最新公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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    總結(jié)能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要從整體把握和重點突出兩個方面來考慮。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,希望對大家有所啟發(fā)。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇一
    象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。?
    三、存在的缺點和不足?
    3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。?
    6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。?
    7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。?
    四、明年的工作方向?
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。?
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。?
    5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。?
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇二
    炎炎夏日,我非常榮幸的踏入了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx,成為了公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機會,試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝。下面,我將上一周工作情況和心得體會以個人工作總結(jié)的形式匯報如下:
    在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,按照公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,仔細察看了員工細則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識,為以后的工作做好準備。同時在工作之余,我還主動的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作,例如打印圖紙,接受和遞送文件,整理存檔文件等。
    因公司規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要,需要面向社會招募xxxx人員和xxxx人員。公司對這兩種人才做了詳細的應(yīng)聘和職責(zé)要求,我的工作就是配合好綜合部xx經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作,xx經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和濰人事崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進行溝通之后,篩選出了一部分人才進行面試,等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。
    在認真做好本職工作的同時,積極做好每天工作日志的填寫,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的認真指正后,得到了很大的進步,以后我會更加認真的填好工作日志,記錄好自己工作的點滴。
    工作的過程就是認識自我和提升自我的過程,在為期xx個星期的試用磨合期中,我深深體會到了本職工作的重要性。在實際工作中,我也存在很多缺點和不足,比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問題時有時缺乏果斷。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今后的工作中,我會努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司各個項目的開展,盡一名員工能做的努力。時光流轉(zhuǎn)間,我到公司實習(xí)已一個星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個人價值得到了由校園步入到社會后幅度的提高。
    為期xx個星期的試用期已經(jīng)結(jié)束了,從下個周就要轉(zhuǎn)正了?;厥滓郧暗墓ぷ鲿r光,在學(xué)習(xí)中進步,在進步中扎實,在扎實中完善,一步一個腳印。在接下來的試用期中,我依然會像之前工作一樣,扎實工作、開拓進取,與公司共同成長,續(xù)寫美好輝煌的明天。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇三
    又到了一年的末尾,在這一年的工作中自己是收獲滿滿的,也感覺自己是有了進步的,這也讓我充滿了信心去面對新的一年的工作,我相信自己是能夠有更好的成績的。在今年的工作中自己也遇到了很多的困難,也有過很迷茫的時候,但好在及時的找到了自己的方向,也有很努力的去解決自己面對的困難,我相信在新一年的工作中自己遇到更多的困難的時候,也不會再輕易的說放棄了。
    自己這一年的表現(xiàn)是很符合領(lǐng)導(dǎo)對我的要求的,不管是從哪個方面來看自己做的都是很不錯的,雖然中間也出現(xiàn)過不少的錯誤,但自己也都很好的去解決了,也沒有對工作造成很大的影響。我想自己這一年的工作表現(xiàn)跟上一年的相比是有了很大的進步的,但我也知道自己是還沒有做到最好的,也還是有著很大的空間讓我去進步的。這一年自己也很好的完成了自己的工作,從總體上來說自己的表現(xiàn)是很不錯的,我覺得是值得鼓勵的,但也需要激勵自己繼續(xù)的進步,這樣才能夠更好的去做好自己的工作。
    我覺得作為一個員工不應(yīng)該安于現(xiàn)狀不思進取,而是要一直努力的讓自己能夠把工作做得更好,讓自己能夠進步的更多。我認為自己的工作態(tài)度是很好的,雖然我的能力還是有欠缺的,但是能夠做到每天都認真的對待工作,能夠用正確的態(tài)度去面對我每一天的工作。我覺得我這樣是很好的,這樣才能夠有工作的熱情,才能夠有努力和進步的動力,自己也才能夠把工作完成得越好。作為員工在完成工作的同時也是要遵守紀律的,在這一方面我表現(xiàn)的也很不錯。
    新的一年自己要努力的去把沒有做好的工作都做好,在遇到同樣的問題的時候自己要知道應(yīng)該怎么去解決,不管遇到什么樣的問題都要盡自己的力去解決,這樣才能夠鍛煉自己的工作能力,自己才能夠在工作中有進步。若是一直沒有遇到問題那就只能說明我還不夠努力,如果自己是在進步的話是絕對不可能會沒有問題的。所以新的一年我是要繼續(xù)加油的,多花一點時間去反思自己工作上存在的一些問題,努力的去改進自己的工作方式,讓自己成為一個工作能力比較好的人,去提高我工作的質(zhì)量。
    新的一年是既有挑戰(zhàn)也有機遇的,不管未來我會遇到怎樣的困難,我都不會退縮的。我相信新的一年我是會有進步的。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇四
    記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負著整個虹橋店庫房的責(zé)任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,而短短一年的時間里,我?guī)捉?jīng)周折,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,回想一年的種種經(jīng)歷,體會到的是一種成長,一種轉(zhuǎn)變,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,也許是經(jīng)歷,也許是挫折??傊?,一年的時間帶給我的,是不同的經(jīng)歷,是感同身受的體會。
    一月到五月:虹橋店庫管,總體評價敬業(yè)負責(zé),卻也不失靈活,偶有偷懶,但是也能認真的對自己提出工作要求,一年來的庫管工作也算是小有心得。期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天。并針對立山庫房存在的不足加以改進,同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。
    五月到六月:根據(jù)工作需要,調(diào)整為人民路店庫管,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負著人民路店庫房的工作,同時也肩負著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準備,其中包括人員的招聘和培訓(xùn),庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,人員心理的穩(wěn)定,新庫物資的準備,以及新庫區(qū)規(guī)劃,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,協(xié)助物流主管積極做好前期的準備工作,這期間的工作對于一個曾經(jīng)是小門店庫管的我,壓力很大,但是動力也很大。我積極且努力,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺,對于自己并不很熟知的領(lǐng)域,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,也許是大言不慚吧!
