審批培訓工作計劃(通用18篇)

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    計劃可以讓我們更有條理地安排時間,減少壓力,提高工作和生活的質(zhì)量。在制定計劃時,要充分考慮各項資源和條件,并合理分配。制定計劃時需要考慮到時間管理的要點,以下是一些技巧可以幫助我們制定有效的計劃。
    審批培訓工作計劃篇一
    培訓中心在學院領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學途徑,在學歷教育、技能培訓、繼續(xù)教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學教部上半年的工作總結(jié)與下半年工作思路如下:
    綜合辦上半年工作總結(jié):
    上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、復印費、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班,服務到培訓單位。
    綜合辦下半年工作思路:
    做上半年工作的基礎上,積極參與市場開發(fā),配合各部門辦好培訓開班前的準備工作,做好后勤服務保障工作。
    技能部上半年工作總結(jié):
    上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,另有4萬余元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務過半,較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標。
    1、注重廣告效應,先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關咨詢活動中為培訓鑒定做招生宣傳,引起較大反響。
    2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關系。
    3、為了貫徹年初制定的培訓中心發(fā)展方向——市場化、規(guī)?;?、規(guī)范化,把握盡量多的市場機會,技能培訓部在做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,積極進行項目開發(fā)。對舊機動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓項目,搜集了大量相關資料,為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機做前期工作。
    4、為了完成今年交通技師學院富貴山培訓分校的招生計劃,積極組織有關人員到中學中考的英語、體育加試現(xiàn)場,進行招生宣傳,取得良好效果。
    1、技能部在培訓、鑒定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓、鑒定,沒有發(fā)生安全責任事故。
    2、根據(jù)國家職業(yè)標準,制定了培訓教學計劃和技能鑒定方案,采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,認真組織理論和技能教學。
    3、1—5月份培訓技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書。超過同期培訓人數(shù),基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標。
    4、在擴大培訓規(guī)模的同時,認真組織培訓教學,注重培訓鑒定質(zhì)量,做到既符合國家職業(yè)技能培訓鑒定標準,又令學員滿意。
    技能培訓部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進的
    步伐。場地設施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓中心技能培訓設備設施陳舊,
    與其他培訓單位相比,場地設施也處于落后狀態(tài),這無疑將影響技能培訓市場化、規(guī)?;陌l(fā)展進程。在院領導的關心下,目前正在努力解決。
    二、做好本校學生的職業(yè)技能培訓、鑒定工作。
    2、組織好20xx級學生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。
    3、與各系部一道組織好學生第二專業(yè)技能鑒定工作。
    今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發(fā)市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結(jié)上半年的成績與不足,對進一步完善今后的工作很有必要。
    上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設備質(zhì)量控、電子商務基礎、普通話班(兩期)等多個培訓班,舉辦了“公共關系知識講座、公文寫作知識講座、科學論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導班在各級領導的支持下,成高輔導班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓兩期共78人,教育培訓總?cè)藬?shù)1278人左右。
    上半年截止5月31日,學教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。
    1、加大宣傳力度,擴大中心辦學影響:上半年在繼續(xù)教育、學歷教育、新職業(yè)資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校及大明路汽車一條街進行學歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。
    2、開拓市場,開發(fā)新的培訓項目:經(jīng)過努力,獲得多項辦學資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)?!捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。
    在學歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學的洽談,取得了較好的進展;受南京市普通話輔導站的委托開展面向社會的普通話的培訓;受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓工作;承辦校內(nèi)外的多項講座。
    協(xié)助學院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學校的更名等。
    3、加大內(nèi)外部溝通,建立良好的合作關系:本著“誠信辦學,服務社會”的辦學宗旨,每個班或講座開辦前,相關人員都認真做好開班的準備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風,受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評,并建立了良好的合作關系。
    4、學教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,主動配合完成各項工作。
    在院領導的關心和支持下,建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關的管理制度,制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料,并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領導和省安監(jiān)局相關負責人到會祝賀并講話,院領導到會致詞并剪彩,擴大了實業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。
    “評估認證中心”人員,抓住機遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關企業(yè),嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關,完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。
    目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估?,F(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。
    將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的市場開發(fā)。
    由于今年是我們進行學歷教育的第一年,重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
    我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學校、莫愁職業(yè)高級學校、南京市公共事業(yè)技工學校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學校、南京職業(yè)教育中心等多所學校,并在金陵教育培訓中心(新街口校區(qū)成高輔導班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯。
