電廠工作總結(jié)字系列(匯總16篇)

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    總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的干貨提煉,是對過去的一次盤點(diǎn)和反思。如何寫一篇完美的總結(jié)?首先要明確總結(jié)的目的和范圍。總結(jié)范文中的觀點(diǎn)和見解多樣,可以幫助我們擴(kuò)大思維的廣度和深度。
    電廠工作總結(jié)字系列篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
    20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建后期的收尾工作;組織編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機(jī)組投運(yùn)后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)。
    截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度,上網(wǎng)電量8945萬度。實(shí)現(xiàn)利潤20xx多萬元?,F(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報(bào)如下:
    我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn),因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)風(fēng)量偏小,真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,針對以上存在的問題開展了以下工作。
    (一)、制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
    1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動問題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
    組正常運(yùn)行的可靠性、安全性。
    3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。
    4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的提高了真空度,降低了除鹽水的使用量,可平均提高負(fù)荷1mw。
    5、對汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計(jì)不合理,經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn),使機(jī)組真空由68kpa上升至74kpa,增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。
    6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏,液位計(jì)無指示缺陷進(jìn)行消除,使加熱器投入正常運(yùn)行,提高給水溫度30℃至50℃,大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。
    7、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴},消除了設(shè)備安全隱患。
    8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
    9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了員工工作強(qiáng)度;并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露水管道進(jìn)行了改造,增加密封盒并加裝伴熱帶,防止解凍,可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
    10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對恒溫裝臵增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
    11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,對原有的脫硫泵進(jìn)行更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
    12、在進(jìn)入解凍前,對全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
    13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管,解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題,也免了汽機(jī)啟、停時(shí)積水問題。
    15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍,出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘,給平衡容器輸出管增加伴熱管,解決了結(jié)凍問題,避免機(jī)組跳閘,保證了機(jī)組長周期安全運(yùn)行。
    16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點(diǎn)泄漏3處,避免機(jī)組停運(yùn)。
    總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤568.96萬元。
    (二)、精心組織,量化管理。
    1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作,編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。
    2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),經(jīng)過技改,輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。
    3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎勵機(jī)制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。
    4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
    對電廠實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了。
    《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理制度更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。
    5、強(qiáng)化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項(xiàng)不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。
    經(jīng)過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價(jià)。
    6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
    7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對成績突出的進(jìn)行獎勵,不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
    8、強(qiáng)化日常管理,勞動紀(jì)律及異??己?20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費(fèi)用共計(jì)1730元;對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀(jì)、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn)、培訓(xùn)考試中成績突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費(fèi)用共計(jì)1660元。
    (一)安全管理。
    我們始終貫徹“安全第一”的原則,機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價(jià),且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患:
    1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證;
    2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多,急需完善。
    3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時(shí)間后,會威脅。
    到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。急需解決。
    (二)設(shè)備管理。
    在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問題:
    1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。
    2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝,時(shí)間倉促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
    3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。
    4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。
