總結(jié)是一個提高效率、促進發(fā)展的重要方式?？偨Y(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在學習或工作過程中的弱點，并有針對性地解決這些問題。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思路和方法。
基建推進組工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設(shè)，領(lǐng)導思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。
在進入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊、扎實的業(yè)務素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應當“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負責，要為統(tǒng)計工作的真實性負責。
2、基礎(chǔ)知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計算機運用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡信息基礎(chǔ)上推進的，當今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡技術(shù)。
5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進行統(tǒng)計執(zhí)法。
部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關(guān)部門、縣級統(tǒng)計機構(gòu)都在進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴重。
名，業(yè)務重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務工作已呈疲于應付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務檢查指導工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機關(guān)的操作。
（一）夯實基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機應用水平、法律法規(guī)的培訓，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進行專業(yè)技能培訓。
（二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務努力做到統(tǒng)計指標與會計指標的同步調(diào)整以增強報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度。
基建推進組工作匯報篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！為認真貫徹落實《廠基層管理推進年活動實施辦法》，切實加強和改進生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的服務形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導結(jié)合工作實際，以企業(yè)管理推進年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務質(zhì)量，推進基層管理工作向班組崗位延深。現(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫作無憂!]。
一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進年”活動的總體部署，通過政治學習、座談會、隊務公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強化“三基”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€班組、每一位職工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質(zhì)量，樹立服務形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。
二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學習型、服務型的黨員干部形象。
為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學習型、服務型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學習檢查落實，促進黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導班子調(diào)整之機，重新制訂了黨風廉政責任制，完善了政治學習制度、干部值班制度等，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎(chǔ)。
三、以服務標兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。
我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標準，監(jiān)督我們的人員多，服務對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學技術(shù)的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務質(zhì)量，夯實服務基礎(chǔ)為主題”。在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務精、責任心強的優(yōu)質(zhì)服務標兵。
除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務。和：規(guī)范窗口服務、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務標準，實行服務公開。物業(yè)隊本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進來、自學等方式，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓班六期，共有八十多人次參加了學習，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。
四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風，對全站各崗位職工進行了統(tǒng)一業(yè)務技能和思想素質(zhì)考核，全部達到取證標準.
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓和定期召開例會，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。
五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作。
資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設(shè)備管理是日常管理工作的重點。雖然我站的大型設(shè)備不多，但我們?nèi)匀蛔晕壹訅?，嚴格?zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
通過前一階段的實踐，我們認識到基礎(chǔ)管理工作是一項長期的系統(tǒng)的工作，剛才聽了各位領(lǐng)導的經(jīng)驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎(chǔ)管理工作，使之，后勤服務工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產(chǎn)任務而奮斗！謝謝各位！
基建推進組工作匯報篇三
今天，小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設(shè)工作匯報，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎(chǔ)。
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧?！拔鍟r機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設(shè)的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎(chǔ)業(yè)務信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎(chǔ)，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實不實。沒有堅實的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O(shè)計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實打牢。
為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強組織領(lǐng)導、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實，“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強組織領(lǐng)導，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標考核內(nèi)容進行考核。同時，將每一階段的工作任務分解落實給部門負責人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設(shè)加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務，細化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達學習省委《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強“三基”建設(shè)的重要意義、目標要求和主要任務，教育引導廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年，社區(qū)將“三基”建設(shè)工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”，“全面學習、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
基建推進組工作匯報篇四
這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴大有效投資推進大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學分析當前我市的投資形勢，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴大有效投資工作，確保全年投資任務的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。
一、科學分析，準確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進有效投資。
今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確保“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當年到位資金8.6億元，完成jx下達目標任務的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當年到位資金1.06億美元，完成目標任務的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻，世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達國家經(jīng)濟增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴峻，主權(quán)債務和財政風險不斷加大；新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負，離完成全年投資的目標任務數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴峻、任務艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進的力度不夠。目前有許多項目要達到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進度跟不上。四是引進大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進一步改善。服務效率不高，主動服務、“保姆式”服務不強，作風不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進一步強化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇，進一步加大工作力度，全力推進我市的有效投資向更高層次邁進。
二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標任務仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標兵漸遠、追兵漸進”的逼人形勢，當前最緊迫的任務就是千方百計招商引資，擴大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風行的作風，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴大有效投資上有新突破在當前復雜嚴峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導聯(lián)掛、重大項目推進辦集中辦公、部門集中會診等機制，進一步落實項目推進各環(huán)節(jié)工作責任，加強對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機關(guān)干部要切實提高學習政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務機制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進”更是當前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進“兩退兩進”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進”政策意見和實施方案，強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進一步細化界定標準和量化指標考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進”辦公室作用，加強部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機制和激勵機制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標任務。強勢推進征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強勢推進征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強行政推動的同時，進一步加大依法強制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務。積極爭取要素資源。加強政策研究，強化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持，適度擴大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進一步強化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導抓招商的責任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強，加快引進一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補鏈、強鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標任務，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務。引導企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進出口增長10%以上”的目標，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標，任務重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務、第一責任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標任務早已分解落實，目標任務能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴大有效投資作為當前經(jīng)濟工作的重中之重，認真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進；項目辦要進一步細化目標，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強化大局意識，積極協(xié)助責任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強化督查，提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務標準化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營造氛圍。
對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對項目推進工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
基建推進組工作匯報篇五
xx縣紀委紀檢監(jiān)察室嚴守紀檢監(jiān)察機關(guān)案件查辦24字方針，嚴守安全文明辦案紀律，通過案件查辦，樹立黨紀權(quán)威、塑造紀檢形象、提高隊伍能力、增強綜合素養(yǎng)。
一是注重收集整理研判案件線索。利用一切可以利用的渠道，挖掘線索;建立案件線索存儲庫，分門別類匯總案件線索;探索思考農(nóng)村基層黨員干部違法違紀規(guī)律，注重懲防結(jié)合。
二是注重案件查辦前期準備工作。把外圍調(diào)查取證作為重中之重，在調(diào)查清楚當事人信息、所涉事項法律法規(guī)政策規(guī)定、各類可取的書證資料、證人證言證據(jù)基礎(chǔ)上，傳喚談話對象或監(jiān)督對象，確保高效快速突破案情，保障辦案效果。
三是注重談話方案制定修訂調(diào)整。精心準備傳喚當事人談話的工作方案，始終把握穩(wěn)控局勢和談話態(tài)勢的主動權(quán)。同時，又根據(jù)談話情況走勢，及時轉(zhuǎn)變策略，步步為營，深入推進或拓展調(diào)查工作。
四是虛心學習請教誠心接受指導。案件查辦的原則性、程序性、專業(yè)性、藝術(shù)性、復雜性都很強，紀檢監(jiān)察室主動接受案管室、審理室的指導幫助，把辦成鐵案作為自辦案件的努力目標，作為衡量業(yè)務水平的根本標尺，作為案件質(zhì)量和案卷質(zhì)量相統(tǒng)一的基本路徑。
基建推進組工作匯報篇六
以落實科學發(fā)展觀為指導，依據(jù)xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作實施方案》要求，全面貫徹“三基”精神。 xx公司以全力保障原油生產(chǎn)為主線，以提高經(jīng)濟效益為核心，緊密圍繞“建百萬華慶”的中心任務，拓展思維、創(chuàng)新工作，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，改進運行模式，創(chuàng)新運行機制的基礎(chǔ)上，積極探索深化三基工作的有效途徑，在管理創(chuàng)新實踐中找突破，在提高產(chǎn)品質(zhì)量中保市場，規(guī)避市場風險帶來的效益下滑，更好地適應發(fā)展需要。
根據(jù)xx公司和處部相關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)階段三基工作內(nèi)涵，三基工作開展主要圍繞以下幾個方面要求展開：
1.健全基層組織，凸顯堡壘作用。
2.班子堅強有力，工作成效顯著。
3.合理隊伍結(jié)構(gòu)，素質(zhì)整體優(yōu)良。
4.規(guī)范科學管理，生產(chǎn)安全環(huán)保。
5.思想教育到位，先進文化主導。
6.不斷改善條件，環(huán)境和諧穩(wěn)定。
7.突出工作業(yè)績，經(jīng)濟效益良好。
1.制定詳細的工作開展軌跡。開展基礎(chǔ)基本素質(zhì)培訓工作自2012年1月開始，分四個階段進行。第一階段：調(diào)查摸底階段（2012年4月）。第二階段：培訓實施階段（2012年5月―9月）。第三階段：檢查驗收階段（2012年10月―11月）
2.建設(shè)強力有效地領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責xx公司三基工作的組織領(lǐng)導，審定三基工作實施方案和重要事項；對各項工作的落實情況進行檢查考核。下設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)督指導工作辦公室。辦公室負責基礎(chǔ)工作的日常管理；起草公司基礎(chǔ)工作有關(guān)文件、材料；基礎(chǔ)資料的整理歸類；學習先進經(jīng)驗，完善基礎(chǔ)工作內(nèi)部工作機制；對基礎(chǔ)工作的開展情況進行定期分析并提出建設(shè)性意見；負責與上級基礎(chǔ)工作主管部門的情況溝通。
基礎(chǔ)工作領(lǐng)導小組人員名單：
3.深入推進監(jiān)督檢查措施。制定完善目標管理責任制、崗位規(guī)范、服務操作規(guī)程，健全民主管理、科學管理制度，懸掛崗位職責、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責任追究制，增強管理權(quán)威。
4.制定各項保障措施，確保工作到位。根據(jù)三基工作的開展要求，制定和完善了三基工作運行大表。根據(jù)公司活動方案和部門實際，制定具體的實施意見，把各項工作任務分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員。堅持事實求是的原則，根據(jù)各自的實際情況，因地制宜，量力而行。要明確各階段的工作重點，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥加以推進。
新時期、新階段“三基”工作的基本內(nèi)涵是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。結(jié)合xx公司實際情況，開展了以下工作。
公司黨支部按照“著力圍繞全局抓黨建、著力思想作風抓黨建、著力創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建、著力提升素質(zhì)抓黨建”的要求，堅持以班子帶基層，以領(lǐng)導帶黨員，全面落實“建區(qū)創(chuàng)崗”活動，在干部中廣泛開展“忠誠履責、盡心盡責、勇于負責、敢于問責”專題教育，全面加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。深化服務xx爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導廣大黨員干部做高舉旗幟、堅定理想信念的表率，做服務大局、推進科學發(fā)展的表率，做轉(zhuǎn)變作風、服務基層群眾的表率，做改革創(chuàng)新、保持本色的表率。
公司黨支部按照“嚴格、正常、規(guī)范”的要求，建立健全并嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、黨的組織生活制度、黨組織目標管理制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度、黨員培訓制度和黨員定期匯報思想制度等，并在活動內(nèi)容上著眼于提高黨員綜合素質(zhì)，在活動方式上把黨內(nèi)活動與公司管理生產(chǎn)工作融合起來，在時間上妥善處理好與各項管理工作的關(guān)系。
公司黨支部通過積極探索新途徑新辦法，引導和動員廣大黨員立足崗位，自覺奉獻，服務大局，促進發(fā)展。暢通廣大黨員向黨組織尋求幫助、反映意見渠道。深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強廣大黨員的榮譽感、使命感，調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
（二）創(chuàng)新思維，深化推進基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計量、標準、制度、流程、信息、安全環(huán)保、班組建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點。
1.抓好對基層安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管工作。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定，做到四個突出，即：突出全面性，抓好對行業(yè)和基層管理部門的監(jiān)管，提高公司安全生產(chǎn)綜合管理水平；突出重點性，抓好對重點監(jiān)管對象的監(jiān)管，提高應對突發(fā)事件的能力；突出規(guī)范性，繼續(xù)完善制度、預案，提高制度、預案的嚴密性和可操作性；突出程序性，抓好法制教育，提高管理能力。
2.嚴達標，深入推進清潔生產(chǎn)。推進清潔生產(chǎn)。認真實施清潔生產(chǎn)方案，預防危險品、有毒有害氣體泄漏和隨意排放造成的環(huán)境污染事故。大力開展創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”廠、隊活動，有效治理臟、亂、差現(xiàn)場，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
3.完善隱患整改機制。按照安全環(huán)保工作要求，落實公司《事故隱患管理辦法》逐級建立隱患排查、立項、整改、監(jiān)控、后評估和銷項管理制度；加強隱患臺帳管理，完善隱患備案和整改后評估、審計管理辦法；將重大隱患治理方案備案，列入專項應急預案。
4.持續(xù)完善標準化體系建設(shè)。將標準化從開發(fā)建設(shè)階段過渡到公司及基層管理階段，從管理層面延伸到操作層面；通過聯(lián)動，月度規(guī)范指導，季度檢查督促，逐步將管理標準作為基礎(chǔ)工作大檢查以及月度抽查的標準，建立量化模式，重點事項上由結(jié)果檢查向過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)管理融合。
（三）機制拉動，全力提高全員業(yè)務技能?；舅刭|(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。
1.完善員工培訓體系。持續(xù)推進以考促學活動，健全“公司―部門―班組”三級培訓體系，嚴格培訓考核。豐富培訓內(nèi)容和手段，加大培訓投入，因崗而異，靈活多樣，創(chuàng)新方法，以崗位練兵室、培訓站、公司實訓基地為陣地，發(fā)揮其培養(yǎng)實用人才的強大功能，由采油業(yè)務向工程技術(shù)服務業(yè)務延伸。
公司通過完善學習培訓與個人才能發(fā)揮緊密聯(lián)系的載體，激發(fā)崗位成才內(nèi)動力，堅持以現(xiàn)場崗位培訓為主、送外培訓為輔；堅持一體考核督導（季度考核），重獎重罰的正負激勵；做到崗位和集中培訓相結(jié)合、長期和短期培訓相結(jié)合、理論和實踐相結(jié)合，實現(xiàn)由井站分散培訓轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔蛹壍募惺教岣吲嘤柕霓D(zhuǎn)變。
3.堅持以人為本，創(chuàng)建良好的體育組織保障。公司高度重視體育工作，堅持把開展健康有益的體育活動，列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，把開展文體活動、增強員工體質(zhì)作為重點工作。建立激勵制度，鼓勵員工參與積極性，做到員工體育活動資金、組織、人員“三到位”。由工會專門負責組織落實好各項活動，對公司全年文體工作進行安排，保證員工文體活動有條不紊的開展。
基建推進組工作匯報篇七
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎(chǔ)上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權(quán)證305本，他項權(quán)利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的'支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結(jié)案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎(chǔ)工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎(chǔ)，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
基建推進組工作匯報篇八
為扎實有效推進我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負責組織考核工作。
第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責任目標以及項目推進服務工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準。
第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進工作考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標任務，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務獎，對象為項目推進中的項目審批及其他相關(guān)服務工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務和重點項目的選址布局以及服務保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進度要求，實行“月排名季考核”的方式進行考核，對于完成年度投資計劃并達到工程實際形象進度的項目，未完成計劃投資任務的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個機制”的工作機制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進行考核，每一個項目按梯度推進目標計算，完成年度目標任務的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務的，沒有實質(zhì)性進展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標任務的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標任務的項目獎勵20000元；未完成目標任務的項目不予獎勵。
項目推進工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機制。
建立項目推進工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進度月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進行考核，完成計劃目標得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行項目招標投標和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，取消項目推進考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責任目標考核。
1.編制前期項目年度目標任務。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機制。
建立項目前期工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標責任考核。
完成年度前期工作計劃目標任務的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機制。
建立政策處理工作機構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應單項工作內(nèi)容分數(shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
基建推進組工作匯報篇九
上半年基建科在分局黨委的正確領(lǐng)導下、認真落實市公路局和分局的工作部署，全科上下團結(jié)一致、精心組織、狠抓落實，各項工程進展順利。現(xiàn)將上半年工作完成情況以及下一步工作打算匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）工程建設(shè)工作