    安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn),目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
    1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。
    2、重視已開辦成高輔導班的工作,加強管理和思想工作,引導學員報考重慶交通學院南京成人班;同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。
    3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。
    4、在本院在校生中宣傳,開設成人高考輔導班,引導學生報考重慶交通學院南京。
    5、安全評估的收費標準,按市場收費情況進行及時的調(diào)整,評估時不唯價格,把好評估質(zhì)量關,做出獅麟評估的品牌,占領市場。
    學教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學資質(zhì),但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應學院發(fā)展需要的同時,更好地服務社會。我們將在不斷努力工作的同時,認真總結(jié)經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項工作。
    2、繼續(xù)教育培訓:立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓,并努力向行業(yè)外擴展,擴大辦學范圍。
    3、安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;
    5、根據(jù)市場的需求,努力開拓共它培訓項目。
    審批培訓工作計劃篇二
    (1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍,做好讀書筆記,及時記下自己的讀書心得。
    (2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。
    (3)在實踐中學習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,實踐中制定班主任工作計劃,并對實踐工作進行總結(jié)與思考。
    (1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉(zhuǎn)化工作。
    (2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的常規(guī)各項工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。
    1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
    2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
    3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。
    4、經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理工作中的心得體會。
    5、及時負責地協(xié)助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。
    1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
    2、考核內(nèi)容由檢查學習心得、自我總結(jié)評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
    3、考核結(jié)果與評職評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。
    4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。
    審批培訓工作計劃篇三
    殘疾孩子同樣也是祖國的花朵,在他們幼小的心靈上,雖然或多或少留下了一些創(chuàng)傷,但學校這個大家庭應該給予他們更多的溫暖,在某些方面甚至更應該有一些特殊的待遇,以彌補他們先天的不足和心靈的撫慰。為此,特制訂了切實可行的個別工作計劃。
    對殘疾孩子的性格、興趣、學習等各個方面的實際情況進行了解、分析孩子優(yōu)點,找到孩子在學習上不足的地方,有針對的對孩子進行輔導。
    在學習上優(yōu)先輔導。班級要從學習方面對殘疾孩子逐一進行分類、分組,落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析同學的學業(yè)情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。比如在數(shù)學學習輔導上,可以借助直觀,使智力殘疾孩子掌握計算的有關概念、法則和定律。計算能力既是學好數(shù)學的基礎,也是將來智力殘疾孩子適應社會的必不可少的能力。但是智力殘疾孩子由于抽象概括能力差和言語發(fā)展遲緩,導致他們對算理算法理解困難,計算技能難以形成,運用也不靈活,因此提高他們的計算能力要從加強概念、法則教學入手,強化計算技能的訓練,從而提高計算能力。
    希望孩子能夠認識到學習的重要性,了解到學習的有趣之處,并在學習上取得一定的進步。
    審批培訓工作計劃篇四
    為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,加強《3-6周歲兒童學習與發(fā)展指南》的學習,推進我園教師園本培訓工作,促進教師的專業(yè)成長,根據(jù)上級主管部門對教師園本培訓培訓提出的要求,結(jié)合本園實際,特制定此方案:
    樹立“以人為本”的教育觀念,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。
    1.進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。
    2.進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。
    3.進一步提高教師理論-功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
    4.逐步構(gòu)建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
    培訓對象:幼兒園教師
    培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、同伴交流、師徒結(jié)對等形式。
    1.結(jié)合溫州市教育局《關于做好20xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔20xx〕100號)和《永嘉縣教育局關于做好20xx年中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》永教發(fā)〔20xx〕167號等文件精神,開展師德專題活動,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教。
    2.繼續(xù)貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》,使《師德規(guī)范》成為每個教師自覺遵守的行為準則。
    3.學習“中國最美教師”的先進事跡,積極實施教育引領和底線約束、自律和他律相結(jié)合的師德建設策略,以典型案例強化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,弘揚師德先進典型,要求教師以身邊的師德模范為榜樣,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的職業(yè)形象贏得社會的尊重。
    1.開展形式多樣的研究討論。如學習培訓、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學觀摩、案例分析、、經(jīng)驗交流會、師徒協(xié)作等,搭建起“對話—協(xié)作—共享”的成長平臺。
    2.利用園內(nèi)骨干教師等資源,圍繞教師的專業(yè)成長展各種專業(yè)知識講座。
    3.組織各年齡段的集體備課,加大對領域教學的研究工作。(課題的選擇,目標的制定,活動的開展,活動的評析)
    通過開展《幼兒園藝術(shù)教育》學習活動,使廣大幼兒園教師能進一步理解幼兒園藝術(shù)教育的目標、內(nèi)容;更好地掌握幼兒教師數(shù)學教學藝術(shù)的基本標準及幼兒園藝術(shù)教育活動設計與組織的要求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行藝術(shù)教育的基本素質(zhì)和能力。
    本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據(jù)自己的實際情況,選擇自己需要的內(nèi)容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。