    七月:這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個月了,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,由于前期的積極準備,整體的搬遷工作在有驚無險中度過,取得圓滿成功。搬遷期間,受領(lǐng)導(dǎo)指派,我負責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,一個一個細節(jié)的安排,保證的是庫房商品的安全,實現(xiàn)的是工作圓滿的目標,我嗓子啞了,發(fā)燒了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩負的是一種責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我自己知道,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,堅持著,在我最脆弱的一個月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后,我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管,我在得知此消息的時候也清楚的知道,這是又一次的壓力來了。任何人都知道,彩電庫,型號很亂,商品最貴,品牌也是最多的,庫存也是相對最大的。而物流對于我來說,是個陌生的環(huán)境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,而我也許要從零起點開始自己的新工作,今天回想起來那時的心態(tài),可以用一個詞概括“躍躍欲試”。因為“我不懂配送”這句話是領(lǐng)導(dǎo)對我說的,我也對自己說,我一定會懂的。
    八月到十二月:進貨提前4個小時預(yù)約,調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,全變了,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強迫自己去接受,只有不斷的接受才能不斷的完善,我認為這就是一個人成長的關(guān)鍵。
    八月份,岫巖店開業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,初期的安全隱患排查,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,在當時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé),保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,在支援工作結(jié)束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。
    在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,帶領(lǐng)著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點的習(xí)慣,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習(xí)慣,堅持著靈活并嚴格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,我不適應(yīng),送貨的物流公司不適應(yīng),廠家的市場業(yè)務(wù)不適應(yīng),提貨的力工不適應(yīng),我認為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應(yīng),一點點的使其變成合理。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)上,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,這很重要,也至關(guān)重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認為這就是成績。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇五
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快_個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對__肅然起敬的同時,也為我有機會成為__的一份子而自豪。在這_個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。
    在_月份__高級人才交流會上認識了__,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和__交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過__月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被__通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是
    (1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;
    (2)負責(zé)工傷保險工作;
    (3)辦公室部分寫作和臨時工作。
    通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    雖然到來了近_個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇六
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實習(xí)的機會。經(jīng)過一年多的實習(xí)鍛煉,我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員?,F(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。
    大學(xué)時對社會的認識是朦朧的,一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習(xí),才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復(fù)雜,只有理論知識是遠遠不夠的,只有通過實際操作,才能使書本上的知識得到應(yīng)用,并在實踐中充實。實習(xí)期間對個人意志考驗也是一個考驗,大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ鳎斘冶环峙涞叫“喔蓤龅毓r,曾經(jīng)有很大的心理落差,干活很累,一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工,沒有共同的語言。當時自己很苦惱,本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作,而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之,但是仔細想想父母和老師的教導(dǎo),自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方,幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!
    隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會經(jīng)驗?,F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人,只有學(xué)會與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本,簡單的說就是尊重人才,重用人才,才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識,去尊重他人,每個人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時要有一種超前的意識,把問題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競爭中搶占先機。
    經(jīng)過第一個月的實習(xí)后,我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。
    首先公司正處于一個發(fā)展初期,技術(shù)力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液,增強發(fā)展的活力,提高公司的綜合力量。
    而且,公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才,具備豐富的管理經(jīng)驗,給了我很大的發(fā)展動力。
    總之,這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作,認真學(xué)習(xí)新的技術(shù),遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們,學(xué)到過硬的技術(shù),為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
    從作業(yè)八隊到技術(shù)部,學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如:洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。例如:洗井,看似洗井很簡單,其實不然,從泵壓我們就可以看出很多事情;試壓,對油管試壓如果降就表明油管漏,對套管試壓如果降就表明有漏;擠灰,如果在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井,等等這都是洗井過程中要注意的問題。
    在技術(shù)部對于設(shè)計的編寫,設(shè)計的可行性進行落實,我都將設(shè)計與完井總結(jié)進行對照,看自己的設(shè)計是不是與現(xiàn)場相符合,如果不符合就查明原因,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如:探砂面工序在設(shè)計中注明要加壓30kn,方可上提,但是實際沒有加壓;油管試壓工序,在施工設(shè)計中本身沒有,但是實際操作中我們需要做,我會謹記自己曾出過的漏洞,在以后的設(shè)計編寫上細細斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!