    5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
    (三)技術(shù)管理。
    在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。
    1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故現(xiàn)象,處理方式、方法僅僅停留在書本上,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
    2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
    3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh的維護(hù)要求。
    1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
    4、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前會、班后會制度,實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。
    5、利用機(jī)組臨修期間,對空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改;保持空冷翅片清潔度,提高真空,保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。
    6、利用機(jī)組臨修期間,對汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試;
    7、利用機(jī)組臨修期間,對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固,消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動。
    8、利用機(jī)組臨修期間,配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。
    總之,20xx年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行,為公司扭虧為盈而努力工奮斗,為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
    匯能電廠生技部。
    20xx年12月24日。
    電廠工作總結(jié)字系列篇二
    20__年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至_電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。
    實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
    三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
    在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
    電廠工作總結(jié)字系列篇三
    xx年水工車間黨支部始終堅(jiān)持支部建設(shè)作為抓好一切工作的核心,堅(jiān)持圍繞車間安全生產(chǎn)大局,以建設(shè)一支文明職工隊(duì)伍為目標(biāo),以星級黨支部建設(shè)為抓手,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)為動力,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行黨員公開承諾,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,因地制宜、因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)和生活中。時(shí)時(shí)刻刻牢記以人為本理念,不斷探索支部建設(shè)的新路子,加強(qiáng)支部建設(shè),依托活動載體,切實(shí)加強(qiáng)黨支部工作的影響力和滲透力,加強(qiáng)支部工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    車間黨支部積極發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,采用了靈活多樣的方式,認(rèn)真做好干部職工的思想教育工作,并將思想工作與解決職工實(shí)際問題相結(jié)合,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。車間班組困難戶多,支部通過家訪談心及時(shí)將組織的溫暖送到職工心理,并通過召開班組長會,做好職工的思想工作,化解工作中的矛盾,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保證了車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    支部緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn),充分發(fā)揮職工的積極性,鍛煉青年人,發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢與特長,利用各種形式大力宣傳車間與支部工作,表揚(yáng)職工群眾中涌現(xiàn)的好人好事,培養(yǎng)職工的集體榮譽(yù)感,提高車間的知名度。通過宣傳報(bào)道,大大調(diào)動了車間干部職工的工作熱情。
    車間黨支部加大了技術(shù)培訓(xùn)力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)廠安全生產(chǎn)會議精神,以防汛度汛為軸心,做到“黨員責(zé)任區(qū)”,“黨員負(fù)責(zé)制”,將安全生產(chǎn)、防汛度汛作為各項(xiàng)工作之首。按上級防汛部門要求,加強(qiáng)了防汛值班,編制了防汛調(diào)度手冊。完成了水庫調(diào)度規(guī)程、水工觀測規(guī)程、閘門運(yùn)行規(guī)程、大壩維護(hù)規(guī)程的編制工作,為防汛中各種工作的開展制訂了依據(jù),xx年上半年車間完成了大壩左岸滲漏處理工作,確保了大壩等水工建筑物安全,安全生產(chǎn)有序可控。
    在確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)的情況下,車間積極主動走向市場、開拓市場。今年我們承接了增家橋水庫、礦山水庫等水情遙測安裝任務(wù),為確保水情遙測安裝任務(wù)做到讓業(yè)主滿意,我們支部全力以赴,組織精干力量,提出“以業(yè)主的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,將圓滿完成了xx年水情遙測安裝合同任務(wù),取得了良好效益。
    一年來,車間支部堅(jiān)持“三會一課”制度,做到“有計(jì)劃、有時(shí)間、有學(xué)習(xí)、有記錄、有總結(jié)”。學(xué)習(xí)中堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,每月集中學(xué)習(xí)1至2次。全支部黨員組織觀念強(qiáng),能按時(shí)參加組織生活,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)。支委能認(rèn)真組織開好民主生活會,黨員能認(rèn)真剖析自己的思想,開展批評和自我批評,黨支部重視對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育,黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。積極組織本部門職工參加上級公司組織的團(tuán)青演講活動和建黨90周年紅歌會。
    黨支部發(fā)展黨員嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,既解放思想、與時(shí)俱進(jìn),又堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),做到“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”。黨支部組織入黨積極分子學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合當(dāng)前形勢、所處環(huán)境和自身身份成為科學(xué)發(fā)展觀的積極先行者和忠實(shí)實(shí)踐者,結(jié)合自身定位,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦,促進(jìn)自身的全面發(fā)展、促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展。以深入學(xué)習(xí)“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定”等形式進(jìn)一步加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)與教育,使黨員及入黨積極分子對黨的認(rèn)識有了很大的提高。支部現(xiàn)有正式黨員10人,入黨積極分子1人,向黨組織遞交入黨申請書有2人。他們在學(xué)習(xí)、工作中都較好地體現(xiàn)了先鋒模范作用。
    一年來支部取得了一些成績,這要?dú)w功于廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全車間黨員、干部職工的共同努力。同時(shí)我們還必須清醒認(rèn)識到我們還存在一些不足。如個(gè)別職工自律性不夠、工作中存在一些惰性、鉆研業(yè)務(wù)精神不足等,還需我們?nèi)w黨員、干部共同協(xié)助支部將這些工作做好。
    電廠工作總結(jié)字系列篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)眼間,自20xx年7月至今,一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在師傅們的關(guān)心和幫助下,我從一個(gè)初出校門懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正,工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn),在同事們的關(guān)心和幫助下,我完全融入到了上安電廠這個(gè)大家庭。為此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想,工作,學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報(bào)。
