以前的業(yè)務(wù)關(guān)系，共同沐浴著戶外的晚風(fēng)，放松心情，是一種很好的活動(dòng)方式。不過(guò)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，有幾點(diǎn)可供大家參考：
    1)注意人群的素質(zhì)的匹配。比如，同是大客戶，家庭資產(chǎn)都在百萬(wàn)以上;同是知識(shí)階層，教師、公務(wù)員、醫(yī)生等;同是企業(yè)負(fù)責(zé)人等等。
    2)允許該人群帶一名朋友。作者的經(jīng)驗(yàn)，大客戶的朋友也是大客戶，這是轉(zhuǎn)介紹的很好形式;但是為什么建議就帶一名?一是，當(dāng)一個(gè)群體人多了，容易形成小圈子自我封閉;二是，客戶經(jīng)理也沒(méi)有時(shí)間一次就搞定兩個(gè)以上的客戶，也照顧不過(guò)來(lái)。
    3)盡量不要讓客戶帶小孩(小孩專項(xiàng)活動(dòng)除外)。也是來(lái)自作者經(jīng)驗(yàn)，有小孩參與，如果太小，確實(shí)讓團(tuán)隊(duì)非常麻煩;另外客戶的注意力也在孩子身上，很難玩的特別盡興。我們看很多國(guó)外電影，兩口子出去，基本都把孩子寄托在鄰居家，就是這個(gè)道理。
    4)不要擔(dān)心安排很簡(jiǎn)單很俗的活動(dòng)不適于高端客戶。在上一節(jié)提到，中國(guó)的高端客戶都是近產(chǎn)生的，大部分人都“富一代”，不要擔(dān)心有些活動(dòng)太小兒科他們看不上，中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該還沒(méi)有貴族。作者曾經(jīng)在一次高端客戶出游活動(dòng)上，看一群高端客戶一起玩碰碰車(chē)，以至于玩興上來(lái)耽誤了后面的行程。
    非常緊的活動(dòng)中，主辦方為體現(xiàn)活動(dòng)的多樣性，邀請(qǐng)我作講座，好在講座內(nèi)容還算吸引人，但效果也遜于同樣的課程在別的地方。所以如果時(shí)間緊張，不建議再加講座。
    2、高端女客戶的活動(dòng)。
    1)化妝、造型，讓女性如何更美麗。這樣的講座對(duì)知識(shí)型、成功型女性尤其是配偶成功型女性是極具吸引力的。小貼士：這種講座要發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì)：
    一是，發(fā)揮銀行內(nèi)女客戶經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，同性相惜;。
    二是，建議請(qǐng)上級(jí)行主管女領(lǐng)導(dǎo)參加，讓她既參加了活動(dòng)，又把她當(dāng)女人來(lái)看(平?？偸前讶思耶?dāng)作光分配任務(wù)的女強(qiáng)人)，還提升了活動(dòng)層次。
    三是，建議去與個(gè)什么spa俱樂(lè)部或美容院之類(lèi)的談?wù)?，把活?dòng)辦在他那，既省了講師費(fèi)用，還說(shuō)不定能爭(zhēng)取一些免費(fèi)的試用裝什么的。
    2)瑜伽、跳操、交誼舞?？隙軡M足一定的客戶需要，尤其是在一些大的城市。
    3)學(xué)做某種食品。作者曾經(jīng)在某地商業(yè)銀行參加過(guò)教銀行女客戶怎樣做壽司的活動(dòng)，效果很好，銀行員工和女客戶一起學(xué)，效果剛剛的。最后還贈(zèng)人家卷壽司的小簾子，樂(lè)得客戶嘎嘎的，其實(shí)還沒(méi)多少錢(qián)。
    3、考察基金、保險(xiǎn)、標(biāo)的公司。
    如果你所在的行是一家有實(shí)力的大行，不妨在推薦一些產(chǎn)品的時(shí)候，帶客戶到原產(chǎn)地看看。
    雖然金融產(chǎn)品的都是一些虛擬資產(chǎn)，但是，到原產(chǎn)地，看看交易室，與基金經(jīng)理座談;或者投資某個(gè)公司的股權(quán)(很多私人銀行有這樣的產(chǎn)品)，實(shí)地過(guò)去看看，一方面有游覽的內(nèi)容，一方面能夠讓客戶感覺(jué)心情愉悅，放松或者名勝古跡再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，一舉奪得。這里面涵蓋的一些費(fèi)用問(wèn)題，我們下節(jié)再闡述。
    4、學(xué)校附近的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
    學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)一般分為針對(duì)老師的營(yíng)銷(xiāo)與針對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)。雖然所處地域相同，但是營(yíng)銷(xiāo)手法截然不同。教師的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論做什么活動(dòng)，一定要給與教師一些特殊的待遇，因?yàn)槔蠋熯@個(gè)群體除了收入穩(wěn)定，素質(zhì)高還有就是有一定的虛榮心(不是壞事或者叫做為人師表)。比如，贈(zèng)一個(gè)小禮品，不如告訴他們，我們尊師重教，以后去我們行作任何業(yè)務(wù)不用排隊(duì)，更讓他們感到欣慰。
    而大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)更側(cè)重于一些競(jìng)賽性的活動(dòng)，比如炒股大賽，理財(cái)大賽，電腦節(jié)等一些讓大學(xué)生感興趣的一些內(nèi)容。
    而銀行更需要的也是攢量的指標(biāo)，比如銀行卡，比如定投，樹(shù)品牌之類(lèi)的。我估計(jì)沒(méi)有人會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)物金營(yíng)銷(xiāo)，這就偏頗了。大學(xué)生案例非常多，建議上網(wǎng)查閱。
    5、節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