1、鰲東路大中修主體工程建設(shè)任務提前完成
鰲東路大中修工程于4月10日開始封路施工，截止到6月12日，主體工程已全部完工并開放交通，比計劃時間提前一個半月時間。共計完成新建瀝青砼路面106810m2，水穩(wěn)碎石基層54106m2，原路面挖除3500m3，路基換填3976m3，完成工程投資約1200萬元，占總投資的93%。
求精，確保了工程質(zhì)量。通過全科同志的共同努力目前鰲東路大中修工程主體工程已經(jīng)全部結(jié)束，施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。市局趙子儀局長、孔大川副局長、基建處王永敏處長等領(lǐng)導到一線檢查中給予了高度評價。
2、流李路收尾工作及東古鎮(zhèn)橋橋面主體工程進展順利 2017年1月20日市局基建處組織相關(guān)單位對流李路大中修工程進行了交工驗收，并根據(jù)相關(guān)要求，對流李路施工、試驗、安全、廉政等竣工資料進行了整理完善和建冊歸檔。
東古鎮(zhèn)橋于3月20日進行了封閉交通并開工，在拆除北側(cè)橋面板過程中發(fā)現(xiàn)南側(cè)橋面板也出現(xiàn)了裂縫，導致了施工中斷。為了不耽誤施工工期，我們積極聯(lián)系市交通委、市公路局及設(shè)計單位進行了現(xiàn)場查看，最終確定設(shè)計方案將橋面板全部拆除。方案確定后我們協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時完成了變更圖紙設(shè)計，接到圖紙后我們認真組織，要求施工單位加班加點，確保在雨季來臨前全部完工。董昭君同志堅持在施工現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)。整個橋面板已于6月12日全部澆注完成，伸縮縫、橋面鋪裝、護欄等剩余工程在養(yǎng)生期結(jié)束后可進行施工，預計7月底前全部結(jié)束，該工程目前共計完成投資約220萬元，占總投資的75%。
3、高架橋下路面大中修工程前期準備工作有序推進
路面工程跨越城陽、即墨兩地，辦理封路手續(xù)需要兩地交-警部門同意。為此前期我們到城陽、即墨交-警部門進行了溝通，交-警部門提出高考、中考后再辦理，以免造成不良社會影響。
截至目前已完成了項目部建設(shè)，并制作上墻圖表牌；編制了開工前的各項準備資料并上報駐地監(jiān)理處進行審批；聯(lián)系市局中心實驗室及監(jiān)理處對工程所用原材料進行了取樣，并完成了配合比試驗。聯(lián)系監(jiān)理單位對工程所租用的三處社會拌合站進行了檢查，對達不到要求的拌合站提出限期整改，嚴格按照市公路局要求進行標準化建設(shè)，如達不到要求堅決不用。
4、努力做好省道209、惜苑路大中修項目組織協(xié)調(diào)監(jiān)管工作
根據(jù)市公路局的相關(guān)規(guī)定，各分局負責對在各自轄區(qū)內(nèi)的大中修項目進行協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量控制。根據(jù)工作安排基建科主要負責我分局轄區(qū)內(nèi)大中修項目的協(xié)調(diào)工作，配合施工單位積極協(xié)調(diào)交-警部門辦理了省道209、惜苑路封路手續(xù)，并在施工過程中協(xié)調(diào)安辦、路政、督查科對在建的大中修項目進行了檢查，對存在的部分安全隱患提出了限期整改并現(xiàn)場落實整改情況，確保工程實施過程中無任何安全事故發(fā)生。
電等信訪件200余件，在工作量大、人員少的情況下我們每一個投訴件都高度重視，協(xié)同辦公室做到有件必復，耐心細致做好解釋說服和答復工作，未出現(xiàn)一起延期辦理情況，受到社會群眾和領(lǐng)導的好評，樹立了良好的公路形象。
5、西流高架橋隔音板工程后續(xù)工作
西流高架橋隔音板工程于2017年底全部完工，工程完工后組織人員完善了相關(guān)資料，協(xié)調(diào)交通質(zhì)監(jiān)站對隔音板工程進行了交工驗收。
6、西流高架橋限高架工程全部完成
按照分局領(lǐng)導安排，基建科負責西流高架橋限高架工程前期招標及質(zhì)量控制工作。在項目前期設(shè)計階段根據(jù)上級領(lǐng)導意見多次對設(shè)計圖紙進行了修改和完善，并按照規(guī)定組織有關(guān)單位完成了西流高架橋限高架工程競爭性談判，確定了施工單位。在工程施工期間督促施工單位加班加點，加強施工過程中的質(zhì)量控制，于4月15日全部完工。
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基建推進組工作匯報篇十
年初以來，在、市政府的正確領(lǐng)導下，全市上下按照產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進年的要求，緊緊圍繞“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓責任落實，重點突出產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)招商，著力引進戰(zhàn)略投資者，全市招商引資工作取得了明顯成效。截止4月末，全市新引進千萬元以上項目116個（包括上年簽約未考核認定項目），有到位資金項目85個，合同資金178.2億元，到位資金27.94億元（省際間到位資金19.84億元，省內(nèi)項目到位資金8.1億元），同比增長162%。另有在談項目68個。
加工、肝素鈉，望奎脫水蔬菜、番茄加工等48個農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目，不但擴充了全市食品企業(yè)數(shù)量，也在一定程度上拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了附加值。四是清潔發(fā)展有亮點。圍繞實施清潔綠色發(fā)展，著力引進科技水平較高的低碳經(jīng)濟項目。比如市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)太陽能電池板、20兆瓦屋頂光伏發(fā)電、600萬平方米黑體纖維布、年產(chǎn)36萬噸無機粉體環(huán)保紙，肇東10萬噸纖維素酒精等項目都已于5月9日開工。
二、招商引資工作推進的主要做法
在全市招商引資工作具體抓法上，我們主要做到了“四個推進”：
略化、戰(zhàn)略引資項目化）,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展注入新動力的工作思路，努力提高招商引資工作的針對性和實效性。三是落實了工作目標責任。層層進行了工作任務指標分解，明確工作責任要求，建立健全相關(guān)責任制度，在全市形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。具體實施了全員目標責任制、考核評優(yōu)一票否決制、行政審批代辦制、駐企服務制、月報季查制等工作制度，確保市、縣兩級班子成員共同承擔任務指標，共同承擔工作責任，共同接受獎懲。
共享，使之成為全市吸引外商投資興業(yè)的新載體新平臺。同時，我們對各開發(fā)園區(qū)情況進行了詳細的調(diào)查摸底和情況綜合，近期先后三次接待省政府辦公廳、省商務廳等省直部門關(guān)于園區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研，我市園區(qū)建設(shè)因有規(guī)劃、有項目、有特色得到他們的充分肯定。目前正在為海倫工業(yè)示范基地申報享受省級開發(fā)區(qū)待遇工作，有望近期得到批準。三是提高產(chǎn)業(yè)聚集度。在今年準備開工建設(shè)的項目中，有80%左右項目都選址在本地的開發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度和產(chǎn)業(yè)配套能力都有所提升。
3、強化招商日常管理，實施跟蹤督辦推進。施行了月報季查的招商業(yè)務統(tǒng)計制度。為及時全面了解全市招商工作的動態(tài)，我們設(shè)計了專門的業(yè)務統(tǒng)計表格，要求各地每月詳細上報項目進展情況，對上報的一些重點項目建設(shè)情況，我們將每季進行一次督查核實，防止虛報浮夸。起草了全市工業(yè)集中區(qū)和市本級招商引資優(yōu)惠政策，按當時建春意見，市本級招商優(yōu)惠政策經(jīng)政府常務會討論通過后，已以、市政府兩辦文件下發(fā)。工業(yè)集中區(qū)優(yōu)惠政策也早已提交政研室，待與全市工業(yè)集中區(qū)建設(shè)推進實施意見一同下發(fā)。
情況進行認真分析的基礎(chǔ)上，我們要求各地各部門進一步加大與中央企業(yè)合作、與國內(nèi)外500強企業(yè)、與長三角和珠三角企業(yè)對接，在引進戰(zhàn)略投資者上下功夫。各地各部門通過以商招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、郵寄資料推介招商等多種形式，廣泛加強對外聯(lián)系，取得了初步成果。近期，我市與xxx、xx-xx、公司等央企簽約合作項目6個，在談項目5個。市商務局與xxx、xx-xx、等一大批境內(nèi)外投資者進行了對接，取得了較好的效果。
三、下步工作想法
重點抓好以下四方面工作：
一要進一步解放思想，不斷拓寬招商引資渠道。要加大政策招商力度。認真學習把握、分析國家產(chǎn)業(yè)政策、金融改革和后金融危機時期的投資特點，在本地招商引資政策制定、執(zhí)行和項目洽談的過程中更加靈活務實，盡可能做到變通適度，努力增強政策的吸引力。要積極研究融資和財稅項目招商。打破傳統(tǒng)項目招商觀念，把融資和財稅招商工作擺上日程，通過銀行貸款，在直接吸引項目投資同時，千方百計協(xié)調(diào)貸款、投資公司和各種有效形式融通資金，為本地園區(qū)建設(shè)、土地收儲、城市基礎(chǔ)設(shè)施及其政府公益項目籌集資金。同時，加大財稅招商力度，注重發(fā)展總部經(jīng)濟，直接壯大財稅收入，擴大財源基礎(chǔ)。
二要進一步創(chuàng)新招商方式，切實提高招商水平。在搞好傳統(tǒng)招商的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。大力推行小分隊招商、企業(yè)自主招商、中介招商、網(wǎng)絡招商等“點對點、面對面”招商方式，促進專業(yè)化、多層次、寬領(lǐng)域招商，努力降低招商成本，提高招商效率。
三要進一步推進園區(qū)載體建設(shè)，增強投資吸引力。要加強園區(qū)規(guī)劃統(tǒng)籌。進一步推進資源整合，實現(xiàn)園區(qū)優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展，積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，避免造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向沖突、項目重復建設(shè)和資源浪費，從根本上提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平。要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在道路、電力、通訊、給排水和綠化等方面達到項目建設(shè)的基本要求。
四要進一步強化行政服務，優(yōu)化招商環(huán)境。要促使市縣黨政班子主要領(lǐng)導對重大項目落實，提供全程指導，確保項目引進來、建設(shè)快、運行好。要提高辦事效率，在改善投資硬環(huán)境的同時，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境，進一步營造寬松的體制環(huán)境、高效的政務環(huán)境、公平的市場環(huán)境、公正的法治環(huán)境和誠信的人文環(huán)境，不斷增強投資吸引力，形成招商引資比較優(yōu)勢。大力推行駐企駐項服務制度，對一些重大招商項目要抽調(diào)專業(yè)人員，為招商項目在行政審批、服務協(xié)調(diào)等方面提供全程服務。
1、招商引資指標完成情況：
根據(jù)各地各單位上報情況，經(jīng)初步核實，元至12月，全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設(shè)、擴規(guī)項目共220個，計劃投資356.67億元。其中，今年新簽協(xié)議項目101個，計劃投資額114.34億元（包括簽約未動工項目24個，計劃投資額35.1億元；簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元）；動工項目122個,計劃投資額178.99億元（包括今年簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元；歷年簽約今年動工項目45個，計劃投資額99.75億元）;跨年度建設(shè)項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元，占年度計劃60億元的109.72% 。
2、主要工作成效
今年以來，招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側(cè)重，協(xié)同配合，緊緊抓住重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，積極開展各類招商活動，招商引資工作取得一定成效。
一是重大項目招商有了新突破。今年以來，我市新引進項目101個，共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中，固定資產(chǎn)投資在10億元以上的項目5個（上海特思克汽車、凱迪生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園、華康生物多肽產(chǎn)業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產(chǎn)業(yè)園），固定資產(chǎn)投資在5億元以上的項目1個（彩虹奧特姆新能源），1億元至5億元的項目19個，5000萬元至1億元的項目19個，3000萬元至5000萬元的項目17個。
二是重點區(qū)域?qū)ο笳猩逃辛诵逻M展。主要體現(xiàn)在外資和央企招商方面。在引進外資上，引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目，臺灣炎洲集團興建膠帶生產(chǎn)項目即將簽約。在央企招商上，引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目，大唐新能源意向投資50億元建設(shè)火力發(fā)電項目，中鐵多經(jīng)投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目簽約等。
三是項目信息質(zhì)量和數(shù)量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前，在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個，如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產(chǎn)等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設(shè)備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。
3、主要工作特點
一是“回歸工程”重新崛起。
天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資，且投資項目質(zhì)量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數(shù)控成套設(shè)備生產(chǎn)項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經(jīng)理習慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。
二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用，落戶 1
企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目，依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產(chǎn)項目，依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數(shù)碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。
三是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著，促進了天門特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，依托天門醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議；依托成田改制，引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展；依托中佳藥業(yè)重組，引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產(chǎn)業(yè)上，依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢，引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目；依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目。在紡織產(chǎn)業(yè)上，依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上，依托天門的資源與市場優(yōu)勢，引進凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產(chǎn)及新能源動力電池生產(chǎn)項目；依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產(chǎn)業(yè)方面，依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經(jīng)投資集團建設(shè)天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。在生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，依托天門的自然優(yōu)勢，引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農(nóng)業(yè)、天海龍生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉堰休閑農(nóng)家樂等項目，通過招商，綠色農(nóng)業(yè)和休閑觀光旅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)悄然興起。
二、主要作法
近幾年來，圍繞實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的.工作目標，主要采取了以下工作措施：
1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。
以資源為基礎(chǔ)，以培育特色產(chǎn)業(yè)為目標，以專班招商、駐點招商、以商招商為重點，不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。
今年重點完善招商運行機制，優(yōu)化實施了領(lǐng)導責任機制、聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、信息分流機制、提醒督導機制、目標獎懲機制、評估準入機制、項目洽談機制、招商快速反應機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導、雙月專班例會督導、季度全市大會交流督導、半年招商通報督導、年終考核獎懲督導，確保工作得到快速推進、高效落實，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。
2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會，鄂港（粵）經(jīng)貿(mào)合作等活動；二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動，推進招商工作深入開展。今年1-12月，6個招商專班外出招商78次，接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班，在4、5月開展“外出招商突擊月活動”，取得實效，同時，網(wǎng)絡招商取得進展，對國內(nèi)500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函，已有部分企業(yè)進行了回復。在招商過程中，我們深切感受到，今年開年以來，、市政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導15次率團外出招商，拜訪客商，對接企業(yè)，洽談項目，對推進重點項目簽約落戶，起到了至關(guān)重要的作用，成效非常顯著。
3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企，引進國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面，、市政府高度重視，央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合，積極對接央企，跟進聯(lián)系，與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進，合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經(jīng)投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面，市政府集中力量建設(shè)“一區(qū)三園”，為招大引強創(chuàng)造了條件，大企業(yè)、大項目的招商收到實效。
4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設(shè)。天門市政府高度重視招商隊伍建設(shè)，將新提拔 2
的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉，提拔重用招商干部，形成了良好的輿-論導向，激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務培訓，量化制定了招商專班、駐外辦事處目標任務獎懲結(jié)賬辦法。
5、強化以服務全市招商工作為目標的基礎(chǔ)工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎(chǔ)上，一是強化項目策劃，重點對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了招商策劃，根據(jù)行業(yè)分類制作多媒體推介資料，建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫；二是強化天門招商網(wǎng)管理，適時更新《天門招商網(wǎng)》，組織編印了《天門投資指南》；三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作，每月按時上報引進省外資金情況，并做好市考核范圍內(nèi)招商引資統(tǒng)計工作，及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。
6、強化以項目落地為目標的招商工作督導。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關(guān)于2012年招商引資工作實行目標考核的通知》。二是完善督導機制。重點是轉(zhuǎn)變工作作風，變被動服務為主動服務，提高服務質(zhì)量和效率，對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調(diào)度、雙月督辦制度，及時解決企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。明確責任，嚴格追責，對職能部門失職行為進行嚴肅處理。
三、存在的主要問題與不足
1、受宏觀經(jīng)濟緊縮形勢的影響，大項目特別是央企的項目投資更為謹慎，擴張速度有放緩的趨勢。
2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預見的市場因素、政策因素的影響，導致項目履約難度大。
3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務機制不盡完善，形成合力不夠，項目落地難度大。
4、由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農(nóng)民期望值過高，加大了征地難度，對招商工作可能會造成較大的負面作用。
5、招商干部自身與時俱進研究政策、產(chǎn)業(yè)，學習知識的投入遠遠不夠。
四、2015年招商目標及工作思路
工作目標：2015年全市招商引資到位資金總目標為60億元。力爭實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。
指導思想：堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務實招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”總體思路，推進“招商引資”向招商選資轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變，突出招大引強，以工業(yè)項目引進為重點，以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標，進一步突破重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，不斷完善招商引資工作機制，讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質(zhì)的提升。
主要措施：
1、進一步改善專業(yè)招商運行機制，強化學習培訓。
進一步增強開放意識，堅持科學招商、理性招商的理念，推進招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變。進一步提高專業(yè)化招商水平，強化招商隊伍建設(shè)。完善招商局機關(guān)、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標任務量化管理，并以項目引進、招大引強為重點，強化考核獎懲結(jié)賬。加強招商人員招商技能培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。
2、進一步健全重大項目儲備機制，強化項目策劃。
發(fā)展質(zhì)量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理，圍繞國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向，對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)進行項目策劃和重點推薦，在天門重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產(chǎn)業(yè)定位、有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產(chǎn)業(yè)聚集和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的項目，不斷充實、更新項目庫，夯實項目基礎(chǔ)工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、儲備一批”的思路，提高招商工作的針對性和成功率。
3、進一步改進招商方式方法，強化外出招商。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法，實現(xiàn)招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經(jīng)形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎(chǔ)上，不斷探索環(huán)境招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、委托招商、網(wǎng)絡招商等專業(yè)化招商的路子，改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產(chǎn)出低的局面，努力實現(xiàn)由被動型投資促進向主動型投資促進的轉(zhuǎn)變。
堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，以“走出去”為主，拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術(shù)、引管理方式并重，進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當中，充分調(diào)動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則，把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結(jié)合起來，把集中定點招商和分散多點招商有機地結(jié)合起來，使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道，擴大招商引資的信息源，建立信息的快速篩選評價機制，形成豐富的重大項目信息儲備。
4、進一步拓展招商領(lǐng)域，強化重點區(qū)域招商。
進一步突出招商引資的重點區(qū)域，深入分析發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，積極研究承接轉(zhuǎn)移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動，以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點，通過點對點、面對面的方式取得招商實效。
5、進一步提升招商引資質(zhì)量，強化招大引強。
明確產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向，把握招商重點和方向。注重產(chǎn)業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動作用，以特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路，力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內(nèi)500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè)，要敢想敢干，勇于對接，以不言放棄的精神，堅忍不拔的毅力，力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。
在招商工作中，我們要按照生態(tài)文明建設(shè)的要求，堅持綠色發(fā)展的理念，把好項目招商入口，對不符合環(huán)保要求、國家產(chǎn)業(yè)政策及天門產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目，一律不予引進，不洽談引進大化工項目。
6、進一步提高項目承接能力，強化平臺建設(shè)。
調(diào)整思路，配合開展商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務項目的招商，著力完善園區(qū)配套服務功能，提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式，積極開展與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。
7、進一步該是招商環(huán)境，強化招商服務。
健全優(yōu)質(zhì)服務體系，打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經(jīng)營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兌現(xiàn)的服務工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制，對招商洽談項目，要積極主動，加大溝通，努力實現(xiàn)項目早簽約；對簽約招商項目，加強項目跟蹤協(xié)調(diào)服務，及時解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，使早落地、早開工，確保按時間進度推進。真正做到“服務客商零距離、項目落地零干擾、服務質(zhì)量零差錯”。
四、招商工作建議
1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目
建議、市政府克服困難，加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設(shè)。目前，應明確全市污水處理廠打包建設(shè)的牽頭單位，根據(jù)“一區(qū)三園”現(xiàn)有企業(yè)和預測企業(yè)落戶情況，拿出全市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)招標方案和招標書，以便開展項目招商。