    嚴格的設(shè)計審核制度也讓我受益匪淺,從基層技術(shù)員-項目組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關(guān),在設(shè)計中出現(xiàn)的問題,如工藝設(shè)計與地質(zhì)設(shè)計不符,施工設(shè)計就要跟油公司結(jié)合,落實如何去做。一般為了設(shè)計在我這里不耽誤時間,我就直接跟油公司結(jié)合,并提出可行性建議,油公司同意以后立刻將施工設(shè)計上交審核批準,如果不同意我再改設(shè)計直到達到油公司滿意為止。
    剛?cè)セ鶎訒r,我就主動跟技術(shù)員學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)到了基本的作業(yè)知識。有一次井上施工發(fā)生井噴,壓力在1mpa-2mpa之間,人到井口附近就變成油人,我意識到作業(yè)的危險性,但是危險地同時也是一次學(xué)習(xí)的機會,于是我參加了這次搶噴。在這次搶噴中我學(xué)會了“五、七動作”抓住了打開套管閘門,迅速裝上旋塞閥,關(guān)閉旋塞閥,關(guān)閉套管閘門的訣竅。
    經(jīng)過這一年的鍛煉學(xué)習(xí),我培養(yǎng)了自己認真負責(zé)的態(tài)度,并提高了我編寫設(shè)計的能力和問題的解決能力,我在處理問題上就是及時了解、及時上報、及時溝通、及時制定可行性方案。是我總結(jié)的最有效的工作方法。在工作中我堅守一個信念,就是不要把今天的工作留到明天,再就是要把明天要做的事情提前計劃好。記得是樊142-9井qd-3破膠解堵,油公司要求明天就要搬上,地質(zhì)設(shè)計、工藝設(shè)計、施工設(shè)計都沒有,面對這種情況,我及時聯(lián)系科研中心和油公司,拿到了電子版的地質(zhì)設(shè)計和工藝設(shè)計,并結(jié)合科研中心對地質(zhì)設(shè)計和工藝設(shè)計盡快審批,我利用2個小時將施工設(shè)計編寫出來,當設(shè)計發(fā)到作業(yè)區(qū)塊時,他們提出作業(yè)平臺太高,如果用變徑法蘭變徑,再裝上封井器就達到2、3m高了,給作業(yè)增大了難度和危險系數(shù)。于是我及時跟主任匯報現(xiàn)場情況,主任決定墊高作業(yè)平臺再進行作業(yè)。于是下午我就將施工設(shè)計拿到了科研中心,在雙方的配合下,當天下午我就拿到了三份設(shè)計,第二天早晨拿到了開工單。于是此井順利的搬上施工。
    人每當取得一份成績就會有自己的優(yōu)越感,一方面提高了自己的興趣和責(zé)任心,另一方面就是自己會更加嚴格的要求自己、管理自己,從內(nèi)心就有一種自己管自己,把自己管好的主動性。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼xx年第*季度就要過去了。在這短暫的一個季度中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫忙、指導(dǎo)下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識與提高??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:
    在工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動上與上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)一致,本人重視理論學(xué)習(xí),利用工余時間加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
    公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展,員工的進步同時促進公司的發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們帶給良好的成長空間。
    總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更加出色地完成各項工作任務(wù)。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇八
    時間過的真快,20xx年就到年終了,每年的自我總結(jié)是少不了的。先回顧一下今年的工作情況,然后制定一下明年的工作計劃。
    今年公司發(fā)生了很多重大的變故。領(lǐng)導(dǎo)層的頻繁變化,公司未來的發(fā)展目標是那么的遙遙無期。大家的付出來回報不成正比,在加薪方面達不成一致。為此我也就這一問題沒有繼續(xù)與公司續(xù)簽合同。就加薪這一事件,我們開發(fā)組的同事就走了6個,只剩一名開發(fā)人員還在繼續(xù)留守。
    在離開了工作2年的中企后,經(jīng)同事介紹進了一家主做政府項目的軟件公司,名字叫旭感和誠。我有兩個愿望,一個是有機會能參與做一個像電信一樣大型軟件系統(tǒng),還有一個就是能接觸一下政府項目,現(xiàn)在終于有機會了,心里其實也還是挺高興的。一來在中企待的時間久了,日常工作中使用的都是公司自己開發(fā)組件,我們就像一條產(chǎn)業(yè)鏈上的工人,雖說提高了工作效率,但最后離開公司后,自己還剩下什么,找工作可不是談你如何能熟練運用以前公司的組件?,F(xiàn)在終于有機會自己掌握主動權(quán)。第二,新公司也是做軟硬件相結(jié)合的,并且還打算在固廢監(jiān)管這塊做大,現(xiàn)在在深圳這邊已經(jīng)有成功案例,爭取把產(chǎn)品推廣到全國去。加上今年政府低碳資金投入加大,應(yīng)當是個很有前途的公司。
    進了新公司才發(fā)現(xiàn)公司的近況明顯被我高估了,讓我怎么也想不通的是一家在深圳開了七八年的公司,到現(xiàn)在為止在軟件這塊沒有自己一點積累,技術(shù),框架,文檔,平臺都沒有。有的只有幾個人和代碼。果然是家小公司,什么事都得你自己全包。公司從政府拿過來的項目,除了在價格方面與其它投標公司相差甚遠之外,開發(fā)的時間也很短,基本上競標的優(yōu)勢就是價格少,時間短上。一個項目基本上也就是2,3個左右的人工作3個月搞定。測試也是靠自己。公司拿了項目后,剩下來的就全是那2,3個人的事了。就連需求都是自己拍腦袋想出來的,這還有個名詞叫“發(fā)掘客戶需求”。公司的現(xiàn)金流也是顯示不支,除了交項目保證金之外,工資基本發(fā)不出來。估計今年回家的可能性不大了,跟著領(lǐng)導(dǎo)回家過年吧。本來是拿月薪的,現(xiàn)在都成拿年薪了。希望公司年底能把拖欠的工資發(fā)下來。
    新公司有一個好處,就是你可以隨便使用你會的技術(shù),呵呵,因為公司什么都沒有。近公司半年,做了一個不成熟的報表工具,時間一個月。還好買方單方面解約了,不然真不知道怎么做下去。接著出差二個半月,去廣州客戶那邊開發(fā),那邊已經(jīng)有一個兄弟在那邊了。后面家里出事,奶奶病了,就回老家,回來后就沒去過廣州了。再接著就是維護深圳這邊的一個環(huán)衛(wèi)項目,再加上整理深圳與廣州的環(huán)衛(wèi)項目,弄一個公司自己的平臺。一個人三個月的平臺,心里真沒底。
    今年下半年,熟悉了ibatis,struts 2,學(xué)習(xí)了jax—ws2并應(yīng)用到項目中,學(xué)習(xí)了google code中的jpt框架。學(xué)習(xí)了江南白衣的spring side 3。現(xiàn)在還在研究中。學(xué)會使用了網(wǎng)上一大把的開源web組件。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇九
    1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
    雖然自xx月起,雙面膠,保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議,自201x年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負責(zé)兼管。
    2.公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
    3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
    以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。
    在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。
    同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十