    今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能的對工作進(jìn)行開拓,做出成績,為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人身價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
    作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解,面對這種情況,我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作,并且積極地向師傅們請教,在師傅們的熱心幫助下,少走了很多彎路。從剛?cè)脒\(yùn)行只會抄表報(bào)電量,到現(xiàn)在可以作為一名合格的巡檢獨(dú)當(dāng)一面,替師傅們分憂,我在不斷進(jìn)步著,成長著,但作為上電的一員我要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,讓自己盡快成為一名合格的運(yùn)行值班員,為上安電廠貢獻(xiàn)自己的力量。
    初來上安電廠參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心。
    不知道怎么為人處事,該如何讓做好工作,但是廠里寬松融洽的工作氛圍,良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作,通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了自己的本職工作,對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力,爭取在以后的工作生活中以便更加努力的工作,以優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
    過去的一年,是不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)的一年,是積極探索,逐步成長的一年,在此,我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué),在今后的工作中我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為上電作出貢獻(xiàn),為上電創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
    電廠工作總結(jié)字系列篇五
    參加工作以來,本人在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,踏實(shí)工作,完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:
    (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正。
    (二)嚴(yán)于律己,真誠待人。
    本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終與單位組織保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,服從工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
    (三)立足本職,做好工作。
    我的工作部門是工程部,主要工作內(nèi)容為識閱圖紙,管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問題,工作內(nèi)容較細(xì),因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作順利進(jìn)行。
    (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
    (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
    (三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。
    (一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)備考一級建造師考試,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
    (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。
    (三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,月計(jì)劃,周計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成,為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇六
    生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒有驕傲、沒有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
    4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識。
    4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來!
    在總結(jié)工作成績的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
    5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇七
    本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。
    我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我用心投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
    本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
    調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    一向以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己最大貢獻(xiàn)。
    p分頁標(biāo)題e。
    作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅(jiān)定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我最大的思想追求。
    電廠工作總結(jié)字系列篇八
    在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結(jié)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。
    本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。
    我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)。
    如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
    之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇九
    回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但是我們也要清醒認(rèn)識到工作中還存在很多問題和不足,2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
    安全生產(chǎn)方面:當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重。
    經(jīng)營管理方面:2x11年因我廠三期擴(kuò)建,致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,折舊費(fèi)用相應(yīng)增加,新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,加之燃料費(fèi)用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。
    電熱市場方面:隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。
    節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。
    職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。
    雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應(yīng)該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。2x10年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后,勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時(shí)我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。
    基于以上形式分析,2x11年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們2x11年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn),強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作,攜手同心渡難關(guān),堅(jiān)定信心謀發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。