2、建設(shè)天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標準工業(yè)廠房的迫切需求，為天門招商引資和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現(xiàn)的土地政策調(diào)整，明年不可能像今年這樣不受限制供地。應注意投資主體的多樣性，利用民間資本，多方合作，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，拓展全市工業(yè)用地利用空間，緩解當前用地瓶頸。
3、重視“回歸工程”，加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。
一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內(nèi)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）進行收集，市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系，形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄；二是加強聯(lián)系交流，增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察，多組織宣傳推介活動，讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化，經(jīng)濟的變化，理念的變化等；三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立，團結(jié)老鄉(xiāng)，抱團發(fā)展，同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經(jīng)常交流勾通渠道，增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度，強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目，樹立典型，形成回流熱潮。
4、重視重點區(qū)域招商。
進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局，強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。
重視環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商工作。環(huán)渤海經(jīng)濟圈包括京、津、冀、晉、內(nèi)蒙、遼、魯?shù)任迨。▍^(qū)）二市。要強化招商力量，探索有效招商方式。
重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不少中小企業(yè)紛紛外遷，總部設(shè)在武漢的大企業(yè)，也陸續(xù)在圈內(nèi)城市建設(shè)生產(chǎn)基地。我們應積極創(chuàng)新機制，對接武漢，深化與武漢城市圈域合作，同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上尋求新的突破。
5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務等部門工作聯(lián)絡和推進機制；二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡推進機制；三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。
6、適度加快招商干部的合理流動，保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。
2015年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設(shè)項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。
二、招商引資工作措施
1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領(lǐng)導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領(lǐng)導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當?shù)馗辉诹?，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?BR> 基建推進組工作匯報篇十一
推進服務業(yè)重大項目建設(shè)，促進服務業(yè)加快發(fā)展。及時分解落實年度服務業(yè)投資目標和重點工作任務。扎實推進10個省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，完成27個省服務業(yè)重大項目年度形象進度和32億元投資任務，推進130個總投資達881億元的市重大服務業(yè)項目建設(shè)。2013年服務業(yè)投資增增長21.5%，全年服務業(yè)投資占限額上固定投資比例已達58.7%。
組織全市服務業(yè)重點企業(yè)和市級各有關(guān)部門赴上海交大開展對接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓，我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機構(gòu)主動對接，啟動了一批項目洽談工作。
大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，市區(qū)服務業(yè)十大重點區(qū)塊加快建設(shè)，新增省級服務業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國家電子商務示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級旅游度假區(qū)，大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺繡文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動工，市中心糧庫、麥德龍項目努力推進。農(nóng)貿(mào)市場改造提升三年任務完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
一、加快服務業(yè)重點區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務業(yè)十大重點區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確，三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應當加強重視，從規(guī)劃編制、項目謀劃、招商選資等方面入手，將重點區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟發(fā)展的高地。重點推進市商貿(mào)核心區(qū)、臺州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進10個省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)、15個市級服務業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其集聚和示范效應。
建設(shè)健康綜合體，啟動綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè)，把服務老年人“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
出臺市區(qū)保障重大服務業(yè)招商項目用地政策，對現(xiàn)代服務業(yè)重大招商項目在供地安排上予以傾斜。
服務業(yè)投資目標增長20%，生產(chǎn)性服務業(yè)投資占服務業(yè)投資提高一個百分點。
基建推進組工作匯報篇十二
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進“有效教學”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學年工作做一總結(jié)。
一、學理論，積蓄精華，促進成長。
各學科教研組期初圍繞《課程標準》、《學科教學建議》內(nèi)容，組織老師開展學習討論，將教研活動中的共同學習與課后自學相結(jié)合，并通過做練習題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標準》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學實踐層面更清楚地了解新課標的內(nèi)容，更深刻地理解教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學的實效性”“閱讀教學的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設(shè)計教學預案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學一直是語文教學中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進行教學策略，教學技能探討，并對需研討的其他教學方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認識，為達到同個教學目標，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學的探討，大家在表達感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負責人的領(lǐng)導下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進行科學預設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學，在明晰研究目標和任務的前提下，讓教師結(jié)合自身教學中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學習理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應用教學”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學方法引導學生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學問題——實際應用”的數(shù)學建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學”的教學模式，強調(diào)學生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學校的校本教研、校本培訓活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學改作負擔重、備課研究忙應付的現(xiàn)象，這學期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學校同市、縣各級兄弟學校之間的教學互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學校間的信息溝通，各兄弟學校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習題、特殊學生教育專題交流會，提供教師間互相學習的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習。樹立“彈性”意識，練習保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學生根據(jù)自己的學習能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學、有效的教學管理制度是實現(xiàn)有效教學的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學管理的最日常手段。如能形成系列化的教學管理制度，必能使關(guān)注課堂教學常規(guī)和追求最大教學效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學。當我們靜下心來鉆研教材、研究教學的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應該和全校同學科的教師進行交流，往往不同學段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學中的共性問題，而這些問題也應該成為我們開展學校教研活動的主攻方向。
六、跟進措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學生學習狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學常規(guī)巡查制度、中期教學常規(guī)考查制度，以保證教學過程在有序中追求有效。
2.強化全面教學質(zhì)量監(jiān)控。建立教學質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機制。通過教導處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學成果，診斷教學問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學過程記錄，教學現(xiàn)狀分析，教學問題診斷，教學質(zhì)量預警與激勵等教學質(zhì)量保障機制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學生個性發(fā)展的隱性效果，注重學習的初始化評價和形成性評價。改變以往的標準性評價方式，著重突出教學質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學生。
基建推進組工作匯報篇十三
今年以來，xx縣失業(yè)保險工作緊緊圍繞年初目標任務，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，扎實推進失業(yè)保險各項工作。
一是扎實推進失業(yè)保險擴面征繳工作。以企業(yè)為重點，強化失業(yè)保險政策宣傳，積極拓展參保覆蓋面，加大保費收繳力度，一季度目標任務進展順利。
二是落實各項政策，吸引足額參保。嚴格按照政策要求進行征收，失業(yè)保險費率由原來的3%陸續(xù)降至1%，并利用穩(wěn)崗補貼政策，加大宣傳力度，積極引導各企業(yè)足額足量參保。
三是認真做好臺賬，規(guī)范工作程序，加強日常管理工作，每月及時將參保單位、參保人員的基本及變更信息及時錄入江西省就業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。
四是確保失業(yè)人員失業(yè)保險待遇按時足額發(fā)放。認真嚴格按照規(guī)定審核失業(yè)人員申領(lǐng)條件，堅持按月發(fā)放、銀行代發(fā)、本人簽收的發(fā)放方式，確保發(fā)放足額準確。
江西省xx縣緊緊圍繞服務經(jīng)濟發(fā)展和保障改善民生，積極增強失業(yè)保險保生活、促就業(yè)、預防失業(yè)功能，切合自身實際，多舉措致力服務參保單位和失業(yè)職工。
一是認真做好臺賬，規(guī)范工作程序，加強日常管理工作，每月及時將參保單位、參保人員的基本及變更信息、征繳金額及時錄入江西省就業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng);并嚴格工作程序，明確分工責任，規(guī)范業(yè)務流程，形成了從失業(yè)保險參保到享受待遇發(fā)放的信息化管理。
二是加大協(xié)調(diào)力度，確保擴面征繳。合理歸類整理，建立應參保單位臺帳、切實掌握全縣各單位的詳實資料，為擴面工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時與養(yǎng)老、工傷崗位工作人員協(xié)調(diào)配合，進行信息對比，摸清未參加失業(yè)保險的企事業(yè)單位，確定擴面重點對象。
三是落實各項政策，吸引足額參保。嚴格按照政策要求進行征收，失業(yè)保險費率由原來的3%陸續(xù)降至1%，并利用穩(wěn)崗補貼政策，大力宣傳，積極引導各企業(yè)足額足量參保。
四是理順享受待遇，確保發(fā)放準確。及時接收并認真審定下崗失業(yè)人員的個人檔案，同時做好工齡認定和待遇標準核定工作，并耐心解釋失業(yè)金申領(lǐng)所需材料;堅持按月發(fā)放、銀行代發(fā)、本人簽收的發(fā)放方式，嚴格核對身份證，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等現(xiàn)象出現(xiàn)。
五是加強基金管理，確?；鸢踩?。在銀行建立失業(yè)發(fā)送保險基金財政專戶，堅決實行收支兩條線制度，并將征繳的失業(yè)保險基金全部存入財政專戶，做到了?？顚Ｓ谩?BR> 近年以來，xx區(qū)人社局通過一系列有效措施，進一步做細做實失業(yè)保險征繳工作，20xx年度共征繳失業(yè)保險基金1637萬，完成全年目標的102.3%，失業(yè)保險參保人數(shù)64364人，完成全年目標的100.3%。
一是加大宣傳力度。通過利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高新區(qū)、城區(qū)勞動保障工作站、人力資源市場等多個平臺進行失業(yè)保險征繳宣傳，提高企業(yè)及員工的參保意識。
二是將失業(yè)與養(yǎng)老保險掛鉤。只要企業(yè)繳納養(yǎng)老保險必須繳納失業(yè)保險，以此來督促企業(yè)及時繳納失業(yè)保險。
三是積極聯(lián)合勞動監(jiān)察部門。對全區(qū)中小微企業(yè)進行不定時摸底檢查，在加大稽核和監(jiān)察工作力度的同時，確保在保單位的職工應保盡保。
四是落實穩(wěn)崗補貼政策。針對依法參加失業(yè)保險并按時足額繳納失業(yè)保險費的企業(yè)實施補貼。補貼標準按照企業(yè)與其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的50%給予補貼，此項政策極大的激發(fā)了企業(yè)參加失業(yè)保險的積極性。
基建推進組工作匯報篇十四
湖北省秭歸縣人社部門充分發(fā)揮失業(yè)保險"保生活、促就業(yè)、防失業(yè)"作用，通過降低失業(yè)保險繳費比例，落實援企穩(wěn)崗補貼政策，提高失業(yè)待遇標準，為失業(yè)保險擴面征繳開拓了新局面，失業(yè)保險工作取得新成效。
為切實減輕企業(yè)社保費負擔，幫助企業(yè)擺脫困境，從20xx年5月1日起，失業(yè)保險繳費比例由原來的2%下調(diào)為1%(其中，單位繳費比例由原來的1.5%下調(diào)為0.7%，個人繳費比例由原來的0.5%下調(diào)為0.3%)，累計為各用人單位近1.9萬名參保人員減輕負擔200多萬元。
失業(yè)金發(fā)放標準穩(wěn)步提高，由630元/月增加到770元/月，失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)金期間可免費享受醫(yī)療保險，自今年7月起，領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加職工醫(yī)療保險繳費標準由301.10元/月增加到369元/月。20xx年1-8月累計為3148人次發(fā)放失業(yè)保險金242.32萬元，繳納醫(yī)療保險費106.96萬元，切實減輕了失業(yè)人員的生活壓力。
今年以來，秭歸縣人社部門把落實失業(yè)保險穩(wěn)定就業(yè)政策擺在就業(yè)工作的突出位置，沉著應對復雜經(jīng)濟形勢對就業(yè)工作的不利影響，充分發(fā)揮失業(yè)保險穩(wěn)就業(yè)、防失業(yè)的重要作用，從今年4月起開始啟動穩(wěn)崗補貼申報工作，經(jīng)過用人單位申報，秭歸縣人社部門審核，秭歸縣財政部門復核，并通過秭歸縣人力資源和社會保障網(wǎng)向社會公示一周，共有135家企業(yè)符合穩(wěn)崗補貼申報條件，補貼金額1940088元，惠及職工6891人，確保了就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。
通過實施援企穩(wěn)崗補貼政策，不僅緩解了企業(yè)資金壓力，有助于企業(yè)渡過難關(guān)，穩(wěn)崗補貼資金的發(fā)放讓企業(yè)得到了"真金白銀"的幫助，員工崗位得到穩(wěn)定，保住了大部分職工的飯碗，也保留了企業(yè)發(fā)展所需技能人才，同時激發(fā)了企業(yè)和職工抵御風險、共克時艱的信心和決心，也提升了企業(yè)的社會責任，促進企業(yè)積極參保、員工自愿參保，實現(xiàn)了企業(yè)、職工和社會三贏的局面。
基建推進組工作匯報篇十五
按照市委統(tǒng)一部署，xx市xx局整改落實、建章立制工作從開展以來，認真落實各項工作任務，現(xiàn)就整改落實、建章立制工作推進情況匯報如下。
一、認真制定《整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作方案》。
為做好黨的群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的工作，市xx局群教辦根據(jù)市委群教辦的工作安排，制定本局工作方案，提出各項工作要求，以便及時掌握工作進度。
二、繼續(xù)深入開展學習活動。
市xx局群教辦組織全局職工繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話，特別是關(guān)于教育實踐活動的重要論述，傳達學習了習近平總書記在聽取蘭考縣委和河南省委黨的群眾路線教育實踐活動情況匯報時的重要講話精神，貫徹習近平總書記在講話中強調(diào)的“防止前緊后松、防止矛盾積壓、防止簡單粗糙、防止短期效應”和“著力抓好整改落實、著力抓好制度建設(shè)、著力搞好活動。
總結(jié)。
”的“四個防止”、“三個著力”的要求，敬始如終、一鼓作氣，突出問題導向，打好整改攻堅戰(zhàn)。
三、
立說立改，整改落實見成效。
（一）涉及發(fā)展方面。
問題：基層xx力量薄弱，對xx重視程度不夠，數(shù)據(jù)質(zhì)量受影響，加強xx人員業(yè)務培訓的問題。
整改情況：
一是深入調(diào)研，鞏固基層基礎(chǔ)工作。結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展，由局領(lǐng)導帶隊到五縣（區(qū)）重點企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，加強對企業(yè)xx基礎(chǔ)工作的業(yè)務指導，分片區(qū)對各縣（區(qū)）落實《xx市人民政府關(guān)于加強基層xx工作的意見》文件精神情況進行多次調(diào)研，重點了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx站編制落實、人員配備、經(jīng)費保證、工作開展、規(guī)章制度建設(shè)及工作運行情況，撰寫了課題題目為《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx站規(guī)范化建設(shè)問題研究》。已在全市范圍內(nèi)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx規(guī)范化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx日常管理等規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx行為的規(guī)范化標準，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx規(guī)范化建設(shè)，煥發(fā)xx基本細胞的活力。
二是創(chuàng)新手段，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。為更好地搞好xx服務，滿足黨委政府和社會各界日益增長的xx需求，充分發(fā)揮xx參謀助手用，我局在成立課題研究工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，確定了工業(yè)經(jīng)濟運行情況、率先全面建成小康社會、城鎮(zhèn)化、大企業(yè)園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查以及基層xx規(guī)范化建設(shè)的五個課題，已于8月份全面完成了5個調(diào)研課題的撰寫工作，目前已進入二次核稿階段。組織各處室業(yè)務人員就目前市級領(lǐng)導、社會各界關(guān)心的經(jīng)濟問題和全市經(jīng)濟運行過程中的難點、重點問題，并結(jié)合市委市政府目標辦下達各項經(jīng)濟任務分析研判全市經(jīng)濟形勢，撰寫了多篇xx專報，供市委市政府、目標督查辦決策參考。
三是依法治統(tǒng)，以執(zhí)法檢查助推xx事業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合經(jīng)濟普查的實際進度，開展了多次以規(guī)范基礎(chǔ)工作、xx管理、xx調(diào)查配合度、xx從業(yè)人員狀況等為主要內(nèi)容的xx執(zhí)法檢查和xx巡查，通過加強宣傳、加強指導、加強服務鞏固xx規(guī)范化建設(shè)成果，助推xx事業(yè)健康發(fā)展。
四是強化培訓，提升xx隊伍能力素質(zhì)。根據(jù)機關(guān)職工和基層xx人員提出關(guān)于加強xx業(yè)務培訓的意見，我局黨組專題研究xx業(yè)務培訓工作，由分管領(lǐng)導組織各專業(yè)處室擬定培訓計劃，培訓計劃要具體可操作，有針對性地開展區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人員和企業(yè)、部門xx人員的業(yè)務培訓。目前已完成了涉及工業(yè)xx、商貿(mào)和批發(fā)零售企業(yè)、服務業(yè)、建筑和房地產(chǎn)業(yè)、勞動力調(diào)查等多期專門業(yè)務培訓工作。
（二）涉及群眾切身利益方面。
問題：與干部職工交心談心還不夠；對離退休老同志的管理有等加強；年輕干部交流不夠。
整改情況。
一是不定期開展交心談心活動。制定了《xx市xx局關(guān)于改進工作作風、聯(lián)系服務群眾的若干規(guī)定》，制度中規(guī)定局班子成員與分管處室人員不定期開展交心談心活動，一年不少于三次。2014年局領(lǐng)導與分管處室人員已經(jīng)開展了2次交心談心工作。
二是成立“職工之家”領(lǐng)導小組，充分調(diào)動工青婦力量，提升全局職工凝聚力。市xx局制定下發(fā)《關(guān)于成立建設(shè)“職工之家”領(lǐng)導小組的通知》，制定團支部工作計劃，投資0.5萬元建立職工閱覽室，建設(shè)學習陣地。制定下發(fā)《xx市xx局“全民閱讀進機關(guān)”活動實施方案》，已購進三批圖書，涉及xx、經(jīng)濟、文化、文學等各類知識。
三是加強老干部工作。新制定了《xx市xx局在職局領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系老干部工作制度》和《xx市xx局離退休人員管理制度》,強化對老干部的組織關(guān)懷,及時通報情況，加強溝通交流，督促待遇落實，鼓勵發(fā)揮作用，聽取意見建議，要求領(lǐng)導干部堅持做到“五訪”，即：特殊困難走訪、生病住院探望、節(jié)日慶典慰問、重大情況通報、領(lǐng)導新任拜訪。
四是加強xx干部隊伍建設(shè)。今年6月，市委常委市委組織部熊偉部長親臨我局指導工作，這是建局以來市委組織部長第一次到市xx局指導調(diào)研，干部職工深受鼓舞，也很振奮。市xx局根據(jù)熊部長的指示，結(jié)合局中層干部隊伍現(xiàn)狀，制定出臺《關(guān)于近期加強中層干部隊伍建設(shè)的工作方案》。7月啟動了科級干部輪崗交流工作，經(jīng)過組織動員、本人填寫意愿、開展交心談心活動、黨組研究決定，8月15日前輪崗交流的中層干部全部到位。對科級干部進行民主測評。為進一步了解科級干部在工作責任心、積極性主動性方面，業(yè)務能力，執(zhí)行能力，管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，廉潔自律和寫作能力等方面的情況，在全局范圍內(nèi)對科級干部進行民主測評，實行末位約談制度。開展正副科級領(lǐng)導干部后備人選推薦工作。市xx局黨組為進一步了解干部職工工作情況、群眾公認度等，為正副科級干部選拔任用黨組醞釀環(huán)節(jié)有據(jù)可依，在全局一般干部中民主推薦5名干部作為副科級干部選拔的后備干部庫，在副科級干部中民主推薦3名干部作為正科級干部選拔的后備干部庫。組織干部隊伍建設(shè)工作問卷調(diào)查。在全局范圍內(nèi)廣泛開展市xx局干部隊伍建設(shè)方面的問卷調(diào)查，了解干部職工對干部隊伍建設(shè)工作的期望、意見和建議，形成調(diào)查報告，進一步改進干部隊伍建設(shè)方面的工作。
（二）黨風廉政建設(shè)方面。
修改完善《xx市xx局黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》。進一步明確黨風廉政建設(shè)工作職責。
（三）機關(guān)效能建設(shè)方面。
修改完善《xx市xx局首問責任制》、《xx市xx局限時辦結(jié)制》和《xx市xx局責任追究制》。新制定《xx市xx局機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督檢查辦法》。
（四）干部選拔任用方面。
制訂《xx市xx局干部隊伍建設(shè)工作方案》和《xx市xx局干部選拔任用工作管理辦法》，制定中長期市xx局干部隊伍建設(shè)工作方案，規(guī)范選人用人工作程序，形成可操作、可持續(xù)的干部選拔機制。
（五）反對形式主義方面。
1.制定《xx市進一步加強xx工作的意見》和《xx市xx數(shù)據(jù)匯審制度》。結(jié)合“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報施行以來出現(xiàn)的新情況、新問題，匯總整理各專業(yè)以往的數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、驗收、評估、認定制度，為提高全市數(shù)據(jù)質(zhì)量提供制度保障;制定《xx市xx局xx課題研究工作實施辦法》,加強課題研究，以高質(zhì)量的科研成果更好地服務于xx工作，服務于各級黨委、政府的科學決策。解決“數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、服務意識不強”的問題。
2.修訂完善《xx市xx局黨組中心組學習制度》和《xx市xx局學習培訓制度》，解決“學習不深入、學習形式和方法比較單一”的問題。
3.制定《xx市xx局會議管理制度》、《xx市xx局公文管理辦法》和《xx市xx局智能辦公系統(tǒng)管理辦法》，嚴格控制會議及文件數(shù)量，大力整治文風會風，杜絕“以會議貫徹會議、以文件落實文件”的現(xiàn)象。
4.制定《xx市xx局督查工作實施辦法》，切實加強督查督辦、狠抓工作落實，解決“工作抓落實不夠、執(zhí)行力不強”的問題。
（六）反對官僚主義方面。
修訂《關(guān)于進一步改進工作作風、群眾服務群眾實施意見》，對該文件中關(guān)于深入基層開展調(diào)查研究、聯(lián)系服務基層的內(nèi)容進行補充完善，解決“深入基層調(diào)查研究不夠、工作布置存在隨意性、存在官本位意識和思想”的問題。
（七）反對享樂主義方面。
1.修訂完善《xx市xx局目標績效考核辦法（試行）》、《xx市xx局縣區(qū)xx工作目標考核辦法》《xx市部門xx工作考試辦法》、，把職工收入與工作業(yè)績掛鉤，發(fā)揮目標績效考核的引領(lǐng)導向作用，調(diào)動全局干部職工的工作積極性，確保圓滿完成市委、市政府和省xx局下達的各項目標任務。解決“動力不足、按部就班、安于現(xiàn)狀”的問題。
2.修訂《xx市xx局工作紀律制度》、《xx市xx局職工請銷假管理辦法》，強化職工勞動紀律和請銷假管理，以制度約束職工的行為，清除工作中“懶、散、拖”的現(xiàn)象。
（八）反對奢靡之風方面。
制定和完善《xx市xx局厲行節(jié)約反對浪費管理辦法》、《xx市xx局財務管理制度》、《xx市xx局接待工作管理制度》、xx市xx局公務用車管理辦法》、《xx市xx局辦公用品管理制度》、《xx市xx局固定資產(chǎn)管理制度》、《xx市xx局差旅費報銷規(guī)定》和《xx市xx局部門預決算和“三公經(jīng)費”公示制度》等8項制度，對公務接待、公務用車、差旅消費、辦公用品消耗、部門預算公示進行規(guī)范，進一步細化標準，提高制度的可操作性。解決“厲行勤儉節(jié)約不好”的問題。
（九）其他制度建設(shè)方面。
修訂完善《xx市xx局政務信息工作管理辦法》、《xx市xx局信息公開管理辦法》、《xx市xx局印章使用和管理辦法》、《xx市xx局保密工作制度》。
市xx局修訂制度21個，新建制度17個，為幫扶村解決2件事情，共投資1.80萬元，惠及近200多戶農(nóng)戶，700多群眾。
基建推進組工作匯報篇十六
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革將給農(nóng)民帶來帶來很多好處，概括起來說有兩點：一是解決農(nóng)村產(chǎn)權(quán)明晰問題，強化集體經(jīng)濟組織和個人對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的自主權(quán)，特別是處置權(quán)；二是激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，賦予農(nóng)村產(chǎn)權(quán)商品屬性，促進其流動增值，賦予農(nóng)民利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)自主發(fā)展的能力，解決發(fā)展過程中的資金瓶頸問題。