    這是我的第一份工作,這一年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    時間不等人,一眨眼的功夫,一年就過去了。首先,我要感謝老師和同學(xué)們對我的支持,讓我成為班長,讓我有機會為班級服務(wù),盡管貢獻不大,但我樂在其中,也很感謝那些曾經(jīng)給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u知道的老師同學(xué),是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。
    回顧這大一的日子里,軍訓(xùn)生活、籃球比賽、宿舍毽球比賽、英語小組、校運會、改制前期活動、歡送會、烈士林園和大夫山之旅等。與同學(xué)們一起相處受益匪淺。大家來自五湖四海,口音的不同也帶來不少歡樂。老師同學(xué)們都很值得我去學(xué)習(xí)。
    作為班里的一員我擁有同學(xué)們而感到歡樂,在班上當上一名干部能為同學(xué)服務(wù)而感到榮幸。在班里同學(xué)們教會我如何去學(xué)習(xí)各類體育項目,在這各不相同的項目里體驗其歡樂之余還曾進我們的友誼。在參加班內(nèi)的和學(xué)院的活動中同學(xué)們的積極參與讓班上添加很多色彩。
    經(jīng)歷過大一的學(xué)習(xí)鍛煉,我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與,除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了快一年的工作,我現(xiàn)在與從前的自己的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個組織者奉獻者,積極的參與到管理和組織活動中。在這大一里,班里的氣氛是和諧融洽的,這一點在各活動中都能體現(xiàn)出來的,另一方面,我的管理和處事方式中存在不少的問題,以致大家在后半段時間里對參加學(xué)校要求出席的活動里缺席,我沒有協(xié)調(diào)好和各班干的工作,使得我班在系里被批評,大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學(xué)校在安排某些活動時欠考慮,導(dǎo)致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒,為了大家得到鍛煉,班主任也采取了一些讓大家可以參加的方法,以學(xué)號輪流制去讓大家參與的。
    從總體的工作上,我既看到了新的希望,也看到了一些失望。新的希望是我班擁有很多積極向上的同學(xué),一批樂于幫助、甘于奉獻的同學(xué)。每次在個不同的活動中都能看到他們的身影,不求回報、無私奉獻。我深深地被這些同學(xué)所感動。他們也成為我班的砥柱中流,這也值得大家向他們學(xué)習(xí)。存在的一點失望是同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)方面不單只是課本的或?qū)嵺`的。作為一個大學(xué)生的我們,應(yīng)該多學(xué)習(xí)各類關(guān)于我們專業(yè)的知識,像系里的組織的“師范生技能比賽”或?qū)W院的排球等,這些都是可以增進知識鍛煉自我的一個臺階。在今后的日子里,希望大家能夠進步。
    最后我想說,如果我的工作有不足之處,希望同學(xué)們能及時向我提議,謝謝大家的支持!
    從20xx來到xx公司,到現(xiàn)在已經(jīng)有3年時間了。在這三年的工作中,經(jīng)歷了很多事情,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo),給了我一個成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
    2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的`過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
    1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。
    現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
    3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
    在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
    在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2.對流程不夠熟悉;
    3.工作不夠精細化;
    平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
    4.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
    6.缺少平時工作的知識總結(jié);
    在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
    三年的時間,讓我得到的不僅是豐厚的經(jīng)驗,更提升了自身水平,得到了大家的認可,再次向大家表示衷心的感謝!
    4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
    5、精細化工作方式的思考和實踐。
    最后,我對自己目前的工作狀態(tài)還是比較滿意的,希望領(lǐng)導(dǎo)審閱!
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十一
    在公司工作了不少的年歲了,還是沒有固定的崗位,就像補鍋匠一樣,那邊有困難,我就到哪邊去工作,這是長處,也是短處。長處是我在不斷的換工作地點的同時,認識了更多的同事和朋友,短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺,一直在換,弄的我感覺自己不像公司的職工了。? 怎么一年的時間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話,回想一年的時間,這一年也許是我人生經(jīng)歷中真的很重要的一年,驕傲如故,執(zhí)著如故,20xx年,好不平凡的20xx年?。?BR>    記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負著整個虹橋店庫房的責(zé)任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,而短短一年的時間里,我?guī)捉?jīng)周折,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,回想一年的種種經(jīng)歷,體會到的是一種成長,一種轉(zhuǎn)變,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,也許是經(jīng)歷,也許是挫折??傊?,一年的時間帶給我的,是不同的經(jīng)歷,是感同身受的體會。
    虹橋店庫管,總體評價敬業(yè)負責(zé),卻也不失靈活,偶有偷懶,但是也能認真的對自己提出工作要求,一年來的庫管工作也算是小有心得。期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天。并針對立山庫房存在的不足加以改進,同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。
    根據(jù)工作需要,調(diào)整為人民路店庫管,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負著人民路店庫房的工作,同時也肩負著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準備,其中包括人員的招聘和培訓(xùn),庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,人員心理的穩(wěn)定,新庫物資的準備,以及新庫區(qū)規(guī)劃,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,協(xié)助物流主管積極做好前期的準備工作,這期間的工作對于一個曾經(jīng)是小門店庫管的我,壓力很大,但是動力也很大。我積極且努力,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺,對于自己并不很熟知的領(lǐng)域,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,也許是大言不慚吧!