    1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,嚴(yán)肅值班值宿勞動紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十
    20xx年春運(yùn)工作由2月4日開始至3月15日結(jié)束,歷時(shí)40天。車隊(duì)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《20xx年春運(yùn)工作方案》文件精神,通過精心準(zhǔn)備,落實(shí)責(zé)任,積極行動,嚴(yán)格監(jiān)管等措施,實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的工作目標(biāo),構(gòu)建了“平安和諧春運(yùn)”,圓滿完成了20xx年春運(yùn)的工作任務(wù)。
    為吸取經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)辦法,實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步,現(xiàn)將車隊(duì)20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
    1、制訂工作方案。在春運(yùn)開始前,制訂了《車隊(duì)20xx年春運(yùn)工作方案》,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、廣泛動員和宣傳。1月27日召開駕駛員春運(yùn)動員大會及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于20xx年春運(yùn)工作的要求,分析道路交通及客流形勢,灌輸春運(yùn)“安全、和諧”意識。采取短信發(fā)送、led屏顯示、標(biāo)語張貼等形式宣傳春運(yùn)工作,營造良好的安全生產(chǎn)氣氛。
    3、精心計(jì)劃準(zhǔn)備。車管小組在1月底前預(yù)先完成了車。
    輛年審和第一季度二維工作,并配合安全員嚴(yán)格落實(shí)了車輛“春檢”工作,認(rèn)真排查營運(yùn)車輛資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況,保證了所有車輛以最佳狀態(tài)投入春運(yùn)工作。運(yùn)調(diào)小組根據(jù)歷年春運(yùn)數(shù)據(jù)和日常掌握的客源情況,認(rèn)真分析、科學(xué)預(yù)測,準(zhǔn)備了36臺機(jī)動車輛及63名機(jī)動駕駛員應(yīng)對加班,其中預(yù)留10臺性能良好的車輛用作應(yīng)急運(yùn)力。
    為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),春運(yùn)期間成立了春運(yùn)工作小組,把安全工作、加班安排工作、車輛保障工作和后勤服務(wù)工作的責(zé)任分解落實(shí)到人,有力保障了春運(yùn)工作的順利展開。所有管理人員以及駕駛員百分百簽訂《20xx年春運(yùn)工作責(zé)任書》,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、安全形勢良好。20xx年春運(yùn)期間,車隊(duì)在駕駛員安全詢問告知方面做足功夫,使駕駛員安全行車意識普遍提高,加上今年春運(yùn)大部分時(shí)間各地天氣狀況較好,除個(gè)別碰刮事故外,未發(fā)生一起責(zé)任交通事故發(fā)生。
    員均做到了以公司利益為重,不惜放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚機(jī)會,加班加點(diǎn)運(yùn)送旅客。客流最高峰時(shí)投入了48臺機(jī)動車輛及73名機(jī)動駕駛員應(yīng)對加班,其中從客源較少的正班線路抽調(diào)11臺車。節(jié)前共計(jì)加班187車次,抽頭發(fā)班58車次。節(jié)后共計(jì)加班193車次,抽頭發(fā)班60車次。整個(gè)春運(yùn)期間,加班運(yùn)送旅客1.6萬人次,加班營收336萬元。
    3、班車運(yùn)行可靠。車管小組嚴(yán)格監(jiān)督各班車的回場檢工作,主動跟進(jìn)故障車輛的報(bào)修,并嚴(yán)格督促維修廠的修理進(jìn)度,整個(gè)春運(yùn)期間未出現(xiàn)因車輛故障嚴(yán)重影響班車運(yùn)作的情況,班車服務(wù)得到有效保障,未發(fā)生一起有效的乘客投訴事件。
    春運(yùn)期間管理人員實(shí)行值班制度,24小時(shí)保持手機(jī)暢通,隨時(shí)處理班車運(yùn)作過程中出現(xiàn)的各種問題,專人每天做好值班記錄。另一方面,車隊(duì)與監(jiān)控中心緊密溝通,充分利用gps監(jiān)控平臺和車載錄像對班車實(shí)行監(jiān)管,各班車嚴(yán)格按指定的線路行駛,一律進(jìn)站下客。各“責(zé)任田”監(jiān)管人嚴(yán)格落實(shí)安全詢問告知工作,做到隨時(shí)把握所轄車輛及駕駛員的動態(tài),發(fā)生駕駛員違規(guī)行為立即進(jìn)行糾正。遇有突發(fā)雨、霧等惡劣天氣及時(shí)通過短信告知駕駛員。通過管理人員嚴(yán)抓嚴(yán)管,駕駛員積極配合,有效減少了違規(guī)或事故發(fā)生。
    車隊(duì)通過仔細(xì)預(yù)算,在春運(yùn)前把御寒棉被、應(yīng)急藥品以及車上用品的需求報(bào)公司采購到位,新增棉被50張,配備應(yīng)急藥箱120個(gè),礦泉水760箱。春運(yùn)期間專人負(fù)責(zé)發(fā)放及回收,專項(xiàng)臺帳登記,有效減少了浪費(fèi)丟失。春運(yùn)期間每天按加班安排逐一準(zhǔn)備好加班牌證以及加班車線路字牌。長途加班車輛在出車前逐一配備棉被、洗潔精等物資,想方設(shè)法解決駕駛員后顧之憂,使駕駛員在春運(yùn)期間一直保持良好士氣。
    車隊(duì)全體管理人員在春運(yùn)期間加強(qiáng)與駕駛員溝通,及時(shí)把握駕駛員的思想動向。工作中耐心聽取駕駛員的相關(guān)訴求,盡力為駕駛員排憂解難。春運(yùn)期間沒有任何上訪事件苗頭,保證了駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定。
    吸取教訓(xùn),今后將完善節(jié)假日加班計(jì)劃,給班車預(yù)留充足的運(yùn)行時(shí)間。
    20xx年,春運(yùn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使車隊(duì)年度工作有了良好開端,車隊(duì)將堅(jiān)持不懈,不斷完善管理措施,提升班車服務(wù)水平,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力開拓20xx年安全生產(chǎn)新局面。積極應(yīng)對道路運(yùn)輸行業(yè)面臨的困難,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十一
    五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑,安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,做出了不懈努力。
    五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后,我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí),并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析,在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備用,堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整,保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng),結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強(qiáng)度大時(shí)提供支援,幫助打焦,及時(shí)的將焦塊清除。
    本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,終結(jié)10份,熱機(jī)工作票10份,全部安全開工。配合檢修對1、2號機(jī)高加水位計(jì)進(jìn)行了消漏,對2號機(jī)低加疏水泵油杯消漏,對1號機(jī)b射水泵軸承檢查,消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進(jìn)行了試運(yùn)行。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷41項(xiàng),并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運(yùn);18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運(yùn);27日2號爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重,搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運(yùn)行受到影響。另外xx、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,但未造成后果?;鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,但運(yùn)行監(jiān)控仍須加強(qiáng);冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,加強(qiáng)虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn),對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì),化學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過高等。本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面,始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量:17417799kwh;綜合廠用電率:9.02%;補(bǔ)水率:3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,申請調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當(dāng)班煤濕難制粉,磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲,二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢影響,當(dāng)班試運(yùn)2號爐b磨時(shí)間較長,兩臺機(jī)組高加均退出過運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。