    師徒結(jié)對,資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發(fā)揮骨干教師的潛能。
    創(chuàng)設良好的學習研究氛圍,引導老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業(yè)成長的平臺,切實解決教育教學中的問題,成為教師成長的主要途徑。倡導終身學習理念,提高教師自身的學習能力和業(yè)務水平,進一步促進教師的專業(yè)化成長,提升學校文化品位,構(gòu)建濃郁書香的校園文化。
    1.成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓專職人員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協(xié)調(diào)和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。
    2.加強培訓過程的檢查和督促??己藭r把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據(jù)。
    審批培訓工作計劃篇五
    為了更好的落實我社區(qū)中心瘧疾防治工作,推動我市瘧疾防治工作的進展,保障人們身體健康。為提高我中心醫(yī)院醫(yī)務人員的瘧疾防治水平,保證我轄區(qū)消除瘧疾工作順利實施,我中心根據(jù)相關文件的通知精神,充分認識到瘧疾防治工作的重要性。切實提高中心轄區(qū)醫(yī)務人員對瘧疾控制工作的認識,提高醫(yī)務人員醫(yī)療服務水平,有效控制瘧疾的傳播,加強瘧疾防治知識的宣傳,增加轄區(qū)群眾瘧原蟲防控知識的知曉率。按照上級要求現(xiàn)將20xx年瘧疾防治工作計劃安排如下:
    按照國家及醴陵市消除瘧疾行動計劃的要求,為了保質(zhì)保量的完成我中心轄區(qū)的瘧疾防治工作任務,首先我中心成立了瘧疾防治工作領導小組(見附表1),明確各成員的任務及職責,做到分工明確任務細化。其次我中心組織中心院各科室醫(yī)務人員及轄區(qū)各村鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)務人員認真學習了瘧疾防治知識、會后對培訓效果做出相關測試。并對培訓效果作出總結(jié)。
    瘧疾的防治重點在于瘧疾病人的發(fā)現(xiàn)及治療和對疫點人員的預防以及群眾對瘧疾防治的掌握,根據(jù)瘧疾的發(fā)病機制和臨床癥狀,發(fā)現(xiàn)瘧疾病人的最有效的辦法是涂制“三熱病人”血片,鏡檢查找瘧原蟲。根據(jù)上級主管部門安排和要求,我中心將在轄區(qū)內(nèi)全面開展瘧疾血檢工作。血檢主要對象:三熱病人(即:瘧疾現(xiàn)癥病人,疑似瘧疾病人,發(fā)熱原因不明的病人),流動人員的發(fā)熱病人。
    瘧疾防治,關鍵在于宣傳瘧疾防治的知識要點,讓廣大人民群眾掌握瘧疾的防治知識和養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習慣,形成“消除瘧疾行動計劃”全民皆兵的格局,社區(qū)中心將在20xx年4月26日舉行“全國瘧疾日”宣傳,具體安排如下:
    1、宣傳時間:20xx年4月26日。
    4、宣傳的方式:發(fā)宣傳單或展板、宣傳畫、設立咨詢臺等。5、整理宣傳總結(jié)并上報總結(jié)和圖片。
    加強對打工人口的監(jiān)測,流行季節(jié)嚴密注視瘧情,對瘧疾病人及可能有瘧疾病的病人進行個案調(diào)查,對病家周圍人群進行預防服藥(并按“八日療法”服藥)。對疫點進行消殺,所有居民走訪調(diào)查;對近2周內(nèi)有發(fā)熱史者采集血樣進行瘧原蟲鏡檢或者快速診斷,對瘧原蟲陽性者,給予規(guī)范治療;在出現(xiàn)本地感染/輸入性惡性瘧病例的自然村和居民點,實施殺蟲劑室內(nèi)滯留噴灑等滅蚊措施;向居民發(fā)放瘧疾宣傳資料等方法開展瘧疾防治知識宣教。
    瘧疾疫情及血檢開展情況每月匯總并按時樣品,其它資料要縣cdc的要求及時上報。
    黃泥坳社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
    20xx年4月20日。
    審批培訓工作計劃篇六
    1、進一步壓縮審批時限,大力推廣網(wǎng)上審批模式。我局承辦的行政審批項目中,組織機構(gòu)代碼證書核發(fā)是牽涉面最廣、數(shù)量最多的一項,我局一直給予高度重視。今年,市局審批辦在人手少、任務重的情況下,將組織機構(gòu)代碼年審的審批時限在去年提速到2個工作日的基礎上壓縮到當天即時辦結(jié);同時市局審批辦依托組織機構(gòu)代碼應用平臺開展網(wǎng)上審批,全年受理新申辦業(yè)務達900多件,排在全區(qū)代碼網(wǎng)上審批業(yè)務首位。此舉獲得了我市各申證機構(gòu)的廣泛稱贊,《南國早報》也給與了專門報導。
    在金質(zhì)工程網(wǎng)上審批工作方面,我局計量標準器具核準、食品生產(chǎn)許可證核發(fā)兩個項目已100%實行網(wǎng)上審批,特種設備作業(yè)人員考核完成了50件網(wǎng)上審批。
    2、重點項目重點服務。市局審批辦為我市重大投資、外商投資項目開通綠色通道,特事特辦,積極支持我市的招商引資工作,得到了市政府和相關企業(yè)的肯定。如9月17日,市局審批辦協(xié)同其他部門窗口為“柳州市海雅投資有限公司”提供并聯(lián)審批服務,得到了我市媒體的贊譽性報導。
    20,市局審批辦共辦結(jié)組織機構(gòu)代碼證書核發(fā)16242件,特種設備使用登記證核發(fā)297件;計量標準器具核準33件;計量器具檢定21件;特種設備作業(yè)人員考核12254件;企業(yè)產(chǎn)品標準備案71件;食品生產(chǎn)許可證核發(fā)105件;計量檢定員資格核準63件。完成代碼業(yè)務收入867564元、代碼罰款收入426200元。行政審批及時率為100%,差錯率為0,顧客滿意率為100%。
    二、及時清理行政審批項目,推進行政審批項目進一步標準化、規(guī)范化。
    為落實全國質(zhì)檢系統(tǒng)依法行政工作視頻會精神,加快推進依法行政,全面建設法治質(zhì)檢,不斷規(guī)范行政審批行為,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于印發(fā)行政審批項目清理結(jié)果的通知》(桂政發(fā)??36號)要求,明確了各項行政審批的實施主體和審批權(quán)限,修訂行政審批工作規(guī)范,納入本級質(zhì)量管理體系運行,形成依法履行法定職責的長效機制。
    三、加強窗口建設,提升質(zhì)監(jiān)形象。
    市局審批辦積極參加市審管辦和市局組織的業(yè)務、禮儀培訓,促進了隊伍建設和人員水平的提升;全體工作人員深入落實“三項制度”,著裝整齊,服務熱忱,不斷增強人員的服務意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風,全面提高辦事效率,努力塑造科學、公正、廉潔、高效的質(zhì)監(jiān)形象,保持了“紅旗窗口”的榮譽稱號。
    四、存在的問題及建議。
    1、工作人員隊伍不夠穩(wěn)定。因人手有限,工作人員調(diào)換后即一人一崗實施審批,容易出現(xiàn)差錯,希望市局能保持工作人員的相對穩(wěn)定。
    2、代碼年檢業(yè)務數(shù)量逐年遞增,希望市局能一如既往地給與大力支持,以便順利完成代碼年檢任務。
    3、希望市局能配備交通工具,便于審批辦工作人員傳遞審批材料,確保顧客財產(chǎn)安全。
    審批培訓工作計劃篇七
    深入貫徹上級部門精神,全面落實科發(fā)展觀,不斷加強勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作,以落實培訓政策為核心,實施擴大轉(zhuǎn)移就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、以培訓引導就業(yè)、以援助保障就業(yè),著力解決培訓工作最直接、最現(xiàn)實的問題,確保培訓工作取得新的突破。
    1、完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓147人的立檔和報賬工作。
    2、繼續(xù)開展雨露計劃助學工程400人培訓工作。收集20xx春、秋雨露助學學生的第二學年度的報賬資料,票據(jù)。
    3、與縣殘聯(lián)開展殘疾人培訓工作。計劃100人。
    4、開展147人的辦證工作。并推薦學員的就業(yè)工作。
    5、電話回訪學員,回訪率在90%以上。
    20xx年預計培訓各類人員700余人次,預計舉辦各類職業(yè)技能培訓班6期,培訓合格率在95%以上,培訓后的就業(yè)率在85%以上。
    (一)首先,培訓處在縣農(nóng)業(yè)局扶貧開發(fā)辦和學校的領導下開展147人的技能性培訓的后續(xù)任務。
    (二)加大對農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓就業(yè)工作的投入力度,確保農(nóng)牧民培訓工作的長期性和有效性。