    這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個月了,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,由于前期的積極準備,整體的搬遷工作在有驚無險中度過,取得圓滿成功。搬遷期間,受領(lǐng)導(dǎo)指派,我負責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,一個一個細節(jié)的安排,保證的是庫房商品的安全,實現(xiàn)的是工作圓滿的目標,我嗓子啞了,發(fā)燒了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩負的是一種責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我自己知道,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,堅持著,在我最脆弱的一個月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后,我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管,我在得知此消息的時候也清楚的知道,這是又一次的壓力來了。任何人都知道,彩電庫,型號很亂,商品最貴,品牌也是最多的,庫存也是相對最大的。而物流對于我來說,是個陌生的環(huán)境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,而我也許要從零起點開始自己的新工作,今天回想起來那時的心態(tài),可以用一個詞概括“躍躍欲試”。因為“我不懂配送”這句話是領(lǐng)導(dǎo)對我說的,我也對自己說,我一定會懂的。
    進貨提前4個小時預(yù)約,調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,全變了,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強迫自己去接受,只有不斷的接受才能不斷的完善,我認為這就是一個人成長的關(guān)鍵。
    八月份,岫巖店開業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,初期的安全隱患排查,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,在當時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé),保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,在支援工作結(jié)束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。
    在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,帶領(lǐng)著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點的習(xí)慣,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習(xí)慣,堅持著靈活并嚴格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,我不適應(yīng),送貨的物流公司不適應(yīng),廠家的市場業(yè)務(wù)不適應(yīng),提貨的力工不適應(yīng),我認為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應(yīng),一點點的使其變成合理。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)上,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,這很重要,也至關(guān)重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認為這就是成績。
    20xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20xx年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當?shù)牟灰祝粩嗟奈?,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點,總結(jié)自己的缺點,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位經(jīng)理對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是?。∥蚁嘈胚@句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認可,努力著的20xx年會是怎樣的呢?期待吧!
    一年的工作結(jié)束的很快,這我知道,不過在過程中是緩慢的,只有在一年過完后,回過頭來才會感覺到時光的快速,才會感覺到時間的流逝。在20xx年的工作中,我沒有什么特別的要求,我只要求生活平凡的度過,工作也是能夠穩(wěn)定下來,能夠做好自己!
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十二
    時光荏苒,在不斷的發(fā)展中,我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變,我已經(jīng)不是剛來公司的那個我了,我已經(jīng)成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多,我覺得這句話一點都沒有錯,我已經(jīng)知道了只要在社會上工作,就一定要努力,很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步,不進步只有被淘汰,我對這個體會實在是很深!
    20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,x公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,克服困難,完成xxx,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    今年我作為公司,主要分管xx部門,負責(zé)xxx等方面的工作,比起xxx的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境
    1、加強制度建設(shè)。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。
    2、加強xxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。
    3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。
    二、積極參與精細化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費用。
    xxx公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。
    三、努力提高工作作風(fēng),爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。
    今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十三