    在班組管理上,克服了上月的不足,加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對值長負(fù)責(zé)。干工作不講條件,實(shí)行層層負(fù)責(zé),在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實(shí)際情況來看,全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來,講清楚對與否,有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)??傊逶鹿景踩蝿菔艿搅擞绊懀\(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會受這點(diǎn)小困難影響,我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對六月份工作作如下計(jì)劃:
    1、時(shí)刻想安全保安全,加強(qiáng)人員安全思想。
    2、不懈努力搞好負(fù)荷申請工作。
    3、氣溫已漸升高,加強(qiáng)對轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控。
    4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施。
    5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律。
    12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
    年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,年3月xx日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
    其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?,從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
    再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
    在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
    1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
    2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
    3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
    一年的施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠房施工中。
    1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
    2、關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
    今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu),電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
    結(jié)一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十二
    緊張忙碌的20__年即將過去,充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
    一、20__年工作成果。
    (一)狠抓安全、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    (二)班組建設(shè)已初見成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
    我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
    3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個(gè),都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
    (三)各類臺帳已趨于完善。
    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
    本人于__年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在__年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
    電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能。
    從__年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
    工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
    二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作。
    20__年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
    首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
    其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
    我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己。
    在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
    總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
    以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十三
    思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
    督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
    20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十四
    二0一_年在全年降雨量不景氣的情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和正確指導(dǎo)下,通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘,超額完成了公司下達(dá)的電廠工作目標(biāo)。在逆境中取得較好的成績,爭取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓,二〇一四年工作,緊緊圍繞公司工作的總要求和各項(xiàng)文件、會議等指示精神,結(jié)合本廠實(shí)際,展開年度全面工作。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預(yù)測,為保證電廠的最大經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)質(zhì)或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)任務(wù)。運(yùn)行維護(hù)電廠將繼續(xù)采取必要的措施:
    一、生產(chǎn)方面。
    1、去年12月份對2號機(jī)組大修后,今年1月份對1號機(jī)組進(jìn)行了小修維護(hù)工作,檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷,為汛期滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、通過對維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制度的完善,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè),實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。
    3、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與調(diào)度中心人員的工作協(xié)調(diào)能力,掌握好每日的水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、及時(shí)與公司和調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系,合理調(diào)配負(fù)荷,提高機(jī)組運(yùn)行率效,確保電廠的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。
    4、搞好員工培訓(xùn)工作,讓每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,重點(diǎn)掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置,提高設(shè)備維護(hù)技能 .