    節(jié)日是一個(gè)周期性的活動(dòng)理由。從元旦、春節(jié)、元宵、清明、五一、端午、七夕、中秋、教師、重陽(yáng)、國(guó)慶;只要想做活動(dòng)都有的。節(jié)日活動(dòng)的形式多種多樣，與關(guān)系單位的聯(lián)誼，與代發(fā)工資客戶的座談贈(zèng)禮，與小區(qū)的理財(cái)服務(wù)，多種多樣。建議大家可以從不同角度去策劃，這點(diǎn)也相信大多數(shù)行有經(jīng)驗(yàn)，在這就不贅述了。
    綜上所述，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的案例可能提到的是冰山一角，而且在策劃過(guò)程上也得也不是特別的詳細(xì)，旨在不框架諸位朋友的創(chuàng)造力，不囿于提到的幾種方式，結(jié)合自己的區(qū)位特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，做好營(yíng)銷(xiāo)策劃，為更多的客戶提供你們行的服務(wù)。
    工作方案模版篇十六
    一、活動(dòng)概述：長(zhǎng)治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營(yíng)豐田品牌全系列轎車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售、零配件銷(xiāo)售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報(bào)一年來(lái)所有的新老客戶對(duì)本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會(huì)，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
    四、活動(dòng)目的：
    (2)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;。
    五、活動(dòng)說(shuō)明：目前首先要解決的問(wèn)題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問(wèn)題，而客流量和銷(xiāo)售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷(xiāo)售做準(zhǔn)備?；顒?dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請(qǐng)期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來(lái)店看車(chē)的用戶資料群。根據(jù)長(zhǎng)治公關(guān)協(xié)會(huì)群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢(shì)期：利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回訪。(活動(dòng)3天后)。
    六、活動(dòng)對(duì)象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導(dǎo)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)訂車(chē)用戶：送vip金卡會(huì)員/(可選擇附件里的任何一款)。
    4、現(xiàn)場(chǎng)大獎(jiǎng)：(見(jiàn)附件禮品)。
    八、前期準(zhǔn)備：
    (2)現(xiàn)場(chǎng)布置：a.舞臺(tái)搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門(mén)口：拱門(mén)(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門(mén)口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門(mén)口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺(tái)設(shè)計(jì)以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺(tái)背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)文化。e.簽到臺(tái)裝飾簽到臺(tái)側(cè)面及臺(tái)面，臺(tái)面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對(duì)來(lái)賓到場(chǎng)情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會(huì)佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺(tái)階。g.桌椅擺放位置以全場(chǎng)觀眾都能看到舞臺(tái)情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動(dòng)每一位來(lái)賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的攝像，記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
    (3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造：a.音樂(lè)第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂(lè)作為襯樂(lè)，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂(lè)以輕快柔和的輕音樂(lè)為主，使觀眾在靜靜的聆聽(tīng)中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動(dòng)背景音樂(lè)以動(dòng)感歡快的音樂(lè)為主，營(yíng)造會(huì)場(chǎng)熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門(mén)定制10層高蛋糕塔，活動(dòng)第三篇章“感動(dòng)”高潮氛圍時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)推出蛋糕塔，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式，來(lái)賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