    天時人事日相催,冬至陽生春又來?;仨?013年走過的歷程,我們心潮起伏、感慨萬千。有成績也有不足;有驚喜也有困惑;有完美也有缺憾,現(xiàn)就具體工作剖析如下:一、主要工作業(yè)績1、經(jīng)營任務(wù)完成情況:
    全年累計開工樁基工程項目21個,通過竣工驗收18個,竣工結(jié)算16個,本年度實現(xiàn)工程結(jié)算收入36194萬元,工程應(yīng)收回款率75%,實現(xiàn)凈利潤4306萬元,是年初計劃的86%,與去年同期相比增長萬元。2、經(jīng)營項目拓展情況:
    公司十分注重經(jīng)營渠道的延伸,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級調(diào)整,經(jīng)營項目的拓展,努力實現(xiàn)聚集化、多元化、組團式發(fā)展。一年來公司先后完成、在建、擬建項目有:瑞安(平陽)全自動化利廢節(jié)能環(huán)保年產(chǎn)5億泥漿固話處理燒結(jié)空心磚項目、新型樁機合作開發(fā)項目、瑞安北麂島海洋牧場開發(fā)項目、圍護樁機合作開發(fā)項目,成立了溫州長城基礎(chǔ)工程有限公司寧波分公司、設(shè)立了溫州長城基礎(chǔ)工程有限公司平陽辦事處等。3、樁基工程施工情況:(1)安全方面:
    在工程施工過程中,工程部認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主_的方針,確保安全制度實施和檢查工作步入常態(tài)化和規(guī)范化。公司要求每個項目部落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并針對每個工程的特殊性和實際情況,制定切實可行的安全防范措施,堅決確保在生產(chǎn)過程中無重大火災(zāi)、失竊、人身傷亡、車輛、設(shè)備等安全責(zé)任事故。根據(jù)"安全生產(chǎn)責(zé)任書_的工作要求和安全法律法規(guī)以及現(xiàn)有安全生產(chǎn)保證體系等內(nèi)容,進行細化、量化后制定出工程施工安全考核指標,同時要求各項目部必須建立施工危險源臺帳(表),明確各部位、各工序的控制重點、控制方向,從易發(fā)事故的源頭控制,從每個人的工作態(tài)度抓起,將安全指標一一落實到整個項目施工過程的各個環(huán)節(jié)。2013年全年一共發(fā)生7起輕微事故。重大火災(zāi)、失竊、人身傷亡、車輛設(shè)備安全均為“0”事故。(2)質(zhì)量方面:
    首先是加強施工現(xiàn)場工人的質(zhì)量意識教育,嚴格執(zhí)行《百年大計,質(zhì)量第一》的方針,把質(zhì)量意識貫穿于毎一項工作甚至毎一道工序,定期召開工程施工質(zhì)量協(xié)調(diào)會、評審會,以工作態(tài)度、工作措施、工作方法確保工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量,正確處理質(zhì)量、進度、效益三者關(guān)系,在保證質(zhì)量的前提下,才追求進度和效益的最大化,在一定程度上,寧可放棄進度和效益,但絕對不能不講質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度。在質(zhì)量檢查方面,工程部釆取“一抓起,二堅持,三注重”的做法,即從毎一道工序、每一個點、毎一條線、毎一個面,每一個人抓起;堅決按照圖紙設(shè)計要求、規(guī)范標準及施工組織設(shè)計方案施工,堅決執(zhí)行系統(tǒng)化施工和程序化操作;在施工隊伍的選擇上首先注重的是團隊實力、操作技能、口碑信譽,然后再考慮報價,其次在材料采購和設(shè)備租賃上,注重是否物優(yōu)、價廉、適用以及隨購隨用,堅決杜絕閑置和積壓,在施工過程中特別注重安全、進度、質(zhì)量、成本、環(huán)境控制,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步化,今年一次性通過竣工驗收12項,工程施工合格率100%以上,擬創(chuàng)優(yōu)工程4項。二、存在的問題及釆取的措施(一)經(jīng)營方面近年來由于建筑巿場競爭日趨激烈,建筑行業(yè)利潤日漸縮水,公司部分項目存在潛在性虧損風(fēng)險,最終導(dǎo)致虧本賠錢,這主要表現(xiàn)在高息貸款,墊資施工,工程完工后得不到及時結(jié)算和支付工程款。管理上也存在諸多弊端,加上資質(zhì)單一經(jīng)營范圍狹窄,以及政府職能部門對一些項目招投標設(shè)置條件苛刻,項目資金到位率低,加上自身的經(jīng)濟實力和經(jīng)營業(yè)績不夠強大,技術(shù)型人才嚴重欠缺等等一系列現(xiàn)實問題,成為制約企業(yè)做強做大和進一步發(fā)展的瓶頸。經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當復(fù)雜的工作,特別是開拓新巿場、新項目,不明朗、不確定因素較多,加上前期實情調(diào)查不夠,可研性不強,專家評估不足,往往造成后續(xù)工作被動,最終招致一些項目難產(chǎn)或夭折,給企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟損失。因此,建議所有的項目在運作前都要釆取積極謹慎態(tài)度,科學(xué)分析、認真研判、規(guī)避風(fēng)險,對項目性質(zhì)、合作人員要進行深入調(diào)查、研究、比選,獲得詳實有效的數(shù)據(jù),確保項目實施的可行性。承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,還得兼顧社會效益。否則經(jīng)營渠道路會越來越窄,務(wù)必釆取科學(xué)、審慎、理性、務(wù)實態(tài)度。
    1、堅持以發(fā)展的眼光、前瞻的思維、嚴謹?shù)膽B(tài)度思考工作、謀劃未來。通過冷靜地分析巿場,確定公司的自身實力、現(xiàn)有資源以及所處在的巿場位置。對政府投資且有一定規(guī)模的項目,必須緊盯項目落地,積極創(chuàng)造條件,當仁不讓,合理競標。對非政府投資項目,只要有機會也要進入,但必須要詳細調(diào)查、了解、進行評估,要釆取規(guī)避風(fēng)險的措施。在鞏固現(xiàn)有巿場的同時,適時調(diào)整經(jīng)營格局,擴大經(jīng)營范圍,要利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道、大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開拓市場信息渠道,擴大信息儲備量。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)秀的品牌和優(yōu)良的服務(wù)去羸得市場、羸得效益。
    在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作等方面,雖然經(jīng)過全年的努力,沒有發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故,但一般性安全事故時有發(fā)生,個別人以工傷之名來公司無理取鬧、施壓、借機斂財,嚴重擾亂了公司正常的工作秩序,這是一種極不正常的現(xiàn)象,公司必須予以制止。同時還必須清醒地認識到工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作還很薄弱。由于工作落實不到位,責(zé)任不明確,特別是個別項目負責(zé)人,出于偏面追求項目進度和效益,而忽視了安全和質(zhì)量管理,而導(dǎo)致事故苖頭時有發(fā)生。如甌浦垟工地湯啟小的斷手事故,從事故程度看,不僅給公司造成一定的經(jīng)濟損失,而且給公司形象和信譽帶來負面影響。通過今年7起輕微事故,不難看出,我們在管理上存在漏洞,在制度執(zhí)行上抓的不嚴不細,存在麻痹大意和僥幸心理,特別是在工傷事故申報和處理認識上存在一定問題,甚至有些人在發(fā)生事故后,總是拿出各種理由來推脫自己的責(zé)任。針對這些弊病,首當其沖是要解決思想意識問題,使大家充分認識到,沒有質(zhì)量、沒有安全,就談不上效益;沒有信譽,就沒有競爭力度。