無疑，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為“三農(nóng)”繪就美好藍圖，引領(lǐng)“三農(nóng)”走上陽光大道，但是拆遷騰地這第一根火柴如何點燃？土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民的收益和
生活
如何得到保障？等等問題，在改革的開局中都要應對有策。涂家垴鎮(zhèn)張遠村是全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革試點村，萬秀村和畈上但村是鎮(zhèn)試點村，改革工作正在順利推進，解決的問題多遇到的問題也多，在實地調(diào)研中，看到一些舉措是可供思考借鑒的。
一、涂家垴鎮(zhèn)張遠村產(chǎn)權(quán)制度改革基本情況
全張遠村轄16個村民小組、437戶、1338人；總面積10945畝，其中耕地44047.5畝，山地4250畝，養(yǎng)殖水面1306畝，宅基地487.1畝，未利用土地510.4畝；現(xiàn)有房屋347棟，總計建筑面積53609.92平方米。
周秦風、戴貢園、細屋柯、范圣明等六個自然灣將陸續(xù)進入拆遷階段。
二、主要做法及取得的經(jīng)驗成效：
1、前期宣傳效果良好，村民基本了解此次產(chǎn)權(quán)制度改革政策、目的，能盤算得到在此次改革中大致上有哪些權(quán)利，有哪些損失，并據(jù)此權(quán)衡自己利弊；也了解產(chǎn)權(quán)改革的步驟、措施，并安排日常生產(chǎn)勞動，情緒穩(wěn)定。
2、工作步驟安排合理，“分步實施，逐步推進”的工作思路科學，易于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，留給居民充分的斟酌時間，探討合理方案。如果利益保護得當，先期拆遷騰地村民可以成為
其他
村民的示范戶，充分發(fā)揮榜樣作用，降低思想保守村民的堅守、觀望心理。
3、村民議事會的設(shè)立成效卓著，成為政府和村民溝通的重要渠道，讓村民具有充分的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，政策精神的傳達和民意訴求的表達及時而暢通，有效消除隔閡。村民議事會也幫助改革工作順利推進，確權(quán)登記、房產(chǎn)確認和補償標準都有議事會成員的獻計獻策，確定的結(jié)果比較有說服力。
4、“尊重民意，自愿選擇”的原則很好地消解了村民對搬遷騰地工作的對立情緒，讓村民更愿意坐下來表達自己的訴求，有耐心商議確權(quán)、登記、補償?shù)葟碗s繁瑣的事務，對不符合自己意愿的意見也能保持寬容的態(tài)度，杜絕村民的過激言行。
5、張遠3300畝藍莓基地和1000畝姜家蕩水產(chǎn)基地初具規(guī)模，現(xiàn)期安置就業(yè)80余人，人均月收入800元以上，部分農(nóng)民可以離開土地而收入穩(wěn)定，減少對自有耕地維持生計、收入的依賴，是支持土地集中流轉(zhuǎn)的活躍分子，成為產(chǎn)權(quán)制度改革工作順利推進的有力支撐點。
6、“分步實施”已經(jīng)入實質(zhì)階段，產(chǎn)權(quán)摸底、登記、公示已經(jīng)完成，拆遷騰地工作啟動，部分村民簽字同意拆遷，周秦風等四個自然村進展順利，已開始拆除。
三、目前存在的問題和困難：
1、村民算了自己“兩本帳”，遷村積極性受挫，騰地工作拖延： 第一本帳是房產(chǎn)價值帳。房屋、宅基補償金額與村民預期尚有差距，例如按照商議的房屋拆遷補償標準，最好的全精裝修的一類樓房是960元/平米，占地100平米的兩層樓房總計可獲得近20萬元的補償，村民對此沒意見，但搬到集中建設(shè)的新社區(qū)只能住上一百多平米的精裝修單元房了，如果原來是平房則需要投入更多資金購買裝修房子。在農(nóng)村一棟房子住全家很寬敞了，在社區(qū)一套單元房住全家就有點別扭了。算算經(jīng)濟賬，覺得劃不來，影響村民遷居積極性。
第二本賬是生活成本帳。目前農(nóng)村的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)依然強勢，蔬菜自己種，雞鴨自己養(yǎng)，雜糧油料自己產(chǎn)，這都有效降低了農(nóng)村生活成本，而住進社區(qū)，很大程度上這些都得去花錢購買，生活成本提高，搬遷就不樂意了。這點在年老農(nóng)民身上表現(xiàn)尤其明顯，他們也不希望改變目前的生活狀態(tài)，集鎮(zhèn)生活模式無法吸引他們，影響遷居積極性。
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基建推進組工作匯報篇十七
20xx年，xx縣人社局高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，為了確保就業(yè)局勢穩(wěn)中求進，xx縣人社局積極采取六大措施，確保全年目標實現(xiàn)。
一、深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策。積極落實穩(wěn)定和擴大就業(yè)的新一輪政策，實現(xiàn)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)3200人，再就業(yè)1800人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
二、實施“我選湖北.夢在”計劃。加強大學生實習實訓基地、實施高校畢業(yè)就業(yè)促進計劃、創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃和高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃，做好離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)工作，建設(shè)1個高校畢業(yè)生實習實訓基地。
三、做好重點群體就業(yè)工作。繼續(xù)做好化解過剩產(chǎn)能分流職工再就業(yè)工作。重點推出勞務輸出對接試點經(jīng)驗，加強就業(yè)精準扶貧，培訓貧困勞動力820次，轉(zhuǎn)移就業(yè)xx00人。推進失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作，完善失業(yè)監(jiān)測預警機制，防范大規(guī)模失業(yè)風險。
四、深入推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。運用創(chuàng)業(yè)擔保貸款等創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策大力支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實施農(nóng)家樂精準扶貧等創(chuàng)業(yè)扶持項目;推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息服務平臺建設(shè)，建立人才創(chuàng)業(yè)新超市。
五、加強人力資源服務業(yè)建設(shè)。推進人力資源服務機構(gòu)誠信體系建設(shè)和星級評定工作。
六、加強職業(yè)培訓力度。扎實開展建檔立卡貧困人員職業(yè)技能提升計劃、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓計劃。落實“兩后生”參加技工教育、技能鑒定、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓免費政策，加強家庭服務業(yè)職業(yè)技能培訓工作。
xx學院高度重視該院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，采取多種有效措施，扎實推進畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，取得了一定的成效。
該院一直把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為學院重點工作來抓。一是加強組織領(lǐng)導，層層落實責任。學院成立了以書記、院長為組長的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組;該院招生就業(yè)處根據(jù)學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作總體目標任務制定切實有效的工作措施，列出具體的目標任務清單;各二級學院成立了以黨支書記、院長為組長的就業(yè)工作領(lǐng)導小組，與學院簽訂了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作目標。
責任書。
制定了二級學院就業(yè)。
工作計劃。
和實施方案。層層傳導壓力，夯實責任，狠抓落實。二是強化條件保障，做到就業(yè)工作“機構(gòu)、經(jīng)費、場地人員”四到位。該院通過機構(gòu)調(diào)整配備了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專職人員，并預算一定的專項經(jīng)費，按照《學二級學院就業(yè)工作經(jīng)費撥付與管理辦法》給二級學院劃撥就業(yè)經(jīng)費。學院配備了固定的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專用場地，辦公設(shè)備齊全，保障了各二級學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的順利開展。
該院招生就業(yè)處統(tǒng)籌全校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，明確目標任務，制定切實可行的措施并組織實施。牽頭制定了《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施方案》《大學生創(chuàng)業(yè)孵化園管理辦法》《xx學院校友促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》等一系列制度文件，在院內(nèi)建設(shè)了初具規(guī)模的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園，成功舉辦首屆xx學院優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友成果匯報及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，得到上級部門肯定。該院教務處修訂完善本科人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建了課內(nèi)外一體化的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程體系，學工部在畢業(yè)生檔案管理、大學生預征入伍資助等方面給予大力支持，團委認真落實西部計劃就業(yè)項目，國資處、后勤保障處、計財處等部門優(yōu)化管理服務流程，優(yōu)先保障大學生創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，保衛(wèi)處在開展各種招聘活動以及學生就業(yè)過程中給予安全保障。
該院化學化工學院主動出擊，與有關(guān)化工、制藥等用人單位加強聯(lián)系，20xx年新建就業(yè)基地20余個，為畢業(yè)生提供了實習就業(yè)崗位，就業(yè)率居全校第一。還將謝娟平、袁光輝等3名教師的科研成果轉(zhuǎn)化為大學生創(chuàng)業(yè)項目并積極實施。該院教育學院結(jié)合專業(yè)特點，強化學生從事幼教、小教工作的有關(guān)專業(yè)技能訓練，與100余家幼兒園、小學、培訓結(jié)構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系，畢業(yè)生提前被用人單位訂單簽約，用人單位反饋好，就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量高。該院經(jīng)濟與管理學院注重與中小企業(yè)建立合作關(guān)系，注重提高學生就業(yè)崗位與專業(yè)的契合度，提升就業(yè)質(zhì)量。20xx年舉辦專場招聘活動達到20余場，并有多名畢業(yè)生考入銀行系統(tǒng)工作。該院文學與傳媒學院重視發(fā)揮校友作用，促進畢業(yè)生就業(yè)。20xx年，聯(lián)系了20余家優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友企業(yè)，為畢業(yè)生開展就業(yè)指導10余場。安排院系領(lǐng)導和部分教職工對困難畢業(yè)生進行精準幫扶，已取得一定的效果。該院電子與信息工程學院重視專業(yè)培養(yǎng)與就業(yè)崗位的對接，積極引入就業(yè)高端培訓，一批畢業(yè)生經(jīng)過培訓，到軟件行業(yè)就業(yè)，學生待遇高，就業(yè)穩(wěn)定性強，就業(yè)質(zhì)量高。該院體育學院根據(jù)專業(yè)特點，積極與全國各地體育、健身器材、體育競技等用人單位建立聯(lián)系，建立與專業(yè)對口的實習就業(yè)基地12個。同時積極組織學生參與各類體育賽事的裁判和服務工作，提高了學生的專業(yè)技能與就業(yè)競爭力。該院數(shù)學與統(tǒng)計學院與政治與社會發(fā)展學院注重學生科技技能、就業(yè)技能與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織學生參加學科專業(yè)競賽，舉辦綜合技能訓練，提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力。該院藝術(shù)學院針對學生就業(yè)期望值高的特點，重視就業(yè)指導教育，對學生進行就業(yè)觀念教育，20xx年開展就業(yè)指導活動達到15次。有20位創(chuàng)業(yè)學生入駐秦巴眾創(chuàng)空間以及科技資源統(tǒng)籌中心孵化園。
一是制度建設(shè)不斷完善，規(guī)范管理不斷加強。該院招生就業(yè)處修訂了《xx學院畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》，制定了《xx學院二級學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作考評以及獎勵辦法》、《招生就業(yè)處工作人員聯(lián)系院系工作責任制度》，《xx學院校友促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》，《xx學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作實施方案》，《xx學院大學生創(chuàng)業(yè)孵化園管理辦法》，《xx學院大學生創(chuàng)業(yè)實踐項目申請管理辦法》等制度，并不斷完善實施，規(guī)范工作機制和工作流程，建立健全就業(yè)工作考評機制，為就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的順利展開提供了制度保障。
二是扎實有效地開展就業(yè)指導與服務工作。該院制定了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務工作計劃，把就業(yè)指導、職業(yè)生涯規(guī)劃等課程作為必修課，列入教學計劃，實行小班授課，修訂了教學大綱，成立了大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教研室。并加強就業(yè)指導師資隊伍建設(shè)。目前有60余名就業(yè)指導與職業(yè)生涯規(guī)劃任課教師，其中有48名教師參加了國家職業(yè)指導師培訓，獲得了相關(guān)資格證書。認真組織開展各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導報告活動。結(jié)合學生專業(yè)實際情況，該院就業(yè)職能部門及各二級學院積極聘請校內(nèi)專業(yè)教師、校外專家、政府就業(yè)主管部門領(lǐng)導、企業(yè)人力資源專家、優(yōu)秀校友、創(chuàng)業(yè)成功人士、基層建功立業(yè)優(yōu)秀大學生等為畢業(yè)生做有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃、擇業(yè)準備與求職技巧、求職禮儀、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)等系列專題講座和報告，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀，助力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。該院強化服務意識，耐心細致開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務。在國家項目招考、參軍入伍報名、就業(yè)協(xié)議簽訂、派遣改派等方面進行耐心細致指導、政策咨詢與服務。僅20xx年共給畢業(yè)生開設(shè)公務招考前指導培訓12場，為學生辦理各種公務招考錄取入職手續(xù)558次，幫助學生在公務招考錄用過程中進行推薦、政審、體檢、維權(quán)、復議、違約、待遇落實等協(xié)調(diào)事項共計190余項。另外為一大批入職國企、名營企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)的畢業(yè)生排憂解難，幫助他們順利就業(yè)。
三是多措并舉開拓就業(yè)市場，建立就業(yè)基地，為畢業(yè)生提供充足就業(yè)崗位。近幾年，該院采取多種措施，實行校地合作，聯(lián)合開發(fā)就業(yè)市場。已與北京、上海、佛山、蘇州、重慶、成都、西安、陜北、漢中等地2200余家用人單位建立了長期穩(wěn)定的人才供給關(guān)系。建立各類就業(yè)實習基地182個。20xx年又增加了500家優(yōu)秀用人單位，并與企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，積極推薦該院畢業(yè)生赴單位就業(yè)，為畢業(yè)生就業(yè)提供了更多更好的選擇機會和平臺。該院積極穩(wěn)固本地就業(yè)市場，與xx市創(chuàng)業(yè)就業(yè)局以及各縣區(qū)人才交流中心聯(lián)系，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展，與本地企業(yè)100余家建立了校企合作關(guān)系，20xx年共有x名畢業(yè)生在本地就業(yè)，占畢業(yè)生人數(shù)40.20%，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。該院還發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，線上線下結(jié)合，開辟網(wǎng)上就業(yè)市場。在“全國大學生就業(yè)公共服務立體化平臺”、各類人才招聘網(wǎng)、相關(guān)地市人力資源服務網(wǎng)站等選擇適合該院畢業(yè)生就業(yè)的用人單位崗位信息，通過學院就業(yè)信息網(wǎng)、手機app平臺及時推送給畢業(yè)生，有一大批畢業(yè)生通過網(wǎng)上招聘成功就業(yè)。
四是舉辦各類各層次招聘會，為畢業(yè)生提供雙選平臺。該院積極舉辦各類招聘會，包括大型校園招聘會、中小型專場招聘會和師范類、藝術(shù)類專場招聘會，為畢業(yè)生提供充足的就業(yè)崗位。
五是積極做好公務招考、國家和地方基層項目就業(yè)工作。該院積極宣傳國家公務招考、事業(yè)單位招考以及國家基層項目就業(yè)工作，先后落實了公務員招考、陜西省農(nóng)村基層人才隊伍振興計劃、志愿服務西部計劃、大學生村官、特崗教師、教師招考、行政事業(yè)單位招考、城鎮(zhèn)社區(qū)招考、大學生應征入伍等國家基層項目招錄工作。有多名畢業(yè)生參加各類公務招考和大學生征兵并被錄用。六是重視家庭困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作，幫助畢業(yè)生順利就業(yè)。該院為家庭困難畢業(yè)生發(fā)放困難補助，學院招就處及二級學院還對家庭經(jīng)濟特別困難、殘疾畢業(yè)生、災區(qū)生源畢業(yè)生、少數(shù)民族畢業(yè)生等進行了重點指導幫扶，給予一次性求職補貼。這一舉措已得到上級的肯定、學生及家長的好評。
一是確立了“堅持以學科專業(yè)為依托，以創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的工作思路。把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入學院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立了xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組，制定了《xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施方案》，印發(fā)了《關(guān)于成立xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導小組及指導專家組的通知》，全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。
二是該院將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入教學計劃，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。根據(jù)人才培養(yǎng)定位和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標要求，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程。增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教育課程和實訓模塊。面向全體學生開設(shè)《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導》課程，增加充實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容。建立由專業(yè)理論、學科前沿、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)指導等內(nèi)容有機銜接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程群。
三是開展多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導報告會。該院每年邀請創(chuàng)業(yè)指導專家、成功創(chuàng)業(yè)人士、優(yōu)秀校友等到校舉行大學生創(chuàng)業(yè)座談會、創(chuàng)業(yè)項目金點子發(fā)布會、大學生創(chuàng)業(yè)項目評審會、創(chuàng)業(yè)政策現(xiàn)場指導答疑會等活動。積極邀請校內(nèi)外專家、優(yōu)秀校友來校舉行大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果匯報會暨大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，成立了xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會，進一步推進學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
四是大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，積極申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目。該院認真組織大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，積極申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，學院被教育部確定為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目實施學校，指導學生成功申報多項大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。
五是創(chuàng)建校內(nèi)外相結(jié)合的大學生創(chuàng)業(yè)孵化園，為大學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺。該院在校內(nèi)建設(shè)1100平方米的大學生創(chuàng)業(yè)孵化園，結(jié)合學科專業(yè)遴選出有關(guān)電子商務、軟件開發(fā)制作、培訓教育、廣告設(shè)計、服務外包、產(chǎn)品研發(fā)、功能性食品開發(fā)、產(chǎn)品包裝設(shè)計、宣傳策劃等12個創(chuàng)業(yè)項目。加強與政府、社會、行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作，建立一批大學生校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。在高新區(qū)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、秦巴眾創(chuàng)空間共建xx學院大學生校外創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)，先后推薦20名學生成功入駐。
六是加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè)，根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學生不同階段和不同需求，提供有針對性的指導服務，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。該院建立了包括校內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導教師、校外創(chuàng)業(yè)指導專家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友等60余人組成專兼結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍，并不斷充實完善。
七是發(fā)揮優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友的典型示范與榜樣帶動作用。該院招生就業(yè)處編印了《xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策匯編》《xx學院大學生創(chuàng)業(yè)典型選編》,收錄了近幾年來中、省、地各級政府和主管部門出臺的有關(guān)扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策及近幾年來該院畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)放到二級學院和學生手中，引導和激勵學生進行自主創(chuàng)業(yè)。
基建推進組工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設(shè)，領(lǐng)導思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。
在進入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊、扎實的業(yè)務素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應當“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負責，要為統(tǒng)計工作的真實性負責。
2、基礎(chǔ)知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計算機運用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡信息基礎(chǔ)上推進的，當今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡技術(shù)。
5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進行統(tǒng)計執(zhí)法。
部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關(guān)部門、縣級統(tǒng)計機構(gòu)都在進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴重。
名，業(yè)務重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務工作已呈疲于應付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務檢查指導工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機關(guān)的操作。
（一）夯實基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機應用水平、法律法規(guī)的培訓，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進行專業(yè)技能培訓。
（二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務努力做到統(tǒng)計指標與會計指標的同步調(diào)整以增強報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度。
基建推進組工作匯報篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！為認真貫徹落實《廠基層管理推進年活動實施辦法》，切實加強和改進生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的服務形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導結(jié)合工作實際，以企業(yè)管理推進年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務質(zhì)量，推進基層管理工作向班組崗位延深。現(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫作無憂!]。
一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進年”活動的總體部署，通過政治學習、座談會、隊務公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強化“三基”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€班組、每一位職工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質(zhì)量，樹立服務形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。
二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學習型、服務型的黨員干部形象。
為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學習型、服務型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學習檢查落實，促進黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導班子調(diào)整之機，重新制訂了黨風廉政責任制，完善了政治學習制度、干部值班制度等，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎(chǔ)。
三、以服務標兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。
我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標準，監(jiān)督我們的人員多，服務對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學技術(shù)的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務質(zhì)量，夯實服務基礎(chǔ)為主題”。在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務精、責任心強的優(yōu)質(zhì)服務標兵。
除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務。和：規(guī)范窗口服務、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務標準，實行服務公開。物業(yè)隊本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進來、自學等方式，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓班六期，共有八十多人次參加了學習，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。
四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風，對全站各崗位職工進行了統(tǒng)一業(yè)務技能和思想素質(zhì)考核，全部達到取證標準.