    (5)人員安排：
    九、活動(dòng)執(zhí)行安排：活動(dòng)預(yù)熱期(慶典前15天)擬訂邀請(qǐng)嘉賓并發(fā)出邀請(qǐng)函和電話約定，邀請(qǐng)其參與慶典活動(dòng)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)所有物料進(jìn)行制作和確定，為活動(dòng)的圓滿成功做下充分的鋪墊。活動(dòng)執(zhí)行期(慶典前5天)活動(dòng)執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認(rèn)并執(zhí)行，加強(qiáng)活動(dòng)執(zhí)行的把控性，這個(gè)期間并進(jìn)行媒體及其他方式的宣傳造勢(shì)，活動(dòng)高潮期(慶典當(dāng)天)，在活動(dòng)執(zhí)行期間上演傳播誠(chéng)信企業(yè)形象語(yǔ)言的相關(guān)節(jié)目建立與誠(chéng)信客戶的直觀傾情聯(lián)系。活動(dòng)結(jié)束后由相關(guān)媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道。
    十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
    十一、費(fèi)用預(yù)算：廣告宣傳：現(xiàn)場(chǎng)布置：禮品：餐飲：晚會(huì)：
    十二、效果評(píng)估：短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷(xiāo)商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
    工作方案模版篇十七
    感謝您在《生活化智慧創(chuàng)意美術(shù)教程》面前駐足、瀏覽、思考、抉擇。近年來(lái)，學(xué)前教育課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理等方面都較原來(lái)的課程有了重大創(chuàng)新和突破。這場(chǎng)改革所產(chǎn)生的深刻變化將反映在教師的教育觀念、教育方式、教學(xué)行為的改變上。創(chuàng)意無(wú)限美術(shù)教程順應(yīng)發(fā)展的需要，提出了：
    1、提倡課程要面向幼兒、面向生活、面向社會(huì)。要貼近幼兒生活，符合幼兒經(jīng)驗(yàn)獲得的規(guī)律，促進(jìn)幼兒發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。
    2、核心培養(yǎng)目標(biāo)定位在以幼兒發(fā)展為本，培養(yǎng)幼兒終生學(xué)習(xí)能力上。在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí)，更要注重基本能力和基本態(tài)度的培養(yǎng)。
    3、進(jìn)一步注重課程綜合化問(wèn)題。加強(qiáng)了學(xué)科之間的聯(lián)系。同時(shí)也加強(qiáng)與人文精神的整合，培養(yǎng)幼兒對(duì)學(xué)科知識(shí)的整體認(rèn)識(shí)與綜合解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
    4、進(jìn)一步呈現(xiàn)個(gè)性化和多樣化的趨勢(shì)，從而為幼兒個(gè)性發(fā)展預(yù)留了充分的空間。
    1、課程內(nèi)容緊貼“生活化智慧創(chuàng)意”理念，采用“主題”的形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
    2、材料與教案相匹配，園長(zhǎng)和教師不需要另外準(zhǔn)備畫(huà)材和紙張，而且畫(huà)材安全、環(huán)保、新穎。
    3、提供詳細(xì)教師活動(dòng)方案，教師不需要另外備課，只需要在方案設(shè)計(jì)的課程基礎(chǔ)上，根據(jù)本班級(jí)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整就行了。
    4、使用本教程教師可以免費(fèi)參加俱樂(lè)部的各類(lèi)交流活動(dòng)，優(yōu)先參與美術(shù)系列研討和培訓(xùn)活動(dòng)，例如：美術(shù)活動(dòng)中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享、使用過(guò)程中的困惑解答、教學(xué)成果匯報(bào)等。
    1、可以免費(fèi)授予“創(chuàng)意無(wú)限”俱樂(lè)部銅牌。
    2、免費(fèi)參加定期組織的各類(lèi)交流活動(dòng)，例如：理論研討、課程培訓(xùn)、作品評(píng)析、經(jīng)驗(yàn)分享、解決教師使用過(guò)程中的困惑、公開(kāi)展示活動(dòng)、大型畫(huà)展等。
    3、優(yōu)先獲得美術(shù)新材料贈(zèng)品和優(yōu)惠信息。
    4、免費(fèi)參觀美術(shù)環(huán)境特色園所，提高教師利用幼兒作品布置環(huán)境的能力。
    d：本套教材的價(jià)值體現(xiàn)？
    1、培養(yǎng)幼兒的美感和審美情趣。
    2、使幼兒個(gè)性得到自然發(fā)展。
    3、挖掘幼兒的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)創(chuàng)造能力。
    4、完善幼兒的人格。
    創(chuàng)意無(wú)限一直在努力，我們會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)回饋幼兒園的信任！