    1、加強農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)牧民培訓就業(yè)工作的領導,建立完善的農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)牧民培訓就業(yè)工作部門協(xié)調(diào)機制,定期進行研究,提出加強農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓、農(nóng)業(yè)、勞動保障、畜牧、等相關部門的指導與協(xié)調(diào)下開展培訓活動。
    2、加大培訓的力度,使其在就業(yè)觀念上進行根本上的改變,采取政策引導、財政貼息、獎勵補助等方式,鼓勵社會力量廣泛參與,形成多元化的投入體系。
    3、改善辦學條件,配備先進的教學設備設施,運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡等手段,提高培訓質(zhì)量;壯大師資隊伍,加強對教師政治素質(zhì)、技能水平的培訓和知識更新,確保培訓質(zhì)量,嚴格執(zhí)行教學與管理方面的規(guī)章制度,落實教學環(huán)節(jié)和實踐活動。建立農(nóng)牧民培訓信息反饋制度,確保學以致用。
    4、在具體工作中,進一步加強職業(yè)技能培訓宣傳力度,通過走訪、電視和廣告宣傳等多種形式進行宣傳動員,聽取農(nóng)牧民培訓意愿和要求,根據(jù)農(nóng)牧民要求增加新的培訓工種,對于少數(shù)知識文化水平偏低,沒有穩(wěn)定收入的農(nóng)牧民可以進行一些難度不大、要求較低、容易操作的技術(shù)工種進行培訓。目前我校重點培訓科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、電焊、電工、電腦錄入員等行業(yè)的職業(yè)技能培訓。
    (三)繼續(xù)做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“雨露計劃”培訓工作,切實提高農(nóng)民的技術(shù)技能。
    近年來,我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作方面都做了很大的工作,并且也收到了很大的效果。但是由于大部分農(nóng)牧民由于從業(yè)素質(zhì)較低,技能單一,因此,只能操作一些體力類和一些簡易的工種,而且都屬于短期性的轉(zhuǎn)移就業(yè),在經(jīng)濟收入方面雖有所增加,但卻不能徹底的改變這種就業(yè)現(xiàn)狀。
    1、積極申請“雨露計劃”培訓項目,針對全縣農(nóng)村勞動力開展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的短期職業(yè)技能培訓,輔助開展引導性培訓,培訓時間一般為60天。培訓專業(yè)以畜禽繁殖、電焊、電工等行業(yè)為重點。引導性培訓以基本權(quán)益保護、法律知識、城市生活基本常識、尋找就業(yè)崗位知識為重點。
    2、針對有意愿外出務工的農(nóng)村富余勞動力開展勞務輸出的職業(yè)技能培訓。培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式以輸入地和用人單位的崗位需求靈活設置,重點突出市場急需、短平快的培訓項目,培訓時間均在480個課時以上,培訓課程按照3比1的課時分配重點加強實際操作訓練,從而提高農(nóng)民工技能水平。
    審批培訓工作計劃篇八
    近年來,我縣行政審批服務工作在縣委、縣政府的高度重視和市審管辦的關心指導下,緊緊圍繞中心工作,以提高行政效率、方便群眾辦事、優(yōu)化投資環(huán)境為目標,深化行政審批制度改革,創(chuàng)新審批服務方式,強化行政審批服務中心建設,取得了較好的工作成效,有力地改善了我縣的投資環(huán)境,許多改革創(chuàng)新工作走在全市前列。我單位先后被評為__市審批服務工作先進單位、__縣度考績先進單位、__縣20勤廉機關建設先進單位,本單位黨組織榮獲__縣20度先進基層黨組織、__縣年度機關黨建工作先進黨組織等榮譽,并被縣委組織部門推薦為服務型基層黨組織創(chuàng)建示范點。現(xiàn)將工作總結(jié)和明年工作思路匯報如下:
    一、主要工作開展情況。
    (一)三級聯(lián)動審批服務體系建設穩(wěn)步推進。一是縣級行政服務中心建設繼續(xù)加強。目前,我縣進駐行政服務中心審批職能單位38個,占全縣的97.4%,其中審批服務科成建制進駐中心有33個部門(其中人力社保局窗口在建設大廈分部);進中心行政許可事項316項,非行政許可事項365項,1-11月份,中心共受理各類審批事項78090件,已辦結(jié)77726件,其中即辦件48388件,承諾件29702件。從服務事項承諾時限看,平均辦理期限2天,平均提前8天。201至11月,共收表揚信68封,錦旗32面,共有13部門受到群眾書面表揚。據(jù)電子評價和民意征詢測評結(jié)果看,群眾滿意度為99.88%。二是功能區(qū)(鎮(zhèn)街)及社區(qū)便民服務體系基本建成。2012年底,實現(xiàn)全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務中心、76個社區(qū)便民服務中心全部按照規(guī)范化要求建設提升。調(diào)整為功能區(qū)(鎮(zhèn)、街道)辦理事項共287項(直接授權(quán)和委托放權(quán)的29項、內(nèi)部調(diào)整即下放基層站所的258項),調(diào)整為社區(qū)辦理的110項。2013年7月份,制定出臺了《__縣審管辦關于印發(fā)加強功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務中心、社區(qū)便民服務中心規(guī)范化建設實施方案的通知》(永審管辦發(fā)〔2013〕11號)文件,深化推進行政服務中心(便民服務中心)規(guī)范化建設,全面提高服務中心建設質(zhì)量和辦事服務水平。據(jù)統(tǒng)計,2013年1-11月全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務中心受理辦結(jié)各類申辦事項共計234203件,76個社區(qū)共計辦件71404件,辦結(jié)率為100%。三是四級聯(lián)網(wǎng)體系建設不斷健全。以市級網(wǎng)上審批系統(tǒng)為基礎,以縣(市、區(qū))行政服務中心為樞紐,組織制定市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)上下對接的行政服務業(yè)務流程和數(shù)據(jù)交換標準,進一步推進四級聯(lián)動審批和同步電子監(jiān)察,實現(xiàn)四級行政審批服務無縫隙互聯(lián)互通。截至2013年4月,全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務中心、76個社區(qū)便民服務中心實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)平臺全覆蓋。
    (二)行政審批制度改革創(chuàng)新不斷深化。一是對投資項目審批流程優(yōu)化再造,投資項目審批進一步提速。對全縣投資項目審批流程進一步進行優(yōu)化再造,出臺《__縣優(yōu)化投資項目審批的實施辦法》“1+8”體系文件。政府投資項目部門審批時間從過去59個工作日壓縮到31個工作日,民間投資項目部門審批時間從過去39個工作日壓縮到25個工作日,招商選資項目通過“直通道”審批,審批時間由39個工作日壓縮至10個工作日。今年以來,我縣已有121個項目通過新流程審批。二是全面開展企業(yè)登記“四聯(lián)一體”聯(lián)合辦證。全面開展工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計“五部門四證”聯(lián)中“一窗式”辦理,企業(yè)注冊登記審批時間從原21個工作日減少為5個工作日,審批時間壓縮76.19%。今年以來,聯(lián)合登記窗口已辦理1500余件。三是大力開展投資項目全程無償代理。對全縣范圍內(nèi)招商選資、重大建設項目和民生項目的審批實行無償代理。同時為業(yè)主提供項目申報材料準備、業(yè)務培訓、倒排計劃表等各種審批服務。今年以來全程代理項目39個,涉及投資額約98.31億,總建筑面積約658192平方米。四是規(guī)范開展“六個聯(lián)合”審批。實行“六個聯(lián)合”審批。在聯(lián)合會商、聯(lián)合踏勘、建設條件聯(lián)合審查、初步設計聯(lián)合審查的基礎上,擴大并聯(lián)審批的實施范圍,試行施工圖聯(lián)合審查、聯(lián)合竣工驗收。使項目的審批總體時間進一步壓縮。今年1-11月份,已組織聯(lián)合會商12次、聯(lián)合踏勘25次、建設條件聯(lián)合審查17次、初步設計聯(lián)合審查152次,施工圖聯(lián)合預審查4次,涉及210多個項目。