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓和定期召開例會，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。
五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作。
資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設(shè)備管理是日常管理工作的重點。雖然我站的大型設(shè)備不多，但我們?nèi)匀蛔晕壹訅?，嚴格?zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
通過前一階段的實踐，我們認識到基礎(chǔ)管理工作是一項長期的系統(tǒng)的工作，剛才聽了各位領(lǐng)導的經(jīng)驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎(chǔ)管理工作，使之，后勤服務工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產(chǎn)任務而奮斗！謝謝各位！
基建推進組工作匯報篇三
今天，小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設(shè)工作匯報，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎(chǔ)。
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧?！拔鍟r機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設(shè)的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎(chǔ)業(yè)務信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎(chǔ)，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實不實。沒有堅實的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O(shè)計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實打牢。
為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強組織領(lǐng)導、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實，“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強組織領(lǐng)導，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標考核內(nèi)容進行考核。同時，將每一階段的工作任務分解落實給部門負責人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設(shè)加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務，細化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達學習省委《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強“三基”建設(shè)的重要意義、目標要求和主要任務，教育引導廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年，社區(qū)將“三基”建設(shè)工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”，“全面學習、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
基建推進組工作匯報篇四
這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴大有效投資推進大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學分析當前我市的投資形勢，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴大有效投資工作，確保全年投資任務的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。
一、科學分析，準確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進有效投資。
今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確保“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當年到位資金8.6億元，完成jx下達目標任務的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當年到位資金1.06億美元，完成目標任務的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻，世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達國家經(jīng)濟增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴峻，主權(quán)債務和財政風險不斷加大；新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負，離完成全年投資的目標任務數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴峻、任務艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進的力度不夠。目前有許多項目要達到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進度跟不上。四是引進大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進一步改善。服務效率不高，主動服務、“保姆式”服務不強，作風不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進一步強化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇，進一步加大工作力度，全力推進我市的有效投資向更高層次邁進。
二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標任務仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標兵漸遠、追兵漸進”的逼人形勢，當前最緊迫的任務就是千方百計招商引資，擴大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風行的作風，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴大有效投資上有新突破在當前復雜嚴峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導聯(lián)掛、重大項目推進辦集中辦公、部門集中會診等機制，進一步落實項目推進各環(huán)節(jié)工作責任，加強對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機關(guān)干部要切實提高學習政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務機制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進”更是當前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進“兩退兩進”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進”政策意見和實施方案，強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進一步細化界定標準和量化指標考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進”辦公室作用，加強部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機制和激勵機制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標任務。強勢推進征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強勢推進征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強行政推動的同時，進一步加大依法強制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務。積極爭取要素資源。加強政策研究，強化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持，適度擴大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進一步強化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導抓招商的責任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強，加快引進一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補鏈、強鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標任務，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務。引導企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進出口增長10%以上”的目標，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標，任務重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務、第一責任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標任務早已分解落實，目標任務能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴大有效投資作為當前經(jīng)濟工作的重中之重，認真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進；項目辦要進一步細化目標，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強化大局意識，積極協(xié)助責任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強化督查，提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務標準化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營造氛圍。
對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對項目推進工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
基建推進組工作匯報篇五
xx縣紀委紀檢監(jiān)察室嚴守紀檢監(jiān)察機關(guān)案件查辦24字方針，嚴守安全文明辦案紀律，通過案件查辦，樹立黨紀權(quán)威、塑造紀檢形象、提高隊伍能力、增強綜合素養(yǎng)。
一是注重收集整理研判案件線索。利用一切可以利用的渠道，挖掘線索;建立案件線索存儲庫，分門別類匯總案件線索;探索思考農(nóng)村基層黨員干部違法違紀規(guī)律，注重懲防結(jié)合。
二是注重案件查辦前期準備工作。把外圍調(diào)查取證作為重中之重，在調(diào)查清楚當事人信息、所涉事項法律法規(guī)政策規(guī)定、各類可取的書證資料、證人證言證據(jù)基礎(chǔ)上，傳喚談話對象或監(jiān)督對象，確保高效快速突破案情，保障辦案效果。
三是注重談話方案制定修訂調(diào)整。精心準備傳喚當事人談話的工作方案，始終把握穩(wěn)控局勢和談話態(tài)勢的主動權(quán)。同時，又根據(jù)談話情況走勢，及時轉(zhuǎn)變策略，步步為營，深入推進或拓展調(diào)查工作。
四是虛心學習請教誠心接受指導。案件查辦的原則性、程序性、專業(yè)性、藝術(shù)性、復雜性都很強，紀檢監(jiān)察室主動接受案管室、審理室的指導幫助，把辦成鐵案作為自辦案件的努力目標，作為衡量業(yè)務水平的根本標尺，作為案件質(zhì)量和案卷質(zhì)量相統(tǒng)一的基本路徑。
基建推進組工作匯報篇六
以落實科學發(fā)展觀為指導，依據(jù)xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作實施方案》要求，全面貫徹“三基”精神。 xx公司以全力保障原油生產(chǎn)為主線，以提高經(jīng)濟效益為核心，緊密圍繞“建百萬華慶”的中心任務，拓展思維、創(chuàng)新工作，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，改進運行模式，創(chuàng)新運行機制的基礎(chǔ)上，積極探索深化三基工作的有效途徑，在管理創(chuàng)新實踐中找突破，在提高產(chǎn)品質(zhì)量中保市場，規(guī)避市場風險帶來的效益下滑，更好地適應發(fā)展需要。
根據(jù)xx公司和處部相關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)階段三基工作內(nèi)涵，三基工作開展主要圍繞以下幾個方面要求展開：
1.健全基層組織，凸顯堡壘作用。
2.班子堅強有力，工作成效顯著。
3.合理隊伍結(jié)構(gòu)，素質(zhì)整體優(yōu)良。
4.規(guī)范科學管理，生產(chǎn)安全環(huán)保。
5.思想教育到位，先進文化主導。
6.不斷改善條件，環(huán)境和諧穩(wěn)定。
7.突出工作業(yè)績，經(jīng)濟效益良好。
1.制定詳細的工作開展軌跡。開展基礎(chǔ)基本素質(zhì)培訓工作自2012年1月開始，分四個階段進行。第一階段：調(diào)查摸底階段（2012年4月）。第二階段：培訓實施階段（2012年5月―9月）。第三階段：檢查驗收階段（2012年10月―11月）
2.建設(shè)強力有效地領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責xx公司三基工作的組織領(lǐng)導，審定三基工作實施方案和重要事項；對各項工作的落實情況進行檢查考核。下設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)督指導工作辦公室。辦公室負責基礎(chǔ)工作的日常管理；起草公司基礎(chǔ)工作有關(guān)文件、材料；基礎(chǔ)資料的整理歸類；學習先進經(jīng)驗，完善基礎(chǔ)工作內(nèi)部工作機制；對基礎(chǔ)工作的開展情況進行定期分析并提出建設(shè)性意見；負責與上級基礎(chǔ)工作主管部門的情況溝通。
基礎(chǔ)工作領(lǐng)導小組人員名單：
3.深入推進監(jiān)督檢查措施。制定完善目標管理責任制、崗位規(guī)范、服務操作規(guī)程，健全民主管理、科學管理制度，懸掛崗位職責、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責任追究制，增強管理權(quán)威。
4.制定各項保障措施，確保工作到位。根據(jù)三基工作的開展要求，制定和完善了三基工作運行大表。根據(jù)公司活動方案和部門實際，制定具體的實施意見，把各項工作任務分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員。堅持事實求是的原則，根據(jù)各自的實際情況，因地制宜，量力而行。要明確各階段的工作重點，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥加以推進。
新時期、新階段“三基”工作的基本內(nèi)涵是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。結(jié)合xx公司實際情況，開展了以下工作。
公司黨支部按照“著力圍繞全局抓黨建、著力思想作風抓黨建、著力創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建、著力提升素質(zhì)抓黨建”的要求，堅持以班子帶基層，以領(lǐng)導帶黨員，全面落實“建區(qū)創(chuàng)崗”活動，在干部中廣泛開展“忠誠履責、盡心盡責、勇于負責、敢于問責”專題教育，全面加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。深化服務xx爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導廣大黨員干部做高舉旗幟、堅定理想信念的表率，做服務大局、推進科學發(fā)展的表率，做轉(zhuǎn)變作風、服務基層群眾的表率，做改革創(chuàng)新、保持本色的表率。
公司黨支部按照“嚴格、正常、規(guī)范”的要求，建立健全并嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、黨的組織生活制度、黨組織目標管理制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度、黨員培訓制度和黨員定期匯報思想制度等，并在活動內(nèi)容上著眼于提高黨員綜合素質(zhì)，在活動方式上把黨內(nèi)活動與公司管理生產(chǎn)工作融合起來，在時間上妥善處理好與各項管理工作的關(guān)系。
公司黨支部通過積極探索新途徑新辦法，引導和動員廣大黨員立足崗位，自覺奉獻，服務大局，促進發(fā)展。暢通廣大黨員向黨組織尋求幫助、反映意見渠道。深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強廣大黨員的榮譽感、使命感，調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
（二）創(chuàng)新思維，深化推進基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計量、標準、制度、流程、信息、安全環(huán)保、班組建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點。
1.抓好對基層安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管工作。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定，做到四個突出，即：突出全面性，抓好對行業(yè)和基層管理部門的監(jiān)管，提高公司安全生產(chǎn)綜合管理水平；突出重點性，抓好對重點監(jiān)管對象的監(jiān)管，提高應對突發(fā)事件的能力；突出規(guī)范性，繼續(xù)完善制度、預案，提高制度、預案的嚴密性和可操作性；突出程序性，抓好法制教育，提高管理能力。
2.嚴達標，深入推進清潔生產(chǎn)。推進清潔生產(chǎn)。認真實施清潔生產(chǎn)方案，預防危險品、有毒有害氣體泄漏和隨意排放造成的環(huán)境污染事故。大力開展創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”廠、隊活動，有效治理臟、亂、差現(xiàn)場，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
3.完善隱患整改機制。按照安全環(huán)保工作要求，落實公司《事故隱患管理辦法》逐級建立隱患排查、立項、整改、監(jiān)控、后評估和銷項管理制度；加強隱患臺帳管理，完善隱患備案和整改后評估、審計管理辦法；將重大隱患治理方案備案，列入專項應急預案。
4.持續(xù)完善標準化體系建設(shè)。將標準化從開發(fā)建設(shè)階段過渡到公司及基層管理階段，從管理層面延伸到操作層面；通過聯(lián)動，月度規(guī)范指導，季度檢查督促，逐步將管理標準作為基礎(chǔ)工作大檢查以及月度抽查的標準，建立量化模式，重點事項上由結(jié)果檢查向過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)管理融合。
（三）機制拉動，全力提高全員業(yè)務技能?；舅刭|(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。
1.完善員工培訓體系。持續(xù)推進以考促學活動，健全“公司―部門―班組”三級培訓體系，嚴格培訓考核。豐富培訓內(nèi)容和手段，加大培訓投入，因崗而異，靈活多樣，創(chuàng)新方法，以崗位練兵室、培訓站、公司實訓基地為陣地，發(fā)揮其培養(yǎng)實用人才的強大功能，由采油業(yè)務向工程技術(shù)服務業(yè)務延伸。
公司通過完善學習培訓與個人才能發(fā)揮緊密聯(lián)系的載體，激發(fā)崗位成才內(nèi)動力，堅持以現(xiàn)場崗位培訓為主、送外培訓為輔；堅持一體考核督導（季度考核），重獎重罰的正負激勵；做到崗位和集中培訓相結(jié)合、長期和短期培訓相結(jié)合、理論和實踐相結(jié)合，實現(xiàn)由井站分散培訓轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔蛹壍募惺教岣吲嘤柕霓D(zhuǎn)變。
3.堅持以人為本，創(chuàng)建良好的體育組織保障。公司高度重視體育工作，堅持把開展健康有益的體育活動，列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，把開展文體活動、增強員工體質(zhì)作為重點工作。建立激勵制度，鼓勵員工參與積極性，做到員工體育活動資金、組織、人員“三到位”。由工會專門負責組織落實好各項活動，對公司全年文體工作進行安排，保證員工文體活動有條不紊的開展。
基建推進組工作匯報篇七
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎(chǔ)上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權(quán)證305本，他項權(quán)利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的'支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結(jié)案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎(chǔ)工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎(chǔ)，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
基建推進組工作匯報篇八
為扎實有效推進我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負責組織考核工作。
第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責任目標以及項目推進服務工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準。
第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進工作考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標任務，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務獎，對象為項目推進中的項目審批及其他相關(guān)服務工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務和重點項目的選址布局以及服務保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進度要求，實行“月排名季考核”的方式進行考核，對于完成年度投資計劃并達到工程實際形象進度的項目，未完成計劃投資任務的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個機制”的工作機制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進行考核，每一個項目按梯度推進目標計算，完成年度目標任務的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務的，沒有實質(zhì)性進展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標任務的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標任務的項目獎勵20000元；未完成目標任務的項目不予獎勵。
項目推進工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機制。
建立項目推進工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進度月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進行考核，完成計劃目標得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行項目招標投標和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，取消項目推進考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責任目標考核。
1.編制前期項目年度目標任務。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機制。
建立項目前期工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標責任考核。
完成年度前期工作計劃目標任務的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機制。
建立政策處理工作機構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應單項工作內(nèi)容分數(shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
基建推進組工作匯報篇九
上半年基建科在分局黨委的正確領(lǐng)導下、認真落實市公路局和分局的工作部署，全科上下團結(jié)一致、精心組織、狠抓落實，各項工程進展順利。現(xiàn)將上半年工作完成情況以及下一步工作打算匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）工程建設(shè)工作
1、鰲東路大中修主體工程建設(shè)任務提前完成
鰲東路大中修工程于4月10日開始封路施工，截止到6月12日，主體工程已全部完工并開放交通，比計劃時間提前一個半月時間。共計完成新建瀝青砼路面106810m2，水穩(wěn)碎石基層54106m2，原路面挖除3500m3，路基換填3976m3，完成工程投資約1200萬元，占總投資的93%。
求精，確保了工程質(zhì)量。通過全科同志的共同努力目前鰲東路大中修工程主體工程已經(jīng)全部結(jié)束，施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。市局趙子儀局長、孔大川副局長、基建處王永敏處長等領(lǐng)導到一線檢查中給予了高度評價。
2、流李路收尾工作及東古鎮(zhèn)橋橋面主體工程進展順利 2017年1月20日市局基建處組織相關(guān)單位對流李路大中修工程進行了交工驗收，并根據(jù)相關(guān)要求，對流李路施工、試驗、安全、廉政等竣工資料進行了整理完善和建冊歸檔。
東古鎮(zhèn)橋于3月20日進行了封閉交通并開工，在拆除北側(cè)橋面板過程中發(fā)現(xiàn)南側(cè)橋面板也出現(xiàn)了裂縫，導致了施工中斷。為了不耽誤施工工期，我們積極聯(lián)系市交通委、市公路局及設(shè)計單位進行了現(xiàn)場查看，最終確定設(shè)計方案將橋面板全部拆除。方案確定后我們協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時完成了變更圖紙設(shè)計，接到圖紙后我們認真組織，要求施工單位加班加點，確保在雨季來臨前全部完工。董昭君同志堅持在施工現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)。整個橋面板已于6月12日全部澆注完成，伸縮縫、橋面鋪裝、護欄等剩余工程在養(yǎng)生期結(jié)束后可進行施工，預計7月底前全部結(jié)束，該工程目前共計完成投資約220萬元，占總投資的75%。
3、高架橋下路面大中修工程前期準備工作有序推進
路面工程跨越城陽、即墨兩地，辦理封路手續(xù)需要兩地交-警部門同意。為此前期我們到城陽、即墨交-警部門進行了溝通，交-警部門提出高考、中考后再辦理，以免造成不良社會影響。
截至目前已完成了項目部建設(shè)，并制作上墻圖表牌；編制了開工前的各項準備資料并上報駐地監(jiān)理處進行審批；聯(lián)系市局中心實驗室及監(jiān)理處對工程所用原材料進行了取樣，并完成了配合比試驗。聯(lián)系監(jiān)理單位對工程所租用的三處社會拌合站進行了檢查，對達不到要求的拌合站提出限期整改，嚴格按照市公路局要求進行標準化建設(shè)，如達不到要求堅決不用。
4、努力做好省道209、惜苑路大中修項目組織協(xié)調(diào)監(jiān)管工作
根據(jù)市公路局的相關(guān)規(guī)定，各分局負責對在各自轄區(qū)內(nèi)的大中修項目進行協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量控制。根據(jù)工作安排基建科主要負責我分局轄區(qū)內(nèi)大中修項目的協(xié)調(diào)工作，配合施工單位積極協(xié)調(diào)交-警部門辦理了省道209、惜苑路封路手續(xù)，并在施工過程中協(xié)調(diào)安辦、路政、督查科對在建的大中修項目進行了檢查，對存在的部分安全隱患提出了限期整改并現(xiàn)場落實整改情況，確保工程實施過程中無任何安全事故發(fā)生。