    5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    6、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運(yùn)行。完善設(shè)備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,對具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期保養(yǎng)。
    7、加強(qiáng)對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。7加強(qiáng)安全管理,不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)。做好員工安全教育,學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程,以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施,定期開展反事故學(xué)習(xí)。
    8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。
    9、進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),對原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)管理。
    10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。
    二、后勤方面。
    將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作,做好承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    1、加強(qiáng)溝通,抓好理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)放到電廠議事日程上來,學(xué)習(xí)好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀,以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟,端正努力發(fā)展方向,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,增強(qiáng)員工對電廠建設(shè)發(fā)展責(zé)任感與使命感。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)抓好員工理論與實(shí)踐相結(jié)合,真正把理論過穿到實(shí)踐中,不斷探索、進(jìn)取,提高技術(shù)操作能力。
    2、完善績效考核制度,使之更有序有效進(jìn)行。在原績效考核工作基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),公平競爭,持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責(zé)任心,從而全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    3、進(jìn)一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果,常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài),提升公司、廠的整體形象度。
    4、努力做好電廠內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。搞好禽類養(yǎng)殖,改善員工的生活條件。
    5、結(jié)合電廠實(shí)際,強(qiáng)化電廠形象宣傳工作。重點(diǎn)繼續(xù)理順、完善廠內(nèi)部的標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄等。
    6、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
    7、及時(shí)做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    8、管理維護(hù)好公共設(shè)施,積極做好防火防盜和廠區(qū)域內(nèi)的安全巡查保衛(wèi)工作。
    9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調(diào)安全工作,加強(qiáng)鎮(zhèn)村級互訪,形成長效機(jī)制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。
    10、加強(qiáng)綠化及山林等非發(fā)電資產(chǎn)的管理與監(jiān)督。
    11、做好食堂服務(wù)保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴(yán)格要求,大膽管理,不講情面,精打細(xì)算,嚴(yán)格把關(guān),合理調(diào)膳,做好廣大員工一日三餐起居,更好地從生活上服務(wù)于大眾。
    12、積極開展電廠的文體活動,活躍員工的業(yè)余文化生活。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十五
    我作為一名電廠x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
    自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一周才比一周強(qiáng)。
    三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。
    五、建議。
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
    電廠工作總結(jié)字系列篇十六
    20xx年上半年,在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh,完成計(jì)劃的91.37%;售電量22548.2萬kwh,售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元,完成計(jì)劃的91.54%;利潤總額2633.79萬元,完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11g/kwh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是:
    1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時(shí)間的`穩(wěn)定性試驗(yàn),因而影響了部分發(fā)電量。
    2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺次,計(jì)劃停爐1臺次,另有4臺次故障停爐。
    1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個(gè)市場的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應(yīng),合理進(jìn)行摻燒,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
    2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。
    3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應(yīng)機(jī)組用水,保證一臺機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬元。
    4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
    1、安全管理意識不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識不強(qiáng),未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),事故發(fā)生后,電廠除及時(shí)做好救治善后工作外,立即著手進(jìn)行了安全意識的加強(qiáng),安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng);堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴(yán)厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。
    2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足,未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多,對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
    3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
    下半年預(yù)算指標(biāo):發(fā)電量24888萬千瓦時(shí),售電量24676.452萬千瓦時(shí),利潤總額3191.77萬元。
    1、認(rèn)真吸取5.24事故深刻教訓(xùn),抓好安全生產(chǎn),提高全員安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)事故演練和安全生產(chǎn)知識考試。
    2、認(rèn)真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認(rèn)真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項(xiàng)目、方案、人力、材料準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),減少故障停爐次數(shù)及影響機(jī)組運(yùn)行時(shí)間。精心調(diào)整輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,進(jìn)一步降低廠用電率。
    3、盡管下半年是燃料供應(yīng)的旺季,但我們也深刻認(rèn)識到燃料供應(yīng)仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質(zhì)量的保障外,還要為電廠二期的即將投產(chǎn)以及20xx年4臺機(jī)組春節(jié)前后的同時(shí)運(yùn)行備足料、備好料做好努力。同時(shí)還要克服儲料場地不足帶來的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進(jìn)高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴(yán)格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質(zhì)并及時(shí)處理,利于鍋爐運(yùn)作。
    5、爭取在7月份取得電力生產(chǎn)許可證,并在下半年完成涉網(wǎng)安評、一期清潔生產(chǎn)、水土保持驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。
    6、配合抓好二期項(xiàng)目擴(kuò)建工程。抓好二期擴(kuò)建項(xiàng)目的定員工作,配合集團(tuán)公司進(jìn)行二期增加人員的招聘及培訓(xùn)工作,確保合格人員在發(fā)電前如期到位。