    (三)審批服務督查考核機制不斷強化。一是加強審批服務日常督查。繼續(xù)將審批服務工作納入年度績效考核和黨風廉政責任制考核,對部門開展行政審批提升提效工作專項考核,對功能區(qū)(鎮(zhèn)街)開展條線工作考核。強化對為進駐行政服務中心部門辦事窗口的綜合管理和督查考核。繼續(xù)開展日常審批檔案內(nèi)審、集中檢查、重點項目跟蹤督辦、行政審批電子監(jiān)察、年終考績等多種監(jiān)督方式開,做好月審批辦件案卷內(nèi)審工作,每周抽查1-2個窗口,每窗口2-3件,1-11月份,檔案內(nèi)審184件次。對個別當事人進行回訪,每月進行匯總,對查到的問題,要求有關單位落實整改。二是認真組織專項工作檢查指導。2013年6月份、8月份協(xié)同縣紀委開展對各中心鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)上政務服務系統(tǒng)平臺與四級網(wǎng)絡聯(lián)接情況的督查;7月份,組織開展功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務中心、社區(qū)便民服務中心規(guī)范建設專項督查;8月份,組織召開功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務中心、社區(qū)便民服務中心規(guī)范化建設工作專題會議。三是積極組織開展聯(lián)合督查。__縣紀委定期開展聯(lián)合督查,分組對全縣鎮(zhèn)街(能區(qū))、社區(qū)進行規(guī)范化建設進行督查。7月份協(xié)助縣紀委開展重點巡查工作,對全縣職能部門和沙頭鎮(zhèn)的兩集中、兩到位及便民服務中心的建設情況進行巡查。
    二、2013年的工作亮點。
    (一)推行招商選資項目“直通道”審批。實行“規(guī)劃編制先行、技術(shù)審查提前、同步集中審批、全程代理服務”的高效服務方式,推行招商選資項目“直通車”審批,政府部門審批時限從40個工作日壓縮至10個工作日,項目整個審批過程可在3個月內(nèi)完成。
    (二)協(xié)調(diào)落實招商選資項目審批倒逼提速制度。為解決招商選資項目審批周期長、落地難等長期存在的突出問題,我辦積極協(xié)同縣紀委等部門出臺實施__縣招商選資項目審批倒逼提速制度。通過明確招商選資攻堅項目、倒排項目審批工作計劃、按月考核通報審批進度召開,召開分析研判工作會議、實施審批全程督查追責等舉措,實現(xiàn)以目標倒逼執(zhí)行、以時間倒逼進度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以問責倒逼落實。招商選資項目審批倒逼提速機制的建立健全,促進作風建設,激發(fā)干事熱情,加快投資項目審批進度,提升辦事服務效能。
    (三)周二主要領導現(xiàn)場辦公制度。為有效解決基建項目審批過程中的“程序繁瑣、人難找、溝通協(xié)調(diào)難”等問題,加快推進項目審批進度,出臺《基本建設項目周二主要領導現(xiàn)場辦公制度》。每周二由縣領導牽頭、各部門分管領導參與,現(xiàn)場審批或協(xié)調(diào)基本建設項目。自該制度出臺以來,共組織了50場次縣領導現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場審批225多個項目,促開工32個項目,促驗收23個項目。
    (四)重點科室督考。為切實解決“中梗阻”現(xiàn)象,進一步提升執(zhí)行力和辦事服務效能,開展重點中層科室不定期督考,全縣27個行政審批職能科室和26個服務管理、執(zhí)法監(jiān)督科室納入督考。督考測評采用百分制,實行集中測評、分組測評、專項測評等方式??h四套班子領導測評占15%,縣督考領導小組及督考組測評占20%,機關中層以上干部及功能區(qū)(鎮(zhèn)街)班子成員為20%,督考科室所在單位全體人員或部分代表評分占10%,縣審管辦評分占10%,服務對象評分占15%,行風監(jiān)督員評分占10%。對分類排名第1名的科室,列入下年度免督考重點中層科室。對分類排名處于倒數(shù)1-3名的科室負責人實行剛性交流,其中分類排名倒數(shù)第1名的科室負責人必須跨部門剛性交流,倒數(shù)2-3名的科室負責人在本單位剛性交流。
    (五)實行辦件預登記制度。今年我們學習和借鑒了省、市先進地區(qū)的做法,自8月開始推行首次辦理預登記制度,至10月份已全面運行。該制度實行后,凡到中心各窗口申辦事務的,統(tǒng)一到預登記窗口進行登記取號,預錄辦件基本信息并實時網(wǎng)上轉(zhuǎn)輸相關部門窗口,申請人憑預登記告知單再到相關部門窗口辦理相關事項。實行審批辦件的預登記制度,有利于加強對審批辦件的監(jiān)管,可有效解決辦件不錄入、不一次性告知等逃避監(jiān)管的問題。同時,也可有效減輕窗口審批人員二次錄入的負擔,加快審批辦件速度及維護中心大廳良好辦事秩序。
    審批培訓工作計劃篇九
    本計劃主要內(nèi)容為20xx年人力資源部培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和定位和規(guī)劃等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
    20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團隊的精神。
    為確保每項工作的能力需求因素被識別,使本組織的培訓活動具有明確的行動方向,特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。
    實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。
    以校園式企業(yè)文化為基礎,以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點,建立具有校園式培訓體系的全員培訓機制,全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升,確保培訓對公司戰(zhàn)略實施的推進力。
    3、培訓的六個要求。
    鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求。
    鎖定企業(yè)文化建設。
    鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展。
    鎖定學習型組織建設。
    鎖定內(nèi)部自我培訓技能提高。
    鎖定內(nèi)部培訓指導系統(tǒng)的建立和提高。
    建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與業(yè)務流程,確保培訓工作高效率的正常運作;
    傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化,建立員工(尤其是新員工)對企業(yè)的歸屬感和認同感;
    重點推進直線經(jīng)理的技能培訓,以保證事業(yè)部和各職能科室各項具體工作保質(zhì)保量完成;
    進一步完善培訓課程體系,確保培訓內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;
    打造“人力資源管理培訓”品牌課程,做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴;
    建立并有效管理內(nèi)外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果。
    1、任務作用和措施:編撰《培訓管理手冊》規(guī)范培訓管理工作;主要包括的內(nèi)容有:培訓管理制度和流程,培訓課程開發(fā)管理規(guī)定,培訓檔案管理規(guī)定,培訓費用管理規(guī)定,員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。03/20xx完成。
    2、策劃“周末學?!迸嘤柣顒釉鰪娏斯镜哪哿陀绊懥?,促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學習、愛學習的公司文化;“周末學?!迸嘤柣顒佑媱澝恳粋€月發(fā)布一次,讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。
    3、建立內(nèi)外部講師隊伍提高培訓管理水平,降低培訓成本;在20xx年度,人力資源部將通過甄選、培訓等開發(fā)各個部門的內(nèi)部培訓師,而且年授課量不低于2場/人次;另外不定期與外部獨立講師建立聯(lián)系,科學篩選一些重要、必需課程。
    4、實施多樣化的培訓方式提高培訓的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓時間,具體包括開展讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)培訓、光盤教學、建立學習小組等。
    5、建立品牌課程和巡回演講機制打造“人力資源管理培訓”品牌課程,在企業(yè)內(nèi)部大范圍地推廣,以提升企業(yè)全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質(zhì)和技能。20xx年度,企業(yè)內(nèi)演講次數(shù)每月一次。
    6、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎,以中層及其以上人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng);為每個員工建立培訓檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同部門不同崗位的層級知識和技能要求建立培訓課程。完善職務晉升所必需的培訓管理體系。
    1、新員工培訓。
    新員工培訓是每個新員工必須參加的培訓項目。新員工培訓分為兩部分。第一:新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓,詳細講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等;二是進入部門由部門主導進行為期1~3個月的新員工培訓,接收崗位所需技能等培訓。