電等信訪件200余件，在工作量大、人員少的情況下我們每一個投訴件都高度重視，協(xié)同辦公室做到有件必復，耐心細致做好解釋說服和答復工作，未出現(xiàn)一起延期辦理情況，受到社會群眾和領(lǐng)導的好評，樹立了良好的公路形象。
5、西流高架橋隔音板工程后續(xù)工作
西流高架橋隔音板工程于2017年底全部完工，工程完工后組織人員完善了相關(guān)資料，協(xié)調(diào)交通質(zhì)監(jiān)站對隔音板工程進行了交工驗收。
6、西流高架橋限高架工程全部完成
按照分局領(lǐng)導安排，基建科負責西流高架橋限高架工程前期招標及質(zhì)量控制工作。在項目前期設(shè)計階段根據(jù)上級領(lǐng)導意見多次對設(shè)計圖紙進行了修改和完善，并按照規(guī)定組織有關(guān)單位完成了西流高架橋限高架工程競爭性談判，確定了施工單位。在工程施工期間督促施工單位加班加點，加強施工過程中的質(zhì)量控制，于4月15日全部完工。
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基建推進組工作匯報篇十
年初以來，在、市政府的正確領(lǐng)導下，全市上下按照產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進年的要求，緊緊圍繞“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓責任落實，重點突出產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)招商，著力引進戰(zhàn)略投資者，全市招商引資工作取得了明顯成效。截止4月末，全市新引進千萬元以上項目116個（包括上年簽約未考核認定項目），有到位資金項目85個，合同資金178.2億元，到位資金27.94億元（省際間到位資金19.84億元，省內(nèi)項目到位資金8.1億元），同比增長162%。另有在談項目68個。
加工、肝素鈉，望奎脫水蔬菜、番茄加工等48個農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目，不但擴充了全市食品企業(yè)數(shù)量，也在一定程度上拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了附加值。四是清潔發(fā)展有亮點。圍繞實施清潔綠色發(fā)展，著力引進科技水平較高的低碳經(jīng)濟項目。比如市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)太陽能電池板、20兆瓦屋頂光伏發(fā)電、600萬平方米黑體纖維布、年產(chǎn)36萬噸無機粉體環(huán)保紙，肇東10萬噸纖維素酒精等項目都已于5月9日開工。
二、招商引資工作推進的主要做法
在全市招商引資工作具體抓法上，我們主要做到了“四個推進”：
略化、戰(zhàn)略引資項目化）,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展注入新動力的工作思路，努力提高招商引資工作的針對性和實效性。三是落實了工作目標責任。層層進行了工作任務指標分解，明確工作責任要求，建立健全相關(guān)責任制度，在全市形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。具體實施了全員目標責任制、考核評優(yōu)一票否決制、行政審批代辦制、駐企服務制、月報季查制等工作制度，確保市、縣兩級班子成員共同承擔任務指標，共同承擔工作責任，共同接受獎懲。
共享，使之成為全市吸引外商投資興業(yè)的新載體新平臺。同時，我們對各開發(fā)園區(qū)情況進行了詳細的調(diào)查摸底和情況綜合，近期先后三次接待省政府辦公廳、省商務廳等省直部門關(guān)于園區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研，我市園區(qū)建設(shè)因有規(guī)劃、有項目、有特色得到他們的充分肯定。目前正在為海倫工業(yè)示范基地申報享受省級開發(fā)區(qū)待遇工作，有望近期得到批準。三是提高產(chǎn)業(yè)聚集度。在今年準備開工建設(shè)的項目中，有80%左右項目都選址在本地的開發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度和產(chǎn)業(yè)配套能力都有所提升。
3、強化招商日常管理，實施跟蹤督辦推進。施行了月報季查的招商業(yè)務統(tǒng)計制度。為及時全面了解全市招商工作的動態(tài)，我們設(shè)計了專門的業(yè)務統(tǒng)計表格，要求各地每月詳細上報項目進展情況，對上報的一些重點項目建設(shè)情況，我們將每季進行一次督查核實，防止虛報浮夸。起草了全市工業(yè)集中區(qū)和市本級招商引資優(yōu)惠政策，按當時建春意見，市本級招商優(yōu)惠政策經(jīng)政府常務會討論通過后，已以、市政府兩辦文件下發(fā)。工業(yè)集中區(qū)優(yōu)惠政策也早已提交政研室，待與全市工業(yè)集中區(qū)建設(shè)推進實施意見一同下發(fā)。
情況進行認真分析的基礎(chǔ)上，我們要求各地各部門進一步加大與中央企業(yè)合作、與國內(nèi)外500強企業(yè)、與長三角和珠三角企業(yè)對接，在引進戰(zhàn)略投資者上下功夫。各地各部門通過以商招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、郵寄資料推介招商等多種形式，廣泛加強對外聯(lián)系，取得了初步成果。近期，我市與xxx、xx-xx、公司等央企簽約合作項目6個，在談項目5個。市商務局與xxx、xx-xx、等一大批境內(nèi)外投資者進行了對接，取得了較好的效果。
三、下步工作想法
重點抓好以下四方面工作：
一要進一步解放思想，不斷拓寬招商引資渠道。要加大政策招商力度。認真學習把握、分析國家產(chǎn)業(yè)政策、金融改革和后金融危機時期的投資特點，在本地招商引資政策制定、執(zhí)行和項目洽談的過程中更加靈活務實，盡可能做到變通適度，努力增強政策的吸引力。要積極研究融資和財稅項目招商。打破傳統(tǒng)項目招商觀念，把融資和財稅招商工作擺上日程，通過銀行貸款，在直接吸引項目投資同時，千方百計協(xié)調(diào)貸款、投資公司和各種有效形式融通資金，為本地園區(qū)建設(shè)、土地收儲、城市基礎(chǔ)設(shè)施及其政府公益項目籌集資金。同時，加大財稅招商力度，注重發(fā)展總部經(jīng)濟，直接壯大財稅收入，擴大財源基礎(chǔ)。
二要進一步創(chuàng)新招商方式，切實提高招商水平。在搞好傳統(tǒng)招商的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。大力推行小分隊招商、企業(yè)自主招商、中介招商、網(wǎng)絡招商等“點對點、面對面”招商方式，促進專業(yè)化、多層次、寬領(lǐng)域招商，努力降低招商成本，提高招商效率。
三要進一步推進園區(qū)載體建設(shè)，增強投資吸引力。要加強園區(qū)規(guī)劃統(tǒng)籌。進一步推進資源整合，實現(xiàn)園區(qū)優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展，積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，避免造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向沖突、項目重復建設(shè)和資源浪費，從根本上提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平。要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在道路、電力、通訊、給排水和綠化等方面達到項目建設(shè)的基本要求。
四要進一步強化行政服務，優(yōu)化招商環(huán)境。要促使市縣黨政班子主要領(lǐng)導對重大項目落實，提供全程指導，確保項目引進來、建設(shè)快、運行好。要提高辦事效率，在改善投資硬環(huán)境的同時，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境，進一步營造寬松的體制環(huán)境、高效的政務環(huán)境、公平的市場環(huán)境、公正的法治環(huán)境和誠信的人文環(huán)境，不斷增強投資吸引力，形成招商引資比較優(yōu)勢。大力推行駐企駐項服務制度，對一些重大招商項目要抽調(diào)專業(yè)人員，為招商項目在行政審批、服務協(xié)調(diào)等方面提供全程服務。
1、招商引資指標完成情況：
根據(jù)各地各單位上報情況，經(jīng)初步核實，元至12月，全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設(shè)、擴規(guī)項目共220個，計劃投資356.67億元。其中，今年新簽協(xié)議項目101個，計劃投資額114.34億元（包括簽約未動工項目24個，計劃投資額35.1億元；簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元）；動工項目122個,計劃投資額178.99億元（包括今年簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元；歷年簽約今年動工項目45個，計劃投資額99.75億元）;跨年度建設(shè)項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元，占年度計劃60億元的109.72% 。
2、主要工作成效
今年以來，招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側(cè)重，協(xié)同配合，緊緊抓住重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，積極開展各類招商活動，招商引資工作取得一定成效。
一是重大項目招商有了新突破。今年以來，我市新引進項目101個，共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中，固定資產(chǎn)投資在10億元以上的項目5個（上海特思克汽車、凱迪生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園、華康生物多肽產(chǎn)業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產(chǎn)業(yè)園），固定資產(chǎn)投資在5億元以上的項目1個（彩虹奧特姆新能源），1億元至5億元的項目19個，5000萬元至1億元的項目19個，3000萬元至5000萬元的項目17個。
二是重點區(qū)域?qū)ο笳猩逃辛诵逻M展。主要體現(xiàn)在外資和央企招商方面。在引進外資上，引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目，臺灣炎洲集團興建膠帶生產(chǎn)項目即將簽約。在央企招商上，引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目，大唐新能源意向投資50億元建設(shè)火力發(fā)電項目，中鐵多經(jīng)投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目簽約等。
三是項目信息質(zhì)量和數(shù)量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前，在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個，如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產(chǎn)等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設(shè)備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。
3、主要工作特點
一是“回歸工程”重新崛起。
天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資，且投資項目質(zhì)量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數(shù)控成套設(shè)備生產(chǎn)項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經(jīng)理習慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。
二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用，落戶 1
企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目，依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產(chǎn)項目，依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數(shù)碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。
三是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著，促進了天門特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，依托天門醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議；依托成田改制，引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展；依托中佳藥業(yè)重組，引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產(chǎn)業(yè)上，依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢，引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目；依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目。在紡織產(chǎn)業(yè)上，依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上，依托天門的資源與市場優(yōu)勢，引進凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產(chǎn)及新能源動力電池生產(chǎn)項目；依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產(chǎn)業(yè)方面，依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經(jīng)投資集團建設(shè)天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。在生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，依托天門的自然優(yōu)勢，引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農(nóng)業(yè)、天海龍生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉堰休閑農(nóng)家樂等項目，通過招商，綠色農(nóng)業(yè)和休閑觀光旅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)悄然興起。
二、主要作法
近幾年來，圍繞實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的.工作目標，主要采取了以下工作措施：
1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。
以資源為基礎(chǔ)，以培育特色產(chǎn)業(yè)為目標，以專班招商、駐點招商、以商招商為重點，不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。
今年重點完善招商運行機制，優(yōu)化實施了領(lǐng)導責任機制、聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、信息分流機制、提醒督導機制、目標獎懲機制、評估準入機制、項目洽談機制、招商快速反應機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導、雙月專班例會督導、季度全市大會交流督導、半年招商通報督導、年終考核獎懲督導，確保工作得到快速推進、高效落實，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。
2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會，鄂港（粵）經(jīng)貿(mào)合作等活動；二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動，推進招商工作深入開展。今年1-12月，6個招商專班外出招商78次，接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班，在4、5月開展“外出招商突擊月活動”，取得實效，同時，網(wǎng)絡招商取得進展，對國內(nèi)500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函，已有部分企業(yè)進行了回復。在招商過程中，我們深切感受到，今年開年以來，、市政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導15次率團外出招商，拜訪客商，對接企業(yè)，洽談項目，對推進重點項目簽約落戶，起到了至關(guān)重要的作用，成效非常顯著。
3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企，引進國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面，、市政府高度重視，央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合，積極對接央企，跟進聯(lián)系，與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進，合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經(jīng)投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面，市政府集中力量建設(shè)“一區(qū)三園”，為招大引強創(chuàng)造了條件，大企業(yè)、大項目的招商收到實效。
4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設(shè)。天門市政府高度重視招商隊伍建設(shè)，將新提拔 2
的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉，提拔重用招商干部，形成了良好的輿-論導向，激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務培訓，量化制定了招商專班、駐外辦事處目標任務獎懲結(jié)賬辦法。
5、強化以服務全市招商工作為目標的基礎(chǔ)工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎(chǔ)上，一是強化項目策劃，重點對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了招商策劃，根據(jù)行業(yè)分類制作多媒體推介資料，建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫；二是強化天門招商網(wǎng)管理，適時更新《天門招商網(wǎng)》，組織編印了《天門投資指南》；三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作，每月按時上報引進省外資金情況，并做好市考核范圍內(nèi)招商引資統(tǒng)計工作，及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。
6、強化以項目落地為目標的招商工作督導。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關(guān)于2012年招商引資工作實行目標考核的通知》。二是完善督導機制。重點是轉(zhuǎn)變工作作風，變被動服務為主動服務，提高服務質(zhì)量和效率，對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調(diào)度、雙月督辦制度，及時解決企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。明確責任，嚴格追責，對職能部門失職行為進行嚴肅處理。
三、存在的主要問題與不足
1、受宏觀經(jīng)濟緊縮形勢的影響，大項目特別是央企的項目投資更為謹慎，擴張速度有放緩的趨勢。
2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預見的市場因素、政策因素的影響，導致項目履約難度大。
3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務機制不盡完善，形成合力不夠，項目落地難度大。
4、由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農(nóng)民期望值過高，加大了征地難度，對招商工作可能會造成較大的負面作用。
5、招商干部自身與時俱進研究政策、產(chǎn)業(yè)，學習知識的投入遠遠不夠。
四、2015年招商目標及工作思路
工作目標：2015年全市招商引資到位資金總目標為60億元。力爭實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。
指導思想：堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務實招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”總體思路，推進“招商引資”向招商選資轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變，突出招大引強，以工業(yè)項目引進為重點，以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標，進一步突破重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，不斷完善招商引資工作機制，讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質(zhì)的提升。
主要措施：
1、進一步改善專業(yè)招商運行機制，強化學習培訓。
進一步增強開放意識，堅持科學招商、理性招商的理念，推進招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變。進一步提高專業(yè)化招商水平，強化招商隊伍建設(shè)。完善招商局機關(guān)、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標任務量化管理，并以項目引進、招大引強為重點，強化考核獎懲結(jié)賬。加強招商人員招商技能培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。
2、進一步健全重大項目儲備機制，強化項目策劃。
發(fā)展質(zhì)量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理，圍繞國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向，對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)進行項目策劃和重點推薦，在天門重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產(chǎn)業(yè)定位、有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產(chǎn)業(yè)聚集和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的項目，不斷充實、更新項目庫，夯實項目基礎(chǔ)工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、儲備一批”的思路，提高招商工作的針對性和成功率。
3、進一步改進招商方式方法，強化外出招商。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法，實現(xiàn)招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經(jīng)形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎(chǔ)上，不斷探索環(huán)境招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、委托招商、網(wǎng)絡招商等專業(yè)化招商的路子，改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產(chǎn)出低的局面，努力實現(xiàn)由被動型投資促進向主動型投資促進的轉(zhuǎn)變。
堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，以“走出去”為主，拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術(shù)、引管理方式并重，進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當中，充分調(diào)動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則，把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結(jié)合起來，把集中定點招商和分散多點招商有機地結(jié)合起來，使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道，擴大招商引資的信息源，建立信息的快速篩選評價機制，形成豐富的重大項目信息儲備。
4、進一步拓展招商領(lǐng)域，強化重點區(qū)域招商。
進一步突出招商引資的重點區(qū)域，深入分析發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，積極研究承接轉(zhuǎn)移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動，以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點，通過點對點、面對面的方式取得招商實效。
5、進一步提升招商引資質(zhì)量，強化招大引強。
明確產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向，把握招商重點和方向。注重產(chǎn)業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動作用，以特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路，力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內(nèi)500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè)，要敢想敢干，勇于對接，以不言放棄的精神，堅忍不拔的毅力，力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。
在招商工作中，我們要按照生態(tài)文明建設(shè)的要求，堅持綠色發(fā)展的理念，把好項目招商入口，對不符合環(huán)保要求、國家產(chǎn)業(yè)政策及天門產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目，一律不予引進，不洽談引進大化工項目。
6、進一步提高項目承接能力，強化平臺建設(shè)。
調(diào)整思路，配合開展商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務項目的招商，著力完善園區(qū)配套服務功能，提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式，積極開展與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。
7、進一步該是招商環(huán)境，強化招商服務。
健全優(yōu)質(zhì)服務體系，打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經(jīng)營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兌現(xiàn)的服務工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制，對招商洽談項目，要積極主動，加大溝通，努力實現(xiàn)項目早簽約；對簽約招商項目，加強項目跟蹤協(xié)調(diào)服務，及時解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，使早落地、早開工，確保按時間進度推進。真正做到“服務客商零距離、項目落地零干擾、服務質(zhì)量零差錯”。
四、招商工作建議
1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目
建議、市政府克服困難，加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設(shè)。目前，應明確全市污水處理廠打包建設(shè)的牽頭單位，根據(jù)“一區(qū)三園”現(xiàn)有企業(yè)和預測企業(yè)落戶情況，拿出全市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)招標方案和招標書，以便開展項目招商。
2、建設(shè)天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標準工業(yè)廠房的迫切需求，為天門招商引資和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現(xiàn)的土地政策調(diào)整，明年不可能像今年這樣不受限制供地。應注意投資主體的多樣性，利用民間資本，多方合作，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，拓展全市工業(yè)用地利用空間，緩解當前用地瓶頸。