    (三)內(nèi)部管理方面。
    1、加強員工素質(zhì)管理:公司規(guī)章制度不完善,崗位工作職責(zé)不明朗,部門工作分工不明確,沒有建立科學(xué)系統(tǒng)的績效考核與獎懲機制,工作做好做錯一個樣,對工作負責(zé)、吃苦耐勞、業(yè)績突出的員工沒能及時表彰和獎勵,對工作敷衍失職的員工沒有及時進行警示、批評和懲戒。有些人該抓該管的事,沒有抓好管住,對員工缺乏交流和溝通,不理解員工的心聲和訴求,不能充分激發(fā)員工大膽地、主動地、創(chuàng)造性地開展工作,怕麻煩、怕惹事、怕犯錯的心里在做怪,如項目部在工程施工過程中只要遇到交叉管理、疊加管理時就推諉、扯皮。因此工程部必須建立對項目管理人員的責(zé)任考核和追究制度,公司積極建立有效的激勵機制,這種機制主要包括四個方面的內(nèi)容:一是獎勵制度;二是職務(wù)晉升;三是員工培訓(xùn);四是情感激勵、尊重激勵、參與激勵。
    1、加大力度抓好質(zhì)量安全、工程進度、文明施工,確保安全生產(chǎn),堅決執(zhí)行管生產(chǎn)必須抓安全,加大施工現(xiàn)場安全有效投入,充實質(zhì)量安全管理人員,強化安全質(zhì)量管理職責(zé),正確處理安全、質(zhì)量、進度、效益四者關(guān)系,明確安全目標,做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗,工程部和設(shè)備安全部要制定年度工作目標,將安全、質(zhì)量、工程進度指標細化、量化落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序,嚴格實施項目經(jīng)理績效考核制度,建立安全質(zhì)量事故預(yù)警機制,加大安全質(zhì)量事故教育、懲戒力度,堅決按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求實施追責(zé)。
    2、繼續(xù)加大經(jīng)營工作力度,努力適應(yīng)巿場變化需求,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工程預(yù)決算能力以及標書的編制水平,把握標書編制技巧,確保標書數(shù)據(jù)準確無誤,努力提升樁基項目招投標中標率。工程部要督促項目部認真做好工程施工聯(lián)系單的簽發(fā)、簽證工作,搞好與總包(業(yè)主)的關(guān)系,以此提升和補充項目施工的經(jīng)濟效益。
    3、進一步明晰、健全和完善工程施工準則,強化項目人員崗位職責(zé),尤其是工程管理方面的工作流程必須按制度執(zhí)行。在分析總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善制度建設(shè),加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,擬組建由工程部、設(shè)備安全部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部聯(lián)合組成的在建工程聯(lián)檢聯(lián)評小組,每月定期或不定期地開展項目施工現(xiàn)場大巡查活動,巡查內(nèi)容主要包括工程質(zhì)量安全、材料設(shè)備、工藝工序、文明施工等,通過檢查、分析、總結(jié),找出問題和缺陷,制定應(yīng)對方案,以便及時整改,并以此作為對項目經(jīng)理考核的重要依據(jù)。
    4、繼續(xù)加大財務(wù)分析、項目評估、合同評審、合同履約、工程管理、印章使用、資質(zhì)掛靠及各類跨部門管理的工作力度,加強部門之間的工作溝通與協(xié)調(diào),建立工程投標、項目上線、項目合作等預(yù)審、預(yù)評、預(yù)警機制,進一步加強經(jīng)營風(fēng)險意識管理,增強資金風(fēng)險預(yù)見和防范能力。5、繼續(xù)做好人力資源優(yōu)化整合,搞好人才引進和儲備工作,加強人才招聘、錄用、培訓(xùn)、薪資、績效管理力度,特別是新員工的入職培訓(xùn)工作,科學(xué)制定在職員工培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行業(yè)務(wù)技能、管理規(guī)范、法律規(guī)章、職業(yè)道德、企業(yè)文化等多方面知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),對培訓(xùn)效果適時進行跟蹤、評估,堅決杜絕作秀型、走過場培訓(xùn),通過針對性、可行性的培訓(xùn)活動,進一步激發(fā)員工工作激情和工作效能,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
    6、牢固樹立_以巿場為導(dǎo)向,以效益為中心_的經(jīng)營理念,依托公司現(xiàn)有的資質(zhì)、信譽、品牌、團隊、管理等優(yōu)勢,以實際表彰和獎勵方式,發(fā)動全員主動出擊尋找項目,擴大市場拓展經(jīng)營空間,努力發(fā)展多元經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點。在做強做大樁基主業(yè)的同時,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營渠道,優(yōu)化合作方式,努力實現(xiàn)強強聯(lián)合、資源整合,走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、集約經(jīng)營、組團出擊、跨越發(fā)展的新型之路。
    7、完善公司各項管理制度,增強制度的可行性、追溯性、全面性,使制度為企業(yè)發(fā)展保駕護航,為員工舒經(jīng)活血。如學(xué)習(xí)制度、例會制度、績效考核制度、財務(wù)管理制度、合同管理、勞動定額管理、人資管理、薪酬管理、檔案管理、辦公環(huán)境管理等,確保制度更加公平、公正、透明,合情、合理、合法,使制度真正起到監(jiān)督、制約、引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。今后公司要逐步完善勞動合同簽訂工作,提高職工社保覆蓋面,設(shè)立全勤獎和工齡獎、績效考核獎,開展先進單位(部門、科室)和優(yōu)秀員工評選活動等,更加體現(xiàn)企業(yè)團隊精神和人文關(guān)懷。同時要注重制度一旦形成出臺,就必須照章執(zhí)行和嚴格實施,決不能讓制度停留在書面上、口頭上成為擺設(shè)的花瓶,否則就是一紙空文不起任何作用。
    8、釆取各種措施,實施有效的成本控制。圍繞建筑工程目標成本的實施和控制,結(jié)合公司的具體情況,完善公司經(jīng)營、施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項管理制度和相關(guān)實施考核細則。第一經(jīng)營要從投標報價、中標成交條件、施工范圍、合同約定等有關(guān)承接工程的源頭抓起,把握成本控制目標;第二技術(shù)、質(zhì)量、安全要以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備為抓手,努力提高工程施工的科技含量,挖掘潛力確保成本降低;第三材料管理要從源頭把關(guān),首先把好原材料質(zhì)量和價格選購關(guān),在材料保管、出庫供應(yīng)、限額領(lǐng)用、節(jié)約退庫等一系列環(huán)節(jié)上進行有效控制;最后是勞動定額、成本核算、財務(wù)管理要從嚴,確保按人工、材料、費用定額限額耗用,總之要抓住每個環(huán)節(jié)、細節(jié)控制,做到開源節(jié)流、疏而不漏,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。加大力度抓好團隊建設(shè),健全各類組織機構(gòu),挖掘員工潛在能力,發(fā)揮主觀能動性,形成互學(xué)互幫互比的良好氛圍。