    計劃20xx年度,給新員工梳理職業(yè)生涯規(guī)劃和階段性目標提醒。
    策略一:崗前培訓課程,新增添職業(yè)生涯規(guī)劃課程,增強新近員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識,讓新員工對職業(yè)規(guī)劃有初步定位。
    崗前培訓:崗位所需知識和技能以及用人部門的年度規(guī)劃相結(jié)合進行交流溝通,對所在部門和應聘職位有初步了解和定位。
    策略二:崗前培訓前口頭交流溝通;崗前結(jié)束后,崗前培訓結(jié)束一周內(nèi),新員工提交實習期職業(yè)定位和初步規(guī)劃(部門負責人指導完成)。
    策略三:實習期結(jié)束后,上交實習期成長總結(jié)報告。根據(jù)新員工所在崗位及層級制定p1級的職業(yè)規(guī)劃(部門負責人指導完成)。
    企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維,樹立職業(yè)生涯管理觀念,幫助員工制定職業(yè)生涯管理目標。
    2、在職培訓。
    培訓策劃和實施:每月28日前,結(jié)合公司發(fā)展狀況,制定月度培訓方案和目標。人力資源部組織的和其他部門組織的各項公司培訓的實施。
    培訓檔案管理:各類培訓資料整理歸檔以及gtt登記、匯總。
    培訓效果跟蹤:培訓后學員意見反饋收集并做出整改方案。
    目前轉(zhuǎn)正員工,根據(jù)目前職位情況,做目前崗位層級到下一層級的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃。在晉升時,作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。
    根據(jù)20xx年人力資源整體規(guī)劃和20xx年1月份的培訓需求調(diào)查結(jié)果;
    1、高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(未想好具體培訓課程)。
    培訓對象:全體公司員工(可自由選擇是否參課)。
    培訓講師:內(nèi)部講師(中層)。
    培訓意義:現(xiàn)在,公司的業(yè)務發(fā)展很迅速,各個公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁,資源上也需要相互支持,然而,由于公司不同部門之間協(xié)作存在問題;通過這個培訓,可以在一定程度上改善溝通方面的問題,提高公司的運作效率。
    2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓。
    培訓對象:中層以、普通員工(可自由選擇是否參課)。
    培訓講師:全體中層巡回演講、培訓(人力資源課程為主導)。
    培訓時間:每月20~30號。
    培訓意義:幫助員工梳理階段性職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷輔助員工進行職位和技能匹配與再規(guī)劃;提高各中層的管理服務意識和培訓管理技能,同樣對于提高員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義;為人資作為人力資源服務的提供者奠定理論和培訓基礎。
    3、人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓。
    培訓目標:增進人力資源部門與其他部門的溝通和協(xié)作。增強各部門負責人的人力資源管理知識和人力資源管理技能。
    培訓講師:人力資源經(jīng)理。
    培訓時間:每月10~20號。
    培訓意義:針對目前公司部門間壁壘較嚴重,員工對公司的集體感不強烈,在這樣情況下,拓展培訓是一個比較好的解決方式,它可以使人資部門和其他部門之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關系;促使人力資源部向直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴的軌道靠攏。
    4、行政和人力管理。
    培訓目標:針對行政和人力管理的工作及問題情況做內(nèi)部講解和溝通,增強行政中心整體的從理念到技能的全面訓練。
    培訓講師:行政中心人員輪流演講(形式演講+內(nèi)部溝通)。
    培訓對象:行政中心全體員工。
    培訓時間:每月兩次。
    培訓意義:提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動掌握行政工作節(jié)奏,不斷加強行政服務定位和行政服務意識。
    5、經(jīng)驗分享。
    倡導和協(xié)助組織部門內(nèi)部的經(jīng)驗的交流和分享。
    6、禮儀培訓。
    培訓目標:提高員工素質(zhì),樹立現(xiàn)代企業(yè)形象。
    培訓時間:3~4月份。
    培訓意義:通過對商務禮儀的培訓,使員工提高禮儀修養(yǎng),掌握必要的禮儀知識,樹立良好的企業(yè)形象。
    一般情況下,培訓效果評估共有四個層次:反應、學習、行為、成果,在當前的條件下,可以做到第二層級,即通過評估確認員工培訓收獲。
    培訓結(jié)束時及時做現(xiàn)場反應和學習效果評估,并完成《課程培訓評估表》。
    每年底部門主管對員工進行年度績效評估時對培訓有效性進行復評。人力資源部匯集培訓有效性評估表,作為編制下一年度培訓計劃及培訓持續(xù)改進的依據(jù)之一。
    月度工作總結(jié):每月月初對上月的培訓工作進行總結(jié),提交月度培訓工作總結(jié)。
    在每周周末,提交周課程培訓計劃,并將培訓計劃通知相關人員。
    日常培訓工作與人力資源部部門經(jīng)理進行即時溝通,人力資源部部門經(jīng)理對培訓效果負責。
    審批培訓工作計劃篇十
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
    審批培訓工作計劃篇十一
    信貸審批培訓是提升信貸審批人員能力的重要途徑。通過這次培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技巧,更重要的是增強了工作的責任感和使命感。培訓期間,我對信貸審批有了全新的理解和認識,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。我深刻體會到,信貸審批工作不僅僅是一個簡單的崗位,更是一個承載著信任和責任的重要職責。以下是我在信貸審批培訓中的心得體會。
    首先,在培訓中我明白了信貸審批的重要性。信貸審批是金融機構(gòu)的核心業(yè)務之一,它直接關系到企業(yè)和個人的資金需求,對于金融機構(gòu)來說,信貸審批的質(zhì)量關系到銀行的聲譽和資金安全。通過培訓,我了解到信貸審批的過程并不簡單,需要審查申請人的資信狀況、還款能力以及資金用途等多個方面的信息,并進行綜合評估和把控風險。僅憑一己之力難以做到全面而準確地判斷,需要借助各種工具和手段,如征信報告、財務分析等,綜合分析、判斷和決策。信貸審批的重要性使我更加重視自己的工作,不僅要提高自身的專業(yè)素質(zhì),還要時刻保持謹慎和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
    其次,在培訓中我學到了信貸審批的核心技巧。培訓中,我們重點學習了風險評估和信用分析的方法和技巧。通過研究案例和實操訓練,我明白了信貸審批的過程需要抓住核心要點和關鍵因素,避免信息的盲目收集和過多的細枝末節(jié)。在評估申請人的信用記錄時,要注重查看近期的還款情況和逾期情況,這可以更好地反映出借款人的還款能力和誠信程度。在分析財務狀況時,要注重查看企業(yè)或個人的財務報表,特別是諸如凈資產(chǎn)、流動比率、償債能力等關鍵指標,這可以更好地判斷借款人的經(jīng)營能力和還款能力。通過學習這些技巧,我能更加高效地履行信貸審批工作,減少工作的漏洞和失誤。
    再次,在培訓中我認識到信貸審批的風險控制是我們工作的重要任務。信貸審批的核心是對資金風險的控制。我們不能只看到借款人的還款和利息收入,還要審慎評估借款人的還款能力和償債能力。風險是不能避免的,但我們可以通過合理的風險控制策略來降低風險的發(fā)生概率和風險事件的影響程度。培訓中,我們重點學習了風險分析和控制的方法和工具。通過研究案例和討論,我們深入了解了信貸風險的類型和特點,并學會了如何采取合適的措施來控制風險。這些知識讓我對風險的認識更加清晰,同時也增強了我在工作中的風險意識和防范意識。
    最后,在培訓中我明白了信貸審批需要積極主動地與客戶溝通。信貸審批是一個雙向的過程,不僅是對客戶的審查和評估,更是與客戶的溝通和互動。在培訓中,我們不僅學習了信貸審批的業(yè)務流程,還學習了如何與客戶進行有效的溝通。通過研究案例和角色扮演,我們學會了如何傾聽、如何提問和如何回應客戶的需求和訴求。這些技巧在工作中起到了重要的作用,可以更好地了解客戶的真實需求和意愿,進而做出更準確和客觀的審批決策。信貸審批工作不僅是對數(shù)字和表格的分析,更是對人性和人信任的負責。只有積極主動地與客戶溝通,才能確保信貸審批的準確和公正。
    通過這次信貸審批培訓,我受益匪淺。對于信貸審批的重要性、核心技巧、風險控制和與客戶溝通的意義有了更深入的理解和認識。這次培訓讓我深感信貸審批工作的責任重大和使命光榮,同時也意識到自身的不足和需要不斷提高的地方。我將會將這次培訓的收獲應用到實踐中,提升自身的工作能力和水平,為金融機構(gòu)的發(fā)展和客戶的利益做出更大的貢獻。