3、重視“回歸工程”，加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。
一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內(nèi)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）進行收集，市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系，形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄；二是加強聯(lián)系交流，增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察，多組織宣傳推介活動，讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化，經(jīng)濟的變化，理念的變化等；三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立，團結(jié)老鄉(xiāng)，抱團發(fā)展，同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經(jīng)常交流勾通渠道，增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度，強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目，樹立典型，形成回流熱潮。
4、重視重點區(qū)域招商。
進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局，強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。
重視環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商工作。環(huán)渤海經(jīng)濟圈包括京、津、冀、晉、內(nèi)蒙、遼、魯?shù)任迨。▍^(qū)）二市。要強化招商力量，探索有效招商方式。
重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不少中小企業(yè)紛紛外遷，總部設(shè)在武漢的大企業(yè)，也陸續(xù)在圈內(nèi)城市建設(shè)生產(chǎn)基地。我們應積極創(chuàng)新機制，對接武漢，深化與武漢城市圈域合作，同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上尋求新的突破。
5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務等部門工作聯(lián)絡和推進機制；二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡推進機制；三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。
6、適度加快招商干部的合理流動，保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。
2015年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設(shè)項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。
二、招商引資工作措施
1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領(lǐng)導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領(lǐng)導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當?shù)馗辉诹?，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?BR> 基建推進組工作匯報篇十一
推進服務業(yè)重大項目建設(shè)，促進服務業(yè)加快發(fā)展。及時分解落實年度服務業(yè)投資目標和重點工作任務。扎實推進10個省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，完成27個省服務業(yè)重大項目年度形象進度和32億元投資任務，推進130個總投資達881億元的市重大服務業(yè)項目建設(shè)。2013年服務業(yè)投資增增長21.5%，全年服務業(yè)投資占限額上固定投資比例已達58.7%。
組織全市服務業(yè)重點企業(yè)和市級各有關(guān)部門赴上海交大開展對接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓，我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機構(gòu)主動對接，啟動了一批項目洽談工作。
大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，市區(qū)服務業(yè)十大重點區(qū)塊加快建設(shè)，新增省級服務業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國家電子商務示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級旅游度假區(qū)，大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺繡文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動工，市中心糧庫、麥德龍項目努力推進。農(nóng)貿(mào)市場改造提升三年任務完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
一、加快服務業(yè)重點區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務業(yè)十大重點區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確，三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應當加強重視，從規(guī)劃編制、項目謀劃、招商選資等方面入手，將重點區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟發(fā)展的高地。重點推進市商貿(mào)核心區(qū)、臺州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進10個省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)、15個市級服務業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其集聚和示范效應。
建設(shè)健康綜合體，啟動綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè)，把服務老年人“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
出臺市區(qū)保障重大服務業(yè)招商項目用地政策，對現(xiàn)代服務業(yè)重大招商項目在供地安排上予以傾斜。
服務業(yè)投資目標增長20%，生產(chǎn)性服務業(yè)投資占服務業(yè)投資提高一個百分點。
基建推進組工作匯報篇十二
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進“有效教學”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學年工作做一總結(jié)。
一、學理論，積蓄精華，促進成長。
各學科教研組期初圍繞《課程標準》、《學科教學建議》內(nèi)容，組織老師開展學習討論，將教研活動中的共同學習與課后自學相結(jié)合，并通過做練習題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標準》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學實踐層面更清楚地了解新課標的內(nèi)容，更深刻地理解教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學的實效性”“閱讀教學的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設(shè)計教學預案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學一直是語文教學中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進行教學策略，教學技能探討，并對需研討的其他教學方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認識，為達到同個教學目標，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學的探討，大家在表達感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負責人的領(lǐng)導下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進行科學預設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學，在明晰研究目標和任務的前提下，讓教師結(jié)合自身教學中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學習理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應用教學”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學方法引導學生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學問題——實際應用”的數(shù)學建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學”的教學模式，強調(diào)學生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學校的校本教研、校本培訓活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學改作負擔重、備課研究忙應付的現(xiàn)象，這學期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學校同市、縣各級兄弟學校之間的教學互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學校間的信息溝通，各兄弟學校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習題、特殊學生教育專題交流會，提供教師間互相學習的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習。樹立“彈性”意識，練習保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學生根據(jù)自己的學習能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學、有效的教學管理制度是實現(xiàn)有效教學的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學管理的最日常手段。如能形成系列化的教學管理制度，必能使關(guān)注課堂教學常規(guī)和追求最大教學效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學。當我們靜下心來鉆研教材、研究教學的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應該和全校同學科的教師進行交流，往往不同學段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學中的共性問題，而這些問題也應該成為我們開展學校教研活動的主攻方向。
六、跟進措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學生學習狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學常規(guī)巡查制度、中期教學常規(guī)考查制度，以保證教學過程在有序中追求有效。
2.強化全面教學質(zhì)量監(jiān)控。建立教學質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機制。通過教導處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學成果，診斷教學問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學過程記錄，教學現(xiàn)狀分析，教學問題診斷，教學質(zhì)量預警與激勵等教學質(zhì)量保障機制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學生個性發(fā)展的隱性效果，注重學習的初始化評價和形成性評價。改變以往的標準性評價方式，著重突出教學質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學生。
基建推進組工作匯報篇十三
今年以來，xx縣失業(yè)保險工作緊緊圍繞年初目標任務，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，扎實推進失業(yè)保險各項工作。
一是扎實推進失業(yè)保險擴面征繳工作。以企業(yè)為重點，強化失業(yè)保險政策宣傳，積極拓展參保覆蓋面，加大保費收繳力度，一季度目標任務進展順利。
二是落實各項政策，吸引足額參保。嚴格按照政策要求進行征收，失業(yè)保險費率由原來的3%陸續(xù)降至1%，并利用穩(wěn)崗補貼政策，加大宣傳力度，積極引導各企業(yè)足額足量參保。
三是認真做好臺賬，規(guī)范工作程序，加強日常管理工作，每月及時將參保單位、參保人員的基本及變更信息及時錄入江西省就業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。
四是確保失業(yè)人員失業(yè)保險待遇按時足額發(fā)放。認真嚴格按照規(guī)定審核失業(yè)人員申領(lǐng)條件，堅持按月發(fā)放、銀行代發(fā)、本人簽收的發(fā)放方式，確保發(fā)放足額準確。
江西省xx縣緊緊圍繞服務經(jīng)濟發(fā)展和保障改善民生，積極增強失業(yè)保險保生活、促就業(yè)、預防失業(yè)功能，切合自身實際，多舉措致力服務參保單位和失業(yè)職工。
一是認真做好臺賬，規(guī)范工作程序，加強日常管理工作，每月及時將參保單位、參保人員的基本及變更信息、征繳金額及時錄入江西省就業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng);并嚴格工作程序，明確分工責任，規(guī)范業(yè)務流程，形成了從失業(yè)保險參保到享受待遇發(fā)放的信息化管理。
二是加大協(xié)調(diào)力度，確保擴面征繳。合理歸類整理，建立應參保單位臺帳、切實掌握全縣各單位的詳實資料，為擴面工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時與養(yǎng)老、工傷崗位工作人員協(xié)調(diào)配合，進行信息對比，摸清未參加失業(yè)保險的企事業(yè)單位，確定擴面重點對象。
三是落實各項政策，吸引足額參保。嚴格按照政策要求進行征收，失業(yè)保險費率由原來的3%陸續(xù)降至1%，并利用穩(wěn)崗補貼政策，大力宣傳，積極引導各企業(yè)足額足量參保。
四是理順享受待遇，確保發(fā)放準確。及時接收并認真審定下崗失業(yè)人員的個人檔案，同時做好工齡認定和待遇標準核定工作，并耐心解釋失業(yè)金申領(lǐng)所需材料;堅持按月發(fā)放、銀行代發(fā)、本人簽收的發(fā)放方式，嚴格核對身份證，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等現(xiàn)象出現(xiàn)。
五是加強基金管理，確?；鸢踩?。在銀行建立失業(yè)發(fā)送保險基金財政專戶，堅決實行收支兩條線制度，并將征繳的失業(yè)保險基金全部存入財政專戶，做到了?？顚Ｓ谩?BR> 近年以來，xx區(qū)人社局通過一系列有效措施，進一步做細做實失業(yè)保險征繳工作，20xx年度共征繳失業(yè)保險基金1637萬，完成全年目標的102.3%，失業(yè)保險參保人數(shù)64364人，完成全年目標的100.3%。
一是加大宣傳力度。通過利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高新區(qū)、城區(qū)勞動保障工作站、人力資源市場等多個平臺進行失業(yè)保險征繳宣傳，提高企業(yè)及員工的參保意識。
二是將失業(yè)與養(yǎng)老保險掛鉤。只要企業(yè)繳納養(yǎng)老保險必須繳納失業(yè)保險，以此來督促企業(yè)及時繳納失業(yè)保險。
三是積極聯(lián)合勞動監(jiān)察部門。對全區(qū)中小微企業(yè)進行不定時摸底檢查，在加大稽核和監(jiān)察工作力度的同時，確保在保單位的職工應保盡保。
四是落實穩(wěn)崗補貼政策。針對依法參加失業(yè)保險并按時足額繳納失業(yè)保險費的企業(yè)實施補貼。補貼標準按照企業(yè)與其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的50%給予補貼，此項政策極大的激發(fā)了企業(yè)參加失業(yè)保險的積極性。
基建推進組工作匯報篇十四
湖北省秭歸縣人社部門充分發(fā)揮失業(yè)保險"保生活、促就業(yè)、防失業(yè)"作用，通過降低失業(yè)保險繳費比例，落實援企穩(wěn)崗補貼政策，提高失業(yè)待遇標準，為失業(yè)保險擴面征繳開拓了新局面，失業(yè)保險工作取得新成效。
為切實減輕企業(yè)社保費負擔，幫助企業(yè)擺脫困境，從20xx年5月1日起，失業(yè)保險繳費比例由原來的2%下調(diào)為1%(其中，單位繳費比例由原來的1.5%下調(diào)為0.7%，個人繳費比例由原來的0.5%下調(diào)為0.3%)，累計為各用人單位近1.9萬名參保人員減輕負擔200多萬元。
失業(yè)金發(fā)放標準穩(wěn)步提高，由630元/月增加到770元/月，失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)金期間可免費享受醫(yī)療保險，自今年7月起，領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加職工醫(yī)療保險繳費標準由301.10元/月增加到369元/月。20xx年1-8月累計為3148人次發(fā)放失業(yè)保險金242.32萬元，繳納醫(yī)療保險費106.96萬元，切實減輕了失業(yè)人員的生活壓力。
今年以來，秭歸縣人社部門把落實失業(yè)保險穩(wěn)定就業(yè)政策擺在就業(yè)工作的突出位置，沉著應對復雜經(jīng)濟形勢對就業(yè)工作的不利影響，充分發(fā)揮失業(yè)保險穩(wěn)就業(yè)、防失業(yè)的重要作用，從今年4月起開始啟動穩(wěn)崗補貼申報工作，經(jīng)過用人單位申報，秭歸縣人社部門審核，秭歸縣財政部門復核，并通過秭歸縣人力資源和社會保障網(wǎng)向社會公示一周，共有135家企業(yè)符合穩(wěn)崗補貼申報條件，補貼金額1940088元，惠及職工6891人，確保了就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。
通過實施援企穩(wěn)崗補貼政策，不僅緩解了企業(yè)資金壓力，有助于企業(yè)渡過難關(guān)，穩(wěn)崗補貼資金的發(fā)放讓企業(yè)得到了"真金白銀"的幫助，員工崗位得到穩(wěn)定，保住了大部分職工的飯碗，也保留了企業(yè)發(fā)展所需技能人才，同時激發(fā)了企業(yè)和職工抵御風險、共克時艱的信心和決心，也提升了企業(yè)的社會責任，促進企業(yè)積極參保、員工自愿參保，實現(xiàn)了企業(yè)、職工和社會三贏的局面。
基建推進組工作匯報篇十五
按照市委統(tǒng)一部署，xx市xx局整改落實、建章立制工作從開展以來，認真落實各項工作任務，現(xiàn)就整改落實、建章立制工作推進情況匯報如下。
一、認真制定《整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作方案》。
為做好黨的群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的工作，市xx局群教辦根據(jù)市委群教辦的工作安排，制定本局工作方案，提出各項工作要求，以便及時掌握工作進度。
二、繼續(xù)深入開展學習活動。
市xx局群教辦組織全局職工繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話，特別是關(guān)于教育實踐活動的重要論述，傳達學習了習近平總書記在聽取蘭考縣委和河南省委黨的群眾路線教育實踐活動情況匯報時的重要講話精神，貫徹習近平總書記在講話中強調(diào)的“防止前緊后松、防止矛盾積壓、防止簡單粗糙、防止短期效應”和“著力抓好整改落實、著力抓好制度建設(shè)、著力搞好活動。
總結(jié)。
”的“四個防止”、“三個著力”的要求，敬始如終、一鼓作氣，突出問題導向，打好整改攻堅戰(zhàn)。
三、
立說立改，整改落實見成效。
（一）涉及發(fā)展方面。
問題：基層xx力量薄弱，對xx重視程度不夠，數(shù)據(jù)質(zhì)量受影響，加強xx人員業(yè)務培訓的問題。
整改情況：
一是深入調(diào)研，鞏固基層基礎(chǔ)工作。結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展，由局領(lǐng)導帶隊到五縣（區(qū)）重點企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，加強對企業(yè)xx基礎(chǔ)工作的業(yè)務指導，分片區(qū)對各縣（區(qū)）落實《xx市人民政府關(guān)于加強基層xx工作的意見》文件精神情況進行多次調(diào)研，重點了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx站編制落實、人員配備、經(jīng)費保證、工作開展、規(guī)章制度建設(shè)及工作運行情況，撰寫了課題題目為《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx站規(guī)范化建設(shè)問題研究》。已在全市范圍內(nèi)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx規(guī)范化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx日常管理等規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx行為的規(guī)范化標準，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx規(guī)范化建設(shè)，煥發(fā)xx基本細胞的活力。
二是創(chuàng)新手段，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。為更好地搞好xx服務，滿足黨委政府和社會各界日益增長的xx需求，充分發(fā)揮xx參謀助手用，我局在成立課題研究工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，確定了工業(yè)經(jīng)濟運行情況、率先全面建成小康社會、城鎮(zhèn)化、大企業(yè)園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查以及基層xx規(guī)范化建設(shè)的五個課題，已于8月份全面完成了5個調(diào)研課題的撰寫工作，目前已進入二次核稿階段。組織各處室業(yè)務人員就目前市級領(lǐng)導、社會各界關(guān)心的經(jīng)濟問題和全市經(jīng)濟運行過程中的難點、重點問題，并結(jié)合市委市政府目標辦下達各項經(jīng)濟任務分析研判全市經(jīng)濟形勢，撰寫了多篇xx專報，供市委市政府、目標督查辦決策參考。
三是依法治統(tǒng)，以執(zhí)法檢查助推xx事業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合經(jīng)濟普查的實際進度，開展了多次以規(guī)范基礎(chǔ)工作、xx管理、xx調(diào)查配合度、xx從業(yè)人員狀況等為主要內(nèi)容的xx執(zhí)法檢查和xx巡查，通過加強宣傳、加強指導、加強服務鞏固xx規(guī)范化建設(shè)成果，助推xx事業(yè)健康發(fā)展。
四是強化培訓，提升xx隊伍能力素質(zhì)。根據(jù)機關(guān)職工和基層xx人員提出關(guān)于加強xx業(yè)務培訓的意見，我局黨組專題研究xx業(yè)務培訓工作，由分管領(lǐng)導組織各專業(yè)處室擬定培訓計劃，培訓計劃要具體可操作，有針對性地開展區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人員和企業(yè)、部門xx人員的業(yè)務培訓。目前已完成了涉及工業(yè)xx、商貿(mào)和批發(fā)零售企業(yè)、服務業(yè)、建筑和房地產(chǎn)業(yè)、勞動力調(diào)查等多期專門業(yè)務培訓工作。
（二）涉及群眾切身利益方面。
問題：與干部職工交心談心還不夠；對離退休老同志的管理有等加強；年輕干部交流不夠。
整改情況。
一是不定期開展交心談心活動。制定了《xx市xx局關(guān)于改進工作作風、聯(lián)系服務群眾的若干規(guī)定》，制度中規(guī)定局班子成員與分管處室人員不定期開展交心談心活動，一年不少于三次。2014年局領(lǐng)導與分管處室人員已經(jīng)開展了2次交心談心工作。
二是成立“職工之家”領(lǐng)導小組，充分調(diào)動工青婦力量，提升全局職工凝聚力。市xx局制定下發(fā)《關(guān)于成立建設(shè)“職工之家”領(lǐng)導小組的通知》，制定團支部工作計劃，投資0.5萬元建立職工閱覽室，建設(shè)學習陣地。制定下發(fā)《xx市xx局“全民閱讀進機關(guān)”活動實施方案》，已購進三批圖書，涉及xx、經(jīng)濟、文化、文學等各類知識。
三是加強老干部工作。新制定了《xx市xx局在職局領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系老干部工作制度》和《xx市xx局離退休人員管理制度》,強化對老干部的組織關(guān)懷,及時通報情況，加強溝通交流，督促待遇落實，鼓勵發(fā)揮作用，聽取意見建議，要求領(lǐng)導干部堅持做到“五訪”，即：特殊困難走訪、生病住院探望、節(jié)日慶典慰問、重大情況通報、領(lǐng)導新任拜訪。
四是加強xx干部隊伍建設(shè)。今年6月，市委常委市委組織部熊偉部長親臨我局指導工作，這是建局以來市委組織部長第一次到市xx局指導調(diào)研，干部職工深受鼓舞，也很振奮。市xx局根據(jù)熊部長的指示，結(jié)合局中層干部隊伍現(xiàn)狀，制定出臺《關(guān)于近期加強中層干部隊伍建設(shè)的工作方案》。7月啟動了科級干部輪崗交流工作，經(jīng)過組織動員、本人填寫意愿、開展交心談心活動、黨組研究決定，8月15日前輪崗交流的中層干部全部到位。對科級干部進行民主測評。為進一步了解科級干部在工作責任心、積極性主動性方面，業(yè)務能力，執(zhí)行能力，管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，廉潔自律和寫作能力等方面的情況，在全局范圍內(nèi)對科級干部進行民主測評，實行末位約談制度。開展正副科級領(lǐng)導干部后備人選推薦工作。市xx局黨組為進一步了解干部職工工作情況、群眾公認度等，為正副科級干部選拔任用黨組醞釀環(huán)節(jié)有據(jù)可依，在全局一般干部中民主推薦5名干部作為副科級干部選拔的后備干部庫，在副科級干部中民主推薦3名干部作為正科級干部選拔的后備干部庫。組織干部隊伍建設(shè)工作問卷調(diào)查。在全局范圍內(nèi)廣泛開展市xx局干部隊伍建設(shè)方面的問卷調(diào)查，了解干部職工對干部隊伍建設(shè)工作的期望、意見和建議，形成調(diào)查報告，進一步改進干部隊伍建設(shè)方面的工作。
（二）黨風廉政建設(shè)方面。
修改完善《xx市xx局黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》。進一步明確黨風廉政建設(shè)工作職責。
（三）機關(guān)效能建設(shè)方面。
修改完善《xx市xx局首問責任制》、《xx市xx局限時辦結(jié)制》和《xx市xx局責任追究制》。新制定《xx市xx局機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督檢查辦法》。
（四）干部選拔任用方面。
制訂《xx市xx局干部隊伍建設(shè)工作方案》和《xx市xx局干部選拔任用工作管理辦法》，制定中長期市xx局干部隊伍建設(shè)工作方案，規(guī)范選人用人工作程序，形成可操作、可持續(xù)的干部選拔機制。
（五）反對形式主義方面。
1.制定《xx市進一步加強xx工作的意見》和《xx市xx數(shù)據(jù)匯審制度》。結(jié)合“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報施行以來出現(xiàn)的新情況、新問題，匯總整理各專業(yè)以往的數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、驗收、評估、認定制度，為提高全市數(shù)據(jù)質(zhì)量提供制度保障;制定《xx市xx局xx課題研究工作實施辦法》,加強課題研究，以高質(zhì)量的科研成果更好地服務于xx工作，服務于各級黨委、政府的科學決策。解決“數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、服務意識不強”的問題。