    公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十四
    1.20xx年,我在公司的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。我成為了一個更加成熟的職業(yè)人,獨立解決問題的能力得到了大幅增強,同時我的工作效率和團隊合作能力也得到了很大提高。我對未來充滿信心,并希望為公司做出更大貢獻。
    2.作為一名公司職員,我一直以來都致力于提高我的專業(yè)能力。在20xx年,我已成為一個技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富且具有創(chuàng)新精神的員工。我在公司的工作中,一直積極參與并推動著公司不斷地前進和發(fā)展。
    3.在20xx年,我擔任公司的市場營銷部門經(jīng)理,我領(lǐng)導(dǎo)了一個優(yōu)秀的團隊,并與我的同事們一起推出了一系列卓越的市場活動。同時,我的團隊也在為公司創(chuàng)造了不少的收益。我堅信,只要我們繼續(xù)發(fā)展下去,公司的未來一定會更加美好。
    4.作為一名公司職員,我一直在不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名非常有經(jīng)驗、且熟練掌握各項技能的員工。我能夠更好地服務(wù)于公司和客戶,并始終保持著對于未來充滿憧憬的信心。
    5.作為公司的一員,我一直在為公司做出貢獻。在20xx年,我已經(jīng)是一名行業(yè)內(nèi)的資深專家,我能夠為公司制定出更好的決策,并在管理和協(xié)調(diào)方面予以幫助。我相信,只有在我們不斷地學(xué)習(xí)和進步的過程中,我們才能夠更好地實現(xiàn)公司愿景。
    6.在20xx年,我在公司的工作中取得了許多成就。我一直保持著良好的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神,深入研究市場趨勢,為公司帶來了不少的金融收益。作為公司的員工,我充滿信心,堅信未來的道路一定會充滿光輝。
    7.作為公司的職員,我一直以來都認真對待我的工作,兢兢業(yè)業(yè)地努力著。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名技術(shù)嫻熟、能夠獨立處理問題的員工。在未來的日子里,我會繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長,為公司做出更大貢獻。
    8.在20xx年,我在公司的工作中成為了一名領(lǐng)袖。我深諳如何管理團隊,如何提高工作效率。我的團隊也在不斷地進步著,為公司帶來了不少的利益。我相信,只要我們齊心協(xié)力,公司的發(fā)展一定會更上一層樓。
    9.在20xx年,我在公司的工作中取得了很大的進步。我逐漸成為了一個多才多藝、具有很高自我修養(yǎng)的員工。我相信,我的未來不僅充滿機遇,還將創(chuàng)造不同尋常的成就。
    10.作為公司的一員,我一直致力于幫助公司提高效率。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名有效率、高效的員工。我能夠更好地為公司服務(wù),并與我的同事們一起推進公司的發(fā)展。
    11.作為一個公司的職員,我一直以來都非常注重工作的質(zhì)量和效率。在20xx年,我已成為了一名技能嫻熟、能夠與人建立良好合作關(guān)系的員工。我相信,只要我們始終保持良好的工作態(tài)度,我們一定會實現(xiàn)公司的愿景。
    12.作為公司的職員,20xx年對我來說充滿挑戰(zhàn)和機遇。我一直在不斷地學(xué)習(xí)和思考,提高我的專業(yè)能力和管理能力。我堅信,我們一定可以一起把公司帶到新的高度。
    13.20xx年,我為公司做出了不少的貢獻,包括提高生產(chǎn)效率、改進產(chǎn)品質(zhì)量等等。我相信,任何卓越的成就都離不開團隊的合作。只有我們始終攜手并進,才能夠為公司創(chuàng)造更好的未來。
    14.在公司的工作中,我一直希望自己能夠做出更多更好的貢獻。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的員工。我認為,唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能為公司帶來更多創(chuàng)新和發(fā)展的機遇。
    15.作為公司的職員,我一直關(guān)注著公司的未來發(fā)展。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名管理和領(lǐng)導(dǎo)能力出眾的員工。我相信,只有通過團結(jié)合作,我們才能夠走得更遠。
    16.我常常在提高自己的工作效率上下功夫。在20xx年,我已經(jīng)變得更加高效和專注。通過與我的同事們密切協(xié)作,我相信我們將為公司實現(xiàn)更大的進步。
    17.作為一名公司職員,我一直堅持著創(chuàng)造價值的原則。在20xx年,我已經(jīng)成為了一個業(yè)務(wù)嫻熟、思路清晰的員工。我的未來充滿了機遇和挑戰(zhàn),我會繼續(xù)為公司做出更多的`貢獻。
    18.在20xx年,我已經(jīng)成為了公司中的一名重要的職員。我在工作中贏得了同事們的尊重和贊揚。我相信,在未來的日子里,我們一定可以為公司創(chuàng)造更多的機遇和收益。
    19.作為公司一名年輕的職員,我希望能夠在我的職業(yè)生涯中實現(xiàn)更大的成就。在20xx年,我已經(jīng)獲得了許多的支持和鼓勵,并取得了不小的進步。我相信,我在未來的道路上一定會走得更遠。
    20.在20xx年,我在公司的工作中成為了一名高度自我要求、有著創(chuàng)新精神的員工。我相信我的未來充滿了機遇和挑戰(zhàn),而我也會繼續(xù)為公司做出更多的貢獻。
    21.作為一名公司職員,我深信只有通過不斷地學(xué)習(xí)和進步,才能更好地發(fā)揮自己的才能。在20xx年,我將繼續(xù)努力,為公司帶來更多的機遇和收益。
    22.在公司的工作中,我常常尋找創(chuàng)新和提高工作效率的方法。在20xx年,我已經(jīng)擁有了更多的經(jīng)驗和技能,能夠更好地為公司提供幫助。我相信,我們一定能夠為公司在未來帶來更廣闊的前景。
    23.20xx年,我已經(jīng)成為了公司的一名領(lǐng)袖。我通過我的專業(yè)能力和管理能力,幫助公司進行決策和推進業(yè)務(wù)。我相信,只有在團隊合作的基礎(chǔ)上,我們才能夠為公司帶來更大的收益和利益。
    24.作為公司的一員,我一直希望能夠為公司帶來更多的收益和利益。在20xx年,我已成為了一名團隊合作能力出眾、以結(jié)果為導(dǎo)向的員工。我堅信,只要我們團結(jié)一致,一定可以實現(xiàn)公司的宏偉愿景。
    25.在公司的工作中,我一直保持著積極樂觀的態(tài)度和創(chuàng)新的精神。在20xx年,我已經(jīng)成為了公司的一名優(yōu)秀員工,能夠通過我的專業(yè)能力為公司創(chuàng)造更多的機遇和收益。我相信,我們一定可以一起為公司的未來帶來更加美好的前景。