    審批培訓工作計劃篇十二
    (2)加快推進“多評合一”、區(qū)域評估工作。深入推進區(qū)域評估,年底前,各類產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)基本完成區(qū)域評估;將區(qū)域評估成果納入統(tǒng)一平臺管理,強化區(qū)域評估成果共享應用,企業(yè)直接使用評估成果、減少評估事項。完善評審專家?guī)?建立專業(yè)分類齊全、數(shù)量適中、可隨機抽選的專家隊伍。推廣線上云踏勘、云評審模式,解決專家線下集中評審組織難的問題。
    (3)強化全過程數(shù)字化圖紙應用。強化從施工圖設計文件到竣工聯(lián)合驗收全過程的圖紙資料共享互通,形成全生命周期的“一套圖紙”。積極探索bim施工圖設計文件審查,簡化審查程序。
    (4)推進水電氣暖信報裝主動服務。依托工程審批系統(tǒng),在設計方案審查、多圖聯(lián)審兩個關鍵環(huán)節(jié),向?qū)I單位自動推送項目信息,引導提前介入服務,實現(xiàn)市政公用設施報裝“快辦”。
    (5)推行智能化審批。運用信息比對等技術(shù),實現(xiàn)房地產(chǎn)資質(zhì)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)智能輔助審批;探索實現(xiàn)建設工程消防設計審查“無感審批”。
    (6)加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)管。完善工程審批系統(tǒng)效能督查功能,開展跟蹤督辦及節(jié)點控制,實現(xiàn)立項到竣工驗收審批環(huán)節(jié)全流程監(jiān)控,杜絕“體外循環(huán)”。
    (7)優(yōu)化簡易低風險項目審批。推行“清單制+告知承諾制”審批,全流程審批時間控制在6個工作日內(nèi)。通過政府購買服務方式進行巖土工程勘察、聯(lián)合測繪和聘用監(jiān)理,免于繳納城市基礎設施配套費、人防易地建設費,實現(xiàn)手續(xù)辦理全程零費用??茖W合理劃分項目風險等級,分類制定聯(lián)合竣工驗收標準,精簡申請材料和辦理流程。
    (8)升級重點項目幫代辦服務。強化重點建設項目行政審批服務幫代辦,提供線上遠程幫代辦、現(xiàn)場指導、集中培訓等服務。
    審批培訓工作計劃篇十三
    作為一個企業(yè)中的一員,我們經(jīng)常需要進行審批工作。審批工作的正確與否直接關系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。為了提高我們的審批能力,我們參加了一次審批培訓。通過這次培訓,我深刻地體會到了審批的重要性,并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。下面就是我對這次培訓的心得體會。
    首先,培訓的內(nèi)容非常豐富。在培訓中,我們學習了審批的基本流程和方法。我們了解了各種常用審批軟件的使用,并且進行了實踐操作。通過這些學習,我們掌握了審批的基本技能和方法,提高了工作效率。此外,培訓還包括了一些案例分析和討論,讓我們能夠從實際問題中學習和總結(jié)經(jīng)驗。這些內(nèi)容的設計非常全面,讓我們能夠在短時間內(nèi)全面提升自己的審批能力。
    其次,培訓中的互動和交流非常重要。在培訓中,我們不僅僅是被動地聽課和觀摩,還有很多機會進行互動和交流。培訓師經(jīng)常會提出問題,鼓勵我們踴躍發(fā)言,分享自己的觀點和經(jīng)驗。通過與他人的交流,我們可以了解到不同的審批思路和方式,拓寬自己的眼界。同時,通過與同事們的互動,我們可以互相學習和進步,共同提高審批能力?;雍徒涣鳛槲覀兲峁┝艘粋€更加深入學習和理解的機會。
    第三,培訓強調(diào)了規(guī)范化審批的重要性。在培訓中,我們了解到規(guī)范化審批是確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和高效發(fā)展的重要手段。規(guī)范化審批不僅僅是制定一套審批流程,更重要的是要嚴格執(zhí)行。在培訓中,我們通過實踐操作和討論,掌握了一系列規(guī)范化審批的技巧和方法。我們學會了在審批過程中要關注審批文件的合法性和真實性,要嚴格遵循審批流程和制度。規(guī)范化審批的實施有效地提高了審批的準確性和效率,保障了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
    第四,培訓注重了審批的風險管理。在培訓中,我們了解到審批過程中存在著各種風險,需要我們積極處理和防范。在實踐操作中,我們學會了如何識別和評估審批風險,并制定相應的風險應對策略。我們深刻地認識到,審批風險的存在會給企業(yè)帶來巨大的損失,因此我們要時刻保持警惕,嚴防審批風險的發(fā)生。通過這次培訓,我們提高了對審批風險的認知和應對能力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    最后,培訓中浸透了人文關懷。在培訓中,培訓師不僅關心我們的學習效果,還了解到我們在工作中的困難和問題。他們經(jīng)常通過小組討論和個別指導來解答我們的疑惑和困惑,提供幫助和支持。同時,他們還分享了一些工作心得和經(jīng)驗,給我們提供了很多啟發(fā)和思路。通過這種人文關懷,我們感受到了組織對我們的關心和重視,我們更加積極地學習和工作,為企業(yè)做出更大的貢獻。
    總之,通過這次審批培訓,我深刻地認識到了審批的重要性,也收獲了很多實用的經(jīng)驗。我相信,只要我們在今后的工作中不斷總結(jié)和提高,我們一定能夠更好地完成審批工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    審批培訓工作計劃篇十四
    第一段:介紹審批培訓的背景和目的(150字)。
    近年來,隨著各個行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審批流程的復雜性日益增加。為了提高員工的審批能力和效率,我所在的公司定期組織審批培訓。該培訓旨在幫助員工熟悉審批流程,提高分析和決策能力,以便更好地處理日常工作。我很幸運能參加這次培訓,并且汲取到了許多寶貴的經(jīng)驗。
    第二段:培訓內(nèi)容和方法(250字)。
    在培訓過程中,我們學習了審批的基本原則和流程,以及常見的審批類型和案例分析。我們通過模擬演練和小組討論來加深對審批流程的理解,并從中獲得更多實踐經(jīng)驗。此外,培訓還包括了相關的軟件和工具的介紹,以幫助我們更快、更準確地完成審批工作。這種結(jié)合理論和實踐的教學方法使我們更容易理解和應用所學知識。
    第三段:培訓所取得的成果和心得(350字)。
    通過這次培訓,我掌握了審批的基本原則和技巧。首先,我學會了審批的標準化和規(guī)范化流程,這有助于提高審批的效率和準確性。其次,我了解到在審批過程中需要充分考慮各種因素,例如風險控制、成本效益和員工意見等。最重要的是,我學會了如何正確分析問題和做出合理的決策。這種培訓能夠培養(yǎng)我們的審批意識和能力,并且將其應用到實際工作中,給企業(yè)帶來更大的價值。
    第四段:與同事的交流和合作(250字)。
    在培訓期間,我和其他同事進行了大量的交流和合作。我們分享了自己的心得體會,討論了一些典型案例,并互相提出建議。這種經(jīng)驗共享不僅豐富了我的知識,還提高了我的思維和解決問題的能力。同時,培訓也增強了我們團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過共同討論和合作,我們能夠更好地理解和應對審批流程中的各種挑戰(zhàn)和困難。
    第五段:總結(jié)和展望(200字)。
    通過這次審批培訓,我不僅提高了自己的審批能力,還了解了更多的工作技巧和方法。我相信這些經(jīng)驗和知識將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用。同時,我也希望能繼續(xù)參加培訓和學習,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我將把所學所得運用到實際工作中,并與同事們共同努力,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    通過這次審批培訓,我不僅提高了審批能力,還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。這次培訓不僅是提升個人能力的機會,也是促進團隊合作和提高企業(yè)效率的重要途徑。我相信通過持續(xù)的學習和實踐,我們將能夠在審批工作中不斷完善自己,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    審批培訓工作計劃篇十五
    第一段:介紹審批培訓的背景和目的(誘導審批制度提高效率)。
    審批是工作中常見的流程,然而,由于審批流程復雜、耗時長,往往引發(fā)效率低下的問題。為了提高工作效率,許多企業(yè)開展了審批培訓,培訓員工如何進行高效審批。我也有幸參加了這樣一次培訓,并從中受益匪淺。
    第二段:總結(jié)審批培訓的幾個重要收獲(優(yōu)化審批流程、提高工作效率等)。