2.修訂完善《xx市xx局黨組中心組學習制度》和《xx市xx局學習培訓制度》，解決“學習不深入、學習形式和方法比較單一”的問題。
3.制定《xx市xx局會議管理制度》、《xx市xx局公文管理辦法》和《xx市xx局智能辦公系統(tǒng)管理辦法》，嚴格控制會議及文件數(shù)量，大力整治文風會風，杜絕“以會議貫徹會議、以文件落實文件”的現(xiàn)象。
4.制定《xx市xx局督查工作實施辦法》，切實加強督查督辦、狠抓工作落實，解決“工作抓落實不夠、執(zhí)行力不強”的問題。
（六）反對官僚主義方面。
修訂《關(guān)于進一步改進工作作風、群眾服務群眾實施意見》，對該文件中關(guān)于深入基層開展調(diào)查研究、聯(lián)系服務基層的內(nèi)容進行補充完善，解決“深入基層調(diào)查研究不夠、工作布置存在隨意性、存在官本位意識和思想”的問題。
（七）反對享樂主義方面。
1.修訂完善《xx市xx局目標績效考核辦法（試行）》、《xx市xx局縣區(qū)xx工作目標考核辦法》《xx市部門xx工作考試辦法》、，把職工收入與工作業(yè)績掛鉤，發(fā)揮目標績效考核的引領(lǐng)導向作用，調(diào)動全局干部職工的工作積極性，確保圓滿完成市委、市政府和省xx局下達的各項目標任務。解決“動力不足、按部就班、安于現(xiàn)狀”的問題。
2.修訂《xx市xx局工作紀律制度》、《xx市xx局職工請銷假管理辦法》，強化職工勞動紀律和請銷假管理，以制度約束職工的行為，清除工作中“懶、散、拖”的現(xiàn)象。
（八）反對奢靡之風方面。
制定和完善《xx市xx局厲行節(jié)約反對浪費管理辦法》、《xx市xx局財務管理制度》、《xx市xx局接待工作管理制度》、xx市xx局公務用車管理辦法》、《xx市xx局辦公用品管理制度》、《xx市xx局固定資產(chǎn)管理制度》、《xx市xx局差旅費報銷規(guī)定》和《xx市xx局部門預決算和“三公經(jīng)費”公示制度》等8項制度，對公務接待、公務用車、差旅消費、辦公用品消耗、部門預算公示進行規(guī)范，進一步細化標準，提高制度的可操作性。解決“厲行勤儉節(jié)約不好”的問題。
（九）其他制度建設(shè)方面。
修訂完善《xx市xx局政務信息工作管理辦法》、《xx市xx局信息公開管理辦法》、《xx市xx局印章使用和管理辦法》、《xx市xx局保密工作制度》。
市xx局修訂制度21個，新建制度17個，為幫扶村解決2件事情，共投資1.80萬元，惠及近200多戶農(nóng)戶，700多群眾。
基建推進組工作匯報篇十六
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革將給農(nóng)民帶來帶來很多好處，概括起來說有兩點：一是解決農(nóng)村產(chǎn)權(quán)明晰問題，強化集體經(jīng)濟組織和個人對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的自主權(quán)，特別是處置權(quán)；二是激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，賦予農(nóng)村產(chǎn)權(quán)商品屬性，促進其流動增值，賦予農(nóng)民利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)自主發(fā)展的能力，解決發(fā)展過程中的資金瓶頸問題。
無疑，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為“三農(nóng)”繪就美好藍圖，引領(lǐng)“三農(nóng)”走上陽光大道，但是拆遷騰地這第一根火柴如何點燃？土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民的收益和
生活
如何得到保障？等等問題，在改革的開局中都要應對有策。涂家垴鎮(zhèn)張遠村是全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革試點村，萬秀村和畈上但村是鎮(zhèn)試點村，改革工作正在順利推進，解決的問題多遇到的問題也多，在實地調(diào)研中，看到一些舉措是可供思考借鑒的。
一、涂家垴鎮(zhèn)張遠村產(chǎn)權(quán)制度改革基本情況
全張遠村轄16個村民小組、437戶、1338人；總面積10945畝，其中耕地44047.5畝，山地4250畝，養(yǎng)殖水面1306畝，宅基地487.1畝，未利用土地510.4畝；現(xiàn)有房屋347棟，總計建筑面積53609.92平方米。
周秦風、戴貢園、細屋柯、范圣明等六個自然灣將陸續(xù)進入拆遷階段。
二、主要做法及取得的經(jīng)驗成效：
1、前期宣傳效果良好，村民基本了解此次產(chǎn)權(quán)制度改革政策、目的，能盤算得到在此次改革中大致上有哪些權(quán)利，有哪些損失，并據(jù)此權(quán)衡自己利弊；也了解產(chǎn)權(quán)改革的步驟、措施，并安排日常生產(chǎn)勞動，情緒穩(wěn)定。
2、工作步驟安排合理，“分步實施，逐步推進”的工作思路科學，易于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，留給居民充分的斟酌時間，探討合理方案。如果利益保護得當，先期拆遷騰地村民可以成為
其他
村民的示范戶，充分發(fā)揮榜樣作用，降低思想保守村民的堅守、觀望心理。
3、村民議事會的設(shè)立成效卓著，成為政府和村民溝通的重要渠道，讓村民具有充分的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，政策精神的傳達和民意訴求的表達及時而暢通，有效消除隔閡。村民議事會也幫助改革工作順利推進，確權(quán)登記、房產(chǎn)確認和補償標準都有議事會成員的獻計獻策，確定的結(jié)果比較有說服力。
4、“尊重民意，自愿選擇”的原則很好地消解了村民對搬遷騰地工作的對立情緒，讓村民更愿意坐下來表達自己的訴求，有耐心商議確權(quán)、登記、補償?shù)葟碗s繁瑣的事務，對不符合自己意愿的意見也能保持寬容的態(tài)度，杜絕村民的過激言行。
5、張遠3300畝藍莓基地和1000畝姜家蕩水產(chǎn)基地初具規(guī)模，現(xiàn)期安置就業(yè)80余人，人均月收入800元以上，部分農(nóng)民可以離開土地而收入穩(wěn)定，減少對自有耕地維持生計、收入的依賴，是支持土地集中流轉(zhuǎn)的活躍分子，成為產(chǎn)權(quán)制度改革工作順利推進的有力支撐點。
6、“分步實施”已經(jīng)入實質(zhì)階段，產(chǎn)權(quán)摸底、登記、公示已經(jīng)完成，拆遷騰地工作啟動，部分村民簽字同意拆遷，周秦風等四個自然村進展順利，已開始拆除。
三、目前存在的問題和困難：
1、村民算了自己“兩本帳”，遷村積極性受挫，騰地工作拖延： 第一本帳是房產(chǎn)價值帳。房屋、宅基補償金額與村民預期尚有差距，例如按照商議的房屋拆遷補償標準，最好的全精裝修的一類樓房是960元/平米，占地100平米的兩層樓房總計可獲得近20萬元的補償，村民對此沒意見，但搬到集中建設(shè)的新社區(qū)只能住上一百多平米的精裝修單元房了，如果原來是平房則需要投入更多資金購買裝修房子。在農(nóng)村一棟房子住全家很寬敞了，在社區(qū)一套單元房住全家就有點別扭了。算算經(jīng)濟賬，覺得劃不來，影響村民遷居積極性。
第二本賬是生活成本帳。目前農(nóng)村的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)依然強勢，蔬菜自己種，雞鴨自己養(yǎng)，雜糧油料自己產(chǎn)，這都有效降低了農(nóng)村生活成本，而住進社區(qū)，很大程度上這些都得去花錢購買，生活成本提高，搬遷就不樂意了。這點在年老農(nóng)民身上表現(xiàn)尤其明顯，他們也不希望改變目前的生活狀態(tài)，集鎮(zhèn)生活模式無法吸引他們，影響遷居積極性。
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基建推進組工作匯報篇十七
20xx年，xx縣人社局高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，為了確保就業(yè)局勢穩(wěn)中求進，xx縣人社局積極采取六大措施，確保全年目標實現(xiàn)。
一、深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策。積極落實穩(wěn)定和擴大就業(yè)的新一輪政策，實現(xiàn)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)3200人，再就業(yè)1800人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
二、實施“我選湖北.夢在”計劃。加強大學生實習實訓基地、實施高校畢業(yè)就業(yè)促進計劃、創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃和高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃，做好離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)工作，建設(shè)1個高校畢業(yè)生實習實訓基地。
三、做好重點群體就業(yè)工作。繼續(xù)做好化解過剩產(chǎn)能分流職工再就業(yè)工作。重點推出勞務輸出對接試點經(jīng)驗，加強就業(yè)精準扶貧，培訓貧困勞動力820次，轉(zhuǎn)移就業(yè)xx00人。推進失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作，完善失業(yè)監(jiān)測預警機制，防范大規(guī)模失業(yè)風險。
四、深入推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。運用創(chuàng)業(yè)擔保貸款等創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策大力支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實施農(nóng)家樂精準扶貧等創(chuàng)業(yè)扶持項目;推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息服務平臺建設(shè)，建立人才創(chuàng)業(yè)新超市。
五、加強人力資源服務業(yè)建設(shè)。推進人力資源服務機構(gòu)誠信體系建設(shè)和星級評定工作。
六、加強職業(yè)培訓力度。扎實開展建檔立卡貧困人員職業(yè)技能提升計劃、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓計劃。落實“兩后生”參加技工教育、技能鑒定、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓免費政策，加強家庭服務業(yè)職業(yè)技能培訓工作。
xx學院高度重視該院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，采取多種有效措施，扎實推進畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，取得了一定的成效。
該院一直把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為學院重點工作來抓。一是加強組織領(lǐng)導，層層落實責任。學院成立了以書記、院長為組長的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組;該院招生就業(yè)處根據(jù)學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作總體目標任務制定切實有效的工作措施，列出具體的目標任務清單;各二級學院成立了以黨支書記、院長為組長的就業(yè)工作領(lǐng)導小組，與學院簽訂了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作目標。
責任書。
制定了二級學院就業(yè)。
工作計劃。
和實施方案。層層傳導壓力，夯實責任，狠抓落實。二是強化條件保障，做到就業(yè)工作“機構(gòu)、經(jīng)費、場地人員”四到位。該院通過機構(gòu)調(diào)整配備了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專職人員，并預算一定的專項經(jīng)費，按照《學二級學院就業(yè)工作經(jīng)費撥付與管理辦法》給二級學院劃撥就業(yè)經(jīng)費。學院配備了固定的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專用場地，辦公設(shè)備齊全，保障了各二級學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的順利開展。
該院招生就業(yè)處統(tǒng)籌全校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，明確目標任務，制定切實可行的措施并組織實施。牽頭制定了《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施方案》《大學生創(chuàng)業(yè)孵化園管理辦法》《xx學院校友促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》等一系列制度文件，在院內(nèi)建設(shè)了初具規(guī)模的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園，成功舉辦首屆xx學院優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友成果匯報及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，得到上級部門肯定。該院教務處修訂完善本科人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建了課內(nèi)外一體化的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程體系，學工部在畢業(yè)生檔案管理、大學生預征入伍資助等方面給予大力支持，團委認真落實西部計劃就業(yè)項目，國資處、后勤保障處、計財處等部門優(yōu)化管理服務流程，優(yōu)先保障大學生創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，保衛(wèi)處在開展各種招聘活動以及學生就業(yè)過程中給予安全保障。
該院化學化工學院主動出擊，與有關(guān)化工、制藥等用人單位加強聯(lián)系，20xx年新建就業(yè)基地20余個，為畢業(yè)生提供了實習就業(yè)崗位，就業(yè)率居全校第一。還將謝娟平、袁光輝等3名教師的科研成果轉(zhuǎn)化為大學生創(chuàng)業(yè)項目并積極實施。該院教育學院結(jié)合專業(yè)特點，強化學生從事幼教、小教工作的有關(guān)專業(yè)技能訓練，與100余家幼兒園、小學、培訓結(jié)構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系，畢業(yè)生提前被用人單位訂單簽約，用人單位反饋好，就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量高。該院經(jīng)濟與管理學院注重與中小企業(yè)建立合作關(guān)系，注重提高學生就業(yè)崗位與專業(yè)的契合度，提升就業(yè)質(zhì)量。20xx年舉辦專場招聘活動達到20余場，并有多名畢業(yè)生考入銀行系統(tǒng)工作。該院文學與傳媒學院重視發(fā)揮校友作用，促進畢業(yè)生就業(yè)。20xx年，聯(lián)系了20余家優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友企業(yè)，為畢業(yè)生開展就業(yè)指導10余場。安排院系領(lǐng)導和部分教職工對困難畢業(yè)生進行精準幫扶，已取得一定的效果。該院電子與信息工程學院重視專業(yè)培養(yǎng)與就業(yè)崗位的對接，積極引入就業(yè)高端培訓，一批畢業(yè)生經(jīng)過培訓，到軟件行業(yè)就業(yè)，學生待遇高，就業(yè)穩(wěn)定性強，就業(yè)質(zhì)量高。該院體育學院根據(jù)專業(yè)特點，積極與全國各地體育、健身器材、體育競技等用人單位建立聯(lián)系，建立與專業(yè)對口的實習就業(yè)基地12個。同時積極組織學生參與各類體育賽事的裁判和服務工作，提高了學生的專業(yè)技能與就業(yè)競爭力。該院數(shù)學與統(tǒng)計學院與政治與社會發(fā)展學院注重學生科技技能、就業(yè)技能與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織學生參加學科專業(yè)競賽，舉辦綜合技能訓練，提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力。該院藝術(shù)學院針對學生就業(yè)期望值高的特點，重視就業(yè)指導教育，對學生進行就業(yè)觀念教育，20xx年開展就業(yè)指導活動達到15次。有20位創(chuàng)業(yè)學生入駐秦巴眾創(chuàng)空間以及科技資源統(tǒng)籌中心孵化園。
一是制度建設(shè)不斷完善，規(guī)范管理不斷加強。該院招生就業(yè)處修訂了《xx學院畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》，制定了《xx學院二級學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作考評以及獎勵辦法》、《招生就業(yè)處工作人員聯(lián)系院系工作責任制度》，《xx學院校友促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》，《xx學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作實施方案》，《xx學院大學生創(chuàng)業(yè)孵化園管理辦法》，《xx學院大學生創(chuàng)業(yè)實踐項目申請管理辦法》等制度，并不斷完善實施，規(guī)范工作機制和工作流程，建立健全就業(yè)工作考評機制，為就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的順利展開提供了制度保障。
二是扎實有效地開展就業(yè)指導與服務工作。該院制定了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務工作計劃，把就業(yè)指導、職業(yè)生涯規(guī)劃等課程作為必修課，列入教學計劃，實行小班授課，修訂了教學大綱，成立了大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教研室。并加強就業(yè)指導師資隊伍建設(shè)。目前有60余名就業(yè)指導與職業(yè)生涯規(guī)劃任課教師，其中有48名教師參加了國家職業(yè)指導師培訓，獲得了相關(guān)資格證書。認真組織開展各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導報告活動。結(jié)合學生專業(yè)實際情況，該院就業(yè)職能部門及各二級學院積極聘請校內(nèi)專業(yè)教師、校外專家、政府就業(yè)主管部門領(lǐng)導、企業(yè)人力資源專家、優(yōu)秀校友、創(chuàng)業(yè)成功人士、基層建功立業(yè)優(yōu)秀大學生等為畢業(yè)生做有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃、擇業(yè)準備與求職技巧、求職禮儀、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)等系列專題講座和報告，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀，助力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。該院強化服務意識，耐心細致開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務。在國家項目招考、參軍入伍報名、就業(yè)協(xié)議簽訂、派遣改派等方面進行耐心細致指導、政策咨詢與服務。僅20xx年共給畢業(yè)生開設(shè)公務招考前指導培訓12場，為學生辦理各種公務招考錄取入職手續(xù)558次，幫助學生在公務招考錄用過程中進行推薦、政審、體檢、維權(quán)、復議、違約、待遇落實等協(xié)調(diào)事項共計190余項。另外為一大批入職國企、名營企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)的畢業(yè)生排憂解難，幫助他們順利就業(yè)。
三是多措并舉開拓就業(yè)市場，建立就業(yè)基地，為畢業(yè)生提供充足就業(yè)崗位。近幾年，該院采取多種措施，實行校地合作，聯(lián)合開發(fā)就業(yè)市場。已與北京、上海、佛山、蘇州、重慶、成都、西安、陜北、漢中等地2200余家用人單位建立了長期穩(wěn)定的人才供給關(guān)系。建立各類就業(yè)實習基地182個。20xx年又增加了500家優(yōu)秀用人單位，并與企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，積極推薦該院畢業(yè)生赴單位就業(yè)，為畢業(yè)生就業(yè)提供了更多更好的選擇機會和平臺。該院積極穩(wěn)固本地就業(yè)市場，與xx市創(chuàng)業(yè)就業(yè)局以及各縣區(qū)人才交流中心聯(lián)系，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展，與本地企業(yè)100余家建立了校企合作關(guān)系，20xx年共有x名畢業(yè)生在本地就業(yè)，占畢業(yè)生人數(shù)40.20%，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。該院還發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，線上線下結(jié)合，開辟網(wǎng)上就業(yè)市場。在“全國大學生就業(yè)公共服務立體化平臺”、各類人才招聘網(wǎng)、相關(guān)地市人力資源服務網(wǎng)站等選擇適合該院畢業(yè)生就業(yè)的用人單位崗位信息，通過學院就業(yè)信息網(wǎng)、手機app平臺及時推送給畢業(yè)生，有一大批畢業(yè)生通過網(wǎng)上招聘成功就業(yè)。
四是舉辦各類各層次招聘會，為畢業(yè)生提供雙選平臺。該院積極舉辦各類招聘會，包括大型校園招聘會、中小型專場招聘會和師范類、藝術(shù)類專場招聘會，為畢業(yè)生提供充足的就業(yè)崗位。
五是積極做好公務招考、國家和地方基層項目就業(yè)工作。該院積極宣傳國家公務招考、事業(yè)單位招考以及國家基層項目就業(yè)工作，先后落實了公務員招考、陜西省農(nóng)村基層人才隊伍振興計劃、志愿服務西部計劃、大學生村官、特崗教師、教師招考、行政事業(yè)單位招考、城鎮(zhèn)社區(qū)招考、大學生應征入伍等國家基層項目招錄工作。有多名畢業(yè)生參加各類公務招考和大學生征兵并被錄用。六是重視家庭困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作，幫助畢業(yè)生順利就業(yè)。該院為家庭困難畢業(yè)生發(fā)放困難補助，學院招就處及二級學院還對家庭經(jīng)濟特別困難、殘疾畢業(yè)生、災區(qū)生源畢業(yè)生、少數(shù)民族畢業(yè)生等進行了重點指導幫扶，給予一次性求職補貼。這一舉措已得到上級的肯定、學生及家長的好評。
一是確立了“堅持以學科專業(yè)為依托，以創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的工作思路。把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入學院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立了xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組，制定了《xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施方案》，印發(fā)了《關(guān)于成立xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導小組及指導專家組的通知》，全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。
二是該院將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入教學計劃，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。根據(jù)人才培養(yǎng)定位和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標要求，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程。增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教育課程和實訓模塊。面向全體學生開設(shè)《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導》課程，增加充實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容。建立由專業(yè)理論、學科前沿、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)指導等內(nèi)容有機銜接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程群。
三是開展多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導報告會。該院每年邀請創(chuàng)業(yè)指導專家、成功創(chuàng)業(yè)人士、優(yōu)秀校友等到校舉行大學生創(chuàng)業(yè)座談會、創(chuàng)業(yè)項目金點子發(fā)布會、大學生創(chuàng)業(yè)項目評審會、創(chuàng)業(yè)政策現(xiàn)場指導答疑會等活動。積極邀請校內(nèi)外專家、優(yōu)秀校友來校舉行大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果匯報會暨大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，成立了xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會，進一步推進學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
四是大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，積極申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目。該院認真組織大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，積極申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，學院被教育部確定為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目實施學校，指導學生成功申報多項大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。
五是創(chuàng)建校內(nèi)外相結(jié)合的大學生創(chuàng)業(yè)孵化園，為大學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺。該院在校內(nèi)建設(shè)1100平方米的大學生創(chuàng)業(yè)孵化園，結(jié)合學科專業(yè)遴選出有關(guān)電子商務、軟件開發(fā)制作、培訓教育、廣告設(shè)計、服務外包、產(chǎn)品研發(fā)、功能性食品開發(fā)、產(chǎn)品包裝設(shè)計、宣傳策劃等12個創(chuàng)業(yè)項目。加強與政府、社會、行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作，建立一批大學生校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。在高新區(qū)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、秦巴眾創(chuàng)空間共建xx學院大學生校外創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)，先后推薦20名學生成功入駐。
六是加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè)，根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學生不同階段和不同需求，提供有針對性的指導服務，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。該院建立了包括校內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導教師、校外創(chuàng)業(yè)指導專家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友等60余人組成專兼結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍，并不斷充實完善。
七是發(fā)揮優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友的典型示范與榜樣帶動作用。該院招生就業(yè)處編印了《xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策匯編》《xx學院大學生創(chuàng)業(yè)典型選編》,收錄了近幾年來中、省、地各級政府和主管部門出臺的有關(guān)扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策及近幾年來該院畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)放到二級學院和學生手中，引導和激勵學生進行自主創(chuàng)業(yè)。