    在審批培訓中,我學到了許多重要的知識和技能。首先,培訓強調(diào)了優(yōu)化審批流程的重要性。通過分析常見的審批問題,我們學會了設計更加合理、清晰的審批流程,以減少不必要的環(huán)節(jié)或文件,從而提高工作效率。其次,培訓也注重培養(yǎng)我們的決策能力。在審批過程中,我們需要明確問題、分析利弊、權(quán)衡各方利益,最終做出明智的決策。
    第三段:解釋培訓帶來的心態(tài)改變和思維模式轉(zhuǎn)變(主動思考、關注細節(jié)等)。
    除了知識和技能的提升,審批培訓還引導了我的思維模式轉(zhuǎn)變。在培訓中,我們明確了個人責任和參與度,明白了每一個細節(jié)都可能對審批結(jié)果產(chǎn)生重要影響。這讓我時刻保持主動思考的心態(tài),在審批過程中關注細節(jié),并積極與相關人員進行溝通,以確保質(zhì)量和效率的提高。此外,培訓還培養(yǎng)了我的團隊合作意識。在團隊合作的案例演練中,我學會了專注于整體利益,并與團隊成員共同發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    第四段:分享培訓帶來的實際應用和效果(提高工作效率、優(yōu)化審批結(jié)果)。
    經(jīng)過審批培訓后,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中變得更加高效和有條理。我能夠更迅速地審批文件,同時減少了不必要的溝通和糾正錯誤的次數(shù)。培訓還讓我的審批結(jié)果更加優(yōu)化,減少了被駁回的風險,提高了審批質(zhì)量。這些積極的變化不僅提高了我的工作效率,也給我?guī)砹烁嗟墓ぷ鳚M足感。
    第五段:對審批培訓的未來推廣和改進提出建議(持續(xù)化培訓、個性化指導等)。
    審批培訓對我個人的成長和發(fā)展起到了積極的作用,我希望這種培訓能夠在更多的企業(yè)中得到推廣。同時,我認為培訓的持續(xù)性非常重要,只有通過不斷的實踐和反思,我們才能真正掌握和應用所學知識。此外,根據(jù)不同員工的需求,個性化的輔導和指導也能進一步提升培訓的效果。總之,審批培訓是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷,對我的工作效率和思維方式產(chǎn)生了積極影響,我相信它也會在未來的發(fā)展中越來越重要。
    審批培訓工作計劃篇十六
    貸款審批是金融機構(gòu)中重要的一環(huán),對于提高工作效率和準確性有著至關重要的作用。而作為貸款審批人員,參加培訓是不可或缺的一部分。在最近的一次貸款審批培訓中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,想要在這里與大家分享。
    首先,我認識到了貸款審批的重要性。在培訓過程中,我們接觸了大量的實際案例,了解了不同類型貸款的基本要求以及審批流程。這使我深刻認識到,只有在確保貸款的真實性和合法性的前提下,才能有效地進行貸款審批工作。這不僅是對我們個人職責的要求,更是對整個金融機構(gòu)聲譽和業(yè)務安全的底線。因此,在日常工作中,要以嚴謹?shù)膽B(tài)度審慎處理每一個貸款申請,確保制度與規(guī)程的合規(guī)性。
    其次,培訓還加深了我對風險管理的認識。在培訓中,我們學習了各類可能的風險因素,并從中總結(jié)了一些行之有效的風險管理方法。例如,通過建立完善的合規(guī)制度和內(nèi)部控制措施,加強對客戶信息的收集和核實,提高風險監(jiān)控和預警機制的效果。同時,在與申請人交談時,要綜合考慮其還款能力、財務狀況和擔保情況,全面評估貸款的風險性。這些方法的運用不僅有助于降低風險,同時也能提高貸款審批的準確性和效率。
    此外,培訓還使我意識到了團隊合作的重要性。在培訓過程中,我們組成小組,共同分析和解決了一系列實際案例。通過與團隊成員的合作,我認識到每個人都有自己的經(jīng)驗和見解,團隊合作可以匯集多方智慧,提供全面的解決方案。在后續(xù)的工作中,我將繼續(xù)加強與團隊成員的溝通和合作,不斷學習他人的經(jīng)驗和方法,提高自己的審批能力。
    此次培訓還為我提供了許多實踐機會,提高了我的實操能力。在培訓中,我們模擬了貸款審批的整個流程,從申請的收集到擔保的評估,再到審批結(jié)果的反饋。通過反復的實操訓練,我掌握了貸款審批系統(tǒng)的基本操作技巧,并能夠熟練運用各類軟件工具和貸款審批模板。這將極大地提高我的工作效率和準確性,為客戶提供更好的服務體驗。
    最后,通過此次培訓,我也認識到了自我提升的重要性。在培訓中,我們不僅學習了貸款審批技巧和知識,還介紹了一些相關學科的進展和前沿研究。這使我意識到,作為貸款審批人員,要不斷學習和更新知識,保持對行業(yè)動態(tài)的敏感和關注。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能更好地適應和應對金融行業(yè)的變革和挑戰(zhàn)。
    綜上所述,通過參加貸款審批培訓,我深刻認識到了貸款審批的重要性,加深了對風險管理的理解,強化了團隊合作的意識,提高了實操能力,同時也明確了個人提升的方向。我相信,在日后的工作和發(fā)展中,我將運用這些寶貴的經(jīng)驗和心得,為金融機構(gòu)的發(fā)展和客戶的利益作出更多的貢獻。
    審批培訓工作計劃篇十七
    今年來,兩次組織幫扶責任人深入結(jié)對低收入農(nóng)戶家中開展走訪慰問活動(春節(jié)和端午),共慰問錢物萬余元,通過走訪詳細了解他們的生產(chǎn)生活情況,對目前存在的困難提出指導性建議,鼓勵他們樹立克服困難、勤勞致富的信心。
    二、存在主要問題。
    今年以來,辦公室緊緊圍繞全局工作要點,較好的完成了各項工作任務,但與領導的要求和大家的期望還存在一定的差距:一是辦公室應付具體事務較多,在工作創(chuàng)新性、前瞻性方面研究不夠,存在被動應付的現(xiàn)象;二是與各部門溝通不夠深入,對全局工作掌握還不夠全面;三是辦公室人員自身素質(zhì)需進一步提高,后勤保障等工作需進一步改進。
    三、2022工作思路和主要措施。
    堅持以服務為核心的理念,充分發(fā)揮為局領導提供決策參考、為職工做好后勤服務、為全局中心工作提供有力保障的職能。一是加強對上級文件精神的學習理解,做好上情下達、下情上達,為領導當好參謀助手,創(chuàng)新性開展工作;二是及時掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力,確保各項工作的貫徹執(zhí)行;三是進一步加強與各部門的溝通、協(xié)同配合,形成合力,提高工作效率。
    辦公室工作無小事,事事關系機關的形象。辦公室將不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,提高自身理論水平和業(yè)務素質(zhì),用正確的理論來指導自己的工作,有效增強辦公室全體工作人員的責任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、嚴謹細致、積極進取的工作作風。一是善于掌握新知識、開拓新視野,保持開放進取的心態(tài),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。二是擺正位置,尊重領導、團結(jié)同事,正確處理好與領導同事的關系,大事講原則,小時講風格,自覺完成本職工作和領導交辦的各項工作任務。
    審批培訓工作計劃篇十八
    以黨的建設為引領,進一步加強機關建設,持續(xù)深化人員融合、業(yè)務融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程,全面提升新時代機關黨的建設質(zhì)量。
    (一)以政治建設為統(tǒng)領,加強政治機關建設。
    堅持把政治建設擺在首位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。全面貫徹黨的十九屆六中全會和黨的_精神。深入學習__重要講話以及對行政審批、政務服務和公共資源交易領域的重要指示精神。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
    (二)強化組織建設,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
    推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設,深化黨支部建設提升行動,持續(xù)推進“合格支部、過硬支部、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng)工作,將“人人都是發(fā)展環(huán)境、個個都是開放形象”“是否為優(yōu)化營商環(huán)境起到積極作用”作為檢視黨支部工作成效的重要內(nèi)容。建立黨員積分考核評議制度,加強黨員隊伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”,加強年輕干部的培養(yǎng)力度,選派干部到企業(yè)、社區(qū)等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉,抽調(diào)優(yōu)秀干部參與全市、全局重點工作,在實踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,搭建動態(tài)、集約、共享的“審批大課堂”平臺,實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務領域基本覆蓋。建立機關黨建數(shù)字化運行機制,探索“數(shù)字黨建”新模式。
    (三)深化全面從嚴治黨,持續(xù)正風肅紀。